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Title: RIZIN_FIGHTING_FEDERATION (Rizin Fighting Federation)
Section: 大会放送・配信・視聴方法について
Subsection: インターネット中継

2015年の旗揚げ大会から2020年までは、国内ではUSEN株式会社とYahoo!JAPANが運営するGYAO!で各大会がPPVにてノーカット完全生中継で有料配信。日本以外の全世界に向けてはFite TVがPPV配信していた。2020年8月のRIZIN.22からは、自社配信サービス「RIZIN LIVE」でもPPV有料配信が開始。RIZIN.26からは海外向けに英語解説付きストリーミングサービス「LIVENow」で配信開始。RIZIN.28からは2つ目の自社配信サービス「Exciting RIZIN」でも配信開始。2021年10月からは「U-NEXT」でRIZINのPPV販売が開始し、2022年9月の超RIZIN/RIZIN.38からは「ABEMA」でPPVが購入可能となり、RIZIN.39からは「Paravi」などでも購入可能となった。超RIZINシリーズなど注目度の高い大会は、話し合いの結果U-NEXTがネット配信の独占放送契約を結ぶこともあり、大会ごとにPPV購入可能なサービスと購入不可となるサービスが変わることもある。現在、RIZIN公式HPのそれぞれの大会詳細ページに記載されている様々な媒体にて、PPV前売り視聴チケット5,000円で大会のノーカット配信を行っている。
Title: RIZIN_FIGHTING_FEDERATION (Rizin Fighting Federation)
Section: 大会放送・配信・視聴方法について
Subsection: 定額制動画配信サービス『RIZIN 100 CLUB』

2022年6月17日、RIZINの過去の全試合が見放題となり、さらに限定企画動画やRIZIN関連動画を配信する定額制動画配信サービス『RIZIN 100 CLUB』がオープン。月額880円（税込）のサービスとなっている。このサービスは、RIZINの動画視聴機能以外にも、別途PPV料金を支払うことでRIZINの大会のPPVを購入することが可能。また、会員は大会チケットの良席先行予約なども可能となる。
Title: RIZIN_FIGHTING_FEDERATION (Rizin Fighting Federation)
Section: 大会放送・配信・視聴方法について
Subsection: PPV価格について

2015年の旗揚げ興行時は、録画可能なスカパーでのPPV視聴料金は3,240円。録画不可なインターネット中継のGYAO!では2,000円で1大会が視聴可能だった。当時の物価の関係やPPV普及・経営戦略のために比較的低価格での販売となっていた。その後、世の中の情勢・物価上昇に合わせて僅かな価格変動があり、2020年には、新型コロナウイルス蔓延による感染防止策として日本政府から無観客・観客入場制限が出されたことから（チケット収入が1大会当たり数億円減るなど、複数の理由から）大会クオリティ維持のためにPPV料金が前売り5,000円（大会当日は5,500円）に値上げされた。2022年以降、コロナウイルス蔓延による観客入場制限が撤廃された後も、『戦争などによる世界的な物価の上昇』『コロナで離れた以前の客が完全に戻りきっていない点』『総合格闘家の世界的なファイトマネーの上昇』『円安による全経営コストの上昇』など様々な事情から、運営費用がコロナの時期よりもさらに上がり、初期のような低価格での運営は完全に不可能となったことから、価格は5,000円（大会当日のみ5,500円）のまま運営となっている。同時に、超RIZINシリーズや大晦日大会などの特別な大会は需要に合わせてPPV価格が上がり、系列大会のRIZIN TRIGGERシリーズは、1大会あたり3,000円台の低価格で販売されるなどしている。
Title: RIZIN_FIGHTING_FEDERATION (Rizin Fighting Federation)
Section: 大会放送・配信・視聴方法について
Subsection: 実況・解説

実況は、フリーアナウンサーの鈴木芳彦、長坂哲夫、矢野武、市川勝也、髙橋大輔が担当している。解説者は、高阪剛や中井祐樹、川尻達也、佐藤ルミナ、藤井惠、杉山しずか、石渡伸太郎などが務めている。ゲストとしてはケンドーコバヤシや、RIZINガール2019でグラビアアイドルの川村那月、RIZINアンバサダーでモデルのくるみが出演頻度が高い。旗揚げ時から2016年までは、メインキャスターに小池栄子、2020年まではおのののかと朝比奈彩を起用し、フジテレビの中継撤退までは実況陣に同局のアナウンサーも名を連ねていた。また、2023年までは高田延彦がメインキャスター兼解説者を担当していた。
Title: RIZIN_FIGHTING_FEDERATION (Rizin Fighting Federation)
Section: RIZIN記録

2024年9月29日現在
Title: RIZIN_FIGHTING_FEDERATION (Rizin Fighting Federation)
Section: 提携団体

以下は提携している一部の団体。
Title: RIZIN_FIGHTING_FEDERATION (Rizin Fighting Federation)
Section: スタッフ

実行委員長：榊原信行広報：笹原圭一海外事業担当/マッチメイカー：柏木信吾（チャーリー柏木）
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Section: スタッフ
Subsection: 音楽

佐伯栄一布袋寅泰
Title: RIZIN_FIGHTING_FEDERATION (Rizin Fighting Federation)
Section: スタッフ
Subsection: レフェリー

福田正人豊永稔長瀬達郎田澤康宏松宮智生内田龍介柴田旭
Title: RIZIN_FIGHTING_FEDERATION (Rizin Fighting Federation)
Section: スタッフ
Subsection: ジャッジ

豊島孝尚片岡誠人なお、レフェリー・ジャッジの一部は一般社団法人日本MMA審判機構（JMOC）から派遣されている。
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Section: スタッフ
Subsection: リングアナウンサー

レニー・ハート（選手コール）太田真一郎高村保裕岸祐二お宮の松北森代紀（キックボクシングルール及びスタンディングバウトルールのみ）ケイ・グラント五味洸一井上富美子（場内アナウンス）
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Section: スタッフ
Subsection: ラウンドガール

RIZINのラウンドガールは「RIZINガール」と呼ばれている。
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Section: スタッフ
Subsection: ラウンドガール

=2023年12月時点でのメンバーは以下の通り。
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Section: スタッフ
Subsection: ラウンドガール

==活動期間：2023年9月24日～COCO(2022-)西井綾音秋澤うらら菅田れもん平野由佳倉智天彩宮瀬なこ石鳥まい田丸りさ菅原早記森香穂大鷹りかKOU
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Section: スタッフ
Subsection: ラウンドガール

=青山あみ上妻未来
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Section: スタッフ
Subsection: ラウンドガール

==活動期間：2016年12月31日～葉加瀬マイ太田麻美佐野真彩松岡音々川村那月（川村直央）(2017-2019)三間エレナ（小泉エレナ）南梓
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Section: スタッフ
Subsection: ラウンドガール

==活動期間：2018年7月29日～川村那月(2017-2019)清瀬まち今井みどり美沙希久保田杏奈七海永島美穗(2018-2019)小林愛梨清瀬まち中村比菜南真琴
Title: RIZIN_FIGHTING_FEDERATION (Rizin Fighting Federation)
Section: スタッフ
Subsection: ラウンドガール

==2019年7月12日、メンバー発表東海林里咲(2019-2021)川村那月(2017-2019)永原芽衣知本真以子永島美穗(2018-2019)寺地みのり椿梨央木滑ひかる星乃サラ
Title: RIZIN_FIGHTING_FEDERATION (Rizin Fighting Federation)
Section: スタッフ
Subsection: ラウンドガール

==活動期間：2020年8月9日～2021年8月30日東海林里咲(2019-2021)山口梓(2020-2022) - 2023年9月のRIZIN.44からRIZINガール2023コントローラーに就任澤田実架(2020,2022)久保田杏奈(2018,2020)五十川ちほ相沢菜々子ペピ（川瀬忍）広瀬晏夕難波小百合はるま佐々木晴花松本梨花上運天美聖川目百音
Title: RIZIN_FIGHTING_FEDERATION (Rizin Fighting Federation)
Section: スタッフ
Subsection: ラウンドガール

==活動期間：2021年9月19日～2022年7月31日東海林里咲(2019-2021)山口梓(2020-2022)福江ななか(2021-2022)あきぴ(2021-2022)加奈(2021-2022)てんちむ宮越愛恵荒井つかさ(2021-2022)山本ゆう(2021-2022)じゅんこ宇佐美なお辻門アネラ
Title: RIZIN_FIGHTING_FEDERATION (Rizin Fighting Federation)
Section: スタッフ
Subsection: ラウンドガール

==活動期間：2022年9月23日～2023年7月30日あおぽん加奈(2021-2022)鞠奈澤田実架(2020,2022)山口梓(2020-2022)福江ななか(2021-2022)あきぴ(2021-2022)Hinanoキャシーなつみ荒井つかさ(2021-2022)山本ゆう(2021-2022)COCO(2022-)
Title: Mozilla_Corporation (Mozilla Corporation)
Section: abstract

Mozilla Corporation（モジラ・コーポレーション、以降「コーポレーション」）は、Mozilla Foundation（以降「ファウンデーション」）の完全子会社である。オープンソースの多くの開発者と自社の開発者にコミュニティによってMozilla FirefoxやMozilla Thunderbirdのようなインターネット関連のソフトウェアを開発することを目的としている。コーポレーションはこれらの製品の宣伝も行なっている。非営利企業である親会社のファウンデーションとは異なり、コーポレーションは課税対象の企業である。多くの企業とは異なり、コーポレーションは収益を上げることを目的とはしておらず、収益をMozillaプロジェクトへ還元している。コーポレーションはファウンデーションの目標である「Internet for people, not profit」（利益ではなく、人々のためのインターネット）を目指して活動している。mozillaZineの記事によれば、コーポレーションの設立に際して、コーポレーションはファウンデーションの完全子会社であり、収益の全てはMozillaプロジェクトに還元されること、株主が存在せずストックオプションも発行されず配当も支払われないこと、上場しないことから他社が乗っ取ったり買収することは不可能なこと、ファウンデーションが商標や知的財産権を保持してコーポレーションにライセンスを与えること、ファウンデーションがソースコードリポジトリを管理しチェックイン権限の付与を行なうこととされている。
Title: Mozilla_Corporation (Mozilla Corporation)
Section: 歴史

コーポレーションは、ファウンデーションの収益に関する活動を扱うために2005年8月3日に設立された。非営利企業として、ファウンデーションは収益の形式や金額に制限があった。コーポレーションは課税対象企業であるから（経済活動には必須である）、ファウンデーションのような厳しい制限に従う必要がない。これによって、コーポレーションはファウンデーションの業務の一部を引き継ぐこととなった。具体的には世界的なフリーソフトウェア・コミュニティによるFirefoxやThunderbirdの開発や、他社との関係の管理である。コーポレーションの設立により、ファウンデーションはMozillaプロジェクトと方針の管理に焦点を絞ることとなった。 2005年の冬、「Mozilla Firefox 1.5」のリリースと共に、コーポレーションのウェブサイトであるmozilla.comがmozilla.orgに代わってFirefoxとThunderbirdの新しいホームとなった。2006年3月、ウェブログズの創設者であるジェイソン・カラカニスが自身のブログにおいて、コーポレーションが前年度7200万ドルの収益を上げ、その多くがFirefoxに搭載されたGoogleの検索エンジンによるものであったという噂を公表した。後にこの噂はコーポレーションの取締役であるクリストファー・ブリザードが自身のブログ上で否定した。2006年8月には、マイクロソフトオープンソース研究所のディレクターであるサム・ラムジー(Sam Ramji)がMozillaのニュースグループ上で、ワシントン州レドモンドのマイクロソフト本社にオープンソース関連施設を設立し、マイクロソフトとMozillaの開発者が一対一で対応できる場を設けることを申し出た。これはFirefoxおよびThunderbirdとMicrosoft Windows Vista相互運用性の確保が目的であり、Mozilla側もこれを受け入れた。2006年9月、マイクロソフトでセキュリティ対策を担当した経験がある、Window Snyderを採用した。2008年1月7日、ジョン・リリー が 最高経営責任者（CEO）に就任。ミッチェル・ベイカーは、会長兼常勤役員として引き続きその任に当たる。2014年3月24日、ブレンダン・アイクがCEOに就任したが、2014年4月3日に辞任した。彼が反同性婚活動を支援したことが問題となったためである。これによりコーポレーションは経営危機に陥った。2014年4月14日、2013年6月にコーポレーションを離れていたクリス・ベアードが復帰し、CEOに就任した。クリス・ベアードは「Mozillaが生き残れないかもしれないという危機感を実際に感じた」という。2014年12月、これまでFirefoxのデフォルトの検索エンジンで、売り上げの98%を担ってきたGoogleとの契約を一部地域で解消した。2017年2月3日、Firefox OSの開発を終了。2017年2月27日、「後で読む」サービスのPocketを買収したことを発表。2019年10月24日、クリス・ベアードがCEOを辞任。2019年12月、会長のミッチェル・ベイカーがCEOに就任した。
Title: Mozilla_Corporation (Mozilla Corporation)
Section: 取締役・経営者

コーポレーションの取締役会はファウンデーションにより任命され、ファウンデーションに対して責任を負う。
Title: Mozilla_Corporation (Mozilla Corporation)
Section: 取締役・経営者
Subsection: 取締役会

ミッチェル・ベイカー- CEOジュリー・ハンナカリム・ラカニボブ・リスボン(Bob Lisbonne)
Title: Mozilla_Corporation (Mozilla Corporation)
Section: 取締役・経営者
Subsection: 経営陣

ミッチェル・ベイカー- CEOダナ・ベネット(Dana Bennett)- SVPデイブ・キャンプ(Dave Camp)レスリー・グレイ(Leslie Gray)エイミー・キーティング(Amy Keating)- CLOアダム・セリグマン(Adam Seligman)- COOロキシー・ウェン(Roxi Wen)- CFOリンジー・シェパード(Lindsey Shepard) -CMOセレーナ・デッケルマン(Selena Deckelmann) -VPマット・コイディン(Matt Koidin) -VP、GMエリック・レスコラ(Eric Rescorla) -CTOコーポレーションの設立時には、ファウンデーションから多くの職員が移籍してきた。
Title: ユーテルサット (Eutelsat)
Section: abstract

ユーテルサット（フランス語: Eutelsat S.A.）は、フランス・パリに本拠を置く通信衛星運営企業。ヨーロッパ全土はもとより、中近東、アフリカ、インドなどアジアの大部分、南北アメリカなどをカバーしている。売上高で言えば、世界の上位3位の人工衛星運営企業の1つである。ユーテルサットの人工衛星は2500以上のテレビ局、1000以上のラジオ局の放送に使われ、1億6400万世帯がケーブルまたは衛星放送として受信している。他にも企業ネットワーク、移動体位置情報システムや移動体通信、僻地や洋上や航空機上でのインターネットバックボーンへのブロードバンド接続などを提供している。本社はパリにある。会長兼CEOは現在、イタリア人のジュリアーノ・ベレッタ（Giuliano Berretta）である。主要な人工衛星は静止軌道上で3度ずつ離れた東経7°、10°、13°、16°に位置する。他の位置でも運用中である。
Title: ユーテルサット (Eutelsat)
Section: 衛星

ユーテルサットの商用衛星は40機配置されており、西経116°から東経172°の静止軌道上にある。2012年3月1日にユーテルサットは衛星名を位置の経度およびその位置に配置された順番に基づいて命名するように改めた。例えば、東経36°に配置された2番目の衛星は「Eutelsat 36B」となる。2014年5月21日はユーテルサット・アメリカズ（旧Satmex）の衛星もユーテルサットブランドに統合された。
Title: ユーテルサット (Eutelsat)
Section: サービス

テレビ放送 - 直接の衛星放送、ケーブルテレビへの配信、衛星ニュース集信、プログラム交換商用データネットワーク - プライベートネットワーク、データ放送、ビジネステレビ放送、ビデオ会議、移動体サービス（通信、位置）ブロードバンドサービス - IPバックボーン接続、VPN、地上/洋上/航空機上からのブロードバンドアクセス、マルチキャストとIPコンテンツ配信
Title: ユーテルサット (Eutelsat)
Section: 歴史

1977年、ヨーロッパでの通信衛星による通信基盤の開発と運用を目的とした政府間組織 （IGO）として、欧州通信衛星機構（Eutelsat: European Telecommunications Satellite Organization）が創設された。最初の衛星を打ち上げたのは1983年である。当初は西ヨーロッパでの衛星通信需要に対応することを目的としていたが、その後基盤の拡大と共に市場を拡大していき、1989年には東ヨーロッパ、1990年代には中近東、アフリカ、アジアの大部分、南北アメリカをカバーするようになっていった。衛星テレビ放送のための衛星運用をヨーロッパで初めて行った。ヨーロッパ周辺にもこれを拡大するため、1990年代中ごろに5機のホットバード（Hot Bird）衛星で数百のチャンネルを提供できる容量を提供した。ヨーロッパでの通信自由化に伴い、政府間組織だったものが2001年7月にユーテルサット（Eutelsat S.A.）という民間企業となった。2005年4月、主な出資者が新たな法人としてユーテルサット・コミュニケーションズ（Eutelsat Communications）を作り、同社が持株会社となっている。2005年10月6日現在の持株比率は95.2%である。
Title: ユーテルサット (Eutelsat)
Section: NTDTVの放送抑制

2008年7月、匿名のユーテルサット従業員の録音された会話により、ユーテルサットが中国政府に配慮して中国語テレビ局NTDTV（新唐人テレビ）の放送電波を抑制していると伝えられた。国境なき記者団は、CEOのジュリアーノ・ベレッタに対して即刻方針を転換し、NTDTVのアジア向け放送を再開させるべきだとした。ユーテルサット側は、NTDTVが放送されなくなったのは2008年6月16日に技術的問題が発生したためだとしたが、ユーテルサット従業員が中国政府代表者を装ったレポーターに対して、政治的判断で意図的に行ったものだと述べている録音が残っている。国境なき記者団は「NTDTVの放送が抑制された真の理由は、ユーテルサットが中国でどう運営されているかを明らかにするものだ。これは同社の信頼性の問題であり、株主はNTDTVの放送が再開されるよう即刻介入すべきだ。さもなくば、ユーテルサットの顧客である各放送局は、ある日突然接続を断たれる懸念を払拭できないだろう」と述べている。
Title: ロビンフッド_(企業) (Robinhood Markets)
Section: abstract

ロビンフッド（英語: Robinhood Markets Inc.）は、アメリカ合衆国のフィンテック企業、および同社が提供する証券取引アプリの名称。証券取引手数料なしで売買を行える点が最大の特徴。金利収入、高頻度取引業者から受け取るリベート（ペイメント・フォー・オーダーフロー）、アプリのプレミアム会員から徴収する手数料が主な収益源となっている。2021年3月末のロビンフッドの口座数は17.7百万、預かり額が809億ドル（内訳は、株式75％、オプション2％、暗号資産13％、現金9％）となっている。
Title: ロビンフッド_(企業) (Robinhood Markets)
Section: 概要

バイジュ・バットとウラジミール・テネフは、2011年に起きた「ウォール街を占拠せよ」運動に影響を受け、「収入に関わらず誰もが利用できる金融サービス」を目指し、スタンフォード大学の卒業後、取引アルゴリズムと投資銀行ソフトウェアのスタートアップ会社勤めを経て、2013年に「ロビンフッド」が設立された。バットとテネフは、株の動向を確認したり、手数料無料で株取引を行えるiOSアプリを開発する。当時、イー・トレード、スコットトレードといった株取引を行うオンライン取引サービスは存在していたが、取引毎に7ドルから10ドル程度の手数料が徴収されていた。2013年、Index Venturesとアンドリーセン・ホロウィッツから300万ドルの資金調達を行い、アメリカ証券取引委員会からの承認を受けた。2014年2月に、サービス開始までの予約表を公開したところ、同年9月までには1300万ドルの資金調達と50万人のサービス利用予約の登録者が発生した。同年12月のベータ版提供を経て、2015年3月には正式ローンチした。2018年にはビットコインなどの仮想通貨取引も手掛けるようになっており、こちらの取引手数料も無料である。2018年末、ロビンフッドは当座預金と普通預金のサービスの開始を発表すると共に、どちらの預金にも3%の金利を提供すると発表している。発表当時のアメリカ合衆国における普通預金の平均金利は0.1%である。なお、ロビンフッドの預金口座は連邦預金保険公社による保証対象外となるが、証券投資者保護公社によって25万ドルまでは保証される。2020年12月17日、ロビンフッド収入源のほぼ半分がペイメント・フォー・オーダーフロー（高頻度取引業者から受け取るリベート）であるにもかかわらず、その事を隠していたとして、制裁金6500万ドルの支払いを命じた。これは、取引手数料を無料にする代わりに、成行注文などの約定価格を悪化させ、その悪化した差額を、高頻度取引業者からキックバックさせて会社の売上を立てていたことを意味する。2021年7月29日、スマートフォン証券の「ロビンフッド・マーケッツ（HOOD）」がNASDAQ市場へ新規上場。株価は一時、公開価格に比べて12%安い33ドル35セントまで下げる場面があった。初日の終値は8%安い34ドル82セントで、時価総額は約290億ドル（約3兆2000億円）となった。
Title: ロビンフッド_(企業) (Robinhood Markets)
Section: 株式市場への影響

米国では、新型コロナウイルス感染症対策の給付金などの影響で、ミレニアル世代を中心に、ロビンフッドを介して株式投資を始める個人投資家が増加している。彼らはロビンフッダーと呼ばれ、個別銘柄の値動きに大きな影響を及ぼすこともある。
Title: デンマーク放送協会 (DR (broadcaster))
Section: abstract

デンマーク放送協会（DR）は、デンマークにおける公共放送局（ラジオ・テレビ兼営）。1925年設立。本部はコペンハーゲン。使用言語は、主にデンマーク語。EBU欧州放送連合の創立メンバーのひとつ。
Title: デンマーク放送協会 (DR (broadcaster))
Section: 歴史

1925年4月1日 放送システム(Radioordningen)発足。1926年 国営放送(Statsradiofonien,略称SR)に改称。1927年8月27日ラジオ放送を開始。1939年デンマーク放送交響楽団(Radiounderholdnings-orkesteret) 設立。1943-1944年ナチス・ドイツがデンマーク語の放送を禁止。。1945年ラジオ・ハウス(Radiohuset)完成。1951年テレビ（PAL方式アナログ放送、モノクロ）放送開始。1959年クラシック音楽、ジャズ専門ラジオ局P2開局。1959年デンマーク放送(Danmarks Radio,略称DR)に社名変更。1963年1月1日デンマークで番組製作していた国際水域からの海賊放送局「ラジオ・メルキュール」(Radio Mercur)の非合法化に対応して、若者向ポピュラー音楽専門局P3を開局。1965年新本社ビルテレビ・ビューウン(TV-Byen)がコペンハーゲン郊外グラドサクセに完成。1965年10月15日テレビ・ニュースを初放送。1967年ラジオ-FMステレオ放送を開始。テレビ-UHFでカラー実験放送を開始。1970年電波帯の再編によりP3をFM化。1978年10月2日テレビ-ニュースをカラー化。1983年テレビ-文字多重放送開始。1988年テレビ-NICAMによるステレオ放送開始。1996年従来略称だったDRを正式な社名として採用。2005年3月31日デジタル・テレビ放送開始。2008年5月9日新本社テレビ・ビューウン(DR Byen)(総面積13万2,000㎡)コペンハーゲン市内（S区）に完成。80年放送し続けたカルンボー送信所からの長波アナログ放送を廃止。2009年DRコンサートホール(DR Koncerthuset)(2200名収容)開業。
Title: デンマーク放送協会 (DR (broadcaster))
Section: 主なチャンネル
Subsection: ラジオ

P1P2P3P4
Title: デンマーク放送協会 (DR (broadcaster))
Section: 主なチャンネル
Subsection: テレビ

DR1DR2DR3DR KDR RamasjangDR Ultra
Title: ゼネラリ保険 (Assicurazioni Generali)
Section: abstract

ゼネラリ保険（ゼネラリほけん、イタリア語: Assicurazioni Generali S.p.A.）は、イタリア・トリエステに本拠を置く、イタリア最大の保険会社。イタリア証券取引所上場企業（BIT: G）。
Title: ゼネラリ保険 (Assicurazioni Generali)
Section: 沿革

1831年12月設立の帝王室特許オーストリア＝イタリア総合保険会社に起源を持ち、トリエステがハプスブルク帝国最大の貿易港であったことを背景に、イタリアと中欧地域を中心に事業を拡大した。設立以来、ユダヤ人が経営権を主導し、1935年にはエルサレムにゼネラリ・ビルディングが建てられた。その後ムッソリーニ政権のユダヤ人迫害政策により、1938年に社長のジュゼッペ・ラッザロ・モルプルゴは辞職を余儀なくされ、ファシストのジーノ・バロンチーニが継いだものの、英米連合軍の進駐により、東欧地域を中心に拠点接収を受けた。1989年、フランスのアクサ中東法人の株式を買収、これは1996年に売却するが、2006年にトリノを拠点とするトーロ保険を買収、2013年にローマを拠点とするイーナ・アッシタリアを完全子会社化し、2014年7月にクレディ・スイスのイタリア部門の大半を買収した。ゼネラリ保険は、フランスのウーロプ・アシスタンスなどのグループ企業を持ち、中国、インド、ブラジルなどでも事業を展開している。19世紀の設立以来、ハプスブルク家を象徴する鷲のロゴを使用していたが、第一次世界大戦以降、トリエステがハプスブルク家の支配から離れて以降は、ヴェネツィア・サンマルコ広場のヴェネツィアの獅子に由来する、ライオンのロゴを使用している。
Title: ゼネラリ保険 (Assicurazioni Generali)
Section: 日本におけるゼネラリ保険

2019年3月31日まで、日本支店「ゼネラリ保険会社」が、自動車保険「ビアンカ」を中心に取り扱いを行い、東京（麹町）・大阪・名古屋にオフィスを持っていた。2017年、2018年1月以降の新規契約の引受を終了し、日本支店を2019年4月1日をもって閉鎖することが発表され、三井住友海上火災保険が、2019年4月1日以降に満期となる全ての保険契約の移転を受託している。
Title: シリコンバレーバンク (Silicon Valley Bank)
Section: abstract

シリコンバレーバンク（SVB）は、かつて存在した、アメリカ合衆国カリフォルニア州サンタクララに本社を置く、州法による商業銀行である。2016年6月30日時点ではシリコンバレーにおける預金量の25.9%のシェアを保持する、シリコンバレー最大の銀行であった。2023年3月10日に破綻し、米連邦預金保険公社(FDIC)の管理下に置かれた。シリコンバレー銀行とも表記される。イギリスやデンマーク、ドイツ、イスラエル、スウェーデン、インド、中国などでも展開していた。
Title: シリコンバレーバンク (Silicon Valley Bank)
Section: 概要

アメリカ国内の15州と10以上の国外地域にオフィスを構える銀行持株会社、SVBフィナンシャルグループの主要子会社であった。
Title: シリコンバレーバンク (Silicon Valley Bank)
Section: 概要
Subsection: ビジネスモデル

顧客は主にテクノロジー、ライフサイエンス、ヘルスケア、非公開会社、ベンチャーキャピタル、プレミアムワイン業界の企業や個人であった。ベイエリアの地方銀行として、テクノロジー業界のニーズに特化した金融サービスを提供していたため、特にIT系スタートアップ企業のほぼ半数が優先して利用していたことが特徴的である。 インドの新興企業の間で影響力があり、創業者が社会保障番号を持っていない株式会社にサービスを提供していた。一方で、ハイテク企業にサービスを提供していたにもかかわらず、銀行は古い技術を使用しており、生体認証技術を活用していない点が批判されていた。
Title: シリコンバレーバンク (Silicon Valley Bank)
Section: 概要
Subsection: 財務

2022年12月31日の時点で、そのポートフォリオの56%はベンチャーキャピタルと非公開会社への融資であり、リミテッドパートナーのコミットメントによって保証され、非公開会社への投資に活用された。価値のある個人、およびその融資の24%はテクノロジーおよびヘルスケア企業に対する融資、全融資の9%は設立初期および成長途上のベンチャー企業に対する融資であった。破綻前の2023年2月には、フォーブスが「アメリカのベストバンク」の20位に挙げ、自己資本利益率は13.8%だった。翌3月の経営不安の発覚前には、ムーディーズがローンポートフォリオを保守的でパフォーマンスが高いと評価していた。本行の海外子会社は139億ドルの預金を保有していた。
Title: シリコンバレーバンク (Silicon Valley Bank)
Section: 概要
Subsection: 設備

主にカリフォルニア州サンタクララの本社と、アリゾナ州テンペのオフィスで運営されていた。銀行の親会社であるSVBフィナンシャルグループは、カナダ・トロント、ケイマン諸島・グランドケイマン、中国の北京、上海、深圳、香港、インド・バンガロール、アイルランド、イスラエル・テルアビブ、スウェーデン・ストックホルム、デンマーク・コペンハーゲン、ドイツ・フランクフルト、およびその他のEU加盟諸国にあるオフィスから、投資銀行業務とプライベートバンキング業務を運営する姉妹子会社を設立していた。また、ロンドンのオフィスから、商業銀行としての事業を行う姉妹子会社を設立していた。サンタクララにある160,000平方フィート(15,000㎡) の銀行の本社は、持ち株会社の本社としても機能しており、タスマンのザ クワッドと呼ばれ7つのビルからなるオフィス コンプレックスの長年のアンカー テナントであり、2024年9月30日にまでの契約期限を残していた。また、カリフォルニア州とマサチューセッツ州で17の支店を運営し、持ち株会社は全米で合計55の事務所を運営していた。
Title: シリコンバレーバンク (Silicon Valley Bank)
Section: 概要
Subsection: 連携と新規投資

シリコンバレー銀行は連邦準備制度(FRB)のメンバーであり、銀行のCEOはサンフランシスコ連邦準備銀行の取締役会のクラスAメンバーを務めていた。また、TechNet、シリコンバレーリーダーシップグループ、ベイエリアカウンシル、Tech:NYC、Mid-Size Bank Coalition of America、American Bankers Associationなどの多くの業界団体に加盟したり、インドへの進出の一環として、1990年代後半から非営利の指導組織TiEとも連携していた。社会貢献事業としては、CSRプログラムの運営を目的に、1995年に非営利の「シリコンバレーバンク財団」を設立し、完全に銀行本体から資金提供を受けて、1998年に合計10万ドルの寄付を得た。2007年から女性のプロサイクリングチームであるEF Education–Tibco–SVBを後援、2015年には共同タイトルスポンサーになった。その他にも2002年以降は、20億ドル以上の融資と投資をデベロッパーに行って、シリコンバレーとサンフランシスコ、およびマサチューセッツ州で手頃な価格の住宅を建設した。2014年以降には16億ドルを追加で融資している。また、カリフォルニア州サンマテオ郡の多くの非営利団体に無料の銀行サービスを提供した。
Title: シリコンバレーバンク (Silicon Valley Bank)
Section: 歴史
Subsection: 設立と黎明期の成長

シリコンバレーバンクは、Wells Fargoの幹部であるビル・ビガースタッフと、スタンフォード大学のロバート・メデアリス教授によって、ベンチャー企業のニーズに焦点を当てて設立された。銀行設立にあたってのアイデアは、2人の元バンク・オブ・アメリカのマネージャーとテニス仲間が、カリフォルニア州パジャロデューンズでポーカーで遊んでいる最中に浮かんだ。彼らは、Wells Fargoのハイテク融資部門を率いていたロジャー・V・スミスを銀行の社長・初代CEOに招聘した。こうして、1983年10月17日に、シリコンバレー・バンクシェアーズ(現在のSVBフィナンシャルグループ)の完全子会社として始動した。 NFLクォーターバックのジム・プランケットなど100人の初期投資家を揃え、ベンチャーキャピタルコミュニティからの信頼を得るために、十分なコネを持っていた元下院議員のピート・マクロスキーを取締役として招いた。オフィスは当初、サンノゼのノースファーストストリートにおかれた。 設立当時の銀行業界は、新興企業、特に収益が不足している企業について十分な理解がなかった一方、シリコンバレーバンクは、新興企業がすぐに収益を上げないことを理解した上で、ビジネスモデルに基づいてリスクを管理しながら融資を構成し、顧客をベンチャーキャピタル、法律事務所、会計事務所と結びつけて広範なネットワークを構築していった。その主な戦略は、ベンチャーキャピタルを通じて資金提供された事業から預金を集めることにあった。その後、銀行業務やベンチャーキャピタルへの融資業務へと事業拡大し、設立当初のフェーズからより成長した顧客を繋ぎ止められるよう、新しいサービスを提供していった。当初は、融資を求める新興企業の創業者は、担保として株式の約半分を差し出す必要がありましたが、失敗率が低く、創業者が融資を完済して経営を維持する傾向があることを反映して、金利は約7%にまで低下した。銀行は、関心のある投資家に株式を売却することで損失をカバーするようになった。最終的には、ベンチャーキャピタル側が、シリコンバレーバンクに特別に銀行口座を開設するよう、スタートアップに要求することが一般的になっていった。シリコンバレーバンクも融資希望者が増える中で、リスクを軽減する手法として、セコイア・キャピタル、ニューエンタープライズアソシエイツ、クライナー・パーキンスなどの一流のベンチャーキャピタル企業から資金提供を受けた新興企業を優先して融資するようになった。1980年代は地元のハイテク経済の発展とともに成長を続け、21四半期連続で黒字を達成した。1985年には39,000 ドルの損失を計上していたが、1991年には1,230 万ドルの利益を獲得するようになった 。1990年にはさらに、マサチューセッツ州道ルート128沿いに集積したIT企業を狙い、東海岸のボストン近くに最初のオフィスを開設した。CEOのスミスのリーダーシップの下、多角化を目指してリスクの高い不動産ローン事業に参入し、1990年代初頭までにポートフォリオの50%に達するまでに至った。1994年にはワイナリー貸出事業に参入した。しかし、カリフォルニアの不動産市場の低迷により、1992年に銀行は 220 万ドルの損失を被り、1995年までにポートフォリオに占める割合は10%にまで低下した。1993年、ジョン・C・ディーンが後継CEOに任命され、スミスは副会長に就任した。
Title: シリコンバレーバンク (Silicon Valley Bank)
Section: 歴史
Subsection: 拡大

ドットコム・バブルによって巻き起こったコンピューター技術の新興企業の波は、銀行にビジネスの流入をもたらした。シリコンバレーバンクの特徴は、まだ利益を上げていないベンチャーステージの企業に積極的に融資することにあり、1995年の約2,000のクライアントの中には、ネットワーキングのイノベーターであるシスコシステムズとBay Networksなどもあった。その年、シリコンバレーバンクは本社をサンノゼからサンタクララに移転させた。持株会社の株価はバブルを通じて急騰しましたが、バブルがはじけると50%下落した。その後も、全国のIT企業の要衝に支店を追加し続けた。2000年、ケン・ウィルコックスが新CEOに就任。CEO交代後も、より広範な商業銀行の業態に多角化せず、これまでのテクノロジー企業に焦点を絞ったニッチな戦略は継続された。2002年には、これまでの経験と裕福なベンチャーキャピタリストや起業家との関係を活かし、プライベートバンキングビジネスに参入した。2003年、外国オフィス開設の前段階として、20人のシリコンバレーのベンチャーキャピタリストの代表団を連れて、地元の投資家、起業家、および、政府高官と会うべく、バンガロールとムンバイ、テルアビブ、上海、北京への3つの注目を集める国際貿易ミッションを後援。翌2004年にはバンガロール、ロンドン、北京、イスラエルに進出し、新規の国際事業の展開に取り組み始めた。2007年から2008年のサブプライムローン問題・リーマン・ショックといった金融危機の間、SVBファイナンシャルグループは、不良資産救済プログラム(TARP)に基づく優先株とワラントと引き換えに、連邦政府から2億3,500万ドルの投資を受けた。2年間で、アメリカ財務省に 1000 万ドルの配当金を支払い、3億ドルの株式売却の収益を使って政府の利子を買い戻した 。金融危機対応が終了した後の2011年4月、ウィルコックスはCEOを退任し、グレッグ・ベッカーに交代した。2012年、上海浦東発展銀行(SPDB)と提携し、上海を拠点とした SPDシリコンバレーバンクを共同で設立。地元のテクノロジースタートアップへの融資を開始した。双方が半分づつ出資する合弁の新銀行は、中国の銀行規制当局から人民元で営業する承認を受け許可された、数少ないアメリカ系資本の銀行となった。 またSVBは、上海の楊浦区政府のために2つの地方人民元建てファンドを管理し、杭州に本拠を置く融資保証会社に投資した。2015年には、アメリカのすべての新興企業の65%にサービスを提供していると発表。新しく展開が始まったサービスには、シンジケートローンと外貨管理が含まれており、仮想通貨のスタートアップと協力している唯一のアメリカの金融機関として注目された。 2016年2月にStripeのAtlasプラットフォームが登場した際には、ベンチャー企業がアメリカ企業として登録できるよう、支援する金融パートナーとなった.。2021年6月、元上級副社長兼取締役のムニール・ガドが、2015年と 2016 年のインサイダー取引法に違反した罪で有罪を認めた。 3件のスタートアップ買収について、SVBがスタートアップ企業の買収資金調達に関与したことで、買収に関するインサイダー情報を得たとされている。
Title: シリコンバレーバンク (Silicon Valley Bank)
Section: 事実上の破綻

2023年3月9日、シリコンバレーバンクは米国債の金利上昇に伴って発生した18億ドルの損失が発生しており、バランスシートを補強するために株式売却を行うことを提案した。これによって株価が62パーセント下がった。このニュースを受けてFounders FundやCoatue Management、Union Square Venturesといったベンチャーキャピタルは、その顧客に対して預金を引き出すように提案したことで取り付け騒ぎの発生がより早まった。この取り付け騒ぎによって24時間で420億米ドル(当時の為替レートで約5.5兆円)が流出。シリコンバレーバンクの株価は、3月10日の取引開始までの市場内時間外取引でさらに66パーセント下がり、取引が停止されることとなった。3月10日には流動性が不十分であり債務超過状態であるとして、カリフォルニア州金融保護改革局によってシリコンバレーバンクは閉鎖された。カリフォルニア州は管財人として連邦預金保険公社（FDIC）を指定し、FDICはシリコンバレーバンクの預金を新しく設立した払い戻し専門の預金保険国法銀行(DINB)である「Deposit Insurance National Bank of Santa Clara」へ移管した。アメリカ合衆国で発生した銀行の破綻としては、2008年に発生したワシントン・ミューチュアルの破綻に次ぐ規模である。当初、破綻銀行処理の主流であるP&A(資産負債承継 救済合併)やブリッジバンク設立ではなく預金保険国法銀行方式が選ばれたのはあまりにも切迫しており、必要な資産内容の把握ができず、この制限のない方式だったためと推測される。3月12日、財務省と連邦準備制度理事会、連邦預金保険公社は、システミック・リスクエクセプションを発動し、シリコンバレーバンクの全ての預金者を保護すると発表した。新たな資金繰り支援策として、金融機関を対象に米国債などを担保として最長1年の融資を提供する。そのため、承継先は、受け皿として新たに設立されたブリッジバンクであるシリコンバレーブリッジバンク(国法銀行)(Silicon Vallay Bridge Bank N.A.)となった。その後、主要事業についてはアメリカの地方銀行であるファースト・シチズンズ・バンクが引き継ぐことが3月27日までに決定した。また、イギリス国内の事業はHSBCホールディングスが1ポンドで取得した。5月16日、米議会上院の銀行委員会などが開いた公聴会でグレゴリー・ベッカー前最高経営責任者は破綻までの2日間に引き出された預金は要求分も含め「預金総額の80%となる約1420億ドル(当時のレートで約19兆円)に達した」と説明し「前例のない速さと規模の取り付け騒ぎに耐えられる銀行があるとは思えない」「毎秒約100万ドル（1億3600万円）の預金が引き出された」と弁明した。議員からは「過去2年の経済動向をみれば、FRBによる利上げは誰の目にも明らかだった」（共和党のティム・スコット）など、経営陣を批判する声が相次いだ。シリコンバレーバンクの破綻については、満期保有証券への依存が最大の要因の1つと言われる。また、シリコンバレーバンクのようなネット経由での取引を主力とする銀行は、顧客の資金移動が激しく、そのため預金の流出する速度が早かった事も破綻の原因の一つとされる。
Title: ソニー・ピクチャーズ_アニメーション (Sony Pictures Animation)
Section: abstract

ソニー・ピクチャーズ アニメーション（Sony Pictures Animation）は、ソニー・ピクチャーズ エンタテインメントの子会社。2002年に設立されたこの企業は、コンピュータグラフィックを用いたアニメを制作している。視覚効果およびCGによるキャラクター・アニメーションはソニー・ピクチャーズのソニー・ピクチャーズ・イメージワークスが制作している。SPAは、イメージワークスのアニメーション映画『チャブチャブス』の成功を受けて立ち上げられた。SPAが初めて全面的に制作を始めたのは2006年9月26日に公開された『オープン・シーズン』。同社製作作品の冒頭でSPAのロゴが表示される際の音楽は、ジェームズ・ニュートン・ハワードが作曲したものである。
Title: ソニー・ピクチャーズ_アニメーション (Sony Pictures Animation)
Section: 作品
Subsection: 長編映画

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Title: ソニー・ピクチャーズ_アニメーション (Sony Pictures Animation)
Section: 作品
Subsection: テレビシリーズ

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Title: ソニー・ピクチャーズ_アニメーション (Sony Pictures Animation)
Section: オープニングロゴ

初代 - a、n、i、m、a、t、i、o、nの文字が動き回って、最後に「SONY PICTURES animation」のロゴが中央にフェードイン、そして崩れる。2代目 - 「Sony Pictures Animation」のロゴが動いてフェードインする。3代目 - 「SONY PICTURES ANIMATION」
Title: GEICO (GEICO)
Section: abstract

GEICO（ガイコ、Government Employees Insurance Company、直訳すると「公務員保険会社」）は、メリーランド州チェビー・チェイスに本社を置くアメリカで2番目に巨大な自動車保険会社。1936年、テキサス州フォートワースで設立された。現在は投資持ち株会社のバークシャー・ハサウェイの傘下（完全子会社）にある。
Title: CAF (Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles)
Section: abstract

CAFスペインの鉄道車両メーカー、CAF社アフリカサッカー連盟(Confederation of African Football)中央アフリカ共和国のISO 3166-1国名コードCurrency Adjustment Factorの略。 → 海上運賃一覧Charities Aid Foundationの略。イギリスのチャリティー団体。Co-array Fortranの略。プログラミング言語。カナダ軍(Canadian Armed Forces)アメリカで航空機の保存を行っている民間団体・記念空軍(Commemorative Air Force)の通称。アプリ公平性のための連合(Coalition for App Fairness)Core Audio Formatの略。Appleによる音声ファイルフォーマット。
Title: ウォーカーズ (Walkers (snack foods))
Section: abstract

ウォーカーズ(Walkers)は以下のいずれかを指す可能性がある。ウォーカーズ〜迷子の大人たち - 2006年に放送されていた日本のテレビドラマウォーカーズ (ポテトチップスメーカー)- イギリスのポテトチップスメーカーウォーカーズ・ショートブレッド- スコットランドのショートブレッドメーカーベトナム・ウォーカーズ - 平衡舎が運営する日本人向けのベトナムウェブマガジン
Title: Xamarin (Xamarin)
Section: abstract

Xamarin（ザマリン）とは、2011年5月、Mono、MonoTouch、Mono for Androidの開発者により設立された企業である。これら3つのソフトウェアは、共通言語基盤 (Common Language Infrastructure; CLI) 並びに共通言語仕様 (Common Language Specifications; CLS) のクロスプラットフォームな実装である（CLIとCLSを合わせたものはMicrosoft .NETと同等の環境である）。すなわち、それぞれLinuxなどのUnix系オペレーティングシステム (OS) やMicrosoft Windows、iPhoneなどのiOS、Android上で動作する.NET環境である。また、これらのライブラリおよびフレームワークのことをXamarinと呼ぶこともある。Xamarinのサポートは2024年5月1日で終了。(後継は、.NET MAUI)
Title: Xamarin (Xamarin)
Section: コンポーネント

Xamarinには各プラットフォーム固有のAPIやGUIツールキットを.NET向けにラッピングしたコンポーネントと、完全にクロスプラットフォーム化されたコンポーネントの両方が存在する。Xamarin.Forms - XAMLベースのクロスプラットフォームなGUIアプリケーションフレームワーク。Xamarin.iOS - iOS用。旧称MonoTouch。Xamarin.Android - Android用。Xamarin.Mac - macOS用。Visual Studio for Macにて利用可能。
Title: Xamarin (Xamarin)
Section: 名前の由来

Xamarinの設立者のひとりであるミゲル・デ・イカザは、会社設立時のインタビューにおいて、Xamarinの名前はタマリンという猿に由来すると述べている。
Title: Xamarin (Xamarin)
Section: 歴史

2000年6月、マイクロソフトは.NET Frameworkをはじめて公表した。Ximianのミゲル・デ・イカザはこのLinux版が実現可能か調査を開始した。その後、2001年6月19日、Monoというオープンソースプロジェクトが立ち上げられた。MonoをサポートしていたXimianは2003年8月4日、ノベルにより買収された。2011年4月のAttachmateによるノベルの買収ののち、Attachmateは数百名にも上るノベル従業員のレイオフを発表した。この中にはMonoの開発者が含まれていた。Attachmateが同開発者をレイオフした理由として、同社がMonoの将来性を疑問視しているとの声が挙がっている。同年5月16日、ミゲルは彼のブログにて、Monoを新しい企業Xamarinで開発ならびにサポートすると発表した。Xamarinは携帯電話（モバイル）製品に関する新しいソフトウェア・スイートを公開する計画を立てていると彼は述べている。デ・イカザによると、少なくとも、オリジナルのMonoチームの一部分は新しい企業へと移籍した。この発表ののち、プロジェクトの将来性について疑問が持たれた。MonoTouchとMono for Androidは現在Attachmateにより保持されている商用製品と直接競合する点、ならびに以前ノベルに雇用されている間に開発したテクノロジーを同一の著作物に対し利用していないことを証明するのが困難である点である。しかしながら、2011年7月、現在はAttachmateの買収が完了し子会社となったノベル、そしてXamarinとの間で、XamarinへMono、MonoTouch、Mono for Androidに関連する全ての知的財産権ならびに各プロジェクトの管理権を公式に引き渡すという内容を含む永続的ライセンス契約を締結したと両社が発表した。2016年2月24日、Xamarinはマイクロソフトによる買収に合意したと発表した。
Title: Xamarin (Xamarin)
Section: 製品

Xamarinの統合開発環境としては、クロスプラットフォームかつオープンソースのMonoDevelop（バージョン4.0からはXamarin Studioに改称）が利用されていた。2013年11月、Xamarin社はMicrosoft Visual Studio 2013と統合可能な、最新のXamarinプラットフォームを発表した。この製品を使用することで、.NET言語（主にC#, VB.NET）を用いて、Windows上のVisual StudioでiOS/Androidアプリケーションのクロスプラットフォーム開発が可能となった。以前のバージョンでは、iOSについてはユーザーインターフェイスの定義にXcodeが必要など、制限が大きかったが、このバージョンではVisual Studio 2013上でほぼ実装が完結する（Windows環境にはiOSエミュレーターが存在しないため、デバッグにはiPhone等の実機かMacが必要）。この製品は、マイクロソフトカンファレンス2013でも大々的に取り上げられ、クロスプラットフォーム開発に関心のあるデベロッパーの関心を引くこととなった。なお、Visual Studio for Macは、macOS版のXamarin Studioがベースとなっている。クロスプラットフォームなUIフレームワークであるXamarin.Formsは、.NET Multi-platform App UI (.NET MAUI) として.NETに統合される予定である。当初は.NET 6の正式リリースと同時に一般公開される予定だったが、2021年11月の.NET 6正式リリースには間に合わなかった。.NET MAUIでは、名前空間がXamarin.FormsからMicrosoft.Mauiなどに変更されているため、既存のXamarin.Formsコードを.NET MAUIに移行するには、アップグレードアシスタントなどを利用して修正する必要がある。