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Title: コルゲート・パーモリーブ (Colgate-Palmolive)
Section: abstract

コルゲート・パーモリーブ（英語：Colgate-Palmolive、コルゲート・パルモリーブとも）は、石鹸、洗剤、歯磨剤、ペットフードなど日常生活用品を開発、製造、販売するアメリカ合衆国の多国籍企業である。本拠地はニューヨーク市で、ニューヨーク証券取引所に上場 している。1806年にウィリアム・コルゲートがニューヨーク市で石鹸などの工場を創業し、1864年にB.J.ジョンソンがミルウォーキーで創業した石鹸など日用品製造会社の Palmolive Companyを合併した 。日本にペットフードを販売する日本ヒルズ・コルゲートがあり、フィリピンのマニラや中国などに支社を置いている。なお、現在の社名にもなっているコルゲートが口腔衛生製品の、パルモリーブはトイレタリー製品のブランドとなっている。
Title: コルゲート・パーモリーブ (Colgate-Palmolive)
Section: 同業競合

市場で下記などと競合 している。プロクター・アンド・ギャンブル (P&G)ユニリーバ (Unilever)など
Title: MEGAUPLOAD (Megaupload)
Section: abstract

MEGAUPLOAD（メガアップロード）は、香港にある企業名及び、同社が提供していたオンラインストレージサービスの名称。違法ダウンロードの温床となっていたとして2012年1月にアメリカ司法省とFBIによってサイトが封鎖される。2013年1月に同社は新オンラインストレージサービス「MEGA」を設立。
Title: MEGAUPLOAD (Megaupload)
Section: 概要

利用者は、1つのファイルあたり登録無しで500メガバイト、無料のユーザー登録をすると2ギガバイトまでのファイルをアップロードすることができる。アップロードが完了するとダウンロード用のURLが発行され、ダウンロードの際はそのダウンロード用ページを開き、45秒待つとダウンロードを開始できる。無料のユーザー登録をすると、200ギガバイトのオンラインストレージを利用することができる。有料のプレミアム会員もあり、プレミアム会員になるとダウンロードの際の通信速度が向上し、ファイルあたりのサイズ制限とオンラインストレージの容量が無制限となるなど、無料利用者よりも快適に利用することができる。非プレミアム会員の利用者には同時にダウンロードできるファイルの数に上限が課せられているが、これはプレミアム会員にならない限りは除去できない。プレミアム会員料金の支払いにはPayPalやMoneybookersを使用することができる。非プレミアム会員は一つのファイルの容量は1024MBまでダウンロードできる。2012年1月19日、サイトの運営を行っていた7人が著作権侵害の疑いで逮捕、起訴されたことに伴い、アメリカ司法省と連邦捜査局（FBI）によってサイトが封鎖。関連サイトなどと共に実質的にサービスを終了した。
Title: MEGAUPLOAD (Megaupload)
Section: ソフトウェア

Mega Manager一括でアップロード・ダウンロードしたり、中断したファイルの再開などができる統合ファイルマネージャーソフト。リンクが有効かチェックすることもできる。Internet ExplorerとFirefoxのブラウザ向けにもアドオンとして無料で提供している。これをインストールするとあらゆるダウンロードがこのツールで行われてしまうようになるが、設定によって無効化することができる。MegakeyFileBox任意の外部ウェブページに埋め込むことができるFlashアプレット。サイト自体にアクセスしたりMega ManagerをダウンロードすることなくMEGAUPLOADのコンテンツをアップロードすることができる。
Title: MEGAUPLOAD (Megaupload)
Section: 関連サービス

MEGAVIDEOストリーミング動画サービス。MEGAPIX画像ファイルのホスティングサービス。 競合サイトとしてPhotobucket、ImageShack、TinyPicなどが挙げられる。MEGALIVE動画のライブ中継ができるサービス。競合サイトはUstream、Justin.tv、Livestreamなど。MEGABOX音楽ライブラリとプレイリストのアップロードができるオーディオ･音楽ホスティングサービス。MEGAPORNMEGAUPLOADではアダルトファイルのアップロードは禁じられている為、アダルトファイルの動画ストリーミング・画像に特化した「MEGAPORN」という姉妹サイトが提供されている。
Title: MEGAUPLOAD (Megaupload)
Section: その他

アクセス制限同社は香港に籍が置かれているが、香港ユーザーのIPアドレスは2009年から禁止されている。ブロックされている理由は不明。Mega ManagerやJDownloaderなどのサードパーティ製ダウンロードマネージャーで回避することができる。中国本土からのIPアドレスもブロックされている。似たような状況はファイルホスティングサイトのFileserveでも発生している。2010年5月23日時点で、サウジアラビアからのMEGAUPLOADへのアクセスは断続的にブロックされている。 サウジアラビアの情報通信技術委員会は、主に政治やポルノを含むインターネット上のコンテンツを監視しており、ファイアウォールにより数千のWebサイトへのアクセスを制限している。アラブ首長国連邦ではアダルトコンテンツの規制のためMEGAVIDEOへのアクセスをブロックしている。批判MEGAUPLOADの提供するツールバーは404エラーが発生するWebページにアクセスすると勝手にカスタムページにリダイレクトしたり、スパイウェアが含まれていると批判されている。しかし、セキュリティ会社のFBMソフトウェアは、MEGAUPLOADツールバーにはスパイウェアがないと主張している。
Title: ロック・ネイション (Roc Nation)
Section: abstract

ロック・ネイション(Roc Nation)は、アメリカ合衆国のニューヨーク、ロサンゼルス、ロンドンを拠点にジェイ・Zが代表を務め、ヒップホップ、R&Bを中心とするレコードレーベル。
Title: ロック・ネイション (Roc Nation)
Section: 歴史

2008年、ロック・ネイションは、ライブ・ネイションとの共同事業として立ち上げられた。2013年、ロック・ネイション・スポーツを設立。2020年、ACミランと史上初のパートナーシップ契約を発表
Title: ロック・ネイション (Roc Nation)
Section: 所属アーティスト

ジェイ・Z J・コールリタ・オラウィロー・スミスカルヴィン・ハリスリアーナ
Title: ロック・ネイション (Roc Nation)
Section: マネージメント

アンジー・マルチネスビッグ・ショーンキャピタル・シティーズファボラスグライムスハイムカニエ・ウェストカイリー・ミノーグミーク・ミルリアーナサンティゴールドシャキーラスターゲイトティンバランドヤング・パリス
Title: ロック・ネイション (Roc Nation)
Section: 出版

リタ・オラ
Title: ハーバライフ (Herbalife)
Section: abstract

ハーバライフ（Herbalife）は、健康補助食品の専門メーカー、スキンケアなども扱っている。また、その商標・ブランド名。
Title: ハーバライフ (Herbalife)
Section: 概要

ハーバライフは、栄養を補助する食品やスキンケア製品を扱っているマルチレベル・マーケティングの会社であり、そのブランド名である。2004年に経済産業省が連鎖販売取引として定義している「マルチレベルカスタマー」という新しいマーケティングシステムで、顧客ベースを大切にした販売方法を特徴とする。ハーバライフ製品は正規のハーバライフメンバーからの流通が法律上正しく、主に、メンバーの運営するニュートリションクラブで栄養サポートを行いながら製品が流通される。各人のニーズに合わせ、カスタマイズしながら製品をチョイスしていくシステム。世界94カ国、日本国内では全国で展開されており、ハーバライフメンバーのコミュニティに根差したカスタマーサポートが特徴である。ハーバライフは1980年2月1日にマーク・ヒューズ（Mark Reynolds Hughes）が創設した。2018年時点で、世界94カ国、300万人以上の正規メンバーによって同社の製品が流通し、同時にハーバライフの「Making the world healthier and happier」というスローガンの下、世界中の人々への健康的なウエイトマネジメントに貢献することを目的としてビジネスが展開されている。ヨーロッパの科学雑誌であるJournal of Hepatology2007年10月号に、ハーバライフ社の製品摂取による肝障害を示唆する2つの研究論文が掲載された。これを受けて、2008年1月14日、フィンランド食品安全局が調査に乗り出した。同年4月21日にスペイン食品安全庁が肝臓毒性の恐れのあるハーバライフのサプリメントを摂取しないよう注意喚起を出した。主たる製品「フォーミュラ1」「フォーミュラ2」「フォーミュラ3」が基本的な製品。
Title: ハーバライフ (Herbalife)
Section: 経緯

会社設立前同社の宣伝パンフレットなどで語られている話によるとマーク・ヒューズが18歳のとき母のジョー・アン・ヒューズ（Jo Ann Hughes）がダイエット・ピルを服用した過剰なダイエットと睡眠薬の大量摂取が原因で36歳で死去したことから、中国に渡りハーブについて学んだと言う。そしてマークは医学や栄養学の専門家を集め製品開発したと言い、自ら販売員（ディストリビューター）としてその製品を販売した。やがてそれをカナダに広げ、世界各地に広げていった。ハーバライフ・インターナショナル社1980年2月1日 マーク・ヒューズ（Mark Reynolds Hughes）が創設。2004年12月にニューヨーク証券取引所に上場。日本法人1992年11月 ハーバライフ・オブ・ジャパン株式会社がハーバライフ・インターナショナル社の日本法人として設立され、翌年営業を開始。本社-東京都港区赤坂）配送センター- 川崎市川崎区東扇島。現在の代表者米国法人のCEOは、Michael O Johnson マイケル・O・ジョンソン。日本法人 ハーバライフ・オブ・ジャパン株式会社の代表取締役社長は、William M. Rahn ウィリアム・ラーン。2016年ポール森がハーバライフ・オブ・ジャパンの代表取締役社長に就任2022年竹本エリがハーバライフ・オブ・ジャパンの代表取締役社長に就任
Title: ハーバライフ (Herbalife)
Section: 製品開発

ノーベル生理学・医学賞を受賞している循環器系の医師ルイス・イグナロ博士は、カリフォルニア大学ロサンゼルス校（UCLA）教授で、ハーバライフ社と共同開発した「ナイトワークス」、同博士推奨の「ハーバライフライン」「トリシールド」をはじめとして、健康をサポートする製品を開発している。デビッド・ヒーバー博士は、UCLA教授でUCLA人間栄養学センターの所長を務めている。さらに、アメリカ国内で2000年ベストドクターに選ばれている栄養学の医師で、ハーバライフ社のニュートリション・アドバイザリー・ボードの委員長を務め、製品の研究開発や検査を行っている。カリフォルニア州ロサンゼルスの「ハーバライフ・プロダクト・アンド・サイエンス・センター」や、UCLA内に創立者の名前を冠した「マーク・ヒューズ細胞・分子栄養学研究所」で栄養補助食品やウエイト・マネージメント製品の研究開発や検査を行っている。
Title: ハーバライフ (Herbalife)
Section: スポーツ協賛活動

ハーバライフは世界40カ国以上のスポーツイベントに協賛しているほか、FCバルセロナ、インテルナツィオナーレ・ミラノ、ロサンゼルス・ギャラクシー、リオネル・メッシやクリスティアーノ・ロナウド、カロリーナ・コストナーなどオリンピック代表選手を含む多くのアスリートやチームをサポートしている。
Title: リヴィアン (Rivian)
Section: abstract

リヴィアン・オートモーティヴ（Rivian Automotive, Inc.）は、2009年に設立されたアメリカ合衆国の電気自動車メーカー、自動車テクノロジー企業。リヴィアン社は、電動式のスポーツ用多目的車（SUV）とピックアップトラックを「スケートボード」（Skateboard）と呼ばれる汎用性のある次世代式プラットフォーム上に組み立てて製造する。これらのクルマは、オンロード、オフロード共に走行できるように設計されている。また、Amazonと提携し、Amazon配達用の電動式バンの製造を引き受けている。リヴィアン社は、2023年までにアメリカ合衆国とカナダで専用の充電インフラを整備する計画がある。リヴィアン社はカリフォルニア州アーバインを本拠地とし、イリノイ州ノーマルに製造工場を有し、その他パロアルト、カーソン、プリマス、ウィットマン、カナダのバンクーバー、イギリスのウォキングに施設がある。加えて、ジョージア州に50億ドルをかけて工場を建設する計画がある。
Title: リヴィアン (Rivian)
Section: 歴史

この会社は2009年に「Mainstream Motors」としてロバート "RJ" スカリンジ（Robert "RJ" Scaringe）によって設立された。のちに「Avera Automotive」に社名を変更し、2011年に「Rivian Automotive」に再度変更し、車両自動化と電気自動車を事業の中心とした。創業者のRJスカリンジは子供の頃、エンジン組み立てなどポルシェのクルマのレストアを手伝って育ち、クルマが好きだった。それと同時に自然が好きで、アウトドア派の人物である。そのため環境問題に高い関心を持ち、EVメーカー設立につながったとされる。バラク・オバマ大統領時代、スカリンジは行動力と持続性を讃えられ、「Champion of Change」賞を受賞した。最初のモデル「R1」はスポーツカーにする計画であった。そのクルマはミッドエンジンハイブリッドクーペとしてピーター・スティーヴンスにより設計された、米国市場向けのプロトタイプであった。レース用には「R1GT」を構想していた。しかし、リヴィアン社は、米国の自動車産業界により大きなインパクトを与える企業努力をして再始動することを目指し、2011年の末にR1の計画は見合わせとなった。2015年にリヴィアン社は巨額の投資が得られると共に目覚ましい成長を遂げ、ミシガン州とサンフランシスコ・ベイエリアに研究施設を立ち上げた。これに続いて、リヴィアン社は電動式の自動運転車両に事業を特化し始め、関連製品のネットワーク構築が目的とされた。そしてまた、プロトタイプを「ライドシェアリングおよびドライバーレスカーのマーケット」に向けたものにギアを入れなおした。2015年から2016年の間、リヴィアン社は第2世代と位置付ける車両を開発中であった。第2世代のクルマはデザインの完成度が不十分で、2016年末から2017年にデザインを刷新した。ジープのトップデザイナーを務めていたジェフ・ハムード（Jeff Hammoud）を登用したのが2016年のことである。ハムードは、スカリンジの持つ未来像や才能に惚れ込み、ジープを退職してスカリンジのもとで働くことを決意した。ハムードによってデザインは格段に向上した。モダンスタイルのボディになり、内装の各所に木材が使用され、ダッシュボードの木製フレームが際立っている。2016年、リヴィアン社は三菱自動車工業子会社ミツビシ・モーターズ・ノース・アメリカ・インクがイリノイ州ノーマルで操業していた工場の買収交渉を試みていた。2017年1月、リヴィアン社は工場と工場内の設備を1600万ドルで買い取り、この工場は北米におけるリヴィアン社の主たる製造工場になった。三菱自が2015年まで北米で唯一稼働させていたこの工場は、三菱自動車のSUV「アウトランダー・スポーツ」を生産していた近代的で設備も充実した工場である。スカリンジCEOは、この工場買収を「非常にラッキー」な出来事と受け止めている。三菱時代の従業員の一部はリヴィアン社の工場となったのちもここで働いている。2017年12月、リヴィアン社は電動ピックアップトラックと電動SUVを発表した。それぞれ「A1T」、「A1C」という仮の名称で呼ばれた。プロトタイプ「A1T」はカリフォルニア州の町中におけるテスト走行や充電が目撃され、元フォード社のチーフエンジニアを擁して開発された。このプロトタイプは、リヴィアン社の「スケートボード」プラットフォームの上にフォード社のピックアップトラック「F-150」のボディーを載せたものであった。2018年11月、ピックアップトラックとSUVは「R1T」、「R1S」に改名され、ロサンゼルスオートショーで披露された。2021年9月、電動ピックアップトラック「R1T」がイリノイ州ノーマル工場から初出荷された。2021年11月10日に新規株式公開（IPO）で135億ドルの資金を調達したリヴィアン社は、これまでにアブドゥル・ラティフ・ジャミール社（Abdul Latif Jameel）、住友商事、Amazon、フォード社、ブラックロック社の運営ファンド、ソロス・ファンド・マネジメント社、フィデリティ・インベストメンツ社などから出資を受けている。リヴィアン社の開発計画は一般公開するまでの間じゅう秘密主義を貫き通し、結果的には予想以上に資金が調達できたが、「君たちはほんとうにちゃんとやっているのか」、「たった3人くらいでガレージの中ででもやってるんじゃないか」などと訝しがられることもあった。2018年初頭に約250人であった従業員は、2019年2月の段階で約750人に増加し、2020年11月に3000人を超え、2021年11月の段階で9000人以上と公表されている。投資家の間でリヴィアン社はテスラ社の主要な競争相手と見なされている。年間生産能力100万台を突破しているテスラ社のCEOイーロン・マスクは「何百社もの自動車関連のスタートアップが誕生したが、過去100年間で大量生産とプラスのキャッシュフローを両立させた米国の自動車メーカーはテスラだけだ」と対抗心を燃やしている。フォード社はリヴィアン社とのEV共同開発計画があったが、2021年11月、出資関係は維持したまま共同開発計画は白紙撤回されることが発表された。その理由とは、2019年に出資した当時に比べて多方面で両社の方向性が変化したことである。この共同計画の一環としてリヴィアン社のプラットフォームを使用した電動の「リンカーン」が候補になっていたが、2020年4月に中止が発表され、この時の中止は新型コロナウイルス感染症の世界的流行が要因であることが示唆されている。予定ではSUVの電動リンカーンであった。フォード社は単独で電動リンカーンを開発することとなった。2021年の「R1T」と「R1S 」は年内目標生産台数1200台のうち1015台が生産された。同年12月中旬時点で、この2車種は約7万1000台の事前予約が入っている。Amazon向け配達用バンは、受注済み10万台のうち最初の10台が2021年に引き渡しとなった。リヴィアン社は2022年から一般向け配達用バンの受注を開始する。2022年、メルセデス・ベンツとバン型EVの生産で戦略的提携を結ぶために了解覚書（MOU）に署名。両社は、EVバン製造が目的の合弁会社を設立する。メルセデス・ベンツのEVプラットフォームVAN.EAベースとリヴィアンのプラットフォームRivian Light Van（RLV）ベースの車両を作る計画で生産ラインを共有などにより、投資効率化やコスト削減を図る予定。
Title: リヴィアン (Rivian)
Section: 車種
Subsection: R1T

充電式の電動ピックアップトラック「R1T」は、2021年に生産を開始した、リヴィアン社の市販車第1弾。『Motor Trend』誌から2022年の「Truck of the Year」に選ばれた。伝統的にピックアップトラックは北米で最もよく売れる人気車種であり、リヴィアン社はそこに目をつけてEV市場で勝負に出た。リヴィアン社のトラックは「ラグジュアリートラック」をコンセプトとしている。高級クラスのピックアップトラックは米国の富裕層のステータスである。5人乗り。754馬力（メーカー発表）。航続距離は搭載バッテリーごとに370km（105kWhバッテリー）、480km（135kWhバッテリー）、640km（180kWhバッテリー）。フロントフードを開けるとトランクになっている。オプションでキャンプキッチンを搭載することができ、アメリカ人にって極めて重要な国民的料理バーベキューができる2口IHコンロが付いている。純正パーツとしてルーフトップテントも用意されている。
Title: リヴィアン (Rivian)
Section: 車種
Subsection: R1S

「R1S」は、充電式の電動SUV。市販車第2弾。広大な米国で荷物を積み込んで移動するために適したピックアップトラックの派生として、SUVも人気が高い。2020年11月、R1Tと共に予約注文を開始した。7人乗り。754馬力（メーカー発表）。航続距離は搭載バッテリーごとに390km（105kWhバッテリー）、500km（135kWhバッテリー）、660km（180kWhバッテリー）。フロント、リヤ共に広い収納スペースがある。キャンプキッチンがオプションで搭載できる。
Title: リヴィアン (Rivian)
Section: 車種
Subsection: Amazon配達用バン

2019年2月、リヴィアン社はAmazonと商業協定を締結した。同年9月、Amazonは10万台の配達用バン（充電式EV）を発注済みである。2021年2月3日、Amazonバンはロサンゼルスで最初に配達業務を開始した。リヴィアン社とAmazonはクラウドコンピューティングの分野においても関係を強化している。クルマにAmazon Alexaを搭載し、エアコンやトランクを操作させる計画もある。
Title: リヴィアン (Rivian)
Section: EV充電

2021年3月に発表されたリヴィアン社の計画によると、公衆EV充電は2023年までにアメリカ合衆国からカナダにかけて充電ネットワークを敷設する予定である。テスラ社同様、急速充電器と低速充電器を用意し、家庭用充電器の販売も行う計画である。3500基の直流電源（DC）急速充電器からなる600箇所のリヴィアン専用アドベンチャーネットワークの敷設を目標としている。リヴィアン社は、小売店、宿泊・飲食施設、公園など出掛け先に「Rivian Waypoints」と名付けられた充電器10000基を計画している。2021年9月、最初の「Waypoint」充電器がユタ州モアブ近郊に設置された。
Title: ステートファーム保険 (State Farm)
Section: abstract

ステートファーム保険（ステートファームほけん、英語: State Farm Insurance）は、アメリカ合衆国イリノイ州ブルーミントンを本拠とし、全米ではオールステート保険などと共に個人向け保険業で首位を争う保険相互会社である。日本ではあまり知られていないものの、「アメリカ最大の損保」などと評される。また、NBAのスポンサーとして有名であり、であり、特にバスケットゴールに社名が書かれている（NBAプレイヤーもCMに出演しており、ケビン・ラブ、デイミアン・リラード、デアンドレ・ジョーダン、クリス・ポール、ケビン・ガーネットが出演している）。1922年にジョージ・メハールによって設立された、農民用の自動車保険の相互保険会社に起源を持つ。その後、生命保険なども加えて多方面に事業を展開する保険会社となった。LPGAのLPGAステートファーム・クラシックのスポンサーとしても知られていたが、2011年を最後に撤退している。
Title: フジテレビジョン (Fuji Television)
Section: abstract

株式会社フジテレビジョン（英: Fuji Television Network, Inc.、通称：フジテレビ）は、フジ・メディア・ホールディングスの連結子会社で、関東広域圏を放送対象地域としたテレビジョン放送事業を行う特定地上基幹放送事業者。東京都港区台場（通称：お台場）のFCGビルに本社を置く。フジニュースネットワーク（FNN）、フジネットワーク（FNS、フジテレビ系列）のキー局であり、リモコンキーIDは「8」。
Title: フジテレビジョン (Fuji Television)
Section: 概要

在京キー局としては4番目に開局したテレビ局で、産経新聞社、ニッポン放送などにより構成されるフジサンケイグループの一員である。旧法人（現・フジ・メディア・ホールディングス）はフジサンケイグループの中核企業であり、グループ再編後は事業持株会社となっていたが、現行会社はフジテレビグループの中核企業という位置づけである。各地域の系列局28社で、番組の供給・ネットを目的とするフジネットワーク (FNS：Fuji Network System) と、ニュース素材の供給・ネットを目的とするフジニュースネットワーク (FNN：Fuji News Network) を組織している。FNN（ニュース）の取材対象地域には、青森県・山梨県が含まれる。地上波放送の他にスカパー!プレミアムサービス（東経124・128度CS放送）、および衛星基幹放送事業者であるサテライト・サービスを通じてスカパー!（旧・スカパー!e2）（東経110度CS放送）で、フジテレビONE・フジテレビTWO・フジテレビNEXTの3つのチャンネル（フジテレビワンツーネクスト）を放送していて、一部のケーブルテレビ事業者へもこれらのチャンネルの供給を行っている。2008年10月1日に株式会社フジテレビジョン（旧会社）は、商号を「株式会社フジ・メディア・ホールディングス」変更し認定放送持株会社に移行した。同日、新設分割により設立した「株式会社フジテレビジョン」に免許人の地位を含む事業の一切を継承した。
Title: フジテレビジョン (Fuji Television)
Section: 概要
Subsection: 略称について

略称は、開局から現在に至るまで正式に定められたことがなく、後述の通りコールサイン「JOCX-DTV」（東京 21ch）から一般的に用いられるCX（シーエックス）が用いられている。略称は開局当初、「FTV」が用いられた。しかし正式な略称として定めておらず、後に開局した系列局の福島テレビが「FTV」を正式な略称として使用するようになった。以後、コールサインから「CX」の略称が用いられている。これも正式な略称として定められたものではないが、次第にその略称を頻用するようになり、現在に至る。
Title: フジテレビジョン (Fuji Television)
Section: 概要
Subsection: 社名の由来

ニッポン放送と文化放送の2社による「中央テレビジョン」（仮称）の免許申請に、新たに映画3社（東宝、松竹、大映）が加わることとなり、社名を一新することとなった。その際開かれた五社会議にて、ニッポン放送代表取締役専務（当時）の鹿内信隆が「テレビというものはとにかく（略）庶民の人々に愛されるものでなくてはならぬから、最もポピュラーな名前を選ぶべきではないか。そこで日本でポピュラーといえばサクラとか富士だから、仮に『富士テレビ』と言うのはどうか」と提案。同席した文化放送社長の水野成夫が真っ先に賛成し、他の代表も同意したことで決定された。こうして1957年11月1日「株式会社富士テレビジョン（現：株式会社フジ・メディア・ホールディングス）」が設立された。フジサンケイグループの放送系企業及び株式会社TOKYO TOWERなどが加盟する「中央ラジオテレビ健康保険組合」の名称は、仮称の中央テレビジョンに由来する。。
Title: フジテレビジョン (Fuji Television)
Section: 沿革
Subsection: 社史・記念誌

フジテレビジョンでは以下9冊の社史・記念誌を刊行している（2020年10月時点）。但し、何れの社史・記念誌とも所蔵している図書館は極めて少ない。フジテレビジョン十年史稿（フジテレビジョン・編）1970年発行、314ページ。フジテレビジョン15年の歩み（フジテレビ広報部・編）1974年発行、88ページ。開局からの歩み フジテレビ社史年表 昭和34年〜昭和60年（フジテレビ総務部・編）1986年3月発行、204ページ。開局からの歩み フジテレビ社史年表 昭和34年〜平成2年（フジテレビ総務部・編）1991年2月発行、253ページ。タイムテーブルからみたフジテレビ35年史（フジテレビジョン編成局調査部・編）1994年5月発行、150ページ。タイムテーブルからみたフジテレビ40年史（フジテレビジョン編成局調査部・編）1999年7月発行、174ページ。タイムテーブルからみたフジテレビ50年史（フジテレビジョン編成制作局知財情報センター調査部・編）2009年4月発行、218ページ。フジテレビジョン開局50年史 1959 - 2009（昭和34年～平成21年）（フジ・メディアホールディングス・編）2009年8月発行、2冊・data bookとも。タイムテーブルからみたフジテレビ60年史（フジテレビ編成局編成センター編成メディア推進室マーケティングリサーチ部・編）2019年3月発行、262ページ。
Title: フジテレビジョン (Fuji Television)
Section: 歴史
Subsection: 1950年代

1952年3月に文化放送、1954年7月にニッポン放送が開局したが、当初から両社はテレビへの進出を目指していた。1953年7月に開局直後の文化放送が、1954年8月に開局直後のニッポン放送が、1956年7月に株式会社に改組された新生・文化放送がテレビジョン放送の免許申請を行ったが、郵政省はいずれも却下。以降も両社はテレビ免許獲得を模索していた。1957年6月、郵政省が「テレビジョン放送用周波数割当計画表」を発表、京浜地区に新たに3波が割り当てられた。この3波のうち、1波はNHK教育テレビに決定し、残り2波は民放総合局と民放教育専門局に分けたが、特に総合局の免許獲得競争は激化していた。財界と関係の深いニッポン放送、文化放送の2社は「中央テレビジョン」の名で免許申請を一本化した。他に大映系の「アジアテレビジョン」、松竹系の「芸術テレビジョン」、東宝系の「東洋テレビジョン」など申請者は15社に上っていた。平井太郎郵政大臣の差配の下、中央テレビジョンに映画3社（東宝・松竹・大映）が一本化、翌7月に予備免許が交付された。同年11月、東京都千代田区有楽町1丁目7番地（現在の有楽町1丁目9番3号）の糖業会館（ニッポン放送本社内）に資本金6億円で「株式会社富士テレビジョン」が設立された（翌年12月に商号を「株式会社フジテレビジョン」に変更、現在の「株式会社フジ・メディア・ホールディングス」）。1959年1月に東京都新宿区市谷河田町7番地（現在の新宿区河田町3番1号）に本社ビルを完成させ（本社所在地の変更は1962年）、同年3月1日に東京で3番目（総合局と教育局の区分による都合上で3番目とされているが、総合局と教育局の区分を問わなければ4番目となっている）のテレビ局として放送を開始した（放送開始当時は映像出力10kW、音声出力2.5kW。1960年1月17日に空中線電力を50kWに増力した）。チャンネルは当初「1」を希望していたが、NHK教育テレビ→NHK総合テレビが獲得。日本テレビが「4」、ラジオ東京テレビ（現：TBSテレビ）が「6」を取得していたため、第8チャンネルとなった。開局から1986年3月31日までのシンボルマークはチャンネルナンバー「8」を図案化したもの（関西テレビや沖縄テレビとは多少異なる）。ロゴタイプ（ロゴ）は産経新聞（当時はサンケイ）やニッポン放送の旧書体に似た旧フジサンケイグループ標準書体（亀倉雄策の作）だった。8チャンネルを取得したものの日本の黎明期のテレビ受像機は1956年頃までは6チャンネル・チューナーが一般的であったため、新たに開局した8チャンネルのフジテレビを視聴するためには12チャンネル・チューナのテレビ受像機に買い替えるかチューナの増設が必要であった。1959年3月1日の開局では、9時20分に最初の番組『開局に際して』（初代社長水野成夫による挨拶）が放映。続いて、開局までの模様を映した記録映画『フジテレビの誕生』が放映された。この日の夜には『スター千一夜』が放映開始。当時の映画会社が締結した「五社協定」により、映画スターのテレビ出演が難しい時代であったが、“芸能番組への出演”という形でなく、時事に絡めた社会の話題として取り上げることにより出演を取り付けるという画期的な方法を採った。1959年6月17日、渡辺プロダクションの制作指揮による音楽番組『ザ・ヒットパレード』が放映開始。
Title: フジテレビジョン (Fuji Television)
Section: 歴史
Subsection: 1960年代

1963年1月1日には、日本初の国産テレビアニメ『鉄腕アトム』が放映開始。さらに1965年10月6日には、日本初のカラーテレビアニメ『ジャングル大帝』の放映を開始。1964年1月2日、正月恒例の『新春かくし芸大会』が放映開始。翌1965年からは司会者に高橋圭三を迎えて規模も年々拡大、年末年始の風物詩的番組として2010年まで続いた。1964年8月31日、音楽番組『シオノギMUSIC FAIR』が放映開始。2024年現在、放映期間は日本でレギュラー放送されている週間番組の中で、最長である。1966年10月31日、元内閣総理大臣・吉田茂の死去に伴う国葬が日本武道館にて営まれるにあたり、当日は華美な歌舞音曲関係の番組を慎み、終日を通して吉田の追悼特番、またはそれに準じる教養色の強い映画・音楽番組に差し替え、CM放送についても終日行わなかった。理由として、「吉田の功績を考えると、特番編成に差し替えるのは当然である」とした。1967年2月11日、『ズバリ!当てましょう』で自社制作の実写番組では初のカラー放送を実施。1969年、フジテレビ労組で女子社員の25歳定年制の撤廃が議論される。同制度に抗議して、全女子社員が赤いバラを胸に付けて抗議活動をした。同年、東京都地労委にあっせん申請。1969年10月5日には、テレビアニメ『サザエさん』が放送開始。世界で最も長く放送さてているテレビアニメ番組として、ギネス世界記録にも認定され、フジテレビひいては日本を代表する看板アニメ番組となった。
Title: フジテレビジョン (Fuji Television)
Section: 歴史
Subsection: 1970年代

1970年2月10日、沈没した貨物船かりふぉるにあ丸を取材するためにチャーターした小型飛行機が墜落。カメラマン1人を含む3人が犠牲となった。1974年、大型音楽番組『FNS歌謡祭』が放送開始。当初は、コンテスト形式で年2回放送されていたが、1991年からコンサート形式へリニューアルして以後、毎年冬（年末）に放送されている。1976年、『プロ野球ニュース』がキャスターに佐々木信也を迎えて放送再開される。1977年、ザ・ドリフターズがメイン出演のバラエティ番組『ドリフ大爆笑』が月1レギュラー番組として放送開始。軒並み高視聴率を連発して、1980年12月23日の放送では同番組の最高視聴率である40.4%を記録した。
Title: フジテレビジョン (Fuji Television)
Section: 歴史
Subsection: 1980年代

1981年にそれまでの「母と子のフジテレビ」を改め、「楽しくなければテレビじゃない」というキャッチフレーズを打ち出した。面白い番組・視聴者の笑いを取れる番組を生み出そうという意識改革のスローガンであった。そこから横澤彪がプロデュースした『THE MANZAI』『オレたちひょうきん族』『笑っていいとも!』『オールナイトフジ』など数々の人気番組が生まれていった。このような状況は当時のキャッチコピーから「軽チャー路線」（かるちゃーろせん）とも評された。バラエティ番組中心の編成は結果として視聴者の支持を集め、1982年に「年間視聴率3冠王」（ゴールデン・プライム・全日でトップ）を獲得。その後「3冠王」は1993年まで12年連続で達成した。1984年には年間売上高でもキー局トップとなり、名実ともに日本最大の民放テレビ局へと成長していった。また、後に日本テレビが使用する「4冠王」（ゴールデン・プライム・全日・ノンプライムでトップ）も同時に獲得していた。この年から経営合理化の名の下に（実際には労組潰しの側面もあったとされる）報道、スポーツ番組を除き1970年に系列の外部制作会社に委託していた番組制作を再び局の編成局の下で行われるようになった。この際に系列の制作会社からフジテレビに移籍した社員はポツダム上等兵にかけて「ポツダム社員」と呼ばれたが、後のフジテレビ躍進に大きく貢献した。上記の一連の動きは80年改革と呼ばれた（その他詳細は鹿内春雄、横澤彪も参照）。1987年4月からそれまで『欽ドン!』シリーズを編成していた月曜21時にテレビドラマ枠を新設。この枠は『月9』と呼ばれ、折からのバブル景気時と相まってトレンディドラマブームを巻き起こし、ゴールデン・プライム帯の視聴率を押し上げた。1987年7月18日、同局開局以来の24時間編成の大型番組として『FNSの日・FNSスーパースペシャル1億人のテレビ夢列島』を放送。当初は1回限りの予定であったが平均視聴率が19.9%、瞬間最高視聴率は38.1%という高視聴率であったことから翌年以降も継続され、『FNS27時間テレビ』として現在も継続されている。同年10月、日本の地上波テレビ局で初の完全24時間放送を開始。当時お色気番組がある程度だった深夜枠のソフト充実を目的に『JOCX-TV2』と銘打って実験的な内容の番組を多数開始した。以降、『やっぱり猫が好き』や『夢で逢えたら』など新感覚の番組が高い評価を受ける。以降他局でも深夜に同様の編成が行われるようになった。1988年10月13日、とんねるずのバラエティ番組『とんねるずのみなさんのおかげです』がレギュラー放送開始。以後、『とんねるずのみなさんのおかげでした』としてリニューアルして、番組名が変わりながら2018年まで通算30年放送され、同局のゴールデン・プライム帯におけるレギュラー放送のバラエティ番組として最長期間の放送となった。この結果、1987年の全日視聴率1位を達成。関東地区における全日視聴率（ビデオリサーチの調査）は、1963年から1986年までの24年間、NHK総合テレビが各民放キー局を押しのけて、連続して1位を獲得しており、民放史上初の単独での全日視聴率制覇を果たした。これは、2022年現在でも唯一の記録となる。
Title: フジテレビジョン (Fuji Television)
Section: 歴史
Subsection: 1990年代

1990年代前半には、『カノッサの屈辱』など、深夜放送を中心とした人気番組が続々生まれた。しかし、1993年夏頃から視聴率3冠のうちのいくつかを巨人戦中継などのコンテンツを持ち、バラエティ番組も好調だった日本テレビに明け渡し、その勢いも次第に衰えていった。1994年には1982年から12年続いた3冠王を奪われ、その後2003年まで10年連続で「年間視聴率4冠王」（ゴールデン・プライム・全日にさらにノンプライムを加えての表現）を日本テレビが達成した。また、この時期は『ライオンのいただきます』（1990年12月終了）を皮切りに、1980年代以前より長年放送されていた番組をレギュラー・特別番組問わずお台場移転（後述）のイメージチェンジや視聴率の問題から相次いで終了させる大改革を行う。主な終了番組は平日朝の子供番組枠（終了時点の番組は『ウゴウゴルーガ』、『ポンキッキーズ』は夕方に移動）、クイズ番組『なるほど!ザ・ワールド』（1996年3月）、アニメ『世界名作劇場』（1997年3月）、ニュース番組『FNNスーパータイム』（1997年3月）、正月特番『タモリ・たけし・さんまBIG3 世紀のゴルフマッチ』（1999年1月）等があげられる。1996年にSMAPの冠番組、『SMAP×SMAP』と、ナインティナインの番組『めちゃ×2イケてるッ!』が放送開始。いずれも、放送当時から人気番組であり、以後高視聴率を連発し、フジテレビを代表するバラエティ番組となった。1997年3月10日に、東京都新宿区河田町から港区台場のFCGビル（通称:フジテレビ本社ビル）に移転。移行の前日のクロージングでは「さようなら河田町」などと表示した。新社屋の設計は『丹下健三都市・建築設計研究所』、施工は鹿島建設。敷地面積21102.220m2、延べ床面積141825.438m2、地下2階 地上25階 塔屋1階。直径32mの球体展望室が印象的。収録に使用した道具や収録スタジオ（V4スタジオ）などが見られる見学者コースがあり、東京臨海副都心を代表する観光スポットの1つになっている。ビル全体の“見た目サイズ”はワイドクリアビジョンテレビの16：9をイメージしているとされる。1999年にはイメージキャラクターの「ラフくん」が登場、2002年からは「きっかけは、フジテレビ。」のキャッチコピーで様々なキャンペーンを展開、毎年本社ビルで行われているイベントも名物となっている。不定期で社内を歩き回り、愛嬌を振りまいている。1999年10月20日、テレビアニメ『ONE PIECE』が放送開始。ストーリーや設定ごとのタイトル変更が行われず、単体のアニメとして現在も放送時間帯を変えつつも放送され続けている。
Title: フジテレビジョン (Fuji Television)
Section: 歴史
Subsection: 2000年代

2002年6月9日放送の『2002 FIFAワールドカップ 日本-ロシア』（実況:長坂哲夫）が66.1%を記録した。これにより、民放として初めて年間視聴率1位を獲得した。2002年10月8日、雑学バラエティ番組『トリビアの泉 〜素晴らしきムダ知識〜』が放送開始。以後、ゴールデンへ昇格して25%前後の高視聴率を連発した。「へぇ」も流行語になるなど社会現象を起こした。2003年度（2003年4月 - 2004年3月）の調査ではプライムタイムの視聴率が日本テレビを上回り、この結果、2004年には1993年以来11年ぶりに「3冠」を日本テレビから奪還し民放トップの座に返り咲いた。その後2010年まで7年連続で3冠を達成した。2003年11月4日、CS放送のフジテレビワンツーネクストにてゲームバラエティ番組『ゲームセンターCX』が放送開始。現在でも放送が続く、CS放送では異例となる人気番組となっている。2003年12月1日には、地上デジタル放送を開始した。2005年1月、お台場社屋からの主要生番組（『めざましテレビ』『とくダネ!』『ニュース関係全般』など）が全てハイビジョン放送となる。2005年前半、フジサンケイグループの資本構成に目をつけたライブドアにより、ニッポン放送の敵対的買収が試みられるが失敗する。2008年5月15日、フジテレビは2008年4月に施行の改正放送法に基づく「認定放送持株会社」制への移行を取締役会で決定した。その概要は、現在の株式会社フジテレビジョンを純粋持株会社「株式会社フジ・メディア・ホールディングス (FUJI MEDIA HOLDINGS, INC.)」に商号変更、地上波テレビ放送事業は放送免許も含め、分社型新設分割方式によって新設する「株式会社フジテレビジョン（新設会社）」への移管・免許承継する。2008年6月27日、定時株主総会にて放送持株会社制への移行が承認された。その後総務大臣の認可・法的な処理を実施の上、2008年10月1日から新体制に移行した。
Title: フジテレビジョン (Fuji Television)
Section: 歴史
Subsection: 2010年代

2010年にはデジタルコンテンツ事業の強化に乗り出し、「キミフジ」や「イマつぶ」などのオンラインサービスを開始する。2010年9月27日、フジテレビが報道及び関連番組で使用していたテロップ・CGシステム（同局では「ワープロシステム」と呼称）を1994年7月の機材更新以来およそ16年ぶりに更新した。これにより同局のニューステロップは全てHD対応仕様となった。基本書体はJTCウインSから平成角ゴシックW7に変更されたが、3週間後にJTCウインSに戻った。なお、2011年度上期には非報道系（制作・情報系）のワープロシステムも、報道系と同様のシステムへ更新されている（ただし、報道系と非報道系は基本的に全く別のシステムとして構築されている）。2011年4月頃から、地震・ニュース速報テロップ放出時のチャイムが「緊急地震速報とのチャイムが紛らわしい」という苦情があったことから音程を変更。2011年7月1日から7月23日まで『産経テレニュースFNN』や『サザエさん』など一部番組において、地上アナログ放送で放送終了のカウントダウンを画面左下に表示したため、スポンサークレジット上部の「提供」の文字を削除、企業名のみの表示となった。なお、この表示方法は同系会社のBSフジがすでに行っているものである。2011年10月31日、モノラル放送（モノステレオ放送）で放送されている全ての報道・情報番組がステレオ放送に切り替えられた。なお、各局の全国ニュース枠における全日・全時間帯のステレオ音源化は初となる。また、ニュース映像に付けられるBGMもステレオ音源で送出される（他局ではモノラル音源で送出されることが多く、全国ニュースでは数少ない）。2011年8月、フジテレビの「偏向報道」、「韓流偏重」を理由として、これに抗議するデモ活動が東京お台場のフジテレビ本社周辺で行われる。このデモ活動は翌年まで断続的に行われた。2012年、大型音楽番組『FNS歌謡祭』の派生番組として『FNSうたの夏まつり』が放送開始。以後、毎年夏に放送されている。2013年9月6日・7日、両日ともに東京湾で首都直下型地震が発生したことを想定した大規模な災害放送訓練を関西テレビと合同で実施。災害時の当局のブラックアウトを想定し、関西テレビから全国ネットおよび関東ローカルの代替送出を行う訓練が行われた。2013年10月22日、31年半と長年続いたバラエティ番組『笑っていいとも!』の終了が発表された。2013年10月24日、『ほこ×たて』におけるやらせが発覚した。同時にフジテレビは『ほこ×たて』の放送を当面自粛すると発表したが、2013年11月1日に番組は正式に打ち切りとなった。2014年3月31日、『笑っていいとも!』が放送終了。放送期間31年半・放送回数8054回という記録を残し、ギネス世界記録に『生放送バラエティー番組単独司会最多記録』、『生放送バラエティー番組放送回数最多記録』として認定された（前者は番組司会のタモリ、後者が番組としての記録）。2014年5月15日の決算報告で、フジ・メディア・ホールディングスの連結最終利益が前年度比44.8パーセント減の172億8200万円、フジテレビ単体でも同34.7パーセント減とする大幅減益が発表される。2013年度の在京民放5社の減益はフジテレビのみ。2014年7月11日、フジテレビ代表取締役社長の亀山千広は、フジテレビ所属の全社員約1,500人のうち、約1,000人を「社内活性化と視聴率奪還のため」6月27日付で異動させたことを明らかにした。2014年7月14日からスタートした月9ドラマ『HERO』第2シリーズが、文部科学省とのタイアップで道徳教育番組として位置づけられた。2014年8月1日付でデイヴィッドプロダクションを子会社化。2015年7月6日、民放では初となる4K番組のネット配信をフジテレビオンデマンドで開始。2016年3月15日、インターネットチャンネル「フジテレビONEsmart / フジテレビTWOsmart」を開局。2016年12月26日、SMAPの解散に伴い『SMAP×SMAP』が放送終了。放送期間20年9ヶ月の歴史に幕を下ろす。2017年3月10日、フジテレビの社屋が現在の所在地である港区台場に移転してから丸20年目を迎える。2018年3月、フジテレビのゴールデンタイム・プライムタイム帯で長年レギュラー放送されていた長寿バラエティ番組『とんねるずのみなさんのおかげでした』と『めちゃ2イケてるッ!』が揃って放送終了。それぞれの放送期間は『とんねるずのみなさんのおかげでした』（前身番組も含める）は29年半、『めちゃ2イケてるッ!』は21年半の歴史に幕を下ろす。2018年10月の改編で、木曜・金曜を除き20時台のフライングスタートが廃止された。2019年4月改編で、金曜20時台のフライングスタートも廃止。2019年6月10日、クラウド管理に対応した送出マスターに更新。
Title: フジテレビジョン (Fuji Television)
Section: 歴史
Subsection: 2020年代

2021年4月改編で、木曜20時台のフライングスタートも廃止。2022年3月31日 - 従業員の年齢構成の適正化を目的とする「ネクストキャリア支援希望退職制度」を実施、アナウンサーや元プロデューサーなどを含む数十人が同日付で退社した。2022年4月11日、動画配信アプリ「TVer」にて、地上波プライムタイムに放送されているフジテレビ系列番組のインターネット同時配信サービス「フジテレビ系リアルタイム配信」を開始。
Title: フジテレビジョン (Fuji Television)
Section: 大規模改編・経営改革
Subsection: 制作分離

1968年から翌年にかけて、日本におけるカラーテレビ台数は、150万台から350万台という驚異的な伸びを見せた。このような急速なカラー化の動きに対応して、フジテレビでは1968年1月にマンモススタジオ（のちの第6スタジオ）の起工式を行うなど積極的な対策に乗り出し、他局も同じように、カラー対策に設備投資など膨大な費用を計上をせざるを得ない状況であった。しかもこの1968年には、各系列ともUHF局の開局が相次いだため、東京のキー局の懐具合は、いずれも厳しいものだった。そこで各局はそれぞれの現況に合った経営の合理化を推進することになった。1970年1月、TBSでは従来から番組面で交流の深かった木下恵介監督を中心にして「木下恵介プロダクション」を設立してドラマを外注することになり、2月にはスタジオドラマの草分け的存在の石川甫プロデューサーを社長にドラマ制作集団「テレパック」が結成された。また同月には、局内制作に限界を感じた現場スタッフが機を同じくしてTBSを退社し、その退職金を資本にして「テレビマンユニオン」も誕生した。この折に、それら動きをじっと見ていたのが、フジの鹿内信隆社長だった。TBS同様にカラー問題などで経営合理化を考えていた鹿内は、この制作プロダクション問題にすぐに飛びついて早速総務に原案の作成を命じた。鹿内の狙いは、報道部門と『小川宏ショー』などスタジオ生放送を除いて、すべてのドラマ・芸能番組を制作プロダクションに移行するという破天荒なものだった。これについて編成出身の福田英雄副社長や常務の村上七郎などは、「フジの制作部門の社員は、老練なTBSのスタッフと異なり、いずれも若く、しかも独立など毛頭考えてもいない。考え方としてはともかく、時期尚早である」と反対意見を申し立てた。だが、鹿内は「早いからこそ今できるのだよ」とのことで、この流れは変わらなかった。1970年2月、「フジポニー」（石田達郎社長・坊城俊周専務）が、7月には音楽番組を中心として「ワイドプロモーション」（伊藤昭社長）がそれぞれ設立され、この両社に対してフジから約40名が第一陣として出向した。12月になるとドラマその他一般芸能番組を制作する「フジプロダクション」（河野義徳社長、岡田太郎専務）の大部隊が、年を明けてドラマの「新制作」（嶋田親一社長）が相次いで設立され、この4社に約150人の社員が出向、退社、転属などの形で移動することになり、河田町制作局はついに廃止となった。経営合理化の発想としては、競争の原理に基づいて、この4つのプロダクションを競わせ、それを通じて番組の活性化を図ろうとしたのだが、事実は思い通りには動かなかった。ことに昨日までの仲間であった編成と制作プロの間には、受注、発注という厳しい関係が突如生じて、人間関係にギクシャクしたものが現れ、何とも気まずい事態が度々起こるようになった。この結果、1970年代のフジテレビは低迷に苦しみ、視聴率の面で悪戦苦闘を続けた。1960年代はフジでも、レギュラー番組では『スター千一夜』『鉄腕アトム』『三匹の侍』などが気をはいていたが、1970年代に到ると、『サザエさん』くらいしかなる。これによって、かつては三強一弱（弱は日本教育テレビ。現在のテレビ朝日）といわれていた勢力図が二強二弱（弱はフジと日本教育テレビ）といわれるようになった。
Title: フジテレビジョン (Fuji Television)
Section: 大規模改編・経営改革
Subsection: 80年大改革

視聴率ばかりでなく、営業成績もキー局中最低となったことを受け、1980年5月1日の取締役会で鹿内フジ会長は、「フジサンケイグループの今年のスローガンは＜80年を飛躍の年に 失敗を恐れずに挑戦しよう＞に決めた。これを実践遂行するために、3つの目標を立て、思い切って社内改革を行う。私は会長のまま社長代行を兼務し第一線の指揮をとる。浅野（浅野賢澄）社長は、民放連会長、電波企画室、ネット各社の電波行政上必要な業務を統括する。会長不在の場合を考え、鹿内春雄を代表取締役副社長に任命し、社長代行の権限を代理統括させる。」と発言して、全員の了承を得た。翌日開催の大改革についての全体会議では、鹿内会長の大演説後、役員担務や局長人事の発表があり、専務（編成・制作担当）には村上七郎が系列局のテレビ新広島から戻って就任し、常務（営業・事業担当）には吉川英司、さらに編成局長には日枝久が就くことになった。この改革計画は、4月の初めから、片岡政則フジ制作社長と坂本哲郎スポーツ局長とが鹿内春雄副社長のブレーンとなって種々の計画を立てていたのだが、4月の半ば過ぎに制作プロダクションの問題にブチ当たった。片岡、坂本の両人は、難しいとは思ったが、制作の一元化を春雄副社長に提案したところ、この案は副社長の決断で実現に至った。社内大改革によって、制作局の復元が決まり、5月27日にはプロダクションプロパーの人たち百数十名の社員化の内示があった。出向していた150名の社員と合わせて、河田町は一気に300人を超える増員（制作のほか総務、技術、営業に分散）となった。この大改革に伴う編成改編の目標は、当時絶好調の視聴率を誇るTBSを、どうやって攻め上げるかであった。その頃のTBSは『全員集合』、『クイズダービー』、『日本昔ばなし』など30%を超す番組5本をはじめ、20%台のものが11本というすさまじさであった。そこで村上専務は日枝編成局長と話して、解決が長期化する『スター千一夜』問題はさておいて、ゴールデンタイムに20%を超える番組を3、4本制作することを当面の目標とした。そして40歳前後の若いスタッフによる編成局によって、1981年4月の『Dr.スランプ』、『欽ドン!』、『時代劇スペシャル』などを皮切りに、『スタ千』後の10月改編では、『なるほど!ザ・ワールド』、『いじわるばあさん』、『オレたちひょうきん族』、『北の国から』、『うる星やつら』など軒並み20～30%のヒット作が繰り出された。これによって、同年11月の月間視聴率でフジは、14年ぶりに月間三冠王を達成。また翌年には、年間三冠王になり、この勢いは止まることなく、遂に12年間にわたり三冠王を続けることになった。