shintaro-ozaki/entity-explanation huggingface dataset:
Title: 旭プロダクション (Asahi Production)
Section: 制作体制

2020年現在は3つのスタジオを拠点として活動している。また、「無錫旭陽動画制作有限公司」「株式会社クロフネプロダクト」の2社と業務提携を結んでいる。制作部門は制作（プロデュース、制作進行）、作画（アナログ・デジタル・デジタルペイント）、撮影（線撮含む）、3DCG、編集を有し、背景美術以外の映像制作に必要な部門を全て有している。元請制作を務めることは少なく、他社からのグロス請けをメインとしている。また、撮影専門スタジオが成り立ちであることから、2020年現在も他社作品の撮影業務が主な活動となっており、各グロス請け作品で撮影監督を含めた全話数の撮影業務を一貫して引き受けていることが多い。本社と白石スタジオの間では制作物はデジタルデータのみ、会議もSkypeで行うなど完全にオンライン化されているという。本社・技術本部（撮影班・CG班・線撮班・編集班）〒177-0051 東京都練馬区関町北2丁目2番10号マーケティング部〒150-0031 東京都渋谷区桜丘町4番14号 VORT渋谷桜丘5階制作部〒177-0051 東京都練馬区関町北2丁目27番5号 赤城ビル2階作画スタジオ〒177-0051 東京都練馬区関町北2丁目27番5号 赤城ビル1階白石スタジオ〒989-0257 宮城県白石市字亘理町37番3号 白石市情報センター/アテネ内
Title: 旭プロダクション (Asahi Production)
Section: 作品
Subsection: OVA

ときめきメモリアル4 ORIGINAL ANIMATION -始まりのファインダー-（2009年、監督：羽生尚靖）
Title: 旭プロダクション (Asahi Production)
Section: 作品
Subsection: Webアニメ

超游世界（2017年、監督：辻初樹、共同制作:サクセス）
Title: 旭プロダクション (Asahi Production)
Section: 作品
Subsection: VFX担当作品

ゴジラvsビオランテ（1989年）
Title: 旭プロダクション (Asahi Production)
Section: 作品
Subsection: 制作協力

劇場アニメドラえもん のび太のドラビアンナイト（制作元請：シンエイ動画、協力、1991年）劇場版 NARUTO -ナルト- 疾風伝 ザ・ロストタワー（制作元請：ぴえろ、制作協力、2010年）借りぐらしのアリエッティ（制作元請：スタジオジブリ、作画協力、2010年）ジョバンニの島（制作元請：Production I.G、制作協力、2014年）映画 Go!プリンセスプリキュア Go!Go!!豪華3本立て!!! パンプキン王国のたからもの（制作元請：東映アニメーション、制作協力、2015年）映画 プリキュアオールスターズ みんなで歌う♪奇跡の魔法!（制作元請：東映アニメーション、制作協力、2016年）クレヨンしんちゃん 襲来!!宇宙人シリリ（制作元請：シンエイ動画、制作協力、2017年）クレヨンしんちゃん 爆盛!カンフーボーイズ～拉麺大乱～（制作元請：シンエイ動画、制作協力、2018年）映画 HUGっと!プリキュア♡ふたりはプリキュア オールスターズメモリーズ（制作元請：東映アニメーション、制作協力、2018年）映画 プリキュアオールスターズF（制作元請：東映アニメーション、制作協力、2023年）OVAストラトス・フォー アドヴァンス（制作元請：スタジオ・ファンタジア、各話制作協力、2005年）大魔法峠（制作元請：スタジオバルセロナ、各話制作協力、2006年）デトロイト・メタル・シティ（制作元請：STUDIO 4℃、各話制作協力、2008年）異世界の聖機師物語（制作元請：AICスピリッツ・BeSTACK、各話制作協力、2009年）かってに改蔵（制作元請：シャフト、各話協力プロダクション、2011年）HELLSING IX（制作元請：グラフィニカ、制作協力、2012年）リトルバスターズ!EX（制作元請：J.C.STAFF、各話制作協力、2014年）Webアニメ+チック姉さん（製作委員会参加、アニメーション制作：TYOアニメーションズ、バーナムスタジオ、2011年）ぷちます! -プチ・アイドルマスター-（制作元請：ギャザリング、制作協力、2013年）BROTHERHOOD FINAL FANTASY XV（制作元請：A-1 Pictures、制作協力、2016年）ゲームとある魔術と科学の群奏活劇（制作元請：J.C.STAFF、制作協力、2013年）
Title: ボールトンポール (Boulton Paul Aircraft)
Section: abstract

ボールトンポール（Boulton Paul Aircraft Ltd）は1914年から1961年の間活動したイギリスの航空機メーカーである。前身は1797年創立のもともとノリッジに工場を構えた工具メーカーで、1915年から航空機の組立を始めた。第一次世界大戦中はソッピース キャメル、RAF F.E.2、第二次世界大戦中はフェアリー バラクーダ、戦後はデ・ハビランド バンパイアなど主に他社の設計した航空機を生産していたが、自社開発のボールトンポール オーヴァーストランド爆撃機でイギリス初の動力旋回銃座を開発して以来、航空機メーカーというよりもブリストル ブレニムやロッキード ハドソン等の各種爆撃機に装備される、動力旋回銃座の製造メーカーとしての方がイギリスに貢献している。だが、航空機の自社開発を断念した訳では無く、WW2初期には得意の旋回機銃製造の利点を生かして、固定機銃を持たない珍しい戦闘機ボールトンポール デファイアントを製作している。しかし、野心作ボールトンポール デファイアントは動力旋回銃座の重量増によって戦闘機としては失敗作となり、珍機・駄作機として有名になって、同機は後世にボールトンポール社の評価を落としてしまう一因となってしまった。1961年にダウティ・グループに買収されて、ダウティ・エアロスペース (Dowty Aerospace) になった。1992年、ダウティ・エアロスペースがTI グループに買収され、2000年にはTI グループがスミス・インダストリーズ (Smiths Industries) と合併し、ボールトンポールの工場はスミス・エアロスペースの傘下に入った。しかし、2007年にはスミス・エアロスペースがGE・アビエーションに買収された。
Title: ボールトンポール (Boulton Paul Aircraft)
Section: エピソード

余談だが、ブラックバーン社が急降下爆撃機ブラックバーン スクア（スキュア）の生産に追われていて余力が無いために、デファイアントの類似品的機体であるブラックバーン社の艦上戦闘機ブラックバーン ロックの生産をボールトンポール社が肩代わりしていた。ロックの生産機数は136機であり、全てボールトンポール社が生産した。この生産の際、工場にはデファイアント用とロック用の2種の異なる旋回銃座が並ぶこととなり生産効率に支障をきたしていたという。なお、ロックもデファイアントと同様、戦闘機としては使い物にならなかった。
Title: アリックスパートナーズ (AlixPartners)
Section: abstract

アリックスパートナーズ (AlixPartners) は、1981年に米国デトロイトで創業し、現在はニューヨークに本社を置くアメリカの経営コンサルティング企業である。AlixPartnersは少数精鋭のシニアチームを組成し、戦略的ビジョンと実際の業界経験を組み合わせ、平時ではなく有事、つまり「転機」や「難局」に直面した企業に対して「目に見える成果」を実現するための支援に特化している点で他のコンサルティング会社と一線を画す。企業価値向上・企業再生を得意分野としており、ターンアラウンド領域におけるグローバルリーディングファームである。米国ではコダック、ワールドコム、Kマート、ゼネラルモーターズ、欧州ではエアバス、ABB等、日本では日本航空といった企業の再建に取り組んだ実績で知られている。AlixPartnersはもともとは破綻した企業の再建に取り組んできたが、その後「破綻を避けるための予防型の再生」や「新たな成長軌道を確立するためのバリューアップ型の再生」、「成長加速のためのトップライン改革や買収実行」などに取り組み、企業経営における重大局面での複雑かつ高難度な課題解決に従事するコンサルティングファームとしてグローバルで多数の実績を積み重ねている。今日では企業再生が収益に占める割合は全体の3割ほどで、残りは健全な企業が直面している「転機」や「難局」を解決している。支援内容は、元々の強みであるターンアラウンド＆リストラクチャリングのほか、業績改善、リスクアドバイザリー（エコノミックコンサルティング、不正調査、移転価格など）、デジタル(Cyber DD、リスク評価、デジタル戦略など）、コーポレートストラテジー＆トランスフォーメーション(経営陣の能力評価、組織設計や組織の有効性評価、企業文化の変革など)までに拡大している。現在、世界各国に27拠点（北米、南米、欧州、アジア（東京・上海・香港・ソウル・シンガポール））有り、グローバルで2,800名を超えるプロフェッショナルがサービスを提供している。
Title: アリックスパートナーズ (AlixPartners)
Section: 歴史

1981年にジェイ・アリックスにより米国デトロイトで創業。ジェイ・アリックスは危機に直面している企業の再生・リストラクチャリングという、従来のコンサルティングファームがカバーしていなかった領域の事業を展開。創業の翌年にはエレクトリカル・スペシャルティーズ社の事業再生を成し遂げ、世界で初めて企業再生事業のコンサルティングサービス化に成功した。企業再生・リストラクチャリング業界の先駆者として、AlixPartnersは「CRO（Chief Restructuring Officer：最高リストラクチャリング責任者）」「再生チーム」「成功報酬」といった新しいコンセプト、プラクティスを次々に導入し、業界のリーダーとしての地歩を固めると同時に、業界全体の向上にも貢献した。特に米国の連邦破産法11条に基づくコダック、ワールドコム、Ｋマート、ゼネラルモーターズといった大規模再生案件でも実績を上げ、世界的に高い知名度と評価を獲得、業界トップの地位を不動のものとしていった。
Title: アリックスパートナーズ (AlixPartners)
Section: 日本支社

所在地: 東京都千代田区丸の内2-4-1 丸の内ビルディング33階2005年、事業再生と倒産再建の法と実務の第一人者として知られる高木新二郎先生の尽力のもと東京オフィスを設立東京オフィス設立後15年以上経過し、産業界、金融業界、投資ファンド、法律事務所等から高い認知度と実績を構築しているライブドア (2007年)、日本航空 (2010年)の破綻に伴う再建支援により、日本においてもその地位を確立。その他、日本電気の米国上場廃止問題への対応、ニイウスコーの民事再生法下での事業譲渡並びに会社清算、東芝の米原子力子会社であるウェスチングハウスの支援の実績が公知（ロイター通信等のメディア）となっている。現在、日本代表として、植地 卓郎が務めている日本代表(歴代)西浦裕二（元三井住友信託銀行株式会社顧問）松本洋（元ベネッセコーポレーション社外取締役）平野博文（株式会社KKRジャパン代表取締役社長）深沢政彦（ふくおかフィナンシャルグループ取締役(社外)）野田努（ニュートン・インベストメント・パートナーズ株式会社）プロフェッショナルEI：戦略コンサルティングファーム、事業会社、投資ファンドの経験を持つプロフェッショナルが中心。FAS：エコノミスト、米国公認会計士、米国NY州弁護士の経験を持つプロフェッショナルが中心。最近は若手採用にも積極的。
Title: アリックスパートナーズ (AlixPartners)
Section: ランキング/受賞履歴

Best Firm to Work For (2023: Consulting magazine)Best Firm to Work For (2022: Consulting magazine)Best Places to Work for LGBTQ Equality(2022: Human Rights Campaign Foundation)Best Firm to Work For(2021: Consulting magazine)Best Places to Work for LGBTQ Equality(2020: Human Rights Campaign Foundation)Best Firm to Work For(2020: Consulting magazine)2020 Rising Stars of the Profession for "Excellence in Leadership"(2020: Consulting magazine)Ranked number one in the "Turnaround & Restructuring" category (Swiss Management Consultant Ranking 2019)2020 Women Leaders in Technology for "Excellence in Client Service" (Consulting Magazine)One of the Best Management Consulting Firms (2018 : Forbes)Turnaround of the Year - Mega Award (2016:Turnaround Management Association)Transaction of the Year - Large Company(2016:Turnaround Management Association)
Title: アリックスパートナーズ (AlixPartners)
Section: 支援内容

Performance Improvement全社構造改革プログラムM&A支援：DD、PMI、カーブアウト企業収益性向上：売上向上、コスト削減オペレーション改善Turnaround & RestructuringChapter 11 支援キャッシュマネジメント事業計画レビュー財務リストラクチャリングInvestigations, Dispute, and Risk不正調査・フォレンジック会計国際仲裁及び訴訟コンサルティング独禁・競争政策対応経済分析・バリュエーション電子訴訟・eディスカバリー移転価格コンサルティングDigitalIT主導の経営改革・改善プログラムIT戦略、ITデューデリジェンスLeadership経営陣アセスメントと後継者計画チェンジマネジメント、組織デザイン企業文化改革
Title: アリックスパートナーズ (AlixPartners)
Section: 主な出身者

西浦裕二（元アクサ損害保険株式会社取締役会長）石坂弘紀（元株式会社ライブドアホールディングス代表取締役社長）平野博文（株式会社KKRジャパン代表取締役社長、立憲民主党所属の衆議院議員 平野博文とは同姓同名の別人。）松本洋（株式会社APIコンサルタンツ代表取締役社長、ベネッセコーポレーション社外取締役）榊淳（株式会社一休代表取締役社長）呉哲民（野村キャピタル・パートナーズ株式会社マネージングディレクター）古市知元（IG証券株式会社代表取締役社長 ＆ CEO）金澤明彦（株式会社ベルシステム24ホールディングス取締役）稲積憲（トランスコスモス株式会社取締役 専務執行役員）木谷哲夫（京都大学教授）森澤篤（アリナミン製薬株式会社代表取締役社長）男澤一郎（株式会社ミスミグループ本社常務取締役 CFO）植田統（青山東京法律事務所弁護士）餅田信一（MBKパートナーズオペレーティングパートナー）久保研介 (慶應義塾大学 商学部 准教授)前川 智範 (元第一屋製パン株式会社 代表取締役社長)
Title: アリックスパートナーズ (AlixPartners)
Section: 主なレポート

ディスラプション・インデックス2022グローバル自動車業界アウトルック2022国内製薬企業の企業価値向上に向けた打ち手の方向性
Title: アリックスパートナーズ (AlixPartners)
Section: 主な出版物

『企業再生プロフェッショナル』(アリックスパートナーズ 署 日本経済新聞出版 )『プロフェッショナル・リーダー 難局を突破する「９つのスキル」』(野田努署 ダイヤモンド社出版)『事業再生研究叢書20米国、欧州諸国、シンガポールにおける事業再生の実務』（事業再生研究機構、第1部 Part1-2、「米国での事業再生における債権者の関与」を執筆）
Title: バンコBPM (Banco BPM)
Section: abstract

バンコBPM（伊: Banco BPM S.p.A.）は、イタリア北部を中心に事業を展開する銀行グループ。2017年1月、Banco PopolareとBanca Popolare di Milanoの経営統合によって設立された。イタリアの商業銀行として有数の規模を持つ。本社オフィスをヴェローナに、登記上の本店をミラノに置く。イタリア証券取引所上場企業（BIT: BAMI）。
Title: バンコBPM (Banco BPM)
Section: 沿革

ヴェローナに本拠を置くBanco Popolare S.p.A.（BP）とミラノに本拠を置くBanca Popolare di Milano S.p.A.（BPM）は、いずれもイタリアの協同組合銀行の一種であるBanca popolari（大衆銀行）として設立され、両銀行はそれぞれベルガモ、ヴェローナ、モデナ、ノヴァーラ、ローディ（BP）と、ミラノ、ローマ（BPM）などの都市に拠点を置いていた。2016年3月23日、BPとBPMとの間で、両銀行の統合に関する覚書が締結され、この議定書は5月24日に両銀行の取締役会と経営陣によってそれぞれ承認、10月15日には臨時株主総会が開催、12月13日に合併証書が署名され、2017年1月の新銀行設立が正式に決定された。合併前時点では、旧BP株主が資本金の54.6%、旧BPMが45.4%を占めていた。100％子会社として、投資銀行部門のBanca Akros S.p.A.、北部イタリアおよびスイスに拠点を持つBanca Aletti S.p.A.などがある。
Title: メロン財閥 (Mellon Financial)
Section: abstract

メロン財閥（Mellon family、メロンざいばつ）は、ピッツバーグに本部を置くアメリカの財閥である。伝統の信託事業は、モーゲージや証券だけでなく、年金運用やクリアリングにおよぶ。電力コンツェルンを築いた経験を活かし、ラストベルトのハイテク化に貢献した。巨大な保険事業も傘下に置いていた。財閥は労働者だけでなく、自身の顧客である機関投資家からも起訴されている。古来から不動産信託事業を得意としてきたが、20世紀の初めには電力事業をJPモルガンやトーマス・エジソンらと独占しロックフェラーと競った。主要な事業体は、かつてのメロン・フィナンシャルと、現在のバンク・オブ・ニューヨーク・メロンである。ドル高の進む1980年代から財閥の支配するペンシルベニア州の産業が斜陽、情報産業を振興して機関投資家の資産運用やカストディサービスへ利用していった。2014年7月までリチャード・メロン・スカイフが当主だった。多くの財団を支配または支援している。メロン家（Mellon family）のマシュー（Matthew Taylor Mellon II）はアンソニー・ジョセフ・ドレクセル1世の血を引いていた。
Title: メロン財閥 (Mellon Financial)
Section: 事業法人と財団

トーマス・メロン（英語: Thomas Alexander Mellon）（1813年2月3日 - 1908年2月3日）が、不動産事業による利益を元に1870年に設立したメロン商会を起源とする。南北戦争後の混乱時に規模を拡大して銀行を買収し、ウェスティングハウス・エレクトリックやPPGインダストリーズの金融を手がけ、リゴニア・バレー鉄道の施工を監督した。金融恐慌の1907年に創立したガルフ・オイルで7割を支配し、息子のアンドリュー・メロンを社長に就けた。1909年にアルコアを設立してアルミニウム業界を差配し、石油市場でロックフェラーと競い電力事業も差配した。戦間期、連邦準備制度の会員銀行として貿易金融に特権を得て収益を安定させた。フロリダの公的資金を巻き込み、土地を買収し電力・通信設備を施した。1931年、ベスレヘム・スチールと事業交換し、株式と社債の合計7000万ドルを譲受する。1945年、トーマス・メロンの利権であったピッツバーグ石炭会社がロックフェラーのコンソル・エナジーに買収される。戦時中に合同運用信託という特権を得た。この投資信託は銀行だけが運用できるもので、1940年投資会社法の規制を受けないという利点があった。1965年、アンドリュー・カーネギーが設立したカーネギー工科大学がメロン工業研究所を吸収合併し、カーネギーメロン大学となった。1969年にアンドリュー・メロン財団を設立した。1977年、アレゲーニー会議（Allegheny Conference）に財閥の重役が定員26人中21人も出席していた。
Title: メロン財閥 (Mellon Financial)
Section: ラストベルト改革

財閥の支配するペンシルベニア州はラストベルトに収まっている。レーガノミクスのドル高は、オイルショックに由来するドル建てユーロ債が途上国を機関化することを容易にする一方で、ラストベルトの鉄鋼産業から国際競争力を奪った。地元企業年金や地元自治体の財政は苦しくなり、財政難自治体法の成立後、1990年にメロン・フィナンシャルがPSFSを買収する形で資金を注入した。3年後にボストン・カンパニーをサンフォード・ワイルから買収して、グラス・スティーガル法の銀証分離を事実上破綻させながら、企業年金の受託者として這い上がった。そしてアメリカ合衆国のサービス産業に国際競争力を与えた。先端技術を駆使する企業群と、それらに対して財閥のサービスを受けながら合理化圧力をかける機関投資家。地元では未熟練労働者をレイオフしたり、あるいは彼らの年金を整理した。1986年2月、メロン・フィナンシャルはナショナル・クリーニング・コントラクターズ社にビル管理をさせる契約を打ち切り、同時に同社が国際労組（SEIU）と結んでいた協定を破棄させて、アーケード・メンテナンス社に管理を任せた。そして労組に複数の訴訟を提起された。この紛争はカーネギーメロン大学を巻き込んでゆくが、1990年のPSFS買収によって収束に向かった。このような合理化はサンベルトのロサンゼルスでも並行し、ハイテク産業と第三世界型のアパレル産業という格差社会をもたらした。機関化とそれによる合理化は州際問題から国際問題に発展した。ラストベルト資本は、日本や中国、そして欧州との貿易摩擦で様々に圧力をかけたり、あるいは通貨を囲い込んだりして、機関化の糸口をつくっていったのである。そして機関化されたシャドー・バンキング・システムが世界経済を席巻していった。
Title: メロン財閥 (Mellon Financial)
Section: ジェネラル・リー

ジェネラル・リー（General Re, founded 1921）という再保険会社は、第二次世界大戦中の1945年にメロン保険（Mellon Indemnity Corporation）と株式を持ち合う関係となり、同年11月に合併した。メロン保険はそれまでほとんど保険をやらずに財閥の投資基金として稼動してきたが、財閥は11月の合併で新会社の40％を保有した。ジェネラル・リーは財閥の力でオイルショック以降の競争激化にも動揺することなく、1980年に金融持株会社となり、1990年デリバティブ取引用の系列会社を設けた。翌1991年4月にはロイヤル再保険（現RSA）を80％買収できることになったが、ビッグバンは混戦を続けており、数ヶ月後に合意が反故にされてしまった。1994年遅く、ジェネラル・リーはケルン再保険（Cologne Re, founded 1846）の75％を買収することに成功した。ケルン再保険は当時で27カ国に37支店を構え、150カ国近くを営業圏とし、広範なリスクを対象とした再保険を引き受ける多国籍企業であった。買収の結果、ジェネラル・リーの保険料において、45％がアメリカ合衆国の外から得られることになった。ケルン再保険の歴史について。発足した時期にはドイツからアメリカ合衆国へ盛んに投資が行われた。ケルン再保険は、1870年の普仏戦争でフランス事業を売却した（ソジェンと類似）。1903年、ドイツ帝国の企業が米国企業の再保険を引受けるようになった。ヴァイマル共和政からジェネラル・リーに買収されるまでの情報は見つかっていない。1998年12月、バークシャー・ハサウェイがジェネラル・リーを買収し、GEICOと並ぶ主力事業に編成した。2005年6月6日、ジェネラル・リーの元幹部（John Houldsworth）がアメリカン・インターナショナル・グループ（AIG）の不正会計問題に関与したことについて有罪を認めた。証券取引委員会の作成した24ページの主張によると、2000年第4四半期と2001年第1四半期に、この元幹部がAIGの準備金を5億ドル不正に水増しするため、2回にわたって見せかけの再契約取引の取り決めに関与したという。主張文には証拠となる長電話を記録テープから起こしたものも書かれている。
Title: ジャックウルフスキン (Jack Wolfskin)
Section: abstract

ジャックウルフスキン (Jack Wolfskin) は、1981年にフランクフルト・アム・マインで創業されたドイツのアウトドアウェア、アウトドア用品メーカー。現在の株主企業はブラックストーン・グループである。製品は、登山用のウェアや靴、リュックサック、寝袋、テントなどである。ハイカーや登山家に人気があるだけではなく、日常的なファッションとしても着られている。
Title: オレアイダ (Ore-Ida)
Section: abstract

オレアイダ（英語: Ore-Ida Potato Products,Inc.）は、ハインツの子会社であり、冷凍ポテトや冷凍野菜を販売している会社である。オレアイダの最古の工場はオレゴン州オンタリオにあり、そこでは1,000人以上の従業員が働いている。アメリカ合衆国の冷凍食品業界で最大の販売量、生産量を誇る。
Title: オレアイダ (Ore-Ida)
Section: 歴史

1951年に、モルモン教徒の企業家ニーフィー・グリッグ、ゴールデン・グリッグ兄弟によって創業された。アイダホ州の州境にあったオンタリオの第二次世界大戦期の古い冷凍食品工場を買収して、最初にオレゴン・フローズン・フーズ社として登記し冷凍野菜の製造販売を開始した。翌1952年に冷凍ポテトの開発に取り組み、ポテトビジネスを開始。そして、2年後の1954年に最初の商品である「テイタートッツ」を販売すると、瞬く間にヒット商品となった。以後、「テイタートッツ」はハッシュドポテトを代表するブランドとなった。1961年に、オレアイダ（Ore-Ida Foods, Inc.）に社名を変更。隣のアイダホ州から原料のジャガイモを調達していたことから、双方の州名を合わせたものであった。ロゴは当初、アイダホ・オレゴンの2州を組み合わせた形をしていたが、現在はポテトの双葉をモチーフにしたロゴに変更されている。1965年に、ハインツ社の資本投資によりハインツ社の傘下に入った。1984年に日本に上陸。アメリカ本国同様に、間もなく人気商品となった。「オレアイダ♪」のメロディーとともに流れるCMも商品の浸透に役立った。1991年に電子レンジ対応（当初はオーブン対応のみだった）や調理時間短縮の製品を開発し、現在に至る。本社は最初、ボイシ（アイダホ州）にあったが、1999年にハインツの本社があるピッツバーグ（ペンシルベニア州）に移転した。なお、日本での本社はハインツ日本内（東京都台東区）にある。
Title: オレアイダ (Ore-Ida)
Section: 販売している商品（日本のみ）
Subsection: レンジポテト

レンジなのにカリカリッ！フライドポテトレンジでカリッホクッ フライドポテトレンジでカリッホクッ スパイシーポテト ペッパー＆ガーリック味
Title: オレアイダ (Ore-Ida)
Section: 販売している商品（日本のみ）
Subsection: ハッシュポテト

テイタートッツおやつポテトおはようポテト星のポテト屋さん星ポテ のりしお風味
Title: オレアイダ (Ore-Ida)
Section: 販売している商品（日本のみ）
Subsection: その他ポテト

スパイシーポテト ガーリック味
Title: オレアイダ (Ore-Ida)
Section: 販売している商品（日本のみ）
Subsection: 冷凍野菜

ミックスベジタブルスウィートコーングリーンピースブロッコリー全ての種類において、レギュラーサイズの他に容量が少ないミニパックがある。
Title: オレアイダ (Ore-Ida)
Section: スポーツへのスポンサー

オレアイダは、NASCARへのスポンサーを行ったことがある。2005年～2006年にはブライアン・ヴィッカースの、2007年にはジョン・ウッドのスポンサーになった。
Title: バラード・パワー・システムズ (Ballard Power Systems)
Section: abstract

バラード・パワー・システムズ(Ballard Power Systems Inc.)は、各種市場向けに固体高分子形燃料電池を開発・生産する企業(NASDAQ: BLDP)である。所在地はカナダのブリティッシュコロンビア州バーナビー。
Title: バラード・パワー・システムズ (Ballard Power Systems)
Section: 沿革

バラード社は1979年、ジェフェリー・バラード博士によって高出力のリチウム電池研究開発を行う目的でバラード・リサーチ社(Ballard Research Inc.)として設立された。1989年にプロトン交換膜による燃料電池の技術開発を行って以来、バラードは世界各国の様々な大手製品メーカーに固体高分子形燃料電池を納入している。1993年にはトロント証券取引所へ上場、1995年にはナスダックへ上場した。同社は2000年にバーナビー市で燃料電池製造工場を操業開始した。
Title: バラード・パワー・システムズ (Ballard Power Systems)
Section: 自動車用燃料電池の協業

2008年2月1日、バラードは燃料電池技術のさらなる拡大ができるよう、自動車用燃料電池の合弁会社AFCC (Automotive Fuel Cell Cooperation) を分社した。分割後、バラードは自動車以外の適応に焦点を当てた上場企業として存続し、AFCCは従業員150人のの非公開企業となり、自動車用の水素燃料電池スタックを開発した。AFCCの最初の所有権分割はダイムラー AG(50.1%)、フォード・モーター (30.0%)、バラード(19.9%)だった日本市場においては、荏原製作所と合弁で荏原バラードを設立して家庭用燃料電池市場に参入。発電システムを東京ガスに供給していたが、競争の激化が予想されることから同市場から撤退することになり、2009年6月をもって荏原バラードは解散した。2018年、バラードは濰柴動力 (Weichai Power) と戦略的パートナーシップ契約を結んだ。濰柴は1億6300万米ドルでバラード社株式の19.9%を取得した。この協力の一環として、バラードと潍柴はトラック、バス、フォークリフト用の燃料電池システムを中国市場に供給することになる。 ドイツ自動車メーカーアウディとの協業で、バラードは自動車燃料電池の開発パートナーシップの一角であり、これは少なくとも2022年まで行う予定になっている。バラードはバス製造企業（例えばベルギーのバンホール、カナダのNFIグループ、ポーランドのソラリス）に燃料電池を納入している。
Title: バラード・パワー・システムズ (Ballard Power Systems)
Section: 他の事業分野

バラードは自動車以外にも、列車用、ホウルトラック用、海洋用途の燃料電池であったり、電波塔など重要なインフラ施設用のバックアップ電源システムを納入している。これに加えて、ドローンに適応する燃料電池システムを開発中である。主な実績として、2019年までに燃料電池を納入した車両の累計走行距離は3,000万kmを超えている。
Title: コンチャ・イ・トロ (Concha y Toro)
Section: abstract

コンチャ・イ・トロ（Concha y Toro）は、チリ最大のワインメーカーである。
Title: コンチャ・イ・トロ (Concha y Toro)
Section: 概要

チリ最大のワインメーカーである。1883年のスペインの名門貴族一族のメルチョル・コンチャ・イ・トロ（Melchor Concha y Toro）によって創業され、フランスのボルドーより、カベルネ・ソーヴィニヨン、ソーヴィニョン・ブラン、セミヨン、メルロー、カルネメールの品種のブドウの株を仕入れた。最初は、マイポ谷のぶどう園からの出発であった。1923年より、チリにおいて株式公開した。1933年より、ヨーロッパへ輸入を開始している。現在、チリにおいては、マイポ（Maipo）、マウレ（Maule）、ラペル（Rapel）、コルチャーグア（Colchagua）、クリコ（Curico）、カサ・ブランカ（Casa Blanca）の5ヶ所、アルゼンチンのメンドーサ（Mendoza）の合計6ヶ所8720ha のぶどう園を管理している。1994年より、ニューヨーク証券取引所に上場している。日本においては、メルシャンが取り扱っている。2010年にはイングランドのサッカークラブマンチェスター・ユナイテッドとオフィシャル・ワイナリー・パートナーシップ契約を締結し、同年末にはコピアポ鉱山落盤事故から生還した33人の鉱夫を本拠地オールド・トラッフォードで行われたアーセナル戦に招待している。
Title: コンチャ・イ・トロ (Concha y Toro)
Section: ブランド

ドン・メルチョーDon Melchor1987年より販売されている最高級ワイン。創業者メルチョル・コンチャ・イ・トロにちなんでいる。尚、本国チリでの正式名称はドン・メルチョールである。カッシェロ・デル・ディアブロCasillero del Diablo「悪魔の蔵」というスペイン語のワイン。創業者があえて噂を流して、盗み飲みをやめさせたという逸話より。日本のスーパーマーケットで容易に入手できる。こちらはチリでの正式名称はカシジェーロ（もしくはカシイェーロ）・デル・ディアブロである（チリがジェイスモ圏であるため。それでなければカシリェーロになる）。フロンテーラFrontera普及品で、日本のスーパーマーケットで容易に入手できる。サンライズSunrise普及品で、日本のスーパーマーケットで容易に入手できる。コノスルconosurコンチャ・イ・トロが輸出専門として設立したブランド。
Title: KUM (Kum & Go)
Section: abstract

KUM屋久島空港の空港コードクミク語のISO 639コード
Title: フレゼニウス・メディカルケア (Fresenius Medical Care)
Section: abstract

フレゼニウス・メディカルケア（独: Fresenius Medical Care AG）は、ドイツ・ヘッセン州のバート・ホンブルク・フォア・デア・ヘーエに本拠を置く、人工透析関連機器を中心とした医療機器の製造・販売を行う企業。フレゼニウスのグループ企業の一社であったが、2023年11月末に非連結会社となった。単独でフランクフルト証券取引所（FWB: FME）とニューヨーク証券取引所（NYSE: FMS）に上場している。
Title: フレゼニウス・メディカルケア (Fresenius Medical Care)
Section: 沿革

1996年、フレゼニウスがアメリカのヘルスケア企業であったNational Medical Careを買収し、フレゼニウスの人工透析機器部門と合併・独立させることで誕生した。2011年にアメリカ・ワシントン州のLiberty Dialysis Holdings買収を発表、2012年に完了した。2019年2月、アメリカ・マサチューセッツ州の医療機器メーカーNxStage Medical Inc.の買収を完了し、子会社化した。2023年11月30日付けで、株式有限責任組合(Kommanditgesellschaft auf Aktien, KGaA)からドイツの株式会社(Aktiengesellschaft, AG)へ法人形態を変更した。フレゼニウス・メディカルケアの製品は、腎臓関連をはじめとする透析機器に集中しており、血液透析機や腹膜透析装置などを製造し、病院などの医療機関に販売している。最大の製造工場はアメリカ・ユタ州にあり、このほかドイツや日本などに大規模な工場を有している。
Title: フレゼニウス・メディカルケア (Fresenius Medical Care)
Section: 日本法人

日本法人「フレゼニウスメディカルケアジャパン株式会社」は、福岡県豊前市に本社オフィスおよび豊前工場を持つ。このほか、フレゼニウス・メディカルケアと川澄化学工業の合弁企業「フレゼニウス川澄株式会社」が大分県豊後大野市にある。
Title: ノースロップ (Northrop Corporation)
Section: abstract

ノースロップ（Northrop Corporation）は、アメリカ合衆国で創業した航空機メーカーである。1994年にグラマンと合併して、ノースロップ・グラマンになった。
Title: ノースロップ (Northrop Corporation)
Section: 沿革

ノースロップの創業者、ジャック・ノースロップ（John "Jack" Knudsen Northrop、1895年 – 1981年）は、自分の名前をつけた会社を3度設立している。最初はロッキードからの独立後1927年に設立したノースロップエアクラフト（Northrop Aircraft Corporation）であるが、1929年にユナイテッド・エアクラフト（United Aircraft and Transport Corporation）に吸収された。親会社がカンサスに移るとジャック・ノースロップはドナルド・ダグラスと協同でノースロップ（Northrop Corporation）をカルフォルニアに設立した。1937年にダグラスと別れて、工場はダグラス（後マクドネル・ダグラス）の工場になった。1939年に再び設立された第二次ノースロップ（Northrop Corporation）は、彼の死後1994年まで継続しグラマンと合併した。1940年代にいくつかの先進的な無尾翼機の開発を行なっている。なお、世界最大の翼竜であるケツァルコアトルスのタイプ種には、ノースロップの功績を称えてケツァルコアトルス・ノルトロピ（Quetzalcoatlus northropi）という学名がつけられている。
Title: 電撃文庫 (Dengeki Bunko)
Section: abstract

電撃文庫（でんげきぶんこ）は、KADOKAWAが発行している、日本の文庫レーベル。1993年6月、旧メディアワークスより創刊した後、株式会社アスキー・メディアワークスが引き継ぎ、2013年10月より現在の体制になる。現在の編集部署は株式会社KADOKAWA出版事業グループ・コミック第3局・電撃メディアワークス編集部。
Title: 電撃文庫 (Dengeki Bunko)
Section: 沿革・特色

1992年10月、当時角川書店副社長であった角川歴彦は兄・角川春樹との内紛で角川書店から離れ、かつて社長を務めていた子会社角川メディアオフィスの社員とともにメディアワークスを設立し、「電撃」5誌を創刊した。そして、角川スニーカー文庫や富士見ファンタジア文庫と競争するためにも「新しい時代を生きる若者たちに斬新な作品を新たな文庫本として提供したい」歴彦は自ら指揮をとり、メディアワークスの若者向け文庫レーベルとして、角川スニーカー文庫の作家陣と作品群が移行する形で、1993年6月に創刊された。歴彦もまた、父・角川源義の書いた角川文庫発刊の辞と岩波文庫発刊の辞を繰り返し読み、「電撃文庫の創刊に際して」と書いて、岩波文庫から角川文庫に続く古い教養の歴史の系譜としたのです。初回刊行タイトルは『漂流伝説 クリスタニア 1』（水野良）・『聖マリア修道院の怪談 極道くん漫遊記外伝』（中村うさぎ）・『ダーク・ウィザード 蘇りし闇の魔道士』（寺田憲史）・『瑠璃丸伝 当世のしのび草紙 1』（松枝蔵人）の4タイトル。創刊当初は角川スニーカー文庫を基盤に活動していた深沢美潮、中村うさぎ、あかほりさとるなどのベテラン作家陣による作品と、テレビゲーム・アニメ等のノベライズ・翻訳小説を中心に出版していたが、新人作家を積極的に発掘するため、1994年「電撃ゲーム3大賞」の小説部門扱いで「電撃ゲーム小説大賞」（2004年に「電撃小説大賞」と改称）が創設された。この新人賞からは、長期シリーズ化でレーベルの看板的作品となった『ブギーポップは笑わない』で第4回電撃ゲーム小説大賞を受賞した上遠野浩平、『アクセル・ワールド』で第15回電撃小説大賞を受賞した川原礫を筆頭に、高畑京一郎、古橋秀之、秋山瑞人、三雲岳斗、高橋弥七郎、成田良悟、支倉凍砂など多くの人気作家を輩出、レーベルの隆盛に貢献した。また、緒方剛志、黒星紅白、原田たけひと、灰村キヨタカなど、若手イラストレーターの登用も意欲的に行い、ライトノベルに於けるイラストレーションの世代交代を推し進めた。レーベルの特徴は、初期は角川スニーカー文庫から枝分かれしたこともあり、それほど差異はなかったが、黒丸尚が翻訳したウィリアム・ギブスン、ルディー・ラッカーらのサイバーパンクSFを、よりコンピューター・ゲーム的なSFファンタジー小説として描いた第2回電撃ゲーム小説大賞受賞の『ブラックロッド』と、眉村卓などのジュブナイルSF小説を現代的にアップデートした『ブギーポップは笑わない』の金字塔的ヒットにより、過去のSFファンタジー小説や青春小説を青少年向けライトノベルとして現代的にアップデートする手法と路線が意識的に採られるようになった。2000年代以降は電撃小説大賞出身のレーベル生え抜き作家によるオリジナル作品が中心となったが、上記の路線は1990年代後半から2000年代前半の時点では、SFや一般文芸などの既存ジャンルからほとんど無視されていたことが逆に幸いし、多種多様なタイプのヒット作が生まれ、少年向けライトノベルの代表的レーベルとして「ライトノベル」ジャンルでの国内最大シェアを維持している。この成功には、テレビアニメ化や『月刊コミック電撃大王』『月刊少年ガンガン』などでのコミカライズといった積極的なメディアミックス展開に加え、イベント開催、「電撃組」と呼ばれる書店への優先配本による効率化、書店での販促用ポストカードの配布など、多様な販売戦略も奏功した。2000年代後半以降は有川浩や橋本紡など、一般文芸へ越境する作家も出てきたが、既にライトノベルでしか描けない小説ジャンルが確立されており、致命的なダメージには至っていない。2020年現在、新刊の発売日は毎月10日で、月に10冊前後の新刊が発売されている。2004年10月発売の『キノの旅VIII the beautiful world』で通算1000タイトル、2010年9月発売の『ゴールデンタイム1 春にしてブラックアウト』で通算2000タイトル、2015年10月発売の『ヘヴィーオブジェクト 外なる神』で通算3000タイトルを記録した。2009年11月、総発行部数は累計1億冊を突破し、それを記念したキャンペーンが行われた。また、『とある魔術の禁書目録』（2010年10月）と『ソードアート・オンライン』（2014年7月）と『魔法科高校の劣等生』（2019年9月）は国内累計1000万部突破を達成している。「電撃の単行本」として単行本（ハードカバー）形態で出版されるものもあり、初期の「電撃ゲーム小説大賞」受賞作品の刊行や、普段ライトノベルを読まない層を狙ったタイトルの発売が行われている。特に『図書館戦争』は新聞や雑誌の書評で大きな話題を呼んだ。2019年1月には、WEB系エンタメノベルを扱うサブレーベルとして「電撃の新文芸」が単行本（ソフトカバー）形態で創刊されたり、文庫形態では、2009年12月に姉妹レーベル的な存在として“非ラノベレーベル”を意識した新レーベル、「メディアワークス文庫」が創刊され、「電撃の単行本」で刊行されていた作家や、電撃文庫でも青年向け（ライト文芸）の傾向が強い作家が徐々に異動しているため、電撃文庫側の月刊刊行点数は若干減少傾向にある。レーベルの雑誌媒体としては、1998年から『電撃hp』が刊行され、2007年に『電撃文庫MAGAZINE』へ継承されたが、2020年に休刊した。2010年6月、第16回電撃小説大賞最終選考作として刊行した『俺と彼女が魔王と勇者で生徒会長』が盗作と指摘され、絶版・回収措置が取られる不祥事が発生。全国紙でも報道された。
Title: 電撃文庫 (Dengeki Bunko)
Section: 関連レーベルの作品
Subsection: ハードカバー

=メディアワークスの出版物の販売業務委託先として主婦の友社から電撃文庫が発売されていた時期に、電撃ゲーム小説大賞受賞作品の一部などがハードカバーで出版されたこともある。一般層への普及を目指したと見られ、ハードカバー時に電撃のレーベルが付いていないが、発売後に電撃文庫として再出版されたものを、以下に、仮に「主婦の友社の単行本」と表記して挙げる。クリス・クロス 混沌の魔王（高畑京一郎）タイム・リープ あしたはきのう（高畑京一郎）ブラックロッド（古橋秀之）
Title: 電撃文庫 (Dengeki Bunko)
Section: 関連レーベルの作品
Subsection: ハードカバー

=電撃文庫のレーベルから出ているハードカバー単行本。挿絵の付くものもあるがアニメ調のものは少ない。サスペンスや恋愛小説が多い。『野性時代』などの一般文芸誌に広告が載ることもある。画集も含まれることがある。
Title: 電撃文庫 (Dengeki Bunko)
Section: 関連レーベルの作品
Subsection: 電撃イラストノベル

イラストノベルという形態で書かれた作品のレーベル。電撃hpや電撃の缶詰などで告知され、通販限定販売がなされる。2008年現在、これにあたる作品は川上稔とさとやすの著作2点のみである。また、他に電撃文庫が出した通販限定本の例としては電撃ヴんこ等が挙げられる。創雅都市S.F（川上稔&さとやす）矛盾都市TOKYO（川上稔&さとやす）
Title: 電撃文庫 (Dengeki Bunko)
Section: 関連レーベルの作品
Subsection: 電撃ビジュアルノベル

絵本形式の単行本であり、電撃文庫の既存作品のスピンオフが主だが、オリジナルの作品の出版もされている。キノの旅 -the Beautiful World- 記憶の国 -Their Memories- ISBN 4-8402-2525-7キノの旅 -the Beautiful World- 旅人の話 -You- 【DVD付き限定】 ISBN 4-8402-2897-3キノの旅 -the Beautiful World- 旅人の話 -You- 【通常・特典なし】 ISBN 4-8402-3189-3キノの旅 -the Beautiful World- わたしの国 -Own Will- ISBN 4-8402-4080-9君と僕の歌 world's end ISBN 4-8402-2527-3（著者：橋本紡イラスト：高野音彦）しにがみのバラッド。 momo the girl god of death "***girl***" ひとつのあいのうた。 ISBN 4-8402-2843-4キーリ -WILD AND DANDELION- ISBN 4-8402-3190-7半分の月がのぼる空 -one day-ISBN 4-8402-3223-7
Title: 電撃文庫 (Dengeki Bunko)
Section: 関連レーベルの作品
Subsection: 電撃ポストカード文庫

ページが絵ハガキになっていて、切り取って使用可能な「電撃ポストカード文庫」が1994年7月に3タイトル刊行されたが、以後はこのレーベルの新刊は発売されていない。サムライスピリッツ（SNKオフィシャル）バトルファイターズ 餓狼伝説（大張正己）PORTFOLIO イラストギャラリー'94（電撃文庫編集部）1993年に電撃文庫で刊行されたタイトルの表紙・口絵集。
Title: 電撃文庫 (Dengeki Bunko)
Section: 関連レーベルの作品
Subsection: 電撃CD文庫

電撃CD文庫 ベストゲームセレクション電撃CD文庫 ベストゲームセレクション1 卒業―グラデュエーション 第1学期（脚本：渡辺麻実画・竹井正樹）ISBN 4-07-300280-5電撃CD文庫 ベストゲームセレクション2 卒業―グラデュエーション 第2学期（脚本：渡辺麻実画・竹井正樹）ISBN 4-07-300430-1電撃CD文庫 ベストゲームセレクション3 卒業―グラデュエーション 第3学期（脚本：渡辺麻実画・竹井正樹）ISBN 4-07-301078-6電撃CD文庫 ベストゲームセレクション4 餓狼伝説 〜宿命の闘い〜復讐の狼（画・大張正己）ISBN 4-07-300297-X電撃CD文庫 ベストゲームセレクション5 餓狼伝説 〜宿命の闘い〜孤高の狼（画・大張正己）ISBN 4-07-300446-8電撃CD文庫 ベストゲームセレクション6 エメラルドドラゴン（画・木村明広）ISBN 4-07-300647-9電撃CD文庫 ベストゲームセレクション7 ファイアーエムブレム 旅立ちの章（脚本：あかほりさとる画・中澤一登/臣士れい）ISBN 4-07-300908-7電撃CD文庫 ベストゲームセレクション8 サムライスピリッツ 邪神復活之巻（脚本：千葉克彦演出：香西久）ISBN 4-07-300950-8電撃CD文庫 ベストゲームセレクション9 サムライスピリッツ 秘宝流転之巻（脚本：千葉克彦演出：香西久）ISBN 4-07-301428-5電撃CD文庫 ベストゲームセレクション10 サムライスピリッツ 剣魔大戦之巻（脚本：千葉克彦演出：香西久）ISBN 4-07-301983-X電撃CD文庫 ベストゲームセレクション11 餓狼伝説2 新たなる闘い（画・大張正己）ISBN 4-07-301411-0電撃CD文庫 ベストゲームセレクション12 餓狼伝説スペシャル（画・大張正己）ISBN 4-07-301888-4電撃CD文庫 ベストゲームセレクション13 ザ・キング・オブ・ファイターズ'94（脚本：あみやまさはる演出：鈴木久尋）ISBN 4-07-301500-1電撃CD文庫 ベストゲームセレクション14 真サムライスピリッツ 覇王丸地獄変（脚本：千葉克彦演出：香西久）ISBN 4-07-302340-3電撃CD文庫EX電撃CD文庫EX エメラルドドラゴン SFCゲームミュージックアルバム電撃CD文庫EX ヴァンパイア 〜ザ ナイト ウォーリアーズ〜電撃CD文庫SP電撃CD文庫SP メビウスクラインII 胎動（画：麻宮騎亜）電撃CD文庫SP 超人学園ゴウカイザー電撃CD文庫スーパーサウンドコレクション電撃CD文庫スーパーサウンドコレクション 声優への道HANDBOOK
Title: 電撃文庫 (Dengeki Bunko)
Section: 関連出版物
Subsection: 折り込み広告

電撃の缶詰 - 「電撃文庫秋の祭典2010」にて電撃の缶詰コンプリート展が行われた。
Title: 電撃文庫 (Dengeki Bunko)
Section: 関連出版物
Subsection: 雑誌

電撃hp（1998年 - 2007年、季刊のち隔月刊）電撃文庫MAGAZINE（2007年 - 2020年、隔月刊）
Title: 電撃文庫 (Dengeki Bunko)
Section: 関連出版物
Subsection: 目録

電撃文庫総合目録2004年から隔年で発行され、書店や電撃文庫のイベントなどでこれといった価格はなく無料で配布されている。2010には、画集やビジュアルノベルなどの関連書籍、メディアワークス文庫の情報も掲載された。フルカラー、B5版のムック仕様になっている。2013は電撃文庫が創刊20年を迎えたことから、前年に続いて発行されて、クロスワードパズルが収録されキーワードがわかった者が専用サイトで回答するとスマートフォン用壁紙がプレゼントされた。通算3,000タイトルを突破した年の2015版を最後に配布されていない。
Title: 電撃文庫 (Dengeki Bunko)
Section: 関連ツール

電撃ブートレッグ2001年8月31日から電撃メンバーズ会員に配信しているメールマガジン。2018年8月10日で終了。電撃文庫BBS2004年から開設されたBBS。フリーBBSとネタバレBBSとがあった。2012年に閉鎖。電撃モバイル2008年からアスキー・メディアワークスが運営する携帯電話用の公式ウェブサイト。待受け、着ボイス、デコメ、ゲームアプリ等のコンテンツを配信している。For Android版は2011年から開始。電撃モバイルNEOとして2012年10月20日にリニューアルした。姉妹サイトに電撃G's magazineの『電撃G's モバイル』が存在する。2015年に電撃文庫の公式サイトと一体化し、新たな電撃文庫のファンクラブサービス電撃文庫CLUBとしてリニューアルされた。ファンクラブサービスのみ2018年8月9日終了。電撃文庫もくろっく2010年に「ぶっちぎりフェア2010」の一環で配信されたPC・ケータイ用のブログパーツ・デスクトップアクセサリ。『でんげきったー』Web版とも呼ばれる。利用無料。2014年サービス終了。電撃文庫モバイルコレクション～つなげよう！希望の絆!!～2011年に配信されたメディアジャックフェアの一環の、日本全国地図を回遊したり、電撃の「希望の種」を育てたりして、フェア限定レアな電撃文庫の壁紙が入手できたアプリ。利用無料。期間限定で同年終了。電撃スタンプカレンダー2013年からリリースされたスマートフォン端末向けアプリで、主に電撃をはじめとした作品で毎日のスケジュール管理ができ、キャラクターの録り下ろしボイスも収録されている。利用無料の一部課金制。2016年現在では終了。電撃文庫NEWS2013年10月18日から配信されている『電撃の缶詰』の電子版。利用無料。2016年現在では終了。電撃文庫パズルコレクション2013年に配信された電撃文庫創刊20周年を記念したシンプルな操作性のパズルゲームでクリアするとその作品のカードが入手できた。利用無料の一部課金制。2014年サービス終了。電撃公式アプリ2017年に配信が開始された電撃文庫創刊25周年を記念した無料アプリ。「電撃文庫 秋の祭典」への応募や電撃文庫の情報配信など行われる。2018年現在は終了。電撃ノベコミ2021年に配信が開始された電撃文庫の小説とコミカライズが読めるアプリ。毎日7時、21時に各90ポイントずつ回復する「ノベルポイント」「マンガポイント」を使って、アプリ内のコンテンツをそれぞれ閲覧できる。
Title: 電撃文庫 (Dengeki Bunko)
Section: ラジオ番組

電撃文庫初期のメディアミックスの媒体としてラジオは多用されたが、ラジオ番組での宣伝やラジオドラマの制作は、テレビでのCMや映像化に比べて安価であったため盛んに行われた。