shintaro-ozaki/entity-explanation huggingface dataset:
Title: ライカ (Laika, LLC)
Section: ライカの改造
Subsection: 戦前の純正改造

ライカIIの設計をする際、設計陣が設定した条件の一つに、ライカIの基本形を変えず、顧客の要望でグレードアップできるという項目があった。これに伴い顧客のライカは直接または代理店を通じて送られ改造を受けた。ライカI(A)からライカI(C)、ライカI(C)0マーク付き、ライカスタンダードライカI(C)からライカI(C)0マーク付き、ライカスタンダードライカI(A)、ライカI(C)、ライカI(C)0マーク付き、ライカスタンダードからライカII、ライカIII、ライカIIIa
Title: ライカ (Laika, LLC)
Section: ライカの改造
Subsection: 戦後の純正改造

第二次大戦後はしばらく改造の受付は中止されたが、ライカIIIf発売に伴いフラッシュシンクロの追加を含めて受付が始まり、1960年代初頭まで続いた。ライカI(A)、ライカI(B)、ライカI(C)、ライカI(C)0マーク付きからライカII、ライカIIシンクロ付き、ライカIII、ライカIIIa、ライカIIIaシンクロ付きライカIIからライカIIシンクロ付き、ライカIIIa、ライカIIIaシンクロ付きライカIIIからライカIIIa、ライカIIIaシンクロ付きライカIIIaからライカIIIaシンクロ付き戦後型のライカIcからライカIf、ライカIIf、ライカIIIf戦後型のライカIIcからライカIIf、ライカIIIf戦後型のライカIIIcからライカIIIf製造番号425001以後のライカIIIcからライカIIIfセルフタイマー付きライカIcからライカIIc、ライカIIIcライカIIcからライカIIIcライカIfからライカIIf、ライカIIIfライカIIfからライカIIIfライカIgからライカIIIgライカM1からライカM2 - ただし実例は確認されていない。ライカM5、2本吊りから3本吊り。
Title: ライカ (Laika, LLC)
Section: ライカの改造
Subsection: 非純正改造

日本では戦前も戦後も輸入規制がありまた関税・物品税などが高く、外貨の支払いを伴う改造の依頼はほとんど不可能で、日本の修理業者による改造が行なわれていた。光学精機（後ニッカカメラ）がライカの改造から事業を始めたことはよく知られている。なお、ライカでないボディーを改造してライカと刻印してある物もあり、この場合、フェイクライカやコピーライカと呼ばれる物になっている。
Title: ライカ (Laika, LLC)
Section: ライカ製レンズの名称

以前ライカ製のレンズの名称は例えばテッサータイプのレンズはエルマー、プラナータイプのレンズはズマロンのようにレンズ構成によって決められていた。しかしその後ほぼF値によって決められるようになっている。例えばF1から1.2はノクチルックス、F1.4はズミルックス、F2はズミクロン、F1.5はズマリット、F2.8はエルマリート、それより暗いレンズはエルマーである。
Title: ライカ (Laika, LLC)
Section: 代理店

日本代理店は戦前からシュミット商会が行なっていたが、ウィルド傘下に入った1974年、同社代理店だった日本シイベルヘグナー（現DKSHジャパン）に変更、その代理店契約が切れた2005年3月1日、日本法人ライカカメラジャパン株式会社を設立、2006年4月22日にはライカ初の直営店を東京・銀座に開店している。日本での開店に踏み切った理由として、世界でもっともライカの愛好者が多い国だというのが挙げられている。ライカ大丸東京、ライカ大丸心斎橋、ライカGINZASIX、ライカ阪急梅田、ライカ岩田屋福岡、ライカ京都、ライカ松坂屋名古屋、ライカそごう横浜、ライカ伊勢丹新宿、ライカプロフェッショナルストア東京、以上の店舗が存在する。
Title: バジャージ・オート (Bajaj Auto)
Section: abstract

バジャージ・オート（英語: Bajaj Auto Limited、ヒンディー語: बजाज ऑटो लिमिटेड）は、インドのマハーラーシュトラ州ムンバイに本社を置く自動車製造会社。ヒーロー・モトコープ社ともにインドの自動二輪車メーカーを代表する企業である。
Title: バジャージ・オート (Bajaj Auto)
Section: 概要

1926年にジャムナラル・バジャージによって設立された、バジャージ財閥の中核企業であり、スクーター、オートバイ、オートリキシャーとこれらの部品を製造販売している。製造工場は、プネー近郊のチャカン、アウランガーバード近郊のワルージ、ウッタラーカンド州のパントナガルの3か所に構える。三輪自動車メーカーとしては世界最大であり、2輪製造では世界第3位、2016年の販売台数は約200万台となり、インド国内に於いては4割のシェアを持つヒーロー・モトコープに次ぐ第2位の生産数を誇り、2011年/2012年度の総生産数は435万台を記録している。2016年/2017年度は、販売台数366万台を記録しており、その売上は28億4千万ポンドであった。2016年/2017年のマーケットシェアは、二輪車が24.6%となり、三輪自動車が56.7%である。バジャージ・オートはインド最大の二輪車および三輪自動車の輸出業者でもあり、製品の主な輸出先はスリランカ、メキシコ、バングラデシュ、コロンビア、ペルー、エジプト、イラン、インドネシアを中心に世界50カ国に販売網を持つ。2016年/2017年度には、世界65カ国以上に141万台以上を輸出しており、その輸出額は9億7千4百万ポンドであった。なお、インド国内のスクーター市場では本田技研工業が首位となっている。1986年に川崎重工業と技術提携を結び生産ラインを拡大し、2012年現在KTMの筆頭株主でもある。関連会社は27社あり輸出にも取り組んでいる。2020年、イギリスの2輪メーカートライアンフ・モーターサイクルズとのグローバル・パートナーシップを締結した。
Title: バジャージ・オート (Bajaj Auto)
Section: 製品年表

1960年代から1970年代 - ピアジオのベスパ・150をライセンス生産。1971年 - 三輪自動車の生産開始。1972年 - バジャージ・チェータク（en:Bajaj Chetak）1976年 - バジャージ・スーパー（en:Bajaj Super）1977年 - オートリキシャー用リアエンジンの製造。1981年 - バジャージ・M-501986年 - バジャージ・M-80、カワサキバジャージ・KB1001990年 - バジャージ・サニー（en:Bajaj Sunny）1991年 - カワサキバジャージ・4Sチャンピオン1994年 - バジャージ・クラシック1995年 - バジャージ・スーパーエクセル1997年 - カワサキバジャージ・ボクサー、オートリキシャー用ディーゼル・リアエンジンの製造。1998年 - カワサキバジャージ・キャリバー（en:Kawasaki Bajaj Caliber）、バジャージ・レジェンド（en:Bajaj Legend）、インド初の4ストロークスクーターであるバジャージ・スピリットの製造。2000年 - バジャージ・サファイア（en:Bajaj Saffire）2001年 - カワサキバジャージ・エリミネーター175、バジャージ・パルサー（en:Bajaj Pulsar）2003年 - バジャージ・キャリバー115、バジャージ・ウィンド125、2004年 - バジャージ・CT100（en:Bajaj CT 100）、新型4ストローク車バジャージ・ワンダーギア、バジャージ・ディスカヴァーDTS-i2005年 - バジャージ・ウェーブ（en:Bajaj Wave）、バジャージ・アヴェンジャー180（en:Bajaj Avenger）、バジャージ・ディスカヴァー（en:Bajaj Discover）2006年 - バジャージ・プラティナ（en:Bajaj Platina）2007年 - バジャージ・パルサー200、バジャージ・アヴェンジャー200、バジャージ・クリスタル（en:Bajaj Kristal）、バジャージ・パルサー220DTS-Fi、XCD125DTS-Si（en:Bajaj XCD）2008年 - バジャージ・ディスカヴァー135DTS-iスポーツ2009年 - バジャージ・パルサー135、バジャージ・XDC135、バジャージ・パルサー220DTS-i、バジャージ・ディスカヴァー100DTS-Si2010年 - バジャージ・アヴェンジャー220DTS-i2011年 - KTM・デューク125/200
Title: バジャージ・オート (Bajaj Auto)
Section: 製品年表
Subsection: 低燃費車

バジャージ・オートはルノー日産自動車と共同で1台あたりの販売単価2,500米ドルで1リッターあたり30km走行出来る低燃費車の開発を行い二酸化炭素排出量の低減を目指し、さらに平均的小型車には100gm/kmの二酸化炭素排出を目指すとされる。これは、競合車種であるタタ・ナノを意識したものであり、バジャージ・オートは約40万台の需要があると見込んでいる。
Title: デイムラー (Daimler Company)
Section: abstract

デイムラー（Daimler ）は、かつてイギリスに存在した自動車メーカーとそのブランドである。1960年にジャガーにより買収され、その後は同社の車種名にそのブランドを残してきたが、2022年現在、デイムラーブランドは休眠状態である。
Title: デイムラー (Daimler Company)
Section: 名称

由来はガソリン自動車開発者の1人として名を残すドイツ人のゴットリープ・ダイムラーで、ダイムラーの開発によるガソリンエンジンをイギリスで生産する目的で起業されたことによる。日本では、"Daimler" の英語読み表記である「デイムラー」または「ディムラー」とすることで、ドイツのダイムラーと区別されている。
Title: デイムラー (Daimler Company)
Section: 歴史
Subsection: 創立

1893年に、イギリスの技術者フレデリック・リチャード・シムズはイギリス本国およびイギリスの全植民地（カナダを除く）におけるダイムラーエンジンの製造・販売権を獲得した。シムズはこれに基づきロンドンにデイムラー・モーター・シンジケート（Daimler Motor Syndicate ）を設立した。当初はモーターボートへのダイムラーエンジンの架装を生業としていた。イギリスではまだ自動車走行速度を制限する赤旗法が施行されていたため最初から自動車製造をおこなったのではなかった。赤旗法が廃止された1896年、シムズから会社を引き継いでいたハリー・ローソンは会社をコヴェントリーに移転し、社名をデイムラー・モーター・カンパニー（Daimler Motor Company ）と改称し、自動車製造を開始した。技術の多くがフランスのパナールなどからの借用であり、そのため他のメーカーからは「パリのダイムラー」とよばれた。デイムラー社とダイムラーとの関係はエンジンのみの契約であり、そのほかの部分は直接ダイムラーとは関係がなかった。
Title: デイムラー (Daimler Company)
Section: 歴史
Subsection: 王室御用達

その同じ年、長い皇太子時代の末期にさしかかっていた後のイギリス国王エドワード7世は蒸気自動車を運転、初めて自動車を運転したイギリスの王族となった。そして1900年にはデイムラーがイギリス初の王室御料車に指名され、6馬力のフェートンが王室に納入されている。これにならって各国の王室でもデイムラーを御料車として採用するようになり、日本の皇室も1912年、初の御料車にデイムラーを採用している。
Title: デイムラー (Daimler Company)
Section: 歴史
Subsection: フルーテッドグリル

1904年にはデイムラー独特の波状のボンネットと、上部に縦筋の入ったフルーテッド（fluted ）ラジエターグリルを採用、この独特の形状をしたフロントグリルはエンジンの冷却効果を高めるために採用されたもので、ジャガーにより吸収された後は波型ボンネットこそジャガーにも波及したが、フルーテッド・グリルはバッジエンジニアリングとなった今も象徴としてデイムラーのみに受け継がれている。
Title: デイムラー (Daimler Company)
Section: 歴史
Subsection: 軍用車

1910年にはバーミンガムのバーミンガム・スモール・アームズ（略称BSA）の傘下に入り、軍用車両の製造を開始した。第一次世界大戦が始まるとデイムラーも戦車（世界初の戦車、Mk.1のエンジンもデイムラー製だった）や救急車、バス、トラックなどの軍用車の生産に力を傾けた。1939年に勃発し、イギリスも参戦した第二次世界大戦中にはダイムラー偵察車などの装甲車の生産を行った。そしてその後の冷戦下においてはフェレット装甲車などを製造した。
Title: デイムラー (Daimler Company)
Section: 歴史
Subsection: ジャガー傘下に

第二次世界大戦後、大量生産による大衆車に世の趨勢が傾くにつれ、手作りによる高級車製造をもっぱらの生業とするメーカーには冬の時代が到来する。軍用車という別の収益源を持つものの、デイムラーもその例外ではありえず、1960年にデイムラーの親会社のBSAは340万ポンドでデイムラーをジャガーに売却してしまう。新たなデイムラーの親会社となったジャガーはデイムラーのブランド名を廃止するという施策は採らず、デイムラーがそれまで製造・販売していた「マジェスティック」や「SP250」などの量販車種をいきなり廃止もしなかったが、デイムラーのラッドフォード工場ではジャガーの各車種の製造も請け負うようになり、1962年にはジャガー・Mk2のラジエターグリルをデイムラー伝統のフルーテッドに改め、デイムラー製V型8気筒2.5Lエンジンを搭載したデイムラー初のバッジエンジニアリングモデル、2½V8サルーンがデビューしている。
Title: デイムラー (Daimler Company)
Section: 歴史
Subsection: バッジエンジニアリング

1966年、親会社のジャガーはブリティッシュ・モーター・コーポレーション（略称BMC）に吸収され、デイムラーのバッジエンジニアリング路線が加速する。1966年登場の「ソヴリン」以降はエンジンもジャガーと共通化され、「en:Daimler DR450」は1968年に生産終了となった。1968年から1992年にかけて製造・販売された「デイムラー・DS420」を唯一の例外として、すべてのデイムラーの車種は、ジャガーのバッジエンジニアリングモデルで占められるようになる。この時期のデイムラーは2階建てバスやトラックなどの製造を行なっていたものの、こと乗用車部門に関しては、デイムラーとジャガーの違いを見分ける主な術はフルーテッド・グリルのみとなっていった。
Title: デイムラー (Daimler Company)
Section: 歴史
Subsection: 親会社の遍歴

デイムラーの親会社ジャガーは1966年にBMCと合併して成立したブリティッシュ・モーター・ホールディングス（略称BMH）、1968年にBMHとレイランド・ローバーが合併してブリティッシュ・レイランド・モーター・コーポレーション（略称BLMC）、1975年のブリティッシュ・レイランド発足という変遷を経て1984年に分割・民営化されることになる。1989年、親会社ジャガーはフォード・モーターにより買収された。その後の経営合理化により、1992年には「デイムラー・リムジン」として知られたデイムラー・DS420の生産が中止された。1996年にはジャガーはデイムラー創立100周年を記念してジャガー・XJデイムラー・ダブルシックスの特別仕様版であるデイムラー・センチュリー（日本では「デイムラー・センティナリー」）を発売している。2008年、ジャガーはインドの自動車会社タタ・モーターズに買収された。
Title: デイムラー (Daimler Company)
Section: 歴史
Subsection: ブランドの復活

2005年7月、2002年以来3年間途絶えていたデイムラー・ブランドが、ジャガー・XJシリーズを元に内外装を高級化したバッジエンジニアリングモデル「デイムラー・スーパーエイト」として復活した。その名の通り、スーパーチャージャー付きV型8気筒エンジンを搭載したモデルであり、2007年の小変更を経て、2009年まで販売された。
Title: デイムラー (Daimler Company)
Section: 車種一覧
Subsection: ジャガーに吸収以後の主要車種

1962年-1967年 - 2½V8サルーン1967年-1969年 - V8 2501968年-1992年 - デイムラー・DS4201966年-1997年 - デイムラー・ソヴリン/ダブルシックスデイムラー・4.0デイムラー・スーパーV8デイムラー・スーパーエイト
Title: デイムラー (Daimler Company)
Section: 車種一覧
Subsection: ジャガーに吸収以前の主要車種

1896年 - 初のデイムラー車1926年 - デイムラー・ダブルシックス（英国車初のV型12気筒エンジン搭載車種）1936年 - 1953年 - デイムラー・ストレートエイト1949年 - 1971年 - フェレット装甲車1954年 - 1958年 - en:Daimler Conquest1959年 - 1968年 - en:Daimler Majestic1959年 - 1964年 - en:Daimler DR450
Title: THX (THX)
Section: abstract

THX社 (ティー・エイチ・エックス)は、主に映画に関わる音響技術・評価サービスを提供する、アメリカ発祥の企業である。ルーカスフィルムの1部門としてスタートし、映像業界において最も知名度の高いブランドのひとつとなった。
Title: THX (THX)
Section: 概要

THXは主に、映画館や家庭用AV再生機器のクオリティチェックを行う。また、DVDやビデオグラムなど、ソフトのマスタリングの品質チェックも行う。THX社が規定する品質をクリアした劇場やAV機器、DVDなどには、THXマークをクレジットすることが許される。名前の由来は、ルーカスフィルムにて開発を行ったトム・ホールマンの実験（"Tom Holman eXperiment"）、または同氏のクロスオーバー（"Tom Holman's Crossover"）のクロス（X）に由来し、その後 ジョージ・ルーカス監督のデビュー作「THX 1138」にある。本社は、ロサンゼルス郡のバーバンクにあり、ソフトチェック用の全てTHX仕様のスタジオを5つ持っている。1983年、ジョージ・ルーカスによって創業され、ルーカスフィルムの一部門として始まり、2002年にスピンオフした際に独立した。2012年にシンガポールのデジタル機器メーカーのクリエイティブ・テクノロジーが買収、その後2016年、シンガポールのRazer社によって買収された。
Title: THX (THX)
Section: THXによる認定
Subsection: 劇場

THX社は音響のみならず、映写や外部からの雑音等に対しても厳しいチェックを行う。すべての項目をクリアした劇場のみにTHXが認定され、THXのロゴマークが刻まれたプレートを掲げることと、THXトレーラーの上映が許可される。認定後も、年1回のチェックが行われ、THX基準をクリアしているかを確認する。もし、基準が守られていない場合は、認定が取り消される。日本では、東京にあるIMAGICA第一試写室が、初のTHX認定シアターとして認定され、多くの邦画の初号試写が此処で行われている。東京テレビセンターの407ミキシングルームも、THX認定を受けたスタジオである。中～小規模スタジオ用の規格"pm3"認定を受けたスタジオも、楽音舎やソニーPCL、スクウェア・エニックス、NHKテクニカルサービスなど、複数存在する。日本で最初にTHX認定を受けた一般映画館は、ワーナー・マイカル・シネマズ海老名（現・イオンシネマ海老名）の7番スクリーンである。その他、シネプレックス幕張の10番スクリーンなど、日本では、シネマコンプレックスのメイン・スクリーンに導入されている例が多い。稀少な例として、過去にTOHOシネマズ市川コルトンプラザ、TOHOシネマズ海老名、TOHOシネマズ六本木ヒルズの3サイトは全館THX認定を受けていた。2000年代からは、IMAX等を中心にTHXに匹敵する設計の映画館が増えた事で、年1回の認定費用が発生するTHXの採用を取り止める映画館が増えた。また、THX社はホームシアターも認定の対象にしている。日本で最初にTHX認定を受けたホームシアターは、小倉智昭が私有する北海道のスタジオであるとされている。
Title: THX (THX)
Section: THXによる認定
Subsection: オーディオビジュアル機器

AV機器は、デノン、オンキヨー、パイオニア、パナソニック、ヤマハ、シャープと提携し、THX承認済みのアンプやスピーカー、デジタルテレビが数多く発売されている。制作者が作ったCDやDVDが、きちんとしたクオリティで再生できているのかをチェックし、問題がない機器には「THXマーク」が表記される。
Title: THX (THX)
Section: THXによる認定
Subsection: ビデオグラム

制作者が制作したビデオマスターと市販されるビデオやDVDに差がないかどうかをチェックする。色やノイズ、音響など多岐にわたる基準があり、その全てをクリアすると、DVDジャケットにTHXマークを印刷することができる。この行程を行うには、費用と時間が掛かるので、THXマークの印刷されているDVDは、ハイクオリティでコストが掛かっているということになる。「踊る大捜査線 BAYSIDE SHAKEDOWN 2」のDVD制作をきっかけに、フジテレビとの提携が行われ、以後、邦画のTHX DVDが発売されるようになった。日本で『ターミネーター2 特別編』(アメリカでは『アビス 完全版』が最初)から始まったTHXレーザーディスクでは、プロジェクターによる大画面投射を考慮して明るさを抑えたサイズの小さい字幕が使われており、同時期の(非THXの)映画ソフトでも同様の工夫が徐々に採用された。音響面では特にダイナミックレンジの制限(通常レーザーディスクのデジタル音声はアナログ音声トラックの音声レヴェルに合わせ音量は低めに取られていた)を撤廃した点でTHXソフトの優位性が確保された。。THXレーザーディスクの時代からビデオグラム自体はほぼデジタル制作に移行しており、工程に「マスタリング用モニターの厳密な調整」が含まれる点を除けば音質の劣化要因は大きくなかった。一方雑誌のクオリティチェックでTHX認定ソフトが非THX認定ソフトの品質に大幅に負けてしまった例もある。その状況から工程をさらに遡りテレシネ段階で高品質を確保する重要さが認識され、映像・音響ともにより傷の少なく複製を経ていない世代の若い素材がテレシネに提供され、1990年代末にはHDテレシネも行われるようになった。
Title: THX (THX)
Section: THXへの評価

ゴールデンラズベリー賞第19回ゴールデンラズベリー賞にて「鼓膜が破れるほどうるさい殺傷兵器並の音響効果」として、最低作品傾向賞のノミネートを受けた。クリアマウンテンによる改善2008年ボブ・クリアマウンテンが映画「ザ・ローリング・ストーンズ シャイン・ア・ライト」の音響をプロデュースした際、THXシステムを完備する上映館で同作を鑑賞した監督のマーティン・スコセッシから「音が汚く聴こえる」と相談を受けた。もともと劇場用のTHX再生機器には、スクリーン裏に設置されたスピーカーの発する音声がスクリーンを透過する際レヴェルが下がる高域を補うためのイコライザー（Xカーヴ）が組み込まれているが、この補正範囲を超えて「高域が痩せ、中域ばかり目立つ」という結果になっていたのである。クリアマウンテンは映画館で使われていたTHX認証スピーカーとスタジオ用モニターの特性の違いが原因である事を突き止め、適正化するためにTHX劇場に機材を持ち込み独自の劇場用イコライザー処理を行った。
Title: THX (THX)
Section: 日本での普及

FILM LLP- 日本でTHX承認DVDを制作するプロダクションであり、日本に於けるTHX社の窓口でもある。亀山千広 - ルーカスフィルムとの提携を積極的に行った。関口大輔 - ワーナー ブラザース ジャパンのプロデューサーとして、THX DVDを日本に広める道を確立した。
Title: SABミラー (SABMiller)
Section: abstract

SABミラー（SABMiller plc）は、イギリス・ロンドンのシティ・オブ・ウェストミンスターにあった醸造会社。2016年10月に、アンハイザー・ブッシュ・インベブに買収され企業として消滅した。SABミラーの母体は1895年に本社ロンドン、工場ヨハネスブルグとして作られた南アフリカ醸造社 (South African Breweries) （SAB）。1950年に本社を南アフリカのヨハネスブルグに移した。南アフリカや周辺各国でシェアを伸ばすものの、国際的に非難を浴びた南アフリカのアパルトヘイト政策が1991年に廃止されるまで、そのあおりを受けて世界的ブランドにはならなかった。1999年に本社を再びイギリスに移してから世界各国のブランドの買収に乗り出し、2002年にアメリカ第2のビール会社ミラーを買収してSABミラーとなった。そのブランドのうち6つが世界トップブランド50に入っていた。コカ・コーラ製品のボトラーであり、その規模も世界最大級であった。2008年の売り上げは214億USドル。SABミラーが所有する有名ブランドは数多く、ピルスナー・ウルケル、ペローニ・ナストロ・アズーロ、グロールシュ、ミラー・ジニューイン・ドラフトなどは世界的ブランドであった。この他、世界各国の大手ローカルブランドも持っていた。買収時点でのビール生産量は世界2位であった。
Title: SABミラー (SABMiller)
Section: 歴史
Subsection: 南アフリカ醸造社

SABミラー社の母体は1895年、南アフリカのヨハネスブルグに作られた南アフリカ醸造社 (South African Breweries) （SAB）である。当時のヨハネスブルグはトランスヴァール共和国に属し、1886年に発見された金鉱を掘るために作られた町である。金鉱発見を契機にゴールドラッシュが起こり、この町に世界中から移民が集まっていた。1886年は南アフリカとイギリスとの間で行われた第一次ボーア戦争と第二次ボーア戦争の中間時期に当たる。当初は本社機能はイギリスのロンドンにあった。会社は急成長し、1897年にはヨハネスブルグ証券取引所に上場、翌1898年にはロンドン証券取引所に上場された。1902年には資本金を倍に増やし、非鉱業会社としては南アフリカ最大の企業となった。1950年に本社をロンドンからヨハネスブルグに移した。1910年には南ローデシア（現ジンバブエ）に進出し、1956年から1979年にかけて南アフリカの競合他社を盛んに買収した。また、1978年から1982年にかけて、隣国のボツワナ、レソト、スワジランドに進出した。1988年にはアフリカ北西沖カナリア諸島のカナリア諸島醸造社（Compañía Cervecera de Canarias SA）を買収した。しかしながら、1948年以降の南アフリカは、人種隔離政策アパルトヘイトのため国際的には不人気であり、アパルトヘイトが廃止される1991年まで、カナリア諸島醸造社以外の欧米企業買収はならなかった。ただし、SABは南アフリカで初めて人種非差別雇用を採用した会社である。1999年にプライマリー市場をロンドン証券取引所に変更し、本社もロンドンに戻した。さらに2002年にはアメリカのアルトリアグループから醸造量アメリカ2位のミラーを買収し、名称を現在のSABミラーに変更した。この際、アルトリアグループがSABミラーの株式28.7％を取得している。さらに2005年に南アメリカで2番目に大きな醸造会社Bavaria S.A.を買収して、AguilaやClub Colombiaなどのブランドを手に入れた。
Title: SABミラー (SABMiller)
Section: 役員
Subsection: 最高経営責任者

2010年時点の最高経営責任者はグラハム・マッケイ。1949年、南アフリカ生まれ。1978年にSABに入社し、本社をイギリスに移した1999年から就任。
Title: SABミラー (SABMiller)
Section: 役員
Subsection: 会長

2010年時点の会長はメイヤー・カーン。1966年に入社し、1981年からSABの重役、1990年から最高経営責任者、1999年から就任。
Title: SABミラー (SABMiller)
Section: ブランド

SABミラー自身によって次の4つが「世界的ビール」と位置づけられていた。 ピルスナー・ウルケル ペローニ ミラー グロールシュその他、地域ブランドとして150ほどを所有していた。また、SABミラーはコカ・コーラのボトラーとしても世界最大級であり、世界14の市場に炭酸清涼飲料を出荷していた。
Title: SABミラー (SABMiller)
Section: ビール事業
Subsection: 南アフリカ

南アフリカでの事業活動は重要であり、2008年のEBITA（利益を表す一指標）の27％がここから生じていた。SABの清涼飲料部門は、南アフリカでコカ・コーラ関連飲料生産の最大手であった。この地域のブランド：Castle Lager, Castle Milk Stout, Hansa Marzen Gold, Hansa Pilsener, Castle Lite, Sterling Lite Lager, Redd’s, Brutal Fruit, Saritaなど。
Title: SABミラー (SABMiller)
Section: ビール事業
Subsection: 他のアフリカ

SABミラーが醸造関係で活動しているアフリカの国は31に及んでいた。この地域のブランド：, 2M（モザンビーク）, Kilimanjaro, Castle Milk Stout（タンザニア）, Nile Special（ウガンダ）, St Louis（ボツワナ） , Eagle
Title: SABミラー (SABMiller)
Section: ビール事業
Subsection: アジア

中国では、華潤傘下の華潤創業（China Resources Enterprise）との合弁会社で、中国最大売り上げのブランド「雪花ビール」を販売しており、また「ハルビンビール」も傘下に収めていた。2003年にはインドで2番目に大きなブランドショーウォレスを買収しており、ベトナムとオーストラリアでも合弁で醸造事業を行っていた。2006年にはフォスターズラガーから同社のインド部門を買収し、インドとベトナムで事業を展開していた。この地域のブランド：Royal Challenge, haywards 5000, Knock out, Indus Pride, Fosters（インド）, Zorok（ベトナム）, 雪花（中国）
Title: SABミラー (SABMiller)
Section: ビール事業
Subsection: ヨーロッパ

ヨーロッパ市場への参入は、1993年のハンガリーのドレハーブランドの買収から始まった。初期のSABミラーのヨーロッパ市場参入は中部及び東部ヨーロッパが中心であった。すなわち、ハンガリー、ルーマニア、ポーランド、チェコ、ロシアである。イタリア、フランス、イギリスにも参入していた。2008年にはグロールシュを8億1600万ユーロで買収した。この地域のブランド: Pilsner Urquell, ガンブリヌス, ヴェルコポポヴィツキー・コゼル（チェコ）, ペローニ（イタリア）, Tyskie（ポーランド）, Ursus, Dreher（ハンガリー）, グロールシュ, Saris（スロバキア）, ティミショアレアナ（ルーマニア）, Zolotaya Bochka（ロシア）, Lech.
Title: SABミラー (SABMiller)
Section: ビール事業
Subsection: ラテンアメリカ

SABミラーのラテンアメリカ市場への参入は、中米ホンジュラスのセルベセリア・ホンドゥレーニャブランドの獲得から始まった。その後、コロンビア、エルサルバドル、エクアドル、パナマ、ペルーに参入していた。この地域のブランド：Aguila, Club Colombia, Costeña, Poker (コロンビア), Cristal, Pilsen Callao, Pilsen Trujillo, Cusqueña, Arequipeña (ペルー), Pilsener (エクアドル), Pilsener (エルサルバドル), Golden Light, Port Royal, Salva Vida, Imperial (ホンジュラス), Atlas, Balboa (パナマ).
Title: SABミラー (SABMiller)
Section: ビール事業
Subsection: 北アメリカ

2007年10月9日、SABミラーとモルソン・クアーズは合弁で新会社ミラークアーズを作ると発表し、翌年7月1日にシカゴに本社を置いて事業を開始した。社長、CEOはクアーズ側が出し、副社長兼営業担当重役はSABミラー側が出した。この地域のブランド:Carling Black Label（カナダ）, その他ミラー (ビール)#製品一覧参照。
Title: SABミラー (SABMiller)
Section: その他の事業

南アフリカにあるリゾートサンシティはSABが建設していた。また、サザンサン・ホテル・グループは傘下であり、南アフリカなどでホリデイ・インのフランチャイズを持っていた。
Title: ライト・エイド (Rite Aid)
Section: abstract

ライト・エイド（Rite Aid）は、アメリカ合衆国の薬局・小売チェーンの1つである。ライト・エイドは東海岸で最大、アメリカ全土で第3位の薬局チェーンで、31州とワシントンDCに5000店以上を展開している。ライト・エイドは、1962年にペンシルベニア州スクラントンで創業、当時の名前は「スリフト・D・ディスカウント・センター」（Thrif D Discount Center）だった。数年後、現在の名称に変更し、1968年に公開会社（public company）となった。本社所在地はペンシルベニア州ハリスバーグ・キャンプ・ヒル。フォーチュン500企業の1つ。主要な競争相手はCVS/ファーマシーとウォルグリーン。2023年10月15日、連邦倒産法第11章の適用を申請。
Title: ライト・エイド (Rite Aid)
Section: ビジネスモデル
Subsection: ミッション

ライト・エイドの使命は、顧客独自のニーズを満たす最適な製品、サービス、アドバイスを提供する専門性を発揮することで、地域社会の健康と福祉を向上させること。
Title: ライト・エイド (Rite Aid)
Section: ビジネスモデル
Subsection: 活動分野

ライト・エイドは薬局チェーンである。同社は2つの報告対象事業セグメントを運営している。小売薬局部門 - ライト・エイド (Rite Aid)、レディクリニック (RediClinic)、ヘルス・ダイアログ (Health Dialog)の店舗を含む。処方箋薬やその他幅広い消費財（食品、家庭用化学品、化粧品、写真サービス）を提供している。薬局サービス部門 - 薬局給付管理（PBM）サービスを提供するEnvisionRxで構成されています。幅広い医薬品サービスを提供する。
Title: ライト・エイド (Rite Aid)
Section: ビジネスモデル
Subsection: 主要資源

ライトエイドの主要資源は、物理的資源、すなわち全国に展開する4,600店以上の小売薬局です。また、小売薬局事業で88,000人、医薬品サービス事業で1,500人の従業員を抱える人的資源も重要である。
Title: ライト・エイド (Rite Aid)
Section: ビジネスモデル
Subsection: 顧客との関係

ライトエイドの顧客関係は、主にセルフサービス型である。しかし、同社のレディクリニックは、消費者に健康サービスを提供することで、パーソナルケアの要素を提供している。
Title: ライト・エイド (Rite Aid)
Section: エッカードとブルックスの吸収合併

2006年8月3日付ウォール・ストリート・ジャーナルは、ライト・エイドがエッカードとブルックス・ファーマシー（ブルックス・エッカード）の両薬局チェーンをケベックのジーン・クチュール・グループから34億米ドルで買収し1つの薬局チェーンに統合する、と報じた。いくつかの店舗閉鎖と両チェーンのRite Aidへの転換が行われた後、Rite Aidはアメリカ東部の有力な薬局小売店となり、またCVS/ファーマシー、ウォルグリーンに次ぐ全米第3位の薬局小売店チェーンとなった。CVSが薬局チェーン・アルバートソンズ（Albertson's）を買収した後にシカゴ都市圏でも見られたように、この買収によっていくつかのライト・エイド店舗同士が近接する結果となった（連邦規制により、23店舗はウォルグリーン、ザ・メディスン・ショップ（The Medicine Shoppe）、その他独立店に売却された）。特に2つのチェーンが支配的で発祥の地でもあるペンシルベニア州（ライト・エイドはスクラントン、エッカードはエリー、エッカードが買収した旧スリフト・ドラッグはピッツバーグ）では、買収後に2つのライト・エイドが隣接するケースがあった。しかし2008年3月、それら重複店のいくつかは閉鎖された（別住所への"移転"とされたが、実際には隣接する別のライト・エイド店舗の住所への"移転"だった）。これら閉鎖された店のほとんどは、エッカード買収前からある既存のライト・エイドの店舗だった。これはエッカードがドライブ・スルー併設や大きな店舗面積など、J.C.ペニーおよびジーン・クチュール・グループの下で開発された新しくモダンな店舗を持っていたためである。閉鎖店舗の従業員は近接店舗に配置転換され、レイオフは行われなかった。J.C.ペニーがエッカードを買収する直前の1990年代中頃、ライト・エイドはいくつかの店舗をJ.C.ペニー傘下のスリフト・ドラッグに売却した。さらに1995年にはマサチューセッツ州の全店舗をブルックスへ売却している。エッカードはJ.C.ペニーの子会社だったため、エッカードの店舗はJ.C.ペニーのカードを受け付けていた。合併の結果、ライト・エイド全店舗でJ.C.ペニーのカードを受け付けるようになった。2007年12月、ニューヨーク・タイムズはブルックスとエッカードの買収にもかかわらずライト・エイドが記録的な損失を出したと報じた。
Title: RIZIN_FIGHTING_FEDERATION (Rizin Fighting Federation)
Section: abstract

RIZIN FIGHTING FEDERATION（ライジン・ファイティング・フェデレーション、略称：RIZIN、RIZIN FF）は、日本の総合格闘技団体。
Title: RIZIN_FIGHTING_FEDERATION (Rizin Fighting Federation)
Section: 団体概要

かつて世界一の規模を誇る総合格闘技団体だった『PRIDE』を主催していたドリームステージエンターテインメント（DSE）の代表の榊原信行により設立。格闘技団体として日本一の規模を誇り、他団体とは競合しないフェデレーション（協会）を理念としている。団体名の『RIZIN』は、日本発の格闘技として「ライジング・サン」と「雷神」をミックスしたもの。事実上のPRIDEの後継団体。総合格闘技（MMA）ルール主体の競技大会。総合格闘技の試合をメインとしながら、キックボクシングルール、ボクシングルール、キックルールとMMAルールを交互に行うミックスルール、グラップリングルールなど様々なルールの試合も行い、PRIDE時代には行われなかった女子格闘技の試合も実施している。競技面では、中立の立場と公平性を保つため、また不可解な判定を防ぐためにレフェリー・ジャッジ・競技運営をRIZIN運営から独立させて、第3者機関である『JMOC（日本MMA審判機構）』に全権委託。これにより大会の判定・審判・レフェリング・試合結果に主催のRIZIN運営が一切介入することが出来ない公平性の保たれた競技運営システムを採用している。薬物検査について、オリンピックやツール・ド・フランスでも採用されているWADA基準（世界アンチ・ドーピング機関）のドーピング検査を導入。この検査は世界No.1の精度を誇り高額の資金が必要なため、現在このレベルの検査を導入して全大会で定期検査をしている総合格闘技団体は世界でRIZIN・UFC・PFLの3団体のみ。厳密には世界に数百数千とある総合格闘技団体の中で、RIZINはPFL・UFCに次ぐ世界で3番目に厳しい検査を行うMMA団体となっている。RIZINはスポーツ医療で実績のある第三者の医師達と業務提携してドーピング検査専門の医師チームを結成して、2015年度の初回大会からすべての大会でWADAの検査を実施している。これらの取り組みによりプロ野球などと比べても圧倒的に高い検査率・高い精度・厳格な検査となっている。（詳細は後述）格闘技団体として、日本の各団体のチャンピオン・日本屈指の強豪選手・世界の強豪たちが集まり競い合う場として機能しており、世界トップクラスの高額ファイトマネーを得ている選手や日本を代表するスター選手達が多く在籍している。また、将来性のある海外選手のスカウティング・発掘能力に長けている団体。そのため、数多くの世界トップの実力者・世界ランカー・海外スター選手がこのイベントから誕生している。賃金面でも、ファイトマネー・フィニッシュ(KO/一本)ボーナス・ファイトボーナス・チケットボーナス・スポンサーボーナス・ロッカールームボーナス・賞金・副賞などに加えて、1大会ごとに自身のPPV応援コードが入力された数に応じた額をPPVボーナスとして所属選手（出場選手全員）が受け取れるという選手ファーストかつ格闘技界初の画期的なシステムを導入している。
Title: RIZIN_FIGHTING_FEDERATION (Rizin Fighting Federation)
Section: 団体概要
Subsection: 売上・人気

総合格闘技団体として、世界トップクラスのPPV売上と観客動員数を誇り、数万人規模の大会を定期開催し続けている。2024年7月の超RIZIN.3では、通常大会よりも高額設定のチケット単価ながら1券種以外すべて1日以内に完売し、4万8117人の観客動員数を記録した。PPV売上は年々販売件数を伸ばしており、2017年・2018年にはUSEN株式会社とYahoo!株式会社が運営する大手動画配信サイト『GYAO!』で、同社のサービスにおいてRIZINの1年間のPPV売上数・売上額が日本一だったことが表彰された。2022年にはRIZIN運営が手掛けたメガイベント『THE MATCH』が50万件以上のPPVを売り上げてPPV売上数の日本記録を大幅に更新した。同じく2022年の超RIZIN.1がTHE MATCHに近いPPV販売数を記録。2023年大晦日のRIZIN.45は30万件以上を売り上げ、RIZIN地方大会でも平均10万件以上を売り上げるようになった。2024年7月の超RIZIN.3は50万件前後のPPV売上を記録した。RIZIN公式YouTubeチャンネルの登録者数は2024年10月時点で124万人を超えており、スポーツ公式チャンネルとしてはプロ野球のパシフィック・リーグ全6球団が合同で運営しているパ・リーグTVに次ぐ日本2位の登録者数を誇る。また、RIZIN公式チャンネルの1動画あたりの平均再生数は約25万回。この数字はパ・リーグTVの1動画辺りの平均再生数の約2倍であり、スポーツ公式チャンネルの中で日本1位となっている。スポンサーには、『Yogibo（ヨギボー）』『サントリー』『バンダイ』『バンダイナムコ』『Cygames』『U-NEXT』『ABEMA』『イープラス』『さいたまスーパーアリーナ』『スカパー！』など、数々の企業がリングマットに名を連ねている。後援は『さいたま市』『公益財団法人 日本レスリング協会』『TOKYO MX（東京都域 地上波テレビ放送局）』『沖縄テレビ放送株式会社』『アゼルバイジャン政府』など。企業とのタイアップでは、バンダイナムコの食玩『RIZINウエハース』シリーズでバンダイの販売するウエハース史上過去最高の売上を見せて数ヶ月で100万個以上を売り上げるなどした。
Title: RIZIN_FIGHTING_FEDERATION (Rizin Fighting Federation)
Section: 団体概要
Subsection: 行政との連携

興行形式『RIZINナンバーシリーズ』及びに『RIZIN LANDMARKシリーズ』にて、日本の地域活性をテーマに掲げており、2015年から各自治体と協力をして、日本各地で興行を行って地方都市の経済活動に協力し続けている。2025年3月には香川県とタッグを組み、香川の県立アリーナ『あなぶきアリーナ香川』で、RIZINのナンバー大会『RIZIN.50』が同アリーナの『開館記念イベント』として開催されることを香川県知事が県を上げて発表した。2023年度からはアゼルバイジャンが国家事業としてRIZINを招聘。アゼルバイジャン政府が国を上げて自国でRIZINの大会を開催し、サポートもしている。RIZIN側も日本の国家事業としてアゼルバイジャン政府と国際的な取り組みを行っている。
Title: RIZIN_FIGHTING_FEDERATION (Rizin Fighting Federation)
Section: 歴史（2015年～2020年）
Subsection: 設立会見

2015年10月8日、六本木ミッドタウンでRIZIN設立会見が行われ、12月29日と31日に2大会を開催し、フジテレビ系列で2日間に渡り地上波放送されることとスカパー!でのPPV（ペイ・パー・ビュー）放送を行うことを発表。PRIDEのエースだったエメリヤーエンコ・ヒョードル、桜庭和志ら参戦選手が登壇し、高田延彦の統括本部長就任も発表された。また、元検事の弁護士2名と元警視庁刑事部理事官がコンプライアンス担当に就任、日本レスリング協会がRIZINに協力する意向を表明した。
Title: RIZIN_FIGHTING_FEDERATION (Rizin Fighting Federation)
Section: 歴史（2015年～2020年）
Subsection: 2015年

旗揚げ興行として、2015年12月29日から31日までの3日間に「RIZIN FIGHTING WORLD GRAND-PRIX 2015 さいたま3DAYS」の2大会を開催。この旗揚げ2大会の様子は29日に2時間半枠、31日に5時間半枠、それぞれフジテレビの地上波ゴールデンタイムにて2日間の合計約8時間枠で当日ディレード放送された。スカパー!では有料のPPV (ペイ・パー・ビュー)放送で全編が完全生中継された。また、アメリカでは現地時間の12月31日の朝10時からSpike TVにて全米に録画中継された。29日の初回イベントは、オープニングにはPRIDEのテーマ曲、試合に使われるオープンフィンガーグローブもPRIDEを想起させる青いグローブが使われ、高田延彦の褌太鼓、佐藤大輔の製作による試合前の煽りVTR、立木文彦による煽りVTRのナレーション、レニー・ハートによる入場コール、テレビ中継の出演者が小池栄子・関根勤とPRIDE色が残る形でスタートした。一方、31日のイベントでは新しいイベントの色を出し、オープンフィンガーグローブの色も緑に変え、リングデザインやオープニングセレモニーの曲なども一新した。この12月29日と31日の2大会では「RIZIN FIGHTING WORLD GRAND-PRIX 2015」が開催され、ワンマッチに、PRIDEヘビー級王者のエメリヤーエンコ・ヒョードル、PRIDEレジェンドの桜庭和志、元DREAM王者で元世界ランク2位の青木真也、のちにBellatorヘビー級暫定王者となるワレンティン・モルダフスキー、21勝2敗の強豪アナトリー・トコフ、ROAD FC 2階級制覇王者のキム・スーチョル、当時19連勝中のシュートボクシング世界王者のRENA、K-1王者の武尊などが参戦。元K-1王者で当時シュートボクシング世界王者のアンディ・サワーの総合格闘技デビュー戦も行われた。また主要企画として、のちにUFC・Bellator・PFL王者となるイリー・プロハースカ、ワジム・ネムコフ、ブルーノ・カッペローザなどの世界トップ選手、オリンピック金メダリスト、予選を勝ち抜いた世界中の総合格闘技団体の王者を集めたヘビー級トーナメントが開かれ、準決勝ではイリープロハースカ vs. ワジム・ネムコフという5年後には世界の頂上決戦となるカードも組まれた。大晦日大会で行われたGP決勝戦では、元戦極・Strikeforce王者のキング・モーがのちのUFC王者になるイリー・プロハースカをKOして優勝。モーはこの2日間で3試合分のファイトマネー（当時のモーはRIZIN3試合で4000万円前後）と高額ファイトボーナス・副賞及びに優勝賞金4000万円など、合計1億円近い金額を手に入れた。この団体旗揚げ2大会は合計で3万579人の観客動員数を記録した。
Title: RIZIN_FIGHTING_FEDERATION (Rizin Fighting Federation)
Section: 歴史（2015年～2020年）
Subsection: 2016年

2016年になり、重量級選手の試合を主軸に据えながら開催された記念すべきナンバーシリーズ第1回目のRIZIN.1では、将来を期待されて『RIZIN三銃士』と名付けられた3人のライトヘビー級の若手選手、ワジム・ネムコフ、テオドラス・オークストリス、イリー・プロハースカが揃い踏み。セミメインで、ネムコフがカール・アルブレックソンに僅差の判定で敗れる波乱が起こったが、プロハースカがメインを務めて1R KO勝利でこの初回大会を締めた。9月のRIZIN.2では、この年の目玉企画としてRIZIN無差別級トーナメントの開幕戦が開幕。重量級の契約選手がさらに増え、シード枠でベスト8から参戦となる2選手を除く、12人のヘビー級ファイター達が残りのベスト8の枠を競い合った。一方でこの大会で組まれたRENA vs. 山本美憂の1戦を契機として、RENAを中心に女子選手の試合も多く組まれるようになった。ワンマッチでは、チャールズ・"クレイジー・ホース"・ベネットが木村"フィリップ"ミノルを僅か7秒でKOしてRIZIN最短KO記録を樹立し、メインではヒクソン・グレイシーの息子であるクロン・グレイシーが所英男を破り頭角を現した。12月29日のRIZIN.3になると、キック界日本No.1選手の那須川天心が18歳でRIZINと5億円規模の長期大型契約を結んだ。那須川はRIZIN.3でRIZINデビュー戦となる総合格闘技デビュー戦を行い、パウンドでKO勝ち。続く31日のRIZIN.4にも本人の希望により参戦するとニンジャチョークで一本勝ちして中1日の2連戦をやり遂げ鮮烈なRIZINデビューを飾った。ワンマッチには、のちにUFCでフライ級2位となりタイトルマッチも行うカイ・カラ=フランスが出場したが、和田竜光のカーフキックで何度もダウンして0-3の判定で完敗した。また、メイン企画の無差別級GPは、1回戦を突破したプロハースカが練習中の膝の靭帯断裂により準々決勝を欠場したことで、準決勝に勝ち上がった場合に行われる予定だったミルコ・クロコップとのドリームマッチが実現ならず。さらにシード枠の元UFCヘビー級王者シェイン・カーウィンとPRIDEミドル級王者のヴァンダレイ・シウバも怪我などでトーナメントに参加できなくなるトラブルもあったが、RIZIN.3のメインでは日本格闘技を支えてきた2人の重量級選手である、PRIDE無差別級GP2006王者のミルコとRIZINヘビー級WGP2015優勝者のキング・モーがトーナメント準々決勝で激突し、ミルコがモーをKOしたシーンでは会場が総立ちとなる盛り上がりを見せた。12月30日にはRIZINアマチュアMMAトーナメント2016が開催され、フライ級部門では後にRIZINフェザー級王者になる鈴木千裕が17歳で優勝した。RIZIN.4でおこなわれた無差別級GP決勝戦は、ミルコがアミール・アリアックバリをKOして優勝。ミルコはこの2日間でファイトマネー3試合分（当時のミルコはRIZIN3試合で1億円前後）とファイトボーナス・副賞（数百万円の特注ダイヤモンドG-SHOCK、RIZINスポンサーCygames制作の世界最高額の特注ベルト＆トロフィー、地中海旅行、他）及びに優勝賞金3500万円など、合計1億円以上を手に入れた。
Title: RIZIN_FIGHTING_FEDERATION (Rizin Fighting Federation)
Section: 歴史（2015年～2020年）
Subsection: 2017年

2017年はRIZIN WORLD GPとトーナメントを3つの階級に渡り開催。4月のRIZIN.5から、UFCフライ級世界3位の実績を持つ元修斗王者の堀口恭司がRIZINと契約。7月のRIZIN.6になると、この年の目玉企画の1つである16人制のバンタム級トーナメントが開催され、トーナメントには元UFCトップランカーで元フライ級世界ランキング2位のイアン・マッコール、2団体王者のマネル・ケイプ、ロシアの強豪アクメド・ムサカエフ、元UFCのアンソニー・バーチャック、ドイツ2団体王者のカリッド・タハ、10勝無敗で3団体王者のガブリエル・オリベイラ、朝倉海に勝利しているムン・ジェフン、北米で評価の高いSuperior Challenge王者のケビン・ペッシ、PANCRASE王者の石渡伸太郎などの強豪が参戦。さらに10月のRIZIN.7からはRIZIN初の女子トーナメントとなる女子スーパーアトム級トーナメントが開催され、シュートボクシング・総合格闘技含めて23連勝中のRENA、世界6位のトップランカーであるマリア・オリベイラ、世界9位のアリーシャ・ガルシア、ポーランドの女子アトム級ランキング1位の若手シルビア・ユスケビッチ、レスリング全日本8度優勝・世界選手権3度優勝の山本美憂、DEEPで行われた予選から勝ち上がった浅倉カンナなどが参戦した。12月29日のRIZIN.8では朝倉海がRIZINと契約し初登場。RIZINデビュー戦をKO勝利で飾った。12月30日にはRIZINアマチュアMMAトーナメント2017が開催され、フェザー級部門では将来Fighting NEXUS王者・RIZINレギュラー選手となる山本空良が17歳で優勝した。29日のRIZIN.8と大晦日のRIZIN.9では、それぞれのトーナメントの準々決勝～決勝戦が行われ、バンタム級トーナメントは、堀口恭司が1回戦から決勝まで全試合KO・一本による完全決着で優勝を飾り、女子トーナメントは決勝戦で浅倉がRENAに一本勝ちして優勝を果たした。また、この年3つ目のトーナメントとなる一日のみのキックボクシングルールによる「RIZIN KICK ワンナイトトーナメント」も開催され、那須川天心が2試合連続KO勝利で優勝を果たした。