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팥소에는 다양한 종류가 있지만 모나카에 넣는 팥소의 경우, 껍질이 눅눅해지는 것을 피하기 위해서 수분 함량을 낮춘다. 이렇게 하면 설탕 함량이 높아지고 맛이 진해지며 끈기가 강해진다. 이 팥소를 두 장의 껍질로 만들어진 껍질에 틈새가 없도록 담은 후 팥소가 들어간 흡입구를 껍질로 막아서 모나카를 완성한다.
타니스트로페우스("Tanystropheus")는 중생대 트라이아스기 후기, 오늘날 유럽 대륙에서 서식했던 소형 육식 파충류이다. 전체 길이의 반 이상, 2/3 가까이가 목에 해당하여 가장 특이하게 생긴 파충류라 할 수 있으며, 현재 알려진 척추동물 가운데 전체 몸 길이에 대한 목 길이 비율이 가장 크다. 전체 몸 길이는 약 3 m ~ 6 m, 체중은 500 kg ~ 800 kg 정도 나갔을 것으로 추정된다. 화석은 독일, 스위스, 이스라엘 부근에서 발견되었다.
스위스 동북부, 알프스산맥 동부 아펜첼아우서로덴주와 장크트갈렌주 사이에 있다. 1513년 아펜첼주로 스위스 동맹에 가입했으나, 종교 개혁 후 가톨릭이 우세한 아펜첼이너로덴 주와 개신교가 우세한 아펜첼아우서로덴 주의 반주(半州) 형태로 분리되었다. 1999년 반주는 스위스 연방에서 별개의 발언권을 가지는 주가 되었다. 1991년 연방 대법원의 결정에 따라 아펜첼이너로덴 주는 스위스에서 마지막으로 지역 현안에 대해 여성의 참정권을 인정하였다.
알프스산맥의 젠티스산이 관광의 중심지이다. 산이 많으나 목초지가 발달되어 있어 낙농업이 이루어지며, 아펜첼 치즈는 특산물로 유명하다. 가톨릭 신자가 다수인 주민들은 옛 풍습을 유지하고 있으며, 생활감정도 매우 보수적이다. 직접민주제도 아직도 시행하고 있다.
시노르니토이데스("Sinornithoides")는 중생대 백악기 전기, 오늘날 아시아대륙에 서식했던 2족보행의 육식공룡이다. 용반류-수각아목에 속한다. 학명은 "중국 새 모양("Chinese bird form")"이라는 의미를 갖고 있다. 전체 몸 길이는 약 1m, 체중은 5.5kg정도 되는 비교적 소형 공룡이다. 앞다리와 뒷다리는 가늘고 길다. 눈은 비교적 크고, 턱에는 작은 이빨이 나 있다. 중국 내몽골에 살았으며 무척추동물과 다른 작은 먹이를 먹었을 것으로 추정된다.
스위스 동북부, 알프스산맥 동부 지역에 있으며, 장크트갈렌주에 둘러싸여 있고, 다시 아펜첼이너로덴주를 둘러싸고 있다. 1513년 아펜첼 주로 스위스 동맹에 가입했지만 종교 개혁 이후에 로마 가톨릭이 우세한 아펜첼이너로덴 주와 개신교가 우세한 아펜첼아우서로덴 주의 반주(半州) 형태로 분리되었다. 1999년 반주는 스위스 연방에서 별개의 발언권을 가지는 주가 되었다.
주민은 종교 개혁의 영향으로 인해 개신교 신자가 다수이다. 아펜첼이너로덴 주와 함께 전통적인 직접민주제로 유명했지만 1997년에 폐지되었으며 집회는 헤리자우와 트로겐에서 번갈아가며 열렸다. 현재 행정 중심지는 헤리자우이며 사법 중심지는 트로겐이다.
최선일(崔先日, 1918년 2월 25일 ~ ?) 대한민국의 독립유공자이다. 본관은 통천(通川)이다.
1918년 완도군 약산면 관산리에서 태어났다. 사립약산학교를 졸업하고 서울에서 경성고등음학원을 다녔다. 1937년 경성고등음학원을 중퇴하고 고향인 관산리로 하향하였다. 관산리 천도교당은 신지, 고금, 약산을 교구로 하여 설립되었는데, 설립 이후 야학운동이 이어져 왔다. 고향에 돌아온 최선일은 곽사길, 신인균, 최경윤과 함께 1937년 3월 중순부터 야학을 확장하여 30여 명의 아동들에게 국어, 농민가 등을 가르쳤다. 이 야학당이 적발되어 장흥결찰서의 급습을 받고 광주형무소에서 420일간 구금되었다. 1941년 8월6일 광주지방법원 재판에서는 치안유지법 위반으로 징역 1년 6개월에 집행유예 3년을 언도받고 풀려났다. 죽은 뒤 1993년 대통령표장 건국포장 수여되었으며, 독립유공자로 선정되었다.
PBR(주가순자산비율, price-to-book ratio, P/B ratio)는 주가를 BPS(주당순자산가치)로 나눈 것이다. 주가가 1주당 순자산의 몇 배로 매매되고 있는가를 표시하며 PER과 같이 주가의 상대적 수준을 나타낸다.
주가는 그 회사의 종합적인 평가이므로 주주 소유분을 초과한 부분은 모두 그 회사의 잠재적인 프리미엄이 되기 때문에 경영의 종합력이 뛰어나면 뛰어날수록 배율이 높아진다고 할 수 있다. 일반적으로 이 지표는 PER과 함께 사용되는데, 이는 주가순자산배율이 그 회사를 정적인 상태 즉 스토크(stock)면에서 보고 있는데 반하여 주가수익률은 동적인 상태 즉 플로(flow)면에서 보고 있으므로 두 가지 지표가 서로 보완관계에 있다.
다만 이 주가 순자산배율에도 주주소유분이 장부가격에 의해 계산되고 있어 반드시 정확하다고 할 수 없고 또 그 계산기준이 전기의 결산기가 된다는 등의 난점이 있다.
호반에서 가장 유명한 도시는 루체른주의 루체른이며, 대한민국과 영어권에는 루체른호로 알려져 있으나, 스위스 최초의 네 주(슈비츠주·운터발덴주·우리주·루체른주)와 접하고 있다 하여 독일어로는 원시(原始)4주의 호수라는 뜻의 피어발트슈테터호()로 부른다. 오늘날 운터발덴주는 니트발덴주와 옵발덴주로 분리되어 호수는 다섯 주와 접하고 있다.
전체 호수의 총 면적은 114km2이고, 고도는 434m이며, 최대 깊이는 214m, 부피는 11.8km3이다. 해안선의 대부분은 호수 위로 1,500m 높이까지 가파르게 솟아올라 리기와 필라투스 산을 비롯한 그림 같은 풍경을 많이 볼 수 있다.
로이스강은 우리 호수(Urnersee)라고 불리는 부분에서 플뤼엘렌(Flüelen)의 호수로 들어가고 루체른에서 나간다. 호수는 또한 브루넨에서 무오타강, 부옥스(Buochs)에서 엥겔베르거 아("Engelberger Aa"), 알프나흐슈타트에서 자르너 아강("Sarner Aa")을 받아들인다.
증기선과 기타 여객선이 호수의 여러 마을과 마을 사이를 오간다. 내국인과 외국인 모두 에게 인기 있는 관광지이며, 해안을 따라 많은 호텔과 리조트가 있다. 또한, 스위스 연방 창립의 전통적 장소인 뤼틀리 초원이 우리 호수 호숫가에 있다. 1991년 건국 700주년을 기념하기 위해 우리 호수 주변에 35km의 기념산책로인 스위스길(Swiss Path)이 건설되었다.
2019년부터 2021년까지 호수 바닥(파이프라인 건설 중)을 조사한 고고학자들은 기원전 1000년 경의 유물이 있는 청동기 시대 마을의 유적을 발견했다. 이후, 이 새로운 발견은 이 지역이 사학자들이 이전에 생각했던 것보다 2,000년 더 일찍 정착했음을 나타내고 있다.
수상교통.
이 호수는 항해가 가능하며, 수세기 동안, 그리고 적어도 1230년 고트하르트 고개를 가로지르는 첫 번째 트랙이 개통된 이래로 스위스 교통 시스템의 중요한 부분을 형성했다. 이 도로는 호수의 가장 동쪽 끝에 있는 플뤼엘렌에 북쪽 종점이 있었고, 호수는 루체른을 따라서 북부 스위스와 그 너머의 도시들에 대한 유일한 실용적인 연결고리를 제공했다.
스위스의 도로와 철도망의 개발로 인해 호수의 교통량이 상당 부분 해소되었지만, 민간과 공공 분야 모두 계속해서 많은 수의 선박이 이 호수를 사용하고 있다. 이 용도의 대부분은 관광 또는 레저 지향적이지만, 호수는 계속해서 소규모 호반 커뮤니티 사이에 실용적인 대중교통과 화물 운송 연결을 제공해 왔다.
루체른호 해운(SGV)의 여객선은 유서 깊은 외륜선이 운행하는 많은 선박을 포함하여 호수에서 서비스를 제공한다. SGV는 호수 기슭을 따라 32곳을 운행하며, 다양한 지점에서 본선과 산악 철도로 환승한다. 별도의 관리 하에 있는 베켄리트-거자우 자동차페리는 호수 남쪽 제방에 있는 베켄리트와 북쪽에 있는 게르자우 사이에 자동차 페리 서비스를 제공한다.
나우엔으로 알려진 지역 설계에 따른 화물 바지선도 여전히 호수에서 사용된다. 일부는 파티 보트로 사용하기 위해 개조되기도 했다. 다른 바지선은 호수에서 운영되는 자갈 준설 산업에서 사용되며, 건설 산업 분야에 사용할 모래와 자갈을 얻기 위해 대형 준설선을 사용한다.
남쪽으로 가는 길에 영국인들은 스위스 중부의 산을 발견했다. 베기스 또는 게르자우와 같은 여러 스파와 목욕 리조트가 만들어졌다. 1871년에는 유럽 최초의 랙 철도인 피츠나우-리기 철도가 개통되었다. 1889년에는 알프나흐슈타트에서 필라투스까지 세계에서 가장 가파른 톱니바퀴 철도가 건설되었다. 마크 트웨인은 리기산으로 등반을 설명했는데, 이는 19세기에 미국에서 스위스 관광이 꽃피게 된 계기가 되었다. 유럽에서 가장 큰 증기선 선사 중 하나가 루체른 호수에서 5척의 증기선으로 운영된다.
호수 주변 지역과 중간 높이의 테라스(예: 모르샤흐 및 제리스베르크)에는 관광객을 위한 수많은 장소가 있다. 리기, 필라투스, 뷔르겐슈토크, 슈탄저호른, 부흐저호른, 그리고 두 전설인 우리로트슈토크와 프론알프슈토크는 루체른 호수 근처의 매력적인 파노라마 산이다. 대부분은 산악 철도로 갈 수 있으며, 그중 일부는 호수의 보트 정류장 근처에 계곡 역이 있다.
수상스포츠.
물과 바람 조건으로 인해 일부 별도의 지역에서 다른 스포츠가 가능하다. 호수는 보트 및 요트 항구에서 호수 리조트 및 수영장(예: 아놀드 베르커에 의해 1929년에 지어진 루체른의 야외수영장)에 접근할 수 있다. 따라서 호수는 양쪽 기슭에서 쉽게 접근할 수 있다. 루체른 호수 클럽이 1881년에 설립되어 현재는 스위스 최대의 조정 클럽이 되었으며, 1904년에는 로이스 루체른 조정 클럽이 설립되었다. 루체른 요트 클럽은 1941년부터 존재해 왔으며, 1966년부터 루체른의 처칠 부두에 있는 보트하우스와 부지를 가지고 있다.
브루넨 수상 스포츠 클럽은 1958년에 설립되었으며, 국제 모터보트 경주와 수상 스키 선수권 대회의 첫 해에 루체른 호수에서 개최되었다. 1965년에 협회는 클럽의 새 이름을 루체른 호수 수상 스포츠 클럽으로 선택했다. 중부 스위스 모터보트 클럽은 1980년에 설립되었으며, 헤르기스빌 수상 스포츠 클럽은 1986년에 설립되었다. 슈바이츠모빌은 브루넨과 게르자우 사이의 루체른 호수를 가로지르는 카누 투어를 만들었다. 로이스 계곡의 바람으로 인해 플뤼엘렌의 그루온바흐슈트란트 캠프장과 이슬레텐 사이의 우리 호수 남쪽은 윈드서핑의 중심지이다.
다이빙.
루체른 호수에는 보트 없이 다이빙할 수 있는 곳이 약 10곳 있다. 물은 일년내내 다소 쌀쌀하여 대부분 매우 맑다. 시시콘의 우리 호수에서 쉬프르네크 터널의 북쪽 입구에 있는 파편화된 가파른 수직 벽으로 잠수할 수 있다. 레디브라크 브루노는 15m 깊이의 브루넨 앞에 있다. 다른 유명한 다이빙 장소는 피츠나우, 베기스, 게르자우 및 헤르기스빌 앞에 있다.
못 양식.
정수식(靜水式) 양식, 지중(地中) 양식이라고도 한다. 바닥이나 못둑이 흙으로 된 상태 그대로 쓰기도 하나 콘크리트나 돌담으로 못둑을 튼튼하게 하기도 한다. 못 양식에서는 배설물 등의 정화가 자체 정화 능력에만 의존하므로 좁은 면적에 물고기를 너무 많이 넎으면 산소가 부족해지고, 배설물이 정화되지 못하여 못 바닥과 수질이 오염되므로 기르는 밀도가 낮고 따라서 면적당 생산량이 낮다.
유수식 양식.
못에 물이 계속 흘러들어가고 나가도록 하면서 흘러들어가는 물은 산소를 공급하고, 나가는 물을 따라 배설물이 나가므로 많은 물고기를 넣어서 기를 수 있다. 이 방법은 연어·송어 등 냉수성 어류에 주로 쓰이나 잉어·은어 등 온수성 어류의 양식에도 이용된다.
가두리 양식.
그물로 만든 가두리를 수중에 띄워 놓고 그 속에서 어류를 양식하는 방법이다. 그물코가 클수록 물의 교환이 잘 되어 산소 공급이나 배설물 처리에 유리하지만 치어를 기를 때는 그물코가 작은 것을 사용해야 하는데, 이때 그물코에 이끼가 잘 끼고 막히는 일이 많으므로 사육 결과가 좋지 않을 때가 많다. 잉어·송어·넙치·조피볼락 등 여러 종류의 양식에 이용된다.
순환 여과식 양식.
수조 속의 같은 물을 계속 순환 여과시킴으로써 수중의 유해한 오염물질을 제거함과 동시에 용존 산소를 많게 하여 적은 수량으로 많은 물고기를 양식할 수 있다. 수족관이나 가정에서 관상용 어류를 기르는 데 쓰이던 방법을 대규모화한 것이라 볼 수 있다. 양식 생물이 배설하는 암모니아나 유기물은 수중이나 여과층에 서식하는 세균의 작용으로 무기물로 분해되고, 어류에 해로운 암모니아·아질산 등은 독성이 약한 질산염으로 변환된다. 소규모의 관상용 수조의 경우 물 속의 먼지·배설물·먹이찌꺼기 등을 수조 내에서 모래·자갈층으로 여과시키는 경우도 있지만, 대규모 양식 시설에서는 이들을 침전·분리시켜서 뽑아내어 여과조와는 별도로 처리한다. 수조 내에서 여과시키는 방법을 쓸 때 오래 사용하거나 너무 많은 어류를 수용하면 여과층이 막히는 일이 있으므로 때때로 씻어 주어 여과능력을 개선시켜야 한다. 물의 순환은 펌프에 의하며 유기물의 분해를 촉진하기 위해서는 산소를 공급해 주어야 하므로 펌프로 포기(曝氣：aeration)를 해 준다.
방류 재포 양식.
연어와 같은 회귀성을 가진 어류는 바다에서 성장한 후 산란을 위하여 자기가 태어난 하천으로 되돌아온다. 이 성질을 이용하여 어린 종묘(種苗)를 방류한 다음, 돌아오는 성어를 잡는다. 이때 자연상태로서는 산란·부화·치어의 생존율이 낮으므로 성어 중 일부에서 알과 정자를 채취하여 인공적으로 수정·부화시켜 종묘를 만들어 방류하는 인공부화 방류를 많이 한다. 이 방법은 종묘 생산에 필요한 시설과 사료만 필요하고 성장은 자연 수계에서 이루어지므로 시설비·사료비·유지비가 적게 들지만 성어의 회귀율(回歸率)이 중요한 문제가 된다.
물고기의 양식시설.
양식지.
못을 만든 경우 취수방법, 못의 크기와 수, 못의 배치와 수로의 설치 방법, 주배수구(注排水口)의 구조, 수로의 크기와 부대시설, 물을 흘려 보내는 방법, 산소의 공급법, 못의 형태, 바닥의 물매, 관리상의 배려 등을 고려한다. 양식지는 용도에 따라 친어지(親魚池)·산란지·부화지·치어지(稚魚池)·양성지(養成池)로 나뉜다. 부대시설에는 가온(加溫)·산소공급·자가발전·정수(淨水) 등의 시설이 있고 그 밖에 해산생물의 양식에는 제방·그물·뗏목·로프 등 여러 가지가 사용된다.
양식에 사용되는 물은 바닷물과 민물이다. 민물로는 냇물이나 지하수가 사용되는데 미리 물 속의 부유물을 제거한 뒤 사용한다. 물의 3요소는 수온·수량·수질이다.
생물은 각각 성숙·산란을 위한 적온과 생장적온을 가진다. 성숙·산란의 적온을 벗어나면 생식소의 성숙이 진행되지 않고, 좋은 수정란을 얻을 수 없으며, 부화율도 떨어진다. 또 생장적온을 벗어나면 먹이의 섭취량이 떨어져 생장이 늦어진다. 민물의 경우 냇물은 기온의 영향을 받지만, 지하수는 연중 거의 일정 온도를 유지한다.〔수량〕 물고기에는 산소소비량이 많은 종류와 적은 종류가 있다. 산소소비량이 많은 종류는 많은 물을 필요로 하지만, 적은 종류는 적은 물로도 사육할 수 있다. 무지개송어나 은어처럼 많은 물을 필요로 하는 어종의 양식에는 수량이 중요하다. 냇물을 수원(水源)으로 하는 경우는 계절에 따라 수량에 차이가 있으며 지하수의 이용은 지반침하의 원인이 되므로 사용에 신중을 기해야 한다.
물 속에는 여러 가지 물질이 녹아 있으므로 생물에 해로운 것이 녹아 있지 않은 물을 택한다. 특히 냇물이나 연안의 바닷물을 사용하는 경우 농약의 유입, 가축사육장의 유무, 도시배수, 공장폐수 등에 주의하고, 지하수인 경우 용존산소량의 부족과 용존질소량의 과잉에 주의한다.
물은 얼마만큼의 염분을 함유하느냐에 따라 30-35% 염분을 함유하는 해수, 하천수나 호수와 같이 염분이 거의 없는 담수, 하구 지역에서 해수와 담수가 섞인 기수로 나눌 수 있다. 어류에는 해수에서만 사는 해산어류, 담수에만 사는 담수어류, 주로 기수에서도 사는 기수어류 등이 있고, 해수와 담수를 오가는 종류도 있다. 방어·참돔·조피볼락은 해산어류이고, 잉어·메기·송어·뱀장어·은어 등은 담수어류이며, 숭어는 해산어이나 기수에서 잘 자란다. 또 연어는 담수에서 산란하지만 바다에 내려가서 살며, 뱀장어는 바다에서 산란·부화하여 담수로 올라와서 자라고, 은어는 어릴 때 바다에 내려가서 겨울을 지내고 봄에 강으로 올라와 자란다. 잉어·메기 등 여러 담수어류는 해수가 어느 정도 섞인 기수(염분 10% 이하)에서는 산란·번식이 잘 안되나 성장은 잘 된다.
물고기의 양식 과정.
천연의 바다에서 산란·부화하여 생장한 자어나 치어를 천연종묘라 하고, 인공적으로 친어(親魚)를 사육하여 이것으로부터 얻은 자어나 치어를 인공종묘라 한다. 은어·뱀장어·숭어·방어 등의 어류와 조개류의 대부분은 천연 종묘를 사용하고, 잉어·무지개송어·참돔·보리새우·전복 등은 인공종묘를 사용한다. 인공종묘의 생산은 친어·채란·수정·부화·치어사육의 순서로 이루어진다.
친어.
친어에는 천연친어와 양성친어가 있다. 빙어나 보리새우는 천연친어를, 무지개송어·잉어·참돔은 양성친어를 사용한다. 어류의 생식소는 일정한 시기가 되면 발육하기 시작하는데, 온대에 서식하는 것은 주기성(週期性)을 나타내며 산란기는 각각 일정한 시기에 한정되어 있다. 생식소의 성숙은 어종에 따라 다르며 일조시간과 수온의 영향을 크게 받는다. 일조시간이나 수온 등의 환경변화가 감각기를 통해 중추로 전달되면 뇌하수체는 생식선자극호르몬을 분비해서 생식소의 성숙을 촉진한다. 일조시간이 길어지는 늦겨울에서 봄에 성숙하는 잉어나 송사리를 장일형어종(長日型魚種), 일조시간이 짧아지는 가을부터 초겨울에 성숙하는 무지개송어나 은어를 단일형어종(短日型魚種)이라 한다. 금붕어나 송사리는 생식이 가능한 수온범위이면 수온이 높을수록 성숙이 빠르다. 단일형어종인 무지개송어를 짧은 일조시간으로 사육하면 성숙이 촉진되고, 긴 일조시간으로 사육하면 성숙이 억제된다. 이러한 점을 감안하여 일조시간과 수온을 알맞게 조합시켜 계획적으로 성숙을 제어하는 시도가 이루어져 성공하고 있다.
채란.
친어에서 알을 얻는 방법에는 자연산란과 인공채란이 있다. 잉어·금붕어·참돔은 자연산란시키고, 무지개송어·은어는 인공적으로 채란한다. 인공채란을 할 경우에는 암컷의 복부를 압착하는 착출법(搾出法), 절개해서 채란하는 절개법, 복강 속에 입착공기를 불어 넣는 공기채란법이 있다.
부화.
수정란은 1일-수십 일 사이에 부화하는데, 어종에 따라 다르다. 일반적으로 바다물고기는 부화까지의 일수가 짧고, 민물고기는 길다. 무지개송어의 부화 일수는 수온에 의해 좌우되는데 6℃에서는 60일, 12℃에서는 26일이 걸린다. 물고기의 부화는 수온·용존산소량, 기계적 진동, 햇빛 등의 영향으로 부화율이 떨어질 수 있으므로 주의해야 한다.
치어사육.
부화한 자어는 난황낭을 가지며, 처음에는 먹이를 먹지 않지만 난황낭의 축소와 함께 먹이를 먹게 된다. 치어의 먹이는 크기·부용성·용해성·소화성·보존성을 고려해서 선택한다.
노턴 안티바이러스(Norton AntiVirus, )는 시만텍이 개발하고 배포하는 제품으로, 사용 기간 동안 악성 코드 방지 및 제거 기능을 제공한다. 컴퓨터 바이러스를 인식하는 서명, 자기 학습을 사용한다. 또다른 기능으로는 스팸 메일 필터링과 피싱 보호가 있다.
시만텍은 다운로드 방식, 상자 복사본, 주문자 상표 부착 생산 방식으로 제품을 배포한다. 노턴 안티바이러스와 관련 제품 노턴 인터넷 시큐리티는 2007년에 바이러스 검사 소프트웨어 시장에서 61%를 차지하였다. 주된 경쟁 제품으로는 CA, 트렌드 마이크로, 카스퍼스키랩의 제품이 있다.
노턴 안티바이러스는 마이크로소프트 윈도우와 OS X에서 동작한다. 윈도 7 지원은 2006에서 2009 버전 사이에서 개발 중이다. 버전 2010부터는 별도의 업데이트 없이 윈도 7을 지원한다.
명빈묘(明嬪墓)는 대한민국 경기도 구리시에 있는 조선 태종의 후궁 명빈 김씨의 무덤이다. 1479년(성종 10년)에 명빈 김씨가 사망하자 현재의 자리에 조성되었다.
조선 3대 태종(재위 1400∼1418)의 후궁 명빈 김씨의 무덤이다. 명빈 김씨에 대해서는 자세한 기록은 없으나, 태종의 후궁으로 성종 10년(1479)에 세상을 떠났다고 전해진다.
무덤은 일반 사람들의 무덤처럼 몇몇 석물만이 갖추어져 있다. 무덤에 있는 비석 앞면에는 ‘명빈김씨지묘(明嬪金氏之墓)’라고 새겨져 있다.
데카브리스트의 난은 1825년 12월, 러시아 제국에서 일부 청년 장교들이 입헌군주제의 실현을 목표로 일으킨 난이다. 이 데카브리스트의 난은 유럽의 자유주의 사상에 영향을 받아 일어난 일이었다. 여기서 데카브리스트란, 개혁을 부르짖으며 혁명을 일으켰던 청년 장교들을 총칭해서 부르는 말이다.
19세기 전반기 농노제와 전제정치가 존속하여 빈곤한 삶에 빠져 있던 러시아 제국에 자유주의사상이 전파되어 영향을 받게 된다. 이는 나폴레옹 전쟁 때, 나폴레옹을 추격해 유럽을 원정했던 진보적인 성향의 청년 귀족들 사이에 자유주의 분위기 영향을 받은 것에서 시작된다.
이들은 1816년부터 구제동맹이라는 결사를 조직하였으나 중간에 사상적 차이로 인하여 공화제를 주장하는 남부결사, 입헌 군주제를 주장하는 북부결사, 연방제를 주장하는 통일슬라브 결사 등으로 분열되었으나 활동은 활발하게 계속되었다. 이들은 상트페테르부르크와 우크라이나를 중심으로 활동을 하였는데, 1825년 알렉산드르 1세가 사망하면서 3주 동안 후계계승 논쟁으로 혼란한 공백기가 이어지자, 수도 상트페테르부르크의 일부 청년장교들이 혼란한 기간을 틈타 봉기를 계획했다. 이들은 니콜라이 1세에게 충성을 거부하고, 1825년 12월 14일에 봉기를 하게 된다. 이들은 입헌군주제와 농노제 폐지 등 서부 유럽같이 자유주의사상을 실현하고자 했었다. 그러나, 봉기는 준비와 조직이 충분하지 못하였고 실행직전에 남부결사의 지도자였던 파벨 페스텔이 우연한 경위로 체포됨에 따라 사전에 계획이 니콜라이 1세의 귀에 들어갔기 때문에 곧 쉽게 진압되었다. 임시정부의 권력자가 될 예정이던 세르게이 트루베츠코이 공작은 도망쳤다. 곧이어 봉기를 일으킨 체르니고프의 연대도 역시 쉽게 진압되어 무너졌다. 이어서 니콜라이 1세가 이 사건에 직접 참여하여 광범위한 조사가 이루어졌다. 그 결과, 121명의 데카브리스트가 재판을 받았고, 그 가운데 파벨 페스텔, 릴리예프, 카홉스키, 세르게이 무라비요프, 페스트체프 류민 5명이 1826년 7월 25일에 처형당했고, 31명이 감옥에 수감되었으며, 나머지는 모두 시베리아로 유배당했다.
젠 디지털 주식회사(Gen Digital Inc., 이전 사명: 시만텍 코퍼레이션, Symantec Corporation 및 노턴라이프록 주식회사, NortonLifeLock Inc.)는 프라하 (체코, 유럽 연합)와 템피 (애리조나주, 미국)에 공동 본사를 둔 다국적 소프트웨어 회사이다. 이 회사는 사이버 보안 소프트웨어, 핀테크, 및 서비스를 제공한다. 젠은 포춘 500 기업이자 S&amp;P 500 주가지수 구성원이다. 나스닥과 프라하 증권거래소 모두에 상장되어 있다. 포트폴리오에는 노턴, 어베스트, 라이프록, 아비라, AVG, ReputationDefender, MoneyLion 및 CCleaner가 포함된다.
2014년 10월 9일, 시만텍은 2015년 말까지 두 개의 독립적인 상장 회사로 분할할 것이라고 발표했다. 한 회사는 보안에 중점을 두고, 다른 회사는 정보 관리에 중점을 둘 것이었다. 2016년 1월 29일, 시만텍은 2004년에 인수했던 정보 관리 자회사인 베리타스를 칼라일 그룹에 매각했다. 2019년 8월 8일, 브로드컴은 시만텍의 엔터프라이즈 보안 소프트웨어 사업부를 107억 달러에 인수할 것이라고 발표했다. 인수 후 시만텍은 노턴라이프록으로 알려지게 되었다. 2022년 9월 어베스트와의 합병을 완료한 후, 회사는 젠 디지털이라는 이름을 채택했다.
1982 ~ 1989.
1982년 게리 헨드릭스가 미국 국립과학재단 보조금으로 설립한 시만텍은 원래 데이터베이스 프로그램을 포함한 인공지능 관련 프로젝트에 중점을 두었다. 헨드릭스는 회사의 첫 직원으로 여러 스탠퍼드 대학교 자연어 처리 연구원들을 고용했다.
1984년, 시만텍이 개발한 고급 자연어 및 데이터베이스 시스템을 DEC 미니컴퓨터에서 PC로 포팅할 수 없다는 것이 분명해졌다. 이로 인해 시만텍은 제품은 없지만 자연어 데이터베이스 쿼리 시스템 및 기술에 대한 전문 지식은 남게 되었다. 그 결과, 1984년 후반에 시만텍은 데니스 콜먼과 고든 유뱅크스가 설립하고 유뱅크스가 이끄는 더 작은 소프트웨어 스타트업 회사인 C&amp;E 소프트웨어에 인수되었다. C&amp;E 소프트웨어는 Q&amp;A라는 파일 관리 및 워드 프로세싱 통합 프로그램을 개발했다.
합병된 회사는 시만텍이라는 이름을 유지했다. 유뱅크스는 회장직을 맡았고, 원래 시만텍의 전 사장이었던 번 라번은 통합 회사의 사장으로 남았다. 새로운 시만텍은 C&amp;E가 계획했던 파일 관리 및 워드 프로세싱 기능을 통합하고, 게리 헨드릭스가 설계하고 댄 고든이 엔지니어링한 고급 자연어 쿼리 시스템을 추가하여 데이터베이스 쿼리 및 보고서 생성의 용이성에 대한 새로운 표준을 설정했다. 자연어 시스템은 "지능형 비서(The Intelligent Assistant)"라고 명명되었다. 터너는 시만텍의 주력 제품으로 Q&amp;A라는 이름을 선택했는데, 이는 이름이 짧고 쉽게 상품화할 수 있는 로고로 사용하기에 적합했기 때문이었다. 제품 관리 이사인 브렛 월터가 사용자 인터페이스를 설계한 Q&amp;A는 1985년 11월에 출시되었다.
1986년, 번 라번과 고든 유뱅크스는 역할을 교환하여 유뱅크스가 시만텍의 CEO 겸 사장이 되었고, 라번은 회장이 되었다. 이 변화 이후 라번은 시만텍에 거의 관여하지 않았고, 몇 년 후 유뱅크스는 다른 역할에 회장직을 추가했다. 1985년 가을과 1986년 봄에 Q&amp;A 판매가 부진한 시작을 보인 후, 시만텍 선임 임원인 로드 터너는 Elliott/Dickens라는 새로운 광고 대행사와 계약을 맺고, 적극적인 새로운 광고 캠페인을 시작했으며, 모든 시만텍 직원이 역할에 관계없이 미국 전역에서 교육 및 판매를 위해 도로에 나서는 "식스 팩 프로그램"을 고안했다. 터너는 직원들이 주 6일 근무하고, 하루 6개의 대리점을 방문하며, 매장당 6명의 판매 담당자를 교육하고, 친구들과 무료로 또는 모텔 6에서 숙박해야 했기 때문에 식스 팩이라고 이름 붙였다. 동시에 SofSell(Q&amp;A가 시장에 출시된 첫 해 동안 미국의 시만텍 독점 도매 유통업체였던)과 공동으로 프로모션을 진행했다. 이 프로모션은 딜러들이 Q&amp;A를 시도하도록 장려하는 데 매우 성공적이었다.
이 기간 동안 시만텍은 이사회 멤버인 짐 랠리와 존 도어로부터 비용을 절감하고 수익을 충분히 늘려 현금 흐름 손익분기점을 달성하면 클라이너 퍼킨스 코필드 앤 바이어스가 추가 벤처 캐피털을 유치하는 데 회사를 지원할 것이라는 조언을 받았다. 이를 달성하기 위해 경영진은 회장과 CEO는 무급으로, 모든 부사장은 50% 감봉, 다른 모든 직원의 급여는 15% 삭감하는 급여 삭감 일정을 마련했다. 두 명의 직원이 해고되었다. 유뱅크스는 또한 원래 시만텍 시절에 회사가 임대한 사무실 공간의 상당한 임대료 감면을 협상했다. 이러한 비용 절감은 Q&amp;A의 강력한 국제 판매와 결합하여 회사가 손익분기점을 달성할 수 있도록 했다.
이 재출시로 Q&amp;A에 대한 관심이 크게 증가하면서 시만텍의 수익이 실질적으로 성장했으며, 터너가 초기 배송부터 국제 판매 유통 및 Q&amp;A의 다국어 버전을 확립하는 데 중점을 둔 결과 국제 시장에서 Q&amp;A가 초기 성공을 거두었다(독일어 버전은 미국어 버전 출시 3주 후 독특하게 출시되었으며, 세계 최초로 독일어 자연어를 지원하는 소프트웨어였다).
1985년 로드 터너는 시만텍의 두 번째 제품인 NoteIt(로터스 1-2-3용 주석 유틸리티)에 대해 데이비드 휘트니와 출판 계약을 협상했다. 터너는 NoteIt이 시만텍이라는 이름으로 출시되면 딜러 채널에 혼란을 줄 것이라는 점을 분명히 알았다. 시만텍은 이미 Q&amp;A에 대한 관심을 쌓아놓았지만(아직 출시하지는 않았음), 유틸리티의 낮은 가격은 수요가 형성될 때까지 딜러 채널에 처음에는 매력적이지 않을 것이기 때문이었다. 터너는 제품을 독특한 브랜드 이름으로 마케팅해야 한다고 생각했다.
터너와 고든 E. 유뱅크스 주니어, 당시 시만텍 코퍼레이션 회장은 시만텍의 새로운 부서를 설립하기로 합의했고, 유뱅크스는 터너에게 이름 선택을 위임했다. 터너는 자신의 성과 도티 홀(마케팅 커뮤니케이션 이사)의 성을 사용하여 안정적이고 오래된 회사의 느낌을 전달하기 위해 터너 홀 퍼블리싱이라는 이름을 선택했으며, 이는 시만텍의 새로운 부서로서 타사 소프트웨어 및 하드웨어 출판에 전념하게 될 것이었다. 이 부서의 목표는 수익을 다변화하고 시만텍의 성장을 가속화하는 것이었다. 터너 홀 퍼블리싱의 첫 번째 제품은 데이비드 휘트니가 개발하고 시만텍에 라이선스한 로터스 1-2-3용 주석 유틸리티 추가 기능인 Note-It이었다. 두 번째 제품은 Q&amp;A라는 시만텍의 주력 제품에 사용할 수 있는 메모리를 저렴하게 늘리기 위해 처음 만들어진 256k RAM, 하프 슬롯 메모리 카드인 터너 홀 카드였다. 터너 홀 사업부는 이 카드를 독립형 제품으로도 판매했다. 터너 홀의 세 번째 제품이자 1-2-3 추가 기능은 크리스 그레이엄 Synex Systems가 개발한 로터스 1-2-3 스프레드시트 압축 유틸리티인 SQZ!였다. 1986년 여름, 유뱅크스와 터너는 디지털 리서치에서 톰 바이어스를 영입하여 터너 홀 퍼블리싱 제품군을 확장하고 터너 홀의 노력을 이끌도록 했다.
1986년 말에서 1987년 초까지 터너 홀 퍼블리싱 사업부는 NoteIt, 터너 홀 카드 및 SQZ!로 성공을 거두었다. 이 제품들의 인기는 시만텍 매출에 상대적으로 작은 부분을 차지했지만, 시만텍이 이미 다각화된 회사라는 인상을 주었고, 실제로 많은 업계 관계자들은 시만텍이 터너 홀 퍼블리싱을 인수했다고 생각했다. 1987년 바이어스는 테드 슐라인을 터너 홀 제품 그룹에 영입하여 제품군 구축 및 마케팅을 지원했다.
Q&amp;A의 수익과 시만텍의 국제 시장 초기 진출, 터너 홀 퍼블리싱의 결합은 시만텍이 1987년 2월 브레이크스루 소프트웨어를 인수/합병할 수 있는 시장 존재감과 규모를 창출했다. 브레이크스루 소프트웨어는 도스용 타임라인 프로젝트 관리 소프트웨어의 개발사였다. 시만텍이 수익, 재고, 고객을 가진 사업체를 인수한 것은 이번이 처음이었기 때문에 유뱅크스는 6개월 동안 브레이크스루 소프트웨어에서 아무것도 바꾸지 않기로 결정했으며, 실제 합병 절차는 1987년 여름에 시작되었다. 터너는 유뱅크스에 의해 타임라인 사업부의 총괄 관리자로 임명되었으며, 회사를 시만텍에 성공적으로 통합하고 사업을 지속적으로 성장시키는 책임을 맡았고 손익 책임도 함께 했다. 유뱅크스와 터너는 최소한의 혼란을 야기하는 데 크게 중점을 두었다.
타임라인/브레이크스루 소프트웨어 인수 직후, 유뱅크스는 시만텍을 재편하여 개발, 품질 보증, 기술 지원 및 제품 마케팅 기능을 갖춘 제품 중심 그룹과 손익 책임을 지는 총괄 관리자를 중심으로 회사를 구성했다. 판매, 재무 및 운영은 공유되는 중앙 집중식 기능이었다. 이러한 구조는 시만텍의 추가적인 합병 및 인수를 통한 성장에 잘 부합했다. 유뱅크스는 터너를 새로운 및 동시에 Q&amp;A 제품 그룹의 총괄 관리자로 임명했으며, 톰 바이어스를 터너 홀 제품 그룹의 총괄 관리자로 임명했다. 터너는 계속해서 회사의 국제 사업 및 전체 회사의 마케팅을 구축하고 이끌었다.
타임라인 제품 그룹에서 터너는 강력한 마케팅, 프로모션 및 판매 프로그램을 추진하여 모멘텀을 가속화했다. 1989년까지 이 합병은 매우 성공적이었다. 제품 그룹의 사기는 높았고, 타임라인 개발은 빠르게 진행되었으며, 적용된 판매 및 마케팅 노력의 증가는 타임라인을 도스 기반 PC 프로젝트 관리 소프트웨어 시장의 확실한 선두 주자로 만들었다. Q&amp;A와 타임라인 제품 그룹 모두 건강하게 수익을 내고 있었다. 이러한 수익 흐름과 합병 성공은 회사의 후속 합병 및 인수 활동의 기반을 마련했으며, 실제로 나중에 인수된 일부 제품 그룹의 손실을 충당했다. 1989년 유뱅크스는 존 레잉을 전 세계 판매 담당 부사장으로 고용했으며, 터너는 국제 사업부를 레잉에게 이관했다. 유뱅크스는 또한 다가오는 IPO에 대비하여 밥 다이크스를 운영 및 재무 담당 수석 부사장으로 영입했다. 1989년 6월 23일, 시만텍은 "SYMC"라는 이름으로 나스닥에 상장하여 IPO를 성공적으로 마쳤다.
1990 ~ 1999.
1990년 5월, 시만텍은 피터 노턴 컴퓨팅과의 합병 및 인수를 발표했다. 피터 노턴 컴퓨팅은 도스용 다양한 유틸리티 개발사였다. 터너는 노턴 사업의 제품 그룹 관리자로 임명되었고, 손익 책임을 지고 합병을 담당하게 되었다. 테드 슐라인은 Q&amp;A 사업의 제품 그룹 관리자가 되었다.
피터 노턴 그룹의 합병 물류 노력은 회사들이 합병 승인을 모색하는 동안 즉시 시작되었고, 1990년 8월, 시만텍은 구매를 완료했다. 이 시점에는 이미 회사들의 통합이 완료된 상태였다. 시만텍의 소비자 바이러스 검사 소프트웨어 및 데이터 관리 유틸리티는 여전히 노턴이라는 이름으로 판매되고 있다. 합병 당시 시만텍은 매킨토시용 시만텍 안티바이러스(SAM)와 매킨토시용 시만텍 유틸리티(SUM)를 출시하며 유틸리티 시장에서 터너 홀 퍼블리싱의 입지를 다졌다. 이 두 제품은 이미 맥에서 시장 선두 주자였고, 이러한 성공은 노턴 합병을 더욱 전략적으로 만들었다. 시만텍은 노턴과의 합병 1년 전부터 이미 도스 기반 바이러스 검사 소프트웨어 프로그램 개발을 시작했다. 경영진은 새로운 바이러스에 앞서나가기 위해 많은 지속적인 작업이 필요하다고 판단하여 바이러스 검사 소프트웨어 시장에 진출하기로 결정했다. 팀은 마이크로소프트가 이러한 노력을 매력적이라고 생각하지 않을 것이며, 이는 시만텍에게 시장의 생존 가능성을 연장시킬 것이라고 생각했다. 터너는 분명한 이유로 노턴이라는 이름을 사용하기로 결정했으며, 이는 1991년에 터너와 노턴 팀이 출시한 노턴 안티바이러스가 되었다. 합병 당시 노턴의 수익은 통합 법인 전체의 약 20~25%를 차지했다. 1993년까지 터너의 지휘 아래 노턴 제품 그룹의 수익은 시만텍 전체의 약 82%로 성장했다.
한때 시만텍은 개발 도구, 특히 매킨토시 및 IBM PC 호환기종 플랫폼에서 인기가 많았던 THINK 파스칼, THINK C, 시만텍 C++, 엔터프라이즈 개발자 및 Visual Cafe 패키지로도 유명했다. 이러한 제품 라인은 1980년대 후반과 1990년대 초반에 회사가 인수한 결과였다. 이러한 사업과 리빙 비디오텍스트 인수는 시만텍에게 지속적으로 수익성이 없었으며, 이러한 손실은 1988년부터 1992년까지 중요한 기간 동안 Q&amp;A for Windows 및 TimeLine for Windows 개발 노력에서 비용을 전환시켰다. 시만텍은 메트로워크스, 마이크로소프트 및 볼랜드와 같은 경쟁자들이 상당한 시장 점유율을 얻으면서 1990년대 후반에 이 사업에서 철수했다.
1996년 시만텍 코퍼레이션은 GAAP을 위반하여 재무제표를 오도했다는 비난을 받았다.
2000 ~ 2014.
1999년부터 2009년 4월까지 시만텍은 전 IBM 부사장이었던 존 W. 톰슨 CEO가 이끌었다. 당시 톰슨은 미국의 주요 기술 기업을 이끄는 유일한 아프리카계 미국인이었다. 2009년 4월에는 오랜 시만텍 임원인 엔리케 살렘이 그의 뒤를 이었다. 살렘의 지휘 아래 시만텍은 베리사인의 인증 기관 사업 인수를 완료하여 해당 시장에서 점유율을 크게 늘렸다.
2009년 시만텍은 노턴 세이프 웹이 탐지한 가장 많은 악성 소프트웨어를 포함하는 당시 "가장 더러운 웹사이트 100개" 목록을 발표했다.
살렘은 2012년 실적 부진으로 갑작스럽게 해고되었고, 인튜이트의 전 CEO이자 GE 임원인 스티브 베넷이 그 자리를 대신했다. 2013년 1월 베넷은 비용 절감 및 시만텍 제품 라인 개선을 목표로 하는 대대적인 기업 구조 조정을 발표했다. 그는 판매 및 마케팅이 "높은 비용이 들었지만 양질의 결과를 제공하지 못했다"고 말했다. 그는 "우리 시스템은 망가졌다"고 결론 내렸다.
CIO.com의 로버트 엔덜레는 구조 조정을 검토하고 베넷이 고객 중심이 아닌 제품 중심의 제너럴 일렉트릭 모델을 따르고 있다고 언급했다. 그는 "중간 관리자를 없애면 많은 고임금 직원이 사라진다. 이는 전술적으로 시만텍의 수익을 개선하겠지만 장기적으로 고품질 제품을 보장하는 데 필요한 기술을 감소시킬 것"이라고 결론 내렸다.
2014년 3월, 시만텍은 스티브 베넷을 CEO직에서 해고하고 마이클 브라운을 임시 사장 겸 최고경영자로 임명했다. 임시 CEO를 포함하여 시만텍은 2년도 채 안 되는 기간 동안 3명의 CEO를 거쳤다. 2014년 9월 25일, 시만텍은 마이클 A. 브라운을 사장 겸 최고경영자로 임명했다고 발표했다. 브라운은 2014년 3월 20일부터 회사의 임시 사장 겸 최고경영자를 역임했다. 브라운은 VERITAS 소프트웨어 코퍼레이션 인수 후 2005년 7월부터 회사의 이사회 멤버로 활동했다. 브라운은 2003년부터 VERITAS 이사회에서 활동했다.
2014 정보 관리 사업 분할.
2014년 10월 9일, 시만텍은 2015년 말까지 회사가 두 개의 독립적인 상장 회사로 분리될 것이라고 발표했다. 시만텍은 계속해서 보안에 중점을 둘 것이고, 새로운 회사는 정보 관리에 중점을 두도록 설립될 것이다. 시만텍은 2015년 1월 28일, 정보 관리 사업이 베리타스 테크놀로지스 코퍼레이션으로 불리게 될 것이며, 이는 베리타스 이름의 복귀를 의미한다고 확인했다. 2015년 8월, 시만텍은 베리타스를 칼라일 그룹이 이끄는 사모펀드 그룹에 80억 달러에 매각하기로 합의했다. 이 판매는 2016년 2월에 완료되었고, 베리타스는 비상장 회사가 되었다.
2016 to present.
2016년 7월, 시만텍은 자동차 제조사들이 제로데이 공격으로부터 커넥티드 차량을 보호하는 데 도움이 되는 제품을 출시했다. Symantec Anomaly Detection for Automotive는 제조사를 위한 사물인터넷 제품으로, 차량 내 보안 분석을 제공하기 위해 기계 학습을 사용한다. 그레그 클라크는 2016년 8월 CEO 직책을 맡았다.
2016년 11월, 시만텍은 신원 도용 보호 회사인 LifeLock을 23억 달러에 인수할 의향을 발표했다.
2017년 8월, 시만텍은 웹사이트 신원을 확인하는 사업부를 토마 브라보에 매각하기로 합의했다고 발표했다. 이번 인수를 통해 토마 브라보는 시만텍 사업부를 자사의 웹 인증 회사인 디지서트와 합병할 계획이다.
2018년 1월 4일, 시만텍과 BT (구 브리티시 텔레콤)는 새로운 엔드포인트 보안 보호를 제공하는 파트너십을 발표했다.
2018년 5월, 시만텍은 전 직원이 제기한 우려를 해소하기 위해 내부 감사를 시작했으며, 이로 인해 연간 실적 보고가 지연되었다.
2018년 8월, 시만텍은 헤지펀드 스타보드 밸류가 시만텍 2018년 주주총회에서 시만텍 이사회에 선출될 5명의 후보를 제출했다고 발표했다. 이는 스타보드가 시만텍 지분 5.8%를 취득했음을 보여주는 Schedule 13D 공시에 따른 것이었다. 2018년 9월, 시만텍은 스타보드의 세 후보가 시만텍 이사회에 합류할 것이라고 발표했다. 두 명은 즉시 효력이 발생하고(스타보드 매니징 멤버 피터 펠드 포함), 한 명은 2018년 주주총회 이후였다.
2019년 5월 9일, 시만텍은 클라크가 사임하고 이사회 멤버이자 이전에 스타보드가 제안했던 릭 힐이 임시 사장 겸 CEO로 임명될 것이라고 발표했다. 빈센트 필레트도 시만텍의 새로운 CFO로 합류했다.
2019년 8월 8일, 브로드컴은 시만텍의 엔터프라이즈 소프트웨어 사업부를 107억 달러에 인수할 것이라고 발표했다. 이는 회사 전체를 인수하려 했던 시도 이후의 일이었다. 노턴 제품군은 시만텍 포트폴리오에 남을 것이다. 판매는 2019년 11월 4일에 완료되었고, 그 후 회사는 노턴라이프록이라는 이름을 채택하고 본사를 캘리포니아 마운틴뷰에서 라이프록의 애리조나 템피 사무실로 이전했다.
2021년, 암호화폐 채굴 기능인 노턴 크립토가 노턴 360 제품에 추가되었다. 사용자가 활성화하면 노턴 크립토는 설치된 기기의 그래픽 카드를 사용하여 유휴 상태일 때 이더리움을 채굴한다. 이 프로그램은 또한 같은 기기에 보안 지갑을 생성한다. 노턴은 이더리움 병합으로 인해 2022년 9월 14일 이 기능을 영구적으로 비활성화할 것이라고 발표했다.
미국 기반 노턴라이프록과 1988년 에두아르트 쿠체라와 파벨 바우디슈가 설립한 체코 기반 유럽 사이버 보안 선도 기업 어베스트는 2018년 IPO 이후 런던 증권거래소에 상장되었으며, 2021년 7월에 발표되고 2022년 9월에 완료된 거래로 합병하여 젠 디지털이라는 새로운 다국적 회사를 설립했다. 이 합병은 노턴, 어베스트, 라이프록 등을 포함한 더 넓은 브랜드 및 제품 포트폴리오를 가진 더 큰 사이버 보안 회사를 만들었다. 영국의 경쟁 시장청은 2022년 9월 합병을 승인했다.
2024년 12월, 젠 디지털은 MoneyLion을 인수하기 위한 최종 계약을 체결했다고 발표했다. 2025년 4월, 젠 디지털은 10억 미국 달러 전액 현금 거래로 MoneyLion 인수를 완료했다.
2025년 2월, 노턴의 바이러스 검사 소프트웨어에 사기 방지용 지니 AI 기능이 추가되었다.
노턴.
노턴 제품군에는 노턴 안티바이러스, Norton Small Business, 노턴 패밀리, Norton Mobile Security, Norton Online Backup, 노턴 360, 노턴 유틸리티 및 Norton Computer Tune Up가 포함된다. 노턴 라인에는 LifeLock과 ReputationDefender도 포함된다.
2012년, PC 도구 아이안티바이러스는 아이안티바이러스라는 이름으로 노턴 제품으로 리브랜딩되어 맥 앱 스토어에 출시되었다. 또한 2012년에는 EMEA 전역의 소비자 판매를 지원하기 위해 노턴 파트너 포털이 재출시되었다.
어베스트.
어베스트 제품군에는 어베스트 안티바이러스, Avast Premium Security, 어베스트 클린업, 어베스트 시큐어 브라우저, 어베스트 시큐어라인 VPN이 포함된다. 어베스트는 시장에서 가장 인기 있는 바이러스 검사 소프트웨어 공급업체이며 가장 큰 시장 점유율을 차지하고 있다.
AVG.
AVG 제품군에는 AVG 안티바이러스, AVG 인터넷 시큐리티, AVG Secure VPN, AVG PC TuneUp, AVG Driver Updater가 포함된다. 2012년 2월에 상장 회사였던 AVG는 2016년 7월 어베스트에 13억 미국 달러에 인수되었다.
Avira.
아비라 제품군에는 Avira Free Security, Avira Internet Security, Avira Prime 및 Avira Phantom VPN이 포함된다.
젠 디지털이 제공하는 다른 제품으로는 CCleaner, 리커바, Speccy, 디프래글러, HMA, SONAR가 있다.
ACT!
1993년, 시만텍은 Contact Software International로부터 ACT!를 인수했다. 시만텍은 1999년 ACT!를 SalesLogix에 매각했다. 당시 ACT!는 Windows 및 매킨토시용 CRM 애플리케이션 중 세계에서 가장 인기가 많았다.
2004년 12월 16일, 베리타스와 시만텍은 합병 계획을 발표했다. 베리타스는 135억 미국 달러로 평가되어, 당시까지 소프트웨어 산업에서 가장 큰 합병이었다. 시만텍의 주주들은 2005년 6월 24일 합병을 승인했고, 이 거래는 2005년 7월 2일에 성공적으로 완료되었다. 2005년 7월 5일은 새롭게 합병된 소프트웨어 회사의 미국 사무소의 첫 영업일이었다. 이 합병의 결과로 시만텍은 Veritas File System (VxFS), Veritas Volume Manager (VxVM), Veritas Volume Replicator (VVR), Veritas Cluster Server (VCS), NetBackup (NBU), 백업 이그제크 (BE) 및 Enterprise Vault (EV)와 같은 스토리지 및 가용성 관련 제품을 포트폴리오에 포함하게 되었다.
2016년 1월 29일, 시만텍은 베리타스를 칼라일 그룹에 매각했다.
Sygate.
2005년 8월 16일, 시만텍은 Sygate를 인수했다. Sygate는 약 200명의 직원을 둔 프리몬트, 캘리포니아에 본사를 둔 보안 소프트웨어 회사였다. 2005년 11월 30일부로 모든 Sygate 개인 방화벽 제품은 단종되었다.
Altiris.
2007년 1월 29일, 시만텍은 알티리스 인수를 발표했으며, 2007년 4월 6일 인수가 완료되었다. 알티리스는 조직이 IT 자산을 관리할 수 있도록 하는 서비스 지향 관리 소프트웨어를 전문으로 한다. 또한 웹 서비스, 보안 및 시스템 관리 제품을 위한 소프트웨어를 제공한다. 1998년에 설립된 알티리스는 유타주 린던에 본사를 두고 있다.
Vontu.
2007년 11월 5일, 시만텍은 데이터 손실 방지(DLP) 회사인 Vontu를 3억 5천만 미국 달러에 인수한다고 발표했다.
애플리케이션 성능 관리 사업.
2008년 1월 17일, 시만텍은 애플리케이션 성능 관리 (APM) 사업 및 i3 제품군을 벡터 캐피탈에 분사할 것이라고 발표했다. Precise Software Solutions는 2008년 9월 17일에 독립 회사로 출범하면서 APM 사업의 개발, 제품 관리, 마케팅 및 판매를 담당하게 되었다.
PC 툴스.
2008년 8월 18일, 시만텍은 PC 툴스 인수 계약을 체결했다고 발표했다. 계약에 따라 PC Tools는 별도의 운영을 유지할 예정이었다. 인수에 대한 재정 조건은 공개되지 않았다. 2013년 5월, 시만텍은 PC Tools 인터넷 보안 소프트웨어 라인을 중단할 것이라고 발표했다.
2013년 12월, 시만텍은 PC Tools 브랜드 전체를 중단 및 철수하고, 2013년 12월 4일 현재 활성 구독 중인 PC Tools Performance Toolkit, PC Tools Registry Mechanic, PC Tools File Recover 및 PC Tools Privacy Guardian 사용자에게 비만료 라이선스를 제공할 것이라고 발표했다.
AppStream.
2008년 4월 18일, 시만텍은 비상장 팔로 알토 기반 엔드포인트 가상화 소프트웨어 제공업체인 AppStream 인수를 완료했다. AppStream은 시만텍의 엔드포인트 관리 및 가상화 포트폴리오 및 전략을 보완하기 위해 인수되었다.
MessageLabs.
2008년 10월 9일, 시만텍은 SaaS(Software as a Service) 사업을 강화하기 위해 글로스터에 본사를 둔 MessageLabs (2007년 스타 인터넷에서 분사)를 인수할 의향을 발표했다. 시만텍은 온라인 메시징 및 웹 보안 제공업체를 현금으로 약 6억 9,500만 미국 달러에 인수했다. 인수는 2008년 11월 17일에 완료되었다.
PGP 및 GuardianEdge.
2010년 4월 29일, 시만텍은 PGP 코퍼레이션과 GuardianEdge를 인수할 의향을 발표했다. 인수는 2010년 6월 4일에 완료되었고, 시만텍 고객들에게 확립된 암호화, 키 관리 및 기술에 대한 접근을 제공했다.
베리사인 인증.
2010년 5월 19일, 시만텍은 베리사인의 인증 사업부를 인수하는 최종 계약을 체결했다. 이 사업부에는 보안 소켓 계층 (SSL) 인증서, 공개 키 기반구조 (PKI), 베리사인 트러스트 및 베리사인 아이덴티티 프로텍션 (VIP) 인증 서비스가 포함되었다. 인수는 2010년 8월 9일에 완료되었다. 2012년 8월, 시만텍은 베리사인 트러스트 실을 노턴 시큐어드 실로 이름을 변경하여 베리사인 SSL 인증서 서비스의 리브랜딩을 완료했다. 시만텍은 2017년 중반에 SSL 사업부를 디지서트에 9억 5천만 미국 달러에 매각했다.
RuleSpace.
2010년 10월 10일 인수된 RuleSpace는 1996년에 처음 개발된 웹 분류 제품이다. 이 분류는 시만텍이 자동 분류 시스템(ACS)이라고 부르는 것을 사용하여 자동화된다. 이는 영국의 많은 ISP에 의해 콘텐츠 필터링의 기반으로 사용된다.
Clearwell Systems.
2011년 5월 19일, 시만텍은 약 3억 9천만 미국 달러에 Clearwell Systems 인수를 발표했다.
LiveOffice.
2012년 1월 17일, 시만텍은 클라우드 이메일 아카이빙 회사인 LiveOffice 인수를 발표했다. 인수 가격은 1억 1,500만 미국 달러였다. 작년에 시만텍은 엔터프라이즈 볼트 클라우드와 엔터프라이즈 볼트용 클라우드 스토리지 소프트웨어 외에도 클라우드 메시징 소프트웨어인 시만텍 인스턴트 메시징 보안 클라우드(IMS.cloud)를 통해 클라우드 스토리지 및 백업 부문에 합류했다. 시만텍은 이번 인수가 정보 거버넌스 제품을 추가할 것이라고 밝혔다. 이를 통해 고객은 정보를 온프레미스, 시만텍 데이터 센터 또는 양쪽에 저장할 수 있게 된다.
Odyssey Software.
2012년 3월 2일, 시만텍은 오디세이 소프트웨어 인수를 완료했다. 오디세이 소프트웨어의 주요 제품은 아테나였으며, 이는 마이크로소프트 시스템 센터 소프트웨어를 확장하여 스마트폰 및 견고한 휴대용 장치와 같은 모바일 및 임베디드 장치를 관리, 지원 및 제어할 수 있는 장치 관리 소프트웨어였다.
Nukona.
시만텍은 모바일 애플리케이션 관리 (MAM) 제공업체인 Nukona 인수를 2012년 4월 2일에 완료했다. 시만텍과 Nukona 간의 인수 계약은 2012년 3월 20일에 발표되었다.
NitroDesk.
2014년 5월 시만텍은 EAS 모바일 애플리케이션 시장을 선도하는 TouchDown의 제공업체인 NitroDesk를 인수했다.
Blue Coat Systems.