shintaro-ozaki/entity-explanation huggingface dataset:
Title: RE雨宮 (RE Amemiya)
Section: レース活動
Subsection: 全日本プロドリフト選手権

全日本プロドリフト選手権 (D1GP) には2004年からFD型RX-7で参戦している。参戦初年度の2004年は、経験のないドリフト車両の製作に対するノウハウが少なく、車両特性に難があり目立った結果は残せなかった。しかし、2005年からは専属ドライバーの末永正雄の意見を取り入れ、足回りやボディ補強など、操縦性を重視して製作した車両のセッティングが煮詰まってきたことで安定した成績を残すようになり、同年度には富士スピードウェイでの第6戦で初優勝、シリーズ総合2位の成績を残した。その後も2007年・2008年に2年連続総合3位でシーズンを終えるなど、しばしば好成績を残している。2011年からはマシンをRX-8に変更した。2014年の第2戦鈴鹿で再びFD型RX-7を投入。エンジンは3ローターの20B型に換装されている。同年はシリーズ総合2位の成績を残した。2016年からは新たに松井有紀夫がドライバーとして所属している。2018年はシーズン途中でエンジンを3ローターから4ローターに変更。2019年にはシリーズ総合2位となった。2020年シーズンの仕様では最高出力800 PS以上を発生している。2004年ドライバー - 末永正雄車両 - RE雨宮レーシングD1RX-7 2004シリーズ総合第17位2005年ドライバー - 末永正雄車両 - RE雨宮レーシングD1RX-7 2005シリーズ総合第2位2006年ドライバー - 末永正雄車両 - RE雨宮レーシングD1(2号機) RX-7 2006シリーズ総合第8位2007年ドライバー - 末永正雄車両 - RE雨宮レーシングD1-7(2号機) RX-7シリーズ総合第3位2008年ドライバー - 末永正雄車両 - RE雨宮レーシングD1-7(3号機) RX-7シリーズ総合第3位2009年ドライバー - 末永正雄車両 - M7 RE雨宮レーシングD1-7(3号機)RX-7シリーズ総合第4位2010年ドライバー - 末永正雄車両 - M7 RE雨宮 SGC with TOYOTIRES(3号機)RX-7シリーズ総合第3位2011年ドライバー - 末永正雄車両 - M7 RE雨宮SGC with TOYOTIRESRX-8シリーズ総合第9位2012年ドライバー - 末永正雄車両 - RX-8シリーズ総合第9位2013年ドライバー - 末永正雄車両 - RX-8シリーズ総合第11位2014年ドライバー - 末永正雄車両 - RX-8（第1戦のみ）→RX-7（第2戦以降）シリーズ総合第2位2015年ドライバー - 末永正雄車両 - RX-7シリーズ総合第20位2016年ドライバー - 松井有紀夫車両 - RX-7シリーズ総合第15位2017年ドライバー - 松井有紀夫車両 - RX-7シリーズ総合第7位2018年ドライバー - 松井有紀夫車両 - RX-7シリーズ総合第7位2019年ドライバー - 松井有紀夫車両 - RX-7シリーズ総合第2位2020年ドライバー - 松井有紀夫車両 - RX-7シリーズ総合第11位
Title: ルームズ・ツー・ゴー (Rooms To Go)
Section: abstract

ルームズ・ツー・ゴー(Rooms To Go)は、アメリカ合衆国の家具販売店チェーンである。
Title: ルームズ・ツー・ゴー (Rooms To Go)
Section: 概要

シーマンズ・ファニチャー（英語版）のCEOだったジェフリー・シーマンらによって創業。1990年9月7日、オーランドに1号店をオープンした。現在はアメリカ本土10州及びプエルトリコに店舗を展開。“部屋を持ち帰る”という社名が示す通り、家具からカーテン等の装飾品に至るまで、1室単位でのトータルコーディネートを提案している。
Title: ルームズ・ツー・ゴー (Rooms To Go)
Section: 店舗展開

アラバマ州フロリダ州ジョージア州ルイジアナ州ミシシッピ州ノースカロライナ州サウスカロライナ州テネシー州テキサス州バージニア州プエルトリコ
Title: ルームズ・ツー・ゴー (Rooms To Go)
Section: 店舗展開
Subsection: 日本における展開

日本では1997年11月にジャスコ（現・イオン）と合弁会社アール・ティー・ジー・ジャパン株式会社を設立し、1999年7月14日、江東区青海のサンウォーク（パレットタウン内）に1号店をオープンした、4店舗まで広げた。またジャスコの一部店舗では、売場内に子供向けの商品を集めたコーナーも開設していた。しかし業績不振から2001年に全店を閉鎖し撤退した。
Title: 日建設計 (Nikken Sekkei)
Section: abstract

株式会社日建設計（にっけんせっけい）は、住友グループ系の組織系建築設計事務所。1900年（明治33年）に現在の住友商事から派生する形で創業。本店は東京都千代田区飯田橋。
Title: 日建設計 (Nikken Sekkei)
Section: 概要

日建設計の起源は、大阪で1900年（明治33年）に設立された住友本店臨時建築部である。現在の法人格としての設立は、戦後住友の商事会社として発足した日本建設産業（現：住友商事）の建築部門を本来の建築の設計監理業務に復元するため、商事会社から分離独立させることになり、1950年（昭和25年）7月1日に日建設計工務（株）を新設し、この新会社に建築部門が譲渡された。歴史的経緯から住友系企業との結びつきは強く、住友系ビルの多くを手がけている。国内外の有名建築家にも指定されている。
Title: 日建設計 (Nikken Sekkei)
Section: 沿革

1900年（明治33年） - 住友本店臨時建築部設立。1919年（大正8年） - 大阪北港株式会社、長谷部竹腰建築事務所・株式会社住友ビルディングが合併し、住友土地工務株式会社設立。1945年（昭和20年） - 終戦後、日本建設産業株式会社に商号変更。1950年（昭和25年） - 建築土木設計監理部門を分離し、日建設計工務株式会社設立。1970年（昭和45年） - 株式会社日建設計に商号変更。
Title: 日建設計 (Nikken Sekkei)
Section: 設計した主な建造物

青森県観光物産館アスパム秋田拠点センターアルヴェ秋田県立野球場泉ガーデンタワー岩手県立大学滝沢キャンパスSDK熊本ビルNHKホールNECスーパータワー大阪国際交流センター大阪ドーム大阪府咲洲庁舎（旧：大阪ワールドトレードセンタービルディング）大阪ビジネスパーク大阪府立中之島図書館 ― 第一号の建物、1904年（明治37年）竣工。竣工当時の名称は「大阪図書館」。1974年（昭和49年）に国の重要文化財に指定された。大阪市立東洋陶磁美術館大阪市立大学キャンパス（1993から1996）大阪三井物産ビルグランフロント大阪Aurora Plaza霞城セントラル関西国際空港旅客ターミナルビル掛川市庁舎木津川市庁舎都ホテル 岐阜長良川けいはんなプラザ京都迎賓館経団連会館神戸学院大学ポートアイランドキャンパス神戸国際会館神戸商工貿易センタービル神戸ハーバーランドセンタービル神戸ポートタワー ─ 1963年日本建築学会賞作品賞、BCS賞神戸市庁舎高知市立自由民権記念館さいたまスーパーアリーナ山陰合同銀行本店滋賀県立琵琶湖博物館新宿NSビルスイスホテル南海大阪東京スカイツリー新東京国際空港ターミナルビル神保町シアタービル住友ビルディング聖路加国際病院世界貿易センタービル総合地球環境学研究所高松港旅客ターミナルビル大平和祈念塔（PLタワー）大丸神戸店中部国際空港セントレア旅客ターミナルビル中部電力本社ビルテレビ朝日アーク放送センター東京タワー東京ドーム東京ミッドタウン鳥取県立博物館トヨタ自動車本館トリエ京王調布中突堤中央ターミナル名古屋ルーセントタワー奈良県文化会館新潟県庁舎日本生命保険本社ニューステイトメナー日本基督教団神戸栄光教会日本アイ・ビー・エム本社ビル日本科学未来館乃村工藝社本社ビルパレスサイドビルディング ─ 毎日新聞東京本社。DOCOMOMO20選定パシフィックセンチュリープレイス丸の内晴海アイランドトリトンスクエア福岡県庁舎福岡タワーホキ美術館ホテルニューオータニ大阪ホテルニューオータニ幕張ポートピアホテルポーラ美術館 ─ 担当安田幸一、2004年日本建築学会賞作品賞ポーラ五反田ビル ─ 1971年日本建築学会賞作品賞、1973年BCS賞ミッドランドスクエアみなとみらい21明治イノベーションセンター（株式会社 明治研究本部）、2018年度 第31回 日経ニューオフィス推進賞桃山学院大学和泉キャンパス ─ 第2回大阪・心ふれあうまちづくり賞大阪府知事特別賞モード学園スパイラルタワーズ山形県立中央病院龍谷ミュージアム ─ AACA賞奨励賞、日事連建築賞、SDA賞ワールドシティタワーズ私のしごと館
Title: 日建設計 (Nikken Sekkei)
Section: 設計した主な建造物
Subsection: その他

その他、日建での取り組みエコシティ新水の都大阪（1955年、大阪市）魚の棚筋街道形成（大阪船場地区、1993年）江東防災拠点再開発計画（1968年から1974年）酒田大火の災害復興市街地再生（1976年から1979年）南関東大震災対策改装基盤整備計画（1974年から1975年）此花西部臨海地区開発マスタープラン（USJ プランニングサービス）（地盤）関空・沈下コントロール（1994年（平成6年））住友金属和歌山製鉄所基礎（1940年（昭和15年））広島県庁浮き基礎工法（1956年（昭和31年））出光徳山精油所RCリンク基礎（1957年（昭和32年））大阪毎日新聞社社屋基礎土質調査（1953年（昭和28年））志布志国家石油備蓄基地基礎・大規模裁荷（1984年（昭和59年））土木学会技術賞東京電力・富津LNG地下タンク解析法（1985年（昭和60年））軟着島構想FAGT（1990年（平成2年））（水質業務）震災時水利用実験・阪神疏水構想（1996年（平成8年））淀川水系環境意識調査CVM法適用（1995年（平成7年））長良川河口堰水質予測計算（1992年（平成4年））小川原湖塩分挙動予測モデル検討（1993年（平成5年））新宮川淡水赤潮対策調査（1989年）琵琶湖水環境現況総合調査（1991年（平成3年））琵琶湖総合水管理調査（1981年（昭和56年））
Title: ファルマシア (Pharmacia)
Section: abstract

ファルマシア (Pharmacia) は、かつて存在した製薬・ライフサイエンス企業で、本社はスウェーデン・ウプサラに存在した。Pharmaciaはラテン語の製薬・薬局の意。ファルマシアの商号は子会社の設立・独立や他社との合併に伴い変遷を重ねている。なお日本薬学会の学会誌にも「ファルマシア」(Farumashia) があるが、当社とは関係ない。1911年ストックホルムに設立され、1951年ウプサラに移転した。ウプサラ大学との共同研究も多く行い、医薬品のほか研究・試験用試薬なども開発した。1967年には、試薬等の製造部門としてファルマシア・ファインケミカルズを設立した。ファルマシアは1991年に栄養・血液関係の製薬企業カービ社 (Kabi Vitrum) と合併してカービ・ファルマシアと称した（カービ部門は後にファルマシア&アップジョンからフレゼニウス社に売却されフレゼニウス・カービとなった）が、1995年にはアメリカのアップジョンと合併してファルマシア＆アップジョンとなり、本拠をロンドンに移した。ファルマシア&アップジョンは2000年にモンサントと合併し、モンサント本体に移された農薬部門を除いて再びファルマシアという名の子会社になった。2003年4月にファルマシアはファイザーに買収された。また、日本法人も同年8月にファイザー製薬株式会社と統合され、ファイザー株式会社となった。また2004年にはウプサラにあったファイザーのアレルギー診断薬部門が買収されてファルマシア・ダイアグノスティクス (Pharmacia Diagnostics) となったが、2006年にはファディア (Phadia) と改称した（日本法人はファディア株式会社）。会報誌『SCOPE』は、久里洋二が表紙デザインを手がけた。
Title: ファルマシア (Pharmacia)
Section: ファルマシア・ファインケミカルズ

ファルマシア・ファインケミカルズはバイオテクノロジー関係で業績を伸ばし、1986年にLKBプロダクツ (LKB-produkter AB) を買収してファルマシア・ＬＫＢバイオテクと改称した。ファルマシア・バイオテクは1997年に英国のアマシャム・ライフサイエンスと合併しアマシャム・ファルマシア・バイオテクとなった。これはファルマシア&アップジョンとの資本関係を解消してアマシャム、さらにアマシャム・バイオサイエンスと改称し、さらに2004年、GEヘルスケア（GE Healthcare, ゼネラル・エレクトリックグループの一員）に買収されてそのライフサイエンス部門となった。GEヘルスケアのライフサイエンス部門の本拠は現在もウプサラにある。かつて1984年にファルマシアからスピンオフしたビアコア社も、2006年にGEヘルスケアに買収された。現在のライフサイエンス部門の日本法人はGEヘルスケア バイオサイエンス株式会社（GEヘルスケアの日本法人としては別にGE横河メディカルシステムもある）。これにより、現在はファルマシアの名は残っていない。ファイザー社内のスウェーデンに残った諸部門もすでに売却、または売却予定である。
Title: 映画局 (Films Division of India)
Section: abstract

映画局（えいがきょく、Films Division of India）は、インド情報・放送省の部局で、インドの歴史の記録を目的としたドキュメンタリー映画、ニュース映画を製作する機関。
Title: 映画局 (Films Division of India)
Section: 概要

イギリス領インド帝国時代のインドにはドキュメンタリー映画、ニュース映画を製作する組織は欧米人が占めており、独立後にインド人による組織の編成が行われた。これにより、独立から1年後の1948年に情報・放送省の部局として映画局が設立され、同局は国内最大のドキュメンタリー映画、短編映画製作機関へと成長した。映画局本部はムンバイに置かれており、ニューデリー、コルカタ、バンガロール、チェンナイ、ティルヴァナンタプラム、ハイデラバード、ヴィジャヤワーダに支部が置かれている。ムンバイとニューデリーではドキュメンタリー映画、ニュース映画の製作を担当しており、コルカタとバンガロールでは中長編映画・ビデオが製作されている。主な活動として国営テレビのドゥールダルシャンで放送するためのドキュメンタリー映画、ニュース映画の製作、地方の農村向けの宣伝映画の製作があり、国民統合や不可触民差別撤廃、農村開発などの啓蒙活動を目的とした内容を現地の伝承などを基に現地の脚本家や俳優を起用して製作している。製作作品の中には『Ek Anek Aur Ekta』のように古典的名作とされる作品も含まれている。創設以来8000本以上の映画を製作しており、そのうち5000本の映画がオンライン上で販売、ダウンロード可能となっている。1990年からはムンバイ国際映画祭を主催しており、2012年からはムンバイでアーカイヴ作品を上映するフィルム・クラブを開設している。また2019年に設立されたインド国立映画博物館の管理も担当している。2022年3月に組織改編が行われ、映画局の機能はインド国立映画開発公社に統合されたが、担当部門名として「映画局」の名称はそのまま引き継がれることになった。
Title: 映画局 (Films Division of India)
Section: 主なフィルモグラフィ

Through the Eyes of a Painter（1967年）The House That Ananda Built（1968年）Mahatma: Life of Gandhi, 1869–1948（1968年）Bansuri Guru（2013年）
Title: マジャールスズキ (Magyar Suzuki)
Section: abstract

マジャール スズキ社（英語表記 : Magyar Suzuki Corporation / ハンガリー語表記 : Magyar Suzuki Zrt. , ハンガリー現地の発音では第2母音は長母音でなく「マジャル スズキ」と発音する）は、日本の自動車メーカー、スズキのハンガリー現地法人。現地のハンガリー語では自国名を「Magyarország」（マジャル オルサーグ。オルサーグは国の意味）と言い、この社名のMagyarとはハンガリー語で「ハンガリーの」を意味する。よって、"Magyar Suzuki"とは単に「ハンガリーのスズキ」を意味する。同国北西部のエステルゴムに所在し、乗用車の生産工場を持つ。2001年（平成13年）にスズキが増資を行った後の出資比率は、スズキ97.3 %、伊藤忠商事2.5 %などとなっている。当初は、冷戦終結後に経済的にも開放された東欧諸国へ安価な自動車を供給する目的で設立されたが、現在では、ハンガリー国内や東ヨーロッパ各国にとどまらず、西ヨーロッパ市場にも向けた欧州全域における一大生産拠点となっている。2006年（平成18年）10月には、累計生産台数100万台を達成、その時点での年産16万台から2008年（平成20）年度には30万台規模とする計画を発表した。スズキはワインや蜂蜜の生産と販売 など、自動車関連以外の事業でもハンガリーとの結びつきを深めており、同社会長の鈴木修は2004年（平成16年）5月、ハンガリーの経済発展に貢献したとして「星付中十字勲章」を受章している。
Title: マジャールスズキ (Magyar Suzuki)
Section: 概要

従業員数約5,700人生産台数約247,000台（2007年）敷地面積約570,000ha（東京ドーム12個分）
Title: マジャールスズキ (Magyar Suzuki)
Section: 歴史

1991年4月 - ハンガリーにおける乗用車生産プロジェクトへの参加を契約1992年10月 - スズキ車（4輪車）の生産を開始する2003年4月 - 小型車・イグニスの生産を開始2005年2月 - 小型車スイフトの生産を開始2006年2月 - クロスオーバーSUVの初代SX4と、そのOEM版のフィアット・セディチの生産を開始2008年2月 - 小型車スプラッシュの生産を開始2013年9月 - SX4 S-CROSSの生産を開始2014年10月 - スプラッシュ、初代SX4/フィアット・セディチの生産を終了2015年3月 - 4代目エスクードの生産を開始
Title: マジャールスズキ (Magyar Suzuki)
Section: 生産車種

現在はビターラ（日本名：エスクード）、スイフト、S-CROSS、イグニスなどを生産している。スプラッシュについては、2008年10月から日本へも輸出販売が開始された。また、GM向けのバッジエンジニアリング車として、オペル・アギーラ、及びボクスホール・アギーラを、フィアット向けのバッジエンジニアリング車としてフィアット・セディチを並行生産している。かつては、スイフト（日本名：カルタス）、イグニス（イグニスとは別物。日本名：スイフト）、ワゴンRプラス（日本名：ソリオ）、スプラッシュも生産されていた。
Title: 北奔重型汽車集団 (BeiBen Truck)
Section: abstract

北奔重型汽車集団（ベイベンじゅうがたきしゃしゅうだん、英語名：BEIBEN Trucks Group）は、中華人民共和国の大型トラック組立と自動車部品製造企業である。正式名は、北奔重型汽車集団有限公司、英語名：BEIBEN Trucks Group CO.,LTD である。
Title: 北奔重型汽車集団 (BeiBen Truck)
Section: 概要

内モンゴル自治区包頭市に本拠を置く。中国北方工業公司（ノリンコ）、内蒙古第一機械集団公司、中国華融資産管理公司等が出資している。株式は非公開である。1988年ドイツのダイムラー・ベンツ（当時社名）との合意に基づき設立された。当初はダイムラーから主要部品を調達しノックダウン生産を行っていた。しかし2010年の時点で国産化率は90％までになった。2014年度は年産6万台であった。トラックキャブやエンジンの組み立て以外に変速機、大型自動車用車軸などの自動車部品も製造している。会社の車軸工場ではダイムラーからライセンスを受け大型トラック用の車軸を生産している。デフギア付やステアリング付車軸も生産している。これらは、中国、マレーシア、インドネシア、南米、南アフリカで頑丈で高負荷に耐える耐久性のある部品と見做されている。自動車部品は海外をはじめ、自社以外にも中国国内の多くのトラック製造企業に納入されている。最大積載量8 - 25トン,最大牽引重量30 - 60トンの大型トラックがラインナップされている。
Title: 北奔重型汽車集団 (BeiBen Truck)
Section: 車種

鉄馬シリーズNG90シリーズV3シリーズNG80シリーズ
Title: ユージュノエ設計局 (KB Pivdenne)
Section: abstract

ユージュノエ設計局 (ウクライナ語: Державне конструкторське бюро «Південне» ім. М. К. Янгеля )はソビエト連邦のウクライナ・ソビエト社会主義共和国のドニプロペトロウシクにある人工衛星やロケットやソビエトのICBMを開発していた組織でミハイル・ヤンゲリによって設立された。ユージュノエ設計局は第586設計局だった。
Title: ユージュノエ設計局 (KB Pivdenne)
Section: 概要

この企業はドニプロペトロウシクで機械を生産するユージュマシュと密接に協力する。ユージュマシュはユージュノエ設計局の開発した機種の主生産組織である。
Title: ユージュノエ設計局 (KB Pivdenne)
Section: 歴史

1951年にヤンゲリは軍用ミサイルを生産する南機械工場の設計部門として開設した。1954年に設計部門はMichael SDOの引率の元で独立した第586設計局として改組された。DP ユージュノエによって開発された戦略防衛システムはソビエト連邦の戦略ロケットと後の宇宙ロケットを製造する技術の原型となった。1958年にR-16(8K64)ICBMの1段目と2段目の操舵用エンジンの開発がユージュノエにとって最初の独立した液体燃料ロケットエンジンの開発の経験だった。このミサイルの特徴は推進剤が非対称ジメチルヒドラジン(UDMH)とAK-27の組み合わせだった。1960年に最初の操舵用エンジンの開発に成功してより複雑なR-26(8K66)ミサイルの2段目のRD-853の開発に着手した。1961年にはR-36(8K67)の1段目と2段目の操舵用エンジンの開発に着手した。エンジンは非対称ジメチルヒドラジン(UDMH)新たに酸化剤として四酸化二窒素(NTO)を使用した。1962年にR-26(8K69)大陸間弾道ミサイル用のNTOとUDMHをガス発生器サイクルで燃焼するRD-854エンジンの設計と試験に着手した。ソビエトの推進技術として最初に燃焼室のためにパイプノズルが開発され、量産された。1964年にユージュノエはRT-20(8K99)ミサイルの2段目のためにRD-857エンジンの開発に着手した。このエンジンは最初の燃料リッチ二段燃焼サイクルのエンジンだった。RD-857は同様に発生したガスをノズルに極超音速で噴射する推力偏向制御を備えた最初のエンジンでもあった。ユージュノエも同様にソビエト月計画に関与した。1965年にN-1(11A52)ロケットの月面着陸機のためのブロックEの推進装置の開発に着手した。ユージュノエではRD-858と予備のRD-859で構成される月着陸船の推進装置を開発した。推進装置は月面に軟着陸して離陸して月の楕円軌道上に到達するためだった。1970年11月24日にR-7ロケットによって打ち上げられたT-2K宇宙船で3回の試験に成功した。1966年に開発に着手されたツィクロン-3の3段目で使用されるRD-861は出力重量比が優れていた。1976年、R-36MUTTh(15A18)の開発中に ユージュノエはRD-864の開発に着手した。RD-864から派生したR-36M-2(15A18M)用のRD-869エンジンは性能が向上した。1977年に着手したゼニット2の開発でこのロケットではケロシンと液体酸素を使用しており、ユージュノエは同様に同じ推進剤を二段燃焼サイクルで燃焼する軌道修正用のRD-8エンジンを開発した。
Title: ユージュノエ設計局 (KB Pivdenne)
Section: ユージュマシュ

旧ソビエト時代からユージュノエ設計局と密接に協力してきた。ユージュノエ設計局が設計、開発したロケットやミサイルを生産した。
Title: ユージュノエ設計局 (KB Pivdenne)
Section: 製品
Subsection: ロケットとミサイル

ゼニット (ロケット)ツィクロン (またはサイクロン),ブラジルでも使用される。ツィクロン-2ツィクロン-3ツィクロン-4コスモス-3MSS-5 'Skean'SS-7 'Saddler' (ニェジェーリンの大惨事も参照)SS-8 'Sasin'SS-9 'Scarp'SS-15 'Scrooge'SS-17 'Spanker'SS-18 'Satan'/ドニエプルSS-24 "Scalpel
Title: ユージュノエ設計局 (KB Pivdenne)
Section: 製品
Subsection: 開発中の製品

トーラスIIの第一段をオービタル・サイエンシズと共同で開発。
Title: ウェブスタンダードプロジェクト (Web Standards Project)
Section: abstract

ウェブスタンダードプロジェクト（The Web Standards Project 略称：WaSP）とは、ウェブサイトをウェブ標準に則って制作することを推進する団体。1998年創立。インターネット上に日々公開される全てのウェブサイトがアクセスしやすい、長期的な運用が可能、ウェブ製作に対する費用と複雑さを減らす試みを行っている。
Title: ウェブスタンダードプロジェクト (Web Standards Project)
Section: 歴史

段落を意味するp要素を1行スペースを空けるために使用したり、引用を意味するblockquote要素をコンテンツの左右にマージンを取るために使用したりといったように、要素の持つ本来の意味とは無関係に見た目を調整するためだけにマークアップを行う人々が大半である時代があった。HTMLの仕様では、見た目を調整するためにはスタイルシートを使うべきであったが、当時のウェブブラウザのスタイルシートの対応度が不十分であったため、本来の要素の意味を無視してマークアップを行っていた。ウェブブラウザを供給する企業は、ウェブ標準に沿ったソフトウェアを世に送るよりも、ブラウザシェアを拡大し企業利益を獲得しようとすることに重点を置いていた（ブラウザ戦争）こともこのような状況を後押しした。インターネットが普及し始めると、ウェブデザイナーは美しくレイアウトされ、目を奪われるような綺麗な画像を多く含んだ注目を受けるウェブサイトを開発するようになる。ただし、紙とWWWのメディアの特性の違いを無視し、WWWにもグリッドレイアウトによる手法を持ち込んでしまった。それは、ウェブサイトの見た目を細かく指定するためにtable要素を用いる手法である。これはテーブルレイアウトと呼ばれている。また、WYSIWYGでデザインできるWebオーサリングツールが生成するHTML文書もテーブルレイアウトの手法を用いたものであることが大半であった。テーブルレイアウトにより美しくレイアウトされ、目を引き付ける画像を含んだウェブサイトは世界中からのアクセスが増えるとともに、ウェブサイトが置かれたサーバの転送制限やディスク容量不足のための追加費用など、サーバ会社に余計な出費を強いられるようになる。また、ウェブサイトにボタンをたった1つ追加するために複雑になったテーブルレイアウトを解読し、画像をスライスするウェブデザイナーの手を煩わせている。
Title: ウェブスタンダードプロジェクト (Web Standards Project)
Section: 目的

ウェブスタンダードプロジェクトは、ウェブ標準を基礎にウェブサイトを構築することで様々な要因を解決しようとしている。
Title: ウェブスタンダードプロジェクト (Web Standards Project)
Section: テストケース

ウェブスタンダードプロジェクトは、ウェブブラウザのレンダリングエンジンがW3Cの勧告等を適切に実装しているか否かを検証するためのテストケースAcid2を作成している。
Title: キャトルコール (Cattle Call (company))
Section: abstract

株式会社キャトルコールは、東京都中野区に本社を置く日本のゲームソフトウェア制作会社。コンピュータゲームの開発請負を主な業務とする。元データイーストの開発チームが中心となって設立された。
Title: キャトルコール (Cattle Call (company))
Section: 主な作品

PlayStation 2tsugunai 〜つぐない〜アークザラッド 精霊の黄昏アークザラッドジェネレーション宇宙刑事魂（プログラミング）SIREN2（一部グラフィック）決戦3（一部グラフィック）爆風スラッシュ! KIZNA嵐（一部グラフィック）PlayStation Portableイノセントライフ -新牧場物語-(プログラミング)ポータブル・アイランド 手のひらのリゾート機動戦士ガンダム ギレンの野望 ジオンの系譜仮面のメイドガイ ボヨヨンバトルロワイヤルニンテンドーDSななついろ★ドロップスDS タッチではじまる初恋物語スティッチ!DS オハナとリズムで大冒険ドラゴンクエストIV 導かれし者たち（プログラミング）きらりん☆レボリューション（一部プログラミング）かものはしかも。あいまい生活のすすめDSココロぬりえメタルマックス3メタルマックス2:リローデッド特命戦隊ゴーバスターズ（アスペクトとの共同開発）WiiSPACE INVADERS GET EVEN〜逆襲のスペースインベーダー〜オプーナ（プログラミング）Nintendo SwitchダンジョンエンカウンターズPlayStation 3ナムコミュージアム.commゼビウスリザレクションPlayStation 4アークオブアルケミスト（3Dモデリング）ダンジョンエンカウンターズニンテンドー3DS勇現会社ブレイブカンパニーメタルマックス4 月光のディーヴァ（24Frameとの共同開発）レジェンド オブ レガシーアライアンス・アライブ
Title: キャトルコール (Cattle Call (company))
Section: 主要取引先

ソニー・インタラクティブエンタテインメントアルテピアッツァバンダイナムコエンターテインメントセガゲームス任天堂アスキー・メディアワークスエンターブレインフリュータカラトミーコンパイルハートスクウェア・エニックス
Title: ナショナル・ストリング・インストルメント (National String Instrument Corporation)
Section: abstract

ナショナル・ストリング・インストルメント・コーポレーション（英: National String Instrument Corporation）は、初めてリゾネーター・ギターを製造したアメリカ合衆国のギター・メーカー。1927年創業、1942年に倒産。その後、1989年にその系統を継ぐナショナル・レゾフォニック・ギター（National Reso-Phonic Guitars）が設立された。両社のギターを総称し「ナショナル・ギター」（National Guitars）と呼ぶ場合がある。
Title: ナショナル・ストリング・インストルメント (National String Instrument Corporation)
Section: 概要

1925年、ジョン・ドピエラ(John Dopyera)、ルディ・ドピエラ(Rudy Dopyera)のドピエラ兄弟とジョージ・ビーチャムによってナショナル・ストリング・インストルメント・コーポレーション (National String Instrument Corporeation) が設立される。管楽器にも負けない大音量のギターを切望していたギター・プレイヤー達の要望に応え、ジョン・ドピエラによって考案されたリゾネーター・ギターは、1920年代から30年代にかけてブルース、ハワイアン、ジャズなどを演奏するギター・プレイヤーが愛用した。しかし、経営上のトラブルからドピエラ兄弟はナショナル・ストリング・インストルメント・コーポレーションを離れ、1928年にドブロ・ギター (Dobro) 社を設立。ドブロ・ギター社との利権争い、エレクトリックギターの登場によってナショナル・ストリング・インストルメント・コーポレーションは1942年に倒産する。1988年、ドブロ社のリペア部門にいたドナルド・ヤングとマクレガー・ゲインズの2人がナショナル・レゾフォニック・ギター (National Reso-Phonic Guitars, Inc) を立ち上げ、いわゆる「ナショナル・ギター」を復活させた。
Title: Anki_(企業) (Anki (American company))
Section: abstract

Ankiは、過去に存在していた、アメリカのロボティクスメーカー。現在はdigitaldreamlabsとなっている。
Title: M・L・ミーリ記念モスクワ・ヘリコプター工場 (Mil Moscow Helicopter Plant)
Section: abstract

M・L・ミーリ記念モスクワ・ヘリコプター工場（Московский вертолетный завод им. М.Л. Миля マスコーフスキイ・ヴィルタリョートヌィイ・ザヴォート・イーミェニ・ミハーイラ・リオーンチイェヴィチャ・ミーリャ）は、ソ連およびロシアに存在した航空機メーカー。カモフと並ぶロシアの代表的なヘリコプター製造メーカーであった。2007年に、カモフらと共に合併し、ロシアン・ヘリコプターズとなった。略称はMVZまたはM・L・ミーリ記念MVZ（МВЗ им. М.Л. Миля）。旧ソ連時代はミル設計局として知られている。なお、「ミル」はМиляのラテン文字変換であるMilを英語読みしたものであり、ロシア語としては「ミーリ」に近い発音となる。
Title: M・L・ミーリ記念モスクワ・ヘリコプター工場 (Mil Moscow Helicopter Plant)
Section: 概要

ミハイル・ミーリ（Михаил Миль, 1909年 - 1970年）によって1947年に設立された。ソ連時代にはM・L・ミーリ記念試作設計局を称した時期もあったが、2006年現在はM・L・ミーリ記念モスクワ・ヘリコプター工場となっている。代表的な機体としてMi-8やMi-24などがある。
Title: M・L・ミーリ記念モスクワ・ヘリコプター工場 (Mil Moscow Helicopter Plant)
Section: 主な開発機

Mi-1：1948年、多用途小型ヘリコプターMi-2：1965年、多用途小型ヘリコプターMi-3：1960年代、小型汎用ヘリコプターMi-4：1955年、輸送、対潜哨戒V-5：1950年代末中型単座ターボシャフト輸送ヘリコプターMi-6：1957年、大型輸送ヘリコプターV-7：1950年代末、実験4座ヘリコプターMi-8：1960年代末、多用途ヘリコプターMi-9Mi-10：1962-1963スカイクレーンMi-12：V-12として知られる。試作機2機のみ世界最大のヘリコプターMi-13Mi-14：1978年、対潜哨戒V-16：大型貨物/旅客輸送Mi-17：1970年代末、中型多用途ヘリコプターMi-18：試作機のみMi-19：Mi-20：超軽量ヘリコプターMi-22：計画のみMi-24：1978年、大型攻撃ヘリコプターMi-25：Mi-24の輸出版Mi-26：世界最大の実用ヘリコプターMi-28：1984年攻撃ヘリコプターMi-30：VTOL計画のみMi-32：超大型ヘリコプター3回転翼Mi-34：1986年～軽量ヘリコプターMi-35：Mi-24Vの輸出版Mi-36：計画のみMi-38：2000年、多用途ヘリコプターMi-40：計画のみMi-42：計画のみMi-44：計画のみMi-46：計画のみMi-52Mi-54：2010年多用途Mi-58Mi-60MAI：計画のみMi-115：計画のみ（Mi-60）Mi-171：計画のみMi-17の派生型Mi-172：Mi-17の派生型Mi-234：Mi-34の派生型Mi-X1：計画のみ
Title: パントリー (The Pantry)
Section: abstract

パントリー（英語: pantry）とはキッチンの一部分に、あるいはキッチンに隣接して設けられる小室・収納スペースである。食品や飲料のほか、日常使う頻度の少ない調理器具や什器類をストックするために利用される。食品貯蔵庫や食器室と呼ばれる。飲食店やホテルでは、厨房から運ばれてきた料理を盛りつける配膳室のことを指すこともある。多くの場合、北半球では日光を避けるために北や東の方向に作られる場合が多いが、南半球では同じ理由にて南や東向きに作られる。
Title: 宇宙企画 (Media Station (company))
Section: abstract

宇宙企画（うちゅうきかく）は、アダルトビデオメーカー・ケイ・エム・プロデュース(KMP)のレーベルのひとつである。また、かつて存在した株式会社メディアステーションの創業時の社名であり、主力レーベルであった。ブルーフィルムから初期のアダルトビデオに、それまで出演していた女性たちとは一線を画する容貌の女性を出演させ始めたメーカーである。
Title: 宇宙企画 (Media Station (company))
Section: 沿革

1981年10月に株式会社宇宙企画として創業。同年はビデオ市場向けのオリジナル作品（いわゆる「生撮り」ビデオ）が登場した年でもあり、時代がポルノからAVへと移行する中で、同社もビデオの特性を活かした新機軸の作品を次々と生み出し、主力メーカーとしての地歩を築いた。特に「素人生撮り」と題されたドキュメント作品は大きな反響を呼び、ストーリー性を主体としたポルノ作品からドキュメント作品へと市場の主力が変わる契機となった。創業者の山崎紀雄は英知出版の創業者でもあり、アメリカ版プレイボーイの創業者になぞらえ、日本のヒュー・ヘフナーとも呼ばれた。山崎はルオーの世界的コレクターとも知られるようになり、印象派嗜好は絵画にとどまらず、後述の宇宙少女路線にも影響を与え、「夏服ワンピースを着た美少女が高原で麦わら帽子を手にして、カメラに向かって微笑。そこに環境BGMが流れる」というのちの美少女系AVの定番となるシーンは山崎が指示したものである。1983年に田所裕美子による『ミス本番・裕美子19歳』が空前のヒットを記録した。ここから記名性のある美少女が本番行為に臨むという斬新な「美少女本番」路線を打ち出した。また、本作は美少女本番路線を打ち出しただけではなく、ストーリー性を排除し、性行為そのものを作品の軸に据える、性行為の場面のつなぎとして、イメージシーンやモノローグ、インタビューなどを使うといった演出を初めて行った作品で、現在の一般的なAVの基礎となる形を作り出した作品としても、AV業界では高く評価されている。これをきっかけに同社は美少女路線に主力を置くようになり、秋元ともみ、かわいさとみ、小森愛など、「宇宙少女」と呼ばれた美少女AV女優の作品を数多くリリース、独得の映像美と、ソフトでセンチメンタルな作風によって、熱心な固定ファンを獲得した。また、一時期、当時の業界最大手プロダクションのバンビプロモーションと蜜月だった。当時は傘下に英知出版を抱えており（のち独立、英知出版がかつて発行していた男性向け雑誌は北都系のジーオーティーが発行している）、英知出版の雑誌（Beppin、デラべっぴん等）で初ヌードを披露したのち宇宙企画でAVデビューというメディアミックスが功を奏した。1980年代後半にAV業界が隆盛を迎えると、1989年にはより本番志向の「バズーカ」レーベルを始動、「宇宙企画」レーベル自体もより多様な展開を模索するようになる。1990年11月には社名を「メディアステーション」に変更、以降、1990年代から2000年代にかけて、衛星事業・マルチメディア事業への参入など多様な事業展開を図り、2002年には販売及びレンタルよりも早く新作を期間限定で公開する公式映像サイト「宇宙企画CLUB」をスタート。インターネットによるブロードバンド配信事業もスタートさせている。かつては「PIX」、「トンファー」、「EXERT」などのレーベルがあったが、2006年10月現在、女優物が「宇宙企画」、企画物は「バズーカ」レーベルに統一されている。2006年4月より販売業務をケイ・エム・プロデュース（KMP）やレアル・ワークスの販売元であるトップ・マーシャルに移行した。
Title: 宇宙企画 (Media Station (company))
Section: 年譜

1981年10月 - 株式会社宇宙企画として創業、「宇宙企画」レーベル始動1985年12月 - 「フレンズ」レーベル始動1989年8月 - 「バズーカ」レーベル始動1990年11月 - 社名を株式会社メディアステーションに変更2001年1月 - 「PIX」レーベル始動2002年10月 - 「トンファー」レーベル始動2006年4月 - 販売業務をトップ・マーシャルに移行
Title: フレックス (Flex-Elektrowerkzeuge)
Section: abstract

フレックスflexソフトウェアFlex - Vern Paxsonの開発したLex互換のソフトウェア。FLEX (OS) - TSCが開発した MC6800/6809 用のDOS (OS)。FlexOSApache Flex - ソフトウェア。音楽関係FLEX (バンド) - 1987年、長原裕三、島田直角らが広島県で結成した音楽バンド。のちに解散。企業フレックス (東京都) - 東京都港区に本社を置くランドクルーザーとハイエースの新車・中古車をメインとした自動車の販売・買取会社。フレックス (企業) - シンガポールの電子機器受託生産企業。FLEX - 日本の報道番組制作会社。テレビ朝日の子会社。その他FLEX (人工衛星)FREXFREX / FREXパル - 新幹線の定期乗車券。
Title: ブルースター (Brewster & Co.)
Section: abstract

ブルースター（Blue star、Brewster 等）は、英語圏で単位、地名や人名、企業名などに用いられている名詞のこと。原語では綴りに関わらず基本的に“[brúːstɚ]”と発音され、第一母音は全て同じ“ /u/”であるが、日本におけるカタカナ表記では、「Brewster」の場合は、慣例的に「ブリュースター」、「ブリュスター」と表記される事が多い。
Title: ブルースター (Brewster & Co.)
Section: 人名

英語の姓、名。en:Brewster (surname) も参照。ディヴィッド・ブリュースター - イギリスの物理学者 (1781 - 1868)オーウェン・ブリュスター - アメリカの政治家 (1888 - 1961)アーサー・ブリュースター・エモンズ3世 - アメリカの外交官・登山家 (1910 - 1962)セオドア・ブリュースター・テイラー - アメリカの核物理学者 (1925 - 2004)パジェット・ブリュースター - アメリカの女優 (1969 - )レイモン・ブリュースター - アメリカのボクサー (1973 - )ジョーダナ・ブリュースター - アメリカの女優 (1980 - )マイケル・ブルースター - アメリカのアメリカンフットボール選手 (1989 - )ブリュースター・ショー - アメリカの宇宙飛行士 (1945 - )ブリュースター・ケール - アメリカの実業家 (1960 - )
Title: ブルースター (Brewster & Co.)
Section: 地名

ブルースター (カンザス州)ブルースター (オハイオ州)ブルースター (カンザス州)ブルースター (ニューヨーク州)ブルースター駅 - ニューヨークの鉄道駅ブルースター (ネブラスカ州)ブルースター (フロリダ州)ブルースター (マサチューセッツ州)ブルースター (ミネソタ州)ブルースター (ワシントン州)ブリュースター郡 (テキサス州)ブリュースター (クレーター) - 月
Title: ブルースター (Brewster & Co.)
Section: 楽曲のタイトル

BLUE☆STAR - 日本のガールズバンド・Miのシングル。Mi (バンド)#シングルを参照。Blue Star - 日本のバンド・ヴィドールのシングル。ヴィドール (バンド)#シングルを参照。blue star - 落合祐里香のシングルBlue Star - 栞菜智世のシングル。栞菜智世#シングルを参照。ブルースター (山本彩の曲) - 山本彩の楽曲
Title: ブルースター (Brewster & Co.)
Section: 一般名称

植物ルリトウワタ (Oxypetalum coeruleum) - キョウチクトウ科の1種。日本で主に言うのは本種。チョウジソウ属 (Amsonia) - キョウチクトウ科の1属。英語圏で主に言うのは本属。ソライロアサガオの品種ヒノキ科ビャクシン属ニイタカビャクシンの園芸種(Juniperus squamata‘Blue Star’）ブリュースター角 - 光学特性ブリュースター (単位) - 応力光学係数の単位
Title: ブルースター (Brewster & Co.)
Section: その他固有名称

ニューカッスル・ブルースターFC - イングランドのサッカークラブブルースター・エアロノーティカル - アメリカの航空機メーカー (1932 - 1946)。日本では“ブリュースター”と表記されていることが多い。Blue Star - バークレー・レコードの前身的レーベルブルースター作戦 - インドの1984年の軍事作戦ブルースター (企業) - 日本のネットマーケティング会社蒼星杯（ブルースターカップ） - 日本の女子プロレスリーグブルースター - テレビアニメ『チャギントン』の登場キャラクターテスラ・ブルースター - テスラが生産する乗用車であるモデル3のコードネーム
Title: ダイエー (Daiei)
Section: abstract

株式会社ダイエー（英: The Daiei, Inc.）は、東京都江東区に本社、兵庫県神戸市中央区に登記上の本店を置く、関東地区と近畿地区で総合スーパー（GMS）およびスーパーマーケット（SM）の「ダイエー」などを運営する日本の企業である。1973年（昭和48年）から国内小売業界首位の売上を維持していたが、2003年（平成15年）2月期決算で売上高でイオンを下回って2位に転落した。1995年（平成7年）度の世界の小売業の中で売上高で4位となっていた。20世紀の日本の流通・小売業界を発展させた代表的な企業としても知られ、ショッピングセンターやゼネラルマーチャンダイズストアを日本で初めて導入するなど、ナショナルチェーンの一大企業であった。また、流通・小売業以外の事業分野にも積極的に進出していった。バブル崩壊後から経営不振になり、21世紀に入ると産業再生機構に支援を仰ぎつつ多角事業の譲渡、本業である小売部門の縮小などのリストラを進め、事業領域をスーパーマーケットに絞り始めた。イオンによる株式公開買付けを経て、2015年（平成27年）1月1日から、イオンの完全子会社となり、イオングループに入った。
Title: ダイエー (Daiei)
Section: 歴史
Subsection: 創業から日本一の流通グループへ

1957年（昭和32年）に兵庫県神戸市で創業。創業者である中内㓛の生まれ育った阪神地区を中心に商圏を築き、1960年代後半から1970年代にかけて大きく発展し、全国展開を進めた。中には赤羽店（東京都）や津田沼店（千葉県）などのように、西友ストア（現・西友）などの既存店と苛烈な価格競争を引き起こしたこともあった。小売業に関しては、創業以来一貫して「価格破壊」をスローガンとする拡張路線を進めてきた。ダイエー・松下戦争の影響で松下電器（現・パナソニック）製品の納入が停止した事を受けて、1970年にカラーテレビの価格が10万円前後であった時期に、クラウン（当時存在していた電機メーカー）を巻き込み5万円台で発売するなど話題を集めた。価格破壊とともに質への需要などニーズが多様化すると、「ダイエー」のほかに「トポス」「ビッグ・エー」「Dマート」「ユニード」「グルメシティ」「Kou's」「プランタン」など業態ブランドを拡大化し多様化する消費者ニーズに応えながらも流通革命により価格破壊を志向する「よい品をどんどん安く (GOOD QUALITY BEST PRICE)」「お客様のために (For the Customers)」の方針で事業が進められてきた。一時はグループ企業が300社以上あったことで、日本国内史上最強の小売企業と称されていたこともあった。小売業以外にも1987年（昭和62年）に買収したオリエンタルホテル、流通科学大学、福岡ダイエーホークス、オレンジページ（1985年（昭和60年）6月17日にオレンジページ創刊）、セディナなど事業分野の多角化に乗り出し、特に、創業者の故郷である神戸市内と所属球団福岡ダイエーホークスの本拠地に定めた福岡市内で、グループ子会社とともに事業を数多く手がけた。
Title: ダイエー (Daiei)
Section: 歴史
Subsection: 丸紅とイオンの資本受け入れ

1980年代に業績が悪化すると、中内は若手を抜擢するV革作戦でV字回復させた。のちに中内と若手が対立して再び中内の個人商店化が進み、バブル時代に拡大路線を採った。1990年代後半から業績悪化が表面化した。この当時のダイエーは不採算店舗を閉店しない方針であったが、阪神・淡路大震災による創業以来初の赤字決算で緊急措置として店舗を閉店した例外を除けば、原則店舗を閉店させることはなかった。しかし1997年2月にも再度の赤字決算となり収益改善が急務となる。これまでの方針を転換し1998年から同社初の店舗の大量閉鎖に踏み切り、収益向上のために100店舗で、改装費用で最高額の400億円を投じて改装を行った。これらを施策してもダイエーの赤字決算は続いた。中内は2001年にダイエー会長を退任し、経済産業省出身の雨貝二郎が会長に、元ダイエー役員でダイエー子会社のリクルートの再建に成功した高木邦夫が社長にそれぞれ就き、産業再生法の適用を受け、主力行に金融支援を仰ぎ、店舗と人員の大幅なリストラを進めた。本業の小売業は業績が改善せず、食料品は盤石なものの家電・家具・衣類などはロードサイド系専門小売業やショッピングモールの影響を受けて下落。自主再建路線を採るダイエーと、金融再生プログラムにより2005年までに不良債権比率の半減の目標を課せられた主力行側の対立が目立つ。2004年（平成16年）8月10日に主力行は国の特殊会社である産業再生機構の活用を正式に提案したものの、自主再建にこだわるダイエーはその主張を拒んだ 。2004年10月、主力行3行から、産業再生機構の利用を行わなければ、これ以上の金融支援を打ち切るとの通告を受け、ダイエーは産業再生機構に支援を仰ぐことを決断した 。産業再生機構は、ダイエーの大口取引業者の丸紅と投資ファンドのアドバンテッジパートナーズの企業連合をスポンサーに選定し、非主力事業の譲渡やコア事業である小売部門の縮小などの再建策を実施。産業再生機構が出資を引き上げたあとの2007年には、流通大手のイオンが丸紅からダイエー株の一部譲渡を受け、丸紅とともにダイエー再建に携わることとなった。このような再建策により、ダイエーの経営破綻（倒産）は回避された。経営不振後は日本経済盛衰の象徴として語られることもあるが、高度経済成長下の時代においては、（一部メーカーとの軋轢はあったが）新しい業態を開発して流通業界を牽引した。流通革命や価格破壊で価格決定権をメーカーから小売業者へ移行し、コンビニエンスストア、ディスカウントストア、家電量販店、ドラッグストアなど安売り店の先駆けとなったとする識者もいる。