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Title: デカトロン (Decathlon (retailer))
Section: 概要
Subsection: 日本

2019年3月に日本第1号店が阪急西宮ガーデンズにオープンした後、2020年5月に首都圏初出店として日本第2号店がイオン幕張店（現・イオン海浜幕張店）にオープンした。その後、公式サイトと楽天市場に出店しているオンラインショップ事業並びに卸販売に注力するため、前述の2店舗を2022年6月から7月に順次閉店することを同年5月に発表した。
Title: デカトロン (Decathlon (retailer))
Section: 概要
Subsection: スポンサード

2024年シーズンよりサイクルロードレースのトップカテゴリであるUCIワールドチームに所属するデカトロン・AG2R・ラ・モンディアルのメインスポンサーを務める。これに伴いバイクやウェアなどが同社の製品となった。
Title: デカトロン (Decathlon (retailer))
Section: ブランド

デカトロンでは、全カテゴリーにそれぞれ独自のブランドが設けられている。Quechua - アウトドア・ハイキングTribord - ウォータースポーツForclaz - トレッキングNabaiji - 水泳Domyos - フィットネス・ヨガB'twin - 自転車スポーツKalenji - ランニングKipsta - 団体競技（サッカー・フットボール・ラグビー・ホッケー・野球・バレーボール・ハンドボールなど）Inesis - ゴルフArtengo - ラケットスポーツ（卓球・テニス・バドミントンなど）Geologic - 射的スポーツFouganza - 馬術Tarmak - バスケットボールAptonia - 健康食品、ヘルスケアGeonaute - スポーツ機械（歩数計、GPS腕時計など）Oxelo - 滑走スポーツ・スケート・キックスケーターCaperlan - フィッシングSolognac - ハンティング・ワイルドライフNewfeel - スポーツワーキングOrao - サングラスSimond - ボルダリングWed'ze - スキー・スノーボード
Title: クッキー・ジャー・エンターテインメント (Cookie Jar Group)
Section: abstract

クッキー・ジャー・エンターテインメント（Cookie Jar Entertainment）は、かつて存在したアニメーション制作会社。カナダの子供向けアニメのテレビ番組の制作を行う企業であった。パリ、トロント、モントリオール、ロサンゼルスにオフィスを置く。後継会社はワイルドブレイン（旧社名DHXメディア）。
Title: ボーダコム (Vodacom)
Section: abstract

ボーダコム（英語: Vodacom）は、南アフリカ共和国ハウテン州ヨハネスブルグ市都市圏に本社を置く携帯電話事業を営む企業である。
Title: ボーダコム (Vodacom)
Section: 概要

国内約2,300万人（約58%）の顧客を持つ南アフリカ最大の携帯電話会社で、国際携帯ネットワークであるボーダフォンの一部である。南アフリカに3G、UMTSネットワークを初めて展開した企業でもあり、HSDPAの提供も行っている。また、GSMサービスを南アフリカ、タンザニア、レソト、モザンビーク、コンゴ民主共和国で提供している。キリマンジャロも提供範囲に入っており、これはGSM提供範囲の中で世界一高い場所である。
Title: ボーダコム (Vodacom)
Section: 歴史

1993年、政府が出資する電気通信企業のテルコムSAとボーダフォン、投資会社のヴェンフィンの3社による合弁事業として設立された。出資比率の割合はテルコムSAが50%、ボーダフォンが35%、ヴェンフィンが15%であった。2005年11月、ボーダフォンはヴェンフィン株の99.8%を約160億 ランド（約20億 ユーロ）で買収することに合意した。その後ヴェンフィンの資産はボーダコムの株式15%を除き処分され、これによりボーダフォンはテルコムSAとともにボーダコム株を50%を保有することになった。
Title: ボーダコム (Vodacom)
Section: 事業
Subsection: 協賛

ラグビーカリーカップブルー・ブルズ（ボーダコム・ブルー・ブルズ）フリーステイト・チーターズ（ボーダコム・フリーステイト・チーターズ）ウェスタン・プロヴィンス（ボーダコム・ウェスタン・プロヴィンス）スーパーラグビーブルズ（ボーダコム・ブルズ）トライ・ネイションズスプリングボクスサッカー南アフリカ共和国サッカー協会サッカー南アフリカ共和国代表（バハナ・バハナ）サッカー南アフリカ共和国女子代表（バヤナ・バヤナ）アマジタ - 20歳以下代表チームプレミアサッカーリーグオーランド・パイレーツFCカイザー・チーフスFCブルームフォンテーン・セルテックFC南アフリカで開催される2010 FIFAワールドカップの主要サポーターでもある。命名権（ネーミングライツ）フリーステイト・スタジアム（ボーダコム・パーク・スタジアム）ニューランズ・スタジアム（命名権を行使しないことを表明）ロフタス・ヴァースフェルド・スタジアム（セキュリコー・ロフタス・スタジアムから初期のスタジアム名に改称）
Title: アルトリア (Altria)
Section: abstract

アルトリア・グループ（英語: Altria Group）は、2003年まで使用されていた社名フィリップ・モリス・カンパニーズでも知られるバージニア州ヘンライコ郡に本部を置く世界最大のタバコ製品の製造・販売メーカーであるアメリカ合衆国の企業。食品分野での売上高は世界第1位である。2008年2月19日まで、ダウ平均株価算出採用企業だった。現在もS&P500指数算出の採用企業である。2003年1月27日、フィリップ・モリス・カンパニーズからアルトリア・グループへ社名変更。2007年3月30日クラフトフーヅをスピンオフし、アルトリア・グループ株主へクラフトフーヅ株を割り当てる。2008年3月28日、アルトリア・グループのタバコ事業国際部門としてフィリップ・モリス・インターナショナルをスピンオフし、同社株をアルトリア・グループ株主へ割り当てた。
Title: アルトリア (Altria)
Section: 傘下企業

フィリップ・モリスUSA - タバコメーカー、アメリカ国内向けのタバコを製造。フィリップ・モリス・インターナショナル - タバコメーカー、2008年3月にスピンオフ。クラフトフーヅ - 食品メーカー、2007年3月にスピンオフ。クラフト（乳製品） - 日本ではチーズ製品で森永乳業と商標使用契約（製造は合弁会社のエムケーチーズが担当）マキシム（インスタントコーヒー） - 日本では味の素との合弁会社、味の素ゼネラルフーヅが製造・販売ナビスコ（菓子） - 日本法人は山崎製パンと合弁・ライセンス生産 → 合弁解消後はモンデリーズ・ジャパン(ナビスコの商標を受け継ぐ)と「ヤマザキビスケット」に袂を分かつ。シャトーサンミッシェル - ワイナリービールメーカーのミラーの親会社でもあったが、2002年に南アフリカのサウスアフリカンブルワリーズに買収され、SABミラーが設立（アルトリアグループにて株式の約28%を保有）された。
Title: テキストロン (Textron)
Section: abstract

テキストロン（Textron Inc. NYSE: TXT）は、アメリカ合衆国の工業分野の持株会社。1923年にSpecial Yarns CompanyとしてRoyal Littleによって創業された。1944年には社名を現在の名前に変更し、1956年以降は不採算部門を切り捨て、1960年にベル・エアクラフト、1966年に万年筆メーカーの W. A.シェーファー・ペンなど多くの会社を買収して今日に至る。買収した航空機メーカーをテキストロン・アビエーションの傘下に収めている。売り上げは100億ドルで33ヶ国で37000人を雇用する。テキストロンはロードアイランド州プロビデンスのテキストロン・タワーに本社を構え、フォーチュン500では190位だった。2016年9月、アメリカで唯一クラスター爆弾を製造していたが製造中止を決定した。2022年3月、テキストロンはイタリアとスロベニアに拠点を置く電動航空機メーカーであるピピストレルを買収することに合意した。
Title: テキストロン (Textron)
Section: 傘下企業
Subsection: 航空機

テキストロン・アビエーションセスナホーカー - 現在はサポートのみビーチクラフトベル・ヘリコプター・テキストロン - ブランド名はベル（Bell）を使用している。ピピストレル - 電動航空機
Title: テキストロン (Textron)
Section: 傘下企業
Subsection: 防衛・航空関連機器

テキストロン・システムズAAIコーポレーションライカミング・エンジンズ - 航空用ピストンエンジンの開発製造
Title: テキストロン (Textron)
Section: 傘下企業
Subsection: 機械分野

E-Z-GO (ゴルフカート・多目的カート等)Greenlee (電気・通信ケーブル工事用工具等)ヤコブセンJacobsen (芝刈り機等)カウテックスKautex (自動車部品・プラスチック製容器等)アークティックキャットArctic cat(スノーモービル）
Title: テキストロン (Textron)
Section: 傘下企業
Subsection: 金融

テキストロン・フィナンシャルアブコ・ファイナンシャル・サービス
Title: GKN (GKN)
Section: abstract

GKN plc（ジーケーエヌ ピーエルシー）は、イギリス有数のエンジニアリング企業である。現在は投資ファンドメルローズ・インダストリーズの傘下にある。会社の起源は産業革命が始まろうとしていた1759年まで遡るが、直接的にはゲスト、キーン・アンド・ネトルホールズ (Guest, Keen & Nettlefolds Ltd; GKN) の創立が発端である。
Title: GKN (GKN)
Section: 社史

トーマス・ルイスとアイザック・ウィルキンソンによってウェールズのダウレイス村で、ダウレイス・アイアン社 (Dowlais Iron Company) が設立される。1767年にジョン・ゲストが経営者に任命されてから、新基軸を取り入れた製品を世に送り出し、これらは成功を収めた。このことから、世界を見ても巨大な産業コンツェルンの1つとまで言われるようになった。1856年にベッセマー製鋼法のライセンスを取得したが、緻密な計画とそのプロジェクトを監督する人員が必要となった。翌年、G・T・クラーク (G. T. Clark) とウィリアム・メネラーオスによって圧延機「ゴートミル」が開発され、これは当時世界一の性能であった。製鉄の開始はライセンス取得から9年後になってしまったが、コンセット (Consett Iron Company) やドイツのクルップと協定を結ぶことで低コストの製造方法を獲得した。1900年7月9日、パテント・ナット・アンド・ボルト (Patent Nut and Bolt Company) の創設者であるアーサー・キーン (Arthur Keen) による買収で、ダウレイス・アイアンを吸収合併し、ゲスト・キーン (Guest, Keen & Co. Ltd) が設立され、その2年後にはウェスト・ミッドランズに位置するネトルホールズ (Nettlefolds Ltd) も吸収し、ゲスト、キーン・アンド・ネトルホールズが設立された。これらの合併によって垂直的統合が行われ、製鉄や製鋼の事業を廃止して石炭や鉱石の抽出業務に集中した。ゲスト、キーン・アンド・ネトルホールズは広範な事業を扱うようになり、1966年にバーミンガムのCVジョイント製造メーカーであるハーディ・スパイサー (Hardy Spicer Limited) を買収した。当時はCVジョイントの適用性が乏しく、1936年にアルフレッド・ゼッパが改良した設計でさえ用途がなかった。しかし、1959年にアレック・イシゴニスによって開発された小型自動車のMiniの登場で事態は急変した。このMiniには革新的な前輪駆動が用いられ、その技術にCVジョイントが見出されたのであった。1980年代にゲスト、キーン・アンド・ネトルホールズは新たなCVジョイントの開発に乗り出したが、これは1991年に計画を中止した。それでも、1970年代から前輪駆動システムの開拓によって急成長を遂げ、同業者の買収と市場43%のシェア獲得に至った。その後、社名をGKN plcに変更し、ファスナーや製鋼事業から手を引いて、軍用車両製造や航空宇宙産業へ参入した。1994年にヘリコプターの製造メーカーウエストランド・エアクラフトを買収したが、軍用車両の製造部門をアルヴィス plcに売却した。さらに、2000年にはイタリアのフィンメッカニカとヘリコプター製造部門の合併に合意し、アグスタウェストランドを設立したが、これも株式をフィンメッカニカに売却して手放した。しかし、2008年に1億5千万ポンドでエアバスのブリストル工場を買収して航空宇宙産業を維持している。また、粉末冶金による金属部品製造を拡大させ、GKNシンターメタルズ (GKN Sinter Metals) が世界的な企業グループとして成功している。2012年、スウェーデンの大手メーカー・ABボルボの航空宇宙部門・ボルボ・エアロを買収した。2018年3月、投資ファンドメルローズ・インダストリーズによる買収受け入れを表明、翌4月よりその傘下企業となった。
Title: プランBエンターテインメント (Plan B Entertainment)
Section: abstract

プランBエンターテインメント（Plan B Entertainment）は、2002年にブラッド・グレイ、ブラッド・ピット、ジェニファー・アニストン、クリスティン・ハーンが設立した映画制作会社。2005年にピットとアニストンが離婚した後、2006年以降はブラット・ピットひとりが所有者となり、パラマウント映画、20世紀フォックス、ワーナー・ブラザースとリース契約を交わした。第26回全米プロデューサー組合賞の授賞式で、Visionary Awardを受賞する。
Title: プランBエンターテインメント (Plan B Entertainment)
Section: フィルモグラフィ

トロイ Troy（2004）チャーリーとチョコレート工場 Charlie and the Chocolate Factory（2005）ディパーテッド The Departed（2006）ハサミを持って突っ走る Running with Scissors（2006）ラブ・ザ・ドッグ 犬依存症の女 Year of the Dog（2007）マイティ・ハート/愛と絆 A Mighty Heart（2007）ジェシー・ジェームズの暗殺 The Assassination of Jesse James by the Coward Robert Ford（2007）きみがぼくを見つけた日 The Time Traveler's Wife（2009）50歳の恋愛白書 The Private Lives of Pippa Lee（2009）キック・アス Kick-Ass（2010）食べて、祈って、恋をして Eat Pray Love（2010）ツリー・オブ・ライフ The Tree of Life（2011）ジャッキー・コーガン Killing Them Softly（2012）ワールド・ウォーZ World War Z（2013）キック・アス/ジャスティス・フォーエバー Kick-Ass 2（2013）それでも夜は明ける Twelve Years a Slave（2013）グローリー/明日への行進 Selma（2014）The Normal Heart（2014）トゥルー・ストーリー True Story（2015）マネー・ショート 華麗なる大逆転 The Big Short（2015）ボヤージュ・オブ・タイム Voyage of Time（2016）ムーンライト Moonlight（2016）オクジャ/okja Okja（2017）47歳 人生のステータス Brad's Status（2017）ビール・ストリートの恋人たち If Beale Street Could Talk（2018）バイス Vice（2018）ビューティフル・ボーイ Beautiful Boy（2018）ラストブラックマン・イン・サンフランシスコ The Last Black Man in San Francisco（2019）アド・アストラ Ad Astra（2019）ミナリ Minari (2020)SHE SAID/シー・セッド その名を暴け She Said (2022)ボブ・マーリー:ONE LOVE Bob Marley: One Love (2024)Beetlejuice Beetlejuice (2024)F1 (2025予定)
Title: イジェフスク機械製作工場 (Kalashnikov Concern)
Section: abstract

イジェフスク機械製作工場（イジェフスクきかいせいさくこうじょう、ロシア語: Ижевский машиностроительный завод, ロシア語ラテン翻字: Izhevskiy mashinostroitel'nyy zavod）は、ロシアの兵器メーカーである。イジェフスク（Ижевский）と機械製作（машиностроительный)の語頭から Ижмаш（Izhmash）と略す。ロシア語ではイジマシと読むが、英語風にイズマッシュと読むことが多い。短く Иж（Izh）とも略す。（いずれも大文字でも書く）イジェフスクに拠点があり、1807年にアレクサンドル1世が設立した。世界でも大手の兵器メーカーである。代表製品はアサルトライフルのAK-47（カラシニコフ突撃銃）。他に航空機関砲、ミサイル、ミサイル誘導装置も生産している。また、兵器以外にも、狩猟・スポーツ銃、ナイフ、オートバイ、自動車、工作機械などを作っている。
Title: イジェフスク機械製作工場 (Kalashnikov Concern)
Section: 歴史

18世紀中頃のロシアは、1756年からの七年戦争など外征が相次いでおり、そのためもあって1760年にイジェフスクのイジ川沿いに鉄工所が作られた。しばらく後、皇帝アレクサンドル1世は技術者のアレクサンドル・デリャービンに、適当な場所を見つけて新しく兵器工場を作るように命じ、デリャービンはイジェフスクの鉄工所を改造して兵器工場とすることを決めた。1807年にできたその工場は、当初からライフルの生産をしており、1874年からはベルダン式ライフルの生産を始めた。ソ連時代は国営のイジェフスク造兵廠となった。1947年にはAK-47（カラシニコフ自動小銃）の生産が開始された。ソ連崩壊後は民営化されたが、国営企業ロステックの傘下にあった。2009年9月同社は経営破綻に直面していると産経新聞で報じられ、2012年4月に経営状況が好転せず、破産した。2012年11月11日、ロシアのドミトリー・ロゴージン副首相はイジェフスク機械製作工場（イズマッシュ）とイジェフスク機械工場(イジュメク, Izhmekh、似た名前の別企業)を経営統合し、カラシニコフの名を冠したブランドを展開すると発表した。2013年9月18日、イズマッシュ、イジュメクなどが経営統合し、国営持ち株会社カラシニコフ・コンツェルンとして登記されたと発表した。国営企業ロステックが株式の51％を保有している。
Title: イジェフスク機械製作工場 (Kalashnikov Concern)
Section: 製品

イズマッシュはソビエト連邦時代にはあくまで国営工場の一つに過ぎず、他地区の工場と全く同じ製品も作っている。下記の製品も、イズマッシュで作られていたことがあるというだけであり、必ずしもイズマッシュだけで作られていたわけではない。詳細は個別の記事を参照。イズマッシュやIZhの名称が付いているものはイズマッシュの製品である。
Title: イジェフスク機械製作工場 (Kalashnikov Concern)
Section: 製品
Subsection: 兵器

イズマッシュの兵器は世界中で使われており、例えばイギリス、ドイツ、フランスなどの先進国、アジア、アフリカ、ラテンアメリカの発展途上国などである。軍用銃以外にもバイアスロン用のスポーツライフルなども手がけており、旧共産圏だけでなくヨーロッパやアメリカ合衆国などでも販売されている。
Title: イジェフスク機械製作工場 (Kalashnikov Concern)
Section: 製品
Subsection: 兵器

=AK-47, AKM, AK-74, AN-94, AK-101, AK-103, AK-107などの自動小銃イズマッシュ・サイガ12, サイガ20, サイガ410 などの散弾銃SKSカービン-セミオートマチックライフルV-98, SV-98, SV-99 - ボルトアクション方式の狙撃銃ドラグノフ狙撃銃 (SVD) - セミオートマチックの狙撃銃PP-19 Bizon - 短機関銃モシン・ナガン - ボルトアクション方式のライフル及びカービン（大半がイズマッシュの製品だが全てではない）トカレフ SVT-40 - セミオートマチックライフル
Title: イジェフスク機械製作工場 (Kalashnikov Concern)
Section: 製品
Subsection: 兵器

=GP-34 - グレネードランチャーKS-K - 軍用短銃GSh-30-1 - 航空機関砲Kitolov-2M, クラスノポル - 誘導爆弾
Title: イジェフスク機械製作工場 (Kalashnikov Concern)
Section: 製品
Subsection: オートバイ・自動車

自動車製造部門のイズアフト (IzhAvto) は2009年9月に破産申請し、2011年10月27日、アフトヴァースが17億ルーブルで買収した。
Title: イジェフスク機械製作工場 (Kalashnikov Concern)
Section: 製品
Subsection: オートバイ・自動車

=イズマッシュは1928年からはIZhのブランドでオートバイを製造している。最初の車種「IZh 1」は排気量1200cc、V型2気筒で、開発したのはソビエト連邦の技術者Pyotr Vladimirovich Mokharov (1888–1934)だった。1973年から1979年まで、イズマッシュのバイクはソビエト連邦内の他工場製品と共に、コサックバイク (Cossack motorcycle) としてSATRA社を通じてイギリスで販売された。プラネタ（Planeta）やジュピター（Jupiter）などのモデルがあった。イズマッシュが現在販売しているオートバイは、IZh Yunker、Planet 5、Jupiter、Cornetの4種である。前の3車種は350ccの2ストローク機関であり、Cornetだけが50ccである。また、YunkerとJupiterは水冷エンジンである。また、警察用の特別仕様のオートバイ「Swamp Rover」も生産しているが、おおむねは一般製品と同じである。Planet 5にロータックス (Rotax) の650ccエンジンPS-S 650 Rotaxを使った新車種Planet 7の販売が予定されている。
Title: イジェフスク機械製作工場 (Kalashnikov Concern)
Section: 製品
Subsection: オートバイ・自動車

=1966年からは自動車の生産も始まった。IZhの自動車はモスクワ工場の製品をモデルとしており、当初はMoskvitch 412と同型のIZh 412などを、後にはAZLK-2138、2140などとの同型車を作っている。全くの同型ばかりではなく、IZh-2126 Odaはモスクヴィッチ2141 Alekoとよく似ていたが、後輪駆動など違いがある。IZh 2715, 27151, 2125, 21251などは車体や機構などはAZLK 412をモデルにしているが、独自性も持たせている。IZh 2125は1982年まで生産されており、2125の改良型に21251がある。現在、イズマッシュは韓国の起亜自動車やロシアのラーダからの受託生産を行っている。
Title: イジェフスク機械製作工場 (Kalashnikov Concern)
Section: 製品
Subsection: 狩猟・スポーツ銃

狩猟用セルフローディングKorshunSaigaSaiga-M3 EXP-01Tigr狩猟用ボルトアクションBars-4-1Los-7-1Los-9-1SobolSM-2KOBI-7-2KO狩猟用ショットガンSaiga-12Saiga-20Saiga-410スポーツ銃SM-2Biathlon-7-3, Biathlon-7-4
Title: イジェフスク機械製作工場 (Kalashnikov Concern)
Section: 製品
Subsection: その他

刃物IT-42 精密旋盤ガスメーター小火器修理その他の金属工具
Title: フナック (Fnac)
Section: abstract

フナック（fnac）はフランスの総合的な小売チェーン。1954年創業。フランス国内に68店舗（2006年1月）を構え、フランス国外ではイタリア、ギリシャ、スイス、スペイン、台湾、ブラジル、ベルギー、ポルトガルでも店舗を展開している。取り扱う商品は、大きく分けると文化関連商品と電化製品商品で、具体的に言うと、書籍、雑誌、CD、映像ソフト、テレビゲーム、音響機器、映像機器、情報機器、カメラ、など。コンサート、観劇などのチケット販売も行っている。本社はパリ近郊のイヴリー＝シュル＝セーヌにある。fr:André Essel アンドレ・エッセルとfr:Max Théret マックス・テレによって創業された。二人は当時MJS（Mouvement des jeunes socialistes）に関わる中でこのfnacを創立したという。「fnac」というのは最初はFédération nationale d'achats（国民的購買連盟）だったもので、その後にFédération Nationale d’Achats des Cadres (マネージャーのための国民的購買連盟)の略だという。当初の目的は、人々がさまざまな物を安価に購入できるしくみをつくることだったという。fnacは毎年、フランスで書籍祭りを開催しており、作家や政治家や一般人が参加して文学・文化・社会・科学等々を論じ合う討論会も行い、文化の発信者の役割も果たしている。
Title: ヤシミエントス・ペトロリフェロス・フィスカレス (YPF)
Section: abstract

ヤシミエントス・ペトロリフェロス・フィスカレス (Yacimientos Petroliferos Fiscales, YPF 英：Fiscal Petroleum Fields) は、アルゼンチンの国有石油会社。1922年にイポリト・イリゴージェン大統領の下に設立された。YPFは垂直統合された国有企業として設立された初の石油会社であった。YPFの初代社長はエンリケ・モスコーニが務めた。モスコーニは経済ナショナリズムを唱えラテンアメリカ各国の経済的自立を支援し、イリゴージェン大統領の任期中の1928年に石油資源の国有化を始めた。しかしながら国有化は1930年のホセ・フェリクス・ウリブルによる軍事クーデターのため達成されなかった。YPFは1993年にカルロス・メネム大統領の下に民営化される。1999年にはスペインの石油企業であるレプソルによって買収され、レプソル YPF (Repsol YPF) となった。2012年、クリスティーナ・フェルナンデス・デ・キルチネル大統領はYPFを再国有化した。メルバル指数構成銘柄。
Title: ヤシミエントス・ペトロリフェロス・フィスカレス (YPF)
Section: 歴史
Subsection: 統計

注： 指定無い限り3年間の平均値。1995年以降のデータは海外のMaxus unitを含む。為替レートはIMFから。
Title: ランドマーク・ワールドワイド (Landmark Worldwide)
Section: abstract

ランドマーク・ワールドワイド（英: Landmark Worldwide、旧社名ランドマーク・エデュケーション）は、アメリカ合衆国カリフォルニア州サンフランシスコに本社を置く国際的な教育会社である。個人と企業を対象に教育研修、自己啓発セミナー、「トランスフォーメーション（変容、人生の質の転換）教育」のプログラムを提供する。通称はランドマークで、主力商品名のランドマーク・フォーラムの名で呼ばれることもある。ランドマーク・フォーラムの日本での商品名はブレイクスルーテクノロジー。
Title: ランドマーク・ワールドワイド (Landmark Worldwide)
Section: 概要

ワーナー・エアハード（本名：ジョン・ポール・ローゼンバーグ）が始めた教育研修セミナー会社の後続団体に当たり、エアハードのエアハード式セミナートレーニング（略称：est、エスト）をベースに作られたランドマーク・フォーラム等のセミナーを開催する。エストとザ・フォーラム、ランドマーク・フォーラムというセミナーの内容、歴史、影響関係、評価等の情報は本記事では省き、詳細はランドマーク・フォーラムに譲ることとする。これは、ランドマーク・フォーラム（ザ・フォーラム）を開催した会社は、ランドマーク・ワールドワイド（ランドマーク・エデュケーション）だけではないためである。社会学的には「大規模自己啓発セミナー」（英: Large Group Awareness Training）というグループに分類される。ニューエイジ運動におけるヒューマン・ポテンシャル・セミナー、トレーニング・セミナー等と呼ばれることもある。1991年にワーナー・エアハードは、巨額の脱税容疑と実の娘からのセクシャル・ハラスメントの訴えを起こされてスキャンダルになり、WE＆A（ワーナー・エアハード&アソシエイツ）の資産、知的財産権のライセンスを、従業員の団体、のちのランドマーク・エデュケーションに売却し、アメリカを去った。（エアハードの財務上の疑いはのちに晴れており、娘からの告訴も取り下げられている。）引き続きセミナーを行うため組織が作られ、講座を主宰し、従業員の多くを再雇用した。1991年5月からLandmark Education Corporationとして営業し、ワーナー・エアハードの弟ハリー・ローゼンバーグが最高責任者となった。しかし、彼らはエストの講座との間に何の連続性もないと主張している。ランドマーク・エデュケーションの取締役会の最高顧問はエアハードの弁護士を務めたArt Schreiberで、エアハードの姉妹ジョウン・ローゼンバーグも取締役である[要出典]。日本には、腎臓専門医の小南奈美子がエストと出会って感銘を受け、1985年頃に持ち込んだ。小南は、13年間日本唯一の正式なフォーラム・リーダーとして働き、約4万人の参加者をトレーニングしたという。1999年、ランドマーク・エディケーションの代表取締役としてジェローム・ダウンズ（Jerome downs）というアメリカ人が就任し、その下で新たに日本人フォーラム・リーダーが現れるようになった。ダウンズはアジア担当重役でもあり、東京を拠点にアジア14か国で普及活動をし、2009年に死去した。同社は、提供する講座は、人間の既存のものの見方や意思決定のパターンを変えることを目指すもので、参加者はそれまでの限界やパラダイムを超えたところで思考したり行動したりできるようになる、としている。日本語版公式ウェブサイトでは、「トランスフォーメーション（変容）教育のパイオニア」であると述べている。同社によると顧客の中心は30～40代の社会的に成功した人々であり、収益性の高いビジネスとして成功している。収益は、1997年には4800万ドル、2004年時点で推定年間5000万ドルである。プログラムには同社の研究開発の成果が実践的な形で組み込まれているとされ、英語版公式ページには「ランドマーク・フォーラムを対象とした独立した事例研究、調査」としていくつかの事例があげられている。学者のElizabeth Puttickは、ランドマークの効果に関する主張には、同社自身による調査が引用されていると述べている。セミナーには、自己を強力にバックアップする自己啓発の手段としての評価、家族関係や人間関係が改善できる、仕事がより容易になるといった称賛もある。一方、勧誘が強引、受講者に勧誘させている、価格が高いという意見、ネガティブな影響がみられる場合があるなどの批判もある。集団心理療法の代わりになるものではなく、医療機関の援助が必要な健康でない人には適さない。ランドマークやその前身組織の講座の背後には哲学的エートスも見られ、中心テーマには東洋哲学的な基調がある。カルトや自己宗教、または広義の新宗教運動と見做されることもあるが、ランドマークは強く否定している。ランドマーク・フォーラム（Landmark Forum）が入門講座としてあり、2018年時点で期間は3日間である。個人と企業に対して講座を提供しており、レストランチェーンのパンダエクスプレスやヨガウェアブランドのルルレモン・アスレティカは、従業員に対しランドマーク・フォーラムを受けるよう推奨している。一方、フランス政府（1991年）とオーストリア政府（2005年）が、ランドマークを財政と来歴を調査する可能性の高い組織のリストに加え注意を払っていたことがあり、フランスやカナダでは活動が問題視され、非常に厳しい報道も行われている。
Title: CMA_CGM (CMA CGM)
Section: abstract

CMA CGM（CMA CGM S.A., フランス語: Compagnie maritime d'affrètement - compagnie générale maritime）はフランスを本拠とする世界有数の海運会社・コンテナ輸送会社。170の定期コンテナ航路で世界150カ国の400の港湾を結び、マースクライン、MSCに次ぐ世界第3位のコンテナ物流企業である。本社はマルセイユにあり、北アメリカ本社をアメリカ合衆国バージニア州ノーフォークに置く。
Title: CMA_CGM (CMA CGM)
Section: 歴史

CMA CGMの歴史は、フランスの名門海運企業メサジュリ・マリティム（Messageries Maritimes、略称：MM、郵便海運あるいはフランス郵船とも）の前身、メサジュリ・ナシオナル（Messageries Nationales）がマルセイユで設立された1851年に遡る。1855年にはもう一つの前身企業であるコンパニ・ジェネラール・マリティム（Compagnie Générale Maritime、略称：CGM、海運総合会社）が誕生し、1861年には社名をコンパニ・ジェネラール・トランザトランティーク（Compagnie Générale Transatlantique、略称：TransatまたはCGT、大西洋横断総合会社、英語圏での通称：フランスライン）と変更した。インド洋や太平洋方面への運航を担うメサジュリ・マリティムと、南北アメリカ、とりわけル・アーブル-ニューヨーク間の幹線を担うコンパニ・ジェネラール・トランザトランティークは、フランスを代表する定期船運航企業（フラッグキャリア）としてフランスからニューヨークや世界各地の植民地へ向かう豪華客船などを運航した（第二次世界大戦前の、世界初の全長300メートル超えの大型豪華客船「ノルマンディー」などを代表とする）。しかし第二次世界大戦後は客船の衰退などで経営が悪化し、コンパニ・ジェネラール・トランザトランティークが1960年代に国家の威信をかけてニューヨーク航路に就航させた「フランス号」も赤字を出し続けた。結局両社は貨物輸送とクルーズ船運航にシフトし、折からの貨物船のコンテナ化に大きな投資を強いられた。1977年にはメサジュリ・マリティムとコンパニ・ジェネラール・トランザトランティークは合併し、フランス政府の国営企業コンパニ・ジェネラール・マリティーム（Compagnie Générale Maritime、略称：CGM）になった。一方、レバノン出身の実業家ジャック・サーデ（Jacques Saadé）は1978年に船会社 CMA（Compagnie Maritime d'Affrètement、チャーター船海運会社）を設立して地中海での傭船業を開始し定期貨物路線にも進出し、次第に会社を大きくしてジャック・シラクら大物政治家とも懇意になった。1996年、フランスの首相アラン・ジュペは CGMの民営化を決定した。さらに CGMをジャック・サーデが買収、CMAと合併させてCMA CGMが誕生した。1998年には、CMA CGMはオーストラリア政府からオーストラリアン・ナショナル・ラインズ（Australian National Lines, ANL）を買収、これを子会社とした。2005年9月にはル・アーブルに本社を置くライバル海運会社デルマス（Delmas）を、大手複合企業グループ・ボロレ（Bolloré）から6億ユーロで買収した。この買収は2006年1月5日に完了し、CMA CGMグループは世界第3位のコンテナ運送企業へと躍り出た。2008年後半からの世界経済危機で、CMA CGMは、運賃相場の低下・燃料の高騰・すでに発注したコンテナ船の支払いなどにより多額の債務を抱える苦境に陥り、フランス政府やフランスの政府系ファンドからの支援を仰いでいる。2016年7月にはシンガポールに本拠を置くネプチューン・オリエント・ラインズ（NOL）を24億ドルで買収し、NOL子会社のアメリカンプレジデントラインズも傘下に収めた。
Title: CMA_CGM (CMA CGM)
Section: グループ企業

Terminal Link - 各国港湾でのコンテナターミナルの開発・運営Rail Link - 鉄道ほかマルチモーダル輸送による国際物流会社River Shuttle Containers - ローヌ川・ソーヌ川水系での内陸水路によるコンテナ輸送会社CMA CGM Logistics - 国際物流会社Qualitair & Sea - 航空貨物を中心とする国際物流会社Progeco - コンテナの販売・リース・修理Australian National Lines（ANL） - オセアニア、アジア、ヨーロッパなどに就航する貨物船会社COMANAV - モロッコ・ヨーロッパ間のフェリー会社MacAndrews  - イベリア半島の物流・旅行会社Delmas - コンテナ船およびRO-RO船を運航する船会社OT Africa Line - 西アフリカを運航するコンテナ船会社CMA CGM Croisières & Tourisme - 豪華ヨットによる船旅と、コンテナ船に便乗する船旅を扱うCompagnie des Îles du Ponant - フランス有数のクルーズ会社Tapis Rouge International - 高級旅行会社CMA Ships - 多様な貨物を扱う船会社Cheng-Lie Navigation Co. Ltd（正利航業有限公司、CNC） - 台湾に本拠を置くアジア諸国間のコンテナ船会社ラ・メリディオナル (La Méridionale) - マルセイユ - コルシカ島とモロッコ間のフェリー会社ネプチューン・オリエント・ラインズ（NOL） - シンガポールを拠点とするコンテナ船会社大手アメリカンプレジデントラインズ（APL） - NOLの傘下にあるアメリカのコンテナ船会社大手
Title: CMA_CGM (CMA CGM)
Section: 運航船舶

コンテナ船「CMA CGM クリストフ・コロン」 - 2009年竣工コンテナ船「CMA CGM マルコ・ポーロ」 - 2012年竣工
Title: ショウ・ブラザーズ (Shaw Brothers Studio)
Section: abstract

ショウ・ブラザーズ（邵氏兄弟有限公司/Shaw Brothers）は、香港の映画会社。1960年代から1970年代末に香港映画の黄金時代を築いた。香港の民営テレビ局「無綫電視」（電視廣播有限公司）の筆頭株主でもある。
Title: ショウ・ブラザーズ (Shaw Brothers Studio)
Section: 歴史
Subsection: 誕生

邵兄弟の長兄の邵酔翁が1925年に上海で設立した「天一影片公司」が、起源である。1937年に邵邨人が責任者となり、「南洋影片公司」と改名。日中戦争勃発後に香港に拠点を移し、戦後に「邵氏父子」と改名した。1957年にランラン・ショウ（邵逸夫）が責任者となると、「邵氏父子」は映画館の運営と配給を行う会社とされ、新たに製作会社「邵氏兄弟」（ショウ・ブラザーズ）が設立された。1961年、新界清水湾半島（クリアウォーター・ベイ）大埔仔に邵氏片場（ショウ・スタジオ）を建設。「邵氏影城」と呼ばれる東洋一の巨大スタジオからスケールの大きな映画を続々と世に出し、香港映画の黄金時代を築き上げる。ショウ・スタジオは映画に必要なものすべてと、製作から俳優、エキストラ向けの寮まで完備した巨大なスタジオで、この頃の同社は「東洋のハリウッド」と呼ばれた。
Title: ショウ・ブラザーズ (Shaw Brothers Studio)
Section: 歴史
Subsection: 発展のエネルギー

ランラン・ショウの完全主義ランラン・ショウは1年で900本のフィルムを見るというほどの映画マニア。その分映画への評価も厳しく、基準に達していないフィルムはすべて焼却した。こうして質の高いものだけを公開する姿勢を貫いた。先進技術の導入ハリウッドから監督やカメラマンを集め、先進的な知識と技術を吸収独自の俳優訓練所の設立「ショウ・スコープ」と呼ばれるシネマスコープの開発北京語と英語による二段字幕の使用
Title: ショウ・ブラザーズ (Shaw Brothers Studio)
Section: 歴史
Subsection: 帝国の落日

ショウ・ブラザースを離れたレイモンド・チョウ（鄒文懐/Raymond Chow）はゴールデン・ハーベストを設立し、古巣を激しく追い上げる。とくに、ゴールデン・ハーベストと契約したブルース・リー、ジャッキー・チェンの爆発的ヒットに対し、1982年に公開された『ブレードランナー』など、様々な海外の映画に出資して国際化を試みる。かつての勢いを失ったショウ・ブラザーズは低迷を続けた一方、この頃にはテレビの影響も無視できなくなり、ランラン・ショウは、自身が経営するテレビ局である無綫電視（TVB）に経営の軸足を移すこととなる。1985年にはラミー・ショウが死去。同時期にショウ・スタジオも映画製作を停止してTVBのスタジオとなり、香港映画界の黄金時代を築いた帝国も、ついに終焉を迎えることになった。多くの作品が日本では紹介されないままだったが、1999年に同じ香港のセレスティアルピクチャーズ（Celestial Pictures）が760本もの作品の権利を買いつけたため、膨大なライブラリーが公開されることになった。日本ではこれを受け、2004年からキングレコードより『ショウ・ブラザース 黄金のシネマシリーズ』と題してDVDがリリースされた。
Title: ショウ・ブラザーズ (Shaw Brothers Studio)
Section: 歴史
Subsection: 映画製作の再開

2008年、かつてショウ・スタジオがあった大埔仔に近い清水湾半島將軍澳（ジャンク・ベイ）に邵氏影城を建設。チャイナ・スターの製作拠点となった。2016年に、中華人民共和国のメディア王にして中国共産党党員である黎瑞剛が株式の30%を保有する筆頭株主となり、会長（董事局主席）に就任して映画製作を再開させた。
Title: ショウ・ブラザーズ (Shaw Brothers Studio)
Section: 黄金期を支えた監督たち

リー・ハンシャン（李翰祥） - 代表作は『梁山伯と祝英台』『傾国傾城』。伝統的な中国歌劇をモチーフに、官能的な大人の映画を製作した。キン・フー（胡金銓） - 『残酷ドラゴン 血斗竜門の宿』『大酔侠』のような武侠映画でハイレベルな作品を発表した。チャン・チェ（張徹） - 『片腕必殺剣』『ヴェンジェンス 報仇』など勇敢な男達の絆と友情を描いた作品を次々に出した。ティ・ロン（狄龍）、デヴィッド・チャン（姜大衛）、ダニー・リー（李修賢）らの看板スターが世に出た。また助監督を務めていたジョン・ウーも、彼のもとで成長を遂げた。ラウ・カーリョン（劉家良） - カンフー映画のスタンダードを築いた。『少林寺三十六房』『少林寺VS忍者』のようなリアルな描写で、力と美を同時に表現した。楚原 - 質と量、両方を産出する良い実例となる監督である。彼のフィルモグラフィーから古典のジャンルに焦点を当てると、彼はその後、古龍の小説の複雑な構成を優れた映画美学で表現するという彼の夢を結合することによって、『流星胡蝶剣』のような古典の香港武道映画の中で新しい水準を確立した。また、自身も俳優として、映画やテレビドラマに出演している。
Title: ショウ・ブラザーズ (Shaw Brothers Studio)
Section: 巣立ったスターたち

イー・トンシン（爾冬陞）リンダ・リン・ダイ（林黛）ロー・ティ（樂帯）チャオ・レイ（趙雷）チェン・ホウ（陳厚）ジミー・ウォング（王羽）チェン・ペイペイ（鄭佩佩）ティ・ロン（狄龍）アレクサンダー・フーシェン（傅聲）デヴィッド・チャン（姜大衛）ロー・リエ（羅烈）ダニー・リー（李修賢）チェン・カンタイ（陳觀泰）チョウ・ユンファ（周潤發）リュー・チャーフィー（劉家輝）クララ・ウェイ（恵英紅）アンディ・ラウ（劉徳華）チャウ・シンチー（周星馳）金城武レスリー・チャン（張國榮）アニタ・ムイ（梅艶芳）ミッシェル・リー（李嘉欣）マギー・チャン（張曼玉）
Title: アンシュッツ・エンターテイメント・グループ (Anschutz Entertainment Group)
Section: abstract

アンシュッツ・エンターテイメント・グループ（Anschutz Entertainment Group、AEG) は、アメリカの世界的なスポーツ・音楽エンターテイメント企業であり、多くのスタジアム、スポーツチーム、スポーツイベントを保有する世界最大のオーナーである。ライブ・エンタテイメントとしての部門では、「AEGプレゼンツ」(AEG Presents) のブランドの展開を2002年から始め、これはライブ・ネーション・エンタテイメント (Live Nation Entertainment) に次ぐ世界第2位のライブ・エンターテイメントイベントのプロモーター（興行主）である。ロサンゼルスのL.A.ライブに本社を置く。コロラド州デンバーに本拠を置くアンシュッツ・コーポレーションの子会社。
Title: アンシュッツ・エンターテイメント・グループ (Anschutz Entertainment Group)
Section: 概要

油田開発で財を築き世界長者番付に顔を連ねる常連であるフィリップ・アンシュッツがスポーツ・音楽エンターテイメント業界に進出して展開する企業グループで、様々な会場、スポーツチーム、エンターテイメント関連の株式・施設を所有している。主に、ロサンゼルスを本拠を置くロサンゼルス・レイカーズ(LA Lakers)、ロサンゼルス・キングス(LA Kings)、ロサンゼルス・ギャラクシー (LA Galaxy)、ヒューストン・ダイナモ (Houston Dynamo) などのスポーツチームの株式を所有しているほか、会場としては、ロサンゼルスにある、L.A.ライブも含むクリプト・ドットコム・アリーナ（Crypto.com Arena、旧名・ステイプルズ・センター/Staples Center）、ディグニティ・ヘルス・スポーツ・パーク (Dignity Health Sports Park )、トヨタ・スポーツセンター (Toyota Sports Performance Center)、ラスベガスのT-モバイル・アリーナ(T-Mobile Arena)、ニューヨークのプレイステーション・シアター (PlayStation Theater)、12年五輪会場となったロンドンのThe O2（O2アリーナも含む、旧ミレニアム・ドーム）、ドイツではメルセデス・ベンツ・アリーナ (Mercedes Benz Arena)、バークレイカード・アリーナ(Arena Birmingham)、パリのベルシー・アレナ(Bercy Arena)、中国のメルセデスベンツ・アリーナ(Mercedes Benz Arena)などを所有するグローバル企業である。かつてはチャンピオンズ・オン・アイスも所有・開催していた。AEGの運営事業部としては、カンザスシティのティーモバイルセンター(T-Mobile Center)、ミネアポリスのターゲット・センター(Target Center)、ラスベガスのコロシアム(The Colosseum at Caesars Palace)、オークランドのオークランドアリーナ(Oakland Arena)、サンディエゴのペチャンガアリーナ(Pechanga Arena)、ヒューストンのBBVAコンパス・スタジアム、グランドプレーリーのThe Theatre at Grand Prairieを運営している。
Title: アンシュッツ・エンターテイメント・グループ (Anschutz Entertainment Group)
Section: 子会社
Subsection: AEGファシリティーズ

AEGの主要子会社であるAEGファシリティーズは2019年10月にライバルの会場運営会社SMGと合併し、ASMグローバルを設立、ASMグローバルは、5大陸にまたがる世界最大の会場管理・サービス会社となり、アリーナ、スタジアム、コンベンションセンター、展示場、舞台芸術会場など300以上の会場のポートフォリオを有している。
Title: アンシュッツ・エンターテイメント・グループ (Anschutz Entertainment Group)
Section: 子会社
Subsection: Goldenvoice

他の子会社として、Concerts West、コーチェラ・フェスティバルの運営会社の、Goldenvoiceをはじめとしたフェス・プロモーターがあり、オフィスは全世界に15箇所あり、グループ会社もを含め従業員は、全世界に2万6000人いる。
Title: アンシュッツ・エンターテイメント・グループ (Anschutz Entertainment Group)
Section: 子会社
Subsection: AXS

AEGは2011年、チケット販売大手のチケットマスターと競争するため、シルク・ドゥ・ソレイユ、Outbox Technology、元チケットマスターのCEOのフレッド・ローゼンと共同で、ライブコンサートや音楽フェス、スポーツなどで幅広く導入されるオンラインチケット販売プラットフォーム開発会社、AXS (アクセス）を設立した。その後、AXSの株式100%を取得し、AEGのグループ傘下に加えた。AXSは、チケット販売ではチケットマスターに次ぐ全米第２位の企業で、AEGが保有・運営するスタジアム・アリーナ・スポーツチームに、自社開発したプラットフォームの展開をし、チケット販売も行うことで、エコシステムを構築している。AXSは、子会社であるCarbonhouse社（本社ノースカロライナ）に、CMS統合型ウェブサイトを開発をさせる事で、自社のバックエンドシステムとのシームレスなウェブアプリケーションを提供している。AXSは、2028年のロサンゼルスオリンピックのチケット販売の契約を獲得し、「LA28」のチケットのプロモーション、販売、配布を世界的に行うことが決まった。同社のウェブサイトとLA28のウェブサイトで、オリンピックとパラリンピックのチケットが販売される。。
Title: アンシュッツ・エンターテイメント・グループ (Anschutz Entertainment Group)
Section: 日本での展開

大阪府吹田市の万博記念公園に計画されている「万博記念公園駅前周辺地区活性化事業」において、建設から運営までを担うグループ事業者として、AEGと三菱商事都市開発・関電不動産開発との3社で結成された共同企業体が選定された。万博記念公園駅の南側の土地に、大規模アリーナを中心に、商業施設やホテル、オフィスビル、共同住宅などを整備する。アリーナは、延床面積69,550㎡、最大収容人数が1万8000人と西日本最大級で、AEGが関わる事で、フィギュアスケートの世界選手権や、NBA（アメリカのプロバスケットボールリーグ）公式戦など、国際的なスポーツ大会の誘致が可能な施設になると期待されている。アリーナは2027年秋オープンを目指し、アリーナ以外の施設は2037年までに順次整備を進める予定。愛知県名古屋市の名城公園北園で計画されている愛知県新体育館整備・運営等事業において、落札者として選定された前田建設工業（設計）とNTTドコモ（維持管理）を代表とするコンソーシアム「Aichi Smart Arenaグループ」にAEGのグループ企業であるアンシュッツ・スポーツ・ホールディングス（Anschutz Sports Holdings）が構成企業として参画する。総延べ床面積は43,000㎡、概算事業費は約300億円を想定し、最大15,000人の観客を収容できる施設となる。2026年アジア競技大会の会場とすることを念頭に、2025年夏オープンを目指す。2021年3月には、ツアーやライブを運営するブランドのAEG Presentsがエイベックス・エンタテインメントと、パートナーシップを締結し、共同事業 AEGX をスタートすると発表した。エイベックスとAEGは、それぞれの強みを活かし、アーティストの育成とライヴ・エンタテインメントにおいて、国際的な機会を創出していくとしている。子会社のAXSは2018年に、エイベックス・ライヴ・クリエイティブとヤフー株式会社が合同設立したオンラインチケット販売サービス会社のパスレボ株式会社に出資し、パートナー契約を締結し日本進出も果たし、「Yahoo!チケット」のチケット販売技術の開発支援を行っている。その他、日本国内ではバスケットボールチーム、ラグビーチーム、eSports でのチケット販売実績があり、日本語化された携帯アプリもアプリストアからダウンロードが可能になっている。
Title: アンシュッツ・エンターテイメント・グループ (Anschutz Entertainment Group)
Section: その他

AEG Presents（以前はAEG Live）は、2009年にマイケル・ジャクソンのコンサート「This Is It」のプロモーターを務めた他、テイラー・スウィフトやローリング・ストーンズ、エルトン・ジョン、BTS、エド・シーランなどのツアーを成功させている。ロサンゼルス・ギャラクシー、ロサンゼルス・キングスの50％、オンタリオ・ライグン、ベルリン・メルセデス・ベンツ・アリーナとのアイスベーレン・ベルリン、ハンマービーIFの45％、ロサンゼルス・レイカーズとロサンゼルス・スパークスの持分を所有している。コチェラ・バレー音楽芸術祭を始め、多くの大規模イベントを、毎年開催している。創業者のフィリップ・アンシュッツは、メジャーリーグサッカーの共同設立者の一人であり、主要な投資家の一人で、2006年に全米サッカー殿堂入りを果たした。2006年には、アンシュッツは全米サッカー栄誉勲章を受賞しており、これまでに4人の受賞者のうちの1人である。O2の開発の一環として、アンシュッツはロンドンの河川サービス会社テムズ・クリッパーズも買収し、近くにあるデビッド・ベッカム・アカデミー（ホーム・デポ・センターにも支店があった）の開発を支援した。2010年9月30日、現在ロサンゼルス・レイダース、ロサンゼルス・ラムズが移転した後、チームが存在していないNFLチームの誘致に乗り出すことを公表した。2006年にフィギュアスケートツアー「チャンピオンズ・オン・アイス」を購入し、ユルゴルドンズIFホッケーの12％を所有している。
Title: アキヴァ・ゴールズマン (Akiva Goldsman)
Section: abstract

アキヴァ・ゴールズマン（Akiva Goldsman、1962年7月7日 - ）は、アメリカ合衆国の脚本家、映画プロデューサー。