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Title: SNK (SNK)
Section: 歷史

原先在大阪經營喫茶店和土木建設業的川崎英吉，在1973年收購了一家神戶的電機公司並創立了名為新日本企画的公司，1978年7月22日將公司組織改編並開始投入街機事業。1986年，公司名稱由新日本企画改成SNK（株式会社エス・エヌ・ケイ）。1990年，SNK推出了與Neo Geo街機基板性能相同的SNK NEOGEO家用機，這款售價高達650美元的主機發售後，SNK在家用機市場上的接連失敗也就從此開始。1994年，NEOGEO引以為豪的卡帶在次世代主機CD-ROM面前相形見絀，200美元的超高售價也使其淪為異類。於是SNK又推出了該主機上的CD-ROM，可惜單倍速的超慢讀盤速度也廣受詬病，其後雖然也推出了雙倍速CD-ROM，不過基本上都不具備實用價值。雖然在硬體上沒有大作，然而憑藉街機“KOF系列”的熱賣，在1995年之後SNK一直呈現良好的財務運營狀況。SNK並不滿足於這一略顯頹勢的市場，面對《VR快打》、《鐵拳》以及老對手CAPCOM的3D化《快打旋風EX》，SNK決定進軍3D市場。1997年SNK投入了大量資金開發的Hyper Neogeo 64公佈，3D化的《侍魂》轟動一時，SNK還宣佈將會製作3D版的《KOF》。後來的事實證明Hyper Neogeo 64正是SNK歷史上最失敗的投資。1997年3D版的《侍魂64》發售，除了精美的人物CG之外，其他實質部分遭到了系列玩家的全盤否定。一年後《侍魂阿斯拉斬魔傳》發售，同樣遭到幾乎完敗的命運。此外該底板上的3D版《餓狼傳說》同樣惡評如潮。SNK在Hyper Neogeo 64上的鉅額投資血本無歸，同時期NEO GEO Pocket由於缺乏遊戲軟體銷量停滯不前，SNK從此陷入財務窘境。2000年初，SNK宣佈虧損達380億日元。此時SNK創辦人川崎英吉找上了日本最大的博彩機台製造商ARUZE（已在2009年改名為UNIVERSAL ENTERTAINMENT CORPORATION）。當SNK主動上門尋求收購時，ARUZE答應出資50億日元買入SNK51%的股權，並對外承擔其債務成為新債務人。SNK在ARUZE的資助之下開發了《IRE-GUI》、《CRAZY RACER》、《爆釣》三款博彩機台，市場評價也相當不錯。ARUZE有意將其完全轉型成博彩機台開發的專門公司，不過川崎似乎不滿意這種做法，因此2001年3月先向大阪法院提出了特定調停想藉此和ARUZE方協調，但結果是跳票收場，於是2001年4月又向大阪法院提出民事再生方案。經法院審理民事再生並未通過，同年10月30日宣告破產倒閉。事實上提出民事再生不久後川崎在韓國組建了一家叫做BrezzaSoft的公司，SNK在破產前將所有遊戲版權、角色肖像權以及ARUZE資助下開發的三款博彩機台版權移轉到這家公司。2001年8月1日，川崎又在韓國投資成立一家名為PLAYMORE的公司，並將之前移轉到Brezzasoft的所有權利轉移回PLAYMORE，轉移之後Brezzasoft公司正式結業。不過PLAYMORE初期財務狀況不穩定，因此將《KOF2001》、《KOF2002》版權賣給韓國遊戲公司Eolith以便獲得需要的資金。而SNK在倒閉後，川崎以韓國PLAYMORE的名義，在日本成立分公司Sun Amusements（2003年6月公司名稱變更為「SNK NEOGEO」）。由於ARUZE方並不知道《IRE-GUI》、《CRAZY RACER》、《爆釣》三款博彩機台的版權已經移轉到PLAYMORE手上而仍繼續使用，於是2002年10月PLAYMORE在大阪法院控告ARUZE在未經其許可的情況下非法使用旗下的產品版權獲得巨額賠償金。2003年7月，PLAYMORE將名稱變更為SNK PLAYMORE，同時和日本分公司SNK NEOGEO合併，總部亦由韓國移回日本大阪府吹田市豐津町14番12號的江坂大廈（初代SNK總部大樓原扯再度使用）。2009年6月，SNK總部搬遷至吹田市江坂町的Yungu大廈（ユングビル）。2015年8月6日，东方证券旗下东方星晖并购基金联合中国大陆游戏运营商顺荣三七在共同子公司喆元文化的主导下透过海外投资平台收购了SNK Playmore公司81.25%的股权，收购对价约为6350万美元，并于当日完成收购交易。於2016年4月25日正式發表《KOFXIV》的同時宣佈公司重新回歸為SNK作為公司名稱，並且會用SNK這名義發行，在往後的製作及發行遊戲亦同樣，更重新在公司標誌之下冠上當年的“The Future is Now”這個標語。2017年4月 - 東京分公司設立。2019年5月 - 於韓国KOSDAQ上市。2020年11月 - 沙特阿拉伯王儲穆罕默德·本·薩勒曼·沙特旗下的遊戲公司 Electronic Gaming Development Company（EGDC）收購了香港公司 Zuikaku Co., Limited 持有的 SNK 的 33.3％  股權。成為SNK最大的股東。2021年3月 - Electronic Gaming Development Company取得33.3%股權。4月 - 沙烏地阿拉伯選出的3名SNK董事就任。10月 - 松原健二就任代表董事CEO。12月 - 東京分公司搬遷至東京都品川區。12月17日 - Electronic Gaming Development Company啟動公開收購程序（TOB）。 SNK方表明贊同公開收購。2022年2月15日 - Electronic Gaming Development Company取得96.18%股權。沙國王儲所占股權幾近完全持有公司。4月14日 - 臨時股東總會決議啟動下市手續。5月18日 - KOSDAQ下市。2023年3月20日 - SNK總部搬遷至大阪市淀川區的新大阪第2NK大廈。
Title: SNK (SNK)
Section: 電子遊戲機硬體
Subsection: 街機

 MVS(1990)MVS(Multi Video System)是SNK所推出的街機機版（下板），它和同是SNK產品家用遊戲機Neo Geo AES有著深切的關係，當年，街機和家用機的性能有著很大的差別，街機的性能往往比家用機出色，想要在家裡玩到素質如同街機般的遊戲是很困難的。SNK於1990年4月SNK推出了「NEOGEO SYSTEM」（即AES，其口號是「將厲害的遊戲帶到家裡玩」，這是由於MVS和NEOGEO在規格上完全一樣。於是就能完全移植街機遊戲為此一目標。此外，NEOGEO SYSTEM另一特點是使用採用記憶卡作記憶，這和SEGA的VMS系統相同。 HYPER NEOGEO 64(1997)做為MVS的後期型，講求比MVS更好的2D格鬥遊戲處理效能。不過由於考慮到當時同業在3D遊戲的競爭，為了打入3D市場就在開發期間加入了原本不在計畫中的3D電腦圖形處理運算機能。但由於原本的設計就是2D而非3D遊戲機版，在3D遊戲的運行上不論是浮點數的運算和CPU處理軟體的速度都是相當緩慢且不順暢，性能遠不如當時SEGA和南夢宮的同期機型。在此機版上推出的《侍魂64：阿修羅斬魔傳》、《餓狼傳說 WILD AMBITION》、《武力 〜BURIKI ONE〜》等遊戲皆因為上述理由而負評居多。
Title: SNK (SNK)
Section: 電子遊戲機硬體
Subsection: 家庭用遊戲機

 NEOGEO（AES）（1990年4月26日） NEOGEO CD（1994年9月9日） NEOGEO CD Z（1995年12月29日）NEOGEO CD體積小型化並改善CD-ROM讀入速度的版本，不過遊戲內的過場讀取速度仍然未改善。由於世面上販售的遊戲片也幾乎全都是MVS上的移植作品而沒有新作，銷售量並不如同期發售的SEGA土星和PlayStation。在1999年的《拳皇'99》之後就再也沒有發售過本主機專用的遊戲片。 NEOGEO mini（2018年7月24日）NEOGEO Arcade Stick Pro（2019年11月11日）是街機搖桿，同時是遊戲主機的產品。SNK 當時表示會預載20 款格鬥遊戲，可切換「搖桿模式」與「主機模式」 可作為搖桿連接「NEOGEO mini」或PC 。
Title: SNK (SNK)
Section: 電子遊戲機硬體
Subsection: 攜帶型遊戲機

 NEOGEO POCKET（1998年10月28日）  NEOGEO POCKET COLOR（1999年3月19日）  NEOGEO X（2012年12月18日）由SNK Playmore授權給美國公司Tommo開發，搭載3.5吋液晶螢幕和SD卡插槽，內建20款遊戲。
Title: SNK (SNK)
Section: 主要作品系列

侍魂最新作：侍魂 曉（2019年）餓狼傳說最新作：餓狼傳說 City of the Wolves（2025年）龍虎之拳最新作：ART OF FIGHTING 龍虎之拳 外傳（1996年）KOF 拳皇（其他譯名：格鬥天王）最新作：拳皇XV（2022年）Metal Slug 合金彈頭（其他譯名：鋼鐵蟲師）最新作：合金彈頭XX（2009年）
Title: SNK (SNK)
Section: 電玩遊戲作品

1986年《怒》《雅典娜》《怒号層圏》1987年《超能力戰士》1989年《Beast Busters》《怒III》1990年《NAM-1975》《怪獸之王》《麻將狂列傳 -西日本編-》《Cyber-Lip》《JOYJOYKID》《League Bowling》1991年《餓狼傳說》《戰國傳承》《ASOII -LAST GUARDIAN-》《Burning Fight》《QUIZ大搜查線》《2020年超級棒球》《LAST RESORT》1992年《World Heroes》《龍虎之拳》《餓狼傳說2》1993年《侍魂》《World Heroes 2》《餓狼傳說SPECIAL》《龍虎之拳2》《戰國傳承2》1994年《拳皇'94》《World Heroes 2 Jet》《真侍魂：霸王丸地獄變》1995年《風雲默示錄》《餓狼傳說3》《World Heroes Perfect》《拳皇'95》《侍魂：斬紅郞無雙劍》《REAL BOUT 餓狼傳說》《PULSTAR》1996年《合金弹头 (Metal Slug)》《龍虎之拳外傳》《拳皇'96》《侍魂：天草降臨》《風雲 SUPER TAG BATTLE》《NINJA MASTER'S〜霸王忍法帖〜》1997年《拳皇'97》《月华剑士》《侍魂64》《拳皇 京》《REAL BOUT 餓狼傳說SPECIAL 》1998年《合金弹头 (Metal Slug) 2》《REAL BOUT 餓狼傳說2 THE NEWCOMERS》《拳皇'98》《侍魂64：阿修羅斬魔傳》《月华剑士第二幕》1999年《餓狼傳說 WILD AMBITION》《合金弹头 (Metal Slug) X》《武力 〜BURIKI ONE〜》《拳皇'99》《餓狼 群狼之證》《侍魂：劍客異聞錄 甦醒的蒼紅之刃》《SNK VS. CAPCOM》2000年《合金弹头 (Metal Slug) 3》《拳皇2000》2001年《拳皇2001》《戰國傳承2001》2002年《合金弹头 (Metal Slug) 4》《拳皇2002》2003年《侍魂：零》《拳皇2003》《合金弹头 (Metal Slug) 5》《SNK VS. CAPCOM SVC CHAOS》2004年《侍魂：天下一劍客傳》《拳皇 Neowave》《拳皇 极限冲击》2005年《拳皇XI》《Neo Geo Online Collection》2006年《合金弹头 (Metal Slug) 6》《拳皇 極限衝擊 MANIAX》《拳皇 極限衝擊2》2007年《心跳魔女神判！》《Days of Memories》2008年《Days of Memories 2》《合金弹头 (Metal Slug) 7》《心跳魔女神判2！》《侍魂：閃》《拳皇'98UM》2009年《合金弹头 (Metal Slug) XX》《Days of Memories 3》《拳皇XII》《拳皇 极限冲击 规则A》《拳皇'2002UM》2010年《拳皇XIII》2016年《拳皇XIV》《合金弹头 (Metal Slug) Attack》2018年《SNK女傑狂熱大亂鬥》2019年《侍魂 曉》2022年《拳皇XV》
Title: 聯發科技 (MediaTek)
Section: abstract

聯發科技（英語：MediaTek Inc.，有時非正式縮寫作MTK），簡稱聯發科，是臺灣一家為無線通訊、高清電視設計系统芯片的無廠半導體公司。公司成立於1997年，總部位於新竹科學園區，在全球設有25個分公司和辦事處，2013年成為全球第四大無晶圓廠IC設計商，2016年成為全球第三大，2020年憑藉著天璣系列晶片成為全球市場佔有率最大。
Title: 聯發科技 (MediaTek)
Section: 歷史

聯發科技在1997年5月28日成立於新竹科學工業園區，為聯華電子自多媒體部門分出來的子公司。2001年於臺灣證券交易所正式掛牌上市。2002年躋身全球十大IC設計公司。2003年起先後在在中國大陸、美國、印度和新加坡等地成立子公司。2009年聯華電子出清聯發科技全部持股。聯發科技初期主要產品為CD-ROM晶片組。連年榮獲科學工業園區創新產品獎、以及第9屆經濟部產業科技發展獎之卓越成就獎。2000年起投入無線通訊基頻與射頻晶片研發，2003年投入數位電視與液晶電視控制晶片研發。2009年聯發科技與美國通訊大廠高通共同宣布簽訂專利協議、與傲世通科技簽署戰略合作備忘錄，合作發展中國自主規格TD-SCDMA。也加入Android智慧型手機平臺的開放手機聯盟（Open Handset Alliance）。2014年聯發科技於2014CES向業界展出旗下首個4G LTE MODEM MT6290，其可以支持五模十頻。並宣布與威睿電通簽署協議，正式購買CDMA技術授權，其后MTK的LTE基帶將整合CDMA 2000 / 1X 制式，未來解决方案可支持WorldMode全球全模規格，另外也發布旗下首款4G LTE真八核單系统晶片MT6595，基於ARM大小核異構多任務架構 （Heterogeneous Multi-Processing : HMP）技術，由四核A17+四核A7组成，同时整合Imagination Technologies最新PowerVR Series6 圖形處理器（GPU），支持超高清H.265視頻编解碼規格。其LTE modem支援LTE Release 9 Category 4版本，還支持DCDC-HSPA+（42Mbits/s）、TD-SCDMA、EDGE和GSM / GPRS。除了基帶外，廠商也可搭配聯發科射頻芯片，其支持超過30個頻段。聯發科技與Google攜手合作打造全新Android One手機平臺，並在印度推出首批採用聯發科MT6582系統單晶片方案的Android One智慧型手機。
Title: 聯發科技 (MediaTek)
Section: 歷史
Subsection: 收購

2006年自明基電通（現改名為佳世達科技）取得絡達科技31.55%之股權。2007年以換股取得NuCORE Technology Inc. 69%股權 、取得K-WILL Corporation股份、2008年取得美國模擬器件公司旗下手機晶片業務相關技術以及團隊、解散旗下智洋電子以簡化投資架構、2011年與Wi-Fi晶片廠雷凌科技合併，取得了WiFi、非行動應用程式、無線DSL以及乙太網路技術、2012年收購了位於瑞典的全球數位訊號处理解決方案商擴芯，成為聯發科歐洲全資子公司、2012年宣佈與當前世界市佔率第一的數位電視晶片廠晨星半導體以換股合併，於2014年實行。
Title: 聯發科技 (MediaTek)
Section: 歷史
Subsection: 科研推廣

財團法人聯發科技教育基金會成立於2001年12月，由聯發科技捐助成立，以推廣科技教育為宗旨，致力於科技教育的紮根與深化。主要活動包括與國立臺灣科學教育館及國立科學工藝博物館合作、支持偏鄉科普教育、贈書推廣、地球日/志工日公益服務、中秋月餅募捐送愛到原鄉、贊助教育性電臺節目、國際重大事件賑災勸募。贊助國立臺灣大學成立研究中心、國立交通大學成立「聯發科技研究中心」及2006產學合作、國立清華大學前瞻性嵌入式系統設計實驗室。
Title: 聯發科技 (MediaTek)
Section: 產品
Subsection: MediaTek Labs開發者社群計畫

LinkIt開發平臺是整合聯發科技 MT2502（Aster）的開發平臺，提供完整的參考設計，高度整合微處理器及通訊模組提供各種聯網功能以簡化發展流程，為Arduino與Visual Studio提供插入軟體開發套件（Plug-in SDK），並計畫2014年第四季開始支援Eclipse。第三方開發者將可基於LinkIt平臺所提供的硬體開發套件（HDK），專注於產品外觀、創新功能及相關服務。
Title: 聯發科技 (MediaTek)
Section: 運動賽事

曾贊助聯發科技全國城市足球聯賽（Intercity Football League），該比賽是臺灣一個半職業足球聯賽，由北市大同、高市臺電、臺灣體大、銘傳大學、臺北市大、國訓中心、義守大學等七支球隊組成，為臺灣男子足球最高層級賽事。比賽原名全國城市足球聯賽，過去由台灣民間團體主辦，2010年8月至2014年，聯發科技宣佈冠名贊助全國城市足球聯賽，冠名期間全國城市足球聯賽全名更改為聯發科技全國城市足球聯賽。
Title: 聯發科技 (MediaTek)
Section: CSR報告書

依據聯發科CSR報告書揭露，截至2022年底，聯發科全球員工總數為20176人。2022年女性工作者比例為20%。碩士學歷員工比例為76.5%，博士學歷員工比例為4.9%。於台灣、亞太、北美洲及歐洲地區工作之員工比例依序為61.12%、28.51%、2.74%及1.75%。
Title: 聯發科技 (MediaTek)
Section: 全球分公司
Subsection: 亞洲

聯發科總部（臺灣新竹）聯發科竹北分公司聯發科臺北分公司聯發博動科技（北京）有限公司聯發科技（上海）有限公司聯發科技（合肥）有限公司聯發軟件設計（深圳）有限公司聯發芯軟件設計（成都）有限公司聯發科軟件（武漢）有限公司聯發通訊科技（蘇州）有限公司聯發通訊科技（南京）有限公司上海晨思電子科技有限公司MediaTek Wireless FZ-LLC （杜拜）MediaTek Bangalore Private Limited（印度）MediaTek India Technology Pvt. Ltd （印度）MediaTek Japan Inc. （日本東京）MediaTek Korea Inc.（韓國京畿道水原市）MediaTek Korea Inc. （韓國京畿道城南市）MediaTek Singapore Pte. Ltd.（新加坡）
Title: 聯發科技 (MediaTek)
Section: 全球分公司
Subsection: 美洲

MediaTek USA Inc. （美國聖荷西）MediaTek USA Inc. （美國奧斯丁）MediaTek USA Inc.（美國爾灣）MediaTek USA Inc.（美國Woburn）
Title: 聯發科技 (MediaTek)
Section: 全球分公司
Subsection: 歐洲

MediaTek Denmark ApS （丹麥）MediaTek Sweden AB （瑞典林雪坪）MTK Wireless Limited （英國Cambourne）MTK Wireless Limited （英國Kent）
Title: 聯發科技 (MediaTek)
Section: 轶事

由於諧音的關係，聯發科在台灣被鄉民稱為“發哥、二哥”，並成為兩岸三地通用的暱稱。
Title: 聯發科技 (MediaTek)
Section: 延伸閱讀

高通放出影片嗆聲聯發科「真八核」：量變不如質變！ （页面存档备份，存于互联网档案馆）2013.10下一波大戰 聯發科、三星齊推八核處理器 （页面存档备份，存于互联网档案馆）2012.11.26聯發科入索尼供應鏈 （页面存档备份，存于互联网档案馆）2012.12.3
Title: 孟加拉乡村银行 (Grameen Bank)
Section: abstract

孟加拉乡村银行（孟加拉語：গ্রামীণ ব্যাংক，英語：Grameen bank，另稱格莱珉银行）是孟加拉国一家提供微型贷款的金融机构暨社区发展银行。它向穷人提供不需要抵押物的小额贷款（又被称为微型贷款或者格莱珉贷款），其放款对象主要锁定在贫乡妇女，因她们贷款的动机单纯是为了创业（家庭手工的小事业），所以借贷金额低，而这一点不算大的钱足以改善她们一家人的生活，且还款率高，已經高達99.9%。此系统是基于一个观点，即贫穷的人们都有尚未开发的技能；有了激励，他们可以赚更多的钱。银行同时也接受存款和其他服务，也进行发展导向的经营，包括纺织品，电信和能源公司。格莱珉银行成立于1976年。它的创始人穆罕默德·尤努斯在吉大港大学就读时，发起了一个旨在研究如何设计一个信贷系统来为乡村中的穷人提供贷款的项目。1983年10月时，格莱珉银行获准成为一家独立银行。1998年，该行的“低成本住房计划”获得了世界人居奖。2006年，银行及其创始人穆罕默德·尤努斯被授予诺贝尔和平奖。
Title: 孟加拉乡村银行 (Grameen Bank)
Section: 历史

穆罕默德·尤努斯在1974年孟加拉国饥荒期间获得了这个灵感，他向一个42个家庭组成的团体提供27美元的小额贷款，作为他们创业的启动资金，使他们能够在免受掠夺性贷款的情况下进行手工业制造和销售。尤努斯认为，向更多的人提供这种贷款可以刺激企业，缓解孟加拉农村普遍存在的贫困。尤努斯从他的理论研究和经营实践中发展了格莱珉银行的经营模式。“格莱珉”（Grameen）在孟加拉语中是乡村的意思。他开始把扩大小额信贷作为研究课题，并结合吉大港大学的农村经济项目，来测试他向农村贫困人口提供信贷和银行服务的方法。1976年，乔布拉村以及临近吉大港大学的其他几个村庄，成为第一个可以从格莱珉银行获得信贷服务的地区。这一尝试取得了成功，1979年，在孟加拉银行的帮助下，该项目扩展在到坦盖尔区（首都达卡北部）。格莱珉银行在这些地区也取得了成功，并且不断将其业务扩展到孟加拉国的其他地区。根据孟加拉国政府于1983年10月2日颁布的条例，该项目被授权建立一个独立的银行。 来自芝加哥一个社区发展银行ShoreBank的银行家Ron Grzywinski和Mary Houghton，帮助尤努斯在福特基金会的资助下正式成立孟加拉乡村银行。 1998年孟加拉水灾时，由于经济衰退，该银行的还款率下降，但在随后的几年中恢复。到2005年初，该银行已借出超过47亿美元，到2008年底，该行累计向穷人发放了76亿美元。2011，孟加拉政府强迫尤努斯从格莱珉银行辞职。原因是尤努斯已经72岁，超过了这一职位的法律限制。截至2017年底，该行约有2600个分行和九百万个借款人，还款率为99.6%。借款人的97%是女性。该银行的业务在孟加拉的97%个村庄都很活跃。 它的成功为世界提供了一种新的商业模式，现在在世界上的40多个国家都有类似项目，包括世界银行对格莱珉型计划提供资助的倡议。格莱珉银行现在也正在扩展到发达国家。截至2017年底，格莱珉银行在美国11个城市拥有19个分支机构。将近100000个借款人都是女性。
Title: 孟加拉乡村银行 (Grameen Bank)
Section: 资金来源

孟加拉乡村银行通过不同的渠道获得资金，主要资金来源随着时间的发展也在发生着变化。最初的几年，捐助机构在很低的利率下向該行捐赠资金。到了20世纪90年代中期，该行开始从孟加拉国中央银行获得大部分的资金。最近，格莱珉银行开始发行债券来融资，孟加拉国政府为这一债券提供了担保，从而对格莱珉银行提供了隐形扶持。虽然如此，格莱珉银行的债券利率仍高于银行存款利率。2013年，孟加拉国议会通过了《格莱珉银行法案》来替代1983年颁布的格莱珉银行条例，授权政府直接管理银行。
Title: 孟加拉乡村银行 (Grameen Bank)
Section: 小额贷款的申请

格莱珉银行是建立在金融贷款比慈善机构更好地消除贫困的原则之上的，他们为人们提供了在商业或农业中通过努力摆脱贫穷的机会，并借此获得收入偿还贷款。格莱珉银行相信人有无穷的潜力，并释放他们的创造力和主动性，帮助他们摆脱贫困。格莱珉银行服务对象是原来金融服务无法覆盖到的社会阶层：穷人、妇女、文盲、失业人员。获得信贷以一些条件为前提，如集团贷款制度和每周分期付款，贷款期限较长，使穷人能够利用现有的技能，在每一个贷款周期中获得更好的收入。格莱珉的目标是促进穷人的经济独立。尤努斯鼓励所有借款人成为储户，这样他们的资本就可以转化为给其他人的新的贷款。1995至今，格莱珉银行已经用利息收入和吸纳的存款为其90%的贷款提供了资金，并调整了新借款人和储户的利息。格莱珉银行通过存款为更多的需求者提供了贷款。格莱珉银行的服务对象是最贫穷的穷人，特别是妇女，她们获得了银行贷款的95%。传统上，妇女很难获得普通信贷额度和收益的金融替代品，她们在家庭决策中享受的权利份额远低于男性。尤努斯和其他研究者发现，贷款给妇女还产生一些其他的作用，例如女性这一边缘团体获得的收益和经济改善之后，有更大的倾向和自己的孩子分享，而男性的这种倾向就会弱很多。尤努斯声称，即使在2004年，妇女仍然难以获得贷款；她们占商业银行借款人的不到1%（尤努斯2004）。与传统银行相比，包括格莱珉银行在内的小额信贷机构收取的利率很高，格莱珉银行的主要信贷产品的利息为20%左右。格莱珉公司发放了更为多样化的贷款。它扶持手摇井项目，并且发放贷款支持Grameen的兄弟企业。它为设备和牲畜建立了周期性的农业贷款和“先租后买”协定，来帮助穷人们发展更好的农业。该银行设立了新目标：帮助全体下设点实现基准水平的脱贫，如具备充足的食物，干净的水源和公共厕所。该行依靠16项宗旨在孟加拉国引导人们形成了一系列的价值观。在格莱珉银行的每一个分行，借款人都会背诵这些宗旨并发誓跟随他们。这16项决定，促使格莱珉银行的借款人采取积极的社会习惯和生活方式。其中很重要的一个习惯就是送孩去上学。自从格莱珉银行施行了这16项宗旨后，几乎所有的格莱珉借款人都让学龄儿童按时入学。这反过来又有助于实现社会变革，并提高了下一代的素质。格莱珉银行以其团体贷款制度而闻名。团体贷款是格莱珉小额信贷体系的基础，目前该系统已在43多个国家使用。虽然每个借款人必须属于一个五人小组，这个小组不需要向银行提供任何的贷款担保。还款责任完全由借款人个人承担。这个小组负责监督每个借款人都没有不负责任的行为和还款的困难。不存在正式的连带责任，也就是说集团成员没有义务代替违约成员还款。但是，在实际操作中，小组成员往往需要缴纳一部分款项，以便日后有人违约是可以从这部分款项中扣除无法偿还的部分。这种行为之所以普遍存在，是因为格莱珉银行拒绝向有违约记录的小组提供进一步的信贷服务。格莱珉银行和借款人不签订法律文件（即没有书面合同），这个体系完全是基于信用来运行。为了补充贷款，格莱珉银行要求贷款人定期在银行存一小部分钱，并指定这一部分钱用于应急。在一个很少女性能够从商业银行获得贷款的国家中，格莱珉银行一直专注于女性借款人，97%的成员是女性。 世界银行的一项研究表明，妇女获得小额贷款，使他们通过获得更多的创业资源和对自己生活和命运更大的掌控力，其他一些经济学家认为小额信贷与妇女权益之间的关系没有那么简单。在其他领域，格莱珉投资回报率很高，超过98%。然而，据华尔街日报报道，2001年五分之一的银行贷款逾期一年有余。 格莱珉银行说，依照所有适龄儿童入学，所有家庭成员一天都能吃上三顿饭，拥有卫生的厕所、防雨的房子、干净的饮用水和每个星期偿还300塔卡（约合4美元）的贷款的标准来衡量，孟加拉的贷款者超过半数（接近5000万人）通过他们的贷款摆脱了严重贫困。银行还涉足社会事业和创业领域。2009年，格莱珉创意实验室与尤努斯中心合作创建全球社会商业峰会。这一峰会已成为全世界的社会企业促进讨论、行动和合作的主要平台，为解决世界上最紧迫的问题贡献了一份力量。
Title: 孟加拉乡村银行 (Grameen Bank)
Section: 小额贷款的申请
Subsection: 乡村电话计划

银行多元化了小额信贷的应用。在乡村电话计划中，女创业者可以创办公司提供无线付费电话服务。这项计划以其对于通讯发展的贡献，赢得了2004年的圣彼得堡奖，奖金为100000欧元。在宣布该奖项的新闻稿中，发展门户基金会（英語：the Development Gateway Foundation)指出，通过这一计划：...格莱珉缔造了一个新的的女企业家阶层，她们摆脱了贫困，并且致力于改善了农民和其他人的生计。她们通过努力让孟加拉28000个村庄获得了以前无法获得的关键市场信息和重要的通信。目前有55000多部手机在使用，有8000多万人因市场信息、来自亲戚的消息或其他因素而大受裨益。
Title: 孟加拉乡村银行 (Grameen Bank)
Section: 小额贷款的申请
Subsection: 极度贫困人群帮扶计划

2003年，格莱珉银行启动了一项新的计划，不同于传统的以团体为基础的贷款，这项计划专门针对孟加拉的乞丐。 这个计划的重点是向乞丐发放小额贷款。贷款完全无息，还款期可以任意长，借款人无需支付就可以享受人寿保险。例如，一个乞丐在贷款了100塔卡（约合1.50美元），他可能每个星期只用偿还2塔卡（约合3.4美分）。
Title: 孟加拉乡村银行 (Grameen Bank)
Section: 小额贷款的申请
Subsection: 住房贷款

1984年，格莱珉向中央银行申请帮助，以提供借款人住房贷款。他们的申请被驳回，理由是125美元的贷款不可能建立一个合适的住房。.因此格莱珉提出了“shelter loan（避难所贷款）”的想法。他们再次遭到拒绝，这次是因为他们的借款人无力支付非创收贷款。格莱珉改变了策略，并申请了第三次，这次的想法是“工厂贷款”，她们解释说借款人在家工作，所以家也是一个工厂，使借款人有可能赚取收入。格莱珉被拒绝了第三次。在第三次被拒绝之后，银行的创始人尤努斯亲自会见了央行行长，恳求得到央行的帮助。当被问到他是否认为借款人会偿还贷款时，他回答说：“是的，他们会的。与富人不同，穷人不能冒险不还债，这是他们唯一的机会。”然后格莱珉获得准许在他们的服务范围中增加住房贷款。截至1999年底，格莱珉银行共提供了1亿9000万美元的住房贷款，用于建造560000多所住房，并获得近乎完美的还款率。到1989年底，他们的平均住房贷款已增长到300美元。那年，格莱珉住宅計劃获得了国际建筑奖。
Title: 孟加拉乡村银行 (Grameen Bank)
Section: 格莱珉银行对于经济上处于劣势的人群的认识

当穆罕默德·尤努斯在孟加拉刚刚创立格莱珉银行，并向生活在Jobra周边的乡村地区的赤贫的人群提供小额贷款时，他就形成了并一直坚持两个基本前提。第一，信贷是一项人权；第二，穷人是最了解如何改善自己处境的人。在他的书《穷人的银行家：小额贷款和对世界贫困的战斗》（英語：Banker to the Poor: Micro-lending and the Battle Against World Poverty）中，穆罕默德·尤努斯展示了在格莱珉银行商业模式行程背后的远见卓识，“当你将世界放在手掌中，从空中鸟瞰它时，你会变得傲慢，你没有意识到在很远的地方看的话事物搜会变得模糊。我选择了“虫眼观”……穷人教给我一种全新的经济学。我从穷人自己的角度了解了他们所面临的问题。我们看到，尤努斯已经全身心地投入到了帮助穷人的事业中，设身处地地为穷人着想。我们遇到Sufiya Begum时初步理解了尤努斯的贫穷观，这个竹凳制作工匠因为缺27美分而陷入了贫穷的恶性循环。格莱珉银行时建立在一个人心底对于被社会抛弃的群体的深深的爱与同情之上的。尤努斯和银行、社区一起采取积极的行动帮助像Sufiya这样的人获得信贷，并针对具体情况最有效的利用这笔钱。格莱珉银行需要成为一个不同寻常的银行。正如尤努斯所说的那样，它必须是“一个向一无所有的人提供贷款的机构”。之后，随着时间的推移，银行又会面临很多具体的问题，比如为没有土地的人斗争或者帮助像Jobra周围的一些农民那样无法使用已有的深水井的弱势农民。虽然格莱珉银行成立以后不断壮大，它依旧坚持一开始的两个原则。今天格莱珉银行依旧认为，如果向个体提供信贷，他们会通过努力创业改善自己的生活处境。因此，格莱珉银行与许多其他不向帮扶对象提供脱贫创业指导的社会项目，有着很大的区别。取而代之的是，格莱珉给予借款人自由以更好的方式利用他们已经拥有的技能，五人支持小组的成员资格是唯一的要求。格莱珉银行鼓励其成员积极参与国家的政治活动，从而产生积极的社会影响。穆罕默德·尤努斯的《穷人银行家》一书中说到，尤努斯让他的银行职员鼓励格莱珉借款人投票，然而，工作人员不影响选民支持哪个政党的决定。是因为所有的格莱珉五人小组都必须按照一种民主的形式运作（比如选举一位主席和秘书），并且格莱珉银行的工作人员却惊讶地发现，借款人很高兴有机会在1991届全国大选中行使他们作为孟加拉公民的投票权。格莱珉银行的工作促使政治活动急剧增加，这一直持续到1992, 1996和1997次选举。由于格莱珉银行更加重视妇女，1996次选举获得的来自妇女选票比男性多，这导致了反对妇女权利的政党执政权力被剥夺。不仅有更多的妇女参与政治活动，而且1750多个格莱珉帮扶成员，268名男性和1485名女性，当选为1997年的地方办事处工作人员。2006接受PBS采访时，（在经营格莱珉银行16年之后）尤努斯对格莱珉银行的小额信贷系统表示满意。他强调说，他已经注意到格莱珉的借款人在偿还格莱珉银行的贷款时，会获得自信和自给自足。他补充说，虽然无意批评慈善机构的合法地位，但接受慈善捐赠的人不会以体验到这种自给自足的快乐。
Title: 孟加拉乡村银行 (Grameen Bank)
Section: 业务统计

格莱珉银行由银行的借款人所有，其中大部分是贫穷妇女。在银行的总股本中，借款人拥有94%，剩下的6%是孟加拉政府拥有的。该银行在2003至2007年间迅速发展。截至2011年1月，银行的借方总数为840万，其中97%为女性。借款人自2003以来已增加了一倍多，并拥有312万名受助者。.在所涵盖的村庄数量上也可以看到类似的迅速增长。截至2007年10月，该银行拥有员工24703多名，其2468个分支机构为80257个村庄提供服务，而在2003年业务只覆盖了43681个村庄。银行已经发放1兆4370亿孟加拉塔卡（209亿2000万美元）的贷款，其中1兆3170亿（190亿2000万美元）已偿还。 该银行的还款率已经达到96.67%，高于1998年宣布的的95%。 David Roodman批评了格莱珉银行用来确定这一统计数据的会计方法。全球潜在小额贷款的数量估计为10亿个，贷款需求总额为2500亿美元。目前的小额信贷模式正在为1亿人提供着250亿美元的贷款。
Title: 孟加拉乡村银行 (Grameen Bank)
Section: 员工培训

格莱珉银行的员工经常在非常艰苦的条件下工作。 员工接受6个月的在职培训，同时跟随来自各个部门的合格和经验丰富的个人。这项培训的目的是让受训者“欣赏穷人的未开发的潜力”，并找到解决格莱珉分支机构出现问题的新方法。6个月后，受训人员返回达卡总部接受审查和评估，然后再到银行分支机构任职。
Title: 孟加拉乡村银行 (Grameen Bank)
Section: 荣誉

1994年，格莱珉银行被授予1994年的独立日奖, 这是孟加拉国政府的最高荣誉。2006年10月13日，诺贝尔委员会授予格莱珉银行和他的创始人，默罕默德·尤努斯，2006年度诺贝尔和平奖，来表彰他们自下而上推动经济社会发展的努力。颁奖词中还说道：从三十年前的艰辛初创开始，尤努斯首先通过格莱珉银行发展小额信贷，使其成为和贫穷斗争的空前重要的工具。格莱珉银行一直是世界各地一直涌现着的诸多小额信贷机构的思想和模式的源头。1992年，Mosammat Taslima Begum，用她的第一个16欧元（20美元）的银行贷款买了一只山羊，后来她成为一个成功的企业家并当选为该银行的董事会成员。2006年12月10日，她作为银行的借款人可投资者的代表在奥斯陆市政厅举办的诺贝尔奖颁奖典礼上领奖。格莱珉银行是唯一获得诺贝尔奖的商业公司。挪威诺贝尔委员会的主席Ole Danbolt Mjøs教授，在讲话中说，挪威诺贝尔委员会希望，通过给予孟加拉乡村银行和穆罕默德·尤努斯诺贝尔奖，引起社会对穆斯林世界的成就，对女性视角，对与贫困进行的斗争的关注。
Title: 孟加拉乡村银行 (Grameen Bank)
Section: 相关企业

格莱珉银行已经成长为格莱珉集团中的二十多家企业。这个集团包括格莱珉信托、格莱珉基金、格莱珉通讯、格莱珉能源（Grameen Shakti）、格莱珉电信、格莱珉教育（Grameen Shikkha）、格莱珉渔业（Grameen Motsho）、格莱珉商业发展（Grameen Baybosa Bikash）、格莱珉电话、格莱珉软件有限公司、格莱珉网络有限公司、格莱珉针织品有限公司、格莱珉Uddog（格莱珉检查品牌的所有者）。2005年7月11日，格莱珉一号共有基金（英語：Grameen Mutual Fund One,GMFO），在孟加拉证券交易委员会的批准下，首次公开募股。其中首次共同基金，gmfo将允许超过四百万孟加拉乡村银行的会员，以及非会员，购买到孟加拉的资本市场。银行及其组成部分合计价值超过74亿美元。设立格莱珉基金会是为了分享格莱珉哲学并在世界范围内扩展小额信贷对穷人的益处。在Charity Watch上拥有A评级的格莱珉基金会，在美国（唯一一个格莱珉提供类似服务的发达国家）也提供小额信贷，并在贷款保障、培训和技术转让等方面给予全世界的小额信贷机构支持。截止2008年，格莱珉基金会在以下的国家帮助小额信贷机构：亚太地区: 孟加拉， 中国，东帝汶，印度尼西亚，印度，黎巴嫩，巴基斯坦，菲律宾，沙特阿拉伯，也门美洲: 玻利维亚，多米尼加，萨尔瓦多，海地，洪都拉斯，墨西哥，秘鲁，美国非洲: 喀麦隆，埃及，埃塞俄比亚，加纳，摩洛哥，尼日利亚，卢旺达，突尼斯，乌干达
Title: 孟加拉乡村银行 (Grameen Bank)
Section: 批评

一些分析师认为，小额信贷可以给社区带来无法逃避的负债。 研究人员发现，格莱珉银行提供的贷款造成贫困的家庭为了偿还贷款，不得不出售他们的财产，甚至造成极端情况下因为压力和屈辱而自杀。米塞斯研究所的Jeffrey Tucker建议小额信贷银行应依靠补贴经营，从而成为福利的另一种形式。尤努斯认为他不走传统的补贴经营路线，给借贷者自食其力创造商机的机会。Tucker基于对于“16项宗旨”的理解对尤努斯提出了批评，他认为这16项宗旨是一种在不了解贫穷、文盲的农民的前提下的一种盲目灌输。Maulana Ibrahim，孟加拉的一位阿訇，以格莱珉银行在促进非伊斯兰生活方式为由批评了格莱珉银行。他声称，银行要求女性不再服从自己的丈夫，不再忍受贫困的生活。挪威的纪录片《陷入微债务》中指控，格莱珉银行存在逃税问题，西班牙纪录片《小额信贷》也表明了这一观点。该指控是基于格莱珉银行在1996年，在免税期前非法将约1亿美元的挪威发展合作署（NORAD）的捐款，从一个格莱珉实体转移到了另一个的格莱珉银行。然而，NORAD在2010年12月发表声明，澄清尤努斯及格莱珉银行不存在任何不当行为，并附上了由国际发展署委托的NORAD的捐赠的综合评估。尤努斯否认这是逃税行为：不存在逃税的问题。政府为组织提供了机会，我们利用这些机会来帮助我们的股东，孟加拉农村贫穷妇女。David Roodman 和Jonathan Morduch 基于情况的复杂性，对小额信贷对贫困作用的研究在统计意义上的有效性提出了质疑。 Yoolim Lee和Ruth David发现在印度南部，小额信贷和格莱珉模式正在被风险投资和对利润的追逐所扭曲。在某些情况下，贫穷的农村家庭遭受了债务螺旋，小额融资讨债者的骚扰，有时甚至是自杀。
Title: 孟加拉乡村银行 (Grameen Bank)
Section: 电影和纪录片

2010年电影《抓住一美元》记录了2008年在纽约Queens建立格莱珉美国项目的过程。该影片在2010年圣丹斯电影节上首映。2010年纪录片《靠一美元生存》提及了格莱珉银行在危地马拉的农村提供小额信贷来建立家庭作坊。这部纪录片在组织 "Living on One" 的网站[1]（页面存档备份，存于互联网档案馆）和Netfix [2]Stanford Web Archive的存檔，存档日期2011-04-09上都可以观看。
Title: 孟加拉乡村银行 (Grameen Bank)
Section: 参阅

Accion InternationalAcción EmprendedoraAccion USACooperative bankingCount Me InFlat rate (finance)Grama Vidiyal, Indian Microfinance BankIslamic bankingKivaMicro credit for water supply and sanitationMicrograntOpportunity InternationalProject Enterprise
Title: 盒子里的杰克 (Jack in the Box)
Section: abstract

Jack in the Box為美國第五大快餐連鎖店，僅次於麥當勞、漢堡王、溫蒂漢堡、CKE集團（東岸哈帝漢堡及西岸卡樂星），於1951年2月21日由羅伯特·奧斯卡·彼得森在美國加利福尼亞州聖地亞哥總部成立。集團目前共有2,200家分店，主力分佈於美國西岸和東部少數大城市，也曾於香港（1991-2000）及新加坡（1980年代）開設過海外分店。
Title: 盒子里的杰克 (Jack in the Box)
Section: 歷史

1951年以路邊餐廳起家；到1960年，成立Foodmaker Inc.作為控股公司，門店數目增至180家，主力分佈於加利福尼亞州；1968年開始推出特許經營。早期Jack in the Box主力是與麥當勞直接競爭，但到了1980年代起，所走路線有所更改，除了有漢堡包，亦推出了諸如墨西哥卷餅、墨西哥玉米餅，以及沙拉、三明治等等。1987年，成為上市公司，並且有897家餐廳。
Title: 盒子里的杰克 (Jack in the Box)
Section: 產品

Jack in the Box與其他美式速食店一樣售賣漢堡包，但最受歡迎卻是墨西哥夹饼。另又提供其他墨西哥食品，包括墨西哥捲饼。
Title: 盒子里的杰克 (Jack in the Box)
Section: 海外發展
Subsection: 香港

香港曾於1990年代設有該美式快餐店，店名使用Jack in the Box，沒有中文名，該快餐店提供了一些當時在香港的其他美式快餐店所沒有的食品，如沙律、墨西哥夹饼等，但2000年左右已全部結業，曾經在銅鑼灣海德大廈及京都廣場、鴨脷洲海怡半島、尖沙咀金馬倫廣場及尖沙咀中心、旺角雅蘭中心及創興廣場、深水埗西九龍中心、九龍城廣場建立分店。
Title: ZeniMax_Media (ZeniMax Media)
Section: abstract

ZeniMax Media Inc.（中文译名：泽尼麦美地亚有限公司）是美国媒体公司，通过其子公司开发并发行电子游戏。ZeniMax持有id Software（毁灭战士系列、雷神之锤系列、德军总部系列开发商）、贝塞斯达游戏工作室（上古卷轴系列、《辐射3》开发商）、Arkane Studios（《地城英雄誌》、《魔法门之黑暗弥赛亚》和《羞辱》开发商）、MachineGames和ZeniMax Online Studios。ZeniMax Media Inc.总部位于美国马里兰州罗克维尔市，并在北美、欧洲、亚洲和澳洲设有办公室。ZeniMax Media在2007年报告资产约12亿美元。2014年3月21日，ZeniMax Media在位於達拉斯的德州北區聯邦地方法院對Oculus VR公司、Oculus VR的創辦人Palmer Luckey提出訴訟，ZeniMax Media主張Palmer Luckey非法竊取屬於該公司的商業機密、並且違反雙方在2012年五月的技術合作過程中所簽訂的保密協定，且Oculus的母公司Facebook在2014年收購Oculus VR的過程中對此事知情。2017年2月1日，陪審團判決Oculus、Facebook、Luckey應支付ZeniMax Media五億美元賠償金，其中Oculus應支付二億五千萬美元、Luckey個人應負擔五千萬美元、Oculus VR前CEO Brendan Iribe需支付一億五千萬美元。2018年12月13日，雙方就訴訟達成了和解。2020年9月21日，微软宣布以75亿美元收购ZeniMax Media，並於2021年3月9日完成，ZeniMax正式成為Xbox遊戲工作室的一員，同時解散董事會。2022年微軟成立微软游戏（Microsoft Gaming）部門，ZeniMax經重組後成為旗下的子公司。2024年5月7日，微软关闭ZeniMax旗下Arkane奥斯汀工作室（负责《红霞岛》开发），探戈游戏工作室（同年8月12日由韓國遊戲開發商魁匠團收購）和Alpha Dog Games（手机游戏《Mighty Doom》开发商）。而Roundhouse Studios则并入ZeniMax Online Studios。
Title: 雷神公司 (Raytheon)
Section: abstract

雷神公司（英語：Raytheon Company）是一間美國的大型國防工業承包商，總部設在麻薩諸塞州的沃尔瑟姆。雷神在世界各地的雇員有73,000名，營業額約200億美元，其中超過90%來自國防合約。根據Defense News 2005年的數據雷神是世界第五大國防合約商。2020年與聯合技術公司合併為雷神技术公司。
Title: 雷神公司 (Raytheon)
Section: 歷史

兩位前學校室友勞倫斯·K·馬歇爾和凡尼瓦·布希與科學家查理·G·史密斯三人在1922年在麻薩諸塞州的劍橋成立了「美國电器公司」(American Appliance Company)，此公司的第一件產品基於史密斯過去的研究所發展的一種氦整流器，此管被命名為雷神（Raytheon，意即：神之光）並被用在交流電轉接盒上，一種用插座取代大型電池為無線電接收器供電的產品。公司名稱在1925年改為雷神。第二次世界大戰時，雷神從製造供雷達使用的磁控管開始，進而生產整個雷達系統。在1945年，雷神公司的培西·史賓賽（Percy Spencer）發明了微波爐，他發現磁控管也能用來烹飪食物。在1948年雷神開始製造導向飛彈，戰後那幾年雷神也製造無線電和電視發送器與相關產品，並取得D. C. Heath出版社參與教育類出版產業。雷神在1950年代開始參與電晶體製造，產品包括很受歡迎的CK722，販賣對象為業餘愛好者。雷神公司在1980年取得畢琪飛機製造公司，1993年取得英國航太（BAE）商務客機生產線，這兩項購案所得在1994年合併後成立雷神飛機公司。在1990年代中期，雷神購得E-系統公司和德州儀器公司的軍事相關事業。1997年雷神從通用汽車公司手中購得休斯飛機公司，此購案包含一些休斯之前購買的產品的生產線，包括從通用動力公司買來的飛彈事業、Delco電子的軍武部門和Magnavox電子系統公司，這些購案和合併案使雷神公司增加許多重要生產能力。2019年6月10日，由柯林斯航空系统和普惠组成的新聯合技術公司將與雷神公司以換股方式合併，總值達1210億美元，新公司將改名為雷神科技公司（Raytheon Technoloiges），聯合技術公司股東將持有新公司的57%股份，新公司成為美國第二大航空航太和國防公司。2020年4月3日，雷神公司完成與聯合技術公司的合併，雷神技术公司成立。總部設在康乃狄克州法明頓。
Title: 雷神公司 (Raytheon)
Section: 事業

雷神公司有七大主要事業，包括：雷神防衛系統公司，本部設在麻薩諸塞州的Tewksbury，總經理是Dan Smith雷神情報和資訊系統公司，本部設在德州的Garland，總經理是Mike Keebaugh雷神飛彈系統公司，本部設在亞利桑那州的Tucson，總經理是Taylor Lawrence網路中央系統公司，本部設在德州的McKinney，總經理是Colin Schottlaender雷神飛機公司，本部設在堪薩斯州的Wichita，董事長是James E. Schuster雷神技術服務公司，本部設在維吉尼亞的Reston，總經理是Bryan Even雷神太空暨空用系統公司，本部設在加州的El Segundo，總經理是Rick Yuse
Title: 雷神公司 (Raytheon)
Section: 產品
Subsection: 雷達和感測器

雷神公司在雷達（包括AESA）、光電感測器和其它供陸、海、空軍事設備使用的先進電子系統是世界領先的研發和製造商，例子包括：F-15鷹式戰鬥機使用的APG-63和APG-70雷達F/A-18黃蜂式戰鬥攻擊機使用的APG-65、APG-73和APG-79雷達F-22猛禽戰鬥機使用的AN/APG77雷達（與諾斯洛普‧格魯曼公司合作發展）F-14D雄貓式戰鬥機使用的APG-71雷達B-2隱形轟炸機使用的APQ-181雷達ALR-67和ALR-69A雷達預警接收器ALQ-184電子作戰夾艙ALQ-228先進前視紅外線標定裝置夾艙RQ-4全球鷹偵察機的整合感測套件搜尋海面目標的SeaVue系列雷達機動雷達如AN/TPQ-36迫擊炮定位雷達、TPQ-37尋火者雷達和AN/MPQ-64 哨兵雷達大型固定式雷達如鋪路爪長程預警雷達、彈道飛彈預警系統和美國國家飛彈防禦系統的X波段雷達（XBR）戰區高空防禦飛彈“薩德”車載AN/TPY-2搜索追蹤雷達
Title: 雷神公司 (Raytheon)
Section: 產品
Subsection: 電子戰裝備

AN/SLQ-32艦上電戰系統AN/ALE-50拖曳誘餌系統
Title: 雷神公司 (Raytheon)
Section: 產品
Subsection: 衛星感測器

雷神常和波音公司、洛克希德‧馬汀和諾斯洛普‧格魯曼聯合參與衛星感測器事業，設在加州El Segundo的太空暨空用系統公司的主要項目即此，這是雷神從休斯繼承而來的事業，例子包括：為彈道飛彈防禦而研發的太空追蹤和監視系統（STSS），雷神負責建造它的感測器酬載。El Segundo場也是雷神雷射產品優秀的研發和生產中心雷神公司的海軍多頻終端機（NMT）是第一種能用低和中級資料速率波形成功登入美國軍事戰略戰術中繼衛星（Milstar）並與之通訊的先進下世代衛星通訊終端機。此系統為海軍指揮官和水手提供了更大的資料容量，並加強了對敵方攔截和干擾的防護。
Title: 雷神公司 (Raytheon)
Section: 產品
Subsection: 通訊

雷神公司的通用控制系統（UCS）是一種無人飛行系統（UAS）的「座艙」，此系統在提供操作多架無人機的能力的同時革命性的改善了操作員覺察能力和效率，並降低事故可能。雷神也生產軟體無線通訊器和數位通訊系統在軍事方面使用如聯合接戰能力（CEC），並且參與美國海陸區域網路（NMCI）、梯隊系統（ECHELON）和聯合戰術終端（JTT）等計劃。
Title: 雷神公司 (Raytheon)
Section: 產品
Subsection: 放射性物質探測系統

作為此公司正成長中的本土安全事業的一部份和戰略焦點，雷神與其他承包商合作發展了先進分光鏡入口（ASP），使得國境官員得以看穿運輸工具和集裝箱有無放射性物質。
Title: 雷神公司 (Raytheon)
Section: 產品
Subsection: 飛彈防禦系統

雷神在陸基中途防禦系統的架構內發展了一種陸基攔截器（GBI），包括噴射飛彈和外大气层动能杀伤拦截器（EKV）。
Title: 雷神公司 (Raytheon)
Section: 產品
Subsection: 半導體

雷神也製造供電子產業用的半導體，在20世紀末他曾生產種類廣泛的積體電路和其它元件，但從2003年起他的半導體事業專攻供無線電通訊用的砷化鎵（GaAs）元件，他也正嘗試研發供下世代雷達和無線電使用的氮化鎵元件。
Title: 雷神公司 (Raytheon)
Section: 產品
Subsection: 飛彈

雷神是飛彈及相關飛彈防禦系統的領先研發商，例子包括：AGM-65小牛飛彈MIM-23鷹式飛彈AGM-129先进巡航导弹AGM-154聯合遠距攻擊武器FGM-148標槍飛彈FIM-92刺針便攜式防空飛彈（AIM-92）AIM-7麻雀飛彈AIM-9響尾蛇飛彈AIM-120先進中程空對空飛彈BGM-109戰斧巡弋飛彈MIM-104愛國者飛彈RIM-161标准三型导弹（标准3）RIM-174标准导弹（标准6）
Title: 雷神公司 (Raytheon)
Section: 產品
Subsection: 高科技模擬器

雷神公司也為訓練總部製造和運作先進戰場電腦模擬器（ABACUS）和高級隊形訓練器（HFT）供從小型專門部隊到軍層級對象使用。
Title: 雷神公司 (Raytheon)
Section: 產品
Subsection: 商務客機

雷神公司用畢琪飛機公司和霍克飛機公司的名稱生產一些企業用噴射機，雷神公司目前只生產兩種軍用飛機，T-6 Texan II和T-1 Jayhawk，兩者皆是為空軍生產的教練機。民用生產線重命名為霍克畢琪飛機公司後賣給Onex企業。
Title: 雷神公司 (Raytheon)
Section: 新聞和重要事件
Subsection: 911事件

四名在出差途中的雷神員工死於911恐怖攻擊事件美國航空第11號班機Peter Gay，54歲，Electronic Systems副總經理，前往El Segundo途中。Kenneth Waldie，46歲，Electronic Systems品質控制主管。David Kovalcin，42歲，Electronic Systems機械工程主管。美國航空第77號班機Stanley Hall，68歲，電子戰計畫室主任。
Title: 雷神公司 (Raytheon)
Section: 新聞和重要事件
Subsection: 史瓦森的不成文管理準則

2006年4月24日，在遭紐約時報披露後，雷神史瓦森董事長兼總裁發佈一份聲明，承認《史瓦森的不成文管理準則》內的一些內容並非自己所寫，2006年5月2日，雷神停止散發此書，次日，公司董事會宣佈：「對於此事，董事會決定不將史瓦森先生的薪資升超出2005年的水準，並將他明年可得的限制性股票減少20%。」
Title: 雷神公司 (Raytheon)
Section: 新聞和重要事件
Subsection: NBC指控陸軍招標不公平

2006年9月，NBC一份關於陸軍反RPG系統招標的報導，掀起陸軍招標是否公平的疑問。從一開始，這份報導便招至眾多批評，索倫森少將（Major General Sorenson），陸軍武獲室副秘書長，詳細反駁此份報導，空陸軍戰術小組委員會的頂尖民主黨議員，夏威夷的尼爾·艾貝康比（Neil Abercrombie）和小組主席賓州的科特·威爾登（Curt Weldon），也強烈抨擊NBC的報導粗糙，委員會已要求總審計局進行調查。
Title: 雷神公司 (Raytheon)
Section: 新聞和重要事件
Subsection: 自願下市

2006年10月27日，雷神宣佈將計畫從NYSE Arca（前太平洋證交所）和芝加哥證交所下市，理由為降低行政負擔。
Title: 雷神公司 (Raytheon)
Section: 新聞和重要事件
Subsection: 合并

2019年6月10日，由柯林斯航空系统和普惠组成的聯合技術公司意與雷神公司以換股方式合併，總值達1210億美元。后新公司更名為雷神科技公司（Raytheon Technoloiges），聯合技術公司股東將持有新公司的57%股份，新公司成為美國第二大航空航太和國防公司。
Title: 雷神公司 (Raytheon)
Section: 新聞和重要事件
Subsection: 欺诈行贿

2024年10月16日，美国司法部宣布，雷神公司被指控欺诈政府和海外行贿，其同意支付超过9.5亿美元罚款。雷神公司被指虛構成本价，虚假抬高成本价，欺骗美国政府。雷神公司為获得卡塔尔军方的合同，還向卡塔尔高级别官员行贿。
Title: 希捷科技 (Seagate Technology)
Section: abstract

希捷科技（英語：Seagate Technology）是全球主要的硬碟廠商之一。