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서쪽으로 약 119km의 해안선을 가진다. 안다만 해에 위치한 46개의 섬 중 12개가 깐땅 군, 13개가 팔리안 군, 21개가 시까오 군에 포함된다. 바다 여행의 최적기는 10월부터 5월까지이다. 안다만 해를 따라 위치한 뜨랑 주는 수많은 아름다운 섬들을 포함하고, 동쪽의 산지에는 극적인 폭포와 동굴, 원시 정글이 있다. 산지와 해안 사이에는 광대한 고무 플랜테이션이 있다.
뜨랑은 태국 남부의 중요한 항구였다. 전설에 따르면 배가 항상 아침에 도착했고 이로부터 말레이어로 '빛'을 의미하는 "테랑"이라고 이름 지어졌으며 이후 현재의 이름이 되었다. 이 지역은 말레이족의 고대 왕국인 케다 왕국의 일부였다.
역사적인 기록에 따르면 뜨랑은 900년 전부터 존재한 12개 마을 중 하나였고 라마 2세 때 뜨랑 주가 만들어졌다. 뜨랑에 도착한 첫 번째 서양인은 1838년에 상업적 이익을 얻기 위해 온 제임스 로 선장이다.
원래 읍은 쿠안타니(현재의 깐땅 군의 땀본)에 위치했다. 1893년에 이곳의 통치자 프라야 랏사다누프라딧 마히손 팍디(중국 이름:허심미)는 뜨랑을 중요한 항구로 만들 계획으로 읍을 뜨랑 강 삼각주로 옮겼다. 그러나 반복되는 홍수 때문에 라마 6세에 의해 1916년에 26km 내륙쪽의 현재의 위치로 옮겨졌다.
뜨랑은 태국에서 최초로 고무가 재배된 지역이다. 1899년에 프라야 랏사다누프라딧 마히손 팍디는 말레이시아에서 이곳으로 고무를 가지고 왔다.
뜨랑()은 태국의 도시(테사반 나콘)이자 뜨랑 주의 주도이다. 인구는 2005년 기준으로 59,637명이고 전체가 므앙뜨랑 군에 속한다.
맥마스터 대학교(McMaster University 또는 McMaster)는 캐나다 온타리오주 해밀턴에 위치한 연구 중심 공립대학교이다. 사회과학과 의학이 유명하다.
맥마스터 대학교는 1887년 토론토 대학 침례교 학과 교육을 실시하는 Woodstock College 와 합병되면서 설립되었다. McMaster University 의 교명은 우드스탁 컬리지에 거액을 투자한 사업가이자 상원의원 이었던 윌리엄 맥마스터(William McMaster, 1811-1887 )의 이름을 기리기 위해 붙여졌다. 1930년, 토론토에서 해밀턴 시로 본교를 옮기게 되는데 해밀턴의 후원자들이 기부금과 부지를 제공 하지 않았더라면 토론토 대학의 한 컬리지로서 합병될 수도 있었다. 1930년 이후에는 하나의 독립된 대학으로써 자리를 잡아갔으며 제2차 세계 대전 이후에는 빠른 속도로 발전하는 과학 기술에 부응 하기 위해서 침례교회를 벗어나 학문중심의 대학으로 거듭나게 된다.
맥마스터 대학병원은 캐나다 공공 건물 중 가장 큰 건물에 속한다. 이 대학병원 맥마스터 대학교 생명과학 연구소와 직접적으로 연결되어 있고 최첨단 시설을 갖춘 병원으로 활발한 의학 연구가 전개되고 있다.
2012년도 Maclean's지는 맥마스터 대학을 캐나다 6위에 랭크시켰다.
얄라주()는 태국 남부의 주(창왓)의 하나이다. 이웃한 주는 북쪽부터 시계 방향으로 송클라 주, 빠따니 주, 나라티왓 주이다. 얄라는 태국 남부에서 유일한 내륙주이다. 남쪽은 말레이시아의 케다 주, 페라크 주와 접한다.
얄라는 말레이어로 '그물'을 의미하는 잘라(جال)를 태국어로 음역한 것이다.
옛날에는 빠따니 왕국의 영토였다. 1909년의 영국-시암 조약 때 태국의 일부로 편입되었다. 2004년 이후 말레이족 무슬림의 분리주의 운동이 일어나고 있다.
얄라는 태국에서 무슬림이 다수인 4개 주의 하나이다. 인구의 약 72%가 말레이어를 사용하는 무슬림이다. 나머지는 불교를 믿는 타이족과 화교이다.
단다나칸 전투는 1040년에 셀주크조의 군대와 가즈나 제국군 사이에서 일어났다. 전투는 셀주크군의 승리로 끝났으며, 가즈나 왕조의 후라산 지배를 끝냈다.
전투 전.
셀주크 세력의 지도자인 투그룰 벡과 그의 형제 차그리 벡의 세력이 강해지자, 그들은 가즈나 왕조의 영토에 위협을 시작한다. 셀주크 세력의 약탈자들이 가즈나 왕조의 국경 도시들을 약탈하기 시작하자 가즈나 왕조의 술탄 마수드 1세(가즈니의 마흐무드의 아들)는 셀주크 세력을 그의 영토에서 쫓아내기로 결심했다.
술탄 마수드의 군대가 사라흐로 진군하는 동안 셀주크 세력의 약탈자들은 가즈나 왕조의 군대에 대해 치고 빠지기를 반복해서 후방을 괴롭혔다. 셀주크 세력의 약탈자들은 가즈나 왕조의 보급선을 거의 파괴했으며, 근방의 수원지로 접근하는 것도 막았다. 가즈나 왕조군의 규율과 사기는 땅바닥에 떨어졌다. 결국 1040년 3월 23일, 20,000명의 셀주크 군대가 메르브와 사라흐 사이에 있는 단다나칸에서 50,000명의 가즈나 왕조군과 교전에 들어갔다.
3일간 계속된 전투는 셀주크 세력의 승리로 끝이났다. 마수드는 전투 현장에서 100명의 기병들만을 이끌고 겨우 탈출했다. 이 승리는 셀주크 세력의 비상을, 그리고 가즈나 왕조의 몰락을 알리는 것이였다. 셀주크인들은 후라산과 그 곳의 도시들을 정복하고, 후일 "대 셀주크 제국"이라고 불릴 제국을 건설했다.
얄라()는 태국 최남단의 도시로 말레이시아 국경 근처에 위치하고 얄라 주의 주도이다. 인구는 2019년 기준으로 79,308명이다. 도시(테사반 나콘)는 므앙얄라 군에 속한다.
얄라는 빠따니 왕국의 일부였다. 버마가 아유타야 왕국을 점령했을 때 남부의 속국들은 독립하게 되었다. 얄라는 약 41년 후에 다시 태국의 일부가 되었다.
방콕에서 얄라로 가는 버스가 하루 3번 운행한다. 기차로는 방콕에서 얄라까지 가는데 17시간이 걸린다. 공항은 없다.
조 루이스(Joe Lewis, 1937년 2월 5일~)는 영국의 기업인이자 잉글랜드 프리미어리그의 토트넘 홋스퍼 FC의 대주주이다. 영국에서 6번째로 돈이많은 거부이다.
애즈락(ASRock Inc.)은 메인보드, 산업용 컴퓨터, HTPC를 생산하는 제조업체로서 현재 타이완에 본사를 두고 있다. 2002년 설립된 회사는 현재 Pegatron Corporation이 소유하고 있다.
애즈락은 개인 소비재 OEM 시장에서 폭스콘과 같은 회사와 경쟁하기 위해 2002년 에이수스에서 분리되어 나온 회사이다. 이후 ASRock은 DIY 부문에서 급속도로 성장하면서 타이완 증권 거래소에 성공적으로 상장한 후 2007년에는 회사 업스트림 업종으로 움직이기 시작했다. ASRock은 다수의 제품에 대해 수상 및 추천 등 기술 웹사이트에서 우수한 품질로 호평을 받고 있다. 2011년 각각 7백만 개의 메인보드를 판매한 ECS과 MSI에 비해 ASRock은 같은 해 8백만 개의 메인보드를 판매했다. DigiTimes에서 인용한 이 판매 자료에 따르면 ASRock은 Asustek과 Gigabyte의 뒤를 이어 3위를 기록했다. 이는 회사가 2009년에 보여준 실적에 비추어 볼 때 상당한 발전이며, 2010년의 자료에서 보듯이 ASRock은 MSI와 ECS를 앞섰다. 이로써 ASRock은 현재 일류 메인보드 제조업체로 자리를 잡았다. 2011년부터 2018년까지 유명 프로게이머 Fatal1ty와 손을 잡고 고급 게이밍 라인업에 Fatal1ty라는 이름을 붙였다. 2019년부터는 고급 게이밍 라인업의 이름을 Phantom Gaming으로 변경했다.
메인보드 외에도 ASRock의 데스크톱 미니 컴퓨터 제품 또한 국제 컴퓨터 업계에서 매우 강력한 경쟁력을 지니고 있다. 이 일련의 제품들은 언론에서 자주 권장하고 있으며 인상적인 수상 경력을 갖고 있다. ASRock의 제품 3개가 2012년 처음으로 타이완 브랜드상 후보 명단에 올랐으며 대만무역발전협회가 세계적으로 타이완의 우수 품질 브랜드 이미지를 홍보할 때 홍보 제품으로 채택되기도 했다. 2012년, ASRock은 산업용 컴퓨터 및 서버 메인보드 시장으로 진입했으며 향후 더 많은 수익을 낼 것으로 기대된다.
젊고 활기찬 기업인 ASRock은 업계를 주도하는 메인보드 제조 회사로서 메인 스트림에서 다양한 종류의 사용자를 포괄하는 매너어용 MB 세그먼트에 이르기까지 광범위한 수요층을 주요 대상으로 삼고 있으며 또한 제품의 신뢰성 및 숙련도에 있어서 전 세계적으로 좋은 평판을 유지하고 있다. 연구 및 개발의 측면에서 ASRock은 2002년 이후 혁신을 통해 브랜드를 구축해 왔다. XFast 555 기술(XFast RAM, XFast LAN, XFast USB)과 같은 고유 기능과 함께 ASRock 7 시리즈 메인보드를 통해 사용자들은 PC의 전반적인 성능, LAN 속도 및 USB 전송 속도 분야에서 “실제적인” 성능 증가(최대 5배 빠른 속도)를 경험할 수 있다. ASRock은 매우 경쟁력 있는 가격으로 누구도 넘볼 수 없는 메인보드 제작에 대한 명성을 구축해 왔다. 메인보드 시장에서 ASRock이 판매 기록을 갱신한 것은 물론 세계 언론에서 수상 경력이 있는 ASRock의 제품들을 권장하고 있다. 예를 들어, ASRock은 X79 Extreme4로 2012년도 탐스 구매 권장 하드웨어상(Tom's Hardware 2012 Recommended Buy Award)을 수상했으며 Z77 Extreme4로 2012년도 Xbit 랩 에디터 권장 제품상(Xbit labs 2012 Editor Recommended Award)을 수상했다. 또한 ASRock의 Z68 Extreme7 Gen3, Fatal1ty Z68 Professional Gen3 및 미니 PC 시리즈가 2011년도 세 개의 타이완 브랜드상을 수상하며 타이완 업계에서 최고 품질이라는 이미지를 확고히 한 바 있다.
시장 범위.
세계 3대 메인보드 브랜드인 ASRock은 전자 제품 상점, PC 상점, 가젯 소매점 및 온라인 쇼핑몰 등 다양한 채널을 통해 유통되고 있다. 2011년 주요 판매 지역의 점유율로는 유럽이 37.68%를 차지했고, 중남미 지역이 21.13%, 아시아 태평양 지역이 40.95% 기타 시장이 0.24%를 차지했다. 전체적으로 ASRock은 전반적인 실적에서 아시아 및 유럽에서 높은 판매 점유율을 기록했다.
시장 개요.
Digitimes 2011의 연례 보고서에 따르면, ASRock은 자체 브랜드 구축에 전념하고 있으며 여러 해에 걸쳐 급속도로 성장해오고 있다. 이제 ASRock은 지난 2년 동안 세계 3대 메인보드 브랜드 중 하나가 되었다. ASRock의 전반적인 실적은 꾸준히 전 세계의 주목을 받고 있다.
제일-폭스바겐 자동차 유한 공사 (영: FAW-Volkswagen Automotive Co. Ltd, 중: 一汽-大众汽车有限公司), 줄여서 제일-폭스바겐(一汽-大众)이라고 부른다. 1991년 2월 6일에 정식으로 설립되었으며, 1997년 8월에 중국대륙 국가검수를 정식으로 통과하였다. 중국 제일 자동차 집단 공사(中国第一汽车集团公司)와 독일 폭스바겐 자동차 회사(德国大众汽车公司), 아우디 자동차 회사(奥迪汽车公司)와 중국 폭스바겐 투자 유한 공사(大众汽车中国投资有限公司)가 공동 출자하여 경영하는 대형 자동차 제조 생산 기업이다.
제일-폭스바겐이 1991년 설립되고 첫 번째 자동차를 생산할 당시, 출자금은 37억1200만 위안, 총 자산은 6억 7천만 위안이었다. 2008년, 제일-폭스바겐이 소유한 출자금은 78억 1200만 위안에 달했으며, 총 자산은 323억 위안이다. 중국 자동차 공업 협회의 통계에 따르면, 제일-폭스바겐의 2005년 자동차 판매 대수는 23만 8300대였으며, 전국에서 3위를 차지했다. 완성차 공장은 창춘(长春)과 청두(成都)에 있다. 제일-폭스바겐의 정직원 수는 일만명을 넘는다.
중국계 캐나다인(; )은 중국계 이민자와 캐나다 태생의 중국계 이민자를 모두 포함하는 완전한 또는 부분적인 중국계 캐나다인이다. 그들은 아시아계 캐나다인의 하위 그룹인 동아시아계 캐나다인으로 구성되어 있다. 인구통계학적 연구에는 중국 대륙, 대만, 홍콩, 마카오에서 온 이민자뿐만 아니라 동남아시아와 남아메리카에서 온 해외 화교들이 광범위하게 정의된 중국계 캐나다인 범주에 포함되는 경향이 있다.
2016년 인구 조사에 따르면 중국계 캐나다인이 캐나다 인구의 약 5.1% 또는 약 177만 명을 차지한다. 중국계 캐나다인 공동체는 아시아계 캐나다인 인구의 약 40%를 차지하는 아시아계 캐나다인의 가장 큰 민족 집단이다. 대부분의 중국계 캐나다인들은 온타리오주와 브리티시컬럼비아주에 집중되어 있다.
2001년 현재 캐나다 내 중국인 인구의 거의 75%가 밴쿠버나 토론토에 거주하고 있다. 중국인 인구는 밴쿠버에서 17%, 토론토에서 9%였다. 2000년~2001년에 막 도착한 중국인 이민자 중 50% 이상이 특정 지역에 정착한 이유가 가족과 친구들이 이미 그곳에 살고 있기 때문이라고 보고했다.
21세기 이후 중국 본토의 경제 성장은 본토 중국인들의 이민 기회를 더욱 크게 자극했다. 2011년 조사에 따르면 중국 백만장자의 60%가 이민을 계획했으며, 응답자의 37%가 캐나다로 이민을 가고 싶어했다. 중국 사업가들이 해외로 이주하려는 주된 이유는 자녀들을 위한 더 많은 교육 기회, 진보된 의료, 국내의 오염 악화(특히 도시 대기 질), 정치적 불안과 식품 안전에 대한 우려였다. 캐나다 이민 투자자 프로그램(CANIIP)은 2011년 이 프로그램에 지원한 700명 중 697명 (99.6%)이 본토 중국인이었다. 또한 많은 캐나다로 이주한 중국계 이민자들이 이주한 지역의 사업에 투자하도록 하는 지방 지명자 프로그램을 통해 신청하고 있다.
사회 경제학.
2001년 캐나다의 중국인 중 외국 태생과 캐나다 태생의 31%가 대학 교육을 받은 반면, 전국 평균은 18%였다.
캐나다의 주요 노동 연령 중국인 중 약 20%는 영업 및 서비스, 20%는 비즈니스, 금융 및 행정, 16%는 자연 및 응용 과학, 13%는 관리, 11%는 가공, 제조 및 유틸리티 분야에서 종사했다. 그러나 최근 몇 년간 중국인들이 농업과 농식품 사업을 위해 작은 마을과 농촌으로 이동하는 추세가 나타나고 있다.
1990년대에 캐나다로 이민을 와서 2001년에 전성기였던 중국인들의 고용률은 61%로 전국 평균인 80%보다 낮았다. 외국인 자격인정이 주요 쟁점이라는 보도가 많았다. 다만 캐나다 태생의 중국계 황금연령 남성의 취업률은 86%로 전국 평균과 같았다. 캐나다 태생 중국 여성의 취업률은 83%로 전국 평균 (76%)보다 높았다.
《포켓몬스터 베스트위시》(, )는 일본에서 2010년 9월 23일부터 2013년 9월 26일까지 방영된 포켓몬스터의 네 번째 작품이다. 배경 지방은 하나 지방이다.
대한민국에서는 ㈜포켓몬코리아가 작품을 수입하고, 투니버스가 이를 공급받아 한국어 더빙을 제작하여 2011년 5월 16일부터 방송하였다. 후속 에피소드는 2012년 4월 12일 투니버스에서 《포켓몬스터 베스트위시 Part 2》라는 이름으로 방송하였다. 이후 JEI 재능TV와 대교어린이TV, 애니맥스에서도 방영하였다.
2012년 6월 21일, 닌텐도 DS 게임 〈포켓몬스터 블랙 화이트 2〉가 출시됨에 따라 2기가 새롭게 시작되었다. 그리고 2013년 1월 17일부터 4월 18일까지 《포켓몬스터 베스트위시 2기: 에피소드 N》, 2013년 4월 25일부터 2013년 9월 26일까지 《포켓몬스터 베스트위시 2기: 데코로라 어드벤처 Da!》가 방영되었다. 대한민국에서는 2013년 3월 27일부터 10월 22일까지 방영되었다.
캐나다의 부총독( )은 캐나다에서 국왕이자 공식적인 국가원수인 찰스 3세의 대표이다. 연방 총독과 달리 캐나다의 각 10개의 주에 대표한다. 하지만 캐나다의 3개의 준주는 부총독 대신 준주장()이 부총독과 비슷한 역할을 수행한다.
셈()은 물체의 개수를 헤아리는 행동이다. “수를 센다”고 한다. 수를 세는 가장 전통적인 방법은 한 집단에 포함된 물체들을 차례대로 가리키며 마음 속으로, 또는 말로서 수를 계속 늘려나가는 것이다. 마지막 물체를 가리킬 때 최종적으로 물체의 수를 얻게 된다. 숫자의 개념이 없던 고대 사회에서는 양 한 마리에 돌 하나를 대응시키는 것과 같이 두 집단을 비교함으로써 셈을 하였는데, 이렇게 하면 실제의 숫자를 몰라도 양의 수가 줄어들었는가 아닌가 등을 알 수 있었다. 이것은 현대의 유럽 언어에서 ‘계산하다’는 의미의 calculate가 라틴어로 ‘조약돌’을 의미하는 단어인 calculus과 유사한 것에서도 드러난다.
고고학적 증거가 암시하는 바에 따르면 인류는 적어도 50,000년 전부터 셈을 해왔다. 고대 문화에서는 처음에 개인 소유의 물건들을 잃어버리지 않도록 하기 위해 셈을 이용하였으며, 후일 셈의 발달은 수학 기호와 기수법의 발달을 이끌어내었다.
브라이언 프리엘(Brian Friel, 1929년 1월 9일 ~)은 아일랜드의 극작가다. 20세기 후반 가장 위대한 영어권 극작가로 평가받고 있다. 인간 욕망의 한 형태로서 가족 간의 유대, 의사소통, 신화 만들기, 그리고 서사와 역사, 국적 사이에서 마구 뒤얽힌 개인과 개인, 개인과 집단 간의 관계에 대한 집중적인 탐구를 통해 아일랜드의 사회적이고 정치적인 삶에 천착했다.
학교 선생을 하다가 1960년부터 극작에 전념하였다. 첫 작품은 아일랜드의 성자를 다룬 &lt;안에 있는 적&gt;(1960)이지만 그의 대표작은 &lt;필라델피아, 내가 여기 왔노라&gt;(1964)이다. 미국으로 이민을 갈 한 젊은이의 내적 감정을 관객에게만 보이는 제2의 인물을 통해 표현해 주고 있는데 이러한 수법은 대화, 특히 내면의 자아와의 대화가 불가능하다는 주제를 살려 주고 있다. 그 밖의 작품으로는 70세의 불굴의 여인을 다룬 &lt;카스 맥과이어의 사랑&gt;(1966)과 사랑을 파르스적(的)으로 그린 두 개의 단막극으로 된 &lt;연인들&gt;(1967)이 있다.
일상에 내재된 삶의 의미와 인간 정서를 탐색해 간다는 점에서 프리엘은 흔히 ‘아일랜드의 체호프’ 또는 ‘에메랄드 체호프(Emerald Chekhov)’로 불리기도 한다. 2006년 아일랜드 예술원 최고 영예회원(Saoi) 직에 선출되었으며 2011년 ‘2010 도네갈의 인물’로 선정되었다. 2015년부터 매년 루나사 국제 프리엘 페스티벌이 개최되고 있다. 이렇듯 브라이언 프리엘은 문학가로서 최고 영예를 누리다 2015년 8월에 영면에 들었다. 그의 희곡들은 현재 아일랜드와 영국뿐만 아니라 뉴욕 브로드웨이는 물론 전 세계적으로 활발히 무대에 오르고 있다.
존스턴(Johnston)은 다음을 가리킨다.
토마시 베르디흐(Tomáš Berdych, , 1985년 9월 17일 ~ )은 체코의 남자 프로 테니스 선수이다.
토렌트프리크()는 비트토렌트의 프로토콜과 파일 공유의 관련된 최신 뉴스와 이슈를 보도하는 블로그다. 토렌트프리크는 2005년 11월에 Ernesto Van Der Sar라는 인터넷 가명의 네덜란드인이 시작하였다.
윤주일(1980년 3월 10일 ~ )은 대한민국의 축구 선수이다.
국군보안사령부 민간인 사찰 사건(國軍保安司令部民間人査察事件) 또는 윤석양 이병 양심선언 사건(尹錫洋二兵良心宣言事件)은 1990년 국군보안사령부(현재의 국군방첩사령부)에 근무하던 윤석양 이병이 보안사의 사찰 대상 민간인 목록이 담긴 디스크를 들고 탈영해 그 목록을 공개한 사건을 말한다. 이 목록에는 정계와 노동계, 종교계 등에 대한 사찰 기록이 담겨 있었으며, 이 사건을 계기로 노태우 정권 퇴진운동이 거세게 일어났다. 보안사는 이후 기무사로 이름을 바꿨으며 그 역할이 축소되었다.
국군보안사령부.
노태우 정권 당시, 보안사령부는 전두환 정권을 창출한 공신으로 지목되어 왔었다. 12.12 군사 반란 당시 전두환은 보안사령부 사령관직을 맡고 있었으며, 보안사는 전두환의 정권 장악에 전위대 역할을 했다. 1987년 민주화 항쟁 뒤, 보안사에 대한 재평가가 이뤄지면서 보안사는 언론통폐합, 삼청교육대사건, 각종 정치 공작과 학원 사찰 등 정치 활동에 깊숙히 개입했던 군 기관이라는 오명을 갖고 있었다. (당시 대통령이던 노태우는 1980년 전두환이 대통령이 된 뒤, 전두환의 후임으로 보안사령부 사령관을 맡았었다.) 1988년 국회에서는 16년만의 국정감사를 통해 보안사의 각종 횡포를 밝혀냈고, 대통령 산하 자문기구 행정개혁위원회는 보안사가 군 정보만 수집하도록 역할을 변경할 것을 노태우 대통령에 건의했다. 하지만 2년 뒤 벌어진 윤석양 이병의 양심선언은 정치권의 노력에도 불구하고 보안사의 역할이나 태도가 크게 변화하지 않았음을 보여준 사건이었다.
이후 윤석양은 보안사 분석반으로 옮겨져 혁노맹에 대한 수사 보고서 작성과 사노맹에 대한 자료 정리를 도왔다. 하지만 9월 22일, 말 지의 10월호에서 "보안사의 혁노맹 사건 조작 진상"이라는 기사를 내보내자 보안사의 한 계장이 윤석양에게 이중스파이가 아니냐고 물었다. 이에 불안감을 느낀 윤석양은 9월 23일 새벽 2시, 보안사의 민간인 사찰 관련 색인표와 디스켓을 가지고 보초 교대 시간을 틈타 보안사를 탈출해 한국기독교교회협의회 인권위에 은신했다.
보안사 3처(우종일 처장·김용성 과장)는 1989년 4월 계엄에 대비해 각계 주요인사 923명의 인적사항·예상 도주로·예상 은신처·체포조 등이 기재된 청명카드를 작성하고 계엄시 이들을 검거·처벌하기 위한 청명계획을 수립했다. 보안사 3처 ‘청명 태스크포스’의 ‘청명’ 대상자 선정과 등급분류는 공안합수부 정책협의회에서 검찰·경찰의 좌익인사 자료와 보안사의 좌익인사 명단과 등급 등을 참조해 작성했다. 청명카드 작성작업을 완료한 뒤 1989년 8월 을지훈련 기간에 8개 부대를 선정해 도상훈련까지 실시했다.
1990년 10월 4일, 윤석양은 보안사 탈영 시에 가지고 나온 동향파악 대상자 색인표 1,303장, 4명(노무현, 문동환, 이강철, 박현채)에 대한 개인신상카드, 개인별 동향파악 내용이 들어있는 컴퓨터 디스켓 30장(447명분)을 공개했다. 이 자료에서는 대상자를 A, B, C, D 네 등급으로 나누고 주요활동을 파악하고 있었으며, 사찰 활동을 통해 얻어진 내용을 컴퓨터에 기록하고 있었다. 개인신상카드에는 인적사항, 가족사항, 해외여행 관계, 교우 및 배후 인물 등 9개 항목으로 나뉘어 기록되어 있었으며, 자택의 담장 높이, 비상 탈출구, 예상도주로 및 은신처까지 들어있었다. 사찰 대상에는 김영삼, 김대중, 노무현 등의 정치인들을 비롯해 김수환 추기경, 윤공희 천주교 광주 대교구장, 김관석 목사, 박형규 목사 등 종교계 인사까지 포함되어 있었다. 10월 12일, 윤 이병은 정계, 노동계, 종교계 등 사회 각계에 있는 40여명의 프락치 명단을 가지고 있다고 밝히며, 과오를 반성하지 않으면 폭로하겠다고 말하기도 했다.
윤석양은 보안사에서 "현실문화사"라는 잡지사를 운영하며 "현실초점"이라는 계간지를 냈으며 이는 기자 신분이 취재원에 접근하기 쉽기 때문이라고 증언했고, 실제 "현실문화사"라는 잡지의 편집장은 보안사의 군무원이었던 것으로 밝혀졌다. 윤 이병은 "보안사가 정보수집을 위해 경영하고 있는 위장술집이 신림동 어디에 있다"고 말했고, 한 언론사는 동사무소를 통해 추적한 끝에 장교는 지배인으로, 사병은 웨이터로 근무하는 등 보안사 관계자들이 운영하는 위장카페 '모비딕'을 찾아내기도 했다.
폭로 이후인 10월 7일, 평민당 총재 김대중은 내각제 개헌 포기, 지방자치제 실시, 보안사 해체, 민생 안정을 요구하며 단식에 들어갔다. 다음 날, 노태우 대통령은 이상훈 국방장관과 조남풍 보안사령관을 전격 경질했으나, 학생들과 야당(평민, 민주, 국민연합)은 노태우 정권의 퇴진을 주장하는 집회를 열었다.
시기별 미국 연극.
20세기 미국연극의 활력은 미국 연극을 지배해 오던 브로드웨이의 상업주의 연극에 반발하여 나온 젊고 실험적인 소극장들과 유진 오닐을 위시한 20년대의 높은 예술성을 지향하는 작가들에 의해서 나왔다. 1914년의 '워싱턴 스퀘어 플레이어즈'와 1916년의 '프로빈스타운 플레이어즈'는 새로운 연극운동을 주도한 선구자들이며, '프로빈스타운'을 통해 등장한 오닐은 그 후 20세기 최고의 미국 작가로 성장했다. 그는 처음 바다를 소재로 한 사실주의적인 단막극들로 출발하여 1920년부터 장막(長幕)을 쓰기 시작, 도합 40여 편의 희곡을 발표했는데, 그 동안 그의 '인간과 신(神)의 관계'에 대한 집요한 추구와 연극형식에 대한 다양하고 대담한 실험은 오늘의 미국연극을 형성하는 데 가장 중요한 공헌을 했다.
한편, 20년대는 브로드웨이에 극장 붐이 일어났고, 고든 크레이그와 아돌프 아피아의 개념이 무대를 개혁시켰으며 유럽의 연출자(자크 코포, 막스 라인하르트)와 극단(애비, 모스크바 예술극장)의 방문은 극계에 지대한 자극을 주었다. 당시 희곡의 일반적인 경향은 판에 박힌 유형적(類型的)인 인물만을 그려 오던 과거의 연극을 탈피, 성격 묘사에 심리적인 요소(특히 프로이트적인)를 도입한 것과 유럽의 표현주의파 작가의 소개로써 표현주의 운동(유진 오닐, 엘머 라이스)을 일으킨 것이었다.
미국은 1930년대에, 1920년대의 호경기와는 반대로 경제공황에 부딪혀 전국에서 실업자가 속출하는 등 사회적으로 비참한 상황에 처하게 되었다. 이에 젊고 급진적인 작가들은 이러한 상황에 적극적으로 말려들어, 물질주의와 사회의 부정을 규탄하고 내일의 희망을 외치는 데 몰두했는데, 그들의 태도는 정치적이라기보다는 도덕적이었다. 좌경(左傾)작가와 극단의 등장은 한때 극계에 활기를 불어 넣어 주는 듯도 했었다. 그러나 대체로 이 시기의 젊은 작가들의 작품은 오데츠를 제외하면 희곡사에 남을 만한 작품이 거의 없다.
1930년대에 활약한 그룹 시어터는 오데츠를 발견했고, 시드니 킹즐리, 존 하워드 로슨 등의 작품을 공연했기 때문만이 아니라 스타니슬랍스키 시스템을 도입함으로써 극계에 여러 가지로 영향을 미쳤다. 여기서 배출된 오손 웰스와 엘리아 카잔은 그 후 연극 영화 연출에서 대활약을 했다. 그리고 'F. T. P.'(Federal Theatre Project, 1935-39)는 연극인에게 일자리를 주기 위해 조직된 미국 최초의 정부지원 극단으로, 연극에 접하지 못한 많은 가난한 대중들에게 고전파 현대의 훌륭한 연극을 볼 수 있는 기회를 주었다.
전후의 미국연극.
제2차 세계대전 동안 미국연극은 주로 가벼운 오락물이나 반(反)나치극 또는 애국심을 고취시키는 연극들이었다. 다만 이 시기에 등장한 손턴 와일더는 가장 독창적이고, 전혀 틀에 얽매이지 않는 작가로서, 상당한 논란을 야기시켰지만, 그의 작품은 미국 연극사에 영원히 남을 만한 가치를 지니고 있다.
1944년 이후 미국연극계는 오닐의 복귀로 활기를 띠기 시작, 그의 전후 작품들이 공연되었고, 그가 죽고 난 뒤에 공연된 &lt;밤으로의 긴 여행&gt;은 그의 최대걸작으로 평가되었다. 1944년 이후에 새로 등장한 두 명의 작가, 테너시 윌리엄스와 아서 밀러는 침체한 유럽 연극을 누르고 오히려 미국연극을 세계연극에 클로즈업시켰다. 윌리엄스는 남부를 배경으로 한 현실사회에서 좌절된 인간의 비극을 시적으로 그려갔는데, 특히 인물 묘사에 뛰어난 재능을 발휘했다. 밀러는 현대 물질문명 사회에서 '평범한 인간'이 겪어야 하는 비극을 통해 미국의 그릇된 가치와 물질문명의 실패를 고발했다.
새물결 속의 미국연극.
60년대를 전후해서 '브로드웨이' 연극은 예술적으로나 경제적으로나 심리적으로 저조하기 이를데 없었다. 기성이건 신인이건 그들의 작품은 지루하고 피상적이며, 미국 사회의 병폐를 지적, 비평하는 것과는 거리가 멀었다. 제작비는 폭등하고, 그 결과 제작자는 예술과는 관계 없는 소위 '히트'할 작품만을 찾았다. 따라서, 외국의 전위작이나 재능있고 젊은 국내작가의 실험적인 작품은 전혀 외면당하고 말았다. 이러한 공백을 메우고 늦춰진 예술성을 되찾기 위해 50년대 말부터 '오프 브로드웨이(Off Broadway)'는 불가결한 보완적 역할과 평형추적 구실을 하기 시작했다.
'오프 브로드웨이'가 베케트·이오네스코·주네 등을 소개하고, 고전을 새로운 각도로 부활시킨 것도 중요하지만, 그보다도 중요한 것은 미국 연극에 뛰어난 역할을 담당할 독창적인 작가들과 극단들, 즉 올비, 겔버, 리처드슨(Jack Richardson, 1935- ), 르로이 존스, 시스게일 등과 베크 부부(Julian Beck, Judith Malina)의 리빙 시어터(Living Theatre), 오호간(Tom O'Horgan)의 라 마마극단(La Mama Experimental Theatre), 차이킨(Joseph Chaikin)의 오픈 시어터(Open Theatre), 셰크너(Richard Schechner)의 퍼포먼스 그룹(Peformance Group) 등을 키운 것이었다. 이 중에 올비, 르로이 존스, 시스게일 등은 브로드웨이로 진출했는데, 그로부터 '오프 브로드웨이'는 양쪽의 교량적인 역할을 넘어서서 준브로드웨이화해 감을 면치 못했고, 이에 반발하여 '오프 오프 브로드웨이'가 최근에 반전통, 반기성 혁명을 외치며 진클로드 반 이탤리, 샘 셰퍼드(Sam Shepard), 로첼 오언스(Rochelle Owens) 등을 출현시켰다. 한편, 뉴욕연극에 발랄한 신풍을 불어넣고 있는 사람은 프로듀서인 파프(Joseph Papp, 1921- )이다. 그는 '뉴욕 셰익스피어 페스티벌'(New York Shakespeare Festival)을 창설, 57년부터 해마다 '센트럴파크'에서 셰익스피어극을 무료로 공연, 절찬을 받을 뿐 아니라 그의 퍼블릭 시어터(Public Theatre)는 신인의 등용문(登龍門)으로, 72년 '뉴욕극 평가상'을 받은 밀러(Jason Miller), '토니상'을 받은 데이비드 레이브 등 많은 신인 작가들을 배출했다.
미국연극의 신시대.
제2차 세계대전의 전시 태세로 들어가면서부터 프로듀서의 움직임이 있었을 뿐이다. 이러한 정세 밑에서 통제적인 정책이 이 세계에도 적용된 것은 아니지만, 세계 각지로 흩어져 장기체류하게 된 군인들에 대한 위문을 하였고, 미국의 문화활동을 세계에 침투시킨다는 뜻도 있고 해서, 연극 관계자들은 세계의 여러 나라, 여러 곳에서 연극행동을 체험할 기회를 얻을 수가 있었다.
전후의 한 시기는 엘리아 카잔, 아서 밀러 그리고 테네시 윌리엄스에 의해 이루어졌다. 이는 미국 연극의 정점이 되었을 뿐만 아니라, 문학면에 있어서도 이 세 작가의 활동 앞에서는 다른 소설가들이 숨을 쉬지 못할 정도였다. 1940년대에서 50년대에 걸쳐, 특히 60년대에 이르러서는 미국연극의 초점이 뮤지컬로 옮겨졌다고 볼 수 있다.
미국의 뮤지컬.
뮤지컬은 미국 연극이 낳은 산물이다. 그 전까지도 대사를 통해 연극을 파악해야 했으므로 선택된 관객을 필요로 했는데, 연극 그 자체를 일반 대중 속으로 파고 들어가게 한 뮤지컬의 공적은 매우 크다고 할 수 있다. 그리고 여기서 취급되는 기본적인 재료는 그 대부분이 과거의 희곡작품이었다. 즉 20년대나 30년대에 쓰여진 희곡작품이 뮤지컬 형식으로 재상연되는 것이다.
그 시초는 시어터 길드가 20년대에 프란초트 주연으로 상연한 린 리그스의 &lt;짙은 녹색의 라일락&gt;을 &lt;오클라호마!&gt;라는 작품으로 만들어 길드 자신이 프로듀서가 되어 상연한 데서 시작되었다. 여기서도 길드의 역할은 매우 중요성을 띠게 되는데, 미국의 연극 전체를 고려해서 그것을 행동으로 옮기는 데까지는 매우 신중한 검토를 필요로 하였다. 모르나르의 &lt;릴리옴&gt;이 &lt;커라우젤&gt;로 셰익스피어의 작품은 &lt;키스 미 케이트&gt;나 &lt;웨스트 사이드 스토리&gt;로 변하고, 버나드 쇼 작품은 어느 사이에 &lt;마이 페어 레이디&gt;로, 손턴 와일더의 작품은 &lt;핼로 돌리&gt;로, 그리고 오데츠, 릴리언 헬먼, 유진 오닐의 일련의 작품들은 다른 이름으로 둔갑하여 상연되었던 것이다. 즉 지난날의 무대극이 영화화된 것과 마찬가지 뜻에서 뮤지컬화(化)가 활발하게 이루어지고 있는 것이다. &lt;마이 페어 레이디&gt;의 상연 횟수는 2천 717회이다. 그러나 최고 기록을 남기고 있는 것은 전전·전후에 걸쳐 획기적인 장기흥행을 계속한 린제이와 클라우스의 가정 코미디 &lt;아버지와의 생활&gt;로서, 3천 224회로 되어 있다. 500회 이상의 공연기록을 세운 작품은 약 250개 정도이다.
세계의 장기흥행 기록을 보면, 현재도 계속되고 있는 런던의 &lt;쥐덫&gt;(아가사 크리스티 작품)으로, 1952년 초연 후 계속되고 있다. 그러나 연극의 상연 횟수로 보면 &lt;햄릿&gt;을 따를 수는 없다.
APA와 미국연극의 현황.
현재 미국에 있어 중요시되는 것은 전국에 흩어져 있는 각 대학에서 매년 천명 가까운 수의 연극과 졸업생들이 불타는 의욕을 가지고 배출되는 점이다. 이들은 이미 학생시대부터 브로드웨이는 비교가 되지 않을 정도의 좋은 극장을 갖고, 중앙의 직업배우들과도 교류를 가지며 실기를 익혀온 사람들이다. 고등학교 선생이 되는 자, 영화나 텔레비전계로 진출하는 자, 직업극단으로 들어가는 사람들도 많다. 그러나 그들이 진정으로 바라는 것은 중앙에서 이름을 떨칠 수 있는 배우, 그리고 기술자 또는 브로드웨이로 진출하는 일이다.
이러한 요망에 부응하기 위해서 마련된 조직이 바로 APA(Association of Producing Artists)로서, 오프 브로드웨이의 페닉스 시어터의 프로듀서인 T.E.함블톤과 노리스 호톤이 손을 잡고 중앙의 직업인과 대학을 연결시킨 것이다. 오늘날 'APA-Phoenix'라고 불리게 된 것은 1966년 브로드웨이의 한복판, 45번가의 라이삼 극장에 근거를 두고 공연을 시작한 후부터이다. 1주에 3일, 20년대의 작품인 조지 케리의 &lt;자랑거리&gt;가 미국 최대의 여자 배우 헬렌 헤이즈의 주연으로 상연되어 놀라운 호평을 얻었고, 그 낡았다고 생각되었던 작품이 오늘날 다시 부활되어 흥미를 끌고 있는 것은 이 극장의 질을 말해 주고 있는 것이다. 이러한 전국적인 활동을 지원하고 실행을 용이하게 해 주고 있는 것은 전미국연극협회(ANTA)와 배우조합의 조직이 있기 때문이라고 생각된다. 이러한 활동을 통해서 유능한 연출가인 엘리스 랩(Ellis Rabb) 등이 배출되었다.
영국의 경우 극계의 현황이 매우 활발하여 배우·연출가·작가가 점차 젊은 세대로 옮겨지고 있는 것은 대학출신자와 지방극단출신자를 중앙으로 연결시키는 조직이 있기 때문이며, 한편 이곳으로 정부자금이 투입되는데, 미국에서는 민간자금을 모아 이것이 실행에 옮겨지고, 특히 지방연극의 직업적 활동이 활발해지는 과도기에 있다고 할 수 있다. 미니애폴리스의 타이론 거들리극장, 워싱턴의 아레나 극장, 댈러스의 댈러스 시어터 센터, 시카고의 굿맨 메모리얼 시어터, 보스턴의 시어터 컴퍼니, 클리블랜드의 유클릿 77극장, 휴스턴의 알리 시어터, 로스앤젤레스의 센터 시어터 그룹, 프린스턴의 맥카터 시어터, 샌프란시스코의 아메리칸 콘서버토리 시어터, 시애틀의 시애틀 레퍼토리 시어터 등 시즌마다 많은 작품을 상연해 그 활동이 매우 현저한 여러 극장이 있으며, 한편 직업배우들의 연간 계약출연으로 레벨이 아주 높아지고 있다.
미국 현대극의 특징.
오늘날 미국처럼 연극활동이 활발하게 이루어지고 있는 나라도 없다. 그러니만큼 미국의 연극은 개관적으로 파악하기도 매우 곤란한 일이어서 우선 그 중심지인 브로드웨이부터 살펴볼 필요가 있다. 한국의 연극을 말하려면 우선 서울의 현황을 살피면 되고, 영국의 연극은 런던을, 프랑스는 파리를 고려에 넣으면 그 대세(大勢)를 전하는 데 큰 실수는 없을 것이다.
그런데 미국의 연극을 생각할 경우는 무엇보다도 뉴욕의 연극 센터인 브로드웨이, 그것도 42번가 부근의 극장만을 논한다면 그것은 이미 부분적인 것에 불과하다. 1920년대의 최성기(最盛期)에는 약 100개에 가까운 극장이 있었고, 그 중 80개쯤이 매일 밤 흥행을 했다. 뮤지컬은 아직 그 초기단계에 있어서 수가 많지 않았기 때문에 대부분은 회화극(會話劇)이 상연되었는데, 그 이면에는 상연할 극의 내용에 가장 잘 어울리는 극장이 비는 때를 기다렸다가, 지방의 시연(試演)을 통하여 작품을 정리하고 연기를 세련시키는 프로덕션이 항상 대기하고 있었다. 따라서 브로드웨이를 이야기하는 것은 미국의 연극을 전하는 것이 되며, 이곳에서 상연되지 않으면 연극활동의 1급품으로 통용되지 않는다는 사실을 모두가 인정하고 있었다.
그런데, 1929년의 대공황의 결과이기도 하겠지만, 30년대의 프로퍼갠더적(的)연극이 사회적인 사정과 연결되어 왕성해졌고, 제2차 세계대전을 거쳐 세계가 자유를 되찾자 세계적인 인플레이션의 물결을 타고 브로드웨이의 땅값은 무척 비싸졌다. 1925년 이후 새로운 극장이 하나도 세워지지 못한 사실도 있고, 낡은 건물을 개장(改裝)은 했지만 스페이스가 늘지는 못했으며, 같은 극장의 임대료만이 몹시 올라, 이곳을 빌어서 하여야만 하는 브로드웨이의 연극활동은 그 채산을 맞추기가 매우 힘들었다.
미국연극의 장기흥행.
풍부한 도구, 최소한의 인원, 그리고 매력적인 내용으로 관객들에게 충분한 만족을 줄 수 있는 희곡작품이란 그리 흔한 것이 아니다. 노동법상 1주 1회의 휴일이 배우업(俳優業)에 있어서는 절대 필요한 것이며, 그것이 이른바 장기흥행을 가능케 하고 있는 것인데, 토요일 외에 1일의 마티네(matinee)를 붙여 일요일을 쉬고, 1주 8회의 공연을 상식으로 하는, 스트레이트 플레이라고 불리는 회화극은, 수년 전만 해도 1백회 공연이 페이 라인으로 되어 있었다. 1천명을 표준으로 한 관객석을 가진 극장의 계산을 보면 10만명의 관객이 입장료를 지불하고 관람을 하느냐 하지 않느냐 하는 점에 그 프로덕션의 수지가 달려 있는 것이다. 그것이 뮤지컬 계통의 프로덕션이고 보면 그 페이 라인은 투자액 관계로 1년이라는 계산이 나오며, 그 이상 계속하지 못하면 그 공연은 마이너스라고 할 수 있다. 이러한 표준은 오늘날에는 통용되지 않으며 훨씬 초과되고 있다. 이상을 통해서 볼 때 미국의 연극은 한마디로 말해서 그 관객 동원수가 놀라운 것이다. 이러한 현상은 단체관객을 동원해 보아도 별 수 없으며, 결국은 그 내용으로 승부할 수밖에 없다. 최초의 공연으로 3년이건 4년이건 철저하게 장기흥행을 하는 경우가 있는데, 런던의 예를 보면, 세계 최고의 장기흥행은 12년 동안이나 계속하는 것도 있으며, 브로드웨이에서의 장기흥행 기록은 &lt;아버지와의 생활&gt;로서, 3천 224회의 기록을 세우고 있다.
결국 어느 만큼의 공간을 두었다가 재상연을 하는 것은 매력이 없으며, 최초의 첫날부터 관객들과 철저하게 승부를 하는 것이다. 이것은 상연 예정일이 미리 정해져 있는 일반적인 공연방법과는 아주 다른 것으로, 전혀 다른 입장에서 연극이 상연되고 있는 것이다.
오프 브로드웨이.
오프 브로드웨이를 탄생케 한 것은 연극 현실의 엄격성을 말해 주고 있다. 미국에서는 소방법 기타에 의해 3백명 이하의 집회장은 극장법에 의하지 않고도 개설할 수 있어 매사가 아주 간단하게 처리된다. 호텔의 로비를 개수(改修)하여 연극을 할 수도 있고, 계단을 올라가 2층 홀에 의젓한 극장명을 내걸고 연극을 할 수도 있다. 뉴욕의 배우조합에 소속하고 있는 배우의 수는 항상 수천명에 이르고 있다. 자세한 숫자는 알 수 없으나 이상하게도 그 대부분은 실업배우(失業俳優)인 것이다. 이것은 프로덕션의 수가 줄어드는 반면 배우수는 늘어나며, 더욱이 그들의 대부분이 뉴욕을 가장 중요한 무대로 알고 있기 때문에 지방에는 가지 않는 것이다. 텔레비전 프로에 출연을 하며 연극무대에 설 기회를 노리는 것이다.
브로드웨이의 정확한 극장수를 알 수 없듯이 오프 브로드웨이의 극장수도 정확히 파악하기가 어렵다. 넘쳐흐르는 배우들 중에는 이름이 알려진 일류배우나 연출가도 많이 포함되어 있는데, 어떤 의도를 가지고, 즉 새로운 작품을 발굴하거나 외국극을 찾아 내거나 새로운 연출법을 시험해 보고 싶거나 하는 고전에서 전위에 이르기까지의 여러 가지 연극을 하는 장소가 오프 브로드웨이의 발전이라는 형태로 나타났으며, 또 그것이 실적을 올림에 따라 전체 미국 속에서 어떤 확고한 위치를 지니게 된 것이다.
유태인 거리의 그랜드 시어터라든가 그리니치 빌리지의 워싱턴 스퀘어 극장이라든가 14번가의 극장을 이용한 에바르 갈리엔느의 시빅 레퍼토리 극장 등은 연극사상 큰 발자취를 남겼다. 이보다도 마차를 개량한 프로빈스타운 플레이 하우스라고 하는 것은 오늘날의 호칭으로 말하면 마땅히 오프 브로드웨이에 해당된다. 바로 이곳에서 유진 오닐의 연극이 발생하고 미국의 신극(新劇)이 생겨난 것이며, 이 미국의 신극이 미국의 상업연극, 브로드웨이 연극의 기반이 되고 만 것이다. 이 전통연극이 브로드웨이의 통상작업이 되었고, 파생적으로 뮤지컬 등도 정착하게 되니 더욱 진보·전진을 요구하는 작가·배우·연출가가 실적을 만들어 내기 위해 오프 브로드웨이가 여러 형태로 활발해진 것이다. 그래서 이곳에서는 브로드웨이의 모방은 허용되지 않으며, 그것은 무의미한 것에 불과하다. 이와 함께 흑인의 천재적인 연극의 표현 능력도 잊을 수 없는 것이다. 노래와 동작과 목소리와 그 맛에 독특한 표현력을 갖는 흑인배우들은 오프 브로드웨이의 활발한 움직임으로 아주 적절한 곳을 얻는 셈이다. 그들 흑인들이 주네의 &lt;흑인들&gt;을 상연한 것은 이 작품을 세계 최고의 것으로 만든 계기가 되었다.
오프 브로드웨이가 브로드웨이를 지향하고 그것에의 등용문으로 변한 것에 대한 반발로서 1960년대 중반부터 활발해진 것이 오프 오프 브로드웨이의 연극이다. 오프 브로드웨이의 극장이 주로 그리니치 빌리지 서쪽에 산재하여 있는 데 반해 오프 오프 브로드웨이는 빌리지의 동쪽에 있다. 서쪽 빌리지가 오늘날에는 관광 코스가 되었고 상당히 속화하였으므로, 그곳에 살던 젊은 예술가들은 히피들과 함께 동쪽 빌리지로 이동하여 커피 하우스나 교회의 홀을 빌려서 무명들의 신인작품을 무명의 배우들이 상연하는 운동을 시작했다. 오프 오프 브로드웨이 연극에 공통되는 특징은 기성의 개념이나 질서에 대한 반발이며, 종래의 연극형식을 타파함으로써 새로운 연극의 창조를 목표로 하고 있다.
미국의 흑인연극.
미국 연극의 초기에 있어서 흑인은 희극적 역할로 등장하는 데 지나지 않았다. 1830년대에 백인 코미디언 토머스 더트머스 라이스가 얼굴을 검게 칠하고 흑인들의 노래와 춤을 연기하는 '에티오피아 오페라'라고 이름붙인 예능을 고안해냈다. 백인 예능인에 의한 이런 종류의 연예가 발전하여서 니그로 민스트렐 쇼가 되었다. 니그로 민스트렐은 바이올린·밴조·캐스터네츠·탬버린을 사용하며, 익살스런 대사를 외고, 흑인의 노래와 춤, 촌극을 연기하는 쇼인데, 1850년에서 80년에 걸쳐 성행했다. 초기에는 백인이 흑인으로 분장하여 출연했으나 65년경부터 흑인들도 참가하게 되었다. &lt;톰 아저씨의 오두막&gt;(1852)과 같은 노예해방극, &lt;그리피스 다베포오트 목사&gt;(1899)와 같은 남북전쟁극은 흑인을 성실하게 다룬 최초의 연극이었다. 에드워드 쉘든의 &lt;검둥이&gt;(1910)는 현대사회에서의 흑인문제를 다룬 최초의 작품이다.
1910년 이후 버트 윌리엄스와 같은 특수한 재능을 가진 예능인이 개인적으로 지그펠드 포리즈의 뮤지컬에 출연한 적은 있으나 흑인·백인 혼합배역에 의해 뮤지컬이 상연된 것은 40년대 이후의 일이었다. 그 뒤 본격적인 연극에서도 흑인배우들이 인정받기 시작하여, &lt;황제 존스&gt;(1920)의 찰스 길빈, &lt;녹색의 목장&gt;(1930)의 리처드 해리슨, &lt;흑인의 아들&gt;(1941)의 캐너다 리, &lt;오셀로&gt;(1943)의 보올 로브슨, &lt;위대한 백인의 희망&gt;(1968)의 제임스 알 존스 등은 유명하다. 흑인극작가는 1959년 로런스 한즈베리의 &lt;햇빛 속의 건포도&gt;가 나오기까지는 브로드웨이에서 거의 성공하지 못했다. 60년대에 와서 첨예화한 인종문제의 폭풍 속에서 르로이 존스의 &lt;더치맨&gt;(1965), 제임스 볼드윈의 &lt;찰리를 위한 블루스&gt;(1964), &lt;아멘 코너&gt;등이 발표되었다. 마틴 듀버맨의 &lt;백색의 아메리카에서&gt;(1964)는 흑인 300년의 슬픔의 역사를 다큐멘터리 형식으로 그린 뮤지컬이다.
미국의 지방연극.
넓은 미국대륙에는 각 지방에 각기 대학이 산재하고, 거기에는 연극의 실제적인 행동을 체험하고 연구하며 창조해 나가려는 연극과가 있다. 이것은 미국의 최대의 특질이라고 할 수 있다. 교과에 의존하는 것만이 아니라, 극장을 갖고 브로드웨이의 배우도 끼인 공연이 행해지는 경우도 가끔 있다. 전에 브로드웨이의 히트작은 제2, 제3의 멤버를 갖추어 지방 순회 공연이 행하여지고 있었는데, 현재는 각 도시가 문화적 생활에 대한 의욕으로 극장을 갖고 있어서, 자신들 중에서 연극하는 사람들이 뛰어나와, 지방극단적인 색채가 짙은 실제적 연극활동을 활발히 전개하고 있다. 커뮤니티 시어터라고 불리는 것이 바로 그것인데, 지방도시의 자금원조도 왕성하고, 각 도시에 새롭고 특색 있는 극장이 마련되었으며, 작가와 연출가와 배우를 독특한 방법으로 만들어 내는 곳이 많아지고 있다. 뉴욕의 브로드웨이를 흉내내는 것이 아니라, 독자적인 연극이념을 세워 독자적인 연극활동으로 유명해진 곳도 매우 많다. 이들 커뮤니티 시어터를 제외하고는 미국연극을 논할 수 없다는 것이 이 나라의 특질이며, 또 독자적인 생태라고 할 수 있다. 포드라든가 록펠러 재단은 이들 지방 문화활동에 대해 커다란 지원을 하고 있다. 설비에 대한 원조 등은 현저하며 가장 새로운 카드 시스템에 의한 조명효과의 조절설비, 즉 일단 장면 결정이 되면 적시(適時)에 조명변화가 이루어질 수 있는 자동장치의 설비를 지방 커뮤니티 시어터 속에서 발견할 수 있다.
또한 극장 그 자체를 프로세니엄 아치 속에서 끌어내어 오픈 스테이지라든가 원형극장의 실제화가 활발히 행하여져, 연극형태 그 자체의 개혁에 도전하고 있는 것도 이 지방연극이라고 할 수 있다. 이들 형태에 순응하여 새로운 욕구를 충족시킬 수 있는 작품의 창작 또한 시도되고 있다.
미국의 극단활동.
미국연극과 조합.
미국에서는 연극활동이 세부(細部)에 걸쳐 조합화되어, 장치가와 대도구(大道具) 제작, 운반인과 대도구계(大道具系), 의상, 소도구 등 모든 분야에 조합과 조합원과 조합 규정이 있어, 이에 대해서 전납예약금(全納豫約金)을 지급해야 하며, 배우가 교대로 소도구 등을 치우거나 하면 규약 위반으로 중대문제가 생기기도 한다. 작가·연출가·배우에게도 물론 조합이 있으며, 아무리 간편하게 싼 공연을 하려고 해도 뜻대로 되지 않는다.
현재 미국 연극활동의 주체는 프로듀서 시스템이며, 60년대 후반부터 지방의 극단활동과 함께 중앙의 브로드웨이 부근에서도 극단조직에 의한 연극활동, 그리고 레퍼토리 시스템에 의한 활동도 점차로 많아지고 있다. 프로듀서 시스템이란 하나의 연극흥행을 한 개인의 프로듀서의 책임 밑에 행하는 것으로, 상연 각본의 선정으로부터 극작가·연출가·배우 그 밖의 스탭을 계약할 뿐만 아니라 연습과 극장 사용비용을 책임지며, 선전광고와 표의 대리점과의 처리 등 일체의 일을 책임지는 시스템이다. 배우 결정에 이르기까지의 오디션도 행하며, 뮤지컬의 경우는 막대한 비용이 소요되므로 일단 만들어진 음악과 노래등을 클럽에서 공개하여 들려준 다음에, 그곳에 모인 투자 기능자들에게 돈을 출자하게 하는 교섭까지도 맡는다. 개장 전에 최저비용이 6만 달러는 있어야 한다는 흥행의 조직체는 아무래도 일종의 도박적인 성질을 띠기 쉬우므로 좋은 작품을 상연한다는 것은 정해져 있으나 그 좋다고 생각되는 작품의 질이 달라지는 것은 당연한 결과라고 할 수 있겠다.
프로듀서는 한 사람이 원칙인데, 물론 극작가의 모임인 'Playwrights Company'와 같은 조직체도 많다. 그러나 프로듀서가 해야 할 최대의 일은 어떻게 해서 질 좋고 신선하며 기호에 맞는 상연각본을 발굴하느냐 하는 데 있다. 사무실을 두고, 각본을 읽어 줄 사람들을 채용하여, 국내는 물론 에이전트나 작가의 대행기관에서 인쇄된 대본을 보내어 오면 이것을 검토할 뿐 아니라, 지방연극의 실체를 파악하여 뉴스의 실체를 잡고, 해외에도 눈길을 돌려, 국제전화를 쉴새 없이 활용하는 것이 프로듀서의 일상적인 일이다. 상연작품이 결정되면 연출가를 정하고 계약을 끝내어 실제활동으로 들어가게 되는 셈인데, 거기에는 일정한 약속과 계약의 형식이 있어, 대개 그 연극이 히트가 되어, 1년을 넘을 경우에는 재계약을 하도록 되어 있다. 하나의 시즌이 7월말쯤 해서 끝나기 때문에 캐스트가 그 무렵에 바뀌는 경우가 많으며, 9월부터는 새로운 시즌이 시작되어, 하계 상연이 있게 되면 대체로 출연자의 교체가 활발하게 이뤄진다.
유럽식 극단 조직에서는 1주일에 몇 개의 작품을 교대로 상연하며, 평이 좋은 작품은 남겨 두고, 또한 상연이 예정되어 있는 작품으로 공백을 메워 나가는 방법을 쓰고 있다. 그리고 한 시즌에 어떤 작품을 몇 개 상연할 것인가의 예정표를 만들고, 이 시즌에 출연할 배우도 미리 정해 놓고 시작하는 것이다. 그래서 극단조직에 있어서도 그 대부분의 사람은 1년 계약이며, 그 운영을 맡는 이사 이외에는 모두 이동되거나 재계약을 하게 되는 것이다.
현재 미국 최대의 프로듀서로 지목되는 사람은 데이빗 메리크인데, 그는 영국의 연극을 계속 브로드웨이로 수입하여서 대성공을 거두고 있기 때문에, 미국의 연극은 일종의 혼란 속에 빠져 있는 듯하다. 그의 요구로 그의 경력은 발표할 수 없게 되어 있기 때문에 확실한 데이터를 제시하기는 어렵다.
미국의 극단과 극장.
미국 연극의 배우.
미국의 배우는 특질을 갖고 있으나, 엄청나게 뛰어났다고 생각되는 배우는 없다. 그것은 수준이 고르다는 반증도 된다. 또한 프로듀서 시스템의 활동이 활발하고 장기흥행이 이루어지는 여건 밑에 있기 때문에 배우가 다각적인 배우술을 익혀야 하며, 유럽의 레퍼토리 시스템에 의한 극단행동과 같은 기회를 얻기가 힘들어 좀처럼 개인적이고 두드러진 연기를 보일 수가 없는 것이 그 원인이기도 하다.