shintaro-ozaki/entity-explanation huggingface dataset:
Title: モスクワ会社 (Muscovy Company)
Section: 概要

イングランドではメアリー1世、モスクワ大公国ではイヴァン雷帝の時代の1555年に、イギリスで初めての勅許会社として設立され、当時のモスクワ大公国との貿易を独占した。設立のきっかけになったのは、ロシアの北を回り中国へ達する最短航路（北東航路）を探索していたリチャード・チャンセラーが1553年に白海沿岸にたどり着き、モスクワへと到着した出来事である。彼はイヴァン雷帝に謁見し、イングランドに戻るとセバスティアン・カボットやヒュー・ウィロビーら航海者や商人とともにモスクワ会社を設立した。イングランドからは、スカンジナビア半島の北を回って白海のアルハンゲリスクの港へ向かう航路をとり、陸路と河川でヴォログダ、コストロマを経てモスクワへ向かった。しかしこの航路は冬は海氷で閉ざされ、多くの危険が伴った。モスクワ会社はヘンリー・ハドソンらを雇って、なおも北東航路を探索させているが、失敗に終わっている。この会社には、ジェローム・ホーセイも深く関係した。後のイギリスのアジア向けの東インド会社、新大陸向けのハドソン湾会社などの先鞭をつけた。後にモスクワ大公国がロシアに発展するようになると、ロシア会社（英語：Russia Company）とも呼ばれるようになった。1590年代になって、オランダのウィレム・バレンツが北東航路の開拓途上でスピッツベルゲン島を発見しクジラの理想的な漁場であることを確認したため、以後はオランダとイギリスの船団による北極海捕鯨競争が繰り広げられた。イギリス船団の主な運営者はモスクワ会社で、捕鯨船や私掠船などを大量に北極海に送り、オランダ船から獲物を横取りする活動を繰り広げた。戦争一歩手前の激しい捕鯨競争は、1618年にスピッツベルゲンの分割と沿岸海域での捕鯨独占権の相互承認で一段落し、1630年代後半にはスピッツベルゲンのクジラは枯渇していった。ロシア側の事務所はトヴェルスカヤ通りに置かれ、そこには聖アンデレ聖公会教会も建設され、あたりはモスクワにおけるイギリス人のコミュニティーの中心となっていた。1917年のロシア革命後、この会社は事実上機能しなくなり、現在はロシア側に聖アンデレ聖公会教会とも関連した慈善事業団体としてのみ残っている。
Title: InMobi (InMobi)
Section: abstract

InMobiはシンガポールに本社を置く世界最大級のモバイルプラットフォーム企業である。世界22拠点のオフィス、1,500名の従業員を擁するグローバル企業である。創業の地であるインドのバンガロール、主要市場であるアメリカのサンフランシスコも中心的なオフィスとなっている。日本には2010年に進出をした。プログラマティック広告(InMobi DSP/InMobi SSP)や、マーケティングリサーチ(PULSE)を中心に、企業のマーケティング支援を行うIMC事業(InMobi Marketing Cloud)、世界で毎日10億人以上が利用しているライブエンターテイメントアプリ「Glance」を提供しているGlance事業、インドでは動画SNSとしては最大規模となっているROPOSO事業の各事業から構成されている。2021年3月には、CEO名として、日本事業強化の方針を打ち出し「今後2年間で3倍-4倍の投資を行う」ことを発表した。
Title: InMobi (InMobi)
Section: 概要

マッキンゼーのコンサルタントであったナビーン・テワリがインド工科大学カーンプル校の友人アミット・グプタ、アブヘイ・シンガル、およびインド工科大学ルールキー校の友人モヒート・サクセナと検索エンジン企業mKhojに端を発する。社名のmKhojのmはmobileから、khojはヒンディー語で「検索」の意味がある。当初は検索エンジンとして創業したがモバイル広告会社にピボットし、世界15億台以上の携帯機器に提供するモバイル広告会社となった。
Title: InMobi (InMobi)
Section: 沿革

2006年7月 - インド・バンガロールで検索エンジン企業mKhojを設立2007年1月 - Mumbai Angelsより50万ドルの出資を受ける。ビジネスモデルをモバイル広告ネットワークに変更2008年1月 - Sherpalo Venturesとクライナー・パーキンス・コーフィールド・アンド・バイヤーズより710万ドルの出資を受ける2009年7月 - 社名をmKhojからインモビに変更。国際市場進出のためインドネシアにオフィスを開設2010年5月 - 全世界のユーザーリーチが1億に到達2010年7月 - Sherpalo Venturesとクライナー・パーキンスより800万ドルの出資を受け日本、欧州、米国に進出2011年8月4日 - 米国のリッチメディア・モバイル広告構築プラットフォーム企業のSproutを買収2011年9月 - ソフトバンクグループより2億ドルの出資を受けシカゴ、ニューヨーク、北京、上海、パリ、ソウル、シドニーにオフィスを開設2012年3月 - 全世界のユーザーリーチが5億7,800万に到達。セランゴール、モスクワ、ハンブルク、ドバイ、ムンバイ、デリーにオフィスを開設2012年7月18日 - サンフランシスコのモバイル・フェイスブックアプリ販売企業のMMTG Labsを買収2012年7月31日 - 英国のモバイルアプリ管理販売企業のMetaflow Solutionsを買収2013年3月27日 - Androidアプリ配信プラットフォーム「App Publish」を提供開始2014年1月30日 - スマートフォン向けネイティブ広告プラットフォーム「InMobi Native Ads」を発表2014年2月10日 - 新しいインタラクティブモバイル・ビデオ広告プラットフォームをローンチ2014年5月28日 - 「InMobi Native Ads」を本格的に提供開始2015年8月11日 - インドでディスカバリーコマースプラットフォーム「Miip」の提供開始2015年9月16日 - 中国のAPUS Groupと提携2015年12月2日 - Googleの買収提案を拒絶2016年6月22日 - ユーザー位置情報の違法収集により連邦取引委員会から95万ドルの罰金処分を受ける2018年1月10日 - 9,000万ドルおよび株式交換でAerServを買収
Title: GMMグラミー (GMM Grammy)
Section: abstract

GMMグラミー （タイ語: จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่、英: GMM Grammy Public Company, Limited）は、タイ最大のメディア・エンターテインメント企業である。現在は音楽（販売、著作権管理など）やアーティストのマネジメントだけではなく、ショービジネス（コンサートやフェスティバル）、ホームショッピング、映画、衛星放送、ラジオ、ドラマ等制作など、多岐にわたる事業を展開している。GMMTVも子会社のひとつである。1983年に、歌手のRewat BuddhinanとPaiboon Damrongchaitham（2021年11月現在、GMMグラミー社の会長）によりGrammy Entertainment Co., Ltd.として設立された。2001年には、Grammy Entertainment Public Company Limited から GMM Grammy Public Company Limited に改称された。
Title: GMMグラミー (GMM Grammy)
Section: レーベル

Genie RecordsGrammy Gold – Thai country (luk thung).Grammy BigSanamluang MusicUP^GWhite MusicMusiccreamNevermind RecordsWerkGangGrand MusikHalo SocietyMBOGMMTV RECORDSGMM AExact MusicGenelab
Title: GMMグラミー (GMM Grammy)
Section: 所属アーティスト

トンチャイ・メーキンタイアイス・サランユーパーミースニッター・リーティクンオラウィー・サッチャノーンティティマー・スッタスントーンチンタラー・プーンラープウィチャヤニー・ピアクリンGOLF&MIKELosoPARADOXSilly FoolsThree Man DownTilly Birds
Title: GMMグラミー (GMM Grammy)
Section: テレビ

放送局One 31GMM 25制作会社・プロダクションA-Time MediaCHANGE 2561GMM ChannelGDH 559GMMTVGMM BravoMe Mi TiNadao BangkokThe One Enterprise
Title: GMMグラミー (GMM Grammy)
Section: ラジオ

Chill FM OnlineEFM 94Green Wave 106.5 FM
Title: ヒンダルコ・インダストリーズ (Hindalco Industries)
Section: abstract

ヒンダルコ・インダストリーズ（英語：Hindalco Industries）は、インドマハーラーシュトラ州ムンバイに本社を置くアルミニウム製造会社。アディティア・ビルラ・グループの中核会社であり、インド国内で約40%のシェアを持つ。
Title: ヒンダルコ・インダストリーズ (Hindalco Industries)
Section: 概要

ヒンダルコ・インダストリーズはインドにおけるアルミニウム精錬事業で最大規模であり、主要製品としてはイグノート、鋼片、圧延品、押出型材、アルミ箔、車輪、スラッジ、バナジウムなどアルミニウム関連を取り扱っている。これ以外に子会社を通じて電力、銅、アルミニウム、ボーキサイト採掘も手がけている。2007年、世界最大手だった米ノベリスを60億ドルで買収し、業容を一気に拡大した。2020年には米同業アレリスを28億ドルで買収し、全体の生産能力が年470万トンとなり、2位以下を大きく引き離すこととなった。
Title: SMインベストメンツ (SM Investments)
Section: abstract

SMインベストメンツは、1958年創業のフィリピンパサイ市に本社を置く大手財閥企業の一つで、フィリピン証券取引所上場のコングロマリット企業である。ショッピングモールの開発と管理、小売、不動産開発、銀行業、観光業を主たる事業に据えており、フィリピン国内企業の中ではもっとも時価総額が大きい企業である。SMという社名は創業者のヘンリー・シーが創業したときは、靴屋であったことからShoe Martの頭文字から名付けられたものである。2021年現在、グループ傘下で不動産事業を展開するSMプライム及び銀行部門のBDOユニバンクもフィリピン証券取引所に上場する親子上場を行っている。
Title: SMインベストメンツ (SM Investments)
Section: 歴史

1924年、創業者のヘンリー・シーが福建省厦門にて生まれる。1958年、マニラにて靴屋「シューマート」を創業。1972年、フィリピン初のデパート「SMキアポ」をマニラにオープン。1985年、ショッピングモール「SMシティ・ノースEDSA」をマニラにオープン。1991年、「SMメガ・モール」をマニラにオープン。1994年、SMプライム・ホールディングスに社名変更し持株会社制に移行。同年、フィリピン証券取引所に上場。2001年、SMシティを、ヘンリー・シーの故郷である福建省厦⾨にオープン。中国初進出。2006年、SMモール・オブ･アジアをパサイ市内にオープン。2016年 、コンラッド・マニラを開業。2017年4月、フレデリック・ディブンシオが創業家以外から初めて社長に就任する。2019年1月、創業者のヘンリー・シーが死去。死去時の総資産は推定約190億ドルで、米経済誌フォーブスによるフィリピンの長者番付では11年連続首位をキープしていた。2021年、フィリピン最大手物流企業のチェルシー・ロジスティクス・アンド・ホールディングスを買収。
Title: イリスバス (Iveco Bus)
Section: abstract

イリスバス (Irisbus) は、ヨーロッパのバス製造会社。イタリアの商用車メーカーイヴェコ（現在CNHインダストリアル傘下）とルノーのバス部門が合流して1999年1月に設立された。1999年末にはイカルスバスを買収した。2013年にイヴェコ・バス (Iveco Bus) に改称し、イヴェコの一部門となっている。フランス・リヨンに本拠を置き、トリノ、マインツに主要拠点を置く。生産工場は、フルメリ（イタリア）モデナビソケミト（チェコ）バルセロナ（スペイン）ヴェニシュー，リヨン付近（フランス）ルーシャイス（フランス）常州市（中国）ムンバイ（インド）ミナス・ジェライス（ブラジル）コルドバ（アルゼンチン）
Title: イリスバス (Iveco Bus)
Section: 製品
Subsection: 現行

Daily - minibus, from IvecoHappy - minibusMidway - midibusMidys - midibusMidiriderEuromidiEuropolis - midibus, from IvecoCitybusCityClass 10.8 m/12 m, from IvecoCityClass 18 m - articulated bus, from IvecoCitelis 12Citelis 18 - articulated busCitelis Line - intercity busRecreo - line/school busCrossway - line/school busArway - lineEvadys H - tour coachEvadys HD - tour coachDomino HD - tour coach, from OrlandiDomino HDH - tour coach, from OrlandiMagelys - tour coachCivis - 光学式ガイドのトロリーバスCristalis - ホイール・イン・モーターとディーゼルハイブリッドのトロリーバス
Title: イリスバス (Iveco Bus)
Section: 製品
Subsection: 生産終了

EuroClass - from IvecoAgora series - from RenaultAxer - line/school busAres N - line/school busAres N15 - line/school busIliade H - tour coachIliade HD - tour coachMoowy - lineEuroRider - tour coach, from Iveco
Title: 京都サンガF.C. (Kyoto Sanga FC)
Section: abstract

京都サンガF.C.（きょうとサンガエフシー、英: Kyoto Sanga F.C.）は、日本の京都府京都市、宇治市、城陽市、向日市、長岡京市、京田辺市、木津川市、亀岡市、南丹市、福知山市、舞鶴市、綾部市、八幡市、宮津市、京丹後市、京丹波町、大山崎町、久御山町、精華町、井手町、宇治田原町、和束町、与謝野町をホームタウンとする、日本プロサッカーリーグ（Jリーグ）に加盟するプロサッカークラブ。
Title: 京都サンガF.C. (Kyoto Sanga FC)
Section: 概要

1922年に創設された京都紫光クラブが前身となり、1993年に一般公募で愛称を募り、教育研究社FC京都パープルサンガ へ改称。1994年に京都パープルサンガへ改称。1996年にJリーグへ加盟した。2007年に現クラブ名へ改称。運営会社は株式会社京都パープルサンガ。旧クラブの由来は、京都紫光サッカークラブの英語の『パープル』と、サンスクリット語で「仲間・群れ」を表す『samgha』と、山紫水明の京都をイメージさせる「山河」の響きを掛け合わせた『サンガ』を合わせたもの。ホームタウンは2010年8月まで京都府京都市のみであったが、2010年8月より宇治市、城陽市、向日市、長岡京市、京田辺市の5市、2012年4月より木津川市、2014年4月より亀岡市、2017年9月より南丹市、船井郡京丹波町、2019年9月より福知山市、舞鶴市、綾部市、2020年3月より八幡市、2022年4月より宮津市、2023年2月より乙訓郡大山崎町、久世郡久御山町、2023年5月より京丹後市、2024年2月より相楽郡精華町、2024年10月より綴喜郡井手町、宇治田原町、相楽郡和束町、与謝郡与謝野町がホームタウンに加わり、15市8町となっている。2010年の広域化の際には、クラブ側は「よりホームタウンを活性化させるには試合の本拠地である京都市やクラブハウスのある城陽市を含め京都府南部の市町村の連携が不可欠」としていたが、その後は府南部にとどまらず府全域に広がっている。ホームスタジアムは亀岡市のサンガスタジアム by KYOCERA。練習場は京都サンガF.C.東城陽グラウンド（通称：サンガタウン城陽）（詳細は#スタジアム・練習場を参照）。クラブマスコットは1995年に誕生した「パーサくん」と2003年に誕生した女の子のお友達「コトノちゃん」で、いずれも「鳳凰」と「不死鳥」をモチーフとしている。
Title: 京都サンガF.C. (Kyoto Sanga FC)
Section: 歴史
Subsection: 前史

1922年創設の京都紫光クラブ（設立時の名称は紫郊クラブ）が前身となり、Jリーグ加盟クラブの前身チームの中で最も古い。1993年に「教育研究社FC京都パープルサンガ」が発足。1994年1月、運営会社となる「株式会社京セラパープルサンガ」が設立された（6月に「株式会社京都パープルサンガ」へ商号変更）。1994年8月、Jリーグ準会員に承認。1995年にジャパンフットボールリーグ（JFL）で2位の成績を収めて、1996年からJリーグ加盟が決定した。
Title: 京都サンガF.C. (Kyoto Sanga FC)
Section: 歴史
Subsection: 1996年 - 1999年（Jリーグ）

1996年大野俊三や松橋力蔵といったJリーグ経験者を補強。開幕戦はV川崎に敗北。その後、シーズン開幕後17連敗を喫して、オスカー・ベルナルディがシーズン途中で監督を解任された。5月にV川崎からラモス瑠偉、藤吉信次、ガンバ大阪から山口敏弘を獲得し、後半戦は8勝7敗と勝ち越した。1997年ペドロ・ローシャを監督に迎えたが、カポネとクレーベルの両外国人選手が振るわず、更にラモスがシーズン途中にV川崎に移籍した。年間成績は17チーム中14位。なお、この年に西田吉洋が日本代表候補に選ばれた。1998年元日本代表監督のハンス・オフトが監督に就任。元日本代表の森保一や岩本輝雄、山田隆裕・黒崎久志を獲得したが、下位に低迷。オフトは6月に監督を退任し、清水秀彦が後任となり、2ndステージは勝ち越し。なお、横浜Fと横浜Mの合併によりJ1参入決定戦への出場は免れた。1999年清水体制2年目。1stステージが14位。6月に清水が退任して、7月に元日本代表監督の加茂周が監督に就任。また、同じ7月に元日本代表の三浦知良を獲得。2ndステージは9位。年間成績は12位となった。
Title: 京都サンガF.C. (Kyoto Sanga FC)
Section: 歴史
Subsection: 2000年（J1）

加茂体制2年目。黒部光昭、松井大輔、朴智星が入団。リーグ戦は当初より不振で6月に加茂周を解任。ゲルト・エンゲルスが後任の監督に就任したが、年間成績は15位に終わり、J2へ降格した。
Title: 京都サンガF.C. (Kyoto Sanga FC)
Section: 歴史
Subsection: 2001年（J2）

エンゲルス体制2年目。三浦知良が神戸、遠藤保仁がG大阪へ移籍した。J2リーグ戦は28勝5分11敗の成績で優勝し、J1復帰を決めた。黒部は30得点を挙げ、J2得点ランク2位となった。
Title: 京都サンガF.C. (Kyoto Sanga FC)
Section: 歴史
Subsection: 2002年 - 2003年（J1）

2002年エンゲルス体制3年目。開幕直後こそ4連敗するものの、黒部光昭、松井大輔、朴智星に加えて平井直人や角田誠といった下部組織出身の選手も活躍。年間順位で5位に躍進。第82回天皇杯全日本サッカー選手権大会は決勝で鹿島を破り、関西にホームを置くクラブでJリーグ発足後初のタイトルを獲得した。2003年エンゲルス体制4年目。朴がオランダ1部・PSVアイントホーフェンへ移籍した一方、韓国1部・水原三星ブルーウィングスより高宗秀を獲得した。1stステージは最下位。6月にエンゲルスを解任、後任のピムも11月に解任し、木村文治が監督に就任。2ndステージも14位に終り、年間で最下位となり、2度目のJ2降格が決定した。
Title: 京都サンガF.C. (Kyoto Sanga FC)
Section: 歴史
Subsection: 2004年 - 2005年（J2）

2004年西村昭宏が監督に就任。市原から崔龍洙を獲得。一方、9月に松井大輔がフランス2部・ル・マンFCへ期限付き移籍した（2005年7月に完全移籍へ移行）。リーグ戦は序盤戦から勝利に恵まれず、6月に西村を解任し、柱谷幸一を監督に迎えたが5位に終わった。2005年クラブスローガン ：「ONE for TEAM -すべては勝利のために-」柱谷体制2年目。黒部光昭がC大阪へ移籍した一方、山形から星大輔、福岡から米田兼一郎、湘南から加藤大志を完全移籍で獲得した。シーズンは7試合を残して2位以内が確定、第39節で2度目のJ2優勝を決めた。最終節は甲府に敗れて、2004年の川崎に次ぐシーズン勝点100以上はならなかった。なお、パウリーニョが22得点でJ2得点王を獲得し、15得点のアレモンと2人でチーム総得点（89）の4割強を占めた。
Title: 京都サンガF.C. (Kyoto Sanga FC)
Section: 歴史
Subsection: 2006年（J1）

クラブスローガン ：「ONE FOR TEAM -情熱旋風-」柱谷体制3年目。4月にG大阪から手島和希、5月に名古屋から角田誠を期限付き移籍で獲得したが、シーズン当初より低迷し10月に柱谷幸一を監督から解任。ヘッドコーチの美濃部直彦が監督に就任したが、11月26日のG大阪戦に敗れ、最下位が決まり、J2降格が決定した。
Title: 京都サンガF.C. (Kyoto Sanga FC)
Section: 歴史
Subsection: 2007年（J2）

美濃部体制2年目。2月からクラブ名を京都サンガF.C.へ変更（ただし運営法人の商号は現在も株式会社京都パープルサンガのまま）。同時に新しいエンブレムも制定された。名古屋から元日本代表DF秋田豊、清水から森岡隆三、甲府から倉貫一毅を、福岡から平島崇を獲得した。開幕から大きな連勝はしないものの1度の連敗もなく安定して勝点を積み重ね、第44節終了時点で暫定3位と昇格圏内につけていた。10月13日に美濃部を解任して、総監督の加藤久が監督へ就任。リーグ戦は3位となり、J1・J2入れ替え戦で広島に勝利を収めてJ1復帰を決めた。また、当初は残り試合に限定された暫定監督扱いとして就任した加藤の総監督留任も決定した。
Title: 京都サンガF.C. (Kyoto Sanga FC)
Section: 歴史
Subsection: 2008年 - 2010年（J1）

2008年クラブスローガン ：「SMILE KYOTO for the better future」加藤体制2年目。柏から水谷雄一、G大阪から9シーズンぶりの京都復帰となるシジクレイ、FC東京から期限付き移籍で増嶋竜也、千葉から佐藤勇人、鹿島から柳沢敦と、各ポジションで実力者を獲得し、2年ぶりのJ1に臨んだ。シーズン途中にも、ディフェンス安定のためにG大阪から水本裕貴、怪我で長期離脱（登録抹消）したパウリーニョの穴を埋めるため、清水からフェルナンジーニョを獲得した。シーズン成績は14位。天皇杯は5回戦で柏に敗北。2009年クラブスローガン ：「前へ。PASSION REALITY OVATION」加藤体制3年目。名古屋から豊田陽平、東京Vからディエゴ、韓国代表の李正秀などを獲得。また、前年怪我でシーズン途中に登録抹消されたパウリーニョも復帰した。しかし、主力に怪我人が相次ぎ、パウリーニョがシーズン途中でブラジル1部・スポルチ・レシフェに移籍するなどメンバー編成に苦しんだが、第33節浦和戦に勝利し、残り1試合を残してJ1残留を決め、同時にJ1通算100勝を達成し、12位でシーズンを終えた。天皇杯は3回戦で甲府に敗北した。2010年クラブスローガン ：「SHI・N・KA」加藤体制4年目。手島和希が引退、李正秀が鹿島へ、林丈統と佐藤勇人が千葉へ、松井謙弥がC大阪へ、シジクレイがブラジル・パラナ州1部・カスカヴェウCRに完全移籍、豊田陽平が鳥栖へ期限付き移籍した。一方で、大分から7年ぶりの復帰となる鈴木慎吾を、大宮から片岡洋介、ブラジル1部・ECサント・アンドレからドゥトラを、韓国1部・全南ドラゴンズから郭泰輝を完全移籍で、ブラジル1部・グレミオFBPAからチエゴを期限付き移籍で獲得、愛知学院大学からハウバート・ダン、関西大学から児玉剛、大阪桐蔭高校から福村貴幸が入団した。リーグ戦は第4節終了時の8位が最高。第10節および第13節から第21節まで最下位で推移し、第14節終了後の7月27日に加藤を監督及びチーム統括職より解任し、コーチの秋田豊が後任の監督に就任した。第22節で17位に順位を上げたが以降も17位から順位は変わらず、第30節の浦和戦に敗れて4回目のJ2降格が決定した。天皇杯も3回戦で千葉に大敗した。なお、秋田とは2011年までの契約で「J2に降格しても続投してもらう」方針 であったが、12月7日に監督を退任した。
Title: 京都サンガF.C. (Kyoto Sanga FC)
Section: 成績
Subsection: 個人記録

=※2023年終了時点のJリーグ・J1リーグ及びJ2リーグでの出場試合数（カップ戦などその他の公式戦の記録は含まない）。
Title: 京都サンガF.C. (Kyoto Sanga FC)
Section: 成績
Subsection: 個人記録

=※2023年終了時点のJリーグ・J1リーグ及びJ2リーグでの得点数（カップ戦などその他の公式戦の記録は含まない）。カップ戦も含めた公式戦通算では、黒部光昭の70得点が最多となる。
Title: 京都サンガF.C. (Kyoto Sanga FC)
Section: 成績
Subsection: 個人記録

=
Title: 京都サンガF.C. (Kyoto Sanga FC)
Section: タイトル
Subsection: クラブ

J2リーグ：2回2001, 2005天皇杯 JFA 全日本サッカー選手権大会：1回2002
Title: 京都サンガF.C. (Kyoto Sanga FC)
Section: タイトル
Subsection: 個人別

J1リーグベストイレブン2008年 - 柳沢敦月間MVP2022年4月度 - ピーター・ウタカ2024年8月度 - ラファエル・エリアスJ2リーグ得点王2005年 - パウリーニョ2014年 - 大黒将志2020年 - ピーター・ウタカ月間MVP2013年5月度 - オ・スンフン2013年7月度 - 山瀬功治2014年9月度 - 大黒将志2019年5月度 - 仙頭啓矢2021年4月度 - ピーター・ウタカジャパンフットボールリーグベストイレブン1995年 - 森下申一、望月聡
Title: 京都サンガF.C. (Kyoto Sanga FC)
Section: スタジアム・練習場
Subsection: ホームスタジアム

ホームスタジアムは、京都府が亀岡市に建設した球技専用のサンガスタジアム by KYOCERA（京都府立京都スタジアム）。京都府が主導する球技専用スタジアム建設計画は建設規模や建設候補地の調整に時間がかかり、さらに亀岡への建設が決まっても天然記念物かつ国内希少野生動植物種であるアユモドキの生息地であったことから設計が二転三転したが、2018年から工事着手した。2020年1月に竣工式が行われ、同年からホームスタジアムとして使用している。2019年まではたけびしスタジアム京都（京都市西京極総合運動公園陸上競技場兼球技場）を使用していた。西京極はJリーグが定めるクラブライセンスでスタンドの屋根の占有率や、トイレ数などが充足していないが、西京極のライセンス充足化工事の実施及び新スタジアムの建設が計画されていることを理由に、クラブに対するライセンス交付上の制裁は2015年度以後については行われなかった。なお、ホームゲームではないものの、サンガスタジアム移転後も天皇杯では初戦にあたる2回戦は西京極で開催している。その他の過去のホームゲーム開催スタジアムは「当項目」を参照のこと。
Title: 京都サンガF.C. (Kyoto Sanga FC)
Section: スタジアム・練習場
Subsection: 練習場

1998年より京都サンガF.C.東城陽グラウンド（通称：サンガタウン城陽）を使用している。なお、クラブ創設当初は京都府立山城総合運動公園（京都府宇治市）などの京都府及び滋賀県内のグラウンド、1995年から1997年まで「京セラ八日市総合グラウンド」（滋賀県東近江市）を使用していた。
Title: 京都サンガF.C. (Kyoto Sanga FC)
Section: ユニフォーム
Subsection: チームカラー

    紫
Title: 京都サンガF.C. (Kyoto Sanga FC)
Section: ユニフォーム
Subsection: ユニフォームスポンサー

左胸のエンブレム上の星（★）は第82回天皇杯全日本サッカー選手権大会（2002年）の優勝を表している。2013年からホームタウンの一つである城陽市の名産品である金糸を使って、エンブレム上の星とユニフォーム右腕の「京都」の文字を刺繍している。
Title: 京都サンガF.C. (Kyoto Sanga FC)
Section: ユニフォーム
Subsection: トレーニングウェア

KDDI（ロゴマークは2013年からau表記）、ニデック
Title: 京都サンガF.C. (Kyoto Sanga FC)
Section: ユニフォーム
Subsection: スーツサプライヤー

オンリー
Title: 京都サンガF.C. (Kyoto Sanga FC)
Section: ユニフォーム
Subsection: ユニフォームサプライヤーの遍歴

1994年 - 1995年：プーマ1996年：リーグ戦はミズノ、カップ戦はプーマ1997年 - 2002年：アンブロ2003年 - 2006年：ミズノ2007年 - 2018年：ワコール（2007年 - 2012年は「CW-X」、2013年 - 2018年は「Wacoal」表記）2019年 - 現在：プーマ
Title: 京都サンガF.C. (Kyoto Sanga FC)
Section: アカデミー・育成
Subsection: 概要

育成組織（アカデミー）として、U-18、U-15、U-12SPコースを有する他、サッカースクールとして幼稚園・保育園在園児を対象とした「KIDSコース」、中学生、大人、女子、GKの4コースから構成される「クリニックコース」、小学2年生から6年生を対象とするプレミアコース・プレミアクラスも設置されている。また、U-18年代を対象とした「スカラーアスリートプロジェクト」も併せて運営している。
Title: 京都サンガF.C. (Kyoto Sanga FC)
Section: アカデミー・育成
Subsection: 主な大会の結果・成績

Jユースカップ：優勝2回（2001年, 2017年）日本クラブユースサッカー選手権(U-15)大会：優勝2回（1999年, 2007年）高円宮杯 JFA 全日本U-15サッカー選手権大会：優勝2回（2011年）JFAプレミアカップ：優勝3回（2010年, 2011年, 2015年）Manel Pons Cup：優勝1回（2010年）Torneo de Futbol Virgen del Pilar：優勝1回（2010年）
Title: 京都サンガF.C. (Kyoto Sanga FC)
Section: アカデミー・育成
Subsection: スカラーアスリートプロジェクト

2005年時点で育成組織専用の練習場などが無かったため、当時サンガの監督であった柱谷幸一がサンフレッチェ広島のユースチームと地元高校の連携を例に挙げて育成組織の改善をクラブ幹部に提案した。2006年度から、産の京セラ、学の立命館、民のサンガが提携し、高校年代の生徒が勉学は立命館宇治高校、練習は京都サンガF.C.東城陽グラウンドにある育成組織専用の照明を完備した人工芝グラウンドで、生活はサンガが建設した寮で行い、学費は立命館が、寮費・食費はサンガが全面的に負担する、「SCHOLAR-ATHLETE PROJECT（スカラーアスリートプロジェクト、以下SAP）」が開始された。2011年度にSAP開始以降初めて、SAP対象者がトップチームへ昇格した。
Title: 京都サンガF.C. (Kyoto Sanga FC)
Section: アカデミー・育成
Subsection: SP京都FCとの提携

2014年1月22日、SP京都FC（当時は佐川印刷京都）と選手育成、強化などを目的とする業務提携を締結した。業務提携の契約期間は2014年2月から2016年1月までであった。2014年は森岡隆三（サンガ元コーチ）がSP京都FCのヘッドコーチに就任し、國領一平および齊藤隆成が育成型期限付き移籍で加入した。
Title: 京都サンガF.C. (Kyoto Sanga FC)
Section: エピソード
Subsection: Jリーグ初の試合中止

1996年のJリーグカップ、柏レイソル戦（8月14日、大分市営陸上競技場=サンガ主催ゲーム）が台風のため中止となったが、Jリーグ公式戦が中止となった初めてのケースである。なお、代替試合は西京極が芝生の張替え工事中につき使用できなかったため、G大阪の許可を得て、G大阪のホームスタジアムである万博記念競技場で8月24日に開催された。
Title: 京都サンガF.C. (Kyoto Sanga FC)
Section: エピソード
Subsection: 五山送り火と同日のホームゲーム

毎年8月16日の夜に、京都の夏を代表する風物詩として知られる「五山送り火」が行われる。当日はネオンや照明灯などの灯火を自粛するよう京都市から呼びかけが行われるため、サンガのホームゲームが重複する際は以下のような対応がとられた。1997年のJリーグJリーグ2ndステージ・第5節の横浜M戦が8月15日に開催された（他クラブは8月16日開催）。なお、試合は1-4でサンガの敗戦。2007年のJリーグ ディビジョン2J2第34節の札幌戦が8月16日の17時20分キックオフの薄暮開催となった。なお、試合は2-3でサンガの敗戦。
Title: 京都サンガF.C. (Kyoto Sanga FC)
Section: メディア

KBS京都（テレビ）エキサイティング!J（ホーム全試合と一部のアウェーゲームを中継）VALUE!サンガ（1995年）旧JFL期の番組。TKOの2人が出演していた。サンガレボリューション（1998年 - 2000年）1998年は週1回の15分番組として放送されたが、翌年以降縮小した。京スポ〜SPORTS NEWS ENTERTAINMENT〜（2004年 - 現在放送中）サンガ@LOVE（2006年）試合ハイライトや選手のインタビューを中心とした番組であった。ぽじポジたまご朝日放送（ABC）Jフットニスタ（2015年 - 現在放送中）毎日放送（テレビ）KICK OFF! KANSAI（2023年 - 現在放送中）KBS京都（ラジオ）Sanga Today伊舞なおみのみんながメダリスト（番組内で実況中継を行う場合あり）NHK京都放送局Jリーグ中継（不定期に京都ローカルで中継する場合がある）ニュース610 京いちにち（月曜日に「スポーツ京都版」を放送）J:COM 京都みやびじょんFoot Style 京都（ホームゲームハイライトなどを放映）α-STATIONα-MORNING KYOTO（「What's Up with Sanga,Today」を放送）
Title: 京都サンガF.C. (Kyoto Sanga FC)
Section: 決算

京都サンガの決算は、つぎのとおり。
Title: VICIプロパティーズ (Vici Properties)
Section: abstract

Vici プロパティーズ（Vici Properties Inc.）は、ニューヨークに本社を置くカジノ施設専門の不動産投資信託（REIT）である。2017年にシーザーズ・エンターテインメント・コーポレーションの破産更生手続きの一環として分離独立する形で設立された。米国とカナダを中心に48のカジノ、ホテル、競馬場と4つのゴルフ場を所有。
Title: VICIプロパティーズ (Vici Properties)
Section: 歴史

ヴィーチ・プロパティーズは、シーザーズ・エンターテインメントの最大部門であるシーザーズ・エンターテインメント・オペレーティング・カンパニー（CEOC）の連邦破産法第11章に基づく再建の一環として設立された。2015年1月にCEOCを破産に追い込んだ後、シーザーズはCEOCを同社のカジノを所有するREITと、カジノを管理する運営会社の2つの会社に分割することを提案した。  この計画は、REITに対する優遇税制を利用することで、CEOCの債権者の価値を最大化することを目的としていた。 連邦議会議員の何人かは、この計画がREIT法の乱用であるとして反対した。 彼らは内国歳入庁に分社化を非課税とするよう求めたが、彼らの抗議は聞き入れられなかった。CEOCの債権者に対するヴィーチの分社化は、CEOCが破産から脱却した2017年10月6日に完了した。 Viciは19のカジノと競馬場のポートフォリオからスタートし、すべてシーザーズに年間総額6億3,000万ドルの初期賃料で賃貸され、4つのゴルフコースがあった。 社名は、ジュリアス・シーザーに由来する「Veni, vidi, vici」というフレーズから採用された。2017年12月にシーザーズからハラーズ・ラスベガスを11億ドルで買収し、当初の年間賃料8,740万ドルで再リースした。シーザーズと競合するMGMリゾーツ・インターナショナル傘下のREITであるMGMグロース・プロパティーズは2018年1月、推定59億ドルでヴィーチ社を買収することを提案した。ヴィーチ社の取締役会はこの申し出を拒否し、代わりに新規株式公開を計画的に進めることを決定した。2018年2月にニューヨーク証券取引所でIPOを完了し、12億ドルを調達した。2018年半ばに本社をラスベガス地域からニューヨークに移転した。.2018年にシーザーズとの2つの取引を完了し、シーザーズ・パレスのオクタビウス・タワーを5億800万ドル、ハラーズ・フィラデルフィアを2億4200万ドルで購入し、それぞれ年間3500万ドルと2100万ドルでシーザーズに貸し戻した。2019年、ペン・ナショナル・ゲーミングと共同で2つの購入を行った。Viciがルイジアナのマルガリータビル・リゾートカジノとデトロイトのグリークタウン・カジノホテルの不動産をそれぞれ2億6,100万ドルと7億ドルで購入し、ペンは両施設の運営事業を購入し、それぞれ年間2,300万ドルと5,600万ドルの賃料でヴィチからリースした。 ヴィチは2019年9月、グリークタウンの売り手ジャック・エンターテインメントから2つ目のカジノ、ジャック・シンシナティ・カジノを購入し、不動産に5億5800万ドルを支払い、ハードロック・インターナショナルはこの不動産を年間4300万ドルでリースした。2019年12月、センチュリーカジノと共同でミズーリ州とウェストバージニア州にある3つのカジノをエルドラド・リゾーツから買収した（アイル・カジノ・ケープジラード、レディラック・カジノ・カラザズヴィル、マウンテニア・カジノ、競馬場、リゾート）ヴィーチ社は不動産資産に2億7800万ドルを支払い、センチュリーに年間2500万ドルで賃貸した。その1ヵ月後、同社はジャック・エンターテインメントからさらに2つの不動産、ジャック・クリーブランド・カジノとジャック・シスルダウン・ラキノを合計8億4300万ドルで購入し、年間6600万ドルでリースバックした。2020年7月、エルドラド・リゾーツはシーザーズ・エンターテインメントを買収し、ヴィチの主要テナントとなり、社名をシーザーズ・エンターテインメントに変更した。この買収に関連して、ヴィチはシーザーズから3つの不動産（ハラーズ・アトランティックシティ、ハラーズ・ラフリン、ハラーズ・ニューオリンズ）を合計18億ドルで購入し、年間1億5400万ドルで新生シーザーズにリースバックした。2022年2月、ラスベガス・サンズからラスベガス・ストリップにある複合施設ベネチアンの不動産を40億ドルで購入した。この買収にはベネチアンとパラッツォのカジノホテルとサンズ・エキスポ・コンベンションセンターが含まれていた。アポロ・グローバル・マネジメントは運営事業を買収し、年間2億5,000万ドルで賃貸した。2022年4月、MGMグロース・プロパティーズを172億ドル（引受負債57億ドルを含む）で買収した。 この買収により、ヴィチのポートフォリオに13の不動産の完全所有権が加わり、MGMグランド・ラスベガスとマンダレイ・ベイのリゾートの半分の所有権が加わり、ヴィーチの年間収益は10億ドル増加し、さらに660エーカーを超えるラスベガス・ストリップ最大の土地所有者となった。 Vici は2023年1月、MGM グランドとマンダレイ・ベイの残り半分の権益を Blackstone から12億7000万ドルと15億ドルの引受債務で買い取りました。2023年にカナダに進出し、アルバータ州の4つのカジノをピュア・カナディアン・ゲーミングから2億100万ドルで取得しました。
Title: VICIプロパティーズ (Vici Properties)
Section: 物件
Subsection: シーザーズ・エンターテインメントへの賃貸契約

シーザーズ・アトランティックシティ（ニュージャージー州アトランティックシティシーザーズ・パレス（ネバダ州パラダイスハラーズ・アトランティックシティ（ニュージャージー州アトランティックシティハラーズ・カウンシル・ブラフス（アイオワ州カウンシル・ブラフスハラーズ・ガルフ・コースト（ハラーズガルフコースト） - ミシシッピ州ビロクシハラーズ・ジョリエット（ハラーズ・ジョリエット） - イリノイ州ジョリエット（80パーセント出資ハラーズ・レイク・タホ（ネバダ州ステートラインハラーズ・ラスベガス（ハラーズ・ラスベガス）-ネバダ州パラダイスハラーズ・ラフリン（ハラーズ・ラフリン） - ネバダ州ラフリンハラーズ・メトロポリス（イリノイ州メトロポリスハラーズ・ニューオーリンズ（Harrah's New Orleans） - ルイジアナ州ニューオーリンズハラーズ・ノースカンザスシティ - ミズーリ州ノースカンザスシティハラーズ・フィラデルフィア（ハラーズ・フィラデルフィア） - ペンシルバニア州チェスターハーベス・レイク・タホ - ネバダ州ステートラインホースシュー・ボージャーシティ - ルイジアナ州ボージャーシティホースシュー・カウンシル・ブラフ - アイオワ州カウンシル・ブラフホースシュー・ハモンド - インディアナ州ハモンドホースシュー・チュニカ - ミシシッピ州チュニカ・リゾートチュニカ・ロードハウス - ミシシッピ州チュニカ・リゾート（閉店）
Title: VICIプロパティーズ (Vici Properties)
Section: 物件
Subsection: MGM リゾーツ・インターナショナルへの賃貸契約

ボーリベッジ - ミシシッピ州ビロクシボルガタ・ホテル・カジノ＆スパ（ニュージャージー州アトランティックシティエクスカリバー・ホテル＆カジノ（ネバダ州パラダイスルクソール・ラスベガス（ネバダ州パラダイスマンダレイベイ（ネバダ州パラダイスMGMグランド・デトロイト（ミシガン州デトロイトMGMグランド・ラスベガス - ネバダ州パラダイスMGMナショナルハーバー - メリーランド州オクソンヒルMGMノースフィールドパーク - オハイオ州ノースフィールドMGMスプリングフィールド - マサチューセッツ州スプリングフィールドニューヨーク・ニューヨーク・ホテル＆カジノ（ネバダ州パラダイスパークMGM - ネバダ州パラダイスTモバイル・アリーナ - ネバダ州パラダイス（土地のみ）ヨンカーズ競馬場＆エンパイアシティカジノ - ニューヨーク州ヨンカーズ
Title: VICIプロパティーズ (Vici Properties)
Section: 物件
Subsection: ピュアカナディアン・ゲーミングへの賃貸契約

ピュアカジノカルガリー - アルバータ州カルガリーピュアカジノエドモントン - アルバータ州エドモントンピュアカジノレスブリッジ（ピュアカジノ・レスブリッジ） - アルバータ州レスブリッジピュアカジノイエローヘッド - アルバータ州エドモントン
Title: VICIプロパティーズ (Vici Properties)
Section: 物件
Subsection: 他社への賃貸契約

シーザーズ・サザン・インディアナ - インディアナ州エリザベス（チェロキー・インディアンのイースタン・バンドに賃貸）センチュリーカジノケープジラード - ミズーリ州ケープジラード（センチュリーカジノに賃貸）センチュリーカジノ・カラザズビル - ミズーリ州カラザズビル（センチュリーカジノに賃貸）ゴールドストライク・チュニカ - ミズーリ州チュニカ・リゾーツ（チェロキー・ネーション・ビジネスに賃貸）ハードロック・カジノ・シンシナティ - オハイオ州シンシナティ（ハードロック・インターナショナルに賃貸）ハードロック・ラスベガス／ザ・ミラージュ - ネバダ州パラダイス（ハードロック・インターナショナルに賃貸）ハリウッドカジノ アット グリークタウン（ハリウッドカジノ アット グリークタウン） - ミシガン州デトロイト（ペン ナショナル ゲーミングにリースジャック・クリーブランド・カジノ（オハイオ州クリーブランド）（ジャック・エンターテインメントに賃貸ジャック・シスルダウン・ラキノ（ジャック・エンターテインメントに賃貸中）マルガリータビル・リゾートカジノ（ボージャーシティー、ルイジアナ州）（ペン・ナショナル・ゲーミングに賃貸中マウンテニアカジノ、競馬場、リゾート - ウェストバージニア州ニューカンバーランド（センチュリーカジノに賃貸中）ザ・ベネチアン・ラスベガス（ネバダ州パラダイス）（アポロー・グローバル・マネジメントに賃貸
Title: VICIプロパティーズ (Vici Properties)
Section: 物件
Subsection: ゴルフコース

4つのゴルフコースを所有、運営している：カスカータ（ネバダ州ボルダーシティチャリオット・ラン（インディアナ州ラコニアグランド・ベア（ミシシッピ州ソーシャーリオ・セッコ（ネバダ州ヘンダーソン
Title: VICIプロパティーズ (Vici Properties)
Section: 物件
Subsection: 旧物件

バリーズ・アトランティックシティ - ニュージャージー州アトランティックシティ - 2020年に売却。ブルーグラス・ダウンズ - ケンタッキー州パデューカ - 2019年閉鎖、2020年寄付。ハラーズ・ルイジアナ・ダウンズ - ルイジアナ州ボージャーシティ - 2021年売却。ハラーズ・リノ - ネバダ州リノ - 2020年に閉鎖、売却。
Title: エブラズ・グループ (Evraz)
Section: abstract

エブラズ（英: EVRAZ plc、ロシア語: Евраз Груп）は、ロシアを主な事業基盤とする大手鉄鋼メーカー。エブラズ plc社（英語: Evraz plc、LSE: EVR）を親会社とする企業グループの名称で、エヴラズ、エフラスなどとも表記される。現在、エブラズ plc社の本社所在地はイギリス・ロンドンにあるが、エブラズ全体の資産管理などをする中心的企業エブラズ・ホールディングLLC社はモスクワにある。国際的な垂直統合型企業で、ロシアの他アメリカ合衆国、チェコ、イタリア、ウクライナなどに鉱山会社・製鉄所などをもつ。世界の15大鉄鋼企業のひとつに数えられる。
Title: エブラズ・グループ (Evraz)
Section: 沿革

1992年に鉄鋼製品販売会社エブラズメタル（Евразметалл）として設立され、1995年にニジニ・タギル製鉄所を、1999年から2003年にかけてノヴォクズネツクにある二つの鉄鋼コンビナートを傘下に収めた。2004年12月31日、グループの親会社としてエブラズ・グループ S. A. 社が設立され、本社をルクセンブルクに置いた。2006年7月、ロマン・アブラモヴィッチの投資会社ミルハウス・キャピタルがエブラズ株の41％を取得した。2011年9月、本社をロンドンに移転し、親会社はエブラズ plc（EVRAZ plc）となった。
Title: エブラズ・グループ (Evraz)
Section: 沿革
Subsection: 合併と買収

2006年11月、エブラズは米国の鉄鋼メーカー、オレゴン・スチール・ミルズを23億ドルで買収する見通しであることが明らかとなった。この買収取引は2007年に完了している。2007年末、米国の圧延鋼メーカー、クレモント・スチールを5億6480万ドルで取得する契約を交わした。2007年12月、ウクライナの鉱山冶金グループ『プリヴァト』（総帥イーホル・コロモイスキー）の鉄鋼関連資産を買収した。資産は、スハヤ・バルカ社株の99.25％、ペトロフスキー記念冶金工場株の95.57％、バグレイコークス社株の93.74％、ドニエプロコークス社株の98.65％、ドニエプロジェクジンスク・コークス化学工場の93.83％であり、南採鉱・選鉱コンビナートの株50％も売却された。売却金額は20億 - 22億ドルと言われ、その一部（10億ドル）が現金で、残りがエブラズ株でコロモイシキーに支払われた。2008年2月、中国の鉄鋼会社、徳龍控股（デロンホールディングス）株の14億9000万ドル相当（出資比率51％分）の株式を取得する可能性があると発表した。2009年12月末、エブラズの創設者の一人アレクサンドル・カトゥニンと投資家グループが、対外経済活動銀行（ヴネシュエコノムバンク、VEB）の関与の下、ウクライナの鉄鋼大手ドンバス工業連合株の50％＋2株を買収していたことが明らかとなった。ドンバス工業連合の支配株主となったカトゥニンら投資家グループがエブラズの意向に沿うように活動しているとの見方もある。
Title: エブラズ・グループ (Evraz)
Section: 株主と経営陣

エブラズ社の株式は、2011年4月30日時点では Lanebrook Ltd が71.24％、 BNY (Nominees) Limited が28.76％保有している。オーナー企業である Lanebrook 保有株の一部（エブラズ株全体の1.63％）は、国際預託証書（Global Depositary Receipt、GDR）としてロンドン証券取引所で取引されている。このLanebrook 株は、取締役会議長アレクサンドル・アブラモフとCEOアレクサンドル・フロロフが両者併せて50％、残り50％を富豪ロマン・アブラモヴィッチが所有するミルハウス・キャピタル社が保有する。2008年5月中旬の時点での、エブラズ・グループの大株主（間接的株主）は、ロマン・アブラモヴィッチ（36.44％）、アレクサンドル・アブラモフ（24.29％）、アレクサンドル・フロロフ（12.15％）、イーホル・コロモイスキー（9.72％）となっている。
Title: エブラズ・グループ (Evraz)
Section: 株主と経営陣
Subsection: 取締役

2011年のエブラズ・グループ取締役は以下の9名。アレクサンドル・アブラモフ（Александр Абрамов） - 取締役会会長アレクサンドル・フロロフ（Александр Фролов） - 社長オタリ・アルシェワ（Отари Аршба）カール・グリュベル（Карл Грубер）オリガ・ポクロフスカヤ（Ольга Покровская）テリー・ロビンソン（Терри Робинсон）エフゲニー・シュビドレル（Евгений Швидлер）- ユージン・シュビドラーとも。元シブネフチ社長。エフゲニー・テネンバウム（Евгений Тененбаум）ゴードン・トール（Гордон Толл）2008年12月、世界金融危機対策として対外経済銀行（ロシア語: Внешэкономбанк、ヴネシュエコノムバンク）から18億ドルの融資を受けた後、アレクサンドル・アブラモフが取締役会議長に、アレクサンドル・フロロフが社長にそれぞれ就任した。
Title: エブラズ・グループ (Evraz)
Section: 活動

鉄鋼製品、鉄鉱石、石炭の生産・採掘を主な事業としており、製鉄所施設の3分の1はロシア国外にある。主要な子会社製鉄所（ロシア語: металлургический комбинат、冶金コンビナート）及び製鋼所:2011年2月、西シベリア冶金コンビナートとノヴォクズネツク製鉄所を近く合併する予定であることが発表された。ロシア国内の他の子会社:カチカナル鉱山選鉱コンビナート （Качканарский ГОК）（100％子会社） スヴェルドロフスク州カチカナルヴィソコゴルスキー選鉱コンビナート（Высокогорский ГОК）（100％子会社）  （100％）スヴェルドロフスク州ニジニ・タギルエブラズルーダ（Евразруда）（100％子会社）ケメロヴォ州シャフタ 12（Шахта 12）（100％子会社）フェロトレード（Ферротрейд）（100％子会社）エブラズEK（ЕвразЭК）（100％子会社）ケメロヴォ州南クズバス炭坑（Южкузбассуголь）（100％子会社）ケメロヴォ州商社エブラズ・ホールディング（Торговый дом ≪Евразхолдинг≫）（100％子会社）スヴェルドロフスク州ニジニ・タギル貿易会社エブラズ・ホールディング（Торговая компания ≪Евразхолдинг≫）（100％子会社）モスクワ商社エブラズ・リソース（Торговый дом ≪Евразресурс≫）（100％子会社）メタルエネルゴファイナンス（Металлэнергофинанс）（100％子会社）スヴェルドロフスク州など。エブラズ地域別売上高 （2010年）:ロシア 35.0 %アメリカ 23.6 %アジア 20.0 %ヨーロッパ 10.6 %CIS諸国 7.2 %アフリカ 3.6 %その他 0.02 %
Title: エブラズ・グループ (Evraz)
Section: 活動
Subsection: 業績の推移

エブラズの粗鋼生産量は、2009年は1530万トン、2010年は1630万トンであった。売上高は、2008年は203億8000万ドルであったが、2009年は世界的な不況の影響から97億7200万ドルまで落ち込んだ。2010年は133億9400万ドルまで持ち直している。
Title: トランスネット (Transnet)
Section: abstract

株式会社トランスネット（トランスネット、英称 TRANSNET INC.）は、情報システムの設計・開発・保全・運営を行う情報通信サービス会社で、システムインテグレーター（独立系）。
Title: トランスネット (Transnet)
Section: 概要

1985年、電気通信事業の自由化を背景に、旧国鉄（現・JR）の情報システム技術とネットワーク技術を活用して、事業展開をはかるべく設立された。ただし、直接国鉄の業務を行っていないため出資を得ることはできず、国鉄と関係の深い42社が出資して設立された。運輸・交通、旅行・観光、情報・通信などの公共性の高い分野を中心に情報システム・ネットワーク・ソリューションを提供する事業を展開している。