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Title: メトロ・ゴールドウィン・メイヤー (Metro-Goldwyn-Mayer)
Section: 主な映画
Subsection: 1980年 - 1986年5月以前

フェーム Fame（1980年）ジェネシスを追え The Formula（1980年）郵便配達は二度ベルを鳴らす The Postman Always Rings Twice（1981年）※パラマウント映画との合作インチョン! Inchon（1981年）カリフォルニア・ドールズ …All the Marbles（1981年）この生命誰のもの Whose Life Is It Anyway?（1981年）誰かが見ている A Stranger Is Watching（1982年）ビクター/ビクトリア Victor/Victoria（1982年）ロッキー3 Rocky III（1982年）※UAとの合作ポルターガイスト Poltergeist（1982年）チャック・ノリスの地獄の復讐 Forced Vengeance（1982年）ウォー・ゲーム WarGames（1983年）※UAとの合作007／オクトパシー Octopussy（1983年）※UAとの合作ピンク・パンサー5 クルーゾーは二度死ぬ Curse of the Pink Panther（1983年）※UAとの合作愛のイエントル Yentl（1983年）※UAとの合作スペース・パイレーツ The Ice Pirates（1984年）エレクトリック・ドリーム Electric Dreams（1984年）※現在もAmazonが版権を保有若き勇者たち Red Dawn（1984年）※UAとの合作キャッツ・アイ Cat's Eye（1985年）007／美しき獲物たち A View to a Kill（1985年）※UAとの合作レッドソニア Red Sonja（1985年）イヤー・オブ・ザ・ドラゴン Year of the Dragon（1985年）ロッキー4/炎の友情 Rocky IV（1985年）※UAとの合作ナインハーフ 9½ Weeks（1986年）↑ここまでは現在ワーナー・ブラザース・ディスカバリーが版権を保有（注釈付きを除く）↑
Title: メトロ・ゴールドウィン・メイヤー (Metro-Goldwyn-Mayer)
Section: 主な映画
Subsection: 1986年5月以後 ‐ 1990年代

ポルターガイスト2 Poltergeist II: The Other Side（1986年）シカゴ・コネクション/夢みて走れ Running Scared（1986年）上海サプライズ Shanghai Surprise（1986年）スペースボール Spaceballs（1987年）007／リビング・デイライツ The Living Daylights（1987年）危険な天使 Fatal Beauty（1987年）月の輝く夜に Moonstruck（1987年）潮風のいたずら Overboard（1987年）マスカレード/甘い罠 Masquerade（1988年）ウィロー Willow（1988年）※現在はウォルト・ディズニー・カンパニーが版権を保有ポルターガイスト3 / 少女の霊に捧ぐ… Poltergeist III（1988年）レインマン Rain Man（1988年）乙女座殺人事件 The January Man（1989年）刑事クイン/妖術師の島 The Mighty Quinn（1989年）007／消されたライセンス Licence to Kill（1989年）白く渇いた季節 A Dry White Season（1989年）もういちど殺して Kill Me Again（1989年）アイリスへの手紙 Stanley & Iris（1990年）ブルージーン・コップ Death Warrant（1990年）ロッキー5/最後のドラマ Rocky V（1990年）ザ・フィールド The Field（1990年）インディアン・ランナー The Indian Runner（1991年）妹の恋人 Benny & Joon（1993年）ピンク・パンサーの息子 Son of the Pink Panther（1993年）危険な微笑/氷の情事がこわれるとき? Fatal Instinct（1993年）私に近い6人の他人 Six Degrees of Separation（1993年）ゲッティング・イーブン Getting Even with Dad（1994年）ザッツ・エンタテインメント PART3 That's Entertainment! III（1994年）※ターナー（ワーナー・ブラザース・ディスカバリー）が過去のMGM作品を抜粋して製作スターゲイト Stargate（1994年）ペンギン物語〜きらきら石のゆくえ〜 The Pebble and the Penguin（1995年）フルーク Fluke（1995年）スピーシーズ 種の起源 Species（1995年）ゲット・ショーティ Get Shorty（1995年）007／ゴールデンアイ GoldenEye（1995年）カットスロート・アイランド Cutthroat Island（1995年）天使のわんちゃん チャーリーとイッチー All Dogs Go to Heaven 2（1996年）狼たちの街 Mulholland Falls（1996年）キングピン/ストライクへの道 Kingpin（1996年）おもちゃの国を救え! Babes in Toyland（1997年）007／トゥモロー・ネバー・ダイ Tomorrow Never Dies（1997年）スピーシーズ2 Species II（1998年）洗脳 Disturbing Behavior（1998年）スティグマータ 聖痕 Stigmata（1999年）007／ワールド・イズ・ノット・イナフ The World Is Not Enough（1999年）
Title: メトロ・ゴールドウィン・メイヤー (Metro-Goldwyn-Mayer)
Section: 主な映画
Subsection: 2000年代

この胸のときめき Return to Me（2000年）オータム・イン・ニューヨーク Autumn in New York（2000年）エルヴィス・オン・ステージ Elvis: That's the Way It Is - Special Edition（2001年）※ターナーが未公開フィルムを元に製作ハンニバル Hannibal（2001年）ハートブレイカー Heartbreakers（2001年）キューティ・ブロンド Legally Blonde（2001年）バンディッツ Bandits（2001年）ローラーボール Rollerball（2002年）ジャスティス Hart's War（2002年）ウインドトーカーズ Windtalkers（2002年）007／ダイ・アナザー・デイ Die Another Day（2002年）エージェント・コーディ Agent Cody Banks（2003年）キューティ・ブロンド/ハッピーMAX Legally Blonde 2: Red, White & Blonde（2003年）タイムリミット Out of Time（2003年）五線譜のラブレター DE-LOVELY De-Lovely（2004年）スピーシーズ3 禁断の種 Species III（2004年）Be Cool/ビー・クール Be Cool（2005年）悪魔の棲む家 The Amityville Horror（2005年）イントゥ・ザ・ブルー Into the Blue（2005年）ピンクパンサー The Pink Panther（2006年）クラークス2/バーガーショップ戦記 Clerks II（2006年）アレックス・ライダー Stormbreaker（2006年）007／カジノ・ロワイヤル Casino Royale（2006年）ロッキー・ザ・ファイナル Rocky Balboa（2006年）シャッフル Premonition（2007年）スピーシーズ4 新種覚醒 Species-The Awakening（2007年）大いなる陰謀 Lions for Lambs（2007年）グレート・ディベーター 栄光の教室 The Great Debaters（2007年）セレブ・ウォーズ 〜ニューヨークの恋に勝つルール〜 How to Lose Friends & Alienate People（2008年）007／慰めの報酬 Quantum of Solace（2008年）ワルキューレ Valkyrie（2008年）ピンクパンサー2 The Pink Panther 2（2009年）イントゥ・ザ・ブルー2 Into the Blue 2: The Reef（2009年）サブウェイ123 激突 The Taking of Pelham 123（2009年）Fame フェーム Fame（2009年）
Title: メトロ・ゴールドウィン・メイヤー (Metro-Goldwyn-Mayer)
Section: 主な映画
Subsection: 2010年代

オフロでGO!!!!! タイムマシンはジェット式 Hot Tub Time Machine（2010年）ドラゴン・タトゥーの女 The Girl with the Dragon Tattoo（2011年）Mr.ズーキーパーの婚活動物園 Zookeeper（2011年）キャビン The Cabin in the Woods（2012年）31年目の夫婦げんか Hope Springs（2012年）007 スカイフォール Skyfall（2012年）ホビット 思いがけない冒険 The Hobbit: An Unexpected Journey（2012年）レッド・ドーン Red Dawn（2012年）G.I.ジョー バック2リベンジ G.I. Joe: Retaliation（2013年）キャリー Carrie（2013年）ヘンゼル & グレーテル Hansel & Gretel: Witch Hunters（2013年）ホビット 竜に奪われた王国 The Hobbit: The Desolation of Smaug（2013年）ロボコップ RoboCop（2014年）ヘラクレス Hercules（2014年）イフ・アイ・ステイ 愛が還る場所 If I Stay（2014年）ホビット 決戦のゆくえ The Hobbit: The Battle of the Five Armies（2014年）オフロでGO!!!!! タイムマシンはジェット式2 Hot Tub Time Machine 2（2015年）キューティ・コップ Hot Pursuit（2015年）ポルターガイスト Poltergeist（2015年）しゃかりきにフットボール Balls Out（2015年）マックス Max（2015年）007 スペクター Spectre（2015年）クリード チャンプを継ぐ男 Creed（2015年）世界一キライなあなたに Me Before You（2016年）ベン・ハー Ben-Hur（2016年）ワタシが私を見つけるまで How to Be Single（2016年）マグニフィセント・セブン The Magnificent Seven（2016年）バーバーショップ3 リニューアル! Barbershop: The Next Cut（2016年）エブリシング Everything, Everything（2017年）デトロイト Detroit（2017年）エブリデイ Every Day（2018年）デス・ウィッシュ Death Wish（2018年）トゥームレイダー ファースト・ミッション Tomb Raider（2018年）オーバーボード Overboard（2018年）オペレーション・フィナーレ Operation Finale（2018年）※米国以外ではNetflix独占配信アリー/ スター誕生 A Star Is Born（2018年）蜘蛛の巣を払う女 The Girl in the Spider's Web（2018年）クリード 炎の宿敵 Creed II（2018年）ファイティング・ファミリー Fighting with My Family（2019年）ザ・ハッスル The Hustle（2019年）サン・イズ・オールソー・ア・スター 引き寄せられる2人 The Sun Is Also a Star（2019年）チャイルド・プレイ Child's Play（2019年）アダムス・ファミリー The Addams Family（2019年）
Title: メトロ・ゴールドウィン・メイヤー (Metro-Goldwyn-Mayer)
Section: 主な映画
Subsection: 2020年代

バレー・ガール（原題） Valley Girl（2020年）※オライオン・クラシックスとの合作キャッシュトラック Wrath of Man（2021年）G.I.ジョー:漆黒のスネークアイズ Snake Eyes（2021年）リスペクト Respect（2021年）フラッグ・デイ 父を想う日 Flag Day（2021年）キャンディマン Candyman（2021年）アダムス・ファミリー2 アメリカ横断旅行! The Addams Family 2（2021年）007／ノー・タイム・トゥ・ダイ No Time to Die（2021年）ハウス・オブ・グッチ House of Gucci（2021年）リコリス・ピザ Licorice Pizza（2021年）ドッグ（原題）Dog（2022年）シラノ Cyrano（2022年）13人の命 Thirteen Lives（2022年）※Amazonオリジナル作品サマリタン Samaritan（2022年）※Amazonオリジナル作品アラビアンナイト 三千年の願い Three Thousand Years of Longing（2022年）ティル Till（2022年）ボーンズ アンド オール Bones and All（2022年）ウーマン・トーキング 私たちの選択 Women Talking（2022年）クリード 過去の逆襲 Creed III（2023年）87分の1の人生 A Good Person（2023年）ウイング・アンド・プレイヤー On a Wing and a Prayer（2023年）※Amazonオリジナル作品コヴェナント/約束の救出 The Covenant（2023年）サラウンデッド Surrounded（2023年）見えざる手のある風景 Landscape with Invisible Hand（2023年）ダーク・ハーヴェスト Dark Harvest（2023年）Saltburn Saltburn（2023年）※Amazonオリジナル作品ボーイズ・イン・ザ・ボート〜若者たちが託した夢 The Boys in the Boat（2023年）ビーキーパー The Beekeeper（2024年）アンダードッグス The Underdoggs（2024年）※Amazonオリジナル作品チャレンジャーズ Challengers（2024年）ブリンク・トゥワイス（原題） Blink Twice（2024年）マイ・オールド・アス～2人のワタシ～ My Old Ass（2024年） ※Amazonオリジナル作品レッド・ワン Red One（2024年）ザ・ファイアー・インサイド（原題） The Fire Inside（2024年）キューティ・ブロンド3（仮題） Legally Blonde 3（TBA）Bond 26（TBA）
Title: メトロ・ゴールドウィン・メイヤー (Metro-Goldwyn-Mayer)
Section: レオ・ザ・ライオン

1924年の創業当時からライオンが登場するオープニングロゴを使用、「レオ・ザ・ライオン（Leo the Lion）」の愛称で親しまれている。創業開始当初は吠えなかったが、トーキー映画が主流になってきてからは吠えるようになった。一時期ライオンのシルエット静止画を意匠としたものも使われた（『The Subject Was Roses』・『2001年宇宙の旅』のみで使用）が、すぐにライオンが吠えるものに戻している（MGMレコードのロゴに残された）。
Title: メトロ・ゴールドウィン・メイヤー (Metro-Goldwyn-Mayer)
Section: 主要事業部門・子会社

ユナイテッド・アーティスツ（United Artists Corporation）※1981年に合併オライオン・ピクチャーズ（Orion Releasing LLC / Orion Pictures）アメリカン・インターナショナル・ピクチャーズ（American International Pictures）※インディペンデント映画部門
Title: メトロ・ゴールドウィン・メイヤー (Metro-Goldwyn-Mayer)
Section: 日本でのビデオソフト発売・販売の変遷

1991年以前は日本ヘラルド映画（現：KADOKAWA）とポニーキャニオン（1987年10月までは株式会社ポニー）のかつての共同出資会社であった「株式会社ヘラルド・ポニー」が日本国内におけるMGM映画作品の映像ソフトを発売し、ポニーキャニオンが販売を担当した。同年以後はMGM傘下のユナイト映画作品を1983年から担当していたワーナー・ホーム・ビデオ（初代：ワーナー・パイオニア株式会社→2代目：ワーナー・ブラザース映画会社→ワーナー・ブラザース・ジャパン・インコーポレーテッド）へ発売・販売権を移行し、1999年まで続いた。ただし、先述のワーナー・ブラザース・ディスカバリーが所有する1986年5月以前のMGM作品などにおいては現在も後身のワーナー・ブラザース ホームエンターテイメント（以下WBHE、ワーナー ブラザース ジャパン）から発売されている。2000年からは海外配給権がUIPから20世紀フォックス映画（現：20世紀スタジオ）への変更に併せて、MGM（1986年5月以後）、ユナイト、オライオン・ピクチャーズ（1982年以後）など各作品のソフト発売・販売権は20世紀フォックス ホーム エンターテイメント ジャパンへ移行し、2020年6月30日の契約解消まで続いた。なおソニー他、投資家グループが買収した2005年 - 2015年の間、一部の作品においてはソニー・ピクチャーズ エンタテインメントから発売・販売されていた。2020年11月11日から現在はWBHEが再びソフト発売、NBCユニバーサル・エンターテイメントジャパンが販売を担当。移行後は『007』シリーズ、『レインマン』、『羊たちの沈黙』など旧作を中心にリリースし、2023年6月7日には、ワーナー・ブラザース映画による海外配給変更後初の作品である『ボーンズ アンド オール』が発売された。同作によるMGM単独製作作品の新作としては約24年ぶりにWBHEから発売されることになった。その一方で、2019年から2022年までユニバーサル映画（日本国内は東宝東和、パルコなど）が配給したMGM作品の新作においては、NBCユニバーサルが発売・販売を行っている。
Title: BP (BP)
Section: abstract

BP、bp
Title: BP (BP)
Section: 単位・記号

年代測定で使われる、年代を表す指標。Before Presentが語源。⇒ BP (年代測定)ベーシスポイント（basis point）の略。1bp = 1‱ = 0.01%。
Title: BP (BP)
Section: 正式名称

BP - イギリスの国際石油資本。旧ブリティッシュ・ペトロリアム（British Petroleum） ⇒ BP (企業)bp - 日本の音楽プロデューサー ⇒ bp (音楽プロデューサー)
Title: BP (BP)
Section: 略語・略称
Subsection: 一般名詞

バイパス（bypass）、バイパス道路の略。血圧（blood pressure）。自動車などの板金塗装（bodywork & paint）の略。ベーキングパウダー。パンや焼き菓子に使われる膨張剤のひとつ。塩基対（base pair）。沸点（boiling point）。結合能 (Binding potential)打撃投手（batting pitcher）。バッティング・プラクティス（batting practice）。打撃練習。ラグビーのボーナスポイント（bonus points）の略。4トライ以上で1点、7点差以内での敗戦で1点が勝ち点に加算される。ボール支配率（ball possession）の略。パーセントで表す。ゲームで獲得されるポイントの単位。「Battle Point」の略で作品によっては通貨として使われることもある。ビジネスパートナー（business partner）の略。正社員では無い採用者（契約社員、パートなど）。バイオマスプラスチック（biomass‐plastic）の略表記。物販（buppan）の略。
Title: BP (BP)
Section: 略語・略称
Subsection: 固有名詞

バイエルン民族党 - ドイツの地域政党。ビシュエシュワル・プラサード・コイララ - ネパールの政治家、首相。ボビー・ポーティス - アメリカのバスケットボール選手（PF/C）。ビルボードプレイス（BILLBOARD PLACE）。新潟県新潟市の複合商業施設。バンドピープル（Band People）。かつて、八重洲出版から刊行されていた吹奏楽雑誌。ビッグピンク（BIG PINK）。福岡県北九州市を中心に展開する風俗情報誌。BLACKPINK - 韓国発祥の音楽グループであり、最も人気なK-POPガールズグループ。BRICS PAY - BRICS加盟国による決済システム
Title: BP (BP)
Section: 略語・略称
Subsection: その他

NHK宇都宮放送局の総合テレビとFM放送のコールサイン（JOBP-DTV/FM）。日経BP - 日本経済新聞社傘下の出版社。「BP」はビジネスプレスの略。IFブロマポイカルナ - スウェーデン・ストックホルムのサッカーチームの愛称。
Title: BP (BP)
Section: コード・形式名
Subsection: 形式名

レガシィツーリングワゴンの4代目（2003年5月～）の型番。マツダ・BPエンジン
Title: BP (BP)
Section: 他の記号等を付して用いられるもの

B-P - ボーイスカウトの創設者、ベーデン・パウエルを指す。2月22日はボーイスカウトの創始者ベーデン＝パウエル卿の誕生日であり「世界友情の日」とさだめられ、全国各地この時期のボーイスカウト活動は創設者の誕生日をたたえたお祭り、B-P祭を行うところが多い。
Title: ドクター・ドレー (Dr. Dre)
Section: abstract

ドクター・ドレー（英: Dr. Dre）ことアンドレ・ロメル・ヤング（英: Andre Romel Young、1965年2月18日 - ）は、アメリカ合衆国のラッパー、ミュージシャン、音楽プロデューサー、俳優、実業家。ラップだけでなく、キーボードやドラムスの演奏もできる。
Title: ドクター・ドレー (Dr. Dre)
Section: ディスコグラフィ
Subsection: コンピレーション

Concrete RootsFirst Round Knock OutBack 'n the DayDr. Dre Presents the AftermathChronicle: Best of the WorksChronicles: Death Row Classics
Title: ドクター・ドレー (Dr. Dre)
Section: ディスコグラフィ
Subsection: サウンドトラック

The Wash soundtrack
Title: ドクター・ドレー (Dr. Dre)
Section: 映画

SET IT OFF - Set It Off（1996年）Rhyme＆Reason ライム＆リーズン - Rhyme ＆ Reason （1997年、出演）ウェルカム・トゥ・デス・ロウ - Welcome to Death Row （2001年、出演）ザ・ウォッシュ - The Wash （2001年、製作総指揮・歌・出演）トレーニング デイ - Training Day （2002年、出演）ゲット・リッチ・オア・ダイ・トライン - Get Rich or Die Tryin' （2005年、製作）ストレイト・アウタ・コンプトン - "Straight Outta Compton"  (2015年、制作)
Title: ドクター・ドレー (Dr. Dre)
Section: 書籍

ソーレン・ベイカー『ギャングスター・ラップの歴史 スクーリー・Dからケンドリック・ラマーまで』塚田桂子訳・解説、DU BOOKS、2019年9月。
Title: サムスングループ (Samsung)
Section: abstract

サムスングループ（又は三星グループ／さんせいグループ、朝鮮語: 삼성그룹／三星그룹、英: Samsung Group）は、大韓民国（韓国）の多国籍コングロマリット。アジア最大の財閥。韓国の公正取引委員会により「大規模企業集団」として指定されている。商社事業と建設事業のサムスン物産が、韓国最大の保険会社サムスン生命保険と、世界最大の総合家電・電子部品・電子製品メーカーのサムスン電子の大株主であり、両社が総合電子部品企業のサムスン電機、薄型パネルや電池製造のサムスンSDI、造船やプラント生産のサムスン重工業、プロジェクトのマネージメントやサービスなどのソリューションを提供するサムスンエンジニアリングなどの大株主となっている。企業総数は64。サムスンの 2019 年の収益は 3,050 億ドル、2020 年は 1,070 億ドル以上、2021 年は 2,360 億ドルである。
Title: サムスングループ (Samsung)
Section: 概要

1938年、日本統治時代の朝鮮大邱府で、李秉喆が株式会社三星商会として設立。蘇洞（現在の允恭洞）において40人の従業員を抱える小さな貿易会社としてスタートした。干物、地元産の食料品や麺を扱っていた。会社は繁栄し、1947年に本社をソウルに移転したが、朝鮮戦争が勃発し、一時ソウルを離れることを余儀なくされ、釜山で第一製糖（現在のCJグループ）を設立。1954年に大邱で第一毛織を設立、国内で最大の羊毛工場を建設した。1966年に李秉喆の次男・李昌熙が関与した韓国肥料株式会社サッカリン密輸事件で李秉喆が辞任に追い込まれた際は、長男の李猛熙が一時はグループ会長を務めたが、李猛熙は当時の朴正煕政権に自らを密告したと看做した李秉喆は経営復帰後に三男の李健熙を後継者に指名した。また、李健熙の長男である李在鎔はサムスン電子副会長、長女である李富真はホテル新羅社長とサムスンエバーランド社長とサムスン物産商事部門顧問を兼務し、次女である李敍顕はサムスンエバーランドファッション部門社長を務める。日本では東京に本社を置く日本サムスンを展開し、サムスン電子やコングロマリットであるサムスングループ内の企業の輸出入、及びサムスン関連事業を展開している。それに加えてサムスン横浜研究所や日本サムスン大阪支店など複数の拠点を展開している。就職においても韓国で屈指の人気企業であり、第一次関門である「サムスン職務能力検査 (SSAT)」は「サムスン考試」と呼ばれ、2013年の競争倍率は20倍に達するなど難関となっている。2017年2月17日、事実上のグループ総帥だった李在鎔が、崔順実ゲート事件でのサムスン物産と第一毛織の統合をめぐる朴槿恵政権との癒着により、グループのトップでは初めて逮捕および拘留されたことを受け、同年2月28日に今後は系列各社が自律的に経営を行うとし、グループ司令塔の未来戦略室と毎週水曜日に行ってきたグループの社長団会議の廃止を発表して、事実上のグループ解体と報じられた。李在鎔は2017年にソウル中央地裁で懲役5年の判決を受け収監。その後の2018年2月にソウル高裁で執行猶予判決（懲役2年6カ月、執行猶予4年）になり釈放されたが、2019年に最高裁が高裁への差し戻し判決を出し、2021年1月18日、ソウル高裁は懲役2年6カ月の実刑判決を言い渡した。これにより李在鎔は再び収監されることとなった。2021年8月、仮釈放審査会の決定により仮釈放された。2022年10月27日、李在鎔はグループの中核であるサムスン電子の会長（その前は副会長）に就任したが、裁判は続いている。
Title: サムスングループ (Samsung)
Section: 歴史
Subsection: サムスン(三星)の創立

李秉喆が早稲田大学中退後、馬山にて友人2人と1万円ずつ出資し設立した協同精米所の事業が失敗、その後1938年3月1日に大邱で設立した株式会社 三星商会（みつぼししょうかい、現:サムスン物産）が今日のサムスングループの始まりである。1948年には三星物産公司が設立され、引き続き、食べ物と着るものが不如意だった当時の状況に、一番需要が高かった分野である砂糖と服地を生産する企業として、第一製糖（1993年7月グループ離脱）と第一毛織が作られた。
Title: サムスングループ (Samsung)
Section: 歴史
Subsection: サムスンの成長

サムスンは60余年間、時代時代に必要だった製糖、繊維、電子、航空及び機械、化学、大型船舶製作、金融など多方面の事業を展開してきた。1993年からは「新経営」を宣言し、量的成長から質的成長へと戦略を変更した。それによって、1999年の2.2兆ウォン（日本円で約2500億円）から2004年の15兆7000億ウォン（日本円で約1兆7000億円）と収益が急増する結果となった。
Title: サムスングループ (Samsung)
Section: 歴史
Subsection: 1998年のアジア通貨危機

1998年の経済危機（アジア通貨危機）では、時計事業撤退、自動車生産をフランスのルノーに売却し（ルノーサムスン自動車となる）撤退したが、打撃は比較的少なかった。
Title: サムスングループ (Samsung)
Section: 李一族

李秉喆 - 創業者（早稲田大学中退）。李健熙 - 2代・4代目会長。李秉喆の三男（ジョージ・ワシントン大学経営学修士）。李在鎔 - 5代目会長。李秉喆の孫で、李健熙の長男（ハーバード大学経営学博士）。李富真 - ホテル新羅社長、サムスンエバーランド社長、サムスン物産商事部門顧問。李秉喆の孫で、李健熙の長女李敍顕 - サムスンエバーランドファッション部門社長。李秉喆の孫で、李健熙の次女。李猛熙 - 李秉喆の長男。CJグループ名誉総裁。2015年、中国北京で療養中に死去。息子の李在賢はCJグループ会長。
Title: サムスングループ (Samsung)
Section: スポーツ活動

IOCワールドワイドパートナー。また、プロ野球三星ライオンズ、サッカー水原三星ブルーウィングス、プロバスケットボールソウル三星サンダースを保有するなどスポーツ事業に熱心である。2018年平昌オリンピックの招致にも貢献したが、崔順実ゲート事件以降の国内世論を受けて文在寅大統領主催のレセプションにサムスングループの首脳は招待されず、大々的なパブリック・リレーションズも行っていたかつてより、スポーツ活動は海外企業と比較して慎重になっているとされる。
Title: サムスングループ (Samsung)
Section: 企業名とロゴ

原音では「サムソン」に近い発音である。日本でも当初は「サムソン」、「さんせい」と読ませていたが、1998年の日本法人統合（三星ジャパン、三星電子ジャパンなど、グループ13社の現地事業所を1社に集約）に合わせ、日本法人名・グループ名ともに漢字の「三星」表記をやめ、カタカナの「サムスン」という表記に統一した。なお、前述の通り、創業当時は日本統治時代であることもあり日本語の訓読みの「みつぼし」であった。サムスンの青い楕円のロゴマークは、1993年から使用されている。その前は社名の通り、3つの星が輝くロゴマークが使われていた。日本では楕円マークの使用を2000年代中盤～後期より順次控えるようになり、1998年の日本サムスン新発足以降は青字（厳密には紺色、TVCMでは黒地に白文字）のSAMSUNG（英字表記の"サムスン"）に変更された。英語では「SAMSUNG」は [ˈsæmˌsʌŋ] と発音され、こちらも「サムソン」に近い。
Title: サムスングループ (Samsung)
Section: 主な構成企業
Subsection: 電子関連

サムスン電子 - 主要事業は、総合電機機器の生産。2019年の単体売上高は230兆4,000億ウォン。サムスン電機 - 主要事業は、総合電子部品の生産。2008年の売上高は4兆2,845億ウォン（2008年末基準）サムスンSDI - 主要事業は、太陽電池、燃料電池、電気自動車等輸送用バッテリー、電力貯蔵用大容量ストレージなどの製造。2008年の売上高は5兆3028億ウォン。サムスンディスプレイ - 主要事業は、AMOLED、中小型TFT-LCDの製造。2008年9月にサムスンSDIの中小型ディスプレイ部門が独立して設立され、2009年1月にはサムスン電子の中小型TFT-LCD部門と合弁。2008年9月5日 - 12月31日の売上高は5,242億ウォン。2008年度の総資産は1兆5,390億ウォン。サムスンコーニング精密ガラス - 主要事業は、TFT-LCD用ガラス基板、ITOターゲット、PDPフィルター、CRTガラス等。2008年の売上高は4兆233億ウォン。サムスンSDS - 主要事業は、IT関連事業。2008年の売上高は2兆5,194億ウォン（2008年末基準）サムスンネットワークス - 主要事業は、情報通信。2008年の売上高は2兆5,194億ウォン。サムスンデジタルイメージング - 主要事業は、デジタルカメラ、光学カメラ、光学レンズ、光学製品の製造。
Title: サムスングループ (Samsung)
Section: 主な構成企業
Subsection: 機械関連

サムスン重工業 - 主要事業は、造船や海洋プラント生産。2008年の売上高は10兆6,644億ウォン。
Title: サムスングループ (Samsung)
Section: 主な構成企業
Subsection: 化学関連

2015年10月、石化事業を韓国ロッテ・グループに持分売却することを発表。約3兆ウォンの取引とみられ、サムスン・グループとして過去最大規模の事業売却となった（現在のロッテケミカル）。サムスン精密化学 - 1964年に「韓国肥料」として設立。サッカリン密輸事件の余波で株式の過半数を国に譲渡したが、1976年に株式上場。創業者ゆかりの企業であるため株式を再取得しグループ傘下に入るが、2015年に保有する株式をロッテグループに譲渡した。主要事業は、肥料、電子化学素材、精密化学製品、樹脂などの一般化学製品などを生産する。2014年の売上高は1兆2100億ウォン、営業損益は2年連続赤字だった。サムスンBP化学 - 主要事業は、硝酸、H2、VAMなどを生産する。2008年の売上高は3433億ウォン。
Title: サムスングループ (Samsung)
Section: 主な構成企業
Subsection: 金融保険関連

サムスン生命保険 - 主要事業は、生命保険と金融事業。2007年の売上高は23兆4000億ウォン。サムスン火災海上保険 - 主要事業は、損害保険、総合金融サービス。2006年の売上高は18兆5116億ウォン。サムスン・カード - 主要事業は、クレジットカード事業、ローン、リース、各種サービス。2008年の総収入は3兆338億ウォン。サムスン証券 - 主要事業は、資産管理、仲介業務、引受及び諮問業務、金融商品の販売等。2008年の売上高は1兆7,358億ウォン。サムスン投資信託運用 - 主要事業は、投資信託、ミューチュアル・ファンド運用、投資相談サービス。2008年の売上高は754億ウォン。サムスン・ベンチャー投資 - 主要事業は、ベンチャー投資事業。2008年の売上高は110億ウォン。
Title: サムスングループ (Samsung)
Section: 主な構成企業
Subsection: 建設関連

サムスン物産 - 主要事業は、二大事業の商社部門と建設部門に分かれる。建設部門では世界一の超高層ビルのブルジュ・ハリファの建設を、ベルギー最大の建設会社のベシックス (Besix)、アラブ首長国連邦の超高層ビルを得意とするアラブテック社の共同で行った。2008年の売上高は11兆8,116億ウォン。
Title: サムスングループ (Samsung)
Section: 主な構成企業
Subsection: その他

サムスン物産 - 主要事業は、二大事業の商社部門と建設部門に分かれる。2008年の売上高は11兆8116億ウォン。サムスン物産 インターネット貿易サムスンエンジニアリング - 主要事業は、石油化学、精油ガス、産業設備、環境事業。2007年の売上高は2兆2689億ウォン。サムスン経済研究所第一毛織 - 主要事業は、レジャー関連事業（サムスンエバーランド）、トータルファッション、テキスタイル、ケミカル、電子材料。2008年の売上高は3兆7,278億ウォン。また、事実上のサムスングループの持ち株会社としての性格も持つ。ホテル新羅 - 主要事業は、ホテル関連事業。2007年の売上高は4950億ウォン。エスワン - 主要事業は、セキュリティー事業。韓国最大手の警備会社（セコムと合弁で設立した会社）2008年の売上高は7,515億ウォン。第一企画 - 主要事業は、広告代理店業、2007年の売上高は5146億ウォン。子会社はサムスンスポーツ。三星ライオンズサムスン医療院サムスン人力開発院サムスン綜合技術院サムスン文化財団サムスン福祉財団湖巌財団サムスン言論財団サムスン美術館 Leeum湖巌美術館日本サムスン - サムスングループ企業に関する事業。2007年の売上高は1兆2062億円。サムスンモバイラーズ （日本語）成均館大学校サムスンバイオロジクス
Title: サムスングループ (Samsung)
Section: かつてのグループ企業

ルノーコリア自動車（旧・三星自動車→ルノーサムスン自動車。2020年まで商標権使用許諾契約を結んでいたが、2022年に社名変更。）中央日報（李秉喆が設立に関与した新聞社で、1999年にグループを離脱）ハンソル製紙（旧・セハン製紙工業～全州製紙1991年まで三星グループだった）CJ第一製糖（旧・第一製糖、1993年頃まで三星グループの企業だった。CJグループの会長は李秉喆の孫の李在賢が務める。） - CJグループを参照。第一合繊（現・東レケミカル 1995年にグループ離脱）S-LCD（サムスン電子とソニーとの合弁で設立された液晶パネル製造会社）新世界百貨店（1991年、三星グループより独立。現新世界グループの中核企業で、新世界グループの会長は李秉喆の娘の李明熙が務める。）三星時計（腕時計を専業としていた。1998年に新設かつ別法人で、三星グループに属さない企業のSWCに経営権を譲渡し、企業は清算した。）サムスンテックウィン （2014年に ハンファに売却しハンファテックウィンに。）ハンイル家電（1984年サムスン電子子会社として設立。当時、韓国内で需要の高かった象印マホービンの電気炊飯器をライセンス生産していた。2005年、グループを離脱。アメリカのコーラーカンパニー傘下のKOHLER NOVITAとして、温水洗浄便座専業になっている。）
Title: サムスングループ (Samsung)
Section: 裏金疑惑

2007年10月30日の朝鮮日報の報道で、サムスングループの法務チーム長を3年前に退職したキム・ヨンチョル弁護士が「自分が知らない間に開設された銀行口座に50億ウォン（約6億3200万円）を超える現金や株式が預けられていた」と証言し、同グループが役員や従業員名義の借名口座を使って裏金をプールしている疑惑が浮上した。キム弁護士はさらにサムスングループが1兆ウォン（約1263億5932万円）もの裏金をプールし、その中から2002年大韓民国大統領選挙の資金を提供したり、政治家や判事・検事などに特別手当を支給するといったロビー工作を行っていたとも証言している。また、同グループ会長の妻である三星美術館リウム（Leeum）館長が裏金を利用して600億ウォン相当の美術品を購入したと暴露した。これを受けて、ハンナラ党は同年11月15日、捜査対象を盧武鉉大統領（当時）の選挙資金や当選祝賀金にまで広げた、「サムスングループの裏金疑惑に関する特別検事任命法案」を国会に提出し、23日に韓国国会で大多数の賛成で可決成立された。盧武鉉大統領は27日の記者会見で同法案を受け入れるとの方針を明らかにし、特別検事による捜査が2008年初めから開始されることとなった。この韓国政府をも巻き込んだ裏金疑惑に対し、アメリカ合衆国・ニューズウィーク誌12月2日号は、「キム・ヨンチョル弁護士の暴露に端を発するサムスングループのスキャンダルが、“サムスン共和国”の解体だけにとどまらず、“大韓民国株式会社”の姿までもを変えようとしている」と報じた。特別検事による捜査が進んだ2008年4月17日には李健熙会長ら幹部10人が背任、脱税、証券取引法違反などの罪で在宅起訴された。これにより、李健熙はその責任を取る形でサムスン電子会長職を辞任することを表明し、経営の第一線を退くこととなった。しかし、その後の公判でソウル地裁と高裁は脱税のみ有罪とし、懲役3年、執行猶予5年、罰金1100億ウォン（約114億円）を言い渡した（同年7月16日・2009年8月14日）。事件の核心となった2件の背任は1件を無罪、残る1件は公訴時効が成立しているとして罪に問えないとした。2009年12月29日に李明博大統領は平昌オリンピック招致のために李健煕を特別恩赦することを発表した。これを受けて2010年3月24日に李健煕は会長職に復帰した。
Title: フォルクスワーゲン (Volkswagen)
Section: abstract

フォルクスワーゲン（ドイツ語: Volkswagen）は、フォルクスワーゲンAGの旗艦ブランド。1937年にドイツ労働戦線によって設立された。象徴的なビートルで知られる。ドイツ語でフォルクスは国民、大衆、ワーゲンは車を意味する。中国語ではフォルクスワーゲンは「大衆汽車」と訳されている。2020年には、フォルクスワーゲンブランドで約50車種が世界で生産された。
Title: フォルクスワーゲン (Volkswagen)
Section: 来歴
Subsection: ヒトラーの国民車計画

アドルフ・ヒトラーが1934年のベルリンモーターショウで提唱した国民車（フォルクスワーゲン）計画に従い、著名な自動車設計者であるフェルディナント・ポルシェによって、後のフォルクスワーゲン・タイプ1となる、進歩的なメカニズムを備えた流線型のリアエンジン小型車が開発された。1935年に最初の試作車が完成、1938年に発表された。当初ヒトラーはこの車を「フォルクスワーゲン（国民車）」と称していたが、最終的に1938年に、「KdF-Wagen（歓喜力行団の車、KdF車）」と命名した。歓喜力行団とは、ドイツ労働戦線の一部局で労働者の余暇活動を活性化させる組織を指し、文字通り「ナチス党政権下の車」としての意義を強調するものであった。生産のために1937年5月28日、フォルクスワーゲン準備会社（Gesellschaft zur Vorbereitung des Deutschen Volkswagens GmbH ）が創立され、1938年9月16日にフォルクスワーゲン製造会社（Volkswagenwerk GmbH ）と名称変更。この国民車の大量生産を期し、歓喜力行団の車を生産するための街（Stadt des KdF-Wagens、KdF車市）も建設された。しかし1939年9月に第二次世界大戦が始まると、フォルクスワーゲン製造会社は軍需生産に移行し、歓喜力行団の車をベースにしたキューベルワーゲン等の軍用車両を生産する。民需のKdF車は生産されず、歓喜力行団へ積立金を支払っていた購入希望者への納車はされなかった。
Title: フォルクスワーゲン (Volkswagen)
Section: 来歴
Subsection: 第二次世界大戦時中

第二次世界大戦時中のフォルクスワーゲン製造会社の生産ラインには、ポーランド、ウクライナ、ロシア、ベラルーシ、イスラエル、オランダ、フランス、オーストリアなど、ドイツが占領した近隣諸国からの約2万人の強制労働者や戦争捕虜、のちにはアウシュヴィッツ収容所の収容者が送り込まれ、過酷な労働を強いられ死に至る者もいた。設計者のフェルディナント・ポルシェもキューベルワーゲン、シュビムワーゲン以外にティーガーI戦車を含めた軍用車輌開発に従事していた。そのような情勢でフォルクスワーゲン計画は立ち消えたかたちになった。
Title: フォルクスワーゲン (Volkswagen)
Section: 来歴
Subsection: 占領下の復興

第二次世界大戦の欧州戦がドイツの降伏によって終結すると、ドイツ全土は連合軍の占領下におかれた。KdF車工場はソ連に接収され、やがて撤去されようとしていたが、重要性に気づいたイギリス軍が最終的に管理下においた。工場所在地の「KdF車市」という地名も、近くにある城の名前に因んでヴォルフスブルクと改名された。フォルクスワーゲンの工場管理者として、イギリス陸軍のアイヴァン・ハースト少佐（Ivan Hirst、1916年-2000年）が就任した。ハーストはKdF車の将来性と、ドイツ人労働者の高い資質を見抜き、リーダーシップを取って、戦禍によって廃墟同然となった工場を復興させた。その結果、1945年中にはフォルクスワーゲン社が改組され、KdF車も「フォルクスワーゲン・タイプ1」に車名を変更して生産を再開した。ハーストは品質管理や販売網・サービス網整備にまで意を払い、フォルクスワーゲンの礎を築いた。1947年からはオランダを皮切りに輸出も開始している。1948年1月、戦前にドイツ最大の自動車メーカー・オペルの幹部であったハインリヒ・ノルトホフが、ハーストの後を受けて経営に携わるフォルクスワーゲン社長に任命された。就任にあたり、ノルトホフは工場の労働者に、「未来は過去と決別するときに始まる」と自身の信念を語っている。以降、ノルトホフに率いられたフォルクスワーゲン社は「タイプ1」を中心に、戦後の社業を拡大して行くことになった。フォルクスワーゲン車は、戦後のアメリカ、イギリスの主要自動車メーカーからも調査の対象となったが、その進歩性・合理性を、保守的なデトロイトや英国の技術者たちは理解できなかった。英国メーカー各社の調査団は検討の結果「評価に値しない車」としてこれを看過した。フォードのトップであったヘンリー・フォード2世は、1948年末の連合国側関係者による検討会議で「フォルクスワーゲンは無価値と判断する」旨発言してこれを放擲する意見を表明し、連合国関係者はフォード2世の意見に同意した。このため、他国に設計・設備を収奪されるような事態に至らず、フォルクスワーゲンはドイツの民族系企業として存続が可能となった。
Title: フォルクスワーゲン (Volkswagen)
Section: 来歴
Subsection: 躍進

主力モデルのタイプ1は、その耐久性と経済性、そして優れたアフターサービス体制で世界の市場から支持を得、「ビートル」の愛称で広く親しまれた。タイプ1はアメリカをはじめ全世界に大量輸出され、貴重な外貨を獲得して西ドイツの戦後復興に貢献した。2003年のメキシコ工場における生産終了時点までに生産された台数は2,152万台以上に上り、モデルチェンジなしでの四輪自動車1車種としては未曾有の量産記録となっている。タイプ1の設計をベースとして1950年に発表したキャブオーバー・ワンボックス車の「タイプ2」も、貨客搭載力と乗り心地を両立させた優秀な汎用車として人気を博した。また、1953年には南アメリカ最大の経済規模を持ち、またドイツ系移民も多いブラジルに進出し、現地法人である「フォルクスワーゲン・ド・ブラジル」を設立した。その後タイプ1やタイプ2の現地生産や、独自モデルの開発、生産も行うとともに、南アメリカ各国やヨーロッパ、アフリカなど世界各国への輸出も行い、現在では世界最大の現地法人になった。1960年までは西ドイツ政府の国営であったが、民営化にあたり「フォルクスワーゲン法」という特別な法律が制定された。この法律により、投資家はどんなに株を買っても議決権の20%までしか保有できないようになっていたほか、筆頭株主がニーダーザクセン州であったなど、通常の一般企業とは異なる面をもっていた。1965年には、当時はダイムラー・ベンツ傘下にあり、今日のアウディAGの前身である大手自動車メーカーのアウトウニオンを生産体制と技術力強化のために買収した。
Title: フォルクスワーゲン (Volkswagen)
Section: 来歴
Subsection: 前輪駆動への移行

1960年代には、タイプ1のもつ空冷リアエンジン方式というレイアウトは既に陳腐化しており、フォルクスワーゲンは、傘下としたアウトウニオンの前輪駆動技術をも応用して、1970年以降の新型車について前輪駆動化への動きを進めた。1974年に至り、スペース効率に優れた前輪駆動のハッチバック車「ゴルフ」を開発し、その機能性が市場に受け容れられてベストセラーとなり、タイプ1シリーズはドイツ本国での生産を1978年に終了した。以来、ゴルフの延長線上に各種の機能的な小型車を多数送り出し、フォルクスワーゲンはヨーロッパを代表する大衆車メーカーとしての地位を確立した。
Title: フォルクスワーゲン (Volkswagen)
Section: 来歴
Subsection: 規模拡大

1980年代以降は、それ以前の南米などへの工場展開のみならず、既存メーカーの買収をも進めるようになっている。1984年には、上海汽車との提携で中国市場へ参入。また1991年にはチェコの老舗メーカーであるシュコダ、1996年にはかつてフィアット系だったスペインのセアトを傘下に入れ、東欧・南欧での拠点をも確保した。さらにその後ベントレーやブガッティ、ランボルギーニなどの高級車ブランドも傘下に入れている。2007年、欧州委員会はフォルクスワーゲン法が欧州連合の法令に違反していると指摘し、ドイツは法令廃止を余儀なくされた。安定株主を確保する必要に迫られたフォルクスワーゲン社は、歴史的に繋がりが深く業務提携関係にあるポルシェに株式提携を要請。紆余曲折の末、フォルクスワーゲンとポルシェが経営統合することとなる。しかし、2008年の世界金融危機の影響でポルシェの財務状況が悪化し、最終的に2012年にフォルクスワーゲンがポルシェを完全子会社化する形で決着した。
Title: フォルクスワーゲン (Volkswagen)
Section: 来歴
Subsection: 世界最大級の自動車メーカーへ

2000年代中盤から2010年代前半にかけて、フォルクスワーゲングループは急速な成長を遂げ、世界最大級の自動車メーカーへと躍進した。グローバル戦略の面では、フォルクスワーゲンは新興国市場での成長に注力した。2007年にはインドでシュコダの生産を開始し、2009年には中国での年間販売台数が100万台を突破するなど、着実に市場シェアを拡大した。同時に、up!をはじめとする小型車戦略を強化し、新興国向けの低価格モデルも開発した。環境技術への取り組みとしてアイドリングストップ機能とブレーキエネルギー回生システムを搭載した「ブルーモーション・テクノロジー」の導入や、2011年のトゥアレグ ハイブリッドの発売など、燃費向上と排出ガス削減に向けた施策を展開した。この時期、フォルクスワーゲンはトヨタとの首位争いを繰り広げた。2014年の年度ベース（2014年4月～2015年3月）では、年間販売台数で初の世界首位（1,018万台）を達成した。企業合併による成長も特筆すべきで、前述のポルシェの統合に加え、2011年には商用車メーカーMAN SEの株式過半数を取得、2012年にはドゥカティを買収するなど、ブランドポートフォリオを拡大した。
Title: フォルクスワーゲン (Volkswagen)
Section: 来歴
Subsection: ディーゼルゲートとEVへの移行

2010年代中盤以降、フォルクスワーゲンは環境問題への対応と、急速に変化する自動車産業の潮流への対応に直面している。最大の転換点は、2015年9月に発覚したディーゼルゲート問題である。同社のディーゼル車に搭載された排出ガス制御ソフトウェアが、実際の走行時と試験時で異なる動作をすることで排出ガス規制をクリアしていたことが明らかになった。この不正問題は、世界中で約1,100万台の車両に影響を及ぼし、フォルクスワーゲンに対する信頼を大きく損なわせた。ディーゼルゲート問題の影響は甚大で、フォルクスワーゲンは270億ユーロを超える巨額の罰金や補償金の支払い、車両の回収・修理、さらには複数の国での刑事訴追に直面した。ブランドイメージへの影響も大きく、日本でも2014年までフォルクスワーゲンは輸入車で最も販売台数の多いブランドだったが、2015年以降は販売台数トップの座をメルセデス・ベンツに譲ることになった。ただ、世界での販売台数への影響は限定的で、2016年から2019年までトヨタを抑え世界販売台数首位の座を守った。ディーゼルゲート問題はフォルクスワーゲンのみならず「クリーンディーゼル」を推進する欧州の自動車業界全体に影響を与えた。ディーゼル車全般に対する消費者の信頼が低下したことで欧州市場におけるディーゼル車の販売台数は急激に減少した。フォルクスワーゲンを含む欧州の自動車メーカーは戦略の大幅な見直しを迫られ、長年にわたって開発・推進されてきたクリーンディーゼル技術への投資を縮小し、代わりに電気自動車（EV）の開発に注力するようになった。フォルクスワーゲンは経営陣の大幅な刷新を行うとともに、2016年に発表された新たな経営戦略でコアビジネスの変革を発表し、2025年までに30モデル以上の電動車を市場に投入し、年間200〜300万台のEVを販売する目標を掲げた。この戦略の中核となるのは、新たに開発されたEV専用プラットフォーム「MEB（Modular Electric Drive Matrix）」である。同社はこれを「フォルクスワーゲン史上最も重要なプロジェクトの1つ」であるとしている。MEBプラットフォームを基に、フォルクスワーゲンは2019年から「ID.」シリーズのEVの販売を開始した。ID.3やID.4など、複数のモデルを市場に投入し、急速に拡大するEV市場でのシェア獲得を目指している。同時に、アウディやポルシェなどグループ内の他ブランドでも高級EVの開発・販売を進めている。一方で、従来型の内燃機関車の開発も継続しており、ハイブリッド技術の向上や効率的なガソリンエンジンの開発にも取り組んでいる。しかし、2021年には欧州連合（EU）がガソリン車とディーゼル車の販売を2035年までに実質的に禁止する方針を発表したことから、EVへのシフトを鮮明にしている。ただし、2023年にはEUが方針を一部修正し、カーボンニュートラルな合成燃料（e-fuel）を使用するエンジン車については2035年以降も販売を認めると方針転換するなど、政策の不安定さに翻弄されている面もある。