shintaro-ozaki/entity-explanation huggingface dataset:
Title: 數字王國 (Digital Domain)
Section: Digital Domain 作品
Subsection: 電影（視覺特效）

1990s《真實謊言》《夜色》《吸血迷情》《太陽神13號》《水世界》《21世紀的前一天》《鬼頭天兵》《未來戰士2-3D》《連鎖反應》《人魔岛》《天崩地裂》《第五元素》《絕命大反擊》《鐵達尼號 》《絕世天劫》《飛越來生緣》《真人逐格睇》《極度凶鱷》《搏擊會》2000s《超時空危機》《烈血的規條》《宇宙深慌》《聖誕怪傑》《逃獄三王》《魂離情外天》《魔戒首部曲：魔戒現身 》《有你終生美麗》《軍天壯志》《時光凶間》《3X反恐暴族》《罪惡城》《星空奇遇記X：星戰啟示錄》《何必偏偏玩謝我》《夜魔俠》《鼠魔俠》《天羅盜網》《盛夏獅王》《樂一通反斗特攻隊》《山窮水盡》《小飛俠彼得潘》《明日之後》《我，機械人》《鳳凰號》《擊動深情》《暗水幽靈》《朱古力獎門人》《智能殺機》《倩影刺客》《漫遊火星》《超級無敵前女友》《超人集中營》《德州電鋸殺人狂：成魔之路》《戰火旗蹟》《聖誕頌》《硫磺島戰書》《幽靈終結者2007》《殺謎藏》《羅拔神奇家族》《加勒比海盜：魔盜王終極之戰》《一代滑冰男》《變形金剛》《黑暗崛起：召喚者》《黑夜話事人》《黃金羅盤》《越空行者》《極速賽車手》《盜墓迷城3》《地球停轉日》《驅·逐》《奇幻逆緣》《星空奇遇記》《博物館驚魂夜2》《變形金剛：復仇之戰》《特種部隊：眼鏡蛇的崛起》《2012》《波西傑克森：神火之賊》《通天奇兵》《創戰紀》2010s《雷神奇俠》《變種特攻：異能第一戰》《變形金剛：黑月降臨》《寫出友共鳴》《吸血夜來嚇》《滅殺鬥》《鐵甲鋼拳》《龍紋身的女孩》《地心探險記2：世外秘島》《復仇者聯盟》《搖滾歲月》《白雪公主之魔幻復仇記》《喪爆看更團》《送報男孩》《傑克：巨魔獵人》《義勇群英之毒蛇反擊戰》《攻·元2077》《鐵甲奇俠3》《宇宙生還戰—安達的戰爭遊戲》《浪魂47》《觸不到的她》《變種特攻：未來同盟戰 》《黑魔后：沉睡魔咒 》《颶風中心》《守丧七日晴》《失蹤罪》《翻生侏羅館3：古墓的秘密》《謎河》《黑客特攻》《狂野時速7》《屈機起格命》《死侍》《天眼狙擊》《蠢蠢欲動》《魔幻森林》《獵神：魔雪叛變》《變種特攻：天啟滅世戰》《流行巨星：永不停歇》《烈火邊境》《天煞地球反擊戰：復甦紀元》《太空潛航者》《美女與野獸》《Power Rangers：戰龍覺醒》《狂野時速8》《蜘蛛俠：強勢回歸 》《婚裂誘惑》《雷神奇俠3：諸神黄昏》《時間的皺摺》《挑戰者1號》《復仇者聯盟3：無限之戰》《蟻俠2：黃蜂女現身》《邪不壓正》《水行俠》《Marvel隊長》《沙贊！神力集結》《哭泣的女詭》《復仇者聯盟4：終局之戰》《未來戰士：黑暗命運》2020s《詭屋驚凶實錄3：魔旨》《黑寡婦》《爆機自由仁》《尚氣與十環幫傳奇》《蜘蛛俠：不戰無歸》《超時空亞當計劃》《魔比煞》《怪獸與鄧不利多的秘密》《奇異博士2：失控多元宇宙》
Title: 數字王國 (Digital Domain)
Section: Digital Domain 作品
Subsection: 電視劇集（視覺特效）

黑帆（第二、三季）良善之地（第一季）迷霧古戰場傳奇第三季尼蒙利斯連環不幸事件 (第二、三季)詭媚海妖 (第二季)迷離境界 (第一、二季)太空迷航 (第二、三季)神盾局特工 (第七季)新梅森探案 (第一季)嘉年華大街 (第二季)上道溫黛與幻視洛基拉布雷亞怪奇物語（第四季）驚奇女士女變形俠醫
Title: 數字王國 (Digital Domain)
Section: Digital Domain 作品
Subsection: 360°虛擬實境製作

2015年MTV音樂錄影帶大獎 360度直播紅地毯實況《中國國際冠軍盃 2015》直播 （页面存档备份，存于互联网档案馆）《康熙來了》完結篇 VR 錄影2016年《美國民主黨全國代表大會》VR 直播 2016年巴西里約熱內盧奧運 VR 直播《Billabong Pro Tahiti 男子三星 Galaxy 冠軍巡迴賽 第七站》 （页面存档备份，存于互联网档案馆）《第53屆金馬獎頒獎典禮》星光大道直播 《李榮浩「有理想」世界巡迴演唱會北京站 》《王菲「幻樂一場」演唱會 》VR 直播李宇春《開放》VR 音樂影片 （页面存档备份，存于互联网档案馆）黃曉明《黑童話》VR 短片 （页面存档备份，存于互联网档案馆）《美猴王》VR 短片 （页面存档备份，存于互联网档案馆）《微觀巨獸》(Micro Giants)《金剛戰神VR戰記》第66屆環球小姐®選舉 VR 內容《大美黔東南》VR主題宣傳片《時代雜誌》「March on Washington for Jobs and Freedom」VR 體驗
Title: 數字王國 (Digital Domain)
Section: Digital Domain 作品
Subsection: 虛擬人製作

2012年Coachella 音樂節上「重現」美國已故說唱藝人Tupac Shakur 2013年於《Jay Chou 周杰倫 魔天倫世界巡迴演唱會》，虛擬人鄧麗君與周杰倫對唱2015年 《如果能許一個願 ‧ 鄧麗君20周年3D紀念演唱會》 （页面存档备份，存于互联网档案馆）2017年 《今日君再來：虛擬人鄧麗君音樂奇幻 SHOW》2018年杭州《鄧麗君．傳奇》全息演唱會 （页面存档备份，存于互联网档案馆）2019年軟件及研究開發部門高級主管 Doug Roble 於 TED 2019 中展示虛擬人 DigiDoug2020年重塑馬丁路德金博士的虛擬人2020年林俊傑虛擬人「M.E.」於其「新歌首唱LIVE」首度亮相 2021年虛擬偶像「勝男」於謝霆鋒線上音樂會「「鋒狂搖滾」」擔任主持 2021年將已故著名教練 Vince Lombardi 重現於第55屆超級碗
Title: 數字王國 (Digital Domain)
Section: 獎項

曾獲得了10次美國奧斯卡金像獎 各獎項。1997年，數字王國憑《鐵達尼號》震撼嶄新的視覺特效奪得其第一個奧斯卡獎項，其後於1998年及2008年分別憑《飛越來生緣》及《班傑明的奇幻旅程》榮獲其第二及第三個奧斯卡視覺特效獎，並憑NUKE、DROP、FSIM 及 STORM等技術獲頒奧斯卡科技成果獎。此外，數字王國亦曾經憑《蜘蛛俠：不戰無歸》、《復仇者聯盟3：無限之戰》、《挑戰者1號》、《X戰警：未來昔日》、《鋼鐵人3》、《鋼鐵擂台》、《變形金剛：黑月降臨》、《機械公敵》、《阿波羅13號》及《真實謊言》獲得奧斯卡視覺特效獎提名。。其後，數字王國於2017年憑藉電影《魔幻森林》榮獲美國視覺效果協會(VES) 五個獎項，包括最佳真人電影視覺效果、最佳真人電影CG動畫角色、最佳虛擬攝影、最佳真人影片模擬動畫效果及最佳視覺效果合成。另外，同樣由數字王國負責特效的美劇《黑帆》亦奪得兩項大獎：最佳劇集輔助視覺效果及最佳劇集合成效果。
Title: 數字王國 (Digital Domain)
Section: 連結

Digital Domain （页面存档备份，存于互联网档案馆）Digital Domain (IMDb) （页面存档备份，存于互联网档案馆）
Title: 苏霍伊航空集团 (Sukhoi)
Section: abstract

苏霍伊航空集团（俄语：Сухой，羅馬化：Sukhoi， 俄語發音：[sʊˈxoj]）是俄罗斯联合航空制造公司的一個子公司，為俄羅斯主要的军用航空器制造商，前身為帕维尔·苏霍伊于1939年创立的蘇聯苏霍伊设计局，总部位于莫斯科。
Title: 苏霍伊航空集团 (Sukhoi)
Section: 歷史

1937年，蘇聯航空設計師帕維爾·蘇霍伊和他的團隊開發了BB-1型，一種偵察機和輕型轟炸機。 根據1939年7月29日的蘇聯政府決議 ，蘇霍伊設計局被指定為51設計局（OKB-51），還任命了蘇霍伊為首席設計師，賦予蘇霍伊設計局團隊獨立地位。同年，BB-1 被命名為Su-2，被蘇聯空軍所採用，共生產了 910架。二戰中，為了替換Su-2，蘇霍伊設計局研製了Su-6對地攻擊機，然而官方選擇採購了競爭對手的伊爾-2攻擊機。冷戰期間，蘇霍伊設計局設計的Su-7、Su-15、Su-17、Su-24、Su-25等機型取得了成功，被大量採購。冷戰後期，蘇霍伊設計局設計出了經典的Su-27系列戰鬥機，該系列的衍生機型一直發展至今，發展出了Su-30、Su33、Su-34、Su-35、Su37等。蘇聯解體後，苏霍伊设计局與位于新西伯利亚的航空产品联合体（NAPO）、位于阿穆尔河畔共青城的航空产品联合体（KnAAPO），以及位于伊尔库茨克的航空公司合併组成苏霍伊航空集团。2006年2月，依據俄羅斯總統弗拉基米爾·普京簽署的行政命令，苏霍伊集團與俄羅斯其他主要航空、航天設計或者製造公司合并成立聯合航空製造公司。2007年，苏霍伊公司開發了俄羅斯首架現代支線商用噴射客機SSJ100，有78到98個座位，在阿穆尔河畔共青城進行了發表。 SSJ100的處女航在2008年5月19日進行。 苏霍伊也開發了俄羅斯的第一型第五代戰鬥機，Su-57。Su-57的處女航在2010年1月29日進行。
Title: 苏霍伊航空集团 (Sukhoi)
Section: 产品型号

苏-1战斗机Su-2Su-3Su-4Su-5Su-6苏-7战斗轰炸机Su-8Su-9攔截機Su-10Su-11攔截機Su-12Su-15攔截機Su-17攻擊機Su-19Su-20Su-22Su-24戰鬥轟炸機Su-25攻擊機Su-26苏-27战斗机Su-28Su-29苏-30战斗机Su-31Su-33戰鬥機苏-34战斗轰炸机Su-35戰鬥機Su-37戰鬥機苏-38Su-39Su-47金雕式戰鬥機苏-57苏霍伊 Su-75 CheckmateSu-80苏霍伊超级喷气机100蘇愷 P-1Sukhoi T-3T-4偵察機蘇愷 T-12T-49S-70「獵人」隱形無人機T-60S（取消）蘇霍伊KR-860（研发资金被转移到其他项目上）S-54教练机（搁置）S-55轻型战斗机（搁置）S-56舰载轻型战斗机（搁置）蘇愷-灣流 S-21（取消）FGFA（搁置）
Title: 雷諾韓國汽車 (Renault Korea)
Section: abstract

雷諾韓國汽車（韓語：르노코리아자동차; 르노코리아自動車；Renault Korea Motors），原名三星汽車、雷諾三星汽車，是雷諾集團旗下位於大韓民國的汽車生產商，總部位於首爾中區蓬萊洞，另有生產工場位於釜山江西區，設計中心及研究院於京畿道龍仁市。現任代表理事是法國籍的女士Jean Marie Hurtiger。雷諾韓國汽車是韓國自動車工業協會的成員之一。
Title: 雷諾韓國汽車 (Renault Korea)
Section: 歷史

雷諾三星汽車原名三星汽車，由時任三星集團會長的李健熙在1994年成立。李健熙成立三星汽車的原意，在於他認為汽車工業是多種工業的成果集結，成立汽車部門有助於三星集團旗下子公司（如：三星電力、三星電子）之間的合作。三星汽車在1998年開始有汽車發售，但很快卻遇上亞洲金融風暴。由於三星汽車屬於三星集團的非核心業務，很快就被逼分拆出來；在同一時期，其競爭對手大宇汽車最終被通用汽車收購。1998年12月，三星集團與法資汽車集團雷諾汽車談判，雷諾汽車同意於2000年9月購入三星汽車的资产收购，總值5.12億美元（約5250億韓圓）。2022年5月9日，吉利汽車入股雷諾韓國汽車Renault Korea Motors的34.02%權益
Title: 雷諾韓國汽車 (Renault Korea)
Section: 產品型號

雷諾三星汽車以同集團旗下日產汽車設計為藍本。
Title: 雷諾韓國汽車 (Renault Korea)
Section: 產品型號
Subsection: 房車

SM3/New SM3：一款基於日產藍鳥Sylphy(與中國大陸的東風日產逸軒同款)的車型，於2005年 由一个小改款的车型所取替。SM5/New SM5/SM5 New Impression：本來基於1995年的日產Cefiro及日產Maxima，2005年改由另一參照日產Teana的車型取代。SM7/SM7 New Art：一款基於日產Teana的車型。
Title: 雷諾韓國汽車 (Renault Korea)
Section: 產品型號
Subsection: SUV

QM5 ：雷诺KOLEOS（科雷傲）在韩国销售的型号。
Title: 雷諾韓國汽車 (Renault Korea)
Section: 產品型號
Subsection: 貨車

SV110 (Yamouzine) (1-ton truck, based on the Nissan Atlas)Big Thumb (11-ton~19-ton truck, based on the Nissan Diesel design from Nissan Big Thumb)
Title: 華僑銀行 (OCBC Bank)
Section: abstract

華僑銀行有限公司（英語：Oversea-Chinese Banking Corporation Limited，SGX：O39、OTCBB：OVCHY），通常缩写并简称为OCBC，是新加坡的第二大銀行。由陈嘉庚女儿的丈夫李光前於1932年通过合并1912年創辦的華商銀行、1917年創辦的和豐銀行以及1919年创办的旧华侨银行而创立。現時華僑銀行在全球18個國家或地區擁有超過630個分支行及代表處，當中超過337家分支行由該行在印尼的子公司OCBC NISP之名運作。
Title: 華僑銀行 (OCBC Bank)
Section: 歷史

1932 年，华侨银行与华商银行及和丰银行进行了合并；在 1942 年时因为太平洋战争的波及而关闭了分行一直到当年 4 月 5 日；1948 年华侨银行在新加坡推出了晚间存款服务；1958 年在新加坡以改装车向郊区和偏远地区提供了流动银行服务；1972 年收购了四海通银行，又在 2000 年收购了新加坡银行，2001 年收购了吉宝资本；2003 年时与华侨银行金融进行了合并。2003 年 3 月份收购了Bank NISP22.5% 股份，再於12月增持至51%，次月以28億坡元收購大東方控股，再於6月增持至81.1%。2005 年 4 月份Bank NISP成為华侨银行子公司，再於6月增持至70.62%；同年旗下的華僑資產管理公司與大東方控股的SL資產管理公司合併。2006 年 1 月份認購寧波銀行（前稱寧波市商業銀行）12.2% 股份，並於6月完成收購，8月增持大東方控股至87.1%，同年收購越南VP銀行10%。2007 年 8 月份華僑銀行（中國）注冊成立，1月獲马来西亚国家银行批准在馬來西亞成立伊斯蘭銀行分行。2008年1月份收購馬來西亞PacificMas Berhad，4月合共持有67%股份，2月旗下OCBC Al-Amin銀行於馬來西亞開業，同年旗的Bank NISP宣布易名為 PT Bank OCBC NISP Tbk。2009年10月份宣佈有意收購ING亞洲私人銀行及附屬機構。2010年1月29日宣佈，以約14.46億美元完成收購總部設在新加坡的ING亞洲私人銀行及附屬機構，並已經被重新命名為新加坡銀行（Bank of Singapore），而前稱新加坡銀行的旗下公司亦於同日易名為（Singapore Island Bank Limited）及以finatiQ之名提供服務 。2014年1月15日華僑銀行同意以3.83億坡元（約23.43億港元）增持正配股集資的內地寧波銀行，資金將由華僑銀行內部資源支付，交易有待內地監管機構批准，增持後，華僑銀行持股量將由15.34%升至20%。2014年4月1日華僑銀行同意以每股125港元，交易價相等於市賬率2.02倍，斥資最多387.12億港元全購永亨銀行，並更名為華僑永亨銀行。2016年4月8日新加坡華僑銀行宣布斥資3.2億美元（約25億港元）現金，收購巴克萊銀行在新加坡及香港的財富及投資管理業務。2017年5月11日，華僑銀行宣布收購澳洲國民銀行在新加坡和香港的私人財富業務。 收購於2017年11月完成。 交易完成後，香港的存款和抵押貸款被轉移到華僑銀行（香港），而在新加坡的存款和抵押貸款則被轉移到新加坡華僑銀行。2024年10月10日，新加坡华侨银行宣布从11月1日起停止为任何与俄罗斯相关的交易提供服务，并指出随着俄罗斯与乌克兰的战争继续，世界各地的银行都在努力降低与俄罗斯相关的风险，以让制裁和对其合规性的监控得到加强。
Title: Ampex (Ampex)
Section: abstract

Ampex是一家美国的存储设备制造商，它成立于1944年，公司名称是由创始人Alexander M. Poniatoff (俄文名 Александр Понятов）姓名的首字母「AMP」加上英文「卓越」（Excellence）的头两个字母而来。这家公司成立之初曾为通用电气生产电动机和雷达配件，第二次世界大战结束后逐渐转向磁带存储设备，是这一行业的重要先驱之一。曾开发出美国第一款实用的录音磁带、录像磁带。
Title: 康斯坦丁影业 (Constantin Film)
Section: abstract

康斯坦丁影業股份有限公司，簡稱康斯坦丁影業股份，以及康斯坦丁影業（德語：Constantin Film AG），於1950年，由影壇大亨沃倫弗爾．巴雷德爾和柏貝．菲列遜在法蘭克福（本公司總部）成立一家電影公司。現時為焦點通信股份有限公司旗下公司。現時業務在全球經營製作電影、電視、音樂等。1977年，德國著名導演班恩特·伊茲恩格爾購下該公司股份，成為首席執行官，直至2011年去世，當時是監察事務會成員。而最著名作品為《3096天 (電影)》、《3D劍客聯盟：雲端之戰》、《天使聖物：骸骨之城》、《惡靈古堡》、《惡靈古堡2：啟示錄》、《希特勒的最後十二夜》、《惡靈古堡5：天譴日》、《高卢英雄大战凯撒王子》、《动物总动员》等。
Title: HAL研究所 (HAL Laboratory)
Section: abstract

HAL研究所（株式会社ハル研究所，HAL Laboratory, Inc.）是1980年2月21日建立的日本电子游戏开发商，总部位于东京千代田。HAL得名自“每个字母都领先于IBM一步”。公司知名作品有星之卡比系列、地球冒险系列和任天堂明星大乱斗系列等。
Title: HAL研究所 (HAL Laboratory)
Section: 历史

HAL研究所是1980年2月21日由岩崎技研工業公司出資成立，公司成立初期只有創辦人池田光博1名員工和包括岩田聰在內的6名大學生兼職，在東京都千代田區神田和泉町的公寓裹作為開發工作室，以为家用电脑MSX和康懋達VIC-20制作游戏起家。自1983年起HAL研究所開始與任天堂合作，參與開發任天堂各平台遊戲。雖然HAL研究所與任天堂有密切關係，甚至於公司破產邊緣任天堂投入資金重建，但它本質上並不是任天堂的子公司。1991年4月，位於山梨縣甲斐市龍王新町的「HAL研究所 山梨開發中心」落成啟用。公司从1991年至1998年間的许多游戏都使用HALKEN（截取自公司日本名发音HAL KENkyūjo）以及HAL研究所名义。一些從1988年至1993年間的作品还使用HAL美国——由寺倉康晴（Yash Terakura）领导的北美子公司——名义。1998年12月，公司開始使用「狗與蛋」標誌並維持至今，首次使用該標誌的遊戲作品為1999年1月發行的《任天堂明星大亂鬥》首作。2000年8月，HAL研究所與任天堂合資成立子公司「Warpstar」，雙方各持一半股權，該公司成立目的主要是為了製作和管理《星之卡比》動畫版。在2003年動畫結束后，該公司仍然存在，現時主要負責管理星之卡比系列等HAL研究所作品的版權，以及在電子遊戲以外的商品和其他跨媒體製作中與旗下角色進行授權許可和監察。2020年1月，任天堂宣布为了提高位于东京的各个工作室之间协同开发游戏的效率，任天堂将包括HAL研究所、1-UP工作室、GAME FREAK和任天堂企划制作本部第八組（东京分部）在内的4家工作室统一搬迁至位于東京都千代田区神田錦町的神田Square大楼内。
Title: 精工愛普生 (Epson)
Section: abstract

精工愛普生（英語：Seiko Epson；日语：セイコーエプソン），简称愛普生，是一家日本公司，主要生產噴墨印表機、雷射印表機、點陣式印表機、掃描器、手錶、桌上型電腦、商務和家用投影機、大型家庭劇院電視、機械手臂、以及工業自動化設備、POS發票列印機和收銀機、筆記型電腦、積體電路、LCD元件和其他相關的電子設備。公司總部位於日本長野縣。該公司目前的執行長是小川恭範。
Title: 精工愛普生 (Epson)
Section: 歷史
Subsection: 成立

1942年 - 由在諏訪市從事手錶零售和維修的服部鐘錶店（現Seiko Holdings Corp.）的前僱員山崎久夫創立，當時名為大和工業。在服部家族和第二精工社的投資下，作為第二精工社（現Seiko Instruments Inc.）的合作夥伴公司，從事手錶零件的製造和組裝。1943年 - 第二精工社將工廠撤離到諏訪市，開設諏訪工廠。即使在戰爭結束後，第二精工社的工廠仍留在諏訪，並加強了與大和工業的合作關係。1959年 - 大和工業接管了第二精工社諏訪工廠，成為諏訪精工社。諏訪精工社在諏訪市及周邊地區建立完整的手錶生產體制。不論是戰爭中或是戰後，包含諏訪精工社在內，在諏訪地區（岡谷市、諏訪市、茅野市、下諏訪町、富士見町、原村）、塩尻市、松本市、伊那市等地，聚集了精密機器設備製造業（鐘錶、照相機等），使得該地區被稱為“東方瑞士”。1961年 - 又設立了子公司信州精器（後來的愛普生）。1985年 - 諏訪精工社與其子公司愛普生合併，並更名為現在的精工愛普生。透過精工集團旗下子公司的協力合作，設計出獨特的機械手錶、自動上鍊機械手錶、小型桌面水晶手錶、世界第一款石英手錶（Astron第一代）、自動上鍊發電石英手錶，彈簧驅動器、全球首款 GPS 太陽能手錶（Astron第二代）等。從手錶的製造和開發衍生開發了印表機、石英元件、半導體、MEMS設備、液晶顯示器、高密度實裝技術、工業手臂等多項主要業務。後來，更發展了噴墨印表機、液晶投影機等相關業務。而作為創始業務的鐘錶事業仍持續進行中。精工愛普生（株）在日本國內大部分的據點位於長野縣，其他如山形縣酒田市、秋田縣湯澤市、北海道千歲市等等也有生產據點。子公司有愛普生販賣（株）（Epson Sales Japan Corp.）（負責日本國內市場精工愛普生旗下產品的銷售）、宮崎愛普生（負責石英晶體設備業務）、東北愛普生（負責半導體和印表機零件製造）、愛普生Atmix（負責金屬粉末、金属嵌件注塑、石英元件製造）；孫公司則有Epson Direct Corporation（負責PC周邊設備相關業務）。
Title: 精工愛普生 (Epson)
Section: 歷史
Subsection: 開放式創新（Open Innovation）

=Epson於2020年9月宣布在台灣展開產業用噴頭業務，希望透過高精密噴頭的開放銷售，協力在地夥伴開發更多的印刷應用，促進台灣在地印刷產業更廣泛的發展。工業用噴墨噴頭擁有高品質輸出、高穩定性能、易於維護等優點，可廣泛應用於各種數位印刷，如廣告繪圖輸出、紡織印刷、標籤與包裝印刷、特殊材質印刷等，滿足各種產業需求。 三大技術特色：生產技術：通過MEMS(微機電系統)技術製造的噴頭，為使用者帶來更高精度和更高品質的產品。硬體技術：晶片的小型化/模組化設計，更加符合數位印刷噴墨領域使用者的需求，使產品更加豐富多樣化。軟體技術：Epson獨特的噴頭波形控制技術，為用戶帶來更快的印刷速度和更高的印刷品質。PrecisionCore 精點微噴技術以薄膜壓電（TFP）技術為基礎，Epson 的 MicroTFP PrecisionCore 精點微噴列印晶片與傳統的壓電印字頭相比，性能大幅提昇，包括更快的列印速度及更準確的墨點定位。薄膜壓電致動器為噴墨的泵浦，厚度僅 1 微米，且每噴嘴能以高達每秒 50,000 次的速率精準控制墨滴形狀及體積。出色的速度和無與倫比的影像品質完美呈現微小細節。
Title: 精工愛普生 (Epson)
Section: 歷史
Subsection: 開放式創新（Open Innovation）

=Epson自2011年投入AR智慧眼鏡領域，累積豐富的自有品牌銷售經驗，並擁有市場上最成熟的AR智慧眼鏡光學引擎技術，獨家Si-OLED微投影技術搭配先進光學設計與組裝技術，不僅能為商品達到小型化、輕量化的優勢，更能提供高品質的雙眼穿透式影像。Epson於2020年9月宣布在台灣展開AR智慧眼鏡光學引擎業務，與台灣智慧眼鏡產業協會合作，並與台灣AR領域知名軟、硬體及ODM等夥伴，建構領先全球的AR產業生態系。台灣軟、硬體AR解決方案合作夥伴：佐臻股份有限公司：佐臻的慧眼系列（J-Reality）智慧眼鏡解決方案，在設計上採用 Epson AR智慧眼鏡光學引擎，不僅較前代產品大幅強化視覺效果，還能幫助提升AR應用方案的使用體驗與市場競爭力，是Epson在台灣市場的第一個成功案例。見臻科技股份有限公司：結合眼球追蹤技術，透過眼球來追蹤眼鏡，進而和虛擬或實體物件進行互動，可有效應用在工業情境中。鈺立微電子股份有限公司：以深度感知技術與後端資料處理技術，結合成一3D立體深度視覺解決方案，在低功耗下實現高解析度與高幀率即時深度影像處理，可提供AR擴增實境及3D場景重建。財團法人資訊工業策進會：運用6-DoF定位追蹤及混合實境技術開發「III Workforce遠端指導與互動解決方案」，透過雙眼智慧眼鏡顯示維修動作指示，協助檢修、組裝等任務更具效率。米菲多媒體股份有限公司 （页面存档备份，存于互联网档案馆）：專注於影像辨識技術、AI深度學習及學習歷程分析，提供「MAKAR」AR／VR／MR 開發引擎，任何年齡層皆可自由創作XR數位內容，MAKAR同時支援AR智慧眼鏡等多樣性載具，讓創作內容隨處可見，共創XR教學新方法。
Title: 精工愛普生 (Epson)
Section: 歷史
Subsection: 主要技術優勢

=此技術在噴墨過程中無須使用熱能，而是透過電壓控制壓電元件，藉由元件收縮前後移動從印字頭噴出墨水。微針點壓電式噴墨技術四大優勢：一、全程高速列印，節省時間相較於雷射印表機需要預熱加熱器才能列印，微針點壓電式噴墨技術從待機到運作不需暖機即能立即啟動列印，減少等待時間，即使高印量亦可穩定高速列印。二、降低耗電量，節能更省錢無需使用熱能暖機，不僅省電更減少能源消耗，同時因為不需加熱，也降低列印時間與耗電量。三、減少零件更換，降低對環境衝擊多數雷射印表機需要定期更換感光鼓、轉印皮帶及加熱器。而使用微針點壓電式噴墨技術，可減少印表機所需更換零件，降低對環境的負擔。四、減少停機時間，增加生產力Epson噴墨印表機機構設計有助於減少故障零件數量，降低人為介入次數，同時因為不需加熱，不會造成印字頭損壞，可延長使用壽命。綜合以上微針點壓電式噴墨技術優勢，Epson主張其技術優勢在「Heat-Free」（免加熱），相較其他技術，可大量減少耗電並減少耗材廢棄物產生。
Title: 精工愛普生 (Epson)
Section: 歷史
Subsection: 主要技術優勢

=Epson 3LCD 投影技術採用三片獨立的液晶面板，可同時處理每個原色 （R紅色、G綠色及B藍色），在光機中合成完整的彩色影像再投射出來，因此即使是快速動態影片也能流暢呈現。相較於單片式DLP，採用白色光源透過色輪轉動造成人眼視覺暫留的成像方式，易造成彩虹現象（Rainbow Effect），且在彩色亮度表現上大打折扣，3LCD投影技術在色域呈現範圍與彩色亮度是單片DLP投影機的最高達3倍，較能還原影像真實色彩，不會出現彩虹效應等失真情形。
Title: 精工愛普生 (Epson)
Section: 歷史
Subsection: 環境願景

Epson於2008年制定了環境願景2050，並於2018年根據外部環境與執行現況重新調整。後，而最新的變動則是屬於2021年3月發布Epson 25 Renewed企業長期願景更新版的一部份，並於2021年4月正式加入RE100倡議。Epson 25 Renewed 中提到，計畫在2050年以前，實現負碳排放與排除使用稀有地下資源（如石油、金屬）。在此之前，Epson也計畫於2023年達成全部自有據點採用100%再生能源，並如期在2023年12月順利達成，成為日本製造業中第一家100%使用再生能源的公司，這將使全球的Epson每年在電力產生上能夠減少約 400,000 噸二氧化碳排放。 此外，Epson也將更廣泛的採用再生能源、生產更多自己的電力，以支援開發新的電力來源，進一步推進資源循環，實現碳負值的目標。
Title: 精工愛普生 (Epson)
Section: 歷史
Subsection: Epson 25 Renewed

Epson針對長期企業發展，提出「環境改善、數位轉型、產業共創」三大面向，旨在以專業科技解決方案，將人、物、資訊串聯在一起，連接分散社會，並實現社會永續發展目標。五大創新領域：辦公／家用列印創新：Heat-Free免加熱噴墨技術，大幅降低能源耗損，減少對環境造成的損害，更能維持綠色健康的家庭、校園與辦公環境；Epson乾式再生製紙機（PaperLab），能將廢紙回收再利用，建立環境友善的資源回收生態系統。商業／產業印刷創新：時裝產業影響環境甚大，Epson數位印花解決方案可省去傳統製版與調漿的流程，不僅大幅降低碳排放，更能減少水資源浪費及水汙染，達到省時、省成本、省資源的目標。製造創新：Epson透過高速度、高精度與低震動的核心優勢，讓機械手臂與簡易上手的圖像化協作介面整合於IoT概念的機械手臂管理系統，降低產業自動化門檻，提升工作效率並解決勞力短缺的社會問題。視覺創新：以投影科技協助適應後疫情時代下遠距的教育與商業模式，透過視覺將人、物、資訊和服務串聯在一起。質感生活創新：Epson擁有搭載成熟光學引擎技術的AR眼鏡，除B2B商務應用之外，更在台灣與電信業者合作，讓智慧眼鏡進入B2C影音娛樂應用，提升科技世代人們的高品質生活體驗。
Title: 精工愛普生 (Epson)
Section: 產品及服務
Subsection: 印表機

原廠連續供墨印表機噴墨印表機省彩印微噴影印機／複合機雷射印表機點陣印表機存摺印錄機連續報表印表機微型印表機光碟燒錄印刷機大尺寸印表機影像繪圖機廣告大圖輸出機紡織數位印花機數位標籤印刷機
Title: 精工愛普生 (Epson)
Section: 產品及服務
Subsection: 掃描器

相片掃描器文件掃描器可攜式掃描器
Title: 精工愛普生 (Epson)
Section: 產品及服務
Subsection: 標籤機

家用標籤機商用標籤機
Title: 精工愛普生 (Epson)
Section: 產品及服務
Subsection: 智慧穿戴裝置

Smart CanvasOrient智慧型眼鏡
Title: 精工愛普生 (Epson)
Section: 產品及服務
Subsection: 投影機

迷你雷射投影機雷射電視一般家庭劇院專業家庭劇院高階工程投影機雷射投影機互動／教育投影機商務應用投影機LightScene雷射投影燈
Title: 精工愛普生 (Epson)
Section: 產品及服務
Subsection: 工業用機械手臂

四軸六軸力覺感測器視覺感測器
Title: 精工愛普生 (Epson)
Section: 產品及服務
Subsection: 電子零組件

石英元件半導體元件感測元件GNSS感測元件
Title: 理光 (Ricoh)
Section: abstract

理光（日文：株式会社リコー、英文：Ricoh Company, Ltd.），是日本的事務機器及光學機器製造商，市村清在1936年成立理研感光紙株式會社，主要研究理研陽畫感光紙，其後於1963年正式易名為理光，並在同年成立香港分公司並進一步邁向大中華市場，香港名為麗確。1997年全球統一中文譯名為「理光」。理光的競爭對手為佳能、索尼、富士全錄、柯尼卡美能達、寶麗來、哈蘇、三星電子和松下電器。2011年，理光從豪雅收購賓得的影像事業部門，並組建名為子公司「PENTAX RICOH IMAGING COMPANY, LTD」（賓得理光映像）。2013年，賓得理光映像更名為理光映像，賓得成為理光旗下的可換鏡頭數碼相機系列。現時理光的主要產品包括影印機、传真机、打印机等文儀器材，文档解决方案，以及輕便型數碼相機。理光亦曾以自家品牌生產過膠卷單鏡反光相機，但於收購賓得的影像事業部門前並沒有生產過數碼單鏡反光相機。
Title: 理光 (Ricoh)
Section: 历史

1936年2月6日，日本國立研究開発法人理化學研究所開發出感光紙並進行商品化的同時，創設名為理研感光紙株式会社的公司。1937年3月，改稱「理研光學工業株式會社」。1963年4月，改稱「株式会社リコー」。2000年，日本的事務機器及光學機器製造商理光成立公司創立前身「香港商理光國際有限公司台灣分公司」在台灣設立完成。2008年，「香港商理光國際有限公司台灣分公司」改名為「台灣理光股份有限公司」。2011年11月1日，越南胡志明市，理光成立新「越南理光股份有限公司」，也是集團在亞太地區所成立的第11個銷售據點。2023年5月18日，理光公司和东芝子公司東芝泰格 (Toshiba Tec Corporation)计划在2024年将各自生产多功能打印机、复印机和其他办公设备的业务合并为一家新公司
Title: 理光 (Ricoh)
Section: 分公司
Subsection: 台灣理光

2000年，創立前身「香港商理光國際有限公司台灣分公司」在台灣設立完成。2008年，「香港商理光國際有限公司台灣分公司」改名為「台灣理光股份有限公司」，為理光亞太區之分公司，台灣理光在台灣銷售影印機、印表機等文儀器材及文檔解決方案，不負責銷售傳真機及相機商品。2015年9月，將臺北市信義區忠孝東路4段550號5樓辦搬到松山車站潤泰松山車站大樓A棟
Title: 理光 (Ricoh)
Section: 参看

影像产品理光GXR理光THETARicoh Caplio GX100分公司台灣理光股份有限公司越南理光股份有限公司
Title: 柯尼卡美能達 (Konica Minolta)
Section: abstract

柯尼卡美能達（日语：コニカミノルタ，英語：Konica Minolta）是一家日本電機製造商，由美能達、柯尼卡兩家公司於2003年8月1日合併而成，主力業務為光學及辦公室自動化相關商品。
Title: 柯尼卡美能達 (Konica Minolta)
Section: 歷史

柯尼卡美能達組成的初期，主要繼續推出原本屬於美能達的DiMAGE系列數位相機、影像軟體及胶卷掃描器，並繼續生產原本屬於柯尼卡的Centuria系列胶卷及輕便型胶卷照相機。2004年8月，柯尼卡美能達推出MAXXUM/DYNAX 7D（日本稱為α-7DIGITAL），這是全球首部機身設有感光元件防手震（該公司稱為Anti-Shake）系統的數位單眼相機。2005年6月，柯尼卡美能達再以MAXXUM/DYNAX 7D為基礎，推出同樣設有感光元件防手震系統，但售價較便宜的MAXXUM/DYNAX 5D（日本稱為α-SweetDIGITAL，香港稱為α-5Digital）。2005年7月19日，柯尼卡美能達跟索尼公司合作，從此索尼開始進軍数码单镜反光相机市場，以彌補消費型數位相機市場的飽和。可是，即使有高額的技術投資與相當程度的好評，柯尼卡美能達卻遭受長期虧損的問題所困擾。2006年1月19日，柯尼卡美能達正式宣佈退出照相機及影像事業。照相機事業部首先在2006年3月31日結束，而數位單眼相機的業務已經出售給索尼，不過柯尼卡美能達就以幕後的身份為索尼生產機身及研發鏡頭。而美能達、柯尼卡及柯尼卡美能達的一切照相機及攝影產品的售後服務亦已經交由索尼負責。證照照片事業於2006年7月賣給大日本印刷，胶卷及相紙於2007年3月31日停產，影像事業部在2007年9月30日結束。照相機及影像事業結束後，全球有3,700名僱員受裁員。 至於影印機、傳真機、鐳射打印機等商業器材及光學儀器則不受影響。2013年4月1日，柯尼卡美能達控股公司（Konica Minolta Holdings,Inc）正式改名為柯尼卡美能達公司（Konica Minolta, Inc）。
Title: 汉姆利玩具店 (Hamleys)
Section: abstract

汉姆利玩具店（英語：Hamleys）是一家位于英国伦敦的玩具商店，是世界規模最大和歷史最久的玩具店之一。汉姆利公司除了位于伦敦的汉姆利玩具店外，在世界各地还有较小规模的分店。1760年由威廉·汉姆利（William Hamley）成立于伦敦霍爾本地區，1882年搬到攝政街。該公司得到了喬治五世和後來的伊莉莎白二世給予的皇家認證。2003年被冰島投資公司Baugur Group買下，後來轉手給冰島國民銀行，2012年9月該銀行以6000萬英鎊的價格賣給法國玩具商Groupe Ludendo。在2015年10月，中国企业千百度宣布以1.53亿美元的价格收购汉姆利玩具。2019年5月，印度信实工业收购汉姆利玩具。
Title: 希腊国家银行 (National Bank of Greece)
Section: abstract

希腊国家银行（希臘文：Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος），希腊商业银行，为希腊历史最长、规模最大的银行。它在18个国家设有分支机构，分别为保加利亚、塞浦路斯、埃及、马其顿共和国、荷兰、罗马尼亚、俄罗斯、塞尔维亚、南非、瑞士、土耳其。
Title: ISDB (ISDB)
Section: abstract

ISDB（英語：Integrated Services Digital Broadcasting）即綜合數碼服務廣播，是日本自主制定的數碼電視和數碼聲音廣播標準制式，由電波產業會制定，用於該國的廣播電視網絡。ISDB取代了以前使用的MUSE高清晰度的模拟HDTV系統。ISDB-T国际版，又称SBTVD（葡萄牙語：Sistema Brasileiro de Televisão Digital，巴西数字电视系统）、ISDB-Tb，是ISDB的衍生制式，由巴西政府制定，並在南美洲廣泛採用。
Title: ISDB (ISDB)
Section: 介紹

ISDB有兩種接收方法：電視機和機頂盒。舊電視機可加裝機頂盒。機頂盒內除基本的晶片組外，需內建ISDB-T模組。ISDB設備廠商以日系為主，例如日立及SHARP等。在日本，除了Sky PerfecTV!採用DVB以外，都采用了ISDB。繼日本之後，部份中美洲國家及多數南美洲國家（僅巴拿馬、哥倫比亞、法屬圭亞納採用DVB-T、蘇里南及墨西哥採用ATSC）也採用ISDB-T International（又稱SBTVD，Sistema Brasileiro de Televisão Digital）系統。ISDB的核心標準是ISDB-S（衛星電視）、ISDB-T（地面電視）和ISDB-C（有線電視），並且都是基於MPEG-2或MPEG-4標準的多址接入傳輸，2.6 GHz頻段移動廣播數據架構及視頻和音頻編碼（MPEG-2或H.264），並且能夠進行高清晰度電視（HDTV）和標準清晰度電視。 ISDB-T和ISDB-TSB是移動電視接收的頻段。 1Seg和Tmm則是用於接收ISDB-T服務手機、筆記本電腦和汽車上的导航系统内建电视功能。
Title: ISDB (ISDB)
Section: 信号形式

ISDB-T中，根据MPEG-2实施传送信号的复用。每一个物理通道（6MHz）为一个基本TS（传送流），其中13个OFDM段可构成有统一参数选择的单一大块，也可以分为具有不同参数选择的几个块层，最多为4个块层。接收端接收时，可以对13段OFDM整体接收，也可以部分接收，即只接收13段OFDM里中央的一段OFDM。
Title: ISDB (ISDB)
Section: 服務

一個頻譜可包含一個高清频道或最多三個標清頻道，以及一个1seg移动电视频道。提供声音频道通過電話或寬頻提供互動服務電子節目指南通過大氣電波為機頂盒更新韌體
Title: ISDB (ISDB)
Section: 採用的國家和地區
Subsection: 正式廣播

= 日本 馬爾地夫 （2011年10月19日通過正式採用ISDB-T） 菲律賓 （目前已正式採用ISDB-T進行廣播，2013年11月5日曾重新評估，於2015年正式採用ISDB-T廣播）
Title: ISDB (ISDB)
Section: 採用的國家和地區
Subsection: 正式廣播

= 巴西 （2006年6月29日通過決定，採用ISDB-T國際，2007年12月2日開始廣播） 秘魯 （2009年4月23日通過決定，正式採用ISDB-T國際，2010年3月30日開始廣播） 阿根廷 （2009年8月28日通過正式採用ISDB-T國際，2010年4月28日開始廣播） 智利 （2009年9月14日通過正式採用ISDB-T國際，2010年9月14日開始廣播） 委內瑞拉 （2009年10月6日通過，決定正式採用ISDB-T國際，2013年2月20開始廣播） 厄瓜多尔 （2010年3月26日通過，決定正式採用ISDB-T國際） 哥斯达黎加 （在2010年5月25日通過，決定採用ISDB-T國際，2012年3月19開始廣播） 巴拉圭 （2010年6月1日通過採用ISDB-T國際，2011年8月15日開始播出） 玻利维亚 （2010年7月5日通過採用ISDB-T國際，2011年6月開始廣播） 尼加拉瓜 （2010年8月10日通過正式採用ISDB-T國際） 乌拉圭 （2010年12月27日通過採用ISDB-T國際，2012年8月開始廣播） 危地马拉 （2013年5月30日通過採用ISDB-T國際，並開始前期實施階段） 洪都拉斯（2013年9月26日通過採用ISDB-T國際，並開始前期實施階段）
Title: ISDB (ISDB)
Section: 採用的國家和地區
Subsection: 正式廣播

= 博茨瓦纳 （2013年2月26日正式採用ISDB-T國際，並於2013年開始前期實施階段）
Title: ISDB (ISDB)
Section: 採用的國家和地區
Subsection: 試驗廣播

= 安哥拉 莫桑比克
Title: ISDB (ISDB)
Section: 採用的國家和地區
Subsection: 試驗廣播

= 伯利兹 （目前正在評估數碼平台） 薩爾瓦多
Title: ISDB (ISDB)
Section: 採用的國家和地區
Subsection: 試驗廣播

= 泰國 （2014年正式轉至到數碼化平台的DVB-T2）
Title: 希音 (Shein)
Section: abstract

Shein（風格化全大寫；註冊名希音）是一家總部設在新加坡的中國大陸在線快時尚零售商，是其中一個在全球多地最為人所知的電子商務平臺，但在中國本土就相對不為所知。它的前身跨境婚紗電商SheInside由許仰天（Chris Xu）於2008年在中國南京創立。Shein在全球超過150個國家地區開拓市場，並經過2022年4月的一輪融資令其市值達到1000億美金，截至2021年其網絡平臺月活躍用戶達到700万。Shein作為世界各地千禧一代和Z世代經常使用的熱門電商平台，知名於販售相對平價的服裝，其市場成功被指歸功於博得Z世代客戶群歡迎，公司有利用演算法評估與社群媒體創造趨勢，來消費流行的經營模式。初期該公司被視為一種廠商直送商家，因其未直接涉及設計和生產環節，而直接從廣州的服裝批發市場處入貨。Shein由2012年開始建立自己的供應鏈體系，轉變自身成為一個完全的綜合零售商。到2022年時它在廣州打建了一個屬於自己的供應鏈，供應網絡擁有超過3,000個供貨商。基於拓展國際市場和經濟因素，公司總部於2019年移師新加坡，同時保留在中國的庫房和供應鏈。2022年收入達到240億美金，規模與Zara和H&M這些服裝零售巨頭相當。 據彭博商業周刊等的看法，Shein的商業模式是有得益於中美貿易戰，尤其是在稅收優惠方面。
Title: 希音 (Shein)
Section: 历史

希音（南京领添信息技术有限公司）由许仰天于2008年在南京创立，最初品牌名称为Sheinside，主营婚纱礼服。2012年更名为Shein，经营范围也扩展到服饰全品类。2014年，希音收购了时尚女装品牌Romwe。2015年公司主体迁往广州番禺。因地处番禺南村镇服装加工基地，公司得以形成完整的柔性供应链体系。2018年起希音全面进军全球市场，服务遍及美国、欧洲、中东、印度、东南亚等市场的200余个国家。2021年，希音决定将其中高端系列Shein Premium更名为MOTF并推出独立网站。
Title: 希音 (Shein)
Section: 历史
Subsection: 創立及早期商業模式（2008—2012年）

Shein的前身為ZZKKO，由時為企業家兼SEO營銷專家许仰天（Chris Xu）於2008年在中國大陸創立。關於許的教育和事業背景直到2022年仍不可參透，諸信源所提供的身份資料細節不相一致。據衛報報導，部分信源描述他是一位畢業於喬治·華盛頓大學的華裔美國人。然而其他信源則表明他是1984年於山東省出生，隨後在青岛科技大学接受教育。衛報標明指，許在中國媒體報導之中是被描述為一個出身貧困的平凡學生。Shein方面則堅稱許是出生於中國大陸。公司網頁SheInside.com於2011年3月註冊， 時宣傳自己是「一個全球領先的婚紗公司」，不過當時公司也同樣銷售一般女裝。公司當時就從廣州的服裝批發市場收取貨品，這裡也是公司的眾多服飾生產者及其推銷市場的中心樞紐。當時的Shein未有涉足服飾產品的設計或生產環節，而是如同一家廠商直送公司般運作， 向國際顧客們直接銷售來自第三方批發商的貨品。
Title: 希音 (Shein)
Section: 历史
Subsection: 重塑品牌及綜合化零售商轉型（2012—2019年）

在2010年代初期，Shein向西班牙、法國、俄羅斯、意大利和德國輸出他們的商品；銷售的品種除女性服飾，囊括化妝品、鞋品、錢包和珠寶首飾。2012年時，公司開設沿用至今的網頁，開始使用社交媒體進行營銷，透過贈品換取時尚博主們的合作，在Facebook、Instagram和Pinterest平台上推銷公司商品。2014年Shein收購中國大陸在線商務的零售平台Romwe，將其自身變為一個「完全的綜合零售商」。2016年時公司擁有了100名僱員，並於廣州建立起公司總部。2015年公司由Sheinside更名為Shein , 聲稱其為一個更簡單易記的名號而可被輕易在線搜尋。2016年許組建了一個擁有800名設計者及樣板生產者的團隊，負責生產Shein品牌的服裝。公司也開始排除那些提供相對低素質貨品或影像的供貨商，從而改變其供應鏈安排。
Title: 希音 (Shein)
Section: 历史
Subsection: 重塑品牌及綜合化零售商轉型（2012—2019年）

=2019年新加坡註冊公司Roadget Business Pte將許仰天和其他人並列為公司法人代表。至2021年中國方面的公司備案文件顯示，Shein註銷了其主要的商業機構南京领添信息技术有限公司，新加坡方面備案記錄則顯示，Roadget成為營運Shein全球網頁以及持有Shein商標的法定實體。
Title: 希音 (Shein)
Section: 历史
Subsection: 疫情期間增長及市場崛起突顯（2020年—）

伴隨著COVID-19大流行，在2020年公司報告其營收達到100億美金，據累計為公司連續七年銷售增長超過100%。據報截至2020年10月 (2020-10)，Shein被評價為全球第一大規模的限定在線服務的時尚業公司。Shein也被指出是其中一個早期利用TikTok的實體，將之作為推銷工具，並以之作為公司推廣病毒式貨品的能力，刺激公司在市場的流行度。2021年11月的時候，Shein的市值由150億美金增長到300億。截至2022年5月 (2022-05)，其被評為全球第一大快時尚公司。華爾街日報2022年10月報導，Shein 2022年收入達到240億美金，以致其規模與Zara和H&M相當。2022年一項調查訪問了7,000名美國青少年， 據統計Shein被受訪者們列為第二喜歡的電子商務網頁。财富2022年5月刊載文章，表示公司是為Z世代顧客們提供派對餐飲服務，在期間利用著大數據及高效的中國生產鏈條，達成低價的快速時尚設計。時公司市值擴張至1000億。
Title: 希音 (Shein)
Section: 历史
Subsection: 疫情期間增長及市場崛起突顯（2020年—）

=2022年Shein在懷茨敦建立了配送中心，同時計劃在加利福尼亞南部和美國東北開設更多的配送設施。2022年11月。Shein在安大略的萬錦開設新辦公室及配送中心，計劃定位配送中心作為Shein在加拿大的主要配送樞紐。2023年美國技術商業新聞網頁The Information報導， Shein公司代表和美國本土科技巨擘亞馬遜及Google進行過非正式會談，討論潛在的投資Shein公司計劃。報導指出Shein方面期望未來可在紐約證券交易所上市。
Title: 希音 (Shein)
Section: 營銷模式

據CNN報導，不少TikTok博主先由Shein大肆購買服裝，再向其受眾群發送一條如拖拉影片的訊息，展示那些來自Shein的服裝，从而在TikTok上面形成一個宣傳流，进而誘導更多顧客點擊公司網頁。2021年5月17日的時候，據計Shein's應用程式的下載量一度超越了Amazon。2020年，Shein是TikTok和Youtube上聲量最高的品牌，以及Instagram上聲量第四高的品牌。 Shein聲稱利用了新生代群體的心理因素而相對應地實施市場策略，以提升市場份額，平臺的低價也吸引到那些缺乏預算的青少年網購者將他們所購商品發佈到社交媒體上。公司為扩大用戶群，而提供相對低價以刺激需求，並設定顧客消費越多則可以換取越多折扣，而這些折扣被鼓勵用於他們的下一次購物活動。Shein不僅利用其算法驅動的推薦系統，還設計了系列以贏取可兌換積分的任務為誘因，吸引客戶經常性地登入平台——諸如將商品添加到購物車、觀看直播、參加其比賽節目等。
Title: 希音 (Shein)
Section: 生產

原初的希音沒有自己設計服飾，公司主要的服裝貨源取自於廣州的服裝批發市場。後來到2014年時的希音確保其擁有自己的供應鏈體系，從而轉變為一個完全的綜合型零售商。公司之後依賴一個生產合作夥伴與供應商們組成的網絡，為其製造和配送產品。Shein會測算流行動向，在鑑別到流行趨勢的三天內，便會迅速地生產出品。Shein也會限制其訂單規模在大約100份出品一個批次，以估算顧客興趣，而相較於Zara這樣一批次的大批出貨（500份），可能會較少機會在訂單交易量未完成之下損失利潤。據彭博社報導，Shein的小規模策略也被視為它的一個成功關鍵，與希音合作的供應商們也可以感受到，他們的生意隨著規模的擴大而有所增長。
Title: 希音 (Shein)
Section: 稅金待遇

Shein有其技巧來規避承擔出入口稅金，進而極大地刺激更多盈利。根據美國2015年貿易便利化和貿易執法法案的321章節條款（也被引用作「瑣碎」），列明每人的進口物品免稅上限為800美金。該法例由此即容許Shein可以（按照法例而合法）免稅向美國出口貨品，變相令到Shein相較於美國本地公司更有競爭優勢。2023年4月，有巴西官員表示Shein利用了巴西法例的漏洞，進行避稅並向國內顧客「走私」。
Title: 希音 (Shein)
Section: 稅金待遇
Subsection: 避稅指控

英國法定要求海外銷售者通過海運輸入的低價（£135英鎊以下）貨品，必須註冊以繳交英國增值稅，該種海運的增值稅從買方收取，再匯予稅務海關總署。Shein被判定在該法例生效後，至少持續9個月未有依法遵從，而其網頁也未按照英國法例要求，展示它的在英國公司註冊序號或逐項列出增值稅目。
Title: 希音 (Shein)
Section: 爭議
Subsection: 環境及健康

據德國之聲2021年後期發佈一條介紹Shein所建立的快時尚體系的短片，批評其營銷主要針對那些較少作出明智經濟決定的青少年，以及製造環境影響。其他傳媒機構則關注到該應用程式成癮生態，指出其如何利用低價吸引人們購買他們並不需要的東西。而由於Shein的大部分販售物並非高質量出品，可能導致消費者們輕易地處理掉這些衣物，從而加劇紡織廢棄品問題。作為對上述批評的回應， Shein在應用程式美國版導入了一個轉售服務系統，提供Shein二手時尚品的買賣。對於該舉措的成效，評價不一，因為Shein本身的實惠度，所以用戶考量會優先購買平台上新的商品，而不是二手品。
Title: 希音 (Shein)
Section: 爭議
Subsection: 環境及健康

=2021年，加拿大電視市場調查欄目Marketplace的其中一期節目，由多倫多大學Miriam Diamond所主導的對幼兒夾克所作調查，發現來自Shein的出品，鉛含量是超出加拿大衛生部所訂安全標準將近20倍，其販售的另一款紅色錢包也被測出超標5倍。Shein回覆電視欄目表示，公司方面會停止銷售上述兩種被發現問題的商品，並且會在問題得到解決之前，停止取得對應供應商的貨品。
Title: 希音 (Shein)
Section: 爭議
Subsection: 人權和勞工權益問題

Shein有被指責侵犯中國勞工權益。2021年時瑞士非政府組織Public Eye的一項調查揭發，公司在廣州六個站點的員工工時超出中國勞動法的規定，平均每週工作達到75小時，調查還發現工作場所的走廊和樓梯都被堵塞。2021年8月，Shein在其官網公佈稱，旗下廠房獲得了國際標準化組織和SA8000的認證。這點存在爭議，被認為違反了英國2015年現代奴隸制法案。據路透社報導，Shein也牽涉在澳洲違反相似的反奴隸法例。據華爾街日報報導，Shein擁有一個負責監控供應鏈夥伴們的內部團隊，而如天祥集團這樣的獨立機構也會參與審計。
Title: 希音 (Shein)
Section: 爭議
Subsection: 人權和勞工權益問題

=彭博社在2022年11月报道， Shein的服飾所使用的棉花是來自新疆的棉花。報導出來後，一個美國聯邦參議員的跨黨聯盟便向Shein發信，要求對方提供關於可能潛在使用新疆強迫勞動於棉製品生產的訊息。法律專家指出Shein可能利用一個有利的稅收漏洞，從而迴避防止強迫維吾爾人勞動法施以影響。財富雜誌2022年刊載的一篇文章，則指出Shein大部分經航運輸入美國的服飾，價值低於800美金（瑣碎海運貨品），如此意味著均豁免於入口稅。據Miller & Chevalier律師事務所的Manuel Levitt觀點，因為這些跨洋包裹都非常小件，意味著美國海關及邊境保衛局不會「像對一箱裝滿送去品牌商店的貨品的貨櫃那樣，對這些價值不足800美金的海運貨物作出仔細檢查」。2023年5月，一些美國議員促請美国证券交易委员会在Shein可澄清其未有於生產品使用強迫勞動之前，暫緩批准公司的首次公開招股。
Title: 希音 (Shein)
Section: 爭議
Subsection: 版權爭端

Levi's公司在2018年控告Shein盜用一款被註冊的牛仔褲拼接技術，案件後於庭外和解。2021年馬汀公司也提起訴訟，指控Shein與其姊妹公司Romwe，盜用真正的馬汀鞋圖像「吸引客戶」及以低價售賣抄襲公司設計的產品（也稱之為「Martins」），Shein則予以全盤否認。2021年3月，勞夫·羅倫馬球對Shein的母公司，提起商標侵權及不當競爭行為訴訟。控訴指Zoetop（卓天商务有限公司）在銷售「具困擾而相似」標誌的衣物，是對他們「勞夫·羅倫馬球產品的良好信譽和商譽」的（自行）開發。2022年墨西哥文化部訴諸法庭，挑戰Shein自行利用有使用傳統瑪雅設計的產品，迫使Shein於網頁移除對應的商業訊息。
Title: 希音 (Shein)
Section: 爭議
Subsection: 版權爭端

=Shein也曾被多名創作者和小型時尚零售商指控盜取設計。Shein也被指控在非服飾領域涉及盜取設計，例如搪瓷別針。2018年洛杉磯本地商家Valfré的東主Ilse Valfre，被她的顧客告知Shein在銷售和她產品「雷同的盜版」。美國公司Kikay的聯合創始人Quinn Jones，則聲稱他發現在Shein上的耳環設計和Kikay的出品極為相似。對於上述指控的回應，Shein移除了這些產品訊息並許諾和提供這些盜版的供應商不再聯繫。為激起外界對Shein活動的關注和支援獨立品牌及創作者們，主題「boycottShein」於2020年在TikTok和Twitter上流行開來。2021年，Sincerely Ria的創立者兼設計者Mariama Diallo, 指控Shein盜取了她在一條包含以比較圖像表明其創作靈感的推文，所展示的設計。