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Title: 吉卜力工作室 (Studio Ghibli)
Section: 历史
Subsection: 獲得迴響

到了1989年7月29日，宮崎駿推出了改編自角野榮子之同名小說的動畫電影《魔女宅急便》，此影片上映前鈴木敏夫注意到有其他合作人不看好吉卜力的未來後，開始與日本電視台合作以提高曝光度。《魔女宅急便》公開後讓吉卜力獲得了第一次成功，不僅在票房上達到36億多日圓（收入約21.5億日圓），為當年度日本國產電影的榜首，吉卜力也從此作品開始成為往後日本電影票房榜首的常客。因《魔女宅急便》的成功讓吉卜力獲得一筆巨額收入，宮崎駿開始進行將吉卜力旗下動畫師給正式職員化，報酬方面改成按月給薪而非一般動畫室論件計酬的方式，並增加定期招募新人與教育新進職員的制度。鈴木敏夫也在1990年從德間書店辭職，將工作重心全放在吉卜力的運作上。吉卜力在制度修改後首次推出的動畫是由高畑勳執導，改編自岡本螢、刀根夕子所創作同名漫畫的《兒時的點點滴滴》，其中鈴木敏夫也在該部作品裡首次擔任了影片製作人一職。此片在製作費用不低而未被特別看好的情況下，繳出不輸上一部《魔女宅急便》的31億多日圓票房成績（收入約18.7億日圓），且為1991年年度日本國產電影票房第一名。在高畑勳拍攝《兒時的點點滴滴》時，宮崎駿除了著手進行《紅豬》的製作之外，並開始計畫蓋一棟全新、空間更大的工作室。因打造新工作室需要一筆鉅額費用，原徹在不想增加更多風險考量之下，反對宮崎駿的方案。在德間康快表態支持宮崎駿的做法後，原徹感到自己已經與工作室理念不合，便自行請辭離開了吉卜力。隨後宮崎駿物色了小金井市一帶作為據點，在1992年將新工作室打造完成。同一年夏季上映的《紅豬》，則締造出吉卜力作品裡的新紀錄48億多日圓票房（收入約28億日圓），也同樣為1992年年度日本國產電影票房榜首。搬遷到新工作室之後為了想給年輕成員一試長才的機會，鈴木敏夫讓製作部門的高橋望自行企劃出一份案子，內容是與執導過《古靈精怪》劇場版、《夢回綠園》電視動畫等作品的望月智充合作，一同將作家冰室冴子的青年小說《海潮之聲》改編成動畫作品。《海潮之聲》是吉卜力首部的電視動畫，於1993年5月5日在日本電視台上播出時有創下17.4%的高收視率。雖然此部作品起初的方向是製作進度快、內容又好的動畫，但過程中仍有發生預算超出、完成時間晚於預期的情況，也讓鈴木敏夫評估吉卜力若想踏入電視動畫領域會是一個考驗。1994年夏季輪到高畑勳推出以狸子擬人化為題材的《平成狸合戰》，此片在日本上映時剛好與當年迪士尼熱門動畫《獅子王》同一檔期推出，而《平成狸合戰》之後贏過《獅子王》得到40億多日圓票房（收入約26億日圓），讓吉卜力連續四次拿下年度日本國產電影票房作品的榜首。後續宮崎駿想給從加入吉卜力之前就一直與他跟高畑勳合作的同事近藤喜文一個表現機會，讓他執導改編自漫畫家柊葵的同名作品《心之谷》，該部為宮崎駿過去欣賞的少女漫畫之一。《心之谷》上映後票房獲得不遜於宮崎、高畑作品的31億多日圓（收入約18億日圓），同樣也有奪得年度最賣座日本國產電影作品的榮譽。
Title: 吉卜力工作室 (Studio Ghibli)
Section: 历史
Subsection: 票房紀錄

1996年7月迪士尼日本分公司宣布與吉卜力合作，將協助吉卜力在電影市場、影片產品發行的相關業務。1997年7月12日宮崎駿推出日本時代劇風格動畫《魔法公主》，最初鈴木敏夫考量到宮崎駿當時的年齡狀況，便想以這部片作為吉卜力的句點，因此有與各家廣告商聯合湊出高達近60億日圓費用來做宣傳。《魔法公主》上映後，累積的票房數字達到過去日本電影歷史中未曾出現過的193億日圓，成為當時日本票房裡有史以來最賣座的影片。另外因前一年有與迪士尼日本分公司開始合作的關係，此片成為吉卜力第一部正式進軍國際市場的作品。1998年1月21日近藤喜文因主動脈剝離離世，《魔法公主》為他生前最後參與的吉卜力作品，《心之谷》則是他生前唯一執導過的電影動畫。《魔法公主》上映結束後吉卜力未如鈴木敏夫先前所設想般地要進行解散，仍有繼續製作動畫下去。1999年夏季這回是推出高畑勳改編自石井壽一所創作四格漫畫的《隔壁的山田君》，不同於過往吉卜力作品是交由東寶發行，《隔壁的山田君》是改成給松竹公司負責。此影片是吉卜力自《魔女宅急便》後第一次的失敗，累積的票房僅有約15億日圓。2000年9月20日德間康快因病離世，之後與德間書店有往來關係的三井住友銀行旗下的牧田謙吾、以及德間書店裡的松下武義都有接任一陣子吉卜力社長職務。2001年夏季上映了由宮崎駿所執導，以一名小女孩誤闖異世界為劇情的奇幻冒險動畫《神隱少女》，當時鈴木敏夫已將發行商改回先前的東寶，票房方面起初被眾人評估大約是宮崎駿前一部作品《魔法公主》的一半左右。《神隱少女》上映後大眾的迴響讓吉卜力達到一個新里程碑，所創下300億日圓以上票房大幅超越過去的《魔法公主》，也在上映後將近二十年的時間裡，為日本電影票房中的最高紀錄。直到2020年12月期間，才被改編自漫畫家吾峠呼世晴作品《鬼滅之刃》的動畫電影《鬼滅之刃劇場版 無限列車篇》，突破324億日圓的票房成績給改寫。
Title: 吉卜力工作室 (Studio Ghibli)
Section: 历史
Subsection: 青年導演的嘗試

吉卜力過去在1999年曾收到一間主題樂園的請求專案，希望能製作約20分鐘長、以貓咪為主題的短片，當時宮崎駿有提出讓《心之谷》中出現的貓男爵（バロン）等角色出現在該短片裡相關建議。後續該專案雖被對方取消，不過有被順勢當成測試工作室裡年輕成員表現的機會。之後鈴木敏夫相中了森田宏幸來進行挑戰，所完成的作品為2002年7月19日上映的《貓的報恩》，並被視為是《心之谷》的姊妹作。該片的長度約70多分鐘，有一同與另名吉卜力原畫師百瀨義行執導的短篇動畫《Ghiblies episode2》一同上映，之後有獲得60多億日圓票房以及當年度最賣座國產電影成績。2004年11月20日宮崎駿推出了改編自英國作家黛安娜·韋恩·瓊斯同名著作的《霍爾的移動城堡》，該片原先計畫邀請細田守執導，但因細田守過去所經歷的東映動畫體系行事風格與吉卜力不合，而使得該計畫取消。《霍爾的移動城堡》的票房成績有逼近200億日圓，在由新海誠所執導的2016年動畫《你的名字。》出現之前，曾一度是次於《神隱少女》的日本最賣座動畫作品第二名。吉卜力在2005年3月期間正式從德間書店集團下拆分出來，成為獨立的公司「株式会社吉卜力工作室」（株式会社スタジオジブリ），新社長的人選是由鈴木敏夫出面擔任。2006年夏季吉卜力推出由宮崎駿長子宮崎吾朗首次擔任導演的電影動畫《地海戰記》，該作品改編自美國作家娥蘇拉·勒瑰恩著作《地海》系列，為宮崎駿個人最愛好的小說之一。宮崎吾朗最初是將《地海》改編成動畫一事的企劃案討論成員之一，之後鈴木敏夫考量可以試試讓吾朗擔任導演，而宮崎駿曾對此決策向鈴木敏夫表達不滿。此片上映後獲得不低的76億多日圓票房，但有引來褒貶不一的反應。到了2008年2月，過去在迪士尼日本分公司任職、與吉卜力有多次往來的星野康二接任了鈴木敏夫的位子，成為吉卜力的新社長。同年7月19日宮崎駿推出《崖上的波妞》，在該部片中他完全以手繪的方式來表達片中海浪拍打的動態，其畫面表現深受鈴木敏夫高度肯定，成績上也成為宮崎駿另一部票房破百億日圓的作品。《崖上的波妞》上映的當年年底，宮崎駿提出了「吉卜力5年經營計畫」（スタジオジブリ経営5カ年計画）的構想，預定先在2009至2011年的3年期間推出由年輕人員製作的動畫，之後2012到2013年的2年裡推出重量級作品。之後宮崎駿與鈴木敏夫挑選了吉卜力的年輕動畫師米林宏昌來擔任導演，讓他執導基於英國作家瑪麗·諾頓著作《地板下的小矮人》所改編的《借物少女艾莉緹》。該片在2010年10月17日公開後，票房成績有達到逼近百億的92億多日圓，為當年日本國產電影票房榜首。吉卜力5年經營計畫的第二部年輕人作品是由宮崎吾朗執導的《來自紅花坂》，該部是改編由佐山哲郎、高橋千鶴共同創作的少女漫畫，也是宮崎駿個人喜愛的漫畫作品之一。此部票房上雖不如吾朗首部作品《地海戰記》亮眼，但仍為當年最賣座的日本國產電影。
Title: 吉卜力工作室 (Studio Ghibli)
Section: 历史
Subsection: 中止製作

2012年12月期間，鈴木敏夫對外宣布將要把宮崎駿的《風起》與高畑勳的《輝耀姬物語》敲定在同一日上映，這是繼過去《龍貓》與《螢火蟲之墓》之後再一次把兩人的新作給同日公開。不過後續因高畑勳在進度上落後，讓宮崎駿的《風起》先自行在2013年7月20日推出。該片是宮崎駿第五部票房破百億日圓的作品，宮崎駿也在該片上映2個月後發表個人引退聲明，表示不再投入長篇電影動畫的製作。高畑勳的《輝耀姬物語》則接在同年11月23日公開，此部耗時了約8年時間拍攝，並且投入近達50億日圓的製作費用，也是高畑勳生平的最後一部動畫電影。在2014年夏季吉卜力以米林宏昌擔任導演、西村義明負責影片製作人的新組合，推出改編自英國小說家瓊安·G·羅賓森所著作同名小說的動畫《回憶中的瑪妮》。不過此片在上映一個月後，鈴木敏夫考慮到宮崎駿先前的退休，加上吉卜力本質上是屬於宮崎駿的製片場所便想先讓工作室休息一陣子，於是對外公布將停止吉卜力動畫製作部門的運作，不過工作室內的版權管理方面事務則會繼續進行。
Title: 吉卜力工作室 (Studio Ghibli)
Section: 历史
Subsection: 再起

吉卜力停止動畫製作解散了相關人員後，不久米林宏昌與西村義明離開了吉卜力，在2015年4月另外成立了工作室Studio Ponoc來繼續拍攝電影動畫作品。2016年9月17日吉卜力推出與法國影片公司Why Not Productions、Wild Bunch等廠商合作，由來自荷蘭的動畫導演麥可·度德威特所執導作品《紅烏龜：小島物語》，該影片是過去2006年期間投入進行的企劃。宮崎駿在先前宣布退休後的一段時間裡，發現到仍有他覺得值得做的題材，便撤回了退休宣言。為了完成宮崎駿所想製作的新作品《你想活出怎樣的人生》，吉卜力在2017年5月19日公開出徵求動畫師訊息，讓動畫製作部門再次開始運作。為了配合宮崎駿的回歸，吉卜力在制度上做了調整，於同年11月讓吉卜力美術館館長中島清文接替星野康二的位子成為吉卜力新任社長，星野康二則改擔任吉卜力的會長。2018年3月21日宮崎駿推出在吉卜力美術館播放的短篇動畫《毛毛蟲波羅》，此為他過去一直想嘗試挑戰的以蟲子為題材作品。不過在隔月的5日高畑勳因肺癌離世，宮崎駿與鈴木敏夫之後在5月15日以吉卜力美術館作為場地，舉行高畑勳的告別會。2020年1月1日吉卜力在官方網站上公開向大眾問候的電子新年賀卡，在賀卡裡除提及到未來將成立的吉卜力公園之外，也表明已有兩部動畫新作正在進行中。其中一篇是宮崎駿先前宣布的《蒼鷺與少年》，另一部則是宮崎吾朗以CG製作、內容改自黛安娜·韋恩·瓊斯著作《Earwig and the Witch》的電視動畫《安雅與魔女》。2023年9月21日，日本電視控股在董事會上取得吉卜力工作室42.3%股份，使其成為日本電視台旗下子公司。而在同日，吉卜力工作室也決定將旗下股份轉讓給日本電視台，並且在公司的會議室舉行了緊急記者會。日本電視台的代表取締役會長執行董事杉山美邦與鈴木敏夫共同出席。
Title: 吉卜力工作室 (Studio Ghibli)
Section: 特色
Subsection: 名稱

「吉卜力」是由宮崎駿所命名，引用自第二次世界大战时由意大利飛機製造商卡普羅尼所開發侦察机「卡普羅尼 Ca.309」的暱稱「Ghibli」，該暱稱意思是在撒哈拉沙漠上吹著的热风。不過當時把「Ghibli」對應的羅馬拼音「Gi·bu·ri」（ギブリ）誤弄成「Ji·bu·ri」（ジブリ），事後則將錯就錯使用不打算對名稱進行修正。2005年吉卜力從德間書店集團脫離成為獨立的公司時，因若要使用原先的名稱「吉卜力」得向德間書店花費金額買下，當時宮崎駿及鈴木敏夫無意向德間書店買回此名字，並打算採用「Sirocco」（引用自同樣為沙漠熱風含意的西洛可風一詞）作為公司的新名稱。但該新名稱並未得到工作室內部多數人的正面回應，最後仍出資了一筆金額將名稱「吉卜力」給買回。
Title: 吉卜力工作室 (Studio Ghibli)
Section: 特色
Subsection: 運行方針

吉卜力工作室成立的目的是建立一個給高畑勳、宮崎駿他們兩人專用的創作場所。在初期製作動畫的方式是招集製作團隊，等作品完成後隨即解散，因此不採用正職。態度上是抱著「若這次作品不賣座而虧損，就直接結束工作室」的高風險作法。動畫師的酬勞最初是依照票房收入採比例分配，之後在1989年的《魔女宅急便》創下佳績後，將制度翻改成讓動畫師給職員化並每月固定給予薪資，以及定期招募新人、培養動畫人員的制度。大部份日本動畫工作室會為了獲得較穩定的收入，而接洽各種電視動畫系列的製作，吉卜力則是少數將資源主力用在創造需透過票房成績才能賺取利潤的電影動畫。宣傳手法方面上，會設法對社會大眾營造出吉卜力所推出的作品是「年度裡值得一看電影」如此般印象，並且將影片檔期安排在電影旺季的夏季居多。另外會以過去大家對吉卜力動畫累積的良好形象，讓其它商業公司願意讓自己的產品上出現吉卜力作品圖像，達到加倍露面曝光效果。與吉卜力長期合作的廣告夥伴則有日本電視台、博報堂、電通等公司。吉卜力從德間書店下獨立後，曾有許多銀行前來建議吉卜力借取巨額資金來擴大規模，但鈴木敏夫認為工作室規模與動畫成品沒有一定關係，而把吉卜力的資本額控制在一千萬日圓左右並拒絕銀行的提議。
Title: 吉卜力工作室 (Studio Ghibli)
Section: 特色
Subsection: 設施

最初吉卜力場所是在吉祥寺的一棟出租大樓裡頭，該大樓的內部空間因過於狹小，並且沒有適合給需要休息的員工使用的地方，而讓宮崎駿產生自行建造新工作場所的念頭。之後宮崎駿挑選小金井市一帶的幽靜住宅區裡，建造出一棟獨立的工作室並遷移該處。其中宮崎駿為了要給女性員工有更愜意的工作環境，有將吉卜力裡頭女性用洗手間佔用比男性用大上一倍的面積。遷移到小金井市後，主棟工作室的週遭隨後陸續有添加其它場所，如用於美術處理以及影片試播的第2工作室、事務部門用的第3工作室、作為臨時起居場所的第4工作室、以及讓新職員使用的第5工作室等等。東小金井車站週遭也常被吉卜力挑選為臨時作業的地點，如高畑勳在製作《輝耀姬物語》時，於車站南端有租借一個場所作為暫用的第7工作室使用。在與來到日本的荷蘭動畫導演麥可·度德威特共同製作《紅烏龜：小島物語》時，也是在東小金井找尋給對方使用的起居場所。2009年4月吉卜力另外有在位於愛知縣豐田市的豐田汽車總部大樓內部裡，借用場地成立短期工作室「西吉卜力」（西ジブリ），該處主要用來培育製作吉卜力美術館短篇動畫的動畫師。西吉卜力之後是在2010年8月裡撤離。
Title: 吉卜力工作室 (Studio Ghibli)
Section: 特色
Subsection: 配音

吉卜力在初期的動畫作品裡曾邀請知名配音員，但之後大多邀請並非以配音為本業的演員。擔任吉卜力絕多數作品動畫檢查的館野仁美表示配音員的事務只是專一在讓聲音專業化，而宮崎駿與高畑勳物色配音人選的方法，是偏好挑選能和動畫角色風格很合得來的演員。宮崎駿另外曾與在《龍貓》裡替父親一角配音的廣告文案創作家糸井重里表示著，過去曾聽過不少配音員的表現，但他們的聲音如果用在飾演一名父親上反而聽起來太過理性令人覺得不自然。宮崎駿也另外信任著由高畑勳或鈴木敏夫以他們的直覺，所挑選出的配音人選。而鈴木敏夫常安排電視上知名度高的藝人影星來為吉卜力作品配音，如《魔法公主》中的繁森久彌、《貓的報恩》中的丹波哲郎、《哈尔的移动城堡》中的木村拓哉等等，與鈴木敏夫、宮崎駿有長年交情的動畫導演押井守對此種方式認為只是純粹製造噱頭與曝光度的手法，並表示吉卜力從未有令他覺得表現好的配音演出。
Title: 吉卜力工作室 (Studio Ghibli)
Section: 作品

動畫電影為吉卜力工作室的主力項目，自1985年創立以後，已創作20部以上作品。因工作室的成立宗旨是作為宮崎駿與高畑勳兩人的創作平台，便以推出他們倆人執導的動畫電影為多數。在影評整合網站爛番茄和票房網站Box Office Mojo的統計上，吉卜力工作室最受好評且最賣座的的作品有《魔法公主》、《千與千尋》、《霍爾的移動城堡》、《崖上的波妞》、和《風起了》等等。短篇動畫方面，吉卜力以製作用在三鷹之森吉卜力美術館裡展出的作品，或是與企業接洽廣告動畫為主。其中在吉卜力美術館所播放的動畫旨在讓民眾能有單純欣賞電影的體驗，因此僅限於在館內公開，並沒有以影音商品的方式對外發行。曾向吉卜力提案請求製作廣告動畫的企業則有好侍食品、伊藤園、讀賣新聞等等。電視動畫領域吉卜力則沒有投入較多的企劃，曾僅製作播放出望月智充的《海潮之聲》與百瀨義行的《Ghiblies》這幾個作品，但吉卜力會接洽一些其他工作室所發行電視動畫的案子，例如曾替GAINAX製作過一集《新世紀福音戰士》內容，或是協助Polygon Pictures的《強盜的女兒》做動畫處理。在相隔多年時間後，2020年冬季吉卜力計劃推出由宮崎吾朗執導的電視動畫《安雅與魔女》，這也是吉卜力首部全程以CG繪製的作品。吉卜力也接手過數款電子遊戲的角色設計與開頭動畫製作，例如太東發行的《塗鴉王國》、或是LEVEL-5推出的《第二國度》系列。其他像庵野秀明或樋口真嗣等人，也有曾使用過吉卜力的資源來拍攝一些真人電影或特攝片，例如《式日》或《巨神兵現身東京》等等。
Title: 吉卜力工作室 (Studio Ghibli)
Section: 旗下品牌

除了製作宮崎駿、高畑勳等人創作的電影動畫之外，吉卜力曾另外設立附屬工作室「卡吉諾工作室」（スタジオカジノ），該工作室有製作庵野秀明、本廣克行等人執導的真人電影作品之外，也有發行由百瀨義行創作的幾部短篇動畫。影音產品方面，吉卜力在1996年與華特迪士尼日本分公司合作後，開始設立「吉卜力全珍藏」（ジブリがいっぱいCOLLECTION）品牌來販售家庭觀賞用的吉卜力動畫產品，如錄影帶、DVD、藍光光碟之類。吉卜力全珍藏也另外推出高畑勳與宮崎駿在成立吉卜力之前曾製作過的動畫，如《大提琴手高修》、《魯邦三世卡里奧斯特羅之城》之類。另一個影片品牌「吉卜力電影院圖書館」（ジブリCINEMAライブラリー）則是會發行他們兩人所推薦的其它動畫作品，像是《國王與鳥》、《種樹的牧羊人》等等。吉卜力動畫的印象音樂專輯、原聲帶等，則是交由吉卜力與德間日本通訊所設立的唱片廠牌「吉卜力工作室唱片」（スタジオジブリレコーズ）來發行。書籍部分的「文春吉卜力文庫」（文春ジブリ文庫）是由文藝春秋與吉卜力合作，主要重新發行過去德間書店曾出版過的吉卜力動畫書籍，或是動畫製作過程的訪談集，以及宮崎駿、高畑勳等人的著書。日本服裝零售商Prime Gate（プライムゲート）另曾與吉卜力合作取得授權，製作類似《紅豬》裡主角波魯克所穿著的風衣或是其它洋服來販售，目標的客戶群則以40歲左右的中年男性為主。所成立的店舖「吉卜力服飾店」（仕立屋スタジオジブリ）是於2004年11月期間在伊勢丹百貨的新宿分館裡開張，之後2006年2月另在原宿的表參道Hills一帶設立新分店。不過現今已停止營業。
Title: 吉卜力工作室 (Studio Ghibli)
Section: 榮譽

日本經濟新聞社從2001年開始，每年會舉行名為「日本品牌」（ブランド・ジャパン）的消費者市場調查活動，吉卜力從2002年起便多次擠進在該活動的前五名內，並曾在2006與2017年奪下榜首。在該活動另外的好感度評比中，則曾經從2002年起連續5年拿下第一。電通旗下的廣告代理商Young & Rubicam（ヤング・アンド・ルビカム）在2007年夏季進行消費者品牌調查裡，吉卜力在該活動中得到第二名成績。吉卜力的眾多作品除了有得過日本電影學院獎最佳動畫片獎、安妮獎最佳動畫片獎、金熊獎等日本海內外各項大獎外，也是日本第一個在奧斯卡最佳動畫片獎拿下獎項的工作室。從2002至2018年期間，日本動畫室中能獲得奧斯卡最佳動畫片獎提名的僅有吉卜力而已，直到2019年由地圖工作室推出、細田守執導的《未來的未來》擠入該提名名單才打破此局面。2024年4月17日，坎城影展宣布吉卜力工作室獲得第77屆榮譽金棕櫚獎。
Title: 吉卜力工作室 (Studio Ghibli)
Section: 相關場所

與吉卜力相關的場所方面，鄰近吉卜力所在地的三鷹市於2001年10月1日開幕了以吉卜力作品為主題所設計的美術館。宮崎駿對此美術館的期許是要打造一個可以激發眾人好奇心來闖盪的空間，而非純粹討影迷歡心的地方。該館內每年會安排不同的展覽內容，開幕時的首次展覽是當年上映的《神隱少女》。另外場所裡有名為「土星座」的迷你電影院，會播放此美術館獨有的吉卜力短篇動畫。2005年國際博覽會在日本愛知縣舉行時，吉卜力有為該活動以一比一彷真的方式，打造出動畫《龍貓》裡登場角色皋月和梅所住的房子「皋月和梅的家」（サツキとメイの家）。該場地是當時博覽會的人氣景點，在活動結束後曾被許多日本地方政府邀請希望能夠遷移展示，不過最後被決定保留在原處，作為以當時博覽會現場所改建成的觀光場所「愛·地球博記念公園」裡頭一部分設施。另外2007年2月期間，於吉卜力工作室鄰近的街道旁有開設名為「三隻小熊的家」（３匹の熊の家）的托兒所。該托兒所的成立契機是宮崎駿在敲定製作《崖上的波妞》前，曾考慮製作一篇以幼兒為主題的動畫，在構想的過程中另外讓他萌生出為社會上孩子們付出行動的念頭。之後他購買了土地，並且依據自己心中的理想，親自設計出一間能讓幼兒盡情探索、遊玩的場所。以吉卜力作為特色的主題公園是在2018年正式發布消息，地點是挑選和皋月和梅的家同一地點的愛·地球博記念公園。遊樂園內容是規劃成青春之丘區（青春の丘エリア）、魔女之谷區（魔女の谷エリア）等五大區域，並預定在2023年秋季開放。
Title: Valve (Valve Corporation)
Section: abstract

Valve公司（英語：Valve Corporation），亦被玩家俗稱為「V社」，為一間位于美國华盛顿州专门开发电子游戏的公司。于1998年11月发布首款产品《半衰期》。2004年Valve發布了使用自行研發的遊戲引擎Source引擎開發的《半衰期2》，取得了巨大的成功。Valve同時營運著名的數位發行平台Steam，主要服務PC遊戲市場。2012年Valve宣布搭載steamOS的Steam Machine遊戲主機，正式進軍家用游戏机市場。
Title: Valve (Valve Corporation)
Section: 代表作品
Subsection: 戰慄時空

1996年，曾经是微软员工的加布·纽维尔和麦克·哈灵顿一同创建了Valve软件公司。他们在1996年下半年取得了雷神之锤引擎的使用许可（在id Software的朋友迈克尔·亚伯拉什的帮助下），用来开发半条命系列。最初的计划是在1997年晚些时候发布，但是最终的日期被确定为1998年10月31日。Valve许可TF软件公司（制作了絕地要塞（Team Fortress）游戏模式）制作一个独立的游戏《军团要塞》。Team Fortress Classic游戏模式，最初是一个由TF公司为《雷神之锤》制作的模式，它的半条命版本于1999年发布。在其後的十年裏，Valve繼續研發及制作《絕地要塞2》，並取得各界的好評。Valve则继续开发半条命系列，并且发布了一些扩展模式和接口供其它平台（如：Steam）的开发者使用。他们还制作了最受欢迎的游戏模式反恐精英和決勝之日。
Title: Valve (Valve Corporation)
Section: 代表作品
Subsection: 戰慄時空2

Valve在2003年的E3展览上面展示了《半条命2》的宣传片，并且用Source引擎震惊了游戏界。最初计划于2003年9月发布的半条命2后来由于半条命2源代码泄露事件推迟了发布。最终这个游戏于2004年11月16日发布。2005年7月18日，EA公司宣布他们正在和Valve一起合作一个新的游戏。EA首先发布了《半条命2》和《反恐精英:起源》的“年度游戏”版本，并且将会发布半条命2的Xbox版本。
Title: Valve (Valve Corporation)
Section: Steam

Valve在2002年發表了它的遊戲平台Steam。在那時看來只不過是像線上遊戲似的將修補程式更新過程簡化而已,但後來卻取代了原先的世界對抗網路系統並且成為所有遊戲的銷售和數位內容權利管理系統。Valve有支援它們的一些遊戲。舉例而言，像是《絕地要塞2》大量的更新；包括了新地圖、新遊戲模式、額外的武器、新成就和額外的遊玩技術,而且加入了販賣虛擬物品的商店。所有的這些更新,除了上述遊戲的既存項目的例外,都是強制的而且免費提供。2014年Valve宣布Steam已經突破全球1億註冊帳戶,超過七千五百萬個活跃的用戶，Steam上有超過3700個遊戲。2021年7月1日，STEAM大當機，無法讓玩家購買遊戲。
Title: Valve (Valve Corporation)
Section: Steam
Subsection: Steam主机

在2012年，Valve宣布它們正在為「客廳」開發一個PC和主机的混合产品,這被媒體非正式的稱為"Steam Box"。此外,它們曾提供資金給硬體製造商Xi3公司，该公司的主要产品Piston游戏主机因而被业界和玩家猜测为Steam Box的原型机。但在2013年，Valve發表声明称并未涉足Xi3公司的任何产品研发。Xi3也表示Piston目前并不能清楚地在Steam Box的产品线排列中找到自身的位置。2013年9月25日，Valve宣布将在全世界Steam用户中征集300名测试者，测试多种来自不同厂商和使用不同硬件的原型机，这些原型机被称为Steam Machines。测试者征集定于2013年10月25日结束。Valve同时声称Steam主机将在2014年初上市。
Title: Valve (Valve Corporation)
Section: Steam
Subsection: Steam掌机

2021年7月16日，Valve发布游戏掌机Steam Deck；Steam Deck可以登陆Steam账户，并同步用户数据。该掌机有三种不同的存储容量可选，除了顶配的512G版本独占防眩光玻璃屏，所有版本都配有同款由AMD专门定制的Zen 2架构7nmAPU，高速microSD卡插槽和最高支持60Hz的7英寸LCD屏幕，并可流畅运行最新的3A游戏。2023年11月16日，Valve发布了Steam Deck的半代升级版本Steam Deck OLED。更换了色彩饱和度更为清晰的7.4英寸OLED屏幕，并且加入了HDR功能，最高更新率达到了90Hz。此外将APU从原本的7nm制程更改为功耗更好的6nm制程。并且通过置换OLED面板将原本的40Wh容量电池提高到了50Wh，续航力相比LCD版本大幅提升。OLED版目前仅提供512G和新推出的1TB储存容量可选，而原本就有的高速microSD卡槽也在OLED版本上继续保留。
Title: Valve (Valve Corporation)
Section: 法律訴訟
Subsection: 與威望迪之官司

Valve宣布它的Steam遊戲平台系统于2002年开始工作。同时，这也解决了在电脑游戏上面的更新问题。Steam开放后就更新了一个名叫WON的系统和半条命的多人游戏模式，还有一些对游戏系统的更新。2002年至2005年間，Valve卷入了一起和它的发行商雪乐山娱乐公司有关的极其复杂的诉讼（后来被维旺迪环球（VUG）游戏公司收购）。这场官司正式开始时间是2002年8月14日，当时Valve对雪乐山对于版权侵害提起了诉讼，宣称雪乐山非法的散发Valve的在线游戏。他们后来增加了对于合同细节的诉讼，控诉雪乐山扣押《反恐精英：一觸即發》的版税，并且推迟发行这个游戏。维旺迪环球则反击说加布·纽维尔和市场指导道戈·洛姆巴蒂（Doug Lombardi）在和出版商的会谈中误导了Valve的位置。随后他们声称Valve的Steam内容分发系统试图撕毁他们之间的发布协议。2004年11月29日，美国联邦法院的法官托马斯·吉利（Thomas S.Zill）在西雅图宣布Valve胜诉。但是特别的是，判决书中声称VUG和它的下属机构（包括雪乐山）并没有分发Valve游戏的行为，不管是间接的或者是直接的。吉利法官还宣布Valve应该对未遵循和出版商的协议所造成的版权的损害负责。2005年4月29日，Valve在Steam的网站上面宣布两家公司的官司已经结束 （页面存档备份，存于互联网档案馆）。
Title: Valve (Valve Corporation)
Section: 法律訴訟
Subsection: 與動視暴雪之官司

在2009年4月，Valve控告動視暴雪這一家與由威望迪遊戲取得雪樂山合併而成的母公司。據稱，動視拒絕履行威爾烏和威望迪的仲裁協議。動視僅給付威爾烏2,391,932元判決金額之中的1,967,796元，並宣稱它們已經在過去幾年中付了超過這個總額。
Title: Valve (Valve Corporation)
Section: 法律訴訟
Subsection: 與暴雪娛樂之官司

在Valve替「Dota」註冊商標來確保《Dota2》的經銷權後，由前款遊戲「Defense of the Ancients」的投稿人DotA-Allstars，LLC在2010年8月註冊了一個相對的商標。在2011年，DotA All-Stars, LLC被賣給暴雪娛樂，《魔獸爭霸III：混沌之治》的DotA平台開發者以及它的世界编辑器。在受到Valve的利益對立的影響之下，暴雪也在2011年11月列出它和開發者，也就是DotA-Allstars, LLC的許可協議來對抗Valve。在2012年5月11日，暴雪和Valve宣稱這個爭執已經解決了。Valve保有商業上專有名詞「Dota」的權利，而暴雪則替粉絲們預留了「Dota」商標的非商業上使用權利並且將「Blizzard DOTA」改名為「Blizzard All-Stars」，后来更名为“风暴英雄”（Heroes of Storm）。
Title: Valve (Valve Corporation)
Section: 公司架構

Valve是以扁平架構運作的，这种体制只有很少或没有中层管理人员。并且采用自由分派架构，在此架構下，員工可以选择进入不同開發團隊。 然而，前雇员Jeri Ellsworth批评这种结构“如同高中”，尽管是扁平架構，但是在决策时某些员工却拥有更多话语权。
Title: 赛百味 (Subway (restaurant))
Section: abstract

赛百味（英語：SUBWAY）是一家起源於美國的跨國快餐連鎖店，主要販售三明治和沙拉。2023年，被美國私募基金「洛克資本集團」（Roark Capital）併購。截至2020年，已於全球拓展逾41,600間店，曾為全球展店數最多的速食餐廳。然而2021年被麥當勞超越，根據2022年SUBWAY新聞稿，全球逾37000間分店。
Title: 赛百味 (Subway (restaurant))
Section: 历史
Subsection: 公司

Doctor's Associates是由佛雷德·德魯卡和彼得·巴克在1965年成立第一家店面後於隔年創立的公司，巴克是一位有博士學位的科學家，而迪盧卡夢想當一位醫師，因此他們便將名称定為Doctor's Associates，與任何醫療機構無關。
Title: 赛百味 (Subway (restaurant))
Section: 历史
Subsection: 连锁店

1965年，17歲的佛雷德·迪盧卡向家族朋友彼得·巴克借了1,000美元成立了一間三明治商店，試著賺取大學學費，雖然地點普通，但是開張的那天門庭若市。在電台打廣告時，他們使用的是「彼得潛艇堡」（Pete's Submarines）這個名稱，但是與另一家餐廳的名稱類似，於是就換用「Pete's Subway」，最後縮短成「Subway」，沿用至今。除了傳統餐廳外，Subway也鋪設不一樣的營業點，在沃爾瑪賣場設有超過900個據點，在軍事基地有200餘個據點（如伊拉克），五角大廈裡也有3個據點，大學校園的开店率相當的高。2007年，福布斯雜誌中刊登迪盧卡是第242名最有錢的美國人，身價達15億美元。Subway在Entrepreneur雜誌被評為前500大連鎖店，2008年獲選為第二大連鎖店，第三大「發展最快連鎖店」，以及第一「全球連鎖店」，2012年資本額已達200億美元。
Title: 赛百味 (Subway (restaurant))
Section: 產品

2000年，Subway增加季節性的麵包和一些特別的口味，2003年，開始只提供可口可樂的飲料，之前都是可口可樂或百事可樂擇一。為了讓可口可樂能壟斷Subway的飲料供應，可口可樂公司出資幫忙購買北美Subway的烤吐司爐，Subway因而能讓顧客選擇吐司的烘烤與否，以便與販賣潛艇堡的對手Quiznos競爭。Subway的菜單會依據各分店、國家和市場的不同做調整，像是伊斯兰教地區就不提供火腿和其他豬肉食品。Subway的主要產品是潛艇三明治，分為六吋（约15cm）、一呎（即十二吋，约30cm）和四吋（约10cm）的迷你尺寸，全部的分店都提供萵苣、番茄、洋蔥、椒類、小黃瓜、橄欖、醃辣椒和酸黃瓜，此外根據市場還有胡蘿卜、玉米、蘿卜的選擇。如同其他速食餐廳一樣，Subway也有期間限定的產品，除了標準菜單外，也提供不同場合需求的產品，如三呎（约90cm）長的「特大號潛艇堡」（Giant Subs）和三明治拼盤。各国通常都提供的三明治包括:意大利经典 （B.M.T.）香烤鸡排百味俱乐部  Subway Club金枪鱼百味牛肉丸  Meatball Marinara香热奇士  Subway Melt香葱照烧鸡排  Chicken Teriyaki奇士牛排  Steak & Cheese2008年，美國的Subway開始提供一呎長的5美元潛艇堡；台灣、香港和中國大陸的Subway則推出周一至周日的每日款式優惠，六吋（约15cm）潛艇堡只要新台幣69元/港幣19元/人民幣15元，成功提升業績。
Title: 赛百味 (Subway (restaurant))
Section: 產品
Subsection: 特殊飲食產品

2006年，第一間符合猶太教教規的Subway餐廳在美國俄亥俄州克利夫蘭郊區開張，身為猶太教徒的傑瑞德·法哥也參加了開幕儀式。此餐廳不提供豬肉的產品，使用黃豆做的起司，菜單跟其他餐廳大同小異。之後，這種餐廳也在紐約、洛杉磯、堪薩斯城和巴爾地摩開張，也即將引進密爾瓦基、波士頓以及密西根州底特律的郊區。伊斯蘭教地區的Subway餐廳提供符合其教規的清真食品，在英國和美國也有若干餐廳提供這樣的餐點。
Title: 赛百味 (Subway (restaurant))
Section: 產品
Subsection: 其他產品

除了三明治外，某些Subway也提供早餐的餐點，如焙果、蛋和香腸的三明治，此外，也有販賣現點現做的個人披薩，以「加熱不到90秒」口號做為宣傳。
Title: 赛百味 (Subway (restaurant))
Section: 宣傳

 Subway使用「eat fresh.」做為廣告宣傳口號，表明其三明治產品非常新鮮，是用新鮮食材，在顧客面前現點現做。1999年，一名印第安那大學學生傑瑞德·法哥靠著其食品和運動減重，共瘦了245磅（110公斤），這個真人真事被公司用來宣傳其產品健康的一面，傑瑞德成了代言人。
Title: 赛百味 (Subway (restaurant))
Section: 宣傳
Subsection: Sub Club

多年以來，Subway提供顧客一個回饋的機制，稱為「Sub Club」，購買一個六吋三明治能得到一張貼紙，一呎兩張，貼在集點卡，12張可免費換取一個六吋三明治，24張可換一個一呎三明治。之後，改為8張換一個六吋，16張換一呎。2005年6月初，由於仿冒貼紙氾濫，Subway宣布停止這個回饋機制，也有人認為是因為員工竊取貼紙販售的緣故。目前，美國和加拿大已全面停止，其他地區則是自由決定，只剩下瑞典、波蘭、薩爾瓦多、芬蘭、德國、瓜地馬拉、中國（非全面）和巴西還持續。
Title: 赛百味 (Subway (restaurant))
Section: 全球分店

Subway全球總部位在美國康乃狄克州米爾福德（Milford），海外有五個區域總部：歐洲分部位于荷蘭阿姆斯特丹，澳洲分部位于澳大利亞布利斯班，中東（西亞）分部位于黎巴嫩貝魯特，亞太分部位于新加坡，拉丁美洲分部位于美國佛羅里達州邁阿密。目前台灣的業務由薩柏味亞洲國際開發有限公司負責加盟相關事宜，自1995年在台北天母開設了首家旗艦店開始，目前全台約135門市，員工數約為300人左右。2022年原定退出俄羅斯，但由於是特許經營，故無法物理上結束授權。
Title: 赛百味 (Subway (restaurant))
Section: 醜聞

2018年裡，動物保護非營利組織 Lever槓桿發布一則關於 Subway亞洲雞蛋供應鏈的秘密調查，並譴責其持續提供來自籠養農場的雞蛋給亞洲客人 2013年，美國俄亥俄州哥倫布市在Subway速食店工作的男子，在店內作出明顯違反食品安全的行為。傑瑞德·法哥:Subway前代言人，2015年因持有兒童色情影片被捕
Title: 赛百味 (Subway (restaurant))
Section: 近況

2015年9月17日，Subway共同創辦人之一的佛雷德·迪盧卡因病去世，享年67歲。2014年、2015年，赛百味连续两年巨额亏损，在美国本土大规模关店。而在中国大陆市场，赛百味与其它同样来自美国的西式快餐品牌相比，业绩并不突出2020年9月30日，爱尔兰法院根据1972年的增税法案，裁定赛百味的麵包含糖量过高，在法律上不能算做是面包为由，撤销赛百味特许经营商豁免增值税的申请。
Title: 赛百味 (Subway (restaurant))
Section: 同類型速食連鎖店

Quiznos麦当劳肯德基溫蒂漢堡漢堡王摩斯漢堡
Title: 華特迪士尼世界度假區 (Walt Disney World)
Section: abstract

華特迪士尼世界度假區（英語：Walt Disney World Resort）又稱為奧蘭多迪士尼度假區、佛州迪士尼度假區，簡稱迪士尼世界（Disney World）是一座位於美國佛羅里達州奧蘭多的巨型迪士尼度假區，與加州迪士尼樂園一樣，迪士尼世界也是由華特·迪士尼親自設計的，於華特·迪士尼去世後一年的1967年開始建設，1971年10月1日開幕，如今每年接待超過5千200百萬人次。迪士尼世界是迪士尼度假區中唯一一個叫“世界”的度假區，不僅是所有迪士尼度假區中最大的，也是地球上最大的度假區，面積達到了12200公頃。根據2022年NBC的統計，迪士尼世界之內有4個迪士尼樂園（神奇王國、EPCOT、動物王國、迪士尼好萊塢夢工場）、2個水上游樂園、6個高爾夫球場、24個網球場、3個保齡球場、1個F1賽車跑道、3家美容水療中心、34家百货中心、20家飯店、2套獨立纜車系統、一百多家餐廳和一萬八千個停車位，其總面積足足有巴黎迪士尼樂園度假區的5.6倍、上海迪士尼度假區的26.8倍、東京迪士尼度假區的54.7倍、香港迪士尼樂園度假區的87.3倍。迪士尼世界在其所在的佛羅里達州中屬於一個半獨立的自治區域，其電力、水、頁岩氣、石油、垃圾處理等公共設施不是由政府建造，而是由迪士尼公司自行管理，堪比一座自給自足的小型都市。在2022年，美國佛州議會對於是否應該讓迪士尼公司繼續保留這個權力進行了議論。
Title: 華特迪士尼世界度假區 (Walt Disney World)
Section: 歷史

在1959年，迪士尼制作公司就開始為他們的第二座主題公園尋找適當地地點。當時，他們對在迪士尼樂園遊玩的遊客進行了市場調查，該調查發現只有5%的遊客是來自於美國密西西比河以東的區域；而當時這一區域的人口占美國總人口數的75%。另外，華特迪士尼不喜歡加州迪士尼樂園周圍衍生的商業圈。他希望新的主題公園擁有更寬廣的空間以供迪士尼公司來管控。1963年11月，華特迪士尼來到奧蘭多。他看到此地已有眾多已修建完畢和計劃好的交通網絡，其中包括了當時還在計劃中的4號州際公路以及位於東邊之後成為奧蘭多國際機場的空軍基地。於是，他選定一塊靠近灣湖的中部地點作為公園所在地。於1971年開幕的華特迪士尼世界度假區，當年整座度假區內只有神奇王國和兩座飯店：迪士尼當代度假村和迪士尼波利尼西亞村度假村。在1982年EPCOT開幕，華特·迪士尼最初的構想是發展成擁有最先進科技的小型城市，人們可以在裡面生活、工作、和創新，成爲引領世界的實驗原型城市。隨着華特在1966年去世後，該計劃被遺棄，轉而發展成迪士尼世界的第二個主題樂園。於1989年開幕的Disney- MGM Studios（現爲迪士尼好萊塢夢工廠），該樂園是由當時的迪士尼首席執行官邁克·艾斯納剛接任時所構想的擴張計劃中的第三個主題樂園，艾斯納希望帶領遊客幕後體驗電影工作室，讓遊客近距離看到製作電影的過程。在1998年，迪士尼建立以動物為主題的第四個主題樂園 - 迪士尼動物王國，由傳奇迪士尼工程師喬·羅德帶領，讓遊客享受動物體驗之餘了解保育之重要性的理念。
Title: 華特迪士尼世界度假區 (Walt Disney World)
Section: 發展沿革

2013年，迪士尼推出了一套投資價值達到10億的度假管理系統，稱為「我的魔法」（MyMagic+），它將會讓遊客在進入迪士尼世界之前已經可以編排好行程，通過新的網站和「我的迪士尼體驗」（My Disney Experience）應用軟件來預先選好三張用於遊樂設施的「快速通行證」（FastPass）。在奧蘭多的遊客更可以預訂魔力手環，手環具備酒店房間鎖匙、入場門票和信用卡等等功能。樂園內的演員亦可以透過此系統知道客人的名字，使他們可以向個別客人以名字相稱。不過此系統也可以讓迪士尼收集遊客的行為數據，包括其遊樂和吃住體驗。2021年，迪士尼推出全新的「迪士尼精靈」(Disney Genie)和虛擬排隊系統「閃電通道」（Lightning Lane），取代「快速通行證」。該服務更改爲付費選項，並命名爲「精靈+」（Genie+）。迪士尼擬打造「元宇宙」（Metaverse）科技樂園，運用虛擬科技結合實體設施，提供全新的樂園體驗。此計劃已經套用在2019年開幕的「星際大戰：銀河邊緣」（Star Wars: Galaxy's Edge）和手機應用程式Play Disney Parks。迪士尼也將於2022年針對「魔法手環」（MagicBand）進行升級，並命名為「魔法手環+」（MagicBand+），增加觸覺回饋體驗、手勢動作識別操控和LED燈效。
Title: 華特迪士尼世界度假區 (Walt Disney World)
Section: 設施
Subsection: 陸上樂園

神奇王國Epcot迪士尼好萊塢夢工廠迪士尼動物王國
Title: 華特迪士尼世界度假區 (Walt Disney World)
Section: 設施
Subsection: 水上樂園

迪士尼碧麗灘迪士尼颱風湖
Title: 華特迪士尼世界度假區 (Walt Disney World)
Section: 設施
Subsection: 度假酒店

華特迪士尼世界度假區共有24家迪士尼經營的酒店，含：Disney's Grand Floridian Resort & SpaDisney's Contemporary ResortDisney's Polynesian ResortDisney's Port Orleans ResortDisney's Saratoga Springs Resort & SpaDisney's Old Key West ResortDisney's Caribbean Beach ResortDisney's BoardWalk ResortDisney's Beach Club ResortDisney's Yacht Club ResortDisney's Coronado Springs ResortDisney's Pop Century ResortDisney's All-Star Movies ResortDisney's All-Star Music ResortDisney's All-Star Sports ResortDisney's Wilderness LodgeDisney's Fort Wilderness Resort & CampgroundDisney's Animal Kingdom LodgeDisney's Riviera Resort
Title: 華特迪士尼世界度假區 (Walt Disney World)
Section: 設施
Subsection: 迪士尼之泉

迪士尼之泉（Disney Springs）戶外購物、飲食和娛樂設施，位於美國佛羅里達州布埃納文圖拉湖。購物區對公眾開放，不需要遊樂園的門票即可進入。
Title: 華特迪士尼世界度假區 (Walt Disney World)
Section: 設施
Subsection: 其他設施

華特迪士尼世界度假區還有假日俱樂部、體育中心、會議中心、戶高爾夫球場和其他娛樂設施。
Title: 華特迪士尼世界度假區 (Walt Disney World)
Section: 外部鏈接

DisneylandDisneyland的Facebook專頁Walt Disney WorldWalt Disney World的Facebook專頁
Title: 沃达丰 (Vodafone)
Section: abstract

沃達豐集團（Vodafone Group plc，/ˈvoʊdəfoʊn/）又音譯為伏得風或伏特風，是英國一家跨國電信公司，其總部位於英國倫敦。目前主要在亚洲，非洲，欧洲和大洋洲地区提供服务。截止到2018年，沃达丰在全球移动客户数量（3.13亿）中排名第四，前三为中国移动、巴帝電信和Vodafone Idea（佔股45%）。截至2019年9月30日，沃達豐在全球24個國家（和地區）擁有6.25億手機客戶、2700萬固定寬帶用戶和2200萬電視用戶。并在另外47个国家拥有合作伙伴网络。其沃达丰全球企业部门为150个国家/地区的企业客户提供电信和IT服务。
Title: 沃达丰 (Vodafone)
Section: 命名

沃達豐（Vodafone）的名稱結合了Voice（語音）－Data（數據）－Fone（=Phone, 電話）三個意思。公司选择该名称是为了“表现公司通过手机提供语音和数据服务”
Title: 沃达丰 (Vodafone)
Section: 歷史

沃達豐始創於1984年，成立當時使用名稱Racal Telecom Limited（瑞卡爾電訊有限公司），為英國Racal Electronics Plc.（瑞卡爾電子有限責任公司）的附屬公司。在1988年10月，公司把20%的股權售與公眾。1991年9月更加脫離其母公司瑞卡爾電子，成為一間獨立公司，並正式改名為Vodafone Group Plc.（沃達豐集團股份有限公司）。1999年6月29日，在與AirTouch Communications, Inc.（AirTouch通訊公司）合併後，公司曾經改名為Vodafone AirTouch。但後來經過股東同意，於2000年7月28日恢復本來名稱，即沃達豐集團股份有限公司。
Title: 沃达丰 (Vodafone)
Section: 業務
Subsection: 歐洲

現時沃達豐在下列歐洲國家經營通訊網絡：
Title: 沃达丰 (Vodafone)
Section: 業務
Subsection: 歐洲

=1985年1月1日: 第一個於沃達豐－英國模擬網絡裡的通話接通。但由於網絡故障，通話其實於次日才被真正接通。1991年9月: 沃達豐前身瑞卡爾電訊由瑞卡爾電子分裂出來，成立沃達豐集團有限責任公司。1992年6月: 沃達豐－德國（當時名稱為Mannesmann Mobilfunk GmbH）網絡啟動。1992年7月: 沃達豐－英國的GSM網絡啟動。1992年9月: 沃達豐－瑞典網絡啟動。1992年10月: 沃達豐－葡萄牙（當時名稱為Telecel, Comunicações Pessoais, SA）網絡啟動。1993年7月: 沃達豐－希臘網絡啟動。1993年7月: 沃達豐－愛爾蘭的GSM網絡啟動。1995年9月: 沃達豐－意大利（當時名稱為Omnitel）網絡啟動。1995年11月: 沃達豐－西班牙（當時名稱為Airtel）網絡啟動。2000年: 沃達豐－德國收購德國流動電話營運商Mannesmann Mobilfunk GmBH & Co KG.，成為歐洲歷史上最大一宗收購案。2001年4月16日: 第一個於沃達豐－英國第三代流動通訊網絡裡的通話接通。2001年: 沃達豐入股愛爾蘭的Eircell及部份的Eircom，並重新命名為沃達豐－愛爾蘭。2004年: 沃達豐在歐洲引入第三代流動通訊服務。2005年: 沃達豐增持羅馬尼亞的Connex股份到百分之九十九。2011年4月4日，Vivendi以79.5億歐羅（約880億港元）（113億美元）現金代價，收購沃達豐（Vodafone）旗下在法國經營手機業務分支SFR的44%股權，令到Vivendi成為SFR的最大單一股東。透過這項交易協議，Vivendi 將可取得 SFR 完全的控制權2013年6月24日，沃達豐以77億歐羅（782.94億港元）（101億美元）收購德國最大有線電視公司卡貝爾德國（Kabel Deutschland），押注電視及固網服務同時還會承擔該公司30億歐元的淨債務，出價總額等於高達107億歐元。2014年3月20日，沃達豐與Ono的四個私募基金股東達成協議，連同承擔33億歐元債務，以總代價72億歐元收購西班牙第二大寬頻、收費電視及固網電話供應商Ono2018年5月9日沃達豐以184億歐元（218億美元）現金收購有線電視公司Liberty Global在德國、捷克、匈牙利和羅馬尼亞的業務。2019年12月20日沃達豐以2.5億歐元出售馬爾他業務給摩洛哥电信2022年10月17日沃沃達豐和法國Altice成立各佔50%股份的合資公司FibreCo 將投70億歐元在德國建設光纖寬帶網絡
Title: 沃达丰 (Vodafone)
Section: 業務
Subsection: 亞洲及太平洋

=1993年7月：新西蘭BellSouth（南貝爾）網絡啟動。1993年10月：沃達豐－澳大利亞 網絡啟動。1994年7月：沃達豐－斐濟 網絡啟動。1998年12月：沃達豐收購新西蘭南貝爾網絡，重組成為沃達豐－新西蘭。2001年-2002年：沃達豐收購日本第三大流動電話營運商J-Phone。2002年：沃達豐把J-Phone旗下的流動互聯網服務J-Sky重新命名為Vodafone live!。2002年12月：J-Phone的 第三代流動通訊 網絡啟動。2003年12月1日：沃達豐把J-Phone重新命名為沃達豐－日本。2004年12月：香港數碼通電訊有限公司與沃達豐集團簽訂夥伴網絡合作協議。2005年4月27日：沃達豐與香港數碼通合作推出聯合品牌數碼通 SmarTone-Vodafone 。2006年3月17日 软银宣佈斥資1.8萬億日圓（約合150億美元）（約1201.2億港元）收購日本沃達豐，以進入日本手機市場，其中119億美元為現金，其餘部分依靠舉債。2006年10月1日：日本沃達豐改名為Softbank（軟銀），沃達豐正式離開日本市場。2007年: 沃達豐190亿美元收購印度第四大電信運營商Hutchison Essar股份的67%。2009年11月12日：中華電信加入「Vodafone通信聯盟」2011年：終止與數碼通的合作關係2011年：與和記電訊於香港組成策略性聯盟2011年：與包括和記電訊香港在內的Conexus Mobile Alliance組策略聯盟，組成一個覆蓋全球6億用戶的超級聯盟。首階段的合作網絡商包括和電香港、台灣遠傳、日本NTT DoCoMo、菲律賓SMART、新加坡StarHub及泰國TrueMove等2015年5月29日：沃達豐以2億美元出售其持有的的印度巴帝电信Airte4.2%。2017年3月21日沃達豐子公司Vodafone India與印度Idea Cellular，合併成為印度最大的電信公司，Vodafone India將持有新公司的股權為45.1%，Aditya Birla Group則握有26%，2019年3月13日沃達豐以34億紐幣出售新西蘭Vodafone NZ，给新西蘭Infratil和加拿大Brookfield Asset Management組成的財團。
Title: 沃达丰 (Vodafone)
Section: 業務
Subsection: 亞洲及太平洋

=2000年斥資25億美元購入2.5%權益，成為策略股東，每股平均作價48元；2002年7月斥資7.5億美元增持，每股平均作價24.72元；2010年9月8日Vodafone以每股79.2港元，出售持有3.2%或6.42億股中國移動股份，股權套現517億元。
Title: 沃达丰 (Vodafone)
Section: 業務
Subsection: 中東及非洲

現時沃達豐在下列中東及非洲國家經營通訊網絡：
Title: 沃达丰 (Vodafone)
Section: 業務
Subsection: 中東及非洲

=1998年5月: 沃達豐－埃及（當時名稱為ClickGSM）網絡啟動。
Title: 沃达丰 (Vodafone)
Section: 業務
Subsection: 美洲

現時沃達豐在美洲并未运营任何实体网络合作网络列表如下。  在美國，沃達豐持有美國第二大流動電話營運商Verizon Wireless（威利遜無線）44%的股權。然而，威利遜無線電話公司本身仍然為大股東，不單沒有使用沃達豐的名字，就連其網絡也不兼容GSM電話。在拉美，沃達豐與墨西哥America Movil公司2005年11月15日簽了夥伴合約。因此沃達豐在拉美有了13個夥伴公司。2013年9月2日Verizon同意以1300億美元（約1萬億港元），向Vodafone收購其持有的雙方合資無線事業Verizon Wireless45%股權。這交易是有史以來第三大合併收購，亦標誌Vodafone撤出美國電訊市場。根據協議，Vodafone將取得589億美元現金，以及價值602億美元的Verizon 股票，，其餘100億美元將通過其他方式支付，包括Verizon所持Vodafone意大利子公司23%的股權，以及Verizon對Vodafone 50億美元的應付票據。
Title: 沃达丰 (Vodafone)
Section: 合作伙伴网络

目前沃达丰合作伙伴网络如下：
Title: 沃达丰 (Vodafone)
Section: 團體贊助

英格蘭與威爾斯板球隊（England and Wales Cricket Board）麥拿輪車隊 – 英國一級方程式賽車車隊德國房車賽（DTM）艾普孫Oaks及艾普孫打比 - 艾普孫賽馬活動紐布利AFC足球會 – 沃達豐始創地紐布利球隊大卫·贝克汉姆 – 英格蘭足球員賓菲加足球會 - 葡萄牙球隊歐洲聯賽冠軍盃 - 歐洲足協贊助商之一
Title: 沃达丰 (Vodafone)
Section: 參考

ECB dials up £12m deal （页面存档备份，存于互联网档案馆）（英語）BBC體育 (2000年12月11日)Ferrari extend sponsorship deal （页面存档备份，存于互联网档案馆）（英語）BBC體育 (2004年12月16日)Man Utd rings up £36m shirt deal （页面存档备份，存于互联网档案馆）（英語）BBC新聞 (2003年12月1日)