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미얀마와 긴밀한 관계를 유지하는 몇 안 되는 국가 중 하나인 인도는 '작전 사하야타'를 시작하여 두 척의 인도 해군 함정과 두 대의 인도 공군 (IAF) 항공기가 사이클론 피해 국가에 첫 국제 구호 물자를 공급했다. 두 대의 항공기는 각각 4톤의 구호 물자를 운반했으며, 인도 해군은 100톤 이상의 구호 물자를 수송했다. 5월 8일, IAF는 텐트, 담요, 의약품을 포함한 32톤 이상의 구호 물자를 실은 세 번째 항공편을 파견했다. 인도는 버마에 더 많은 원조를 보낼 계획이었다. 별도의 전개로, 버마는 인도의 탐색 구조팀과 뉴스 미디어의 사이클론 피해 핵심 지역 접근을 거부했다. 인도는 버마에 국제 원조, 특히 미국으로부터의 원조를 수락하도록 요청했다는 성명을 발표했고, 버마는 이에 동의했다. 다양한 보도에 따르면, 인도 당국은 사이클론 나르기스가 미얀마 해안을 강타하기 48시간 전에 미얀마에 위험을 경고했다. 2008년 5월 16일 기준 인도 정부는 에야와디 삼각주에 두 개의 독립적인 소형 병원을 설립하기 위해 50명의 의료진을 파견하겠다는 인도의 제안을 수락했다. 이 의료팀을 태울 항공기가 델리의 팔람 공군 기지에서 준비 중이었다.
이탈리아는 세계 식량 계획 (WFP)이 조직한 항공편으로 30톤의 비상 구호 장비 (들것, 발전기, 정수기 등) 형태의 465,000유로 (약 732,282달러) 상당의 원조를 제공했다. 이 항공편은 5월 8일 양곤에 도착했다. 이것은 서방 국가의 첫 구호 항공편이었으며, 태국으로부터의 원조만 앞섰다.
이 원조 외에도 이탈리아 정부는 WFP를 통해 500,000유로를, 유엔을 통해 구호 기관에 500,000유로를 추가로 제공했다. 또한 적십자를 통해 123,000유로가 제공되었으며, 비상 장비에 대한 추가 자금으로 300,000유로가 지원되었다.
메르시 말레이시아는 양곤의 미얀마 의사 협회 소속 180명의 의사를 에야와디 삼각주 파견을 위해 훈련시켰다. 더 스타 미얀마 구호 기금을 통해 미얀마 사이클론 피해자들을 위해 말레이시아 링깃 180만 링깃이 모금되어 메르시 말레이시아 집행위원 아흐마드 파이잘 페르다우스 박사에게 전달되었다. 두 번째 말레이시아 적신월사 (MRCS) 재해 구호팀이 2008년 5월 21일 미얀마로 파견되었다.
태국은 10만 미국 달러 상당의 물품, 30톤의 의료 물품, 12톤의 식량 물품을 태국 적십자로부터 보냈다. 또한 차이야 사솜삽 태국 공중보건부 장관은 정부가 이미 10억 바트 (3,130만 달러) 이상의 의료 물품을 미얀마에 보냈다고 밝혔다. 더 나아가, 태국 정부는 버마 군정의 허가를 받아 20개의 의료팀과 20개의 신속 전염병 진압 부대를 파견했다. 사막 순타라웻은 "미얀마가 우리에게 도움을 줄 수 있도록 허락한다면, 우리 공군은 C-130 허큘리스 항공기를 제공하여 우리 팀을 그곳으로 수송할 것입니다. 이것은 성급하게 실행되어서는 안 되며, 그들의 정부의 허락을 받아야 합니다"라고 말했다. 2008년 5월 7일, 이 부대들과 그들의 하위 비행기들은 식수와 건축 자재를 싣고 양곤에 착륙하는 것이 허용되었다.
가장 많은 금액을 기부한 국가 중 하나는 영국으로, 1,700만 파운드 스털링 (약 3,350만 미국 달러)를 약속했다. 영국의 국제개발부는 국제 구호 활동 조정을 돕기 위해 국제 구호팀을 파견했다. 같은 부서의 또 다른 팀도 미얀마 현지에 있었다. 영국 왕립 해군은 지원을 위해 을 해당 지역에 파견했다. 이 함선은 오리온 08 전개 그룹의 일부였으나 우발적인 임무를 위해 파견되었다. 이 임무의 코드명은 "송스터 작전"였다. 총리 고든 브라운은 버마 정권에 대해 극도로 비판적이었으며, 원조를 전달하기 위해 "강제 공중투하"를 감행하여 버마의 주권을 침해하는 것을 배제하지 않았다.
5월 5일, 미얀마 주재 미국 임시대리대사 샤리 빌라로사는 사이클론 나르기스의 영향으로 재해를 선포했다. 이에 대응하여 미국 국제개발처(USAID)는 재난 지원 대응팀 (DART)을 파견하고 즉시 유니세프, 세계 식량 계획, 유엔난민기구에 200만 달러를 제공하여 비상 식량, 물, 위생 및 피난처 지원을 제공했다.
5월 6일, USAID는 미국 적십자사에 100만 달러, NGO 파트너에 200만 달러를 포함하여 총 300만 달러를 추가로 할당하여 비상 구호 지원을 제공했다. 5월 12일, USAID 행정관 헨리에타 포는 세계 식량 계획을 통해 1,300만 달러의 식량 원조 및 물류 지원을 발표했다.
5월 12일부터 20일까지 USAID와 미국 국방부 (DOD)는 185회의 DOD C-130 항공편으로 약 120만 달러 상당의 미국 구호품을 양곤으로 운송하는 것을 조정했다. 이 구호품은 113,000명 이상의 수혜자에게 지원을 제공할 것이었다. DOD의 노력은 합동태스크포스 캐링 리스폰스의 지휘 아래 이루어졌다.
2008년 6월 26일 현재, 미국의 지원 총액은 41,169,769달러였으며, 태국에 주둔한 USAID DART에 의해 계속해서 지휘되었다.
기타 구호 활동.
5월 15일, 유엔 인도주의 업무 조정국 (OCHA)은 버마 HIC 웹사이트를 개설했다. 이 사이트의 목적은 사이클론 나르기스에 대응하는 운영 기관 간의 정보 교환 및 협력을 개선하는 것이었다. 방콕에 본부를 둔 HIC는 양곤 및 방콕에 있는 인도주의 파트너십 팀 및 기타 인도주의 파트너에게 지원을 제공하고 있었다.
2008년 5월 8일까지 버마 인민을 위한 재단은 양곤과 그 외 지역에서 수천 명의 난민에게 직접적인 지원을 제공하는 팀을 현장에 파견했다. 이 조직은 불교 자원봉사자들에 의해 운영되었고 버마 정부로부터 이미 묵시적인 허가를 받았으므로, 모든 기부금은 직접적으로 물품에 사용되었다.
국제 적십자사·적신월사 연맹은 구호를 위해 189,000달러를 약속했다. 연맹은 또한 추가로 ₣ 7390만 프랑 (7250만 미국 달러)을 호소했다. 적십자 대변인 맷 코크레인은 사이클론 생존자들이 모든 것이 필요하다고 말했다. 그들은 몸을 말릴 비상 대피소와 식량이 필요했다. 그는 고여 있는 물이 말라리아 모기의 완벽한 번식지이므로 살충제 처리된 모기장이 필요하다고 말했다. 적십자는 구호품을 실은 배가 잠수된 나무에 부딪혀 침몰하면서 차질을 겪었다. 배에 탄 모든 사람들은 살아남았지만, 대부분의 화물은 유실되었다. 의료 및 주거 물품을 실은 10편의 적십자/적신월사 구호 항공편이 5월 12일 양곤에 착륙할 예정이었다.
트로케어는 1995년부터 미얀마에서 활동해 왔으며, 사이클론 나르기스 이후 처음으로 접근 허가를 받은 아일랜드 구호 단체였다. 구호 작업은 주로 현지 파트너와 국제 카리타스 인터내셔널 연맹 회원 자격을 통해 수행되었다. 트로케어는 최근 중국 지진으로 인해 미얀마의 인도주의적 작업에 대한 관심이 줄어들지 않도록 호소했다.
미얀마에서 활동이 허용된 몇 안 되는 기관 중 하나인 세이브 더 칠드런은 고립된 지역에 도움이 도착함에 따라 사망자 수가 앞으로 며칠 안에 급격히 증가할 것이라고 말했다. 5월 18일, 이 단체는 3만 명의 5세 미만 아동이 이미 영양실조에 직면해 있으며, 식량이 제때 공급되지 않으면 한 달 안에 굶어 죽을 수 있다고 밝혔다.
국경없는의사회는 40톤의 구호 및 의료 물품을 실은 비행기를 양곤에 착륙시켰다. 세관 통과 후 물품은 현지 MSF 창고로 옮겨졌다. 이들은 해당 지역에 약 200명의 직원을 두고 있으며, 이들 중 다수는 그곳에서 장기 프로젝트에 참여해 왔고 이미 해당 지역에 있었다.
월드 비전은 300만 미국 달러의 모금을 시작했으며, 국제 원조를 국내로 유입시키기 위해 노력했다. 현지 직원들은 식량, 물 및 기타 비식량 품목을 배포하는 데 주력하고 있었으며, 월드 비전 미얀마 관리자들은 가장 큰 피해를 입은 지역에서 활동하고 외부로부터 원조를 들여오기 위한 정부 승인을 얻기 위해 노력했다.
현지 NGO도 비상사태에 대응했으며, 인권 또는 여성 중심의 활동에서 인도주의적 비상 구호로 전환한 단체도 많았다.
미얀마 논란.
군정의 원조 봉쇄.
폭풍 발생 후 며칠 동안 군정은 폭풍의 영향을 취재하던 CNN 기자를 추적했다. 기자는 결국 투옥될 것을 두려워하여 미얀마를 떠날 수밖에 없었다.
2008년 5월 9일, 군정은 국제 구호 지원을 식량, 의약품 및 기타 물품, 그리고 재정 지원으로 제한할 것이며, 추가적인 외국 구호 요원이나 군사 부대는 국내에서 활동하는 것을 허용하지 않을 것이라고 공식적으로 선언했다. 태국의 사막 순타라웻 총리는 에릭 G. 존 주태국 미국 대사의 요청에 따라 5월 11일 미얀마를 방문하여 군정에 국경 개방을 촉구할 것이라고 밝혔다. 퀸튼 퀘일 주태국 영국 대사는 나중에 자신도 순타라웻과 동행할 것이라고 언급했다. 그러나 군정은 즉시 현재는 누구도 환영할 의사가 없다고 답했다. 순타라웻은 여전히 지체 없이 군정에 중재 서한을 제출할 것이라고 말했다.
이러한 지연은 국제적인 비난을 불러일으켰다. 또한 5월 9일 방콕에서 유엔 대변인 리처드 호시는 미얀마가 전면적인 국제 구호 활동을 수용할 것을 촉구했다. 유엔 사무총장 반기문은 군정에게 "방해 없이" 원조를 허용할 것을 촉구했다. 반 총장의 발언은 고에너지 비스킷 두 선적이 군부에 의해 도난당한 후 세계 식량 계획이 식량 원조를 재개한 후에 나왔다. 캐나다 하원은 2008년 5월 9일 만장일치로 통과된 결의안에서 버마 정부의 대응을 비난했다. 옥스팜 인터내셔널의 지역 책임자 사라 아일랜드는 150만 명이 깨끗한 물과 위생 시설을 곧 받지 못하면 사망에 직면할 것이라고 경고했다. "불필요한 사망과 고통을 피하기 위해 사람들이 깨끗한 물 공급원과 위생 시설에 접근하는 것이 정말 중요합니다."고 말했다. 2008년 5월 13일, 미얀마 정부는 일주일 이상 전에 사이클론 나르기스가 국내에 입힌 사망과 파괴의 규모를 알지 못하는 것처럼 보인다고 보도되었다. 일부 비평가들은 버마 정부가 의도적으로 폭풍 피해자에게 원조를 거부하여 수십만 명이 굶주림, 노출, 질병으로 사망하게 만들었으므로 집단학살을 시사하기까지 했다.
2008년 5월 16일, 버마 유엔 대사는 프랑스가 버마 해안에 군함을 배치했다고 비난했다. 프랑스 유엔 대사는 LHD 미스트랄이 군함이 아니라고 부인했으며, 미얀마가 원조 증강을 허용하지 않는 것은 "진정한 인도에 반한 죄로 이어질 수 있다"고 주장했다. 프랑스는 문제의 함선이 1,500톤의 구호품을 싣고 있었다고 밝혔다. 영국 총리 고든 브라운은 지배 군정이 행동을 취하지 않아 재앙이 "인간이 만든 재앙"으로 커지게 했다고 비난했다. 그는 또한 군정을 비인간적인 행동을 저질렀다고 질책했다.
5월 19일, 미얀마는 동남아시아 국가 연합 (ASEAN) 회원국으로부터의 원조를 허용하기로 합의했다. 이 결정은 긴급 아세안 정상회담 이후에 나왔다. 원조는 5월 21일부터 도착하기 시작했다. 반기문은 "구호 노력을 가속화하기 위해" 같은 날 미얀마를 방문할 것으로 예상되었다. 그날, 반 총장은 미얀마가 "국적에 관계없이 모든 구호 요원"의 입국을 허용할 것이라고 발표했지만, 선박과 헬리콥터는 여전히 허용되지 않을 것으로 예상되었다. 이 발표는 반 총장이 군정 지도자 딴 슈웨 장군과 2시간 이상 만난 후에 나왔다. 이 발표를 환영한 단체로는 월드 비전, 세계 식량 계획, 국제구조위원회가 있었다.
5월 23일, 반기문 유엔 사무총장과 딴 슈웨 간의 협상 결과, 미얀마가 국적에 관계없이 구호 요원의 입국을 허용하게 되었다. 미얀마 정부는 여전히 국내에 군대의 주둔에 강력히 반대하며, 오직 전담 구호 요원만 허용했다. 6월 5일, 에식스함이 이끄는 미국 항공모함 전단은 몇 주 동안 입항이 거부된 후 버마 해안을 떠나 전달되지 않은 원조 물품을 다시 가져갔다.
5월 27일, 세계 여론을 복잡하게 만들고 국제 구호 단체의 수많은 다양한 보고서와는 대조적으로, 버마 군정은 유엔 원조를 칭찬했다.
2008년 6월 5일, 국제앰네스티는 최소 30명이 난민 수용소에서 쫓겨났다는 보고서를 발표했다. 이 보고서는 또한 군부가 원조를 육체 노동과 맞바꾸고 있음을 지적했다.
중단 없는 국민투표.
버마 야당과 외국의 반대에도 불구하고, 군정은 이전에 예정되었던 (2008년 5월 10일) 헌법 국민투표를 강행했다. 그러나 양곤과 폭풍 피해가 가장 심했던 다른 지역에서는 투표가 2008년 5월 24일로 연기되었다.
2008년 5월 8일, 약 30명의 시위대가 필리핀 마닐라에 있는 미얀마 대사관 앞에서 군정에게 국민투표를 연기하고 즉시 국제 구호품을 수용할 것을 요구하며 시위를 벌였다. 필리핀 시위대는 "지금은 정치를 할 때가 아니라 사람들을 구할 때"라고 성명을 발표했다. 미국 정부 또한 유엔에 국민투표를 지지하지 말 것을 요구했다. 버마 야당 지도자 아웅산 수 찌 또한 이 재난 중에 국민투표를 실시하는 것은 완전히 용납할 수 없는 행위라고 밝혔다. 5월 10일, 약 500명의 버마 활동가들이 말레이시아 쿠알라룸푸르에 있는 버마 대사관 밖에서 시위를 벌이며, 파괴적인 사이클론에도 불구하고 투표가 시작되었음에도 불구하고 버마 군사 정권이 헌법 국민투표를 취소할 것을 요구했다.
미얀마 뉴스 통신사인 미지마가 2008년 5월 9일 미얀마 전역에서 실시한 여론 조사에 따르면, 조사 대상자의 64%는 여전히 국민투표에 참여할 의향이 있었다. 그러나 71%는 헌법이 무엇인지 몰랐고, 52%는 헌법을 지지할지 반대할지 아직 결정하지 못했다.
원조 배분 논란.
AP 뉴스 보도에 따르면, 재난 피해자에게 제공된 외국 원조는 군부 정권에서 나온 것처럼 보이도록 위조되었으며 국영 텔레비전은 딴 슈웨 장군이 재난 구호품을 의례적으로 전달하는 이미지를 계속해서 방영했다.
재난 발생 후 일주일이 넘도록, 집을 잃었거나, 부상을 입었거나, 질병과 굶주림에 시달리는 10명 중 1명만이 어떤 종류의 원조를 받았다. 2주 이상 지난 후에도 구호품은 필요한 사람들의 25%에게만 도달했다.
사이클론 발생 9일 후에도 군사 정부는 구호 요원의 지역 진입을 위한 비자와 접근을 계속 거부했다. 유엔은 대량의 원조를 수송하기 위한 항공 또는 해상 통로 개설을 촉구했으며, 는 프랑스 및 미국 군사 자산과 함께 해당 지역으로 파견되었다.
원조 봉쇄에 대한 활동가의 반응.
Facebook.com 페이지 "버마 (미얀마) 사이클론 재난 피해자 구호 활동 지원"은 10,000명의 회원을 활용하여 2008년 5월 17일 "버마를 위한 세계 행동의 날"을 조직했다. 버마 글로벌 행동 네트워크, 버마 캠페인 UK, 버마의 캐나다 친구들, 미국 버마 캠페인, 인포 버마니 및 수많은 지역 파트너들의 도움으로 2008년 5월 17일 전 세계 여러 도시에서 버마를 위한 세계 행동의 날이 개최되었으며, 이는 인도주의적 개입을 요구하는 목소리였다. 이는 군정의 사이클론 나르기스 피해자들에 대한 원조 봉쇄에 대한 명백한 반응으로, 국제 사회는 미얀마의 가장 피해가 심한 지역으로 원조를 전달하기 위한 인도주의적 회랑 개설을 촉구했다.
나르기스는 사망자 수와 피해에 있어 많은 기록을 세웠다. 또한, 5월 2일 나르기스가 SSHS 4등급에 도달했을 때 이는 3년 연속으로 이 해역에서 4등급 폭풍이 발생한 유일한 사례였다. 즉, 말라 (2006년)로 시작하여 2007년 시드르와 고누를 거쳐 나르기스로 끝났다. 당시 기록된 역사상 인도양 사이클론 분지에서 가장 피해가 큰 폭풍이다. 이 기록은 2020년 2020년 북인도양 사이클론의 사이클론 엄펀에 의해 결국 깨졌다.
사이클론의 공식 사망자 수는 84,537명이며, PDNA 당시 53,836명이 실종되었고 19,359명이 부상을 입었다. 총 사망자 수는 138,373명에 달하여, 나르기스는 기록상 가장 치명적인 열대 저기압 중 하나가 되었다.
민간 구호.
몇몇 국제 기구에서 미얀마 국내 구호 활동 지원을 승인받았다.
쌀 공급에 대한 영향.
에야와디 삼각주는 쌀 재배에 너무 비옥한 지역이어서 "대영 제국의 쌀 창고"로 알려져 있었다. 생산량은 미얀마가 시민들에게 많은 양의 쌀 (아시아 표준으로)을 먹이고 시장에 팔 수 있을 만큼 충분했다. 나르기스가 수확기 직전에 강타했기 때문에 쌀 부족과 기근이 초래될 수 있었다. 유엔의 유엔식량농업기구는 나르기스가 국내 논의 65%에 영향을 미쳤다고 추정했다. 그들은 "최근 재난으로 심각한 쌀 부족이 발생하면 상황이 '파괴적'일 것"이라고 생각한다. 이는 이미 발생하고 있는 위기를 악화시킬 수 있지만, 가을과 늦여름 수확이 좋으면 부분적으로 완화될 수 있다. 미얀마는 이후 쌀을 심는 것을 돕기 위해 원조를 요청했으며, 농부들에게는 계절 작물이 손실되기 전에 40~50일의 기회가 있었다. 미얀마 정부는 사이클론으로 인한 손실액을 100억 미국 달러로 추정했다.
유엔 인간 정주 프로그램 (UN-HABITAT)은 비상 대피소 구호 활동이 잘 지원되었음에도 불구하고 15개월 후 국제적인 대응이 실제 대피소 필요량의 7% 미만에 불과하다고 보고했다. 첫 해 이후 약 209,000가구가 자체적으로 주택을 재건한 것으로 추정했다. 2011년까지 진행되는 3년 복구 전략인 포스트 나르기스 복구 계획(PONREPP)에 따라 대피소 수리 및 재건에 요청된 1억 5천만 미국 달러 중 5천만 미국 달러만이 접수되었다.
정보 시스템(Information system)은 개인 또는 집단에게 유용한 정보를 제공하는 시스템으로서, 주로 사람, 장소, 사물에 대한 정보를 가지고 있다. 자료를 효과적으로 처리하여 의사결정에 유용한 정보를 얻을 수 있다. 의사결정 과정에서 정보를 제공하여 기획, 통제, 운영 등의 기능을 조정하는 역할을 할 수 있다.
정보 시스템은 데이터를 입력받아 처리하여 정보를 산출하는 시스템이다. 기업환경에서 업무처리나 경영 의사결정에 필요한 데이터를 수집, 저장, 가공, 배분하는 시스템이다. 정보시스템은 업무처리나 의사결정 외에도 사원간의 의사소통이나 협력증진, 혹은 통제의 목적으로도 사용된다. 위와 같은 기능을 컴퓨터 없이 구현할 수도 있으나, 기업환경에서 경쟁력 있는 정보시스템을 구축하기 위해서는 컴퓨터와 통신장비 없이는 불가능하므로, 컴퓨터를 기반으로 하는 인간 기계시스템이다. 기업환경에서 정보시스템은 기업시스템의 하위시스템으로도 이해할 수 있다. 오늘날 경영자는 재무, 인사, 생산에 대한 지식과 이해 외에도 정보시스템에 대해서 올바르게 이해하고 있어야 한다. 더 이상 정보시스템은 기업경영의 보조적인 역할만을 하는 하위시스템이 아니라, 프로세스 개선을 통해서 고객서비스나 외부파트너와의 협력의 정도를 제고하는 등의 기업혁신을 가능하게 하는 중요한 하위시스템이기 때문이다. 기업시스템의 하위시스템으로서 정보시스템은 기업시스템의 목표 달성을 효과적 효율적으로 달성하도록 지원하고 구현하는 목적을 가지고 있다.
한정혜(韓晶惠, 1931년 6월 23일~2022년 5월 9일)는 대한민국의 요리 연구가이다.
1931년 함경남도 북청에서 태어나 1969년 일본 에가미 요리학원과 갓뽀 요리학원을 졸업하고 1971년에 한정혜 요리학원을 열었다. 1980년대부터 십여 년 동안 한국관광공사 위촉으로 한국 식생활 문화를 세계에 알리는 문화 사절 역할을 수행했으며, 1986년 아시안 게임과 1988년 서울 패럴림픽 급식전문위원을 거쳐 한정혜요리학원을 운영하였다. 2022년 노환으로 90세의 나이로 별세하였다.
조메이 천황(, 593년 ~ 641년 11월 17일(음력 10월 9일))은 일본의 34대 천황으로 한국에서는 서명 천황으로 불리기도 한다. 비다쓰 천황의 손자로 천황에 오르기 전의 이름은 다무라 황자()로 어머니 누카테히메와 아버지 오시사카노히코히토노오에노미코는 남매 사이였다.
그의 고모할머니이자 선황인 스이코 천황은 죽기 전까지 후계자를 결정하지 못하였고, 그녀의 사후 다무라 지지파와 쇼토쿠 태자의 아들 야마시로노오에 지지파가 대립하였다. 소가 씨족의 족장인 소가노 에미시는 다무라 황자를 후계자로 삼는 것이 스이코 천황의 유언이었다고 주장하면서 다무라 황자를 지지하였다.
그의 치세 기간 중 견당사가 파견되었고, 정치적 실권은 소가노 에미시에게 있었다. 그의 치세는 13년간 지속되었으며, 49세의 나이로 사망하였다.
7세기 중엽 조메이 천황이 스스로를 백제인이라 차처했던 기록이 『일본서기』에 나온다. 그가 바로 백제대사를 지낸 조메이 천황이다. 639년 그는 야마토의 중심부를 흐르는 강을 백제천이라 명명하고 서쪽의 백성들에게는 궁을, 동쪽의 백성들에겐 절을 짓게 하였다. 640년 10월, 백제인 후미노아타이 아가타(書直 県, ふみのあたい あがた)가 조영을 책임졌던 백제궁이 완성된다. 거처를 옮긴 조메이 천황은 이듬해 겨울 그곳에서 세상을 떠났다. 이에 조정에서는 궁 북쪽에 빈궁을 지어 죽음을 애도했다. 사람들은 이 궁을 백제의 대빈이라 불렀다고 한다.
고교쿠 천황(, 594년 ~ 661년 8월 24일) 또는 사이메이 천황()은 일본 35대( 642년 1월 15일 ~ 645년 7월 12일)와 37대( 655년 2월 14일 ~ 661년 8월 24일) 천황이다. 한국에서는 황극 여왕, 제명 여왕으로 불리기도 한다.
그녀는 일본 역사상 두 번째 여자 천황이었다. 그녀 이외에도 7명 여성 천황이 있었지만, 그들 계승자들은 황족 남성 가운데 선택했다. 이것은 보수적인 학자들이 여자의 치세가 임시적이였다고 주장하는 근거다. 겐메이 천황 뒤를 딸 겐쇼 천황이 계승한 게 이러한 주장의 유일한 예외다.
그녀는 비다쓰 천황의 증손녀이자 조메이 천황의 황후(배우자)였다. 그들은 세 아이를 두었는데 나카노오에 황자(덴지 천황), 오아마 황자(덴무 천황), 하시히토 황녀(고토쿠 천황의 황후)가 그들이다.
그녀 첫 재위기간은 4년으로, 소가 씨가 권력을 잡고 있었다. 아들 나카노오에 황자가 그녀의 왕좌 앞에서 소가노 이루카를 처형한 것에 충격을 받아 양위하였다. 그녀 뒤를 이은 고토쿠 천황이 죽었지만, 황태자인 나카노오에(덴지 천황)가 어머니를 사이메이 천황이라는 이름으로 다시 즉위시키고 자신은 황태자로 남아 정치를 이끌었다. 그녀 두 번째 치세 동안 한반도의 백제가 멸망하였다.
661년 사이메이는 혼슈 야마토 지방의 수도에서 육해군을 이끌고 출발하여 세토 내해를 가로질러 서진하였다. 천황은 이요 지방 이시유 임시궁에서 머물렀는데, 오늘날 도고 온센이다. 5월 그녀는 규슈 쓰쿠시 지방의 북부에 있는 아사쿠라 궁에 도달하였는데, 그곳은 현재 후쿠오카현이다. 일본-백제부흥세력 연합군은 신라와 전쟁을 준비하였지만, 그녀는 661년 7월 아사쿠라 궁에서 사망하였다. 그녀 장례식은 11월 나니와 주(오사카)로 옮겨 치렀다. 그녀가 사망하고 한반도로 파병한 병력은 백강 전투에서 신라와 싸웠으나 크게 패하였기 때문에 백제 부흥 세력에게 별 도움이 되지 못했으며 당나라군에게 몰살에 가까운 참패를 당했고, 결국 백제 멸망을 막지 못했다.
《슈퍼 마리오브라더스》는 닌텐도가 개발하고 배급한 아케이드용으로 출시된 《마리오브라더스》의 후속작이자 이후 탄생한 《슈퍼 마리오》 시리즈의 첫 번째 작품이다. 1985년 9월 13일 일본에서 처음 발매됐으며 북미 지역에선 1985년 10월 혹은 11월 중에 출시됐다. 1986년에 전세계 보급 아케이드 시스템 닌텐도 VS. 시스템으로 이식됐으며 1987년에는 유럽 지역에 출시됐다.
플레이어는 주인공 마리오, 혹은 2인용으로 시작할 시 루이지를 조종하며 악당 쿠파가 이끄는 군단이 점령한 버섯 왕국을 돌아다니며 피치 공주를 구출하는 것이 게임의 주목표이다. 게임 내 진행은 횡스크롤 형태의 스테이지에서 위험요소와 적들을 제거하거나 돌파하는 방식으로 이뤄진다. 때때로 마리오를 크게 하는 슈퍼버섯, 불꽃을 발사하게 하는 파이어플라워, 일시적으로 플레이어를 무적으로 만드는 스타같은 파워업을 획득해 플레이할 수 있다.
《슈퍼 마리오브라더스》는 미야모토 시게루와 데즈카 다카시가 공동으로 기획하고 개발한 작품으로, 그들이 패밀리 컴퓨터 출시 후 《데빌 월드》, 《익사이트바이크》와 《스파르탄 X》같이 3년간 참여한 게임들로부터 얻은 경험에서 착안해 제작하였다. 닌텐도가 이전에 발매한 《동키콩》과 《마리오브라더스》의 '플랫폼 운동 게임' 규칙을 개량하여 《슈퍼 마리오브라더스》에 접목해, 플랫폼 게임플레이의 튜토리얼 역할을 하는 첫 번째 스테이지 월드 1-1같은 요소들을 도입했다.
《슈퍼 마리오브라더스》은 발매 당시 정확한 조종감과 단순하면서도 능숙한 기술을 필요로 하는 깊은 게임플레이로 전폭적인 인기를 끌었다. 원작 패밀리 컴퓨터판은 전세계 판매량이 4024만 장을 기록해 상업적인 대성공을 거뒀다. 패밀리 컴퓨터와 함께 1987년 북미 콘솔 비디오 게임 시장의 위기 이후 비디오 게임 산업에 재활력을 불어넣은 중요 요인으로 꼽힌다. 마리오와 《슈퍼 마리오브라더스》는 대중문화의 선두주자가 됐다.
버섯 왕국이 쿠파가 지휘하는 굼바나 엉금엉금 등 몬스터 군단에게 침략당하여 버섯 왕국의 공주인 피치 공주가 쿠파에게 납치당한다. 그리고 버섯 왕국 주민들을 벽돌이나 블록 등등 여러 가지 형태로 변환시킨다. 하지만 이 저주는 오직 피치공주만이 풀 수 있다. 배관공 형제인 마리오와 루이지는 피치를 구해내기 위해 쿠파가 이끄는 적들을 쓰러뜨리며, 쿠파가 있는 성으로 가서 피치를 구해낸다.
게임에는 총 월드 8까지 있으며, 각 월드마다 스테이지는 4개씩 존재한다. 스테이지 3까지는 테마가 지상, 지하, 수중, 장애물 코스가 번갈아 가지만, 스테이지 4는 모두 성으로 고정되어 있다. 월드 1~7의 성에는 적이 쿠파로 변장한 '가짜 쿠파'가 상대하고, 버섯 왕국 주민인 '키노피오'를 구할 수 있다. 그 때마다 키노피오는 이 성에는 피치 공주가 없다고 한다. 월드 8의 성에는 진짜 쿠파와 상대를 하고, 이기면 피치 공주를 구할 수 있다.
그러기 위해 마리오(혹은 루이지)는 방해하는 쿠파의 부하, 즉 적을 쓰러뜨리고, 시간 내에 스테이지 끝에 있는 깃발을 잡으면, 그 스테이지를 클리어할 수 있고, 다음 스테이지로 갈 수 있다. 마리오는 점프로 적을 피하거나 없애고, 장애물을 넘는 액션을 구사할 수 있다. 토관에 들어가거나 줄기를 이용해 하늘 위로 올라가서 숨겨진 지역에 갈 수도 있다. 또한 각종 아이템을 먹고 파워 업을 할 수 있으며, 파워 업하면 조그마할 때 부술 수 없던 블록을 부술 수 있고, 불꽃을 이용해 '하잉바' 등 일부를 제외한 대부분의 적을 바로 없애는 등 진행이 쉬워진다. 슈퍼스타를 먹으면 '무적마리오'가 되어 대부분의 적을 닿기만 해도 쓰러뜨릴 수 있다.
마리오가 파워 업을 얻지 않은 '꼬마리오' 상태에서 적에게 부딪히면 목숨을 하나 잃고, 목숨을 잃으면 도전한 스테이지를 다시 진행해야 한다. 만약 파워 업한 상태면 꼬마리오 상태로 돌아간다. 낭떠러지에 떨어지거나 용암에 빠지면 아무리 파워업한 상태라도 바로 목숨을 잃는다. 시간이 다 되어서 죽어도 마찬가지다. 목숨을 모두 잃으면 게임 오버로 처음부터 다시 진행해야 한다.
하드 모드.
피치 공주를 최초로 구하게 되면, 다시 월드 1-1로 돌아가서 처음부터 진행할 수 있게 된다. 이 때에는 '하드 모드'로 플레이를 할 수 있고, 특징은 모든 굼바가 '하잉바'로 변하게 되고, 적들의 움직임이 빨라진다. 그리고 움직이는 발판의 사이즈는 본래 사이즈의 60%로 줄어든다. 또한 BGM은 조금 더 빨라지고, 적을 쓰러뜨려도 점수가 나오질 않는다. 그러나 스토리는 보통 모드와 같고, 똑같이 마지막 스테이지까지 가서 피치 공주를 구할 수 있다.
마리오.
1P 스타트 캐릭터.
루이지.
피치 공주.
쿠파.
키노피오.
버섯 왕국의 국민. 매 월드 마지막 스테이지에서 구출할 수 있다. 마리오의 친구다.
굼바.
엉금엉금.
거북이 모양의 적. 지금의 2발과는 달리 4발이었으며, 만약 굼바가 줄줄이 있다면 엉금엉금을 2번 밟아서 쓰러트린다. 슈퍼 마리오 브라더스 때에는 엉금엉금이 아닌 거북님이 맞는 표현이다.
하잉바.
거북이지만 엉금엉금과 달리 지금도 4발로 걸어 다니며, 검은색 등딱지다. 하드모드에서 굼바가 하잉바로 변한다.
뻐끔뻐끔.
식인 꽃의 생김새를 한 적으로, 토관에서 서식한다.
징오징오.
오징어의 형태를 가진 적으로, 플레이어를 따라오며 공격한다.
버그 및 비기.
-1 스테이지.
스테이지 1-2에서 파이프로 이동하는 통로로 간 후 마리오가 웅크린 상태에서 점프하면 넘어가지는 않지만, 위의 블록을 부수고 몇 번동안 웅크린 상태에서 점프를 하다 보면, 벽이 통과되면서 비밀 루트로 갈 수 있으며 첫 번째 파이프 (혹은 세 번째)에 들어가면 -1 스테이지를 할 수 있다. 다만, 7-2 스테이지가 이어져 있어 끝부분의 파이프에 들어가도 다시 7-2 스테이지로 돌아가며, 결국 죽을 때까지 물 속을 헤쳐야 하기 때문이다. 패미컴 디스크 시스템판에서는 -2, -3 스테이지가 존재하나, -3 스테이지를 클리어하면 1회차를 클리어 한 것으로 간주하고 바로 2회차로 넘어올 수 있다. 앵그리 비디오 게임 너드의 게임 오류 편에서도 이를 다룬 바 있다.
다만, 슈퍼 마리오 컬렉션판에서는 이것을 이용하여 첫번째 파이프로 들어가면 버그가 수정되어있기에 4-1 스테이지로 워프된다.
등껍질을 이용한 1UP 비기.
엉금엉금 껍질을 밟거나,스타로 적을 쓰러뜨리거나(리메이크판) 적을 밟을 경우 점수가 계속 오르다가 보너스가 나오며, 3-1, 5-2, 6-2, 7-1, 8-2에서 이를 응용한 비기가 있다. 클리어 지점 (깃대)로 가는 끝 부분의 계단 구간 같은 경우 엉금엉금의 등껍질과 약간 겹친 상태에서 점프할 경우 점수가 오르다가 1UP 보너스를 계속 얻을 수 있다. 하지만 이 것을 과용할 경우 8비트 하드웨어에서 오버플로가 발생하는데 8비트 하드웨어 특성상 127을 초과한 상태에서 한번만 죽어도 게임 오버가 된다. 2회차에서는 굼바가 하잉바로 바뀌기 때문에 이걸 이용해서 비기를 쓸 수 있다. 슈퍼 마리오브라더스 더 로스트 레벨즈에서는 1-1 스테이지에서 엉금엉금의 빨간색 등딱지를 이용한 1UP 비기가 존재한다. 이후 뉴 슈퍼 마리오브라더스 시리즈에서도 이를 차용하기도 했다.
열대폭풍 올가(, 번호 AL172007)는 2007년 대서양에서 발생한 열대폭풍이다. 히스파니올라섬, 푸에르토 리코 등 카리브해에서 40명이 사망하였다. 12월 11일에 아열대 폭풍으로 발생하여, 최고풍속인 50kt를 기록한 후 12월 13일에 소멸하였다.
열대폭풍의 진행.
12월 9일에 미국 열대저기압 예보 센터(Tropical Prediction Center)에서는 이 지역에서 열대저기압이 발생할 수 있다고 예보하였다. 그 후 12월 11일에 산후안 동쪽 85km 부근 해상에서 아열대폭풍 올가가 발생하였다.
아열대폭풍 올가가 발생한 후, 푸에르토리코의 북쪽 해상에서 점차 발달하여, 11일 오후 6시(UTC)에 도미니카 공화국 푼타카나에 상륙하였고, 12월 12일에 올가는 열대폭풍으로 더욱 발달하였다. 그러나 발생한 지 얼마 되지 않아 히스파니올라섬을 통과하면서 급격히 약화되었다.
올가에서 약화된 온대저기압은 서북서진하면서 쿠바와 케이맨 제도에 천둥 번개를 동반한 비를 내리게 하였고, 세력을 유지한채 유카탄반도에 상륙하였다. 약화된 저기압의 이동 경로가 북동쪽으로 바뀌면서 저기압에 동반된 한랭전선이 멕시코만에 영향을 주었다. 12월 16일에 저기압이 플로리다 서부에 접근하였고, 그때 발생한 돌풍이 열대폭풍 풍속과 동등하였다. 그 후 올가에서 약화된 저기압은 인근에 위치한 다른 저기압의 한랭전선에 흡수되며 소멸하였다.
히스파니올라섬과 푸에르토리코에서는 열대폭풍 올가로 인하여 25명이 사망했다고 공식 발표하였다. 도미니카 공화국에서의 피해는 아직 정확히 확인되지 않았고, 현재는 37명으로 추측하고 있다.
거래처리시스템은 기존에 수작업 또는 기계장치로 수행되던 사무 및 현장업무를 컴퓨터의 이용을 통해 효율적으로 처리해준다. 1950년대 중반 기업의 회계처리를 위해서 컴퓨터를 도입하여 사용한 것이 거래처리 시스템의 시작이다. 그 당시는 이러한 시스템을 EDPS라고 불렀다.
기업에서 일상적으로 발생하는 거래관련데이터를 처리하는 일은 기업 활동에서 중요한 부분이기 때문에 시스템의 활용으로부터 최대 성과를 얻기 위해서는 거래처리시스템이 성취하여야 하는 목표들을 이해하여야 한다. 이 거래처리시스템의 목표들을 아래에서 살펴보자.
1) 거래 데이터의 처리
거래처리시스템의 가장 기본적인 목표는 거래데이터를 입력·처리·보관 하는 동시에 일상적인 비즈니스 활동과 관련된 다양한 문서를 출력하는 것이다. 거래처리시스템의 처리대상 데이터는 고객 주문사항의 처리, 원부자재의 구매, 상품재고의 관리, 고객 대금고지서 발송, 공급업체에 대한 물품대금 지급 등과 같은 일상적인 거래업무로부터 발생하는 데이터이다.
2) 데이터 무결성(data integrity) 유지
컴퓨터에 보존되는 데이터는 정확성, 완전성, 일관성 그리고 현재성을 유지하는 것이 중요하다. 데이터 보전을 위해서는 적절한 데이터 검증장치가 시스템상에 구현되어야 한다. 가령, 데이터의 입력 시 프로그램이 자동으로 오류를 발견하고 지적해 주는 기능을 제공하는 것도 한 가지 방법일 것이다. 이러한 자동검증장치가 설치되어 있다고 하더라도 데이터 입력에 있어서는 정확하도록 신중을 기해야 할 것이며, 입력 이후에도 적절한 데이터 관리가 이루어져야 할 것이다.
컴퓨터 기반의 거래처리 시스템이 재래의 수작업 시스템과 다른 점은 필요로 하는 문서나 보고서를 필요로 할 때에 즉시 생성하는 것이 가능하다는 것이다. 거래업무의 신속한 처리로 관련 문서나 보고서를 적시에 제공할 수 있는 능력은 조직 업무의 흐름을 원만하게 하고, 경영의사 결정을 합리적으로 수행하게 하며 나아가서는 회사의 현금흐름을 개선할 수 있기 때문에 중요하다.
4) 인력비용의 절감
컴퓨터가 기업에 도입되기 전에는 단순 반복적인 거래 데이터의 입력 및 처리 업무를 위해 상당 수의 인력을 고용해야 했다. 그러나 컴퓨터 기술은 이들 대부분의 인력이 수행하는 단순반복적인 성격의 업무를 자동화 함으로써 큰 인력비용의 절감을 가져오게 되었다. 시스템의 도입 시 적지 않은 비용이 발생하지만 시스템의 활용으로부터 가능해지는 인력비용의 절감으로 짧은 기간 내에 투자비용을 회수할 수 있는 것이다.
5) 고객 서비스의 개선
거래처리 시스템을 통해 기대하는 효과는 경제적인 측면이 큰 부분을 차지하지만 고객 서비스의 개선과 같은 비경제적인 측면도 그에 못지 않게 중요하다. 실제로 오늘날 거래처리 시스템을 구축하는 많은 기업들은 단순히 비용절감 목적보다는 고객들의 요구에 부응하기 위해 시스템 도입을 하는 경우가 많다. 가령 EDI 기술과 연계하여 거래처리 시스템을 도입함으로써 고객이 보다 편리하고도 효율적인 방법으로 제품주문을 할 수 있게 하는 기업들이 늘고 있다. 이러한 새 정보기술을 통해 주문 데이터의 입력과 관련한 비용 및 시간부담도 없앨 수 있지만 그보다 더 중요한 것은 차별화 전략을 통한 고객 서비스의 개선이다.
인적 자원 관리 시스템(human resources information systems)은 어떤 조직에서 구성원을 모집하거나, 그들의 능력을 평가하고 증진시키는 등의 인적 자원 관리를 돕는다.
마이클 유진 포터(Michael Eugene Porter, 1947년 5월 23일 ~ )는 경영학과 경제학을 주로 연구하는 미국의 학자이며, 모니터 그룹(The Monitor Group)의 설립자이기도 하다. 현재 하버드 비즈니스 스쿨의 비숍 윌리엄 로렌스 대학교 교수로 재직 중이다. 기업 경영 전략과 국가 경쟁력 연구의 최고 권위자인 마이클 포터의 연구는 전 세계 유수의 정부 기관과 기업, 비영리단체, 그리고 학계에서 널리 인용되고 있다. 또한 하버드 비즈니스 스쿨에서 거대 기업의 신규 CEO를 위한 프로그램을 담당하고 있다.
마이클 포터는 18권의 책과 수많은 저서들을 남겼는데 여기에는 '경쟁 전략', '경쟁 우위', '국가 경쟁우위', '경쟁에 관하여'와 같은 걸작들도 포함된다. 한 해, 하버드 비즈니스 리뷰 최고의 저술에 주어지는 맥킨지 어워드를 여섯 번이나 수상한 포터 교수는 현재 경영과 경제 분야에서 가장 많이 인용되는 영향력 있는 저술가이다.
마이클 포터의 핵심 분야는 경쟁과 기업 전략이다. 현대 경영 전략 분야의 창시자로 인정받는 그의 사상은 사실상 세계 모든 경영 대학원에서 핵심적인 교과목으로 다루고 있다. 그의 아이디어와 작업들은 또한 경쟁력과 경제 성장, 도시 내(內) 공동체의 경제적 추락, 환경 정책, 그리고 기업의 사회적 책임 등에 대한 정의를 다시 내리게 했다.
최근, 포터는 미국과 다른 국가들에서 점점 심각해지고 있는 건강 보험의 문제를 이해하고 해결하는데 상당한 관심을 기울이고 있다. 그의 책, Redifining Health Care(Elizabeth Teisberg 저)는 건강 보험 시스템을 보험회사, 보험 플랜, 고용주, 정부, 그리고 다른 이해 관계자들을 위한 구체적 제안을 제시함으로써 건강 보험 시스템이 제공하려고 하는 가치의 구조를 발전적으로 변화시키기 위한 전략적 프레임을 제시하고 있다. 이 책을 통해 포터는 2007 American College of Healthcare Executives가 선정하는 James A. Hamilton상을 수상했다. 그가 New England Journal of Medicine에 기고한 연구 논문인, "가치-기반 시스템을 향한 건강 보험 개혁안을 위한 전략" (2009년 6월)는 미국 내 건겅 보험 개혁안의 청사진을 그려냈다. 건강 보험 분야에서의 그의 연구는 개발 도상국에서 제공하는 건강 보험의 현재적 문제로까지 그 영역을 확장하고 있는데 이는 김용 박사와 하버드 의학 대학원, 그리고 하버드 공중 보건 대학원와의 공동 연구를 통해 이뤄졌다.
그는 연구와 저술, 교육을 넘어 정부와 기업, 그리고 사회 운동 섹터의 컨설팅까지 영역을 넓혔다. 최근 그는 'The Big Idea: Creating Shared Value'라는 논문에서 기업이 사회와 공유된 가치를 창출할 수 있도록 기업 본연의 책무를 재정립해 현재의 위기를 극복할 것을 주장하였다. 포터는 기존의 자유주의 기업철학이나 사회적 책임 논의들, 양쪽 모두가 가지고 있는 기업과 사회의 이분법적 갈등 관계에 대해 문제점을 지적하며 경제 영역과 사회 영역의 경계를 허물어 새로운 비즈니스 영역을 개쳑해야 한다고 주장한다.
그는 캐터필러, 프록터 앤 갬블(P&amp;G), Scotts Miracle-Gro, 로얄 더치 셸, 그리고 타이완 반도체와 같은 여러 세계적인 기업의 전략 어드바이저로 활동해왔다. 포터 교수는 두 개의 공공 기관(Thermo Fisher Scientific, Parametric Technology Corporation)의 이사직을 역임했으며, 미국의 행정 수뇌부와 국회에의 미국 경제 정책 결정 과정에서 중요한 역할을 맡고 있다. 또한 세계 여러 국가의 전략적 경제 정책 프로그램을 이끌고 있으며, 현재는 르완다와 대한민국의 대통령 특별 고문역을 수행중이다.
2000년, 마이클 포터는 하버드 교직원에게 수여될 수 있는 최고의 영예인 Harvard University Professor에 임명되었다.
학문적으로, 그는 주로 어떻게 회사나 지역이 경쟁 우위를 바탕으로 경쟁 전략을 만들어내는지에 초점을 맞추고 있다. 그는 또한 전략 경영 협회의 상임 위원이기도 하다. 포터의 가장 뛰어난 업적 중 하나는 기업에 대한 경쟁세력을 모형으로 단순화한 5 세력 모형이다. 포터의 전략 체계는 다음과 같은 주요 개념들을 포함한다:
경쟁 세력 모형(competitive forces model)은 경영학에서 경쟁 세력에 대한 이해를 위해 널리 사용되는 모형이다.
5 세력 모형.
5 세력 모형(Five Forces Model)은 경쟁세력모형 중의 하나로서, 기업에 대한 5개의 경쟁세력을 나타낸 모형이다. 논란의 여지는 있으나, 마이클 포터의 5세력모형이 가장 널리 사용된다. 전통적 경쟁자, 신규시장 진입자, 대체재, 고객, 공급자의 5개 경쟁 세력이 기업의 운명을 좌우한다고 보았다.
포터의 경쟁 세력 모델.
사토리 카토()는 일본계 미국인으로서 화학자이자 과학자였다. 그의 업적 중 가장 큰 것은 세계 최초로 인스턴트 커피를 발명해낸 것이었다. 그는 1901년 전미 발명전에서 이를 발표하였다.(일부 자료에서는 1881년이라 주장하기도 함.) 그의 발표 이후 미국인 발명가이던 조지 워싱턴이 대량 생산 가능한 인스턴트 커피를 카토의 발명을 토대로 1906년부터 내놓게 됐다.
홍성흔(洪性炘, 1976년 12월 12일(음력 10월 21일)~)은 대한민국의 야구인으로 현역 시절 KBO 리그의 두산 베어스와 롯데 자이언츠에서 포수, 외야수, 내야수, 지명타자로 활동했다.
가족 아내 : 김정임
딸 홍화리
아들 1명
중앙중, 중앙고 시절 동기 투수 송신영과 배터리를 이뤘다. 경희대 체육학과 재학 중 야구 월드컵, 아시안 게임 등 각종 대회의 국가대표로 선발돼 활약했다. 1998년 아시안 게임에서 금메달 획득에 기여했다.
1999년에 1차 지명을 받아 입단하였다. 곧바로 주전 자리를 차지했으며 팀의 2001년 한국시리즈 우승에 기여했다. 입단 이후에는 그가 주전 포수 자리를 거의 독점하여 주전에서 밀린 진갑용, 이도형은 트레이드로 팀을 떠났다. 공수 양면에 능하고 파이팅이 넘치는 플레이와 잘생긴 외모로 많은 팬들의 사랑을 받았다.
그러나 2005년부터 포수 기량 문제로 당시 감독이었던 김경문과 잡음이 일기 시작했고. 2007년 허벅지 부상으로 많은 경기에 출전하지 못해 백업 포수였던 채상병이 주전으로 자리매김했으며 이 때부터 주로 지명타자로 나왔다. 그는 포수 포지션에 상당히 애착이 강해 구단에 트레이드를 요청하기도 했으나 결국은 김경문의 뜻을 받아들여 2008년 포수에서 물러난 뒤 지명타자로 포지션을 전격 변경했다. 그는 2008년 시즌 3할대 타율, 8홈런, 63타점을 기록해 골든 글러브를 수상했다.
2008년 시즌 후 FA 자격을 얻어 4년간 연봉 2억 7,900만원에 계약하며 이적했다. 그 때 두산 베어스에서는 보상 선수로 내야수 이원석을 지명했다. 그는 당시 집 앞으로 리무진을 보내 롯데호텔 VIP룸으로 데려온 후 끈질기게 설득한 팀을 '자신의 가치를 인정해 준 구단'이라며 고마워했고, 구단이 원하는 포지션에서 뛰겠다며 기쁨을 표시했다. 시즌 초에는 장타를 노리는 타격 매커니즘, 무릎 부상, FA에 대한 부담 등으로 잠시 부진했다. 하지만 곧바로 복귀해 시즌 내내 절정의 타격감을 유지해 3할대 타율, 12홈런, 64타점을 기록했다. 특히 7월 16일 한화 이글스와의 경기에서 2타점 적시타로 동점을 만들고, 연장전에서 끝내기 안타를 쳐 내 이적 후 첫 홈 경기 수훈 선수로 선정됐다. 박용택과 시즌 끝까지 타격왕 경쟁을 하다가 타율 2위로 마감했다. 그리고 2년 연속 골든 글러브(지명타자)를 수상했다.
외야수로 전향할 예정이었으나 캠프에서 좋은 성적을 내지 못했다. 김주찬이 외야를 전담하며 보류됐고, 지난 시즌에 이어 주전 지명타자로 활동했다. 스윙폭을 좀더 늘려 장타력을 보강함으로써 이적 첫 해 타율에 비해 적은 타점을 기록했던 문제를 개선하기 위해 노력했다. 그 결과 데뷔 첫 시즌 20홈런을 넘겼고, 데뷔 후 가장 많은 타점을 기록했다. 주로 3번 타순에 배치돼 이대호, 카림 가르시아로 이어지는 클린업 트리오의 한 축을 담당했고, '홍대갈포'로 불렸다.
이 활약에 힘입어 올스타 투표에서 사상 최다 득표(818,269표)를 기록했다. 그는 올스타전에서 등 뒤에 '최다 득표 감사'라고 적힌 특수 유니폼을 입고 턱수염을 단 채 출전해 지명타자로 나와 2홈런, 3타점을 기록했고, 황재균의 안타 때 끝내기 득점을 기록하며 2006년에 이어 2010년 올스타전 MVP이자 올스타전 최초 이적 전 팀과 이적한 팀에서 올스타전 MVP가 됐다.
7월 30일에는 역대 2번째 시즌 세 자릿수 타점을 달성했다. 8월 15일 KIA 타이거즈전에서 윤석민이 던진 공에 손등을 맞아 왼쪽 손목에 골절상을 입어 한 달 넘게 출장하지 못했다. 당시에는 부상이 심각했으나 본인의 강한 재활 의지로 한 달 만에 부상에서 완쾌됐고, 9월 17일 한화 이글스전에서 32일만에 복귀했다.
당시 감독으로 선임된 양승호가 좌익수로 기용했고, 초반에 엄청난 타격 슬럼프에 빠졌다. 이후 다시 지명타자로 출장하며 페이스를 끌어올렸으나 장타력이 많이 떨어졌다. 이때 한 시즌 22병살이라는 불명예스러운 기록을 세웠다. 시즌 3할대 타율, 6홈런, 67타점을 기록했다. 2012년 시즌 후 다시 FA 자격을 얻었으나 팀과 이견을 보여 친정 팀으로 돌아가며 '홍대갈' 클린업 트리오는 해체됐다.
두산 베어스 2기.
2012년 11월 18일에 4년 31억에 FA 계약을 체결했다. 팀은 보상 선수로 김승회를 지명했다. 이적하자마자 팀의 주장이 됐다. 시범 경기에서는 그다지 좋은 활약을 보이지 못했다. 4월 4일 SK 와이번스와의 경기에서 최영필을 상대로 복귀 후 첫 홈런을 기록했다. 시즌 초에는 주로 5번 타자로 나왔지만 당시 4번 타자로 나왔던 김동주가 부진에서 벗어나지 못해 그가 4번 타자로 들어갔다. 그러나 4번에서도 방황하는 모습이 보여 다시 5번으로 내려갔다.
9월 18일 한화 이글스와의 경기에서 KBO 리그 통산 200병살타를 기록했다. 2008년 시즌 이후 5년만의 한국시리즈 진출을 이끌었다.
2년 연속으로 주장이 됐다. 전 시즌에 저조했던 득점권 타율, 홈런 등을 향상시키기 위해 스프링 캠프부터 많은 훈련을 했고, 시즌 전 목표를 20홈런, 80타점으로 잡았다. 작년보다 좋은 득점권 타율을 기록했고, 특히 장타율, 출루율, OPS 등 타격 부문에서 전년보다 기록이 좋아졌다. 2010년 이후 4년만에 시즌 20홈런을 기록했다. 5월 6일 롯데 자이언츠전에서 투수 셰인 유먼을 상대로 KBO 리그 10번째 통산 네 자릿수 타점을 달성했다.
6월 14일 NC 다이노스전에서 최금강을 상대로 우타자 최초 2000안타를 달성했고, 9월 24일 롯데 자이언츠전에서 만루 홈런으로 3000루타를 달성했다. 10월 18일 플레이오프 1차전에서 홈런을 쳐 내며 포스트시즌 통산 세 자릿수 안타를 기록했다. 이후 한국시리즈에서 다시 우승을 기여했다
시즌 17경기에 출전해 2할대 타율, 10안타, 5타점을 기록했다. 11월 21일에 은퇴를 선언했다. (그는 2017 시즌까지 더 뛰다가 이승엽과 이호준도 동반 은퇴를 했으면 만 41세이다.)
박찬호의 소개로 미국으로 건너가 지도자 연수를 받아 샌디에이고 파드리스 루키 팀의 코치로 활동했다.
가치 사슬(value chain)은 기업에서 경쟁전략을 세우기 위해, 자신의 경쟁적 지위를 파악하고 이를 향상시킬 수 있는 지점을 찾기 위해 사용하는 모형이다. 가치 사슬의 각 단계에서 가치를 높이는 활동을 어떻게 수행할 것인지 비즈니스 과정이 어떻게 개선될 수 있는지를 조사하여야 한다.
마이클 포터의 가치사슬에 따르자면, 모든 조직에서 수행되는 활동은 본원적 활동(primary activity)과 지원활동(support activity)으로 나뉘어 질 수 있다.
본원적 활동(Primary Activities).
(1)입고(입력), (2)운영(생산 및 처리), (3)출고(저장 및 분배), (4)마케팅 및 판매 그리고(5) 서비스
입고(물류)활동 내의 원재료는 입고처리 됨으로써 조직에서의 기본적인 가치가 부가된다. 그리고 그 가치는 생산 활동을 통하여 제품으로 제조됨으로써 또 다시 새로운 가치를 더하게 되고, 포장, 저장, 선적을 거쳐 배달을 기다리게 되며, 이 과정에서 역시 새로운 가치가 부가된다. 마케팅 및 판매 활동에 의해 제품을 고객에게 조달하며, 최종적으로 고객에게 서비스가 수행되게 된다.
지원활동.
등에 의해 골고루 지원된다. 지원활동은 모든 본원적 활동을 지원할 뿐 아니라 지원활동 간에도 서로 지원한다.
한상훈(韓尙勳, 1980년 6월 3일 ~ )은 전 KBO 리그 한화 이글스의 내야수이자, 현재 육군사관학교 야구부 감독이다.
신일고등학교 시절 투수로 활동했고, 1999년 신인 드래프트에서 투수로 한화 이글스의 2차 6순위 지명을 받았다. 이후 경희대학교 체육대학에 진학했다.
경희대학교 체육대학을 졸업하고 2003년에 입단하였다. 민첩한 풋워크와 손놀림, 타구에 대한 본능적인 감각은 때론 MLB급 2루수라는 평가를 받았다. 뛰어난 수비 실력을 보여주지만, 타격이 약한 편이다. 2004년 병역 비리 사건에 연루됐고, 2008년 시즌 후 공익근무요원으로 대체 복무했다.
2010 시즌 후 소집 해제하며 팀에 복귀했고, 2011년 시즌 131경기에 출전해 2할대 타율, 3홈런, 39타점, 49득점, 16도루로 공격력이 향상됐다. 시즌 후 2루수 골든 글러브 후보에 올랐으나 안치홍에게 밀려 수상에 실패했다. 시즌 후 신경현을 이어 주장이 됐다. 2013 시즌 후 FA를 선언해 4년 총액 13억원(계약금 3억원, 연봉 2억원, 옵션 2억원)의 조건으로 잔류했다. 시즌 후 강동우가 현역 은퇴를 선언하자, 입대하기 전 자신이 썼던 등번호 3번을 되찾았다. 2015년에 보류선수 명단에서 제외되며 방출됐다.
하지만 이양기, 지성준과 함께 신고선수로 복귀했다. 선수 등록 마감일인 2016년 1월 31일까지 타 구단의 영입 제의를 받지 못했고 구단과의 협상도 결렬돼 사실상 팀에서 방출됐다.
허리케인 딘(, 번호 AL042007)은 멕시코의 유카탄반도를 강타한 5등급 허리케인이다. 이 허리케인은 8월 13일에 열대저기압으로 발생하여 8월 23일에 소멸하였다.
허리케인 "딘"은 8월 11일에, 아프리카 대륙 서쪽 해상에서 발생하였다. 그 후 급격히 발달하면서, 열대저압부 제4호로 8월 13일에 공식 발표하였다. 점차 서진하면서, 다음 날에 열대폭풍 "딘"으로 발달하였다. 8월 15일이 되어 태풍의 눈이 생겼으며, 8월 16일에 허리케인으로 발달하였다. 계속 서진을 하면서 급격히 2등급 허리케인으로 발달하였고, 이어서 8월 17일에는 3등급 허리케인으로 발달하였다. 같은 날, 4등급 허리케인으로 발달하였고, 8월 19일에 허리케인 "딘"은 5등급 허리케인으로 발달하면서 최성기를 맞았다.