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Title: 國際扶輪 (Rotary International)
Section: 歷史
Subsection: 臺灣

台灣最早的扶輪社是成立於台灣日治時期，當時統治台灣的日本於1920年成立了日本的第一個扶輪社－東京扶輪社，此後日本各地陸續跟進成立扶輪社；由東京扶輪社所輔導成立的台北扶輪社（Rotary Club of Taihoku），於1931年3月27日在當時的台北鐵路飯店成立，並在同年4月28日通過國際扶輪的申請同意，9月26日正式授證，創社時有社員28名，第一任屆社長為當時的臺北帝國大學總長幣原坦，成員以日本人為主，例會時也是使用日語。一直到1940年為止，在台灣接著先後成立了兩個扶輪社，包括1934年2月17日成立的高雄扶輪社（Rotary Club of Takao）和1937年3月17日成立的基隆扶輪社（Rotary Club of Keelung）；這三社原屬國際扶輪70地區，1939年7月改編在國際扶輪71地區。太平洋戰爭爆發後，此三社暫停活動，並在戰爭結束後因中華民國政府接管臺灣，這三社也因日本人離開台灣而停止運作。戰後台灣第一個扶輪社也名為台北扶輪社，由昆明扶輪社之成員協助成立，但英文社名為「Rotary Club of Taipei」，與臺灣日治時期台北扶輪社不同；新的台北社於1948年2月5日成立於台北招待所（後來的美軍協防臺灣司令部，現址為臺北市立美術館），同年10月9日舉行授證典禮，創社時社員有33名，主要成員為從大陸遷來到台灣之扶輪社員以及外國駐華官員，第一任社長為當時擔任臺灣省政府財政廳廳長的嚴家淦。此後，台北扶輪社在1953年開始陸續輔導成立包括台南扶輪社、基隆扶輪社等新的扶輪社，開創二戰後扶輪社在台灣發展的新頁。在二次大戰後，台灣曾一度被國際扶輪劃入以中國華南地區為主的57地區，不過在1951年57地區因中國大陸的扶輪社皆停止活動後被廢除。1951年7月，國際扶輪在台灣與香港、澳門設置一個共同的「行政顧問」負責台港澳三地的扶輪社連絡，同時也代替執行地區總監的工作；直到1960年7月，才正式設置國際扶輪345地區，負責管理台灣、香港、澳門三地的扶輪社。由於台灣的扶輪社數量持續增加，1978年重新劃分為345地區（負責台灣新竹縣及宜蘭縣以北及港澳地區）及346地區（負責包括台灣中部及南部）。1984年346地區再重新劃分為346地區（苗栗縣至彰化縣之間及花蓮縣）及347地區（雲林縣以南及台東縣、澎湖縣）。1987年台灣及港澳地區正式分開，重新劃分為345地區（港澳地區）及348地區（台灣北部）。1990年位於台灣北部的區域再劃分為348地區（台北市及台北縣（現在的新北市）之永和、淡水、汐止、中和、新店）及349地區（台北縣之其餘地區與宜蘭縣、桃園縣、新竹縣、新竹市）。1991年因應國際扶輪地區編碼原則的調整，各地區編號末數均加0字，當時台灣的國際扶輪地區分別成為：3460地區、3470地區、3480地區、3490地區。1998年台灣的四個地區獲國際扶輪理事會批准重劃為七個地區：3460地區：台中市、台中縣、彰化縣、南投縣。3470地區：台南市、台南縣、嘉義市、嘉義縣、雲林縣、澎湖縣。3480地區：台北市之西南區及中和、永和、新店、金門縣。3490地區：基隆市、台北縣（新北市）、宜蘭縣、花蓮縣。3500地區：桃園縣、新竹市、新竹縣、苗栗縣。3510地區：高雄市、高雄縣、屏東縣、台東縣。3520地區：台北市之北部、東部、東南半部及淡水、汐止。2017年台灣的七個地區再獲國際扶輪理事會批准重劃為十二個地區：3460地區分割為3461、3462地區。3470地區維持不變。3480地區分割為3481、3482地區。3490地區維持不變。3500地區分割為3501、3502地區。3510地區維持不變。3520地區分割為3521、3522、3523地區。在2021年7月時，全台灣共有917個扶輪社，32,750位社員。
Title: 國際扶輪 (Rotary International)
Section: 組織

為了執行各項服務計劃，國際扶輪分成扶輪社、地區、地帶和國際扶輪等不同的層次。各地的扶輪社皆由當地的社員組成，而國際扶輪則是由全球所有扶輪社組成，總部設在美國芝加哥郊區的埃文斯顿，負責各項行政管理作業。而全球各地多達三萬多個的扶輪社則被劃分為539個地區和34個地帶。
Title: 國際扶輪 (Rotary International)
Section: 組織
Subsection: 社

最初在每個城市都只有一個扶輪社，但隨著規模的成長，國際扶輪開始鼓勵在大型城市內設立多個扶輪社。每個扶輪社在國際扶輪規章制度下享有自主運作的權利，社長及幹部皆由社員從彼此之間選出，任期固定為一年；各扶輪社除了社長以外的幹部必須包括：社長當選人（下一年度社長）、副社長、秘書和財務。
Title: 國際扶輪 (Rotary International)
Section: 組織
Subsection: 地區

全世界的扶輪社被分成539個地區，每個地區皆以四碼數字編號，各由一位地區總監負責領導，每任地區總監任期為一年，地區總監由該地區內的各扶輪社共同選出，屬於國際扶輪的職員。各地區的組織還包含助理總監及各種委員會，負責指導及支援該地區內各社運作。除了地區外，國際扶輪也針對情況特殊的地方設立了兩碼數字編號的特別地區，目前的特別地區包括：44地區（負責南極洲）、52地區（負責中國）、53地區（負責科索沃）、55地區（負責阿爾巴尼亞）、57地區（負責俄羅斯的遠東地區和西伯利亞聯邦管區）。
Title: 國際扶輪 (Rotary International)
Section: 組織
Subsection: 地帶

國際扶輪將全世界劃分為34個地帶，平均約16個地區組成一個地帶，一個地帶內的地區最少為9個，最多達29個；每個地帶皆設有協調人，任期三年。自2017年起，香港、澳門、台灣、大陸及蒙古一起被劃分為9地帶。每兩個地帶會共同選出一個主持人，任期兩年，該主持人同時也會成為國際扶輪理事會的成員。
Title: 國際扶輪 (Rotary International)
Section: 組織
Subsection: 國際扶輪

國際扶輪是世界扶輪的管理機構，其主體為理事會，以當年度社長及社長當選人（下一年度的社長），外加從全世界34個地帶選出的17位理事，共19位組成，每季開會一次；理事任期兩年，每年改選半數，理事會主席則是由當年度的社長擔任，副社長則由社長自資深理事會成員中擇一指派。實際負責行政管理運作的是國際扶輪秘書處，設有秘書長一人，為行政運作的最高負責人，管理位於埃文斯顿的總部和分布於全球的七個國際辦事處及共約六百名的職員，七個國際辦事處則分別位於阿根廷、澳大利亞、巴西、印度、日本、韓國及瑞士。英國則另外設有「英愛國際扶輪辦事處」負責英國及愛爾蘭地區的扶輪事務。歷任國際扶輪社長及年度主題
Title: 國際扶輪 (Rotary International)
Section: 標誌

1905年芝加哥扶輪社從事雕刻工作的社員Montague M. Bear設計了一個帶有13個輻條的馬車車輪作為扶輪社的社徽，由於其他社員覺得靜態的設計不夠活潑，Bear便加上了滾動的痕跡，讓車輪看來像是在雲層上，不過當時也有社員認為這反而看起來像是揚起了灰塵，之後又在車輪上方加上「扶輪社」（ROTARY CLUB）的橫幅字樣。1910年扶輪社全國協會成立後，1911年的秘書長Chesley R. Perry建議扶輪社全國協會制定一個車輪的基本規範，作為所有扶輪社設計各自社徽的基本元素。1912年在杜魯斯舉辦的年會中決定了：「標誌的主要元素必須是有齒輪外緣的車輪，具有明顯的幅條」。「扶輪」（ROTARY）一字則放在車輪的頂部，底部則是放上「全國協會」（National Association），當各扶輪社在使用時，底部的文字可以改為其城市的名稱；至於輻條和齒輪的數量並未規範，因此直到1918年，各地扶輪社的社徽仍有很大的差異。為了解決各地標誌差異越來越大的問題，扶輪社全國協會任命芝加哥扶輪社的Charles Mackintosh和杜魯斯扶輪社的Oscar Bjorge負責扶輪標誌標準化的委員會。Bjorge設計了一個看起來外觀堅固，帶有六個輻條和24個齒輪的徽章，而這輻條和齒輪的數量純粹是依據真實的機械齒輪所設計，與任何扶輪的歷史或相關計劃沒有關聯。這個標準的標誌在1919年11月獲得扶輪社國際協會理事會的採用，1920年1月出版的“扶輪社”雜誌中正式公布，最後在1921年的年會中通過，正式成為所有扶輪組織的標準標誌。但是之後洛杉磯扶輪社的Will R. Forker認為Bjorge的設計中，缺少了可將車輪與軸之間連結以傳動動力的機械設計，這將會使車輪只能空轉，Forker為了讓其更有活力，在軸的部份加上了鍵槽，使輪子看來更像是真正的機械工作元件。這項加上鍵槽的設計在1924年1月獲得國際扶輪理事會的通過，但由於當時並未立刻將所有書面資料一起更新，接下來的幾年內，仍有許多扶輪社維持使用沒有鍵槽的車輪，一直到1929年的年會中才正式通過這帶有鍵槽設計的標準標誌。帶有鍵槽設計的標準標誌一直持續沿用到21世紀，雖然在車輪中嵌入了「國際扶輪」（ROTARY INTERNATIONAL）的字樣，但是由於文字在標誌中的占比太小，很難從遠處辨識；因此在2013年調整了標識，直接在車輪旁邊加上「扶輪」（Rotary）字樣，而原本的車輪除了成為官方標識的一部分，也可以繼續單獨使用以得到放大的視覺效果。
Title: 國際扶輪 (Rotary International)
Section: 社友

根據國際扶輪規章 ，扶輪社將自己定位為一個非黨派、非宗派的組織，並開放各行業及擁有各項專業的人士在受到社友邀請後加入，且無年紀及經濟能力的限制，但從事某些特定職業的人仍會被限制不得加入；實際上參加扶輪社的社友仍是以中年和富裕的人為主，這是通常是因為年紀較長且經濟狀況較佳的人才有較多的時間及心力參予扶輪社活動。1919年至1920年期間，扶輪社先後進入了亞洲的菲律賓馬尼拉、中國上海、印度加爾各答、日本東京，當時扶輪社全國協會即鼓勵這些扶輪社招募當地人成為社員，也因此考慮了種族限制的問題，因此在1921年的會議中正式確定了「不允許種族限制」，1922年進一步列入了基本章程，並要求全世界所有扶輪社皆必須遵守。原本扶輪社僅限男性加入，直到1980年代在美國一系列的訴訟後，國際扶輪才開放讓女性加入扶輪社。
Title: 國際扶輪 (Rotary International)
Section: 社友
Subsection: 女性社員

扶輪社在開放讓女性加入之前，女性只能以扶輪社友配偶或子女的身分加入由扶輪社友配偶所組成的「內輪會」（英文：Inner Wheel club）；在1963年時，也有人認為讓女性隨著配偶參加扶輪社活動，有助於在部分國家中打破女性與社會的隔閡。最早在1912年時，曾有一個位於愛爾蘭的扶輪社提出讓女性加入的議題，但遭到反對。直到1976年位於美國加州洛杉磯郡的杜阿尔特扶輪社接受讓三名女性加入，國際扶輪先是要求該社中止此三位女性社友的社籍，但杜阿尔特扶輪社拒絕了國際扶輪的要求，因此國際扶輪在1978年取消杜阿尔特扶輪社的扶輪社資格，此後杜阿尔特向加州法院提出訴訟並獲得勝訴，進而引發一連串與國際扶輪之間的上訴，國際扶輪最後甚至向美國最高法院提出了上訴。這段期間，除了杜阿尔特扶輪社以外，西雅圖地區的扶輪社也在1986年投票通過贊成女性加入扶輪社。最後，美國最高法院在1987年5月4日承認了加州法院的判決效力，國際扶輪便在1989年刪除了章程中關於女性限制的部分，正式開放讓女性加入扶輪社。同年，杜阿尔特扶輪社也選出了女性社友Silvia Whitlock擔任社長，成為史上第一位擔任扶輪社長的女性；此後在2013年美國籍的Anne Matthew成為首位擔任國際扶輪的副社長的女性，而加拿大籍的Jennifer E. Jones在2022-23年度成為國際扶輪首位的女性社長。目前全球的扶輪社友中約有24%為女性，過去國際扶輪的銘言之一「服務最多，獲利最豐」的英文原文原本為「He Profits Most Who Serves Best」，在2004年也更改為不具性別色彩的「They Profit Most Who Serve Best」。
Title: 國際扶輪 (Rotary International)
Section: 服務計畫

國際扶輪的服務計畫目前主要致力於：促進和平、對抗疾病、提供潔淨用水、拯救母親和孩子、支持教育、發展當地經濟等六個領域。
Title: 國際扶輪 (Rotary International)
Section: 服務計畫
Subsection: 根除小兒麻痺計畫

根除小兒麻痺是目前國際扶輪推動中最著名的計畫，目標是讓小兒麻痺從世界消失，於1985年起開始推動，全球扶輪社友針對此計劃捐獻金額已超過8.5億美元；目前此計劃的合作夥伴包括世界衛生組織、聯合國兒童基金會和美國疾病控制與預防中心。小兒麻痺病例從1988年的全球35萬，到2004年減到不到1200個。至2008年全球小兒麻痺疫區僅剩奈及利亞、阿富汗、巴基斯坦和印度四個國家。印度在2011年後未再發生小兒麻痺的傳染，因此世界衛生組織在2012年宣佈印度成為非疫區，目前的小兒麻痺疫區僅剩下奈及利亞、阿富汗和巴基斯坦三個國家。
Title: 國際扶輪 (Rotary International)
Section: 服務計畫
Subsection: 扶輪青年領袖獎勵計劃

扶輪青年領袖獎勵計劃（英文：Rotary Youth Leadership Awards，簡稱為RYLA）為由個別扶輪社針對14歲至30歲之間青年舉辦的訓練活動，目的為讓青年學習領導能力及學會關心社會。
Title: 國際扶輪 (Rotary International)
Section: 服務計畫
Subsection: 交流及獎學金

扶輪社各計畫的目的都在於促進各地區之間的文化交流，著名的交流計畫包括青少年交換計劃（英文：Rotary Youth Exchange，也稱為Young Exchange Program）、學生交流計劃（英文：Student exchange program）及扶輪基金會歷史最久的計畫大使獎學金（英文：Ambassadorial Scholarships）；目前大使獎學金包括六種不同類型的獎學金計劃，從1947年以來，已提供給來自超過100個國家38,000人，是現在全世界規模最大的的私人資助國際獎學金計劃。除了青少年交換計畫以外，扶輪社員的子女被限制不得參予國際扶輪的各項獎學金計畫。青少年交換計畫青少年交換計劃是由世界各地區派遣15歲至18歲之學生進行為期一年的交換，原則上每三個月換一個寄宿家庭，需以扶輪大使之身分做扶輪社及地區間的文化交流；歸國後繼續輔佐來訪及派出之交換計畫成員。全世界每年有超過8,000名青少年參予此項交換計畫。
Title: 國際扶輪 (Rotary International)
Section: 服務計畫
Subsection: 扶輪和平中心

從2002年開始，扶輪基金會在世界各地與八所大學合作致力於和平及解決衝突的國際研究中心，包括日本的國際基督教大學、澳洲的昆士蘭大學、法國的巴黎政治學院、英國的布拉德福德大學、阿根廷的薩爾瓦多大學、美國的北卡罗来纳大学教堂山分校、杜克大学、加利福尼亞大學柏克萊分校。之後雖然與巴黎政治學院和加利福尼亞大學柏克萊分校的合作提早結束，但之後率續在2006年新增了泰國的朱拉隆功大學、2011年新增了瑞典的乌普萨拉大学。在這些機構中，每年有超過一百位的學生或研究人員在和平與衝突研究領域中進行研究。
Title: 國際扶輪 (Rotary International)
Section: 扶輪的會議

國際扶輪在各種不同層級的組織中分別制定了各式的會議，提供給扶輪領導人推行各種計畫，以及傳承經驗給未來的領導者。
Title: 國際扶輪 (Rotary International)
Section: 扶輪的會議
Subsection: 社

例會每個扶輪社每週或每月固定舉行一至四次的例行會議，例行會議地點可以在飯店、餐廳或是扶輪社指定的場地，但例會時間和地點必須固定，並向國際扶輪登記。每次例會時間約一至一個半小時，可以利用早餐、午餐或是晚餐的用餐時間；會議由社長主持，社員有義務出席每次例會，每年至少須出席百分之五十以上的例會。扶輪社友除了參加自己所屬扶輪社的例行會議，也可以參加世界各地所有扶輪社的例行會議，非扶輪社社員者也可在扶輪社員的邀請下參加例會；也因此許多扶輪社會在其開會場地前懸掛標識及開會時間，供來自其他地方的扶輪社友辨認以參加會議。目前除了傳統的會議方式，也有部分新的扶輪社開始採用「線上例會」。
Title: 國際扶輪 (Rotary International)
Section: 扶輪的會議
Subsection: 地區

地區團隊研習會：於每年二月份舉行，目的是讓即將上任的地區總監、地區委員會成員建立新的領導團隊。社長當選人研習會：於每年三月舉行，目的是讓即將上任的各扶輪社社長進行接任準備。地區講習會：於每年四月或五月舉行，目的是讓各是各扶輪社的幹部進行接任的準備。地區領導人研習會：通常於地區講習會前後時間舉行，目的是讓各扶輪社領導人了解更多地區層級的資訊及知識。地區社員發展研習會：通常在地區講習會後舉行，目的是讓各扶輪社及地區領導人協助維持並增加該地區的扶輪社社友人數。地區扶輪基金研習會：目的是讓扶輪社友認識扶輪基金會，並協助推展。地區年會：每個地區每年會舉辦一次地區年會，目的是讓扶輪社友經由聯誼、演講和討論能夠更深入了解扶輪的目標；年會中也會展示各項扶輪計劃及各扶輪社活動的成果，並讓各扶輪社進行交流。
Title: 國際扶輪 (Rotary International)
Section: 扶輪的會議
Subsection: 地帶

地區總監當選人研習會：供地帶內各地區即將上任的地區總監了解國際扶輪理事會和扶輪基金會制定的各項主題。國際講習會：國際講習會是讓各地區即將上任的總監了解職責，協助規劃未來一年的計畫和活動，並讓各地區之間可以交流討論。扶輪研習會：供現任及卸任國際扶輪的職員參加，加強參加者各項扶輪知識，更深入認識全世界的扶輪計劃及活動狀況，進而協助培養成為各地區的智庫，
Title: 國際扶輪 (Rotary International)
Section: 扶輪的會議
Subsection: 國際扶輪

國際扶輪年會國際年會的目的是讓所有扶輪社友認識即將上任的國際扶輪幹部，包括國際扶輪社長、地區總監當選人和其他國際扶輪職員；讓他們可以藉此各扶輪社及地區接觸，同時讓各扶輪社友藉由此慶典將社交範圍與業務關係等不違背扶輪準則的目的連繫到全世界。年會於每年度的最後兩個月（五月和六月）之間舉行，每年會在不同的城市舉辦，最早第一次的年會於1910年在美國芝加哥舉行，此後至今已經超過一百年的時間裡，每年都會固定舉辦。立法會議立法會議是國際扶輪的立法機構，每三年召開一次，開會地點由國際扶輪理事會決定，通常在國際扶輪總部所在地芝加哥的附近，會議成員為全球各地區所推派的代表，每地區可推派一人；每次立法會議通常召開約一周的時間，會議經表決通過可修改國際扶輪的各項文件。目前最新的一次立法會議是在2022年舉行。
Title: 國際扶輪 (Rotary International)
Section: 相關組織
Subsection: 扶輪基金會

扶輪基金會（英文：The Rotary Foundation），為國際扶輪成立的基金會，基金款項來自於全球各地扶輪社員自發性的捐款和支持；其目標是透過改善健康、支持教育、減少貧窮的方式，來促進全球彼此間的理解、善意及和平。
Title: 國際扶輪 (Rotary International)
Section: 相關組織
Subsection: 扶青社

扶青社（英文：Rotaract Club），簡稱扶青社，原名扶輪青年服務團，最初為由各地扶輪社依據國際扶輪的規定贊助成立，成員為18歲至30歲之青年，自2020年7月起已取消年齡上限，並直接將其視為扶輪社的一種，但成員並非「扶輪社員」，也不與扶輪社員合併計算。在2021年中，全球在180個國家有扶青社，扶青社總數為10,698，社員總人數為203,298。
Title: 國際扶輪 (Rotary International)
Section: 相關組織
Subsection: 扶輪少年服務團

扶輪少年服務團（英文：Interact Club），簡稱扶少團，由各地扶輪社依據國際扶輪的規定贊助成立，成員為12歲至18歲之學生。在2021年終，全球在145個國家有扶少團，扶少團總數為14,911，團員總人數為342,953。
Title: 國際扶輪 (Rotary International)
Section: 相關組織
Subsection: 扶輪社區服務團

扶輪社區服務團（英文：Rotary Community Corps），是供非扶輪社友參加的志願者服務組織。在2010年3月31日時，全球在118個國家有扶輪社區服務團，服務團總數為6,942，團員總人數為159,666人。
Title: 國際扶輪 (Rotary International)
Section: 相關組織
Subsection: 內輪會

內輪會（英文：Inner Wheel Club），現為獨立於國際扶輪外的國際性女性服務組織，與國際扶輪並無直接關係；不過內輪會最初原為各地扶輪社各別成立的分支組織，成員也以扶輪社友的妻子和女兒為主。在1989年以前，由於國際扶輪禁止女性成為扶輪社友，因此女性只能以扶輪社友親屬的身分加入內輪會，但現今的內輪會並沒有限制參加者須為扶輪社友的親屬，任何女性皆可參加。全球第一個內輪會由英國曼徹斯特扶輪社一位社友的妻子Margarette Golding與其他26位女性共同創立於1924年1月10日；此後各地扶輪社陸續開始成立內輪會，1934年在英國及愛爾蘭地區更聯合成立了「大不列顛與愛爾蘭內輪會協會」（Association of Inner Wheel Clubs in Great Britain & Ireland），隨著內輪會繼續拓展到其他國家，1967年進一步成立了「國際內輪會」（International Inner Whee），國際內輪會的目標是：促進真實有一、鼓勵個人服務的理想、促進國際理解。現在雖然女性已經可以加入國際扶輪，但仍在103個國家擁有多達3,895個內輪會，會員總人數超過10萬人。
Title: 哥伦布骑士会 (Knights of Columbus)
Section: abstract

哥倫布騎士會（Knights of Columbus）是世界上最大的天主教兄弟會志願者組織。在1882年由愛爾蘭裔美國人神父真福邁克爾·J·麥吉夫尼成立於美國康涅狄格州紐黑文市。
Title: 哥伦布骑士会 (Knights of Columbus)
Section: 簡介

它為紀念哥倫布而命名，並致力於“慈善”、“團結”、“兄弟情誼”、“愛國主義”為原則。共有170萬成員、,000個支部，其中近200個支部設在大學校園內。會員資格限於18歲或以上的男性並要求是身體力行的天主教​​徒。 騎士們聞名於世的是他們強烈的天主教信仰，並且被稱作“教會強有力的右臂”。支部在美國、加拿大、墨西哥、加勒比海、中美洲、菲律賓、關島、塞班島以及在波蘭都有組織。騎士的官方青少年組織哥倫布近衛軍(Columbian Squires)有5,000多個圈子(Circle)。組織的所有慶典儀式和商業會面都僅限於會員參加，儘管所有其他活動都向公眾開放。為了確保儀式​​對新會員的震撼力和意義，要求騎士們保證不向他人（除非此人也同樣是騎士）透露儀式的任何細節。另一個條款要求那個騎士同樣要遵守這個承諾作為他的民事和宗教責任之一。在2005兄弟會年，該組織捐贈13600萬美元給慈善機構並做了超過6320萬個工時的志願服務。該組織的保險計劃有超過550億美元的有效人壽保險單，而且A.M. Best、標準普爾和保險市場標準組織都給予該組織最高的保險評分。
Title: 哥伦布骑士会 (Knights of Columbus)
Section: 總神師

威廉·愛德華·羅利 （2005年至現在）
Title: 倫敦交通局 (Transport for London)
Section: abstract

倫敦運輸局（英語：Transport for London，縮寫：TfL）是負責管理英國大倫敦地區大眾運輸系統的地方政府機關，其主要角色是將運輸政策或者計畫付諸執行，並且管理在倫敦的運輸服務。
Title: 倫敦交通局 (Transport for London)
Section: 管理

倫敦運輸局是由其董事会管理掌控，董事会的成員則是由倫敦市長指定， 該董事局主席一職目前由薩迪克·汗擔任。倫敦運輸局專員（安迪，比福（Andy Byford）自2015年1月18日起擔任）負責向董事會報告，並領導一個管理團隊。
Title: 倫敦交通局 (Transport for London)
Section: 歷史

倫敦運輸局根據1999年大倫敦政府法令（Greater London Authority Act 1999），在2000年以大倫敦政府轄下單位的身分成立。在2000年成立之初，TfL接收了前任單位倫敦區域運輸局（London Regional Transport）大部份的管轄範圍。但直到2003年，在與民營維護商簽訂爭議性的公私營合作（Public–private partnership，PPP）合約之後，倫敦運輸局才正式接管倫敦地鐵。而計程車的管理則曾經是倫敦警察廳的職權範圍。
Title: 倫敦交通局 (Transport for London)
Section: 組織

倫敦運輸局旗下有三個主要單位，每個單位負責管理不同的運輸工具，這三個主要單位分別是：倫敦地下鐵，負責營運倫敦的地下鐵路系統，通常稱為「the tube」（管子之意），此外也負責管理與監督民間機構提供的維護服務。這個單位旗下又分為三個服務子單位：BCV：貝克盧線、中央線、維多利亞線以及滑鐵盧及城市線。JNP：朱比利線、北線以及皮卡迪利線。SSR（淺層路線鐵路，Sub Surface Railway）：大都會線、區域線、環線和漢默史密斯及城市線。倫敦（地上）鐵路，負責以下業務：與提供倫敦地區國家鐵路網服務的營運商協調合作。倫敦地上鐵：从全国铁路收购运营权、服務倫敦市區与郊区的通勤鐵路系統。碼頭區輕便鐵路：通常簡稱「DLR」，是位於東倫敦區域的自動駕駛輕軌運輸系統。但實際上的營運和維護是由民營機構負責。倫敦電車，負責管理由民營企業簽約營運的倫敦有軌電車路線。目前僅有位於倫敦南部的“電車連線”，但有其他路線正在規劃中。伊丽莎白线：由原交通局铁路与新建横贯铁路合并而成的快速通勤铁路服务。路面運輸，包括：倫敦巴士，負責管理倫敦內的紅色巴士路線，大部份是由民間的私人巴士公司營運。倫敦身障叫車服務，提供身障交通車輛服務。倫敦游船服務，負責協調和發送執照給泰晤士河上的旅客運輸服務商。倫敦街道，負責管理倫敦的街道。倫敦交通擁擠稅。倫敦計程車，負責管理著名的黑色計程車以及私人出租車。維多利亞巴士總站，倫敦交通局擁有並經營倫敦最大的遠距巴士車站。優秀自行車中心（Cycling Centre of Excellence），在倫敦推廣騎乘自行車。提供更好的人行道倫敦道路安全小組（London Road Safety Unit），透過廣告推廣用路安全，並測量道路的安全指數。
Title: 倫敦交通局 (Transport for London)
Section: 倫敦運輸博物館

倫敦運輸局擁有並經營位於高雲花園的倫敦運輸博物館，其中保存並展示倫敦許多與運輸相關的文物。此外，博物館也在阿克頓（Acton）有一間倉庫，存放無法在倫敦市中心博物館中展示的物品，包括許多路面車輛、火車、標誌收藏和廣告文宣。倉庫會在每一年的數個週末開放。在大都會線上偶爾會有古老的列車運行。
Title: 兰德公司 (RAND Corporation)
Section: abstract

兰德公司（英語：RAND Corporation）是美国的一所智库。在其成立之初主要为美国军方提供调研和情报分析服务。其后组织逐步扩展，并为其他政府以及盈利性团体提供服务。雖名稱冠有「公司」（Corporation），但實際上是登記為非營利組織。
Title: 兰德公司 (RAND Corporation)
Section: 簡介

宗旨兰德宗旨是一所旨在通过慈善、教育和科技促进未来美国公众福利、提高社会安全的非盈利性组织。兰德计划兰德公司的前身是美国空军1945年立项的“兰德计划”。当时的道格拉斯飞机公司承接了这个项目。同年，“兰德计划”发表了《环球航天飞机实验计划的初步构想》。1948年5月，兰德獲得福特基金會資助从道格拉斯公司中脱离出来，成为一个独立的智库组织。根据1994年年报，兰德公司的研究中三分之二与国家安全事务有关。1957年蘭德在預測報告中詳細地推斷了前蘇聯發射第一顆人造衛星的時間，与實際發射時間僅差兩周，使五角大樓震惊。從此蘭德智囊團名聲顯赫。現況現在兰德拥有1600位左右的员工。他们主要在下列地点工作：加利福尼亚圣莫尼卡弗吉尼亚阿林顿宾夕法尼亚匹兹堡麻萨诸塞州波士顿比利时布鲁塞尔英国剑桥澳大利亚堪培拉研究項目兰德公司在发展系统分析方面有成就。美國政府認為其在航空系统和美国航空计划，电脑和人工智能等方面做出了重要的贡献。还开发了许多应用于建立当今互联网的技术原理。目前的研究领域包括：儿童政策民主和犯罪司法教育环境和能源健康国际政策劳动力市场国家安全人口和宗教研究科学和技术社会福利恐怖主义交通蘭德也发行了非常多的出版物，最畅销的书籍是《百万乱数表》（A Million Random Digits）。兰德也是世界上最大最重要的健康保险研究组织之一。由美国健康教育和社会福利署投资兴建的兰德健康保险研究室还成立了一家保险公司用来比较提供诊疗与提供健康服务之间的成本。兰德公司也是弗里德里克帕蒂（Frederick S. Pardee）兰德研究生院的所在地，它是最早有关公共政策的研究生项目之一，同时也是第一家授予博士学位的院校。这个项目的独特之处在于学生与兰德的分析师一起工作，解决现实社会中的问题。校园所在地时兰德公司圣莫尼卡（Santa Monica）总部。
Title: 兰德公司 (RAND Corporation)
Section: 報告言論

兰德報告項目範圍廣泛，但國際關係與軍事相關報告較常被國際媒體報導，形成知名度，而其各種報告中有預言準確的，也有預言失準，也有根據某種假設情境展開的推演，而假設情境未發生後也就失去價值。2013年預測北韓正在衰退中，政權垮台可能在毫無預警的情況下突然發生。美中兩國必須為此一情境預先商討，避免雙方猜忌下都出兵半島導致核大國之間戰爭。而直到2018年美朝領導人見面峰會後，北韓依然沒有崩潰跡象，各種觀光客和外交官傳出的北韓內部景象，也未看出崩潰跡象。2017年報告稱美國軍事預算錯置，金額看似龐大但人工成本與物價都比中俄高所以是高估，而大量錢花在新建大航母和大潛艦上是錯誤，應該加強資通系統和現有裝備升級，否則以目前軍力狀態與中俄開戰將戰敗。烏克蘭事件後蘭德評估報告稱，從武器與戰備水準、民心士氣來估算，若北約和俄羅斯開戰將大敗，俄軍將橫掃歐洲，所以必須避免此一情況。2015年報告《中美軍事記分卡》（The US-China Military Scorecard）認為美國在台海或東亞與中國開戰，就算投入全部可用軍力，於初期取得制空權的可能性完全不存在，這將導致美國只有兩種結局一種是撤退戰敗，另一種是付出巨大死傷和漫長戰爭的慘勝，這一場景可能影響美國政界和民眾的決策走向。如果在中國大陸周邊地區開戰必須面對一個現實就是防禦方的優勢巨大，能動用的基地數量遠高於美國，這導致每一場戰鬥中能投入的戰機和艦艇有大比例數量優勢，美軍的質量優勢有多少，而質量優勢能否抵銷數量優勢，兰德認為恐不樂觀，同時日韓等盟國由於經濟聯繫與地理距離太近，懼怕遭到報復，屆時有很大可能拒絕參與戰爭，拒絕美國使用基地，此一情境一直沒有在美軍推算之內是必須糾正的思維。2018年中旬於《國家利益》雜誌發表報告，美國必須面對現實，在自身國際運作力量衰落遠不如上世紀七八零年代的現況下，面對中國開始輸出其價值觀和國際治理概念，美國必須放棄傳統以力量壓服的方式，而採取參與並軟性影響的方式來應對，尤其必須參加亞投行和一帶一路專案，參與之後才能在內部發揮影響力，並讓中國持續留在現有國際規則內而非另起爐灶另創規則體系的更糟結果。美國越多壓服性作法只會讓共產黨在國內支持度不斷維持在高位，從而更加幫助其國際進攻力量。此外文章認為美國還有許多人至今沒體認一個現實，也就是在這個時代如果沒有先溝通獲得中國的默許，讓其居於暗中破壞的一方，那任何國際規則或秩序最終都無法存在或運轉，不需在意中國想法的時代已經永遠結束。蘭德報告《真相的凋零（Truth Decay）》認為網路時代造成傳統的單一權威訊息來源機制瓦解，社會日漸難以治理，基于观点和个人体验的相关话题越来越多，而盖过事实，例如某一城市感覺經濟狀態好與壞的人各一半一半，甚至覺得好的人略多，然而經濟落敗者有較多空閒時間和較強動機在網上撰寫文章，若再加上有心人帶動風向，最後會造成一種偏離事實的公眾印象該城市經濟極壞，進而影響一些實體企業前往洽商或設廠考量，形成弄假成真的效應。金融海嘯後又加入了一種情緒就是公眾對菁英階層出具的報告和論點有極大懷疑和厭惡感，加劇了社會無東西可相信的風氣，而沒有公眾認可資料作基礎依据，社会几乎不可能对重要的政策和议题进行有意义的辩论，民主國家治理與辯論將極度困境，最終造成社會極端化和民粹化，而那一類型的政治人物也將得利，最後主導政府，国际上信用减损；而一旦对手和盟友开始质疑美国的信用，外交上挑战也会加剧。蘭德公司分析師萊爾·莫裡斯（英語：Lyle Morris）針對南海爭議指出：中國在西沙群岛和南沙群岛部署導彈，將影響美國軍隊在亞太地區的行動方式；因為這些導彈射程較遠，美國最好的對策是找出新的有創意的方式，否則美國在面對中國遠射程導彈攻擊的大多數緊急狀況，會來不及反應。
Title: 兰德公司 (RAND Corporation)
Section: 著名兰德公司参与者

亨利·阿诺德：兰德公司创始人，前美国空军将军。肯尼斯·阿罗：经济学家，1972年诺贝尔奖获得者，提出了社会选择研究中的不确定理论。保罗·巴兰：信息包交换发明者之一，这项技术被用于Arpanet以及之后的互联网上。巴里·波姆：软件经济学专家，COCOMO（一种软件开发周期估算方法）的发明者。乔治·丹齐格：数学家，线性规划简易算法的发明者。詹姆斯·基洛吉利：解密专家，计算机科学家。塞希尔·哈斯廷斯：程序员，撰写了软件工程著作《接近数字计算机》（普林斯顿大学出版社1955年）。艾伦·纽厄尔：人工智能先驱赫伯特·西蒙：经济学家，曾获得诺贝尔奖。保罗·奥尼尔：90年代后期的公司主席。丹尼尔·艾尔斯伯格：五角大楼文件泄漏者。约翰·冯·诺伊曼：数学家约翰·福布斯·纳什：数学家，诺贝尔经济学奖得主。赫尔曼·卡恩：核战理论家，情景规划的发明人之一。刘易斯·利比：切尼的前任首席幕僚[1]（页面存档备份，存于互联网档案馆）寺泽克明：经济学家唐纳德·拉姆斯菲尔德：原兰德公司主席（1981－1986年），曾任美国国防部长（2001－2007年）。康多莉扎·赖斯：原兰德公司理事（1991－1997年），前美国国务卿（2005年）。弗朗西斯·福山：政治理论家，作家。托马斯·谢林：经济学家，诺贝尔经济学奖得主。扎勒米·哈利勒扎德：美国驻伊拉克大使瑪格麗特·米德 ：美国人类学家詹姆斯·索姆森（James Thomson）：兰德公司CEO（1989－至今）麦克尔·D·瑞区：兰德执行副总裁（1993－至今）弗兰克·卡鲁奇：理事霍华德·布朗：理事沃尔特·蒙代尔：前理事卡尔·比尔特：理事，前瑞典首相。
Title: 兰德公司 (RAND Corporation)
Section: 逸聞

中国大陆流传很广一则兰德轶事：朝鲜战争前兰德受军方委托得出结论“中国将出兵朝鲜”，全文报价500万美元但军方一笑置之，过后才发觉兰德的高明。但是此說並不正確也沒有這報告出現過，屬於都市傳說。網上流傳“2020年中国将成为世界上最穷的国家”和“兰德公司对中国人的评价”也只是謠言，兰德公司称从未发表过这些文章所引用的评论或报告，这些杜撰剪貼文章亦不代表兰德观点。有些人认为兰德的名字是“调研和发展”缩写（"R"esearch "AN"d "D"evelopment），而美國空軍前參謀長柯蒂斯·勒梅上將则讽刺为“研究并得不到结果”（"Research And No Development".）电影《奇爱博士》（Dr. Strangelove or: How I Learned to Stop Worrying and Love the Bomb）狠狠讽刺了兰德公司，因为片名源自兰德公司的一项研究。
Title: 兰德公司 (RAND Corporation)
Section: 另见

詹姆斯·Q·威尔逊（董事会主席）《百万乱数表》（兰德公司出版）
Title: 集体安全条约组织 (Collective Security Treaty Organization)
Section: abstract

集体安全条约组织（英語：Collective Security Treaty Organization，簡稱為CSTO；俄语：Организация Договора о Коллективной Безопасности，縮寫作 ОДКБ）是1992年5月15日签署的政府间军事联盟。1992年独立国家联合体中的六个国家俄罗斯、亚美尼亚、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦和乌兹别克斯坦签署了“集体安全条约”（也称为“塔什干条约”）。 另外三个国家阿塞拜疆、白俄罗斯和格鲁吉亚在第二年签署了该条约，并于1994年生效。五年后，9个国家中除阿塞拜疆、格鲁吉亚和乌兹别克斯坦以外，其他6个同意将该条约再延长5年，2002年，这6个国家同意建立集体安全条约组织，作为一个军事联盟。乌兹别克斯坦于2006年重新加入集体安全条约组织，但于2012年退出。尼古拉·博德育扎被任命为集安组织的秘书长。2006年6月23日，乌兹别克斯坦成为集体安全条约组织的正式成员；乌兹别克斯坦议会于2008年3月28日批准了该组织的成员资格。 集安组织于2012年暂停乌兹别克斯坦成员资格。集体安全条约组织是联合国大会的一个观察员组织。集体安全条约组织宪章重申所有成员国不使用或威胁使用武力的原则。成员国不加入其他军事联盟或其他国家集团， 对一个成员国的侵略将被视为对所有成员国的侵略。为此，集体安全条约组织每年举行军事指挥演习，让集体安全条约组织有机会改善成员国间的合作。集体安全条约组织在亚美尼亚举办了一次名为“鲁贝兹2008”的军事演习，来自集体安全条约组织所有七个成员国的4,000名士兵进行了行动、战略和战术培训，重点是提高集体安全条约组织伙伴关系集体安全部分的效率。 其中规模最大的一次演习是2011年在俄罗斯南部和中亚举行的，包括10,000多名士兵和70多架战斗机。 在集体安全条约组织成员国领土内部署第三国军事基地，必须获得所有成员国的正式同意。集体安全条约组织采用“轮值主席国”制度，集体安全条约组织的成员国每年轮流任职。
Title: 集体安全条约组织 (Collective Security Treaty Organization)
Section: 歷史

集体安全条约组织的前身为独联体集体安全条约。1992年5月15日，独联体国家首脑在乌兹别克斯坦首都塔什干会晤时签署了集体安全条约。在条约上签字的有俄罗斯、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、塔吉克斯坦、亚美尼亚和吉尔吉斯斯坦。1993年格鲁吉亚、阿塞拜疆和白俄罗斯加入此条约。条约于1994年正式生效，有效期5年。条约的宗旨是建立独联体国家集体防御空间和提高联合防御能力，防止并调解独联体国家内部及独联体地区性武力争端。1999年，条约第一个5年期限刚满，阿塞拜疆、格鲁吉亚和乌兹别克斯坦三国宣布退出。2002年5月14日，獨聯體集体安全条约理事会将“独联体集体安全条约”改为“集体安全条约组织”，有俄罗斯、白俄罗斯、亚美尼亚、哈萨克斯坦、塔吉克斯坦和吉尔吉斯斯坦6个成员国。2005年6月23日，集体安全条约组织6个成员国元首在莫斯科举行年度峰会后通过一项声明，就一系列国际问题阐述了共同看法。声明说，该组织成员国准备在獨聯體、上海合作組織和欧亚经济共同体框架内开展全面合作，希望同歐盟发展关系，并重申愿意同北約进行沟通和协调。声明说，集体安全条约组织的战略目的是促进建立公正民主的国际秩序，保持歐亞大陸的繁荣和安全。 2006年12月，乌兹别克斯坦最高会议参议院（上院）批准了有关乌重返集体安全条约组织的法律草案。2009年2月4日，集体安全条约组织成员国首脑在莫斯科举行的特别峰会上一致同意组建集体快速反应部队。 2009年7月31日至8月1日，集体安全条约组织成员国领导人齐聚吉尔吉斯斯坦旅游胜地伊塞克湖畔，出席该组织第二次非正式峰会。会议围绕内部合作和打击地区極端主義、恐怖主義等议题展开了“坦诚而富有建设性”的对话，以期加强各成员国间相互信任，实现该组织由单一“安全”职能向多功能方向拓展的转型。与会各国首脑决定在俄羅斯建立信息安全技术中心。2012年6月28日，集体安全条约组织新闻秘书扎伊内特季诺夫对媒体表示收到了乌兹别克斯坦决定退出该组织的照会，俄方认为，乌兹别克斯坦决定退出集安组织是其作为该组织成员国的合法权利。2022年1月5日，因应哈萨克斯坦国内局势，集体安全条约组织各成员国向该国派兵增援。2024年2月23日起，亚美尼亚以「未能履行对亚美尼亚的安全义务」指责莫斯科没有干预亚美尼亚与邻国阿塞拜疆的冲突，宣布「冻结」俄罗斯在集体安全条约组织中的主导地位。5月8日，亚美尼亚外交部宣布不会拨款资助由俄罗斯领导的集体安全条约组织的活动。6月12日，亚美尼亚总理尼科尔·帕希尼扬指责莫斯科领导的集体安全条约组织未能履行其义务，并计划与阿塞拜疆一起对亚美尼亚发动战争，将在决定的时候退出集体安全条约组织。另一方面，帕希尼扬以白俄罗斯领导人亚历山大·卢卡申科曾表明他参与了阿塞拜疆对阿美尼亚为期44天战争的准备工作，宣布阿美尼亚所有官方代表在后者掌权期间都不会访问白俄罗斯。6月17日，伊朗与俄罗斯外交代表向帕希尼扬表明不希望亚美尼亚变成西方反俄罗斯或反伊朗的桥头堡，并要求后者在解决南高加索地区安全问题的同时，考虑俄罗斯和伊朗的地缘政治利益。6月19日，亚美尼亚宣布不会参与2天后举办的集体安全条约组织的会议。9月18日，帕希尼扬表示，集体安全条约组织对其国家的安全、存在和主权构成威胁，并指责集体安全条约组织非旦没有履行对亚美尼亚的防务义务，在过去两年也沒回应亚美尼亚的提问。
Title: 集体安全条约组织 (Collective Security Treaty Organization)
Section: 大事記

2005年期间，集体安全条约组织的合作伙伴进行了一些共同军事演习。2007年6月，吉尔吉斯斯坦担任集体安全条约组织轮值主席国。2007年10月，集体安全条约组织在塔吉克斯坦首都杜尚别与上海合作组织签署了一项协议，以扩大在安全、犯罪和贩毒等问题上的合作。2007年10月6日，集体安全条约组织成员同意大幅度扩大该组织，以建立一支集体安全条约组织维和平部队，该部队可在联合国授权下部署，也可在其成员国内部部署。这一扩大还将允许所有成员以与俄罗斯相同的价格购买俄罗斯武器。2008年8月29日，俄罗斯宣布将寻求集体安全条约组织承认阿布哈兹和南奥塞梯的独立。三天前，即8月26日，俄罗斯承认格鲁吉亚分离地区阿布哈兹和南奥塞梯的独立。2008年9月5日，亚美尼亚在俄罗斯莫斯科举行的集体安全条约组织会议上担任集体安全条约组织轮值主席国。2010年12月10日，成员国除签署一揽子联合文件外，还批准了设立集体安全条约组织维持和平部队的宣言和集体安全条约组织成员国的宣言。自2011年12月21日以来，条约缔约国可以否决在集体安全条约组织成员国建立新的外国军事基地。此外，哈萨克斯坦接替白俄罗斯担任集体安全条约组织轮值主席国。2014年8月，亚美尼亚、白俄罗斯、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、俄罗斯和塔吉克斯坦3,000名士兵参加了在集体安全条约组织在哈萨克斯坦举行的心理战和网络战演习。2015年3月19日，集体安全条约组织秘书长尼古拉·博德育扎提议派遣一个维和特派团前往乌克兰顿巴斯地区。“集体安全条约组织有维持和平的能力。我们的维和人员不断接受相应的培训。如果联合国作出这样的决定，我们随时准备提供维和部队。”
Title: 集体安全条约组织 (Collective Security Treaty Organization)
Section: 大事記
Subsection: 集體快速反應部隊

2009年2月4日，集安组织7名成员国中5名达成了建立集体快速反应部队（俄语：Коллекти́вные си́лы операти́вного реаги́рования（КСОР））的协议，计划于6月14日最后确定。该部队旨在击退军事侵略，开展反恐行动，打击跨国犯罪和贩毒，消除自然灾害的影响。白俄罗斯和乌兹别克斯坦最初没有签署该协定；白俄罗斯由于与俄罗斯的贸易争端，以及乌兹别克斯坦因普遍关切而不签署该协定。白俄罗斯于次年10月签署了该协定，而乌兹别克斯坦尚未签署该协定。然而，俄罗斯代表说，乌兹别克斯坦不会参加快速反应部队，而是将“委派”其分遣队临时参加行动。2009年8月3日，乌兹别克斯坦外交部批评俄罗斯在吉尔吉斯斯坦南部建立集体安全条约组织快速反应部队军事基地的计划，指出“在3个中亚国家边界直接汇合的复杂和不可预测的领土上实施此类计划，可能会推动加强军事化进程，并引发各种民族主义对抗。此外，它还可能导致激进极端主义势力的出现，这可能导致这一广大地区的严重不稳定。”
Title: 集体安全条约组织 (Collective Security Treaty Organization)
Section: 大事記
Subsection: 吉爾吉斯衝突

2010年4月，由于吉尔吉斯斯坦发生骚乱，吉尔吉斯斯坦总统库尔曼别克·巴基耶夫被罢免，之后他在白俄罗斯获得庇护。白俄罗斯总统亚历山大·卢卡申科对集体安全条约组织（CSTO）的未来表示怀疑，称其未能阻止巴基耶夫被推翻。他说：“如果我们的一个成员国发生流血事件，发生了一场违反宪法的政变，而这个机构却保持沉默，这是什么样的组织？”  卢卡申科此前曾指责俄罗斯在卢卡申科拒绝承认阿布哈兹和南奥塞梯独立后以经济制裁惩罚白俄罗斯，称“经济是我们共同安全的基础。但是，如果白俄罗斯最亲密的集体安全条约组织盟友试图破坏这一基础，并事实上使白俄罗斯人屈服，我们怎能谈论在集体安全条约组织的空间内巩固集体安全？”  在2009年拒绝参加集体安全条约组织峰会后，卢卡申科说：“为什么我们人民要在哈萨克斯坦打仗？母亲们会问我，为什么要我把儿子送到离白俄罗斯这么远的地方。为了什么？为了一个统一的能源市场？这不是生活所必须的。不！”俄罗斯总统德米特里·梅德韦杰夫访问乌克兰，以延长俄罗斯对克里米亚塞瓦斯托波尔港的租约，以换取打折的天然气供应。在访问期间，俄罗斯总统梅德韦杰夫被问及，白俄罗斯是否可以期待达成类似协议，并回答说：“真正的伙伴关系是一回事，而认真工作、半途而废、互帮互助是一回事，对失业人员给予永久居留的决定则是另一回事。”白俄罗斯总统卢卡申科援引2005年吉尔吉斯坦总统阿斯卡尔·阿卡耶夫在郁金香革命中被赶下台后，俄罗斯前总统弗拉基米尔·普京邀请其访问俄罗斯一事，为自己进行了辩护。 随后一个月，梅德韦杰夫总统下令俄罗斯天然气垄断企业俄罗斯天然气工业股份公司削减对白俄罗斯的天然气供应。 随后，由俄罗斯天然气工业股份公司运营的俄罗斯电视频道NTV播放了一部纪录片，将卢卡申科比作巴基耶夫。2010年6月，吉尔吉斯族和乌兹别克族在吉尔吉斯斯坦南部爆发种族冲突，导致吉尔吉斯斯坦临时总统萝扎·奥通巴耶娃请求俄罗斯军队协助平息骚乱。巴基耶夫否认他的支持者是种族冲突的幕后主使，并呼吁集体安全条约组织进行干预。前总统阿卡耶夫还呼吁集体安全条约组织派遣部队，他说：“我们现在的首要任务应该是扑灭这场敌意之火。我们很可能需要集体安全条约组织的维和人员来做到这一点。”  俄罗斯总统梅德韦杰夫说，“只有在外国入侵和外部势力企图夺取政权的情况下，集体安全条约组织才能对其采取行动”，“吉尔吉斯斯坦的所有问题都有内部根源”，而集体安全条约组织秘书长尼古拉·博德育扎则称暴力“纯属国内事务”。但后来，博德育扎承认，集体安全条约组织的反应可能不够，并声称“外国雇佣军”挑起了吉尔吉斯对乌兹别克少数民族的暴力行为。2010年7月21日，吉尔吉斯临时总统奥通巴耶娃呼吁在吉尔吉斯斯坦南部设立集体安全条约组织警察部队，他说：“我认为在吉尔吉斯斯坦建立集体安全条约组织警察部队很重要，因为我们无法单独保障人民的安全，但他补充道：“我并不是在寻求集体安全条约组织的支持，我不想让他们留在这里，但如果不这样，那里的流血冲突就会继续下去。” 仅仅几周后，奥通巴耶娃领导的吉尔吉斯临时政府抱怨说，他们向集体安全条约组织寻求帮助的呼吁被忽视了。集体安全条约组织未能在亚美尼亚埃里温举行的会议上同意向吉尔吉斯斯坦提供军事援助，奥通巴耶娃和卢卡申科出席了会议。
Title: 国际文凭 (International Baccalaureate)
Section: abstract

國際文憑（International Baccalaureate，简称IB）是一個非營利性質的國際教育基金會，成立於1968年，總部設在瑞士的日內瓦，在新加坡、布宜諾斯艾利斯和紐約分別設有辦事處。國際文憑組織面向全世界的兒童和青少年提供四個國際文憑教育項目：小學項目（PYP）、中學項目（MYP）、大學預科項目（DP）和職業相關課程（CP）。在2009年2月，全世界有134個國家地區的2572所學校、超過69.8萬學生採用了這些教育項目。國際文憑組織的課程與評估中心（IBCA）設在英國的加的夫。
Title: 国际文凭 (International Baccalaureate)
Section: 宗旨

國際文憑組織的使命宣言是：培養勤學好問、知識淵博、富有愛心的年輕人，他們通過對多元文化的理解和尊重，為開創更美好、更和平的世界貢獻力量。為了實現這個目標，國際文憑組織與眾多的學校、政府以及其它國際組織進行合作，開發出一系列具有挑戰性的國際教育項目和嚴格的評估制度。這些項目鼓勵世界各地的學生​​成長為既積極進取又富有同情心的終身學習者，他們理解儘管人與人之間存在著差異，但他人的意見也可能是正確的。
Title: 国际文凭 (International Baccalaureate)
Section: 課程

國際文憑組織通過位於世界各地的學校向學生提供課程，該等課程常稱為IB課程，由經過國際文憑組織認證的學校開辦。IB學制不重視學生在校內的成績排名，而著重學生的溝通能力、思考力及對活動的參與。IB學制注重學生的英文水平，英國文學是IBDP程度的必修科，需要完成數千字的論文。IB學制是一個獨立的資歷架構，並不一定與學校所在地政府提供的教育制度接軌，但IB文憑的國際認可性高，受到美國、加拿大、英國、澳洲、紐西蘭、歐洲地區，以至香港、新加坡等地的主要大學承認，IB文憑可作為報讀高等院校的資歷，成績較佳的學生，都能憑IB文憑考入包括英國的劍橋大學、牛津大學、倫敦帝國學院、倫敦政治經濟學院及倫敦大學學院；美國的長春藤大學聯盟的知名大學，包括布朗大學、哥倫比亞大學、康奈爾大學、達特茅斯學院、哈佛大學、賓夕法尼亞大學、普林斯頓大學、耶魯大學；也可報讀加州大學（柏克萊）分校、加州大學（洛杉磯）分校，以及芝加哥大學。
Title: 国际文凭 (International Baccalaureate)
Section: 世界各地
Subsection: 香港

香港目前有50多間學校取得IB認證可開辦IB課程，其中29間獲准開辦IB預科文憑（IBDP），完成預科程度的IB課程，可以直接報考世界各地，包括香港本地的大學，都有招收IB課程完成DP程度的學生。在香港開辦IB課程的學校都是私立學校，直資學校或國際學校，學費明顯較政府津貼學校為高，就讀的學生多來自富裕階層。雖然IB課程在國際上是廣受認可的學制，但IB課程與香港政府的官立或津貼中小學的課程並不接軌，中途轉讀課程會有困難，就讀IB課程的學生也難以報考根據香港本地學制規劃的DSE，所以不能以DSE成績JUPAS報讀香港本地大學，需要以Non-JUPAS報讀，但因為此機制可分配學額遠較聯招少，獲取錄的難度較直接報讀海外知名大學為高，所以在香港從小學開始接受IB學制教育的學生，都會在完成IB的預科課程後，選擇到外地接受高等教育。
Title: 国际文凭 (International Baccalaureate)
Section: 世界各地
Subsection: 中國大陸

中國大陸目前有189所學校獲得授權開辦IB課程，其中129所獲准開辦IB預科文憑項目（DP）。 由於IB預科文憑項目時長為2年，與本地學制高中3年的時長不相匹配，因此開辦IB課程的很多國際學校會讓就讀10年級（高一）的學生學習本地課程、校本課程或IGCSE等其他課程，于11年級（高二）再正式開始DP課程的學習。
Title: 聯合國駐黎巴嫩臨時部隊 (United Nations Interim Force in Lebanon)
Section: abstract

联合国驻黎巴嫩临时部队（阿拉伯语：قوة الأمم المتحدة المؤقتة في لبنان‎，希伯來語：כוח האו"ם הזמני בלבנון‎ ）是一支根据联合国安全理事会第425号决议和第426号决议于1978年3月19日成立的联合国部隊，該部隊主要駐扎在黎巴嫩。 2006年黎巴嫩戰爭后，联合国安理会讓聯合國駐黎巴嫩臨時部隊承擔了更多地責任，聯合國駐黎巴嫩臨時部隊除了要完成原有的任务外，還要监督停火；監督黎巴嫩武裝部隊在黎巴嫩南部各地的部署；向平民提供人道主义援助以及協助流离失所者返回家园。
Title: 美國唱片業協會 (Recording Industry Association of America)
Section: abstract

美国唱片业协会（英語：Recording Industry Association of America，簡稱：RIAA）是一個代表美國唱片業的貿易團體，成員由多家製作與發行約90%美國音樂唱片的私有公司實體如唱片公司與分銷商組成。RIAA涉及一連串代表其成員的受爭議盜版訴訟。RIAA於1952年組成，主要管理用於黑膠唱片製造與播放時的技術標準RIAA均衡。RIAA持續參與製作與管理後期的錄音與回放系統技術標準，包括磁帶、卡式錄音帶、數字音頻磁帶、光碟與基於軟體的數位技術。亦有參與徵收、管理及分配音樂授權與版稅。該協會負責為美國的金與白金專輯及單曲唱片進行認證，有關銷量的更詳盡資料請參閱最暢銷專輯列表與最暢銷單曲列表。RIAA的目標為維護藝人於全球的著作權與第一修正案的權利，對音樂產業進行調究以及監察與檢查相關的法律、條例與政策。
Title: 美國唱片業協會 (Recording Industry Association of America)
Section: 公司結構

RIAA由2003年起成為主席與CEO的米屈·班沃（Mitch Bainwol）領導，由董事長卡瑞·雪曼（Cary Sherman）協助。董事會共有27名成員，分別來自多家唱片公司。RIAA代表多名製作與分銷約90%美國音樂唱片的私有公司實體成員，如唱片公司與分銷商等（參閱RIAA成員公司）。RIAA的網站包含一個曾在過往受到爭議的 成員列表，因為Matador Records、Fat Wreck Chords、Lookout Records、Epitaph Records與Bloodshot Records（均不是成員）被列入表中。有些公司可能會因使用RIAA成員作為分銷標簽而被自動加入列表中。
Title: 美國唱片業協會 (Recording Industry Association of America)
Section: 銷售認證

RIAA為高銷量的專輯舉行了一個獎勵計劃，該計劃最初始於1958年，銷售額達到100萬美元的單曲與專輯唱片會獲得「金獎」（Gold Award）。該計劃於1975年更改為以唱片的銷量為基礎，銷量達50萬的單曲與專輯唱片會獲得金獎，1976年為銷量達100萬的唱片增加「白金獎」（Platinum Award），1984年新增加「多白金獎」（Multi-Platinum Award），門檻是銷售量達200萬，且每往上一階以增加100萬計算。1999年為1,000萬銷量的唱片增加「鑽石獎」（Diamond Award），這個計劃開放予RIAA成員及非成員。RIAA的認證有其要注意的事項，只有在美國地區銷售的紀錄才被認可，亦指凡不是在美國產生的銷售數字都將不被納入計算。RIAA亦為西班牙語的音樂銷量舉行了相似的計劃，名為「Los Premios Awards」。