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우리 나라는 외환위기 이후 위기극복의 차원에서 정리해고, 임금 삭감등 많은 어려움을 겪어 이에 따른 방안 하나로 기업마다 임금체계에 대해 연봉제에 대한 관심이 높아졌다. 연공급을 근간으로 한 우리 나라의 임금체계는 공정성 보다는 균등성을 지향해 개인의 능력, 공헌도, 기업성과 등을 제대로 반영할 수 없다고 본다. 따라서 사례로 종업원들을 동기부여하기 위해 호텔기업은 연봉제를 실시 하였다. 이러한 연봉제를 통해 개별종업원의 능력 및 성과, 공헌도를 평가해 이를 기준으로 이전의 급여체계보다 상여금의 차별을 더욱 심화시키고 복잡하게 임금 수준을 결정하여 종업원들의 공정성 지각에 대해 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 결과적으로 연봉제 실시를 통해 종업원들은 근로의욕 향상, 업적 향상이 일어났고 분배적 공정성 지각에 대해 경험, 책임양, 업무노력, 업무성과 등 자신들의 투입에 대해 공정한 보상이 이루어지고 있다고 지각하였다. 절차적 공정성 지각에 대해 또한 정확한 자료를 통한 보상 결정, 보상에 대한 이의제기 가능, 관련자들의 의견을 수렴 및 보상결정, 등에 대해 종업원들은 공정하다고 지각하여 근로의욕향상, 업적향상, 근로 시간 증대가 일어났다.
경영학적 시사점.
위와 같이 공정성 이론은 동기부여의 관점으로 경영자가 종업원을 조직에서 어떻게 관리 할 것인지에 대해 시사점을 준다. 첫째로 공정성 이론은 종업원이 외형적, 무형적으로 기여한 기여도를 측정할 준거기준을 어떻게 정할 것인지에 답을 제시한다. 물론 이러한 종업원의 투입을 정확히 알 수 없다는 한계점이 존재하나 종업원이 공정성에 대해 지각을 하고 있음을 의식하고 산출에 이르는 과정에 대해 적절한 보상이 필요하다. 그러나 과한 보상 또한 불공정하다 인식 될 수 있으므로 주의하여야 한다. 둘째로 분배적 공정성 의외에도 의사결정 과정 또한 종업원의 공정성 지각에 영향을 주기 때문에 과정 또한 경영자는 주의를 기울일 필요가 있다. 결론적으로 경영자는 종업원들의 보상 뿐만 아니라 조직의 시스템, 제도 같은 구조적 측면 또한 고려하여 윤리적으로 운영할 필요가 있다.
피터 퍼디낸드 드러커(, 1909년 11월 19일~2005년 11월 11일)는 오스트리아 출신의 미국의 작가이자 경영학자로 스스로는 “사회생태학자(social ecologist)”라고 불렀다.
그의 저서들은 학문적으로나 대중적으로 널리 읽혔는데 주로 어떻게 인간이 사업과 정부기관과 비영리단체를 통하여 조직화되는가에 대한 탐구에 관한 내용이었다. 그의 저작들은 20세기 후반의 많은 변화들을 예측하였는데, 이를테면 민영화와 분권화, 일본 경제의 발전, 특히 한국경제의 위상과 미래 그리고 사업에서의 마케팅의 중요성, 정보화 사회의 발현과 평생 교육의 필요성들에 대해 역설하였다. 1959년에 그는 지식 노동자라는 개념을 고안하였는데 만년의 그는 다음 세대 경영에서의 지식 노동의 생산성에 대해 심도 있게 연구하였다.
대부분의 경영자들이 기업은 무엇인가에 대한 대답으로 '영리를 추구하는 조직'이라고 하는 반면 피터 드러커는 '영리를 추구한다'는 말이 '기업'에 대해 정의하는 데 적합하지 않으며, 기업의 존재 이유는 '고객'이며 목적은 '시장'이라고 주장했다. 이 주장을 '뉴 포디즘 (New- Fordism)' 이라고 한다.
문지은(文芝恩, , 1983년 10월 6일 ~ )은 대한민국의 前 가수 및 前 모델이다. 소속사는 자몽 엔터테인먼트이며, 2008년에 미니 앨범 《여우가》로 데뷔하였다.
공식조직은 조직 목표를 달성하기 위해, 과업을 전문적으로 세분화하고 명령체계에 따르도록 한다. 그리하여, 조직은 경직성을 가지게 되며 구성원의 불만을 발생하고 생산력 저하로 이어진다. 아지리스는, 이것이 곧 공식조직이 구성원의 미성숙 상태를 조장하고 있는 것이며, 경직성을 버리고 사기를 높이는 데 중점을 둠으로써, 구성원들을 성숙 상태로 변화시키는 새로운 관리 전략을 추구하여야 한다고 주장하였다.
순현재가치(Net Present Value, 줄여서 순현가 또는 NPV)는 어떤 사업의 가치(타당성)를 나타내는 척도 중 하나로서, 최초 투자 시기부터 사업이 끝나는 시기까지의 연도별 순편익의 흐름을 각각 현재가치로 환산하여 합하여 구할 수 있다. 순현재가치법(줄여서 순현가법 또는 NPV법)은 NPV를 계산하여 투자 가치를 판단하는 방법이다. NPV가 0보다 크면 투자 가치가 있는 것으로, 0보다 작으면 투자 가치가 없는 것으로 평가한다.
아래 공식에서 따라, 각 현금 흐름을 현재가치로 할인하여 합하면 순현재가치를 구할 수 있다.
내부수익률(內部利益率法, internal rate of return, 줄여서 IRR)이란 어떤 사업에 대해 사업기간 동안의 현금수익 흐름을 현재가치로 환산하여 합한 값이 투자지출과 같아지도록 할인하는 이자율을 말한다. 내부수익률법이란 투자에 관한 의사결정에서 내부수익률을 고려하는 방법이다. 내부수익률과 자본 비용을 비교하여 수익률이 높으면 투자로부터 수익을 얻을 수 있다. 여러 개의 투자안이 있을 때에는 수익률이 높은 쪽을 투자하는 것이 유리하다.
윤형빈(尹亨彬, , 1980년 1월 3일~)은 대한민국의 희극인 겸 리포터이자 종합격투기 선수이다. 본명은 윤성호이지만 선배 개그맨인 윤성호가 있어서 윤형빈이라는 이름으로 활동을 하고 있다.
연극(2003년), 뮤지컬(2004년) 등을 하다가 2005년 KBS 20기 공채 개그맨으로 정식 데뷔했고《개그콘서트》의 '특종! 나불나불' 코너를 통해 자신의 이름을 알렸다. 2008년 4월 《개그콘서트》의 '봉숭아 학당' 코너에서 왕비호 역을 맡아 맹활약, 큰 인기를 끌었다. '안 웃기는 개그맨'이란 평가에 나도 할 수 있다는 것을 보여주려고 독하게 준비한 역이었다. 하지만 얼마 후 식상하다는 지적에 하차하고 말았다. 당시 KBS 《연예가중계》의 '윤형빈의 조금 불편한 인터뷰'라는 코너에서 리포터로도 활동했는데 이 마저도 곧 하차했다.
그는 KBS 20기 공채 개그맨 동료 정경미와 교제하였다. 그가 연기하는 캐릭터 왕비호는 매 회마다 몇 명의 스타들을 겨냥한 독설적이고 위트 있는 말을 하는 캐릭터다. 개그계의 안티, 시청자의 안티, 네티즌의 안티이기도 하다. 개그콘서트의 봉숭아 학당 엔딩 부분에서 항상 정경미에게 '국민 요정 정경미 포에버(Forever)'이라는 말을 하였다. 그러나 개그 콘서트의 봉숭아 학당에서 하지만 "국민 요정 정경미 포에버"가 지겹다는 항의가 있어 2009년 9월부터 "국민 개그 프로그램 개콘 포에버"를 외쳤다.
이후 개그콘서트 '희극 여배우들'코너에 정경미가 출연하여 윤형빈과의 결혼문제를 언급하여 결국 결혼까지 발표했다. 봉숭아학당 왕비호 하차 후 개그콘서트를 잠시 떠나 KBS 남자의 자격 등의 프로그램에 출연했다. 그리고 김준현, 김영민 등의 개그맨들 외 2명과 '오버액션'이란 그룹을 만들었다. 2013년 2월 22일에는 정경미와 결혼을 하게 되며 주례는 이경규가 맡았다.
2013년 5월 19일 《개그콘서트》로 다시 복귀, '살아있네' 코너에서 활약했지만 이렇다 할 주목을 받지 못한 채 코너는 조기 폐지됐다. 그래서 새로운 도전을 했다. 종합격투기에의 도전이었다. 2009년 종합격투기를 시작, 2011년부터 선수 데뷔를 준비해 오던 그는 "두려움에 맞서는 순간을 만나고 싶었다."며 2013년 10월 30대의 늦은 나이에 본격적으로 로드 FC와 계약을 맺고 종합격투기 데뷔를 선언했다. 그리고 2014년 2월 9일 Road FC 014 대회에 출전, 일본의 츠쿠다 다카야를 상대로 1라운드 4분 19초 만에 TKO로 승리했다.
2014년 9월 14일 오후 서울 강남에 위치한 산부인과에서 3.44kg의 건강한 아들 윤준(태명: 튼튼이)을 낳았다. 원래 예정일은 23일이었지만 이른 진통에 병원을 찾았고, 가족들도 아이의 탄생을 함께 축하했다는 전언이다. 소속사 측은 산모인 정경미와 아이는 모두 건강하다고 전했다.
전략적 제휴(戰略的 提携)란 둘 이상의 기업들이 각자의 전략적 목표를 달성하기 위해 협력하는 것이다. 공동 투자, 공동 개발, 공동 마케팅, 공동 유통, 공동 서비스, 장기조달계약 등의 방법으로 구체화된다. 전략적 제휴를 하는 이유는 시장 확대(해외시장 진출 등), 자금 조달, 위험 분담, 기술 도입 등이 있다. 특히 규모의 경제가 작용하는 분야에서 더욱 효과적이다.
버네사 메이 바나코른 니콜슨(Vanessa-Mae Vanakorn Nicholson, 1978년 10월 27일~)은 흔히 버네사 메이()라는 이름의 팝, 클래식 연주자로 바이올린 솜씨가 뛰어난 것으로 알려져 있다. 그녀는 자신의 연주 스타일을 "바이올린 테크노-어쿠스틱 퓨전"이라고 설명했고, 실제로 그녀의 몇몇 앨범이 테크노 풍을 띤다.
버네사 메이는 싱가포르에서 태어났으며, 아버지는 호텔리어로 일하는 태국계 영국인 바라쁘롱 바나꼬른(Varaprong Vanakorn)이고 어머니는 중국 법률가이자 세미-프로페셔널 콘서트 피아니스트인 패멀라 탄(Pamela Tan)이다. 그녀의 부모는 이별하게 되고, 그녀의 어머니는 버네사 메이가 4살이 되던 해에 영국인 변호사 그레이엄 니컬슨과 재혼하여 영국으로 이주하였다. 그리하여 그녀는 런던에서 영국인으로 자라게 되며, 현재 영국 국적으로 되어 있다. 그녀는 3살 때 피아노를 치기 시작했고, 5살 때 바이올린을 켜기 시작했다.
그녀는 10살에 독일의 'Schleswig-Holstein Musik Festival'과 런던의 필하모닉 오케스트라에도 올랐다.
버네사 메이는 2006년 4월 영국의 'Sunday Times Rich List'가 선정한 영국의 30대 부자 순위에 올랐다. 어린 여자 바이올리니스트로는 전례없는 기록이다.
바이올린.
버네사 메이는 주로 두 종류의 바이올린 중 하나를 사용하는데, 과다니니 어쿠스틱 바이올린과 Zeta Jazz Model 전자 바이올린이 그 것이다. 과다니니는 1761년에 만들어진 것으로 그녀의 아버지가 그녀가 10살일 때 250,000 파운드를 주고 구입한 것이다. 1995년 1월 그 바이올린을 도난당했지만, 경찰이 3월에 다시 돌려주었다. 그녀는 한번 바이올린을 떨어뜨려 망가졌지만, 다시 수리하여 시가 약 500,000 달러를 주고 팔았다.
그녀는 두 개의 Zeta Jazz Model 전자 바이올린을 쓰는데, 하나는 흰색이고 다른 하나는 미국 국기가 그려진 것이다. 그녀는 또한 2001년부터 실버-그레이 Zeta jazz Model 전자 바이올린을 써왔다. 그리고 세 개의 Ted Brewer 바이올린을 가지고 있으며, 그 중에 세 개는 무대에서(a Crossbow and a Vivo2 Clear) 그리고 대중 앞에서 사용한다.
스키 선수.
버네사 메이는 4살 때부터 스키를 탔으며 2014년 소치 동계 올림픽에 본명인 "버네사 바나코른"(Vanessa Vanakorn)이라는 이름으로 태국의 알파인스키 대표 선수로 출전했다. 버네사 메이는 올림픽 예선을 통과했으며 태국 올림픽 위원회는 버네사 메이가 아버지의 국적을 따라 태국을 대표해서 출전하는 것을 허용했다. 그러나 올림픽에 참가하기 위한 자격을 얻기 위해 참가했던 대회의 성적이 조작된 사실이 드러나면서 4년 동안 국제스키연맹 공인 대회 출전 자격이 박탈되었다.
글리제 876은 물병자리에 있는 별로 지구에서 15광년 정도 떨어져 있는 적색 왜성이다. 글리제 876의 플램스티드 기호는 물병자리 IL이며, 변광성적 특징으로 볼 때 물병자리 IL형 변광성의 원형 별이기도 하다. 2006년 기준으로 이 별은 세 개의 외계 행성을 거느리고 있는 것으로 확인되었다. 두 개는 목성형 행성이며 한 개는 해왕성 질량 절반 정도 크기의 행성이다.
거리와 가시성.
글리제 876은 태양계에서 매우 가까운 곳에 있다. 히파르코스 위성의 측정 천문학적 관측 기구 조사에 따르면 이 별의 시차는 212.59밀리초각으로 여기서 추산된 거리는 4.70파섹(15.3광년)이다. 가까이 있음에도 이 별 자체는 어둡기 때문에 인간의 눈으로 볼 수는 없으며 망원경을 이용해야 관측할 수 있다.
글리제 876은 적색 왜성으로 우리 태양보다 훨씬 더 어둡다. 질량은 태양의 32퍼센트 정도이다. 글리제 876의 표면 온도는 태양보다 차갑고 반지름 또한 작다. 이런 요인들이 복합적으로 작용하여 글리제 876의 밝기는 태양의 1.38퍼센트에 불과하며 이 별이 발산하는 복사 에너지는 대부분 적외선 파장에 몰려 있다.
대기 속의 이원자 분자가 스펙트럼을 매우 복잡하게 만들기 때문에, 차가운 별들의 나이 및 중원소 함량을 측정하기는 어렵다. 관측된 스펙트럼을 스펙트럼 모형에 맞추면 글리제 876의 중원소 함량은 태양의 75퍼센트 수준이다. 채층 활동을 통해 추측한 글리제 876의 나이는 이론 적 모형에 따르면 65억 ~ 99억 년 사이이다.
많은 작고 어두운 별들처럼 글리제 876은 변광성이다. 이 별의 변광형은 용자리 BY 변광성으로, 밝기는 겉보기 등급으로 0.04 정도 변동을 보인다. 이러한 밝기의 변화는 별 표면에 있는 거대한 흑점들이 자전과 함께 관측자의 시야에 나타나고 사라지기 때문으로 추측된다.
1998년 글리제 876 주위를 도는 외계 행성이 제프리 마시 연구팀 과 자비어 델포세 연구팀에 의해 각각 독립적으로 존재가 입증되었다. 이 외계 행성의 이름은 글리제 876 b로 지어졌으며, 발견 방법은 행성의 중력이 어머니 항성을 흔들리게 만드는 것에서 착안한, 시선 속도법이었다. 이 행성의 질량은 목성의 두 배 정도로 공전 주기는 61일이며 항성에서의 거리는 0.208 천문단위(이는 수성과 태양 사이 거리의 절반이 되지 않는다)였다.
2001년 b의 안쪽 궤도를 도는 새로운 행성이 발견되었다. 이 행성의 질량은 목성의 62퍼센트 정도였으며 이름은 글리제 876 c로 지어졌다. c는 b와 1대 2의 궤도 공명 상태에 있었으며, 항성을 30.34일 주기로 1회 공전하고 있었다. c를 발견하기 전까지는 b의 궤도가 큰 이심률을 그리고 있는 것으로 생각했으나, c의 발견으로 이는 궤도 공명 현상이었음이 밝혀졌다. 두 행성은 서로 강한 중력적 상호 작용을 하고 있으며 궤도 요소를 빠르게 변화시키고 있다.
2005년 에우제니오 리베라 팀이 세 번째 행성을 발견했다. 이 행성은 앞서 발견된 둘보다 더 항성에 가까이 붙어 있었다. 세 번째 행성은 글리제 876 d로 이름지어졌다. 이 행성의 질량은 지구의 5.88배에 불과했으며, 암석 행성으로 추측된다. 시선 속도 및 두 가스 행성 사이의 상호 작용에 의거하면, 글리제 876 행성계의 공전궤도 경사각은 천구면에 대해 50도 정도 기울어져 있는 것으로 보인다. 만약 이 수치가 정확하고 세 행성의 공전면이 같은 평면상에 있다면, 이들의 질량은 시선 속도법으로 측정한 최소 질량값보다 약 30퍼센트 더 무거울 것이다. 여기에 따르면 가장 안쪽의 행성 질량은 지구의 7.5배가 된다. 반대로 측정 천문학적 방법으로 잰 가장 바깥쪽 행성의 공전 궤도 경사각은 84도 정도 기울어져 있으며, 여기에 따르면 실제 질량은 최솟값보다 근소하게 큰 수준일 것이다.. 폴 섕크랜드(리베라 및 기타 팀과 공동 작업) 팀의 조사에 따르면 이들 행성 중 어떤 것도 항성 표면을 지나가지(로시터-맥래플린 효과에 의해 시선속도 기울기 90도를 보여줌) 않음이 밝혀졌다. 따라서 공전면이 90도 근처의 경사각을 이룰 가능성은 더 희박해졌다.
목성형 행성 둘 다 글리제 876의 '전통적' 생명체 거주가능 영역(0.116 ~ 0.227 천문단위) 내에 있다. 이들의 존재는 글리제 876 행성계 생물권 내에 '지구 크기의 생명체가 존재 가능한 행성'이 있을 가능성을 날려 버린다. 반면 이들 가스행성 주위에 거대한 위성이 존재한다면 생명이 여기서 살 수 있을지도 모른다. 게다가 조석적 고정이 된 행성의 생물권 범위가 전통적 학설보다 더 늘어난다면, 글리제 876 행성계 내 어딘가에 생명체가 존재하는 천체가 있을 수도 있다.
마구마구는 애니파크에서 제작하여 2006년 3월 9일 넷마블에서 서비스를 시작한 대한민국의 온라인 야구 게임으로, 현재 한게임에서도 서비스를 제공하고 있다. 트레이딩 카드 시스템을 활용한 치밀한 심리전과 깔끔한 캐릭터성이 특징이다. 휴대전화용 버전도 출시되어 있었으나 넷마블사가 서비스를 포기함으로써 2018년 9월 5일부터 일방적으로 서비스가 종료되었다. 그러나 마구마구 리마스터가 출시되면서 휴대폰으로 마구마구를 다시 즐길 수 있게 되었다. 또한, 2020년 3월 25일 업데이트로 마구마구 모바일 M(마구마구 2021)이 출시되었다.
2007년 대만에서 '전민타봉구 Online'(全民打棒球 Online)의 이름으로 수출되었으며, 2008년 2월 메이저 리그와의 라이센스 계약 체결로, MLB소속 선수까지 플레이가 가능하게 되었다. 2008년 7월 일본에서도 '프로야구열전 레전드나인'(プロ野球列伝 レジェンドナイン)의 이름으로 수출되었다. '프로야구열전 레전드나인'(プロ野球列伝 レジェンドナイン)은 2010년 2월 28일을 기준으로 게임서버 폐쇄 및 정식서비스가 종료된 상태이다. 2009년 제 2회 WBC 대한민국 국가대표팀의 스폰서로 참여했고, 2009년, KBO와의 네이밍 스폰서('2009 CJ마구마구 프로야구')계약을 성사시켜 이름을 올렸다. 향후 3년간(2009~2011) 년까지 한국프로야구 스폰서로 참가하게 되었고, KBO 독점 라이선스 계약을 맺은 상태이다. 2013년 진화의 시작으로 선수 그래픽 강화, 인게임 변경,
화질 대폭 강화를 했다. 2019년 9월 27일에는 마구마구 리마스터가 출시되었다. 그러나
좋은 선수: 골글 이대호, 타홀 테임즈, 타홀 김광현, 타홀 양의지, 타홀 로하스, 타홀 이정후, 타홀 최형우, 타홀 정근우, 타홀 백인천, 유격수는 아무나
학습 조직이란 일상적으로 학습을 계속 진행해나가며 스스로 발전하여, 환경 변화에 빠르게 적응할 수 있는 조직이다. 구조조정, 업무 재설계 등 기존의 경영혁신 전략들이 단발성으로 끝나는 한계를 지니고 있었다. 학습을 통해 스스로 진화하는 특성을 가진 집단이며, 기업에서는 이를 업무에 적용함으로써 집단의 역량 제고를 유도할 수 있다.
학습조직이란 일반적으로 조직이 새로운 학습을 일상적으로 되풀이함으로써 위기상황이든 아니든 관계없이 자기변화가 신속하고 효과적으로 일어날 수 있는 상태까지 준비된 조직을 말한다. 즉 조직학습 행위의 일상화·습관화로 인해 언제라도 새로운 환경에 적합한 자기변신을 할 수 있는 조직을 말한다.
환경의 변화속도와 내용에 대처하기 위해서, 기존의 벤치마킹이나 비즈니스 프로세스 리엔지니어링과 같은 프로그램과 아울러 좀더 거시적이고 총체적인 혁신의 목표 내지는 비전을 설정하고 이를 일관되고 지속적으로 추진해 가는 새로운 혁신 프로그램의 도임이 요청되었다. 이러한 인식하에 혁신활동에 구체적인 방법론을 제시할 수 있는 중범위(middle range)수준의 지도개념으로 학습조직의 개념이 등장하였다.
순환이란 조직의 학습사이클의 계획-실행-성찰을 통하여 계속해서 전략적 방향으로 움직여가는 과정을 말한다. 계획이란 신속한 행동과 신속한 검토에 초점을 맞추는 개방된 과정이다. 실행은 신속한 학습을 위해 정보를 제공해 주도록 설계된 전진적인 과정이다. 성찰이란 조직의 근본적인 가정에 대한 의문을 제기하는 것으로 광범위하고 체계적인 학습을 목표로 한다.
실행 방안.
첫째, 전략적 자각의식을 높인다. 즉, 경영자 및 종업원 모두가 전체조직을 상호연관된 역동적 시스템으로 받아들일 수 있도록 개발시켜야 한다.
둘째, 학습을 생활의 일부분으로 한다. 개인, 팀, 전체조직의 지속적인 학습을 촉진하기 위해서 일과 학습의 완전한 통합시스템이 구축되어야 한다.
셋째, 자기조직화한다. 기업은 조직의 지속적인 학습을 성찰하기 위해 광범위한 기술과 방법을 의식적으로 축적하고 동시에 유연하고 항상 변화하는 구조를 창조해야 한다.
넷째, 팀학습(team learning)을 향상시킨다. 팀학습은 개인학습과 조직학습 사이의 다리역할을 하므로, 각 구성원들의 개인적 지식과 정보는 팀 학습을 통해 집단의 학습으로 변형된 후, 빠른 속도로 조직전체로 확산되어야 학습조직의 개념에 접근하게 된다.
《강진축구》는 세계 최초의 온라인 축구 게임으로서 게임파라디소가 2000년 10월에 출시하였다. 그 당시 FIFA 99 등의 싱글형 패키지 게임에 익숙해 있던 게이머들에게 온라인에서 다른 유저들과 모여 플레이 할 수 있다는 자체만으로도 큰 반향을 일으켰다. 간단한 조작과 개성있는 스킬을 가진 캐릭터들을 이용한 전략적인 팀플레이의 재미로 100만이 넘는 회원과 높은 동시접속률을 기록했다. 강진축구는 아담게임을 통해 오픈 후 6개월 뒤 정액제의 정식 서비스를 실시한다. 그 후 강진축구의 게임성을 눈여겨 본 넷마블이 2002년 게임 라이선스를 구입하여 게임 사이트 넷마블에서 부분유료로 서비스하기 시작했다. 약 8년간 서비스 되었으며 2007년 4월 서비스를 종료하였다.
더 넛츠(The Nuts)는 대한민국의 4인조 남성 가수 그룹이다. 파라마운트뮤직 소속이며, 2001년 5월 데뷔하였다. 초기엔 MC THE MAX와 코미디하우스 등 밴드로 활동하였다. 1집 앨범 〈The NuTs〉 중에는 발표 당시 별다른 얘기가 없었으나 후대에 재평가된 국민 호구송 "사랑의 바보"가 대표 곡으로 가장 유명한데, 원곡은 1992년 발표된 나카야마 미호와 WANDS의 노래 "世界中の誰よりきっと"(이 세상 그 누구보다도)이다.
2001년에 결성되어 2004년 1집 앨범 〈The NuTs〉로 데뷔하였다. 초기에는 5명이었으나, 현재 4인조로 재구성되었다. The NuTs의 사전적 의미는 '최고, 우량의 것'을 뜻하며, '~에 미쳐있다'는 의미도 있다.
인수 합병(引受合倂, , M&amp;A)는 인수와 합병을 아울러 부르는 말이다. '인수'는 하나의 기업이 다른 기업의 경영권을 얻는 것이고, '합병'은 둘 이상의 기업들이 하나의 기업으로 합쳐지는 것이다.
즉 M &amp; A의 경제적 동기로는 시너지 효과를 통한 경영효율성 증대, 사업 다각화를 통한 위험분산, 시장지배력 강화, 세금효과 등이 있으며, 최근에는 기업을 하나의 상품으로 취급하여 기업가치가 저평가되고 있는 기업을 사들여 이익을 남기고 되팔기도 한다. 즉 M &amp; A는 비효율적인 기업을 인수함으로써 경제의 효율성 증대라는 긍정적인 측면도 있으나, M &amp; A에 의한 경제력 집중은 거대기업군의 출현으로 인한 비효율성의 발생 또한 공존하기 때문에 비판이 일고 있다.
성격에 따른 분류.
상대기업의 동의를 얻고 그 기업의 경영권을 얻는 경우이다. 공개매수(takeover) 참조.
적대적 인수합병(hostile takeover)이란 상대기업의 동의 없이 그 기업의 경영권을 얻는 경우이다. 공개매수(takeover) 참조.
방식에 따른 분류.
카브아웃 (carve out).
카브아웃(carve-out)이란 기업이 특정 사업부나 자산을 기존 회사에서 분리해 독립적으로 매각하거나 외부 투자자에게 양도하는 거래를 뜻한다.
딜 자체가 단순 매매가 아닌 기업 설계를 수반하여 사모펀드(PEF) 투자 가운데 가장 까다롭고 복잡한 투자 방식이다.
한국에서 카브아웃 형태로 이뤄진 M&amp;A는 2022년 8건, 2023년 10건에서 2024년 17건으로 급증했다.
경쟁 심화와 경기 불확실성으로 기업들의 사업부 재편 니즈가 증가한 동시에 저평가된 기업의 증가로 카브아웃의 성장 가능성이 높다.
상법상 회사의 합병.
법적 성질.
합병의 절차.
1. 합병계약
2. 합병결의 (대내적) (상법 제230조, 제269조, 제287조의 41, 제522조, 제434조, 제598조, 제585조, 이하 법은 생략한다)
가. 합병결의 전 조처: 물적회사의 합병대차대조 표 공시(제522조의2, 제603조)
나. 합병결의 후 조처: 회사의 채권자이의를위한 공고, 최고, 변제, 담보제공 등 (제232조 제2항, 동조 제3항, 제269조, 제287조의41, 제527조의5, 제603조)
5. 그 밖의 절차
가. 신설합병 설립위원선임 (제175조, 제230조, 제269조, 제287조의41, 제434조, 제585조)
(1) 흡수합병: 보고총회 (제526조, 제603조)
(2) 신설합병: 창립총회 (제527조, 제603조)
6. 합병등기 (제233조, 제234조, 제269조, 제287조의41, 제528조, 제603조)
7. 합병에 관한 서류의 사후 공시 (527조의 6, 522조의 2)
합병비율의 불공정.
소멸회사의 사원.
회사의 합병이라 함은 두 개 이상의 회사가 계약에 의하여 신회사를 설립하거나 또는 그 중의 한 회사가 다른 회사를 흡수하고, 소멸회사의 재산과 사원(주주)이 신설회사 또는 존속회사에 법정 절차에 따라 이전·수용되는 효과를 가져오는 것으로서, 소멸회사의 사원(주주)은 합병에 의하여 1주 미만의 단주만을 취득하게 되는 경우나 혹은 합병에 반대한 주주로서의 주식매수청구권을 행사하는 경우 등과 같은 특별한 경우를 제외하고는 원칙적으로 합병계약상의 합병비율과 배정방식에 따라 존속회사 또는 신설회사의 사원권(주주권)을 취득하여, 존속회사 또는 신설회사의 사원(주주)이 된다.
회사 합병 등기.
회사 합병 등기(會社合倂登記)는 회사가 합병을 한 때에 하는 등기를 말한다. 합명회사 또는 합자회사의 경우에 합병절차가 끝난 후에는 일정한 기간 내에 본점과 지점의 소재지에서 존속회사는 변경등기, 신설회사에서는 설립등기, 소멸회사는 해산등기를 하도록 규정한다(상법 제 233조·제269조). 주식회사와 유한회사에서의 흡수합병의 경우는 보고총회의 종료일, 신설합병의 경우는 창립총회의 종료일로부터 본점소재지에서는 2주간 내에, 지점소재지에서는 3주간 내에 변경등기·해산등기 또는 설립등기를 해야 한다(상법 제528조 제2항).
《토지》는 대한민국의 소설가 박경리의 소설이다. 총 5부로 이루어져 있다.
1969년부터 1994년까지 25년 간 대하소설 《토지》를 집필하였다. 그의 대표작으로 꼽히는 이 소설은 여러 언어로 번역되어 호평을 받았으며, 1979년과 1987년에 각각 한국방송공사에서, 2004년에 SBS에서 드라마로 제작되었다. 그녀가 1980년부터 1994년 8월 15일까지 원주시 옛집에서 《토지》를 지은 일을 기념하기 위해 강원도 원주시 단구동에 토지문학공원이 조성되었고, 강원도 원주시 흥업면 매지리에 있는 토지 문화관에서 집필생활을 하였다. 또한 《토지》를 기념하며 소설의 무대가 된 경남 하동군 평사리에 소설속 최참판댁을 구현해 2001년 준공 후 일반인에게 공개했는데 이곳 최참판댁에서는 소설 《토지》와 관련된 다양한 문화 행사 및 각종 문학 체험 프로그램을 운영하고 있다.
최참판 일가와 이용 일가의 가족사를 중심으로 구한말부터 일제강점기를 지나 광복까지의 내용을 다루고 있으며, 모두 5부 16권의 분량으로 구성되어 있다. 1부는 1894년 평사리에서 벌어지는 일을 중심으로 최참판 일가의 몰락을 그리고 있으며, 2부에서는 배경을 만주 용정으로 옮겨 최서희의 치부와 조준구에 대한 복수, 그리고 최서희와 두 아들을 비롯한 평사리 사람들의 귀향을 그리고 있다. 3부에서는 배경이 넓어져 만주와 일본 동경, 서울과 진주를 중심으로 이야기가 전개되며 김환(구천이)이 옥사한다. 4부에서는 김길상의 출옥과 탱화의 완성, 기화(봉순이)의 죽음, 그리고 오가다 지로와 유인실의 사랑과 갈등을 그리고 있으며, 2세대인 이 용의 아들 이홍과, 최서희와 김길상의 두 아들 최환국과 최윤국이 이야기의 전면에 서서히 등장한다. 5부에서는 제2차 세계 대전 가운데 한국인들의 고난과 기다림을 형상화하고 있으며, 주요사건은 이상현과 기화의 딸 이양현과 최윤국, 그리고 송관수의 아들 송영광의 삼각관계가 있다. 이 소설은 일본의 무조건 항복을 알리는 라디오 방송을 들은 이양현이 최서희에게 달려와 그 소식을 전하는 것으로 끝난다.
마스타 우(MASTA WU, , 1978년 10월 25일 ~ )는 대한민국의 래퍼이다. 2008년에는 디지털 마스터와 함께 팀 YMGA를 결성하여 활동하였다.
서울에서 태어난 마스타 우는 어릴 때 미국 뉴저지로 건너가 학창시절을 보냈다. 그곳에서 중학생 시절 디지털 마스터(Digital Masta)와 친구였던 그는, 고등학교에 올라와서 후에 1TYM의 멤버가 된 테디와 만나게 되었다. 셋은 SDT, 즉 South Dream Team이라는 팀을 결성하여 활동하였다. 1998년 즈음 디지털 마스터는 스타덤, 테디는 YG 엔터테인먼트에 픽업이 되었으며 마스타 우는 이현도의 눈에 띄어 이현도 사단에 합류하였다. 그는 Ginnwon(진원)이란 이름으로 이현도의 《완전힙합》 앨범에 참여하게 되고, 이 앨범은 2000년 2월 발표되었다. 아이러니하게도, 이 앨범이 발매되기 직전, 마스타 우는 이현도 사단에서 방출되었다는 소문이 돌았으며, 실제로 이현도가 타이틀곡 〈삐에로〉의 진원의 피쳐링까지 디베이스의 제드로 바꾸면서 진원의 방출을 확실시하였다. 하지만 나머지 곡의 피쳐링들은 미처 바꾸지 못하고 그대로 앨범이 나오게 되었다. 방출의 원인은 아직까지 알려져있지 않다.
YG 합류 및 활동.
소속이 없어진 진원은 처음에는 디지털 마스터가 속해있던 스타덤으로 갔으나 이현도와의 마찰을 생각한 조PD에 의해 거절당하고, 결국 2000년 테디가 있는 YG 엔터테인먼트에 들어가게 되었다. 이때 그는 이름을 마스타 우로 바꾸었으며, 지누션의 3집에 참여하고 서태지의 컴백 공연에 객원 래퍼로 등장하는 것으로 첫 활동을 개시하였다. 이후로도 그는 페리와 YG 패밀리 단체 앨범 등에 참여하면서 활발한 활동을 보였다.
YG 패밀리 2집에 "Sweet Love"를 수록하면서 솔로곡을 처음으로 발표한 그는, 2003년 6월 〈문제아〉를 타이틀곡으로 한 첫 앨범을 발표하였다. 이 앨범은 비트도 대부분 그의 프로듀싱으로 이루어졌는데, 예상보다 약한 힘을 보여주는 트랙들에 많은 팬들이 실망을 하였고, 그해 힙합플레이야 시상식에서 "가장 아쉬운 앨범"에 뽑히는 불명예를 얻었다. 1집 활동을 마무리한 그는, 휘성 앨범 참여 등의 여러 피쳐링 활동과 더불어 다시 2집 작업에 착수하고, 이번에는 비트를 외부 프로듀서에게 받고 자신은 랩에 더욱 집중하는 식으로 작업이 이루어졌다. 그리고 2007년 3월 두 번째 앨범을 발표하였으며, 지누와 레드락과 함께 〈Don't Stop〉을 타이틀곡으로 하여서 활동하였다.
2집 활동을 접은 후에도 그는 피쳐링 활동을 이어나갔으며, 그의 뮤직비디오를 통해 오랜만에 모습을 드러낸 디지털 마스터와 YMGA라는 팀을 결성했음이 밝혀졌다. YMGA는 엄정화의 9집에 참여하였으며, 2008년 10월 《Made in R.O.K.》라는 제목의 앨범으로 활동하였다.
YMGA 이후.
YMGA의 활동을 마무리 지은 후 마스타 우의 활동은 잠잠해져 피쳐링에서도 그의 목소리를 듣기 어려웠다. 이에 따라 팬들은 그가 음악을 그만뒀거나 YG를 떠났다는 등의 추측을 내놓았다. 그가 다시 모습을 드러낸 것은 2012년으로, 비스트의〈아름다운 밤이야〉, 서인영의〈Let's Dance〉의 작사가로 참여하였으며, K팝스타 준우승 후 YG에 합류한 것으로 잘 알려진 이하이의 데뷔 싱글 작사에도 참여했음이 알려졌다. 그에 앞서, 마스타 우는 엠넷 아메리카의 프로그램 "Danny from LA"에 출연하였으며, 현재 천천히 앨범 제작 중이며 내년 쯤에 나올 것으로 예상한다고 밝혔다.
2013년 11월 20일 마스타 우는 자신의 트위터 및 사운드클라우드 계정을 통해 Swings와 함께 한 신곡 "What's UP"을 공개하였다. 이를 시작으로 그는 일주일 내외의 간격을 두고 신곡을 한 곡 씩 공개하여 팬들에게 그의 컴백을 기대하게 만들었다.
대표곡: Sweet Love, 문제아, White, Don't Stop, Everything's All Rite
이현도와의 불화.
2000년 초 마스타 우가 이현도 사단에서 방출된 데에 대해서는 여러 소문들이 있는데 그 중에 하나로 이현도가 마스타 우의 음악관과 맞지 않는 디베이스에 끼워 강제로 데뷔하려고 했고, 이 과정에서 충돌이 생겼다는 설, 그리고 또 하나는 마스타 우가 대마초를 피웠으며, 이를 참지 못하고 이현도가 방출시켰다는 설 등이 있다. 이후 마스타 우는 힙합 매거진 바운스에서 이현도를 가리켜 “내 피는 너와 다르게 젊다”라는 언급을 하였는데, 이에 대해 윤희중의 "WHAT!!"의 이현도 가사가 반격 디스라는 설이 매우 유력하다.
2006년 말, 인터넷 힙합 커뮤니티 DC트라이브를 통해 〈Move Man〉이라는 곡이 공개되었다. 공개한 사람은 그 사이트의 운영자로, 개인적인 경로로 얻었다고 하면서 밖으로 유출하지 말 것을 당부하였다. 하지만 며칠이 지나 결국 이 곡은 유출되었고, 신문에서도 이 사건을 다루었다. 〈Move Man〉의 1, 2절은 드렁큰 타이거를 중심으로 무브먼트 크루를, 3절은 주석을 욕하고 있다. 마스타 우는 신문을 통해 이는 2004년에 만든 노래이고, 자신도 모르는 경로로 2년이 지나 퍼진 것이라고 밝혔으나, 노래 가사 내용 (특히 3절)이 2004년 이후의 것들도 다루고 있어 누리꾼들 사이에서 논란을 야기했다. 또 마스타 우는 드렁큰 타이거가 이 곡을 만들어진 당시에 이미 들었으며 자신과 만나 이미 화해를 하였다고 밝혔다.
Ex-plicit Linez로부터의 디스.
무브먼트의 해외파 래퍼인 ‘Ex-Plicit Linez’는 2005년 미국에서 믹스테입을 발표하였는데, 수록곡 중 〈Problem Child〉가 타블로와 마스타 우를 디스한 것이라 큰 이슈가 되었다. 1절에서는 타블로, 2절에서는 마스타 우를 중심으로 YG 패밀리를 욕하고 있는데, 마스타 우를 디스한 이유로 그가 무브먼트를 먼저 디스했다는 얘기를 하고 있다. 이 곡이 처음 퍼질 당시에도 그게 어떤 곡을 얘기하는 것인지 사람들은 몰랐으나, 〈Move Man〉이 퍼지면서 뒷 배경이 알려지게 되었다.
교토 부립 대학(, )은 일본의 공립대학이다. 대학 본부는 교토부 교토시 사쿄구에 위치하고 있다.
교토 부립 대학은 1949년에 교토 부립 농림 전문학교(京都府立農林專門學校)와 교토 부립 여자 전문학교(京都府立女子專門學校)를 통합시켜서, 사이쿄 대학(西京大學/서경대학)으로서 설립되었다. 1959년에 교토 부립 대학으로 개칭되었다.
- 교토부 교토시 사쿄구 시모가모 나카라기 초(下鴨半木町) 1-5
치메이 주식회사()는 중화민국의 플라스틱 제조기업이다. 치메이는 ABS 수지 레진으로 세계에서 가장 큰 시장점유율을 차지하고있다. 1999년에 생산한 ABS 수지는 약 100만톤이다. 치메이는 타이난시와 전장 시에 ABS 수지를 생산하는 공장이 있다. 또한, 아크릴 유리, 폴리스틸렌, 열가소성 엘라스토머과 합성 고무도 생산한다. 치메이는 시웬롱이 1960년에 치메이 산업 유한회사로 설립해서, 중화민국에서 처음으로 아크릴 시트를 생산했다; 치메이 산업 유한회사는 1992년에 회사이름을 치메이 주식회사로 변경했다.
치메이 산업공장은 시웬롱이 ABS 수지가 필요해진 1968년에 설립했다. 치메이는 일본의 (미쓰비시가 27.08%지분을 소유한) 미쓰비시 화학 주식회사와 제휴하였다. 2001년에, 치메이 그룹은 IBM 일본과 함께 인터내셔널 디스플레이 테크놀로지 (IDT)를 설립했다. 이후 2005년에, 인터내셔널 디스플레이 테크놀로지는 소니에 매각되었다.
바실로피타()는 새해에 먹는 그리스의 전통 케이크이다. 동부 유럽과 발칸 반도 국가에서도 많이 먹는다. 케이크 안에 동전이나 작은 장신구가 숨겨져 있어 발견하는 사람에게 행운을 준다고 한다. 다양한 반죽으로 만들며, 지역이나 전통에 따라서는 추레키를 재료로 하기도 한다.
장남(張南, ? ~ 222년)은 중국 삼국시대 촉한의 장수로, 자는 문진(文進)이다.
유비가 오나라를 공격할 때, 손환(孫桓)이 의도(宜都)에서 촉군을 막으려 하자, 오반(吳班), 풍습과 함께 손환의 진영을 공격해 승리에 기여했다. 유비의 보복을 두려워한 미방(糜芳)과 부사인(傅士仁)이 항복해 오자, 이들을 유비의 본영으로 보냈다.
장남(張南, ? ~ ?)은 중국 후한 말의 무장이다.
원희(袁熙)를 섬겼다.
205년 장남은 동료 초촉(焦触)과 함께 원희를 배반하여 공격했으며, 원희는 동생 원상(袁尙)과 함께 원소 때부터 우호적이었던 오환족에게로 달아났다. 그 후 조조(曹操)에게 항복하여 열후(列侯)로 봉해졌으며, 탁군태수로 임명되었다.
이후 유주에서는 원상의 사주로 보이는 대규모의 반란이 일어났으며, 이와 동시에 오환이 군사를 일으켜 어양군(漁陽郡)을 공격하였다. 이때 유주자사와 탁군태수(涿郡太守)가 곽노(霍奴)와 조독(趙犢)에게 살해되었다고 기록되어 있는데, 이후의 행적은이 기록된 바가 없으므로, 여기서 말하는 태수는 장남을 가리키는 것일 가능성이 높아 보인다.
이에 조조가 직접 출진하여 4개월에 걸친 전투 끝에 간신히 반란을 진압했으나 오환은 재빨리 국경 밖으로 달아났다. 조조는 오환과의 전면전을 고려하고 있었으나 이 무렵 고간이 조조에 대한 반란을 일으켰으며 악진과 이전이 이 진압에 실패했기 때문에 직접 병주로 향하게 된다. 이후에도 오환의 지원을 받은 원상은 수 차례 국경을 넘어와 공격을 가했는데, 유주는 번번이 격파되었고 수십 만의 백성들이 오환으로 끌려갔다. 이토록 원상에 의한 위험이 점점 심각해짐에 따라 마침내 조조는 직접 대군을 이끌고 오환 공격에 나서게 된다.
조조가 원담(袁譚)의 근거지인 남피(南皮)를 공격하자 원희는 장남과 초촉을 보내 형을 돕게 했다. 그러나 이들은 남피성이 함락된 것을 보고 조조에게 항복하여 열후에 봉해졌다. 이후 유주로 달아난 원희와 원상을 공격했다.
조조가 강동의 손권(孫權)을 공격하기 위해 대군을 일으켰을 때 장남은 초촉과 함께 손권군을 칠 것을 자원하여 군사 5백을 받고 공격에 나섰다. 그러나 초촉이 한당(韓當)에게 죽자, 한당을 베려 하다가 주태(周泰)의 공격을 받아 죽었다.
경영 개발(Management development)은 관리자가 자신의 경영 기술을 배우고 개선하는 과정이다.
조직 개발에서 경영 효율성은 조직 성공의 결정 요인으로 인식된다. 따라서 경영 개발에 대한 투자는 조직에 직접적인 경제적 이익을 가져다줄 수 있다. 2004년 관리자당 연간 경영 및 리더십 개발에 지출된 금액은 £1,035로, 관리자당 평균 6.3일이었다.
경영 개발 목적.
관리자는 조직의 의사결정 과정에서 필수적인 부분이다. 따라서 경영 개발은 그들의 성과를 향상시키는 데 중요한 요소이다. 경영 개발 프로그램은 직원 이직을 줄이고, 직원 만족도를 개선하고, 회사가 관리자 성과를 더 잘 추적할 수 있게 하며, 관리자의 인력 관리 기술을 개선하고, 관리 생산성과 사기를 높이며, 관리자를 기술 변화에 대비시킬 수 있다.
액션러닝.
많은 경영 자격 과정에는 이제 액션러닝 요소가 포함되어 있다. 액션러닝은 개인이 실제 경험에서 가장 잘 배운다고 주장한다.
코칭.
코칭은 개인이 특정 개인적 또는 직업적 결과나 목표를 달성하는 동안 지원받는 교육, 훈련 또는 개발 과정이다. 코칭은 실질적인 결과와 생산성뿐만 아니라 무형의 이익에도 영향을 미치는 효과적인 학습 도구이다. 이는 개인 성과 향상, 성과 부진 문제 해결, 개인 학습 요구 사항 식별에 도움이 된다.
경영 교육.
1980년대 초반부터 영국 교육에서 가장 큰 성장 분야 중 하나는 대학 수준의 경영 교육 성장이었다. 많은 학생들이 주간 파트 타임 대학/대학교 출석 외에도 원격 학습을 활용한다. 영국 비즈니스 스쿨의 수는 1970년대 초반 2개에서 100개 이상의 제공 기관으로 증가했다.
심리적 특성에 따른 선발.
이란의 석유 산업 중급관리직을 대상으로 한 연구는 자립, 자기 효능감, 신뢰 (사회과학) 구축, 법적 태도를 기반으로 중급 관리자를 선발하는 것의 장점을 시사한다.
경영 개발 프로그램.
대기업과 경영 기관은 현재 및 미래의 관리자들이 경영 개념, 경영 실무, 접근 방식 및 관점에 대한 이해를 발전시킬 수 있도록 경영 개발 프로그램(MDP)을 실시한다. 참가자는 몰입형 학습 경험을 받고, 상황별 문제에 대한 통찰력을 제공하도록 장려되며, 그룹 내 다른 참가자의 견해를 접하게 된다. 이 과정을 통해 그들은 문제 해결 기술과 분석적 사고 능력을 습득한다.
초촉(焦觸, ? ~ 205년?)은 중국 후한 말의 무장이다.
유주자사(幽州刺史) 원희(袁熙)를 섬겼다.
건안(建安) 10년(205년), 장남(張南)과 함께 원희를 배반하여 그를 공격하였다. 이 때문에 원희는 원상(袁尙)과 함께 오환(烏丸)의 선우(單于) 답돈(蹋頓)에게로 달아났다. 초촉은 스스로 유주자사라 칭하였고, 유주의 여러 관리들을 불러모은 다음 백마를 죽이고 그 피를 입술에 발라 조조에게 투항할 것을 맹세하게 하였다. 이때 초촉은 주위에 병사를 배치하고 거부하는 자는 목을 베겠다고 하였으나, 별가(別駕) 한형(韓珩)은 이를 거절하였다. 초촉은 마음을 바꾸어 그를 살려 두고 조조(曹操)에게 귀순하였다.
이후 유주에서는 원상의 사주로 보이는 대규모의 반란이 일어났으며, 이와 동시에 오환이 군사를 일으켜 어양군(漁陽郡)을 공격하였다. 이때 유주자사와 탁군태수(涿郡太守)가 곽노(霍奴)와 조독(趙犢)에게 살해되었다고 기록되어 있는데, 여기서 말하는 자사가 초촉을 가리키는 것일 가능성이 높아 보인다.
《삼국지연의》 속 초촉.
훗날 조조(曹操)가 손권(孫權)을 제압하고 중국을 통일하기 위해 대군을 일으켰으나, 병사들이 수전에 서툴러 고전을 면치 못하고 있었다. 초촉은 장남과 함께 조조에게 손권군을 공격하겠다고 자원했으며, 군사 5백을 받고 출진했다. 손권군의 도독 주유(周瑜)는 한당(韓當)과 주태(周泰)를 내보내 맞아 싸우게 했는데, 이때 초촉은 한당과 싸우다가 죽임을 당했다.
유주자사 오환촉.
삼국지연의에서는 원희와 원상이 오환족에게 달아났을 때 오환촉(烏桓觸)이라는 인물이 등장한다. 오환촉은 유주의 관리들에게 일제히 맹세하게 하고 조조에게 항복하려 하였으나, 한형이 맹세를 거부하자 굳이 강요하지 않았다. 이 사건이 《삼국지》 위서 원소전과 《자치통감》 64권에서는 초촉이 벌인 일로 나와 있으므로, 오환촉은 초촉과 동일인물임이 확실하다. 그러나 연의에서는 이미 초촉이 항복한 부분이 나왔으므로 부득이하게 아직 조조에게 항복하지 않은 오환촉이란 인물을 창작해낸 것으로 볼 수 있다.
순우 경(淳于瓊, ? ~ 200년)은 중국 후한 말의 무장으로, 자는 중간(仲簡)이며 예주(豫州) 영천군(潁川郡) 사람이다.
초기의 행적.
영제(靈帝) 대에 서원팔교위(西園八校尉)의 한 사람으로, 우교위(右校尉)였다. 영제가 죽은 후에는 소제(少帝)를 섬겼으나, 동탁(董卓)의 전횡이 시작되자 원소(袁紹)를 따라가 그를 섬겼다.
관도대전.
같은 해 10월, 순우경은 군량 수송 임무를 맡아 독장(督將) 수원진(眭元進) · 기독(騎督) 한거자(韓莒子) · 여위황(呂威璜) · 조예(趙叡) 등과 함께 오소(烏巢)에 주둔하였다. 그러나 방비는 허술하였고, 원소의 모사 허유(許攸)가 조조에게 이 사실을 밀고하였다. 이에 조조는 오소를 급습하였으며, 당시 잠을 자고 있던 순우경은 조조에게 오소를 잃었다.
조조는 순우경을 생포하여 코를 베었으나, 순우경은 죽지 않았다. 이후 조조는 사졸 8천여 명을 죽이고, 마소의 혀와 입술을 베어 이를 원소에게 보냈다.
순우경이 대답하였다.
《삼국지연의》 속 순우경.
전사적 자원 관리(: ERP)는 주요 비즈니스 프로세스의 통합 관리이며, 종종 실시간으로 소프트웨어와 테크놀로지를 통해 이루어진다. ERP는 일반적으로 조직이 다양한 사업 활동에서 데이터를 수집, 저장, 관리 및 해석하는 데 사용할 수 있는 비즈니스 관리 소프트웨어의 한 종류, 즉 통합된 응용 프로그램 스위트를 지칭한다. ERP 시스템은 로컬 기반일 수도 있고 클라우드 기반일 수도 있다. 인터넷 접속이 가능한 모든 위치에서 정보를 쉽게 이용할 수 있어 효율성이 증가함에 따라 클라우드 기반 애플리케이션은 최근 몇 년 동안 성장했다. ERP는 비즈니스 목표를 달성하기 위해 미래에 필요한 모든 자원을 계획하는 것을 포함한다는 점에서 통합된 비즈니스 관리 시스템과 다르다. 여기에는 미래의 필요를 충족시키기 위한 적합한 직원 및 제조 역량 확보 계획이 포함된다.
ERP는 데이터베이스 관리 시스템이 유지 관리하는 공통 데이터베이스를 사용하여 핵심 비즈니스 프로세스에 대한 통합되고 지속적으로 업데이트되는 뷰를 제공한다. ERP 시스템은 현금, 원재료, 생산 능력과 같은 비즈니스 자원과 주문, 구매 주문서, 페이롤과 같은 비즈니스 약속의 상태를 추적한다. 시스템을 구성하는 애플리케이션은 데이터를 제공하는 다양한 부서(제조, 구매, 판매, 회계 등) 간에 데이터를 공유한다. ERP는 모든 비즈니스 기능 간의 정보 흐름을 촉진하고 외부 이해관계자와의 연결을 관리한다.
가트너에 따르면 2021년 전 세계 ERP 시장 규모는 350억 달러로 추정된다. 초기 ERP 시스템은 대기업에 중점을 두었지만, 중소기업에서도 ERP 시스템을 점점 더 많이 사용하고 있다.
ERP 시스템은 다양한 조직의 시스템을 통합하고 오류 없는 거래 및 생산을 촉진하여 조직의 효율성을 향상시킨다. 그러나 ERP 시스템을 개발하는 것은 기존 시스템 개발과는 다르다.
ERP 시스템은 다양한 컴퓨터 하드웨어 및 컴퓨터 망 구성에서 실행되며, 일반적으로 데이터베이스를 정보 저장소로 사용한다.
가트너 그룹은 1990년대에 처음으로 ERP라는 두문자어를 사용했다. 이는 자재 소요량 계획 (MRP) 및 이후의 생산 자원 계획 (MRP II) 뿐만 아니라 컴퓨터 통합 생산의 기능도 포함하기 위함이었다. 이러한 용어들을 대체하지 않고, ERP는 제조를 넘어선 애플리케이션 통합의 진화를 반영하는 더 큰 전체를 나타내게 되었다.
모든 ERP 패키지가 제조 핵심에서 개발된 것은 아니다. ERP 공급업체들은 금융 및 회계, 유지보수, 인적자원 구성 요소를 사용하여 패키지를 조립하기 시작했다. 1990년대 중반까지 ERP 시스템은 모든 핵심 기업 기능을 다루었다. 정부 및 비영리 단체도 ERP 시스템을 사용하기 시작했다. "ERP 시스템 선택 방법론"은 전사적 자원 관리 (ERP) 시스템을 선택하는 공식적인 프로세스이다. 기존 방법론에는 Kuiper의 퍼널 방법, Dobrin의 3차원 (3D) 웹 기반 의사 결정 지원 도구, 그리고 Clarkston Potomac 방법론이 포함된다.
ERP 시스템은 1990년대에 급격한 성장을 경험했다. 2000년 문제 때문에 많은 기업들이 이 기회를 이용하여 기존 시스템을 ERP로 교체했다.
ERP 시스템은 처음에는 고객과 대중에게 직접적인 영향을 미치지 않는 백 오피스 기능을 자동화하는 데 중점을 두었다. 고객 관계 관리 (CRM)와 같이 고객을 직접 상대하는 프런트 오피스 기능이나 e-비즈니스 시스템 (예: 전자 상거래 및 전자정부) 또는 공급자 관계 관리 (SRM)는 인터넷이 외부 당사자와의 통신을 단순화한 후 나중에 통합되었다.
"ERP II"는 2000년 가트너 출판물의 "ERP는 죽었다 – ERP II 만세"라는 제목의 기사에서 처음 사용되었다. 이는 직원 및 파트너(예: 공급업체 및 고객)에게 ERP 시스템에 대한 실시간 액세스를 제공하는 웹 기반 소프트웨어를 설명한다. ERP II의 역할은 기존 ERP 자원 최적화 및 트랜잭션 처리를 확장한다. 단순한 구매, 판매 등을 관리하는 것을 넘어 ERP II는 관리 대상 자원의 정보를 활용하여 기업이 다른 기업과 협업하도록 돕는다.
ERP II는 1세대 ERP보다 더 유연하다. ERP 시스템의 기능을 조직 내부에만 국한시키지 않고 기업의 벽을 넘어 다른 시스템과 상호작용한다. 엔터프라이즈 애플리케이션 스위트는 이러한 시스템의 다른 이름이다. ERP II 시스템은 일반적으로 다양한 전자 비즈니스 기술을 사용하여 공급망 관리 (SCM), 고객 관계 관리 (CRM) 및 비즈니스 인텔리전스 (BI)와 같은 비즈니스 파트너 조직 간의 협업 이니셔티브를 가능하게 하는 데 사용된다. 많은 기업들이 ERP 회사를 인수하는 대신 ERP 시스템에서 강력한 경영 목표를 추구하고 있다.
개발자들은 이제 모바일 장치를 ERP 시스템과 통합하는 데 더 많은 노력을 기울인다. ERP 공급업체는 기업이 타사 애플리케이션에 의존할 필요가 없도록 ERP를 다른 비즈니스 애플리케이션과 함께 이러한 장치로 확장하고 있다. 예를 들어, 전자 상거래 플랫폼 쇼피파이는 2021년 10월에 마이크로소프트와 오라클의 ERP 도구를 앱에서 사용할 수 있도록 했다.
현대 ERP의 기술적 과제는 통합—하드웨어, 애플리케이션, 네트워킹, 공급망—이다. ERP는 이제 의사 결정, 이해관계자 관계, 표준화, 투명성, 세계화 등 더 많은 기능과 역할을 포괄한다.
기능 영역.
ERP 시스템은 다음 일반적인 기능 영역을 다룬다. 많은 ERP 시스템에서 이들은 ERP 모듈로 불리고 함께 묶인다:
GRP – 정부에서의 ERP 사용.
정부 자원 계획(GRP)은 공공 부문의 ERP와 동등하며 정부 기관을 위한 통합 사무 자동화 시스템이다. 소프트웨어 구조, 모듈화, 핵심 알고리즘 및 주요 인터페이스는 다른 ERP와 다르지 않으며, ERP 소프트웨어 공급업체는 시스템을 정부 기관에 맞게 조정한다.
민간 및 공공 조직 모두에서 시스템 구현은 조직의 생산성과 전반적인 비즈니스 성과를 향상시키기 위해 채택되지만, 구현에 대한 비교(민간 대 공공)는 공공 부문 ERP 구현 성공에 영향을 미치는 주요 요인이 문화적이라는 것을 보여준다.
모범 사례.
대부분의 ERP 시스템에는 모범 사례가 통합되어 있다. 이는 소프트웨어가 각 비즈니스 프로세스를 수행하는 가장 효과적인 방법에 대한 공급업체의 해석을 반영한다는 의미이다. 시스템은 고객이 이러한 관행을 얼마나 편리하게 수정할 수 있는지에 따라 달라진다.
모범 사례를 사용하면 국제회계기준, 사베인스-옥슬리 법, 바젤 II와 같은 요구 사항 준수가 용이해진다. 또한 전자 자금 이체와 같은 사실상의 산업 표준 준수에도 도움이 될 수 있다. 이는 절차가 ERP 소프트웨어 내에 쉽게 코드화될 수 있고, 해당 비즈니스 요구 사항을 공유하는 여러 비즈니스에서 신뢰할 수 있게 복제될 수 있기 때문이다.