shintaro-ozaki/entity-explanation huggingface dataset:
Title: サントリー (Suntory)
Section: 諸問題・騒動
Subsection: 「日本海」呼称問題

2011年（平成23年）4月、サントリー公式ウェブサイト内の『鏡月グリーン（韓国焼酎）』商品紹介ページにおいて、商品名の由来を紹介する文章中で「日本海」を「韓国 / 東海（日本海）」と表記し公開していた。これがきっかけとなって商品関連サイト の炎上、抗議の続出という事態となり、同社は同年8月19日に該当表記を削除した上で、謝罪文を掲載した。なお同社は、過去（確認される限り、2001年が最古） にも同商品の広告で「東海（日本海）」の表記を行なっており、2005年（平成17年）には抗議を受けて表記を一旦訂正している。
Title: サントリー (Suntory)
Section: 諸問題・騒動
Subsection: 盗作デザイン

2015年8月、キャンペーンでプレゼントしていたトートバッグのうち佐野研二郎がデザインした一部のトートバッグについてデザインが盗作であるとして賞品の取り下げと発送中止を行った。
Title: サントリー (Suntory)
Section: 諸問題・騒動
Subsection: 定年制度への発言

2021年9月、サントリーホールディングスの新浪剛史社長は経済同友会で「45歳定年制を敷いて会社に頼らない姿勢が必要だ」と述べ、社会保障の支え手拡大の観点から、企業に定年の引き上げようとする政府とは逆の立場を示している。この結果、SNSなどでは「45歳での転職は普通の人では無理」「単にリストラではないか」といった批判が相次いだ。
Title: サントリー (Suntory)
Section: 諸問題・騒動
Subsection: 「桜を見る会」前夜祭への酒類無償提供

2022年5月29日付しんぶん赤旗日曜版は、サントリーホールディングスが2016年から2019年までの安倍晋三元首相の後援会が主催する「桜を見る会」前夜祭に毎年約15万円分もの同社の酒類を無償提供していたことを報じた。同紙発行に先駆け、同紙公式Twitterが5月25日に紙面の一部を投稿し 大きな反響を呼んだ。同年12月16日、告発を受け捜査していた東京地方検察庁特別捜査部は、サントリー社員については公訴時効成立、安倍元首相の秘書らは嫌疑不十分のため、いずれも不起訴処分とした。
Title: サントリー (Suntory)
Section: その他

本社ビルが完成した1971年（昭和46年）より、夏場に屋上で「サントリービアガーデン」を営業しており、大阪の風物詩となっている。伊豆急行線が開業した頃、新商品発売記念行事の一環として「スコールカー」と名付けた食堂車1輌を同社に寄贈した。1985年（昭和60年）に茨城県筑波郡（現・つくば市）で開かれた科学万博-つくば'85に『燦鳥館』（サントリー館）を出展した。また1990年（平成2年）には、大阪府大阪市で開催されたEXPO'90-花の万博に、『サントリー館』を出展した。日本生活協同組合連合会との提携により「コープ・ダイエット生」350ミリリットル缶を全国の生協へ供給している。内容は通常のダイエット生と同一であるが、缶や6本パックの包装に「co-op」のロゴが印字され、通常商品より少し安く販売されている。渋谷公会堂の施設命名権を渋谷区から電通を介して2006年（平成18年）10月1日からの5年間4億2千万円で購入し「渋谷C.C.Lemonホール」となった。PlayStation 2のゲームソフト「龍が如く」・「龍が如く2」の作中では、サントリーの協賛により、サントリーの清涼飲料水及び酒が実名で販売されていて買うことが出来る。2011年（平成23年）春に実施予定の8時だヨ!全員集合コラボキャンペーン第1弾は、東日本大震災により2012年春に延期。（賞品は温泉宿宿泊券）
Title: サントリー (Suntory)
Section: その他
Subsection: 関係する企業

スモカ歯磨 - 当初壽屋が製造販売していた。鴻池運輸ブリタニカ・ジャパン阪急阪神東宝グループ読売新聞グループ本社東京ドームパレスホテル日本テレビ放送網（日本テレビホールディングス）TBSテレビ（TBSホールディングス）パイオニア（オンキヨーテクノロジー、ティアック）あみだ池大黒パナソニック
Title: サントリー (Suntory)
Section: その他
Subsection: 関係する人物

竹鶴政孝 - 寿屋山崎蒸溜所初代工場長。片岡敏郎 - 壽屋元広告部長。久保田孝 - 壽屋元広告部。久保田宣伝研究所(現・宣伝会議)創設者。山口瞳 - 元社員。PR雑誌「洋酒天国」の編集や、コピーライター。開高健 - 元社員。PR雑誌「洋酒天国」の編集や、コピーライター。柳原良平 - 元社員。PR雑誌「洋酒天国」の編集や、コピーライター。仲畑貴志 - サン・アドに在籍していたコピーライター。1980年代には糸井重里らと共に、コピーライターブームの旗手として、活躍したことでもその名を知られる。一倉宏 - 元社員。現在もコピーライター、作詞家として活躍。伊集院静 - 作家・作詞家。毎年4月1日の各新聞の広告欄に掲載される広告のコラム『新社会人おめでとう』を執筆している。椎名誠清宮克幸 - ラグビーチーム・サントリーサンゴリアス元監督（現：ヤマハ発動機ジュビロ監督）。斎藤由香 - 広報誌『サントリークォータリー』の編集を経験。佐藤真海 - 義足の女子陸上選手。子会社社員。山田健 - 「サントリー世界のワインカタログ」の編集長。橋本忠夫 - 取締役、サントリー食品工業社長、サントリーロジスティクス取締役会長を歴任。多摩大学経営情報学研究科長。叡南祖賢 - 千日回峰行大行満大阿闍梨、 社訓の「やってみなはれ」は相談に来た信者の鳥井信治郎を祖賢大阿闍梨が励ました言葉が由来。
Title: テレコム・イタリア (TIM Group)
Section: abstract

TIM S.p.A.は、テレコム・イタリアの名称で呼ばれる、イタリアのローマおよびミラノに本社を置く電気通信事業者。イタリア証券取引所上場企業（BIT: TIT）。
Title: テレコム・イタリア (TIM Group)
Section: 概要

イタリアにおける最大手の固定電話事業者であり、また「TIM」のブランド名で、イタリアとブラジルにおける大手携帯電話事業者であり、さらには「アリーチェ（Alice）」ブランド名での、イタリア、ドイツ、フランス、サンマリノでのインターネット・プロバイダーである。1994年に、固定電話事業独占企業のSIP（Società Italiana per l'Esercizio Telefonico）を含む、いくつかの国営通信事業者を合併し設立され、1995年に株式公開を行い民営化された。アルゼンチンではテレコム・アルゼンティーナ（Telecom Argentina）に出資している。傘下企業のテレコム・イタリア・メディアではイタリア国内のテレビネットワーク3社、La7、MTV Italy、QOOBを保有している。2003年よりオリベッティを傘下に収め、システム・ソリューション事業を行っている。
Title: ラムバス (Rambus)
Section: abstract

ラムバス・インコーポレイテッド（Rambus Incorporated NASDAQ: RMBS）は、アメリカの電気機器メーカー。自身では製造設備を持たず、開発した特許技術を他社へライセンス供与する事で収入を得る、いわゆるIP企業である。1990年創業で、1997年にNASDAQに上場した。コンピュータ用の高速インタフェース技術に強みがあり、それを活用したメモリの設計で知られている。PCばかりでなく、NINTENDO64、PlayStation 2、PlayStation 3などでも採用されている。
Title: ラムバス (Rambus)
Section: 他社との関係

知的財産を基盤としている性格上、しばしば他社への訴訟を起こし、ニュースにもなっている。JEDECは1996年に脱退、2014年に再加盟している。
Title: ラムバス (Rambus)
Section: 他社との関係
Subsection: NVIDIAとの争い

ラムバスは2008年11月、グラフィックスプロセッシングユニットに関連する特許9件がNVIDIAに侵害されたとアメリカ国際貿易委員会（ITC）に提訴。NVIDIA側が、異議を唱えたためアメリカ特許商標局が特許の再審査を行うこととなった。しかし2009年7月14日、アメリカ特許商標局はNVIDIA側の主張を認め、ラムバスの提訴を棄却している。
Title: オーデマ・ピゲ (Audemars Piguet)
Section: abstract

オーデマ（オドマール）・ピゲ（Audemars Piguet 発音例 、略称AP）は、スイスの時計・宝飾品メーカーである。パテック・フィリップ、ヴァシュロン・コンスタンタンとともに世界三大高級時計メーカーの一つに数えられている。本社はジュー渓谷のル・ブラッシュ（Le Brassus、ヴォー州）にある。1875年、ジュール＝ルイ・オーデマ（オドマール）（Jules-Louis Audemars 、1851年-1918年）とエドワール＝オーギュスト（オギュスト）・ピゲ（Edward-August Piguet 、1853年-1919年）によって高級時計ムーブメント製作会社として設立。その後自社ブランドの時計の製作を始め、トゥールビヨン、ムーンフェイズなど複雑な機構を備えた高級時計メーカーとして知られるようになった。代表的モデルとしてロイヤル・オークがあり、その他楕円形ケースのミレネリーなどが存在する。パテック・フィリップ同様、創業以来製造したすべての時計の修理を保証しているほか、本社のあるジュウ渓谷にあった現存しない時計会社の懐中時計の修理も受け持っている。
Title: オーデマ・ピゲ (Audemars Piguet)
Section: ロイヤル・オーク

代表的なモデルとして、ロイヤル・オークと呼ばれるスポーツウォッチがある。ステンレス製の八角形のベゼルとケース、裏蓋が貫通して固定され、ネジ底が剥き出しとなっている八本のネジが特徴的である。さらに、文字盤には格子状に溝を刻んでいる。名前は、イギリスの清教徒革命の戦いにおいて皇太子チャールズ(チャールズ2世)が身を隠し、追手をかわしたとされる木ロイヤル・オーク、および、この木から名付けられた複数の戦艦ロイヤル・オーク(HMS Royal Oak)に由来するとされている。この時計はジェラルド・ジェンタがデザインを手がけ、クォーツショック直後の1972年にデビューした。ロイヤル・オークのデザインは、たった一日でデザインしたと言われている。「鋼へのオマージュ」というキャッチフレーズと共に、『スポーティー・ラグジュアリー』というコンセプトで発売された。ステンレス製の「高級時計」は当時例がなく、衝撃的なデザイン、39mmという当時としては大きいサイズ（今では「デカ厚」と呼ばれる大型の時計が広く市民権を得ている）とともに受け入れられ大ヒットし、世界中に多くのファンを持っている。2005年には自社製のムーヴメントであるCal.3120を搭載したリニューアルモデルが発売された。2012年には、ほぼ1972年のオリジナルの文字盤を再現しつつムーブメントを薄型にした復刻モデルも発売されているが、他のモデルよりも高額となっている（2012年時点で183万7500円）。また派生モデルとしてクロノグラフ機能を持つ「ロイヤルオーク・クロノグラフ」、クロノグラフ機能を持ち耐磁防水性能をアップさせた「ロイヤルオーク・オフショア」などがある。
Title: オーデマ・ピゲ (Audemars Piguet)
Section: パートナーシップ

チームアリンギ - アメリカスカップに出場するチームアリンギのスポンサーを務め、コラボレーションモデル「ロイヤルオーク・オフショア ポラリス アリンギ」「ロイヤルオーク・オフショア レディ クロノグラフ」をリリースしている。マセラティ - イタリアの自動車メーカー、マセラティとパートナーシップを締結し、同社のGTレース出場マシン、MC12のオフィシャルスポンサーともなっている。コラボレーションモデルは「ミレネリー デュアルタイム マセラッティ」「ミレネリー MC12 トゥールビヨンクロノグラフ」がある。クイーンエリザベス2世カップ - 1999年よりクイーンエリザベス2世カップのスポンサーになり、香港ジョッキークラブと共催している。アーノルド・シュワルツェネッガーは熱心なファンとして知られ、自身が主演した映画『エンド・オブ・デイズ』『ターミネーター3』のコラボレーションモデルを製作し劇中に登場させている。各国の代理店及び現地法人にアンバサダーの認定を任せているため、ローカルスターの個人モデルが豊富に存在する（日本では*魔娑斗  ）
Title: オーデマ・ピゲ (Audemars Piguet)
Section: パートナーシップ
Subsection: アンバサダー

ルーベンス・バリチェロヤルノ・トゥルーリセバスチャン・ブエミミハエル・シューマッハ
Title: オーデマ・ピゲ (Audemars Piguet)
Section: 資本

いわゆる有名時計ブランドでは非常に珍しく創業以来創業家による経営が続いているが、資本投下を行なっていたジャガー・ルクルトがリシュモンに買収されたことからリシュモングループとの交流が深く、今でもジャガー・ルクルトの株式は一部持ち続けている。またムーブメントの開発と製造を行う専門メーカー、ルノー・エ・パピ（Renaud et Papi ）を傘下に収めている。
Title: ロックウェル・コリンズ (Rockwell Collins)
Section: abstract

ロックウェル・コリンズ (Rockwell Collins) は、かつて存在したアメリカ合衆国の多国籍企業である。本社はアイオワ州シーダーラピッズに置かれていた。アビオニクスおよびITサービスを政府機関や航空機メーカーに提供していた。元々はコリンズ・ラジオ・カンパニー (Collins Radio Company) として設立されたが、経営難に陥った後にロックウェル・インターナショナルによって1973年に買収された。2001年に、ロックウェル・インターナショナルのアビオニクス部門がスピンオフされ、ロックウェル・コリンズ (Rockwell Collins, Inc.) となった。さらに2018年11月27日にユナイテッド・テクノロジーズ (UTC) に買収されて、傘下のen:Collins Aerospaceの一部となった。
Title: ロックウェル・コリンズ (Rockwell Collins)
Section: 歴史

1933年、en:Arthur A. CollinsによってCollins Radio Companyとしてアイオワ州シーダーラピッズに設立された。当初は短波ラジオ機器およびAMラジオ機器の設計と製造を行っていた。また、AMラジオ放送局に加え、軍や科学コミュニティからの特注機器の製造も行っていた。コリンズは1933年の海軍少将リチャード・バードによる南極探検の通信リンクを確立するための機器も製造した。1936年、コリンズは12Hオーディオコンソール、12X携帯フィールド・アナウンサー用ボックス、300E & 300F放送送信機の製造を開始した。第二次世界大戦中は12Hに代わって212A1および212B1を製造した。その性能の高さから、コリンズは軍の電波通信およびナビゲーション機器の主要サプライやであった。第二次世界大戦後、コリンズ・ラジオは通信機器のあらゆる分野に進出するようになった。新しい事業は、航空管制システム、電波通信機器、衛星電話機器、そしてアメリカの宇宙開発のための通信機器などである。コリンズは、マーキュリー計画、ジェミニ計画、アポロ計画において、宇宙飛行士が地上局と通話するための通信機器を開発・製造した。また、1973年のスカイラブ計画でもコリンズ製の通信機器が使われた。
Title: ロックウェル・コリンズ (Rockwell Collins)
Section: 歴史
Subsection: Rockwell Collins

経営難の後の1973年、ロックウェル・ラジオはロックウェル・インターナショナルによって買収された。2001年、アビオニクス事業はロックウェル・コリンズとしてロックウェル・インターナショナルからスピンオフした。これ以降、ロックウェル・コリンズは軍および商用のアビオニクス専業会社となり、通常の電波受信機からは撤退した。しかし、メカニカルフィルタの製品は航空機向け以外にも販売された。2000年12月より、商用アビエーション製品の販売をメルコスール諸国にも拡大した。2010年の時点で、従業員は20,000人以上、年商は46億6500万ドルであった。
Title: ロックウェル・コリンズ (Rockwell Collins)
Section: 歴史
Subsection: Rockwell Collins

=2017年9月4日、ユナイテッド・テクノロジーズは$300億で買収することを発表した。この買収は2018年11月26日に完了した。
Title: ロックウェル・コリンズ (Rockwell Collins)
Section: 製品
Subsection: 放送送信機

AM/FMラジオ放送局向けの送信機
Title: ロックウェル・コリンズ (Rockwell Collins)
Section: 製品
Subsection: 短波送信機

A "30" シリーズen:ART-13コリンズ207B-1送信機32V-1, -2, and -3, KWS-1 and the rack mounted KW-1.
Title: ロックウェル・コリンズ (Rockwell Collins)
Section: 製品
Subsection: 受信機

75A-1, 75A-3, 75A-4 (75Aシリーズ)51J-1, 51J-2, 51J-3, 51J-4R-390 (.5–30 MHz), R-389, R-391, R-390A75S-1, 75S-3 (and -3A, -3B and -3C) (75Sシリーズ)51S-151Jシリーズ651S-1
Title: ロックウェル・コリンズ (Rockwell Collins)
Section: 製品
Subsection: 送信システム

32S-1, 32S-3, 30S-1, 30L-1, 62S-1KWM-1, KWM-2, KWM-380
Title: ロックウェル・コリンズ (Rockwell Collins)
Section: 製品
Subsection: コンピュータ

C-System computerized message switching equipmentイントラネット回路基板や組み立てのための設計データのストレージサプライチェーンや組み立て、メンテナンスの自動化を図ろうとしていた。これらの製品は先進的であったが、ビジネスとしてはうまくいかず、経営難を引き起こす原因となった。
Title: ロックウェル・コリンズ (Rockwell Collins)
Section: 製品
Subsection: ネットワーク送信機システム

1991年にアルカテルに売却された。
Title: ロックウェル・コリンズ (Rockwell Collins)
Section: 製品
Subsection: In-Flight Entertainment System

旅客機の座席エンターテイメントシステム。競合他社は、パナソニック アビオニクス、タレス・グループ、そしてジェットブルー航空の子会社en:LiveTV。
Title: ロックウェル・コリンズ (Rockwell Collins)
Section: 買収企業

1998年 - Hughes-Avicom's in-flight entertainment business2000年 - Sony Trans Com2002年 - Airshow, Inc.2003年 - Intertrade Ltd., Flight Dynamics, K Systems, Inc. (Kaiser companies), Communication Solutions, Inc., NLX (Simulation Business)2006年 - en:Evans & Sutherland（一部）, TELDIX GmbH, IP Unwired, Anzus Inc.2007年 - Information Technology & Applications Corporation2010年 - en:Athena Technologies, Datapath Inc. (2014年廃業), SEOS Displays Ltd., en:Air Routing International2011年 - Computing Technologies for Aviation (CTA)2014年 - en:ARINC2017年 - BE Aerospace
Title: ロックウェル・コリンズ (Rockwell Collins)
Section: 事業部門

ロックウェル・コリンズは以下の5つの事業部門により構成されていた：Commercial Systems (CS) - 航空会社および商用航空機メーカーにナビゲーション、通信、バーチャル・リアリティ・ディスプレイ、オートパイロットや自動着陸などのコクピットシステム、キャビン内のエンターテイメントシステムなどを提供している。Government Systems (GS) - 主にアメリカ政府および軍、そしてアメリカの同盟国向けの航空機器を提供している。サプライヤーとして関わったプロダクトには、en:Common Avionics Architecture System (CAAS), Joint Tactical Radio System (JTRS), en:Tactical Targeting Network Technology (TTNT), Defense Advanced GPS Receiver (DAGR), and Future Combat Systemsなどがある。International and Service Solutions (I&SS) - 各International Business (IB) 部門で構成されている。海外向けのセールス、エンジニアリング、ヒューマン・リソース、カスタマー・サポート、プロダクト・トレーニングなどの部門がある。CSとGS部門にサービスを提供する。Information Management Services (IMS)Interior Systems (IS)
Title: ロックウェル・コリンズ (Rockwell Collins)
Section: 事業部門
Subsection: Donald R. Beall Advanced Technology Center

Donald R. Beall Advanced Technology Center (ATC) はロックウェル・コリンズの研究開発部門である。将来のビジネスの成長につながる技術や製品の研究開発を行う。以下の三つの部門からなる：Advanced Radio Systems, Communications and Navigation Systems, and Embedded Information Systems
Title: ロックウェル・コリンズ (Rockwell Collins)
Section: コレクター・コミュニティ

コリンズのアマチュア無線機器は、ビンテージ製品コレクターの間で人気が高いブランドの一つである。マニアによるサークルやウェブサイト、インターネット掲示板が活発なブランドである。Collins Collectors Association (CCA)とCollins Radio Association (CRA)がそのようなマニア組織の一例である。またコリンズ愛好家ユーザーグループはミートアップやフェス、無線通信によるディスカッション会なども活発に行っている。
Title: 1マレーシア・デベロップメント・ブルハド (1Malaysia Development Berhad)
Section: abstract

1マレーシア・デベロップメント・ブルハド（英語: 1Malaysia Development Berhad）とは、2008年マレーシアで設立されたソブリン・ウエルス・ファンド。略称は1MDB。エネルギー・不動産・観光・アグリビジネス銘柄を保有する。国内産業の振興・多角化を建前とする資金洗浄が行われた。2015年7月2日ウォール・ストリート・ジャーナルが、ファンドからナジブ・ラザク（マレーシア第6代首相）の個人口座へおよそ7億ドルが振り込まれた公文書記録を報じた。本国当局だけでなくオフショア市場のある各国の金融当局までもが、翌8月のパナマ文書を利用してファンド資金の行方をグローバルに捜査した。欧米言語による媒体が次々と不正を追及していった。事件の規模は年内にたちまち拡大し、国際金融市場においてクリアストリーム事件以来の醜聞となった（1MDB scandal）。1MDBは創設と運営から債務不履行と政治的解決に至るまで、一貫してマレーシア経済を機関化する道具であった。2020年7月28日、クアラルンプールの高等裁判所は、政府系投資会社「1MDB」を巡る裁判で、ナジブ・ラザク元首相に対し、7つの罪状に関して禁錮12年・罰金２.1億リンギット（約52億円）の判決を下した。
Title: 1マレーシア・デベロップメント・ブルハド (1Malaysia Development Berhad)
Section: 誘致

2014年までに、このような1MDB は数十億ドルの債務超過と債務不履行に陥った。エコノミスト報道によれば、2012年から2015年まで1MDB は三つの会計事務所を雇用していた（KPMG、デロイト トウシュ トーマツ、アーンスト・アンド・ヤング）。
Title: 1マレーシア・デベロップメント・ブルハド (1Malaysia Development Berhad)
Section: 国際捜査

2015年2月ナジブ内閣は、1MDBの返済を間に合わせるため申請されていた公的資金の注入を認めることができなかった。1MDBが国際査察を受けていたからであった。アブダビの債権者団体は14億ドルの未払いを公表した。監査が進むと、1MDBから流れた金が、オフショア金融センターのペーパーカンパニーを経由して、首相のプライベートバンク・アカウントに預けられていたことが次第に明らかとなった。1MDBのビジネスパートナーにも捜査が及んだ。アブダビ投資庁とIPICは数十億ドル相当の社債を保証し、返済の肩代わりまで行っていた。前者の求償に応じて弁済されるはずだった20億ドル以上の金は横領されようとしていたものとみられた。ペトロサウジの不正はすぐにこそ追及されなかったが、1MDBとのジョイントベンチャーから10億ドル以上が、マレーシアの再開発や経済成長に用いられないで、スイス銀行の口座に振り込まれた事実が判明した。1MDB は香港を拠点とする刘特佐のファンド（Jynwell Capital）とも取引していた。刘特佐も、グッド・スターとかいうセイシェル諸島の会社とスイス銀行の口座を使って、1MDBの金を横流しした。JPモルガン・チェースやロイヤル・バンク・オブ・スコットランドも、そうしたオフショア捜査線上に浮上した。7億ドル事件の容疑者を国際捜査団は言及するとき当初仮名（Malaysian Official 1.）にしていたが、2016年おそくにはナジブの実名を用いた。ウォールストリート・ジャーナルは、選挙期間中の2013年3月ナジブの口座残高が6億2000万ドルと6100万ドルであったことを報じた。預金の出所はイギリス領ヴァージン諸島であり、IPIC名義のスイス銀行口座を経由して送金された。捜査団はナジブ政権と利害を共にするサウード家が横領の発端ではないかと容疑をかけた。一方政府の111億ドルにのぼる別の預金は電力会社からの収益であったが、しばらくするとナジブが管理する財務省へ送金されたことが捜査で分かった。
Title: 1マレーシア・デベロップメント・ブルハド (1Malaysia Development Berhad)
Section: 国内情勢

国際捜査の進む間1MDBの財政問題は連続した。2015年12月三段階の合理化計画が適用された。債務整理のため、貸借対照表上でIPICと直に資産/負債項目を交換したり、エドラ地球電力（Edra Global Energy Berhad）を中国広核集団に売却したり、外資誘致の目玉であった空港地域再開発プロジェクト（Bandar Malaysia）の支配率六割を中国とジョホール州のコンソーシアムへ譲ったりした。1MDBの解体に参加する中国広核集団は11月に電力事業の買収を約定していた（98.3億リンギット、23億ドル相当）。2016年1月、『エコノミスト』情報によるとスイス司法長官が次の事実を述べた。すなわち40億ドルの基金がマレーシアの公企業から横領され、中東とマレーシアの高官が保有する銀行口座に振り込まれた。2016年3月、地元メディア（Business Times）が1MDBの大規模レイオフを見通した。CEO（Arul Kanda）はマスコミの観測を否定したが、実のある情報は拡散していった。物価の高騰に苦しんでいた国民の心はスキャンダルに燃え上がり、生活苦の原因は1MDBを利用した汚職なのだと信じて疑わなかった。事実、金が流れていた可能性が濃厚な期間は、リンギットの対ドル相場が低迷しアジア最弱だった。2016年11月、憤った市民が数万人も首都へ押し寄せ、黄色いシャツを着てリコールを要求するデモ行進をやってみせた。この年、元首相のマハティール・ビン・モハマドがリコールについて国民投票を提案した。市民団体（Bersih）は首相と司法長官の罷免および利害関係がない者による監査と捜査を求めた。政府は情報統制に出た。ニュースを拡散するポータルサイトへのアクセスをブロックし、マスコミとジャーナリストは全面的な政府支援でスキャンダルをもみ消そうとした。2016年7月BBCが米司法省のナジブ資産10億ドル凍結計画を報じた。こうしてアメリカとマレーシアのテロ対策を提携する関係まで危うくなった。
Title: 1マレーシア・デベロップメント・ブルハド (1Malaysia Development Berhad)
Section: 本質
Subsection: 影の銀行

米司法省は事件の捜査でモルガンの他ウェルズ・ファーゴやドイツ銀行にも送金記録の提出を求めていた。捜査線上にゴールドマン・サックスが浮上した。ゴールドマンは1MDBのために数百万ドルを融通していた。2016年12月、ウォールストリート・ジャーナル報道によれば、ゴールドマンのゲイリー社長と幹部が1MDBの取引に関する斡旋と審査に関係していた。ゴールドマン東南アジア会長（Tim Leissner）は1MDB社債の発行で幹事をつとめたが、シンガポール政府は（スキャンダルに反応して）彼の振る舞いを制した。ゴールドマンは2016年1月に彼を辞めさせ、米司法省に対しては自社の潔白を主張した。前節のように同年マレーシア政府が報道を統制した。一方では環太平洋パートナーシップ協定が署名された。協定までの交渉は長く秘匿されることになった。ルクセンブルクではドナルド・トランプを支援したロスチャイルド家に捜査が及んだ。マレーシアでは国際捜査団が7億ドル事件について名指しで首相を追及した。翌2017年1月トランプのアメリカは協定を離脱している。協定に加盟するオーストラリアでも国境を越えた情報統制のあったことが分かっている。オーストラリアとマレーシアには、環太平洋ビジネスを担う中国資本が投下されている。中国とは、事件の捜査対象となったモルガンが密接な経済関係を構築している。総合すると、1MDB は環太平洋パートナーシップ協定の具体的運用結果であると考えられる。2018年11月上旬、米司法省はゴールドマン元幹部行員のティム・ライスナー（Tim Leissner）被告とロジャー・ウン（Roger Ng）被告を、海外腐敗行為防止法違反の罪などで起訴したと発表。両被告は同時に起訴され海外逃亡中のジョー・ロー（刘特佐）被告とともに、数十億ドルにのぼる1MDBの資金洗浄を企て、マレーシアとアブダビの政府高官に賄賂を支払ったという。このうちライスナー被告は起訴事実を認め4370万ドルが没収されることになった。
Title: 1マレーシア・デベロップメント・ブルハド (1Malaysia Development Berhad)
Section: 本質
Subsection: サウジ機関

そして今や事実上、1MDBが保有したオイルマネーをバークレイズ等の国際機関投資家が運用したといえそうである。1MDBの債務整理とサウジアラビアで最近おこったクーデターが状況証拠である。2017年4月、マレーシアとアブダビが1MDBの未償還社債をめぐる妥協に合意した。整理対象は元本10億ドルと、別の元本35億ドルについた利子であった。アブダビは1MDBを責め立てたが、しかしアブダビの雇用するスイス銀行家2人が事件の捜査により逮捕されていた。2017年末、マレーシア財務大臣とIMDBは債権者であるIPICへ12億ドル支払うことに合意した（ニューヨーク・タイムズ、IPIC発表）。この合意はロンドンの仲裁機関によって履行されるよう監督されることになった。この間サウジ内政が動いた。2017年6月ムハンマド・ビン・サルマーンが皇太子となり、同年11月に汚職容疑で王族と閣僚を大量に逮捕した。サルマーンは、サッチャリズムのような経済改革プランを志向し強力に推進している。ユーロダラーは多国籍企業の原動力であるが、とくにオイルショックのとき世界へ貸し出されたものはオイルマネーとなった。その運用は機関投資家へ一任され、大英帝国および中東自身の経済利権を機関化してきた。オイルショックの原理は健在で、アメリカの大銀行がOTD金融によって不断かつ大規模な信用創造をつづけたからこそ原油価格は維持されてきた。イスラム金融は原資から機関化されているのである。
Title: 1マレーシア・デベロップメント・ブルハド (1Malaysia Development Berhad)
Section: アセアン2.0
Subsection: フィンテック熱

2015年と2016年の間、1MDBから財政の詳細が報告されることはなかったので、2017年についても公式の財政状態は知ることができない。そこでビットコインに注目する。これで2018年の方向性が見えてくる。1MDBがだんまりを決め込んでいた時期にちょうど、国際金融資本は仮想通貨を環太平洋ビジネスとして普及・推進することに精力を傾注してきた。2017年末からビットコインは値動きの激しさを増しているが、中央管理者がいれば値動きが安定するだろうと日経新聞は述べている（12月23日）。中央銀行からお墨付きを得たブロックチェーンの出番である。モルガンが音頭をとって、名だたる国際金融資本がブロックチェーンを開発してきた。2018年1月2日、マレーシア財務大臣がビットコインや仮想通貨について規制は考えていないと述べたことが報道された。下旬には首相が日本から700億リンギットの投資を受け入れていることを示唆した。日本では2015年12月から2016年1月にかけてブロックチェーン関連銘柄が相場を急上昇させていた。2018年1月24日、ブロックチェーン技術会議がマレーシアの首都で開かれた。マレーシアは2025年までにブロックチェーンが普及することを見越して専門業者と協力し国際規格を開発しようとしており、オーストラリア政府も開発に巨額を投じてきた。ブロックチェーンはナスダック（NASDAQ）が証券取引の決済・清算に採用を検討している（Nasdaq Linq）。ナスダックは、マレーシアをアジア通貨危機が襲うころに、マーケットメイク問題がもとで私設取引システムと事実上の融合を果した。マレーシアの資本市場がどの程度影響を受けたかは定かでない。そこでマレーシア資本市場の歴史を振り返る。
Title: 1マレーシア・デベロップメント・ブルハド (1Malaysia Development Berhad)
Section: アセアン2.0
Subsection: 進行する機関化

1965年、シンガポールがマレーシアから独立したが、証券取引所は分離されず、クアラルンプール証券取引所とシンガポール証券取引所の両市場への上場や売買取引が認められていた。1967年、東南アジア諸国連合（アセアン）が成立したが、マレーシアも加盟国であった。1970年代、中国の経済特区をまねた輸出加工区というのがシンガポールで成功し、これが1980年代前半マレーシアなどの加盟国に導入された。マレーシアは国内市場が狭小であるため、輸出へ依存した開発構造をしている。ビッグバンのあおりで、1984年イギリスから「独立」したブルネイが連合に加盟してきた。1985年、シンガポールのパン・エレクトリック（Pan-Electric Industries）が破綻し、マレーシアとシンガポールの両市場が三日間取引停止となった。翌1986年マレーシアの休日中、シンガポール証券取引所で空売りが集中し、翌日クアラルンプール証券取引所が大混乱に陥った。1987年初頭、クアラルンプール証券取引所のブローカー業務は機関化され、個人は参加できなくなった。ミューチュアル・ファンドが太平洋に蔓延してゆくにつれて、アセアン・デバイドと呼ばれる垂直的な貿易関係と経済格差が連合内に生まれていった。マレーシアの場合は国営企業が次々と民営化された。証券は一応ブミプトラ資本が消化したことになっている。もっとも、1989年銀行法改正で外銀支店がすべて現地法人化していることには注意を要する。1995年ごろからマレーシアでは実需に基かない銀行貸出需要がおこった。貸し出された資金はキャリー取引へ向かった可能性が高い。海外機関投資家へリンギットが流れ、外貨は産業金融へ回らず外国証券に変わった。その末にアジア通貨危機が起こった。そこで山積した不良債権は、資本市場を機関化しながら、政府主導で2002年末までに国内処理された。分散した損害は輸出益で補填しなければならなかった。
Title: 1マレーシア・デベロップメント・ブルハド (1Malaysia Development Berhad)
Section: アセアン2.0
Subsection: 霧散した民族資本

2003年ごろ、エンロン破綻事件の捜査線上でミューチュアル・ファンドが短期取引・時間外取引を摘発された。同じころ、日銀をふくむ海外機関投資家は極東の債券市場を統合・拡大させようと全力をつくした（EMEAPのアジア債券基金設立）。マレーシアの国際収支は2005年以降黒字で推移してきたが、2008年には128億リンギットの赤字に転落した。これは資本収支が大赤字だったからである。2008年の経常収支は輸出拡大によって全年の1004億リンギットから1294億リンギットへ28.8％増加した。この時点でGNIの18.1％である。問題の資本収支は世界金融危機で流出した。2007年の377億リンギットの流出から2008年は1239億リンギットの大幅流出となった。海外機関投資家による投機的な短資引き揚げだけでなく、マレーシア企業による対外直接投資の増加も要因であった。この対外直接投資は、2007年の382億リンギットから2008年に471億リンギットへ23.3％増加した。特に、金融・保険業、通信およびエネルギー関連産業のアジア地域への対外投資が活発だった。通信ではインドの携帯電話キャリアへの進出が注目される。証券投資は2007年には184リンギットの純流入であったが、2008年には一転して924億リンギットも流出した。1MDBは国際収支の改善を意図して創設されたが2014年デフォルトして、マレーシアの機関化がさらに進んだ。2018年5月10日マハティールが政権を奪還した。しかし、彼は打倒ナジブの旗印のつもりでしかなく、政権運営をアンワル・イブラヒムに託す意向である。アンワルは財務大臣のとき国際通貨基金が策定したマレーシア経済復興プランに賛同した。機関投資家に買われてアカウント・アビリティー（AccountAbility）の名誉総裁となり、企業統治を機関化しようとしている。マレーシアの資本市場は、政治の根底において、海外機関投資家の影響を受けつづけている。
Title: アムール (Amul)
Section: abstract

アムール（フランス語：Amour）は愛の意。ギリシア神話のエロース、ローマ神話のクピードー。アムール (映画) - 1970年公開のデンマーク・フランスの合作映画。監督 ガブリエル・アクセル。Amour それは… - 作・演出が岡田敬二の宝塚歌劇団レビュー作品。en:Amour (2012 film) - ミヒャエル・ハネケ監督・脚本による2012年の映画「愛、アムール」の原題。フォーセットアムール - ナグザットが1993年3月26日に発売した、PCエンジン用横スクロールアクションゲーム。ハレンチレストラン・アムール - 株式会社ゑにっくのアダルトアニメブランドの一つ。ラムシュタインの楽曲の一つ。ライゼ、ライゼ に収録。ルールー・アムール (キュアアムール）- テレビアニメ『HUGっと!プリキュア』の登場人物（ロボット・ガイノイド）。AMOUR-2020年にデビューした名古屋を拠点とするライブアイドルアムール（ロシア語：Амур Amur）アムール川：中国とロシアの国境の河川。黒竜江。アムール州：ロシア連邦の州（オブラスト）の一つ。阿夢露光大：四股名がアムール川に由来するロシア出身の元大相撲力士。ロシア帝国海軍とロシア連邦海軍の軍艦の艦級名および艦名。アムール級機雷敷設艦 (1898)アムール型潜水艦アムール (ロケット)アムル人 - 主に紀元前2000年期前半に中東各地で権力を握った諸部族の名称。
Title: グローバルスター (Globalstar)
Section: abstract

グローバルスター(Globalstar)は、衛星電話及び低速度データ通信を行う低軌道衛星コンステレーション及びその運営会社である。同様のサービスは、イリジウム社やオーブコム社の衛星システムも行っている。
Title: グローバルスター (Globalstar)
Section: 沿革

グローバルスター・プロジェクトは、ロラール社とクアルコム社のジョイントベンチャーとして始まった。ローラル社とクアルコム社は、自ら以外にアルカテル社、エアタッチ社、ドイツエアロスペース社、ヒュンダイ社、ボーダフォン社を含めた8社が出資に参加して、「グローバルスターLP.」を結成したことを発表した。この会社の形態は、アメリカ合衆国においてリミテッド･パートナーシップと呼ばれるものである。18億米ドルの資金をもとにして、1998年には衛星システムは稼働を始めるだろうとグローバルスター社は考えていた。グローバルスター社は、1995年1月に連邦通信委員会から周波数割り当てを獲得した。合衆国で獲得した周波数帯と同じものを使用する権利を得る為に、他の様々な主権国家との間で交渉は続けられた。1998年2月に、最初の衛星が複数打ち上げられた。しかし、1998年9月の打ち上げの失敗が原因で、衛星システム全体を形成するのが遅れた。打ち上げは、ロシア連邦宇宙局が行ない12機の衛星が失われた。2000年2月までに、最終的に合計52機が打ち上げられた。52機の内4機が予備の衛星で、システムは48機の衛星で行われる。（予備衛星は当初の計画では8機としていた。）
Title: 中国中車 (CRRC)
Section: abstract

中国中車（ちゅうごくちゅうしゃ、中国語: 中国中车股份有限公司、英語: CRRC Corporation Limited）は、中国の中央企業（国有企業）であり、世界最大の鉄道車両メーカーである。規模においてアルストムやシーメンスの鉄道部門売上を凌ぐ。正式社名は中国中車股份有限公司、略称は中車、CRRC。
Title: 中国中車 (CRRC)
Section: 概要

国有企業改革の一環で中国北車（以下、北車）と中国南車（以下、南車）の2つの鉄道車両製造会社が成立して以降、両社は海外進出で互いに過当競争を続け、消耗戦を強いられていた。しかし近年の国際的な受注競争の中、中国政府のインフラ輸出政策（例えば「一帯一路」など）の転換を受けて合併する運びとなった。合併は南車が北車を吸収する形で行われたが、その理由として中国工程院の劉友梅院士によれば、中国唯一の輸出鉄道車両である 中国高速鉄道CRH380A型電車車両のすべての部品、サブ・システムなどは、いずれも中国の知的財産権で、その国産化は中国南車自身の技術によるものである一方、中国北車の中国高速鉄道CRH3型電車車両は未だ完全な国産化を実現していない。海外進出の競り合いで、技術的実力および高速鉄道の輸出資格を持つ中国南車がより大きな発言権を持つことも一因であると分析している。董事長には、北車の崔殿国・董事長が就任。南車の鄭昌泓・董事長は、新会社の副董事長に着任した。6月30日には傘下の大連機車車輛有限公司がケニアに初めて輸出される機関車の交付式を開いた。この機関車は中国国鉄東風4型ディーゼル機関車をベースに現地向けに改良したものである。発足後の中国中車は、アメリカ合衆国における事業拡大にも注力し、2016年にはシカゴの地下鉄車両、2017年にはロサンゼルスの地下鉄車両の受注に成功。これらの車両は、アメリカ復興・再投資法のバイ・アメリカン条項を守るためにボストンやシカゴ近郊に新工場を建設して製造を行った。続いてワシントンの地下鉄の地下鉄車両の受注を目指したが、2019年12月に国防権限法が成立。政府予算による中国製の鉄道車両やバスの購入を禁止する条項が盛り込まれたため、中国中車によるアメリカ国内での事業は大きく制限を受けることとなった。
Title: 中国中車 (CRRC)
Section: 歴史

2014年12月30日に、中国国務院国有資産監督管理委員会の直接管理下にある中国南車集団と中国北車集団が合併して誕生した。2018年、アメリカのマサチューセッツ州の車両組立工場が稼働開始した。ボストンのマサチューセッツ湾交通局向けの地下鉄車両を生産する。2020年、中国中車傘下の中車唐山が、国際高速列車用フリーゲージトレイン（軌間可変電車）を公開した。時速400キロメートルで走行する車両のフリーゲージ化は世界初。2022年4月、チェコの鉄道会社レオ・エクスプレスとの間で交わされていた新型電車「シリウス」の納入契約（3編成+オプション30編成）が解消されたことが報道された。この契約は中国中車の欧州進出の足掛かりとなるものとして注目を集めていた。2022年10月6日、 アメリカ国防総省がアメリカ人の投資禁止対象となるブラックリストに追加。
Title: 中国中車 (CRRC)
Section: 子会社

中国中車は中国南車と中国北車と合併したが、子会社・研究拠点は両社のものを引き継いだ。
Title: 中国中車 (CRRC)
Section: 子会社
Subsection: 研究企業

南車株洲電力機車研究所南車戚墅堰机車車両工芸研究所中国北車集団大連機車研究所青島四方車両研究所中国北車股份有限公司大連電力牽引研開中心
Title: 中国中車 (CRRC)
Section: 子会社
Subsection: 制造企業

南車長江車輌有限公司南車株洲電力機車有限公司南車資陽機車有限公司南車戚墅堰機車有限公司青島四方機車車輌股份有限公司南車四方車輌有限公司南車南京浦鎮車輌有限公司南車眉山車輌有限公司南車成都機車車輌有限公司南車洛陽機車有限公司南車二七車有限公司南車石家荘車輌有限公司南車株洲機車有限公司広州電力機車有限公司チチハル軌道交通装備有限責任公司ハルビン軌道交通装備有限責任公司長春軌道客車装備有限責任公司長春軌道客車股份有限公司大連機車車輌有限公司唐山軌道客車有限責任公司唐山軌道交通装備有限責任公司北車泉州軌道交通装備有限責任公司北京二七軌道交通装備有限責任公司北京南口軌道交通機械有限責任公司中国北車集団大同電力機車有限責任公司太原軌道交通装備有限責任公司永済新時速電機電器有限責任公司済南軌道交通装備有限責任公司西安軌道交通装備有限責任公司北車蘭州機車有限公司北京北車中鉄軌道交通装備有限公司
Title: 中国中車 (CRRC)
Section: 子会社
Subsection: 商貿企業

南車投資租賃有限公司中国南車（香港）有限公司中車進出口有限責任公司北車投資租賃有限公司北京北車物流発展有限責任公司
Title: プラネット・ハリウッド (Planet Hollywood)
Section: abstract

プラネット・ハリウッド（Planet Hollywood）は、ハリウッド映画をテーマとしたレストランである。1991年にニューヨークにて、シルベスター・スタローン、ブルース・ウィリス、デミ・ムーア、アーノルド・シュワルツェネッガーが出資を行っている。今まで2度、破産している。現在、ネバダ州ラスベガスのアラジンをリニューアルしプラネット・ハリウッドとして開業、シーザーズ・エンターテインメントが運営を行う。
Title: プラネット・ハリウッド (Planet Hollywood)
Section: 歴史

1991年にイギリス人ロバート・アールによって、プラネット・ハリウッド・インターナショナル社が創業される。アールは、シルベスター・スタローン、ブルース・ウィリス、デミ・ムーア、アーノルド・シュワルツェネッガーといった映画俳優に出資を募った。最初の店舗は、ウォルト・ディズニー・ワールド・リゾートのダウンタウン・ディズニー（Downtown Disney）に造られたディズニービレッジ店で、巨大な地球儀を模した外観に、600席以上の客席を設けた巨大な店舗である。店内には映画の小道具や衣装を置き、店内のスクリーンには映画を映し出すなどして、雰囲気造りを行っている。ディズニービレッジ店は、年間売り上げ20,000万ドルを超える大成功となった。これを受け、急速な店舗展開を行い、1994年には、ニューヨーク、サンフランシスコ、ラスベガス、ロサンゼルスなどの観光地を中心に20以上の店舗を構え、年間売り上げ17億ドルの外食企業へと急成長していった。Restaurants & Institutions誌(R&I誌)に拠れば、1996年度の売り上げは、22,200万ドルで、アメリカ合衆国外食企業トップ400の中で、102位。翌1997年度は、21,600万ドルで75位と急成長を遂げている。しかし、1998年度のプラネット・ハリウッドの売り上げは、80店舗で24,400万ドル（1997年比マイナス28.7%）で107位と急激に売り上げを落とした。
Title: プラネット・ハリウッド (Planet Hollywood)
Section: 歴史
Subsection: 急成長の要因

プラネット・ハリウッドが急成長した1990年代前半には、プラネット・ハリウッドに限らず、いくつかのテーマレストランがアメリカ合衆国で流行していた（ハードロックカフェなど）。この要因としては、次のような理由が考えられている。経済的な要因アメリカ合衆国の1980年代後半から1990年代全般は不況の時代であり、外食産業は、接待の場から、仲の良い友人や家族と共に楽しむ場へと移り変わっていった。これに合わせ、求められるレストランも、単価が100ドルを越すような高級レストランから、安価なレストランへ移り変わっている。また、このような状況から、高級レストランが閉店、規模縮小を行うことになり、高級レストランで腕を振るっていた料理人が、大衆化したレストランなどに職を求めるようになったことも挙げられる。カジュアル1990年代に伸びてきたソフトウェア業界やサービス業では、それまでの主流の産業よりも、服装などにカジュアルな面があった。そんな層が気楽に仲間や家族と食事に行くのに、よりカジュアルで気楽な店を選ぶことになっていった。
Title: プラネット・ハリウッド (Planet Hollywood)
Section: 歴史
Subsection: 急落の要因

プラネット・ハリウッドが急落した要因としては、次の点が指摘されている。ブランド確立の失敗テーマレストランは、日常性から離れた点にも付加価値があると言える。プラネット・ハリウッドも創業当初は、ウォルト・ディズニー・ワールドをはじめとした観光地に出店しており、わざわざ出かけて行く希少価値があった。しかし、急速な店舗展開に伴い、大都市には複数の店舗が出店するようになったことで、希少価値を失ってしまった。また、ハードロックカフェと違い、ロゴ入りTシャツを収集し着て歩くような熱烈なファンを作り上げることができず、ブランドを確立することができなかった。投下資本の高さプラネット・ハリウッドの店舗には、大型の建物と特殊な内装が要求され、多額の投下資本が必要であった。また、主たる顧客を観光客であること、平日よりも休日や日曜日の売上が高いという稼働率の問題などで、他の外食店舗よりも、損益分岐点が高くなりがちであった。このため、既存店売上が落ち込むと、収支が急速に悪化することになるという弱点を持っていた。価値観の変遷テーマレストランは、その独特の内装と雰囲気に多額の投資をしているので、雰囲気には高い評価を得ている。しかし、サービスや料理の評価は他の外食産業と比べても高くなく、むしろ低い評価となっている。雰囲気は良いが、サービスや料理も大したことがないと評価されたため、次第に客離れを招いてしまった。
Title: プラネット・ハリウッド (Planet Hollywood)
Section: 歴史
Subsection: 日本での展開

日本では、千葉県浦安市の東京ディズニーリゾートの商業施設イクスピアリに、「プラネットハリウッド東京」を2001年に開業しているが、後述の事情で2009年に閉店している。営業は、プラネット・ハリウッド・ジャパンが行っていた。
Title: プラネット・ハリウッド (Planet Hollywood)
Section: 歴史
Subsection: 日本での展開

=プラネット・ハリウッド・ジャパンは、ウォルト・ディズニー・カンパニーとの間で、月額賃料約1,100万円などの契約を結んでいたが、賃料が滞ったためにウォルト・ディズニー・カンパニーは2007年に契約解除を通告。一方のプラネット・ハリウッド・ジャパンは「賃料が不当に高額で暴利」として係争を行っていた。2009年4月7日、東京地方裁判所は、プラネット・ハリウッド・ジャパンの請求を退け、施設の明け渡しと未払い分の賃料約4億4,700万円の支払いを命じた。これを受け、プラネットハリウッド東京は、2009年4月13日で閉店となった。
Title: プラネット・ハリウッド (Planet Hollywood)
Section: ホテル

プラネット・ハリウッド・リゾート・アンド・カジノ （ラスベガス）
Title: プラネット・ハリウッド (Planet Hollywood)
Section: レストラン
Subsection: アメリカ

ホノルルラスベガスニューヨークオーランド
Title: プラネット・ハリウッド (Planet Hollywood)
Section: レストラン
Subsection: アメリカ以外

アカプルコバリカンクンディズニーランド・パリドバイグアムジャカルタクアラ・ルンプールロンドンナイアガラパリリヤド浦安（東京ディズニーリゾート・イクスピアリ、2009年4月14日まで）
Title: ジェイ・ウォルター・トンプソン (J. Walter Thompson)
Section: abstract

ジェイ・ウォルター・トンプソン（英: J. Walter Thompson）は、かつて存在した世界第1位の広告会社グループであるWPPグループの中核をなす広告代理店。世界初の広告代理店として1864年にアメリカ合衆国ニューヨーク州ニューヨーク市に本社を置き、90ヶ国を超える国々に200以上のオフィスを持っていた。2018年にワンダーマンと合併し消滅。