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Title: 真理 (Truth & Transparency Foundation)
Section: 歴史
Subsection: 現代

=ミシェル・フーコーは、哲学の役割は隠れているものをあらわにするものではなく、今まさに見えているが、あまりにも近くにあるがゆえにかえってその実態が見えなくなっているものを見えるようにするものであるとして、『ニーチェ、系譜学、歴史』（1971年）において、ニーチェの系譜学を批判的に承継し、今日の現実性の中での真理について探求した。彼によれば、私たちを権力者の支配から自由にしてくれるはずの永遠かつ普遍の真理は、現実には権力と結託してきた共犯者であった。伝統的歴史学は、歴史の外に自らの視点を置こうとするが、それは永遠普遍の真理を前提とした形而上学にほかならないとしたうえで、系譜学は、自らが視点が歴史の中に埋没する解釈の一つにすぎないことを認める。そのことによって初めて伝統的な真理概念に引きずられない現実性の真理についての記述が可能になる。系譜学によれば、ある言説が真とされるのはそれが客観的・普遍的に真であるからではなく、「真理への意志」 (volonté de vérité)が働いた結果である。たとえ真理を言ったとしてもその時代の真なるもののうちにいなければ、その言明は「真理」とは見なされ得ない。真偽を区別するのは真理の意思であるが、これは様々な制度によって強化されているが、これはあまりに近くにあるためわれわれが気が付かないように巧妙に作用している。そして、彼は、現代の知識人はもはらアームチェアの上で真理について思索することは不可能であり、むしろ自らが権力の標的であると同時に道具でもあるような場所において、権力のさまざまなかたちと闘ってゆくことが必要なのだと述べ、晩年には、「危険」を顧みず「勇気」を持って「真理」を言うパレーシアの重要性について言及するようになった。
Title: 真理 (Truth & Transparency Foundation)
Section: 歴史
Subsection: 現代

=フレーゲは、現在の分析哲学の基礎を作った人物である。彼は、数学・論理学の基礎を生物学的・心理学的な過程に求めようとする心理主義、殊に意味・思想までも表象ととらえることに強く反対し、意味・思想という論理的なものと心理的なものを厳密に区別しようとした。彼によれば、語は記号である「意義」と記号によって表示される「意味」は区別されなければならず、伝統的に命題といわれてきた文は意義である。文は客観的な思想を含むが、文の真理値がその文の意味なのだとする。すると、ある文、例えば、命題Pは命題「命題Pは真である」と同値になる。したがって、真理の概念は定義不可能になる。彼は、このように、言語表現の内包（意味）が外延（指示対象）を決定すると考え、心理的なものから論理的なものの領域を守ったのであった。フランク・ラムゼイは、フレーゲの論を更に進めて真理は余分な概念であるとした。命題Pは命題「命題Pは真である」と同値になる。それゆえ真理は余分な概念であり、真理述語はいかなる性質も表現していない。対応説や整合説のように真理述語に存在論的・認識論的性質の表現を認める見解は真理のインフレ理論にあたり、これを認めない見解は真理のデフレ理論にあたる。真理述語は一定の推論的役割という下がり続ける貨幣価値しか有しない。しかし、それは命題が真になる条件を明らかにしてくれる。それは、『「Alice is alive.」が真であるのは、アリスが生きているときであり、かつ、そのときだけである。』との真理条件を満たすかどうか、によってテストすることができる。真理が真理であると証明することは、ゲーデルの不完全性定理と同じように証明できないであろうので、これが真理だという完全な証明は不可能だと思われる。
Title: 真理 (Truth & Transparency Foundation)
Section: 歴史
Subsection: 現代

= アルフレッド・タルスキは、『形式論理における真理概念』（1931年）において、形式言語による真理述語の導入を提案し、それが可能になる言語の条件を研究した。彼によれば、真理概念の定義は、従来の対応説的な真理観に反せず、自己言及のパラドックスをさけることができる、形式的に正しいものでなければならない。そこから彼は、真理概念は文に適用され、特定の言語に相対的に定義され、意味論の基礎になっていることが必要であるとする。「Alice is alive.」という文について真偽を考えた場合、従来の対応説的な真理観からは、少なくともAliceが誰かという事実がわからないと真偽の判断はできないことになろう。しかし、事実がどうであれ、文が真になる条件を形式的に考えることはできるはずである。それが『「Alice is alive.」が真であるのは、アリスが生きているときであり、かつ、そのときだけである。』というものである。彼は、このような条件を真理条件と呼び、真理条件の記述を「（T）形式の同値」と呼んだ。『〜』内の文をT文と呼ぶが、T文内の「Alice is alive.」は英語ではなく、日本語である。なぜなら、その文に引き続く「〜が真であるのは、アリスが生きているときであり、かつ、そのときだけである。」という文が日本語だからである。このように真理概念は特定の言語に相対的に定義されなければならない。T文内の「Alice is alive.」を対象言語というが、その文に引き続く「〜が真であるのは、アリスが生きているときであり、かつ、そのときだけである。」は対象言語ではなく、対象言語の真偽を区別するためのメタ言語である。このように言語とメタ言語を区別することにより自己言及のパラドックスを避けることができる。真理概念が意味論の基礎になるというのは以下のようなことである。英語を全く理解しない日本人（A）が英語を理解する日本人（B）に「Alice is alive.」の意味を質問する場合を想定すると、Bは、『「Alice is alive.」が真であるのは、アリスが生きているときであり、かつ、そのときだけである。』と答える。Aは、Aliceがアリスであり、生きているものであることを理解するかもしれないが、人間なのか動物なのかを理解しないかもしれない。そこで、Aが「Alice is animal.」と質問すると、Bは、『「Alice is animal.」が真であるのは、アリスが動物であるときであり、かつ、そのときだけである。したがって、「Alice is animal.」は偽である。』と答える。そのような問答を続けていけば、Bはいつか『「Alice is alive.」の意味を特定できるはずである。彼は、このような発想に従って数学上のやや特殊ないくつかの言語についてその平叙文が真になる条件を記載してみせた。彼のこのような方法は、応用のきく発展性のあるものだったので、以後ソール・クリプキ、ドナルド・デイヴィッドソンらが研究を進めている。カール・ポパーは、タルスキの真理意味論と科学的実在論を結びつけた。彼は、文については真理意味論を継承しつつも、ある科学的理論は常に反証の危険を潜在的に有しており真理であることを確定することはできないが、真理に向かっての基準は存在し、その限りで科学的な真理は存在するという。彼は、実在論の立場に立ち、実在をわれわれの認識から独立したものとしつつも、実在を近似的に表現した理論という形での対応は認めることができるとし、開かれた社会における討論によりより優れた理論が出現し、やがて客観的な真実へと向かって収束していくという。
Title: 真理 (Truth & Transparency Foundation)
Section: 真理論の現在と未来

真理論は、相対主義的な見方に反論する形で、神の視点からする永遠・普遍の真理の概念が生まれたが、近代認識論の成立により真理を人間の知性の内部に求める主観主義が生まれ、様々なヴァリエーションに分岐した。科学の飛躍的な発展に伴い、永遠・普遍の宗教的真理概念に代わって、客観的な科学的真理概念が生まれたことにより、現代の真理概念は様々な形で修正を受け、暫定的な真理という意味での相対的な傾向を強めているが、それでもなお相対主義に陥らない努力が続けられている。そのような状況において古典的な対応説が見直され、実在論と結びついた形で新たな対応説が復権を遂げているものの、観念論を現代的に修正した反実在論も有力であり、議論は収束する気配を見せてはいない。
Title: リリーフウェブ (ReliefWeb)
Section: abstract

リリーフウェブ（ReliefWeb）は、国際連合人道問題調整事務所が、世界の紛争・災害・自然災害の状況とそこで行われている人道支援の状況を提供する目的で立ち上げたインターネットのウェブサイトである。日本語で情報提供を行っておらず、主に英語である。被災国によってはフランス語やスペイン語での情報も発信している。世界中の人道支援にかかわる人達の間でもっとも良く知られたサイトの一つである。そもそも、1996年にルワンダで発生した民族浄化の大虐殺の際、情報が錯綜して国際社会の人道援助を行っている各種機関の間に多くの混乱をもたらし、組織の垣根を越えた情報交換と調整が必要との声が湧き興ったためにリリーフウェブが設立された。アメリカ時間を担当するニューヨーク、アジア時間を担当するバンコク、アフリカ・ヨーロッパ時間を担当するナイロビの3つのハブから、24時間体制でウェブサイトを更新している。情報は、国際連合機関、国際機関、政府機関のほか、NGOや研究機関、マスコミなどから集められており、災害情報のみならず、地図情報や人道支援に関わる求人情報、研修情報、文献なども幅広く提供している。2001年8月16日に開所されたリリーフウェブ神戸は、2011年末をもって閉所し、その機能はバンコクに移転された。代わりに国連人道問題調整事務所(OCHA・オチャ)・神戸事務所がその事務所を引き継ぎ、災害時の緊急対応とその備えを推進するためのパートナーシップ強化を目指して活動中。
Title: サンディエゴ映画批評家協会 (San Diego Film Critics Society)
Section: abstract

サンディエゴ映画批評家協会（San Diego Film Critics Society、SDFCS）は、カリフォルニア州サンディエゴを拠点とする映画評論家の協会である。
Title: サンディエゴ映画批評家協会 (San Diego Film Critics Society)
Section: サンディエゴ映画批評家協会賞

毎年、本協会員の投票によって選出された作品・俳優に対しサンディエゴ映画批評家協会賞が贈られる。
Title: サンディエゴ映画批評家協会 (San Diego Film Critics Society)
Section: サンディエゴ映画批評家協会賞
Subsection: 部門

主演男優賞主演女優賞アニメ映画賞キャスト賞撮影賞監督賞ドキュメンタリー映画賞編集賞作品賞外国語映画賞脚本賞脚色賞助演男優賞助演女優賞美術賞作曲賞
Title: サンディエゴ映画批評家協会 (San Diego Film Critics Society)
Section: サンディエゴ映画批評家協会賞
Subsection: 受賞数統計

6部門受賞『イングロリアス・バスターズ』 (2009): 作品賞、監督賞、脚本賞、助演男優賞、助演女優賞、アンサンブル賞『スラムドッグ$ミリオネア』 (2008): 作品賞、監督賞、脚色賞、撮影賞、編集賞、作曲賞4部門受賞『アルゴ』 (2012): 作品賞、監督賞、脚色賞、編集賞『ゼア・ウィル・ビー・ブラッド』 (2007): 主演男優賞、監督賞、脚色賞、作曲賞『ノーカントリー』 (2007): 作品賞、助演男優賞、キャスト賞、撮影賞『ヴェラ・ドレイク』 (2004): 作品賞、主演男優賞、助演男優賞、脚本賞『ゴーストワールド』 (2001): 作品賞、主演男優賞、監督賞、脚色賞『あの頃ペニー・レインと』 (2000): 作品賞、助演男優賞、監督賞、脚本賞『アメリカン・ビューティー』 (1999): 作品賞、主演男優賞、主演女優賞、助演女優賞3部門受賞『カポーティ』 (2005): 主演男優賞、監督賞、脚色賞『Thirteen Conversations About One Thing』 (2002): 監督賞、脚色賞、編集賞2部門受賞『ウォールフラワー』 (2012): 助演女優賞、アンサンブル演技賞『ザ・マスター』 (2012): 脚本賞、音楽賞『ハリー・ポッターと死の秘宝 PART2』 (2011): アンサンブル演技賞、音楽賞『シングルマン』 (2009): 主演男優賞、作曲賞『レスラー』 (2008): 主演男優賞、助演男優賞『単騎、千里を走る。』(2005): 主演男優賞、外国語映画賞『エターナル・サンシャイン』 (2004): 主演男優賞、編集賞『ミリオンダラー・ベイビー』 (2004): 監督賞、作曲賞『堕天使のパスポート』 (2003): 作品賞、主演男優賞『ロード・オブ・ザ・リング/王の帰還』 (2003): 監督賞、美術賞『エデンより彼方に』 (2002): 作品賞、主演男優賞『グラディエーター』 (2000): 主演男優賞、撮影賞
Title: サンディエゴ映画批評家協会 (San Diego Film Critics Society)
Section: サンディエゴ映画批評家協会賞
Subsection: 授賞式

1996年 - 第1回1997年 - 第2回1998年 - 第3回1999年 - 第4回2000年 - 第5回2001年 - 第6回2002年 - 第7回2003年 - 第8回2004年 - 第9回2005年 - 第10回2006年 - 第11回2007年 - 第12回2008年 - 第13回2009年 - 第14回2010年 - 第15回2011年 - 第16回2012年 - 第17回2013年 - 第18回2014年 - 第19回2015年 - 第20回2016年 - 第21回2017年 - 第22回2018年 - 第23回2019年 - 第24回2020年 - 第25回2021年 - 第26回2022年 - 第27回2023年 - 第28回
Title: Internet_Systems_Consortium (Internet Systems Consortium)
Section: abstract

Internet Systems Consortium（インターネットシステムズコンソーシアム）は、2004年1月に成立した、アメリカ内国歳入法第501条c3項に基づくNPOである。その資産と人員はInternet Software Consortiumから引き継がれた。ISCによって開発・メンテナンスされているソフトウェアとしては、BIND、INN、ISC DHCP、Kea、OpenRegなどがある。ISCは13あるルートサーバのうちFサーバを管理し、いち早くエニーキャストによる分散化を行った。さらに多くのフリーソフトウェアとともにUsenetのnewgroupおよびrmgroupのコントロールメッセージのアーカイブも管理している。
Title: サンタバリー (Sentebale)
Section: abstract

サンタバリー（ソト語: Sentebale）は英国王室のヘンリー王子とレソト王室のセーイソ王子によって2006年に設立された慈善団体である。ヘンリー王子は学業修了後の長期旅行でレソトに訪問した際にセーイソ王子に出会い、心を動かされ、レソト国内の傷つきやすい子供達と若者達を助けたいと考えるようになった。サンタバリーとは、ソト語（＝レソトの公用語）で「私のことを忘れないで」という意味であり、この名前は「レソト、あるいはレソトの子供達のことを私達みんなが忘れることがないように。また、我々自身の母親達がなした慈善事業の記念として」選ばれたのである（ダイアナのための追悼コンサートでの会見から）。レソトは、エイズの発症率が世界で3番目に高い国となっている。国内にはエイズに罹患したまま生存している14歳以下の子供達が3万7千人も存在している。同国内には36万人の孤児がおり、全児童の内の約10％がもろく危うい状態で過ごしている。サンタバリーは、こうした問題に取り組むことを目的としている。傷つきやすい子供達、そして彼ら子供達が置かれている地域共同体とともにあって、子供達が、その潜在的可能性を充分に発揮することができるよう後押しするのである。慈善活動は、実際に子供達の世界で何が必要とされているのか、その需要に応えることができるよう、共同体の現実に即した形で行われている。
Title: サンタバリー (Sentebale)
Section: サンタバリーのなすべきこと

サンタバリーは傷つきやすい子供達を支えていくことを第一に考えている。慈善事業は五つの主要な企画を中心に運営されており、その結果、地域共同体はその健康状態、そこに暮らす児童の保護、彼らの教育が可能となっている。マモハト・ネットワーク・アンド・キャンプこのプログラムには3つの重要な計画が含まれている。サンタバリーはHIV陽性の子供達のために一週間にわたるキャンプを年に数回行う。このキャンプは、サンタバリーが主催し、奉仕者と診療所が協力して実施される。このキャンプは、HIVに感染している子供達を教育し、彼らの自己信頼感を回復することが目的である。キャンプ卒業生のためのネットワーク・クラブ（卒業生のためのキャンプ）が毎月2回開催される。このキャンプの目的は、「専門的知識を持った患者」を養成することにある。彼らに、地域を教育する役割と、彼ら自身と周囲の人達の両方が安全に暮らしていけるよう目を光らせるという役割とを果たしてもらうのである。昼間の治療奉仕者・介護者は、医療のプロと、子供達並びにその家族達とを結びつける働きをする。この考え方は、HIV陽性者に対して行われる抗レトロウイルス療法の成果の向上、また治療の過程において共同体が患者を助けること、こうした状況を改善するのにこれまで役に立ってきたことが分かっている。牧童教育プログラム牧童に対して基本的水準の教育を与えるプログラム。数学、文字の読み書き、牧畜での生産高を向上させる方法、エイズ教育とエイズに対する自覚の涵養、こうした内容が含まれている。サンタバリーは、教師に対する資金の提供、公共財産の修理、食糧の供給、教育資材の提供、こうした方法で牧童用の学校5校を援助している。脆弱児童保護プログラムサンタバリーは、レソト国内にある、13の地域共同体が主体となって運営されている組織と提携して、最も恵まれない子供達－特に身体障害児と孤児達－に教育、保護監督、そして援助を施す活動を行っている。サンタバリーは、こうした組織に対して資金提供、人的資源の訓練、成長計画の補助などを行い、組織の運営を援助している。就学児童用奨学金サンタバリーは、子供達が中等教育を修了するための奨学金を提供している。この奨学金は、教育において具体的に表面化しない費用、すなわち被服費、食費、教育資材購入費などを一括して支援するものである。レツェマ (Letsema)レソト国内にあり、脆弱児童を救うために活動している非政府組織や民間組織、地域共同体が主体となって設立された組織などを横断的に結ぶ共同ネットワークのこと。レツェマは、こうした各組織にとって、意思疎通と計画立案のための手立てであり、情報や手段、成功体験の共有を可能にするものである。
Title: サンタバリー (Sentebale)
Section: レソトでの活動に至る経緯

レソトは山がちな国である。南アフリカ共和国に取り囲まれており、国土面積は約30,300平方キロである。国土の4分の3は高地で、それも海抜1,600m以上の高さがある。最も高度のある場所は海抜3,482mにもなる。国の東側には山脈があって南北に走っている。南アフリカで最も大きな二つの河川、センク川とツゲラ川の源流が、レソト中央にある台地に存在している。国土の低地では、これまで耕作が続けられてきていること、また燃料として牛馬の糞などを原料にした肥料を用いていることから、土壌の栄養分が漏れ出す結果となっている。レソトでは、土壌の浸食は深刻な問題となっている。というのも、人口の増加、家畜数の増加と降雨量の増加が環境を悪化させる要因となっているからである。干ばつによる国土の荒廃も考慮される必要がある。気候は寒暖の差が激しく、高地では気温が摂氏0度以下まで下がり、低地では最高気温は32度に達する.。近年、酷い干ばつに続いて豪雨が降るという状況が繰り返されており、結果として食糧供給量が激減している。2011年以来、国民の基本食となる穀物、すなわちトウモロコシの収穫量は77％も減少している。この事態が深刻な食糧不足をもたらしている 。2012年の国連における緊急請願では、レソト国民の三分の一が食糧危機の影響下にあることを示している。これに加えて、5歳以下の児童の貧血と発育不全の水準が、国際的水準をかなり上回っていることが報告された。
Title: サンタバリー (Sentebale)
Section: サンタバリーのスタッフ

サンタバリーはイギリス国内に小さな事務所を開設しており、資金を募ることを主な活動としている。取締役はイギリスを本拠地にしているが、他の運営スタッフはバストゥ人であり、レソト国内を拠点としている。
Title: サンタバリー (Sentebale)
Section: サンタバリーのスタッフ
Subsection: 取締役

サンタバリーの取締役は、2012年に就任したキャシー・フェリアである。直近の5年間は、キャシーはオックスファムの資金募集責任者を務めていた。さらにそれより以前の25年間、キャシーは大手小売業の仕入れと販売を担当していた。2007年から2012年にかけて、ケッジ・マーティンはサンタバリーの最高運営責任者を務めていた。サンタバリーで役職に就く以前は、ケッジはウェルチャイルド(WellChild)の最高運営責任者だった。ウェルチャイルドは、イギリス全土にわたって、慢性病に苦しむ子供達の介護、支援、そして長期的調査を行う慈善団体である。レソトを拠点とする理事は、バーラコアナ・マニャーニュエである。2010年5月に理事に就任した。マニャーニュエは2007年からサンタバリーの一員であり、以前は計画立案部門及び管理部門の責任者を務めていた。
Title: サンタバリー (Sentebale)
Section: サンタバリーのスタッフ
Subsection: 理事会

ユナイテッド・ユーティリティーズの前社長であるフィリップ・ネヴィル・グリーンが議長を務めている。2012年に男爵夫人リンダ・チョーカーがサンタバリーの理事に就任した。チョーカー男爵夫人は、保守党政府のサッチャー元首相時代とメイジャー元首相時代に8年間国際開発局長官を務めた人物である。チョーカー夫人はアフリカでの投資について、豊富な経験を持つ。2011年、ジョニー・ホーンビイ（CHI&Partners Marketing Agencyのオーナー）とナイジェル・コックス（プライスウォーターハウスクーパースの会計監査部門監督）が空席となっていたサンタバリーの理事に就任した。サンタバリー理事会The Rt Hon Lynda Chalker, Baroness Chalker of WallaseySophie ChandaukaNigel CoxMark DyerPhilip Green (Chairman)Johnny HornbyJamie Lowther-PinkertonBert PiedraDamian West
Title: サンタバリー (Sentebale)
Section: 沿革

2008年3月に、サンタバリーに関する最初の記事が報道されている。それによれば、同団体は、設立後最初の18ヶ月で100万ポンド以上の寄付を集めたにもかかわらず、現地レソトのプロジェクトに渡ったのは8万4千ポンドに過ぎなかった。同会計年度には、給料に19万ポンド、ウェブサイトに8万6千ポンド、マセルの事務所備品に2万6千ポンド、そしてこの団体が正式に設立される前に完了していた活動に対して4万7千ポンドが、それぞれ充てられていた。サンタバリーのレソト在住の理事であったハーパー・ブラウンは、年間9万ポンドから10万ポンドに及ぶ給与と福利厚生費のパッケージを受領していた。一方、デイリー・メール紙によれば、ヘンリー王子がサンタバリーの名の下で訪問したレソト・チャイルド・カウンセリング・ユニットには、基本的な運営に最低限必要となる、本来約束されていた資金さえ提供されていなかったという。2009年、保守党副代表のアシュクロフト卿が、サンタバリーの財政難を救済するために25万ポンドを寄付している。2009年、新しい最高経営責任者としてケッジ・マーティンが就任した。彼女の前職は、イギリス全土において長期間慢性病を患う子供たちに対し、治療、支援と調査を行う慈善団体であるウェルチャイルドの最高運営責任者であった。2010年度の報告書では、208万9千ポンドの募金を受領し、うち133万4千ポンドが慈善活動に充当されている。募金額は16％増加している。支出の72％は、レソトの孤児や困窮する子供たちの支援のために直接使われ、27％が募金活動の経費、1％が運営費であった。2011年、IBMヨーロッパ・中東およびアフリカの元会長であったラリー・ハーストと、プライスウォーターハウスクーパースの元監査部長ナイジェル・コックスが、空席のサンタバリー評議員に選任された。
Title: 朝鮮社会主義女性同盟 (Socialist Women's Union of Korea)
Section: abstract

朝鮮社会主義女性同盟（ちょうせんしゃかいしゅぎじょせいどうめい）は、朝鮮民主主義人民共和国の大衆団体（民間団体）。
Title: 朝鮮社会主義女性同盟 (Socialist Women's Union of Korea)
Section: 歴史

1945年11月18日、北朝鮮民主女性同盟として女性勤労者の大衆的な政治組織として創設され、1951年1月20日に南朝鮮民主女性同盟といわゆる「統合」し、朝鮮民主女性同盟という名称と改称した。しかし、北朝鮮は、朝鮮民主女性同盟の起源を金日成の母の康盤石が1926年12月に組織したという「反日婦女会」と主張する。初代委員長は、金正日の母である金正淑であった。朝鮮民主女性同盟は、女性の労働者階級としての社会主義経済建設での女性の社会的地位を高める活動を行っている。2016年11月に開かれた朝鮮民主女性同盟第6回大会では、組織の名称を「朝鮮民主女性同盟」から「朝鮮社会主義女性同盟」に改称した。
Title: 朝鮮社会主義女性同盟 (Socialist Women's Union of Korea)
Section: 機能

朝鮮社会主義女性同盟は、朝鮮労働党の外郭団体として女性を「社会主義の母」にする役割を果たす。創設当時は18歳以上のすべての女性が加入対象だったが、1983年に開催された第5次大会以後は非党員で職場生活をしない30歳以上の専業主婦を加入対象としている。中央委員会は朝鮮労働党の勤労団体部の指導を受け、傘下組織としては道・市（区域）・郡・里（洞）委員会で構成された初級団体、人民班を置いている。また、講演会、芸術小組活動、映画観覧、煽動会、建設現場・生産現場・軍隊支援のための動員事業を通じて、女性を社会主義建設に動員する役割を果たす。全員会議は1年に2回開催し、機関紙「朝鮮女性」を発行している。
Title: 朝鮮社会主義女性同盟 (Socialist Women's Union of Korea)
Section: 歴代委員長

朴正愛？〜1965年金玉順1965年〜1971年金聖愛1971年〜1998年千延玉1998年〜2000年朴順姫2000年〜2008年盧成実2008年〜2014年金正順2014年〜2017年張春実2017年〜2021年キム・ジョンスン2021年〜
Title: WBSCアジア (WBSC Asia)
Section: abstract

WBSCアジア（英語: WBSC Asia）は、アジアにおける各国の野球・ソフトボール協会を統括する、世界野球ソフトボール連盟（WBSC）傘下の大陸連盟。
Title: WBSCアジア (WBSC Asia)
Section: 概要

野球については傘下団体のアジア野球連盟（英語: Baseball Federation of Asia、略称: BFA）が、ソフトボールについてはソフトボール・アジア（英語: Softball Asia、略称: SA）が、それぞれ運営している。
Title: WBSCアジア (WBSC Asia)
Section: 概要
Subsection: アジア野球連盟

1954年5月7日、日本・韓国・台湾・フィリピンの4ヵ国（および地域）によりアジア野球連盟が創設。同年12月にはフィリピンのマニラで第1回アジア選手権を開催した。1975年のアジア選手権の後、アジア野球連盟は8年間活動を休止することになるが、1983年のアジア選手権から活動を再開させた。
Title: WBSCアジア (WBSC Asia)
Section: 概要
Subsection: ソフトボール・アジア

前身のASAアジア（Amateur Softball Association of Asia、略称: ASA-Asia）は、日本・韓国・チャイニーズタイペイ・香港・フィリピン・マレーシア・シンガポールという7つの国・地域で結成された。当初はアジア選手権（女子・男子）などを開催していたが、その後は活動が不安定な時期が続いた。1990年5月3日、元のメンバーに中国・北朝鮮・インドネシア・タイを加えた11の国・地域によって、改めてASAアジアとして正式に設立された。2002年、プロ化への対応など社会情勢の変化を受けて、ASAアジアはアジアソフトボール連盟（Softball Confederation Asia、略称: SCA）として刷新された。2013年の国際野球連盟（IBAF）と国際ソフトボール連盟（ISF）の統合による世界野球ソフトボール連盟（WBSC）発足後は、アジアソフトボール連盟はWBSCとの協調を強め、2018年にソフトボール・アジアに改組された。
Title: WBSCアジア (WBSC Asia)
Section: 主な主催・協賛大会
Subsection: 野球

アジア野球選手権大会（BFA Asian Baseball Championship）東アジアカップ（East Asian Baseball Cup）西アジアカップ（West Asian Baseball Cup）アジア都市対抗野球大会（Asian City Baseball Tournament）U-18アジア選手権大会（Asian 18U Baseball Championship）U-15アジア野球選手権大会（Asian 15U Baseball Championship）12Uアジア野球選手権大会（Asian 12U Baseball Championship）女子野球アジアカップ（Women's Baseball Asian Cup）
Title: WBSCアジア (WBSC Asia)
Section: 主な主催・協賛大会
Subsection: ソフトボール

女子ソフトボールアジアカップ（Women's Softball Asia Cup）男子ソフトボールアジアカップ（Men's Softball Asia Cup）
Title: WBSCアジア (WBSC Asia)
Section: 加盟国・地域

2023年12月現在
Title: セックスは森を救う会 (Fuck for Forest)
Section: abstract

セックスは森を救う会（セックスはもりをすくうかい、英: Fuck for forest、FFF）は、2003年にレオーナ・ヨハンソンとトミー・ホル・エリングセンによってノルウェーで結成された非営利の環境団体。世界の熱帯雨林を救うためにポルノを製作するか、公共の場でセックスすることによって資金を調達する。グループは最初の6ヶ月間、ノルウェー政府から資金提供を受け取った。世界初のエコポルノ団体である。
Title: セックスは森を救う会 (Fuck for Forest)
Section: 歴史

最初の年（2003年）に、熱帯雨林保護のために団体の運営するポルノサイトで有料会員を募り、10万ドル以上の純利益を計上した。しかし、正当な手段でなく、利益を分配することは困難だった。ノルウェーとオランダのWWFは、FFFから寄付を受け取ることを拒否したため、セックスは森を救う会は直接アマゾン熱帯雨林でコスタリカの先住民と活動する計画に取り組んでいる。
Title: セックスは森を救う会 (Fuck for Forest)
Section: 論争

ノルウェーの歌手クリストファー・シャウとそのバンド「The Cumshots」が出演したロックフェスティバル・クォート・フェスティバルで、メンバーのうちの2人が熱帯雨林での人間活動の影響についての短いスピーチの後に、ステージ上で性交をしたことにより、グループは悪名を高めた。クリスチャンサンの法廷によって命じられた罰金刑から逃れるため、団体は本部をドイツのベルリンに移した。
Title: OSM財団 (OpenStreetMap Foundation)
Section: abstract

OSM財団（英: OpenStreetMap Foundation、以下頭字語：OSMF）は、2006年8月22日にイングランドとウェールズで登録された非公開有限責任保証会社である。財団法人の目的として、自由に再利用可能な地理空間データの開発をサポートを掲げており、OpenStreetMapの運営に大きく関与するものの、定款により他のプロジェクトの支援を禁じてはいない。
Title: OSM財団 (OpenStreetMap Foundation)
Section: 運営

総会において全会員が議決権を有する会員組織であり、会員はOpenStreetMapではなくOSMFの運営に関与する。会員費は年間£15であり、2012年11月の時点で総会員数は468人である。OSMFの運営費用は会員費及び大口寄付により賄っており、2011年にマップクエストが5万ドルを、2012年にESRIが非公開額を寄付した。OSMFは会長、幹事、会計などの役員を含む7人の理事によって運営されている。
Title: インド洋委員会 (Indian Ocean Commission)
Section: abstract

インド洋委員会 (インドよういいんかい、Commission de l'Océan Indien、COI) は、東アフリカ東方のインド洋島嶼諸国からなる国際組織である。主に経済協力を目的とする。加盟国は5か国で、フランスはレユニオンの領有国として加盟している。なお、それ以外の4加盟国もフランス領だった時代がある。1982年設立。公用語はフランス語。加盟5か国はいずれもフランス語を公用語の1つとする。
Title: ロンドン旅客運輸公社 (London Passenger Transport Board)
Section: abstract

ロンドン旅客運輸公社（ロンドンりょかくうんゆこうしゃ、英語: London Passenger Transport Board、略称LPTB）、あるいはロンドン乗客輸送委員会（ロンドンじょうきゃくゆそういいんかい）は、1933年から1948年までイギリス・ロンドンの地域交通を担当していた組織である。1933年から2000年までのすべてのロンドンの運輸組織に共通するブランドネームは、ロンドン・トランスポートであった。
Title: ロンドン旅客運輸公社 (London Passenger Transport Board)
Section: 歴史

ロンドン旅客運輸公社は、1933年4月13日に制定された1933年ロンドン旅客運輸法によって設立された。法案は1931年まで労働党政権の運輸大臣を務めていたハーバート・モリソンにより提出された。この法案はハイブリッド・ビル（公私混合法案、特定の個人や組織の財産に影響を与える法案）であるとして、次の政権下の新しい議会まで議決を延期することができた。しかし新政権でも、保守党が多数を占めていた上に私有の事業を公的部門に大規模に移管する法案であったにもかかわらず、大きな変更を加えないことが決定された。1933年7月1日に、ロンドン旅客運輸地域を担当するロンドン旅客運輸公社が発足した。法律により、チャリング・クロスから半径約40キロメートルの範囲はロンドン旅客運輸地域と設定され、この地域内の幹線鉄道とタクシー以外のすべての旅客運輸事業が国有化され、ロンドン旅客運輸公社が独占的に旅客輸送を行うことになった。
Title: ロンドン旅客運輸公社 (London Passenger Transport Board)
Section: 委員会

ロンドン旅客運輸公社は、委員長と6人の委員からなる委員会が運営していた。委員は法律で指定された5人の任命管理者が共同で選ぶことになっていた。ロンドン市議会議長ロンドンおよび周辺諸州輸送諮問委員会代表ロンドン決済銀行委員会委員長事務弁護士会会長イングランドおよびウェールズ勅許会計士協会会長法律では委員に「交通、産業、商業、財務上の問題および公務の遂行に関して幅広い経験を持ち、能力を発揮した人、および委員2名については、ロンドン旅客運輸地域内の自治体で6年以上の経験を持つ人物であること」と定めていた。最初の委員長および副委員長は、それぞれアルバート・スタンリー（アシュフィールド卿）とフランク・ピックが務めたが、彼らはロンドン地下電気鉄道（通称地下鉄グループ）において同様の地位を務めていた人物であった。委員は3年から7年の間の任期があり、再任の可能性もあった。
Title: ロンドン旅客運輸公社 (London Passenger Transport Board)
Section: 委員

アシュフィールド卿 1933年 - 1947年フランク・ピック 1933年 - 1940年ジョン・ギルバート（ロンドン市議会） 1933年 - 1934年エドワード・ホランド（サリー議会） 1933年 - 1939年パトリック・アシュリー＝クーパー（イングランド銀行重役、後にハドソン湾会社総督）ヘンリー・メイベリー（土木技術者、ロンドンおよび周辺諸州輸送諮問委員会委員長）1933年 - 1943年ジョン・クリフ（運輸一般労働組合書記）1933年 - 1947年チャールズ・レイサム（ロンドン市議会）1935年 - 1947年フォレスター・クレイトン 1939年 - 1947年レイサムとクリフは、1947年にロンドン旅客運輸公社の後継組織、ロンドン・トランスポート経営委員会の委員長と副委員長に就任した。
Title: ロンドン旅客運輸公社 (London Passenger Transport Board)
Section: ロンドン旅客運輸地域

ロンドン旅客運輸地域は、チャリング・クロスから半径約30マイル（約48キロメートル）の範囲で、後に公式にグレーター・ロンドンとなる地域よりも外まで広がっており、北はバルドック、東はブレントウッド、南はホーシャム、西はハイ・ウィカムまでの範囲であった。
Title: ロンドン旅客運輸公社 (London Passenger Transport Board)
Section: 責務

法に従い、ロンドン旅客運輸公社は以下の事業体を買収した。
Title: ロンドン旅客運輸公社 (London Passenger Transport Board)
Section: 責務
Subsection: 鉄道

ロンドン地下電気鉄道 - 以下の会社を傘下に収めるロンドン電気鉄道 - 以下の路線の運営会社ベーカールー線ピカデリー線ハムステッド・アンド・ハイゲート線（現在のノーザン線のチャリング・クロス、エッジウェア、ハイ・バーネット支線）シティ・アンド・サウス・ロンドン鉄道セントラル・ロンドン鉄道ディストリクト鉄道メトロポリタン鉄道 - 以下の会社を傘下に収めるグレート・ノーザン・アンド・シティ鉄道
Title: ロンドン旅客運輸公社 (London Passenger Transport Board)
Section: 責務
Subsection: 路面電車

ロンドン郡（路線長161.17マイル（269.03キロメートル）、レイトン区とロンドン市が保有する線路を含む、車両1,713両）ミドルセックス郡（路線長42.63マイル（68.61キロメートル）、メトロポリタン電気軌道に貸出）ハートフォードシャー郡（路線長21.5マイル（34.6キロメートル）、メトロポリタン電気軌道に貸出）ロンドン市（路線長0.25マイル（0.40キロメートル）、ロンドン郡が運営）バーキング会社（路線長1.8マイル（2.9キロメートル）、1929年からイルフォード、ロンドン郡、イースト・ハムによる運営）ベックスリー区およびダートフォー区（路線長10.29マイル（16.56キロメートル）、車両33両、1921年から合同運営）クロイドン軌道（路線長9.28マイル（14.93キロメートル）、車両55両）イースト・ハム軌道（路線長8.34マイル（13.42キロメートル）、車両56両）エリス区軌道（路線長4マイル（6.4キロメートル））イルフォード区軌道（路線長7.13マイル（11.47キロメートル）、車両40両）レイトン軌道（路線長9マイル（14.5キロメートル）、1921年からロンドン郡が運営）ウォルサムストウ区軽便鉄道（路線長8.93マイル（14.37キロメートル）、車両62両）ウェスト・ハム軌道（路線長16.27マイル（26.18キロメートル）、車両134両）ロンドン連合軌道（路線長29.05マイル（46.75キロメートル）、路面電車車両150両、トロリーバス61両）メトロポリタン電気軌道（路線長53.51マイル（86.12キロメートル）、車両316両、路線のうち9.38マイル（15.10キロメートル）は自社保有、46.23マイル（74.40キロメートル）はミドルセックス郡から借り受け、21.5マイル（34.6キロメートル）はハートフォードシャー郡から借り受け）サウス・メトロポリタン電気軌道（路線長13.08マイル（21.05キロメートル）、車両52両）
Title: ロンドン旅客運輸公社 (London Passenger Transport Board)
Section: 責務
Subsection: バス

ロンドン・ゼネラル、ロンドン・ゼネラル・カウンティ・サービシーズ、オーバーグラウンド、ティリング・アンド・ブリティッシュ自動車、グリーン・ライン・コーチ
Title: ロンドン旅客運輸公社 (London Passenger Transport Board)
Section: その後の歴史

ロンドン旅客運輸公社は、幹線鉄道の会社と郊外輸送サービスに関する協定を結ぶ権限を与えられていた。92の交通および関連企業体、資本にして約1億2000万ポンドがロンドン旅客運輸公社の傘下に入った。LPTBは彼らの郊外のサービスに関する幹線鉄道会社と協調契約を締結する権限を与えられていた。都心のバス、トロリーバス、地下鉄の車両、路面電車は、地下鉄およびロンドンゼネラルの赤色に塗られ、コーチと郊外バスは緑に塗られて、コーチはグリーン・ラインのブランドとなった。多くの地下鉄で既に使われていた"UNDERGROUND"のブランドは全駅全路線に拡大された。この名前は、地下鉄グループのマネージャーであったアシュフィールド卿が1908年に発案したと言われている。ロンドン旅客運輸公社は、サービスを拡張し既存のインフラストラクチャーを改築する大規模な投資に着手したが、この大半は1935年から1940年にかけてのニュー・ワーク・プログラムという計画によるものであった。この中には、セントラル線、ベーカールー線、ノーザン線、メトロポリタン線の延伸、新しい車両と保守設備、市街中心部の多くの駅の大規模な改築、ほとんどの路面電車網を後に世界最大級となるトロリーバス網で置き換え、などが含まれた。この時期、ロンドン・トランスポートの最初の象徴となったのが、ロンドン地下鉄1938形電車およびRT型のバスであった。第二次世界大戦の勃発により計画は削減され、遅れたものの、こんにちのロンドンの地下鉄網はこの計画によって造られた。ロンドン旅客運輸公社は、地下鉄グループによって始められた高い水準の企業の理念、デザイン、宣伝といったものを発展させ続けた。これには、チャールズ・ホールデン設計による駅、ウォリス・ギルバート・アンド・パートナーズといった建築家によるバスの車庫、その他バス停や上屋といったものが含まれた。ロンドン旅客輸送公社のポスターや宣伝はしばしば他の模範となりうるもので、かなりの人気となった。ロンドン旅客運輸公社は、1947年運輸法によりロンドン・トランスポート経営委員会に置き換えられた。ロンドン・トランスポート経営委員会の下でも、かなりの自主権が与えられていた。ロンドン旅客運輸公社は、1949年12月23日に清算されるまで、法的には存続していた。
Title: 欧州宇宙標準協会 (European Cooperation for Space Standardization)
Section: abstract

欧州宇宙標準協会（European Cooperation for Space Standardization, ECSS）とはヨーロッパの宇宙技術における標準化向上に従事する組織。1993年秋に複数の企業、機関が署名し、正式に発足した。ECSSは頻繁に標準規格を公開し、欧州宇宙機関と契約する企業はそれに従わなくてはならない。
Title: 欧州宇宙標準協会 (European Cooperation for Space Standardization)
Section: 参加団体

イタリア宇宙機関イギリス宇宙局フランス国立宇宙研究センターカナダ宇宙庁ドイツ航空宇宙センター欧州宇宙機関オランダ航空宇宙計画局ノルウェー宇宙センター欧州宇宙産業連合会（企業代表）
Title: 国際医学生連盟 (International Federation of Medical Students' Associations)
Section: abstract

国際医学生連盟（こくさいいがくせいれんめい、International Federation of Medical Students' Associations）とは、世界の医学生による非政府組織のこと。WHO（世界保健機関）並びにWMA（世界医師会）によって医学生を代表する国際フォーラムとして認められ、ECOSOC（国連経済社会理事会）の会員資格を持つ。1951年5月に設立。6大陸130ヵ国の141の国内組織からなる。「将来の医師たちに国際的な健康組織への包括的な参加の場を提供する事、地球にある医療の不平等などに敏感な医学生を育成する」事を組織の目標としている。本部はフランスの世界医師会内に設置。英語の略称はIFMSA(イフムサ)。
Title: 国際医学生連盟 (International Federation of Medical Students' Associations)
Section: 歴史

IFMSAは第二次世界大戦後に設立された多数の国際学生組織の一つである。最初の会合は1951年5月にデンマークのコペンハーゲンで開催された。設立時のメンバーは、イングランド、オーストリア、西ドイツ、フィンランド、ノルウェー、スウェーデン、オランダ、スイスおよびデンマークであった。1952年7月にロンドンで開催された最初の国際総会は10ヵ国の合計30人が参加した。欧州で設立された組織は、現在世界中の141の組織が加盟するまでに成長した。IFMSAは会議やワークショップを通じて学生の交流に力を入れてきた。最初の会議は学生による症例検討会であった。1963年からはデンマーク、イギリス、スカンジナビア諸国で数多くのサマースクールが行われるようになり、医学教育、薬物、HIV/AIDSなどに関する会議も開催された。1960年代は発展途上国などの恵まれていない学生に医学書を送るプロジェクトや発展途上国に余剰の医療機器を送るプロジェクトなどを行った。1970年代はアジア、アフリカの組織設立を行った。1986年から世界保健機関（WHO）と共同のリーダーシップトレーニングプログラムが開始された。これらのトレーニングプログラムは今日も盛んに続いている。WHOとの公式関係は1969年にスタートしている。IFMSAとWHOは多くのワークショップとトレーニングプログラムを開催している。IFMSAと国際連合教育科学文化機関は1971年以来協力関係にある。
Title: 国際医学生連盟 (International Federation of Medical Students' Associations)
Section: 活動

主な活動は学生の交換留学と多数のプロジェクトの推進である。毎年約14,000人の医学生が臨床交換留学と研究交換留学に参加している。また、公衆衛生、医学教育、性と生殖、人権と平和に関するプロジェクト、プログラム、セミナーおよびワークショップを開催している。
Title: 国際医学生連盟 (International Federation of Medical Students' Associations)
Section: 構成

IFMSAの活動はすべて、下記の6つの常任委員会の管轄下にある。基礎研究交換留学に関する委員会（SCORE/スコリ）臨床交換留学に関する委員会（SCOPE/スコピ）医学教育に関する常任委員会（SCOME/スコミ）公衆衛生に関する常任委員会（SCOPH/スコフ）性と生殖・HIV/AIDSに関する委員会（SCORA/スコラ）人権と平和に関する常任委員会（SCORP/スコルプ）
Title: 国際医学生連盟 (International Federation of Medical Students' Associations)
Section: 目的

組織の狙い(Aim)として以下を掲げている。健康、教育、医学に関して議論する場を世界中の医学生に提供するそれらの議論より方針を策定し、然るべき活動を実行する医学生の人道性と医学倫理に対する理解を促進させる医学生の臨床・基礎研究留学とプロジェクトの機構としての役割を果たす他の国際組織との協力と連絡を確立するための組織となる加盟組織がIFMSAによって承認されたプロジェクトのための資金を調達するためのメカニズムとして機能する一方、加盟組織を通して世界中の医学生と社会に貢献するための組織として、以下の最終目標(Objective)を掲げている。医学生に自身の知識と能力を使いこなす力を与え、社会利益に結びつける世界中の医学生が個人・地域の健康、教育、研究に関連する問題を議論する場を提供し、それらの議論から政策を策定する医学生のために臨床・研究交換留学、プロジェクト、トレーニングの機会を提供、運営することで、他の文化、社会、健康問題に敏感な医学生を育成する加盟組織、医学生団体、国際機関の間のつながりを提供し、協力を促進させることで、最終的に社会の利益に結びつける
Title: 国際医学生連盟 (International Federation of Medical Students' Associations)
Section: 組織

IFMSAは130ヵ国の141の医学生団体から組織され、それらはNMO (National Member Organisation / 国内組織)と呼ばれる。IFMSAの活動はすべてNMOによって組織、実行されている。ほとんどのNMOはそれぞれの国で各医学部、医科大学内にLC (Local Committee / 地域組織)を持っている。LCがIFMSAの活動を調整、組織している。これらのLCを通してNMOは医学生と直接的に繋がっている。IFMSAは加盟組織であるNMOの独立性を尊重し、NMOはどの活動に参加し、どのような活動を新規に始めるかを決定する権限を持つ。
Title: 国際医学生連盟 (International Federation of Medical Students' Associations)
Section: 会員

IFMSAには130か国・地域の141のNMOが加盟している。台湾、コソボなど国連非加盟国・地域のNMOが台湾（中国）、コソボ（セルビア）の名称で正会員として加盟しているほか、ケベック（カナダ）、カタルーニャ（スペイン）、スルプスカ共和国（ボスニア・ヘルツェゴビナ）、タタールスタン（ロシア）、北キプロス（キプロス/トルコ）、クルディスタン（イラク）、香港（中国）など国家内の一部地域で構成されるNMOが準会員として加盟しているのも特徴である。NMOはヨーロッパ、東地中海、アフリカ、アジア太平洋、南北アメリカの5つのうち、いずれかの地域に属している。
Title: 国際医学生連盟 (International Federation of Medical Students' Associations)
Section: IFMSAの国際的枠組み

意思決定プロセスは総会（General Assembly; GA）に、実行プロセスは国際委員会に、監視プロセスは監査委員会に委ねられている。総会はすべてのNMOの代表者により構成され、3月と8月の年2回行われる。総会では、活動、定款・細則などについて様々な決定が行われる。総会では、毎年役員（Team of Officials; TO）が選出される。役員は理事会（Executive Board; EB）、各常任委員会の代表、リエゾンオフィサー、各地域の代表により構成される。理事会は組織の日々の運営に責任を持っており、資金調達、マーケティング、外部との関係調整、財務管理、各NMOのサポートなど運営上の問題に対処している。各常任委員会の代表は各常任委員会の活動を実行している。各国、各地方の会員にサポートを提供し、常任委員会の会合の準備を行うほか、新規の活動に対する責任を負う。リエゾンオフィサーは外部の重要な団体との連絡を管理しており他の組織に対し、IFMSAを代表する役割を担う。各地域の代表はIFMSAの5つの地域（ヨーロッパ、東地中海、アフリカ、アジア太平洋、南北アメリカ）それぞれの代表としての役割を担う。監査委員は総会で選出され、役員の業務を評価、監督し、問題が発生した際に対応する役割を担う。
Title: 国際医学生連盟 (International Federation of Medical Students' Associations)
Section: 会長

2000年以降の会長は以下の通りである。2000-2001 - Sanjeeb Sapkota、ネパール、アジア太平洋2001-2002 - Joel Kammeyer、アメリカ、南北アメリカ2002-2003 - Kristina Sjoberg Ogaard、ノルウェー、ヨーロッパ2003-2004 - Emily Spry、イギリス、ヨーロッパ2004-2005 - Andreas Rudkjobing、デンマーク、ヨーロッパ2005-2006 - Jana Kammeyer、スロバキア、ヨーロッパ2006-2007 - Ahmad Ali、スーダン、アフリカ2007-2008 - Anas Eid、パレスチナ、東地中海地域2008-2009 - Melhim Abou Alwan、レバノン、東地中海地域2009-2010 - Silva Rukavina、クロアチア、ヨーロッパ2010-2011 - Chijioke Chikere Kaduru、ガーナ、アフリカ2011-2012 - Christopher Pleyer、オーストリア、ヨーロッパ2012-2013 - Roopa Dhatt、アメリカ、南北アメリカ2013-2014 - Josko Mise、クロアチア、 ヨーロッパ2014-2015 - Agostinho Moreira de Sousa、ポルトガル、ヨーロッパ2015-2016 - Karim M. Abu Zied、エジプト、東地中海地域2016-2017 - Omar Cherkaoui、モロッコ、東地中海地域2017-2018 - Carlos Acosta、ブラジル、南北アメリカ2018-2019 - Batool Al-Wahdani、ヨルダン、東地中海地域2019-2020 - Nebojša Nikolić、セルビア、ヨーロッパ2020-2021 - Po Chin Li、台湾、アジア太平洋2021-2022 -  Mohamed El Amine Youcef Ali、アルジェリア、東地中海地域2022-2023 -  Mariona Borrell Arrasa、スペインカタルーニャ州、ヨーロッパ2023-2024 -  Evangelia Roubou、ギリシャ、ヨーロッパ