shintaro-ozaki/entity-explanation huggingface dataset:
Title: レッド・デジタル・シネマカメラ・カンパニー (Red Digital Cinema)
Section: その他の製品
Subsection: 記録媒体

レッドカメラはRedcodeデータファイルを機械的なハードディスクやフラッシュメモリーによるデジタル記録で記録する。エピックとスカーレットはRedmag SSDのみに記録できる。レッド・ドライブは2台のRAID 0仕様の2.5 インチハードディスクで構成されるデジタルマガジンを基にした640 GBの外部ハードディスクである。REDCODEの圧縮比に依存するが4Kの画質で2時間以上記録可能である。レッドドライブは通常、カメラのロッドサポートシステムに装荷するクレードル内に収められる。専用の接続端子を介してカメラに接続され、カメラと記録装置間はSATA標準プロトコルが通信に使用される。記録装置はFireWire 800, FireWire 400 と USB 2.0ポートを持ち、外部ハードディスクを増設できる。2010年に廃盤になった。現在のRed-RAM記録装置はより長時間の記録をコンパクトフラッシュカード（レッドブランドのコンパクトフラッシュカードは8と16Gbが入手できる）や廃盤になった機械的なハードディスクによる記録装置よりも長時間記録することを企図する。RedMags と RedMagミニ はレッド社が販売する最新で唯一の公式にサポートするDSMC系列の記録媒体である。SSDカードは転送速度に応じて色分けされている。以下のサイズが入手可能である:
Title: レッド・デジタル・シネマカメラ・カンパニー (Red Digital Cinema)
Section: その他の製品
Subsection: バッテリー

レッドボルトバッテリーは30Whの容量でDSMCシステム専用に設計された。これらはDSLRバッテリーの側面のハンドルに内蔵したり後部のバッテリーホルダーに設置できる。
Title: レッド・デジタル・シネマカメラ・カンパニー (Red Digital Cinema)
Section: REDの機材で撮影された映像作品

イベント映像奈良 興福寺創建1300年記念 国宝 阿修羅展阿修羅像全身3Dモデリング作成のために利用され、この様子はNHKで放映された。国内テレビドラマスーパー戦隊シリーズ（2009年 - ）※テレビシリーズ、映画、ビデオオリジナル、配信オリジナルを含む侍戦隊シンケンジャー（2009年 - 2010年）天装戦隊ゴセイジャー（2010年 - 2011年）海賊戦隊ゴーカイジャー（2011年 - 2012年）特命戦隊ゴーバスターズ（2012年 - 2013年）獣電戦隊キョウリュウジャー（テレビ朝日開局55年記念番組 2013年 - 2014年） - 全編の撮影にEPIC DRAGONを使用烈車戦隊トッキュウジャー（2014年 - 2015年） - 全編の撮影にRED EPICを使用手裏剣戦隊ニンニンジャー（2015年 - 2016年） - 全編の撮影にRED EPICを使用動物戦隊ジュウオウジャー（2016年 - 2017年） - 全編の撮影にRED WEAPONとRED EPICを使用宇宙戦隊キュウレンジャー（2017年 - 2018年） - 全編の撮影にRED EPIC-Wを使用快盗戦隊ルパンレンジャーVS警察戦隊パトレンジャー（2018年 - 2019年） - 全編の撮影にRED EPIC-Wを使用4週連続スペシャル スーパー戦隊最強バトル!!（2019年） - 全編の撮影にRED HELIUMを使用騎士竜戦隊リュウソウジャー（tv asahi開局60周年記念作品 2019年 - 2020年） - 全編の撮影にRED HELIUMを使用魔進戦隊キラメイジャー（2020年 - 2021年） - 全編の撮影にRED RANGERを使用王様戦隊キングオージャー（2023年） - 屋外での撮影にRED V-RAPTORを使用ウルトラシリーズ（2014年‐）※テレビシリーズ、映画、などを含むウルトラマンギンガS（2014年） - 全編の撮影にRED EPICを使用ウルトラマンX（2015年） - 全編の撮影にRED EPICを使用ウルトラマンオーブ（2016年） - 全編の撮影にRED EPICを使用ウルトラマンジード（2017年） - 全編の撮影にRED EPIC-Wを使用ウルトラマンR/B（2018年） - 全編の撮影にRED EPIC-Wを使用ウルトラマンタイガ（2019年） - 全編の撮影にRED MONSTROを使用ウルトラマンZ（2020年） - 全編の撮影にRED MONSTROを使用ウルトラマンブレーザー（2023年） - 全編の撮影にRED V-RAPTORを使用琉神マブヤー2琉神マブヤー3初恋クロニクルミエルヒ（2009年、北海道テレビ放送） - 全編の撮影にRED ONEを使用。なぞの転校生 - テレビ東京系列で2014年放映のテレビドラマ作品。全編RED EPICによる5K撮影が行われているアイムホーム（2015年、テレビ朝日系列） - 全編の撮影にRED EPICを使用MARS 〜ただ、君を愛してる〜（2016年 日本テレビ） - 全編の撮影にRED EPICを使用コールドケース 〜真実の扉〜（2016年、WOWOWプライム） - 全編の撮影にRED WEAPONを使用海外テレビドラマチュノ～推奴～リゾーリ&アイルズ ヒロインたちの捜査線（2010年）プリティ・リトル・ライアーズ（2010年）コバート・アフェア（2010年）ディファイアンス（2013年 - ） - 全編の撮影にRED EPICを使用エージェント・オブ・シールド（2013年 - ） - 全編の撮影にRED EPICを使用ストレイン 沈黙のエクリプス（2014年）ザ・ラストシップ（2015年 - ） - 全編の撮影にRED EPICを使用MR. ROBOT/ミスター・ロボット（2015年） - 全編の撮影にRED EPICを使用11.22.63（2016年） - 全編の撮影にEPIC DRAGONを使用ルーク・ケイジ（2016年）仮面の王 イ・ソン（2017年） - 全編の撮影にRED EPICを使用マインドハンター（2017年）国内インターネット配信火花（2015年）海外インターネット配信ジェシカ・ジョーンズ（2015年）XOXO（2016年）6アンダーグラウンド（2019年） - 全編の撮影にRED MONSTROを使用ミュージックビデオ安室奈美恵「Contrail」「Ailve」「Big Boys Cry」「Hands On Me」「Heaven」「Let Me Let You Go」「four seasons」「Golden Touch」- PVの撮影にEPIC DRAGONを使用［Alexandros］「アルペジオ」 - PVの撮影にRED DRAGONを使用EXILE ATSUSHI+AI「No More」- PVの撮影にRED EPICを使用EXILE TAKAHIRO「一千一秒」- PVの撮影にRED EPICを使用サザンオールスターズ「東京VICTORY」- PVの撮影にRED EPICを使用ジェジュン「Brava!!Brava!!Brava!!」 - PVの撮影にRED GEMINIを使用ジャニーズWEST「プリンシパルの君へ」 - PVの撮影にRED EPICを使用SMAP「華麗なる逆襲」- PVの撮影にRED EPICを使用水曜日のカンパネラ「松尾芭蕉」- PVの撮影にEPIC DRAGONを使用SEKAI NO OWARI「スノーマジックファンタジー」「炎と森のカーニバル」- PVの撮影にRED EPICを使用浜崎あゆみ「Merry-Go-Round」 - PVの撮影にRED DRAGONを使用BUMP OF CHICKEN「パレード」「コロニー」- PVの撮影にRED EPICを使用V6「蝶」「Swing!」「GUILTY」、「Super Powers」、「ある日願いが叶ったんだ」 - PVの撮影にRED GEMINIを使用BOYS AND MEN「勇気・夢・音頭」 - PVの撮影にRED DRAGONを使用ポルノグラフィティ「2012Spark」 - PVの撮影にRED EPICを使用松任谷由実「Babies are popstars」- PVの撮影にRED EPICを使用森七菜「カエルノウタ」 - PVの撮影にRED DRAGONを使用ゆず「OLA!」 - PVの撮影にRED EPICを使用テレビコマーシャルダイハツ工業『ミラ トコット』 - CMの撮影にRED HELIUMを使用その他Quarter（2009年）全編REDONEで撮影された初の邦画ブルー・プラネット世界の果てまでイッテQ! - エベレストの登頂企画でRED WEAPONを使用プラネットアース
Title: レッド・デジタル・シネマカメラ・カンパニー (Red Digital Cinema)
Section: 競合社

レッドの登場以降、ソニーやアリに代表される多くの競合企業は対抗機種を相次いで発売している。競合機種の性能は様々であり、高解像度には至らないものの広いダイナミックレンジを誇る機種やレッド以上の解像度で撮影出来る機種も発売されている。以下はその一例である。Blackmagic Cinema Camera（ブラックマジックデザイン）Blackmagic URSA（ブラックマジックデザイン）アリフレックス D-20（35mm sensor size, 1080p output）AMIRAジェネシス (パナビジョン)（35mm, 1080p）F35（Sony CineAlta）（2/3", 1080p）F65RS（Sony CineAlta）（35mm, 最大8K撮影が可能だが、現像は4Kでのみ可能）ダルサ オリジン（35mm, 4K）Thomson Viper FilmStream（2/3", 1080p）シリコン イメージング（2/3", 2K）Kinetta Camera（2/3", 1080p）Aaton ペネロープ デジマグ（35mm, 6K）EOS C500（Canon CINEMA EOS SYSTEM）（35mm, 4K）Panasonic VARICAM LT
Title: レッド・デジタル・シネマカメラ・カンパニー (Red Digital Cinema)
Section: 日本における取扱店

販売と貸出西華デジタルイメージ（2018年12月末に取り扱い終了）RAIDsystem5三友フジヤカメラライトアップ貸出のみ三和映材社テックス小輝日文アーク・ビデオイングスJBS保有スタジオIMAGICA Lab.GZ-TOKYOvons pictuersデジタルガーデンピクチャーエレメントSuaveImages極楽映像社SignaL
Title: レッド・デジタル・シネマカメラ・カンパニー (Red Digital Cinema)
Section: 姉妹機

エピック（RED EPIC 上位機種。柔軟な拡張性が特徴で、さまざまなオプションを装着できる）スカーレット（RED SCARLET 下位機種。本体価格が1万ドルを切る比較的廉価なモデルだが、4Kの動画撮影と5Kの静止画撮影が可能）エピック・ドラゴン（RED EPIC DRAGON エピックのセンサーをドラゴンセンサーにアップグレードした製品。6Kの動画撮影が可能）ウエポン（RED WEAPON 6Kの動画撮影と100フレームの静止画撮影が可能）レイヴン（RED RAVEN）ヘリウム（RED HELIUM）モンストロ（RED MONSTRO 8Kの動画撮影が可能）エピック・ダブル（RED EPIC-W）ジェミニ（RED GEMINI 5Kの動画撮影が可能）ドラゴン・エックス（RED DRAGON-X）スカーレット・ダブル（RED SCARLET-W）レンジャー（RED RANGER）コモド（RED KOMODO 6Kの動画撮影が可能）
Title: レッド・デジタル・シネマカメラ・カンパニー (Red Digital Cinema)
Section: 周辺機器

ガンナー（ハンドヘルドアクセサリー）レッドレイ（デジタルシネマプレーヤー。開発中。バリエーションとしてプロユースの「レッドレイ・プロ」も発表されている）レッドロケット（ビデオボード）
Title: レッド・デジタル・シネマカメラ・カンパニー (Red Digital Cinema)
Section: ウィキブックス

Red Camera on the Movie Making Manual （英語）
Title: スリーコム (3Com)
Section: abstract

スリーコム（3Com、NASDAQ: COMS）(1979年 - 2010年)は、コンピュータネットワーク関連製品を製造、販売した米国企業である。LANの一方式であるイーサネットの共同発明者の1人であるロバート・メトカーフらが1979年に設立。名称の由来は企業の主要業務を表す Computers, Communication and Compatibility（コンピュータ、通信、互換性）である。ネットワークカード、LANスイッチ、ルーター、無線LANアクセスポイント、VoIPシステム、侵入防止システムなどの製品を製造・販売していた。本拠地はマサチューセッツ州マールボローである。2010年4月、ヒューレット・パッカード（HP）によるスリーコム（100%子会社のH3Cテクノロジーズなどの資産を含む）の完全買収により吸収合併され、登記された法人としては終焉した。
Title: スリーコム (3Com)
Section: 歴史
Subsection: 創業と成長期

ロバート・メトカーフはパロアルト研究所でイーサネットを発明し、1979年にスリーコム社を設立した。スリーコムは1980年代前半、LSI-11、IBM PC、VAXなどのコンピュータシステム向けに多数のイーサネット・アダプタカードを製造した。1980年代中ごろ、スリーコムはイーサネット技術に EtherSeries というブランド名をつけ、一方で Xerox Network Systems (XNS) プロトコルを使ったLAN上での各種サービスを提供するソフトウェアやPCベースの製品群を登場させた。その中には、EtherShare（ファイル共有）、EtherPrint（プリンタ共有）、EtherMail（電子メール）、Ether-3270（IBM端末エミュレーション）などがある。同社のネットワークソフトウェア製品には以下のようなものがある。3+Share: ファイルとプリンタ共有3+Mail: 電子メール3+Remote: PCのシリアルポート上での XNS プロトコルのルーティングNetConnect: 複数のイーサネット間での XNS プロトコルのルーティング3+Open: マイクロソフトの LAN Manager をベースとしたファイルとプリンタ共有Etherterm: 端末エミュレーションEtherprobe: LAN解析ソフトウェアDynamicAccess: イーサネット上の負荷分散やリモートモニタリングのためのソフトウェアまた、システム製品としては以下のようなものがある。3Server: 3+ サービス群が動作するサーバ型のPC3Station: ディスクレス・ワークステーションスリーコムは、1987年に Bridge Communications を買収するとその製品の品揃えを広げ始めた。MC68000プロセッサと XNS プロトコルを使った従来の Etherterm などと互換のある製品を提供し始めた。CS/1, CS/200 コミュニケーションサーバ（端末サーバ。シリアルI/Oしかないダム端末をイーサネットにまとめて接続するための機器）イーサネット・ブリッジと XNS ルータGS/1-X.25 X.25 ゲートウェイCS/1-SNA SNA ゲートウェイNCS/1 （Sun-2 上で動作するネットワーク制御ソフトウェア）1995年、キャンドルスティック・パークの命名権をサンフランシスコから取得し、毎年90万ドルを支払うようになった。この契約は2002年に終了した。
Title: スリーコム (3Com)
Section: 歴史
Subsection: USロボティクス買収と市場の変化

1997年、スリーコムはUSロボティクスと合併（事実上吸収）した。同社はモデム製造の大手であり、パームを傘下に納めていた。また、ダイヤルアップ・アクセスサーバ "Total Control Hub" シリーズでも知られていたが、スリーコムではこれを "Total Control 1000" として販売。1990年代中ごろインターネットが急激に成長したためISPがそういったアクセスサーバを大量に必要とし、シスコシステムズのAS5200アクセスサーバと対抗した。Total Control シリーズの製造部門は後にCommWorksの一部としてスピンオフされ、UTスターコムに買収された。1998年8月、Bruce Claflin が COO（最高執行責任者）となった。モデム市場は急速に縮小していたため、スリーコムはDSL機器事業に進出したが、成功には至っていない。サーバ用ネットワークカード (NIC) 事業はNIC市場でも最も利益率が高いが、スリーコムはここでインテルに次ぐ2位のシェアを占めていた。スリーコムはBroadcomとのジョイントベンチャーも行ったが、インテルを打ち負かすことはなかった。また、ギガビット・イーサネットカードの開発も社内で始めたものの、計画は中止された。後にブロードコムとジョイントベンチャーを始め、Broadcom の開発したASICを使ったアダプタを作り、スリーコムのブランド名で売ろうとした。そのベンチャーも後に空中分解し、スリーコムはギガビット・イーサネット製品を自力で開発する力を持っていなかった。1999年、スリーコムは NBX というボストンの会社を買収した。これは中小企業向けのイーサネットベースの電話システムを販売している会社である。この製品はスリーコムの販売網で人気となり、目覚しい成長を見せた。完全なネットワーク電話システムを提供した最初の企業として、スリーコムはIP電話の技術の実用化に一定の貢献をしたと言えるだろう。2000年3月、スリーコムはハイエンド・ルーター事業から撤退し、2000年6月には関連製品の販売が終了したが、これは顧客だった大手企業の怒りを買った。顧客はエクストリーム・ネットワークスやモトローラの製品に移行した。2000年7月、パームを独立させた。株式公開後もスリーコムはパームの株式の80%を保有しているが、スリーコムの時価総額はパームの時価総額よりも小さかった。また、このとき同時にUSロボティクスも独立させた。
Title: スリーコム (3Com)
Section: 歴史
Subsection: 2001年以降、華為技術との合弁事業

2001年1月、Claflin はCEO（最高経営責任者）となった。前任のCEOである Eric Benhamou はハンドヘルドコンピュータ市場での失敗の責任をとる形で辞任した。この時点で同社の主力であるネットワークカード市場は急速に縮小していた。主な原因はサウスブリッジのチップセットにネットワーク機能が組み込まれてしまったことにある。同社は部門を売却して会社規模の縮小を図り始めた。これにより、12,000人だった従業員数が2,000人になった。2003年5月、本社をサンタクララからマサチューセッツ州マールボローに移した。また中国の通信機器企業である華為技術（Huawei Technologies）との合弁会社ファーウエイスリーコム（Huawei-3Com Co., Ltd、後のH3Cテクノロジーズ）を中国にて創設し、製品をH3C（Huawei-3Com）のブランド名で中国と日本の市場に供給するようになった。なおそれ以外の市場にはスリーコムのブランド名での製品の供給を継続した。2003年、スリーコムは子会社CommWorksをUTスターコムに売却した。2006年1月、Claflin は同社を離れることを発表した。2006年11月、スリーコムは8億8200万ドル支払うことで華為技術との合弁を解消し、合弁子会社ファーウエイスリーコムを100％完全子会社化、それによりファーウエイスリーコムはH3Cテクノロジーズ（H3C Technologies Co., Ltd）と社名変更を行った。2007年9月、プライベート・エクイティ・ファンドであるベインキャピタルが華為技術からの出資を合せ、22億ドルでスリーコムを買収する計画が明らかになった。しかしアメリカ連邦政府は、華為技術に中国人民解放軍出身の役員が関わっており、セキュリティ製品を取り扱い米国内に多数の顧客を持つ米国企業スリーコムが買収されることに対し、安全保障上の懸念から規制を盾に待ったをかけ、2008年初めにこの計画は取り消された。
Title: スリーコム (3Com)
Section: 歴史
Subsection: HPによる買収

2009年11月11日、スリーコムとヒューレット・パッカード (HP) は、ヒューレット・パッカードがスリーコム（100%子会社のH3Cテクノロジーズなどの資産を含む）を27億ドル（現金）で買収することを発表。2010年4月12日、ヒューレット・パッカードはスリーコムの買収を完了。一株あたり7.90ドル、総額は約27億ドル。買収により独立した法人としてのスリーコムは消滅したが、ヒューレット・パッカード (HP)と後継のヒューレット・パッカード・エンタープライズ（HPE）のネットワーク機器事業の礎となった。スリーコムが華為技術（Huawei Technologies）との合弁事業およびその解消後使用したブランド名H3Cは、現在もヒューレット・パッカードのネットワーク製品の中国市場向け販売に使用されており（合弁当時はHuawei-3Comだが、現在は同じH3Cであるものの拠点の地名からHangzhou-3Com）、その一部にスリーコムの名を残している。なおこれは中国市場で馴染みのあったブランド名H3Cの継続使用であり、ヒューレット・パッカードおよび関連会社は現在華為技術の間に資本関係や提携関係はなく、製品の共同開発やOEMは行われていない。
Title: スリーコム (3Com)
Section: 製品

LANインタフェースカード、スイッチ、ファイアウォールWANルーターアクセスポイントなど無線LAN製品インターネット・アクセスゲートウェイ（有線と無線）モデムネットワーク管理アプリケーションネットワークセキュリティ製品IP電話関連製品（構内交換機、内線電話など）。Session Initiation Protocol (SIP) 製品など。
Title: スリーコム (3Com)
Section: 買収

スリーコムは Convergent Technologies（UNIXワークステーション業者）に買収されそうになったが、直前になって取りやめとなった（1986年）。後にスリーコムは以下の企業群を買収している。Bridge Communications（1987年）BICC Data Networks（1992年）Star-Tek（1993年）Synernetics（1993年）Centrum（1994年）NiceCom（1994年）AccessWorks, Sonix Communications, Primary Access, Chipcom（1995年）Axon, OnStream Networks（1996年）USロボティクス（1997年）NBX（1999年）Kerbango（2000年）TippingPoint（2005年）Huawei-3Com (H3C) （2007年） - 華為技術の持分49%を8億8200万ドルで取得。
Title: リーガル・エンターテインメント・グループ (Regal Cinemas)
Section: abstract

リーガル・シネマズ（Regal Cinemas）は、アメリカ合衆国テネシー州に本社を置くシネワールド傘下の映画館チェーン。
Title: ジム・クロケット・プロモーションズ (Jim Crockett Promotions)
Section: abstract

ジム・クロケット・プロモーションズ（Jim Crockett Promotions、略称：JCP）は、アメリカ合衆国のプロレス団体。ミッドアトランティック・チャンピオンシップ・レスリング（Mid-Atlantic Championship Wrestling、略称：MACW）のブランドネームで知られ、昭和期の日本ではNWAミッドアトランティック地区とも呼称された。1980年代後半までジム・クロケット・ジュニアが運営し、NWAの主要な加盟団体として長く存続、NWA末期における最大の団体であり、後のWCWの前身にあたる。
Title: ジム・クロケット・プロモーションズ (Jim Crockett Promotions)
Section: 歴史
Subsection: 草創期

1931年、ジム・クロケット・シニアは、本拠地のノースカロライナ州シャーロットでレスリング興行を始めた。クロケットは、ジム・クロケット・プロモーションズ名義で、他のさまざまなイベント（コンサートや演劇、野球やホッケーの試合）も打った。当初は、さまざまなテレビ番組、新聞やラジオの広告、チケットでの表記において、一貫してジム・クロケット・プロモーションズ名義で呼ばれた。クロケット・シニアは1952年にNWAに加盟し、そのテリトリーはバージニア、ノースカロライナ、サウスカロライナをカバーした。1973年に死去するまで38年間、この地域でショーをプロモートし、その地盤は彼の長男ジム・クロケット・ジュニアに引き継がれた。
Title: ジム・クロケット・プロモーションズ (Jim Crockett Promotions)
Section: 歴史
Subsection: 1970年代

1973年、ジム・クロケット・プロモーションズ社の運営がジム・クロケット・ジュニアに譲渡されると、『ミッドアトランティック・チャンピオンシップ・レスリング』（MACW）という名称を、印刷物やラジオ、その他の広告で使用される会社の第一のブランドネームとして使用するようになった。その2年後には『ワイド・ワールド・レスリング』（のちに『ワールド・ワイド・レスリング』に改名）という名称をテレビ番組に導入した。プロレスのテレビ番組の安定した人気で、JCPは次第にテリトリーを拡張し、テネシー州東部やウエストバージニア州の一部、ジョージア州サバンナでも興行を打つようになった。1970年代後半から1980年代初頭、団体はオハイオ州シンシナティに本拠地を移動する。カナダのトロントで、メープル・リーフ・レスリングの名称で運営していたフランク・タニーの団体も買収し、MACWの名前は、各テリトリーのテレビ番組を通じて順調に知れわたるようになった。
Title: ジム・クロケット・プロモーションズ (Jim Crockett Promotions)
Section: 歴史
Subsection: 1970年代

=番組は1975年に『ワイド・ワールド・レスリング』として、一時間の販売用番組として始まった。ローリーのテレビ局WRAL-TVで、毎週水曜の夜にMACWの放送の後に放送された。1978年、ABCの番組『ワイド・ワールド・オブ・スポーツ』との混同を避けるために、番組名を『ワールド・ワイド・レスリング』に改称。1981年夏には、WRALがJCPとの契約更新を打ち切ったため、クロケットはシャーロットのテレビ局WPCQ(現WCNC)と新たに契約する。WPCQは以前にもプロレスの番組を作っていたためうってつけのように思えたが、スタジオは狭く、使い勝手は悪かった。1988年にテッド・ターナーに売却されてからは、番組名は『WCWワールドワイド』に改名し、番組自体は2001年まで続いた。
Title: ジム・クロケット・プロモーションズ (Jim Crockett Promotions)
Section: 歴史
Subsection: 1980年代前半

1980年、ジム・クロケット・ジュニアはNWAの会長になる。しかし1980年代初頭、プロレス業界は著しく変化しつつあった。ビンス・マクマホンのワールド・レスリング・フェデレーション（WWF、現在のWWE）は全国展開への動きを見せ始め、ジョージア・チャンピオンシップ・レスリングを買収した。当時ビンスは全国放送のTBSの時間枠を得てWWFの放映をし、この番組は結局視聴率が上がらず失敗したにせよ、マクマホンはMTVでもいくつかの番組を放映していた。さらに、マクマホンは当時プロレス界で最も人気のあるレスラー、ハルク・ホーガンと契約していた。かつてのNWAのテリトリー制は、WWFの人気によって崩壊しつつあった。1982年、ボブ・ガイゲルがサム・マソニックのセントルイス・レスリング・クラブを買収してNWA内での発言力を増しNWA会長に就任。ジム・クロケットのNWA会長職は2期で終わった。1983年、当時WWFがシェイ・スタジアムで行っていた大興行『ショーダウン・アット・シェイ（Showdown at Shea）』（1980年までに3度行なわれた）に対抗するべく、クロケットはNWAとしての新しい一大イベント『スターケード』を仕掛けて成功を収めた。1984年には、全国的な組織を作ろうというクロケットの最初の試みもみられた。JCPは、バーン・ガニアのアメリカン・レスリング・アソシエーション（AWA）やオレイ・アンダーソンのチャンピオンシップ・レスリング・フロム・ジョージア（ジム・バーネットが主宰していたジョージア・チャンピオンシップ・レスリングから分かれた団体）、メンフィスを拠点としたジェリー・ジャレットのコンチネンタル・レスリング・アソシエーション（CWA）と共同で『プロレスリングUSA』を設立。この団体は、当初はWWF以外の錚々たるプロモーターたちが揃った合弁事業組織であった。プロレスリングUSAの全盛期は、シカゴのコミスキー・パークで行われた『スーパークラッシュ』であった。1985年9月28日、2万1000人以上の人々が会場を埋めた。興行のメインカードは、リック・フレアー対マグナムTAのNWA世界ヘビー級王座戦と、リック・マーテル対スタン・ハンセンのAWA世界ヘビー級王座戦であった。このように同じ試合でAWAとNWA世界王座戦を組めることが、プロレスリングUSAのメリットでもあった。プロレスリングUSAの興行は各メンバーのテリトリーで行われ、さらには、WWFに対抗するべく、元WWFのテリトリーの中心地であったニュージャージー州など北東部でも興行が行なわれた。しかし、プロモーター間、主にガニアとクロケットの不和の結果、この団体は数ヶ月程度しか存在できなかった。クロケットはこの共同事業から撤退し、その後数ヶ月のうちに、プロレスリングUSAは単にAWAの焼き直しのような団体になってしまった。1986年1月にこの団体は解散した。
Title: ジム・クロケット・プロモーションズ (Jim Crockett Promotions)
Section: 歴史
Subsection: 1980年代後半

クロケットはオレイ・アンダーソンのチャンピオンシップ・レスリング・フロム・ジョージアを1985年4月6日に買収し、NWA会長に再選された。次に、一連の『サタデー・ナイツ・メイン・イベント』の興行のために資金が必要であったビンス・マクマホンから、TBSの土曜日夕方の『ワールド・チャンピオンシップ・レスリング』の時間枠を買い取った。JCPはテッド・ターナーのアトランタのスタジオで収録された2時間のオリジナルの番組を毎週制作した。番組は『ワールド・チャンピオンシップ・レスリング』の名前で放送され、それは消滅する前のジョージア・チャンピオンシップ・レスリングが採用していた名前であった。同年クロケットは、JCPのブッカーであるダスティ・ローデスと共に、年に一度のビッグマッチ興行である『グレート・アメリカン・バッシュ』を打つことに成功した。1985年9月にはNWAのセントルイス・レスリング・クラブを買収し、『オールスター・レスリング』という名の番組/興行をセントルイスで始めた。1987年までに、クロケットは3期NWA会長に選出され、セントルイス・レスリング・クラブ、ハート・オブ・アメリカ・スポーツ・アトラクションズ（ボブ・ガイゲルのセントラル・ステーツ・レスリング）、エディ・グラハムが主宰していたチャンピオンシップ・レスリング・フロム・フロリダ、ビル・ワットのミッドサウス・スポーツ（ミッドサウス・レスリング・アソシエーションとして運営され、後に拡大し、ユニヴァーサル・レスリング・フェデレーションとなる）の各テリトリーを管理するようになった。JCPのオーナーとして強固になったテリトリーを持ち、さらに3期のNWA会長という立場となっても、クロケットは過去のNWAのプロモーターと同様に、NWAのブランド名を使用するプロモーターであった。彼が会長であった時期、NWA世界王者はリック・フレアーを中心に回っていて、以降のベルトの移動は、彼が雇っているレスラー（ダスティ・ローデスやロニー・ガービンなど）に一時的に移動するのみにとどまった。テリトリーの増加とともに、JCPの事業は急激に拡大し、それにつれて甚大な経費の増加に頭を悩ませることになった。くわえて、彼らの最初のPPV興行である1987年の『スターケード』は、感謝祭のスペシャル時間枠で予定されていたが、対抗するWWFの『サバイバー・シリーズ』とばったり鉢会わせになってしまった。『サバイバー・シリーズ』との直接対決を避けるため、JCPは『スターケード』の放映予定時間を早めて、当日の午後の時間枠に移した。しかし、WWFはケーブルテレビの各社に、もし『スターケード』の放映を選ぶなら、今後『サバイバー・シリーズ』や『レッスルマニア』といったWWFの番組は売らないことを伝えた。当時、WWFはPPVにおいてほぼ独占的な市場のリーダーであったことと、WWFの番組に人気があったこともあり、この交渉に多くのPPV供給局が折れた。このため、大掛かりな仕掛けであった『スターケード'87』の利益は、たったの8万ドルであったと噂されるほど失敗に終わった。似たような現象は1988年1月にも現れた。JCPのPPV興行『バンクハウス・スタンピード』に、WWFが最初の『ロイヤル・ランブル』をUSAネットワーク局でぶつけてきた。1988年3月27日には、クロケットがTBSで初めて『クラッシュ・オブ・ザ・チャンピオンズ』を放映したのだが、それも同じ夜のWWFの『レッスルマニアIV』に視聴者を奪われた。度重なるWWFの攻勢でJCPの経営状態は窮地に陥り、1988年11月、ついに破産寸前となったクロケットは会社をテッド・ターナーに売却し、団体はWCWへと生まれ変わることになった。
Title: ジム・クロケット・プロモーションズ (Jim Crockett Promotions)
Section: タイトル

NWAミッドアトランティック・ヘビー級王座NWAミッドアトランティック・タッグ王座NWAミッドアトランティックTV王座 / NWA世界TV王座NWAナショナル・ヘビー級王座NWAナショナル・タッグ王座NWA USヘビー級王座（ミッドアトランティック版）NWA USタッグ王座（ミッドアトランティック版）NWA US女子王座NWAウエスタン・ステーツ・ヘリテッジ王座NWA世界ヘビー級王座NWA世界ジュニアヘビー級王座NWA世界タッグ王座（ミッドアトランティック版）NWA世界6人タッグ王座NWA世界女子王座
Title: エクセル・エナジー (Xcel Energy)
Section: abstract

エクセル・エナジー（英: Xcel Energy Inc.）は、電力およびガス会社を傘下に保有するアメリカ合衆国の持株会社。ミネソタ州・ミネアポリスに本拠を置き、同州とコロラド州をはじめとする8つの州で事業を展開している。NASDAQ上場企業（NASDAQ: XEL）。
Title: エクセル・エナジー (Xcel Energy)
Section: 沿革

2000年8月、ミネアポリスに本拠を置くノーザン・ステート・パワー・カンパニー（Northern States Power Company, 通称NSP）が、コロラド州・デンバーに本拠を置くNew Century Energies（通称NCE）と合併することで設立された。NSPのルーツは、トーマス・エジソンの製図工を務めた起業家のHenry Marison Byllesbyが1909年6月にワシントン州で設立したWashington County Light & Power Co.に遡る。同社は1916年にNSPに社名を変更後、公益企業の合併と買収を繰り返すことで規模を拡大したが、特にミシシッピ川上流地域の水力発電を押さえていたミネアポリスのThe Minneapolis Mill CompanyとSt. Anthony Falls Water Power Companyが大きな買収となり、ミネソタ州拠点の基盤となった。一方、1923年に設立されたPublic Service Company of Colorado（通称PSCo）は、翌年にかけて同州の多くの電力会社を買収、第二次世界大戦時には同州の電力・ガス需要の8割を供給し、発展が続いたが、1995年8月に、ニューメキシコ州で設立されテキサス州に拠点を置くサウスウェスタン・パブリックサービス（Southwestern Public Service Co., 通称SPS）と経営統合を行い、NCEを形成した。1999年6月、NSPとNCEの合併計画が発表され、2000年8月、両社の統合による新会社が発足した。2018年12月、風力発電を中心とする再生可能エネルギー発電の拡大と原子力発電所の維持を背景に、石炭火力発電を長期的に全廃する方針を、アメリカの大手公益企業で初めて発表した。2000年9月にオープンしたセントポールの屋内競技場である、エクセル・エナジー・センターの25年間の命名権を保有している。
Title: エクセル・エナジー (Xcel Energy)
Section: 現在

グループ全体の売上において、電力事業が約85％、ガス事業が約15％の割合となっている。主に以下6つの運営会社を傘下に持ち、NSP-MinnesotaとPSCoが、それぞれ利益の4割前後を占める中核部門となっている。NSP-Minnesota（ミネソタ州を中心とする電力およびガス事業）NSP-Minnesota（ウィスコンシン州を中心とする電力およびガス事業）Public Service Company of Colorado（コロラド州を中心とする電力およびガス事業。通称PSCo）サウスウェスタン・パブリックサービス（テキサス州を中心とする電力およびガス事業。通称SPS）WestGas InterState Inc（州間天然ガスパイプライン運営）WYCO Development LLC（天然ガス貯蔵・流通施設運営）発電事業では現在、石炭火力発電が33％、LNGによる火力発電が29％、再生可能エネルギーによる発電が25％、原子力発電が13％となっている。
Title: クーカ (KUKA)
Section: abstract

KUKAは中国の美的集団 (Midea Group) の子会社で、ドイツに本社を置く産業ロボットおよびファクトリーオートメーション関連機器の製造メーカー。KUKAロボティクス株式会社は世界に25の子会社を持ち、KUKAのグローバル拠点はアメリカ、カナダ、メキシコ、ブラジル、日本、中国 韓国、台湾、インド、欧州諸国にあり、販売・サービスの拠点であり、産業用ロボットのシェアは世界2位である。ファナック、安川電機、ABBグループと並んで世界4大産業用ロボットメーカーのひとつ。
Title: クーカ (KUKA)
Section: 歴史

同社は、ヨハン・ヨーゼフ・ケラーとジェイコブKnappichによって、ドイツ、アウクスブルクで1898年に設立された。当初、同社の焦点は住宅と街路灯だったが、まもなくKUKA社はヨーロッパでの共同車の市場リーダーになるために1966年、他の製品（溶接機器や設備、ソリューション）に注力した。1973年、KUKA社は世界初の6軸産業用ロボットFAMULUSを作った。この時、同社はクアント・グループに属していた。1995年、KUKAロボティクス社とKUKASchweißanlagenGmbH社（現KUKAシステムズ社）に分割された。2007年、KUKA社の世界で初めて可搬重量1tに達した産業用ロボットTITANが世界最大最強のロボットとしてギネスブックに登録される。2014年3月、海外初のロボット生産工場を中国の上海に建設する。2016年6月、同社は中国の美的集団の買収提案を受け入れ、筆頭株主のフォイトと大株主のフリードヘルム・ローも全ての保有株を美的に売却し、株式公開買付けは同年8月3日に終了して美的は2回のTOBでクーカの株を94.55％も取得に成功、同年8月17日にはドイツ政府は「買収は安全保障に危険は及ぼさない」として不介入を表明した。同年12月31日にはアメリカ合衆国政府も認可した。今日、KUKA社は工業生産プロセスの自動化のためにソリューションの進歩に注力しており、インダストリー4.0のリーディングカンパニーである。同社は上場企業KUKA AG社（以前のIWKAグループ）に属している。
Title: クーカ (KUKA)
Section: 企業情報

本社はアウクスブルク、ドイツに位置している。 KUKA社には3,150人以上従業員がいる。（2012年9月30日現在）。同社の顧客は、主に自動車産業の企業だが、他の産業（一般産業）においても同様に増えている。
Title: クーカ (KUKA)
Section: 注目すべき出来事

1971年 - ダイムラー・ベンツ用に構築されたヨーロッパ初の溶接トランスファーライン。1973年 - KUKA社は世界で初めてFAMULUSとして知られている電気機械的な6軸産業用ロボットを製作。1976年 - IR 6/60 - 6軸で動く新しいロボットとオフセット手首。1989年 - 産業用ロボットの新しい世代が開発された- 低メンテナンスと高可用性のための技術的なブラシレスモータを駆動。2010年 - 唯一のロボットとして、ロボットシリーズKR QUANTECは初めて90kgから300kg、3100mmまでの負荷範囲をカバー。2012年 - 新しい小型ロボットシリーズKR AGILUSが発売。
Title: クーカ (KUKA)
Section: 制御システム

KUKAシステムソフトウェアは、オペレーティングソフトウェアであり、コントロール全体の心臓部である。このソフトウェアには、ロボットシステムの展開に必要なすべての基本機能が格納されている。KCP（KUKAControlPanel）はティーチペンダントとも呼ばれ、ディスプレイとA1-A6の軸制御ボタン、6Dマウスを内蔵し、手動（ティーチング）モードでロボットを動かすことができる。また、このペンダントでは、既存のプログラムの閲覧や修正、新規プログラムの作成が可能。手動で軸を操作するには、ペンダント背面にあるイネーブルスイッチ（デッドマンスイッチとも呼ばれる）を半押しすることで動作が可能になる。コントローラーとの接続は、セーフティインターロックシステムとボタン操作のために、独自のビデオインターフェイスとCANバスを使用している。制御キャビネットに設置された堅牢なコンピュータは、MFC を介してロボットシステムと通信し、リアルタイムサーボドライブエレクトロニクスを制御している。サーボ位置のフィードバックは、いわゆるDSE-RDW/RDC接続を介してコントローラに送信される。DSEボードはコントロールキャビネットにあり、通常はMFCに設置または統合され、RDW/RDCボードはロボットのベースに設置されている。ソフトウェアは、同時に動作する2つの要素で構成されている。ユーザーインターフェースとプログラムストレージは、KRC1および初期のKRC2コントローラはWindows 95、KRC2コントローラはWindows XP Embedded、KRC4コントローラはWindows 7 Embeddedで動作し、プログラム制御とモーションプランニング用のVxWorksリアルタイムOSのKUKA修正バージョンであるVxWinがMFCと通信している 。また、CD-ROMドライブ（古いコントローラでは3.5インチフロッピー）、USBポートなどの標準的なPC周辺機器や、ISAまたはPCI/PCIeのいずれかの標準インターフェースを搭載し、Profibus、INTERBUS、DeviceNet、Profinetなどの産業オートメーションのソフトウェアおよびハードウェアオプションを追加することができる。ほとんどのロボットは"KUKAオレンジ"（公式コーポレートカラー）または黒に仕上がっている。
Title: クーカ (KUKA)
Section: 応用分野

産業用ロボットの応用分野は多様化している。 機械の製品移動や荷上げ、荷下げに使われている。パレット積み、スポット・アーク溶接は多くの産業で使用されている。 KUKAの産業用ロボットは、ゼネラルモーターズ、クライスラー、フォード、ポルシェ、BMW、テスラモーターズ、アウディ、メルセデス・ベンツ、フォルクスワーゲン、フェラーリ、ハーレーダビッドソン、ボーイング、シーメンス、ノースロップ・グラマン、IKEA、スワロフスキー、ウォルマート、ネスレ、バドワイザー、コカ・コーラ等のような企業に利用されている。移送重い負荷の産業用ロボットの輸送のために重要な役割を果たすことができる。 それらの負荷容量と自由な位置決めがしばしば用いられる。食品産業ロボットはまた、食品業界でも利用されている。 ここでは、人間による荷上げおよび包装機械の搬出、肉を切る作業、積み上げ作業と同様に品質コントロールしながら、人間と機械の作業負荷を軽減している。建設産業建設業界では様々な使用方法がある。ロボットは、材料の均一な流れを確保したり、さらなる処理と効率的な生産のために適用される。ガラス産業ガラス業界ではロボットは、ガラス生産の実験室で曲げ成形操作や規範および量産品の製造におけるガラスや石英ガラスの熱処理段階を処理する際に使われている。鋳造・鋳物産業産業用ロボットは、熱や汚れに強く、ダイカストマシン上で直接適用することができる。 KUKAロボットはまた、バリ取り研削やドリルのような品質管理が必要な工程にも使用することができる。木材産業木材業界では研削、フライス加工、穴あけ、切断、パレタイジングや分類もロボットによってサポートすることができる。金属加工ロボットの主な作業領域は、掘削、粉砕、鋸引きや曲げとパンチングのような操作を処理する。もちろん、産業用ロボットは、溶接、組立、荷上げ・荷下ろしに使用されている。石材加工セラミック・石材業界は完全に自動3D処理に至るまで、石の破片のいわゆるブリッジソーイングのために産業用ロボットを使用している。
Title: クーカ (KUKA)
Section: 売上高

連結売上高(KUKA Roboter GmbH)413 億ユーロ (2008)330 億ユーロ (2009)435 億ユーロ (2010)616 億ユーロ (2011)KUKAロボティクス株式会社役員CEO - Manfred GundelCFO - Michael Albert連結売上高(KUKA AG)1.286 億ユーロ (2007)1.266 億ユーロ (2008)902 億ユーロ (2009)1.078 億ユーロ (2010)1.435 億ユーロ (2011)KUKA AG株式会社役員CEO - Dr. Till ReuterCFO - Peter Mohnen
Title: クーカ (KUKA)
Section: その他（映画出演など）

KUKAロボットはまた、様々なハリウッド映画に登場している。 007シリーズ映画、デイアナザーデイでアイスランドの氷の宮殿を描いたシーンでは、 NSAのエージェント、ジンクス（ハル・ベリーが）はレーザーを振り回すロボットに脅かされている。 ロン・ハワード監督の映画ダ・ヴィンチ・コードでは 、KUKAロボットはロバート・ラングドン演じるトム・ハンクスのクリプテックスを演じている。 2001年KUKA社は世界で初めて乗客を運ぶロボット、ロボコースターを開発した。 乗り心地はロボットアームに取り付けられたローラーコースタースタイルシートを使用し、プログラムされた操縦で2人の乗客をジェットコースターのような動きでグラマブル操縦のシリーズを通じて2人の乗客乗せた。乗客自身が乗る動きをプログラムすることもできる。 2007年KUKA社はロボコースターが基本となったシミュレータを開発した。2010年からフロリダ州オーランドにあるユニバーサルアイランドオブアドベンチャー等世界中のNBCユニバーサルのリゾート内にあるウィザーデイング・ワールド・オブ・ザ・ハリー・ポッターエリアの革新的なアトラクションハリー・ポッター・アンド・ザ・フォービドゥン・ジャーニーや2014年よりユニバーサル・スタジオ・フロリダでスタートしたアトラクションエスケープ・フロム・グリンゴッツでKUKAロボットアーム技術が利用されている。前者のアトラクションでは、乗車席は順番にトラックに搭載されているロボットアームに取り付けられている。 これはショー要素（アニメーション小道具、投影面など）に同期してその動きを実行しながら腕はアトラクションの中を動くことがでる。 リオデジャネイロパラリンピックの開会式ではエイミー・パーディとダンスを披露した。
Title: クーカ (KUKA)
Section: 経営陣の見直し

2009年8月にはKUKA AG社の株主でもあるドイツ企業、グレンゼバッハ（29％株式保有）がKUKA AGの現経営陣に対して緊急会議を要請し現経営陣の見直しを示唆する発言があり、KUKA AGはグレンゼバッハに対して緊急会議開催を拒んでいると全世界のマスメディアで報道された。
Title: クーカ (KUKA)
Section: 参考

KUKAロボットグループKUKAのドイツのウィキペディア
Title: フォアリバー造船所 (Fore River Shipyard)
Section: abstract

フォアリバー造船所(Fore River Shipyard)は、アメリカ合衆国の造船所。公式には Fore River Ship and Engine Building Company の名称で、1884年から1986年にかけて操業した。
Title: フォアリバー造船所 (Fore River Shipyard)
Section: 歴史

フォアリバー造船所は、アレクサンダー・グラハム・ベルが電話を発明した時の助手として知られるトーマス・A・ワトソンによって、1884年にマサチューセッツ州イースト・ブレーントリー近くのウェイマスに設立された。1901年に造船所はクインシー側に移動された。1913年にベスレヘム・スチールが造船所を購入した。1964年にジェネラル・ダイナミクスによって買収され再び所有者が変わる。その後1986年に閉鎖された。1994年に重巡洋艦「セーラム」(USS Salem, CA-139)がクインシーの造船所に帰還した。造船所は駐車場に使用するため2004年に地方の自動車ディーラーによって買収されたが、現在もボストンへの通勤者が乗る連絡船のための港である。キルロイ参上の作者とされるジョン・J・キルロイはフォアリバー造船所の溶接検査官であった。
Title: フォアリバー造船所 (Fore River Shipyard)
Section: 主な建造船
Subsection: 軍艦

多くの軍艦がフォアリバー造船所で建造された。その一部を以下に記す。括弧内は就役年。
Title: フォアリバー造船所 (Fore River Shipyard)
Section: 主な建造船
Subsection: その他の船

トマス・W・ローソン：7本マストを装備した鋼製船体のスクーナーウィリアム・L・ダグラス：6本マストの鋼製船体石炭船コンスティチューション、インディペンデンス：アメリカン・エクスポートライン向けに建造された大西洋航路定期船。
Title: 日本電信電話 (Nippon Telegraph and Telephone)
Section: abstract

日本電信電話株式会社（にっぽんでんしんでんわ、英: NIPPON TELEGRAPH AND TELEPHONE CORPORATION）は、東京都千代田区大手町に本社を置く、日本の電気通信事業者である。通称はNTT。同社を持株会社として電気通信事業をはじめとする企業集団のNTTグループを構成している。日本電信電話公社（旧電電公社）の民営化に伴い、日本電信電話株式会社等に関する法律（昭和59年法律第85号）（通称「NTT法」）に基づいて1985年に設立された。同法により発行株式の3分の1以上の政府保有、役員の選任、業務内容が法律により定められる特殊法人である。日経平均株価およびTOPIX Core30、JPX日経インデックス400の構成銘柄の一つ。
Title: 日本電信電話 (Nippon Telegraph and Telephone)
Section: 概要

現在のNTTはNTTグループの経営統括機能と、規模・技術的にも世界屈指のNTT研究所を擁する研究開発部門から成る。特に、NTTの研究開発部門はグループ企業の事業用技術開発だけに留まらず、通信分野の技術標準化、学術研究、オープンソースソフトウェアにも大きく貢献している。NTTグループの主力事業は大別して「総合ICT事業」、「地域通信事業」、「グローバル・ソリューション事業」である。それらと比較して小規模ではあるものの不動産都市開発事業やエネルギー事業なども準主力となっている（詳細はNTTグループを参照）。発足当初は固定電話による収益に依存していたが、現在はNTTドコモを中心とした移動体通信事業（携帯電話）が営業利益の7割を占めている。バブル景気のため、1987年（昭和62年）から1991年（平成3年）まで、NTTは時価総額で世界最大の企業であった。国際電気通信連合のセクターメンバーである。