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Title: 百达翡丽 (Patek Philippe)
Section: 歷史
Subsection: 早期历史

早于16世纪，钟表制造业的深厚文化就已在瑞士日内瓦萌芽。百达翡丽的创始人安托万·帕特克（Antoine Patek）原为1831年波兰反抗俄国统治的革命者，波兰革命失败后他逃往法国，后在瑞士日内瓦定居。1839年5月1日，安托万·帕特克和波蘭移民弗朗西斯·查皮克（Franciszek Czapek）於日內瓦開始製作怀表，公司命名为“百达查皮克（Patek, Czapek & Cie）” 。1845年4月18日，安托万·帕特克和西斯·查皮克由于分歧而解除了合作关系、公司清算。 西斯·查皮克于同年5月1日与新合伙人尤利斯·格鲁泽斯基（Juliusz Gruzewski） 另行创建了制表公司“查皮克（Czapek & Cie）”。 而安托万·帕特克很快便与法国钟表匠阿德里安·菲利普（Adrien Philippe）在巴黎一个展览会中相遇。当时阿德里安·菲利普已经设计发明出表壳很薄而且上链和调校都不用传统表匙的怀表，该技术在历史上被称为“無匙上條机制（keyless winding mechanism）”。这种怀表在展览会上甚受漠视，而安托万·帕特克却深为其新的设计所吸引。两人经过一番交谈，立即达成合作的意向，安托万·帕特克与阿德里安·菲利普于1845年5月15日成立新公司“百达（Patek & Cie）”。1851年1月1日，公司正式更名为“百达翡丽（Patek, Philippe & Cie）”。 同年，在伦敦世界博览会上，英国维多利亚女皇选中并买下了一枚百达翡丽的无钥式挂表（keyless pendant watch）。 这只采用新旋柄的挂表悬垂在一根镶有13颗钻石的金别针上，珐琅蓝金表盖上饰以钻石拼成的玫瑰。 当时，女皇的丈夫阿尔伯特亲王也选购了百达翡丽的一只怀表。名人购精品，百达翡丽由此奠定了其贵族化的地位。1877年3月，创始人安托万·帕特克逝世、享年65岁，但其子未加入公司。 因此，阿德里安·菲利普的女婿约瑟夫·安东尼·贝拿希·翡丽（Joseph Antoine Bénassy-Philippe）继承了安托万·帕特克在公司的职位。1887年，百达翡丽开始采用新的品牌标志并保留至今： 厂标由骑士的剑和牧师的十字架组合而成，也被称做“卡拉特拉瓦十字架（Calatrava Cross）”。它的由来是：1158年，西班牙一个叫卡拉特拉瓦的城市受到摩尔人的侵略，勇敢的牧师雷蒙德和骑士迪哥·贝拉斯凯斯率领民众进行殊死的抗战，最终把摩尔人驱走。牧师（十字架）和骑士（剑），合在一起便成为庄严与勇敢的象征。这象征正好代表着安托万·帕特克与阿德里安·菲利普合作的精神。1891年，76岁的阿德里安·菲利普退休，并将其在公司的职权交予了他最小的儿子约瑟夫·埃梅里·翡丽（Joseph Emile Philippe），以及弗朗西斯·安东尼·孔蒂（Francois Antoine Conty）。 创始人阿德里安·菲利普于1894年1月去世。
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Section: 歷史
Subsection: 公司改制

1901年，在贝拿希·翡丽和约瑟夫·翡丽的运作下，百达翡丽公司改制成为股份有限公司，公司的全名为“百达翡丽制表股份有限公司（Ancienne Manufacture d'horlogerie Patek, Philippe & Cie, Société Anonyme）”。 百达翡丽公司保持家族式运营同时拥有7位股东，其中5位股东构成了公司的董事会、贝拿希·翡丽任董事会主席。 之后约瑟夫·翡丽的儿子加入公司，而他也成为了百达翡丽公司中最后一位创始人的后裔。 1915年，阿尔伯特·爱因斯坦向百达翡丽购买了一个金色的怀表，同年他完成了广义相对论的建立。1932年起，瑞士的斯登家族（Stern family）开始掌控百达翡丽，公司最初由查尔斯·斯登（Charles Stern）和尚·斯登（Jean Stern）两兄弟在大萧条时期（Great Depression）收购。 斯登兄弟的公司（Fabrique de Cadrans Sterns Frères）此前一直作为百达翡丽公司的生意伙伴，负责为百达翡丽生产、提供表盘。1958年，查尔斯·斯登之子亨利·斯登 （Henri Stern）继任百达翡丽总裁。
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Section: 歷史
Subsection: 近期发展

1993年起，亨利·斯登之子菲利普·斯登（Philippe Stern）成为百达翡丽公司总裁。 为取得更进一步的发展，百达翡丽在1996年10月正式发行半年刊《百达翡丽国际杂志（Patek Philippe Magazine）》，以英、法、日、中、德、意6种语言版本发行，力图通过该杂志的内容来吸引客户，提升企业形象。 该杂志面向百达翡丽的客户，并接受了众多世界著名作家的稿件，包括诺贝尔文学奖得主高行健以及若泽·萨拉马戈。2000年后，百达翡丽钟表在世界拍卖市场上的成交价不断走高。截止至2018年12月， 在世界前十的表类拍卖记录中（均超过500万美金），7款由百达翡丽腕表或怀表保持；在世界前58的表类拍卖纪录中（均超过200万美金），有46款由百达翡丽腕表或怀表保持。其中，有小部分拍卖价是由百达翡丽自行竞价推高，有些拍卖表款最终被百达翡丽自行购买并收藏入其位于瑞士日内瓦的百达翡丽博物馆中。2009年起，菲利蒲·斯登之子蒂埃里·斯登（Thierry Stern）成为公司新任总裁。 2010年，百达翡丽年产4万枚时计，而2017年的年产量为5.8万枚。 据蒂埃里·斯登透露，为保证百达翡丽品牌的质量及稀有度，百达翡丽只会缓慢提高年产量（平均每年1-3%）并且最终不会越过某个限度，其中2018年年产6.2万枚。 百达翡丽现为瑞士鐘錶行業聯合會（Federation of the Swiss Watch Industry）的主要成員。
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Section: 公司标语

百达翡丽的一个著名公司标语是“没有人真正拥有百达翡丽，只不过为下一代保管而已。”该口号是百达翡丽在1996年发起“代代相传（Generations）”活动时推出。
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Section: 钟表制造

百达翡丽是全球唯一采用手工精制，且可以在原厂内完成全部制表流程的制造商，并坚守着钟表的传统工艺。瑞士钟表界称这种传统制造手法为“日内瓦7种传统制表工艺”，意即综合了设计师、钟表师、金匠、表链匠、雕刻家、瓷画家及宝石匠的传统工艺。百达翡丽主要制造机械表，但也制造石英表，而实际上百达翡丽也是最早参与创建瑞士“电子制表中心（Centre Electronique Horloger）”的20家瑞士表行之一，该中心负责研发瑞士的第一款石英表。选材方面，早期的百达翡丽表壳采用纯银和18K黄金，而20世纪以来则大部分选用18K金（包括黄金、白金、玫瑰金等）甚至铂金。而全钢的表壳，到后来才有一小部分。百达翡丽的机芯则均采用高钻数，早期的表多在15钻以上，后来的产品以29钻为多。60年代制作的一些性能复杂的金手表，钻数高达37钻，为同类表中罕见。在钟表技术上，百达翡丽一直处于领先地位，拥有众多专利。仅在1949~1979年30年间，便有40项专利。2009年，公司宣布今后其所生产的所有直径不小于20毫米的机械钟表都将到达每天-3/+2秒的计时精度、所有直径小于20毫米的都将达到每天-5/+4秒的计时精度，并印上“百达翡丽印记（Patek Philippe Seal）”；该标准超越制表业的最高行业标准，因此百达翡丽放弃原先的“日内瓦印记（Geneva Seal）”。
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Section: 钟表制造
Subsection: 重要发明及专利

百达翡丽发明了超过20种机芯并获得过上百项专利，以下列举了部分百达翡丽多年来对制表技术发展所做的重要贡献。1845年，获得“無匙上條机制（keyless winding mechanism）”专利，该技术于1844年巴黎世博会上获得铜奖。1868年，制造出第一枚瑞士产腕表。1881年，获得“精确调节器（precision regulator）”专利。1889年，获得怀表的“万年历计时（perpetual calendar mechanicsm）”专利。1902年，获得“双秒追针计时器（double/split-seconds chronograph）”专利。1925年，制造出世界上第一枚万年历腕表（No. 97 975），但使用的是挂表的万年历机芯（1898年款）。1927年，应美国汽车富商詹姆斯·柏加德（James W. Packard）的订购，公司制作出了一只可以奏出他母亲最心爱的摇篮曲的打簧表，当时价值为8300瑞士法郎。1933年，应纽约银行家、收藏家小亨利·格雷夫斯（Henry Graves Jr.）的要求，百达翡丽公司用了5年时间，制造出集时差、星象图等于一身的“超复杂怀表 （Supercomplication）”，其精妙绝伦，创下了钟表史上的里程碑。1949年，获得Gyromax 摆轮专利。1956年，制造出世界上第一个全电子时钟（all-electronic clock）。1962年，一枚百达翡丽陀飞轮机芯在日内瓦天文馆（Geneva Observatory）创造了世界机械表计时精度的新世界纪录，该记录保持至今。1985年，生产出940型号的多功能手表，有全自动、日历、月相、闰月、自动跳日等功能，机身厚度仅3.75毫米，为同类手表中最薄的。1996年，获得“年历计时（annual calendar mechanism）”专利，并推出第一款年历腕表 Ref. 5035。2003/05年，推出年历腕表 Ref. 5250，该表款是世界上第一款配备硅擒纵轮（silicon escapement wheel）的钟表。2006年，推出硅制Spiromax摆轮。2008年，推出硅制Pulsomax擒纵轮。2011年，推出Oscillomax 组件，包含 Spiromax 摆轮、Pulsomax 擒纵轮以及GyromaxSi 摆轮。2014年，制造出世界上最复杂的腕表之一——大师弦音腕表（Grandmaster Chime）Ref. 5175，包含20项复杂功能。
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Section: 钟表制造
Subsection: 环保评级

2018年12月，世界自然基金会（WWF）发布官方报告，包含对瑞士15个主要钟表及珠宝生产商的环保评级。 其中百达翡丽连同其它7个生产商（包括爱彼、宝玑、劳力士）的评级为最低档（"Latecomers/Non-transparent"），意味着作为钟表生产商百达翡丽仅采取了非常有限的措施以消除其生产活动对环境及气候变化所造成的影响。主要的环保隐患有二：1）生产活动的不透明；2）对珍贵原材料的大量开采，主要包括金矿。而后者是造成众多环境问题的重要因素之一，比如水土污染、土壤退化、森林破坏等。 据估计，钟表及珠宝行业每年消耗超过2000吨的黄金，占全球黄金产量的50%以上，而大多数情况下，钟表制造公司不能或不愿意说明其原材料的来源以及原材料供应商是否采用环保的开采方式。
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Section: 著名表款
Subsection: 拍卖纪录

2010年5月10日，百达翡丽 Ref. 1527腕表成为历史上最贵拍卖钟表（直到2014年11月），手表由佳士得拍卖行拍出，售价达571万美金（626万瑞士法郎）。2012年11月28日，百达翡丽怀表Star Calibre 2000 Ref. 990/1 在香港佳士得拍卖行以约328万美金（25,300,000港币）售出，成为亚洲拍卖史上表类拍卖最高价。2014年11月11日，苏富比拍卖售出“亨利·格雷夫斯超复杂怀表”，成就世界表类拍卖最高价2400万美金（23,237,000 瑞士法郎）。 该怀表系百达翡丽为美国銀行家小亨利·格雷夫斯（Henry Graves Jr.）订制的表款，拥有24種复杂功能。格雷夫斯去世後，该怀表由其女儿继承，而后又传给其外孙。1969年，其外孙将怀表卖给了美国企业家Seth G. Atwood，后者将怀表保管于他位于美国伊利诺伊州罗克福德的“时间博物馆（Time Museum）”内，直至1999年。 1999年12月该怀表在蘇富比首次公開拍賣，成交價约1100万美元、被卡塔尔王子Saud bin Muhammed Al Thani拍得，成為當時最昂貴的鐘錶。2016年11月12日，一枚百达翡丽的钢制腕表Ref. 1518在富藝斯拍卖行（Phillips）售出，成交价约1114万美金 (11,002,000 瑞士法郎)，成为世界拍卖市场最贵腕表（记录保持到2017年10月）。 该表款是钢制Ref. 1518（共4枚）第一次出现在世界拍卖市场上。2019年11月9日，Only Watch 拍卖在日内瓦举行，一枚 Patek Philippe Grandmaster Chime Ref. 6300A 超复杂腕表最终以3100万瑞郎成交，不但刷新了 Only Watch 成交价格纪录，同时也成为世界上最昂贵的腕表。
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Section: 著名表款
Subsection: Calatrava 腕表

1932年，百达翡丽推出第一款Calatrava 腕表Ref. 96，该腕表由英国制表师大卫·彭尼（David Penny）设计并受到德国包豪斯（Bauhaus）艺术风潮的影响。 最初在1932年收购百达翡丽后，斯登兄弟迅速推出该表款，以期帮助公司顺利度过大萧条时期。最早的Calatrava Ref.96腕表持续生产了40余年，它的继承表款包括Ref. 2526, Ref. 3520, Ref. 5196 等等。 Calatrava 系列腕表以其简洁高雅的设计而著称，一经推出就成为了百达翡丽的旗舰表款之一。 值得注意的是，卡拉特拉瓦十字架（Calatrava Cross）从1887年起就是百达翡丽公司的注册商标。
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Section: 著名表款
Subsection: 世界时系列腕表

百达翡丽世界时系列腕表（World Time/Heures Universelles）最早于1939年推出，第一批的系列标号为Ref. 1415。 世界时这项复杂功能可以在一块手表上显示世界24个时区的时间，由瑞士制表师路易·柯蒂亚（Louis Cottier）在20世界30年代发明。 柯蒂亚的发明受到了许多制表公司的关注，其中百达翡丽是第一个在与柯蒂亚先生合作后推出世界时系列腕表的公司。 Ref. 1415的继承表款包括Ref. 2523，Ref. 5230，Ref. 5531（含三问报时），等等。截止至2018年12月，世界200万美金以上的表类拍卖纪录中（共有58枚），百达翡丽世界时腕表（Ref. 1415, Ref. 2523）独占6席。其中，2002年4月13日安帝古伦拍卖行（Antiquorum）拍卖出一枚 Ref. 1415 腕表，创造了该表款的最高拍卖价403万美金（6,603,500 瑞士法郎）。
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Section: 著名表款
Subsection: 鹦鹉螺系列腕表

1976年，百达翡丽决定推出鹦鹉螺系列腕表（Nautilus），作为公司运动系列的最高级表款。 最早的鹦鹉螺系列表款为Ref. 3700，表壳采用钢材料。 该表款由瑞士制表师杰罗·尊达（Gérald Genta）设计，而他之前也为爱彼公司设计了皇家橡树系列（Royal Oak）腕表。百达翡丽公司于石英危机（quartz crisis）期间推出鹦鹉螺系列腕表，以期重新点燃人们对瑞士高端机械表的热情。  鹦鹉螺系列腕表在百达翡丽公司的营销策略中扮演了重要角色，它不仅承接了公司的悠久传统，也彰显了新生代的活力。 鹦鹉螺系列表款已成为百达翡丽最受欢迎的系列之一。 其中，公司于2006年推出的鹦鹉螺Ref. 5711、Ref. 5712已成为最受欢迎的款式之一，该表款是百达翡丽公司为纪念鹦鹉螺系列诞生30周年而推出的。
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Section: 著名表款
Subsection: 万年历计时腕表

百达翡丽万年历计时最早于1941年推出，第一款为Ref. 1518。 2016年11月12日，一枚钢制的Ref. 1518在富藝斯拍卖行（Phillips）售出，成交价约1114万美金 (11,002,000 瑞士法郎)，成为世界拍卖市场最贵腕表（记录保持到2017年10月）。 该腕表是钢制Ref. 1518（共4枚）第一次出现在世界拍卖市场上。作为Ref. 1518的继承表款，Ref. 2499腕表被广泛认为是世界上最伟大的腕表系列之一。 历史上，1950年至1985年间百达翡丽只生产过349枚Ref. 2499腕表、平均一年生产9枚。 35年间，百达翡丽先后推出了4个子系列的Ref. 2499腕表，对世界其它著名钟表生产商的表款设计及制造影响巨大。 截止至2018年，世界200万美金以上的表类拍卖纪录中（共有58枚），百达翡丽Ref. 2499腕表独占11席，同时至少有17枚Ref. 2499腕表在世界拍卖市场上拍出150万美金以上的成交价。其中，2018年11月13日苏富比拍卖出一枚“Asprey Ref. 2499腕表”，创造了该表款的最高拍卖价388万美金（3,915,000 瑞士法郎）。 Ref. 2499的继承表款包括（按照时间顺序）Ref. 3970，Ref. 5970 以及 Ref. 5270。
Title: 百达翡丽 (Patek Philippe)
Section: 著名表款
Subsection: 天文陀飞轮腕表

百达翡丽天文陀飞轮腕表（Sky Moon Tourbillon）于2001年推出, ，亦称天月天文陀飞轮，第一款编号为Ref. 5002。 该表款拥有双面表盘、12项复杂功能，比如陀飞轮、三问报时、星空图、月相及轨道。 2013年，公司推出第二款天文陀飞轮Ref. 6002，该表款也拥有12项复杂功能。天文陀飞轮腕表在2014年前一直是百达翡丽最复杂的腕表，该腕表也是21世纪世界上最重要的腕表之一。 据估计，百达翡丽每年只生产3-5枚天文陀飞轮腕表，每块售价至少120万美金。 特别的是，每块天文陀飞轮的购买需要购买者向公司递交申请，并得到百达翡丽总裁蒂埃里·斯登（Thierry Stern）的批准。 其中，2018年10月2日，一枚天文陀飞轮腕表Ref. 6002G 由保利拍卖行在香港拍卖售出，最终成交价约271万美金（21,240,000港币）。
Title: 百达翡丽 (Patek Philippe)
Section: 著名表款
Subsection: 150周年纪念款

1989年，为纪念150周年店庆，百达翡丽推出Calibre 89怀表，该怀表拥有33项复杂功能，成为世界上有史以来最复杂的机械表（记录保持直到2015年）。 Calibre 89共4枚，分别为白金款、黄金款、玫瑰金款以及铂金款。 其中黄金款以及白金款在安帝古伦拍卖行分别于2009年及2004年拍卖售出，售价均超过500万美金，在世界表类拍卖纪录中均位列前十。
Title: 百达翡丽 (Patek Philippe)
Section: 著名表款
Subsection: 175周年纪念款

2014年，为纪念175周年店庆，百达翡丽推出大师弦音腕表Ref. 5175（Grandmaster Chime Ref. 5175），成为百达翡丽公司有史以来生产的最复杂机械腕表、拥有20项复杂功能（不含陀飞轮）。 大师弦音腕表Ref. 5175共7枚，其中1枚永久保留在位于瑞士日内瓦的百达翡丽博物馆中，其余每枚售价约为250万美金。2016年，百达翡丽推出大师弦音腕表Ref. 6300作为大师弦音腕表Ref. 5175的继承表款。 Ref. 6300 也拥有20项复杂功能（不含陀飞轮），每块售价至少为220万美金。 特别的是，每块大师弦音腕表的购买需要购买者向公司递交申请，并得到百达翡丽总裁蒂埃里·斯登（Thierry Stern）的批准。
Title: 百达翡丽 (Patek Philippe)
Section: 参见

自动机械表
Title: 聯合航空製造公司 (United Aircraft Corporation)
Section: abstract

联合航空制造公司（俄语：Объединённая авиастроительная корпорация，簡稱ОАК）是俄羅斯於2006年2月整合包括苏霍伊航空集团、俄羅斯米格航空器集團、图波列夫公司、别里耶夫航空器集團、伊爾庫特科學生產集團、伊留申航空集團、雅克列夫設計局公司（藉母公司伊爾庫特），以及位在乌兹别克斯坦境內的瓦列里·契卡洛夫塔什干航空製造聯合體（TAPO）等主要航天、航空器設計或製造公司而組成的公開股份公司（俄羅斯的股份有限公司類型之一），主要股東為俄羅斯政府。
Title: Vizio (Vizio)
Section: abstract

Vizio是一個美國消費電子品牌，是一間發展消費電子的私人公司，總部位於美國加州爾灣。公司成立於2002年10月，初名V Inc.，是平板電視生產商。
Title: Vizio (Vizio)
Section: 歷史

公司成立於2002年，最初名為V Inc.，由王蔚、Laynie Newsome、Ken Lowe等三人以60萬美元共同創業。2005年，瑞軒科技轉投資北美品牌VIZIO。2006年，營業額達到七百萬美元。VIZIO北美排名進入前五強。2007年，營業額更達到20億美元。2007年，瑞軒科技取得Vizio臺灣總代理與對台銷售業務。Vizio被廣為人知的是透過積極的定價策略推廣他們的高清電視以在市場上競爭。2007年第三季，成為全美第一品牌。2009年的第一季與第二季、以及全年度，VIZIO的電視在北美銷售達到市占第一，成為北美液晶電視第一大品牌。2017年4月10日，原先欲併購Vizio的中國樂視因面臨嚴重財務風暴，宣布放棄併購。2018年6月20日，台灣鴻海科技集團旗下的鴻海精密子公司AFE, INC.與群創光電，宣布投資入股Vizio，各投資以每單位價格48.52美元（折合新台幣1464.91元）持股，各持股為持股92萬7452股、51.52萬股，持股各比例4.14%、3.1%（持股比例總合合計為7.24%），金額將近新台幣20.93億元。突顯鴻海對於北美市場布局戰線由威斯康辛州面板廠、整機到品牌一條龍的局。
Title: 赛仕软件 (SAS Institute)
Section: abstract

赛仕软件（SAS Institue Inc.），是一家在美国成立的跨国软件研发公司。主要产品为商业统计分析软件系统SAS。赛仕软件是全球最大的私营软件企业，也是被财富500强企业使用最多的软件供应商。赛仕在中国大陆由负责市场营销的“赛仕中国”和负责研发的“赛仕软件研究开发北京有限公司”组成。
Title: 美國摔角協會 (American Wrestling Association)
Section: abstract

美國摔角協會（英語：American Wrestling Association，簡稱：AWA），美國的職業摔角聯盟，總部設於明尼阿波利斯，由凡爾納·加涅及沃利·卡博於1961年共同創立，至1990年停運，並於1991年申請破產，其資產及後被世界摔角娛樂（WWE）收購。
Title: Canva (Canva)
Section: abstract

Canva（中國大陸版譯可画），是可用於創建社群媒體圖形、簡報、海報、文檔和其他視覺內容的平面設計平台，提供設計模板予用戶使用，該平台為免費使用，但同時提供Canva for Enterprise和Canva Pro等付費訂閱方案以開通額外功能，用戶亦可付費列印和運輸實物產品。2020年6月，Canva籌集了6,000萬澳洲元，此時估值為60億澳洲元，幾乎為2019年的兩倍。
Title: Canva (Canva)
Section: 歷史

Canva由澳洲創業家梅蘭妮·帕金斯、克里夫·歐布雷特（Clifford Obrecht）和技術專家卡梅隆數於營運首年達75萬。2014年4月，市場行銷、風險投資家蓋伊·川崎加入該公司擔任「首席傳教士」（chief evangelist）。2015年推出Canva for Work，其著重於市場營銷的素材。2017年，Canva實現營利，付費用戶達29.4萬。 2018年1月，帕金斯宣布獲得美國風險投資公司紅杉資本、黑鳥風險投資（Blackbird Ventures）和法利思創投（Felicis Ventures）增資4,000萬澳大利亚元，公司估值達10億澳洲元。2019年5月，Canva因安全漏洞而遭受駭客攻擊，共計有1.39億的用戶資料外洩，被公開的資料包括用戶真實姓名、用戶名、電子郵件地址和地理訊息，以及部分用戶密碼的雜湊。Canva隨後從技術角度處理漏洞的做法受到讚揚，但其因事發後寄給用戶的電子郵件而被批評，該郵件淡化詳細訊息（該公司所犯錯誤），試圖用自我吹捧的宣傳手法掩蓋。同月，Canva再獲得創投公司General Catalyst、Bond，以及原有的黑鳥風險投資和法利思創投7,000萬澳洲元的增資，公司估值達25億澳洲元。2019年10月，Canva宣布增資8,500萬澳洲元，估值達32億澳洲元，並推出企業版服務。同年12月，該平台宣布向學校和其他教育機構推出免費服務Canva for Education，旨在促進學生和教師的交流。2020年6月，該平台宣布與印刷公司聯邦快遞金考合作，次月再與辦公用品公司歐迪辦公合作。截至2020年6月，Canva的公司估值已升至60億澳洲元。2021年9月，Canva估值增加至550億澳洲元（約400億美元）。同年，聯合創辦人帕金斯和歐布雷特宣布計畫捐出公司約30％資產予慈善機構。
Title: Canva (Canva)
Section: 收購

2018年，Canva以未公開的價格收購簡報新創公司Zeetings，成為該平台擴張其簡報設計領域的一部分。2019年5月，Canva宣布收購兩家總部位於德國的免費圖片網站Pixabay和Pexels，使平台用戶得以使用其圖片進行設計。2021年2月，Canva收購奧地利Kaleido.ai及捷克Smartmockups兩家新創公司，前者提供影像去背服務；後者則提供模板生成、編排的功能。2024年3月，Canva收购英国公司Serif，后者为图形设计软件Affinity系列的开发商，收购价约为3.8亿美元。
Title: Canva (Canva)
Section: 所获荣誉

2020年8月4日，《苏州高新区·2020胡润全球独角兽榜》发布，Canva排名第108位。2020年，Canva中国获得《中国广告》“年度技术创新品牌”大奖。
Title: 海洋之門 (OceanGate)
Section: abstract

海洋之門（英語：OceanGate Inc.）是一家位於美國華盛頓州埃弗里特的私人公司，其營運之主要目的是為旅遊、研究和勘探提供載人潛水器。
Title: 海洋之門 (OceanGate)
Section: 历史

該公司於2009年由斯托克頓·拉什以及吉列爾莫·桑萊因所創立。海洋之門首先購買了一艘潛水器反地號（Antipodes），後來又自行建造了兩艘潛水器：獨眼巨人1號（Cyclops 1）和泰坦號。2021年，海洋之門開始開放遊客乘坐泰坦號參觀鐵達尼號殘骸。截至2022年，參加海洋之門所規劃的鐵達尼號殘骸探險之旅的價格為每人25萬美元。
Title: 海洋之門 (OceanGate)
Section: 历史
Subsection: 2023年泰坦號潛水器事件

2023年6月，泰坦號在前往鐵達尼號沉船地點的航行中發生內爆，導致泰坦號上5名乘客全部遇難，其中包括海洋之門創辦人斯托克頓·拉什。該公司無限期關閉埃弗里特辦事處，而其子公司 OceanGate Expeditions 則暫停所有商業和勘探作業。2023年7月6日，海洋之门宣布暫停所有探索以及商業運作。
Title: 都樂食品公司 (Dole plc)
Section: abstract

都樂食品公司（英語：Dole Food Company, Inc.）是美國的一家跨國食品公司，總部設於加利福尼亞州的西湖村。都樂為全球最大的新鮮水果和蔬菜提供商，在北美、亞洲、拉美、中東、非洲的九十多個國家有銷售業務，有74,300全職員工，經營三百多樣產品。都樂銷售的產品包括香蕉、新鮮和包裝菠蘿、草莓、沙律、其他新鮮、冰鮮水果和果汁。
Title: 都樂食品公司 (Dole plc)
Section: 歷史

都樂食品公司的歷史可追溯到1851年成立的公司Castle & Cooke。Castle & Cooke是當時夏威夷最大的公司之一，涉及船運、鐵路建設、製糖和海鮮業務。詹姆斯·多爾隨堂兄桑福德·多爾（1894年成為夏威夷共和國總統、及後在1900年美國吞併後任夏威夷州長）來到夏威夷。1901年，詹姆斯成立夏威夷菠蘿公司（Hawaiian Pineapple Company），在夏威夷歐胡島中央的高原建設起第一個菠蘿園。由於夏威夷成為美國的一部分，不用收關稅，公司得以賺取更多利潤。後來公司將菠蘿園延伸至拉奈島和茂宜島。但鳳梨之後產能過剩，鳳梨的需求也開始轉低，又碰到經濟大蕭條，使公司收入轉盈為虧。1932年，Castle & Cooke收購了夏威夷菠蘿公司21%的股份。1899年，進口商瓦卡洛兄弟開始在洪都拉斯的拉塞瓦進口香蕉、和其他濕貨。瓦卡洛購下新奥尔良的每一家製冰工廠，並以此減輕運輸香蕉時的冷凍成本。 1906年，瓦卡洛兄弟成立Vaccaro Bros. and Co.，又於1924年改名為標準果品公司（Standard Fruit Company），及在1926年又改名為標準果品與汽船公司（Standard Fruit and Steamship Company）。標準果品當時是僅次於聯合果品公司為美國兩大香蕉進口商（至今都樂和金吉達仍為美國兩大香蕉進口商），這兩間公司控制了洪都拉斯、危地馬拉、哥斯達黎加等中美洲國家，也因此產生出「香蕉共和國」此一辭彙。因應黃葉病疫情，標準果品在1947年開始改為出口香芽蕉，放棄原來大米七香蕉。在1960年代，Castle & Cooke併購了標準果品公司和剩餘的夏威夷菠蘿公司，並在1991年改名為都樂食品公司。2012年9月18日，都樂以16.9億美元出售旗下食品包裝和亞洲新鮮蔬果業務給伊藤忠商事。2013年8月，都樂董事長大衛·默多克以每股13.5美元私有化公司。都樂於2013年11月1日下市。2017年，都樂遞交IPO招股申請，后于2018年1月10日，DOLE FOOD CO INC(NYSE:DOLE) 撤回上市申請。。2021年7月2日，Dole週五向美國證券交易委員會提交了高達 1 億美元的申請（佔位符，預計可能籌集至多 6 億美元）。 Dole計劃在紐約證券交易所上市，股票代碼為 DOLE。 Dole 於 2021 年 4 月 28 日保密提交。 Goldman Sachs, Deutsche Bank, Davy Group, BofA Securities, BMO Capital Markets, Rabo Securities 和 Stephens Inc. 是該交易的聯合賬簿管理人。
Title: 雅达利游戏 (Atari Games)
Section: abstract

雅达利游戏（英語：Atari Games Corporation）是一家曾经存在的電子遊戲公司。其最初是雅达利有限公司（Atari Inc.）的投币式街机部门，1984年7月2日由其母公司華納通訊公司分出成立的子公司。1983年，当雅达利的母公司華納通訊公司（Warner Communications）受到美國遊戲業大蕭條影響，雅達利消费部门在前三季度损失50亿美元之后，其街机部门仍然是盈利。 1984年華納将雅达利消费部门出售给Jack Tramiel並創立新雅達利公司（Atari Corporation）之后，仍然保留了投币式街机部门。并将其命名为雅达利游戏。1987年雅达利游戏成立子公司天元（Tengen），目的是為了進入家用遊戲機市場。1993年，時代華納购买了雅达利游戏，将其成为時代華納互動（Time Warner Interactive）部门的附属。
Title: 雅达利游戏 (Atari Games)
Section: 另见

雅達利
Title: 沃旭能源 (Ørsted (company))
Section: abstract

沃旭能源（丹麥語：Ørsted A/S），原名丹能（丹麥語：DONG Energy A/S），沃旭能源總部位於丹麥，前身為丹麥石油與天然氣公司（DONG Energy），自2017年11月6日改為現名「沃旭」（Ørsted）。以股票代號「Orsted」於哥本哈根證券交易所掛牌上市，是丹麥最大的能源公司，也是全球最大的海上風電開發商，截至2020年佔全球風機容量29%，其 88% 的能源來自可再生能源。該公司的目標是2040年實現零碳排放。 自 2019 年以來，該公司在全球100指數中被評為最具永續性的能源公司，2017年營收達到86.72億歐元（約2,844億新台幣）。
Title: 沃旭能源 (Ørsted (company))
Section: 歷史

Ørsted 起源於丹麥國有公司 Dansk Naturgas 。 該公司成立於 1972 年，旨在管理北海丹麥地區的天然氣和石油資源。 幾年後該公司更名為 Dansk Olie og Naturgas (DONG)，意思是丹麥石油和天然氣公司。 2000 年代初，DONG 開始將擴展到電力市場。 2005 年DONG 收購併合併了丹麥電力生產商 Elsam 和 Energi E2 以及公共配電公司 NESA、Københavns Energi 和 Frederiksberg Forsyning。 合併創建了DONG ENERGY (東能源)。2002 年，東能源的前身 Elsam 安裝了 160 MW Horns Rev 海上風電場，這是世界上第一個大型海上風電場。2013 年，DONG Energy 耗資13.5 億歐元完成了位於 Kattegat Anholt 島附近的 400 MW 海上風電場的建設。
Title: 沃旭能源 (Ørsted (company))
Section: 發展

Ørsted 是丹麥最大的電力生產商，其電力生產市場份額為 49%，熱生產市場份額為 35%。它還在德國、瑞典、荷蘭、挪威和英國擁有電力生產設施和項目。Ørsted 是世界上最大的海上風電場公司，市佔為 16%。 Ørsted 在 2016 年建置超過了 1,000 台海上風力渦輪機。在丹麥營運 209 MW Horns Rev 2 海上風電場。在英國經營 Barrow 和 Burbo Bank 海上風電場，並將建造 Walney 和 Gunfleet Sands I 和 II 風電場。此外它正在建設世界上最大的風電場，即 1,200 MW Hornsea 1 和 1,386 MW Hornsea 2。在美國有 Bay State Wind 海上風電場、紐澤西州大西洋城附近的大西洋海岸開發海上風電場 Ocean Wind。加拿大則有 Haida Energy Field 海上風電場的合作計畫。 在荷蘭開發 Borssele 1 和 2 風電場。
Title: 沃旭能源 (Ørsted (company))
Section: 沃旭能源（台灣）

2016年於台北設立亞太區總部，並且參與台灣離岸風電第二期「大彰化離岸風力計畫」。2022年5月17日，沃旭能源與台灣大三商行運股份有限公司於台中港舉行全球首艘客製化台灣籍運維作業船（Service Operation Vessel, SOV）「大三商領航」號的啟航典禮，將投入大彰化風場。運維作業船總長85.48公尺、寬19.5 公尺、最大吃水深度5.6 公尺。沃旭能源股份有限公司統一編號：43850240 , 登記機關：臺北市政府 , 登記現況：核准設立 , 地址：臺北市信義區松智路1號19樓 , 資料種類：公司 ,  核准設立日期 ：1050527 , 核准變更日期：1070615
Title: Rebellion_Developments (Rebellion Developments)
Section: abstract

Rebellion Developments是英國的一個電子遊戲開發商，總部位於英格蘭的牛津。
Title: Rebellion_Developments (Rebellion Developments)
Section: 著名作品

狙擊之神使命召喚系列灣岸：街頭賽車
Title: Zellers (Zellers)
Section: abstract

Zellers Inc.是一家加拿大連鎖廉價商店，總部位於安大略省賓頓。該公司于1931年成立，1978年被哈德遜灣公司收購。在經過一系列的兼併之後，該公司的規模在1990年代達到鼎盛，1999年時在全加拿大有350家店面。但後來由於加拿大沃爾瑪的競爭和本身的失誤，2000年代其規模大規模縮水，2011年大部分店鋪被Target Canada收購。2013年3月31日該公司結業。2023年，哈德遜灣公司在部分Hudson's Bay恢復了Zellers的網上購物和實體店。Zellers將於2023年3月24日在安大略省多倫多推出首家實體店。
Title: 戶戶送 (Deliveroo)
Section: abstract

户户送（英語：Deliveroo，中国大陆又译送饭袋鼠）是一個英國線上點餐外送公司，由美國籍臺裔人士許子祥（Will Shu）和Greg Orlowski創建於2013年。現在Deliveroo已經在英國、荷蘭、法國、比利時、愛爾蘭、西班牙、意大利、澳大利亞、新加坡、阿聯酋、香港等地展開業務。
Title: 戶戶送 (Deliveroo)
Section: 歷史

2013年，曾在摩根士丹利工作過的許子祥回想起「以前外派倫敦在深夜工作時鲜有外卖可点」的記憶，於是與兒時友人、目前是软件工程师的格雷格·奥尔洛夫斯基（Greg Orlowski）相約，一起創辦Deliveroo。2016年，Deliveroo的銷售收入已經超過1.29億英鎊。同年2月，擔任戶戶送首席技術官的兒時友人雷格·奥尔洛夫斯基離職。2020年4月6日，台灣時間，有用戶收到App通知，公司將於4月10日下午三點起暫停台灣的外送服務，劃下了在台灣營運1年半的終止符。
Title: 戶戶送 (Deliveroo)
Section: 爭議
Subsection: 在英國

戶戶送是眾多零工經濟公司的其中一種，這種商業模式在英國面臨法律挑戰。
Title: 比雅久 (Piaggio)
Section: abstract

比雅久（義大利語：Piaggio & C. SpA）是一家義大利的摩托車與汽車製造大廠，旗下擁有七個品牌，其中就包括偉士牌（Vespa）機車。身為世界第四大摩托車生產商，比雅久每年生產超過60萬輛摩托車，擁有五座研發中心負責各品牌的研發，至少6,700位員工及管理者在全世界50個以上的國家任職。
Title: 比雅久 (Piaggio)
Section: 歷史

1884年，比雅久公司創立，最初以製造船的內部設備起家，後來為獨裁者墨索里尼的政府設計、生產軍用飛機。1946年，比雅久航太設計師達斯坎尼歐（Corradino D'Ascanio）設計出新型機車，取名「偉士牌」（Vespa），義大利文是「黃蜂」之意。偉士牌獨創將金屬車體覆蓋在引擎上的車體設計，讓騎士身穿的衣服不會被機車排放的廢氣弄髒，也讓騎士坐得更舒服。偉士牌機車推出後一炮而紅，促使比雅久捨棄航太業務，專心生產時髦的機車。1959年，義大利勢力龐大的阿涅里（Agnelli）家族拿下經營權，把比雅久納入飛雅特（Fiat）集團旗下。隨後20年，偉士牌機車行遍全球大街小巷。1994年，新的經營團隊為了紀念第一代創始人Rinaldo Piaggio，推出一系列促銷方案，在運動休閒風氣盛行的歐洲地區，最讓Piaggio收藏家喜愛的一系列促銷商品中，就屬Piaggio 110自行車車架最具價值(全球限量200支)。Piaggio 110數量相當稀少，而且不進行量產，象徵比雅久公司在各方面的工業技術實力。1999年，摩根建富私募公司（Morgan Grenfell Private Equity）收購比雅久，希望快速轉賣獲利，但比雅久的虧損與負債愈陷愈深。2003年10月在沒人爭奪的情況下，柯拉尼諾（Roberto Colaninno）以1億歐元購得比雅久將近三分之一的股權及經營授權。並在接下來的幾年帶領比雅久走出虧損。2005年5月發表了不同於以往的新型機車「MP3」，MP3具有兩個前輪和一個後輪，是一項創新的設計。2006年比雅久在米蘭證券交易所公開上市。
Title: 比雅久 (Piaggio)
Section: 品牌及車型
Subsection: 集團旗下品牌

阿普利亚：摩托車、速克達。Derbi：摩托車、速克達及休閒用全地形車。Gilera：摩托車、速克達及休閒用全地形車。Laverda：摩托車。Ligier：四輪微型汽車。Moto Guzzi：摩托車。Piaggio：速克達、微型車及小型商務車。Piaggio Veicoli Commerciali：輕型貨卡。伟士牌：速克達。
Title: 比雅久 (Piaggio)
Section: 品牌及車型
Subsection: 比雅久型號

Vespa ET2 (50 cc) & ET4 (125 cc & 150 cc) 1996-2005Vespa LX50 (50 cc) LX125 (125 cc) LX150 (150 cc) 2006 - Replacement for the ET seriesVespa GT125/GT200/GTS250ie (又被稱為Grand Turismo及Grand Turismo Sport)GTS300ieVespa LXV125/LXV150/GTV/GT60 (LX125/LX150的特別限定版)Vespa PX125/150/200Vespa CosaVespa PK 50/80/100/125Vespa ET3Vespa PrimaveraVespa V90 & V50Vespa GS150/160Vespa SS180Vespa Rally 180/200Vespa SprintVespa Super 125/150Piaggio 110自行車車架(110週年紀念限量商品)Piaggio Ape 3輪微型貨卡。Piaggio Porter 4輪微型貨卡及輕型箱型車。Piaggio P180 Avanti商務客機。Piaggio MP3 3輪速克達。Piaggio X10 125, 350, 500 (2012- )Piaggio BV500 - 擁有新式風格底盤，自動變速箱，最高速度可達100 mph。X9 125/250 cc EvolutionX9 500 ccBV200 / BV250 / BV500FLY50FLY100FLY125FLY150Free50Free90Free125Typhoon (50 cc)Typhoon 80ccTyphoon (125 cc) 1996-2000Sfera NSL (50 cc & 80 cc) 1991-1995Sfera RST (RST standing for Restyle) (50 cc 2-Stroke & 125 cc 4-Stroke) 1995 - ??NRG mc1-3 (50 cc) (mc standing for mark.)NRG Power PureJet (50 cc fuel injection, water cooling)NRG Power DT (air-cooled) and DD (liquid-cooled), both introduced in 2005Zip (50 cc 2-stroke cat & 125 cc 4-stroke)Liberty (50 cc 2-stroke, 125 cc & 150 cc Quattrotempi)Liberty S (50 cc 125 cc 200 cc)Skipper ST (125 cc)Piaggio Ciao (50 cc)Si (50 cc)Superbravo (50 cc)Avanti (50 cc)Grillo (50 cc)Bravo (50 cc)Boxer (50 cc)Boxer 2 (50 cc)X8 (125 cc)X8 (250 cc)X8 (400 cc)Beverly (125 cc; 250 cc; 400 cc; 500 cc: Beverly is the Italian name for the BV models)Carnaby (125 cc & 200 cc)Free 50 (50 cc)Hexagon (125 cc; 150 cc; 180 cc; 250 cc)T (125 cc; 150 cc)Zip 2000 (50 cc 4-stroke)Zip sp '98 (50 cc 2-stroke, liquid-cooled)Zip sp h2o (50 cc 2-stroke, liquid-cooled)Quartz (50 cc 2-stroke, liquid-cooled)
Title: 法荷航集團 (Air France–KLM)
Section: abstract

法荷航集团（法語：Air France-KLM，Euronext：AF）是一家法國及荷蘭合資的航空控股公司，总部设立在法國特朗布莱昂法兰西市的戴高乐机场。公司的办公室设于法國巴黎的塞纳-圣丹尼区和荷兰的阿姆斯特尔芬市。法荷航集团是在2004年法航合并荷兰皇家航空后设立的。在2008年，根据营业收入，合并后的法国航空-荷兰皇家航空是世界上最大的航空公司。从2011年10月17日起，由尚－賽立爾·史賓涅塔出任公司總裁。法航和荷航原本都是天合联盟成员，他们提供的飛行常客計劃称为藍天飛行里數計劃（Flying Blue）。公司的两家控股航空公司分别使用戴高乐机场和阿姆斯特丹史基浦机场作为枢纽。2011財務年度中，法荷航集团旗下的各家客運公司總共載運了高達7132萬人次的旅客。2017年7月28日，達美航空和中國東方航空宣布将投资7.51亿欧元收购其联营伙伴法荷航集團，双方各自获得10%的股份，並各自向法荷航委派一名董事。2019年1月10日，法國航空將關閉旗下廉價航空公司朱恩航空，以增強法航高端主線品牌的影響力，朱恩航空現有的13架飛機和600名機組人員將被整合併入法航機隊。據相關工會人員透露，整合將於今年4月1日完成。2019年2月27日，荷蘭政府購入法荷航集團（Air France-KLM）12.68%股份，藉此保護荷蘭方面的利益。
Title: 法荷航集團 (Air France–KLM)
Section: 财务状况

在2010年5月，法荷航集團宣布，在上一财年的亏损额增加到15.6亿欧元，并且预计，因为受2010年冰岛火山爆发的影响，将会在本财年中造成大约1.6亿欧元的损失。法荷航集團是欧洲最大的航空公司之一，在2010至2011財務年度中，其旗下各航空公司的客運部門總共締造了2047億3700萬延人公里的收益里程截至2019年2月27日法国政府和荷蘭政府分别持有14.29%和12.68%，達美航空和中國東方航空分别各自持有8.8%，員工持股3.9%，合共48.48%在2008年6月，法荷航集团同意支付3.5亿美元，以应对由美国司法部发起的一项反价格垄断调查。国泰航空、马丁航空还有北欧货运航空也同意支付一共大约5.04亿美元的罚款。2010年10月，欧盟委员会在另一项反价格垄断调查中，向法荷航集團罚款3.1亿欧元公司最大的支出是人工成本，约占收入的三分之一。与此同时，汉莎航空大约只占收入的四分之一。相比之下，汉莎航空将在接下来的3年中，每年将节省8亿欧元的人工支出。法荷航集團将会停止招聘，并且在2012年将会裁员2000人。2015年6月8日，公司宣布五月份客流量较去年同期有所增长，得益于旗下廉价航空泛航航空增势迅猛。公司飞机飞行的总里程数亦有所增加，主要得益于新增在拉美，北美与亚洲的航班。
Title: 法荷航集團 (Air France–KLM)
Section: 子公司
Subsection: 全部控股

法荷航集團的控股子公司包括: 法国航空 不列特航空（Brit Air） 城捷航空（CityJet） 歐洲區域航空（Régional） 法國泛航航空（transavia.com France，持有60%股份） 荷蘭皇家航空 荷蘭皇家城市短途航空 马丁航空（Martinair） 泛航航空（transavia.com） 法國泛航航空（transavia.com France，持有40%股份）法航货运是法航的一部分，荷兰皇家货运航空也是荷兰皇家航空的一部分。歐洲區域航空和不列特航空過去是法航旗下的区域性航空公司，而荷兰皇家城市短途航空也曾是荷兰皇家航空所屬的区域性航空公司。在兩集團合併之後，改為与城捷航空、马丁航空一样，成為法荷航集團的子公司。法荷航集團也拥有Cobalt Ground Solutions地面服务公司，总部位于伦敦希思罗机场。
Title: 法荷航集團 (Air France–KLM)
Section: 子公司
Subsection: 少数参股

 喀里多尼亞空中運輸（Air Calédonie）2% 毛里求斯航空 3% 塔希提航空 7% Airlinair 19.5% 意大利航空 25% 意大利城市快线航空 意大利快运航空 Air One 科西嘉航空 12% 肯尼亚航空 26% 摩洛哥皇家航空 3% Atlas Blue 高速聯盟（High Speed Alliance B.V.，與荷蘭鐵路合資成立的高速鐵路公司）10%
Title: 法荷航集團 (Air France–KLM)
Section: 机队

此处列出了包括子公司在内的所有机队。法荷航集團航空机队的平均機齡是12.3年，机队详情如下：
Title: 法荷航集團 (Air France–KLM)
Section: 历史

2017年7月27日，維珍集團以2.2億英鎊（合2.875亿美元）出售維珍航空31%股權給法荷航集團。
Title: 法荷航集團 (Air France–KLM)
Section: 参见

漢莎航空集團（LHG）國際航空集團（IAG）
Title: 斯堪卡 (Skanska)
Section: abstract

斯堪卡（瑞典語：Skanska AB）是一家總部位於瑞典斯德哥爾摩的跨國建築公司，是世界最大的建築公司之一。
Title: 斯堪卡 (Skanska)
Section: 歷史

Aktiebolaget Skånska Cementgjuteriet于1887年由魯道夫·弗雷德里克·伯格成立於瑞典馬爾默，此即斯堪卡的前身。1950年代中期進軍國際市場，先後進入南美、非洲和亞洲，1971年進入美國。1965年在斯德哥爾摩證券交易所上市，1984年開始採用現名。1990年代末經過不斷的兼併，公司規模繼續擴大。2000年8月買下Kvaerner的建築部門。2004年中斯堪卡決定放棄亞洲市場，因此賣掉了它在印度和泰國的子公司。2005年在阿根廷的一個項目中，該公司被指賄賂政府官員。經過公司自己的調查，七位主管被免職。
Title: 尤科斯 (Yukos)
Section: abstract

尤科斯石油公司（俄语：ОАО Нефтяна́я Компа́ния Ю́КОС）是俄羅斯一家已不存在的石油和天然氣公司，總部位於莫斯科。1990年代，俄羅斯政府實行債轉股方案，將尤科斯賣給了俄羅斯寡頭米哈伊爾·霍多爾科夫斯基經營的梅納捷普銀行。1996年至2003年期間，尤科斯是俄羅斯最大且最成功的一家公司，俄羅斯石油產量中有20%是該公司產出的。2004年的財富世界500大中，尤科斯位列世界第259名，其業主霍多爾科夫斯基也成為了俄羅斯首富。2003年，霍多爾科夫斯基被捕，該公司因涉嫌逃稅而被強制解散，並於2006年8月宣佈破產。歐洲理事會議員大會譴責俄羅斯針對尤科斯及其業主的所作所為，認為這是出於政治動機且侵犯了人權 。
Title: A.D._Vision (A.D. Vision)
Section: abstract

A.D. Vision（簡稱 ADV）是一家曾经存在的美国國際性多媒體娛樂公司，總部設於美國德克薩斯州的休士頓。主要業務包括：家庭影片製作及發行、電視廣播、電影發行、營銷、創作、漫畫出版、及雜誌出版。該公司曾经是北美洲最大家的日本動畫代理公司。公司創立於1992年，創辦人是日本動畫迷John Ledford和Matt Greenfield。公司自創立以來，規模越做越大，開設有多間分公司，旗下擁有不少物業、創作產權與及發行權。其中最出名的發行品，可能是自GAINAX手上買回來，除澳洲及亞洲外，全球所有地方的《新世紀福音戰士》動畫發行權。到結業為止，公司已在北美、歐洲及亞洲均設有支部辦公室。公司聲稱，在1990年代中期，公司名字裡的「A.D.」的意思是「機密」。不過實際上，「A.D.」只是「Animation Dubbing（動畫譯制）」的簡寫而已，可見於他們早期的發行品定位。他們最新的買回來的發行權是來自Sunrise的《Keroro軍曹》，而該片在英文世界發行時的正式名稱是《SGT. FROG》（青蛙中士）。由於自2004年起日本動畫市場萎縮，該公司在2007年就已傳出陷入經營危機，於2009年9月1日宣佈出售資產、結束營業，旗下大部分作品发行权于2008年转手Funimation Entertainment。
Title: A.D._Vision (A.D. Vision)
Section: 子公司
Subsection: ADV Films

ADV Films是A.D. Vision創始的骨幹部份，主要業務是發行家庭影片，特別是日本動畫及特攝片。在最初，他們發行的日本動畫，只做到日語原聲，配以英文字幕。發展幾年之後，他們開始建立自己的配音班底，為日本動畫配音。由於那時A.D. Vision沒有自己的錄音場地，他們只能租用附近的錄音室。這造成不少限制，比方說，由於錄音室是時租的付費，要是配音員遲到或缺席，便得有人頂上，以免白白花錢了——這解釋了為甚麼早期的配音裡頭，公司老闆Matt Greenfield經常充當一些次要角色的配音員。事實上，英文版的《魔物獵人妖子》（Devil Hunter Yohko）、《無限地帶》（Megazone 23）、《潮與虎》（Ushio and Tora）、《帝國母艦》（Ellcia）、《妖世紀水滸傳》（Suikoden: Demon Century）、《種子特務》（Blue Seed）、《泡泡糖危機》（Bubble Gum Crisis）、《青空少女隊》（801 T.T.S. Airbats）、《美少女槍神》（Gun Smith Cats）、《聖戰武士》（Legend of Crystania）、《魔法獵人》（Sorcerer Hunters）、《古怪獵人》（Those Who Hunt Elves）、《科幻特攻》（Burn Up W）、《魔術師歐菲》（Sorcerous Stabber Orphen）、《女棒甲子園》（Princess Nine）、《鋼鐵天使》（Steel Angel Kurumi）、《女惡魔人》（The Devil Lady）、《娜姬卡電擊大作戰》（Najica Blitz Tactics）、《辣妹掌門人》（Super GALS!）、《疾風境界》（Final Fantasy: Unlimited）、《白雪戰士》（Pretear）、《家有MISS》（Happy Lesson）、《變種危機》（I Wish You Were Here）、《重力王》（Gravion）、《愛的魔法》（Maburaho）、甚至《新世紀福音戰士》的部份角色都由Greenfield配音——雖然有時，他負責的配音工作其實是他自己喜好。Greenfield配音的角色，會以假名Brian Granveldt為名。
Title: A.D._Vision (A.D. Vision)
Section: 子公司
Subsection: Newtype USA

日本月刊《Newtype》英文版的出版公司，在2008年2月號後廢刊。