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Title: ブラムハウス・プロダクションズ (Blumhouse Productions)
Section: 沿革
Subsection: テレビ

2017年4月、ITV Studiosが45％の株式を引き受ける形で、独立系テレビスタジオを設立した。この契約により、「Blumhouse Television」は独立したテレビスタジオとなり、”世界中の視聴者に向けたダークなジャンル番組"に焦点を当てた番組を制作することになる。同年7月、ドナルド・トランプ元米大統領政権下で首席戦略官を務めたスティーブン・バノンを題材にした『バノン 悪魔の取引』をもとに、テレビシリーズを制作することが報じられた。2018年1月、Hulu向けに12話からなるアンソロジーシリーズ『Into the Dark』の製作が発表された。各エピソードは、年間を通して毎月第1金曜日に配信され、様々な”祝日”に着目したスリラーとなっている。2019年には、シーズン2が放送された。同年4月、Striker Entertainmentとテレビドラマにおけるファーストルック契約を締結した。両社は、ゲーム『Five Nights at Freddy's』を題材にした映画を含め、既存のフランチャイズをベースにしたテレビドラマを共同で制作する。同年11月、Amazonスタジオと提携し、Amazon Prime Videoで全世界に配信する8本の長編スリラー映画を制作すると発表した。これらのアンソロジーシリーズは「Welcome to the Blumhouse」と題され、最初の4本は2020年10月に、残りは2021年10月に公開された。2020年5月、NBCニュースと共同で、デイトラインNBCで報じられた実際の事件に基づいたシリーズを制作すると発表した。その後、エリザベス・モスがアメリカの議員ケイティ・ヒル役で主演すると報じられた。同年10月、オーディション番組アメリカズ・ゴッド・タレントのシーズン14で準優勝を果たしたデトロイト少年少女合唱団を題材にした、ドキュメンタリーとテレビドラマの2作品の制作が報じられた。2021年9月、同作の配給権をDisney+が獲得したと報じられた。2021年3月、Epixと新たなパートナーシップを結び、8本のホラー／ジャンル・スリラー映画を独占的に製作することを発表した。『河畔の家』が本プロジェクトの第1作目となった。残りの7本の映画は2022年に公開される予定。同年5月、マニアック・プロダクションズと共に、BBCラジオ 4製作のポッドキャスト『The Battersea Poltergeist』の映像化権を獲得した。同作は、12年間続いた実際のポルターガイスト現象を題材にしており、『Blumhouse's Ghost Story』と題したドラマシリーズと、ドキュメンタリーの両方を製作する予定である。2023年6月、Amazon Prime Video配信のドラマシリーズ『The Bondsman』に、死から蘇った賞金稼ぎの役でケヴィン・ベーコンが主演すると報じられた。同年7月、自然史に密着するプリムソル・プロダクションズと提携し、ドキュメンタリー・シリーズの製作が発表された。『Nightmares of Nature』と題し、リアルな自然ならではの恐怖から生き延びるために戦う野生動物を描く。
Title: ブラムハウス・プロダクションズ (Blumhouse Productions)
Section: 沿革
Subsection: イベント

2012年、ロサンゼルスのダウンタウン中心部で"Blumhouse of Horrors"と題した双方向型のお化け屋敷をプロデュースした。2013、14年には、長編映画のバックストーリーから着想を得た没入型脱出ゲーム「パージ：フィアー・ザ・ナイト」や「パージ：ブレイクアウト」をプロデュースした。2017年8月、ユニバーサル・スタジオ・ハリウッドとユニバーサル・オーランド・リゾートのハロウィーン・ホラー・ナイトと提携し、「The Horrors of Blumhouse」と題したお化け屋敷を開催すると発表され、『インシディアス』シリーズや『パージ』シリーズ、『フッテージ』シリーズに着目した仕掛けがされた。その後も数回開催されており、『トゥルース・オア・デア ～殺人ゲーム～』、『アンフレンデッド』、『ハッピー・デス・デイ』、『パージ:エクスペリメント』、『ザ・スイッチ』、『ブラック・フォン』、『エクソシスト 信じる者』などの映画がフィーチャーされた。
Title: ブラムハウス・プロダクションズ (Blumhouse Productions)
Section: 沿革
Subsection: 書籍

2014年11月、オリジナルのホラー／スリラー小説を出版する「Blumhouse Books」を立ち上げた。2023年現在、9タイトルが出版されている。
Title: ブラムハウス・プロダクションズ (Blumhouse Productions)
Section: 沿革
Subsection: ポッドキャスト

2015年、アイハートメディアと共同で、Crypt TV製作のミニシリーズ『Mordeo』をもとにしたポッドキャストシリーズを制作すると報じられた。2016年5月、ロブ・ガッルッツォやエルリック・ケイン、レベッカ・マッケンドリー、ライアン・タークらをホストに迎えるポッドキャス「Shock Waves」を立ち上げた。2018年1月16日、ミック・ギャリスのホラーポッドキャスト「Post Mortem」が同社のポッドキャストネットワークに参入することが発表された。2023年、アイハートメディアと共同で『The Mantawauk Caves』の製作が発表された。
Title: ブラムハウス・プロダクションズ (Blumhouse Productions)
Section: 沿革
Subsection: ゲーム

2023年2月、子会社「Blumhouse Games」を設立し、コンソール、PC、モバイル機器向けに、ホラーをテーマにしたオリジナルのビデオゲームを制作・販売することを発表した。同社は独立系ゲーム開発者と提携し、予算1000万ドル以下のインディーズゲームをターゲットに製作する。ザック・ウッドを社長に、元PlayStation副社長のドン・セクラーをCFOに任命した。
Title: ブラムハウス・プロダクションズ (Blumhouse Productions)
Section: 主な作品

「Category:ブラムハウス・プロダクションズの作品」参照
Title: ブラムハウス・プロダクションズ (Blumhouse Productions)
Section: 参照

アトミック・モンスターブラインディング・エッジ・ピクチャーズモンキーパウ・プロダクションズゴースト・ハウス・ピクチャーズプラチナム・デューンズA24ネオンツイステッド・ピクチャーズダーク・キャッスル・エンターテインメントスタジオ 8ピクチャー・カンパニー
Title: FTX (FTX)
Section: abstract

FTXFTX (企業) - バハマに本社を置く暗号資産取引所FTXアリーナ - 前述の企業がネーミングライツを取得したアメリカの屋内競技施設。旧:アメリカン・エアラインズ・アリーナ。マイアミ・ヒートが運営をし、名称変更予定。FtX - 出生時の身体が女性で性自認がXジェンダーの人。「Female to X-gender」の略。
Title: ノーザン・ロック (Northern Rock)
Section: abstract

ノーザン・ロック（Northern Rock）は、イギリスのイングランド北部ニューカッスル・アポン・タイン近くのリージェント・センターに本拠を持つ銀行である。かつてはノーザン・ロック住宅金融組合と呼ばれており、1997年にその組合が貯蓄口座や住宅ローンを持っていた人に株を分配し、ロンドン証券取引所に上場したときに、銀行となった。ノーザン・ロックは弱小銀行として上場しそのうちもっと大きな銀行に買収されると見られていたが、そのまま存続し、2000年にはFTSE100種総合株価指数を構成する株に選ばれた。2007年、この銀行はサブプライムローン問題に端を発する信用市場の問題からイングランド銀行の特別融資を受けた。2011年11月、リチャード・ブランソン率いるヴァージン・グループ傘下のヴァージン・マネーによる買収が決定した。
Title: ノーザン・ロック (Northern Rock)
Section: 歴史

ノーザンロック住宅金融組合は1965年に、ノーザンカウンティ恒久住宅金融組合(1850年設立)と、ロック住宅金融組合(1865年設立)の合併により成立した。多くのイギリスの住宅金融組合と同様、事業拡大のためノーザンロックは非協同組合化し、株式を上場する道を選んだ。このとき、反対意見として、組合の資産は利益を受ける当時の加入者だけでなく過去の加入者によって形成されたので、非協同組合化は作られたときに貢献しようとした共同体への裏切りであるというものがあった。ノーザンロックはこのような懸念に対し、ノーザンロック財団を設立することで対処することを選んだ。ノーザンロックの新しい社章としてマゼンタの正方形に社名の入ったものを導入し、NRをブロックのように並べた従来のロゴを置き換えた。
Title: ノーザン・ロック (Northern Rock)
Section: 業務

ノーザンロックは、貸し出し量の点からイギリスで5本の指に入る住宅金融業者である。住宅ローンの他に、貯蓄口座や、ローン、保険も扱っている。現在住宅ローンを払っている既存の客に対して有担保ローンもすすめている。無担保ローン事業はリーズのヴェンチュラ社によって管理および裏書がなされている。家および家財の保険は、その住宅ローンと証券部門を買い取ったリーガルアンドジェネラル(保険業)が扱っているにもかかわらず、アクサによって扱われている。債務保証は、ロンドンのカーディフピナクル社であつかうことがある。2006年、リーマン・ブラザーズとの取り引きによって、サブプライムローンに参入した。住宅ローン商品はノーザンロックのブランドで売られるが、そのリスクはリーマンブラザーズによって裏書される。
Title: ノーザン・ロック (Northern Rock)
Section: スポンサー

ノーザンロックは、地元のサッカークラブニューカッスル・ユナイテッドFC、ラグビー・ユニオンチームのニューカッスル・ファルコンズ、デュラハムとミドルセックスのクリケットクラブ、プロゴルフ選手ポール・イールス、そして自転車競技会ノーザンロックサイクロンの公式スポンサーになっている。ニューカッスル・ユナイテッドのスポンサー契約はイングランドのサッカークラブの中でも条件の良いものであり、2003年から2010年までの契約になっている。そのため、ニューカッスル・ユナイテッドのライバルであるサンダーランドAFCのサポーターたちの間でノーザン・ロックに対するボイコット運動がおきた。
Title: ノーザン・ロック (Northern Rock)
Section: 2007年の信用危機

2007年9月、サブプライムローン問題により資金繰りが悪化。イングランド銀行に支援を要請したことから信用不安が広がり、預金払い戻しなどを求める客が店頭やインターネット口座に殺到した（取り付け騒ぎ）。数日で預金残高の8％にあたる20億ポンド（約4600億円2007年9月15日現在の為替レート）が引き出された。英金融当局は「預金の安全性に問題は無い」と緊急声明を出し沈静化を図る。救済策として買収が検討されヴァージン・グループ等が名乗りをあげていたが、2008年2月、イギリス政府は一時国有化を行う事を決定した。その後、新旧分離を行い2009年12月31日にバッドバンクであるノーザン・ロック資産管理会社 (Northern Rock (Asset Management))となり、翌日銀行業務を新たに作られたノーザン・ロックに事業譲渡した。2010年に3月に同様に破綻し、銀行業務をサンタンデール銀行に分割譲渡した残りのブラッドフォード・アンド・ビングレーとノーザンロック資産管理会社を統合した会社を設立するという発表を現在の親会社であるイギリスの公社UKフィナンシャル・インベストメンツが行った。[1]
Title: ナスパーズ (Naspers)
Section: abstract

ナスパーズ（英: Naspers）は、インターネットおよびメディアの多国籍企業である。130か国以上でサービスを提供している。同社の主要事業はインターネット通信（クラシファイド、電子商店街、マーケットプレイス、オンライン決済およびオンラインサービス）、ビデオエンターテインメントと印刷メディアである。南アフリカ共和国のJSEに上場しており、ティッカーシンボルはNPNである。
Title: ナスパーズ (Naspers)
Section: 歴史

ナスパーズは1915年に新聞と雑誌の印刷・出版企業として「De Nationale Pers Beperkt（ナショナル・プレス Ltd）」という名で設立された。ケープの著明なアフリカーナーのグループは1914年12月のステレンボッシュでの会議でアフリカーナー・ナショナリズムをサポートする出版企業を創設することを決定した。同社はケープの著名な弁護士「W.A. Hofmeyr」によって設立された。ステレンボッシュの著名な農家「Jannie Marais」は新会社の2万ポンドの株式の4分の1を購入したナスパーズは1915年6月に最初にアフリカーンス語の日刊紙「De Burger」（後にDie Burgerに改名）を出版し、その後1916年に同社の最初の雑誌「De Huisgenoot（後にDie Huisgenootに改名）を出版した。1918年、書籍出版事業へ進出し、当時のアフリカで最も重要なメディアハブの一つとなった。1985年にアフリカで最初の有料TVシステム「M-Net」を開設し、同社は出版社からメディア企業へと発展した。1994年以降、ナスパーズは南アフリカのヨハネスブルグ証券取引所（JSE）に上場しており、過去数年間にわたりトップ10の指数の一つとして位置し続けている。同社はレベル1の米国預託証券(ADR)、ロンドン証券取引所（LSE）への上場及び店頭取引を基本としている。1998年にNasionale Persは公式に同社の名称を現在使われている「Naspers（ナスパーズ）」に変更した。テンセントへの出資はナスパーズの株価に大幅な影響を与えた。2010年以降のナスパーズの株価は約900%上昇しており、上昇の主要因はテンセントである。ナスパーズは時価総額が約930億ドルに達しアフリカで最も価値ある上場企業である（2017年8月時点）。国際メディアグループのナスパーズの一部門で同社の子会社「Myriad International Holdings」はロシア企業「デジタル・スカイ・テクノロジー」（DST）の28.7%分の株式を保有しており、DSTはFacebookやグルーポン、ジンガなどの有名企業に出資している。中国のテンセントもDSTに戦略的投資（約3億ドル）を行っており、テンセントの株式31.17%分はナスパーズによって保有されている。2014年3月、スーク・ドット・コムはナスパーズから7,500万ドルを調達した。
Title: ナスパーズ (Naspers)
Section: アパルトヘイトへの関与

アパルトヘイトの確立におけるナスパーズの関与は泥沼の論争となった。 同社と子会社の一部のディレクターと編集者は政府高官になり、その中にはダニエル・フランソワ・マラン、ヘンドリック・フルウールト、ピーター・ウィレム・ボータが含まれていた。2015年7月25日, ナスパーズはアパルトヘイト制度の生存者と被害者に対して謝罪文を出したが、法案の制定におけるいかなる関与や人種優位主義イデオロギーのための擁護を認めなかった。
Title: ナスパーズ (Naspers)
Section: 法令違反

2017年5月26日、ナスパーズの子会社「DStv」は競争法に違反する価格操作を行っていたことを認めた。同社は2,200万ランド（約165万ドル）の罰金と経済開発ファンドへ800万ランドを支払うことで競争委員会と合意した。委員会はライバル企業同士が独自に価格を決定しないという慣習が競争を制限していたとみなした。
Title: ナスパーズ (Naspers)
Section: 子会社と保有株式

ナスパーズが所有している主要ブランドは以下を含む：インターネットメディア：Multiply、OLX、Allegro、Buscapé、PayU（PayU Indiaを含む）、Movile、SimilarWeb、AvitoTVメディア：MultiChoice、SuperSport、DStv、MNet、ShowMaxインターネットプロバイダー：MWEBプリントメディア: Media24、Grupo Abril（株式の30%）
Title: ナスパーズ (Naspers)
Section: 子会社と保有株式
Subsection: 保有株式

同社は統合ソーシャルネットワークプラットフォームの「テンセント」（SEHK: 0700）及び「Mail.ru」（LSE: MAIL）の少数株を保有している。
Title: スケッチャーズ (Skechers)
Section: abstract

スケッチャーズ（Skechers USA, Inc.）は、アメリカの靴会社。カリフォルニア州マンハッタンビーチに本社を置く。1992年に設立され現在では米国で3番目に大きな運動靴ブランド。
Title: スケッチャーズ (Skechers)
Section: 歴史

スケッチャーズは、1983年にLAギアを設立したロバート・グリーンバーグによって1992年に設立された。グリーンバーグは、メンズカジュアルシューズ市場に焦点を当てようとした。スケッチャーズの初期の製品は、実用的なスタイルのブーツとスケートシューズであった。その後、大人から子供までのアスレジャー、カジュアル、パフォーマンススタイル、そしてアパレルと多角的に展開している。
Title: スケッチャーズ (Skechers)
Section: 歴史
Subsection: 訴訟

2012年、スケッチャーズは、シェイプアップの広告で顧客に誤解を与えたという米国連邦取引委員会の訴えに基づく集団訴訟で、4000万ドルで和解することに合意した。2019年、ナイキは、スケッチャーズが同社のスニーカーヴェイパーマックスとエアマックス270のデザインを侵害したとして、特許権侵害訴訟を起こした。
Title: スケッチャーズ (Skechers)
Section: 歴史
Subsection: 強制労働調査

2021年、フランスの検察は、スケッチャーズや他のブランドがウイグル人の強制労働から隠蔽または利益を得たかどうかの調査を開始した。 調査の結果、強制労働が行われているという具体的な証拠は発見されなかった。
Title: スケッチャーズ (Skechers)
Section: 製品と広告

大人と子供向けのさまざまなライフスタイルとパフォーマンスの靴、アパレル、アクセサリーを設計、開発、販売している。 ブランドには、Skechers Uno、D'Lites、Max Cushioning、チャリティーラインBobs、Our Planet Matters、Mark Nason、Skechers Work、Go Walk、Go Run、GoGolfなどがある。 2020年以来、一部の靴はグッドイヤーのゴムを使用している。スケッチャーズは、レコーディング・アーティストのカミラ・カベロ、デミ・ロヴァート、ウィリー・ネルソン、テレビタレントのマーサ・スチュワート、ブルック・バーク、アマンダ・クルーツ、野球選手のクレイトン・カーショウ、デヴィッド・オーティズ、ボクサーのシュガー・レイ・レナード、フットボール選手のトニー・ロモ、ハウィー・ロング、クリス・カーターなどのセレブリティーと商品の宣伝を行っている。スケッチャーズ・パフォーマンス部門には、長距離ランナーのメブ・ケフレジギ、プロゴルファーのマット・クーチャー、ブルック・ヘンダーソン、ウェスリー・ブライアンが参加している。2019年3月1日、スケッチャーズは、ライバルであるナイキとザイオン・ウィリアムソンのシューズ破損事件にスポットを当て、「Just Blew It」と題したプリントおよびデジタル比較広告キャンペーンを開始した。
Title: ハマー・フィルム・プロダクション (Hammer Film Productions)
Section: abstract

ハマー・フィルム・プロダクションズ（Hammer Film Productions）は、イギリスに存在した映画制作会社。特に1950年代末から1970年代前半、ピーター・カッシングとクリストファー・リーの2大スターを擁し、フランケンシュタインやドラキュラシリーズに代表されるクラシックホラー映画の作品を多く生み出した、戦後の名門ホラーメーカーとして知られる。
Title: ハマー・フィルム・プロダクション (Hammer Film Productions)
Section: 歴史

ハマー・フィルム・プロダクションはいくつかの前段階を経て1948年に設立された。1949年の『ドクター・モレル／消えた相続人』が公式な第1作となる。堅実な歩みを続けたハマーは1955年、イギリスの人気テレビドラマ『クォーターマス』シリーズの一編を映画化したSFホラー映画『原子人間』を世界的にヒットさせる。この成功を受け配給サイドから、1930年代から1940年代にかけてアメリカのユニバーサル映画が怪奇ブームを巻き起こした、古典派ホラー映画のリメイクを打診された。1957年、ハマーはワーナー・ブラザースからの出資を受け、ユニバーサルホラーの代表作『フランケンシュタイン』のカラー版リメイクとして『フランケンシュタインの逆襲』の製作に着手する。監督はハマー作品を何本も手がけてきたベテランのテレンス・フィッシャー、主役のフランケンシュタイン男爵にはイギリスのテレビドラマのスターだったピーター・カッシング、フランケンシュタインの怪物役には無名に近かったクリストファー・リーを起用した。完成した映画は試写の段階では残酷性や、ユニバーサル版と違う怪物のデザインがグロテスク過ぎる等の不評もあったが、公開されると世界的なヒットを記録した。この好結果を受け、ハマーは続いてユニバーサルホラーの第一作であった『魔人ドラキュラ』のリメイクとして、前作のフィッシャー、カッシング、リーの新ホラー黄金トリオを再収集し『吸血鬼ドラキュラ』に取り掛かった。カッシングは正義の吸血鬼ハンター、ヴァン・ヘルシング役で主演、リーがドラキュラ伯爵に扮した。完成した映画は前作を上回る大ヒットになった。この2作の成功により、ハマーはホラーメーカーのトップとして長く君臨することになった。以降、ハマーはフランケンシュタインと吸血鬼ドラキュラをシリーズ化して軸とし、ミイラ男、狼男、ゴーゴン、オペラ座の怪人、ブードゥー・ゾンビ等古典的なテーマのホラー作品を次々手がけた他、SFやファンタジー、サスペンス、ミステリー等の分野で作品を多く送り出した。しかし1970年頃になると、より刺激の強いホラー映画が氾濫してくる中、クラシックスタイルのハマー作品は低迷するようになる。不振を打開すべく、『吸血鬼カーミラ』を原作とするセクシーさを強調した女吸血鬼映画『バンパイア・ラヴァーズ』や、ドラキュラを現代に蘇らせた異色作『ドラキュラ'72』、香港の映画会社ショウ・ブラザーズとの提携でカンフー映画とホラーの融合させた『ドラゴンvs7人の吸血鬼』など新機軸を打ち出すが、劣勢を挽回できなかった。日本の東宝との合作映画『ネッシー』なども企画するが実現には至らず、1970年代半ばで映画製作はほぼ中止された。
Title: VAIO (Vaio)
Section: abstract

VAIO（バイオ）は、PC/AT互換機に準拠しWindowsを搭載したパーソナルコンピュータのシリーズブランドである。シリーズとして、デスクトップ型、ノート型、PDA型（タブレット、ネットブック）が販売された。ソニーが1996年から2014年6月まで販売し、2014年7月からは切り離されVAIO株式会社に移管されているためソニー以外製品、例えば台湾製のものなどにも冠されている。登録商標もソニー株式会社からVAIO株式会社に移管されている。
Title: VAIO (Vaio)
Section: 概要

由来は「Video Audio Integrated Operation」の頭字語とされ、AV機能を重視している。2008年7月には「Visual Audio Intelligent Organizer」とバクロニムされた。また「VAIO」のネーミングおよびロゴデザインは後藤禎祐によるものである。なお、ロゴの意匠のうち「VA」は正弦波でアナログを、「IO」は1と0でデジタルを意味しており、「アナログとデジタルの融合」というスローガンを掲げている。さらに、ノートパソコンの起動時に再生されるサウンドは、プッシュホンの文字対応（w:Telephone keypad#Letter mapping）で「V」「A」「I」「O」を押下したときのDTMF音をモチーフとしている。
Title: VAIO (Vaio)
Section: 特徴

ソニーは1980年代に展開していた家庭向けパソコン「HiTBiT」を撤退させていた（それ以前にはソニーはワークステーション「NEWS」を展開していた）ため、VAIOは二度目の家庭用パソコン事業のブランドとなる。そのため、PC市場への再参入にあたり当時のソニー社長である出井伸之は「普通のパソコンではソニーが作る意味がない」と考えていた。そのため、VAIOシリーズでは以下のように他社製品との差別化が図られてきた。
Title: VAIO (Vaio)
Section: 特徴
Subsection: AVエクスペリエンスの重視

ソニーは元々、放送分野などの業務用機器に強いメーカーであり、ブランド名「VAIO」の意味の通りAV機能を重視した製品を目指した。そのため、初代VAIOとしてAV編集に必要なスペックを持ったデスクトップ機「PCV-T700MR」を投入している。ただし、自作パソコンと他社製AV関係機器の組み合わせに対して「圧倒的に優れていた」わけではなく、当初は後段のモバイルパソコンとしての特徴の方が目立っていたとの声もある。その後、1999年に誕生した「VAIO R」シリーズは「テレビ録画パソコン」の先駆けと言われる。事務処理向けの「道具」としての側面が強かったパソコンに新たな道を開いたという意味で、VAIOはPC市場に新たな流れをもたらしたとされる。
Title: VAIO (Vaio)
Section: 特徴
Subsection: モバイルとデザイン

1997年に登場したノートPC「VAIO NOTE 505(PCG-505)」以降、VAIOといえば軽量・薄型のモバイルノートパソコンというイメージが定着した。また、ただ単に軽くて薄いというだけでなく、マグネシウム合金を用いたバイオレットカラーのデザインは、圧倒的な存在感も生み出した。当時のPCの筐体は白もしくは黒・グレー系の色で占められていたが、VAIOでは意図的にバイオレット（紫色）を用いた。理由には、「バイオ」という愛称の語感を"violet（＝菫色）"と関連付けて名前と製品の特徴を覚えてもらうことと、基本機能では差別化が困難だったPC市場にあって、売り場で目立つようにすることが狙いだったともいわれる。この特徴的なデザインは、パソコン業界でVAIOというブランドが確立される足がかりとなった。また、VAIOが「デザインでの差別化」で成功したことは他社製品にも影響を与え、それまでは「傷が目立つ」「傷がつきにくい強度の確保が必要となりコストが高くなる」といった理由で地味な色使いが多かったノートパソコンのデザイントレンドに変化をもたらし、いわゆる「銀パソ」が広まるきっかけとなった。その後のバイオノートC1（1998年）やUシリーズ・type U（2002年-2008年）、type P（2009年）はその小型さが、バイオC1・バイオノートGT・NVシリーズ（2000年-2002年）は、今まで無かったPCの利用法をそれぞれ実験的に提案するエポックメイキングとなった。デスクトップモデルでは2000年から展開された液晶モニタと本体一体型のLシリーズ（バイオLX→type L）・Jシリーズや、MDドライブを内蔵したバイオMX、円柱型のテレビサイドPC TP1など独創的なデザインのモデルで他社製品と差別化していた。
Title: VAIO (Vaio)
Section: 特徴
Subsection: その他

フラッシュメモリーのメモリーカードスロットとして、1999年から殆どの機種で自社規格メモリースティックのスロットを内蔵してきた。2005年に登場した「VAIO type T」でメモリースティック・SDメモリーカード兼用リーダーを内蔵し、2013年に登場した「VAIO Fit」よりメモリースティック非対応となった。富士通・レノボNEC（NECパーソナルコンピュータ・旧IBM）・コンパック（現ヒューレット・パッカード）のようにOA業務用途のビジネス向けデスクトップPCでシェアを握るメーカーとは対照的に、ソニーではNEWSの終息以降、ベーシックな性能のみが求められコスト競争も厳しいビジネス向けパソコンには消極的だった。しかしパナソニックのLet's noteなどビジネスユースのノートパソコンがシェアを伸ばしたこともあり、2004年10月にVAIOの特徴であるエンターテインメント系ソフトウェアを排除し、本体カラーをVAIO初のブラックとした14.1インチ液晶ノートのtype B（後のBシリーズ）を発売。それ以外のVAIOも法人向けモデルの販売をソニースタイルやソニーショップで開始した。2007年にはボディの耐久性を重視したB5サイズノートのtype G（後のGシリーズ）を発売し、以後ビジネスユースモデルとして展開されたが2010年春モデルで終息した。2005年にVAIO事業部門の再構築に伴い、オーナーメイドモデルと市販品のうちハイエンドシリーズ機種の製造およびVAIO製品群の開発拠点は長野県安曇野市にあるソニーイーエムシーエス長野（安曇野）テックに置かれるようになり、市販モデルのハイエンドではない機種は、台湾の鴻海精密工業の中国にある工場でEMS製造されるようになる。初期のモデルではシステムが不安定であるとの評判もあった。これは、PC事業に再参入したソニー側の開発ノウハウ不足により、OS（Windows）のシステムリソース不足を原因にしている。Windows XPからリソース管理が改善されたこともあり、現在では問題は起きにくくなった。当初はMicrosoft Officeがミドルレンジ以外のモデルではプリインストールされない傾向があったが、Windows XP以降に発売された店頭販売モデルでは、Microsoft Officeのプリインストールモデルが一部の廉価機種を除いて定着化した。同程度のスペックを備えた他社製PCよりも高価格であってもデザイン性から好んで用いるユーザーもいる。
Title: VAIO (Vaio)
Section: 特徴
Subsection: ラインアップ

現行並びに過去に発売されたシリーズについては、VAIOの機種一覧を参照のこと。
Title: VAIO (Vaio)
Section: 人気と販売数

強力なAV機能と個性的なデザインを採り入れたVAIOは大きなブランドを確立した。日経BPが毎年行っている「パソコン満足度ランキング」では、PCブランドを対象とする調査で継続的にトップの認知度を有している。VAIOノートを中心に熱狂的とも言える支持をあつめ、日本のみならずヨーロッパや韓国でも高い人気があった。VAIOシリーズの出荷台数は、1999年度に約140万台、2004年度に330万台、2009年度に680万台と徐々に増加し、過去最高となった2010年度は870万台となった。ただしこれは、他の大手PCメーカーと比較すると出荷台数は圧倒的に少なく、2010年の最高台数で比較しても、法人市場でデスクトップPCのシェアを握るレノボやヒューレット・パッカードなどの世界的大手メーカーの1/6程度とされる。2009年にはVAIOブランドを活かし、新興国市場向けに低価格のネットブックを投入するなど、2000年代後半には個性よりも出荷ボリュームを増やす戦略を進めたが、単にブランド力を失墜させる結果に終わった。2011年度には新興国市場での拡大を見込んで1,000万台の出荷を目指したものの840万台に留まり、大幅な減収減益となった。その後も出荷台数の減少は止まらず、2013年度の年間見通しは580万台であり、低価格モデルが増えていたこともあってVAIO事業は赤字が続いており、ソニー本体の経営に影響を及ぼしていた。
Title: VAIO (Vaio)
Section: 歴史
Subsection: 第一世代 VAIO

日本でのVAIOの一号機は、1997年7月に発売されたタワー型のデスクトップPC「バイオマイクロタワーPCV-T700MR」である。なお、この機種は1996年に米国で先行発売されている。単体でも高価格なデバイスだったビデオキャプチャ(テレビチューナー付き)MPEG-1エンコーダ/デコーダとCD-Rドライブを搭載し、ビデオ入力端子によるアナログキャプチャとビデオCDの作成が可能である。当時のPCでは最高レベルのスペックを搭載しており、販売価格は40万円前後である。1997年11月に発売された初代VAIO NOTE 505(PCG-505)は、筐体を銀色と薄紫色の二色で塗り分けた、薄型のB5サイズモバイルノートである。ただし、VAIO NOTE 505は最初の薄型ノートではなく、1995年に発売された、DEC（現：ヒューレット・パッカード）のDigital HiNote Ultraの方が先行している。なお、ノートパソコンについて、ソニーは「バイオノート（VAIONOTE）」と「バイオ（VAIO）」とでは区別して称していた。バイオノートとする場合は通常のノートパソコンとして使用することを想定し、バイオとする場合は「カタチにとらわれない使い方を」としていた。デスクトップ製品ではAV機器としての機能を追求し、i.LINK端子の搭載によるDVビデオカメラの動画編集や、1999年にマイクロタワー系統の「バイオR」で本格的なテレビチューナキャプチャーボードと操作ソフトのGiga Pocketを搭載し、いち早くビデオパソコンとして売り出した。一方、高価格の要因であるビデオキャプチャやスペックを落としたエントリーモデルの「VAIO J」や、液晶ディスプレイを用いて省スペース化を図った「VAIO L」を発売している。日本発売5周年となる2002年6月には、ノートPCのパーツを用いた薄型の液晶・本体・キーボード一体型のデスクトップPC「VAIO W」を発売し、持ち運びできるデスクトップPCを提案した。製品型番はデスクトップ製品がPCV-、ノートブック製品がPCG-である。
Title: VAIO (Vaio)
Section: 歴史
Subsection: 第二世代 VAIO

2004年5月の夏モデル発表時、ソニーはVAIOというブランドの第一段階は終えたとして、それまでの「まず目的があって、それをVAIOを用いて達成する」という位置づけから「様々な目的のためにVAIO自身が変化していく、VAIOする」というコンセプトへ変えた。これが、第二世代「Do VAIO」である。第二世代の製品の特徴としてはまずイメージカラーの変更が挙げられる。バイオのイメージとしてはバイオレットシルバーが基調だったのに対し、この製品群のテーマカラーは黒である。それと同時に、今まで分散して搭載されていたテレビ視聴やDVD再生などのソフトウェアは、その各機能をまとめたアプリケーションとなり、Do VAIOとして搭載された。モデルのシリーズ名としてそれまでの「バイオXX」から「type XX」に変更され、製品型番はデスクトップ製品がVGC-、ノートブック製品がVGN-へと一新されている。前世代末期の2004年春モデル（1月発売）とはラインナップに大きな変化が見受けられた。デスクトップマシンでは、本体液晶一体型のアナログテレビチューナー搭載のテレビパソコンとして使えるtype V、バイオWの実質的な後継機種のtype M、ハイスペックなタワー型のデスクトップPCのtype R、デジタルチューナ内蔵によるテレビ番組の長時間連続録画機能に重点を置き、ハイビジョンテレビとの接続にも対応としたtype Xなどが順次発売。ノートブックマシンでは、バイオノート505 EXTREMEの後継モデルとして、液晶天板に東レ製のカーボンを用いるなどして同機種よりもさらに軽量化（約780g）を実現したtype 505 EXTREMEシリーズ（後にアップルが着目しMacBook Airへ繋がった可能性を指摘する声もある）や、type Rをノートマシン化させたようにも見える高スペックなB4サイズのtype A、バイオTRを継承したB5ワイド液晶のtype Tや、A4ノートPCのエントリーモデルとされたtype E及びtype Kなどが発売された。また、それまではホームユーザーを主な利用層としていたVAIOを、法人分野の業務用途に向けてカスタマイズされたモデルの展開が開始された。2005年には、当時のデルがBTO方式で勢力を伸ばしていたのと同等に、ソニースタイルを利用する直販あるいは一部の家電量販店に置いたリアルサイト双方からCTOによる受注生産で販売を行う「VAIOオーナーメイド」の取り扱いを日本の大手メーカーとして初めて開始した。2006年にはIntel Coreプロセッサーを搭載した新系統モデルが発表され、2つのGPUを用途に応じて切り替え可能なハイブリッドグラフィックス機能とExpressCardスロットをVAIOで初めて搭載したパワーユーザー向けのtype Sと、マグネシウム合金を用いて軽量化したtype SZ、ワンセグチューナーを内蔵し本体HDDに録画も可能なtype Tなどが発売された。これらはオーナーメイドモデルに限って液晶天板をtype505 EXTREMEよりも材質が進化したプレミアムカーボンによるものが選択できる。HDV方式で撮影・録画された動画編集にも耐えうるハイスペックを誇るセパレート（本体・ディスプレイ分離）型のデスクトップマシンtype R masterは、ディスプレイ同梱版で実売価格40万円程度と、前代のマイクロタワーやRX並の高価格モデルとして売り出された。同年の夏・秋冬モデルはIntel Core 2プロセッサーが登場し、2007年春モデルはWindows Vistaへの更新に伴いラインナップが短サイクルで一新されたが、type Tと同等の性能を文庫本大サイズで実現するとともに、指紋認証やBluetooth・無線LANを搭載し、SSDドライブでのゼロスピンドル化にも対応した（オーナーメイドの場合）type Uが注目を浴びた。またLet's noteに対抗した軽量で丈夫なビジネスモバイルマシンとしてtype Gが発売されている。第二世代VAIOのCPUはほぼインテル製で、AMD製は2004年発売機種で極稀にしか存在しない。
Title: VAIO (Vaio)
Section: 歴史
Subsection: 第三世代 VAIO

2007年5月16日の決算発表会で、PC用ディスプレイと標準型デスクトップの終息が発表された。今後は付加価値があり差別化が図れるtype R Masterやtype X Living、もしくはTV side PC TP1（以上生産終了済）、フルハイビジョン映像の編集や高解像度画像のフォトレタッチに耐えうるハイスペックなCPU（Intel Core 2）・GPUに大型ワイド液晶を搭載したノートタイプのtype Aとtype F、かつてのtype VやバイオWの本体液晶一体型のテレパソを継承しつつも「ボードPC」として一定の可搬性を持たせたtype LなどのAV志向の強い製品に注力していった。実際に、第二世代VAIOでの中心コンセプトとされた「Do VAIO」はなくなるなど、第二世代VAIOとは違った展開を見せている。2007年5月17日には、VAIO国内販売10周年記念としてtype Tの新型で、VGN-TXの後継となるVGN-TZ系統の製品が発表。2008年秋モデルではそれまでメインストリーム的なモバイルノートだったtype SZが終息し、北米市場で先行発表されていたtype Zが発売された。2008年に廉価なネットブックで海外メーカーが隆起すると、価格崩壊を懸念したため同分野の機種発売には消極的であると報じられていた時期もあったが、2009年1月に一般的なネットブックより小型かつ高解像度でIntel Atomプロセッサーを用いた「type P」を発表。それまでのtype Uシリーズよりも大幅に廉価な10万円以下の実勢価格で売り出された。同シリーズは『ポケットスタイルPC』と提唱し、ジーパンの尻ポケットに本体を差し込んで歩く広告が制作されている。さらに、他社のネットブックと同程度のスペックながらVAIOソフトウェアを搭載したエントリーユーザー向けの「VAIOネットブック『Wシリーズ』」が8月に発売。10月のWindows 7の発売時期には「type 505 EXTRIME」や「type P」を凌ぐ薄さと長時間稼働を10万円前後の実勢価格で実現した「VAIO Xシリーズ」が発売された。これらモデルより、シリーズ名称が「type XX」から「XXシリーズ」となる。また、一部のシリーズから品番が新しくなり、ボードPC・ノートPCを問わずすべて"VPC"から始まり、ハイフンがなくなった。2010年1月発売の春モデルより、シリーズ名が「XXシリーズ」となる。新系統のモデルとして、NシリーズとFシリーズの中間レベルのB4ワイドノート「Eシリーズ」と、Sシリーズとほぼ同等の外観ながら光学ドライブを省いて（1スピンドル）省電力化を徹底した「Yシリーズ」、先代のtype Zのスペックをより昇華した「Zシリーズ」が注目されている。2010年7月発売の夏モデルでは「Eシリーズ」のEE系列にAMD Athlon II デュアルコアプロセッサを搭載。VAIOがAMD社製のCPUを搭載するのは第3世代では初、歴代世代でも数年ぶりの採用となった。2012年6月発売の夏モデルより品番が一新され、「Jシリーズ」を除く全モデルで"SV"から始まるようになった。また、VAIO初のUltrabookである「Tシリーズ」が新設された。「Tシリーズ」自体は2010年春の販売終了以来、約2年ぶりに復活した。
Title: VAIO (Vaio)
Section: VAIOオーナーメード

ソニーは2005年より、直販サイト「ソニーストア」や一部の量販店でのカウンターでオーダーメイド (Built To Order, BTO) での注文を受け付けるようになった。ソニーではこのサービスをVAIO・OWNER・MADE（VAIOオーナーメード）と呼んでいる。CPUやメモリ、ハードディスクドライブなどといったハードウェア仕様から、プリインストールされるソフトウェア、その他周辺機器など自由にカスタマイズできる。また、type Sのプレミアムバージョンやtype Uのゼロスピンドルモデルなどのオーナーメイド限定の製品や構成もある。オーナーメード製品にはメーカーから購入者に宛てた事業本部長の署名入りのメッセージカード（印刷によるもの）が同梱されている。
Title: VAIO (Vaio)
Section: リコール

VAIOオーダーメイドモデルを除く2010年春モデルでの店舗市販用のSシリーズ機種は、EMS (製造業)によって中国で製造された。しかし、本体銘板部分のステッカーは「MADE IN CHINA」ではなく、原産国表示を事実と異なる「MADE IN JAPAN」としていた。ソニーのVAIOとしては最終製品となるVAIO Fit 11Aの一部機種に、本体内蔵型バッテリーパックの製造上の不具合により本体を焼損させる虞があるため、該当品を交換修理するまでは使用を中止するようと2014年3月に告知された。これによる事故が全世界で4件発生（2014年4月23日時点）しているという。購入者には同年5月1日から7月31日の間に対応窓口へ電話連絡するよう呼びかけている。
Title: クレディ・アグリコル (Crédit Agricole)
Section: abstract

クレディ・アグリコル（フランス語: Crédit Agricole S.A.）は、フランス・モンルージュに本拠を置く総合金融機関。日本では、生命保険事業を行う日本法人のほか、投資銀行業務を行うグループ会社のクレディ・アグリコル・CIBが日本支店を開設している。ユーロネクスト・パリ上場企業（Euronext: ACA  ）。
Title: クレディ・アグリコル (Crédit Agricole)
Section: 概要

個人向け（リテール）銀行部門ではフランスで首位。保険業務にも力を入れている（クレディ・アグリコル・アシュアランス）。アセット・マネジメントについては、2004年に提携したワファバンクへグループ行（Crédit du Maroc）の事業を売却した。以降、ワファバンクはCFAフラン圏の尖兵である。旧インドスエズ銀行（現在はCA-CIBの一部）や旧クレディ・リヨネ（1999年に民営化、現LCL）などを買収して拡大してきている。現在は傘下に投資銀行のクレディ・アグリコル・CIB（CA-CIB）、主にリテール部門を担当するLCL（投資銀行部門はCA-CIBに統合した）などを持つ。CIB は証券業務で法人向け営業（ホールセール）を担っている。フランス国内各地で総合金融サービスを提供する39の地域金庫（Caisses Regionale）が中間持株会社SAS Rue La Boétie を通して上場持株会社を50％超保有する。その一方で、上場持株会社は各地域金庫の25から29.3％を直接に保有する。金融商品の開発は上場持株会社が指揮をとる。地域金庫が集めた資金の大部分が上場持株会社で集中管理される。2011年12月から、地域金庫の裁量で運用している分は、価格下落を地域金庫が保証している。持株会社役員の過半数を地域金庫の代表者が占めるが、地域金庫はグループ総収益の1/4をあげるにとどまっている。持株会社は地域金庫の監査をするが、地域金庫から監査を受けない。中間持株会社以外の参加者は全て外部株主であり、そのほとんどは機関投資家である。2017年12月現在、まずヴァンガード（The Vanguard Group）、その次にフランクリン・テンプルトン・インベストメンツがミューチュアル・ファンドからの主要株主である。CCDVTを創設した旧パリ証券取引所（ユーロネクスト・パリ）に上場し、CAC 40採用銘柄の一つとして資本調達している。クレディ・アグリコル自身も機関投資家である。元農業系金融機関として、わずかながら日本の農林中央金庫との資本関係もあり、またりそな銀行への資本出資も行っている。ペリエ買収事件のときはエクソールの主要株主であった。Espírito Santo Financial Group を支配下に、ルクセンブルクを通じて世界へ事業を展開している。投信運用業者としても国内最大手。クレディ・リヨネ副頭取にタデウシュ・コシチュシュコ、いわゆるコシューシコの一族がいた（Jacques « Antoine » Kosciusko-Morizet, 1943-）。彼はユコスの経営に参加していた。その父（Jacques Kosciusko-Morizet）は国連大使とアメリカ大使を務め、兄フランソワ（François Kosciusko-Morizet）がフラマトム（現アレヴァNP）理事となった。コシューシコの子孫には女優オリガ・フォン・ルート（Olga von Root）がおり、アーマンド・ハマーと結婚して閨閥をつくった。
Title: クレディ・アグリコル (Crédit Agricole)
Section: 年表

大不況 (1873年-1896年) の間は特に政策の対象となっていない。1885年 - サラン＝レ＝バンに最初の地域金庫ができる。1894年 - レオン・ブルジョワの次期首相ジュール・メリーヌが根拠法を成立させた。1897年 - フランス銀行が農林大臣の権限で利用できるCA用基金を設けた。1899年 - 信用組合を地区金庫に再編する法律が制定された。20世紀初頭にオスマン帝国でクレディ・リヨネがドイツ・パレスチナ銀行と激しい競争を展開した。1920年 - 農林省の下に、地区金庫を統括する公的機関を創設。1926年 - 公的機関をクレディ・アグリコル全国金庫に改称した。1930年 - ヤング案が発効した。世界恐慌で実効性がそがれ、数年でヴァイマル共和政が崩壊した。第二次世界大戦中、CAはヴィシー政権に統制された。1945年 - 地域金庫の合議体であるクレディ・アグリコル全国連合会が発足。1948年 - 3月に治安維持法とブリュッセル条約が成立して、日独のような逆コースを露呈した。1951年 - 欧州石炭鉄鋼共同体が設立され、欧州を挙げた合理化が進んだ。1959年 - 人口2千人以下の農村に対する住居目的の融資を解禁する。1966年 - 政府が営業目的を緩和し、リテールと非農林系貸付の道が開かれた。1967年 - 政令により、それまで国庫へ納められていた預金をクレディ・アグリコル全国金庫へ託すこととした。1972年 - ヴァレリー・ジスカール・デスタン財務大臣がCAの業務多様化に警告を出した。しかしフランスの作物は、特にアメリカの国際競争力をにらみ、補助金を積んで輸出し貿易摩擦を招いた。産業構造の無理は農業人口の減少に現れた。CAは見切りをつけて、フードビジネスを皮切りに世界展開を見せ始めた。1979年 - 組合員以外の特定利用者へ金融サービスができるように。シカゴに初の国際支店。1982年 - 全資産における海外保有分が6割近くにのぼった。1984年 - 銀行法の施行により地域金庫に対するガバナンスが強化された。1986年 - グループ生命保険会社プレディカを創設した。1988年 - クレディ・アグリコル全国金庫を相互会社化する法制定。地域銀行と従業員保有の有限責任会社となった。1990年 - 損害保険子会社パシフィカを創設した。1996年 - インドスエズ銀行を買収した。1999年 - クレディ・リヨネも参加させてリテール金融のソフィンコを買収した。2001年 - クレディ・アグリコル全国金庫が持株会社として再編され、12月に上場した。2003年 - フィナレフとクレディ・リヨネを買収した。2006年 - エンポリキ・バンクを買収。インテサの202支店買収を発表。アンブロシアーノ銀行も参照。2008年 - ソシエテ・ジェネラルと合弁でニューエッジ・グループを立ち上げた。2010年 - ソフィンコとフィナレフを統合。2012年 - インテーザ・サンパオロの全株式を売却した。2013年 - エンポリキ・バンクと、クレディ・リヨネ傘下のCLSAを売却するなどして急速にスリム化。2022年 - 12月6日に気候関連目標に焦点を当てた新たな事業部門を立ち上げたことと2025年までに新たな石油採掘プロジェクトへの融資を打ち切る方針を発表。日本における営業1936年 - インドシナ銀行（現在のCA-CIB）が横浜に駐在員事務所を開設。1973年 - 日本株式ファンドの設定・運用を開始。1986年 - 投資運用会社として「クレディ・アグリコルアセットマネジメント株式会社」を設立。2007年 - 生命保険会社として「クレディ・アグリコル生命保険株式会社」を設立。2010年 - クレディ・アグリコルアセットマネジメントとソシエテジェネラルアセットマネジメントが合併し、アムンディ・ジャパン株式会社に商号変更。
Title: クレディ・アグリコル (Crédit Agricole)
Section: スポンサーシップ

クレディ・アグリコルは1998年から2008年まで自転車ロードレースのプロチームのスポンサーをしていた。元のチームは1955年設立の名門チームで、プジョーなどが所有していた。1998年のツール・ド・フランス終了直後にそれまでのスポンサー「gan」（生命保険会社）からスポンサーを引き継ぎ、トル・フースホフト、ピエトロ・カウッキオーリらを擁してUCIプロツアーに参戦していたが、2008年シーズンをもってクレディ・アグリコルはスポンサーから撤退、チームも後継のスポンサーが見つからず解散した。また、傘下のLCL名義ではマイヨ・ジョーヌのスポンサーを務めている。マイヨ・ジョーヌはブランドジャージ。現在もツール・ド・フランスの個人総合優勝者に与えられる。
Title: ゲートウェイ (Gateway, Inc.)
Section: abstract

ゲートウェイ (gateway) は、コンピュータネットワークをプロトコルの異なるネットワークと接続するためのネットワークノードである。
Title: ゲートウェイ (Gateway, Inc.)
Section: 概要

プロトコル変換またはマッピングのゲートウェイはプロトコルを変換して異なるネットワークプロトコル技術を用いたネットワークを相互接続する。ハードウェアとしてのゲートウェイは、プロトコルトランスレータ、インピーダンス整合器、通信レートコンバータ、障害アイソレータなどのほかに、必要に応じてシステムの互換性を保つためのシグナル変換器を搭載する。またお互いのネットワーク間で相互に受け入れ可能なアドミニストレーティブディスタンスの確立を要求する。専用機器である以外に、ゲートウェイの役割をするように設定されたコンピュータであることもある。具体例としてデフォルトゲートウェイがある。ルータはゲートウェイの特殊な例である。OSI参照モデルのあらゆる階層で使用できるゲートウェイはプロトコルコンバータとも呼ばれる。ゲートウェイの機能はルータやネットワークスイッチよりもより複雑である。例えば、ゲートウェイはプロトコルスタックの変換を行わなければならない。
Title: ゲートウェイ (Gateway, Inc.)
Section: 機能

ゲートウェイはOSI参照モデルの7階層すべてにおいて機能する。ゲートウェイの主な役割は、コンピュータネットワーク間のプロトコル変換である。ルータは同様のプロトコルを用いたネットワークだけを越えてパケットを転送、受信、中継する。一方ゲートウェイは、あるプロトコル形式（例えばAppleTalk）のパケットを受信でき、転送する前に他のプロトコル（例えばTCP/IP）に変換できる。ゲートウェイはハードとソフトのいずれかまたは両方の形で実装できるが、一般的にはルータにソフトウェアとして組み込まれる。ゲートウェイはルータに接続されている各ネットワークが使用するプロトコルをサポートしなければならない。ゲートウェイはブリッジやスイッチや（ゲートウェイ機能のない）ルータよりも遅い。ゲートウェイは、別のコンピュータネットワークへの入り口となるネットワーク拠点である。インターネットにおいては、ネットワークノード（通信機器）や中継地点は、ゲートウェイやホスト（エンドポイント）ノードとなりうる。ネットワーク間を接続する機器がゲートウェイであるのに対し、インターネット利用者のコンピュータや、WEBページを提供するコンピュータはいずれもホストノードである。例えば、社内のネットワーク間の通信負荷をコントロールするコンピュータや、ISPでユーザをインターネットに接続するためのコンピュータは、ゲートウェイノードである。企業のネットワークでは、ゲートウェイとして機能するサーバは、プロキシサーバやファイアウォールとしても機能することが多い。ゲートウェイは多くの場合、パケットの宛先を把握しているルータや、ゲートウェイ内外のパケット経路を把握するスイッチと共に構成される。IPネットワークでは、設定されたサブネットの外部にクライアントがパケットを送る場合は自動的にゲートウェイにパケットを送らなければならない。サブネットマスクはIPアドレスの範囲として定義する。例えば、あるネットワークが192.168.0.0のネットワークアドレスと255.255.255.0のサブネットマスクを持つ場合（プライベートネットワーク）、192.168.0.X以外へのデータはそのネットワークのゲートウェイに送られる。IPパケットを他のネットワークに転送する時、ゲートウェイはネットワークアドレス変換(NAT)を行う場合がある。ゲートウェイは一般的なルータの必須機能であるが、他の装置（PCやサーバ）をゲートウェイとして機能させることもできる。