shintaro-ozaki/entity-explanation huggingface dataset:
Title: Remix_OS (Remix OS)
Section: abstract

Remix OSはパソコンをターゲットとして開発されたオペレーティングシステムである。x86を対象に開発されたAndroidであるAndroid-x86をベースとしており、パソコン上でAndroidアプリケーションが実行できる。Jide Technologyによって開発され、2016年1月に無償でリリースされた。Remix OSはRemix MiniなどJideによって開発されたハードウェアで使用することになるが、パソコン向けのRemix OS for the PCが存在する。Remix OS for PCでは32ビット・64ビットサポート、UEFIサポート、及び、無線通信経由でのアップデートがサポートされている。Android-x86とは異なりRemix OSではソースコードは公開されていない。2017年7月17日、Jide Technologyは同社の全てのコンシューマー製品を開発終了すると発表し、Remix OSの開発も終了した。
Title: UCB (UCB (company))
Section: abstract

UCBアメリカ合衆国の大学カリフォルニア大学バークレー校 (University of California, Berkeley)コロラド大学 (University of Colorado at Boulder)ユナイテッド・カラーズ・オブ・ベネトン (United Colors of Benetton) - 企業グループのベネトンにおける服飾ブランド装置コントロールブロック (Unit Control Block)コンピュータのOSにおいて、装置の情報を受け渡しするためのコントロールブロック。UCB (Union Cimique Belge)ベルギー・ブリュッセルに本社を置く製薬会社。日本法人はユーシービージャパン。ユナイテッド・シティ・バイク(United City Bikes) - スイスにあるシティバイク製造メーカー。
Title: OVH (OVHcloud)
Section: abstract

OVHはフランス・ルーベに本社を置く欧州最大のクラウドコンピューティング会社。同社は1999年にクラバ氏により設立され、2016年時点では世界最大のデータセンターを保有していた。2019年にOVHクラウドを設立。
Title: OVH (OVHcloud)
Section: 火災

2021年3月10日（中央ヨーロッパ時間、UTC+1）、フランスのストラスブールに所在するOVHのデータセンターで火災が発生した。4棟存在したデータセンターのうち一棟（SBG2）が全焼し、一棟（SBG1）にあった12のサーバールームのうち4室が損害を受けた。同日午前5時には消火され、従業員への被害はなかった。この火災で、オンラインゲームのRustのセーブデータが失われたほか、.frのドメインを持つサイトの2%が失われた。影響が及んだウェブサイトには、ポンピドゥー・センターやシェルブール＝アン＝コタンタンの公式サイトなどが報告された。
Title: The_Open_Group (The Open Group)
Section: abstract

The Open Group は、「UNIX戦争」の終結により、X/OpenとOpen Software Foundation (OSF) が合併して誕生した、プロプライエタリなUnix系オペレーティングシステム (OS) の「公式」業界団体である。商標である『UNIX』の管理、デジュリ標準であるPOSIXを元に策定されている仕様のSingle UNIX Specificationの維持などをしている。オープンでベンダーに依存しないIT標準と認証の開発を多様な分野で進め、IT標準を通じたビジネス目標の達成を可能にするためのグローバルコンソーシアムであるとうたわれているが、最初に述べた発足の経緯の通り、UNIXと全く無関係にはそのような活動をする理由は無く、そのような活動はしていない。
Title: The_Open_Group (The Open Group)
Section: メンバー

メーカー、サービスプロバイダ、ユーザー企業、政府機関、大学など、世界中の500以上の組織が参加しており、メンバーリストは公開されている。プラチナメンバーが運営に関わる主要な会員である。現在は、キャップジェミニ、DXC、富士通、ファーウェイ、IBM、オラクル、フィリップスからなる。
Title: The_Open_Group (The Open Group)
Section: 認証

The Open Group 主要なサービスは認証プログラムである。次のような技術に関して認証を行っている。Common Operating Environment (COE) プラットフォームLightweight Directory Access Protocol (LDAP)POSIXSchools Interoperability Framework (SIF)UNIXWireless Application Protocol (WAP)The Open GroupはUNIXの登録商標の権利保有者でもある。The Open Groupは、ビジネスプラクティスや開発プラクティスの標準化も行っており、プロ向けの認証も行っている。例えば、ITアーキテクト認証やThe Open Group Architecture Framework (TOGAF) などがある。
Title: The_Open_Group (The Open Group)
Section: メンバーフォーラム

メンバーはフォーラムに参加して、オープンなIT標準と認証の開発に協力することができる。シルバー会員は1オープンフォーラム、ゴールド会員は全オープンフォーラムに参加できる。オープンフォーラムArchiMate® ForumArchitecture ForumIT4IT™ ForumOpen Platform 3.0™ ForumReal-time & Embedded Systems ForumSecurity ForumOpen Trusted Technology ForumPlatform Base Working Groupまた、四半期ごとに全体会議が開催される。
Title: The_Open_Group (The Open Group)
Section: 歴史

1980年代に始まったUNIX戦争は、1990年代には収束に向かった。1993年、まずCOSEイニシアティブが第一段階として結成され、最終的に 1996年のOSFとX/Openの合併へとつながっていった。OSFはそれ以前の1994年に UNIX Internationalと合併しており、The Open Groupは当時のUNIXコミュニティ全体を代表する団体となった。背景には、UNIX戦争とは無関係だったパーソナルコンピュータの、その大きな消費市場を背景にした発展や、特にマイクロソフトのWindows NTはUNIXを脅かす機能性を持っていた。また、やはり1980年代に始まったGNUプロジェクトなどに影響された、LinuxシステムやBSD系のいくつかのPC-UNIXも、以上のようなベンダによるプロプライエタリ系UNIXではないUnix系システムとして、1990年代末から21世紀には大きな広がりを見せ、UNIX戦争のような内紛をしている場合ではなくなった、という状況の変化がある。近年では、The Open GroupはLinux Foundationに協力してLinux Standard Baseの仕様策定に参加している。
Title: The_Open_Group (The Open Group)
Section: 開発と標準

Call Level Interface（ODBCの基盤）Common Desktop Environment (CDE)Distributed Computing Environment（DCOMの基盤）こちらにあるDistributed Relational Database Architecture (DRDA)Lightweight Directory Access Protocol (LDAP)Motif GUI ウィジェット・ツールキット（CDEで使われている）Single UNIX Specification (POSIX)X Window System（過去にThe Open Groupが保守・開発を行っていたことがある）
Title: まんだらけ (Mandarake)
Section: abstract

まんだらけは、漫画専門の古書店及びそれを運営する会社、または同社が発行していた冊子の名称。会社としての商号は株式会社まんだらけ（英: Mandarake Inc.）。
Title: まんだらけ (Mandarake)
Section: 沿革

漫画雑誌『ガロ』（青林堂）で安部慎一、鈴木翁二と並び「ガロ三羽烏」や「一二三トリオ」と称された漫画家の古川益三が、1980年（昭和55年）（古川益三『まんだらけ風雲録』によると1982年）に東京都中野区にある中野ブロードウェイに漫画専門の古書店「まんだらけ」を開店したのが始まりである。前身は東京都調布市にあった貸本屋（後に漫画専門古書店）「憂都離夜」（ゆとりや）で山口芳則（水木しげるの元アシスタント）らと創業した。相場が確立していなかった漫画本に対し、希少価値を考慮した価格設定を行い、古書としての取引相場の基準を作った。また、マニアの間でも現存が疑われていた足塚不二雄の『UTOPIA 最後の世界大戦』を発掘し、100万円という値段（当時は手塚治虫漫画でも高くて20万から25万円程度）を付けた事で話題となった。漫画専門店として有名になった事で、古川は後に『開運!なんでも鑑定団』（テレビ東京）に鑑定士として出演するようになった。しかし、すがやみつるの原稿を石ノ森章太郎の原稿と間違えるなど、鑑定眼に関しては疑問視する声もある。1987年（昭和62年）には株式会社まんだらけを設立、会社組織として運営されるようになる。初代の社長は古川の父親で、古川は後に二代目社長となった。中野ブロードウェイ内で店舗を増やし、中野ブロードウェイを日本屈指のおたくビルへと変貌させるきっかけを作った。やがて、漫画だけではなくアニメやゲーム等に関する音楽・映像ソフトや各種おもちゃ、アニメグッズ、同人誌、コスプレ衣装など、幅広いジャンルのマニア・おたく向け商品を扱うようになった。また、通販用に写真目録『まんだらけ漫画目録』（後の『まんだらけ』『まんだらけZENBU』）を制作し、古本漫画取引相場の基準となった。1994年（平成6年）には都内に渋谷店を開店させ、以後、首都圏以外の政令指定都市を含めて各地に店舗を拡大させた。各店舗には何らかのコスプレをした店員を常時配置させたことでも話題となった。1999年（平成11年）にはアメリカ合衆国ロサンゼルスに進出。これを皮切りに海外各地に店舗を出すまでに至ったが、その後海外店舗は全て閉店している（海外向けにはインターネット通信販売を行っている）。1995年（平成7年）には出版部を設立、『まんだらけ漫画目録』の発行を始めた。その後、出版部では古川の同人誌や通販目録を兼ねた冊子『まんだらけZENBU』、漫画家の画集、復刻版コミック等を編集・発行している。2000年（平成12年）7月26日、マザーズに上場。公募価格125万円に対し、93万円で売り気配、取引が成立せず権利落ちとなったが、現在では「萌え関連銘柄」として認知されている。2001年（平成13年）2月1日にストリーミング配信の研究開発会社であるアクティビジョンと資本提携し、映像配信事業を共同展開する予定だったが、後に資本を引き上げ、自社でインターネットテレビ「Mandaray」を開設した。2008年（平成20年）4月5日、東京の秋葉原に自社ビル店舗「まんだらけコンプレックス」をオープンした。2015年（平成27年）2月1日、上場市場が東京証券取引所第二部に変更された。
Title: まんだらけ (Mandarake)
Section: 店舗

中野店を本拠地とし、主に政令指定都市に店舗を広げている。東北地方、北陸地方、中国・四国地方には店舗が存在しない。
Title: まんだらけ (Mandarake)
Section: 店舗
Subsection: 北海道地方

札幌店（札幌市）：2012年（平成24年）3月17日に、ファッションビルCOSMO（現・札幌ナナイロ）5階からノルベサ2階に移転オープンした。これにより、店舗規模・店舗面積ともに以前の3倍となった。
Title: まんだらけ (Mandarake)
Section: 店舗
Subsection: 関東地方

=中野店本店スペシャルマニア館LIVE館DEEP館変やMANDARAYなどが中野ブロードウェイの2-4階に点在する。渋谷店（渋谷）コンプレックス（秋葉原）：秋葉原店からの事実上の移転。池袋店：池袋の「乙女ロード」にあり、主に女性向け商品を取り扱う。上記のほか2019年12月14日、ソフトビニール人形（ソフビ）専門店 「まんだらけCoCoo」を秋葉原のJR高架下「SEEKBASE」内に開業。同月21日、TOY専門店「まんだらけ那由多」を池袋PARCO P'PARCO地下2階にオープンした。「那由他」では超合金、メタルビルドやロボット魂、S.H.フィギュアーツ、figma等のアクションフィギュア、ガンプラ、プライズ、コンバージといった食玩ものなど幅広い玩具を取り扱っている。宇都宮店（栃木県宇都宮市 宇都宮Festa内）。まんだらけSAHRA：通信販売と買取の施設で、千葉県香取市佐原市に所在。
Title: まんだらけ (Mandarake)
Section: 店舗
Subsection: 東海地方

名古屋店（愛知県名古屋市大須。錦エリアから2007年に移転）
Title: まんだらけ (Mandarake)
Section: 店舗
Subsection: 近畿地方

=うめだ店（梅田地区の堂山町に所在）グランドカオス大阪市・難波（グランドカオス）※ なんば店からの事実上の移転先
Title: まんだらけ (Mandarake)
Section: 店舗
Subsection: 近畿地方

=京都店（京都高島屋S.C.専門店エリア「T8」内）
Title: まんだらけ (Mandarake)
Section: 店舗
Subsection: 九州地方

小倉店（福岡県北九州市）※ 新宮店からの事実上の移転先福岡店（福岡市）※ 2011年、北天神より現在地へ移転
Title: まんだらけ (Mandarake)
Section: 店舗
Subsection: かつて存在した店舗

=新宿店（新宿）秋葉原店（秋葉原）八王子店（八王子市）
Title: まんだらけ (Mandarake)
Section: 店舗
Subsection: かつて存在した店舗

=埼玉県大宮市（現さいたま市）※店名不明なんば店（大阪市難波）新宮店（福岡県糟屋郡新宮町）
Title: まんだらけ (Mandarake)
Section: 店舗
Subsection: 出店予定だった店舗

熊本市（熊本店）：2005年（平成17年）春、熊本市に進出するとまんだらけ公式サイトやその他広告媒体などで告知され、熊本県初の本格的な同人ショップがオープンすると期待されていた（それ以前は買い取りのみで中古の同人誌だけしか扱わない古本屋しかなかった）。だが諸般の事情により支店を進出させる計画が頓挫し、その4年後にメロンブックス熊本店がオープンすることになり、同店が熊本県初の本格的な同人ショップとなった。
Title: まんだらけ (Mandarake)
Section: 事件
Subsection: 買取におけるトラブル

ヴィンテージグッズの買取販売を行う会社の性質上、買取を巡ってトラブルとなる事が度々ある。過去には盗難に遭った宮崎駿の水彩画『ラッパを吹く少年』が目録で販売されたり、アニメ制作会社から盗まれたセル画を買い取り販売しようとして元の制作会社から提訴されたりしたこともある。また、ワンダーフェスティバルで当日版権が許可された上で発売されたガレージキットを現地で仕入れて店頭で売っている事なども問題となった。2003年、渡辺やよいの原稿がインターネットオークションに出品されていることが発端となり、まんだらけが盗難品である渡辺や弘兼憲史らの原稿を売買していた事実が明るみに出る。「単行本を復刻する」として漫画家から原稿を預かっていた「さくら出版」が2002年に倒産、原稿を漫画家に返還せず、まんだらけに転売したとされる。当初、まんだらけ側は「盗品であるとの確証がもてない」ことを理由に漫画家の返還要求を拒否していたが、その後の訴訟で原稿は返却された。詳細は「漫画原稿を守る会」を参照。2015年2月頃、インターネットを介して買い取りを行った際に古物営業法に定められた本人確認を怠ったとして、2016年3月、警視庁は法人としてのまんだらけと社長の古川を書類送検し、7月25日に東京簡易裁判所が両者に罰金刑の略式命令を出したほか、東京都公安委員会も買い取りを行っていたコンプレックス店に対して9月12日から1ヶ月間の宅配買い取り業務の営業停止処分を下している。2018年5月10日、まんだらけオークションにおいて、梶原一騎とながやす巧の作品『愛と誠』のカラー原画が売買されていた事実が発覚し、騒動となる。掲載誌であった『週刊少年マガジン』の編集部によると、1974年頃、テレビ局やレコード会社に貸し出した際に行方不明となったカラー原画10枚とモノクロ原画5枚のうちの1枚とされる。当時、警察にも紛失届が提出され、ながやす本人も外部へ譲渡・売却した事実はないとしている。講談社は原画を返却するよう求めたがまんだらけ側はそのままオークションサイトで販売、400万円の高値で落札された。まんだらけ側は「編集部に非のある話であり、出版社がオークションで落札すべきであった」と公式サイトで反論している。2023年12月7日、フリマアプリ「メルカリ」で商品を買い取る際に身分確認をしなかったなどとして、警視庁はまんだらけの前社長と法人としての同社を古物営業法違反の疑いで書類送検した。 前社長は容疑を認め、「フリマアプリ側が身分を確認しているので、うちは確認しなくていいと思っていた」と説明しているという。
Title: まんだらけ (Mandarake)
Section: 事件
Subsection: 万引き画像公開をめぐる是非

2014年8月4日17時頃、中野店4Fの変やにおいて、野村トーイ製の「鉄人28号 No.3 ゼンマイ歩行」（約25万円）のブリキ人形が盗まれる万引き窃盗事件が発生。これに対して、まんだらけは自社のウェブサイトで、防犯カメラで撮影された犯人と思われる男の顔写真をモザイク入りで公開し、「8月12日までに返しに来ない場合、顔写真のモザイクを外して公開する」という旨の窃盗被害品返還の呼びかけを掲載した。こうした声明に対し弁護士などの法律関係者は、あくまで法律遵守の観点から、警察がウェブサイトで公開する場合を除き、一企業が勝手に顔写真を晒す行為は「人の名誉に対して害を加える告知をしているといえるので、店側が脅迫罪として処罰される可能性がある」と指摘している。また、警視庁も中止を要請していた。これに対してまんだらけでは、「法的リスクを承知のうえで公開する」としていたが、最終的に中止を決めた。この件について社長の古川益蔵は「一言で言えば、商品を返してもらいたかったということだ。我慢の限度だった」としつつ、反響については「「何でこんなことを」という声と「よくやった」という声が50:50だったが、最後は90%が「よくやった」だった。反響の大きさには正直驚いた」と語っている。タレントの中川翔子なども画像公開を支持し、犯人への怒りを露わにしていた。同年8月19日に警視庁捜査3課が、千葉市在住の50歳の男を窃盗容疑で逮捕した。同月7日に中野区内の別の古物商に64,000円で売却しており、そこから関与が浮上した。警察の調べに対して容疑を認めており、動機について「ショーケースのガラス戸が少し開いていたので盗んだ、売ってお金にしようと思った」、まんだらけが警告を出したことについても「玩具を売ってから知った」と語っているという。同年10月17日に行われた初公判では、この男が以前にも秋葉原のまんだらけの店舗でも約200万円のソフトビニール製の人形「宇宙怪人 ササヒラー」を万引きしており、この時は店側と示談していたことが明らかにされた。同月31日の判決公判では「転売目的で高額な玩具を狙って万引きしており、刑事責任には相応の重さがある」としつつも、転売先とは示談が成立し、玩具がまんだらけに返還される見込みであるほか、弁償も一部済んでいるとして刑の執行を猶予するのが相当とだとし、懲役1年、執行猶予3年の判決が言い渡された。
Title: まんだらけ (Mandarake)
Section: 事件
Subsection: 残業代不払い・過重労働関連

2012年11月16日、元社員の女性が、未払いの残業代229万46円と付加金219万46円の支払いを求める訴えを東京地裁に提起した裁判で、「被告は原告に対し、223万3,606円を支払え」（未払金）、「被告は原告に対し、210万8,165円を支払え」（付加金）と命じた判決が出され、原告の主張が全面的に認められた。また、2012年11月16日にも、元社員1人がまんだらけを相手取り、未払い賃金140万7,750円、付加金132万4959円、不法行為責任して10万円の支払いを求める訴えを東京地裁に起こしている。
Title: まんだらけ (Mandarake)
Section: 事件
Subsection: アダルトショップ営業・摘発問題

2021年8月28日に中野ブロードウェイ内に開店した、アダルトDVDなどを扱う「まんだらけ禁書房」について、同年9月14日に警視庁保安課が家宅捜索を行い、10月21日付で法務担当役員と法人としてのまんだらけを書類送検した。開店当初より近隣のファンシーショップから「営業を続けるのが厳しい状況」にあると表明、中野区役所や中野警察署に苦情や抗議が寄せられていた。まんだらけ側は「中野店のテナントの一部」と考え「アダルトショップの営業許可は不要と考えていた」としていたが、保安課は禁書房が他のテナントと接しておらず、独立した店舗であると判断。風営法及び東京都条例に定められた「病院の周囲200メートルの区域内ではアダルトショップ（性風俗関連特殊営業の5号営業に該当）の営業は不可」に抵触しているとして、9月2日から複数回営業の改善の指導を行っていたが、それに従わずに営業を継続したため、14日に店へ立ち入りを行い、商品など計約2500点を押収。約1カ月の捜査の後、風営法違反として書類送検し摘発に踏み切った。役員の男は容疑を認めている。捜査関係者は風営法によるアダルトショップの規定は「『専ら』、性的好奇心をそそる物品を販売する店舗」と定義するが、「『専ら』は具体的にどの程度を指すのかが決まっているわけではないが、今回の件は明らかに法に違反していた」と強調する。一方、捜査関係者は「性的コンテンツを全否定しているわけではない」とも話す。ただ、治安の維持のために風営法の順守が必要とし「ルールを守っている店が大半だ。しっかりと法にのっとり営業することが必要だ」と訴えている。この件で、アダルトショップなどの風俗店営業に課される規制の厳しさが明らかになった。まんだらけは10月25日付で公式サイトに発表した禁書房摘発に関する見解の中で、警察からの指導を重く受け止めるとともに、禁書房については法令に抵触しない形で営業の再開を検討し、法令遵守に努めるとしている。その一方で「アダルト商品扱う店は他にもあるのに、まんだらけだけ摘発されるのは不公平」という内容の客からの応援とされるメッセージも併載している。
Title: まんだらけ (Mandarake)
Section: 事件
Subsection: わいせつ図画有償頒布目的所持などの容疑で摘発

2021年10月から2022年1月にかけて、通販サイトでビニ本の画像を掲載、東京と大阪の3店舗及び千葉県内の倉庫にビニ本約400冊を販売目的で所持していたとして、警視庁保安課はわいせつ図画頒布などの疑いで2022年5月27日に社長や大阪の店舗の店長、従業員ら5人を書類送検（後に不起訴処分）した。まんだらけでは2010年頃からビニ本の取り扱いを行っており、2022年までの間に約1440万円を売り上げていた。11月11日には東京都公安委員会が中野店・渋谷店に対し、アダルトグッズやビニ本などアダルト関連商品について180日間の販売停止を命じる行政処分を決定している。
Title: まんだらけ (Mandarake)
Section: 事件
Subsection: 落書き犯の映像公開に対する是非

2022年10月22日午前4時半頃、大阪のグランドカオス店の外壁が数名の集団によって落書きされた。まんだらけ側は直ちに警察に被害届を出すとともに公式サイトで事件について公表、犯人側に警察及び店舗に出向くよう呼びかけたが、1週間経っても名乗り出なかったため、動画投稿サイトで防犯カメラの映像を公開するとともに情報提供を募り、有力情報については謝礼金を支払うことを決めた。まんだらけ側は「泣き寝入りしたくない」と公開の意図を語っており、また上述の万引き犯の画像公開事例も踏まえて「犯罪には毅然とした対応を取るという会社の姿勢は変わっていない」と強調している。ネット上では「公開して犯人を捜したいというのは普通の考え」と肯定的な意見も見られる一方、「私刑の感じがする」「ルールを作らないと無罪の人間を社会的に抹殺することもできる」と否定的・慎重な姿勢を求める意見も見られた。
Title: リンク不動産投資信託基金 (Link REIT)
Section: abstract

リンク・リアル・エステート・インベストメント・トラスト（中国語：領展房地產投資信託基金 wiki；英語：Link Real Estate Investment Trust、Link REIT）は、2005年11月25日に香港証券取引所に上場され、香港で最初に上場した不動産投資信託会社である。時価総額ではアジア最大の不動産投資信託であり、小売を主な業務とする世界最大の不動産投資信託基金の一つ。Link REIT は、香港証券先物規則第104条に基づき香港証券先物委員会による認可を受けた集団投資スキームであり、香港不動産投資信託コードの規定により規制される。Link REITは、継続収益を得られる小売および事業用不動産（ホテルおよびサービスアパートメントを除く）に投資して管理する。その資産の組み合わせは安定的かつ多様なプラットフォームを提供し、より高い価値を創造する。現在、Link REITの資産は香港、オーストラリア、北京、上海、広州、深圳にある。香港のポートフォリオは現在126の不動産で構成されており、約8百万平方フィートの店舗があり、香港以外の地域では（中国国内およびオーストラリアを含む）6つの不動産を持ち、約6百万平方フィートの店舗とオフィススペースがある。また、当社の開発プロジェクトの第一弾である「The Quayside」（ザ・キーサイド；中国語：海濱匯）は2019年に完成され、香港の本社として機能する。「The Quayside」はランドマーク的なA級オフィスビルであり、空中庭園がある。三階のショッピングモールと十七階の事務所で構成されており、環境に配慮した様々な設備を備えている。例えば、発電床や、特別に設計された扇風機や、外壁に設置する騒音防止フィンなどがある。テナントには、「JPMorgan Chase」（ジェー・ピー・モーガン・チェース）、「We Work」（ウィーワーク）、「Gammon Construction」（ギャモン・コンストラクション）など。2019年、フィッチ・レーティングスは初めてLink REITに長期発行体テフォルト格付とシニア無担保債を付与した。いずれも「A」に格付けされており、見通しを「ステーブル」と評価された。また、ムーディーズは当社に「A2」の発行体格付けで、S&P グローバル・レーティングは「A」の格付けを付与している。2019年6月、Link REITは中期目標の「ビジョン2025」を発表し、2025年までの期間におけるポートフォリオの年率を定め、一桁台の高い複利成長率を達成することを目指している。Link REITは、香港で上場している不動産投資信託基金として「香港ハンセン株価指数」と「ハンセン企業持続性指数」の構成銘柄になった。また、当社は世界で代表的な株価指数である「DJSI Asia Pacific」（DJSI アジア・パシフィック インデックス）や「FTSE4Good Index Series」（フッチー・フォー・グッド・ インデックス・シリーズ）などの構成銘柄に選定された。2020年、『フォーブス』は「フォーブス・グローバル2000」を発表した。Link REITは、世界の不動産会社の中で5位、アジアでは1位にランクされている。
Title: リンク不動産投資信託基金 (Link REIT)
Section: 歴史

Link REITの資産は、香港住宅管理局（The Hong Kong Housing Authority、HA）から小売資産と駐車場をスピンオフしたことに由来する。2015年11月25日、当時「The Link RealEstate Investment Trust」（ザー・リンク・リアル・エステート・インベストメント・トラスト）として知られるLink REITは、香港証券取引所に上場された（証券コード：0823）。 Link REITは、香港で最初に上場した不動産信託基金であり、当時最大の民営化プロジェクトである。上場以来、Link REITは公共部門から独立して運営されている。
Title: リンク不動産投資信託基金 (Link REIT)
Section: 業務發展
Subsection: 目的と投資戦略

Link REITの主な目的は、継続的かつ長期的成長性をもって受益証券保有者に対して、受益証券１口ごとに安定的な分配を行うことである。リンク・アセット・マネジメント・リミテッドは、以下の投資戦略を執行することで、この目標を達成することを目指している。 1.長期的に保有する不動産に投資すること 2.長期的な収益の成長性及び資本増加力に潜在性を有し、継続的に収益をもたらす不動産に重点を置くこと 3.広範囲にわたり多様性のあるポートフォリオを維持すること
Title: リンク不動産投資信託基金 (Link REIT)
Section: 業務發展
Subsection: 中国国内のプロジェクト

2015年4月、中国国内初の不動産プロジェクトとして「EC Mall」(イー・シー・モール；中国語：北京歐美匯購物中心)を買収。同年8月、上海の「Link Square」(リンク・スクェア；中国語：領展企業廣場)を買収し、中国国内初のオフィスビル投資となった。その後、2017年5月に広州初の投資先として「Metropolitan Plaza」（メトロポリタン・プラーザー；中国語：西城都薈廣場）を買収。2018年11月26日、北京の通州区にある「Jingtong Roosevelt Plaza」（ジントン・ローゼベルト・プラーザー；中国語：京通羅斯福廣場）の持分を25億6000万元（約28億9000万香港ドル）で全て購入したと発表した。北京では二件目、中国一級都市では四件目の買収プロジェクトである。2019年2月20日、Link REITは、個人投資家から深圳市福田中心区福華一路3号に位置する「Central Walk Shopping Mall」（セントラル・ウォーク・ショピング・モール；中国語：深圳中心城商場）の持分を66億元（約74億香港ドル）で全て購入。
Title: リンク不動産投資信託基金 (Link REIT)
Section: 業務發展
Subsection: グリーンボンド

2016年7月、Link REITは香港とアジアの不動産会社を対象とした初のグリーンボンドを発行し、持続可能な開発を支援するとともに、グリーンファイナンスを推進していく。2026年満期のグリーンボンドは5億米ドル固定金利債で、2.875%の金利であり、香港企業で最低利回りの一つ。債券の格付けはムーディーズが「A2」、S&P グローバル・レーティングが「A」となっている。九龍東にあるA級オフィスビルである「The Quayside」でのジョイントベンチャー開発も、グリーンボンドの収益の一部で賄われている2019年3月、Link REITは、転換社債型グリーンボンドの発行に成功し、世界での不動産業者または香港上場企業の初である。40億香港ドルの債券は金利1.6%に固定され、1口あたり109.39香港ドルの転換価格でLink REITの新基金単位に換算できる。同債券に関し、「Sustainalytics」（サスタイネーリティクズ）はS&P グローバル・レーティングが提供するセカンドオピニオンを受けており、香港品質保証機関もセカンドオピニオンを提供している。その後、2020年3月、Link REIT は初めてDBS銀行と持続可能性のパフォーマンスに連動した融資契約を締結し、もし、当社が持続可能な開発の基準を満たしている場合は、金利の引き下げが適用される。融資は5年間で総額2億1200万豪ドルである。
Title: Mスポーツ (M-Sport)
Section: abstract

Mスポーツ (M-Sport) は、イギリスのカンブリアコッカーマスに拠点を置くモータースポーツ関連企業。競技用車両の製造・販売・整備、ラリーチームの運営などを行う。世界ラリー選手権 (WRC) にはマニュファクチャラー（製造者）チームとして参戦している。代表はリチャード・ミルナー。
Title: Mスポーツ (M-Sport)
Section: 沿革
Subsection: WRC

1979年、ラリードライバーのマルコム・ウィルソンがマルコム・ウィルソン・モータースポーツ (Malcolm Wilson Motorsport,MWM) を設立。個人のガレージチームに始まり、やがて他国の選手権出場者のサポートも請け負うようになる。ウィルソンはフォードとの関わりが深く、開発ドライバーを務めたり、1994年にはエスコートRSコスワースに乗ってイギリスラリー選手権 (British Rally Championship) を制覇している。イギリス・フォードはエセックスボアハム (Boreham) にモータースポーツ部門の拠点を置いていたが、1996年末に体制を見直し、WRCのワークス活動をウィルソンのチームに委託することを決めた。1997年、MWM改めMスポーツは暫定的なワールドラリーカー（WRカー）エスコートWRCを投入し、カルロス・サインツとユハ・カンクネンが2度のワンツーフィニッシュを飾る。1999年にはコリン・マクレーが加入し、新車フォーカスWRCをデビューさせる。2000年にはウィルソンの地元コッカーマス近郊にあるカントリーハウス「ドベンバイホール  (Dovenby Hall) 」の敷地に大型ファクトリーが開設される。2000年から2002年にかけてサインツ・マクレーのコンビで計9勝を挙げるも、マニュファクチャラーズ選手権では王者プジョーの牙城は崩せなかった。この間、ペター・ソルベルグ、フランソワ・デルクールらがサードドライバーとして参戦した。2003年はスバルから移籍したデザイナー、クリスチャン・ロリオーが手がけたフォーカスWRC 03を投入。ドライバーも若手主体に切り替え、マルコ・マルティンが新エースに台頭。フランソワ・デュバルと共に2004年まで所属した。しかし、この頃から資金的な問題によりチームとしての参戦が不安定になり、マルティン、デュバルともに他チームへの放出を余儀なくされた。2005年はトニ・ガルデマイスターとロマン・クレスタの布陣となる。2006年はマーカス・グロンホルムとミッコ・ヒルボネンを擁し、フォードにとっては1979年以来2度目のマニュファクチャラーズタイトルを獲得。翌2007年もタイトルを連覇する。また、2006年よりマニュファクチャラー2規定が導入されると、ストバート (Stobart Group) の支援を受けるセカンドチーム（ストバート・フォード）を設立し、ヘニング・ソルベルグやマルコムの息子マシュー・ウィルソンが所属する。さらに、2007年からアルゼンチンのミュンヒス・フォード (Munchi's Ford) の運営も引き受ける。グロンホルムの引退後、ヤリ＝マティ・ラトバラがストバートからワークスチームへ昇格し、ヒルボネンとのコンビで4年間戦うが、セバスチャン・ローブ擁するシトロエンの強さは揺るがず。2011年は三代目のWRカーフィエスタRS WRCがデビューする。この頃フォードが負担していた活動資金は全体の25％程度で、大部分はフォードのラリーカー事業で稼いでいたMスポーツの持ち出しであったと言われている。2012年はストバートやミュンヒスの撤退に続き、本体のフォード・ヨーロッパもこの年限りでワークス活動を終了すると表明。2013年以降はフォードからベース車両の提供と技術面の支援を受けながら、独立採算チームとしてWRC参戦を継続することになった。この年より「フォード」の名称を用いず、Mスポーツ名義でマニュファクチャラーチーム登録される。2014年以降はメインスポンサーなしでの参戦が続き、車両の開発・ドライバー起用において資金力に勝るワークス相手に苦戦が続く。2016年はフルシーズン参戦を確約できるだけの資金調達が難航し、開幕戦直前までマニュファクチャラー登録が遅れた。2017年は前年末にWRC撤退を表明したフォルクスワーゲンから4年連続王者セバスチャン・オジェを引き入れることに成功。オジェは開幕戦モンテカルロで優勝し、チームにとって2012年以来5年ぶりの勝利を記録した。開発に投じる予算は限られているものの、新マシンは信頼性・安定性・速さ全てに優れており、オット・タナク、エルフィン・エバンスの二人にも初優勝をもたらした。そして地元のラリーGBにおいてオジェのドライバーズタイトル5連覇とチームのマニュファクチャラーズタイトル獲得が決定。マニュファクチャラーズ制覇はフォードワークス時代の2007年以来となるが、メーカーの直接支援を受けないプライベーターとしてはWRC史上初めての快挙であった。この活躍により2018年はフォードが資金面でも援助に乗り出し、Mスポーツ・フォードとして活動。しかしエバンスを支えたDMACKの撤退（これに関係し、マルコム・ウィルソンがチーム代表を退いた）やタナクの離脱もあり、Mスポーツはオジェにリソースを全投入。序盤を首位で快走したオジェは中盤に3位まで後退するも、最終的には逆転しドライバーズタイトルを連覇した。しかしオジェ、エバンスと相次いで離脱してしまったため、2020年はエサペッカ・ラッピ、テーム・スニネンら若手ドライバーを起用した。2021年のラインナップはテーム・スニネン、ガス・グリーンスミス、アドリアン・フルモー。名実ともにMスポーツの伝統と自負する「若手育成」を打ち出した編成となっている。2022年はフル参戦を求めていたクレイグ・ブリーンが電撃加入。加えてセバスチャン・ローブもスポット参戦。マシンはハイブリッドカーで鋼管フレームを採用できる新規定「ラリー1」となり、ベース車両をフォード・プーマへと切り替えた。初戦のラリー・モンテカルロでローブが優勝し、2017年に引き続き、新規定のデビュー戦を勝利した。また長らく3番手に甘んじていた同チームとしても、2018年以来実に4年ぶりの勝利となった。2023年は離脱後王者となったタナクがチームに復帰し、第2戦スウェーデンで早くも優勝を挙げた。
Title: Mスポーツ (M-Sport)
Section: 沿革
Subsection: GTレース

ベントレーとグループGT3規格のコンチネンタルGT3を共同開発。2014年よりブランパンGTシリーズに「ベントレー・チーム・Mスポーツ」として参戦している。このマシンは2017年より日本のSUPER GTのGT300クラスにも登場した。またベントレー・チーム・Mスポーツは、IGTC（インターコンチネンタルGTチャレンジ）でも活動し、2018年初開催の鈴鹿10時間耐久レースにも参戦した。2020年6月にコロナ禍でワークス活動を休止。さらにベントレーの電動化戦略方針に伴い、同年のIGTC最終戦を持って7年間のワークス活動に幕を下ろした。2024年デビュー予定のフォード・マスタングのGT3規定車両は、Ｍスポーツがチューニングを担当したV8エンジンを搭載している。
Title: Mスポーツ (M-Sport)
Section: 沿革
Subsection: ラリーレイド

2022年、南アフリカのオフロードレースで長きに渡りフォード勢として活動していたNVM（ニール・ウーリッジ・モータースポーツ）との提携により、グループT1+規定のフォード・レンジャーを開発し、ダカール・ラリーへの参戦を目指すこととなった。テストドライバーは二輪・四輪双方で王者となった経験を持つナニ・ロマが務める。
Title: Mスポーツ (M-Sport)
Section: 沿革
Subsection: ラリークロス

MスポーツはWRカーをベースにラリークロス用に改装したフィエスタST RXを開発し、2013年よりグローバル・ラリークロス (Global Rallycross) や世界ラリークロス選手権 (WorldRX) に参戦していた。2016年は人気レーサーのケン・ブロック擁するフーニガン・レーシング・ディヴィジョンとフォード・パフォーマンス、Mスポーツが共同企画でフォーカスRS RXを開発。ブロックのチームメイト、アンドレアス・バックラッドがWorldRXシリーズランキング3位を獲得した。しかし両カテゴリともタイトル獲得までは叶わず、GRCはカテゴリが消滅、World RXもカテゴリの将来が不透明であるとしてフォードの意向により2017年末で撤退となった。
Title: Mスポーツ (M-Sport)
Section: ビジネス

Mスポーツの企業経営を支える基盤として、プライベーター向けのラリーカー販売や、メンテナンスサポート、アフターパーツの供給といったカスタマービジネスがある。特にフォード・フィエスタに関しては、入門クラスのグループR1からR2・R5・S2000・RRC（リージョナル・ラリーカー）・WRC（ワールドラリーカー）までラインナップを揃えている。2022年のラリーピラミッド（グループRally）の完成以後は、Mスポーツによってフォードはラリー1〜ラリー5まで全てを扱う唯一のメーカーとなった。2013年からデリバリーを始めたフィエスタR5は世界各地の選手権で活躍し、製作台数が200台に達するヒットモデルとなっている。これらの取扱いはポーランドのクラクフに設立したMスポーツ・ポーランドを拠点に行われている。若手育成クラスであるJWRC（ジュニア世界ラリー選手権）のプロモーターにも就任しており、Mスポーツが開発・販売するフィエスタR2（現Rally4）がワンメイクマシンとして採用されている。またJWRCの成績優秀者に与えられるWRC2への参戦権についても、MスポーツがオペレーションするRally2マシンをドライブすることになっている。チーム設立から40周年を迎え、自動車産業の研究開発分野におけるビジネスを構築中である。政府や自治体からの資金を得て、チームの拠点「ドベンバイホール」に隣接する敷地に、全長2.5 kmのテストトラックやハイテク設備を備える評価センターを建設している。2018年からEVワンメイクレースのジャガー・Iペース・eトロフィーでは技術パートナーに就任している。またイギリスツーリングカー選手権（BTCC）では2022年からデリバリーされる共通エンジンの開発・供給を担当する。市販車の分野では「商用車の再定義」を謳い、フォードのユーティリティ・ビークル（ミニバン、ピックアップトラックなど）の公式チューンドカーブランドである『MS-RT』を展開している。
Title: 東京ディズニーリゾート (Tokyo Disney Resort)
Section: abstract

東京ディズニーリゾート（Tokyo Disney Resort、略称: TDR）は、千葉県浦安市舞浜に所在する日本のテーマパークであり、バケーションリゾート。ウォルト・ディズニー・カンパニーのライセンスのもと、オリエンタルランドが所有・運営している。
Title: 東京ディズニーリゾート (Tokyo Disney Resort)
Section: 概要

1983年4月15日に単一のテーマパーク（東京ディズニーランド）としてオープンし、2001年9月4日には世界で初となる"海"をテーマにした第2のテーマパーク（東京ディズニーシー）がオープン。その後、6つのディズニーホテル、6つのオフィシャルホテル、ショッピング施設（イクスピアリ、ボン・ヴォヤージュ）、多目的ホール（舞浜アンフィシアター）を備えたリゾートへと発展した。東京ディズニーランドは、アメリカ以外の国で開園した最初のディズニー・テーマパークであり、ウォルト・ディズニー・カンパニーが一切所有または運営していない世界で唯一のディズニーパーク・リゾート。2013年〜2019年の年間入場者数は約3000万人程度で推移したが、コロナウイルス感染症の流行中の2020年度は756万人へ減少した。なお、流行がひと段落した2022年度は約2,200万人の入園者数となっているウォルト・ディズニー・カンパニーは来場者の長期滞在を計る目的として、ディズニーパーク単体の運営から、ディズニーによる特定のコンセプトに沿った複数のディズニーパークとホテルなどから成る長期滞在型の「テーマリゾート」への展開を進めている。
Title: 東京ディズニーリゾート (Tokyo Disney Resort)
Section: 歴史
Subsection: 名称決定まで

1983年4月15日、アメリカ国外では初となる「ディズニーパーク」、「東京ディズニーランド (TDL) 」開園した。1970年代に立て続けに発生したオイルショックの後の、ゆるやかな経済成長時にオープンしたこのパークは、「余暇をいかに楽しむか」を考える余裕が出てきた日本人の心をつかみ、初年度は1036万人もの入園者を数えた。その後、「科学万博つくば85」の開催や、バブル景気に影響されて全国各地に建設されたスキー場やゴルフ場、遊園地の中でも、強い独自色を発揮し、着実に入園者数を増やしていった。1986年1月、ウォルト・ディズニー・カンパニー（以下、ディズニー）は、TDLを経営・運営するOLCに対し、舞浜地区全体の開発を目指した「東京ディズニーワールド構想」を提案してきた。OLCは社内での検討の末、1988年4月15日に開かれたTDL開園5周年の記者会見の席上で、会長の高橋政知（当時）が「第2パーク構想」について発表する。ただし、当時ディズニーでは、ディズニーパークとホテルなどの複合体を「リゾート」とは呼んでおらず、唯一複合体をなしていたのは、フロリダのウォルト・ディズニー・ワールドだけであった。その後、いくつものディズニー側からの提案のOLC側での検証や、OLC社内の意見の相違などを経て、TDLに次ぐ第2のディズニーパークである「東京ディズニーシー (TDS) 」を始めとして、「イクスピアリ」、「ボン・ヴォヤージュ」など、現在のTDRを形作る施設の全体像が決まってきた。そんな中、ウォルト・ディズニー・アトラクション・ジャパン (WDAJ) 社長（当時）のジム・コーラ（現・ディズニーレジェンド）とOLCとの間でやり取りされた書簡の文中に「東京ディズニーリゾート」という名称が初めて出てきた。当初、OLCは舞浜地区全体を「舞浜リゾート」と呼び、そのエリアの中にディズニー関連施設とその他の施設が共存するイメージを持っており、自社の敷地すべてに「ディズニー」のブランドをかぶせられることに難色を示した。 その後、OLC独自の施設をリゾートに含む全体計画についてはディズニーと合意できたものの、リゾート全体を表す名称について、ディズニー・OLCで意見の相違が残った。このリゾート全体に「ディズニー」の名称を使えるというアメリカ側の提案について、OLC側は自社「リゾート」の名称に対してディズニーによる一方的な「命名」であると公式に不快感を示したが、最終的にはディズニー側からの「東京ディズニーリゾート」の名称使用の正式な提案を受け入れ、これがそのまま正式な名称となった。
Title: 東京ディズニーリゾート (Tokyo Disney Resort)
Section: 構成

東京ディズニーリゾートは以下の施設から構成される。
Title: 東京ディズニーリゾート (Tokyo Disney Resort)
Section: 構成
Subsection: ディズニーパーク

東京ディズニーランド東京ディズニーシー
Title: 東京ディズニーリゾート (Tokyo Disney Resort)
Section: 構成
Subsection: 多目的ホール

舞浜アンフィシアター
Title: 東京ディズニーリゾート (Tokyo Disney Resort)
Section: 構成
Subsection: ディズニーホテル

ディズニーアンバサダーホテル東京ディズニーシー・ホテルミラコスタ東京ディズニーランドホテル東京ディズニーセレブレーションホテル東京ディズニーリゾート・トイ・ストーリーホテル東京ディズニーシー・ファンタジースプリングスホテル
Title: 東京ディズニーリゾート (Tokyo Disney Resort)
Section: 構成
Subsection: オフィシャルホテル（開業順）

東京ベイ舞浜ホテル ファーストリゾートシェラトン・グランデ・トーキョーベイ・ホテルヒルトン東京ベイホテルオークラ東京ベイグランドニッコー東京ベイ 舞浜東京ベイ舞浜ホテル
Title: 東京ディズニーリゾート (Tokyo Disney Resort)
Section: 構成
Subsection: ショッピング施設

イクスピアリボン・ヴォヤージュ
Title: 東京ディズニーリゾート (Tokyo Disney Resort)
Section: 構成
Subsection: リゾート内の交通機関

ディズニーリゾートラインディズニーリゾートクルーザー
Title: 東京ディズニーリゾート (Tokyo Disney Resort)
Section: 構成
Subsection: 総合サービスセンター

東京ディズニーリゾート・ウェルカムセンター[1]舞浜駅前に位置し、ディズニーホテルおよびオフィシャルホテル宿泊者への各種サービスを提供する。
Title: 東京ディズニーリゾート (Tokyo Disney Resort)
Section: 構成
Subsection: 過去に存在した施設

東京ディズニーリゾート・チケットセンター
Title: 東京ディズニーリゾート (Tokyo Disney Resort)
Section: 公認ホテル

東京ディズニーリゾートの敷地外にある近隣ホテルにも公認ホテルとして提携を行っているものがあり、宿泊客向けの各種特典が存在する。2021年6月現在このようになっている。
Title: 東京ディズニーリゾート (Tokyo Disney Resort)
Section: 公認ホテル
Subsection: パートナーホテル

東京ディズニーリゾート近郊の新浦安駅地区にある、4つのホテルで構成されており、「ディズニーホテル」、「東京ディズニーリゾート・オフィシャルホテル」に次ぐ内容の宿泊客特典を備えている。浦安ブライトンホテル東京ベイオリエンタルホテル東京ベイホテルエミオン東京ベイ三井ガーデンホテルプラナ東京ベイ
Title: 東京ディズニーリゾート (Tokyo Disney Resort)
Section: 公認ホテル
Subsection: グッドネイバーホテル

東京ディズニーリゾートへの無料送迎バス「グッドネイバーホテル・シャトル」（予約制）で結ばれており、パークのチケット付き宿泊パッケージや、ホテル内で東京ディズニーリゾートの最新情報が取得できるなどの特典がある。新宿・千代田・中央エリア京王プラザホテル台場・有明エリア東京ベイ有明ワシントンホテルグランドニッコー東京 台場相鉄グランドフレッサ 東京ベイ有明ヒルトン東京お台場江東・墨田エリア第一ホテル両国東武ホテルレバント東京ホテルイースト21東京千葉・幕張エリア京成ホテルミラマーレホテルニューオータニ幕張
Title: 東京ディズニーリゾート (Tokyo Disney Resort)
Section: チケット

東京ディズニーリゾートの各ディズニーパークへの入園には、パスポートと称する入園と回数無制限の施設利用がセットになったチケットが必要である。なお、2001年3月31日以前は入園券と施設利用券が別立ての制度もあったが、2001年4月1日以降はパスポートに統一され、それ以外の入場方法は存在しない。
Title: 東京ディズニーリゾート (Tokyo Disney Resort)
Section: チケット
Subsection: 現在のチケット

パスポート園内への入園と施設内のアトラクション全てが回数制限なく利用できるチケット。連続使用可能な日数や対象者、特典などの差異により様々な種類のパスポートが発売されている。通年販売されるチケットとして、1日利用可能なワンデーパスポート、連続する複数日利用可能なマルチデーパスポート、夕方以降から利用可能なスターライトパスポート/アフター6パスポート、作成から1年間利用可能な年間パスポートがある。2001年4月1日以降は全てのアトラクションが利用できるパスポート制となったため、園内のアトラクション利用においてチケットを提示する必要は基本的に無く、ファストパスを発券する際や抽選制のショーの鑑賞券抽選時にのみ使用する。2001年4月1日以降はバーコードタイプのパスポートだったが2014年7月7日からは二次元コードタイプのパスポートになっている。[2]。年間パスポートには2パーク共通/ランドのみ/シーのみの3種類存在する。いずれもパークが指定する使用不可日や、入園制限中は利用出来ない。2020年7月1日からは新型コロナウイルス感染防止策として日付指定券のみとし、券種も1デーパスポートと入園時間指定パスポートのみの販売となる。ディズニーeチケットインターネット上から東京ディズニーリゾート・オフィシャルウェブサイトを通じて購入申し込みと代金を事前に決済を行い、表示されたチケット画面を各自で印刷した紙をパークチケットとして、そのまま利用できる。スマートフォンから購入する場合は、印刷はせず、画面に表示された二次元コードをそのまま利用できる。チケット画面には二次元コードがあり、二次元コード部分を使用することで、入園、ファストパスの発券、ショー鑑賞の抽選などが行える。購入可能券種として、チケット形態が印刷の場合はワンデーパスポート、マルチデーパスポート、シニアパスポート、スターライトパスポート/アフター6パスポート、期間限定パスポートで、スマートフォンの場合はワンデーパスポート、シニアパスポート、スターライトパスポート/アフター6パスポート、期間限定パスポートがある。購入、使用条件は通常のパスポートと同じであるが、ディズニーeチケットの特徴として、オンライン変更に限り変更手数料が一切かからないという点が挙げられる（価格の相違がある場合は差額精算は必要）。
Title: 東京ディズニーリゾート (Tokyo Disney Resort)
Section: チケット
Subsection: 過去のチケット

入園券入園のみが出来るチケット。ショー・パレードの観覧と、物販施設が利用出来た。アトラクションの利用にはアトラクション券が必要であった。現在はアトラクション券は必要なし。アトラクション券入園券で入園した上でアトラクションを利用する際に必要となるチケット。アトラクションの種類に応じてA券からE券までの価格の異なるいずれかの券が必要であった。2001年3月31日までは、園内のアトラクション利用において、パスポートで入園したゲストはパスポートをキャストに提示し、入園券で入園したゲストは各アトラクションの入り口でアトラクション券をキャストに渡していた。今でもカリブの海賊やスプラッシュマウンテン等、一部アトラクションには名残りとして、アトラクション券の受け渡しの台が残っている。その他、ビッグ10をはじめとする、入園券とアトラクション券がセットになったチケットも、多数発売された。