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Title: アンベブ (Ambev)
Section: abstract

アンベブ（ポルトガル語:Companhia de Bebidas das Américas - AmBev）とは、世界的に醸造業を営むインベブの子会社で、ラテンアメリカ最大のビールメーカーである。1999年7月1日、ブラフマーとカンパーニャ・アンタークティカ・パウリスタという2つのビールメーカーが合併して誕生した。
Title: ガント (Gant (company))
Section: abstract

ガント、ギャント（Gant、Gantt）
Title: ガント (Gant (company))
Section: 姓

セシル・ギャント(Cecil Gant, 1913 - 1951) - アメリカのブルース歌手、ピアニスト。ジョン・ガント(John Gant, 1992 - ) - アメリカの野球選手（投手）ヘンリー・ガント(Henry Gantt, 1861 - 1919) - アメリカの機械工学者、経営コンサルタント。ボブ・ガント(Bob Gantt, 1922 - 1994) - アメリカのバスケットボール選手リチャード・ガント(Richard Gant, 1944 - ) - アメリカの俳優。ロン・ガント(Ron Gant, 1965 - ) - アメリカの野球選手（内野手・外野手）。MLBオールスターゲーム選出2回・通算1651安打・321本塁打・1008打点
Title: ガント (Gant (company))
Section: 地名

ガント (アラバマ州) - アメリカ合衆国アラバマ州コビントン郡の町。ガント (サウスカロライナ州) - アメリカ合衆国サウスカロライナ州グリーンビル郡の地区。
Title: ガント (Gant (company))
Section: その他

ガントチャート - 表の一種ガント (企業) - スウェーデンのアパレル企業。
Title: Zuora (Zuora)
Section: abstract

Zuora（ズオラ）は、サブスクリプション型のビジネスを営む企業向けに最適化したSaaSアプリケーションを開発・販売・提供しているソフトウェア会社である。 同社は、見積り、請求、回収、分析、収益認識など、サブスクリプションの注文から入金までのプロセスを自動化するインテリジェントなサブスクリプション管理ハブとして機能する Zuora Central プラットフォームを提供している。その製品としては、Zuora Billing, Zuora Revenue, Zuora CPQ, Zuora Collect, Workflowなどが含まれます。Zuora は、ソフトウェア、ハードウェア、メディア、輸送、建設、ヘルスケア、教育、小売、モノのインターネットなど、世界中のさまざまな業界でサブスクリプションモデルの事業を展開する企業の収益向上と業務最適化を図る目的でデザインされている。米国カリフォルニア州レッドウッドシティに本社を置き、世界１３カ国（米国、日本、イギリス、フランス、ドイツ、イタリア、スイス、スウェーデン、カナダ、オランダ、オーストラリア、インド、中国）の事業拠点から、グローバル１５０カ国以上へビジネスを展開している。創業者であるTien Tzuoが2007年よりCEOとして就任している。
Title: Zuora (Zuora)
Section: Zuoraの製品

Zuoraはサブスクリプション型ビジネスに要求される業務プロセスやデータモデルをあらかじめ想定して設計されたSaaSアプリケーションであり、開発やカスタマイズを必要とせず短期間でビジネスを開始できる特徴を持つ。プライスパッケージを定義し、見積作成、販売、契約管理、請求計算・発行、クレジットカード決済連携、入金・回収管理、売上計上、会計締め処理、分析・レポートまでの業務が自動化される。従来のERP、CRM、販売管理等のシステムはリカーリング（継続課金）型ビジネスへの対応が困難であったが、ZuoraはCRMやERPと連携・共存させることで、サブスクリプションビジネスへの対応が可能となる。Webからの契約・販売管理機能では、フリートライアルやフリーミアム、クーポン、ギフトなどのプロモーション機能を装備している。CRMとの連携ではSalesforceと密連携し、Salesforceに不足している見積、契約管理、請求機能を拡張・強化できる機能を有している。
Title: Zuora (Zuora)
Section: 日本法人

同社は2015年8月にZuora Japan株式会社を設立し、日本国内での事業を開始している。Zuora Japan株式会社の代表取締役社長に桑野 順一郎が就任している。
Title: Zuora (Zuora)
Section: 受賞

SIIA CODiE Award for Best Subscription Billing Solution 2020Top 100 Software Company of 2020 by The Software ReportSF Business Times Best Places to Work – 201925 Highest Rated Public Cloud Computing Companies to Work For – 2019Tien Tzuo Named One of the Top 50 SaaS CEOs of 2018OnDemand Company of the Year（AlwaysOn、2011年、2012年、2013年）Global Top 250 Company (AlwaysOn, 2010年、2013年)創造的破壊企業トップ50 (CNBC, 2014年)働きがいのある職場 トップ50 (Glassdoor, 2015年、2018年)キャリア開始にふさわしい企業 (Wealthfront)年間最優秀テクノロジーイノベーション賞 (Ventana Research)Best Security Team（SC Awards、2016年）
Title: ドルナスポーツ (Dorna Sports)
Section: abstract

ドルナスポーツ (Dorna Sports, S.L.) は、ロードレース世界選手権（MotoGP）とスーパーバイク世界選手権（SBK）の商標権を保有する会社である。運営・放映権管理・マネジメントなどを統括している。1988年に国際的なスポーツマネージメントとマーケティングの会社として設立された。本社はマドリードで、バルセロナ、アムステルダム、ロンドン、ローマに支社や子会社を置いている。当初はバネストによって、Dorna promoción del deporteの名前で設立され、事業が国際的に拡大した1998年に、CVC キャピタル・パートナーズに売却、Dorna Sportsに改名した。プライベート・エクイティ・ファンドのブリッジポイントが2006年以来、ドルナの主要株主だった。2024年4月1日、リバティメディアがMotoGPとSBKの買収に合意したと発表。統括していたドルナスポーツの株式を約86％取得した。買収額は42億ユーロと発表された。
Title: ドルナスポーツ (Dorna Sports)
Section: 保有権利

1992年以来、ドルナはロードレース世界選手権に関連する、全ての商業権とテレビ放映権を独占的に保有しており、2013年からは、スーパーバイク世界選手権の独占保有者でもある。2001年からはスーパークロスGP世界選手権の権利も有する。また、スペインロードレース選手権 (Spanish Road Racing Championship, CEV) 、ブリティッシュスーパーバイク選手権 (British Superbike Championship, BSB) 、トライアル世界選手権（屋内および屋外）など、他のモータースポーツのマネージメント、マーケティングにも参加している。2024年4月1日、リバティ・メディアがドルナスポーツを買収した。
Title: ツイステッド・ピクチャーズ (Twisted Pictures)
Section: abstract

ツイステッド・ピクチャーズ（英: Twisted Pictures）とは、アメリカの映画製作会社。Evolution Entertainment社の一部門であり、ホラー映画やスリラー映画を専門に製作している。同社は2004年にEvolution社のマーク・バーグ、Oren Koules、グレッグ・ホフマンによって設立された。同社は、『ソウ』シリーズすべてを手がけている事で知られる。
Title: ツイステッド・ピクチャーズ (Twisted Pictures)
Section: 沿革

2004年、Evolution Entertainment社が『ソウ』を一般公開前に成功させたことを受けて、同社の幹部であるマーク・バーグ、Oren Koules、グレッグ・ホフマンの3人は、エボリューション社のホラージャンルの映画部門としてツイステッド・ピクチャーズを設立した。2004年10月に公開された『ソウ』は興行的にも成功し、配給元のライオンズゲート・フィルムズ社は同年11月にツイステッド・ピクチャーズ社と9本の映画製作契約を結んだ。ツイステッド・ピクチャーズ社はそれ以来、『ソウ』シリーズの全作品を製作している。Carl Mazzoconeは4年間、社長を務めた。2007年6月には、ツイステッド・ピクチャーズはRKOピクチャーズと合弁事業を興し、RKOピクチャーズのライブラリから『Five Came Back』（1939年）、『私はゾンビと歩いた!』（1943年）、『死体を売る男』（1945年）、『恐怖の精神病院』（1946年）の4作品をリメイクすることにした。2009年10月、ツイステッド・ピクチャーズは、映画製作会社であるプラチナム・デューンズとの話し合いが決裂した後、『悪魔のいけにえ』の権利者であるBob KuhnとKim Henkelと契約を結んだ。この契約は、複数の映画をカバーするとされている。2012年6月28日、ツイステッド・ピクチャーズは、映画『N.Y.式ハッピー・セラピー』（原題：Anger Management）の名を冠したテレビドラマを制作するテレビ部門「ツイステッド・テレビジョン」を開設した。
Title: ツイステッド・ピクチャーズ (Twisted Pictures)
Section: 参照

en:Evolution Entertainmenten:Atomic Monster Productionsブラムハウス・プロダクションズダーク・キャッスル・エンターテインメントゴースト・ハウス・ピクチャーズen:Gold Circle Filmsプラチナム・デューンズ
Title: N-Space (N-Space)
Section: abstract

n-Space Inc. はかつて存在したコンピュータゲーム開発企業。1994年にエリック・S・ダイク、ダン・オリアリー及びシーン・パーセルによって設立された。12種類近くのプラットフォームでゲームを開発していたが2001年以降は任天堂のコンシューマーと携帯用ゲーム機用ソフトの開発に注力するようになった 。2016年3月、n-Spaceが閉鎖されることが発表された。
Title: N-Space (N-Space)
Section: 歴史

n-Spaceの創業者のエリック・S・ダイク、ダン・オリアリー及びシーン・パーセルは「General Electric Aerospace (GE Aerospace、現在はロッキード・マーティンの一部)」で先進的な軍事シミュレータの作成に取り組んでいる際に出会った。1991年にGE Aerospaceは3D技術の商用化を模索し始めており 、GEとセガ・エンタープライズとの間でアーケード基板の「MODEL1」と「MODEL2」の開発に関する一連の契約が結ばれた 。ダイク、オリアリー、パーセルの三人はMODEL2の最初のアーケード作品の一つである『デザートタンク』をセガと共同で開発するために日本で2ヶ月間過ごした。日本では三人はディレクターの片岡洋とセガのAM2部門の責任者を務める鈴木裕と協力して『デザートタンク』の開発を完了した。1994年にダイク、オリアリー、パーセルは新発売のPlayStation用ゲームの開発を行うためにソニー・コンピュータエンタテインメントからの出資を受けn-Spaceを設立した。 n-Spaceは1997年に同社初のゲームでPlayStation専用ソフト『Tiger Shark』を開発した。2011年、n-Spaceは、今までで最大規模のプロジェクトを発表した。スクウェア・エニックスと協力してニンテンドー3DSせんようの『Heroes of Ruin』(2012年6月発売)を開発した。2015年にn-Spaceは「Digital Extremes」と共同で最初の独自作品『Sword Coast Legends』を発売した。 このゲームは『ダンジョンズ&ドラゴンズ』ユニバースでのロールプレイングゲームである。創設から22年後の2016年3月29日にn-Spaceが閉鎖されたことが発表された。 n-Spaceやn-Spaceが取り組んでいた作品を復活させる計画は存在していない。ただし、2017年1月7日に開発中止となった作品のプレイ映像が投稿されている。
Title: オークノース銀行 (OakNorth Bank)
Section: abstract

オークノース銀行（英: OakNorth Bank Plc）は、イギリスのマンチェスターに本社を置く起業家・SME向けの銀行。金融機関向けリサーチ分析受託会社Copal Amba(現在はムーディーズの傘下Moody's Analytics Knowledge Services)の創業者Rishi KhoslaとJoel Perlmanにより設立された。
Title: オークノース銀行 (OakNorth Bank)
Section: 概要

イギリスではロイズ・バンキング・グループ、HSBC、バークレイズ、ロイヤルバンク・オブ・スコットランドの四大銀行による寡占が続いており、2013年3月イングランド銀行金融サービス機構(FSA)は競争促進策として新規参入条件を大幅に緩和した。これを受けてチャレンジャー・バンクと呼ばれる新規参入行が相次ぎ、イギリス四大銀行がカバーしていない分野に特化して躍進をはかっている。このオークノース銀行の特徴としてオンライン専業であることと、事業性融資(SME:Small and Medium Enterprises)向け融資と不動産融資に特化していること、投融資案件の意思決定にはAcorn Machineと呼ばれるマシーンラーニングを活用した支援システムを用いていることが挙げられる。なお、このAcornにはどんぐりつまりオーク(ナラ)の樹が産む子供という意味が込められている。 また、オークノース銀行は他の機関にもこのプラットフォームをライセンス供与している。チャレンジャーバンクたちの中でオークノース銀行が好業績である要因として他のチャレンジャーバンクは比較的テクノロジー負担が大きい決済系をビジネスの中心に据えているのに対してオークノース銀行はシンプルなテクノロジーで完結する事業性融資ビジネスに特化していることとソフトウエア事業の存在を指摘する声もある。コアシステムにはAmazonのAmazon Web Servicesパブリッククラウドを用いており欧州で初めて完全にパブリッククラウドで勘定系システムをホスティングした銀行とされる。
Title: オークノース銀行 (OakNorth Bank)
Section: 沿革

2013年7月3日 - Rishi KhoslaとJoel Perlmanにより現在の持ち株会社ACORN OakNorth Holdings LtdにあたるOakNorth Limitedが設立される2014年9月30日 - ムーディーズへCopal Ambaを売却2015年3月9日 - イングランド銀行健全性監督機構（PRA）および金融行動監視機構（FCA）から銀行業登録が認可される2015年3月14日 - OakNorth Bank Limitedへ商号変更2015年5月26日 - アマゾンウェブサービス（AWS）と提携しコアシステムをクラウドに移行2015年9月 - 持ち株会社としてのOakNorth Holdings Limited(現ACORN OakNorth Holdings Ltd)を設立2015年11月11日 - シリーズAラウンドでIndiabullsから6,600万ポンド調達2018年9月6日 - シリーズBラウンドでEDBI、NIBC、Clermont Group、シンガポール政府投資公社、Coltrane Asset Managementより1億ドル調達2019年2月8日 - ソフトバンク・ビジョン・ファンド、Clermont Groupより4億4,000万ドルを調達
Title: ノーザン (Northern & Shell)
Section: abstract

北部（英語：Northern）を意味する。蒸気機関車の名称で車輪配置が4-8-4の機種、ノーザン・パシフィック鉄道で使用された蒸気機関車に由来する。
Title: アクスポ・ホールディング (Axpo Holding)
Section: abstract

アクスポ・ホールディング（Axpo Holding AG）はスイスのアールガウ州バーデンに本拠を構えるエネルギー企業である。最も収益の大きいスイス企業であり、2013年度の収益は66.7億スイスフラン（約7500億円）に上る。アクスポはチューリッヒ州を含むスイス北東部各州政府および州営公益企業が所有（出資比率36%）している。アクスポは2002年にエネルギー事業者EGL AG（旧 Elektrizitätsgesellschaft Laufenburg AG）を買収し、2012年には出資比率を91%から100%に引き上げて合併した。2013年9月にアクスポ・トレーディングの本社がラウフェンブルクからディーティコンに移転した。2013年10月には、アクスポとアールガウ州がトランスアドリアティックパイプラインの持分5%を保有することで支援を継続することを発表した。アクスポはリンタールの揚水発電所に20億スイスフランを投資している。また、商業原子力発電所としては世界最古のベツナウ原子力発電所を所有・運営し、ゲスゲン原子力発電所の持分を25%保有している。
Title: リングス (Fighting Network Rings)
Section: abstract

リングスは、日本の総合格闘技団体。正式名称はファイティング・ネットワーク・リングス。キャッチコピーは「世界最強の男はリングスが決める」。
Title: リングス (Fighting Network Rings)
Section: 概要

旗揚げ当初は前身である第2次UWFの延長線上にあるようなスタイルからスタートしたが時代の変化にともない徐々に総合格闘技色を強めていった。審議委員制度やランキング制度を導入するなどスポーツ性も重視している。
Title: リングス (Fighting Network Rings)
Section: 歴史
Subsection: 第1次

=1988年、活動再開した第2次UWFは当時のプロレスとしては画期的な格闘技路線を打ち出して高い評価と支持を得ていた。1990年、経営方式を巡って前田日明や所属選手とフロントが対立するようになり前田は造反のペナルティで出場停止処分を受けたのを契機に新たなプロレス団体の設立を模索し始めた。最終的に会社は所属選手全員の解雇を決定して興行の活動停止。1991年1月、前田は主力選手を集めて新たなプロレス団体を設立しての再始動を呼びかけたが安生洋二、宮戸優光など一部の選手から賛同を得られなかった。選手全員の結束を条件としていた前田の思惑は崩れてUWFが解散。その後、選手は前田を残して早々に新たなプロレス団体の設立に動いてプロフェッショナルレスリング藤原組とUWFインターナショナルの2派に分裂した。
Title: リングス (Fighting Network Rings)
Section: 歴史
Subsection: 第1次

=当時、開局間近だった衛星放送有料テレビ局WOWOWはコンテンツの目玉としてUWFと契約する予定でいたがUWFの解散により契約は宙に浮いていた。そこでネームバリューのある前田をバックアップすることになり意気消沈していた前田は本来の受け皿となる筈だった新たな格闘技団体をリングスと名付けて所属選手は自身1人のみという異常事態で設立。リングスはWOWOWと放映契約を締結したことで他派と比べて潤沢な資金での運用が可能となった。次いで新日本プロレスと契約寸前だったUWF時代の盟友であるクリス・ドールマンを説き伏せて外国人選手参加の陣容を整えた。設立にあたり前田は「格闘技ネットワーク構想」を打ち立てた。格闘技の盛んな主要各国に道場を設立し選手を育成して日本で戦わせてノウハウを吸収させ、加盟各国で自主興行を展開させる独立採算方式を確立させた。1991年に設立したリングス・オランダを皮切りに活動停止まで加盟は10ヶ国に上った。当初の加盟国はオランダのみで日本マット界に馴染みの深い北米の選手を招聘しようにもコストや契約面のハードルが高いため他の方法を模索していた。以前、新日本プロレスがペレストロイカ後のソビエト連邦からショータ・チョチョシビリを招聘していた事がヒントになり、前田も「その手があったのか」と構想していて東ヨーロッパ各国との提携に繋がったと述べている。ネットワーク構築により外国人選手の招聘に困ることはなかったがエースであった前田以外の日本人選手は慢性的に不足していた。この窮地を救ったのが正道会館との業務提携である。業務提携していた1991年から1993年まで佐竹雅昭を筆頭に正道会館勢がリングスマットで活躍。この業務提携は第2次UWFからリングスまでの間に築き上げた興行ノウハウを正道会館が吸収する結果となり後に正道会館が母体となって立ち上げたK-1が誕生する一因ともなっている。リングスを辞めた社員で格闘技関係のブッカーや他団体、競技の運営者として活躍している人物としては川崎浩市、若林太郎、上原譲、内田統子、治郎丸明穂などがいる。こうした取り組みは年月を重ねるにつれて実を結び、日本人選手はヒクソン・グレイシーとの対戦が語り草となる山本宜久、「世界のTK」の異名を手にする高阪剛などの生え抜き世代に加え、田村潔司や金原弘光などが移籍した事で前田に続く次期エース候補が揃い、外国人選手は主にオランダとロシアを中心にヴォルク・ハン、ディック・フライ、ハンス・ナイマン、アンドレイ・コピィロフなどが活躍。若手時代のエメリヤーエンコ・ヒョードルもリングス・ロシアで育成指導を受け、プロ格闘家としてのキャリアをスタートさせるなど、リングスの存在は当時の格闘技界のみならず、後の総合格闘技にも多大な影響を与える事になった。団体のビッグタイトルは1992年から1998年まで、年を跨いで開催される「メガバトルトーナメント」が恒例となっていたが、1997年に「トーナメント21」と称した軽量級ベルトが設立され、トーナメント戦を優勝した成瀬昌由が初代王者に君臨。1997年から1998年にかけて開催された「WORLE MEGA-BATTLE TOURNAMENT 1997」では、優勝者を「リングス無差別級王座」に認定するものとし、準決勝で日本人所属選手として初めて前田超えを達成した田村がトーナメントを制して初代王者となるなど、階級ごとの王座ベルトも次々に創られた。
Title: リングス (Fighting Network Rings)
Section: 歴史
Subsection: 第1次

=1999年2月21日、エースの前田が引退。この頃から新興の競合団体『PRIDE』に押され人気が停滞する。同年、総合格闘技色を強めた「リングスKOKルール」を導入し対抗するも、リングス無差別級王者で専属契約中であったギルバート・アイブルをはじめ国内外の選手とスタッフが『PRIDE』へ引き抜かれて離脱。2002年、WOWOWがアメリカの元祖総合格闘技とも言えるUFCと新規に契約してリングス中継を終了してリングスも活動停止。以上の経緯で日本国内では活動停止したリングスだが、海外ではリトアニアなどリングス・ネットワークの手により大会は継続されており、日本国内でもリングス出身スタッフが運営する「KOKルール」を採用したZSTが開催されるなどリングスの系譜は受け継がれている。
Title: リングス (Fighting Network Rings)
Section: 歴史
Subsection: 第1次

=リングス活動停止後に前田はHERO'Sスーパーバイザーを務めたがHERO'S活動終了後にリングス復活へ向けて動き出した。2008年3月30日、ディファ有明でリングス主催のアマチュア大会「THE OUTSIDER」の旗揚げ戦を開催。2010年4月3日、THE OUTSIDERディファ有明大会で前田は10月11日の横浜文化体育館で復活興行を開催すると宣言。THE OUTSIDERとZST在日米軍の対抗戦として開催した興行は正式な復活大会とはならなかったがリングスの復活への足がかりになった。2011年6月20日、前田が記者会見でリングスを再始動すると発表。新生リングスにはTHE OUTSIDER出身プロ及びZST選手を中心に他団体やフリーにも参戦を呼びかける一方THE OUTSIDERはリングスのアマチュア部門として継続する。リングスの再始動に先立ち2012年1月22日に選抜大会「バトルジェネシス」も復活させることも発表。さらに2011年11月23日のZSTで新リングスルールが採用される。再始動を目前に控えてリングスと同時期に活動停止した日本コマンドサンボ連盟の復活も発表。
Title: リングス (Fighting Network Rings)
Section: 歴史
Subsection: 第2次

2012年3月9日、後楽園ホールで再始動興行を開催。12月16日、横浜文化体育館でヴォルク・ハンの引退試合が行なわれた。リングスとしての興行は2012年12月16日以降開催していない。
Title: リングス (Fighting Network Rings)
Section: ルール
Subsection: 第1次

初期から前田日明が引退するまでリングスでは前身である第2次UWFルールを主に踏襲していた。グローブなし、ロープエスケープあり、顔面パンチ禁止（掌底はOK）、グラウンドでの打撃は禁止。1エスケープで1ロストポイント、3ロストポイントで1ダウン。5ダウン、15ロストポイント、タップアウト、ダウン後10カウントで敗北。そして時代の変遷にともない以下のポイントルールに厳格化していった。3ロストポイント→2ロストポイント→1ロストポイントで1ダウン。15ロストポイント→10ロストポイント→5ロストポイント→3ロストポイントで敗北。5ダウン→3ダウンで敗北。その後UFCの登場により、バーリトゥードが話題を集めていった。前田はバーリトゥードには否定的であったが修斗、パンクラス、PRIDEなどが追随する中でリングスも対応を迫られ、1999年にはオープンフィンガーグローブを使用しつつもバーリトゥードから危険な要素を省いた「KOKルール」と呼ばれる1990年代初期の修斗（シューティング）ルールに酷似したルールが採用された。
Title: リングス (Fighting Network Rings)
Section: ルール
Subsection: 第2次

2012年、再旗揚げでは新リングスルールが採用されてパウンドが可となった。かつてはグラウンドでの顔面パンチ（パウンド）を禁じた「KOKルール」を採用していたリングスだが再開に際し採用される新リングスルールはパウンドを認めたものとなる。これにより日本を含め世界中で使用されているMMAの標準的なルールをリングスもようやく採用することになった。しかし前田日明は「総合を見ていて選手たちのダメージが大きかったり壊れ方が早いのが気に掛かる。総合のルールはまだまだ問題があるし、大会主催者は選手の引退後の生活を奪わないよう配慮しないといけない」とコメントして踏みつけやサッカーボールキックは禁止。「総合を時代のあだ花にしたくない。スポーツの1つのジャンルとして定着させたい。バイオレンスではなく選手のスピリットや技能を見せるものとしてやっていく」と危険な攻撃を禁止にしている。
Title: リングス (Fighting Network Rings)
Section: 第1次所属選手
Subsection: リングス・ジャパン

前田日明（1991年5月 - 1999年2月）長井満也（1991年8月 - 1998年3月）成瀬昌由（1992年8月 - 2001年5月）山本宜久（1992年8月 - 2001年5月）武南幸宏（1992年 - 1993年）高阪剛（1994年8月 - 2001年）坂田亘（1994年11月 - 2001年6月）田村潔司（1996年6月 - 2001年4月）金原弘光（1998年3月 - 2002年2月）山本健一（現：山本喧一）（1998年3月 - 1999年1月）滑川康仁（1998年6月 - 2002年2月）横井宏考（2001年8月 - 2002年2月）伊藤博之（2001年9月 - 2002年2月）設立当初、選手団体としてのリングス・ジャパンに所属していたのは前田とUWFインターナショナルから移籍した練習生の長井の2人だけであった。1992年、成瀬、山本（宜）、武南がデビュー。1994年、高阪、坂田がデビュー。1996年、田村がUインターから移籍。1998年、元Uインターの金原、山本（健）が入団。同年滑川がデビュー。所属選手は神奈川県横浜市に構えられた前田道場で練習に励み徐々に陣容を整えていった。既に選手としての盛りを過ぎていた前田に代わり後継者として期待された生え抜き選手の山本（宜）は伸び悩み移籍組の田村が日本人エースとして重責を担った。さらに田村が離脱した末期は金原が「リングス最後のエース」と呼ばれ孤軍奮闘。
Title: リングス (Fighting Network Rings)
Section: 第1次所属選手
Subsection: リングス・オランダ

クリス・ドールマンハンス・ナイマンディック・フライヘルマン・レンティングヴァレンタイン・オーフレイムアリスター・オーフレイムギルバート・アイブルウィリー・ピータースヨープ・カステルボブ・シュクライバーヤン・ロムルダーピーター・ウラバート・コップスJr.ウィリー・ウィルヘルムサンドラ・トンハウザーピーター・ダイクマンエリック・エデレンボスピーター・スミットトム・フォン・マウリックルディ・イウォルドデニス・ラーフェンサンドラ・マック・キリアンフレッド・オーストロンリカルド・フィエートロブ・ファン・エスダンクレネ・ローゼハンク・ニューマンマルセル・ハールマンスケネス・フェルターカルロス・ダイエックダビット・レビキヨープ・ファンダムレネ・フォン・デ・ザンデンサンドラ・テルゲントーマス・ルーロスデイブ・フォン・デ・フェーンポール・カフーン特別招聘選手ロブ・カーマンピーター・アーツジェラルド・ゴルドーアンドレ・マナート
Title: リングス (Fighting Network Rings)
Section: 第1次所属選手
Subsection: リングス・ロシア

ヴォルク・ハンアンドレイ・コピィロフニコライ・ズーエフイリューヒン・ミーシャエメリヤーエンコ・ヒョードルバロージャ・クレメンチェフセルゲイ・ハリトーノフヴォルク・アターエフラバザノフ・アフメッドコーチキン・ユーリユーリ・ベキシェフウラジミール・クラブチュックセルゲイ・スーセロフレフ・バルカーラナニエフ・オレッグオルロフ・パベルゲナジー・ギガントバシーリ・シュバイアカルミコフ・イゴールアリョール・ベーコフ特別招聘選手アレクサンドル・ヒョードロフアレキサンダー・カレリン
Title: リングス (Fighting Network Rings)
Section: 第1次所属選手
Subsection: リングス・グルジア

ビターゼ・タリエルビターゼ・アミラングロム・ザザグロム・コバブザリアシビリ・ラマジシュトルム・コバゴキテゼ・バクーリツハダゼ・ザオールゲオルギー・カンダラッキーテッド・チェンギスシーラ・フビチャティグル・レバニアンドレイ・トゥルマニーゼサルサニア・ズーラブガルダバ・ゲオルギ特別招聘選手ハハレイシヴィリ・ダヴィド
Title: リングス (Fighting Network Rings)
Section: 第1次所属選手
Subsection: リングス・ブルガリア

ディミータ・ペトコフトドール・トドロフソテル・ゴチェフボリス・ジュリアスコフミハイル・シーモフエミール・クラステフシヴィレン・ルーシノフツベタン・パブロフキリル・バルブトフアルベン・ベリンスキーステバノフ・ペトロフクラッセン・クラステフゲオルギー・ツベトフ
Title: リングス (Fighting Network Rings)
Section: 第1次所属選手
Subsection: リングス・オーストラリア

クリストファー・ヘイズマンダニエル・ヒギンズケリー・ジェイコブサム・ネスト
Title: リングス (Fighting Network Rings)
Section: 第1次所属選手
Subsection: リングス・USA

ジェレミー・ホーンデイブ・メネーブラッド・コーラー
Title: リングス (Fighting Network Rings)
Section: 第1次所属選手
Subsection: リングス・イギリス

リー・ハスデル
Title: リングス (Fighting Network Rings)
Section: 第1次所属選手
Subsection: リングス・ブラジル

レナート・ババルカステロ・ブランコ
Title: リングス (Fighting Network Rings)
Section: 第1次所属選手
Subsection: リングス・リトアニア

エギリウス・ヴァラビーチェス
Title: リングス (Fighting Network Rings)
Section: 第1次所属選手
Subsection: その他

USAウィリー・ウィリアムスモーリス・スミスフランク・シャムロックランディ・クートゥアダン・ヘンダーソンボビー・ホフマントラビス・フルトンマット・ヒューズトム・サワーエイドリアン・セラーノジョシュ・ホールフィンランドトニー・ホームブラジルヘンゾ・グレイシーアントニオ・ホドリゴ・ノゲイラヒカルド・モラエスホベルト・トラヴェングスタボ・シムアレッシャンドリ・カカレコ
Title: リングス (Fighting Network Rings)
Section: 第2次参戦選手

バンタム級藤原敬典（スピニングガレージ）フェザー級宮田和幸（BRAVE）清水俊裕（宇留野道場）ライト級小谷直之（ロデオスタイル）上山龍紀（U-SPIRIT JAPAN町田）ウェルター級小比類巻貴之（小比類巻道場）ベン・アボット（リングス・UK）ミドル級大山峻護（フリー）ライトヘビー級クリストファー・ヘイズマン（リングス・オーストラリア）
Title: リングス (Fighting Network Rings)
Section: スタッフ
Subsection: レフェリー

北沢幹之（フリー）和田良覚（フリー）島田裕二（フリー）塩崎啓二（フリー）平直行（ストライプル）森泰樹（スポーツクラブ・コナン）
Title: リングス (Fighting Network Rings)
Section: スタッフ
Subsection: リングアナウンサー

古田信幸（ケンユウオフィス）
Title: リングス (Fighting Network Rings)
Section: スタッフ
Subsection: メディカルアドバイザー

野呂田秀夫（格闘メディカル協会、メディカル・クロッシング・トータル・オフィス兼任所属）
Title: リングス (Fighting Network Rings)
Section: スタッフ
Subsection: 審議委員

堀米奉文（日本コマンドサンボ協会）西良典（和術慧舟會）藤原敏男（藤原スポーツジム）田中正悟（エディタウンゼントジム）太田章（フリー）クリス・ドールマン（リングス・オランダ）ウラジミール・パコージン（リングス・ロシア）アルティミシュビリ・ノダリ（リングス・グルジア）ニコラ・ザハリエフ（リングス・ブルガリア）モンテ・コックス（フリー）
Title: リングス (Fighting Network Rings)
Section: スタッフ
Subsection: 公式記録員

田代徳一（蒼天塾）
Title: リングス (Fighting Network Rings)
Section: 備考

アメリカのチーム・クエストに所属するランディ・クートゥア、ダン・ヘンダーソン、ブラジルのブラジリアン・トップチームに所属するアントニオ・ホドリゴ・ノゲイラ、ヒカルド・アローナ、オランダのドージョー・チャクリキに在籍したピーター・アーツらの初来日はリングスである。またリングス・ロシアやリングス・オランダなどしっかりとした組織があり海外でも大会を開いている。海外ではすでに活躍していたが日本ではまだ無名であった彼らを招聘して日本での活躍の活路を開いた。「世界最強はRINGSが決める」のキャッチコピー通りエメリヤーエンコ・ヒョードルは誰もが認める世界最強の男になった。K-1を主催するFEGが開催していたHERO'Sは当初、ビッグマウスとの協賛で行なわれており当時、ビッグマウス・ラウドスーパーバイザーであった前田日明もHERO'Sスーパーバイザーに就任。FEGが複数契約したヒース・ヒーリングがリングス・USA、ラモン・デッカーがリングス・オランダ、キム・ミンスがリングス・コリア、アラン・カラエフがリングス・ロシア、イアン・シャファーがリングス・オーストラリアの所属を名乗っている。
Title: アクリス (Akris)
Section: abstract

アクリス（ラテン語 : Achlis）は、プリニウスの『博物誌』（77年）に記される空想上の動物。
Title: アクリス (Akris)
Section: 『博物誌』におけるアクリス

プリニウスの『博物誌』（77年）第8巻第16（15）章第39節では、スカンディナヴィア島生まれの草食動物だとされる。見た目はヘラジカのような姿だが、決して横たわることはなく、休む時は木に寄り掛かる。何故ならアクリスは後肢に関節を持たないため、一度横たわると起き上がれなくなるからである。そのため、アクリスが寄りかかりそうな木をすぐ折れるように細工しておけば、簡単に捕らえることが出来たという。後脚に問題があるにもかかわらずアクリスは速く走れる動物だと考えられていた。またアクリスは、上唇が極端に大きいので、これが邪魔にならないように後ろに下がりながら草を食べるという。
Title: Lilium_GmbH (Lilium GmbH)
Section: abstract

Lilium GmbH（リリウム）は、ドイツ・ミュンヘンを拠点とするベンチャー企業。空飛ぶタクシー用の小型電動航空機（空飛ぶクルマ）の開発を行っている。
Title: Lilium_GmbH (Lilium GmbH)
Section: Lilium Jet

Lilium Jet（リリウム・ジェット）は、ドイツのLilium GmbHが開発している100％電気動力の小型機。垂直離着陸（VTOL）可能で、ホバリング後そのまま水平前進飛行に移行するため、滑走路を必要としない。2017年4月20日に世界初の2人乗りプロトタイプの（無人）テスト飛行を成功させ、垂直離陸から水平飛行へのスムーズな移行を証明した。2019年に有人飛行テストを行うこと、2025年には5人乗車可能なエアタクシーとしての実用化を目指している。
Title: Lilium_GmbH (Lilium GmbH)
Section: 概要

CEOダニエル・ウィーガンド (Daniel Wiegand, 1985-) が2013年にLilium Jetを起草。2年後の2015年に同じミュンヘン工科大学出身の3人のエンジニア、パトリック・ネーサン、マティアス・マイナー、セバスティアン・ボーンと共に4人でLilium GmbHを創業した。ウィーガンドは、自動車の運転免許を取得できる年齢に達する前の14歳の時にすでにパラグライダーの免許を取得している。2016年シリーズAの資金調達では、スカイプの共同創業者ニクラス・ゼンストローム経営のAtomico、ドイツの投資家、Frank Thelenの会社Freigeist社などが参加。2017年4月のテスト飛行成功後に行ったシリーズBでは9,000万ドルを調達した。ラウンドの参加者は、既にシリーズAで投資を行ったAtomico社のほかに中国のIT大手テンセント (Tencent) 、ツイッター共同創業者のエヴァン・ウィリアムズ氏創業のObvious Ventures、プライベート銀行LGTなど。このラウンドの資金調達の主な目的は5人乗りのLilium Jetを開発することである。同じVTOLタイプの有人ドローンを製造している競合会社として、スタートアップでダイムラーなどが出資するドイツのボロコプター、中国のイーハン、グーグル共同創始者ラリー・ペイジが出資するキティー・ホーク社、大手では米国のハイヤー配車会社Uber、エアバス、ロールス・ロイスなどがある。
Title: Lilium_GmbH (Lilium GmbH)
Section: 資金調達と上場

同社は当初、欧州宇宙機関（ESA）のビジネス・インキュベーションセンター・バイエルンに支援されていた。Liliumは、Cleantech Group（CTG）が後援しているEarly Stage Company of the Year Awardを2018年受賞した。2020年3月に2億4000万米ドル相当の新しい資金調達ラウンドが完了した。数ヶ月後、金融投資会社のBaillie Giffordが資金提供し、さらに3000万米ドルが利用可能となった。2021年3月末、LiliumはGeneral Motors元取締役Barry Engleが設立した特別買収目的会社（SPAC）Qell Acquisitionとの合併を通じて、2021年夏までに米国のNASDAQに上場する意向を発表した。ティッカー・シンボルは"LILM"。合併の結果、既存事業は24億米ドルと評価される。これにより、同社は、最大8億3000万米ドルの新規資金調達を行う予定である。 SPACの新規株式公開（IPO）の一環として、リリウムは米国の航空サプライヤーであるハネウェルとのパートナーシップを発表した。ハネウェルはアビオニクスの供給と同時に、リリウムの株式保有を検討している。
Title: Lilium_GmbH (Lilium GmbH)
Section: 経営陣

Lilium GmbHは2017年より有名企業からや有名企業出身者をリクルートし、マネージメント強化を図っている。テスラのEMEA地域における人事主任であったメギー・セイラーが2017年2月にLilium GmbHの人事部長として就任した。7月には配車アプリサービス大手Gettのイギリス件西欧州ディレクターやGroupon北欧州地域の最高執行責任者を歴任したレモ・ゲルバーがCCOとして就任。 旅客航空機の製造大手エアバスでヴァイスプレジデント、ロールス・ロイスで製造エンジニアリングディレクターを務めたディルク・ゲブザーが製造ディレクターとして就任。2018年5月には、BMW 、ミニ、フィアット、アルファロメオ、フェラーリ、マクラーレンのカーデザインで著名なフランク・ステファンソンがプロダクションデザインディレクターとして、8月には、Esprit Image社でブランドマーケティング主任だったArnd Muellerがマーケティング担当副社長に就任している。
Title: Lilium_GmbH (Lilium GmbH)
Section: 主な仕様と機能

垂直離着陸（VTOL）が可能動力は小型の電動ダクテッドファンであるが、ターボファンエンジンのように空気を圧縮するとしている。ファンを36基搭載し、一つの故障が機体の安全性や安定性を脅かさないように安全性の確保を図っている最高速度は時速300キロメートルに達し、１回の充電で300キロ以上航続可能エネルギー消費量は電気自動車に相当（ドローンのような回転翼機と比べて90%少ない）騒音はバイク以下
Title: Kaleida_Labs (Kaleida Labs)
Section: abstract

Kaleida Labs（カライダ）は、1991年に設立されたAppleとIBMの合弁会社。マルチメディアクロスプラットフォームのKaleida Media Playerとその振る舞いをプログラムするために使用されたオブジェクト指向スクリプト言語ScriptXを制作した。1990年代初め、このシステムは、主要な取組みとしてインタラクティブCD-ROMタイトルの開発を目指していた。 システムが1994年に出荷された時、システム要件とメモリフットプリントが比較的高く、MacプラットフォームではPowerPCのネイティブバージョンがなかった。 同じ時期に、市場の急速な変化、特にWorld Wide WebとJavaプログラミング言語の拡大により、インタラクティブCD-ROM市場はニッチな役割となった。 Kaleidaプラットフォームは大きな牽引力を得ることができず、同社は1996年に閉鎖された。Kaleidaは、TaligentオペレーティングシステムとPowerPCプラットフォームのためのMotorolaとのAIM連合を含む1990年代初めの3つ作られた合弁会社の1つ。 これらのプロジェクトはすべて同じような運命を辿って、1990年代半ばに解散した。 ScriptXはまた、時間軸の中でAppleでスタートした同様に失敗したソフトウェアプラットフォームの1つだった。
Title: Kaleida_Labs (Kaleida Labs)
Section: 歴史
Subsection: 成り立ち

1991年に設立が発表された同社は、1992年の夏にナット・ゴールドハーバーが最初のCEOに就任し事業を開始した。 同社は、AppleのQuickTimeチームのメンバーと、IBMのビッグアイアンコンテンツ配信のメンバーで構成されていた。Kaleidaのオフィス（カリフォルニア州マウンテンビュー）は、U.S. 101高速道路の東にあるショアライン・アンフィシアターの近くに位置した。Kaleidaは、企業ウェブサイトを公開する最初期の会社の1つであった。このシステムの初期モデルはKaleida Media Playerで、Macintosh、IBM PCクローン、そしてセットトップボックスやその他のプラットフォームで動作するQuickTime Playerのクロスプラットフォームインタラクティブバージョンだった。単一の普遍的なマルチメディアシステムでなければならなかった。 このモデルの上には、ScriptXプログラミング言語とオブジェクトライブラリがあり、開発者はメディアファイルを完全にインタラクティブにすることができた。Digital World Conferenceで発表された声明によると、ScriptXは、開発者が「画面上のボタンを押して「Save as ScriptX」」を選択するだけで、実際にどのデバイスにでも作業を配布できるようにすると述べた  。ゴールドハーバーは後に「実際には社会的に重要な存在だ」と述べた。ゴールドハーバーの派手なスタイル、多額の支払い、明らかな進歩の欠如は、否定的な報道につながった。 ある幹部は、「同社は1年間で約2000万ドルを使い、AppleとIBMは今後お金を費やし続けることを嫌っている。 Kaleidaの給与は高く、現在の開発段階では従業員数が多すぎる。」と述べている。1993年の初めに、ゴールドハーバーと取締役会はストックオプションでの戦いを開始した。7月18日、同社CEOを、ゴールドハーバーから元IBMのマイク・ブラウンへ交替すると発表した。 同社は、ゴールドハーバーが業界のパートナーシップ構築のための取締役会に残るが、この前進の欠如と彼の野放図な経営を主な理由として非難した。 ゴールドハーバーは、IBMとAppleの異なる文化や政治工作が当初から同社を破滅させたと断言した。
Title: Kaleida_Labs (Kaleida Labs)
Section: 歴史
Subsection: 再集中および解放

ゴールドハーバー追放に続いて、同社の焦点は狭められた。 セットトップボックス用のシステムを構築する計画は、1994年4月に正式に放棄された。以来、Kaleidaの使命は、この時点で既に非常に遅れていたが、Script X言語とマルチメディアオブジェクトライブラリを完成させサポートすることになった。 KaleidaはKMPをシステムソフトウェアとして新しいパーソナルコンピュータにバンドルしようとした。 同時に、CD-ROM開発者は、既存のWindowsおよびMacintoshシステムをサポートするためのコンテンツをKMPと共に出荷することができる。 新しい集中の一環として、同社は約20〜25％の人員を解雇し縮小された。1993年後半から1994年初頭にかけ、Kaleida Media Playerは、4MHzのランダムアクセスメモリを搭載した25MHzのMotorola 68030または25MHzのIntel 80486プロセッサで構成されたリファレンスプラットフォーム上で動作することが目標だった。 そのようなシステムは当時のインストールベースの典型であり、ほとんどの新しいコンピュータは読み取り専用のCD-ROMドライブが内蔵され出荷されていた。 東芝は、Kaleidaのセットトップボックスの取り組みを支持し、少数株主となった。 短い期間だったがKaleidaはWindows（Windows 3.1とWindows 95の両方）、Macintosh（68000とPowerPCプラットフォームの両方をサポートする）、OS/2のクロスプラットフォーム開発作業を行っていた。Script X開発キットとKaleida Media Player 1.0は、1994年12月19日にようやくリリースされた。 遅れが懸念されたにもかかわらず、レビューでは、 "使いやすさで注目に値する"と目覚しい評価を得、KMPのコア1.0にはWindowsでは3.3 MBのRAMが必要であり、Macでは2.9 MBという 「ScriptXベースの開発に共通の高い特徴を提供するクラス」だった。これを視野に入れるために、当時のミッドレンジ製品のMacintosh LC 475は4MバイトのRAM標準で出荷された。 システムはPowerPC形式でリリースされていなかったが、PowerPCはハイエンドMacのCPUとなって8ヶ月間経っていた。
Title: メッセ・フランクフルト (Messe Frankfurt)
Section: abstract

メッセ・フランクフルト（Messe Frankfurt）はドイツ・フランクフルト・アム・マインにあるドイツで2番目の規模を持つ国際展示場。もしくは運営会社。世界に28の拠点と約2,200人の従業員を有する世界最大級の見本市主催会社でもある。
Title: メッセ・フランクフルト (Messe Frankfurt)
Section: 概要

メッセ・フランクフルトは1907年に設立。2014年の実績では海外での開催77を含む121のイベントを主催した。またメッセ・フランクフルトはフェストハレ・フランクフルトの管理運営を行っている。メッセ・フランクフルトはフランクフルト・ブックフェアや、ミュージックメッセ、Light+Building、Heimtextil、International Supercomputing Conferenceなどのイベントを開催している。以前は国際モーターショーも開催され、「フランクフルトモーターショー」と呼ばれていたが、2021年以降はミュンヘンでの開催となっている。
Title: メッセ・フランクフルト (Messe Frankfurt)
Section: 日本で開催している国際見本市

日本法人であるメッセ・フランクフルトジャパンは主に東京ビッグサイト、インテックス大阪、東京都立産業貿易センターでさまざまな産業の国際見本市を主催している。ビューティーワールドインターペットインテリアライフスタイル東京フォームネクスト フォーラム東京保育博サーモテックサーマルテクノロジー
Title: ケーブルワン (Cable One)
Section: abstract

株式会社ケーブルワン（CableOne Corporation）は、佐賀県武雄市に本社がある第三セクター方式のケーブルテレビ局。
Title: ケーブルワン (Cable One)
Section: 概要

当初は武雄市のテレビ難視対策として事業が始められ、社名も株式会社武雄テレビ（たけおテレビ）だった。市外へエリアを広げるにあたり、2000年に現在の社名に変更となった。佐賀デジタルネットワーク社設立に参加し、デジタル放送素材の供給を受ける他、ケーブルインターネットサービスも行っている。電話サービスはKDDIと提携し、au携帯電話とのセット価格も設定されている。2023年には本社所在地の市立体育館で新築移転した武雄市民体育館の命名権を取得、「ケーブルワン・スポーツパーク (CableOne SPORTS PARK)」とした。期間は2033年3月末までの10年間。
Title: ケーブルワン (Cable One)
Section: 所在地

全て佐賀県。本社 - 武雄市武雄町昭和360白石営業所 - 杵島郡白石町福田2278-15
Title: ケーブルワン (Cable One)
Section: サービスエリア

全て佐賀県。武雄市（テレビ九州が展開している旧山内町を除く）佐賀県杵島郡大町町江北町白石町
Title: ケーブルワン (Cable One)
Section: 主な放送チャンネル
Subsection: テレビジョン放送局

デジタル放送は佐賀デジタルネットワークから素材供給されている。アナログ放送は「デジアナ変換」に移行。
Title: ガンバリオン (Ganbarion)
Section: abstract

株式会社ガンバリオン（英: GANBARION Co.,Ltd.）は、日本のゲームソフト開発会社。本社は福岡県福岡市中央区。
Title: ガンバリオン (Ganbarion)
Section: 概要

1999年8月13日にテクノソフトの経営危機によるゲーム開発事業からの撤退から、営業職であった山倉千賀子を中心に元スタッフ9名が独立し設立。アニメ・漫画作品のゲームを主に開発している。福岡ゲーム産業振興機構のメンバー企業。
Title: マトリックス (Matrix Software)
Section: abstract

マトリックス（あるいはマトリクス）とは、元来「母体・基盤」を意味する言葉である。この言葉が指す具体的な事象・事物について、以下に述べる。
Title: マトリックス (Matrix Software)
Section: 意味

本来は「子宮」を意味するラテン語（Mater）に由来するMatrixの音写で（英語では「メイトリクス」）、そこから何かを生み出すものを意味する。この「生み出す機能」に着目して命名されることが多い。また、子宮状の形状・状態に着目して命名される場合もある。日本語にあえて翻訳する場合は「基盤」「基質」「発生源」「母体」「鋳型」などの訳語が当てられているが、ラテン語の原語の「子宮」「母体」から強く感じられる「ものを生み出す機能」のニュアンスが伝わりにくく、結局、カタカナで「マトリックス」と表記されることが多い。生物学や医学では「間質」という言葉も使われている。例：細胞間質材料工学では「母材」、鉱物学では「母岩」という訳語も使われている。例：複合材料の母材