shopkeeper/korean_wiki_content_only_120125 huggingface dataset:
물론 존 포거티는 그룹이 해체된 후에도 활동을 이어갔다. 그의 솔로 음반은 꽤나 변덕스러웠는데 거의 10년간 판타지 레코드와의 법적 투쟁으로 인해 자리를 비웠기 때문이다. 그의 1984년 음반 Centerfield는 그 정신이 그가 여전히 초기 크리던스 느낌으로 록을 할 수 있다는 것을 증명했다. 1990년 톰 포거티가 세상을 떠났다.
캘리포니아 출신임에도 불구하고 CCR은 "블루스, 뉴올리언스 R&amp;B, 로커빌리의 독특한 혼합으로 미국 남부를 신화화했다"고 NPR은 평하고 있으며 올뮤직은 "파워풀한 록앤롤, 스왐프 팝, 블루스, 컨트리의 독특한 융합을 창조했다"고 했다. 이들은 스왐프 록과 컨트리 록의 선구자로 언급되기도 하며 루츠 록, 블루스 록, 서던 록도 연주했다. 종종 미국 남부 지역을 상징하는 늪지대, 메기, 미시시피강 등의 내용들을 가사에 활용했으며 로맨틱한 사랑 노래 보다는 베트남 전쟁과 같은 정치사회적 의식을 담은 가사들에 집중했다.
&lt;롤링 스톤&gt;지는 CCR을 "역사상 가장 위대한 아티스트 100인" 중 82위로 선정했고, 2003년 "역사상 가장 위대한 앨범 500선" 목록에는 《Green River》가 95위로, 《Cosmo's Factory》가 265위로, 《Willy and the Poor Boys》가 392위로 포함되었다. 또한, 2004년 "역사상 가장 위대한 노래 500선" 목록에는 &lt;Fortunate Son&gt;이 99위로, &lt;Proud Mary&gt;가 155위로, &lt;Who'll Stop the Rain&gt;이 188위로, &lt;Bad Moon Rising&gt;이 355위로 선정되었다.
어클레임드 뮤직에 따르면 CCR은 대중 음악 역사상 가장 인기 있는 아티스트들 중 61위다.
2013년 &lt;Fortunate Son&gt;은 미국 의회도서관의 "문화적, 역사적, 미학적으로 중요한" 음향 녹음물 목록인 국립 녹음 레지스트리에 추가되었다.
&lt;Fortunate Son&gt;, &lt;Proud Mary&gt;, 그리고 《Cosmo's Factory》는 모두 그래미 명예의 전당에 등록되었다. &lt;Proud Mary&gt;는 VH1의 "역사상 가장 위대한 록 송 100선" 목록에서 39위로, &lt;Bad Moon Rising&gt;은 NME의 "역사상 가장 위대한 노래 500선" 목록에서 363위로 랭크되었다.
미타카역()은 일본 도쿄도 미타카시에 있는 JR 동일본 주오 쾌속선 및 주오·소부 완행선(주오 본선)의 철도역이다. 역의 정식 소재지는 미타카시이다.
비상제동(非常制動, Emergency Brake)은 철도차량에 사고 등의 긴급사태가 발생했을 때 사용하는 제동방식이다. 대부분 상용제동보다 강력하게 제동한다.
비상제동에 의한 동작.
자동공기제동(전자직통제동으로 비상제동만 자동공기제동인 차량도 포함)방식 차량에서는 제동관의 압력을 없애는 것으로 작동한다. 이 때, 다시 제동을 풀려면 제동관을 가압해야 하기 때문에 긴 시간을 필요로 한다.
히토미(, 1967년 2월 15일 ~ )는 일본의 성우이다. 남편은 같은 성우인 이치죠 카즈야이다.
포암산(布岩山)은 대한민국 충청북도 충주시와 경상북도 문경시에 걸쳐있는 한국의 화강암 산이다.
인근의 월악산, 주흘산, 조령산 등과 함께 조령5악으로 손꼽힌다. 월악산 국립공원에 포함된다.
다카오역, 또는 타카오역()은 일본 도쿄도 하치오지시에 위치한 동일본여객철도 · 게이오 전철의 철도역이다. JR 동일본의 주오 본선과 게이오 전철의 게이오 다카오 선 등 2개의 노선이 운행 중이다.
다카오역()은 다음을 의미한다.
아르망 무하메드 트라오레(, 1989년 10월 8일 ~ )는 프랑스에서 태어난 세네갈의 전 축구 선수이다. 현역 시절 포지션은 레프트 백이었다.
십팔기(十八技, 18기)는 조선 영조 25년(1749년), 사도세자가 정리해 《무예신보》(武藝新譜)에 수록한 18가지 보병무예의 총칭이다. 십팔반무예(十八搬武藝), 십팔반무기(十八搬武技)라도 불리었다. 현재《무예신보》는 전해지지 않으나, 정조 14년, 박제가, 이덕무, 백동수 등이 왕명에 의해 이를 계승하고 보완한 《무예도보통지》(武藝圖普通志)에 기록이 남아 있다. 십팔기는 본국검, 예도같은 조선의 무예와 중국, 일본의 무예를 능동적으로 받아들여 총 18가지 보병무예를 그림과 함께 소상히 설명하고 있다.
장창.
창의 길이는 1장 5척이며 자세는 크게 전보와 후보로 이루어져 있다. 장창은 개인무예가 아닌 진법을 이루고 싸우는데 사용되는 무예로써 그 자세는 대적, 기만, 방어, 공격을 연속으로 반복하는 단순한 형태를 띠고 있다.
죽장창.
전체길이 20척이 넘는 대나무로 만든 긴 창으로 자루가 길어 자세는 매우 단순하다. 적의 기병을 상대하는데 효과적이다.
기창.
창날 길이 9촌, 자루 길이 9척에 깃발이 달린 창으로 창 종류중에서 길이가 가장 짧아 단창(短槍)이라고도 한다. 신호와 의장에 사용되었으며 고려시대때는 왕을 호위하던 군사들이 사용하였다. 기창의 자세는 적의 기병을 상대함은 물론, 사방의 적을 두고 싸우는 개인무예의 형태를 띠고 있다.
창 길이는 7척 6촌, 세갈래로 날이 있어 적군의 긴 칼과 기병을 상대하기에 용이하다. 상대의 병기를 걸어 젖히고 찌르고 내려치는 데 효과적이다. 흔히 사극에서 많이 등장하는 무기지만 실제로 조선군의 당파 사용율은 저조하였다.
낭선.
중국 명나라때 척계광이 만든 무기로 길이는 죽장창과 같다. 가지를 다듬지 않은 상태에서 날카로운 날을 달아 거기에 독을 묻혀 사용한다. 울타리가 없는 곳에서 적의 공격을 저지하는데 효과적이다. 기예는 여타 장창류와 마찬가지로 단순한 몇가지 동작을 반복하는 형태를 나타낸다.
쌍수도.
날의 길이가 5척인데, 밑부분 구리로 싼 날[동호인,銅護刃]이 1척이며, 칼자루의 길이는 1척 5촌으로 전체의 길이는 6척 5촌이다. 척계광이 왜구를 상대하고자 만든 무기로 장도(長刀)라고도 한다. 매우 길기 때문에 기예에서도 방어 후 공격하는 단순한 형태를 구사한다. 현대에 해동검도 단체들이 수련하는 쌍수검법 12번이 바로 이 쌍수도를 복원한 것이다.
예도.
칼날 길이 3척 3촌, 자루길이 1척으로 속칭 단도(短刀)라 한다. 조선에서 사용되는 일반적인 칼을 의미한다. 예도의 기예는 크게 두가지로 나뉘는데 기본기에 속하는 조선세법, 이를 하나로 연결하여 하나의 품새로 만든 예도 총보로 나뉜다.
왜검.
일반적인 일본도를 말한다. 일본도는 크기가 일정치 않으며 일본인은 한 사람당 3자루의 칼을 찬다고 한다. 무예도보통지의 왜검은 크게 천유류, 류피류, 토유류, 운광류로 나뉘며 기법자체가 모두 전진 만으로 구성되어있다. 왜도(倭刀)로 언급된다.
왜검을 전한 군교 김체건이 왜검의 기법을 이용하여 만든 기예이다. 두 사람이 마주보고 서서 약속교전을 하는 형태를 띠고 있다.
제독검.
임진왜란때 출병한 이여송의 부하인 낙상지가 전한 기예이다. 사용되는 칼의 길이는 3자 4치이고 칼콧등은 9치이며, 두 개의 구멍이 있다. 칼날의 너비는 1치 5푼이며, 윗 부분 베이는 곳은 1치 2푼이다. 칼등의 두께는 3푼 5리이며, 끝부분 베이는 곳은 1푼 5리이다. 전진하여 전,좌,우를 상대하고 뒤로 후퇴하는 동작을 반복하고 있어 적진을 뚫고 나아가는데 효과적이다.
본국검.
조선에서 탄생된 독창적인 기예로 신라 황창랑의 고사에서부터 출발한다. 조선의 금군 기록인 '금위영등록-1696'에 본국검을 수련하였다고 나오므로 아마도 조선 전기에도 수련되었다고 추측할 수 있다. 전,우,좌,후를 모두 대적하는 기예로써 도는 동작과 찌르는 동작이 많은 것이 특징이다.
쌍검.
칼날길이 2자5치, 칼자루 길이 5치 5푼으로 기록되어 있으나 가장 짧은 칼 두자루를 사용해도 무방하다. 공격과 방어가 동시에 이루어지는 기예로 다양한 방향에서 적을 대적하는 것이 특징이다.
월도.
송나라때 등장한 대도(大刀)류 병장기로 칼자루 길이 6자 4치, 칼날 길이 2자 8치, 곁가지 날에 '이(깃털로 단 장식)'를 끼운다. 기병, 보병, 수병 모두 사용 가능하며 기예의 움직임이 크고 위력적이며, 특히 조선의 월도는 중국것보다 작지만 날카로워 왜검을 상대하는데 효과적이다.
협도.
미첨도라고도 하며 자루 길이 7자, 칼날 길이 3자의 대도류 병장기로 주로 보병이 사용한 병기이다. 기예는 본래 협도곤이란 곤봉의 기예를 사용하였다가 사도세자가 무예신보를 만들면서 대도류 병장기에 맞게 새롭게 만들었다. 무예도보통지 무기들 중 가장 무겁다.
등패.
등나무로 만든 방패로 직경이 3자 7치이며 남만에서 유래되었다. 요도와 표창을 주로 사용하며, 무예도보통지에는 요도를 이용한 기예를 수록하였다.
권법.
송태조 조광윤에 만든 장권에서 비롯되었다고 전해지는 맨손무예이다. 권법 수련의 목적은 병장기를 익히기 전 신체단련은 물론, 유사시 맨손으로도 싸울수 있도록 하기 위해서다. 발보다 손을 많이 사용하며 문헌에서는 두사람이 겨루는 약속교전 형태로 수록되어 있다.
곤봉.
길이는 7척, 무게는 3근 8냥의 나무로 만든 몽둥이다. 유사시에는 중봉(中鋒)이라는 짧은 날을 붙여 사용하였다. 병장기에 입문할 때 배우는 기본기예로 양손을 사용하는 음양수(陰陽手)를 익히는 것이 특징이다. 두 사람이 겨루는 약속교전 형태로 수록되어있다.
편곤.
편(鞭, 자루)의 길이는 8자 9치이고, 자편(子鞭, 타격부분)은 2자 2치 5푼이며 사용법은 도리깨와 비슷하다. 서융에서 사용된 철편(鐵鞭)에서 기원하였으며, 임진왜란때 명군 소속 타타르 기병대에 의해 처음 소개되었다. 문헌에서는 약속교전 형태를 띠고 있다.
현대의 복원.
현대의 십팔기.
경당24반무예.
유사 개념.
중국의 십팔기무예.
중국에는 십팔기란 말이 없다
대한민국에는 공산 정권 수립 후 이민을 온 중국 화교들에 의해 전파되었다. 흔히 국술(國術)이라고 불렸으며, 우리나라 최초의 중국무술 단체는 이덕강, 황주환이 만든 중국무술 십팔기협회로 십팔반, 십팔계, 십팔기 등으로 불리며 수련하였다. 조선시대의 십팔기와는 그 의미와 뜻이 다르다.
조선시대에서 이어져온 십팔기와 중국사람들이 중국에서 부르던 18반 병기, 18반 무예와 혼돈하여 십팔기라고도 불렀다.
일본의 18기 무예.
《알렉시아스》(그리스어: Ἀλεξιάς)는 비잔티움 제국 황제 알렉시오스 1세의 딸 안나 콤네네가 쓴 역사서로, 알렉시오스 1세 치세의 내용이다. 비잔티움 제국의 입장에서 본 십자군 전쟁과 서유럽의 비잔티움 제국 침공에 대한 내용이 주를 이룬다. 로베르토 기스카르와 보에몽의 침략 당시 알렉시오스 1세가 그들과 싸운 내용, 객관적으로 본 십자군등으로 귀중한 자료가 아닐 수 없지만 남성 우월주의와 서유럽의 왜곡 등으로 빛을 그다지 보지 못한 편이다. 또한 보에몽이 시체 흉내를 내며 비잔티움을 지났다는 기록은 보에몽에 대한 비잔티움 제국 사람들의 앙심으로 볼 때 진위여부가 의심되는 부분이기도 하다.
2023년에 도서출판 히스토리퀸에서 번역 출간되었다.
히토미()는 일본어로 눈동자란 뜻이다. 또 일본 여성의 이름으로 쓰이기도 한다.
자칼()은 개과 개속의 동물 세 종(혹은 네 종)의 일컫음이다. 아프리카와 남아시아, 유럽남녘에서 발견된다. 북아메리카의 코요테처럼 사냥보다는 주검따위를 먹는 청소동물이다.
일반적으로 일부일처제 사회이며, 소변과 대변으로 영역 표시를 한다.
‘자칼’은 영어 jackal에서 왔다. 이는 프랑스어 에서 왔으며, 이는 다시 튀르키예어 에서 비롯한 단어이고, 이는 페르시아어 에서 왔다. 이 단어의 어원은 산스크리트어로 ‘울부짖는 것’을 뜻하는 이다.
자칼로 불리는 세 종은 생김새는 서로 닮기는 했지만 유전적으로 근연관계의 종은 아니다. 시멘자칼이라고 불리던 종은 늑대에 가까운 종으로 분류된다. 다른 세 종의 자칼은 약 6백만년 전에 서로 분리되었으며, 황금자칼은 아시아에서, 나머지 두 종은 아프리카에서 진화한 것으로 생각된다.
임계점(臨界點, critical point)은 액체와 기체의 상이 구분될 수 있는 최대의 온도-압력 한계이다. 특히 온도를 가리킬경우 임계온도(critical temperature, 기호 Tc)라고 한다.
임계점의 형태.
임계점 역시 삼중점처럼 상평형 그림에 나타난다. 증기 압력 곡선은 어느 한 점에서 끝나는데(이 점까지밖에 그릴 수 없는 것이다) 이 점은 하나의 온도와 압력을 나타낸다. 이것이 임계 온도와 임계 압력이다.
대기의 대부분을 이루는 질소 기체(N2)는 상온에서 아무리 압력을 가해도 액화되지 않는다. 이것은 질소의 임계 온도가 -147.1°C이기 때문인데, 임계 압력 이상을 가하면 초임계유체가 되면서 액체와 기체의 구분이 사라진다.
물과 공기의 예.
액체인 물은 1기압 100°C에서 수증기로 변한다. 따라서 1기압하에서는 100°C 이상의 온도에서 액체인 물은 존재하지 않는다. 100°C 이상의 온도에서 물을 액체 상태 그대로 유지하려면 압력을 가할 필요가 있다. 압력을 가해서 218.3기압이 되면 물의 끓는점은 374.2°C가 된다. 그러나 그 이상의 온도가 되면 압력을 계속 가해도 물은 더 이상 액체 상태를 유지하지 못한다. 이 온도를 물의 임계 온도라 하고, 이때의 압력을 임계 압력이라고 한다.
공기는 1기압에서는 아무리 온도를 내려도 액체가 되지 않는다. 온도를 －140.7°C로 내리고 37.2기압보다 큰 압력을 가하면 비로소 액체가 된다. 즉, 공기의 임계 온도는 -140.7°C이고, 임계 압력은 37.2기압이다. 이 이하의 온도에서는 더 낮은 압력을 가해도 액체가 된다.
검은등자칼("Canis mesomelas")은 아프리카 동부와 남부에 사는 자칼이다. 야행성이며 가족 단위로 활동하며 사냥할 때는 암수가 공동으로 협력해서 잡아 먹는다. 보통 자칼을 가리킬 때는 이 검은등자칼을 일컫는 경우가 많다.
천적은 사자, 치타, 표범, 점박이하이에나, 잔점배무늬독수리, 흰허리독수리, 관뿔매, 나일악어, 아프리카비단뱀이다.
주식회사 포스코(POSCO, Pohang Iron and Steel Co., Ltd)는 대한민국의 철강 회사이다. 본사는 경상북도 포항시 남구 동해안로 6261 (괴동동)에 위치에 있다. 1965년 한일기본조약에 따른 일본정부로부터 우리정부에 대한 경제원조자금(ODA) 등을 통한 자본을 바탕으로 박정희 대통령의 주선으로 1968년 설립, 1973년 포항시에서 조업 개시. 당시 세계 톱클래스의 일본기업 3사, 야하타제철(현 일본제철)과 후지제철(현 일본제철), 일본강관(현 JFE홀딩스)의 기술 공여로 급속히 발전했다.
현재 포스코는 포항시와 광양시에 2곳의 일관 제철소가 있으며, 일본의 오사카부의 물류센터와 미국 캘리포니아주 피츠버그시에 US 스틸과 1986년 4월 1일 합작 법인으로 설립한 냉연 단순압연 법인인 UPI(USS-POSCO Industries)가 있다. 이 밖에도 중국 강소성 장가항에 중국 사강그룹(沙钢集团)과 합작으로 1997~2006년, 3단계로 완공한 스테인리스 스틸 일관 제철소인 장가항포항불수강(張家港浦項不銹鋼有限公司) 등이 있다.
초창기 한글 공식 회사명은 포항종합제철주식회사 영어 공식 회사명은 Pohang Iron and Steel Co., Ltd였는데 외국에서는 1970년대부터 약칭하여 POSCO로 호칭되었다.
그 후 2002년 3월 '포항종합제철주식회사'라는 사명에서 '주식회사 포스코(POSCO)'로 변경되었다
대한민국 정부에서는 제2차 경제개발계획 기간(1967년~1971년)에 즈음하여, 철강공업의 다각적인 전략성이 인정되기 시작하면서 장기적인 철강공업 육성계획이 수립되었다. 이에 따라, 1963년에 5개국 8개사의 연합체인 대한국제제철차관단 (Korea International Steel Associates, KISA)이 결성되어 1968년까지 예비협정, 기본협정, 추가협정의 3차례에 걸쳐 협상이 이루어졌다. KISA와의 협상이 진행되면서 1967년 7월에는 포항이 제철소의 입지로 결정되었고 같은 해 9월에는 대한중석이 종합제철사업의 주체로 선정되었다. 이어 1968년 4월 1일에 대한중석을 모태로 하여 포항제철이 창립되었다.
대한민국 정부가 3억 원(75%), 대한중석이 1억 원(25%)을 출자하여 1968년 4월 1일에 설립자본금 4억 원으로 설립된 포항종합제철 주식회사는 국영으로 운영되었다. 박태준은 대한중석에서의 성공을 바탕으로 창업 인력 39명과 함께 포항종합제철 주식회사의 창업식을 서울 명동 유네스코 회관에서 개최했다. 하지만 당시 포철이 정상화되기까지는 많은 난관들이 가로놓여 있었다. 제철소를 건설하기 위한 자금은 KISA에 기대하고 있었지만 그해가 다 가도록 제대로 된 자금 지원이 이루어지지 않았다. 당시 세계은행의 한국 담당자인 영국인 자페가 포철을 경제성이 없다고 판단한 것이 치명적인 약점으로 작용했다. 결국 견디다 못한 박태준은 1969년 1월 KISA의 모기업인 코퍼스의 포이 회장을 만나기 위해 미국으로 갔다. 밤늦은 시각까지 포이에게 한국의 상황과 제철소의 필요성을 이야기했지만 사업적인 면에서 단호했던 포이 앞에 결국 좌절할 수밖에 없었다. 결국 KISA로부터 차관을 조달하는 데 실패하였다. 내심 미안했던 포이 측의 배려로 박태준은 하와이의 고급콘도에서 휴식을 보내게 되었다. 이 휴식 기간 동안 박태준은 포철 건설에 관한 자금을 동원할 아이디어를 떠올릴 수 있었는데 그것은 대일 청구권 자금이었다. 당시 8천만 달러 정도의 대일 청구권 자금이 남아 있었고, 일본은 자금을 제공하면서 돈의 용처를 명시해뒀으나 그것을 바꿀 수 있다면 문제는 쉽게 해결될 수 있었다. 그 후 박태준은 일본 정부와 합의한 끝에 자금을 제철소 설립에 유용할 수 있게 만들었다.
당시 일본 정부는 미국 주도의 KISA가 붕괴하면서 본인들이 주도권을 잡을 수 있다고 보았고, 제철소로 인한 환경공해 문제가 사회적인 이슈가 되어 철강공업설비를 판매할 크고 안정적이며 중장기적인 프로젝트가 필요하였다. 또한 꾸준히 기술을 축적해온 한국의 의지가 단호하다고 판단했기에 자금을 제철소 건립에 유용하는 것을 동의하였다. 대일 청구권 자금은 10년간 분할하여 일본의 생산물과 인력을 대신 제공하는 것이었기에 일본 정부와의 사전 합의는 필수적이었다.
설립 당시 자금을 지원해 주었던 은행이 한일은행이었다. 이러한 인연으로, 현재도 포스코의 주거래 은행은 우리은행이다.
정부는 이후에도 1968년부터 1992년까지 현금출자 2341억 원, 대일청구권 자금 128억 원(5,080만 달러), 현물출자 150억 원 합계 2,205억 원을 출자하였다. 조강기준 연산 103.2만t 규모의 포항종합제철은 1973년 7월 3일에 준공식을 거행하였다. 포항종합제철은 박정희 정권이 추진한 중화학공업의 상징적 존재였다.
철강 일관작업 형태의 포항제철은 1976년 5월 제2기 설비확장공사를 준공, 조강기준 연산 260만t 규모로 확대되었으며 1978년 12월에는 조강기준 연산 550만t 규모의 제3기 설비확장공사를 준공했다. 1981년 2월에는 조강기준 연산 850만t 규모의 제4기 설비확장공사를 준공했는데, 제3기 준공 당시 철강수요의 지속적인 증가추세 전망으로 제2제철공장의 건설계획이 수립·추진되었다. 1987년 5월 조강기준 연산 270만t 규모의 광양 제1기 설비공사가 완공되었고 1988년 10월에는 동일규모의 제2기 설비공사가 준공되었다. 포항종합제철은 포항의 일관제철소에 이은 광양에 제1·2기 설비를 완공·가동시키고 있어 설비능력의 확대에 주도적 역할을 하였다. 포철은 현재 진행하고 있는 조강기준 연산 270만t 규모의 광양 제3기 설비확장사업을 1990년 중에 완공한 후 조강기준 연산 330만t 규모의 광양 제3기 설비확장 사업을 1990년 중에 완공한 후 조강기준 연산 330만t 규모의 제4기 설비확장 사업이 1992년 완공되어 조강자급률을 더욱 증가시켰다.
포항제철은 1994년 3월에 김만제 전 부총리를 4대 회장으로, 김종진 부사장을 7대 사장으로 선임함으로써 창립 후 처음으로 외부 인사에 의한 최고경영진을 구성하였다. 김만제 회장의 취임을 계기로 포항제철은 경영 전반에 걸쳐 본격적인 체제변환기를 맞이하였다. 김만제는 1994년 4월의 창립 26주년 기념사에서 조직의 유연성, 민주성, 투명성에 입각한 "녹색경영철학"을 제창하였다.
1998년 7월 3일에 정부는 정부 및 산업은행 보유지분 26.7%를 1인당 3% 한도로 내외국인에게 분산 매각하는 방안을 발표하였다. 이후 정부 및 산업은행 보유지분이 여러차례 분할하여 매각되었다. 2000년 10월에 산업은행이 보유하고 있던 지분 36%를 매각하여 완전히 민영화되었다. 2002년에 명칭을 포항종합제철주식회사에서 포스코로 변경하였다. 2003년에 부임한 이구택 회장은 4년간 매출액과 영업이익을 각각 71%, 112% 높이고, 주가도 2003년 3월에 99,000원대에서 2007년 기준으로 30만 원을 훌쩍 넘겨 놓았다. 또한 2006년부터 철광석 산지인 인도에서 유례없는 국외 제철소 건립을 추진 중이었던 그는 포스코를 세계 속의 기업으로 바꿔놓았다는 평을 듣고 있었다.
뉴욕(1994년 상장), 런던(1995년 상장), 도쿄(2006년 상장) 증권시장에도 포스코 주식이 상장되어 있다. 포스코에 대하여 2007년 아르셀로 미탈 그룹이 적대적 인수합병을 시도하여, 포스코가 경영권의 방어를 위하여 약 1조 원에 달하는 돈을 소비하면서 자사주를 매입하였다. 결국 아르셀로 미탈의 적대적 합병시도는 성공하지 못하였으나, 포스코는 당시 합병 시도가 가능하였던 것은 외국인 지분이 60%를 상회하였기 때문이라고 판단하여, 우호주식을 확보하기 위하여 2006년 10월 신일본제철과 지분 2%를 상호 매입하기로 하는 약정을 체결 하였고, 2008년 국민은행과 3,000억원에 상당하는 주식을 맞교환하였다.
비전 및 슬로건.
포스코는 2018년 7월, 제9대 최정우 회장의 취임과 함께 회사의 새로운 경영비전 'With POSCO'를 선포했다. ‘With POSCO’ 달성을 위한 전략으로는 고객, 공급사, 협력사 등 비즈니스 파트너와 함께 가치를 추구하는 Business With POSCO, 더 나은 사회를 함께 만들어 가는 Society With POSCO, 신뢰와 창의의 기업문화를 함께 만들어가는 People With POSCO를 제시했다. 또한 단순히 이윤을 창출해 내는 경제 단위가 아닌 사회적 책임을 완수해 가야 하는 ‘기업시민’으로써의 역할을 강조했다.
CEO.
포항제철 (현 포스코)의 초대 회장이었던 박태준은 포철을 창업 25년이란 짧은 기간에 세계적인 철강업체로 키운 철강업계의 거목으로 꼽혀 왔다. 설립 당시부터 정치 외풍으로부터 포스코를 지키는 울타리 역할을 해 온 박태준은 김영삼 정부와 불화로 결국 정권 수립 직전인 1992년 10월 5일 회장직 사퇴서를 제출했다. 박태준은 김영삼 민자당 대통령 후보의 선거대책위원장직을 거절하고 백의종군하겠다고 밝혔다. 같은 날, 포철은 긴급이사회를 소집, 박태준의 사퇴 번의(飜意)를 촉구키로 결의하기도 하였다. 회장직은 황경로 당시 부회장이 넘겨 받았다. 10월 9일 오후, 긴급이사회는 대표이사 회장에 황경로 부회장, 대표이사 부회장에 정명식 사장, 대표이사 사장에 박득표 대표이사 부사장을 각각 선임했다. 1993년 3월 12일 제25회 정기주주총회에서 신임회장에 정명식 현 부회장, 사장에는 조말수 수석 부사장이 승진, 선임되었으며 또한 박태준 명예회장과 황경로 회장 박득표 사장의 사표가 각각 수리되었다. 황경로는 임기 6개월을 간신히 채운 것이다. 이날 박태준의 측근 인사들도 배제되었다.
1993년 말, 박태준은 일본에서 월간지 "한국논단"과의 회견에서 한국 정부와 포철을 강도높게 비난했고, 특히 조말수 사장 등 개혁주의세력을 비난했다. 1994년 1월초, 인사 문제 등으로 정명식 회장과 조말수 사장 간의 갈등이 발생하였고, 이어 2명 모두 동반퇴진하는 사태가 발생하였다. 1994년 1월 2명은 사표를 제출하였다. 정명식 회장은 부회장에서 회장으로 승진한 지 1년여 만에 물러난 것이다. 1994년 3월 8일 제26기 정기주주총회에서 이들 2명의 사표가 수리, 퇴임하였다. 이렇게 약 2년간의 과도기를 거쳐 이 주주총회에서 김만제가 새 회장에 선임되었다. 재무장관 출신의 김만제는 사상 첫 외부인사인 회장이었고 유일한 외부인사 발탁 기록을 남겼다. 당시 포스코 지분을 재무부가 20.0%, 산업은행이 14.7% 보유하던 시절이어서 외부인사에 대한 뒷말이 많았다. 그 전까지 포스코 내부에서는 사장-부회장-회장 순으로 단계를 밟아 승진하는 절차를 깼다는 비판이 컸다. 김만제 회장은 김영삼 정부 시절에 4년간 포스코 수장직을 맡았다.
김대중 정부 때는 이른바 "DJP 연대"를 통해 박태준 명예회장(당시 자민련 총재)의 발언력이 다시 강화된 1998년 당시, 포스코는 감사원의 대대적인 감사를 받은 바 있다. 60여 명의 감사 인력이 75일 이상 감사에 매달렸을 정도이다. 당시 정치권에서는 박태준 당시 자민련 총재와 유상부 회장 등 "TJ 사단"이 감사원 감사를 손에 피를 묻히지 않고 김만제 전 회장 체제의 흔적을 지울 기회로 여기고 있다는 평가가 지배적이었다. 결국 김만제 회장은 물러났다. 유 전 회장은 김대중 정부 시절인 지난 1998년 3월부터 2003년 3월까지 5년간 포스코를 맡았다. 유 전 회장은 연임에 성공했지만 노무현 정부가 출범하면서 임기를 못 채우고 이구택 회장에게 자리를 내줬다.
2007년 2월, 이구택의 연임이 결정될 때, 사외이사들로 구성된 CEO후보추천위원회는 포스코가 오너없는 기업인 만큼 CEO 교체 이후 경영 일관성을 유지하기 위해 투명한 승계 프로그램을 만들도록 경영진에게 요구했다. 또 단지 대안이 없다는 이유만으로 기존 CEO가 연임하는 폐단도 사전에 막아야 한다는 지적도 있었다. 2008년 11월, 정준양(생산기술부문장) 대표이사 사장이 포스코건설 사장직무대행으로 선임되면서 대표이사직을 사임했다. 이에 따라 포스코는 3인 대표이사 체제에서 이구택 회장, 윤석만 사장 등 2명이 대표이사를 맡는 체제로 바뀌었다. 2009년 1월 15일 이구택 회장은 이사회에서 사임을 표명하였다. 포스코 측은 "이 회장은 글로벌 기업으로의 성장기반을 구축한 것을 자신의 사명을 다했다고 스스로 판단하고 후진에게 길을 열어주기 위해 용퇴를 결정했다"고 말했다. 김 전 회장 이후 유상부 회장과 이구택 회장은 모두 포스코 출신이다. 그러나 두 명 모두 연임에 성공했지만 정권이 바뀌면서 임기를 못 채우고 물러나는 기록을 만들었다. 2009년 1월 29일 최고경영자(CEO) 추천위원회가 열렸다. 당시 회의석상에서 윤석만 포스코 사장은 외압이 있음을 폭로했다고 알려져 있다.
CEO 추천위 회의에 앞서 사외이사들은 이구택 회장을 비롯한 포스코의 주요 임원들을 개별적으로 불러 "어떤 사람이 차기 CEO로 적합하냐"는 질문을 던졌다. 이에 대해 임원들은 특정인을 거론하지 않은 채 "이러이러한 자질을 갖춘 사람이 돼야 한다"는 취지의 답변을 내놓았다. 그러나 &lt;한겨레21&gt; 취재에 응한 사외이사들은 "윤석만 사장의 폭로에 앞선 진행된 이구택 회장의 인터뷰에서, 이 회장은 정준양 사장을 뽑았으면 한다는 자신의 뜻을 명백하게 드러냈다"고 한 목소리로 말했다. 이러한 이구택 회장의 갑작스런 사퇴 표명과 정준양 포스코 건설 사장의 차기 회장 내정으로 인해 정치권의 포스코 회장 인사 개입 의혹이 제기되자, 사외이사 안철수는 이를 부인하였다. 이러한 의혹과 관련해, 포항지방법원은 당시 회장 후보 선출 과정에서 열린 이사회 의사록을 공개하라는 결정을 내렸다. 2009년 2월 27일, 주주총회에서 정준양이 대표이사 회장에 선임되었다.
1997년 3월에 사외이사제를 도입하여 기존의 사내이사 22명으로 구성되었던 이사회를 사내이사 9명, 사외이사 10명으로 구성하도록 개편하였다. 민영화 이후 포스코는 사외이사가 과반수인 이사회와 감사위원회, 이사후보추천위원회 등을 구성해왔다. 2000년 3월에는 감사위원회 설치로 경영감독기능을 제고하여, 임원 성과연봉제 도입으로 경영성과에 연동되는 경영진 보수체계를 정립하였다. 2003년 정기주주총회에서는 이사후보추천 및 평가위원회와 감사위원회를 전원 사외이사로 구성했다. 포스코는 이에 만족하지 않고 사외이사 선임 절차를 개선하는 한편 사외이사 비중 확대 등을 모색함으로써 최상의 기업지배구조를 구축해 나가기로 했다. 이에 따라 2004년에 기존이 사내이사 7명, 사외이사 8명이던 것을 사내이사 6명, 사외이사 9명(사외이사 비율 62%)으로 개편하였다. 현재는 다시 각각 1명씩 감축하여 사내이사 5명, 사외이사 6명으로 구성되어 있다. 사외이사는, 후보추천자문단에서 후보자를 추천하고 (전문기관 미활용), 이사후보추천위원회에서 자격심사 및 최종 추천을 거친다. 평가보상위원회에서 CEO의 경영승계 및 경영자 육성계획을 수립하며, 이사후보추천위원회에서 대표이사 선임을 사전심의하고, 이사회 결의로 대표이사를 선임한다.(상법 제389조 1항 본문) 2004년 3월, 기업지배구조헌장을 제정, 공포하였다. 2010년 2월 ~ 3월, 이사회와 주주총회를 통해, 서울 대치동 포스코센터에서 이사회를 열고 상임이사 6명 중 2010년 2월말 임기가 끝나는 4명을 전원 교체하였다. 퇴진한 상임이사는 윤석만 포스코건설 회장, 이동희 포스코 재무투자부문장(사장), 정길수 스테인리스부문장(부사장), 허남석 생산기술부문장(부사장)이다. 정준양 회장과 함께 2009년에 선임된 최종태 경영지원부문장을 제외하고 전원 물갈이되었다. 대신 박한용 포스코ICT 대표이사(사장), 오창관 포스코 부사장(마케팅부문장), 김진일 포스코 부사장(포항제철소장) 등 3명이 신임 상임이사가 되었다. 포스코는 2009년 2월 새로 출범한 정준양 회장 체제 안착을 위해 3년 임기를 보장한 대신 신규 임명된 상임이사 임기는 1년으로 제한했다.
경제개혁연대는 포스코가 2009년 2월 27일 개최된 정기 주주총회에 3인의 신규 상임이사의 임기를 1년으로 정하는 등 이사들의 임기를 달리 정하는 시차임기구조(staggering board)를 유지하고 있는 이유에 대해 비공개 질의서를 보냈다. 이에 대해 포스코는 이사회 운영의 안정성과 회사 경영의 연속성 유지가 가능한 범위 내에서 성과주의에 바탕으로 한 유연한 경영을 통해 회사의 글로벌 경쟁력을 제고할 수 있도록 3인의 상임이사 임기를 1년으로 정하였으며, 향후에도 상임이사의 임기를 탄력적으로 운영할 것이라고 답변하였다.
포항제철소.
포항제철소는 60년대 농업 중심의 1차 산업에서 중화학공업을 육성하기 위해 1970년에 착공해 1981년까지 영일만에 세워졌으며, 역사적으로도 의미가 깊은 곳이다. 포스코 포항제철소의 제1고로는 지난 1973년 6월9일 이 땅에 최초의 쇳물을 토해냈다. 이어 같은해 7월3일 포스코(당시명 포항종합제철주식회사)는 제1고로를 완전준공해 국내 최초로 일관제철소 가동에 들어가 ‘한국 철강신화’의 서막을 올렸다.
2023년 스테인리스 조강 누적 생산량 5000만 t을 달성했다.
광양제철소.
포스코 광양제철소는 1970년대 대한민국의 국가 경제가 비약적으로 발전하면서 폭발적으로 증가하는 철강 수요에 대응하기 위해, 경상북도 포항시에 이어 전라남도 광양시에 대한민국에서 2번째로 세워진 제철소다. 광양제철소가 들어서기 전에 이 곳은 어업과 김 양식을 주로 하던 조용한 바다였는데, 1982년부터 15,074,448m²의 바다를 매립해 1985년에 착공했고 여의도 5배 크기의 세계에서 가장 큰 제철소로 발돋움하는 대역사가 이루어진 우리나라 산업발전의 한 전형을 볼 수 있는 곳이다. 광양제철소가 들어선 광양만은 우리나라 최남단 중앙에 위치한 해양 경영의 요충지로 하동, 순천, 여수, 구례와 접한 광양만의 중심지이다. 본래 크고 작은 13개의 섬이 자리 잡고 있었는데, 그 중 11개의 섬이 폭파되어 공사에 사용되었다.
2012년 3월 광양제철소는 도금제품 총생산량 5,000만 t을 2012년 3월 달성했다.
2019년 12월 조강 누적생산 5억톤을 달성했다.
한편, 포스코는 해당 사업장(광양제철소) 등 호남 정서를 고려하여 1999년 말 쌍방울 레이더스 야구단 - 1998년 이후 해태 타이거즈 야구단 인수대상 물망에 오르기도 했지만 공기업이란 관계로 프로팀을 인수하거나 창단할 경우 국회의 동의절차가 필요하다는 이유 때문에 좌절된 바 있었다. 이로 인해 해당 사업장(광양제철소)이 세워지기 전까지 포항제철 야구단이 전국체전 당시 야구 경북 대표로 참가했으나 뒷날 야구 전남 대표로 참가(1998년까지)했다.
주요 기술.
파이넥스 공법.
가루 형태의 철광석과 석탄을 사용해 철강제품 생산 과정에서 발생하는 온실가스 배출량을 줄일 수 있는 파이넥스 공법을 개발해 사용하고 있다.
스트립 캐스팅.
스트립캐스팅은 쇳물을 슬래브로 만들고 이를 다시 가열, 연속 압연해 열연강판(핫코일)을 만드는 기존의 공정과는 달리 쇳물에서 직접 얇은 강판을 제조할 수 있는 철강제조 공정이다. 스트립캐스팅은 특히 기존의 가열 압연 공정을 생략할 수 있어 투자비는 물론 에너지 사용량과 공해물질 배출량을 줄일 수 있고 제조공정과 납기도 단축되는 장점이 있다. 포스코는 지난 89년 산하 산업과학기술연구소와 함께 소규모 시험설비로 스트립캐스팅 공정개발을 시작, 자체 기술을 확보했다.
포스코는 한국기업지배구조원의 기업지배구조평가에서 2004년, 2006년, 2007년, 2008년에 최우수기업으로, 2005년에 우수기업으로 선정된 바 있다. 포스코는 기업지배구조 헌장을 도입하여 지배구조 개선의지를 실천하고, 집중투표제 및 서면에 의한 의결권 행사제도를 도입하였으며, 이사회에 6개의 위원회를 설치, 운영함으로써 이사회의 전문성을 제고한 바 있다. SAM 다우존스 지속가능지수의 지속가능기업으로 2005년부터 2009년까지 연속 선정되었다. 2006년 2월에는 한국경영자총연맹 등 경제5단체의 투명경영대상을 수상하였다. 2009년 6월 30일 기후변화대응을 위한 전사적 환경경영 활동을 높이 평가받아 국내 환경관련 상 중 가장 권위 있는 국가환경경영대상에서 전문대상을 수상했다. 2011년 6월 18일 서울 카이스트(KAIST) 경영대학원에서 한국지식경영학회가 주관하고 지식경제부와 매일경제신문사가 후원한 ‘2010 지식경영학회 학술대회’에서 ‘대한민국 지식경영상’을 수상했다. 2011년 9월 28일 한국상장회사협의회와 금융감독원이 공동으로 주관한 제15차 감사인대회에서 감사대상을 받았다. 2011년 6월 24일 한국거래소와 한국기업지배구조원이 주최한 ‘2011 기업지배구조 우수기업’ 시상식에서 ‘대상(大賞)’을 받았다. 2011년 12월 20일 매경미디어센터에서 열린 ‘제8회 대한민국 신성장경영대상’ 시상식에서 대기업 부문 대통령표창을 수상했다. 2011년 9월 28일 한국상장회사협의회와 금융감독원이 공동으로 주관한 제15차 감사인대회에서 감사대상을 받았다.
포스코는 ‘세계에서 가장 경쟁력 있는 철강사’에 9년 연속 1위로 선정됐다. 세계철강전문분석기관 WSD(World Steel Dynamics)는 전 세계 36개 철강사를 평가한 결과 ‘세계에서 가장 경쟁력 있는 철강사’로 포스코를 9년 연속(2010년~) 1위로 선정했다. 2018년 포스코는 기술혁신, 원가절감, 가공비용, 노동숙련도, 구조조정, 투자환경, 고부가가치 제품구성, 하공정 경쟁력  등 총 8개 항목에서 만점인 10점씩을 획득하며 지난해 보다 0.06점 높은 8.37점으로 종합 1위를 기록했다.
계열 학교.
대제중학교(大堤中學校)는 대한민국 충청북도 제천시 청전동에 있는 사립 중학교이다. 학교법인 대제학원 소속이며, 교장은 김해광이다. 1957년 4월 17일에 사립 계림중학교로 개교하여, 1972년에 이름을 대제중학교로 바꾸었다. 교훈은 '힘써 공부하고 몸소 실천하는 학생'이며 학교 상징은 은행나무와 목련이다.
LG그룹은 대한민국의 대규모 기업집단이다. 그룹 본사는 서울특별시 영등포구 여의대로 128 (여의동)에 있다.
창업주인 연암 구인회 회장은 1931년 경상남도 진주시에서 구인회상점이라는 상호명의 포목상을 창업하였다. 1940년 주식회사 구인상회로 발전, 사업 운수와 무역 등으로 사업이 확대되었다. 해방 이후 사업들을 모두 정리하고 부산으로 터전을 옮겼다. 당시 동생인 구철회(LIG그룹 초대 회장)와 함께 동업을 하였는데, 사업이 확장이 되면서 1941년 사돈관계에 있던 허만정(현재의 GS그룹) 김해 허씨 일가와 6대 4의 지분을 가지고 동업을 시작하였다. 1945년 해방이후에는 조선흥업사(朝鮮興業社)를 설립하였다.
1947년 LG그룹의 직접적인 모태인 락희화학공업사(현 LG화학), 1958년에 금성사(현 LG전자)가 설립되는 것으로 오늘날 LG그룹의 역사가 본격적으로 시작되었다. 창업주인 연암 구인회 회장은 국가에 기여하는 사업을 해야한다는 사명 하에 대한민국 최초 플라스틱 생산, TV 생산 등의 시장을 주도하는 선구적 기업으로 키워나갔다. 평소 구 회장은 인간 사이의 화합을 기원하는 인화라는 정신으로 경영을 하였는데, 이는 LG그룹의 경영이념이 되어 계열분리가 되기 전 세계적으로 전례를 찾아볼 수 없는 63년의 동업관계를 이끌어내기도 하였다. 세계적인 전자기업 필립스는 이러한 이념이 LG에 신뢰를 가지는 계기가 되었고, 이에 LG필립스를 공동으로 설립하였다고 밝힌 바 있다.
LG, GS그룹과 LS그룹 계열 분할 이후 (2005 ~ 현재).
LG그룹은 1997년 계열사 간 상호의존적 결합 방식을 버리고 법인 단위의 책임경영체제를 도입하였다. 2003년에는 GS그룹을 계열 분리시키면서 매출 감소가 예상되자 재계에서 처음으로 지주회사 체제로 과감히 전환했다. LG그룹은 기존 사업을 적극적으로 구조조정하여 경쟁력을 확보했다. LG그룹의 지주회사로의 변화는 계열사 간 중복투자를 줄여 조직을 날렵하게 만들어주고 각 계열사가 출자 등 복잡한 문제를 지주회사에 맡길 수 있게 되어 생산성과 집중력을 높여주었다.
LG의 로고는 영어 L자와 G자를 합성한 것이다.
이전의 럭키금성 시절에는 럭키를 상징하는 영문 'L'을 물결모양으로 하였던 로고와 금성사의 왕관 로고를 조합하여 럭키와 금성이 하나의 회사임을 의미하였던 로고로 1995년까지 사용하였다. 럭키의 경우 단독으로 L자 물결 로고를 사용하였고 금성사는 왕관 로고에 금성이라는 서체를 사용하였던 단독 로고였다가 1995년 LG로 사명을 변경하면서 LG 로고로 통합하였다.
브랜드 슬로건.
기업의 핵심가치를 표현하는 브랜드 슬로건으로 `Think New'(2005)는 LG그룹의 브랜드 슬로건이다. 지난 `생각의 힘을 믿습니다'(2004), `고객과 함께 LG와 함께'(2002), `밀레니엄 드림'(1999), `사랑해요 LG'(1995) 등의 브랜드슬로건의 유연한 이미지를 지속적으로 보여준다.
2021년에는 113년 전통의 미국 월풀을 제치고 글로벌 가전 부문 매출 27.2조원을 달성하며 단일 브랜드 기준 세계 1위 브랜드라는 기염을 토했다.
한국펫고등학교(韓國펫高等學校)는 대한민국 경상북도 봉화군 봉화읍 내성리에 있는 사립 고등학교이다.
경북과학고등학교(慶北科學高等學校)는 대한민국 경상북도 포항시 남구 지곡동에 있는 공립 과학고등학교이다.
경기고속(京畿高速)은 경기도 광주시를 근거지로 하는 버스 운수 회사이다. KD운송그룹 내에서 모든 계열사를 지배하는 지주회사이며, 경기 남부지역을 중심으로 고속버스, 시외버스, 시내버스, 농어촌버스, 공항버스, 전세버스 등을 운영하고 있다.
2022년 1월 기준이다.
대원고속(大元高速)은 대한민국 경기도 광주시를 근거지로 하는 버스 운수 회사로 광주시 소재 경기고속과 함께 KD운송그룹을 대표하는 회사며, 경기고속과 같이 고속버스 사업부, 공항버스 사업부, 시외버스 사업부, 시내버스 사업부, 농어촌버스 사업부, 전세버스 사업부 등으로 나뉘어 있다. 시내버스 사업부, 농어촌버스 사업부는 GBUS도색이 되어 있으며, 고속버스 사업부, 시외버스 사업부, 공항버스 사업부, 전세버스 사업부 등은 보라색 도색이 되어 있다.
2021년 9월 기준이다.
고속 부문에서 충북 면허를 갖고 있는 차량이 존재하게 된다. 그러나 이는 2002년, 방계회사였던 충주고속이 대충고속으로 이름이 변경되면서 신설된 면허였으나, 2007년에 대원고속으로 이름이 환원되고, 2011년 일반 차량 중 50% 차량이 노선 및 차량 트레이드로 처리되어 면허가 바뀌어 생긴 것이다.
《서머 래디시 베케이션!!》()은 2003년 4월 1일에 오버플로우로부터 발매된 18금 연애 어드벤처 게임이다. 주로 이벤트 회장에서 판매하거나 기간한정으로 판매하였으며, 1년여 뒤 여름에 신캐릭터를 추가하고 시스템을 일부 개선한 1.1 버전이 2004년 8월 13일 발매되었다.
2003년 4월 첫 발매되어 이벤트 회장에서 주로 판매된 본 게임은 스노우 라딧슈 베케이션!!의 후속작으로서 토마루란 인물이 발단이 되는 오버플로우 세계관의 큰 축을 담당하는 게임중 하나이다. 발매 당시에 F&amp;C의 피아캐롯 시리즈와의 유사성으로 논란이 있기도 했으며 오버플로우 세계관에서 주로 볼 수 있는 근친 등의 설정이 확연히 드러나는 것도 본 게임의 특징이다.
여름 어느날, 어머니와 싸우고 여름 동안 아르바이트 할 곳으로 가기 위해 전차에 탄 슌은 조용히 울먹이던 한 소녀와 만나게 된다. 그녀의 이름은 요코. 이런저런 대화를 나누고 같이 바이트를 하기로 약속한 뒤 역에서 내려 지도를 보며 고민하던 슌은 한 소녀와 부딪치게 된다. 머리모양과 복장은 조금 달랐지만 전차에서 만난 소녀라 생각해 가볍게 말을 걸던 슌에게 소녀는 자기를 꼬시는 걸로 생각하고 가볍게 화를 내지만 슌이 짐을 들어주는 조건으로 금방 화해하고 소녀의 집이 운영하는 가게까지 발걸음을 옮긴다. 도중 소녀에게 자신이 아르바이트 할 가게의 길을 묻자 약간 놀란 뒤 태연하게 길을 안내해 주게 되고 이윽고 목적지인 바이트 장소 섬머 라딧슈까지 도착한 슌. 그 뒤 슌은 놀라운 사실을 알게 된다. 소녀의 집이 운영하는 가게란 바로 섬머 라딧슈였고 역에서 만난 소녀인 마이뿐만 아니라 요코도 이곳의 바이트였던 것. 이런 저런 만남이 교차하면서 여름의 해변을 배경으로 한 사랑이야기가 막을 올리게 된다.
1.1 버전에서의 추가점.
애니맥스(, )는 일본의 애니메이션 전문 텔레비전 채널이다. 2017년 기준으로 소니 픽처스 엔터테인먼트 재팬과 미쓰이 물산의 합작 회사인 AK 홀딩스의 자회사이며, 이 외에도 애니메이션 스튜디오인 선라이즈, 도에이 애니메이션, TMS 엔터테인먼트와 제작 회사인 니혼 애드 시스템스 등이 지분을 소유하고 있다. 본사는 도쿄도 미나토구 뉴 피어 다케시바 노스 타워에 위치해 있다.
1998년 5월 20일 소니가 주식회사 애니맥스브로드캐스트재팬(, )을 설립하였다. 같은 해 7월 1일 위성방송 스카이퍼펙을 통해 첫 방송을 시작하였다. 소니 픽처스 엔터테인먼트 재팬을 포함하여 선라이즈, 도에이, TMS와 NAS 등이 공동으로 설립하였으며, 요시로 카타오카도 설립에 관여하였다. HD 방송은 2009년 10월부터 시작되었다.
일본 이외.
2004년부터는 아시아 지역에 별도의 채널을 개국하여 방영하고 있다. 2006년에는 별도의 대한민국 채널(통칭 ‘애니맥스 코리아’)을 개국하였다.
수달(水獺, )은 식육목 족제비과의 포유류이자 반수생, 수생 또는 해양동물이다.
수달의 생김새.
몸길이 90–110 cm, 꼬리길이 37–46 cm, 몸무게 4-10kg이다. 형태는 족제비와 비슷하지만 훨씬 크고 수중생활을 하기에 알맞다. 머리는 원형이고 코는 둥글며, 눈은 작고 귀가 짧아서 주름가죽에 덮여 털 속에 묻혀 있다. 특수한 근육으로 귀와 콧구멍을 닫아 물이 들어가지 않게 한다. 꼬리는 둥글고 끝으로 갈수록 가늘어진다. 그리고 꼬리 아랫 부분에 위치한 샘에서는 고약한 냄새를 내는 물질을 분비한다.
번식기는 1-2월이며 임신기간은 63-70일이고 한배에 2-4마리를 낳는다. 새끼는 눈을 뜨지 못한 채 태어나서 몇 개월이 지나야 헤엄을 칠 수 있다. 암컷은 새끼를 낳은 후 50일이 지나야 비로소 물 속으로 들어가서 물고기를 잡는다. 새끼들은 부모와 함께 생활하며 약 1년간 수영 및 사냥법 등을 배운 후 독립한다.
주로 먹는 먹이.
먹이는 주로 물고기와 같은 어류와 개구리와 같은 양서류, 게와 같은 갑각류이고 비늘이 있는 것보다는 배스, 블루길 등의 외래어종을 잡아먹는다. 심지어는 황소개구리나 미국가재와 같은 외래생물까지 잡아먹는다.
물속생활.
족제비과 동물 중 물속 생활에 가장 능숙하여 물 안에 들어가 먹이를 잡아먹기도 하고 몸을 숨기기도 한다. 신체도 물속 생활에 알맞게 진화되어 몸은 유선형이고, 발가락 사이에는 갈퀴가 발달되어 있다. 또한 물속에서 먹이를 찾는데 어려움이 없도록 입 주변으로 안테나 역할을 하는 수염이 나있고 망막에는 주름져 있다. 작은 물고기는 물속에서, 큰 물고기는 물가까지 끌고 나와서 먹는다. 물새를 잡을 때는 물 속으로 잠수해 들어가 새가 있는 곳까지 가까이 간 후, 빠르게 새의 발을 물어 물 속으로 끌고 들어간다.
땅 위를 뛰어다닐 때는 등을 약간 굽혀 머리가 땅을 향하게 한다. 수영 할 때는 머리의 윗부분과 몸 뒤쪽 일부분을 물 밖으로 내어 놓은채 네 발을 모두 사용하여 몸과 꼬리를 좌우로 흔든다. 방향을 잡거나, 몸을 세울 때는 뒷발을 사용한다. 물 밖으로 나오기 전에는 머리를 물 밖으로 살짝 내밀고 시각, 후각을 이용해 주변 상황을 살핀다.
배설물.
강에 있는 돌이나 모래 위에 배설을 한다. 비릿한 냄새가 나며 물고기 뼈등 잔해가 있다.
오스트레일리아와 남극을 제외한 모든 대륙에 서식한다. 대한민국에서도 과거에는 전국적으로 볼 수 있었는데 모피동물로서 남획되고 하천의 황폐로 그 수가 줄었다. 1982년 11월 16일 전국 일원에 천연기념물 제330호로 지정되었다. 최근에는 전국적으로 목격되면서 개체수가 늘어나고 있지만 여전히 남획과 수질오염의 위협에 노출되어 있다.
조선민주주의인민공화국에서는 평안남도 대흥군의 대흥수달(55호), 강원도 법동군의 법동수달(249호), 함경북도 연사군 신양로동자구의 신양수달(331호)이 천연기념물로 1980년 1월에 지정하였다
인간과 수달.
수달은 지능이 발달해 생포된 수달, 특히 어린 새끼는 사람을 잘 따르며 족제비과의 다른 어느 동물보다도 성질이 온유하여 인공사육과 더불어 애완동물로 사육할 수 있다. 그러나 대한민국에서는 모피를 얻기 위해 위기에 처해 천연기념물 제330호 및 멸종위기 야생생물 Ⅰ급으로 지정되어 있기 때문에 사육동의서 허가 없이 애완을 목적으로 사육할 수는 없다. 수달은 사육하면 극심한 공포심을 갖게 되어서 키우면 안된다.
간통(姦通, )은 정조의 의무 위반 행위로, 배우자가 있는 사람과 그의 배우자가 아닌 이성(異性)이 자발적으로 성교하는 것을 말한다. 간통은 위법행위로 재판상 이혼의 사유가 되고, 위자료 청구의 원인이 된다.
간통을 형사 처벌하는 간통죄는 20세기에 들어서 유럽 국가들을 시작으로 점차 폐지되었고, '간통죄'를 폐지한 대부분의 일부일처제 국가에서는 혼인 생활의 보호를 위하여 '중혼죄'를 두고 있다. 2015년 2월 26일 대한민국의 헌법재판소는 '형법 241조(간통)는 헌법에 위반된다'고 결정하였고, 2016년 1월 6일 형법에서 삭제되었다.
기독교의 십계명에 "남의 아내를 탐내지 마라."라는 규정이 있을 정도로 간통죄의 역사는 오래되었다. 역사적으로 간통죄는 '아내가 낳은 자녀가 남편의 핏줄'이라는 부계혈통(父系血統)의 진정성을 확보하기 위한 법이었으므로, 간통한 유부녀와 상간남(相姦男)이 처벌의 대상이었다. 20세기에 양성평등이 고양되면서 간통죄는 폐지냐, 남녀쌍벌(유부남의 간통행위도 처벌하는 것)이냐는 양자택일의 기로에 서게 되었고, 20세기 중후반부터는 점차 폐지가 대세를 이루었다.
필리핀, 중동 국가들에서는 간통이 범죄이지만, 이슬람권 국가를 제외하고는 실제 형사처벌하는 경우는 드물다.
간통죄에 대한 처벌 규정은 고조선의 팔조법금(八條法禁)에서부터 존재했을 것으로 보는 것이 통설이다. 역사적으로 간통에 대한 처벌 규정은 내용에 다소 변화가 있었으나 계속 존속하여 왔다.
1905년 4월 20일 대한제국 법률 제3호로 공포된 형법대전은 제265조에서 간통한 유부녀와 상간자를 6월 이상 2년 이하의 유기징역에 처한다고 규정하였다. 1912년 4월 1일부터 시행된 조선형사령에 따라 의용한 일본 구 형법에서도 간통한 유부녀와 상간자를 2년 이하의 징역에 처하였다.(동법 제183조)
일본은 패망 2년 뒤인 1947년 10월 26일 형법을 개정해 간통죄를 폐지하였으나, 이후에도 대한민국에서는 일본 구 형법에 따라 간통죄를 처벌하였다. 대한민국 형법 제정(1953.9.18) 당시에는 기혼남성들의 축첩과 이러한 악습을 타파하자는 여성들의 축첩반대운동이 사회의 중요한 이슈였기 때문에, 간통죄의 존속에 관한 여러 논란에도 불구하고 대한민국 국회는 유부남의 간통행위도 처벌하는 남녀쌍벌안을 출석 의원(110명)의 과반이 조금 넘는 57표의 찬성으로 통과시켰다.
대한민국에서 간통은 형법 제241조에 따라 형사 처벌되었는데, 사적인 영역의 일에 형법이 개입하는 것은 위헌이라는 의견이 형법 제정 이후 꾸준히 제기되어 왔다. 헌법재판소는 1990년, 1993년, 2001년, 2008년 네 차례에 걸쳐 간통죄가 합헌이라고 결정하였다. 이때 권성 재판관 등이 소수의견으로 위헌이라고 주장하면서 내세운 "간통은 윤리적 비난 대상일 뿐 죄가 아니다. 간통에 대한 처벌은 배우자와의 애정이 깨진 다음에도 결혼생활을 유지토록 강요함으로써 인간의 존엄성을 침해한다."는 주장이 다수의견이
된 2015년 2월 26일에는 재판관 9명 중에서 위헌 7명, 합헌 2명으로 "형법 241조(간통)는 헌법에 위반된다"라고 결정하여 간통죄의 효력이 상실되었고, 2016년 1월 6일 형법에서 삭제되었다. 이로써 간통은 민사상 손해배상청구의 대상으로만 남았다.