shintaro-ozaki/entity-explanation huggingface dataset:
Title: 诺瓦瓦克斯医药 (Novavax)
Section: 2019冠狀病毒病疫苗NVX-CoV2373
Subsection: 開發進度

Novavax在2021年6月14日公布在美國與墨西哥的三期試驗結果，實驗共有2萬9960位18歲以上人參與，其中3分之2的受試者接種2劑疫苗，2劑疫苗施打時間間隔3週，其餘受試者則為對照組，共77人染疫，63人為對照組，14人為疫苗組。 結果顯示：對COVID-19 中度和重症的保護力為 100%（95%CI=87.0-100），整體有效性為 90.4%（95%CI=82.9-94.6），對由原始新冠病毒（SARS-Cov-2）株引起的輕度、中度和重度症狀的保護力為 96.4%，對英國、巴西、南非及印度等變種病毒的保護力達 93%，對高風險族群的保護力也達 91.0%（95% CI=83.6-95.0)。
Title: 诺瓦瓦克斯医药 (Novavax)
Section: 2019冠狀病毒病疫苗NVX-CoV2373
Subsection: 臨床應用

將向美國FDA提出緊急授權使用(EUA)的申請。2022年6月17日，通過中華民國衛生福利部食品藥物管理署的COVID-19疫苗緊急使用授權(EUA)，適用18歲以上，每人打2劑（間隔3週）、每劑0.5毫升。
Title: 诺瓦瓦克斯医药 (Novavax)
Section: 外部鏈結

官方網站 （页面存档备份，存于互联网档案馆）
Title: 苏宁易购 (Suning.com)
Section: abstract

苏宁易购集团股份有限公司（简称苏宁易购，深交所：002024），原名苏宁云商集团股份有限公司（簡稱苏宁云商），是中国的一家连锁型零售和地产开发企业，前身为江苏苏宁交家电有限公司、苏宁电器股份有限公司。2004年7月7日公司成功实现首次公开发行A股，7月21日公司在深圳证券交易所上市。
Title: 苏宁易购 (Suning.com)
Section: 蘇寧戰略投資

家樂福中國（持有80％股份）2020年营收255.74327億人民幣，亏损7.95億元人民幣蘇寧金服（持有41.15％股份）云店万网（持有70％股份）TCL控股（持有25％股份）重庆猫宁电子商务有限公司苏宁小店
Title: 苏宁易购 (Suning.com)
Section: 名称

苏宁公司早年位于江苏省南京市江苏路和宁海路之间。因为地址坐落地点的原因，所以就取自两条路的第一个字：“苏宁”作为企业的名称。2013年2月19日，苏宁电器公告称，基于线上线下多渠道融合、全品类经营、开放平台服务的业务形态，苏宁拟将公司名称变更为“苏宁云商集团股份有限公司”，以更好的与企业经营范围和商业模式相适应。此次更名可看做是苏宁电器的科技转型战略迈出的又一大步，也宣告着苏宁“云商”新模式的正式面世。苏宁电器高调宣布更名苏宁云商，更改标识，大肆调整公司架构。所谓云商是指“店商+电商+零售服务商”相结合的新零售业模式。苏宁此次变革，其电商平台苏宁易购地位也得到明显提升和重视，张近东的电商战略已经非常明显。2018年1月14日，苏宁云商发布公告，称公司董事会已全票通过变更公司名称事项，决定将公司名再次变更为“苏宁易购”。2018年2月，公司名由“苏宁云商”正式变更为“苏宁易购”。2021年2月28日，深圳國際與深圳市鯤鵬股權投資管理（均為國企）分別擬按每股6.92元人民幣，合共約148億元人民幣入股蘇寧易購，佔其公司總股本的8%(7.45億股)及15%(13.97億股)，合共23%，
Title: 苏宁易购 (Suning.com)
Section: 历史
Subsection: 科技转型智慧服务

美国旧金山时间2013年11月19日，“苏宁美国研发中心暨硅谷研究院”在硅谷隆重揭幕，苏宁董事长张近东正式宣布其全球首家海外研究院开始运行。苏宁于今年明确发布“一体两翼互联网路线图”，就是要以互联网零售为转型总体方向，以O2O和开放平台为两翼，运用互联网技术提升零售业的运营效率与服务体验，苏宁硅谷研究院将为这一愿景提供技术牵引。
Title: 苏宁易购 (Suning.com)
Section: 社会公益

苏宁公益理念为“扎根社会壮大企业”。苏宁在《财富》中国企业社会责任100强排名中位于前20名。「1+1阳光行」苏宁社工志愿者行动号召苏宁的员工自愿承担社会责任。每年至少用一天的时间进行社会自愿者活动，每年捐出至少1天的工资进行公益捐助。阳光服务（Sunning）是苏宁（Suning）的代名词。除了向慈善机构捐款外，苏宁还发起了为贫困地区修建校舍的“苏宁筑巢行动”；帮助偏远地区修桥解决出行难问题的“苏宁溪桥工程”；资助乡村教育的“苏宁阳光梦想”。另外苏宁电器在每年还在中国各地区赞助植树绿化活动。2013年12月26日，沿袭一贯“公益庆生”的传统，苏宁开展公益捐赠及阳光行活动，活动内容包括捐赠3695万元、开展“阳光1+1”社工志愿者行动、发出1000万元捐赠的苏宁猜想，以及邀请全国权威公益机构、知名专家举办主题为“网聚仁的力量”的“2014年企业公益论坛”。将互联网转型运用到公益事业创新上，探讨公益创新与互联网的融合之道。
Title: 苏宁易购 (Suning.com)
Section: 企业事件

2019 年 9 月，苏宁易购以 48 亿元收购家乐福（中国）80%股份。2021年7月，中国国家市场监督管理总局根据《中华人民共和国反垄断法》第四十八条、四十九条作出行政处罚决定，对“苏宁易购与南京银行设立合营企业案”、“苏宁易购与三菱重工设立合营企业案”涉案企业分别处以50万元人民币罚款。
Title: 可即可 (Cogeco)
Section: abstract

可即可（法語：Cogeco；英語：Cogeco）是一家加拿大电信和媒体公司，总部位于魁北克省蒙特利尔，通过各子公司为住宅和商业客户提供服务。该公司为安大略省、魁北克省及美国部分地区的消费者提供有线电视、电话和互联网连接服务。其子公司通过其光纤和数据中心网络在新斯科舍省运营广播电台和公共交通广告公司，以及可能的商业电信和信息技术服务。“可即可”是法语“通用通讯公司”（法語：Compagnie Générale de Communication）的首字母缩略字。
Title: 平流层发射系统 (Stratolaunch Systems)
Section: abstract

平流层发射系统公司（Stratolaunch Systems Corporation）是一家美国航空航天运输企业，该企业研制一种新的空中发射到轨道系统，其总部位于华盛顿州西雅图。于2011年12月由微软联合创始人保罗·艾伦（Paul Allen）和缩尺复合体公司（Scaled Composites）创始人伯特·鲁坦（Burt Rutan）合作成立。
Title: Optare (Switch Mobility)
Section: abstract

Optare是英国一家客车生产商，总部位于北约克郡Sherburn-in-Elmet，最大股东为印度辛杜佳集团旗下的Ashok Leyland。
Title: Optare (Switch Mobility)
Section: 历史

Optare于1985年2月成立，当时厂房位于利兹Cross Gates，原本属于利兰巴士结业的子公司Charles H. Roe。公司营业前期主要生产巴士车身，包括获得利兰巴士授权为利兰奥林匹克双层巴士提供源自Charles H. Roe设计的车身。1989年Optare自都城嘉慕威曼（MCW）买入都城騎士（MCW Metrorider）中小型巴士设计并将其改良，自此开始产品亦包括整车。1990至1993年，Optare是United Bus的子公司，期间曾同姊妹公司DAF Bus（后来的VDL巴士）合作设计出配DAF DB250底盘的Optare Spectra双层巴士。1993年United Bus关闭，Optare被管理层收购。1996年，Optare收购了有五年历史、位於罗瑟勒姆Hellaby的Autobus Classique公司。1990年代中后期，Optare推出Excel和Solo一体化低地台巴士，自此一体化巴士逐渐成为Optare的主要产品。2000年，Optare成为North American Bus Industries的子公司，五年后又再被管理层收购。2008年3月12日，Optare被投资公司Jamesstan Investments收购。同年7月17日Optare以借壳上市形式被注入Darwen Group，而Darwen Group亦更名为Optare PLC，令Optare成为伦敦证券交易所的另类投资市场上市公司。在Optare借壳上市后，原本Darwen Group拥有、原属东兰开夏客车制造公司的巴士车身产品被带入其产品目录；且在利兹、罗瑟勒姆和布莱克本（最后者原属东兰开夏）均有厂房。之后，Optare开始整合业务：原东兰开夏的各款车身于2009至2011年间陆续停产；此外由2011年开始租用位于Sherburn-in-Elmet、占地13,000平方米的新廠房，而在罗瑟勒姆、利兹和布莱克本的工厂先后于2009、2011和2012年关闭。2010年夏季，来自印度的Ashok Leyland收购了Optare 26%的股权，2011年12月增持至75%。Optare于2015年6月从另类投资市场退市。2017年末Ashok Leyland再增持Optare股权至98%。
Title: Optare (Switch Mobility)
Section: 产品
Subsection: 现在

Solo SR（低地台小型巴士，2007年—）Versa （中、大型单层巴士，2006年—）MetroCity （中、大型单层巴士，2012年—）Tempo SR （单层巴士，2011年—）MetroDecker （双层巴士，2014年—）
Title: Optare (Switch Mobility)
Section: 产品
Subsection: 过往

CityPacer 小巴车身（配大众LT55底盘，1985—1992）StarRider 小巴车身（配奔驰T2底盤，1987—1994）Delta 单层巴士车身（配DAF SB220底盘，1988—1999）Metrorider（1989—2000年）Spectra 双层巴士车身（配DAF/VDL DB250底盘，1991—2005）Vecta 中型巴士车身（配MAN 11.180/11.190底盘，1991—1997）Sigma 单层巴士车身（配丹尼士長矛底盘，1994—1996）Prisma 单层巴士车身（配奔驰O405底盘及原厂前围，1995—1998）ColumboRider 单层巴士车身（配中国产底盘，1990年代）Excel/Excel 2 单层巴士（1995—2004）Solo（1997—2012）Alero 低地台小巴（2001—2008）Tempo 单层巴士（2004—2012）Esteem 单层巴士车身（源自东兰开夏，2008—2009）OmniDekka 双层巴士车身（源自东兰开夏，2008—2011）Olympus 双层巴士车身（源自东兰开夏，2008—2011）Visionaire 敞篷双层巴士车身（源自东兰开夏，2008—2011年）
Title: 依雲 (Evian)
Section: abstract

依云（法語：Évian，法语发音：[evjɑ̃]），是來自數個靠近法國埃維昂萊班水源的一個礦泉水品牌，位於日內瓦湖南岸，与瑞士的洛桑隔岸相望。依云矿泉水公司（SAEME）由法国跨国公司達能集團所有，为仅次于雀巢饮用水公司销量世界二的饮用水公司（以体积计算）。除矿泉水之外，达能集团还将依云的名字用于一系列有机护肤产品、以及法国的豪华度假村。在流行文化中，依云被描绘成一种奢侈而昂贵的瓶装水。它在阿加莎·克里斯蒂的推理小說《東方快車謀殺案》中被命名，在好莱坞名人中受到欢迎。依云的水源地在阿尔卑斯山中的上萨瓦省埃维昂莱班市，水则在皮布利耶市的工厂罐装，此工厂同时也生产使用的聚对苯二甲酸乙二酯（PET）瓶。依云水销量最高的市场分别为：法国、比利时、英国、瑞士。在美国进口饮用水市场中也有着不错的表现。依云在日本则为市占率第二高的进口饮用水品牌。依云的年产量为15亿升，其中40 %销售给了法国市场。依云在法国不含气矿泉水市场中占有18 % 的份额，第二位则是雀巢公司的 Contrex。依云最开始只在药店中出售，现在已成为世界上许多国家高端产品的象征。
Title: 依雲 (Evian)
Section: 历史
Subsection: 起源

1789年，在步行期间，让-夏尔·的拉泽侯爵发现了一个叫做卡沙的人的圣卡特里娜泉。患有肾脏和肝脏问题的侯爵，每次散步都来饮用泉水，并声称这个神泉治愈了他的疾病。后来医生开始给病人开出饮用此处泉水的处方。迅速的成功使卡沙先生马上把水源封闭起来并开始出售。1824年，第一家温泉开放，圣卡特里娜水源地改名为卡沙水源地1826年，萨伏依公爵发出依云水的罐装许可，当时水被装在泥壶中1827年，卡沙建立了热泉疗养中心使当地称为了著名的温泉城1829年，第一家矿泉水公司成立1859年，卡沙矿泉水股份有限公司成立1860年，在萨伏依划归法国后，公司也成为法国公司1868年，法国卫生部在得到国立医学科学院后延长了卡沙水源地的罐装许可1869年，在1864年颁布的法令中，生产水的公司改为股份有限公司，并以水源地所在城市的名字埃维昂莱班命名1892年，水源地市政府是水源的所有者，直到1927年政府将水源租给私人公司以收取租金1901年，依云水开始被装在玻璃大肚瓶中出售1908年，玻璃瓶装依云开始上市，瓶子由 Souchon-Neuvesel（BSN 的前身）生产1926年，卡沙水源地被认定为有公共利益的地点
Title: 依雲 (Evian)
Section: 历史
Subsection: 战后

1960年，与波多建立联盟1964年，被 BSN 公司（达能的前身）收购25 % 的股份1965年，在皮布利耶市建立灌瓶厂，水通过不锈钢管道从三公里外的水源地埃维昂莱班送来1969年，第一次推出PVC瓶装产品1970年，BSN 公司（达能的前身）全资收购依云公司1978年，进入美国市场。1980年，推出2升装产品1984年，依云热泉治疗中心开业1985年，推出螺旋瓶盖产品1989年，多瓶装产品包装加装提手1992年，为1992年冬季奥林匹克运动会推出玻璃瓶装产品1995年，全球第一家推出可压缩的 PET 瓶产品1998年，依云与 Virgin Records 和百代合作为混合专辑 Club Nation。 这张专辑包括许多依云的广告，包括封面上的标志，小册子中的六页全页，CD上依云水的图片。1999，推出千禧年特别版2000年，推出750毫升 Évian Nomade 产品2001年，推出9款美妆产品 Evian Affinity（授权强生公司生产）2004年，推出压缩1升装产品2009年，推出品牌口号“Vivons jeune”以替换旧的“Évian, déclarée source de jeunesse pour votre corps” 2011年，1.5升产品减轻塑料瓶质量从2011年开始，侍酒师博物馆收藏依云水
Title: 依雲 (Evian)
Section: 历史
Subsection: 世界范围的广告

依云在世界范围内的广告投放首先在互联网上开始 largement relayée sur internet。2009年广告 Roller Babies 在网上被大量转发，此广告在2009年伦敦国际奖最佳视觉效果获得金奖。依云经常结合传统媒体和新媒体进行广告投放。目前依云的口号是“Live Young”。大衛·拉切貝爾拍摄了一个依云的广告，广告中的超级名模旁边是一个被 Joanne Gair 涂成石头的的依云泉。
Title: 依雲 (Evian)
Section: 环境主义

2008年4月，Evian创建了Evian水保护研究所，根据《拉姆萨尔公约》开展了三个水和湿地管理项目。 项目将要进行的三个领域是：泰国的Bung Khong，阿根廷的La Plata盆地和尼泊尔的Jagdishpur水库。Evian还主动通过将消费后回收的PET塑料加入到销售量最大的瓶子中来削减自己的能源和水的使用。该公司与RecycleBank合作，努力让消费者回收利用。 Recyclebank是一家授予奖励的公司，根据他们回收的材料数量给参与的家庭兑换积分。
Title: 依雲 (Evian)
Section: 产品
Subsection: 法国市场

依云在世界各地都有不同容量包装的产品，在法国市场，依云的产品有：8瓶装330毫升饮用水6瓶装500毫升4瓶装750毫升（玻璃瓶）1升装（单瓶或四瓶装出售）1.5升装（单瓶或4/6/8瓶装出售）2升装（单瓶或6瓶装出售）50毫升喷雾150毫升喷雾300毫升喷雾400毫升喷雾200毫升水滴瓶370毫升水果植物调味水370毫升 Kusmi Tea 依云水
Title: 依雲 (Evian)
Section: 产品
Subsection: 护肤品

Evian Affinity 是依雲的全天然護膚產品線。在2004年23款新產品加入到其有組織的產品線，包括調色劑、潤膚膏與乳液。產品分為四個種類。
Title: 依雲 (Evian)
Section: 玻璃瓶限量版

每年年末或其他特殊时节（如1992年阿尔贝维尔冬奥会），依云都会在全世界与高端成衣品牌联名推出高端玻璃瓶的限量版产品。2010年依云共售出了180万瓶玻璃装限量版产品。近几年依云也开始和高端定制品牌合作。
Title: 依雲 (Evian)
Section: 玻璃瓶限量版
Subsection: 克里斯汀·拉克鲁瓦

2007年，法國時裝設計師克里斯蒂安·拉克鲁瓦（Christian Lacroix）与依云合作推出了限量版玻璃瓶装水，瓶身灵感来自穿着长裙的女士，形似阿尔夫山脉（依云品牌标志）。在推出的99款瓶身中，有些甚至进入了拍卖市场，有些则被送给公众人士。
Title: 依雲 (Evian)
Section: 玻璃瓶限量版
Subsection: 让·保罗·高缇耶

2008年末，法國時尚設計師让·保罗·高缇耶（Jean-Paul Gaultier）与依云推出了联名玻璃瓶。产品分为高级成衣和高订两款。这款水也在合作伙伴利奥尼达巧克力店中出售。
Title: 依雲 (Evian)
Section: 玻璃瓶限量版
Subsection: Paul Smith

2009年的联名款由英國時尚設計師保羅·史密斯（Paul Smith）设计，共分为五款，都有着品牌标志性的多彩线条。
Title: 依雲 (Evian)
Section: 玻璃瓶限量版
Subsection: 三宅一生

2010年的限量款由日本時尚設計師三宅一生设计，瓶身被花朵装点，灵感来源于设计师的Pleats Please 品牌的百褶裙。
Title: 依雲 (Evian)
Section: 玻璃瓶限量版
Subsection: Courrèges

2011年的设计由法國時尚设计师安德烈·庫雷熱（André Courrèges）完成，六十年代风格品牌的瓶子由白色和粉色花朵装点。产品在科莱特商店提前出售。从2010年开始，顾客可以在网站上选择激光刻字定制自己的玻璃瓶。
Title: 依雲 (Evian)
Section: 玻璃瓶限量版
Subsection: Diane von Fürstenberg

2013年的依云限量瓶由比利時時裝設計師黛安‧馮‧佛絲登寶格（Diane von Fürstenberg）设计。
Title: 依雲 (Evian)
Section: 玻璃瓶限量版
Subsection: Elie Saab

2014年的依云限量瓶由黎巴嫩時裝設計師艾莉·薩博（Elie Saab）设计。
Title: 依雲 (Evian)
Section: 玻璃瓶限量版
Subsection: 與法國時尚品牌 KENZO 合作

在2015年，依云選擇與法國著名時尚品牌凱卓（KENZO）合作，利用顏色及圖案設計出玩味十足的瓶身，引來世界各地奢侈品收藏家的青睞。瓶身風格大膽獨特，令不少時裝愛好者愛不惜手，甚至造成一瓶難求的風潮。該纪念瓶的官方定價為99美元，但由於其限量供應和售買地點多為奢侈百貨，它的炒賣價可達原價的3至5倍。
Title: 依雲 (Evian)
Section: 玻璃瓶限量版
Subsection: 王大仁

2016年的依云限量瓶由臺裔美國時尚設計師王大仁设计。
Title: 依雲 (Evian)
Section: 在法国国民议会的游说计划

依云为法国国民议会的注册利益代表。公司在2015年披露每年在国会的直接游说活动花费不超过一万欧元。
Title: 依雲 (Evian)
Section: 品牌形象大使

玛丽亚·莎拉波娃斯坦·瓦夫林卡
Title: 依雲 (Evian)
Section: 相关条目

沛綠雅Ramlo"sa聖沛黎洛Spa富維克
Title: 科威特石油公司 (Kuwait Petroleum Corporation)
Section: abstract

科威特石油公司（英語：Kuwait Oil Company，簡稱「KOC」）是一間石油公司，總部設於科威特艾哈邁迪，屬國有控股公司—科威特石油集團公司的附屬公司。2013年，科威特是全球第十大石油及其他液體的生產國，而在石油及濃縮物的輸出量亦為全球第五大。目前該公司的管理主管為伊馬德·蘇丹。
Title: 科威特石油公司 (Kuwait Petroleum Corporation)
Section: 歷史

科威特石油公司於1934年成立，當時為一間由英伊石油公司及海灣石油平等擁有的合營企業。同年12月23日，該公司獲得石油的特許權，並於1936年開展鑽油作業。1938年，該公司於布尔甘油田首次發現石油供應，其後亦先後於多處地方發現石油—馬格瓦（1951年）、艾哈邁迪（1952年）、劳扎塔因（1955年）、萨布利亚（1957年）及米纳吉什（1959年）。科威特在石油產業的早期發展中，正值印度結束英屬統治時期，當時不少英籍及印度籍行政官員和工程師自印度遷居至科威特。政府後來將艾哈邁迪打造成為石油重鎮，並實行種族隔離政策。與此同時，相關政策亦於供公司員工使用的便利設施與消遣設施上執行。在當時的層面而言，一個人的種族對於自身在公司內的僱用狀態及受僱的條件在很大程度起了一種決定性的作用。在20世紀初期，正當皇家海軍將旗下的戰船由燃煤改為燒油驅動的時候，英國政府依靠中東地區石油的穩定供應。一些如維奧萊特·迪克森（曾與科威特人相處達40年）的人物在與科威特人建立良好關係上發揮了重要作用。該公司在油田操作數位化上採用科威特整合數位油田計畫（KwIDF）。與此同時，該計畫是該公司在參與支持科威特石油及天然氣生產的其中一項重要戰略計畫。英國石油公司及海灣石油能透過非常優惠的條件換取科威特出產的石油，以便透過旗下於歐洲及鄰近地區的下游網絡出售。在此期間，海灣石油曾指出他們與科威特有著一種「特殊關係」。然而，自從該公司於1975年改為由科威特政府全權持有後，上述情況已不復再。1990年，科威特政府創立雨傘組織—科威特石油集團公司。
Title: 科威特石油公司 (Kuwait Petroleum Corporation)
Section: 歷任董事長

伊馬德·蘇丹（2019年至今）賈馬爾·賈法爾（2016–2019年）哈希姆·哈希姆（2013–2016年）薩米·拉希德（2007–2013年）法魯克·贊基（2004–2007年）艾哈邁德·阿爾比德（2001–2004年）阿卜杜勒·拉蒂夫·阿爾托拉（1998–2001年）哈立德·弗利格（1992–1998年）伊萨姆·哈桑·艾尔·马拉（1984–1992年）
Title: Rockstar_Dundee (Rockstar Dundee)
Section: abstract

Rockstar Dundee（前为Ruffian Games Limited）是Rockstar Games位于英国邓迪游戏开发工作室，前身是加里·利登、比利·汤普森和加雷斯·诺伊斯在2008年4月创办的Ruffian Games。三人曾在Xen Group共事，为《除暴战警》提供核心技术，其中汤普森是游戏的首席设计师。游戏发行后，Ruffian Games趁势推出续集《除暴战警2》，于2010年发行。由于续集销量不佳，工作室没有继续开发第三部作品，转而加入其他合作开发项目，包括多款Kinect游戏，以保持平稳发展。随后《Game of Glens》和《Hollowpoint》遭取消，《怒之铁拳》重制版未获批准。早在2019年10月与Rockstar Games合作后，2020年10月，Ruffian Games被Rockstar Games母公司Take-Two Interactive收购，以Rockstar Dundee的名义收归Rockstar Games麾下。
Title: Rockstar_Dundee (Rockstar Dundee)
Section: 历史
Subsection: 2008–2013年：早年与《除暴战警2》

2008年4月，加里·利登、比利·汤普森和加雷斯·诺伊斯创办Rockstar Dundee前身Ruffian Games。汤普森是Realtime Worlds游戏《除暴战警》的设计师，后来与Xen Group的利登和诺伊斯进行合作，为游戏提供核心技术。工作室名称源于汤普森儿时的经历，当时班上一位同学的父亲认为他教坏了自己的儿子，叫他“痞子”（ruffian）。汤普森跟利登回忆这段经历，建议给公司起名“Ruffian Games”。利登、汤普森和诺伊斯在新公司分别担任工作室总监、創意總監和开发总监。2008年10月，公司搬进邓迪的办公室，2009年1月宣布成立。彼时公司规模15人，由《除暴战警》、《神鬼寓言II》、《GP摩托》和《侠盗猎车手》系列的前开发人员构成，其中“5到6人”从Realtime Worlds跳槽过来。2月，公司聘请《除暴战警》首席开发师史蒂夫·伊内塔（Steve Iannetta）和高级开发师埃德·坎贝尔（Ed Campbell）加盟。5月再聘请15人。2009年11月，得益于倒闭及裁员潮影响到Midway Studios – Newcastle当地其他工作室，员工人数增加到49人。正式成立后，Ruffian Games表示与一家“大开发商”签订合同。当时有报道指Realtime Worlds正全力制作《全面通缉》，计划将《除暴战警》第二部交给其他开发商负责，Ruffian Games被认为有望负责第二部的开发。Realtime Worlds工作室总监柯林·麦克唐纳（Colin MacDonald）称他的工作室正和游戏的知识产权持有者微软洽谈，商讨续集开发事宜。他怀疑微软和邓迪另一家开发商合作，“损害目前非常富有成效的开发关系”。2009年6月，Ruffian Games宣布开发《除暴战警2》。Realtime Worlds首席执行官大卫·琼斯了解到消息，对微软将游戏开发工作交给Ruffian Games“有点恼火”，认为Ruffian与他们的相似性是种威胁。汤普森则回应称，Ruffian Games聘请了原版每个部门的员工，有能力开发续集。续集执行制作人彼得·唐纳利（Peter Connelly）称Realtime Worlds传主开发《全面通缉》，放弃担任续集开发者。续集开发比较迅速，但也有困难。工作室被无法掌控的最后限期及原版粉丝的期待困扰，一年多的制作时间“紧张之余，令人精疲力尽”。游戏成品于2010年中旬发布，外界评价褒贬不一，销量惨淡，无法立即启动第三部作品。为了维持业务运作，Ruffian Games与微软开发了几部Kinect作品，包括《Kinect星球大战》和《Nike+ Kinect Training》。2012年左右，工作室为Crytek的《崛起：罗马之子》打造实验性的多人游戏模式，但该模式未出现在成品游戏中。在所有被取消的项目中，《怒之铁拳》是向世嘉投出的重制1991年同名游戏的橄榄枝。小团队用六到八周的时间打造出原型，但项目没得到世嘉的首肯。到2013年，《除暴战警》第三部的开发仍然悬而未决。
Title: Rockstar_Dundee (Rockstar Dundee)
Section: 历史
Subsection: 2013–2019年：独立游戏与项目取消

2013年2月，Ruffian Games公布新作《部落塔》（Tribal Towers）。游戏的概念是打造一款“古怪、剑走偏锋、实时的弹丸格斗游戏”，但alpha阶段的测试版显示游戏及其控制方案非常复杂。之后Ruffian Games暂时搁置计划，将游戏改成改编自高地运动会的游戏《格伦斯游戏》（Game of Glens），融合《愤怒的小鸟》、《我的世界》和《粘粘世界》的元素。2014年1月，史克威尔艾尼克斯的群众募资倡议Collective试运行，《格伦斯游戏》名列三部众筹游戏中。用户投票结果显示仅39%的人计划给《格伦斯游戏》捐钱，相比之下另外两部游戏《机器世界大战》（World War Machine）和《月之猎人》分别有90%和83%的人愿意捐钱。大部分用户反对Ruffian Games打造休闲游戏，而不是《除暴战警》的续作。《格伦斯游戏》的开发最终在2014年4月搁置。2013年底，诺伊斯离开Ruffian Games，与女朋友移居芬兰，成为独立游戏开发商。他原本计划利用当地的投资机会，设立卫星工作室，结果进展不顺利，认为不适合这么做。2014年8月，Ruffian Games宣布参与动作游戏《空心点》（Hollowpoint）开发，Paradox Interactive负责发行。Paradox Interactive与索尼达成PlayStation 4平台独占协议。然而在2015年中旬公布第二段预告片后，Ruffian Games和Paradox Interactive因创意分歧，结束合作关系，游戏开发工作陷入停滞，留待发行商重新评估游戏的创意方向。随后工作室制作双人本地清版射击游戏《碎片》（Fragmental），灵感出自《迈阿密热线》，游戏于2016年2月开放给Steam玩家抢先体验。设有热座模式的虚拟现实游戏《RADtv》于2019年8月发行。
Title: Rockstar_Dundee (Rockstar Dundee)
Section: 历史
Subsection: 2019年至今：Rockstar Games收购

2019年10月，Ruffian Games宣布与Rockstar Games游戏开发游戏，具体细节不明。2020年10月，Rockstar Games母公司Take-Two Interactive收购Ruffian Games，Ruffian Games收归Rockstar Games （页面存档备份，存于互联网档案馆）麾下，易名为Rockstar Dundee。彼时工作室员工约40名。
Title: Rockstar_Dundee (Rockstar Dundee)
Section: 开发游戏
Subsection: 未发行

《怒之铁拳》《部落塔》/《格伦斯游戏》《空心点》
Title: Soylent (Soylent (meal replacement))
Section: abstract

Soylent是一种代餐饮料，被宣传为“主食餐”，有液体和粉末两种形式。其发明人声称Soylent能够满足一般成年人所有的营养需求，但批评家持有不同意见。Soylent最初是由软件工程师Rob Rhinehart作为自己对营养学的实验创造出来并加以测试。后来，粉末版Soylent被开发成了Soylent的第一条产品线，後來也開發了飲品版和Soylent Squared等零食。Soylent声称当前配方是基于医学国家科学院的推荐，并符合当前食品药品监督管理局对食品的要求。Rosa Labs也声称Soylent包含健康食谱的所有元素，且不含过量的糖、饱和脂肪或胆固醇。
Title: Soylent (Soylent (meal replacement))
Section: 历史
Subsection: 起源

2013年1月，Rhunehart從生物化學的課本及美國政府的網站中找到有關資訊，列出包括包括葡萄糖酸鉀、碳酸鈣、麥芽糊精等35種他認爲生存必須的化學材料。他進行自我實驗，將購買回來的35種原料與水攪拌均勻後當作食物飲用三十天，結果發現這種的飲食方式不但節省金錢和時間，也改善了健康。在2013年2月13日，他在其部落格上发表了他的实验，并在稍后将营养信息和最初配方共享给了有兴趣的人。
Title: Soylent (Soylent (meal replacement))
Section: 历史
Subsection: 商業發展

Rhinehart在博客的分享引发了一场在Tilt上筹得超过3百万美元的众筹活动，该次活动的目标是将粉末饮品从概念推向生产。在活动之后，Soylent在种子轮得到了1.5百万美元的风险资本融资，用于进一步开发概念验证。媒体报道了Rosa Labs在2014年4月开始生产，使用了500美元的小型系统发送了头2.6百万美元的产品。在2015年1月，Soylent收到了由天使投资人Andreessen Horowitz带头的20百万美元A轮投资。2015年6月15日，Soylent進入加拿大市場，但在2017年因加拿大對代餐的法律規定開始停售，直至2020年4月重新上架。在2015年7月，Soylent会将其公司总部搬到位于洛杉矶市中心的百乐汇媒体中心。2018年9月，Soylent在英國開始發售。
Title: Soylent (Soylent (meal replacement))
Section: 历史
Subsection: 产品历史

在2014年5月的第一周，Soylent 1.0的第一批美国订单开始出货。在此之后产品有数次更改，每次都有不同的“版本”。自2014年11月的Soylent 1.2之后，所有版本都是素食的。在2015年2月推出的1.4版考虑到来自哥伦比亚大学的药学教授F. Xavier Pi-Sunyer的建议，使用了43/40/17的碳水化合物/脂肪/蛋白质比例。在2015年6月推出的1.5版更将此比例调整到了45/40/15，并有65的升糖指数和35的升糖负荷。在2015年8月3日，公司宣布了“Soylent 2.0”，是该司的第一种可直接饮用的Soylent产品。此预先混合的产品每瓶为400卡路里，并在2015年9月9日首次亮相。
Title: Soylent (Soylent (meal replacement))
Section: 命名

该产品的名称来自于哈里·哈里森1966年的科幻小说《让地方！让地方！》中的同名食品，其名称是主要原料黄豆（soya）和扁豆（lentils）的混成词。而该名称更常被与1973年的电影改编《超世纪谍杀案》（英語：Soylent Green）联系在一起，在电影中这种同名辅食是用人体制成的。
Title: Soylent (Soylent (meal replacement))
Section: 营养
Subsection: 粉末版（1.9）

下表概述了Soylent 1.9（粉末）的营养标签及成分。营养标签按每份90克（3.2盎司）计，而每包Soylent包含4.67份。
Title: Soylent (Soylent (meal replacement))
Section: 营养
Subsection: 饮品版（2.0）

下表概述了Soylent 2.0（饮品）的营养标签及成分。营养标签按一瓶（414毫升）计，
Title: Soylent (Soylent (meal replacement))
Section: 口味

Soylent包含用于掩盖口味及调整外观、材质和气味的大豆卵磷脂和三氯蔗糖。Rhinehart称Soylent的口味为“极简”、“宽广”和“不特定”的。1.4版之前的Soylent还包含了用于调味的配料香兰素。对粉状Soylent的口味评论褒贬不一。赞扬者们为其“浓厚、柔滑、诡异地令人满足”的口味“高兴地惊讶”，或者认为其口味类似香草奶昔而口感类似面糊。负面评论则称其“无聊得折磨人”、“如抹布拧出来的水”、“故意显得平淡”、恶劣得使品尝者“作呕”，或者是尝起来类似“自制无毒培乐多”。也有人将其与Slim Fast对比。
Title: Soylent (Soylent (meal replacement))
Section: 健康影响

Soylent的生产者声称其包含健康生活方式所必须的所有营养需求，而此声称已经被独立地测试并证实。仅依赖Soylent为生可能会带来社会性的负面影响。
Title: Soylent (Soylent (meal replacement))
Section: 获提出的65号提案诉讼

在2015年8月13日，非盈利的环保和企业社会责任监督As You Sow提交了一份意图向Soylent的生产者发起诉讼的意向通知，声称Soylent未有妥善地标注出其产品中的铅及镉含量。该诉讼基于加利福尼亚州的65号提案作出，该法对包含痕量特定物质的食品要求额外的标签。尽管Soylent中的铅和镉含量远低于FDA所设定的国家级安全水平，其铅含量确实高于65号提案所允许的含量12至25倍，而镉则为4倍。曾进行过65号提案相关的和解工作的一名律师将该案描述为“危言耸听”，因这些水平远低于FDA限制。Soylent的网站目前展示了必要的65号提案警告。As You Sow提出，因为Soylent称自己为其他餐食的完全替代品，这些含量即可能有害。该要求是基于对生殖毒性的允许水平提出的，这种水平远低于对毒性或致癌性的允许水平。
Title: Soylent (Soylent (meal replacement))
Section: 参见

流质饮食健美補充品食疗食品
Title: 仁科 (PeopleSoft)
Section: abstract

仁科可以指：仁科公司仁科 (音乐人)
Title: 伊凱洛斯巴士 (Ikarus (Hungarian company))
Section: abstract

伊凱洛斯客车公司（IKARUSBUS Kft.，Ikarus，台湾译作“伊凯洛斯”）是匈牙利布达佩斯的一家城市客车制造厂，建于1895年，当时名为 Uhri Imre Kovács- és Kocsigyártó Üzeme。1991年被Irisbus收購，而於2006年Irisbus以全价将伊凱洛斯卖给匈牙利的Műszertechnika集团。
Title: 伊凱洛斯巴士 (Ikarus (Hungarian company))
Section: 歷史

1913年，公司精力集中于轿车生产，且因一战期间销量大增而获利匪浅。1927年，伊凱洛斯获得国际偿付，同年开始大批量生产，首批批量产品为60辆穿梭巴士。大萧条之后公司因订单不足而破产倒闭，1935年恢复生产，并在二战期间全力生产。1949年10月23日，与飞机制造公司Ikarus Gép és Fémgyár Rt合并后，伊凱洛斯正式成立。1955、1956年，因新型前置发动机的车型（伊凱洛斯620、630、31），海外销量猛增，除了东欧国家外，中国、缅甸和埃及也在一些城市中引进这些车型。至1962年，伊凱洛斯出口8000台车；1970年在摩纳哥的一次展会上获得第二名，显示其在欧洲的人气。1971年客车产量超过十万台，销量逐年攀升，至1973年已成为全球第四大生产商，但由于缺乏原料，有时订单不能按时完成。直到苏联解体时止，东德是伊凱洛斯最重要的客户之一，但两德统一后销量跌至原来的10%。1986-1987年，根据与Orion公司的合同，伊凱洛斯为多伦多和渥太华公交生产铰接车体（不包括车门、窗、座椅和发动机）。这些车由于结构腐蚀问题而只得安排尽快退役，问题集中在车辆生产过程中焊点差。1999年后，公司由法国-意大利投资集团Irisbus接手，成为Irisbus集团成员，雷诺-依维柯和匈牙利工业家Széles Gábor各拥有75%和25%股权。2002年，伊凱洛斯向哥伦比亚出售18米压缩天然气铰接客车，这些车目前在首都波哥大的快速公交上运行。2006年，Irisbus以全价将伊凱洛斯卖给匈牙利的Műszertechnika集团，后者当年12月签署协议获得100%股份。2007年公司推出一款新低地板车型，计划在匈牙利（年产200-400台）、俄罗斯（年产1000-2000台）和中国（年产一万台，计划与中国客车厂商合资设厂生产 ）投產。2006年，秘鲁商人加里·乌尔太阿加（Gary Urteaga）提出伊凱洛斯进入拉美市场的计划。这一计划涉及出售8米、12米和铰接18米天然气客车和在拉美设客车组装厂。利马向都市快速公交系统竞标商提供优惠，这些优惠定于2007年授予并于2008-2009年实施。同时伊凱洛斯对查韦斯展现的天然气公交车市场拥有浓厚兴趣，因此委内瑞拉已与之开始对话。2007年12月11日當年最后一台公交车出厂後，公司一度倒闭，之后的一段时间内，部分工厂仍然存在，但不再生产整车。直到2010年推出新车型Ikarus V187和其他型号，其中铰接型已经过媒体报道并在布达佩斯大容量运输公司的线路上进行公开试车 。
Title: 伊凱洛斯巴士 (Ikarus (Hungarian company))
Section: 子公司

Ikarus的這部分歷史始於1967年，當時公司決定建立一個較小的工廠，在那裡可以開發和生產獨特或小編號的模型。它成為Ikarus Egyedi Gyáregység（Ikarus 獨特植物），斯堪的納維亞國家的許多模型都是在這裡建造的。符合 VöV 和 STLF 規定的巴士1971年，該公司決定在西德市場試水，那裡非常嚴格的Verband Öffentlicher Verkehrsbetriebe或VöV法規正在發揮作用。這些法規要求車輛具有一定的外觀和結構，這導致來自各個公司的巴士非常相似，幾乎是分身。這家匈牙利公司開發並出口了Ikarus 190，而競爭對手則生產了梅賽德斯-奔馳O305、MAN SL200或Magirus-Deutz SH110等車型。 Ikarus的模型被證明是突出的，這導致了德國運營商的幾筆訂單，到1977年總共出口了256輛。後來，從 1976 年起，瑞典也開始對Ikarus模型感到好奇，因此他們訂購了少量，並進行了重大修改以適應VöV法規的瑞典同行STLF或Svenskkollektivtrafik法規。新車型被指定為Ikarus 194，並根據客戶的要求在瑞典底盤（如沃爾沃和斯堪尼亞）上製造，而不是使用一體式結構。直到 1987 年，第一個系列緊隨其後，甚至還開發了鉸接式版本，即lkarus 196。
Title: 丹尼士車廠 (Dennis Specialist Vehicles)
Section: abstract

丹尼士車廠（英語：Dennis Specialist Vehicles）是英國一間巴士及消防車製造廠，亦有推出貨車及私家車，總部設於英格蘭東南部的吉爾福德。
Title: 丹尼士車廠 (Dennis Specialist Vehicles)
Section: 歷史

丹尼士車廠創辦人丹尼士兄弟John以及Raymond於1895年成立了自家的車廠，早期是先推出單車，而丹尼士車廠（當時叫Dennis Brothers Ltd）則於1901年由兩兄弟註冊成立。後來公司開始生產私家車及商用車，再到1913年停止生產私家車，1922年開始生產汽油割草機。此後數十年間丹尼士都是生產卡車和客車為主。但一般而言主要以客車和消防車比較暢銷，並設有消防車車身的生產線。1967年，丹尼士一度放棄客車生產。1972年，丹尼士被Hestair Group收購並改稱Hestair Dennis，同年割草機生產線從吉爾福德遷往肯特，並於1976年出售。1977年，丹尼士又重新生產客車。後來丹尼士放棄卡車生產，1985年，公司決定專注車輛底盤生產，英文名稱改為Dennis Specialist Vehicles，消防車車身生產線則從中脫離，成為John Dennis Coachbuilders；1989年又被轉售予Trinity Holdings；至1998年再被Mayflower Corporation收購；1999年Mayflower Corporation出售市政車輛生產線Dennis-Eagle。2001年，丹尼士車廠併入由五月花公司與Henlys集團合作成立的TransBus International（現稱亞歷山大丹尼士）。今日亞歷山大丹尼士仍保留「丹尼士」此一品牌，位於吉爾福德的廠房乃亞歷山大丹尼士其中一個巴士底盤的生產工場，但於2020年關閉。
Title: 丹尼士車廠 (Dennis Specialist Vehicles)
Section: 資料來源

Dennis Specialist Vehicles - Surrey County Council
Title: 麥維他 (McVitie's)
Section: abstract

麥維他（McVitie's）是英國聯合餅乾旗下的一個子公司，主要生產零食。其名稱來源於1830年成立於蘇格蘭愛丁堡的餅乾製造公司McVitie & Price, Ltd.。1888年位於喬基的工廠建好之前在愛丁堡有多家工廠。
Title: 麥維他 (McVitie's)
Section: 歷史

McVitie & Price的工廠在1894年倒閉，但同年便重新建起，直到1969年轉到英格蘭發展為止一直都在運營。1910年和1917年分別於哈勒斯登和曼徹斯特新建工廠。1922年收購愛丁堡麵包店Simon Henderson & Sons。1948年與McVitie & Price蘇格蘭家族企業Macfarlane, Lang & Co., Ltd合併，形成聯合餅乾集團。1947年McVitie & Price製作了伊莉莎白公主的婚禮蛋糕。2007年，聯合餅乾授予明治製菓在日本使用McVitie's的品牌的權力。2016年8月18日康師傅與聯合餅乾簽署代銷協議，康師傅食品即日起取得麥維他所有相關產品的中國大陸經銷權，是康師傅食品第一次直接代理銷售進口食品。
Title: 海航集团 (HNA Group)
Section: abstract

海航集团有限公司（简称海航集团）前身是1998年4月16日成立的海南航空控股有限公司，总部位于海南省海口市，是中国一家已破產的公司。海航集团的业务曾以航空运输业为主体，集成机场服务业、酒店旅游业、商业零售业、物流业、金融服务业等相关产业，还于2017年跃居《财富》杂志的世界500强榜单第170位，但到了2017年底集团却爆发了流动性危机，并于不久后转为严重资不抵债的债务危机。2021年，海南省高级人民法院分别于2月10日、3月13日裁定受理海航集团等七家公司破產重整案和对海航集团等321家公司进行实质合并重整，并于10月31日批准《海航集团有限公司等三百二十一家公司实质合并重整案重整计划》。根据重整计划，海航集团的航空主业、基础设施、供销大集三大上市板块被拆离出集团並各自引入戰略投資者重整，其余注入信托资产包进行重整，即海航集团将以自身财产设立信托计划，并通过信托份额抵偿债务。海南海航二号信管服务有限公司简称海航集团（信管计划），是海航集团破产重整专项服务信托的总持股平台，所经营的业务涉及金融、制造、酒店、资产管理等多种业态，信托计划存续期间的收益按照重整计划及信托文件的规定向全体受益人即海航集团等321家公司参与信托份额分配的全体债权人分配。2021年11月10日，海航集团有限公司成立海南海航一号信管服务有限公司作为发起人公司，同日该发起人公司成立海南海航二号信管服务有限公司作为持股平台公司以成立信托计划。2022月4月24日，海航集团公布中信信托有限责任公司和光大兴陇信托有限责任公司组成的联合体为信托受托人，中信信托则于26日接收海南海航二号信管服务有限公司所有股权，海航集团（信管计划）亦即时开始负责对信托底层资产和企业进行管理。
Title: 海航集团 (HNA Group)
Section: 历史
Subsection: 创立

1993年海南航空正式开航 。1998年4月16日，海南海航飞机维修公司（占股14%）、海南琪兴实业投资有限公司（占股47%）、海南祥云实业开发有限公司（占股23%）以及海南省财政税务厅（占股16%）四方共同出资10,080万元注册成立海南港航控股有限公司，此为海航集团有限公司前身1999年12月，海航集团4名股东共同签署《海南海航控股有限公司重组协议》，依据协议，海南海航飞机维修有限公司和海南省财政税务厅退出海南海航控股有限公司，其原来股份由海南琪兴实业投资有限公司和海南祥云实业开发有限公司（2001年9月更名为海南交管控股有限公司）出资，注册资本仍为10,080万元，其中海南琪兴实业投资有限公司出资7,056万元，占70%的股份，海南祥云实业开发有限公司出资3,024万元，占30%的股份。2001年9月17日，依据股东大会通过的方案，海南琪兴实业投资有限公司将其持有40%的股权转让给海南交管控股有限公司，持有公司30%的股权转让给广州缘通投资有限公司；此次股权转让完成后，海南交管控股持股70%，广州缘通投资有限公司控股30%。此后，海航集团经过多次增资与股权转让。海航集团曾由8家公司和组织分层持有，海南省慈航公益基金会和盛唐发展有限公司接近所有权结构顶层截止到2017年7月31日，海南交管控股有限公司直接持有海航集团70%股权，为海航集团控股股东；而慈航基金会为海航集团的实际控制人，通过海南交管控股有限公司、盛唐发展(洋浦)有限公司间接控制海航集团。
Title: 海航集团 (HNA Group)
Section: 历史
Subsection: 大幅扩张与跨国并购

2013年2月27日，欧洲第三大酒店连锁集团西班牙NH酒店集團對外公告，董事會正式批准向海航集團出售20%股權。4月，海航集团收购成功，次年增持比例上升至29.5%，成为NH酒店集团最大股东。2013年2月28日，海航集團將向海南省慈航公益基金會捐贈20%的海航集團股權，目前資產價值80多億元人民幣，使慈航基金成為海航集團的單一第一大股東。2015年5月26日，海航集團旗下荷蘭的全資子公司支付1.6億南非蘭特（1300萬美元）獲得南非商務航空6.2%的股份。2013年5月，海航集团收购澳大利亚Arena航校80%股权，后更名为澳大利亚国际航空学院 。2013年7月4日，海航集團全資子公司海航集團國際總部（香港）有限公司於在場外購入首長科技約3.17億股股份，涉資逾2.5億港元，持股比例約11.76%，並成為公司的主要股東。2013年10月，海航集团收购欧洲第一大拖车租赁公司TIP拖车租赁公司。2014年11月，海航集团旗下公司渤海租赁收购Cronos，进而成为世界最大的集装箱租赁业务提供商。2015年6月，海航旗下公司从Columbia Pacific Advisors手中收购红狮酒店约15%的股份，以扩张其在北美地区的酒店品牌与产业。7月31日，海航集團以27.3億瑞郎（約人民幣175億元）收購瑞士國際空港服務有限公司全數股權。Swissport是全球最大航空地面服务及货运服务供应商，成为海航的航空、机场管理、物流和旅游业务的补充。2015年8月，海航收购英国路透社总部大楼(30 South Colonnade)，后者是伦敦标志性建筑之一。9月7日，海航旗下渤海金控斥資25.55億美元併購飛機租賃公司Avolon Holdings Ltd. 100%，截至2015年6月30日，Avolon機隊規模260架，其中自有飛機143架，管理飛機9架，已簽署購買協議的飛機108架，飛機資產的賬面價值達63.6億美元。渤海租赁飞机租赁业务一举跨入世界前五位 。11月24日，海航集團將以10.5億美元收購巴西第三大航空公司藍色巴西航空23.7%的股权，並將委任新成員加入董事會。2016年1月18日，海航物流集團有限公司持有20.76%股權的天津天海投資發展公司將以每股38.90美元價格，約60億美元收購全球最大的IT產品代理商英邁（Ingram Micro）100%股权。3月，香港珠海學院控制權由江氏家族間接交予海航集團，並委位三名高層進入校董會，使其成為海航旗下第三所專上院校。4月12日，海航集團以14億瑞士法郎（15億美元）收購瑞士航空的配餐公司Gategroup Holding AG佳美集團100%股權。佳美集團在6大洲33個國家設有約160個服務點。4月12日，海航集團向Lenlyn Holdings Limited收購英國外幣兌換運營商International Currency Exchange (ICE)。ICE是全球最大的零售貨幣兌換運營商之一，其網絡遍布19個國家，在70座機場和其他許多地點設有逾350家分支和辦事處 ，ICE將成為海航旅遊旗下成員。4月20日，海航集團附屬HNA Finance 以每股4.53元，斥資26.15億港元向泰昇集團控股股東Tides Holdings II(「Tides」)購買5.77億股股份，相當於集團已發行股份約66%。7月6日，海航資本集團有限公司持有34.56%股權的渤海租賃斥資19.75億美元（130.96億人民幣）現金向向GECAS收購45架附帶租約的飛機租賃資產。10月5日，黑石集團以6.75億美元現金出售文思海輝給海航集團旗下一家科技公司。10月8日，海航資本集團有限公司持有34.56%股權的渤海租賃旗下的Avolon Holdings同意斥資100億美元（折合約780億港元）收購美國CIT Group的飛機租賃業務，合併後將擁有910架飛機，價值逾430億美元。10月24日，黑石集團以每股26.25美元，總計65億美元現金出售希爾頓全球酒店25%股份(2.475億股)給海航集團旗下海航旅遊。希爾頓酒店集團隨後分拆為三家上市公司，包括Park Hotels和另一家名為Hilton Grand Vacations Inc. (HGV)的公司，海航在全部三家公司中均持有25%的股權11月2日，海航集團旗下海航國際投資持有的香港海島建設地產有限公司（母公司：Total Thrive Holdings Limited）以88.37126億，平均樓面呎價約1.35萬，較市場估值高出1.4倍投得啟德(第1K區3號地盤的新九龍內地段第6565號的用地，地盤面積約121,224平方呎，可建樓面面積約654,602平方呎，用途屬住宅（甲類）。11月26日，海南航空發布公告稱，其控股的子公司雲南祥鵬航空與雲南祥鵬投資有限公司、成都交通投資集團有限公司，擬共同出資30億元組建成都神鳥航空(三者出資分別為10.5億元、13.5億元和6億元，占比分別為35%、45%和20%。12月15日，海航集團以6億港元，或每股6.05港元收購KTL International Holdings Group Limited海福德集團持有61.44%（98,304,016股）股權。借由一系列的收购举措，海航集团2016年底的总资产由4687亿元一下子猛涨到10155亿元 。2016年，海航集团在以15亿美元收购瑞士航空后勤服务公司Gategroup Holding时提供了虚假资料，遭到瑞士并购委员会调查。2017年1月11日，澳新銀行(ANZ)同意以6.6億紐元(約4.6億美元)向中國海航集團出售紐西蘭資產融資業務UDC Finance。1月19日，海航旗下海航資本美國以約2億美元買下美國總統唐納·川普經濟顧問斯卡拉穆奇(Anthony Scaramucci)持有的對沖基金SkyBridge控股權，Skybridge旗下管理約120億美元資產。2月15日，海航集團旗下奧地利資産管理公司C-Quadrat Investment AG入股德意志銀行，並取得3.04%投票權，成為第四大股東，己增持至4.76%。4月3日，海航集團以7.75億美元現金收購嘉能可旗下石油產品存儲及物流業務51%權益，有關業務將改名為HG Storage International。4月9日海航實業以每股要約價2.33坡元，斥資13.987億坡元(約76.929億港元)，收購新加坡上市的物流公司CWT迅通集團所有已發行股份(600,304,650股)。4月27日，海航集團旗下全資子公司——香港匯海晟投資有限公司通過與第三方交易獲得全球最大免稅品零售商Dufry AG 16.79%的股份。5月2日，海航集團旗下旗下奧地利資産管理公司C-Quadrat Investment AG增持德意志銀行至9.92%（2.047億股），成為最大股東。5月3日，海航集團合共取得德意志銀行9.90%投票權，成為最大單一股東。5月26日，山西省民航機場集團與海航集團共同成立山西航空旅遊集團，公司註冊資本為100億元人民幣，雙方以股權、實物、貨幣等方式出資，山西省民航機場集團公司認繳35億元，占註冊資本的35%，海航旅業認繳65億元，占註冊資本的65%。