shintaro-ozaki/entity-explanation huggingface dataset:
Title: 寶盛集團 (Julius Baer Group)
Section: 歷史

該公司的歷史可以追溯到1890年，當時Ludwig Hirschhorn紳士創立了一個交易所，一位富商Julius Bär於1896年加入，1901年Julius Bär收購了全股份並一直作為合夥人主席，Hans E. Mayenfisch爵士於1913年7月1日作為合夥人加入銀行直到1922年。後來公司成為由越來越多Baer家族成員組成的合夥企業，直到1940年，公司開始向國際擴展。1947年Julius兒子繼承入主並引入合夥者WernerBär富商，第三代成員於1947年8月21日至1996年活躍，Hans Bär 在 1993 年至 1996 年間擔任董事會主席, 但從1980年開始，銀行逐漸向非家族投資者開放，成為瑞士第一家上市的私人銀行。2005年，它成為一家上市公司。目前，由Raymond J. Bär先生擔任董事會的名譽主席。
Title: 寶盛集團 (Julius Baer Group)
Section: 領導層

Philipp Rickenbacher（執行總裁）Nic Dreckmann（首席運營官兼中介負責人）Evie Kostakis（首席財務官）Oliver Bartholet（首席風險官）Yves Bonzon（投資與財富管理解決方案，首席投資官）Nicolas de Skowronski（投資與財富管理方案，財富管理方案負責人）Yves Robert-Charrue（瑞士、歐洲、中東和非洲地區負責人）Jimmy Lee Kong Eng（亞太區負責人）Beatriz Sanchez（美洲區負責人）Luigi Vignola（市場部負責人）
Title: 寶盛集團 (Julius Baer Group)
Section: 維基解密爭議

2011年一位埃尔默先生將一批偷出的客戶資料交給維基解密爆料，Rudolf Elmer 1980年代至2002年在銀行工作 其曾经在瑞士宝盛集团负责加勒比海业务8年， 年因數據盜竊被解雇。 2008年，Elmer曾向維基解密泄露銀行信息，維基解密稱他的文件為"部分真實，部分虛假" 隨後有報導稱這些光碟是空的，並且指這一事件是為了吸引人們對Elmer在瑞士法庭訴訟關注的手段。
Title: 8bit (Eight Bit (studio))
Section: abstract

株式會社8bit（日语：株式会社エイトビット）是一間日本動畫製作公司，主要從事動畫企劃、制作、攝影。2020年6月8日，開始與萬代南夢宮控股的子公司萬代南夢宮藝術（現今萬代南夢宮Music Live）建立了業務合作夥伴關係。2021年11月於新潟縣新潟市中央區開設「8bit新潟」分部。2024年3月1日，萬代南夢宮影像製作（萬代南夢宮控股的子公司）宣佈收購株式會社8bit，於同年4月1日成為旗下的全資子公司。
Title: 8bit (Eight Bit (studio))
Section: 概要

動畫制作公司SATELIGHTCG部門出身的葛西勵，在制作完《超時空要塞Frontier》電視動畫後，於2008年9月成立8bit。成立以來，一直協力參與SATELIGHT的動畫製作，直至2011年初次獨立製作《IS〈Infinite Stratos〉》。
Title: 8bit (Eight Bit (studio))
Section: 作品一覽
Subsection: 獨立製作

=
Title: 8bit (Eight Bit (studio))
Section: 作品一覽
Subsection: 獨立製作

=IS〈Infinite Stratos〉 Encore 渴望恋爱的六重奏（IS 〈インフィニット・ストラトス〉 アンコール 恋に焦がれる六重奏，2011年）IS〈Infinite Stratos〉 世界清除篇（IS 〈インフィニット・ストラトス〉 2 ワールド・パージ編，2014年）前进吧！登山少女：回忆的礼物（OVA：ヤマノススメ おもいでプレゼント，2018年）
Title: 8bit (Eight Bit (studio))
Section: 作品一覽
Subsection: 獨立製作

=劇場版 Macross F 虛空歌姬 （劇場版 マクロスF 虚空歌姫 〜イツワリノウタヒメ〜，2009年，與SATELIGHT共同製作）劇場版 魔法科高中的劣等生 呼喚星星的少女（劇場版 魔法科高校の劣等生 星を呼ぶ少女，2017年）
Title: 8bit (Eight Bit (studio))
Section: 作品一覽
Subsection: 參與製作

協力內容的表格空白表示為協力製作。
Title: 8bit (Eight Bit (studio))
Section: 關連人物

葛西勵菊地康仁
Title: 8bit (Eight Bit (studio))
Section: 關連項目

SATELIGHT日本動畫工作室列表
Title: 斯沃琪 (Swatch)
Section: abstract

斯沃琪（英語：Swatch），臺港舊譯「史華曲」，是一家總部位於瑞士伯恩州比爾的时尚手表製造商，也是斯沃琪集团的子公司。該廠牌由尼古拉·海耶克於1983年以應對石英危機而研發，可見當時歐洲製造的傳統機械錶與亞洲製造的新興數位錶之間競爭相當激烈。該公司的現任領導為創辦人之子—小尼古拉·海耶克（George Nicolas Hayek Jr.）。
Title: 斯沃琪 (Swatch)
Section: 簡介

斯沃琪（Swatch）这个名字经常被误解为是“瑞士（Swiss）”和“手表（Watch）”两个单词的缩写。但是，斯沃琪集团的主席，尼古拉·海耶克确认，最初斯沃琪这个缩写代表的是“第二只手表（Second Watch）”，由包括休闲，娱乐及附件所代表的新的手表理念所引入的新一代手表。1983年3月1日，第一季产品12块斯沃琪手表在瑞士苏黎世正式发布。最初的价格从39.90瑞士法郎至49.90瑞士法郎之间，不过在当年秋季确定标准价格为50.00瑞士法郎。销售目标为1983年100万只手表，第二年250万只，由于它的市场扩张策略和对于“瑞士制造”的手表来说非常容易接受的价格，斯沃琪迅速在本国市场流行开来。相对于传统手表来说，斯沃琪通过全自动组装生产线以及把手表零部件从通常的91个减少到51个，节省了约80%的生产成本。斯沃琪在1980年代中期达到了在美国市场的顶峰，那时候他们开出了一系列的“斯沃琪专卖店”以适应不断增长的市场需求。同一时期，斯沃琪开创了与知名艺术家合作的先河，如凯斯·哈林等。艺术设计的手表赋予了时髦青年新的特立独行的标签。Swatch本身提供变化多端的手表种类。Swatch现在销售数十种手表产品，包括全金属机身的“金属系列（Irony Series）”，潜水表（Scuba Series），超薄表系列（the Skin Family）和一款与因特网相连可以下载股票报价、新闻、天气预报和其他数据的“狗仔队系列（the Papparazzi series）”。斯沃琪现在也有时尚化倾向，开发了数种特殊的产品型号（飞菲，Flik-Flak）儿童表，半自动机芯，甚至镶嵌钻石的斯沃琪手表。2005年12月，斯沃琪在瑞士（其他国家陆续跟进）发布了一项新的市场创举，提供适合戴在右手手腕的手表！通常手表都是戴在左手手腕的，只是由于以前的手表需要每天上发条以保持运作。但是很多年来，大多数的手表由电池提供动力，而不再需要发条。这次斯沃琪的市场口号是：“时代变了，斯沃琪手表应该戴右手。用起来更方便，看起来更酷（Swatch, wear it right, times have changed. It feels better and it looks better!）”。这个创意告诉大家，拥有斯沃琪的人应该把他们的手表戴在右手以区别戴其他手表的人。斯沃琪是1996年夏季奥林匹克运动会、2000年夏季奥林匹克运动会及2004年夏季奥林匹克运动会的官方計時器。2013年1月14日Swatch Group AG同意以10億美元收購海瑞溫斯頓鑽石公司（Harry Winston Diamond Corp.）旗下奢侈鑽石品牌與時鐘業務。Swatch將支付海瑞溫斯頓7.5億美元，並承擔多達2.5億美元債務。該公司將易名為Dominion鑽石公司（Dominion Diamond Corp.）。
Title: 斯沃琪 (Swatch)
Section: 另見

Swatch互联网时间（Swatch Internet Time）
Title: 安斯泰來製藥 (Astellas Pharma)
Section: abstract

安斯泰來製藥（日语：アステラス製薬株式会社，英語：Astellas Pharma Inc.）是一家日本制药公司，2005年4月1日由山之内製药（1923年创办）和藤泽药品工業（1894年）合并而成。名稱來自星星的拉丁文「stella」和希臘文「aster」。2020年的世界制药企业销售额排行榜中，它的营业额仅次于武田药品工业、大塚控股（大塚製藥母公司），是日本第三大的制药公司。
Title: 科梅 (Commer)
Section: abstract

科梅（法語：Comè），是貝寧的城鎮，位於該國西南部，由莫諾省負責管轄，面積163平方公里，海拔高度17米，2012年該城鎮人口33,507，人口密度每平方公里206人。
Title: 离子风暴 (Ion Storm)
Section: abstract

离子风暴公司（英語：Ion Storm Inc，有时拼写为ION Storm）是于美国德克萨斯州专门制作电脑游戏的公司，由约翰·罗梅洛和汤姆·霍尔创立于1996年，由一些以前的id Software的员工组成。离子风暴公司有两个分公司，主要的办公室位于达拉斯，另外一个位于奥斯丁。位于达拉斯的办公室非常的豪华，坐落于Chase Tower的第54层和最高层，曾经用相当长的时间开发了两个游戏Anachronox和大刀。前者被批评故事主线和人物系统过于庞大，而后者则被称为最被高估的3D射击游戏。两个游戏都是既不叫好也不叫座，相对于为了开发它们而付出的金钱和努力，这两个游戏可以说是最浪费的作品。奥斯丁的分公司则开发了几款优秀的游戏，華倫·埃文·史佩特小组开发了非常成功且广泛赞誉的Deus Ex。罗梅洛和霍尔在公司于2001年7月发布了Anachronox后辞职。一年以后，Eidos关闭了离子风暴位于达拉斯的工作室。奥斯丁分部则继续办公。2005年2月9日，Eidos宣布奥斯丁的工作室关闭，这也就意味着离子风暴公司已经不复存在。
Title: 离子风暴 (Ion Storm)
Section: 离子風暴开发的游戏

Dominion: Storm Over Gift 3 （1998年）大刀（2000年）杀出重围（2000年）Anachronox（2001年）杀出重围：隐形战争（2003年）神偷：致命暗影（2004年）
Title: 理想國 (Live Nation (events promoter))
Section: abstract

簡繁重定向：这是簡體至繁體，或繁體至簡體的重定向。本重定向用來避免重複创建頁面、減少轉換系統出錯時的紅字問題。使用了本連結的頁面可能需要更新，以直接連結至目標頁面。請勿使用管道連結，這會隱藏正確的敘述。並非純簡繁字體差異者，請使用{{別名重定向}}或其他合適的重定向模板。
Title: GEO集团 (GEO Group)
Section: abstract

geo集团（英語：GEO Group) 是一家美国私人监狱公司，由George Zolley于1984年创立。
Title: 哈曼卡頓 (Harman Kardon)
Section: abstract

哈曼卡頓（英語：Harman Kardon，写作：harman ∕ kardon）是美國的家用音響與車用音響器材製造商，為三星電子的獨立子公司哈曼國際工業旗下的部門，成立於1953年。
Title: 哈曼卡頓 (Harman Kardon)
Section: 事件

1950年，Sidney Harman和Bernard Kardon兩人起初分別擔任大衛伯根公司的總經理和工程師。隨後兩人雙雙辭職，投資創立哈曼卡頓。
Title: 公共广播公司 (Corporation for Public Broadcasting)
Section: abstract

公共广播公司（英語：Corporation for Public Broadcasting，简称：CPB）是美国一家非营利性质的私人公司。其于1967年依据美国国会的相关立法而成立，由美国人民出钱资助。公司标志自2000年开始使用，而其成立目的在于促进和支持美国的公共广播事业。公共广播公司的宗旨是确保美国人民能够普遍获得非商业的高质量内容及电信服务。为了实现这一目标，它将其资金的70%分配给全美1,400多家本地公共广播电台和电视台。
Title: 公共广播公司 (Corporation for Public Broadcasting)
Section: 公司历史

公共广播公司成立于1967年11月7日，以响应时任美国总统林登·约翰逊所签署生效的《1967年公共广播法》。这个成立的新组织最初选择与全国教育电视联播网合作，而全国教育电视联播网此后会演变成公共广播电视公司。小沃德·张柏林（Ward Chamberlin Jr.）是公共广播公司的首任运营官。1968年3月27日，它在哥伦比亚特区注册为非营利组织。1969年，公共广播公司与私人团体商议成立了公共广播电视公司。1970年2月26日，它又成立了全国公共广播电台，这是一个公共广播电台网络。与公共广播电视公司不同的是，全国公共广播电台只负责分发其制作的广播节目。2002年5月31日，公共广播公司通过特殊拨款的第一轮资助，帮助公共电视台站向数字广播过渡；计划到2009年完成。
Title: 公共广播公司 (Corporation for Public Broadcasting)
Section: 财务状况

公共广播公司的年度预算几乎是由美国国会的财政拨款及这些拨款的利息所构成。预算中的95%将直接用于内容开发、社区服务以及满足地方台站和系统的需求。以2014财年的预算为例，公司收入为4.455亿美元；其中财政拨款为4.45亿美元，而拨款的利息收入为50万美元。而这些收入的开支情况如下：直接向地方公共电视台拨款2.278亿美元电视节目拨款7,463万美元直接向地方公共广播电台拨款6,931万美元向公共广播电视公司拨款2,667万美元用于广播节目​​以及全国节目的制作和获取拨款2,284万美元公共广播公司行政办公费用拨款2,225万美元广播电台节目基金拨款700万美元公共广播台站的收入主要来自观众或听众，以及公司和基金会的私人捐款。公共电视的资金大致来自各级政府和私营部门。如果想要获得公共广播公司的广播台站必须遵守一些规则，例如：维护和公开会议、公开财务记录、成立社区顾问委员会、提供平等的就业机会、公布捐赠者名单和政治活动。
Title: 公共广播公司 (Corporation for Public Broadcasting)
Section: 董事组成

公共广播公司董事会9名董事需经美国总统提名并得到美国参议院确认方可上任；每位董事的任期为六年。截至2019年5月，董事会共有8名成员，其中布鲁斯·拉莫（Bruce M. Ramer）为董事长。根据《1967年公共广播法》的规定，总统所任命的同党籍董事数量不能超过5名。公共广播公司董事会负责管理公共广播公司、制订公司政策并确定节目编排重点。董事会同时还负责任命公司总裁与首席执行官，并向他们提名公司其他管理人员。
Title: 公共广播公司 (Corporation for Public Broadcasting)
Section: 立场争议

在2004年和2005年，分别来自公共广播电视公司和全国公共广播电台的人抱怨公共广播公司开始推动保守主义议程。但公共广播公司的董事却辩解他们只是寻求报道平衡。2002年和2003年对公共广播电视公司和全国公共广播电台的受众民意调查结果显示，几乎没有人认为这些组织的新闻报道存在偏见；而那些极少数看到偏见的人则在他们认为报道有利于哪一方的问题上存在分歧。有关公共广播公司推动保守议程的指控在2005年达到高峰。在2003年9月至2005年9月期间，时任公共广播公司董事长的肯尼斯·汤姆林森委任一名保守派同事对公共广播电视公司的节目《比尔·莫耶斯的现在》是否存在偏见进行单方面调查，同时还任命了两名保守派为公司的监察员。肯尼斯的这些举动严重激怒了公共广播电视公司和全国公共广播电台的支持者们。2005年11月3日，公共广播公司总巡查长肯尼斯·康兹（Kenneth Konz）发表对肯尼斯·汤姆林森的任职调查报告。基于这份报告，在美国众议院的民主党议员强烈要求下，肯尼斯辞去了董事长一职。这份报告于11月15日公开，它指出：
Title: 公共广播公司 (Corporation for Public Broadcasting)
Section: 报道要求

《1967年公共广播法》要求公共广播公司“在所有有争议性的节目或系列节目中严格保持客观性和平衡性”。法案还要求公共广播公司定期审查国家方案编制的客观性和平衡性，并就“它为解决有关客观性和平衡性问题所作的努力”提出报告。
Title: 拉巴特 (Labatt Brewing Company)
Section: abstract

拉巴特（阿拉伯语：الرِّبَاط‎，柏柏爾語：ⴰⵕⴱⴰⵟ），是摩洛哥的首都及第七大城市，也是全国政治、文化和交通的中心。建成區位於摩洛哥西北部布雷格雷格河河口，與該市的主要通勤城鎮塞拉相對，是一處濱臨大西洋的城市。根據2014年的統計，拉巴特的人口約有580,000人，涵蓋大都市區域則有超過120萬的人口。它也是拉巴特-塞拉-盖尼特拉大区的首府。拉巴特於12世紀由穆瓦希德王朝建立。但在王朝垮台後城市進入了一段較長的衰退期。到了17世紀，拉巴特成為巴巴里海盗的避風港。1912年，法國人在摩洛哥建立了一個保護國，並將拉巴特作為其首府。直到摩洛哥於1955年獨立，拉巴特才成為其首都的地位。當代，拉巴特與特馬拉、塞拉形成了超過180萬人口的大都市。然而淤泥有關的環境議題削弱了拉巴特作為商港的地位；然而，拉巴特和塞拉仍然擁有全國重要的紡織、食品加工和建築業。近代摩洛哥的旅遊業和所有大使館的存在，更使拉巴特成為該國最重要的城市之一。根據CNN的「2013年世界最佳旅遊目的地」中，拉巴特排名第二。該城市擁有許多文化及歷史資產，故該城也以「拉巴特，現代都市與歷史古城」的名義被聯合國教科文組織列為世界文化遺產。通過ONCF系統乘坐火車，或是通過附近的拉巴特-塞拉国际机场可以乘坐飛機抵達拉巴特。
Title: 拉巴特 (Labatt Brewing Company)
Section: 歷史

拉巴特最早的建城歷史於1146年，當時穆瓦希德王朝的哈里發阿卜杜勒·慕敏為了渡海進攻伊比利亞半島，而在沿海古城萨累的废墟建立的一座城堡。
Title: 拉巴特 (Labatt Brewing Company)
Section: 气候

拉巴特是典型的地中海气候。处在大西洋的岸边使拉巴特的气候温和适中，冬天凉爽而夏天温暖。夜晚一般凉爽（在冬天可能比较寒冷）。相比夜晚，白天的气温一般会上升9-10C°（15-18 F°）。在12月和1月里，冬天的最高温度一般只会有17.5 °C（或63.5 °F）（见下方的气温表）。
Title: 拉巴特 (Labatt Brewing Company)
Section: 友好城市

非洲 突尼西亞突尼斯省突尼斯市歐洲 西班牙馬德里自治區马德里市 西班牙安達魯西亞自治區塞維亞省塞維亞市 西班牙加那利自治區拉斯帕爾馬斯省拉斯帕爾馬斯市 葡萄牙里斯本大區里斯本市 瑞典斯德哥爾摩省斯德哥爾摩市 土耳其伊斯坦堡省伊斯坦堡市 土耳其布爾薩省布爾薩市亞洲 巴勒斯坦伯利恆省伯利恆市 巴勒斯坦納布盧斯省納布盧斯市 中国廣東省廣州市 中国山東省濟南市大洋洲 美国夏威夷州檀香山市縣檀香山市
Title: 拉巴特 (Labatt Brewing Company)
Section: 参见

拉巴特皇家武装力量足球俱乐部
Title: Mediaset (Mediaset)
Section: abstract

Mediaset是義大利的一家電視公司，總部位於米蘭。Mediaset創建於1978年。Mediaset是義大利最大的電視網之一，曾由義大利前總理貝魯斯科尼所有。
Title: Gathering_of_Developers (Gathering of Developers)
Section: abstract

Gathering of Developers（又名为God Games and Gathering）是一个德克萨斯州的游戏出版公司，成立于1998年1月，宗旨为弥补发行商和独立游戏开发者之间的差距，允许独立开发者控制自己的项目、所有权和知识产权，并参与出版和营销决策。该公司是由几个有经验的开发公司合作的游戏发行商。该公司后来成为Take-Two Interactive的子公司。Take-Two在2000年5月将其进行收购，并试图获得德克萨斯组的管理权但不成功。创始人和G.O.D.的员工不满公司不允许开发者和知识产权所有权具备公平待遇原则。创始人道格·迈尔斯在2001年5月突然去世，促使其他合作伙伴进行谈判后不久与公司分离。最终，Take-Two接管所有操管理，此后，Gathering of Developers成为2K Games的品牌。
Title: Gathering_of_Developers (Gathering of Developers)
Section: 开发者

Ritual EntertainmentEpic Games3D RealmsPopTop SoftwareTerminal RealityEdge of Reality
Title: Gathering_of_Developers (Gathering of Developers)
Section: 个人

Mike WilsonHarry A. Miller IVRick StultsDoug MyresJim BloomBinu PhilipJ. Holt Foster, III
Title: Gathering_of_Developers (Gathering of Developers)
Section: 旗下游戏

以下游戏不包括Take-Two Interactive收购后发布的游戏
Title: 喜達屋酒店及度假酒店國際集團 (Starwood Hotels and Resorts)
Section: abstract

喜達屋酒店及度假村國際集團（英語：Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc.）是世界最大的酒店集團之一，於1980年成立，1998年更名為現有名稱。集團總部設於美國紐約，旗下包括八個酒店主線品牌，在全球皆有直營據點與品牌授權經營，共95個國家擁有超過1500間酒店及度假村。2015年10月28日喜達屋酒店及度假酒店國際集團以13億美元出售旗下分時度假業務公司Vistana Signature Experiences給邁阿密分時度假集團（Interval Leisure Group）2016年3月12日萬豪國際以每股21美元現金，外加0.8股的萬豪國際普通股，折合每股79.53美元，斥資136億美元收購喜達屋酒店及度假酒店國際集團，創造全球最大的連鎖酒店。在获得美国监管机构许可后，合并于2016年9月23日完成。在此之后，喜达屋SPG俱乐部与万豪礼赏开始进行会籍匹配。这两个忠诚计划将于2018年8月18日合并。2018年11月30日，万豪国际发布消息称，喜达屋酒店的客户预订数据库遭到了入侵，预计有5亿客户的个人信息被黑客盗取。经调查发现，自2014年起就有黑客非法访问了数据库。受此影响，万豪国际的股价在当天下午收盘时暴跌了5.59%。随后，美国和英国的监管部门分别对此事展开了调查。路透社引述消息人士称，中国的情报机构可能参与了这项网络入侵行动。面对这个指控，中国外交部予以否认。
Title: 喜達屋酒店及度假酒店國際集團 (Starwood Hotels and Resorts)
Section: 飯店品牌
Subsection: 威斯汀

威斯汀 (The Westin）：喜達屋集團中歷史最悠久的飯店品牌，擁有200間高檔飯店。源宿：威斯汀的副品牌，於2006年創立，提供公寓式飯店。
Title: 喜達屋酒店及度假酒店國際集團 (Starwood Hotels and Resorts)
Section: 飯店品牌
Subsection: 喜來登

喜來登（Sheraton）：喜達屋屬下規模最大的品牌；1985年成為首個進駐中國的五星级國際連鎖飯店品牌（北京喜来登长城饭店）。福朋喜来登酒店：喜來登的副品牌，以簡約、舒適為特色，提供中價位飯店。
Title: 喜達屋酒店及度假酒店國際集團 (Starwood Hotels and Resorts)
Section: 飯店品牌
Subsection: W飯店

W飯店（W Hotel）：一家跨國的飯店品牌，在全球共有41間飯店。第一間W飯店於1998年於紐約開幕，屬於喜達屋飯店及度假飯店國際集團。W飯店的經營理念在於成為各城市文化的中心，以時尚、音樂、創新設計、注重藝術與流行文化等創新風格吸引高端客戶，結合當地特色發展出令人印象深刻的設計概念，例如香港W飯店以中國五行為主要設計概念，台北W飯店以自然大放電（Nature Electrified）為主要設計理念。2019年下半年，厦门市W飯店将作为中国第九家W飯店。雅樂軒（Aloft; a vision of W Hotels）：W飯店的副品牌，於2005年創立。
Title: 喜達屋酒店及度假酒店國際集團 (Starwood Hotels and Resorts)
Section: 飯店品牌
Subsection: 瑞吉

瑞吉（St. Regis）：喜達屋集團中最奢華的飯店品牌，現有49間飯店及度假村，澳門瑞吉金沙城中心酒店在2015年12月17日正式開業。
Title: 喜達屋酒店及度假酒店國際集團 (Starwood Hotels and Resorts)
Section: 飯店品牌
Subsection: 艾美

艾美飯店：具有法國背景的歐洲品牌，旗下120間飯店分佈於全球50個國家。
Title: 喜達屋酒店及度假酒店國際集團 (Starwood Hotels and Resorts)
Section: 飯店品牌
Subsection: 豪華精選

豪華精選（The Luxury Collection）：包括全球25個國家內75間高級飯店和度假村。
Title: 喜達屋酒店及度假酒店國際集團 (Starwood Hotels and Resorts)
Section: 飯店品牌
Subsection: Tribute Portfolio

Tribute Portfolio 为喜达屋旗下第10个品牌，于2015年4月创立。类似于豪华精选，Tribute Portfolio是独立飯店精选品牌，但主要为四星级飯店而不是五星级。在该品牌下的独立飯店能够使用喜达屋的销售系统并参加喜达屋优先顾客忠诚度计划。
Title: 喜達屋酒店及度假酒店國際集團 (Starwood Hotels and Resorts)
Section: 飯店品牌
Subsection: Design Hotels

总部位于德国的Design Hotels为近300家独立运营的飯店提供服务。喜达屋自2011年起为Design Hotels主要投资者。2015年10月，喜达屋宣布两者展开新的营销合作，将Design Hotels加入其品牌家庭。Design Hotels成员飯店可以选择加入喜达屋优先顾客忠诚度计划并使用喜达屋的销售系统。Design Hotels继续独立运营。
Title: Avira (Avira)
Section: abstract

Avira Operations GmbH & Co. KG是一家德国计算机安全软件公司，該公司的產品有杀毒软件Avira Free Security。 Avira 成立于2006年。截至2021年 (2021-Missing required parameter 1=month!) , 該公司由美国软件公司诺顿LifeLock持有，此前由投资公司Investcorp持有。该公司在美国、中国、罗马尼亚和荷兰设有办事处。
Title: 快手 (Kuaishou)
Section: abstract

快手可以指：快手 (漫畫)（Speedy），美國DC漫畫超級英雄稱號。快手 (軟體)（Kuaishou），中國北京快手科技有限公司所開發的短视频手機应用。
Title: 华纳兄弟卡通 (Warner Bros. Cartoons)
Section: abstract

华纳兄弟卡通（Warner Bros. Cartoons）是美國動畫黃金時代華納兄弟公司的內部動畫部門。它是美國媒體歷史上最成功的動畫工作室之一，主要負責《樂一通》和《梅里·梅洛迪斯》的戲劇卡通短片。這些卡通人物中的人物包括《兔巴哥》，《達菲鴨》等，都是世界上最著名和最知名的人物。1980年，该部门重组，建立了新的华纳兄弟动画公司（Warner Bros. Animation）。
Title: 雷诺卡车 (Renault Trucks)
Section: abstract

雷诺卡车（法語：Renault Trucks，港澳又名「金威龍」），是法國的一家卡車製造商，原屬雷諾車廠一部分，總部設於法國第三大城市里昂。自2001年起雷諾卡車部門成為了沃尔沃集团下的第二大公司，更包含百分之二十的沃尔沃卡車部門股份。该集团围绕三个全球知名品牌来开展其重型卡车业务。这三个品牌是：Renault（雷诺）、Volvo（沃尔沃）和 Mack（马克）。2007年，雷諾貨車和卡車銷量已達40.4萬輛，比2006年增長3.4%。而在歐洲實用車市場佔有率，2007年則達14.2%，連續10年居歐洲實用車銷量榜首。
Title: 雷诺卡车 (Renault Trucks)
Section: 歷史

雷諾卡車的前身是1956年由雷諾公司成立的子公司Saviem。成立子公司之目的是統一生產卡車和客車。1970年代法國汽車業併購潮，Saviem和另一家公司貝利埃合併，變成了雷諾重型車公司。與此同時，標緻雪鐵龍集團收購了美國佳士拿歐洲分支，包括了一部分商用車生產。後來於1983年，該集團把這部分商用車生產線售予雷諾重型車公司。1987年雷諾重型車增持了母公司雷諾公司的股權，成為最大股東。原本雷諾重型車公司還包括客車生產。1999年與意大利公司歐霸成立Irisbus。然而在2001年雷諾退出，Irisbus被售予Volvo集團，Irisbus名稱被放棄公司再改名為雷諾卡車。2002年打入中國市場，與東風汽車簽訂協議生產引擎。
Title: 雷诺卡车 (Renault Trucks)
Section: 新车
Subsection: 卡車

派送用车系列Renault Mascott分布范围Renault MidlumRenault Premium Distribution工程用车范围Renault Premium LanderRenault Kerax长途范围Renault Premium RouteRenault MagnumRenault radianceRenault Magnum Vega 限量版卡车
Title: 雷诺卡车 (Renault Trucks)
Section: 新车
Subsection: 客車

Irisbus
Title: 雷诺卡车 (Renault Trucks)
Section: 外在链接

Renault Trucks Global Website （页面存档备份，存于互联网档案馆）Renault Trucks China WebsiteRenault Trucks Defense Website（页面存档备份，存于互联网档案馆）
Title: 约翰·布朗 (John Brown & Company)
Section: abstract

约翰·布朗 可以指：约翰·布朗 (医生) (1735–1788)，苏格兰医生约翰·布朗 (1757–1837)，美国肯塔基州人约翰·布朗 (废奴主义者) (1800–1859)，美国废奴主义者約翰·布朗 (傭人) (1826–1883)，維多利亞女王的個人傭人约翰·Y·布朗（1835年－1904年），美国政治家约翰·布朗之躯，美国内战时的进行曲小約翰·布朗（John Y. Brown Jr.，1933年－2022年），美國企業家、政治家，曾任肯德基執行長、肯塔基州州長约翰·布朗 (自行车运动员)
Title: 德意志国铁路 (Deutsche Reichsbahn)
Section: abstract

德意志国铁路（德語：Deutsche Reichsbahn）又译作德国国营铁路或德意志帝国铁路，是德意志国于魏玛共和国时期至盟军占领时期前所运营的国营铁路。1945年后，德意志国铁路在苏联占领区的部分继续作为国营铁路由苏联军事当局代管直至1949年民主德国成立，并保留沿用德意志国铁路的名称。而德意志国铁路在其它三个占领区的部分至1949年联邦德国成立后则被更名为德国联邦铁路。
Title: 德意志国铁路 (Deutsche Reichsbahn)
Section: 历史
Subsection: 1920年-1924年

在德意志统一后，德意志国所拥有的首条铁路是阿尔萨斯-洛林国营铁路，由总部设于斯特拉斯堡的“帝国铁路阿尔萨斯-洛林管理局（Kaiserliche General-Direktion der Eisenbahnen in Elsass-Lothringen）”所管辖。它是在1871年普法战争后法国将阿尔萨斯-洛林归还德国后实现的——此前法兰西第三共和国在成立之初便从东方铁路公司正式收购了该地区的铁路网络，然后再出售至德意志帝国。第一次世界大战结束后，该国营铁路重归法国所有。而在德意志国的其它各邦国中，邦国实施铁路自治的情况仍然存在。奥托·冯·俾斯麦曾试图将一些主要的铁路线收归国有，但均未成功。1875年，由时任国有铁路协调人的阿尔伯特·冯·迈巴赫向联邦议会提交了一份整合铁路的国家铁路法，也因遭到多数邦国的反对而宣告失败。1918年8月11日，根据《魏玛宪法》的条款规定，“德意志国铁道（Deutschen Reichseisenbahnen）”于1920年4月1日付诸实施建立 ，这是一个由各邦国自治铁路组成的联盟，并拥有对原各邦国自治铁路的管辖权。其加盟的铁路运营商主要包括：皇家巴伐利亚国家铁路皇家萨克森国家铁路皇家符腾堡国家铁路巴登大公国国家铁路普鲁士国家铁路普鲁士-黑森铁路联盟奥尔登堡大公国国家铁路梅克伦堡大公国弗里德里希-弗朗茨铁路
Title: 德意志国铁路 (Deutsche Reichsbahn)
Section: 历史
Subsection: 1924年-1937年

根据1924年道威斯计划的规定，德意志国铁道的所有收入将用于支付战争赔款。为此，国家政府于1924年2月12日宣布设立由国家交通部（Reichsverkehrsministerium）管辖的国有企业：德意志国铁路，德意志国成为德意志国铁路的持有者。然而这仍无法满足对债权国的赔偿，1924年8月30日，帝国政府再度颁布一项法律，通过成立国有的控股公司——德意志国铁路公司，以经营国家铁路。这是德意志国铁路的再度分解，该公司以盈利为目的，被用于促进德国的战争赔款。然而经济大萧条和持续的资金外流（每年约660万国家马克的赔偿）都严重影响了德意志国铁路的发展，直至1932年的洛桑会议后，德国停止支付赔款。德意志国铁路早期的一个特点是开发了铁路车辆型号整编程序，以统一各邦国铁路所使用的类型不均的蒸汽机车。事实上由于经济原因以及线路进行轴重改造的滞后，早期的车辆购置并没有达到所需的数量。直到20世纪30年代末收购了主要的邦国铁路车型，尤其是普鲁士型机车后，情况才得以改善。在德意志国铁路初期，一些邦国铁路机车仍在继续生产，如普鲁士P8型（德意志国铁路38型）、普鲁士P10型（德意志国铁路39型）、普鲁士G12型（德意志国铁路58型）和普鲁士T20型（德意志国铁路95型）。巴伐利亚S3/6型（德意志国铁路18型）甚至在1930年仍然生产。最初作为战备采购计划而大量生产的货运机车在此期间已用作不同的用途。在此期间，巴伐利亚根据德意志国铁路公司的章程拥有基本独立的管理局和自己的中央部门，它主要负责由瓦尔辛湖发电厂供电的多条电气化铁路运营，并对机车和车辆进行独立的测试及采购，提供诸如E32型和ET85型电力机车的服务。该管理局于1933年分解，其管理权移交德意志国铁路公司。20世纪30年代后期，高速柴油动车组得到迅速发展，尤其是像飛行的漢堡人已被生产用作长距离运输。此后还造有高速流线型蒸汽机车，但其经济性不及高速柴油动车组。尽管德意志国铁路05型蒸汽机车在1936年的演示运行中突破了200公里/小时的速度，但德意志国铁路仍在其快速交通网络中青睐于柴油动车组车，因后者如轨道齐柏林的速度早在1931年6月21日便已达到创纪录的230.2公里/小时。1935年，德意志国铁路的运营里程已达68,728公里，其中包括30,330公里的干线铁路、27,207公里的支线铁路和10,496公里的轻便铁路。这一时期德意志国铁路的轨道网络主要为东西向。当时最具现代化的铁路线包括横贯波兰走廊的普鲁士东部铁路、柏林-汉堡铁路、柏林经汉诺威进入鲁尔区的铁路、经法兰克福至德国西南部的铁路，以及由柏林-布雷斯劳的西里西亚铁路，它们均提供柴油动车组运营。
Title: 德意志国铁路 (Deutsche Reichsbahn)
Section: 历史
Subsection: 1937-1945年

根据1937年2月10日颁布《德意志国银行及德意志国铁路的修正案》，德意志国铁路公司被置于国家权力之下，并再度予其命名为德意志国铁路。二战期间，德意志国铁路成为德意志國防軍部队进行迅速转移的重要后勤部门，在整个欧洲所占领土中为纳粹政府提供基本的运输服务。其参与的重大军事活动包括：1938年3月的德奧合併1938年10月根据慕尼黑协定占领苏台德地区1939年9月的波兰战役1940年4月的威瑟演習作戰（入侵丹麦及挪威）1940年5月的西方战役1941年的巴爾幹戰役及巴巴羅薩行動在所有被占领的国家中，德意志国铁路都试图将其缴获的铁路（机车车辆及基础设施）纳入自己的系统当中。甚至在战事结束后，它仍在转移军队。例如在最后一个主要的战役阿登战役中协助来自匈牙利的装甲部队从阿登撤退。东部铁路管理局最初作为从波兰国家铁路并入德意志国铁路的部分参与管理波蘭總督府的铁路运输，并从1939年11月开始以东部铁路的名义成为波兰的国营铁路。在纳粹德国对波兰、丹麦、法国、南斯拉夫和希腊的作战中，当地的准轨铁路并未对德意志国铁路造成任何接入障碍。但在1941年6月22日发动入侵苏联的战役后，当地的宽轨铁路及德国所使用的准轨铁路差异则成了一大障碍。同时，由于苏联军队及当地铁路工人在后撤时已成功将大部分机车车辆转移或销毁。因此，德国现有的准轨机车车辆需要在此承担更多的后勤任务，但前提是必须铺设准轨铁路。这是一项效率极高的工程：德意志国铁路工人及德军管理的铁路部队于1941年6月22日至10月8日期间在苏联铁路系统中重新铺设了总长达16,148公里的准轨铁路 。德意志国铁路的后勤运输对于实施侵略战争的作用非常重要，入侵苏联的的筹备工作便造就了历史上最大规模的铁路行军。德意志国铁路也是猶太人大屠殺的重要参与者，德意志国铁路使用运送家畜的棚车将成千上万的犹太人及其它大屠杀受害者从欧洲各个城市遣送至滅絕營或集中营，成为对犹太人实施种族灭绝的最终解决方案得以有效实施的关键所在。在主要的遣送车站，法兰克福的格罗斯马克哈勒货运站自1997年以来，已设有紀念牌匾。在这一时期的前六年半时间里，德意志国铁路的显著特性是实现了快速扩张，这几乎完全是通过并购其它的铁路运营商实现的。这同时影响了部分外国国有铁路在德意志国所吞并领土的部分，以及该部分领土中心地区的私营运营商：
Title: 德意志国铁路 (Deutsche Reichsbahn)
Section: 历史
Subsection: 1945年后

在二战结束后，根据1945年签订的波茨坦协定，德意志国铁路在新划定的德国领土以外的部分，其所有权及管理权归所处领土的相应国家所有。此外，盟军在其各自的占领区接管了德意志国铁路剩下的部分，使得德意志国铁路的编制被初步分成了4份。在美国占领区，德意志国铁路设于奥格斯堡、法兰克福、卡塞尔、慕尼黑、雷根斯堡和斯图加特的管理分局转由法兰克福的“美占区最高管理当局”（Oberbetriebsleitung United States Zone）接管。德意志国铁路于英国占领区内埃森、汉堡、汉诺威、科隆、明斯特和伍珀塔尔的管理分局则归入比勒费尔德的“国家铁路总局”。在英美两国将各自的占领区合并成双占区后，其铁路系统也于1946年合并为“美国及英国占领区铁路中央管理局（Hauptverwaltung der Eisenbahnen des amerikanischen und britischen Besatzungsgebiets）”。1947年，在其将总部搬迁至奥芬巴赫时，也被称为“联合经济区内的德意志国铁路”（Deutsche Reichsbahn im Vereinigten Wirtschaftsgebiet）。德意志联邦共和国于1949年成立后，其再度更名为“德国联邦铁路”。在法国占领区的德国西南部铁路则成立了德国西南铁路经营联合会，总部设于施派尔。它包括卡尔斯鲁厄（在美占区境内）、美因茨和萨尔布吕肯等管理分局所涉及的业务。在法占区对萨尔实行地区自治后，薩爾保護領拥有了自己的国家铁路——萨尔铁路，其铁路网络包括萨尔布吕肯分局和新成立的特里尔分局的辖下业务。在德意志联邦共和国成立后，经营联合会并入了德国联邦铁路。而在1957年1月1日萨尔经过全民公决回归德国后，萨尔铁路也以萨尔布吕肯铁路分局的名义成为德国联邦铁路的一部分。在苏联占领区内的国家铁路自1949年德意志民主共和国成立后基于法律的原因而保留了“德意志国铁路”的名称。因为根据波茨坦协定的条款，柏林的铁路经营权仅可由德意志国铁路负责，重命名将导致其损失在西柏林的经营权。德国国营铁路就此继承了西柏林的铁路运输及S-Bahn的经营权。它还管辖着设于柏林、科特布斯、德累斯顿、埃尔福特、格赖夫斯瓦尔德、哈勒、马格德堡和什未林等地铁路分局。
Title: 德意志国铁路 (Deutsche Reichsbahn)
Section: 名称及车辆标识

德意志国铁路在大部分时间内都使用DR作为其名称缩写。然而至1937年，该名称缩写已基本避免使用，因为这已造成信函业界的不悦，它们在业务中更早使用此缩写。该名称缩写还被用于其它少数的几个领域，包括在1930年代和1940年代期间国际车厢管理局使用的车厢编号和德意志国铁路所使用的官方汽车号牌。为了帮助区分不同时代的德意志国铁路，一些专业媒体最初的设想是在铁道模型中使用另一种缩写词。早期的使用DRG而晚期的变成DRB。由于没有规则监管，这些缩写词的每个使用者和使用时间点均根据其不同的用途而定。在20世纪中叶推出的缩写词DRG，其应用时期的范围可以是1920年或1924年直至1937年、1945年或1949年。在20世纪末才发明的缩写词DRB比缩写词DRG的词义更为深入，即便它表示从1937年开始的也非完整的时期，其应用时期的结束根据不同的使用方式也可以是1945年或1949年。然而，在当时或者甚至是官方均没有这些代替性的缩写词。
Title: 德意志国铁路 (Deutsche Reichsbahn)
Section: 名称及车辆标识
Subsection: 自1924年的车辆标识

在德意志国铁路于1924年推出的徽章标志中，展示了位于圆形黄色背景前的黑色剪影风格的国家之鹰，它由一个黑色的圆环所包围，上书有“德意志国铁路”的环状黄色字样。该标志被安装于行李车厢、客车车厢及柴油动车组的侧壁上。机车则带有单行的“德意志国铁路”字样标记。在客运交通的一部分高品质车厢中，会同时带有徽章标志和单行字样标记。所有的货运车厢都带有“德意志国铁路”的字样标记，同时还标注有车厢归属地、车厢编号及车型标识。只有极少数的货运车厢会使用白底的黑色国家之鹰标记，但这一标志是不含字样的。德意志国铁路的汽车则几乎全部带有“德意志国铁路”字样和国家之鹰标记。
Title: 德意志国铁路 (Deutsche Reichsbahn)
Section: 名称及车辆标识
Subsection: 自1937年的车辆标识

1937年随着德意志国铁路法律形式的转变，其徽章标志及部分车辆的标识也被更改。此时推出的徽章标志展示的是国家之鹰展翅站在一个带纳粹十字的月桂花环上。该徽章通常被制成铝制的空心铸件，在莱茵的黄金列车使用青铜材质，或在旧式车厢中使用廉价的水贴。它被广泛应用于德意志国铁路的机车、柴油动车组和客运车厢以及部分特殊的货运车厢之中。在动车组和客运车厢侧壁所使用的通常徽章标志还带有名称缩写DR。其中字母D被置于国家之鹰的左翼之下，字母R则在右翼之下，两个字母的高度与纳粹十字持平。而新造的货运车厢则仅装有字母D和R。德意志国铁路的汽车可以继续使用旧标志，但在其已更换的新国家之鹰中采用了新的表层涂色（暗灰色，RAL 7021），且不含字母D和R。
Title: 德意志国铁路 (Deutsche Reichsbahn)
Section: 名称及车辆标识
Subsection: 自1945年的车辆标识

第二次世界大战结束后，所有德意志国铁路车辆上的徽章标志被要求拆除，但车厢标识（归属地、车厢编号及车型标识）仍然保留至1948年。只是在苏联占领区，车厢的归属地名称或管理局若位于奧德河-尼斯河線以东的，均以无害化的城市名取代。名称缩写DR继续作为动车组、客运车厢和货运车厢的所有制标识使用，而单行的“德意志国铁路”字样标记仅在机车上保留。1948年起，大多数车辆开始加贴所谓的区域标识，这是根据车辆所处的占领区而定的名称。1949年起，德国联邦铁路作为西方占领区铁路的新业主，开始对车辆进行重新编号。而到1951年后，民主德国才对苏联占领区铁路的车辆进行全面的重新划分，并保留了德意志国铁路的名称标识所有权。
Title: Marvelous (Marvelous (company))
Section: abstract

株式會社Marvelous（日语：株式会社マーベラス，中文译名：惊叹公司），簡稱「MARV」，是日本一家影音及遊戲軟體公司。
Title: Marvelous (Marvelous (company))
Section: 概要

Marvelous最早的前身Marvelous Entertainment是SEGA的關係企業，LOGO採用簡稱「MMV」，涵義是「Marvelous Music Vibration」，指「有魅力的音樂如波紋般大幅擴散出去」。Marvelous主要業務為發售動畫及遊戲軟體的CD及DVD。中山隼雄卸任SEGA社長，於1998年12月設立投資公司「Amuse Capital」（アミューズキャピタル），其子中山晴喜亦擔任董事，以管理层收购（MBO）方式收購Marvelous Entertainment。Marvelous Entertainment成為獨立公司後，旭通信社動畫製作人片岡義朗就任關係企業總經理，以其任職旭通信社時累積的人脈與基礎知識跨足動畫製作，並與「Nelke Planning」（ネルケプランニング）協調將動畫作品舞台劇化。Marvelous委託的CD總經銷，2011年1月以前為日本Geneon環球娛樂，2011年2月以後為日本索尼音樂娛樂系統。
Title: Marvelous (Marvelous (company))
Section: 歷史

1997年6月25日，株式会社Marvelous Entertainment（株式会社マーベラスエンターテイメント，Marvelous Entertainment Inc.）成立於東京都港區元赤坂，資本額為5,000萬日圓；9月，總部搬至東京都港區赤坂。2000年3月，總部搬至東京都港區南麻布。2001年7月，將其著作權及出版權管理事業獨立為100%出資的子公司「Marvelous音樂出版」（マーベラス音楽出版）。2002年11月18日，Marvelous Entertainment在JASDAQ股票上市。2003年3月31日，取得影音及電子遊戲軟體製作公司「勝利互動軟件」（ビクターインタラクティブソフトウェア，現今JVC建伍勝利娛樂）的已發行股票總數55%，子公司化並改名為「Marvelous Interactive」（マーベラスインタラクティブ）；9月，取得其已發行股票總數100%，Marvelous Interactive完全子公司化。2004年4月，總部搬至東京都澀谷區惠比壽。2005年3月9日，股票在東京證券交易所第二部上市；5月，在美國設立「Marvelous Entertainment USA, Inc.」。2007年4月，吸收合併Marvelous音樂出版；6月30日，吸收合併Marvelous Interactive，將「MMV」的涵義改為「Marvelous Media Vibration」。2009年7月，總部搬至東京都品川區東品川。2011年10月1日，吸收合併AQ Interactive與Liveware，更名為株式會社Marvelous AQL（株式会社マーベラスAQL，Marvelous AQL Inc.，MAQL）。2012年11月1日，股票在東京證交所第一部上市。2014年3月20日，Marvelous AQL宣布于同年7月1日再次更名为Marvelous，以强化品牌知名度。2016年5月12日，宣布前日本微软Xbox事业部经理泉水敬将担任取締役副社長。2020年5月25日，宣布腾讯旗下全资子公司意像架構投資(香港)（Image Frame Investment (HongKong)）已收购Marvelous公司股票并占股达到20%，成为公司最大股东。2022年6月25日，祝賀Marvelous 25週年。
Title: Marvelous (Marvelous (company))
Section: 旗下公司

株式会社G-mode（株式会社ジー・モード，G-mode Co., Ltd.）株式会社Entersphere（株式会社エンタースフィア，Entersphere Inc.）株式会社Delfisound（株式会社デルファイサウンド，Delfisound Inc.）Marvelous USA, Inc.（運作品牌「XSEED Games」）Marvelous Europe Limited（運作品牌「Marvelous Games」）Honey∞Parade Games
Title: LG集團 (LG)
Section: abstract

簡繁重定向：这是簡體至繁體，或繁體至簡體的重定向。本重定向用來避免重複创建頁面、減少轉換系統出錯時的紅字問題。使用了本連結的頁面可能需要更新，以直接連結至目標頁面。請勿使用管道連結，這會隱藏正確的敘述。並非純簡繁字體差異者，請使用{{別名重定向}}或其他合適的重定向模板。
Title: MMM騙局 (MMM (Ponzi scheme company))
Section: abstract

MMM骗局是在1994年7月俄罗斯爆发的MMM公司利用股市欺诈性集资的重大事件，涉及金额达数千亿卢布，涉及人数超过1000万。
Title: MMM騙局 (MMM (Ponzi scheme company))
Section: 开始阶段

1990年代，以謝爾蓋·馬夫羅季为首的三兄弟成立了一家以他们三人名字首字母命名的MMM投资公司，号称要将之建成全俄最大的投资基金，专营股票的发行。当时，几乎俄罗斯所有媒体都刊登了MMM公司的集资广告，马夫罗季的名字和MMM公司的名字在舆论媒体中出现的频率甚至超过了俄罗斯总统叶利钦等政坛要人。一时间，MMM公司在俄罗斯家喻户晓，马夫罗季成了俄罗斯人们心目中的中心人物。
Title: MMM騙局 (MMM (Ponzi scheme company))
Section: 发展

MMM公司在俄罗斯主要城市开办了大量分支机构发售股票，并称只要向MMM公司投资100美元，便可在半年内收回500美元，年终回报率高达400%。在强大的宣传和高回报的诱使下，人们忽略了其中的风险。并相信只要购买MMM公司股票就能发财。MMM公司的股票遭到了抢购。从此，印有马夫罗季头像，面值为1000卢布的原始股流向社会，在俄罗斯掀起了影响广泛的股票投机狂潮。到1994年6月份，MMM公司股票价格每股较面值上涨了36.5倍，达37500卢布。仅半年时间，MMM公司凭借它的“金字塔”式投资返还方案，吸收了数千亿卢布的资金，在60多个城市设有代理处，其交易周转金占全俄罗斯交易周转金的一半，每天出售股票获得的收入达400亿卢布。
Title: MMM騙局 (MMM (Ponzi scheme company))
Section: 破灭

这种金字塔式的投机行为存在很大的风险。1994年7月22日，一直对MMM公司态度暧昧的俄政府突然公开声明，政府对MMM公司许诺的400％的年回报率持怀疑态度，政府也不保证对MMM公司投资的安全。至此，投资者才意识到诱人的承诺不过是一种欺骗，信心发生动摇，停止投资、要求兑付，金字塔彻底倒塌，那些较晚参与投资的股东血本无归，成为欺诈的最大牺牲品。
Title: MMM騙局 (MMM (Ponzi scheme company))
Section: MMM骗局的新发展

MMM骗局在俄罗斯破灭之后，马夫罗季被判入狱四年半。马夫罗季出狱后，2011年創立MMM國際互助平台，並首創網路賺錢的互助金融，最低投資金額10美元，最高投資金額10000美元，在MMM平台主要有兩種功能（提供幫助與得到幫助），提供幫助（投入）時系統會自動匹配給需要幫助進而得到幫助（領出）的會員，得到幫助（領出）時系統會自動匹配正在提供幫助（投入）的會員，藉由會員之間的互助，MMM公司利用自己所管理的私人账号，達到诈骗的目的，平台利用私有僵尸账号，藉由高利息，吸引許多人，於2015年12月中旬，在中国崩溃，又重新诈骗。受害者达到1350万人。目前中国警方正在联系支付宝公司全面调查这MMM传销组织，部分地区的头目已经被拘留审判。MMM倒闭后，又宣布重启，受害者需要投资原资金的十倍来解冻原资金。例如，亏损2万元的会员，需要再投资20万，来赎回2万，也就是再亏损18万。MMM是個世紀的騙局不斷的用重啟方式騙走大家的錢，每次皆瞄準散戶口袋的錢，大財團跟馬夫羅季卻口袋賺滿滿。
Title: CCP_Games (CCP Games)
Section: abstract

CCP Games（Crowd Control Productions）是一家冰岛的電腦遊戲开发和发行商，于1999年由Loki Margmidlun公司更名而来。创始者为Reynir Harðarson和Ívar Kristjánsson。CCP公司已经发行了星战前夜(EVE Online)。
Title: CCP_Games (CCP Games)
Section: 历史

1996年，Reynir Harðarson，Þórólfur Beck和Ívar Kristjánsson 开始构思开发一款大型多人在线游戏(MMOG)，并开始杜撰星战前夜的故事背景。1997年，三位创始者成立Loki Margmidlun公司，但因为缺少启动资金，他们开发了一款名为Hættuspil （危险游戏）的桌面游戏，为了证明自己并筹得资金。1998年，EVE草稿完成。1999年，Loki Margmidlun公司正式更名为CCP。2000年4月，CCP聘用Sigurður Arnljótsson为CEO,并通过冰岛的私人赞助者和冰岛电话公司Síminn筹得第一轮融资260万美元，但实际投资数量是预期的4倍。星战前夜开发工作开始。2000年6月，星战前夜最初测试版完成。当时它只是一个由Python编写、由服务器和2D客户端组成的系统。2001年8月，星战前夜开始邀请玩家封测。封测参与人数达109595人。2003年5月，历经3年开发，EVE最终上线。2003年12月，CCP购回EVE发布权，星战前夜成为一款直接可以从互联网上下载的游戏。2005年，EVE教程与开场动画加入了俄语、德语版本。2006年，EVE Online中文名定为星战前夜，并正式在中国上市。全球付费玩家达到10万。2007年，星战前夜付费玩家达到20万。为了在游戏中模拟接近现实的市场经济，CCP雇佣了一位经济学博士来分析和调控EVE游戏中的经济与发展趋势。同年，黑暗世界内部开发启动。2008年3月，CCP聘用了时装设计师来为World of Darkness的人物设计服饰。2008年6月，小说《EVE Online: The Empyeran Age》出版。这是第一本以星战前夜为蓝本的小说。2009年，EVE付费玩家达到30万，并获得《PC Gamer》颁发的年度最佳游戏奖。同年，CCP被美国佐治亚州授予十大创新企业奖，并宣布公司的第二款产品Dust 5142018年，CCP被韩国游戏公司Pearl Abyss以4.25亿美元收购，收购后CCP将保持独立运营。