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Title: Google (Google)
Section: 产品与服务
Subsection: 浏览器

Google Chrome是Google以WebKit排版引擎开发的一款开源的网页浏览器，从Chrome 28开始使用Blink引擎。2008年，Google公司发布了该浏览器大部分的源代码，包括V8 JavaScript引擎的开源项目Chromium。这一举动使得第三方的开发者们能够获取底层源代码，促使浏览器与Mac OS X或Linux操作系统的端口对接。Google官方同时也表达了希望其他浏览器能够采用V8引擎以提升web应用程序的性能。 Google在Chromium的创作上按照BSD许可证条款，使得这部分内容几乎属于公有领域，有着很高的相容性。而其他部分的内容则遵循一系列的开源许可证。 Chromium的特性与Chrome基本相似，但没有内置的自动更新功能。另外，Chromium也没有Google商标的印记，与Chrome四色的Logo最明显的区别是其蓝色的标识。2008年9月2日，Google推出在Windows上Beta版的Google Chrome，稳定版本则在12月11日推出。 2011年，根据StatCounter的统计，Chrome以20.65%的浏览器市场份额排在IE和火狐之后跃至第三位。2011年7月11日，Chrome在英国的市场份额达到22.12%，而Firefox仅占21.65%，这是Chrome首次在地区的统计中超越Firefox。2012年5月21日，Chrome在全球范围内占有率达到33%，超越IE位居首位，直到2018年7月，Chrome在全球範圍内占有率已達到66%。
Title: Google (Google)
Section: 产品与服务
Subsection: 操作系统

2007年，Google正计划开发自己的移动设备与苹果的iPhone竞争的报道逐渐浮出水面。后来证实该项目名为Android，并非手机的名称，而是一款移动设备的操作系统。Android于2005年被Google收购，并发展为Apache许可证下的开源项目，同时Google为开发者们提供了软件开发工具包以便开发出在Android手机上运行的应用，并拉拢了世界上多家手机制造商、电信运营商、软件开发商等，组建了开放手机联盟以共同开发Android系统。 2008年9月，T-Mobile发布第一款运行Android系统的手机G1（HTC dream的T-Mobile定制版）。 2010年1月5日，Google公司发布自有的一款手机，名为Nexus One。在2010年第四季度的Canalys分析报告中，Android被列为全世界最畅销的智能手机操作系统。Android有着数目庞大的应用软件，得以大大扩充其系统功能。目前，能在Android上运行的应用软件超过了75万种，并仍处于高速增加的过程中。Google Play是Google运营的电子应用软件商店，但用户也可以从第三方下载与安装软件。开发者们主要用Java语言编写软件，并通过Google开发的Java库来使应用软件适配系统。2009年7月7日，Google宣布正在开发基于Linux的操作系统Google Chrome OS，该操作系统运行于只含有网页浏览器的上网本上。11月19日，Google公司开始发布Google Chrome操作系统的开发版本，名为Chromium OS。Chromium OS与Chromium浏览器类似，遵照BSD许可证的条款。与Chromium OS从下载的源代码可被编译不同，Chrome OS只适配搭载在Google的合作生产商的硬件上。与Chrome浏览器相似，Chrome OS的用户界面很简洁化。这款操作系统的目标是将用户用在电脑上的时间尽量的分配在互联网之上，因此搭载Chrome OS系统的设备上，附带应用程序数量比较少，且都与网页浏览器相关。2011年5月Google I/O大会上宣布，最先上市的Chromebook上网本是由宏碁和三星在同年的7月15日推出。2013年7月24日Google推出“更薄、更輕、更快”的第二代Nexus 7平板電腦，以及可作Wi-Fi串流在電視播放平板電腦畫面的「電視棒」Chromecast。
Title: Google (Google)
Section: 产品与服务
Subsection: 电子商务

Google Checkout是一项简化在线购物支付的服务。2006年6月28日和翌年的4月13日分别在美国和英国开放。2011年，Google公司宣布团购业务Google Offers，与Groupon等网站展开正面竞争。4月21日，美国俄勒冈州的波特兰成为该团购业务于测试阶段的首个开放城市，7月12日Google又将服务范围扩张到纽约商业区和旧金山湾区。9月，Google在中国开通团购网站“谷歌时惠”；在欧洲团购市场，Google收购了德国团购网站DailyDeal。Google又推出Google Wallet手机应用，涉足无线支付和近场通讯领域。
Title: Google (Google)
Section: 产品与服务
Subsection: 其他

Google翻译是一个服务器端的机器翻译服务，可以翻译103种不同的语言。浏览器通过安装相应扩展即能实现在浏览器中使用Google翻译。Google翻译的软件使用语料库语言学技术，程序会向专业的翻译文件资料“学习”，例如参考联合国或欧洲议会的会议事项记录。2002年，Google推出Google新闻服务。当时，Google宣布制造了一个“极不寻常的”网站，可以“在只靠电脑算法而没有人工干预的情况下编选和提供新闻，Google并没有雇佣任何编辑。”2008年5月，Google在中国大陆收购了上网导航服务265导航，进一步拓展了其在中国大陆的业务。2011年10月6日，Google推出Google云平台(Google Cloud Platform)。该平台是一项使用了Google核心基础架构、数据分析和机器学习技术的云计算服务。2012年7月，Google正式推出光纖寬頻服務Google光纖，率先在美國堪萨斯城試驗一套超高速網絡系統，可以同時提供上網及有線電視服務。
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Section: 企业事务和文化

Google公司一直以其轻松随意的企业文化著称于世。在2007年、2008、2012年的《财富》杂志最适合工作的企业排行榜中位列榜首， 2009年和2010年则位居第四位。同时，Google在Universum的通信人才的吸引力指数中被列为世界上大学毕业生最向往的雇主。 Google的网站声称，公司的企业哲学在其一些看上去漫不经心的信条中展现得淋漓尽致，如“無需作惡，也可賺錢”、“無需西裝革履，也可認真執著”、“工作充满着挑战而挑战充满欢乐”等等。
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Section: 企业事务和文化
Subsection: 雇员

自上市后Google股票的良好涨势使许多早期员工获得丰厚的回报。 IPO之后，创始人拉里·佩奇、谢尔盖·布林和前CEO埃里克·施密特主动要求将他们自己的基本薪水降至1美分，随后公司将他们的资薪调低，而他们的收入主要来自于持有的Google股票。2004年以前，施密特每年收入为25万美元，佩奇和布林则为15万。2007年至2008年初，有多位Google高管离任。2007年10月，YouTube前首席财务官吉迪昂·余同高级工程师本杰明·林一道跳槽至Facebook。 2008年3月，雪莉·桑德伯格，当时的全球网络销售与运营副总裁，也离开Google，在Facebook擔任首席财务官一职。另外，阿什·艾尔迪佛莱威——前品牌广告负责人前往Netshops公司（一家网络零售企业，在2009年更名为Hayneedle）擔任首席营销官。 2011年4月4日，拉里·佩奇重任首席执行官（Chief Executive Officer），施密特改任执行董事长（Executive Chairman）。Google有一个称为「创意休息時間」（Innovation Time Off）的政策，允许工程师花20%的工作时间做自己想做的事情，以此来激励更多、更广泛的创新，而这项政策也确确实实激发出了Gmail、Google新闻、Orkut、AdSense等产品的创意。 Google的搜索产品和用户体验副总裁玛丽莎·梅耶尔曾在一次斯坦福大学的访谈中展示过当时半数来源于「创意休息時間」的产品。2011年3月，Universum的问卷调查报告显示，Google以接近25%的选择率成为年轻人最嚮往的雇主。
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Section: 企业事务和文化
Subsection: 办公地点

Google在美国加州山景城的总部被昵称为「Googleplex」，数学大数古戈尔普勒克斯（googolplex，数字1後有10100个0，即自然数1010100=10googol）单词的变体。总部本身也是一栋错综复杂的综合性建筑。大厅用一架钢琴、熔岩灯、老旧的服务器装饰，墙上还有一副搜索请求的投影。门厅则布满了健身球和自行车。建筑内还有娱乐中心供公司员工休闲娱乐，健身房、更衣室、洗衣干衣机、按摩室、配套游戏机、桌上足球、小型三角钢琴、台球桌、乒乓球桌等等日常生活或娱乐设施设备散布在大楼内部。除此以外，Googleplex有着一个填满食物和饮料的餐厅，食物都以重视营养为重点。餐厅和自动售卖机每周七天，每天二十四小时免费向员工开放。2003年，为了包括Google地图等项目，Google增加了一支在纽约的工程师队伍。2006年，Google在纽约市的办公地址搬进了位于曼哈顿第八大道的面积为28900平米的新大楼，目前容纳着公司最大的广告销售团队。而这处办公大楼的设计与功能也与Googleplex有着相似之处，甚至同样有着桌上足球、桌上冰球、乒乓球台和电子游戏机。2006年11月，公司在匹兹堡卡内基梅隆大学校区的办公场所开张，Google在这里的工作主要是购物广告代码和智能手机应用。 06年底，Google又在密歇根州的安娜堡为AdWords添置了一处新的总部。此外，Google的办公场所遍布全世界，仅在美国就包括亚特兰大、奧斯汀、旧金山、西雅图、华盛顿等多处。Google对环境保护抱有相当高的热忱。2006年10月，Google公司宣布投资建造太阳能发电项目的计划，建成后可为Googleplex提供产生1.6兆瓦的电力，满足接近30%的用电需求。这套发电系统成为了全美最大的企业发电系统，也跻身世界最大的企业发电系统之一。在2009年，Google租赁了一群山羊来为Googleplex周围的草地除草。这个方法既能防止季节性的丛林火灾，也可以大大减少大面积除草所产生的碳排放。据透露这个用山羊修剪草坪的点子来自于一位名叫R·J·韦勒的美国国家半导体有限公司的工程师。尽管如此，Google依旧遭到了《哈泼斯》杂志对于能源极端过度使用的指责，同时被指控打着“不作恶”口号和公开举行节能活动的幌子来掩盖企业所运行的服务器实际对能源的海量需求。
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Section: 企业事务和文化
Subsection: 資料中心

Google公司因應全球使用者的需求，在美國及世界各地建立資料中心。至2013年底，Google公司已在美國（6處）、智利、比利時、愛爾蘭、芬蘭、新加坡及台灣設有共12處資料中心，另还有其他資料中心籌建中。其中台灣資料中心是Google在亞洲最大的資料中心，以進軍亞洲的雲端產業，而該資料中心有機器人為主題。大多數資料中心的業主基於資訊安全考量，極少透露其資料中心的信息以及內部资讯。不過Google公司曾於2012年在其網站设立专栏，公開了各地資料中心的內部照片及部份街景圖，讓外界一窺其资料中心的神秘面紗。据估计，Google在全世界的数据中心内运营着上百万台的服务器，每天处理数以亿计的搜索请求和约24PB用户生成的数据。
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Section: 企业事务和文化
Subsection: 愚人节玩笑和复活节彩蛋

Google在每年的愚人节有制造玩笑的传统。2000年愚人节，Google推出MentalPlex（意念搜索），号称能以思维意念的力量来进行网络搜索。 2007年，Google则宣传发布一套名为TiSP（厕所互联网服务提供者）的免费服务，用户可以凭借将Google所提供的光导纤维电缆的一头冲到厕所下水管道之内来获取宽带服务。同在2007年，Google在Gmail页面上展示即将推出Gmail Paper服务的提示，称将可以满足替用户把邮件打印到纸上并运送给收件人的要求。 2008年，Google说Gmail的用户将可以更改已发送邮件的发送时间。 2010年的愚人节，为了回应堪萨斯首府托皮卡城市长之前为了申请Google光纤而颁布法令将城市名暂时改为Google，Google戏剧性地把公司名改为Topeka以纪念該城市。 2011年的玩笑则名为Gmail运动，号称用户可以通过摄像头前做肢体运动来控制Gmail或计算机。 2013年的愚人節則推出Google嗅覺，號稱為一個測試版的香味資料庫，使用戶可以透過大部分的螢幕聞到各種味道。除了在愚人节会开一些玩笑之外，制作彩蛋也是Google的保留项目。例如Google在搜索引擎的语言选择上非常滑稽的加入了提线木偶剧丹麦厨师中的“Bork bork bork”语言、儿童黑话、黑客语、卡通人物Elmer Fudd的语言、《星际迷航》中的克林贡语等等。 Google搜索还能够计算并提供生命、宇宙以及任何事情的终极答案（The answer to life, the universe, and everything，出自于道格拉斯·亚当斯的科幻小说《银河系漫游指南》）。此外，当一个人搜索单词「recursion」（递归）时，系统中的拼写检查会给你一个“纠错”链接，显示的建议依旧是「recursion」这个单词然后一直如此循环。类似的彩蛋还有，当搜索单词「anagram」（一种颠倒字母顺序的字谜）时，Google提供的建议会显示“你是不是在找nag a ram？”如果Google地图中在间隔大片水域的两个地点之间搜寻路线，比如从洛杉矶到东京，搜索结果会建议“划独木舟穿越太平洋”。如果你在Google搜尋上搜尋"do a barrel roll"，頁面會順時針旋轉一圈（按這裡 （页面存档备份，存于互联网档案馆）以查看實際效果）。在2010年世界杯足球赛期间，搜索关键词若是“世界杯”、“FIFA”等，就会导致Google页面底部原为「Goooo...gle」的页面指标变成「Goooo...al!」。
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Section: 企业事务和文化
Subsection: Doodles

自从BackRub时代起，Google已经有过许多品牌标识，现今Google公司的官方标志是露丝·基达以Catull设计一个文字商标。除了这个主要的商标之外，Google经常会在节日、名人诞辰日或重大事件（如奥运会）发生的时候把标志作修改后替代原商标放在网站上。这些特殊的标志被称为「Google Doodles」（“谷歌涂鸦”）。截至目前，Google已经制作和更换了超过1000个doodles。2010年5月21日，为了纪念街机游戏吃豆子30周年，Google在与南梦宫交流之后将标志改成了可以玩吃豆子游戏的迷宫地图。这个小游戏还有着与原版一样的音效。“手气不错”（I'm Feeling Lucky）键则被“投入硬币”（Insert Coin）键所暂时取代。按下这个键可以加入第二位玩家——“吃豆人小姐”，用键盘上的W、S、A、D键操控。两天后的5月23日，吃豆子游戏的doodle被移除。但没过几天，为了满足用户们的要求，Google把这个doodle永久放置在了一个子域名上。2011年6月9日，为了纪念电吉他之父莱斯·保罗诞辰96周年，Google在主页放置了一个可互动的电吉他式doodle。除了能用悬停的鼠标指针来弹奏该电吉他之外，用户也可以用键盘按键来进行弹奏。用户可以在弹奏一段30秒以内的旋律，并用URL的方式发送给他人。同样由于热门，这个电吉他式的doodle被额外增加了一天的展示时间，之后亦被放置在一个永久的域名下。除了官方团队会制作Doodles以外，Google也鼓励人们参与到创造的行列中。Google每年举办Doodle4Google大赛，吸收参赛者的创意并嘉奖入选者。
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Section: 企业事务和文化
Subsection: 慈善事业

2004年，Google建立了非营利的慈善机构Google.org，起始基金为10亿美元。组织的使命是建立公众对气候变化、全球公共卫生、全球贫困等问题的意识。它的首批计划之一是开发一款可行的每加仑燃料行驶100英里的混合动力电动载具。2004年Google聘请了拉里·布莱恩特为该项目的执行经理，目前的执行经理则为梅根·史密斯。2008年，Google宣布“创想10100项目”，激励人们想出如何帮助人类并从中精选投票。经过两年创意投稿的时间之后， Google最终揭示了投票结果并把一千万美元的资金投入到从提高非洲的教育条件到建设免费互联网在线教学等等各式各样的创意的实践中。自2008年起，Google在中国大陆发起举办“‘益暖中华’——谷歌杯中国大学生公益创意大赛”，征集公益创意，并对优胜项目予以奖励，以此来倡导大学生投身社会公益事业。截至2011年，大赛举办了四届。2011年，Google公司为国际奥林匹克数学竞赛捐款一百万欧元，以支持该竞赛2011年至2015年的举办。2012年，Google創立全球影響力大獎，鼓勵運用科技和創新解決方案來應付人類當前挑戰的機構與組織。Google投入了2300萬美元來獎勵七個組織，包括世界自然基金会。
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Section: 企业事务和文化
Subsection: 网络中立性

Google是著名的网络中立性的支持者。2006年2月7日，文顿·瑟夫，网际协议（IP）的发明人之一，同时也是Google的副总裁和“首席互联网专员”在国会中说道：“允许宽带运营商控制人们在互联网上看什么或做什么从根本上破坏现已给互联网带来如此之成功的网络中立性原则。”但也有报道认为，Google也是網路中立性的違反者。
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Section: 企业事务和文化
Subsection: 隐私

前任首席执行官埃里克·施密特在2007年接受金融时报采访时说：“我们的目标是让Google的用户可以得到诸如‘我明天该做什么？’和‘我应该参加什么工作’之类问题的答案”。 2010年，在接受华尔街日报的采访时他再一次重申：“我想事实上大多数人并不渴望Google回答他们的问题，他们想让Google告诉他们接下去该做什么。”2009年12月，施密特在一些人表示了对隐私权的担忧之后声明：“如果有些东西你不想让别人知道，或许首先你不应该做这件事。如果你真正需要某种隐私权，事实上是搜索引擎——包括Google在内——都会在一段时间内保留有这些信息，而且这很重要。举个例子，我们美国人都得遵守《爱国者法案》，因而我们所有人的信息都被掌控在当局的手裡。”国际隐私组织评价Google“敌对隐私权”，并在报告中将其排在最后一位。在2010年的Techonomy大会上，施密特预测“实名而非匿名”是引领因特网前进的要素：“在一个充满不同步威胁的世界裡，若没有方法可以辨认你是谁将会很危险。我们需要为人们提供一个实名验证的服务。政府也需要它。”“如果我看了足够多关于你的消息和所在位置，我们就能用人工智能预测你要去哪里。给我们你的14张照片，我们就能辨别出你。你想你没有14张照片在互联网上？实际上在你的Facebook照片裡就有！”一个名为“公众信息研究”（Public Information Research）的非营利组织开设了「Google Watch」网站，标语为“一份对Google垄断、算法和隐私问题的观察”。这个网站针对有着存储Cookie向Google提出了一些问题。 Google也因推出社交网络服务Google Buzz而遭受诟病，在Google Buzz的默认设置中，Gmail用户的联系人列表会自动公开。由于在一些国家和地区对某些网站实行审查制度，Google也受到了批评。一直到2010年3月退出中国为止，Google一直在坚持中国大陆的网络审查制度，被强制以俗称为“防火长城”的过滤器来执行网络审查。尽管在国家和地区政治事务上很有影响力，但Google并不透露其用于政治的开支。2010年8月，纽约市公益维护官白思豪开展了一场全国运动，敦促公司透露所有的政治开支情况。2006年至2010年间，拍摄Google街景的小车经过三十多个国家，从未加密的公共或私人Wi-Fi网络收集了约600GB的数据。但是Google并没有给予受影响的人Wi-Fi信号的主人以隐私权处理的解释。一位Google的代表声称他们在接到德国监管机构的质询之前，并没有意识到收集数据带来的问题，并解释说收集到的信息也不会用于搜索或其他服务。为了避免可能会导致的法律制裁，Google称其不会销毁数据，直到获得政府相关机构的许可。2013年6月，Google被指參與稜鏡計劃，隨後Google對媒體宣告，並在其官方部落格上發表了由該公司時任執行長和時任首席法務官聯合署名的文章。同时，彭博社曝出Google等公司与美国国家安全部门紧密合作，向其提供敏感信息，同时获得机密情报的新聞。2014年5月，中华人民共和国国务院新闻办互联网新闻研究中心发布了一份名为《美国全球监听行动纪录》的报告，聲稱美国的棱镜计划对华窃密，“微软Google均有配合”。2018年9月，曝出Gmail 未经用户同意违规扫描邮件信息而涉嫌泄露用户个人信息，美国将在9月26日举行听证会。Google方面表示不予置评。
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Section: 企业事务和文化
Subsection: 互聯網自由

=2010年1月12日，Google公司发表声明称受到来自中国大陆的黑客攻击，并将与中华人民共和国政府谈判，要求取消谷歌中国搜索引擎的过度内容审查，否则谷歌中国会退出中国大陆市场。事件引起了关于网络自由、言论自由，以及事件背后真正原因的争论。两个多月后，从北京时间（UTC+8）3月23日凌晨起，Google公司决定将原有谷歌中国的两个域名（google.cn和g.cn）重定向至Google香港的域名（google.com.hk），并使用通过其在香港或海外的服务器实现未经审查过滤的搜索引擎服务，但中国大陆用户搜索敏感词汇会因防火长城而导致链接被重置。北京时间2010年4月3日，Google香港网站Logo由“Google谷歌”更名为“Google中国”，有人认为这意味着使用四年的“谷歌”名称可能遭弃用。但在第二天，2010年4月4日（UTC+8）Google香港网站Logo又由“Google中国”改回“Google谷歌”。谷歌不屈服於中國當局網路控制的行動，引發全球關注和人權組織的廣泛讚揚。被外界視為中國第一家人權網站的六四天網創辦人黃琦表示很讚賞谷歌公司堅持普世價值的骨氣，面對中國的新聞封鎖和網路封鎖，一直不妥協，這種做法理應受到全世界企業的效倣。但是，此次Google结束的仅仅是中国大陆的搜索业务，而Google翻译、Google地图等Google在中国大陆的无关互联网搜索的业务照常营运。Google在中国大陆的官方博客“Google黑板报”也照常更新。自从2010年Google中国将搜索业务迁移至香港以来，Google香港域名便时常遭到中华人民共和国政府的关键词过滤和全站屏蔽，致使中国大陆网民无法正常使用Google搜索。2011年，根据不完全统计，中国大陆顶级互联网网站前5名中，谷歌香港的域名“Google.com.hk”排在第五名。2013年11月，谷歌公司執行主席埃里克·施密特呼籲中國開放網際網路、尊重民眾的言論自由。他說中國大陆的新聞檢查問題明顯惡化，他對中华人民共和国當局加緊打壓網路言論、對轉發所謂“網路謠言”500次入罪的司法解釋感到擔憂，並表示如果中國不改變目前的新聞檢查制度，谷歌就不會重返中國。2014年5月29日起，Google所有服務（包括Gmail服務）在中國大陆被防火長城大規模干擾至基本無法使用，重定向至Google香港的域名也遭到屏蔽，Google指中國大陆的網絡仍然可局部使用其服務，如未迁移至香港的地图、翻译等。直至2014年9月，Google.cn域名下的大部分服务恢复正常。2015年六四前夕，长城防火墙加强对Google的封锁，众多IP地址也被封锁，此后除了Google.cn域名的翻译、地图服务（除街景外）、网站导航服务及广告等业务可以部分使用之外，其他所有Google服务均无法在大陆使用。这次屏蔽造成了大部分中国大陆网民长期抵制和反对，原因：1、Google搜索、Gmail非常受欢迎。2、百度搜索广告过多。
Title: Google (Google)
Section: 企业事务和文化
Subsection: 互聯網自由

=2012年12月3日舉行的國際電信大會討論中華人民共和國和俄羅斯等国支持的國際電信規則修訂方案，修訂方案建議將互聯網包含在聯合國下屬機構國際電信聯盟的管轄範圍之內。Google為此發起了反擊，呼籲網民支持自由和開放的互聯網。Google建立了一個參與行動的網站，並聲明「互聯網將全球20多億人聯繫在一起。一些國家/地區的政府想要在12月份召開秘密會議，以期就網絡內容審查制度和網絡管制達成共識。我們應該團結起來，維護互聯網的自由與開放。」，「自由和開放的世界取決於自由和開放的網絡。各國政府不應該單獨決定互聯網的前路。全球數以十億計使用互聯網的人，以至建立和維護互聯網的專家，都應該出一分力。」由于中國互聯網絡信息中心的合作方MCS Holdings签发多个Google域名的不当证书，2015年4月2日，Google宣佈不再信任该中心發佈的安全證書，网站若使用该中心颁发的证书，用户在Google Chrome中访问时將受到谷歌的安全警告。
Title: Google (Google)
Section: 故障

2013年8月17日06:50至06:55，谷歌遭遇了故障，包含Google搜尋、YouTube、Google Drive和Gmail等服务都受到了影响。此事導致全球网络流量暴跌40%。2014年1月25日，Google和旗下其他許多服務疑因軟體出包故障，據信影響全球數億民眾。2019年3月13日上午10時左右，發生全球大當機問題，Gmail出現無法發送郵件、無法下載附件檔案等情形，Google雲端硬碟也傳出有延遲或是檔案無法下載的狀況。同日14時13分，Google於官網公告已經解決Gmail和Google雲端硬碟的問題，表示對於造成用戶不便感到抱歉，但是並未提及造成當機的原因。2020年12月14日19:50左右，Google账号无法登录，持续大约一个小时，主要集中在美国东海岸。之后Google官方解释为内部存储配额问题，导致账户认证系统离线。有报道提到，2020年3月、8月、9月期间Google旗下服务也出现过故障。
Title: 华特迪士尼公司 (The Walt Disney Company)
Section: abstract

华特迪士尼公司（英語：The Walt Disney Company）又称迪士尼公司，简称迪士尼、迪斯尼，是美国一家多元化跨国媒体集团，其总部位于加利福尼亚州伯班克，由华特·迪士尼和洛伊·迪士尼于1923年10月16日建立的“迪士尼兄弟卡通制片厂”（Disney Brothers Cartoon Studio）為其起始基礎。随后迪士尼发展成为全美领先的动画电影制作公司，同时也开始涉足真人影视剧制作及主题公园等行业。迪士尼后续还使用过“华特迪士尼制片厂”（The Walt Disney Studio）、“华特迪士尼制作公司”（Walt Disney Productions）等名字，直到1986年才采用现名。现今华特迪士尼公司已经扩大了其经营范围，并专注于戏剧、广播、音乐、出版及网络媒体，主要競爭對手有好萊塢五大電影巨頭公司，華納媒體和探索公司合併的華納兄弟探索及康卡斯特所掌控的NBC環球，更聘請多名专业律师以保护公司的知识产权。华特迪士尼公司旗下业务包括：主题乐园、体验和消费品部，媒体和娱乐发行部门，以及三大内容板块——影业、大众娱乐、体育——共同专注于为直接服务消费者平台、影院和有线平台开发制作内容。该公司以其旗下电影公司的作品而知名於世，华特迪士尼影业集团是美国当今规模最大、最著名的电影制片公司之一。华特迪士尼公司拥有并运营着美国主流电视网之一的美国广播公司，还拥有着迪士尼频道、娱乐与体育节目电视网、艺术与娱乐电视网、Freeform、FX和国家地理等有线电视网，并在全球拥有其授权的14家主题公园。 华特迪士尼公司从1991年5月6日开始成为道琼斯工业平均指数的成分股之一。源自该公司的经典动画片的卡通形象米老鼠一直是该公司的主要标志和吉祥物。
Title: 华特迪士尼公司 (The Walt Disney Company)
Section: 公司历史/大事记
Subsection: 1923-1939

華特·迪士尼和哥哥洛伊·O·迪士尼在1923年10月16日創辦原始資本額3200美金的「迪士尼兄弟工作室」（Disney Brothers Studio），製作《愛麗絲喜劇系列》。於1926年更名为「华特·迪士尼工作室」（Walt Disney Studio）。1927年，《愛麗絲喜劇系列》結束，华特获得动画片《奧斯華幸運兔》合約。1928年，华特失去了《奧斯華》的合約，史上第一部有声卡通片《汽船威利号》問世，由米奇老鼠主演。1929年，第一部《糊塗交響樂》（Silly Symphony）：骷髏舞。1929年，進行企業重組，並更名為「華特迪士尼製作公司」(Walt Disney Productions)。1930年，布鲁托首次出現。1932年，史上第一部三調系統彩色影片的短片《花与树》發行；首度呈現卡通人物高飞狗。1934年，唐老鸭首次出現。1937年，史上第一部彩色电影《白雪公主》問世。
Title: 华特迪士尼公司 (The Walt Disney Company)
Section: 公司历史/大事记
Subsection: 1940-1966

1940年，公司搬迁到加州伯班克至今。1941年，迪士尼漫画家罢工，因为当时美国卷入第二次世界大戰，公司开始为政府制作鼓舞士气的宣传片。1943年，战时宣传的动画《元首的面孔》获得奥斯卡最佳动画短片奖。1944年，公司资金短缺，《白雪公主》成功演出剧院版，为公司解决了经济上的燃眉之急。从此后将动画片在剧院重演成为一种新的模式。1945年，工作室破天荒第一次雇用一名真人演員演出影片，該名演員為詹姆士·巴斯克特，在電影《南方之歌》中飾演Uncle Remus。1949年，工作室開始生產他們第一部全由真人演出的影片《金银岛》;廣受歡迎的真實世界歷險記系列於此開始。1954年，工作室成立了「博偉公司」參與電影事業，並開始了《華特迪士尼精選系列》的電視節目。1955年，位於加州阿纳海姆的首座迪士尼乐园建成並开放。1959年，和日本任天堂合作，以生產迪士尼卡通形象的撲克牌展開全球性銷售，這個合作使得任天堂於一年內售出最少60萬張紙牌。1961年，工作室取得了《小熊维尼》的所有權，此角色持續至今仍能創造高額的獲利，因此博偉發行公司全球分部「博偉國際」成立。1964年，为筹建华特迪士尼世界，公司在佛罗里达州的奥兰多附近购买土地。1966年，華特·迪士尼病逝，洛伊·O·迪士尼接掌公司。
Title: 华特迪士尼公司 (The Walt Disney Company)
Section: 公司历史/大事记
Subsection: 1967-1984

1967年，华特迪士尼世界，簽訂法律條約開始建造政府的建築。（請見佛羅里達州中部旅遊監督區）1971年，位於奥兰多的华特迪士尼世界建成开放，开放3個月後洛伊·O·迪士尼病逝。1977年，洛伊·E·迪士尼，（洛伊·O·迪士尼之子，华特·迪士尼的侄子）因為在位期間作品品質降低而辭去職位。1978年，工作室將數個小型影片發行權給了美國MCA Discovision發行鐳射影碟，以往只能在電視頻道上看卡通的曝光方式，至此看到了更多生意上的可能性。1979年，唐·布魯斯（Don Bluth）與他的一群伙伴們離開了卡通製作的部門。工作室則發行了第一部的輔導級（PG-rated）影片《黑洞》並宣布加入美國電影協會。1980年，湯姆·威爾希特（Tom Wilhite）成為電影部門的主管，傾向將工作室的產品風格製作的更為現代化。家庭錄影帶部門也在這年創立。1981年，宣布有线电视网络计划。1982年，艾波卡特（Epcot）在华特迪士尼世界開幕。1983年，隨著《华特迪士尼精選系列》停播，迪士尼频道(Disney Channel)開始在美國有線系統開始運作。同年，湯姆·威爾希特亦辭去了職位。亞洲首座迪士尼乐园：東京迪士尼樂園亦於同年在日本千葉縣開幕。1984年，试金石影片創立。在勉強的逃過了索爾·斯坦伯格的全面收購計畫之後，洛伊·E·迪士尼和他的生意伙伴斯坦利·戈爾德當下更換了董事會的陣容，並以麥可·艾斯納、傑佛瑞·卡森伯格和弗蘭克·威爾斯來取代。
Title: 华特迪士尼公司 (The Walt Disney Company)
Section: 公司历史/大事记
Subsection: 1985-1999

1985年，开始为电视制作卡通，发行录像带版《木偶奇遇记》大获成功。1986年，子公司试金石影片發行第一部R級電影。短篇動畫系列亦在同年復活，公司名稱亦於2月6日改為「華特迪士尼公司」。1989年，迪士尼提議買下吉姆·亨森的]布偶家族，並將其下的操偶師納入迪士尼。同年，迪士尼-米高梅製片廠在华特迪士尼影片開幕。1990年，吉姆·亨森去世導致購買其持股的計畫擱置，其精選系列的推出再度被取消。1992年，具有争议的欧洲迪士尼乐园在法國巴黎以东23公里处的巴黎市郊马恩河谷镇开幕。1993年，迪士尼買下「米拉麦克斯影片」。《小熊维尼》的商品銷售首度超越《米奇老鼠》。同年，定期重新上映各戲劇作品的計畫在本年度發行了《白雪公主》之後告終，但是在錄影帶的重新發行計畫卻增加了。1994年，Frank Wells死于直升机坠毁意外。同年，Jeffrey Katzenberg為了籌畫自己的工作室「梦工厂亅而辭去了工作。1995年，十月雇用好萊塢超級經理人邁克爾·奧維茨（Michael Ovitz）為執行長。1996年，公司使用了「Disney Enterprises」這個名稱，並且買下了美国广播公司與Jumbo Pictures。併購美國廣播公司（ABC）也為迪士尼帶來了ESPN，此時ESPN正是美國廣播公司的子公司。在同年的12月總裁邁克爾·奧維茨在"雙方同意"的情況下離開了公司。1997年，精選系列再度重新演出，家庭錄影帶的部門發行了第一部的DVD。Playhouse Disney在5月8日開始在美國有線系統開始運作。1998年，华特迪士尼世界的迪士尼动物王国園區开放。
Title: 华特迪士尼公司 (The Walt Disney Company)
Section: 公司历史/大事记
Subsection: 21世紀

2001年：迪士尼電視頻道的所有權，曾因收費問題而被時代華納有線系統暫時拉下。迪士尼的加州冒險樂園開幕。迪士尼发行了华特·迪士尼珍藏版DVD套装。2002年：迪士尼公司與日本電子遊戲公司史克威爾（現稱史克威爾艾尼克斯）合作開發首部作品《王國之心》，至今仍有續作。2003年：洛伊·E·迪士尼再度辭去卡通部門主管與董事會職位，原因和先前那些已經困擾他二十六年的問題類似。接著導演Stanley Gold跟著他離職。他們成立了拯救迪士尼[1]以增加大眾對於趕走Michael Eisner的壓力。2003年：《加勒比海盗》成為迪士尼的第一部评为PG-13的影片。2004年：与皮克斯的首次谈判失败；迪士尼宣布他們將要把迪士尼动画片场的作品都改成電腦動畫製作。宣布关闭佛罗里达电影动画部。康卡斯特動用六百六十億美元的標價想主動買下华特迪士尼公司（最後在4月份撤销），後來發現其主要目標為最賺錢的ESPN運動業務。購買Muppet傀儡劇團版權（不包括芝麻街裏面的傀儡布偶角色）。《沙漠奇兵》是第二部由華特迪士尼影業發行的PG-13影片，但是后来改由试金石影片发行。43%的公司股东对Michael Eisner投不信任票，Eisner的董事长职务被革除（但保留了執行長职务），乔治·米切尔继任其原先的工作。2005年：香港迪士尼樂園度假區於香港開幕。2006年：迪士尼以74億美元收購皮克斯，成為公司的一部分。《奧斯華》版權回歸迪士尼公司。2009年：11月4日與上海市人民政府達成協議，批准在上海浦東興建迪士尼樂園，首期工程預期於最快2014年落成。12月31日以42.4億美元收購漫威娛樂。推出著名Wii電玩遊戲《Epic Mickey》，米奇老鼠和幸運兔奧斯華首次合作，成為電玩界的兄弟檔英雄。2012年：10月31日迪士尼斥40.5億美元（約315.9億港元）從始創人喬治盧卡斯（George Lucas）手上收購盧卡斯影業，一半以現金支付，交易完成時發行大約4000萬股股票。完成收購後，魯卡斯電影的大股東喬治盧卡斯，將持有2.2%的迪士尼股份。 盧卡斯影業擁有《星球大戰》（Star Wars）等系列的電影及電視作品。推出Wii電玩遊戲《Epic Mickey 2: The Power of Two》。2013年：5月6日迪士尼宣佈把《星球大战》遊戲的開發權給予艺电，期限为10年。2014年：3月24日迪士尼斥資5億美元收購在YouTube播放的視頻製作網絡Maker Studio，若該公司達到一定點擊量，售價則可升至9.5億美元。2016年：6月16日上海迪士尼度假區於上海浦東新區開幕。2017年：7月27日華特迪士尼幻想工程（International Ambassador）全球代表，斯克拉爾（Martin A. Sklar），在荷里活家中病逝，享年83歲。8月8日斥资15.8亿美元收购BAMTech 42%的股份，加上去年收购的33%股份，迪士尼将总共持有BAMTech75%股份。2017年12月14日，華特迪士尼公司以0.2745股股份換1股21世紀福斯股份，每股交易作價相當於29.54美元斥資524億美元收購21世紀福斯旗下有線電視及影視業務，包括影視製作公司、地區體育網絡、福斯傳媒集團、FX頻道以及國家地理頻道、星空傳媒 (印度)等等，亦取得福斯持有的Hulu30%與英國天空廣播39.14%股份。此外，迪士尼還會承擔21世紀福斯的137億美元淨債務，這項交易在21世紀福斯分出其保有的業務後即完成。2018年：2018年6月20日迪士尼將收購21世紀福斯資產的價格提高至每股38美元，總價約達713億美元現金加股票。2018年6月28日華特迪士尼以713億美元收購21世紀福斯資產交易，獲得美國反壟斷審批，美國司法部表示，迪士尼同意出售21世紀福斯22個地區體育頻道，以解決司法部對有關交易可能令體育節目漲價的憂慮。2018年10月4日21世紀福斯以151億美元出售持有的英國天空公司（Sky）39.1%股權給康卡斯特。2019年：2019年3月20日，與21世紀福斯併購正式完成，成為華特迪士尼公司子公司。2019年5月3日，全美最大的電視集團，辛克萊廣播集團（Sinclair Broadcast Group Inc.）以96億美元收購華特迪士尼公司21個地區體育網絡和福斯大學體育頻道，該網路擁有7400萬訂閱用戶，2018年收入38億美元。電視網將成為辛克萊全新子公司 Diamond Sports Group 旗下資產，該公司將獲得 Entertainment Studios CEO Byron Allen 成為股權和內容合作夥伴。2019年8月30日，迪士尼以34.7億美元出售旗下YES Network80%股份給由亞馬遜公司持股15%，辛克萊廣播持股20%，洋基全球企業集團持股26%和紅鳥資本（Redbird Capital）等組成的財團2022 年：2022 年 11 月 20 日，在查佩克因盈利表现不佳和一系列不受其他高管欢迎的决定而被解雇后，艾格接受了迪士尼首席执行​​官的职位。董事会宣布艾格将任职两年，其任务是制定新的增长战略并帮助确定继任者。2023年：2023 年 2 月，迪士尼宣布将削减 55 亿美元成本，其中包括裁减 7,000 个工作岗位，占员工总数的 3%。迪士尼计划重组为三个部门：娱乐部门、ESPN 部门以及公园、体验和产品部门。2023年，迪士尼启动了“奇迹100年”活动，庆祝公司成立一百周年。其中包括华特迪士尼影业部门的新动画百年纪念标志介绍、巡回展览、公园特别活动以及第五十七届超级碗 (Super Bowl LVII) 期间播出的广受好评的纪念广告。
Title: 华特迪士尼公司 (The Walt Disney Company)
Section: 公司部門

华特迪士尼公司通过四个主要业务部门来运营，它们被称之为“业务块（Business Segments）”：影视娱乐（Studio Entertainment），其主要业务包括华特迪士尼影业集团在内的影视制作及发行、音乐唱片厂牌和戏剧部门等；酒店及度假村，其主要业务包括主题公园、游轮和其他旅游相关资产；传媒网络，其主要业务包括电视相关；消费产品与互动媒体，其主要业务包括基于迪士尼相关产业的玩具、服装及其他周边商品的生产，此外还包括迪士尼的互联网、手机、社交媒体、虚拟世界和电脑游戏业务。 其中三个主要业务板块由迪士尼董事长负责，而消费产品与互动媒体则由迪士尼总裁负责。漫威娱乐目前直接向首席执行官负责，但是其业务分别归属影视娱乐和消费产品两个板块。 制作者工作室（Maker Studio）的业绩也是分别归属影视娱乐和传媒网络。华特迪士尼公司的主要娱乐资产包括：华特迪士尼影业集团、迪士尼音乐集团、迪士尼戏剧集团、迪士尼ABC电视集团、迪士尼电台、娱乐与体育节目电视网、迪士尼互动、迪士尼消费产品与互动媒体、迪士尼印度、布偶工作室、漫威娱乐、UTV软件传播和制作者工作室。迪士尼的酒店及相关多元化控股企业包括：华特迪士尼乐园及度假区（包含洛杉矶迪士尼乐园度假区、奥兰多华特·迪士尼世界度假区、迪士尼邮轮、迪士尼度假俱乐部和夏威夷奥兰尼度假村）、東京迪士尼度假區、巴黎迪士尼樂園度假區、香港迪士尼樂園度假區和上海迪士尼度假區。
Title: 华特迪士尼公司 (The Walt Disney Company)
Section: 公司部門
Subsection: 迪士尼传媒网

迪士尼传媒网络是华特迪士尼公司的业务板块和主要部门之一，其运营范围包括公司旗下的无线电视网、有线电视频道以及电视内容的制作与发行。同时迪士尼传媒网络还管理着华特迪士尼公司与赫斯特传媒联合投资的艺术娱乐电视网和娱乐与体育节目电视网。该部门是华特迪士尼公司旗下唯一一家由两名管理着“联席领导”的部门，这两个负责人管理着娱乐与体育节目电视网和迪士尼ABC电视集团。
Title: 华特迪士尼公司 (The Walt Disney Company)
Section: 公司部門
Subsection: 迪士尼樂園、體驗與產品

前身為“迪士尼樂園與度假區”部门，负责统合迪士尼旗下所有主题公园与度假区的所有权和管理。2018年3月，隨著“迪士尼消費產品與互動媒體”部門的併入，更為現名。
Title: 华特迪士尼公司 (The Walt Disney Company)
Section: 公司部門
Subsection: 迪士尼影视娱乐

迪士尼影视娱乐部门负责统合和管理公司以下子公司：迪士尼影业、迪士尼动画、皮克斯、迪士尼音乐集团、迪士尼戏剧集团、迪士尼卡通工作室、二十世纪福斯影业、福斯探照灯影业、漫威影业、迪士尼自然和卢卡斯影业。
Title: 华特迪士尼公司 (The Walt Disney Company)
Section: 公司部門
Subsection: 迪士尼消费产品与互动媒体

迪士尼消费产品与互动媒体部门负责管理迪士尼公司旗下的消费产品及互动媒体，例如：迪士尼全球出版、迪士尼商店、迪士尼数字网络（Disney Digital Networks）和Disney+。已於2018年3月併入迪士尼直效行销与国际。
Title: 华特迪士尼公司 (The Walt Disney Company)
Section: 公司部門
Subsection: 20th Television Animation

2021年3月，迪士尼宣布成立新部门——20th Television Animation，该部门将专注于成人动画（此指的是非兒童面向的動畫作品）。
Title: 华特迪士尼公司 (The Walt Disney Company)
Section: 公司管理层
Subsection: 董事长

华特·迪士尼在1960年宣布放弃他的董事长（Chairman）职务，而是更多地关心公司创意方面的工作，他成为“公司所有作品的责任执行制片人”。四年后，洛伊·O·迪士尼恢复并接任了董事长职务。华特·迪士尼（1945年－1960年）洛伊·O·迪士尼（1964年－1971年）栋恩·塔图姆（1971年－1980年）卡德·沃克（1980年－1983年）雷蒙德·沃森（1983年－1984年）迈克·艾斯纳（1984年－2004年）乔治·米切尔（2004年－2006年）小约翰·佩珀（2007年－2012年）罗伯特·艾格（2012年-2021年）苏珊·阿诺德（2021年至今）
Title: 华特迪士尼公司 (The Walt Disney Company)
Section: 公司管理层
Subsection: 副董事长

洛伊·E·迪士尼（1984年－2003年）桑福德·里维克（Sanford Litvack）（1999年－2000年）联席副董事长
Title: 华特迪士尼公司 (The Walt Disney Company)
Section: 公司管理层
Subsection: 总裁

华特·迪士尼（1923年－1945年）洛伊·O·迪士尼（1945年－1966年）栋恩·塔图姆（1966年－1971年）卡德·沃克（1971年－1977年）罗恩·米勒（1978年－1983年）弗兰克·威尔斯（1984年－1994年）迈克尔·奥维兹（1995年－1997年）罗伯特·艾格（2000年－2012年）2012-2020 空缺
Title: 华特迪士尼公司 (The Walt Disney Company)
Section: 公司管理层
Subsection: 首席执行官

洛伊·O·迪士尼（1929年－1971年）栋恩·塔图姆（1971年－1976年）卡德·沃克（1977年－1983年）罗恩·米勒（1983年－1984年）迈克·艾斯纳（1984年－2005年）罗伯特·艾格（2005年－2020年，2022年至今）鮑伯·查佩克（2020年－2022年）
Title: 华特迪士尼公司 (The Walt Disney Company)
Section: 公司管理层
Subsection: 首席运营官

弗兰克·威尔斯（1984年－1994年）桑福德·里维克（Sanford Litvack）（1997年－1999年）罗伯特·艾格（2000年－2005年）托马斯·斯塔格斯（2015年－2016年 ）
Title: 华特迪士尼公司 (The Walt Disney Company)
Section: 暫停俄羅斯業務

2022年3月11日，因應俄羅斯入侵烏克蘭，迪士尼公司發表聲明說：「鑑於俄羅斯對烏克蘭發動無情攻擊與人道危機不斷升高，我們正採取措施暫停在俄羅斯的業務包括內容和產品授權、豪華郵輪活動、國家地理雜誌（National Geographic）及旅遊、在地內容製作和線性頻道等。」
Title: 华特迪士尼公司 (The Walt Disney Company)
Section: 参考文獻

Polsson, Ken. Chronology of the Walt Disney Company.   [2013-12-15]. （原始内容存档于2014-01-03）. 關於迪士尼 --香港迪士尼娛樂
Title: 华特迪士尼公司 (The Walt Disney Company)
Section: 外部鏈接

华特迪士尼公司迪士尼美國官方迪士尼美國官方的Facebook專頁迪士尼香港官方迪士尼香港官方的Facebook專頁迪士尼台灣官方迪士尼台灣官方的Facebook專頁迪士尼韓國官方迪士尼韓國官方的Facebook專頁迪士尼日本官方迪士尼日本官方的Facebook專頁DisneylandDisneyland的Facebook專頁Walt Disney WorldWalt Disney World的Facebook專頁华特迪士尼公司在OpenCorporates上的群組
Title: 微軟 (Microsoft)
Section: abstract

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Title: 英国广播公司 (BBC)
Section: abstract

英國廣播公司（英語：British Broadcasting Corporation），簡稱及通稱BBC，是英國主要的公共媒體機構。此外，BBC的前身為1922年成立的英國廣播有限公司（英語：British Broadcasting Company Limited，通稱：British Broadcasting Company，簡稱：BBC），並於1927年取得皇家特許狀而改組成立；另外，BBC是世界第一家由國家成立的廣播機構，也是全球最大的媒体（按照雇员人数）。身為英國的法定法人機構之一，現今受傳媒主管大臣的監管。其營運資金主要來自於英國國民所繳納的電視牌照費。BBC成立初始僅提供電台服務，至1936年开始提供电视服务，是世界上第一家电视台。1967年，BBC首次采用彩色信号播报温布尔登网球锦标赛，从而开启了彩色电视时代。今日的BBC是在全球拥有高知名度及广泛信誉的傳媒機構，还经营着其他业务，包括书籍出版、报刊、英语教学、交响乐团、互联网新闻等。
Title: 英国广播公司 (BBC)
Section: 历史

1922年，为避免过多无线电信号广播干扰通讯，负责颁发电台广播牌照的英國郵政總局提议，向一家由领先的无线电器材制造商组成的财团共同拥有的公司发放单一的广播许可证，10月18日，「英國廣播有限公司」（British Broadcasting Company Ltd，簡稱BBC）正式成立，股东包括马可尼（Marconi）、英國通用電氣公司（GEC）、英國湯姆森-休士頓（British Thomson-Houston）等，11月14日，BBC的第一个电台“2LO”以中波从伦敦牛津街的塞尔福里奇百货公司（Selfridges Department Store）的屋顶开始广播。次日，“5IT”从伯明翰开始了广播，“2ZY”从曼徹斯特也开始了广播。1927年BBC获得皇家特许状（Royal Charter of Incorporation），由理事会负责公司运作。理事会成员由政府任命，每人任期4年，公司日常工作则由理事会任命的总裁负责。至此，英國廣播公司從民營企業改組為提供公共廣播的非營利機構，公司名稱改為現行的「British Broadcasting Corporation」，沿用BBC這一縮寫。1932年“BBC帝国服务”（BBC Empire Service）开播，这是BBC第一个對英國本土以外广播的电台频道。1938年BBC阿拉伯语电台开播，是BBC的第一个外语频道。二战结束时，BBC已经以英语、阿拉伯语、法语、德语、意大利语、葡萄牙语和西班牙语7种语言向全世界广播。至1965年，BBC的外語廣播服務正式更名為BBC國際頻道（BBC World Service；又譯為BBC全球服務），使用至今。1932年开始苏格兰工程师约翰·罗吉·贝尔德和BBC合作尝试进行电视播送。1936年11月2日BBC开始了全球首個电视播送服务。电视广播在二战中曾经中断，1946年重新开播。1953年6月2日BBC现场直播伊丽莎白二世在西敏寺的登基大典，全英国约有2,000万人直接目睹了女王登基的现场实况。由于受到地下电台的挑战，1967年9月30日BBC开始了BBC Radio 1电台服务，以流行音乐为主。1983年BBC又第一个开播了早餐时间广播服务《BBC早餐》，抢在了竞争对手的前头。1991年BBC正式开始BBC全球新闻服务电视频道，后在1995年1月更名为BBC World。不同於BBC全球电台服务，BBC全球新闻服务是一家商业电视台，透过广告營利，也即该频道不能在英國本土播出。1998年8月BBC的國內頻道也開始採用衛星播送；一個意想不到的結果是，歐洲觀衆只要使用英國製造的衛星解碼器就可以收看BBC1和BBC2。2012年11月11日，英國廣播公司原行政總裁喬治·恩特威斯爾，因為受到報道一宗性侵犯兒童報道時，錯誤暗示與一名資深保守黨員有關醜聞影響，而宣佈引咎辭職，由托尼·赫爾安排接任行政總裁一職，成為2012年9月17日上任時最短命總裁。2021年2月12日，中国国家广播电视总局表示不允许BBC世界新闻台继续在中国境内落地。
Title: 英国广播公司 (BBC)
Section: 历史
Subsection: 皇家特許狀檢討工作

BBC的皇家特許狀在2006年期滿。2005年3月2日，時任英國文化大臣蔣黛思發表了一本關於BBC長遠發展的綠皮書。綠皮書的要點是:牌費系統維持至2016年以BBC基金會代替BBC董事局增加節目製作外判減小對收視的重視和複製節目概念目
Title: 英国广播公司 (BBC)
Section: 经费来源

1904年的无线电法案规定，任何人如要播送或接收广播节目，必须从邮政局取得执照。在BBC建立后，用户的接收费成为BBC的主要经费来源。1971年，家庭广播接收执照被取消，但是个人若要收看电视节目还是必须付费取得执照。今天英国的每个家庭或企业都必须购买一年期的电视执照（老人及少数低收入人群的费用則由英国数字化、文化、媒体和体育部承担），以确保BBC有足够的资金 “教育、發佈通告和娱乐”大众。费用由政府厘定。由于这种特殊的经费来源，BBC沒有商业广告；理论上，节目制作人不受任何商业利益驱使，但事实上还是要面对各种压力，例如在政治上，政府可以改变接收执照费来施压；同时他们还必须面对来自其它商业电视台的竞争。牌照費在2022年BBC的53億英鎊總收入當中佔71%，其餘部來自於撥款、版稅和租金收入等商業及其他活動收益。BBC還從政府獲得每年超過9000萬英鎊，資助主要服務非英國受眾的BBC國際部。BBC2003年的收入包括：执照费收入，26.59亿英镑；BBC商业控股公司，1.47亿英镑；BBC全球服务，2.237亿英镑，其中政府拨款2.01亿英镑，用户订购费1610万英镑，其他收入660万英镑。
Title: 英国广播公司 (BBC)
Section: BBC服务
Subsection: 电台

BBC最早成立的宗旨是为英国大众提供高品質的电台广播服务。今天，电台节目依然是BBC产品重要的一部分。BBC最早的两个电台是国内服务（Home Service）和全球服务（World Service），后来又提供软性节目（Light Programme）。1967年现代音乐频道，BBC Radio 1开播，从那时起BBC开始采用目前的命名方式：BBC Radio 2播送轻音乐、乡村音乐、爵士乐和娱乐节目，BBC Radio 4则是之前的国内服务。1990年8月27日，BBC Radio 5开播，后又更名为BBC Radio 5 Live（BBC Radio 5直播）。今天BBC拥有10个电台频道，面对不同的听众。针对不同的地区，BBC也有不同的节目选择。BBC全球服务则对全球广播，此外BBC的一些短波频道也可以在英国以外地区收听到。这些频道大多以新闻为主，一部分经费来自英国外交部。现在BBC一部分的电台节目都可以从互联网上免费下载。