shintaro-ozaki/entity-explanation huggingface dataset:
Title: ウラルカリ (Uralkali)
Section: 概要

ウラルカリは、ロシア最大のカリ肥料製造会社。ソビエト連邦が崩壊した後の1993年に民営化され発展を続けてきた。2005年に隣国のベラルーシ唯一かつ最大のカリ肥料製造会社であるベラルーシカリと共同販売会社を設立、販売会社は肥料価格の高騰もあり急成長し、高い利益を得ることとなった。さらに2011年にロシアの同業会社であるシリビニト社を吸収合併、世界2位の肥料メーカーに成長したが、ベラルーシカリとの間でビジネス上の不和が生じ始めた。2012年、ウラルカリのバウムゲルトネル社長はベラルーシとのビジネス解消を協議するためベラルーシを訪問したが、社長は訪問先でベラルーシ当局により職権乱用の容疑で逮捕された。ベラルーシ側はビジネスの解消と社長の解放条件に、ウラルカリのオーナーが所有株を売却することを条件として提示したとされ、2013年12月にはオルガルヒの一員であるドミトリー・マゼピンが売却された株を入手し、ウラルカリを引き継ぐ形となった。2022年3月9日、会長のドミトリー・マゼピンはロシアによるウクライナ侵攻に伴い、欧州連合の制裁対象者となった。「ロシア連邦政府の大きな収入源となる、経済部門での活動に従事している」ことが理由とされている。
Title: ウラルカリ (Uralkali)
Section: モータースポーツのスポンサーとして

2013年、ウラルカリの会長に収まったドミトリー・マゼピンは、ウラルカリを息子のニキータ・マゼピンが出場するモータースポーツへのスポンサーとしても活用した。ニキータ・マゼピンは、下位クラスのレースから順調にステップアップを果たし、2019年にはフォーミュラ2、2021年にはオープンホイールレースの最高峰の「フォーミュラ1」に出走。所属するハースF1チームの車体に貼られたウラルカリのステッカーは注目を集めた。2022年もニキータ・マゼピンはウラルカリのバックアップの下、ハースF1チームから出走する予定であったが、同年2月24日にロシアによるウクライナ侵攻が始まった。合同テストに出走していたチームは、侵攻翌日にはウラルカリのステッカーを車体から外し、3月5日までにウラルカリとのスポンサー契約、ニキータ・マゼピンとのドライバー契約を解除した。
Title: インテルファクス通信 (Interfax)
Section: abstract

インテルファクス（ロシア語: Интерфакс、英語: Interfax）は、モスクワに拠点を置くロシアの非政府系通信社である。1989年、ミハイル・ゴルバチョフによるペレストロイカ・グラスノスチの流れの中で合弁事業として設立された。ファクシミリを用いた速報で人気を博し、ロシアの最大手通信社に成長した。30以上の関連会社からなる企業グループを形成している。日本語メディアではもっぱら「インタファクス通信」、あるいは「インターファクス通信」と表記される。
Title: インテルファクス通信 (Interfax)
Section: 歴史

1987年、ソ連テレビラジオ放送委員会の国外情報部門で働いていたミハイル・コミサールは、インド大使館で開かれたレセプションに招待され、外国の外交官から、ソ連国内で起きている出来事をもっと知らせてほしいという要望を受けた。事業の立ち上げを目指して各部署と折衝を行い、ゴルバチョフの最側近であったアレクサンドル・ヤコヴレフから口頭で許諾を得たのは1989年のことであった。当時ソ連で主流の通信手段であったテレタイプは、タス通信および特別な機関によって独占されていた。コミサールは新しい技術として導入されつつあったファクシミリを用いた通信事業を考案し、ソ連・フランス・イタリアの合弁事業「インタークワドロ」の協力を得ることに成功した。このことが社名の由来となっている。1989年9月に事業を開始した。タス通信、ノーボスチといった大手を向こうに回し、ファクシミリで一日数回情報を送信するというシンプルながら斬新な手法で、早くから日本大使館を含む外国人社会の間で信頼を得た。購読者数は1989年末には50、1990年4月には100に達した。国外にも多くの購読者を持つようになったが、当時事態が急速に進展していたバルト三国情勢を連日報道していたこともあいまってソ連共産党保守派の反発を招き、事業閉鎖への圧力が強まった。1990年秋には合弁となっていたインタークワドロが撤退したため、当時の出版情報相ミハイル・ポルトラーニンの協力を得て民間企業として正式に登録した。1991年1月11日に取り締まりを受け事業の一時停止を強いられた。当時入居していた社屋からも追放されたが間もなく事業を再開した。このことから1月11日は社の「独立記念日」となっている。1991年2月、初の本格的な国外業務提携として日本の共同通信社との契約に合意した。7月にはアメリカ合衆国デンバーに子会社を設立した。1991年8月19日のクーデター未遂の際には、国家非常事態委員会が政権掌握を宣言し多くのメディアを閉鎖、国際電話通信も遮断されたが、同社は「SprintNet」と呼ばれるグローバルネットワークを利用していたため遮断を免れ国外への情報伝達に成功した。
Title: インテルファクス通信 (Interfax)
Section: 歴史
Subsection: 業務の拡大

旧ソ連諸国への展開として、1992年ウクライナ、1994年ベラルーシ、1996年カザフスタン、2002年アゼルバイジャンに子会社を開設した。2022年1月、ベラルーシの法律変更により同国の子会社が事業停止を余儀なくされたと報じられた。ロシア国内にはモスクワと21都市に拠点を有する。モスクワやサンクトペテルブルクに加え、2004年チェリャビンスク、クラスノヤルスクおよびイルクーツク、2006年ハバロフスク、2007年バルナウル、2015年ウファなど地方の主要都市に支局を開設している。国外拠点としては、1991年にアメリカ合衆国デンバー、1992年ロンドン、1993年フランクフルト、1998年香港に子会社を設立した。1999年にロイター、2000年にEFEとの提携を開始した。2001年にはS&P、2002年にはムーディーズと提携を開始している。2004年、SPARKシステムが稼働した。ロシア国税局、国家統計庁、ロシア財務省、中央銀行、米D&B社など65機関からの資料を基にした大規模な企業情報データベースであり、日々更新が続けられている。ロシアだけでなく、ウクライナ、カザフスタン、ベラルーシ、キルギスタン、モルドバの法人および個人事業主に関して、デューディリジェンス、KYCに不可欠な情報を提供している。
Title: インテルファクス通信 (Interfax)
Section: 受賞

2015年にルネト賞（文化・報道部門）を受賞した。
Title: ホンダマニュファクチャリングUK (Honda UK Manufacturing)
Section: abstract

ホンダマニュファクチャリングUK（Honda of the UK Manufacturing Ltd. 、略称HUM）は、多国籍自動車メーカーである本田技研工業の英国の製造子会社。HUMはイギリスのスウィンドンにある工場で、鋳造、エンジン組立、プレス、溶接、塗装、自動車組立などの製造工場を運営している。HUMは約370エーカーの敷地を占める工場で約3,400人を雇用している。ホンダはスウィンドン工場に合計15億ポンド以上の投資を行っている。2008年、スウィンドン工場では230,423台の自動車を生産した。 2016年の年間生産台数は134,146台に減少したが、それでも2015年比で12.3％の増加となった。 2019年初頭には、スウィンドンの製造工場全体を閉鎖する計画が発表され、2021年7月での閉鎖が決定された。
Title: ホンダマニュファクチャリングUK (Honda UK Manufacturing)
Section: イギリスでのホンダ

1960年代に人気の高い二輪車でイギリスに進出したホンダは、1972年に初代シビックを発売した際、日本車（特に日産のダットサンのバッジモデル）の販売が急増していた時期に、初めてイギリスに車を輸入した。1976年には大型の「アコード」、1979年にはクーペ「プレリュード」がラインナップに加わった。1980年、ホンダはブリティッシュ・レイランド社と合弁会社を設立し、ホンダをベースにしたデザインをBL工場で生産した。このベンチャー企業の最初の製品はホンダ・バラードをベースとした、1981年のトライアンフ・アクレイムで、3年間生産された後、ローバー・200シリーズに置き換わった。その間、1980年に発表された「プロジェクトXX」は、1980年代半ばに発売される予定の中型高級サルーンとして発表され、1986年にホンダ・レジェンドをベースにしてローバー・800シリーズとして発売された。同時期、ホンダはBL/オースティンローバーに、英国向けにバラードサルーンをローバー・200シリーズと並行してロングブリッジで生産することで合意していた。バラードの後継車であるコンチェルトもロングブリッジで製造され、2代目ローバー200シリーズをベースにしていた。
Title: ホンダマニュファクチャリングUK (Honda UK Manufacturing)
Section: スウィンドン工場

ホンダは1985年、スウィンドンの北東部郊外にあるサウス・マーストンの敷地を買収した。このサイトは、第二次世界大戦中にフィリップス＆パウィスとショートブラザーズによって航空機の生産に使用され、後にヴィッカース-アームストロング-スーパーマリンによって使用されました。 1938年のその選択は、グレートウエスタン鉄道のスウィンドンワークスでの熟練した労働力の存在を考慮に入れました。この場所は第二次世界大戦中、フィリップス＆パウイスとショート・ブラザーズ、後にヴィッカース・アームストロング・スーパーマリンが航空機の製造に使用していましたが、1938年にグレート・ウェスタン鉄道のスウィンドン工場に熟練した労働者がいたことを考慮して選ばれた。370エーカー（150ヘクタール）の敷地は、ストラットン・セント・マーガレットとサウス・マーストンの境界をまたいでいます。HUMは1985年に設立され、1989年からエンジン工場での生産を開始した。 1992年にはスウィンドンでホンダ ・アコード（ローバー・600シリーズと同じデザインだがエンジンは異なる）の生産が開始され、第2エンジンラインが導入された。 1994年にはスウィンドンでホンダ・シビックの生産を開始したが、同年、ローバーがBMWに買収されたことにより、ローバー・ホンダの合弁事業は終了した。しかし、1995年のローバー・400シリーズは、新型ホンダ・シビックをベースにしていた。2000年8月、イギリス製のホンダ車を初めて日本に輸出することが明らかになった。同年、英国で1997年から販売していたSUVのホンダ・CR-Vの生産も開始した。 2001年9月、HUMはスウィンドンに第2の自動車組立工場を開設し、さらに200人の雇用を創出した。 2001年12月、スウィンドン工場の労働者は投票で組合を結成した。2002年、スウィンドンでのホンダ・アコードの生産は終了し、新型は日本から輸入されることになった。 2002年10月、HUMのケン・キール常務取締役は、英国での生産を維持すると表明した。これは、ユーロ圏に加盟したかどうかは関係なかった。 ホンダは2006年9月、スウィンドン工場の従業員を700人増員し、生産台数を32%増の25万台に引き上げると発表した。  ホンダは2008年2月、スウィンドン工場の新生産設備に8,000万ポンドを投資して、プラスチック自動車部品とエンジン用金属鋳物を生産すると発表した。2009年1月30日、売上高の減少に伴う不況の影響で、スウィンドン工場の直接雇用の従業員を6月1日までの4ヶ月間、最初の2ヶ月間は全額、残りの期間は半額程度の賃金で解雇すると発表した。従業員が間接的なスタッフやメンテナンスのカテゴリーにいた場合、代わりに約1,500ポンドを失い、職場に残ることを余儀なくされた。HUMは2009年10月、それまで日本から輸入していたホンダ・ジャズの生産を開始した。スウィンドンでのジャズの生産は2014年に中止され、再び日本から輸入された。 ホンダは2012年9月、シビックとCR-Vの新型車と1.6L ディーゼルエンジン投入のサポートのために、スウィンドン工場に2億6,700万ポンドの投資計画を発表した。 この投資により、サイトの総投資額は約15億ポンドになり、労働力は3,500人に増加した。  2017年7月に合意署名した、日本と欧州連合（EU）との間の貿易協定では、2つの経済圏の間で自動車の輸入にかかる輸入関税に終止符が打たれた。これらは、1985年にプラントを建設する理由の重要な部分を形成していました。 2016年以降に政府によって「 Brexitの不確実性」と呼ばれたことは、プラントの将来についての疑念をさらに助長しました これらは1985年に工場を建設した理由の重要な部分を形成していたが、2016年以降、政府が「イギリスの欧州連合離脱の不確実性」と呼んでいたものは、工場の将来についての疑念をさらに助長していた。 2019年2月、ホンダはスウィンドン工場を2021年に閉鎖すると発表した。閉鎖により、同地域では約3,500人の雇用が失われ、生産は日本、北米、中国にシフトする。同工場は、イギリスの欧州連合離脱準備の一環として4月に6日間の閉鎖がすでに予定されていた。2020年12月には部品納入の遅れがあったため、一時的に生産を停止したことが発表された。
Title: ホンダマニュファクチャリングUK (Honda UK Manufacturing)
Section: スウィンドン工場
Subsection: ホンダマニュファクチャリングUKで生産されている車

ホンダ・シビック（1994年〜現在）
Title: ホンダマニュファクチャリングUK (Honda UK Manufacturing)
Section: スウィンドン工場
Subsection: ホンダマニュファクチャリングUKで生産されていた車

ホンダ・ジャズ（2009年～2014年）ホンダ・アコード（1992年～2002年）ホンダ・CR-V （2000年～2018年）
Title: クムホタイヤ (Kumho Tire)
Section: abstract

クムホタイヤ株式会社（英: Kumho Tire、朝: 금호타이어）は、大韓民国のタイヤメーカーである。クムホタイヤ、マーシャルタイヤ（英: Marshal Tire）、ゼッタムタイヤ（英: Zetum Tire）のブランドを展開する。1960年に大韓民国で設立され（クムホは「錦湖」の朝鮮語読み）、韓国内ではハンコックタイヤとネクセンタイヤとシェア争いを繰り広げるタイヤメーカーであったが、錦湖アシアナグループの業績悪化の影響を受け2009年にワークアウト（事業再生法）を申請。その後2018年より、中国の青島のタイヤメーカーである青島双星の傘下に入る事となった。
Title: クムホタイヤ (Kumho Tire)
Section: 沿革

1960年 - 1946年に創業した光州タクシーを基盤に、サムヤン・タイヤ工業として韓国・光州市で創業。1963年 - 小型乗用車用タイヤを生産開始。米国ユニロイヤル社と技術提携。1970年 - 関連会社として、韓国合成ゴム株式会社（後のクムホ石油化学株式会社）を設立。1984年 - クムホ産業と合併し、株式会社クムホと社名変更。1988年 - クムホグループが新規事業とし、アシアナ航空株式会社を設立。1996年 - 社名をクムホタイヤ株式会社に社名変更。1999年 - クムホ建設を傘下に組み入れ、社名をクムホ産業株式会社に社名変更。2003年 - タイヤ部門がクムホ産業からスピンオフし、新たにクムホタイヤ株式会社を設立。2009年 - 錦湖アシアナグループの経営破綻を受け、クムホタイヤも事業再生法申請。2009年12月30日、大宇建設の売却交渉決裂を受け錦湖アシアナグループはワークアウト（事業再生作業）を申請。それに伴いクムホタイヤもワークアウトを申請した。2013年 - 日本大手のタイヤメーカー、横浜ゴム（YOKOHAMAブランド）と技術提携の協議に入ることで基本合意したと発表。2014年 - 廉価ブランドとなるマーシャルタイヤを創設。2018年 - 中華人民共和国のタイヤメーカー、青島双星の韓国子会社が、株式の45％を6463億ウォンで債権者の韓国産業銀行から買収することで合意。激しい労使交渉の中で度重なるストライキに見舞われたが韓国政府の圧力で経営陣と労働組合も同意。8月 - 横浜ゴムは、クムホタイヤとの間で締結していた技術提携を同年7月6日に解消したと発表した。
Title: クムホタイヤ (Kumho Tire)
Section: 日本国内での展開

クムホタイヤは「JIS」マークの刻印はないが、規格自体は取得済みで、他にも国際標準化機構（ISO）などの認定を取得している。世界的な自動車用品の工業規格であるアメリカのDOT規格やヨーロッパのETRTO規格をクリアしており、純正タイヤとして採用している自動車メーカーも近年では増えている。日本国内でも大手カー用品店・オートバックスが、プライベートブランド扱いでKUMHOブランドの専売タイヤを展開し販売を手がけている。また、地方のカー用品店でも販売を行っている。2011年、韓国メーカーとしては初となるラベリング制度を取得したエコタイヤを発表した。
Title: クムホタイヤ (Kumho Tire)
Section: モータースポーツ

近年はモータースポーツへ熱心に取り組んでおり、ヨーロッパではマスターズF3（2002年～2016年）、ユーロF3シリーズ（2011年まで）、AUTO GP（～2015年）などに、日本では全日本GT選手権→SUPER GT（2009年まで）やスーパー耐久などのカテゴリにタイヤを供給していた。2014年より韓国のSUPERRACE CHAMPIONSHIPにタイヤ供給を開始した。また富士チャンピオンレースなどのアマチュアレースへの支援を行った。2024年より全日本スーパーフォーミュラ・ライツ選手権にワンメイクタイヤを供給する。
Title: クムホタイヤ (Kumho Tire)
Section: モータースポーツ
Subsection: SUPER GT初優勝

TEAM TAKEUCHIは2006年の鈴鹿1000kmのGT300クラスにおいて、クムホタイヤを履いた車として、また韓国のタイヤメーカーとして初優勝を果たした。
Title: クムホタイヤ (Kumho Tire)
Section: モータースポーツ
Subsection: オーストラリアラリー選手権へのタイヤ供給

2010年、タスマニアで行われたオーストラリアラリー選手権のタイヤサプライヤー（150本程度）を務めたが、タイヤサイズによってコンパウンドが違っており、コントロールタイヤにもかかわらずイコールコンディションが保たれていないという前代未聞の事態となった。選手からの不満はもちろん、主催者からクムホに対して多くの疑問が投げかけられたが、わずかな回答しか得られていない。
Title: イプセン_(製薬会社) (Ipsen)
Section: abstract

イプセン（フランス語: Ipsen S.A.）は、フランス・パリに本社を置き、世界20カ国以上に拠点を持つ製薬企業である。主に腫瘍、内分泌、神経筋障害の処置に使用される薬品を開発し販売している。ユーロネクスト・パリに上場している。
Title: イプセン_(製薬会社) (Ipsen)
Section: 概要

世界的な専門志向製薬会社として2012年の総売上高は12億ユーロを超えている。標的型衰弱性疾患に対する特別な治療ソリューションをけん引することを目標としており、神経と内分泌と泌尿器腫瘍の3分野で開発戦略を取っている。さらに、グループで積極的な提携方針を取っており、イプセンの研究開発ではペプチドと毒素に関する革新的かつ差別化された技術プラットフォームに力を入れている。フランスで42番めに資産を持つ家族であるビューフォー家が、持株会社のMayroy S.A.を通じて68%の株を所有しており、一家のアンネとヘンリは取締役を務めている。国際財務報告基準によれば、2012年は研究開発だけで総売上高の20%にあたる2億5千万ユーロを費やしているとされる。
Title: イプセン_(製薬会社) (Ipsen)
Section: イプセン財団

1983年、イプセンは生物医学研究において進歩状況を記録するためにフランス財団を援助する目的でイプセン財団を設立した。ブローニュ＝ビヤンクールに本部を置いていて、イヴ・クリステンが会長をつとめている。64ものコロキアムを運営していて、世界保健機関、ハーバード大学、ソーク研究所、マサチューセッツ総合病院などやネイチャー、セルといった学術雑誌と提携している。
Title: レザーマン (Leatherman)
Section: abstract

レザーマン（英：Leatherman）は、アメリカ合衆国のナイフメーカーである。
Title: レザーマン (Leatherman)
Section: 概要

1975年、低予算でヨーロッパ旅行をしていたテイム・レザーマンが、頻繁に故障する中古レンタカー、安ホテルの蛇口の修理などのトラブルに悩まされた結果、思いついたのがプライヤ付きのマルチツールである。7年後の1983年、レザーマンは「ポケット・サバイバルツール」を発表し、発売と同時に爆発的な人気を得、「多目的ツール」という概念を世界に定着させた。以後同社は、豊富なアイデアの盛り込まれた個性的なツールナイフをリリースし続けており、その刃を含めた各々の機能はアメリカ軍標準規格（ミル・スペック）を満たしうる強度を持つ。同社製品の最も特徴的な機能であるプライヤは、グリップの中央で左右に開いて各々180度回転させることで使用する。各々のブレードは左右に分かれたグリップの双方に収納されており、プライヤの反対側に飛び出させた形で利用する。標準的なナイフとしてのブレード以外としては、ドライバー（+-両方）は当然のこととして、モデルによって鋸やハサミなど幾つかの機能が取り付けられている。反面、一般的なフォールディング（折り畳み）ナイフのような「シングルハンドル」モデルは、同社製品ラインナップ中では非常に少なく、そのシングルハンドルモデルですらも、ツールナイフとして幾つかの機能が取り付けられている。一番人気はウェーブだが、チタンモデルなどの高価なものもある。ジュースなどの小さなモデルはロックがかからない。
Title: OpenSea (OpenSea)
Section: abstract

OpenSeaとは、NFTのオンラインマーケットプレイスである。ユーザーは、OpenSea上でNFTの生成や管理、購入やオークション出品ができる。OpenSeaではNFTの販売を「固定価格での販売」「イングリッシュオークション」「ダッチオークション」の3種類から選択できる。イングリッシュオークションは最終的に最も高額で入札した人が落札する方式であり、ダッチオークションは最初に価格を高めに設定して注文が入るまで価格を下げていく方式である。また、NFT販売者は「ロイヤリティ」の還元率を設定できる。ロイヤリティとは、NFTが転売されるたびにその収益の一部を紐づけられたNFT発行者に手数料として支払うシステムのことである。またOpenSeaで取引されるNFTはEthereumのERC-721とPolygonをベースにしている。同社の主な収入源は、NFT取引が成立した際に差し引く2.5%の手数料である。また2021年2月の売上は9500万ドル相当、3月は1億4700万ドル相当、9月は27億5000万ドル相当である。
Title: OpenSea (OpenSea)
Section: 歴史

2017年12月20日：Devin FinzerとAlex Atallahによってニューヨークで設立される。2021年3月：2300万ドルのベンチャーキャピタルを調達した9月：AndroidとiOS向けの独自のモバイルアプリをリリースする。2023年4月：プロのユーザー向けに設計されたNFTマーケットプレイス集約ツール「OpenSea Pro」を発表した。2022年4月にNFTマーケットプレイスアグリゲーターサービス「Gem」を買収したことにより、OpenSeaはGemのプラットフォームを改良し、OpenSea Proを開発することができた。。
Title: Foursquare (Foursquare (company))
Section: abstract

Foursquare（フォースクエア）は、位置情報に基づいたソーシャル・ネットワーキング・サービスのウェブサイト、携帯電話用ソフトウェア、および位置情報ゲームである。利用者は、携帯電話のショートメッセージサービスでメッセージを送ったり（米国国内のみ）、携帯端末固有のアプリケーションを用いて、ベニューと呼ばれる特定の場所でチェックインする。フォースクエアの利用者には得点が与えられ、またバッジが与えられる時もある。フォースクエアはデニス・クローリーとナビーン・セルバドゥライ氏によって作られた。クローリーは以前に同様のプロジェクトであるドッヂボールを設立したがドッヂボールは2005年にグーグルに買収された後2009年には凍結された。2013年9月の時点で、累計ユーザー数は4000万人以上、累計チェックイン数は45億回を超えた。2014年5月にFoursquare社は新アプリ「Swarm（スウォーム）」を発表。チェックインや得点やバッジといったゲーム機能やライフログ機能をSwarmへと分離し、Foursquareは現在地付近にあるユーザーのおすすめの店や名所旧跡などを紹介する地域情報サイトに特化することとなった。SwarmとFoursquareはベニューを共有しており、SwarmではFoursquareに書き込まれたベニュー情報を確認でき、Foursquareで最寄りのベニューにチェックインしようとするとSwarmが起動するようになっている。
Title: Foursquare (Foursquare (company))
Section: 概要

フォースクエアは登録した利用者が友人と繋がったり居場所を更新したりすることを可能にするウェブサイトとモバイルアプリケーションである。仕事以外の時間や週末に、会場で「チェックイン」すると得点が与えられる。利用者はチェックインする時に更新する自分のTwitterやFacebookのアカウントを選ぶことができる。フォースクエアはiPhoneアプリケーションのバージョン1.3で、友人の更新を知らせるプッシュ型通知を可能にした。フォースクエアはこれを「Pings」と呼んでいる。利用者は特定のタグが付いたベニューでチェックインしたり、またはチェックインの頻度に応じてバッジを獲得することもできる。同社は将来的には利用者がサイトへ利用者独自のバッジを追加することができるようになると明らかにしている。もしある利用者が別々の日にあるベニューへ他の誰よりも多くチェックインして、またその利用者にプロフィール写真があれば、利用者はそのベニューの「メイヤー」（Mayor, 「市長」の意）として認定される。他の誰かがメイヤーより多くチェックインすると、前メイヤーに代わって新しい利用者がメイヤーの肩書を獲得する。利用者は私的に使うために「To Do」リストを作ったり、また他の利用者が読むことができる「Tips」をベニューに追加できる。それらはそのベニューでの素晴らしい食事や体験の提案として役立つ。フォースクエアは2009年に、アムステルダム・アトランタ・オースティン・ボストン・シカゴ・ダラス・フォートワース複合都市圏・デンバー・デトロイト・ヘルシンキ・ヒューストン・ラスベガス・ロンドン・ロサンゼルス・マイアミ・ミネアポリス・セントポール都市圏・ニューヨーク・ピッツバーグ・フィラデルフィア・フェニックス・ポートランド・サンディエゴ・サンフランシスコ・シアトル・トロント・ワシントンD.C.・ソウル・東京、そしてインドのボンベイなど世界的な100都市圏だけで限定的に利用できる状況で始められた。2010年1月、foursquareは世界中のどこからでもチェックインできるように位置モデルを変更した。2010年3月の時点では、foursquareは国際的に500,000名の利用者を抱えている。2010年3月現在、フォースクエアにはiPhone, Android, HP webOS, BlackBerryおよびWindows Mobile用のアプリケーションがある。2010年2月、同社はファンに小技、特典や新しいバッジを提供するため、Zagat, Bravo, Conde Nast, ニューヨーク・タイムズおよびその他いくつかの会社と新しい商業提携を結んだ。2011年2月、KDDIがフォースクエアと提携し、KDDIから販売される端末へフォースクエア・アプリケーションへのショートカットを搭載することが発表された。2012年4月、累計ユーザー数は2000万人以上、累計チェックイン数は20億回を超えた。2012年9月、ローソンがフォースクエアと提携し、米国外企業としては初となるクーポン発券や、日本企業初のパートナーバッジ提供を始めた。
Title: Foursquare (Foursquare (company))
Section: バッジ

様々な場所でチェックインすることでバッジが得られる。一部の街では特定の街だけで獲得できる固有のバッジがある。しかしながらフォースクエアはバッジを扱う方法を変更し、現在は利用者がバッジを獲得した時、利用者は全ての街にまたがるバッジを持つ。一度プレーヤーがバッジを獲得すると、バッジはその利用者のプロファイルに無期限に残る。多くのバッジを解錠する方法は、フォースクエアの企業秘密である。使い方の道標として獲得できる一握りの入門用バッジがある。いくつかのバッジはベニュー「タグ」に結び付けられ、そのバッジはベニューに適用されたタグに依存して得られる。その他のバッジは街、ベニュー、イベントまたは日付を特定することがある。いくつかのバッジは同じアイコンを使うが別々に得られる。またいくつかのバッジ（たとえば "Far Far Away"、"Trifecta"、"I'm on a Boat" など）は似通った名前がいくつも付けられているが、獲得条件はそれぞれ異なる。
Title: Foursquare (Foursquare (company))
Section: スーパーユーザ・ステータス

2017年に、フォースクエアは（スーパーユーザのバッジとは別に）それまでの3段階しかなかったステータスを変更し、10段階の「スーパーユーザ・ステータス」の提供を始めた。なお、スーパーユーザ・ステータスによる権力の違いは、公式にはアナウンスされていない。スーパーユーザ・レベル1-6レベルに応じた編集権限が与えられ、その貢献度により自動的に昇格していく。スーパーユーザ・レベル7公式スポットの閉鎖が行なえる。スーパーユーザ・レベル8誤マージされたスポットを元に戻すロールバックや、ロックされたスポットへのアクセスが可能となる。スーパーユーザ・レベル9-10ベニューの別名を作成やスポットの間違った情報を削除する能力など、従来のSU3に相当する権限が与えられる。2013年9月現在で、147カ国・4万人のユーザーが、スーパーユーザ・ステータスを付与されている。
Title: シグ (SIG Group)
Section: abstract

シグ (SIG) は、スイス・シャフハウゼン州のノイウハウゼン・アム・ラインファル(Neuhausen am Rheinfall)に本社を置く工業製品メーカー。現在は飲料・食品向け紙容器の世界大手であり、30カ国以上に現地法人を持つ。正式社名はシググループ (SIG Group)。日本では、大日本印刷との合弁企業「株式会社DNP・SIG Combibloc」を設立している。スイス証券取引所上場企業（SIX: SIGN）。同社の設立当初の社名はSchweizerische Industrie-Gesellschaftであり、その略称としてSIGが使われていたが、2001年にシグ（SIG）を正式社名とした。2007年にニュージーランドの投資家が率いるランクグループが買収、その後2014年にカナダの投資会社Onexの傘下となったが、2018年9月に株式の一部が売却され、株式公開企業となった。過去には鉄道車両や銃器の製造を行っており、特に銃器のブランド名は、同社が製造から撤退した現在でも広く知られている。ここでは過去の製品を含め、それらの代表製品についても説明する。
Title: シグ (SIG Group)
Section: 現在の事業

現在の事業は、飲料や食品向け紙容器の製造・販売である。自社製品用の作業機械製造に端を発し、モーター、電子制御などの業種の買収、売却を繰り返し、最終的に包装容器製造事業に特化した。1989年にドイツの企業PKLフェアパックングシステムを買収し飲料包装事業に参入。1998年にSIGパッケージングシステムPKLからSIG Combiblocに改称。2000年に包装機械事業への集中を決定した。2008年にペットボトル製造関連事業をドイツの企業ザルツギッターに売却し、以後、紙製無菌包装容器の製造に集中している。2016年、大日本印刷と日本市場における飲料・食品用紙容器事業で協業することに合意、2018年4月、大日本印刷との合弁企業「株式会社DNP・SIG Combibloc」（出資割合は各50％）を東京に設立した。
Title: シグ (SIG Group)
Section: 沿革

1853年に鉄道の客車製造業として創業。その後、業務拡大により機械製造、武器製造も手がけたが、関連外の事業の大半を売却した。2000年に銃器部門のすべての事業を売却したためSIGシリーズの名は買収者が新たに設立したスイスアームズ・ノイハウゼン（SWISS ARMS Neuhausen）に引き継がれた。傘下のザウエル&ゾーン（1976年買収）ブレーザー（1997年買収）も買収者に引き継がれ、武器製造事業から完全に撤退した。
Title: シグ (SIG Group)
Section: 沿革
Subsection: 過去の各事業

FIAT-SIG鉄道客車製造。1995年にイタリアの企業フィアット社に鉄道客車製造事業を売却後設立。株主として経営に参画していたが、2000年にフランスの企業アルストムに全保有株式を売却した。SIG Positec産業用機器製造。1989年に買収したドイツの企業ポジテックエレクトロニックを母体に1998年設立。2000年にフランスの企業エレクトリックシュナイダーに売却した。SIGARMS銃器販売製造。1985年に設立した銃器部門のアメリカ現地法人。2000年にドイツ人投資家に売却後はスイスアームズ傘下となっている。2007年に「SIG Sauer」に改称。SIG CorpoplastPETボトル成型機器製造。2000年にドイツの企業クルップ・クンストシュトッフテヒニクを買収し設立。2008年にドイツの企業ザルツギッターに売却した。
Title: シグ (SIG Group)
Section: 沿革
Subsection: 鉄道車両

創業当時からの主力事業だったが、1995年にイタリアのフィアットグループの鉄道事業会社FIAT FERROVIARIAに売却。売却後はフィアット傘下となったFIAT-SIG ikariya Biorante の株式を保有していたが2000年に全保有株式を売却、現在は完全に事業から撤退している。撤退前、一時期トーションバーを採用したSIG式台車を日本車輌製造がライセンス生産していた。2002年にフランスのアルストムによるFIAT FERROVIARIA買収に伴いFIAT-SIGはALSTOM Schienenfahrzeugeに改称している。FIAT-SIGの製品はスイス連邦鉄道に採用実績がある。
Title: シグ (SIG Group)
Section: 沿革
Subsection: 銃器

1860年から製造を開始。ヘンメリ、ザウエル&ゾーン、ブレーザーの各社を買収。1985年にアメリカ合衆国に現地法人「SIGARMS」（現SIG Sauer）を設立。2000年に銃器製造に関する事業を売却。現在は完全に事業から撤退。
Title: シグ (SIG Group)
Section: 沿革
Subsection: 銃器

=2000年にシグから銃器部門を買収した投資家が設立した会社。「SIG」「SIG SAUER」の権利も引き継いでいる。2007年10月1日にアメリカ現地法人「SIGARMS」を「SIG Sauer」に改称した。
Title: シグ (SIG Group)
Section: 沿革
Subsection: 銃器

==SIGシリーズはシグ社の銃器部門の製品で、独自ブランドの「SIG」とザウエル&ゾーンと共同開発した「SIG SAUER」がある。モーゼルのピストル「Mauser M2」はシグアームズ（SIGARMS：1985年設立のアメリカ現地法人）のカスタムモデルであり、ライフル「Mauser M98」はライセンス生産品であるため「SIGシリーズ」と見做されることがある。代表的な銃器契約上シグの名称は「SIG シリーズ」「シグアームズ」に残っているが、シググループとの資本関係は存在していない。以下この項目はスイスアームズのSIGシリーズについて記載する。拳銃P210P220P224P226P230P238P239P290SIG モスキートSP47短機関銃M1920SIG MKMSMP 41MP 48MP 320小銃SK46モンドラゴンM1908（M1917）SG510SG530SG540SG550SG551SG552SG553-2 - SG552の銃身延長バージョンSIG SG750 SAPR - 7.62mm NATO弾使用のSG550,ブリュッガー&トーメ社（B&T）との合作R93 - 狙撃銃S 202S 303STR 200 - 狙撃銃SSG-2000 - 狙撃銃SSG-3000 - 狙撃銃SIG 50 - 50口径対物狙撃銃SAN511 - 50口径対物狙撃銃擲弾発射器GLG40GL5040 - SG550用アンダー・バレル・グレネードランチャーGL5140 - SG551用アンダー・バレル・グレネードランチャーGL5340 - SG553-2用アンダー・バレル・グレネードランチャー機関銃MG710（MG50）KE7
Title: デヴィッド・ラッドマン (David Rudman)
Section: abstract

デヴィッド・ラッドマン（David Rudman、1963年6月1日 - ）は、イリノイ州のシカゴ出身の人形使い、作家、監督、プロデューサー。ジム・ヘンソンのマペットの主要な人形使いとして『セサミストリート』（クッキーモンスター、ベビー・ベア、ハンフリー、他）、『マペットのホーンテッドマンション』（スクーター、ビーカー、ジャニス、他）などを演じた。
Title: WAKEONE (WakeOne)
Section: abstract

WAKEONE（ウェイクワン、朝: 웨이크원）は、韓国の芸能プロダクションである。キャッチコピーは『NEW WAVE of ENTERTAINMENT』。
Title: WAKEONE (WakeOne)
Section: 概要

ストーンミュージックエンターテインメント、ONEFECTエンターテインメント、Studio Blu、OFF THE RECORDエンターテインメントを統合して設立されたCJ ENM傘下の総合芸能会社である。企画からキャスティング、トレーニング、制作、マーケティング、マネージメントに至る『フルバリューチェーン』を構築し、アーティストをより体系的にサポートすることを目標に設立された。
Title: WAKEONE (WakeOne)
Section: 沿革
Subsection: 2021年

2021年5月1日、ストーンミュージックエンターテインメント、Studio Blu、OFF THE RECORDエンターテインメントを統合し設立。8月6日より『Girls Planet 999』に所属練習生であるキム・チェヒョン、ソ・ジミン、チョ・ハウンの計3名が参加。キム・チェヒョンは最終順位1位でデビュー組であるKep1erへ合流した。10月7日、IZ*ONE出身であるチョ・ユリがソロデビュー。
Title: WAKEONE (WakeOne)
Section: 沿革
Subsection: 2022年

1月3日、『Girls Planet 999』デビュー組であるKep1erがデビュー。2月3日、『CAP-TEEN』優勝者であるソン・スウがデビュー。4月30日、TO1のチフンが専属契約解除事由の発生により脱退及び専属契約を解除。6月17日、TO1よりミンス、ジェローム、ウンギが脱退し、レンタ、ダイゴ、ヨジョンが加入。10月26日、2AMのイム・スロンと専属契約を締結。
Title: WAKEONE (WakeOne)
Section: 沿革
Subsection: 2023年

1月5日、Mbitiousと専属契約を締結。2月2日より『BOYS PLANET』へ所属アーティストであるオ・ソンミン、チャ・ウンギ、所属練習生であるミン、飯沼アントニー、前田晴翔、キム・テレ、ムン・ジョンヒョン、パク・ミンソク、パク・ハンビン、イ・ジョンヒョンの計10名が参加。キム・テレは最終順位6位でデビュー組であるZEROBASEONEへ合流した。5月1日、ロイ・キムと再契約を締結。5月2日、DAVICHIと再契約を締結。5月25日、公開練習生チーム、WAKEONE Traineeを公開。6月22日、チャ・ウンギとの専属契約が終了。7月10日、『BOYS PLANET』デビュー組であるZEROBASEONEがデビュー。9月19日、WAKEONE Traineeであったパク・ハンビン、イ・ジョンヒョン、ムン・ジョンヒョン、パク・ジフがJellyfishエンターテインメント所属の『BOYS PLANET』派生グループEVNNEのメンバーとしてデビュー。9月21日、キム・ジェファンと専属契約を締結。『I-LAND 2』デビュー組が所属予定。2024年4月18日、WAKEONE練習生達が参加する『I-LAND2:N/a』の放送が開始。(デビュー組はWAKEONE所属、THE BLACK LABELのTEDDYがプロデュース)3月26日、DAVICHIとの専属契約が終了。7月4日、『I-LAND2:N/a』最終回で合格した練習生7名で「izna(イズナ)」結成。活動期間は7年の予定であり、WAKEONE初の正規ガールズグループである。7月15日、マシロとイェソがKep1erとしての活動を終了し、16日から7人体制に。
Title: WAKEONE (WakeOne)
Section: 所属者
Subsection: アーティスト

ロイ・キムハ・ヒョンサン (Hoppipolla)チョ・ユリイム・スロン (2AM)キム・ジェファン
Title: WAKEONE (WakeOne)
Section: 所属者
Subsection: グループ

Kep1erZEROBASEONEizna
Title: WAKEONE (WakeOne)
Section: 所属者
Subsection: ダンスクルー

Mbitious
Title: WAKEONE (WakeOne)
Section: 所属者
Subsection: プロデューサー

パク・ウサン
Title: WAKEONE (WakeOne)
Section: 所属者
Subsection: その他

キム・チェヒョン (Kep1er)キム・テレ (ZEROBASEONE)パク・ハンビン (EVNNE)イ・ジョンヒョン (EVNNE)ムン・ジョンヒョン (EVNNE)パク・ジフ (EVNNE)
Title: WAKEONE (WakeOne)
Section: 所属者
Subsection: 練習生

ソ・ジミン
Title: WAKEONE (WakeOne)
Section: 過去の所属者
Subsection: アーティスト

オ・ソンミン (元TO1)ソン・スウチェ・チフン (元TO1)キム・ミンス (元TO1)チャ・ウンギ (元TO1)ミア西島蓮汰 (元TO1)
Title: WAKEONE (WakeOne)
Section: 過去の所属者
Subsection: グループ

TO1
Title: WAKEONE (WakeOne)
Section: 過去の所属者
Subsection: 練習生

チョ・ハウンパク・ジンボム (M.I.C)ハン・ソビンキム・ウソク (FANTASY BOYS)オ・ビョンヨンチェ・ミンソパク・ミンソクミン飯沼アントニー (TOZ)前田晴翔 (TOZ)
Title: ユーロクリア (Euroclear)
Section: abstract

ユーロクリア（Euroclear）は、ベルギーのブリュッセルにある国際決済機関。証券集中保管機関とも分類される。1968年に設立され、ユーロカレンシーとユーロ債の国際市場を爆発的に発展させた。2002年に英決済機関のクレスト（CREST）を買収して以来、国際決済機関はユーロクリアとクリアストリームの2社だけとなっている。2013年現在の株主は、ユーザーでもある約200の金融機関で構成されている。2017年10月現在、金融機関では欧州中央銀行の諮問組織に最も多くの代表を派遣している。2018年初め、カザフスタンがユーロクリアの証券振替に参加。同年秋、ユーロクリアUK/アイルランドが連邦準備制度のドル決済サービスと接続した。
Title: ユーロクリア (Euroclear)
Section: 技術のルーツ

ヴィシー政権までフランスには行き届いた証券振替決済制度が存在しなかった。ナチス・ドイツ軍がパリ証券取引所を占領し、ライヒスバンクが理事長を任命した。パリ証券取引所は証券の闇取引を抑制するために、1941年6月18日に根拠法を立てて有価証券預託・振替中央金庫（Caisse Centrale des Dépôts et Virements de Titres, CCDVT）を創設した。CCDVTは市民が保有する証券を強制的に寄託させ、彼らの財産を把握するだけでなく、投資家の引き出しも禁じた。1945年、フランス銀行が国内金融機関の保有する財務省証券を帳簿決済するよう命じられた。1949年3月17日、ドイツなどが所有したフランス企業株式を原資としてフランス国営の投資信託が生まれた（Société Nationale d'Investissement）。1949年8月4日政令でフランス銀行をふくむ多くの国内金融機関が発起人となり、CCDVTはシコバン（Société interprofessionnelle pour la compensation des valeurs mobilières, SICOVAM）に改組され、無記名株式を自由に出し入れさせるようになった。SFIOのアンドレ（BOULLOCHE, André François Roger Jacques）がシコバン初代頭取となった。1955年8月、アンドレはモロッコの公共事業監督を命じられた。1967年ベルギーの証券集中保管機関CIKが、シコバンをモデルに設立された。
Title: ユーロクリア (Euroclear)
Section: ベルギーの庇護

投信に対する米国内の規制は海外に及ばず、ファンド・オブ・ファンズが欧州で流行り出した。1963年ジョン・F・ケネディが国際収支の赤字是正のために外国企業のアメリカでの起債に課税する利子平衡税を導入し、海外投資家を国内債券市場から締め出した。1965年リンドン・ジョンソンは国内銀行が欧州をふくむ外国の投資家や米系企業子会社へ貸し付ける行為を制限し、モルガン・ギャランティ・トラストがユーロ債を初めて発行するのを断念させた。そこで1967年ベルギー政府が証券の帳簿決済（book entry）を許可する法律を通過させた。そしてベルギーの証券集中保管機関CIK（Caisse Interprofessionnelle de Dépôts et de Virements de Titres SA.）が創設された。翌1968年、これを母体にしてユーロクリアという世界初の国際証券集中保管機関が設立された。原出資者は50くらいの銀行とブローカーであった。ユーロクリアがテレックスやファックスを使いDVP決済（Delivery versus payment）を担当し、現物はカストディアンに預託された。1970年からクリアストリームの前身であるセデルが創設された。1972年、ユーロクリアは持株会社（Euroclear Clearance System plc.）に売却された。この持株会社は英国籍で、ユーロクリアの常連客である120以上のメガバンクやブローカーおよびその他の金融機関が出資していた。にもかかわらず、20世紀の間ユーロクリアを経営しつづけたのはモルガン・ギャランティ・トラストであった。オイルショックでユーロ債保証業務が挫折するとユーロカレンシーの決済市場を取り仕切った。1973年、セデルと共に国際銀行間通信協会を設立した。この年アメリカで証券集中保管機関ができた（DTC）。1978年8月11日、ユーロクリアと日本証券界が、同月25日発行のデンマーク円建債券をユーロクリア取扱銘柄とすることで合意した。
Title: ユーロクリア (Euroclear)
Section: ユークリッド・システム

1987年4月10日現在のユーロクリア会長はドイツ銀行のロルフであった（年報に見る取締役員構成）。1984年ユーロクリアはユークリッド（EUCLID）という電子DVP決済システムを採用した。1986年、ざっと2000ほどのユーザーが出資する形で新会社が生まれた（Euroclear Clearance System Société Coopérative）。持株会社が新会社にユーロクリアの決済システムをライセンスした。ユーロクリアはシステムを改良しながらプライベート・エクイティ・ファンドやミューチュアル・ファンドにも投資するようになった。ユークリッドがパソコン対応となり、ユーロクリアは1993年末まで一日の稼働時間を延ばしつづけた。1993年はセデルと合意し（the Bridge agreement）、互いの国際決済口座を双方向で決済するようになった。それから、クレストなどの証券集中保管機関ができて、ロスチャイルドがパリで変死をとげ、セデルが匿名口座を乱発した。ユーロクリアの研究開発費は1995年の1730万ドルから1998年に5390万ドルとなった。やがて欧州連合各国間の即時グロス決済システムであるターゲット（Trans-European Automated Real-time Gross Settlement Express Transfer System）が利用されだした。ユーロクリアは各国の証券集中保管機関やターゲットを統合してしまおうと、かねてから動いていた。ユーロクリアの報告書に「ハブ・アンド・スポーク（"The Hub and Spokes Clearance and Settlement Model"）」という構想が記されている。これはユーロクリアとクリアストリームが欧州の国際決済を統括するというものであった。2000年5月ユーロクリアバンクが設立された。9月に各証券集中保管機関で著しい開発が行われた。そしてユーロクリアバンクが下半期に機関投資家専用プラットフォームを立ち上げた（FundSettle International）。同年末にモルガン・ギャランティ・トラストがユーロクリアの経営権を交代することになった。
Title: ユーロクリア (Euroclear)
Section: T2S参加をめぐる分裂

2001年からはグループのユーロクリアバンクに事業を移した。同年シコバンを買収。2002年、英決済機関クレストを買収。CIKの業務を承継。2004年、ユーロクリアバンク＝クリアストリーム間の決済システムがリニューアルして日中の処理が自動化した。ユーロクリアバンクと買収済み証券集中保管機関を統括する親会社がつくられ（Euroclear SA/NA）、これが2006年1月CIKを買収した。2007年、ユーロクリアフランスは株式と債権で分かれていた証券決済プラットフォームを一本化。2007年11月にターゲット2（TARGET2）を稼動させ、後に世界金融危機を迎えた。2000年に宣言していた各国証券集中保管機関の統合は2009年に完遂された。それまでにユーロクリアバンクは香港金融管理局の営業許可を得た。2010年ユーロクリアUK/アイルランドは、3年前に買収したジョバー役ルーティングサービス（EMXCo）を完全統合した。2012年、欧州中央銀行が新たに構築した単一の取引決済プラットフォーム（TARGET2-Securities, T2S）を発足させる計画に、ユーロクリアグループは交渉の末、ユーロクリアUK/アイルランドとユーロクリアスウェーデンを除いて参加を表明した。2013年、モスクワ取引所が開かれ、ロシア連邦金融市場庁は預託機関を決済機関として認めた。モスクワ取引所の預託機関（National Settlement Depository）は、ユーロクリアバンクとクリアストリームに接続した。欧州委員会は店頭デリバティブ市場の急拡大を受け、欧州市場インフラ規則と決済保証機関（Central counterparty clearing）と取引情報蓄積機関（Trade Repository）をつくった。2012年8月12日、欧州市場インフラ規則が通常のデリバティブ契約は決済保証機関を通すように要求した。2013年9月、ドバイ金商取引所（Dubai Gold & Commodities Exchange）の全取引を保証するドバイ商品決済会社（Dubai Commodities Clearing Corporation）が中東で初めて決済保証機関に参加した。
Title: ユーロクリア (Euroclear)
Section: アルゼンチンの債務整理

2014年7月6日、アルゼンチンの債務再編後の新債券を保有する複数のファンドが、ユーロクリアとバンク・オブ・ニューヨーク・メロンを相手取り受託者としての職務不履行でベルギーの裁判所に提訴した。アルゼンチン政府は、デフォルトした債権のうちの民間保有分について2005年と2010年に債務額を大幅にカットする形で債務交換を強行し、9割以上の債務を再編していた。債務再編条件が受け入れられず、債務交換に応じなかった債権者はホールドアウト債権者という。政府は彼らの一部から全額返済を求める訴訟を起こされ、米裁判所からNMLキャピタル等原告らへの満額支払を命じられた。政府は3日、債務支払の仲介役であるメロンとユーロクリアに債務再編に応じた新債券保有者への支払を求めていた。利払いの原資を預託された金融機関などは裁判所の判断を仰いだ。16日、クリスティーナ・フェルナンデス・デ・キルチネル大統領は、新債券保有者への支払の意思を表明するとともに、原告側を交渉に応じないと非難し、デフォルトにはあたらないことを主張した。8月、アルゼンチン政府は合衆国政府を国際司法裁判所に訴えた。原告は翌年2月に協議再開を申し入れた。3月、ニューヨーク連邦地方裁判所はシティバンクに新債券利払いを許可する一方、ユーロクリアには利払い差し止めを命令した。2014年「ユーロネクスト銘柄決済（Euroclear Settlement of Euronext-zone Securities）」のCEOであったヴァレリ（Valérie Urbain）がユーロクリアバンクのリーダーとなった。9月に証券集中保管機関規制（CSDR）が発効してから、ユーロクリアバンクは3年後に欧州の規制をパスできるように動いていたのであった。