shintaro-ozaki/entity-explanation huggingface dataset:
Title: 奇美實業 (Chi Mei Corporation)
Section: abstract

奇美實業股份有限公司（英語：CHIMEI Corporation），簡稱奇美實業或奇美，為台灣塑膠與橡膠材料供應商，主要產品包含：ABS樹脂、SAN樹脂、PS樹脂、MS樹脂、PC樹脂、PC/ABS樹脂、ASA樹脂、Q膠、PMMA樹脂、熱可塑性彈性體（TPE）、聚丁二烯橡膠（HBR/LBR）、苯乙烯丁二烯橡膠（SSBR）等，是全球領先的ABS樹脂製造商，在1999年內即生產約100萬噸ABS。與台塑集團齊名，有「南奇美北台塑」之稱。
Title: 奇美實業 (Chi Mei Corporation)
Section: 沿革

1960年，許文龍創立奇美實業廠，以配合對聚苯乙烯的需求，以及與三菱油化合作推出一系列產品。並成為台灣首個聚甲基丙烯酸甲酯生產商；後來於1992年更名為奇美實業，並逐漸朝集團化發展。1965年，與三菱油化、三菱商事合資成立奇菱樹脂公司，從事PE加工品生產。1968年，與日本三菱油化合資成立保利化學公司，生產聚苯乙烯（PS）產品。1969年，開始生產聚苯乙烯產品（GPS/HPS/EPS）。1976年，生產ABS（月產200噸），全台第一家ABS生產商。1980年，引進PMMA粒、板技術，並開始生產壓克力粒。1981年，開始生產AS樹脂。1985年，奇美與保利正式合併為「奇美實業股份有限公司」。1992年，環保績效獲肯定，獲頒台灣第一屆企業環保特優獎1993年，奇美實業ISO 9001/ ISO9002 品質規範認証通過。1995年，開始生產橡膠系列產品（TPE）。1998年，投入電子化學品研發製造。1999年，奇美實業 ISO 14001 環保規範認証通過許文龍創辦人（時任奇美實業董事長）獲日本經濟新聞社「第四屆日經亞洲賞」，是第一位民間人士獲獎，也是第一位獲獎之國人。與日本旭化成公司合資成立旭美化成公司，共同驗證「非光氣法、無溶劑」環保新製程，生產聚碳酸酯（PC）。2000年，獲日本TPM（Total Productive Maintenance）優秀賞。2001年，奇美與日本IBM合資成立International Display Technology Ltd.（簡稱IDTech）。2002年，生產光學級用途導光板；開始生產聚碳酸酯（PC）。2004年，許文龍退休，廖錦祥接任。2005年，集團建立CHIMEI 品牌，並更新識別系統2008年，奇美實業與國喬石化正式簽約，由鎮江奇美合併鎮江國亨，合併後鎮江奇美ABS產能達70萬噸，為中國大陸第一大ABS廠。2009年，LED用螢光粉產品量產；為提升管理效率，合併子公司旭美化成股份有限公司。2010年，為提升管理效率，合併子公司奇美特用化學股份有限公司；奇美實業成立50周年2012年，廖錦祥退休，許春華接任。2020年，成立60周年。通過ISO27001資訊安全管理系統認證。
Title: 奇美實業 (Chi Mei Corporation)
Section: 集團關係事業

材料與應用鎮江奇美化工漳州奇美化工奇菱科技再生能源奇美綠能消費性產品新視代科技奇誠科技奇美食品貿易物流佳美貿易藝術文化奇美文化基金會奇美博物館健康醫療奇美醫療財團法人
Title: INFICON (INFICON)
Section: abstract

INFICON（Instruments For Intelligent Control），中譯英福康，是總部位於瑞士巴特拉加茨的一家專門研發、製造及供應半導體和真空鍍膜產業的儀器、偵測器與控制軟件公司。在制冷、空調、汽車產業也提供專業的氣體洩漏鑑測儀器，用於鑑定及分析有毒化學物品。英福康在歐洲、美國和中國設有製造工廠。英福康子公司遍佈於中國、芬蘭、法國、德國、印度、意大利、日本、韓國、列支敦士登、新加坡、瑞典、瑞士、台灣、英國和美國。
Title: INFICON (INFICON)
Section: 發展歷程

英福康由一群來自於雪城大學和通用電氣的科學家及工程師創立於美國紐約州雪城，並在1969年12月發明了鹵素檢漏儀。1976年1月，INFICON（英福康）被真空技術公司 Leybold-Heraeus GmbH 收購。之後INFICON（英福康）被稱為Inficon Leybold-Heraeus。1987年，INFICON（英福康）的母公司Leybold-Heraeus GmbH 被 DeGussa AG 收購，其名稱改為 Leybold AG。此時，Inficon Leybold-Heraeus 也改名為 Leybold Inficon，Inc。1993年Balzers AG的母公司Oerlikon-BührleHoldingAG（OBH）與DeGussa AG達成協議，收購Leybold AG。1994年由於此次的併購，Balzers和Leybold Holding AG成為全球最大的真空和表面技術公司。之後位於雪城的Leybold Inficon公司和列支敦士登的Balzers儀器公司與德國兩家Leybold儀器公司組成為Balzers和Leybold Instrumentation（BLI）兩家公司。
Title: INFICON (INFICON)
Section: 收購

2006年2月，收購Electro Dynamics Crystal Corp.，併開始作為子公司運營，名稱改為INFICON EDC, Inc。2007年5月，收購了Maxtek Inc.2007年12月，英福康收購了Sigma Instruments Inc.2016年2月，美國的InstruTech Inc.被INFICON收購。
Title: 卡罗尔烟草 (Carroll's)
Section: abstract

卡罗尔烟草公司（英语：Carroll's）是爱尔兰的烟草制造商，始创于1824年，现属于英美烟草旗下的公司。其位於愛爾蘭北部城市鄧多克的工廠，曾經是該區最大的雇主。
Title: 卡罗尔烟草 (Carroll's)
Section: 品牌

Carroll's Number OneMajorSweet Afton
Title: 基兹利亚尔白兰地工厂 (Kizlyar Brandy Factory)
Section: abstract

基兹利亚尔白兰地工厂是（俄语：Кизлярский коньячный завод）一 家俄罗斯的烈酒工厂，位于达吉斯坦的基兹利亚尔。 这家工厂属于五大俄罗斯白兰地生产的厂家之一。
Title: 基兹利亚尔白兰地工厂 (Kizlyar Brandy Factory)
Section: 历史
Subsection: 俄罗斯帝国

由于十八世纪下半年葡萄种植和酿酒成为基兹利亚尔经济的主要部门。1884年 "关于水果与葡萄伏特加生产"的法律推动了在基兹利亚尔生产白兰地的发展。1880年格鲁吉亚企业家大卫· 萨拉吉什维利（David Sarajishvili）购买了伊兹米罗娃、阿雷舍夫和博罗娃 (Izmirov, Areshchev, Borov)小市民的酿酒行会，并在基兹利亚尔建筑白兰地工厂。萨拉吉什维利是第一名在俄罗斯帝国用着高加索山橡木的桶将酒久存的技术制造白兰地的企业家。该工厂的成立日期被指出是1885年，当时有236桶白兰地从基兹利亚尔送到莫斯科。随着第一世界大战的开始，禁酒法令生效了， 工厂生产被暂停了。
Title: 基兹利亚尔白兰地工厂 (Kizlyar Brandy Factory)
Section: 历史
Subsection: 苏联

在1930年当中该工厂生产的恢复开始了。 由于基兹利亚尔在第二世界大战的时候位于前线区的一部分的原因，白兰地工厂被疏散到亚美尼亚，而大部分酒精被送到第比利斯白兰地厂。 该工厂于1947年才全部恢复了生产工作。在20世纪40年代末，工厂的重建开始了，而1955年才完成。 1959年，工厂里工作所有的员工都被提供了居住。在苏联时期，大约一半工厂生产的烈酒被出口，而且主要地进口到西欧。自1985年开始禁酒运动的时候，该工厂停止生产酒精饮料，暂时开始了生产葡萄汁。
Title: 基兹利亚尔白兰地工厂 (Kizlyar Brandy Factory)
Section: 历史
Subsection: 俄罗斯联邦

自1990年开始，该工厂成为租赁公司"Dagvino"。由于缺乏生产酒精的原材料的原因，该公司开始了在西班牙或者在丰收年份的时候在克拉斯诺达尔和斯塔夫罗波尔地区购买葡萄。 1998年，该工厂获得一个准许生产其产品称为"干邑"的法国证书了。虽然基兹利亚尔白兰地工厂之前以饮料酒称为白兰地而出口了。1998年的时候在车臣冲突期间当中，工厂的主任—弗拉基米尔·格里戈里扬斯和他的妻子在一起被绑架，并在车臣囚禁了八个月了。2008年德鲁伊宁•叶夫根尼(Yevgenyi Druzhinin) 成为工厂的主任。在他的领导下，该公司自费地进行了现代化和产量增加，成为了达吉斯坦的预算中最主要的捐助者。此外，在2008年，该工厂恢复了克里姆林宫供应商协会成员的地位。2014年8月28日由俄罗斯总理德米特里·梅德韦杰夫的命令，基兹利亚尔白兰地厂所有权保留转到联邦所有权，并自从那时候服从于联邦酒类市场调节局。2015年夏天时期，工厂管理部门提出创建白兰地生产商联盟，包括其他工厂即如莫斯科葡萄酒和白兰地厂"KYN"与葡萄酒和白兰地厂"Alians-1892" 。在2015年9月1日，该公司被改造成一家股份制公司。
Title: 基兹利亚尔白兰地工厂 (Kizlyar Brandy Factory)
Section: 绩效指标

在2008-2009年当中，为了扩大自己的葡萄园该工厂投资了1500万卢布 。 在2009年金融危机期间的时候，工厂暂时失去了作为该地区主要饮料酒企业家的地位，让位给杰尔宾特起泡酒厂。 在2012年底，该工厂的净利润约为15亿卢布，而该工厂加入在北高加索地区的前三大最赚钱的公司。按照2015年的工厂生产的作出总结，该工厂成为达吉斯坦的第二大企业，总收益为24亿卢布。
Title: 基兹利亚尔白兰地工厂 (Kizlyar Brandy Factory)
Section: 产品

该工厂生产不同年龄段的白兰地和葡萄伏特加。 目前基兹利亚尔白兰地公司生产的白兰地以下品牌："彼得大帝"，"五颗星"，"三颗星"，"喜庆的基兹利亚尔"，"俄罗斯"，"巴格拉季翁"，"达吉斯坦"，"基兹利亚尔"，"列兹金卡舞"，"俄罗斯皇帝"和"萨拉大热" （Saradzhev）。 此外，该公司生产葡萄伏特加"基兹利亚尔卡"，该伏特加的配方1976年被恢复了。
Title: 基兹利亚尔白兰地工厂 (Kizlyar Brandy Factory)
Section: 高级官员

格里戈里扬太·萨尔基斯 (1950) 格里戈里扬斯·弗拉基米尔（1991-2008年）德鲁伊宁·叶夫根尼(自2008年起)
Title: Astro_NJOI (Astro NJOI)
Section: abstract

Astro NJOI是Astro旗下马来西亚免费卫星电视服务。Astro NJOI目前提供18个免费电视频道，所有的广播频道和10个高清电视频道。而用户数量已达到100万用户。2022年6月21日，多个地区的Astro NJOI服務中斷。
Title: Astro_NJOI (Astro NJOI)
Section: 电视频道

  以这种颜色突出显示的频道是高清频道  以这种颜色突出显示的频道是 UHD 频道
Title: Astro_NJOI (Astro NJOI)
Section: 参见

AstroUnifi TVMYTVOK Vision
Title: 托尼 (Toni & Guy)
Section: abstract

托尼可以指：
Title: 托尼 (Toni & Guy)
Section: 人物和虚构人物

人名托尼，包括现实人物和虚构人物的列表格雷戈里·托尼，美国执法人员莫图·托尼，新西兰橄榄球运动员托尼 (1983年出生足球运动员)，全名Tony Heleno da Costa Pinho，巴西足球防守型中场球员托尼 (1986年出生足球运动员)，全名Antônio de Moura Carvalho，巴西足球进攻型中场球员托尼 (1989年出生足球运动员)，全名Tony Ewerton Ramos da Silva，巴西派桑杜体育俱乐部的右后卫卢卡·托尼，意大利足球运动员東尼 (投資家)，英國投資家田中贵之，日本插画家
Title: 托尼 (Toni & Guy)
Section: 电影、舞台剧和电视节目

托尼獎，美国的戏剧类奖项托尼 (1982年电影)，印度卡纳达语电影托尼 (2009年电影)，傑瑞德·約翰遜执导的英国恐怖片托尼 (2013年电影)，印度卡纳达语惊悚片托尼 (皮囊第一季)，英国电视剧《皮囊》中的一集托尼 (皮囊第二季)，《皮囊》中的另一集
Title: 托尼 (Toni & Guy)
Section: 音乐

Tony T.，英国歌手尼尔·安东·戴尔（Neal Antone Dyer）的艺名托尼 (专辑)，1957年托尼·班内特的专辑T.O.N.Y.，2008年索蘭芝·諾利斯的歌曲
Title: 托尼 (Toni & Guy)
Section: 其他用法

三式戰鬥機，二战时期的一架日本战斗机，代号为“托尼”。托尼 (臘斯克縣)，美国的一个村庄
Title: 托尼 (Toni & Guy)
Section: 参见

名稱以「托尼」開頭的所有条目安东尼奥
Title: 雷凌科技 (Ralink)
Section: abstract

雷凌科技公司（英語：Ralink Technology, Corp.），為Wi-Fi晶片製造公司，主要生產IEEE 802.11（無線局域網）晶片組。2001年在美國加州庫比蒂諾成立，隨後把企業總部移到台灣新竹市。2011年3月5日，被聯發科技公司併購。
Title: SIGNAL.MD (Signal.MD)
Section: abstract

SIGNAL.MD 為一家日本的動畫製作公司。 是IG Port 的旗下子公司。總部位於東京武藏野市。
Title: SIGNAL.MD (Signal.MD)
Section: 概要

2014年10月成立，社長為Production I.G董事兼企畫室室長的森下勝司。
Title: SIGNAL.MD (Signal.MD)
Section: 關聯人物

森下勝司杉村重郎小林賢太郎神山健治
Title: 弘毅投资 (Hony Capital)
Section: abstract

弘毅投资(英語：Hony Capital)成立于2003年，是中国一家投资管理集团，拥有私募股权投资（天使、VC、PE、不动产投资）、对冲基金（金涌投资）、公募基金（弘毅远方基金）、实业投资（百福控股、弘和仁爱）等业务板块。公司董事长为联想控股常务副总裁赵令欢。
Title: 弘毅投资 (Hony Capital)
Section: 历史

2003年1月，联想控股直接投资事业部成立。2004年4月，联想控股直接投资事业部从联想控股剥离出来，成立弘毅投资，成为联想控股子公司。2012年7月成为进驻前海深港现代服务业合作区的首家私募股权投资机构。2017年管理资金总规模超过700亿元人民币。
Title: 弘毅投资 (Hony Capital)
Section: 另見

有線寬頻百福控股
Title: 奥林匹亚公司 (Olympia-Werke)
Section: abstract

奥林匹亚公司(德语：Olympia Werke)坐落于德国下萨克森州西北部的弗里斯兰县，靠近威廉港。它是德国一个著名的打字机生产厂。工厂已于1991年关闭，但是Olympiad的品牌却保留下来了。
Title: 奥林匹亚公司 (Olympia-Werke)
Section: 历史
Subsection: 创立

20世纪初，刚刚出现的打字机受到广泛的关注。德国著名电气公司AEG的工程师Friedrich von Hefner-Alteneck被公司任命研发打字机。Friedrich von Hefner-Alteneck设计出当时名动一时的Mignon打字机，这种打字机不仅适用于企业，也同样适用于手工业者和个人用户。从1903年8月15日起，由联合打字机有限责任公司（ Union Schreibmaschinen-Gesellschaft m.b.H. ）负责销售。Olympia公司便由此产生１９１２年之后，双手输入的现代打字机开始大量生产。为了适应这种形势，1923年AEG公司在德国埃尔福特建立了一个新的工厂。1930年，这家公司更名为欧洲打字机股份有限公司（Europa Schreibmaschinen AG），并注册Olympia商标。１９３６年１２月３１日更名为奥林匹亚办公室设备股份有限公司（Olympia Büromaschinenwerke AG umgewandelt.）二战中，埃尔福特的工厂在１９４５年４月１３日遭受了美军的炮火攻击而被严重损坏。剩下没有损坏的部分在同年7月3日落到了苏联红军的手中。更名为“VEB Optima Büromaschinenwerke”，继续生产打字机。
Title: 奥林匹亚公司 (Olympia-Werke)
Section: 历史
Subsection: 二战之后的重新开始

二战之后公司在威廉港建的弗里斯兰县立了新的工厂。与此同时，原先埃尔福特的工人带着原厂的设计图纸来到了西德，计划在比勒菲尔德建立比勒菲尔德打字机厂（ Bielefelder Schreibmaschinen Werke ）。1945年末，比勒菲尔德打字机厂懂事会遇到了很多困难，包括寻找厂址、培训工人等等。1946年10月1日，当时的军管政府颁发了生产许可证。在这一年，工厂正式运作起来，当时只有28个工人。工人们在困难条件下开始生产打字机，由于质量好，很快就出现了大量的订单。1947年末，工厂更名为Orbis Schreibmaschinen-Werke。1949年，威廉港和比勒菲尔德两家工厂为传统的奥林匹亚品牌的所有权问题来到了海牙国际法庭。最后法庭判定，奥林匹亚品牌归威廉港的公司所有。埃尔福特的工厂使用Optima Büromaschinenwerk Erfurt的名称。威廉港的工厂1950年改名叫 Olympia Werke West GmbH ，1954年7月改名为Olympia Werke AG，这个名称至今为人熟知。
Title: 奥林匹亚公司 (Olympia-Werke)
Section: 历史
Subsection: 扩张

工厂的盈利和工人数量不断增长。到1957年，总共有12000名员工，到达历史上的最高水平。工厂在德国西北部到处购置车床。1957年，公司在德国西北部小镇Leer重新建立了一个生产基地，当时那里有2500名员工，专门生产小型便携打字机。通过不断地收购公司一直持续扩张。1957年公司参股布伦瑞克的Brusviga机械厂，并在两年后拥有了这家工厂。奥林匹亚品牌的手摇计算器工厂于是迁到布伦瑞克，并在那里继续使用Brunsivga这个品牌生产手摇计算器。1959年公司开始生产电子计算器“SEG”。到1961年，公司发展成为德国最大的打字机工厂，当时每两台德国打字机中就有一台是奥林匹亚牌的。1962年，AEG收购了Olympia Werke AG的全部股票，当时市值五千五百万德国马克。1969年公司接手位于德国南部小镇Kaufbeuren的Alpina Büromaschinen打字机工厂，并且在弗里斯兰县原有的工厂之上又盖起了第三座生产厂房。新厂房的投资为1000万马克。这时候的奥林匹亚发展迅速，除了德国的几个工厂外，在北爱尔兰的贝尔法斯特、墨西哥的墨西哥城、智利的圣地亚哥、加拿大的多伦多都设立了生产基地，员工总数超过两万。这时候的奥林匹亚已经不只是德国最大的打字机生产商了，他已经跻身世界打字机设备的前三强了。1970年汉诺威举办的“办公及信息技术中心”展览（CeBit, Hannover）是奥林匹亚历史上一个辉煌的顶点。早在50年代末，办公机械设备就已经成为汉诺威各大展会中第三位的工业分支。奥林匹亚公司是1970年CeBit展会最大的展商。当时推出了电脑控制的Multiplex80数据处理系统。这台机器最早已于1969年被德意志银行汉堡分行采用。到1976年，70台这种机器构成的系统投入使用，总采购额超过一千万马克。当时的商务模式是这样的：银行采购Multiplex80机器，数据的录入及整理也由机器制造商派出的专业人员完成。这就是最早的电子商务。
Title: 奥林匹亚公司 (Olympia-Werke)
Section: 历史
Subsection: 倒闭

从1960年起，奥林匹亚在生产机械计算器的同时开始生产电子计算器。当时的计算器数字由辉光管（也称数码管）显示。到了60年代末，随着科技的进步，这种由数百个二极管、三极管组成的机器就显得非常笨重和昂贵了，因此在市场竞争中逐渐输给日本品牌。这种情况始于70年代初与日本松下公司的合作。随后，家用计算器的出现宣告了传统办公机械的终结，奥林匹亚公司也没有挺过这场劫难。当时奥林匹亚的母公司AEG正在忙于戴姆勒的收购案，没有更多的力量推动技术革新。1980年代中期起奥林匹亚公司的经济状况开始变坏。经过长期消耗后，母公司AEG和戴姆勒奔驰决定在1991年10月退出办公机械市场，关闭弗里斯兰县的工厂并裁员3600人。当时的失业工人打着“奥林匹亚，你的良心不能死掉”的旗号，在全德范围内掀起了保住工作岗位的斗争。工人们通过在威廉港、法兰克福和斯图加特的一系列活动提醒人们记住康采恩的责任，并给威廉港政府施加压力，以创造就业机会。经管如此，弗里斯兰县的工厂最终还是在1992年关闭了。作为工人运动的正面结果，建立西北科技中心(Technologie Centrum Nordwest)的计划得到了推动，原奥林匹亚公司的某些部门可以作为独立公司在这里安家。这个计划得到了下萨克斯州政府、原母公司戴姆勒奔驰康采恩、佛里斯兰县政府等相关部门的大力支持。到1993年，已经有14家企业和750名工人进驻这里。奥林匹亚另外的某些部门重组成为一个个小公司。其中 Olympia Office Vertriebsgesellschaft mbH公司 负责销售剩下的办公设备，Office Service GmbH公司负责维护和修理市场上各种品牌的打字机，并且拥有原先公司不动产和机器的所有权。这两家企业的时间都不长。 Olympia Office Vertriebsgesellschaft mbH公司 在1994年被一家香港公司收购，并更名为 Olympia International Holdings Ltd 。今天，奥林匹亚名称在德国的使用权属于企业家Heinz Prygoda。Heinz Prygoda的Olympia Business Systems Vertriebs GmbH公司和Olympia International Holdings Ltd 共同拥有这个品牌。
Title: 奥林匹亚公司 (Olympia-Werke)
Section: 参考书目

Eberhard Lippmann: AEG - Olympia - Optima. Büromaschinen aus Erfurt 1924-2004. Sutton Verlag Erfurt, 2010. ISBN 978-3-86680-706-8.Werner von Eye: Geschichte der Schreibmaschine. Georg Achterberg, Verlag für Berufsbildung GmbH, Berlin 1958Herbert Morgenbesser: Deutsche Großbetriebe. Band 4. Hans-Christoph Reisner Verlag, Berlin 1962Hans-Jürgen Schmid: Olympia … und die Olympianer. Brune-Mettcker-Verlag, Wilhelmshaven 2008, ISBN 978-3-930510-35-1
Title: 立陶宛通讯社 (ELTA)
Section: abstract

立陶宛通讯社（ELTA）是立陶宛首都维尔纽斯的一家新闻通讯社。 一天可以接收5000份消息，发出300篇立陶宛语、俄语、英语的文章。立陶宛通讯社跟路透社、俄塔社、德新社、波通社、新华社等外国通讯社保持着密切的合作。
Title: 立陶宛通讯社 (ELTA)
Section: 历史

1920年3月，立陶宛通讯社于当时立陶宛的临时首都考纳斯市创立，创始人为Juozas Eretas。Juozas Eretas是该社的第一任主编，瑞士裔文学教授、出版家、公众人物，他力图使该通讯社成为像“瑞士手表”一样有效而可靠的新闻源。一战期间在瑞士、丹麦、法国、瑞典、德国建立的出版机构奠定了该通讯社的基础。该社后来被立陶宛外交部掌控。1920年到1940年期间，立陶宛通讯社与世界上主要的外国通讯社保持着密切的联系，该社的5台电传机频繁地与英国路透社、德国DNB，法国哈瓦斯社、意大利斯丹法尼通讯社、苏联塔斯社交换着消息。立陶宛通讯社承担着莫斯科和柏林之间的通讯。当苏联军队1940年占领立陶宛时，立陶宛通讯社被合并进塔斯社。逃出立陶宛的职员们在德国重建了另一个立陶宛通讯社。立陶宛解放最高委员会（VLIK）通过立陶宛通讯社发表了大量立陶宛语、德语、意大利语、英语、西班牙语、葡萄牙语的告示 。1990年立陶宛宣布独立后，立陶宛通讯社也从塔斯社中重新脱离出来，开始与世界顶尖的国际通讯社建立直接联系。1996年，立陶宛政府出售了立陶宛通讯社一部分股份（当时的法律要求政府至少保留35%的股份）。2003年，MG Baltic和Achema Group分别拥有50.86%和6.75%的股份 。2005年，Vitas Tomkus旗下的日报Respublika收购了该社60%的股份。2006年，Algirdas Pilvelis旗下的日报Lietuvos aidas从政府手中收购了39.51%的股份。2017年8月，Gitana Markovičienė宣布计划收购立陶宛通讯社的控股股份并担任首席执行官 。2018年2月，80%股份的收购交易完成。之后在2020年1月，Markovičienė利用名下的GM Media Invest收购了剩下的20%股份，成为该通讯社的唯一股东。
Title: 立陶宛通讯社 (ELTA)
Section: 历任经理

立陶宛通讯社历任经理如下所示：
Title: 愛貝克思 (Avex Taiwan)
Section: abstract

愛貝克思（avex）是日本企業愛貝克思集團的商號，具體可指：愛貝克思唱片，通常指愛貝克思旗下的「avex trax」品牌。愛貝克思娛樂（avex entertainment），音樂、電影等綜合型娛樂公司。2014年徹底解散，移至愛貝克思影業（avex pictures）和avex trax。愛貝克思管理（avex management），經紀公司。愛貝克思 (台灣)（Avex Taiwan Inc.），為愛貝克思在台子公司。愛貝克思物流
Title: 鐵道動力技術公司 (Railpower Technologies)
Section: abstract

鐵道動力技術公司（英文：Railpower Technologies）是柯爾曼鐵路集團（RJ Corman Railroad Group）的子公司，由 Frank Donnelly 和 Gerard Koldyk 创立，生产环保型混合动力鐵路調車機車。加拿大太平洋铁路、 BNSF 铁路、堪萨斯城南方铁路和联合太平洋铁路等公司已購入其產品。
Title: 鐵道動力技術公司 (Railpower Technologies)
Section: abstract
Subsection: 獨立營運時期

鐵道動力公司于 2001 年在不列颠哥伦比亚省温哥华成立，將公路車輛的動力系統運用在鐵道調車機車上，產品名為「綠山羊（Green Goat）」。該車是基於EMD GP9型柴電機車的車架，由一部出力130匹馬力（97千瓦）的柴油引擎为共有 320 个铅酸电池的電池組充电，可輸出2000匹馬力（1500千瓦）。第一輛車與另一輛較小的「綠孩子」（Green Kid，出力10000匹馬力（750千瓦）在加拿大和美国进行了为期一年的广泛测试和展示。展示成果良好，再加上政府推出協助鐵路公司採用低排放機車的計畫，讓鐵路公司有意願採用這些設計－－尤其是在德克萨斯州和加利福尼亚州等法規嚴格的地區。初期銷售良好，到 2005 年底共收到了 175輛訂單， 包括初代的混合动力机车和较新的发电机组机车（具有多个串联运行的引擎，可以选择关闭某些引擎以减少油耗）。 但銷量很快就下降了，主要是由於于机车的可靠性问题（加拿大太平洋鐵路因這些機車表現不理想而退回了订单），以及調車用機車的市場銷售放緩。由于销量下滑，鐵道動力公司於2009年初破产，同年夏天被柯爾曼鐵路集團收购。
Title: 鐵道動力技術公司 (Railpower Technologies)
Section: abstract
Subsection: 柯爾曼鐵路集團子公司時期

2009 年 6 月 18 日，柯爾曼鐵路集團宣布完成收購鐵道動力公司的資產， 但并未收购该公司的任何负债，结果是對於現有客戶的保固即告終止，客户被迫與柯爾曼集團重新討論維修合約。 科爾曼計畫將重點放在发电机组机车，雖然高層稱並未放棄混合动力机车，但不是优先事项。在被收購后的 8 个月内，公司只交付了两輛机车，尽管根据柯爾曼的说法，已經提出了在未来几年内多达 50 輛機車的提案，公司对恢复订单充满信心。 鐵道動力公司于 2010 年 10 月向蒙特利尔港交付了一輛 RP20D ，随后在 2012 年第一季度又交付了两輛，當年稍晚交付了第四輛。 柯爾曼鐵路集團宣布关闭在宾夕法尼亚州伊利的營運，于 2020 年 2 月 29 日生效
Title: 鐵道動力技術公司 (Railpower Technologies)
Section: 綠山羊混合動力調車機車

机车型号包括綠山羊（Green Goat，GG）和綠孩子（Green Kid，GK）。这些機車由旧机车改造而來，目標是使用於有大量怠機時間任務，例如调车场。在車架下方的構造並未更動，與原型機奢相同，但在車架上方則是全新的引擎盖和驾驶室。 動力來自於一台小型发电机和一大组电池，由发电机為电池充电。该机车符合新的 EPA 废气排放标准。生产的机车包括 GG10B、GG20B 和 GK10B 机车。 “B”代表BB軸配置， “10”或“20”分別代表1,000或2,000匹馬力（746或1,490千瓦特）。
Title: 鐵道動力技術公司 (Railpower Technologies)
Section: 发电机组机车

「发电机组（Genset）」型机车則由 2 到 4 台小型引擎提供动力。引擎由電腦控制，電腦則依據需求，輪流啟動或關閉各個引擎。上市的有用于幹線輕型牽引任務的 RP20BH（雙引擎混合动力）和 RP20BD（三個柴油引擎）机车。型号中的“B”或“C”代表BB或CC軸配置，“14”、“20”或“27”分別代表表示1,400匹馬力（1,000千瓦特） 、 2,000或2,700匹馬力（1,490或2,010千瓦特）。
Title: 鐵道動力技術公司 (Railpower Technologies)
Section: 廠房

魁北克省黎塞留河畔圣让
Title: Management_SOOP (Management Soop)
Section: abstract

Management SOOP（韓語：매니지먼트 숲）是韓國的經紀公司。當前藝人包括演員孔劉、金材昱、全道嬿、孔曉振、徐玄振、鄭有美、南志鉉、裴秀智、南柱赫、李清娥等多名演員。2018年12月，Kakao M以140亿韩元收购99.36%的Management SOOP股份。
Title: Management_SOOP (Management Soop)
Section: 當前之旗下藝人
Subsection: 演員

李清娥
Title: 昆盈企業 (KYE Systems)
Section: abstract

昆盈企業股份有限公司（英文：KYE Systems Corp.），簡稱昆盈，股票代碼2365。創立於1983年，曾經是台灣前二十大的國際品牌公司，總公司座落在新北市，在美国德國设有子公司，德國子公司於2017年裁撤, 美國業務人員於2018年初裁員。2019年, 裁員中南美洲當地業務代表。在中國大陆廣東省东莞设有工廠，产品主要是电脑周边输入装置、消费性电子产品、影像处理装置等。目前產品來源主要來自外購。
Title: 昆盈企業 (KYE Systems)
Section: 历史

1983年，陳松永和卓世揚共同籌劃成立昆盈企業有限公司。 1988年，變更組織為昆盈企業股份有限公司。 1997年11月於臺灣證券交易所股票上市。昆盈在中國大陸廣東省東莞市厚街鎮設有五座工廠，負責不同業務單位之生產。2018年, 依據中國商務部 公共商務信息服務的中國商品網上的公布資料，大陸東莞的工廠雇員人數有182人。依據該公司自行在104人力銀行網站上公布資料, 該公司在台灣的員工人數有150人。依據內部人士估計, 台北辦公室人數在2018年持續裁員與裁員後, 2018年第三季約有60人。2019年, 三月廿一日裁員採購人員四人,三月廿六日裁撤船運部門, 估計目前在職人數不足五十人 。2010年，集团总经理李晓林因健康因素请辞，同年11月由董事长特别助理刘复汉接任。2013年12月，集團总经理改由原OEM事業單位曾兆登副總經理接任，2015年离任。其後，高階經理人基於不同理由離職(辭職, 退休, 裁員等), 目前公司的實際經營決策管理由外部經理人夫妻台灣人魏國英副總經理與港人陳志偉特別助裡掌握至今。該二名經理人同時兼任公司各個部門主管。昆盈2015年全年稅後盈餘9365萬元，每股盈余0.32元。2018年第三季，每股盈余0.07元該公司營收自2015年持續衰退, 至2018年第四季, 累計營收年減18.76%,自由現金流為負, 獲利主要來自於業外2016年1月20日，昆盈Genius台灣網路商城正式開台營運。
Title: 昆盈企業 (KYE Systems)
Section: 产品

1985年，昆盈正式以“Genius”品牌发布电脑鼠标。昆盈原以自有品牌為主要業務，但由於有感於成功機率不高，故提高OEM代工比重。將OEM比重由原5%提高至20%，於1999年提昇至40%。 2018年, OEM業務已裁撤。昆盈目前的產品營收結構為：滑鼠約佔3成多、鍵盤約3成多、喇叭及耳機約3成、影像產品（含DV、行車記錄器、IP CAM）不到5%。市場營收結構為：歐洲約佔25-30%、亞太（含中國、中東、印尼、越南、菲律賓、印度）約25%、美洲約佔5成上下（以拉丁美洲為主、北美佔比低）。从2010年起，扫地机器人以子品牌AGAMA行销，与原本的Genius品牌有所区隔。此品牌已無生產銷售。30多年来，昆盈Genius从事键盘、触控笔、耳机、音箱、数字摄像机及游戏周边产品的设计，已有1124項專利。目前滑鼠所广泛使用的滚轮即为昆盈的专利。目前昆盈已無力投入研發，產品供應受制於外購廠商, 無力開發次世代產品。2018年五月, 昆盈於Computex發佈新產品Genius Pen平板筆與Smart Keyboard。Genius Pen至2019年第一季仍無法量產。Smart Keyboard無法成為殺手級產品, 目前對昆盈盈收挹注甚微。
Title: 昆盈企業 (KYE Systems)
Section: 事件
Subsection: 逃税丑闻

1998年，陳啟忠被昆盈公司派駐到東莞的長盈電腦製品廠，擔任財務會計經理，兼管進出口關務。2000年1月，中國海關到工廠查稅。公司內部核對倉庫帳及報關帳时發現有出入，並向海關提交五百萬元人民幣的保證金。陳啟忠感到事態嚴重，辭職走避，轉到其他台商處任職。時任董事長陳松永向陳啟忠表示，為保住工廠，要陳啟忠承担責任，並且補償其450萬元台幣，要求他兩年內別去大陸。2006年，誤以為案件已解決的陳啟忠到上海出差，结果被上海海关被扣押，後转至東莞看守所，交保获释後仍須每週報到，直到2007年才獲准離境。昆盈公司事後卻只付陳男3個月薪，陳不甘受損而打官司。2010年7月，高院審理後，判決昆盈要依約賠償陳2年無工作期間的薪水損失323萬多元。
Title: 昆盈企業 (KYE Systems)
Section: 事件
Subsection: 劳工权益

2010年4月13日，美国非政府组织国家劳工委员会发布的一份调查报告指出，昆盈公司（全称：东莞昆盈电脑制品有限公司）利用童工和低工资等压榨手段为微软等美国公司进行代工，并列数了昆盈公司“八大罪状”，包括超时工作、恶劣环境和超低报酬等等。昆盈總經理李炯京稱“此報告純屬污衊”，表示工厂条件非常好，并完全遵守中国劳动法。东莞市人力资源局获悉后，对昆盈公司展开调查。调查结果显示，虽然昆盈公司没有童工，但使用了比童工大了一到两岁的未成年工，却没有备案。被勒令整改。
Title: 三寶電腦 (TriGem)
Section: abstract

三寶電腦（티지삼보컴퓨터、TriGem或TG Sambo Computer Co, Ltd.）是一家總部位於南韓首爾的韓國電腦生產商。三寶電腦是韓首家電腦製造商，並直接與IBM及惠普競爭。
Title: 三寶電腦 (TriGem)
Section: 經歷

1980年－以Sambo Trigem的名字創立。1981年－推出Sambo Trigem SE-8001與Trigem20。2002年－更改公司名稱為TG Sambo。2003年－公司創立TG Sambo Xers職業籃球隊，韓國籃球聯盟成員之一。
Title: 三寶電腦 (TriGem)
Section: 請參閱

NaraeTG Sambo Xers
Title: 新世界中國地產 (New World China Land)
Section: abstract

新世界中國地産有限公司（英文：New World China Land），简称「新世界中國地産」，爲香港上市公司新世界發展有限公司(香港股份代號：00017)旗下內地物業旗艦，是內地最具規模的房地産發展商之一。作為最早進入中國內地房地產的香港公司之一，新世界中國地産秉承可持續發展之城市社區建設願景，發展各類優質住宅社區、大型綜合商業地標、商場、寫字樓及酒店，業務多元化。2011年6月18日，新世界中國地產旗下間接全資附屬新世界酒店管理以代價2.295億美元(約17.9億港元)，向Hotel Value Fund L.P.及瑰丽酒店和度假村有限公司收購管理公司全部成員權益。瑰丽酒店和度假村公司於8個國家管理共19所物業。2011年7月31日，新世界中國地產旗下間接全資附屬新世界酒店管理斥資5.7億美元（約44.46億港元）向瑰丽酒店集团及Maritz, Wolff & Co.合共購入5間位於美國的豪華酒店。2013年12月15日，新世界中國地產旗下間接全資附屬新世界酒店管理，斥資1,353.6萬歐元（約1.44億港元）向控股公司周大福企業購入PHHL集團（主要在歐洲從事酒店管理業務）PHHL主要資產為德國成立的PHGG，以「Penta」品牌於歐洲管理24間酒店。2016年8月4日，新世界中國地產撤銷其於香港聯交所之上市地位。2020年1月27日，新世界中国地产有限公司宣布捐款1000万元，成为首家捐资抗击疫情港企。1月28日，郑家纯副主席旗下K11集团宣布成立武汉抗疫专项基金，总金额为500万元人民币，基金将用于购买医疗用品给武汉协和医院，并捐款给武汉同济医院。同时，基金会已紧急运送两批合计20万个外科口罩前往武汉。2021年1月13日，新世界發展宣布將新世界中國總部從香港遷至廣州。
Title: 新世界中國地產 (New World China Land)
Section: 發展項目

廣州周大福金融中心天津周大福金融中心上海K11大廈武漢新世界國貿大廈
Title: Zenvo (Zenvo Automotive)
Section: abstract

Zenvo是一家总部位于丹麦西兰大区普拉斯托的跑车製造公司，創立者為賈斯柏·詹森（Jesper Jensen）和特洛斯·沃爾特森（Troels Vollertsen）。Zenvo主要生产高性能限量版超级跑车。
Title: Zenvo (Zenvo Automotive)
Section: 簡介

2009年，Zenvo推出Zenvo ST1，只生產15輛。2016年，Zenvo TS1 GT在日内瓦车展亮相。TS1 GT的底盘和车身類似Zenvo  ST1，不過车型设计更新，还配备了新的动力系统、更精美的内饰。2018年，Zenvo在日内瓦车展推出了新车型Zenvo TSR-S。
Title: 大衛杜夫 (Zino Davidoff Group)
Section: abstract

大衛杜夫（Davidoff）是瑞士的產品品牌之一，以高級煙草產品見稱，包括雪茄、香煙、干邑、煙斗煙草。創立人仙奴·大衛杜夫（Zino Davidoff）於1906年在沙俄基輔出生，該地現為烏克蘭的首都。父親亨利（Henri Davidoff）為猶太裔煙草商人，1911年由於俄羅斯社會充斥著反猶太主義，仙奴便與家人遷往瑞士日內瓦，翌年於當地開設煙草店。1924年仙奴完成中學課程後，便到拉丁美洲學習煙草貿易，包括阿根廷、巴西及古巴，當中仙奴在古巴的廠房內首度接觸當地的雪茄。1930年仙奴回到瑞士，接管父母的煙草店業務，該店的生意額於二戰期間及過後快速增長，由於瑞士在二戰期間宣佈中立，因此成為不少人的避難所，包括富有煙民。此外他也發明了供古巴雪茄用的保濕器，及編著多本關於古巴雪茄的書籍。在古巴革命後的1967年，大衛杜夫與當地的國有品牌Cubatabaco接洽，商討有關個人雪茄品牌的事宜。這些雪茄於新設立的El Laguito廠房卷裝，至1969年首批大衛杜夫雪茄出產。由於品質及商標權的問題，大衛杜夫位於的古巴生產線於1991年停產，並改用多明尼加的生產線。1994年，創立人仙奴逝世，終年87歲。
Title: 大衛杜夫 (Zino Davidoff Group)
Section: 相關網站

大衛杜夫官網
Title: I-mate (I-mate)
Section: abstract

i-mate（阿拉伯文：آی میت‎），即原Carrier Devices公司，成立於2001年1月，是一家Windows Mobile智慧型手機生產商，Microsoft的金牌認證合作夥伴。公司總部位於阿拉伯聯合大公國的杜拜，在澳大利亞，意大利，英國，南非和美國設有分公司，2005年9月公司重組，之後組建於蘇格蘭的母公司i-mate plc在英國倫敦證券交易所AIM Market上市。
Title: I-mate (I-mate)
Section: 產品

i-mate產品為貼牌生產，主要分為兩大系列Ultimate，JAMA，早期由台灣的宏達電與英業達代工，目前由台灣華冠通訊，誠實科技與德信無線三家企業代工。華冠通訊與誠實科技代工的Ultimate系列：Ultimate 6150Ultimate 8150Ultimate 8502Ultimate 9502德信無線代工的JAMA系列：JAMAJAMA 101JAMA 201宏達電代工的早期著名产品：SmartphoneSmartflipJAMK-JAMJAMinJASJAMJASJAR
Title: 2K中国 (2K China)
Section: abstract

2K中國（英語：2K China），前稱2K上海（2K Shanghai），是Take-Two Interactive於2006年在中國上海開設的電子遊戲開發工作室，其工作包括為中國市場進行遊戲本地化、移植遊戲到其他平台以及協助其他工作室共同開發電子遊戲。Julien Bares擔任2K中國的總經理，製作總監則由上海人劉晶擔任。公司總部設在上海兆丰大厦。2K中國目前擁有杭州和成都兩個工作室。杭州工作室於2007年成立，負責家用電子遊戲機和移動平台的遊戲開發；成都工作室則於2011年6月在成都高新区天府软件园設立，負責遊戲測試和品質保證。由於必須使用中文進行公司註冊，所以2K中國的實際註冊名稱為仟游软件科技（上海）有限公司；而兩間工作室則分別稱為仟之游软件科技（杭州）有限公司和仟之游软件科技（成都）有限公司。2K中国的上海和杭州工作室于2015年11月4日解散。2019年6月，2K中国重新启用了其新浪微博和微信公众号，而认证主体依旧为“仟游软件科技（上海）有限公司”。
Title: 2K中国 (2K China)
Section: 遊戲

2K中國的第一個項目是為文明帝國IV進行中國市場的本地化工作。2011年，騰訊合作代理了2K中國開發的「NBA 2K Online」。以下為2K中國開發或協助開發的電子遊戲。
Title: 俄罗斯国家电网股份公司 (Rosseti)
Section: abstract

俄罗斯国家电网股份公司（PAO Rosseti）是俄罗斯最大的电力输配企业，在2008年的俄罗斯电网企业重组中成立。由跨区域配电网公司(IDGC)和区域内配电网公司 (RDGC)、研发机构、设计和施工机构以及销售实体组成。 其属下 97 个子公司分布在俄罗斯联邦的 69 个联邦主体中。公司旗下的IDGC控股公司的运营范围涵盖了从0.4 kV到220 kV的十种电压类型的电网。 IDGC控股旗下运营子公司网络总长度超过210万公里。就网络覆盖和客户而言，俄罗斯国家电网股份公司跻身全球最大的电网公司之列。2010年输电总量为5910亿千瓦时。公司团队由约 19 万名员工组成，提供可靠和高质量的输配电服务，包括电网接入服务。公司在俄罗斯最主要的证券交易所莫斯科交易所上市。
Title: 伊達雷利 (Italeri)
Section: abstract

伊達雷利（意大利語：Italeri）是意大利一家模型生產公司，成立於1962年，以生產汽車、飛機和各種軍事模型為主，總部設於博洛尼亞省雷諾河畔卡爾代拉拉。
Title: 沃尔索 (Wirsol)
Section: abstract

沃尔索（德語：Wirsol）是德国一家能源供应商。沃尔索太阳能集团覆盖了所有光伏技术和商业发电项目方面的咨询、策划、安装、维护服务和融资。沃尔索的核心竞争力是光伏电站、公司光伏发电项目、私人家庭光伏发电项目、光伏组件和完整的系统运营和维护，另外还有混合动力系统，柴油的替代能源投资，贸易等等。
Title: 沃尔索 (Wirsol)
Section: 公司历史

沃尔索太阳能成立于2003年2月在德国卡尔斯鲁厄区(Karlsruhe)的瓦格霍伊瑟尔(Waghäusel)市，由汉斯·沃思(Hans Wirth)、马库斯·沃思(Markus Wirth)和施睿(Stefan Riel)创立了从事光伏专业的一站式解决方案公司。公司并于2007年，在公司附近建造了Bruhrain光伏测试电站，总面积12公顷，成为了巴登 - 符腾堡州最大的光伏项目。2010年，公司的创始人马库斯·沃思和施睿扩大了董事会。从那时起，贝恩德·卡斯特纳，一直担任沃尔索的财务长。而尼古劳斯·克兰，前Conergy公司董事会成员，负责监督国际金融产品，大型项目融资及国际市场营销和沟通。在2010年4月，沃尔索为霍根海姆一级方程式赛车场安装了848.88 千瓦，405公尺长的光伏系统，共用了4716块光伏组件。在2011年，沃尔索太阳能创下了3.17亿欧元的营业额。沃尔索在靠近柏林的Mixdorf建造了沃尔索该年最大的光伏电站。该地点原先为俄罗斯前油库，电站总安装量为24.1兆瓦，占地面积81公顷。同样的，2012年，沃尔索在勃兰登堡州的前军用阿尔提诺机场并网了Luckau光伏电站（约21兆瓦）。
Title: 沃尔索 (Wirsol)
Section: 国际项目

沃尔索已经在全世界安装了超过6200个，并440兆瓦的安装量的高性能电站。这些电站每年可以至少节省18万吨的碳排放量。为了在亚洲着实扎根，施睿也将全家搬到中国北京，创建了沃尔索太阳能科技(北京)有限公司并担任总裁。在世界上，沃尔索活跃于各个国家的各种项目。沃尔索在马尔代夫与REM(可再生能源马尔代夫)成立了合资企业命名为“Wirsol RE马尔代夫”，在马尔代夫的六个岛屿上安装了光伏发电项目使电力供应到学校和医院。进一步的重大国际项目都已在世界各地完成，像：西班牙（Bovera，巴塞罗那），意大利（Mola di巴里），比利时（Wilrijk）和美国科罗拉多州等各地都有沃尔索的光伏电站项目。
Title: 沃尔索 (Wirsol)
Section: 赞助活动

2011-2012德国甲级足球联赛季，沃尔索太阳能公司一直是TSG1899霍芬海姆的官方赞助商。在辛斯海姆，这个足球场以沃尔索莱茵 - 内卡来命名。这是霍芬海姆队的主场。
Title: 沃尔索 (Wirsol)
Section: 网站链接

https://web.archive.org/web/20120723034854/http://www.wirsol.cn/
Title: 阿焦库塔钢铁厂 (Ajaokuta Steel Mill)
Section: abstract

阿焦库塔钢铁有限公司（英語：Ajaokuta Steel Company Limited，ASCL），又称阿焦库塔钢铁厂（英語：Ajaokuta Steel Mill 或 Ajaokuta Steel Complex），是位于尼日利亚科吉州阿焦库塔的尼日利亚国有企业。 钢厂1979年开始建设，占地24,000公頃（59,000英畝）。阿焦库塔钢铁厂是尼日利亚最大的钢厂，钢厂的焦炉和副产品工厂比尼日利亚所有炼油厂加起来还要大，建设成本高达数十亿美元。然而，该项目管理不善，40年后仍未建成。四分之三的设施已废弃，只有用于小规模生产加工钢筋的小工厂投入运行，没有正式完工投产。
Title: 阿焦库塔钢铁厂 (Ajaokuta Steel Mill)
Section: 规划

阿焦库塔钢铁厂项目从1958年开始策划。关于钢铁生产的可行性研究首先授予了英国人，后来苏联根据与尼日利亚的合作协议承担了研究工作。1967年，苏联专家建议在尼日利亚开展铁矿石勘探，因为已知的矿藏质量很差，不足以用于炼钢。1973年，在伊塔佩、Ajabanoko和Oshokoshoko发现了符合质量要求的铁矿石。1976年6月4日，阿焦库塔钢铁厂工程建设合同正式订立，合同金额为10亿美元。项目占地面积共24000公顷，其中包含占地800公顷的高炉设施、10000栋配套宿舍、总长120公里的内部道路，以及学校、图书馆以及医院等附属设施。1979年，在苏联的援助下，谢胡·沙加里发起成立阿焦库塔钢铁有限公司。阿焦库塔钢铁厂项目是当时全非洲最大的钢铁厂项目，按照设计，项目完工后年产钢量可达300万吨。作为尼日利亚第一家钢铁厂，阿焦库塔钢铁厂项目已不仅是一个单纯的工业项目，还是尼日利亚经济独立的标志。为了给阿焦库塔钢铁厂提供原材料、对接世界市场，涉及尼日利亚第一条标准轨距铁路的建设合同于1987年订立，铁路连接了伊塔佩的铁矿、阿焦库塔的钢厂和大西洋港口瓦里。
Title: 阿焦库塔钢铁厂 (Ajaokuta Steel Mill)
Section: 建设与停滞

然而，阿焦库塔钢铁厂与瓦里-伊塔佩铁路两个项目都管理不善。阿焦库塔钢铁厂在开工40年后仍未完工。位于伊塔佩的矿山于1993年开始生产供应铁矿石，第一列装载矿石的列车也在同年发往阿焦库塔，但是基础设施落后以及阿焦库塔钢铁厂并没有完工，导致伊塔佩铁矿石供应中断。1994年是钢厂计划工期的最后一年，但是项目遇到了建设计划变更，资金链断裂，缺乏熟练工人，以及关键设备2台高炉仅在1987年建成了1台等问题。当年钢厂完工率达98%，其中的43个工厂建成了40个，但是建设成本超过预算14倍；此后项目一直停滞，截至2020年12月仍没有正式投产。2011年，尼日利亚国家计划部前部长、新任内阁部长提名人选Shamsudeen Usman表示，联邦政府在过去几年已投入超过50亿美元（约合7500亿奈拉）资金来振兴阿焦库塔钢铁厂，但收效甚微，并认为尼日利亚钢铁行业最大的问题是政府政策缺乏连贯性。而矿产和钢铁发展部前部长、新任内阁部长提名人选Alhaji Mohammed Sada也认为不甚完善的私有化程序已导致钢铁公司在运营上出现严重问题，并称原材料不足是困扰尼日利亚钢铁生产的重要原因。在几次私有化尝试失败后，尼日利亚政府在2016年收回了阿焦库塔钢铁厂控制权。2016年4月，阿焦库塔钢铁有限公司负责人约瑟夫告诉科吉州“阿焦库塔钢铁公司复兴指导委员会”，完成剩余建设工作并投产大约需要4亿美元资金和至少3年的筹建时间。约瑟夫认为委员会应提防阿焦库塔钢铁公司所谓的“利益相关者”，这些人自称懂得阿焦库塔钢铁厂未来的发展方向，却各有自己的打算，事实上对阿焦库塔“一无所知”。到2017年12月，阿焦库塔钢铁厂仍然没有生产出一块钢板。小钢厂终于在2018年投入运营，开展小规模的钢筋生产加工。但包括大型设备和内部铁路在内，工厂四分之三的设施已被放弃。瓦里-伊塔佩铁路年久失修，部分轨道遭到破坏。2016年，尼日利亚政府将修复和续建铁路的合同授予中国土木工程集团有限公司和Julius Berger公司。中线铁路2018年11月开始试运行，2020年9月29日正式启用。2019年4月，尼日利亚总统穆罕默杜·布哈里拒绝为了建设阿焦库塔钢铁厂而划拨10亿美元石油储蓄，总统的行为获得立法者投票支持。2019年10月，尼日利亚矿业和钢铁发展部长Olamilekan Adegbite在接受采访时说，俄罗斯可能会帮助修复阿焦库塔钢铁厂，先期谈判在2019年索契的俄罗斯与非洲国家峰会上完成。Adegbite说，两国政府计划在1月前完成交易，之后应该最多需要两年时间来完成高炉，高炉是钢厂冶炼国内铁矿石、把铁矿石转化为钢水的关键设备。俄罗斯MetProm公司将建成、运营钢厂、培训一批工程师，并最终把钢厂移交给尼日利亚政府。2021年1月，尼日利亚制造商协会（英語：Manufacturers Association of Nigeria）的一个二级部门主席Kamoru Yusuf博士提出，应采用中国的模式来改造尼日利亚钢铁工业，以复兴阿焦库塔钢铁公司。Yusuf称，中国政府所做的是将国家主要产业之一的钢铁业本土化。境外投资者的商业利益与尼日利亚政府的发展利益、尼日利亚公民的工业化愿望不同；邀请外国投资者恢复阿焦库塔钢铁公司的企图都将导致上述外国利益集团剥夺我们的国家遗产。以阿焦库塔的巨大规模，这个钢厂不应该专注于中等钢铁产品，因为中等钢铁产品在尼日利亚和西非地区的市场大量存在。钢厂应该把重点放在高端钢铁产品的生产，如板坯连铸机、热轧线圈和板材以及铸造厂，以便在国内生产所需的机械和工具。
Title: 阿焦库塔钢铁厂 (Ajaokuta Steel Mill)
Section: 评价

阿焦库塔钢铁厂的建设受到多个方面因素的影响。尼日利亚独立初期，当地的人均钢铁消费量只有8公斤，远低于发达国家人均300公斤的水平。当时的尼日利亚领导人受到乐观偏见的影响，过分乐观的预估了尼日利亚的发展与市场，在没有充分论证的情况下推进了钢厂项目。1971年钢厂开工前，因为尼日利亚基础设施匮乏，难以支撑规划的阿焦库塔钢铁厂，英国和美国的专家建议应该暂缓启动阿焦库塔钢铁厂的建设。1971-1979年项目论证期间，尼日利亚的技术人员在勘探铁矿矿藏后表示，受原材料、施工工艺以及项目体量的影响，应当适当提高预估的项目建设成本并设定更长的工期。但当时的尼日利亚领导人为了实现国家建设的战略目标，受到战略性误导忽略了技术部门的合理建议。同时尼日利亚领导人对外称，该项目的预算成本仅10亿美元，计划工期仅18年。但实际上，1994年时已超支14倍。该项目经过44年的施工建设，仍未完工投产。1994年时，钢厂的建设已经经历了18年，但仍未完工且存在多个严重问题，尼日利亚政府本应在1994年决定停止建设钢厂，直到条件成熟，但是当时的尼日利亚领导人担心阿焦库塔钢铁厂项目停工将导致民众失去信心，选票转到其他政治对手手中，尼日利亚政府遂不断增加钢厂的建设预算。此外，由于对新技术的迷恋和政治宣传的需要，钢厂项目采用了当时的最新工艺，但是在项目动工后，尼日利亚政府发现，新工艺所需的原材料供应存在巨大的缺口，需从国外进口，成本抬高。因此钢厂完全不可能在经济上的盈利。为了体现新独立国家的政治自主性，尼日利亚政府表现出过度的民族自尊心，尼日利亚方面将之前的殖民宗主国——英国、以及英语国家的企业都排除在阿焦库塔钢铁厂项目外，转而选择向存在语言和文化障碍的俄罗斯和德国寻求合作。语言文化障碍导致双方沟通不畅，影响工程进度。尼日利亚政治环境不稳定，缺乏建设重大工程项目的必要条件。不断的政府人事更迭导致钢厂建设计划屡次变更，且方案皆无法完全落实，项目不断变动。
Title: TG (TG&Y)
Section: abstract

TG、Tg或tg可能指以下其中一個項目：
Title: TG (TG&Y)
Section: 数学

正切（Tangent），用于三角函数中。
Title: TG (TG&Y)
Section: 软件

Telegram，一个跨平台的即时通信软件。
Title: TG (TG&Y)
Section: 汉语拼音缩写

舔狗（tiǎn gǒu），意指为讨好心仪对象而甘心为对方无偿做事的人。土共，对中国共产党的代称。