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Title: 大和ハウス工業 (Daiwa House)
Section: 大和ハウスグループ

エネサーブ株式会社（滋賀県大津市）株式会社大阪マルビル（大阪府大阪市：大阪マルビル内のホテル・テナント運営。2004年11月に子会社化）グローバルコミュニティ株式会社（大阪府大阪市：マンション管理）株式会社コスモスイニシア（東京都港区：東証スタンダード上場企業。旧：リクルートコスモス）株式会社コスモスモア（東京都港区：株式会社コスモスイニシアの子会社）株式会社伸和エージェンシー（大阪府大阪市：ベトナム事業に進出）スポーツクラブNAS株式会社（東京都江東区：2005年から資本参加）大和ハウス・アセットマネジメント株式会社（東京都千代田区：大和ハウスリート投資法人の運用）大和エステート株式会社（東京都千代田区）大和エネルギー株式会社（大阪府大阪市）大和ハウスインシュアランス株式会社（大阪府大阪市）大和ハウスパーキング株式会社（東京都大田区：旧社名ダイヨシトラスト）大和ハウスフィナンシャル株式会社（大阪府大阪市）大和ハウスライフサポート株式会社（東京都港区）大和ハウスリアルエステート株式会社（大阪府大阪市：不動産流通事業、賃貸管理事業、ソリューション事業、開発事業を展開。2023年1月に「日本住宅流通株式会社」から社名変更）大和ハウスリフォーム株式会社（大阪府大阪市）大和物流株式会社（大阪府大阪市）大和ライフネクスト株式会社（東京都港区）大和ランテック株式会社（大阪府大阪市）大和ハウスリアルティマネジメント株式会社（東京都千代田区：ショッピングセンター「アクロス」「イーアス」「湘南モールフィル」、ダイワロイネットホテルズなどの運営）ダイワロイネットホテルズ株式会社（東京都千代田区：ダイワロイネットホテルズの運営。2020年9月までは大和リゾートの子会社として「DAIWA ROYAL HOTEL D-CITY」「DAIWA ROYAL HOTEL D-Premium」「DAIWA ROYAL HOTEL GRANDE」ブランドホテルの運営、2021年9月まではダイワロイヤルの子会社。2022年4月1日にダイワロイヤルホテルシティ株式会社から社名変更。）大和リース株式会社（大阪府大阪市：規格建築・リース事業、ショッピングセンター「BiVi」「フレスポ」の運営）大和リビング株式会社（東京都千代田区：賃貸住宅管理・運営）ダイワロイヤルゴルフ株式会社（三重県亀山市）株式会社デザインアーク（大阪府大阪市：旧社名ダイワラクダ工業）日本住宅ローン株式会社（東京都文京区：MCJ）株式会社東富士（静岡県御殿場市）株式会社フジタ（東京都渋谷区：旧東証二部上場企業、それ以前は東証一部上場企業）株式会社メディアテック（大阪府大阪市：情報システム関連。インターネットショップ「住む～ズ倶楽部」運営。ベトナム事業にも進出）ロイヤルホームセンター株式会社（大阪府大阪市：ホームセンター事業）
Title: 大和ハウス工業 (Daiwa House)
Section: 大和ハウスグループ
Subsection: かつてグループだった企業

ロック開発株式会社（東京都千代田区：イオンとの合弁によるデベロッパー事業。イオングループのショッピングセンター「ロックタウン」「ロックシティ」を運営。2011年8月31日にイオンに保有株式を売却し、翌日「イオンタウン株式会社」へ社名変更）大和小田急建設株式会社（東京都新宿区：2008年10月に社名変更、2015年8月に完全子会社化したが、フジタに吸収合併）ダイワロイヤル株式会社（東京都千代田区：ビジネスホテル「ダイワロイネットホテル」を運営、宮脇書店のフランチャイジー。2021年10月1日に大和情報サービスに吸収合併。）大和リゾート株式会社（東京都江東区：リゾート事業「DAIWA ROYAL HOTEL」をチェーン展開、2023年4月に投資ファンドに売却）
Title: 大和ハウス工業 (Daiwa House)
Section: 不祥事・事件
Subsection: サービス残業による賃金未払い問題

2011年（平成23年）1月に大阪府の天満労働基準監督署の是正勧告を受け、大和ハウス工業は2011年4月22日に本社と15社あるグループ会社で、2009年と2010年の2年間に32億円の時間外賃金の未払いがあったと発表した。このことに関し、本社を含む32社を調査したところ、従業員約2万5000人の約4割に当たる9387人のサービス残業が未払いであることが発覚した。
Title: 大和ハウス工業 (Daiwa House)
Section: 不祥事・事件
Subsection: 中国関連会社での巨額横領事件

2019年（令和元年）3月13日、中国の合弁会社である大連大和中盛房地産（遼寧省大連市）で、合弁相手から派遣されている3人（2人は取締役）に不正行為の疑いがあったと発表した。3人のうちの出納担当者が会社の書類を無断で持ち出そうとしたのを、他の従業員が気づき、預金残高と帳簿に差異があることから調査を行ったところ、現時点で差額が14億1500万元（約234億8800万円）に上ることが判明。大連大和中盛房地産の現地経理担当者からの報告で調査を行ったところ、およそ4年前からインターネットバンキングを通じて不正に会社資金が引き出されていたことが明らかになった。これを受けて、同社は12日、不正を行ったと思われる3人を中国捜査当局に業務上横領などの疑いで刑事告訴する手続きに入った。大和ハウスは、大連大和中盛房地産が持ち分法適用関連会社のため、この差額が不正流用でありその全額が回収できなかった場合には約117億円の持ち分法投資損失（経常損失）を計上する見込みだと説明。芳井敬一社長は「ガバナンスという言葉になってしまうが、まずこの体制が非常に甘かった。この結果を招いたのは、そのことに尽きると思います」と述べた。なお、住宅開発と販売を行う大連大和中盛房地産は2005年の設立で、大和ハウスが83.65％、大連中盛集団が16.35％を出資している。資本金は33億元。2018年12月末現在の売上高は1億8001万元に上る。
Title: 大和ハウス工業 (Daiwa House)
Section: 不祥事・事件
Subsection: 建築基準不適合問題

2019年（令和元年）4月12日、大和ハウス工業は、全国で計2,000棟超（約7,000世帯）の戸建て住宅と賃貸住宅について、柱や基礎で仕様と異なる施工をする不備があったと発表した。首都圏で引き渡した賃貸アパート200棟の2階の廊下を支える柱が標準と異なる仕様で施工され、うち73棟が建築基準法などで定める防火基準に満たない恐れがある。防火性が不十分だったのは、2001年から2008年に引き渡した東京都、神奈川県、千葉県、埼玉県の賃貸アパート。本来は、2階の外側廊下部分を支える鉄骨を耐火性のある素材で覆う必要があるのに、処置していなかった。また東北から九州まで29都府県にある戸建て住宅と賃貸住宅計1878棟で建物の基礎部分に施工不良があったことが判明。柱を支える「独立基礎」と呼ばれる部分で、事前に認定を受けた仕様と異なり、建物の基礎の高さが認定を受けた型式よりも約10センチ高かった。いずれの施工不備も、国の制度改正に対する設計者の認識不足などが理由というが、住宅業界では2013年のミサワホーム以来、賃貸アパート大手レオパレス21でも施工不良が明らかになっており、同様の問題が発覚したことで、住民らの不信感が強まっている。2016年12月に社員からの内部通報があり、発覚。2018年7月から調査委員会を設置して、2000年以降に販売した約22万棟について調査を進めてきた。違反には約170人の設計者が関わっており、国の認定を得る前に誤って新しい設計、工事をしてしまったという。土田和人専務は、大阪市内での記者会見で「お客様にご迷惑とご心配をおかけし、深くおわびする」と謝罪。多数の違反を見過ごしていた理由については、有吉善則常務が「現場からのフィードバックがきちんとまわっていなかった。情報伝達が不十分だった」と説明した。国土交通省は同社に対し、住宅所有者らに丁寧な説明を行うとともに、改修を行うよう指示した。2019年4月15日の東京株式市場で、大和ハウス工業の株価が大幅に下落し、一時3,106円まで下げて年初来安値を更新した。終値は前週末比124円（3.8％）安の3,142円だった。12日に一戸建て住宅と賃貸共同住宅計約2千棟で建築基準法に違反する恐れがあると発表したことを受け、業績悪化を懸念する売りが広がった。2019年（令和元年）6月18日には、新たに約1,900棟の違反物件が判明したと発表。違反物件は約4,000棟と、4月の発表時から倍増した。社内のシステムから抽出したデータの母数に漏れがあったという。4月の発表後、違法物件がさらにあるとの連絡が事業所から本社に入り、再調査していた。芳井敬一社長は大阪市内で記者会見を開き「非常に申し訳なく思う。われわれの精査が行き届かなかった」と謝罪した。同社はこの日、問題に関する外部調査委員会の最終報告書も発表した。2007年に関東地方の事業所から、本社に不備について問い合わせがあったが具体的な対策を講じず、法令を守る体制の問題やコミュニケーション不足が指摘された。
Title: 大和ハウス工業 (Daiwa House)
Section: 不祥事・事件
Subsection: 委託先企業の従業員による不適切動画の投稿

2018年（平成30年）9月、同社の委託先の水道設備会社の従業員3人が、福岡県志免町の同社建築のアパートの受水槽内で泳ぐ様子を、インターネットの動画投稿サイトに投稿。事態を把握した同社は2019年（令和元年）6月13日までに、委託先企業への教育を徹底させるとした上で、福岡県警察粕屋警察署に被害を届け出た。
Title: 大和ハウス工業 (Daiwa House)
Section: 不祥事・事件
Subsection: 天然温泉と偽り工業用水使用

2019年（令和元年）8月、同社が運営する温泉施設岩塩温泉りんくうの湯において岩塩天然温泉、ヒマラヤピンクソルト使用などとうたいながら実際には工業用水を使いピンクソルトも使用されていなかったため大阪府から業務改善命令が下された。2020年（令和2年）12月には、景品表示法違反（優良誤認）で消費者庁より2738万円の課徴金納付命令を受けた。
Title: 大和ハウス工業 (Daiwa House)
Section: 不祥事・事件
Subsection: 国家資格の組織的な不正取得

2019年12月18日、実務経験が規定より不足しているにも関わらず、受験のための「証明書」に押印し、国家資格の施工管理技士を不正に取得していたとして、社員349人の合格を取り消すことを発表。さらに近畿地方整備局により、配管工事関連について建設業法に基づく営業停止処分を科された。期間は2021年12月2日から22日間。
Title: 大和ハウス工業 (Daiwa House)
Section: テレビ番組

日経スペシャル ガイアの夜明け 家があなたを壊すとき～シックハウス・化学物質過敏症と闘う～（テレビ東京、2007年2月6日） - 電機メーカーと共同で開発した高機能フィルターなどを取材。日経スペシャル カンブリア宮殿 今こそ "モーレツ"が勝つ!（2009年7月20日、テレビ東京）- 大和ハウス工業 会長 樋口武男出演。
Title: 大和ハウス工業 (Daiwa House)
Section: 提供番組
Subsection: 現在

一社提供100年の音楽→わたしのヒュッゲ（テレビ東京、コメントは前提供のみ）※2019年4月以降は関東ローカルに移動し、21:54-に放送時間が変更される。ダイワハウス・モーニングエッセイ 川井郁子ハートストリングス（ニッポン放送）Together〜だれにも言えないこと〜（BS-TBS、2015年4月から未来へつなぐ。 土曜スタジアム番組内で毎月最終土曜日に放送）冠スポンサー（30秒×2以上）2022年以降無し。60秒（30秒×2）新春スポーツスペシャル箱根駅伝（日本テレビ、毎年1月2日・3日）クイズ!脳ベルSHOW（BSフジ・金曜）※2021年4月より30秒1億人の大質問!?笑ってコラえて!（日本テレビ）金曜ロードショー（日本テレビ）※2022年4月より。長年続いたマクドナルドから引き継いだ。ニンゲン観察バラエティ モニタリング（TBS）※2023年4月より、21時枠。「炎の体育会TV」・「ジョブチューン」の19時枠から移行。プレバト!!（MBS制作・TBS系列）※2024年10月3日放送の3時間スペシャルより提供開始。「日曜日の初耳学」から移行。Nスタみやぎ（東北放送）火曜ドラマ（TBS）※2021年10月より。ぴったんこカン・カンより移行。木曜劇場（フジテレビ系列＋テレビ大分・テレビ宮崎）サザエさん（フジテレビ）※2018年4月から。火曜は全力!華大さんと千鳥くん（カンテレ制作・フジテレビ系列）※2023年4月から、「所JAPAN」から移行。FNSの日（フジテレビ系列＋テレビ宮崎）2008年から2019年まで、日曜19:00 - 21:00ごろのグランドフィナーレ枠での提供クイズプレゼンバラエティー Qさま!!（テレビ朝日）※21時枠帰れマンデー見っけ隊!!・後半部分の帰れま10（テレビ朝日）※21時枠10万円でできるかな（テレビ朝日）※21時枠・2021年4月ごろより。放送開始からはしばらく提供しなかった。木曜ドラマ（テレビ朝日）スーパーモーニング→モーニングバード!→モーニングショー（第2期）（テレビ朝日）〈2008年10月1日以降〉※ 毎週水曜日・不定期おはよう朝日です（朝日放送テレビ・金曜）※2020年9月までは「Sports&Sports」の枠で提供していたが、2020年10月からは「ママリのえがおのたね」の枠に移行した。和風総本家（テレビ大阪制作・テレビ東京系列）→どうぶつピース!!（テレビ東京系列）※2020年4月2日の『ナゼそこ3時間半SP』より提供番組移動。2022年3月31日で最終回。→有吉の世界同時中継→「有吉木曜バラエティ」（同系列局系）※2022年4月7日の『タクシー運転手さん一番うまい店に連れてって!』新番組初回3時間半SPより提供番組再移動。開運!なんでも鑑定団(テレビ東京） - 2008年10月から不定期出没!アド街ック天国（テレビ東京）ナマ虎スタジアム（テレビ大阪）※火曜日と土曜日のみ。
Title: 大和ハウス工業 (Daiwa House)
Section: 提供番組
Subsection: 現在

=日本テレビ系列TVマンモス（日本テレビ）中村敦夫のザ・サンデー（日本テレビ）知ってるつもり?!（日本テレビ）太田光の私が総理大臣になったら…秘書田中。（日本テレビ）人生が変わる1分間の深イイ話（日本テレビ）サプライズ（日本テレビ・読売テレビ）※木曜日・金曜日のみ踊る!さんま御殿!!（日本テレビ）不可思議探偵団（日本テレビ）ZIP!（日本テレビ・金曜）心に刻む風景（日本テレビ、一社提供）マキちゃん日記（読売テレビ制作・日本テレビ系列、一社提供）どっちの料理ショー→新どっちの料理ショー（読売テレビ制作・日本テレビ系列）ニッポン旅×旅ショー（読売テレビ制作・日本テレビ系列）ウェークアップ!（読売テレビ制作・日本テレビ系列）ニューススクランブル（読売テレビ・関西ローカル）プロ野球オールスタースポーツフェスティバル→プロ野球No.1決定戦!バトルスタジアム（読売テレビ・大筆頭スポンサー、1月第1日曜・2001年度から2020年度まで）TBS系列JNNニュースデスク（TBS）筑紫哲也 NEWS23（TBS） - 2006年4月から9月まで隔日で筆頭スポンサー（30秒×2本）を務めていたが、かつて1990年初頭から1998年3月まで隔日で30秒スポンサーを務めていた。学校へ行こう!MAX（TBS）関口宏の東京フレンドパークII（TBS）うたばん（TBS）2007年10月から2009年3月まで、同年4月より飛び出せ!科学くんへ提供枠移動月曜ゴールデン（TBS）アッコにおまかせ!（TBS）報道特集（TBS）ひみつの嵐ちゃん!（TBS）ウンナン極限ネタバトル! ザ・イロモネア 笑わせたら100万円（TBS）飛び出せ!科学くん（TBS）終了後、教科書にのせたい!へ提供枠移動。教科書にのせたい!（TBS）終了後、炎の体育会TVへ提供枠移動。THE!おいしい番組（毎日放送制作・TBS系列）リアルタイム（毎日放送制作・TBS系列）世界ウルルン滞在記→ウルルン2008（毎日放送制作・TBS系列）地球感動配達人 走れ!ポストマン（毎日放送制作・TBS系列）となりのマエストロ（毎日放送制作・TBS系列）知っとこ!（毎日放送制作・TBS系列）放送開始から2006年9月末までスポンサーを務め、2011年4月16日放送より60秒（30秒×2）で復帰し、2013年9月28日放送まで務めた。2013年10月よりホムカミ〜ニッポン大好き外国人 世界の村に里帰り〜へ提供枠移動。ホムカミ〜ニッポン大好き外国人 世界の村に里帰り〜（毎日放送制作・TBS系列）さまぁ〜ずの世界のすげぇにツイテッタ〜（毎日放送制作・TBS系列）EXILE魂（毎日放送・TBS共同制作） - 世界ウルルン滞在記 みんな元気に!復活スペシャル放送後は、知っとこ!へ提供枠移動。日曜日の初耳学(毎日放送制作・TBS系列) - 2024年9月末で降板、同年10月からは上記のプレバト!!へ移動。甦るマヤ・1989〜失われた大神殿の謎〜（毎日放送制作・TBS系列）- 1989年9月24日放送トイレの神様をはじめとする2011年から2017年までのMBS制作新春ドラマスペシャル（MBS制作・TBS系列、22時台筆頭）2018年はこれに替わる形として同年1月4日放送の「プレバト才能ランキング」の20時枠筆頭スポンサー（60秒）を担当。2019年及び2020年は1月2日放送の新春バラエティ番組の筆頭スポンサー（60秒）を担当。木曜ドラマ9・パパドル!（TBS）THE世界遺産（TBS、2015年4月から2016年3月まで）サンデーモーニング（TBS）2019年3月まで、同年4月よりぴったんこカン・カンへ移動。ダンロップフェニックストーナメント（MBS・宮崎放送共同制作・TBS系列 1980年代から2019年度まで）ぴったんこカン・カン（TBS）※2019年4月から2021年9月まで。サンデーモーニングより移動。炎の体育会TV／ジョブチューン※19時枠（TBS）フジテレビ系列ニュースJAPAN（フジテレビ・隔日、新潟総合テレビ除く） - 1997年ごろ脳内エステ IQサプリ（フジテレビ）はねるのトびら（フジテレビ）土曜プレミアム（フジテレビ）爆笑レッドカーペット（フジテレビ）フジテレビ火曜9時枠の連続ドラマ（フジテレビ）潜在能力テスト（フジテレビ・関東ローカル）※2020年4月から。平日夕方ニュース枠（フジテレビ・隔日、関東ローカル）FNNスーパーニュース→みんなのニュース→プライムニュース イブニング→Live News it!日曜22時枠（フジテレビ・関西テレビ共同制作枠）EZ!TV→スタ☆メン→新報道プレミアA→サキヨミ→サキヨミLIVE→情報エンタメLIVE ジャーナる!→Mr.サンデー新説!所JAPAN→所JAPAN（カンテレ制作）FNNスーパーニュースWEEKEND（関西テレビ・関西ローカル）テレビ朝日系列グレートマザー物語（テレビ朝日）イチから住 〜前略、移住しました〜（テレビ朝日）スーパーJチャンネル（テレビ朝日・日曜、関東ローカル）テレビ東京系列日経スペシャル ガイアの夜明け（テレビ東京）ミューズの晩餐 My Song, My Life（テレビ東京、一社提供のちに冠スポンサー）まいどワイド30分（テレビ大阪・関西ローカル）月曜20時枠（テレビ大阪制作枠）感涙!時空タイムス→発進!時空タイムス→手紙バラエティ 三丁目のポスト旅・たび・見旅（テレビ大阪制作・テレビ東京系列、一社提供）町おこし村おこし（テレビ大阪制作・テレビ東京系列、一社提供）ビルボード・ジャパン・ミュージック・アワード2011（テレビ大阪制作・テレビ東京系列、冠スポンサー。2012年3月3日）全国独立放送協議会サンテレビボックス席（サンテレビ）JRN系列浜美枝のいい人みつけた（TBSラジオ、朝日放送ラジオなど全国ネット）ニッポン放送ダイワハウス 我が家の記念日（「加トちゃんのラジオでチャッ!チャッ!チャッ!」枠内）ダイワハウス・モーニングエッセイ 川井郁子ハートストリングス（ニッポン放送、朝日放送ラジオの2局ネット）その他のラジオ局上田義朗のベトナム元気（MBSラジオ、2013年4月から一社提供）
Title: 大和ハウス工業 (Daiwa House)
Section: CM出演者
Subsection: 現在

松坂桃李生きる場所へ編 MARE・2021年 - （過去に2014年 - 「太陽を集めた男」編では大和ハウス環境エネルギー部社員→物流課社員役、2016年 - 「アメリカでも」編では若かりしころの役所広司“投手”役、2017年 -ビジネスマッチング編、自給自足編・2020年としても出演）村上淳「かぞくの群像」＃1大竹しのぶ 企業CM「共創共生」シリーズのナレーションを担当（長く担当していたが、一時期降板。2022年から再び担当）西島秀俊 「なんでダイワハウスなんだ？」シリーズ・2022年 -（ダイワマンSEASON2 ダイワマン役）津田寛治「なんでダイワハウスなんだ？」シリーズ・2022年 -（ダイワマンSEASON2 執事役）市原隼人「なんでダイワハウスなんだ？」シリーズ・2022年 -（ダイワマンSEASON2 新人俳優役）眞栄田郷敦 賃貸アパート・D-room 2023年 -南沙良 賃貸アパート・D-room 2023年 -坂東彌十郎 賃貸アパート・D-room 2023年 -
Title: 大和ハウス工業 (Daiwa House)
Section: CM出演者
Subsection: 過去

役所広司 「なんでダイワハウスなんだ？」シリーズ（2008年 - 2019年）有安杏果 免震住宅 ミサキ役寺尾聰 「なんでダイワハウスなんだ？」シリーズ・教授役香川照之 「なんでダイワハウスなんだ？」シリーズ・ジャック編新井浩文 「なんでダイワハウスなんだ？」シリーズ・ジャック編濱田岳 「なんでダイワハウスなんだ？」シリーズ・竜宮城編岡田准一 「なんでダイワハウスなんだ？」シリーズ・インドカレー編ラサール石井 外張り断熱の家・Xevo永作博美 外張り断熱の家・Xevoほっしゃん。 外張り断熱の家・Xevo玉山鉄二 外張り断熱の家・Xevo上野樹里賃貸アパート・D-room中村倫也賃貸アパート・D-room荒俣宏 D-room伊東美咲 D-room劇団ひとり D-room木南晴夏 D-room大滝秀治 D-room ※上野樹里のアテレコを担当各世代の仮面ライダーとショッカー - D-room川島永嗣（スタンダール・リエージュ・GK）- D-room唐沢寿明 「なんでダイワハウスなんだ？」シリーズ（「ダイワワン」編・「ダイワピョン」編、以前はダイワマンX役）※役所広司、並樹史朗と共演黒木メイサ ダイワウーマン役 ※役所広司、並樹史朗と共演津嘉山正種 「新築祝い編」映画監督役並樹史朗 「なんでダイワハウスなんだ？」 シリーズ映画監督役 ※役所広司、唐沢寿明と共演夏木マリ 「なんでダイワハウスなんだ？」シリーズ・ベトナム編（監督の母親役）井浦新 「なんでダイワハウスなんだ？」シリーズ・新参者編（映画監督役）塩見三省 「なんでダイワハウスなんだ？」シリーズ・湘南にも編尾美としのり 「なんでダイワハウスなんだ？」シリーズ・湘南にも編古田新太 「なんでダイワハウスなんだ？」シリーズ・ベトナム・新参者・湘南にも編（映画監督役）夏目三久 「強い家」篇（古田監督受賞の式典司会者役）小島藤子 外張り断熱の家・Xevo「ルージュの証明」編池松壮亮 「太陽を集めた男」篇（2014年 - 役所の部下役）東出昌大 「父へのあいさつ」編（2014年、上野樹里の恋人役）國村隼 「父へのあいさつ」編（2014年、上野樹里の父親役）ゴールデンボンバー （2015年、賃貸アパート・D-room）小林薫 （2016年「アメリカでも」編で役所と共演。過去には3階建て住宅・ルミネックス3、D001、免震住宅・I-wishシリーズ、企業CMにも出演）高木豊 「アメリカでも」編山本昌 「アメリカでも」編リリー・フランキー 企業CM「ここで、一緒に」編深津絵里 「ここで、一緒に」編竹野内豊 xevoΣ中村優子 xevoΣ角田晃広（東京03） xevoΣ織田梨沙 帰りたい家編・2016年 自給自足編・2020年
Title: 大和ハウス工業 (Daiwa House)
Section: 所属しているスポーツ選手

及川佑（スピードスケート）大菅小百合（スピードスケート、引退）大山志保（プロゴルフ）桑木志帆（プロゴルフ）
Title: 大和ハウス工業 (Daiwa House)
Section: 書籍
Subsection: 関連書籍

『大和ハウスはなぜ強い』（著者:名倉康修）（1994年3月23日、にっかん書房/日刊工業新聞）ISBN 9784526035012『熱湯経営 「大組織病」に勝つ』（著者:樋口武男）（2007年8月20日、文藝春秋 文春新書）ISBN 9784166605866『大和ハウス工業 リーディング・カンパニーシリーズ』（著者:長谷川誠二 池上博史）（2008年3月6日、出版文化社）ISBN 9784883383948『先の先を読め 複眼経営者「石橋信夫」という生き方』（著者:樋口武男）（2010年3月20日、文藝春秋 文春新書）ISBN 9784166607433『逆境のリーダー・石橋信夫 大和ハウス工業創業者の壮絶人生と先見の経営』（著者:野口均）（2010年6月3日、ダイヤモンド社）ISBN 9784478013274『凡事を極める 私の履歴書』（著者:樋口武男）（2013年2月27日、日本経済新聞出版社）ISBN 9784532318666『熱い心が人間力を生む 複眼経営者「石橋信夫」に学ぶ』（著者:樋口武男）（2014年6月16日、文藝春秋）ISBN 9784163900490 - 対談集『積極精神に生きる 創業の人・石橋信夫の心とともに』（著者:樋口武男）（2021年3月20日、PHP研究所）ISBN 9784569849010
Title: ルビーン海洋工学中央設計局 (Rubin Design Bureau)
Section: abstract

ルビーン海洋工学中央設計局（ロシア語: Центральное конструкторское бюро "Рубин", 通称はЦКБ "Рубин"）はサンクトペテルブルクを拠点とするロシア海軍の原子力潜水艦の2/3以上の設計を担当したロシアの潜水艦設計センターの一つである。"ルビーン"(Рубин)はロシア語でルビーを意味する。
Title: ルビーン海洋工学中央設計局 (Rubin Design Bureau)
Section: 歴史
Subsection: 初期の歴史

1900年1月4日にロシア海軍省はロシア海軍のM.N. Beklemishev中尉、I.S. Goryunov中尉と船舶工学の上級助手であるI.G. Bubnovの3人の役人へ戦闘潜水艦の設計作業を割り当て、海軍省のバルト造船所で建造が計画された。3人は1901年5月3日に海軍省に設計を提出した。それは7月に承認されバルト造船所は魚雷艇113号(後に戦闘潜水艦デルフィンに改名)の建造を受注した。Bubnovは潜水艦の建造部会の会長に任命された。この建造部会は後に数回の改組を経てルビーン海洋工学中央設計局になった。1903年にデルフィンの建造は完工し、試験潜航に成功した事により後続の新型でより先進的な潜水艦の建造の原動力となった。1918年にはカサーツカ, ミノーガ, アクラ, モルシュ,とバルスがロシア海軍に加わり、更に4隻の新型のMajor-General Bubnov が建造中で73隻の潜水艦を擁するまでになった。これらの中で32隻は海軍造船所の少将でありニコライ海軍学校の名誉教授となったI.G. Bubnovの設計によるものだった。
Title: ルビーン海洋工学中央設計局 (Rubin Design Bureau)
Section: 歴史
Subsection: 第二次世界大戦前

1926年、潜水艦建造委員会は第4技術設計局になり、6年後、B.M. Malininによって率いられる第2特別(軍用)造船中央設計局に改名された。彼はデカブリスト級、レーニネツ級、シチューカ級を設計した。1935年に中央設計局の技術者であるS.A. Bazilevskiyは浮上時と潜航時の両方の状態での運転を目的とした閉サイクルREDOを基にした非大気依存推進システムを提案した。この実験機関はXII M-92 (S-92, R-1)系列の潜水艦に搭載されて実施された。1937年にはさらに改組され設計局は第18中央設計局(またはCDB-18)という新しい名称を与えられ、さらに第二人兵站防衛産業部に従属する独立した経済組織になった。
Title: ルビーン海洋工学中央設計局 (Rubin Design Bureau)
Section: 歴史
Subsection: 第二次世界大戦

第二次世界大戦の勃発によりCDB-18による異なる19種類の設計の206隻の潜水艦が建造された。大戦中に54隻以上の潜水艦が設計局で建造された。レニングラード包囲戦の間、CDB-18はレニングラードからニジニ・ノヴゴロドへ疎開した。
Title: ルビーン海洋工学中央設計局 (Rubin Design Bureau)
Section: 歴史
Subsection: 冷戦期

1947年、CDB-18は大戦中のソビエトとドイツの戦闘経験を取り入れた中型のディーゼル・エレクトリック方式の第613計画(NATO報告名はウィスキー級潜水艦)の開発を完了した。1951年に海軍に配備され、613計画の設計は世界最大の215隻が建造された。約25から30隻は中国で建造され、設計は中国の技術者に渡された。P.P. Pustyntsev (ru:Пустынцев, Павел Петрович)は1951年から1974年まで設計局を率いた人物で641計画 (NATO 識別名称: フォックストロット級)の開発は1955年に始まった。それはウラジーミル・チェロメイによって設計された巡航ミサイルを備えたソビエト初の潜水艦で1963年に75隻が海軍に配備された。同年、1956年に658計画として開発が始まったホテル型原子力潜水艦は水中からのD-4弾道ミサイルの発射を可能にする為に設計が変更された。1965年に水中からの弾道ミサイルの発射の業務に対してレーニン賞が授与された。1963年、第二世代の原子力ミサイル潜水艦である技術設計667A (NATO報告名: ヤンキー 級)が開発された。1967年にソビエト艦隊に配備され667A計画潜水艦は最初のミサイル搭載大型原子力潜水艦の最大の系列(34隻)になった。後に改良されたヤンキー級潜水艦は長距離複数弾頭ミサイルを搭載することによって“核ミサイル潜水巡洋艦”として知られる。667A計画と667B計画(デルタ級潜水艦)の潜水艦計画の成功により、それぞれ1970年と1974年にレーニン賞を再び授与されたとみられる。ヤンキー級を基にした弾道ミサイル潜水艦の系列は667A計画（NATO報告名：ヤンキー）, 667B計画（同：デルタ I）, 667BD計画（同：デルタ II）, 667BDR計画（同：デルタ III）, と667BDRM計画（同：デルタ IV）で構成される。CDB-18は1966年にルビーンの名称を与えられた。オスカー級潜水艦の開発は1971年に始まり、1976年にタイフーン級が続いた。1974年にIgor SpasskyはPustyntsevの後任として設計局長になり21世紀の最初の10年間までその地位に残った。
Title: ルビーン海洋工学中央設計局 (Rubin Design Bureau)
Section: 現在
Subsection: 市場経済

ペレストロイカ以来、ルビーンは第4世代弾道ミサイルボレイ級や、同様に1996年に開始されたDolgorukiy級として知られる原子力潜水艦の建造を継続した。ルビーンは現在、同様に(ハリバートンを含む)外国の企業と共に樺太周辺のオホーツク海や韓国に隣接する海域で石油の掘削に使用される石油プラットフォームも建造する。同様に同社にとって近年重要な計画は海上からロケットを打ち上げるシーローンチである。ルービンで建造された海洋構造物や専用に改造された石油プラットフォームが赤道付近の太平洋上で発射台としてシーローンチで使用される。シーローンチは人工衛星を打ち上げる為の最も経済的な打ち上げ手段でNASAの約1/10の費用で打ち上げることが出来る。ルビーンは同様に他に類を見ない北極海で年中運行できる潜水輸送船や原子力水中ガス輸送ステーションを大陸間天然ガスパイプライン輸送を目的として検討中である。他に近年の計画には高速鉄道であるモスクワ・サンクトペテルブルク鉄道で運行されるES-250 スコール や低床路面電車が含まれる。イタリアのフィンカンティエリとの共同事業としてルビーンは新型のディーゼル非大気依存推進潜水艦であるS1000型潜水艦の新型の燃料電池を基にした大気非依存推進システムをイタリアで開発した。それは全長56.2m、排水量1,000トンである。模型がユーロナーバル2006で展示された。
Title: ユンハンス (Junghans)
Section: abstract

ユンハンスもしくはユングハンスはドイツ最大の時計メーカー、ユンハンス・ウーレン（Junghans Uhren GmbH ）1から信管・爆薬製造部門が分社・独立したユンハンス・ファインヴェルクテヒニク（Junghans Feinwerktechnik GmbH & Co.KG ）の2社がある。ここでは時計メーカーを扱う。ドイツ最初のクォーツ腕時計、世界最初の電波時計や電波腕時計を作ったことで知られる。また、2000年代初期には、電波腕時計の分野でシチズンに大幅に遅れを取っていたセイコーに電波腕時計用のムーブメントであるP114を供給していた。日本での正式輸入代理店はユーロパッションが行なっている。
Title: ユンハンス (Junghans)
Section: 歴史

1861年 - エアハルト・ユンハンス（Erhard Junghans ）とクサヴァー・ユンハンス（Xaver Junghans ）兄弟によりシュヴァルツヴァルトの中心にあるシュランベルクで壁掛け時計メーカーとして創業した。1866年 - 自社でデザイン・設計から製造まで手掛けた時計を発売する。1875年 - エアハルト・ユンハンスの死後、息子のアルトゥール・ユンハンス（Arthur Junghans ）が社長に就任、1890年 - 現在も使われている八芒星にJのマークの社章を登録。1903年 - 3000人余りを擁し、年間300万個の時計を生産する世界最大の時計メーカーとなる。1905年 - 信管・爆薬製造部門の基礎となる時限式信管が製造される。1927年 - ユンハンス最初の腕時計を製造。1946年 - クロノグラフを製造。1955年 - 電気で動く置時計を製造。1956年 - ディール・グループ（Diehl Group ）傘下に入る。1957年 - ユンハンス・ファインヴェルクテヒニクが分社されニュルンベルクに設立される。1972年 - ミュンヘンオリンピックでストップウォッチなどの公式サプライヤーとなる。1985年 - 世界最初の置時計式電波時計発売。1990年 - 腕時計式電波時計MEGA1を発売。1999年 - エガナ・ゴールドファイルの傘下となる。2007年 - 「エアハルト・ユングハンス」ブランドでセイコーの機械式キャリバーを搭載したクラシックな製品を発売。
Title: DB_(自動車) (DB (car))
Section: abstract

DB（ディービー、Automobiles Deutsch et Bonnet ）は、1938年から1962年まで活動していたフランスの自動車メーカーである。エコール・ポリテクニーク出身の秀才シャルル・ドゥーチェ（Charles Deutsch ）と、シャンピニー＝シュル＝マルヌでシトロエンの代理店/ガレージを経営していたルネ・ボネ（René Bonnet ）によって設立された。
Title: DB_(自動車) (DB (car))
Section: シトロエンチューナー時代

2人はシトロエン・11CVレジェをベースとしたレーシングカーを作り始め、FFのパワートレーンや足回りこそ使っていたがベースと似ても似つかないオープン2座のスペシャルを1938年に完成させた。重視されたのは空気抵抗低減で、特に前面投影面積を減らすことに重点が置かれた。2リッターエンジンはベースの45hpから60hpにパワーアップされていた。この年のパリ12時間レースでデビューし、最高速度160km/h、155km/h以上で1時間走り続けるという2,000ccクラスの記録を樹立したが、1939年には第二次世界大戦激化により計画は中断した。戦争が終結すると混乱のさなか早くも1947年シトロエン2リッターエンジンを80hpにチューニングして使用したF2マシンとレーシングスポーツを作り上げた。トランスミッションはシトロエン用を4MTに改造して使った。このトランスミッションは後にジョン・クーパーが初めてF2マシンを作った時に流用され、1959年までクーパーF1用として使われた。1949年にはシトロエン・7CV用をベースとした1.5リッターマシンで戦後初のル・マン24時間レースに出場した。
Title: DB_(自動車) (DB (car))
Section: パナールチューナー時代

ロングストロークのシトロエンエンジンは本来レース用のベースとしてあまり適した物ではなく、またシトロエンはレースにも冷淡でパーツ供給の面でも困難が予想されたため、1946年に610ccと小さいながらもトーションバーバルブスプリングによるOHVと高度な設計のエンジンを積むパナール・ディナXが発売されると、1948年そのエンジンを500ccに縮小したF3マシンを3台作った。しかし当時はJAPやノートンのエンジンをミッドシップで使用したクーパー・500が無敵の存在であったため活躍はできなかった。1952年に850ccのディナ130が出るとこれをベースにしてモノミーユと呼ばれるフォーミュラ・リブレを作り、ワンメイクレースを開催した。1954年にF1の規定が2,500ccまたは750ccスーパーチャージャー付きになるとモノミーユを750ccに縮小し、ルーツタイプのスーパーチャージャーを装着、1955年ポーのノンチャンピオンレースに2台を出場させたが、これもエンジン出力が足りず成功しなかった。この時期にはルノーエンジンを使ったRRのマシンや、2個のエンジンを前後に使用した四輪駆動車なども作っていたが、いずれも失敗に終わった。以上単座のマシンではうまく行かなかったが、ル・マンを中心とするスポーツカーレースでは本領を発揮した。1950年以降ベースをパナール・ディナ用610ccに切り替え、1951年には745ccと851cc、1960年には702ccと各種の排気量で出場した。特に多用したのは745ccである。ボディーはアルミニウム製パネルで、形状は前面投影面積の他に、速度差のある大排気量車の渦流の影響の低減が考えられ、実戦による経験のみで当時の最先端を行っていた。ルネ・ボネは1949年のル・マン24時間レースにシャルル・ドゥーチェととも出場するなど1955年のル・マン24時間レースまでNo.1カーを自らの運転でル・マン24時間レースに出場、1952年のセブリング12時間レースやミッレミリアでクラス優勝、1953年ベルジャン24時間レースで総合4位、スポーツカーチャンピオンシップで9位を獲得した。
Title: DB_(自動車) (DB (car))
Section: 市販車

1950年代初期にようやく実用車は普及しスポーツカーの需要が生まれつつあった。1952年パリサロンに「コーチ」を発表した。DBレーシングスポーツをロードバージョンにしたようなモデルで、パナール・ディナがFFのまま2座クーペになっている。ボディはスチール製になっており空力もレース用程徹底していなかったが、スポーツカーに飢えていたフランスの若者に絶大な人気を博した。エンジンは最初610ccと750ccが用意され、後に851cc、48hpが主力モデルとなったが、その他851cc、42hp、最高速度155km/hの850スタンダード、851cc、58hp、最高速度165km/hの850GTルクス、954cc、72hp、最高速度185km/hのGT1000などがあった。1955年にはボディを低く改良するとともに繊維強化プラスチックを採用した。1960年にはカブリオレモデル「ル・マン」を作った。ここまで車両設計はルネ・ボネ、会社経営はシャルル・ドゥーチェが受け持って来た。このまま行けばアルピーヌのようにスポーツカーメーカーとして確固たる地位が約束されていたが、シャルル・ドゥーチェは元々エンジニアでもあり、この頃設計思想に関しても興味を持ち始め、前輪駆動の自動車を製造するかミッドシップエンジンの自動車を製造するかでルネ・ボネと対立するようになった。結果シャルル・ドゥーチェは1962年に会社を去りSERA-CDを設立、DBは解体してオトモビル・ルネ・ボネになった。
Title: DB_(自動車) (DB (car))
Section: レースカー

DBパナール Tank (1950年)DBパナール クーペ (1951年) ドライバー：ルネ・ボネ、Elie BayolDBパナール HBR （1954年）ドライバー：コルネット、M・ジヌーDBパナール HBR4 （1959年）ドライバー：J.Faucher、G.LaffargueDBパナール HBR5 クーペ （1961年）
Title: あおぞら銀行 (Aozora Bank)
Section: abstract

株式会社あおぞら銀行（あおぞらぎんこう、英: Aozora Bank, Ltd.）は、東京都千代田区に本店を置く普通銀行。日経平均株価の構成銘柄の一つ。
Title: あおぞら銀行 (Aozora Bank)
Section: 概説

1998年に経営破綻し、特別公的管理銀行として預金保険機構の管理下に置かれた日本債券信用銀行が、2000年9月にソフトバンクグループ・オリックス・東京海上火災保険が組成した投資ファンドへ売却され、商号を変更した。2006年4月1日に普通銀行に転換し現体制となった。社名は人々が思いを寄せる青空のように思いを共有できるクリーン・オープン・フェアな銀行でありたい思いを込めたものとし、ロゴマーク「フューチャー・ストリーム」（未来への潮流）は金融業の新たな可能性に挑戦する意思を込めた象徴とし、永遠を思い願うイメージの青色「エターナルブルー」を基調に未来への希望を生み出すエネルギーをイメージした下部から右上へ伸びる白い曲線をあしらい、菱形は知性と信頼を表すものとした。商号変更以来、新興企業やノンバンク・不動産投資信託各社や、地方銀行などと提携した上での中小企業への融資および当行関連会社であるベンチャーキャピタルなど通じた取引が業務の中心となっている。個人顧客対象としては、店舗取引での通常金利より若干利率を引き上げたダイレクトチャネルによる「ダイレクト定期」の取扱を2001年から開始し、新規顧客の獲得に寄与している。2003年以降、筆頭株主であるソフトバンクグループが米国の投資ファンドサーベラスへ持株を売却し、2006年11月に日債銀から起算すると8年ぶりに東証一部に再上場を果たした。東証一部に上場したあおぞら銀行だが、2008年4月サーベラスグループによるTOBが成立した。サーベラスは上場時にあおぞら銀行株を高値で大量売却し多額の利益を得ており、モラルハザードではないかという声も上がっている。なお、2006年11月30日、同じくサーベラスグループが筆頭株主であるGMAC社に対して5億ドル（当時のレートで約579億円）の投資を行ったが、ほぼ全額が回収不能となった。
Title: あおぞら銀行 (Aozora Bank)
Section: 概説
Subsection: 相次ぐトップ交代

現行名へ変更されてから、短いサイクルでトップの交代が繰り返されている。社長は丸山博が1年、水上博和が3年3か月、フェデリコ・J・サカサが1年8か月で交代し、会長はエドワード・ハーシュフィールドが1年5か月、マイケル・ロッシが2年、能見公一が1年で交代している。経営トップの人事は大株主であるサーベラスの意向が強く反映されており、サーベラスの短期間で結果を追い求める姿勢が、安易な経営者の交代と無責任体質を生み出すと批判されている。2008年10月以降、会長ポストが空席ながら、代表権のない取締役副会長が在籍する状態となっていたが、翌年2月には、フェデリコ・J・サカサ社長兼CEOが辞任し社長不在となった。そして、ブライアン F. プリンス副社長執行役員が、代表権もなく取締役でもないまま、社長代行兼CEO代行執行役員に就任し、実務を行う形となっていたが、同年6月、代表取締役社長兼CEOに昇格した。併せて、馬場・徳岡両副社長に代表権を付与した。2012年9月、ブライアン F. プリンス社長が一身上の都合を理由 に、CEO職を退任の上で代表権のある会長に就任し、後継には馬場副社長がCEO兼務で昇格した。
Title: あおぞら銀行 (Aozora Bank)
Section: 概説
Subsection: 新生銀行との合併の破談

2010年10月に新生銀行との合併を目指していたが、新生側の2010年3月期の連結決算で最終赤字に陥ったことと、双方の経営方針をめぐる対立が解消できなかったことを理由に、予定していた合併を2010年5月14日付けで解消することを正式に発表した。
Title: あおぞら銀行 (Aozora Bank)
Section: 概説
Subsection: サーベラス支配からの脱却

2012年9月、サーベラスが保有株を売却、約9年間のサーベラスの支配から脱却した。サーベラスから送り込まれた経営陣・取締役は2013年6月の株主総会までに順次退任し、日債銀からの生え抜きである馬場信輔らが舵を取る体制となった。
Title: あおぞら銀行 (Aozora Bank)
Section: 概説
Subsection: 大和証券グループ本社との資本業務提携

2024年5月13日、同日発表の2023年度決算について、アメリカの不動産向け融資事業の失敗などが影響し、最終損益が499億円の赤字になった。これを受けて、大和証券グループ本社との間で資本業務提携を締結し、本行が予定している第三者割当増資により、同社が株式の約15%を取得。本行の筆頭株主になることを発表した。また、2024年6月11日には旧村上ファンド系の投資会社であるシティインデックスイレブンスと村上世彰の長女である野村絢が保有している約9%分も取得することを大和証券グループ本社が発表した。
Title: あおぞら銀行 (Aozora Bank)
Section: 特徴

店頭での営業は、一部を除き17時まで営業を行っているが、15時以降は基本的に相談業務のみを行っている。定期預金取引は、原則100万円以上の預け入れが条件となる(インターネットバンキングを利用し、かつインターネットバンキング専用預金を利用する場合のみ50万円以上)。2006年（平成18年）4月以降、通常は「普通預金通帳」プラスで、取引の通帳冊子が増える形となる（総合口座規定がないため、一般の銀行に見られる「総合口座通帳」の名称ではない）。それ以前からの取引をしている場合は、長期信用銀行の形態であったことから、債券購入が必須要件であったため、「債券総合口座通帳」が発行された上で、取引ごとの冊子が発行される形となる。なお、「債券総合口座」は、2016年5月2日に行われた勘定系システムのリプレースにあわせて、規定上廃止されており、通帳も他の取引を含むすべてにおいて繰越を余儀なくされたため、「債券総合口座通帳」は、現在は使用不可となり、また以降は発行自体がされていない。2010年頃から、徐々に支店の内装を変えて、「都会のオアシス」をコンセプトに、オアシスの自然をイメージした店づくりを行っている。ゆうちょ銀行ATMの利用手数料ならびに時間外手数料は土日祝日も含めて終日無料である。(利用可能時間は全日8時～21時)
Title: あおぞら銀行 (Aozora Bank)
Section: 特徴
Subsection: 金融債取引

普通銀行転換後もATMでの債券購入が可能であったが、2008年（平成20年）11月から2009年（平成21年）2月にかけて全店舗のATMの更新の実施及び、2009年（平成21年）2月9日より、テレホンバンキングでの債券取引を債券の満期払出、専用預金払出、中途換金、満期予約を除き全て停止した。また2011年（平成23年）9月27日の発売を以って、新規発行が停止された。これによって2015年12月7日時点で償還されていない売出債を保有している顧客については、同年9月30日までに申し入れをしなかった場合は、強制的に買入消却され、償還日までに保有した場合に入る利息を満額支払いすることで債券を消滅させる措置を行い、勘定系システムのリプレースにあわせて、債券勘定の閉鎖が実施された。
Title: あおぞら銀行 (Aozora Bank)
Section: 公的資金返済

あおぞら銀行は、2000年10月3日付けで整理回収機構より2,600億円の公的資金を受け入れている。これは転換型優先株式として受け入れたものであり、資金が返済されない場合は2012年10月3日に普通株式に強制転換する条件であった。しかし普通株への強制転換は、金融庁とあおぞら銀行、双方にとってデメリットが大きく、両者で打開策が検討されていた。
Title: あおぞら銀行 (Aozora Bank)
Section: 公的資金返済
Subsection: 金融庁にとってのデメリット

一旦、普通株へ転換すると、投下した資金を回収するためには株式を市場で売却する必要がある。しかし単価の高かった優先株は時価換算すると含み損を抱えた状態となり、公的資金回収の目処が立たなくなる。新生銀行において公的資金による優先株が普通株へ転換されたが、現状、株価は低迷しており、資金回収が出来ない状態である。
Title: あおぞら銀行 (Aozora Bank)
Section: 公的資金返済
Subsection: あおぞら銀行にとってのデメリット

優先株は、配当金が高い代わりに議決権を持たないものであった。しかし普通株へ転換すると当局が一気に大株主となり、経営の自由度が奪われてしまう。
Title: あおぞら銀行 (Aozora Bank)
Section: 公的資金返済
Subsection: 資本再構成プランの発表

2012年8月27日、あおぞら銀行は「資本再構成プラン」を発表した。これは減資を行なった上で、2022年まで最大10年間で公的資金を返済するプランであった。客観的事象として見ると「10年間の分割返済」であるが、同時に自己株式の買入消却や配当性向の引き上げといった株価対策、および公的資金返済を資本剰余金を原資とした特別優先配当で行なうといった会計上の手法を駆使し、10年を掛けずに全額返済を目指すとしている。この資本再構成プランについては、松下忠洋金融担当大臣から好意的な発言があり、発表翌日の東証一部値上がり率ランキングで同行株が全銘柄中2位(銀行業では1位)となるなど、市場からも評価を得た。
Title: あおぞら銀行 (Aozora Bank)
Section: 公的資金返済
Subsection: 発表後の経緯

2012年9月27日、臨時株主総会を開催し、公的資金返済のための減資(資本金から資本準備金への振り替え)が、株主総会の特別決議によって承認可決された。同日、筆頭株主のサーベラスが保有株を売却する方針であると発表し、あおぞら銀行も、先に公表した自己株式の買入にはサーベラスからの買い入れも含まれると発表した。市場ではこれを特定の株主を優遇した施策であると捉えられ、同行株は9月27日の東証一部値下がり率ランキングで全銘柄中4位(銀行業では1位)の下落となった。(但し、株価はその後1週間弱でほぼ9月26日の価格まで回復している)2012年9月27日、預金保険機構はあおぞら銀行と「公的資金としての優先株式の取扱いに関する契約書」を締結した。返済すべき公的資金の上限は2,276億円と取り決め、国はそれ以上の返済を当行に求めない。当行は2,276億円の返済残高を、契約の有効期間中いつでも返済できる。国は、返済が続いている限り、優先株式を第三者に売却しない。株価の上昇等により、返済条件が整えば、当行は原則、2,276億円の返済残高を迅速に返済する。2012年10月2日、優先株227億円を買入消却し、公的資金の返済を開始した。2015年6月29日、受け入れた公的資金の残額を完済した。
Title: あおぞら銀行 (Aozora Bank)
Section: 自己株式取得
Subsection: 2008年度

2008年（平成20年）10月28日、自己株式の取得を開始すると発表した。取得期間 : 2008年（平成20年）11月17日から2009年（平成21年）11月16日まで取得株式総数 : 上限1億6,500万株。(発行済普通株式に対する10%)取得価額総額 : 上限200億円取得開始から2009年（平成21年）3月末までの4ヶ月半で、上限の94%に上る株式を取得している。
Title: あおぞら銀行 (Aozora Bank)
Section: 自己株式取得
Subsection: 2012年度

2012年10月28日、資本再構成プランの一環として、普通株式の取得を開始すると発表した。取得期間 : 2012年（平成24年）10月1日から2013年（平成25年）9月30日まで取得株式総数 : 上限3億3,000万株。(発行済普通株式に対する20%)取得価額総額 : 上限1,000億円
Title: あおぞら銀行 (Aozora Bank)
Section: 利息付与時期

普通預金の利息は、以前は、2月・8月の第2日曜日の翌営業日付で付与されていたが、2016年5月2日に行われた勘定系システムのリプレースにともない、2月・8月の第2金曜日の翌日に付与される形になった。
Title: あおぞら銀行 (Aozora Bank)
Section: その他

漫画作品「監査役野崎修平」、「頭取野崎修平」で、主人公の野崎が勤務する銀行の名前があおぞら銀行であるが、「監査役野崎修平」の連載開始は実在のあおぞら銀行へ改名する（2001年）前の1998年であり、お互いに関連は一切ない。
Title: Dad's (Dad's Root Beer)
Section: abstract

Dad's（ダッズ）（ダッヅ）とはアメリカ生まれのソフトドリンクのメーカー。
Title: Dad's (Dad's Root Beer)
Section: 概要

1937年に当時ビジネスマンだったジュレス・クラプマンが立ち上げたドリンクメーカーのブランド。シカゴで誕生して以来、世界中で飲まれているルートビア（ルートビヤー）・メーカーの1つである。日本では青い缶のみが売られているが、海外へ行けば、瓶やペットボトルもあり。ルートビアが最大の売りだが、他にクリームソーダやサイダー、オレンジジュースも出している。日本ではごく稀にクリームソーダの並行輸入品を見かける程度で、本国以外で飲めるのは、基本的にルートビアだけである。日本に入ってくるDad'sはアメリカの工場で、アジアの地域で売られているDad'sは台湾の工場で生産されている。尚、日本でも1963年(昭和38年)6月に山崎製パン株式会社が権利を取得し、リターナブル瓶(207ml入)で国内生産販売されたが、1970年代には終売となった。当時の瓶は片仮名表記が「ダッヅ ルートビヤー」となっていた。
Title: Dad's (Dad's Root Beer)
Section: 日本で購入できる店

主に本州（内地）では明治屋、PLAZA、成城石井（ただし販売していない店舗もあり）、紀ノ国屋インターナショナル、KALDI、アメ横センタービルの大橋商店、コストコ、もとまちユニオン、その他輸入食材店やデパートの輸入飲料店で手に入ることもできる。ヴィレッジ・ヴァンガードで、店舗によっては置いてある時がある。またドンキホーテでも、時期により置いてある店舗がある。関越自動車道三芳PA内（上り）の雑貨屋でも購入できる。
Title: Dad's (Dad's Root Beer)
Section: 飲める店

Dad'sが飲める店としては沖縄系のダイニング及び軽食系の店。全国のハードロックカフェではメニューにルートビアフロート(別名ブラックカウ)があり、使われているのがDad'sである。