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새천년이 밝으면서, 리옹은 프랑스 축구계에서 더 큰 성공을 맛보았다. 구단은 프랑스 축구 정점에 올랐는데, 오랜 기간 프랑스 축구를 양분하던 마르세유와 파리 생제르맹을 제치고 2000년대 초반의 축구사 한쪽을 장식했다. 리옹은 기대주를 양성하는 것으로 널리 알려졌고, 프랑스는 물론 국제 및 해외 무대에도 명성을 떨치기 시작했다. 마이클 에시엔, 플로랑 말루다, 시드네 고부, 주니뉴, 크리스, 에리크 아비달, 마하마두 디아라, 파트리크 뮐러, 그리고 카림 벤제마가 리옹을 이 시기에 거친 유명 선수들이었다. 리옹은 2002년에 사상 첫 리그 1 우승을 거두었고, 이어서 프랑스 역대 최다인 7연속 리그 우승의 대기록을 썼다. 이 기간에 리옹은 2008년 쿠프 드 프랑스와 사상 첫 쿠프 드 라 리그 우승도 거두었고, 역대 최다인 6번의 트로페 데 샹피옹 우승도 거두었다. 구단은 UEFA 유럽대항전에서도 우수한 성적을 냈는데, UEFA 챔피언스리그에서 8강에 3번 오르고 2010년에는 대회 4강까지 올랐다. 리옹의 프랑스 축구 전성기는 2008-09 시즌에 리그 정상을 보르도에 내주면서 끝이 났다.
OL은 축구 외의 영역에도 사업을 뻗치기 시작했다. OL은 중국에 E스포츠단을 운영하고 있으며, 2019년에는 인근 ASVEL 농구단의 소규모 지분을 사들였는데, 남자부의 25%의 지분과 여자부의 10% 지분을 매입했다.
그 후로, OL은 2019년 12월에는 미국 내셔널 위민스 사커 리그 축구단 레인 FC의 89.5%의 지분을 매입하겠다고 발표했다. 매입 절차는 2020년 1월 NWSL 사무국의 승인으로 마무리되었다. 몇 주 후, OL은 레인 FC를 OL 레인으로 명칭을 바꾸었다고 발표했다.
2019-20 시즌, 리옹은 시즌을 부진하게 시작했는데, 결국 리그가 코로나 사태 발생으로 조기에 종료되면서 리그를 7위로 마쳤다. 리옹은 쿠프 드 라 리그 결승에도 올랐지만, 승부차기 끝에 파리 생제르맹에 5-6으로 패하였다. 그 결과, 리옹은 24년 만에 처음으로 유럽대항전 진출에 실패하게 되었다. 그러나, UEFA 챔피언스리그에서는 훨씬 좋은 성적을 거두었는데, 대회 16강에서 유벤투스, 8강에서 맨체스터 시티를 제치고 10년 만에 처음으로 대회 4강에 올랐다. 그러나 이번에도 바이에른 뮌헨에게 3-0으로 패하면서 사상 첫 결승 진출이 무산되었다.
2024년 11월 15일, 프랑스 축구의 재정 감시 기관인 프랑스 국가 재정 관리 감독청(DNCG)은 리옹을 2024–25 시즌이 끝나고 잠정 강등한다고 밝혔으며, 또한 연봉 상한선과 영입 금지 조치를 부과했다. 리옹의 불안한 재정 구조로 인해 매년 늘어가는 부채가 4억 5800만 유로에서 5억 800만 유로까지 증가했으며, 구단주인 존 텍스토르는 DNCG와의 소명 자리에서 리옹이 이글 풋볼 그룹 포트폴리오의 일부인 브라질의 보타포고 선수들과 프리미어리그 팀 크리스탈 팰리스의 지분 45%를 매각하여 재정 균형을 맞출 수 있을 것이라고 말한 것으로 알려졌다.
소유 및 재정.
올랭피크 리옹의 구단주는 론 주의 유력 사업가 장-미셸 올라스로, 1987년 6월 15일에 구단을 인수하였다. 그는 유럽 지역 정보 처리사(CEGID, Compagnie Européenne de Gestion par l'Informatique Décentralisée)의 설립자이자 CEO이다. 구단의 부채를 청산한 올라스 회장은 구단의 경영 체질을 개선하였고, 20여 년에 걸쳐서 재정적 기반을 쌓아올렸으며, 리옹은 2부 리그의 변방 구단을 세계에서 손꼽히는 부자 구단으로 탈바꿈하였다. 그러나, 올라스 회장은 반대측으로부터 구단 운영을 기업 경영 방식으로만 한다는 비판의 목소리도 있다. 구단은 현재 유럽 주식 시장에 OL그룹(OL Groupe)으로 등재되어 있는데, 유로넥스트 등록 약칭은 OLG이다.
2008년 4월 28일, "포브스" 경영지는 리옹을 세계에서 13번째로 가치있는 구단으로 순위를 매겼다. 구단의 가치는 €275.6M($408M)인데, 이는 부채를 제외한 수치이다. 2009년 2월, 리옹은 딜로이트 풋볼 머니 리그에서 12위의 순위에 올랐는데, 2007-08 시즌의 연이윤이 €155.7M인 것으로 나왔는데, 이윤 측면에서 손꼽히는 순위에 오른 것이었다.
2016년, 중국의 개인 주주가 올랭피크 리옹 그룹의 지분 20%를 €100M에 매입하였다. 재정은 IDG 캐피털 파트너스가 맡는다.
올라스는 유럽의 축구단을 대표하는 단체인 유럽 클럽 협회의 정상들 중 한 명이다. 그는 이제 해체되어 사라진 G-14의 마지막 회장을 역임하기도 했다.
올랭피크 리옹는 창단 원년인 1950년을 기점으로 제를랑 경기장에서 안방 경기를 치렀다. 1910년, 에두아르 에리오 리옹 시장은 시내에 육상 트랙과 경륜장이 딸려 있는 스포츠 경기장을 지을 생각을 고안해냈다. 1912년, 경기장의 신축이 승인되어 지역 건축가 토니 가르니에르가 경기장의 설계 밑 건설 감독을 하게 되었다. 이 구장은 1914년에 착공하여 1914년 국제 박람회 전에 완공될 것으로 예상되었다. 그러나, 제1차 세계 대전이 발발하면서, 건설은 일시적으로 중단되었고, 이 프로젝트는 몇 년 뒤 재개되어 1919년에 마무리를 지었다. 1920년, 경기장이 공식적으로 개장하였다. 1926년 제를랑 경기장의 개장식은 에리오 시장이 주관하게 되었다.
올랭피크 리옹는 1950년부터 2016년까지 제를랑에서 안방 경기를 치렀다. 본래 경기장에는 사이클링 경기 목적으로 경륜장을 설비하였지만, 수용 인원을 50,000명으로 늘리기 위해 제거되었다. 1984년, 르네 가기 건축가가 제를랑 경기장에 약간 손을 보았다. 재단장을 통해 장 부앵과 장 조레 스탠드가 새로 세워졌다. 1998년 FIFA 월드컵을 앞두고 FIFA 규정에 맞추어 국제 경기를 치를 만한 경기장으로 재단장할 필요가 또 생기면서, 전좌석 경기장으로 개조되었다. 북쪽 및 남쪽의 장 조레와 장 부앵 스탠드는 재단장 과정에서 완전히 철거되었고, 경륜장을 철거하면서도 남겼던 육상 트랙도 없어졌다. 이번 재단장을 지휘한 건축 감독은 알베르 콩스탕탱이었다. 제를랑 경기장은 재단장을 거치면서 최대 수용 인원이 40,500명으로 감소했다.
2008년 9월 1일, 장-미셸 올라스 올랭피크 리옹 회장은 60,000석짜리 신구장을 건립할 계획을 발표했는데, 당시 프로젝트를 "OL 랑"(OL Land)으로 지칭하였는데, 리옹의 교외인 데신-샤르피외의 50헥타르 부지에 건립하는 것으로 결정했다. 신구장은 최첨단 스포츠 시설, 호텔 두 동, 레저 센터, 그리고 상업 및 사업용 오피스텔 시설을 두고 있다.
2008년 10월 13일, 약 €180M짜리 신구장 건립 계획이 주 정부, 론 주 지방 의회, 리옹 광역시 정부, SYTRAL, 그리고 데신-샤르피외 시정부의 승인을 통과하면서 리옹 시 공동체로부터 €60M에서 €80M의 예산을 지원받았다. 그러나, 발표 후, 구단의 신구장 착공 계획은 더딘 행정 절차, 정치적 이해관계, 그리고 경기장 신축은 재정이나 환경적이나 사회적으로 데신의 납세자들에게 비합리적이라는 다수의 반대 의견으로 인해 지연되었다. 경기장의 초기 공식 명칭은 빛의 경기장(Stade des Lumières)으로 제안되었다.
2009년 9월 22일, 프랑스의 "레키프"지는 프랑스 축구 연맹(FFF)이 "OL 랑"을 프랑스의 UEFA 유로 2016 유치를 위한 12 경기장 중 하나로 선정한 것으로 보도했다. FFF는 2009년 11월 11일에 리옹을 대회 본선을 치를 도시 중의 하나로 공식 선정하였다.
파르크 올랭피크 리요네의 개장식은 2016년 1월 9일에 진행되었다. 올랭피크 리옹은 신구장 개막 경기에서 알렉상드르 라카제트, 라시드 게잘, 조르당 페리, 그리고 클라우디오 보뷔의 연속골에 힘입어 트루아를 4-1로 완파했다.
상트르 톨라 볼로주는 2016년에 신구장으로 옮기기 전까지 구단의 훈련장이자이며 올랭피크 리옹의 구단 본부로 사용되었다. 이 시설은 리옹 시내에 있으며, 제를랑 경기장과 가까이 있다. 훈련 시설의 이름은 리옹 출신의 선수이자 제2차 세계 대전 도중에 게슈타포에게 희생당했던 아나톨 볼로주의 이름을 땄다. 이 시설은 수준 높은 훈련 시설로 알려져 있으며, 몇몇 기대주들이 이 곳의 유소년 훈련 시설에서 훈련을 받았다. 그들 중에는 카림 벤제마, 아템 벤 아르파, 시드네 고부, 알렉상드르 라카제트, 사뮈엘 윔티티, 그리고 뤼도비크 지울리 등이 있었다. 이 시설은 1군 선수들의 훈련 시설로 활용되었으며, 2군과 유소년부(유소년부는 남자부와 여자부 모두), 그리고 여자부의 안방 경기도 치렀는데, 모두 제를랑 경기 공원(Plaine des Jeux de Gerland)을 공용으로 사용했다. 장-프랑수아 뷔예가 현재 시설장을 역임하고 있다.
현재 남자부와 여자부 모두 데신샤르피외의 파르크 올랭피크 리요네가 개장하면서 그 인근의 시설에서 훈련하고 있다. 유소년부 또한 이웃 메이지외로 훈련장을 옮겼다.
유니폼 및 색상.
구단의 창립 이래 고유 색상으로 흰색을 위주로 빨간색과 파란색을 보조 색상으로 사용했다. 구단의 창립 이래, 올랭피크 리옹은 상의, 하의, 양말이 모두 흰색인 유니폼을 입었다. 1955년부터, 리옹의 수뇌부는 유니폼의 하의를 파란색으로 바꾸고 상의에 빨간색과 파란색의 V 무늬를 넣기로 결정했다. 1961년, V무늬를 없애고 빨간색과 파란색의 줄무늬를 가로로 둘렀다. 6년 후, 구단은 유니폼을 본래의 흰 유니폼으로 되돌리고, 빨간색과 파란색 줄무늬는 놔두었지만, 방향을 바꿔 가슴 왼쪽에 세로로 그었다. 리옹은 1970-71 시즌을 기점으로 이 유니폼을 입었는데, 1975-76 시즌까지 유사한 디자인을 활용했다. 2002-03 시즌, 장-미셸 올라스 회장은 구단의 유니폼을 이 시기의 모습으로 돌려놓았다. 리옹은 매년 약간의 변화를 준 세로 줄무늬 유니폼을 착용했고, 7연패를 한 시기 중 6년을 이 유니폼을 입었었다.
1976년 구단은 유니폼을 획기적인 변화를 그만두고, 상의, 하의, 양말을 흰색으로 쓰지 않고 잉글랜드의 리버풀처럼 상의, 하의, 양말이 모두 빨간 유니폼을 사용했다. 리옹은 1989-90 시즌까지 붉은 유니폼을 입었는데, 1977-78 시즌과 1978-79 시즌은 예외적으로 감색 세로 줄무늬를 넣었지만, 별 재미를 보지 못했다. 1989-90 시즌 이후, 구단은 다시 상의, 하의, 양말의 색상을 흰색으로 바꾸었고, 1995-96 시즌을 앞두고 리옹은 다시 세로 줄무늬를 유니폼에 추가했는데, 이번에는 세로 줄무늬가 가슴 왼쪽이 아닌 중앙을 지나가도록 만들었다. 리옹은 가운데 줄무늬 유니폼을 2001-02 시즌까지 썼다. 2009-10 시즌, 리옹은 UEFA 챔피언스리그에서 빨강 파랑 가로 줄무늬 유니폼을 사용했다. 리옹은 원정 유니폼과 써드킷 색상으로 다양한 색상을 사용했는데, 빨간색, 감색, 연파란색, 검은색, 은색, 그리고 형광 노란색 등을 썼다.
2008-09 시즌을 기점으로 리옹은 장기간 협찬을 받았던 프랑스의 아코르와 르노트럭과 결별하였다. 2009년 7월 22일, 파리에 본사를 둔 베트클리크 도박사와 계약하여 유니폼에 광고하게 되었다. 온라인 도박을 금지하는 프랑스의 법에 따라 리옹은 베트클리크 로고가 새겨진 유니폼을 입을 수 없었다. 르 망과의 리그 첫 경기를 앞두고, 프랑스 프로축구연맹(LFP)은 베트클리크 협찬사가 붙은 유니폼의 사용을 불허했는데, 이 유니폼을 입으면 승점을 삭감할 것이라고 경고했다. 리옹은 르 망이 자국 경기에서 협찬사가 지워진 유니폼을 입었기에 경고를 수락하였다. 대신, 리옹은 베트클리크 협찬사가 붙은 유니폼을 프랑스 밖의 원정 경기에서 입었다. 2009년 8월 25일, 리옹은 벨기에의 안데를레흐트를 상대로 한 UEFA 챔피언스리그 원정 경기에서 협찬사가 붙은 유니폼을 처음으로 공개했다. 2010년 1월 15일, 리옹은 일본의 비디오게임 회사 소니 인터랙티브 엔터테인먼트와 협찬 계약을 맺고 플레이스테이션 로고를 유니폼 정면에 부착했다. 이 계약은 2009-10 시즌 말까지 유효했다. 2010년 프랑스의 온라인 도박 광고 금지법이 폐지되면서, 리옹은 베트클리크 협찬사 로고가 붙은 유니폼을 자국에서 열린 경기에서도 입게 되었다. 2012년 8월, 구단은 대한민국의 자동차 제작사 현대와 2년 계약을 맺고 2012-13 시즌부터 리그 1 경기에서 베트클리크를 대신에 유니폼 정면에 광고하게 되었다.
그 외의 협찬사로는 LG, APICIL, 그리고 MDA 엘레크트로메나제르 등이 있다. 쿠프 드 프랑스 경기에서, 리옹은 프랑스 축구 연맹(FFF)의 협찬사인 SFR 케스 데파라뉴, 그리고 피치가 붙은 유니폼을 입기도 했다. 쿠프 드 라 리그에서는 유니폼 정면에 프랑스 프로축구연맹의 협찬사인 스피디 트라이앵글 로고가 붙은 유니폼을 입었다.
"2025년 9월 8일 기준"
올랭피크 드 마르세유()는 흔히 OM으로 알려진 마르세유를 연고로 하는 프랑스의 축구 클럽이다. 1899년에 창단 되었으며 현재 리그 1에 속해 있다. 클럽 역사 대부분 프랑스 1부 리그에 속해 있었는데 마르세유는 9차례 프랑스 최상위 디비전을 우승했고 쿠프 드 프랑스를 10회 우승을 했다. 1993년 마르세유는 처음이자 현재까지 UEFA 챔피언스리그를 우승한 프랑스 클럽이 되었다. 1994년 마르세유는 뇌물 수수 스캔들로 강등 되었고 리그 타이틀을 박탈당했으나 챔피언스리그 트로피는 박탈당하지 않았다. 2010년 마르세유는 선수 시절 클럽의 주장을 맡았던 디디에 데샹 감독의 지휘 하에 프랑스 리그 정상에 올랐다.
마르세유의 홈 구장은 67,394명을 수용 가능한 스타드 벨로드롬으로 도시 남쪽에 위치하며 1937년부터 홈 구장으로 사용 되었다. 스타드 벨로드롬은 홈 팬들의 뜨거운 응원으로 알려져 있다. 이 클럽은 다수의 팬을 확보하고 있으며 프랑스 축구계에서 평균 최다 홈 관중을 기록하고 있다. 마르세유의 2008-09 시즌 평균 홈관중 수는 52,276명으로 리그 1내에서 최고의 관중 동원력을 보였다.
마르세유의 고유 유니폼 색깔은 백색의 상하의에 청색의 양말로 1986년까지 사용 되었다. 1986년을 기점으로 마르세유는 올백색의 유니폼으로 바뀌었고 청색은 현 유니폼 공급업체 아디다스의 마케팅에 의해 시안색으로 변경 되었다. 마르세유의 현재 로고는 2004년에 도입 되었고 클럽의 모토 "골 안으로 바로"()가 로고 아래에 새겨져 있으며 1993년의 UEFA 챔피언스리그 우승을 상징하는 금별이 로고 위에 새겨져 있다. 1997년 마르세유는 스위스•프랑스 사업가 로베르 루이드레퓌스에게 매각 되었다.
올랭피크 드 마르세유는 프랑스 스포츠 행정인 르네 뒤포르 드 몽미라유(René Dufaure de Montmirail)에 의해 1892년 종합 스포츠 클럽으로 창단 되었다. 스포츠 클럽 '위에스 포세엔(US Phocéenne)'과 축구 클럽 '푸트볼 클뢰브 드 마르세유(Football Club de Marseille)'로 창단 후 5년간 알려져 있었으며 1899년에 25세기 전 포카이아에서 고대 그리스인이 처음으로 마르세유에 발을 디딘 것을 기념하여 '올랭피크 드 마르세유(Olympique de Marseille)'로 이름을 개칭하였다. 클럽의 도색은 고대 올림픽 경기와 그리스 국기에 역도색을 도입했고 초창기 클럽을 상징했다. 처음에 클럽의 가장 중요한 부서는 럭비였고 클럽모토 "골 안으로 바로(Droit au But)"도 럭비부에서 유래했다. 1898년부터 프랑스 스포츠인과 육상인 조합 (Union des Sociétés Françaises de Sports Athlétiques, USFSA)의 회원이었고 1902년에 잉글랜드인과 독일인의 도움으로 (앙드레 가스카르에 의해) 축구부가 신설되어 스타드 드 뤼본(Stade de l'Huveaune)에서 초창기 홈 경기를 치루었다. 1904년 올랭피크 드 마르세유는 첫 '샹피오나 뒤 리토랄(Championnat du Littoral)'을 마르세유와 그 교외의 라이벌들을 꺾고 우승을 거두었고 11번째 시즌의 프랑스 챔피언십 최종 라운드에 참여했다.
20세기 동안 올랭피크 드 마르세유는 1924년, 1926년, 1927년에 쿠프 드 프랑스 우승을 거두며 프랑스 내에서 중요한 팀이 되었다. 1929년 마르세유는 클뢰브 프랑세(Club Français)를 꺾으며 우승을 차지했다. 1924년에 차지한 쿠프 드 프랑스는 당시 프랑스 리그를 군림하던 '에프세 세트(FC Sète)'를 결승에서 제압하고 얻은 마르세유의 첫 메이저 타이틀이다. 20세기에 마르세유는 프랑스 국가대표의 선수들 쥘 데우아케즈(Jules Dewaquez), 장 보예(Jean Boyer), 조제프 알카사(Joseph Alcasar) 등의 선수를 보유했다. 1930년 마르세유는 이 시즌의 챔피언 세트에게 준결승에서 패했다. 이듬해에는 라이벌 세트를 제압하고 남동부 챔피언이 되었다. 쿠프 드 프랑스에서 올랭피크 드 마르세유는 클뢰브 프랑세에게 5경기 패했고 마르세유의 공격수 베르니크(Vernicke)가 출전 정지로 경기가 취소되자 승리를 획득한 것에 그쳤다. 1931-32 시즌은 이전보다 덜 성공적이었으나 인상적인 플레이를 보였다. 1932년 마르세유는 프로 클럽 연합의 회원이 되었다. 1932년 1월 13일 오후 9시 15분 '브라스리 데 스포르(Brasserie des Sports)' 에서, 다르, 비송, 롤렌슈타인 박사, 에체파르, 르블랑, 밀, 앙포조, 사바티에, 세즈, 바사, 몰테로이, 폴라크는 다음 협회에 선출 되었다.
프랑스 첫 챔피언쉽인 디비시옹 1이 둘로 나뉘어 출범하였다. 마르세유는 1부에서 릴 OSC에 이어서 2위로 첫 시즌을 마감하였다. 이 시즌의 첫 경기에서, 마르세유는 이 시즌의 챔피언인 릴을 꺾었다.
1937년, 마르세유는 첫 디비시옹 1을 골 평균으로 타이틀을 획득하였다(마르세유는 +30을, FC 소쇼 몽벨리아르는 +17을 기록하였다). 바스콘셀로스를 영입하며, 마르세유는 수비가 강화되었지만, 팀의 골키퍼이자 프랑스 국가대표팀 일원 로랑 디 로르토(Laurant Di Lorto)가 소쇼로 이적하였다. 비슷한 시기, 마르세유는 1935년과 1938년에 쿠프 드 프랑스를 거두었으나, FC 세트에 의해 1934년에 더블을 거두는데 실패하였다.
1938년, 라르비 벤 바레크가 마르세유로 이적하였고, 팀의 "검은 진주"가 되었다. 제2차 세계 대전은 그의 마르세유에서의 임기를 단축시켰다. 1942-43 시즌, 마르세유는 각종 기록을 세웠다. 이 해에 롬므는 100골을 30경기에 기록하였고, 이 시즌 도중 한경기 최다골인 20골을 기록하였고 (아비뇽전), 아스나는 9골을 (이 중 8번째 골을 70분에 기록하였을 때 마르세유가 8-0으로 앞서갔다.) 아스나는 30번의 리그 경기동안 45골을 기록하였고, 컵 경기에서 11골을 기록하여, 시즌 내에 38경기 출장, 56골을 기록하였다. 당시 신예인 스코티, 로빈, 다르, 피론티의 활약으로, FC 지롱댕 드 보르도를 4-0으로 완파하고 컵대회 우승을 거두었다.
1948년, 소쇼와의 무승부 덕에, 마르세유는 또다시 프랑스 정상에 올랐다. 스타드 벨로드롬에서의 최종 2회 승리는 루베전(Roubaix, 6-0 승) 과 FC 메스전 (6-3 승)에서 기록하였고, 아스나와 로빈이 후반에 복귀하였다.
1952년, 마르세유는 강등 위기에 처하였으나, 팀내 골잡이 군나르 안데르손이 31골을 기록하여 강등에서 구제하였다. 롬므는 발랑시엔 FC에 5-3으로 승리하였다. 같은 해, 마르세유는 AS 생테티엔과의 홈 경기에서 3-10으로 대패하였으나, 리베라티가 부상당하였다. 1953년, 군나르 안데르손은 35골을 기록하였다. 마르세유는 OGC 니스에 1-2로 밀려 이 해의 쿠프 드 프랑스 준우승을 거두었고, 1957년 쿠프 드라고 결승에서 RC 랑스에 1-3으로 패하였다. 1959년, 마르세유는 창단 이후 처음으로 강등당하였다. 이후 6년간 마르세유는 1962-63 시즌을 제외하고, 2부리그에 머물렀고, 그 1부리그에 머물렀던 1962-63 시즌에도 20팀이 겨루는 리그에서 최하위를 기록하였다. 1965년, 마르셀 레클레 (Marcel Leclerc) 가 구단 회장이 되었다.
마르세유의 프랑스 리그 제1 전성기는 70년대 초, 마르셀 르클레르(Marcel Leclerc, 1965-1972) 하에 이루어졌다. 그의 클럽에 대한 야망은 1965-66 시즌에 마르세유를 디비시옹 1에 복귀시켰다. 올랭피크는 이후, 1969년에 쿠프 드 프랑스 우승을 거두고, 1971년에는 스웨덴의 윙어 로게르 망누손과 1시즌 최다골인 44골을 기록한 요시프 스코블라르의 도움으로 리그 우승을 거두었다. 1971-72 시즌, 조르주 카르뉘스(Georges Carnus)와 베르나르 보스키에가 AS 생테티엔으로부터 영입되었고, 그 결과 1972년에 더블을 달성하였다. 마르세유는 1971-72 시즌과 1972-73 시즌에 유러피언 컵에 참가하였으나, 각각 요한 크라위프의 AFC 아약스와 유벤투스 FC에 패하였다. 그러나, 성공은 그 이후로 이어지지 못하였다. 1972년 7월 19일, 마르셀 르클레르는 마르세유를 떠났다. 르클레르는 고집이 센 회장으로, 마르세유는 이미 2명이라는 외국인 선수 보유 명수에 한계에 다다렀지만, 3번째 외국인 선수로 헝가리의 슈퍼스타 버르거 졸탄을 영입하다가 프랑스 협회가 거절하자 마르세유의 리그 참여를 보이콧 할 것이라고 위협을 가하였다. 마르세유 구단측은 르클레르의 요구를 거부하였고, 결국 레클레 회장을 해임하기에 이르렀다. 이후, 마르세유는 1976년에 쿠프 드 프랑스 우승, 단 한번의 메이저 대회 타이틀 획득에 그쳤고, 2부리그로 강등되었다. 이후 지역내 다수의 젊은 선수들(Minots)를 주역으로, 1984년 1부리그로 다시 복귀하였다. 이 미노(Minots)의 주역 중 한명은 에리크 디 메코(Éric Di Meco)였다.
1986년 4월 12일, 베르나르 타피(Bernard Tapie)는 마르세유 시장 가스통 드페르(Gaston Defferre)의 도움으로 구단 회장이 되었고, 프랑스 역사상 가장 위대한 클럽을 건설하였다. 그는 알랭 지레스와 카를하인츠 푀르슈터와 같은 선수를 1986년 FIFA 월드컵이 종료된 후에 영입하였다. 타피 회장은 유러피언 컵 우승을 목표로 두고, 주가가 높은 선수들을 줄줄이 영입하였는데, 이들 중에는 장피에르 파팽, 크리스 워들, 클라우스 알로프스, 엔소 프란체스콜리, 아베디 펠레, 디디에 데샹, 바질 볼리, 마르셀 드사이, 루디 푈러, 그리고 에리크 캉토나 같은 선수들이 있었고, 이 팀을 맡은 높은 주가의 감독들로는 프란츠 베켄바워, 제라르 길리, 레몽 후탈스 등이 있었다. 1989년과 1992년 사이, 마르세유는 리그와 컵에서 4연패를 거두었다. 타피 회장 시기에서 클라이막스를 찍은 것은 1993년의 UEFA 챔피언스리그 우승이었다. 바질 볼리는 뮌헨 올림픽 스타디움에서 열린 AC 밀란과의 챔피언스리그 결승전에서 결승골을 기록하였다. 마르세유는 이 경기에서의 우승으로 챔피언스리그 우승을 거둔 최초의 프랑스 리그 클럽이 됨은 물론이며, 디디에 데샹과 파비앵 바르테즈가 각각 챔피언스리그 우승을 거둔 최연소 주장과 골키퍼 자리를 차지하는 영예를 안겼다.
이 영광 이후로, 마르세유는 추락이 뒤따랐다. 1994년, 재정난이 닥치고 전 회장 베르나르 타피가 승부 조작에 연류되었고, 2부리그에 강등되었고, 1부리그에 다시 복귀하기까지 또 2년이 걸렸다. 더 나아가서, 마르세유는 1992-93 시즌에 획득한 디비시옹 1 타이틀이 취소되었고, UEFA 챔피언스리그 1993-94와 1993년 UEFA 슈퍼컵, 1993년 인터콘티넨털컵에 참여할 권리를 박탈당하였다. 이 스캔들은 발랑시엔-올랭피크 마르세유 승부조작 (l'affaire VA-OM)으로 불리게 되었고, 당시 발랑시엔 FC의 선수였던 자크 글라스만, 호르헤 부루차가, 그리고 크리스토프 로베르 가 마르세유 선수 장자크 에이델리에 의해 마르세유가 이기도록 함은 물론이고 UEFA 챔피언스리그 결승을 앞둔 마르세유가 선수의 부상이 없도록 합의하였다고 밝혀졌다.
부흥을 향한 길.
1996년, 마르세유는 1부리그에 복귀하였고, 아디다스 주식소유자인 로베르 루이드레퓌스(Robert Louis-Dreyfus)가 구단 회장으로 취임하였다. 그는 롤랑 쿠르비를 새 사령탑으로 선임하였고, 파브리치오 라바넬리, 로랑 블랑, 안드레아스 쾨프케를 영입하였고, 마르세유는 1996-97 시즌을 11위로 마감하였다. 1998-99 시즌, 롬므는 로베르 피레스, 플로리앙 마우리스, 크리스토프 뒤가리 등을 영입하며 100주년을 성대하게 맞이하였다. 같은 시즌, 마르세유는 UEFA 컵 결승전에 진출하였으나, 파르마 FC와의 결승에서 패하였고, FC 지롱댕 드 보르도에게 밀리며 리그에서 준우승을 거두었다. 1999년 11월, 쿠르비는 성적 부진을 책임지고 감독직을 내려놓았다. 2004년 마르세유는 FC 드니프로 드니프로페트로우스크, FC 인테르나치오날레 밀라노, 리버풀 FC, 그리고 뉴캐슬 유나이티드 FC를 꺾고 또다시 UEFA 컵 결승에 도달하였다. 그러나 결승에서 발렌시아 CF에 패하며, 팬들은 메이저 트로피 우승까지 또다시 긴 시간을 기다려야 하였다.
2007년 1월, 드레퓌스는 캐나다의 사업가이자 박사인 잭 카치카르(Jack Kachkar, 제약회사 이닉스의 CEO) 와 구단 매각에 대해서 협상하였다. 잭 카치카르는 구단 매각에 시간을 지나치게 소비하자, 로베르 루이드레퓌스는 2007년 3월 22일에 캐나다 사업가에게 매각하지 않기로 최종 결정하였다.
2007년 5월 마르세유는 FC 소쇼 몽벨리아르와 쿠프 드 프랑스의 결승에서 만났고, 마르세유는 스캔들 이후 처음으로 메이저 타이틀 획득의 기회를 잡았다. 그러나, 마르세유는 연장전 끝에 2-2로 비기고 승부차기에서 패하여, 팬들을 실망시켰으나, 리그를 준우승으로 마무리함에 따라 UEFA 챔피언스리그 2007-08 본선 직행을 위안으로 삼았다.
챔피언스리그에서, 마르세유는 전 시즌 준우승 팀인 리버풀 FC를 원정에서 1-0으로 신승하며, 안필드에서 승리를 거둔 첫 프랑스 클럽이 되었고, 처음 2경기를 모두 승리하였다. 이후, 마르세유는 1무에 그치고, 원정에서 1-0 승리를 거둔 리버풀에게 역으로 홈에서 0-4로 패하여, 잉글랜드 클럽을 상대로 홈에서 첫 패배를 당하였다. 결국 FC 포르투와 리버풀 FC에 밀린 마르세유는 A조 3위로 마감하여 UEFA 컵으로 무대를 옮겼다.
2008-09 시즌, 마르세유는 FC 지롱댕 드 보르도와의 격렬한 레이스 끝에 리그 1을 준우승으로 마무리하였다. 이로써 마르세유는 또다시 UEFA 챔피언스리그 본선에 직행하였고, 3시즌 연속으로 챔피언스리그에 진출하였다. 마르세유는 2010년 3월에 쿠프 드 라 리그 결승에서 보르도를 3-1로 꺾고 우승하였다. 이로써 마르세유는 챔피언스리그 우승 17년 만에 첫 타이틀을 획득하였다. 2달 후, 마르세유는 스타드 렌 FC를 3-1로 꺾고 18년 만에 리그 정상에 올랐다.
마르세유는 2010-11 시즌을 앞두고 튀니지의 라데스 7 노벰브르 경기장에서 열린 2010년 트로페 드 샹피옹 결승전에서 파리 생제르맹 FC과의 승부차기 끝에 우승을 거두었다. 마르세유는 2011년 4월 23일에 몽펠리에 HSC를 1-0으로 꺾고 쿠프 드 라 리그에서 처음으로 타이틀 방어에 성공한 클럽이 되었다. 그 전에, 마르세유는 UEFA 챔피언스리그 16강에 1993년 우승을 거둔 이후 처음으로 올라갔다. 그러나 올드 트래퍼드에서 맨체스터 유나이티드 FC에게 1-2로 패하며 더 이상 나아가지 못하였다. MŠK 질리나전에서 기록한 7-0 승리는 클럽 역사상 챔피언스리그에서 기록한 최다 점수차 승리이다.
2011년, 마르세유는 리그 1 타이틀 방어에 실패하였으나, UEFA 챔피언스리그 직행에 성공하며, 5년 연속 챔피언스리그에 참여하였다. 2011년 7월 27일, 마르세유는 모로코의 스타드 드 탕제르에서 열린 2011년 트로페 드 샹피옹에서 전 시즌 더블을 기록한 릴 OSC를 5-4로 꺾고 타이틀을 획득하였다. 경기는 5분을 남기고 1-3으로 끌려가고 있었는데, 막판 5분에 양팀은 5골을 기록하였고, 이중 마르세유의 앙드레 아유는 해트트릭에 성공하였다.
PSG-OM 혹은 OM-PSG는 흔히 르 클라시크(Le Classique)라고 불리며 파리 생제르맹 FC와 올랭피크 드 마르세유간의 경기이다. 클라시크라는 단어는 스페인 라 리가의 레알 마드리드 CF와 FC 바르셀로나간의 더비 경기인 엘 클라시코(El Clásico, 스페인어로 "고전 더비"라는 뜻)에서 유래하였다. 다른 더비 경기와 마찬가지로, 파리 생제르맹과 마르세유는 경기장 외에서도 격렬한 신경전을 펼친다. 두 팀간의 더비는 단순한 축구 경기에 그치는 것이 아니라, 프랑스의 역사적, 문화적, 그리고 사회적 배경이 얽혀있다. 그로 인해 "수도 대 지방(프로방스)" 혹은 "선택받은 자와 앙팡 테리블(Enfants terribles, 무서운 아이들)" 간의 경기로 불리기도 한다. 또 PSG의 연고 도시안 파리는 프랑스 북부에 위치하고 OM의 연고 도시인 마르세유는 남부의 지중해를 끼고 있으므로, 남북 더비로 불리기도 한다.
PSG와 마르세유는 프랑스 클럽들 중 유럽대항전 타이틀을 가진 유이한 클럽들로, 파리 생제르망은 1996년에 UEFA 컵 위너스컵을, 마르세유는 1993년에 UEFA 챔피언스리그를 각각 우승하였고, 올랭피크 리옹이 21세기에 들어서 거대한 세력으로 성장하기 전까지 프랑스를 양분하였다. 최근에 PSG와 l'OM은 전통강호인 AS 생테티엔과 마찬가지로 기복이 있지만, 프랑스 내에서 가장 충실한 팬 베이스를 지니고 있고, 이 점은 두 팀간의 경기를 특별하게 한다.
1904년과 1937년 사이, 마르세유의 홈구장은 스타드 드 루보느 (Stade de l'Huveaune)였다. 이 구장의 소유주는 클럽 자체로, 현재의 이름인 루보느와 달리, 한때 종합 클럽 럭비부의 선수를 기리며 스타드 페르낭 뷔송 (Stade Fernand Buisson) 이라고 불리었고, 20세기에 팬들의 재정적 도움으로 리모델링되었다. 이 경기장은 15,000명을 수용할 수 있다. 1937년을 기점으로, 롬므는 스타드 벨로드롬으로 홈구장을 옮겼다. 이후, 마르셀 레클레가 회장이었을 때 스타드 벨로드롬의 임대 비용을 줄이기 위해 루보느를 사용하였던 적이 있으며, 1982-83 시즌 도중에 UEFA 유로 1984를 위해 벨로드롬의 리모델링이 필요하게 되자, 임시로 구 홈구장을 사용하였다. 1998년 FIFA 월드컵을 앞두고, 비라주 노르 (Virage Nord) 와 비라주 수 (Virage Sud) 라는 거대한 스탠드를 가지게 되었고, 메인 스탠드인 장 부앵 (Jean Bouin) 스탠드와 가나이 (Ganay) 스탠드가 증축되었다. 현재, 벨로드롬은 60,031명을 수용할 수 있으며, 홈 경기마다 주로 만원을 이룬다.
지방 자치는 UEFA 유로 2016을 앞두고 경기장에 67,000명을 수용할 수 있도록 증축하는데 비용을 부담하기로 합의하였다. 선수들이 입장할 때, 반 헤일렌의 "Jump"를 들을 수 있고, 홈팀의 득점시 퍼프 대디의 "Come with me" 음악을 들을 수 있다.
북쪽 스탠드는 양키 노르 마르세유 (Yankee Nord Marseille), 마르세유 트롭 퓌상 (Marseille Trop Puissant), 파나틱 (Fanatics), 도저 (Dodger)의 서포터 그룹이 시즌 초에 이 스탠드에 위치한 관중석 입장권을 구매한다. 비라주 노르는 원정석 옆에 위치하며, 높은 울타리로 원정석과 나뉘어 있다. 2002년, 비라주 노르는 상대적으로 늦게 형성된 서포터 그룹인 마르세유 트롭 퓌상의 리더의 이름을 따 공식적으로 파트리스 드 페레티 (1972-2000)이라는 이름이 주어졌다. 2010-11 시즌, 마르세유의 써드킷은 트롭 퓌상 그룹을 기리기 위해 검정 바탕에, 적색, 황색, 녹색의 아프리카 색상 줄무늬 패턴을 넣어, 왼쪽 윙 스탠드를 상징하도록 하였다.
비라주 노르와 마찬가지로, 남쪽 스탠드 또한 코만도 울트라 1984 (Commando Ultras 1984), 사우스 위너 (South Winners) 가 남쪽 스탠드 정중앙을 차지하고, 아미 드 롬므 (Amis de l'OM) 와 클룹 센트랄 데 수포퇴르 (Club Central des Supporteur) 가 나머지 남쪽스탠드를 차지한다. 2007-08 시즌, 마르세유의 써드킷은 사우스 위너스의 팬들을 기리기 위해 주황색을 사용하여, 왼쪽 윙 스탠드를 상징하도록 하였다.
리보르노 - AEK - 마르세유.
마르세유는 AS 리보르노 칼초와 AEK 아테네 FC와도 밀접한 관계를 가진다. 마르세유 팬들은 이 두팀의 배너를 휘날리며, 동맹 관계를 표시한다.
클럽 엠블럼.
클럽 창단자 은 그의 개인 문양에서 영감을 받아, "D"와 "M"을 겹쳐 최초의 클럽 엠블럼을 만들었다. 클럽의 모토 "골 안으로 바로" (Droit Au But)는 럭비가 클럽의 주 스포츠이고, "푸트볼 클룹 드 마르세유" (Football club de Marseille) 시절부터 사용되어 왔다. 초창기 엠블럼은 "M"을 고유체로 하여 "O" 안에 겹쳤고, 클럽의 모토가 엠블럼을 가로질러 새겨져 있었다. 이 엠블럼운 30여년간 1935년까지 사용되었고, 아트 데코 쉴드가 도입되어, "M"이 "O" 안에 완전히 들어갔다. 1972년 올랭피크는 엠블럼의 "M"을 복합체로 바꾸었다. 1986년, 초창기 엠블럼울 다시 도입하였고, 이어지는 시기동안 약간씩 변경되었는데, 1993년에는 UEFA 챔피언스리그 우승을 기념하여 별이 추가되었고, 1999년에 100주년을 기념하여, "O"는 금색으로 "M"은 시안색으로 표시하였고, 2009-10 시즌의 110주년 기념에서도 비슷한 방식을 사용하였다.
현재 쓰이는 엠블럼은 2004년 2월 17일에 처음 선보였고, "O"와 "M"이 하나로 겹쳐져 시안색으로 되어 있으며, 음영효과와 테두리효과를 사용하지 않았다. 이 엠블럼 위에는 황금 별이 아래에는 클럽 모토가 황금색으로 쓰여져 있다.
마르세유는 현재까지 프랑스 프로축구 최상위리그를 9회 우승하였고, 이는 10회 우승을 기록한 AS 생테티엔에 이어 2번째다. 마르세유는 쿠프 드 프랑스를 총 10번 우승다. 마르세유는 두 차례 리그와 컵 더블을 이룩하였다. (1972년, 1989년) 또한, 마르세유는 1992-93 시즌에 UEFA 챔피언스리그도 우승하여 이 부문에서 우승을 거둔 유일한 프랑스 팀이기도 하다.
레이거노믹스(, ; 레이건과 경제학의 혼성어, 폴 하비에 의해 만들어진 용어로 알려져 있다), 또는 레이건주의()는 1980년대 미국 대통령 로널드 레이건이 추진한 신자유주의 경제 정책을 말한다. 이 정책들은 주로 공급측면 경제학에 초점을 맞추었으나, 반대자들(일부 공화당원 포함)은 이를 "낙수 경제" 또는 부두 경제학(Voodoo Economics)이라고 비난했다. 반면 레이건과 그의 지지자들은 이를 자유 시장 경제학이라고 부르는 것을 선호했다.
레이건의 경제 정책의 주요 내용에는 국방비 증액, 정부 지출 증가 억제, 연방 소득세 및 양도소득세 감면, 정부 규제 완화, 인플레이션 감소를 위한 통화량 긴축 등이 포함되었다.
레이거노믹스의 효과는 논쟁의 여지가 있다. 지지자들은 스태그플레이션의 종식, 강력한 GDP 성장, 그리고 그 이후 수십 년 동안의 기업가적 혁명을 지적했다.
비평가들은 소득 격차의 확대, 그들이 탐욕의 분위기라고 묘사한 것, 경제 이동성의 감소, 그리고 8년 만에 세 배로 늘어난 미국의 국가 부채가 궁극적으로 제2차 세계대전 이후 미국의 국가 부채가 GDP 대비 축소되던 추세를 역전시켰다고 지적했다.
레이건 행정부 이전에 미국 경제는 10년간 높은 실업률과 지속적으로 높은 인플레이션(소위 스태그플레이션)을 겪었다. 케인스 경제학 정통에 대한 비판과 필립스 곡선과 같은 경험적 경제 모델에 대한 공격이 증가했다. 정치적 압력은 통화 공급 확대를 초래하는 경기 부양을 선호했다. 리처드 닉슨 대통령의 임금 및 물가 통제는 단계적으로 폐지되었다. 미래의 단기 충격을 완화하기 위해 전략비축유가 조성되었다. 지미 카터 대통령은 에너지부를 창설하면서 석유 가격 통제를 단계적으로 폐지하기 시작했다. 스태그플레이션 해결의 많은 공로가 두 가지 원인으로 돌려진다: 생산성 증대에 대한 새로운 초점과 폴 볼커 하의 연방준비제도 이사회에 의한 3년간의 통화 공급 긴축이다.
세금을 낮추겠다는 의도를 표명하면서 레이건의 접근 방식은 그의 직전 전임자들과는 달랐다. 레이건은 한계세율을 낮추고 소득세 코드를 단순화했으며 규제 완화를 지속했다. 레이건의 8년 임기 동안 연간 적자는 GDP의 평균 4.0%였으며, 이전 8년 동안의 평균 2.2%에 비해 증가했다. 연방 지출의 실질(인플레이션 조정) 평균 성장률은 지미 카터 하에서 4%에서 로널드 레이건 하에서 2.5%로 감소했다. 레이건 행정부 동안 고용인당 GDP는 평균 1.5% 증가했으며, 이전 8년간의 평균 0.6%에 비해 증가했다. 모든 사람의 시간당 실질 생산량으로 측정된 민간 부문 생산성 증가는 레이건의 8년 동안 평균 1.9% 증가했으며, 이전 8년 동안의 평균 1.3%에 비해 증가했다. GDP 대비 연방 순지출은 레이건 하(1981년 1월 20일 - 1989년 1월 20일)에서 평균 20.27%였으며, 이전 8년(1973년 1월 20일 - 1981년 1월 20일) 동안의 21.14%에 비해 감소했다.
닉슨 행정부와 포드 행정부 시절, 레이건이 당선되기 전에는 수요와 공급을 결합한 정책은 공화당의 온건파에 의해 비전통적인 것으로 간주되었다. 1980년 대통령 후보 지명 경선에서 레이건에 맞서 출마한 조지 H. W. 부시는 레이거노믹스를 "부두 경제학"이라고 비난했다. 마찬가지로, 1976년 제럴드 포드는 연방 예산의 상당 부분을 주에 돌려주겠다는 레이건의 제안을 강력히 비판했다.
정당성.
1980년 선거 운동 연설에서 레이건은 자신의 경제 제안을 대공황과 FDR의 뉴딜 정책 이전에 선호되었던 자유 기업 원칙인 자유 시장 경제로의 회귀라고 제시했다. 동시에 그는 케인스 경제학의 수요 자극 경제학에 반대하여 형성된 공급측면 경제학 운동으로부터 지지자를 끌어모았다. 이 운동은 레이건 임기 동안 그의 정책에 대한 가장 강력한 지지자들을 배출했다.
지지자들의 주장, 즉 세율 인하가 연방 부채 증가분을 상쇄하고도 남을 것이라는 주장은 세율 탄력성에 기반한 이론적 과세 모델인 래퍼 곡선의 영향을 받았다. 아서 래퍼의 모델은 과도한 세율이 생산 유인을 낮춤으로써 잠재적 세수를 실제로 감소시킨다고 예측했다. 이 모델은 또한 불충분한 세율(주어진 경제에 대한 최적 수준 이하의 세율)이 세수 감소로 직접 이어진다고 예측했다.
로널드 레이건은 1981년에 14세기 아랍 학자 이븐 할둔을 자신의 공급측면 경제 정책에 영향을 준 인물로 언급했다. 레이건은 이븐 할둔의 말을 인용하여 "왕조 초기에는 적은 세금으로 많은 세수를 얻었으나", "왕조 말기에는 많은 세금으로 적은 세수를 얻었다"고 말했다. 레이건은 그의 목표가 "적은 세금과 많은 세수를 얻는 것"이라고 말했다.
레이건은 1981년 1월 28일 남아있던 미국 국내 석유 가격 및 할당 통제를 해제했으며, 1981년 8월에는 석유 횡재세를 인하했다. 그는 1988년에 석유 횡재세를 폐지했다. 레이건 대통령 재임 첫해 동안 1981년 경제 회복세법에 서명함으로써 연방 소득세율이 크게 인하되었는데, 이로 인해 최고 한계세율은 70%에서 50%로, 최저 세율은 14%에서 11%로 인하되었다. 이 법은 상속세를 대폭 삭감하고 기업의 세금을 5년 동안 1,500억 달러 줄였다. 1982년 레이건은 법인세 감면 철회와 개인 소득세 감면 소폭 철회에 동의했다. 1982년 세금 인상은 초기 세금 감면의 3분의 1을 되돌렸다. 1983년 레이건은 사회보장 및 메디케어 병원 보험에 대한 급여세 인상을 단행했다. 1984년에는 세금 허점을 막는 또 다른 법안이 도입되었다. 조세 역사가 조셉 쏜다이크에 따르면 1982년과 1984년 법안은 "평화시에 제정된 가장 큰 세금 인상"이었다.
1986년 세제개혁법을 통해 레이건과 의회는 많은 공제를 없애고 최고 한계세율을 낮추며 세금 구간의 수를 줄여 세금 제도를 단순화하려고 했다. 1983년 민주당의 빌 브래들리와 딕 게파트가 제안을 내놓았고, 1984년 레이건은 재무부에 자체 계획을 마련하도록 했다. 1986년 법안은 세수 중립을 목표로 했다. 최고 한계세율을 낮추는 동시에 특정 세금 공제, 특혜 및 예외를 제거하여 세금 기반을 정리함으로써 이전에 특별히 코드에 의해 우대되던 활동에 대한 실효세율을 높였다.
GDP 대비 연방 수입은 1981년 회계연도 19.6%에서 1984년 17.3%로 하락한 후 1989년 회계연도에는 18.4%로 다시 상승했다. 이 기간 동안 개인 소득세 수입은 GDP 대비 감소한 반면, 급여세 수입은 GDP 대비 증가했다. 레이건의 1981년 불로소득에 대한 최고 일반 세율 인하는 최대 양도소득세율을 로 낮추었는데, 이는 후버 행정부(1933) 이후 가장 낮은 수준이었다. 1986년 법안은 양도소득세율을 급여 및 임금과 같은 일반 소득세율과 동일하게 설정했으며, 둘 다 28%로 최고치를 기록했다.
레이건은 공공 지출을 크게 늘렸는데, 주로 국방부가 1980년 2,671억 달러(GDP의 4.9%, 공공 지출의 22.7%)에서 1988년 3,931억 달러(GDP의 5.8%, 공공 지출의 27.3%, 2000년 고정 달러 기준)로 증가했다. 이 해들의 대부분은 군사 지출이 GDP의 약 6%였으며, 4년 동안 이 수치를 초과했다. 이 모든 수치는 1973년 미국의 베트남 전쟁 개입이 끝난 이후 볼 수 없었던 것이었다. 1981년 레이건은 최고 소득자에게 영향을 미치는 최대 세율을 크게 줄여 최고 한계세율을 70%에서 50%로 낮췄고, 1986년에는 다시 28%로 인하했다. 레이건 재임 기간 동안 연방 적자는 1983년 GDP의 6%로 최고치를 기록한 후 1987년에는 GDP의 3.2%로, 최종 예산에서는 GDP의 3.1%로 감소했다. 인플레이션 조정 연방 지출 증가율은 지미 카터 시대의 4%에서 로널드 레이건 시대의 2.5%로 떨어졌다. 이는 아이젠하워 이후 인플레이션 조정 지출의 가장 느린 증가율이었다. 그러나 GDP 대비 연방 적자는 카터 행정부 말기(그리고 내내)의 2.7%에서 레이건 행정부 전반에 걸쳐 증가했다. 인플레이션을 줄이고 명목 이자율을 낮추기 위한 단기 전략으로 미국은 연방 예산 적자를 메우기 위해 국내외에서 차입하여 국가 부채를 9,970억 달러에서 2조 8,500억 달러로 늘렸다. 이로 인해 미국은 세계 최대의 국제 채권국에서 세계 최대의 채무국으로 전환되었다. 레이건은 새로운 부채를 그의 대통령직의 "가장 큰 실망"이라고 묘사했다.
레이거노믹스의 설계자 중 한 명인 윌리엄 니스카넨에 따르면, "레이건은 그와 그의 지지자들이 희망했던 정도는 아니지만 네 가지 주요 정책 목표를 모두 달성했다"고 말하며, 가장 실질적인 변화는 세법에서 최고 한계 개인 소득세율이 70.1%에서 28.4%로 하락했고 "사업 소득에 대한 세금 처리에서 큰 전환"이 있었으며, 이는 "투자 유형 간의 세금 편향을 줄이고 새로운 투자에 대한 평균 실효세율을 높이는" 효과를 가져왔다고 지적한다. 이 프로그램의 또 다른 설계자인 로저 포터는 의회와 같이 대통령의 계산을 바꾼 많은 이들로 인해 프로그램이 약화되었다는 것을 인정한다.
레이건이 예산을 책정한 연도(1982~89 회계연도)의 지출은 GDP의 평균 21.6%로, 오바마 대통령과 거의 같지만, 트럼프 대통령의 38.2%보다는 훨씬 낮았다. 이는 대부분 코로나19 팬데믹 때문이었다. 오바마와 레이건 모두 임기 초에 심각한 경기 침체를 겪었다. 또한, 국가 부채는 1980년 GDP의 26%에서 1988년에는 GDP의 41%로 증가했다. 금액으로 보면 국가 부채는 1980년 7,120억 달러에서 1988년 2조 520억 달러로 약 세 배 증가했다. 실업률은 1980년 7%에서 1988년 5%로 감소했다. 인플레이션율은 1980년 10%에서 1988년 4%로 감소했다.
일부 경제학자들은 레이건의 정책이 미국 역사상 세 번째로 긴 평화 시기 경제 확장을 가져오는 데 중요한 역할을 했다고 말한다. 레이건 행정부 동안 실질 GDP 성장은 평균 3.5%였으며, 이전 8년간의 2.9%에 비해 증가했다. 연평균 실업률은 1980년 7.2%에서 1988년 5.5%로 1.7%포인트 감소했으며, 이전 8년간 1.6%포인트 증가했던 것과 대조된다. 레이건 대통령 임기 동안 비농업 부문 고용은 1,610만 명 증가했으며, 이전 8년간 1,540만 명 증가했던 것과 비교된다. 반면 제조업 고용은 이전 8년간 363,000명 증가했던 것과 달리 582,000명 감소했다. 레이건 행정부는 최저 임금을 인상하지 않은 유일한 행정부이다. 1980년 13.5%였던 인플레이션율은 1988년 4.1%로 떨어졌는데, 이는 부분적으로 연방준비제도가 이자율을 인상했기 때문이며 (기준금리는 1981년 8월 20.5%로 최고치를 기록했다). 후자는 1981년 7월부터 1982년 11월까지의 경기 침체에 기여했으며, 이 기간 동안 실업률은 9.7%로 상승했고 GDP는 1.9% 감소했다. 또한 중하층 소득 증가율은 2.4%에서 1.8%로 둔화되었고, 상류층 소득 증가율은 2.2%에서 4.83%로 증가했다.
경제고통지수(인플레이션율에 실업률을 더한 값)는 레이건 취임 당시 19.33에서 퇴임 시 9.72로 줄어들었으며, 이는 해리 S. 트루먼 퇴임 이후 대통령 중 가장 큰 개선 기록이다. 미국 가구 측면에서 연간 소득이 1만 달러 미만인 가구(2007년 실질 달러 기준)의 비율은 1980년 8.8%에서 1988년 8.3%로 줄어든 반면, 연간 소득이 7만 5천 달러를 초과하는 가구의 비율은 같은 기간 동안 20.2%에서 25.7%로 증가하여 모두 진보의 신호로 해석된다.
레이건 행정부 하의 일자리 증가(비농업 급여 기준)는 월 평균 168,000개였으며, 카터는 216,000개, H.W. 부시는 55,000개, 클린턴은 239,000개였다. 연간 일자리 증가율(취임 시점과 임기 말 시점의 일자리 수를 비교하여 연간 성장률을 산출)은 레이건 하에서 연간 2.0% 증가했으며, 카터 하에서는 3.1%, H.W. 부시 하에서는 0.6%, 클린턴 하에서는 2.4%였다.
실업률은 레이건 치하에서 평균 7.5%였으며, 이전 8년 동안의 평균 6.6%에 비해 높았다. 1982년 12월 이후 꾸준히 하락하여 레이건이 퇴임할 당시에는 5.4%였다.
노동력 참가율은 레이건의 8년 동안 2.6%포인트 증가했으며, 이전 8년 동안 3.9%포인트 증가했던 것과 비교된다.
성장률.
1981년 경기 침체 이후, 실업률은 평균적으로 약간 더 높았고(6.75% 대 6.35%), 생산성 증가는 낮았으며(1.38% 대 1.92%), GDP 대비 민간 투자는 약간 적었다(16.08% 대 16.86%). 1980년대에는 미국의 산업 생산성 증가율이 1970년대에 뒤처진 후 무역 상대국과 일치했다. 1990년까지 GNP에서 제조업이 차지하는 비중은 1982년에 기록했던 제2차 세계대전 이후 최저치를 넘어섰고, "미국 공장들이 열광적으로 돌아가던 1960년대의 생산 수준"과 일치했다.
GDP 성장.
레이건 대통령 재임 기간 동안 실질 GDP는 3분의 1 이상 성장하여 2조 달러 이상 증가했다. 레이건의 8년 동안 GDP의 복합 연간 성장률은 3.6%였으며, 이전 8년 동안의 2.7%에 비해 증가했다. 레이건 치하에서 1인당 실질 GDP는 2.6% 성장했으며, 이전 8년 동안의 평균 1.9% 성장에 비해 증가했다.
실질 임금.
생산직 및 비감독직 근로자의 평균 실질 시간당 임금은 1973년에 시작된 하락세를 더 느린 속도로 지속했으며, 레이건 시대 내내 레이건 이전 수준보다 낮게 유지되었다. 레이건 재임 기간 동안 인플레이션이 계속 높게 유지되어 이 기간 동안 임금 하락에 기여했을 가능성이 크지만, 레이건 비판자들은 종종 그의 신자유주의 정책이 이 문제의 원인이었으며 다음 수십 년 동안 임금 정체로 이어졌다고 주장한다.
소득 및 부.
명목 기준으로 가구 중위 소득은 레이건 대통령 재임 기간 동안 5.5%의 연평균 성장률로 성장했으며, 이전 5년 동안의 8.5%와 비교된다(1975년 이전 데이터는 이용 불가). 실질 가족 중위 소득은 레이건 시대 동안 4,492달러 증가했으며, 이전 8년 동안의 1,270달러 증가와 비교된다. 1973년부터 1980년까지 하락했던 실질 평균 개인 소득은 1988년까지 4,708달러 증가했다. 명목 가구 순자산은 8.4%의 복합 연간 성장률로 증가했으며, 이전 8년 동안의 9.3%와 비교된다.
빈곤 수준.
빈곤선 이하의 총인구 비율은 1980년 13.0%에서 1983년 15.2%로 증가했다가 1988년에는 13.0%로 다시 감소했다. 레이건의 첫 임기 동안 비평가들은 노숙자를 미국 도심의 가시적인 문제로 지적했다. 돈 미첼에 따르면, 레이건 치하에서 주택 및 사회 서비스 지출 삭감이 증가한 것이 노숙자 인구가 1984년부터 1987년까지 불과 3년 만에 거의 두 배로 증가하는 데 기여한 요인이었다. 대통령 임기 막바지 몇 주 동안 레이건은 데이비드 브링클리에게 노숙자들은 "자신들이 밖에 머물기로 선택한 것"이라고 말하며, "거의 모든 도시에 대피소가 있고, 이곳에도 대피소가 있지만, 그 사람들은 여전히 대피소에 가는 것보다 그레이트나 잔디밭에 있는 것을 선호한다"고 언급했다. 그는 또한 그들 중 "상당한 비율"이 "정신적으로 장애"를 겪고 있으며, 이는 미국 시민자유연맹 (및 유사 단체)의 정신 기관에 대한 소송의 결과라고 믿었다.
연방 소득세 및 급여세 수준.