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Title: 艾利丹尼森 (Avery Dennison)
Section: 公司运营

公司的总部在美国加利福尼亚州的格伦代尔，在2013年在美国财富五百强榜单上排名第375名，销售额达68亿美元。连续性经营带来的销售额达60亿美元。公司的主要产品是供标签品牌用的自粘材料；通过连续性经营，公司的压力敏感材料的的销售额占了2012年总销售额的71%。公司业务分布在50多个国家，并且有约26,000位雇员。它的第一个海外分支于1955年成立在荷兰。艾利丹尼森的主要业务给消费者提供了两种服务。印刷厂负责生产成大卷的标签材料，并且通过印刷和切割将它们制作成成品标签，并且将它们贴在消费品包装上，比如洗发水、饮料和药品上。由于消费者往往会从货架上琳琅满目的商品中进行选择，艾利丹尼森帮助品牌提升关注度和吸引力，力图使产品标签能够吸引消费者。
Title: 艾利丹尼森 (Avery Dennison)
Section: 公司运营
Subsection: 主要部门

材料部生产压力敏感材料标签、摄像设备用胶卷、高速公路反光标识、各种特种胶带，高性能陶瓷和挤塑薄膜。零售品牌信息解决部（RBIS）负责设计制造和销售多种服装品牌和信息管理产品，包括票据，图案，条形码和RFID标签、挂牌和嵌入部件，纺织标签和印刷标签，外部装饰品，价格管理系统，各种紧固件和相关设备。零售品牌和信息解决方案部与各大品牌有更直接的联系，给服装企业提供成品标签。信息管理产品给服装客户和其他客户提供店内管理库存和长达数千里的供应链的解决方案。精确确认和补充库存的能力可以给客户提高购物体验，因为采用这种管理方式能够保证库存充足。Vancive医疗技术部提供可佩戴传感器、隔离膜、伤口包扎带和各种医疗保健用的胶带。客户大部分是医疗产品和设备的制造商。
Title: 艾利丹尼森 (Avery Dennison)
Section: 公司运营
Subsection: 艾利在中国

艾利丹尼森在中国已经运营了20周年，材料部和零售品牌及信息解决方案部（RBIS）两大核心业务目前在全国各地拥有近20家工厂，8000多名员工。艾利丹尼森于2007年在昆山设立尼尔亚太区研发中心。该研发中心也包含艾利丹尼森耐久产品应用材料的全球研究所。艾利丹尼森于2014年10月16日与台湾永丰余集团签署了合作协议，为在中国启动标签底纸材料回收项目。项目在华东地区启动，目标在2015年回收一千吨格拉辛底纸，并在随后几年内逐步提高回收总量。
Title: 艾利丹尼森 (Avery Dennison)
Section: 公司运营
Subsection: 公司高层

米契尔·巴特勒于2014年11月1日被任命为总裁和首席运营官
Title: 艾利丹尼森 (Avery Dennison)
Section: 涉及行业

艾利丹尼森的产品涵盖多个行业，包括：
Title: 艾利丹尼森 (Avery Dennison)
Section: 涉及行业
Subsection: 服装

品牌装饰吊牌与标签环保包装库存的准确率与可视性价格管理方案全球合规品牌保护与产品安全
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Section: 涉及行业
Subsection: 消费性包装品

食品标签；啤酒与饮料：雾面和磨砂玻璃等基材合成的“无标签”外观、巴氏杀菌耐用的透明薄膜、镀铝纸等；葡萄酒与烈酒标签；家居个人护理，包括尿布和女性生理用品标签。
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Section: 涉及行业
Subsection: 广告促销

公共交通：广告压敏薄膜材料；零售和销售点：促销的标识贴膜；展会与活动；车身贴膜。
Title: 艾利丹尼森 (Avery Dennison)
Section: 涉及行业
Subsection: 汽车

总装粘合剂；汽车垫圈与密封粘合剂；车标粘合剂；刹车片粘合剂；缆包粘合剂；车毯粘合剂；泡沫与纤维粘合；标签粘合剂；车镜装配粘合剂；安全标志粘合剂；隔热粘合剂；振动阻尼粘合剂；防雨粘合剂。
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Section: 涉及行业
Subsection: 耐用品

设备标签；工业标签；户外用品标签；草坪与园艺标签；体育娱乐应用标签；
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Section: 涉及行业
Subsection: 房屋建筑

零售展示材料，包括用于墙壁，地板的高级建筑不干胶；商业展示材料；公共场所展示材料；指示牌材料；建筑物标志；家居装饰材料。
Title: 艾利丹尼森 (Avery Dennison)
Section: 涉及行业
Subsection: 电子设备

智能手机与移动设备防震粘合剂；计算机与磁盘驱动器耐温粘合剂；触控面板与LCD防震粘合剂。
Title: 艾利丹尼森 (Avery Dennison)
Section: 涉及行业
Subsection: 政府部门

交通标示、工作区标记反光材料；车辆验证反光膜材料；RFID资产跟踪方案。
Title: 艾利丹尼森 (Avery Dennison)
Section: 涉及行业
Subsection: 医疗保健

制药标签，包括防揭换容器、无线射频识别(RFID)标签和发光标签等；用于光学产品的不干胶；伤口护理产品，包括特殊薄膜、泡沫和水胶体胶带；电子医疗粘胶剂，供应给一次性ECG电极、接地板和电极标签生产商；高性能安全粘胶剂产品，包括遇到水分和其他液体也可维持对皮肤黏合力的合成橡胶类粘胶剂；造口术产品，包括特种薄膜、泡沫、水胶体和无纺布粘胶剂；患者身份识别腕带用安全与跟踪产品；固定产品，包括医用胶带、试管固定设备和透明敷料贴。
Title: 艾利丹尼森 (Avery Dennison)
Section: 涉及行业
Subsection: 解决方案

艾利丹尼森同样给客户提供解决方案，包括：
Title: 艾利丹尼森 (Avery Dennison)
Section: 涉及行业
Subsection: 解决方案

=无线射频识别技术（RFID）给各个行业中的客户提供解决方案，旨在降低成本、提高效率、改善客户体验、验证资产类系提高销售量和利润率。其中包括以下领域：服装：帮助零售服装品牌企业提高库存速度、准确性、可视性和利润率；资产跟踪：减少需花费在寻找丢失物品或错误归类文件上的时间和金钱；产品验证：帮助许多行业提升供应链效率和安全性；近场通信(NFC)产品：利用少量数据流量在移动设备或存储卡与读取器之间提供直观、简单、安全的连接；个体单位级跟踪：将集装箱跟踪与现有的GPS和卫星通信系统整合在一起，帮助物流企业完成货物安全进口；打印机与扫描仪RFID标签；
Title: 艾利丹尼森 (Avery Dennison)
Section: 涉及行业
Subsection: 解决方案

=库存准确性：利用RFID嵌体技术来快速智能地跟踪货物位置，提高库存管理的准确性和可视性，保证货物充足，采用点到点库存和物品跟踪方案来帮助增加企业利润并提高供应链效率；价格管理；
Title: 艾利丹尼森 (Avery Dennison)
Section: 涉及行业
Subsection: 解决方案

=创意趋势与咨询；吊牌与标签：帮助品牌提升关注度和吸引力；全球合规：基于网络的数据管理，以及从工厂、分销中心到店铺的一体化方案，帮助客户实现产品的一致性；品牌保护与产品安全。
Title: 环球集团 (Grupo Globo)
Section: abstract

环球集团（葡萄牙語：Grupo Globo），曾名“环球机构”（葡萄牙語：Organizações Globo）， 是拉美地区最大的传媒集团。该集团由罗伯托·马里尼奥于1925年在巴西里约热内卢州里约热内卢创立。环球集团也曾经涉足食品、房地产和金融市场产业。
Title: 环球集团 (Grupo Globo)
Section: 历史

该集团的第一份产业是报纸《晚报》。随着这份晚报的成功，老马里尼奥于1925年又推出一份早报《环球报》。但在《环球报》成立几周后，老马里尼奥突然死亡，他的儿子罗伯托·皮萨尼·马里尼奥成为公司主管。罗伯托·马里尼奥致力于集团发展媒体业务，并于1944年開播了环球电台（Radio Globo）。直到集团在1965年開播环球电视台，这个全球第二大商營电视台， 集团才在巴西全国范围内得到承认。
Title: 武士道 (Bushiroad)
Section: abstract

武士道，或者武士道精神，是日本封建社会中武士阶层（称作侍，日文：侍／さむらい Samurai；也有稍微古老的说法武士，日文：武士／ぶし Bushi）的道德规范以及哲学。如同欧洲中世纪出现的騎士精神，武士道是基于一些美德如义、勇、仁、礼、诚、名誉、忠义、克己。只有通过履行这些美德，一个武士才能够保持其荣誉，丧失了荣誉的武士不得不进行切腹（日文：切腹／せっぷく Seppuku，或腹切り Harakiri）自杀。新渡戶稻造认为，对武士来说，最重要的是背负责任和完成责任，死亡不过是尽责任的一种手段而已，倒在其次。如果没有完成责任所规定的事务，所受的懲罰比死还可怕。认为切腹是武士唯一谢罪的方法的观点是错误的。浪人指的是武士畏罪逃亡或效忠的君主或國家滅亡卻不隨之而亡的人。1869年，明治政府通过版籍奉还废除幕府时的身份制度，宣布四民平等，废除封建俸禄，武士阶层解体。1871年制定戶籍法为废除等级制着手简化阶层成分，宫廷贵族和大名被指定为华族，武士被指定为士族或卒族，其余者划为平民。明治维新后，武士阶层占据了新政府和地方行政的大部分官职。武士和武士制度虽然消亡，但是武士精神作为一种思想范式和日本美的符号深深植根于国民性格之中，化为纵贯列岛的“国风”，并对后来日本的政治、军事和社会生活产生了举足轻重的影响。天皇制、日本神道、武士道三位一体，构成了日本政治文化传统的基本要素。
Title: 武士道 (Bushiroad)
Section: 武士道的起源

日本武士是日本身份制度下的士族阶层，最早的武士是在大化改新之后，作为封建贵族庄园的护从而出现的。后来武士不断壮大，开始介入政治。它本身分化出将军、大名、家臣、足轻、乡士等20多个等级，成为日本政治舞台上举足轻重的势力。早期武士其实是僱傭兵，在战国时代是下剋上时代，武士道真正完成于德川幕府時代，来源于神道教、佛教。从神道教中，武士道得到了忠于主君，尊敬祖先；从佛教的日本禅宗得到了專注、平静、沉着、不畏死；从儒学中得到了五倫：“君臣、父子、夫妇、长幼、朋友”。武士道是日本神道教的主要内容。它原是日本封建武士的道德规范。经过十二世纪晚期的发展，武士道在16世纪成为成文的准则。武士道主要可以分为三个阶段：江户时代之前，江户时代，和明治维新之后。江户时代之前：主要崇尚個人榮耀與家族名譽，講究個人實力，不尚下對上的忠誠，也就是流行以下剋上，提昇個人與家族的政治威望，典型代表是平清盛、足利尊氏、明智光秀。江户时代：幕府為了安定社會，制定諸多武家法規，本份，得主尽忠，忠于主君，不顾身家，报恩，克己，面对逆境而不动摇，以內在的修行，穩定武士階級的倫常，外在上也以嚴格取締的方式約束對上不敬的行為，把社會帶向和平穩定的方向，代表人物是山鹿素行和吉田松蔭，這些武家法規，就形成了現在所謂的武士道，這使得武士有了恆常效忠對象。明治时代之后：因實行四民平等、廢刀令，使武士的地位被削弱，但而後隨著軍國主義的發展，武士道再度被提倡，並被強調成對天皇的徹底服從與勇武。1868年日本明治维新后，日本转变为近代资本主义社会。武士道发展转化为近代军人精神伦理和扩展为国民普遍道德及行动准则的武士道，更成为日本军国主义的最重要的精神支柱。明治政府以赎买方式废除取消了武士身份等级及财产特权，武士阶层随之瓦解。1878年，陆军卿山县有朋以陆军省（相当于部）名义发布的《军人训诫》，就要求军人必须把天皇当作“神”来崇拜，向军队灌输绝对尊崇天皇的思想；还特别提倡“武士道”精神，宣扬军人精神的三大根本在于“忠诚”、“勇敢”、“服从”的武士道精神。1881年建立了宪兵制度，1882年又以天皇名义发布《軍人勅諭》，再度重申军人应绝对遵守“武士道”的“忠节”、“武勇”、“礼仪”、“侠义”、“质素”等，把武士道进一步发展为近代军人的信条。1890年更颁布强调“和魂”的《教育敕语》，本着“以儒教为根本”的原则，倡导全日本国民均“应义勇奉公，以辅仁天壤无穷之皇运”，以为天皇之“忠良臣民”，武士道全民化确立了明治时代的武士道，皇国臣民化构筑了“一君万民”体制，把国民道德规范总结为“孝悌忠信”与“共同爱国”两大纲目。臣民对于天皇的“忠诚”赋予“爱国”的意义，使武士道精神披上“爱国主义”的躯壳，体现出近代国家意识。于是武士道成为近代日本教育方针的灵魂。建构起以武士道精神、国家主义为核心，以忠君爱国为内容的近代国民道德。一是以忠孝为本，尊崇五伦五常等儒家伦理纲常。《教育敕语》要求臣民“克忠克孝”，并与“皇祖皇宗”的“肇国宏远”相联系，称其为近代日本“国体之精华”，“教育之渊源”。宣传家族国家观，奉天皇为最高家长。在五伦五常方面，《教育敕语》亦要求臣民“孝父母，友兄弟，夫妇相和，朋友相信”等。二是倡文武两道，但以武为先，强调“尚武精神”。明治时代的武士道是以“忠君爱国”为核心的。武士道从幕府时代效忠各自主君，转而强调全体日本人只效忠天皇个人。同时打破重义轻利的武士道传统观念，提出“士魂商才”方针。“士魂”，即武士之魂、武士精神，其核心就是“忠君爱国”观念；“商才”，即经商之才。1911年，明治政府在全面修订的修身教科书中明确形成了家庭国家观。修身教科书明确指出整个日本社会是一大家庭，而皇室是宗家，对双亲的孝和对天皇的忠是紧密一致的。福泽谕吉强调维持士风是万世不变的要义。新渡户稻造呈给明治天皇的『上英文武士道论书』中认为“武士道兴于兹，辅佐鸿谟，宣扬国风，使众庶皆归忠臣爱国之德。”新渡戶认为孔子的教诲是武士道最丰富的源泉。武士道对男性和女性要求稍微不同。对于女性而言，武士道意味着守卫自己的贞操（当作为武士的女儿时），教育子女，支持丈夫及维系家庭等。战后，日本银行在1984年更改纸币上的图案设计，采用福泽谕吉像为一万日圆，新渡户稻造像为五千日圆，夏目漱石像为一千日圆的图样。而此三人对武士道都表示积极的赞赏，三人的看法虽说一致也存在着微妙的差异，但也表示明治时期的日本人，相当受武士道的影响。
Title: 武士道 (Bushiroad)
Section: 武士道的经典

日本武士道的古典称为“叶隐”。《叶隐闻书》是江户时代的佐贺藩（肥前锅岛藩）所传诵的武士道修养书，是一部「武士论语」，所以又称《叶隐论语》或《叶隐论语摘抄》。「叶隐」一词的由来，缘于西行上人诗句。西行诗曰：「隐于叶下，花儿苟延不败，终遇知音，欣然花落有期。」“叶隐”就如树木的叶荫，在人家看不见的地方为主君“舍身奉公”之意。而作者山本常朝的俳号即为“辞浮世何处洗尘的山樱”。该书开宗明义：「武士道者，死之谓也。」武士道者寻觅通向死亡之路，“每朝每夕，念念悟死，则成‘常住死身’，于武道乃得自由”。同时强调崇奉先祖，以先祖的教训为指南，并专注于国学传统。该书前言以四大誓言结尾：奉武士道者绝不迟疑应为主君所用孝亲大慈大悲，方可为人在江户初年，由朱舜水的学生、古学派的始祖山鹿素行汲取了中国儒家思想的养份，对日本的武士道精神，进行了全面的阐述。山鹿素行在《圣教要录》中批判当时流行的朱子学者对儒家经典的解释，提出了“古学”，主张儒教本来的精神，应当直接向古代圣人学习其道。他认为武士道的最高准则是“杀身成仁”、“舍生取义”。山鹿素行将日本称为“中朝”或“中华”，主张日本天皇“可至万世而为君”，“神神相生、圣皇连绵”，“与天地无穷”以便维护万世一系的“国体”。著有《武教全书》、《武家事记》、《兵法问答》等书，在日本被称为“国人道德的权威，武士道精神的真谛”。山鹿素行认为武士的职分就在于辅助君主统治农工商三民：“士不可不备文武之德知。然则形为剑戟弓马之用，内务君臣朋友父子兄弟夫妇之道，文道为心，武备调外，三民自然以是为师，以是为贵，从其教而知其本末。”山鹿流兵学适应江户时代的武士从战斗者转变为政治支配者的需要，细致阐述幕藩制度下的武士应有的行动伦理，提出了影响深远的武士道论。儒学家中江藤树和贝原益轩用儒家的知识和理论将武士基于经验形成的文武两道观改造成武家用以治国安邦的政治理论，形成文武合一论，特别是他们以儒家的仁义之道作为武士的行为规范和安身立命的基础。中江藤树在所著《文武问答》中，系统地论述了儒家伦理与日本武道的关系，并以儒家理论为指导，将武士传统的文武两道观发展为系统的文武合一论。贝原益轩的《武训》主张文武一途，以此来强调文道的重要作用，“文中有武，武中有文，犹如阴阳互为其根，故无文之武非真正之武”。“以文悯人抚民乃仁也，以武制敌静乱乃义也。文武二道，如车之两轮，鸟之两翼，缺一则难以修身治国平天下；故仁义为道之本，体也，文武乃行仁义之用也。仁义之道之外无文武，文武之外无法治无兵术。”强调武士如不以仁义为本，在战场上就不可能为主君行忠义、舍命死节，如此何谈武道。斋藤拙堂著的《士道要论》提出文武平行论，武士为四民之首，上侍奉主君，下管理百姓，“国以士立，士以气立”，因此武士的风尚、风气如何，关系到国家的盛衰。士风健康的标志，在于武士以礼义廉耻为宗旨。藤田东湖作《弘道馆记述义》认为文武两道是日本的神圣建国之道，朝廷代表“文”，幕府代表“武”，这样，文武合一论就为水户学的尊皇论和公武合体论提供了思想基础。江户末期的吉田松阴提倡尊奉天皇的武士道，极力主张武士的根本责任之一是尊王攘夷：“今之士名为武士，其本职在于平祸乱、攘夷贼。”松阴论述了废除幕藩制、将权力从武家政权‘复古’为天皇政权的正当性。吉田松阴发展了会泽正志斋的国体思想。认为在中国，‘杰出于亿兆’的人物才能当皇帝，如果并非如此优秀的人占据皇位，可以夺取其王位（易姓革命）。与此相对，在日本能否成为天皇由血统决定，血统之外的人不能觊觎天皇之位。但是，日本对将军职位的态度与中国对皇帝一样，不称职的人就任于将军位置上时，可以废去其职务。不过，这不是谁都可以随便决定的，只有奉天皇的命令才可以这样做。他认为儒学首先是一种军队教育的手段。水户学的国体论经、吉田松阴的国体论、教育敕语的国体论、直到明治末期的家庭国家观，最终形成了日本官方的国家主义。
Title: 武士道 (Bushiroad)
Section: 主要内容

武士道的本义，如日本战前教育敕语所教谕，以“义勇奉公”为最高原则。武士道重视的是君臣戒律，“君不君”（君暴虐无道）也不可“臣不臣”（臣不尽臣道），尽忠是绝对的价值。贞永元年（1232）颁布的作为武士基本法典的《御成败式目》（即《贞永式目》），主旨在于规定“仆忠主、子孝父、妻从夫”，其中最重要的是对主君的忠诚。武士道论者认为，儒家的“士道论”乃在粉饰贪生怕死的私心，慎于人伦而注重主君的道德如何，才选择生死，则面对死却不干脆去死。唯有纯粹彻底的觉悟死，才是武士道强人之处。近现代武士道的精神支柱是“大和魂”。武士道的要求最主要有几个方面：义、勇、仁、礼、诚、名誉、忠义。 义  武士准则中最严格的教诲，要求武士必须遵守义理和道德。勇  武士具备敢作敢为、坚忍不拔的精神，同时要有高强的武艺。仁  武士要具有宽容、爱心、同情、怜悯的美德。礼  不仅仅是风度，更是对他人的情感和关怀的外在表现。诚  要求武士保持诚实，同时要摆脱来自诸如商人阶层之类的诱惑。名  要求武士为了名誉而愿意付出一切，又要具有分清是非保持忍耐和坚忍的品行。忠  忠于自己的主人是武士必须恪守的信条。克  要求武士克制自己的私欲，不能被欲望左右信念，這樣才能侍奉君主，保護領國領民。
Title: 武士道 (Bushiroad)
Section: 主要内容
Subsection: 武士道的礼

武士社会尊重礼仪，不光是社会阶层秩序的尊从，更进一步说“礼仪端正”，才是武士强人一等的表现。武士道要求武士具有勇猛坚毅、视死如归、忠诚仁爱的精神，养成重视礼仪修养，勤俭寡欲的习气。礼节被上升到等级制度的高度《家康遗训》就有对于等级制度礼节的规定，如第四十五条写道“平民对武士失礼，武士可杀之”。幕府颁布针对大名的《武家诸法度》和针对嫡系家臣武士"旗本"、"御家人"的《诸士法度》中明文规定："奖励文武忠孝，以正礼仪"或"励忠孝，正礼法"。日本最著名的禮法流派是小笠原派。其創始人小笠原清務說：「所有禮法的目的都是為了陶冶精神。心靜即能打消凶惡暴漢動粗念頭，指的就是這等的心意磨鍊。」镰仓武士小笠原贞宗据禅苑清规之内容，制定了日本历史上第一部武家礼法《六波罗殿御家训》。明治维新以后，以小笠原流为代表的武家礼法对国民普及作法教育。昭和13年（1938），日本文部省成立「作法教授要項調査委員会」，当时礼法的最高权威、《日常礼法心得》的作者、贵族院议员、侯爵德川义亲任调查委员长。不久文部省颁布《昭和国民礼法要项》，在学校贯彻实施，标志武士道礼法成为日本全体国民修身教育的一部分。日本国民礼法对姿态、最敬礼、参拜礼、敬礼、问候、言语、起居、递交、包结、服装、皇室礼法、家庭生活礼法、社会生活礼法进行了规定，是明治维新以来日本礼仪的概括，至今仍为典范。昭和42年（1967年）3月29日，文部省发出声明，指所有高等学校都能于正规体育课程中教授弓道。
Title: 武士道 (Bushiroad)
Section: 武士的教育与训练

在武士道的训练中主要的学科有剑道、弓道、柔道、相撲、骑术、枪术、战略战术等，这些都进而演化为日本的传统文化。与佛教一道传入日本的诗文、绘画、音律、服饰、饮食、瓷器等作为禅宗文化的外在表现，也为当时武士阶级提供了修养品格的锻炼。音乐和文学的修养被鼓励用来培养武士的温文尔雅之风。武士阶层具有代表性的作品主要是军纪、战记文学。如诗书《吾妻镜》、军记《平家物语》等。華道、茶道、将棋、邦乐、香道、书道、文学等等这些，都是武士修身养性的手段，培养一种不骄不躁、谦逊雅致的心境。遵守武士道的武士腰间经常佩戴武士刀，以象征勇武。武士刀是一种狭长而锋利的冷兵器。新渡戶认为，武士刀必须由优秀的工匠锻造，只有这种工匠锻造出的刀，再经过武士使用，才能称作武士刀。江户时代，切腹在刑法和礼法上成为一种制度。切腹是一种严肃而庄重的行为，只有上层武士，才有资格被赐予切腹之刑，一般百姓不许处以这种刑罚。新渡户稻造写的《武士道》一书中这样论断切腹的含义：“打开灵魂之窗请君看，是红还是黑，请君自公断。”
Title: 武士道 (Bushiroad)
Section: 相關著作

明治维新之后，1899年12月，新渡戶稻造用英文著书《武士道－日本人的精神》向西方介绍武士道精神，是第一本有系統地闡述武士道的著作，這本書在1908年出版了新渡戶友人櫻井鷗村執筆的第一個日本語譯本，翻譯過程得到英語原著者的協力，新渡戶身後，生前的學生矢內原忠雄依據英語原文，參考舊譯、配合日本國情重新編譯，1938年岩波書店列岩波文庫青118種出版，長銷至今，影響很大。其他日譯者有奈良本辰也、岬龍一郎、山本博文、須知德平、佐藤全弘等。台灣的蘇癸珍、管仁健、林水福諸譯本和中國北京商務印書館的張俊彥譯本都以矢內原日譯本為主要依據。2003年中華民國前總統李登輝在日本小學館出的、重新論述新渡戶之作的日本語著書『「武士道」解題－ノーブレス・オブリージュとは （页面存档备份，存于互联网档案馆）』（2004年蕭志強中譯《「武士道」解題－做人的根本》）裡的引文也是矢內原譯。
Title: 武士道 (Bushiroad)
Section: 参见

切腹葉隱忍者武士侍新選組元祿赤穗事件日本軍國主義
Title: 南滿洲鐵道 (South Manchuria Railway)
Section: abstract

南滿洲鐵道株式會社（日语：南満洲鉄道〔南滿洲鐵道󠄁〕／みなみまんしゅうてつどう Minami-Manshū Tetsudō */?，英語：South Manchuria Railway Co.）簡稱南滿洲鐵道或滿鐵，缩写為SMR，是大日本帝国为了经营滿洲（中国东北）夺得的路权而成立的鐵路運輸企業，同時也大量投資在滿洲的產業。
Title: 南滿洲鐵道 (South Manchuria Railway)
Section: 歷史
Subsection: 創立

1904年日俄战争，1905年日軍獲勝，原來由俄罗斯帝国修建的中东铁路长春至旅顺段被转让给日本，改称为南满铁路。1906年日本國家預算為4億圓，日俄戰爭中臨時軍事費卻有17億圓之多，合算戰爭相關費用更接近20億圓，向英美借調外債亦超過10億圓。为管理鐵道，1906年6月7日，以明治天皇的名义发布第142号敕令，公布了《南满洲铁道株式会社成立之件》。9月，滿鐵股票募集倍率為1,000倍，沒多久即告售罄。11月26日在东京正式成立南满洲铁道株式会社。滿鐵第一代总裁后藤新平男爵，後來在倫敦發行公司債，又調配2亿圓资金。後藤新平早在1906年就開始計劃移入日本人，實際上確實沒有人自發想到滿洲。1907年，会社总部从东京迁往大連。以國策起家之滿鐵，創業之初，總裁及其下員工都意志高揚，而後逐漸官僚化。
Title: 南滿洲鐵道 (South Manchuria Railway)
Section: 歷史
Subsection: 擴張

1931年9月18日滿洲事變之后，满铁在其附属地内的行政职能以及各种政治活动被逐渐削弱，其业务被置于关东军司令部的监管之下。满洲国建立後，原由滿鐵經營之學校、醫院、大學改由滿洲國國家經營，日本官吏進駐滿洲國政府中樞。10月10日，關東軍司令官指示滿鐵總裁內田康哉，應利用「九一八」事變之絕好機會，通過「委托經營」之辦法，奪取東北原有一切鐵路之路權，並按照原來計劃和軍部要求，建設一批新鐵路。日本大財閥三井、三菱，原來也投資滿鐵，滿鐵藉著財閥投資而壯大，自己亦成為大財閥；但是滿洲國建立後，滿業取代滿鐵地位，滿鐵職責受到限縮。10月23日，由關東軍和滿鐵策劃成立東北交通委員會，為日本奪取路權，掌控東北鐵路。1932年8月7日，關東軍司令官本庄繁與滿國務總理鄭孝胥簽訂《滿洲國鐵路、港灣、航路、航空及新線修建管理協定》，規定：「滿洲國將鐵路、港灣、水路經營及敷設委托於滿鐵。」滿鐵「名正言順」奪取除中蘇合辦之中東鐵路（滿洲里至綏芬河）以外之東北所有鐵路之經營權。1933年至1936年為滿洲國發展第一期，日本資金透過滿鐵進入滿洲，使得滿鐵成為滿洲國經濟建設主角；滿鐵不只在北滿洲建設戰略鐵路，亦經營鋼鐵、煤礦、液態燃料、輕金屬、化學工業、電力等企業。随着日军占领中国东北全境，原属中国的沈海、奉山、吉长、吉敦、吉海、四洮等铁路，以及东北全境的港湾、水运和轻工业的经营权也被转交给满铁，其附属地面积增至524.3平方公里。至1935年，满铁经营的铁路长度已达6857.3公里。1936年，满铁改组铁路管理机构，在奉天设立铁道总局，统一经营铁路、港湾、水运和汽车运输。1937年1月27日，南滿鐵道株式會社與日華北駐屯軍商定開發華北經濟五年計劃。11月5日，《日满条约》的签订，撤销治外法权和移交满铁附属地行政权，满铁附属地归并入满洲国管辖。1942年，满铁总部由大连迁往新京。
Title: 南滿洲鐵道 (South Manchuria Railway)
Section: 歷史
Subsection: 解散

1945年8月15日日本投降之後，满洲国失去所有管辖权，而南滿洲鐵道株式會社亦停止運作。其资产大多被苏联红军接收并拆运回国。满铁资产清算工作直至1957年才最后结束。
Title: 南滿洲鐵道 (South Manchuria Railway)
Section: 机构

满铁调查本部：日本在中国最大的「国策调查机关」，负责对中国和苏联的各种情报收集工作，1939年改为大调查部。满铁中央试验所满铁地质调查所大连工事事务所满铁医院满铁地方事务所满铁农业试验所
Title: 南滿洲鐵道 (South Manchuria Railway)
Section: 鐵道事業
Subsection: 經營路線

1907年（明治40年）四月至七月間，滿鐵先後從日本及俄國政府間接受大連至寬城子間共計1150.8千米的鐵路及支線，並於一系列標準軌改軌、線路改建及複線化工程之後形成滿鐵本社直屬線路之路網骨幹（社線）。同時，在1935年（昭和10年）滿洲國從蘇聯贖買全部中東鐵路（北滿鐵路）之後，滿洲國有鐵道（國線）成立，其所轄線路亦委託滿鐵進行經營。除此之外，原屬朝鮮總督府鐵道的一部分朝鮮北部鐵路線（北鮮線）亦由滿鐵負責經營。至1945年（昭和20年）8月，由滿鐵負責經營線路如下：注：[貨]貨物線
Title: 南滿洲鐵道 (South Manchuria Railway)
Section: 鐵道事業
Subsection: 經營路線

=
Title: 南滿洲鐵道 (South Manchuria Railway)
Section: 鐵道事業
Subsection: 鐵路車輛

南满洲铁道的机车命名方式随时期变化，不过最为大中华圈所知的三期命名是以华氏式别的美式通称以假名转写后，取其中两个片假名作为主名；后再加一指称数字的片假名（从1到10分别为：イ、ニ、サ、シ、コ、ロ、ナ、ハ、ク、チ）作为辅助名。例如，2-6-2轮式的机车又叫プレ型，便是取自美式通称Prairie（草原）。这样命名的传统，乃是因为南满洲铁道早期的机车大多由美国进口而来。至于客车、货车等，则是用其日文本来名称（无论本土词还是外来词）中取一至两个片假名得来。
Title: 南滿洲鐵道 (South Manchuria Railway)
Section: 鐵道事業
Subsection: 主要列车

数据截止至1940年（昭和15年）8月。
Title: 南滿洲鐵道 (South Manchuria Railway)
Section: 其他事業

南滿洲鐵道株式會社曾被称为「日本在中国的东印度公司」，即以公司的名义实行殖民经略。因此满铁也被称为「殖民会社」。滿鐵建立之初，日本人土地只有铁路及其周邊、車站周圍等附屬土地。滿鐵还在铁路两侧拥有16.7米至3000米不等的满铁附属地，附属地总面积达482.9平方公里。南满洲铁道株式会社成立之後，積極開拓原來中國東北的交通服務。一方面，該公司把其经营的鐵路延伸，修建了安奉铁路、抚顺铁路、牛庄铁路等支线，從奉天向東延，直達中、朝邊境的丹東，將朝鮮半島與西伯利亞的铁路系统連接起來。另一方面，公司亦成立了滿洲航空会社，承辦從滿洲到朝鮮半島的空運服務。满铁还拥有大连商港。满铁同時也经营煤矿開發、製鐵業、港口、電力供給、畜牧、旅館、航空公司等事业，也整頓上下水道、電力、瓦斯、學校、醫院、圖書館等。除了铁道等交通运输业务之外，拥有鞍山制铁所（昭和制钢所，现为鞍山钢铁集团公司）、满洲采金、满洲铅矿、满洲矿业开发、满洲轻金属制造、日满镁工业、同和汽车、满洲化学工业、满洲盐业、以及遍布各主要城市的满铁医院和大和旅馆等多家会社和文教科研医疗机构。大連汽船、大連都市交通、南满洲电力公司、南滿洲瓦斯公司等，都是滿鐵相關企業。滿鐵調查部為取得土地而進行調查，之後也從事風俗、民族調查，整理成「滿鮮地理歷史研究報告」，也設立地質研究所、產業試驗所、獸疫研究所、衛生研究所等設施，從事羊隻品種改良、科學實驗，研究範圍相當廣。同时满铁还负责其附属地内各城市（满铁奉天附属地、长春附属地、鞍山、大石桥、四平街、公主岭、辽阳、铁岭、海城、开原、瓦房店等以及支线上的抚顺、安东、凤凰城、本溪湖等，1936年时面积在1平方千米以上的共计29处）的市政管理。随着会社经营范围的扩大，1920年满铁第一次增资至4.4亿日元，1933年第二次增资至8亿日元，1940年第三次增资至14亿日元。
Title: 南滿洲鐵道 (South Manchuria Railway)
Section: 历代总裁

总裁后藤新平（1906年11月13日－1908年7月14日）中村是公（1908年12月19日－1913年12月18日）野村龙太郎（1913年12月19日－1914年7月15日）中村雄次郎（1914年7月15日－1917年7月31日）理事长国泽新兵卫（1917年7月31日－1919年4月12日）社长野村龙太郎（1919年4月12日－1921年5月31日）早川千吉郎（1921年5月31日－1922年10月14日）川村竹治（1922年10月24日－1924年6月22日）安广伴一郎（1924年6月22日－1927年7月19日）山本条太郎（1927年7月19日－1929年8月14日）总裁仙石貢（1929年8月14日－1931年6月13日）内田康哉（1931年6月13日－1932年7月6日）林博太郎（1932年7月26日－1935年8月2日）松冈洋右（1935年8月2日－1939年3月24日）大村卓一（1939年3月24日－1943年7月14日）小日山直登（1943年7月14日－1945年4月11日）山崎元幹（1945年5月5日－1945年9月30日）
Title: 南滿洲鐵道 (South Manchuria Railway)
Section: 有滿鐵背景的知名人士
Subsection: 管理层

金井章次（滿鐵地方部衛生課長）安井武雄（建築師，1911年設計滿鐵大連税務長官舍）村上義一（理事）河本大作（理事）十河信二（理事）久保田政周（理事）中西敏憲（理事）田代由紀男（吉林局）野田俊作（參事）伊藤顯道（滿鐵安東、奉天第二中学教师）筒井省二（皮膚科學者，滿鐵病院勤務後、鶴岡市立莊内病院長）
Title: 南滿洲鐵道 (South Manchuria Railway)
Section: 有滿鐵背景的知名人士
Subsection: 职工

足立篤郎（原農林大臣、科學技術廳長官）出光佐三（出光興產創立者、貴族院議員）出光計助（原出光興產社長、原石油聯盟会長）稻嶺一郎（原自由民主黨参議院議員、琉球石油（今りゅうせき）創立者）井上日召（日蓮宗僧侶、政治活動家、血盟團事件主犯）岩永裕吉（原同盟通信社社長）宇田耕一（原經濟企劃廳長官、科學技術廳長官）大賀一郎（植物學者）岸一郎（原大阪虎監督）具島兼三郎（国際政治學者、原長崎大學校長）坂本直道（坂本龍馬外甥自由民權家坂本直寬長男）佐佐木義武（原科學技術廳長官、通商產業大臣）東海林太郎（歌手）田中龍夫（原文部大臣、通商產業大臣）坪內壽夫（原来島どっく社長）永末英一（原民社黨委員長）中西功（原日本共產黨参議院議員）布村一男（民族學者、原熊本女子大学教授）野野村一雄（原一橋大學教授、滿鐵調査部勤務）野間省一（原講談社社長）濱崎真二（原阪急ブレーブス、国鉄スワローズ監督）早川德次（東京地下鐵道（今東京Metro）創立者，「地下鐵之父」）松木侠（大同學院院長、原鶴岡市市長）松原治（紀伊國屋書店会長兼CEO）毛利松平（原環境廳長官）安井謙（原参議院議長）義永秀親（原鹿兒島縣大島郡瀨戶内町町長）和田耕作（原民社黨衆議院議員）松岡滿壽男（原滿鐵會理事長）尾崎秀實（嘱託職員）张星贤（台湾运动员）
Title: 南滿洲鐵道 (South Manchuria Railway)
Section: 有滿鐵背景的知名人士
Subsection: 职工子女

あまんきみこ（兒童文學者）衞藤瀋吉（國際政治学者、原亞細亞大學校長、原東京大學名誉教授）小田島雄志（英文學者、演劇評論家）三代目桂米朝（落語家）加藤登紀子（歌手）齋藤次郎（原大藏官僚）佐野洋子（繪本作家）せんぼんよしこ（電視導演、電影導演）寶田明（電影演員）高野悦子（岩波ホール原支配人）高橋克典（俳優、母方祖父）財部誠一（經濟新聞記者）塔摩利（搞笑藝人）張富士夫（豐田汽車第4任會長）三重野康（第26任日本銀行總裁）水野晴郎（電影評論家、電影導演）山田洋次（電影導演）文仁親王妃紀子（母方祖父、曾祖父）菅义伟 (日本首相)山口淑子（中文名李香兰，電影演員、歌手）
Title: 南滿洲鐵道 (South Manchuria Railway)
Section: 业绩

南满洲铁道株式会社各类事业收支盈余表（单位：万日元）：注：因通货膨胀等因素，“合计”一栏的数额并不等于表中其它项目数值的和。1907-1931年间1日元=0.75克黄金，1931年日本取消金本位后日元价格不断贬值，至1945年的1克黄金=4.8日元
Title: 紅花鐵板燒 (Benihana)
Section: abstract

紅花鐵板燒（英語：Benihana Inc.，日语：紅花）是一家總部位於美国佛罗里达州阿文图拉的日本料理餐飲企業，由史蒂夫·青木和戴文·青木的父亲青木廣彰于1964年在美國纽约創辦。它在全球擁有116家加盟連鎖店。
Title: 紅花鐵板燒 (Benihana)
Section: 另見

Collier, David A.; James R. Evans. Operations Management: Goods Services and Value Chains 2nd. South-western College Pub. 2006. ISBN 0-324-17939-1. Sasser Jr., W. Earl and John R. Klug. Benihana of Tokyo. revision, orig. pub. 1972. Harvard Business School Case. 2004-07-20  [2006-06-13]. （原始内容存档于2012-12-12）. Rosengarten, David. It's All American Food 1st. Little, Brown and Company. 2003. ISBN 0-316-05315-5.
Title: 育碧多伦多 (Ubisoft Toronto)
Section: abstract

育碧多倫多（英語：Ubisoft Toronto）是育碧軟體旗下位於加拿大安大略多倫多的子公司，於2009年6月6日正式宣布成立，工作室地點也於12月4日曝光。工作室由《刺客教條》製作人捷德·雷蒙德領軍。
Title: 红色风暴娱乐 (Red Storm Entertainment)
Section: abstract

红色风暴娱乐（英语：Red Storm Entertainment，又译作「育碧红色风暴」），是育碧软件的全资子公司，总部位于美國北卡罗来纳州卡里，专业从事游戏和相关的商品，主要是基于作家汤姆·克兰西的作品。该公司开发和销售自己的游戏。
Title: 沛齊 (Paychex)
Section: abstract

沛齐（Paychex, Inc.）是一家美国人力资源公司、薪酬代发服务提供商。它由汤姆·格里萨诺（Tom Golisano）成立于1971年，1983年上市。2011年2月9日以1.15亿美金收购SurePayroll。
Title: Burger_Chef (Burger Chef)
Section: abstract

Burger Chef是美国一家已倒闭快餐业者。1954年在印第安納波利斯开业，此后其经营区域扩展至全美，1973年进入全盛时期，当时Burger Chef有1050间门店（部分设于加拿大）。该公司推出了几款标志性产品（例如Big Shef和Super Shef汉堡）。1982年，通用食品公司将Burger Chef商标、名称及以其命名的连锁餐厅售予哈迪斯。最后一家Burger Chef餐厅于1996年停业。
Title: Burger_Chef (Burger Chef)
Section: 历史

1954 年，弗兰克与唐纳德托马斯在其母公司通用设备公司为“Flame broiler”技术申请专利，并在印第安纳波利斯开办餐厅。 1957 年，第一家Burger Chef开业。Burger Chef利用“在小城镇开设分店”策略将其门店覆盖全美。 1972 年，Burger Chef的门店数量（1,200间）已仅次于麦当劳（1,600间）。 他们提供“Big Shef”双层汉堡，后来又推出重达四分之一磅的汉堡——Super Shef。随后，他们设立Works Bar使顾客可在此处为汉堡自行添加配料。1968 年， 通用食品公司收购Burger Chef并继续提高该餐厅的覆盖率。在 通用食品收购该公司时，Burger Chef在全美39 个州设有600家分店。 1969年，随着通用食品在澳大利亚开设10间Burger Chef分店，Burger Chef开始将其业务覆盖到全球，最终于1975年结束，期间亏损130万美元。据报道，与牛奶吧相比，澳大利亚人并不喜欢有限的汉堡菜单。 该连锁餐厅有两个吉祥物：汉堡厨师（由保罗温切尔配音）和杰夫（厨师的少年助手）。20世纪70年代初，Burger Chef推出“Funburger”和“Funmeal”，包装上印有汉堡厨师与杰夫的冒险故事和朋友（包括魔术师 Burgerini、吸血鬼 Count Fangburger、会说话的猿 Burgerilla 和女巫 Cackleburger）的故事、并佐有谜语，拼图和小玩具。Burger Chef曾在麦当劳于1979年推出“开心乐园餐”后提起诉讼，但败诉。1982 年，通用食品以4400万美元的价格将Burger Chef售予加拿大Imasco 公司（该公司亦为哈迪斯的母公司）。Imasco将原先的Burger Chef门店改名为哈迪斯，并迫使原先的特许经营店更换商标和名称。其余未更名餐厅在后来停止营业。哈迪斯在2001年、2007年和2014 年在美国中西部部分地区限期出售“Big Shef”汉堡。
Title: Burger_Chef (Burger Chef)
Section: 历史
Subsection: 商标诉讼

2007 年 1 月，伊利诺伊州芝加哥River West Brands公司在美国专利商标局检控哈迪斯食品公司并声称注销Burger Chef商标。 2009年4月16日，River West Brands撤回申请，双方自行支付律师费。
Title: Burger_Chef (Burger Chef)
Section: 口号

1980年–1996年 – "Nowhere else but Burger Chef."（除了Burger Chef，别无他处）1976年–1980年 – "We really give you the works."与"Open wide America, you never can forget. You get more to like at Burger Chef."（敞开美国，你永远不会忘记。你在Burger Chef会更喜欢）1971年–1976年 – "You get more to like at Burger Chef."（在Burger Chef，你会更喜欢。）1970年–1971年 – "There's more to like at Burger Chef."（Burger Chef还有更多值得喜欢的地方） 与"Burger Chef goes all out to please your family."（Burger Chef）
Title: Burger_Chef (Burger Chef)
Section: 参见

汉堡厨师谋杀案已倒闭快餐连锁店列表汉堡餐厅列表
Title: 阿驰奥纳 (Acciona)
Section: abstract

阿驰奥纳（Acciona, S.A.，西班牙语发音：[akˈθjona]）是一家總部位於西班牙阿爾科文達斯綜合企業，涉足領域包能源、建築和交通等。
Title: 阿驰奥纳 (Acciona)
Section: 歷史

該公司的歷史可追溯至1862年成立的MZOV，1978年MZOV與Cubiertas y Tejados（1916年創建）合併形成Cubiertas y MZOV。 1997由Entrecanales y Tavora（1931年建立）和Cubiertas y MZOV合併形成Acciona。
Title: 真实公司 (True Corporation)
Section: abstract

真实公司（泰語：ทรู คอร์ปอเรชั่น，英語：True Corporation）是泰国的一家电信公司，泰国最大的有线电视供应商TrueVisions是其旗下公司，此外泰国的大型互联网公司True Internet、移动运营商TrueMove H也属于该公司。它本身则隶属于正大集团。
Title: 真实公司 (True Corporation)
Section: 历史

公司建立于1990年11月13日，当时叫TelecomAsia，1993年12月22日在泰国证券交易所上市。2014年9月11日，中国移动斥资285.7亿泰铢（约合人民币55亿元）收购该公司18%的股份。
Title: 青岛啤酒 (Tsingtao Brewery)
Section: abstract

青岛啤酒（港交所：168、上交所：600600、OTCBB：TSGTY）是中国历史最悠久的啤酒品牌之一，创始于1903年。
Title: 青岛啤酒 (Tsingtao Brewery)
Section: 历史

1903年，由来自德国的商人联合投资40万德國馬克在德屬膠州灣（今青島市）成立了日耳曼啤酒公司青岛股份公司，采用德国的酿造技术以及原料，號稱使用嶗山（位于青島東部）礦泉水釀造，生产德国风味的啤酒，主要供应一些在青島及周邊地區的德国人和其他西方人。1914年，第一次世界大战爆发以后，日本發動青島戰役，攻佔了青岛。1916年，日本人強佔了德国商人的股份，买下英国商人的股份，将公司更名为“大日本麦酒株式会社青岛工场”。生产品牌除原青岛啤酒外，也生产日本大麦酒旗下品牌朝日啤酒。1945年随着日本的战败，中華民國政府成立行政院收復區全國性事業接收委員會，沒收日本在中國之資產，於是工厂由青岛市政府当局派员接管，更名为“青岛啤酒公司”，隸屬於行政院山東青島區產業處理局。1947年6月14日，由中國國民黨黨營企業“齐鲁企业股份有限公司”购买，成為“齊魯企業青島啤酒廠”。1949年，中华人民共和国成立后，更名为“国营青岛啤酒厂”。从1972年进入美国市场，不久就成为在美国市场上最畅销的中国啤酒，打破了美国380种进口啤酒销售量增长速度的纪录，并3次在美国华盛顿国际评酒会荣获冠军。在一段时间内青岛啤酒销往全世界70多个国家，占据着全国啤酒出口量的50％以上。90年代初，通过与另外3个工厂的联合，成立了股份制公司，青岛啤酒厂也更名为青岛啤酒股份有限公司，现在27%的股份被美国的安海斯-布希公司持有，2008年英博集團購併安海斯-布希，中國商務部反壟斷局於11月18日决定附条件批准購併。1993年7月，青岛啤酒H股在香港上市，是中国第一家内地在港发行H股上市的企业，同批赴港上市的还有上海石化等共9家。1998年，青岛啤酒实施“大名牌发展战略”，率先在全国开展大规模兼并扩张，截至2007年9月，已在全国18个省市拥有或者绝对控股71家分公司 [1]。2002年，海峽兩岸加入世界貿易組織（WTO）之後，台灣開放大陸產酒類進口，台灣的飲料大廠三洋維士比集團轉投資之台灣青啤股份有限公司取得銷售代理權，青岛啤酒在台灣上市。2002年10月21日，美国A-B公司和青啤公司在美国纽约正式签署《战略性投资协议》，A-B公司成为青啤公司战略投资者。2003年8月15日，青岛啤酒厂100周年华诞之际，“青岛啤酒博物馆”建成开业。2005年，台灣青啤股份有限公司取得商標授權後，在屏東縣內埔鄉設立觀光酒廠，青岛啤酒在台灣生產。2005年8月11日，青岛啤酒与北京奥组委签约，成为北京奧運国内啤酒赞助商。2009年4月30日百威英博（AB InBev），以每股19.78港元，向日本朝日啤酒出售青岛啤酒19.9%權益，套現6.665億美元（折合港幣51.69億元），朝日成為青啤第二大股東，這是日本公司首次成為中國大公司的大股東。ABInbev 則將保留7.01％的股權。2009年5月11日百威英博啤酒全資附屬公司A-BJade以每股19.83港元的价格将青岛啤酒的約占已發行總股本的7.01%及已發行H股股份總數的13.99%)，股權出售给紫金矿业董事长陈发树，交易金额为2.35亿美元。2010年12月7日青島啤酒公司與香港培新集團在濟南簽署協議，青島啤酒以18.7亿收購由香港培新集團持有的銀麥啤酒100%股權。2012年6月5日青島啤酒與日資三得利簽訂合作框架協議，雙方將各自在上海及江蘇省的資產和業務整合到松江公司，青啤透過股權轉讓、增資等方式向「事業合資公司」注入50%股權，涉資13.36億元（人民幣．下同），三得利亦會向其增資13.52億元換取餘下50%股權；同時青啤與三得利各斥1000萬元成立「銷售合資公司」。2015年，青島啤酒与三得利中国签订《股权转让及商标技术使用许可框架协议》，青岛啤酒收购销售公司和事业公司各50%的股权。2016年3月，青島啤酒已完成公司股权转让的工商变更登记手续，而三得利在中国大陆开设的啤酒厂股权全部转让予青島啤酒。2017年12月20日，復星國際透過旗下多家附屬公司，以66.17億港元，每股作價27.22港元，向日本朝日啤酒（Asahi），收購青島啤酒2億4,311萬股H股，交易股份佔青島啤酒37.11%H股已發行股份，相等於總發行股數的17.99%。2017年12月20日，朝日啤酒與青啤集團及鑫海盛簽署股份購買協議，將其所持公司2,702萬股H股（約占公司總股本1.99%）轉讓給鑫海盛，總作價7.35億港元。2023年10月20日，青岛啤酒三厂被曝有工人在原料仓小便。10月23日，青島啤酒开盘股价大跌，创2022年5月以来新低。11月1日，涉事装卸工被行拘。当晚，青岛啤酒还就“小便事件”致歉，并就“原料厂小便事件”发布整改情况说明。
Title: 青岛啤酒 (Tsingtao Brewery)
Section: 管理層

執行董事黃克興（董事長）樊偉王瑞永于竹明非執行董事唐斌獨立非執行董事于增彪賁聖林蔣敏姜省路
Title: 青岛啤酒 (Tsingtao Brewery)
Section: 股東

以下为截止到2020年3月31日的数据：
Title: 青岛啤酒 (Tsingtao Brewery)
Section: 品種

青岛啤酒目前在市场上的种类为拉格啤酒，其主要成分为大米、麦芽、啤酒花以及其他添加剂。有很多个品种。
Title: 青岛啤酒 (Tsingtao Brewery)
Section: 所獲獎項

1906年，慕尼黑博览会上展出，获得金牌奖1981年、1985年两次，美国华盛顿举行的国际评酒会上获得冠军；1987年5月，美国密西西比州杰克逊市举行的国际啤酒评比中名列榜首；1991年9月，比利时布鲁塞尔举行的蒙顿国际评比大赛上获金质奖。
Title: 青岛啤酒 (Tsingtao Brewery)
Section: 青島國際啤酒節

青島國際啤酒節自1991年開始由中國有關部委和青島市人民政府共同主辦。啤酒節於每年8月第2個周末開幕為期16天。由於正值每年青島的黃金旅遊季節，吸引到海內外的人士到場，參予具旅遊、文化、體育、經貿於一體的國家級大型節慶活動。2005年8月13日開幕的第15屆青島國際啤酒節是首次有東森電視台和山東衛視合作，將開幕典禮向亞洲、歐美等地區進行同步連線轉播。
Title: 青岛啤酒 (Tsingtao Brewery)
Section: 青岛啤酒博物馆

开业于2003年8月15日，这间位于青岛市北区的博物馆用于展示老式德国建筑及青岛啤酒建厂初期的设备、设施等大量历史文物。
Title: 青岛啤酒 (Tsingtao Brewery)
Section: 資產爭議

據稱1948年成立的齊魯公司，是中國國民黨最早的一筆財產，而青島啤酒即是齊魯公司當初接手經營的。該企業為其原有黨產之一。在1999年時國民黨投管會主委劉泰英，曾指示齊魯企業向中華人民共和國政府索回青島啤酒產權。當時這項工作決策的層級在海基會、海協會等組織都沒辦法解決，可能涉及兩岸中央政府層級問題。而齊魯企業也有不斷與中共方面協調過。而自從2005年連戰、胡錦濤會面破冰後，中國國民黨也都未曾向中國共產黨「討黨產」，而有要求民進黨執政的台灣政府代為追索。2017年2月17日中國國民黨舉行「追黨產請把青島啤酒要回來」記者會，國民黨行管會主委邱大展於當時展示相當多原始資料，包括齊魯公司第一次開董事會的開會資料、資產負債表、損益表以及移交清冊等。中華民國政府從中國大陸撤退時，時駐守青島的第十一綏靖區司令劉安祺，就有負責運送包括啤酒廠生產線在內的大量物資到台灣。而如該「第一桶金」齊魯公司的財產被黨產會審查後為合法，將會使得國民黨在台灣所衍生財富可以成為合法財產，而不是違法所得。
Title: 沛納海 (Panerai)
Section: abstract

沛纳海（Panerai）是一个意大利的奢侈品牌，公司目前主要产品为高档腕表。该公司创立于1860年，1997年被历峰集团收购。沛納海結合義大利的設計風格與瑞士的製表技術，打造出極具現代感的軍用手錶。
Title: 沛納海 (Panerai)
Section: 設計風格

三明治面盤方中帶圓的表殼超大表徑獨特龍頭護橋金魚缸式風防
Title: 沛納海 (Panerai)
Section: 手錶款式

RadiomirRadiomir 1940LuminorLuminor 1950Luminor Due
Title: 法国广播电台 (Radio France)
Section: abstract

法国广播电台（法語：Radio France）是法国政府拥有的一家公共广播电台。电台成立于1975年1月1日，管理法国本土的公共广播电台，若干音乐团体，以及一间唱片公司。
Title: 法国广播电台 (Radio France)
Section: 历史

1975年1月1日，应74-696号法案生效，法国广播电台自法國國家廣播電視分拆成立。
Title: 法国广播电台 (Radio France)
Section: 历史
Subsection: 第74-696号法案与法国广播电台

第74-696号法案于1974年8月7日出台，将法国广播协会拆分为7家运营实体：法国广播电台，三家电视节目公司TF1，A2和FR3，法国制作公司，公共广播信号发射机构 TéléDiffusion de France 和法国国立视听研究院。不过，各运营实体的垄断地位事实上得以保留，并由总理直接监管。分拆后，法国广播电台受委托对法国广播协会拥有的的全部公共广播的频道资源进行管理和发展，而法国本土的地区广播中心和海外领土的广播中心则委托给FR3管理。这一分拆于1975年1月6日结束。法国广播电台保留了ORTF时代的广播频道名称（France Inter, France Culture, France Musique, FIP），并基于原ORTF海外及合作事务部创建了法国国际广播电台。