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1968년부터 1988년 대회까지는 1위부터 3위 팀에게 순서대로 금·은·동메달이 수여되었으며, 1989년부터 1994년까지는 동메달이 3·4위에게 공동 수여되었다. 1995년 이후 현재까지는 다시 예전과 같이 1~3위 팀에게 금·은·동메달을 하나씩만 수여하고 있다.
대회 명칭의 변화.
통산 기록
휠체어.
미국 레이크플래시드에서 열린 1932년 동계 올림픽 스피드 스케이팅의 남자 10000m 종목은 1932년 2월 5일, 6일, 8일에 진행됐다. 이 대회는 '팩 스타일 방식'으로 진행되었다. 이것은 북미에서 흔한 방식이었고, 미국과 캐나다 출신 선수들에게는 유럽 선수들보다 큰 이점이 되었다. 이번 대회에서도 저번 대회와 같이 문제가 있었는데, 경기가 중단되지는 않았다. 문제는 첫 번째 예선이 끝나고 난 후 알렉산더 허드와 에드윈 웨지가 항의했는데, 바퀴 수를 세지 않았다는 것이었다. 그래서 경기가 연기되었고, 2월 5일에 있었던 예선이, 2월 6일에 다시 진행되었다.
2개의 조의 예선이 끝난 후에 미국에서 온 심판인 요셉 K. 세비지가 1조의 알렉산더 허드와 에드윈 웨지가 항의한 내용을 3명의 기술 대표자에게 전했다. 영국의 허버트 J. 클라크, 핀란드의 바테르 야코브슨, 독일의 헤르만 클리베르그는 회의 끝에 다시 예선을 진행하기로 결정했다. 2개의 예선은 다음 날인 1932년 2월 6일에 다시 진행되었다.
엘리너 오스트롬(, 1933년 8월 7일 ~ 2012년 6월 12일)은 미국의 정치학자, 경제학자이다.
오스트롬은 미국 캘리포니아주 로스앤젤레스에서 출생했으며, 결혼 전 성은 "Awan"이다. 1951년 베벌리힐스고등학교를 거쳐, UCLA에서 정치학 학사, 석사, 박사 학위를 취득했다. 1965년부터 인디애나 대학교에서 재직하였다. 미국정치학회(American Political Science Association) 회장을 역임했으며 인디애나 대학교 정치학과에서 석좌교수가 되었다. 2006년부터는 애리조나 주립대학교에서 연구교수를 겸임하였다. 인디애나 대학교에서 남편 빈센트 오스트롬과 함께 많은 연구업적을 남겼다. 2009년 여성으로는 최초로 노벨 경제학상을 수상했다. 스웨덴 왕립과학원은 오스트롬을 수상자로 선정하며 "경제 거버넌스 분석을 통해 공공의 자산이 다수의 경제 주체들에 의해 어떻게 성공적으로 활용될 수 있는지를 보여주었다."고 평가했다..
그가 주도적으로 설립한 연구소들은 인디애나 대학교의 The Workshop in Political Theory and Policy Analysis (1973년)와 애리조나 주립대학교의 Center for the Study of Institutional Diversity (2006년)가 있다. 그녀가 배출한 한국인 박사로는 황수익(서울대학교 정치외교학부 명예교수), 이명석 (성균관대학교 행정학과 교수), 안도경(서울대학교 정치외교학부 교수) 등이 있다. 대표적인 저서로는 Governing the Commons (1990), Rules, Games, and Common-Pool Resources (1994, 공저: Roy Gardner, Jimmy Walker), Understanding Institutional Diversity (2005), Working Together:Collective Action, the Commons, and Multiple Methods in Practice (2010, 공저: Amy Poteete, Marco Janssen)가 있다.
다양한 제도적 장치가 공유재를 관리하고 사용하는 개인들의 선택과 행동에 미치는 영향을 연구하였다. 특히, 정부의 간섭 없이 개인들이 자치적으로 사회문제를 해결할 수 있는 조건과 가능성을 연구하였다.
오스트롬의 초기 연구는 공공재와 공공서비스 생산에 영향을 미치는 결정들에서 공공선택의 역할들에 강조를 두었다. 이 영역에서 좀 더 알려진 그녀의 연구로는 세인트 루이스 지역 경찰 기능의 다중심성에 대한 연구가 있다. 이후에 그녀가 수행한 더 유명한 연구는 인간이 지속가능한 자원 생산을 위해 생태계와 어떻게 상호작용해야 하는가에 관한 것이다. 공유자원(Common Pool Resources)은 삼림, 수산, 원유, 목축지 그리고 관개 시스템 등을 포함한다. 그녀는 아프리카 주민들에 의한 목축지 관리와 네팔의 서부 마을(Dang마을)에서 관개 시스템 관리에 대한 연구를 수행했다. 일부 시도들은 성공을 거두지 못했으나, 그녀는 천연자원을 관리하고 생태계 붕괴를 막기 위한 다양한 제도적 시도들을 사회가 어떻게 개발할 수 있는지에 대한 연구를 계속했다. 그녀의 작업은 인간-생태계 상호작용의 다면적인 성질을 강조했고, 따라서 각 사회생태 시스템에 대해 국가 또는 시장만이 공유자원문제를 해결할 수 있는 만병통치약이라는 국가-시장의 이분법적인 접근법들에 대해 반대하고, 자치(self-governance)를 통해 공유자원문제를 해결할 수 있음을 강조하였다.
우에스기 씨()는, 일본의 씨족 가운데 하나이다. 우에스기라는 성씨는 교토부 아야베시 우에스기 정에서 비롯되었다. 가마쿠라 시대, 무로마치 시대에서 에도 시대에 걸쳐서 번영을 누린 무가 일족이 유명하다. 에치고(越後) · 고즈케·무사시·사가미 슈고직을 보유하였다.
원래는 교토의 지카케(地下家)로 구게(公家)에 속한 가문이지만, 가마쿠라 막부의 쇼군이 된 무네타카 친왕(宗尊親王)의 종자로서 간토로 내려가 무사화하였으며, 무로마치 시대(室町時代)에는 쇼군 아시카가 씨(足利氏) 집안과의 혈연으로 간토 간레이(関東管領)를 세습하여 간토에서 널리 세력을 넓혔다.
이윽고 오기가야쓰(扇谷) ・ 다쿠마(宅間) ・ 이누가케(犬懸) ・ 야마노우치(山内) 이렇게 네 집안으로 나뉘었고, 오기가야쓰와 야마노우치는 번영하였으나 고호조씨(後北条氏)와의 싸움으로 오기가야쓰는 멸망하였고 야마노우치 당주 우에스기 노리마사(上杉憲政)도 에치고로 달아나 산조 나가오 가(三条長尾家) 출신의 나가오 가게토라(長尾景虎, 훗날의 우에스기 겐신)에게 야마노우치 우에스기 집안의 가독(家督)을 넘겼다. 겐신은 에치고를 대표하는 센고쿠 다이묘(戦国大名)가 되었다. 그 양자 가게카쓰(景勝)는 아이즈(会津) 120만 석을 받아 도요토미 정권(豊臣政権)에서 오대로(五大老)가 되었으나, 이후 세키가하라 전투(関ヶ原の戦い)에서 서군(西軍)에 가담하였다가 패하고 데와(出羽)의 요네자와 번(米沢藩) 30만 석(나오에 가네쓰구가 51만 석까지 오르기는 했다)으로 삭감 전봉되었다. 이후 에도 시대(江戸時代) 전기에 이르면 15만 석까지 감봉되었다.
메이지 유신(明治維新) 이후 화족(華族)으로 백작가(伯爵家)의 반열에 들었다.
후지와라 북가 가주지 류(勧修寺流)의 후손으로 가마쿠라 시대 중기부터 교토의 중급 공가의 반열에 든 뒤, 시게후사(重房) 대에 이르러 단바국 이카루가 군 우에스기 장원(현 교토부 아야베시 우에스기 정 주변)을 영지로 얻은 뒤 이를 본관으로 삼아 우에스기 씨를 칭하였다. 아시카가 다카우지가 여기서 태어났다는 전승이 남아있다. 원래는 천황가를 섬기는 공가였으나, 가마쿠라 시대 후기, 친왕이 쇼군으로 즉위하자 친왕을 수행하여 가마쿠라로 내려가 뒤에 무사 계급이 되었다. 아시카가씨와 인척이 되어 세력을 넓혔다.
무로마치 시대에는 가마쿠라 부에서 가마쿠라 구보의 시쓰지(執事)직, 이어서 간토 관령 직을 세습하며, 에치고·고즈케·무사시·사가미 등 일족이 4개 구니의 슈고직을 차지하며 유력 슈고 다이묘로서 번영하였다. 그러나, 종래부터 가마쿠라 부를 섬겨 간토에 거점을 두었던 야마노우치 우에스기가(山内上杉家)와, 처음에는 무로마치 막부에 사관하며 교토에 거주하다 간토로 내려온 오기가야쓰 우에스기가(扇谷上杉家)가 서로 간토 지방의 패권을 걸고 내분을 일으켜 점차 쇠퇴하게 되었다.
센고쿠 시대에는 간토의 패권을 신흥세력인 고 호조씨에게 빼앗기고, 야마노우치 우에스기가 당주 우에스기 노리마사는 에치고 슈고다이로서 세력을 키운 나가오씨(長尾氏)의 나가오 가게토라(후의 우에스기 겐신)을 양자로 삼아 우에스기 가문의 이름을 물려주었다. 가게토라는 야마노우치 우에스기가의 가독을 상속하고 간토 간레이 직에 취임하여 우에스기 마사토라(上杉政虎, 후에 데루토라(輝虎), 출가하여 겐신으로 개명)라고 개명하고, 재차 우에스기 가문의 세력을 회복하였다. 겐신의 양자 우에스기 가게카쓰는 도요토미 정권의 고다이로 중 한 사람으로 대우받으며 아이즈 120만 석의 영지를 자랑하였으나, 세키가하라 전투에서 서군에 가담한 결과 에도 시대에는 요네자와번 30만 석(실고 51만 석)을 영유하였다. 후에 후계가 끊길 위기에 봉착하는 등 어려움을 겪으며 15만 석까지 감봉되었으나, 막말까지 다이묘로서의 지위를 유지하였다.
크리스토퍼 안토니우 피사리데스 경(, , 1948년 2월 20일 ~ )은 키프로스에서 태어난 경제학자로, 현재 런던 정치경제대학교와 키프로스 대학교의 교수로 재직 중이다. 2010년 노벨 경제학상을 받았다.
피사리데스는 노동 시장과 거시경제 간의 상호 작용을 연구하기 위한 검색 및 매칭 이론에 대한 공헌으로 유명하다. 그는 매칭 기능의 개념을 개발하는 데 도움을 주며 (특정 시간에 실업에서 고용으로의 흐름을 설명함) 그 추정에 대한 실증적 작업을 개척했다. 피사리데스는 구조적 변화와 성장에 대한 연구도 수행했다. 그의 가장 잘 알려진 논문 중 하나는 "실업 이론에서의 일자리 창출과 일자리 파괴" (데일 모텐슨과 함께)로 1994년 경제연구검토에 게재되었다. 이 논문은 두 저자가 지난 20년 동안 기여한 이전 개인기여를 바탕으로 작성되었다. 이 논문의 결과인 모텐슨-피사리데스 모델은 현대 거시경제학에 매우 큰 영향을 미쳤다. 하나 또는 다른 확장 또는 변형에서 오늘날 전 세계 대부분의 대학원 경제학 커리큘럼의 핵심의 일부이다. 피사리데스의 저서 평형 실업 이론 (실업 거시 경제학 문헌의 표준 참조)는 현재 두 번째 판에 있으며 피사리데스와 모텐슨의 공동 작업 후 수정되어 내생적 일자리 창출과 파괴를 모두 분석했다. 그 공로로 2010년 피터 다이아몬드와 데일 모텐슨과 함께 노벨 경제학상을 공동으로 수상하였다.
연일교통(延一交通)은 서울특별시 서대문구의 마을버스 회사이다. 본사는 서울특별시 서대문구 모래내로 327 (홍은동)에 있다.
동인지 인쇄소()는 자비출판 전문 인쇄소이다. 주로 일본에서 활동하고 있다.
동인지 인쇄소는 동인지라고 불리는 자비출판 잡지를 전문적으로 인쇄하고 제본하는 회사이다. 동인지는 일본에서 자비출판의 인기 매체이며, 주로 팬이 만든 만화이다. 동인지 인쇄소는 동인지뿐만 아니라 문구류, 스티커, 포스터, 머그잔 등 팬이 만든 상품도 인쇄한다. 이 회사들은 동인지 즉매회 조직에도 참여하며, 동인지의 내용 규정을 확립하고 시행하는 데 역할을 한다. 현재 일본에는 100개 이상의 동인지 인쇄소가 활동하고 있다.
전문 동인지 인쇄소는 1970년대 후반에 등장했으며, 아마추어 작가들이 인쇄 서비스를 더 쉽게 이용하고 저렴하게 이용할 수 있도록 함으로써 동인지 문화 성장에 중요한 역할을 했다. 이들의 활동에는 고객들이 작품을 판매할 수 있는 동인지 즉매회 조직도 포함되었다. 1980년대 중반 동인지 문화의 붐과 동인 숍 및 동인지 즉매회와 같은 유통 채널 확대에 따라 동인지 인쇄소 수도 증가했으며 제공하는 서비스 종류도 다양화되었다. 1992년에는 약 52개의 동인지 인쇄소가 일본에서 운영되고 있었다. 2014년까지 이 수는 최소 두 배 이상 증가했다.
1994년에는 산업 협회인 일본 동인지 인쇄업 조합(, 니혼 도진시 인쇄교 쿠미아이)이 설립되었다. 이 협회는 24개의 회원사를 보유하고 있다.
동인 작가는 다른 동인지 인쇄소의 매뉴얼을 비교하여 회사의 가격 및 제출 절차를 상세히 확인하고 예산 및 출판 일정에 맞는 계획을 선택한다. 인쇄소와 배송일을 협의하고, 아날로그 형식의 원고는 우편으로, 디지털 형식의 원고는 인쇄소의 FTP 서버를 통해 보내고 필요한 결제를 진행한다. 동인지는 인쇄되어 배송된다. 작가가 다가오는 동인지 즉매회에서 동인지를 판매하고 싶어하는 경우, 완성된 동인지를 인쇄소에서 즉매회 장소로 직접 배송하는 것이 가능한 경우가 많다. 이 경우 동인 작가는 더 많은 비용을 지불하는 경우를 제외하고는 일반적으로 연장할 수 없는 엄격한 마감일까지 원고를 제출해야 한다. 일부 동인지 인쇄소는 작가의 동인지를 유통하기로 동의한 동인 숍으로도 배송한다.
동인지 인쇄소는 동인지 즉매회 및 동인 숍에서 전단지 및 때로는 전체 매뉴얼을 배포하고 많은 팬을 유치하는 웹사이트에 배너를 후원하여 광고한다. 일부 동인지 인쇄소는 여전히 동인지 즉매회를 조직하며, 많은 곳이 부스를 가지고 즉매회에 참가한다.
동인지 인쇄소의 예시는 다음과 같다:
피터 아서 다이아몬드(Peter Arthur Diamond, 1940년 4월 29일 ~ )는 미국 매사추세츠공과대학(MIT) 교수이다. 세제와 행동 경제학 전문가이다. 2010년에 노벨 경제학상을 수상했다. 경제학상을 수상한 이유는 검색마찰 (search friction)을 연구해 정부의 경제정책과 규제가 실업과 구인, 임금 등에 영향을 끼치는 방법을 이해할 수 있게 해주었기 때문이다.
퍼스(, )는 스코틀랜드 중부에 위치한 도시이다. 한때 로얄 버러(royal burgh)였다. 기슭에 위치한 이 도시는 퍼스 킨로스 의회 구역(council area - 스코틀랜드의 행정구역 단위)이자 퍼스셔 카운티의 수도이기도 했다. 2008년 통계 기준으로 인구는 44,820명이다. 1828년 스코틀랜드의 작가 월터 스콧이 쓴 〈퍼스의 금발 하녀〉(Fair Maid of Perth) 이야기가 유명해지면서 ‘금발의 도시’(The Fair City)라는 애칭을 얻게 되었다. 중세에는 세례 요한에게 헌정된 중심가 교회의 이름을 따 "St. John's Toun" 또는 "Saint Johnstoun"이라고 불리기도 했다.
데일 모텐슨(Dale T. Mortensen, 1939년 2월 2일~2014년 1월 9일)은 미국의 경제학자이다. 노스웨스턴 대학교 교수로 재직하였으며 2010년 노벨 경제학상을 수상했다.
모텐슨의 연구는 노동 경제학, 거시 경제학 및 경제 이론에 중점을 두었다. 그는 특히 마찰 실업의 검색 및 매칭 이론에 대한 그의 선구적인 연구로 유명하다. 그는 이 연구에서 얻은 통찰력을 확장하여 노동 이직 및 재배치, 연구 개발, 개인 관계를 연구하여 그 공로로 2010년 피터 다이아몬드와 크리스토퍼 피사리데스 경과 함께 노벨 경제학상을 공동으로 수상하였다.
고호조씨(, 구자체：後北條氏)는 무가 및 화족이었던 일본의 씨족이다. 본래의 씨명은 "호조(北条)"였으나, 가마쿠라 막부의 집권을 맡았던 호조씨와 구별하기 위해 "고(後)"를 붙여 "고호조씨(後北条氏)"라고 부른다. 사가미국 오다와라의 지명에서 따와 "오다와라 호조씨(小田原北条氏)", "사가미 호조씨(相模北条氏)"라고도 불린다.
호조 소운을 시조로 하며, 센고쿠 시대에 센고쿠 다이묘로서 간토 지방을 널리 지배했으나, 1590년 도요토미 히데요시의 오다와라 정벌로 멸망하였다. 다만, 분가인 호조 우지노리의 자손이 살아남아 에도 시대에는 사야마 번주 가문으로, 메이지 유신 이후에는 자작가가 되었다. 본성은 헤이시(平氏)였고 가계는 무가의 간무 헤이시 이세씨에 속한다. 센고쿠 시대에 비추 이세씨에서 나와 스루가국의 수호인 이마가와 우지치카를 보좌하며 이즈의 호조 지역에 깃발을 세운 호조 소운을 시조로 하고, 2대 우지쓰나(氏綱)부터 사가미국 오다와라성을 본거지로 삼아 5대에 걸쳐 관동 팔주에서 센고쿠 다이묘로서 위세를 떨쳤다.
호조라는 이름을 사용한 것은 2대 우지쓰나 때부터로, 엄밀히 따지면 4대밖에 이어지지 않았다고도 할 수 있으나, 사야마 호조씨의 간에이의 제보에서도 초대는 이세 나가우지(伊勢長氏)로 여겨졌고, 같은 시기(간에이 18년)에 간행된 미우라 조신의 '호조 고다이키(北条五代記)'의 '호조 소운'이 유포되면서, 소운을 포함하여 5대가 이어진 것으로 간주되었다.
소운 때 사가미 미우라씨를 멸망시키고, 3대 우지야스 때 오기가쓰 우에스기씨를 멸망시키며 주변 여러 지역을 굴복시켰다. 5대 우지나오 때 오다 정권에 신종하려 했으나, 혼노지의 변 이후, 기타 간토에서의 항쟁을 계속하며 도요토미 정권과 대립하였고, 덴쇼 18년(1590년), 히데요시의 오다와라 정벌로 인해 센고쿠 다이묘의 지위를 잃었다. 그러나 분가인 우지노리와 그의 아들 우지모리가 히데요시로부터 시모츠케국과 가와치국 내에 지행을 받았고, 에도 시대에도 가와치국 사야마 번 1만 석을 다스리는 도자마 다이묘로 존속하였으며, 메이지 유신 이후에는 화족이 되어, 메이지 17년(1884년)의 화족령 시행 후 자작가에 올랐다.
올리버 윌리엄슨(Oliver E. Williamson, 1932년 9월 27일 ~ 2020년 5월 21일)은 미국의 경제학자로, 버클리대학교 교수로 재직했다. 2009년 엘리노어 오스트롬과 함께 노벨 경제학상을 수상했다.
호쇼(鳳翔, )는 일본 제국 해군의 항공모함이다. 이 이름을 가지는 일본 해군의 함선으로서는 2척째이다.
건조 당초는 기도식의 굴뚝과 안정성 강화를 위해 당시의 신기술인 쟈이로·스태빌라이져를 채용하고 있다. 전노선 개통 형식의 비행 갑판 외, 아일랜드 구조의 함교를 가지고 있어 우현에 함교와 굴뚝을 집중시킨 것으로부터, 건조시부터 근대 항공 모함의 양식으로서의 형상을 이루고 있었지만, 함체가 작았던 것부터, 아일랜드식 함교도 굴뚝도, 어느 쪽이나 운용상의 장해가 된 때문에, 1924년(다이쇼 13년)의 개장시에 굴뚝은 넘어뜨린 상태로 고정. 아일랜드는 철거되어 플랫 데크화가 된다. 그 후, 선체 각부의 보강을 실시해, 항공기 착함시에 사용하는 제동 장치도, 제동력도 나쁘고 갑판상에서의 작업도 하기 어려웠던 세로책식으로부터 횡책식으로 변경했다. 복원성의 유지를 위해 고각포를 철거, 기관 방식의 변경 등, 섬세한 개수가 되는 것의 함형이 소형이고, 또 일본 제국 해군은 함재기용 비행기 사출기를 개발할 수 없었기 때문에, 태평양전쟁 개전 후의 최신기를 운용하는 것은 불가능했다.
그 후, 신형기에 대응하기 위해 비행 갑판이나 엘리베이터를 확대했기 때문에 외양 항해에 지장이 생겨 훈련용 항공 모함으로서 근해에서 운용되게 되었다. 개전 후에 건조되어 파손 또는 중파만으로 종전까지 살아 남은 항공 모함은 그 밖에도 수 척 존재했지만, 개전시에 일본 해군에 재적하고 있던 함정 안에서 상처가 없고 종전을 맞이한 것은 호쇼뿐이었다.
전후, 비행 갑판을 철거한 다음 복원 수송함으로서 사용되어 1946년(쇼와 21년) 8월까지 내지와 남방간을 9 왕복하고, 대략 4만 명의 장병과 민간인을 수송했다. 그 다음은 1946년 8월 31일 1947년(쇼와 22년) 5월 1일, 오사카의 히타치 조선 사쿠라지마 공장에서 해체되어 생애를 마감했다. 사쿠라지마 공장에서는 카츠라기도 해체되어 최초부터 항공모함으로서 기공되어 완성한 최초의 함과 마지막 함이 기이하게도 같은 공장에서 해체되고 있던 것이다.
우은미(1993년 2월 12일~현재)는 대한민국의 여성 가수다. 2009년 슈퍼스타K 1과 2010년 슈퍼스타K 2에 참가하여 각각 TOP 40과 TOP 50에 진출한 경력이 있으며 슈퍼스타K 2 출신 1호 가수이기도 하다.
가마쿠라 시대에 가독은 적자가 단독 상속하되, 유산은 분할 상속하는 것이 원칙이었다. 무로마치 시대에는 가독과 유산을 모두 적자가 상속하는 것이 원칙이었으나, 현실적으로는 제도가 완전히 확립되지 못하여 가독 승계를 둘러싸고 각 가문 내에서 내분이 자주 발생하였다. 에도 시대에 들어서서 막부의 절대적인 권력을 배경으로 가독의 적자 단독 상속 원칙이 확립되었다.
또한, 주로 무가에 있어서는 단절된 가문 이름을 다른 성씨의 사람이 상속하는 것을 묘세키(名跡)를 잇게 한다고 표현하며, 친자식 또는 혈연이 상속하는 경우의 가독 계승과는 구별되었다. 주요한 예로서는 헤이시(平氏) 하타케야마 씨(畠山氏)를 겐지(源氏) 아시카가 요시즈미(足利義純)가 상속하여, 겐지 하타케야마 씨로 바뀐 것 등이 알려져있다.
《남자들의 야마토》(원제:, 정식 영문명 : YAMATO)는 2005년 제작된 일본의 전쟁 영화이다.
제작국 일본에서는 2005년 12월 17일에 토에이 배급으로 전국 극장 공개되어 같은 해의 흥행 수입 1위가 되었다. 개봉시에 51억 엔을 벌어들였으며, 영국, 프랑스, 독일, 타이완, 싱가포르 등 40개국 100개 회사로부터 수입 요청을 받았다.
2006년 12월 6일, 세계 컬링 연맹(WCF)은 축구의 FIFA 세계 랭킹과 같은 랭킹 시스템을 컬링에 도입했다. 이 랭킹은 총 45개 회원국들이 동계 올림픽, 세계 컬링 선수권 대회 및 태평양-아시아 컬링 선수권 대회를 포함한 시즌 주요 대회에서 거둔 성적을 반영한다. 각 주요 대회의 우승국이 해당 대회에 배정된 일정 포인트를 획득하게 되며, 이 포인트를 기준으로 랭킹이 산정된다. 이 랭킹 시스템은 1988년 동계 올림픽 참가자였던 에 의해 고안되었다.
1946년 7월 13일 미 군정청 문화교육부는 ‘국립서울종합대학안’을 공식 발표했다. 서울대학교에 따르면, 1945년 11월 14일부터 조선교육심의회에서 현대적 국립대학을 건립할 때 인가제도를 통한 여러 관ㆍ공립 및 사립의 전문학교를 통합하자는 구상이 있었다고 한다. 1946년 8월 22일에 ‘국립서울대학교 설립에 관한 법령’이 공포됨으로써 서울대학교는 공식적으로 설립되었다. 이 법령의 내용은 경성대학을 중심으로 여러 관·공·사립 전문학교를 통합하여 종합 대학을 설립하는 것이었다. 이사회는 미군정 문교부 고위관리들로 구성되었고, 9월 개학을 위해 총장과 학장이 내정되었다. 초대 총장으로 법학 박사 해리 엔스테드(Harry B. Ansted) 미국 해군 대위가 취임하였다. 그러나 설립 과정에서 기존 대학에 있던 교수, 직원, 학생들은 반대 운동을 동맹 휴학으로까지 강렬히 전개했으며, 이 당시 제기된 문제들은 친일교수배격, 경찰의 학원간섭정지, 집회허가제 폐지, 국립대 행정권 일체를 조선인에게 이양할 것, 미국인 총장을 한국인으로 대체할 것 등이었다. 이를 국대안 파동이라 부른다. 국대안 파동이 장기회 되자, 미군정 측에서도 타협안을 검토하였다. 1947년 2월 러취(Archer L. Lerch) 미군정장관은 이사회를 한국인만으로 구성하고 행정당국자가 관여할 수 없도록 하는 개정안을 제시하였다. 미군정 측이 타협적인 자세를 보이자 동맹휴학 중이던 학생들의 다수는 입장을 바꾸어 같은 해 3월 국대안 폐지가 아닌 시정을 요구하며 등교를 결의하였다. 이로써 같은 해 5월 6일 서울대학교설치령의 일부가 개정되어 9명의 한국인만으로 구성된 새로운 이사회가 구성되었다. 다음 달인 6월 13일에는 이사회에서 동맹휴학으로 제적된 학생들에게 복교를 허용함에 따라 국대안 파동이 일단락되었다. 곧이어 10월에는 미국인 총장을 한국인으로 교체하라는 국대안 반대파의 요구가 수용된 결과 제2대 이춘호(李春昊) 총장이 선임되었다.
서울대의 공식적인 설립 연도는 1946년이지만, 개교 원년을 앞당겨야 한다는 논쟁이 있었다. 법대의 전신인 법관양성소(1895년)를 비롯, 한성사범학교(1895년·사범대), 의학교(1899년·의과대), 상공학교(1899년·상과대, 공과대), 농상공학교(1904년·상과대, 공과대, 농생대)를 비롯한 근대교육기관이 구한말 시작했기 때문에 1895년이 개교 원년이라는 주장이다. 이에 서울대의 학내 최종 의결기구인 평의원회는 개교(開校) 연도는 현재와 같은 1946년으로 그대로 두되, 1895년을 개학(開學) 연도로 설정키로 하였다. 한편 서울대 의대(서울대병원)에서는 광혜원(1885년)을 자신들의 효시라고 주장하여 연세대학교와 대립 하기도 하였으나, 개학 연도에는 반영되지 않았다.
한국 전쟁과 1950년대.
한국 전쟁의 발발로 1951년부터는 부산으로 옮겨가 전시 연합대학의 형태로 수업을 진행해야 했다. 이듬해 5월에 전시 연합대학은 해체되었다. 1951년 5월 동숭동 캠퍼스는 미8군사령부가 쓰기 시작했으며, 1953년 9월 15일 이를 대학 본부에 돌려주고 용산으로 옮겨갔다. 1953년 8월 7일부터 10월 17일까지 서울로 이전 작업이 진행되었다.
한국 전쟁의 영향으로 458개의 건물 중에 276개의 건물이 파손되었으며, 재건을 위해 미네소타 대학교의 원조를 받았다. 1954년부터 62년까지 미네소타 대학교로부터 받은 원조액은 천만 달러에 이른다.
1950년대 후반에는 정부와 대통령이 임명하지 않고 교수들에 의해 처음으로 총장이 선출되었다. 그렇게 선출된 총장은 제6대 서울대학교 총장 윤일선이었다.
한국전쟁이 1953년 7월에 끝나자, 9월 본부와 문리과대학이 서울 캠퍼스로 복귀하는 것으로 시작하여, 단과대학들의 서울 캠퍼스 복귀가 진행되었다. 서울로 복귀한 서울대학교는 재정적 위기에 직면하였다. 한국전쟁으로 손상된 인적·물적 기반을 재건하기 위해서는 재원 확보가 절실하였으나, 정전 직후의 정부는 교육·학술 부문에 지원할 재원이 고갈된 상태였다. 당시 국방부 예산이 대폭 증액되면서 문교부 예산은 축소 조정되었다. 한국전쟁 발발 이전 전체 정부예산의 11.4%를 차지하던 문교부 예산은 지속적으로 급감하여 1953년 2.6%를 기록하였다. 각 대학의 운영비는 등록금에서 충당해야만 하는 상황이었다. 한국전쟁 중인 1952년도에는 교직원 봉급마저 문교부 예산에 책정되지 못하는 일이 벌어지기도 하였다. 서울대학교는 전후 재건에 필요한 재원을 정부에 의존할 수 없는 상황이었다. 대학의 수는 해가 갈수록 증가하는 반면 문교부 예산은 한국전쟁 이전에 비하여 절대적으로 감소하였기 때문에 서울대학교는 시설 복구 및 교수진 확보를 위한 예산을 자체적으로 마련해야만 했다. 이에 제5대 최규남(崔奎南) 총장은 해외 원조기구와 직접 접촉하여 재원을 확보하려는 시도를 하였다. 이것을 미네소타 프로젝트(Minnesota Project)로 부르게 되는데 서울대학교와 미국 대외활동본부(FOA)는 1953년 농학·공학·의학 등 광범한 분야에 걸친 원조 협정을 체결하였다. 원조 계획의 실행은 미국의 미네소타 대학교(University of Minnesota-Twin Cities)에 일임되어, 1954년 9월 ‘미네소타 프로젝트’라는 이름의 원조 계획이 구체적으로 수립되었다. 이 교류활동을 통하여 1955년부터 1958년 7월 31일까지 서울대학교는 총 545만 1,000달러를 지원받았다. 연간 180만 달러를 지원받은 셈이다. 지원은 애초의 계획대로 농업·공업·의학 부문에 집중되었다. 서울대학교는 이 기금으로 농과대학 ·의과대학 ·공학대학의 시설을 재건하고, 유학기회 제공 및 연구지원을 통하여 교수진의 자질을 향상시켰다.
서울대학교 재건에 크게 일조한 미네소타 프로젝트(Minnesota Project)는 한미합동경제위원회(OEC)의 주재로 1961년 9월 28일까지 연장되었다. 서울대학교는 추가 지원받은 434만 달러를 기존의 농과대학·공과대학·의과대학 이외의 다른 단과대학에도 제공하여 소외된 학문 분야를 육성하였다. 특히 한미합동경제위원회·미국정부·한국정부가 유능한 행정관리 육성의 필요성에 공감한 결과 1957년부터 행정학 부문에 대한 미네소타 프로젝트 지원이 추가되었고 1959년에는 법과대학 부속 행정대학원이 설치되었다. 미네소타 프로젝트로 인하여 서울대학교를 비롯한 한국 전반의 학문 수준이 향상되었다. 서울대학교 교수 218명의 미국 유학이 이루어지면서 수준 높은 학문이 직수입되었고, 인적·물적 토대의 확보로 연구기반이 확충되었다. 집중 지원을 받은 공업·농업·의학 부문에서는 비약적인 발전이 이루어져, 1960~1970
서울대 총장 직접 선거.
1956년 윤일선은 서울대학교 총장에 천거되었다. 1956년 문교부 장관이 된 최규남 박사는 6월 19일 자신의 후임 서울대 총장으로 당시 부총장이던 윤일선을 지명하였으며, 이에 따른 투표에 따라 총장에 임명되었다. 같은 해 문교부 장관이 된 최규남 박사는 동년 6월 19일 자신의 후임 서울대 총장으로, 당시 부총장이던 윤일선을 지명했는데, 당시 국립대 총장은 교육공무원임명령 제7조에 의거, 문교부 장관이 지명하면, 당해 대학 교수회의 동의를 얻어 임명하게 되어 있었으며, 조교수 이상 재적교수 과반수의 출석과 출석 교수 중 과반수의 동의를 얻어야 했다. 따라서 총장 지명자 윤일선에 대한 동의 투표를 실시하기 위해 6월 28일 하오 2시 서울대학교 조교수 이상 재적교수 2백70명 중 외유(外留) 교수 61명과 불참자 9명을 제외한 2백 명의 교수가 출석(95%), 본부 강단에서 교수회를 개최, 윤일선에 대한 동의 투표를 실시했다. 그 결과 가 1백81표, 부 13표, 무효 6표로서 윤일선은 90%의 동의를 얻었다.
그러나 그의 서울대학교 총장 취임을 이승만 대통령이 못마땅하게 여겼다. 서울대학교 총장을 임명제로 임명되지 않은 것에 불만을 느낀 이승만 대통령이 최규남 문교부장관에게 윤일선의 취임을 비토할 수 없겠느냐고 묻기까지도 했다.
4.19 혁명 전후 서울대학교에서도 다수의 학생들이 부정선거 규탄 집회에 참여하였다. 그러나 당시 대학 총장이던 윤일선 등의 노력으로 서울대 희생자들의 수는 최대한 줄일 수 있었다. 1960년 4월 18일 고려대학교 학생 데모가 있던 날 저녁 당시 자유당 국회의원인 최규남은 서울대학교 총장 윤일선에게 연락하여 "서울대학생들도 데모에 나올 주 모르니 조심하라"는 말을 들었다. 4월 19일 아침 8시에 윤일선은 각 단과대학 학장회의를 소집했다. 회의가 끝나기도 전에 서울대 문리대생들이 데모를 벌일 기세를 보여 학장들이 황급히 달려나가 말렸으나 소용이 없었다. 이후 4.19 혁명이 발생하자 그는 학생들을 다치지 않게 하기 위해 노력하였다. 경찰청과 법원에 전화를 걸어 학생들의 데모 참여를 만류할테니 최대한 관대한 처리를 요청하였다.
4월 19일 낮 윤일선은 신태환 서울법대 학장 등 7,8명의 학장들과 함께 여의도 국회의사장까지 간 서울대 데모대를 찾아가 학교로 되돌아가라고 설득했다. 윤일선의 주장에 의하면 학생들은 공부가 학생들의 본분이며, 자기 분야에서 최선을 다하는 것이 진정한 애국이라는 것이었다. 그가 학생들의 귀교 조건으로 내세운 것은 "연행된 학생들의 석방"이었다. 이어 학생들의 귀교 조건으로 내세운 연행된 학생들의 석방 문제를 협의하기 위해 동대문경찰서장을 만나고 왔는데 서울대생들은 건대, 중앙대 등의 데모대 대열과 함께 중앙청 쪽으로 움직이고 있었다. 시위가 격화되면서 그는 학생들 옆을 따라갔다. 동아일보사 사옥 앞에서 서울대생도 아닌 불량차림의 청년이 데모대열에 끼어들어 선동하는 것을 본 윤일선은 "너 학생이냐"라고 물었다. 윤일선과 교수들은 시위대와 동행하며 지켜보았으며, 학생들 사이에 끼어들려는 낮선 자들의 유입을 직접 막기도 했다.
그러나 국민대학 앞에서의 경찰의 총격에 학생들이 쓰러지는 것을 목격한 윤일선은 사태를 돌이킬수 없다는 것을 직감할 수 있었다고 회상한다. 이어 학생들의 학교 복귀를 촉구하는 한편 경찰에 찾아가 연행된 학생들의 석방, 사면을 호소하여 학생들의 석방, 사면을 위해 노력하였다. 그러나 4월 26일 이승만 대통령이 하야하면서 데모대에 가담했던 학생들도 자연 해산했고 그도 학교로 되돌아왔다.
학생 운동과 1960년대 이후.
1960년에는 독재 정권에 항거한 4·19 혁명으로 서울대학교 학생 7명이 사망했으며, 그 해 11월 민족통일연맹이 결성되었다. 4·19 혁명이 끝나고 대학에는 학생회 조직과 같은 자율적인 분위기가 잠시 조성되었으나 이듬해 5·16 군사 정변으로 탄압이 다시 이어졌다. 군사 정변을 계기로 독재가 장기화되면서 정부와 대학사회의 갈등은 격화되었다. 특히 1972년 박정희 대통령의 영구집권을 보장하는 유신헌법이 제정되어 다시 한 차례 민주주의의 근간이 흔들리자 양자 사이의 갈등은 극단적으로 표출되었다. 헌법 개정 움직임이 본격화된 이래 전국 각지에서 대학생들은 유신체제에 반대하는 시위를 벌였고, 박정희 정부는 조기방학을 강제하거나 시위 가담 학생들을 제적시키는 등 학생운동을 탄압하였다. 이 과정에서 대학에 대한 정부 개입이 잦아지자 교수사회에서는 대학의 자율성을 확보하려는 움직임이 나타났다. 서울대학교의 경우 1971년 문리과대학 교수회에서 정치권력의 개입을 규탄하며 ‘대 학자주화선언’을 하였다. 그 연장선상에서 서울대학교 교수협의회 역시 정부를 상대로 대학 자율성의 보장을 요구하였다. 하지만 1974년 1월부터 박정희 정부는 연이은 긴급조치를 공포하며 유신헌법에 대한 논의나 유신체제에 반하는 활동을 금하였다. 4월에는 전국민주청년학생총연맹 (이하 ‘민청학련’으로 약칭)이 반정부 운동을 일으켰다는 명목으로 긴급조치 4호를 공포, 관련자들을 대거 체포하였다. 이른바 ‘민청학련사건’은 유신체제에 저항하는 세력들을 공포정치로 억제하려는 목적 하에 조작된 것으로 당시 서울대학교 학생 40인도 연루되어 중형을 선고받았다.
1960년대는 이에 대한 학생들의 저항이 계속 이어지는 시기였다. 한편 1961년에는 정부의 ‘국립대학 정비절차’에 따라 많은 사범대 학과가 폐지되고 문리대로 합쳐지는 일이 벌어지기도 했다. 사범대 교수와 학생들은 이에 거세게 항의했으며, 이듬해 정부는 없어진 학과들을 다시 부활시켰다.
1960년도 종합화 계획은 종합캠퍼스 부지 결정을 계기로 새로운 국면을 맞이하게 되었다. 1968년 7월 25일에 첫 모임을 가진 ‘서울대학교 교육연구 및 기구조직분과위원회’는 이후 연말까지 여러 차례 회합을 거듭하며 종합10개년계획 수립을 위한 기본 문제들을 토의하였다. 위원회에서 제출한 보고서는 3월 30일자 『대학신문』을 통해 공표되었다. 이후 4월 8일에는 종합10개년계획을 추진하기 위한 ‘서울대학교설치령’이 대통령령 제4870호로 공포되었고, 5월 5일에는 국무총리 소속으로 심의 기구인 ‘서울대학교종합
계획추진위원회’를 설치하였다. 그리고 서울대학교설치령 제22조에 따라 총장 자문기관으로‘기획위원회’를 설치하였으며, 이 위원회 산하에는‘교육연구 및 기구조직계획(Academic Plan)’을 입안하기 위한‘교육연구 및 기구조직분과위원회’와 ‘캠퍼스종합
종합화와 관련한 구체적 계획은 1960년부터 지속적으로 제출되었다. 1958년에 설치된 서울대학교 종합계획수립위원회는 12개 단과대학의 실태를 파악한 뒤 교사 배치 및 시설의 확충 및 변경에 관한 사항을 심의하여 1960년 6월 종합화7개년계획을 발표하였다. 이 계획은 여러 지역에 분산된 캠퍼스를 4개 중심지역에 집중시키는 방안을 제시하였다. 세부적으로 살펴보면, 동숭동 중앙부에 대학본부·도서관·문리과대학 문학부·상과대학·법과대학·음악대학·미술대학·의과대학·치과대학·약학대학·행정대학원을, 수원에 농과대학·수의과대학을, 공릉동에 공과대학·문리과대학 이학부를, 용두동에 사범대학을 설치한다는 내용이 담겨 있다. 이 계획은 1962년 5월 문교부의 지시를 따라 종합화5개년계획으로 수정되었다. 종합화5개년계획은 동일계대학의 동일지 집중 원칙을 더욱 강화했다. 수정된 계획안을 통하여 서울대학교는 1966년까지 6개 센터 중심으로 단과대학을 재배 치하겠다는 밑그림을 그렸다. 6개 센터는 본부 중심의 인문사회센터, 미술대학 중심의 예능센터, 의과대학 중심의 의치약센터, 사범대학 중심의 교육센터, 공과대학 중심의 공업센터, 농과대학 중심의 농업센터를 의미하였다. 종합화5개년계획의 세부사항은 미네소타 대학에서 제출한 서울대학교 실태보고서에도 수록되었다. 서울대학교 내부와 외부의 시각이 모두 반영된만큼 종합화5개년계획은 합리적인 구상이었으나 현실적 문제로 실현되지 못하였다. 정부의 예산 부족과 함께 중앙공업연구소 이전 문제가 걸림돌로 작용하였기 때문이다. 법과대학 일대를 잠식하던 중앙공업연구소 부지가 예정대로 서울대학교 측에 인계되지 않아 캠퍼스 정비는 제대로 이루어질 수 없었다. 종합화5개년계획은 1966년에 종합화6개년계획으로 변경되었다. 서울대학교에서 독자적으로 수립한 이 계획은 종래의 종합화계획이 건물·시설에만 치중하여 기능상의 종합화를 부차적 문제로 치부하였다는 문제의식 위에서 출발하였다. 그에 따라 종합화6개년계획은 단과대학의 재배치뿐만 아니라 대학의 자율성 확보, 학사행정이나 연구활동의 개선 등에 대해서도 모색하였다. 종합화6개년계획 가운데 단과대학 재배치와 관련된 세부사항으로는, 공과대 학과 농과대학을 제외한 나머지 단과대학을 동숭동으로 옮겨 메인캠퍼스로 삼고 공릉동과 수원을 각각 공업캠퍼스와 농업캠퍼스로 삼는다는 계획이 있었다. 실제 음악대학과 치과대학의 이전을 위한 공사가 시작되어 이 계획은 실현 단계에 들어서는 듯하였다. 그러나 1967년 11월 정부 개입으로 종합화6개년계획 또한 무산되었다. 박정희 대통령은 기간을 10년으로 연장하여 서울대학교를 세계적 수준의 대학으로 끌어올릴 수 있는 보다 큰 규모의 계획을 구상하라고 지시하였다. 그 결과로 종합화10개년계획이 수립되었다. 1968년 4월 “서울대학교를 종합부지로 이전하고 종합화한다”는 내용의 종합화 10개년계획이 국무회의의 의결을 거쳐 같은 해 6월 국회에서 통과되었다. 이로써 서울대학교 이전과 종합화가 기정사실로 굳어지자 정부는 계획 이행에 앞서 기본방침 논의에 돌입하였다. 1970년 4월 8일 국무회의를 통과한 서울대학교설 치령에 의거해 총장산하에 기획위원회와 건설본부가 설치되었고, 29일부터는 서 울대학교 부총장을 위원장으로 하여 기획위원회가 본격적인 활동에 들어갔다. 기획위원회는 종합화10개년계획의 실행을 위한 큰 밑그림을 그리는 데 중점을 두었다. 기획위원회는 산하에 ‘교육연구 및 기구조직분과위원회’와 ‘시설분과위원회’를 두어 각각 아카데믹 플랜(Academic Plan)과 마스터플랜(Master Plan, 캠퍼스종합 건설계획)을 입안하도록 하였다. 이 가운데 아카데믹 플랜은 서울대학교가 지향해 야 할 교육이념을 규명하고, 그 교육이념의 구현을 위한 이상적 대학 모형을 창조하는 데 목표를 두었다. 아카데믹 플랜에서 캠퍼스의 기본 배치는 학문 계열에 따른 센터 위주로 이루어졌다. 교내 생활의 중심인 중앙도서관과 학생회관은 캠퍼스 중심에 배치되었으며, 지나치게 크거나 동일한 형태를 공유하는 건축물을 세우는 것은 지양되었다. 마스터플랜은 아카데믹 플랜의 기본방침을 공간에 구현하기 위한 구상이었다. 실질적으로 마스터플랜의 초안 작성은 공과대학 응용과학연구소에서 담당하였다. 응용과학연구소는 중앙도서관·학생회관·교수회관을 캠퍼스 중앙에 배치하고 내부에 인문·사회·자연 등 기본학문분야를, 외곽에 전문 계열을 배치하는 설계안을 내놓았다. 이것은 아카데믹 플랜을 거의 그대로 공간화한 것이었다. 대학 인구 또한 아카데믹 플랜의 입장을 수용하여 2만 명으로 한정하였다.
최종적인 마스터플랜은 1971년 10월에 완성되었다. 같은 해 12월 공식 확정된 안에서는 캠퍼스 중심에 중앙도서관을 두고 동일축에 대학본부를, 주변에 학생 회관을 놓는 배치가 채택되었다. 이 외에도 교육지구를 양분하여 왼쪽에 인문사회계, 오른쪽에 이공계를 설치하고, 낙성대로 이어지는 캠퍼스 북동쪽에 학생 기숙사와 교수 아파트로 구성된 주거지역을 설치한다는 세부사항이 마련됨으로써 현재까지 이어지는 관악캠퍼스의 원형이 만들어졌다.
1973년 10월 기초과정연구위원회가 구성되어 교과과정 개편안을 마련하였으며, 이 연구위원회가 작성한 시안을 기초과정위원회가 검토하여 같은 해 11월 20일 최종 확정하였다. 이 개편안에서는 졸업 학점을 140학점으로 낮추고 기초과정 이수 학점을 인문사회계 76학점, 자연계 39학점으로 정한 것이다. 1976년부터는 한국사 과목도 법정 교양필수 과목에 추가되었다. 당시 정부는 ‘국적 있는 교육’을 강조하면서 한국사를 법정 교양필수 과목에 추가하였
1970년대 중반까지 서울대학교 단과대학들은 서울특별시 종로구 동숭동(문리과대학, 법과대학, 예술대학 미술부), 연건동(의과대학, 간호대학), 소공동 (치과대학), 을지로(사범대학), (현) 노원구 공릉동(공과대학, 교양학부), 성북구 종암동(상과대학), 경기도 수원시(농과대학) 등 곳곳에 나뉘어 있었다. 이에 서울대는 종합화 계획을 세우고, 1975년에 농과대학(현재 농업생명과학대학, 수의과대학)과 의과대학 본과만을 제외하고 단과대학들을 모두 새로 세운 관악캠퍼스로 이전하였다. 이때 음악대학도 연건동 의과대학 구내 함춘원을 빌려 사용하다가 1975년 12월 관악 캠퍼스에 음악대학 예술관이 완성됨에 따라 1976년 3월 관악 캠퍼스로 옮기게 된다. 새로 지은 관악캠퍼스의 상징인 교문은 1978년에 설치가 완료되었다.
1975년 종합화 이후 학과의 변화는 ① 신설, ② 폐지, ③ 분리, ④ 명칭 변경
등 크게 4가지 유형으로 분류되었다. 먼저 학과가 신설되거나 폐지된 사례는 1978년 공과대학에 계측제어공학과와 전자계산학과가 신설되었으며, 1980년 사범대학에 국민윤리교육과가 신설되었다. 1984년 인문대학에 노어노문학과와 서어서문학과가 신설되었다. 폐지된 사례는 1978년 폐지된 공과대학의 공업교육과가 그것이다. 공업교육과가 폐지된 것은 정부의 압력에 의한 것으로 서울대학교 자체의 결정에 의한 것이 아니었다. 1980년 법학과 단일체제였던 법과대학이 공법학과와 사법학과로 분리되었다. 1982년 사범대학의 전공들이 모두 학과로 독립했다. 외국어교육과의 영어·독어·불어 전공이 각각 영어교육과 ·불어교육과 ·독어교육과로, 사회교육과의 일반사회·역사 ·지리
전공이 각각 사회교육과·역사교육과·지리교육과로, 과학교육과의 물리·화학·생물 ·지구과학 전공이 각각 물리교육과 ·화학교육과 ·생물교육과 ·지구과학교육과로 승격되었다. 1983년 미술대학의 회화과가 동양화과와 서양화과로 분리되었고, 응용미술학과가 공예과와 산업미술학과로 분리되었다. 학과의 명칭이 바뀐 사례는 1979년 공과대학의 전자계산학과가 전자계산기공학과로 바뀌었으며, 사회과학대학의 사회사업학과가 사회복지학과로 바뀌었다. 1982년 자연과학대학의 지질학과가 지질과학과로 명칭을 바꾸었다. 1983년 공과대학의 요업공학과가 무기재료공학과로, 계측제어공학과가 제어계
측공학과로 바뀌었으며, 인문대학의 고고학과가 고고미술사학과로 명칭을 변경했다. 1984년 사회과학대학의 무역학과가 국제경제학과로 바뀌었으며, 1986년 자연과학대학의 기상학과가 대기과학과로 명칭을 변경했다. 1988년 가정대학의 가정관리학과가 소비자아동학과로, 공과대학의 전자계산기공학과가 컴퓨터공학과로 이름을 바꾸었다. 1989년 미술대학의 산업미술과가 산업디자인학과로 바뀌었다. 1991년 자연과학대학의 식물학과가 생물학과로, 동물학과가 분자생물학과로 명칭을 변경하였고, 공과대학의 항공공학과가 항공우주공학과로 바뀌었다. 1993년 공과대학의 섬유공학과가 섬유고분자공학과로 명칭을 바꾸었다. 학문 자체의 발전과 분화에도 원인이 있었지만 경제구조와 산업구조의 고도화도 한몫을 한 것이다.
문리과대학이 있던 동숭동 부지는 한국문화예술진흥원과 기아산업이 사들였으며, 이후에 마로니에 공원이 조성되었다. 공과대학이 있던 공릉동 부지는 현재 서울과학기술대학교가 사용하고 있다.
10월 유신 이후 계속 억눌려 있던 대학에는 1987년 6월 항쟁으로 민주화 분위기가 조성되었으며, 대학본부에서는 1979년 12월 4일 총장자문기구로 학사조정위원회를 설치하여, 교수권익 옹호단체로 국한된 교수협의회를 개편하고 학내의 비민주적 요소들을 제거하였다. 이에 개편된 교수협의회를 중심으로 교수재임용제 폐지와 총장선출 권리를 요구하는 목소리가 높아졌다. 정치권력의 이해관계를 반영하던 정책들을 폐기하려는 움직임도 나타났다. 1980년 2월 학장회의에서는 상담지도 관·분담지도교수제·지도휴학제·간행물지침의 폐지, 호국단체제와 학생회조직의 이원화 등을 골자로 하는 학칙개정안을 심의하여 4월에 통과시켰다. 1988년 8월 10일 ‘서울대학교자율적발전방안연구위원회’를 구성하여 총장선임제도에 관한 공식 논의를 시작했다. 이 연구위원회는 각 단과대학 교수회에 총장선임제도에 대한 논의를 요청하여 그 의견을 수합하는 한편, 교수협의회의 방안을 토대로 보다 합리적인 총장 선임방안을 추출했으며, 그 결과를 바탕으로 공청회를 개최했다. 공청회에서는 크게 세 가지 방안이 거론되었다. 열띤 토론 끝에 총장후보지명위원회에서 5~10명의 후보를 선정하면 전 교수가 직접투표로 2명의 총장 후보를 선출하는 방안이 채택되었다. 이 방안은 1989년 8월 24일 열린 학장회에서 확정되었다. 최종 확정된 방안의 구체적 내용을 살펴보면 다음과 같다. 먼저 각 단과대학 교수 대표 50명 이내로 총장후보선정위원회를 구성한다. 총장후보선정위원회는 5명 이내의 총장 후보를 지명한다. 서울대학교에 재직 중인 전임강사 이상 전체 교수가 2명 연기명식 직접비밀투표를 실시하여 이 가운데 최종 2명의 총장 후보를 선출한다. 이를 문교부 장관이 대통령에게 제청하면 최종 임명권자인 대통령이 이 가운데 한 사람을 총장으로 임명한다. 이러한 총장 선출 방법이 확정되자 1991년 7월 서울대학교 최초로 직선제에 의한 총장 선거가 실시되었다. 1991년에는 총장 선출 방식도 직선제로 변경되었다. 총장후보선정위원회가 예비후보 9명을 선정했으며 비밀투표를 거쳐 5명의 후보로 압축했다. 전체 교수가 2명 연기명식 투표를 통해 김종운 교수와 김영국 교수를 최종 후보로 선정하여 교육부 장관이 대통령에게 제청했다. 대통령은 이 가운데 최다 득표자로 첫 번째 직선제 총장이 되는 김종운을 시작으로 이수성, 선우중호, 이기준, 정운찬, 이장무, 오연천 등이 총장으로 선출되었으며, 2014년에 성낙인이 제26대 총장으로 선출되어 현재 재임 중이다.
1980년대 관악 캠퍼스는 경기 관악산 북쪽 기슭에 자하동천을 옆에 끼고 관악산 산세를 최대한 살려 조성하였다. 관악산 정상에서 북서로 뻗어 내리는 능선을 중심으로 좌우 계곡에는 수영장과 댐을 건설하였고, 더 내려온 곳에는 천문대와 교수회관을 세웠다. 전망대 역할을 하는 교수회관과 본부 앞 동산을 연결하는 축 위에 중심 건물들을 배치하였는데, 교수회관 아래 중앙 구릉 부분에는 등고선을 따라 건물을 일자로 배치하였고, 그 아래 캠퍼스 중심 부분에 중앙도서관과 본부, 전면 광장을 두었다. 주 능선 좌우에 형성된 계곡에는 교육 시설 4동을 한 쪽이 트인‘ㅁ’자형으로 배치하였으며, 각 동은 오버브리지로 연결하였다. 관악 캠퍼스는 전체적으로 볼때 지형의 특성을 살리면서 병렬형과 중정형(㴉㭸䏌)을 혼합 배치한 형상으로 건설했다. 1985년 관악 캠퍼스에 대강당(문화관), 1986년 실내 체육관, 1992년 박물관이 완공되었다. 수원에 남아 있던 농과대학과 수의과대학이 2003년에 관악으로 이전하게 됨에 따라, 현재는 관악과 연건 캠퍼스만 남게 되었다. 1987년 서울대학교 발전장기계획(1987~2001)이 수립되었다. 1990년 탈루아르 선언(Talloires Declaration)이 등장함으로 당시 환경 파괴에 대한 위기의식이 팽배한 가운데, 전 세계 22개 대학교 총장들이 모여 대학이 환경 문제 해결에 적극 참여해야 한다는 선언을 하였다. 그리고 2년 뒤 브라질 리우 회의(UNCED, United Nations Conference on Environment and Development)는 ‘환경적으로 건전하고 지속 가능한 발전(Environmentally Sound and Sustainable Development)’이 인류가 추구해야 할 궁극적인 이념이며, 이러한 이념을 확산하기 위해 대학이 핵심 역할을 담당해야 한다는 점을 강조하였다. 이후 탈루아르 선언에 가입한 대학들이 점점 늘어 『관악 캠퍼스 재건축 및 조경 마스터플랜에 관한 연구』(2004년)가 수립이 됐다. 『캠퍼스 개발과 친환경 관악 캠퍼스 재건축 및 조경 마스터플랜에 관한 연구』(2004년)는 캠퍼스 개발과 친환경 캠퍼스라는 개념을 동시에 만족시킬 수 있는 캠퍼스 재개발 계획을 제시하였다. 구체적으로는 캠퍼스 공간 구조를 ① 학문 권역 ② 교류 권역 ③ 환경 권역 ④ 동선 권역으로 구분하여 대학 시설 재배치를 통한 구조화 작업을 실행하는 한편, 각 항목을 유기적으로 연결할 수 있는 네트워크 수립을 구축했고 일환으로 서울대학교 ‘걷고 싶은 거리’를 조성하게 된다. 관악캠퍼스를 보행 중심의 에코캠퍼스로 가꿔 나가기 위한 첫걸음이라 할 수 있다. ‘걷고 싶은 거리’는 정문-미술관-경영대학-멀티미디어 강의동(83동) 앞-음악대학∙미술대학-자하연-중앙도서관-공과대학 안마당(붉은 광장)-공과대학 폭포까지 이어지는 총 2Km 정도의 통행로 건설을 목표로 2005년 7월 15일에 착공하여 이해 10월 25일 자하연에 이르는 1단계 구간을 개통하였다.
2011년 12월 28일 시행 '국립대학법인 서울대학교 설립·운영에 관한 법률'에 따라 법인 등기를 마치고 독립 법인으로 전환하였다. 서울대학교가 법인화 문제를 고려하기 시작한 것은 1990년대 ‘서울대학교법’ 제정을 추진하면서부터다. ‘서울대학교법제정연구소위원회’가 1989년 7월 12일 구성되면서 ‘서울대학교법’ 제정 작업이 시작되었다. 하지만 이 작업은 이후 여러 가지 사정으로 좀처럼 진척되지 못하다가 다시금 활발하게 논의되기 시작한 것은 1995년 이수성 총장 취임부터다. 이수성 총장은 서울대학교발전위원회를 구성했으며 그 산하 분과위원회 가운데 하나로 ‘서울대학교법제정연구위원회’가 만들어진 것이다. 이후 충분한 논의끝에 2008년 1월 14일 자율화추진위원회를 출범시켰고 2008년 9월 28일 서울대학교는 법인화위원회를 출범시켰다. 법인화위원회는 행정대학원장을 역임한 김신복 부총장과 자연과학대학 통계학과 박성현 교수를 공동위원장으로 학생과 외부 인사를 포함해 모두 73명의 위원으로 구성되었다.
웨스트제트(, )는 1996년에 설립한 캐나다의 저비용 항공사이다. 본사는 캐나다 알버타 주 캘거리에 위치해 있다. 총 71곳에 정기편 및 전세기를 운영하며 캐나다 뿐 아니라 미국, 멕시코, 카리브해 지역의 국가에도 노선을 운영하고 있다. 현재 웨스트제트는 에어 캐나다에 이어 캐나다에서 두 번째로 큰 항공사이며 허브공항은 캘거리 국제공항을 거점으로 하루 평균 380편의 비행을 하고 있다.