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Title: 秀泰影城 (Showtime Cinemas)
Section: 過往據點

台北哈拉秀泰影城：1999年12月7日開幕，2008年10月31日結束營運。原委由秀泰影城經營管理，最後由業主收回自營，更名為哈拉影城。台北日新秀泰影城：2004年承租自松陽建設所擁有之日新戲院。2007年租約到期並由威秀影城接手。基隆統一秀泰影城：原以二輪戲院型態營運。2012年租約到期結束營運。基隆新樂秀泰影城：原為秀泰影城基隆二館，於2014年結束營運。高雄台鋁秀泰影城：2021年11月3日開幕，位於高雄市前鎮區忠勤路8號（MLD台鋁生活商場2F），是高雄市內首家秀泰影城，2023年8月11日於該日午夜依合約接管，秀泰方面亦宣布撤資。台北今日秀泰影城：2006年7月開幕，位於臺北市萬華區西門町峨眉街52號（誠品生活西門店）。2024年8月29日結束營業，預計2025年改由喜樂時代影城接手。
Title: 秀泰影城 (Showtime Cinemas)
Section: 未來規劃
Subsection: 臺北市

台北大巨蛋秀泰影城預計2025年5月開幕，位於臺北大巨蛋。預定配有14間影廳，包含ScreenX、丹普貴賓廳、Ultra巨幕廳各一間。
Title: 先鋒租車 (Vanguard Automotive Group)
Section: abstract

先鋒租車（Vanguard Car Rental USA Inc.）乃是美國一家經營汽車租賃的公司，旗下擁有阿拉莫租車（Alamo Rent A Car）及國家租車（National Car Rental）二家子公司。
Title: 先鋒租車 (Vanguard Automotive Group)
Section: 公司沿革

總部位於奧克拉荷馬州圖爾薩，該公司於2003年買下擁有阿拉莫租車和國家租車的「ANC租賃公司」（ANC Rental），於是建立起一支約有30萬輛車的車隊（主要為福特與克萊斯勒）、超過1,500個營業據點。2007年3月企業租車之母公司企業控股有限公司同意買入先鋒租車主要股東博龍資產管理有限公司之持股，故同年8月1日該公司遂與企業租車形成一個專營汽車租賃的集團，在美國的規模僅次於赫茲租車與安飛士·百捷集團。同年11月17日，歐洛普卡租車同意以6億7千萬歐元買下先鋒租車在歐洲的資產。
Title: 先鋒租車 (Vanguard Automotive Group)
Section: 內部連結

阿拉莫租車國家租車企業租車汽車租賃
Title: 加多宝 (JDB Group)
Section: abstract

加多宝，是加多宝集團的涼茶品牌。加多宝集團是一家以香港為基地的飲料生產及銷售企業，主要產品為紅色罐裝加多寶涼茶和「昆仑山雪山礦泉水」。該集團先後在廣東東莞、浙江紹興、福建石獅、北京、青海、浙江杭州、湖北武漢等地設廠，並有多處原材料生產基地。加多寶涼茶行銷中國國內、東南亞和歐美國家。
Title: 加多宝 (JDB Group)
Section: 歷史
Subsection: 「清涼茶」品牌時期

加多宝集團的創辦者陳鴻道出生於廣東東莞，早年从事批发生意，後到香港寻求发展，创立了鸿道集团。1990年，陳鴻道前往位於香港的王老吉「百年祖鋪」洽談秘方和商標使用事宜，與王老吉传人王健仪达成合作协议，王老吉（国际）有限公司授权鸿道集团使用王老吉凉茶的秘方与商标生产饮料。1992年，陈鸿道开始在广东东莞设厂生产凉茶并在大陆销售。但由于早在大陆商标法正式实施的1983年，广药集团前身羊城制药厂就已注册了「王老吉」商标生产药品，所以陈鸿道生产的凉茶在大陸只能以“清凉茶”命名。
Title: 加多宝 (JDB Group)
Section: 歷史
Subsection: 「王老吉」品牌時期

1994年，陈鸿道找到广药集团要求许可使用王老吉商标。1995年3月，双方签订了第一份商标许可合約。香港和大陆两支“王老吉”通过鸿道集团，在分割80余年后第一次建立起联系，三方达成“瓜分”市场的协议：广州羊城药业股份有限公司王老吉食品饮料分公司与香港鸿道集团有限公司正式签订了商标许可使用合約，批准鸿道集團子公司加多宝在大陆使用“王老吉”商标生产销售红色纸包装及红色易拉罐装凉茶饮料权，由香港王老吉後人王健儀提供配方。根据双方合約，广药集团许可鸿道集团从即日起到2003年1月期间使用王老吉商标，双方不得使用对方产品的任何包装装潢。鸿道集团第一年向广药集团交付商标使用费60万元，以后每年递增20%。因商标关系，香港王老吉後人持有的香港王老吉（國際）有限公司產品也不能在内地销售。而在当时，羊城药业从未生产过红罐包装的王老吉。广药自己在後来则生产绿色利乐包装的王老吉，以示区别。自此，鸿道集团旗下的广东东莞加多宝饮料有限公司开始生产红罐王老吉，并扩展至整个内地。1997年2月13日，双方重新签订协议，鸿道集团1997年支付商标使用费200万元，1998年起每年支付250万元。2000年双方再次签署合約，规定鸿道集团使用“王老吉”商标权利有效期至2010年5月2日截止。2002和2003年，鸿道和广药又签署了两份补充协议，将租赁期限分别延长至2013和2020年。2002年11月，广药亦从王健仪手中获得10年的王老吉“海外商标使用权”。2004年3月4日羊城藥業更名為「廣州王老吉藥業股份有限公司」。同年8月，邀王健仪入股，双方各占48%的股份，与廣州醫藥并列为第一大股东，合作期至2014年结束。然而，王健仪曾对外宣称，广药违背了将商标拥有权转移至王老吉药业的承诺。2011年初，广药宣布由王老吉药业代售白云山制药生产的“白云山凉茶”，并将该产品整合入王老吉销售渠道，激怒王健仪。王在3月首次公开表示支持加多宝，肯定其对王老吉品牌的贡献。2005年，广药集团总经理李益民因受贿而入狱，他于两次补充协议签订前收受了鴻道集團总裁陳鴻道总共300万港币的贿赂。鸿道旗下加多宝公司使用“怕上火，喝王老吉”的广告语，对王老吉在大陆的推广做出了很大贡献。加多宝在2003年投入1亿多元广告後，红罐王老吉销量突然激增，年销售额增长近400%，从1亿多元猛增至6亿元人民币，2004年则突破10亿元，同年广药的绿盒装销售额仅为8000万元。在红罐拉动之下，2007年绿盒王老吉销售额达到7.1亿（此时已为合资公司）。2008年，红罐装销售突破100亿元。2002至2009连续8年间，王老吉凉茶的年均增长率达到96%。2007年至2009年，红罐王老吉连续三年在中国大陆罐装饮料市场销量第一。到2010年王老吉销售额增加到150亿元，几乎是2002年的十倍。随着红罐王老吉年销量跳跃式增长，广州王老吉药业自产的绿盒王老吉借着加多宝重金铺就的美誉和渠道轻松取得市场份额。2011年绿盒王老吉的销售额已接近20亿元。王老吉的品牌，在2006年的「中华老字号品牌價值百強榜」中排行第五，品牌價值達22.44億元人民幣。同年，包括王老吉在内的18個涼茶品牌被列為國家級非物質文化遺產。2008年汶川大地震后，加多宝捐款1亿元。2009年2月18日，加多宝的王老吉成为2010年广州亚运会的高级合作伙伴，知情人士估计赞助费至少达2亿元人民币。2011年4月11日，加多宝集团在北京发布声明称广药集团（非广州王老吉药业）并没有取得王老吉粥类产品的商标许可。由于其外形为红色包装，与红罐王老吉包装相似。加多宝认为，广药集团授权广粮集团生产王老吉固元粥、王老吉莲子绿豆爽等产品的举措是侵权了其包装及装潢权。加多宝也谴责广药集团借王老吉商标跨越饮料行业甚至是跨越食品行业进行盲目多元化发展，是不符合百年沉淀的王老吉专注凉茶生产的品牌内涵，也背离了国家对非物质文化遗产整体性保护的权威性指导。广药也向中国国际经济贸易仲裁委员会提出关于“王老吉”商标的仲裁申请，主张2002和2003年的补充协议因当事人行贿受贿而无效。2011年12月，该案进入仲裁程序。2012年5月9日，仲裁委员会发出仲裁结果，认为两份补充协议均无效，之前有效的合約于2010年5月2日过期，因而鴻道旗下加多宝公司在此日期后已无权使用“王老吉”商标。加多宝则声称有协议指双方到2013年才到期。
Title: 加多宝 (JDB Group)
Section: 歷史
Subsection: 「加多寶」品牌時期

自2011年起，加多宝公司出品的红罐已逐步改名，2011年至2012年5月的红罐产品印着“加多寶出品王老吉”，2012年5月之后其红罐产品以“加多寶”为名。加多宝公司还在各种广告中中宣传“全国销量领先的红罐凉茶已改名加多宝”，“不再使用过去十七年沿用的商标”，“还是原来的配方还是熟悉的味道”。2012年5月，广药集团成立全资子公司广州王老吉大健康产业公司。商标争议的仲裁结果出来几天之后，广药通过广州王老吉大健康产业有限公司（非绿盒王老吉药业）也发布了他们自己的红罐王老吉，装潢几乎完全沿用加多宝时期的包装风格，例如写上“凉茶始祖王老吉”，字体和原来加多宝使用多年的几乎一样。电视广告语也使用加多宝之前广泛宣传的“怕上火，喝王老吉”。在平面广告上也使用了加多宝时期的风格，并宣传“红罐王老吉从未更名”，“任何宣传红罐更名均属虚假信息”。因生产线不足，广药的红罐已授权实达轩（佛山）饮料有限公司、广西宏邦食品有限公司、珠海市西部天元食品公司、深圳市深晖企业有限公司等四家企业代工生产，并声称不排除授权更多企业代工的可能性。2012年1至4月，加多宝一共向电视、报刊、户外等媒体投放了11.74亿元人民币的广告，同比增长了52.6%，而广药的广告投放仅为700万元。起初，由於廣藥生產的王老吉並無於港澳、台灣及海外地區出售，因此這些地區銷售的鴻道產品仍然沿用王老吉商標。直到 2013 年初，香港及台灣銷售的王老吉亦相繼改名加多寶。而海外（例如馬來西亞）生產的王老吉則繼續沿用王老吉商標，英文稱為 Wong Lo Kat Herbal Drink。2006年，广东省食品（饮食）文化遗产工作组领导小组向王老吉药业股份有限公司颁发证书，称“根据广东省食品文化遗产凉茶秘方、专用术语及品牌拥有企业的历史资料、传承谱系、后发优势及保护发展措施，由广东省文化厅、香港特别行政区民政事务局、澳门特别行政区文化局共同申报并经国务院批准公布凉茶为国家级非物质文化遗产代表作，你单位拥有国家级非物质文化遗产代表作凉茶10、11、12、13、14、15号秘方及专用术语。”2007年，广药王老吉又获得凉茶102号秘方及专用术语。但有报道指，1956年当局以高压的环境下强迫王恆輝後人上交了秘方。但时至今日，在秘方的真伪上，广药毫无话语能力，而王家在大陆一脉王恒辉的后人则对于秘方之争有着决定性的作用。他们可以宣布当年上交的配方为伪，合法地阻击广药的贪婪，逼出虽已迟到、但却真实的赎买，还自己一个公道。在2012年5月加多宝举行的新闻发布会上，王恆裕的香港傳人王健仪首次以加多宝集团名誉董事长身份登台声援加多宝，声明：“王氏家族独有的王老吉正宗凉茶祖传秘方已经独家传授给加多宝集团，加多宝生产的凉茶是受我独家授权配方的，过去是，现在是，未来还是”。2013年1月31日，广州市中级人民法院裁定，加多宝立即停止使用“王老吉改名为加多宝”、“全国销量领先的红罐凉茶改名为加多宝”或与之意思相同、相近似的广告语进行广告宣传的行为，因为法院认为这可能存在“虚假宣传”。2013年2月4日，加多宝在其微博上连发四条主题为“对不起”的自嘲系列文案，并在上面配以幼儿哭泣的图片，引发上万网友转发，被称为“对不起体”。当天傍晚，王老吉也发出样式相同的“没关系”的回应，事后王老吉澄清并不是其所为，而是网友恶搞。之后，“对不起体”红遍网络，其中，网友“哇-林芬”代可口可乐以相同形式恶搞了“都怪我”系列，而网友“鞋骨”则代百事可乐做了“少得意”系列。与前两个并齐。一位接近本次事件的人士日前称：“广告图中哭泣的小宝宝让很多网友对加多宝的遭遇倍感同情。”加多宝方面或希望用网络营销为自己达到“未赢官司，先赢民心”的效果。2013年12月20日，广州市中级人民法院对该案进行一审宣判，判令加多宝公司立即停止使用上述广告语，赔偿广药集团经济损失等1081万余元，并在媒体上道歉。而加多宝公司则当庭表示将发起上诉。2015年4月20日，加多宝宣布将市面上销售的凉茶包装由红色包装更换为金色包装。2017年10月31日中糧包裝向清遠加多寶草本植物科技注資20億人民幣，從而持有30.58%股份，成為加多寶第二大股東，此外，王老吉公司亦將向清遠加多寶草本增資30億元，佔該公司45.87%股份；現有股東智首於增資後，於清遠加多寶草本持股降至23.55%。完成增資後，清遠加多寶草本註冊資本由4000萬美元增至近1.7億美元。2018年6月15日，加多宝宣布红罐加多宝重新上市销售，届时红罐版加多宝、金罐版加多宝将同步在市场销售。2018年8月27日，中弘股份发布公告披露《关于签署债务重组及经营托管协议的公告》，称加多宝参与到其债务重组计划。但是8月28日，加多宝通过官网宣布否认签署。8月30日，媒体调查发现加多宝在香港注册处信息显示已经解散，而其咨询和活动均为总裁李春林。深圳证券交易所因此向中弘控股发关注函，要求解释加多宝情况。2023年7月10日，加多宝收到广东省高级人民法院关于广药集团与加多宝商标权纠纷案的一审判决。该一审判决认定六家加多宝公司共同侵权，判决六家加多宝公司赔偿3.17亿元。加多宝发布声明称，对此判决结果表示遗憾，并将立即向最高人民法院提起上诉。
Title: 加多宝 (JDB Group)
Section: 成份与口味

加多宝的主要成份表与王老吉基本相同，但偏清甜味，藥味少：水、白砂糖、仙草、雞蛋花、布渣葉、菊花、金銀花、夏枯草、甘草。
Title: 加多宝 (JDB Group)
Section: 争议营销事件

2015年，加多宝在网络营销中与网络大V作业本营销炒作，涉事双方恶炒邱少云为“单面烧烤”，遭到网友质疑和不满。后在公众的质疑下，加多宝方面表示歉意，但辩称自己被竞争对手恶意攻击诋毁，在互联网上一片斥责加多宝侮辱先烈搞营销的声音中，南都周刊则在官方微博上支持加多宝，称“一场正能量，够大气，又温暖的营销，点个赞”。但事后仍有网友对加多宝的道歉不予认可和接受，而《北大商业评论》杂志更是发起“替加多宝写道歉信”活动对加多宝加以讽刺。事发后的2015年6月30日，邱少华（邱少云的弟弟）向北京市大兴区人民法院提起诉讼，要求判令孙杰（微博“作业本”）和加多宝公司立即停止侵害、消除影响、赔礼道歉，并赔偿原告精神损失费人民币1元，大兴法院于2016年7月15日公开开庭审理了此案。2016年9月20日， 北京市大兴区人民法院就邱少华诉孙杰和加多宝公司一般人格权纠纷案一审公开宣判，判决二被告于判决生效之日起三日内公开发布赔礼道歉公告，且连续刊登五日，要求向原告邱少华赔礼道歉，消除影响；二被告连带赔偿原告邱少华精神损害抚慰金1元人民币，于判决生效后三日内履行。法院认为孙杰发表的言论是对邱少云的人格贬损和侮辱，而加多宝公司的言论及互动在网络平台上迅速传播，遭到了广大网友的谴责，产生了较大负面影响，再次给邱少云的家属造成了精神损害。同日，微博“作业本”发微博发布道歉文章，称接受法院判决，并向邱少云亲属致歉，而加多宝方面对于判决并没有做出任何回应。
Title: 加多宝 (JDB Group)
Section: 参见

王老吉涼茶邱少云
Title: 深圳发展银行 (Shenzhen Development Bank)
Section: abstract

深圳发展银行（深交所除牌前：000001，简称：深发展A），是中华人民共和国历史上第一家向社会公众公开发行股票的全国性股份制商业银行。银行成立于1987年12月28日，并于1988年4月7日开始在深圳证券交易所挂牌。深发展的总部位于广东省深圳市深南东路5047号平安银行大厦（原名深圳发展银行大厦）。截至2011年9月31日，總資產9305億元人民幣，在全國22個主要城市有299家網點。2012年8月深圳发展银行正式更名为平安银行股份有限公司（简称平安银行）
Title: 深圳发展银行 (Shenzhen Development Bank)
Section: 历史
Subsection: 公司早期

深圳发展银行的前身为广东省宝安县信用合作社在当时深圳经济特区内（即罗湖区、福田区、南山区）的6家分支机构。1987年至1988年，经深圳经济特区人民银行批准，深圳发展银行两次向公众发行普通股，并经外汇管理局批准在1988年首次公开发行外汇优先股。1989年3月10日至4月24日，公司再次募集普通股67.5万股和优先股8万股，普通股每股价格为40元人民币（面值20元）。按资料显示，当时的三大股东为深圳市投资管理公司、深圳市国际信托投资公司、中电深圳工贸公司（持股各占10%）。1990年，深圳发展银行对原股东手里持有的股份以每股60万元的价格予以现金兑付。1991年4月3日，深圳发展银行以自由认购形式首次向社会公开发售人民币普通股，成为1949年之后中国历史上第一家向社会公众公开发行股票的商业银行，股票代码“000001”。深圳发展银行的股票一度成为中国股票市场上的风向标，对老一辈的股民来说，深发展这个名字伴随着的是一段刻骨铭心的股市记忆。在1996年的那一轮牛市，无数股民心中只有两只股票：深市的深发展，沪市的四川长虹。当时有个知名股评家叫陈钢，他在电视上天天喊“发展发展再发展”，“我恨不得把自己名字改成陈发展”。然而到了1998年，受东南亚金融危机波及以及长期经营管理不善（包括“贺云案”），深发展开始出现大面积的不良贷款，深发展由此进入了长达7年左右的业绩低迷期。2000年，深发展在股份制商业银行的多项评价指标中均为倒数第一；在上市银行中，深发展成为不良资产比例最高、拨备计提覆盖最低的双料“冠军”。1997年深发展尚可实现盈利10亿元，到了2002年、2003年则只有2亿～3亿元左右了。到2004年，深发展资本充足率不到3％，不良资产接近144亿元；多项指标触及银监会的警戒线，也因此一度被暂停了所有新网点的开设和新业务的审批。至2004年，深圳發展銀行总股本19.4亿，流通盘14.09亿，流通股的比例占到了72%。而主要股东皆为深圳市属国有企业或者部门，且持有量无一超过10%，股票持有量较大的为深圳市投资管理公司（持有8.23%）、深圳国际信托投资公司（持有8.23%）、深圳市城市建设开发公司与深圳市劳动和社会保障局。
Title: 深圳发展银行 (Shenzhen Development Bank)
Section: 历史
Subsection: 新桥重组時期

2001年，因为深圳市国资属下的深发展和南方证券均出现了不少问题，为了摆脱危机，减少国有资产损失，深圳市政府领导提出“将市属国有资产从金融类机构中退出，大胆引进国际资本入驻”的方针。在此背景下，2004年，经过多轮谈判，新橋資本（NEWBRIDGE）击败同行大鳄，以約12.35億元人民幣从前四大股东收購約3.48億股深發展股份，約占深圳發展銀行總股本的17.89%，成為其第一大股东。後來經深發展股改時派發認股權證，以及2008年中期送紅股，新橋所持股份遂增至約5.2億股。深发展當時由新橋資本控股，董事长是法兰克纽曼，行长是肖遂宁，是中国大陆第一家董事长为外籍人士、外资作为第一大股东的中资股份制商业银行。2005年9月28日，深发展与通用电气金融国际金融公司签订了《认购协议》。根据协议规定，深发展通过定向募集方式向通用电气发行、且通用电气认购深发展股份。股份的总认购金额为1亿美元，每股售价为5.247元人民币，即双方就该项定向募集发行发布公告之日前连续二十个交易日中A股平均收盘价格的85%。此次认购的股份所占比例与现有外方股东持有的股份比例合计不超过24.99%。从2005年开始，深发展凭借持续的创新能力，各项业务取得了快速的发展，同时解决了长年以来严重困扰其发展的不良贷款巨负； 2006年，深发展实现净利润13.03亿元，比上一年增长319%；2007年实现净利润26.5亿元，比上一年增长103%；2008年度净利润降至6.14亿元，较上年同期下降77%；但同年第四季度，深发展新增拨备56亿元，核销94亿元，其核销了全部损失类和可疑类的不良贷款，以及很大一部分的次级类贷款。此次核销贷款的绝大部分为2005年以前发放的历史不良贷款，这次大额拨备使得深发展资产组合达到历年来最健康水平；2009年，公司实现净利润50.31亿元，比上年增长719%，每股收益为1.62元。然而，新桥资本在深发展的角色注定为财务投资者而不是长远的战略投资者。私募基金的投资者在一定期限后都会考虑如何退出，而不是持续追加资本金投资。由于受到资本金的约束，在2005年到2010年的5年之中，深发展遗憾地错失了快速发展的战略机遇，资本规模扩展有限。
Title: 深圳发展银行 (Shenzhen Development Bank)
Section: 历史
Subsection: 被平安收购及更名

2009年6月12日，平安保险旗下平安壽險以每股18.26元人民幣（下同），購入深圳發展銀行至少3.70亿但不超过5.85亿股新股即最多支付現金106.821億元；同時又以2.99億新H股，向深發展先前第一大股東新橋購入深發展5.2億股股份佔16.76%的股權，。交易完成後，平安將持有深圳發展銀行近30%股權，成為最大股東。而新桥资本退出深发展，此时新桥资本已从中赚取160亿元。2010年9月1日，平安保险宣布以持有的平安銀行90.75%或 78.25億股股份，加上現金 26.92億元，交易總對價為 291億元，換取深圳發展銀行非公開發行股份，涉及 16.39億股，認購價為每股 17.75元。交易完成後，平安保险持有深圳發展銀行的股權由 29.99%增至約 52.39%，深发展持有平安银行90.75%的股份。2011年夏季该交易已经交割完成。2010年6月，平安保险在控制董事会后，不断以人事输入方式接管深发展的高级管理层。包括行长理查德、曾担任招行及平安银行副行长的陈伟、人力资源的主管都江源和来自台湾花旗的林德云，以求控制深发展的财务、人事和运营等核心业务。随后平安银行副行长冯杰也转任深发展副行长。在此过程中，原深发展高级管理层出现大幅震荡。包括人行出身的合规主管赵文杰、首席财务执行官王博民、首席风险执行官李文活、首席人力资源执行官赵娜、零售银行副行长刘宝瑞、信用卡中心总裁彭小军等迅速离职。尤其是信用卡业务本是两行整合的首要之战。平安保险委派的新任信用卡总裁梁瑶兰在任职不足百日即挂冠而去。随后，深发展仿照平安银行进行分行的区域式管理，引发分行层面的人事继续动荡。包含上海、广州、天津、南京、深圳等分行的核心层人士变动。包括平安保险极为认可的原深发展上海分行行长仇卫平在上升华北区域主管后反而去意坚决。2011年8月16日，深圳發展銀行宣布將以每股人民幣16.81元的認購價向中國平安定向增發至多11.9億股股票﹐佔擴大後發行股本的19% ﹐最多融資人民幣200億元（合31億美元）。預計交易後，平保於深發行的持股量介乎59.44%至61.36%。2012年1月19日“平安保险透過旗下深圳發展銀行吸收平安銀行的方式，將旗下該兩間銀行合併，深發展將以每股 3.37元（人民幣．下同）購入平安銀行股東股份，料是次吸收涉資 26.9億元。2012年6月15日深發展吸收平安銀行後，改名為平安銀行股份，並完全繼承平安銀行的資產。2012年8月 深圳发展银行正式更名为平安银行股份有限公司。
Title: 深圳发展银行 (Shenzhen Development Bank)
Section: 丑闻
Subsection: 贺云案

从1996年3月至1997年4月，贺云（时为深发展第二任行长）指使其下属使用深发展机构专用账户，，趁着当时沪深股市因为香港回归而兴起的一轮大牛市行情中，先后动用3 .11亿元资金通过深发展证券部大量买卖深发展股票，非法获利9034万元。另同一时期，他也通过深发展下属公司深发地产公司、升祥投资公司、建昭投资公司的三个帐户大量买卖深发展股票。这一行为已违反《商业银行法》关于商业银行不得从事股票业务的规定，也违反了国家关于上市公司不得买卖本公司股票的规定。1997年6月13日，《人民日报》披露了国务院证监委会同人民银行、审计署、证监会等有关部门对一批违规银行、证券公司、上市公司及其负责人进行严肃处理的消息，贺云的名字赫然排在第一。后来，证监会对深发展给予警告并罚款人民币500万元，没收9034万元非法获利，对贺云给予禁入证券市场5年的处罚。
Title: 深圳发展银行 (Shenzhen Development Bank)
Section: 丑闻
Subsection: 15亿贷款失踪案

新桥投资于2004年12月底入主深发展后任命的新管理层发现，深发展于2003年8月向某系列企业发放3年期共计15亿元贷款，存在发放不合内部管理程序和借款人使用贷款违规的嫌疑。据介绍，这笔贷款的贷款方起初为首创网络和中财国企两家公司。最初贷款的申报用途分别为建设全国性的连锁网吧及“农村科技信息体系暨农村妇女信息服务体系”（简称九亿网）。该贷款已于2003年7月至10月间，先后经由深圳发展银行北京、天津和海口三家分行出账。对于该笔贷款的担保方，深发展的判断是，“这笔贷款的担保公司银基公司成立时间不长，业务记录有限，即使注册资本全部到位，不被挪用，也不具备15亿贷款的担保能力。贷款的第二还款来源不充分”。同时深发展贷款报告明确指出该等项目存在巨大的政策风险和经营风险。如“项目尚未取得批文，是否合法合规尚难确定，存在一定政策风险”；“以国内目前网络建设状况看，电信部门的网络和广电部门的网络竞争激烈，有关项目运营能否获取批准，运营情况如何等，都存在较大不确定因素。”但更让人奇怪的是，该贷款通过放行后，并非投入在上述项目中，而是被挪用于北京东直门交通枢纽项目，项目权益人北京东华广场置业有限公司（以下简称东华置业）为该15亿元贷款提供了不可撤销的连带保证担保。而在2004年11月，深发展第三任行长周林在行内会议上主动提出报案，并于2004年11月亲自带领时任深发展过渡期风险控制顾问委员会执行工作组主席的韦杰夫，以“诈骗”定性向公安机关报案。鉴于东华置业将其享有的东直门项目权益在未获合理对价的前提下转让给北京城建东华房地产开发有限公司（以下简称城建东华），该行于2005年11月7日向北京市高级人民法院提起诉讼，请求法院依法撤销东华置业向城建东华转让东直门项目土地使用权的资格的行为。2008年，深发展再发公告称，已与北京北大青鸟有限责任公司、东华置业以及城建东华就人民币15亿元问题贷款一案达成和解协议，城建东华将向深发展支付10亿元。不过这笔贷款直到2015年6月才由重组后的平安银行一次性以现金方式全额收回。但舆论界一度认为这与周林有关，后者一度被刑拘。不过2005年，深圳市审计局曾出具过一份关于深发展原董事长周林任期内有关事项的专项审计调查报告。报告中对15亿元贷款情况的调查进行了说明，认为这笔贷款过程中存在综合授信额度超限额、贷款发放与贷审会审批意见不符、贷后管理与审贷会审批意见不符等主要问题，作为深发展原董事长的周林，在该事项中“应负主管责任”。而在2008年5月，深发展党委对深圳市委组织部提交过一份报告文件，表示从内部掌握情况及审计报告结论看，在15亿元不良贷款问题上，周林虽然“应负主管责任”，但由于“根据我行目前的内部初步调查，没有发现贷款档案资料和相关业务记录显示周林直接参与‘15亿’贷款”，因此周林“不负有直接责任”。另外，报告中还提到，在境外投资者入股深发展后，为保全银行资产、化解信贷风险，周林主动与外方一起去报案，并参与了过渡期间善后处理工作。从某种意义上说，正是因为周林当初的主动报案，对后续15亿元贷款的全额收回，起到了积极的作用。
Title: 深圳发展银行 (Shenzhen Development Bank)
Section: 合併後總和

截至2012年6月30日，合併後營運狀況如下：資產總值： 14906億人民幣貸款總值：6829亿人民币存款总值： 9496億人民幣分行數目：超過400間信用卡發卡量：900萬張
Title: 桃園國際機場公司 (Taoyuan International Airport Corporation)
Section: abstract

桃園國際機場股份有限公司（簡稱桃園機場公司、桃機公司）是中華民國交通部出資成立的國營企業，也是臺灣第1個機場公司，主要業務為經營桃園國際機場。其前身為1978年成立，交通部民用航空局附屬機關的中正國際航空站，2006年更名桃園國際航空站，於2010年11月1日公司化並改為現名。該公司目前亦是國際機場協會、財團法人中華民國台灣飛行安全基金會、台灣智慧航空城產業聯盟等組織之團體會員。
Title: 桃園國際機場公司 (Taoyuan International Airport Corporation)
Section: 歷史

為能即時因應市場變化及國際間激烈競爭，順應時勢，中華民國交通部將機場從行政機關轉型為事業機構，透過國營公司之組織型態，導入企業化經營精神，來提升營運效率及服務水準。2009年立法院制定《國營國際機場園區股份有限公司設置條例》（簡稱《機場公司條例》），桃園國際機場即為第一家依據該條例改制為股份公司的機場。1978年7月1日：中正國際航空站成立，隸屬於交通部民用航空局。2006年9月6日：中正國際航空站因應陳水扁政府去蔣化政策，更名為「桃園國際航空站」。2010年11月1日：桃園國際航空站正式公司化，改制為「桃園國際機場股份有限公司」。
Title: 桃園國際機場公司 (Taoyuan International Airport Corporation)
Section: 歷任首長
Subsection: 民航局時期

航空站主任
Title: 桃園國際機場公司 (Taoyuan International Airport Corporation)
Section: 歷任首長
Subsection: 桃園機場公司時期

董事長
Title: 桃園國際機場公司 (Taoyuan International Airport Corporation)
Section: 組織職掌

董事長總稽核稽核室總經理總管理處職業安全衛生考核處副總經理助理副總經理營運安全處資通處航務處營運控制中心副總經理助理副總經理政風處人力資源處公共事務暨行銷處總務處法律事務處副總經理助理副總經理業務處會計處財務處物業開發處副總經理助理副總經理工程處專案工程處維護處企業發展處總工程師副總工程師
Title: 桃園國際機場公司 (Taoyuan International Airport Corporation)
Section: 参考資料
Subsection: 網站

桃園國際機場股份有限公司 （页面存档备份，存于互联网档案馆）
Title: 旺市 (Vaughan & Bushnell Manufacturing)
Section: abstract

旺市（英語：Vaughan，/vɔːn/），又稱沃恩，是加拿大安大略省的一座城市，人口约306,233（2016年）。旺市位於多倫多以北的約克區，亦是大多倫多地區的一部分。旺市的人口自1991年起已增長了一倍，1996年至2006年間人口則增長了80.2%，在那十年間是全國人口增長速度最快的市鎮。
Title: 旺市 (Vaughan & Bushnell Manufacturing)
Section: 歷史

現旺市一帶原為休倫族原住民的棲身之地。法國探索家艾蒂安·布吕莱（Etienne Brulé）於1615年踏足此地，成為首位到此的歐洲人。他的移動途徑後來被其他法裔皮毛交易人員利用，以便與原住民進行交易。然而，法國政府無意在此殖民。英國在法國－印第安人戰爭（又作七年戰爭北美戰場）中戰勝法國後，兩國於1763年簽訂和約，法屬加拿大割讓予英國，但英國也沒有即時在此地殖民。然而，隨著美國獨立，大批居於美國但仍然效忠英國的人民選擇遷居上加拿大（即現安大略），促使上加拿大政府在此勘探、修築道路和劃下鄉鎮來容納新移民。縱使當時此地的基礎設施貧乏，移民仍絡繹不絕地遷居此處。現旺市一帶於1800年只得19名成年男性、5名成年女性和30名兒童；到1840年，該帶的居民數以上升至4300人。隨著居民人數上升，村落（hamlets）亦相繼形成。湯山一帶於1801年出現了一座鋸木廠，1815年出現了一座麵粉磨坊，到1836年該帶人口達至300人。其他聚落還包括奇連堡（Kleinburg）、楓樹鎮（Maple）和列治文山等。到了1850年，該帶正式設立行政架構，成為旺鄉（Township of Vaughan）。另一方面，活橋（Woodbridge）則於1882年建制為村，獨立於旺鄉。旺鄉在往後年間的發展大為放緩，到1935年的人口只得4873人。然而，第二次世界大戰後再次出現移民湧至此地的局面，到1960年人口上升至15,957人。旺鄉於1971年改設為旺鎮（Town of Vaughan），同時吞併了活橋村，再於1991年升格成旺市。
Title: 旺市 (Vaughan & Bushnell Manufacturing)
Section: 交通

旺市內的公共交通服務過去由市營的旺市交通局營運，從2001年起則改由新成立的約克區交通局營運。約克區交通局於2005年開辦了Viva快速公交系統，旗下五條路線中有四條服務旺市。此外，多倫多公車局（TTC）的部分巴士路線亦從多倫多市北端的地鐵站伸延至旺市。另一方面，安大略省政府於2006年度財政預算案中宣佈撥款興建多倫多地鐵士巴丹拿延線項目，將士巴丹拿線的西北段終點站從唐士维站經约克大学延伸至籌建中的旺市都會中心。延線項目涵蓋六個車站，當中兩站（407號公路站和旺市都會中心站）座落旺市市境內，而先鋒村站則座落旺市和多倫多市市界的士刁士大道上。延線工程於2010年動工，2017年12月通車。鐵路服務方面，GO運輸公司旗下連接巴里和多倫多市中心聯合車站的通勤鐵路線於旺市設有兩個車站，分別為律德福站（Rutherford）和楓樹鎮站。三條400系列高速公路橫跨了旺市市境，分別為南北向的安大略省400號公路和427號公路，以及東西向的407號私營收費公路。此外，安省政府過去亦曾在旺市市境内維護非高速公路資格的7號公路、11號公路（即央街）和27號公路，但該三條道路皆已下放予約克區政府維護。
Title: 旺市 (Vaughan & Bushnell Manufacturing)
Section: 教育

旺市內的公立英語非天主教學校由約克郡教育局營運，而公立英語天主教學校則由約克天主教教育局營運。旺市市境內沒有專上院校；最接近旺市的專上院校為位於多倫多市北約克的約克大學。於2024年3月安省政府宣佈約克大學將於2028年在旺市麥健士醫院旁側的旺市醫療中心轄區 (Vaughan Healthcare Centre Precinct) 成立醫學院。
Title: Joyce_Boutique (Joyce (clothing retailer))
Section: abstract

Joyce Boutique（載思，港交所除牌前：0647.HK）是曾在香港交易所上市的時裝集團，由兩大香港望族永安郭氏家族的第四代郭志清與丈夫先施馬氏家族後人馬景華於1970年創立。主要業務是透過旗下的店舖以自己的品牌或代理外國著名品牌的時裝、化妝品及飾物銷售，在香港、台灣及中國均有分店或品牌專門店。1990年10月16日在香港聯交所上市。2000年會德豐斥資2億港元買入51%的控制性股權。2003年3月會德豐將所持的股權轉讓予吳光正家族信託，現時持有Joyce Boutique 51.99%股權，而馬景華則持23%股權，保持第二大股東地位。2007年11月19日馬景華、馬郭志清及二人的女兒馬美儀齊齊辭職，轉任非執行董事，吳天海接任非執行主席。2020年3月23日，公司通過私有化議案，將於同年4月27日撤回上市地位，每股註銷價為$0.28。
Title: Joyce_Boutique (Joyce (clothing retailer))
Section: 董事會成員

吳天海先生（非執行主席）馬景華先生（2007年11月19日辭任主席，改任非執行董事，由吳天海接任）馬郭志清女士（2007年11月19日辭任行政總裁，改任非執行董事）馬美儀女士（2007年11月19日辭任總裁兼董事總經理，改任非執行董事）盧美高先生*陳思孝先生*霍華士先生（2007年10月1日辭任，由麥社安先生接任）李玉芳女士李福全先生*李唯仁先生麥社安先生羅啟堅先生*馬美域女士吳梓源先生徐耀祥先生（* 為獨立非執行董事）
Title: Joyce_Boutique (Joyce (clothing retailer))
Section: 店舖

香港旗艦店為於金鐘太古廣場，其分店為於尖沙咀海港城。位於香港中環皇后大道中新世界大廈（佔地16,000平方呎）的旗艦店是Joyce前店舖中面積最大的一間，售賣Joyce全線於香港代理的品牌，於2007年斥資2,000多萬停業整修，由馬郭志清親自挑選店內陳設的古董傢具。旗艦店於2022年8月底結業後，於同年9月中搬遷至太古廣場2樓201號鋪。太古廣場分店於2001年曾進行擴充，由原本一層變成兩層的分店。為隆重其事，Joyce更邀請了紐約著名室內設計師Calvin Tsao，負責新舖的室內設計。除了增加空間感，令顧客可以逛得更舒適外，最特別的是連接上下兩層的旋轉樓梯，是以Joyce的「J」字作為設計基礎。經過擴充後的太古廣場分店，售賣的時裝品牌比以往更高檔，且還增設謢膚及化妝品專櫃Joyce Beauty，取代尖沙咀分店的地位。。其他店舖分佈於置地廣場 (Thom Browne 店及 Dries Van Noten 店) 及尖沙咀海港城（Thom Browne 店及 Alexander Wang 店）。
Title: Joyce_Boutique (Joyce (clothing retailer))
Section: 已結業店舖

Joyce在80年代時於半島酒店開設首間店舖，在90年代時於皇后大道中九號嘉軒廣場開設旗艦店，樓高2層，並設Joyce Café。後來Joyce Café更於交易廣場開設分店。其他已結業分店為時代廣場（Anna Sui 店）、國際金融中心（Etro 店）、崇光百貨（BOSS 專櫃）及海洋中心（Jil Sander、Anna Sui 和 Etro 店）。
Title: Joyce_Boutique (Joyce (clothing retailer))
Section: 代理品牌

Alexander McQueenAlexander WangAnn DemeulemeesterAnna SuiBalenciagaBalmainCelineChloeChristoper KaneComme Des GarconsDonna KaranDries Van NotenDior HommeDsquared2Emilio PucciEtroGivenchyHugo BossIssey MiyakeJeremy ScottJil SanderJimmy ChooJohn GallianoJunya WatanabeLanvinMarniMaison MIHARA YASUHIROMastermind JapanMonclerMuglerNeil BarrettOscar de la RentaRaf SimonsRick OwensThe RowSaint LaurentStella McCartneyVera WangVersaceViktor & RolfVictoria BeckhamYohji Yamamoto
Title: 天浩盛世 (TH Entertainment)
Section: abstract

天浩盛世 （英語：Tian Hao Entertainment）是中国内地一家唱片、影视及经纪公司，2005年由周浩在北京注册成立，公司主要以艺人经纪服务、演出策划执行、唱片制作发行、影视投资制作、品牌公关策划为主。
Title: 天浩盛世 (TH Entertainment)
Section: 公司历史

2005年 注册成立2007年 因打造偶像男团hit-5和女团spy而闻名于世2008年至今，逐渐发展成熟壮大，签约杨宗纬、沙宝亮、吉克隽逸等多名人气偶像。2014年 参与电视节目的制作和录制
Title: 天浩盛世 (TH Entertainment)
Section: 已離開藝人

陳明李梓鋒沙寶亮後弦金志文香香楊坤郭子渝楊宗緯劉佳滿文軍譚維維金莎SaraHit-5吉克雋逸杭蓋樂隊谷婭薇宣璐张可盈李希萌杨金赐彭小苒陳卓璇
Title: 欣興電子 (Unimicron)
Section: abstract

欣興電子股份有限公司，簡稱欣興電子（臺證所：3037），創立於1990年1月25日，是台灣一家以印刷電路板（PCB）製造起家的電子公司，為聯華電子的責任企業，一度是世界排名第一的印刷电路板（PCB）生产商，現今位居世界排名前五名。總部設於桃園市龜山工業區。欣兴成长迅速，迄今已成为世界级的电路板供货商。公司于过去15年，每年皆有获利，并且在营业额及市占率上，皆较为稳定。 在电路板事业部，欣兴是主要手机大厂所青睐的供货商；在载板事业部，欣兴也是CSP(Chip Scale package)的领导供货商。 欣兴承诺，藉由制程效率的不断提升及持续的技术发展，必能达到，甚至超越客户的要求。 公司的竞争优势包括了HDI的生产、多层板 ( up to 30 Layers )、软硬覆合板 、CSP(用于手机和PDA上)、多层的CSP、modules、and PBGA(plastic ball grid array package)。公司也巨额投资于Flip chip package技术，于2006年开始量产，藉此挤身全球的领导地位；此外，超薄的载板技术、埋入式被动组件的积极开发，为欣兴电子通过技术研发快速提升为世界级公司提供了有利条件。关于布局方面，工厂分别坐落于台湾桃园、新竹一带。此外， 欣兴于深圳和上海区域，皆设有重要的生产线。在全球方面，为了迅速因应客户的需求，亦在美国、 欧洲 、亚洲设有业务分部和代表， 这皆有利于公司确认和掌握全球各种不同市场周期性的商机。藉由精确地洞察未来市场和不同的客户群，并且持续发展新技术和逐步扩充生产量，使欣兴电子能保有领先地位。 欣兴拥有坚强的客户群基础，包括一级手机大厂 、主要消费性产品公司、主要世界级 IDM公司。 欣兴致力于技术发展，并且计划性于生产中、高阶产品上，持续提升产能以满足客户变化性需求。 持续成长的路线，并保持一级供货商的地位，使欣兴保有有利的竞争优势。
Title: 欣興電子 (Unimicron)
Section: 簡史

前身為新興電子，於1990年1月重組後更改為現今名稱，1998年12月9日掛牌上市。2001年，聯電集團重組旗下的新興電子，以欣興電子為存續公司，再將群策電子、恆業電子合併。2009年欣兴电子以换股方式合并IC载板厂「全懋精密科技」后，成为当时臺灣證券市場上股本最大的PCB廠。欣兴电子同时也是MSCI全球标准成分股之一。2009年9月公司透過旗下控股公司UniSmart Holding Limited與BlueBay合作投資歐洲地區第三大PCB製造廠德國PCB製造商RUWEL，以製造汽車用板與工業用板為主。2015年6月公司股東常會決議分割軟硬複合板事業，設立「群浤科技股份有限公司」，分割基準日2015年12月1日。但於2023年7月1日再度合併，成為欣興電子仁義廠。在臺灣食安風暴席捲下，顧慮到旗下員工「食」的問題，因此成立了旗下事業處「植物科技」，運用LED技術種植蔬菜及其他食材，將食材用在公司員工餐廳及麵包店。2025年1月1日，完成整併旭德科技。
Title: 欣興電子 (Unimicron)
Section: 轉投資及子公司

欣興電子在全球的佈局以中國、香港為主，藉以降低成本
Title: 欣興電子 (Unimicron)
Section: 污染調查

做為蘋果公司供應商，欣興電子2011年和其他位於中國大陸的廠家受到相閞污染調查的檢視：由“自然之友”、“公眾環境研究中心”、“環友科技”、“南京綠石”等多家中國環保組織聯合發佈的調查報告稱「蘋果的印刷電路板供應商欣興電子在昆山的工廠也存在嚴重的污染問題」，而鼎鑫廠週遭居民亦有抱怨廢水及廢氣的破壞。2013年，《華爾街日報》報導，據傳中華人民共和國政府正調查關於兩家蘋果供應商富士康和欣興電子汙染環境的相關指控。
Title: 欣興電子 (Unimicron)
Section: 爭議事件
Subsection: 麵包券取代生日及三節禮金

2016年，網路上有自稱欣興員工出面爆料，公司福委會每月於薪資中收取福利金後，本於三節及生日時發放數百元不等的禮金，被福委會改為發放欣興集團的關係企業麵包店的禮券，雖麵包券的額度較禮金直接發放來得高，仍造成員工不滿。後續欣興電子公關出面澄清，福委會確實有發放麵包券，但可由員工自行選擇收取禮金或者麵包券。
Title: 欣興電子 (Unimicron)
Section: 爭議事件
Subsection: 圓夢假

2023年，適逢五一勞動節傳出強迫員工休特休、不允許報加班費，以及休「圓夢假」等，引發關注。桃園市政府勞動局隨後亦發布新聞稿表示，經派員至欣興實施勞動檢查，發現自3月起有排定「圓夢假」的情事，實施期間未給付勞工工資，涉有違反「勞動基準法」及「因應景氣影響勞雇雙方協商減少工時應行注意事項」規定，有薪資未全額給付予勞工的情形。
Title: 地利店 (Daily Stop)
Section: abstract

地利店（英語：Daily Stop）是香港一家連鎖式便利商店，透過特許經營方式經營。地利店曾是香港第三大便利商店，全盛時期擁有超過100家分店，網絡分佈於多個香港地鐵沿線車站及九廣鐵路沿線車站、商場、公共屋邨及屋苑等。當時其競爭對手為7-Eleven及OK便利店。地利店2004年終結，併入7-Eleven.
Title: 地利店 (Daily Stop)
Section: 歷史

地利店原為「香港電視（無綫電視）服務站」，於1982年開業，曾銷售無綫電視相關產品，是無綫電視的附屬業務。1988年，當時香港政府在《電視條例》規定，禁止所有香港電視台及旗下公司經營其他非廣播相關業務。因此，無線電視就分拆成電視廣播有限公司和“香港電視集團”（後改稱“電視企業”並獨立上市，其後再被私有化），香港電視服務站與《香港電視》雜誌、華星唱片及見聞會社一同撥入香港電視集團，從此無綫電視的電視廣播業務和與電視廣播事業無關的業務劃清界線。其後集團控股權又轉讓予當時無線電視的股東嘉里集團。1990年代，香港電視服務站改稱「地利店」，並將業務併入南華早報集團。地利店併入南華早報集團後，業務不斷擴大，曾開設超過100家便利店。
Title: 地利店 (Daily Stop)
Section: 收購

2004年9月，南華早報集團宣布以1.05億港元出售旗下87間地利店予牛奶公司旗下的7-Eleven，所有地利店分店易名為7-Eleven。交易在2004年10月完成，南華早報集團在交易將可取得7,600萬港元收益。其後，7-11便利店的分店數目由510間大幅提升至597間。所有於地利店售賣的貨品售價已改用7-11便利店的售價，亦會提供自由斟及思樂冰等7-11便利店產品。地利店終結22年的歷史，香港主要便利店業務從此維持7-11便利店和其唯一競爭對手OK便利店互相爭霸的局面。直至VanGO便利店成立加入戰團。
Title: 地利店 (Daily Stop)
Section: 產品

地利店銷售食品、饮料、軟件、日用品、药物、香煙、酒類、玩具、部份精品、報紙及雜誌等貨品，還開設電話卡及八達通等相關服務。
Title: 地利店 (Daily Stop)
Section: 經營特色

自1982年起，地利店成為了地鐵站內唯一的便利店，直至1990年代末期地鐵公司（今港鐵公司）開放站內便利店競爭為止。自2000年代開始，地利店新增非現金付款機制，接受八達通付款。
Title: 爱知银行 (Aichi Bank)
Section: abstract

爱知银行（英語：Aichi Bank，東證1部：8527）是一家日本银行。
Title: 爱知银行 (Aichi Bank)
Section: 历史

1910年9月17日在爱知县名古屋市创建，1961年在名古屋证券交易所挂牌上市。2002年在东京证券交易所挂牌上市。
Title: 巴黎士多集团 (Paris Store)
Section: abstract

巴黎士多集团（英語：Paris Store）是一家法国超市集团。
Title: 巴黎士多集团 (Paris Store)
Section: 历史

1977年由法国华人郑辉在法国巴黎创建一家杂货店，1983年位于巴黎十三区的第一家巴黎士多超级市场开业，紧邻另一家亚洲超市陈氏兄弟集团。后陆续在里昂、斯特拉斯堡、图卢兹、马赛和蒙贝利亚等地开设分店。
Title: 华电国际 (Huadian Power International)
Section: abstract

华电国际电力股份有限公司，簡稱华电或华电国际，是中国华电集团公司的核心子公司，也是中国山东省内最大的独立电力公司，也是中國五大國有電力公司之一。
Title: 华电国际 (Huadian Power International)
Section: 概况

华电国际电力股份有限公司原名山东国际电源开发股份有限公司，是1994年由中国中央政府和山东省地方政府联合，将它们在山东省内共同投资的几座大/中型发电厂作为出资成立的。1999年公司在香港交易所发行上市，2005年初又于上海证券交易所（上交所）上市，两次募集的资金都用于收购和新建电厂。在2003年以前，华电国际（原山东国际电源）的经营性资产均位于山东省内，因2001年至2003年山东省新增发电机组过多，而使公司的效益一直不佳。公司也一直希望能走出山东，并做出多次尝试，但屡屡失败。直到母公司更换为新成立的中国华电集团公司后，公司才真正获得全国拓展的机会。2003年，华电集团刚成立，就向公司注入了一座重要的发电厂—四川广安发电厂。但即使如此，公司目前的业务重心依然在山东省内。
Title: 华电国际 (Huadian Power International)
Section: 业务

华电国际的主营业务是火力发电，目前也准备从事水力发电业务。它拥有和控股了多座大中型发电厂，其中部分电厂的规模位居中国前列。邹县发电厂，位于山东省济宁市，装机容量440万千瓦，由4台30万千瓦、2台60万千瓦和2台100万千瓦机组构成。广安发电厂，位于四川省广安市，装机容量240万千瓦，由4台30万千瓦和2台60万千瓦机组构成。宝山发电厂，位于河南省新乡市，装机容量132万千瓦，由2台66万千瓦机组构成。滕州发电厂，位于山东省滕州市，装机总容量为930MW，由2台315MW机组、2台150MW机组构成。十里泉发电厂，位于山东省枣庄市，装机容量122.5万千瓦，由5台12.5万千瓦和2台30万千瓦机组构成。灵武发电厂，位于宁夏区银川市，装机容量120万千瓦，由2台60万千瓦机组构成。宿州发电厂，位于安徽省宿州市，装机容量120万千瓦，由2台60万千瓦机组构成。莱城发电厂，位于山东省济南市，装机容量120万千瓦，由4台30万千瓦机组构成。青岛发电厂，位于山东省青岛市，装机容量120万千瓦，由4台30万千瓦机组构成。华电国际参股的发电企业也有数家。中宁发电厂，位于宁夏区中卫市，装机容量66万千瓦，由2台33万千瓦机组构成。潍坊发电厂，位于山东省潍坊市，装机容量180万千瓦，由2台30万千瓦和2台60万千瓦机组构成。池州发电厂，位于安徽省池州市，装机容量60万千瓦，由2台30万千瓦机组构成。泸州发电厂，位于四川省泸州市，装机容量120万千瓦，由2台60万千瓦机组构成。此外，公司还持有宁夏发电集团有限责任公司的部分股权。
Title: 华电国际 (Huadian Power International)
Section: 参看

邹县发电厂
Title: BAE_Batterien (BAE Batterien)
Section: abstract

BAE電池（德語：BAE Batterien GmbH），原名蓄能器工廠股份公司（德語：Akkumulatorfabrik-Aktiengesellschaft）是德國1899年成立的汽車及工業應用鉛酸電池生產商。 該公司在全球範圍內銷售其電池，用於光伏、電信系統、電力公司、鐵路、不間斷電源（UPS）、堆高機、工業卡車、軌道車輛、ETC。
Title: BAE_Batterien (BAE Batterien)
Section: 歷史
Subsection: 二戰前

19世紀末，柏林郊區湧現許多工業公司。其中1895年，AEG創辦人Emil Rathenau開始工業化Berlin-Oberschöneweide濕草地。1899年電力企業公司建造了蓄電池廠第一個廠房，生產便攜式蓄電池和電池。1904年，銷售公司VARTA成立（V銷售，A充電，R維修，t可攜式A蓄電池）。
Title: BAE_Batterien (BAE Batterien)
Section: 歷史
Subsection: 兩德統一

德國統一導致所有權形式發生變化，改為有限責任公司。1993年，東柏林公司董事和業內人士進行的管理層收購使該公司免於倒閉。2005年，荷蘭經濟學專家Jan IJspeert被選為接手者。從2007年起，他擔任CEO。2021年4月12日，宣布將於5月1日接管破產電池蓄電池製造商MOLL GmbH & Co. KG。
Title: BAE_Batterien (BAE Batterien)
Section: 產品

電池（蓄電池）用途廣泛。這包括：光伏陣列能源供應系統不间断电源工業輸送機軌道車輛除了動力電池外，IJspeert 還將主要產品視為低維護和免維護固定電池，以滿足電腦和太陽能產業不斷增長的需求。這些產品提供給德國和其他國家的合作夥伴，以實現偏遠地區和伺服器系統營運商的電氣化。
Title: 布良斯克机械制造厂 (Bryansk Machine-Building Plant)
Section: abstract

布良斯克机械制造厂（俄语：Брянский машиностроительный завод）是俄罗斯国内历史最悠久的机械工程公司之一，目前是一家铁路机车和柴油机制造商，也是俄罗斯运输机械控股集团旗下的子公司，公司位于布良斯克州首府布良斯克。主要产品包括干线柴油机车、调车柴油机车、铁路货车以及船用柴油机等。
Title: 布良斯克机械制造厂 (Bryansk Machine-Building Plant)
Section: 产品

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Title: 弘南鐵道 (Kōnan Railway Company)
Section: abstract

弘南鐵道股份有限公司（日语：弘南鉄道／こうなんてつどう Kōnan Tetsudō */?），簡稱弘南鐵道，是日本青森縣的一家鐵路公司，經營有大鰐線和弘南線兩條鐵路路線，總部位於青森縣平川市。該公司也曾經營有公車業務，但現在僅經營鐵路業務。現在弘南鐵道是日本最北端的私營電氣鐵路公司。該公司也是日本的普通鐵道事業者中唯一一個列車沒有冷氣的鐵路公司。
Title: 弘南鐵道 (Kōnan Railway Company)
Section: 歷史

弘南鐵道最初仅运行弘南線，在1926年成立，1927年弘南線开始运营，1948年弘南線電氣化，是青森縣第一條電氣化的鐵路路線。1970年弘前电气铁道将大鰐線轉讓給弘南鐵道，1984年又接收了原國鐵黑石線，但黑石線造成公司大量亏损，在经过研究调查后，得出了“黑石线无法在离开自治体的支援下继续存在”的结论，于是在1998年将黑石线全线废除。1926年：2月18日： 鐵道省向弘南鐵道發起人發出鐵道許可證明（由中津輕郡和德村至南津輕郡尾上村）。3月27日： 「弘南鐵道」正式成立。12月8日： 弘南鐵道獲當時鐵道大臣許可，正式展開興建工程。1927年9月7日：弘前站～津輕尾上站開業。採用蒸氣火車頭牽引，每天提供6個來回班次。1931年6月24日：開展巴士業務1941年4月17日：巴士業務分社化，稱為「弘前乘合自動車」（即「弘南巴士」前身）。1948年7月1日：鐵道線全線電化（直流600V）。1949年7月25日：「弘前電氣鐵道」成立。1950年7月1日： 弘南鐵道津輕尾上站～弘南黑石站（即現時黑石站）開業。1952年1月26日：弘前電氣鐵道大鰐站～中央弘前站開業。1954年4月1日：弘南鐵道電壓提昇至750V。1961年9月1日：弘南鐵道電壓再提昇至1500V。1970年10月1日：弘前電氣鐵道把路線經營權轉讓予弘南鐵道，弘前電氣鐵道原路線改稱為「大鰐線」。1984年11月1日：接收了原國鐵黑石線（川部站～黑石站）。1998年4月1日：黑石線廢線。2008年：開設官方網站。2009年8月1日：推出周末及假日期間與成人同行的兒童可享免費乘車的措施。2017年：與水間鐵道推行合作計劃，在各自的列車塗上對方列車的代表顏色。2019年4月14日： 由于枕木老化大鰐線发生脱轨事故。2021年1月：弘南鐵道与沿线地方政府达成支援计划，以维持弘南鐵道路线的持续运营。2023年：8月6日：大鰐線又因为轨条磨损发生脱轨事故，导致大鰐線运休。8月23日：大鰐線恢复运营，但事故路段限速25公里/小时。9月25日：弘南線因发现轨条异常，而停止运营，大鰐線连带再次停止运营。11月7日：弘南線全线恢复运行。12月8日：大鰐線全线恢复运营。2024年1月23日：国土交通省针对大鰐線脱轨事故，要求弘南鐵道提出改善措置。