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Title: バートン・スノーボード (Burton Snowboards)
Section: 契約選手

ショーン・ホワイトテリエ・ハーコンセンダニー・デイヴィスケリー・クラークマイキー・レンツミッケル・バングマルコ・グリックマーク・ソラースキミー・ファサニエニ・ルカヤルビ平野歩夢クリスティアン・ハラーベン・ファーガソンウェルニ・ストックローペ・トンテリザック・ヘイルクリカ・サダルイーサン・デイスクロエ・キム平岡卓ゲイブ・ファーガソンマイキー・シサレッリブロック・クロウチデビッド・ハブルッツェルレドモンド・ジェラルド鬼塚雅ヘイリー・ラングランド鈴木翔太石田貴博中山裕也星野俊輔竹内正則江口諒高橋龍正宮澤悠太郎脇田朋碁片山來夢大江光降旗由紀藤森由香岩渕麗楽
Title: バートン・スノーボード (Burton Snowboards)
Section: 文化活動
Subsection: バートン・グローバルオープンシリーズ

また世界最大のスノーボードイベントでもある「バートン・グローバルオープンシリーズ」を企画・運営しており、ニュージーランドオープン、オーストラリアオープン、ユーロオープン、カナダオープン、アジアオープン、USオープンとそれぞれのオープンイベントを通して、男女のグローバルスノーボードチャンピオンを決定している。2015年現在はスロープスタイル、ハーフパイプの大会のUSオープン、ユーロオープン、ハイファイブス!やマウンテンフェスティバル、レールデイズ、パーティーインユアパーク2008-2009年シリーズのチャンピオンは、男子がチャズ・ガルデモンド、女子がジェイミー・アンダーソン。それぞれ10万ドルを獲得した。GAORAで一部試合が放送されている。
Title: バートン・スノーボード (Burton Snowboards)
Section: 文化活動
Subsection: LTR

世界各国で初心者用のレンタルとスクールプログラムとして、LTR (Learn To Ride) を設置。7割以上の初心者が90分のスクールレッスンで連続ターンと停止ができるようになる。
Title: バートン・スノーボード (Burton Snowboards)
Section: 海外展開

日本の東京都渋谷区、オーストリアのインスブルック、カリフォルニア、オーストラリアにそれぞれ支社を展開している。2006年10月には原宿に日本初の直営店をオープンさせた。さらに2014年9月には長野県長野市にも直営店をオープンさせた。
Title: バートン・スノーボード (Burton Snowboards)
Section: 製品

スノーボード用品の他、スーツケースやバッグなども生産しており、アウトドア用品メーカーとしても知られている。
Title: バートン・スノーボード (Burton Snowboards)
Section: 展開ブランド

Analogスノーボードウェアをメインにアパレルなどの取扱い。Anonウィンタースポーツ用ゴーグルをメインにヘルメットなどの取扱い。GRAVISスニーカーを中心としたシューズの他、バッグなどの取扱い。
Title: Big_C (Big C)
Section: abstract

Big C (タイ語: บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์) は、タイとベトナム、香港で展開するスーパーマーケット店。
Title: Big_C (Big C)
Section: 歴史

1993年 - セントラル・グループの子会社Central Superstore Co., Ltd.の名前で創業開始。1994年1月15日 - バンコクのChaengwattana通りに1号店オープン。1995年 - タイ証券取引所に上場。SETコード名はBiGC。1998年 - カジノ・グループがCasino Supermarchéの名前で、ベトナムに出店。2004年 - ベトナムのCasino Supermarchéが、Big Cに改名。2026年8月 - 香港の小売りチェーン阿布泰国生活百貨（阿布泰、アバウタイ）を買収すると発表、アバウタイの香港の店舗をBig Cに切り替える。
Title: Big_C (Big C)
Section: 店舗

（2008年12月現在、香港は2023年12月現在）
Title: Big_C (Big C)
Section: 店舗
Subsection: バンコク都内

ラチャダムリ（ラチャダムリ通りを挟んで、セントラルワールドの目の前にある）バンナーBangpleeチェンワッタナ - 第1号店Dao KanongドンムアンエカマイFashion IslandHuamarkラートプラーオLamlukkaNavanakornOmyaiPhetkasemラマ2世通りランシットランシット・クロン6Rat BuranaサパーンクワーイSukhaphiban3SuksawatWong Sawang
Title: Big_C (Big C)
Section: 店舗
Subsection: バンコク都内

=サムロン（ショッピングセンター「インペリアルワールド」内）プーチャオ
Title: Big_C (Big C)
Section: 店舗
Subsection: バンコク都内

=ラタナティベートTiwanon
Title: Big_C (Big C)
Section: 店舗
Subsection: タイ国内

=チェンマイチェンライランパーンランプーンナコン・サワンペチャブーンピサヌロークプレースコータイ
Title: Big_C (Big C)
Section: 店舗
Subsection: タイ国内

=アユタヤロッブリーナコンパトムペチャブリーラーチャブリー
Title: Big_C (Big C)
Section: 店舗
Subsection: タイ国内

=ハジャイクラビーパッターニープーケットスラートターニー
Title: Big_C (Big C)
Section: 店舗
Subsection: タイ国内

=ブリーラムチャイヤプームコーンケンコラートマハーサーラカームサコンナコンスリンウボンラーチャターニーウドーンターニーヤソートーン
Title: Big_C (Big C)
Section: 店舗
Subsection: タイ国内

=チャチュンサオチョンブリパタヤプラチンブリーラヨーンサケーオ
Title: Big_C (Big C)
Section: 店舗
Subsection: ベトナム国内

ハノイハイフォンダナンフエホーチミンビエンホアタインホアナムディン
Title: Big_C (Big C)
Section: 店舗
Subsection: 香港

=美麗華広場荷李活商業中心奧海城三期青衣城金鐘廊本徳大厦美輪大廈康怡広場など
Title: グルンディッヒ (Grundig)
Section: abstract

グルンディッヒ（Grundig AG ）は、ドイツの家電機器メーカーである。マックス・グルンディッヒにより1945年にニュルンベルクで設立された。1930年に設立されたラジオを販売する店であるFuerth, Grundig & Wurzer(RVF)が前身。第二次世界大戦後はドイツでのラジオの需要を認識して1947年にキットを発売した。工場と管理センターはフュルトに建設中だった。1951年には最初のテレビが新工場で生産され急速に普及した。同時にグルンディッヒはヨーロッパ最大のラジオ生産会社になった。部門はニュルンベルク、フランクフルト、カールスルーエに出来た。1960年にはグルンディッヒにとって初めてとなるドイツ国外生産（北アイルランドのベルファストにおけるテープレコーダーの生産）が開始された。1972年にGmbHからAGへ変更した。長年、フィリップスは主要な株主だったが1993年に経営を退いた。フィリップスは1998年、バーバリアのコンソーシアムへ売却した。2000年末に本社をフュルトからニュルンベルクへ移した。2002年秋にはグルンディッヒは銀行からの融資を受けることが出来なくなり2003年4月には破産した。衛星機器部門はトムソンへ売却され、2004年、イギリスのAlba plc及びトルコのコチ財閥系のベコ・エレクトロニクスは共同でグルンディッヒの家庭用インターメディアシステムと民生用電子機器部門を買収した。2007年、Albaはベコ社へ5030万ドルで半分を売却した。グルンディッヒのイギリスでブランドは2010年まで使用を許諾され、オーストラリアにおいては2012年まで使用が許諾される。 アメリカ合衆国においてはグルンディッヒのブランドはカリフォルニア州パロアルトのイートン社が生産、販売している。スペインではGrupo Vitelcomが携帯電話をGrundig Mobileのブランドでライセンス生産している。自動車部品は自動車部品の会社であるデルファイ社がグルンディッヒブランドのラジオを生産している。2007年、グルンディッヒ・モバイルはLinux搭載のU900と呼ばれる携帯電話を発表した。2007年グルンディッヒのブランドはトルコのコチ財閥が経営権を握り、コチは白物家電のBeko Elektronikと民生用電子機器の部門の名称をGrundig Elektronik A.Ş.へ変えた。,さらに2009年2月27日Arçelik A.Ş.と合併すると宣言した。.
Title: グルンディッヒ (Grundig)
Section: 関連

コンパクトビデオカセット - VP-100 VTR
Title: オールド・ネイビー (Old Navy)
Section: abstract

オールド・ネイビー（Old Navy）は、ギャップ社傘下の衣料品小売店。
Title: オールド・ネイビー (Old Navy)
Section: 概要

1994年にカリフォルニア州に最初の店舗を開き、現在ではほぼ全米に店舗がある。特にニューヨーク市や、ミネソタ州ブルーミントン(モール・オブ・アメリカ)、ワシントン州シアトル、イリノイ州シカゴ、カリフォルニア州サンフランシスコには大規模な店舗がある。傘下のほかのファッションブランドと同じような商品でも、より廉価なものを扱っている。女性ヒップホップ歌手のリル・キム (Lil Kim) などの若者向けのアーティストを広告に用いている。
Title: オールド・ネイビー (Old Navy)
Section: 日本における展開

総輸入元はギャップ・ジャパン。2012年7月12日、東京・お台場のダイバーシティ東京プラザ内に、日本1号店を出店。北米以外では初の出店だった。"世界一楽しいファッションストア"をキャッチフレーズに、本国と同様の店内ディスプレイなどを採用している。店舗数は53店舗まで拡大した。しかし、GAP社の経営戦略見直しに伴い、2017年1月に日本市場から撤退することが2016年5月19日に発表された。
Title: アウトバック・ステーキハウス (Outback Steakhouse)
Section: abstract

アウトバック・ステーキハウス（英: Outback Steakhouse）は、オーストラリアをモチーフにしたステーキレストラン。1988年2月にフロリダ州タンパにて創業、OSIレストランパートナーズによって2006年10月現在23か国に900店舗を展開している。メニューは世界共通のオリジナルレシピで作り上げて提供している。ステーキのソース、サラダのドレッシングやクルトン、ベーコンビッツ、デザートのチョコレートソースに至るまで、料理の味の決め手となるものは全て店内で手作り。
Title: アウトバック・ステーキハウス (Outback Steakhouse)
Section: 日本での展開

1999年に日本法人のアウトバックステーキハウスジャパンおよび子会社のオーエスカントーを設立、2000年4月に南町田駅前のグランベリーモールに1号店を出店（2017年2月12日閉店）。2022年12月現在、両社合わせて9店舗を擁する。品川高輪店（京急EXイン高輪内）品川港南店（品川駅港南口・品川グランドコモンズ内・太陽生命品川ビル）渋谷店（渋谷センター街奥、ヨシモト∞ホール前）池袋店（池袋駅東口、池袋とうきゅうビル7階）海老名店（海老名駅前ViNA WALK6番館）幕張店（海浜幕張駅北口、メッセアミューズモール内）舞浜店（舞浜駅南口、イクスピアリ内）名古屋栄店（栄駅付近）梅田店（北新地・堂島アバンザ地下１階）
Title: フォータム (Fortum)
Section: abstract

フォータム（フィンランド語: Fortum Oyj）は、フィンランド・エスポーに本社を置く電力会社。世界12カ国に拠点を持ち、北欧諸国、バルト諸国、ポーランド、ロシア北西部を有力市場としている。ナスダック・ヘルシンキ上場企業（Nasdaq Nordic FUM1V）。
Title: フォータム (Fortum)
Section: 歴史

フォータムの前身はイマトラ電力であり、この企業は1932年にイマトラのイマトラコスキ水力発電所を運営するために設立された。イマトラ電力はオウルヨキ川の水力発電所、InkooとNaantaliの火力発電所、ロヴィーサ原子力発電所など多くの発電所を獲得した。フォータムは、国有石油会社のネステ石油とイマトラ電力の合併で1998年に設立された。2005年にネステは分離され、以後電力会社としてフィンランドおよび周辺諸国を中心に発送電事業を行っている。ダウジョーンズ・サステナビリティ・インデックス登録される唯一の北欧の電力企業である。
Title: フォータム (Fortum)
Section: エネルギー生産
Subsection: 水力発電

水力発電は常にフォータムの中心的事業となっている。現在では260の水力発電所を主にフィンランドとスウェーデンで保有・運用しており、2010年で4,683MWの生産能力を持つ。水力はフォータムが北欧で発電する総量のうち48%で、フォータムが1年に発電する全電力の3分の1である。フォータムは環境保全のためにISO14001標準を、健康と安全のためにOHSAS18001標準を満たしている。水力発電部門は安定した投資政策の恩恵を得ており、フォータムは継続的な水力発電に投資計画で1990年代初期から50基近いの水力発電所の近代化に2.7億ユーロを投資している。
Title: フォータム (Fortum)
Section: エネルギー生産
Subsection: 原子力発電

フォータムは1977年から原子力発電をおこなっている。フィンランド国内のロヴィーサ原子力発電所の2基の原子炉を保有しており、国全体の10%程の電力を生産している。加えて、オルキルオト原子力発電所を運営するテオリスーデン・ヴォイマの株式を26.6％保有しており、テオリスーデン・ヴォイマはアレバ・シーメンス連合と共同運用する3号機を建設中である。また、スウェーデンとともにフォルスマルク原子力発電所とオスカーシャム原子力発電所の原子炉を共同保有している。オスカーシャムの45.5%の株式を保有し、フォルスマルクの22%の株式を保有している。2004年には、スウェーデンの原子力発電能力 (13.4TWh / 75TWh)の内17.9%がフォータムによって生産されている。第1地域発電のパートナーとしてロシアの原子力企業Polyarnye Zoriの株式の25.7%も保有している。
Title: フォータム (Fortum)
Section: エネルギー生産
Subsection: 熱電併給

フォータムは北欧、バルト諸国、ポーランド、ロシア北西などの北東欧州において熱の販売も行っており、31箇所のプラントが地域熱供給を取り込んだ熱電併給を行っている。フォータムは世界でも4番目の熱生産企業である。
Title: フォータム (Fortum)
Section: 環境

フォータムはフィンランドにおけるエコラベル電力市場の最大手である。3の水力発電所施設、7のバイオ発電施設、4の風力発電施設など、フィンランドで最も多くのエコエネルギー認定発電所を所有している。フォータム自身の発行物によればスウェーデンにおいてのブラ・ミリヨーヴァル認定エネルギーの販売者である。
Title: フォータム (Fortum)
Section: 研究開発

フォータムの研究開発活動は下記のような異なるテーマに分かれる。発電所の維持と寿命サイクル管理燃焼技術原子力安全と効率性化石燃料からグリーンエネルギーへの転換波力技術フォータムは改善方法を提案することによって社員の技術進展と開発における貢献を促すために"フォータムイノベーション賞"を設立している。たとえば、3年次評価報告の際に、その間に描かれたすべてのアイデアのうち3つのアイデアが選ばれ、ネット500ユーロの賞金や報酬が与えられている。フォータムは北欧でスマートグリッド活動を展開することでクリーンテックから利益を得て財政資金の収集に役立てている。
Title: フォータム (Fortum)
Section: 研究開発
Subsection: 欧州市場

フォータムは市場開放下にある現代の欧州でエネルギープレイヤーとしての地位を持つ1社である。バルト諸国エネルギー市場相互接続計画を通して、バルト諸国から求められている需要を満たしている。2008年にロシアの電力企業TGC-10を取得してからは、西シベリアが重要な運用区域になり、フォータムの売上の2割弱を占めている。
Title: フォータム (Fortum)
Section: 研究開発
Subsection: 持続可能な開発

フィンランド、スウェーデン、デンマーク、ノルウェー、アイスランド、ロシア、バルト海沿海地域において自治体、環境保護団体、研究機関と漁業の調査に参加している。また、ボスニア湾で毎年70万の稚魚(スモルト)を放流している。水力発電施設で調整された川や湖にパイクパーチ(pikeperches)やレイクトラウト(Touladi)などの白魚の再増殖にも参加している。
Title: フォータム (Fortum)
Section: 研究開発
Subsection: 財団とパートナー

フォータム財団は児童保護、スポーツ、環境配慮、研究支援などにかかわっている。また、グリーンピースとともに活動している。
Title: アマゾンゲームスタジオ (Amazon Games)
Section: abstract

アマゾンゲームスタジオ（Amazon Game Studios, 略称: AGS）は、Amazon.comのコンピュータゲーム開発部門。アメリカワシントン州シアトルに本社を置き、カリフォルニア州サンディエゴやオレンジ郡アーバインにも拠点を構えている。
Title: アマゾンゲームスタジオ (Amazon Games)
Section: 歴史

2011年、AmazonはAmazon Appstoreを開設し、モバイルソーシャルゲームの開発者を採用し始めた。2012年、スタジオはFacebookのソーシャルゲームとして『Living Classics』をリリース。この作品がスタジオにとって初めてリリースされたソーシャルゲームとなった。2014年、Amazonがコンピュータゲームを制作すると発表。『Portal』の開発に関わったキム・スウィフトや『Far Cry 2』のクリント・ホッキング、過去に『System Shock 2』を手掛けた開発者を登用した。Amazonは、業界標準の小規模と大規模なチームの中間で、カジュアルゲームとAAA作品をそれぞれ制作しようと模索していた。一方のスタジオは、ジャンルとして子供向けかハードコアゲーマー向けかを問わず、「創造性」と「職人技」に焦点を当て、1年から18か月の間ゲームを制作する5人から30人のチームを作りたがった。スタジオのマイク・フラジーニ副社長は、『Minecraft』や『ウォーキング・デッド』『The Room』のようなプロジェクトを作成したいと望んでいた。スタジオはまた、クラウドサービスとAmazonブランドのデバイス間で、ハードウェアの方向性に影響を与えるような開発者を求めていた。例えば、開発者のフィードバックの結果として、処理をAmazonのクラウドサービスに任せることや、Amazon Fire TVはメモリを拡張した。しかしながらその後、スタジオの開発者の多くは設立から1年以内に離職。スタジオはホラーゲーム『Lost Within』を含む数々のモバイル作品をリリースし続けた。2016年9月、スタジオはTwitchConで最初の3つのPCゲーム『Breakaway』『Crucible』『New World』を発表。2018年3月、『Breakaway』の開発中止を発表。2020年5月21日に『Crucible』は正式リリースされた。同年の6月30日に『Crucible』をクローズベータへの再移行を発表したが、同年の10月に開発中止を発表した。2021年9月28日に『New World』は発売かつ正式リリース。2018年8月、テイクツー・インタラクティブの完全子会社であるコンピュータゲーム販売企業2K Gamesの共同設立者クリストフ・ハートマンが、マイク・フラジーニの後任として副社長に就任。2019年6月、E3の開催期間中にスタジオのレイオフ（リストラ）があったと明らかになった。また、複数の未発表のプロジェクトも開発途中で中止となっていた。2019年7月、Athlon GamesとAthlon Gamesの親会社である香港のゲーム会社Leyou Technologiesと共同で『ロード・オブ・ザ・リング』のMMORPGを開発することを発表。しかし2021年4月、Amazonは2020年12月にLeyouを買収した中国企業テンセントとの交渉が決裂し、ロード・オブ・ザ・リングMMOの開発中止を発表。
Title: American_Megatrends (American Megatrends)
Section: abstract

American Megatrends Incorporated（アメリカン・メガトレンズ・インコーポレーテッド、AMI、または、アメリカンメガトレンド）はアメリカ合衆国ジョージア州に本社を置くパーソナルコンピュータ向けハードウェア・ソフトウェアの開発を行う企業。2005年まで同社の日本代理店であったアメリカンメガトレンド（現・プラネックスカーズ）についてもここに記述する。なお、本記事においては略称のAMIと称する。
Title: American_Megatrends (American Megatrends)
Section: 歴史

AMIは1985年にインド・チェンナイ出身のサブラモニアン・シャンカー(Subramonian Shankar)によって設立された。同社はハイエンドを対象としたマザーボードメーカーとして開業した。その最初の顧客はPC's Limited（後のデル）で、初期のIntel 80386設計マシンであった。ハードウェア事業は台湾でのODMに移し、AMIは主要なマザーボードメーカーにBIOSファームウェアを供給し続けた。同社はマザーボード用BIOSソフトウェア、サーバー用マザーボード、ストレージコントローラ、リモート管理カードを手がけた。1996年、AMIはストレージコントローラ（RAIDカード）のMegaRAIDを開発し、HPやデルといった主要なOEMに採用された。RAID事業は2001年にLSIロジック に売却された。2011年時点でもAMIはOEMを中心とした事業を継続している。製品の系統はAMIBIOS、Aptio(UEFI標準をベースとしたAMIBIOS8の後継)、診断ソフト、リモートアクセスファームウェア、マザーボード、SGPIOバックプレーンコントローラ、ドライバ・ファームウェア開発、プロセッサ供給、中小企業向けNAS・SANストレージシステム、Androidオペレーティングシステム用のソリューション事業など。
Title: American_Megatrends (American Megatrends)
Section: AMIBIOS

AMIBIOS（AMI BIOSとも書く）はAMIによって開発・販売されているIBM PC互換BIOSである。1994年頃には、同社の発表では75%のPC互換機にAMIBIOSが使われていた。AMIはAMIBIOSに関しては厳格なOEMビジネスモデルを持っている。マザーボードメーカーに対しては、どんな取引形態を持ちかけられようと、ソースコードを販売、あるいはそれぞれのOEM先に個別にAMIBIOSをカスタマイズして提供した。AMIBIOSはエンドユーザーには販売せず、従ってライセンス企業以外へはドキュメントや技術サポートを提供しなかった。ただし、同社は1994年と1995年にBIOSに関する書籍を2冊発行している。起動時、BIOSファームウェアは画面の左下隅にID文字列を表示する。このID文字列はファームウェアがいつコンパイルされたか、何の設定オプションが選択されたか、OEMライセンスコード、対象のチップセットとマザーボード、といった様々な情報の断片を含む。それには3種類のID文字書式があり、最初は古いAMIBIOS、2番目と3番目は比較的新しいAMI Hi-Flex(high flexibility) BIOSである。これらの文字はPOST中にInsertキーが押されているときに表示される。元々のAMI BIOSは起動時のパスワードを暗号化せずにNVRAM（不揮発性メモリ）に保存していた。そのため、PCのNVRAMを読むことができるユーティリティを使えば、パスワードを読んだり変えたりすることができた。AMI WinBIOSは単一換字式暗号を用いてパスワードを暗号化している。POST画面が表示されているときにDeleteキーまたはF2キーを押していると、BIOSセットアップユーティリティプログラムが起動する。いくつかの初期バージョンのAMI BIOSはAMIDIAGユーティリティ（別売）のサブセットも搭載していたが、後のAMI BIOSは詳細な診断プログラムをBIOS DMIとして統合しており、AMI DIAGは含まれていない。AMI BIOSはディストリビュータを通してのみ販売され、エンドユーザーには直接は販売されていない。ファームウェアのアップグレードや交換はAMIから同社が直接販売するマザーボード用のみが供給されている。
Title: American_Megatrends (American Megatrends)
Section: Aptio

AptioはAMIによって開発・販売されているUEFIである。開発プロセスの透明性の確保の観点からBSDライセンスでソースコードを公開しているが、実機での利用に必要な追加コンポーネントは含まれていない。そのため、実機への搭載には、AMIが提供するハードウェア開発支援サービスを利用しなければならない。実行形式へのコンパイルには、64bit版Windows 10以降を搭載したパソコンが必要である。リファレンスマザーボードの構成ファイルもソースコードに付属する。
Title: American_Megatrends (American Megatrends)
Section: 関連記事

BIOSPhoenix Technologies
Title: アート・バーゼル (Art Basel)
Section: abstract

アート・バーゼル（Art Basel）は、スイス北西部の都市バーゼルで毎年開催される世界最大級の現代アートフェアー。現在は「アート・バーゼル」の名称のもと、マイアミ・ビーチ（米国）、香港、パリでもでも開催され、ヨーロッパ、アメリカ、アジアにまたがる世界規模のアートフェアーに成長している。リード・パートナーは1994年より、スイスの大手銀行UBSがつとめている。
Title: アート・バーゼル (Art Basel)
Section: 歴史
Subsection: バーゼル

アート・バーゼルが最初に開催されたのは1970年。バーゼルの美術商、エルンスト・バイエラー、Trudl Bruckner、Balz Hiltによって初めて開催された。2013年は、出品作家数4,000人、来場者70,000人を数えた。メインのギャラリー会場では、出店を希望する各国の現代美術系ギャラリーから選ばれた300以上の出展者が、絵画、彫刻、写真、インスタレーション、ビデオアートなどのジャンルから20世紀と21世紀の話題のアーティストの作品を紹介。ギャラリー会場での展示に加え、巨大なサイズのアートが展示されるアート・アンリミテッド （Art Unlimited)、有名作家や新人による屋外でのインスタレーション、アート・パルクール (Art Parcours)、アート界を主導する人物によるパネル討論会、アート・バーゼル・コンベルサシオン (Art Basel Conversation) など、一連のイベントも開催される。同時期に、アート・バーゼルだけでは紹介できなかった作品を紹介するセカンド・フェアも開催される。2019年には、35カ国から290のギャラリーが出展し、4,000人以上のアーティストの作品が展示され、ヨーロッパ、アメリカ、アジアからの個人コレクターに加え、400以上の美術館や施設の代表者や団体が来場し、6日間で80カ国から参加者93,000人を集めた。2020年はCOVID-19のパンデミックにより中止となったが、2021年に再開された。
Title: アート・バーゼル (Art Basel)
Section: 歴史
Subsection: マイアミ・ビーチ

アート・バーゼル・マイアミ・ビーチは、2002年に初めて開催された。2020年はCOVID-19のパンデミックにより中止となったが、2021年に再開された。
Title: アート・バーゼル (Art Basel)
Section: 歴史
Subsection: 香港

2008年から開催されていたArtHKが、2013年よりアート・バーゼル in 香港として開催されている。
Title: アート・バーゼル (Art Basel)
Section: 歴史
Subsection: パリ

2022年より、パリで長年開催されてきたFIACアートフェアに代わり、Paris+ par Art Baselとして開催されている。
Title: ケーブルビジョン (Altice USA)
Section: abstract

ケーブルビジョンは、栃木県栃木市に所在する企業。ケーブルテレビの営業、人材派遣業、コンサルティング業のほか、下野市にて超短波放送（FM放送）をしている特定地上基幹放送事業者である。FM放送はFMゆうがおの愛称で行っている。
Title: ケーブルビジョン (Altice USA)
Section: ケーブル事業
Subsection: 概要

2013年創業。北関東を中心に全国のケーブルテレビ事業者へのコンサルティング事業を展開している。
Title: ケーブルビジョン (Altice USA)
Section: ラジオ事業
Subsection: 概要

2019年開局。下野市が設備を設置し、民間事業者を公募し運営する公設民営方式を採用している。スタジオは自治医大駅の東口広場に設置された。24時間放送を実施。自社制作のほか、一部番組販売ネット番組を放送。
Title: ケーブルビジョン (Altice USA)
Section: ラジオ事業
Subsection: 沿革

=12月20日：出力10Wで開局
Title: ケーブルビジョン (Altice USA)
Section: ラジオ事業
Subsection: 沿革

=8月20日：出力20Wに増力
Title: ケーブルビジョン (Altice USA)
Section: ラジオ事業
Subsection: 想定されるサービスエリア

注：出力10Wでの予備免許時のエリアを示している
Title: オリバー・ワイマン (Oliver Wyman)
Section: abstract

オリバー・ワイマン(Oliver Wyman)は、大手グローバル経営コンサルティング会社である。1984年に設立され、2007年にマーサー・オリバー・ワイマンがマーサーマネジメントコンサルティングおよびマーサーデルタと合併し、オリバー・ワイマンという社名になった際に、現在の形態を採用した。マーシュ・アンド・マクレナンの事業部門であるオリバー・ワイマングループの一部である。本社はニューヨーク市にあり、アメリカ、ヨーロッパ、アジア太平洋、中東に60以上のオフィスがあり、5,000人以上のプロフェッショナルを擁している。子会社にブランドコンサルティングファームのリッピンコット (Lippincott) や エコノミックコンサルティングファームのNERAを持つ。同社はVaultの代表的なランキングConsulting50でも一貫して上位にランクインしており、2017年から2019年まで連続してマッキンゼー・アンド・カンパニー、ベイン・アンド・カンパニー、ボストン・コンサルティング・グループ、デロイトトーマツコンサルティングに続く5位を獲得している。2010年、東京にオフィスを開設。
Title: オリバー・ワイマン (Oliver Wyman)
Section: 誕生

現在のオリバー・ワイマンは、親会社のマーシュ・アンド・マクレナン (MMC) が2007年にマーサー・オリバー・ワイマン、マーサー・マネジメント・コンサルティング、マーサー・デルタの3社を合併したことにより誕生した。1984年、オリバー・ワイマン・アンド・カンパニー (Oliver Wyman&Company) は、アレックス・オリバーとビル・ワイマン (Booz Allen Hamiltonの元パートナー) によって設立された。後にオリバー・ワイマンとなる三社の最初の会社である。2003年、オリバー・ワイマン・アンド・カンパニーは マーシュ・アンド・マクレナン(MMC)に買収され、マーサー・オリバーワイマン(Mercer Oliver Wyman)の名称でマーサーのコンサルティング事業の一部となり、銀行、保険、金融サービス会社とのプロジェクトを専門としていた。1987年にMMCに買収されたTemple、Barker&Sloane (1970年、ボストン設立) と、1989年にMMCに買収されたStrategic Planning Associates (1972年、ワシントンD.C.設立) の合併により、マーサーマネージメントコンサルティング(Mercer Management Consulting)が設立された。この2社は、1990年にTemple Barker&Sloane/Strategic Planning Associatesとして合併し、1992年にマーサーマネージメントコンサルティングへと改称された。Mercer Deltaは、1980年にDavid Nadler氏によってDelta Consultingとしてニューヨークで設立され、2000年にMMCによって買収された。2008年時点では、ChapterHouse、Academee(英国)、Hemeria(フランス)、Celent、Harbour Consultingなどのコンサルティングファームを買収している。
Title: オリバー・ワイマン (Oliver Wyman)
Section: 略歴

銀行、保険、投資銀行、金融サービス会社に対するコンサルティングに長けており、総資産高で比較した場合、上位100社の金融機関のほぼ全てに対しコンサルティングを行なっている。一方でMercer Oliver Wymanは、2005年にCitigroupの経営陣に対して、債務担保証券(CDO)を含む債券ビジネスの拡大を提案し、500億米ドル以上の損失と最終的には米国政府による救済に追い込んだコンサルティングファームであったと噂されている。同社は、UBSに対しても同様にCDOポートフォリオの拡大を提案し、結果多額の損失を計上させ、UBSはスイス政府による救済を余儀なくされた。2012年、オリバー・ワイマンは英国銀行協会に雇われ、LIBOR事件における金利不正行為の捜査に協力した。LIBORに類似したスキャンダルが発覚し、2013年、国際スワップデリバティブ協会(ISDA)はオリバー・ワイマンを雇い、固定金利スワップの世界共通基準金利(ISDAfix)の算定方法を決定した。
Title: オリバー・ワイマン (Oliver Wyman)
Section: 兄弟会社

マーシュ (Marsh): 世界最大の保険ブローカーマーサー (Mercer): 世界最大の組織・人事マネジメント・コンサルティング会社ガイ・カ―ペンター (Guy Carpenter): 世界有数の再保険ブローカー
Title: オリバー・ワイマン (Oliver Wyman)
Section: 子会社

オリバーワイマングループ傘下にブランドコンサルティングファームのリッピンコット (Lippincott) や エコノミックコンサルティングファームのNERAが存在する。リッピンコット (Lippincott) は2018年で創業75周年を迎えた米国の老舗ブランドコンサルティングファームである。手がけたブランドにはゴールドマンサックス、スターバックス、ベインキャピタル、デルタ航空、タコベル、グーグル、関西ペイント、日産自動車、マリオット、ノキア、サムスン電子、ボンバルディア、ウォルマートなどが含まれる。NERAエコノミックコンサルティングは、主に規制対応や紛争・訴訟の問題に係わるサービスを提供しているところに特色がある。訴訟や規制対応の場面では、NERAは独立した経済専門家として問題の解決策について鑑定意見書を執筆したり、企業法務専門の弁護士と協力しながら企業等の当事者にアドバイスを提供している。
Title: オリバー・ワイマン (Oliver Wyman)
Section: 表彰

オリバー・ワイマンは、2019年のFORTUNE100 Best Companies to Work For 2019に選出された。以前は、Fortune Magazine誌の2016 100 Best Workplaces for Millennials、100 Best Companies for Working Mothers list 2016にも選出され、Financial Times/Glassdoor Best Places to Work in Finance and Consultingの調査で6位にランクされた。同社はVaultの代表的なランキングConsulting50でも一貫して上位にランクインしており、2017年から2019年まで連続してマッキンゼー・アンド・カンパニー、ベイン・アンド・カンパニー、ボストン・コンサルティング・グループ、デロイトトーマツコンサルティングに続く5位を獲得している。
Title: ジェムアルト (Gemalto)
Section: abstract

ジェムアルト (オランダ語: Gemalto N.V.) は、ICカード（スマートカード）市場でトップシェアを占めるICカードベンダー。現在はフランスのタレス・グループの一部門。
Title: ジェムアルト (Gemalto)
Section: 概要

本社はオランダ・アムステルダムにある。2006年6月にジェムプラス（Gemplus)社とアクサルト（Axalto）社が合併して設立された。テレコム、フィナンシャル・サービス、セキュリティ（個人認証、入退室管理など）の3つの事業部を核に、ICカード（接触、非接触、SIMカード）、アプリケーション、ICカード周辺機器、システム構築までエンド・トゥ・エンドでサービスやサポートを提供する。90国籍からなる10,000名以上の従業員が41ヶ国においてグローバルにビジネスを展開 。営業・マーケティング拠点75ヶ所、発行センター30ヶ所、生産拠点17ヶ所、研究開発センター9ヶ所を有する。14億枚以上のインテリジェント（マイクロプロセッサー）カード・デバイスを製造、発行(2008年実績)し、120年にわたるセキュリティ分野での経験、特に30年にわたるスマート・カードとセキュア・パーソナル・デバイス分野での経験を持つ。2017年12月、ジェムアルトはフランスの大手電機企業であるタレス・グループによる買収受け入れを発表、ジェムアルトはタレス・グループのデジタル事業を統合の上で、同グループの一部門として引き続き事業を行うことになり、2019年4月に買収が完了した。
Title: ジェムアルト (Gemalto)
Section: 日本法人

日本法人のジェムアルト株式会社は、2007年11月1日、アクサルト株式会社が日本ジェムプラス株式会社を吸収合併し、現在の名称となった。携帯電話各社のUIMカードも旧両社から継承して納入しており、エヌ・ティ・ティ・ドコモ向け（FOMAカード）とKDDI/沖縄セルラー電話向け（au ICカード）は旧・アクサルトの端子仕様を、ソフトバンクモバイル(SoftBank 3G USIMカード)およびイー・モバイル(EM chip)では旧・日本ジェムプラスの端子仕様を継承してそれぞれ現在も納入している。ただし、KDDI/沖縄セルラー電話向け（au ICカード）については、Ver.002では、旧・日本ジェムプラスの端子仕様に変更されている。なお、合併前はエヌ・ティ・ティ・ドコモグループ向けに関して、日本ジェムプラスが「FOMAカード GE01」、「FOMAカード GE02」、「FOMAカード GE03」を、旧アクサルト日本法人が「FOMAカード AX02」、「FOMAカード AX03」をそれぞれ納入していた。ジェムアルト発足後にドコモの地域会社一本化と新ロゴ導入に伴い、旧2社が納入してきた旧ロゴカード在庫の消化に併せて、以降の出荷ロット分は、ジェムアルト日本法人名で、「FOMAカード AX03」に一本化されている。Xi向けとなる、後継のドコモUIMカードについては、「ドコモUIMカード AX04(m)」となったが、端子仕様は旧アクサルト側を継承している。
Title: バス鉄工所 (Bath Iron Works)
Section: abstract

バス鉄工所（バスてっこうじょ、Bath Iron Works）はアメリカ合衆国メイン州を流れるケネベック川に位置する造船所。1995年にジェネラル・ダイナミクス社により買収された。少なくとも1970年代よりメイン州最大の雇用主であり続けてきたが、現在はスーパーマーケットチェーンのハナフォード・ブラザーズにその座を譲り渡した可能性がある。1884年の創業以来、個人用・商用・軍用を問わず多くの艦船の建造・設計を行ってきたバス鉄工所であるが、その最大顧客はアメリカ海軍であり、受注した艦艇としてはフレッチャー級駆逐艦、タイコンデロガ級ミサイル巡洋艦、アーレイ・バーク級ミサイル駆逐艦、オリバー・ハザード・ペリー級ミサイルフリゲート、ズムウォルト級ミサイル駆逐艦などが代表的である。第二次世界大戦期、バス鉄工所が建造した艦艇はその優秀な性能から、"Bath-built is best-built !"と人々に言わしめた。
Title: ウィン・リゾーツ (Wynn Resorts)
Section: abstract

ウィン・リゾーツ・リミテッド（英: Wynn Resorts Limited、NASDAQ: WYNN）は、2002年に設立されたネバダ州パラダイスに本社を置く統合型リゾートの上場企業である。2018年時点の同社は4つのリゾートを運営していた。同社は、世界の独立系ホテル企業としては最多の5つ星をフォーブス・トラベルガイドで獲得しているCEOはマット・マドックス（Matt Maddox）。
Title: ウィン・リゾーツ (Wynn Resorts)
Section: 歴史

スティーブ・ウィンはミラージュやその前身となる会社を1973年から運営した後、2000年にミラージュリゾートをMGMグランドに売却することに合意した。ウィンは同年にその次の合弁事業の基礎を作り上げ、2億7千万ドルでデザート・インを買収した。ウィンは、ユニバーサルエンターテイメントの日本人億万長者である岡田和生と早期にパートナーになった。そしてユニバーサルの子会社である Aruze USAと共に、ウィンはユニバーサルエンターテイメントの半分近くの株式を支配した。このことにより、ミラージュの時のように、ウィンの多額支出への措置として外部の投資家が会社をコントロールすることが困難になった。2002年、ウィンは同社を公開し、その発展を監督させるために、投資銀行家であるロナルド・クレイマーを社長兼取締役として就任させた。2002年10月25日、ウィン・リゾーツはNASDAQで新規株式公開を行なった。2005年4月28日、同社は最初のプロジェクトであるウィン・ラスベガスをオープンした。2004年6月28日には中華人民共和国マカオ特別行政区で第二のプロジェクトであるウィン・マカオが着工され、2006年9月5日にオープンした。ウィン・ラスベガスの一周年記念である2006年4月28日には、ウィン・ラスベガスを拡張する形でアンコールをオープンした。2010年4月21日、ウィン・マカオにおいて、アンコールがオープンした。ウィンはコタイ地区に52エーカー (21 ha)の土地を購入し、2016年3月25日にウィン・パレスのオープンを予定した建設が2013年に開始されたが、全体的な建設の遅延により最終的なオープンは2016年8月22日であった2012年2月には、フィリピンのPAGCORシティ開発の一環として当社のカジノをオープンする計画が持ち上がった。しかしフィリピンのゲーム産業の腐敗を理由とし断念する。 ウィン・リゾーツの株式保有者であり取締役員の一人である岡田和生は、単独で計画を実行することを決断するが、これが元となりウィン・リゾーツとのパートナーシップは破綻した。この一連の出来事は相互に腐敗を告発する公開争議に発展した。ウィンと他の役員は、ウィン・ラスベガスのラグジュアリースイートでの無料宿泊を含む11万ドル以上の恩恵を、フィリピンのゲーム規制当局に賄賂として渡したとして岡田を告発。一方の岡田は、ウィン・リゾーツの1億3500万ドルに及ぶマカオ大学への寄付金の妥当性に疑問を呈した。最終的に岡田は2011年10月に副会長を辞任し、同年の2月にFreeh Group International Solutionsの調査の結果、岡田に対する告発が確定される。その結果としてウィン・リゾーツの役員会はAruze USAに30%近くの割引値でウィン・リゾーツの株式を売り戻すことを強制した。Aruze USAは19.7%の株式を保有する最大の株主であった。2014年9月17日マサチューセッツ州ゲーム委員会は、16億ドルをかけたカジノをボストンの北に位置するエバレット市に設置するという、ウィン・リゾーツの提案を承認した。2016年12月14日、スティーブ・ウィンは、この夏までに、所有しているウィン・ラスベガスの4,748の客室すべてに Alexa （アレクサ）システム搭載の Amazon Echoを導入することを発表した。このような装置の導入は業界初となる。2018年2月6日、スティーブ・ウィン氏がCEOを辞任し、マット・マドックス氏が後任として就任した。2018年6月にウィン・ラスベガスでソーラー施設の稼動を開始した。本リゾートは、ウィン・ラスベガスのピーク電力需要の75%を賄い、当時のラスベガスリゾート中で最大の再生可能エネルギー利用比率となった。2018年12月にWynn Resorts Development Japan合同会社を設立した。また、2019年夏に東京都千代田区丸の内に日本事務所設立を予定していることを2019年3月に発表した。2019年6月23日に同社を代表する都市型IRリゾートとして「アンコール・ボストンハーバー」をマサチューセッツ州のエバレット市に開業した。
Title: ウィン・リゾーツ (Wynn Resorts)
Section: ラスベガスとマカオにおけるビジネス現況

ラスベガス・アンコールの開業は世界的な景気低迷と時期が重なった。そのこともあってか、97台のテーブルに加え857台のスロットマシーンを備えた新リゾートだったものの、リゾート全体の収益はアンコール開業前を下回った。2009年第一四半期には、マカオ事業の純収益は4億4870万ドルへと減少した。特にVIPテーブルでのゲームが大幅に減少している。このような状態の中、ウィン・リゾーツは、世界的な景気低迷下で大量解雇を行わなかった唯一の統合型リゾート事業者であった。その後、世界の経済の回復と共に、グループ全体の事業は回復の兆しを見せた。2017年CNBCが伝えたところによると、ウィン・リゾーツの株価は年間44％上がり、ウィン・マカオは現地のトップ企業の１つとなっている。 また、ウィン・マカオの2018年12月期の営業収益は16.3％増の395.9億香港ドル(約5,582億円)となったと報じられている。
Title: レンフェ (Renfe)
Section: abstract

レンフェ（Renfe）は、スペイン政府100%出資の鉄道である。日本語ではスペイン国鉄などと呼ばれる。2005年に上下分離が行われ、現在は列車の運行を行う会社・レンフェ・オペラドーラ（Renfe Operadora）に名を残す。本社はマドリード。およそ1万5000 kmの路線網を持ち、同国内の都市間交通および大都市近郊のセルカニアスなどの都市圏輸送、鉄道貨物輸送の役割を担う。また、代表的な高速列車として、AVEがある。
Title: レンフェ (Renfe)
Section: 歴史

スペインの鉄道国有化によって1941年1月24日に設立された。2005年1月1日、欧州連合の指令91/440により、レンフェは列車運行を担うレンフェ・オペラドーラ(Renfe Operadora) と、インフラの管理を行うADIF（スペイン鉄道インフラ管理機構）に上下分離された。
Title: レンフェ (Renfe)
Section: 歴史
Subsection: 定時運行率99.9 %の達成

レンフェはマドリード - バルセロナ/マラガ間を運行する26編成の高速列車車両に対して、シーメンス（ドイツ）からのモビリティデータサービスを受けている。鉄道車両が発するセンサーのデータを収集し、解析して車両故障の予兆監視を行い、故障が発生する前に部品交換を行うことなどで鉄道障害の予防に勤めた結果、定時運行率は99.9 %を達成した。また、乗客に対しては15分超の遅延発生時に運賃を払い戻しするというサービスを提供するようになった。このサービスと定時運行率のために、飛行機による移動からレンフェによる移動に乗り換えた乗客は60 %にのぼる。
Title: レンフェ (Renfe)
Section: 軌間

路線網のほとんどは、ヨーロッパで標準的に使用されている標準軌（軌間1435 mm）ではなく、広軌（イベリア広軌、軌間1668 mm）である。なお、AVEが走行する高速区間は、フランスの路線と接続することを考慮し、標準軌が採用されている。フランスとの直通、高速新線と在来線の直通のために、古くから軌間可変車両を多く運転しており、その技術と実績は世界トップレベルである。軌間可変の高速電車も世界に先駆けて実用化した。スペインでの高速鉄道事業は1988年に首都マドリードとアンダルシア州の州都セビリアを結ぶ路線の建設が最初で、1992年にAVEとして運行を開始した。マドリードからバルセロナへ向かう高速鉄道路線も完成している。リェイダまでは2003年10月11日に路線の大部分の区間であるタラゴナまでは2006年12月に開業し運行を開始している。バルセロナまでの区間は2008年2月20日までに開業した。新しい高速鉄道路線としては、2005年9月に開業したマドリード・トレド間の路線、2007年開業のコルドバ・マラガ・アンテケラ間の路線などがあり、スペイン各地で高速新線網の整備が進められている。フランスから延伸されてくる高速鉄道路線の開業は2009年以降が予定されている。
Title: レンフェ (Renfe)
Section: 主な列車種別
Subsection: 優等列車

AVE (Alta Velocidad Española)高速列車で、高速新線（標準軌）を走行する。100系、102系、103系電車を使用する。Avlo高速列車で、AVEの格安版。Euromed高速列車で、高速化改良された在来線（広軌）を走行する。Alvia高速列車で、マドリードとバルセロナを結ぶ。高速新線（標準軌）と在来線（広軌）を直通するため、軌間可変電車である120系電車・130系電車を使用する。Avant高速列車で、ラサグラとトレドを結ぶ。高速新線（標準軌）用の104系電車を使用する。130系電車も使用される。Alaris高速列車で、マドリッドとバレンシアを結ぶ。在来線（広軌）用の強制車体傾斜式の490系電車を主に使用したが、同車両に不具合が発生したことから、2013年に運行を終了。AV City高速列車で、高速新線を走行。同じ区間を走行するAVEなどに比べて最高速度と運賃が安く設定されている。2020年にIntercityへ統合。Altaria・Talgo 200タルゴ形客車を使用し、高速新線（標準軌）と在来線（広軌）を直通する客車特急列車。2020年にIntercityへ統合。Talgoタルゴ客車を使用する在来線特急列車。2020年にIntercityへ統合。Arco通常の客車を改造し、ビデオサービスなどが楽しめるようにした専用客車を使用する在来線特急列車。2014年にIntercityへ統合。Intercity在来線および高速新線において運行される特急列車。高速新線においてはAVEの格安・補完版の役割を果たす。Diurno急行列車。2012年に運行を終了。
Title: レンフェ (Renfe)
Section: 主な列車種別
Subsection: 夜行列車

Trenhotelホテル並みの設備を有する寝台特急列車。運行区間ごとに列車名が付けられている。ElipsosTrenhotelの国際路線の列車名。レンフェとフランス国鉄が共同出資した同名の企業がサービスを行ったが、スペイン・フランス間におけるTGVおよびAVEの相互直通運転開始に伴い廃止された。Estrella夜行急行列車。2015年に運行を終了。Surexpresoスペインとポルトガルを結ぶ夜行急行列車で、かつてはフランス国内へ直通していた。2007年以降はTrenhotelの一部。EuroNightヨーロッパ各国を結ぶ国際夜行列車のブランド。国境をまたいで運行されるTrenhotelおよびElipsosの列車がこのブランドの一部であったが、これらの列車が廃止されたことによってスペインから消滅した。
Title: レンフェ (Renfe)
Section: 主な列車種別
Subsection: 一般の列車

Regional Exprés快速列車。一時期はAndalucía Exprés・Aragón Exprés・Catalunya Exprésのように、運行する地域名を付けていた。Media Distancia中距離の快速列車で、一定の距離以上を運行する便では座席予約が必要。一部の列車は以前、TRD (Tren Regional Diesel)やR-598など、使用される車両の愛称が付けられていた。Regional普通列車。Cercanías都市近郊電車。複数の都市において運行される。
Title: ビーチクラフト (Beechcraft)
Section: abstract

ビーチクラフト（Beechcraft）はアメリカの飛行機メーカー。軽飛行機メーカーとしてはセスナ、パイパー・エアクラフトと並ぶビッグスリーの一つ。1932年設立。1980年からレイセオン社の子会社となり、2006年からホーカー・ビーチクラフト社のブランドとなっていたが、現在はセスナ、ホーカーと共にテキストロン傘下となっている。