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Title: エイベックス (Avex Inc.)
Section: 事件・騒動

のまネコ騒動インターネットの電子掲示板で親しまれてきた「モナー」などのアスキーアートキャラクターに酷似した作品を、エイベックスのグループ会社が「のまネコ」「米酒」と自社の著作権表示をつけて販売し、一時ネットユーザーより批判が沸き起こった。その後、騒動に託けた脅迫文が掲示板で幾度となく投稿される事件が起きたため、多くのメディアで騒動の経過が報道されるほどの事態に至った。盗作疑惑検証サイト事件avexに所属するアーティストの楽曲、もしくはプロモーションビデオに盗作が多いなどの検証をインターネット上で行っていた「盗使哀」というサイトに対し、avex側が検証サイト側に対し【「報道・批評・研究目的の引用」として当社管理楽曲を使用しているようですが、貴殿が「批評」等を掲げる以上、匿名ではなく貴殿の名前を明らかにし、自らの責任を持つ形で行うべきだと考えます。それが為されないようでしたら、「批評としての引用」に該当しないと判断し、当社は貴殿に対し、楽曲使用の中止を要望します。】という要請をした事件。レコード大賞操作疑惑TBSの長寿音楽番組である「輝く!日本レコード大賞」において、エイベックスが何らかの操作を行っているのではないかという疑惑が浮上している。他のレコード会社に所属する受賞候補のアーティストと比べて売上枚数が圧倒的に下回るエイベックス所属アーティストが賞を総なめする傾向が近年連続で見られ、もはや出来レースではないかという声が相次いでいる。シングルCD、アルバムCD、及びそれらの関連商品をきわめて商業的な態度で取り扱う姿勢2000年前後から、エイベックスの稼ぎ頭となっているアーティストのシングルやアルバムが一年もしない内、または数ヵ月後単位で連発されることを批判する声が上がっている。また、アーティスト自身が発売に否定的な発言をしているにも関わらず、一方的に発売日をエイベックス側で勝手に決めてしまい、発売日やそれに伴うコンサートツアーありきで作品が制作されるといった点も音楽に対する姿勢を疑問視される原因となっている。プロ野球オールスターにおいてマネジメント契約している選手への獲得票援護エイベックスとマネジメント契約を結ぶ北海道日本ハムファイターズ（当時）のダルビッシュ有に“球宴ファン投票1位奪取プロジェクト”と称し、2007年6月11日からエイベックスページ内の本人の公式サイトにファン投票サイトのアドレスを掲載した。先発投手部門1位の東北楽天ゴールデンイーグルス田中将大との差は約34,000票差あるため、関係者は「監督推薦で選ばれると思うが、出るならファン投票で出てほしい。サイトは毎日約1万人に見てもらっているし、少しでも力になれれば。1人1日5票、携帯と合わせれば10票出せるのでぜひ投票して」と呼びかけた。しかし、プロ野球を愛する人のための祭典に、自社の利益のために企業がファン投票を利用し注目を集めようとする姿勢や、個人の複数回に渡る票を認める発言などプロ野球のファンからもモラルの欠落が指摘される。またこの件に際しダルビッシュ本人は、ファン投票投手部門で1位の楽天の田中君が選ばれればいい、と冷ややかである。所属アーティストの落書き事件2007年7月25日、AAAに所属する伊藤千晃が、アメリカメリーランド州ボルチモアにある観光地の山の頂上のある岩にスプレーで「JPN AAA 2007」と落書きを行い、自身のブログで誇らしげに報告するという事件を起こした。内紛劇（クーデター騒動）会長兼社長だった依田巽と、専務（当時）の松浦勝人、常務（当時）の千葉龍平の経営面での対立が深刻化。2004年7月30日に行われた取締役会で依田が、千葉の利益相反取引を理由にアクシヴ（現エイベックス・マネジメント）代表取締役を解任する動議を提出。松浦を除く取締役全員が賛成し、可決。これに対抗し、松浦が依田の代表取締役解任動議を提出。松浦、千葉のみが賛成し、否決された。依田は松浦に対し、千葉に代わってアクシヴの社長就任を要請するが、松浦はこれを拒否。8月1日、松浦、千葉は揃ってエイベックス取締役を辞任した。これに続き、浜崎あゆみら所属アーティストが松浦支持を表明し、移籍を示唆したため株価が急落。事態を重く見た依田は会長職のみならず取締役辞任を表明。代わって常務（当時）の小林敏雄が代表取締役社長に就任。他の取締役が松浦を説得し、執行役員として復帰することになる。この際、千葉に利益相反取引の事実はなかったと発表している。
Title: エイベックス (Avex Inc.)
Section: 同社が買収される旨の記事を原因とした民事裁判

2021年5月21日、FRIDAY (雑誌)で同社が買収される旨の記事が掲載されたが、同日、同社は、全て「事実無根」であり、法的措置を実施すると告知して、1ヶ月後の6月21日、東京地方裁判所において、インタビューを受けた者らを被告とした損害賠償等請求事件が提訴された。この民事裁判における同社や被告らの訴状や準備書面については、佐藤昇 (ジャーナリスト)が長期連載報道している。
Title: エイベックス (Avex Inc.)
Section: コンピレーション・アルバム

ユーロビートの曲を集めたアルバムCD「SUPER EUROBEAT」は会社創業より発売。現在、ベスト盤等を除く本編だけで243タイトル（2017年8月現在）が発売されており、特に1998年から2001年頃には主にユーロビートの曲に合わせて踊る「パラパラ・ダンス」ブームが巻き起こり、エイベックスからパラパラオールスターズなどのカリスマダンサーも登場した。これまで発売されたユーロビート・コンピレーション・アルバム（現在発売中のも含む）SUPER EUROBEATSUPER EUROBEAT presents SUPER GT（2008年はSUPER GTのみの表記となるが、2009年より元の名称に戻った） - 2011年終了俄然パラパラ!!（現在は超然パラパラ!!に名称変更）MAHARAJA NIGHT HI-NRG REVOLUTION ( → EURO FIRE) - 1998年終了EUROBEAT FLASH - 1999年終了SUPER EUROBEAT presents EUROMACH （一旦2002年に「完結」と発表されたものの、その後2009年に新たなベスト盤が発売されている）PARAPARA PARADISE - 2002年終了ほか多数発売。それ以外でもハウス、テクノなどのダンスナンバーの曲を集めたコンピレーション・アルバムも発売していた。SUPER CLUB GROOVIN（Vol.1 - 13）SUPER CLUB GROOVIN' HOUSE REVOLUTION（Vol.14 - 24）HOUSE REVOLUTION（Vol.25 - 49）SUPER DANCE FREAK（Vol.50 - 90） - 2002年終了MAHARAJA NIGHT HOUSE REVOLUTION（Vol.1 - 16） - 1996年終了
Title: エイベックス (Avex Inc.)
Section: 夏の企画・イベント

1993年より、毎年夏に大がかりな企画・イベントを行っている。ほとんどの場合、グループを代表するアーティストが出演するのが特徴である。1993年：avex rave '931994年：avex rave '941995年：avex daNce Matrix '951996年：avex dance net '961997年：avex dance carnival '971998年：avex dance non-stop 150h in velfarre '981999年：avex 夏祭り '992000年：avex summer paradise 20002001年：avex rave 20012002年：a+nationこの年より、全国数箇所を会場とした野外ライブイベントa-nationとして行われる。2003年：a-nation '032004年：a-nation '042005年：a-nation '052006年：a-nation '06 powered by ウイダーinゼリー2007年：a-nation '07 powered by ウイダーinゼリー2008年: a-nation '08 powered by ウィダーinゼリー2009年: a-nation '09 powered by ウィダーinゼリー2010年: a-nation '10 powered by ウィダーinゼリー2011年: a-nation 10th Anniversary for Life Charge & Go! ウィダーinゼリー2012年: a-nation musicweek・stadium fes. powered by ウィダーinゼリー2013年: a-nation island・stadium fes. powered by ウィダーinゼリー2014年: a-nation island・stadium fes. powered by ウィダーinゼリー2015年: a-nation island・stadium fes. powered by ウィダーinゼリー2016年: a-nation island・stadium fes. powered by ウィダーinゼリー
Title: エイベックス (Avex Inc.)
Section: 同社からサントラが発売された最近の主なドラマ作品

※ネット系列別日本テレビ系列明日があるさTBS系列きみはペット恋文 〜私たちが愛した男〜弁護士のくずきらきら研修医美男ですねビギナーズ!テレビ朝日系列警視庁捜査一課9係シリーズ7人の女弁護士シリーズ相棒シリーズアンタッチャブル〜事件記者・鳴海遼子〜仮面ライダーシリーズフジテレビ系列西遊記ブスの瞳に恋してる花ざかりの君たちへ〜イケメン♂パラダイス〜山おんな壁おんなSP 警視庁警備部警護課第四係シバトラ〜童顔刑事・柴田竹虎〜アタシんちの男子東京DOGS不毛地帯わが家の歴史それでも、生きてゆくテレビ東京系列ケータイ捜査官7
Title: エイベックス (Avex Inc.)
Section: 備考

グループ創業20周年記念事業の一つとして「エイベックス創立20周年映画」の製作を決定し、2006年7月から最高賞金1000万円でストーリーの公募を行う等していたが、結局その後何の発表も無いまま立ち消えになっている。1999年7月頃までavex networkとしてインターネットサービスプロバイダ事業を行っていた。
Title: ITVニュース (ITV News)
Section: abstract

『ITVニュース』（アイティーブイニュース）は、あいテレビ（ITV）で放送されているローカルニュース番組である。
Title: ITVニュース (ITV News)
Section: 放送時間

いずれもJST。昼：月曜 - 金曜 『ひるおび!』内 11:50夕方：土曜 『報道特集』内 17:44頃（県内天気は18:55から独立番組として放送）・日曜 17:45 （『Nスタ』に内包）。
Title: ITVニュース (ITV News)
Section: その他

かつては月曜 - 木曜のNEWS23終了後や金曜の22:54からも放送されていたが、現在ではいずれも天気予報の放送枠となっている。平成新局ということもあってか、NHKの拠点局を有する地域の中では、ローカルニュースの放送頻度が低くなっている。
Title: フレームストア (Framestore)
Section: abstract

フレームストア (Framestore) は、イギリス・ロンドンに所在するVFX制作会社。DNEGやムービング・ピクチャー・カンパニーと並ぶイギリス最大のスタジオであり、多くのハリウッド映画にVFX制作で参加している。本社の他にもアメリカ合衆国のロサンゼルス・ニューヨーク・シカゴ、カナダのモントリオール、インドのムンバイと計5つの制作拠点を構えている。
Title: フレームストア (Framestore)
Section: 歴史

1986年に現CEOのウィリアム・サージェント、シャロン・リード (Sharon Reed)、アリソン・ターナー (Alison Turner)、マイク・マッギー (Mike McGee)、ジョナサン・ヒルズ (Jonathan Hills) の5名によってロンドンで設立。社名は、サージェントらが設立当時使っていたコンピューターの製品名から取って名付けられた。1994年に映画のVFXに進出し、以後『ハリー・ポッター』映画シリーズをはじめとする数多くの作品のVFX制作に参加した。特に『サンダーバード』では、フレームストア一社でVFXを手掛けた。2001年にコンピュータ・フィルム・カンパニー（Computer Film Company, 1984年ロンドンで設立）との合併で社名がフレームストアCFC (Framestore CFC) となるも、後にCFCの名称を社名から外した。2016年に中華人民共和国のコングロマリット企業であるカルチュラル・インベストメント・ホールディングス (Cultural Investment Holdings, CIH) に買収され、現在に至る。映画のVFX以外にもCMやミュージックビデオ、企業のコンテンツ制作などにも携わっているほか、1995年より007シリーズの映画においてタイトル・シークエンスを手掛けている。サージェントは2008年にナイトの称号を授与された。
Title: フレームストア (Framestore)
Section: 受賞歴

フレームストアはこれまでに『ライラの冒険 黄金の羅針盤』（2007年）や『ゼロ・グラビティ（2013年）によりアカデミー視覚効果賞を受賞しており、テレビドラマでは『ウォーキングwithダイナソー〜驚異の恐竜王国』（1999年）でプライムタイム・エミー賞において視覚効果賞を受賞。CMではカンヌライオンズやクリオ賞などの国際的な広告賞において受賞している。
Title: フレームストア (Framestore)
Section: CFCの主な作品

ブレイド2キャスト・アウェイ Cast Awayチキンラン Chicken Runミッション:インポッシブル2ハムナプトラ2/黄金のピラミッド The Mummy Returnsホワット・ライズ・ビニース What Lies Beneath
Title: 大連万達グループ (Wanda Group)
Section: abstract

大連万達グループ（だいれんワンダグループ、中: 大连万达集团股份有限公司、英: Dalian Wanda Group）は、中華人民共和国のコングロマリット（複合企業）である。通称、万達集団（ワンダグループ）。傘下に、商業、文化、インターネット、金融の四大企業を所有している。また不動産、映画制作、映画館運営、スポーツなどの事業を展開している。同族経営であり、2019年の「グローバル・ファミリー企業500社ランキング」で41位にランクインしている
Title: 大連万達グループ (Wanda Group)
Section: 概要

1988年に中国人民解放軍の軍人であった王健林により大連において不動産会社として創設され、後に北京へ本社を移した。現在は大型ショッピングモール万達広場や高級ホテルの運営、隣接するマンションの販売など中国の111都市で175のプロジェクトを展開しており、王健林は不動産バブルでアジア一の富豪にもなっている。2014年12月には関連子会社の大連万達商業地産が香港証券取引所から新規株式公開（IPO）の認可を取得した。大連の不動産開発で築いた財産を元手に、米国シカゴや英国ロンドンなど積極的に海外でも不動産開発を行い、特にスペインでは、2014年6月にスペイン不動産バブル崩壊の象徴でもあったエディフィシオ・エスパーニャを買収。2015年1月21日にはサッカークラブであるアトレティコ・マドリードに20％出資することを発表してスポーツにも乗り出し、2016年12月9日にはマドリードオリンピック構想の会場だったエスタディオ・オリンピコ・デ・マドリードをワンダ・メトロポリターノに改名（2022年6月まで）。2014年2月10日に国際サッカー連盟（FIFA）のゼップ・ブラッター会長のおいが率いるスイス企業インフロント・メディアを買収し、2016年3月にはFIFAの冠スポンサーとなる2030年まで14年間の大型契約を締結したものの、中国国内の不動産バブル崩壊による契約金未払いにより、2024年にスポンサー契約が打ち切られた。2015年8月、「アイアンマン」ブランドを所有し、米国ハワイ州ハワイ島で開催する「アイアンマン世界選手権大会」などの一連のトライアスロン競技大会を主催するワールド・トライアスロン・コーポレーション（WTC）を買収することで合意 したほか、国際バスケットボール連盟（FIBA）の公式グローバルパートナーを前例のない2016年から2031年までの大型契約を締結。 さらに2020年から10年間、陸上競技ダイヤモンドリーグのタイトルパートナーに就任するなどスポーツにも積極である。 中国全土で映画館の買収を開始して2012年には国産映画の製作・配給に乗り出し、同年に世界最大のIMAXシアターと3Dシアターの運営会社であるアメリカのAMCシアターズの買収に成功した。2016年1月には米国ハリウッドの映画制作会社レジェンダリー・ピクチャーズを買収し、同年3月にはカーマイク・シネマズを買収して全米最大の映画館運営会社となり、同年12月には欧州最大手の映画館運営会社であるオデオン・シネマズの買収によって万達は世界最大の映画館運営会社となった。さらに「東のハリウッド」として青島東方影都を建設し、2016年の年次報告書の中では当時上海ディズニーランドの開業を契機に活況を呈していたテーマパーク産業での成功を足がかりに海外進出を加速させる構想を提示したほか、王健林もビッグ6やディズニーの打倒を発言して事業拡大に自信を示した。なお、ディズニー社CEOのボブ・アイガーは取引相手でもある王健林のこの言動に対して「奇妙だ」と応じた。しかし、中国政府による海外投資への規制強化に伴い、ゴールデン・グローブ賞などを運営しているディック・クラーク・プロダクションやパラマウント映画の買収に失敗し、ソニー・ピクチャーズ エンタテインメントと中国商品のプロダクトプレイスメントを映画で行う代わりに製作費を援助するという提携を交わすことになった。2017年7月10日にはテーマパークなど観光施設への出資分やホテル等の大半を、融創中国に93億ドルで売却する計画を発表した。王健林は第十七回全国代表大会の代表に選ばれるなど中国共産党党員でも有名だったものの、2015年11月時点では「自分で稼いだカネを好きに使って何が悪い」と語っていた。こうした姿勢は中国政府に目を付けられて、2017年に金融機関による融資が制限されて、上記の在外事業・資産売却を余儀なくされたと『日経産業新聞』は報じている。2018年には、中国国内への投資に重点を置く計画を表明し、王は2019年1月に「当社の発展を支えてくれた中国共産党と政府に心から感謝したい」と述べた。2021年、大連万達グループは、2012年に買収した AMCエンターテインメント・ホールディングスの持ち株比率を低下させ、経営権を手放した。AMCの2020年決算は、赤字が46億ドル（約5000億円）と過去最大を記録していた。
Title: プロジーベンザット1メディア (ProSiebenSat.1 Media)
Section: abstract

プロジーベンザット1メディア（独: ProSiebenSat.1 Media SE、通称はP7S1、「.1」はアインスと発音）は、ドイツのメディア関連企業。バイエルン州・ミュンヘン北東部のウンターフェーリング（Unterföhring）に本拠を置く。ドイツ・スイス・オーストリアのドイツ語圏を中心に、テレビ局・専門チャンネルの運営や、コンテンツの制作・販売などを行っている。フランクフルト証券取引所上場企業（FWB: PSM）。
Title: プロジーベンザット1メディア (ProSiebenSat.1 Media)
Section: 沿革

2000年10月、地上波テレビ放送事業者のProSieben Media AG（1989年設立）と、衛星テレビ放送事業者のSat.1 SatellitenFernsehen GmbH（1984年設立）の合併によって設立された。主要株主は、アメリカのサバン・キャピタル・グループ（2003年-2006年）、イギリスの非公開投資会社のPermiraとコールバーグ・クラビス・ロバーツ（2006年-2013年）と変遷した。2013年9月以降、両社の株式売却に伴い、経営を実質的に握る大株主は消滅している。2015年7月、企業運営はドイツ形式のAGから欧州会社法に基づく運営に切り替えられている。また同月、アメリカ・ビバリーヒルズに拠点を置くスタジオ71(Collective Digital Studio)を買収した。
Title: プロジーベンザット1メディア (ProSiebenSat.1 Media)
Section: P7S1の事業
Subsection: 事業分野とグループ企業

P7S1グループ企業系統図（2016年時点）
Title: ディメンション・フィルムズ (Dimension Films)
Section: abstract

ディメンション・フィルムズ（Dimension Films）は、1992年に設立されたアメリカのインディペンデント映画・テレビ制作・配給レーベルで、現在は独立系スタジオのランタン・エンタテインメントが所有している。かつては、ミラマックス内でボブ・ワインスタインが特定のジャンルの映画の映画製作・映画配給を行うために立てたレーベルだった。2005年にミラマックスがウォルト・ディズニー・カンパニー（ウォルト・ディズニー・スタジオ）の子会社になった時、ワインスタイン兄弟はミラマックスを退社してこのレーベルを引き抜いた。また、関連ブランドに、レイティングにかけられていないホラー映画や、コメディ・アクション映画の販売を主体としたディメンション・エクストリームがある。
Title: ディメンション・フィルムズ (Dimension Films)
Section: 概要

ディメンション・フィルムズは、ほとんどブランドのようなもので、完全に独立した会社ではない。そのため、ワインスタイン・カンパニーがある種のジャンルの映画を出す際に、このレーベル名を出す。2005年10月1日より前にこの映画が出した映画は、すべてウォルト・ディズニー・カンパニーが管理している。ディズニーはこのレーベルの映画ライブラリから配信するときの権利を支配している。AP通信によると、「ディズニーが最終絶叫計画シリーズのフリックとディメンション・フィルムズができる前に遭った作品から利益の半分を撮り続けている。」とのこと。ディズニーのフランチャイズを受けたころの代表作には『ハロウィン』シリーズ（1995–2002）、『チルドレン・オブ・ザ・コーン』シリーズ（1995–2001）、『スクリーム』シリーズ（1996–2000）、『スパイキッズ』シリーズ（2001–2003）、『最終絶叫計画』シリーズ（2000–2006）などがある。ディメンション・フィルムの初期作品の一部は、パラマウント・ピクチャーズが配信していて、ミラマックスが1993年にブエナ・ビスタに買われて、親会社がディズニーから独立した2005年にアウトプットを移した。
Title: ディメンション・フィルムズ (Dimension Films)
Section: 主な製作・配給作品

アメリカ合衆国での公開年を基準に表記する。ヘルレイザー3 Hellraiser III: Hell on Earth（1992）酔拳2 Drunken Master II（1994、イギリスでの配給のみ）スティーブン・キング/アーバン・ハーベスト Children of the Corn III: Urban Harvest（1994）ハロウィン6 最後の戦い Halloween: The Curse of Michael Myers（1995）ヘルレイザー4 Hellraiser IV: Bloodline（1996）スティーブン・キング/アーバン・ハーベスト2 Children of the Corn: The Gathering（1996）フロム・ダスク・ティル・ドーン From Dusk Till Dawn（1996、ミラマックスと共に）THE CROW/ザ・クロウ The Crow: City of Angels（1996、ミラマックスと共に）スクリーム Scream（1996）スクリーム2 Scream 2（1997）チルドレン・オブ・ザ・コーン5:恐怖の畑 Children of the Corn V: Fields of Terror（1998）ハロウィンH20 Halloween H20: 20 Years Later（1998）ザ・チャイルド Children of the Corn 666: Isaac's Return（1999）スクリーム3 Scream 3（2000）クロウ 復讐の翼 The Crow: Salvation（2000）最終絶叫計画 Scary Movie（2000）ヘルレイザー ゲート・オブ・インフェルノ Hellraiser: Inferno（2000）スパイキッズ Spy Kids（2001）最'新'絶叫計画 Scary Movie 2（2001）ジェイ&サイレント・ボブ 帝国への逆襲 Jay and Silent Bob: Strike Back（2001）Children of the Corn: Revelation（2001）ハロウィン レザレクション Halloween: Resurrection（2002）スパイキッズ2 失われた夢の島 Spy Kids 2: The Island of Lost Dreams（2002）ダークネス Darkness（2002）ヘルレイザー リターン・オブ・ナイトメア Hellraiser: Hellseeker（2002）インプラント They（2002、フォーカス・フィーチャーズと共に）リベリオン Equilibrium（2002）スパイキッズ3-D:ゲームオーバー Spy Kids 3-D: Game Over（2003）セレブな彼女の落とし方 My Boss's Daughter（2003）レジェンド・オブ・メキシコ/デスペラード Once Upon A Time In Mexico（2003、コロンビア ピクチャーズと共に）最'狂'絶叫計画 Scary Movie 3（2003）バッドサンタ Bad Santa（2003）Re:プレイ The I Inside（2003）スタスキー&ハッチ Starsky and Hutch（2004、ワーナー・ブラザースと共に）Mr. 3000（2004、タッチストーンとの共同製作・配給）ウェス・クレイヴン's カースド Cursed（2005）シン・シティ Sin City（2005）悪魔の棲む家 The Amityville Horror（2005、MGMと共に）ヘルレイザー ワールド・オブ・ペイン Hellraiser VII: Deader（2005）シャークボーイ&マグマガール 3-D The Adventures of Sharkboy and Lavagirl in 3-D（2005、コロンビア ピクチャーズと共に）ブラザーズ・グリム The Brothers Grimm（2005、MGMと共に）ヘルレイザー ヘルワールド Hellraiser: Hellworld（2005）ヴェノム 毒蛇男の恐怖 Venom（2005）The FEAST/ザ・フィースト Feast（2005）最終絶叫計画4 Scary Movie 4（2006、ミラマックスと共に）パルス Pulse（2006）DOA/デッド・オア・アライブ DOA: Dead or Alive（2006、配給）恋愛ルーキーズ School for Scoundrels（2006、MGMと共同配給）ゾンビ・トランスフュージョン Automaton Transfusion（2006、ワインスタイン・カンパニーと共に）ファイナル・デッドコール 暗闇にベルが鳴る Black Christmas（2006、MGMと共同配給）グラインドハウス Grindhouse（2007）The Promotion（2007）1408号室 1408（2007、MGMと共同配給）俺たちヒップホップ・ゴルファー Who's Your Caddy?（2007、MGMとの共同配給、Our Stories Films製作）ハロウィン Halloween（2007、MGMと共同配給）デス・プルーフ in グラインドハウス Death Proof（2007）ミスト The Mist（2007、MGMと共同配給）スーパーヒーロー ムービー!! -最'笑'超人列伝- Superhero Movie（2008）フィースト2/怪物復活 Feast 2: Sloppy Seconds（2008）フィースト3/最終決戦 Feast 3: The Happy Finish（2009）スクリーム4: ネクスト・ジェネレーション Scream 4（2011）スパイキッズ4D:ワールドタイム・ミッション Spy Kids 4: All the Time in the World（2011）アポロ18 Apollo 18（2011）ダークスカイズ Dark Skies（2013）最終絶叫計画5 Scary Movie 5（2013）シン・シティ 復讐の女神 Sin City: A Dame to Kill For（2014）
Title: ディメンション・フィルムズ (Dimension Films)
Section: 主な製作・配給作品
Subsection: ディメンション・エクストリーム

レベル・サーティーン 13: Game of Death (13 Beloved)ゾンビ・トランスフュージョン Automaton TransfusionBlack SheepJIGSAW デッド・オア・アライブ BrokenJIGSAW タワー・オブ・デス Steel TrapGAME [ゲーム] Buried Aliveザ・チャイルド：悪魔の起源 Children of the Corn: Genesisダンテ01 Dante 01デスメール Dead in 3 Daysダイアリー・オブ・ザ・デッド Diary of the Deadダーティー・サンチェス：The Movie Dirty Sanchez: The MovieDOA/デッド・オア・アライブ DOA: Dead or Aliveバイオレンス・レイク Eden LakeNAKED マン・ハンティング El Rey de la MontañaExtreme Movieフィースト2/怪物復活 Feast 2: Sloppy Secondsフィースト3/最終決戦 Feast 3: The Happy Finishヘルライド Hell Rideヘルレイザー:リベレーション Hellraiser: Revelations屋敷女 InsideNightmare Detectiveキル・ブル/最強おバカ伝説 Kill Buljoサスペリア・テルザ 最後の魔女 Mother of TearsPulse 2: Afterlifeマンイーター Rogueストライク・バック Storm Warning女性鬼 Teethチャイルド・マスター Triloquistパーフェクトゲーム 究極の選択 WΔZ実録・リアル食人族 Welcome to the Jungle血の魔術師 The Wizard of Gore（リメイク）エスケイプ・フロム・リビングデッド Zombie Diaries
Title: テルアビブ証券取引所 (Tel Aviv Stock Exchange)
Section: abstract

テルアビブ証券取引所（テルアビブしょうけんとりひきじょ、ヘブライ語: הבורסה לניירות ערך בתל אביב‎、英語: Tel Aviv Stock Exchange、略:TASE、口語の別名:Boursa）は、テルアビブにあるイスラエル唯一の証券取引所である。TASEは証券取引のためのイスラエルで唯一の公共市場である。それはイスラエルの経済で主要な役割を担う。TASEは622社が上場し、その内およそ60社は外国の証券取引所にも上場している。TASEはまた180の上場投資信託（ETF）、60の国債、500の社債、1,000を超えるミューチュアル・ファンドを扱う。29のメンバーがTASEを構成する。メンバーのリスト は、メンバーの内の1社が候補であることを示している。
Title: テルアビブ証券取引所 (Tel Aviv Stock Exchange)
Section: 歴史

TASEの前身である証券取引局（ヘブライ語: לשכת החליפין לניירות ערך‎ Exchange Bureau for Securities）は1935年にアングロ＝パレスチナ銀行（後のレウミ銀行）によって設立された。国家樹立後のイスラエル経済の成長とともに、正式な証券取引所が組織化されテルアビブにて1953年に操業を開始した。1983年に取引所は移動しテルアビブの現在の場所にある。1993年にTASEはIPOの取扱い数が全世界の証券取引所で3番目であった。1999年にその取引所は完全なコンピュータ取引への変更を完了し、変更の統括者エステル・レバノンは、1986年1月に取引所へやって来て12年後にイスラエル総保安庁とともにセットアップしてイスラエル工科大学での教授職の後にその証券機関のコンピュータ部門を担当した。彼女は後にその取引所のCEOになった2005年、TASEでイスラエル人以外の投資額が常時20億NISに達した。1日の平均株式取引額は過去最高の10億NISに達し、それは2000年の2倍であり2004年を50%超上回る額であった。債券市場は1日平均出来高が過去最高の13億NISを記録し、2004年を40%超上回った。非政府債券は1日平均2億2000万NISに達した。株式発行高は122億NISに達し、おおよそ2000年と同水準で2004年の水準の70%上にあった。テルアビブ25種は34%増加した。年末までに外国の投資銀行UBS、ドイツ銀行、HSBCがTASEのメンバーになった。2006年9月に、TASEはTASEメンバーからTASEクリアリングハウスの株式を買い占め、それを全株式保有の子会社にした。TASEクリアリングハウスは6億2000万NISのリスクファンドを潜在リスクからの保護の主なクッションとして同時に保有し、加えて株主資本の3000万NISを保有した。2007年2月にTASEとロンドン証券取引所は、2つの組織間にある既存の連携を正式にする了解覚書にサインし、上級管理職間の定期的会合を設定、また双方の市場で承認された企業の株式の秩序ある取引を促進するよう情報を設定した。その時に、50社のイスラエル企業がロンドン証券取引所のメイン・マーケットとオルタナティブ・インベストメント・マーケット（AIM）に上場した。うち36社が前の2年間で参加していた。2007年11月にTASEとNASDAQ証券取引所が2つの市場間の関係を正式にする了解覚書にサインし、2市場間のコミュニケーション手段を発展させ、双方の市場で承認された企業の株式のより強固な取引を促進するよう取り掛かった。NASDAQはその時70社のイスラエル企業が600億米ドル以上の世界的時価総額とともに取引所に上場した。2007年に、新たな56社がその取引所の株式公開で25億ドル以上調達し、うち20社はハイテク企業であった。1日の平均株式取引高は新記録を作り、1日平均で5億ドル、2006年から55%跳ね上がった。債券取引高は2006年の水準から100%以上増加し、8億ドルに達した。2007年を通して、上場投資信託（ETF）市場は150の追加参入があり、ETF上場数の合計は240になり、株式取引高の18%、非政府債券取引高の10%に相当する。その公共の保有資産はETFで60億ドル以上に達した。またTel Bond-20の指数が設立され、その指数商品の評価額は合計9億ドルであった。 2004年から2007年の4年間に、テルアビブ25種は175%上昇し、それは同時期のニューヨーク市場の4倍以上の数値である。2008年5月にノーザン・トラスト・コーポレーションは、TASEのベンチマーク、テルアビブ25種指数に基づく最初の米国NYSEの上場投資信託を開始した2008年7月にTASEとNYSEユーロネクストはアメリカ合衆国とイスラエル双方に上場する企業数を増加するため、また取引活性化のために了解覚書を締結した。その時7社のイスラエル企業がNYSEで取引をした。イスラエル企業の二重上場のNYSEでの取引高は2001年以来年間31%増加した。2008年11月にTASEと上海証券取引所は了解覚書にサインし、それにより代表団の交換に同意し、中国市場と上海証券取引所についてのイスラエルビジネスマンの知識を深めることを目的とし、また中国ビジネスマンの知識を深めることを目的とした。
Title: テルアビブ証券取引所 (Tel Aviv Stock Exchange)
Section: 上場

取引所は4つのプログラムを提供し、そのプログラムにより企業は取引所に上場できる。通常に操業する企業のための3つのプログラムと、開発中のテクノロジー企業のための追加的な1つのベンチャープログラムである。加えて、TASEは有限責任パートナーシップ集団の上場のためのプログラムを持っている。2000年10月に施行された二重上場法はアメリカ合衆国またはロンドンに上場する企業がTASEでの二重上場に追加的な規制条件を全く不要とすることを可能にした。2006年12月31日の時点で、この枠組みを承諾して39社のイスラエル企業がTASEでの二重上場をした。2007年時点で、全上場証券の市場総額は2027億ドルであり、比較すると2006年が1614億ドル、2005年が1226億ドル、2004年が921億ドルである。
Title: テルアビブ証券取引所 (Tel Aviv Stock Exchange)
Section: トレーディング

TASEはコンピュータ化したリアルタイム情報のトレーディングシステムがある。全株式、転換証券、短期国債、国債、デリバティブはTASEの完全自動化トレーディングシステムTACTを通して取引される。株式は日曜日から木曜日までの現地時間（GMT+2）午前8:30から午後4:30の間に取引が行われ、アメリカ市場と丸1時間（EST午前9:30から午前10:30）重なる。債券と短期国債は午前9:30から午後4:30の間に取引される。デリバティブ取引は午前9:30から午後4:30に行われる。 二重上場が許可され、多くのイスラエルの大企業がTASEと1市場またはそれ以上の外国市場に二重上場し、それは大抵ニューヨーク証券取引所またはNASDAQ、加えてアメリカン証券取引所とロンドン証券取引所である。2003年から2006年にかけて、TASEの株価は急上昇した。株価と転換証券の総合指数（TASEで取引可能な全ての株式と転換証券で構成する）は、USD条件で2006年に15.3%増加し、比較すると2005年で24.3%増、2004年の総合指数で19.5%増である。2006年の間、テルアビブ100種指数とテルアビブ25種指数はUSD条件でそれぞれ22.0%と22.6%増加し、比較すると2005年でそれぞれ21.1%増と24.7%増である。1日平均の証券取引は2006年の間に3億2600万ドル増加し、比較すると2005年で2億2300万ドル、2004年で1億4700万ドルである。2010年5月25日の時点で、TASE上場企業で時価総額の大きな企業は、テバファーマスーティカル・インダストリーズ（515億ドル）、イスラエル・ケミカルズ（143億ドル）、レウミ銀行（61億ドル）、ベゼック（60億ドル）である。2009年の株式と転換証券の1日の出来高は4億3200万USD、債券とETNが10億3500万ドル、短期国債が1億6300万ドル、オプションと先物の契約が252,000枚である。2009年末の全時価総額は、1890億ドルの株式と転換証券、1740億ドルの国債と社債、230億ドルの短期国債、合計で3860億ドルである。2010年4月25日に、TASEのベンチマークであるテルアビブ25種指数は過去最高の1,239ポイントに達した。TASEはDTCへの直接のつながりで米国市場と結びついている。DTCはデポジトリ・トラスト・アンド・クリアリング・コーポレーションの子会社で、二重上場証券の取引を促進する会社である。TASEの外国人投資家による活発な参加は1994年に開始した。2006年に、国際的な保有分はTASEで取引可能な株式と転換証券の全時価総額で11.6%に増加し、比較すると2005年が11.4%、2004年が10.0%である。
Title: テルアビブ証券取引所 (Tel Aviv Stock Exchange)
Section: 指数

TASEの主要株価指数:テルアビブ25種指数  – TASE主力の指数、TASEで時価総額が最高額の株式25種が上場。Ma'of の呼び名もある。テルアビブ100種指数 – TASE最高額の株式100種テルアビブ75種 – テルアビブ25種を含まないテルアビブ100種の株式Mid-Cap 50 – テルアビブ100種指数に含まれない最高額の株式50種（Yeter-30からの変更）Yeter – テルアビブ100種指数に含まれない他の全てのTASEの株式Tel-Tech 15 – TASE最高額のハイテク株式15種TA Real-Estate 15 – TASE最高額の不動産部門の株式15種TA Finance 15 – TASE最高額の金融部門の株式15種Tel-Div 20 – テルアビブ100種指数に上場の年間配当利回りが最も高い発行株式20種の指数。Maala – 社会的責任投資指数Tel-Bond 20 – 20種の社債で構成、固定金利でCPIリンク債、TASEで取引される全債券の中で時価総額が最高額。これらと他の指標の説明: TASE website indices section
Title: テルアビブ証券取引所 (Tel Aviv Stock Exchange)
Section: 規制と管理

TASEは内部的外部的に高度に規制されている。その取引所は証券取引法（1968年）により規制され、イスラエル証券庁の直接の監督下にある。内部規制は、証券の最終取引から35%以上離れた価格で取引の自動的な不成立、サーキットブレーカー制度、ある企業が価格の変動しやすい情報を公表する日のその企業の証券に対し情報が広く知れ渡るように45分の取引停止、これらが含まれる。TASEの規定では、メンバーシップ、証券登録、取引停止条件、上場企業の責任、これらを管理する。
Title: テルアビブ証券取引所 (Tel Aviv Stock Exchange)
Section: クリアリングハウス

2つの{クリアリングハウスがTASEで子会社として操業している。TASEクリアリングハウスは1966年に設立された。その証券取引所内外で実行された全ての有価証券取引の負債を整理し、企業に代わって所得の弁済を行う。TASEクリアリングハウスはまたシティグループと共同で世界規模の整理、清算、資産管理サービス機関を操業している。デリバティブ・クリアリングハウスはTASEデリバティブ市場の開設に伴い1993年に設立された。TASEで取引されるオプションと先物の負債を整理する責務を果たしている。
Title: アバイア (Avaya)
Section: abstract

アバイア（英語:Avaya Inc.）は、アメリカ合衆国の通信、ネットワーク機器メーカーである。本社はカリフォルニア州サンタクララ。2000年にルーセント・テクノロジー（現:アルカテル・ルーセント）からのスピンオフにより誕生した。
Title: アバイア (Avaya)
Section: 概要

日本には日本法人で、Avaya inc.の完全子会社である日本アバイアがある。ビジネス向けIPテレフォニー環境の構築を主力としている。主な製品はIP-PBX、ビジネスシステム向けIP電話製品、コールセンター向けソフトウェアなど一連のコンタクトセンターソリューションである。コールセンター、ヘルプデスクセンターにて導入されるIP-PBX製品では、世界トップシェアを誇る。国内コンタクトセンター市場でも日本アバイアが、53.2％の市場シェアで、2位に23%の差をつけ、2000年以来10年連続でトップの座を獲得している。（PBX/ACD分野のメーカー別対応シート数シェア2010年4月15日発行ミック経済研究所「CRM実現のためのITソリューションマーケットの現状と展望2010年度版」）
Title: アバイア (Avaya)
Section: 沿革

2007年6月、IT分野の成長産業への大規模投資を専門とする投資会社であるSilver Lake、および投資信託組合であるTPG Capitalにより82億ドルで買収され、非上場となる。以後、決算情報は公開していない。2009年12月、ノーテルのエンタープライズ・ソリューションズ事業を9億ドルで買収し、データネットワーク事業を追加。2010年9月、コラボレーション・ソリューションの新製品群「Avaya Video Collaboration Solutions」を発表。ビデオ事業を追加。
Title: アバイア (Avaya)
Section: サッカーでの広報

2002年と2006年のFIFAワールドカップのオフィシャルスポンサーであった。なお、2006年大会は日本戦3試合に限り「AVAYA」の看板が「AVAYA 日本アバイア」と日本語表記に変更された。2015年に完成したアバイア・スタジアムはサンノゼ・アースクエイクスのホームグラウンドであり、同社が命名権を取得した。
Title: 神韻 (Shen Yun)
Section: abstract

神韻芸術団（シェンユンげいじゅつだん、英名：Shen Yun Performing Arts）とは、中国の古典舞踊や民族舞踊を披露する舞台芸術団体である。米国ニューヨークに拠点を置き、演目は中国の伝統文化、歴史の物語を表現するものが多く、独自のオーケストラ「神韻交響楽団」を有する。
Title: 神韻 (Shen Yun)
Section: 概要

神韻芸術団は、中国共産党の数十年の統治下で破壊された中国の伝統文化を復興するという目的を持ち、2006年に設立され、2007年に初ステージを披露。当初は90人ほどの団員が在籍していたが、2017年公演では500人あまりの団員が形成する5つの舞踊団とオーケストラに規模を拡大し、北米のみならずヨーロッパ、オセアニア、アジアなど世界各国で巡回公演が行われるようになっている。2007年に初来日した神韻芸術団は東京、大阪で公演を行なって以来、一年に一度来日し、東京、大阪、京都、名古屋、広島、福岡などの大都市で公演を行っている。
Title: 神韻 (Shen Yun)
Section: 歴史

神韻は祖国を離れた北米在住の法輪功を信仰する華人たちにより、2006年にニューヨークで設立された。神韻芸術団の最初のツアーは2007年にダンサー、ミュージシャン、ソリストと製作スタッフなど90人のアーティストによって行われた 。神韻の目的は中国共産党政府によって破壊された「中国5000年の伝統文化の復興」であるという。初期の公演は、「チャイニーズスペクタクル」、「ホリデーワンダー」、「新年祝賀祭」、「ディヴァイン パフォーミングアーツ」などの名称で行われたが、現在では「神韻」に統一されている。2016年の時点で、神韻は同時に世界ツアーを行なうことのできる、オーケストラ付きの独立した5つの芸術団に拡大した。 2010年末までに、約100万人が公演を鑑賞した。
Title: 神韻 (Shen Yun)
Section: 公演内容

神韻は毎年演目を一新し、2時間30分の公演は、中国古典舞踊や古典民族舞踊、ソリストやオペラ歌手による独唱など、およそ20前後の演目により構成される。それぞれの演目の前には、バイリンガルのMCが中国語と現地の言語で各演目の紹介を行なう 。
Title: 神韻 (Shen Yun)
Section: 公演内容
Subsection: 舞踊

神韻の各芸術団には男女合わせて約60人のダンサーが在籍しており、多人数による大掛かりな中国古典舞踊劇は、神韻の主な見所となっている。中国古典舞踊とは、跳躍・回転・宙返り・毯子功（タンズゴン）など豊富な技巧を含む、数千年にわたって継承された包括的かつ豊富な舞踊形態である。神韻の舞踊劇は、木蘭（ムーラン）、西遊記、水滸伝、三國志など、中国の歴史や伝説上の物語を題材とし、イ族、ミャオ族、モンゴル族など、様々な民族舞踊を披露している。
Title: 神韻 (Shen Yun)
Section: アーティスト
Subsection: 振付師と作曲家

在籍人員はHPでも参照可能。
Title: 神韻 (Shen Yun)
Section: ツアー

神韻芸術団は約90人のダンサーと、オーケストラ、ソリスト、芸術監督や制作スタッフを持つ舞台芸術団として2006年に設立された。2007年のシーズン中に、同芸術団は32公演を行い、推定20万人の人々が鑑賞した。それ以降、同芸術団はダンサー、ソリスト、オーケストラの人数を増やし、現在は5つの芸術団に規模を拡大して世界同時ツアーを行っている。5つの芸術団は1年のうち7か月にわたり世界同時ツアーを行い、北米、ヨーロッパ、アジア、オーストラリア、ラテンアメリカを巡回し、世界140以上の国と地域で公演を行っている。著名な公演会場としては、ロンドンのロンドン・コロシアム、パリのパレ・デ・コングレ、ワシントンD.C.の、ケネディ・センターオペラハウス、ニューヨーク、リンカーン・センターのデビット・H・コーク・シアターなどが挙げられる。2010年までに、全世界で推定100万人の観客が神韻公演を鑑賞した。5大陸で巡回公演が行われているにもかかわらず、神韻は中国大陸では上演されていない。また、中国政府は外国の大使館や領事館を通して政治的圧力をかけ、海外での神韻公演を中止させようとした。中国の外交官は西側諸国の議員に、神韻公演は中国のイメージを故意に汚すプロパガンダであると記述された書簡を送り、公演を鑑賞しないようにと強く要求した。神韻は、2010年1月に香港で公演を行なう予定だったが、香港政府によって、神韻の制作スタッフの入国ビザ発行が拒否されたため、キャンセルされた。入国ビザの発行拒否は、同年3月に解除された。
Title: NSU (NSU Motorenwerke)
Section: abstract

NSU (エヌエスウー、Neckarsulmer Strickmaschinenfabrik) はドイツ（西ドイツ）のオートバイおよび自動車メーカーである。
Title: NSU (NSU Motorenwerke)
Section: 概要

1873年にニット編み機製造企業として設立、1884年にネッカー川とズルム川の合流する街ネッカーズルム（Neckarsulm）に移る。NSUのブランド名はネッカーズルムに由来する。すぐにオートバイの製造を開始し、1892年には完全にオートバイ製造企業になった。1905年には自動車製造にも進出するが、1932年に自動車部門はフィアットに買収された。第二次世界大戦中に開発製造したものに無限軌道オートバイともいえるケッテンクラートがある。二輪車生産台数はホンダに抜かれるまで世界一であった。1957年、小型車の「プリンツ」を発表して自動車製造を再開。社名もNSU Automobil AG （後に NSU Motorenwerke AG） になった。1964年に世界初のロータリーエンジン搭載車である「ヴァンケルスパイダー」（1ローター）を発売。1967年セダン初のロータリー車「Ro80」を世に送り出した。ロータリーエンジンの技術はのち日本のマツダ（当時は東洋工業）に供与された。しかしヴァンケルスパイダーやRo80は、チャターマーク（ローターハウジング内壁に波状磨耗を起こす致命的なトラブル）をはじめとするエンジンの問題を克服できず、特にRo80では多くのクレームがNSUに寄せられた。これが経営に影響し、Ro80のレシプロエンジン版である「K70」発表直前の1969年にNSUはフォルクスワーゲン（VW）傘下に入り、ほぼ同時期にVW系列に入ったアウトウニオンに吸収合併され、AUDI NSU AUTOUNION AG（現在のアウディ）となった。K70は「ビートル」のイメージからの脱却を図るVWの経営判断からVWブランドで発売され、Ro80は1977年に製造を中止し、NSUブランドの自動車は消滅した。なおこれに先んじて、オートバイ製造は1964年の4サイクル車「マキシ」と2サイクル車「プリマ」の製造中止をもって撤退している。なお、1985年にアウディの子会社としてNSU GmbH'が設立されている。
Title: インペリアル・エアウェイズ (Imperial Airways)
Section: abstract

インペリアル・エアウェイズ（英語：Imperial Airways）は、かつて存在したイギリスの航空会社。現在のブリティッシュ・エアウェイズの前身である。1924年に設立してから、1939年に英国海外航空になるまでの15年間に渡り営業した。長距離便を主体として営業し、初期は欧州内に航空網を構築したが、後期にはアジアやオセアニアなどの植民地への路線も展開した。TEALやカンタス航空等と提携したこともある。
Title: インペリアル・エアウェイズ (Imperial Airways)
Section: 概要
Subsection: 前身会社

ハンドリー・ページ・トランスポート (1919-1924)1919年にイギリスの航空会社として設立し、同年10月のロンドン〜パリ線のフライトの際に、機内では世界初の機内食が乗客に提供された。この時に提供された機内食は、サンドイッチと果物のみであった。ダイムラー・エアウェイズ (1921-1924)エアクラフト・トランスポート・アンド・トラベル (1916-1921)1919年8月25日に、ロンドン・ハウンズロー・ヒース飛行場〜パリ・ル・ブルジェ空港線に就航、運航機材はエアコー DH.16(G-EAJC)、デイリー運航の路線となった。世界初の国際線定期便であり、ロンドンからパリへの飛行時間は2時間30分であった。インストーン・エアライン (1919-1924)ブリティッシュ・マリン・エア・ナビゲーション (1923-1924)