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Title: ゆうちょ銀行 (Japan Post Bank)
Section: 情報処理システム
Subsection: 基幹系システム

勘定系システムからは独立し、融資など銀行発足後に取り扱いを始める新商品の管理などを行う。2007年（平成19年）5月に入札が行われ、同年6月12日に旧UFJ銀行の基幹システムをNTTデータ・日立製作所連合から調達することを決定した。調達価格は231億円（税込）。他行のシステムを採用することは異例で、2009年（平成21年）11月の稼働を目指している。日本郵政公社（当時）は、郵便貯金システムには外貨預金や住宅ローンなどに対応する機能がないため、大手行の既存システムを採用することで短期間での準備とシステム開発費用の圧縮につながるとしている。
Title: ゆうちょ銀行 (Japan Post Bank)
Section: 情報処理システム
Subsection: 民営化に伴うシステムトラブル

膨大な口座数から2002年4月のみずほ銀行のような、発足当日のシステムトラブルが心配された。ゆうちょ銀行でも2007年（平成19年）10月1日の民営化当日に銀行内部で使用している「顧客情報管理システム」がつながりにくくなるトラブルが全国的に発生し、原因不明のまま1週間が経過した。これにより一部の郵便局で同一名義の口座を統合する「名寄せ」や新規預入などの業務が滞った。このシステムはゆうちょ銀行に口座を持つすべての顧客氏名・住所・生年月日・貯金残高などの情報をコンピュータで管理しており、各郵便局にある窓口端末から職員が接続し、情報を確認することができるものである。当初、このシステムトラブルの原因は、発足当日に職員によるパスワード変更が集中したためとみられていたが、2日目以降もトラブルが解消されなかったため、詳しい調査が進められていた。その後、データが集中したときの処理能力が不足していることが判明したため、サーバなどの機器の増設やデータが集中しないようにプログラムの修正などを行った結果、10月9日午前中までに完全復旧した。なお、ATMのトラブル・停止や、手数料改定にともなう窓口での混乱などのトラブルは発生しなかった。
Title: ゆうちょ銀行 (Japan Post Bank)
Section: CM出演者

本木雅弘 - 2016年6月13日から総合キャラクター「ゆうちゃん」として各種媒体に出演。かつて晩年期の富士銀行総合キャラクターを勤めていた。「ゆうちょ通り一丁目の人々」（2016） - 前シリーズのゆうちょ家族編出演者（一部除く）が引き続き出演している。舞台・ストーリーは一新されている。「その先へ」篇 - 佐藤健・長澤まさみ「未来をつくる」篇 - 笑福亭鶴瓶・原日出子また、同社広告ポスターにて佐藤・長澤は定額貯金、鶴瓶・原は年金・相続サービスに出演している。佐藤は若年層クレジットカードのポスターにも出演。「日本全国、ゆうちょ家族。」（2010 - 2015） - 『森田一義アワー 笑っていいとも!』のかつてのコーナー「つるべにかくれんぼ」においては、佐藤の顔が鶴瓶化されているシーンが紹介された。緑川タケル（兄・主人公） - 佐藤健緑川ななみ（妹） - 桜庭ななみ緑川鶴瓶（父） - 笑福亭鶴瓶緑川日出子（母） - 原日出子緑川弘、（叔父） - 藤岡弘、絆まさみ（兄の恋人） - 長澤まさみ三宅尚美中澤佑二 - 約束の2010
Title: ゆうちょ銀行 (Japan Post Bank)
Section: 提供番組
Subsection: 過去の提供番組

ニュースモーニングサテライト牧瀬里穂・素直になりたい（郵便貯金時代）関根潤三・中井美穂のフレッシュ!スター塾（郵便貯金時代）ゆうちょ LETTER for LINKS（TOKYO FM・JFN系ラジオ番組）日本郵政グループ ゆうちょ presents ジャパモン（同上）
Title: ゆうちょ銀行 (Japan Post Bank)
Section: 各年度の業績

（単位：億円）決算公告より
Title: Mastertronic (Mastertronic)
Section: abstract

Mastertronic（マスタートロニック）とは、イギリスのゲーム会社。低価格パソコンゲームの販売で知られる。
Title: Mastertronic (Mastertronic)
Section: 概要

旧Mastertronicは1980年代後半の欧州で低価格パソコンゲームの販売で知られたが、SEGA Master Systemのディストリビューターとしての大きな成功のためにセガに買収され、1991年よりSEGA EUROPEとなった。その後2003年にMastertronicの創業者でSEGA EUROPEの元社長がSEGAより名前の権利を買取り、新たにMastertronicを設立。新Mastertronicは2006年から2015年まで活動した。
Title: Mastertronic (Mastertronic)
Section: 歴史

Mastertronic社は、1983年に設立されたパソコン用ゲーム会社である。ウールワースやトイザらスなどを販売チャネルとして使い、カセットテープを供給媒体として1.99ポンドや2.99ポンドといった低価格でソフトウェアを販売することで業績を伸ばした。当時の低価格ソフトウェアと言えばクソゲーが多かったが、Mastertronic社は低価格にしては良質なソフトウェアを供給したことで市場に受け入れられ、大手企業となった。1980年代後半はアメリカにも進出し、またアーケードゲームにも進出するなど多角経営を始める。しかし企業買収をしすぎた結果財政危機となったため、Virginの財政支援を受けることとなった。1989年にMastertronicはVirginに買収されVirgin Mastertronicとなり、ヴァージングループの低価格ゲームソフト部門として存続する。しかしこの頃より他の大手ゲームメーカーが過去のヒット作品を低価格化してリリースするなどし始めたため、低価格にしては出来がいいと言うだけのMastertronic製ゲームの競争力は落ち始めた。一方1987年より、Mastertronic社はSEGAのディストリビューターとしてSega Master Systemの販売をはじめる。Mastertronicは欧州全土でMaster Systemを販売し、ライバル機であるNESをしのぐ莫大な売り上げを記録した。しかし皮肉にも自社製品であるMaster Systemの普及によって、Mastertronicブランドはその役目を終えることとなる。ファミリーコンピュータが普及した日本では1980年代よりパソコンゲームの市場が縮小していたが、欧州でも1990年ごろにはNESやMaster Systemといったゲーム機の普及によって、パソコン用ゲーム市場そのものが縮小してしまっていた。Mastertronic社のソフトウェア部門は有名無実となり、実質的には単なるセガハードの代理店となっていた。1991年、Mastertronic社はSEGA本体に買収され、SEGAの欧州支社であるSEGA EUROPEとなり現在に至る。2003年、SEGA EUROPEの元社長がSEGAから名前の権利を買い取り、2006年に新たにMastertronic社を設立。£3から£10の超低価格パソコン用ゲームで知られるほか、インディーズゲームのパブリッシャーとしても活動していたが、2014年頃より経営が悪化し、2015年に「Sold Out Sales & Marketing 」部門をスピンアウトさせた後、イギリスのPCゲーム黎明期より続いたMastertronicとしての展開を終了した。
Title: ラムリーバーガー (Ramly Group)
Section: abstract

ラムリー・ビン・モクニが所有するラムリー食品株式会社が事業として提供するラムリーバーガー（Ramly Burger）は、マレーシアで人気の食品の1つである。ラムリーバーガーの商品は、道端の屋台や一部のレストランで簡単に入手できる。このフランチャイズは 2023 年までに東南アジアおよび南アジア地域のさまざまな国で展開されている。インドネシアでは、ラムリーバーガーは、バタム、ドゥマイ、プカンバル、ロカン フルなど、スマトラ島のいくつかの都市で人気のハンバーガーブランドになっている。
Title: ラムリーバーガー (Ramly Group)
Section: 歴史
Subsection: ビジネスを始めるまで

ダト・ハジ・ラムリーは兄の一人とともに、ペラ州パリット・ブンタールのタンジュン・ピアンダンからスランゴール州スキンチャンに移住した。彼は医師になるという夢を持っていたが、都会に来たとき、幼い頃からの夢を心の奥底に押し込めなければならなかった。両親には彼を大学に進学させるだけの経済的能力がなかったためである。ラムリーはビジネスを始める前はクアラルンプールで肉屋として働いていた。 彼はハジャ・ダティン・シャラ・スィア・ビンティ・アブドゥル・マナプと結婚するまで、食肉加工場で働いていたが、その後まもなく夫妻はその仕事を辞めて、カンポン・バルのハジ・フセイン通りのアパートに引っ越した。彼は、初期資本約2,000リンギットでドイツ料理の 1つであるハンバーガーの小さなスタンドを自宅の近くにオープンすることからビジネスキャリアをスタートした。料理のビジネス、ましてや当時マレー人の口にはなじみのなかった料理のビジネスを始めるという彼の決断には理由がないわけではなかった。 1978年、マレーシアでは、ほとんどのスーパーマーケット向けに加工されたハンバーガーのパティの原材料や食用油に関するハラールとハラムの問題が大騒ぎを呼んでいた。 一部のスーパーは非イスラーム教徒が所有しており、ハラールであるか否かの真偽が定かではなかった。ラムリーバーガーは1979年に公式ブランドフランチャイズとして設立され、ハラールで清潔で高品質な商品を広めることを目指す。スタンドがフランチャイズになった数年でラムリーバーガーはすでに特別な加工設備や機械を使わずに1日に200個のパティとバンズを生産することができていた。パティとハンバーガーのバンズを作る際に彼を助けたのは妻と数人の従業員だけだった。
Title: ラムリーバーガー (Ramly Group)
Section: 歴史
Subsection: 初の工場建設

設立初期におけるこのフランチャイズの最大の課題は、人民信託評議会（MARA）といくつかの銀行がラムリーバーガーからの融資申請を拒否したことだった。特に1978年の事件以降、ハンバーガーはとりわけマレー人には悪い評判を持たれていたため、取引される商品が利益を生むという確信が得られなかったのである。ラムリーバーガーは諦めず他の商品に切り替えたものの、パティとハンバーガーバンズの生産量を1日2,000～3,000個まで増やした。 同フランチャイズは、カンポン・バル、チョーキット、トゥンク・アブドゥル・ラハマン通りとラジャ・ラウット通り周辺に新しいスタンドをオープンした。 マレーシア開発銀行は、同フランチャイズの可能性に最初に気づいた出資者であり、ダト・ラムリーの熱意と労働精神に驚愕した。マレーシア開発銀行は同フランチャイズブランドにパートナーシップを提案し、その後1982年にベストプロジェクト賞を授与した。最初の授与の後、マレーシアHSBC銀行がビジネスパートナーシップを申し出て、ラムリーバーガーはより大きくなり、特にクアラルンプールとその周辺地域の大衆の間で人気が高まった。同社はより大規模で組織化された生産方法が必要となり、マレーシア開発銀行から2度目の賞である顧客開発の賞を授与されると同時に、1984年、バンダル・トゥン・ラザクに1日10,000 個のバンズとパティが生産可能な最初の工場を開設した。
Title: ラムリーバーガー (Ramly Group)
Section: 歴史
Subsection: 国内での展開

現在、ラムリーバーガーには数百人の従業員と何人かの忠実なスタッフがおり、生産も拡大している。ラムリーバーガーのレストランやスタンドは、スランゴール州やイポーなどの大都市にも広がり始めた。 同時期には、マクドナルドというより大規模な投資家からの支援を得た新しいハンバーガーブランドが競争相手として現れ、クアラルンプールのブキッ・ビンタン通りに最初の店舗をオープンした。現在に至るまで、マクドナルドはラムリーバーガーの最も強力な競争相手である。ラムリーバーガーは、後に最も特別な商品の一つとなる、オーストリアのソーセージであるフランクフルターを新商品として確立し始めた。同フランチャイズはチキン・ナゲット、フライドチキン、シーフードなどの他の冷凍食品も製造し始めた。1992年に彼らの古くからのビジネスパートナーであるマレーシア開発銀行はラムリーバーガーに成功企業家の賞を授与した。その後、同社はクアラルンプールのムキム・バトゥにあるIKS工業団地に新しい加工工場を建設した。同フランチャイズは会社を分け、主たる会社はダト・ハジ・ラムリー・モクニとされたが、後にラムリー・モクニ・ホールディングスに社名を変更した。分社のラムリー食品加工株式会社は、食品、特に肉加工品の監督を行う。ラムリー・マーケティング株式会社はマーケティングに責任を負う。ラムリー・スーパーマート株式会社はラムリーの商品を販売するコンビニエンスストアのチェーンを管轄し、ラムリー・モクニ・ベーカリー株式会社はフランチャイズ向けのバンズを製造する。現在、従業員数は1,000名近くとなっている。
Title: ラムリーバーガー (Ramly Group)
Section: 歴史
Subsection: 東南アジア市場

ラムリー・ブランドの商品は現在、マレーシアや東南アジア一帯の市場で卓越した存在となっている。同フランチャイズは、市場を世界に拡大する計画を持っている。
Title: ラムリーバーガー (Ramly Group)
Section: 流通

120人以上の投資家がラムリー商品を販売するための子会社として登録している。これらの投資家は全員、ラムリー・モクニ株式会社の傘下にある。このマーケティング会社は、クアラルンプールのチュラスにあるデサ・トゥン・ラザク地区に本社を置く。同社は、品質と鮮度が保証された商品を確実に流通・配送する、顧客のための販売サービスを目的として設立された。冷凍コンテナなどの車両も使用されている。ラムリーの商品が市場で容易に入手できるようにすることを目的としたラムリーの子会社が、クアラルンプールのラジャ・ボット小道（ラジャ・アラン通り入ル）に設立された。この子会社は ラムリー・スーパーマーケット株式会社として知られ、24時間営業である。この子会社の設立は、ラムリーと行商人、そして一般の人々の間で小売店とレストランのサービスを確実に実施できるようにすることを目的とする。
Title: ラムリーバーガー (Ramly Group)
Section: 品質管理

ラムリーは微生物研究所の設立したが、それは商品の品質管理を目的としたものである。この研究所を設立した目的は、製品が純粋で（原材料の選択から最終製品に至るまで）安全に食べられることを保証することである。また、この研究所は研究や商品開発の場としての機能も持つ。ラムリー微生物研究所にはハイテク機器が完備されている。
Title: ラムリーバーガー (Ramly Group)
Section: 製造

ラムリーでは、商品の鮮度、美味しさ、品質を確保するために商品の研究開発を行っている。商品を見た目にも楽しんでもらえるよう、魅力的なパッケージの検討を行っている。ラムリーが技術的専門知識を導入するのは、消費者やラムリーのファンたちの好みに確実に応えられるような肉や海産物を届けるためである。技術的専門知識により、製品の生産能力も保証される。
Title: ラムリーバーガー (Ramly Group)
Section: 商品

ラムリー食品加工は、ラムリーブランドの牛肉、鶏肉およびシーフードをベースにした食品の製造業界でよく知られる。同フランチャイズでは、ハンバーガーの他に、チキン・ナゲット、フランクフルター、ドラメット（手羽元）などのファストフードも販売している。これらのメニューは特に人気がある。
Title: ラムリーバーガー (Ramly Group)
Section: 商品
Subsection: ハンバーガー

ハンバーガー（ビーフバーガー）は同社の主力商品である。
Title: ラムリーバーガー (Ramly Group)
Section: 商品
Subsection: ハンバーガー

=ラムリーの特製ビーフバーガーを調理するのはそれほど難しくなく、必要なのは、中華鍋または鉄板、ビーフバーガープレス、コンロ、調理用ガス、バーガー用のバンズ、そしてバーガー用の肉だけである。具に必要なのはキュウリとキャベツである。調味料としては普通、ウスターソースが用いられ、マレーシア人の間では「バーガー醤油」（マレー語: kicap burger [キチャッ(プ) ブグ]）とも呼ばれる。追加のソースとしては、マヨネーズ、マギーソース、ケチャップ、チリソース、バーベキューソースなどが使われる。
Title: ラムリーバーガー (Ramly Group)
Section: 商品
Subsection: フランクフルター

ラムリーバーガーでは、ソーセージ製品をオーストリアドイツ語のフランクフルター・ヴュルストヒェンから取った独自の呼び方「フランクフルター」で呼んでいる。
Title: プーマ (Puma (car manufacturer))
Section: abstract

プーマ（Puma SE）は、ドイツのバイエルン州ミッテルフランケン・ヘルツォーゲンアウラハを本拠地とするスポーツ用品の製造・販売を行う多国籍企業。1948年、ルドルフ・ダスラー（アディダスの創業者アドルフ・ダスラーの兄）によって設立される。1959年に株式合資会社(KG)、1986年に株式会社(AG)、2011年に現在の欧州会社(SE)に組織変更。
Title: プーマ (Puma (car manufacturer))
Section: 歴史
Subsection: 前史

プーマの創設者であるルドルフは、ヘルツォーゲンアウラハで靴職人として働く父クリストフと小さな洗濯屋を営む母パウリーナの次男として生まれた。1924年、ルドルフは弟アドルフ（愛称：アディ）・ダスラーが設立した製靴工場に参加するためヘルツォーゲンアウラハに帰った。彼らは新しい事業を行うにあたってダスラー兄弟製靴工場（Gebrüder Dassler Schuhfabrik）という名前を付けた。兄弟は彼らの母が使っていた洗濯室でこのベンチャーを開始した。当時、町の電力供給は心もとなかったので、兄弟はしばしば据え付け自転車のペダルを漕いで機材を動かしていた。ルドルフは販売担当、アドルフは生産担当だった。アディはスーツケース一杯のスパイクを携えて1936年夏季オリンピックが開催されるベルリンに向かい、アメリカ合衆国の短距離走者ジェシー・オーエンスを口説いた。オーエンスはこの大会で4つの金メダルを獲得した。事業は波に乗り、ダスラー兄弟は第二次世界大戦前に年間20万足の靴を販売していた。
Title: プーマ (Puma (car manufacturer))
Section: 歴史
Subsection: 会社の分裂・プーマ設立

兄弟はふたりともナチ党に入党したが、ルドルフの方が少しばかり党に近い立場をとった。兄弟間の亀裂は1943年の連合国の爆撃下で限界に達した。防空壕の中でアディが言い放った「ほら、またあのいまいましいろくでなしどもだ」という発言は連合軍の爆撃機に対してだったが、それをルドルフは自分と家族に向けられたものだと考えた。ルドルフが武装親衛隊の一員であった容疑でアメリカ軍の兵士に逮捕されたときも、彼は弟が自分を密告したためだと信じていた。ルドルフはアメリカ軍に逮捕されてから約1年後の1946年7月に釈放された。兄弟は1948年4月に袂を分かった。ダスラー兄弟製靴工場の資産は工場をはじめ、設備、特許など兄弟間で細かく分割された。販売部門の従業員の多くはルドルフに付いて行き、技術者の多くはアディのもとに残った。ルドルフはアウラハ川の対岸にルドルフの Ru とダスラーの Da を合わせたルーダ (Ruda) という会社を作ったが、すぐにより軽快な印象のプーマ・シューファブリーク・ルドルフ・ダスラー (Puma Schuhfabrik Rudolf Dassler) に社名を改めた。アドルフは社名に自身の愛称（Adi）と苗字の最初の3文字（Das）を合わせてアディダスという名前を付けた。1948年10月、ブランドネームと最初のロゴ（ダスラーの頭文字「D」の中を、ネコ科の動物がくぐり抜けているデザイン）が登録された。この最初のロゴは2000年代に「PUMA Black Label」の「Rudolf Dassler Schuhfabrik」コレクションのロゴとして復活した。
Title: プーマ (Puma (car manufacturer))
Section: 歴史
Subsection: 草創期・アディダスとの競争

分裂後、プーマとアディダスは熾烈な競争関係に入った。この問題についてヘルツォーゲンアウラハの町はふた手に分かれ、町の人々が他人が履いている靴を確認するため頭を傾けるさまから「首を曲げた町」という渾名が付けられた。両社の社員の子はどちらに勤めているかで入学する小学校が決まり、町にあるふたつのサッカークラブは、ASVヘルツォーゲンアウラハはアディダス、1.FCヘルツォーゲンアウラハはプーマのサポートを受けた。雑役夫たちはルドルフの家に呼ばれた際、わざとアディダスの靴を履いて行った。ルドルフは彼らに対して地下室から無料のプーマを一足持ってくるように言った。1948年、第二次世界大戦後最初のサッカー西ドイツ代表の試合では、戦後最初のゴールを決めたヘルベルト・ブルデンスキを含む複数人の選手がプーマのスパイクを履いた。4年後の1952年ヘルシンキ夏季オリンピックでは、1500メートル走でルクセンブルクのヨジー・バーテルがプーマを履いて金メダルを獲得する最初の選手になった。1960年代になると、自社製シューズを履いてもらうためにスポーツシューズメーカーがアスリートに金銭を支払うことが常態化し、オリンピックの開催時期にはプーマのアルミン・ダスラー（ルドルフの息子）と彼のいとこにあたるアディダスのホルスト・ダスラー（アディの息子）が宿泊するホテルの部屋の前には、報酬を受け取ろうとするオリンピック選手たちの列ができたという。1960年夏季オリンピックでプーマはドイツ人の短距離走者アルミン・ハリーに100メートル走決勝でプーマを着用してもらうために報酬を支払った。それまでアディダスを履いていたハリーは、アドルフに金銭支払いを求めたが拒否されていた。ハリーはプーマで金メダルを獲得したが、表彰式にはアディダスで現れ、ダスラー兄弟に衝撃を与えた。ハリーは両者から報酬を得ることを望んでいたが、アディは立腹して、このオリンピックチャンピオンを出入り禁止にした。1970 FIFAワールドカップに先立って、アルミン・ダスラーとホルスト・ダスラーは「ペレ協定」と呼ばれる協定に調印した。これはペレとの契約をめぐる争いが起きれば、金額の高騰に歯止めがきかなくなるのが明らかなため、彼にはアディダスとプーマ双方が関与しないとする取り決めだった。しかし、プーマの代理人ハンス・ヘニングセンが総額12万5000ドルと彼の名前を冠したシューズのロイヤリティという条件でペレと契約を結んだことにより、ペレ協定は破られた。ワールドカップ決勝戦の試合開始直前、ペレは審判に靴紐を結び直すための猶予を求め、それによって何百万人ものテレビ視聴者が画面に大写しになった彼の足元のプーマを見つめた。サッカーオランダ代表のヨハン・クライフとプーマが交わした契約書には「他のスポーツブランドを宣伝する行為は慎むこと」という条項があったため、オランダサッカー協会がアディダスと契約した後も、クライフはスリーストライプではなく2本線が袖に入ったシャツを着てプレーした。
Title: プーマ (Puma (car manufacturer))
Section: 歴史
Subsection: 1970年位-1980年位

1974年10月、創業者のルドルフ・ダスラーが死去。ルドルフの遺言状には、プーマの所有権は次男ゲルトに相続すると書かれていたが、法律上は遺言状より合資会社(KG)の定款が優先されるため、実際は長男アルミンがプーマ株式の6割、ゲルトが株式4割とその他の遺産を相続することになった。新CEOに就任したアルミンのもとプーマはその後約10年で売上を5倍に伸ばした。1980年代、プーマはアメリカ市場において大量のシューズを格安で売りさばいた。これは短期的には利益を生んだが、廉売店に並ぶ安物シューズというイメージは結果的にブランド価値を貶め、それは全米最大の靴販売チェーンのフットロッカーがプーマの取り扱いを控えるといった形で現れた。1986年7月、プーマは株式会社に移行し、フランクフルトとミュンヘンの証券取引所に上場した。上場当初こそプーマの株価は急騰したが、アメリカ市場での苦境がドイツに伝えられると株価は下がっていった。1989年5月、ダスラー家が保有していた72%の株式がスイス企業コサ・リーベルマンに売却された。プーマで働いていたルドルフの孫達も会社を離れ、プーマとダスラー家の繋がりはなくなった。
Title: プーマ (Puma (car manufacturer))
Section: 歴史
Subsection: 1990年代以降

1993年、ヨッヘン・ザイツが当時ヨーロッパの上場企業で最年少となる30歳で最高経営責任者 (CEO) に就任した。ザイツは、人員削減や生産工場のアジア移転など徹底したコストカットを図る一方で、新たにマーケティング部門を設立するなど広告宣伝費は大幅に増やした。1990年代中盤以降、プーマの業績は好転し、2003年には株価が1993年の16倍以上にまで上がった。1998年、プーマはジル・サンダーとのコラボレーション・モデルを発表した。スポーツメーカーと高級ファッションブランドのコラボレーションは驚きをもって迎えられ、競合スポーツメーカーもこぞって有名ファッションブランド／デザイナーとのコラボレーションに乗り出すという流れを作った。
Title: プーマ (Puma (car manufacturer))
Section: 歴史
Subsection: ケリング

2007年4月、グッチやイヴ・サンローランといったブランドをグループ内に抱えるフランスの流通持株会社PPRが53億ユーロでプーマの買収計画を発表した。PPRはまずプーマの筆頭株主だった投資会社メイフェアから株式27.1%を買い取った後、7月初頭までに全体の62.1%を取得した。2018年、ケリング (旧PPR) はプーマ株の持ち株比率を86.3％から16%に引き下げた。2020年にはさらに持ち株比率を9.8％まで引き下げた 。2021年5月の時点でケリングの持ち株比率は約4%。2022年新CEOにアルネ・フロイントを任命した。
Title: プーマ (Puma (car manufacturer))
Section: 各分野における展開
Subsection: サッカー

サッカー選手達にとっては定番中の定番ブランドであり、ペレ、ヨハン・クライフ、ディエゴ・マラドーナ、ローター・マテウスなど、世界でもトップクラスのプレイヤー達も使用していた。日本においても三浦知良、中山雅史、長谷部誠をはじめとして、プーマのスパイク使用のトップ選手は多い。現在ではテレビコマーシャルに三笘薫のほか伊東純也、堂安律を起用している。又、日本専売モデルである「パラメヒコ」は中学生からプロの選手に至るまで愛用者が多く、1986年の発売以来、40年近くたった現在でも大幅なモデルチェンジ(新たなスタッドパターンを採用した派生モデルはある)する事なく多くの選手に選ばれており、前述の三浦も長年のパラメヒコユーザーである。アディダスの「コパ・ムンディアル」と同様に愛用者が引き続き同モデルを使用し続ける事が多い。サッカー商品に関しては世界的に「love=football」（ロゴではloveはハートマーク、footballはサッカーボールで表記）をキャッチコピーとして展開していた。現在では「FOREVER. FASTER.（とどまらない。ぶっちぎる。）」というキャッチコピーで、サッカーのみならず以下の分野でも展開している。
Title: プーマ (Puma (car manufacturer))
Section: 各分野における展開
Subsection: 陸上競技

陸上競技において、男子マラソンのアベベ・ビキラが1964年の東京オリンピックの際に同社のシューズを着用したほか、男子100mのウサイン・ボルトも同社のスパイクで世界記録を樹立。現在では男子短距離のサニブラウン・アブデル・ハキーム等が同社のスパイクを着用している。
Title: プーマ (Puma (car manufacturer))
Section: 各分野における展開
Subsection: モータースポーツ

プーマが1998年にモータースポーツ分野に正式に参入した。2005年の契約以降、シューズやウェアなどすべてのユニフォームを提供しているF1のスクーデリア・フェラーリへのサポートを始め、多くのF1ドライバーがプーマのレーシングシューズを着用している。2010年より日本でも正式に国際自動車連盟（FIA）公認モデルが発売開始された。SUPER GTをはじめ、日本の各カテゴリーでも装着率が増えている。二輪界ではロードレース世界選手権（MotoGP）に参戦するドゥカティ・ファクトリーチームのサポートをしており、DUCATI とのダブルネームを含む本格的なモーターサイクル・ブーツが販売されている。
Title: プーマ (Puma (car manufacturer))
Section: 各分野における展開
Subsection: コラボレーション

スポーツブランドとファッションデザイナーまたはブランドとのコラボレーション（共同開発）は現在では一般的となっているが、その先駆けとなったのが1998年のプーマとジル・サンダーによるコラボレーションだった。ジル・サンダーとのコレクションは2009年まで続いた。日本のシューズデザイナー三原康裕が手掛ける革靴ブランド・ミハラヤスヒロとのコラボレーションは、2000年に始まった当初は日本限定2000足という小さな規模だったが、好評を受けて翌年から世界展開になった。イギリスのファッションデザイナー・ニール・バレットは2005年にプーマの「96 HOURS」ラインのクリエィティブディレクターに就任した。またバレットはそのほかに自身のブランドとプーマのコラボレーションも行なっている。フセイン・チャラヤンは2008年にプーマのスポーツファッションコレクションのクリエイティブディレクターに就任した。アレキサンダー・マックイーンとのコレクションは2006年に始まった。2010年にデザイナーであるアレキサンダー・マックイーンが死去したが、プーマと同ブランドのコラボレーションはその後も継続している。2008年にはイタリアのラグジュアリーシューズブランド・セルジオ・ロッシ、2004年にはインダストリアルデザイナーのフィリップ・スタルクとのコレクションを発表している。
Title: プーマ (Puma (car manufacturer))
Section: 各分野における展開
Subsection: ストリートファッションにおけるプーマ

1968年に発売されたスエードアッパーのスニーカー・スウェード (Suede) および同モデルがベースとなったバスケットボール選手ウォルト・フレイジャー（愛称：クライド）のシグネイチャーモデルであるクライド (Clyde) は、プーマを代表するスニーカーというだけではなく、スニーカーの歴史の中でももっともポピュラーなもののひとつになった。同シューズを太平洋の向こうから輸入していたヨーロッパではステート (State) の名前で知られる。スウェード／クライド／ステートは初期（1970年代後半から1980年代前半）のヒップホップにおいてBボーイ（ブレイクダンサー）たちから支持され、ニューヨーク・シティ・ブレイカーズやロック・ステディ・クルーといった著名なブレイクダンサーに履かれていた。またグラフィティ・ライターのあいだでも愛用されていた。スケーターにはクライドのレザーバージョンであるバスケット (Basket) が、その丈夫さから選ばれた。1994年にはビースティ・ボーイズがライヴでスウェードを履いていたことから再び注目を集めた。1980年代のイギリスではフットボール・カジュアルズやアシッドジャズのコミュニティのあいだでステートが流行した。
Title: プーマ (Puma (car manufacturer))
Section: 日本における活動

プーマは全国高校サッカー選手権大会に第84回大会から第98回大会まで協賛していた。それまではナイキが協賛していた。この大会のテレビCMには、大会に出場したプーマ契約の現役選手を起用することで非常に有名。大相撲の元関脇隆乃若にスポーツブランドとして初めて化粧廻しを製作した。デザインは黒地に、金色でPUMAのロゴとマークが入ったものであった。
Title: プーマ (Puma (car manufacturer))
Section: 日本における活動
Subsection: 日本での販売

プーマジャパン株式会社（独PUMA.AGの日本法人、日本国内におけるPUMAの販売代理店業務および全権利の管理）同社が設立されたことにより、それまでの総代理店であったコサ・リーベルマンは2003年3月をもってPUMA関連の事業から撤退した。プーマアパレルジャパン株式会社（プーマ ジャパンとヒットユニオンによる合弁会社。日本国内におけるPUMA APPARELの販売代理店業務）同社が設立されたため、ヒットユニオンはPUMAの販売事業から撤退した（製造は継続）。
Title: プーマ (Puma (car manufacturer))
Section: 日本における活動
Subsection: 直営店

プーマストア札幌、お台場（台場）、原宿（神宮前）、富士見、浜松、大阪、京都、プーマアウトレット北広島、仙台、那須塩原、阿見、越谷、入間、幕張、木更津、酒々井、お台場（青海）、南大沢（八王子市）、横浜、小矢部、軽井沢町、御殿場、土岐、長島（桑名市）、滋賀竜王、泉佐野、神戸、倉敷、鳥栖
Title: プーマ (Puma (car manufacturer))
Section: 日本における活動
Subsection: ライセンス販売

クツワ（文房具類）
Title: プーマ (Puma (car manufacturer))
Section: 日本における活動
Subsection: 契約プロ

菊地絵理香プロゴルファー西郷真央プロゴルファー
Title: グレン・ディンプレックス (GlenDimplex)
Section: abstract

グレン・ディンプレックス (Glen Dimplex) は、暖房器具製造会社の一つである。電気蓄熱暖房機・オイルヒーター・ファンヒーター・セラミックファンヒーター・電気ストーブなどを始めとする電気暖房器具をメインに、給湯器や温水器など住設機器の製造・販売を行っている。
Title: グレン・ディンプレックス (GlenDimplex)
Section: 関連会社

ディンプレックスジャパン
Title: アキュラシー・インターナショナル (Accuracy International)
Section: abstract

アキュラシー・インターナショナル (Accuracy International) は、イギリスの銃器専門メーカー。
Title: アキュラシー・インターナショナル (Accuracy International)
Section: 概要

オリンピックの射撃競技で2大会連続金メダルを獲得したマルコム・クーパーによって1978年に設立された。ポーツマスに拠点を置き、精密なスナイパーライフルのアークティア・ウォーフェアシリーズを製造していることで知られている。この高い精度をもつスナイパーライフルは、世界中の軍隊と警察で採用されている。アキュラシー・インターナショナル製のライフルが成功した理由として、それまでの狙撃銃には見られなかった斬新なデザインがある。第一点はストック構造で、射撃競技銃の経験を生かしたサムホール型を採用した。さらにこのストックはアルミ製のシャーシがストック前端からバットプレートまでを貫き、アクション部は下から4本のボルトで固定されると共に工業用エポキシ・ボンドで接着固定されている。一見ストックに見える外側は、両側からネジ止めされている単なるカバーである。この構造こそが、アキュラシー・インターナショナル製ライフルを世に知らしめた所以である。これにより、非常にタフで環境変化の影響を受けにくい、安定した性能を提供するライフルとなった。第二点はバレルが比較的容易に交換可能な点で、メーカーが用意しているバレル・チェンジング・キットとしっかりした万力があれば、5分で交換可能である。バレルのアクションへの装着は一般的なねじ込みで、クランピングとは異なる。バレル・チェンジング・キットに含まれるトルク・レンチを使って規定値に締め込むことで正確なヘッド・スペースが確保される。これは同社がISO9000認証を受けていることから得られる利点である。通常部隊のスナイパーだけでなく、潜入するHALOのスナイパーでも使用できるようフォールディング・ストックを装備できる。アキュラシー・インターナショナルは2005年に破産したが、数ヵ月後に社員スタッフにより買い取られ、現在も稼働中である。破産の原因ははっきりしていない。
Title: アキュラシー・インターナショナル (Accuracy International)
Section: 製品

AWシリーズAXシリーズAW50AS50AX50
Title: エンターブレイン (Enterbrain)
Section: abstract

エンターブレイン（ENTERBRAIN）は、日本の出版社・KADOKAWAのブランドの一つ。エンターテインメント関連の雑誌・書籍の制作などを手掛けている。本項では、前身である株式会社エンターブレインについても解説する。
Title: エンターブレイン (Enterbrain)
Section: 概要

西和彦が設立した旧株式会社アスキー（後の株式会社メディアリーヴス）の一部門であったエンターテインメント系の編集部が集まっていた第二編集統括本部が前身にあたる。ロゴは赤字のeb! のマークである。社名の由来は「エンターテイメントのブレインになる」から。2007年（平成19年）9月27日に角川グループホールディングス（角川GHD、現：KADOKAWA）がグループ傘下の株式会社アスキー（新社）と株式会社メディアワークスの合併協議を開始すると発表、2008年（平成20年）4月1日にメディアワークスがアスキー（新社）を吸収合併し株式会社アスキー・メディアワークスとなった。また、2010年（平成22年）10月1日にエンターブレインがメディアリーヴス（旧アスキー）を吸収合併した。これにより、会社の発祥である株式会社アスキーは消滅した。2013年（平成25年）10月1日に株式会社エンターブレインは、親会社の株式会社KADOKAWAに吸収合併され解散。以後エンターブレインは、株式会社KADOKAWAのブランドとなる。
Title: エンターブレイン (Enterbrain)
Section: 沿革
Subsection: 株式会社エンターブレイン

1987年（昭和62年）1月30日 - 米国ベストロン・ピクチャーズ・インク（英語: Vestron Pictures）の日本子会社として映画の製作・配給等を目的にベストロン映画株式会社（Vestron Pictures Japan Inc.）を東京都港区虎ノ門三丁目8番26号に設立。1988年（昭和63年）2月 - 大阪市北区曽根崎新地一丁目3番23号に関西支社を設置。9月 - 本店を東京都港区虎ノ門一丁目17番3号へ移転1990年（平成2年）3月 - 株式会社アスキーに対して第三者割当増資を実施。9月 - 商号をアスキーベストロン映画株式会社（ASCII VESTRON PICTURES, INC.）に変更。10月 - ビデオグラムの製造・発売（ポニーキャニオンに販売委託）を開始。1991年（平成3年）3月 - カリフォルニア州ロサンゼルスに事務所を設置。4月 - 商号をアスキー映画株式会社に変更。1994年（平成6年）5月 - 本店を東京都渋谷区代々木四丁目33番10号へ移転1997年（平成9年）4月 - 商号を株式会社アスキービジュアルエンタテインメント（ASCII VISUAL ENTERTAINMENT, INC.）に変更。2000年（平成12年）1月 - 商号を株式会社エンターブレイン（ENTERBRAIN, INC.）に変更。本店を東京都世田谷区若林一丁目18番10号へ移転。事業目的を出版事業及びゲームソフト開発に変更。4月1日 - 株式会社アスキー（後の株式会社メディアリーヴス）、株式会社アスペクトから、ファミ通を始めとするエンタテインメント系の編集部および、それに伴う営業部門、事務部門を譲り受ける。2005年（平成17年）3月 - 本社を千代田区三番町6番地1へ移転。2009年（平成21年）9月 - 販売機能を株式会社角川グループパブリッシング（角川GP）に完全移行。発行・エンターブレイン、発売・角川GPという体制となる。なお、営業活動を行う部署として「エンターブレイン営業局」は存続する。2010年（平成22年）3月31日 - 子会社であった株式会社猿楽庁の全株式を株式会社ポールトゥウィンに売却10月1日 - 親会社であった株式会社メディアリーヴスを吸収合併2011年（平成23年）1月20日 - 同年4月1日よりエンターブレイン他グループ各社の家庭用ゲームパブリッシング事業を角川ゲームスに統合することを発表2月28日 -  株式会社角川マーケティングからの吸収分割により株式会社角川マガジンズ（初代法人）を取得し、子会社化。3月1日 - 株式会社角川マガジンズ（初代法人）を吸収合併2012年（平成24年）7月1日 - 株式会社角川コンテンツゲート（現株式会社ブックウォーカー）のソーシャルゲーム事業を譲受2013年（平成25年）10月1日 - 株式会社KADOKAWAに吸収合併され解散。
Title: エンターブレイン (Enterbrain)
Section: 沿革
Subsection: 株式会社KADOKAWA エンターブレイン

2013年（平成25年）10月1日 - 株式会社KADOKAWA エンターブレインブランドカンパニーを設置。2014年（平成26年）12月22日・2015年（平成27年）1月5日 - 千代田区三番町から中央区築地へ移転2015年（平成27年）4月1日 - ブランドカンパニー制を廃止、エンターブレイン事業局となる。また、ゲームメディア関連事業、マーケティングリサーチ事業及びこれらの事業に付随する広告事業を親会社である株式会社KADOKAWA・DWANGO（現・株式会社KADOKAWA）に移譲。2016年（平成28年）3月31日 - エンターブレイン事業局を廃止2017年（平成29年）7月1日 - 会社分割により、雑誌『DVD＆ブルーレイでーた』および映画情報ウェブサイト『Movie Walker』の関連事業を株式会社エイガウォーカーに移管（同時に株式会社エイガウォーカーは株式会社ムービーウォーカーに商号変更）。7月3日 - カドカワ株式会社（現・株式会社KADOKAWA）のゲーム情報ポータル事業を新設の株式会社Gzブレイン（現・株式会社KADOKAWA Game Linkage）に移譲。2020年（令和2年）3月頃 - 株式会社エンターブレイン時代から運用を続けてきた公式サイトが閉鎖（一部のページを除く）。2021年（令和3年）8月17日 - KADOKAWAオフィシャルサイト内のエンターブレインのブランドページが閉鎖。10月1日 - ECサイト「エビテン（ebten）」と関連する事業を株式会社KADOKAWA Game Linkageに移管
Title: エンターブレイン (Enterbrain)
Section: 主な雑誌・書籍
Subsection: KADOKAWA発行の雑誌・書籍

コミックビーム月刊漫画雑誌。前身誌は『アスキーコミック』と『ファミコミ』。B's-LOG COMIC女性向け月刊コミック誌。ハルタ漫画誌。青騎士隔月刊コミック誌。ハルタの兄弟誌。ファミ通文庫ライトノベル系文庫レーベル。ビーズログ文庫少女向けライトノベル系文庫レーベル。
Title: エンターブレイン (Enterbrain)
Section: 主な雑誌・書籍
Subsection: グループ会社発行の雑誌・書籍

KADOKAWA（エンターブレインブランド）からグループ会社へ移管され、KADOKAWAが発売を担当する。ファミ通高い知名度を持つ総合ゲーム雑誌。派生誌についてはファミ通#ファミ通一族を参照。現KADOKAWA Game Linkage発行。B's-LOG（ビーズログ）乙女ゲーム・ボーイズラブゲーム専門誌。現KADOKAWA Game Linkage発行。てれびげーむマガジン男児向けゲーム雑誌。現KADOKAWA Game Linkage発行。ぴこぷり女児向けゲーム情報誌。現KADOKAWA Game Linkage発行。DVD&動画配信でーた映画・映像ソフト情報誌。旧角川マガジンズ（初代）発行。現ムービーウォーカー発行。旧誌名『DVD&ブルーレイでーた』。
Title: エンターブレイン (Enterbrain)
Section: 主な雑誌・書籍
Subsection: かつて発行していた雑誌

 LOGINE-LOGINDearMy...PALETTAマジキューCharaberry'skamipro（ワニマガジン社からの移籍）テックウィンDVDWindows PowerサッカーJ+月刊アルカディア (ARCADIA)CD&DLでーた（旧角川マガジンズ（初代）発行）エンタミクス（旧誌名『オトナファミ』）ゴルメカ（旧誌名『GOLF mechanic』）花時間 - 季節の花やフラワーアレンジの情報誌。旧角川マガジンズ（初代）発行。2016年8月発売の商品より角川マガジンズブランドへ移行。移行後も問い合わせ先が「エンターブレイン カスタマーサポート」となっていた。サラブレ - 競馬雑誌。TECH GIAN（テックジャイアン） - アダルトパソコンゲーム雑誌。
Title: エンターブレイン (Enterbrain)
Section: 主なコンピュータゲーム

主に旧アスキー時代からの作品を発売していた。2011年以降、エンターブレインが企画・制作・著作するコンシューマー及びPC向けタイトルの発売元が角川ゲームスとなる。ただし、2015年12月発売の『RPGツクールMV』はスパイク・チュンソフトが発売元となる（2016年12月以降はKADOKAWAが発売元）。一方、スマートフォン向けはKADOKAWAとして直接提供している。RPGツクールシリーズRPG制作ソフト。ダービースタリオンシリーズファミコン全盛時代末期に生まれた名作。第1作発売当時の開発部門は1996年に新会社パリティビットを立ち上げて独立。ベストプレープロ野球シリーズ『ダービースタリオン』と並ぶパリティビットの代表作。ダービースタリオン・ベストプレープロ野球は2002年以降、eb!が発売している。ティアリングサーガ ユトナ英雄戦記任天堂の『ファイアーエムブレム』開発チームの一部が独立して立ち上げた会社ティルナノーグが開発。任天堂より『ファイアーエムブレム』の類似作であるとして著作権等に関する訴訟を起こされた。ベルウィックサーガティアリングサーガ開発チームによるティアリングサーガシリーズ第2作。2005年5月発売。トゥルー・ラブストーリーシリーズビッツラボラトリー開発。キミキスアマガミフォトカノCross Hermit 〜最果ての守護者〜Windows 98/Me/2000/XP対応リアルタイムシミュレーションゲームメタルマックスシリーズ『メタルマックス3』（ニンテンドーDS用）以降。かつてはデータイーストから発売されていた。妖怪百姫たん！
Title: エンターブレイン (Enterbrain)
Section: ネットサービス

ebtenオンラインショッピングサイトサラブレモバイル競馬情報配信サイトコミッククリア無料WEBコミックサイトファミ通チャンネル週刊ファミ通によるゲーム総合チャンネルファミ通Appスマートフォン向けゲームを中心としたゲーム情報メディア「ファミ通 App」のYouTube公式チャンネルぼくらのファミ通チャンネルてれびげーむマガジンのYouTube公式チャンネルeb!TVエンターブレインのYouTube公式チャンネルf-ism.net（Famitsu Intelligence Strategic Marketing Net）企業向けゲームマーケティング情報サイト
Title: エンターブレイン (Enterbrain)
Section: ネットサービス
Subsection: かつて運営していたサイト

MelodyClip♪着信メロディサービスマチウケClip!待受画像サービスファミ通WaveTVゲーム関連動画配信サービス。2009年1月にムービーゲート内の「ファミ通TV+」に移転し終了。ファミ通TV＋ムービーゲート内のPC向けの有料動画配信サイトefigo（エフィーゴ）招待制SNSサービスJOBエンタエンターテイメント業界特化型求人情報サイト釣り曜日釣り人のためのモバイルサイトファミ通FUNS UPゲームイラスト投稿サイトeb!TV LIVEPC向けライブ配信チャンネル
Title: エンターブレイン (Enterbrain)
Section: かつて存在した関連会社

ebクリエイティブ - 2006年11月に株式会社エンターブレインの子会社として設立。2015年11月に「ファミ通」「エンタミクス」の編集受託業務を終了。2016年に清算。猿楽庁
Title: エンターブレイン (Enterbrain)
Section: その他

美少女ゲーム雑誌を発行しているコアマガジンと提携し、『まじれす!! 〜おまたせリトルウイング〜』（キャラクターデザイン：みさくらなんこつ）の共同開発およびタイアップを行った。エンターブレインが角川ホールディングスの傘下に入ったことにより、同じ傘下のメディアワークスと業務が重複した問題に関し、『ファミ通』、『電撃』の両ブランドは当面の間継続するとのコメントを出した。ただ、美少女ゲーム誌等統合を始めたものもある。公式ショップ「エビテン」ではエンターブレインの商品だけではなく、「エンタメ統計調査」のコーナーにおいて娯楽作品に関する統計データも販売している。まおゆう魔王勇者やログ・ホライズン、ニンジャスレイヤーなどのWeb小説がエンターブレインの文芸局ホビー事業部から書籍となり多数ベストセラーとなっている。2011年まで海外作品の翻訳は、スティーブ・ベリーの小説3作品と李英有の漫画「SiESTA」1作品のみだった。2012年にニンジャスレイヤーの刊行がスタートしたが、2013年にノンフィクションの「ゾンビサバイバルガイド」が追加されただけで国内作品と比べ非常に少なく、刊行本の大半はニンジャスレイヤーの続刊であるため、実質4作品しかない。角川の傘下に入っても翻訳作品には注力しない姿勢は変わっていない。
Title: アブラハム (Abraham & Straus)
Section: abstract

アブラム (ヘブライ語 אַבְרָהָם (古: ʾAḇrām, 現: ʾAvram））、または アブラハム（英語 Abraham）、アブラハーム（ギリシア語 Αβραάμ Avraám アブラハム）は、ヘブライ語で多数の父という意味。ユダヤ教・キリスト教・イスラム教を信仰する「啓典の民」の始祖。ノアの洪水後、神による人類救済の出発点として選ばれ祝福された最初の預言者。「信仰の父」とも呼ばれる。ユダヤ教の教義では全てのユダヤ人の、またイスラム教の教義では、ユダヤ人に加えて全てのアラブ人の系譜上の祖とされ、יהוה（ヤハウェ、ヤーウェなどと発音。日本語聖書では主に「主」と表記。ここでは最大公約数的に神と表記）の祝福も救いもアブラハム契約が前提になっている。イスラム教ではイブラーヒーム（アラビア語: ابراهِيم‎, Ibrāhīm）と呼ばれ、ノア（ヌーフ）、モーセ（ムーサー）、イエス（イーサー）、ムハンマドと共に五大預言者のうちの一人とされる。キリスト教の正教会においてはアウラアムと称され、聖人に列せられている。族長カビル族と呼ばれるヘブル人の先祖たちの一人である。
Title: アブラハム (Abraham & Straus)
Section: 男性の名としてのアブラハム

語源となった『創世記』に出てくる人物アブラハム（אַבְרָהָם、Abraham）は若い頃はアブラム（אַבְרָם、Abram）と名乗っていて（『創世記』第11‐17章）、アブラムの意味は日本語にすると「父は高い」というようなニュアンスでこれ自体は生まれの良さを指し、アブラ「ハ」ムの様に「ハ」をつけて伸ばすのは中東のアラム語などで普通に見られる変化であるが、『創世記』の第17章では「多くの国民（たみ）の父」（多く＝ハモーン、父＝アブ）という意味だとして、彼の子孫繁栄のために神が直々に改名されたものだとされている。（アブラムとアブラハムの別の日本語訳の例「アブラム＝高められた父」と「アブラハム＝おおくのものの高められた父」）。アブラハムの名は、ユダヤ教、キリスト教などを支持する人々の間では世界的に、非常によく男性の名として使われている。イスラエルに住むユダヤ教徒でその名を持つ人は非常に多い。また、イスラム教社会でも、イブラーヒームの名で男性の名前としては一般的な存在となっている。ヨーロッパで専らカトリックだけが布教されていた時代には、その名は現代ほどには使われていなかった。プロテスタントが生じてからは、カトリックの聖人と同じ名になることを避けて旧約聖書の人名を用いることが多くなり、近世になりアブラハムと名付けられた人はいくらか増加した。アメリカ合衆国においては、ユダヤ人の数も多く、また元々人種的にはユダヤ系でありながら現在はプロテスタント系の中でも特に旧約聖書とイスラエルを重視する教会に所属している人、あるいは人種的にはユダヤ人とは関係ないがプロテスタント教会に属する人、などが入り乱れており、結果としてその名をつけている人はかなり多い。第16代大統領リンカーンのファーストネームもアブラハム（Abraham：英語読みではエイブラハム）である。英語における短縮形は「エイブ」。