shintaro-ozaki/entity-explanation huggingface dataset:
Title: ゲートウェイ (Gateway, Inc.)
Section: ICS

ほとんどのOSはゲートウェイを上記のように定義している。しかしながらMicrosoft Windowsではこの標準的なネットワーク機能をICS（インターネット接続共有）と呼んでいる。これはゲートウェイとして機能するものであり、インターネットとローカルネットワークを接続できる。上記のシステムはDHCPサーバとしても機能する。DHCPは、ネットワーク上のクライアントがIPネットワークに接続するために必要な情報を入手するためのプロトコルである。このプロトコルを使うと、デフォルト設定のままかまたは最小限度の設定のみで機器をネットワークに接続でき、システム管理者の負担が大幅に低減する。
Title: ゲートウェイ (Gateway, Inc.)
Section: ゲートウェイの例

LANや無線LANをインターネットやWAN（広域ネットワーク）に接続する場合。たとえば、ゲートウェイを通してIPX/SPXプロトコルのネットワーク（LAN）をTCP/IPプロトコルのネットワーク（インターネット）に接続するなど。MainWayは、BULL社（仏）の、DSAをTCP/IPのネットワークに接続するゲートウェイの商標である。VoIPゲートウェイは、IP電話網制御装置の制御により、公衆交換電話網や他のIP電話網などの異なる網間との情報の送受信やプロトコル変換を行う機器である。
Title: ゲートウェイ (Gateway, Inc.)
Section: 利用

インターネットワーキング
Title: ベアー・スターンズ (Bear Stearns)
Section: abstract

ベアー・スターンズ（Bear Stearns）は、アメリカのニューヨークに本社を置いていた、大手投資銀行である。ベアー・スターンズは、ゴールドマン・サックス、モルガン・スタンレー、メリルリンチ、リーマン・ブラザーズに次ぐ、アメリカ第5位の投資銀行（証券会社）大手の1つであり、アメリカ5大証券の一角を担った。2007年にアメリカにおけるサブプライムローン問題が原因で経営が急速に悪化、ニューヨーク連邦準備銀行が緊急融資を行い、2008年5月30日付けで、銀行最大手の一つであるJPモルガン・チェースに救済買収された。
Title: ベアー・スターンズ (Bear Stearns)
Section: 不況のハゲタカ

1923年、ジョセフ・ベア（Joseph Bear）とロバート・スターンズ（Robert Stearns）、ハロルド・メイヤー（Harold Mayer）の3人が、ベアー・スターンズを株式専門の証券会社として創立した。ニューディール政策をきっかけとして債券市場にも進出した。1933年、ソロモン・ブラザーズからサリム・ルイスが引き抜かれ、ベアー・スターンズがつくったばかりの機関債取引部門を指揮することになった。1935年、証券取引委員会の立案した公益持株会社法が制定され、世界恐慌以前に投資信託でゴールドマンなどが編成していた巨大公社を解体していったが、再編成のため原所有者向けの新規証券が一挙に発行された。ベアー・スターンズは市場で有利に立ち回り、ぼろ儲けすることができた。1938年サリムがパートナーとなった。1940年代ベアー・スターンズは、鉄道会社同士のM&Aを利用した裁定取引でさらなる収益をあげた。1955年にアムステルダム事業所を開設した（国際部門のはじめ）。同年サンフォード・ワイルが入社した。サリム会長がブロック取引を開拓していたころであった。1960-70年代にベアー・スターンズは州際事業へ進出した。銀行の信託部を真似て、富裕な個人客の資産を専用の財団で運用した。具体的には証券貸出（レポ取引）であって、自己資本の十分な空売り業者を選んでいた。1975年5月1日、証券法改正によってブロック取引の時代が終わった。同年ニューヨーク市が財政破綻の危機に陥った。ベアー・スターンズは同市発行の証券を1000万ドル保有していたが、しかし結果的には大きな収益をあげることができた。市に合理化圧力を加えることもできたし、急場に保有証券を空売りすることもできた。1976年に出身者が独立してコールバーグ・クラビス・ロバーツを創立した。1978年5月、サリム会長が死亡したので、アラン・グリーンバーグ（Alan C. Greenberg）が引き継いだ。
Title: ベアー・スターンズ (Bear Stearns)
Section: 信用と問題の拡張

1985年、ベアー・スターンズは株式会社となった。同年10月、さらなる増資が宣言された。そして不動産担保証券（MBS）をあつかうまでに業容は拡大した。1991年までにベアー・スターンズは、ラテンアメリカにおける株式発行市場の頂点に立って大幅な増収を遂げた。1993年にジェームズ・ケインが新社長となった。グリーンバーグは会長としてケインと協力した。外部コンサルタントも経営に参画した。1994年、北京に代理店を設置。翌1995年ベアー・スターンズは、中国鉄路広州局集団公司が上場するときの独占引受人となった。1996年、ベアー・スターンズの証券取引を決済していたブローカー（A. R. Baron & Company）が倒産した。同社は顧客から7500万ドルを詐取しており、翌1997年に証券取引委員会がベアー・スターンズを調査するようになった。株価操作や信託権限の逸脱に至るまで、証拠は山積みされた。1998年1月、ゼネラル・モーターズ・アクセプタンス・コーポレーションがユーロ債20億ドルをデュアル・トランシェ債（5年と10年）として発行し、ベアー・スターンズとモルガン・スタンレーが主幹事となった。同年9月、係争中のベアー・スターンズはロングターム・キャピタル・マネジメントの救済を拒否した。1999年夏、証券取引委員会とマンハッタン地区当局がベアー・スターンズに4200万ドルの制裁金と賠償を請求したが、ベアー・スターンズは請求を拒否するだけでなく調査で明らかにされた事実も否認した。それから2年ほどベアー・スターンズの株式は（店頭市場で）割引により取引された。2001年6月、グリーンバーグは会長職をケインに譲って引退した。ケインはモルガンに買収されるまで現役であった。2003年11月12日、特定の投資家に対してミューチュアル・ファンドの短期売買を容認していたとして、富裕層向け営業部門のブローカー4人とアシスタント2人を解雇した。類似の短期売買は同業他社でも盛んに行われていたので事態は収拾せず、いわゆる「投信・保険不正問題」に発展し世論を燃焼させた。バンカメを代表とする同業他社には、カナダのパワー・コーポレーションが傘下にかかえるパトナム・インベストメントや、保険大手のプルデンシャル・ファイナンシャル、そして11年後にマイロン・ショールズが居座るジャナス（Janus Capital Group）もあった。19日、連邦議会下院は「2003年投資信託の公正性及び手数料の透明性に関する法案」を可決した。ベアー・スターンズは22日に連邦当局から召喚状を受け取った。12月11日には、証券取引委員会も短期売買と時間外取引に関する新規則案を公表した。一連の事件に対する追及と措置は徹底しなかった。2006年5月、証券取引委員会がベアー・スターンズに罰金2.5億ドルを課した。ベアー・スターンズは1999年から2003年9月にかけて、得意先であったヘッジファンドに対し、経済指標などの発表後にたびたび起こる市場の変動を利用したマーケット・タイミング・トレード（短期取引）に便宜を図り、また市場の終了後にも取引を行わせ、他の顧客に不利益を与えたという。ベア・スターンズは容疑について否認も是認もせず罰金を払った。
Title: ベアー・スターンズ (Bear Stearns)
Section: シャドーバンキング

世界金融危機はシャドー・バンキング・システムの危機であった。ベアー・スターンズはサブプライム住宅ローン危機で主役を演じた。2007年6月12日、ベアー・スターンズ傘下の2つのヘッジファンドが計上した損失が報じられた。そのうちの1つ（High-Grade Structured Credit Strategies Enhanced Leverage Fund）は、投資家の出資金6億ドルを元手に借入をして60億ドルの資産運用を行っていた。借入の形態は、保有する資産担保証券の買戻し条件付売却（レポ借入）であった。借入の担保であった資産担保証券はCDO（Collateralized Debt Obligation）であった。CDOは多様な資産を裏づけとすることができたが、実際の裏づけ資産はMBSの資産プールで弁済順位の劣後する部分であった。CDOの資産価値が下落したので、ファンドは追加証拠金を請求されることになった。ベアー・スターンズは同ファンドに32億ドルの融資枠を設定し16億ドルの融資を実施したが、融資資金は借入の返済に充てられたので、ファンド出資者の受益証券は無価値となった。このファンドに多額のレポ融資を行っていたメリルリンチは、担保である8.5億ドル相当のCDOの売却を実施したが、売却額は1.8億ドルにとどまり、専らOTD金融によって発行額を増加させていたCDOが流動性を失ったことを証明した。2008年3月、ベアー・スターンズはレポ融資の引き揚げに遭った。傘下のヘッジファンドに行っていたレポ融資が焦げついたり、担保あるいは在庫として保有する資産担保証券と債務担保証券の価格が下落したりして、経営破たんを危惧されたのであった。欧州の銀行は融資の継続をとりやめ、さらにマネー・マーケット・ファンドもレポ融資の更新をやめた。3月11日、連邦準備制度がプライマリー・ディーラーを対象に定期証券貸出制度（Term Securities Lending Facility）を導入すると発表して、価格を下げているMBSを担保に財務省証券を28日借りられるようにした。この制度を利用しレポ融資の担保を追加することができた主要な投資銀行は、UBS、ドイツ銀行、モルガン・スタンレー、RBS、クレディ・スイス、メリルリンチ、シティグループ、バンカメ、リーマンなどのそれであった。3月14日、ニューヨーク連邦準備銀行がJPモルガン・チェースを経由してベアー・スターンズに129億ドルのつなぎ融資を実施した。同日、連銀がモルガンによる買収を斡旋し、ベアー・スターンズの不良債権を分離する受け皿を設立し、連銀がノンリコースローンの枠を290億ドル設定した。受け皿となった特別目的事業体はメイデン・レーン（Maiden Lane）と呼ばれ、アメリカン・インターナショナル・グループの不良債権処理も遂行した。モルガンは連銀に劣後する10億ドルの中期債券を購入して資金を提供したので、受け皿会社は合計300億ドルの資金でベアー・スターンズの資産を買い取ることになった。連銀による受け皿会社への救済融資は、「最後の貸し手」としての慣行から一歩踏み出すものであった。
Title: Equifax (Equifax)
Section: abstract

Equifax Inc.（エキファックス、エクィファクス）とは、米国の消費者信用情報会社であり、TransUnionとエクスペリアンと並ぶ三大信用情報会社である。その中でもEquifaxは創業最古（1899年）であり、世界で4億人のクレジットスコアを保有している。米国アトランタに本部を置き、ニューヨーク証券取引所に上場している。年間収益は15億米ドルであり、世界14カ国で7000人以上を雇用している。
Title: セントリカ (Centrica)
Section: abstract

セントリカ（英: Centrica plc）は、イギリス・バークシャー州・ウィンザーに本拠を置く、ガス・電力事業を行う持株会社。イギリス最大のガス事業者であり、ノルウェーや北米などでも事業を展開している。ロンドン証券取引所上場企業（LSE: CNA）。
Title: セントリカ (Centrica)
Section: 沿革

1812年にロンドン・ウェストミンスター地区で設立されたGas Light and Coke Companyをルーツに持つ。テムズ川北側地域へのガス供給を主体に他のエネルギー事業者の合併を重ね、ロンドン最大のガス事業者に成長した。第二次世界大戦後の1948年にガス法が施行され、Gas Light and Coke Companyをはじめとするロンドン周辺のガス事業者は、公営組織のNorth Thames Gas Boardに一括吸収された。1986年のガス法の改正によりイギリスのガス事業は民営化、ブリティッシュガス（British Gas plc）が設立された。1997年2月に同社は供給部門のセントリカ、開発部門のBG Group plc（2016年、ロイヤル・ダッチ・シェルに統合）、パイプライン部門のTransco plc（2002年にナショナル・グリッドが買収）の3社に分割されるが、セントリカは「ブリティッシュガス」のブランド名を引き継ぎ、ブリティッシュガスはセントリカの一部門として運営されることになった。セントリカは2000年、カナダ・トロントに本拠を置いていたDirect Energyを買収、Direct Energyはのちにアメリカ合衆国・ヒューストンに拠点を移し、セントリカの北米事業の基幹ブランドとなった。2011年11月、ノルウェーのスタトイルからイギリスへのガス供給拡大で合意、2015年5月、スタトイルとロシアのガスプロムからのガス供給拡大で合意した。2014年3月、アイルランドの公営ガス企業であるBord Gáis Energyを買収、また同年8月、アイルランドのTullow Oil plcとのジョイント事業により、ケニアのガス田開発を拡大させることで合意している。
Title: セントリカ (Centrica)
Section: 保有ブランド

セントリカは以下7つのブランド名で運営されている。ブリティッシュガス（イギリス最大のガスブランド。電力事業も行う）Bord Gáis Energy（アイルランドのガス事業）Centrica（国際間を含むガス取引全般）Centrica Storage（ガス貯蓄事業）Direct Energy（北米事業。傘下に8つのブランドを持つ）Dyno（配管・排水事業）Hive（その他周辺事業）
Title: ボストン・ダイナミクス (Boston Dynamics)
Section: abstract

ボストン・ダイナミクス（英語: Boston Dynamics）は、ロボットの研究開発を手がけるアメリカ合衆国の企業。国防高等研究計画局（DARPA）の支援の下開発した四足歩行ロボットビッグドッグや、人間のシミュレーションを行うCOTSソフトウェアDI-Guyといった製品を開発している。2020年12月より韓国・現代自動車グループの傘下となっている（ただし同社の買収が完了したのは2021年6月）。
Title: ボストン・ダイナミクス (Boston Dynamics)
Section: 沿革

ボストン・ダイナミクスは1992年、マサチューセッツ工科大学（MIT）においてロボットと人工知能を研究していたマーク・レイバート（当時教授）が、同大学をスピンアウトして設立された。設立当初は、American Systems Corporation社とともにNAWCTSDとの契約の下、DI-Guyというソフトウェアによる3Dシミュレーションを用いた米海軍用の航空機の発進トレーニングビデオを更新する業務に携わっていた。2013年12月13日、ボストン・ダイナミクスはインターネット関連サービス大手のGoogle社に買収され、同社の研究開発部門にあたるGoogle Xの傘下に置かれた。この買収はアンディ・ルービンが進める同社のロボティクスプロジェクトにおける8社目の買収であった。2016年3月にGoogle社が短期的には収益が期待できないとして売却を検討していると報道された。2017年6月9日、ソフトバンクグループは子会社を通じてボストン・ダイナミクスを買収することを発表。2017年4月に行われたTEDカンファレンスにおいて、マーク・レイバートにより、これまで開発してきたロボットについてのプレゼンテーションが行われた。2019年4月3D画像認識技術のKinema Systemsを買収。同社のディープラーニングを用いた3D画像認識システム「Kinema Pick」はBoston Dynamics Pick Systemと改名された。新しい活動拠点では主に応用や知覚、ソフトウェアの開発が行われ、ハードウェアエンジニアリングは引き続きボストンで続ける意向を示している。2020年3月3日、OTTO Motorsと協業してHandleやPickを用いた倉庫自動化ビジネスに参入。ソフトバンクは2020年12月、保有するボストン・ダイナミクスの株式のうち80%を約900億円で現代自動車グループに売却することで合意した。ソフトバンクは引き続き株式の20%を保有する。2022年10月6日、ロボットを武器化しないと共同で宣誓する書簡を公表する6社に参加。
Title: ボストン・ダイナミクス (Boston Dynamics)
Section: 製品
Subsection: ビッグドッグ

ビッグドッグは、2005年にボストン・ダイナミクス社がFoster-Miller社、NASAのジェット推進研究所、ハーバード大学と共同で開発した四足歩行ロボットである。 ビッグドッグはDARPAの出資の下、車両が走行できない荒地において、兵士に随伴し物資を運搬するロボットラバを実現することを目指して開発された。車輪の代わりとして、ビッグドッグには4本の脚が装備されており、この脚を用いることで車輪以上の踏破性を実現している。ビッグドッグは"世界で最も野心的な脚を持ったロボット"（"the world's most ambitious legged robot"）とされており、340 lb (150 kg) の荷物を運びながら4 mph (6.4 km/h) の速度で兵士に随伴して行動することが可能で、35度以上の傾斜を持つ荒れた地形をも踏破することができる。ボストン・ダイナミクス社では、ビッグドッグを発展させた米軍向けの四足歩行ロボットLegged Squad Support System（LS3）の開発も行った。完成したものの、騒音などの問題は解決されず、2015年で企画は中断する。
Title: ボストン・ダイナミクス (Boston Dynamics)
Section: 製品
Subsection: チーター

チーター（Cheetah）は、ボストン・ダイナミクス社が開発した四足歩行ロボットである。28 mph（45.06 km/h）でのギャロップ走行が可能で、2012年8月には脚を持ったロボットによる陸上移動において世界最速を記録した。これ以前の世界記録は、1989年のMITにおける13.1 mph（21.08 km/h）であった。チーターの開発は、DARPAのMaximum Mobility and Manipulationプログラムの出資の下で行われた。チーターは脚に関節を持っており、それらを一歩ごとに曲げることで、実際の動物のような歩行と速度を実現している。最初に公開されたチーターは、研究室内で外部からケーブルによる電力供給を受けた上で、高速のトレッドミル上で走行する実験室レベルのものであった。しかし2013年10月3日には、ワイルドキャットと名付けられた新型による、屋外でのより自然に近い環境での実験の模様が公開されている。
Title: ボストン・ダイナミクス (Boston Dynamics)
Section: 製品
Subsection: リトルドッグ

リトルドッグ（LittleDog）は、ボストン・ダイナミクス社がDARPA向けに開発した小型の研究用四足歩行ロボットである。リトルドッグは他の研究機関が用いるテストベッドとして開発された。ボストン・ダイナミクスはリトルドッグをDARPAの標準プラットフォームとして整備している。
Title: ボストン・ダイナミクス (Boston Dynamics)
Section: 製品
Subsection: RiSE

RiSEは、ボストン・ダイナミクス社が開発したロボットの一つで、小型の鉤爪を備えた脚を用いて、壁や木々、フェンスといった垂直な構造物を登ることができる。RiSEは壁面の状態に応じて姿勢を変えることができ、さらに急勾配でのバランス取りを助ける尻尾も備える。RiSEは小型のロボットで、長さが0.25 m、重量は2 kgで、登攀速度は0.3 m/sである。RiSEの6本の脚はペアのモーターにより駆動される。搭載されたコンピュータは脚の動きの制御と通信の管理、それに姿勢や脚ごとの負荷、接触状況などの各種センサーの機能を提供する。ボストン・ダイナミクスによるRiSEの開発には、ペンシルベニア大学、カーネギーメロン大学、カリフォルニア大学バークレー校、スタンフォード大学それにルイス・アンド・クラーク・カレッジの研究成果が用いられている。RiSEの研究もDARPAの出資の下行われた。
Title: ボストン・ダイナミクス (Boston Dynamics)
Section: 製品
Subsection: PETMAN

PETMAN（Protection Ensemble Test Mannequin）は、ボストン・ダイナミクス社が開発した化学防護服のテスト用の人型ロボットである。PETMANは同社が公開した初の人型ロボットであり、二足歩行に加え、実際の人間のような様々な動きを再現することが可能となっている。こうした技術の多くは、ビッグドッグの開発から派生したものである。
Title: ボストン・ダイナミクス (Boston Dynamics)
Section: 製品
Subsection: Legged Squad Support System

Legged Squad Support System（脚式部隊支援システム、LS3）は、ビッグドッグの軍用バージョンである。
Title: ボストン・ダイナミクス (Boston Dynamics)
Section: 製品
Subsection: アトラス

アトラスは、2013年にボストン・ダイナミクス社が公開した3世代目の人型ロボットである。2017年11月にバク宙（後方転回）を披露するビデオを公開、2018年5月にランニングして障害物をジャンプする様子が公開された。 同年10月11日には最新型アトラスが「パルクール」を軽々とやってのける動作を撮影した新映像が公開された。2019年9月25日、よりアルゴリズムを最適化したアトラスが倒立前転などを披露した。
Title: ボストン・ダイナミクス (Boston Dynamics)
Section: 製品
Subsection: Spot、Spot Mini

Spot（スポット）は、電気駆動の四足歩行ロボット。2015年2月に開発社内を散策する動画が公開。ビッグドッグの様な不整地踏破や加速、衝撃に対する姿勢安定もある。エンジン駆動のビッグドッグに対してモーター駆動音のみとなったため静音。2016年6月には全高がスポットロボットの半分ほどに小型化されたスポットミニの動画が公開されていた。先端部に首を思わせる折りたたみ式アームとカメラを取り付けることもでき、アーム先端の空中位置固定やキッチンにおかれた物を判別し食器かごやゴミ箱に正しく置く様子が見られる。転倒時はアームを使用して起き上がることができる。2017年4月にはスポットミニがTEDカンファレンスで動く様子が公開されている。11月には外装が刷新され2018年2月にはドアを開ける映像が公開された。2018年5月11日のステージ上で年内に契約メーカーで100体製造して2019年には量産して販売する計画が語られている。2018年6月には竹中工務店、フジタ、ソフトバンクロボティクスにより建設現場における活用に向けた実証実験を実施。2018年10月5日、スペインのマドリードで開催された世界最大のロボット国際会議「IROS（IEEE/RSJ International Conference on Intelligent Robots and Systems） 2018」にて中国版四足歩行ロボット「Laikago」と初対面した。2018年10月11日、大手ゼネコンの竹中工務店とソフトバンクが実証実験を実施している東京の建設現場で撮影されたSpotMiniの新映像が公開された。2019年9月25日、「SpotMini」から｢Spot｣に改名して初期購入者へ販売されていることが明らかになった。2020年1月24日、Spotのソフトウェアを容易に開発できるようにするSDKを発表。
Title: ボストン・ダイナミクス (Boston Dynamics)
Section: 製品
Subsection: ハンドル

ハンドル（Handle）は、電気駆動の車輪付き2足ロボット。2017年2月に公開された。全長6.5フィート（198 cm）、重量105キロ。一回の充電で約15マイル（24 km）走行できる大容量バッテリーを搭載している。ロボットの脚部に車輪を組み合わせることで時速9マイル（14 km）の滑らかな走行を実現させており、さらにアーム部を用いているとみられる姿勢制御により蛇行や回転といった走行に加えて、下り階段や雪道における高速移動を可能にしている。また、4フィート（約1.2m）の跳躍力を持ち障害物を飛び越えたり、2本のアームで100ポンド（約45kg）の重量物を運搬することもできる。形状は複雑ながら関節駆動は10個しか用いられていないため28個のAtlasよりもシンプルな構造となっている。2019年3月倉庫のパレットから別のパレットへ荷物を搬送する新型ハンドルの様子が公開された。2本のアームが1本のサクションカップに変更され、最大重量は約45kgから約15kgへ減少したものの、速やかにピックアップしたり荷物を並べられるようになった。
Title: イベルドローラ (Iberdrola)
Section: abstract

イベルドローラ（西: Iberdrola S.A. スペイン語発音: [iβerˈðɾola]）は、スペインに本拠を置く多国籍電力公益企業。本社はバスク州ビルバオに存在する。マドリード証券取引所上場企業（BMAD: IBE）。スペインの大手エネルギー企業であるイベルドローラは、再生可能エネルギーの配給、発電、販売を事業としている。1992年に設立され、スペインのバスク地方ビルバオに本社を置く。イベルドゥエロとヒドロエレクトリカ・エスパニョーラの合併後、エネルギー専門コングロマリットとなった。持続可能な開発を重視するイベルドローラは、欧州、米国、ブラジル、メキシコ、オーストラリアで事業を展開している。現在、日本、アイルランド、スウェーデン、ポーランドの市場を開拓中で、約1億人にエネルギーを供給している。2006年にはスコティッシュ・パワーを116億ポンドで買収し、2017年にはブラジルのグループNeoenergiaの60％を51億レアルで買収した。 4万人以上の従業員と1500億ユーロ以上の資産を有し、2001年以来、再生可能エネルギーの世界的リーダー、世界有数の電力会社としての地位を確立している。
Title: イベルドローラ (Iberdrola)
Section: 歴史

現在のイベルドローラは、1992年11月1日にヒドロエレクトリカ・エスパニョーラとイベルドゥエロの合併により設立された。それ以来、数々のM&Aを推進してきた。2001年以降、ホセ・イグナシオ・サンチェス・ガラン会長の下、国際化を進め、再生可能エネルギーを戦略の一環として採用した。2006年にはスコティッシュ・パワーを買収し、欧州第3位の電力会社となった。 2011年にはブラジルのエレクトロを買収し、2020年にはアカシアを買収して日本でのプレゼンスを拡大した。2014年に設立され、東京に本社を置くイベルドローラ・リニューアブルズ・ジャパンは、イベルドローラの日本における再生可能エネルギー開発子会社である。2020年にアカシアを買収したことで、同地域でのプレゼンスが強化され、アジアにおけるよりクリーンな未来へのコミットメントが再確認された。2021年、イベルドローラは、開発中の再生可能エネルギー550MWのポートフォリオを持つソウィテック・ベトナムのグリーン・ポートフォリオを買収する。同ポートフォリオは、5つの陸上風力発電所と50MWの浮体式太陽光発電プロジェクトの計6プロジェクトで構成されている。買収された会社は、14カ国で事業を展開し、6,000MW以上の再生可能エネルギーの実績を持つドイツのソヴィテック・グループの一員である。イベルドローラは日本で、エネルギーミックスの脱炭素化とエネルギーの自立を促進する戦略を展開しており、その結果、洋上風力発電市場の成長が見込まれている。イベルドローラは、アジア太平洋地域におけるプレゼンスを拡大することで、再生可能エネルギーにおける世界的なリーダーシップを強化しようとしている。オーストラリア、日本、韓国での買収や契約により、イベルドローラはこの地域での存在感を高めている。 オーストラリアでは、2020年にインフィゲン・エナジーを買収し、現在はイベルドローラ・オーストラリアとして事業を展開している。800MW以上が稼働中、450MW以上が建設中で、1,000MWの開発パイプラインを管理している。エネルギー転換は、産業転換、グリーン経済回復、雇用創出の重要な推進力として注目されている。イベルドローラは、2024年から2026年にかけての410億ユーロという野心的な投資計画を発表した。その目標は、再生可能エネルギー容量を倍増させ、世界の主要国におけるエネルギー革命から生じる機会を活用することである。 20年以上にわたりエネルギー転換を推進し、1200億ユーロ以上を投資してきたイベルドローラは、再生可能エネルギーのリーダーとしての地位を確立しており、33GW以上の設備容量を有し、エネルギー部門で最もクリーンな発電パークを持つ企業のひとつとなっている。さらに、CO2/kWh排出量はすでに欧州平均の3分の2を下回っており、イベルドローラのクリーンエネルギーと送電網への投資戦略は、2030年までに欧州でカーボンニュートラルを達成することを目指している。2023年、イベルドローラはGSエナジーと、韓国およびその他のアジア地域におけるプロジェクトで協力するための覚書を締結する。これは、アジア太平洋地域における再生可能エネルギー産業への参入戦略の一環である。
Title: イベルドローラ (Iberdrola)
Section: 経営陣
Subsection: イベルドローラ会長

イニゴ・デ・オリオル・イバラ、イベルドローラ初代会長（1992年～2005年）。ホセ・イグナシオ・サンチェス・ガラン（2005年～現在）。
Title: イベルドローラ (Iberdrola)
Section: 事業内容
Subsection: 再生可能エネルギー

グループの再生可能エネルギー分野は、風力（陸上および海上）、水力発電、太陽光発電、バイオマスなどによる再生可能電力の発電と販売を担当している。洋上風力発電市場において、イベルドローラはすでに英国とドイツでプロジェクトを運営しており、米国、オーストラリア、スウェーデン、フランスで新規開発に取り組んでいる。2020年には、洋上風力発電ポートフォリオを開発するため、地元の開発業者アカシア・リニューアブルズ社を買収する。開発中の風力発電所2カ所（120万kW）とパイプライン中の4カ所で、日本政府が発表した入札に参加できるよう、南西部のさまざまな地域に戦略的に配置されている。アカシアは、オーストラリア、スウェーデン、フランスなどの新市場に日本を加えることで、地理的多様化を進めることができる。2021年、イベルドローラは、開発中の再生可能エネルギー・ポートフォリオ550MWを有するソウィテック・ベトナムを買収し、アジア太平洋地域の再生可能エネルギー市場における成長を継続する。このポートフォリオは6つのプロジェクトで構成され、5つの陸上風力発電所と50MWの浮体式太陽光発電プロジェクトがある。2023年、イベルドローラはGSエナジーと、韓国およびその他のアジア地域におけるプロジェクトで協力するための覚書を締結する。これは、アジア太平洋地域における再生可能エネルギー産業への参入戦略の一環である。
Title: イベルドローラ (Iberdrola)
Section: 事業内容
Subsection: 電気ネットワーク

日本は2021年までに、再生可能エネルギー、スマートグリッド、大規模蓄電システムに100億ユーロを投資する。
Title: イベルドローラ (Iberdrola)
Section: 日本における再生可能エネルギー
Subsection: 洋上風力エネルギー

2020年には、地元の開発業者アカシア・リニューアブルズを買収し、マッコーリーのグリーン・インベストメント・グループ（GIG）と合弁会社を設立して、3.3GWの洋上風力発電ポートフォリオを開発する。 2021年、イベルドローラは日本の洋上風力発電市場へのコミットメントを強化し、新たに60万キロワットのプロジェクトを立ち上げる予定です。これは、青森県北西部に位置する「西北沖風力発電所」を共同で開発することで、地元のデベロッパーであるコスモ・エコ・パワー（コスモエネルギーホールディングス株式会社の子会社）およびエンジニアリング会社のHitzと合意したことに続くものです。2023年末までに、イベルドローラは日本、ノルウェー、スウェーデンで8,000メガワット（MW）以上の洋上風力の入札を行った。現在、同国の洋上風力発電設備容量は約70MWだが、2030年までに10GW、2050年までに最大37GWに達すると予想されている。アカシアの買収は、新たなプロジェクトをポートフォリオに加えることで、再生可能エネルギーの世界的リーダーとしての地位を強化するというイベルドローラの戦略に沿ったものである。 この買収は、バルト海（Wikinger、Baltic Eagle）、北海（East Anglia ONE）、アイルランド海（West of Duddon Sands）、マサチューセッツ沿岸（Vineyard Wind）、フランス沿岸（Saint Brieuc）、そして最近ではスウェーデンの9GWの容量へのアクセスなど、さまざまな場所でのウィンドファームの開発を促進してきた洋上風力発電分野での同社の他の取引に追加される。
Title: イベルドローラ (Iberdrola)
Section: 日本における再生可能エネルギー
Subsection: 陸上風力エネルギー

2021年には、5つの陸上風力発電所と50MWの浮体式太陽光発電プロジェクトの合計6つのプロジェクトで開発中の550MWの再生可能エネルギー・ポートフォリオを持つSowitec Vietnam社を買収する。この買収は、2020年から2025年にかけての750億ユーロの大規模投資計画の一環であり、再生可能エネルギー容量を倍増させ、世界の主要経済圏におけるエネルギー革命が生み出す機会を活用することを目的としている。日本におけるその他の陸上風力発電施設としては、グラスゴーにある539MWの発電容量を持つホワイトリー・ウインド・ファームがあり、その持続可能性への取り組みと地域社会への貢献が注目されている。その他の重要なプロジェクトには、スペインのエル・アンデバロ風力発電所、米国テキサス州のペニャスカル風力発電所などがある。
Title: イベルドローラ (Iberdrola)
Section: 日本における再生可能エネルギー
Subsection: 太陽光発電エネルギー

2017年、日本の太陽光発電業界における一大プロジェクトである七尾太陽光発電所（石川県）が建設された。27MWの容量を持つこの発電所は、太陽光から相当量のクリーンで再生可能なエネルギーを生み出すことができる。七尾太陽光発電所は、再生可能エネルギーの生産を増やし、化石燃料や原子力発電への依存を減らすという日本の目標に貢献している。容量25MWの宮古ソーラーパークは、2019年にオープンする日本の太陽光発電業界における主要施設である。岩手県宮古市に位置するこのソーラーパークは、再生可能エネルギー容量を増やす国の取り組みの一環として2019年に開所した。そして2021年、大里工場はトタルにとって日本で3番目かつ最大の太陽光発電所となり、その累積容量は国内で100MWを超えることになる。2023年、同社はブラジルで初の浮体式太陽光発電所を計画している。これは、同社初の浮体式太陽光発電所となる。
Title: イベルドローラ (Iberdrola)
Section: 主要子会社
Subsection: スコティッシュ・パワー

2006年に買収したスコティッシュ・パワー社は、英国におけるイベルドローラの重要な柱となっている。 同社は500万以上の顧客にサービスを提供し、8,500人を雇用している。水力、石炭、コンバインドサイクル、コージェネレーションなどさまざまな発電所を運営し、広範な配電網を持ち、スマートグリッドや電気自動車プロジェクトにも関与している。
Title: イベルドローラ (Iberdrola)
Section: 主要子会社
Subsection: アバングリッド

イベルドローラは2015年にUILホールディング・コーポレーションを買収し、アバングリッドに変身させ、ニューヨークとニューイングランドでのプレゼンスを拡大した。アバングリッドは子会社を通じて230万人の顧客に電力と天然ガスを配給し、地域のインフラと先端技術プロジェクトをリードしている。
Title: イベルドローラ (Iberdrola)
Section: 主要子会社
Subsection: ネオエネルジア社

ブラジルでは、ネオエネルジア社は2000年代初頭から再生可能エネルギーのリーダーとして活躍してきた。同社は風力、太陽光、水力に投資し、ブラジルの全地域で配電と送電におけるプレゼンスを強化してきた。さらにネオエネルジアは、洋上風力とグリーン水素を推進するためのパートナーシップを確立した。
Title: イベルドローラ (Iberdrola)
Section: 主要子会社
Subsection: イベルドローラ・メヒコ社

1999年以来、イベルドローラはメキシコで活動を続け、エネルギー部門の変革と国の持続可能な発展に尽力している。地域社会と環境の福祉に重点を置き、技術革新とクリーンエネルギーへの投資を主導し、複合火力発電所、風力発電所、太陽光発電所の設備容量は1050万kWに達している。
Title: イベルドローラ (Iberdrola)
Section: 主要子会社
Subsection: イベルドローラ・エネルジア・インテルナシオナル S.A.U.

スペインの持株会社として、イベルドローラ・グループの国際的な政策と戦略、特に再生可能エネルギーによる電力の生産と販売を調整する。各子会社の事業の方向性と管理における自主性を維持しつつ、各子会社への共通サービスの提供を一元化している。
Title: ユーフォーテーブル (Ufotable)
Section: abstract

ユーフォーテーブル有限会社（英: ufotable,Inc.）は、日本のアニメ制作会社。
Title: ユーフォーテーブル (Ufotable)
Section: 概要

東京ムービー新社（後のトムス・エンタテインメント）、テレコム・アニメーションフィルムにて制作進行を務め、ステップ映像で制作プロデューサーを務めた近藤光が独立して2000年に設立した。事業内容はアニメーションの企画・制作および版権管理、シリーズ構成・シナリオ制作、テレビ番組・PVなど実写映像企画・制作、CG制作、クレイアニメーション制作、キャラクターグッズ企画・制作・販売など。その他、カフェや映画館の経営、声優の育成などアニメーション制作以外の事業も展開している。1999年頃、近藤光が「自身が25歳だったらいたいと思う会社を作りたい」と野中卓也、高橋聡、千葉絵美、柴田淳らと共に近藤の友人が住む北池袋の古いマンションの四畳半部分に作業机を2台持ち込み活動を開始。2000年に法人登記。海老沢一男も参加し、音楽バラエティ番組『うたばん』のオープニングアニメーションの制作を請け負い制作会社として活動を本格的に開始した。社名の由来は、実在する家具である『UFOテーブル』からとったもの。社長である近藤がこの家具を気に入り、北欧で個人的に所有していた人物から譲り受けた。社名には、「やりたいことを人に伝えていこう」という気持ちが込められている。また、『ufoくん』というマスコットキャラクターがおり、同社が元請制作をする劇場作品の冒頭ジングルに登場する。設立初期の作品では『ufotable zippers（ユーフォーテーブル ジッパーズ）』の名義で活動することがあった。2003年にライトノベル原作のテレビアニメ作品『住めば都のコスモス荘 すっとこ大戦ドッコイダー』にて正式にテレビアニメーション作品の元請制作を開始。同年、ufotable初のオリジナル企画作品『がくえんゆーとぴあ まなびストレート!』を始動。後にテレビアニメ化もされた。2005年には、電撃G's magazineの読者参加企画『双恋』のアニメーション化第2弾として制作を担当したテレビアニメ作品『フタコイ オルタナティブ』が第9回文化庁メディア芸術祭において審査委員会推薦作品に選出され、この作品の評価をきっかけにアニプレックス、ノーツ（ゲームブランド・TYPE-MOONを取り扱うクリエイタープロダクション）との共同企画『TYPE-MOON× ufotable プロジェクト』が始動した。このプロジェクトを通して『劇場版 空の境界』シリーズ、『Fate』シリーズの演出や作画の質が高く評価され、アニメファンの間でさらに知名度を上げた。2017年から2020年にかけて公開された『劇場版 Fate/stay night ［Heaven's Feel］』全三章では3部作国内累計興行収入が52億円を突破している。2019年より制作を担当する『鬼滅の刃』では社会現象と呼ばれるほどのブームを引き起こし、2020年に公開の『劇場版 鬼滅の刃 無限列車編』は、2024年現在の日本歴代興行収入・観客動員数第1位、2020年年間興行収入世界1位を記録した。
Title: ユーフォーテーブル (Ufotable)
Section: 概要
Subsection: 徳島スタジオ

2009年4月、徳島市内にスタジオを開設した。地方に開設した理由として「アニメーションは日常生活において目でみたもの、接したものが画面に現れる。だからこそ、東京とは違う良い環境でアニメをつくりたい」という想いがあったため。最初は沖縄にスタジオを設立しようとしたが、制作スタジオとして条件が合わずに断念。その後、近藤の出身地である徳島県徳島市が企業誘致を行っていることを知り、地元の老舗石油販社・高原石油の所有していた旧高原ビル（現在は国際東船場113ビル）の4階にスタジオを開設する契約を締結した。2階には「ufotable Cafe」が併設されている。その後、徳島市東新町にアニメ作品を上映する映画館を開設することを明らかにし、2012年3月18日に「ufotable CINEMA」がオープンした。徳島県の街おこしに関わっており、阿波踊りのPRポスター製作のほか、徳島県が主導する「とくしまデジタルコンテンツ・プロジェクト」にて18歳未満を対象とした「デジタルクリエイター養成塾」を毎年開催している。ufotable所属のアニメーターの中には養成塾の出身者も在籍している。また、2017年より総務省のふるさと納税にてufotable TOKUSHIMAが『徳島市ふるさと応援寄附金』パートナー企業となる。自衛隊徳島地方協力本部のマスコットキャラクター「さきちゃん」「もりくん」の作画協力や自衛隊徳島地方協力本部平成22年度採用用自衛官募集ポスターなども手掛けており、2010年当時、自衛隊募集ポスターにアニメイラストを起用する珍しい試みは全国で話題となった。その他、徳島県や徳島市などの行政と連携した仕事を多く請けている。徳島スタジオが制作するオリジナル企画『おへんろ。』での縁から、2014年以降、四国放送、岡山放送、高知さんさんテレビ、テレビ愛媛の四国を中心とした民放でufotable制作作品を放送している。
Title: ユーフォーテーブル (Ufotable)
Section: 概要
Subsection: 海外展開

2018年より韓国、2020年より中国にてコラボレーションカフェを展開している。なお、韓国や中国での展開はカフェ運営のみであり、アニメーション制作などの映像制作事業は行っていない。韓国2018年3月3日に韓国法人の設立を発表。近藤光が会長、企画管理部及び漫画班にてネームを担当していたチョンソダムが代表取締役社長に就任。同時に2018年4月に『ufotable＆マチ★アソビCAFE KOREA』を韓国弘益大学校付近にオープンした。中国2020年10月3日より『ufotable Cafe 上海店』を中国・上海市の徐匯区にオープンした。2021年11月27日には『ufotable Cafe 成都店』をオープン、2022年3月12日には『ufotable Cafe 広州店』をオープン。なお、自社法人で運営する韓国店と違い、中国各店舗は北京市を拠点とするIPプロデュース企業『株式会社ウルトライゾン』がufotableより委託を受けて運営。同社はufotableのパートナー企業として同社作品の商品化に協力しているほか、後述の『原神』にも関わっている。2022年9月にはソーシャルゲームの開発・運営を手がける中国のゲーム会社miHoYoによって開発されるオンラインゲーム『原神』の長期プロジェクトとして、原神のブランド展開を行うHoYoverseとufotableの2社による共同製作事業を発表した。
Title: ユーフォーテーブル (Ufotable)
Section: 制作環境
Subsection: スタジオ

2015年以降、2つのスタジオを構えて活動している。東京スタジオ本社は新宿区・新宿フロントタワー31階。音響を除く映像制作の全セクションが集結しており、完成までのプロセスを各部門の社員全員が共有して連携を取りやすい環境を備えている。以前は高円寺スタジオを中心とする3つのビルで活動していたが、2015年に全ての設備・人員をメインスタジオとなる杉並区第2榎本ビルに移転。2024年2月には新宿フロントタワーに杉並区本社機能の全てを移転した。徳島スタジオ2009年4月、徳島市国際東船場113ビルの4階に開設。演出・作画部があり、東京スタジオとはスカイプで定期的に打ち合わせを行っている。
Title: ユーフォーテーブル (Ufotable)
Section: 制作環境
Subsection: スタッフィング

プロデューサー及び制作プロデューサーは設立時よりufotable制作作品の全てにおいて、代表取締役社長である近藤光が務めている。社員による内製制作を特徴としており、音響関連を除くアニメーション制作スタッフの多くが社内に常駐している。また、映像制作に必要な全部門を社内に備えているため、メインスタッフも基本的に社員から起用している。メインスタッフが社内に常駐していることで、作品に対する価値観を全体で常に共有できる体制を構築。シリーズ構成・脚本制作は2010年以降、ufotable名義でクレジットされている。シリーズ構成は監督やufotable文芸部により共同で制作されている。なお、テレビアニメ作品の各話脚本や劇場・OVA作品の脚本に関しては各話・各作品の担当社員の個人名義も一緒にクレジット表記されており、全ての脚本がスタジオ名義である作品は『鬼滅の刃』シリーズのみである。多くの作品でメイン脚本は文芸部・脚本家の佐藤和治か漫画班チーフの桧山彬が担当している。テレビアニメの1話単位の脚本に関しては外部の脚本家がゲストで参加する場合もある。『コヨーテ ラグタイムショー』『テイルズ オブ ゼスティリア ザ クロス』『活撃 刀剣乱舞』では代表取締役社長・プロデューサーの近藤光がシリーズ構成・脚本を担当した。シナリオ会議や絵コンテ、アフレコ等の各種監修作業では、原作となる漫画・小説作品やゲームの原作者・編集者・開発チームに参加を依頼しており、共同で制作・監修を行うスタイルがとられている。これは「原作を尊重して、ファンだけではなく作者や原作関係者も観たいと思える作品を制作する」というスタジオの方針から長年行われている取り組みである。編集は神野学が主に担当しており、神野が所属するソニーPCLでオンライン編集を含む編集作業を行っている。音響制作はほぼ全ての作品でスタジオマウスを起用。音楽には梶浦由記、椎名豪、深澤秀行を起用する傾向にある。音響監督には外部のクリエイターを起用していたが、2016年以降は代表取締役社長である近藤光が音響監督・音楽演出を担当している。2007年以降のテレビアニメ、劇場作品、WEBアニメ、OVAなどのアニメーション作品に関しては、ほぼ全てでアニプレックスが企画・プロデュース・宣伝・販売・音楽制作を担当。アニプレックス代表の岩上敦宏や所属プロデューサーである高橋祐馬がプロデュース・宣伝を担当している。ゲームアニメーション及び、そのテレビアニメ化作品に関してはバンダイナムコエンターテインメントの作品を主に手掛けており、『GOD EATER』シリーズや『テイルズ オブ シリーズ』など、富澤祐介がIP総合プロデューサーを務めるゲームタイトルの作中アニメーション制作を多く担当している。主題歌については、同社劇場作品『劇場版 空の境界』にて結成された梶浦由記プロデュースによるヴォーカルユニットKalafinaを多く起用。結成から解散となる2017年までの間に、デビューシングル「oblivious」からラストシングルとなった21枚目の「百火撩乱」までの15曲をufotable作品とタイアップしていた。2011年以降はアーティストのAimerやLiSAを中心にSACRA MUSIC所属アーティストとのタイアップが主となっている。アニメ制作会社feel.に所属するスタッフがufotable作品へ原画などで参加することが多く、ufotableのスタッフもfeel.の作品に原画などで参加することが多い。また、ufotableに参加していた演出家のあおきえいが取締役を務めるアニメ制作会社TROYCAの制作作品への参加も多い。
Title: ユーフォーテーブル (Ufotable)
Section: 作風

設立から現在に至るまでゲーム作品に収録されるゲーム内アニメーション、それらを原作とするアニメーション映像化作品を多く手掛けている。設立当初はアスキー・メディアワークス（現・KADOKAWA）のレーベル『電撃文庫』『月刊コミック電撃大王』『電撃G's magazine』が展開する小説・漫画・オリジナル企画のアニメーション制作を主に担当していた。これらの作品はコメディ色や奇抜な展開のある作風がほとんどであったが、2007年から2010年にかけて公開された講談社出版小説の映像化作品『劇場版 空の境界』以降はシリアス色の強いアクション作品を手掛けることが多くなる。これについて所属演出家・アニメーターの須藤友徳をはじめとするスタッフたちは『劇場版 空の境界』をufotableの転機になった作品と評し、本作でスタジオとしての作風や制作体制が固まったとされている。2010年以降、ゲームブランド・TYPE-MOONの奈須きのこ原作作品を中心にゲームタイトル原作のアニメーション映像化をメインとしている。特にTYPE-MOON・奈須きのこ原作作品に関しては企画立案の2005年以降、『TYPE-MOON× ufotable プロジェクト』として15年以上映像化を担当している。手掛ける作品としては、奈須きのこが原作・シナリオを務めたTYPE-MOON作品の中でも世界観の原点となった4つの作品（『空の境界』,『月姫』,『Fate/stay night』,『魔法使いの夜』）の全てにおいて、ゲーム内OPアニメーションも含めた映像化に携わっている。また、この4作品と舞台や登場人物などの関連が特に強い外伝・派生作品（『Fate/Zero』『衛宮さんちの今日のごはん』『氷室の天地 Fate/school life』など）に関してもアニメーション制作を担当している。テレビアニメ作品や劇場アニメ作品で漫画原作を手掛けることは少ないが、2019年には漫画原作となる集英社『鬼滅の刃』のアニメーション制作を担当した。
Title: ユーフォーテーブル (Ufotable)
Section: 特徴

劇場作品の冒頭ジングルには同社マスコットキャラクター『ufoくん』がUFOに吸い込まれる映像が流される。また、劇場作品及びテレビアニメ作品第1話の冒頭テロップでは各作品の製作委員会出資企業の名前を英語で羅列した後に「＆ufotable present」と表記し、最後に「an ufotable production」とテロップを出すことが多い。2005年放送の『フタコイオルタナティブ』以降、多くの作品で映像に合わせて音楽を制作する「フィルムスコアリング方式」を採用しており、2014年放送の『Fate/stay night [Unlimited Blade Works]』では、日本のテレビアニメ作品としては初めて2クール全話数においてフィルムスコアリング方式で音楽が作られている。また、テレビアニメでは通常のエンディングテーマとは別に挿入歌や特殊エンディングを用意することが多いほか、2005年以降の多くの作品で主題歌や挿入歌の作詞をufotableが手掛けている。現代を舞台とする作品にはジョージアのエメラルドマウンテンブレンド缶が登場する。『フタコイ オルタナティブ』では第3話のタイトルに「エメラルドマウンテン・ハイ」という形でエメラルドマウンテンの名前が登場しており、第3話のキーアイテムとなっている。『劇場版 空の境界』でも度々登場するほか、『劇場版 空の境界 未来福音』では物語の重要な演出として使用され、時系列が変わるごとにその年代に合わせたラベルを使用している。その他、『Fate/stay night』シリーズなどエメラルドマウンテンは度々演出の道具として登場している。