shintaro-ozaki/entity-explanation huggingface dataset:
Title: Vimeo (Vimeo)
Section: 料金プラン
Subsection: 旧料金プラン

=Vimeo Businessプランに、週毎のアップロードなしの制限総容量7TB動画ホスティングと、複数のライブストリーミングプラットフォームへの同時配信機能、グラフィックオーバーレイ、Q&A、アンケート、視聴者チャットなどのインタラクティブ機能を搭載したVimeo Liveを組み合わせたビジネス向けの有料アカウントオプション。
Title: Vimeo (Vimeo)
Section: ゲーム動画削除

2008年7月21日、Vimeo はゲームのプレイ動画をもはや受け容れないと発表した。コミュニティ・ディレクターのブレイク・ホイットマン（Blake Whitman）は「ゲーム動画は、Vimeoにある他のジャンルの動画に比べて、長時間でサイズも大きくなるという性質をもともと持っている。過去数カ月、トランスコードの待ち時間が長くなっていた最大かつ唯一の理由はゲーム動画である」と述べている。それまでにアップロードされていたゲーム動画は2008年9月1日に削除され、以後の新規アップロードはこの規定で投稿できない。ただし、ゲーム動画やゲームエンジンを利用して作った、独自のストーリーをもつマシニマ動画は、この限りではなく、削除もされていない。
Title: Vimeo (Vimeo)
Section: 検閲

Vimeoは中華人民共和国、タイ王国、ベトナム、トルコからは、政治的理由などでアクセスできなくなったことがある。
Title: マリオット・インターナショナル (Marriott International)
Section: abstract

マリオット・インターナショナル (英: Marriott International) は、アメリカのメリーランド州に本部を置く、世界各地で「マリオット」や「リッツ・カールトン」など様々なブランドのホテルの運営やフランチャイズを手がける多国籍企業。ヒルトン・ワールドワイドやハイアットホテルアンドリゾーツなどと並ぶ世界的なホテルチェーン店である。2016年にスターウッド・ホテル&リゾートを買収した。2018年現在、世界最大のホテルチェーンである。
Title: マリオット・インターナショナル (Marriott International)
Section: 歴史
Subsection: 設立

アメリカにおいて禁酒法が施行されている1927年に、J・ウィラード・マリオットとヒュー・コルトンという2人の男が「ホットショップ」という名のノンアルコールビールを扱う居酒屋を開業した。質の高い料理を提供したこの居酒屋は高い評判を呼び、順調に業績を伸ばして行った。
Title: マリオット・インターナショナル (Marriott International)
Section: 歴史
Subsection: 機内食事業進出

1937年のある日、マリオットがワシントンD.C.郊外のフーバー飛行場に隣接する「ホットショップ」で、乗客が機内に持ち込む飲食物を買っていることに気づいたことから飛行機の機内食事業を開拓する。第二次世界大戦後の民間航空の成長期には、機内食事業が順調に業績を伸ばし、1963年には10の空港と25の航空会社にサービスをするようになり、1966年には海外進出を果たす。機内食事業開拓後も大学や病院などの給食事業などのフード産業に進出するなど、事業範囲を拡大していく。
Title: マリオット・インターナショナル (Marriott International)
Section: 歴史
Subsection: ホテル事業進出

1957年にはホテル事業に進出し、第1号となるホテルをバージニア州アーリントンに開業した。開業から10年後の1966年の時点では、わずか6軒だったホテルも1977年を境に急激に増やし、1981年には100軒目を突破するなど急成長した。急激に運営ホテルを増やした背景にはそれまで巨額のローンが足枷となってホテルの数を増やせずにいたが、いったん建設したホテルを投資家や外部企業に売却し、その投資家や外部企業との間に運営契約を結ぶという現在も続く手法に切り替えたことにある。現在マリオット・コーポレーションが運営する多くのホテルは建物を所有する投資家や外部企業と運営会社であるマリオット・コーポレーションとの契約で成り立っており、例えばザ・リッツ・カールトン東京の建物は三井不動産が所有している。ザ・リッツ・カールトン東京に関しては、三井不動産とのリース契約であり、マリオット直営のホテルである。他の国内のリッツ・カールトンホテルは、所有者との間での運営契約の形態をとっている。
Title: マリオット・インターナショナル (Marriott International)
Section: 歴史
Subsection: ホテル専業化

1967年には「ホットショップ」から、「マリオット・コーポレーション」に商号を変更した。ホテル事業が拡大したマリオット・コーポレーションは1989年にかつての中心事業だったレストラン・機内食部門を売却し、ホテル運営事業専業の会社となった。1993年に分社化しホテル運営事業はマリオット・インターナショナルとなる。1995年には世界の主要ホテルチェーン運用会社として初めてウェブサイトでの予約システムの提供を始めた。同年4月ジョージア州アトランタに拠点を置く高級ホテルチェーン運営会社の「ザ・リッツ・カールトン」の株式の49パーセントを手に入れ、その後1998年には完全に傘下に入れた。
Title: マリオット・インターナショナル (Marriott International)
Section: 歴史
Subsection: 世界最大のホテルチェーンに

2001年9月11日に起きたアメリカ同時多発テロ事件では、ワールドトレードセンター内にあったホテルが崩壊したほか、その後旅行業を襲った不況によりグループ内再編を余儀なくされた。しかしその後経営効率化が進んだことで業績が好転し、2010年代にはACホテル、ゲイロードホテル、プロテアホテル、デルタホテル、ブルガリホテルズ&リゾーツなど次々と買収を進める。2015年11月16日に、同業で同じくアメリカに本拠を置くスターウッド・ホテルズ&リゾーツ・ワールドワイドを買収することで合意したと発表した。買収総額は約122億ドル。2016年4月に両社の株主総会で承認され、ホテル数は計5500余りとなり、客室数は世界で110万室。これにより世界最大のホテル企業が誕生した。
Title: マリオット・インターナショナル (Marriott International)
Section: 歴史
Subsection: リワードプログラムの大幅刷新・統合

2019年2月13日に、これまでのマリオット向け「マリオット リワード」、リッツ・カールトン向け「ザ・リッツ・カールトン・リワード」、スターウッド向け「SPG（スターウッド プリファード ゲスト）」を統合した新ロイヤリティプログラム「マリオット ボンヴォイ（Marriott Bonvoy）」を開始した。これと同時に、2つの上位エリートランクが更新され、年間75泊以上の旧プラチナプレミアエリートは「チタンエリート」、そして年間100泊以上の宿泊かつ年間20,000ドル以上の支払いを行った会員に付与される旧アンバサダープラチナプレミアエリートは「アンバサダーエリート」に変更される。
Title: マリオット・インターナショナル (Marriott International)
Section: 運営ブランド

マリオット・インターナショナルは、スターウッド・ホテルズ&リゾーツ・ワールドワイド（下表で★印が旧スターウッドのブランド）を合併後、ブランドを「クラシック」と「ディスティンクティブ」（特色のある）ブランドに分類。またサービスのレベル（「ラグジュアリー」「プレミアム」「セレクト」「長期滞在型」「コレクション」）に区分、短期滞在型と長期滞在型の滞在期間に応じたコンセプトを区別した。
Title: マリオット・インターナショナル (Marriott International)
Section: 運営ブランド
Subsection: マリオット

=最高級クラスのホテルブランド（Luxury）。
Title: マリオット・インターナショナル (Marriott International)
Section: 運営ブランド
Subsection: マリオット

==ザ・リッツ・カールトンセントレジス（★）JWマリオットマリオット直系の最高級ブランド。名前は創業者のジョン・ウィラード・マリオットの頭文字から。JWマリオットエセックスハウスホテル、JW・マリオット・マーキス・ドバイ・ホテルなどを展開し、2021年に100店目のホテルを開業した。
Title: マリオット・インターナショナル (Marriott International)
Section: 運営ブランド
Subsection: マリオット

==リッツ・カールトン・リザーブ（マリオットボンヴォイ非参加）ラグジュアリーコレクション（★）Wホテル（★）エディション・ホテルマリオット直系のデザイナーズホテルブランド。ブルガリ ホテルズ & リゾーツ（マリオットボンヴォイ非参加）イタリアの宝石商の「ブルガリ」ブランドで展開する高級ホテルとレストラン。
Title: マリオット・インターナショナル (Marriott International)
Section: 運営ブランド
Subsection: マリオット

=高級クラスホテルのブランド（Upper Upscale, Upscale）。
Title: マリオット・インターナショナル (Marriott International)
Section: 運営ブランド
Subsection: マリオット

==マリオット・ホテルマリオットにおけるメインブランド。半数以上のホテルがアメリカに集中する。シェラトン（★）マリオット・バケーション・クラブオーナーシップ型ホテルのブランド。デルタ・ホテル2015年より傘下に入ったカナダ発祥の高級ホテルブランド。
Title: マリオット・インターナショナル (Marriott International)
Section: 運営ブランド
Subsection: マリオット

==ル・メリディアン（★）ウェスティン（★）ルネッサンス・ホテル1997年より傘下に入った高級ブランド。元々はアメリカ郊外でモーテルを中心に展開していたが、マリオットによる買収後は世界各地に展開されている。ゲイロード・ホテル2012年より傘下に入った。アメリカ国内でコンベンションセンター、アミューズメント・パーク、ショッピング・モールなどを備えた大型ホテルを展開。
Title: マリオット・インターナショナル (Marriott International)
Section: 運営ブランド
Subsection: マリオット

=セレクトサービスによる中高級ホテルのブランド（Upscale、Upper Midscale）。
Title: マリオット・インターナショナル (Marriott International)
Section: 運営ブランド
Subsection: マリオット

==コートヤード・バイ・マリオット中規模のホテルを中心とした中価格ホテルブランド。フォーポイント（★）スプリングヒル・スイート（英語版）高級階層かつ最大の全室スイートのホテルブランド。1998年にフェアフィールド・イン・バイ・マリオットの内、スイートルーム主体のホテルを分割して開設された。プロテアホテル2014年より傘下に加わった、アフリカで展開されるホテルブランド。フェアフィールド・バイ・マリオット（英語版）シンプルな美しさに重点を置いたホテルブランド。レストランなどの無いリミテッドサービスホテルブランド（ビジネスホテルのようなもの）。フォーポイント フレックス by シェラトンマリオットでは初となるビジネスホテルブランド。日本では、KKRとマリオットが協業し、KKRが買収したユニゾホテルの施設（ホテルユニゾ、ユニゾイン、ユニゾインエクスプレス）を改修して同ブランドとして立ち上げる。
Title: マリオット・インターナショナル (Marriott International)
Section: 運営ブランド
Subsection: マリオット

==ACホテル2011年より傘下に加わったスペイン発祥のホテルブランド。若年層をターゲットとし、モダンなデザインが特徴。アロフトホテル（★）モクシー・ホテル楽しさを追い求める次世代の旅行者をターゲットとしたホテルブランド。
Title: マリオット・インターナショナル (Marriott International)
Section: 運営ブランド
Subsection: マリオット

=長期滞在者向けのフルサービス・ホテルブランド。
Title: マリオット・インターナショナル (Marriott International)
Section: 運営ブランド
Subsection: マリオット

==マリオット・エグゼクティブ・アパートメント長期滞在の出張者向けに設計された5つ星の環境を提供するホテルブランド。レジデンス・イン（英語版）全室スイートのホテルブランド。タウンプレース・スイート（英語版）フルキッチン付きの広々としたスイートを備えたホテルブランド。
Title: マリオット・インターナショナル (Marriott International)
Section: 運営ブランド
Subsection: マリオット

==エレメント（★）マリオットホーム＆ヴィラ
Title: マリオット・インターナショナル (Marriott International)
Section: 運営ブランド
Subsection: マリオット

=個性豊かな高級ホテル等のブランド（Upper Upscal）。オートグラフ コレクション・ホテル独自性を持つ高級ホテルブランド。各ホテルは、創業者の情熱や心のこもったデザイン・個性そして地元とのつながりなどを基準として厳選されたコレクションである。デザインホテルトリビュートポートフォリオ（★）
Title: マリオット・インターナショナル (Marriott International)
Section: 運営ブランド
Subsection: ザ・リッツ・カールトン

1998年に傘下に入る。マリオット・インターナショナルから独立した運営をとっているが、宿泊や飲食などの利用でマリオット・ポイントの獲得が可能であるなど、傘下ブランドの一つとして扱われている。カテゴリーは「ラグジュアリー」。
Title: マリオット・インターナショナル (Marriott International)
Section: 運営ブランド
Subsection: スターウッド・ホテル&リゾート

マリオット・インターナショナルは、「シェラトン」や「ウェスティン」、「セントレジス」などのホテルブランドを運営する「スターウッド・ホテル&リゾート」の買収手続きを2016年9月23日に完了し傘下に入れた。これによりマリオット・インターナショナルは、30のホテルブランド、110か国で5700軒のホテル、110万の客室を擁する世界最大のホテルチェーンとなった。ホテルブランドの統合などは行われていないが、地域オフィスの統合やマリオット・リワードポイントの相互加算などが行われている。
Title: マリオット・インターナショナル (Marriott International)
Section: 日本での展開

マリオット・インターナショナルのグローバル・セールスオフィスが、東京都港区新橋と渋谷区恵比寿に置かれており、日本国内における傘下ホテルのセールスやマーケティングなどの業務を行っている。現在日本国内で展開している傘下ホテルは下記のとおりである。2016年には森トラスト・ホテルズ&リゾーツとフランチャイズ契約を結び、ラフォーレ倶楽部ブランドのホテルの一部がマリオットへリブランドされた。
Title: マリオット・インターナショナル (Marriott International)
Section: 日本での展開
Subsection: オープン予定ホテル

JW マリオット・ホテル東京 - JR東日本（東日本旅客鉄道）が進める品川開発プロジェクト（第I期）の高輪ゲートウェイシティ（仮称）で2025年春に開業予定。北5西1・西2地区再開発ビル（仮称）（2028年秋開業予定、北海道札幌市中央区）- 札幌駅交流拠点 北5西1・西2地区市街地再開発準備組合が進める再開発事業で、JR北海道ホテルズと協業で出店予定。コートヤード・バイ・マリオット京都駅（2026年度開業予定、京都府京都市南区） - JR東海、ジェイアール東海不動産、ジェイアール東海ホテルズと協業で出店予定。JR東海ホテルズとしては関西地区初出店となり、マリオットとしても「コートヤード・バイ・マリオット」ブランドは京都初出店となる。コートヤード・バイ・マリオット高知（2028年度秋開業予定、高知県高知市）マリオットとしては四国初進出となる2024年4月に、マリオットとホテルマネージメントインターナショナルが戦略的パートナーシップを締結。これにより、以下の7ホテルが改装後マリオットホテル及びコートヤード・バイ・マリオットへと2025年秋から2026年にかけてリブランドされる予定。浜松マリオットホテル（現「グランドホテル浜松」、2025年度秋開業予定、静岡県浜松市中央区）京都マリオットホテル（現「ホテル平安の森京都」、2025年度秋開業予定、京都府京都市左京区）神戸マリオットホテル（現「ホテルクラウンパレス神戸」、2025年度秋開業予定、兵庫県神戸市中央区）沖縄マリオット・リザン・リゾート＆スパ（現「リザンシーパークホテル谷茶ベイ」、2025年度秋開業予定、沖縄県国頭郡恩納村） - マリオットブランドとしては4年ぶりの沖縄再進出となる。コートヤード・バイ・マリオット神戸（現「ホテルパールシティ神戸」、2025年度秋開業予定、兵庫県神戸市中央区）コートヤード・バイ・マリオット小倉（現「ホテルクラウンパレス小倉」、2025年度秋開業予定、福岡県北九州市小倉北区）コートヤード・バイ・マリオット北九州（現「ホテルクラウンパレス北九州」、2025年度秋開業予定、福岡県北九州市八幡西区）コートヤード・バイ・マリオット高知（2028年度秋開業予定、高知県高知市）フォーポイントフレックス by シェラトン 名古屋駅前フォーポイントフレックス by シェラトン 大阪心斎橋フォーポイントフレックス by シェラトン 金沢フォーポイントフレックス by シェラトン 新大阪フォーポイントフレックス by シェラトン 横浜駅西フォーポイントフレックス by シェラトン 神戸三宮フォーポイントフレックス by シェラトン 大阪北浜フォーポイントフレックス by シェラトン 京都御池フォーポイントフレックス by シェラトン 宇都宮フォーポイントフレックス by シェラトン 函館駅フォーポイントフレックス by シェラトン 盛岡フォーポイントフレックス by シェラトン 大阪本町フォーポイントフレックス by シェラトン 福岡博多
Title: マリオット・インターナショナル (Marriott International)
Section: 日本での展開
Subsection: かつて運営していたホテル

ルネッサンス岐阜ホテル（岐阜市） - 2006年1月1日より岐阜都ホテルに名称変更東京マリオットホテル錦糸町東武（東京都墨田区） - 2006年4月1日より東武ホテルレバント東京に名称変更ルネッサンスサッポロホテル（札幌市豊平区） - 2015年10月1日よりプレミアホテル ―TSUBAKI― 札幌に名称変更ルネッサンス リゾート ナルト（鳴門市） - 2019年4月1日よりアオアヲナルトリゾートに名称変更ウェスティンホテル淡路リゾート&コンファレンス（兵庫県淡路市） - 2020年10月1日よりグランドニッコー淡路に名称変更オキナワ マリオット リゾート&スパ（名護市喜瀬） - 2021年10月1日よりオリエンタルホテル 沖縄リゾート&スパに名称変更キロロ トリビュートポートフォリオホテル 北海道 - 日本では初となるトリビュートポートフォリオホテル。クラブメッド・キロロ グランドに名称変更のうえ2023年12月開業予定。シェラトン北海道キロロリゾート（余市郡赤井川村） - 2022年12月にクラブメッド・キロロ ピークに名称変更。フォーポイントバイシェラトン函館（函館市） - 2023年5月31日で離脱、翌6月1日よりプレミアホテルグループの「プレミアホテル-CABIN PRESIDENT-函館」とリブランド。
Title: マリオット・インターナショナル (Marriott International)
Section: 日本での展開
Subsection: 宿泊業以外での展開

ロイヤル・マリオット・アンド・エスシー - ロイヤル（現在のロイヤルホールディングス）および住友商事との三社共同出資で1990年に設立された給食事業者。2008年にロイヤルコントラクトサービスに改称、マリオットとの提携は解消されている。
Title: タタ・グループ (Tata Group)
Section: abstract

タタ・グループ（英語: Tata Group、ヒンディー語: टाटा समूह、タタ財閥とも）は、インド西部、マハーラーシュトラ州の州都ムンバイを拠点とするインドの一大コングロマリット。ビルラ、リライアンスと並び、インド3大財閥のひとつであり、サブグループに分かれていない単一の財閥としてはインド最大である。インドにおける産業や商業に幅広く関与しており、ほとんどの領域で上位の勢力になっている。現在、会長職はナタラジャン・チャンドラセカランが務めている。主要企業30社で構成され、子会社を含め100社以上となり、総従業員数70万名以上、100ヵ国を超える地域で事業を展開している。車両製造分野であるタタ・モーターズ、製鉄部門のタタ製鉄、IT分野であるタタ・コンサルタンシー・サービシズ、電力事業となるタタ・パワーで売り上げの8割を占める。
Title: タタ・グループ (Tata Group)
Section: 概要

インド最大の財閥であり、ペルシア一帯（現在のイラン）からインドに渡ってきたパールシー（ゾロアスター教徒）の子孫であるジャムシェトジー・タタ（1839年-1904年）が、1868年にボンベイ（ムンバイ）で設立した綿貿易会社をその始まりとする。1870年代には綿紡績工場を建ててインド有数の民族資本家となった。彼は大きな製鉄所、世界的な教育機関、大ホテル、水力発電所をインドに建設することを夢見たが、そのうち生前に実現したのは1903年に建てられたタージマハル・ホテルのみであった。しかし彼の残した構想は、タタ・スチール、インド理科大学院、タージ・ホテルズ・リゾーツ&パレス、タタ・パワーとして結実した。彼の後継者らは植民地下において、また独立後のインドにおいて次々と業容を拡大した。経済界だけではなく、政治的にも大きな影響力を持ち、社会インフラなどの建設や物流、宇宙・防衛産業、綿紡績、鉄鋼、電力、金融、不動産、自動車（商用車の国内シェアは5割以上）食品、レジャー、通信、IT、小売、持株会社タタ・サンズ、タタ・インダストリーズを通して、10の本業セクターで100社以上の会社を経営している。
Title: タタ・グループ (Tata Group)
Section: 歴代会長

ジャムシェトジー・タタ（1868-1904）ドラブジー・タタ（1904-1932） - ジャムシェトジーの長男ノウロジー・サクラトヴァラ（1932-1938） - ジャムシェトジーの甥ジャハンギール・ラタンジ・ダーダーバーイ・タタ（1938-1991） - ジャムシェトジーの従甥ラタン・タタ（1991-2012） - ジャムシェトジーの次男の孫サイラス・パロンジ・ミストリー（2012-2016） - タタ家と密接な大株主一族出身、内紛で解任ラタン・タタ（暫定、2016-2017）ナタラジャン・チャンドラセカラン（2017-） - タタ家・パールシーと無縁な初の生え抜き代表
Title: タタ・グループ (Tata Group)
Section: グループ企業

おもなグループ企業には、自動車メーカーのタタ・モーターズ、製鉄会社のタタ・スチール、電力会社のタタ・パワー、ソフトウェア会社のタタ・コンサルタンシー・サービシズ (TCS)、紅茶を製造・販売するタタ・ティーなどがある。2006年の連結売上高は288億ドル（約3兆円）であり、インドのGDPの約3.2%に相当した。従業員数は、2006年時点で約29万人。タタグループは積極的なM&A（合併・買収）で事業分野や規模拡大を進めている。グループ中核企業のひとつ、タタ・スチールは、2007年に粗鋼生産量世界第8位の鉄鋼メーカーであったコーラス社（本社イギリス、オランダ）を買収して、世界第5位相当の規模に成長した。他に傘下のインド最大手のタタ自動車は、約27万円の超低価格自動車「ナノ」を2009年に発売し、2008年6月には米フォード・モーター傘下だった英高級車ブランドの「ジャガー」と「ランドローバー」ブランドを米フォード・モーターから23億ドルで買収している。 また、タタグループの移動体通信事業者であるタタ・テレサービシズ リミテッドは、2009年にNTTドコモより約2,500億円の融資を受け、タタドコモとして事業を行ったが、2014年に保有株式をすべて売却し、690億円の赤字を計上した。タタ・コミュニケーションズは、2012年から2019年までFomula1のthe sport’s connectivity partnerとしてスポンサーを務めた。
Title: タタ・グループ (Tata Group)
Section: 子会社
Subsection: 化学

タタ・ケミカルズタタ・スワッチタタ・ケミカルズ・ヨーロッパマガディ・ソーダ・カンパニーアドビニス・セラピューティクス（Advinus Therapeutics）ジェネラル・ケミカル・インダストリアル・プロダクツ（General Chemical Industrial Products）ラリス・インディア（Rallis India）タタ・ピグメンツ・リミテッド（Tata Pigments Limited）
Title: タタ・グループ (Tata Group)
Section: 子会社
Subsection: 製鉄

タタ・スチールタタ・スティール・ヨーロッパタタ・スティール・KZN（Tata Steel KZN）タタ・スティール・プロセシング・アンド・ディストリビューション（Tata Steel Processing and Distribution）タタ・スティール・BSL（Tata steel BSL）タタ・ブルースコープ・スティールタヨ・ロールス（Tayo Rolls）タタ・スポンジ・アイロン（Tata Sponge Iron）JAMIPOLナットスティール・ホールディングス（NatSteel Holdings）タタ・ベアリングス（Tata Bearings）ザ・ティンプレート・カンパニー・オブ・インディア（The Tinplate Company of India）
Title: タタ・グループ (Tata Group)
Section: 子会社
Subsection: エネルギー

タタ・パワータタ・パワー・デリー・ディストリビューション・リミテッド（Tata Power Delhi Distribution Ltd.）タタ・パワー・ソーラータタ・パワー・トレーディング（Tata Power Trading）フーグリー・メット・コーク・アンド・パワー・カンパニー（Hooghly Met Coke and Power Company）ジャムシェドプル・ユティリティース・アンド・サービシーズ・カンパニー（Jamshedpur Utilities and Services Company）パワーリンクス・トランスミッション（Powerlinks Transmission）
Title: タタ・グループ (Tata Group)
Section: 子会社
Subsection: 工業

タタ・モーターズジャガーランドローバータタ大宇タタ・イスパノタタ・マルコポーロタタ・モーターズ・ヨーロピアン・テクニカル・センター（Tata Motors European Technical Centre）タタ・日立建機タタ・テクノロジーズ・リミテッドタタ・カミンズタタ・アドバンスド・マテリアルズ（Tata Advanced Materials）タタ・アドバンスド・システムズタタ・オートコープ・シテムズ・リミテツド（Tata AutoComp Systems Limited, TACO）タタ・プレシジョン・インダストリーズ（Tata Precision Industries）タタ・プロジェクツ（Tata Projects）TRFボルタス・グローバル・エンジアリング・センター（Voltas Global Engineering Centre）タイタンX（TitanX）
Title: タタ・グループ (Tata Group)
Section: 子会社
Subsection: 情報通信

ネルコ・リミテッド（Nelco Ltd.）ネリト・システムズ（Nelito Systems）タタ・コミュニケーションズVSNL・インターナショナル・カナダタタ・コンサルタンシー・サービシズCMC・リミテッドコンピューテイショナル・リサーチ・ラボラトリーズタタ・ビジネス・サポート。サービスタタ・エルクシタタ・テレサービスタタ・ドコモタタ・スカイ - 衛星放送VSAT - インターネットサービスプロバイダ
Title: タタ・グループ (Tata Group)
Section: 子会社
Subsection: 日用消費財（Fast Moving Consumer Goods, FMCG）

タタ・コンシューマー・プロダクツタタ・ソルトTata Sampannヒマラヤン - ミネラルウォーターアイ-シャクティ - 食品タタ・ティー - 飲料テトリータタ・コーヒーエイト・オクロック・コーヒータタ・スターバックス - スターバックスコーヒーと折半によるジョイントベンチャー。カーサ・デコ（Casa Décor）- インテリアタタ・セラミックス（Tata Ceramics）TRL クロサキ・リフラクトリーズ リミテッド - 耐火物製造タタ・ゾーヤ（Tata Zoya）タイタン・インダストリーズファストラック - 衣料タイタン・アイプラス (Titan Eye+）タニシュク - 貴金属ボルタス- 電化製品
Title: タタ・グループ (Tata Group)
Section: 子会社
Subsection: 小売り

トレント・リミテッドランドマーク・ブックストアスター・バザール（Star Bazaar）コロマ - 家電タタ・クリック - eコマースビッグバスケット - ネットスーパースタークイック（Starquik）
Title: タタ・グループ (Tata Group)
Section: 性格

タタ・グループの企業倫理は厳しく、汚職の多いインドにあっては異色であり、日本企業など海外の企業がインドに進出する際にタタ・グループを提携先に選ぶ要因になっている。また、パールシーの一族が経営してきたためカースト制度とも無縁で、実力主義を貫き優れた人材を出自を問わず抜擢してきた。社会貢献や労働者への適正な待遇も特徴で、タタ・スチールの工場のあるジャムシェードプルでのあらゆる公共サービスの提供、1912年のタタ・スチール工場設立以来の八時間労働制採用、インド国内での財団の社会福祉事業など、その方針は古く分野も多岐にわたる。こうしたことからスチールをはじめとしたタタ・グループは、政府による国有化を住民の反対運動で免れ、左翼ゲリラの攻撃の対象にもならずにきた。一部の調査では2009年には世界で11番目に評判の良い企業とされた 。教育、健康、コミュニティ発展などの分野で社会貢献活動を行っており、奨学金の設立、「タージ・マハル・ホテル」建築なども行っている。また8時間労働制（1912）、無料治療制（1915）、有給休暇制・事故補償制（1920）などを導入し、インドの産業界にも影響を与えた。複数の慈善団体が、持株会社タタ・サンズの株式の66%を所有し、慈善事業と各社の統制、相続税負担の免除をしている。
Title: YouTube_Premium (YouTube Premium)
Section: abstract

YouTube Premium（ユーチューブ プレミアム、旧称：YouTube Red）は、動画プラットフォームのYouTubeが提供するサブスクリプションサービスである。提供するサービスには、広告なしの動画再生、モバイル端末でのバックグラウンド再生、動画保存によるオフライン再生、音楽ストリーミングサービスYouTube Music Premiumへのアクセス、クリエーターとのコラボレーションにより制作されたYouTube Originals番組へのアクセスなどがある。
Title: YouTube_Premium (YouTube Premium)
Section: 概要

2014年11月に「YouTube Music Key」としてサービス開始。2015年10月21日に「YouTube Red」にサービス名を変更。2018年6月にはサービス名を「YouTube Premium」に再度変更。2018年11月13日には、「YouTube Music」と同時に日本でサービス開始された。動画・音楽の広告なしでの再生、モバイルアプリでのオフライン再生やバックグラウンド再生、オリジナル番組「YouTube Originals」の独占視聴を加入者に提供する。なお、既存の「YouTube ムービー」のレンタル視聴・購入および「チャンネルメンバーシップ」については、YouTube Premiumに加入したとしても別途料金が必要となる。2023年4月、1080pでアップロードされた動画のビットレートを強化した画質設定「1080p Premium」をモバイルアプリ向けに提供開始した。同年8月からはWeb版でも利用可能となった。
Title: YouTube_Premium (YouTube Premium)
Section: 問題点

複数の付加価値を与えるプランになっているが、現状、YouTube Premiumの最大のメリットは広告を排除し、スムーズな再生を行える点が大きい。実際、その統合を見越してか、海外ではPremiumより廉価な広告のみを排除できる契約もあったがそれを廃止している。また、YouTube側からすれば、企業からの広告収益によって成り立っている点、課金すれば（Premiumに加入すれば）広告を排除できる点の、Wスタンダードも問題点にある。皮肉にもYouTube Premiumの促進は、広告主側からすれば広告を見てほしいという機会の損失に繋がる。近年においては広告は頻繁・過度になってきており（連続広告、長時間広告、脈絡なくいきなり挿入される中間広告、スキップ不能広告等）、広告が見たくなければ、Premiumに加入しなさい（広告を排除するための広告をする矛盾性）。というYouTube内での盛んな誘導広告や広告を回避するために設定されている料金設定（2024年時点で1280円）の妥当性に問題点も指摘されている。
Title: YouTube_Premium (YouTube Premium)
Section: オリジナル番組

各国の番組は「List of original programs distributed by YouTube Premium」を参照
Title: ハリバートン (Halliburton)
Section: abstract

ハリバートンHaliburton, "L"ハリバートン郡 - カナダ・オンタリオ州の地方名。ハリバートン (オンタリオ州) - カナダ・オンタリオ州の村。ハリバートン放送局（会社） - （Haliburton Broadcasting Group） カナダのFMラジオ局。トーマス・チャンドラー・ハリバートン（Thomas Chandler Haliburton） - 19世紀のカナダの作家。Halliburton, "LL"ハリバートン (企業) - アメリカ合衆国の石油関連企業。ゼロハリバートン - ブリーフケースのブランド名。リチャード・ハリバートン（Richard Halliburton） - アメリカ合衆国の作家。
Title: Mojang_Studios (Mojang Studios)
Section: abstract

Mojang Studios （モヤン、スウェーデン語: mojäng、モージャンとも）とは、スウェーデンのストックホルムにあるゲーム開発会社でマイクロソフトの子会社である。マルクス・ペルソン（Notch）が2009年5月に「Mojang Specifications」として設立した。代表作である『Minecraft』は2017年2月の時点で2400万本（Java版のみ。全プラットフォームでは1億2200万本以上を突破した）を売り上げる。
Title: Mojang_Studios (Mojang Studios)
Section: 歴史
Subsection: 設立前後（2009-2014）

マルクス・ペルソンは、2010年9月初旬にValve Corporationへ出向き、そこで雇用の提案を受けるが後にJakob Porsérと共にMojangを創建した。その後Carl MannehがCEOに就任。2011年、Facebookの元CEO、ショーン・パーカーから投資を持ちかけられたがこれを辞退する。
Title: Mojang_Studios (Mojang Studios)
Section: 歴史
Subsection: マイクロソフトの子会社（2014-現在）

マイクロソフトは2014年9月15日（現地時間）に当社を25億ドルで買収したと発表し、2014年11月6日（現地時間）にマイクロソフトの子会社となり、チームはMicrosoft Studiosの一員となる。創設者であるマルクス・ペルソン、カール・マンネ、ヤコブ・ポーシャーの3名は退社した。
Title: Mojang_Studios (Mojang Studios)
Section: ゲーム
Subsection: 開発中止となったタイトル

0x10c2012年4月4日、サンドボックス型のSFコンピュータゲームとして「0x10c」（正式な表記は 0x10c）のサイトがオープンした。2013年8月、開発は無期限延期となったが、2014年9月15日にC418がゲームのために作曲したサウンドトラックをBandcampで出した。
Title: Mojang_Studios (Mojang Studios)
Section: 受賞

March Developers' Showdown 2011
Title: Mojang_Studios (Mojang Studios)
Section: ベセスダとの訴訟

2011年9月27日にベセスダ・ソフトワークスの親会社であるゼニマックス・メディアが、Mojangが開発中のタイトル「Scrolls」が自社ゲームであるThe Elder Scrollsの商標を侵害しているとしてMojangを提訴した。10月18日にマルクス・ペルソンが仮処分申請は退けられたと発表したが、ベセスダは抗告する可能性がある。
Title: テネシー川流域開発公社 (Tennessee Valley Authority)
Section: abstract

テネシー川流域開発公社（テネシーがわりゅういきかいはつこうしゃ、英: Tennessee Valley Authority、略称: TVA）は、1933年に、アメリカ大統領フランクリン・ルーズベルトが、世界恐慌の対策として実施したニューディール政策の一環として、テネシー川流域の総合開発を目的として作られ、失業率対策として行われたアメリカ政府による公共事業、また、アメリカ政府の機関である。本部はテネシー州ノックスビルに置く。
Title: テネシー川流域開発公社 (Tennessee Valley Authority)
Section: 概要

32個の多目的ダムなどの建設を中心とした総合開発で、失業者を大量に吸収し、賃金を支払い、購買力を向上させようとした。効果は限定的であったといわれるが、州など地方自治体レベルで放置されていたアメリカ南部の貧困に対し、電力供給、マラリアの撲滅、図書館の建設などによって国家的レベルでそれを不可逆的に断ち切らせたとして評価する意見もある。また、世界最初の地域開発でもある。2018年時点でも公社は多数のダムや水力、火力発電所に加え、3箇所で原子力発電所を運営している。2016年10月には、ワッツバー原子力発電所の2号機が営業運転を開始。アメリカ国内では20年ぶりの原子力発電所の新設となった。発電した電力は地元の配電会社を通じ、テネシー州やアラバマ州などの7つの州の約900万人に電力を供給している。近年、水力発電の衰退などで採算が悪化しており、オバマ政権が2014年度の予算教書で売却を含めた見直しの方針を打ち出すなど、民営化が検討されているが、地元から反発が広がっている。
Title: ピニンファリーナ (Pininfarina)
Section: abstract

ピニンファリーナ（Pininfarina S.p.A. ）は、バッティスタ・“ピニン”・ファリーナが1930年に創業した、イタリア最大のカロッツェリア及びグループ企業。創業時と変わらず、トリノを本拠地とする。現在は、バッティスタの孫であるパオロ・ピニンファリーナが、CEOを務める。
Title: ピニンファリーナ (Pininfarina)
Section: 概説

フェラーリに代表される自動車のデザインおよびエンジニアリング、中規模の生産工場を持ち委託生産を主とし、特に既存車からカブリオレ、バリオルーフなどのコンバーチブルにリデインすることを得意とする。また、デザイン分野において垣根がなく船舶、電車、トラック、バス、トラクター、モーターサイクル、フォークリフト、オフィスチェア、プロジェクター、スピーカー、エスプレッソマシン、ゴルフクラブ、電話機、サングラス、時計、靴、歯ブラシ、ジャクージ、PC周辺機器などまで幅広く手がける。2006年のトリノ・冬季オリンピックに深く関わっており、聖火台とトーチのデザイン及び12,000本のトーチの製造、カウントダウンクロックのデザインなどを担当している。近年は、ピニンファリーナ創業初期のように、フェラーリ・P4/5、フェラーリ・612 Kappaなど富裕層向けにプライベートワンオフカーの製作にも力を入れつつある。2015年12月、インドのマヒンドラグループ傘下の自動車製造会社・マヒンドラ&マヒンドラと、同じくマヒンドラグループ傘下のテック・マヒンドラが株式の76パーセントを取得し、子会社とすることを発表した。会社の独立性は維持される。
Title: ピニンファリーナ (Pininfarina)
Section: 関連企業・子会社

Pininfarina S.p.A.Pininfarina Extra S.r.l.Pininfarina Deutschland GmbH（ドイツ）Matra Automobile Engineering S.A.S.（フランス）D3 S.A.S.（フランス）Ceram S.A.S.（フランス）Matra Development S.A.S.（フランス）Matra Automobile Engineering Maroc S.A.S.（モロッコ）RHTU Sverige AB（スウェーデン）Pininfarina Sverige AB（スウェーデン）Pininfarina China Office（中華人民共和国）
Title: ピニンファリーナ (Pininfarina)
Section: 歴代代表・CEO

1930年、バッティスタ・ファリーナ（Battista Farina）、後にピニンファリーナ姓に改名1961年、レンツォ・カルリ（Renzo Carli）、ジアンナ・ピニンファリーナ（Gianna Pininfarina）の夫1966年、セルジオ・ピニンファリーナ（Sergio Pininfarina）、元名誉会長、2012年7月2日死去2001年、アンドレア・ピニンファリーナ（Andrea Pininfarina）、2008年8月7日、交通事故により死去2008年、パオロ・ピニンファリーナ、現代表取締役会長兼CEO
Title: ピニンファリーナ (Pininfarina)
Section: 主な提携企業（自動車関連）

フェラーリマセラティプジョーアルファロメオフィアットランチアゼネラルモーターズフォードボルボ日産自動車本田技研工業三菱自動車工業現代自動車など
Title: ピニンファリーナ (Pininfarina)
Section: 日本メーカーとの関係
Subsection: 日産自動車

ブルーバード2代目 410型（1963年-1967年）、セドリック2代目 130型（1965年-1971年）でピニンファリーナにデザインを委託。フローイングラインと呼ばれるエレガントな曲線を纏ったが、日本国内ではリアの「尻下がり」スタイルが不評であった事が仇となり、ブルーバードは販売台数でライバル車種のトヨタ・コロナの後塵を拝する結果に終わる。セドリック、ブルーバード共に、モデルライフの途中でリヤの「尻下がり」スタイルを矯正する大掛かりな金型の変更を行っている。
Title: ピニンファリーナ (Pininfarina)
Section: 日本メーカーとの関係
Subsection: 本田技研工業

1984年、ピニンファリーナがシティ・カブリオレのボディ基本構造、ソフトトップのスタイリング及びレイアウトの設計をしたことから関係が深まり、同年トリノショーでミッドシップのHP-X（Honda Pininfarina X）を発表、ただのモックアップモデルであったが、NSX開発の原動力となっている。1995年、東京モーターショーで電動格納式ルーフのスパイダー、Argento Vivo（アルジェント・ヴィーヴォ）を発表した。エンジンはホンダの2451cc直列5気筒のG25Aを採用した。ピニンファリーナ独自に製作したシャシーはフレームおよびボディパネルにアルミを採用した。前後のフードパネルは鏡のように研磨されていることからイタリア語で「流動する銀」と名がつけられている。同時にホンダはほぼ同じコンセプトのSSMを発表し、1999年にそちらを布石としたS2000が発売された。
Title: ピニンファリーナ (Pininfarina)
Section: 日本メーカーとの関係
Subsection: 三菱自動車工業

1999年、パジェロイオをベースにしたパジェロ・ピニンが発表され、ピニンファリーナの工場で生産されていた。翌2000年には日本でも、外観の意匠をピニンファリーナが手掛けた「パジェロイオ・ソレント」が発売された（2004年まで販売）。また2005年、欧州仕様のコルトに電動格納式ルーフを採用したコルト・クーペカブリオレを発表、2006年4月からコルトCZCとして同工場で生産が開始された。
Title: アメリカン・インターナショナル・グループ (American International Group)
Section: abstract

アメリカン・インターナショナル・グループ（American International Group, Inc.、AIG）は、多国籍の保険会社。
Title: アメリカン・インターナショナル・グループ (American International Group)
Section: 概要

欧州はロンドンのクロイドンとパリのラ・デファンスに、アジアは香港に本拠を置いている。2004年4月8日より2008年9月21日までダウ平均株価の構成銘柄の1つであった。株式はNYSEに上場している。かつては東証・アイルランド証券取引所に上場していた。米経済誌『フォーブス』が2014年に発表したForbes Global 2000（世界優良企業2000社番付）2014年版では全業種通算で世界第42位にランキングされている。
Title: アメリカン・インターナショナル・グループ (American International Group)
Section: 歴史

1919年、カリフォルニア州出身の起業家コーネリアス・バンダー・スターが中華民国の上海で創業した損害保険代理店 American Asiatic Underwriters（AAU）が始まりである。スターは上海で中国人に保険を売った最初の西洋人だった。スターは、中国大陸で事業に成功後、アジア、ラテンアメリカ、ヨーロッパ、中東へ事業を拡大した。1967年に持株会社としてAmerican International Group, Inc.が設立され、1969年に株式を公開する。2005年、5億ドルの架空の損失引当金計上による粉飾、保険および証券法違反などの容疑でモーリス・グリーンバーグ（当時の会長）、AIG、元CFOのハワード・スミスが起訴される。AIGの格付けはAAAからAA+に格下げされた。モーリス・グリーンバーグは会長を辞任し、後任にはマーチン・サリバンが就任した。2006年、16億4000万ドルを支払うことでニューヨーク州司法当局等との和解に合意した。2008年6月15日、マーチン・サリバン最高経営責任者（CEO）が、サブプライム関連で過去最大の損失を出したことから、CEO職と取締役を辞任し、後任CEOにはロバート・ウィルムスタッド会長が就任した（会長兼任）。しかし、後述の経営危機より巨額の公的支援が決定したことから、2008年9月18日に、ロバート・ウィルムスタッドはCEO兼会長を引責辞任し、後任にはエドワード・リディ（元オールステートCEO）が就任した。2009年8月10日にエドワード・リディはCEO兼会長を辞任し、後任にはロバート・H・ベンモシェ（元メットライフCEO）が就任した。2010年、特別取締役会委員会は、投資銀行のロスチャイルドを独立アドバイザーとして起用した。
Title: アメリカン・インターナショナル・グループ (American International Group)
Section: 歴史
Subsection: サブプライムローン問題による経営危機

2007年にアメリカでサブプライムローン問題による金融危機が起こった。AIGもサブプライム関連の金融商品を抱えていたため例外ではなく、住宅価格の低下や金融商品の格下げの影響を受け多額の損失を抱えた。損失額は2008年通期で992億9000万ドルとなり、アメリカ企業史上最大の赤字額となった。リーマン・ブラザーズが経営破綻を起こした2008年9月15日、ニューヨーク・タイムズ紙は信用格下げに直面しているAIGが連邦準備制度理事会（FRB）に対し400億ドルのつなぎ融資を打診している（FRBはこの融資を断っていた）と報じるなど、AIGの経営危機説が急浮上した。市場では次はAIGが破綻するとの懸念が広がり、株価は60パーセント以上も下落、翌16日には一時株価が1.25ドルにまで下落した。AIGは経営危機を回避するために最大で750億ドルの調達を急いでおり、17日までに資金調達の目処がたたなければ、連邦倒産法第11章を申請する以外に手段はなくなるとの報道があった。FRBは当初、リーマン破綻時と同様に民間金融機関同士で資金の調達するよう促し、ゴールドマン・サックスやJPモルガン・チェースなどに融資を持ちかけていた。しかし、民間金融機関はAIGを支援するだけの資金の余力はなく融資を拒否した。AIGが破綻することにより4000億ドルのCDSなどが顧客や市場に多大な影響を及ぼすことを危惧したFRBは方針を転換し、AIGの資産を担保とし、最大で850億ドルを融資することを決定した。これと引き換えに、アメリカ政府がAIGの株式の79.9%を取得する権利を確保し、政府の管理下で経営再建が行われることとなった。AIGには当初、融資枠の850億ドルのうち借りなかった分については8.5%、実際に借りた分にはロンドン銀行間取引金利（LIBOR）に8.5%を加えた金利が課されることになったが、11月10日に発表された追加救済策ではLIBOR+3%に引き下げられた。この金利はその後の追加支援策により、LIBORの水準にまで引き下げられた。2008年10月3日には新しい経営方針として、生命保険事業を売却し中核事業の損害保険事業に資源を集中させる方針を発表した。売却して得られた資金はFRBからの借入金の返済に充てられる。2009年2月5日にニューヨーク証券取引所（NYSE）の株価が上場廃止の1つの基準となっている1ドルを一時的に割り込んだ。回復しなければ、上場廃止の可能性もあったが、NYSEは時限的に上場維持基準を緩和したため6月30日までは上場の維持が見込まれることとなった。2009年3月11日にロンドンの金融商品部門で5000億ドルに及ぶ損失を出していた可能性を報道された。2015年8月12日、金融危機当時に米政府がAIGの支配株を取得したのは違法とした6月の連邦請求裁判所の一審判決を不服として、政府は控訴した。
Title: アメリカン・インターナショナル・グループ (American International Group)
Section: 歴史
Subsection: サブプライムローン問題による経営危機

=2008年10月7日、米下院で開かれた公聴会の席上で、AIGグループの保険子会社であるAIGアメリカン・ゼネラル社の幹部が、公的資金の投入による救済が決定した一週間後の9月22日から30日にかけてカリフォルニア州南部オレンジ郡の高級リゾート地に関係者を集め、総額44万ドル（約4500万円）の「会合」を繰り広げていたことが判明し、米下院のイライジャ・カニングス議員は「米国民が救済資金を出すのを横目に、マッサージを受け、マニキュアを塗っていたのか」と批判した。この件に関してはホワイトハウス広報官も「卑しむべき行為」と異例のコメントを行う事態となり、当初AIG側は「保険業界では常識的なことである」と正当性を主張していたものの、最終的には「もし開催を知っていれば中止させた」と弁明に追い込まれた。2009年3月、AIGが幹部社員に対して総計1億6500万ドル（約162億円）にもわたるボーナスを支給すると報じられた。ニューヨーク・タイムズ紙によると、ボーナスを支給される幹部は400人。3月13日に支払われたボーナスは、400人に対し1億6500万ドル（約160億円）。ニューヨーク州のアンドリュー・クオモ司法長官が17日に公表した結果によると、計73人が各100万ドル（約9800万円）超を支給され、そのうち11人はすでに退社しているという。支給額200万ドル超が22人おり、最高額は640万ドルである。これに対してバラク・オバマアメリカ大統領は「あらゆる手段を駆使してこれを阻止する」と宣言しており、アメリカ議会にて、国税である所得税においてボーナスの90%（地方税は10%相当であるから事実上は100%）を課税する法案が下院で可決され、上院で審議されている。上院のグラスリー議員は「日本の経営者にならって、頭を下げ謝罪して辞任するか、もしくは自殺するかを選んで欲しい。そうすれば私の気持ちは少しは晴れる」という発言を行い物議をかもした。一方、AIG側は「ボーナス支給は危機前の契約で決定されたもので、支払わないと法的責任が生じる」と弁明したが、社員の一部には「賞与返還要求は脅迫も同じ。脅迫に応じる道義的責任はない。」と居直り、逆に「脅迫」に反抗して法的処置を模索する動きまである。米メディアは高額ボーナスを受け取ったこれら幹部・元幹部を「AIGボーナスベイビー（bonus baby）」と揶揄している。
Title: アメリカン・インターナショナル・グループ (American International Group)
Section: スポンサー

現在ラグビーニュージーランド代表 - 当初は2012年10月から2018年5月までの契約だったが、2016年11月にスポンサー契約を6年延長し2022年までの契約となった。ユニホーム胸部にロゴが入る。全英女子オープン過去マンチェスター・ユナイテッド - 2006年〜2007年シーズンまでユニフォームスポンサー。ジャパン・オープン・テニス選手権 - 2001年〜2008年シーズンまでAIGがスポンサーとなった（AIGオープン）。