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Title: 日野自動車 (Hino Motors)
Section: 宣伝・広告

1980年代前半の「風のレンジャー」と称されたレンジャーのCMに桂歌丸、佳那晃子、ジャンボ鶴田の3人を起用した。続く1986年発売のレンジャー+5 のCMには「日野」つながりで日野皓正の曲をBGMに使用した。1989年のレンジャーフルモデルチェンジの際には、トラックのイメージ一新を狙い、ダイアン・レインを起用した。また1990年代前半にはスーパードルフィンのCMにケニー・Gの曲にイルカのCGイラストが流れるもの、1992年のモデルチェンジ時には役所広司出演のCMも流れた。1990年代後半のデュトロ発売当時はともさかりえがCMに出演していた。2004年以降はポパイが同CMに起用されており、「日野ダイナミックスコープ→日野ミッドナイトグラフィティ 走れ!歌謡曲」の影響があってか文化放送で比較的多く（1日中）流れていた。近年はTBSラジオやニッポン放送でもCMを流す。かつて放送されていたABCラジオの近鉄バファローズアワーでは試合中継の際にスポンサーとなっていた。これは大阪近鉄バファローズの親会社であった近畿日本鉄道（近鉄バス）との関係が深いためである。2010年代は「トントントントン日野の二トン」という軽快なキャッチフレーズと対照的な、堤真一とリリー・フランキーの繰り広げるシュールギャグのCMが人気を集めている。トラックだけでなく、バスのCMも流す事もあった。モデルチェンジ時に制作され、セレガ（初代）のCMはバブル期の1990年ということもあり、大々的な宣伝活動を行っていた。テレビCMは、フジテレビの「ご存知 女ねずみ小僧」・「新・座頭市」・「大空港」・「裸の街」・「欽ちゃんの9時テレビ」・「江戸の用心棒」・「超潜入!リアルスコープハイパー」・「ボクらの時代」・「おじゃマップ」・「VS嵐」・「フジテレビ水10ドラマ」・「FNSの日」、関西テレビの「にじいろジーン」、TBSの「ドラマチック22」・「ブロードキャスター」・「さんまのSUPERからくりTV」、日本テレビ火曜8時枠時代劇、24時間テレビ 「愛は地球を救う」のスポンサーも務めていたが、「踊る!さんま御殿!!」の番組途中で降板するも、2011年10月にテレビ東京系列の「乃木坂って、どこ?」（テレビ愛知制作）、ミニ番組「ひるパパ」で久々にテレビ番組のスポンサーになった（提供コメントでは「日野・デュトロ」と読み上げている。沖縄での日本テレビ火曜20時枠でのCMは沖縄テレビで放送された）。また、2013年4月にTBSの「水曜プレミアシネマ」に1992年以来のスポンサーとして提供するようになった。JFN系列土曜もしくは日曜5:00 - 13:00の時報CMにも起用されている。書籍・雑誌ではバスラマ・インターナショナルに書籍広告を出している。バブル期には漫画ゴラクに広告を出していた。1995年1月17日の兵庫県南部地震（阪神・淡路大震災）発生時は近畿地方のテレビ・ラジオのCMを自粛する処理で対応し、それ以外のエリアでは通常通りCMを流していたが、2011年3月11日の東北地方太平洋沖地震（東日本大震災）では、未曾有の災害と東京電力・福島第一原子力発電所での事故などの被害を受けて3月15日 - 4月21日まで全てのラジオCMを自粛した。4月22日にラジオCMを再開するも当面は企業CMや緊急災害時のトラック運転に対する心構え、燃料の節約に関するお願いなど「日野自動車が今、何かできること」を宣伝していた。7月1日より主力トラックのデュトロの新CMを制作、放送すると同時にイメージタレントに佐々木蔵之介、柳沢慎吾、新山千春を起用したテレビCMスポットとラジオCMを流している。この3人には実家が自営業であるという共通点があり、特に佐々木の実家佐々木酒造は実際にデュトロハイブリッドのユーザーでもある。また、ブランドCMとして、ダカールラリーへの挑戦「明日を止めないために」を放送している。2022年4月から4年間、羽村市動物公園 のネーミングライツを取得し、『ヒノトントンZOO』の名称で営業する。
Title: 日野自動車 (Hino Motors)
Section: キャッチフレーズ

ディーゼル車は日野（1970年代〜1980年代）新しい時代はいつも日野から始まる（1980年〜1986年頃）夢はいつでも地球サイズ（1990年代前半、CI採用前まで使用）性能は、環境のために（1994年〜2006年頃）
Title: 日野自動車 (Hino Motors)
Section: 日野工業高等学園

日野工業高等学園は、日野自動車株式会社が職業能力開発促進法に基づき運営する認定職業訓練による職業能力開発校で、東京都日野市にある。もとは1951年4月に、労働基準法に基づき、中学校卒業後入社した社員を対象とした3カ年教育の技能者養成所で、事業内職業訓練施設として認定される。これを1959年6月に「日野自動車工業高等学園」と改称。1962年11月から、学校教育法に基づき文部大臣の指定を受けて指定技能教育施設となり、東京都立八王子工業高等学校との連携を開始。1964年4月には、科学技術学園高等学校と連携を開始した。1970年代後半から1980年代にはしばらく休止していたが、1991年3月に「日野工業高等学園」として機械科と板金科の2科で再開、また、4月には専修コースを設置した。その後自動車整備科、電気制御回路組立科を追加した。2003年に専修コースの募集は休止したが、2022年現在は、機械加工科、塑性加工科、製造設備科、自動車製造科の4科で運営されている。
Title: マーキュリー (Mercury (automobile))
Section: abstract

マーキュリー（Mercury）とは、ローマ神話に登場する神、メルクリウスの英語名。ギリシア神話においてはヘルメースと同一視される。
Title: マーキュリー (Mercury (automobile))
Section: 派生語

天文学水星の英語名。科学水銀の英語名。宇宙計画マーキュリー計画 - アメリカ合衆国の有人宇宙飛行計画、およびそこで使われた宇宙船の名称。
Title: マーキュリー (Mercury (automobile))
Section: 人名

フレディ・マーキュリー - イギリスのロックバンドQueenのメンバー。ミュージシャン。マーキュリー商事 - 日本のYouTuber。元俳優架空のキャラクターセーラーマーキュリー - 『美少女戦士セーラームーン』シリーズに登場する水野亜美がセーラー戦士に変身した時の呼称。マーキュリー (帝都高速度交通営団) - 帝都高速度交通営団が設置したマスコット。スレッタ・マーキュリー-「機動戦士ガンダム 水星の魔女」に登場する主人公。母とともに水星に移住している。
Title: マーキュリー (Mercury (automobile))
Section: 法人名

会社名マーキュリー (マーケティング会社) - 不動産を対象とした市場調査・マーケティング会社。マーキュリー (医療系コンサルティング会社) - 大阪市、東京都渋谷区、福岡市にオフィスを構える、医療系人材紹介、医院開業コンサルティングを主な事業とする企業。マーキュリー (行政書士法人) - さいたま市桜区の行政書士法人。マーキュリー (行政書士法人) - 群馬県前橋市の行政書士法人。マーキュリー (不動産会社) - 東京都港区にある不動産会社。Mercury - AKB48グループのひとつであるHKT48を運営する会社。マーキュリー (暗号資産交換業者) - 暗号資産販売所コイントレードを運営する会社。セレス (インターネット関連企業)の子会社。マーキュリー・マリーン - アメリカの大手船外機メーカー。ブランズウィック コーポレーションの傘下企業。音楽・レコード会社フランツ・ヨーゼフ・ハイドンの交響曲第43番の通称。マーキュリー (行進曲) - ヤン・ヴァン・デル・ローストの行進曲。マーキュリー・レコード - ユニバーサルミュージック傘下のレコードレーベル。日本マーキュリーレコード - かつて日本に存在したレコード会社。マーキュリー - 東京メトロ半蔵門線大手町駅7番線の発車メロディ。福嶋尚哉作曲。スポーツフェニックス・マーキュリー - アメリカ合衆国の女子プロバスケットボールチーム。マーキュリーカップ - 盛岡競馬場で施行されている競馬の競走名（統一JpnIII）乗り物マーキュリー (自動車) - アメリカ合衆国のフォード・モーター社が製造する自動車ブランド名の一つ。マーキュリー・マリーン - アメリカ合衆国のブランズウィック コーポレーションが製造・販売する船外機・船内外機のブランド。マーキュリー (客船) - セレブリティ・クルーズ社のクルーズ客船。後にセレブリティ・マーキュリーに改名、さらにTUIクルーズに売却されマイン・シフ2となった。
Title: マーキュリー (Mercury (automobile))
Section: その他

T‑AGM‑21 マーキュリー - アメリカ海軍のミサイル追跡艦。東急バスおよび東急グループのバス会社に見られるバスのカラーリングのひとつ。同社の貸切バスの愛称「SSマーキュリー109」から。花巻観光バス、非サロン仕様の貸切バスへ「銀河シリーズ」と銘打って付けられていた愛称「mercury・マーキュリー」プロジェクト・マーキュリー - セガ・エンタープライゼスの携帯ゲーム機ゲームギアのコードネーム。Mercury - 論理型プログラミング言語マーキュリー支店 - UI銀行の支店名（唯一の支店）
Title: ソシエテ・ジェネラル (Société Générale)
Section: abstract

ソシエテ・ジェネラル（Société Générale S.A.）は、フランスでBNPパリバに続くメガバンク。世界約80カ国以上で個人と企業の双方を顧客とし、プライベートバンキングを営み投資信託取引も担う。ゴールド・フィックス（Gold fixing）加盟行。
Title: ソシエテ・ジェネラル (Société Générale)
Section: 沿革
Subsection: ペレールの退場

1852年、ペレール兄弟（Frères Pereire）のクレディ・モビリエ（Crédit mobilier）を創立した。クレディ・モビリエは少額の株式・社債を大規模に発行し大衆貯蓄をプールして、産業金融と公共事業投資を国際的に展開する兼営銀行となった。これに対抗するシンジケートが1855年に組織された（Réunion Financière）。ロスチャイルド家を基軸とする同シンジケートには錚々たるメンバーがそろっていた。ケス・デパーニュグループ創業者のピレ（Pillet-Will）、パリ割引銀行のヘンチ（Édouard Hentsch）、アントウェルペンのカーン閨閥（Famille Cahen d'Anvers）、アライド・アイリッシュ銀行のエドワード（Edward Charles Blount）、商工信用銀行の創立者タラボー（Paulin Talabot）などが参加していたのである。1863年、同シンジケートの大部分がジェネラル・クレジット（General Credit and Finance）を資本金2億5千万フランでロンドンに創立。トーマス・ブラッシー（Thomas Brassey）がリーダーシップをとり、ジェネラル・クレジットはエジプト・近東で活躍した。1864年5月、ソジェンがシンジケートを更新する形で創業（Société Générale pour Favoriser le Développment du Commerce et de l'Industrie en France SA, 資本金1億2千万フラン）。シュナイダーエレクトリックのウジェーヌ（Eugène Schneider）が社長となった。ロスチャイルド家は出資をしなかったのに、アルフォンス・ド・ロチルドを監査役に就けた。普墺戦争の翌年、短期資本の塊であったクレディ・モビリエが不動産投機に失敗し破産した。後に中国興業銀行がペレールの轍を踏むことになる。無敵となったソジェンは、金属工業の盛んなサン＝テティエンヌとクレルモン＝フェランに支店を出した。普仏戦争までにアルザスにも支店を出していた（ストラスブールとミュルーズ、少し遅れてコルマール）。1871年、初の海外支店をロンドンに開設した。
Title: ソシエテ・ジェネラル (Société Générale)
Section: 沿革
Subsection: ソジェンとソジェナル

1876年、イスマーイール・パシャへの借款を回収できなくなった農業信用銀行（Société du Crédit Agricole）が倒産した。この事件は50年後のクレディ・アグリコル誕生までにおいて、フランス農業金融に対する最初の試練であった。農業信用銀行はクレディ・フォンシエ（Crédit foncier de France）の子会社であったので、親会社フォンシエはスエズ運河運用純益の担保権を実行していた。フォンシエは1852年サビエル・ブラニキ（Xavier Branicki）が設立した。彼はポーランド立憲王国の貴族で、ロシアの圧制から逃れ、ボナパルト家やロスチャイルド家と親しくなった。フォンシエは開発業者がパリ改造の対価として受け取った土地を大規模に割引いて国策企業に成長した。このようなフォンシエが借款を回収せぬまま終わるわけがなかった。1880年ドイツ帝国が北東アルザスの子会社を閉めるか分離するかせよと命令してきたので、1881年ソジェナル（Sogenal）を独立させた。一方でオスマン債務管理局が発足して債権回収の目途が立った。ソジェナルがドイツで勢力を拡大するにつれ、ドイツ系銀行が同局の開発利権に食い込んできた。1888年、ソジェンがオクタヴ・オンベルグ・パパを派遣してインドシナ銀行の重役を任せた。三国干渉でフランス資本は広東に足がかりを得た。そして露清銀行の主導権を奪いかけたロシアを日露戦争が動揺させた。1906年、ソジェンはユニオン・ミニエールの設立に参加。1910年、子会社の北方銀行（Banque du Nord）を露清銀行と合併（露亜銀行）。ソジェンは主導権を奪い返そうとするが、思うようにはいかなかった。ロシアはオスマン攻めやポーランド分割のときからプロイセンと交渉をもっており、サンクトペテルブルクの中央銀行にロスチャイルドの代理人が送り込まれていた。1913年、ソジェンはドイツ・オリエントバンクのモロッコ支店を買収した。一方、インドシナ銀行の天津支店長だったペルノット（Joseph Pernotte）が創立計画を立てていた中国興業銀行（Banque industrielle de Chine）が同年に発足した。翌年に第一次世界大戦が勃発し、フランスは辛くも勝利した。ヴェルサイユ条約でアルザス・ロレーヌが戻ったのに、ソジェンとソジェナルは統合せず独立したままだった。中国興業銀行はロイズ銀行とコルレス関係にありながら資金難でペレール的な兼営銀行路線を突き進んだ。ソジェナルはドイツで支店を出し続け、1926年チューリッヒへ設置するまで勢いが続いた。ソジェンは1920年代に政府の景気を刺激されて成長できたが、世界恐慌には耐えかね、クレディ・リヨネ（現クレディ・アグリコル）と経営拡大を自制する合意に達した。
Title: ソシエテ・ジェネラル (Société Générale)
Section: 沿革
Subsection: 支配権をめぐる戦い

第二次世界大戦中のペタン政権下で、産業金融を営む銀行は支店開設と証券業務を禁じられた。1944年、バーデン銀行（Badische Bank）がソジェナルを吸収してバーデン・アルザス銀行と改称させた。バーデン銀行はロスチャイルド家とディスコント・ゲゼルシャフト（現ドイツ銀行）が1870年に創立した。終戦して1945年12月、ソジェンとクレディ・リヨネ、パリ割引銀行と国民商工業銀行（ともに現BNPパリバ）が国有化された。オートバンクは理事会に席を占め、発言力を残した。バーデン・アルザス銀行はそのままだったので、気ままに経営を拡大した。ソジェンも国有銀行としてアルジェリアをはじめとする旧植民地へ支店を展開した。1955年バーデン・アルザス銀行が再びソジェンを名乗り、地域開発会社（Société de développement régional）を牽引した。1960年代はじめ、ソジェンは政府のデフレ政策により融資額を厳しく制限された。1966年、支店開設に事前承認が不要となった。欧州経済共同体へ加入した1968年、政府が業務範囲の拡大を奨励するようになった。ソジェンはユーロダラーに活路を見出した。合衆国へ進出し、外為業務と商取引をターゲットに国際的な急成長をとげた。世界が変動相場制となった1973年、ソジェンは株式の25％を従業員と限られた投資家に売却し、東京支店を開設した。さらに、フランス初のベンチャー・キャピタル（SOGINNOVE）の設立を主導した。ソジェンは主幹事としてアーノルド・スミス（C. Arnholdt Smith）のUSナショナルにユーロダラーを貸し付けていたが、倒産して750万ドルの損害を出した。それからはコングロマリット化を推進した。1979年までにソジェンは世界60カ国で200支店をもつ多国籍企業となっていたが、同年政府介入なしに増資できる法律が制定された。政府は92％も支配率を維持していたのに画期的な出来事であった。1980年、ソジェンはイギリスブローカーを買収（Strauss Turnbull & Co.）、同社のユーロ債取引を乗っ取った。ミッテラン大統領が出るとソジェンは1982年に再び完全国有化された。そして元BNP社長のジャック（Jacques Mayoux）がソジェン社長となった。ソジェンは1984年に国際部門で240万ドルの損失を出したのに、投資銀行を志向してグローバルに大口顧客を探し回った。翌年に3.3万人をリストラして、レバレッジド・バイアウト用の新会社を設立し（Projis）、ベンチャー・キャピタルを二倍に増資した。1986年にコアビタシオンとなり、翌年ソジェンは完全に民営化された。前後するがソジェンは1983年、ミューチュアル・ファンドを束ねるファンド・オブ・ファンズからおよそ400万ドルを請求された裁判で、判決に会計上の注意義務が存在しないことを認めさせた。これは1973年5月10日に原告が請求している金をABN（現ABNアムロ）がパナマ国立銀行へ送ってしまい、BCB（Bahamas Commonwealth Bank Ltd）名義の特に信託というわけではない口座に振り込んだ事件であり、原告は擬制信託を主張していた（Baden v Société Générale）。
Title: ソシエテ・ジェネラル (Société Générale)
Section: 沿革
Subsection: ブラックマンデー以降

ブラックマンデーの後ソジェンの株価は下がっていた。マル・ヴィエノ（Marc Viénot, ヴィヴェンディ重役）がソジェン会長となった。法改正がパリ証券取引所に改革をもたらした。それまでフランスの証券会社は独占的にブローカー業務を営んでいた（Agents de change en France）。しかし初めてソジェンが証券会社を買収し（Delahaye / Ripault）、独占体制を切り崩した。ミッテランの続投が決まってソジェンの株価は急上昇し、このころジョルジュ（Georges Pébereau）が少なくとも公企業二社に支えられてソジェン株の9.16％を取得したことを明らかにした。ソジェンは民間五社に相当割合の自社株を買わせて乗っ取りを防いだ。1988年、イギリスのアセット・マネジメント会社を買収した（Touche Remnant, 4年後Henderson Groupに売却）。1990年 - ヴュルテンベルク王国の証を模したような現在のロゴが制定された。1997年 - パリバからクレディ・デュ・ノル（Crédit du Nord）を買収（2000年デクシアが20％参加）。1998年 - ハンブローズ銀行（Hambros Bank, Strauss Turnbull に先行参加）と旧山一證券系列の投資顧問会社を買収。2000年 - サンタンデール銀行およびSAI（Società Assicuratrice Industriale）と戦略的提携。2001年 - TCW（TCW Group）を買収（当初51％、2006年までに70％）。2002年 - 信託銀行（プライベートバンキング）業務に進出。2004年 - ギリシャ総合銀行（General Bank of Greece）の50％を支配（2010年に88％以上）。2006年 - ロスバンク（Rosbank）の20％を支配（やがて75％近くまで支配率が上昇）。2008年 - 1月、所属ディーラーのジェローム・ケルビエル（Jérôme Kerviel）による不正取引があったと発表、損失額は49億ユーロにのぼることを明らかにした。HSBCホールディングスやBNPパリバ、クレディ・アグリコルなどによる敵対的買収をフランソワ・フィヨン首相が牽制し、米国のモルガン・スタンレーとJPモルガン・チェースを引受先とする55億ユーロ（約8500億円）の増資を行って復活した。5月、ロックフェラーの資産運用事業の株式を保有した。2009年 - ダニエル・ブトン（Daniel Bouton）元会長が巨額損失事件で引責辞任、フレデリック・ウデアが会長兼社長に。2010年 - クレディ・デュ・ノルがマルセイユ信金（Société Marseillaise de Crédit）をHSBC のCCFから取得。2012年 - RITキャピタル・パートナーズがロックフェラー・グループの資産運用事業の株式37％を取得する合意を発表。2013年 - ソシエテジェネラル信託銀行を三井住友銀行に売却。商号もSMBC信託銀行に改称。2014年 - 3月、オンラインバンキング子会社ブルソラマ（Boursorama）の未保有株を取得する計画を明らかにした。2015年 - 4月、ジェフリーズ・ベーチェ（Bache & Co.）の先物事業の大部分を取得。2016年 - 3月、重大不正捜査局がEULIBOR不正操作の疑いでSG元トレーダー1人とドイツ銀行行員・元行員4人の弁護人の欧州逮捕状を取った。4月、パナマ文書をめぐり、本社を捜索された。6月、フランスの労働裁判所がジェローム・ケルビエルの解雇は不当だとして、ソシエテ・ジェネラルに45万ユーロの損害賠償を命じた。SG側は上訴する方針。同月、クラインワート・ベンソン・ロンズデールを買収。かつてクラインワートはゴールド・フィックスの参加者であったが、1995年ドレスナー銀行に、また2009年ドレスナーごとコメルツ銀行に買収された。2009年10月リップルウッド・ホールディングスへ売却された。2018年 - 6月4日、米仏各当局におよそ13億ドルの和解金を支払うことで合意。容疑はLIBOR不正操作（2006年、東京とロンドンの職員が連携。2017年8月には元ソジェン幹部2人が同様のスキームで刑事告訴された。）とカダフィ政権に対する賄賂（2004-9年。調査ファンドLegg Masonまで買収。連邦海外腐敗行為防止法違反）。
Title: ソシエテ・ジェネラル (Société Générale)
Section: 日本での事業展開

日本との関わりとしては、幕末の勘定奉行小栗忠順と1864年に来日したフランス公使レオン・ロッシュとの対談で、ヨーロッパにおいて日本国債の応募者を募集する窓口となった。1866年、ソシエテ・ジェネラルのクーレ代表が来日し、小栗との間に3500万フラン（当時）の借款契約が結ばれた。この借款を利用し、幕府は軍備を増強し、返済には生糸、茶などの輸出代金を充てるため、これらの輸出はすべてソシエテ・ジェネラルを経由した。横須賀造船所は代表的な遺産である。東京オフショア市場の開設された1986年、ソシエテジェネラル証券東京支店も開設された。2010年、ソシエテ ジェネラル アセットマネジメントとクレディ・アグリコルアセットマネジメントが合併し、アムンディ・ジャパン株式会社に商号変更した。ソシエテ ジェネラル銀行ソシエテ・ジェネラル証券リクソー投信 (Lyxor Asset Management)アムンディ・ジャパン（旧ソシエテ ジェネラル アセットマネジメント）ニューエッジ・ジャパン証券 ※クレディ・アグリコルとの合弁ソシエテジェネラルエアクラフトリーシング
Title: Cloud9 (Cloud9)
Section: abstract

Cloud9 IDEはオンラインIDE（統合開発環境）であり、バージョン2.0からバージョン3.0までのオープンソースとして公開されている。C、C++ 、PHP、Ruby、Perl、Python 、Node.jsを伴うJavaScript 、Goなどの複数のプログラミング言語に対応している。 ほとんどがJavaScriptにより記述され、バックエンドでNode.jsを使用する。エディターコンポーネントはAceを使用する。 Cloud9は、2016年7月にAmazonに買収され 、Amazon Web Services（AWS）の一部になった。 新規ユーザーは、AWSアカウントを介してのみCloud9サービスを使用できる 。2018年3月以降もCloud9の元のWebサイト上の既存のアカウントは使用できたが、新規アカウントは作成できなくなった。 2019年4月2日に、Cloud9は、ユーザーが2019年6月30日以降、c9.io（＝別名「オリジナルバージョン(元のバージョン)」、Amazon Cloud9ではない）では、ワークスペースを新たに作成したり古いワークスペースを使用したりすることはできなくなると発表した。
Title: Cloud9 (Cloud9)
Section: 特徴

古いバージョンの機能には、スニペットと識別子の自動コード補完 、括弧とブラケットの一致、デバッガー、行番号とエラーまたは警告が表示されるガター(gutter)が含まれていた。 Cloud9 IDEは、C#、C / C++、Java、JavaScript、Python、Rubyなどのさまざまな言語の構文の強調表示も提供した。 特にJavaScriptについては、リアルタイムの言語分析、コードの再フォーマット、およびリファクタリング機能を提供した。 また、拡張性とカスタマイズ性があり、ユーザーがテーマ、プラグイン、キー割り当てを変更して好みの設定を行えるようにした。 オンラインIDEとして、複数のカーソルを提供することで複数のユーザーからの同時編集を可能にし、プライベートプロジェクトとパブリックプロジェクトの作成をサポートした。ユーザーは、ファイルをプロジェクトにドラッグアンドドロップし、タブを使用して複数のファイルを管理することもできるようになった。プロジェクトは、GitHubやBitbucketなどのコラボレーションプラットフォームだけでなく、MercurialおよびGitリポジトリとの統合も可能になった。 その他の機能： npmおよび基本的なUnixコマンドを備えた組み込み端末ビルトイン画像エディター次のコードリポジトリのサポート：FTPサーバー以下への展開のサポート：HerokuJoyentMicrosoft Azure Google App Engine SFTP / FTP
Title: Cloud9 (Cloud9)
Section: 企業について

2010年に設立され、サンフランシスコとアムステルダムを拠点とするCloud9 IDEは非公開企業だった。 Cloud9 IDEは、 Accel Partnersおよび製品開発ソフトウェア会社Atlassian SoftwareからシリーズAで550万ドルの資金を調達した。2016年7月14日、Cloud9はAmazon.comに買収されたことを発表した。
Title: Cloud9 (Cloud9)
Section: 使い方

Cloud9は、 BeagleBone Black シングルボードコンピューター用のネイティブIDEであり、主にBonescriptと呼ばれるnode.jsの拡張でプログラムされている。
Title: アコーホテルズ (Accor)
Section: abstract

アコー (Accor) は、フランスを本拠とし、世界規模で展開するホテルチェーン。ユーロネクスト・パリ上場企業。
Title: アコーホテルズ (Accor)
Section: 概要

世界中90か国以上で3,500軒以上のホテルを展開している。その売上の内訳を他の大手ホテルチェーンと比較すると、他の大手ホテルチェーンは北米に集中しているのに対し、アコーホテルズはヨーロッパ市場で売上の大半を占めている。アコーホテルズは北米での力が比較的弱く、全売上の約20％に過ぎない。パリにある屋内競技場アコーホテルズ・アレナの命名権を持っている。2015年12月、同業のFRHIホールディングスを買収すると発表した。2016年7月に買収を完了し、新たにフェアモント・ホテル、ラッフルズ・ホテル、スイス・ホテルの3ブランドが加わることになった。日本では2023年7月に、従来大和ハウス工業傘下だったDAIWA ROYAL HOTEL（大和リゾート、現：デスティネーション・リゾーツ＆ホテルズ・マネジメント）の運営に参画した。2024年4月より、同社傘下のホテルを「グランドメルキュール」「メルキュール」の傘下ブランドにリブランドした。
Title: アコーホテルズ (Accor)
Section: 主なブランド

ソフィテル (Sofitel)：最上級ホテル・リゾートブランドソフィテル・SO（Sofitel SO）：都市型リゾートホテルソフィテル・レジェンズ（Sofitel Legends）：歴史的なホテルに使用プルマン (Pullman)：上級ホテルブランドＭギャラリー（MGallery)：上級ブティックホテルブランドグランドメルキュール (Grand Mercure)：上級フルサービスホテルブランド。中国では「美爵酒店（Mei Jue）」ブランドと併用される。日本において2024年からダイワリゾート系のホテルがグランドメルキュールにリブランドされているが、リブランドされたグランドメルキュールにはサービスが一切ないホテルも多いので利用には注意が必要である。（例：グランドメルキュール札幌大通公園、グランドメルキュール沖縄残波岬リゾート他）メルキュール (Mercure)：中級ホテルブランドで、アコーホテルズ内最大の規模を持つ。ノボテル (Novotel)：中級ホテルブランド。室内はモダンなインテリアで知られる。スイート・ノボテル：全室スイート・ホテルアダージョ：長期滞在型（アパルトマン）ホテルイビス (Ibis)：エコノミー型ホテルブランドイビススタイルズ (Ibis Styles)：旧「All Seasons」廉価型ホテルブランドイビスバジェット (Ibis Budget)：旧「Hotel Formule 1、Etap Hotel」最廉価型ホテル
Title: アコーホテルズ (Accor)
Section: 主なブランド
Subsection: フェアモント・ラッフルズ・ホテルズ・インターナショナル（FRHI）など

フェアモント・ホテル（Fairmont Hotel）：最上級ホテル・リゾートブランドラッフルズ・ホテル（Raffles Hotels）：最上級ホテル・リゾートブランドスイスホテル（Swissôtel）：上級ホテルブランドプルマン・ホテルズ・アンド・リゾーツ（Pullman Hotels and Resorts）バジェットホテル（廉価ホテル）からラグジュアリーホテル（高級ホテル）まで、幅広いカテゴリーのブランドのホテルを持っているホテルチェーンは、アコーだけである。以前、東京の六本木にあった「ホテルアイビス六本木」はアルファベットで「Ibis」と表記するがアコーホテルズとは無関係であった。
Title: アコーホテルズ (Accor)
Section: 日本における展開

プルマンプルマン東京田町（運営会社：エイ・エイ・ピー・シー・ジャパン）Mギャラリーホテル創成札幌 Mギャラリー（旧ホテルクラビーサッポロ）グランドメルキュールグランドメルキュール札幌大通公園（旧ロイトン札幌、運営会社：デスティネーション・リゾーツ＆ホテルズ・マネジメント）グランドメルキュール那須高原リゾート&スパ（旧Royal Hotel 那須、運営会社：デスティネーション・リゾーツ＆ホテルズ・マネジメント）グランドメルキュール南房総リゾート&スパ（旧Hotel & Resorts MINAMIBOSO、運営会社：デスティネーション・リゾーツ＆ホテルズ・マネジメント）グランドメルキュール八ヶ岳リゾート&スパ（旧Royal Hotel 八ヶ岳、運営会社：デスティネーション・リゾーツ＆ホテルズ・マネジメント）グランドメルキュール浜名湖リゾート&スパ（旧THE HAMANAKO、運営会社：デスティネーション・リゾーツ＆ホテルズ・マネジメント）グランドメルキュール伊勢志摩リゾート&スパ（旧Hotel & Resorts ISE-SHIMA、運営会社：デスティネーション・リゾーツ＆ホテルズ・マネジメント）グランドメルキュールびわこリゾート&スパ（旧Hotel & Resorts NAGAHAMA、運営会社：デスティネーション・リゾーツ＆ホテルズ・マネジメント）グランドメルキュール奈良橿原（旧THE KASHIHARA、運営会社：デスティネーション・リゾーツ＆ホテルズ・マネジメント）グランドメルキュール和歌山みなべリゾート&スパ（旧Hotel & Resorts WAKAYAMA-MINABE、運営会社：デスティネーション・リゾーツ＆ホテルズ・マネジメント）グランドメルキュール淡路島リゾート&スパ（旧Hotel & Resorts MINAMIAWAJI、運営会社：デスティネーション・リゾーツ＆ホテルズ・マネジメント）グランドメルキュール別府湾リゾート&スパ（旧Hotel & Resorts BEPPUWAN、運営会社：デスティネーション・リゾーツ＆ホテルズ・マネジメント）グランドメルキュール沖縄残波岬リゾート（旧Royal Hotel 沖縄残波岬、運営会社：デスティネーション・リゾーツ＆ホテルズ・マネジメント）メルキュールメルキュールホテル札幌 （運営会社：エイ・エイ・ピー・シー・ジャパン）メルキュールホテル銀座東京 （運営会社：エイ・エイ・ピー・シー・ジャパン）メルキュールホテル横須賀（旧横須賀プリンスホテル→ホテルトリニティ横須賀、運営会社：エイ・エイ・ピー・シー・ジャパン）ザ サイプレス メルキュールホテル名古屋（ナカモの関連会社のナカモサンルートによるフランチャイズ） - 2011年4月1日に、同じアコーホテルズブランドの「ソフィテル・ザ・サイプレス名古屋」から現名称に変更、（運営会社：ナカモサンルート）メルキュール飛騨高山メルキュールホテル沖縄那覇（運営会社：エイ・エイ・ピー・シー・ジャパン）メルキュール京都ステーション（運営会社：エス・ホテルオペレーションズ京都堀川）東急ステイ メルキュール 大阪なんば（運営会社：東急リゾーツ&ステイ） - 東急ステイ・メルキュール共に初となるダブルブランドホテル。2022年12月1日開業。メルキュール東京羽田エアポート - 開発はサムティ。2023年11月26日開業。メルキュール東京日比谷（旧第一ホテルアネックス・2023年12月19日開業）メルキュール宮城蔵王リゾート&スパ（旧Active Resorts 宮城蔵王、運営会社：デスティネーション・リゾーツ＆ホテルズ・マネジメント）メルキュール裏磐梯リゾート&スパ（旧Active Resorts 裏磐梯、運営会社：デスティネーション・リゾーツ＆ホテルズ・マネジメント）メルキュール長野松代リゾート&スパ（旧Royal Hotel 長野、運営会社：デスティネーション・リゾーツ＆ホテルズ・マネジメント）メルキュール富山砺波リゾート&スパ（旧Royal Hotel 富山砺波、運営会社：デスティネーション・リゾーツ＆ホテルズ・マネジメント）メルキュール京都宮津リゾート&スパ（旧Hotel & Resorts KYOTO-MIYAZU、運営会社：デスティネーション・リゾーツ＆ホテルズ・マネジメント）メルキュール和歌山串本リゾート&スパ（旧Hotel & Resorts WAKAYAMA-KUSHIMOTO、運営会社：デスティネーション・リゾーツ＆ホテルズ・マネジメント）メルキュール鳥取大山リゾート&スパ（旧Royal Hotel 大山、運営会社：デスティネーション・リゾーツ＆ホテルズ・マネジメント）メルキュール高知土佐リゾート&スパ（旧Royal Hotel 土佐、運営会社：デスティネーション・リゾーツ＆ホテルズ・マネジメント）メルキュール福岡宗像リゾート&スパ（旧Royal Hotel 宗像、運営会社：デスティネーション・リゾーツ＆ホテルズ・マネジメント）メルキュール佐賀唐津リゾート（旧Hotel & Resorts SAGA-KARATSU、運営会社：デスティネーション・リゾーツ＆ホテルズ・マネジメント）ノボテルノボテル沖縄那覇(旧沖縄都ホテル)沖縄県那覇市、モルガン・スタンレーの関連会社が土地と建物を取得し、2018年1月22日に閉館後、改修をへて同年9月開業。沖縄県内では同じ那覇市にあるメルキュールホテル沖縄那覇に続き二軒目の同ホテルチェーンである。（運営会社：琉球ホテルマネジメント）イビスイビススタイルズ札幌（旧ベストウエスタンホテル札幌中島公園、運営会社：エイ・エイ・ピー・シー・ジャパン）イビススタイルズ京都ステーション（旧ホテルビスタ京都［八条口］、運営会社：エイ・エイ・ピー・シー・ジャパン）イビススタイルズ東京ベイ（2018年7月開業、運営会社：新浦安ホテルマネージメント）イビス大阪梅田（2018年11月開業、運営会社：ワールド・ブランズ・コレクション ホテルズ&リゾーツ）イビスバジェット大阪梅田（旧Welina Hotel梅田、運営会社：レジェンドランド大阪）イビススタイルズ名古屋（運営会社：エス・ホテルオペレーションズ名古屋）イビススタイルズ京都四条（旧ホテルユニゾ四条烏丸、運営会社：エイ・エイ・ピー・シー・ジャパン）イビススタイルズ東京銀座（旧ホテルユニゾ銀座、運営会社：エイ・エイ・ピー・シー・ジャパン）イビススタイルズ東京銀座East（2023年6月開業）スイスホテルスイスホテル南海大阪バンヤンツリー（アコーとは業務提携/ALLプログラム参加）ギャリア京都二条城（旧京都悠洛ホテルMギャラリー二条別邸、運営会社：ワールド・ブランズ・コレクション ホテルズ&リゾーツ（旧：ホテルWマネジメント））ダーワ悠洛京都（旧京都悠洛ホテルMギャラリー、運営会社：ワールド・ブランズ・コレクション ホテルズ&リゾーツ）フォリオ・サクラ心斎橋大阪Homm Stay ユミハ沖縄
Title: アコーホテルズ (Accor)
Section: 日本における展開
Subsection: 開業予定のホテル

バンヤンツリー東山京都 (2024年開業予定)ノボテル奈良（2024年開業予定）フェアモント東京（2025年開業予定）カッシーア比羅夫ニセコ（2025年開業予定）バンヤンツリー箱根芦ノ湖（2026年開業予定）バンヤンツリー白馬（2025年開業予定）メルキュール能登リゾート&スパ（旧Royal Hotel 能登、運営会社：デスティネーション・リゾーツ＆ホテルズ・マネジメント） - 当初は他のグランドメルキュール及びメルキュールと同じ2024年4月1日に開業予定だったが、令和6年能登半島沖地震のため開業延期。ラッフルズ東京（2027年開業予定） - 浜松町駅西口の世界貿易センタービルディング本館の36階から46階に入居予定。
Title: アコーホテルズ (Accor)
Section: 日本における展開
Subsection: チェーンを離脱したホテル

ザ・ヨコハマ・ノボテル - アコーホテルズを離脱し、2006年3月15日に名称をホテルモントレ横浜に変更した。ソフィテル東京 - ホテル法華クラブが1994年にプレステージクラスの「ホテルCOSIMA」を開業させたが、同社の経営再建に伴い1999年にアコーへ移管され、名称をソフィテルへ改称した。2006年12月19日をもって営業を終了し、三井不動産レジデンシャルが取得した2007年に解体された。三井ガーデンホテル銀座プレミア - 「ノボテル・アソシエートホテル」として提携。2009年9月30日をもって脱退。ホテルフォーミュラ1伊勢崎 - 2012年2月をもって閉館。セレクトホテルグループへ譲渡。現 ホテルセレクトイン伊勢崎。ホテルフォーミュラ1沼津 - 2012年2月をもって閉館。セレクトホテルグループへ譲渡。現 ホテルセレクトイン沼津。ノボテル札幌 - ケン・コーポレーション関連会社の運営によるフランチャイズ、旧ホテルアーサー札幌。2016年4月1日に「プレミアホテル 中島公園 札幌」にリブランドし、アコーホテルズを脱退。ノボテル甲子園 - 泰明ハウジングの運営によるフランチャイズ。以前は白鹿グループの企業が運営していた旧甲子園都ホテル。2017年9月20日に脱退し、翌9月21日からは「ホテルヒューイット甲子園」。メルキュールホテル成田 - 大清ホテルズの運営によるフランチャイズ。以前はソラーレホテルズアンドリゾーツが運営していた。アコーホテルズとのフランチャイズ契約期間満了にともない、2018年7月1日に「ホテルウェルコ成田」へリブランドイビス東京新宿 - 2021年12月で閉館イビススタイルズ大阪難波（旧ホテルメトロThe21、イビススタイルズ大阪を経て2018年7月に現名称に改称、運営会社：ワールド・ブランズ・コレクション ホテルズ&リゾーツ） - 2024年3月31日閉館
Title: Infinity_Ward (Infinity Ward)
Section: abstract

Infinity Ward（インフィニティ・ウォード）は、アメリカ合衆国のカリフォルニア州ロサンゼルスのエンシノにあるゲームソフトウェア開発会社。
Title: Infinity_Ward (Infinity Ward)
Section: 概要

2002年、『メダル・オブ・オナー アライドアサルト』を開発した2015, Inc.の元社員22人が設立。2015, Inc.から独立した理由は制作に当たって「英雄」を描かせようとした社と、「一兵士」を描きたかった『メダル・オブ・オナー』チームとの間で対立が起きたためだという。2003年、アクティビジョンに買収された。『コール オブ デューティシリーズ』の第一作を開発して、その後も何作か開発を担当している。現在は100人ほどの社員が働いている。2010年、アクティビジョンはInfinity Wardのジェイソン・ウェスト社長兼共同CCOと創設者の一人であるヴィンス・ザンペラCEOを解雇。『CoD:MW2』のヒットに伴う報酬を巡る争いが原因と言われている。これに対してウェストとザンペラはゲームスタジオRespawn Entertainmentを設立、40名を超える開発者が移籍した。2011年発売のコール オブ デューティ モダン・ウォーフェア3はSledgehammer Games及びRaven Softwareと共同で制作された。2018年にRespawn Entertainmentから3名の開発者が復帰したことが明らかになった。2023年10月13日、親会社のアクティビジョン・ブリザードがマイクロソフトに買収されたため同社およびXbox Game Studiosの1つとなる。
Title: ガネット・カンパニー (Gannett)
Section: abstract

ガネット・カンパニー（英: Gannett Co., Inc.）は、アメリカ合衆国バージニア州マクリーン に拠点を置くアメリカ合衆国の新聞社である。2大全国紙の1つUSAトゥデイをはじめ、ダラス・モーニングニュース、アリゾナ・リパブリック、デトロイト・フリー・プレス、インディアナポリス・スター、シンシナティ・インクワイアラー、ルイビル・クーリエ・ジャーナルをはじめとする日刊紙100紙以上を発行している。
Title: ガネット・カンパニー (Gannett)
Section: 概要

ガネット社は100紙以上の日刊紙を持ち合計発行部数は全米最大の約320万部に達する。2019年8月フォートレス・インベストメント・グループ傘下で多数の地方紙を発行するゲートハウスメディアおよびその親会社ニュー・メディア・インベストメント・グループと経営統合について合意した。統合後は米国47州と米領グアムの日刊紙263媒体を傘下に持ち発行部数800万超の米国最大の新聞社になる予定。
Title: ガネット・カンパニー (Gannett)
Section: ガネット社（初代）

1906年フランク・ガネットはニューヨーク州エルミラのエルミラガゼットの株式を取得し新聞業へ参入、1923年には法人としてガネットカンパニーを発足させた。1918年から1986年までニューヨーク州ロチェスター、1986年から2001年バージニア州アーリントン郡、2001年以降はバージニア州マクリーンに拠点を置き規模を拡大させていった。旗艦紙であるUSAトゥデイは1982年9月15日に創刊された。2013年6月13日ダラス・モーニングニュースを発行し、多数の放送局を保有するベロ社を15億ドルで買収し放送部門を大きく強化した。2014年8月5日収益性の低い新聞事業と収益性の高い放送・ウェブ事業の分社化が発表され、2015年6月29日付けで初代ガネットはテグナへ改名し放送事業とウェブ事業を引き継いだ。
Title: ガネット・カンパニー (Gannett)
Section: ガネット社（2代目）

2015年USAトゥデイと米国の地方紙92紙、英国の数紙の新聞事業とガネットの名はテグナより分社化された2代目ガネット社が引き継いだ。2015年10月ジャーナル・メディアを2億8000万ドルで買収。2016年4月シカゴ・トリビューン紙を手掛けるトロンクへ買収オファーを出すが株主に拒否され、11月に断念している。2019年1月14日議決権7.5％を持つ筆頭株主であったMNGエンタープライジズから13億6,000万ドルで敵対的買収を受けるが2月4日取締役会が過小評価と判断し買収を拒絶し、5月16日に開かれた株主総会でMNGエンタープライジズとの委任状争奪戦に勝利した。2019年5月30日ウォールストリートジャーナルによってゲートハウス・メディアとの合併交渉が報じられ、2019年8月5日ゲートハウスメディアの親会社ニュー・メディア・インベストメント・グループとの間で13億8000万ドルの買収および経営統合に合意した。買収は現金6.25ドルとガネット1株あたりニュー・メディア0.5427株の株式交換により行われ新会社の出資比率はニューメディアが50.5%、ガネットが49.5%となるが統合新会社の名称はガネットを引き継ぐ。
Title: ガネット・カンパニー (Gannett)
Section: ゲートハウスメディア社

ゲートハウスメディア社はローカル・メディア・グループの大手で37州で145の日刊紙を保有する。1998年Leonard Green & Partnersから支援を受けたKenneth L. SerotaによりLiberty Group Publishingが設立されたが、2005年5月11日フォートレスインベストメント系のFortress Capital Groupが5億2,700万ドルで買収しGateHouse Mediaへ改称された。2006年10月25日ニューヨーク証券取引所に上場したが(NYSE:GHS)、ほどなく経営難に陥る。ゲートハウスメディアは2013年9月連邦倒産法第11章による再生手続きに入りフォートレスから支援を受けるNew Media Investment(NYSE:NEWM)の子会社に再編された。ガネットとの経営統合に伴いFortressとNew Mediaの管理業務の請負契約は2021年で終了予定。
Title: ジョリビー (Jollibee)
Section: abstract

ジョリビー（Jollibee）とは、フィリピンのファーストフードチェーン店。フィリピン華僑のトニー・タンが率いるジョリビー・フード・コーポレーションによる運営である。現在はフィリピンの他にアメリカ、カナダ、中国（香港）、ベトナム、インドネシア、ブルネイ、サウジアラビア、カタール、クウェート、シンガポール、バーレーン、北マリアナ諸島、パプアニューギニア、台湾、UAEに進出している。日本進出も予定している。創業は1975年で、元々はアイスクリーム店だった。2006年3月現在、フィリピンに1287店舗、フィリピン以外の諸外国に161店舗を構える。蜜蜂を模したマスコットが特徴。ジョリビー・フード・コーポレーションは、ジョリビーのほか、ピザ系チェーンのグリーンニッチ、中華料理系チェーンのチョーキング、ケーキ専門店チェーンのレッドリボン、焼き鳥チェーンのマング・イナサル、フィリピンでのバーガーキングやDelifranceのフランチャイズを運営しており、ジョリビーとそれらの店舗が併設されていることも多い。セブ州には蜜蜂をイメージしたジョリビーだけではなく、オレンジをイメージしたOrange Brutusや炎をイメージをしたFlame It!も営業をしている。
Title: ジョリビー (Jollibee)
Section: 特徴

世界に進出し、各国においてファストフード業界のトップシェアを保持しているマクドナルドが、フィリピンで市場シェア第1位になれない原因は、ジョリビーがあるからだと指摘されている。ジョリビーがフィリピンのマクドナルドを超える人気を保持している理由は、地元の食文化に根ざしたメニュー展開にある。フィリピン人好みの甘い味付けや、フライドチキンと彼らの主食であるご飯を添えたセットメニュー、主食以外にもスパゲッティとコカ・コーラのセットといったメリエンダ（おやつ、軽食）用のメニューも充実している。
Title: ジョリビー (Jollibee)
Section: メニュー

メニューはハンバーガーとフライドチキンがメインで、それ以外にライスやスパゲッティなどを扱っている。ジョリビーではバナナで作られた「バナナケチャップ」を使用しているため、やや甘めの味付けである。フライドチキンについてくるソースはグレイビーソースである。ハンバーガー、フライドチキンといった西洋食以外に、フィリピンの伝統的な食べ物であるパラボックやバッチョイ（セブ伝統料理で日本のラーメンのようなもの）も販売している。
Title: カーライル・グループ (The Carlyle Group)
Section: abstract

カーライル・グループ（英語: The Carlyle Group）は、アメリカ合衆国、ワシントンD.C.を本拠とするプライベート・エクイティ・ファンド（投資ファンド）である。1987年に設立され、現在、バイアウト、グロース・キャピタル、リアルエステート、レバレッジド・ファイナンスの4つの部門で900名以上の従業員が勤務している。
Title: カーライル・グループ (The Carlyle Group)
Section: 概要

カーライル・グループは、デビッド・ルーベンスタイン、ウィリアム・コンウェイ・ジュニア、ダニエル・ダニエロ等によって1987年に創立され、現在までに全世界で700件近くの投資実績がある。社名の由来はニューヨークのセントラルパーク近くにある高級ホテルであるカーライル・ホテル（The Carlyle Hotel）である。ルーベンスタインは理由として「みんながよくやるギリシャ・ローマ神話の神様の名前なども考えたがどれもしっくりこず、上品だしファッショナブルでもあるので」と語っている 。過去の投資家として、ジョージ・H・W・ブッシュ（ジョージ・W・ブッシュの父）が知られている。
Title: カーライル・グループ (The Carlyle Group)
Section: 日本における活動

日本においては2000年にオフィスを開設し、事業を開始。外資系のプライベートエクイティであるにもかかわらず、全員が日本人で日本流の投資スタイルを貫く特徴的なファンドである。投資実績も国内勢と引けをとらない。バイアウト比較的大型のMBOを中核とする部門。日本向け投資専用のファンドを2本、合計で約2,000億円を運用。投資金額規模でエクイティ100億円以上の大型案件を対象。リアルエステート不動産投資事業を行う部門。日本全国におけるオフィスビル、商業施設、ホテル、介護施設等さまざまなアセットクラスへの積極的な展開を特色とする。アジアファンドの一拠点として活動。
Title: カーライル・グループ (The Carlyle Group)
Section: 投資先と実績
Subsection: 海外

=Hertz  (レンタカー)ダンキンブランズ（含：ダンキンドーナッツ）バスキン・ロビンスアリソン・トランスミッションフリースケール・セミコンダクタブーズ・アレン・ハミルトンアヴィオアライアンス・ブーツキンダー・モルガン
Title: カーライル・グループ (The Carlyle Group)
Section: 投資先と実績
Subsection: 海外

=Focus Media (フォーカス・メディア）（広告・メディア、在中国)Anxin Flooring（アンシン・フローリング）（床材メーカー、在中国）Claris Lifesciences （クラリス・ライフサイエンス）（後発薬メーカー、在インド）
Title: カーライル・グループ (The Carlyle Group)
Section: 投資先と実績
Subsection: 日本

=東芝セラミックス（現クアーズテック）親会社である東芝からの切り離し。2014年に米CoorsTekへ売却。ウィルコム（後のワイモバイル）Y!mobileへブランド転換後ソフトバンクに吸収合併。会社更生法を適用し、ソフトバンク傘下で経営再建を完了。キトー非上場化による戦略転換（海外展開の推進など）、2007年に東京証券取引所第1部へ再上場。2011年に保有株を売却、資本関係解消。クオリカプス親会社である塩野義製薬からの切り離し。SBIモーゲージ（現SBIアルヒ）SBIホールディングスより取得、商号をアルヒ株式会社に変更。2022年に再度SBIグループ入り。チムニー親会社である米久から独立。2013年には設立母体・イオン（旧ジャスコ）の関連会社である東北地盤の酒類小売大手・やまやの子会社として再出発。ツバキ・ナカシマ野村プリンシパル・ファイナンスより取得。Walbro Engine Management（ウォルブロー・エンジン・マネジメント）サン・キャピタル・パートナーズより取得。岩崎電気子会社のコスモホールディングスが創業家一族および一般株主より取得。後にコスモホールディングスが岩崎電気を吸収合併し、2代目岩崎電気となっている。ブロードリーフ親会社であるアイ・ティー・エックスから独立。
Title: カーライル・グループ (The Carlyle Group)
Section: 投資先と実績
Subsection: 日本

=パワーセンター大津：日本全国を対象とした、地域分散の図れた商業施設ポートフォリオ構築の為の一物件ビッグホップガーデンモール印西：商業施設オペレーターとの協働による大規模商業施設の開発・付加価値創造。現在は住商アーバン開発が管理・運営
Title: カーライル・グループ (The Carlyle Group)
Section: カーライル・グループと政治家、軍需産業

米国防長官を務めたフランク・カールッチが会長を務めていた時期には、ジョージ・H・W・ブッシュ（いわゆる父ブッシュ、2003年10月に上級顧問を退任）など各国の元政治家や元政府高官がアドバイザリーボードを務めていたが、会長に生粋のビジネスマンであるガースナーを起用した事に象徴されるように現在は路線を変更しており、政府関係者のほとんどが退任している。また、防衛・軍需産業への投資も行っているが、盛んだったのは上記の政治家などが参加していた時期である。現在の投資残高の中で防衛・軍需産業関連の投資が占める割合は1%に止まるとしており、テレコムやヘルスケアなどの幅広いセクターに投資している。