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Title: ジュリアス・ベア (Julius Baer Group)
Section: 沿革

1890年にLudwig HirschhornとTheodor Grobにより設立された両替所に起源を持つ。1896年にJoseph Michael UhlとJulius Bärが参加し、Julius Bärは1901年に経営権を掌握、1922年まで保持した。その後はJulius Bärの親族による運営となり、息子のWalter Bärが後を継ぎ、Werner Bär、Richard Bär、その妻のEllen Bärらが取締役を務めた。1947年に3代目にあたるHans Bärが相続、Nicolas Bär、Peter Bär、 Rudolf Bär、Thomas Bärが取締役を務めた。1988年に4代目にあたるRaymond Bärが継ぎ、Michael Bär、Mark Bär、Andreas Bär、Beatrice Speiser-Bärが取締役を務めた。ジュリアス・ベアは1980年にスイスのプライベートバンクとして初めて株式を公開した。1984年にニューヨークに支店を開設。1986年、ジュネーヴを拠点とするSociété Bancaire SAを、1997年にルツェルンを拠点とするBank Falck & Co. AGを買収した。2005年1月、Bär一族はグループの独占的経営権を事実上放棄した。2006年11月にアジア初の支店を香港に開設、2009年5月、ミラノを拠点とするAlpha SIM S.p.A.を買収するとともに、アセットマネジメントを行うGAM AGをグループから分離した。2008年2月、ケイマン諸島支店に勤務して2002年に解雇された元従業員のRudolf Elmerが、口座をジュリアス・ベアに持つ富裕層の脱税に関わる情報をウィキリークスに流出させる事件が発生した。2011年1月、Rudolf Elmerは引き続きウィキリークスに脱税者の情報を流し、ニューヨーク南部地区検察局はジュリアス・ベアを脱税幇助の疑いで捜査対象としたが、和解金の支払いにより、訴追は行われることなく決着させることで合意した。2010年、プライベートバンクのING Bankを、2012年8月、バンクオブアメリカ・メリルリンチの米国外資産運用部門を買収した。2014年3月、ブラジルのING Bankを買収、さらにTFMアセットマネジメントへの増資を決定し、日本の富裕層へのサービス強化を発表した。
Title: ジュリアス・ベア (Julius Baer Group)
Section: 日本におけるジュリアス・ベア

日本におけるジュリアス・ベアは、「TFMアセットマネジメントAG」の名称のもとでサービスが行われていたが、2015年12月に「ジュリアス・ベア ウェルスマネジメントAG」に、2016年6月に｢ジュリアス・ベア ウェルス マネジメント リミテッド｣に商号を変更、ジュリアス・ベア・グループの100％出資子会社として活動していた。その後2018年9月、野村ホールディングスがジュリアス・ベア ウェルス マネジメント リミテッドの株式の40％を取得し、ジュリアス・ベアと野村の合弁による「ジュリアス・ベア ノムラ ウェルス マネジメント」が富裕層向けに金融サービスを提供している。
Title: ウラル核惨事 (Mayak)
Section: abstract

ウラル核惨事（ウラルかくさんじ、ロシア語: Кыштымская авария）は、1957年9月29日、ソビエト連邦ウラル地方チェリャビンスク州マヤーク核技術施設で発生した原子力事故（爆発事故）。また、後年にかけて放射性廃棄物に起因して発生した事故等を包括することも多い。
Title: ウラル核惨事 (Mayak)
Section: 概要

オジョルスク市にあるマヤーク核技術施設（Маяк、MayakМа）は、原子爆弾用プルトニウムを生産する原子炉5基および再処理施設を持つプラントであり、1948年から建設された。プラント周囲には技術者居住区として暗号名チェリヤビンスク65という秘密都市が建設された。事故は、この施設を中心に発生した。国際原子力事象評価尺度(INES)では二番目に高いレベル6（大事故）とみなされる。近隣にあった町キシュテム（クイシトゥイム）の名前をとってキシュテム事故と呼ばれている。
Title: ウラル核惨事 (Mayak)
Section: キシュテム事故

1950年代当時のソ連では、一般には放射能の危険性が認知されていない、もしくは影響が低いと考えられていたため、放射性廃棄物の扱いはぞんざいであり、液体廃棄物（廃液）は付近のテチャ川（オビ川支流）や湖（後にイレンコの熱い湖、カラチャイ湖と呼ばれる）に放流された。やがて付近住民に健康被害が生じると、液体高レベル放射性廃棄物は濃縮しタンク貯蔵する方法に改められた。放射性廃棄物タンクは、絶えず生じる崩壊熱により高温となるため、冷却装置を稼働し安全性を保つ必要があるが、1957年9月29日、肝心の冷却装置が故障、タンク内温度は急上昇し、内部調整機器から生じた火花により、容積300立方メートルのタンクに入っていた硝酸塩結晶と再処理残渣が爆発した。この結果、90Sr (29年)、137Cs (30年)、239Pu (24,110年)などの半減期が長い同位体を含む大量の放射性物質が大気中に放出された(East Urals Radioactive Trace)。核爆発ではなく化学的な爆発であったが、その規模はTNT火薬70t相当で、約1,000m上空まで舞い上がった放射性廃棄物は南西の風に乗り、北東方向に幅約9km、長さ105kmの帯状の地域を汚染、約1万人が避難した。避難した人々は1週間に0.025-0.5シーベルト、合計で平均0.52シーベルト、最高0.72シーベルトを被曝した。特に事故現場に近かった1,054人は骨髄に0.57シーベルトを被曝した。マヤーク会社と官庁によれば、事故後に全体として400 PBq (4×1017 B)の放射能が2万平方キロメートルの範囲にわたって撒き散らされた。27万人が高い放射能にさらされた。官庁が公表した放射能汚染をもとに比較計算すると、事故により新たに100人がガンになると予想される。国際原子力事象評価尺度ではレベル6（大事故）に分類される。これは1986年のチェルノブイリ原子力発電所事故と2011年の福島第一原子力発電所事故のレベル7（深刻な事故）に次いで歴史上3番目に重大な原子力事故にあたる。ミュンヘンのヘルムホルツ・センターによればキシュテム事故はこれまで過小評価されていたという。
Title: ウラル核惨事 (Mayak)
Section: 放射性廃棄物の飛散

放射性廃棄物貯蔵所でもあった湖（イレンコの熱い湖）は、放射性ストロンチウム90などで汚染されていたが、1967年春に干魃が発生した際に湖底が干上がって乾燥した。放射性物質を含む砂や泥が風にのって空気中に飛散したため汚染地域が広がり、放射性物質による被曝で周辺住民に新たな健康被害を生むこととなった。また1950年代に河川に投棄された放射性廃棄物は、対策が講じられず河床に沈殿したままとなっており、年々下流域の住民の健康被害を深刻なものとしている。
Title: ウラル核惨事 (Mayak)
Section: 事故の表面化

事故はソビエト連邦の軍事施設で起こったため極秘であったが、1958年には「何かがあったらしい」程度の情報がアメリカ合衆国にも伝わった。概要が明らかになったのは、1976年11月、ソ連から亡命した科学者ジョレス・A・メドベージェフの、イギリスの科学誌「ニュー・サイエンティスト」掲載論文による。彼はその後『ウラルの核事故』（日本語翻訳有り）を出版。この告発をソ連は真っ向から否定した。原子力を推進する立場の人々からは、このような事故はあり得ず、単なる作り話と一蹴され、ソ連の陰謀論という扱いだった。当初流布された噂では、核爆発に達する臨界事故が起きたとされていたためである。このため、1989年9月20日にグラスノスチ（情報公開）の一環として外国人（日本人5人）記者団に資料が公開されるまで真相は明らかにされなかった。また地域住民に放射能汚染が正式に知らされたのは、ソビエト連邦の崩壊後その後継となったロシア連邦政府発足後の1992年前後であり、対策は後手に回り放射能被害を拡大させた。
Title: ウラル核惨事 (Mayak)
Section: 備考

ロシア閣僚会議幹部会によれば、工場周辺に放出された放射性廃棄物の放射能総量は37エクサベクレル以上で、チェルノブイリ原発事故の20倍に達し、被爆者は約45万人に上ったとしている。
Title: スーパーグループ (Superdry)
Section: abstract

スーパーグループ（Supergroup）とは、すでに成功した有名ミュージシャンたちが集まって結成した音楽グループやバンドのこと。スーパーバンドとも言う。スーパーバンドとして認定されるためには、知名度の高さを必要とする。1960年後半から1970年代前半にかけ、主にロックなどの人気や話題性の高いグループに用いられて一時代を築いた流行語。
Title: スーパーグループ (Superdry)
Section: 概要

スーパーグループという名称が定着する以前から、有名なミュージシャンが集まってセッションをする現象が見られた。1960年代後半のロック界ではクロスビー・スティルス&ナッシュにニール・ヤングも加入してクロスビー・スティルス・ナッシュ&ヤングが結成された。クリームやザ・ダーティー・マック（ジョン・レノン＋エリック・クラプトン＋キース・リチャーズ＋ミッチ・ミッチェル）らは、プレイヤーの組み合わせから生じるケミストリーを獲得しようとセッション・バンドを組んだ。ブルース・ロックのクリームも、スーパー・グループの草分け的なバンドだった。タワー・レコードの執筆者は、1968年にアル・クーパーがマイク・ブルームフィールドとスティーヴン・スティルスを迎えて発表したスタジオ・アルバムや、クラプトンとスティーヴ・ウィンウッドらが組んだブラインド・フェイスが最初のスーパーグループではないかとしているが、ローリング・ストーンのジャック・ウェナーや、評論家のデイヴ・トンプソンは、もちろん1966年のクリームが最初のスーパーグループであるとしており、こちらの説の方が、世界では主流であるクリームを皮切りに、1960年代後半〜1970年代前半にはエマーソン・レイク・アンド・パーマー、ベック・ボガート & アピス、バッド・カンパニーなど、スーパーバンドの結成がブーム化した。1971年には日本でもスーパーグループPYGが結成された。
Title: スーパーグループ (Superdry)
Section: 詳細

1980年代以降はスーパーグループは衰退し、ロバート・パーマー＋デュラン・デュラン組＋シック組のパワー・ステーション、ジョージ・ハリソン＋ボブ・ディラン＋ロイ・オービソンらのトラヴェリング・ウィルベリーズなどが登場した程度だった。1990年代以降はミック・ジャガーのスーパーヘヴィ、アリス・クーパーらのハリウッド・ヴァンパイアーズが結成された。2000年代以降は、デーモン・アルバーンと、アフロビートのトニー・アレンほかによるザ・グッド、ザ・バッド・アンド・ザ・クイーンなどが結成されたが、スーパー・グループかどうかは諸説ある。
Title: スウォッチ (Swatch)
Section: abstract

スウォッチ （swatch ）は、スイスの時計会社スウォッチ・グループが持つ腕時計のブランドである。1983年にニコラス・G・ハイエックにより創業。
Title: スウォッチ (Swatch)
Section: 概要

1960年代から1970年代までに市場を席巻した日本製クォーツ時計からシェアを奪い返すことを意図して開発され、1983年に発売された。ABS樹脂のボディーに直接ムーヴメントをはめ込んだシンプルな構造、廉価、特徴あるデザインをコンセプトに、発売当初からファッション界と同様に、春夏と秋冬コレクションの年2回、多数の新作を発表している。1つのモデルは1シーズンのみの販売とされ、この期間限定と半年毎の新作のキャンペーンは、まさに流行を追う者の心を掴み人気を得た。また、毎年クリスマスに限定モデルを発売することでも有名。コレクターも世界中にいる。「スウォッチ（Swatch ）」という名称はしばしば「スイス・ウォッチ（Swiss Watch ）」の意であると誤って解釈されるが、創設者でありスウォッチグループの会長であるニコラス・G・ハイエック（Nicolas Hayek）は、「新しい時計」を意味する「セカンド・ウォッチ（Second Watch ）」の短縮であると説明している。
Title: スウォッチ (Swatch)
Section: シリーズ

スタンダードPOPスクーバファンスクーバMAXIオートマティッククロノクロノアラームアクアクロノストップウォッチミュージコールソーラースキンスキンアイロニースキンビートスキンクロノアイロニービートシンクロビートスペシャルオリンピックスペシャルタッチスクウェアスクウェアクロノターンオーバーアクセスフリックフラックシステム51フライマジック
Title: スウォッチ (Swatch)
Section: 限定モデル

007HODINKEE
Title: スウォッチ (Swatch)
Section: 公式計時

1996年アトランタオリンピックでオフィシャルスポンサーとなり、公式計時（オフィシャルタイマー）に採用された。以後2000年シドニーオリンピックと2004年アテネオリンピックでも同様に採用されている。
Title: アステラス製薬 (Astellas Pharma)
Section: abstract

アステラス製薬株式会社（アステラスせいやく、英語: Astellas Pharma Inc.）は東京都中央区日本橋本町に本社を置く、日本の製薬会社である。2005年4月1日に山之内製薬と藤沢薬品工業が合併して発足した。日経平均株価およびTOPIX Core30、JPX日経インデックス400の構成銘柄の一つ。
Title: アステラス製薬 (Astellas Pharma)
Section: 概要

国内最大規模の営業体制と、両社の強みを融合した研究陣を擁し、2012年医薬品売上高順位で世界18位であり、武田薬品工業（同14位）・第一三共（同19位）・大塚ホールディングス（同20位）・エーザイ（同25位）とともに国内製薬メーカー大手5社の1つである。2014年10月6日には、医薬品2位のアステラス製薬が、首位の武田薬品工業を時価総額で追い抜いた。旧山之内製薬から引き継いだ泌尿器領域の医薬（ハルナール・ベシケア）、旧藤沢薬品工業から引き継いだ免疫抑制剤（プログラフ）などを主力商品とする。合併前の旧藤沢薬品工業が三和グループに属していて三水会およびみどり会の加盟企業だったことから、合併当初は引き続きいずれも加盟していたが、現在はいずれも離脱している。2007年からはコミュニケーションスローガンとして、「明日は変えられる。」を制定している。自社製品「セフゾン」にちなむ「ゾン太」「セフ美」というマスコットキャラクターが存在する。
Title: アステラス製薬 (Astellas Pharma)
Section: 概要
Subsection: 社名・社章

社名の由来は「星」を表すラテン語「stella」、ギリシャ語「aster」、英語「stellar」などからの造語で、「先進の星」「大志の星」を表現し、さらに「明日を照らす」という意味を掛けている。星をイメージしたデザインの社章は「フライングスター」と称し、山之内の「山」とフジサワの「フ」のリガチャー（合字）ともなっている。
Title: アステラス製薬 (Astellas Pharma)
Section: 沿革

2005年4月1日 - 山之内製薬と藤沢薬品工業が合併し、アステラス製薬株式会社に改称。併せて、山之内製薬・藤沢薬品工業のグループ会社の統合や業務移管による再編、社名変更を行った（なお、富山フジサワ株式会社〈後のアステラス富山株式会社〉と静岡フジサワ株式会社〈後のアステラス静岡株式会社〉の社名変更は同年10月1日に行われた）。5月16日 - 旧藤沢薬品工業から展開していた医療関連製品（研究用試薬・臨床検査用試薬）事業からの撤退を発表（臓器保存液「ビアスパン」の取り扱いは継続）。9月30日 - 医療関連製品事業撤退に伴い、研究用試薬の販売を製品毎に日本ベクトン・ディッキンソン社並びにアボットジャパン株式会社へそれぞれ移管。2006年4月1日 - 原薬関連事業を分社化し、アステラスファーマケミカルズ株式会社を設立（2011年4月にアステラス富山株式会社と共にアステラス東海株式会社へ合併され、アステラス東海株式会社はアステラスファーマテック株式会社に商号変更）。4月13日 - ゼファーマ株式会社を第一三共株式会社に譲渡、医療用医薬品に特化（ゼファーマ株式会社は2007年4月1日に第一三共ヘルスケア株式会社へ吸収合併）。2008年10月1日 - つくば研究センター（御幸が丘）新研究棟竣工。2013年4月 - 本社を日本橋アステラス三井ビルディング（東京都中央区日本橋本町二丁目5番1号）へ移転。5月29日 - 世界最大の独立バイオテクノロジー企業であるアムジェン社との間で、日本国内における戦略的提携に関する契約を締結。2022年4月1日 - アステラスファーマテック株式会社及びアステラスグリーンサプライ株式会社を吸収合併。
Title: アステラス製薬 (Astellas Pharma)
Section: 来歴
Subsection: アステラス製薬の誕生

1990年代から加速した海外製薬企業の大型合併劇に合わせ、日本でも製薬業界の再編の必要性は早くから叫ばれていた。各社が方向性を手探りする中、藤沢薬品工業の青木初夫社長（当時）と山之内製薬の竹中登一社長は互いを合併のメリットを引き出せるパートナーとして認め、交渉を進めてきた。アメリカに販路を持つ藤沢とヨーロッパに強い山之内、天然物からの創薬を得意とする藤沢と合成医薬に強みを持つ山之内の組み合わせは、重点地域や主力医薬品が重複しないこともあり早くから合併には最適という観測が成されていた。まず2004年10月1日に山之内製薬と藤沢薬品工業の一般家庭向け医薬品事業を統合し、「ゼファーマ」として分社化した。さらに2005年4月1日には本体同士が合併、アステラス製薬として新たなスタートを切った。なお法人格上は山之内製薬を存続会社とする吸収合併の形態をとっているが、営業上はあくまで対等合併という建前をとり、社名も古いブランドを捨てて新しいブランドを名乗っている。本社機能は山之内製薬の本社があったビル（東京都中央区日本橋本町二丁目3番11号）に置かれていたが、2013年に日本橋アステラス三井ビルディング（日本橋本町二丁目5番1号）に移転した。もともと業界3位であった山之内と5位であった藤沢は、合併によって武田薬品に次ぐ2位に浮上した。初代社長には旧山之内の竹中登一が就任、旧藤沢の青木初夫は会長に納まった。2006年6月には新社長に藤沢出身の野木森雅郁が就任している。
Title: アステラス製薬 (Astellas Pharma)
Section: 来歴
Subsection: その後のM&A動向

国内製薬業界は3強（武田・第一三共・アステラス）を軸に再編されたが、3社ともファイザーなど世界のメガ・ファーマに比べればまだまだ規模は小さく（アステラスは世界業界20位）、さらなる再々編を予測する声もあり、今後の動向が注目されている。さらに、主力医薬品の特許期限が切れることで大幅な減収が危惧される「2010年問題」に対処すべく、有望な新薬特許や技術を持つ海外の製薬企業を買収する動きも拡大しており、主力商品のプログラフとハルナールが相次いで特許期限切れを迎えたアステラスも積極的にM&Aを行っている。2007年には抗体医薬の技術を持つアメリカのバイオベンチャー「アジェンシス（Agensys）社」を3億8700万ドルで買収した。2009年1月には、同じくアメリカのバイオベンチャー「CVセラピューティクス（CV Therapeutics）社」に対して1株16ドル・総額約10億ドルの買収提案を行ったがCV社は拒否。アステラスは1株16ドルでTOBを強行し敵対的買収に乗り出す。しかし同年3月12日、アメリカの大手バイオ製薬企業であるギリアド・サイエンシズが、アステラスを上回る1株20ドル・総額約14億ドルを提示してCV社と友好的に合意（ホワイトナイト）。アステラスは3月16日付でTOBを中止、買収を断念した。2010年1月には、がん領域に強みを持つ同じくアメリカのバイオ製薬企業「OSIファーマシューティカルズ（OSI Pharmaceuticals）社」に対して1株52ドル・総額約35億ドルの買収提案を行った。当初OSI社は提案を拒否、アステラスは同年3月から1株52ドルでTOBを強行するなど、一時は敵対的買収の様相を見せていた。しかし同年5月17日にアステラス側がTOB価格を1株57.5ドル（総額40億ドル）に引き上げたことで、両社は友好的買収で合意。同年6月8日のTOB成立、翌9日の略式合併により買収が完了した。2019年12月3日、医療系スタートアップの米オーデンテス・セラピューティクス（カリフォルニア州）を約30億ドル（約3200億円）で買収すると発表した。
Title: アステラス製薬 (Astellas Pharma)
Section: 事業所

（2012年10月1日現在）
Title: アステラス製薬 (Astellas Pharma)
Section: 事業所
Subsection: 本社

本社（本店）（東京都中央区）
Title: アステラス製薬 (Astellas Pharma)
Section: 事業所
Subsection: 事業所

蓮根事業所（東京都板橋区）-閉鎖、売却清須事業所（愛知県清須市）-閉鎖、売却加島事業所（大阪市淀川区） - 2016年3月閉鎖
Title: アステラス製薬 (Astellas Pharma)
Section: 事業所
Subsection: 研究所

高萩合成研究センター（茨城県高萩市）つくば研究センター（茨城県つくば市御幸が丘）つくばバイオ研究センター（茨城県つくば市東光台）焼津製剤研究センター（静岡県焼津市）
Title: アステラス製薬 (Astellas Pharma)
Section: 事業所
Subsection: 工場

高萩技術センター（茨城県高萩市）富山技術センター（富山県富山市）焼津技術センター（静岡県焼津市）高岡工場（富山県高岡市）-2025年度末に医薬品の生産終了西根工場（岩手県八幡平市）-シミックCMOに事業承継富士工場（静岡県富士市）
Title: アステラス製薬 (Astellas Pharma)
Section: 関連会社

当社の発足に伴い、旧山之内製薬と旧藤沢薬品工業のグループ会社の商号変更並びに再編が行われ、その後も細かな統合などが行われている（日付の記載がない企業は当社の発足と同時に再編・商号変更、国内事業者はすべて株式会社である）。
Title: アステラス製薬 (Astellas Pharma)
Section: 関連会社
Subsection: 国内

アステラスビジネスサービス（人事総務設備部門）藤沢ビジネスサービスを存続会社として、藤沢設備サービスを吸収合併し、旧山之内製薬の関連会社4社（山之内東京テクノビジネス・山之内筑波テクノビジネス・山之内ライフビジネス・山之内情報センター）の人事総務設備関連部門を継承。アステラス総合教育研究所（研修部門）フジサワプログロースが山之内東京テクノビジネスの研修部門を継承し、アステラス人材開発サポートに商号変更。後に現在の社名に変更。アステラスリサーチテクノロジー（研究サポート部門）藤沢テクニスが山之内東京テクノビジネスと山之内筑波テクノビジネスの研究サポート部門を継承し、アステラスリサーチサービスとなる。2007年10月に現在の社名に変更。アステラス営業サポート（営業サポート部門）山之内情報センターを存続会社として、旧藤沢薬品の関連子会社2社（ビジネスフォース・診療新社）を吸収合併。ロータスエステート（不動産部門）アステラス分析科学研究所（分析部門）アステラス・アムジェン・バイオファーマ2013年5月に当社とアムジェン社との戦略的提携に基づいて同年10月に事業を開始した当社とアムジェン社の協同によるバイオ医薬品の開発を行う合弁会社。
Title: アステラス製薬 (Astellas Pharma)
Section: 関連会社
Subsection: 海外

米州地区アステラス US ホールディング Inc.（アメリカ合衆国）アステラス US LLC（アメリカ合衆国）アステラス ファーマ US, Inc.（アメリカ合衆国）アステラスファーマ グローバル ディベロップメント Inc.（アメリカ合衆国）アステラス US テクノロジーズ Inc.（アメリカ合衆国）アステラス ファーマ テクノロジーズ Inc.（アメリカ合衆国）アステラス リサーチ インスティチュート オブ アメリカ LLC（アメリカ合衆国）アステラス ベンチャー マネジメント LLC（アメリカ合衆国）アジェンシス Inc.（アメリカ合衆国）OSI ファーマシューティカルズ LLC（アメリカ合衆国）オーデンテス セラピューティクス Inc.（アメリカ合衆国）アステラス ファーマ カナダ Inc.（カナダ）アステラス ファーマ ブラジル Ltda.（ブラジル）欧州地区アステラス B.V.（オランダ）アステラス ファーマ ヨーロッパ B.V.（オランダ）アステラス ファーマ ヨーロッパ Ltd.（イギリス）アステラス アイルランド Ltd.（アイルランド）アステラス ファーマ GmbH（ドイツ）アステラス ファーマ S.A.S（フランス）アステラス ファーマ S.A.（スペイン）アジア・オセアニア地区アステラス製薬（中国）有限公司（中国）香港アステラス製薬有限公司（香港）韓国アステラス製薬株式会社（韓国）台湾アステラス製薬股有限公司（台湾）アステラス ファーマ タイランド Co., Ltd.（タイ）アステラス ファーマ フィリピン Inc.（フィリピン）P.T. アステラス ファーマ インドネシア（インドネシア）アステラス ファーマ インディア Pvt,Ltd.（インド）アステラス ファーマ オーストラリア Pty Ltd.（オーストラリア）アステラス ファーマ シンガポール Pte. Ltd.（シンガポール）
Title: アステラス製薬 (Astellas Pharma)
Section: 関連会社
Subsection: 過去のグループ企業

アステラスメディカルケア（在宅医療関連部門）藤沢ホームケアから商号変更。在宅医療関連業務を帝人ファーマに委託するため、2005年（平成17年）5月で解散。アステラスシステムズ（情報システム部門）藤沢システムテクノロジーから商号変更。情報システム運用業務を富士通に委託するため、2006年（平成18年）3月で解散。FMS（医療ソリューションビジネス部門）2006年1月にキヤノンシステムソリューションズ（現：キヤノンITソリューションズ）へ譲渡。2009年にキヤノンITSメディカルへ商号変更。ゼファーマ（一般用医薬品部門）2006年4月に第一三共へ譲渡。2007年4月に同社の一般用医薬品事業を手掛ける第一三共ヘルスケアへ吸収合併される。アステラス保険サービス（保険代理店部門）山之内ライフビジネスを存続会社として、藤沢ライフサポートを吸収合併。2007年（平成19年）1月に保険代理店事業を銀泉へ事業譲渡された為、同年4月で解散。ホシエヌ製薬（生産子会社）2007年3月に長生堂製薬へ譲渡されたあと、2013年に田村薬品工業へ再譲渡され、2018年4月に同社へ吸収合併された。藤沢サノフィ・アベンティスサノフィ・アベンティス社（現在はサノフィ社）との合弁で設立された藤沢薬品側の合弁会社。2007年12月で合弁関係を解消。山之内サノフィ・アベンティス製薬前述の藤沢サノフィ・アベンティスと同じく、サノフィ・アベンティス社（現在はサノフィ社）との合弁で、こちらは1986年に設立された山之内製薬側の合弁会社である。2012年に主要商品が当社へ製造・販売を直接許諾して行う形態に変化し、取扱商品が無くなり役割を終えたことから解散。アステラスファーマテック（生産部門）2011年4月にアステラス東海（元々は東北山之内製薬で、旧山之内製薬の2工場を継承の上、山之内東海ビジネスを吸収合併。さらに、2007年4月にはアステラス静岡（旧静岡フジサワ）とアステラスクリニカルサプライ（旧藤沢クリニカルサプライ）を吸収合併）を存続会社として、アステラスファーマケミカルズ（2006年4月に当社の原薬関連事業を新設分割により設立）とアステラス富山（旧富山フジサワ）を吸収合併し、商号変更。2022年4月にアステラス製薬本体へ吸収合併。
Title: アステラス製薬 (Astellas Pharma)
Section: 主な製品

ゾスパタ - ギルテリチニブ：抗悪性腫瘍剤/FLT3阻害剤イクスタンジ - エンザルタミド：前立腺癌治療剤アクラシノン - アクラルビシン：抗腫瘍性抗生物質（製造販売：日本マイクロバイオファーマ）スーグラ - イプラグリフロジン：選択的SGLT2阻害剤/糖尿病治療剤（販売提携：寿製薬）スターシス - ナテグリニド：即効型インスリン分泌促進薬シムジア - セルトリズマブ ペゴル：TNFα阻害薬（製造販売元：ユーシービージャパン）スマイラフ - ペフィシチニブ：ヤヌスキナーゼ (JAK) 阻害剤ドルナー - ベラプロスト：プロスタサイクリン (PGI2) 誘導体製剤（製造販売元：東レ）ケアロード - ベラプロスト：プロスタサイクリン (PGI2) 誘導体徐放性製剤（製造販売元：東レ）オーファディン - ニチシノン：高チロシン血症I型治療剤ミルリーラ - ミルリノン：急性心不全治療剤（提携：Sanofi）シベノール - シベンゾリン：不整脈治療剤（製造販売元：トーアエイヨー）プログラフ - タクロリムス：免疫抑制剤グラセプター - タクロリムス：免疫抑制剤ダフクリア - フィダキソマイシン：クロストリジウム・ディフィシル感染症治療剤ファンガード - ミカファンギン：キャンディン系抗真菌剤ジェニナック - ガレノキサシン：キノロン系抗菌剤（製造販売元：富士フイルム富山化学、販売提携：大正製薬）ベシケア - ソリフェナシン：過活動膀胱治療剤ベタニス - ミラベグロン：選択的β3アドレナリン受容体作動性過活動膀胱治療剤ハルナール - タムスロシン：前立腺肥大症の排尿障害改善剤ガナトン - イトプリド：消化管運動賦活剤（製造販売：マイランEPD）コロネル - ポリカルボフィルカルシウム：過敏性腸症候群治療剤イリボー - ラモセトロン：下痢型過敏性腸症候群治療剤リンゼス - リナクロチド：グアニル酸シクラーゼC受容体アゴニスト（提携：Ironwood）レグナイト - ガバペンチン エナカルビル：レストレスレッグス症候群治療剤セロクエル - クエチアピン：抗精神病剤（提携：AstraZeneca UK）マイスリー - ゾルピデム：入眠剤（販売提携：サノフィ、提携：Sanofi）ジフラール - ジフロラゾン：外用合成副腎皮質ホルモン剤
Title: アステラス製薬 (Astellas Pharma)
Section: 主な製品
Subsection: 他社へ移管された製品

販売契約期間の満了や旧藤沢薬品工業・旧山之内製薬から継続販売していた長期収載品の譲渡などにより、他社への移管が行われている。括弧内の日付は移管日である。長生堂製薬へ移管ヘルミチン - 痔疾・肛門部疾患治療剤（2005年10月1日、販売元：日本ジェネリック）ハイアラージン - トルナフタート：水虫治療剤（2007年10月1日、販売元：日本ジェネリック）トリモール - ピロヘプチン：パーキンソン症候群治療剤（2010年4月1日、販売元：日本ジェネリック）タチオン - グルタチオン（2012年4月1日、販売元：日本ジェネリック）セフスパン - セフィキシム：セフィム系抗生物質製剤（2012年4月1日、販売元：日本ジェネリック）サノフィ（旧サノフィ・アベンティス）へ移管インタール - クロモグリク酸：食物アレルギー治療剤/喘息治療剤/アレルギー性結膜炎治療剤（2011年1月1日）タゴシッド - テイコプラニン：グリコペプチド系抗生物質製剤（2012年1月1日）丸石製薬へ移管バランス - クロルジアゼポキシド：マイナートランキライザー（2011年10月1日）ホリゾン - ジアゼパム：マイナートランキライザー（2012年10月1日）ソセゴン - ペンタゾシン：鎮痛剤（2012年10月1日、提携：SANOFI）ドルミカム - ミダゾラム：催眠鎮静剤（2019年4月1日）アッヴィ（旧アボット ジャパン）へ移管ルボックス - フルボキサミン：選択的セロトニン再取り込み阻害剤（2012年4月1日）三和化学研究所へ移管セロシオン - プロパゲルマニウム：B型慢性肝炎治療剤（2012年10月1日）マルホへ移管プロトピック - タクロリムス：アトピー性皮膚炎治療剤（2014年4月1日）ヴィアトリス製薬へ移管カデュエット - アムロジピン・アトルバスタチン：持続性Ca拮抗薬/HMG-CoA還元酵素阻害剤（2015年4月1日）セレコックス - セレコキシブ：非ステロイド性消炎・鎮痛剤/COX-2選択的阻害剤（2021年1月1日）リピトール - アトルバスタチン：HMG-CoA還元酵素阻害剤（2021年8月1日）オーファンパシフィックへ移管ソマゾン - メカセルミン：ヒト ソマトメジンC製剤（2015年4月1日）ダントリウム - ダントロレン：痙性麻痺緩解剤/悪性高熱症治療剤/悪性症候群治療剤（2015年10月1日）アストミン - ジメモルファン：鎮咳剤（2015年10月1日）LTLファーマへ移管ニバジール - ニルバジピン：高血圧治療剤（2017年10月1日）ソランタール - チアラミド：鎮痛・抗炎症剤（2017年10月1日）ローガン - アモスラロール：血行動態改善型降圧剤（2017年10月1日）セファメジン - セファゾリン：合成セファロスポリン製剤（2018年4月1日）ロドピン - ゾテピン：統合失調症治療剤（2018年4月1日）ノイロビタン - 混合ビタミン剤（2018年4月1日）エミレース - ネモナプリド：抗精神病剤（2018年4月1日）ガスター - ファモチジン：H2受容体拮抗薬（2018年10月1日）ナゼア - ラモセトロン：5-HT3受容体拮抗型制吐剤（2018年10月1日）ジョサマイシン - ジョサマイシン：マクロライド系抗生物質製剤（2018年10月1日）ジョサマイ - ジョサマイシン：マクロライド系抗生物質製剤（2018年10月1日）ヒポカ - バルニジピン：持効性Ca拮抗剤（2018年10月1日）スポンゼル - ゼラチン：止血用ゼラチンスポンジ（2018年10月1日）サワシリン - アモキシシリン：合成ペニシリン製剤（2019年4月1日）セフゾン - セフジニル：経口用セフィル系製剤（2019年4月1日）ペルジピン - ニカルジピン：Ca拮抗性降圧剤（2019年4月1日）サンドファーマ（旧アスペンジャパン）へ販売移管アネキセート - フルマゼニル：ベンゾジアゼピン受容体拮抗剤（2019年1月1日、販売：サンド）Meiji Seikaファルマへ移管クアトロバック - 沈降精製百日せきジフテリア破傷風不活化ポリオ（セービン株）混合ワクチン（2019年8月1日、製造販売元：KMバイオロジクス）エンセバック - 乾燥細胞培養日本脳炎ワクチン（2019年8月1日、製造販売元：KMバイオロジクス）ビームゲン - 組換え沈降B型肝炎ワクチン（2019年8月1日、製造販売元：KMバイオロジクス）エイムゲン - 乾燥組織培養不活化A型肝炎ワクチン（2019年8月1日、製造販売元：KMバイオロジクス）アストラゼネカへ移管シムビコート タービュヘイラー - ブデソニド・ホルモテロール：ドライパウダー吸入式喘息・COPD治療配合剤（2019年7月31日）日医工へ移管グラマリール - チアプリド：（2020年1月1日、提携：SANOFI）プリンペラン - メトクロプラミド：消化器機能異常治療剤（2020年1月1日、提携：SANOFI）ドグマチール - スルピリド：精神・情動安定剤（2020年10月1日、提携：SANOFI）日本ベーリンガーインゲルハイムへ移管ミカルディス - テルミサルタン：胆汁排泄型持続性AT1ブロッカー（2020年4月1日）ミカムロ - テルミサルタン・アムロジピン：胆汁排泄型持続性AT1ブロッカー/持続性Ca拮抗薬合剤（2020年4月1日）ミコンビ - テルミサルタン・ヒドロクロロサイアザイド：胆汁排泄型持続性AT1ブロッカー利尿薬合剤（2020年4月1日）ミカトリオ - テルミサルタン・アムロジピン・ヒドロクロロサイアザイド：胆汁排泄型持続性AT1ブロッカー/持続性Ca拮抗薬/利尿薬合剤（2020年4月1日）ゼリア新薬工業へ移管アコファイド - アコチアミド：機能性ディスペプシア治療剤（2021年4月1日）
Title: アステラス製薬 (Astellas Pharma)
Section: 不祥事・諸問題

2016年6月 - 英国製薬産業協会（ABPI）は、アステラス製薬が「意図的に処方薬コード実務機構（PMCPA）を錯誤させた」との訴えを受け、英国内で1年間の営業停止処分を下した。特に「真正諮問委員会」と説明した会議の性質を明確にしなかったことが問題とされた。2017年5月 - ABPIはアステラス製薬が看護師の監督と訓練を適切に行わず、医薬品の処方情報を完全に提供ていなかったことを把握して、営業停止をさらに12か月延長した。また、6月には、8種類の製品について、「重篤副作用や一般的副作用、警告、予防措置に関する必要な処方情報が含まれていない大量の宣伝資料を作成し、何年ものあいだ使用した」として懲戒処分を受けた。2018年12月 - PMCPAは、アステラス製薬が英国の病院の上級臨床医に「研究資金を不適切に与え」て投薬手順を採用させ、芳しくない臨床結果を齎して、3年も経ないうちに病院がその手順を放棄せざるを得なくなったという訴えを受け、調査を行った  。この報告書は、アステラス製薬が調査員に十分かつ即時的な情報を提供しなかったことについて懲戒した。2019年4月 - アステラス製薬は、メディケア・コペイ基金を通じ、キックバック提供を共謀した疑惑を受け、米国司法省に1億ドルを支払うことに同意した。2021年9月14日 - 筋力が低下する難病向けに開発中の遺伝子治療薬について、臨床試験で投与した患者1人が亡くなったと発表。アメリカ食品医薬品局は治験の中断を要請した。2021年12月24日 - 中央労働基準監督署はアステラス製薬の30代社員が自殺したのは業務による心理的負荷が原因だったと労災認定した。2023年3月26日 - アステラスの広報担当者が共同通信の取材に対し、中国の現地法人幹部を務める50代の日本人男性が中国当局に反スパイ法などの疑いで拘束されていたことが明らかとなった。
Title: アステラス製薬 (Astellas Pharma)
Section: 社会との関わり
Subsection: 投資先会社

CAC Holdingsほくやく・竹山ホールディングス
Title: アステラス製薬 (Astellas Pharma)
Section: 社会との関わり
Subsection: テレビCM出演者

徳光和夫 - 悪玉コレステロール啓発キャンペーン（ファイザーとの共同）瀧本美織 - 同上野際陽子 - 過活動膀胱啓発キャンペーン藤田弓子 - 同上中村ゆり - 過敏性腸症候群啓発キャンペーン中村靖日 - 同上須永慶 - 同上夏八木勲 - 「120文字のアステラス」（朗読・ナレーション）長塚圭史 - 同上安藤サクラ - 同上
Title: アステラス製薬 (Astellas Pharma)
Section: 社会との関わり
Subsection: テレビ

2018年4月現在無し。過去からだ元気科（日本テレビ系列）：2005年4月1日に山之内製薬と藤沢薬品が合併報道ステーション（テレビ朝日系列）：2007年3月26日付けで降板したが2007年10月3日より復帰。2009年3月末で降板。日曜洋画劇場（テレビ朝日系列）：2007年3月25日付けで降板。人生の楽園（テレビ朝日系列）新報道プレミアA（フジテレビ・関西テレビ）：2007年10月7日より提供。（かつて旧藤沢薬品工業時代に『EZ!TV』の番組スポンサーだった縁で新規に提供へついたと見られる。）報道特集NEXT（TBS）:2008年10月4日より提供、2009年3月28日付けで降板。情報7days ニュースキャスター（TBS系列）：2009年4月11日より提供。隔週で前半・後半入れ替え。2009年9月末で降板。NEWS23（TBS系列）:2009年10月より隔日で提供。2013年3月末で降板。また、世界陸上大阪大会開催中にはTBS系列・BS-i（現在はBS-TBS）にて集中的にコマーシャルが放映された。（報道ステーションの提供を降りていた時期と重複している。）TheサンデーNEXT（日本テレビ）Letters 〜感謝の手紙〜（テレビ東京）：一社提供番組。チャージ730!（テレビ東京）：2015年4月のみ。日経スペシャル ガイアの夜明け（テレビ東京）：2015年10月より2016年3月まで。報道特集（TBS）：2016年10月7日より2017年3月25日まで。
Title: アステラス製薬 (Astellas Pharma)
Section: 社会との関わり
Subsection: ラジオ

現在無し過去アステラス製薬 明日も元気!（TBSラジオ・SBSラジオ・CBCラジオ）アステラス製薬 健やかライフ（ABCラジオ・RSKラジオ）アステラス製薬 presents 前立腺がんとむきあう、がんの学校（TBSラジオ）
Title: ウェアハウス_(ニュージーランド) (The Warehouse Group)
Section: abstract

ウェアハウス（英：The Warehouse Group、NZX:WHS）は、ニュージーランド最大の小売ディスカウントストアグループ。
Title: ウェアハウス_(ニュージーランド) (The Warehouse Group)
Section: 概要

本社はオークランド・ノースショア。創業者はスティーブン・ティンデル。ニュージーランド国内で営業している大型ディスカウントストアグループである。グループ全体での従業員数は10,000人（2013年）。最高経営責任者(CEO)はマーク・パウエル（カーディフ大学MBA・クランフィールド大学理学修士、元テスコ物流部長、CEO就任：2011年8月 - ）。創業者のティンデルはCEO退任後、ティンデル基金を設立し評議員に就任。ウェアハウスの経営に直接携わることはなく、代表権のない非常勤理事に退いている。主力店舗である「ウェアハウス」の他に、文房具・コンピューター・事務機器などを取り揃えた「ウェアハウス・ステーショナリー」、生鮮食料品やカフェを兼ね備えた「ウェアハウス・エキストラ」を運営している。
Title: ウェアハウス_(ニュージーランド) (The Warehouse Group)
Section: 歴史

1982年11月：スティーブン・ティンデルが12年間勤めた小売業「ジョージ・コート・アンド・サンズ」を退職しウェアハウスを創業。オークランド・タカプナに1号店を出店。資金は40,000NZドル。1号店は550㎡の店舗で営業を開始する。1990年：ニュージーランド全国で広告配布を開始。1991年：ニュージーランド国内での売上げが1億NZドルを超える。1991年10月：ウェアハウス・ステーショナリー1号店をグレンフィールド・ワイラウパークに新規出店。1994年：ニュージーランド証券取引所に上場。1995年：ニュージーランド証券取引所主要銘柄40種（NZSE40）に採用される。1996年：北島集配センターをオークランド郊外ウィリに開設。1996年：インバカーギルに国内最大店舗を出店。しかし地元小売店の売上げが激減し社会問題に発展する。2000年：ニュージーランド証券取引所主要銘柄上位10社（NZSE10）に採用される。2000年：グループ全体の売上げが10億NZドルを超える。2001年：金融サービス事業に参入しクレジット業務と旅行保険の販売を開始。創業者のティンデルがマネージャーを退任（1月）。2003年：南島集配センターをクライストチャーチ郊外ロルストンに開設。2003年：オーストラリアへ進出。地元ディスカウントグループ「クリンツ・クレイジー・バーゲンズ」「シリー・ソリーズ」2社の経営権を取得し117店舗で営業を開始。創業者のティンデルがCEOに復帰（5月）。2004年：創業者のティンデルがCEOを退任（10月）。新CEOにスコットランド出身のイアン・モリス（元B&Qマネージャー(CEO級)）が就任（10月）。グループ全体の売上げが23億NZドルを越える。2005年：オーストラリア事業を売却しオーストラリアから撤退。2006年：アルコール飲料の販売を開始（一部店舗では販売を自粛）。2006年：生鮮食料品の販売を含めた新型店舗「ウェアハウス・エキストラ」をオークランド・シルビアパークに開店。生鮮食料品販売・カフェテリアの設置・薬局の設置など新規事業を開始。2007年：創業25周年を祝う。創業者のティンデルがニュージーランド国王よりナイトの勲位を授与され“サー(Sir)”の称号を得る。2009年：衣料品専門の集配センターを北島集配センター隣に開設。オンラインショッピングサイトを開設。2011年：イアン・モリスが退任しウェールズ出身のマーク・パウエルがCEOに就任（8月）。2012年：家電量販店「ノエル・リーミング」を買収し75店舗を傘下に収める。
Title: ウェアハウス_(ニュージーランド) (The Warehouse Group)
Section: ウェアハウスグループ

ウェアハウス（the warehouse）ウェアハウスグループの主力店舗。国内に92店舗（2013年）を構える大型ディスカウント店。赤地の看板に白色の店舗名、赤色のポロシャツを従業員制服に採用。加工食品、寝具、家具、家電、文房具、玩具、工具、健康美容品、衣料品、CD・DVD、スポーツ用品、園芸用品、カー用品、ペット用品などの取扱商品は数万～数十万点に及ぶ。商品の多くは中国と東南アジア製品を中心とする輸入品が大半を占める。ウェアハウス（倉庫の意味）の名の通り、店舗はコンクリートの打ち放しを基本構造とする簡素かつ倉庫型の店舗形態を採用し、フォークリフトを用いた倉庫 兼 商品棚で在庫調整を行い、POSシステムによる情報管理で出店コストを軽減することで消費者還元を実現している。平均店舗面積は5,000平方メートル。1990年代に販売した商品（主に子供用自転車）に粗悪品が含まれ事故が発生した教訓から、一部商品を除き全ての商品で12ヶ月間の返金または取替保証を受けつけている。2007年には、販売していた自転車用ヘルメットに安全性の問題があるとしてリコールおよび購入者へ返金する旨を通知した。ニュージーランド出身のスーパーモデルレイチェル・ハンターデザイン監修の衣料ブランド“Rachel”を店舗限定販売している。従業員数は約9,000人（2012年）。ウェアハウス・ステーショナリー（Warehouse Stationary）文房具品、コンピューター、ソフトウェア、事務機器、オフィス家具、オフィス用品などを販売する店舗。商品販売の他、コピーサービス、写真現像サービスも受けつけている。黄色地の看板に青色の店舗名が特徴。国内に61店舗（2013年）。ウェアハウスで販売する文房具品と区別するため、店舗名から“The”の文字を外している。ビジネス需要を見込み、一部商品は通信販売に対応している。ウェアハウス・エキストラ（the warehouse extra）ウォルマートを参考にウェアハウスでは販売できなかった生鮮食料品、薬剤師常駐の薬局、カフェテリア、写真現像サービスなどを提供する総合スーパー形態を採用している。平均店舗面積は13,000平方メートル。店舗はウェアハウスと同じくコンクリート打ち放しの内装、フォークリフトを用いた倉庫 兼 商品棚管理、POSシステムによる情報管理を行う。赤地の看板に白色の店舗名（the warehouse）と黄色の“extra”が特徴。国内に10店舗営業している（2012年現在）。ウェアハウス・ローカル(the warehouse Local)都市圏の中心部と郊外都市を中心に展開する小規模店舗。平均店舗面積は2,000平方メートルと一般店舗の半分以下の店舗面積で営業を行っている。レジカウンターは1店舗1台を設置。白地の"the warehouse"に黄字の"Local"が特徴的な店舗名を採用。
Title: EPAMシステムズ (EPAM Systems)
Section: abstract

EPAM Systems＜イーパム システムズ ＞（EPAM Systems Inc.）は、米国（ペンシルベニア州）に本社を置く、「デジタルトランスフォーメーション(DX)」を強みとするIT企業で、ソフトウェア開発・エンジニアリングとITコンサルティングサービスを提供している。1993年に設立され、2012年にニューヨーク証券取引所に上場（NYSE: EPAM）、2018年には、31四半期連続で20%超の成長率を達成した。同社は現在、北米、豪州、欧州、アジア等26ヵ国・地域に拠点を有し、全世界に3万人以上（2019年10月時点）の従業員を抱える。フォーチュン・グローバル2000の企業120社を顧客に持ち、2017年度の売上高は14.5億米ドルに達した。米国の経済誌フォーブスによる「急成長している米国のテクノロジー企業上位 25 社」では2017年、第 12位に選出された。同社はソフトウェアベンダーやテクノロジー企業のみならず、金融、リテール（小売）、製造、旅行・ホスピタリティ、自動車、ライフサイエンス、エネルギー、保険などのさまざまな産業に対し、ソリューションとサービスを提供しており、特に日常生活に係るあらゆる事象をデジタル化して繋ぐ「デジタルトランスフォーメーション」分野が同社の業績を牽引している。
Title: EPAMシステムズ (EPAM Systems)
Section: 沿革

2018年6月 - 東京都港区六本木電気ビルに事業所開設2018年7月 - 事業開始2021年12月 - 神谷町トラストタワーに移転2022年12月 - 神谷町トラストタワーのオフィスをコワーキングオフィスとし、六本木ヒルズ森タワーにビジネスレプレゼンタティブオフィスを配置2023年10月 - 代表社員 交代、本社所在地を六本木ヒルズ森タワーへ変更
Title: EPAMシステムズ (EPAM Systems)
Section: 日本法人
Subsection: 概要

2017年まで日本企業との取引は香港のアジア統括拠点から対応していたが、2018年に入り、大手企業との取引が拡大したこともあり日本法人の設立を決定。同年6月、既存顧客向けサポートの強化と新規顧客開拓のため、東京にEPAM Systems Japan合同会社を設立した。設立間もないにもかかわらず、日本法人は2018年、EPAM社のグローバルネットワークで最も成長した拠点となった。2018年8月より3名で事業を開始。1年足らずで、日本における従業員数は約90名に急拡大。現在（2022年5月）も成長を続けている。
Title: EPAMシステムズ (EPAM Systems)
Section: 日本法人
Subsection: 提供するサービス

日本オフィスのサービスは、デジタル分野のITコンサルティング、エンジニアリング、UX（顧客体験）コンサルティング、デザイン提供などが中心。ITコンサルティング全般（業務改善分析〜アジャイル開発・継続した運用最適化）クラウド導入、運用サポート、開発、ビッグデータ解析最新DevOps導入コンサルティングコネクティッドカー・クラウド・プラットフォームデジタル・マーケティング改善支援「デザイン思考」による経営・業務改善UX（顧客体験）コンサルティングカスタマー・ジャーニー・マッピング分析業務改善に合わせたAIツールの開発IoTソリューション各種パッケージ導入支援
Title: EPAMシステムズ (EPAM Systems)
Section: 日本法人
Subsection: 日本国内での競合

「デジタル・トランスフォーメーション」をIT・デザインコンサルティング分野で牽引しており、全く同じビジネスモデルのプレーヤーは日本には殆ど存在しない。IT分野では、アクセンチュア、デロイト・デジタル、インフォシス・リミティッド、国内IT大手と競合する。デザイン・コンサルティング分野では、アクセンチュア・デジタル（IDEO)、電通デジタルなどと競合する。
Title: スペリー (Sperry Corporation)
Section: abstract

スペリー（英: Sperry Corporation）は、アメリカの機械および電気製品の企業であり、20世紀のうち1910年から1986年の約70年間にわたって存在した。一連の合併を経て今ではユニシスの一部となっているが、かつてのスペリーの一部はハネウェルの一部となっている。
Title: スペリー (Sperry Corporation)
Section: 初期の歴史

1910年、スペリー・ジャイロスコープとしてエルマー・アンブローズ・スペリーがニューヨーク・ブルックリン区のダウンタウンに設立した。彼が自ら発明した船舶用ジャイロスタビライザーとジャイロコンパスを中心として航法装置を製造する会社である。第一次世界大戦の際には、航空機用の爆撃照準器や射撃管制装置なども手がけるようになる。このころスペリー・ジャイロスコープやその関連会社はロングアイランドのナッソー郡付近に集中していたが、その後徐々に各地に進出していく。1918年、息子のローレンス・スペリーは独立して Laurence Sperry Aircraft Company を設立し、オートパイロット装置などを製造した。しかし、1923年12月13日にローレンスが死去し、2社は合併することとなった（1924年）。1933年、社名をスペリー・コーポレーションに変更する。新しい会社は持ち株会社となり、傘下にスペリー・ジャイロスコープだけでなく、Ford Instrument Company、Intercontinental Aviation, Inc. などいくつかの会社を抱えるようになった。最新の航空管制装置などを製造している。スペリーはクライストロンを発明したバリアン兄弟を中心とするスタンフォード大学の発明家集団を支援し、その技術や発明を自社製品に取り入れた。スペリー社は第二次世界大戦においても軍需によって大きく成長した。特に高い技術を要求される装置、例えばアナログコンピュータ制御の爆撃照準器、空挺レーダーシステム、自動離着陸システムなどを開発製造した。スペリー社はB-17やB-24の悪名高い旋回砲塔も開発製造している。この旋回砲塔は、映画『メンフィス・ベル』や、詩 The Death of the Ball Turret Gunner に描かれている。戦後、スペリー社は電子機器とコンピュータに関心を寄せ、1953年に同社初のデジタルコンピュータ SPEEDAC を開発した。1950年代、スペリー・ジャイロスコープの大部分はアリゾナ州フェニックスに移転し、間もなくスペリー・フライトシステムへと改称。これは核戦争を想定し、重要な軍需企業を守ろうという試みだった。ジャイロスコープ部門はロングアイランドの大工場を中心としてニューヨークに残り、1980年代まで続いた。なお、ロングアイランドのレイクサクセスの工場は、1946年から1952年まで一時的に国際連合本部ビルとして使われていた。