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Title: アブラハム (Abraham & Straus)
Section: 聖書におけるアブラハム

詳細は旧約聖書冒頭の創世記の12章から25章にかけて、大洪水やノアの箱舟の物語とバベルの塔の話のあとに描かれている。アブラハムは伝説と歴史の間に生きている。この項では、元の名のアブラムを基本に、記述を進める。テラの子アブラムは、文明が発祥したメソポタミア地方カルデアのウルにおいて裕福な遊牧民の家に生まれたと学者らによって考えられている。カルデアのウル(w:en:Ur_Kaśdim)はメソポタミア北部と南部の説があり、どちらなのかは確定していない。テラは、その息子アブラムと、孫でアブラムの甥に当たるロト、およびアブラムの妻でアブラムの異母妹に当たるサライ（のちのサラ）と共にカナンの地（ヨルダン川西岸。現在のパレスチナ。）に移り住むことを目指し、ウルから出発した。しかし、途中のハランにテラ一行は住み着いた。アブラムは父テラの死後、神から啓示を受け、それに従って、妻サライ、甥ロト、およびハランで加えた人々とともに約束の地カナン（現在のパレスチナ）へ旅立った。アブラム75歳の時のことである。以下は、その時の神の啓示である。アブラム一行がカナンの地に入ると、シェケム（エルサレムの北方約50km）で神がアブラムの前に現れ、と預言された。アブラムは、自分のために現れてくださったיהוה（神）のため最初の祭壇をシェケムに築いた。その後、アブラム一行は更に南下してベテルとアイの間（エルサレムの北方約20km）に移り住んだ。そしてここにも神のための祭壇を築き、エルシャダイという名によって祈った。その後、ネゲブ地方（カナン南部の高原性乾燥地帯）が飢饉に襲われたため、アブラム一行は揃ってエジプトへ避難した。見目麗しい妻サライが原因で自分が殺害されることを恐れたアブラムは、妻サライに自分の妹とだけ称させることにした（実際、サライは、アブラムの異母妹であった）。そのサライがエジプト王の宮廷に召し抱えられたため、アブラムは一大財産を築いた。神は、アブラムの妻サライがエジプト王の妻とされたことでエジプト王および王家を災害で痛めつける。エジプト王は、神がアブラム側に立っている事態を理解したので、アブラム一行を彼らの全ての所有物と共にカナンの地へ送り出した。アブラム一行は、ベテルとアイの間の祭壇まで戻り、エルシャダイという名によって祈った。アブラム一行は既に家畜も奴隷も金銀財産も十分持ち過ぎていたので、アブラムがカナン地方（ヨルダン川西岸）を、ロトがヨルダンの低地全体を選び取って住み分け、ロトは、のちに東方、ヨルダン川東岸に移動した。なお、ロトがヨルダンの低地を選び、移り住んだ時点では、そこにはまだソドムとゴモラが存在しており、これらの都市は神の怒りによって滅ぼされる直前であった。アブラムとロトとが分かれた後、アブラムに神から以下のような預言が下された。ユダヤ教、キリスト教、イスラム教を信じるいわゆる聖典の民は、いずれも彼を唯一神が人類救済のために選んだ預言者として篤く尊敬し、祝福する傾向が強い。そのため、これらの宗教は「アブラハムの宗教」とも呼ばれる。彼は老齢になっても嫡子に恵まれなかった（ハランを出発したときは75歳）が、神の言葉と言われ、その後、妻のサライの勧めで彼女の奴隷であったハガルを妾にして76歳にしてイシュマエルを授かり、後に99歳で割礼を受け、老妻サラ（サライ）との間に100歳になって嫡子イサク（イツハク）を授かった（『創世記』第16‐18・21章）。これ以外にアブラハムの子として記されているものとして、アブラハム137歳の時に妻サラは127年の生涯を閉じた（『創世記』第23章第1節）が、その後アブラハムはケトラという女性を妻に娶りジムラン、ヨクシャン、メダン、ミディアン、イシュバク、シュアという子供をもうけ、その後アブラハムはイサク以外の子には生前分与として贈り物を与えて東の地に去らせ（第25章第1‐6節）、イサクには残りの全財産を継がせたほか自分の故郷から傍系親族のリベカを連れてこさせて彼の妻にさせた（第24章）。アブラハムは175歳で世を去り、マクペラの洞窟へイシュマエルとイサクによって葬られた（第25章第7‐9節）。アブラムの墓廟はパレスチナのヨルダン川西岸地区ヘブロンにあり、ユダヤ教とイスラム教の聖地として尊崇されている。
Title: アブラハム (Abraham & Straus)
Section: 聖書におけるアブラハム
Subsection: 祖先としてのアブラハムの位置付け

ユダヤ人はイサクの子ヤコブ（ヤアコブ）を共通の祖先としてイスラエル12部族が派生したとし、アブラハムを「父」として崇め、また「アブラハムのすえ」を称する。一方でイサクの異母兄に、妾ハガルから生まれた一子イシュマエル（イシュマイール）や後妻ケトゥラから生まれた異母弟たちがいて、旧約聖書の伝承では彼らがアラブ人の先祖となったとされる（創世記21章・25章など）。また、すべてのユダヤ教徒の男子はアブラハムと神との契約により、生後8日に割礼を受ける定めとされる。これ以外に大元の出典の名前並びに内容の真偽は不詳だが、『マカバイ記』1巻第12章20－23節に出てくるスパルタ王アレイオスからユダヤの大祭司オニアスに来た手紙には「ある文献によると、スパルタ人とユダヤ人は兄弟で、（スパルタ人も）アブラハムの子孫であると書いてある。」という記述がある。
Title: アブラハム (Abraham & Straus)
Section: イスラム教におけるイブラーヒーム

この項では、アラビア語発音のイブラーヒームの名を基本に、記述を進める。イスラム教では、旧約聖書の伝承について、改竄にもとづく誤りを含みつつも神の言葉を伝えた啓典であると考えてはいるが、イブラーヒームについて同様に考えており、アラブ人はイブラーヒームとイスマーイール（イシュマエル）を先祖とみなしている。イスラム教の立場では、イブラーヒームとはユダヤ教もキリスト教も存在しない時代に唯一神を信じ帰依した完全に純粋な一神教徒であり、イスラム教とはユダヤ教とキリスト教がいずれもイブラーヒームの信仰から逸脱して不完全な一神教に落ちた後の時代にイブラーヒームの純粋な一神教を再興した教えである、と考えられた。これに関し、クルアーンの第3章には次のような意味の節がある。トルコのムスリムの伝承では、『旧約聖書』にある預言者イブラーヒームがカナンに向けて出発した「ウル」（カルデアのウル）とはウルファのことであるとし、これは世俗主義の立場である聖書学からも支持されていた。イスラム教の伝統ではイブラーヒームの誕生した場所はウルファであるとされており、これを記念するモスクも建てられている。イスラム教徒（ムスリム）も生後7日目から12歳までの間に割礼を行うが、ユダヤ教とは違って特にイブラーヒームに由来する法とは考えられておらず、イブラーヒームとアッラーフとの契約に基づいた宗教的義務ではなく共同体の慣習に過ぎないとみなす法学派が有力である。
Title: シミュレーションズ・パブリケイションズ (Simulations Publications, Inc.)
Section: abstract

シミュレーションズ・パブリケイションズ（Simulations Publications, Inc. 略称SPI）は、かつてアメリカ合衆国に存在したテーブルゲームの出版社。主としてウォーゲームを製作した。
Title: シミュレーションズ・パブリケイションズ (Simulations Publications, Inc.)
Section: 概要

1969年にジェームス・F・ダニガンによって設立された。最盛期には"Strategy & Tactics"誌をはじめとする複数のゲーム雑誌を刊行し、その付録ゲームも含めて多数のゲームに、様々な革新的なゲームシステムを導入することで、1970年代から1980年代初頭にかけては、業界最大手のアヴァロン・ヒル社とトップシェアを争う存在であった。しかしながら、80年代初頭より経営難が顕在化し1982年に倒産、経営危機以前から融資を行っていたTSR社が在庫と販売業務を引き継ぎ、1983年から1987年まで商品展開を行った。その後も同社の作品は、複数のメーカーによって復刻版や改良版が出版されている。以下、ゲームタイトルについては、ホビージャパン社より邦訳ルール付きで販売した際のタイトルがあればそれを、ない場合は原題のみを記載する。また、SPIの前身である"Simulations Corp."及び"Poultron Press’'"についても触れる。
Title: シミュレーションズ・パブリケイションズ (Simulations Publications, Inc.)
Section: 設立と初期

創業者のジェームズ・F・ダニガンは、学生時代からボードゲームのデザインを行い、1967年には、当時ウォー・シミュレーションゲームにおいて最大手であったアバロンヒル社に自作のゲーム『ジュットランド沖海戦』(en:Jutland)や”1914"を売り込んで、ゲームデザイナーとしての第一歩を踏み出していた。ダニガンは、1969年にはSimulations Corp.という会社を設立し、”Test Series Games”（TSG)というゲームラインナップを自主出版していたが、同年、経営難に陥っていた"Strategy＆Tactics”（S&T）の出版権を、オーナーであるクリス・ワグナーより引き継ぎ、社名をPoultron Pressと改名した 。彼は、S&T誌18号より、雑誌に毎回新しいウォーゲームを、マップ、ルールブック、駒のフルセットで添付することで、読者層を飛躍的に増大させることに成功した 。また、Simulations Corp.によるTSGの出版も継続しつつ、アバロンヒル社にも作品を提供したり同社製品の通信販売も請け負うことで、両社は共存共栄の関係を築いていた。1970年、ダニガンは”TAC3”と呼ばれるゲームをアバロンヒルに売却し、同社はそれを『パンツァーブリッツ』(en:Panzer Blitz)として販売、結果として30万セット以上を販売する大ヒットとなったダニガンはその売却益によって、同年Simulations Corp.とPoultron Pressを合併し、新たにSimulations Publications Corp.社を立ち上げ、本格的にゲーム出版に乗り出すことにした。同社は、翌1971年に、Simulations Publications Inc.（SPI）と改名した 。SPIは、S&Tの定期購読者を増やすため、サイエンティフィック・アメリカン紙を含む高価な広告キャンペーンを打ち、新規購読者には入門ゲーム”Napoleon at Waterloo”を無料で進呈するなどの戦略により、ユーザーをさらに拡大した。さらに、1972年には、よりゲームプレイに特化した雑誌”Moves”を発刊した 。しかしながら1973年、SPIの戦略とアバロンヒル社の思惑の不一致により、ダニガンはアバロンヒル社への作品提供と、S&Tが長らく担っていたアバロンヒルゲームの通信販売業務を停止した。これにより、SPIは名実ともに、アバロンヒル社の牙城を脅かす第二の出版社となった。
Title: シミュレーションズ・パブリケイションズ (Simulations Publications, Inc.)
Section: 商業的成功と成長

1973年、SPIはそれまでの「裏打ちされていない紙製のマップと駒、ルールブックを封筒に入れたもの」という出版形式から脱却し、アートディレクターであるレドモンド・A・サイモンセンの指導の元で、より高級なパッケージでの出版を始めた。SPIは、ゲームの駒を小分けして収納できるトレイを挟み込んだプラスチックボックスを導入し、デザインの統一性を図り、パッケージの再利用と大量生産を可能とした。このパッケージはSPIゲームの特徴となった。SPIは、S&T誌による独特なフィードバックシステムを用いることで、より市場に即したゲームデザインが可能であった。これにより、アバロンヒル社が年間に多くて2作品しか出版しなかったのに対し、最盛期には年40作もの作品を市場に送り込むことができた。またSPIは、中小規模のゲームに飽き足らず、ユーザーの求めに応じ、より巨大なゲームを出版し始めた。1974年に発売された”War in the East”はその嚆矢であり、フルサイズのマップ4枚に1駒1師団単位で1000個以上の駒を使い、独ソ戦の全体の再現を試みるものであった。それ以外にも、『第二次欧州大戦』(en:War in europe)、『大西洋の壁』(Atrantic Wall)、『現代ヨーロッパの攻防』(en:The Next War)など、それらはおのおの、巨大なマップ数枚をつなぎ合わせ、数千個の駒と複数冊のルールブックを含んでおり、プレイには数日を要するものであった。特に1978年に出版された”The Campaign for North Africa”は、第二次世界大戦の北アフリカでの戦いを網羅し、戦闘機やパイロットは1機1人単位で個別の駒を持ち、補給物資は詳細に分かれそれを個々にトラックによって前線に運搬せねばならず、10人のプレイヤーの参加が推奨され、キャンペーンシナリオのプレイ時間は1500時間を超えるなど、現実にプレイする事は不可能な代物であった。その一方で、SPIはフォリオゲームと呼ばれる一連の小さなゲームを出版した。それらは多くの場合、4つのグループで構成され、個別に「クアドリゲーム」としても販売された。4つのゲームは、それらに共通のルールと個別の専用ルールに分かれており、プレイアビリティを保っていた。SPIのウォーゲームは、戦略級、作戦級だけでなく、戦術級のものにもおよび、『スナイパー』(en:Sniper!)、『米ソ現代機甲戦』(Firefight)、『空戦マッハの戦い』(en:Air War)は特に人気がありのちにTSRで再販された。SPIのゲームは、当初は歴史ウォーゲームのみであったが、すぐに仮想戦のゲームにも乗り出した（”World War3”、”Invasion America”など）。その後、『スターフォース』(Star Force)や”War of the Ring”などのSFやファンタジーを題材とした作品にも取り組み、それらをフォローするため、”Ares”という新しい雑誌の出版を開始した 。AresにはS&T誌と同様、各号にSF又はファンタジーゲームが添付されていた。それは、70年代後半より始まったテーブルトークRPG（D&Dやトラベラーなど）のブームに便乗するためのものであった。
Title: シミュレーションズ・パブリケイションズ (Simulations Publications, Inc.)
Section: 活動停止とTSR社による資産買収

1979年、長年同社のマーケティング部門を支えてきたハワード・バラッシュが退社、翌年、経営悪化と内紛によりダニガンが去り、社長の座は最終的にS＆T創始者の、クリス・ワグナーが引き継いだ。1980年、SPIは、ウォーゲーム以外のユーザーを開拓するべく、米国でヒットしていたテレビドラマ「ダラス」の版権をロリマー・テレビジョンより獲得し、そのテーブルトークロールプレイイングゲームを製作したが、完成したゲームは失敗で、SPIの財務改善に貢献する事も、新しい市場を開拓することも出来なかった。SPIは、1970年代のウォーゲームマーケット拡大に対応するため、ベンチャーキャピタルからの投資を受けていたが、それは売り上げだけが伸び利益の伸びが見込めない場合は返済する必要があった。1982年、運転資金が枯渇したSPIは、救済買収を他社に求め始めた。最初に同業のアバロンヒル社が名乗りを上げたものの、買収は成立しなかった。これは、インフレによるコスト増によりSPI社の利益が目減りし現金損失がさらに増加していたためで、アバロンヒル社は代案として、SPIの持つ5つのゲームタイトルの版権を得ることで限定的な支援を行ったものの、SPIの経営は好転しなかった。SPIは、ロールプレイイングゲーム『ダンジョンズ＆ドラゴンズ』を出版していたTSR社より、22万5千ドルから40万ドルの融資を得た。この融資は、SPIの資産を担保にしており、これによって得た現金でSPIは従業員への未払い賃金と、ベンチャーキャピタルへの返済をおこなうことができたが、TSR社は、その直後2週間もたたないうちにSPIに融資の返済を求め、既に現金も入金の当ても枯渇していたSPIは、すべての版権と在庫ストックをTSRに譲渡し、事実上倒産した。TSR社は、もともとSPIを買収したがっていたのだが、同時にSPIの持つ負債を負うことを嫌がり、結果として1983年に、SPIの持つ全資産を得ることに成功したものの、それはSPIが持っていた多くの顧客を失うことを意味していた
Title: シミュレーションズ・パブリケイションズ (Simulations Publications, Inc.)
Section: 倒産の余波

1980年代初頭のウォーゲーム市場の急速な縮小により、TSRはSPIから得たタイトルの多くを再販せず、最終的にはS＆T誌を除くすべてのタイトルを絶版にした。TSR社は、そのS&T誌も1987年に競合誌”The Wargamer”を出版していたワールド・ワイド・ウォーゲームズ社に売却した 。その後、1988年にカリフォルニアで設立されたDecision Games社が、SPIの版権の大半を取得している。1982年、アバロンヒル社はSPI社の開発スタッフの多くを雇用し、完全子会社であるビクトリーゲームズ社を設立したが、ブームの終焉に伴い1989年に解散した。
Title: シミュレーションズ・パブリケイションズ (Simulations Publications, Inc.)
Section: 受賞

チャールズ・S・ロバーツ賞最優秀商業雑誌 1974年、1975年、1976年 、1977年: Strategy & Tacticsチャールズ・S・ロバーツ賞1977年最優秀ファンタジーボードゲーム: War of the Ringチャールズ・S・ロバーツ賞1978年最優秀ボードゲーム: To the Green Fields Beyondチャールズ・S・ロバーツ賞1979年最優秀ボードゲーム:『市街戦』(en:City Fight)チャールズ・S・ロバーツ賞1979年最優秀ファンタジーSFゲーム: 『怪獣征服』（en:The Creature That Ate Sheboygan)H. G. ウエルズ賞1979年最優秀ロールプレイイングゲーム:Commandoチャールズ・S・ロバーツ賞 1980年優秀ボードゲーム:『帝国の興亡』(en:Empires of the Middle Ages)H. G. ウエルズ賞1979年最優秀ロールプレイイングゲーム:  DragonQuest
Title: シミュレーションズ・パブリケイションズ (Simulations Publications, Inc.)
Section: 日本での展開

SPI社のゲームは、1975年頃より個人もしくはホビーショップが少数の輸入を行なっていた。1981年よりホビージャパン社が邦訳ルールを添付して本格的に輸入販売を開始し、さらに一部の作品はライセンスを取得して日本語化され、ボックスセットとして販売された他、同社のウォーゲーム専門誌である「タクテクス」の付録として出版されていた。また、ホビージャパン社は、日本では未だウォーゲームが商業的に好調な時期だった1982年、子会社のポストホビー社を介して倒産に瀕するSPI社の買収交渉を行っていたが成立しなかった。SPI倒産後も、同社の作品は人気を得ており、一部のゲームは、国際通信社の発行する「コマンドマガジン日本版」誌の付録として、またサンセットゲームズ社によりボックスセットとして復刻、販売されている。
Title: 日東電工 (Nitto Denko)
Section: abstract

日東電工株式会社（にっとうでんこう、英: NITTO DENKO CORPORATION）は、大阪市北区に本社（登記上の本店は茨木市）を置く、粘着テープなどの包装材料・半導体関連材料・光学フィルムなどを製造する株式会社である。三和グループ（旧：三和銀行〈現：三菱UFJ銀行〉系列）の三水会とその後身社長会である水曜会およびみどり会の会員企業である。海外売上比率は7割を超え、全世界で事業展開している。日経平均株価の構成銘柄の一つ。かつては日立グループの一社だった。
Title: 日東電工 (Nitto Denko)
Section: 概要

前身は日東電気工業（にっとうでんきこうぎょう）で、戦後に日立製作所が系列下におさめた。その後、同じく日立グループの中央商事（当時。現・日立リアルエステートパートナーズ）が筆頭株主となるが、2003年に日立系資本から独立した。関連会社にニトムズなどがある。現在のロゴは、2013年10月から使用している（2004年7月から使用していたものを再変更した）。かつてはカセット・乾電池事業も展開していたが、1961年にマクセル電気工業（現・マクセル）に譲渡している（同社は1964年に日立製作所の直接の子会社となったのち、現在は「マクセルグループ」として独立）。
Title: 日東電工 (Nitto Denko)
Section: 事業内容

ある特定の素材を扱うのではなく、社会で利用される製品の中間材料を、電子素材、自動車製品、工業製品など幅広く手がける。「グローバルニッチ」を標榜し、トップシェアを目標におく方針を掲げている。液晶テレビ等に使用される液晶用偏光板、液晶用位相差板、また、熱はく離シートや、ぜんそく治療薬などでは、世界最大のシェアである。また、水の浄化・海水淡水化に使用される逆浸透膜なども、世界的に大きな市場シェアを占める。
Title: 日東電工 (Nitto Denko)
Section: 事業所

本社：大阪、東京（かつての支店、2019年12月より本社へ昇格）支店：東北（仙台）、北関東（高崎）、名古屋、豊田、大阪、広島、九州（福岡）営業所：宇都宮、神奈川（厚木）、静岡、北陸（金沢）生産・研究拠点：東北（大崎）、関東（深谷）、豊橋、亀山、滋賀（草津）、茨木、尾道
Title: 日東電工 (Nitto Denko)
Section: 沿革

1918年: 電気絶縁材料の国産化を目標として日東電気工業株式会社を創業（東京都品川区大崎）。1924年: 電気絶縁用ワニスの販売開始。1941年: 茨木工場（現・茨木事業所）操業。1945年: 大崎本社空襲で全焼。1946年: 本社を大阪府茨木市（現・茨木事業所）に移転。ブラックテープの量産開始。1949年: 大阪・東京支店開設。防食テープ製品化。1951年: ビニルテープの製造開始。1957年: 電気絶縁用注・成型製品の製造開始。1959年: 吹田工場操業。1961年海外進出、米国ニューヨーク駐在所開設。フッ素樹脂製品の製造開始（ニトフロン）。表面保護用ビニルシートの製造開始 (SPV)。乾電池・磁気テープ事業をマクセル電気工業（現・マクセル）に譲渡。1962年株式を東証、大証二部に上場。豊橋事業所操業。紙粘着テープの製造開始。テープ応用機器の開発（ニトマチック）。1964年: 電気絶縁用FRP製品、両面接着テープの製造開始。1966年: 半導体封止材料の製造開始。1967年: 株式を東証・大証一部に上場。関東事業所操業。1968年: 医療用粘着シートの製造開始。1969年日東電工アメリカ設立。亀山事業所操業。台湾に工場設立、初の海外生産。1973年: フレキシブル回路基板の製造開始（ニトフレックス）。1974年日東ベルギー（現・日東ヨーロッパ）を設立。シーリング材分野に進出（エプトシーラー）。1975年株式会社ニトムズを設立。家庭用製品の製造販売を目的とする。液晶表示用粘着偏光フィルムの製品化。1976年 高分子分離膜の分野に進出（逆浸透膜、限外ろ過膜）。1977年 東北事業所操業。1981年 スポーツテーピング用テープの製造開始（ニトリート）。1982年九州日東電工（現 日東エレクトロニクス九州）操業。紙おむつファスニングテープの製造開始（ニトナップ）。1983年 経皮 吸収型テープ製剤の製造開始。1985年 補強制振材の製造開始（ニトハード）。1986年滋賀事業所操業ドーム用屋根恒久膜材料の製造開始（シィヤフィル）。1987年 米国・ハイドロノーティクス社買収。1988年創立70周年、社名を日東電工株式会社に変更。米国・パーマセル社買収。液晶表示用位相差フィルムの開発。フェロモンテープ製剤の製品化。1989年マレーシアに工場設立。植物組織培養技術の確立（培養おたね人参）。米国・グラフィックテクノロジー社買収。1990年 株式会社ジンセック設立。1992年自動車保護用フィルムの開発。日東ユーテック株式会社設立。1993年創立75周年、東京・大阪で新技術・新製品発表会「テクノ・メッセージ」を開催。耐熱バーコードラベリングシステムの開発（デュラシステム）。1994年: 中国・深圳に加工拠点設立。中国・上海（浦東）に販売・加工拠点設立。1995年: 中国・上海（松江）に工場設立。1996年尾道事業所操業開始。日東メディカル株式会社設立。日東ライフテック株式会社・日東マシナリー株式会社設立。マイルズ賞受賞。1997年国内全生産拠点（7事業所）で ISO 9000 シリーズ取得。電気材料事業部と新興化学工業株式会社を一体化し、日東シンコー設立。日東電工マテリアルタイランド設立。日東電工マテリアルズインドネシア設立。1998年 豊橋事業所内に、全社的なR&D機能を集中配置した粘着テープ研究所を新設。1999年日東電工包装システム株式会社設立。国内全生産拠点（7事業所）で ISO 14000 シリーズ取得。日東電工ベトナム設立。韓国日東オプティカル設立。LCD用輝度向上フィルムの開発 (NIPOCS)。2000年地域統括会社 日東アメリカス設立。韓国日東電工設立。三重日東電工設立。日東電工ひまわり設立（障害者特例子会社）設立。日東電工マテックス設立。日東電工テクニカル設立。2001年日東電工テープマテリアルズベトナム設立。日東電工フィリピン設立。日東電工蘇州設立。日東テクノス設立。2002年日東エレクトロニクス九州設立。愛知日東電工設立。ジンセックを日東メディカルに統合。アコスタシール社買収、パーマセルオートモーティブに改名。2003年米国・エラントランスダーマルテクノロジー社買収、アヴィーバドラッグデリバリーシステムズに改名。台湾日東光学設立。2004年キノベートライフサイエンス設立。日東電工包装システムを日東電工CSシステム株式会社に改名。日東精密回路技術（深圳）設立。2005年: 日東電工天津・上海日東光学設立。2006年: 本社を大阪市に移転。旧大阪本店を茨木事業所と改名。2008年海水淡水化用逆浸透膜「SWC5」が2007年日経優秀製品・サービス賞 受賞。シンガポールに日東電工アジアテクニカルセンター設立。2009年: 日東電工インド設立。2011年: アビシアバイオテクノロジー社買収。2013年: 創業95周年を機にロゴマークを再変更（「Nitto」のマークとなる）。2014年: 日東 (青島) 研究院設立。2016年: 子会社の株式会社ニトムズが、日東メディカル株式会社及び日東ライフテック株式会社を吸収合併。2017年: 超薄型偏光膜の製法の発明が「内閣総理大臣賞」を受賞。
Title: 日東電工 (Nitto Denko)
Section: 国内グループ会社

日東シンコー株式会社日東電工ベースマテリアル株式会社株式会社ニトムズ日昌株式会社日東エルマテリアル株式会社愛知日東電工株式会社埼玉日東電工株式会社日東精機株式会社三重日東電工株式会社日東ビジネスエキスパート株式会社日東ロジコム株式会社株式会社日東分析センター日東電工ひまわり株式会社日東ひまわり亀山株式会社日東ひまわり尾道株式会社
Title: 日東電工 (Nitto Denko)
Section: 提供番組
Subsection: 2024年4月現在

報道ステーション（テレビ朝日） - 2022年4月5日放送から毎週火曜日に提供。隔週で前半と後半で提供枠交代。Nitto ATPファイナルズ（2017年から2020年までタイトルスポンサー、2021年から引き続きタイトルスポンサーを務める）
Title: 日東電工 (Nitto Denko)
Section: 提供番組
Subsection: 過去

THE・サンデー（日本テレビ系列）すてきな出逢い いい朝8時（毎日放送制作・TBS系列）サンデープロジェクト（テレビ朝日・朝日放送共同制作）ワールドビジネスサテライト（WBS、テレビ東京系列）2017年4月3日放送から提供クレジット表記、2020年3月31日放送まで。また、2017年1月下旬 - 同年3月31日放送まではヒッチハイクだった。日経スペシャル ガイアの夜明け（テレビ東京） - 2020年4月14日放送分から提供、2022年3月25日放送まで。フィリップモリスチャンピオンシップゴルフトーナメント（朝日放送制作・テレビ朝日系列、1997年）ダンロップフェニックストーナメント（毎日放送・宮崎放送制作・TBS系列、1997年）大阪国際女子マラソン（関西テレビ制作・フジテレビ系列、2005年 - 2017年・協賛及び大筆頭スポンサー） ほか2010年から2015年は、当番組限定のCMを中心に放送する。2010年 - 2012年は同社の従業員、役員などが登場する「日東電工社員マラソン」を放送。実際のスタート・ゴール地点である長居陸上競技場（現:ヤンマースタジアム長居）で実施した。2013年はCMキャラクターの仲里依紗に対し、同社の社員が事業内容をプレゼンするCMを放送。2014年以降は同社の社員がロゴマーク変更を機に作られたテーマソングに合わせてダンスを披露する「ダンスチャレンジ」を放送（前述の通り2015年まで）。2015年10月より独自の企業CMとなる。また、「大阪国際女子マラソン」放送を前後して30秒のスポットCMを集中して流していた。
Title: 日東電工 (Nitto Denko)
Section: CM出演者

仲里依紗（2006年 - 2015年）
Title: 日東電工 (Nitto Denko)
Section: 労働問題

1999年に同社に入社し、その後尾道事業所で主任研究員を務めた43歳の男性が、2014年にオートバイを運転中に交通事故に遭い首を骨折し、下半身麻痺で車椅子生活を送るようになった。その後2016年8月にこの男性は復職を求め、自宅での勤務、もしくは元の尾道事業所への新幹線と福祉タクシーでの通勤を希望したが、同社側は応じず、2017年1月に「復職不可」と通知し、この男性は9月に退職扱いとされた。男性は同社に対し、2017年8月17日に大阪地方裁判所に、社員としての地位確認と慰謝料の支払いなど求め提訴したが、大阪地裁は2021年1月27日、請求を棄却した。正社員に比べて労働条件に著しい格差があるのは労働契約法に違反するとして、三重県の日東電工亀山事業所（亀山市布気町）に勤務する日系ブラジル人契約社員ら男女57人が、同社（本社・大阪市）を相手に約1億2500万円の損害賠償を求める訴えを津地裁に起こした。提訴は今月3日付。訴状によると、原告は半導体の材料などを製造する同事業所で平成22年１月に有期雇用契約（６カ月ごとに更新）を締結した、契約社員47人と準社員10人。労働期間に定めがない正社員と比べて業務内容に大きな差がない一方で、通勤手当や扶養手当など諸手当の差別や賃金格差があり、また結婚や出産、法事などに認められる特別休職制度の取得や福利厚生などに大きな格差があり、こうした不支給による損害を求めるとしている。同事業所に約20年間勤続し、日系ブラジル人契約社員らが加盟するみえ労連・中勢地域労組亀山日東電工一般支部の支部長は、「なるべく円満に団体交渉を重ねて格差是正を訴えてきたが、満足いく回答を得られず、法的手段を取らざるを得ない状況に追い込まれた」と話した。
Title: アウトビアンキ (Autobianchi)
Section: abstract

アウトビアンキ (Autobianchi)は、1955年から1996年に存在したイタリアの自動車ブランドである。
Title: アウトビアンキ (Autobianchi)
Section: 概要

1899年設立された自転車メーカービアンキの自動車部門であったが、第二次世界大戦後経営不振に陥り、フィアットとピレリの資金援助で「アウトビアンキ」となった。Y10は欧州の一部地域ではランチアブランドで販売され、Y10が生産終了し、後継車「ランチア・イプシロン」に譲ると同時にアウトビアンキのブランドも消滅した。
Title: アウトビアンキ (Autobianchi)
Section: 車種一覧

ビアンキーナステリナプリムラA111A112A112アバルトY10
Title: レミーコアントロー (Rémy Cointreau)
Section: abstract

レミーコアントロー（仏: Rémy Cointreau S.A.）は、フランス・パリに本拠を置き、ワイン、スピリッツ、リキュールなどのブランドを保有する酒造メーカー。ユーロネクスト・パリ上場企業（Euronext: RCO  ）。
Title: レミーコアントロー (Rémy Cointreau)
Section: 沿革

1724年に設立されたレミーマルタン コニャックのメゾンにルーツを持つレミーマルタン（Rémy Martin & Cie S.A.）と、1849年にコアントロー兄弟により設立されたコアントロー（Cointreau & Cie S.A.）の2社が、シーグラム（現ペルノ・リカール）やモエ・ヘネシーなどとの競争に対応する必要から、1990年に合併し設立された。売上では南北アメリカが過半数を占め、アジア太平洋が3割前後、ヨーロッパでの売上は2割未満となっている。
Title: レミーコアントロー (Rémy Cointreau)
Section: 保有ブランド

レミーマルタン - Rémy Martinルイ13世 - LOUIS XIIIコアントロー - Cointreauメタクサ - METAXAマウントゲイ -  Mount Gayブルックラディ - Bruichladdichザ・ボタニスト - The Botanistパッソア - PASSOÃドメーヌ・デ・オート・グラッセ - Domaine des Hautes Glacesウエストランド - Westland Distilleryテルモン - Telmontベルドゥブリレ - Belle de Brillet過去の保有ブランドパイパー・エドシックラーセンイザラ
Title: レミーコアントロー (Rémy Cointreau)
Section: 日本法人

レミーコアントロージャパン株式会社（Rémy Cointreau Japan K.K.）は、2008年12月に設立、レミーコアントローが保有する酒類の輸入販売を行っている。東京（港区）および大阪市にオフィスを持つ。
Title: ボロコプター (Volocopter)
Section: abstract

ボロコプター有限会社（Volocopter GmbH；旧称E-Volo GmbH）は、ブルッフザールに拠点を置き（以前はカールスルーエ拠点）、AlexanderZoselとStephanWolfによって設立されたドイツの航空機メーカー。同社は、エアタクシー用の空飛ぶクルマの設計を専門とする。CEOはFlorian Reuterと会長のStefan Klockeである。世界で初めて電動マルチコプターの有人飛行試験に成功した企業として知られる。
Title: ボロコプター (Volocopter)
Section: 歴史

2011年同社は、ボロコプターVC1とボロコプターVC2の技術デモを、続いて2人乗りのボロコプターVC200プロトタイプを飛行した。 VC1は2011年10月21日に最初の飛行を行った。2013年ボロコプター2Xとなった2人乗りプロジェクトは2013年に開始され、2011年に飛行した初期の1人乗りのボロコプターVC2プロトタイプから発展した。 2人乗りのプロトタイプはVC-200として、派生生産モデルは2Xとして設計された。ドイツの投資型クラウド・ファンディングのプラットフォームSeedmatchのウェブサイトで行われた2013年のオンライン募金活動では、2時間35分で500,000ユーロを集め、欧州連合での新記録を樹立し、調達資金はVC200プロトタイプの作成に使われた。2018年航空機は2018年4月に量産に入り、ドイツのグライダーメーカーとの契約に基づいて製作される。2019年2019年9月9日、ボルボ・カーズ、テラフージア、Lotus Carsの親会社でもある浙江吉利控股集団（Geely）が資金調達ラウンドを主導し、ボロコプターへの民間投資で5,500万ドルを調達した。2020年9月、ボロコプターは、将来エアタクシーサービスに使用するボロシティの販売前プロモーション飛行を開始した。2019年10月21日、ボロコプターは「世界初のエアタクシー空港」を発表した。また、同社はシンガポール南部のマリーナベイ周辺でボロシティを実演した。同社はまた、シンガポールの配車サービス会社Grabと協力して実現可能性調査を実施した。このデモンストレーションはシンガポール政府に好評であり支援された。同社は、交通省（MoT）、CAAS、経済開発庁（EDB）などのさまざまな政府当局と緊密に協力して、この地域での「エアタクシー」サービスのテスト飛行が許可され、最初に提案されたセントーサ島への飛行ルートを飛行した。このデモンストレーションは、今後数年の間に登場する新しい輸送サービスを人々が目の当たりにするのを促した。試験飛行と、スカイポート社がシンガポールのマリーナベイエリア内にボロコプターと共同で建設したデモ用のバーティポートに関しては広くメディア報道され、当時の天候は少し薄暗かったものの、試験飛行が目撃され、多くの人々の関心を集めた。同社のeVTOL（電動垂直離着陸機）用のプロトタイプ空港は「Voloport」と呼ばれる。デモンストレーションの後、プロトタイプは解体され、次回の飛行での再配置のために移動された。2021年2021年1月、ドイツ自動車連盟（ADAC）が2023年の運用テスト用に2機のボロシティを予約。2021年1月、同社は、今後3年以内に安全であると期待される場合、連邦航空局（FAA）が欧州航空安全機関（EASA）の型式証明書を同時に有効とする申請を受け入れたことを発表。同じ発表で、同社は、ニューヨーク、ロサンゼルス、サンフランシスコ、ワシントンDCなどの主要な大都市圏で、都市内エアタクシーサービスを提供するために、米国内でボロシティを飛行させることを検討していると公表。2021年7月、DG Flugzeugbauを買収。フライトシミュレーションゲームのMicrosoft Flight Simulatorともコラボレーションし、2021年11月に新たな機体としてボロシティが追加される予定である。
Title: ボロコプター (Volocopter)
Section: 航空機

ボロコプターが設計・製造した全製品の概要：空飛ぶクルマボロコプターVC1（プロトタイプ）ボロコプターVC2（プロトタイプ）ボロコプターVC200（プロトタイプ）ボロコプター2X（VC-200の派生生産モデル）ボロシティ（2人乗りのマルチコプター型の機体）ボロコネクト（2021年に発表された固定翼付きの機体）空飛ぶクルマ専用の離着陸場ボロポートドローンボロドローンアプリVoloIQ
Title: DDoS-Guard (DDoS-Guard)
Section: abstract

DDoS-Guardは、DDoS攻撃軽減・コンテンツデリバリーネットワーク（CDN）、ホスティングなどを提供するロシアの企業である。研究者やジャーナリストは、DDoS-Guardの顧客の多くが犯罪行為を行っていると主張している。調査報道を行うブライアン・クレブスは2021年1月に、DDoS-Guardがホストしているウェブサイトのうち膨大な数が、サイバー犯罪サービスやフォーラム、フィッシング詐欺サイトに結びついたドメインであると報告した。顧客にはロシア政府の関連組織の他、ハマースやParlerなどが存在することが知られている。
Title: DDoS-Guard (DDoS-Guard)
Section: 企業

現在のDDoS-Guardはロシアを拠点としており、2014年7月にウクライナ出身のロシア人であるEvgeny MarchenkoとDmitry Sabitovの2人によって、セヴァストポリにおいて設立された。この他スコットランドに「Cognitive Cloud LLP」、ベリーズに「DDoS-Guard Corp」という関連会社が所在する。Meduzaによれば、同一人物による同一名の法人が2011年から存在していたとしており、DDoS-Guardの広報担当者はこれに対して、ただのソフトウェアの準備段階にあった企業だとしている。また広報担当者はロシアのロストフ・ナ・ドヌに拠点を置き続けたと主張したが、これに対してMeduzaは、2015年に初めて同市にオフィスを開いたと主張している。Meduzaはこれをウクライナからロシアへの移転とみなし、DDoS-Guardは否定しているものの、DDoS-Guardがクレジットカード詐欺のプラットフォームである「Verified」のホスティングを開始した結果、ウクライナのサイバー警察などが調査を開始したためであると主張した。2021年、ある研究者はDDoS-Guardがベリーズにおいて、その地域の団体にしか割り当てられないIPアドレスを入手するため、実態のない企業を設立したと考えられることを発表した。その発表においては、DDoS-Guardの2つの子会社が持つ11000以上のIPアドレスの3分の2が、ベリーズの子会社に対してLACNICから割り当てを受けていることが示された。これに対してDDoS-Guardは、ベリーズの子会社は実態があると反論したものの、LACNICは8000以上のIPアドレスの割り当てを廃止することを公表した。同年6月1日、サイバーインテリジェンス企業であるGroup-IB社は、DDoS-Guardが持つ、顧客の名前・支払情報・IPアドレスなどを含むデータベースの内容が、その信憑性について評価はなされていないものの、インターネット上の闇市場において取引されていることを発表した。
Title: DDoS-Guard (DDoS-Guard)
Section: 顧客

MeduzaがDDoS-Guardの元従業員に取材したところ、DDoS-Guardはダークネットで活動を行う顧客と共に歩んできたとする。そのような顧客は、プロバイダの選択肢が少ない上にウェブサイトに対するセキュリティサービスを求めることから、より多くの収益をDDoS-Guardが得られるためであると、その元従業員は回答した。かつてのDDoS-Guardの顧客には、ハマース、QAnonが利用することで知られる画像掲示板の8kun（旧8chan）などが存在した。彼らに対するDDoS-Guardのサービスは、彼らがそのサービスを利用しているという報道がなされた後に停止された。しかしMeduzaは同社が積極的に犯罪行為を監視するのであれば、多くの顧客に対してサービス停止を行わなければならないとした。
Title: DDoS-Guard (DDoS-Guard)
Section: 顧客
Subsection: ロシア政府

2014年1月、DDoS-Guardはロシア最大のレジストラであるReg.ruと提携を開始し、その後ロシア政府と関係するクライアントとの連携を開始したと報じられた。2016年からはロシア国防省へDoS対策サービスを提供している他、2018年にはロシア政府のディープ・パケット・インスペクションテストに協力を行った。また、ロシア連邦中央銀行とも密接な関係があることが報じられた。
Title: DDoS-Guard (DDoS-Guard)
Section: 顧客
Subsection: Parler

2021年アメリカ合衆国議会議事堂襲撃事件後にAmazon Web Servicesなどのプロバイダからサービス提供を受けられなくなったSNSのParlerに対して、DDoS-Guardは2021年1月からDoS攻撃対策サービスの提供を開始した。Wiredによると、下院監査政府改革委員会はParlerに対する調査の中で、Parlerに対し、特にロシアとの団体に関する資料の提出を求めた。
Title: イルムシャー (Irmscher)
Section: abstract

イルムシャー有限合資会社（Irmscher Automobilbau GmbH & Co.KG ）は、ドイツのチューニングメーカー、自動車部品メーカーである。
Title: イルムシャー (Irmscher)
Section: 概要

ドイツ・バーデン＝ヴュルテンベルク州シュトゥットガルト・レムス＝ムル郡にあるレムスハルデンに本拠を置くGM系列の自動車専門チューナーで、特にドイツのオペルとの関係が深い。主な業態としてはオペル車を中心としたチューニング用部品（エンジン部品、吸排気系部品、サスペンション等の足廻り部品）等の製造販売、オペル車をベースとしたコンプリートカーの製造販売のほか、エアロパーツなどの外装部品、ホイール、内装部品やアクセサリーの製造販売も手掛けている。日本でもジェミニを始め、ビッグホーン（富士重工業にOEM提供していたスバルブランドを含む）などいすゞ車のスポーツバージョンを手がけたこともある。現在は、オペル、シボレー、ビュイック、起亜やプジョーの車両を手がけているほか、ラリー、ツーリングカー選手権の参加に向けたレース用車両の製造もおこなっている。
Title: イルムシャー (Irmscher)
Section: 歴史

イルムシャーは1968年に創業した。創業者はマスターモーター出身のメカニック、ギュンター・イルムシャー・シニアで、当初はドイツ・シュトゥットガルト近郊にあるヴィンネンデン・スワビアンタウンのダブルガレージに小さなチューニングショップ「イルムシャー・チューニング」として開設された。開店資金はギュンターの持つラリー仕様のオペル・カデットの売却により調達した。当初からオペル車を中心としたエンジンチューニングを手掛けており、2人の従業員とともにギュンター自身がエンジニアとして参加、ラリーに参加していたノウハウを生かしセットアップを行った。イルムシャーのモータースポーツへの参加は1965年より行われ、NSUプリンツTT（かつてのドイツツーリングカー選手権）に参加、その2年後にはツアー・ド・ヨーロッパを獲得した。この間にオペル車のレースやラリーバージョンを制作し、アダム・オペルAGとパートナーシップを提携した。また1980年代よりコンプリートカーの製造も開始。「オペル・セネター」をベースにした「イルムシャー・セネター4.0」や「オペル・オメガ」をベースとした「イルムシャー・オメガ・エヴォリューション500」の製造を行っていた。1986年には年間生産能力を35,000台に拡大し、1988年には自社オリジナルのスポーツクーペであるイルムシャーGTのデザインスケッチのプレゼンテーションを行い、1989年より販売を開始した。1989年にはスペイン・サラゴサに生産工場を設立。 1980年代末より、オペルとパートナーシップを結んでいる関係からほかのGMグループの企画に参加、いすゞ車の高性能バージョンの設計にもかかわった。1991年から1996年までは京都に日本法人（イルムシャー・ジャパン）も設立していた。また時期を同じくしてイルムシャーとルノー.S.Aの間で協力協定が締結された。1992年にはルノーのトップモデル「ルノー・サフラン・ビトゥルボ」のチューニングの一部をハルトゲとともにイルムシャーが担当した。スペイン・アラゴン州サラゴサの工場にて、オペル・コルサとオペル・ティグラの特別モデルの生産を開始した。1998年、アイゼナハに新たに工場を建設。また同年発祥地であるウィンネンデンに新しいオペルディーラーを設立し、創立30周年モデルとしてオペル・ベクトラをチューニングしたコンプリートカー「イルムシャー i30」を制作、販売を開始した。創業30周年を機にイムシャーレーシングチームはSTWチャンピオンシップに再び参戦を開始している。2004年、オペル・ベクトラGTSをベースにした「ニューベクトラ i500」を制作した。同年からプジョーと起亜のモデルへチューニングパーツを提供を開始している。
Title: イルムシャー (Irmscher)
Section: 本社所在地

ドイツ連邦共和国バーデンヴュルテンベルク州レムスハルデン
Title: イルムシャー (Irmscher)
Section: 主な設計車・製造車

マンタ400i（1981年）オペル・マンタBベース、足回りを担当i200/i240（1986年）オペル・マンタBベース、足回りおよび外装を担当イルムシャー・セネター4.0（1989年）「オペル・セネターB」をベースにしたコンプリートカー。イルムシャーGT（1989年）オリジナルデザインのコンプリートカー。3.6リッター直6エンジンを搭載した2+2スタイルのスポーツクーペ。イルムシャー・ロードスター(1993-2012年)ロータス・セブンをベースとしたコンプリートカー。オペル製エンジンを搭載している。NAバージョン（115hpもしくは150hp）およびターボバージョン（240hpまたは284hp）がラインナップされた。2004年までは「77」の名で、2004年以降は「イルムシャー・セブン」の名で販売された。イルムシャー・オメガ・エボリューション500（1991年-1993年）オペルオメガAのコンプリートカー。DTM参戦車両のホモロゲーションモデルとしてイルムシャーとエッゲンバイガーチームのもとで開発され、500台限定で販売された。エンジンは3リッター直6でオメガ3000 24Vに搭載されたエンジンがベースとなっており、ノーマルの200PSに対して230PSまで出力が向上している。外装は専用のエアロパーツが施されており、トレッドも拡幅されワイドボディとなっている。イルムシャー i30オペル・ベクトラをチューニングしたコンプリートカー。創立30周年モデルとして製作された。イルムシャー GT i40（2008年）第2世代のオペル・GTをベースとしたコンプリートカー。6.0リッターV8エンジンを搭載している。
Title: イルムシャー (Irmscher)
Section: 関連会社

イルムシャー・インターナショナル社イルムシャーS.A.スペイン社イルムシャー・U.K.社イルムシャー・イタリア社イルムシャー・イベリア社イルムシャー・ベネルクス社イルムシャー・スイス社イルムシャー・フランス社
Title: LU (LU (biscuits))
Section: abstract

LU, Lu, lu
Title: LU (LU (biscuits))
Section: 記号・単位

Lu - ルテチウムの元素記号
Title: LU (LU (biscuits))
Section: 略語・略称

LU分解ラトビア大学 (Latvijas Universitāte)赤牛の書 (Lebor na hUidre)LU (ビスケット) (Lefèvre Utile) - フランスのビスケットのブランド
Title: LU (LU (biscuits))
Section: コード・形式名

国際標準化機構の国名コード（ISO 3166-1）で、ルクセンブルクを示す。.lu - ルクセンブルクの国別コードトップレベルドメイン（ccTLD）国際標準化機構の行政区画コード（ISO 3166-2）などのコードで、以下の各国の行政区画を示す。イタリアのルッカ県（イタリア県名略記号・ISO 3166-2:IT）スイスのルツェルン州（ISO 3166-2:CH）国際標準化機構の言語コード（ISO 639-1）で、ルバ語を示す。
Title: アリカ (Arika)
Section: abstract

株式会社アリカ（英: ARIKA CO.,LTD.）は、日本のゲーム会社。コンピュータエンターテインメント協会正会員。
Title: アリカ (Arika)
Section: 歴史

1995年11月、「株式会社アームテック」として設立。代表取締役はカプコンの開発出身である西谷亮。1996年3月、「株式会社アリカ」に商号変更した。社名のアリカは西谷の名前を逆さ読み（AKIRA→ARIKA）にしたことに由来する。
Title: アリカ (Arika)
Section: メディアとのかかわり

アリカは社員がメディアに積極的に登場することで知られている。新声社のゲーム雑誌『ゲーメスト』内の広告漫画『そんなんARIKA』（小林真文）では、副社長の三原一郎が登場し、小林に理不尽なミッションを押し付けるといった特異なキャラクターで描かれている。三原はそれ以外にも、伊集院光が司会を務めるゲーム番組『GameWave』などに顔を出し自ら宣伝を行い、私物のゲーム基板を視聴者や降板するアシスタントにプレゼントにしたこともあった。なお、三原はCLAMPの漫画『エンジェリックレイヤー』および『ちょびっツ』に登場する登場人物、三原一郎のモデルにもなっている。三原は大学時代にCLAMPメンバーの一部と知り合いであり、卒業後は縁が無かったが、アリカ創設時にマスコットキャラクター作成を依頼してから付き合いが再開されたと『そんなんARIKA』で語られている（ただしマスコットキャラクターは使用されなかった）。また、小林が産休を取った時にはCLAMPが代筆をしたこともある。
Title: オセ (Canon Production Printing)
Section: abstract

オセ（Ose、Osé）は悪魔学における悪魔の一人。
Title: オセ (Canon Production Printing)
Section: 概要

オゼ、オズ（Oze）、オソ（Oso）、ウォソ（Voso）ともよばれる。『ゴエティア』によると、3または30の軍団を率いる序列57番の地獄の大総裁である。一方、ヨーハン・ヴァイヤーの『悪魔の偽王国』では、軍団に関する記述はない。召喚すると、最初はヒョウの姿で現れるが、その後は人間の姿をとる。召喚者に教養学を教え、神学や隠された物事に関する質問に正しく答える能力を持つ。また、人間を変身させる力や狂気をもたらす力も持つ。オセの力を受けた人間は、自分が王や教皇などであると信じ込んでしまう。『地獄の辞典』によると、オセは「王冠をかぶっているが、その支配は一日に一時間しか続かない。」という。
Title: チャトル (Chatr)
Section: abstract

チャトル（マレー語: Chator）またはマイン・チャトル（Main Chator）は、マレーシアとインドネシアで人気のある2人用ボードゲームである。マレー将棋とも呼ばれる。マークルック（タイ将棋）、オク・チャトラン（カンボジア将棋）、シットゥイン（ビルマ将棋）と同様にチャトランガに由来すると考えられる。
Title: チャトル (Chatr)
Section: ルール

棋盤は正方形、8かける8マス。駒の配置は現在のチェスと類似しているが、相手の王と女王とは交差する配置を取る（チェスは相手のキングと自分のキングが向かい合う）。駒はラジャ（Raja、王）1個、マントリ（Mantri、大臣）1個、ガジャ（Gajah、象）2個、クダ（Kuda、馬）2個、チェモール（Chemor、船、戦車）2個、ビィダク（Bidaq、兵）8個の計6種16個。動きはマークルックやシットゥインと同じである。ビィダク（兵）は前に1マス進むことができるが前の敵駒は取れず、その代わり斜め前の敵駒を取ることができる。簡単に言うと、チェスのポーンと同じ動きである。ビィダク（兵）が1番奥まで進むと成る権利を得るが、成るためには、チェモール（船）の列（左右の端）を除いて、主対角線上に戻らなければならず、その後にその列の駒に成る（王の列の場合は大臣に成る）。例えば、f6まで後退した白のビィダク（兵）はガジャ（象）に成る。a9とh8に到達した白のビィダク（兵）は主対角線上にいるため、後退することなく成ることができる。相手のラジャ（王）を詰ますと勝ちとなる。
Title: 北京銀行 (Bank of Beijing)
Section: abstract

北京銀行（ペキンぎんこう、英文社名 : Bank of Beijing）は、中華人民共和国の北京市西城区に本社を置く地方商業銀行である。1996年1月8日に設立し、旧名は「北京城市合作銀行」、2004年に「北京銀行股份有限公司」を改名。2007年には上海証券取引所に上場されている。また、北京銀行北京店以外にも、天津、上海、西安、深圳にも168か所の拠点で営業を展開している。総資産額は5017億元であった。（2009年12月末現在）