shintaro-ozaki/entity-explanation huggingface dataset:
Title: アナコンダ (Anaconda Copper)
Section: 分類

オオアナコンダ Eunectes murinus Green Anaconda全長10mを越える報告もあるが、学術的に確認された最大値は9m。アミメニシキヘビの9.9mに次いで世界第2位である。しかしアミメニシキヘビと同じ長さでも体重はずっと大きい。最も重いヘビの一種であることは事実であり、体重250kg、胴回り直径30cm以上になる。メスはオスより大きい。ベネズエラ、コロンビア、ブラジル、ボリビア北部、ペルー北東部、ガイアナおよびトリニダードといった南アメリカ北部に分布する。水棲といっていいほど水を好む。浅瀬で待ち伏せによる狩りを行い、獲物を長い体で絞め殺して飲み込む。また、単にアナコンダと言った場合、大抵はこちらを指す。キタオオアナコンダ Eunectes akayima Northern Green Anaconda2024年で発見された新種。研究チームが南米各地のオオアナコンダから血液と組織のサンプルを集めて遺伝子データを解析した結果、北部と南部のオオアナコンダは遺伝的には5.5％異なることを発見した。この発見に基づき、研究チームは北部で見つかったオオアナコンダをキタオオアナコンダという別の種に分け、従来のE. murinusはミナミオオアナコンダとしようと提案した。両種の見た目は非常に似ているため、専門家でさえ区別できない隠蔽種である。キイロアナコンダ Eunectes notaeus Yellow Anaconda比較的小さく最大でも体長は3m。ボリビア、パラグアイ、ウルグアイ、ブラジル西部およびアルゼンチン北東部に分布する。小さいがオオアナコンダより気が荒い。Eunectes deschauenseei Dark-Spotted or Deschauense's Anacondaブラジル北西部で発見された、よく知られていない種。
Title: アナコンダ (Anaconda Copper)
Section: 巨大アナコンダと「大蛇論争」
Subsection: 巨大アナコンダ

最大のアナコンダの全長は9mだが、はるかに大きい例も報告されている。有名な報告のひとつに冒険家のパーシー・フォーセットによるものがある。1906年に南アメリカのアブナ川でフォーセットは、アナコンダに発砲し傷を負わせた。先住民の説明によると、巨大アナコンダは自身の口臭で獲物を惹き付けたり、麻痺させる事が出来たと言う。フォーセットの報告によると、鼻から尻尾の先まで18.9mであった。フォーセットはまた、こういった大蛇を生け捕りにするのは不可能だと後に語っている。かつては、フォーセットは事実で正確であると主張していたにもかかわらず、巨大アナコンダの報告は嘲笑されていた。ベルナール・ユーヴェルマンスは、フォーセットは概して正直で信頼できると主張し、彼の擁護をした。さらにフーベルマンは、一般的に受け入れられている見積りを大幅に超えた標本が発見されたときは、主な研究者はヘビの最大体長に対する認識を訂正すべきだと指摘した。ただし、作家のデイヴィッド・グランは、フォーセットの主張した体長は無意識的な誇張であろうと述べている。かつては、アナコンダの最大の体長は6mが広く認知されていた。巨大アナコンダの報告は20世紀末になってもあり、フジテレビ系のバラエティ番組『世界超密着TV!ワレワレハ地球人ダ!!』内の特集『スネークハンター3』においてフィリップ・マーキュリーと番組ディレクター木伏智也を中心とする探検隊がアマゾン奥地に入り、巨大アナコンダの探索を行った。このとき紹介された目撃情報には、前述のものに近似の18メートルという体長も含まれていた。なお、木伏はこの探索の最中、探し求めていた大型種と思われるアナコンダに襲撃されて負傷、入院している。番組においては、アナコンダに捕食された人間や捕獲された巨大アナコンダの映像も紹介された。アナコンダは、平均で2ポンドの皮膚を脱皮する。アナコンダの皮膚はもとの大きさの最大30%伸びる。
Title: アナコンダ (Anaconda Copper)
Section: 巨大アナコンダと「大蛇論争」
Subsection: 大蛇論争

「大蛇論争」とは、1957年頃に日本で起きた、アナコンダの長さをめぐる論争である。作家でアマチュア動物学者の実吉達郎が著書『アマゾニアの恐竜』中で概略を述べている。大蛇論争という名称は、これを報じたブラジルの日本字新聞に出たものである。ブラジルで財を成した日系移民の男性が、雑誌「文藝春秋」に書いた記事の中で、これまでに知られたアナコンダの最大のものは長さ50mあったと主張し、動物学者の高島春雄が、ヘビの全長の最大は9.5m（当時の記録）であり、そのような巨大なものは有り得ないと反論した事に始まる。その後、他の日系移民の人々も何人かが意見を寄せ、30〜40m程度のものならいる、目撃者がいる、自分も目撃した、等々の論陣を張った。50m説の根拠とされるのは、1949年頃にブラジルの多くの新聞に掲載された、ブラジル陸軍の国境警備の駐屯部隊が500発の弾丸を撃ち込んで仕留めた巨大ヘビの事件で、計測では全長55m、胴回り2m、重さ5tであったとされ、写真も撮影されたと言われる。実吉達郎は、作家の黒沼健が挙げている、南米人将校が13mのヘビの皮を持っているというので計測したところ6.5mしかなかったという例、上記のブラジル陸軍の例ではヘビの長さ・太さ・重さの釣り合いが全くでたらめである、などを引きながら、多くの巨大アナコンダの目撃例や遭遇例は極めて実証性に乏しく、信用が置けないとしている。もともと南米の原住民はアナコンダの類を神として畏怖しており、それが定説をはるかに越える巨大ヘビの伝説を生み出したり、南米に当時まだ広く残されていた人跡未踏の密林の存在などから、白人系の人々も巨大ヘビの実在を刷り込まれ、それに日本人移民が影響されたのが真相であろう、と言うのが実吉の意見である。彼によれば、未開のジャングルの中で11mくらいになったアナコンダがいる可能性はあるが未確認、それ以上のものがいるとは考えられないという。
Title: トプコン (Topcon)
Section: abstract

株式会社トプコン（TOPCON CORPORATION）は、日本の光学機器メーカー。眼科関連の医療機器や測量機器等に強みを持つ。旧社名は東京光学機械株式会社（とうきょうこうがくきかい）で、本社は東京都板橋区。東京証券取引所プライム市場上場（証券コード：7732）。4年連続 デジタルトランスフォーメーション銘柄に選定、「DXグランプリ2023」に選出
Title: トプコン (Topcon)
Section: 概要

1960年（昭和35年）以降2015年（平成27年）9月までは東芝の関連会社であり、同年3月時点で同社が発行済み株式の30.13%を保有していた。元は光学兵器開発・製造のため、帝国陸軍が関与して1932年（昭和7年）9月1日に設立された。主に陸軍向けの火砲・銃の照準眼鏡（狙撃眼鏡）や、戦闘機・爆撃機用の射撃照準器・爆撃照準器を供給していた。当時、設立に海軍が関わっていた日本光学工業（現・ニコン）とともに軍需光学機器製造の双璧として「陸のトーコー・海のニッコ－」とも称されていたかつてはカメラメーカーとしても有名な存在だったが、1981年（昭和56年）に一般向けカメラ市場からは撤退している。現在は「医・食・住」に関する社会的課題をDXで解決するグローバル・ソリューションプロバイダーとして医(ヘルスケア) ：眼健診(スクリーニング)の仕組みづくりによる眼疾患の早期発見食(農業) ：「農業の工場化」による食糧の安定的な生産住(建設) ：「建設工事の工場化」による安心・安全で住みやすい街づくりに貢献するDXソリューションビジネスを推進している。
Title: トプコン (Topcon)
Section: 沿革

1932年 - 服部時計店精工舎（現・セイコー）の測量機部門を母体とし、東京光学機械株式会社（東京光学）を創立。本社は東京府東京市京橋区銀座4丁目2番地、工場は東京市豊島区及び滝野川区。陸軍造兵廠東京工廠（東京第一陸軍造兵廠）・日本光学（現・ニコン）・高千穂光学工業（現・オリンパス）・東京芝浦電気（現・東芝）・富岡光学器械製作所（後の京セラオプテック）・榎本光学精機（現・富士フイルム）などとともに主に日本軍の光学兵器を開発・製造する。1933年 - 東京市板橋区志村本蓮沼町180番地に本社工場を移転。1945年 - 第二次世界大戦終戦により、主に民生品開発に転換。双眼鏡、測量機、カメラ、顕微鏡などを製造する。1949年 - 東京証券取引所・大阪証券取引所に上場。1951年 - オートレフラクトメーターを発売(初の眼科医療向け機器)1960年 - 東芝の関連会社となる。1986年 - 東京証券取引所・大阪証券取引所第1部に指定替えとなる。1989年 - 社名を株式会社トプコンに変更。1994年 - 米Advanced Grade Technology社を買収。マシンコントロール事業に進出。2000年 - 米Javad Positioning Systems Inc.を買収。精密GPS受信機を販売開始。2008年 - 測量機器メーカーのソキア（現・ソキア・トプコン）の発行済み株式を全株取得し、傘下におさめる。2009年 - 大阪証券取引所上場廃止。2010年 - 米Opti Medica社の一部事業を買収。眼科レーザー治療分野に本格参入。2012年 - 旧ファインテック事業部(産業用光学機器部門)を、株式会社トプコンテクノハウスに集約。2015年 - 東芝グループが保有株式を売却し、東芝の関連会社でなくなる。2017年 - アイケアIoTビジネスの推進拠点として、Topcon Healthcare Solutions, Inc.をアメリカ、ニュージャージー州に設立2018年 - BIM向けソフトウエア会社であるアメリカのClearEdge3D, Inc.を買収2018年 - 糖尿病網膜症AI自動診断システムIDx-DRが自律型AI診断システムとしては世界で初めてFDA(米食品医薬品局）の認証取得2018年 - 茨城県行方市に国内4拠点目となる「関東トレーニングセンタ」を開設2018年 - 舗装施工向けソフトウェア会社、ThunderBuild Group BVを買収2018年 - いぶき2号（温室効果ガス観測技術衛星：GOSAT-2)に雲・エアロゾルセンサ2型（CAI-2)を搭載2019年 - 中国のヘルスケア事業拠点として、Topcon (Beijing) Medical Technology Co., Ltd.を設立2019年 - 世界初、回転式レーザースキャナーを搭載したトータルステーションGTL-1000を発売2020年 - 日本・アジア市場におけるポジショニングビジネスの統括会社として、（株）トプコンポジショニングアジアを東京都板橋区に設立
Title: トプコン (Topcon)
Section: 事業内容
Subsection: ポジショニングビジネス

測量システムGPS測量システムレーザー測量機器土木施工システム画像計測システム3Dマッピングシステムマシンコントロール機器精密農業システム
Title: トプコン (Topcon)
Section: 事業内容
Subsection: アイケアビジネス

眼科検査装置眼科診断装置眼科治療装置眼鏡店向け視力検査装置眼鏡店向け測定装置眼鏡店向けレンズ加工装置
Title: トプコン (Topcon)
Section: 事業所

本社 - 東京都板橋区その他事業所、及び工場は主にグループ企業が展開している。
Title: トプコン (Topcon)
Section: 関連会社
Subsection: 国内

株式会社トプコンポジショニングアジア株式会社トプコンソキアポジショニングジャパン - 東京都板橋区株式会社トプコンメディカルジャパン - 東京都板橋区株式会社トプコン・エシロールジャパン株式会社トプコン山形 - 山形県山形市株式会社オプトネクサス - 福島県田村市株式会社トプコンジーエス - 東京都板橋区
Title: トプコン (Topcon)
Section: 関連会社
Subsection: 海外

北米地区Topcon America CorporationTopcon Positioning Systems, Inc.ClearEdge3D, Inc.Topcon Healthcare, Inc.Topcon Medical Systems, Inc.Topcon Healthcare Solutions, Inc.Topcon Agriculture Canada, Inc.Topcon Canada, Inc.ヨーロッパ・中東・アフリカ地区Topcon Europe B.V.Topcon Europe Positioning B.V.Topcon Agriculture S.r.l.Topcon Deutschland Positioning G.m.b.H.Topcon Electronics GmbH & Co. KGTopcon Positioning France S.A.S.Topcon Precision Ag Europe S.L.Topcon Positioning Spain, S.L.U.Topcon Positioning Portugal, L.D.A.Topcon Positioning Canarias, S.L.U.Topcon Positioning Italy s.r.l.Topcon Positioning (Great Britain) Ltd.Topcon Technology Ltd.Tierra S.p.A.Topcon Mirage Technologies S.L.Topcon Technology Finland OyTopcon Positioning Belgium BV BATopcon Positioning Middle East and Africa FZETopcon Precision Agriculture Africa Pty LtdTopcon Europe Medical B.V.Topcon DanmarkTopcon Deutschland Medical GmbHTopcon Scandinavia A.B.Topcon France MedicalTopcon España S.A.Topcon Ireland MedicalTopcon ItalyTopcon (Great Britain) Medical Ltd.Topcon Polska Sp. Zo. o.VISIA Imaging S.r.l.Topcon Healthcare Solutions EMEA Oyアジア・オセアニア地区Topcon Positioning Asia (Malaysia) Sdn. Bhd.Topcon Instruments (Malaysia) Sdn. Bhd.Topcon Singapore Positioning Pte. Ltd.Topcon Singapore Medical Pte. Ltd.Topcon Positioning Asia (Thailand) Co., Ltd.Topcon Instruments (Thailand) Co., Ltd.PT. Weeo Solutions FrontierTopcon Sokkia India Pvt. Ltd.Mehra Eyetech Pvt. Ltd.Topcon Optical (H.K.) Ltd.Topcon Optical (Dongguan) Technology Ltd.Topcon (Beijing) Medical Technology Co., Ltd.Shanghai Topcon-Sokkia Technology & Trading Co., Ltd.Topcon Sokkia Positioning Korea Co., Ltd.TOPCON KOREA MEDICAL Co., Ltd.Topcon Precision Agriculture Pty Ltd.Topcon Positioning Systems (Australia) Pty Ltd.Topcon Healthcare Solutions Australia Pty Ltd.
Title: 住友グループ (Sumitomo Group)
Section: abstract

住友グループ（すみともグループ、英語: Sumitomo Group）は、世界最古の歴史を持つ大阪市の住友財閥の流れを汲む日本の企業グループ。源流企業は1590年創業の住友金属鉱山。住友グループの中核とされる、三井住友銀行（三井グループにも所属）、住友金属工業（現在の日本製鉄でグループを離脱）、住友化学3社を「住友御三家」、住友商事、住友電気工業、日本電気（NEC）3社を「住友新御三家」と呼ぶ。この御三家とは別に、住友金属鉱山を筆頭とした「新居浜4社」と呼ばれる住友化学、住友重機械工業、住友林業各社は住友の源流でもあるためグループの中でも大きい存在である。住友商事や住友不動産は、業界内では規模が大きいものの、住友グループとしては戦後に発足した比較的歴史の浅い企業である（住友不動産は財閥解体により清算した住友本社を吸収合併している）。住友は、「組織の三菱」と呼ばれる三菱グループ以上に「結束の住友」として井桁マークののれんにこだわった。また、住友グループ主要企業の社長会である「白水会」においては、他の企業よりも数が少なく、それだけ直系を重視している。
Title: 住友グループ (Sumitomo Group)
Section: 歴史

住友政友（住友家）が京都で開いた「富士屋」が発祥であり、企業グループとしての住友は、愛媛県新居浜市にあった別子銅山（後の住友金属鉱山）から始まる。住友財閥は戦後にGHQによる財閥解体を経て、現在は旧財閥を由来とする三菱や三井と同様に、グループ各社同士の資本関係はほとんどなく、住友グループを統括する持株会社のようなものもない。早くから東京に拠点を置いた三井・三菱（創業時は大阪）両グループに対し、住友グループは長らく大阪の地に拘り続け、今も大阪に本社を置く住友グループの企業は多い。大阪市の中でも中央区の船場・北浜（淀屋橋）界隈は三井住友銀行大阪本店ビル（旧住友銀行本店ビル）や住友ビルディングを中心に住友グループの各社の本社や大阪の拠点が集積していることから「住友村」と呼ばれる。住友グループにあっては、少なくとも高度成長期までは名実共に大阪にその中心を置いていた企業が多かったことも事実であり、グループの中核であった住友銀行は、在阪三大都市銀行の一角であった。「住友」と言えば即座に大阪を連想することが多く実際、関西地区においては、特に年配者層を中心に、今もってなお三井・三菱両グループよりも住友グループのプレゼンス・社会的ステータスをより一段と高く評価することが多く住友グループの大阪での存在感も健在と言える。2001年4月に住友銀行が三井グループのさくら銀行（三井銀行の流れを汲む）と合併し、三井住友銀行（三井住友フィナンシャルグループ）が誕生した際は、住友と三井の合併が進むかに見えた。しかし、住友化学と三井化学のように、住友系企業と三井系企業の合併が白紙撤回されるケースもある。また、三井住友銀行となって、設立した三井住友フィナンシャルグループには同じ住友の金融系である住友信託銀行は参加しないなど、業界における住友系企業が結束するとは限らない。なお住友信託銀行は、2011年に中央三井トラスト・ホールディングス（傘下に旧中央三井信託銀行と旧中央三井アセット信託銀行の2行を有した）との株式交換により経営統合した三井住友トラスト・ホールディングスの傘下となった後、2012年4月1日には、持株会社傘下の3信託銀行が合併し、住友信託銀行を存続行として三井住友信託銀行が発足した（「三井住友」も参照）。日本最大の組織設計事務所であり、東京タワー、東京ドーム、京都迎賓館等、日本に置ける主要な建築物の多くの設計業務をてがけている日建設計は、戦後、日本建設産業（住友商事の前身）から独立し、現在に至っている会社である。そのため、住友系企業の自社ビルはほとんどが日建設計によるものである。2008年には、経営危機に瀕した住友石炭鉱業（現・住石マテリアルズ）が、住石ホールディングスを設立し住友グループ広報委員会から脱会しており、同ホームページ上はグループ外企業の扱いとなっている。1985年のつくば万博の住友館では、住友グループにとって初の試みとなる、3D大型立体映像アトラクション「大地の詩」にも制作協力に関わっていた。現在、住友グループは1990年の「国際花と緑の博覧会」を最後に博覧会などによるパビリオンへ出展していないが、2025年に開催予定の大阪・関西万博に出展を予定している。
Title: 住友グループ (Sumitomo Group)
Section: 住友グループ主要各社

子会社や関連会社まで含めると膨大な数に上る為、住友グループ広報委員会（33社）及び住友グループの社長会である白水会（19社）に参加している会社に絞った。尚、白水会19社は全て住友グループ広報委員会に参加している。備考欄の「※」の会社は、三井グループでもある。※注1：住友軽金属及び住友精密の両社は、住友金属より分離独立した会社。※注2：三井住友銀行（旧住友銀行）と、三井住友信託銀行（旧住友信託銀行）の両行は1993年頃より広報委員会に加盟。これに伴い、「旧住友VISAカード（現：三井住友VISAカード）」から、正式社名の「旧住友クレジットサービス（現：三井住友カード）」へ名義変更した。なお1980年代半ば頃から加盟していた旧住友信託銀行子会社であった、「旧住信VISAカード（現：三井住友トラストVISAカード）」（旧住信カード - 現：三井住友トラスト・カードが発行）は脱退した。※注3：2000年頃に住友建機（旧）を解体、クレーン車以外の建機事業を親会社・住友重機械が新設する住友建機（新）（旧会社の製造・販売子会社譲受後に中間持株会社となる）へ譲渡、旧会社は住友重機械建機クレーンに商号変更（後に日立建機とクレーン車事業で包括提携、事業統合して現在の社名へ変更（住友重機械工業を参照））。※注4：三井住友フィナンシャルグループ（三井住友銀行・日本総研・三井住友カード・SMBC日興証券等の金融持株会社。純粋持株会社でもある）と住友商事はリース分野で包括提携、系列リース会社と系列自動車リース会社がそれぞれ2007年秋に統合され、新会社（三井住友ファイナンス&リース・住友三井オートサービス）が発足した。
Title: 住友グループ (Sumitomo Group)
Section: かつて広報委員会に加盟していた企業の現時点の動向

住友金属工業 - 2012年10月1日に新日本製鐵と合併し、新会社「新日鐵住金（2019年4月1日に日本製鉄に商号変更）」となり、グループ離脱。アンリツ住石マテリアルズ 共同酸素（現・エア・ウォーター） - 2000年に大同ほくさんとの合併と同時に離脱。小倉興産住友アルミニウム製錬 - 住友化学を中心に住友系複数社によって設立。しかし1980年代に入って二度のオイルショックを迎え経営危機に陥り、1982年に会社清算・解散。日本パイプ製造（現・日鉄鋼管） - 1981年頃まで加盟（以降、日本ステンレス（以下の項目を参照））。ダイキン工業 - 住友金属の翼下から離れた後も当面は加盟を維持したが、住友特殊金属と同時期に広報委員会を脱退。金融機関の一部に住友系が入っていることで、住友グループとのつながりを維持。筒中プラスチック工業 - 戦後に住化グループと日本板硝子を中心に住友系各社によって買収。ただし加盟したのは平成以降で、2000年以降に住友ベークライト（以下、住友ベーク）の実質子会社化し、脱退。日本ステンレス - 1981年頃より1992年頃まで加盟（住友金属による吸収合併に伴うもの）。日本電気硝子日本電気ホームエレクトロニクス（旧新日本電気から分離独立） - 日本電気（NEC）の全額出資によって、電子部品等の製造販売を主力事業とする会社として設立。その後に企業分割などを経て各種コンピュータ機器（同社が独自のシリーズ機種を生み出した事は大いに有名）や映像関連機器（衛星放送受信機器の（パラボラアンテナを捩った）パラボーラシリーズが有名だった）、さらにはビデオゲーム機器（のちにPCエンジンシリーズ（亜種機を含む）誕生）を手がけるなどして企業イメージ向上を図ったが、バブル崩壊や巨額赤字等により負債が膨らみ、結果的に会社解体・解散。広栄化学工業 - 住友化学系列（現・住化グループ）。1992年頃上場を機に広報委員会を加盟したが、わずか数年で脱退。神東塗料 - 住友化学系列（現・住化グループ）。バブル崩壊等による経営不振もあり1993年で脱退。第一中央汽船 - 商船三井系列だが、住友金属やその他の住友グループ各社とも関係が深い。但し、住友金属は同社への出資比率を徐々に落とし、現在は2割を切っている。住友特殊金属（現・プロテリアルNEOMAX事業部） - 住友金属から分離独立。会社設立当初は磁力鋼部門のみであったが電子材料部門に進出。1980年代後半よりCIを導入し、社名フォントを住友金属のものを斜体にしたものから手書き風の明朝体を斜体にしたものへと変更した。その後、1990年代後半の経営不振により日立金属（現・プロテリアル）に同社の経営権が移動。主力商品であったNEOMAXを新社名として採用し、ダイキン工業と同時期に広報委員会を脱退した。住友シチックス（現・大阪チタニウムテクノロジーズ（旧住友チタニウム）（スポンジチタン事業）・SUMCO（旧三菱住友シリコン）（シリコンウエハー事業）） - 1937年設立の大阪特殊製鉄所が起源であり、のちに大阪チタニウム製造、さらに住友シチックスへ社名を変更。住友金属と神戸製鋼から相次いで出資を受けていた。その後、神戸製鋼による事実上の資本撤退を受け住友グループ主導で経営再建を目指していたが、住友金属に吸収合併され同社のシチックス事業部となることに伴って広報委員会から脱退。鳴海製陶 - 住友金属から分離独立、その後エレクトロニクス事業に進出するも住友金属が新設した子会社へ事業分割・譲渡。同社はボーンチャイナ専業となって再建を目指すも経営不振が続き、この結果MBOを行い、グループから離脱。栄泉不動産 - 住友生命系のビル管理会社が発祥の中堅不動産会社。一時期、住友グループ各社や松下電器やアサヒビール等も資本参加していたが、現在は同グループを離脱。住友軽金属工業 - 住友金属から分離独立。その後上場して社長会の「白水会」と広報委員会に参加。バブル崩壊や経営環境変化に伴い事業再編を進め、旧住友金属との関係見直しにより系列関係を切った。その後、新たなるパートナーとして古河電工アルミ事業連結子会社・古河スカイと合併してUACJに社名変更した。
Title: 住友グループ (Sumitomo Group)
Section: 提供番組

2016年現在、住友グループとして提供・協賛する番組は存在していないため、全て過去のものである。野生の王国（毎日放送番組自体はTBS系に移籍後も続いているが、NET系時代は住友グループの1社提供であった）ランデブークイズ・ペアでハッスル（毎日放送）全国高校野球選手権大会中継（朝日放送 1963 - 94年に提供 イニング間に大会期間限定のオリジナルワイプCMを甲子園のスタンド風景と一緒に写しつつ放送。各イニングスにつき当初2社→1990年代は3社がCMを提供した、BGMは一時期を除き下記「夜明けの若者」のインスト版だった。）全国高校ラグビーフットボール大会（毎日放送 1981 - 2002年に提供）なお、NEC軽井沢72ゴルフトーナメント（フジテレビジョン製作・長野放送協力）でも、NECが住友グループの企業であることから一部のグループ傘下企業が番組を協賛しているが、上述の各番組のような住友グループ各社全体での提供や共通CMの放送はしていない。
Title: 住友グループ (Sumitomo Group)
Section: 提供番組
Subsection: 企業CMイメージソング

1979年 - 1981年 「海の向こうに」（歌・堀内孝雄）1981年 - 1984年 「夜明けの若者」（歌・藤原誠）1984年 - 1988年 「未来の芽 大切に」（歌・岸正之）1988年 - 1993年 「ONE BY ONE」（歌・タケカワユキヒデ）1993年 - 1990年代後半 「Will」（歌・SING LIKE TALKING）1990年代後半 - 2002年 「Precious」（歌・露崎春女）
Title: 住友グループ (Sumitomo Group)
Section: グループメッセージ

「躍進する住友グループ」（1963年 - 73年）「大きな愛を育てよう」（1973年 - 79年）「明日の世代を育てよう」（1979年 - 84年）「未来の芽 大切に」（1984年 - 93年）※メッセージと共に、シンボルマークも制定されていた。「大切なこと 人から人へ」（1993年 - ）
Title: 住友グループ (Sumitomo Group)
Section: 井桁マーク

1590年に蘇我理右衛門が興した京都で銅精錬、銅細工の店の屋号・泉屋にちなみ「井桁」を商標として用いたのが始まり。大正2年（1913年）に独自の形状・寸法割合を創案、商標として登録した住友井桁マークが現在も踏襲されている。井桁マークの社章は三井住友フィナンシャルグループや三井住友トラスト・ホールディングスのような「非」住友グループと合併した企業や、日本電気（NEC）や明電舎のように「住友」と名乗っていない企業では使われていない。また、各企業ごとに井桁マークの色が異なる。なお、北九州市小倉北区の百貨店「井筒屋」、および福島県郡山市の「うすい百貨店」の旧ロゴも井桁マークを使っているが、住友グループとの人的、資本的関係はない。
Title: ザ・テトリス・カンパニー (The Tetris Company)
Section: abstract

ザ・テトリス・カンパニー（英: The Tetris Company, LLC）は、アメリカのゲーム会社で、テトリスホールディング（英: Tetris Holding, LLC）の子会社である。テトリスの著作権および商標権は、現在テトリス・ホールディングに委譲されており、同社からザ・テトリス・カンパニーを介し、各メーカーにライセンスする形を取っている。
Title: ザ・テトリス・カンパニー (The Tetris Company)
Section: 沿革

1995年2月にヘンク・ブラウアー・ロジャースがハワイ州のホノルル市を本拠地にブループラネットソフトウェア（BPS）を設立する。1996年2月にテトリスの版権およびライセンスを管理する目的でザ・テトリス・カンパニーが設立される。1999年に「テトリスの商品化は1プラットフォームにつき1社のみ」とする方針を発表する（しかし、それ以降も2社以上から発売された例があるため、この方針がどのような目的で制定されたのか不明である。テトリス#ライセンスを参照されたい）。2002年、ロジャースによりテトリスに関する基本的な細かい部分を統一するためのガイドラインを制定する。これにより、同年以降に誕生したテトリスは基本的にこのガイドラインに則した仕様でなければ発売が認められなくなる。
Title: エタ (ETA SA)
Section: abstract

エタ企業エタ (時計) - スイスの時計ムーブメントメーカー。ETA (家電) - チェコの家電メーカー。一時期カメラも生産。穢多 - 日本の社会階級。中世以降、賤民視された一階層。ッエタ - タヒチ語アルファベットの1文字「ʻ」。état - 英語の state にあたるフランス語。国家。いくつかの国の州。アメリカ合衆国の州など。エタ地方 - フランス革命前の地方制度。通常の地方より自治度が高い。身分 - 特に、フランス史上の三部会の3身分。状態。エタノールの略称、俗称。エタ (グリーンランド) - グリーンランドの廃村。
Title: ラルパーサ (Ral Partha Enterprises)
Section: abstract

ラルパーサ (Ral Partha) は、テーブルトークRPGやヒストリカルゲーム用の25mmと15mmサイズのミニチュアフィギュアを作っていた、オハイオ州シンシナティに拠点のあった会社。2000年に倒産した。製品は金属のホワイトメタルかピューターで作られていて、未塗装のまま販売されていた。日本ではメタルフィギュアと呼ばれているものである。社名は、創設者の友人がダンジョンズ&ドラゴンズで使っていた魔法使いのキャラクターにちなんで名付けられた。ラルパーサのミニチュアは現在、シンシナティにある会社 Iron Wind Metals などから入手できる。Iron Wind Metals は旧ラルパーサのオーナーと生産部長のひとりによって、ラルパーサの生まれ変わりとして再建された会社である。ラルパーサでミニチュア生成のために使われていた型は、ほかにも Dark Sword Miniatures やゲームのメイジナイトなどのミニチュアを生成するためにも使われている。Iron Wind Metals の人員や材料の金属、ミニチュアの型は、倒産したラルパーサと変わらないので、ミニチュアの質も同じである。作られていた製品は、例えば人物の像の場合、比較的ほっそりとした頭身の高いモデルを得意とした。モンスターなども含めて作りは繊細で、愛好家の評価も高い。製品の1シリーズとして、ダンジョンズ&ドラゴンズ用の公認フィギュアを作っていた時期もあった。原型師には、トム・メイヤーやデニス・マイズ、クリス・フィツパトリック、Kevin Adams などがいた。
Title: グダニスク造船所 (Gdańsk Shipyard)
Section: abstract

グダニスク造船所（グダニスクぞうせんじょ、ポーランド語:Stocznia Gdańska ストーチュニャ・グダーィンスカ）は、ポーランドのグダニスクにある造船所。ナチス・ドイツの造船所を1945年に再建稼動させたもの。グダニスクでは1570年代から造船業が発達した。1804年にはプロイセン王国の下で最初の造船所が開かれ、1871年にはドイツ帝国の造船所が開業した。第一次世界大戦後は、自由都市ダンツィヒに含有された。その後、ナチス・ドイツがグダニスクを占領し、用途別に4つの造船所を操業した。第二次世界大戦後、ポーランド人民共和国の造船所となった。当初はグダニスク造船所などと称していたが、1967年4月15日付けでレーニン記念グダニスク造船所（Stocznia Gdańska im. Lenina）、通称レーニン造船所となった。冷戦時代、グダニスク造船所は東側諸国の中心的な造船所のひとつとして多くの船舶を建造した。それらは、ソ連など友好各国に供給された。1980年、造船所の独立自主管理労働組合「連帯」による労働運動が、ポーランド民主化、さらには東欧革命の扉を開いた。「連帯」委員長のレフ・ヴァウェンサ（レフ・ワレサ）は、同造船所の電気工であった。民主化後、民営化され経営が悪化し大規模なリストラが行われたが1996年倒産。1998年再建されたがポーランドのEU加盟後には、再閉鎖の計画が持ち上がっている。
Title: グダニスク造船所 (Gdańsk Shipyard)
Section: 事件

1994年11月24日、グダニスク造船所ホールでバンド「ゴールデン・ライフ」のコンサート中に火災が発生し、7名が死亡。火災の原因は放火だったが、犯人は特定できなかった。
Title: ダイムラークライスラー・エアロスペース (DASA)
Section: abstract

ダイムラークライスラー・エアロスペース（DaimlerChrysler Aerospace、DASA）は、1989年からのダイムラー・ベンツの航空宇宙部門である。2000年7月、DASAは、アエロスパシアル・マトラ及びコンストルクシオネス・アエロナウティカス S.A.と合併し、EADSとなった。
Title: ダイムラークライスラー・エアロスペース (DASA)
Section: 歴史

DASA（Deutsche Aerospace Aktiengesellschaft）は、1989年5月19日にダイムラー・ベンツの航空宇宙部門MTUエアロ・エンジンズとドルニエの合併により設立された。1989年12月、ダイムラー・ベンツはメッサーシュミット・ベルコウ・ブロームを買収し、DASAに併合した。1990年3月、ダイムラー・ベンツは、かつては分離した会社であった航空機、宇宙システム、防衛、民事システム、推進の5つの生産部門を統合する大規模なグループ再編を開始した。いくつかの会社は、独自の名前で存続し続けたが、1992年までにほとんどは完全統合された。1992年、ヘリコプター部門がアエロスパシアルのヘリコプター部門に加わり、ユーロコプターとなった。1995年1月1日、社名がダイムラー・ベンツ・エアロスペースAG（Daimler-Benz Aerospace AG）に変更された。1998年にダイムラー・ベンツとクライスラーが合併したのに伴い、1998年11月7日には、再度社名がダイムラークライスラー・エアロスペースAG（DaimlerChrysler Aerospace AG）に変更された。
Title: ダイムラークライスラー・エアロスペース (DASA)
Section: 歴史
Subsection: EADSへの移行

1998年には、欧州の防衛企業の合併が主要課題となった。多くは欧州の中での合併だったが、アメリカ合衆国の防衛企業と合併することもあった。2000年7月10日、DASAは、フランスのアエロスパシアル・マトラ及びスペインのコンストルチオネス・アエロナウチカスSAと合併し、EADS（European Aeronautic Defence and Space Company）となった。ダイムラークライスラー・エアロスペースは、現在はEADSドイツとして営業している。
Title: ダイムラークライスラー・エアロスペース (DASA)
Section: プロジェクト

1993年、ダイムラークライスラー・エアロスペースが50%出資してMiG Aircraft Support GmbHが設立された。この会社は、24機のMiG-29をNATO標準に合うよう性能向上する仕事を請け負った。この航空機は、統合前の東ドイツから引き継がれたものであった。ユーロファイター タイフーンコンソーシアムの一員として、ダイムラークライスラー・エアロスペースは、開発された全ての機体の中央部分を担当し、1機目は1994年3月にDASAのミュンヘン工場から飛び立った。DASAは、ドイツ軍のトーネード IDSの能力向上プランを担った。ドイツとNATOの航空機製造の経験から、DASAは、F-4やE-3を含む多くの同盟国の航空機の性能向上を担当している。
Title: シェクター (Schecter Guitar Research)
Section: abstract

シェクター (Schecter Guitar Research) はアメリカ合衆国カリフォルニア州のギターやベースを主に製造する楽器メーカー。傘下部署として日本国内にダイアモンドシリーズの輸入代理店業務と日本製シェクターギターの企画販売を行うシェクタージャパンが存在する。1976年にデヴィッド・シェクターにより設立され、一時期はペンサやサドウスキーのボディやネックの製造下請け会社として名を馳せていた。。
Title: シェクター (Schecter Guitar Research)
Section: 歴史
Subsection: 1976年 - 1983年：カスタムショップ時代

1976年、デヴィッド・シェクターはカリフォルニア州ヴァンナイズにリペアショップとしてシェクター・ギター・リサーチをオープン。質素なリペアショップで交換用のネック、ボディ、ピックアップ、ブリッジ、ピックガード、ペグ、ノブ、ポテンショメータ、その他様々なギターパーツを製造した。結局、ギターを作るのに必要なすべてのパーツを製造するようになり、これらの部品はフェンダーやギブソンといった大メーカー、またはシェクターのパーツでギターを組み立てる小規模なカスタムショップへと供給された。1970年代後半までに400種類以上ものギターパーツを供給したが、完成品の楽器を供給することは無かった。1979年、シェクターははじめて完成品のエレクトリックギターを供給した。フェンダーのデザインをベースにしたカスタムショップモデルである。これらは高品質かつ高価格で、全米で20の小売業者でしか取り扱われなかった。1979年9月、ザ・フーのピート・タウンゼントのギターテック、アラン・ローガンが彼のためにシェクターカスタムショップ製のギターを入手した。それはテレキャスタースタイルのギターに2基のハムバッカーを載せレスポールタイプのピックアップセレクターを採用したものである。タウンゼントはすぐにそれが気に入り、ステージ用のメインギターにした。彼はその後も類似のギターを入手したが、これはシェクター製のパーツを使い、シェクター及びイギリスのギター職人ロジャー・ギフィンが組み上げたものであった。タウンゼントはこれらのシェクター・ギターを1985年のライヴ・エイド後まで使用した。1980年、ダイアー・ストレイツのマーク・ノップラーはシェクターのストラトキャスタータイプのギターをバンドのアルバム『メイキング・ムーヴィーズ』の録音に使用。ノップラーは多数のシェクター・ギターを所有している。2004年には彼のシェクターのうちの1本、タバコサンバースト仕上げのストラトキャスタータイプがエリック・クラプトンの「クロスロード・センター」運営資金のために開催されたクリスティーズのオークションにマーク・ノップラー本人から出品され、5万ドル以上で落札された。これはシェクターのギターに付けられた最高値である。
Title: シェクター (Schecter Guitar Research)
Section: 歴史
Subsection: 1983年 - 1987年：買収と大量生産

1983年までにシェクターの生産能力は限界に達し、需要に応じることが出来ない状況になっていった。同年、同社の名声に目をつけたテキサスの投資家グループに買収され創業者であり社長であったデヴィッド・シェクターが解雇される。彼らによって会社はテキサス州ダラスに移されたが、トム・アンダーソンを始めとする従来からのシェクターの従業員の多くはそれについて行かなかった。結果、この時期には貧弱なデザインアイディアと製品しか産み出されなかった。テキサスのオーナーの元でシェクター名義のギターが量産された期間は5年に満たない。同時期シェクターはすべての生産がストップしていたため、当時は公表されていなかったがボディ、ネック、ブリッジ（トレムロック）、チューナー（段差ペグ）は日本で生産されていた。その頃シェクターをプロデュースしていたのはハリウッドでギター・リペアショップを経営していたジョー・ユーである。1984年のNAMMショーでシェクターは12種の新しいギターとベースを紹介、すべてフェンダーデザインを元にしたものであった。このうち最も有名な物はピート・タウンゼントが使ったテレキャスタータイプに似たモデルで、非公式に「ピート・タウンゼント・モデル」と呼ばれる物である（タウンゼントが承認したものではない）。この頃シェクターはイングヴェイ・マルムスティーンとのエンドーサー契約にこぎつけ、スキャロップド・ネックとリヴァース・ヘッドが特徴のカスタムギターをマルムスティーン用に作成した。1985年デュランデュランを脱退しパワーステーションを結成したアンディ・テイラーがトレムロック（ファインチューナー付き）のブリッジでボディ、ネック塗装にハードウエアもオールブラックのストラトモデルを使用していて来日公演の時もそれを使用、シェクターのスタッフがサポートした。同時期シャカタクのキース・ウィンターも来日公演の時渋谷区恵比寿にあったシェクター工房を訪れオール・ウォルナット仕様のストラトモデルをリペアしている。中野サンプラザ公演の時にシェクタースタッフがサポートした。「ピート・タウンゼント・モデル」は最終的に「サターン(Saturn)」となり、ストラトキャスタータイプのギターは「スコーチャー (Scorcher)」と呼ばれるようになる。新デザイン、低価格、シェクターギターの生産量の多さにもかかわらず、テキサスオーナーの生産する低品質ギターは幅広い興味の対象とはならなかった。1985年ジョー・ユーは過去のバンドメンバーだった渡辺一歩を誘いC&Jコーポレーションとしてシェクターの日本国内製造販売をスタートさせる。当時はまだ閉鎖されたとは言え、ダラスでは全く使用されなかったのでヴァンナイズの工房、下請けにはかなりの数量のパーツが在庫としてあった。ジョー・ユー（以下ジョー）はそのパーツ、ピックアップ・ハードウエア等を仕入れボディ・ネックは松本の下請けに依頼しスタッフを雇いまずは都内専門店から卸売を開始した。
Title: シェクター (Schecter Guitar Research)
Section: 歴史
Subsection: 1987年 - 渋谷尚武と改革

1987年、テキサス投資家グループは会社を日本の企業家、渋谷尚武に売却。渋谷はESPの創業オーナーでもあり(シェクターとESPは現在も別会社である）、また1995年にはハリウッドの有名音楽学校ミュージシャンズ・インスティテュート（GITから始まった著名音楽学校）を買収し所有する敏腕経営者である。渋谷の所有下でシェクターはカリフォルニアに戻り、徐々に名声を取り戻し始める。渋谷は会社を原点のカスタムショップへと戻し、全ての努力をハイエンドなカスタム楽器の製造に注ぎ込んだ。シェクターのギターは再び僅かな小売店のみで入手可能になった。その1つにハリウッドに店を構える、渋谷所有のサンセット・カスタム・ギターがある。この店は後にシェクターの社長になるマイケル・シラヴォロが働いていた場所である。1995年、シェクターはSシリーズのギターとベースを発表。平均価格1,295ドルのフェンダータイプのギターである。1996年に渋谷はシラヴォロに対し社長として会社を経営するよう要請した。シラヴォロは自身も経験豊富なミュージシャンであり、ストーン・テンプル・パイロッツのロバート・ディレオやホワイト・ゾンビのジェイ・イェンガーとショーン・イスルート等、何人もの有名ミュージシャンとのエンドーサー契約を会社にもたらしていた。シラヴォロはフェンダーのデザインを全く好まず、過去のフェンダースタイルのデザインから距離を置きたかった。このため、彼はアヴェンジャー、ヘルキャット、テンペストといった製品をシェクターのカタログに加えた。また、彼は大手メーカーに無視された若手ミュージシャンへ手を差し伸べたかった。しかし当時は高価なカスタムギターしか生産しておらず、会社の生産能力は月40本であった。彼は理想を実現するため、高品質を保ったままで大量生産が可能な工場を探し始めた。1997年、シラヴォロは東京ミュージックフェスティバルで何人ものアジアのギター製造者と会い、最終的に韓国の仁川にある工場に決定した。ギターは韓国で製造し、アメリカに送られた後にシェクターショップでセットアップという工程を経る。そして1998年のNAMMショーで、シェクターは手頃な価格で非カスタムラインのダイヤモンドシリーズを発表した。1999年には7弦ギター「A-7 アヴェンジャー」がダイヤモンドシリーズに追加された。また、パパ・ローチのミュージック・ビデオ、「ラスト・リゾート」でジェリー・ホートンが手にしお目見えしたC-1も発表された。今日、シェクターは手頃な価格の非カスタムラインのギターをダイヤモンドシリーズとして量産しており、元来のシェクターのスタイルであるハンドメイド・カスタムギターの製造はカリフォルニア州のカスタムショップに於いて続けている。
Title: シェクター (Schecter Guitar Research)
Section: カスタムショップシリーズ

アメリカのカリフォルニア州のカスタムショップ内で全てCNCで木工から組み込みまでを行うオーダーメイドシリーズ。公式サイトでオーダーの見積もりや発注を受け付けている。シャクタージャパンではこれらのシリーズの代理業務は行っていないため、これらの製品は日本国内では販売されていない。
Title: シェクター (Schecter Guitar Research)
Section: ダイヤモンドシリーズ

ダイヤモンドシリーズは1998年に発表され、すべて非カスタムの量産モデルから成る。このシリーズはデザイン的特徴を共有するさらに細かいグループに分類される。シェクターはこのシリーズについては一切のカスタマイズ要求に応じないと公表しており、そのためダイヤモンドシリーズはすべて「あるがまま」で販売されている。ダイヤモンド・シリーズのエレクトリックギターは以下。サンバレースーパーシュレッダー・シリーズテンペスト・シリーズヘルキャット・シリーズウルトラ・シリーズアーティスト・モデルエクストリーム・シリーズデーモンヘルレイザー・シリーズブラックジャック・シリーズエキゾチック・シリーズアヴェンジャーオーメン・シリーズダミアン・シリーズアヴィエイション・シリーズ（セミ）ホローボディ7弦8弦バリトングリフォン・シリーズ - ギターセンター（アメリカで最大の楽器店チェーン）限定版。アメリカのギターセンターとミュージシャンズ・フレンド（ギターセンターの子会社）のみで入手可。シニスター・ゲイツ・カスタムシリーズザッキー・ヴェンジェンス・カスタムシリーズダイヤモンド・シリーズのエレクトリックベースは以下。オーメン・シリーズCシリーズモデルTシリーズスティレット・シリーズダイヤモンドJシリーズエクストリーム・シリーズ00シリーズヘルレイザー・シリーズダミアン・シリーズグリフォン・シリーズスターゲイザー・シリーズ
Title: シェクター (Schecter Guitar Research)
Section: シェクター・ジャパンシリーズ

シェクター本社とは別にESP日本法人が手掛ける純日本製のギターシリーズ。創業当初、シェクターはワーモスやゴダンと同様で木材をギターの未塗装の状態までのボディやネックに加工し、メーカーやDIY用に販売する下請会社であった。こういった業者は大規模な加工施設を持たないリペアショップ(ペンサ、サドウスキー等)やエンドース契約を結んでいない駆け出しのギタリスト達(エドワード・ヴァン・ヘイレン、ジョージ・リンチなど)に人気を博した。そこに目をつけた株式会社ムーンギターズの制作部署のPGMが1978年にシェクターとライセンス契約を結び、アメリカでシェクターのビルダーであったトム・アンダーソンがボディとネック、ピックアップを設計製造の元、日本のPGMで組み立てるというスタイルで『シェクター』ブランドのギターの販売を開始した。通常のストラトではなく、ディンキーボディなどを積極的に採用し、より実用的な様々な機能を搭載していたことからスタジオミュージシャンなどの一定の層から人気を博し、シェクターブランドは買収されるまでの1983年まで続いた。1984年以降は、新たにトム・アンダーソンと契約を結んだためシェクターからトム・アンダーソン・ジャパンブランドへと名前を変えるが、トム・アンダーソンが下請けを中止したため1987年頃に幕を閉じた。渋谷がオーナーとなった1990年代頃から、ESP日本法人の元、再び日本市場向けに純国産シリーズのシェクタージャパンを開始する。かつてのシェクターのように主にディンキーボディを採用し、トム・アンダーソンとコラボし、ピックアップ供給を受けるなど高級ライン製品も売り出していた。現在は東海楽器製造のOEMによる10万円台のギターとグループ会社のESP製造による30万円台の高級ラインを展開している。また、ESP製造によるオーダーメイドも受け付けている。エンドース契約では小林信一 や凛として時雨、ナイトdeライトなどがいる。シェクター・ジャパンシリーズの主な製品は以下の通り。ExceedST CustomPT CustomSTradRulerSDDXNVDX
Title: シェクター (Schecter Guitar Research)
Section: 著名ミュージシャン

長年にわたりシェクターは多数の著名ミュージシャンを惹き付け、その多くとエンドース契約を結んできた。一般的にシェクターのギターはヘヴィメタル、ハードロック、オルタナティブ・ロックのミュージシャンに支持されている。以下にシェクターを使用/所有している著名ミュージシャンを挙げる。マーク・ノップラー（ダイアー・ストレイツ）ピート・タウンゼント（ザ・フー）イングヴェイ・マルムスティーンショーン・イスルート（元ホワイト・ゾンビ）ジェリー・ホートン（パパ・ローチ）ジェフ・ルーミス（元ネヴァーモア）シニスター・ゲイツ（アヴェンジド・セヴンフォールド）ザッキー・ヴェンジェンス（アヴェンジド・セヴンフォールド）エディ・ヴェダー（パール・ジャム）ロバート・スミス（ザ・キュアー）ロバート・ディレオ（ストーン・テンプル・パイロッツ）プリンスボブ・ジラ（元ダメージプラン、ヘルイェー）ミスフィッツショーン・モーガン（シーザー）アンディ・テイラー（デュラン・デュラン）ニッキー・シックス（モトリー・クルー、SIXX:A.M.）桑田佳祐 (サザンオールスターズ)TK (凛として時雨)
Title: シェクター (Schecter Guitar Research)
Section: トリビア

シェクターはブラッククロームハードウェアを使用した最初のギターメーカーである。1976年頃、デヴィッド・シェクターはフェンダーのピックアップと同じ大きさでハムバッカーとシングルコイルの音色を可能にするピックアップを設計した。同様の設計のピックアップは、今も多くのメーカーにより使用されている。たとえばシェクターのギターには2基のハムバッカーが搭載されているが、通常の3ウェイセレクタではなく5ウェイセレクタを使用することにより、ハムバッカーとコイルタップによるシングルコイル・トーンの実現が可能になっている。
Title: クロアチア鉄道 (Croatian Railways)
Section: abstract

クロアチア鉄道（クロアチア語: Hrvatske željeznice, HŽ） は、クロアチアがユーゴスラビア連邦から独立した後に成立した国有鉄道である。
Title: クロアチア鉄道 (Croatian Railways)
Section: 路線網

2004年現在、2,974kmの路線延長を有し、うち248kmが複線化、1,228km（41.3%）が電化されている。電化方式は、ユーゴスラビア時代は直流3kVであったが、その後のザグレブ - ベオグラード間の近代化に際しては交流25kV/50Hzが用いられ、直流電化路線の交流電化への変更も行われた。それでも直流電化路線が存在しているため、クロアチア鉄道は交直両用の電気機関車の導入を検討している。主な路線としては、首都のザグレブを中心として以下のとおりである。M101号線：ザグレブ - サヴスキ・マロフ（→リュブリャナ）M102号線、M103号線、M105号線：ザグレブ - トヴァルニク（→ベオグラード）ザグレブからコプリヴニツァ (Koprivnica) を経由しオシエク (Osijek) へザグレブからリエカ (Rijeka) へザグレブからスプリト (Split) へこの他にも、近隣国のスロベニア、ハンガリー、ボスニア・ヘルツェゴビナ、セルビアへ通じる路線がある。