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Title: バンダイ (Bandai)
Section: 歴史
Subsection: 1950年代

創業者、山科直治の義兄久々津一夫が経営する繊維会社「萬代産業」の玩具部門を譲り受け玩具問屋「萬代屋」として浅草にて創業。「萬代」（万代）とは武経七書の一つに数えられる兵法書「六韜」に登場する語の「萬代不易」（永久不変の意）に由来し、創業者の山科直治が「いつの世も人の心を満たす物を作り、絶えない企業の発展を願う」という意味だとしている。当初は萬代産業の余りの布切れで作った人形を販売。その後、1950年初の自社製品のゴムまり「リズムボール」発売、「B26ナイトプレイン」が50万個以上のヒットになり、これ以降、金属玩具を主力とするようになる。輸出が中心で国内には輸出の余りを販売しており、玩具業界では評判が悪かったが、国内向けの玩具開発も手がけるようになる。創業から1960年代当時は「教育のバンダイ」と呼ばれた。
Title: バンダイ (Bandai)
Section: 歴史
Subsection: 1960年代

1961年、社名を萬代屋からバンダイに変更する。玩具メーカーとしては後発であり旧来の玩具業界から反発が強かったため、同じく後発のタカラ（現・タカラトミー）とエポック社と組んで1961年に「玩具三社会」を設立。三社共同の玩具見本市を開催したり、新入社員の研修を合同で行うようになる。後にトミー（現・タカラトミー）とニチガンと学習研究社（現・学研ホールディングス）が加わり「玩具六社会」になる。1960年代半ばより「クレイジーフォーム」「わんぱくフリッパー」「サンダーバード」などのヒットにより大手に成長する。しかし1968年に提唱した「無返品取引」が「バンダイは返品負担を問屋に押しつける」と玩具流通業界からの反発に遭う。さらに「キャプテンスカーレット」の失敗により「バンダイ倒産近し」という「黒い噂」が生まれる。それと共にバンダイ不買運動が起こる。こうした騒動は「無返品取引」を撤回し、さらに「キャプテンスカーレット」の売上不振で倒産した今井科学（イマイ）の業務をバンダイが引き継ぐことで終息した。
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Section: 歴史
Subsection: 1970年代

1960年代の版権違反問題で大失敗し版権協会から追放され、業績が落ち込んでいたところ、東映の渡邊亮徳が『仮面ライダー』を作る際にバンダイの救済も兼ねる形で、バンダイに子会社を設立させた。それが1971年発足のポピーである。以後ポピーがキャラクター玩具を担う形となり、東映と関係を深めて行きキャラクタービジネスを主軸としたマーチャンダイジングを推進していった。1970年代にポピーは急成長し、売上でバンダイ本社を抜くようになり、ポピー社員はバンダイ社員の羨望をうけることになる。ポピーがバンダイ本社に合併されるまではバンダイ本社はほとんどキャラクター玩具を扱っていなかったため、現在のバンダイのキャラクター玩具はポピーが基盤となっている。1967年に経営破綻した模型メーカーのコグレのプラモデルの金型を買い取ったことから本社内に模型部を発足。前述の今井科学の静岡工場と金型と社員を買収して、1971年に子会社のバンダイ模型を設立。静岡県の清水工場を拠点にバンダイ模型が企画開発と生産を行い、本社の模型部が営業と販売を行う体制となる。旧今井製品の再版を土台にスタートしたため「バンダイは倒産した会社の金型を使っている」と業界内での評価は悪く、新製品の開発が急がれミリタリーや自動車の模型などを開発する。特に1/48機甲師団シリーズは手頃な価格と内部構造の再現で、1970年代前半は田宮模型の1/35ミリタリーミニチュアシリーズと並ぶ人気商品となる。また1970年代中頃の一時期、米国モノグラム社の販売代理店となり、同社の優れた1/48航空機キットを全国に低価格で供給した。同じ頃東映の大ヒット映画「トラック野郎」の版権を取得し、主人公の乗った11ｔトラック「一番星」をモデル化。当初得意の1/48スケールの販売だけだったが、後に全長55センチの超大型1/20スケールのものを発売、25年以上経った現在も販売を継続している。1977年冬に発売した宇宙戦艦ヤマトでは1/500、1/700等キャラクター系キットに対する初のスケール表示の導入や、艦首を広げたディフォルメモデル、主役メカだけでなく脇役メカや悪役側メカもシリーズに加えるなどの商品展開のディスプレイキットが大ヒットした。それまではゼンマイやモーター駆動による「玩具」色が強かったキャラクター系キットがディスプレイキット主体に転換される結果となった。その商品展開は機動戦士ガンダム関連キット（通称「ガンプラ」）に継承されて1980年代以降の爆発的ヒットにつながり、プラモデルの取扱はキャラクター系キットに特化され、数多くのヒット商品を産み出した。1978年には、宇宙戦艦ヤマトと超合金ブームの人気を受け、ブルマァクの倒産により商品ライセンスを失った円谷プロダクションのウルトラシリーズ商品ライセンスを獲得する。以後、バンダイのウルトラシリーズは大ヒットしていった。ポピーは東宝のゴジラシリーズ等の特撮怪獣映画、ウルトラシリーズ等の円谷プロの特撮、そして仮面ライダーシリーズ・スーパー戦隊シリーズ・80年代に始まるメタルヒーローシリーズ等の東映の特撮・アニメをはじめとした、作品の世界観やキャラクターを使用した玩具・雑貨・既製服などを商品化する「キャラクターマーチャンダイジング」ビジネスを得意としていた。仮面ライダーとスーパー戦隊とメタルヒーローでは当初から玩具を手がけていた。番組企画当初より登場キャラクターのデザイン等への参加および介入することでおよそ1年間の商品販売計画を策定しており、現在のキャラクター玩具ビジネスの基本ラインは、同社のスタイルを踏襲したものが多い。
Title: バンダイ (Bandai)
Section: 歴史
Subsection: 1980年代

1980年に山科直治は35歳の長男・山科誠に社長職を譲り会長職に退いた。この時期、バンダイグループは玩具業界一位にまで成長しており、山科直治は「勝負はついた」という趣旨の発言をしている。山科誠は出版社の編集者を志望していたが、その志望が叶えられなかったことと前述の「黒い噂」の払拭に努めていた時期の山科直治の「長男を入社させるくらいだからバンダイは大丈夫なんだ」というアピールとしてバンダイに入社した。このため玩具事業には興味を持たず、文房具、アパレル、菓子、映像、音楽、パソコン、アミューズメントなど事業の多角化に進むことになる。これは表面上は少子化で玩具事業の成長が見込めないためとされたが、山科誠が玩具事業にいる古参社員を煙たがったためともされている。一方、1980年代の玩具業界は成長が頭打ちになり、限られたパイを巡って競争が激化、玩具メーカーの倒産も相次ぎ、前述の「玩具六社会」は1984年に解散した。その中でゲーム会社は急成長し任天堂やセガはバンダイの売上を追い抜いた。この流れに対応し1980年代中盤には独自のテレビゲーム機の販売を行うもファミリーコンピュータ（ファミコン）をはじめとする他社ハードのサードパーティーとしてソフトの製造・販売を手がけるようになる。「なぜ、ファミコンをするのか?」と言われたものの、ファミコン参入第1弾「キン肉マン マッスルタッグマッチ」のヒットで軌道に乗った。1982年にガンプラの販売において「ヤミ再販」（メーカーが価格を決め、流通業者にそれを守らせること）と「抱き合わせ販売」（ガンダム以外の商品も買わないとガンダムを売らない）を行い守らなかった場合には出荷停止を行ったことが独占禁止法違反にあたるとしてバンダイとポピーは公正取引委員会の立入検査を受けた。1983年に公正取引委員会のヤミ再販排除の勧告を受諾する。しかしもう一つの問題である「抱き合わせ販売」については不問となった。1983年に株式上場に向けバンダイ本社を存続会社としてグループ8社の合併を行った。1986年に玩具メーカーとして初めて東証2部上場を果たした。これにより社員たちの中にあった「所詮、俺たちは下町のおもちゃメーカーじゃないか」という卑下する気持ちが払拭できたとある。なお山科直治は第二次世界大戦で中国に出征しており、「戦時中の贖罪」として1985年に中国福建省に日中合弁会社・中国福萬（福建）玩具有限公司を設立。ビジネス上の狙いとしては、円高で日本国内での玩具製造のコストが上がったため、円高の影響がない中国で製造しようということである。これ以降、バンダイは海外生産の比率を上げていくことになり、現在では9割が海外生産である。1989年の第39回創立記念式典で山科誠は「バンダイランド」の構想を語った。これは、ディズニーを手本としたレジャー施設の構想である。また多角化を一層押し進め、玩具会社から脱皮し、ディズニーのような総合エンタテインメント企業を目指すことも語られた。この「日本のディズニー」という目標は現在のバンダイでも継承されている。同年、提携していたコアランドテクノロジー株式会社を子会社化し、商号を株式会社「バンプレスト」に変更、杉浦幸昌が初代社長になった。ただしこの際に、人的に相当な流出入の変化があったため、バンプレストとコアランドテクノロジーの関係は法人格を引き継いだだけの関係にすぎないと捉える向きもある。
Title: バンダイ (Bandai)
Section: 歴史
Subsection: 1990年代

海外では1993年にアメリカ版スーパー戦隊のパワーレンジャーが大ヒットをとばす。しかし前述のようにゲーム機で任天堂やセガに後れをとったと考えたバンダイは1994年に「プレイディア」、1996年に「ピピンアットマーク」を販売するも失敗。これに加え、同時期の玩具事業の不振、スーパーファミコン用ソフトの不振により1997年3月期の連結決算は上場以来初の赤字となる見通しになった。こうした経営不振から1997年、セガとの間で「セガバンダイ」として合併を行うと発表された。これに関してセガの中山社長は「ピピンが成功していたら合併はなかったろう」としている。逆にセガが弱い低年齢向けのキャラクターで強みがあるバンダイとの合併はセガにとってはメリットがあった。また当時、セガはライバルのSCEにゲーム機戦争で負けつつあり、この合併は「敗者連合」とされた。しかしバンダイのたまごっちの大ヒットや、バンダイ社内からの反発も強く構想は破談になった。ただこの2要素が破談の「決定的要因ではない」としている。セガの方が企業規模が大きいうえに「社風が米国流でドライ」であったため、合理化の名の下にリストラ（解雇）の懸念があったのである。またバンダイ系列の問屋を統合して誕生したハピネットでは存続会社のトウショウ社員ばかりが優遇されていた「ハピネットの悪夢」も強く想起され、合併の存続会社がセガである以上、リストラされなかったとしてもバンダイ社員は不遇になるものと思われた。さらに、かつてのバンダイでは考えられなかったが、一流上場企業の社員としての誇りが「セガバンダイ」の名前に強く反発した。また合併反対派が山科直治を取り込んだことも影響した。この時の責任を取り、山科誠は社長職を辞任して会長に退くも後任の茂木隆は山科誠派で、「山科体制」は維持された。セガとは合併破談後も業務提携が続けられ、バンダイはしばらくの間、セガのゲーム機向けのソフトを優先的に開発することとなる。ピピンの事業はその後も続けられたが1998年に撤退、同事業をてがけていたBDE（バンダイ・デジタル・エンタテインメント）は解散する。これに伴って特別損失270億円を計上。このためたまごっちのヒットにより1998年3月期の連結決算は2882億円と過去最高であったにもかかわらず、単独決算では赤字に転落した。さらにたまごっちの大ブームの終息を見極められず、大量の在庫を抱えてしまい、1999年3月期では単独決算、連結決算ともに赤字になる。単独決算は2期連続の赤字である。この責任を取り、茂木隆は退職。山科誠も名誉会長職に退き、「山科体制」は崩壊した。1999年に山科誠が推進した多角化を放棄し、赤字事業を清算するためにバンダイ入社三年目の高須武男が社長に就任。高須が「泥をかぶった」形で事業の整理が始まる。彼の就任中に音楽、映像、海外販社などの事業は撤退ないし縮小することになる。玩具事業に不慣れな高須武男を山科直治時代からの「大番頭」である杉浦幸昌が会長職から支援した。同年には携帯ゲーム機市場における任天堂の一強体制を打破すべく、携帯ゲーム機「ワンダースワン」を投入して、一定の成功を収める。
Title: バンダイ (Bandai)
Section: 歴史
Subsection: 2000年代以降

2002年に長さ方向の寸法を短縮した鉄道車両のショーティーモデルの塗装済みキットである「Bトレインショーティー」を発売。同様の鉄道模型に近い商品としてNゲージと同じ縮尺で先頭車両をリアルに模型化した食玩「スタートレイン」やレール幅がZゲージより小さい電池駆動のスケールモデル「ZZ TRAIN」も「Bトレインショーティー」と前後して発売されている。2003年3月期の連結決算で営業利益と経常利益が過去最高を達成。本物のドラえもんを作る「リアル・ドリーム・ドラえもん・プロジェクト」を開始。一方、2000年に「ワンダースワン」の後継機として登場した「ワンダースワンカラー」は「ファイナルファンタジーシリーズ」が携帯ゲーム機で初めての投入もあってそこそこの人気を得るも、人気ソフトの不足や、任天堂の「ゲームボーイアドバンス」による攻勢によってジリ貧に陥り、2003年に携帯ゲーム機のハード開発から事実上の撤退を表明している。杉浦幸昌は定年65歳の内規に従い会長職を辞した。彼の引退を記念して以前社長を務めたバンプレストの本社があった千葉県松戸市にあるビルを改装し、バンダイミュージアムとして開館。前述の「バンダイランド」の構想を持っていた同社としては不満の残るものだったものの、特撮ヒーロー関連の展示やガンダムの世界観に基づいた博物館とバーを運営するなどした。2006年8月31日に閉館。2007年4月28日、栃木県壬生町におもちゃのまちバンダイミュージアムとして装いも新たに開館。また文化事業にも熱心な所を見せ、バブル崩壊後各社が活動を縮小する中で、世界有数のトイ・コレクションを藤田文化財団から譲り受け、軽井沢ワールドトイミュージアム（現在閉館）と栃木県壬生町の新バンダイミュージアムで公開している。同ミュージアムでは19世紀の蒸気機関模型や20世紀初頭の炭鉱模型が展示されている。また、バンダイミュージアムでは玩具だけでなく、エジソンの発明品が一堂に展示されている。2004年4月、本社ビルを現在の場所へ移転する。この新社屋のエレベーターは4基あり、それぞれバンダイが商品化しているキャラクターの声（まめっち、仮面ライダー1号、アンパンマン、アムロ・レイ）がアナウンスするというユニークな作りになっている。2005年9月、それまで業務提携などを行ってきたナムコと共同で持株会社を設立し経営統合。前述の高須武男の手腕により「経営は万全」とした上での統合である。持株会社・バンダイナムコホールディングスの子会社となった。この経営統合で誕生した総合アミューズメント（AM）事業グループのバンダイナムコグループは、現在ゲーム業界ではソニー、任天堂に次ぐ第3位の事業規模を誇り日本のゲームソフトメーカーでは国内最大手となるまでに成長している。この時は「セガバンダイ」の時と違い、「バンダイナムコ」の名前に対する反発はほとんどなかった。2006年3月1日、旧イマイ時代からプラモデルを生産していた静岡市清水区の静岡ワークスから静岡市葵区の新工場に移転し、「バンダイホビーセンター」として稼動を開始。開発・設計・金型・生産という、ガンプラに関わる営業とプロモーション以外の分野をまとめて担当し、開発から生産までを施設内に一括することで生産効率と品質の向上が図られている。3月31日、バンダイナムコグループの事業再編の一環として、家庭用ビデオゲーム事業部門をナムコを母体としたゲーム事業部門「バンダイナムコゲームス」へ統合（旧・バンダイゲーム事業部門が手がけるゲームは、2014年まで「バンダイ」レーベルで発売していた）。ちなみに、「アドバンスピコ・ビーナ」（セガトイズ）のサードパーティに関しては、電子玩具としているため、引き続き当社が担当している。それ以降、バンダイは主にトイホビー事業専門の会社組織となった。6月、ウィルコムのW-SIMを使い、子供向けPHS、「キッズケータイpapipo!」を発売した。1997年発売の「たまぴっち」以来のPHS端末の発売であり、これまで発売してきた「メルプチ」の発展版になる。2008年4月1日、バンダイナムコゲームスがバンプレストを吸収合併しゲームソフト事業とアミューズメント機器事業を継承、プライズ事業（UFOキャッチャーなどの景品の開発・販売）は新会社バンプレストを設立し継承。2009年4月1日、当社運営のバンダイレーベル専用サイトは、バンダイナムコゲームス公式サイトに統合され、統合前に発売されたゲームタイトルだけは知的財産権も自社で管理していたが、それと同時にバンダイナムコゲームスに引き継がれた。また、バンダイレーベルのゲームタイトルのCMは企業としてのバンダイのCMで製作されていたが、それ以降からバンダイレーベルもバンダイナムコゲームスの自社CMに移行したため、ゲーム事業を完全にバンダイナムコに統合した。4月20日、公式ショッピングサイト「プレミアムバンダイ」を開設。一般流通では販売しづらい商品や大人用アパレル商品などを中心にさまざまな商品展開を実施している。2018年2月9日、バンダイナムコグループの再編が発表され、ホビー事業部並びにコレクターズ事業部が手がけているハイターゲット向けの玩具、プラモデルの企画・開発・製造・販売などの事業を同年4月1日付で新会社BANDAI SPIRITSへ移管したため、バンダイはトイ事業カンパニー（トイ戦略室、ボーイズ事業部、ガールズ事業部、プリスクール事業部）、ベンディング事業カンパニー（ベンダー事業部、カード事業部）、ライフ事業カンパニー（キャンディ事業部、アパレル事業部、ライフ事業部）の社内カンパニー制を導入した。これにより、コーポレートロゴに関しても差別化が図られ、BANDAI SPIRITSは青色を模ったバンダイロゴ（通称、青バンダイ）を採用した。
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Section: 商品
Subsection: 主な現行商品

=ガンダムシリーズ関連の玩具ソフトビニール人形ライダーヒーローシリーズムービーモンスターシリーズウルトラ怪獣シリーズウルトラヒーローシリーズ変身ベルト超合金 - 現在はトイ事業カンパニー取扱の製品のみ。S.I.C.マスクコレクションポケモンキッズ
Title: バンダイ (Bandai)
Section: 商品
Subsection: 主な現行商品

=マシンロボシリーズユニトロボーンタマゴラスシリーズたまごっちシリーズデジタルモンスターシリーズプリモプエル∞にできるシリーズハイパーヨーヨー
Title: バンダイ (Bandai)
Section: 商品
Subsection: 主な現行商品

=トレーディングカードアーケードゲームも含む。カードダスデータカードダス - 現在稼働中のタイトルについてはデータカードダス#稼働中タイトルを参照。バトルスピリッツワンピーストレーディングカードゲームユニオンアリーナ
Title: バンダイ (Bandai)
Section: 商品
Subsection: 主な現行商品

=ガシャポン - カプセル自販機スマートパンツ化粧品Creer Beaute（クレアボーテ） - ベルサイユのばらやルパン三世とのコラボ化粧品を販売している。Pretty Holic（プリティホリック） - 『プリキュアシリーズ』の子ども向けコスメを販売している。
Title: バンダイ (Bandai)
Section: 商品
Subsection: BANDAI SPIRITSへ移管された部門

キャラクター玩具ガンプラROBOT魂S.H.Figuarts聖闘士聖衣神話超合金 - 旧ホビー事業部取扱の製品のみ。PROPLICA鉄道模型Bトレインショーティー
Title: バンダイ (Bandai)
Section: 商品
Subsection: 展開終了した商品

=エアポートシリーズポピニカシリーズジャンボマシンダーシリーズピースメーカープラデラシリーズマシンロボシリーズマシンロボ 600CGロボマシンロボレスキューマシンロボ ムゲンバインシリーズムゲンバインビルド合体シリーズデジロボ・トキマ機甲錠人メタルジョーロボット電卓・ロボロイドパズルカル(パズル電卓。1988年グッドデザイン賞・受賞。）テレビパワーシリーズリアルロボットレボリューションレボルト装着変身シリーズ - 現在はS.H.Figuartsへ移行ウルトラコイン伝説聖闘士聖衣大系 - 現在は聖闘士聖衣神話シリーズへ移行。京本コレクション - 京本政樹監修のウルトラマン・仮面ライダーの巨大フィギュアソフビ魂シリーズナックルファイターディスクファイターパームトップウォーカーワンダーボーグB TRAIN（ビートレイン）、B TRAIN MINI（ビートレインミニ） - ダイキャスト成形の鉄道玩具ミニミニレールトレジャーガウストヨーカイザーキーボッツ超機甲爆走ロボトライクラッシュギアバクシード化石錬成ゼルゲノム20QスペースワープVARSXスタートレインPress Hardant's life studioモービルタウン超造形魂ケンダマクロスもじバケるブーブバトルブレイクホンモノピラフレッスンあわ曜日破幻のジスタここたまシリーズラディアンアニマギアガンダムシリーズ玩具元祖SDガンダムタマロイド 超CガンダムSDガンダムフルカラーMOBILE SUIT IN ACTION!! - 現在は「ROBOT魂」シリーズへ移行リンキーココ
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Section: 商品
Subsection: 展開終了した商品

=インテレビジョン（マテル社からの輸入販売）アルカディア光速船RX-78 GUNDAM（ゲームパソコン）てれびっこプレイディアピピンアットマークゲームソフトFC、FCD、GB、VB、GBA、DS、SFC、N64、GC、PS、MD、GG、SS、DC、PS2、3DO、Winなどゲーム周辺機器スーパーコントローラー（FC）スーパーコントローラー2（FC）ファミリートレーナー（FC）ファミリートレーナー吸音マット（FC）スーファミターボ（SFC）キッズステーション（PS）電子ゲームコンピュータ・ウォーゲームシリーズ - 複雑な計算を瞬時に判定するマイコン（専用の自動判定機）を使用した誰にでも手軽にシミュレーションを楽しめるタイプのゲームシリーズ。010203 ゴジラGODZILLALCD GAME DIGITALシリーズテクトロンシリーズサウンドバトラーワンダースワンワンダースワンカラースワンクリスタルデジタルペット系ゲームレジェンズ陰陽闘神機
Title: バンダイ (Bandai)
Section: 商品
Subsection: 展開終了した商品

=ネットカードダスプロ野球オーナーズリーグPanini Football Leagueガンダムデュエルカンパニーガンダムウォーガンダムウォーネグザクルセイドシステムカードシリーズミラクルバトルカードダスレンジャーズストライク妖怪ウォッチ とりつきカードバトル神羅万象チョコ - 食玩（カード入り菓子）であるが便宜的にここへ置く。超獣戯牙ガオロードチョコ - 同上。
Title: バンダイ (Bandai)
Section: 商品
Subsection: 展開終了した商品

=獣旋バトル モンスーノキャプテンパワー（マテル）メガブロック
Title: バンダイ (Bandai)
Section: 商品
Subsection: 展開終了した商品

=8盤デチョンパシリーズ - キャラクター型腕時計。バンダイifシリーズ - ウォーシミュレーションゲームバンダイDoシリーズ - テーブルトークRPGバンダイHOゲージ - HOゲージ鉄道模型のトータルセット。ハコビジョン
Title: バンダイ (Bandai)
Section: 提供番組

90秒以上の筆頭提供番組でのスポンサー読みは、ポピー時代としては「お子さまに夢と勇気をと願う ポピー」（男児向け）、または「小さな心に夢とロマンをと願う ポピー」（女児向け）のいずれかで、バンダイグループが体制移行した際は「新しい子供文化を創造する バンダイグループ」で、ポピーと合併した1983年から1988年までは「バンダイ」、1988年から2018年3月までは「楽しいときを創る企業バンダイ」、2018年度以降は「夢・クリエイションバンダイ」、クレジット表示は「夢・クリエイション BANDAI」。本項では、1983年に旧ポピーとの合併後に提供した（している）番組を記載。なお便宜上、BANDAI SPIRITS（2018年以降）が「BANDAI」名義でスポンサーについている番組についても記載する。⭐︎があるものは旧ポピー時代から続行の番組（現在終了したものも含む）。なお、2023年9月現在一部製品のCMの最後には、バンダイナムコグループの「BANDAI NAMCO」吹きだしロゴが画面右上もしくは左上に表示されている。また、特記事項のない不定期での提供や再放送の番組は本項では省略している。
Title: バンダイ (Bandai)
Section: 提供番組
Subsection: 現在

2023年4月現在。日本テレビ系列それいけ!アンパンマン（一部地域を除く）テレビ朝日系列ニチアサキッズタイムプリキュアシリーズ（朝日放送テレビ制作）仮面ライダーシリーズ（仮面ライダークウガ以降）スーパー戦隊シリーズ☆TBS系列日5（毎日放送製作、一部の作品のみ）テレビ東京系列おはスタウルトラシリーズ（ウルトラマン列伝以降）フジテレビ系列逃走中 グレートミッション（一部地域を除く）ONE PIECE（一部地域を除く）tvk関内デビル
Title: バンダイ (Bandai)
Section: 提供番組
Subsection: 過去

日本テレビ系列キン肉マンぴえろ魔法少女シリーズ星雲仮面マシンマン兄弟拳バイクロッサー蒼き流星SPTレイズナー星銃士ビスマルク忍者戦士飛影結界師（読売テレビ制作）テレビ朝日系列ドラえもん（番組自体は第2期として継続中）☆メタルヒーローシリーズ☆チンプイ藤子不二雄ワイド→藤子不二雄ワールド聖闘士星矢悪魔くんキャプテンパワー美少女戦士セーラームーンシリーズSLAM DUNKキューティーハニーFマシュランボースティッチ!デジモンクロスウォーズ暴れん坊力士!!松太郎ワールドトリガー（第1期のみ）ガンダムシリーズ機動戦士Vガンダム機動武闘伝Gガンダム新機動戦記ガンダムW機動新世紀ガンダムX朝日放送テレビ制作のアニメとんがり帽子のメモルまじかる☆タルるートくん夢のクレヨン王国おジャ魔女どれみシリーズ明日のナージャ名古屋テレビ制作のアニメ戦闘メカ ザブングル聖戦士ダンバイン重戦機エルガイム機動戦士Zガンダム機動戦士ガンダムZZ機甲戦記ドラグナーかいけつゾロリ→まじめにふまじめ かいけつゾロリ古代王者 恐竜キング Dキッズ・アドベンチャーバトルスピリッツシリーズトライブクルクルヘボット!TBS系列ウルトラシリーズ（ウルトラマンメビウスまで）☆仮面ライダーシリーズ（毎日放送制作、仮面ライダーBLACK RXまで）☆超獣機神ダンクーガさくらももこ劇場 コジコジ毎日放送制作のアニメ超時空騎団サザンクロス3丁目のタマ うちのタマ知りませんか?ガンダムシリーズ機動戦士ガンダムSEED機動戦士ガンダムSEED DESTINY機動戦士ガンダム00機動戦士ガンダムAGEガンダム Gのレコンギスタ機動戦士ガンダム 鉄血のオルフェンズ機動戦士ガンダム 水星の魔女交響詩篇エウレカセブンコードギアス 反逆のルルーシュR2呪術廻戦テレビ東京系列ぐリンちょリンぱリンハローキティとバッドばつ丸→キティズパラダイスシリーズNG騎士ラムネ&40VS騎士ラムネ&40炎疾風!アイアンリーガー遊☆戯☆王デュエルモンスターズ（一時期のみ）ラブひなしあわせソウのオコジョさんNARUTO -ナルト-ケロロ軍曹BLEACH焼きたて!!ジャぱんギャラリーフェイクうえきの法則甲虫王者ムシキング〜森の民の伝説〜創聖のアクエリオンふしぎ星の☆ふたご姫→ふしぎ星の☆ふたご姫 Gyu!武装錬金.hack//Rootsゼーガペイン銀魂出ましたっ!パワパフガールズZデルトラクエスト（テレビ愛知制作）ケータイ捜査官7ジュエルペットシリーズたまごっち!シリーズアイカツ!シリーズガイストクラッシャー→ガイストクラッシャー ゴッド編妖怪ウォッチ妖怪ウォッチ シャドウサイド妖怪ウォッチ!妖怪学園Y 〜Nとの遭遇〜妖怪ウォッチ♪ディスク・ウォーズ:アベンジャーズマジンボーンかみさまみならい ヒミツのここたま→キラキラハッピー★ ひらけ!ここたまデジモンユニバース アプリモンスターズブラッククローバーピカっと解決 ピカちんハンター→ポチっと発明 ピカちんキットSPY×FAMILYフジテレビ系列Dr.スランプ アラレちゃん☆東映不思議コメディーシリーズ（一部の作品除く）☆未来警察ウラシマンこちら葛飾区亀有公園前派出所∀ガンダムドラゴンボールドラゴンボールZドラゴンボールGTドラゴンボール改ドラゴンボール超デジモンシリーズデジモンアドベンチャーデジモンアドベンチャー02デジモンテイマーズデジモンフロンティアデジモンセイバーズデジモンアドベンチャー:HUNTER×HUNTER（1999年版）金色のガッシュベル!!トリコのだめカンタービレ鬼滅の刃（FNN全国ネットのみ）レ・ミゼラブル 少女コゼット（BSフジ）+UltraBEASTARSBNA ビー・エヌ・エー空挺ドラゴンズキャロル&チューズデイINGRESS THE ANIMATION他多数
Title: バンダイ (Bandai)
Section: VTuber

DJマロンとMCズイミー2019年3月12日よりYouTubeバンダイ公式チャンネルとワンダースクールで活動を開始したバーチャルYouTuber。おもちゃ紹介やミニアニメも配信している。2019年12月3日より新キャラクターの声優オーディション募集。
Title: バンダイ (Bandai)
Section: 電話サービス

1995年度から「バンダイこども電話サービス」がスタート。2009年度より「バンダイテレフォンサービス」に改称。2024年現在、男児向け特撮作品（スーパー戦隊シリーズ）や女児向けアニメ（プリキュアシリーズ）作品を中心に主人公が電話で登場している。かつては女児向けアニメとして、「美少女戦士セーラームーンシリーズ」や「夢のクレヨン王国」、「おジャ魔女どれみシリーズ」、「明日のナージャ」の主人公も電話で登場したことがある。
Title: バンダイ (Bandai)
Section: 電話サービス
Subsection: 現在サービスを実施するキャラクター

爆上戦隊ブンブンジャーわんだふるぷりきゅあ!
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Section: 電話サービス
Subsection: 過去にサービスを実施していたキャラクター

1995年度超力戦隊オーレンジャー美少女戦士セーラームーンSuperS1996年度激走戦隊カーレンジャー美少女戦士セーラームーンセーラースターズ1997年度電磁戦隊メガレンジャーキューティーハニーF1998年度星獣戦隊ギンガマン夢のクレヨン王国1999年度救急戦隊ゴーゴーファイブおジャ魔女どれみ2000年度未来戦隊タイムレンジャーおジャ魔女どれみ#2001年度百獣戦隊ガオレンジャーも〜っと!おジャ魔女どれみ2002年度忍風戦隊ハリケンジャーおジャ魔女どれみドッカ〜ン!2003年度爆竜戦隊アバレンジャー明日のナージャ2004年度特捜戦隊デカレンジャーふたりはプリキュア2005年度魔法戦隊マジレンジャーふたりはプリキュアMax Heart2006年度轟轟戦隊ボウケンジャーふたりはプリキュアSplash Star2007年度獣拳戦隊ゲキレンジャーYes!プリキュア52008年度炎神戦隊ゴーオンジャーYes!プリキュア5GoGo!2009年度侍戦隊シンケンジャーフレッシュプリキュア!2010年度天装戦隊ゴセイジャーハートキャッチプリキュア!2011年度海賊戦隊ゴーカイジャースイートプリキュア♪2012年度特命戦隊ゴーバスターズスマイルプリキュア!2013年度獣電戦隊キョウリュウジャードキドキ!プリキュア2014年度烈車戦隊トッキュウジャーハピネスチャージプリキュア!2015年度手裏剣戦隊ニンニンジャーGo!プリンセスプリキュア2016年度動物戦隊ジュウオウジャー魔法つかいプリキュア!2017年度宇宙戦隊キュウレンジャーキラキラ☆プリキュアアラモード2018年度快盗戦隊ルパンレンジャーVS警察戦隊パトレンジャーHUGっと!プリキュア2019年度騎士竜戦隊リュウソウジャースター☆トゥインクルプリキュア2020年度魔進戦隊キラメイジャーヒーリングっど♥プリキュア2021年度機界戦隊ゼンカイジャートロピカル〜ジュ!プリキュア2022年度暴太郎戦隊ドンブラザーズデリシャスパーティ♡プリキュア2023年度王様戦隊キングオージャーひろがるスカイ!プリキュア
Title: バンダイ (Bandai)
Section: 関連会社等
Subsection: 関連会社

バンダイナムコグループBANDAI SPIRITSバンダイナムコエンターテインメントバンダイナムコフィルムワークス（サンライズ）創通東映
Title: バンダイ (Bandai)
Section: 関連会社等
Subsection: 関連施設等

おもちゃのまちバンダイミュージアム軽井沢ワールドトイミュージアムガンプラビルダーズワールドカップSide-Bバンダム牧場 - 創業者の山科直治は、生前馬主としても活動し、また、北海道浦河町に牧場を開設し、オーナーブリーダーとしても活動していた。道の駅ばんだい - 2007年に福島県磐梯町の町長が同名のよしみで社長を訪問したことをきっかけに官民交流が行われたことから、館内にBANDAI製品のコーナーが設置され、大型のガンダムの立像も設置されている。
Title: バンダイ (Bandai)
Section: 関連会社等
Subsection: 提携企業等

三和銀行円谷プロダクション小学館マッグガーデン横浜フリューゲルス - 1993年から1998年にユニフォーム背番号スポンサーQ ENTERTAINMENT劇団飛行船
Title: TSR (TSR, Inc.)
Section: abstract

TSRTSR (オートバイ) - 三重県鈴鹿市を本拠地とするホンダ系オートバイレーシングチーム。TSR (ゲーム出版社) - かつて存在したアメリカのゲームメーカー。「ダンジョンズ&ドラゴンズ」の制作・発売で知られる。現在はウィザーズ・オブ・ザ・コースト社に買収・統合されている。BAC TSR-2 - 1960年代に製造されたイギリスの戦闘機。
Title: TSR (TSR, Inc.)
Section: 組織の略称

東京商工リサーチ - 信用調査会社の一つ。東京都小型コンピュータソフトウェア産業健康保険組合（現：関東ITソフトウェア健康保険組合）東京商業流通組合シベリア鉄道（英語：Trans Siberian Railway）
Title: TSR (TSR, Inc.)
Section: その他の略称

Terminate and Stay Resident - 常駐終了。MS-DOSにおける常駐ソフトウェア実現方法。タクティカル・ソナー・レンジ - アメリカ海軍ソナー戦用語の一つ。フルメタル・パニック! The Second Raid - 2005年7月にWOWOWで放送されたアニメ。株主総利回り (Total Shareholders Return)Technically Specitied Rubber - 技術的格付けゴム。天然ゴムの流通形態の一つ。技術安全要求（Technical Safety Requirement） - 機能安全規格ISO 26262の仕様の一つ。
Title: 23andMe (23andMe)
Section: abstract

23andMe, Inc.（トゥウェンティー・スリー・アンド・ミー）は、カリフォルニア州サニーベールを拠点とする個人ゲノム解析およびバイオテクノロジーを行う公開会社である。（※ただし、日本国内に在住する人物の場合は申込みが出来ない）分析対象の唾液サンプルを顧客が提供する消費者向け遺伝子診断サービスを提供することで知られている。分析にはSNP遺伝子多型が使用され、検査対象者の系統や健康の遺伝的特徴に関するレポートが作成される。会社名は、人間の正常な細胞に含まれる23対の染色体にちなんだものである。健康に関する遺伝子検査を巡ってアメリカ食品医薬品局(FDA)との間に争議があったが、2015年10月からはアメリカ合衆国における検査項目はFDAで認可されたものに改められている。2014年10月からカナダ、2014年12月からイギリスにおいても、系統と健康関連双方の検査項目の販売を行っている。23andMeは2007年、系統に関する常染色体のDNA検査を提供する初めての会社となった。現在では他の主要企業においても実施されている。23andMeの唾液を基にした消費者向け遺伝子診断は、2008年にタイム誌の「今年の発明品」に選ばれている。
Title: 23andMe (23andMe)
Section: 歴史

23andMeは、リンダ・アヴェイ(Linda Avey)およびポール・クゼンザ(Paul Cusenza)、アン・ウーチスキ(Anne Wojcicki)により、個人の遺伝子診断および遺伝子解読の提供を目的に、2006年に設立された。2007年にはGoogleが、ジェネンテック、New Enterprise Associates、Mohr Davidow Venturesと共に、390万ドルを投資している。ウーチスキは当時、Googleの共同創設者のセルゲイ・ブリンと婚姻していた。クゼンザは2007年に23andMeを離れ、翌年にNodal ExchangeのCEOとなり、アヴェイは2009年に同社を去り、2011年にCurious, Inc.を共同設立している。2012年、23andMeはシリーズDベンチャーラウンドにより5千万ドルを調達し、5260万ドルの資産を2倍にした。2015年にはシリーズEの1億1500万ドルの投資を受け、資本は2億4100万ドルとなった。2017年6月、映画「怪盗グルーの月泥棒 3D」のグルーをキャラクターにブランド広告を行った。さらに2018年には、ウォーレン・エドワード・バフェットナレーションによる広告を行っている。。2017年9月、15億ドルの評価額により2億ドルの投資を受けるという噂が出たが、その時点(投資前)で、設立以来2億3000万ドルを調達している。その後、17億5000万ドルの評価額により2億5000万ドルの投資を受けたと報告された。23andMeは2018年7月25日、グラクソ・スミスクラインとの提携を公表し、グラクソ・スミスクラインにおける新薬の開発に、5百万人の顧客の検査結果の利用が可能となった。グラクソ・スミスクラインは23andMeへ3億ドルを投下している。2020年1月、23andMeは約100人の従業員解雇を公表した。2020年7月には、23andMeとグラクソ・スミスクラインは、提携後初の臨床試験結果「両社により共同開発された癌治療における共有資産」を発表した。2020年12月、シリーズFの投資ラウンドにより約8250万ドルの調達を行い、総額8億5000万ドルを超える投資額となった。新規投資後の評価額は公表されていない。2021年2月 23andMeは、35億ドルにて、リチャード・ブランソンの特別買収目的会社であるVG Acquisition Corpとの合併における最終合意が行われたことを発表した。2021年6月、23andMeはVG Acquisition Corpとの合併を完了した。合併後の名称は23andMe Holding Co.となり、2021年6月17日よりティッカーシンボル「ME」にてNASDAQにおける株式取引が開始された。2021年10月、23andMeは遠隔医療サービスを提供するLemonaid Healthを2021年12月に4億ドルで買収することを発表した。
Title: 23andMe (23andMe)
Section: 行政規制

新規の遺伝子検査サービスおよび、ゲノムの大部分がマッピング可能となる能力に関して、結果が有意義に解釈されるか、または遺伝的差別を引き起こすか、などの疑問が投げかけられた。遺伝子検査会社への規制環境は不明確であり、別種の遺伝子検査に対しても、予期されるリスクに基づく規制は具体化されていない。
Title: 23andMe (23andMe)
Section: 行政規制
Subsection: 州規制

2008年、ニューヨーク州およびカリフォルニア州ではそれぞれ、23andMeおよび類似企業に対し、各州におけるサービスの提供に当たってはCLIAライセンスの取得が必要である旨の通知を行った。23andMeは2008年8月までにライセンスを取得し、カリフォルニア州における事業継続を可能にした。
Title: 23andMe (23andMe)
Section: 行政規制
Subsection: FDA

アン・ウーチスキによれば、23andMeは2008年以降、FDAとの間で対話を行っているとのことであった。2010年、FDAはゲノム検査会社に対し、各社の遺伝子検査は医療機器と見なされるため、販売にあたっては政府の許可が必要との通達を行っている。同様の通達は、23andMeがサービスに使用する器具やチップの生産を行っているIlluminaへも行われた。23andMeのFDA認可の最初の申請は、2012年7月および9月に行われた。2013年11月、FDAは、「研究利用限定」とラベリングされた器具やチップ、および医療用として許可された器具やチップが使用された遺伝子解析と検査サービスの分類方法に関するガイダンスを公表した。同時期、23andMeからの連絡が6ヶ月間途絶えた後、FDAは、「個人ゲノムサービス(personal genome service(PGS))の意図された利用を解析的、医療的に立証」しなかった、また「FDAはPGSの不正確な結果に伴う公衆衛生に懸念がある」として、23andMeに対し、唾液採取キットおよび個人ゲノムサービスの販売禁止を通告した。2013年12月2日時点で、23andMeはPGSの宣伝を取り止めたが、販売は継続した。同年12月5日時点では、23andMeは解析前の遺伝子データおよび系統関連の検査結果のみの販売を行った。23andMeは、2013年11月25日公共メディアに対し、「23andMeは、スケジュールおよび報告に関してFDA提示の条件を満たしていないことを認識している。我が社にとってFDAとの関係は非常に重要なものであり、FDAの懸念事項に対し全力で取り組む」と述べた。アン・ウーチスキ最高経営責任者は続けて23andMeのウェブサイト上で次のコメントを公表した。「23andMe、FDA、両者にとっても新規領域であり、今後、当新規産業へ参入する会社が取るべき対応の基礎となるため、FDAにおける規制対応は重要なものとなり、使用されるプロセスおよび技術が厳格な基準をクリアすることは、公衆安全確保を行うに足るサービスとして市民への重要な安心感となる。」2013年12月5日、23andMeは、監督機関による検証が継続される一方で、FDA指導の下、2013年11月22日より健康に関する遺伝子検査を中止したと発表した。2014年5月、23andMeが全ての遺伝子検査サービスを提供するため、カナダ、オーストラリア、英国を含む海外における拠点探しを行っていることが報告された。2014年10月以降にカナダで、2015年12月以降に英国にて、系統および健康関連の結果を含むサービスの販売を行っている。2014年、23andMeはブルーム症候群の保因者検査を販売するため、FDAの510(k)の承認申請を行った。但し条件には、整合性および信頼性がある検査結果であり、唾液採取キットや説明書が顧客が誤った使用をする恐れがない程度に明解であることを示す、また、実施する検査内容がブルーム症候群に関するものであることを示す科学文献の典拠を含むこととあり、当検査は2015年にFDAより許可された。許可時の文書でFDAは、23andMeの他の保因者検査において、同様の申請が不要であると述べている。2015年10月1日、FDAは、23andMeによる他の検査の許可も行った。2015年10月21日、23andMeはアメリカ合衆国における保因者検査の販売を再開することを発表した。ウーチスキは、FDAおよびメディケア・メディケイドサービスセンター(CMS)の分散研究所への監督機能に関して、「監督機関がどのように作用するかを理解していない部分があった」と述べている。23andMeは、特定の病気になるリスクを伴う突然変異遺伝子または対立遺伝子の有無の情報を提供する検査の販売を目的としてFDAの「de novo」の承認申請(申請内容には、23andMeの検査結果が一貫性および信頼性があることを示すデータを含む)を行い、2017年4月、FDAは、以下10項目の検査の承認を行った。遅発性アルツハイマー病パーキンソン病セリアック病遺伝性血栓性素因α1-アンチトリプシン欠乏症グルコース-6-リン酸脱水素酵素欠損症若年性ジストニア血友病Cゴーシェ病遺伝性鉄過剰症FDAはまた、23andMeによる今後の遺伝子リスク検査のための510(k)の申請は免除されるとした。但し、許可されるのは遺伝子リスク検査のみであり、診断のための医学的検査を対象としないことを明示している。2018年3月、23andMeからのアシュケナジム系の人々に最も一般的な3つのBRCA遺伝子変異に対する消費者向け診断に対するde novoの承認申請に対し許可が与えられた。但し、これらは一般人口における最も一般的なBRCA遺伝子変異ではなく、また検査は既知の遺伝子変異1000個の内の3つの変異に対するものである。当変異は、女性における乳癌や卵巣腫瘍、また男性における乳癌および前立腺癌のリスクを高める。
Title: 23andMe (23andMe)
Section: 商品
Subsection: 消費者向け遺伝子検査

23andMeは、2007年11月に消費者向け遺伝子検査の提供を開始した。顧客は唾液検査サンプル(部分的なSNP遺伝子多型を含む)を提供し、結果はオンラインで発信される。2008年に23andMeにより行われていた「脱毛から盲目にいたる90以上の体質」の判定検査が、タイム誌の「今年の発明品」に選ばれた。顧客から送られたサンプルは、研究所においてDNAが抽出され、遺伝子型が検出可能になるように遺伝子増幅が行われる。次にDNAが小片にカットされ、表面に多量のマイクロビーズが配置されたマイクロアレイチップに投入される。各ビーズにはDNAプローブが固定されており、膨大な変異の中から検査対象のDNAに一致するようになっている。検査対象サンプルがマイクロアレイと一致した場合、ハイブリダイゼーション、または結合され、プローブに付属の蛍光ラベルによって、対象変異が顧客のゲノム中に存在するか否かが検査者によって判断可能となる。ゲノム全体で一千万から三千万程度存在する変異の内、数万の変異が検査される。これらの情報はレポートにまとめられ、パーキンソン病やセリアック病、アルツハイマー病など、特定の病気に関連する変異がゲノム中に存在するかどうかが顧客に通知される。解析前の遺伝子データは、顧客によりダウンロード可能となり、顧客は23の染色体、またミトコンドリアDNAから任意の対象を選定し、どの塩基が遺伝子の何処に位置するかの確認や、一般的な変異との比較などを行うことができる。系統関連コンポーネントを購入した顧客は、オンラインにより、系統DNA検査の結果確認を行ったり、系図データベースを含むツールが使用可能となる。顧客はまた、ミトコンドリアDNAハプログループ(母系)、および男性または父系の血縁の場合はY染色体ハプログループの検査結果の確認が可能となる。2013年11月22日より過去に健康関連コンポーネントを購入し、健康関連の検査結果を受け取ったアメリカ合衆国の顧客は、オンラインにより、遺伝形質の評価および遺伝子疾患リスクを確認できる。2013年11月22日以降に検査を購入したアメリカ合衆国の顧客への健康関連の検査結果提供は、2015年後半まで中止された。その間、FDA監査が行われている。カナダと英国の顧客は、一部の(全てではない)健康関連検査結果にアクセス可能である。2018年2月時点で、23andMeにより3百万以上の個人に対するジェノタイピングが行われている。しかし、FDAによる市場の規制により、顧客の増加率は減少した。一般的には、ドナーによる懐胎から生まれた人が生物学上の兄弟、また場合によっては、精子や卵子提供者を見つけ出すために23andMeが使用されている。
Title: 23andMe (23andMe)
Section: 商品
Subsection: 消費者向け遺伝子検査

=2009年後半、23andMeは遺伝子検査サービスを価格が異なる3つの商品(系統版、健康版、完全版)に分けた。しかし1年後、この決定は新たな商品との組み合わせにより撤回された。2010年後半、医療研究における新発見に伴い更新される月極定期支払いが導入された。定期支払いは顧客に人気がなく、2012年中頃には中止されている。23andMeは、アメリカ合衆国においては2013年11月22日以降、FDAの許可に伴いキャリアステータスやウェルネスレポートの形式での健康情報の提供が再開される2015年10月21日までは、解析前の遺伝子データおよび系統に関する検査結果のみを販売した。当時ウーチスキは、将来的にはFDAの許可に伴い、疾患リスク情報の提供を予定していると述べている。消費者向けに提供される完全な検査は、アメリカ合衆国においての価格は2007年の999ドルから2008年には399ドル、2012年には99ドルまで引き下げられ、有益的な顧客データベースを作成するため、ロスリーダーとして販売された。2015年10月、アメリカ合衆国における価格は199ドルに引き上げられたが、2016年9月、健康コンポーネントを125ドルで追加可能なオプションを付加して、系統のみの検査は再度99ドルに下げられた。2014年10月からカナダにおいて販売された健康関連検査を含む商品の当初の価格は99カナダドル、2014年12月から販売された英国における健康関連検査を含む商品の価格は125ポンドであった。2018年2月、23andMeは、系統検査結果により、出身地が地域のみでなく、国が判別されるようになることを発表した。また、対象地域は120に増加された。他社同様、アジアおよびアフリカに関するデータはまだ少ない。後に、アフリカ遺伝子プログラム(アメリカ国立衛生研究所の承認の下、2016年10月に発足した)における、サブサハラアフリカ人の募集による少数人種および少数民族のゲノムデータの増加により改善されることになる。アフリカ遺伝子プログラム発足に伴い、2018年2月、世界遺伝子プログラムも発表された。当プログラムの目的は、4人の祖父母が対象国の出身者の場合に無料で検査を提供することにより、データベースにおける情報量が少ない61の国のゲノムデータ量を増大させることであった。2018年4月、23andMeは、ゲノムデータが少ない国に関する研究者との正式な協力体制となる人口協力プログラムを発表した。
Title: 23andMe (23andMe)
Section: 商品
Subsection: 消費者向け遺伝子検査

=2020年10月1日から、23andMeは、「健康 + 系統」サービスのバージョン5のマイクロアレイチップを使用した遺伝子型検査を行った顧客に対し、年間29ドルで新サービス「23andMe+」の提供を開始した。当新サービスは、健康と薬理遺伝学に関する追加レポートや、また、開発中の新レポートやサービスの情報が入手可能になるものである。
Title: 23andMe (23andMe)
Section: 商品
Subsection: 器具とチップのバージョン

Illuminaにおいて、2010年までは「研究専用」とラベリングされた器具のみを販売していた。2010年初め、FDAによりIlluminaのBeadXpressシステムの臨床試験利用が許可された。
Title: 23andMe (23andMe)
Section: COVID-19

2020年1月、23andMeはO型血液の人はCOVID-19の感染リスクが低いとの研究結果を発表した。75万人の参加者の内、O型血液の場合は9 - 18%程度ウイルス感染率が低く、ウイルスに曝露された際に13 - 26%程度陽性になりにくかった。研究は続行中である。また、ピアレビューは行われていない。
Title: 23andMe (23andMe)
Section: 正確性への懸念

複数の顧客において、23andMeと他社の系統検査結果を比較した結果に差異があった。人的ミス、またはデータベースにおける特定国や特定地域のデータが他に比べて過剰など、偏りが元となり対象DNAの解析が異なった可能性がある。系統検査は、DNAが特定の地方を出自とする点における23andMe内での確信度合いを根拠とし、特定の地方に関する確信度が高い、かつ他の地方の確信度が低いことから結果が導き出される。この方法は、DNAにおける低い確信度により特定国が埋もれることから、予期しない結果を導く可能性がある。2018年8月23andMeは、アフリカおよび東アジアにおける対象範囲が拡大されつつあると述べた。偽陽性の可能性もまた、結果を判読する際の顧客側の混乱と無用な懸念の元になる。2019年、サウサンプトン大学の研究において、深さよりも幅を強調した消費者向け検査の例として23andMeを上げ、あるケースでは特定の癌の原因となる可能性がある数千の遺伝子変異の内の数種のみしかチェックしていないとし、一般的にそのような検査は信頼性がないと述べた。
Title: 23andMe (23andMe)
Section: インフォームドコンセントとプライバシーへの懸念

Webでの取り引きにおいて、検査のためにサンプルを提供する顧客との間で、23andMeがインフォームド・コンセントを得られているかどうかについて、遅くとも2013年には懸念が上がっていた。23andMeはDNA検査を依頼した顧客から遺伝子情報や個人情報だけでなく、23andMeのWebサイトや商品、ソフトウェア、クッキー、スマートフォンアプリケーションなどにより取得した顧客のWeb上の行動に関する情報をも収集する。23andMeの利用規約とプライバシーポリシー(クッキー、取得されたデータの公開、ターゲット広告)における複数のポリシーの取り合わせは、医療保険会社や製薬会社、広告代理店、バイオテクノロジー会社、司法機関などにとって貴重なデータ発掘場所となる。顧客は23andMeにおけるこれらデータの利用方法を正確には把握していない可能性があり、常に情報漏洩の危険性がある。