shintaro-ozaki/entity-explanation huggingface dataset:
Title: データイースト (Data East)
Section: 元社員が関わっている企業
Subsection: 当社から独立して設立した会社

テクノスジャパン - 同社の専務だった滝邦夫が独立して設立。TAD - 同社の海外事業部（貿易部）の横山忠が設立。『カベール』『JuJu伝説』などの作品で知られる。倒産後、一部社員はミッチェルに移籍。ミッチェル - 同社の元社員である尾崎ロイが社長を務める。TAD倒産後、ゲーム開発事業を行う。ベアーズ - 同社の元社員が設立。当初はPC-8800シリーズのゲームソフトを開発していたが後にファミコンソフトに参入したショウエイシステムのゲームソフトを開発していた。アイディアファクトリー - 同社の元社員が設立。コンパイルハート - 同社の元社員が設立。アイディアファクトリーの関連子会社。キャトルコール - 同社の元社員が設立。『メタルマックス3』の開発も担当。株式会社空想科学 - 同社の元社員が設立。『メタルマックスリターンズ』の開発も担当。新宿エクスプレス - 同社の草創期のメンバーだった角田末吉が独立して設立。同社の業務用ゲームの筆頭代理店であり、独占的ライセンサーだった。
Title: ミュウミュウ (Miu Miu)
Section: abstract

ミュウミュウプラダ・グループのブランドであるミュウミュウ (Miu Miu) については、プラダへ。フランス出身の女優ミュウ＝ミュウ（ミュウ・ミュウ） (Miou-Miou) については、ミウ＝ミウへ。アニメ『東京ミュウミュウ』およびそれに登場するユニット「ミュウミュウ」については、東京ミュウミュウへ。
Title: アリアンスペース (Arianespace)
Section: abstract

アリアンスペース (Arianespace) は、欧州各国がArianeGroupで開発・実用化したアリアンロケットの打上げを実施するために共同で設立した企業である。
Title: アリアンスペース (Arianespace)
Section: 概要

欧州12カ国の53社が出資して1980年3月26日に設立した。企業の国籍別の出資比率は、フランス57%、ドイツ19%、イタリア7%、ベルギー4%などとなっており、本社は出資比率が最大のフランス、クールクーロンヌにおかれる。アリアンスペースはロケット打ち上げ専門の会社であり、製造は別の会社ArianeGroupが行っている。ここが、ロケットの製造から打ち上げまでを一手に引き受けている三菱重工業などとは大きく違うところである。アリアンロケットシリーズ、特にアリアン4の商業ベースの成功により、世界の人工衛星打ち上げにおいて約半分のシェアを持つようになった。その後、ロシア・中国・日本の商用打上げ市場への参入、アメリカの民間企業による有力なロケットの開発など競合が激しくなってきたため、より大型のアリアン5の開発と運用を開始し、国際的な商用打ち上げの受注競争を勝ち抜き続けている。また、ロシア宇宙機関との合弁企業スターセム社を通じて、ソユーズロケットで中型衛星の打上げも行っており、すでに2000年にはカザフスタンのバイコヌール宇宙基地からESAの科学衛星クラスター2×4基の打上げに成功している。また、ギアナ宇宙センターにソユーズの打上げ施設を建設し2011年から打ち上げを行っている。さらに、主力のアリアンを補完する打上げシステムとして、小型・低軌道衛星用のヴェガの商用打上げを2012年から開始した。2007年4月に、日本の三菱重工業およびアメリカのシーローンチと、ロケットのバックアップ使用についての協定を結んだ。これはどこかの会社が引き受けた人工衛星打ち上げが、何らかの理由で打ち上げ延期を余儀なくされた場合、大幅な遅れを避けるために他の会社が各々の持っているロケットで打ち上げるものであった。2022年4月、アリアンスペースとAmazon.comは、開発中のアリアン6ロケットで「プロジェクト・カイパー」の低軌道衛星を18回打ち上げる契約したことを発表した。
Title: アリアンスペース (Arianespace)
Section: 組織

アリアンスペースの株主は10ヶ国、24にわたる。CNES (34%)EADS (30%)全部で99.99%経営陣の構成:支店2006年7月1日の時点でフランスの本社、フランス領ギアナの打ち上げセンター、ワシントンD.C、シンガポール、東京で271人の従業員がいる。
Title: アリアンスペース (Arianespace)
Section: ローンチ・サービス・アライアンス

2003年、7月アリアンスペースはボーイング・ローンチ・サービシーズと三菱重工とローンチ・サービス・アライアンスを締結した。ローンチ・サービス・アライアンスはアリアンスペース社のアリアンロケット、ボーイング社のシーローンチ、三菱重工のH-IIAロケットで構成される。顧客の合意があればこれらの3機種のロケットを相互に最大限に柔軟的に活用する事により軌道へ投入する事を目指す。これはエアラインの"コードシェアリング"に相当するものである。
Title: SILVER_LINK. (Silver Link)
Section: abstract

株式会社SILVER LINK.（シルバーリンク、英: SILVER LINK., Inc.）は、日本のアニメ制作会社。株式会社ABCアニメーションの完全子会社で、朝日放送グループに属する。主に「SILVER LINK.」「シルバーリンク」とクレジットされる。
Title: SILVER_LINK. (Silver Link)
Section: 歴史

2007年12月、フロントラインで制作本部長、『PRISM ARK』などの制作プロデューサーを務めた金子逸人が、同社から分社の形で独立し設立。設立当初は作画作業の下請け及びグロス請けを中心に活動していた。2009年に放送された『タユタマ -Kiss on my Deity-』で元請制作に乗り出し、2010年に放送された『バカとテストと召喚獣』では製作委員会に初めて出資した。当初は作画、ペイント部門のみであったが2015年より背景、CG、撮影部門を設立。2017年より一部作品にて本格的に稼働を開始した。制作作品の編集は主に片田悠介または坪根健太郎（REAL-T）が担当している。2012年4月、本社を東京都武蔵野市中町1丁目20番2号 藤和シティコープ2Fから同市中町1丁目7番5号第2中央ビル2Fへ移転。同時に子会社として「株式会社CONNECT」（コネクト）を設立。同社との共同制作のほか、2018年から2019年にかけて発売された『ストライク・ザ・ブラッド III』ではCONNECT主体で元請制作を行った。2016年より制作デスクを「チーフマネージャー」、設定制作を「設定マネージャー」、制作進行を「制作マネージャー」と呼ぶようになった。同年2月1日に株式会社BEEPを吸収合併し、同社の海外動仕事業を引き継いでSILVER LINK.海外部（シルバーリンクかいがいぶ）を設立。尚、BEEPの名称は海外部のブランドとして合併後も一部作品でクレジットされている。2020年7月17日、SILVER LINK.を存続会社として当社唯一の子会社であるCONNECTを吸収合併することを官報に公告。これにより、CONNECTの権利義務を引き継ぎ、CONNECTは解散となる。なお、「CONNECT」の名称自体はSILVER LINK.（新社）の一部門の名称としてそのまま残されている。同年8月3日、朝日放送グループホールディングス株式会社がSILVER LINK.の全株式を取得する株式譲渡契約を締結したと発表した。取得価額は2億5000万円であり、CONNECTを吸収合併したSILVER LINK.（旧社）からアニメーション制作事業を新設分割した新会社株式会社SILVER LINK.（新社）を2020年10月1日付で設立（同時に旧社の商号を株式会社SILVER LINK.資産管理（シルバーリンクしさんかんり）に変更）するとともに、朝日放送グループホールディングスを引受先とする第三者割当増資を実施、これにより新社は朝日放送グループホールディングスの完全子会社となる。なお、旧社は2020年7月17日の決算公告にて2497万円の最終損失を計上していた。2023年10月1日には、株式交換により朝日放送グループホールディングスから朝日放送グループのアニメ事業会社であるABCアニメーションの子会社となった。これにより同じく移動したキャラクター雑貨事業のゼロジーアクト、12月にグループ入りしたCGCGスタジオとあわせて、アニメ事業を手掛ける会社の緊密な連携と迅速な意思決定、責任の明確化を図るとしている。自社オリジナルグッズを制作しており、制作したグッズはアニメグッズ販売企業「IDEA CREATE」内の公式オンラインショップでネット販売したり、自社制作作品に制作協力として参加することもあるアニメ制作会社ufotableの関連店舗にて販売している。
Title: SILVER_LINK. (Silver Link)
Section: 作品一覧
Subsection: ゲーム

CLOSERS（2015年、アニメーションPV）
Title: SILVER_LINK. (Silver Link)
Section: 作品一覧
Subsection: CONNECT制作作品

=
Title: D-Wave_Systems (D-Wave Systems)
Section: abstract

D-Wave Systems, Inc.（ディー・ウェイブ・システムズ）は、カナダブリティッシュコロンビア州バーナビーを拠点とする量子コンピュータ企業である。
Title: D-Wave_Systems (D-Wave Systems)
Section: 概要

2011年5月11日、D-Wave Systemsは「世界初の商用量子コンピュータ」を謳ったD-Wave Oneを発表した。D-Wave Oneは、128量子ビットで、量子焼きなまし法（量子アニーリング）により最適化問題を解く、断熱量子コンピュータである、と述べられている。2013年5月、NASA、Google、USRAが共同で、512量子ビットD-Wave Twoを使用した「Quantum Computing AI Lab」を設立することが発表された。D-Wave Twoは機械学習やその他の研究分野で使用されるとされた。D-Wave OneはD-WaveのOrion量子コンピュータといった初期プロトタイプに基づいて作られた。このプロトタイプは、16量子ビット断熱量子コンピュータで、2007年2月13日にカリフォルニア州マウンテンビューのコンピュータ歴史博物館で披露された。D-Waveは、2007年11月12日に、28量子ビット断熱量子コンピュータと彼らが主張する製品を披露した。チップはカリフォルニア州パサデナにあるNASAのジェット推進研究所のマイクロデバイス研究所で製造された。
Title: D-Wave_Systems (D-Wave Systems)
Section: 技術解説

2010年6月現在、D-Waveのプロセッサは、最大128対の超伝導磁束量子ビットを持つプログラム制御可能な超伝導集積回路からなると発表されている。このプロセッサは、汎用ゲートモデル量子コンピュータとして作動するものではなく、特殊用途の断熱量子最適化アルゴリズムを実装するよう設計されている。通常言われているような汎用型量子コンピュータではなく、古典コンピュータでも実装されているシミュレーテッドアニーリングをハードウェアで実現し、より効率的に組み合わせ最適化問題を実行するためのコンピューターである。このように、D-Waveは量子アニーリングを直接ハードウェア的に実現する装置を開発したが、これは微小な超伝導閉回路を基本素子として、閉回路上を超伝導電流が右に回るか左に回るかを利用している。超伝導閉回路上で超伝導電流が実際にどちらに回っているかは測定するまで不確定であり、2つの状態の量子力学的な重ね合わせが実現されている。また、演算回路が超伝導素子で構成されているので、演算自体はほとんど電力を消費しないという特徴があり、これは通常の計算機との違いのひとつである。D-Waveはウェブサイト上で査読済み技術文献の一覧を公表している。
Title: D-Wave_Systems (D-Wave Systems)
Section: 歴史

D-Waveは、Haig Farris（元取締役会長）、Geordie Rose（CTO、元CEO）、Bob Wiens（元CFO）、Alexandre Zagoskin（元VP研究および主任研究員）によって設立された。Farrisはブリティッシュコロンビア大学で起業家コースを教えており、Roseは同大学でPh.Dを取得し、Zagoskinは博士研究員だった。企業名は、d波超伝導体を使用した彼らの初の量子ビットデザインを指している。D-Waveはブリティッシュコロンビア大学から分かれて運営されていたが、物理および天文学科とのつながりを維持していた。D-Waveは量子計算の学術研究に資金を供給していたため、研究者とのネットワークを構築していた。D-Waveはブリティッシュコロンビア大学、イエナ光子技術研究所、シャーブルック大学、トロント大学、トゥウェンテ大学、チャルマース工科大学、エアランゲン大学、ジェット推進研究所と共同研究を行った。これらの研究者はD-Waveの研究者や技術者と共同研究を行った。D-Waveの査読済み技術文献の一部はこの時期のものである。一部の文献はD-Waveの従業員が著者であるが、彼らのパートナーの従業員が含まれるか単独のものもある。2005年現在、これらのパートナーシップはD-Waveのウェブサイトには記載されていない。D-Waveは、現在のバーナビーの郊外に移転する前は、カナダのバンクーバーの様々な場所やブリティッシュコロンビア大学の研究スペースで仕事をしていた。
Title: D-Wave_Systems (D-Wave Systems)
Section: オリオン・プロトタイプ

2007年2月13日、D-Waveはカリフォルニア州マウンテンビューのコンピュータ歴史博物館で3つの異なるアプリケーションを走らせたオリオンシステムを披露した。これはおそらく量子コンピュータおよび関連する設備に関する初の公開実演であった。はじめのアプリケーションは、パターンマッチングの一例で、分子のデータベース内の既知の薬剤に似た化合物の検索を実行した。次のアプリケーションは、ゲスト間の相性に依存するイベントでの席の配置を計算した。最後は数独パズルの解決を含んでいた。D-Waveの「オリオン量子計算システム」の中心にあるプロセッサは、磁場中の2次元イジング模型と関連した特定のNP完全問題を解くように設計されたハードウェアアクセラレータである。D-Waveはこのデバイスを16-クビット超伝導断熱量子コンピュータプロセッサと表現している。D-Waveによれば、パターンマッチングといったNP完全問題の解決に必要なアプリケーションを走らせるフロントエンドはこの問題をオリオンシステムに渡す。しかしながら、D-WaveはこのシステムがNP完全問題を多項式時間で解けるとは主張していない。D-Waveの創設者で最高技術責任者のGeordie Roseによれば、NP完全問題は「どんなに大きく、速く、進んだコンピュータを使用してもおそらく厳密には解けない」ため、オリオンシステムを用いた断熱量子コンピュータは近似解を素早く計算するよう意図されている。
Title: D-Wave_Systems (D-Wave Systems)
Section: オリオン・プロトタイプ
Subsection: 2009年のGoogleによる実演

2009年12月8日火曜日、Conference on Neural Information Processing Systemsにおいて、Hartmut Nevenに率いられたGoogleの研究チームは2値画像分類器をトレーニングするためにD-Waveのプロセッサを使用した。
Title: D-Wave_Systems (D-Wave Systems)
Section: D-Wave Oneコンピュータシステム

2011年5月11日、D-Wave Systemsは、128クビットプロセッサ上で動く統合量子コンピュータシステム、D-Wave Oneを発表した。D-Wave Oneで用いられたプロセッサ（コードネーム: Rainier）は、離散最適化と命名された単一の数学的演算を実行する。Rainierは最適化問題を解くために量子焼きなましと呼ばれるプロセスを使用する。D-Wave Oneは世界初の商用量子コンピュータシステムであると主張されている。価格はおよそ1千万ドルの予定である。Matthias TroyerとDaniel Lidarによって率いられた研究チームは、D-Wave Oneでの量子焼きなましの証拠はあるが、古典的コンピュータと比べた高速化は見られないことを明らかにした。彼らは、D-Wave Oneと同じ特定の問題を解くように最適化された古典的アルゴリズムを実装した。
Title: D-Wave_Systems (D-Wave Systems)
Section: D-Wave Oneコンピュータシステム
Subsection: ロッキード・マーティンとD-Waveの協力

2011年5月25日、ロッキード・マーティンは、ロッキードの最も挑戦的な計算問題のいくつかに適用される量子焼きなましプロセッサに基づいてベネフィットを実現するため、D-Wave Systemsと複数年契約を交わした。この契約はD-Wave One量子コンピュータシステムのメンテナンス、関連サービス、購入を含んでいる。
Title: D-Wave_Systems (D-Wave Systems)
Section: D-Wave Oneコンピュータシステム
Subsection: タンパク質構造の決定を解く最適化問題

2012年8月、ハーバード大学の研究者らのチームは、量子コンピュータを使用してこれまでに解かれた最大のタンパク質フォールディング（折り畳み）問題の結果を示した。研究者らはD-Wave One量子コンピュータ上で、Miyazawa-Jerniganモデルとして知られる格子タンパク質フォールディングモデルの事例を解いた。
Title: D-Wave_Systems (D-Wave Systems)
Section: D-Wave Twoコンピュータシステム

2012年初頭、D-Wave Systemsは512-クビット量子コンピュータ（コードネーム: Vesuvius）を公開した。2013年5月、D-Waveの相談役として雇用されているCatherine McGeochは、最適化アルゴリズムの実行に関するD-Waveの技術と通常の最上位デスクトップコンピュータの初めての比較を発表した。439クビットの構成を使用して、このシステムは従来型計算機上の最良のアルゴリズム（CPLEX）よりも3600倍速く（0.5秒 vs 30分）100あるいそれ以上の変数を持つ問題を解いた。しかしながら、McGeochはこの比較が「ジェネリックなコンピュータは特定の問題を解くことに特化したデバイスよりも常に性能が劣るため、あまりフェアではない」ことを認めた。この結果は、Computing Frontiers 2013 conferenceで発表された。2013年3月、英国物理学会での断熱量子計算ワークショップにおいて一部の研究者グループが、間接的なものに限られるものの、D-Waveのチップ上での量子もつれの証拠を提示した。2013年5月、NASA、Google、大学宇宙研究協会 (USRA) が共同で、アメリカ、カリフォルニアのエイムズ研究センターのNASA Advanced Supercomputing Divisionに512クビットD-Wave Twoを使用した量子人工知能研究所を設立することが発表された。D-Wave Twoは機械学習やその他の研究分野で使用されるとされた。
Title: D-Wave_Systems (D-Wave Systems)
Section: 論争の歴史

D-Waveは当初、量子計算分野の一部の科学者から批判を受けた。しかし、2013年5月16日、NASAおよびGoogleは大学のコンソーシアムと共に、D-Waveのコンピュータが人工知能の創造にどのように使うことができるかを研究するためのD-Waveとのパートナーシップを発表した。このパートナーシップの発表に先立ち、NASA、Googleおよび大学宇宙研究協会は、D-Waveのコンピュータに関して一連のベンチマークおよび承認テストを行い、D-Waveのコンピュータはこれらをパスした。独立した研究者らは、D-Waveのコンピュータがデジタル計算機上で動作する特定のソフトウェアパッケージよりも3600倍早く同じ問題を解くことができることを明らかにした。その他の独立した研究者らは、シングルアコアのデスクトップコンピュータ上で動作する異なるソフトウェアパッケージがそれらの同じ問題をD-Waveのコンピュータと同等あるいはそれよりも速く（2次割当問題では少なくとも1万2千倍、2次非制約型2値最適化問題では1から50倍速く）解くことができることを明らかにした。2007年、カリフォルニア大学バークレー校教授で量子計算量理論の創始者であるUmesh Vaziraniは以下のように批判した。彼らの主張する古典的アルゴリズムに対する高速化は、私の仲間のvan DamとMoscaと私が「The power of adiabatic quantum computing」で書いた誤解に基づくものと思われる。この高速化は残念ながら実現することはできず、したがってD-Waveの「量子コンピュータ」が真の量子コンピュータになったとしても、数千クビットまで拡張されたとしても、古典的コンピュータより高速になることはない。カリフォルニア大学サンタバーバラ校の教授Wim van Damは、2008年時点での科学コミュニティーの総意をNature Physics誌上で要約した。現時点では、D-Waveの量子コンピュータが古典的コンピュータと本質的に同等かそうでないかをいうことは不可能である。したがって、彼らのエラー率についてより知られるまでは、「caveat emptor」（買主をして警戒せしめよ; 買主危険負担）ということしかできない。2011年5月12日のNature誌で、D-Waveのチップが量子計算に必要な量子力学的性質の一部を有していることを証明した論文が発表された。この論文がNatureに掲載されるより前は、D-Waveのコンピュータは実際に量子コンピュータであるかという証明を欠いているとの批判があった。にもかかわらず、D-Waveのデバイス内での量子もつれの決定的な実験的証拠が欠けていたため、疑問が残された。マサチューセッツ工科大学 (MIT) 教授で自称「主任D-Wave懐疑論者」であったScott Aaronsonは当初、D-Waveの実演はコンピュータの働きに関して何も証明していないと述べた。Aaronsonは、有用な量子コンピュータには物理学における大規模な飛躍的進歩が必要であり、これは物理学コミュニティーでは発表あるいは共有されていないと述べた。2011年5月、Aaronsonは見解を更新し、「主任D-Wave懐疑論者を退く」と発表し、2011年2月のD-Waveへの訪問に基づく「懐疑的だが肯定的」な見解を発表した。Aaronsonは、D-Waveに関する彼の新たな立場の最も重要な理由の一つは前述のNatureに掲載された論文であると主張した。2013年5月16日、Aaronsonは再び懐疑的な立場に戻った。現在Aaronsonは、D-Waveのコンピュータが古典的コンピュータよりも3桁高速であるとする結果を拒絶し、D-Waveを批判している。1998年に量子アニーリングを初めて提案した論文の著者である西森秀稔は、量子アニーリングについて、「量子力学を使わない手法に比べて高速化が見込めることが明確に示された」とし、D-waveについては「D-Wave社のマシンが量子効果を使って動いているかどうかについて論争があったが、ほぼ決着がついてる」と自身のホームページで2015年現在主張している。
Title: D-Wave_Systems (D-Wave Systems)
Section: 発展資料

西森秀稔 (2014). "量子アニーリングとD-Wave". 情報処理学会論文誌 (Information Processing Society of Japan) 55: 3.
Title: ファナック (FANUC)
Section: abstract

ファナック株式会社（英文社名: FANUC CORPORATION）は、日本を代表する大手電気機器メーカー。工場の自動化設備に特化したメーカーで、工作機械用CNC装置で世界首位（国内シェア7割、世界シェア5割）、産業用ロボットでも世界首位（世界シェア2割）。安川電機・ABBグループ・クーカとともに世界4大産業用ロボットメーカーを構成する。日本ロボット工業会に所属。山梨県南都留郡忍野村に本社を置き、富士山麓の敷地には本社機能のほか、研究所・工場・厚生施設などを集約している。かつては古河グループに所属していた。日経平均株価およびTOPIX Core30、JPX日経インデックス400の構成銘柄の一つ。
Title: ファナック (FANUC)
Section: 沿革

1956年 - 日本の民間企業で初めてNCとサーボの開発に成功。1972年 - 5月、富士通の計算制御部から、富士通の子会社として独立。当時の社名は「富士通ファナック株式会社」であった。1976年 - 11月、東京証券取引所2部に上場。1977年 - 米国に現地法人FANUC AMERICA CORPORATIONを設立。1982年 - 7月、社名を「ファナック株式会社」に変更。1983年 - 9月、東京証券取引所1部に指定替え。1984年 - 7月、明仁親王（当時）が会社を視察。1985年 - FANUC Series 0が完成。1986年 - 10月13日、昭和天皇が本社に行幸1986年 - 米国ゼネラル・エレクトリック社との共同出資により、GE Fanuc Automation Corporation を設立。1991年 - ドイツに現地法人FANUC EUROPE GmbH を設立。1992年 - 合弁会社FANUC INDIA PRIVATE LIMITED、合弁会社北京ファナック有限公司を設立。2000年 - ファナック厚生年金基金を設立。2003年 - FANUC VIETNAM LIMITEDを設立。2012年 - ファナック健康保険組合を設立。2015年 - 協働ロボットCR-35iAが完成。ファイバレーザが開発。2016年 - 6月1日、栃木県壬生町工場が竣工。2016年 - 6月29日、稲葉善治社長が会長兼CEOに退き、山口賢治副社長が社長兼COOに昇格。2018年 - 1月、日立製作所およびPreferred Networksと、合弁会社Intelligent Edge Systemの設立に合意。2018年 - 3月、ライフロボティクスの全株式を買収し、完全子会社化。2018年 - 6月までに法人としてのライフロボティクスを解散、同社製であったCOROの販売を中止し、以後既販売分を回収して自社製品へ無償交換。
Title: ファナック (FANUC)
Section: 歴代社長

稲葉清右衛門：1975年 - 1995年野澤量一郎：1995年 - 1999年小山成昭：1999年6月 - 2003年6月稲葉善治：2003年6月 - 2016年6月山口賢治：2016年6月 - 現職
Title: ファナック (FANUC)
Section: 技術・製品

主力商品は、工作機械用CNC装置や産業用ロボットである。研究開発に注力しており、全従業員の約3分の1を研究員が占めている。特許競争力も高い。「壊れない、壊れる前に知らせる、壊れてもすぐ直せる」というスローガンを掲げており、製品の信頼性の高さを売りにしていて、2016年には面積2万2000平米 (m2)という大規模な信頼性評価施設を新設した。機械が故障する前に保守を行えるようにするために、故障予知技術の開発にも着手している。また、全ての製品の「生涯保守」を宣言しており、たとえ30年以上前に作られた製品であっても、ユーザが使用を続ける限り修理できる体制を整備している。
Title: ファナック (FANUC)
Section: 技術・製品
Subsection: CNC

工作機械用CNC (Computerized Numerical Control) 装置では世界シェアの半数を占めており、特許総合力でも2位に評価されている。競合している企業はドイツのシーメンスや三菱電機（メルダス）、安川電機（ヤスナック）である。工作機械の制御の中核を成すサーボモータとCNCを一社で販売し、NCプログラミングにおいて日本国内のGコードのデファクトスタンダードを押さえたことが強みとなっている。
Title: ファナック (FANUC)
Section: 技術・製品
Subsection: モーター

主に工作機械の送り軸に使われる同期電動機（同期モータ）や主軸に使われる誘導電動機（誘導モータ）を開発・販売しており、黒いボディと赤いエンコーダカバーが同社製の目印になっている。DCモーターはエンコーダカバーが黄色である。また、ビルトインモータ、リニアモータもラインナップしている。
Title: ファナック (FANUC)
Section: 技術・製品
Subsection: レーザー

金属加工用の炭酸ガスレーザでは世界トップクラスの高いシェアを占めている。近年はファイバレーザにも参入し、同社のCNC装置や産業用ロボットとの連携機能を強化することで、シェアの拡大を図っている。2015年には古河電気工業と合弁会社のFFレーザを設立した。2017年には金属3Dプリンター向けの中核ユニットへの参入が報道された。CNC、ファイバレーザ発振器、（レーザを導く）スキャナをワンストップで提供することで、高い造形精度や生産性を実現できるとしている。
Title: ファナック (FANUC)
Section: 技術・製品
Subsection: ロボット

産業用ロボットにおいても高い技術力を持ち、アーク溶接、スポット溶接およびパレタイジングに用いられる垂直多関節ロボットに強く、大型の機種も揃える。基幹部品である制御装置とサーボモータは内製化されている。特許競争力も垂直多関節ロボットではトップの実力を持つ。2005年には視覚や力覚を持つ知能ロボットを投入し、セル生産システムなども実現している。近年はパラレルリンクロボットである「ゲンコツロボット」を投入しており、パラレルリンクロボットの特許競争力も総合2位に評価されている。2015年に発売した M-2000iA は、2.3トンという世界最大の可搬重量を誇る6軸垂直多関節ロボットであり、世界で唯一完成車を持ち上げることが可能である。2017年に発表されたスカラロボットは後発となるが、業界最高の搬送速度を誇る。2015年には、協働ロボットの CR-35iA を発表した。産業用ロボットは法律上、安全柵で囲って使用しなければならないが、人と接触すると停止する機能を具備した協働ロボットは、安全柵で囲む必要がない。そのため、人とロボットが共存する柔軟な製造ラインを組める。CR-35iA は、協働ロボットの中では業界最高となる 35 kg の可搬を実現している。同社のロボットの多くは、コーポレートカラーである黄色に塗装されているが、協働ロボットは見た目ですぐに安全だと分かるように、緑色に塗装されているのが特徴である。また、ファナックのほぼ全ての商品は国内で開発・製造されているが、防爆仕様の塗装用ロボットだけは例外的に米国子会社のFANUC Americaで開発・製造されている。
Title: ファナック (FANUC)
Section: 技術・製品
Subsection: ロボマシン

ロボドリル（小型切削加工機）、ロボショット（電動射出成形機）、ロボカット（ワイヤカット放電加工機）、ロボナノ（超精密ナノ加工機）は総称してロボマシンと呼ばれている。ロボマシンの制御には同社製のCNCとサーボモータが用いられている。ロボドリルはiPhoneの筐体加工に用いられたため、iPhoneの人気により需要が急増し、2010年代前半のファナックの業績を大きく押し上げた。
Title: ファナック (FANUC)
Section: 技術・製品
Subsection: FIELD system

2016年4月には製造業向け IoT (Internet of Things) プラットフォームである「FANUC Intelligent Edge Link and Drive (FIELD) system」の開発を発表した。FIELD systemを導入することで、複数台のロボットの学習情報を共有して学習時間を短縮したり、機械に取り付けられたセンサの情報をディープラーニングで解析することで故障予知が可能になるとしている。FIELD systemの発表当初から米シスコシステムズ、米Rockwell Automation、東京大学発ベンチャー企業のPreferred Networksが開発に加わっており、さらに同年7月にはNTTが、同年10月にはNVIDIAが加わった。2016年8月には、FIELD systemに参画するパートナー企業向けイベント「FIELD system Partner Conference」が開催され、トヨタ自動車や日立製作所、本田技研工業など約200社が参加した。2018年1月31日には、日立製作所およびPreferred Networksと、合弁会社Intelligent Edge Systemの設立に合意した。日立製作所のOT, ITを取り込むものとみられる。
Title: ファナック (FANUC)
Section: 特徴
Subsection: シンボル

欅の樹である。
Title: ファナック (FANUC)
Section: 特徴
Subsection: 社名

社名のFANUCは「Fuji Automatic NUmerical Control」の頭字語である。
Title: ファナック (FANUC)
Section: 特徴
Subsection: 高シェア

ファナックは、工作機械用CNC（コンピューター数値制御）装置や産業用ロボットなどの市場占有率で、群を抜く企業である。CNC装置においては、世界シェアの約50%を有すると言われ、日本でのシェアは実に70%に達する。産業用ロボットにおいても、世界シェアの18.5%を握り、こちらも世界首位である。
Title: ファナック (FANUC)
Section: 特徴
Subsection: 高利益

サーボモータやビジョンセンサなどの内製化や、自社工場内での自社製産業用ロボットの効率的な活用により、競合他社に対して圧倒的競争優位を示している。2017年度の業績は、売上高7266億円、経常利益2495億円で、利益率は34.3%という、製造業屈指の高水準である。技術流出防止などの目的で、日本での生産にこだわっており、半製品から組立を行ってる中華人民共和国の拠点を除き、山梨県の本社工場でほぼ全量を生産している。世界への販売比率は8割であり、中華人民共和国や大韓民国への輸出が多いが、円建て決済を取り入れているため、為替レートの円高の影響を受けにくい。また、創業以来「技術を磨くことに集中して、財テクには手を出さない」という方針を守り続けている。その方針と高利益を上げ続けたことが相まって、2015年には、ネットキャッシュが日本企業で当時最高の9356億円に上った。しかし、2016年はネットキャッシュが8316億円で日本企業で4位、2017年は7743億円で日本企業で5位と減少傾向にある。
Title: ファナック (FANUC)
Section: 特徴
Subsection: 曙館

1986年10月13日に昭和天皇が行幸した際の記念碑、および近代化の歴史資料などが収められている。
Title: ファナック (FANUC)
Section: 特徴
Subsection: 株主

親会社であった富士通が徐々に持株比率を低下させたことにより、同社の関連会社ではなくなった。2009年8月にファナックによる自己株式取得に応じて富士通の保有の全株式 (5%) が譲渡され、完全に独立することになった。富士通に次いで4.43%の株式を有していた同じく古河グループの富士電機も2010年5月に大多数を売却して、古河グループとの関係性が薄くなり、2021年時点では古河グループに含まれていない。2016年7月29日、日本の公的年金を運用する年金積立金管理運用独立行政法人（GPIF）が2015年3月末時点で保有していた株式や債券の銘柄を公表した。その中にはファナックの株式が、当時の時価総額で3679億円分含まれていた。
Title: ファナック (FANUC)
Section: 特徴
Subsection: ファナックアカデミ

ファナック学校、ファナックトレーニングセンタの後継としてファナックアカデミが作られた。ファナックアカデミは、NC工作機械やロボットを扱うユーザー向けの研修施設である。以下の3つの課がある。FA課ロボット課ロボマシン課2～5日間で学べる多くのコースが用意されており、宿泊施設も備える。現在は本社地区のほか、名古屋分校がある。また、以前はファナック・ロボット学校が大分県に設置されていた。
Title: ファナック (FANUC)
Section: 特徴
Subsection: コーポレートカラー

ファナックのコーポレートカラーは黄色である。商品、建物、従業員の制服、社宅、独身寮、ウェブページの背景、営業車から原動機付自転車、社有のバス、トラック、更にはテーブルクロス、箸袋までが黄色になっている。黄色がコーポレートカラーになった由来は、ファナックが富士通の一事業部だった時代に、富士通が事業部ごとの報告書などを区別しやすいように色分けしており、富士通ファナック（当時）に黄色が割り当てられたこととされる。実質創業者の稲葉清右衛門は、黄色を使う会社がとても少なく、目立つ色であり、「皇帝の色」、「気違いの色」、「要注意の色」という意味を持つことから、黄色を気に入り、徹底的に使うようになった。本社の建物は富士箱根伊豆国立公園内にあるため、景観保護の制約で、一部建物は黄色でないものもある。
Title: ファナック (FANUC)
Section: 特徴
Subsection: ファナックの森

ファナックの本社は、富士山の麓、海抜1,000メートルの森の中に位置している。ここには各種工場・研究所・社員用施設などがあり、会社の機能のほぼ全てが集約されている。周辺52万坪 (172万平米)に広がる森は「ファナックの森」と呼ばれており、会社のすぐ近くに、リス・ウサギ・シカ・タヌキ・キツネといった、野生動物が生息している。森には「ファナック通り」という通りや「ファナック前」というバス停もある。東京都日野市からの本社移転の際には自然保護のため、森の木は一本も切らずに全て移植された。工場の向きがまちまちなのは、なるべく移植する木を減らすためである。とりわけロボットシステム工場の建設時には、2,000坪 (6,600平米)に広がる木とその下の腐葉土を、膨大な費用を費やし 300メートル移動させるという、大規模な工事がなされた。施設を覆う柵は、英スコットランドのエディンバラのホリールード宮殿にある、メアリー女王の浴室脇のフェンスを参考にしてデザインされており、「最新鋭の技術と森の自然を守る」という意味が込められている。
Title: ファナック (FANUC)
Section: 特徴
Subsection: ウェブサイトの閉鎖

2011年1月から7月まで、日本語版（日本法人）のウェブサイトが閉鎖され、東証1部上場で2011年3月期に連結で4462億円を売り上げた大企業としては異例ともいえる状況となった。2020年現在はウェブサイトを閲覧することができる。
Title: ファナック (FANUC)
Section: 特徴
Subsection: IRの中止

証券アナリストや記者を対象にした2011年3月期の決算説明会を中止した。2013年の新春号の四季報では「IR不全」との見出しが付けられ、「対面及び電話の個別取材不可、書面問い合わせにも沈黙貫く」と記載された。
Title: ファナック (FANUC)
Section: 特徴
Subsection: 役員の変動と創業者の解任

2013年、社外取締役が導入された他、35歳の稲葉清典が取締役に就任した。稲葉清右衛門相談役・名誉会長が経営本部長、研究本部長、及び関連会社の代表から“解任”されるというニュースが世間を騒がせた。
Title: ファナック (FANUC)
Section: 特徴
Subsection: リスク

富士山直下に本社、研究所、工場、厚生施設などが立地しているため、2011年の東日本大震災以降、危機的状況にあるという指摘もある富士山噴火や南海トラフ巨大地震が発生した場合に被害を予想する意見がある。
Title: ファナック (FANUC)
Section: 組織
Subsection: 事業部など

経営統括本部研究統括本部FA事業本部ハードウェア研究所ソフトウェア研究所サーボ研究所レーザ研究所ロボット事業本部ロボット研究所ロボマシン事業本部ロボドリル研究所ロボショット研究所ロボカット研究所ロボナノ研究部製造統括本部サービス統括本部
Title: ファナック (FANUC)
Section: 組織
Subsection: SR部

2015年3月、SR (Shareholder Relations) 部を設立した。株主との対話を推進するためである。
Title: ファナック (FANUC)
Section: 事業所

本社・支社本社（山梨県南都留郡忍野村）、日野支社（東京都日野市）工場本社工場（忍野村）、筑波工場（茨城県筑西市）、隼人工場（鹿児島県霧島市）、壬生工場（栃木県下都賀郡壬生町）テクニカルセンター中央テクニカルセンター（忍野村）支店北海道支店（北海道江別市）、東北支店（宮城県仙台市）、筑波支店（茨城県つくば市）、前橋支店（群馬県前橋市）、越後支店（新潟県見附市）、白山支店（石川県白山市）、大阪支店（大阪府大阪市）、中国支店（岡山県岡山市）、広島支店（広島県広島市）、九州支店（熊本県菊池郡菊陽町）サービスセンタ浦和サービスセンタ（埼玉県さいたま市）、横浜サービスセンタ（神奈川県座間市）、長野サービスセンタ（長野県茅野市）、浜松サービスセンタ（静岡県浜松市）、名古屋サービスセンタ（愛知県小牧市）、安城サービスセンタ（愛知県安城市）、富山サービスセンタ（富山県射水市）、枚方サービスセンタ（大阪府枚方市）、小倉サービスセンタ（福岡県北九州市）
Title: ファナック (FANUC)
Section: 主要子会社

FANUC America Corporation（アメリカ合衆国・ミシガン州）FANUC Europe Corporation（ルクセンブルク・エヒテルナハ）KOREA FANUC CORPORATION（韓国・慶尚南道）TAI WAN FANUC CORPORATION（台湾・台中市）FANUC INDIA PRIVATE LIMITED（インド・カルタナカ州）SHANGHAI-FANUC Robomachine CO., LTD.（中国・上海市）ファナックパートロニクス株式会社（長野県茅野市）ファナックサーボ株式会社（三重県津市）
Title: ファナック (FANUC)
Section: 主要人物

稲葉清右衛門 - 社長、会長、名誉会長を歴任した。工学博士である。富士通の制御部からの事実上の創業者である。稲葉善治 - 稲葉清右衛門の息子で、現会長兼CEO、工学博士である。いすゞ自動車の出身である。稲葉清典 - 稲葉清右衛門の孫で、稲葉善治の息子である。現取締役専務執行役員である。2013年6月に35歳と最年少で同社取締役に就任した。榊原伸介 - 同社ロボット研究所名誉所長、工学博士である。日本機械学会のフェロー、日本ロボット学会のフェローである。
Title: シーザーズ・エンターテインメント (Harrah's Entertainment)
Section: abstract

シーザーズ・エンターテインメント（Caesars Entertainment）は、アメリカ合衆国にあるカジノホテルチェーンである。2020年にエルドラド・リゾーツが旧シーザーズ社を買収、合併された。ネバダ州ラスベガス、リノ、ニュージャージー州アトランティックシティに同名のホテルを所有する他、全米各地でカジノホテルを運営している。2010年11月23日にハラーズ・エンターテインメント（Harrah's Entertainment）からシーザーズ・エンターテインメントへ改名した。スローガンは、"The Premier name in Casino Entertainment"。
Title: エイベックス (Avex Inc.)
Section: abstract

エイベックス株式会社（英: Avex Inc.）は、日本の東京都港区に本社を置く、エイベックス・グループの中核をなす持株会社である。音楽およびマネジメント事業を管掌する中間持株会社のエイベックス・エンタテインメント、アニメ・映像事業を管掌する中間持株会社のエイベックス・ピクチャーズ、およびそれらの子会社のエイベックス・ファンマーケティングやエイベックス・マネジメントなどを傘下に置く。社名のエイベックスは音楽と映像の専門家という意味の「Audio Visual Expert」に由来する。企業理念は『Really! Mad+Pure』。
Title: エイベックス (Avex Inc.)
Section: 概要

1988年4月11日創立。松浦勝人や鈴木一成（初代代表取締役社長）ほか2名が役員を務めるエイベックス・ディーディー株式会社として輸入レコードの卸販売業として会社設立。1989年より顧問だった依田巽（よだ たつみ）を経営者として迎え入れ、自社のメインレーベル「avex trax」を設立し、ディスコブームの中、「ジュリアナ東京」や「マハラジャ」のコンピレーションアルバム、「SUPER EUROBEAT」、「SUPER DANCE FREAK」シリーズをリリース、また小室哲哉とともにダンスと歌を融合させた音楽を1990年代に急成長させた。1998年にエイベックス株式会社に商号変更し、1999年に東証一部へ上場。1990年代後半から2000年代前半にかけては、マネジメント事務所・株式会社ホワイトアトラス（後の株式会社アクシヴ、現・エイベックス・マネジメント株式会社）を立ち上げた上で、TRF、globe、安室奈美恵やEvery Little Thingが基礎を造り浜崎あゆみを主力とし、レコード業界での一大勢力を築き上げた。2002年、日本初のコピーコントロールCD（Copy Control CD/CCCD）を発売するも不評だったため、2004年9月CCCD運用弾力化を発表（レンタル版は2007年までは引き続きCCCDであったが現在は販売版と同様にCDDAでリリースされている。アニメのレーベルであるavex modeにおいても、一時期、権利者側の意向で販売用にCCCDを採用されていた。また、avex-CLASSICSでは原則SACD/CCCDハイブリッド仕様でのリリースにより、表向きの批判をかわしている）。2003年から会長兼社長の依田は、同年日本レコード協会（RIAJ）会長に就任。かつては山水電気の取締役を務めるなど音楽関連の経営畑の仕事を続けてきたため、業界、政界や海外への強い影響力を持っていると言われた。しかしながら、創業者である松浦や他の役員との経営方針の対立が深刻化、松浦が退社したことで、浜崎あゆみを筆頭とする所属アーティストが移籍の動きを見せ、株価に影響を与えた。それを受け2004年8月3日に依田は会長兼社長を辞任、名誉会長となり、同日RIAJの会長も辞任した。これにより、松浦はエイベックスに復帰を果たした。2004年、エイベックス・グループ・ホールディングス株式会社に商号変更し、持株会社体制へと移行。2000年代中期より「ミュゥモ」「BeeTV」「UULA」、そして後に続く「dTV」など、レコード事業に限らず会員制の有料音楽配信・映像配信などのプラットフォーム事業を展開し、事業の多角化を行っていく。エイベックス株式会社が出資しているディスクメーカーメモリーテックは、HD DVDプロモーショングループの幹事会員であるため、次世代光ビデオディスクはHD DVDのみを販売するという観測があった。しかし2007年10月、Blu-ray Disc・HD DVD双方に参入することを発表した。ただし、現在はどちらの陣営にも参加していない。なお次世代光ビデオディスクの第1弾として、2008年1月1日に大塚愛の「LOVE IS BORN 4th Anniversary 2007」のライブDVDが発売された。三和銀行 → UFJ銀行 → 三菱東京UFJ銀行の流れで三菱UFJ銀行をメインバンクとしている。また、住友グループとも関係が深く、設立の時に住友銀行（現・三井住友銀行）から追加融資を受けていた。さらに、1990年代には住友グループのメンバー企業の日本電気もエイベックスの少数株を保有していた。上場以来、毎年株主総会後に同社所属アーティストによるシークレットライブが東京国際フォーラム、さいたまスーパーアリーナなどの大型会場で開催されていた。そのため、ソニー等を抑えて日本一多くの株主が出席する株主総会となっていた。しかし、2010年の総会を最後にシークレットライブは開催されなくなった。2015年、エイベックス・デジタル株式会社と株式会社サイバーエージェントによるAWA株式会社によって、サブスクリプション型音楽配信「AWA」を開始。また、LINE、ソニー・ミュージックエンタテインメント、ユニバーサル ミュージックと「LINE MUSIC」もスタートするなど、プラットフォーム事業を展開。2017年11月、エイベックス株式会社に商号変更すると共に、4代目ロゴを制定した。ただし、2020年5月13日発売の「avex revival trax」およびそれに関するプロモーションでは2代目ロゴを使用している。
Title: エイベックス (Avex Inc.)
Section: 音楽・映像レーベル

レコード会社のエイベックス・エンタテインメントには、メインのavex trax、クラブ系J-POPのrhythm zone、ロック・レゲエ・ヒップホップなどのcutting edge、クラシック専門のavex-CLASSICSなどのレーベルがある。所属アーティストにはJ-POPやR&Bやダンスミュージックを主流とする者が多いが、最近はYOSHIKIや河村隆一や聖飢魔II、そしてD'ERLANGER、清春、ボアダムズ、the pillows、D、Janne Da Arc、J、kannivalismそしてレミオロメンや東京スカパラダイスオーケストラやTRICERATOPS、氣志團と言ったロックやミクスチャーロックやオルタナやスカを主流とするアーティストやバンドやヴィジュアル系バンドもデビューしたり移籍してきている。映像ソフト会社のエイベックス・ピクチャーズには、メインのavex pictures、アニメ・声優系のDIVE II entertainmentなどのレーベルがある。
Title: エイベックス (Avex Inc.)
Section: グループ会社

※2019年11月現在特記なき限り、全て株式会社である。
Title: エイベックス (Avex Inc.)
Section: グループ会社
Subsection: 日本国内連結子会社

エイベックス・エンタテインメント音楽コンテンツの企画・制作・販売・配信を行っている。2007年4月、エイベックス・マーケティング・コミュニケーションズとエイベックス ネットワークが合併。エイベックス・マーケティングに商号変更した。ミュウモを運営している。エイベックス・クラシックス・インターナショナルエイベックス・エンタテインメントの子会社。クラシックに特化したアーティストの発掘・育成、マネジメント、コンサートプランニング及び原盤制作等を行っている。エイベックス・マネジメントエイベックス・グループの芸能事務所。AVEX&HIROTSU BIO EMPOWER LLCエイベックス・マネジメントとHIROTSUバイオサイエンスとの合同会社。エイベックス・ピクチャーズアニメーション・映像コンテンツの企画・制作・販売を行っている。アニメタイムズエイベックス・ピクチャーズの子会社。映像配信サービスに対するアニメ作品の供給を行っている。aNCHORエイベックス・ピクチャーズの子会社。ゲームソフトウェアの企画・制作・販売。FLAGSHIP LINEエイベックス・ピクチャーズの子会社。アニメーション、ゲーム及びVR等の企画開発・制作。エイベックス・デジタルデジタルコンテンツの企画・制作・販売・配信を行っている。エイベックス・ミュージック・パブリッシングエイベックス・グループ各社が保有する音楽著作権の管理・開発を行っている（音楽出版社）。エイベックス・トラベル・クリエイティヴ観光旅行事業などを行っている。エイベックス・テクノロジーズエイベックス・AY・ファクトリー合同会社エイベックス（68%）とY&N Brothers（32%）との合同会社。劇団4ドル50セントの運営及び劇団員のマネジメント。エイベックス・アスナロ・カンパニーエイベックス・AY・ファクトリー合同会社の子会社である芸能事務所。エイベックス・クリエイター・エージェンシー新事業開発、新事業戦略投資。ライブ配信者マネジメント、ライヴコマース、VTuber事業、イベント制作・スタジオレンタル・映像制作、MD事業等。インターネット上でのメディア事業。
Title: エイベックス (Avex Inc.)
Section: グループ会社
Subsection: 日本国外連結子会社

Avex USA Inc.Avex Asia Pte. Ltd.シンガポール。エンタテインメントに関する事業全般。2015年8月まではAvex International Holdings Singapore Pte. Ltd.。Avex Taiwan Inc.台湾。エンタテインメントに関する事業全般。2012年2月1日に愛貝克思文化伝播(上海)有限公司（Avex Shanghai Co., Ltd.）を設立し、2014年1月1日に事業をAvex Taiwanへ移管した。Avex China Inc.（爱贝克思(北京)文化传媒有限公司）中国本土。2018年1月26日設立。2006年11月〜2011年11月までは爱贝克思音乐影像制作（中国）有限公司があった。Avex Hong Kong Limited（愛貝克思香港有限公司）香港。2018年2月8日設立。
Title: エイベックス (Avex Inc.)
Section: グループ会社
Subsection: 関連会社

AWAメモリーテック・ホールディングス - AGHDの持分法適用関連会社。レコチョク - AGHDの持分法適用関連会社。設立当初から出資しており、一時期エイベックス本社ビル内に本社を構えていた。NexTonemeeHI＆max
Title: エイベックス (Avex Inc.)
Section: グループ会社
Subsection: 過去のグループ会社

ヴェルファーレ・エンタテインメントミディアハッチ・エンタテインメントヴァイナル レコーズドワンゴエイベックス&イーストtearbridge productionエイベックス・ヴァンガードエイベックス・スポーツエイベックス・プランニング&デベロップメントUULAエイベックス・ベンチャーズエイベックス通信放送