shintaro-ozaki/entity-explanation huggingface dataset:
Title: 蒙古能源 (Mongolia Energy Corporation)
Section: 歷史
Subsection: 業務轉型

於2007-2008年財政年度，蒙古能源已於蒙古西部收購66,000公頃（660平方公里）煤炭、黑色及有色金屬資源專營權區。2007年1月至2月期間，蒙古能源就其首個煤炭資源專營權區進行收購，該專營權區位於蒙古西部胡碩圖及達爾維，面積達34,000公頃（340平方公里）。蒙古能源的股東於2007年4月批准此項收購。同年 5 月，蒙古能源收購位於蒙古西部 Gants Mod的煤炭、黑色及有色金屬資源專營權區，面積為32,000公頃（320平方公里）。於2007年9月，蒙古能源與中國遠洋運輸（集團）總公司就擬進行的運輸擔保展開合作。2007年12月，蒙古能源收購位於蒙古西部487,509公頃（4,875.09平方公里）石油及天然氣勘探專營權區的20%利益，有關交易現處於可行性研究的階段。蒙古能源與中國石油大慶石油管理局合作勘探及發展有關的專營權。蒙古能源在胡碩圖66,000公頃（660平方公里）專營權區當中，在超過600公頃（6.0平方公里）的範圍內進行勘探工程，並於2008年1月取得決定性的勘探報告，確定專營權區內蘊藏豐富的煤炭資源。同年 3 月，蒙古能源收購關於中國新疆若羌縣的多種金屬項目的利益，當中包括已勘探的鎢與錫資源。此項目將於2009年年中完成。於2008-2009年財政年度，蒙古能源繼續進行收購。2008年5月，蒙古能源續收購煤炭、黑色及有色金屬資源專營權。是次收購位於Olan Bulog及戈壁阿爾泰，面積約260,000公頃（2,600平方公里），致使蒙古能源於蒙古西部的專營權區總面積達330,000公頃（3,300平方公里）。其後，蒙古能源收購一家資源公司的25%股權，此資源公司於新疆從事煤炭資源專營權達20億噸，因此蒙古能源於此專營權及其他可能發展的項目中佔20%權益。 2008年9月，蒙古能源於競爭激烈的國際投標中，成功奪得Ergel第十二區石油區塊，取得蒙古南部逾1,180,000公頃的石油與天然氣專營權的20%權益。
Title: 蒙古能源 (Mongolia Energy Corporation)
Section: 營運

蒙古能源透過其附屬公司，就蒙古及中國新疆的煤炭、黑色及有色金屬，以及石油與天然氣資源的專營權，從事收購、勘探及開採。 截至2009年，蒙古能源已支配合共330,000公頃（3,300平方公里）的專營權區，並計劃於2009年年中開始年產300萬噸焦煤；於2012年之前，焦煤的產量將增加至每年800萬噸。
Title: 蒙古能源 (Mongolia Energy Corporation)
Section: 股價飛升事件

自宣佈購入蒙古國西部的礦區後，該公司的股價由2007年初的$0.27港元躍升至2008年5月30日的$17.7港元，往績市盈率高達2855倍，市值達1070億港元，超越中國大陸第二大煤企中煤能源及第四大煤企兗州煤業，直逼1183億的神華能源。
Title: 蒙古能源 (Mongolia Energy Corporation)
Section: 派息紀錄

公司股票於2004年7月6日曾進行合併，每20股合併為1股。其後為了購買Gulfstream G200私人飛機，曾於2005年進行過兩次供股如下：2005年1月10日，以港幣$0.15，每1股供2股2005年11月14日，以港幣$0.2，每2股供1股但公司自股票合併至今，多年來從未派發過一次股息。
Title: 蒙古能源 (Mongolia Energy Corporation)
Section: 疑問

2007年9月，中國大陸權威雜誌《財經》同系的《財經時報》刊出頭版文章，用「大中華第一妖股」來形容蒙古能源，並對它提出六大質疑：蒙古法律訂明礦山資源是國有，並可隨時收回，公司未有交代這個風險。項目的煤炭儲量數字，是前蘇聯地質學家1960年代資料，同時公司聲稱提供儲量資料的蒙古地質及礦物資源研究院，《財經時報》翻查蒙古機構，未有發現上述機構存在。公司聲稱可將蒙古煤運至新疆，但新疆亦有大量煤礦，根本毋須捨近取遠。公司與中國航空港建設集團總公司簽訂煤礦基地設施合同，僅值3986萬人民幣，連興建百萬噸級的煤礦設施也不夠。公司聲稱先後與「中國石油總公司」、「國家電力投資總公司」及「中國航天技術發展總公司」等所謂國企簽訂合作意向書，但翻查資料，卻找不到這些與知名國企相近公司的資料。蒙古的煤礦，基本已各有其主，質疑公司是否真的能夠輕易取得有關礦產的勘探許可。蒙古能源承認與它合作「中國石油總公司」不是中國石油，而是「主要負責大型項目分配的國有企業」。不過，它否認指控，不是單靠消息炒作刺激股價，公司管理層更率領香港傳媒遠赴蒙古煤礦，力證其煤礦投資「千真萬確」，並安排當地官員表示支持集團計劃，強調有足夠法律保障外資權益，不會胡亂收回礦區。於2007年9月，蒙古能源的法務總監率頒香港的傳媒實地採訪胡碩圖的礦區及會見蒙古國的官員去“查訪真偽”。另一項質疑是為何蒙古能源可以輕易取得價值連城的資源，而為蒙古國所做的只是很少。蒙古能源其後清楚解釋蒙古能源實質須要為蒙古國做很多的事情。蒙古能源須要修建現有由蒙古西部至中國新疆邊境的道路，同時，蒙古能源須要興建二座位價值人民幣65億元之600MW發電廠。因此，蒙古能源須要巨額投資協助開發蒙古國西部，為其創造就業機會及為其供應電力。蒙古能源希望對環境的影嚮可以減至最低。
Title: 蒙古能源 (Mongolia Energy Corporation)
Section: 相關連結

蒙古能源有限公司網站（页面存档备份，存于互联网档案馆）
Title: 网龙网络 (NetDragon Websoft)
Section: abstract

网龙网络有限公司（英語：NetDragon Websoft Inc.，港交所：777）成立于1999年，是中国的一家网络游戏开发商和运营商，总部位于中国福建省福州市，称福建网龙计算机网络信息技术有限公司。网龙公司主要开发和运营大型网络游戏，2006年推出了大型网络游戏《魔域》，并与育碧（Ubisoft）等公司进行合作。目前网龙有自主研发的游戏引擎，并引进了UNREAL 3 ENGINE。2007年11月，網龍網络於香港創業板上市，當時股份代碼為8288.HK。2009年6月24日，網龍網络轉至香港交易所主板掛牌。2008年，網龍網络聯同中國工商銀行推出网络游戏联名信用卡牡丹网龙信用卡。
Title: 网龙网络 (NetDragon Websoft)
Section: 游戏产品

魔域征服机战投名状Online英雄无敌Online信仰幻灵游侠开心天元
Title: 华泰证券 (Huatai Securities)
Section: abstract

华泰證券股份有限公司（港交所：6886、上交所：601688、LSE：HTSC），簡稱华泰證券，是一家中国大陸的证券公司。
Title: 华泰证券 (Huatai Securities)
Section: 概况

华泰證券經營中國大陸的證券業務，包括代理證券買賣、還本付息、分紅派息、登記開戶、保管、鑒證、承銷、投資諮詢、客戶資產管理等。公司總部設在江苏南京。在香港设立有華泰國際，作為華泰證券國際業務平台，香港方面以「HTSC」業務經營，而子公司為「華泰金融控股(香港)有限公司」
Title: 华泰证券 (Huatai Securities)
Section: 历史

华泰證券前身为江苏省证券公司，创立于1991年5月26日，最初注册资本注册资本为1000万元。1993年3月30日，江苏省经济体制改革委员会批准江苏省证券公司为股份制试点企业，进行股份制改造，并更名为江苏东方证券股份有限公司。1998年1月5日，获中国人民银行批准增资扩股，由30000万元调整为20200万元；更名为江苏证券有限责任公司。1999年12月，再度扩股，注册资本变更为85032万元，同时公司更名为华泰证券有限责任公司。2005年4月29日，受证监会委托托管亚洲证券（原“三峡证券”），后者48家营业部和12家服务部之后被并入华泰。2006年11月  华泰證券在香港成立華泰國際金融控股有限公司，是其海外业务的旗舰。同年入股联合证券。2009年7月，华泰成为联合证券大股东，联合证券改名为华泰联合证券。华泰证券针对其营业部分布和华泰联合进行了整合。2010年於上海證券交易所上市，是上證50指數成份股之一。2011年 华泰证券收购华泰联合证券的77家证券营业部，华泰联合证券不再从事证券经纪业务。原华泰联合证券所属的77家证券营业部改为华泰证券所属。2015年5月中，騰訊主席馬化騰以7.8億港元認購該公司股份，根據招股資料顯示，該公司招股價為20.68至24.8港元之間，集資額為289.52億至347.2億港元，全球發售為14億H股，股份為2015年6月1日於港交所主板上市。2016年4月11日華泰證券以7億8000萬美元, 收購美國加利福尼亞州康科德市投資服務公司AssetMark。2019年6月12日華泰證券公佈發行全球存託憑證 ( GDR ) ，已獲英國金融市場行為監管局批准，將成滬倫通首例。2021年7月24日，中国证券监督管理委员会发布《2021年证券公司分类结果》，共有103家券商参与。其中华泰证券被评为AA级，与2020年持平。
Title: 华泰证券 (Huatai Securities)
Section: 主要股東

香港中央结算(代理人)有限公司 15.5% （H股代持）江苏省国信集团有限公司 15.13%江蘇交通控股有限公司 5.39%江蘇高科技投資集團有限公司 3.92%香港中央结算有限公司 3.15%阿里巴巴(中国)网络技术有限公司 2.95%江苏省苏豪控股集团有限公司 2.16%中国证券金融股份有限公司 1.68%中国工商银行股份有限公司－廣發多因子灵活配置混合型证券投资基金 1.48%江苏宏图高科技股份有限公司 1.36%其中江苏省国信集团有限公司、江苏交通控股有限公司、江苏高科技投资集团有限公司、江苏省苏豪控股集团有限公司均为江苏省国资委所属独资企业。
Title: 华泰证券 (Huatai Securities)
Section: 附屬機構及聯屬公司

华泰联合证券有限责任公司，注册资本10亿元人民币，持有98.19%的股权。華泰國際金融控股有限公司华泰长城期货有限公司，注册资本6亿元人民币，持有60%的股权。南方基金管理有限公司，注册资本1.5亿元人民币，持有45%的股权。华泰柏瑞基金管理有限公司，注册资本2亿元人民币，持有49%的股权。华泰紫金投资有限责任公司，注册资本5亿元人民币，持有100%的股权。江苏银行股份有限公司，注册资本91亿元人民币，持有7.03%的股权。华泰金融控股（香港）有限公司，注册资本3亿港元，持有100%的股权。金浦产业投资基金管理有限公司，持有7.5%的股权。
Title: 华泰证券 (Huatai Securities)
Section: 連結

HTSC.com.cn（页面存档备份，存于互联网档案馆）LHZQ.com.cn（页面存档备份，存于互联网档案馆）HTSC.com.hk（页面存档备份，存于互联网档案馆）HTSC-US.com（页面存档备份，存于互联网档案馆）
Title: Ticketbis (Ticketbis)
Section: abstract

Ticketbis (中文：票可易) 是一個用戶可以用來購買和銷售門票的平台。公司由 Ander Michelena和Jon Uriarte兩個西班牙年輕人在2009年創辦，目前已經在31個國家開展業務，成為門票交易類網站(如該行業的巨頭StubHub)中的一個有力競爭者。
Title: Ticketbis (Ticketbis)
Section: 公司
Subsection: 商業模式

Ticketbis作為中介平台，用戶可以在上面自由銷售或購買各類演唱會，體育比賽，戲劇或文化活動等門票。正如大部分二手門票網站一樣，由賣家設定價格，Ticketbis從每筆交易中收取買家和賣家的一部分佣金。買家購買門票以後，賣家需要在活動開始前將門票寄出。門票的寄送由Ticketbis負責，假如買家沒有按時收到門票，那麼Ticketbis必須要將所付金額退換。Ticketbis負責與買賣雙方聯繫，價格由賣家自由設定，由於Ticketbis在雙方都收取了一定比例的服務費，所以必須保證門票交付的安全和正確性。
Title: Ticketbis (Ticketbis)
Section: 公司
Subsection: 歷史

Ticketbis所在的門票交易網站行業最初開始於2000年的美國。當時第一個門票在線買賣平台Stubhub由Eric Baker 和Jeff Fluhr在舊金山創辦，在短時間內獲得了迅速的發展並取得了引人注目的成功，在7年之後被電子商務巨頭eBay以3.1億美元的價格收購。在2009年，Ander Michelena和Jon Uriarte決定在西班牙成立Ticketbis進軍二手門票交易市場。在開始之初，公司主要將精力放在平台的技術構建上，方便用戶根據不同類型來買賣門票，類型包括了體育比賽，音樂，文化活動等諸多類別。通過改進，在網站透明性，安全性，以及用戶體驗上都取得了一定成績。
Title: Ticketbis (Ticketbis)
Section: 公司
Subsection: 資金 & 投資人

2009年Ticketbis在開創之際獲得了第一輪40萬歐元的融資。2011年，第二輪100萬歐元的融資獲得批准，這一次涉及到一些行業知名企業家的參與，如Eneko Knorr（Ideateca的創始人兼CEO以及Hostalia的創始人），Nicholas Churches（Arsys的創始人），Fabrice Grinda（OLX的創始人兼CEO），Alec Oxenford（DineroMail的創始人）和Jose Marin（IG Expansion的創始人兼CEO）。在接下來的一年Tikctebis 獲得90萬歐元資金，在2013年7月又宣布獲得350萬歐元的資金支持。 公司目前最新的一輪融資達到5百萬歐元。
Title: Ticketbis (Ticketbis)
Section: 公司
Subsection: 國際化

Ticketbis在公司業務開展一年以後，隨著西班牙國內市場取得成功，開始積極將業務放眼於海外。 2011年Ticketbis創建了旗下意大利，葡萄牙，英國，巴西，墨西哥和阿根廷六國網站。一年之後，又增開了智利網站，2013年增開了哥倫比亞，秘魯，委內瑞拉，俄羅斯，巴拉圭，德國，和烏拉圭的網站。2014年早期，Ticketbis增開了法國網站，隨後又將業務開拓到了亞洲超過7個國家。
Title: Ticketbis (Ticketbis)
Section: 合法性和爭議

Ticketbis業務在EUSTA(歐洲二手門票交易市場)制定的守則下運行，與其他傳統經濟領域一樣，人們對於門票二級市場進行法律規範的呼聲也越來越高。支持者認為門票二手交易市場的存在僅僅是一個中性市場的體現，利用市場的效率讓買賣雙方各取所需。 “門票永遠也不會自己跑到二手市場中去，除非被人自願按照賣家的報價買走。” 而且，當這些空座位被人坐上以後，主辦方也會在紀念品銷售或特許商品經營方面因此受益。另一方面，在二手市場中，由於賣家可以自由設定價格，因此可能會利用門票短缺的情況來牟取暴利， 比如一些門票的出售價格甚至比面值高達300%，因而對買家經濟利益造成一定損害。
Title: Ticketbis (Ticketbis)
Section: 評價

Ticketbis的活動在大眾和媒體之間的評價頗具爭議。公司獲得了部分媒體的支持，但一些持消極態度的用戶則認為這種銷售模式類似詐騙。部分國際上的媒體認為Ticketbis為用戶提供了一個安全的交易平台，實際上是有助於對抗非法販賣的，特別針對一些熱門足球賽，當用戶急需門票時，可以作為一個有安全保障的中介平台為其提供選擇。他們聲稱Ticketbis的此類模式是在全球化協作和共享經濟的背景下誕生的，其他一些類似的新型公司還包括有 bookcrossing, couchsurfing, Bluemove, Airbnb等。 另一方面，有一些用戶認為Ticketbis的行為涉嫌欺詐，主要問題是過高的門票價格，而且缺少可以直接聯繫Ticktebis的電話號碼。在eKomi, TuQuejaSuma 和 Trustpilot（页面存档备份，存于互联网档案馆） 這些網站上都有類似的抱怨和評價。Ticketbis公司則宣稱保障每一筆交易的安全並許諾門票都會真實有效。對於價格的差異，解釋說是因為用戶可以自由得設定價格。
Title: 印亞新聞社 (Indo-Asian News Service)
Section: abstract

印亞新聞社（英語：Indo-Asian News Service，縮寫：IANS），是一家成立於1986年的印度私營媒體公司。該公司由印裔美國出版商戈帕爾·拉朱創辦，最初名為「印度海外新聞社」，後來更名為其他名稱。該通訊社的主要辦事處位於印度北方邦諾伊達。他們通過互聯網向訂戶提供關於印度的新聞、觀點和分析報導，涵蓋廣泛的主題。雖然印亞新聞社主要以其英語和印地語通訊社而聞名，但它同時擁有一個出版部門，專門為媒體行業的其他客戶製作報紙和期刊。此外，印亞新聞社還運營移動新聞服務，為用戶提供即時的新聞和資訊。
Title: 汉胜公司 (Hamilton Sundstrand)
Section: abstract

汉胜公司（Hamilton Sundstrand）是美国一家航空产品和工业产品制造商，总部位于康涅狄格州温莎洛克斯。
Title: 汉胜公司 (Hamilton Sundstrand)
Section: 历史

汉胜是联合技术公司的子公司，由汉胜公司与森德斯特兰德公司于1999年合并而成，两家公司分别建于1910年和1905年。2012年，汉胜与古德里奇公司合并成立联合技术航空航天系统公司。
Title: 阿穆尔造船厂 (Amur Shipbuilding Plant)
Section: abstract

阿穆尔造船厂（俄文： Амурский судостроительный завод），位于俄罗斯远东哈巴罗夫斯克边疆区阿穆尔河畔共青城。原称为列宁共青团第199工厂。1932年11月3日确定建厂方案。1933年5月10日奠基。1935年5月25日开始第一条Л-11潜艇建造。1936年7月1日工厂正式竣工运行。1941年前建造Л-11、Л-12两条潜艇。主要为太平洋舰队制造常规潜艇与核潜艇。拥有15000名雇员。先后造过Y级弹道导弹核潜艇和D-I级弹道导弹核潜艇，1970年代末开始建造维克托-III级攻击核潜艇以及阿库拉级攻击核潜艇、基洛级潜艇。目前也建造民用船舶。1936年-2008年，造船厂共建造了270艘舰艇和船只，其中包括56艘核潜艇、41艘柴电潜艇、36艘水面战舰、137艘民用船只。2005年，俄罗斯出口中国的八艘基洛级潜艇的一艘就是由该船厂制造。在俄罗斯私有化浪潮中，私人资本获得了这家造船厂。2008年前9个月，该企业销售收入仅为1.39亿卢布，净亏损达15亿卢布(当时1美元约合33卢布)。2009年初该造船厂的债务总额高达360亿卢布。2009年5月，该厂私有股东以不到100美元的象征性价格把59%的股份卖给了国有的联合造船公司，使得国有股占总股本的77%。
Title: 桂莎白沙罗 (Kwasa Damansara)
Section: abstract

桂莎白沙罗（馬來語：Kwasa Damansara）是一个位于马来西亚雪兰莪州八打灵县双溪毛糯的未来规划市镇，临近哥打白沙罗。目前该城镇仍在发展和建造中，预计从2015年开始需要20年才能发展完成，该项目也是2010年马来西亚第十发展计划下大吉隆坡计划的重点项目之一。
Title: 桂莎白沙罗 (Kwasa Damansara)
Section: 背景

这项发展计划坐落于雪兰莪州双溪毛糯一片橡胶树园地。该园地总面积达939公顷，是马来西亚橡胶研究院旧址。2010年，马来西亚政府宣布该土地将会被发展 。2012年，隶属于马来西亚雇员公积金局的桂莎置地私人有限公司以2800万令吉买下该土地，并成为这个未来新市镇的发展商。
Title: 桂莎白沙罗 (Kwasa Damansara)
Section: 特点

该城镇集住宅、商业、教育和休闲区于一体。巴生谷捷运（KVMRT）也会在此设立站点估计届时将会有15万人口。桂莎白沙罗位于两个地方政府之间的边界。其中北边位于莎亚南而南边则位于八打灵再也。
Title: 桂莎白沙罗 (Kwasa Damansara)
Section: 桂莎置地

桂莎置地私人有限公司（英語：Kwasa Land Sdn Bhd）为桂莎白沙罗的主要发展商。该公司于2010年成立，成立目的是为马来西亚雇员公积金局发展之前由马来西亚橡胶局拥有的橡胶研究院（RRIM）。2011年9月，该公司董事经理一职由公积金房地投资主席莫哈末洛夫出任。
Title: 桂莎白沙罗 (Kwasa Damansara)
Section: 发展

作为桂莎白沙罗的主要发展商，桂莎置地将发展计划蓝图中的土地划分为多个部分出售给其他发展商。截至2015年5月，该公司一共公开了五个项目，分别是MX-1（市中心）和R2-1至4（住宅区）。市中心发展计划取名为MX-1，占地64.07公顷，总发展价值达80亿令吉，将由桂莎置地和马资源联营发展。这个部分将包括3间购物中心、一间酒店、住宅区和捷运站。R3-2计划占地8,79亩，总发展价值达400万令吉，由Impiana置地发现私人有限公司得标。R2-1计划占地12.7亩，将于3条高速公路和梳邦机场天空花园航站楼衔接，由Naza TTDI私人有限公司得标。Naza TTDI将建造一座围篱住宅区，设有1.8亩的中央公园，而绿色区域也将占发展区域的百分之55。截至2015年5月，其他招标工程仍在进行中。目前该城镇设有一座12层高的雇员公积金局（KWSP）新总部，占地5.2英亩。该总部的建设工程于2022年6月完工，约有2200名员工在此工作，并提供1000个停车位供公众使用，方便前来办公和办理业务的群众。设计方面，雇员公积金局新总部采用盒子建筑设计，象征着该机构坚固、安全和稳定的价值观。随着该总部的竣工，它将成为桂莎白沙罗的地标，也象征着当地发展的新里程碑。
Title: 桂莎白沙罗 (Kwasa Damansara)
Section: 交通
Subsection: 公共交通

该城镇设有两座捷运站，分别是 KG04   PY01  桂莎白沙羅站和 KG05  桂莎中央站。而桂莎中央站也将是未来南下至吉隆坡的长途巴士总站。
Title: 桂莎白沙罗 (Kwasa Damansara)
Section: 交通
Subsection: 汽车

该城镇可通过梳邦机场高速公路抵达。未来白沙罗－莎亚南大道也将经过此镇。
Title: 第一太平 (First Pacific)
Section: abstract

第一太平有限公司（港交所：0142），（OTCBB：FPAFY）是一家在香港交易所上市的綜合企業公司。主要業務是電訊、消費食品產品、地產及運輸。公司在百慕達註冊，林逢生家族公司持有44.3%的股權，主席為林逢生。這個是1988年由第一太平實業和第一太平國際合併設立的。2011年3月30日，旗下菲律賓上市聯營公司PLDT，同意以692億披索（相等於124億港元），購買Digital Telecommunications Philippines約51.55%權益，並認購Digitel所發行於2013年及2014年到期、186億股Digitel股份的零票息可轉換債券。有關交易將全數以PLDT發行之新股份支付，作價為每2500披索（相等於449.3港元），發行一股PLDT新股份。一太原持有26.47%PLDT，交易後將攤薄至22.84%，為保持PLDT持股水平25%，一太已與PLDT股東JGS達成協議，向JGS購買581萬股PLDT。Digitel全資持有菲律賓三大無線通訊公司Sun Cellular2013年3月4日第一太平持有六成權益附屬公司FPM Power，斥資6億坡元（約38.05億港元），收購新加坡一個天然氣發電廠建造項目七成權益2013年9月2日第一太平旗下Indofood表示，將以每股1.12新加坡元（折合約6.82港元），收購閩中食品全部股份，估值約在7.34億坡元（約44.7億港元）。公司目前持有中國閩中食品33.49%左右股份2013年11月15日第一太平持有50.1％權益附屬公司Indofood印多福與日本朝日共同成立各佔50%的權益合資公司斥資2.2萬億印尼盾（相等於約1.913億美元或15億港元），收購印尼「CLUB」瓶裝水公司之若干有形資產，包括土地、樓宇、機器、汽車、家具及裝置、商標及存貨，以及若干無形資產，包括CLUB品牌2014年7月新加坡主權基金GIC以17.86億元收購MPIC的醫院業務39.9%權益2017年6月14日第一太平旗下聯營公司Metro Pacific Investment Corporation（MPIC）以218億菲律賓披索（相等於約4.395億美元或34億港元）購買其合營公司Beacon餘下25%的股權。收購事項完成後，MPIC於Meralco的實際經濟權益由約41.2%增加至約45.5%
Title: 第一太平 (First Pacific)
Section: 資產

Indofood50.1%PT Indofood CBP Sukses MakmurICBP負責進行Indofood有關麵食、食物原料、包裝、餅乾、乳製品、食品調味料、零食以及營養及特別食品之品牌消費品業務Indolakto 68.57%  印尼第二大乳製品生產商菲律賓長途電話公司（PLDT）25.6%Philex31.2%   菲律賓最大的黃金和銅生產商Metro Pacific Investment Corporation（MPIC）42％股權菲律賓最大的基建投資管理及控股公司Meralco 45.5%菲律賓最大供電商馬尼拉輕軌一號線55%菲律賓ROXAS HOLDINGS  21.3%Maynilad  52.8% 菲律賓最大的供水公司，持有於馬尼拉大都會西部營運供水及排污系統特許經營權至2037年新加坡FPM Power 68%股權PacificLight Power（PLP）70%於新加坡經營燃氣發電業務澳州古德曼菲爾德50%股權澳洲具領導地位的食品公司
Title: 第一太平 (First Pacific)
Section: 相關

第一太平實業第一太平國際第一太平特別資產遠東銀行康年銀行第一太平銀行新一系電器營多撈麵
Title: 第一太平 (First Pacific)
Section: 外部連線

第一太平有限公司官方網址 （页面存档备份，存于互联网档案馆）
Title: 嬌聯 (Unicharm)
Section: abstract

嬌聯（日语：ユニ・チャーム，東證1部：8113）是日本的生理用品、紙尿布（嬰兒用、大人用）等衛生用品的大型製造商。綠會的會員企業。海外销售额比率超过六成。
Title: 嬌聯 (Unicharm)
Section: 概要

1961年（昭和36年），高原慶一朗設立大成化工株式會社。1974年（昭和49年），設立ユニ・チャーム株式會社，作為存續會社合併。
Title: 嬌聯 (Unicharm)
Section: 製品

包含嬰幼兒、生理、生活、介護、寵物用品，如紙尿布、衛生棉（蘇菲衛生巾）、濕紙巾等。
Title: 嬌聯 (Unicharm)
Section: 關連項目

三和銀行
Title: 全聯福利中心 (PX Mart)
Section: abstract

全聯福利中心（英語：PX Mart），簡稱全聯、全聯集團，是臺灣連鎖超級市場，成立於1998年10月1日，目前據點數量居於臺灣各超市之冠。全聯福利中心起初僅有66家賣場，以便宜形象著稱，購物環境和服務品質逐年提升。全聯以中小型超市為主的優勢，透過尋找量販店不曾考慮進入、購物不方便的鄉村區域，以鄉村包圍城市策略快速布點展店，並陸續併購楊聯社、善美的超市、台北農產運銷公司超市、全買超市及松青超市，強化生鮮、壯大營運規模，截至2024年9月30日止，其分店數共計為1,200家，成為台灣最大的本土超市，包含小型超市「全聯imart」4家、小型超市「全聯mini」5家。
Title: 全聯福利中心 (PX Mart)
Section: 店面型態
Subsection: 一代店

起初以販售食品乾貨、生活雜貨用品為主。後部分門市開始販售生鮮商品、設置美妝專區等。
Title: 全聯福利中心 (PX Mart)
Section: 店面型態
Subsection: 全聯imart

首家imart門市為2012年開幕的大安延吉門市，強調時尚享受、平價消費，首度新增即時熟食區、鮮魚處理區、店內用餐區及燒肉區、紅酒區，初始階段屬於測試性質，亦為二、三代店的雛型先驅（後已於2021年1月新增附設無印良品成為店中店型，並於2022年8月改裝為三代店）。在2014年接手自全買大賣場/生鮮超市的分店以二代店之性質開出後，全聯陸續開設的imart品牌屬性即轉換為坪數只有60～80坪的小型超市，主打即食、即飲商品，強調方便性，為後續開設全聯mini輕超市的雛型先驅；其中亦有進駐百貨商場的店點，目前共計有4家店營運中，包含南港中信門市、中山松江門市、新埔捷運門市、亞東捷運門市，另大安延吉門市已轉為三代店，已歇業的店點如大安四維門市、林口復興門市、廣三SOGO門市等。
Title: 全聯福利中心 (PX Mart)
Section: 店面型態
Subsection: 二代店

2014年7月，接手自全買大賣場/生鮮超市的9間分店陸續開業，皆以二代店形式進行實驗，針對雲嘉南地區消費者的在地化需求，將生鮮比例提高50%，規劃6大區域─蔬菜、水果、鮮魚、精肉、調理、麵包等。特別經營在地農產品，設立農家直採專區，蔬果以裸賣呈現，強調「平價消費‧地產地銷」；以半開放式裸賣台做面對面販售漁港漁獲；首度設立現烤麵包區，以專業烘焙坊規格等級呈現，另外，新增烤、煎、煮、炸等多樣化調理熟食區，包括烤炸物、禽肉熟食、滷味、壽司、蒸物、便當、湯品、涼拌小菜等。 目前共計有9家店營運中，包含雲嘉南地區的8家分店：嘉義民權門市、佳里安西門市、白河國泰門市、新營金華門市、斗六鎮南門市、朴子四維門市、嘉義興業二門市、麻豆中正門市；原為全買大賣場時期面積最大的嘉義榮昌門市已於2016年2月結束營業。此外，宜蘭地區亦開設有1家宜蘭泰山門市。
Title: 全聯福利中心 (PX Mart)
Section: 店面型態
Subsection: 三代店

首家三代店為2016年開幕的店王「泰山全興門市」，透過全聯前總裁徐重仁的居中牽線，三代店由在日本有超過800間超市改裝經驗的「超市改造王」設計師西川隆設計或改造，包含最美的台中市政店，以及天母天玉門市、松山民有門市、信義莊敬門市、士林德行東門市、內湖網球埸門市、大安敦南門市、中和新生門市、南港旗艦門市等，改裝後業績平均成長5成，以350坪的店王泰山全興門市為例，不只是生鮮、熟食、現烤阪急麵包業績3冠王，月平均業績約達3,000萬元，年營收約3.6億元，是平均值1億多元的3倍。然而西川店的開店成本要3,500萬元，約為一般店1,800萬至1,900萬元的2倍，要能快速複製西川隆風格，就得有因應對策。 為了取得成本與質感的平衡，因此以「西川元素」改裝其他門市。像是以台灣在地的燈具取代日本進口燈具、木製格欄改為鐵製並貼上木質紙，讓「西川元素」店型改裝成本下降至約1,900萬元。截至2019年9月22日，已有112家分店呈現「西川店」的氛圍與質感。
Title: 全聯福利中心 (PX Mart)
Section: 店面型態
Subsection: 全聯mini輕超市

首家門市於2018年開設在台北市主要的都會商圈，營業面積約80至100坪，品項數規劃為3,600項，生鮮、日用品均有，由於營業面積比較小，是縮小版的全聯，因此店名設定為「mini」，最大的特色就是引進多樣化的熟食料理，強化生鮮、烘焙與咖啡。目前共計有5家店營運中，包含信義信安門市（西川隆親自設計）、中山建國北門市、文山羅斯福門市、板橋僑中門市、竹北縣府門市等。
Title: 全聯福利中心 (PX Mart)
Section: 沿革

1974年11月22日，為改善公教人員生活，行政院「台(63)人政肆字第27900號函」訂定頒布〈行政院試辦供應公教人員生活必需品計畫要點〉，由辦理中華民國國軍福利品供應業務的國防部福利總處兼辦公教人員福利品供應業務而成立「軍公教福利中心」。試辦計畫先於臺北市與南投縣中興新村辦理，後於1975年7月於各縣市全面辦理。軍公教福利中心不必繳營業稅且有政府補助，所以商品價格只有一般通路的七到八折，凡具有公務員身分的軍公教人員以「軍公教購物證」進場採買。1989年，中華民國國防部決定，國防部福利總處各福利站專營國軍福利品供應業務。1989年4月29日，行政院「台(78)人政肆字第12113號函」核定〈各機關學校員工（生）消費合作社供應公教人員日常生活必需品實施計畫〉，改由公教人員組織消費合作社接辦公教福利品供應業務，並委託「中華民國機關團體員工消費合作社聯合社」（簡稱全聯社）辦理公教人員生活必需品之統一議價及供貨事宜，同樣享有政府優惠。1998年，因全聯社辦理公教人員福利品業務屢有違約情事，行政院人事行政局終止全聯社辦理供應公教人員日常生活必需品的業務；10月，全聯社轉民營化，由元利建設創辦人林敏雄接手成立「全聯實業股份有限公司」，接收全聯社原軍公教福利中心的66家店面，並改為全聯福利中心。2004年8月，併購「公營事業楊梅消費合作社」。2006年7月，併購永琦百貨與日本善美的超市合資的「善美得國際股份有限公司」（善美的超市）。2007年10月，併購臺北農產運銷公司附屬超市系統「臺北農產超市」。2009年，門市開始增設販售生鮮商品。2010年12月22日，以新台幣24.6億元標下慶眾汽車位於桃園縣觀音鄉（今桃園市觀音區）觀音工業區的廠房，改裝為觀音物流園區，占地66,315坪。2012年3月1日，觀音物流園區正式啟用。4月1日，高雄市岡山區統倉物流中心正式啟用。8月4日，定位為以時尚平價的新型態品牌「imart」大安延吉店正式開設，店面空間約為345坪，是一般店的2倍大，商品總品項較一般店增2成。首次年營收名次打敗家樂福，成為臺灣量販超市業營業額第一名。同年，加入全日本超級市場協會（AJS），成為該協會第一個海外會員。2014年7月5日，接手部分全買大賣場／生鮮超市店址，開設加強生鮮、熟食商品的新型態二代店。2015年11月12日，以新臺幣4.5億元收購味全旗下的松青超市99.59%股權（包含松青商標、店內設備等），同年12月31日完成交易。2016年1月1日，梧棲物流園區正式營運。1月27日，中華民國公平交易委員會通過松青超市及全聯福利中心結合案。2018年6月8日，收購景岳生物科技旗下蛋糕烘焙連鎖店白木屋食品。6月，於台北市開設第一間小型店「全聯mini輕超市」，營業面積約80至100坪，約為一般店型的一半，展店定位為都會區商圈及社區店。2020年9月24日，成立子公司全支付電子支付股份有限公司。2021年10月22日，宣布將收購歐尚集團及潤泰集團所持有大潤發量販股權，包含自有土地及建物、門市經營權及自有品牌，未來將名稱不變，維持雙品牌經營。2022年7月15日，公平會決議通過全聯併購大潤發案，但附加7項條件負擔。 自此全聯集團旗下同時經營有量販店（大潤發）及超市（全聯福利中心）兩種零售業態。
Title: 全聯福利中心 (PX Mart)
Section: 事件

1998年10月，「全聯實業股份有限公司」成立，由林敏雄之弟蔡慶祥擔任首任總經理。1999年9月21日，臺灣發生921大地震，全聯福利中心南投埔里店、臺中霧峰店、臺中東勢店受災，全聯實業董事長林敏雄指示開倉賑災。2011年，全聯福利中心與華泰商業銀行合作推出聯名金融卡。2011年10月14日，開始販賣報紙，並啟動電子發票。2012年，引進日本「生活良好」品牌商品。2013年5月，全聯實業總部遷至臺北市中山區敬業四路33號（全聯實業大樓，近大直美麗華百樂園商圈），林敏雄旗下的全聯實業、元利建設與華泰商業銀行都遷入；土地是向農田水利會承租30年，建案由全聯實業興建規劃，華泰商業銀行與元利建設向全聯實業繳納租金。2014年，全聯開放中國信託商業銀行信用卡刷卡服務。2014年1月6日，延攬前統一超商總經理徐重仁擔任全聯總裁。2015年，開放悠遊卡、一卡通使用。2016年，首次舉辦印花集點換購雙人牌刀組活動；推出友善土地生態商品「老鷹紅豆」。2016年2月16日，前統一超商營運長謝健南接任全聯福利中心執行長。2017年7月1日，徐重仁因個人生涯規劃宣佈退出全聯經營決策，9月總裁職缺由謝健南接任。2018年12月，全聯福利中心於台北萬豪酒店舉辦全聯20周年國際論壇「決戰未來 叩關零售新殿堂」，並與天下文化出版第一本企業書《全聯：不平凡的日常》（謝其濬採訪整理）。2019年12月28日，全聯福利中心第1000家分店「中和新生店」開幕，為首家美式風格店型。2020年9月，拿下國防部陸軍服裝供售站委商經營案，訂單金額達新台幣52億8959萬元，履約自2020年9月到2023年底。2020年9月26日，首間結合無印良品專區的全聯店中店門市嘉義興業西店開幕。2022年9月1日，正式推出「全支付」(PXPay Plus)電子支付。2022年12月21日，大潤發量販正式納入全支付使用範圍。2023年1月13日，全聯福利中心與旗下量販店品牌大潤發共同推出首個集點活動彼得兔。2024年6月25日，全聯宣布，旗下PX Pay會員破1000萬人，而全支付會員也即將挑戰500萬人。
Title: 全聯福利中心 (PX Mart)
Section: 衍生
Subsection: 福利卡

2008年3月，首次展開會員制度，推出「全聯福利卡」，憑卡購物享有卡友優惠服務活動，退貨需攜帶福利卡及統一發票。2012年起，全聯福利中心發展出「全聯物資銀行－愛心福利卡」社福模式，透過食物銀行發放愛心福利卡，提供弱勢家庭每月1000元儲值金，供其弱勢家庭選擇自己所需的物資，預計投入近四千萬資源，目標發卡量超過7000張，受惠人數將多達近4萬人。2014年2月18日，福利卡紅利點數改為可永久使用。2018年，福利卡首次改版。
Title: 全聯福利中心 (PX Mart)
Section: 衍生
Subsection: 數位支付PX PAY、全支付PX Pay Plus

2019年正式推出PXPay App提供多家信用卡綁定支付，並同步推出數位福利卡2022年8月24日上線，2022年9月1日正式推出全支付PX PAY+，並新增多家支付通路。將成為新的多通路數位支付工具。 全支付上線兩個月即突破200萬會員。全支付合作通路品牌八方雲集、台灣屈臣氏、仁愛眼鏡、全國電子、城市車旅停車場，全支付是繼LINE Pay、街口支付、台灣Pay、Pi 拍錢包、OPEN錢包、橘子支付、悠遊付、全盈支付等後新升級的多方支付工具。
Title: 全聯福利中心 (PX Mart)
Section: 衍生
Subsection: 吉祥物

2015年1月29日，發表第一代吉祥物「福利熊」。
Title: 全聯福利中心 (PX Mart)
Section: 衍生
Subsection: 廣告

2006年10月，推出由奧美廣告製作的電視廣告《豪華旗艦店篇》，「全聯先生」首次登場。2006年11月7日，第29屆時報廣告金像獎頒獎典禮在中視攝影棚舉行，奧美廣告製作的全聯福利中心電視廣告《找不到篇》獲得影片（電視）類商品別通路服務項金像獎，奧美廣告製作的全聯福利中心平面廣告《購物籃篇》、《收銀台篇》獲得平面類商品別通路服務項金像獎。2012年11月，推出《我的夢想》系列電視廣告，打出新口號「買進美好生活」。2015年，全聯形象廣告「全聯經濟美學」引發話題，甚至引發中國重量級量販「天貓超市」跟風抄襲爭議。2018年8月6日，推出中元節廣告「2018全聯福利中心中元感恩月－青年篇」，但因影片裡所採訪的「好兄弟」演員，其外型、衣著、鏡子所反映的年代（民國70年），以及為該男子所創的IG專頁帳號「Allen Chen」中，資料為1950年1月出生，1968至1972年就讀台灣大學等線索，與台灣白色恐怖的政治受難者陳文成不謀而合，使該廣告遭質疑是在影射陳文成命案。因廣告遭質疑影射陳文成，全聯福利中心於廣告播出後當晚火速下架。全聯福利中心與奧美傳播集團共同發佈聲明稿，表示「廣告以感念先人為創意發想，創意手法運用虛擬人物現身，向參與中元普渡的台灣民眾致意」，「影片中的人物設定並未取材、影射特定的真實人士。全聯是全民的超市，一向不觸碰政治議題，期盼各界不要過度聯想。而考量廣告造成社會大衆反應，故即日起全聯將此次中元廣告全數停播」。8月7日（廣告下架隔日），全聯於其官方Youtube頻道再度上傳廣告影片，並與奧美集團共同發新聞稿，表示「真相和初衷有讓大眾知道的必要」，本次完整上傳三支系列影片（分別是早期曾受日治時期教育說日語的媽媽、操外省口音的眷村伯伯以及講台語的知識青年），強調廣告理念是傳遞「感恩」與「感念」的價值觀。
Title: 全聯福利中心 (PX Mart)
Section: 衍生
Subsection: 音樂活動

2013年10月11日，全聯福利中心慶祝15周年，將首度在大佳河濱公園舉辦Rock N Run路跑活動，並結合搖滾音樂祭，請來猴子飛行員、何欣穗、蕭賀碩、宇宙人、許哲珮等11個組合輪流開唱。2014年7月26日，全聯福利中心為慶祝全台最大，占地兩千坪的全聯嘉義榮昌店開幕，舉辦妖怪搖鬼音樂節，現場有由全聯先生、貞子、傑森共組的全聯弄鬼樂團，還有知名地下樂團Hi Jack、Flux、那我懂你意思了等接力開場，另有地獄怪客DJ秀，以及嗨翻全場的MP魔幻力量、八三夭樂團、旺福樂團，女神郭書瑤及回聲樂團、MATZKA輪番上陣，在子時鬼門開時，邀請大家一起加入千人殭屍跳派對，一起跳開鬼門開起感恩月，HIGH翻嘉義。2018年8月，全聯福利中心20周年慶，首次冠名贊助「超犀利趴9」，戶外舞台「全聯X SUMMER STAGE」於台北小巨蛋南廣場免費加碼開趴。
Title: 全聯福利中心 (PX Mart)
Section: 衍生
Subsection: 相關組織

2006年3月31日，「財團法人全聯蔡慶祥基金會」成立。2010年8月，更名為「財團法人全聯慶祥慈善事業基金會」。2011年12月，「財團法人全聯佩樺圓夢社會福利基金會」成立。2015年11月23日，「財團法人全聯善美的文化藝術基金會」成立；2016年3月30日，全聯福利中心旗下的「財團法人善美的文化藝術基金會」與中華民國文化部簽約，接手國立傳統藝術中心經營權，2017年1月27日，全新的宜蘭傳藝中心重新開幕，開幕當日即吸引7,000人次入園。
Title: 全聯福利中心 (PX Mart)
Section: 爭議

曾有前員工爆料，全聯福利中心超時工作，加班不給加班費，店內盤點到隔天凌晨也是無薪水的，且已經淪為常態。2014年10月24日，全聯福利中心新北市新莊區西盛分公司蘇姓店經理遭離職員工爆料過期肉品過期換標籤，新北市衛生局表示違規事件明確，已移送檢調單位調查。2014年5月7日，統一超商前總經理徐重仁於2013年出任全聯福利中心總裁，預計2017年前展店一千家門市，2014年5月6日全聯宣布大舉徵才，將招募1200位門市人員和儲備幹部，起薪二萬三千多元起。2014年平均月薪36,673元。2017年4月11日，徐重仁出席新書發表會時表示：「現在台灣的年輕人很會花錢，你到國際機場看，很多年輕人出國，很少看到老一輩的人」，「不要太計較薪水比別人低，忍耐不計較、好好工作，有一天老闆會看到」引發反彈，對此網友表示：「不花錢你賺什麼」、「你在罵你的客人太愛花錢嗎？」、「全聯有每年調薪嗎？還是全聯的員工工作都不認真？」、「這傢伙最有名的流通業就是靠低薪打工族」、「笑死，當大家不知道全聯員工低薪喔？」、「廢物老人，當初一棟房子只要多少？陽春麵幾毛錢？」。甚至有網友在臉書發起「全聯沒有倒，台灣不會好」活動，希望全聯能盡早結束營業。2017年5月2日，全聯促銷雅方冰淇淋推出買一送一方案，被發現是原價65元調高為113元。2017年5月23日，導演吳念真在臉書發文，質疑全聯福利中心未經同意、擅自取用他的照片大打端午節廣告。2017年8月13日，全聯福利中心北屯二店傳出羅姓員工在本年五一勞動節因職災過世，全聯不願意出示亡者錄影帶，遭到網友發動抵制運動。2018年8月，全聯福利中心因「中元節行銷活動」而引發公關危機，主因是其宣傳內容影射因台灣政治動盪而過世的陳文成。2019年10月，綠色和平首次發布 「臺灣零售通路企業減塑評比報告」，九家零售企業企業包含（依字首筆畫排序）：大潤發量販店、 好市多、全家便利商店、全聯福利中心、美廉社、家樂福（含量販店與便利購）、統一超商、頂好超市、愛買量販店，沒有一家合格。後續與各零售通路積極展開對話，請企業提出具體減塑計畫。2020年1月25日，全聯販售福袋因抽獎序號有16萬組故採取每個單位一組球池，但「萬位數」球池僅放入0號~6號球故導致「070000~099999」三萬份序號一開始就不可能抽到熱氣球與汽車頭獎。而危機處理是在沒有直播的情況下針對此三萬組序號加抽五組熱氣球獎項但依舊損失參與抽頭獎的權利。2020年3月，綠色和平在臺北、高雄、臺中三地展開向大眾展示如何以無塑的型態經營商店，讓消費者了解到超市減塑的可行性的「無塑示範店」中，蒐集到 4,645 位民眾親筆寫下給零售企業的明信片，並已遞交至指定的零售企業總部，傳遞民眾希望企業帶頭減塑的決心。。2020年7月，發布2019年企業社會責任績效報告書，報告中指出減塑行動的減塑目標⑴每年減塑 25% 以上。2019 年預計可減少塑膠噸數達 829 噸。⑵至2021年蔬果將100%不使用塑膠盒包裝，裸賣蔬果可達到 50%。。2020年10月，綠色和平第二次發布 「臺灣零售通路企業減塑評比報告」，全聯居冠但仍不及格，全聯超市雖承諾「2021年蔬果裸賣達到 50%」，但並未有更具體的執行方式。。2021年2月，賣不完的麵包，主管暗示要工讀生自己買下，全聯表示僅屬「部分分店管理疏失」，未來會再落實內部宣導並加強管理。2022年1月，多家全聯分店傳出分店主管制訂每天販售咖啡業績配額，如果未達銷售目標就要基層員工分攤購買未達標的咖啡杯數，全聯表示應是單店管理未周全，會再加強內部溝通。
Title: 0verflow (Overflow (brand))
Section: abstract

Overflow（日语：オーバーフロー），是總部設於東京都千代田區神田小川町的STACK有限公司旗下成人遊戲品牌，代表者是大沼明夫。虽然該品牌的英文名稱應為「Overflow」，但申请域名的时候已被占用，故將第一個字母「O」改成數字「0」，變成「0verflow」以當作域名。作品多為亂倫題材內容，而日語品牌名稱恰與日文漢字「叔母風呂」同音，故常被如此描述。
Title: 0verflow (Overflow (brand))
Section: 作品列表

1999年11月26日 ら〜じ・PonPon2000年8月25日 PureMail -ピュアメール-2001年4月27日 オーバーフローぷれじゃ～ボックス2001年12月28日 Snowラディッシュバケーション!!2002年12月27日 妹でいこう!2003年4月01日 Summerラディッシュバケーション!!2003年12月28日 マジカル☆ユニティー2004年4月30日 MISS EACH OTHER2004年8月13日 Summerラディッシュバケーション!!1.1（夏Comi限定發售）2004年8月13日 Summerラディッシュバケーション!!2（夏Comi限定發售）2004年10月15日 LOST M2005年4月28日 School Days2006年1月27日 オーバーフロー プレミアム・トリロジーBOX2006年6月23日 Summer Days2010年3月19日 Cross Days2010年10月8日 SCHOOLDAYS HQ2012年4月27日 Shiny Days發售中止 TearMail -ティアメール-2014年7月3日 Island Days (發售:KLON)2014年10月31日 Strip Battle Days2016年4月28日 Strip Battle Days 2
Title: EMW (Eisenacher Motorenwerk)
Section: abstract

艾森納赫發動機製造廠（德語：Eisenacher MotorenWerk），又称红宝马，是位於東德艾森納赫的引擎製造商，現已結束營業。
Title: EMW (Eisenacher Motorenwerk)
Section: 簡歷

BMW最初主要是製造飛機用引擎，並非汽車與摩托車用的引擎。1928年，BMW收購了艾森納赫一座製造汽車的工廠，也因此正式進入汽車製造的領域，但是車廠在二次大戰結束後被蘇聯占領，導致BMW無法透過車廠製造汽車。為了恢復生產，因此車廠最後改名為艾森納赫發動機製造廠（EMW）。
Title: EMW (Eisenacher Motorenwerk)
Section: 車隊

艾森納赫車隊是一支由EMV組成並僅參加過一次一級方程式賽車的車隊。車隊參加1953年一級方程式賽車時，因為參賽車在第十二圈出現排氣故障，進而導致退賽。
Title: 安樂影片 (Edko Films)
Section: abstract

安樂影片有限公司 （英語：Edko Films Ltd.），香港電影公司，主要業務為包括電影製作、電影和影碟發行、廣告製作，同時經營香港13間、澳門1間和中國大陸40間戲院的百老匯院線，由現時公司執行董事之一江志強的父親江祖貽於1950年成立，為全港歷史最悠久的電影發行公司，過去已發行逾100套電影。目前安樂影片員工有超過200人，年度營業額介乎10,000,000－49,999,999港元之間。安樂影片現已與索尼影業簽訂了香港戲院發行協定，負責把它們的電影發行至全香港各大戲院。另一方面，安樂影片亦曾經與二十世紀福斯﹙由1990年代初開始直至2001年9月，2001年9月起直接由二十世紀福斯﹙香港﹚分部負責﹚、希杰娛樂—夢工場﹙於1998年期間合作至1998年末，1998年末起由希杰娛樂自行發行直至2004年10月；2004年10月起由嘉禾旗下的泛亞影業及其合作伙伴 — 聯合國際影業與希杰娛樂聯合擁有夢工場的發行權直至2006年7月，2006年7月起由洲立影片發行﹚及環球影業﹙於2007年至2018年12月期間擁有其發行權，2018年12月起直接由環球發行﹙香港﹚分部自行負責﹚簽訂了香港戲院發行協定，同時亦有自行買片以作發行。江志強近年來亦參與不少華語片的投資和製作，例如《臥虎藏龍》、《英雄》、《色，戒》和《寒戰》等。 2012年3月15日，now TV與華誼兄弟、安樂影片及陳可辛我們製作共同籌組的now爆谷台於香港啟播。
Title: 安樂影片 (Edko Films)
Section: 出品電影

《寒戰》（2012）《風暴》（2013）《寒戰II》（2016）《鬼同你住》（2021）《梅艷芳》（2021）《飯戲攻心》（2022）《過時·過節》（2022）《毒舌大狀》（2023）《飯戲攻心2》（2024）《12怪盜》（2024）《談判專家》（2024）《武替道》（2024）《焚城》（2024）
Title: 安樂影片 (Edko Films)
Section: 發行電影

《臥虎藏龍》《蜘蛛人》《英雄》《蜘蛛人2》《蜘蛛人3》《色，戒》《贖罪》《斷背山》《魔鬼的情詩》《愛到病》《神經大帝》（The Madness of King George）《鎖住的天空》（Nothing Personal）《孖你有得發》（Waking Ned）《中央車站》《妳想丈夫》（An Ideal Husband）《心慌方》《涉谷二十四小時》《壞孩子的天空》《一人有一點顏色》《我的爸 是你嗎》《小企鵝大長征》《論盡我阿媽》《對她有話兒》《聖·教·慾》《恐怖死人快線》《浮花》《三條人》《擊浪青春》《我在伊朗長大》《情尋貓腳印》《仲夏夜之夢》《戀愛夢遊中》《血光光五人幫》《爆肚風雲》《妙在大門後》《藍色大門》《神婆美少女》《紅提琴》《聲光伴我飛》《盜寶偷心三人行》《盛夏光年》《龍貓》《天空之城》《風之谷》《夢幻街少女》《魔女宅急便》《幽靈公主》《我的野蠻女友》《小鞋子》《小孩子走天涯》《隔牆故事》《三步上天堂》《求戀狂熱》《事先張揚的身後事件》《桃色風雲搖擺狗》《最遙遠的距離》《天邊一朵雲》《喇叭書院》《談談情跳跳舞》《兩性三人痕》（Gazon maudit/French Twist）《毒太陽》《點虫虫》《沒有天空的都市》《愛與夢飛行》《等救火的日子》《童夢失魂夜》《華麗孽緣》《十面埋伏》《聽說你愛我》《滿城盡帶黃金甲》《不能說的秘密》《奏出我未來》《貓咪咕咕》《血戰新世紀》《一百萬零一夜》《東京少女》《兩生花》《霍元甲》《英雄》《魔間迷宮》《撞車》《竊聽者》《熱浪球愛戰》《寒戰》《北京遇上西雅图》《风暴》《黄飞鸿之英雄有梦》《捉妖记》《华丽上班族》《归来》《特工爷爷》《寒战II》《北京遇上西雅图之不二情书》《长城》《屍殺列車》《與神同行》《與神同行：最終審判》《天氣之子》《一秒鐘》《爸爸可否不要老》《極速快遞》《白頭山：火山浩劫》《柏林諜變》《盜賊門》《凶靈祭》（The Medium）《流浪地球》（The Wandermg Earth）《全謊位作戰》《通往夏天的隧道，再見的出口》《填詞L》《24小時救參行動》《维多利亚壹号》《别告訴她》《醬園弄》《汪汪夢裡人》《長腿》（Longlegs）《美妙寵物 光之美少女電影： 心跳加速♡遊戲世界大冒險！》
Title: 安樂影片 (Edko Films)
Section: 旗下企業

百老匯院線 PALACE院線 AMC院線——影院經營事務安樂影視有限公司——影碟發行事務Suntech International Management Limited——AMC戲院管理事務雅德廣告公司——影片宣傳事務
Title: TRIANGLE_STAFF (Triangle Staff)
Section: abstract

有限公司TRIANGLE STAFF（日语：有限会社トライアングルスタッフ，英語：TRIANGLE STAFF CORP.）是日本一家已在2000年12月停止專門從事動畫製作的公司。
Title: TRIANGLE_STAFF (Triangle Staff)
Section: 歷史

TRIANGLE STAFF是1987年1月由MADHOUSE出身，電影動畫《幻魔大戰》的動畫製作代表淺利義美等人，在東京都杉並區荻窪設立的動畫製作公司。TRIANGLE STAFF成立以來，原本主要從事OVA的製作。1990年代後半，開始挑戰獨立製作電視動畫（主要和東京電視台合作）及電影動畫。1998年，TRIANGLE STAFF獨立製作的電視動畫《玲音》榮獲日本第2屆文化廳媒體藝術祭動畫部門優秀獎。可是在2000年12月，公司卻停止了與動畫製作有關的一切活動。停止動畫製作前後的1999年3月，TRIANGLE STAFF所屬的動畫製作人山口克巳另外成立PALM工作室。2000年12月19日，TRIANGLE STAFF的另一位動畫製作人安部正次郎與工作人員馬場健等人設立現在的A.C.G.T，並與OB企劃建立旗下企業關係。TRIANGLE STAFF事業停止的真正原因和完成資產清算的時間仍不明，不過停止事業之後，在商品的著作權商標或動畫工作人員表上還是有顯示該公司名稱。2002年3月30日上映的電影動畫《機動警察 WXIII》在製作途中則由老東家MADHOUSE接手完成。
Title: TRIANGLE_STAFF (Triangle Staff)
Section: 作品履歷
Subsection: 獨立製作

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Title: TRIANGLE_STAFF (Triangle Staff)
Section: 作品履歷
Subsection: 協力製作

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Title: 沙特广播公司 (Saudi Broadcasting Authority)
Section: abstract

沙特广播公司（阿拉伯语：المملكة العربية السعودية هيئة الإذاعة والتلفزيون‎，英語：Saudi Broadcasting Corporation，简称SBC），旧称沙特阿拉伯王国广播公司（英語：Broadcasting Services of the Kingdom of Saudi Arabia，简称BSKSA），是沙特阿拉伯的国营广播电台及电视台，隶属于沙特文化及信息部。沙特广播公司控制着沙特国内几乎所有的广播电视资源。
Title: 沙特广播公司 (Saudi Broadcasting Authority)
Section: 频道
Subsection: 电视频道

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