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Title: クリストフル (Christofle)
Section: 工場
Subsection: 外国

フランス国内の工場と並んで、クリストフルはその歴史を通じて保護貿易のために海外に工場を設立した。1855年にはカールスルーエ工場の設立が決まった。ここは1857年に発足し、1859年から本格的な製造工場として機能した。ここはフランス国内向けの製品の仕上げと銀製品の製造のみに使用され、1900年の時点で150名が勤務し、爾来50年間、クリストフル製品を東欧諸国（ドイツ、オーストリア＝ハンガリー帝国、ポーランド、バルカン半島、ロシア）に供給した。しかし、1917年にドイツ軍によって隔離され、そのまま再開されることなく、1921年に完全に閉鎖された。1924年、クリストフルは海外に2つの新工場を設立した。スイスのペスー（ヌーシャテル州）工場は1956年までクリストフル製品を生産し、イタリアのミラノ工場は1932年まで稼働した。第二次世界大戦後にも新工場が外国に設立された。Sadoca：アルゼンチン工場 - 1950年から1992年まで稼働。Argenteria：ミラノ工場 - 仕上げと修理部門として1955年に設立され、1963年初頭に閉鎖された。Prataria Universal：ブラジル工場 - 仕上げ部門として1974年に設立され、1976年に完全生産工場となり、2007年まで稼働した。
Title: クリストフル (Christofle)
Section: 経営・ガバナンス
Subsection: 経営

最初の湾岸戦争の後、贅沢品の製造業は打撃を受け、クリストフルは1991年と1992年に大きな赤字を計上した。株主の一人であるテタンジェ・グループによる株式公開買付けの脅威に対し、アルベール・ブーレはイタリア人のいとこであるマウリツィオ・ボレッティ（Maurizio Borletti）に助けを求めた。これはボレッティがクリストフルの経営者となることであり、ボレッティは経営者のティエリー・フリッシュ（Thierry Fritch）をかじ取り役としてクリストフルの経営を軌道修正した。 テロの脅威による市場のあらたな緊張にもかかわらず、クリストフルは回復を続けた。2000年に、ボレッティは「コレクシオン・ヴァーティゴ」（めまいコレクション）を製作したアンドレ・プットマンを迎え入れた。同年、クリストフルはサウジアラビアの投資家に買収された。2013年の売上高は安定しており、「チャレンジ」紙によるとその額は8,000万ユーロで、そのうち23%がフランス国内でのものであり、300万ユーロの赤字を計上していた。数年連続で被ったこれらの損失は、新しい株主による増資を必要としていた。他の食器メーカーが直面するこれらの困難を克服するために、クリストフルの首脳陣は、コンサルティング会社、マッキンゼー・アンド・カンパニーのアドバイスを受け、活動を多様化し店舗を最適な場所に集中させることにした。
Title: クリストフル (Christofle)
Section: 経営・ガバナンス
Subsection: 経営者

1830-1863 : Charles Christofle (1805-1863)1863-1907 : Paul Christofle - シャルルの息子 (1838-1907)1863-1910 : Henri Bouilhet (1830-1910)1910-1929 : André Bouilhet (1865-1932)1929-1969 : Tony Bouilhet (1897-1984)1969-1993 : Albert Bouilhet (1929-2016)1993-2004 : Maurizio Borletti (1967-)1957-1963 : Jean-Claude Delafon (1918-2011)2004-2007 : Nicolas Abboud2007-2014 : Thierry Oriez2015-2018 : Olivier Fremont2018-2021 : Nathalie Wouters-Rémy2021年3月4日- : David Vercruysse
Title: クリストフル (Christofle)
Section: 製品の主な特徴とマーク

クリストフル製品の最初のホールマークは、1853年にパリの保証事務所に登録された。これは、中央に3つの星があり、シャルル・クリストフル（Charles Christofle）のイニシャル CC の文字で囲まれた蜂で構成され、すべて六角形に配置されている。1935年以降、クリストフルの刻印には OC の文字と菱型の囲いによる同じシンボルが使われている。金細工職人が使用する金銀製品の刻印の特徴は以下の通りである。1844年 - 1935年：トレイの間の蜂とのバランス。4つの星、下に2本の枝、CC の文字が上にあり、長方形のなかに楕円が組み合わされている。1935年以降、CC の文字が« Orfèvrerie Christofle »（《金細工職人クリストフル》の意味）の略である OC に置き換えられた。1935年 - 1983年：金または銀の部分にチェス・ナイトと OC の文字がある正方形のシンボルがある。1983年以降：1983年にチェス・ナイトの特徴が変更された。ナイトは右側に配置され、左下に OC の文字、左上に数字のⅠが付いている。1898年にクリストフルが製造したガリア・コレクションの特徴は、1942年まで《Gallia métal 》、« Orfèvrerie Gallia »、または« Gallia »と題された雄鶏をかたどった飾り座金にある。1942年から1974年まで、雄鶏は« GALLIA » や« COLL. GALLIA »と題された正方形の枠に刻まれている。クリストフル設立50周年記念プラーク
Title: TOTO (Toto Ltd.)
Section: abstract

TOTO、toto（とーとー、とと、ティーオーティーオー）TOTO (企業) - 日本のバス・トイレ・キッチン製品製造メーカーTOTO (バンド) - アメリカのロックバンドtoto - スポーツ振興くじの愛称、およびそのくじの投票方法のうちの一つの名称
Title: ブループラネットソフトウェア (Blue Planet Software)
Section: abstract

ブループラネットソフトウェア（英:Blue Planet Software, inc.）は、ヘンク・ブラウアー・ロジャースが1996年に設立したアメリカのゲーム製作会社。略称はBPS。本項のBPSはかつて日本に存在した株式会社ビーピーエス（Bullet-Proof Software）とは別法人であるが、創設者はどちらもロジャースである。これはロジャースが各社名の略称（頭字語）を「BPS」で統一するようこだわったためにこの名称になったそうである。ザ・テトリス・カンパニー（The Tetris Company。略称TTC）の親会社であり、同社にテトリスのライセンスを供給している。2014年2月21日にマヤ・ロジャースが代表取締役社長に就任した。
Title: ネクスター (KNDS France)
Section: abstract

ネクスター（Nexter）は、フランスの防衛企業。フランス国内における企業グループの一つで、傘下の各社を通じて車両・火砲などの部門で活動する軍需産業グループであり、事実上国有企業となっている。
Title: ネクスター (KNDS France)
Section: 歴史

フランスの工廠/造兵廠は、サン＝テティエンヌで1764年に開設されたサン＝テティエンヌ造兵廠を皮切りに、チュール（1777年）、トゥールーズ（1792年）、レンヌ（1793年）、ブールジュ（1866年）、ピュトー（1866年）、タルブ（1870年）、ロアンヌ（1918年）、ル・マン（1927年）、サルブリ（1933年）、イシー＝レ＝ムリノー（1936年）に設立された。これらを1945年に、 DEFA（Direction des Etudes et Fabrications d'Armements）として統合したのが始まりである。1965年にはDMA（Direction Ministérielle des Armements）を統合してDTAT（Direction Technique des Armements Terrestres）に改称、1971年には国防省が有する他の軍需産業と合併して、GIAT（Groupement Industriel des Armements Terrestres）が誕生した。1990年に国有企業化されGIATインダストリーズとなった。翌年にはFNハースタルを傘下に収めた。2006年12月1日、GIATインダストリーズはネクスターとなった。2015年にはドイツのクラウス＝マッファイ・ヴェクマンとの合弁会社としてKMW+ネクスター・ディフェンス・システムズ (KNDS)が設立された。
Title: ネクスター (KNDS France)
Section: グループ企業

ネクスターとして一体的に扱われるのは以下の各社である。ネクスター・システムズ（Nexter Systems）ネクスター・ミュニションズ（Nexter Munitions）ネクスター・エレクトロニクス（Nexter Electronics）ネクスター・メカニクス（Nexter Mechanics）ネクスター・トレーニング（Nexter Training）NBC＝シス（NBC-Sys）オプトシス（Optsys）ユーロ＝シェルター（Euro-Shelter）ネクスターは現在、合弁会社であるKMW+ネクスター・ディフェンス・システムズの子会社となっているが、株式はフランス政府が100%保有している。
Title: ネクスター (KNDS France)
Section: 製品

小火器FA-MAS（サン＝テティエンヌ）FR F2MAT 49（チュール）MAS 49半自動小銃（サン＝テティエンヌ）AA-52（サン＝テティエンヌ）機関砲タラスク砲塔（25M811）ARX20RWS（20M621）P20（20M621）40CTAS（共同開発の40mm機関砲RWS）20mm機関砲 F2航空機関砲30 M 791DEFA 550SH20ドアガンTHL20ターレットTHL30ターレットNC 621ガンポッド機関砲（艦載）NARWHAL20A/20B（20M621、20M623）15A/15B（20M621、20M623）榴弾砲LG1 105mm榴弾砲カエサル 155mm自走榴弾砲タラジャン 155mm榴弾砲TRF1 155mm榴弾砲AMX30 AuF1 155mm自走榴弾砲（155GCT）車両ルクレールDNG/DCL戦車回収車AMX-30 B2 DT（地雷処理戦車）VBCIVBHP アラヴィスAMX-30AMX-13AMX-10RCAMX-10PVAB装甲車対戦車ロケット弾APILASen:Wasp 58
Title: プロペ (Prope)
Section: abstract

株式会社プロペ（英: Prope Ltd.）は、日本のゲーム開発会社。
Title: プロペ (Prope)
Section: 概要

セガの「クリエイター独立支援プログラム」により、中裕司を中心に設立された。「プロペ」とはラテン語で傍に、近くにの意。2017年4月末にて事業を縮小、現在は中裕司個人が運営する会社となっている。
Title: ウラル自動車工場 (Ural Automotive Plant)
Section: abstract

ウラル自動車工場（ロシア語: Ура́льский автомоби́льный заво́д）はロシアのチェリャビンスク州のミアスに本社を置く大手の大型トラックメーカーである。設立は1941年で、第二次世界大戦の最中に工場をモスクワから現在地に移転した。同工場は以前ジルグループに属していたが現在はGAZグループになっている。
Title: ウラル自動車工場 (Ural Automotive Plant)
Section: 生産車

ウラル-375ウラル-375Dウラル-4320ウラル-4320-3951-58 CMUウラル-4320-3111-78ウラル-4320-3951-58ウラル-5323ウラル タイフーン - タイフーン装輪装甲車シリーズの車種。対地雷防御力の高いMRAP系の装甲兵員輸送車である。
Title: リキモリ (Liqui Moly)
Section: abstract

リキモリ（Liqui Moly GmbH）は、ドイツの潤滑油、添加剤メーカー。
Title: リキモリ (Liqui Moly)
Section: 設立

1957年にドナウ川流域のバーデン＝ヴュルテンベルク州ウルムで設立された。同社の基礎は二硫化モリブデンの製造特許であった。液化二硫化モリブデン （liquified molybdenum disulfide, MoS2 ）は同社の最初の製品であり、社名の由来となった。オイルはメルセデス・ベンツ、BMW、ポルシェなどから純正認定されている。
Title: リキモリ (Liqui Moly)
Section: 製品

LIQUI MOLYという名前の由来からもわかるようにMoS2を配合したオイルや添加剤等をラインナップしているが、現在においてはMoS2配合製品は全体では一部のみでありメインの製品ではなくなっている。取り扱う製品は油脂類全般およびカーケア製品など多岐にわたる。エンジンオイルはメーカー規格を重視したオイルが多くニッチな規格もカバーするラインナップとなっている。
Title: Cage_Fury_Fighting_Championships (Cage Fury Fighting Championships)
Section: abstract

Cage Fury Fighting Championships（ケージ・フューリー・ファイティング・チャンピオンシップズ、略称CFFC）は、アメリカ合衆国の総合格闘技団体。ニュージャージー州、ペンシルベニア州などのアメリカ合衆国東海岸を拠点に活動している。
Title: Cage_Fury_Fighting_Championships (Cage Fury Fighting Championships)
Section: 概要

警察官のフェリックス・マルティネスとエイミー夫人が創設し、2006年6月30日、旗揚げ大会「Cage Fury Fighting Championships 1」を開催した。10月6日の「Cage Fury Fighting Championships 2」からは、団体王座と並行してボクシング団体「NABC」が認定するNABC MMAタイトルマッチも行われていた。スポンサーの建設会社が撤退したため、2007年6月23日の「CFFC 5」を最後に活動停止した。
Title: Cage_Fury_Fighting_Championships (Cage Fury Fighting Championships)
Section: 概要
Subsection: 活動再開

2011年、マルティネスの高校時代の同級生でコンサルティング業のロバート・ヘイダックが買収し、4年ぶりに活動を再開した。2012年、フライ級王座を新設した。2016年、女子バンタム級王座、女子フライ級王座を新設した。
Title: Cage_Fury_Fighting_Championships (Cage Fury Fighting Championships)
Section: アマチュア部門

プロ大会の前座でアマチュア戦を組んでいる。
Title: Cage_Fury_Fighting_Championships (Cage Fury Fighting Championships)
Section: ルール

試合場は六角形のヘキサゴンケージで行い、ニュージャージー州アスレチック・コントロール・ボード制定のユニファイドルールに準拠。
Title: Cage_Fury_Fighting_Championships (Cage Fury Fighting Championships)
Section: 認定王者

 アルジャメイン・スターリング アンソニー・スミス カーメロ・マレロ クリント・ゴドフリー グレッグ・ソト ケイトリン・チュケイギアン ジミー・リベラ ジム・ミラー ジャレッド・ゴードン ジョーイ・ガンビーノ ジョージ・サリヴァン ショーン・ブレイディ ジョナヴィン・ウェブ ジョン・チョリッシュ ズー・アンヤンウー ダスティン・ジャコビー ダレル・ホーチャー ダン・スポーン ダン・ミラー チャーリー・ブレネマン ニック・カトーネ ニック・セラ ニック・ペース ポール・フェルダー ライマン・グッド ルイス・ゴーディノ レヴァン・マカシュヴィリ 神龍誠
Title: 中国民生銀行 (China Minsheng Bank)
Section: abstract

中国民生銀行（ちゅうごくみんせいぎんこう、英語：China Minsheng Banking Corporation）は、中華人民共和国の北京市西城区に本社を置く商業銀行である。1996年1月12日に経叔平により中国初の民間銀行として設立された。2000年12月19日には上海証券取引所、2009年11月26日には香港証券取引所に上場されている。また、2007年10月8日に米国のUCBH銀行に株式の9.9パーセントを売却している。中国民生銀行全国には455か所の拠点で営業を展開し、従業員は約27661人。総資産額は16308億元、預金総額は13196億元、貸出総額は9548億元であった。（2010年6月末現在）
Title: コール・ハーン (Cole Haan)
Section: abstract

コール・ハーン（Cole Haan）は1928年にアメリカ合衆国で創業されたファッションブランド。
Title: コール・ハーン (Cole Haan)
Section: 沿革

コール・ハーンは1928年にトラフトン・コール（Trafton Cole）とエディ・ハーン（Eddie Haan）によって、シカゴを拠点に創業された。創業当初は紳士靴のみを扱っていた。現在はニューハンプシャー州・グリーンランドに本社、ニューヨークにデザインセンターを置き、男女向けの衣料品や革製品などを取り扱っている。
Title: メトロ・パシフィック・インベストメンツ (Metro Pacific Investments)
Section: abstract

メトロ・パシフィック・インベストメンツ(Metro Pacific Investments Corporation)は、ファースト・パシフィックの子会社のメトロ・パシフィック・ホールディングスが所有し、フィリピンを拠点とする投資信託系持株会社。フィリピン総合指数構成銘柄。上下水道、不動産、インフラなどの事業を行っている。フィリピン国内の幾つかの病院にも投資している。同社のモットーは、"Lets Move Forward"。
Title: メトロ・パシフィック・インベストメンツ (Metro Pacific Investments)
Section: 子会社

ビーコン・エレクトリック・アセット・ホールディングス - フィリピン長距離電話との協業体、マニラ電力の42.6%の企業支配権を保有している。DMCI–MPIC水道会社- DMCIホールディングスとの共同事業体、マイニラッド・ウォーター・サービスの83.96%の株式を所有している。メトロ・パシフィック・トールウェイ - マニラ・ノース・トールウェイ、ファースト・フィリピン・インフラストラクチャ・デペロップメント、スービック-クラーク-タルラック高速道路北ルソン高速道路を運営するトールウェイズ・マネジメントなどを所有している。イースト・マニラ・ホスピタル・マネージャーズ (EMHMC) - ルルドの聖母病院を運営している。コリナス・ベルデス・ホスピタル・マネージャーズ (CVHMC) - カーディナル・サントス・メディカル・センターを運営している。
Title: メトロ・パシフィック・インベストメンツ (Metro Pacific Investments)
Section: 運営する病院

ルルドの聖母病院、マニラ (20年間貸借、EMHMC)ダバオ医師病院 (34%)リバーサイド・メディカルセンター、バコロドアジアン・ホスピタル・アンド・メディカルセンター、モンテンルパカーディナル・サントス・メディカルセンター、サンフアン (CVHMC)マカティ・メディカルセンター、マカティ
Title: ゴヤール (Goyard)
Section: abstract

ゴヤール（仏: GOYARD）は、フランスの鞄ブランドである。トランクメーカーとして有名である。
Title: ゴヤール (Goyard)
Section: 歴史

1792年創業の「メゾン・マルタン」から始まる。メゾン・マルタンは旅行用のトランク専門メーカーである。1834年 ヌーヴ・デ・キャプシーヌ通り4番地に本拠としていたメゾン・マルタンは、サントノレ通り347番地に移転する。1845年 当時17歳のフランソワ・ゴヤールはルイ・アンリ・モレルに弟子入りし、マルタンで技術を磨いてきた。1852年モレルが亡くなった後でも会社を引き継いだのはフランソワであった。1856年 フランソワは息子であるエドモン・ゴヤールに会社の後を継がせる。番地付番変更により233番地と住所の表記が変更されたもののそれ以来ゴヤールとして現在も同じ場所として受け継がれている。
Title: ランドール_(ナイフメーカー) (Randall Made Knives)
Section: abstract

ランドール・メイド・ナイブズ（Randall Made Knives）は通常ランドール（Randall）と呼ばれるカスタムハンドメイドナイフメーカーである。
Title: ランドール_(ナイフメーカー) (Randall Made Knives)
Section: 概要

ボー・ランドール（Walter Doane "Bo" Randall, Jr.）によってアメリカ合衆国フロリダ州オーランドに設立されたナイフ製造工場とショールームを持つ米国のナイフメーカーで、ボー氏は1937年に趣味でナイフの製作を始めた。現在はボーの息子と孫が家業を継ぎ、20人の職人とともに、セントオレンジブロッサムトレイルのショップで年間約8,000本のナイフを生産している。ランドールでは、用途に応じて28機種のナイフを用意しており、それぞれ客の要望に合わせて工場でカスタマイズすることが可能となっている 。ランドールはプレス加工やストック&リムーバル工法などは行わず、ほぼ全て手作業の鍛造にて製造されている、数少ないメーカーの一つである。ランドールでは17の工程を得てナイフを製造しており、通常一本につき8時間以上に時間をかけて製造されている。ショップでのランドール入手は、通常6年待ちとなる。宇宙飛行士用に設計されたランドール社のモデル17「アストロ」2本がスミソニアン博物館に展示されている。世界最大級のポケットナイフのコレクションをはじめ、7,000本以上のナイフや刃物類を収蔵する自社博物館を運営している。
Title: ランドール_(ナイフメーカー) (Randall Made Knives)
Section: ヒストリー

ボー・ランドール氏がナイフ作りに興味を持ったのは、ボートの塗装を削るのに使われていたビル・スカーゲルのナイフを購入したのがきっかけで、摩耗や破損を感じさせないナイフ作りを目指した。ボーはフロリダ州レイク・アイバンホーの自宅ガレージで、自動車のスプリングを使い、最初のナイフを作った。1938年に会社を設立した。当初はアウトドア向けのナイフを設計し、スポーツ用品店で販売していたが、軍人向けの需要が最も大きく、会社を全国展開させた。1940年代初頭、ランドール・ナイフは第二次世界大戦中に評判となり、その人気を大きく高めた。アメリカのエース、リチャード・ボン、ノルマンディー上陸作戦の第82空挺師団長ジェームズ・ギャビン中将など、各戦線の英雄や兵隊がランドールのナイフを携帯し、大きな戦いに挑んだ。後にアメリカ大統領となる陸軍航空隊大尉ロナルド・レーガンは、第二次世界大戦でランドール・ナイフを所有していた。ランドール社の人気は高く、海外からの兵隊は「ナイフマン、オーランド」宛の手紙だけで郵便注文をしたという。戦後まもなく、ランドールは非軍事用ナイフの人気が高まり、市場拡大に向けて特別にモデルを追加開発した。1956年、モデル14「アタック」とモデル15「エアーマン」が米国で意匠権を取得した。1957年、ベストセラー作家のジェームズ・ジョーンズが著書『Some Came Running』の中でランドールのナイフを紹介し、その後、ランドールのダイバーズナイフの設計に協力した。ベトナム戦争では、ベトナムでアメリカ軍の作戦を指揮したウィリアム・ウェストモーランド将軍がランドールを手によく写真に収まっていた。1960年のU-2事件のパイロット、ゲイリー・パワーズや、爬虫類学者のロス・アレンもランドールを携帯していた。1982年、ジョージア州アトランタで開催されたブレードショーで、ランドールはブレード誌のカトラリー部門の殿堂入りを果たした。ボー・ランドールはフロリダ州オーランドにて1989年に80歳でこの世を去った。現在は息子のゲイリー・ランドールがランドール・ナイフの生産を統括している。ボー・ランドールは、1983年のブレードショーでブレード誌のカトラリーの殿堂入りを果たし、イノベーターとして活躍した。1997年、ランドールはアメリカ・ブレードスミス協会の殿堂入りを果たした。2001年、ランドール社のナイフは、フォーブスの「ベスト50リスト」の中で「ベストシースナイフ」に選ばれた。
Title: ランドール_(ナイフメーカー) (Randall Made Knives)
Section: ヒストリー
Subsection: ランドールと宇宙

アメリカが宇宙開発を始めるにあたり、NASAは宇宙飛行士用のサバイバルナイフを必要としており、ゴードン・クーパー少佐はランドールと共同でモデル17「アストロ」の設計を行った。この最初の宇宙飛行士たちは、ランドールを宇宙へ運んだ。1999年、リバティベル7号マーキュリー宇宙カプセルは、宇宙飛行士ガス・グリソムのランドールナイフを入れたまま海から回収された。水深15,000フィート（4,600m）の海中で40年間を過ごしたにもかかわらず、まだまだ使用可能で、ナイフはきれいに洗浄され、スミソニアン博物館には、2本のアストロが展示されている。
Title: ランドール_(ナイフメーカー) (Randall Made Knives)
Section: ヒストリー
Subsection: ランドールと音楽

テキサス出身のミュージシャン、ガイ・クラークが父親への哀悼の意を込めて作ったオリジナル曲「The Randall Knife」は、クラークの1983年のアルバム「Better Days」に収録されている。クラークのオリジナル曲で歌い、ギターを弾いたヴィンス・ギルは、1998年のアルバム「The Key」に収録された自身の父親への哀悼曲「The Key to Life」でランドール・ナイフに触れている。ガイ・クラークの友人であり同世代のスティーブ・アール氏は、1997年のアルバム『El Corazon』に収録された楽曲「Taneytown」でランドール・ナイフに触れている。2019年アール氏は、友人へのトリビュートとしてクラークの曲をカバーしたアルバム『Guy』に、原曲「The Randall Knife」のカバーを収録してリリースしている。
Title: ランドール_(ナイフメーカー) (Randall Made Knives)
Section: ヒストリー
Subsection: ランドール・ナイフ・ミュージアム

 ランドール・ナイフ博物館はオーランドのショップ施設内にあり、7000本以上のナイフや刃物類が展示されている。世界最大級のポケットナイフのコレクションを持ち、ビル・スカーゲルのナイフの世界最大のコレクションを所蔵している。また、ランドールナイフにまつわる歴史的な写真や資料が多数展示されている。今後、より大きな施設に移転する予定。
Title: ランドール_(ナイフメーカー) (Randall Made Knives)
Section: モデル一覧

殆どの物は日本でも入手、所有可であるが、両刃の物（モデル2及び13、24）は平成21年1月5日の銃砲刀剣類所持等取締法改正によって所持、所有禁止である。平成21年以前はモデル2などが「レターオープナー」として販売されていた。現状平成21年以前に入手した物であっても所有自体が違法である。対策としては警察に提出等行なって破棄するか、刃の片方とポイントを削り落として片刃のナイフに改造すると合法品として所有可能ではある。モデル6のステーキナイフやモデル12の大型ボウイナイフは過去に輸入された事はあるが、現状では10インチを超えるモデルは輸入が難しくなっている。所有に関しては基本的に問題は無い。使用されている鋼材はO1炭素鋼と440Aステンレス鋼の2種類であり、どちらの鋼材でも鍛造で制作されている。ステンレス鋼のモデルはブランドを示す「RANDALL MADE ORLAND FLA.」の刻印の横に「S」マークが刻印されている。
Title: ランドール_(ナイフメーカー) (Randall Made Knives)
Section: モデル一覧
Subsection: ボウイナイフ

Model 6 "ステーキ・ナイフ"Model 12 "大型ボウイナイフ各種"※現在、日本国内で新規購入可能なのは、スポーツマン・ボウイとベアー・ボウイの二種。その他は市場在庫か個人所有物の譲渡ならば入手可能。M12-9 スポーツマン・ボウイM12-6 リトル・スポーツマン・ボウイM12-8 ベアー・ボウイM12-6 リトル・ベアー・ボウイM12-11 スミソニアン・ボウイM12-11 サスカッチ・ボウイM12-12 コンフィデレート・ボウイM12-13 レイモンドソープ・ボウイModel 13 "アーカンサス・トゥースピック"
Title: ランドール_(ナイフメーカー) (Randall Made Knives)
Section: モデル一覧
Subsection: ミリタリー・スタイル・ナイフ

Model 1 "オールパーパス・ファイティング"Model 2 "ファイティング・スティレット"Model 14 "アタック"Model 15 "エアーマン"Model 16 SP#1 "スペシャル #1 ファイター", slightly modified Bowie pattern that is designed for use around water.Model 24 "ガーディアン"
Title: ランドール_(ナイフメーカー) (Randall Made Knives)
Section: モデル一覧
Subsection: アウトドアズマン・ナイフ

Model 3 "ハンター"Model 4 "ビッグ・ゲーム＆スキナー"Model 5 "キャンプ&トレイル・ナイフ"Model 7 "フィッシャーマン・ハンター"Model 8 "トラウト＆バード・ナイフ"Model 9 "スローイング・ナイフ（プロ・スローアー）"Model 25 "ザ・トラッパー"Model 26 "パスファインダー"Model 27 "トレイルブレイザー"Model 28 "ウッズマン"
Title: ランドール_(ナイフメーカー) (Randall Made Knives)
Section: モデル一覧
Subsection: 海水用ナイフ

Model 10 "ソルト・フィッシャーマン＆ハウスホールド・ユーティリティ"Model 16 “ダイバーズ・ナイフ"
Title: ランドール_(ナイフメーカー) (Randall Made Knives)
Section: モデル一覧
Subsection: スキニング&ハンティング・ナイフ

Model 11 "アラスカン・スキナー"Model 19 "ブッシュマスター"Model 20 "ユーコン・スキナー"Model 21 "リトル・ゲーム"Model 22 "アウトドアズマン"Model 23 "ゲームマスター"
Title: ランドール_(ナイフメーカー) (Randall Made Knives)
Section: モデル一覧
Subsection: サバイバル・ナイフ

Model 17 "アストロ"Model 18 "アタック-サバイバル"その他、モデルナンバーの振られてないナイフも複数存在する。代表的に「コンバット・コンパニオン」「ギャンブラー」「キャトルマン」「デンマークスペシャル」等。
Title: Futuremark (Futuremark)
Section: abstract

Futuremark Oyとはフィンランドのソフトウェア開発会社で個人向け、ビジネス向けのベンチマークアプリケーションをリリースしている。本社と研究開発センターはエスポーにある。また、Futuremark Games Studioというコンピュータゲーム開発部門があったが、2012年3月27日に同じフィンランド企業のロビオ・エンターテインメント（世界的に成功しているAngry Birdsシリーズを開発していることで知られる）に売却した。2014年10月31日、UL認証で知られるアメリカ保険業者安全試験所により買収された。
Title: Futuremark (Futuremark)
Section: 歴史

デモシーングループであるFuture Crewにかつて在籍していた社員が1997年にFuturemarkとして設立、世界的に知名度の高いベンチマークアプリケーション製作会社として、自社アプリケーションは250誌以上のコンピュータ雑誌で使用され、ゲーマー向けとして成功したものとなっており、3DMarkでハイスコアを出すことは自身が所有するコンピュータのパフォーマンスを測定し他人のと比べるために使用しているゲーマーの間で自慢できることと認識されている。会社設立後間もなく一回社名をMadOnion.comに変更したが、2002年に現社名であるFuturemark Corporationに変更した。自社アプリケーションはインターネットだけでなくオフラインのメディアで配布されていて、3Dmarkのようなベンチマークに加えてIHV/ISV向けベンチマークといったサービスを提供しており、3Dデモのみならずインターネットやデータ関連サービスも扱っていることになる。2007年3月、YouGamersというPCゲーム関連ウェブサイトを開き、サンフランシスコで開催されたGDC 2007にてプロモーション（車載の看板、モデルによるチラシの配布）を行った。YouGamersは典型的な特徴を持つゲーム批評サイトとは一線を画する形でゲームメーカー推奨環境とユーザーが所有するコンピュータのパフォーマンスを比較する形で測定するオンラインのみのツールを使ったGame-o-Meterというアセスメントサービスを提供しており、ユーザーはテストに使ったゲームが自身のコンピュータで動くかどうかを判断することができる。2008年1月、Futuremark Games Studioの設立を、8月にはLeipzig Games ConventionにてFuturemark Games Studioの第一作「Shattered Horizon」を発表した。2009年12月、携帯、組み込みOS関連事業をRightwareとして分社化した。2012年3月、売却額は非公開ながらゲーム開発部門をロビオ・エンターテイメントに売却、これによりFuturemarkはベンチマークソフトウェアに専念することになった。2014年10月31日、アメリカ保険業者安全試験所により買収された。
Title: Futuremark (Futuremark)
Section: ソフトウェア
Subsection: PCベンチマーク

3DMarkPCMark
Title: Futuremark (Futuremark)
Section: ソフトウェア
Subsection: モバイルベンチマーク

PowerMark
Title: Futuremark (Futuremark)
Section: ソフトウェア
Subsection: ハンドヘルドベンチマーク

3DMarkMobileVGMarkSimulationMarkSPMark
Title: Futuremark (Futuremark)
Section: ソフトウェア
Subsection: コンピュータゲーム

Shattered Horizon (PC)Hungribles (iOS)Unstoppable Gorg (PC, Mac, iPad)
Title: Futuremark (Futuremark)
Section: ソフトウェア
Subsection: その他

Peacekeeper - ウェブブラウザベンチマークXL-R8R
Title: DMG森精機 (DMG Mori Seiki Co.)
Section: abstract

DMG森精機株式会社（ディーエムジーもりせいき、英: DMG MORI Co.,Ltd.）は、世界最大手の工作機械製造会社。マシニングセンタ（MC）・数値制御（NC）旋盤・5軸加工機・複合加工機・アディティブマニュファクチャリング（AM）機で強みを持つ。2013年9月までの旧社名は株式会社森精機製作所（もりせいきせいさくしょ）。ドイツ企業ギルデマイスターグループ（DMG）と2009年から業務・資本提携を始め、2016年に経営統合完了。2014年7月に東京都江東区潮見に東京グローバルヘッドクォータを開設し、DMG MORIグループの本社を移転。2022年7月には奈良県奈良市に第二本社として奈良商品開発センタを設立。東京グローバルヘッドクォータとともに、両拠点を本社とする二本社制を導入している。。世界各地に開発・生産拠点を設け、業界で類を見ない顧客に密着した体制を構築し、付加価値提案を通じて、顧客の課題解決に貢献している。日本：三重県伊賀市、奈良県大和郡山市、奈良県奈良市、北海道札幌市、東京都渋谷区、新潟県長岡市ドイツ：バイエルン州フロンテン、ゼーバッハ、ノルトライン＝ヴェストファーレン州ビーレフェルト、ラインラントプファルツ州シュティップスハウゼン、ミュンヘン、シュツットガルト、フランクフルト、ハンブルクアメリカ合衆国：シカゴ、ボストン、ダラス、ロサンゼルス、ヒューストン、シアトル、ノースカロライナ州シャーロット、カリフォルニア州デービスポーランド：プレシェフイタリア：ミラノ、トルトナ、ベルガモ中国：上海、天津、浙江省平湖インド：コインバトールラクシュミ（生産委託（OEM））
Title: DMG森精機 (DMG Mori Seiki Co.)
Section: 概要

主に工作機械（マシニングセンタ、数値制御装置付旋盤及びその他の製品）の製造、販売を手掛けている。工作機械製造会社としての歴史は古くないが、機械工作の主流がNC加工へと移って以降に急伸した。2000年代からは複合加工機、2010年代からは5軸加工機、2020年代からは自動化システム、アディティブマニュファクチャリング機というように、約10年ごとに起こる社会的ニーズの大きな変化に応じて、ビジネスモデルを発展させ、提供する製品・サービスを成長させている。また、工作機械本体に加え、計測装置やソフトウェアの開発も行い、修理復旧サポート、アプリケーション、エンジニアリングを包括したトータルソリューションを提供している。また、自社製品を活用した高度な基幹部品の内製にも強みを持つ。2023年には5軸・複合加工機による工程集約、ロボットやAMRによる自動化、GX（グリーン・トランスフォーメーション）、DX（デジタル・トランスフォーメーション）を活用して、サステナブルな社会を実現するMX（マシニング・トランスフォーメーション）という取り組みを発表した。GXにおいては、三重県伊賀市の事業所の工場屋根に太陽光パネルを設置、設置面積約130,000㎡、パネル容量13,400kWで国内最大の自家消費型太陽光発電システムを導入した。2023年度よりJapan National Orchestraの特別公演を株主優待として開始した。
Title: DMG森精機 (DMG Mori Seiki Co.)
Section: 歴史

1948年（昭和23年）に奈良県大和郡山市で創業した。当初は繊維機械を製造していたものの、1958年（昭和33年）に工作機械製造へ進出し、1968年（昭和43年）には数値制御式（NC）旋盤の製造を始めた。2001年（平成13年）5月には、独創的なCNC立形研削盤で知られていた太陽工機が傘下入りし、 2002年（平成14年）には複合加工機で定評のあった日立精機の事業を吸収した。2005年（平成17年）4月には、CNC旋盤における「ビルトインモータ・タレット」の開発において、2004年度日本機械学会賞（技術）を受賞した。2009年（平成21年）3月、ヨーロッパ最大手の工作機械メーカー、ギルデマイスターグループと資本提携。2010年（平成22年）3月末には、ソニーの子会社であるソニーマニュファクチュアリングシステムズから計測機器事業を買収し、株式会社マグネスケールを設立した。2013年（平成25年）3月、ギルデマイスターグループとの提携強化の一環として社名を「DMG森精機株式会社」に変更することを発表し、同年10月1日付けで変更した。なおギルデマイスター社（GILDEMEISTER AKTIENGESELLSCHAFT）も社名を「DMG MORI SEIKI AKTIENGESELLSCHAFT」に変更している。2014年（平成26年）7月、東京都江東区潮見に東京グローバルヘッドクォータ（グローバル本社）を開設。2015年（平成27年）3月25日までの株式公開買い付け（TOB）で目標にしていた保有割合50%を超え、同年5月付けで独DMG MORI SEIKIを子会社化し、6月に社名をDMG MORI Seiki Aktiengesellschaft からDMG MORI Aktiengesellschaftに変更。これにより世界最大の工作機械メーカーとなった。また、同年4月1日には、アマダマシンツールより旋盤事業を譲り受けた。2018年（平成30年）10月 創立70周年記念として顧客70社に5軸マシニングセンタ「DMU 50 3rd Generation 」70台を貸し出し、「5軸加工研究会」を発足、現在の会員は150社に上る2019年（平成31年）10月 インドコインバトールラクシュミ社での立型マシニングセンタを生産委託開始2020年（令和2年）5月 機械購入後のお役立ち情報を提供する会員制ポータルサイト「my DMG MORI」を立上げ2020年（令和2年）5月 KDDI、NTTコミュニケーションズと5G環境構築による共同検討・実験を開始2020年（令和2年）6月 金属積層造型機LASERTEC 30 DUAL SLMを発表2020年（令和2年）7月 伊賀グローバルソリューションセンタをフルCG（4K画質）化したデジタルツインショールームを公開2021年（令和3年）1月 DMG森精機 健康経営宣言2022年（令和4年）3月 国立大学法人奈良女子大学と包括協定を締結し、女性工学系人材の育成支援を開始2022年（令和4年）7月 奈良県奈良市に奈良商品開発センタ（第二本社）を開設2022年（令和4年）9月 伊賀事業所に国内最大の自家消費型太陽光発電システムを導入2023年（令和5年）4月 地域の顧客や学生に対し、工作機械の基礎的な内容から5軸加工機での高度な加工に関するトレーニングを提供する場として、DMG MORI ACADEMY浜松を開所。2023年5月に金沢、2023年9月に仙台にも同施設を開所した。2024年春には岡山の開所を予定する。2023年（令和5年）9月 倉敷機械株式会社の株式の取得（連結グループ化）を発表。2024年1月5日に倉敷機械を連結グループ化を完了。4月1日にDMG MORI Precision Boring株式会社に社名変更。
Title: DMG森精機 (DMG Mori Seiki Co.)
Section: 主要製品

マシニングセンタ5軸加工機複合加工機アディティブマニュファクチャリング機ターニングセンタ（CNC旋盤）自動化システムソフトウェア（ユーザーインタフェース、テクノロジーサイクル、組込ソフトウェア）計測装置周辺機器、修理復旧サポート、アプリケーション、エンジニアリングを包括したトータルソリューション
Title: DMG森精機 (DMG Mori Seiki Co.)
Section: グローバル拠点

日本：三重県伊賀市、奈良県大和郡山市、奈良県奈良市、北海道札幌市、東京都渋谷区、新潟県長岡市ドイツ：バイエルン州フロンテン、ゼーバッハ、ノルトライン＝ヴェストファーレン州ビーレフェルト、ラインラントプファルツ州シュティップスハウゼン、ミュンヘン、シュツットガルト、フランクフルト、ハンブルクアメリカ合衆国：シカゴ、ボストン、ダラス、ロサンゼルス、ヒューストン、シアトル、ノースカロライナ州シャーロット、カリフォルニア州デービスポーランド：プレシェフイタリア：ミラノ、トルトナ、ベルガモ中国：上海、天津、浙江省平湖インド：コインバトールラクシュミ（生産委託（OEM））ロシア：2022年3月に生産中止を発表
Title: DMG森精機 (DMG Mori Seiki Co.)
Section: 国内事業所

東京グローバルヘッドクォータ（東京都江東区）奈良商品開発センタ（奈良県奈良市）伊賀事業所（三重県伊賀市）奈良事業所（奈良県大和郡山市）東京デジタルイノベーションセンタ（東京都江東区）DMG森精機セールスアンドサービス株式会社（日本営業本社）（名古屋市中村区）
Title: DMG森精機 (DMG Mori Seiki Co.)
Section: 関連会社

DMG MORI AGDMG森精機セールスアンドサービス株式会社DMG MORI Digital株式会社株式会社太陽工機DMG MORI Precision Boring株式会社株式会社マグネスケールテクニウム株式会社株式会社サキコーポレーション株式会社 T Project株式会社 WALCDMG MORIキャステック株式会社DMG森精機CIRCULAR株式会社まほろばファーム株式会社
Title: DMG森精機 (DMG Mori Seiki Co.)
Section: 提供番組

現在港時間（2019年10月3日- テレビ朝日制作・ANN系列）DMG MORISEIKI Music Machine Go! Go!☆（2007年4月- ニッポン放送）
Title: DMG森精機 (DMG Mori Seiki Co.)
Section: 文化・スポーツ支援
Subsection: ヨット

2018年、日本初のプロフェッショナル外洋セーリングチーム「DMG MORI SAILING TEAM」を立上げ、プロセーラーで海洋冒険家の白石康次郎をスキッパーとして迎え入れる。チームとしては2020年に単独無寄港無補給世界一周「ヴァンデ・グローブ2020」に挑戦し、アジア初完走を達成した。
Title: DMG森精機 (DMG Mori Seiki Co.)
Section: 文化・スポーツ支援
Subsection: スポーツクライミング

2023年、三重県伊賀市にDMG MORIアリーナを開所。国内最大規模の設備を整えたスポーツクライミング施設は、リード・ボルダー・スピードの3種の壁が屋内に常設された国内唯一のアリーナで、第一競技場においてはリードクライミングの国際大会の開催も可能である。
Title: DMG森精機 (DMG Mori Seiki Co.)
Section: 文化・スポーツ支援
Subsection: 鳥人間コンテスト

2016年8月、鳥人間コンテスト人力プロペラ機部門にバードマンハウス伊賀（DMG森精機のクラブチーム）として初出場して3位入賞（記録は17,854.09m）。翌年8月にも出場し、現行ルール上初の往復で40kmを達成して初優勝。2019年8月、前年のコンテスト中止を挟み、かつ往復距離が60kmに変更された中で周回を達成し、2回目の優勝を遂げた。2023年の第45回大会では69,682.42mを飛行し、自チームの持つ大会記録を更新し優勝した。
Title: DMG森精機 (DMG Mori Seiki Co.)
Section: 文化・スポーツ支援
Subsection: 音楽

2018年11月に同社がドイツで開催したコンサートにて急遽演奏を依頼したことから、それ以降音楽家反田恭平を応援しており、2021年5月にJapan National Orchestra株式会社（JNO）を奈良県奈良市に設立。反田恭平と若きソリストと共に、創業地である奈良およびグローバルで活動し、クラシック音楽を通じた新たな文化・芸術の創造・発展に貢献している。奈良県で開催されている「ムジークフェストなら」に、2012年の開始当初より協賛。
Title: DMG森精機 (DMG Mori Seiki Co.)
Section: 文化・スポーツ支援
Subsection: アート

2020年より、国内外の第⼀線で活躍するアーティストを支援し、20代、30代の新進気鋭のアーティストの展覧会であるARTISTS' FAIR KYOTOに協賛。ARTISTS' FAIR KYOTOのディレクターを務める京都芸術⼤学の椿昇教授に監修いただき、工場や施設にアーティストの作品を展示。京都で開催される、今後活躍が期待される写真家やキュレーターの発掘と支援を目的とした公募型アートフェスティバルKG+に2017年～2020年に協賛。また、パリ市発祥の「ニュイ・ブランシュ（白夜祭）」に着想を得た、一夜限りの現代アートの祭典「ニュイ・ブランシュKYOTO」に2019年から協賛。
Title: DMG森精機 (DMG Mori Seiki Co.)
Section: 労働災害
Subsection: 社員の過労自殺

2020年5月、DMG森精機に技術職として勤めていた入社2年目の男性社員（当時24歳）が2018年12月に自殺し、奈良労働基準監督署が2020年4月16日付で過労自殺として労災認定していたことがわかった。死の直前には1か月の時間外労働が120時間を超え、精神障害が原因と認めた。遺族の代理人弁護士によると、男性は2017年4月に新卒で入社し、2018年7月に東京から奈良県大和郡山市の事業所に転勤。工作機械の制御設計を担当し、事業所では工作機械ロボットのプログラムを作成、約55キロ離れた伊賀事業所（三重県伊賀市）でロボットにインストールする業務を行っていた。2018年9月頃から労働時間が長くなり、亡くなる直前の1か月間の時間外労働時間は「過労死ライン」の月100時間を超える124時間に上った。奈良県の事業所と三重県伊賀市の事業所を往復2時間かけて頻繁に車で往復し、午前7時頃から翌日午前3時頃まで働き続ける日もあった。当時より制度上存在していた「勤務間インターバル制度」は実質機能していなかった。上司からは「残業が60時間を超えると査定に響く」と言われるなど、パワハラともいえる事情もあったといい、自殺の1か月前の深夜には「疲れたよ、死にたいよ」という独り言が自室のスマートスピーカーに録音されていた。その後、責任の所在は明らかにされていない。DMG森精機では、事案を認知した翌日（2018年12月14日）より、「勤務間インターバル12時間・12時間以上の在社禁止」という社内ルールを設け、過重労働を発生させない取り組みを再構築した。更に、2020年1月1日からは、上述のインターバル制を「在社時間11時間未満・インターバル12時間」に強化するとともに、年間労働時間を2100時間までしか認めない新ルールの運用を開始した。また、これらの制度の運用を徹底するために、入退室を管理するセキュリティゲートの設置、休日を含むインターバル時間外のPCの使用ロックなどの物理的な制約の導入のほか、労働時間を日々チェックする担当者の任命など、実効性を担保するための様々な施策を講じている。一方、男性が亡くなった2018年にも社長の森雅彦は『日本経済新聞』にて、「月平均残業時間は2015年が34時間だったのに対し、2017年は20時間と短くなっています。年間総労働時間も2017年は2000時間強なので、2015年の2400時間に比べればだいぶ短くなりました。」、また『朝日新聞』では「月の残業時間は20時間以内に抑えられている。残業を減らすには、上から呼びかけるしかない。先日も経営陣を集めた会議で「開発計画が遅れてもいいから残業はするな」と指示しました。」とコメントしていた。同社はこれを重大事項と受け止め、これ以降社内の働き方改革を徹底していく。2018年に12時間勤務間インターバルを義務化、2019 年に全社員に人間ドック方式の健康診断を導入、2020年に敷地内全面禁煙に踏み切る。また、社員の心身の健康向上を目指して、労働時間・在社時間の厳格管理、勤務間インターバルの確保、全社員の年間有給休暇20日完全取得の推進、男性の育児休暇完全取得を目指すなど、社員の働き方改革と生産性向上、社員それぞれが活躍しサステナブルな生活を送ることができる環境整備に取り組んでいる。2021年1月には、『DMG森精機 健康経営宣言』を発表し、経営理念に掲げている「よく遊び、よく学び、よく働き」を体現する社員の、健康の維持・増進に向けて取り組んでいる。2023年には経済産業省と日本健康会議が共同で選定する「健康経営優良法人2023（大規模法人部門（ホワイト500））」に認定された。
Title: ウルフ・オリンズ (Wolff Olins)
Section: abstract

ウルフ・オリンズ (Wolff Olins) は、イギリス・ロンドンに本社を置く（ニューヨークなどにも拠点）、製品・企業ブランディング企業。オムニコムグループ。1965年設立。日本では2001年9月に広告代理店の博報堂と提携開始した。
Title: ウルフ・オリンズ (Wolff Olins)
Section: 作品
Subsection: CI

BTグループ（2003年）東京メトロ（2004年）ユニリーバ（2004年）東北大学（2005年）AOL（2009年）[1]DeNA（2013年）
Title: ウルフ・オリンズ (Wolff Olins)
Section: 作品
Subsection: オリンピックのブランディング

2004年アテネオリンピック2012年ロンドンオリンピック[2]
Title: グリトニル銀行 (Glitnir (bank))
Section: abstract

グリトニル銀行 (Glitnir Banki hf.) はアイスランドにあった銀行である。アイスランドとノルウェーを基盤として活動していたが、アメリカ合衆国の景気後退と共に経営状態が悪化。2008年9月29日アイスランド政府が株式の75%を取得し、国有化された。
Title: グリトニル銀行 (Glitnir (bank))
Section: 概要

グリトニル銀行は1990年、政府主導の銀行合併により、Alþýðubanki (組合銀行)、 Verzlunarbanki (商業銀行)、 Iðnaðarbanki (産業銀行) という3つの小さな民営銀行と、 Útvegsbanki (水産銀行) という破綻した公営銀行が合わさって誕生した。当時の行名は「アイスランド銀行」（Íslandsbanki）であり、アイスランドの大手銀行としては唯一の民営銀行であった（他の大手銀行だったカウプシング銀行とランズバンキ銀行は国営であり、のちに金融自由化で民営化された）。1993年にはアイスランド証券取引所に上場し、2000年に  FBA Icelandic Investment Bank と合併し、一時アイスランド銀行＝FBA (Íslandsbanki-FBA) を名乗っていたが2002年にアイスランド銀行に戻した。国外で積極的な経営を行い、特にノルウェーで金融機関を買収してグループを拡大させ、2006年にはブランド刷新により北欧神話のグリトニルに由来する行名に変更していたが、金融危機による国営化後、2009年2月20日に旧名のアイスランド銀行に名を戻している。2009年10月15日には旧グリトニル銀行の債権者らが新しいアイスランド銀行の95%を所有することになったが、アイスランド政府が残る5%を持ち続けることになった。