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Title: 鳥栖スタジアム (Ekimae Real Estate Stadium)
Section: abstract

鳥栖スタジアム（とすスタジアム、Tosu Stadium）は、佐賀県鳥栖市にある球技場。施設は鳥栖市が所有し、2013年3月末までは鳥栖市地域振興財団が指定管理者として運営管理を行っていたが、同財団の解散に伴い2013年4月以降は鳥栖市が直営で管理を行っている。命名権の導入により、2019年2月1日から駅前不動産スタジアム（えきまえふどうさんスタジアム、EKIMAE REAL ESTATE STADIUM、略称：駅スタ）の呼称を使用している（詳細は後述）。
Title: 鳥栖スタジアム (Ekimae Real Estate Stadium)
Section: 概要

JR鳥栖駅構内にあった鳥栖機関区及び鳥栖操車場跡地に、JFL所属の鳥栖フューチャーズ（1997年1月解散）のホームスタジアムとして建設された。トラックをもたない球技場としては佐賀県内最大の規模で、こけら落としは1996年6月の鳥栖フューチャーズ vs 本田技研戦である。
Title: 鳥栖スタジアム (Ekimae Real Estate Stadium)
Section: 施設

ピッチの四辺に平行に全面二層式のスタンドが設けられていて、ピッチレベルを1階と見なしているため下層スタンドが2階席、上層スタンドが3階席になる。鉄筋コンクリート構造のスタジアム躯体（2階席）の上部に鉄骨構造で組み上げられた3階席のスタンドが設けられており、メインスタンドとバックスタンドの支柱は鳥栖市内の遺跡から出土した弥生時代の細形銅剣をモチーフにしている。メインスタンドとバックスタンドは2階・3階とも全席個別席で、バックスタンド2階席の両端を除いてほぼ全面が屋根に覆われている。一方、両サイドスタンド（ゴール裏）は2階席が座席のない立ち見席で、3階席はベンチシートとなっており、共に屋根はついていない。バックスタンドと両サイドスタンドとの間のコーナーは用地上の制約から大きく切り欠かれた形状となっており（バックスタンド2階の屋根なし部分はこの切り欠き部に当たる）、2階席最上段のレベルで両スタンドを結ぶ通路となっている。メインスタンド・バックスタンドの3階席は各列に手すりが設けられている。スタンド1階部分はオフィススペースとなっており、記者室、インタビュー室、本部室、トレーニングルーム、ロッカールーム、会議室、貴賓室が設けられている。2005年シーズン開幕より、サガンのクラブ事務所、並びに後援団体佐賀県プロサッカー振興協議会の事務所が入居している。大型ビジョン（映像表示装置）はアウェー側サイドスタンドとバックスタンドの間の通路部に2006年3月に設置された。初代装置は井川幸広（サガンドリームス代表取締役会長）が社長を務めるクリーク・アンド・リバー社（C&R社）の寄付によるものであったが、2014年に部分改修が行われている（後述）。これとは別に、アウェー側サイドスタンド3階席最上段に電光掲示板（得点掲示および45分計）がスタジアムの開設当初から設置されている。また、バックスタンド前面に出場選手の氏名を表示するパネル板（ラグビーにも対応できるよう15人分のパネルを設置可能）が用いられていたが、ビジョン設置後は得点表示・選手表記はそちらに移り、使われていない。広告看板については、ピッチ側やバックスタンド3階席（二層目）最前列に設置された立て看板・横断幕形式（2013年はピッチサイド広告にLEDリボンビジョンも併用）のほか、ゴール裏最前列の直接貼り付け型の広告を張り付けるためのスペース（茨城県立カシマサッカースタジアムとほぼ同じモデル）が設置されている照明設備は屋根と一体型となっており、照明柱はない。施設内は禁煙である（喫煙スペースは入場ゲートの外側に設けられている）。
Title: 鳥栖スタジアム (Ekimae Real Estate Stadium)
Section: 施設
Subsection: 施設改修

完成から15年以上経過したスタジアムでは設備の老朽化が見られると共に、Jリーグクラブライセンス基準やAFCチャンピオンズリーグ (ACL) の開催基準を満たさない項目が一部見られることを踏まえ、2013年度から2,3年をかけて一部の施設改修を行った。設備改修は鳥栖市が主導してJリーグのオフシーズンに集中して行うが、佐賀県も支援を検討していた。具体的には以下のような項目が実施された。トイレの増設と洋式化 - ライセンス基準に対して半数程度しかないトイレ数を確保するため、北側サイドスタンドそば（チケット売り場前）にトイレ棟を増築するとともに、既存の和式トイレを洋式化。大型映像装置の改修 - ビジョンの躯体をそのまま残して改修。これにより、従来はシステム上の問題から大型映像装置に試合時間の表示が出来ず、電光掲示板の死角になるアウェー側サイドスタンド2階席からは試合時間を知ることが出来なかった問題が改善された。照明設備の改修 - 2013年度に調査設計を実施。鳥栖市ではその他の老朽化部分の改修費用捻出に苦心していたが、サガン鳥栖のメインスポンサーの一つであるCygamesが地方創生応援税制（企業版ふるさと納税）の制度を活用して、2017年度からの3年間で合計6億8,600万円を鳥栖市に寄付することを表明。鳥栖市では「スタジアムリニューアルによる魅力向上プロジェクト」 を内閣府に申請し、これが2017年11月に承認された ことにより、同事業に基づいて以下の施設改修が進められることになった。工事は三井住友建設が担当し、2018年8月から本格化している。スタンドの支柱（2018年にメインスタンドとホームゴール裏スタンド、2019年にバックスタンドとアウェイゴール裏スタンド）を、サガン鳥栖のクラブカラーであるサガンブルーとサガンピンクに全面塗り替え。外壁部分を再塗装。スタジアム内エントランスホール付近にミュージアムコーナーを整備。トイレ外壁や誘導灯、掲示サインの改修。2023年シーズンオフからはサガン鳥栖と鳥栖市が協議し、座席のリニューアルを実施する。AFCチャンピオンズリーグのスタジアム基準に合わせるもので、背もたれ無しだった座席を背もたれ・ドリンクホルダー付きのものに交換すると共に、一列19席を16席に減じて座席間隔を広げる。併せてバックスタンドの一部にテーブル付きのグループ向け座席を設定する。なお、不要になった座席は希望者に無料で配布された。
Title: 鳥栖スタジアム (Ekimae Real Estate Stadium)
Section: 命名権

鳥栖市は、スタジアムに命名権を導入するため2006年10月31日から11月24日までの間にスポンサー企業を募集したが、応募企業は無かった。2007年に募集を再開し、サガン鳥栖を運営するサガンドリームスの仲介で、福岡県久留米市に本社を置き、雑穀米などの食品卸売・直販などを手がけるベストアメニティが締切の9月29日までに応募し、11月30日に同社が年間3,150万円、2008年1月1日からの3年契約で命名権を取得、愛称を「ベストアメニティスタジアム」（BEST AMENITY STADIUM、略称：ベアスタ）とした。2010年12月9日に3年契約を更新した。2012年、サガンがJ1に昇格したことで、契約料は年間5,250万円となった。2013年5月31日、鳥栖市はベストアメニティが「（サガン鳥栖が）J1昇格も果たしたので、一つの区切りを付ける」と鳥栖スタジアムの命名権契約を更新しない旨を表明したことから、新たな命名権者を募ることとなった。募集期間は2013年6月から8月の3ヶ月間で、契約料は5000万円（消費税別）以上。今回はサガン鳥栖の練習場である鳥栖スタジアム北部グラウンドとの一括で募集する。しかし、契約金がネックになり、この3か月間での応募企業はなく、改めて契約金を引き下げる、ベストアメニティに契約の延長を改めて検討してもらうなどした上での再募集を検討していた。最終的に、契約額を3,000万円（消費税別）に引き下げた上で、ベストアメニティと再契約を交わし、引き続き「ベストアメニティスタジアム」の名称を用いることになった。契約期間は2014年1月1日からの1年間で、以後、1年ごとの自動更新になる。命名権の再契約について、ベストアメニティ社長の内田弘は「6年間続けてきた愛着もある。地元企業が出てくればお願いするが、長い期間支援していきたい」と（新たなスポンサーが現れるまでは）長期契約の意向を示していた。2018年11月27日、ベストアメニティとのネーミングライツ契約が同年12月31日で終了となる事を発表。ベストアメニティ側から「リニューアルで新しく生まれ変わる節目に（命名権を）バトンタッチしたい」と契約非更新の申し出があったという。2019年1月7日から「年額3,000万以上、3年契約」の条件で新たな命名権者を募集開始。締め切りの1月22日までに間に佐賀県内外の4社から応募があり、鳥栖市の選考委員会が金額、地域貢献度、経営の安定性などを総合的に評価して、久留米市に本社を置き、鳥栖市（JR鳥栖駅前）にも営業拠点を置く総合不動産会社の駅前不動産ホールディングスを選定。愛称を「駅前不動産スタジアム」（EKIMAE REAL ESTATE STADIUM、略称：駅スタ）とした。契約期間は2019年2月1日から2022年1月31日までの3年契約で、契約金額は3年総額9,200万円と報道されている。2022年1月28日には2025年1月31日まで命名権契約を更新した。契約金額は3年総額9,000万円。なお、命名権採用後は、基本的に上記の名称を使うことになっているが、2011年9月に開催されたロンドンオリンピックサッカーアジア地区最終予選では、クリーンスタジアム規定に基づき「鳥栖スタジアム」のスタジアム名称で試合が開催された。このため、バックスタンド中央のスタジアムロゴも大会の横断幕をかぶせて対応した。
Title: 鳥栖スタジアム (Ekimae Real Estate Stadium)
Section: 主な開催イベント
Subsection: サッカー

=1996年6月16日 - JFL第11節・鳥栖フューチャーズ vs 本田技研（こけら落とし、観客数は20,686人）。1996年8月17日 - 1996JリーグヤマザキナビスコカップグループA（第7節・第1レグ）・ジュビロ磐田 vs 京都パープルサンガ（現在のJ1相当クラスの初の試合）1996年12月26日 - 第76回天皇杯準々決勝・ヴェルディ川崎 vs 鹿島アントラーズ2007年8月5日 - 平成19年度全国高等学校総合体育大会（2007青春・佐賀総体）決勝・市立船橋高校 vs 星稜高校2008年12月20日 - 第88回天皇杯準々決勝・サガン鳥栖 vs 横浜F・マリノス2011年12月3日 - J2第38節・サガン鳥栖 vs ロアッソ熊本（観客数22,532人は当時スタジアムの最多観客数）。2013年8月8日 - 平成25年度全国高等学校総合体育大会女子準決勝・大商学園 vs 村田女子、作陽 vs 日ノ本学園2014年7月23日 - J1第16節・サガン鳥栖 vs 川崎フロンターレ（観客数23,277人はスタジアムの最多観客数）2016年6月8日 - J2第17節・ロアッソ熊本 vs ツエーゲン金沢（熊本地震の影響で熊本のホームであるうまかな・よかなスタジアムが使用出来ないための代替開催。観客数2,638人）2016年6月19日 - J2第19節・ロアッソ熊本 vs カマタマーレ讃岐（同上。観客数5,191人）
Title: 鳥栖スタジアム (Ekimae Real Estate Stadium)
Section: 主な開催イベント
Subsection: サッカー

=FIFA（国際サッカー連盟）主管試合2011年9月21日 - ロンドンオリンピックサッカーアジア地区最終予選グループC・U-22日本代表 vs U-22マレーシア代表（男女通じて初の日本代表公式戦。観客数22,504人）日本代表強化試合及び国際親善試合2000年6月14日 - キリンカップサッカー2000・スロバキア代表 vs ボリビア代表（スタジアム初の国際Aマッチ）2002年5月24日 - 国際親善試合・サガン鳥栖 vs カメルーン代表（2002 FIFAワールドカップ関連イベント、観客数は17,062人）2013年6月20日 - キリンチャレンジカップ2013・日本女子代表 vs ニュージーランド女子代表（初の女子日本代表の公式戦。観客数8,881人）2016年5月11日 - MS&ADカップ2016 〜九州 熊本震災復興支援チャリティーマッチ がんばるばい熊本〜・U-23日本代表 vs ガーナA代表（観客数11,038人）
Title: 鳥栖スタジアム (Ekimae Real Estate Stadium)
Section: 主な開催イベント
Subsection: ラグビー

2008年12月14日 - ジャパンラグビートップリーグ2008-2009第9節・コカ・コーラウエストレッドスパークス vs ヤマハ発動機ジュビロ2009年6月5日・6月9日・6月13日 - IRB TOSHIBA JUNIOR WORLD CHAMPIONSHIP 2009, JAPAN.（U20世界ラグビー選手権）予選プール（各日2試合ずつ、計6試合）2023年5月13日 - ジャパンラグビーリーグワン D2/D3入替戦 九州電力キューデンヴォルテクス vs 清水建設江東ブルーシャークス (九電12-17江東、https://league-one.jp/match/24706)
Title: 鳥栖スタジアム (Ekimae Real Estate Stadium)
Section: 主な開催イベント
Subsection: ラクロス

1998年7月5日 - 国際親善試合・オーストラリアU-19女子代表 vs 九州選抜（九州地区初の国際試合）
Title: 鳥栖スタジアム (Ekimae Real Estate Stadium)
Section: 交通

鉄道JR九州 鹿児島本線および長崎本線・鳥栖駅から徒歩3分（歩道橋「虹の橋」を利用）西鉄天神大牟田線・西鉄小郡駅からタクシーで約10分JR九州 九州新幹線・長崎本線新鳥栖駅からタクシーで約10分バスJR九州 九州新幹線・長崎本線新鳥栖駅から西鉄バス「鳥栖駅」行で約11分自動車長崎自動車道鳥栖I.C.から車で10分
Title: 鳥栖スタジアム (Ekimae Real Estate Stadium)
Section: 周辺

サンメッセ鳥栖（多目的ホールと文化施設）鳥栖商工団地フレスポ鳥栖
Title: スタッド・フランシス＝ル・ブレ (Stade Francis-Le Blé)
Section: abstract

スタッド・フランシス＝ル・ブレ（Stade Francis-Le Blé）は、フランス・ブルターニュ地域圏ブレストにあるサッカー専用スタジアム。スタッド・ブレスト29のホームスタジアムである。フィニステール県内では4番目となる収容人数15,220人を誇り、1982年と2010年にスタジアムの拡張が行われた。
Title: スタッド・フランシス＝ル・ブレ (Stade Francis-Le Blé)
Section: 概要

1922年、スタッド・ブレスト29の前身クラブと言われるアルモリカン・ブレストが主体となって建設された。建設当初はわずか1,800人収容の小さなスタジアムだったが、1980年代以降のスタッド・ブレストの活躍とともにスタジアムの規模は拡大していった。1982年の夏に収容人数10,000人のスタジアムへと拡張工事を行う際に現在のスタジアム名となった。2009-10シーズン、スタッド・ブレストのリーグ・アン昇格が決定したため、スタジアムを保有するブレスト自治体は2010年の市の予算の25%にあたる600万ユーロをスタジアムの工賃にあてることでスタジアムの拡張工事に着手した。また、この工事の際にピッチの下から第二次世界大戦で使用されたと思われるイギリス製の不発弾2.5kgが発見された。
Title: スタッド・フランシス＝ル・ブレ (Stade Francis-Le Blé)
Section: 開催された主なイベント

UEFA U-21欧州選手権予選 : 4回（1994, 2002, 2009, 2023）トロフェ・デ・シャンピオン : 3回（1971, 1973, 1996）
Title: スタッド・レイモン・コパ (Stade Raymond Kopa)
Section: abstract

スタッド・レイモン・コパ（Stade Raymond Kopa）は、フランス・アンジェにあるサッカー専用スタジアム。リーグ・アンに所属するアンジェSCOのホームスタジアムである。スタジアムの名称はアンジェSCOでプロキャリアをスタートさせた元フランス代表のレイモン・コパから取られたもの。
Title: スタッド・レイモン・コパ (Stade Raymond Kopa)
Section: 概要

1912年、地元アンジェ出身の実業家ジュリアン・べソンヌーによってスタジアムは建設された。アンジェ自治体がスタジアムを買収する1957年まで彼の名を冠してスタッド・べソンヌー（Stade Bessonneau）と呼ばれ、自治体運営下の1960年代にスタジアムから陸上トラックが取り除かれてサッカー専用スタジアムとなった。陸上トラック撤廃の次にサン＝レオナールスタンドが新設されると、スタジアム名がスタッド・ジャン＝ブラン（Stade Jean-Blain）に変更され、収容人数は21,000人近くまで増大した。1993年、クラブのディビジョン・アン昇格を見据え、新たなスタンドであるコロンビエスタンド建設に伴い、スタジアムの大規模な改修が敢行された。その後、2010年にもクーベルタンスタンドを付設し、これによりピッチの4面全てが屋根付きスタンドかつ全席固定のスタジアムへと置き換えられた。2017年3月6日、元フランス代表のレイモン・コパが死去したことを受けて当時のアンジェ市長がスタジアムの名前に彼の名前を加えることを検討していると発表し、同年3月27日、市議会の全会一致のもとスタッド・レイモン・コパ（Stade Raymond Kopa）に変更された。2018年5月、クラブと自治体が35年間の長期融資計画を発表し、スタジアムの大規模改修に乗り出したことを公表した。
Title: 高陽総合運動場 (Goyang Stadium)
Section: abstract

高陽総合運動場（こやん そうごううんどうじょう）は、大韓民国京畿道高陽市にある多目的競技場。
Title: 高陽総合運動場 (Goyang Stadium)
Section: 概要

2003年完成。収容人員は41,311人。現在では主にサッカーに使用され、高陽大教ヌンノピのホームスタジアムとして使用されている。Nリーグの高陽国民銀行のホームスタジアムであったが、2012年限りで解散となった。その後、2013年から2016年までKリーグチャレンジに参加していた「高陽ザイクロFC(旧称：高陽 Hi FC）」のホームスタジアムとなっていた。2007 FIFA U-17ワールドカップの会場の1つとなっている。2011年開催の第92回全国体育大会のメイン会場にもなっている。2011年からの2014年サッカーワールドカップブラジル大会アジア予選の韓国代表の試合会場、2014年の仁川アジア大会の試合会場などに利用され、サッカーの国際試合が開催されることがある。2024年8月23日、カニエ・ウェストによるリスニングパーティが開催
Title: リバーバンク・アリーナ (Riverbank Arena)
Section: abstract

リバーバンク・アリーナ (Riverbank Arena) は、ロンドン東部のハックニー特別区にあるオリンピック・パーク内にあるホッケー競技場。2012年のロンドンオリンピックのホッケー競技および同パラリンピックの7人制/5人制サッカーで使用される。建設費は1900万ポンドで、15,000人を収容可能。ロンドン五輪後は観客席を5,000席まで減らした上で、市内北部のイートン・マナーへ移築される予定である。2011年1月、レイトン・オリエントFCが五輪終了後に当競技場へホームスタジアムを移転することに関心を示した。2015年には欧州ホッケー選手権大会の会場となった。
Title: ピオリア・スポーツ・コンプレックス (Peoria Sports Complex)
Section: abstract

ピオリア・スポーツ・コンプレックス（Peoria Sports Complex）は、アリゾナ州フェニックスのサバーブであるピオリアの、ベル・ロード沿いの中心商業地区の近くにある、野球の複合施設である。メインスタジアム（ピオリア・スタジアム）と12面の練習グラウンドを持つ。アリゾナ・フォールリーグのホームスタジアムのうちの1つである。スプリングトレーニングでは、カクタス・リーグに属するサンディエゴ・パドレスとシアトル・マリナーズの2チームがホームグラウンドとしている。両チームとも2034年までスプリングトレーニングのため施設を借りている。2016年から2年間、北海道日本ハムファイターズが一軍の春季1次キャンプを行っていた。また、2002年から毎年夏、ワープド・ツアーの公演が行われている。
Title: ラナース・スタディオン (Randers Stadium)
Section: abstract

ラナース・スタディオン（Randers Stadion）は、デンマーク・ユトランド半島ラナースにあるサッカー専用スタジアム。ラナースFCがホームスタジアムとして使用している。
Title: ラナース・スタディオン (Randers Stadium)
Section: 概要

UEFA主催の大会で行われる試合では、安全性の観点から立ち見席が規制されるため、収容人数は9,700人となる。2003-04シーズン、ホームスタジアムとして使用していたラナースFCが国内1部リーグにあたるデンマーク・スーペルリーガへと昇格を果たすと、1部のスタジアム規格に合わせるために大規模な改修が行われた。2013年にも1億2300万DKKを投じてスタジアムの一部スタンドを近代化させる改修が施された。2018年11月より、国内の家具量販店ブランドであるCepheus Groupが命名権を買収し、セフェウス・パルク・ラナース (Cepheus Park Randers)と命名された。2007年6月にはエアロスミスが主催するワールドツアー2007の会場の一つにも選ばれた。
Title: ワールド記念ホール (World Memorial Hall)
Section: abstract

ワールド記念ホール（ワールドきねんホール、英語: Kobe World Memorial Hall）は、兵庫県神戸市中央区ポートアイランドにある多目的ホールである。正式名称は「神戸ポートアイランドホール」だが、イベントなどでは正式名称はほとんど使用されず「ワールド記念ホール」の名称が使われている。神戸市が設置し、指定管理者制度に基づき公益財団法人神戸市スポーツ協会、神戸国際ステージサービス株式会社（神戸国際会館子会社）、アシックススポーツファシリティーズ株式会社（アシックス子会社）の共同体であるワールド記念ホール運営事業体が管理・運営を行っている。
Title: ワールド記念ホール (World Memorial Hall)
Section: 概要

ワールド記念ホールは1984年（昭和59年）に竣工。大阪城ホール（1983年竣工）に次ぐ日本で2棟目の国際級室内陸上競技会開催可能なアリーナを有する施設である。施工には世界初のパンタドーム構法が採用された。ワールド記念ホールという名称は株式会社ワールドからの寄附金20億円を基に神戸市が設置した経緯から付けられたものであり、現在多くの建物に付与されているいわゆる命名権によるものではない。屋根の色は現在、レンガ色のように見えるが、これは錆びによるものである。本来の色は鉛のような黒色であったが、経年により、青錆びの緑色の時代を経て、現在の赤錆びのレンガ色へと変化している。1985年（昭和60年）に開催されたユニバーシアード神戸大会の際には室内競技会場として使用され、イザワ・クリスマスオープン・テニストーナメント、DRAGON GATE、デウソン神戸、神戸ストークスの試合会場としても使用された。また、全日本吹奏楽連盟と朝日新聞社が主催する全日本マーチングコンテストの第1回大会が1988年に開催された。以後、第2回から第6回、第10回、第12回、第14回、第16回の大会が開催され、マーチングの「聖地」となっていた。ライブ会場としては、近藤真彦が利用して以降、国内外のアーティストに幅広く利用されている。特殊な用途としては、1000人のチェロ・コンサートの会場として、1998年・2001年・2005年と3回使用されており、文字通り1,000人を超えるチェリストが一度にホールで演奏を行った。2006年・2009年～2012年には讀賣テレビ放送主催の音楽番組『ベストヒット歌謡祭』の公開生放送が行われていた。2008年（平成20年）からは「神戸コレクション」が開催されている。地元神戸大学の入学式及び学位記授与式の会場としても毎年使用される。2003年までは神戸市の成人式も開催されていた（2004年より御崎公園球技場に変更）。なお、2020年（令和2年）には、上半期（1月4日 - 6月30日）に大規模な改修工事を実施。例年この時期に開かれていたイベントについては、休演か近隣会場での代替開催で対応している。
Title: ワールド記念ホール (World Memorial Hall)
Section: 施設概要

設計 昭和設計、川口衞（構造設計）施工 竹中工務店竣工 1984年構造 S造+RC造規模 地下1階＋地上3階敷地面積 10,286m²建築面積 7,739m²延床面積 13,325m²最高天井高   約30mアリーナ規模 82.5m×42.5mアリーナ面積 3,100m²床面はかつて体育館仕様のフローリングだったが、2014年に塩ビシートに変更されている。最大収容人員 8,000人電動可動席が存在したが、2014年の床面変更に伴って基本的に使用できなくなった。
Title: ワールド記念ホール (World Memorial Hall)
Section: 主な用途

音楽コンサート全般室内スポーツ競技テレビ番組の公開生放送国際会議パーティー全般入社式大学などの入学式
Title: ワールド記念ホール (World Memorial Hall)
Section: イベント開催実績
Subsection: スポーツ大会

イザワ・クリスマスオープン・テニストーナメント（1989年 - 2008年）WBC世界バンタム級タイトルマッチ同町内にあった真正ボクシングジムに所属する長谷川穂積が、2、8 - 10回目の防衛戦で使用。WBA世界フライ級タイトルマッチ挑戦者亀田大毅が、王者デンカオセーン・カオウィチットへの2度目の挑戦で、大毅が新王者に輝き、兄の興毅と共に日本初の兄弟世界王者が誕生する、ボクシング界の歴史的瞬間の舞台となった。WBC世界ミニマム級タイトルマッチ挑戦者井岡一翔が、王者オーレイドン・シスサマーチャイにKO勝利し、当時としては日本歴代最速となるプロ7戦目で世界王座獲得の快挙を成し遂げた。WBC世界トリプルタイトルマッチ長谷川、粟生隆寛、西岡利晃がそれぞれの防衛戦を行い、史上初の日本人選手によるトリプル世界防衛戦となった。各種プロレス団体によるプロレス興行DRAGON GATEは、毎年7月に同団体最大のビッグマッチKOBEプロレスフェスティバルを開催し、これまで過去16回の興行のうち11回で超満員札止めを記録している。新日本プロレスも、毎年9月にタイトルマッチを含むビッグマッチ興行を行う。bjリーグ・大阪エヴェッサ ホームゲームbjリーグ 2009-10シーズン プレイオフカンファレンスセミファイナルで使用。滋賀レイクスターズと対戦。2戦先勝した方がファイナル4の開催される、聖地・有明コロシアムへの進出が決まる中、大阪エヴェッサが2連勝し、有明行きを決めた。阪神タイガース2008年に「ファン感謝の集い」で使用。例年、阪神のファン感謝デーは阪神甲子園球場で開催しているが、2008年のオフは改修工事中であったため代替として開催された。B.LEAGUE・神戸ストークス ホームゲーム西宮市立中央体育館から移転。B.LEAGUE 2023-24 レギュラーシーズンで使用。
Title: ワールド記念ホール (World Memorial Hall)
Section: 交通アクセス

公共交通機関ポートライナー市民広場駅下車 徒歩3分
Title: ワールド記念ホール (World Memorial Hall)
Section: 周辺施設

神戸市立ポートアイランドスポーツセンター神戸コンベンションコンプレックスワールド本社UCCコーヒー博物館神戸市立青少年科学館神戸ポートターミナル神戸学院大学兵庫医科大学神戸空港
Title: エスタジオ・パレストラ・イタリア (Estádio Palestra Itália)
Section: abstract

エスタジオ・パレストラ・イタリア（Estádio Palestra Itália）はブラジル・サンパウロに所在していたスタジアム。1902年にオープンして以来、パルメイラスの試合会場として使用されてきた。1970年代には35000人収容だったが、最終的には27650人収容となっていた。2008年にスタジアムの建て替えが決定し、2010年5月22日にアルゼンチンのチームボカ・ジュニアーズとの親善試合で閉場。その後2014年にアリアンツ・パルケが開場し、引き続きパルメイラスの本拠地として現在に至る。
Title: フォーチュン座 (Fortune Playhouse)
Section: abstract

フォーチュン座 (フォーチュンざ、英: Fortune Playhouse) は、ロンドンにあったイギリス・ルネサンス演劇の劇場である。シティ・オブ・ロンドンのすぐ外側の、ホワイトクロス通り (英語版) と現代のゴールデン通り (英語版) の間に位置していた。1600年に創業し、1642年清教徒革命の影響により議会によって閉鎖された。
Title: フォーチュン座 (Fortune Playhouse)
Section: 歴史
Subsection: 起源

フォーチュン座は、グローブ座やスワン座など他のイギリス・ルネサンス演劇の劇場と同時代のもので、シティー・オブ・ロンドンのすぐ外側の現代ではフォーチュン通りと呼ばれるホワイトクロス通りとゴールデン通りの間にある、セント・ジャイルズ＝ウィズアウト＝クリップルゲート小教区にあった。シアター座とカーテン座 (英語版) があるショーディッチの西に位置していた。1600年から1642年の間、フォーチュン座はロンドンにおける演劇の主要な劇場の一つであった。フォーチュン座は、ロンドンの主だった劇団の大規模な再編期の後半に建てられた。1597年、チェンバレン卿一座 (英語版) はシアター座から出ていったか、あるいは出されたのであるが、彼らはショーディッチを離れ、1599年に新しい劇場であるグローブ座をサザークに建設した。近くの老朽化したローズ座で公演を行っていた海軍大臣一座 (英語版) は、突然バンクサイド (英語版)  の観客を取り合う熾烈な競争に直面した。この時点で、海軍大臣一座のマネージャーであるフィリップ・ヘンズロウ (英語版) と彼の娘婿で主役俳優のエドワード・アレン (英語版) はショーディッチに移る計画を立てた。資金はアレンが提供したと見られるが、後に利権の半分を義父ヘンズロウに売却した。彼らは240ポンドを支払い、ゴールデン通りとホワイト通りにそれぞれあった共同住宅に挟まれた一画の土地を30年間にわたって借用した。彼らはグローブ座を完成させたばかりのピーター・ストリート (英語版) を雇用し、劇場を建設させた。ストリートは建設費用として440ポンドを受け取った。その他塗装費用及び付随費用として80ポンドかかっており、直接的な建設費用は520ポンドであった。財産権の確保と以前の賃貸契約の清算を含むこの事業の総コストは1,320ポンドに達した   。またこの劇場の維持費は最初の10年間、年に約120ポンドかかった  。アレンが残し、現在まで保存されている文書の中に建築契約書が見つかったため、フォーチュン座の詳細は他の屋外劇場よりも詳しく知られている。ヘンズロウとアレンはライバルの劇場に目を向けて彼らの劇場の計画を構想していたので、アレンの資料ではグローブ座の特徴についても明らかにしている。そのためフォーチュン座の建築契約における細部のサイズは、グローブ座と比べて同等かそれ以上である。
Title: フォーチュン座 (Fortune Playhouse)
Section: 歴史
Subsection: 最初の劇場

ヘンズロウとアレンの計画は、近隣住民とロンドン市当局からのかなりの反対にあった。彼らの支援者 (パトロン) であった海軍卿 (Lord High Admiral) (英語版) の初代ノッティンガム伯爵チャールズ・ハワードの助けを借りて、彼らは枢密院から事業計画の許可を得た。ヘンズロウはまた、小教区内の慈善団体への多額の寄付を誓うことで、近隣住民の不安を和らげたようである。ヴェネツィア共和国のイングランド大使の書簡で明らかになったように、劇場には1600年後半までに海軍大臣一座が常駐するようになった。この劇団は20年以上にわたって、ヘンズロウ・アレン両者の死後もこの劇場で公演を続け、ヘンリー・フレデリック・ステュアートとフリードリヒ5世庇護の下、非常に安定した地位を確立していた。ヘンズロウの死により、アレンは劇場の財産の全ての権利を手にした。もともと「街で最上の劇場」と言われていたフォーチュン座も、数十年のうちに緩やかにその評判を落としていった。1605年には悪名高い酒飲みでスリのメアリー・フリス (英語版) がステージに上がり、歌を歌いリュートを演奏したようである。この出来事が記載されている教会法廷 (consistory court) (英語版) の記録では、俳優達が彼女の悪ふざけに参加していたかどうかは不明である。1612年、シアター座は演劇の後のダンス (jigs) を辞めるようにロンドン市当局から命令された。彼らはそれが喧嘩と盗難を引き起こすと考えていた。この信念には意味があることを、翌年に起きた田舎の農民が都市部の紳士を刺した事例が示唆している。1614年にトマス・トムキス (英語版)  は教養ある観客向けの劇作「アルブマザル」 ("Albumazar" ) (英語版) の中でフォーチュン座とレッド・ブル座 (英語版) に言及し、「スペインの悲劇」("The Spanish Tragedy" ) (英語版) のような古臭い演目を観るための騒々しい場所だという印象を広めた。フォーチュン座に対するこの悪評とともに、ロンドンの北側の劇場をひとくくりにする見方も定着した。海外の大使達は、1回かおそらく2回フォーチュン座を訪問している。1回目の訪問をしたのはヴェネツィア共和国代表団のメンバー、オラツィオ・ブシノ (Orazio Busino) で、彼は1617年12月に、おそらくフォーチュン座と思われる劇場を訪問したことを記録している。2回目の訪問をしたのは スペインの悪名高い初代ゴンドマール伯ディエゴ・サルミエント・デ・アキューナ (英語版) で、1621年に確かにアレンや他のメンバーを訪ねている。公演の後に彼らは敬意を表してパーティーを開いた。
Title: フォーチュン座 (Fortune Playhouse)
Section: 歴史
Subsection: 劇場の再建と閉鎖

1621年12月9日フォーチュン座は全焼し、劇団の脚本や財産を失った。エドワード・アレンは再建費用の1,000ポンドを得るために、12名による共同所有体制を構築し、彼らは初期費用としてそれぞれ 83ポンド 6シリング 8ペニー (£83 6s. 8d.) を支払った。アレンはすでに高齢となり、またダリッジ・カレッジの運営で多忙であったため、共同所有持ち分のうち1株しか持たず劇場の所有権を年間 128ポンドで他の共同所有者に賃借した。劇場は1623年3月に再開した。アレンが1626年に亡くなり、ダリッジ・カレッジが劇場の賃借権を承継した。俳優のリチャード・ガネル (英語版) が劇場の経営者となったが、劇場の経営方針は変わらなかったと見られる。新しい劇場は防火対策として、レンガ造りで鉛とタイルの屋根であった。建物は円形で、独特の正方形の形状を放棄したようだった。フォーチュン座の評判は、再建後も改善されなかった。1626年には船員達による暴動があり、その過程で警備員が襲われた。1628年、初代バッキンガム公ジョージ・ヴィリアーズが目をかけていた人物が、フォーチュン座の公演を見た後で群衆に襲撃された。1631年、海軍大臣一座 (英語版) はソールズベリー・コート座 (英語版) に移った。フォーチュン座では替わってキングズ・レヴェルズ一座 (英語版) が公演を行うようになった。この時期のものであると明確になっている演劇は、ジョン・ヘミングス (英語版) の息子ウィリアム・ヘミングス (英語版) の現在では失われてしまっている喜劇のみである。1635年、レッド・ブル座 (英語版) にいた劇団がフォーチュン座に常駐するようになった。ペストにより1636年5月から1637年10月まで1年以上にわたって劇場は閉鎖された。劇場からの収入が途絶えたため、フォーチュン座の12人の共同所有者達は、ダリッジ・カレッジへの支払いについて165ポンドを超える滞納状態に陥った 。1639年、俳優達は舞台上でのある宗教的儀式の描写により、1,000ポンドの罰金を科せられた。この描写は反カトリックであると受け取られたが、1630年代後半においてはほとんど全ての宗教の描写が危険を伴った。この俳優達は1640年の復活祭でレッド・ブル座に戻り、海軍大臣一座の残党がフォーチュン座に戻った。彼らは今や王子時代のチャールズ2世の庇護の下にあり、チャールズ王子一座 (英語版) と呼ばれていた。1642年に議会 (長期議会) が全ての劇場の閉鎖を命じた時 (1642年ロンドン劇場閉鎖令) (英語版) 、フォーチュン座は穏やかではあるが後戻りできない衰退状態となった。閉鎖令の発布から一年もしないうちに、当局が公演の現場に踏み込んで財産を没収した記録があるため、常時ではなくとも閉鎖令が破られていたのは確かである。この法令の期間が満了してから、より厳しい新しい法令が1649年に制定されるまでは、一座はフォーチュン座に戻って公演を行っていた。1649年、イングランド内戦の兵士達はステージと観覧席のシートをはぎ取った。チャールズ2世による王政復古までにフォーチュン座は部分的に崩壊し、ダリッジ・カレッジの運営者達は残ったものをスクラップとして売却した。
Title: フォーチュン座 (Fortune Playhouse)
Section: デザイン

フォーチュン座の敷地は間口 39 メートル (127 フィート) 、奥行 39 メートル (129 フィート) でほぼ正方形だった。劇場は石灰とレンガの基礎の上に建てられた。この時代の円形劇場様式としては珍しく正方形の建物で、それぞれの壁は外側が 24 メートル (80 フィート) 、内側が 16 メートル (55 フィート) の長さだった。劇場は3階建てで、1階の観覧席の高さは 3.6 メートル (12 フィート) 、2階は 3.3 メートル (11フィート) 、3階は 2.7 メートル (9 フィート) だった。観覧席の奥行きは何れも 3.6 メートル (12 フィート) であった。創業者のフィリップ・ヘンズロウ (英語版) とエドワード・アレン (英語版) はその規模の全ての点において、フォーチュン座がグローブ座より上回るよう指示した。彼らはまた一般的な慣習に従って、2ペニーの部屋と男性用の部屋を用意した。建物はラスアンドプラスター工法  で作られ、観覧席には木の床が施された。ステージと楽屋 (tiring-house) は正方形の中央平土間に向けて突出していた。楽屋にはすりガラスの窓があり、ステージとの接続方法は不明だが、おそらくスワン座と似ている。ステージの横幅は 13 メートル (43 フィート) で、タイルで覆われていた。
Title: フォーチュン座 (Fortune Playhouse)
Section: 劇場の復元

フォーチュン座のマネージャーだったフィリップ・ヘンズロウが残し、ダリッジ・カレッジが保管してきた文書の中に、1599年のフォーチュン座の建築契約書が発見された。この契約書によりフォーチュン座の全体のサイズはわかるが、平面図や立面図は残っていない。早稲田大学坪内博士記念演劇博物館 (1928年) - 英文学者坪内逍遥の古稀と、『シェークスピヤ全集』全40巻の完成を記念して、1928年（昭和3年）10月に東京都新宿区の早稲田大学構内にフォーチュン座を模して建立された。アレン・エリザベス朝劇場 (The Allen Elizabethan Theatre) (1947年) - オレゴン・シェイクスピア・フェスティバル (英語版)  のためにオレゴン州アシュランドに、リチャード・L・ヘイ (英語版) の設計により建設された。全体のサイズはフォーチュン座の建築契約に基づいているが、ステージの外観や配置は推測によるものである。新フォーチュン座 (The New Fortune Theatre) (1964年) - 西オーストラリア大学に建てられたフォーチュン座のレプリカ。グダニスク・シェイクスピア劇場 (Gdańsk Shakespeare Theatre) (英語版) (2014年) -  ポーランドのグダニスクにある劇場。17世紀にフォーチュン座をモデルにして作られた、フェンシング・スクールと呼ばれる劇場の跡地に建てられた。フェンシング・スクールの完全な再現を目指すものではないが、17世紀の劇場の要素と新しい技術を組み合わせている。
Title: エスタディ・ヨハン・クライフ (Johan Cruyff Stadium)
Section: abstract

エスタディ・ヨハン・クライフ（カタルーニャ語: Estadi Johan Cruyff、スペイン語: Estadio Johan Cruyff）は、スペイン・カタルーニャ州バルセロナ県サン・ジュアン・ダスピにある、FCバルセロナ運営のサッカースタジアム。バルセロナのトレーニング施設と育成組織（ラ・マシア）の拠点であるシウタ・エスポルティバ・ジョアン・ガンペール内にある。オランダの伝説的なサッカー選手であるヨハン・クライフの名を取って命名された。UEFAスタジアムカテゴリー3に認定されており、6000人の観客を収容できる。エスパイ・バルサ計画の一環として、エスタディ・ヨハン・クライフが建設された後にミニ・エスタディは解体された。
Title: エスタディ・ヨハン・クライフ (Johan Cruyff Stadium)
Section: 歴史

エスタディ・ヨハン・クライフは2017年9月14日に着工し、2019年夏に完成した。杮落としは8月27日で、FCバルセロナとアヤックス・アムステルダムのU-19チーム同士の親善試合が行われた。試合は0-2でアヤックスが勝利した。その前日の8月26日に、FCバルセロナはカンプ・ノウでクライフの銅像の除幕式を行い、敬意を表した。
Title: マザーズ (Mothers (music venue))
Section: abstract

東証マザーズ市場（とうしょうマザーズしじょう、英: Mothers、「Market of the high-growth and emerging stocks」に由来する名称）は、東京証券取引所が開設していた新興企業向けの株式市場である。2022年2月2日現在において、424社が上場していた。2022年4月4日に廃止され、JASDAQグロース市場と統合して1社の例外を除いて東証グロース市場に引き継がれる。
Title: マザーズ (Mothers (music venue))
Section: 概要

大阪証券取引所（現大阪取引所）の当時のナスダック・ジャパン（後のヘラクレス市場→現ジャスダックに統合）に対抗する形で、1999年11月に開設された。同年12月22日にインターネット総合研究所 (IRI) とリキッドオーディオ・ジャパン（現ニューディール）が上場第1号企業となった。なお、2013年7月16日に大阪証券取引所との現物市場取引統合に伴い、大証がこれまで運営していたジャスダックも東証が管理・運営することになったため、東証は2つの新興企業向け市場を運営する形となった。
Title: マザーズ (Mothers (music venue))
Section: 上場・上場廃止に関する規定

上場基準が、東証一部・東証二部・JASDAQより大幅に緩いため、起業して間もない企業も新規に上場していた。上場審査基準は、株主数、流通株式、事業継続年数、虚偽記載又は不適正意見など、上場会社監査事務所による監査、株式事務代行機関の設置、株券の種類、指定振替機関における取扱いのすべての要件がそろえば新規上場が可能となる。東証一部・東証二部・JASDAQとは異なり、債務超過の企業も上場可能である。他方で、マザーズ上場企業には一部や二部上場の企業よりもさらに高い経営の透明性と情報公開が要求され続ける。マザーズ上場企業は、一部や二部で求められる法定開示やタイムリーディスクロージャーに加え、第一、第三四半期業績の開示と投資に関する会社説明会を年2回以上開催することが義務づけられている。2020年11月1日以降にマザーズへ新規上場申請を行った企業は、上場後に1事業年度に1回以上「事業計画及び成長可能性に関する事項」の開示が義務付けられる他、流通株式時価総額5億円未満又は流通株式比率25％未満となった場合は、その早期の改善に向けた取組及びその進捗状況の開示が求められる。上場基準は以下の通りであった。2020年10月31日申請分まで2020年11月1日申請分以降マザーズにおける上場廃止基準は、株主数、流通株式数、流通株式時価総額、流通株式比率、時価総額、株価（2009年11月9日以降に上場した企業のみ）、2期連続の債務超過、売上高、売買高、虚偽記載又は不適正意見等、特設注意市場銘柄等、上場契約違反等、その他（破産や反社会的勢力の関与など）等々に関する規定に違反した場合。マザーズ上場企業（マザーズから東証一部・二部への指定替えを行った企業も含む）における特設注意市場銘柄へ指定された企業は、JASDAQ上場企業に次いで2番目に多い。ほとんどの企業は内部管理体制などが改善されたとして特設注意市場銘柄の指定が解除されているが、京王ズホールディングスとフード・プラネット（マザーズから東証二部へ指定替え）の2社は内部管理体制確認書の審査結果により上場廃止となっており（京王ズホールディングスは有価証券上場規程改正前の上場廃止基準により2015年に、フード・プラネットは有価証券上場規程改正後の2017年に上場廃止）、フード・プラネットは上場廃止の9日後に破産手続開始決定を受けている。
Title: マザーズ (Mothers (music venue))
Section: 市場変更・選択に関する規定

マザーズから東証一部への市場変更基準は、株主数、流通株式時価総額、時価総額、事業継続年数、利益の額又は売上高、連結純資産の額が50億円以上（単体において債務超過になっていないこと）、虚偽記載又は不適正意見等、株式事務代行機関の設置、単元株式数、株式の譲渡制限、株券の種類、指定振替機関における取扱い、合併等の実施の見込みなどの要件が揃えば東証一部への市場変更が可能となっていた。マザーズから東証二部への市場変更基準は、株主数、流通株式時価総額、事業継続年数、利益の額又は売上高、連結純資産の額が正、虚偽記載又は不適正意見等、株式事務代行機関の設置、単元株式数、株式の譲渡制限、株券の種類、指定振替機関における取扱い、合併などの実施の見込み等の要件が揃えば東証二部への市場変更が可能となっていた。また、2020年11月1日にJASDAQと市場変更基準が共通化された。マザーズから東証一部への市場変更基準は以下の通りであった。2020年10月31日申請分まで2020年11月1日申請分以降マザーズから東証二部への市場変更基準は以下の通りであった。2020年10月31日申請分まで2020年11月1日申請分以降2020年2月7日に実施された有価証券上場規程改正で、同日以降にマザーズから東証一部・二部へ市場変更を実施し、かつ申請書類に重大な虚偽記載を記載を行った上場企業は、特設注意市場銘柄に指定された場合並びに改善報告書の提出（施行規則で定める場合を除く）を求められた場合は、特設注意市場銘柄の指定並びに改善報告書の提出を求められた時点と同時に、指定替え・市場変更等の特例により、再度マザーズへの市場変更もしくは他の市場への市場変更がそれぞれ行われる。ハイアス・アンド・カンパニーとEduLabの2社は、指定替え・市場変更等の特例により東証一部からマザーズへ再度市場変更されている。2014年3月、東証一部へのステップアップを視野に入れた成長企業向けの市場という位置付けをさらに明確するため、上場後10年を経過した場合の上場廃止基準の見直しと市場変更を促す市場選択制度を新たに導入し、適用を開始した。具体的には二部市場と同じ上場廃止基準が適用されるとともに（2009年11月9日以降にマザーズへ上場した企業は株価による上場廃止基準も適用）、二部市場への変更かマザーズ市場への上場継続かを選択する必要がある。東証二部上場を選択した場合は、上場後10年を経過した日以降初めて到来する事業年度末の属する月の翌月から起算して5か月目の月初め（市場選択期間開始日の属する月の翌月初）に東証二部へ市場変更となる。マザーズ市場への上場継続を選択した場合、5年後に再度二部市場への変更かマザーズ市場への上場継続かを選択する必要がある。時価総額40億円未満の上場企業がマザーズ市場への上場継続を選択した場合は、市場選択申請書、上場企業が作成した「高い成長可能性に関する説明書面」、上場企業以外の者であって、企業価値又は株価の評価に係る専門的知識及び経験を有するものが作成した「高い成長可能性に係る確認書」の添付が義務付けられる。選択期間は以下の通りである。2004年3月までにマザーズへ上場した上場企業2014年3月以降初めて到来する事業年度末から起算して3か月経過した日の翌日の10営業日の間に最初の市場選択を行い、マザーズに継続上場することを選択した場合は5年後に再度二部市場への変更かマザーズ市場への上場継続かを選択。2004年4月以降にマザーズへ上場した上場企業上場後10年経過した日の属する事業年度末から起算して3か月経過した日の翌日の10営業日の間に最初の市場選択を行い、マザーズに継続上場することを選択した場合は5年後に再度二部市場への変更かマザーズ市場への上場継続かを選択。
Title: マザーズ (Mothers (music venue))
Section: 新市場区分への移行

東証は2020年2月21日と2020年7月29日に、2022年4月4日に施行予定である新市場区分の概要を発表。新市場（プライム・スタンダード・グロース）への移行に関しては、市場選択制度を導入し、2021年9月1日から12月30日までを選択期間とした。選択期間に選択申請が行われなかった場合は、JASDAQグロース上場企業と同様にグロース市場を選択したものとして取り扱う。東証マザーズとJASDAQグロース合計460社の内459社が東証グロースに移行し、1社（株式会社インタースペース）が東証スタンダードを選択した。指定替え・市場変更等の特例の適用によりマザーズへ再度市場変更されたEduLabは、当初は東証スタンダードを選択していたが、マザーズへ再度市場変更された事に伴い東証グロースへの選択申請を再度行った。東証マザーズおよびJASDAQグロース上場企業における市場選択は以下の通りである。
Title: マザーズ (Mothers (music venue))
Section: 沿革

1999年11月 - 東証マザーズ市場開設。2000年11月 - 外国会社向け上場制度の新設。2003年9月16日 - 東証マザーズ指数の算出開始。2011年3月 - 東証マザーズ上場10年経過後の適応基準の制定。2016年7月19日 - 東証マザーズ指数先物の上場。2022年4月4日 - 東証マザーズ市場を廃止。東証マザーズ指数は過去に東証マザーズ市場に上場していた銘柄と新規に東証グロース市場に上場する銘柄を対象として継続する。ただし、東証マザーズ指数とは別に東証グロース市場指数も作成する。2023年4月3日 - 東証マザーズCore指数を廃止。2023年11月4日 - 東証マザーズ指数としての運用を終了。終値663.86。6日より「東証グロース市場250指数」に名称変更。
Title: フクダ電子アリーナ (Fukuda Denshi Arena)
Section: abstract

フクダ電子アリーナ（フクダでんしアリーナ、英: Fukuda Denshi Arena）は、千葉県千葉市中央区の千葉市蘇我スポーツ公園にある多目的球技場。略称はフクアリ。千葉市条例上の名称は千葉市蘇我球技場（ちばしそがきゅうぎじょう）。日本プロサッカーリーグ（Jリーグ）のジェフユナイテッド市原・千葉（ジェフ）がホームスタジアムとして使用している。
Title: フクダ電子アリーナ (Fukuda Denshi Arena)
Section: 概要

施設は千葉市が所有し、株式会社千葉マリンスタジアム、ジェフユナイテッド株式会社など4社で構成される「SSP UNITED」が指定管理者として運営管理を行っている（詳細は当該項目を参照）。開業当初から医療機器の製造販売を行うフクダ電子が施設命名権を取得し「フクダ電子アリーナ」（略称はフクアリ）の名称を用いている（後述）。川崎製鉄千葉製鉄所（現・JFEスチール東日本製鉄所）の沖合い埋立地区への移転に伴い生じた遊休地に設定された「蘇我特定地区」 内に整備された千葉市蘇我スポーツ公園内に建設されたスタジアムで、2005年10月16日に同公園内の施設の中では最初に開業した。なお、現在も商業地区と住居地区（予定地）の間に製鉄所のマネージメント地区となるJFEスチールのオフィススペースが残っている。開業後から日本プロサッカーリーグ（Jリーグ）に所属するジェフユナイテッド市原・千葉（ジェフ）がホームスタジアムとして使用している。収容人数は19,781人。元々千葉県は2002 FIFAワールドカップに合わせて市原市八幡地区（現在の市原スポレクパークのエリア）に5万人程度が収容できる県営スタジアム（千葉県営スタジアム）の建設を計画し、ジェフのホームスタジアムを市原緑地運動公園臨海競技場（市原市）から移転する計画があったが、W杯開催都市に千葉県が落選した事で計画が頓挫。これと平行して千葉市による球技場の建設が計画されたことから、改修計画を進めていた市原臨海と併用する形でジェフのホームスタジアムとして利用開始、2006年は市原臨海の改修工事本格化に併せてジェフのホームゲーム全試合を本スタジアムで開催、その後市原臨海の改修規模縮小（事実上の本拠地使用断念）を受けて以後はホーム全試合を本スタジアムで開催している（なお、市原臨海競技場は試合開催こそなかったが、フクアリとともに2010年までJリーグに本拠地登録を行っていた）。本スタジアムの完成後、蘇我スポーツ公園内（スタジアムの東隣）に多目的広場（フクダ電子スクエア）などが建設されたほか、隣接地にジェフのクラブハウスや練習所を兼ね備えたユナイテッドパークが整備されている。2007年にグッドデザイン賞（建築・環境デザイン部門）を受賞している。
Title: フクダ電子アリーナ (Fukuda Denshi Arena)
Section: 施設概要

設計は味の素スタジアムと同じく日本設計によるものである。都市再生機構が発注し、清水建設、大林組、新日本建設によるジョイント・ベンチャーによって建設工事が行われた。ワールドカップ時に建設された多くの巨大スタジアムとは一線を画し、Jリーグサッカーのイベントスケールに見合った、観やすく、使いやすく、よりコンパクトな「次世代型」「地域密着型」スタジアムをコンセプトに設計されている。