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Title: クジェレード (Culleredo)
Section: abstract

クジェレード（Culleredo）はスペイン、ガリシア州、ア・コルーニャ県の自治体。コマルカ・ダ・コルーニャに属し、同県の中部に位置する。ガリシア統計局によると、2010年の人口は28,737人（2009年：28,227人、2004年：24,640人）。住民呼称はcullerdense。自治体内にはア・コルーニャ空港があり、同空港は自治体クジェレードのかつての名称アルベドロをとって、アルベドロ空港とも呼ばれる。ガリシア語話者の自治体人口に占める割合は86.32%（2001年）。
Title: クジェレード (Culleredo)
Section: 地理

クジェレードはア・コルーニャ県中北部に位置し、コマルカ・ダ・コルーニャに属する。北はア・コルーニャ、オレイロスと、東はカンブレと、南はカラル、セルセーダ、ア・ララーチャと、西はアルテイショの各自治体と接している。自治体中心地区はクジェレード教区のタリーオ地区。クジェレードはア・コルーニャ司法管轄区に属す。
Title: クジェレード (Culleredo)
Section: 政治

自治体首長はガリシア社会党（PSdeG-PSOE）のフリオ・サクリスタン・デ・ディエゴ（Julio Sacristán de Diego）。自治体評議員は、ガリシア社会党：8、APDC（Agrupación Progresista de Culleredo、クジェレード進歩主義者連合）：5、ガリシア国民党（PPdeG）:5、ガリシア民族主義ブロック（BNG）:3となっている（2011年5月22日の自治体選挙結果、得票順）。
Title: クジェレード (Culleredo)
Section: 史跡・名所

セーラス・デ・ペイロの塔（Torre de Celas de Peiro） - アンドラーデ伯爵家（Conde de Andrade）による中世の城砦。
Title: クジェレード (Culleredo)
Section: 教区

クジェレードは11の教区に分けられている。太字は自治体中心地区のある教区。
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: abstract

寿都町（すっつちょう）は、北海道後志総合振興局管内にある町。寿都郡に属す。
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: 地理

寿都湾に面した日本海側の町。朱太川をはさんで寿都側と歌棄（うたすつ）側に大きく分けられている。主に山岳地帯と海岸地帯で形成されており、平野部は朱太川沿いと河口付近のみである。山岳地帯の最高峰は寿都幌別岳頂上の892.3m。海岸は岩礁部分が大半であり、砂浜は朱太川河口（浜中海浜）など数カ所しかない。山:母衣月山、寿都幌別岳、天狗山河川:朱太川、寿都幌別川、五郎兵衛の川、潮路川、ルロコマナイ川、三つ滝の川、小川、大沢の川、滝の澗川岬:弁慶岬
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: 地理
Subsection: 気候

ケッペンの気候区分では西岸海洋性気候に属する。対馬暖流の影響で北海道の中では比較的温暖な気候である。春から夏にかけては「だし風」と呼ばれる強風が吹く日が多い。これは、噴火湾から寿都湾にかけての黒松内低地帯が徐々に狭まっていることにより、南風や南東風が強まりやすいためである。だし風の吹くときには、太平洋側から低い雲（層雲）が流れ込んでくる時も多く、日本海側の他の町が晴れているときであっても寿都（特に朱太川から西の地域）だけは曇ったり霧雨が降っていることがある。冬は、西高東低の気圧配置による北西季節風の影響で雪の降る日が多く、日照時間はきわめて少ない。年間の最大積雪深の平年値は73cm。強風を利用した風力発電所が朱太川河口、寿都温泉付近、月越山脈のふもとの三カ所に建てられている。なお、寿都測候所で観測された最大風速の記録は49.8m/s（1952年4月15日）。これは北海道の全ての気象台、測候所の中でも最大の記録である。
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: 地理
Subsection: 植生

全面積（9536ha）のうち森林が7439haと78%を占める。そのうち国有林が25%、道有林が38％、民有林（町有林および私有林）が37%。林種別に見ると、天然林が大半であり78%、人工林が12%、その他が10%となっている。樹種はカラマツ、トドマツなどの針葉樹、ブナ、シラカンバなどの広葉樹が見られる。また、強風のため偏形樹が多く見られる。2006年（平成18年）8月の黒松内森林事務所による調査で、北海道一大きなミズナラがあることが分かった（幹周689cm）。また、2007年（平成19年）4月には、国内最北のブナ林が弁慶岬付近にあることが確認された。これは、それまで最北とされていた蘭越町ツバメ沢よりも約1.5km北である。最低標高と思しきブナの群生も発見されている。
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: 地理
Subsection: 隣接している自治体

後志総合振興局寿都郡：黒松内町島牧郡：島牧村磯谷郡：蘭越町
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: 地名の由来

アイヌ語の地名「スッツ」に由来する。永田方正『北海道蝦夷語地名解』によると、語源はシュプキペッ（Syupki-pet）で「矢柄に用いる茅のある川」の意であるという。なお同書では、アイヌ語の「シュフ」に由来し「葦や荻が多い岩崎」の意とする説もあるとしつつ、これを否定している。
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: 沿革

1669年（寛文9年） この頃までに、和人が集落を形成し、商場所（寿都場所）で交易が盛んに行われる。（寿都町の開基はこの年である）1688年（貞享5年）  神威岬から北への婦女子通行禁止令が敷かれ、このため寿都地方に土着する者が増える。1855年（嘉永7年）  松前藩領を上知、公議御料となる。1859年（安政5年）  津軽藩領となり陣屋が築城される。1869年（明治元年）  寿都郡、歌棄郡、磯谷郡などの後志国17郡が設定される。1872年（明治4年）  寿都郡、歌棄郡、磯谷郡に戸長を置く。1879年（明治12年） 寿都郡役所、歌棄郡役所、磯谷郡役所が設置される。1897年（明治30年） 寿都支庁が置かれ、寿都、歌棄、磯谷、島牧の4郡を管轄する。1900年（明治33年） 一級町村制を施行し、寿都町となる。1902年（明治35年） 磯谷郡磯谷村が二級町村制を施行する。1906年（明治39年） 歌棄郡歌棄村が二級町村制を施行する。1910年（明治43年） 寿都支庁が廃止され、後志支庁の管轄となる。1923年（大正12年） 寿都郡政泊村、樽岸村が二級町村制を施行する。1933年（昭和8年）10月1日 寿都町が政泊村を編入する。1955年（昭和30年）1月15日 寿都町、樽岸村（中の川を除く）、歌棄村、磯谷村の1町3村が合併し、新しい「寿都町」となる。2008年（平成20年）4月26日 道の駅みなとま〜れ寿都オープン。2020年（令和2年）11月17日 原子力発電環境整備機構（NUMO）による高レベル放射性廃棄物の最終処分地の選定に向けた「文献調査」を開始。
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: 行政
Subsection: 役場

町長：片岡春雄（5期目:2001年11月-）町議会：定数9寿都町では2005年の町長選挙以降、全国でも珍しい平日投票（火曜日を投票日とする）が行われている。町村合併問題：島牧村・黒松内町・寿都町任意合併協議会が2004年（平成16年）2月26日に解散している。ゴミ処理：南後志衛生施設組合（島牧村、黒松内町、寿都町）で行っている。組織企画課総務課財政課町民課産業振興課施設課出納課教育委員会議会事務局町立診療所（家庭医療で有名。NHKクローズアップ現代でも取り上げられた）
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: 行政
Subsection: 国の機関

寿都区検察庁（無人。八雲区検察庁にて事務）後志森林管理署寿都森林事務所（無人。黒松内森林事務所で併任）小樽開発建設部岩内道路事務所寿都監督員詰所寿都測候所寿都簡易裁判所函館家庭裁判所寿都出張所
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: 行政
Subsection: 道の機関

後志総合振興局寿都社会福祉事務出張所
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: 行政
Subsection: 消防

岩内・寿都地方消防組合消防署寿都支署
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: 経済
Subsection: 産業

日本海に面しているため、漁業が盛んに行われている。かつてはニシン漁で栄えた。現在はコウナゴから作る生炊きしらす、寿ガキなどが全国的に有名であり、農業については、だし風という土地柄からあまり盛んではない。小さな町だが菓子屋が多く、有名なわかさいもは実は寿都が発祥の地である。漁業カキ（寿都湾で養殖。寿ガキというブランドで売り出している）ウニ（ムラサキウニ）アワビ（漁港直売店で天然物を買える）イカ（春はヤリイカ。夏からはマイカ。最盛期には地元だけでは漁船が足りず、東北地方からも漁船がやってくる）ホッケ（弁慶岬での釣りでも有名）生炊きしらす鮭寿ニシン（かつては栄えた。現在は殆ど獲れない）農業長芋（寿都町字樽岸町浜中で栽培されている）製菓業わかさ屋いも（寿都町はわかさいもの発祥の地。地元の若狭屋老舗がこの名で販売）湯別おんせんまんじゅう（千秋庵が販売）海老太郎（甘寿堂が販売）だし風鉱業寿都鉱山（1962年閉山。現在はズリが残る）
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: 経済
Subsection: 金融機関

北海道銀行寿都支店北海道信用金庫寿都支店 - 2022年8月に北海道銀行寿都支店が岩内支店（岩内町）内に移転し、北海道信用金庫寿都支店に北海道銀行と北海道信用金庫の共同窓口が設置される。
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: 経済
Subsection: 漁協

寿都町漁業協同組合
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: 経済
Subsection: 郵便局

寿都郵便局（集配局）磯谷郵便局歌棄郵便局他に簡易郵便局として美谷、樽岸、湯別（2021年4月1日から一時閉鎖）がある。
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: 経済
Subsection: 宅配便

ヤマト運輸：函館主管支店北海道寿都センター佐川急便：八雲営業所（八雲町）日本通運：小樽支店（小樽市）
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: 公共機関
Subsection: 警察

寿都警察署
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: 地域
Subsection: 教育

高等学校北海道寿都高等学校（公立・道立）中学校寿都小学校寿都、潮路大学付属施設東海大学（旧・北海道東海大学）生物理工学部寿都臨海実験所（旧樽岸小学校を利用）
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: 地域
Subsection: 教育

=中学校湯別、歌棄、磯谷、樽岸小学校湯別、歌棄、美谷、磯谷、樽岸、政泊、横澗
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: 交通
Subsection: 鉄道

町内を鉄道路線は走っていない。鉄道を利用する場合の最寄り駅は、JR北海道函館本線黒松内駅。
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: 交通
Subsection: 鉄道

=寿都鉄道 - 1968年8月14日に水害により休止、1972年5月11日廃止湯別駅 - 樽岸駅 - 寿都駅
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: 交通
Subsection: バス

ニセコバス - 寿都ターミナル（旧・寿都営業所）を設置。岩内町・黒松内町・長万部町・島牧村への路線がある。岩内ターミナル - 雷電温泉郷 - 港町 - 洗心学園 - みのり橋 - ゆべつのゆ - 寿都ターミナル栄浜 - 原歌 - 島牧役場 - 歌島 - 寿都ターミナル長万部駅 - 二股駅 - 黒松内温泉 - 黒松内駅 - みのり橋 - ゆべつのゆ - 寿都ターミナル
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: 交通
Subsection: 道路

一般国道国道229号国道276号都道府県道北海道道9号寿都黒松内線北海道道272号寿都停車場線道の駅みなとま〜れ寿都
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: 通信

市外局番は0136（倶知安MAエリアも0136だが互いに市外局番からかける必要がある。寿都郡黒松内町と島牧郡島牧村へかける場合のみ市外局番なしでかけられる）。市内局番は60〜69。うち、NTT東日本が使用している番号は62〜67。
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: 名所・旧跡・観光スポット・祭事・催事
Subsection: 名所

寿都温泉弁慶岬と弁慶銅像法人の森（月越ブナ林：北限として有名な黒松内よりも北のブナ林）寿都神社などのサクラ
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: 名所・旧跡・観光スポット・祭事・催事
Subsection: 旧跡

寿都劇場（取り壊された）鰊御殿（宿泊可能）漁場建築佐藤家（北海道指定有形文化財。通常は公開されていないが、催事の際などに見学可能）追分記念碑（江差追分の「忍路高島およびもないがせめて歌棄磯谷まで」の歌棄・磯谷は寿都町内）津軽藩寿都陣屋跡 - 現在寿都町総合文化センターがあり、遺構は残されておらず説明板が当時を偲ばせる。
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: 名所・旧跡・観光スポット・祭事・催事
Subsection: 観光スポット

ウィズコム（寿都町総合文化センター。館内に文化財展示室あり。）磯谷高地町民スキー場風力発電所寿都風力発電所 - 寿都町字六条町に設置。5基。総発電能力82.5kW(16.5kW×5)。1989年稼働開始。自治体の風力発電所としては全国初。最初の風力発電は今では珍しい二枚羽であった。カントリーサインはこの最初の風力発電所を描いている。立地条件の悪さによる稼働率の低さと施設の老朽化のため2000年に休止、2006年に廃止。寿都温泉ゆべつのゆ風力発電所 - 寿都温泉に隣接して設置。1基。発電能力230kW。1999年稼働開始。現在も運用中。寿の都風力発電所 - 寿都湾沿岸部に設置。3基。総発電能力1800kW(600kW×3)。2003年稼働開始。現在も稼働中。風太風力発電所 - 寿都湾沿岸部(寿の都風力発電所の西側)に設置。5基。総発電能力9950kW(1990kW×5)。2007年稼働開始。現在も稼働中。発電所名は町のマスコットキャラクター「風太」から。風太風力発電所(第二) - 風太風力発電所に2基増設。発電能力2300kW×2。2011年稼働開始。現在も稼働中。
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: 名所・旧跡・観光スポット・祭事・催事
Subsection: 祭事

寿都神社例大祭（毎年7月14 - 16日）
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: 名所・旧跡・観光スポット・祭事・催事
Subsection: 催事

寿カキふるさと祭り（毎年5月中旬から下旬）寿都港おさかな市（せり体験など。毎年6月初旬。）大磯サマーストリートパラダイス（大磯商店街主催。道内歌手によるコンサートなど。毎年7月）弁慶祭り（弁慶行列など。漫画家の本庄敬と小学生らが漁港の堤防に風太くんのイラストを描くという催しもあった。2004年で中止。以降は寿都ふるさと祭りに替わった）寿都ふるさと祭り（2005年から始まった。盆踊りと花火大会。殻つきウニや焼きホタテなど地元海産物の屋台が出る。毎年8月お盆）新栄町納涼会（毎年8月）全町歩こう会（毎年10月初旬）湯さこい秋祭り（毎年10月上旬）
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: ケーブルテレビ

もともと、寿都町はテレビ電波が直接届くには障害の多い地区で、昔からテレビ電波だけでなくラジオ放送も届きにくい難視聴地域だったため、近くの山奥に共同アンテナを建てて各戸にテレビを配信して観ていた。今は、隣の町（蘭越町港町）に寿都中継局が設置されたため、個別にアンテナを建てて見られる状況にあるが、寿都町は海岸線のため、特に塩害や強風による風雪害、カラス等による鳥害でアンテナの寿命が極端に短いとあって、現在もテレビ寿都放送による共同受信を行っている。1977年（昭和52年）から足かけ3年を経て北海道電波監理局（後に北海道電気通信監理局 現在の北海道総合通信局）より個人局として北海道で初めて許可を受ける。1979年（昭和54年）1月8日より自主放送開始。現在は、小学校の運動会やお祭りなどの放送をしている。
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: マスコットキャラクター

漫画家の本庄敬によりデザインされた風を受け飛んでいるわんぱく坊主である「風太」というマスコットキャラクターがいる。マンホールのふた、消防車のペイント、街灯、特産品の袋、寿都漁港堤防の壁画、町内一部店舗で買い物をした際にもらえる「風太くんスタンプ」など、寿都町内ではいたるところで見ることが出来る。
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: イメージソング

作詞中谷純平、作曲原譲二、歌北島三郎による「風のロマン」と「弁慶岬」。1997年（平成9年）7月に日本クラウンからシングル発売されたが、ヒットはしなかった。シングルCD、シングルカセットは役場などで購入できる。日本クラウンの北島三郎大全集にも収録されている。歌詞はこちら[1]。
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: 文化
Subsection: 寿都町が登場する作品

=北の土龍（もぐら） 石川サブロウニッポン動物記 本庄敬
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: 出身著名人
Subsection: 政界・官界・経済界

薄田美朝（第51代警視総監・衆議院議員）佐藤榮右衛門（元衆議院議員）- 源義経の家臣・佐藤継信の子孫澤田利吉（元衆議院議員・旧北海道日日新聞社長）田原賢一（雄武町長）立石賢治（実業家・政治家・牧師）若狭函寿（わかさいも本舗創業者）田井直治（元田井自動車工業社長）吉田弘（元ザ・ウィンザーホテルズインターナショナル顧問）下村泰山（スープカレー発祥の店「マジック・スパイス」の経営者）
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: 出身著名人
Subsection: 学術・文化・芸術

小池毅（医師・細菌学者、北里柴三郎の助手も務めた）川村米一（元北海道大学文学部教授、旧歌棄村出身）清水哲也（元旭川医科大学学長・同大学名誉教授・体外受精の権威）前野一夫（千葉大学工学部教授、生まれは小樽市）齋藤健一（元弘前大学教授）荒谷七生（詩人・作家・郷土史家）荒谷松葉子（俳人）菅谷明子（ジャーナリスト・経済産業研究所研究員）菊地秀一（画家）橋本勘介 （備前焼作家）兼古隆雄（ギタリスト）本庄敬（漫画家）
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: 出身著名人
Subsection: 芸能・マスコミ

南波糸江（タレント・モデル・ウェザーニュースお天気キャスター）小林昌視（歌手：湯別メインストリート）越前谷直樹（歌手：湯別メインストリート）越前谷玲奈（札幌ドームボールガール・元HBCトピッカー）小笠原まさや（お笑い芸人、占い師）
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: 出身著名人
Subsection: スポーツ

藤錦千代吉（幕内力士、入幕1948年10月、最高位前頭18枚目）
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: 出身著名人
Subsection: その他

船木一治（六代目山口組三代目誠友会会長）横山幸平（指定暴力団松葉会北道会会長）
Title: 寿都町 (Suttsu, Hokkaido)
Section: 出身著名人
Subsection: 出身ではないが関わりの深い人たち

畑金吉（元寿都町長・旧寿都鉄道創立者、福井県生まれ）松井源内（元衆議院議員・元寿都町長・旧寿都汽船株式会社長・旧寿都倉庫株式会社長、新潟県生まれ）箕輪登（元郵政大臣・元自民党副幹事長、1946年から1952年まで寿都で医師として過ごす）川村隆（元日立製作所社長・経団連副会長、父親は川村米一（前出）、出身地は函館市）高橋太郎（コロンビア大学地球科学研究所副所長、寿都の若狭屋老舗が父親の実家）葛西善蔵（作家、弘前市生まれ、幼少の一時期を寿都で過ごす）上戸彩（女優、寿都に父親の実家がある）一十三十一（シンガーソングライター、父親は下村泰山（前出））
Title: マクドナルド (Rural Municipality of Macdonald)
Section: abstract

マクドナルド（英: McDonald's）は、アメリカ合衆国イリノイ州シカゴに本社を置くファーストフードチェーンストアおよびその登録商標である。世界的に展開するファーストフードチェーンで、ハンバーガー店の代名詞でもある。本記事のMcDonald'sの日本語転写は公式にライセンスを取得した日本マクドナルドが定める「マクドナルド」に準ずる。
Title: マクドナルド (Rural Municipality of Macdonald)
Section: 概要

ハンバーガーを主力商品として、世界規模で展開するファーストフードチェーン店である。世界の店舗総数は3万5429店（2013年末時点）。店舗数の分類別順位において、ファーストフードを含む外食産業でマクドナルドは、サブウェイに次ぐ、世界第2位。チェーンストアではコンビニエンスストア最大手のセブン-イレブンに次ぐ世界第2位 である。世界の販売量は年間15億食に及ぶ。しかし、アメリカの食堂専門雑誌による2002年調査によると、マクドナルドの順位は「バーガーキング」と「ホワイト・キャッスル」より下で、食品品質に関してはマクドナルドのハンバーガーの品質は第15位だった。品質が悪いという情報は人々に知れ渡り、市場調査会社によればマクドナルドのシェアは5年で3%低下し2000年代の調査で15.2%となった。それに対して健康的であることを重視し実際にそうした食材にこだわりそれを宣伝でも前面に出したサンドイッチチェーンの「サブウェイ」のほうが、全米で第1位のシェアを得た。アメリカ合衆国本国では「マクドナルドコーポレーション」が運営している。アメリカでは2000年代後半において、ドライブスルー店舗が売上の65%を占めるほど自動車で購入する者が重要な顧客層となっており、低価格を武器に展開している部分もあるためそれを好む者や低所得者も重要な顧客層となっているが、それ以外にもスターバックスを好むような層で構成された上流の市場を狙い、それに見合った内容を提供している。ハンバーガーチェーンだけではなくアロマカフェ (Aroma Cafe)、ボストン市場 (Boston Market)、Chipotle Mexican Grill、ドナトスピザ (Donatos Pizza)、Pret A Manger などのチェーン店も展開している。2001年の年間売り上げは148億7000万米ドル、純利益16億4000万ドルだった。日本では藤田田率いる日本マクドナルドが1990年代から2000年代前半まで価格破壊・低価格路線を主軸に運営していて経営内容が悪化したが、2000年代後半から方針を転換し、「価格帯の拡大」と「商品バリエーションの拡大」（具体的には、低価格の商品に加えて高価格帯の商品の投入、味重視の商品、ボリューム重視の商品、キャンペーン商品なども用意）を行ってメイン顧客層である家族連れ・子供や、その周辺ターゲットを囲うことで顧客層の幅を広げるなど幅広い客層を取り込む戦略に転換し、2000年代後半以降好調を維持している。従業員と幹部社員のスキル向上を目的とするトレーニングを行う部署（施設）「ハンバーガー大学」を擁している。
Title: マクドナルド (Rural Municipality of Macdonald)
Section: 概要
Subsection: 各国における呼称

=マクドナルドはアルファベットで「McDonald's」と表記され、国際音声記号（IPA）で表記すると [məkˈdɒnɫ̩dz]となり、英語での発音を片仮名に写すと「メクダーノズ」が近い（太文字の「ダー」の部分が強勢つまりアクセントが置かれ強く発音される。"l"は暗いLでカナ表記だと「ォ」または「ゥ」が近い）。英語のスラングでは、マクドナルドのロゴマークであるゴールデンアーチに由来する "The Golden Arches"（ザ・ゴールデン・アーチズ）や、"Mickey D's"（ミッキー・ディーズ）と呼ばれることもある。「McDonald's」は経営者の名前に「's」を足した構成、つまり「〇〇さんのお店」という意味であり、「McDonald's」は「マクドナルド兄弟の店」ということになる。「Mc（マク）」は、古ケルト語で息子（や子孫）という意味の表現であり、McDonaldは「ドナルドの息子」や（ドナルドの子孫）という意味の人名（家族名）である。
Title: マクドナルド (Rural Municipality of Macdonald)
Section: 概要
Subsection: 各国における呼称

=日本においては、米国マクドナルド社からの正式のカタカナ転写は定められていないが、公式にライセンス契約をしている『日本マクドナルド株式会社』に準じて「マクドナルド」と表記されている。略称や通称に関しては公式には定められていないが、全国的には「マック」が定着しているほか、近畿地方のみ「マクド」という略称でも呼ばれる傾向にある。
Title: マクドナルド (Rural Municipality of Macdonald)
Section: 概要
Subsection: 各国における呼称

=フランス語では、発音が日本と同様になることに加えて、「マック」は「売春の仲買人」や「ポン引き」を意味する隠語になることから、「マクド」と略されている。中国語では漢字で「麦当劳」（簡体字）、「麥當勞」（繁体字）と表記し、「マイタンラオ」（拼音：Màidāngláo）と発音する。
Title: マクドナルド (Rural Municipality of Macdonald)
Section: 歴史
Subsection: 開業

最初のマクドナルドはアメリカ合衆国カリフォルニア州サンバーナーディノでマクドナルド兄弟が1940年に開店したものである。「スピード・サービス・システム」の売り文句と、工場式のハンバーガー製造方法、そしてセルフサービスの仕組みにより、1948年頃から同地域で有名になった。日本マクドナルドは1971年に東京都の銀座に第１号店をオープンした。
Title: マクドナルド (Rural Municipality of Macdonald)
Section: 歴史
Subsection: レイ・クロック

1954年に、ミルクシェイク用ミキサーの営業員でボヘミアユダヤ系 のレイ・クロック (Ray Kroc) が偶然マクドナルド兄弟の店舗を訪れた。クロックは繁盛する店内を見てマクドナルドの仕組みについて興味を持った。特に興味を持ったのは客席の回転率が大変高いことで、相当数の人数の客を次々とさばけることだった。感心したクロックは、ミキサーのメンテナンスのために再び店舗を訪れた際、システムをフランチャイズ形式にして販売する商売を始めてはどうかと勧めた。兄弟は「自分たちのためにこの店をやっているだけで、フランチャイズをするつもりはない」と消極的だったが、クロックが交渉を粘った末に「兄弟はこの店以外干渉しない」「クロックはこの店には干渉しない」「マクドナルドという名とシステムは、クロックが事業に使う」で合意する。兄弟が要求した契約金もかなり高かったものの、クロックはたくみに契約を交わした。マクドナルド兄弟側にとっては、これは悲劇の始まりであった。自分たちの強みのひとつである「McDonald's」という（アメリカ人が強い親しみを感じるMc（マック）で始めるアイルランド系の名前を冠した）ブランドを、赤の他人が使える状況を生んでしまい、最終的にはマクドナルド兄弟の店（つまり大本になっていた本店中の本店）の周辺にまでクロック側の店舗が進出、侵略してきて、売上をうばわれ、結局、兄弟は自分たちの店をクロックのせいで失う結末になったからである。そして兄弟は、事実上クロックにマクドナルドを乗っ取られ、自分たちの仕事に見合う財産は築けなかったとされる。クロックはマクドナルドを売り込むために熱心に働き、建設中だったディズニーランドにマクドナルドを入居させるようウォルト・ディズニーにも直接会って積極的に売り込んだ。この試みは失敗したが、クロックはイリノイ州デスプレインズに最初のフランチャイズ店を出店し、間もなく成功を収める。1955年3月2日、新会社"McDonald's Systems Inc."を設立、同年4月15日にクロックの直営1号店をシカゴに出店した。1960年、社名をマクドナルドコーポレーション ("McDonald's Corporation") に変更した。
Title: マクドナルド (Rural Municipality of Macdonald)
Section: 歴史
Subsection: ロナルド・マクドナルド

クロックのマーケティング戦略のうちの一つは家族や子供を商売の対象とすることだった。1960年代初め、首都ワシントンでマクドナルドのフランチャイズ権を購入していたオスカー・ゴールドスティン (Oscar Goldstein) が、ウィラード・スコット (Willard Scott) という道化師が所属するBozo's Circus（荒くれ男のサーカス）という名の興行に出資した。興行が中止されると、ゴールドスティンはマクドナルドのマスコットキャラクターとしてスコットを雇い、ロナルド・マクドナルド (Ronald McDonald)と命名した。スコットはロナルド役で1963年から約2年間コマーシャルに出演した。ロナルドは少々太り気味だったが、広告を通じてマクドナルドの全国展開に貢献した。続いてロナルド以外のキャラクターも開発されていった。日本では販売戦略上の理由、および日本語話者には発音しづらい事から藤田田によって「ドナルド・マクドナルド」と訳されており、当初より子供向けCMに出演している。
Title: マクドナルド (Rural Municipality of Macdonald)
Section: 歴史
Subsection: クロックによる経営権買収とマクドナルド兄弟の苦境

クロックと兄弟の契約においては、兄弟が生産工程について責任を負い、会社の株式による利益を受け取る一方でクロックが販売拡張の全責任を負うことが決められていた。だが1961年までにクロックは拡張に失敗する。兄弟は1961年に270万ドルでマクドナルドの全権利をクロックに売却することで合意した。高額な取引であったが、長期的な利益になると判断したクロックはプリンストン大学の関係者などから出資を募り、兄弟の持つ株式を270万ドルで購入した。契約によりマクドナルドの名称もクロックに移管されたため、兄弟は店を "The Big M"（ザ・ビッグM）と改称して営業を続けた。しかしクロックは兄弟の店のすぐ北側にマクドナルドの大型新店舗を出店し、兄弟の店舗の売上を意図的に奪った。その結果兄弟の経営する"The Big M"は倒産してしまった。1984年1月にクロックは死去した。本当の創業者はマクドナルド兄弟であるにもかかわらず、1年間マクドナルドは「創業者追悼キャンペーン」と銘打った特売を行った。これを知った兄弟の弟リチャードは激怒したとされる。経営権委譲に伴う合意事項には、譲渡後もチェーンの売り上げの1%を将来的に支払うという「紳士協定」があったが、契約書には組み込まれていなかったことをいいことに、クロックの手に渡ったマクドナルドはその紳士協定を守らなかった。もし守られていたら、兄弟は年に3億6000万ドルを手にすることになっていたはずだった。
Title: マクドナルド (Rural Municipality of Macdonald)
Section: 歴史
Subsection: 拡張

以後マクドナルドは、世界の至るところに店を開いた。アメリカ外で初めて進出した国は1967年6月3日に1号店を開いたカナダである。1971年にはオセアニア（オーストラリア）、アジア（日本)、ヨーロッパ（オランダ）の各地域に初めて進出した。1990年1月31日にはソビエト連邦のモスクワで、共産圏として初めてのマクドナルドが開店した。マクドナルドのビッグマックの価格は、ビッグマック指数と呼ばれ、通貨間の購買力平均価格の比較手段として使われた。この指標の考案者はイギリスの経済雑誌『エコノミスト』誌 (The Economist) である。マクドナルドの標準化は、同時に生活様式や経済活動のグローバリゼーションを意味した。トーマス・フリードマンは自著の『レクサスとオリーブの木』の中で、“黄金のM型アーチ理論”として「マクドナルドのある国同士は戦争を行わないだろう」と予言したが、1999年にアメリカ合衆国のセルビア爆撃によって破られている。
Title: マクドナルド (Rural Municipality of Macdonald)
Section: 歴史
Subsection: 競争激化

アメリカをはじめとする先進国においては、より高価で高品質なハンバーガーや、より多面的サービスを提供している他のファストフードレストランチェーンとの競争が激しくなっている。アメリカの食堂専門雑誌による2002年調査によると、マクドナルドの順位は「バーガーキング」と「ホワイト・キャッスル」より下で、ハンバーガーの食品品質は第15位だった。市場調査会社によればマクドナルドのシェアはここ5年で3%低下し、現在、15.2%である。健康的なイメージで売るサンドイッチチェーンの「サブウェイ」が全米で第1位のシェアを持っている。
Title: マクドナルド (Rural Municipality of Macdonald)
Section: 歴史
Subsection: 撤退と一時閉鎖

=2009年10月26日にマクドナルドとして初めてアイスランド国内全3店舗の閉鎖を発表することを明らかにした。撤退理由は折からの金融危機によって、自国生産が難しく輸入していた生鮮野菜などの輸入食材が、アイスランド・クローナが金融危機で失墜して輸入関税が引き上げられて高騰し、採算が取れなくなったためとしている。撤退までの過去1年半の間はコストは通常の2倍にまで膨らんでいたこともあり、採算を取れるまでに同国の経済状況が回復することは難しいと判断し、同国で事業を展開する複雑さから撤退を決めたとしている。撤退発表以降営業最終日になった10月31日まで大勢の客が詰めかけ、商品の受け取りに20分待ち、ドライブスルー利用のために交通渋滞が発生し、マクドナルドも臨時従業員の増員で対応するなどの大盛況になった。
Title: マクドナルド (Rural Municipality of Macdonald)
Section: 歴史
Subsection: 撤退と一時閉鎖

=2022年3月8日に、マクドナルドは前月に発生したロシアによるウクライナ侵攻を受けて、ロシア国内の全847店舗を一時閉鎖することを発表した。同国内のマクドナルドでは約62,000人が勤務しているが、一時閉鎖期間中も給料の支払いは継続するとした。一時閉鎖前日の3月13日は、ロシアで1号店として開店したモスクワの店舗でマクドナルドの商品を食べ納めしようとする市民などで混雑し、チーズバーガーやビッグマックなどの人気商品が高額転売された。2022年5月にマクドナルドは、ロシアから完全撤退して店舗と従業員を他社に売却することを発表した。マクドナルドの商標やロゴなどは引き続き保有する。2022年6月、マクドナルドから店舗などを買収した後継企業は新チェーン店名を「フクースナ・イ・トーチカ」とすることを発表した。まずは15店舗をロシアの建国記念日である同月12日にオープンした。2022年11月、ベラルーシでもロシアと同様の理由でマクドナルドが撤退した。その後継として、ロシアのフクースナ・イ・トーチカがベラルーシに進出した上でフランチャイズを展開することを明らかにし、同月22日から営業を開始することを発表した。ベラルーシ大統領のアレクサンドル・ルカシェンコは「（マクドナルドが）撤退してくれてありがたい」と歓迎のコメントを出している。
Title: マクドナルド (Rural Municipality of Macdonald)
Section: 歴史
Subsection: 撤退と一時閉鎖

=2023年1月、原材料の供給不足を理由として、カザフスタンから撤退することを発表した。同国農業省はマクドナルドがロシアから撤退したことにより、同国産の肉などの供給に問題が生じたためと説明している。その後、カザフスタン国内でマクドナルドのフランチャイズ店舗を運営していた「フード・ソリューションズKZ」は一部の店舗で独自に営業を再開したことを発表した。
Title: マクドナルド (Rural Municipality of Macdonald)
Section: 歴史
Subsection: 撤退と一時閉鎖

=2024年3月20日、マクドナルドはスリランカのフランチャイズ企業との契約を終了し、同国内にある全12店舗を閉鎖したことが報じられた。国際的な衛生基準を満たしていないことが理由としており、マクドナルドがフランチャイズ企業を相手に裁判を起こし、コロンボの商業高等裁判所は同年4月4日までに店舗を閉鎖するように命じていたとしている。
Title: マクドナルド (Rural Municipality of Macdonald)
Section: 歴史
Subsection: 標語

マクドナルドが2003年から全世界で開始した広告で「i'm lovin' it」（私のお気に入り）を統一標語としている。
Title: マクドナルド (Rural Municipality of Macdonald)
Section: システム

マクドナルドコーポレーションのビジネスモデルは、他の多くのファーストフードチェーン店と若干異なる。通常のチェーンでも請求される特許料金、供給品、および販売のパーセンテージに加えて、マクドナルドは賃貸料を徴収する。フランチャイズ契約の条件として、ほとんどのマクドナルド店舗は、店舗の不動産をマクドナルドコーポレーションが所有する。フランチャイズ会社は売り上げの一部を賃貸料としてマクドナルドコーポレーションに支払う。マクドナルド創立者の1人 Harry.J.Sonneborne は「われわれの商売は不動産業である。われわれがハンバーガーを売る唯一の理由は、フランチャイズ会社がハンバーガーを売ったときの利益が、最も多くの賃貸料をわれわれにもたらすからだ」と言った。マクドナルドは、定期的な調査のために「ミステリーショッパー」と称する人物が、一般客に紛れ1セット注文する。店舗の質を向上させるため、採点項目にはスピード、清潔さ、商品の品質、サービスなどがある。日本では2003年、昼のピーク時間帯 (12:00 - 13:00) に商品の受注から、注文の多少に関わらずレジ入力後1分以内に提供する「チャレンジ!60秒サービスキャンペーン」が展開された。時間内に提供できなければ、ポテトかコーラの引換券を添付した。商品の注文点数にかかわらず時間は1分間一律だったため、セットメニューなどを注文すると1分以内に用意できない事例も発生した。一部の店舗ではレジ入力途中で厨房に注文内容を伝え用意できてからレジ入力を終了することで実質1分を超えたとしても1分以内とした。全般的に店員の応対時間短縮の成果が出たり、客と店員のコミュニケーションが生まれるなどの相乗効果で概ね好評価を得た。
Title: マクドナルド (Rural Municipality of Macdonald)
Section: システム
Subsection: 調理

マクドナルドのハンバーグやポテトは、セントラルキッチンから成型済みで搬入され、厨房では焼いたり揚げたりするだけで、店舗で細かい調理の必要がない。焼く鉄板や揚げ油の温度、時間も定められている。若干の訓練を受ければ、誰が作っても同じ大きさ、同じ形、同じ味の商品が提供できる。調理工程も簡略化され、付け合せなども極力簡略化し、高速で調理できるようになっている。商品提供システムとして「英語: Made For You（MFYまたはM4U、メイド-フォー-ユー）」という、受注してから迅速に調理し、商品を完成させる新方式が導入された。全店導入時期はアメリカ合衆国が1999年、日本は2005年。その他「ダイレクトオペレーション」と称する、商品を作り置いて温蔵棚などに貯蔵し、受注後に取り出して販売する方式がある。作り置きはその時間帯の売り上げや客足などの予想を元に行うため、大半の場合は客を待たせず商品提供できる利点があった。味の劣化や、ハンバーガーを調理後10分で廃棄する社内規定で、予測誤りによる食品廃棄などの問題が発生し、環境問題などで批判される原因になった。バーガーキングでは、バンズとミートパティを焼き上げておき、それを別々にスチーマーという蒸気保温庫に保管、注文に応じて組み立て電子レンジで数秒加熱することで熱々のハンバーガーを提供した。客の好みに合わせピクルスなどを調整可能という利点も有り、この方式は大成功を収めた。Made For Youシステムでは、全ての顧客に出来立てを提供できるという利点もあり、売れ残りや食材の貯蔵をなくし、ハンバーガーを作るコストを下げた。当然ながら、このシステムでも受注分より多く作ってしまうことによる廃棄はあるが、総じて廃棄量は激減した。世界中どこでも一定の品質で大量生産するためには、すぐれた調理器具とネットワークシステムが欠かせない。マクドナルド社は調理器具メーカーEnodis（英語: Enodis）社と協力し新しい調理器具を開発している。同社はバーガーキング、KFCなども顧客としている。自動で両面から焼き上げるクラムシェルグリルなどが開発されている。技術そのものは最先端ではなく他社の製品を真似し改良するのが得意とされる。そのため特許などで差別化は出来ていない。ガスは国、地域、時間帯などによって成分、圧力が異なり、これに対応していかなる状況でも基準内の温度に制御しなければならない。POSレジと連携して注文を厨房に伝えるモニター、炭酸飲料を自動で注入するディスペンサーなど軍事における戦術データ・リンクと類似したシステムが導入され、生産性が高められている。同時にピクルスやオニオンの有無、増減など客の好みに合わせた注文対応が容易になった。消費者情報誌「コンシューマー・レポート」が、定期購読者のうち3万2405人の回答などを基に発表したところによると、マクドナルドのハンバーガーの味は、アメリカ合衆国の大手ハンバーガーチェーン全体の中で『最も不味い』という結果が出た。ほかエネルギー効率改善のためガス機器の排ガス、グリルやフライヤーから出るベーパー（油や水蒸気）を効率的に排気する給排気空調システムの開発も行った。マクドナルド社はその研究成果を業界に公開し、最終的にはその研究所をArchitectural Energy Corp.とFisher-Nickel,Incに売却した。
Title: マクドナルド (Rural Municipality of Macdonald)
Section: システム
Subsection: 原料

ハンバーガーのビーフパティは牛肉を使用している。地域によっては宗教上の観点から特定あるいは一切の肉類を食せない顧客向けに、鶏肉を使った「チキンマハラジャマック (Chicken Maharaja Mac)」「チキンマックカレーパン (Chicken McCurry Pan)」（インド、後述）、肉を一切使わないベジタリアン用のメニュー（Veg menu、後述）、ホキという深海魚やスケトウダラを使った「フィレオフィッシュ（Filet-O-Fish）」（各国）など、食のタブーに配慮したメニューが用意されている。日本や東南アジアで育てられた牛は飼料に魚粉を使っており、冷凍後時間が立つと魚臭い異臭がする。そのため米国から輸入した牛肉を使用している。日本における「てりやきマックバーガー」や2007年6月〜7月に発売されていた「メガてりやき」、2007年7月から発売された「マックポーク」に使われているパティはポークで、マクドナルドでは豚肉の使用を明記している。日本における「チキンナゲット」は以前約2割を米国OSIグループの傘下である 中国食肉加工会社の「上海福喜食品」から仕入れていたが、使用期限を半月過ぎた鶏肉を使用していたことが発覚し、2014年7月22日に該当商品の販売が停止した。
Title: マクドナルド (Rural Municipality of Macdonald)
Section: システム
Subsection: ドライブスルー

ドライブスルーは日本国外で「マックドライブ」と呼称される。利用手順は車両をメニューが掲示されたマイク前に移動し注文する。この際店員から支払い金額が請求される。通常はマイク越しに店内にいるインカムを装着した店員に話し掛けることになるが、一部店舗では休日のピーク時を中心に、移動型のレジを伴った店員に直接話し掛ける状況もある。この場合もレジは有線で店内のシステムに直結しているため店内のMade For Youシステムへも注文が直接伝わる。WOT（Wireless OrderTaker, ワイヤレスオーダーテイカー）と称する小型のタッチパネル端末で受注することもある。WOTはほとんどの場合コーポレートカラーである赤色の肩掛けケースに入れられている。WOTは注文を無線方式でキッチンへ伝達するため混雑時に店内で用いられることがある。この場合、決済やレシート発行はカウンターのレジで行う。導入極初期はテレビ画面に映る店員に向かって注文する形だったが、その後テレビは撤去されてメニュー板のみになっていた。近年の店舗ではマイクの下に注文を表示するディスプレイが導入されている。その後順路に沿って車両を進めると商品受け渡し口がある。まず代金を支払い、袋などに入った商品を受け取る。一部の古い店舗で見られる受け渡し口手前の使用されていない窓口もしくはその跡は、かつて代金の支払いと商品の受け渡しを別々の窓口で行っていた名残である。現在もこの形態を採る店舗も存在し、休日のピーク時のみ支払いと受け渡しが異なる店舗も存在する。近年に新規開店した店でも、ピーク時以外でこの方式が採用されている場合もある。雨が多い地域では商品を濡らさないために配慮されており、日本の店舗では受け渡し口に通常屋根がある。マックカフェバイバリスタ取扱店舗かつマックカフェドライブスルー対応店舗では、代金支払い、ハンバーガーなどの通常商品受取、マックカフェ商品専用受取の計3か所受け渡し口がある店舗も存在する。商品を受け取った後に車両を進めると公道へ出る。購入商品が多いなど受け渡しまでに時間を要する際、ドライブスルー進行レーンから外れた待機場所で待たされる。多くの場合、店員が商品を車両まで運搬する。ドライブスルーは主に普通乗用車などを対象としているが、オートバイや自転車など二輪車両での利用は、商品受け取り後の走行や自動車による追突など安全上の理由で、店舗によっては断られる場合もある。トレーラーやトラックの場合車両限界などで利用できない場合もあるが、これらに配慮したドライブスルー設置店舗も幹線道路沿線に見られ、送迎や路線などバスでの利用もある。
Title: マクドナルド (Rural Municipality of Macdonald)
Section: システム
Subsection: 店内の接客

店内で食べる場合でもレジで代金を支払った客がその場で商品を載せたトレイを受け取り、そこから席まで客が自分でトレイを運ぶセルフサービスである。店内で購入した商品を持ち帰ることも可能である。2019年頃からテーブルデリバリーと称するサービスを実施する店舗も存在し、代金支払い後店員がトレーに乗せた商品をテーブルまで届ける場合もある。喫食後はトレイ上の物をすべてゴミ箱へ入れるため食器の回収と洗浄の必要がないが、必ず廃棄物が生ずることが批判された。現在、ほとんどの商品が紙包装だが、ストローなど多少のプラスチック素材もある。以前は発泡スチロール製容器が多用されたが、今はほとんど使われない。
Title: マクドナルド (Rural Municipality of Macdonald)
Section: システム
Subsection: 店舗の運営

マクドナルドでは店舗を船に見立て店員を「クルー (CREW)」と称する。ほとんどの店員はパートかアルバイトで、これを通常1名以上の「マネージャー (MGR)」と称する社員で統括する。1人の社員が統括する店舗が複数ある場合に不在が多くなるため、店員の出勤時間帯配置などの管理業務をパートやアルバイトの立場で併せて行う「スウィング・マネージャー (SW-MGR)」と称する階級がある。他にクルーの教育などを担当する「クルートレーナー (CREW TRAINER)」などがある。通常は年中無休だが、インストア型と称されるショッピングモールなどに入る店舗は休業日の設定もある。
Title: マクドナルド (Rural Municipality of Macdonald)
Section: システム
Subsection: 店舗の運営

=日本の店舗形態は通常（トラディショナル）店舗とサテライト店舗に分かれる。サテライト店舗は厨房が狭く以前はメニューも限定だったが、低支出の出店が可能で1990年代に数多く開店した。サテライト店舗は必ずしも母店舗となるトラディショナル店舗を持つことはなく基本的に単独経営である。近隣店舗間で、賞味期限や仕入れの過不足などの理由で、食品移動や小銭の両替も行われている。近隣店舗といえど、店長の上職であるOC（Operating Consultant, オペレーティングコンサルタント）は近隣店を兼務しないので、各店舗の社員個人による異動元ないし同店勤務人の異動先への「お願い」型式で成立するのが普通である。マクドナルドの看板は赤い背景色に黄色の文字であるが、京都市などの一部店舗は、景観保護条例による規制で、背景色が茶色などである。東京都豊島区の巣鴨店では、英語由来の語に不馴れな高齢客が多く、ポテト→おいも、チキン→とりにく、ドリンクのS・M・L→のみものの小・中・大など一部を日本語表記している。2007年から地域別価格制度が導入されたが、2015年に実質上廃止される。
Title: マクドナルド (Rural Municipality of Macdonald)
Section: システム
Subsection: 店舗イメージの変化

21世紀になってからマクドナルドの店舗イメージが変化している。旧来型店舗イメージは赤い背景色に黄色い文字の看板がもたらす印象のアメリカンテイストを取り入れたデザインで、内壁はシンプルな白地を用い、小物や内装はところどころに赤や青の原色系を塗り込んだプラスチックとビニールが主材で、ある種のチープインテリアを目指していた。赤色の内装は落ち着きを失わせ客の回転を早める効果も兼ねていた。
Title: マクドナルド (Rural Municipality of Macdonald)
Section: システム
Subsection: 店舗イメージの変化

=2006年以降に営業時間の延長を試みて24時間営業店舗が増加したが、採算性やクルーの確保困難などにより再度24時間営業を廃止する店舗が増えた。集客目的で、2000年代後半から数社のWi-Fiスポットを提供し、電源サービスコンセントを設ける店舗もある。2018年からハッピーセットのおもちゃを全国の店舗で回収し、店内で使用するトレイにリサイクルする｢おもちゃリサイクルプロジェクト｣を定期的に行っている。なお、ハッピーセットは、1979年よりアメリカでHappy Meal（ハッピーミール）として販売されていたものを、日本に合わせてローカライズしたもので、1987年にお子様ランチとして登場し、1995年にハッピーセットに改称された。
Title: マクドナルド (Rural Municipality of Macdonald)
Section: システム
Subsection: 店舗の形態

マクドナルド店舗の形態は3種に大別できる。都市型店舗通常の店舗は座席付きの食堂で、楽しく過ごすため、外出時に手軽に迅速に食事を済ませるため、などの機能を持った店である。駅前、繁華街、商業施設内などにあり敷地の都合上駐車場はない。イベント会場や学校内店舗では厨房とカウンターのみを設置し、客席は当該施設のものを使用することも多い。郊外型店舗郊外型店舗はドライブスルーを備える（参照：システム>ドライブスルー）。店舗内注文も可能で注文カウンターも備えている。多くはハイウェイ沿いで、市街地辺縁か大都市間の小さな町にある。ハイウェイ沿いの「McDrive」店舗ハイウェイ上のパーキングエリアのような場所にある純然たるドライブスルー店舗で客席はないことが多く、客は駐車場あるいは運転中に自分の車内で食べる。この他に特別なテーマをもった店舗が存在する。具体的にはロックンロールマクドナルド、1950年代風食堂など。郊外の新しい店舗にはマクドナルドプレイランドという大きな遊戯施設を持つものが多い。多くは屋内だが屋外のこともある。黄色の「ゴールデンアーチ」と呼ばれるマクドナルドのマークは、マクドナルド店舗の位置を示すため高いポールの上に設置されることが多い。日本ではこれをサインポールと呼ぶ。このマークに使われている赤と黄色は、広告を活用する多くの会社がよく使う配色でもある。出前が可能な店舗が一部に存在し、一度に所定金額以上注文の場合に適用される。
Title: マクドナルド (Rural Municipality of Macdonald)
Section: システム
Subsection: ハンバーガー大学

マクドナルド従業員の訓練施設として、トレーニングセンターとは別にハンバーガー大学が米国を含む7か国に存在する。トレーニングセンターは各国にある。
Title: マクドナルド (Rural Municipality of Macdonald)
Section: システム
Subsection: ハンバーガー大学

=ハンバーガー大学はマクドナルド従業員教育用施設。イリノイ州オークブルックのシカゴ郊外に130,000平方フィート（12,000平方メートル）の広さで、米国のマクドナルド社が所有する。70,000人以上のマネージャーが「卒業」して30人程度の「教授」が所属する。「大学」は1961年にイリノイ州Elk Grove Villageに設立された。1960年代前半の初期学生は企業利益向上を目的として「卒業」までに化学、マーケティング、調理などのコースを確実に修了しなければならなかった。卒業生の"McDegree"にはマクドナルド商品の経済的な品質向上を研究する部門に就く者もいた。現在の規模は1クラス当たり平均200人以上。
Title: マクドナルド (Rural Municipality of Macdonald)
Section: システム
Subsection: ハンバーガー大学

==ハンバーガー大学のキャンパス面積は80エーカー（320,000平方メートル）。22人の国際的な常勤教授が駐在し、119か国以上の学生を指導。最先端の施設内に対話的教育用教室17、特別活動用教室5、300席の講堂がある。ハンバーガー大学の翻訳者は27以上の異なる言語を同時通訳可能。従業員は初月にハンバーガー大学で約32時間学ぶ。毎年5,800人以上の学生が学ぶ。