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Title: GIGABYTE (Gigabyte Technology)
Section: 製品

マザーボード日本ではASUS、ASRock、MSIに次いで4位のシェアを持つ。海外ではASUSに次いで第2位のシェアを持つ。また、富士通などのパソコン・サーバ用マザーボードのOEM生産も行っている。2016年2月より、マザーボード業界初の購入6か月以内のソケットピン折れ保証付き製品を販売している。グラフィックカード日本ではMSI、ASUS、玄人志向に次いで4位のシェアを持つ。AMD、NVIDIAのGPUを採用するグラフィックカードを製造している。冷却と耐久性を重視した設計を特長として挙げており、冷却ではWINDFORCEクーリングシステムと名付けられたクーラーを採用し、オーバークロックや高負荷時にも十分な冷却性能を提供している。また、耐久性については、Ultra Durable VGAと名付けられた独自のコンポーネント基準を定めており、高品質のコンデンサーなどのコンポーネントを採用してパーツの寿命や耐久性を向上させた製品の提供を行っている。ノートパソコンプロeスポーツブランドであるAORUSノートで市場参入を果たし、その後プロのクリエイターをターゲットにした「AERO」シリーズも投入した。日本のクリエイターからの評価も高く、ハイエンドノートパソコン市場では、高いシェアを誇っている。液晶ディスプレイ2019年からは液晶ディスプレイの販売にも力を入れている。特にゲーマー向けの製品を手掛けており、高リフレッシュレート、HDRサポート、QHDや4Kといった高解像度パネルの採用、ゲーマー向け機能を搭載する液晶ディスプレイ製品を提供している。特にゲーミングブランドのAORUSでは、アクティブノイズキャンセリングマイクや、HiFiサウンドをサポートするハイエンドDACを搭載するなど、付加価値の高い製品が提供されている。電源(PSU)キーボードマウスCPUクーラー
Title: GIGABYTE (Gigabyte Technology)
Section: AORUS4U.com

GIGABYTE製品の購入特典キャンペーンやAORUS4U会員限定オリジナルグッズのプレゼント情報など、店頭では取り扱っていない製品情報を掲載している情報サイト。自作パソコンや周辺機器の選び方など初心者向けのコラム記事を掲載している。
Title: GIGABYTE (Gigabyte Technology)
Section: ギガバイ子

日本でのイメージキャラクターは瑠沢るかがデザインしたギガバイ子。台湾名は技嘉仙子と表記する。最初はGIGABYTEがパソコンパーツを販売するショップからユーザーに配布する小冊子のキャラクターとして誕生した。この小冊子はキルタイムコミュニケーションのPC-DIY編集部が編集業務を受注。そこで自作パソコン雑誌のPC-DIYに漫画を連載していた「るかぽん」こと瑠沢るかが編集部に持ち込んだアイデアからはじまった。最初はギガバイ子の他にギガボーイが提案されたがこちらはPC-DIY編集部にて却下となった。製品パッケージやブログなどで展開していたが、2011年1月にRMAセンターの移転およびショールームが閉じられて以降、ブログは更新を停止し主だった活動もほとんどなくなっている。2014年ギガバイ子登場10周年にネットで「ギガバイト子 2014総選挙 あなたのお気に入りの動画に投票しようっ!!」キャンペーンや、フルカラーイラストと漫画集の「ギガバイ子10周年記念本電脳仙女」がオリオスペックから発行された。その後、クリエイターズスタンプや、キャンペーンの景品として用いられるようになっている。
Title: BMCソフトウェア (BMC Software)
Section: abstract

BMCソフトウェア（英: BMC Software）は、アメリカ合衆国のビジネスソフトウェアを中心とした製品展開を行っているソフトウェア企業。1980年創業。本社はヒューストンにある。
Title: BMCソフトウェア (BMC Software)
Section: 概要

Business Service Management（BSM）の概念を提唱し、ビジネスの観点でIT基盤を管理するためのソリューションを提供している。社内組織は、Meinframe Service Management（MSM）部門と Enterprise Service Management（ESM）部門に分かれている。MSM 部門はメインフレーム管理部門とジョブスケジューリング製品部門、出力管理製品部門から成る。ESM 部門は、サービス管理、アイデンティティ管理、分散システム管理、BMC Performance Manager 製品部門、トランザクション管理製品部門から成る。BMCソフトウェアは同社の使命を「顧客のIT基盤をビジネスに合わせて調整するのを助け、企業経営ソフトウェア・ソリューションの主要な提供者となること」としている。世界31カ国に66の拠点がある。日本では、BMCソフトウェア株式会社が1988年1月に設立されている。開発拠点は10箇所（うちアメリカ国内に6箇所）ある。全世界で6,000人以上の従業員を抱えている。94のソフトウェア特許を有する。
Title: BMCソフトウェア (BMC Software)
Section: 沿革

1970年代後半、後に BMCソフトウェアを創業する Scott Boulett、John Moores、Dan Cloer の3人はヒューストンでプログラミングに関するパートナー契約を結んだ。1980年、それが会社として形を持つようになり、BMCソフトウェアが設立された。初代CEOの Moores は、シェル石油でのIBMメインフレームのソフトウェア改良を行ったプログラマとしての経験があった。1988年7月、BMCはNASDAQへの株式公開を果たした。1987年、Moores はCEOの座を退き、Max Watson が後任となった。Moores は1992年に会長として引退し、Watson が後任の会長となった。1980年代、BMCはメインフレームの既存システムの改良に関する製品を主に提供していた。その後、企業買収を戦略的に行い、市場の変化に追随していった。Watson がCEOまたは会長に在任中、BMCは従業員数500名から7000名以上へと成長。同時に売り上げも、1987年には1億ドルに満たなかったものが、17億ドルにまで成長した。Watson の後任には製品開発管理担当の副社長だった Robert Beauchamp が選ばれた。その在任中、BMCはニューヨーク証券取引所に上場先を変更し、11部門への組織改編を行い、Bussiness Service Management を提唱するようになった。2013年9月 株式非公開化
Title: BMCソフトウェア (BMC Software)
Section: 製品

BMC Remedy Service Management - ITサービスマネジメントBMC Configuration Management - 変更管理・構成管理BMC Operations Management - ジョブ管理システムBMC Application Management for SAP - SAP R/3のアプリケーション管理BMC Database Management - DBMSの管理BMC Infrastructure Management - サーバのOSやストレージなどの監視/管理
Title: BMCソフトウェア (BMC Software)
Section: 買収した企業

ITM Software - 2008年6月BladeLogic - 2008年4月Emprisa Networks - 2007年10月RealOps, Inc. - 2007年7月ProactiveNet, Inc. - 2007年6月Identify Software Ltd. - 2006年5月KMXperts - 2005年8月OpenNetwork - 2005年3月Calendra - 2005年1月Viadyne - 2004年7月Marimba - 2004年7月Magic Solutions - 2004年2月ASA Knowledge - 2004年1月IT Masters - 2003年3月Action Request System（Peregrine Systems の資産） - 2002年11月Simulus Limited - 2002年4月AgentSpring - 2002年3月Perform, SA - 2001年2月Sylvain Faust, Inc. - 2000年10月OptiSystems Solutions - 2000年8月Evity Inc. - 2000年4月OTL Software - 1999年11月New Dimension Software - 1999年4月Boole & Babbage, Inc. - 1999年3月BGS Systems - 1998年3月DataTools - 1997年5月HawkNet, Inc. - 1996年1月Peer Networks, Inc. - 1995年11月PATROL Software - 1994年1月
Title: 丘 (Hill & Knowlton)
Section: abstract

丘（おか）は、その周囲より高いが、山よりは低くかつ傾斜のゆるやかな地形である。丘には明らかに頂上がある。周囲より高くて平らな場所は高台（たかだい）と呼ぶ。山と丘の区別は明確ではなく、この定義に当てはまる地形であっても「山」あるいは「山岳」と呼ばれる場合もある。なお、多数の丘が連続して存在している所のことを丘陵（きゅうりょう）という。
Title: 丘 (Hill & Knowlton)
Section: 成因

成因としては火山性のものは少なく、多くは断層性のものや侵食に取り残された残丘（ざんきゅう）である。また、人工的に作られた丘も多数存在する（築山、陵墓、古墳など）。
Title: 中国電信 (China Telecom)
Section: abstract

中国電信股份有限公司 （ちゅうごくでんしんこぶんゆうげんこうし、中国語: 中国电信股份有限公司、英語: China Telecom Corporation Limited）、略称中国電信、チャイナ・テレコムは、中華人民共和国最大の有線電気通信、PHS、CDMA（cdmaOne、CDMA2000、CDMA2000_1x）、4G-LTE事業者である。
Title: 中国電信 (China Telecom)
Section: 概要

1994年に郵電部傘下にあった電気通信事業の運営部門である電信総局を分離、国営企業とし、1995年に「中国郵電電信総局（中国電信、チャイナ・テレコム）」となる。2000年には固定通信事業と移動体通信事業の2社に分割が決まり、それぞれ固定通信事業は「中国電信」、移動体通信は「中国移動（チャイナ・モバイル）」となった。その後さらに、衛星通信事業会社がスピンオフし「中国衛星通信（チャイナ・サットコム）」となった。さらに、2002年の中華人民共和国国務院の通信事業再編政策により、旧中国電信が南北2分割され、旧中国電信の北部10省市自治区の資産と事業は新中国網通（チャイナ・ネットコム）に吸収され、残りの21省市自治区の資産と事業を継承し、新中国電信とした。ただし、中国電信と中国網通は長距離通信、インターネット接続の分野ではお互いのテリトリーを侵してもよくなっていて、この分野では全国的なサービスを展開している。2002年にニューヨーク証券取引所（証券コード:CHA）と香港証券取引所に上場。依然として中国電信は中国最大の固定通信会社である。2008年には、第三世代携帯電話（3G）の実施を目前にして3つの通信メガグループ（中国電信・中国聯通・中国移動）に集約する業界の再々編成で、中国移動通信は中国鉄通を傘下に収め、中国電信は中国聯通のCDMA回線・事業を譲受し、中国衛星通信を中国電信の子会社化することが発表されている（中国網通は中国聯通に併合し、中国聯通は小霊通の事業を譲受した）。2009年4月から、3Gの営業をCDMA2000で始めている。2009年内に500都市で営業を始める予定。2013年12月から、4Gの営業をTD-LTEで始めている。2014年6月から、4Gの営業をFDD-LTEで始めている。
Title: 中国電信 (China Telecom)
Section: ネットワーク

MCCとMNCの利用状況。LTEネットワークの周波数の割当状況。
Title: 福田汽車 (Foton Motor)
Section: abstract

北汽福田汽車（ベイチーフォトンきしゃ、Beiqi Foton Motor）は中国の商用車メーカーで、北京汽車集団 (BAIC) の子会社である。
Title: 福田汽車 (Foton Motor)
Section: 概要

1996年8月28日に創立され、北京市昌平区に本拠を構える福田は50億元を超える資産と29,000人を超える従業員を有する。福田の事業所は北京市、天津市、山東省、湖南省、湖北省、遼寧省、広東省といった市や省に所在している。R&D拠点は日本、ドイツ、台湾、フィリピンに分散している。2005年にはブランド価値が119億3200万元を超えた福田は、最も価値のある中国ブランド・トップ500において自動車工業部門で4位、総合で43位にランクインした。福田は拡大するラテンアメリカの小型商用車市場へ参入するためにコロンビアに組立工場を建設する予定である。また、インド西マハーラーシュトラにも工場を建設する計画である。
Title: 福田汽車 (Foton Motor)
Section: 概要
Subsection: ダイムラーとの合弁

2010年7月16日、ダイムラーと合弁設立で合意し、調印式を行った。2011年9月に中国政府商務部の認可を取得し、2012年2月18日、北京福田戴姆勒汽車有限公司 (Beijing Foton Daimler Automotive, BFDA) が正式に発足した。北京市懐柔区に本社を置くこの新会社はダイムラーとの折半出資で設立され、福田の中型/大型トラック事業は同社に移管された。BFDAは同年7月9日から福田の「欧曼」トラックの生産を開始した。また、7月19日には1億3500万ユーロを投じてディーゼルエンジン工場を建設すると発表。欧曼に搭載されるメルセデス・ベンツのOM457型エンジンを生産する予定である。
Title: 福田汽車 (Foton Motor)
Section: 概要
Subsection: ボルクヴァルトの復活

1961年に破産したドイツの自動車メーカーのボルクヴァルトを2008年に51年ぶりに復活させた。旧ボルクヴァルト創業者カールの孫であるクリスチャン・ボルクヴァルトを創業者に据えて共同出資者兼CEOにはかつてサーブやダイムラーに勤めたKarlheinz L. Knöss、車体デザイナーにはかつてメルセデスベンツ・Eクラスの設計に携わったノルウェーのEinar J. Hareideを迎え、実際の車体製造および財政面での支援は福田汽車が行うことになった。準備期間を経て2016年に生産・販売を開始。しかし販売不振により、2018年10月には保有する宝沃汽車（ボルクヴァルト）株の67%を放出、2019年に北京を拠点に配車サービスなどを手がける「神州優車（Ucar）」が株を取得。2022年4月8日、福田汽車は北京宝沃汽車（北京ボルクヴァルト）の破産を正式に申請した。
Title: 福田汽車 (Foton Motor)
Section: 車種一覧

欧曼 (Auman) ：中型/大型トラック。GTL（ダイムラーとの共同開発車）、ETX/CTX、VTの3系列が存在する。欧輝 (AUV) ：中型/大型バス欧馬可 (Aumark) ：準中型トラック奥鈴 (Ollin) ：小型トラックMP-X蒙派克 ：MPV（ミニバン）風景 (View) ：トヨタ・ハイエース風のキャブオーバー型ワゴン迷迪 (Midi) ：LAV薩普 (Sup) / 拓陸者 (Tunland) ：ピックアップトラック
Title: UGG (UGG (brand))
Section: abstract

UGG（アグ）はアメリカのデッカーズ・アウトドア・コーポレーションの登録商標で、アメリカ合衆国及び中国を含む世界中の140カ国以上で登録されている。中国とトルコでは著名商標として法的に認められた。UGGが一般名称であるという考え方はオーストラリアとニュージーランドに限られているようである。UGGの正確な起源は判っていないが、最初、シェーン・ステッドマンのUGGブランドが1980年にオーストラリアで使用された結果、一般名称化して使用されて商標権は消滅したが、UGGブランドはその他の世界では著名な商標となったようである。UGGブランドはアメリカの会社、デッカーズ・コーポレーションによって所有されているファッション・フットウエアと衣服のブランドである。UGGは上記の写真のようにクラシックなシープスキンブーツが有名だが、シューズ、サンダル、ウエッジス、スリッパース、ニットウエア、アウターウエア及びハンドバッグと幅広く展開している。UGGのブーツに使われるシープスキンは、表面がスエード、裏面がウールのフリースの2面となっている。羊の毛皮は多孔質（表面に細かい穴がたくさん開いている）ため、夏は涼しさを保ち、冬は暖かい。facebookアカウントを乗っ取る手法でUGG Australiaを騙ったスパム投稿ならびにスパムメール配信が横行しているため、同社が公式HP上で注意を促している。
Title: UGG (UGG (brand))
Section: 歴史

シープスキンブーツのスタイルを考案したのは、オーストラリア人のサーファー、シェーン・ステッドマンである。彼はオーストラリアの冷たい海でサーフィンをするために、暖かいブーツをデザインした。1971年にステッドマンはオーストラリアでUGH-BOOTSを商標登録し、1982年にUGHの商標を登録した。1978年やはりオーストラリア人のサーファーのブライアン・スミスが、オーストラリア製のシープスキンブーツをアメリカに持ちこみ、ニューヨークとカリフォルニアで売り出した。そしてアメリカでフットウエアメーカー、UGG Australiaを立ち上げた。UGG Australiaのフットウエアはカリフォルニアのサーファーとハリウッドのセレブに人気を集め、1985年にスミスはUGG Australiaのロゴをアメリカで登録申請し、1987年に登録された。1995年、アメリカのフットウエアメーカー、デッカーズ・アウトドア・コーポレーションが1,500万ドルでUGGホールディングを買収。翌1996年にはシェーン・ステッドマンも、譲渡金額1万ポンドと、生涯UGGのブーツを年3足貰うことを条件に、オーストラリアでのUGH商標をデッカーズに売却した。
Title: ハースト・テレビジョン (Hearst Television)
Section: abstract

ハースト・テレビジョン株式会社（Hearst Television, Inc.）、旧：ハースト＝アーガイル・テレビジョン（Hearst-Argyle Television））は、ハースト・コミュニケーションズが所有するアメリカ合衆国の放送会社である。1998年から2009年半ばまで、同社はニューヨーク証券取引所で「HTV」のシンボルで普通株を取引していた。ハースト＝アーガイルは、ハースト・コーポレーションの放送部門と、（1994年に）ニュー・ワールド・コミュニケーションズに、最終的にFOX所有局になった放送局を売却した同名の会社と部分的に関連しているアーガイル・テレビジョン・ホールディングスII（Argyle Television Holdings II）が所有する放送局が合併して1997年に設立された（ハースト自体は、アメリカの放送グループでは珍しく、どの放送局でもFOXと提携したことはない）。ハーストの放送への関与は1920年代に遡る。視聴者のリーチに関しては、ハーストは、E・W・スクリップス・カンパニー及びシンクレア・ブロードキャスト・グループに次ぐ、テグナに次ぐABC系列局の3番目に大きなグループ所有者であり、テグナに次ぐNBC系列局の2番目に大きいグループ所有者である。ナショナル・フットボール・リーグのハーストが所有するABC系列局は、これらのチームが関与し、ハーストが20％所有し、残りはABCの親会社であるウォルト・ディズニー・カンパニーが所有しているESPNの『マンデーナイトフットボール』の試合中継を同時放送している。ハーストが所有する他の放送局も、他のネットワーク（ボルチモアのNBC系列局WBAL-TVなど）と提携しているにもかかわらず、ESPN放送のNFLの試合を放送している。ハーストは、 NBCユニバーサル・テレビジョン・ディストリビューションとのシンジケート番組の合弁事業もいくつか行っている。2009年6月3日、ハースト・コーポレーションは、ハーストが保有していない株式の実質的に全てを購入すると発表した。その後、ハースト＝アーガイル・テレビジョンは社名から「アーガイル」を削除し、ハースト・コーポレーションの完全子会社となった。
Title: ハースト・テレビジョン (Hearst Television)
Section: デジタルテレビ

2009年2月、ハースト＝アーガイルは、所有局（2009年2月17日に移行する際に、既にデジタルへの移行を完了しているハワイのKITVとそのサテライト局、ニューヨーク州プラッツバーグのWPTZ 、他のシャンプランバレーに続いたバーモント州ハートフォードのWNNEを除く）が同年6月12日の新しいデジタルテレビ放送移行日に準拠することを発表した。
Title: ハースト・テレビジョン (Hearst Television)
Section: ハーストが所有する放送局

現在、ハーストは、11のNBC系列、15のABC系列（1つはNBC系列のサブチャンネルとして機能し、もう1つは2局のサイマル放送として機能する）、2つのCBS系列、6つのCW系列（2つの従来型、2つのサブチャンネル（2局のサイマル放送の一部）、及び2つのチャンネル共有）、1つのマイネットワークTV系列、及び1つの独立局の合計34のテレビ局を所有しているが、4つの局からなる2つのグループとABCデジタルサブチャンネルの共同運用を行うNBC加盟局を検討しており、その考慮の下でカウントを31に減らしている。同社のサブチャンネル放送局の殆どは、ワイゲル・ブロードキャスティングのMeTVまたはNBCのCozi TVのいずれかを全国的な提携契約を通じて放送し、ワイゲルの3つの最新コンセプトであるヒーローズ&アイコンズ、ムービーズ!、ストーリー・テレビジョンのチャーターキャリアでもある。2014年12月1日以降、デモインCBS系列のKCCIは、プライムタイムにマイネットワークTV番組を放送するH&I系列として3番目のサブチャンネルを使用している。ハーストはまた、ボルチモアに2つのラジオ局を所有しており、1996年電気通信法が施行された後、最後のラジオ局は殆どのラジオ資産を売却した。既に上で述べたように、ニューハンプシャー州北部の2人のWMUR中継局が、ハーストがWMURの所有権を引き継いだことでFOXとの提携を解除したことを除いて、ハーストの放送局はいずれも同ネットワークと提携していない。ハーストが所有する一部の放送局は、関連するネットワークの政治的ブランドのローカライズ版の代わりに、地方選挙、全国選挙、州全体の選挙に至るまでの全ての政治ニュース報道に「Commitment（年）」バナーを使用している。これは2000年に始まった。ハーストはまた、ワシントンD.C.支局を維持して、放送中の記者や地方局の施設や設備の支援など、国政の報道において支局を支援している。多くのハースト所有局は、地元の高校スポーツを報道するために「Operation High School」ブランドのライセンスを取得しています。 2007年、ハーストアーガイルは、 YouTubeにニュース記事を投稿した最初のテレビ放送グループの1つになった。WCVB、KCRA、WTAE、WBAL、WMURは、ハースト=アーガイルの放送局グループでこれを行った最初の局だった。1980年、ハースト・ブロードキャスティング部門はデイトンのWDTNをグリネル大学から推定価格で4500万～4800万ドルで購入した。2009年まで、ハーストのテレビ局のうち3つ（KCWE、WMOR-TV、WPBF）とその2つのラジオ局（WBALラジオとWIYY）は、ハースト・コーポレーションの間接的な完全所有子会社であるハースト・ブロードキャスティング株式会社（Hearst Broadcasting, Inc.）が所有していた。ハースト＝アーガイルは、管理サービス契約に基づいてこれらの放送局を運用していた。これらの放送局は、民営化の直後にハースト・テレビジョンに移管された。ボルチモアにあるハーストのテレビ・ラジオ群は、さらに、ボルチモア・レイブンズのラジオ・テレビネットワークの旗艦局および運用拠点として、またボルチモア・オリオールズラジオネットワークの旗艦/運用拠点として機能する。2014年8月20日、ハースト・テレビジョンは、アラバマ州バーミンガムのWVTMとジョージア州サバンナのWJCLを、LINメディアの買収の一環としてFCCの助言の下でこれらの放送局を売却したメディア・ゼネラルから買収すると発表された。2017年1月6日、ハーストはサウスカロライナ州チャールストンを拠点とし、5つの主要な放送ネットワーク上の5つのE/I準拠の土曜日朝のブロックのうち4つを制御し、従来の番組のシンジケーターでもあるリットン・エンターテインメントの過半数の支配権を獲得した。取引は同年2月1日に終了した。2021年、ハーストは、ホームショッピングネットワークのショップLCを、同ネットワークの所有者との収益分配契約に基づいて、いくつかの放送局で運用し始めた。殆どの市場では、ハーストは、ネットワークがシステム毎に複数のチャンネルスロットでネットワークを伝送するために、既に全国のプロバイダーに支払いを行っているため、ショップLCのケーブルまたは衛星放送を追求しない。2021年9月20日、ハーストは、各テレビ局からのニュース番組と、『クロニクル』や『マター・オブ・ファクト（Matter of Fact）』などの全国的に制作されたコンテンツで構成されるオーバー・ザ・トップメディアサービス「Very Local」を開始した。
Title: ハースト・テレビジョン (Hearst Television)
Section: ハーストが所有する放送局
Subsection: テレビ制作

ハースト・テレビジョンはまた、2018年秋に第4シーズンに入った毎週の啓蒙番組『マター・オブ・ファクト・ウィズ・ソレダッド・オブライエン』を制作している。ハースト所有局とA&Eの外では、番組はソニー・ピクチャーズ・テレビジョンによる全国放送シンジケーションで配信される。2019年、元『トゥデイ』消費者問題リポーターであるジェフ・ロッセンは、ハースト・テレビジョン所有局によっても搬送される本格的な半年ごとの消費者スペシャルに加えて、チェーン全体にシンジケートされているリポート（2020年4月現在、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）パンデミック消費者問題のQ&Aコーナーが含まれている）を伝えるマルチプラットフォームの消費者問題リポーターとしてハーストに加わった。 ハーストはかつて、1997年に初代ハースト・ブロードキャスティング・プロダクションズ（Hearst Broadcasting Productions）のブランドを変更し、1998年にKCRA-TVと共にハーストが買収したケリー・ニュース&エンターテインメント（Kelly News & Entertainment）チェーンと統合されたハースト＝アーガイル・テレビジョン・プロダクションズ（Hearst-Argyle Television Productions）を所有していた。2001年に、在庫はNBCエンタープライズに売却された。
Title: ハースト・テレビジョン (Hearst Television)
Section: ハーストが所有する放送局
Subsection: テレビ局

各放送局は、州と放送地域免許のアルファベット順にリストされている。備考：（**）- ハーストによって構築及び開局された放送局を示す。（§§）- 1997年にハースト＝アーガイル・テレビジョンが設立される前にアーガイル・テレビジョン・ホールディングスIIが所有していた放送局を示す。（~~）- 1997年にアーガイルIIとガネットの間の所有権の交換によって影響を受けた放送局を示す。（≈≈）- 1998年にハースト＝アーガイルとサンライズ・テレビジョンの間の所有権の交換によって影響を受けた放送局を示す。（¤¤）- 1998年にハースト＝アーガイルが買収する前にピューリツァーが所有していた放送局を示す。（κ）- 1999年にハースト＝アーガイルが買収する前にケリー・ブロードキャスティング（Kelly Broadcasting）が所有していた放送局を示す。（µ）- 2014年にハーストがメディア・ゼネラルから買収した放送局を示す。その他の備考：1カンザスシティのKCWEは、1996年の開局以来、ハーストによって管理されている。2インセンティブオークションの結果、WNNEチャンネルは、以前のスペクトルの販売後にWPTZと共有する。WNNEは以前、バーモント州ハートフォードとニューハンプシャー州ハノーバーにWPTZの半サテライトとしてサービスを提供していた。3インセンティブオークションの結果、WCWGチャンネルは以前のスペクトルの販売後にWXIIと共有する。ハーストは2018年2月12日に元所有者のロックウッド・ブロードキャスト・グループからWCWGを完全に購入したが、チャンネル共有が2017年7月31日に発効した後、二次共有サービス契約の下で運営した。
Title: ハースト・テレビジョン (Hearst Television)
Section: 以前ハーストまたはアーガイルIIが所有していた放送局
Subsection: テレビ局

備考：1 WDTNは、所有期間中、ハースト傘下のABC系列局だった。LINは、2004年に放送局の所属をNBCに戻した。2 WNAC-TVはアーガイルが所有していたが、1996年から2001年まで、クリア・チャンネル・コミュニケーションズが当時所有していたWPRI-TVとのローカルマーケティング契約（LMA）に基づいて、クリア・チャンネルによって運営されていた。上記に加えて、ハースト＝アーガイルはWZZMまたはWGRZを所有していなかった。これらの2つの放送局は、ハースト・ブロードキャスティングとの合併の数ヶ月前に、同社の前身の1つであるアーガイル・テレビジョン・ホールディングスIIによって売却された。「所有年数」の情報は、アーガイル・テレビジョン・ホールディングスIIの所有年数を反映している。そして、WDTNは、合併前にハーストが直接所有していた唯一の以前所有されていたテレビ局だった。
Title: ハースト・テレビジョン (Hearst Television)
Section: 以前ハーストまたはアーガイルIIが所有していた放送局
Subsection: ラジオ局

（部分的な一覧）
Title: ドテラ (DoTerra)
Section: abstract

ドテラ (dōTERRA, dōTERRA International, LLC、doTERRA International, LLC) は、アメリカ合衆国ユタ州プレザント・グローブに本社を置き、精油や関連商品を商材として連鎖販売取引(ネットワークビジネス)を行う会社である。ドテラは2008年に、デイビッド・スターリング、エミリー・ライト、デイビッド・ヒル、コリー Ｂ・リンジー、グレゴリー Ｐ・クック、ロバート Ｊ・ヤング、マーク Ａ・ウォルファートにより創立された。そのメンバーのうち、スターリング、ライト、及びヒルはヤング・リビングという連鎖販売取引でエッセンシャルオイルを販売する会社の前経営陣である。ヤング・リビング社はドテラ社が企業秘密を盗んだと起訴したが、2014年ドテラに対する起訴は却下され、解決された。2015年は、1年の売上高が10億ドル以上になった。
Title: ドテラ (DoTerra)
Section: 概要

ドテラは2008年四月に設立された。doTERRAという社名はラテン語で「地球からの贈り物」という意味である。設立当時は、25個のシングルオイルと10個のブレンドオイルを販売していた。2013年の時点で、ドテラは約450人の従業員を雇用しており、そのうち350人は米国ユタ州の本社、残りの100人は台湾、日本、ヨーロッパ、及びオーストラリアの支社で勤務している。その後、ドテラ社はユタ州プレザント・グローブ市に新しい本社を建設すると発表した。ドテラは、ウェルネス・アドボケイト（WA)という独立した卸売会員を通して製品を販売する、連鎖販売取引（マルチレベルマーケティング）を行っている。卸売会員は、自ら販売した製品、及び同じ組織にいる会員が販売した製品の売り上げの一部をコミッション（手数料）として受け取る。2012年に日本に進出（ドテラジャパン、doTERRA CPTG Essential Oils Japan 合同会社。2014年9月22日に、米国食品医薬品局は、ドテラ社の卸売会員がドテラの製品がエボラ、癌、自閉症、その他の問題に対する治療法として販売していたことに対し、食品・医薬品・化粧品法に違反するとし、ドテラ社にFDA警告書を発行した。その後まもなく、連邦機関はドテラ社の書類の詳細を調査した。この状況に対し、ドテラのマーケティングの責任者マッケー・ブラウンは卸売会員と問題解決に取り組んでいると述べた。また、ドテラ社は50人からなるコンプライアンスのチームを設立することで、不正確なマーケティングの資料を特定し、卸売会員が正しく情報を伝えられるようサポートをすると言及した。2015年に新しい社屋と製造施設が完成、売上高が10億ドル以上となる。2016年4月、ドテラ社は会員（ウェルネス・アドボケイト）に向け、2016年3月に会員の個人情報を管理するシステムに支障があったことを伝えた。システムの支障で流出した個人情報は、名前、誕生日、ソーシャルセキュリティー番号、住所、電話番号、メールアドレス、デビット・クレジットカード番号、ユーザーネーム、パスワードが含まれる。ドテラ社は、システムを管理する第三者機関に過ちがあったことを発表した。この状況に対し、ドテラはAllClearというクレジットカードのモニタリング（監視）を専門とする会社を通し、ドテラの顧客のクレジットカードの監視を23か月間行った。2017年において、ドテラ社は1,650人の従業員を雇い、100か国以上に300万人のウェルネス・アドボケート（WA）がいることを報告した。
Title: ドテラ (DoTerra)
Section: ヤングリヴィング

スターリングと他のドテラ社の創設者は、同様の販売モデルで製品を販売および流通しているヤングリヴィング社の前幹部であった。2013年8月に、ヤングリヴィングはドテラがヤングリヴィングの製品の製造工程などを含む企業秘密を違法に盗んだと主張し、ドテラに対して訴訟を起こした。訴訟中に、ヤングリヴィングはドテラ社の製品の分析を行い、ドテラはその製品に合成の化学成分を利用していると示唆した。しかし、化学者のロバート・パパスは、National De La Recherche Scientifique センターで検証されたオイルは、ドテラが販売しているどのオイルとも一致しなかったと言及した。2014年10月、第4地方裁判所はヤングリヴィングのドテラに対する訴訟を却下し、ヤングリヴィングが行った偽造の検証結果や、企業秘密を盗んだという虚位の発言は撤回され。また、相互が和解をし、ヤングリヴィングに関する否定的な主張を取り下げた。2018年7月、裁判所は、ヤングリヴィングの行動が悪意を持ったものであり、裁判所を惑わしたと判決を下し、ヤングリヴィングに対し、ドテラの弁護士費用を負担するよう命じた。
Title: ドテラ (DoTerra)
Section: 製品

2014年に、ドテラ社はサプリメント、パーソナルケア製品、及びエッセンシャルオイルなど150種類以上の製品を販売している。 エッセンシャルオイルは植物が持つ天然の芳香化合物である。 これらのオイルは植物から抽出され、個人が消費できるようボトルに保管される。いくつかのオイルはシングルオイルとして販売されている。しかし、エッセンシャルオイルの多くはブレンドオイル、パーソナルケア製品、栄養補助サプリメント、掃除製品、及び健康的な生活をサポートする製品にも使用されている。
Title: ドテラ (DoTerra)
Section: ドテラヒーリングハンズ基金

ドテラのヒーリンズハンズ基金は2012年に設立された501(c)(3)の非営利団体である。 2016年、基金はチョイス・ヒュマニタリアンという非営利団体と提携を結び、ドテラの従業員をネパールとグアテマラに送り、その地域の家族のためにレンガのオーブンを設置する活動を行った。2017年、ドテラのヒーリンズハンズ基金は、テキサス州ダラスで発生したハリケーンで被害を受けた地域に、緊急時に対応できるドテラの製品のサンプルを詰めた衛生キットを送るため、ドテラの会員から募金を収集した。2017年10月に、パシフィック・スタンダードは、ドテラは募金を集めた後に、悪天候のため製品を現地に送っていなかったことを発表し、この行為が「マルチレベルマーケティングの会社でよく発生している、利他主義になりすました不正行為の現代的な例」であると言及した。しかし、その後、2018年3月にパシフィック・スタンダードは、ドテラが衛生キットをテキサス州ヒューストンの住民に発送していたと釈明。。
Title: ドテラ (DoTerra)
Section: 社会活動

精油原料の生産地に原材料生産者と蒸留業者の生産協同組合を組織し、それを通して安定した取引を行うことで生産者の環境を改善し、より良い品質の原材料を安定調達するという、持続可能性に配慮した「コ・インパクトソーシング」という取り組みを行っている。2016年4月、ドテラはユタ・バレー大学に通学する女性に対して奨学金を提供することを発表した。 2015年6月に、ユタ・バレー大学にある1万平方フィートにおよぶ自閉症センターにある、遊び場と香り豊かな庭を設置するための資金を提供することを発表した。
Title: ベルキン (Belkin)
Section: abstract

ベルキン (Belkin International, Inc.) は、コンピュータの周辺機器を開発・販売するアメリカ合衆国の企業である。
Title: ベルキン (Belkin)
Section: 概要

1983年に設立され、現在は日本でもiPod・iPhone用周辺機器などで知られる。AVケーブルは日本国内ではパイオニアが代理店として販売を行っていたが、遅くとも2013年時点で販売は終了していた。アメリカではルーターやUSB機器の開発・販売も行っている。2013年3月にシスコ株式会社のコンシューマーブランド、リンクシスを買収した。2013年6月にプロサイクリングチームへのスポンサーシップを発表、2013年7月のツール・ド・フランスより、ベルキン・プロサイクリングチームが初参戦した。2018年3月に台湾に本社を構えるフォックスコンに買収された。
Title: 一汽大衆 (FAW-Volkswagen)
Section: abstract

一汽大衆は、中国第一汽車とフォルクスワーゲンの合弁企業。
Title: 一汽大衆 (FAW-Volkswagen)
Section: 概要

長春市が主な拠点。成都市にも工場を持つ。2008年にはフォルクスワーゲンブランドを407,000台、アウディブランドの自動車を106,000台、合計513,000台売り上げた。2022年11月、新型コロナウイルス感染症拡大による外出規制で、長春および成都の工場が一時的に操業停止に追い込まれた。
Title: サーヴェロ (Cervélo)
Section: abstract

サーヴェロ（Cervélo Cycles ）はカナダトロントに本拠を置くロードバイク・トライアスロン用フレームメーカー。1995年にフィル・ホワイトとジェラード・ヴルメンにより設立された。2012年よりオランダのポンバイシクルズビジネスグループ（Pon Bicycles Business Group）傘下となった。サーヴェロ製のフレームはトライアスロン界で人気だったが、2002年から2008年にかけては、デンマークのプロロードチームであるCSCに採用されていた。2009年からはサーヴェロが独自のプロフェッショナルコンチネンタルチームであるサーヴェロ・テストチームを設立し、カルロス・サストレやトル・フースホフトなどの著名選手と契約した。サーヴェロ・テストチームは2010年に解散、その後はUCIプロツアーチームのガーミン・サーヴェロ、チーム・ディメンションデータ、チーム・サンウェブを経て、2021年よりチーム・ユンボ・ヴィスマに機材を提供している。サーヴェロの炭素繊維製フレームは、流体力学に基づいて設計され、「S」および「P」シリーズにおける翼断面を採用したフレームを特徴とする。 またサンディエゴのAir and Space Technology Centerでは、風洞実験も行っている。現在は空力の「S」、剛性・快適の「R」、エンデュランスの「C」、トライアスロン・TT用の「P」の四種類が存在するが、代理店のサイトでは「全てがフラッグシップ」を謳ってる。
Title: ドイツ復興金融公庫 (KfW)
Section: abstract

KfW（独読み：カー・エフ・ヴェー、もしくはドイツ復興金融公庫（ドイツふっこうきんゆうこうこ）と和訳）は、ドイツ連邦共和国の国営金融機関。正式名称はKfW Bankengruppeで、KfWはKreditanstalt für Wiederaufbauの略である。本部はフランクフルト・アム・マイン。
Title: ドイツ復興金融公庫 (KfW)
Section: 概要

KfWは、KfW法（Gesetz über die Kreditanstalt für Wiederaufbau、ドイツ復興金融公庫法）に基づく組織である。KfWの資本の80%は連邦共和国が所有し、残りの20%は連邦州が所有している。KfW法に基づき、中小企業、自由業、企業、ベンチャーキャピタル、住宅供給、環境保護、インフラ整備、技術革新及び国債開発協力等の融資による助成事業の実施、地方機関・特定目的組合への融資、教育・社会的目的を持つ施策への融資、並びに欧州投資銀行や欧州連合の経済利益促進の分野で融資を行う機能を有している。事業分野は以下の通り。KfW中小企業銀行（KfW Mittelstandsbank）：中小企業、ベンチャーへの助成KfW民間顧客銀行（KfW Privatkundenbank）：個人の住宅や教育に関する融資KfW地方自治体銀行（KfW Kommunalbank）：地方自治体向けのインフラ整備融資、州立支援財団（Landesförderinstitute）への融資KfW IPEX銀行（KfW IPEX-Bank）：輸出金融及びプロジェクト・ファイナンスKfW開発銀行（KfW Entwicklungsbank）：公的開発援助活動DEG：発展途上国の民間部門投資への融資資本市場活動：資金調達、証券化等日本でも債券の発行を活発に実施している。
Title: ドイツ復興金融公庫 (KfW)
Section: 沿革

1948年：統合経済地域本部によりマーシャル・プランの資金配分を目的に設立。1994年のドイツ再統一後、旧ドイツ民主共和国中央銀行（Staatsbank）の業務を引き継ぐ。2001年：連邦共和国よりドイツ投資開発会社（DEG：Deutsche Investitions-und Entwicklungsgesellschaft mbH）を買収。2003年：ドイツ調整銀行（DtA：Deutsche Ausgleichsbank）を吸収合併。
Title: ドイツ復興金融公庫 (KfW)
Section: 組織概要

ドイツ銀行のヘルマン・ヨーゼフ・アプスが会長だった。錚々たる経営陣から3人の重役を挙げる。まず、ドイツ郵便連合の会長を務め、西ドイツ経済が錯綜・混乱する中ドイツ労組連合の長となったエルンスト・ブライトである。もう一人はユダヤ人のヴァルター・ヘッセルバッハだが、ティッセン、クルップ、フォルクスワーゲン、ザルツギッター、ルール石炭の重役を遍歴した。さらにRWEの副会長を経験し、ドイツ以外の銀行でも活躍したグローバル人材である。たとえば戦前にはドレフュス銀行（1994年からメロン・フィナンシャル）に務めていたが、戦後テルアビブのIsrael Continental Bank Ltd、ルクセンブルクのIsrael European Companyなど、さまざまな銀行で会長だった。そして3人目のギュンター・サスマンシャウセンである。ドイツ・シェル、ザルツギッターの重役でもあった。従業員数：5,190名（2012年）：約21%が国内事業活動、約23%が途上国支援、約11%が輸出金融及びプロジェクト・ファイナンス、残りが管理部門業務に従事総資産：5,116億ユーロ、貸出残高：3,668億ユーロ（2012年12月31日）Tier 1 資本比率：18.2%、総資本比率：20.6%（2012年12月31日）
Title: レイランド (Leyland Motors)
Section: abstract

レイランド（Leyland）
Title: レイランド (Leyland Motors)
Section: 場所

レイランド (ランカシャー州) - イギリス・ランカシャーのサウスリブルにある街。レイランド・ハンドレッドレイランド (アルバータ州) - カナダの州。
Title: レイランド (Leyland Motors)
Section: 企業

レイランドライン - 海運会社
Title: レイランド (Leyland Motors)
Section: 企業
Subsection: 自動車メーカー

レイランド・モーターズ - かつてイギリスに存在した自動車メーカー。アショック・レイランド - インドの会社。ブリティッシュ・レイランド - 1986年に消滅した自動車メーカー。レイランド・バス - かつてイギリスに極く短期間だけ存在したバスメーカー。レイランドバスのリストレイランドDAF - 消滅した商用車メーカー。レイランド・トラック - レイランドに拠点を置く中型および大型トラックのメーカー。レイランド・エイト - 高級車レイランド・P76 - 車
Title: レイランド (Leyland Motors)
Section: 人物

カール・ソニー・レイランド - （1965年生まれ）、英国のピアニスト。フレデリック・リチャーズ・レイランド - （1832-1892）、イギリス船主。ジム・リーランド - （1944年生まれ）、アメリカの野球監督ジョセフ・ベントレー・レイランド - （1811〜1851年）、英国の彫刻家。ケリーアン・レイランド - （1986年生まれ）、イギリスのサッカー選手。マル・レイランド - （1945年生まれ）、オーストラリアの探検家、映画製作者。モーリス・レイランド - （1900〜1967年）、イギリス人クリケット選手。マイク・レイランド - （1941-2009）、オーストラリアの探検家、映画製作者。ポール・レイランド - イギリスの数学者。ポール・レイランド (ラグビーリーグ) - （1986年生まれ）、イギリスのラグビーリーグプレーヤー。ウィンストン・レイランド - （1940年生まれ）、英米作家。
Title: レイランド (Leyland Motors)
Section: その他

レイランド・バンド - イギリスのバンド。レイランドヒノキ - 木。レイランド数 - 数学者のポールにちなんで名付けられた一連の数字。
Title: クリプトン・フューチャー・メディア (Crypton Future Media)
Section: abstract

クリプトン・フューチャー・メディア株式会社（Crypton Future Media, Inc.）は、北海道札幌市中央区に本社を置く「音」に関連する製品を開発・販売する企業。バーチャルシンガー「初音ミク」の権利元（開発・発売元）としても知られ、ライセンスビジネス、ライブコンサート等のイベント、デジタルコンテンツ、ローカルプロジェクトも展開している。
Title: クリプトン・フューチャー・メディア (Crypton Future Media)
Section: 概要

CIは『「音」で発想するチーム』。社名に意味はなく、適当な乱数から検索に引っかからない名前を生成した。1995年にサウンド素材の輸入販売事業で起業し、サンプリングCD/DVDや効果音、BGMライブラリ、ソフトウェア音源の開発・輸入・販売を手がけ、楽器店、コンピュータショップ、ソフトウェア流通業者などと取引を行う（→#歴史・変遷）。初音ミクの大ヒット以降は様々なメディアミックスに手を広げることになったが（→初音ミクのメディア展開）、当初のクリプトン社にはライセンスビジネスのノウハウが不足していた為、他社に教わりながらノウハウを蓄積していった。同社はミクたちピアプロキャラクターズが出演するライブコンサートも手掛ける他、長年の実績から他社コンテンツのコンサート制作を依頼されるようになり、その第一弾として「あんさんぶるスターズ!」のコンサートを手掛けた。以後、著名なコンテンツのコンサートに関わるようになる（→#イベント、初音ミクの関連イベント）。生成AI関連で「Youtube」と協業し、同技術の音楽活用について議論を進める。北海道リート投資法人のスポンサーで、北海道アセットマネジメントの中心的役割を担う幹事会社の一社でもある。
Title: クリプトン・フューチャー・メディア (Crypton Future Media)
Section: バーチャルシンガー

同社の歌声合成ソフトはパッケージにキャラクター（バーチャルシンガー）を採用しており、パッケージに描かれたバーチャルシンガーをイメージした名称であることから「バーチャルシンガーソフトウェア」と呼称されている。ピアプロキャラクターズ（関連コンテンツ）初音ミク初音ミクのメディア展開（イベント - ゲーム - 書籍 - 音楽 - 雪ミク - 桜ミク）鏡音リン鏡音レン巡音ルカMEIKOKAITOミクたちピアプロキャラクターズはユーザー間協働創作によって「創作の連鎖（Peer Production,ピアプロダクション）」というネット経由の現象を生んだ。クリプトン社は協働創作のムーブメントを受けて開設したバーチャルシンガー関連の投稿サイト「ピアプロ」の運営や、自社の音楽レーベル「KarenT（カレント）」によるバーチャルシンガーを使って作られた楽曲の販売も行っている。同社は内製の音声合成エンジンの開発にも取り組み、NTエンジンやM9エンジンなどを創出した。また、AI技術を採用したバーチャルシンガーソフトウェアの開発も行っており、「自然な調整の利便性」や「各キャラクターの“らしさ”は守りたい」といった課題を挙げている。キャラクターの二次創作については「ピアプロ・キャラクター・ライセンス（PCL）」および「クリエイティブ・コモンズ・ライセンス（CCL）」を採用しており、“非営利”での作成・公開が認められている。
Title: クリプトン・フューチャー・メディア (Crypton Future Media)
Section: イベント

自社IPおよび他社IPのイベントの制作・協賛・監修も行っている（ライブに関しては後に雷音が制作を担当）。同社CGMチームに所属する関本亮二が初音ミク達のライブプロデュースを担当し、「初音ミク マジカルミライ」や「HATSUNE MIKU EXPO」、アーティストとのコラボ、番組出演などを展開している。自社IP関連他社IP関連あんさんぶるスターズ! DREAM LIVE（企画制作：1st以後も担当）ホロライブ （制作協力：3rdフェスより。以後は雷音に引き継ぎ）キズナアイ 1st Live “hello, world”ミライアカリ「Mi:LIVE 2020 AKARI→START」（ステージ制作プロデュース）Ado（演出映像制作・バンド調整：1stライブより。以後は雷音に引き継ぎ）ヒプノシスマイク-Division Rap Battle-
Title: クリプトン・フューチャー・メディア (Crypton Future Media)
Section: 主なサービス

以下はクリプトン公式サイトより。SONICWIRE（ソニックワイヤ）：サウンド素材配信サイトpiapro（ピアプロ）：CGM型コンテンツ投稿サイトKARENT（カレント）：バーチャル・シンガー楽曲配信レーベルROUTER.FM（ルーター・エフエム）：ミュージシャンが世界で音楽を売るサービスgigle（ギグる）：音楽ライブ情報サイト雪ミク スカイタウン：ショップ＆ミュージアムSONOCA（ソノカ）：スマホ用音楽カードDomingo（ドミンゴ）：地域情報発信スマートフォンアプリミライスト CAFE x SWEETS x BAR：シメパフェの発祥カフェ（現在は閉店）kiite（キイテ）：音楽発掘サービス
Title: クリプトン・フューチャー・メディア (Crypton Future Media)
Section: ローカルプロジェクト

道内の様々な地域振興企画・事業に携わる。2010年2月より北海道を応援する「雪ミク」が主役のフェスティバル「SNOW MIKU」を開催（以降、毎年開催）。同年10月には札幌市と「シティプロモート連携協定」を締結。北海道の小果実をPRする萌えキャラクター「リトルベリーズ」を制作。新型コロナウイルスに感染した人物に接触した可能性を通知するシステムを開発し、自治体等へ提供した。「北海道リート投資法人」の主要スポンサーの一社となる。同リートの資産を運用する「北海道アセットマネジメント」で幹事会社を分担。
Title: クリプトン・フューチャー・メディア (Crypton Future Media)
Section: 歴史・変遷

1995年に起業。2001年からCSP推進室（後のモバイルコンテンツチーム）を立ち上げ、携帯電話の着信音向けに効果音販売サービスを始める。2004年、世界初となる日本語対応の歌声合成ソフト「MEIKO」、2006年に歌声合成ソフト「KAITO」の初の製品が発売。2007年8月、歌声合成ソフト「初音ミク」の初の製品が発売。「初音ミク現象」を起こし、「ボカロ」と呼ばれる文化（音楽ジャンル）が誕生。ミクは無数の個人クリエイターの創作を誘発し、キャラクターとして企業との公式コラボを行うなど多岐にわたる業界を惹きつけ、海外にも進出。バーチャルシンガーとしてワールドワイドに活躍するようになる。ミクの登場はネット発の文化・音楽を大きく変えた。2007年12月には歌声合成ソフト「鏡音リン・レン」、2009年1月には歌声合成ソフト「巡音ルカ」の初の製品が発売。2013年11月、代表取締役の伊藤博之に「藍綬褒章」が授与される（秋の褒章：新規産業功績）。2015年4月、「株式会社ACT NOW」を設立し、地域密着型のクラウドファンディングサービス「ACT NOW（アクトナウ）」がスタート。2017年、「あんさんぶるスターズ！DREAM LIVE -1st Tour “Morning Star!”-」の3DCGライブにて企画制作を担当（2nd Tour以降も制作を担当）。以後、ホロライブやキズナアイ、ミライアカリ、Ado、ヒプノシスマイクなどの他社関連のライブイベントを手掛けるようになる。2022年7月に新法人「雷音株式会社」が設立され、クリプトンの関本亮二が代表取締役、伊藤が取締役に就任。本社と並行して在籍し、業務にあたっている。2024年3月、Youtubeの生成AIサポートプログラム「YouTube Music AIインキュベーター」日本展開にあたってYoutubeと協業し、音楽生成モデル「Lyria(リリア)」の検証や生成AIの音楽活用に関して議論を進めていくことを発表。