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영미법상 오랜 전통을 가진 제도이며 시민의 의무로 미국 시민권자라면 배심원으로 선발되어 재판에 참여하여 범죄의 유무를 직접 판단하고 결정한다.피고와 원고 측에서 배심원을 심사하여 부적격자를 걸러낼 수 있다. 미국 연방 헌법상 배심에 의한 재판을 받을 권리는 보장되며 보통 6개월 이상의 구금에 해당하는 죄에 대한 재판에 대해 배심에 의한 재판을 받을 권리가 보장된다
미국연방헌법 수정헌법 제7조는 손해배상을 구하는 소송에 배심재판을 청구할 권리를 보장하고 있다. 단 법관에 의한 재판이나 형평상 구제책(금전배상이 아닌 금지 명령)등은 배심재판의 권리가 없다. 또 행정판사에 의한 재판은 진정한 재판이 아니라서 역시 배심재판의 권리가 없다.
민사 소송 배심원은 적어도 6명 이상으로 구성되어야 하며 형사 재판의 배심원은 12명의 배심원이 참여하는 소배심과 20명의 배심원이 참여하는 대배심으로 나뉜다. 배심원의 평결은 만장일치를 요한다. 피고인은 해당 지역의 단면을 대표하는 후보풀에서 선출된 배심에 대한 권리가 있으나 배심원단이 지역 인구의 집단비율과 동일한 비율을 가져야 하는 것은 아니다. 검사는 선제적 배제권을 사용, 배심원후보를 배제할 수 있지만 인종이나 성별에 기초한 배심원후보제외는 위헌이다.
중립배심에 대한 권리.
인종간의 살인사건 등에 기소가 되거나 사건이 인종과 밀접한 경우, 인종적 편견을 배심원의 예비 신문선서 중 피고인 측이 배심원에게 질문할 권한이 있으며 비 살인 사건에서 단지 피해자가 백인이고 가해자가 흑인이라는 사실만으로는 그러한 질문을 할 수 없다.만약 판사의 금지설시에도 불구하고 배심원이 피고인이 유죄라는 편견을 주는 기사를 읽었다면 이는 배심원이 편견이 있으며 피고인의 공정한 재판을 받을 권리를 침해하는 것이다.
대한민국의 배심 제도.
한국의 경우 종래 배심제와 참심제 중 어느 것을 도입할지, 그리고 헌법상 법관에 의해 재판받을 권리와의 관계에서 배심제와의 충돌 문제 등이 논의되었다. 이후 2007년 입법을 통해 영미의 배심제와 대륙의 참심제를 혼합한 절충 형태의 국민참여재판제도를 강제력 없이 무늬만 도입하였다. 형사사건에서 중죄에 한하고 배심원단의 평결이 판사를 구속하지 않는 것으로 결정하였다.
국민참여재판제도(國民參與裁判制度)란 대한민국에서 2008년 1월부터 실시된 배심원 재판제도이다. 만 20세 이상의 국민중 무작위로 선정되어 형사재판에서 사실의 인정, 법령의 적용 및 형의 양정에 관한 의견을 판사에게 제시하게 된다. 배심원의 평결은 법원의 판결에 대해 법적으로 구속하는 힘은 없다. 그러나 재판장은 배심원의 평결결과와 다른 판결을 선고하는 때에는 피고인에게 그 이유를 설명해야 하며, 판결서에 그 이유를 기재하여야 한다. 국민참여재판을 통해 국민의 사법참여를 보장할 수 있고, 유전무죄, 전관예우와 같은 사법부에 대한 불신을 씻을 수 있다.
법원과 검찰은 각각 '사법참여인'과 '시민법관'을 제안하며 대립했으나 사법개혁추진위윈회는 "실제 역할에 부합하고 시민에게 참여감과 긍지심을 갖게 한다."며 '시민판사'가 더 적절하다고 생각했지만, 법원측이 강하게 반대하고 일부 법조계 인사들은 "참여시민들이 후에 무슨 벼슬이라도 한 것인양 악용할 우려가 있다."고 했다. 그 외에 시민재판원과 시민재판인, 시민재판관이 대안으로 제시됐으나 각각 "일본에서 사용 중" "용어 자체가 어색" "헌법재판관과의 관계에서 오해 소지가 있다."는 지적이 제기되자 판.검사, 변호사, 국회의원, 교사 등 전문가집단을 대상으로 설문조사를 실시한 결과 '선택항목'의 경우 법원이 제안한 '사법참여인', '제안항목'에선 '배심원'이 가장 많이 나왔다.
이에 따라 사법개혁추진위원회는 "배심원 명칭을 꼭 배제할 필요는 없다."는 데 의견 일치를 보고 법안 확정 단계에서 '배심원'으로 최종 확정했다. 참여시민의 명칭이 배심원으로 정해지면서 '시민참여재판'이란 명칭도 국민참여재판으로 바꿨다. 시민단체 대표들은 '시민'이란 용어를 사용할 것을 계속 주장하는 과정에서 "시민이라고 하면 군민이나 농어민은 제외되는 것이냐"는 일부의 문제 제기도 있었다.
2012년 한해동안 국민참여재판은 대전지방법원29건 서울북부지방법원 28건, 서울중앙지방법원27건이다. 특히 서울중앙지방법원이 국민참여재판을 담당하는 형사 합의부가 10개에 이르지만 대전지방법원은 2개에 그쳤다. 대법원은 대전지방법원 제12형사부(안병욱 부장판사)를 ‘2012년 국민참여재판 모범재판부’로 선정해 미국 서부지역에서 열리는 국제화 연수에 파견했다.
2018년 기준 피고인의 국민참여재판 신청에 대한 법원의 인용률이 춘천지방법원 9.1%로 전국 18개 지방법원 가운데 가장 낮았다. 이어 울산지법(12.5%), 부산지법(13.2%), 서울동부지법(15.0%), 광주지법(15.8%), 청주지법(16.7%)은 10%대에 그쳤다. 전국 평균 인용률은 28.8%이다. 대구지방법원이 45%로 가장 높았고 이어 전주지법(42.1%), 서울북부지법(40.9%), 수원지법(35.9%), 서울중앙지법(34.7%) 순으로 높았다.
대상 사건.
배심원의 자격.
배심원 수는 사건에 따라 5~9명을 선정하고, 배심원의 결원 등에 대비해 예비배심원도 둔다. 법관, 검사, 변호사 등은 배심원에서 제외된다.
면제사유.
국민참여재판 대상범위의 제한 사건은 헌법재판소 판례이다. 헌법재판소는 "법관에 의한 재판을 받을 권리는 직업법관에 의한 재판을 주된 내용으로 하는 것이므로 국민참여재판을 받을 권리가 헌법 제27조1항에서 규정한 '재판을 받을 권리'의 보호범위에 속한다고 볼 수 없다"고 밝혔다. 재판부는 이어 "기존 형사재판과 상이한 국민참여재판을 위한 물적·인적 여건이 처음부터 구비되기 어렵다는 점을 감안해 대상사건의 범위를 제한한 것은 목적의 정당성이 인정된다"며 "또 국민의 관심사가 집중되고 피고인의 선호도가 높은 중죄사건으로 대상사건을 한정한 것은 목적을 위한 합리적인 방법으로 청구인의 평등권을 침해하지 않는다"고 했다.
배심원 제도와의 차이.
또한, 국민참여재판의 실질출석률이 50% 미만에 불과해 아직 제대로 정착되지 않았다. 이에 배심원 후보자 및 배심원에게 지급되는 일당과 실비를 현실화하고, 직장인도 마음 놓고 재판에 참석할 수 있는 사회 전반 분위기를 조성해야 한다는 지적이 나오고 있다.
대한민국은 인천 앞바다의 평균 해수면을, 조선민주주의인민공화국은 원산 앞바다의 평균 해수면을, 수준원점으로 정하고 있다. 대한민국 수준원점은 1963년 인하대학교 교정 내(인천광역시 미추홀구 인하로 100)에 설치되어 오늘날에 이르고 있다.
약칭은 ROK, 콜사인은 JOXR이다.
약칭은 IBS, 콜사인은 JOYF이다.
아마존()은 전자 상거래, 클라우드 컴퓨팅, 온라인 광고, 디지털 스트리밍, 인공지능에 종사하는 미국의 다국적 기술 기업이다. 제프 베이조스가 1994년 벨뷰 (워싱턴주)에서 설립했으며, 원래는 온라인 서점으로 시작했지만 점차 제품군을 확장하여 "모든 상점(The Everything Store)"이라고 불리는 다양한 제품 카테고리를 포함하게 되었다. 오늘날 아마존은 미국의 빅 파이브 기술 기업 중 하나로 간주되며, 나머지 네 곳은 알파벳, 애플, 메타, 그리고 마이크로소프트이다.
이 회사는 클라우드 컴퓨팅을 제공하는 아마존 웹 서비스, 무인 자동차 부문인 Zoox, 위성 인터넷 제공업체인 Kuiper Systems, 컴퓨터 하드웨어 연구개발 제공업체인 아마존 랩126을 포함한 여러 자회사를 두고 있다. 다른 자회사로는 링, 트위치, IMDb, 홀 푸드 마켓이 있다. 2017년 8월 홀 푸드를 134억 달러에 인수하면서 오프라인 소매업체로서의 시장 점유율과 입지를 크게 확대했다. 아마존은 또한 프라임 비디오, MGM+, 아마존 뮤직, 트위치, 오더블 및 Wondery 유닛을 통해 다양한 다운로드 및 스트리밍 콘텐츠를 배포한다. 아마존은 출판 부문인 Amazon Publishing을 통해 도서를 출판하고, 2022년 3월 인수한 메트로 골드윈 메이어 스튜디오를 포함한 아마존 MGM 스튜디오를 통해 영화 및 텔레비전 콘텐츠를 제작 및 배포하며, Brilliance Audio와 오더블을 소유하여 각각 오디오북을 제작 및 배포한다. 아마존은 또한 소비자 가전제품을 생산하는데, 가장 주목할 만한 제품으로는 킨들 전자책 단말기, 에코 기기, 파이어 태블릿, 파이어 TV 등이 있다.
아마존은 기술 혁신과 자본 지출에 대한 공격적인 이윤 재투자를 통해 산업을 파괴하는 기업으로 명성을 얻고 있다. 2023년 기준, 아마존은 세계 최대의 온라인 소매업체이자 마켓플레이스, 스마트 스피커 제공업체, AWS를 통한 클라우드 컴퓨팅 서비스, 트위치를 통한 라이브스트리밍 서비스, 그리고 수익 및 시장 점유율로 측정되는 인터넷 기업이다. 2021년에는 유료 구독 서비스인 아마존 프라임 (전 세계 2억 명의 가입자 보유) 덕분에 중국을 제외한 세계 최대 소매업체로서 월마트를 추월했다. 미국에서는 두 번째로 큰 민간 고용주이며, 2024년 현재 세계 및 미국에서 월마트에 이어 두 번째로 큰 기업이다. 2024년 10월 현재 아마존은 세계에서 12번째로 많이 방문하는 웹사이트이며, 트래픽의 84%는 미국에서 발생한다. 아마존은 2022년 연구개발 지출이 730억 미국 달러에 달하여 연구개발 지출 분야의 글로벌 리더이기도 하다. 아마존은 감시 파트너십, 열악한 근로 조건, 반노조 노력, 환경 피해, 반경쟁적 행위, 검열 논란, 중소기업 및 공급업체에 대한 착취적 대우 등 사업 관행으로 비판을 받아왔다.
1994년–2009년.
아마존은 제프 베이조스가 뉴욕에서 시애틀 근처의 벨뷰 (워싱턴주)로 이주하여 온라인 서점을 운영하기 위해 1994년 7월 5일에 설립했다. 베이조스는 마이크로소프트와 워싱턴 대학교에서 기술 인재가 풍부하고, 판매세 목적으로 인구가 적으며, 로즈버그 (오리건주)에 주요 도서 유통 창고가 가까이 있다는 이유로 시애틀 지역을 선택했다. 베이조스는 또한 포틀랜드 (오리건주)와 볼더 (콜로라도주)를 포함한 몇 가지 다른 옵션도 고려했다. 원래 Cadabra라는 이름의 회사는 베이조스 집의 개조된 차고에서 상징적인 이유로 설립되었으며, 1994년 11월에 아마존으로 이름이 변경되었다. 아마존 웹사이트는 1995년 7월 16일에 대중에게 판매를 시작했으며, 초기에는 도매상과 출판사로부터 직접 책을 공급받았다.
아마존은 1997년 5월에 공개 기업이 되었다. 1998년에 음악과 비디오를 판매하기 시작했으며, 영국과 독일의 온라인 서점 판매자를 인수하여 국제 사업을 시작했다. 다음 해에는 음악, 비디오 게임, 소비자 가전제품, 주택 개량 용품, 소프트웨어, 게임, 장난감 등 다양한 제품을 판매하기 시작했다.
2002년에는 아마존 웹 서비스(AWS)를 출시했는데, 이는 처음에는 웹 개발자들이 아마존의 전자상거래 플랫폼 위에 웹 애플리케이션을 구축할 수 있도록 API를 제공하는 데 중점을 두었다. 2004년에는 AWS가 알렉사 웹 정보 서비스의 웹사이트 인기 통계 및 웹 크롤러 데이터를 제공하도록 확장되었다. AWS는 나중에 2006년 Simple Storage Service (S3)와 2008년 Elastic Compute Cloud (EC2)를 통해 기업 서비스를 제공하는 방향으로 전환하여 기업들이 아마존으로부터 데이터 저장 및 컴퓨팅 파워를 임대할 수 있도록 했다. 2006년 아마존은 또한 Fulfillment by Amazon 프로그램을 시작하여 개인 및 소규모 기업("제3자 판매자"라고 불림)이 아마존의 창고 및 주문 처리 인프라를 통해 제품을 판매할 수 있도록 했다.
2010년–현재.
아마존은 2017년에 홀 푸드 마켓 슈퍼마켓 체인을 인수했다. 2017년 순매출 약 1,780억 미국 달러를 기록하며 미국에서 선두적인 전자 소매업체이다. 전 세계적으로 3억 개 이상의 활성 고객 계정을 보유하고 있다.
아마존은 코로나19 범유행 기간 동안 크게 성장하여 미국과 캐나다에서 10만 명 이상의 직원을 고용했다. 미국, 프랑스, 이탈리아의 일부 아마존 직원들은 창고에서 코로나19가 쉽게 확산될 수 있음에도 불구하고 회사가 "정상 근무"를 결정한 것에 대해 항의했다. 스페인에서는 회사의 정책에 대해 법적 불만이 제기되었고, 미국의 상원의원들은 작업장 안전에 대한 우려를 표명하는 공개 서한을 베이조스에게 보냈다.
2021년 2월 2일, 베이조스는 아마존 이사회 회장이 되기 위해 CEO 자리에서 물러난다고 발표했다. 공식적인 전환은 2021년 7월 5일에 이루어졌으며, 전 AWS CEO인 앤디 재시가 그의 뒤를 이어 CEO가 되었다. 2023년 1월, 아마존은 비용 절감을 위해 주로 소비자 소매 및 인사 부문에서 18,000개 이상의 일자리를 감축했다.
2023년 11월 8일, 제프 베이조스가 다음 해에 약 5천만 주의 회사 주식을 매각하는 계획(전체 판매 계획의 마감일은 2025년 1월 31일)이 채택되었다. 첫 단계는 약 20억 달러 상당의 1200만 주 매각이었다.
2024년 2월 26일, 아마존은 다우 존스 산업평균지수의 구성 종목이 되었다.
2024년 12월 19일, 국제운전사형제단 노동조합이 주도하는 아마존 노동자들이 최소 4개 미국 주에서 아마존을 상대로 파업에 돌입했으며, 미국 내 다른 시설의 노동자들도 파업에 동참할 것이라고 밝혔다.
2025년 4월 2일, 아마존이 2025년 4월 5일 토요일부터 시행될 미국 내 금지 조치에서 틱톡 플랫폼을 구하기 위해 인수를 제안했다는 보도가 여러 언론 매체를 통해 나왔다. 인수가액은 아직 발표되지 않았다.
2025년 미국 정부 AI·슈퍼컴퓨터 인프라에 74조원 대규모 AI 투자하는 것을 발표하였다.
Amazon.com.
아마존닷컴은 미디어 (책, 영화, 음악, 소프트웨어), 의류, 유아용품, 소비자 가전제품, 미용 제품, 고급 식품, 식료품, 건강 및 개인 위생용품, 산업 및 과학 용품, 주방용품, 보석, 시계, 잔디 및 정원 용품, 악기, 스포츠 장비, 도구, 자동차 용품, 장난감 및 게임, 농업 용품 및 컨설팅 서비스를 판매하는 전자상거래 플랫폼이다. 아마존 웹사이트는 국가별로 다르지만 (예를 들어, 미국은 amazon.com, 영국은 amazon.co.uk) 일부는 국제 배송을 제공한다.
amazon.com 방문자 수는 2008년 연간 6억 1,500만 명에서 2022년 월 20억 명 이상으로 증가했다. 이 전자상거래 플랫폼은 세계에서 12번째로 많이 방문하는 웹사이트이다.
2024년 2월, 아마존은 첫 챗봇인 "Rufus"를 미국에서 처음으로 발표했으며, 7월에는 미국 내 모든 고객에게 널리 제공되었다.
"Rufus"는 현재 미국, 인도, 영국에서 이용 가능하며, 쇼핑객이 제품 추천을 받고, 쇼핑 목록 조언을 얻고, 제품을 비교하며, 다른 고객이 특정 질문에 어떻게 응답했는지 확인할 수 있도록 돕는다.
아마존의 검색 엔진에서 생성된 결과는 부분적으로 프로모션 수수료에 의해 결정된다. 선택 및 가격이 다른 회사의 지역화된 상점들은 최상위 도메인과 국가 코드로 구분된다.
판매자 파트너십.
2000년, 미국 장난감 소매업체 토이저러스는 아마존과 10년 계약을 체결했는데, 연간 5천만 달러와 매출의 일부를 아마존에 지불하는 조건으로 토이저러스가 아마존 서비스에서 장난감 및 유아용품의 독점 공급업체가 되고, 토이저러스 웹사이트는 아마존의 장난감 및 게임 카테고리로 리디렉션되도록 했다. 2004년, 토이저러스는 아마존을 고소했는데, 이는 토이저러스 재고의 다양성 부족으로 인해 아마존이 토이저러스에게 독점권을 부여했던 카테고리에서 제3자 판매자가 품목을 판매하도록 의도적으로 허용했다고 주장했다. 2006년, 법원은 토이저러스의 손을 들어주어 아마존과의 계약을 해지하고 자체 독립 전자상거래 웹사이트를 설립할 권리를 부여했다. 이 회사는 나중에 5100만 달러의 손해배상금을 받았다.
2001년, 아마존은 보더스와 유사한 계약을 체결하여 Borders.com을 공동 브랜드 서비스로 공동 관리하기로 했다. 보더스는 2007년에 자체 온라인 상점을 개설할 계획으로 이 계약에서 철수했다.
2011년 10월 18일, 아마존닷컴은 DC 코믹스와 파트너십을 맺고 슈퍼맨, 배트맨, 그린 랜턴, 샌드맨, 왓치맨 등 인기 만화에 대한 독점 디지털 권리를 확보했다고 발표했다. 이 파트너십으로 인해 반스 &amp; 노블과 같은 유명 서점들은 이들 제목을 서가에서 제거했다.
2013년 11월, 아마존은 미국 우정청과 파트너십을 맺고 일요일에도 주문 배송을 시작한다고 발표했다. 아마존의 표준 배송 요금에 포함된 이 서비스는 높은 물량과 적시 배송의 어려움 때문에 로스앤젤레스 대도시권과 뉴욕의 대도시 지역에서 시작되었으며, 2014년까지 댈러스, 휴스턴, 뉴올리언스, 피닉스로 확장할 계획이었다.
2017년 6월, 나이키는 아마존을 통해 제품을 판매하고 그 대가로 위조품 단속을 강화하기로 합의했다. 이는 성공적이지 못했고 나이키는 2019년 11월에 파트너십을 철회했다. 이케아와 버켄스탁을 포함한 회사들도 비슷한 시기에 사업 관행과 위조품에 대한 불만을 이유로 아마존을 통한 판매를 중단했다.
2017년 9월, 아마존은 파트니 그룹이 소유한 판매자 JV Appario Retail과 합작을 시작했으며, 2017-2018 회계연도에 총 1억 440만 미국 달러 (₹759 크로르)의 수입을 기록했다.
2017년 10월 11일 기준, 아마존 프레시는 선택된 지역에서 부스 (기업) 브랜드 제품군을 가정 배송으로 판매했다.
2018년 11월, 아마존은 애플과 계약을 체결하여 회사와 일부 애플 공인 리셀러를 통해 선별된 제품을 서비스로 판매하기로 했다. 이 파트너십의 결과로, 2019년 1월 4일부터 애플 공인 리셀러만이 아마존에서 애플 제품을 판매할 수 있게 되었다.
2024년 11월 7일, 아마존은 AI 스타트업 앤트로픽에 대한 두 번째 수십억 달러 투자를 논의하고 있다고 보도되었는데, 이는 초기 40억 달러 투자에 이은 것이다.
자체 브랜드 제품.
아마존은 휴대폰 충전기, 배터리, 기저귀 물티슈 등 자체 브랜드 이름으로 많은 제품을 판매한다. AmazonBasics 브랜드는 2009년에 도입되었으며, 현재 스마트폰 케이스, 컴퓨터 마우스, 배터리, 아령, 개집 등 수백 가지 제품군을 제공한다. 아마존은 2019년 기준으로 34개의 자체 브랜드 제품을 소유하고 있다. 이들 브랜드는 아마존 글로벌 매출의 0.15%를 차지하며, 다른 대형 소매업체의 평균은 18%이다. 다른 아마존 소매 브랜드로는 Presto!, Mama Bear, Amazon Essentials 등이 있다.
제3자 판매자.
아마존은 매출의 상당 부분(2008년 기준 약 40%)을 아마존에서 제품을 판매하는 제3자 판매자로부터 얻는다. 다른 대형 전자상거래 판매자들도 아마존을 통해 제품을 판매하며, 이는 자사 웹사이트를 통한 판매 외에 추가적인 채널로 활용된다. 판매는 아마존닷컴을 통해 처리되며, 개별 판매자가 주문 처리 및 이행을 담당하고 아마존은 이러한 소매업체에 공간을 임대해 준다. 중고 및 신품 판매자들은 아마존 마켓플레이스에서 고정 가격으로 제품을 제공한다.
제휴 프로그램.
출판사들은 제휴사로 가입하여 아마존 링크를 웹사이트에 게재함으로써 고객을 아마존으로 유도하고, 이 유도가 판매로 이어지면 수수료를 받는다. 전 세계적으로 아마존은 제휴 프로그램에 "90만 명 이상의 회원"을 보유하고 있다. 2014년 중반, 아마존 제휴 프로그램은 모든 웹사이트의 1.2%가 사용하며, 구글 애즈에 이어 두 번째로 인기 있는 광고 네트워크이다. 이는 웹사이트와 비영리 단체에서 지지자들이 수수료를 벌 수 있는 방법을 제공하기 위해 자주 사용된다.
제휴사는 아마존 웹 서비스(AWS) XML 서비스를 사용하여 웹사이트에서 아마존 카탈로그에 직접 접근할 수 있다. 새로운 제휴 제품인 aStore는 제휴사가 아마존 제품의 하위 집합을 다른 웹사이트에 삽입하거나 다른 웹사이트에 연결할 수 있도록 한다. 2010년 6월, Amazon Seller Product Suggestions가 출시되어 고객의 검색 기록을 기반으로 특정 제품을 제3자 판매자에게 아마존에서 판매하도록 추천함으로써 판매자에게 더 많은 투명성을 제공했다.
제품 리뷰.
아마존은 사용자가 각 제품의 웹 페이지에 리뷰를 제출할 수 있도록 한다. 리뷰어는 제품을 별 1개에서 5개까지의 평점 척도로 평가해야 한다. 아마존은 리뷰어에게 신용 카드 계정 확인을 기반으로 리뷰어의 실명을 나타내거나 인기 순으로 상위 리뷰어 중 한 명임을 나타내는 배지 옵션을 제공한다. 2020년 12월 16일 기준으로 아마존은 판매자와 고객이 제품 리뷰에 댓글을 달 수 있는 기능을 제거하고 웹사이트에서 모든 게시된 제품 리뷰 댓글을 삭제했다. 아마존은 판매자에게 보낸 이메일에서 이 기능을 제거한 이유를 "...고객 리뷰의 댓글 기능은 거의 사용되지 않았다."고 밝혔다. 남아 있는 리뷰 응답 옵션은 독자가 리뷰가 유용한지 여부를 표시하거나 아마존 정책을 위반(남용)한다고 신고하는 것이다. 리뷰가 충분히 "도움이 된다"는 표시를 받으면 제품의 첫 페이지에 나타난다. 2010년 아마존은 인터넷 소비자 리뷰의 가장 큰 단일 출처로 보고되었다.
출판사들이 베이조스에게 아마존이 부정적인 리뷰를 게시하는 이유를 묻자, 그는 아마존닷컴이 "다른 접근 방식을 취하고 있다... 우리는 좋은 것, 나쁜 것, 추한 것 등 모든 책을 이용할 수 있게 하고 싶다... 진실을 자유롭게 내보내고 싶다"고 주장하며 이러한 관행을 옹호했다.
홍보 회사가 고객을 대신하여 긍정적인 리뷰를 작성하고 게시한 사례도 있으며, 작가들이 가명으로 경쟁작에 부정적인 리뷰를 남기는 경우도 있었다.
아마존 판매 순위.
아마존 판매 순위(ASR)는 아마존 지역에서 판매되는 제품의 인기를 나타낸다. 이는 시간별로 업데이트되는 상대적인 인기 지표이다. 사실상, 이는 아마존이 보유한 수백만 가지 제품에 대한 "베스트셀러 목록"이다. ASR은 제품 판매에 직접적인 영향을 미치지는 않지만, 아마존은 이를 사용하여 베스트셀러 목록에 포함할 제품을 결정한다. 이 목록에 나타나는 제품은 아마존 웹사이트에서 추가적인 노출을 얻고, 이는 판매 증가로 이어질 수 있다. 특히, 판매 순위에서 큰 폭으로 (상승 또는 하락) 변화하는 제품은 아마존의 "주목받는 제품" 목록에 포함될 수 있으며, 이러한 목록은 판매 증가로 이어질 수 있는 추가적인 노출을 제공한다. 경쟁상의 이유로 아마존은 실제 판매 수치를 대중에게 공개하지 않는다. 그러나 아마존은 현재 북스캔 서비스를 통해 검증된 저자에게 판매 시점 정보 관리 데이터를 공개하기 시작했다. ASR은 출판사, 제조업체, 마케터들에게 많은 추측의 대상이 되어왔지만, 아마존 자체는 판매 순위 계산 알고리즘의 세부 사항을 공개하지 않는다. 일부 회사들은 아마존 판매 데이터를 분석하여 ASR을 기반으로 판매 추정치를 생성했다. 그러나 아마존은 다음과 같이 명시한다.
오프라인 매장.
2015년 11월, 아마존은 시애틀의 유니버시티 빌리지에 Amazon Books 오프라인 매장을 열었다. 이 매장은 5,500평방피트 규모였으며 모든 제품의 가격은 웹사이트와 동일했다. 아마존은 2017년에 10번째 오프라인 서점을 열었다. 당시 언론 보도에 따르면 아마존은 결국 전국에 300~400개의 서점을 개설할 계획이었다. 모든 매장은 2022년에 "Amazon 4-Star" 브랜드의 다른 소매점과 함께 폐쇄되었다.
2016년 7월, 회사는 펜실베이니아주 동부 리하이 밸리 지역의 팔머 타운십에 110만 제곱피트 규모의 시설을 개설한다고 발표했다. 2024년 현재 아마존은 리하이 밸리 지역의 세 번째로 큰 고용주이다.
2019년 8월, 아마존은 샌프란시스코에 주류 판매점 허가를 신청했는데, 이는 시내에서 맥주와 술을 배송하기 위한 수단이었다.
2020년, 아마존 프레시는 미국과 영국에 여러 오프라인 매장을 열었다.
하드웨어 및 서비스.
아마존은 디지털 비서 알렉사, 음악 및 비디오용 아마존 뮤직 및 프라임 비디오, 안드로이드 앱용 아마존 앱스토어, 전자종이 전자책 단말기인 킨들 라인, 파이어 및 파이어 HD 컬러 LCD 태블릿 등 다양한 제품과 서비스를 제공한다. 오더블은 구매 및 청취를 위한 오디오북을 제공한다.
2021년 9월, 아마존은 알렉사 스마트 홈 기술로 구동되는 첫 가정용 로봇인 아스트로 출시를 발표했다. 이 로봇은 집에 없을 때 원격 제어하여 반려동물, 사람 또는 가정 보안을 확인할 수 있다. 특이한 점을 감지하면 소유자에게 알림을 보낸다.
2023년 1월, 아마존은 처방약 배송 서비스 RXPass 출시를 발표했다. 이 서비스는 미국 아마존 프라임 회원에게 월 5달러의 요금으로 60가지 의약품을 제공한다. 이 서비스는 발표 즉시 특정 처방약 배송 요건이 있는 주를 제외하고 즉시 출시되었다. 메디케어 및 메디케이드와 같은 정부 의료 프로그램 수혜자는 RXPass에 가입할 수 없다.
아마존은 아마존 웹 서비스, 오더블, Diapers.com, 굿리즈, IMDb, Kiva Systems (현재 아마존 로보틱스), One Medical, 샵밥, Teachstreet, 트위치, 자포스, Zoox를 포함한 100개 이상의 자회사를 소유하고 있다.
베이조스는 별도로 워싱턴 포스트 (Nash Holdings, LLC를 통해), 블루 오리진, Bezos Expeditions, Altos Labs 및 기타 회사를 소유하고 있다.
Amazon Live.
아마존 라이브는 라이브 스트리밍 서비스와 경쟁하기 위해 아마존이 만든 미국 비디오 전자 상거래 라이브 스트리밍 서비스이다. 이 서비스를 통해 사용자는 제품을 홍보하거나 스폰서하는 라이브 비디오를 스트리밍할 수 있다. 사용자(주로 유명인 또는 인터넷 인플루언서)는 아마존에서 라이브 스트리밍하고 판매 또는 홍보하는 제품에 추가 컨텍스트를 추가하는 태그를 추가할 수 있다. 다른 사용자는 참여하여 라이브 스트림에서 전 세계 채팅으로 메시지를 입력할 수 있다.
2019년 아마존은 아마존 웹사이트와 모바일 앱에 통합된 플랫폼을 출시했다. 2023년에는 미국과 인도 전역에서 약 10억 명의 시청자가 아마존 라이브를 시청했다. 이 플랫폼은 Amazon Freevee 및 프라임 비디오에도 통합되었다.
아마존 웹 서비스.
아마존 웹 서비스(AWS)는 아마존의 자회사로, 개인, 기업, 정부에 온디맨드 클라우드 컴퓨팅 플랫폼과 API를 계량제 종량제로 제공한다. 이 클라우드 컴퓨팅 웹 서비스는 AWS 서버 팜을 통해 분산 컴퓨팅 처리 능력과 소프트웨어 도구를 제공한다. 2021년 4분기 기준으로 AWS는 클라우드 인프라 시장에서 33%의 시장 점유율을 차지하고 있으며, 다음 두 경쟁사인 마이크로소프트 애저와 구글 클라우드는 Synergy Group에 따르면 각각 21%와 10%를 차지하고 있다.
오더블.
오더블은 인터넷에서 음성 오디오 엔터테인먼트, 정보, 교육 프로그램을 판매하고 제작하는 회사이다. 오더블은 디지털 오디오북, 라디오 및 텔레비전 프로그램, 잡지 및 신문의 오디오 버전을 판매한다. 오더블은 제작 부문인 오더블 스튜디오(Audible Studios)를 통해 다운로드 가능한 오디오북의 세계 최대 제작사가 되었다. 2008년 1월 31일, 아마존은 약 3억 달러에 오더블을 인수할 것이라고 발표했다. 이 계약은 2008년 3월에 완료되었고 오더블은 아마존의 자회사가 되었다.
굿리즈.
굿리즈는 소프트웨어 엔지니어이자 기업가인 오티스 챈들러와 엘리자베스 쿠리가 2006년 12월에 설립하여 2007년 1월에 출시한 "사회적 목록 작성" 웹사이트이다. 이 웹사이트는 개인이 굿리즈의 방대한 사용자 생성 도서, 주석, 리뷰 데이터베이스를 자유롭게 검색할 수 있도록 한다. 사용자는 가입하고 도서를 등록하여 도서관 카탈로그와 독서 목록을 생성할 수 있다. 또한 책 추천 및 토론을 위한 자체 그룹을 만들 수도 있다. 2007년 12월 기준으로 이 사이트는 65만 명 이상의 회원을 보유하고 있으며, 100만 권 이상의 도서가 추가되었다. 아마존은 2013년 3월에 이 회사를 인수했다.
링(Ring)은 제이미 시미노프가 2013년에 설립한 가정 자동화 회사이다. 주로 와이파이 기반의 스마트 초인종으로 알려져 있지만, 보안 카메라와 같은 다른 장치도 제조한다. 아마존은 2018년에 링(Ring)을 10억 미국 달러에 인수했다.
트위치.
트위치는 비디오, 주로 비디오 게임 콘텐츠에 초점을 맞춘 라이브스트리밍 플랫폼이다. 트위치는 2014년 8월 아마존에 9억 7천만 달러에 인수되었다. 이 사이트의 빠른 성장은 주로 서비스에서 주요 E스포츠 대회의 중요성에 의해 촉진되었으며, 이로 인해 게임스팟 수석 e스포츠 편집자 로드 브레슬라우는 이 서비스를 "e스포츠의 ESPN"이라고 묘사했다. 2015년 기준, 이 서비스는 150만 명 이상의 방송인과 1억 명의 월간 시청자를 보유했다.
홀 푸드 마켓.
홀 푸드 마켓은 인공 방부제, 색소, 향료, 감미료, 수소화 지방이 없는 식품만을 취급하는 미국 슈퍼마켓 체인이다. 아마존은 2017년 8월 137억 달러에 홀 푸드를 인수했다.
홀 푸드스를 인수한 이후, 회사는 자체 프레시 슈퍼마켓 체인을 출시하고 온라인 및 오프라인 식료품 사업을 통합하기 위한 조치를 취했다.
아마존의 다른 자회사는 다음과 같다.
아마존은 또한 재생 에너지에 투자하고 있는데, 여기에는 워싱턴주 동부의 Xe-100 원자로 부지에 4개의 소형모듈원자로를 건설하기 위한 자금 지원 계획과 앨버타주의 새 공장에 투자하여 캐나다 시장에서의 입지를 확대할 계획이 포함된다.
물류.
아마존은 소포를 배송하기 위해 다양한 운송 서비스를 이용한다. 아마존 브랜드 서비스는 다음과 같다.
아마존은 창고, 대량 유통 센터, 유인 "Amazon Hub Locker+" 지점, 운전자가 소포를 픽업하는 배송 스테이션에서 일할 직원을 직접 고용한다. 2020년 12월 현재 배송 운전사를 직원으로 고용하지 않는다.
라쿠텐은 2020년 미국에서 최종 배송 비율이 아마존의 직접 계약 서비스(주로 도시 지역)가 56%, 미국 우정청(주로 농촌 지역)이 30%, UPS가 14%로 추정했다. 2021년 4월, 아마존은 투자자들에게 지난 12개월(미국의 코로나19 범유행 첫 해 포함) 동안 자체 배송 능력을 50% 증대했다고 보고했다.
아마존은 1997년 시애틀과 뉴캐슬 (델라웨어주)에 두 개의 풀필먼트 센터를 개설하면서 유통망을 처음 시작했다. 아마존은 교차 도킹 센터, 풀필먼트 센터, 분류 센터, 배송 스테이션, 프라임 나우 허브, 프라임 에어 허브로 구성된 여러 유형의 유통 시설을 보유하고 있다. 75개의 풀필먼트 센터와 25개의 분류 센터에 125,000명 이상의 직원이 있다. 직원들은 다음 다섯 가지 기본 작업을 담당한다. 입고된 상품의 개봉 및 검사, 상품의 보관 및 위치 기록, 컴퓨터로 기록된 위치에서 상품을 선택하여 개별 배송을 구성, 주문 분류 및 포장, 배송. 상품 위치를 기록하고 피커의 경로를 지도화하는 컴퓨터가 핵심적인 역할을 한다. 직원들은 중앙 컴퓨터와 통신하고 진행 속도를 모니터링하는 휴대용 컴퓨터를 가지고 다닌다. 일부 창고는 아마존 로보틱스에서 구축한 시스템으로 부분적으로 자동화되어 있다.
2006년 9월, 아마존은 FBA(Fulfillment By Amazon)라는 프로그램을 시작하여 소규모 판매자를 위한 제품 및 서비스의 보관, 포장 및 유통을 처리할 수 있도록 했다.
2022년 6월 기준, 아마존의 이사회 구성원은 다음과 같다.
2024년 초 아마존의 10대 주요 주주는 다음과 같다.
아마존닷컴은 주로 소매 사이트이며 판매 수익 모델을 가지고 있다. 아마존은 웹사이트를 통해 판매되는 각 품목의 판매 가격에서 작은 비율을 가져가며, 회사들이 특집 제품으로 나열되기 위해 비용을 지불하여 제품을 광고할 수 있도록 한다. 2018년 기준, 아마존닷컴은 총 수익 기준으로 포춘 500 대기업 순위에서 8위를 차지했다. 2023년 포브스 글로벌 2000에서 아마존은 36위를 기록했다.
2021 회계연도에 아마존은 333억 6천만 미국 달러의 순이익을 보고했으며, 연간 매출은 4698억 2천만 미국 달러로 전 회계 주기 대비 21.7% 증가했다. 2007년 이후 지속적인 사업 확대로 매출은 148억 3천 5백만 달러에서 4698억 2천 2백만 달러로 증가했다.
2020년 2월 초, 2019년 4분기 실적 발표 이후 아마존의 시가총액은 다시 1조 미국 달러를 넘어섰다.
재임 기간 동안 제프 베이조스는 워렌 버핏의 편지처럼 유명해진 연례 주주 서한으로 명성을 얻었다. 이 연례 서한은 베이조스의 시각과 전략적 초점을 드러내며, 비밀스러운 회사에 대한 "귀중한 창"을 제공했다. 이 서한의 공통된 주제는 아마존의 모든 수준에서 고객 중심(그의 말로는 "고객 집착")을 심으려는 베이조스의 열망이었다. 특히 모든 고위 경영진이 아마존 콜센터에서 잠시 고객 지원 문의를 처리하도록 했다. 그는 또한 고객이 그의 공개 이메일 주소로 보낸 많은 이메일을 읽었다. 베이조스의 가장 잘 알려진 내부 메모 중 하나는 "모든 팀"이 "외부화 가능하도록 처음부터 설계된" 서비스 인터페이스를 통해 "데이터와 기능을 노출"해야 한다는 그의 명령이었다. 일반적으로 서비스 지향 아키텍처 (SOA)로 알려진 이 과정은 나중에 AWS의 일부로 상업화될 서비스의 의무적인 내부 사용으로 이어졌다.
로비.
아마존은 온라인 판매에 대한 판매세 집행, 운송 안전, 프라이버시 및 데이터 보호, 지적 재산과 같은 여러 문제에 대해 미국 연방 정부 및 주 정부를 상대로 로비를 한다. 규제 서류에 따르면 아마존닷컴은 미국 의회, 연방 통신 위원회 및 연방준비제도에 주로 로비를 한다. 아마존닷컴은 2013년에 약 350만 달러, 2014년에 500만 달러, 2015년에 950만 달러를 로비에 지출했다. 2019년에는 1,680만 달러를 지출했으며, 104명의 로비스트 팀을 보유했다.
아마존닷컴은 미국 입법 교환 협의회 (ALEC)의 법인 회원이었으나, 2012년 5월 24일 주주 총회에서 시위가 발생한 후 회원 자격을 포기했다.
2014년, 아마존은 드론 배송 프로그램 승인을 위해 연방항공국에 로비하기 위해 로비 활동을 확장했으며, 6월에 에이킨 검프 스트라우스 호이어 &amp; 펠드 로비 회사를 고용했다. 아마존과 로비스트들은 워싱턴 D.C.의 연방항공국 관리들과 항공 위원회를 방문하여 패키지 배송 계획을 설명했다. 2020년 9월, FAA의 핵심 인증을 획득하면서 이 계획은 한 걸음 더 나아갔다.
제2차 트럼프 행정부 기간 동안 아마존은 트럼프 대통령 재임 기간 동안 여러 행사와 측면에 여러 차례 기부했다. 다른 주요 기업들과 함께 아마존은 트럼프의 취임 자금으로 100만 달러를 기부했다. 2025년 4월, 아마존은 화이트 하우스 부활절 달걀 굴리기 행사의 기업 후원사가 되었는데, 이는 도널드 트럼프가 이 행사에 기업 후원사를 처음으로 모집한 이후였다.
아마존은 다음과 같은 행동으로 비판을 받아왔다. 법 집행 기관에 얼굴 인식 감시 도구를 공급하는 것, CIA와 클라우드 컴퓨팅 파트너십을 맺는 것, 고객을 서점에서 멀어지게 하는 것, 환경에 부정적인 영향을 미치는 것, 직원들의 창고 조건에 낮은 우선순위를 두는 것, 노조 결성 노력을 적극적으로 반대하는 것, 아마존 킨들 사용자가 구매한 콘텐츠를 원격으로 삭제하는 것, 공공 보조금을 받는 것, 1-클릭 기술 특허를 추구하는 것, 반경쟁적 행위 및 가격 차별에 참여하는 것, 성소수자 도서를 성인 콘텐츠로 재분류하는 것 등이 있다. 비판은 또한 위키리크스 웹사이트, 명예훼손이 포함된 작품, 반성소수자 상품, 투견, 닭싸움, 소아성애자 활동을 조장하는 자료 등 콘텐츠를 검열할지 또는 게시할지에 대한 다양한 결정에도 관련되었다. 소셜 미디어 웹사이트 Parler의 아마존 웹 서비스에 의한 서비스 종료 직후 타임에 실린 기사는 아마존과 같은 회사들이 현재 인터넷에 대해 얼마나 큰 힘을 가지고 있는지를 강조한다. 2011년 12월, 아마존은 새로운 Price Check 앱을 홍보하기 위해 하루 동안 특별 할인을 제공하여 중소기업으로부터 반발을 샀다. 오프라인 매장에서 앱을 사용하여 가격을 확인한 쇼핑객에게는 동일한 품목을 아마존에서 구매할 경우 5% 할인을 제공했다. 그루폰, 이베이 및 Taap과 같은 회사들은 아마존의 프로모션에 맞서 자사 제품에 10달러 할인을 제공했다.
회사는 또한 이윤을 유지하고 확장하기 위해 공급업체에 부당한 압력을 가한다는 비난을 받아왔다. 가장 취약한 도서 출판사를 압박하기 위한 노력 중 하나는 회사 내에서 가젤 프로젝트로 알려졌는데, 브래드 스톤에 따르면 베이조스가 "아마존이 병약한 가젤을 쫓는 치타처럼 이 소규모 출판사들에게 접근해야 한다"고 제안했기 때문이다. 2014년 7월, 연방거래위원회는 아마존을 상대로 부모의 동의 없이 인앱 구매를 어린이에게 홍보했다고 주장하며 소송을 제기했다. 2019년, 아마존은 미네소타주 보건 및 환경 운동가들의 반발에 따라 미백 제품 판매를 금지했다. 2022년, 주 검찰총장 레티티아 제임스가 제기한 소송은 뉴욕주 항소법원에서 기각되었다. 코로나19 범유행 이후, 아마존은 조 바이든 행정부의 압력으로 코로나19 백신에 비판적인 서적의 "가시성을 줄이는" 데 협조했다는 비난을 받았다. 이는 짐 조던 하원의원(미국 하원 사법위원회 대리)이 회사와 바이든 행정부 간의 이메일을 소환한 후 밝혀졌다.
아마존 프라임은 차량이 체계적으로 이중 주차, 자전거 도로 차단, 기타 교통 법규 위반을 저지르면서 소포를 배송하여 교통 체증을 유발하고 다른 도로 사용자에게 위험을 초래한다는 비판을 받아왔다.
제인 프리드먼&lt;ref name="janefriedman/books"&gt;&lt;/ref&gt;은 아마존과 굿리즈에서 자신의 이름을 사칭한 6권의 위조 도서 목록을 발견했다. 아마존과 굿리즈는 저자의 불만이 소셜 미디어와 "차라리 내 책이 해적판이 되는 게 낫다 (또는: 굿리즈와 아마존이 쓰레기장이 되는 이유)"라는 제목의 블로그 게시물로 확산될 때까지 위조 도서 삭제를 거부했다.&lt;ref name="janefriedman/rather-my-books-pirated"&gt;&lt;/ref&gt;&lt;ref name="arstechnica/2023/08/ai-generated-counterfeit-books-amazon"&gt;&lt;/ref&gt;&lt;ref name="vice/v7b774"&gt;&lt;/ref&gt;&lt;ref name="washingtonpost/amazon-goodreads"&gt;&lt;/ref&gt;
2024년, 링(아마존 소유의 가정 보안 회사)이 영장 없이 법 집행 기관에 영상을 제공한다는 비판을 수년 동안 받아온 후, Ring은 이 관행을 중단했다. 이 변화에 대해 전자 프런티어 재단과 같은 프라이버시 중심 단체들은 조심스러운 칭찬을 보냈다.
2025년 2월, 스카이는 아마존이 "탈옥된" Fire Stick을 통한 스포츠 중계권 불법 복제를 막기 위해 충분한 노력을 기울이지 않는다고 비난했다.
Project Nimbus는 아마존과 구글이 이스라엘과 그 군대에 인공지능, 기계 학습 및 기타 클라우드 컴퓨팅 서비스를 제공하는 계약이다. 이 프로젝트가 팔레스타인인의 인권 침해에 이어질 수 있다는 우려로 주주들과 직원들로부터 비판을 받아왔다.
수소-5는 굉장히 불안정한, 수소의 동위 원소 중 하나이다. 핵은 한 개의 양성자와 네 개의 중성자로 구성되어 있다. 수소-5는 연구소에서 합성되었으며, 삼중수소에 고속으로 움직이는 삼중수소의 핵이 충돌해서 생겨났다. 이 실험을 통해 삼중수소의 핵은 고속으로 이동하는 삼중수소의 핵에서 두 개의 중성자를 끌어당기는 것을 포착했다. 또한 남아있는 양성자를 포착해 수소-5의 존재를 추론했다. 수소-5는 이중 중성자 방출을 통해 8.6×10−23 ± 0.6×10−23 초의 반감기를 가지며 붕괴한다.
졸림 또는 졸음은 잠에 가까운 상태, 잠을 자고 싶은 강렬한 바람, 평소와 달리 오랜 기간 동안 조는 상태를 말한다. 즉, 보통 잠들기 이전 상태를 가리킬 수 있다. 무기력증, 약화, 민첩성 결여와 함께 동반될 수 있다. 어떠한 사람이 매우 피곤할 때, 그 사람은 깜박 졸 수도 있으며 집중력이 떨어진다. 졸림은 차량 운전과 같은 일정한 집중을 요구하는 작업을 수행할 때 위험할 수 있다.
졸림은 증상이므로 치료는 병인에 따라 달라지게 된다. 병인이 환자의 행위와 삶의 선택에 의한 것인 경우(이를테면 장시간 노동이나 흡연, 정신 상태) 충분한 휴식을 취하고 집중을 방해하는 것을 피하는 것이 도움이 될 수 있다. 스트레스, 분노 등 문제를 일으키는 바를 탐구하고 이러한 감정을 줄이기 위한 단계를 밟아나가는 것이 중요할 수도 있다.
MY MBC는 다음을 뜻한다. 서울, 제주는 지역국이 돌아가면서 하지 않으며, 강원, 경북은 3주에 한번 호남, 경남은 한달에 한번 충청도는 격주에 한번씩 지역국이 돌아가면서 방송한다.
오디오(audio)는 전기적 또는 기타 소리의 표현이다. 더 구체적으로 다음을 가리킨다.
자카르타 EE(Jakarta EE, 이전 명칭: 자바 플랫폼, 엔터프라이즈 에디션(Java Platform, Enterprise Edition; Java EE)은 자바를 이용한 서버측 개발을 위한 플랫폼이다. 자카르타 EE 플랫폼은 PC에서 동작하는 표준 플랫폼인 Java SE를 확장하여, 웹 애플리케이션 서버에서 동작하는 장애복구 및 분산 멀티티어를 제공하는 자바 소프트웨어의 기능을 추가한 서버를 위한 플랫폼이다. 이전에는 J2EE라 불리었으나 버전 5.0 이후로 Java EE로 개칭되었으며 2017년 프로젝트가 이클립스 재단으로 이관됨에 따라 자카르타EE로 변경되었다.
이 법은 주점이 미성년자나 술에 많이 취한 이에게 술을 무책임하게 파는 것을 제한하기 위한 것이다. 이 법은 개인의 책임과 의무에 제한을 가한다는 이유로 비판을 받고 있다. 캘리포니아주의 경우 술집 주인의 무과실 책임을 인정하지 않고 있다.
HDV는 고가가 아닌 고선명 비디오 녹화 포맷이며 MPEG-2 압축을 사용하여 HD 콘텐츠를 DV나 미니DV 테이프에 기록한다. 더 높은 대역의 HD 기록 방식과 견주어도 손색이 없으며 일부 유명한 TV 쇼를 포함하여 여러 목적으로 유용하게 사용할 수 있음이 입증되었다.
HDV 포맷은 JVC와 소니사가 개발하였다. 이 포맷은 또한 초기에 캐논 주식회사와 샤프 주식회사가 지원하기도 했다. 이 네 회사들은 2003년 11월에 발표한 바와 같이, HDV 컨소시엄을 구축하였다. 이 회사들 모두 HDV 하드웨어의 잠재적인 제조업체들이지만 샤프는 당시에 어떠한 HDV 카메라도 제조하지 않았다. 그 뒤로 HDV는 애플, 아비드, 캐노퍼스 (지금은 그래스 벨리의 일부), 소니 미디어 소프트웨어, Ulead와 같은 일부 회사들이 지원해왔다. 2007년에 Constructive Lab은 HDV가 낮은 대역의 네트워크에서 안전하게 전송할 수 있게 하는 솔루션을 개발하였다.
JVC는 1/3인치 1CCD 센서를 채용한 HDV 캠코더 GR-HD1를 처음 출시하였다. 사용자는 GR-HD1를 이용하여, 새로운 709 표준이 아닌 오래된 601 색 공간 표준 안에서 표준 DV (480i), HDV (720p30, 480p60) 모드를 선택할 수 있었다. GR-HD1의 이러한 제한 때문에 사람들이 널리 받아들이지 못했으며 JVC는 나중에 프로HD(초당 24 프레임의 720p 촬영 모드)라는 자사의 HDV 확장 포맷을 사용하여 어깨에 얹고 찍을 수 있는 HDV 캠코더 개발에 주력하였다.
소니는 그에 이어 두 번째로 소니 HDR-FX1 캠코더를 2004년 11월에 출시하였다. FX1은 1/3인치 3CCD를 가졌으며 대중의 관심을 끈 최초의 HDV 카메라가 되었으며 오늘날과 같이 여유 있는 HDV 생산의 트렌드를 만들어냈다. 2005년 중반에 소니는 소비자 지향 HDV 캠코더인 HDR-HC1을 출시하였다.
2005년 11월에 캐논은 1440x1080 1/3인치 3CCD, 교환 가능한 렌즈, HD-SDI 출력을 포함한 캐논 XL H1과 함께 HDV 시장에 진입하였다. 그 뒤에 소비자 지향 HDV 캠코더로 캐논 HV10, 24p 순차 주사 방식 영화 촬영을 지원하는 HV20, 유튜브 등의 온라인 사이트에 올리기 적합하도록 1080i 모드에서 30p를 지원하는 HV30 모델을 출시하기에 이른다.
HDV 압축.
HDV는 MPEG-2 비디오를 기반으로 각 프레임 안의 데이터(인트라프레임/공간 압축)와 프레임 사이의 데이터(인터프레임/일시적 압축)를 압축한다. 이것은 DVD 비디오와 수많은 TV 방송사에서 쓰이는 압축 방식과 같으며 HDV가 다른 HD 녹화 포맷에 비해 낮은 데이터 속도를 가지고 높은 공간의 해상도를 처리할 수 있게 도와 준다. HDV 1080i는 초당 25 메가비트의 녹화 속도를 사용하는 반면 HDV 720p는 초당 19.7 메가비트를 사용한다. 다른 HD 포맷에 비해 적게는 50 메가비트, 많게는 100 메가비트까지 차이가 난다.
MPEG-2 비디오를 사용하면 HDV가 더 높은 압축률을 가질 수 있게 도와 주지만, 복잡한 움직임이 있는 화면에서 화소가 뭉개지는 현상이 생길 수 있다. 이러한 뭉개짐은 압축 기술과, 비디오 비트스트림에 할당한 비트레이트의 제한에서 비롯한다. 움직임이 거의 없는 화면은 HDV가 빠른 움직임, 갑작스런 빛, 복잡한 활동이 담긴 장면보다 더 압축을 쉽게 만들어 준다. 시골의 산과 같은 정적인 화면은 비교적 이러한 시각적인 문제가 없다.
인터프레임 압축은 또한 HDV의 녹화 드롭아웃이 여러 영상 프레임에 영향을 미친다는 것을 뜻한다. 왜냐하면 압축이 프레임 사이에 종속성을 제공하기 때문이다. 그러므로 HDV 녹화를 위해서는 테이프를 다시 사용하는 횟수를 줄이고, "마스터 퀄리티"의 미니 DV나 전문 HDV 테이프와 같은 고화질 테이프를 사용하는 것이 가장 좋다. 일부 사용자는 일반 미니DV 테이프를 사용하여 좋은 결과를 얻기도 하지만 일반적으로 권장하지는 않는다.
소리의 경우 HDV는 MPEG-1 레이어 2 압축을 사용하여 오디오 비트레이트를 초당 384 킬로비트까지 줄인다. 이는 DV 비디오의 초당 1536 킬로비트, 오디오 CD의 초당 1411 킬로비트의 비트레이트와 비교된다. 음질이 중요한 환경에서는 HDV 오디오가 만족스럽지 않을 수 있다는 것을 뜻하지만, 초당 384 킬로비트의 MPEG-1 오디오는 개념적으로 "무손실"로 여겨진다. 카메라 위에 마이크를 설치한 일반적인 영상 녹화의 경우, HDV 오디오는 상당히 제한적인 요인이 되지 않는다.
중앙선이 복선전철화 및 고속화 되면서 문수역의 컨테이너 등 화물과 물류담당 기능이 문단역으로 이전해 올 예정이다. 또한 적하선 및 적하장을 설치하는 등 현재 문수역의 시설규모 이상으로 역사를 확장할 예정이다.
무과실책임(無過失責任) 또는 결과 책임이란 손해를 발생시킨 특정인에게 고의나 과실 여부와 상관없이 법률상 손해배상 책임을 부과하는 법리를 말한다. 이 원칙은 미국의 불법행위법이나 대한민국 민법에서 중요한 법리이다.
미국의 불법행위법.
무과실책임주의가 적용되는 사건에서는 피해자가 불법행위의 발생과 피고가 책임이 있음을 증명하기만 하면된다. 과실 부주의여부는 입증할 필요가 없다. 보통 고 위험행위의 경우 무과실책임을 지운다. 무과실책임의 예로는 원자력 발전소의 경우이다. 원자력 사고의 경우 위험성이 매우 높으므로 운영자에게 무과실책임을 지운다.
결함이 있는 제품을 판매한 판매를 업으로 삼는 판매자의 경우 그 결함이 있는 제품에 대한 무과실책임을 질 수 있다. 예를 들어 치과의사가 주사바늘을 사용하여 마취를 하다 바늘이 부러져 환자가 다치는 경우 치과의사는 바늘을 판매하는 자가 아니므로 결함이 있는 바늘에 대한 엄격책임을 지지 않는다.
미국의 형법.
북영주역(Bugyeongju station, 北榮州驛)은 경상북도 영주시 휴천3동에 위치한 중앙선과 영동선의 신호소였다.
북영주삼각선을 경유하는 열차의 신호를 제어한다. 문서상으로는 중앙본선과 영동본선 양쪽에 역이 있는 것으로 취급되며, 신호소 건물은 북영주삼각선 내에 위치해 있다.
북영주삼각선(北榮州三角線)은 중앙선의 신호소인 북영주역과 중앙본선 및 영동본선을 잇는 삼각선이다. 이 삼각선으로 중앙본선의 단양역 방면에서 온 열차가 영동본선으로 진입하는 경우와, 영동본선의 봉화역 방면에서 온 열차가 중앙본선으로 진입하는 경우에 영주역을 경유하면서 방향 전환을 할 필요가 없어지게 되었다. 영업거리표상 중앙선의 지선으로 되어 있어 중앙선측 북영주역이 상행이다. 그 거리는 0.7km이다.
영주역(Yeongju station, 榮州驛)은 경상북도 영주시 휴천동에 있는 중앙선과 영동선, 경북선의 철도역이다.
한국철도공사 경북본부의 관리역이다. 이 역을 지나는 모든 여객열차가 정차하며 객·화차 사무소, 보선사무소, 기관차사무소 등이 있다.
가공전차선이 일찍부터 설치되어 있어서, 중앙선 전 구간이 전철화되기 전까지는 여객열차가 이 역에서 장기 대기하면서 전기기관차로 교체하여 운행했다. 영주역 이남 구간에 가공전차선이 없었을 적에는 청량리 - 안동 노선에 들어갔던 기존의 비전철 새마을호가 퇴역한 후 ITX-새마을 열차가 안동역에서 영주역으로 단축해서 운행했다. 안동역이 송현동 안동버스터미널과 마주보는 곳으로 이전함과 동시에 안동역에도 가공전차선이 설치된 후, 2021년 1월 5일부터 KTX-이음이 운행을 시작했다. KTX-이음 투입과 함께 ITX-새마을은 한동안 안동에 투입되지 않다가, ITX-새마을도 영주역 이남 구간인 안동역으로 운행을 시작했다.
경북권 전체에서 규모가 가장 큰 역이자, 경북 북부권의 철도교통 중심지로서의 기능을 하고 있다. 중앙선의 복선전철 및 고속화 사업이 결정되면서 경북 북부권 철도 교통 중심지로서의 기능이 더욱 강화될 전망이다. 역무실에서 한국철도 100주년 기념 스탬프를 날인할 수 있다.