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Title: ドライエ (Delahaye)
Section: 沿革
Subsection: 戦後

戦中・戦後はトラック生産に集中していたドライエだったが、1948年に「135」の製造を再開し、乗用車分野に復帰した。更に排気量を4.5リッターに拡大した強力車「175」も発売されている。戦後のドライエには、戦前の「フラムボワイヤン」よりは常識的に抑制されてはいたが、戦後も残存した幾つかのカロシェの手によってモダンなフルワイズボディが架装され、自動クラッチ式のコタル・プリセレクタ・ギアボックスなどの高度な装備と相まって、フランスを代表する高級車としてのステータスを示した。もっともシャーシ周りの進歩は遅れており、ブレーキ系統は油圧でなく、戦前以来の機械式が継続されていた。しかし、戦前の高級車市場を支えてきた王侯貴族や富豪たちは、第二次世界大戦の影響で多くが没落していた。これに加え、戦後のフランスでは復興のための生産が優先され、高級車・高性能車に対する奢侈税的な高額課税が為されるようになり、課税出力15CVを超えるクラスの自動車は容易に保有できなくなった。このため1940年代末期以降のフランスでは、15CVクラスの代表車である2.9リッターのシトロエン・トラクシオン・アバン 15CV-six （これは本来、高級車というよりはアッパーミドルクラスの実用車なのであるが）が現実的なオーナーカーの上限になり、大排気量で高価なドライエはもはや有力な市場を失ってしまった。油圧ブレーキやデュボネ式前輪独立懸架、後輪へのド・ディオンアクスル導入などアップデートが図られたが、ドライエの乗用車生産は年々低迷した。ドライエ最後のニューモデルは、軍用として1951年に開発されたジープ・タイプの四輪駆動車であった。業績悪化により、1954年には中堅メーカーのオチキス（Hotchkissホッチキスとも）に合併され、乗用車生産は中止された。オチキスはその後1年足らずの間、連名の「オチキス・ドライエ」(Hotchkiss-Delahaye)ブランドのトラックを生産したが、ほどなく「ドライエ」の名は外され、これをもってドライエのブランドは自動車業界から消滅した。
Title: ドライエ (Delahaye)
Section: 日本語表記

「ドライエ」は日本では「デラヘイ」という英語風の読み方もあり、このいずれかの表記が一般的であるが、フランス語における実際の発音は「ドゥラエ」に近い。本項では日本においてもっとも一般的な表記である「ドライエ」を用いている。
Title: EMTスクエアード (EMT Squared)
Section: abstract

株式会社EMTスクエアード（イーエムティースクエアード、英: EMT Squared Co.,Ltd.）は、日本のアニメ制作会社。
Title: EMTスクエアード (EMT Squared)
Section: 歴史

トムス・エンタテインメントでプロデューサーを務めた宮本秀晃によって2013年に設立された。後に本社を東京都杉並区阿佐谷北1丁目46番4号 友和ビル 4階から同区善福寺1丁目1番1号 善福寺ビルへ移転している。設立に際して高橋プロダクション（T2 Studio）が支援しており、代表取締役の高橋賢太郎が相談役を務めている他、元請作品の撮影はT2 Studioが引き受けることが多い。2015年に放送された『雨色ココア』にて元請制作を開始。2022年、T2 Studio桃井スタジオ（メインスタジオ）が入居している同区桃井4丁目4番4号 スターティングビル 5階へ本社を移転。
Title: アルダス (Aldus Corporation)
Section: abstract

アルダス (Aldus) は、15世紀の出版人アルドゥス・マヌティウス(Aldus Manutius)の名を冠した、出版関連のソフトウェアを開発・販売していたアメリカの企業。アドビシステムズ（現アドビ）に買収され、現在は存在しない。また、TIFFは、PageMakerをWindows向けに移植する際に同社が開発したものである。
Title: アルダス (Aldus Corporation)
Section: 主要ソフトウェア

紙媒体出版物のデザイン業務において現在では当たり前の形態となったDTP (DeskTop Publishing) という言葉と概念は、同社の社長ポール・ブレイナードによって、1985年のAldus PageMaker（その後のAdobe PageMaker）のリリースと同時に生み出された造語であった。またマクロメディアから販売されていたグラフィックソフトウェア「FreeHand」は、当初アルダス社から出ていた。1994年、ブレイナードはアルダスをアドビシステムズに売却。アドビシステムズはFreeHandの開発・販売権をマクロメディアに売却。PageMakerは7.0を最終版としてアドビから販売された。FreeHandはMXa（バージョン11.01）を最終版としてマクロメディアから販売された。2005年4月にマクロメディア自体がアドビシステムズに買収され（同年12月3日に買収は完了）、現在、いずれも開発・販売は終了している。
Title: アルダス (Aldus Corporation)
Section: その他のソフトウェア

After EffectsPersuasion - Macintosh用のプレゼンテーションソフトSuperPaint - ペイント、ドロー、画像処理の機能を統合したグラフィックソフトPhoto Styler - フォトレタッチソフトTable EditorFetch
Title: テルモ (Terumo)
Section: abstract

テルモ株式会社（英: TERUMO CORPORATION）は、東京都渋谷区幡ヶ谷に本社を置く日本の大手医療機器メーカー。「医療を通じて社会に貢献する」という企業理念のもと、医療機器や医薬品を手掛ける1921年設立の100年企業。日経平均株価およびTOPIX Large70の構成銘柄の一つ。
Title: テルモ (Terumo)
Section: 概要

一般には体温計が有名だが、テルモ全体の売上において体温計が占める割合は1%未満である。テルモは、良質な体温計の国産化に始まり、現在は、カテーテル治療、心臓外科手術、薬剤投与、糖尿病管理、腹膜透析、輸血や細胞治療などに関する幅広い製品・サービスを提供、160以上の国と地域で事業を展開している。2018年10月にTOPIX Large70に組み入れられるなど株式市場での評価も高く、グローバルの医療機器市場で海外競合に伍する日本メーカーとして、オリンパスと双璧をなす。日本初のディスポーザブル（単回使用）注射器・輸血バッグ、世界初の多孔質ホローファイバー（中空糸）型人工肺、世界一細いインスリン用注射針など、世界初・日本初のオンリーワン製品を数多く開発・販売。また、市場シェアが高い製品も多く、世界ではカテーテル治療に使用する「ガイドワイヤ」、心臓外科手術で使用する人工肺、献血で使用する成分採血システム、日本では点滴関連のシリンジポンプ・輸液ポンプ・注射器・点滴チューブ・輸液製剤、測定機器の血糖測定器・体温計などが挙げられる。なお通称は同じ「テルモ」で、印刷会社の「株式会社テルモ」が埼玉県川越市に存在するが、当社とは無関係である。
Title: テルモ (Terumo)
Section: 歴史

テルモの歴史は大きく4つに区分できる。体温計の専業時代、感染防止目的からディスポーザブル製品に業容を拡大した時代、医療の進化・低侵襲化に合わせて人工肺やカテーテル製品に領域を拡大した時代、海外企業の買収でグローバル化を加速させた時代である。
Title: テルモ (Terumo)
Section: 歴史
Subsection: 体温計の時代（1921～1962）

テルモは、第一次世界大戦の影響で輸入が途絶えた良質な体温計を国産化するために、北里柴三郎をはじめとする医師らが発起人となり、1921年に設立された。第一次世界大戦が勃発した1914年頃、日本では輸入に大きく頼っていた体温計が不足。技術者の竹内英二は「竹内テルモ製作所」で体温計の製造販売をしていたが、同事業は資金的に行き詰まり、知人であり東京医師会（現: 東京都医師会）会長の笹川三男三（ささがわみおぞう）に援助を求めた。医師の間に良質の体温計を望む声が強いことを知る笹川は、竹内の事業を中心とした会社の設立を進めた。その後の1921年9月17日、大日本医師会（現: 日本医師会）会長の北里柴三郎が設立総会の議長を務め、笹川を初代社長として、テルモ株式会社（当時社名「赤線検温器株式会社」）が誕生。社名「テルモ」の由来は、ドイツ語で体温計を意味するThermometer （テルモメーター）から。なお、上述のとおり、1921年以前も日本で体温計は製造されていたため、「体温計を初めて国産化した」は誤り。
Title: テルモ (Terumo)
Section: 歴史
Subsection: ディスポーザブル製品への業容拡大（1963～1981）

設立から40年間、体温計専業だったテルモは、1963年に日本初のディスポーザブル注射器を発売し、業容を拡大した。1958年、感染症対策に効果的なディスポーザブル注射器の開発を開始。注射器本体だけではなく、熱に弱いプラスチックの滅菌が可能な新たな低温ガス滅菌法、ガスは通し菌は通さない包装材の開発なども行った。ディスポーザブル注射器は、当初は「もったいない」意識から普及が遅れるも、1970年頃から大病院でも導入され、普及が進んだ。注射器以外にも、1964年に日本初のディスポーザブル注射針、1969年に日本初の血液保存液入り血液バッグ、1972年に日本初のソフトバッグ入り輸液剤、1977年にホローファイバー型人工腎臓（ダイアライザー）、1980年に日本初のソフトバッグ入り高カロリー輸液用基本液「ハイカリック」と、数多くのディスポーザブル製品を世に送り出した。なお、1974年に現社名のテルモ株式会社に商号を変更している。
Title: テルモ (Terumo)
Section: 歴史
Subsection: 心臓治療領域への参入（1982～1998）

1982年に、世界初の多孔質ホローファイバー型人工肺「キャピオックスII」を発売。1985年には、血管造影用カテーテルシステムの1つである「ラジフォーカス ガイドワイヤ」を発売。それぞれの発売により、心臓外科手術と心臓カテーテル治療分野に参入することになった。また、心臓治療領域ではないが、1983年の電子体温計、1988年の腹膜透析システム「キャプディール」、1989年の世界初の消化態栄養剤「エンテルード」、1989年のプラスチック製真空採血管「ベノジェクト」、1993年の血糖測定器「メディエース」、1995年の経皮的補助循環システム（PCPS: ECMOの一種）、1998年の医薬品同梱注射針「K-Pack II」など、現在の基盤となる製品もこの時代に多く発売された。なお、祖業の製品であるガラス式体温計は水銀の環境影響が考慮され、1985年、その生産に幕を閉じた。
Title: テルモ (Terumo)
Section: 歴史
Subsection: グローバル企業へ（1999～）

テルモは、1971年のテルモアメリカ社とテルモヨーロッパ社を皮切りに複数の海外子会社を設立していたが、1999年以降、以下の4つに代表されるクロスボーダー買収で、急速にグローバル化を加速。1999年 - 米国3M社から人工心肺事業を譲受し、テルモ・カーディオバスキュラー・システムズ社を設立2002年 - 人工血管の製造販売会社である英国バスクテック社がテルモグループへ2006年 - 脳血管内治療デバイスの製造販売会社である米国マイクロベンション社がテルモグループへ2011年 - 血液・細胞テクノロジー分野の世界的企業である米国カリディアンBCT社がテルモグループへこれら以外にも10近い海外企業・事業の買収を重ねてきたこともあり、100社に及ぶテルモの連結子会社は9割以上が海外法人で、それぞれ独自の歴史と企業文化を持っている。このような状況下で、2019年4月には企業理念体系を整理し、世界中の社員をつなぐ共通の価値観である「コアバリューズ」を新たに制定した。一方で既存事業でも、白血球除去フィルター付き血液バッグ「イムフレックス」、国産初の冠動脈ステント・薬剤溶出型ステント（DES）、プレフィルドシリンジ（薬剤充填済み注射器）、クローズド輸液システム「シュアプラグ」、高カロリー輸液用総合ビタミン・糖・アミノ酸・電解質液「フルカリック」、世界一細いインスリン用注射針「ナノパスニードル」、通信機能付バイタルサイン測定機器シリーズ「HRジョイント」、日本初のスプレー式癒着防止材「アドスプレー」、日本初のパッチ式インスリンポンプ「メディセーフウィズ」などを発売。テルモは、買収だけではなく、既存事業の成長と、買収先と既存事業のコラボレーションによる付加価値創出で拡大を続けるグローバル企業になろうとしている。
Title: テルモ (Terumo)
Section: 沿革

1921年（大正10年）9月 - 北里柴三郎ら医学者が発起人となり、赤線検温器株式会社を設立。1922年（大正11年）2月 - 「仁丹体温計」を赤線検温器が製造、森下（仁丹）から発売された。1923年（大正12年） - オリンパスの体温計製造分野（渋谷区幡ヶ谷）を買収。1936年（昭和11年）11月 - 仁丹体温計株式会社に社名変更。この時期から体温計シェアの一角となる。1963年（昭和38年）12月 - 株式会社仁丹テルモに社名変更し、森下仁丹の医療機器製造部門会社となる。1964年（昭和39年）1月 - 日本初のディスポーザブル（単回使用）タイプの注射器を発売開始。1969年（昭和44年）7月 - 日本初の血液バッグを発売。1973年（昭和48年）7月 - 日本初の輸液バッグを発売する。1974年（昭和49年）10月 - 森下グループから離脱し、現社名のテルモ株式会社に変更。1982年（昭和57年）6月 - 東京証券取引所市場第2部に株式上場。1983年（昭和58年）12月 - 予測式デジタル体温計を開発・発売。1984年（昭和59年）11月 - 水銀体温計の生産中止。1985年（昭和60年）5月 - 東京証券取引所市場第1部に指定換え。1998年（平成10年） - アドレナリンなどの薬剤が予め充填された注射器「プレフィルドシリンジ」の販売開始。1999年（平成11年）7月 - 3M社から人工心肺事業を買収して、テルモ・カーディオバスキュラー･システムズCORPを設立。2001年（平成13年）9月 - 住友ベークライト株式会社から在宅酸素事業について事業譲受をし、テルモメディカルケア株式会社を設立。2002年（平成14年）高カロリー輸液剤「フルカリック」を販売開始。2005年（平成17年） - 世界一細いインスリン用注射針「ナノパス33」を販売開始。2007年（平成19年）8月 - 欧州にて、世界初の磁気浮上型左心補助人工心臓「DuraHeart」を販売開始。2011年（平成23年）3月 - 米医療機器メーカー、カリディアンBCT買収。輸血事業世界一となる。2014年（平成26年）8月 - 長年使われてきたコーポレートロゴを一新。2015年（平成27年）9月 - 世界初の心不全治療用の再生医療等製品として、ヒト（自己）骨格筋由来細胞シートの製造販売承認を取得（2016年発売）。2016年（平成28年）6月 - 脳動脈瘤治療デバイスの製造販売会社である米国シークエントメディカル, Inc.を買収。2017年（平成29年）1月 - 米国セント・ジュード・メディカル社とアボットラボラトリーズ社のカテーテル関連事業の一部を買収。2017年（平成29年）2月9日 - オリンパスとの資本提携を解消すると発表。2017年（平成29年）3月 - 大動脈瘤治療に用いるステントグラフトの製造販売会社である米国ボルトンメディカル, Inc.を買収。
Title: テルモ (Terumo)
Section: COVID-19影響と関連製品

2019年に発生した新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のテルモへの業績影響と関連製品は以下のとおり。
Title: テルモ (Terumo)
Section: COVID-19影響と関連製品
Subsection: 業績影響

テルモは「コロナ銘柄」として業績拡大すると誤解されがち だが、同社の見通しでは、新型コロナウイルス感染症は、テルモ全体の売上・利益にマイナス影響を与えると説明されていた。実際に、2021年3月期の通期業績は2009年3月期以来12年ぶりの減収減益（純利益）となった。一部、後述の関連製品で需要増加はあるものの、新型コロナ対応を優先する医療機関の手術延期と、患者の受診抑制が、減収減益の主な要因である。
Title: テルモ (Terumo)
Section: COVID-19影響と関連製品
Subsection: 関連製品

自社開発品では、経皮的心肺補助システム／体外式膜型人工肺（ECMO）「キャピオックスEBS エマセブ」、体温計、パルスオキシメータ、注射器、成分採血装置「トリマ」、血液成分分離装置「スペクトラオプティア」、病原体低減化装置「ミラソル」、導入品では、紫外線照射装置「ライトストライク」、手指消毒剤「ゴージョー／ピュレル」などが、コロナ禍で治療・予防に貢献してきた。
Title: テルモ (Terumo)
Section: 子会社等

連結子会社101社、持分法適用関連会社5社。テルモ・クリニカルサプライ株式会社（連結子会社）テルモ山口株式会社（連結子会社）テルモBCT株式会社（連結子会社）テルモハート株式会社（連結子会社）テルモビジネスサポート株式会社（連結子会社）テルモヒューマンクリエイト株式会社（連結子会社）テルモ・ビーエヌエス株式会社（持分法適用関連会社）オリンパス テルモ バイオマテリアル株式会社（持分法適用関連会社）
Title: テルモ (Terumo)
Section: テレビ番組

日経スペシャル カンブリア宮殿（テレビ東京）北里柴三郎のDNAで売り上げ急拡大 驚異の技術力と熱意で医療に革命を！（2019年7月4日）コロナに挑んだ100年のものづくり！（2020年6月18日）
Title: テルモ (Terumo)
Section: 主な提供番組

2012年3月まではCMが放送されていたが、2012年4月以降はテレビCMは放送されていない。1社提供番組週刊!健康カレンダー カラダのキモチ（中部日本放送制作全国ネット）ワンダービートS (『テルモファンタジーランド』として)健康天気予報（TBSテレビ）健康天気予報（TBSラジオ)過去の提供番組驚きももの木20世紀 (ABCテレビ制作・テレビ朝日系列全国ネット)大阪国際女子マラソン (2003年大会に限り 関西テレビ制作・フジテレビ系列全国ネット)中日クラウンズ (CBCテレビ制作 TBS系列全国ネット)ザ!鉄腕!DASH!! (2003年～時期不明 日本テレビ系列全国ネット）
Title: テルモ (Terumo)
Section: その他

かつては主要都市の中心にネオンサインが設置されていたが、ロゴサインが変わる前にその数は激減している。
Title: テルモ (Terumo)
Section: 不祥事

富士労働基準監督署は９日、労働安全衛生法違反の疑いで「テルモ」と同社の富士宮工場長を静岡地検富士支部に書類送致した。
Title: Essential_Products (Essential Products)
Section: abstract

Essential Products（エッセンシャル・プロダクツ）は、かつて存在したアメリカの通信機器メーカー。2015年11月9日にアンディ・ルービンがカリフォルニア州パロアルトに設立した。同社はAndroidスマートフォン「Essential Phone」とEssential Phone用の360度カメラを含むアクセサリーを開発、製造、販売していた。2020年2月12日、同社は新端末の開発を進めていたが、「顧客に届けるための明確な道筋がない」として閉鎖した。
Title: Essential_Products (Essential Products)
Section: 歴史

同社は2015年11月9日にAndroidの共同創業者のアンディー・ルーピンによってパロアルトに設立され、「プレイグラウンド・グローバル」からの出資を受けた。2016年12月、一ヶ月前にMagic LeapのCMO(最高マーケティング責任者)職を辞めていたブライアン・ウォレスがルービンと共に働いていると報じられた。「Essential」ブランド名の商標は同月に米国特許商標庁にも提出された。2017年1月、同社が非公式にスマートフォンの公開を計画していると報じられた。3月に、ルービンは自身のTwitter上で未発表のスマートフォンのティーザー画像を公開した。5月25日、同社はTwitterアカウント上でスマートフォンのティーザー画像第二弾を公開した。5月30日に同社は「Essential Phone」と呼ばれるスマートフォンとスマートスピーカー「Essential Home」を発表した。2017年8月、Amazon、テンセント、FoxconnがEssential Productsに出資したと報じられた。2017年8月、同社はユニコーンとして評価された。2018年5月25日、「Essential Phone 2」計画が廃止され、特許、製品、エンジニアリングの人材を含め全社的に売却される可能性があると報じられた。2018年12月、EssentialはモバイルEメールアプリ「Newton」の所有企業CloudMagicを買収した。2019年10月、EssentialはEssential Phoneの次期後継機「Gem」を発表した。このデバイスは他のどのスマートフォンよりもAIアシスタントに注力していると報じられた。しかし、2020年2月12日時点で新製品は市場には登場せず、同社は「顧客に（Gemを）届けるための明確な道筋は存在しない」ため営業を終了することを発表した。
Title: Essential_Products (Essential Products)
Section: 製品
Subsection: Essential Phone

Essential Phoneは2017年に発売されたスマートフォンである。このデバイスはAndroid 10へのアップグレードが可能で、当初は米国とカナダでのみ販売されていた。同社が廃業するため、セキュリティアップデートは2020年2月3日に配信されたものが最後となり、今後は提供されない。
Title: Essential_Products (Essential Products)
Section: 製品
Subsection: Newton Mail

2019年初頭、Essential Productsは2018年9月にサービスを終了したアプリ「Newton Mail」のデベロッパー「CloudMagic, Inc.」を買収した。買収された直後にNewton Mailはサービスを復活させた。Newtonは2020年4月30日にサービスを終了した。
Title: Essential_Products (Essential Products)
Section: 製品
Subsection: 未発売の製品

=Project Gemは、Essential Productsが開発した二台目の携帯電話のプロトタイプである。2019年10月9日に同社のブログ記事で発表され、3ヶ月後の2020年2月12日にEssentialの閉鎖に伴いキャンセルされた。
Title: Essential_Products (Essential Products)
Section: 製品
Subsection: 未発売の製品

=Essential Homeは「Ambient OS」が動作するスマートスピーカー及びスマートハブ。このデバイスは2017年後半の発売が計画されていたが、発売されることはなかった。
Title: ゲアリド (Garrard & Co)
Section: abstract

ゲアリドゲアリド郡 (ケンタッキー州)ジェイムズ・ゲアリド - アメリカの牧師・政治家。
Title: CFMインターナショナル (CFM International)
Section: abstract

CFMインターナショナル (CFM International) はアメリカのGE・アビエーションとフランスのスネクマの合弁事業である。CFM56シリーズおよびLEAPシリーズのジェットエンジンの製造と保守に特化したジョイント・ベンチャーである。CFMインターナショナルとCFM56シリーズの名前は親会社である2社の民間機用エンジンであるGEのCF6とスネクマのM56に由来する。
Title: CFMインターナショナル (CFM International)
Section: 合弁会社設立の背景

1970年代当時、スネクマは民間航空機のエンジンの市場への参入を模索していた。一方、ゼネラルエレクトリックは小型民間機市場用の高バイパスターボファンエンジンの当時の市場予測から開発費用が少なくてすむ旧式エンジンの改良にするか、当時最先端だったF101エンジンのコアモジュールを流用するか決めかねていた。スネクマがこの計画に参加する事で資金的な心配は払拭されたが、アメリカ政府の資金で軍用機用に開発したエンジンを他国との合弁事業で民間機市場へ向けて開発する事に新たな問題が浮上した。1973年のニクソン-ポンピドゥー会談でこの問題について話し合われ、両社は合意して合弁会社であるCFMインターナショナルが設立された。
Title: CFMインターナショナル (CFM International)
Section: 将来

CFM インターナショナルでは現在LEAP-Xとして知られる新型エンジンの計画が進行中である。CFM56-5B と CFM56-7の後継機と位置付けられている。LEAP56では複合材の使用が増える事により10-15%燃費が向上する。ボーイング737MAXとエアバスA320neoへの搭載が想定される。CFMにとっての主な競合社はインターナショナル・エアロ・エンジンズだが、同社に次世代エンジンの開発の動きは無く、IAEのメンバーであるプラット＆ホイットニーとロールス・ロイスは独自設計のエンジンをボーイング737MAXとエアバスA320neo向けに目下開発中である。また、CFM社は次機種LEAP-Xとオープンローター型エンジンの開発を並行して進めるとしている。
Title: CFMインターナショナル (CFM International)
Section: 製品

CFM56LEAP
Title: MySQL_AB (MySQL AB)
Section: abstract

MySQL AB（1995年設立、2008年サン・マイクロシステムズに買収され消滅）はデータベース管理システムMySQLおよびMySQL Clusterのような関連する製品の開発者および所有者であった会社。スウェーデンのウプサラとアメリカ合衆国カリフォルニア州クパチーノの二ヶ所に本社を置き、ほかのいくつかの国にオフィスを置いた（パリ、ミュンヘン、ダブリン、ミラノ、東京）。MySQL ABは25ヶ国に400人の従業者を持つ、世界でもっとも大きなオープンソースソフトウェアの開発者であった。従業員の約70%がMy SQLのためにテレワーク形態で働いていた。2008年1月16日、MySQL ABは約10億ドルでサン・マイクロシステムズに買収されることに同意したと発表した。買収は2008年2月26日に完了した。MySQLはLinux、Apache HTTP Server、PHPと共に、LAMPを構成するブロックのひとつである。MySQL ABは2004年に全世界で500万超のインストールされたMySQLと1000万回超の製品のダウンロードが存在することを主張していた。
Title: MySQL_AB (MySQL AB)
Section: ビジネスモデル

MySQL ABは、一般的にオープンソースソフトウェア会社の「第二世代」と彼らが主張する中での王者として挙げられる。オープンソースソフトウェア会社の第一世代、第二世代の双方とも、収益は通常製品のサポート・コンサルティング・トレーニングなどから得られる。一般的に、MySQL ABやトロールテックなどの「第二世代」を、それ以前のオープンソースのビジネスモデルと区別するものはデュアルライセンスである。そのソフトウェアはいくらかのオープンソースライセンスの下で入手可能となるかもしれないが、事実として、古めかしい、ソフトウェアライセンスの販売から収益を引き出すことに努める営利企業によっても所有される。たとえば、MySQL ABはGNU General Public Licenseの下無償でMySQLを入手可能な状態にしているが、GPLがクローズドソースの製品にMySQL ABのテクノロジーを含むなどといった目的に沿わないと考える顧客のために、他のより古めかしい商用ライセンスの下でMySQLを販売している。MySQL ABのためのほかの財源は、サポート・コンサルティング・トレーニング・MySQLサーバの証明のために用いられる。いくつかの追加サービスと共に、MySQLはMySQL Enterpriseと呼ばれる認可ベースの製品が提供する。それはデル・ヒューレット・パッカード・ノベルなどのほかの会社によっても提供される。
Title: MySQL_AB (MySQL AB)
Section: 歴史

1995年 ミカエル・ウィデニウス、デビッド・アクスマルク、アラン・ラーソンによって創立2001年 マーチン・ミコスがCEOに選任される2001年 スカンジナビアのベンチャーキャピタルによって最初の資金調達が行われる2003年 Benchmark Capitalに率いられた投資家のグループによって資金調達が行われる2003年 SAP DBの完全な商業的権利を所得し、SAP AGによってパートナーシップ協定が終了する2003年 エリクソンの子会社Alzatoを買収する2005年 MySQL Network登録サービスがスタート2006年 インテル、レッドハット、SAP AGその他による資金調達2008年 サン・マイクロシステムズに買収され消滅
Title: ビューリーズ (Bewley's)
Section: abstract

ビューリーズ（Bewley's）は、アイルランドのダブリンに本社を置く飲料メーカー。本店は、ダブリン2区グラフトン街に位置する。
Title: ビューリーズ (Bewley's)
Section: 概要

1840年に設立され、主な事業内容は、紅茶、コーヒーの製造とカフェの運営である。アイルランド、イギリス、アメリカ合衆国で事業を展開しており、ボストンではレベッカズ・カフェの名称で、カリフォルニア州ではジャワ・シティの名称で事業を展開している。
Title: ビューリーズ (Bewley's)
Section: 歴史

ビューリー家は、カンバーランドを発祥とし、17世紀にアイルランドに移住したクエーカー教徒である。1780年代には150人の従業員とともにリネンの工場を運営していた。紅茶の通商に参入し、1835年にはサミュエル・ビューリーとその息子チャールズが中華人民共和国の広東省から出荷された2099箱の紅茶を水揚げした。その後、ビューリー家はコーヒー商売へと拡大し、1894年にサウス・グレート・ジョージ通りに、1896年にはウェストモアランド通りにカフェをオープンした。グラフトン街の本店は、1927年にアーネスト・ビューリーによってオープンした。グラフトン街の建物には、かつてウェリントン公爵やロバート・エメットなどの生徒が通っていたホワイツ・アカデミーがあった。1999年には、アイルランドで20店舗以上、海外で6店舗のカフェを運営している。2018年5月、ビューリーズはリサイクル可能なカップを使用し始めた。ジェイムズ・ジョイス、U2、ニール・ジョーダン、メアリー・ブラックなどが頻繁にビューリー・カフェへ訪れた。また、マーガレット・ミッチェル作の『風と共に去りぬ』の続編である『スカーレット』や、バーソロミュー・ギル作の『ジョイス殺人事件』にもビューリー・カフェが描かれている。日本でもビューリーズの紅茶・ハーブティなどが販売されている。
Title: ビューリーズ (Bewley's)
Section: 支店
Subsection: ビューリーズ・グラフトン街

1927年からダブリンのグラフトン街でカフェを経営している。ダブリンのランドマークともされ、2004年11月から2005年5月までの間、改装と修復のために閉鎖されていた。2007年には、大規模な工事が大家の同意なしに行われたため、大家のイッケンデルによって賃貸契約が争われた。2015年2月からより大規模な改装工事のために再び閉鎖された。2015年10月までに、ビューリーズは閉鎖期間を延長すると発表し、2016年半ばには再オープンの日を2016年末に押し戻していた。最終的に2017年11月には数百万ユーロの改装工事を経て再オープンした。2020年5月、新型コロナウイルス感染症の流行が発生した際、経営陣はスタッフにグラフトン街のカフェを「今後数週間のうちに」恒久的に閉鎖すると通達し、110人の雇用を失うことになった。しかし、2020年7月下旬、段階的に再オープンすることが発表された。
Title: ビューリーズ (Bewley's)
Section: 支店
Subsection: アメリカ合衆国・イギリス

1997年にマサチューセッツ州ボストンのカフェチェーン店「レベッカ・カフェ」を買収し、2000年には「ジャワ・シティ」を買収し西海岸に進出した。ビューリーズは2011年にコーヒーのサプライヤーである「ダーリントン」を買収した後、2013年に「ボリング・コーヒー」を買収し、2015年にはイギリスのフードサービス販売会社である「ペロス」を買収しイギリス市場に参入した。
Title: ビューリーズ (Bewley's)
Section: 支店
Subsection: かつて存在した支店

ビューリーズは、ダブリン市内中心部にも支店を展開していた。また、ダブリン空港の第1旅客ターミナルにも支店があった。フランチャイズ事業者が、ナットグローブ、ザ・スクエア、タラ、オムニ・パーク、スティローガン・ショッピングセンター、旧ダンドラム・ショッピングセンター、サウス・グレート・ジョルジュ通りなど、郊外のショッピングセンターに複数の場所で運営していた。一部、ビューリーズが直接運営していた。
Title: ビューリーズ (Bewley's)
Section: ビューリーズ・ホテル

ビューリーズ・ホテルは、アイルランドとイギリスでビューリーズの商標を使用したホテルチェーンで、スラニー・フード とモラン・ホテルグループが所有していた。ライセンス契約は、モラン・ビューリーズ・ホテルがダラタ・ホテルグループに売却されたことを受け、2015年半ばまでに終了した。
Title: リング・テムコ・ボート (Ling-Temco-Vought)
Section: abstract

リング・テムコ・ヴォート（Ling-Temco-Vought ）は、かつてアメリカ合衆国に存在した巨大複合企業体（コングロマリット）である。
Title: リング・テムコ・ボート (Ling-Temco-Vought)
Section: 歴史

1947年にジェームズ・リングが、ダラスで電気工事請負業のリング・エレクトリック（Ling Electric Company ）を創業したことに起源を発する。戸別訪問やテキサス州の見本市ブースで営業するという、当時としては革新的な方法で売り上げを伸ばし、1955年よりM&Aを活発化させていく。手始めとして、1956年にL・M・エレクトロニクス (L.M. Electronics) を買収、更に1959年にステレオ・システムとスピーカーのメーカーであった アルテックを買収した。1960年には当時ミサイル事業で勢いのあったテムコ・エアクラフトにリング社を合併させ、これに加えて保険業者のトロイ・ポスト（Troy Post ）からの資金援助を得てチャンス・ヴォート・エアロスペース社を買収、社名をリング・テムコ・ヴォート社に改称した。この頃は株価形成の理論が未成熟で、買収した企業の配当が買収に用いた長期借り入れや社債の利息を上回るか、企業の価格配当比率がリング・テムコ・ヴォート社の株のそれより低い限り、コングロマリットは全体として更に利益をもたらすことができるという見方が支配的だった。こうした背景もあってリング・テムコ・ヴォート社は低コストで巨額の資金を借り入れることができ、同社は1960年代のコングロマリットのうちの1つとしての地歩を確立し始めた。1964年にリング・テムコ・ヴォート社は持株会社に改組され、その傘下に3つの現業会社（LTVエアロスペース、LTVリング・アルテック、LTVエレクトロシステムズ）を設立。翌1965年に線材・電線会社のオコナイト（Okonite ）を加え、更に1967年にはゴルフ用品で有名な ウィルソン・アンド・カンパニー社を買収した。ウィルソンは精肉業と医薬品業にも事業を展開しており、これら3つの部門をアメリカン証券取引所に上場している別々の企業に割り振ったため、間も無くそれらの企業にはトレーダーからそれぞれ「ゴルフボール」 （Golfball ） 、「ミートボール 」（Meatball ）、「睡眠薬 」（Goofball ）というあだ名がつけられた。1968年にはポストが所有していた持株会社グレートアメリカ（Greatamerica ）を買収し、その傘下にあったブラニフ・インターナショナル航空（Braniff International Airways ）及びナショナル・カー・レンタルを取得。加えて、ジョーンズ・アンド・ラフリン・スチールも買収した。その上、リングはメキシコのアカプルコとゲレーロ州及びコロラド州のスチームボート・スプリングスのリゾート施設も手に入れる。リング・テムコ・ヴォート社は1969年までに33社を買収し、従業員29,000人、15,000の別々の製品とサービスを提供する産業界最大手40社のうちの1社にまで成長。連結売上高は27億ドルをあげたが、ここへ来てリング・テムコ・ヴォート社に買収された個々の企業部門が（買収前に比較して）伸び悩んでいるとの観測が流れ、株価が急落。同年には連邦公正取引委員会によって独占禁止法違反で訴訟を起こされ、折からの株式市場の不振からコングロマリットに対する非難が強まっていった。結局、リングは1970年に取締役会から社長職を追われ（のち退社）、ポール・セイアが後任となった。独占禁止法違反訴訟は1971年に和解したものの、リング・テムコ・ヴォート社はブラニフとオコナイトを売却することになった。同じ年に社名をリング・テムコ・ヴォートからLTVコーポレーション（LTV Corporation ）に変更。1975年にはセイアが未公開株の詐欺に関与したことから辞任、ゼロックス役員だったレイモンド・ヘイ（Raymond Hay ）がLTVを引き継いだ。その後、LTVエレクトロシステムズは、レイセオン IIS の一部門のE-システムズとして分離し、更に1984年にはリパブリック・スチールによって、LTV傘下のJ&Lスチール社が買収されるなど事業の整理を進め、同社は主に鉄鋼業者として存続し続けた。社名をLTVスチールに改め、1993年にその本部をオハイオ州クリーブランドに移転。2000年12月29日に破産を申請、資産はウェイルトン・スチール に取得され現在はアルセロール・ミッタルの一部門となっている。
Title: ブルガリア国鉄 (Bulgarian State Railways)
Section: abstract

ブルガリア国鉄（ブルガリアこくてつ、ブルガリア語: Български държавни железници、ラテン文字転記例 Balgarski darzhavni zheleznitsi、略称БДЖ / BDZ）は、ブルガリアの国有鉄道会社であり、同国最大の鉄道輸送事業者で、1885年に設立された。本社をブルガリアの首都ソフィアに置いている。
Title: ブルガリア国鉄 (Bulgarian State Railways)
Section: 歴史

ブルガリアで最初の鉄道である、ルセ - ヴァルナ間223 キロメートルは、イギリスの会社によって1865年に建設された。この会社の出資者にはイギリスの有名な政治家、ウィリアム・グラッドストンもいる。1866年11月7日に営業を開始した。このイギリスの会社は権利をモーリス・ヒルシュ男爵 （Maurice de Hirsch、ビショフスハイム家と姻戚関係）に譲渡し、最終的にブルガリアの政府によって1888年に買収された。1870年から1874年に掛けて、南ブルガリアにヒルシュ男爵が所有する鉄道路線は合計で309.6 キロメートルあった。これらの路線は1909年に国有化された。全てブルガリアの技術者によって設計され建設されたブルガリアで最初の鉄道路線は、ツァリブロドとソフィア、ヴァカレルを結び、ソフィアでは中央駅に接続して、1888年8月1日に開業した。ブルガリア国民会議（ブルガリアの国会）によって1886年に可決された法律により、政府はブルガリアの鉄道網の建設と運用に関する全ての権利と責任を担うことになり、またこの法律によりブルガリア国鉄が設立された。2017年、蒸気機関車による観光列車の運行を開始。ブルガリア国鉄の赤字は、2億4,000万ユーロに達しており、観光客の誘致などによる経営改善の一環としてのもの。
Title: KBP器械製造設計局 (KBP Instrument Design Bureau)
Section: abstract

KBP器械製造設計局（KBPきかいせいぞうせっけいきょく、JSC Konstruktorskoe Buro Priborostroeniya (KBP) 、露: АО «Конструкторское бюро приборостроения»、羅: AO konstruktórskoje bjuró priborostrojénija Joint-Stock Company - Instrument Design Bureau) は、ロシアの防衛産業分野の主要企業の1つで、本社はトゥーラ。民生用製品に加えて、陸軍、VMF、VKS向けの高精度兵器システム、対空システム、高発射速度の機関砲、小火器を設計・製造している。正式名称は「アカデミックA.G.シプノフにちなんで名付けられた株式会社計器設計局」。親会社は国営企業ロステックの子会社であるハイ・プレシジョン・システムズ。
Title: KBP器械製造設計局 (KBP Instrument Design Bureau)
Section: 歴史

KBPは1927年10月1日、トゥーラ兵器工場の組織として設立され、小火器を設計していた。最初の大きな功績は赤軍廠で、1931年2月にトカレフ拳銃が採用された。1936年にTsKB-14(中央設計局第14号)と改称された。独ソ戦中、ShVAK、ShKAS、Berezin UB、VYa、Berezin B-20航空機関砲などの航空機関銃を開発した。ソビエト空軍の国産機の80%以上がここで生産された兵器を装備していた。戦後、工兵兼銃器技師のイーゴリ・ディミトリエフの監督の下で会社の活動が再開された。KBPは1940年代と1950年代に、PM、APSピストル、AM-23機関砲、シルカシステム用の23mm対空機関砲2A7、ZU-23 AAAとそのデュアル2A14機関砲を開発した。同社は1960年代に誘導兵器と高精度ミサイルの設計を開始した。この時期にコルネット-E ATミサイルやクラスノポリM-2誘導ミサイルシステム、ツングースカ、パーンツィリ-S1対空機関砲システム、カシュタンCIWSが設計された。ソビエト連邦崩壊後 KBPは、1991年以降の国防秩序の大幅な縮小と軍事研究開発への資金提供に大きな打撃を受けた。1994年、KBPに対するロシアの債務は200億ルーブルに達した。このような状況下では、局の存続は輸出手段によってのみ可能で、KBPはロシア政府に外国との独立した軍事・技術協力を要請し、2000年のロシア大統領の命令によって認証され、その後拡大された。KBPは、2012年10月1日、創立85周年までに合計160以上の設計を手がけた。この時、企業は6500人以上の従業員が従事していた。(注7)同社は2014年6月に米国の特別指定国民リスト(SDN)に加えられた。(注8)
Title: KBP器械製造設計局 (KBP Instrument Design Bureau)
Section: 営業形態

KBPの株式は、OAOのNPOであるVysokotochnye Kompleksyと国営企業Rostecが保有している。また、以下の子会社がある。TsKIBのSOOKBPのモスクワ子会社 附属生物学研究センター「フィトジェネティカ」
Title: KBP器械製造設計局 (KBP Instrument Design Bureau)
Section: 製品

以下の武器はKBPによって設計された。
Title: KBP器械製造設計局 (KBP Instrument Design Bureau)
Section: 製品
Subsection: 武器システム

GWSエルメス誘導兵器システム カシュタンCIWSの 30F39クラスノポリ152mmレーザー誘導発射体 Drozdアクティブ保護システム
Title: KBP器械製造設計局 (KBP Instrument Design Bureau)
Section: 製品
Subsection: 小火器

9A-91カービン銃KBP A-91アサルトライフルADS水陸両用ライフルVSSKヴィフロップスナイパーライフルVSK-94スナイパーライフルOSV-96重精密ライフルPP-90折りたたみ式短機関銃PP-90M1ヘリカルフィードサブマシンガンPP-93短機関銃PP-2000P-96ピストルGSh-18ピストルRSH-12ウダールリボルバーベルクート狩猟用ライフル
Title: KBP器械製造設計局 (KBP Instrument Design Bureau)
Section: 製品
Subsection: 大砲

セッションID: 2A7 セッションID: 2A14 2A28グロム 2A38 [ru] 2A38M [ru] セッションID: 2A42 セッションID: 2A72 AK-630ガトリング砲 GShG-7.62 ガトリングガン Yak-B 12.7ミリメートルガトリングガン GSh-30-2キャノン砲 GSh-23 キャノン砲 GSh-6から23ガトリング砲 GSh-6から30ガトリング砲 ZU-23-2
Title: KBP器械製造設計局 (KBP Instrument Design Bureau)
Section: 製品
Subsection: グレネードランチャー

GM-94グレネードランチャーAGS-30グレネードランチャー
Title: KBP器械製造設計局 (KBP Instrument Design Bureau)
Section: 製品
Subsection: 対戦車ミサイル

9K115-2 Metis-M(AT-13「サックスホーン-2」)対戦車ミサイル 9K121 Vikhr(AT-16「スキャリオン」)対戦車ミサイル 9M113 コンクルス(AT-5「スパンドレル」)対戦車ミサイル 9M133コルネット(AT-14「スプリガン」)対戦車ミサイル 対空システム ツングースカ-M1(SA-19「グリソン」)対空システム パーンツィリ-S1(SA-22「グレイハウンド」)対空システム 9M311対空ミサイル
Title: KBP器械製造設計局 (KBP Instrument Design Bureau)
Section: 米国の制裁

2014年7月16日、オバマ政権は、ロシア・ウクライナ戦争への報復として、米国財務省外国資産管理局(OFAC)を通じて、KBP計器設計局などを特別指定国民リスト(SDN)に追加し、制裁を課した。
Title: アストラルパイプ (Astral (company))
Section: abstract

アストラルパイプ（英語: Astral Pipes）は、インドのアフマダーバードに本拠を置くインドの建材および設備会社。主な製品には、配管、農業、産業、ポリ塩化ビニル (PVC)、塩素化ポリ塩化ビニル (CPVC) パイプ、衛生器具、蛇口、塗料、タンクなどが含まれる。
Title: アストラルパイプ (Astral (company))
Section: 業歴

1996年に創業者の サンディープ・エンジニア(Sandeep Engineer)によって「株式会社アストラル・ポリー・テクニック」(Astral Poly Technik Limited) という会社名で設立。当初、産業用 CPVC パイプを発売していたが、3年以内に亜鉛メッキ鉄 (GI) パイプより CVPC パイプが好まれ始めたトレンドを受け、住宅用配管専業に移行。2004年に鉛フリーの uPVC 圧力管を販売開始。その数年後、消火用スプリンクラー システム用のポリマー管、SWR 管、地中管、およびその他の関連分野へと拡大。2007年に株式を公開し、国立証券取引所とボンベイ証券取引所に株式を上場。2013年にuPVCコラム パイプの導入後、農業市場への事業拡大を開始。 2016年、ルブリゾール (Lubrizol) 社とCPVC パイプの原材料調達契約を終了し、自社施設で配合を開始。2022年現在、市場シェアは約 9%を獲得し、インドで 3番目に大きい配管会社として位置付けられている。 パイプ継手と接着剤は、それぞれ売上高の77%と23%を占めている。
Title: アストラルパイプ (Astral (company))
Section: 業歴
Subsection: 製造業

同社は、サンテイ村 (Santej)、ドルカ町 (Dholka) (両方グジャラート州)、ホスール市 (Hosur) (タミル・ナードゥ州)、ギロス村 (Ghiloth) (ラージャスターン州). サングリ市 (Sangli) (マハラシュトラ州)、シタルガンジ村 (Sitarganj) (ウッタラーカンド州)、アウランガバード市 (Aurangabad) (マハラシュトラ州)とカタック市 (Cuttack) (オリッサ州) にあるパイプ製造施設で、配管システム用・排水システム用・農業用パイプ、工業用パイプ、防火パイプ、電線管パイプ、およびインフラ製品を製造している。 それに続いて、グジャラート州サンテイ村、ラニア村 (Rania)とウナオ市 (Unnao) (両方はウッタル プラデーシュ州)、エランド町 Elland (イギリス)とカリフォルニア州スタンフォード市（米国）で接着剤とシーラント生産施設を運営している。
Title: アストラルパイプ (Astral (company))
Section: 合併と買収

ボンド・イット (BondIt) - 2014年8月、英国を拠点とする接着剤およびシーラント メーカーの Seal It Services Ltd の80%シェアを44億ルピーで買収。レジノヴァ・ケミエ (Resinova Chemie) - 2014年11月、ウッタラプラデーシュ州カンプール市(Kanpur)を拠点とする接着剤会社を73億ルピーで買収。レックス・ポリエキストルジョン (Rex Polyextrusion) - 2018年、マハラシュトラ州サングリ市に本社を置く二重壁コルゲートパイプメーカーを買収し、インフラストラクチャ市場に参入。ジェム・ペイント (Gem Paints) - 2022年に1億9,400万ルピーで過半数の51%に当たる株式を取得。
Title: グローエ (Grohe)
Section: abstract

グローエ（Grohe AG）は、ドイツの水栓メーカーである。世界の衛生器具市場でのシェアは約8％である。
Title: グローエ (Grohe)
Section: 沿革

1911年 - Berkenhoff & Paschedag設立1936年 - ハンスグローエの創業者ハンス・グローエの息子、フリードリヒ・グローエによる経営が始まる1948年 - Friedrich Grohe Armaturenfabrikに改称1968年 - 当社株式の51%をITTに売却1998年 - BCパートナーズのもとでGrohe Holding GmbHが株式を取得1999年 - Grohe AG2013年 - LIXILと日本政策投資銀行（DBJ)がグローエを共同で買収すると決定2014年 - LIXILと日本政策投資銀行が共同出資する特別目的会社がグローエの株式87.5%を取得し子会社化。
Title: グローエ (Grohe)
Section: 拠点

GROHE Corporate Center：ドイツ・デュッセルドルフ工場Grohe Canada Inc. Mississauga Plant：カナダ・ミシサガGrohe AG Werk Lahr：ドイツ・ラール/シュヴァルツヴァルトGrohe AG Werk Hemer：ドイツ・ヘーマーGROHEDAL Sanitärsysteme GmbH Werk Porta Westfalica：ドイツ・ポルタ・ヴェストファーリカGrohe Portugal Componentes Sanitarios, LDA：ポルトガル・アルベルガリア＝ア＝ヴェーリャGrohe Siam Ltd.：タイ
Title: エジザージュバシュ (Eczacıbaşı)
Section: abstract

エジザージュバシュ・ホールディングス（Eczacıbaşı Holding、Eczacıbaşı Topluluğu）は、トルコに設立されている産業グループで財閥。Dr.ネジャット・エジザージュバシュによって1942年にエジザージュバシュを創設。イスタンブールにてビタミン剤製造のための研究所を設立したのが始まり。現在では医薬品、タイル・セラミックを注視とした建築資材、消費財が3本柱。近代的な生産設備を誇り、特に衛生陶器の工場はこの種の工場としては世界最大級の規模。衛生用紙、整理用ナプキンに関してはトルコ国内需要の過半数を賄う生産規模を持つ。
Title: エジザージュバシュ (Eczacıbaşı)
Section: 概要

2006年にはイスタンブールにカンヨン・ショッピングモールを建設し、同部門に進出した。なお同グループは07年3月に主力であった医療品・化学品部門の株式75%を4億6,000万ドルでチェコのゼンティヴァ製薬(Zentiva：フランスのサノフィ系)に売却し、合弁を強化した。また、衛生タイル部門ではドイツのVilleroy & Bochnoのセラミック部門51％を買収している。 米経済話フォーブスが発表した2007年版世界長者番付によると、資産10億ドル以上を有する長者945人のうち、ビュレント・エジザージュバシュ会長（12億ドル）の名が挙げられている。他にもスポーツクラブ（スポルクリュビュ）などの部門もある（エジザージュバシュ女子バレーボールチームほか）。
Title: キュー・ゲームス (Q-Games)
Section: abstract

有限会社キュー・ゲームス（英: Q-Games,Ltd.）は、日本に所在するコンピュータゲーム制作会社。
Title: キュー・ゲームス (Q-Games)
Section: 概要

元アルゴノートゲームス社員であり、『スターフォックス』および『スターフォックス2』、『X』、『ピポサル2001』などのプログラマだったディラン・カスバートらによって設立。ディランは、アルゴノートと任天堂との契約により、17歳から任天堂で働くことになった。その経緯から、キュー・ゲームスは任天堂およびソニー・インタラクティブエンタテインメントのゲームやシステム開発（PlayStation 3の起動画面のグラフィック等）に携わっている。
Title: キュー・ゲームス (Q-Games)
Section: 開発作品
Subsection: 任天堂

bit Generations DIGIDRIVE（ゲームボーイアドバンス） Art Style DIGIDRIVE（ニンテンドーDSiウェア）スターフォックス コマンド（ニンテンドーDS）リフレクトミサイル（ニンテンドーDSiウェア）スターシップディフェンダー（ニンテンドーDSiウェア）X-RETURNS（ニンテンドーDSiウェア）スターフォックス64 3D（ニンテンドー3DS）