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Title: フェーズワン (Phase One (company))
Section: abstract

フェーズワン（Phase One A/S）とは、デンマーク・コペンハーゲン (Roskildevej 39, DK-2000 Frederiksberg) に本社を置く視聴覚機械器具・光学器械器具メーカー。日本では株式会社DNPフォトイメージングジャパンが代理店となって、645サイズのデジタルカメラ (645DF)、デジタルバックを販売している。傘下にイスラエルのリーフ社 (Leaf Medium Format Photography) を擁し、デジタルバックの製品の知的財産権を管理している。最近はマミヤ・デジタル・イメージング社との共働関係を有し、645サイズのマウント規格を同一又は類似させ、マミヤのレンズを装着可能とし、レンズの供給を受けている。デジタルバックの規格もマミヤ・デジタル・イメージングと同一又は類似で、互換性を有する。645カメラの交換レンズには、マミヤ製のレンズのほか、シュナイダー製のレンズの供給を受けている。中判デジタルカメラの国際的グローバル企業である。RAW画像変換ソフトウェア・画像編集ソフトウェアのCapture Oneの開発・発売している。レンズは、マミヤでフェイズワンとマミヤの二つのブランド名で販売。ボディは、マミヤとフェイズワンで共同開発でフェイズワン (Phase one 645DF、Phase one 645DF+) とマミヤ (Mamiya 645DF、Mamiya 645DF+) の二つのブランド名で販売、デジタルバックはマミヤとリーフの共同開発でマミヤリーフ社 (MAMIYA LEAF) からリーフ (LEAF) のブランド名で販売。2012年、フェイズワン社からはすべてPhase oneのブランド名で販売されており、マミヤ・リーフ社からは、Mamiya（レンズ、中判カメラのボディ）、Mamiya Leaf（バッテリー）、Leaf（デジタルバック）の3つのブランド名で販売されている。2015年12月2日、マミヤ・デジタル・イメージングの光学部門を買収し、新たに「Phase One Japan株式会社」を発足させた。
Title: VIA_Technologies (VIA Technologies)
Section: abstract

VIA Technologies, Inc.（ヴィア・テクノロジーズ、威盛電子）は、台湾の新北市新店区に本社を置く半導体メーカー。主に、PC/AT互換機向けチップセットと、x86互換マイクロプロセッサの開発・設計で知られる。台湾証券取引所に上場。
Title: VIA_Technologies (VIA Technologies)
Section: 沿革

1992年9月に、陳文琦と王雪紅（父親は王永慶 台湾プラスチックグループ創業者）によって設立。1999年、ナショナル セミコンダクターから子会社のサイリックスを買収、更にIDTから傘下のセントールテクノロジーを買収し、マイクロプロセッサ市場に参入した2000年、グラフィックスチップメーカーのS3がVIAにグラフィックス部門を売却。更にICEnsembleを買収し、サウンド関連にも参入2007年、チップセット部門をプロセッサ部門と併合2008年1月、サードパーティー向けチップセット開発から撤退を表明。撤退後のチップセット開発は自社プロセッサ専門となる[1]2011年7月、グラフィックス部門のS3 Graphicsをグループ企業のHTCへ売却。
Title: VIA_Technologies (VIA Technologies)
Section: チップセット

かつては低価格を売りに、Socket 7用のApollo VPシリーズ (VP, VP2, VP3, MVP3, MVP4) や、Slot 1/Socket 370用のApollo Proシリーズでインテル純正チップセットに対抗、一定の成功を収めた。AMDが自社のプラットフォーム基盤を強化するため、互換チップセットベンダーの育成を図る方針を採ったため、AMD用チップセットとしては大手になった。多機能チップセットの開発によりシェアを伸ばしたNVIDIAと特にライバル関係にあった。KT/Pro266以降の製品では、ノースブリッジとサウスブリッジ間を「V-LINKバス」と呼ばれる技術を用いて高速で接続している。買収したS3のグラフィックスの技術をノースブリッジに用いた統合チップセットは、メーカー製パーソナルコンピュータ (PC) にも数多く採用されていた。安定性のあるチップセットメーカーのひとつとされているが、かつては問題を抱える製品が数多く存在していた。主にかつてのAGPビデオカードに相性問題が多く発生していたが、これはVIAに限らずSiSやALiなどのサードパーティーのメーカーにはよく起こる問題であった。これはAGPを提唱したインテルがPCIの様に公的な規格にしなかったことと、AGPの初期から全盛期は、動作が不安定とされていたWindows 9x系が主流オペレーティングシステム (OS) であったことも一因である。また、サウスブリッジのIDEコントローラに不具合がある製品が出回った時期もあった。これらを搭載した古いマザーボード（MVP (Socket7) 系、Pro～133 (P6) 系、KX・KT～133系 (K7) など）を使用する場合には注意が必要である。新しいチップでも、サウスブリッジ用VT8237RとHGST製のSATA-II対応HDDとで、信号のタイミングが合わず認識しない例（認識できるマザーボードとHDDメーカーページにあるユーティリティーを使い、あらかじめHDD側のSerialATAの速度を強制的に1.5 Gbpsに設定しておくことで回避可能）や、多くのRAIDカードに採用されている、シリアルRAIDコントローラーのVT6421とWD製の1.0 TB以上のHDDとの組み合わせで、読み書きの速度が異常に低くなる例なども報告されている。
Title: VIA_Technologies (VIA Technologies)
Section: マイクロプロセッサ

VIAはx86互換プロセッサ、C3（シー・スリー）と後継品のC7（シー・セブン）を開発している。派生製品として、C3をベースにノートパソコン向けのC3-M（旧 Antaur）、消費電力をより低減した組み込み用途向け製品のEdenシリーズ、ノースブリッジチップと統合したCoreFusion（コアフュージョン）が存在する。C3はIDT/CentaurのSocket 5/7互換プロセッサであるWinChipシリーズをベースに、P6バス (Socket370) 互換にしたもの。低価格・低発熱・低消費電力等を売りにしている。C3は当初『CyrixIII』という名称を使用していた。本来VIAはCyrixベースのP6互換プロセッサを先行して開発する予定であったが、元サイリックスの開発陣がこぞってVIAを退社してしまったために、完成を目前にして開発は凍結されてしまった（ただし、元サイリックス開発陣によるJoshuaコアベースのプロセッサも、一部メーカーに対して初期サンプル品としてCyrixIIIの名称で渡っている）。そのためか、WinChipベースであるにも拘らずCyrixブランドだったことについては、そのことに対するあてつけであるという説、サイリックスの元親会社ナショナル セミコンダクターの特許が欲しかっただけであるという説など諸説があるが、VIAはコンパックやIBMのPCなどで採用され、実績と知名度のある『Cyrix』ブランドでアピールする戦略だったとしている。性能面では同時期の競合他社製品より劣るが、安価であることから発展途上の地域を主として販売されている。日本国内でも安価で省電力、低発熱という利点が評価されており産業用ロボット、自動車、ハードディスクビデオレコーダなどの組込市場のほか、静音PC向けプロセッサとして一部の自作パソコンユーザーに人気があった。2005年5月、C3の後継であるC7（シー・セブン）が発表された。これはIntelとのライセンスの一部が失効したことで、NetBurst互換のプロセッサバス機能を削除した製品である。その後、展示会でC7の説明員からC8計画の存在が示された。それによるとC8はC7をマルチコア化した製品とのことであった。2008年1月、x86-64互換プロセッサであるVIA Nanoを発表し、2008年3月にウルトラモバイルPC用として出荷された。これはCyrixベースのP6互換プロセッサ以外のVIA製x86互換プロセッサとして初めてアウト・オブ・オーダー実行機構を実装し、C7比で最大約4倍の性能向上を達成したという。
Title: VIA_Technologies (VIA Technologies)
Section: その他の製品

Mini-ITXやNano-ITXといった小型マザーボードの規格の提唱もしており、C3を搭載したMini-ITXやNano-ITXのマザーボードも販売している。買収したICEnsemble社のサウンドコントローラであるEnvyシリーズは、ローエンドからプロ用までラインナップがそろい、パソコン向けサウンドカードを始め、各種音響機器でも採用され、大きなシェアを持っている。LANチップをはじめ、USBホストコントローラーチップ、IEEE 1394コントローラーチップを自社で製造している。1000BASE-T対応のVT6122は、安価でありながら低発熱・安定性に優れている。VT86C100やVT6105、VT6212などは有名周辺機器メーカーに採用され、日本ではバッファロー、玄人志向、アイ・オー・データ機器、サンワサプライ、プラネックスコミュニケーションズ、ロジテックといったPCパーツベンダーにて広く採用されている。USBコントローラーチップは日本電気 (NEC) と並んで採用数は非常に多い。2008年6月24日に発売されたヒューレット・パッカード (HP) 初のネットブック、HP2133 Mini-NotePCにC7-M ULVプロセッサが採用されている。同機種ではノースブリッジにVIA CN896、サウスブリッジにVT8237S、内蔵グラフィックにVIA Chrome9を搭載。ヒューレットパッカードが発売するPC製品にVIAプラットフォームが採用されることは近年稀である。2010年1月4日、USB3.0に対応するHubコントローラとしては世界初となる「VIA VL810」を発表した。ルネサス エレクトロニクス、Fresco Logicに続くUSB3.0対応コントローラーチップとなり、2010年7月よりストレージベンダーにおいて採用が開始された。
Title: VIA_Technologies (VIA Technologies)
Section: インテルとの確執

自社製チップセットやプロセッサのシェアを浸食されたインテルから、特許とライセンスを盾にした訴訟攻勢の標的にされたことがある。その対策のために買収したサイリックスの元親会社、ナショナル セミコンダクターのロゴマークをマーキングした製品もあった。後に、インテルとはクロスライセンスを締結し、和解している。
Title: アトラス・エンターテインメント (Atlas Entertainment)
Section: abstract

アトラス・エンターテインメント（英: Atlas Entertainment）は米国の映画ファイナンス及び製作企業。チャールズ・ローヴェンとドーン・スティールによって1995年に設立された
Title: アトラス・エンターテインメント (Atlas Entertainment)
Section: 歴史

2014年12月、アトラスは同社の管理子会社の「アトラス・アーティスト」を設立し、デイブ・フレーミングが率いることになったチャールズ・ローヴェンとリチャード・サックルは2013年の映画『アメリカン・ハッスル』を製作し、両プロデューサーはアカデミー作品賞にノミネートされた 。アトラスもまたハッスル以降に映画も製作し『The Whole Truth』をサックルが担当した一方、『ウォークラフト』(2016年6月10日公開)と『バットマン vs スーパーマン ジャスティスの誕生』(2016年3月25日公開)はローヴェンが担当した。「アンチャーテッド」もアトラスとアラド・プロダクションによって製作される
Title: アトラス・エンターテインメント (Atlas Entertainment)
Section: 映画

1995 - Angus1995 - 12モンキーズ1996 - The Hamster Factor and Other Tales of Twelve Monkeys1998 - 悪魔を憐れむ歌1998 - シティ・オブ・エンジェル1999 - スリー・キングス2002 - ローラーボール2002 - スクービー・ドゥー2004 - The Sex Side of Low Budget Films2005 - ブラザーズ・グリム2006 - Idlewild2007 - Live!2008 - バンク・ジョブ2008 - ゲット スマート2009 - ザ・バンク 堕ちた巨像2010 - The Reef2010 - Scooby-Doo! Curse of the Lake Monster2011 - デビルクエスト2013 - アメリカン・ハッスル2015 - The Scoop2016 - グレートウォール2016 - ウォークラフト2016 - バットマン vs スーパーマン ジャスティスの誕生2016 - スーサイド・スクワッド2016 - 砂上の法廷2017 - ワンダーウーマン2017 - ジャスティス・リーグ2020 - ワンダーウーマン 19842020 - Scooby2022 - アンチャーテッド
Title: アトラス・エンターテインメント (Atlas Entertainment)
Section: テレビ

2014 - 12 Monkeys
Title: デュシット・インターナショナル (Dusit International)
Section: abstract

デュシット・インターナショナル（英: Dusit International）は、タイ企業、デュシタニ・パブリック・カンパニー・リミテッド（Dusit Thani Public Company Limited）傘下のホスピタリティ事業グループである。主にアジア諸国と中東の15か国で、6つのホテルブランド（デュシットテワラナ、デュシタニ、デュシットD2、デュシットプリンセス、デュシットレジデンス、ASAI）による約40のホテル、リゾート、サービスアパートメントおよびテワランスパなどを展開している。
Title: デュシット・インターナショナル (Dusit International)
Section: 概要

デュシ・タニ（Dusit Thani）とは、20世紀初頭に国王に即位したタイ王朝のラーマ6世が考案した思想。タイ語でデュシット（Dusit）とは、タイの神話の中で7つある天界のうちの4番目の『天国』の名称。ラーマ6世は、地上の楽園のような国づくりを思い描き、「天国」を意味するデュシットに、「街」を意味するタニ（Thani）と合わせてデュシ・タニ（天国の街）という理想郷を作り上げようとした。タイ文化とタイのおもてなし精神を反映した『天国の街』のようなホテルを世界中に展開すべく、創立者のタンプイン・チャナット・ピヤウイ（Thanpuying Chanut Piyaoui）により、1949年に最初のホテルが開業した。現在のCEOは、スパジー・スタンパン（Suphajee Suthumpun）。日本では、2020年からニセコでElite Havensのブランドによる貸し別荘を運営している。
Title: デュシット・インターナショナル (Dusit International)
Section: 日本での展開
Subsection: Colours Internationalとの業務提携（後に解消）

 Colours International（カラーズ・インターナショナル）とのパートナーシップ2017年3月、ビジネスホテルチェーン、イーホテルの持株会社であるColours Internationalと日本に合弁会社Dusit Colours株式会社（後にD & J 株式会社）を設立することに合意（Dusit Coloursへの出資比率はデュシット・インターナショナルが49％であったのに対しColours Internationalは51％であり、この時点では事業の主導権はColours Internationalが握っていたと思われる）、2020年までに京都でデュシタニブランドのホテル1号店を開業し、その後デュシットの各ブランドのホテルを国内主要都市に展開していく計画を公表する。2019年1月にはJR宇都宮駅東口地区整備事業の一環として、Dusit Colours（D & J ）はデュシタニホテルの出店計画を公表する。Colours Internationalの資金調達難・撤退2020年6月、整備事業組成者となっていたColours Internationalが2019年の段階で資金調達に難航し、宇都宮でのデュシタニホテルの開業が見通せなくなったことが明らかになる （「デュシタニ宇都宮出店計画#計画の見直し」）を参照。加えて、Dusit ColoursがD & J 株式会社に名称を変更した2019年 、同社へのデュシット・インターナショナルの出資比率が49％から100％に変更され 、デュシット・インターナショナルの完全子会社となっていたことを併せると、Colours Internationalはコロナ禍以前にデュシタニホテルの事業から撤退していたものとみられる。2020年以降、デュシタニホテルを日本で展開していく事業はデュシット・インターナショナルが中心となり進めていたものと思われ、デュシタニ京都は2023年9月の開業に向けて建設が進められている 。（この項目のここまでの詳細は「Colours International#デュシタニホテル開業計画」を参照）デュシタニ京都とASAI 京都四条の開業2023年2月、デュシット・インターナショナルは9月に開業するラグジュアリーホテル「デュシタニ京都」と、6月に開業するライフスタイルホテル「ASAI 京都四条」の施設概要とコンセプトについての詳細を明らかにした。加えて、今後日本の主要都市に事業を拡大し、ホテル以外の事業部門を展開する考えを改めて明らかにした 。会見では、Colours Internationalについては言及されておらず、同社との関係は既に切れたものと思われる。また、事業展開を予定している地域に東京、大阪、名古屋、福岡、札幌、仙台を挙げていたが、宇都宮の名は挙がっていなかった。安田不動産のプレスリリースでは、D&Jがデュシタニ京都の運営を行うとされているが、求人はDusit Japan株式会社が行っている。
Title: デュシット・インターナショナル (Dusit International)
Section: 日本での展開
Subsection: 農場運営

デュシット・インターナショナルは、自社ブランドのホテルで使用する食材を栽培するため2023年7月に株式会社TeaRoomと 、2023年8月にOHARA FARMYと業務提携し、農場運営に着手した。ホテルから排出される生ごみを堆肥化し、農場に還元することで、デュシット・インターナショナルの4つのコンセプトの１つである持続可能性（サステナビリティ）を実践していく予定である。
Title: デュシット・インターナショナル (Dusit International)
Section: 沿革

1948年 バンコクのニュー・ロードに『プリンセス・ホテル』を開業。1970年 日本人建築士の設計により、フラグシップホテルの「デュシタニ・バンコク」を開業。1985年 タイ第2の都市チェンマイに『ロイヤルプリンセス・チェンマイ』を開業。1987年 バンコク近郊のビーチ都市パタヤに『デュシタニ・パタヤ』を開業。1987年 タイ最大の島、プーケット島に『デュシタニ・ラグーナ･プーケット』を開業。1989年 タイ最北の県、チェンライ県に『デュシットアイランドリゾート・チェンライ』を開業。4星ホテルブランド『デュシットプリンセスホテルズ&リゾーツ』のブランド展開を開始。現在、バンコク、チェンマイ、コラートでホテルを展開。1990年 タイ王室の避暑地ホアヒンに『デュシタニ・ホアヒン』を開業。1993年 タイ初となるホスピタリティ教育機関『デュシタニ・カレッジ』をバンコクのシーナカリン地区に開校。1995年 マニラの日航マニラ・ガーデン・ホテルを取得し、名称をデュシットニッコー・マニラ(現、デュシタニ・マニラ)に変更。2001年 タイのホテルチェーンとして初の中東進出となるドバイに『デュシタニ・ドバイ』を開業。デュシタニ・バンコク内に『テワラン・スパ』を開業。2002年 日本語ウェブサイトを開設。オンライン予約を利用した日本人専用のジャパニーズセンターを開設。2005年 ホスピタリティー人材教育機関『デュシット・エグゼクティブ・ディベロップメント・センター (DEDC)』を、デュシタニ・バンコクの隣に設立。2006年 チェンマイのチャンクラン通りに『デュシットD2・チェンマイ』を開業。2007年 海外拡張計画に伴うグローバルホテルチェーン展開のため、デュシットホテルズ&リゾーツから『デュシットインターナショナル』へ名称変更。2007年 インド大手複合企業バードグループ(本社インド・ニューデリー)と合弁事業契約を締結。インド6都市(ニューデリー、リシケシ、ゴア、プネー、ジャイプル、アムリトサル)でホテル建設計画。2007年 フランスの料理学校ル・コルドン・ブルーと事業提携を締結した『ル・コルドン・ブルー・デュシット料理学校』を、デュシタニ・バンコクの隣に開校。2008年4月1日、JALホテルズとの技術援助契約満了に伴い、デュシットニッコー・マニラから『デュシタニ・マニラ』へ名称変更。2007年 タイで2番目に大きいチャーン島に『デュシットプリンセス・コチャーン』を開業。(2011年6月30日マネージメント契約終了)2007年 ドバイに『パールコースト・プレミア・ホテル・サービスアパートメント』を開業。2008年 ドバイに『デュシットレジデンス・ドバイマリーナ 』を開業。2008年 パタヤ・セカンドロード沿いに『デュシットD2・バラクーダ・パタヤ』を開業。2008年 バンコクに開業した『チャトリウムスイーツ・バンコク』とデュシタニホテルズ&リゾーツが、パートナー契約を締結。(2011年4月、契約満了に伴い契約終了)2009年 プリファードホテルグループと、戦略的パートナーシップを提携。2009年 エジプトのカイロに『デュシタニ・レイクビュー・カイロ』を開業。2010年 ドバイに『デュシットプリンセス･シティーセンター･ドバイ』を開業。(2011年11月30日マネージメント契約終了)2012年2月6日、モルディブに『デュシタニ モルディブ』を開業。2012年 デュシタニ カレッジとスイスのエコールローザンヌホテル学校(Ecole hôtelière de Lausanne :EHL)、ホテル＆リゾートマネージメント国際学士課程プログラム(B.B.A)の学位提携。2012年5月 デュシタニ カレッジと辻調理師専門学校、教育連携協定。2013年1月 デュシタニ カレッジ（バンコク・シーナカリン）にて、辻調理師専門学校マスターシェフによる日本料理コース開講。2013年5月1日 デュシタニ アブダビ開業。2013年7月23日 デュシットD2ビンフーホテル 常州開業。2013年9月17日 デュシタニアブダビ開業。2013年9月 デュシット テワラナ ニューデリー開業。2017年3月  Colours Internationalと合弁会社「Dusit Colours（デュシットカラーズ）株式会社」の設立に合意、京都での「デュシタニ」のホテル開業計画を公表する。2018年 レンタル別荘のエリート ヘブンを運営するLVMホールディングスを買収。2019年12月Dusit Colours株式会社がD & J 株式会社に名称を変更 （出資比率はデュシット・インターナショナルの100％に変更され、同社の完全子会社となり、事実上、Colours Internationalはデュシタニホテルの事業から撤退）2020年 ASAI Hotelsの第1号となるASAI バンコク チャイナタウンを開業。6月  Colours Internationalが2019年の段階で資金調達に難航し、宇都宮でのデュシタニホテルの開業が見通せなくなったことが明らかになる 2023年6月 「ASAI 京都四条」開業 9月 「デュシタニ京都」開業 2024年 9月 デュシタニ・バンコクがリニューアルオープン
Title: デュシット・インターナショナル (Dusit International)
Section: ブランド

デュシットテワラナ（Dusit Devarana）：最高級ラグジュアリーリゾートのブランドデュシタニ（Dusit Thani）：高級ホテルのブランドデュシットプリンセス（Dusit Princess）：一流でリーズナブルなホテルのブランドデュシットD2（dusitD2）：モダンデザインとタイの伝統が融合したデザイナーホテルデュシットレジデンス（Dusit Residence）：高級ホテルのサービスと快適な居住空間を提供するサービスアパートのブランドASAI HotelsElite Havens：レンタル別荘Favstay
Title: デュシット・インターナショナル (Dusit International)
Section: ホテル一覧

 タイデュシタニ・バンコク（バンコク、2024年9月にリニューアルオープン）デュシットプリンセス・シーナカリン（バンコク）ロイヤルプリンセス・ラーンルアン（バンコク）パトムワンプリンセス・バンコク（バンコク）デュシットD2・チェンマイ（チェンマイ）ロイヤルプリンセス・チェンナイ（チェンマイ）デュシットアイランドリゾート・チェンライ（チェンライ）デュシタニ・ホアヒン（ホアヒン）デュシットプリンセス・コラート（コラート）デュシタニ・パタヤ（パタヤ）デュシタニD2バラクーダ・パタヤ（パタヤ）デュシタニ・ラグーナ・プーケット（プーケット）デュシットD2 カオヤイASAI バンコク・チャイナタウンASAI バンコク・サトーン フィリピンデュシタニ・マニラ（マニラ）デュシタニ マクタン セブ（セブ） アラブ首長国連邦デュシタニ・ドバイ（ドバイ）デュシタニ アブダビ（ドバイ）デュシットプリンセスレジデンスドバイ・マリーナ（ドバイ）パールコート・プレミアホテルアパーツメント・ドバイ（ドバイ）デュシットD2ケンズホテル（ドバイ） エジプトデュシタニ・レイクビュー・カイロ（カイロ） ケニアデュシットD2ナイロビ（ナイロビ、2015年3月30日オープン、現地時間2019年1月15日午後3時過ぎに、このホテルで武装集団による襲撃事件が発生） モルディブデュシタニ・モルディブ（バア環礁） 中国デュシットD2デュシット D2 濱湖 常州デュシタニ シンフェン ガーデン ホテル 常州常州、デュシタニ武進ホテルデュシタニ 東台 江蘇デュシット デバラナホットスプリングズ＆スパ従化広州デュシタニ サンダルウッズリゾート 双月湾 恵州、 広東Jiangsu, Dusit Thani Wetland Park Resort Nanjingデュシタニ ウェルネスリゾート 蘇州ヘリテージヴィラ周庄 グアムデュシタニ グアムデュジット・ビーチ・リゾート・グアム ベトナムデュシットプリンセス ムーンライズ ビーチ リゾート、フーコック シンガポールデュシタニ ラグーナ シンガポール カタールデュシットD2サルワドーハデュシットドーハ ホテル 日本ASAI 京都四条（京都）デュシタニ京都
Title: デュシット・インターナショナル (Dusit International)
Section: ホテル一覧
Subsection: 開業予定ホテル

 中国：デュシット テワラナ 海南島 中国：デュシタニ 清遠・青島・無錫・上海・昆明・成都・重慶・海南島 ミャンマー：ASAI ヤンキン（ヤンゴン） フィリピン：ASAI マクタン（セブ）・オスロブ（セブ） アメリカ合衆国：デュシットD2 パサデナ（カリフォルニア）
Title: モズライト (Mosrite)
Section: abstract

モズライト（Mosrite）は、アメリカ合衆国カリフォルニア州ベーカーズフィールドに本拠を置いていたギター・楽器メーカー。1950年代前半に元リッケンバッカーの社員であったセミー・モズレーによって創設され、幾度の倒産を経ながらも1994年前半まで存続していた。
Title: モズライト (Mosrite)
Section: 沿革
Subsection: ギター製作習得と創業

セミー・モズレーはロサンゼルス近辺にて1952年ごろからギター製作を開始、その後リッケンバッカー工場で勤務し、欧州からもたらされたルシアー（弦楽器製作家）の技術を現在ギター製作に導入したドイツ系の移民ロジャー・ロスマイズル（Roger Rossmeisl）から習得した。同時期にダウニーにて初めてソリッドボディーのギターを製作し、トレモロ・ユニットを発明したポール・ビグスビー（Paul Bigsby）からもギター製作技術を習得した。1954年にセミーは自宅ガレージでトリプルネックギターを製作。他に製作したダブルネックギターをジョー・メイフィス（Joe Maphis）に提供。1956年に地元の投資家でもある牧師より協力を受け、兄と共同でギター製作会社「モズライト（Mosrite of California）」を起業。「モズレー」の名と投資家の牧師「ボートライト」の名を合わせて「モズライト」とした。セミーはリッケンバッカーの同僚に社外でギターを製作していることをしゃべり、それが元でリッケンバッカー社から解雇される。創業当時はすべての生産はカスタムメイドで、ガレージや納屋での手作りであった。
Title: モズライト (Mosrite)
Section: 沿革
Subsection: 成功と倒産

1959年に兄アンディはテネシー州ナッシュビルに移り、増販に挑戦したが少数しか売れなかった。 1951年までロサンゼルスにて生産を続け、少し北のオイルデールに移る。そこで1962年にダブル・ネックのジョー・メイフィス・モデルを設計、弟子のラリー・コリンズにも同モデルを提供。ベンチャーズ・モデルはマークIからマークV、マークX（ベース）、マークXII（12弦）と1963年からベンチャーズとのライセンス契約が終了する1967年まで、フルラインのシリーズとなる。1968年のピーク生産時は月600本のギターを生産していた。モズライトは1968年末に競合社と契約した後、倒産。その後は直接小売店と契約をし、1969年に工場のドアが施錠されるまで280本のギターを販売した。倒産2年後、モズレーはモズライトの名を買い戻し、1970年にはギター製作を再開。その後1970年度半ばにオクラホマ州に、 1981年にノースカロライナ州に、1991年にアーカンソー州に移動。モズレーはギター製作には長けていたが、基礎的な事業運営力に欠けており、1960年代から1970年代にかけて何度も事業的に困難に陥りながら自ら製作を継続していた。ほとんどの商品はモズライトの評判が高かった日本への輸出であった。セミー・モズレーは1992年に死去。
Title: モズライト (Mosrite)
Section: 沿革
Subsection: 日本での事業継続とその後

モズライト・ギターは特有のデザイン、音質から多くのギタリストに愛用され、ベンチャーズや加山雄三、寺内タケシの影響で特に日本で人気を博しグループ・サウンズ期にも需要があった。1968年5月には日本のファーストマン社と正式なライセンス契約が結ばれ、Avengerモデルが発売された。Avenger（復讐者）のネーミングは、当時の日本ではモラレスES-300やES-500を筆頭にさまざまなコピーモデルが氾濫していたので、それらに対する「復讐」の意味があったと言われている。1970年代の後半から、パンク・ロックバンド、ラモーンズのギタリスト、ジョニー・ラモーンが愛用していたこともあり、今も多くの若者に支持されている。後に、1980年代末に、ノースキャロライナ州ジョナスリッジに（この工場は火災による被害を受けている）、そして晩年はアーカンソー州ブーンヴィルに移転し、モズレーが設立したユニファイドサウンド社が生産を行っていたが、1992年にモズレーが死去すると4番目の妻のロレッタ・モズレーが経営を引き継いだものの、1994年に倒産した。ちなみに、元ユニファイド社のスタッフやフィルモア側の証言によると、ロレッタ夫人は倒産後、ブーンヴィルの工場を引き払ってネバダ州のカーソンシティに転居してしまった。1976年からモズライト代理店として営業して来た日本のフィルモア楽器（1976年6月創立）がモズレーの死後、浮いた商標を再取得し、東海楽器製造及びアメリカ国内のギターメーカーに製造を委託してモズライトとして販売している。前述のようにベンチャーズ全盛期にはセミー・モズレーとも親交のあった日本のファーストマン社（前述）が、モズライトの許可を得て日本製モズライトギター（モデル名：Avenger）を生産していたが、1969年に米モズライト社の倒産の煽りを受けて昭和44年 7月にヒルウッドに名称変更しギター製作から撤退した。その際、ファーストマン社の下請け会社であった黒雲製作所がAvengerやベンチャーズモデルなどの生産を続けていたため、商標使用の権利を巡って前述のフィルモア楽器が訴訟を起こしたが東京地方裁判所（平成19(ワ)5022）において双方共に正式な商標権を持たないことが確認された。その後もロレッタ未亡人がモズライトの主権を主張し、京都府に工房を設け、かつてモズライトの工場に勤務しているクラフツマンを迎えてモズライトギターの受注生産を開始した。これにより現状ではフィルモア製モズライトと黒雲製作所製、そしてロレッタが設けた工房製の三種類があることになり、さらに2009年6月15日、ロレッタ・モズレー側が(株)フィルモア及びアメリカでのモズライトのディストリビューターである"Ed Roman Guitars"社を相手取り、「モズライト」の所有権を改めて明確にすることを求め、アメリカ合衆国連邦裁判所に対し提訴、正式にロレッタ未亡人がモズライトの版権を取得した。なお日本における直近のモズライト商標に関する継承者は、亡くなったモズライト創設者の一人で、モズライトギターを考案したセミー・モズレーの未亡人ロレッタ・モズレーである、と東京地方裁判所は述べた。これまで排他的にモズライト商標を行使できると目されていた株式会社フィルモア（東京都武蔵野市）は、1審で完全に敗訴した形になっている。
Title: モズライト (Mosrite)
Section: 著名なユーザー

ジョー・メイフィスバック・トレントフレッド・ソニック・スミス（MC5時代）ベンチャーズジョニー・ラモーン（ラモーンズ）カート・コバーン（ニルヴァーナ）リッキー・ウィルソン（B-52's）寺内タケシエド山口加山雄三村下孝蔵三原綱木（ジャッキー吉川とブルー・コメッツ）Char（ショートスケール使用）徳武弘文(Dr.K Project)浅野孝己（「ガンダーラ」で12弦使用）南條耕平B.C.V.高中正義山下達郎（竹内まりやの「家に帰ろう (マイ・スイート・ホーム)」MVで12弦を使用）北原照久高見沢俊彦ROLLYちっちいしわたり淳治平沢進浮雲（東京事変）金剛地武志（yes, mama ok?）川崎亘一（the band apart）浜野純（ガセネタ）中尾憲太郎（ナンバーガール）長渕剛秋山黄色木川尚紀
Title: DIGI (CelcomDigi)
Section: abstract

DiGi Telecommunicationsは、マレーシアの携帯電話事業会社である。1995年から携帯電話事業をマレーシアで最初に始めた。マレーシア国内のコンペチターとして、マクシス・コミュニケーションズ、CELCOM、U MOBILEの3社がある。ノルウェーのtelenorの傘下でもある。
Title: ロッテリア (Lotteria)
Section: abstract

株式会社ロッテリア（英: LOTTERIA Co., Ltd.）は、ハンバーガーを中心とするファストフードチェーン店を運営する企業。株式会社ゼンショーホールディングスの子会社。
Title: ロッテリア (Lotteria)
Section: 概要

1972年の創業から2023年3月まで長らくロッテグループのファストフード事業として展開されていたが、全株式がロッテからゼンショーホールディングスに売却され、同年4月からゼンショーグループ傘下となりロッテグループから離脱した。日本においてはハンバーガーチェーンの店舗数としては業界4位。アメリカのハンバーガーチェーンのスタイルをそのまま日本に導入するのではなく、日本人の味覚や食生活、地域性を経営方針に取り入れてきたことが他社との相違点としており、Quality (品質), Cleanliness (清潔), Service (サービス) + Time (速さ) の基本四原則を表す "QCST" を通して、心から喜ばれるサービスの提供姿勢を原点としている。名前の由来はグループ企業のロッテ（Lotte）とカフェテリア（Cafeteria）を組み合わせた造語で、Lotteriaとも表記される。アメリカのチェーンストアを参考に、同一ブランド商標ロゴ・全店均一価格・マニュアル化した接客サービスを取り入れたチェーン展開を実施する。1979年に韓国、1986年に台湾、1994年に中国、1998年にベトナムに進出している。日本と台湾以外の店舗は全て韓国法人が運営している。韓国のロッテリアは韓国ロッテが財閥として強い影響力を持つ関係で、韓国マクドナルドと日本ロッテリアの店舗数を軽く越えるほどの店舗数を持ち、鬱陵島にまで出店している程、チキン専門店全体と共に韓国で一番有名なハンバーガーチェーンとなっている。その店舗数の多さから、サブウェイと共に多くの韓国ドラマの製作協力スポンサーとなっており、それらの番組は、ロッテリアの店舗自体が劇中に登場している。
Title: ロッテリア (Lotteria)
Section: 概要
Subsection: 店舗数

日本国内店舗数は、2007年9月に469店だったのが、2009年2月には524店と増加している。しかし2011年6月には398店と衰退し、2017年8月は370店舗、2022年6月では310店舗まで減少中である。2023年5月現在、出店がないのは福井県・長野県・鳥取県・島根県・高知県だが、かつてはこれら5県に出店経験があり、時期は不明だが、47都道府県全てに出店していたことがあった。アジア地域における2006年1月→2009年2月の出店数の推移は、韓国790→753店、台湾6→3店、ベトナム16→55店、中国0→3店舗となっている。
Title: ロッテリア (Lotteria)
Section: 概要
Subsection: ロゴマーク

当初は山羊が両足を上げているポーズのものが使われており、VI戦略導入の1988年の5月からは｢ダブルLマーク｣、1998年頃からは白い｢L｣と黄色い｢O｣の組み合わせたマーク(｢L｣と｢O｣が黄色いマークもあった。それに、｢L｣が｢O｣を貫通しようとしている形のマークもあった)、2006年の4月からは●の中に｢L｣というマークを企業の長期化につれ時代時代で変更されてきた。その後、創業から40周年を迎えた2012年の10月に、ロゴマークをリニューアルし、前述の「L」と「O(●→○)」を組み合わせたロゴに戻し、ロゴタイプの「LOTTERIA」の文字も親会社･ロッテと同じフォントに変更した（なお、1988年以前のカタカナのロゴも親会社に準じたものだった）。
Title: ロッテリア (Lotteria)
Section: 概要
Subsection: 事業戦略・広報活動

過去には新しいエビハンバーガー登場時に大々的なCM放映を実施していた時期もあり、スポットCMや親会社のロッテが提供する番組内でオンエアされていたが、近年は多額な費用が掛かるCM放映を控え、新生ロッテリア改革・店舗改装に積極的に投資している。
Title: ロッテリア (Lotteria)
Section: 沿革
Subsection: 創業

1972年、ロッテグループのファストフード事業としてロッテリアを創業。当時はロッテのアイスを食べてもらうためのアイスクリーム店として企画された。1972年7月に埼玉県浦和市のロッテ浦和工場内にパイロットショップを開店させた後、1972年9月29日に1号店を東京都中央区日本橋の高島屋日本橋店北別館1階（2014年3月28日に閉店）と東京都台東区上野の松坂屋上野店で開店。創業当初のメニュー構成は、イタリアンホット以外は、マクドナルドなど同業他社のハンバーガー・チーズバーガー類と大差なかった。その後、1977年のエビハンバーガー、1984年のリブサンド発売などを経て、1980年代後半からはさらに新商品開発に力を入れ、他社チェーンとの差別化を進めていった。しかし1990年代以降は経営方針が定まらず、低価格路線の失敗や新メニューの極度の不振もあって経営が迷走し、業績は徐々に悪化していった。この間、2001年3月には日本たばこ産業の子会社で同月に事業撤退したバーガーキングジャパンの店舗を譲り受け、ロッテリアに転換している。
Title: ロッテリア (Lotteria)
Section: 沿革
Subsection: リヴァンプによる経営再建

2005年11月末日、元ユニクロ幹部2人が設立した企業再生会社リヴァンプと資本提携し、経営再建に乗り出す。リヴァンプから33.4%（推定）の出資と役員を受け入れる方向で調整に入った。ロッテリアの株式は当時ロッテ本体とグループ企業が100%保有していた。リヴァンプを引受先とする第三者割当増資を実施。リヴァンプの持ち株比率は重要事項の拒否権を持てる33.4%以上となる見通しとなっている。2006年1月、リヴァンプ代表取締役玉塚元一が会長兼最高経営責任者（CEO）に就任した。篠崎真吾（元マイクロソフト社、現公認会計士）が代表取締役社長に就任した。2006年には従業員に対して「お年玉」と称して無料券を配ったほか、グループ会社であるロッテのアイス「クーリッシュ」を配布するなどしている。また、「スタンダード50」と呼ばれる従業員向けの重点項目をカラー印刷した冊子を配布するなど、品質面などでの向上をめざしている。そして、「Straight Burger LOTTERIA」を新スローガンに掲げ、ロゴマークも一新した。メイトの制服を従来の赤を基調としたものから、茶・白を基調としたものに随時変更したがその後、新生ロッテリアに統一するため再び黒のパンツ・Tシャツおよび赤・黒のベスト・帽子など新しい制服に変更している。2006年11月にはリヴァンプと共同で『バーガーキング・ジャパン』を設立し、2007年6月に1号店がオープンした。以前のロッテリアは「顧客よりもライバルのマクドナルドを意識していたため、戦略に一貫性がなく迷走し、利益率も低かった」状態から、「顧客の声を聞く」状態への変更を図り、業績を回復している。2010年4月リヴァンプが経営から離脱し、ロッテホールディングスの佃孝之社長が社長に就任する。2010年度は13億円の黒字。この数字は、利益率も改善してきたこと、給与体系の変更や経費削減が主な理由だと考えられる。給与体系については家族手当、住宅手当、退職金制度の廃止。店長職の給与体系は、「基本給＋店長手当（役職手当）＋残業代」が基本の構成だが、現在は、「基本給＋店長手当（役職手当）に残業代30時間分が含まれている形になっている。つまり残業代は30時間以上の残業をしないと支払われないと言う、実質賃金の値下げになっている。2014年度までの売上高は年々緩やかに減少している。
Title: ロッテリア (Lotteria)
Section: 沿革
Subsection: ゼンショーへ売却

2023年4月1日付けでロッテリアの全株式をゼンショーに売却することを同年2月16日に発表した。ゼンショーHDはかつて「ウェンディーズ」をダイエーからの事業譲渡の上で運営したが撤退しており、それ以来のハンバーガーチェーン店への参入となる。譲渡後もロッテリアの店名は当面残す意向（広義のライセンス契約と同義）としている。
Title: ロッテリア (Lotteria)
Section: 沿革
Subsection: ゼッテリアのオープン

2023年9月20日、ロッテリアブランドの新業態として「ゼッテリア」がオープンした。メイン商品である「絶品バーガー」と、気軽に楽しめるお店という意味を込めた「カフェテリア」を組み合わせたブランドとしている。1号店は、臨時休業していたロッテリアワンランクアップ店舗の田町芝浦店をリニューアルする形で開店した。メニューはロッテリアと大きく異なっており、絶品バーガー系統が横長の形状である、えびバーガーがキャベツではなくレタスであるなど、同名のハンバーガーでも内容が変更されている。また、コーヒーもすき家やはま寿司などのゼンショーが運営している飲食店で提供されているフェアトレードコーヒーが使用されている。2024年11月現在、14店舗存在。
Title: ロッテリア (Lotteria)
Section: メニュー
Subsection: 新メニューの投入

独自メニューとして、小エビをコロッケ状にしたパティをバンズに挟んだ「エビバーガー」が有名である。1977年にロッテリアによって独自に開発され、当初の名称は「エビハンバーガー」といった。その後、競争相手のモスバーガーやマクドナルドも類似のメニューを発売した。他にも、シェーキ類で様々な変り種のソース、特に全般的に甘酸っぱいソース類を各種発売するなど、他社チェーンとの差別化に余念が無く、一風変わった味覚を提供していて、店舗限定でキムチシェーキも発売された。しかし、しばしばその傾向が先鋭化し過ぎて、予想だにしないような季節限定メニューを発売する事もある。1987年には、マクドナルドの「サンキューセット」に対抗して「サンパチトリオ」をメニューに追加し低価格競争を行った。ロッテリアのコーヒーはこだわりの抽出方法が「コーヒー専門店と同等」と評価されている。雑味の原因となる渋皮を取り除いたコーヒー豆を使用していることと、きめ細かなマシンメンテナンスを絶えず行っていることがその秘訣と言われる。実際、一部店舗を除いて、コーヒー豆を注文を受けてから専用のマシンで挽いて出している。
Title: ロッテリア (Lotteria)
Section: メニュー
Subsection: 近年のマクドナルドとの重複

2005年秋、マクドナルドがロッテリアのエビバーガーとほぼ同じえびフィレオを商品化。この時期は千葉ロッテマリーンズの優勝記念キャンペーンとしてエビバーガーなどを最大半額など大幅値下げしたこともあった。2006年以降、マクドナルドと類似メニューを同期間にキャンペーンすることが多い。宇治抹茶シェーキ・抹茶なでしこ（マックシェイク）ピタサンド・ピタマックエビバーガー・えびフィレオ下記は、一部類似。チリストレートバーガー・えびチリフィレオハラペーニョソース（L：バーガーやサイドメニューのソース、M：バーガーの味付け）リブサンド・マックポーク・マックリブ
Title: ロッテリア (Lotteria)
Section: メニュー
Subsection: 絶品バーガーシリーズ

2007年秋から、プレミアム価値をつけたハンバーガーとして「絶品チーズバーガー」を発売した。日本のファストフード業界では初めてとなる、高コストのナチュラルチーズのほか、パティは、通常の約2倍の大きさで、かつオーストラリア産の牛肉と豚肉（背油）を大きめにミンチし、オレガノとブラックペッパーを配合、また焼成時に塩を振ることで、通常用いるケチャップやソースを入れず肉本来の味が楽しめる。また、バンズは酒粕を配合しており、手ごねとなっており、通常よりもふんわりとしたものが使われている。価格は360円と高めの設定だが、ポテトのセットが+290円と、通常より値段が安く設定されているため、セット価格としては、マクドナルド社や他のメニューと変わらない設定となっている。販売開始時には、大規模なキャンペーンを展開し、試食券の配布や、ボクシングの内藤大助選手などが参加するイベントなどを実施した。2008年春からは、「量が少ない」との顧客意見から肉を2枚に増量した「絶品Wチーズバーガー」（490円）の販売を始めた。2008年11月から、絶品シリーズ3品目「絶品ベーコンチーズバーガー」が発売された。2009年7月からは、「絶妙なバランスのおいしさを実現した王道バーガー」をコンセプトとした「絶妙ハンバーガー」が販売されている。商品が発売された7月16日から7月いっぱいにかけ、「おいしくなかったら商品代金をその場で返金」（条件あり）というキャンペーンを行い話題となった。ちなみに、この期間中に売り上げた個数は、119万1897個でうち2284個（0.2%）が返金された。
Title: ロッテリア (Lotteria)
Section: メニュー
Subsection: 産直まるごとポテト

2008年11月21日から、主力商品のポテトにもプレミアム価値をつけるため、「産直まるごとポテト」（中290円）を首都圏52店舗で発売した。店舗内にて、北海道産の旬のじゃがいもを花型にカットし、まるごとフライして提供する。1月からは東北（ころ丸・小玉4個290円）、2月からは北海道、4月から全国に拡大する。「旬のじゃがいも」は、1番おいしい品種を季節によって変える。11月から2月は「きたあかり」、3月からは「マチルダ」、4月からは「さやか」を使う。2009年秋に販売を一時休止したのち、12月から「きたあかり」で販売再開。顧客の要望により、全カットされた状態で販売される。それに伴い、値段も230円に値下がりした。
Title: ロッテリア (Lotteria)
Section: メニュー
Subsection: クリスマス商戦

2005年までロッテリアでは、毎年クリスマス商戦向けにケーキやチキンを販売していた。主に、レディーボーデン（Lady-Borden）のロッテリアオリジナルアイスケーキなどを販売。また、2005年末には有名シェフとの監修によるマロンケーキが販売された（一部地域のみ）。2006年度はケーキの販売はなく、吉本興業との業務提携により販売される吉本養鶏チキンを販売した。内容はファミリーパック（1,000円）とパーティーパック（2,000円）。以降、クリスマスにはチキンを販売強化商品とし、予約販売などを受け付けている。2009年末には絶品チーズバーガーを生み出した、嶋原シェフ監修のケーキ2種を販売、ドイツのシュートレン、イチゴムースケーキが販売された。
Title: ロッテリア (Lotteria)
Section: サービス
Subsection: 無線LANの導入

ロッテリアはNTTドコモとの提携により順次公衆無線LANの「M-ZONE」や「フレッツスポット」に対応した店舗を増やす方針で、2006年10月には82店舗に導入された。現在は概ね全店舗での利用が可能となっている。またKDDI系列の公衆無線LANサービスも導入され、au Wi-Fi SPOTやワイヤ・アンド・ワイヤレスのWi2 300が利用可能となっている。
Title: ロッテリア (Lotteria)
Section: サービス
Subsection: Tポイント

2008年9月から、顧客サービスアップのため、Tポイントの加盟店舗となる。2020年10月現在、会計金額税込200円ごとに1Pが貯まる。また、1P=1円として、1P刻みで利用することが可能である円。
Title: ロッテリア (Lotteria)
Section: サービス
Subsection: ひと手間がんばるロッテリア

YES運動というキャンペーンを2009年夏ごろから実施。これはマニュアルを超えて、店員がお客さまのご要望にこたえるというサービス。すべての要望にこたえられるわけではないが、例えば「ハンバーガーの肉を5枚にして」などの要望は簡単に聞いてもらえる（ただし、加算料金がかかる）。
Title: ロッテリア (Lotteria)
Section: サービス
Subsection: ワンランクアップ店舗

以下の4店舗は、「ワンランクアップ店舗」としており、メニューの時間帯が大幅に異なる。新宿小田急エース店池袋東口店銀座クリスタルビル店大分駅店田町芝浦店は、2020年から臨時休業をしていたが、2023年にゼッテリア1号店として開業。
Title: ロッテリア (Lotteria)
Section: 従業員への教育

店長などを除いて、現場の従業員のほとんどをアルバイトが占めている。それらの従業員の事をお互い「メイト」と呼び合わせるように教育させている。「メイト」とは、クラスメイトで使われるのと同じ「仲間」という意味で、明るい職場作りの一環として行われている。社員は1店舗に1〜2人程度のため、休みなどで社員が不在の場合には、社員業務を代行できるよう訓練されたメイトも存在する。また仕事のマニュアル化も徹底しており、挨拶の仕方や言葉遣いにはじまり手洗いなどの衛生管理のことや、ハンバーガー一つ作るにしても事細かい決まりごとがある。それらはすべて「LETS」と呼ばれるマニュアルに規定されている。
Title: ロッテリア (Lotteria)
Section: 従業員への教育
Subsection: 従業員のランク付け

ロッテリアでは従業員全員にBGN（ビギナー）、REG（レギュラー）、PRO（プロフェッショナル）、HOPE（ホープ）、VM（バイス・マネージャー）といった個人の能力に応じたランク付けがなされる。たとえば、HOPEは地域との連携能力（常連さんをつくるなど）が必要とされ、VMは社員とほぼ同等の能力が必要とされる。そのため、VMは社員が不在の場合でも「時間帯責任者」という形で店を運営する。かつては名札にそのアルファベットや能力の高いことの象徴であるスターが付いていることがあったが、お客さまへのサービスはどのメイトでも変わらない対応をすることが必要不可欠であるという考えから見直され、現在ではランクの表示は行われてはいない。ただし気づき人口（「気づきメモ」という、普段働いていて気付いたことを報告するメモの内容が優秀である場合に、店舗通信に掲載されること）に3回以上カウントされたメイトは、ゴールドプレート（名前が彫ってある）をつけている。またVM、正社員は特別に白系の制服を、それ以外は茶色系の制服を着ることになっている。これはトラブルがあったときなど、作業の効率化という意味ですぐに誰に報告すればいいのかを明確化するためである。
Title: ロッテリア (Lotteria)
Section: 従業員への教育
Subsection: 全国メイトコンテスト

メイト同士が技術・サービスを実際の営業中の店舗で披露し、点数を付けてもらうもの。営業中と言う事もあり、速さも求められ大変な一面もある。概ね、各県選ばれた数人のメイトが参加する。各地区で優勝したメイトは全国大会へと出場する。コンテストが終了後には、授賞式が行われ、食事会の様なものも一緒に開かれる。RM（ロッテリアのブロック長・リージョナルマネージャー）のフォローがあったり、店舗を越えてメイト同士と話が出来たりと、楽しいひと時が過ごせる様にと配慮がされている。
Title: ロッテリア (Lotteria)
Section: ロッテリアスタジオ

2009年3月、原宿表参道店（明治通り神宮前交差点角）の歩道側にインターネット放送局『あっ!とおどろく放送局』の生放送スタジオを併設した。このスタジオからは毎日午後1時から午後5時30分頃までの約4時間半、日替りでタレントが出演する生放送が行われている。この他、火曜日と日曜日それぞれの午後6時から午後6時45分までにも、このスタジオから番組が生放送されている（2009年10月現在）。表参道通りと明治通りの交差地点にあたり、近くにアメーバスタジオがある好立地である。2014年ごろに原宿表参道店が閉店するとともに消滅。