shintaro-ozaki/entity-explanation huggingface dataset:
Title: 電視廣播有限公司 (TVB)
Section: 爭議

在2010年代之前，香港只有無綫和亞視兩家免費電視台，後者收視長期低迷。不過因為在1980年代至2014年前的TVB節目和劇集質素明顯較現在好，以及當年TVB人才濟濟，當年不少藝人演技頗受觀眾讚賞，令上述年份的TVB收視水平持續高企。造就無綫電視多年來「一台獨大」，在長期缺乏競爭及資源壟斷下，形成俗稱「慣性收視」的情況。可是它的節目和劇集內容在2014年起開始變得了無新意，而宣傳技巧亦被指多年來沿用同一模式，加上TVB節目和劇集由盛轉衰質素每況愈下，近年來愈來愈多觀眾批評，例如不少電視節目被揭抄襲外國節目，電視劇集有很多穿幫鏡頭等，儘管如此在2019年之前因為尚有一定數量的實力派/老戲骨/受大眾歡迎的藝人仍服務於TVB，這段時期TVB的節目和劇集質素未至於太惡劣。踏入2016年春季，服務香港多年的免費電視台亞洲電視正式結束營運，而新的免費電視台VIUTV和開電視於同年火速冒起，VIUTV更成為TVB的其中一個新對手，由於VIUTV部分中高層成員乃至導演和監製對節目和劇集的題材規管較TVB為寛鬆和多元化，並採用實况娛樂作主打，吸引不少年輕人和較開放的觀眾收看；部分電視劇，如《教束》因公開招募主要角色試鏡，內容提出大膽和破格的題材，引起更多人關注，並大受好評。其後的劇集《男排女將》亦成為不少人茶餘飯後的話題。同一時間，2019年反修例運動對間VIUTV容許旗下藝人和平表達政見，而TVB就嚴厲禁止旗下藝人和平表達政見，結果同遭無綫一度雪藏或解除合約。而節目和劇集題材明顯轉為一言堂多為時裝權鬥家暴三角戀，綜藝節目愈來愈少和增加親政府的節目和劇集數量、公司內部高层亦出現權力鬥爭和薪酬低下的問題，以及因社會事件和疫情以來的移民潮，令服務TVB多年的實力派/老戲骨/受大眾歡迎的藝人（例如石天欣、岑麗香、鄭裕玲、樂瞳、鄭敬基、譚小環、曹敏莉等），在2018年開始大規模離巢轉往上述兩間新的免費電視台加盟、轉為自由身、轉行、息影甚至移民外國生活。在這種人才大量流失的情況下，TVB高層急於提拔大量演藝經驗尚淺的新晉藝人和備受爭議的藝人（例如部分《聲夢傳奇》學員、部分落選港姐、前KOL、冼靖峰、區俊賢等）於多套劇集和節目上位，部分新晉藝人的戲份更多於少部分仍留在TVB拍劇的實力派/老戲骨/受大眾歡迎的藝人。此舉使TVB節目和劇集質素顯著惡化，並導致其收視在2020至2021年曾經每況愈下。其中音樂節目《声生不息》仍然邀請「老 Seafood」和經常在內地表演的歌手主持下，更使人炒冷饭的感觉，讓不少内地网民感到失望。而綜藝節目《開心大綜藝》被中大新聞與傳播學院講師梁麗娟指低俗笑話和喜劇難以吸引年輕人。另外，其新聞報道在2000年代中後期起，被斥責偏袒中國共產黨、香港政府及親共派，引發不同爭議。當中以2014年的雨傘運動和2019年反修例運動期間最為嚴重。在2014年，无线新闻部更有80多人联署，声援新闻部记者发表不满管理层处理警方打人新闻手法的公开信，对报道警方使用武力清场的新闻，进行删查、改动文字说明，表示不满和遗憾。另外，有市民向通訊事務管理局投訴，但最後被裁定理據不足或不成立。在2019年的投訴，無線更發聲明指有關投訴是非理性及惡意。
Title: 電視廣播有限公司 (TVB)
Section: 經營業績

*為扣除稅項及少數股東權益後之淨溢利，即股東應佔溢利。
Title: 红旗 (Hongqi (marque))
Section: abstract

红旗意即紅色的旗帜，通常是警告、戒严的信號或革命以及左翼政治的標誌。红旗通常在政治上是社会主义或共产主义的象征，或在广义上代表左翼。其与左翼政治的联系是从法国大革命开始的。在1848年革命中社会主义者们将红旗定为他们的标志，随着1871年巴黎公社中的使用，红旗逐渐成为了共产主义的象征。在一些社会主义国家，例如苏联、中国和越南的国旗亦受到红旗的影响。一些国家曾使用纯红色旗帜作为国旗，如匈牙利苏维埃共和国、巴伐利亚苏维埃共和国、巴林（1820年以前）、摩洛哥（1600至1915年）、桑给巴尔（1896年8月27日到1963年12月10日）、也门穆塔瓦基利亚王国等。
Title: 红旗 (Hongqi (marque))
Section: 历史

在15世纪时，红旗被作为挑战用的旗子，通常在被围困的城市或城堡中升起，表明其不投降的立场。 根据《百科全书：或，艺术与科学通用字典》，红旗是反抗与战斗的信号。
Title: 红旗 (Hongqi (marque))
Section: 图册
Subsection: 国家和地区

现行旗帜历史旗帜
Title: 红旗 (Hongqi (marque))
Section: 图册
Subsection: 政党

现行旗帜历史旗帜
Title: 红旗 (Hongqi (marque))
Section: 图册
Subsection: 军旗

现行旗帜历史旗帜
Title: 红旗 (Hongqi (marque))
Section: 参见

槌與鐮红色五角星
Title: 萤火虫太空 (Firefly Aerospace)
Section: abstract

萤火虫太空（英語：Firefly Aerospace）是一家私人航天公司，总部设在得克萨斯州奥斯汀，该公司开发用于商业发射到轨道的中小型发射载具。他们是NewSpace的支持者，即认为航天产业的目标应该是：通过技术创新增加进入太空的机会、降低发射成本，并减少对国家航天机构的依赖包括法规、后勤依赖等方面。该公司成立于2017年3月，EOS Launcher收购了其前身公司萤火虫太空系统的资产，并更名为萤火虫太空。Noosphere Ventures全资拥有该公司， 前者属于Noosphere Global的战略风险投资部门。萤火虫太空目前正在开发Alpha 2.0运载火箭，Alpha 2.0将比萤火虫太空系统开发的Alpha具有更大的有效载荷，目标是将1000公斤的有效荷载投送进入近地轨道，600公斤有效荷载投送至太阳同步轨道。 经过重组后的公司大约140名雇员。
Title: 法新社 (Agence France-Presse)
Section: abstract

法国新闻社（法語：Agence France-Presse），简称法新社（AFP），是总部位于法国巴黎的国际通讯社，是法国最大的通讯社，前身可以追溯至1835年的哈瓦斯通讯社。法新社在约110个国家设有办事处，它通过法语、英语、阿拉伯语、西班牙语、德语和葡萄牙语向全世界发布消息。
Title: 法新社 (Agence France-Presse)
Section: 历史

法新社前身為1835年立的哈瓦斯社，最初是在巴黎承担广告的翻译代理业务，当时只有夏爾-路易·哈瓦斯和他的两名员工保罗·路透和伯恩哈德·沃爾夫，后来两名员工都成了他的竞争对手，分别在伦敦和柏林成立了路透社和沃尔夫社。为了减少间接费用和开发利润丰厚的广告方面的业务，哈瓦斯的儿子成功地于1852年分别和路透社和沃尔夫社签署协议，让每一个通讯社有独家新闻。这种安排一直持续到1930年，当时的无线短波改善和降低了通讯费用。为了帮助哈瓦斯扩大范围，应对复杂的、紧张的国际局势，法国政府资助了高达47％的投资。1940年，当德国军队占领法国时，更名为法国新闻办公室（FIO）；哈瓦斯只保留私营广告公司名称。1944年8月20日，盟军占领巴黎，一群记者在FIO报道法国抵抗运动，并首次发表了盟军如何攻下每一座城市。法新社作为一个国有企业，战后，法新社专门向发展中国家派遣记者，其中最先报道的西方人物是斯大林。1953年3月6日，法新社渴望摆脱其半官方的地位。1957年1月10日，法国议会通过了一项法律，确立法新社的独立性。从那时起，法新社来自政府部门的投资逐年下降。
Title: 法新社 (Agence France-Presse)
Section: 目前状态

目前，法新社拥有来自81个国家和地区的2000多名雇员，其中900人左右在国外工作，及覆盖全球165个国家和地区的124个办事处，它们分设在五个大区：北美区（5个），总部华盛顿；拉美区（18个），总部蒙德维的亚（乌拉圭首都）；亚太区（26个），总部香港；非欧区（57个），其中法国境内19个，欧洲（不含法国）29个，非洲（不含北非）9个，总部巴黎；中东区（18个），总部尼科西亚（塞浦路斯首都）法新社是一个由1957年特别法 ，特许授权的非營利性的自治公共组织。它是商业化的操作，并且独立于法国政府，它由一位首席执行官和15位董事组成的董事会管理。8位法国出版社的代表，2位法新社的代表，2位广播和电视公共服务部门的代表，3位来自向通讯社捐助的公共服务部门的代表（一位是由总理指定的，另一位是由财政部长，还有一位是外交部长）。董事会三年选举一次首席执行官。法新社还有一个上级的部门管理，以确保通讯社的是按照它的法令运作的，它的命令是独立和中立的。法新社的主要客户是法国政府，为法新社的各种服务提供捐赠。实际上，这些捐赠相当多地做为法新社的补助金，法令规定：法新社禁止接受直接的政府补助。
Title: 法新社 (Agence France-Presse)
Section: 亞太業務
Subsection: 中國大陸

法新社在中國大陸的業務，按照中國媒體的習慣，分為文字和新聞圖片兩部分。文字部分由法新社駐中國北京的辦事處和香港的亞太區辦事處負責經營。法新社的新聞圖片部分，長期交由中國國家通訊社新華社代理銷售，並從中收取代理費用。新华社于2006年也规定，所有外国通讯社在中国大陆销售新闻，必须由新华社批准及按照新华社指定选择代理机构，否则违法。與此同時，法新社將其新聞圖片銷售給雜誌、期刊、出版類媒體用戶的權益交給中國上海一家圖片公司“東方ic”（又名中國圖片庫、ImagineChina、icpress、ic傳媒等）代理。該公司掛名於中共上海市委宣傳部、上海市人民政府新聞辦公室實際擁有的政府網站《東方網》之下，主要經營國際通訊社在中國大陸的新聞圖片代理銷售業務，如美聯社、歐洲新聞圖片社（EPA）、瑪格南圖片社等均由該公司負責銷售。
Title: 法新社 (Agence France-Presse)
Section: 亞太業務
Subsection: 台灣及香港

法新社網際網路中文版新聞經法新社授權由中央通訊社獨家代銷。目前Google新聞（包括中國版）、MSN台灣、雅虎香港和Yahoo奇摩新聞中的法新社中文新聞均由中央社提供。香港《南華早報》常採用法新社的報導。
Title: 法新社 (Agence France-Presse)
Section: 亞太業務
Subsection: 日本

2007年建立日本語版（AFPBB News)。
Title: 趨勢科技 (Trend Micro)
Section: abstract

趨勢科技股份有限公司（英語：Trend Micro Inc.，日语：トレンドマイクロ株式会社；簡稱：趨勢科技，Trend Micro，トレンドマイクロ）為一間跨國軟體公司，提供電腦防毒軟體及網路安全服務。來自台灣屏東的趨勢科技董事長暨創辦人張明正，於1988年赴美國創立趨勢科技，至今全球營運據點遍及65個國家、共有超過6,700名員工。Trend Labs 为其全球技術支援與研發中心。
Title: 趨勢科技 (Trend Micro)
Section: 歷史

1988年創辦人張明正、妻子陳怡蓁、小姨子陳怡樺等人在美國加州洛杉磯共同創辦趨勢科技。1991年發佈第一個版本PC-cillin 95；Server Protect 伺服器防毒核心技術授權美商英特爾（Intel）行銷歐美。1993年發表 StationLock，第一個為病毒防護及存取控制所設計的介面卡。1998年於日本東京正式掛牌上櫃；同年亦於美國 Nasdaq 成功掛牌上櫃。1999年企業防毒解決方案推出「The King Of The Virus Killers」 。2005年5月買下InterMute公司，位於美國的波士頓，一家間諜軟體防護產品的廠商；同年6月購併Kelkea公司，位於美國的加州，一家IP篩選技術及信譽風險管理的廠商。2007年2月買下Merijn的防間諜軟體程序HijackThis；同年10月購併Provilla公司，原位於美國的加州，一家資料洩漏防護的廠商。2008年2月買下Identum公司，位於英國，一家身份加密（IBE）的廠商。2009年4月購併Third Brigade，位於加拿大，一家動態資料中心之伺服器及應用程式防護的廠商。2009年營業額達美金10.7億元（約新臺幣353.2億）；推出第一款支援 MAC 作業系統的防毒軟體。2010年6月買下humyo，位於英國的利茲，一家線上存儲和數據同步的廠商。2010年推出第一款全雲端的防毒軟體（PC-cillin 2011）；同年11月收購 Mobile Armor，位於美國的密蘇里州，一家終端硬碟、檔案/文件夾及抽取式媒體的加密服務的廠商 。2012年6月收購 AffirmTrust。2016年4月Entrust Datacard公司收購趨勢科技旗下的 SSL 業務與資產，AffirmTrust 已經不屬於趨勢科技。2013年10月收購威播科技(Broadweb)。2015年10月21日收購 HP 旗下的 TippingPoint，當中包括全球最大的零時差漏洞懸賞計畫 Zero Day Initiative (ZDI)。2022年成立車用資安公司「VicOne」。
Title: 趨勢科技 (Trend Micro)
Section: 獲獎

1996年美國財富雜誌 ( Fortune)發表文章稱趨勢科技為亞洲最酷的公司；同年趨勢科技董事長張明正，贏得新加坡EDN Asia的亞洲企業最具創新獎，登1996年風雲創新人物。2001年臺灣《天下雜誌》評比趨勢科技獲得軟體業之最佳標竿企業 。2003年經濟部國貿局首度頒發「臺灣十大國際品牌」第二名給趨勢科技 。2004年趨勢科技董事長暨執行長張明正獲選為「亞洲最佳企業領袖獎」之「年度創新人物獎」。2005年獲選為資訊工業策進會「國內 MIS 人員心目中最優秀的企業網路防毒產品」。2006年獲得行政院勞工委員會「事業單位獎」、「創新經理人獎」。2010年趨勢科技獲得社交工程惡意程式防護測試推薦；同年趨勢科技榮登Corporate Knights雜誌第六屆全球永續發展的社會企業名單，趨勢科技是唯一入選這份名單的安全廠商，並連續六年獲得道瓊永續發展指標(Dow Jones Sustainability Index)肯定。2011年TrendLabs 榮獲ISO 9001:2000國際認證，成為全球首家取得該認證的防毒軟體廠商；以及榮獲ISO 20000國際認證。獨立市場研究公司TechNavio評選趨勢科技為「雲端安全市場占有率第一」。資策會產業情報研究所(MIC)之調查報告，趨勢科技以20.6%的市佔率成為國內雲端資安產品/服務提供廠商的第一名。Deep Security通過加拿大通用標準評估與認證計劃，取得「通用標準評估保證第四級」最高等級認證。Deep Security 通過「聯邦資訊處理標準」(簡稱 FIPS)認證，此為政府機關與安全標準極為嚴格的企業是否採用資安產品的重要指標。IDC 報告指出趨勢科技全球伺服器安全市場佔有率第一，佔有率達 22.9%。2012年TechNavio再度評選趨勢科技為「全球虛擬化安全市場第一名」，市場佔有率達 10-12%。2023年獲Interbrand頒發台灣最佳國際品牌第二名。
Title: 趨勢科技 (Trend Micro)
Section: 合作與結盟

與 VMware 進行OEM合作，推出全球首家整合式雲端虛擬化安全方案。。加碼風險管理市場，與 Qualys 組合作聯盟。與 Facebook 合作，利用主動式雲端截毒技術阻隔惡意網站連結。與國際刑警組織合作，協助打擊全球網路犯罪，為國際刑警組織及多個參與國的政府、警政機關，以及負責重大基礎建設的民間企業提供網路威脅相關訓練課程，傳授專業知識及最佳實務原則來解決國內及國際新興的數位犯罪問題。與明新科技大學簽署產學合作合約，協助進行資安學程之課程規劃，輔導優秀種子學生取得資安證照。
Title: 趨勢科技 (Trend Micro)
Section: 主要產品

個人/家庭：PC-cillin防毒版、PC-cillin雲端版、PC-cillin Pro（含趨勢科技安全VPN）、PC-cillin for Mac、行動安全防護、趨勢科技安全VPN、密碼管理通、個資保鑣、Dr. Safety（安全達人）、防詐達人安全瀏覽器（終止提供服務）、防詐達人Line、智慧網安管家。中小型企業：Worry-Free SMB、Worry-Free Business Security Services、EC 檢測服務、Worry Free Standard-標準版、Worry Free Services雲端防毒服務、Worry Free Pro雲端防毒服務-專家版、Cloud Edge、Trend Micro Cloud App Security、InterScan Web Security as a Service、Trend Micro Hosted Email Security等。中大型企業：OfficeScan 端點防護、Deep Discovery、Deep Security等。
Title: SK电讯 (SK Telecom)
Section: abstract

SK电讯（朝鮮語：SK텔레콤，或 에스케이텔레콤）是韩国的一家移动通讯运营商，母公司为SK集团。SK电讯前身為1984年成立的「韓國行動電信服務公司」（한국 이동 통신 서비스），為國營韓國電信（今KT）旗下的行動通訊公司，經營呼叫器與汽車電話服務。1988年7月開始在首爾營運AMPS行動電話服務，1991年服務範圍擴及全韓國。1993年韓國電信售出其持股，1994年由鮮京集團（今SK集團）成為最大股東，1997年1月成為SK集團旗下公司並更名為「SK電訊」。是韩国最大的移动通讯运营商，2008年拥有50.5%的市场份额。
Title: SK电讯 (SK Telecom)
Section: 参见

SK集团SK Telecom T1
Title: SK电讯 (SK Telecom)
Section: 相關電視節目

2018年8月23日 MBC 《公司食堂》EP5
Title: 荷蘭西印度公司 (Dutch West India Company)
Section: abstract

別名重定向：这是其他名稱、筆名、綽號、同義字的重定向。它引導常用名稱至遵循命名常規的標題，能夠協助編者寫作。除非為了更新重定向頁，一般不應該用管道連結取代重定向連結。
Title: 快乐麦迪逊 (Happy Madison Productions)
Section: abstract

快樂麥迪遜（英語：Happy Madison Productions）是演員亞當·山德勒成立的電影製作公司。山德勒的演員好友艾倫·考佛特、尼克·史威森、彼得·丹提、喬納森·勞克蘭、勞伯·許奈德、大衛·史派德、克里斯·洛克和丹納·卡維來主導製作「快樂麥迪遜」旗下的電影。「快樂麥迪遜」（Happy Madison）公司命名，是擷取自亞當·山德勒早期兩部票房賣座的電影《高爾夫球也瘋狂》（Happy Gilmore）與《阿呆闖學府》（Billy Madison）結合而成。公司本部位於加利福尼亞州新力影業所屬用地的朱迪加蘭大樓裡。開頭的老人為 亞當·山德勒 的父親  斯坦利·山德勒 (Stanley Sandler)
Title: JBS股份 (JBS S.A.)
Section: abstract

JBS股份有限公司，簡稱JBS股份（英語：JBS S.A.），在1953年創立，屬於巴西最大跨國食品加工集團。創始人José Batista Sobrinho總部位於聖保羅，名為Avenida Marginal Direita do Tietê, 500 Vila Jaguara - São Paulo/SP - Brazil。業務屬於在巴西、美國、阿根廷，以及澳大利亞等生產及銷售新鮮、辣椒、食品加工的雞肉、牛肉、豬肉等各種肉類食品。也是聖保羅證券交易所上市。主席及總裁為Joesley Mendonça Batista。2007年，集團以2億2500萬美元，進行收購Swift & Company，屬於美國最大肉食加工產品重要角色地位，更名為JBS美國股份有限公司。
Title: JBS股份 (JBS S.A.)
Section: 連結

JBS.com.br （页面存档备份，存于互联网档案馆）
Title: 宝缇嘉 (Bottega Veneta)
Section: abstract

宝缇嘉（義大利語：Bottega Veneta）是一個意大利奢侈品及高級時裝品牌，以行銷全球的皮具產品及男女時裝知名。品牌於1966年在位於意大利東北部威尼托的維琴察成立，工作室位於蒙特貝羅維琴蒂諾（Montebello Vicentino）一棟18世紀別墅，總部則設於瑞士盧加諾，在意大利米蘭和維琴察均設有辦公室。2001年，宝缇嘉被古馳集團購入，現為法國跨國集團開雲的一分子。目前创意总监为Matthieu Blazy.
Title: 宝缇嘉 (Bottega Veneta)
Section: 歷史

宝缇嘉於1966年由Michele Taddei及Renzo Zengiaro在意大利維琴察創立，名字的意思是「威尼斯手工作坊」。其後Michele Taddei與Laura Braggion結婚，Laura在Taddei身邊與他一起開發公司，品牌以生產優質皮具起家。憑藉卓越的工藝，樸實的風格和沒有標誌的設計，宝缇嘉的知名度與日俱增。在七十年代，品牌以“When your own initials are enough.”（當你的名字已經足夠）作為廣告標語。Renzo Zengiaro在七十年代後期離開宝缇嘉，而Michele Taddei在幾年後亦同樣離開了這個品牌；Vittorio和Laura Moltedo於是從紐約回到維琴察繼續經營。1980年，波普藝術家安迪·沃荷也曾到其在紐約的專門店選購聖誕禮物，繼而更為品牌製作短片。之後10年，宝缇嘉成為國際富豪喜愛的品牌，顧客包括杰奎琳·肯尼迪和法拉赫·巴列維王后。Zengiaro和Taddei均於90年代退休，期後品牌改變了形象並開始於產品上加上BV標誌，但最終被認為是失策。宝缇嘉光輝不再，甚至摒棄了其低調的風格，轉而選擇隨波逐流，生產潮流時尚產品。在2001年2月，公司被古馳集團以1.56億美元收購，同年6月，古馳當時的創意總監汤姆·福特聘請曾於Sonia Rykiel和愛馬仕工作的托馬斯·梅耶（Tomas Maier）出任宝缇嘉的創意總監。公司隨即於秋季推出加入品牌後首個系列--春夏2002系列。梅耶上任後屏除了產品上顯眼的標識，取而代之的是富有代表性的intrecciato編織技術。此技術用於其眾多產品表層，現已成為宝缇嘉品牌的標誌。公司自此將品牌的中心理念確定在工藝製作層面上。自此，宝缇嘉推出多個新系列，包括高級珠寶、眼鏡、居室香氛及傢俱，同時不斷豐富原有的產品種類，如手袋、皮鞋、小皮具、行李、家居用品及禮品。2005年2月及2006年6月，宝缇嘉正式發佈其首個女裝及男裝時裝秀。2016年9月，宝缇嘉在米蘭的布雷拉美術學院舉行的年度時裝秀上，慶祝品牌成立50週年，同時慶祝梅耶擔任品牌創意總監15年。今日，新一季的服裝及傢俱系列均於米蘭總部辦公室進行發佈。考慮到有百年歷史的意大利傳統皮革工藝的重要性，及優秀工匠的流失，Bottega Veneta於2006年夏天成立了Scuola della Pelletteria，一所專門培訓學校，以培育新一代的皮革工匠。
Title: 宝缇嘉 (Bottega Veneta)
Section: 合作

宝缇嘉於品牌廣告特輯中與不同的知名攝影師合作，例如在「藝術家創意合作計劃」（Art of Collaboration）系列中，品牌就與 Jürgen Teller（2015年秋冬）、Robert Longo（2010年秋冬）和Nan Goldin（2010年春夏）合作。2012年，宝缇嘉出版首本書冊，介紹品牌歷史和工藝。這本書是梅耶、書冊設計師Sam Shahid和其他時裝記者合作努力的成果。時裝編輯在各個章節描述梅耶設計的手袋、小皮具、行李、鞋履、女士服裝、珠寶、男士服裝、傢具、家居配飾、腕錶和香水。這本書亦講述宝缇嘉奢華產品的手工製作，並展示品牌的標誌性intrecciato織皮，更配上intrecciato織皮書套。2015年10月，品牌推出第二本書冊，詳細介紹「藝術家創意合作計劃」。
Title: 宝缇嘉 (Bottega Veneta)
Section: 蒙特貝羅維琴蒂諾的工作室

2013 年，宝缇嘉於蒙特貝羅維琴蒂諾開設新的工作室。這座建築遵照LEED（領先能源與環境設計）指引修復和建造，工程由梅耶監督。梅耶認為宝缇嘉必須繼續在維琴察營運，以堅守品牌的傳統和理念。這個工作室亦是品牌員工訓練學校La Scuola dei Maestri Pellettieri di Bottega Veneta的新址，內裡同時設有宝缇嘉資料庫和博物館。為表彰手工工藝的重要性，並鑒於意大利皮具工匠數目逐漸減少，宝缇嘉原本打算在2006年夏季設立這間學校，以訓練和支援未來一代的皮藝工匠。學生必須於課室完成三年課程，方可正式到工作室工作。在宝缇嘉2012年書冊的引言中，梅耶寫到「如果在手工工藝所體現的知識和文化寶藏失傳，那將是我們的極大損失。這種知識裡面蘊含著個人創意與人類歷史的珍貴線索。」 La Scuola dei Maestri Pellettieri di Bottega Veneta亦與威尼斯建築大學（The University IUAV of Venice）合作，提供高級皮具設計與產品開發研究院課程。課程為學生提供業內多個範疇的專業經驗，從一開始的設計、製作和生產，以至在宝缇嘉專門店銷售產品，都一一涵蓋。
Title: 宝缇嘉 (Bottega Veneta)
Section: 專門店

宝缇嘉共於43個國家設有251間專門店，品牌產品於歐洲、亞洲、澳洲、南美和北美都有發售。 2013年9月，宝缇嘉的首間「Maison」在米蘭聖安德烈亞街（Via Sant'Andrea）一棟歷史建築物開幕。這間專門店佔地11,448平方呎，是首間陳列品牌所有產品的專門店，當中包括皮具產品、男士和女士服裝、鞋履、高級珠寶、眼鏡、香水、行李、傢具和家居產品系列。品牌計劃於紐約開設另一間規模相約的「Maison」。 於2015年，宝缇嘉宣佈於意大利米蘭Via Borgospesso開設首間家居專門店。這間設於地面的專門店佔地2,207平方呎，位於18世紀的Palazzo Gallarati Scotti宮殿範圍內，設計由宝缇嘉創意總監梅耶操刀，展示品牌的傢具、燈飾、桌面和家居飾品。2016年5月，宝缇嘉於比華利山開設第二間「Maison」。
Title: 维塔数码 (Wētā FX)
Section: abstract

维塔数码（英語：Weta Digital）是位于新西兰的电影特技公司，由彼德·積遜创立，创业之初主要接受来自積遜导演的工作，随后由于《指环王》的轰动效应而名声大振。后期承接许多大型电影的特技，包括《金刚》、《魔幻王國》、《智能叛變》、《阿凡达》、《玩命關頭》、《艾莉塔：戰鬥天使》等，声势直逼工业光魔。2021年11月，游戏引擎Unity的开发商Unity科技宣布将以16.25亿美元收购维塔数码旗下的技术部门并独立为一家新公司，新公司将更名为“WETA FX”。
Title: 维塔数码 (Wētā FX)
Section: 視覺特效電影

指环王：护戒使者（2001）指环王：双塔奇兵（2002）指环王：王者归来（2003）
Title: 達特桑 (Datsun)
Section: abstract

達特桑（日语：ダットサン、英語：DATSUN）或得勝（香港譯名）乃是日本日產汽車在緊湊型乘用車、卡車等產品使用的品牌、商標、車名。1970年代日產汽車推出膾炙人口的達特桑240Z，在全球引起一陣旋風。當時日產汽車以「NISSAN」主打日本本地，外銷市場則以「DATSUN」行銷，直到1980年代結束才改推單一品牌「NISSAN」。著眼於俄羅斯、印度、印尼等新興國家的崛起，這些市場對於平價汽車的需求增多，2012年3月21日日產汽車宣佈達特桑品牌將復活，2013年7月15日在印度推出平價小車達特桑GO。然而才短短9年的時間，該公司於2022年4月宣布全面停產此品牌所有車型。「DATSUN」的「DAT」乃取自該公司出資者田健治郎（D）、青山祿郎（A）、竹內明太郎（T）等三人之羅馬拼音字首而成，亦含有「動如脫兔（日语：だっと）」之寓意。1931年該公司前身的達特汽車製造公司（ダット自動車製造株式会社）完成小型車「DATSON（ダットソン）」，「SON」意味原出資者D、A、T三人之兒子，但是「SON」在日語發音中同「損」，因此翌年改成「SUN（太陽）」，於是形成「DATSUN」。
Title: 達特桑 (Datsun)
Section: 歷史與概要

1911年（明治44年）7月1日時年37歲的汽車工程師橋本增治郎創辦快進社汽車工廠（快進社自働車工場），支援橋本的投資者之一吉田茂（時任駐義大利大使館三等書記官，後來當上內閣總理大臣）提供東京府澀谷村麻布廣尾88番地（今東京都澀谷區廣尾五丁目）給予使用。1914年（大正3年）該公司在上野舉行的東京大正博覽會展出試作第2號「DAT汽車」（又稱「脫兔號」），獲得銅牌獎。「DAT」乃取自該公司出資者田健治郎（D）、青山祿郎（A）、竹內明太郎（T）等三人之羅馬拼音字首而成，是一輛可供3人乘坐、搭載V型二缸引擎的汽車，動力輸出達10匹馬力，最高時速每小時32公里，乃日本第一輛純國產車（包含引擎在內）。1918年（大正7年）橋本以60萬日圓的資本，改到東京府北豐島郡長崎町3923番地（今東京都豐島區長崎5丁目）成立快進社公司（株式会社快進社）。新廠房約600坪大，招募約60名員工。翌年發售可乘坐5人的「DAT41型」乘用車，其動力心臟為日本國產第一具單塊鑄造的2,262c.c.直列四缸引擎，可輸出15匹馬力。這輛車參加1922年3月在上野公園舉辦的東京和平紀念博覽會，獲得金牌獎。1919年（大正8年）久保田權四郎在大阪成立實用汽車製造公司（実用自動車製造株式会社），聘用美國籍工程師威廉·高哈姆（William R. Gorham）作為技術指導。原本1918年抵日的高哈姆打算在該國製造、銷售飛機，但他見到彼時該國社會正轉換到機動人力車、小型卡車，於是改生產三輪貨車「Kushi-Car（クシカー）」。久保田鐵工所社長久保田權四郎的女婿久保田篤治郎嗅到了商機，於是延請其岳父出錢向高哈姆購買製造授權，並成立實用汽車製造公司。該公司以Kushi-Car為藍本開發製造出三、四輪的「高哈姆式實用汽車」，1923年時共出廠250輛。這是一種三輪式機車構造的輕型車，方向盤以一根棒子操控前進方向。1923年做出配置圓形方向盤的小型車「Rira號（リラー号）」，出廠約200輛。。1925年（大正14年）因經營不順故快進社公司解散，改組成達特汽車商會合資公司（合資会社ダット自動車商会）。1919年（大正8年）久保田權四郎在大阪成立實用汽車製造公司（実用自動車製造株式会社），雖然該公司的機械設備頗為現代化，但製造材料、零件皆自美國進口，居高不下的成本使得銷售成績不見起色。1926年（大正15年）實用汽車製造與達特汽車商會決定合併，新公司名為達特汽車製造公司（ダット自動車製造株式会社）。以大阪為生產基地的達特汽車製造專心製造軍用保護汽車，DAT41型陸續進化到51型、61型等，光是1930年（昭和5年）一整年便出廠了137輛，該公司的營業狀況便穩定下來。1929年以後藤敬義為領導中心的開發團隊先是完成試作495c.c.水冷式直列四缸引擎，翌年陸續完成底盤、車體等。本來彼時的法律條令規定排氣量350c.c.以下的汽車無須自備車庫、免受檢驗登記，但外國車廠向當局施加壓力，所以放寬標準至排氣量500c.c.以下、車長不得超過2.8公尺、車寬不超過1.2公尺、乘員限1人。因此後藤以此新標準開發，1931年完成小型車「DATSON（ダットソン）」。但日語中「SON」的發音同「損」，不甚吉利，故翌年改成「DATSUN」。位於福岡縣的戶畑鑄物公司（戸畑鋳物株式会社）之社長鮎川義介積極進軍汽車產業，1931年（昭和6年）6月29日收購達特汽車製造公司大半的股份，後者遂成為前者的子公司。1932年自石川島造船所（IHI前身）獨立出來的石川島汽車與達特汽車合併成汽車工業公司（自動車工業株式会社），1933年汽車工業公司與東京瓦斯電力工業共同出資成立銷售體系「協同國產汽車公司（協同国産自動車株式会社）」，同年12月26日戶畑鑄物以70萬日圓購入達特汽車的大阪工廠，成立「汽車製造公司」（自動車製造株式会社），1934年改稱日產汽車公司。後來達特桑這個品牌主要使用在亞洲和拉丁美洲的外銷市場，1969年該公司推出代號S30的第一代達特桑240Z，參考捷豹E型跑車的設計風格，在北美洲市場引起轟動。直到1981年時任社長石原俊指示了統一使用「NISSAN」品牌的方針，過渡時期則使用「DATSUN by NISSAN」的銘牌，接下來三十餘年之間僅有日產Datsun Truck車款見得到其蹤影而已。眼見俄羅斯、印度、印尼等新興國家之消費者對於平價汽車的需求日增，日產汽車遂於2012年3月21日宣布重新使用「DATSUN」副品牌，然而2022年4月宣布全面停產該副品牌所有車型。關於「DATSUN」的標誌，乃是吉崎良造及田中常三郎參考美國雪佛蘭汽車，以紅色太陽為底，中間藍色橫條裡寫著白色DATSUN。不過該品牌重新復活後，改成銀色扁六角形崁入藍色之底，中間藍色橫條寫著白色DATSUN。
Title: 達特桑 (Datsun)
Section: 歷史與概要
Subsection: 其他

1970年10月19日NHK曾以橋本增治郎為藍本，製作播放電視連續劇《一號車呀，跑吧！》，描寫橋本為了日本第一輛純國產車「脫兔號」付出的過程。
Title: 達特桑 (Datsun)
Section: 車系一覽

達特桑Phaeton（11型）達特桑Roadster（15型）達特桑DB-5 Deluxe Sedan / DS-5 Thrift Sedan達特桑110/220達特桑Sports DC-3達特桑Sunny：B310型為止，B11型起稱作日產Sunny。達特桑Bluebird：910型為止，U11型起稱作日產Bluebird。達特桑Fairlady達特桑FairladyZ：外銷版稱為240Z/260Z/280Z。達特桑Truck達特桑Sunny Truck達特桑Cablight達特桑Cabstar達特桑220C/280C/300C：日本版稱為Cedric。達特桑240K：日本版稱作Skyline。達特桑160J/New 510：日本版稱作日產Violet。達特桑Sunny Cab / 日產Cherry Cab達特桑Vanette / Vanette Largo達特桑AD Van達特桑GO達特桑GO+達特桑on-DO達特桑mi-DO達特桑redi-GO
Title: 安达信会计师事务所 (Arthur Andersen)
Section: abstract

安達信會計師事務所（Arthur Andersen），總部設於美國芝加哥，曾為全球前五大會計師事務所之一，主要替大公司提供稽核、稅務等咨詢服務，一度是全球最大之會計師事務所，分拆佔大部份營利的安盛咨詢（Andersen Consulting）後雖跌至第5，但仍保持當時第6位的均富會計師事務所（Grant Thornton LLP.，中文現稱致同會計師事務所）之十倍營業額。
Title: 安达信会计师事务所 (Arthur Andersen)
Section: 历史

2001年1月1日，安盛咨詢（Andersen Consulting）更名為埃森哲公司（Accenture），成為全球最大的咨詢公司。在2001年12月，安達信會計師事務所因捲入安隆案而遭到解體。2002年，美國司法部將安達信會計師事務所以妨害司法的名義起訴，南德州地方法院陪審團宣判該公司有罪。由於聯邦法令規定被判有罪的公司不能為其他公司進行稽核業務，故安達信會計師事務所交还其註冊會計師執照，等於結束營業。後雖於2005年上訴至最高法院，獲得一致同意先前判決過程有瑕疵，但此時該公司業務已被其他公司接收。安達信會計師事務所交还執照後，美國安達信會計師事務所，以及德國、法國、俄羅斯、南非、新加坡的安達信被并入安永會計師事務所（Ernst & Young），而中國大陸、香港部分則并入普华永道会计师事务所（PriceWaterhouseCoopers），亦因而令普华永道会计师事务所一躍成為中國大陸及香港市場佔有率第一的會計師事務所。安達信的休斯敦事务所从10月23日开始的两个星期中销毁了数千页安隆公司的文件。而公司在10月17日就已得知美国证券交易委员会在对安然公司的财务状况进行调查，直到11月8日收到证券交易委员会的传票后才停止销毁文件。2005年5月31日，美国最高法院推翻了安達信公司妨碍司法的判决，认定先前判决缺乏充分证据。最终裁定也只能使安达信在民事诉讼中可以处于一个比较有利的位置，而合伙人也可能不会因为败诉而赔得倾家荡产。
Title: 安达信会计师事务所 (Arthur Andersen)
Section: 相關連結

四大 (會計師行)
Title: 恩基 (Engie)
Section: abstract

恩基（Enki，/ˈɛŋki/; 苏美语: dEN.KI(G)），又译为恩奇，是苏美神话中的一位水神，后在阿卡德和巴比伦神话中被称为埃亚。他原本是埃利都的守护神，但后来对他的崇拜遍及整个美索不达米亚以及迦南、赫梯、胡里特等民族。他是工艺（gašam）、恶作剧、水、海水、湖水、聪慧（gestú，字面意思“耳朵”）和创造（“Nudimmud”：“Nu”=肖像，“dim mud”=制造啤酒）之神。他与被称为埃亚星群的南方星座带，以及飞马座区域的“AS-IKU”星座有关联，大约从公元前2000年始，他的简称被以数字“40”代之，该数字被称作他“神圣的数字”。与巴比伦纳布（马尔杜克之子）有关联的水星，被认为是恩基。蘇美語的“En”原本是高级祭司的稱號，後來引申有「王」的意思，而 “ki”是「大地」的意思，合起來就是「大地之王」。恩基並非創世神，但卻是文明的創造者，在美索不達米亞眾神中列第三。祭祀恩基的神廟叫「é-engur-a」（é=房屋，engur=深，a=水，深水之屋）或é-Abzu（冥界之屋）。恩基的主城是埃利都，位於幼發拉底河的濕地，在波斯灣附近。恩基是神聖與文明的力量「麦」（Me）的守護者，同時也是智慧、鍊金術與魔法之神。恩基的代表星是水星，同時也是阿勃祖（Apsu，Ap=Ab=深淵，Apsu 就是冥界）之神（詳見蘇美爾）。恩基的代表符號是一隻山羊和一條魚，後來合成了摩羯座。恩基雖然是水之神，但和阿卡德文化中的太陽與正義之神沙瑪什，以及蘇美的太陽神乌图多有相似之處。恩基的本性很正直，只把魔法用在助人的用途上，不像伊南娜一類的無賴型神祇總是四處闖禍；他也很善良，對於需要援手的對象，不管是人或神一律一視同仁，連曾經得罪過他的伊南娜求援，他也不吝伸出援手。恩基具備睿智的慈父形象，雖然會懲處製造爭端和屠殺的壞份子，但手段也僅止於避開或是解除對方的武裝而已。好脾氣的恩基，常常以他豐富的幽默感及同情心，安撫暴烈的眾神之王恩利爾。在《伊南娜與恩基》（詳見伊南娜）的故事中，恩基故意測試伊南娜的能耐，讓她有機會帶走神聖的寶藏「麦」（Me），但遭挫敗之後卻未失風度，反而大方認輸，並且加強了埃利都以及烏魯克之間的聯繫，成了加持伊南娜的神。恩基是美索不達米亞傳統中完美的男性典範，也是受歡迎的神祇。在他身上一切的真善美愛與智慧合而為一。
Title: 恩基 (Engie)
Section: 神話故事
Subsection: 人類的誕生

在蘇美爾、阿卡德和巴比倫的創世紀中，創世的工作經歷了六個世代的神，創世之末，老一輩的神同時也創造了較為年輕的一代神祇 Anunaki（Anu = 天堂，Na =與，Ki=大地）。第七代之後的神質疑為何要做創造的工作，於是罷工。在巴比倫史詩《埃努玛·埃利什》中，深淵王阿勃祖痛恨後代的怠惰罪惡，決定要放洪水將所有創造物毀壞，但身為孫子的恩基卻將深淵王關在地底，避免了這場浩劫，深淵王阿勃祖後來在監禁中死去，成為日後的冥界。金固（Kingu，巴比倫的「黑暗之神」，阿普斯之子）把這個消息告訴了母親提阿玛特（Tiamat，Ti=生命，Ama=母親，意即「生命之母」）。提阿玛特是混沌時期即存在的古老雌龍，同時也是萬物的祖母，鹹水（Lachmu）與淡水（Lachamu）的母親。提阿玛特知道阿勃祖的死訊之後，便與兒子金固結婚，帶領巨人軍團為阿普斯報仇。眾神十分懼怕，但恩利爾以銳利的風之箭切開了提阿玛特的喉嚨，將她撕裂成兩半，上半部成了天空、下半部成了陸地、體液成了雲，而眼淚變成了兩河流域的支柱──底格里斯河與幼發拉底河。金固的血液，被馬爾杜克（恩基的兒子，生於深淵）做成第一代的人類。巴比倫史詩中，恩利爾的角色後來多為恩基之子马尔杜克所取代。不過眾神罷工的問題依然沒有解決，要如何繼續創造的工作呢？恩基提議讓眾神製作人類，讓人類代替神祇繼續創造的工作，眾神同意了。於是，馬杜克用紅土混合提阿玛特的紅色血液捏成形（另有一說是用金固之血），再由恩基吹入空氣，人類就此誕生。從此人類就肩負著保持自然平衡以及秩序的任務。
Title: 恩基 (Engie)
Section: 神話故事
Subsection: 恩基與阿達帕

關於阿達帕的故事，很多其他傳統裡都有類似的主題：人類原本和神一樣具有永生，或是有機會得到永生，卻因為某些原因而喪失了這個機會。阿達帕是埃利都城的第一個國王，另一個姓名是阿勃加魯（Abgallu，Ab=水，Gal=大，Lu=人，即「水之英雄」）。阿達帕因為折斷南風女神宁利爾（Ninlil，Nin=小姐，Lil=空氣，安努的女兒、恩利爾的妻子）的翅膀，即將受審。阿達帕六神無主，向守護神恩基請示，恩基要他誠心懺悔彌補，但是不要接受任何飲料和食物，因為安努在憤怒之下很可能會賜予他死亡的糧食與飲水。不過正因為阿達帕誠心誠意的懺悔，安努受到了感動，於是賜給他永生的糧食與生命之水。阿達帕記著恩基的話，所以沒有接受，卻也因此而錯失了得到永生的機會。
Title: 恩基 (Engie)
Section: 神話故事
Subsection: 自然的平衡

恩基和宁胡尔萨格生下了一個女兒宁萨儿（Ninsar，sar=綠色）。宁胡尔萨格離開恩基之後，恩基與宁萨儿生下了寧古拉（Ninkurra，kurra=丰饶），之後又和寧古拉生下了烏特图（Uttu，蜘蛛）。當恩基又想要故技重施對烏特图出手時，烏特图對於自己的父親（同時也是祖父及曾祖父）好色之行徑十分痛恨，於是向宁胡尔萨格求救。宁胡尔萨格也對恩基十分不滿，於是答應幫助烏特图，囑咐她遠離河岸以免被恩基攫走。宁胡尔萨格將恩基的精液種在土中，瞬間發芽長出了幾株植物。恩基看見這些植物上結有果實，便摘下來吃，沒想到被宁胡尔萨格下了毒，全身都不舒服。宁胡尔萨格最後覺得自己做得過火，於是將恩基的「水」（精液）放進自己的體內，並且生出可以治療全身各部位的神祇來治療恩基。最後一位神宁提（Ninti，ti=肋骨，與「生命」同音），恰好和寧荷莎的稱號同音。這個故事隱喻著，生命是在水與土壤的結合中不斷被創造出來的，植物要能夠結果需要水分。同時，恩基的故事也暗示了維持平衡的重要性，過多或過少都不適宜。在這個故事裡，恩基學到了過度發展的教訓，因而懂得維持平衡，所以恩基同時也是生態之神。
Title: 恩基 (Engie)
Section: 神話故事
Subsection: 大洪水

在蘇美神話中，恩基曾幫助人類逃過大洪水的劫難。阿特拉哈西斯神話中，恩利爾覺得人類太吵，於是放出洪水、乾旱和瘟疫來消滅他們。但是，恩基傳授阿特拉哈西斯灌溉、貯存穀物以及醫藥的知識，人類因此得以存活下來。恩利勒相當生氣，決定祕密召幾位神來放一次巨大的洪水完全滅絕人類，但是還是被恩基知道，並且事先安排烏特納匹什提姆搭船避難，日後便予乌特纳庇什提永生的能力，囑其隱居深山。恩利勒大怒，控告恩基妨礙他的計劃，恩基則向他解釋，為了必須的平衡，不應該完全滅絕無辜的人類，讓剩下來的人類進行節育即可。但是，相對地，如果人類不信神祇而墮落，就可以任憑眾神屠殺。很顯然地這是諾亞方舟類似故事的最早版本。
Title: 恩基 (Engie)
Section: 恩基的樣貌

恩基在浮雕和壁畫上的模樣，肩膀總是掛著兩股水流（底格里斯河與幼發拉底河），裡面時常有魚，身邊則有象徵陰性與陽性的樹木。埃利都（Eridu，Uru=城市，Idug=美好，「埃利都」就是「美好的城市」）是恩基的主城，也是幼發拉底河畔最古老的城市。由於恩基是「阿普斯」深淵的王，所以發音相近的埃利都也被認為就是「阿普斯」的原型。關於埃利都的確切位置，一般認為一開始很可能在波斯灣畔，因為海口有肥沃淤積壤土。但是至於是早期的位置還是後來的位置才是阿普斯本身，就有不同的說法：有人認為一開始的海口比較接近「深淵」的概念，有人卻認為後來較上游的地帶才是「淡水」區，總之埃利都這個名稱和阿普斯有深切關係。當時的海平面比現在高大約1到1.5公尺，所以在現代地圖中看似為陸地城市的埃利都，其實當時是個港口，有通往狄尔蒙（Dilmun，今巴林島Bahrein）、瑪干（Makan，今阿曼Oman）与美鲁哈（Meluhha，印度河流域）的航班。
Title: 阿克蘇諾貝爾 (AkzoNobel)
Section: abstract

阿克蘇諾貝爾是一家荷蘭跨國公司總部設在阿姆斯特丹，活躍於超過150+個國家和地區，員工約35,000人，核心业务包括：高性能塗料、粉體塗料、裝飾塗料。其中最環保且發展最快速的塗料為Interpon粉體塗料，粉體塗料應用於建材（鋁門窗、帷幕牆）、汽車（如車架、引擎、輪圈等配件）、傢俱、家電、健身器材、自行車、IT、機械、工業塗裝等產業，亦有AM抗菌、高硬度、EC易清潔抗塗鴉、絕緣、HT耐高溫、CR仿電鍍、Redox防腐底漆等多款功能塗料。
Title: 阿克蘇諾貝爾 (AkzoNobel)
Section: 历史

1969年，聯合通用化纖公司（阿克）（Algemene Kunstzijde Unie, AKU）與製造工業用鹽等產品的皇家製鹽歐嘉隆公司（克蘇）（Koniklijke Zout Organon, KZO） 合併成立阿克蘇公司。1984年，瑞典的波佛斯公司和KemaNobel公司合併為化學廠諾貝爾公司（Nobel Industries AB）。1994年2月，與諾貝爾公司合併，改為現名。2007年3月，醫療藥品部門歐嘉隆出售給先靈葆雅。2008年1月，帝国化学工业（ICI）併入阿克蘇諾貝爾，阿克蘇諾貝爾成為全球最大的塗料集團。2017年4月24日PPG工业集团以每股96.75欧元，包括每股61.50欧元现金，0.357股PPG普通股，以及7.78欧元的股息，合共269亿欧元（288亿美元）收购阿克蘇諾貝爾。2017年6月2日PPG工业集团公布，放棄涉資276億美元的收購歐洲油漆集團阿克蘇諾貝爾的計劃。2018年3月26日阿克蘇諾貝爾出售旗下的特種化學品子公司出售給美國私募股權公司凱雷集團和新加坡政府投資公司（GIC），收購金額包含債務在內達101億歐元（126億美元），預計該交易將帶來75億歐元凈收益。該出售交易去年11月獲得股東批准。
Title: 海康威视 (Hikvision)
Section: abstract

杭州海康威视数字技术股份有限公司，簡稱海康威視，是一家位于中国杭州市的视频监控、記錄器、存儲设备、測速桿、交通號誌等的供应商 ，其主要控股方為央企中国电子科技集团。
Title: 海康威视 (Hikvision)
Section: 歷史

海康威視是由「浙江海康信息技术股份有限公司」於2001年正式成立，最初公司持有百分之五十一的股權，另外百分之四十九的股權由龚虹嘉持有。海康威視主要生產符合視頻監視市場的產品。它將其年收入的8％用於研發。到2015年底，總共有18,000名員工和7,181名工程師在其研發團隊工作。2006年，海康威視產品應用在德國世界盃、上海六國峰會、青藏鐵路等重要場合，被評為2006十大智能建築品牌之「監視十大品牌」。2008年，海康威視產品系統順利完成保障「2008北京奧運」鳥巢及31場館的安保任務。入選「2008全球華商高科技500強榜單」。2009年，成為上海世博安保項目主要監視產品提供商。2010年，海康威視A股五月在深圳證券交易所正式掛牌上市。該公司通過超過“全球155個國家和地區的2,400個合作夥伴”向全球市場提供監視產品，並在全球18個地區開展業務。位列IMS「全球CCTV和視頻監視設備市場調查報告」DVR市場占有率第1、闭路电视监控和視頻監視市場占有率第5。成為2010廣州亞運安防產品及解決方案的主要供應商。2012年，海康威視收購河南華安保全51%股權。2012年IMS研究結果發布，海康威視躍居全球視頻監視第一。2014年，連續兩季獲得中國存儲iSCSI市場排名第一，躋身2014年財富中國500強。2015年5月，中國共產黨中央委員會總書記習近平視察海康威視。同年海康威視成立了負責智能家居市场業務的子公司萤石网络，2016年海康威視将其分拆单独运营。海康威視具有控股權。2016年10月，該公司達成了使用Movidius計算機視覺技術的協議。2019年3月，该公司发布了AI Cloud物信融合数据平台，主要能力包括横向跨网融合、纵向跨层汇聚、双网三类应用、保障数据安全等。
Title: 海康威视 (Hikvision)
Section: 国际限制或制裁禁令

2019年5月，美国政府考虑将海康威视列入实体清单，限制其购买美国技术。海康威视股票随之下跌了5%左右，接近跌停的最低限。对此，海康威视公司回应称“暂时没有接到消息”。另外在报道中提及了海康威视的新疆业务，对此海康威视回应称，公司未曾因“新疆人权问题”受到任何政府、任何人权机构等的调查取证，也未有媒体就该问题向海康威视进行全面的、深入的核实情况。2019年8月7日，美国总务署、美国国防部以及NASA在美国总务署网站上宣佈，以“公共安全”及“国家安全”为由，拟从8月13日起，禁止美国联邦机构购买或使用海康威视视频监控设备。10月8日，美国商务部决定，以新疆穆斯林人权问题为由，将海康威视等8家中国企业列入美国《出口管制条例》实体清单。海康威视其後回應表示反对美国把公司纳入实体清单，認為这个决定没有事实根据，要求美国政府以公正原則重新进行审视。中國外交部於禁令宣佈的同日作出回應，表示︰「美國根據其國內法對中國實體實施單邊制裁，打著人權的幌子，藉機污衊抹黑中國的治疆政策，粗暴干涉中國內政，中方對此表示強烈不滿和堅決反對。」
Title: 海康威视 (Hikvision)
Section: 国际限制或制裁禁令
Subsection: 乌克兰制裁支援俄罗斯的战争支持者名单

2023年6月5日，乌克兰国家预防腐败局（NAZK）宣布将海康威视、大华科技一同列入俄罗斯入侵乌克兰战争的国际赞助商名单。NAZK对这制裁理由指出，由于这两家公司透过从中国出口其用于无人机的视像设备和相关组件给于俄罗斯，为俄罗斯提供了对杀害乌克兰人的直接支援。
Title: Bumble (Bumble)
Section: abstract

Bumble是一款在線約會与社交应用程序，创建于2014年。用户可以收到潜在匹配的个人资料，并通过“向右滑动”表示感兴趣，“向左滑动”表示不感兴趣。截至2024年，只有女性用户才能与匹配的男性用户开启第一次对话，而同性戀群体的匹配双方均可开启第一次对话。这款应用程序是Bumble公司的产品之一，由惠特尼·沃爾夫·赫德在离开Tinder后不久开发。沃爾夫·赫德将Bumble描述为一款“女性主义约会应用程序”。截至2021年1月，该应用程序的月使用人数达到了4,200万。在美国，Bumble是仅次于Tinder最受欢迎的约会应用程序。根据2016年6月的调查，该产品46.2%的用户都是女性。根据《福布斯》的调查，截至2017年，该公司的市值超过10亿美元。2019年产品在全球150个国家拥有超过5,500万用户。
Title: 達拉拉 (Dallara)
Section: abstract

達拉拉汽車（義大利語：Dallara Automobili）是一家義大利賽車製造商，由現任主席Giampaolo Dallara創立，為各地賽車系列賽供應賽車。達拉拉現為印第賽車系列賽、Indy NXT、FIA二級方程式錦標賽、FIA三級方程式錦標賽和超級方程式錦標賽的獨家賽車製造商，亦是FIA世界耐力錦標賽及IMSA跑車錦標賽中原型車組別（LMDh和LMP2）的製造商之一。車廠亦有為哈斯F1車隊設計底盤。
Title: 達拉拉 (Dallara)
Section: 印第賽車

達拉拉於1997年起成為印第賽車系列賽的底盤製造商之一，更於2007年起成為底盤的唯一供應商。車廠於2012年在斯皮德韦開設工程中心，專門生產與組裝印第賽車。建築內還設有娛樂中心，供遊客學習製造一輛賽車的過程。
Title: 達拉拉 (Dallara)
Section: 印第賽車
Subsection: 第四代（DW12）

2012年起，達拉拉為賽事提供稱為「印第賽車安全單元」的硬殼及懸掛部件，車身部分和空氣動力部件則由其他廠商提供。2012至2014年間賽事因成本問題採用了達拉拉統一供應的「空氣動力套裝」。2015至2017年間曾開放兩引擎供應商本田和雪佛蘭各自提供「空氣動力套裝」。2018年起再改由達拉拉統一提供第三代「空氣動力套裝」。2011年10月18日，達拉拉確認賽車將命名為DW12，以紀念在拉斯維加斯賽事中意外逝世的車手丹·威尔顿。规格（2024賽季規格）发动机： 2.2 L（134 cu in） 雙涡轮增压V6变速箱: 6 速换档拨片变速箱重量： 1,675磅（760公斤）（公路賽道規格）；1,665磅（755公斤）（短橢圓賽道規格）；1,630磅（739公斤）（Superspeedway規格）输出功率： 675 hp（503 kW）（公路賽道／短橢圓賽道規格）；625 hp（466 kW）（Superspeedway規格）燃料: 壳牌石油100%可再生E85汽油长度： 201.7英寸（5,123 mm）宽度： 75.5英寸（1,918 mm）轴距： 76.3英寸（1,938 mm）轮胎： 凡士通Firehawk光頭胎和雨胎
Title: BMW_M公司 (BMW M)
Section: abstract

BMW M公司（德文：BMW M GmbH），原稱BMW賽車運動公司（BMW Motorsport GmbH），是德國汽車製造業者BMW旗下的子公司，最早歷史可以回溯至1972年。原本被稱為M部門，是BMW特別設立用來參與賽車運動的特殊部門，後來逐漸轉變為專事開發原廠高性能車款（M車系）與原廠性能化改裝套件的單位。1992年時BMW將M部門獨立而出而設立了子公司BMW Motorsport GmbH，並在隔年將公司名稱簡化而成為今日的BMW M GmbH。