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Title: コモドール (Commodore International)
Section: 歴史
Subsection: その後

コモドールの支社のうち、財政が健全だったイギリス支社のCommodore UKだけが唯一倒産を免れ、他の支社や旧親会社のコモドール本社の資産までも買収して事業を継続し、Amigaの在庫を売ったりコンピュータ用スピーカーなどの周辺機器を製造していた。しかしCommodore UKの財政基盤は実のところ脆弱であり、旧コモドールの資産、特にAmigaに関する特許をDellやゲートウェイなどが狙っていた。最終的にCommodore UKが持つ旧コモドール社の資産はドイツのPC企業 Escom が獲得することになり、1995年中ごろにCommodore UKを吸収合併した。Escomの目的はAmigaよりもむしろコモドールのブランド名であり、その使用に当たってCommodore International に1400万ドルを支払った。同社はコモドールとAmigaを別々の部門とし、コモドールブランドのPCをヨーロッパで販売。しかし事業拡大のしすぎで損失を出し始め、1996年7月15日に倒産し、清算された。その後、旧コモドールの資産はいくつかに分割されたが、それらを受け継いだ企業がかつてのコモドールのような成功を収めた例はなく、徐々に時代の表舞台からその名を消す事となった。ただし「Commodore」のブランド名や、ゲームハードとしてのC64とAmigaなどは現在も根強い人気があり、主に懐古趣味者向けにその名を冠した製品が出されている。また、Amigaのハード (AmigaOne) とOS (AmigaOS) の開発は細々とながら継続されている。以下に現在までの主な動向を記す。コモドールブランド1997年9月、コモドールのブランド名はオランダのコンピュータ企業Tulip Computers NVが獲得。Tulipは2003年7月11日、コモドールのブランド名を復活させることを発表し、新たなC64関連製品などを発売するとし、コモドールのブランド名を無断で使っている商用ウェブサイトなどを訴える用意があるとした。2004年6月18日、TulipはCommodoreWorld.comというサイトを開設し、子会社Commodore International BVに運営させることになった。2003年後半、中華人民共和国のTai Guen Enterpriseがコモドールのブランド名を使った低価格のMP3プレーヤーを主にヨーロッパで販売したが、Tulipとこのデバイスとの関係は不明である。2004年7月、Tulipはコモドールのブランド名を使った一連の新製品を発表した。fPETというUSBメモリ、mPETというMP3プレーヤーとデジタルレコーダー、eVICという20GBの音楽プレーヤー、C64 DTVである。2004年後半、Tulipはコモドールのブランド名を Yeahronimo Media Ventures に2200万ユーロで売却。数カ月の交渉の末、2005年3月に売却が完了した。Commodore Gamingは2005年、Commodore International Corporationからコモドールのブランド名を取得してゲームPC市場でそのブランド名を使用すべく創設された。モステクノロジーモステクノロジーを前身とするCommodore Semiconductor Groupはかつての経営者に買い戻され、1995年にはGMT Microelectronicsと改称され、コモドールが1992年に閉鎖したペンシルベニア州ノリスタウンの工場で生産を行った。1999年には従業員数183名となり、2100万ドルの売り上げを得るまでになっていた。しかし土壌を汚染する公害を出していることが発覚したため、2001年にアメリカ合衆国環境保護庁が工場の閉鎖を命じた。GMTは事業を停止し、清算された。AmigaAmigaの所有権に関しては、1995年にその権利を獲得したドイツのEscomを皮切りにいくつかの会社を転々とし、1997年にはアメリカのPC互換機メーカーゲートウェイ、そして2000年にはゲートウェイの元従業員が創業したAmiga, Inc.へとそのライセンスが移った。2004年3月15日、Amiga, Inc.はAmiga OSの過去と将来の全バージョンについての権利（他の知的財産権は含まない）を2003年4月23日にItec, LLC.に移管したと発表。Itecは後にKMOS, Inc.に買収された。2005年3月16日、KMOS, Inc.は社名をAmiga, Inc.に変更するための州への登録を済ませたと発表。その後、Amiga Inc.よりライセンスを受けて開発された後継機AmigaOneシリーズがいくつかの会社からリリースされている。
Title: コモドール (Commodore International)
Section: 日本人関係者

東海太郎 - コモドール・ジャパン副社長。高木一夫 - 電卓やPET 2001、コモドール64などの開発に関わる。Yasaharu Terakura - VIC-1001やコモドール64などの開発に関わる。
Title: コモドール (Commodore International)
Section: 販売していた製品
Subsection: コンピュータ

KIM-1PET 2001CBM3032VIC-1001コモドール64コモドール16/116コモドールPlus/4コモドール128マックスマシーンAmigaCommodore CDTV
Title: コモドール (Commodore International)
Section: 販売していた製品
Subsection: その他

電卓774D、9R23、C110、F4146R、MM3、M55、P50、PR100、SR1800、SR4120D、SR4120R、SR4148D、SR4148R、SR4190R、SR4212、SR4912、SR4921RPN、SR5120D、SR5120R、SR5148D、SR5148R、SR5190R、SR59、SR7919、SR7949、SR9150R、SR9190R、US*3コンピュータ・アクセサリキーボード、マウス、ヘッドフォン、各種アダプタなどタブレット・モニターCTL-15、CTL-19メディア・プレーヤーGravel In Home、Gravel In Pocketゲーム機Commodore 64 Games System、Amiga CD32テレビCFTV-19、CFTV-23
Title: ステランティス (Stellantis)
Section: abstract

ステランティス N.V.（英: Stellantis N.V.）は、2021年に設立された多国籍自動車製造会社。フランスの自動車メーカーであるグループPSAと、イタリアおよびアメリカの自動車メーカーであるフィアット・クライスラー・オートモービルズ（FCA）が折半出資で合併して誕生した。2022年現在、販売台数でトヨタ、フォルクスワーゲン・グループ、現代自動車グループに次ぐ、世界第4位の自動車メーカーである。ステランティスはオランダで登記されており、アバルト、アルファロメオ、クライスラー、シトロエン、ダッジ、DS、フィアット、ジープ、ランチア、マセラティ、オペル、プジョー、ラム・トラックス、ボクスホールという14ブランドで構成されている。N.V.はオランダ語で「株式会社（Naamloze Vennootschap）」の略称である。ステランティスの名称はコーポレートブランドとしてのみ使用し、14ブランドのブランド名やロゴタイプに変更はない。ステランティスはミラノ、ニューヨーク、パリの各証券取引所に上場した。
Title: ステランティス (Stellantis)
Section: 社名の由来

社名は「（星などで）明るくなる」 という意味のラテン語の動詞stelloに由来する。
Title: ステランティス (Stellantis)
Section: 歴史

2019年初頭、FCAはフランスの自動車メーカー、ルノーとの合併を模索し暫定合意に達した。しかし、フランス政府はこの合意を支持せず、合併は撤回された。その後、FCAはPSAに合併を打診した。2019年12月に正式に調印されたこの買収により、世界第4位の自動車メーカーが誕生し、年間約37億ユーロ（約42.2億ドル）の経費削減につながると予想されている。2019年10月に500億ドルの買収が発表された後、合併会社の新名称を決める作業が始まった。2020年12月21日、欧州委員会は、この分野での競争を確保するために最小限の救済措置を課す一方で、合併の承認を発表した。本合併は、両社の株主による圧倒的な議決権行使の結果、2021年1月4日に確定し、2021年1月16日に完了した。買収完了後は、2021年1月18日にイタリア証券取引所およびユーロネクスト・パリで普通株式の売買が行われ、2021年1月19日にニューヨーク証券取引所にティッカーシンボル「STLA」のもとで上場した。2021年9月8日、主要株主である東風汽車集団がステランティス株1.15%（3610万株）を約6億ユーロ（7.1億ドル）で売却したことを発表した。これはPSAとFCAの合併の合意内容の一部として履行されたものであり、東風汽車集団は引き続き4.5%の株式を保有する。2022年、中国でのジープの生産（広州汽車との合弁）の打ち切りを発表し、破産申請を行った。また同年11月にはドイツの半導体メーカーのインフィニオンと炭化ケイ素を使うパワー半導体の供給覚書を締結した。
Title: ステランティス (Stellantis)
Section: ブランド

2021年現在、ステランティスのブランドポートフォリオは以下のとおり。
Title: ステランティス (Stellantis)
Section: 所有

FCAとPSAの50対50での合併後、所有者は次のようになる。14.4% アニェッリ家（エクソール社）7.2% プジョー家（エタブリスマン・プジョー・フレール、EPF）6.2% フランス公的投資銀行（フランス政府）4.5% 東風汽車集団2.52% ブラックロック
Title: ステランティス (Stellantis)
Section: モータースポーツ

ステランティス・モータースポーツは、現在取締役兼上級副社長のジャン＝マルク・フィノが率いる部門。傘下の14ブランドのモータースポーツ活動を統括する。各ブランドのモータースポーツ部門、活動内容は以下の通り。シトロエン・レーシングWRC2へのエントリーサポート、シトロエン・C3 ラリー2によるカスタマーレースに焦点を当てた活動。DSパフォーマンスフォーミュラEに参戦。マセラティフォーミュラEに参戦。プジョー・スポールFIA 世界耐久選手権、ル・マン24時間レースにプジョー・9X8で参戦。プジョー・208 ラリー4によるカスタマーレースを中心とした活動。オペル・モータースポーツオペル・コルサ ラリー4によるカスタマーレースを中心とした活動。
Title: ステランティス (Stellantis)
Section: 日本法人

日本法人としては、フィアット・アバルト・アルファロメオ・ジープブランドを扱うFCAジャパン株式会社と、プジョー・シトロエン・DSオートモビルズ・オペルブランドを扱うGroupe PSA Japan株式会社の2社が存在していたが、2022年3月1日に統合してStellantisジャパン株式会社となった（存続法人はFCAジャパン）。
Title: ステランティス (Stellantis)
Section: 地域子会社

ステランティス・アルゼンチン（アルゼンチン）ステランティス・オーストラリア（フィアット・クライスラーオーストラリア; FCAオーストラリア; オーストラリア）ステランティス・カナダ（カナダ）FCAインディア・オートモービルズ（インド）ステランティス・イタリー（イタリア）ステランティス・ポーランド（ポーランド）フィアット・セルビア (67%)（セルビア）ステランティス・ノースアメリカ（正式名称FCA US; 元クライスラー; アメリカ合衆国）
Title: DCフィルムズ (DC Studios)
Section: abstract

DCスタジオ（DC Studios）は、ワーナー・ブラザース・ディスカバリー所有のワーナー・ブラザースの子会社となっているアメリカの映画スタジオで、DCエンターテインメントのキャラクターをベースにした映画の製作を専門に行っている。ジェームズ・ガンとピーター・サフランは、2022年11月1日に会社の支配権を握った。それ以前、ウォルター・ハマダは2018年から2022年10月に退任するまでDCフィルムズの社長を務め、ワーナー・ブラザース・ピクチャーズ・グループの共同CEO兼共同会長であるマイケル・デ・ルカとパメラ・アブディの下で働き、直接報告していた。
Title: DCフィルムズ (DC Studios)
Section: 歴史

『バットマン vs スーパーマン ジャスティスの誕生』（2016年）が賛否両論の評価を受けた後、ワーナー・ブラザース・ピクチャーズはDCエクステンデッド・ユニバースの方向性を安定させるための動きを見せた。同スタジオは2016年5月に、ジャンルに責任を持つ映画幹部を擁するために再編し、その結果、ワーナー・ブラザース傘下のDCエンターテインメントのフランチャイズ映画は、ワーナー・ブラザースのジョン・バーグ執行副社長とDCコミックスのジェフ・ジョーンズ最高コンテンツ責任者の下に新設された部門「DCフィルムズ」の下に置かれた。これは、マーベル・スタジオの「マーベル・シネマティック・ユニバース」とより直接的に競合することを期待してのことである。ジョーンズは、DCコミックスでの既存の役割も継続したが、この部門の設立は、「監督主導」の命令を覆すためのものではなかった。『ジャスティス・リーグ』（2017年）は、最大級の映画予算（約3億ドル）をかけたが、公開週末の興行収入は約9600万ドルだった。ワシントン・ポスト紙の分析では、指揮者の交代の可能性もあり、再び軌道修正が行われるだろうと予想された。DCエクステンデッド・ユニバースは、「監督主導」で行われている。フォーブスの寄稿者たちは、DCフィルムズがシェアード・ユニバースに見切りをつける一方で、ワーナー・ブラザースには一緒に仕事ができる他のフランチャイズがあるため、『ワンダーウーマン』の映画や時には他の映画を継続することが軌道修正になると考えた。しかし、12月にスタジオは、タイトル未発表のDCエクステンデッド・ユニバースの現在の映画予定を改めて発表した。同月、ワーナー・ブラザースは、DCフィルムズの新たな戦略と組織を発表し、バーグはスタジオの制作部門の共同社長を辞め、ロイ・リーとワーナー・ブラザースを拠点とする制作会社を設立することを発表した。 ベースの制作会社を『LEGO ムービー』（2014年）や『IT／イット“それ”が見えたら、終わり。』（2017年）のプロデューサーであるロイ・リーと設立することを発表した。2018年1月には、ワーナー・ブラザースの幹部であるウォルター・ハマダがDCフィルムズの新社長に就任し、DCエクステンデッド・ユニバースの作品を統括することが発表された。ハマダは、ニュー・ライン・シネマと密接な関係にあり、『IT／イット』や『死霊館』の映画フランチャイズなど、ホラー映画の開発に貢献してきた。2022年9月13日、ワーナー・ブラザース・ディスカバリーのデビッド・ザスラブCEOはDC映画にはケヴィン・ファイギのような統括するリーダーを探しているがLEGOムービーのダン・リンと交渉決裂したと報道。2018年からDCフィルムズを率いてきたウォルター・ハマダは後任が決まり次第辞任する。2022年10月25日、ジェームズ・ガンとピーター・サフランに、ワーナー・ブラザース傘下のDCフィルムズの代わりに新設される「DCスタジオ」の共同会長兼CEOに就任することが発表された。今後4年のDC映画・ドラマ・アニメの製作を統括し、ガンは主にクリエイティブ面を、ピーターは主にビジネス・プロダクション面をそれぞれ担当する。
Title: DCフィルムズ (DC Studios)
Section: 経営
Subsection: 現在

ジェームズ・ガン（2022年11月〜現在）：共同会長兼共同CEO、DCスタジオ; ガンは会社のクリエイティブヘッドとしてリーダーシップを発揮している。ピーター・サフラン（2022年11月〜現在）：共同会長兼共同CEO、DCスタジオ; サフランは、会社のビジネス面でリーダーシップを発揮している。シャンタル・ノン（2018年2月〜現在）：プロダクション担当副社長、DCベース映画の開発&制作管理統括。
Title: DCフィルムズ (DC Studios)
Section: 経営
Subsection: 以前

ジェフ・ジョーンズ（2016年5月〜2017年12月）：元DCフィルムズ共同会長、元DCエンタテインメント社長兼CCO（2010年2月〜2018年6月）、元DCEU共同運営者（2015年〜2018年6月）。ジョン・バーグ（2016年5月〜2017年12月）：元ワーナー・ブラザースエグゼクティブ副社長、元DCフィルムズ共同会長、元DCEU共同運営者。ウォルター・ハマダ（2018年1月〜2022年10月）：社長、ワーナー・ブラザース・ピクチャーズのDCベース映画制作担当。
Title: DCフィルムズ (DC Studios)
Section: 製作作品
Subsection: 映画

すべての作品は、特に明記されていない限り、DCエクステンデッド・ユニバース（DCEU）の一部である。
Title: DCフィルムズ (DC Studios)
Section: 製作作品
Subsection: テレビシリーズ

すべての作品は、特に明記されていない限り、DCエクステンデッド・ユニバース（DCEU）の一部である。
Title: スタンダードチャータード銀行 (Standard Chartered)
Section: abstract

スタンダードチャータード銀行（スタンダードチャータードぎんこう、英: Standard Chartered Bank、英語略称SCB、あるいはStanChart LSE: STAN）は、ロンドンに本拠を置き、世界70ヵ国に事業ネットワークを展開する世界的な銀行金融グループである。香港ドル発券銀行の一つ。ジョン・メージャーを輩出した。同行はFTSE100種総合株価指数の採用銘柄であり、筆頭株主はシンガポール政府系ファンドのテマセク・ホールディングスである。
Title: スタンダードチャータード銀行 (Standard Chartered)
Section: 概要

世界第5位に位置づけられる同行は、特に新興地域において主導的な役割を担っている。本国イギリスではリテール業務を行っておらず、アジア太平洋地域、ヨーロッパ地域、アフリカ地域での業務がそれぞれ、65%、25%、10%を占める。中でも香港は、2004年には収益の30%を挙げるなど最も重要な活動拠点となっている。とはいえ、ロンドン証券取引所上場のイギリス企業である点に変わりなく、同国上位企業の株価指数であるFTSE100でも20～30位以内に位置づけられている。2010年の時点で、アジア、アフリカ、南北アメリカ、ヨーロッパの計70か国において1600拠点を数え、従業員数は125か国以上、約70,000名に上る。スタンダードチャータード銀行グループは、ステークホルダーにとって「真のパートナー」となるべく、高度なコーポレートガバナンス、社会的責任、環境保護および従業員の多様性という意味において、世界的に信頼される、持続可能なビジネスの長期的に築き上げることを目指している。グループの70,000余名の従業員のうち、約半数を女性が占めている。さらに、125以上の国籍により構成されており、上級管理職の国籍は70ヵ国に及ぶ。法人顧客、特に、アジア・アフリカ・中東地域に投資する日本の多国籍企業や金融機関には、通常のホールセール（大口金融）、カストディ、トレジャリー業務サービスのほか、キャッシュマネジメント、トレードファイナンス、多国間・多通貨間の外国為替業務を含む、トップクラスのトランザクションバンキングサービスの提供はもとより、キャピタルマーケッツなど、総括的なフィナンシャルマーケット・ソリューション提案を得意とする。個人顧客には、独自のプライオリティバンキングサービス（丸の内支店）を通して、それぞれの顧客に合わせたオーダーメイドスタイルの資産形成をきめ細かくサポートし、「真のパートナー」として、さらなる成長を続けている。
Title: スタンダードチャータード銀行 (Standard Chartered)
Section: 沿革

スタンダードチャータード銀行は1969年、イギリスの海外銀行であるStandard Bank of South Africa英領南アフリカスタンダード銀行と、Chartered Bank of India, Australia and Chinaインド・オーストラリア・中国チャータード銀行との合併により設立された。
Title: スタンダードチャータード銀行 (Standard Chartered)
Section: 沿革
Subsection: スタンダード銀行

スタンダード銀行は1862年、スコットランド人ジョン・パターソンらにより設立。翌年、南アフリカのポートエリザベスに店舗を開設。1890年代から1910年代にかけてアフリカ全土に支店網を広げたが、中には業務遂行が困難となり閉鎖された支店もあった。それでも1950年代半ばには、アフリカで約600拠点を数えるまでになる。さらに1965年、英領西アフリカ銀行との合併により、ナイジェリア、ガーナ、シエラレオネ、カメルーン、ガンビアへも支店網を広げた。スタンダード銀行は、南アフリカをはじめとするアフリカ各国に積極的な業務展開を行い、その後アジア数ヵ国にも支店を開設した。日本では1949年、大蔵省より営業許可証を取得した。
Title: スタンダードチャータード銀行 (Standard Chartered)
Section: 沿革
Subsection: チャータード銀行

1853年、イギリスの植民地経営の一環としてビクトリア女王からジェイムズ・ウィルソンへ勅許状が交付され、チャータード銀行として設立。1858年、最初の支店をカルカッタとボンベイに開設したのに引き続き、上海にも進出。翌年には香港に支店、シンガポールに出張所を開設。1862年以降は、香港での紙幣発行銀行となる。1860年代から1900年代にかけてアジア全土へ支店網を広げる中、1880年、横浜に出張所を開設し、外国為替として洋銀を扱った。1923年の関東大震災により、多くの現地行員を失った。1900年代初頭には、ニューヨークでの営業許可を得た最初の外国銀行となる。1957年、イースタン銀行を買収し、イエメン、バーレーン、レバノン、キプロス、カタール、アラブ首長国連邦へも支店網を広げた。日本国内の支店は1941年にイギリスの対日資産凍結令の発動により閉鎖されたが、1947年に進駐軍業務のため再開し、翌年より一般為替取引を始めている。また、第二次世界大戦中にはアジア諸国が日本に占領されたが、チャータード銀行も影響を受けている。神戸市の旧外国人居留地にあるチャータードビル(旧チャータード銀行神戸支店)は近代建築として著名である。名称当行の英語名称は"The Chartered Bank of India, Australia and China"が正式な行名であり、香港で発行していた紙幣にも当初同じ名称が記されていたが、1950年代以降に意匠変更された紙幣からは、"The Chartered Bank"の略称で表記されるようになった。また、この香港発行の紙幣では、中国語名称として当初「印度新金山中國匯理銀行」と記されていたが、1910年代以降に意匠変更された紙幣からは「印度新金山中國渣打銀行」と変わり、英語名称で"The Chartered Bank"の略称が使用されるようになってからは、中国語名称も「渣打銀行」の略称で表記されるようになっている。一方、第二次世界大戦前の中国では、イギリスの租界があった上海・天津・漢口でも紙幣を発行しており、券面の英語名称は香港と同様に"The Chartered Bank of India, Australia and China"と記されていたが、中国語名称は地域により表記が異なり、天津で発行していた紙幣には「印度新金山中國麥加利銀行」、上海・漢口で発行していた紙幣には「印度新金山中國匯理銀行」と共に「麥加利銀行」と併記されていた。この「麥加利銀行」の名称は、チャータード銀行の中国語名として、第二次世界大戦前の中国では広く通用していた行名であるが、これは上海支店の初代支配人ジョン・マッケラーJohn Mackellarの漢訳名を由来とするものであった 。
Title: スタンダードチャータード銀行 (Standard Chartered)
Section: 沿革
Subsection: スタンダードチャータード銀行

1969年、上記2行の合併により誕生。ホッジ・グループ及びウォレス・ブラザーズ・グループの買収に引き続き、ヨーロッパのほか、アルゼンチン、カナダ、パナマ、ネパール、アメリカにも新たな支店を開設。さらに、アメリカの銀行3行を買収。なかでも、カルフォルニア・ユニオン銀行の買収は、ブラジルおよびベネズエラ進出の契機となった。1980年代、すでに安定した事業基盤を築いていたアジア・アフリカ・中東地域において、コンシューマーファイナンス、コーポレートファイナンス、トレジャリー業務等のコア業務への専念を決意し、これにより、特に欧州・米州・アフリカ地域における投資事業をリードする大手銀行に成長。この期間、大規模な再編を行い、この結果、経営陣が大きく変わり、主事業がさらに強化された。1980年代末には、イギリスのロイズ銀行がスタンダードチャータード銀行に対して敵対的買収を仕掛けたものの、失敗に終わり、同行は独立を保つ。1990年以降、ベトナム（1990年）、カンボジアおよびイラン（1992年）、タンザニア（1993年）、ミャンマー（1995年）へ進出するなど、さらなる拡大を図る。現在では北朝鮮を除くアジア・太平洋地域のほぼすべての国々に事業拠点を置いている。
Title: スタンダードチャータード銀行 (Standard Chartered)
Section: 沿革
Subsection: 2000年以降

2005年、香港上海銀行に入札で競り勝ち韓国第一銀行（現在の韓国スタンダードチャータード銀行）を買収。2006年には、パキスタンユニオン銀行の81%の株式を取得と発表された。また2007年7月2日に、台湾・新竹市に本社のある新竹国際商業銀行を買収、同国内での商号を渣打国際商業銀行として、同国内の既存店舗3店が加わった。2008年にはアメリカン・エキスプレス銀行（クレジットカードのアメリカンエキスプレスの銀行部門）を買収、統合した。これにより、スタンダードチャータード銀行における金融法人向けビジネスは、これまで以上の豊富な商品ラインアップや広域でのサービス提供が可能となった。
Title: スタンダードチャータード銀行 (Standard Chartered)
Section: 日本におけるスタンダードチャータード銀行

日本におけるスタンダードチャータード銀行の歴史は、チャータード銀行が横浜に最初の駐在員事務所を開設した1880年にさかのぼり、130年目を迎える。現在では約270名の従業員を擁し、東京支店（千代田区・山王パークタワー）および丸の内支店において、広範な金融サービスを提供している。
Title: スタンダードチャータード銀行 (Standard Chartered)
Section: 日本におけるスタンダードチャータード銀行
Subsection: マネー・ロンダリング事件

2004年2月20日、スタンダード・チャータード銀行東京支店は、指定暴力団山口組旧五菱（ごりょう）会系のヤミ金融グループによるマネー・ロンダリング事件で、組織犯罪処罰法で義務づけられた疑わしい取引の届け出をしなかったなどとして、最低1年の業務の一部停止を含む行政処分を受けた。金融庁によると、同支店は2003年2月から7月にかけて、複数の人物から頻繁に大量の割引金融債の持ち込みを受け、換金を求められた際、顧客の本人確認や金融庁への届け出を怠った。処分は、銀行法に基づき、有価証券の保護預かり業務の新規取引受託を2004年2月27日から停止するよう命令された。また、本人確認法と銀行法に基づき、法令順守を徹底するための業務改善を命令された。これを受け、財務省は27日から停止命令が解除されるまでの間、同支店を国債などの入札から除外することを決めた。
Title: スタンダードチャータード銀行 (Standard Chartered)
Section: 社会活動

2003年からは、主に発展途上国で発生している視覚障害者を対象とした視覚障害者支援活動「Seeing is Believing」を実施。また、ナイロビ、シンガポール、ボンベイ、香港などの都市でマラソンレース開催を支援している。2009年11月におこったドバイ金融危機でも、HSBCとならんでドバイに多くの投資をしていたといわれている。2010年7月からは、リバプール・フットボールクラブ（以下リバプールFC）の主要スポンサー契約が発効した。
Title: スタンダードチャータード銀行 (Standard Chartered)
Section: 社会活動
Subsection: 社会貢献活動「Seeing is Believing」

視覚障害者支援活動「Seeing is Believing」 は、回避可能な視覚障害撲滅を目指すスタンダードチャータードのグローバルプログラム。2003年に同行150周年記念イベントの一環としてスタートし、2008年までにこの活動が17ヵ国、500万人を超える人々に広まり、200万人強の人々の視力回復に貢献した。2008年にSeeing is Believingプログラムの一環として「New Vision」を設定し、20都市において2000万人の人々に持続可能なアイケアサービスを提供するため2000万米ドルを集めるというコミットメントを打ち出した。スタンダードチャータード銀行は治療可能な視覚障害の根絶を目指す国際団体、Sight Savers InternationalおよびVision2020とパートナーシップを締結し、重要なプロジェクト10件に取り組んでいる。これらのプロジェクトでは、白内障手術、眼科手術の訓練、訓練施設の建設などが実施され、治療可能な視覚障害が社会に大きな影響を及ぼす地域（バングラデシュ、インド、ケニア、パキスタン、タイ）において実施される。
Title: スタンダードチャータード銀行 (Standard Chartered)
Section: 社会活動
Subsection: リヴァプールFCスポンサーシップ契約

スタンダードチャータード銀行とリヴァプール・フットボールクラブ（以下リヴァプールFC）の主要スポンサー契約が、2010年7月1日より発効。4年間にわたるこの契約の目的は、世界に通用するブランド力を構築すること、さらにはインパクトの強いプロモーション機会を設けることによって、同行の事業の成長を図ると同時に、リヴァプールFCのために新たな商業的機会を生み出すことにある。今回のスポンサー契約は、リヴァプールFCにおける最大規模のものとなり、2010年7月から2013/2014 年シーズンまでの4年間、リヴァプールFCのユニフォームにスタンダードチャータード銀行の名前がロゴ入りで見られることになった。その後も契約を更新し続け、20/21シーズンにおいても、ユニフォームに名前とロゴが掲載されている。リヴァプールFCは、英国プロサッカー界の名門チームだが、当時ではシンガポールやタイでのツアー・オープン戦で大きな成功を収め、一躍有名になり、最近ではUEFAチャンピオンズリーグ、FIFAクラブワールドカップ、プレミアリーグなどの数々のリーグで優勝している。スタンダードチャータード銀行は、同クラブの正式スポンサーとして、その主要市場であるアジア、アフリカ、中東地域において、そのブランド力を大きく高めるための権利を手にした。
Title: ケンブリッジ・アナリティカ (Cambridge Analytica)
Section: abstract

ケンブリッジ・アナリティカ（英語: Cambridge Analytica Ltd : CA ）は、かつて存在したデータマイニングとデータ分析を手法とする選挙コンサルティング会社である。事務所は米国とイギリスに置いていた。スティーブン・バノンは、かつて役員会のメンバーであった。2016年6月に実施されたイギリスの欧州連合離脱是非を問う国民投票や、2016年11月に実施されたアメリカ合衆国大統領選挙において、いずれも勝者側が利用した選挙コンサルティング会社として注目された。しかし一方で効果を疑問視する声があり、さらにデータ収集や広告の手法についてプライバシーや情報操作の懸念も指摘されている。フェイスブックの個人情報流出問題で情報の不正取得が疑われていたが、2018年5月2日、関連会社とともに破産手続きを申請したことを発表し、同日付で全ての業務を停止した。同社は声明で「この数カ月、数多くの根拠のない批判の的にされてきた」と不正を改めて否定したが、問題が報じられて以降顧客離れが止まらず、事業継続が困難になったという。
Title: ケンブリッジ・アナリティカ (Cambridge Analytica)
Section: 批判
Subsection: 2016年アメリカ合衆国大統領選挙でのロシアの介入への調査

2017年5月18日、タイム・マガジンは合衆国議会がロシアゲートに関連してケンブリッジ・アナリティカを調べていることを報じた。ケンブリッジ・アナリティカが自身の持つマイクロターゲッティング処理能力を使ってロシアのプロパガンダ流布を調整したかもしれない、としている。ドナルド・トランプの大統領選挙活動のデジタル戦略のチーフであったブラッド・パースケール氏が下院情報問題常設特別調査委員会の任意の証言に応じ、証言した。証言によれば「（トランプ大統領戦について）ロシアの関与には全く気づかなかった」とし、戦略で使った手法については「アメリカの企業が毎日のように使っているデジタルマーケティング戦略を採用した」、と証言した。また同氏はケンブリッジ・アナリティカはトランプのデジタル遊説活動においてフェイスブック、グーグルそれとツイッターから提供された優秀なデジタルマーケティング活動の専門家スタッフたちと協同して働き、自身の立ち上げたブランディング会社のチーム・共和党全国委員会とともに選挙で勝利を収めた。」とも証言した。2017年8月4日、マイケル・フリンは、2016年のトランプの選挙運動期間にケンブリッジ・アナリティカとの協定においてアドバイサー役を果たしたことを反映するように公的財務報告を修正した。なお同氏はロシア人の当局者との接触の嫌疑により米国の対情報機関によって調査中である。
Title: ケンブリッジ・アナリティカ (Cambridge Analytica)
Section: 批判
Subsection: 影響についての評価

アメリカの政治学者の多くは、ケンブリッジ・アナリティカが「マイクロターゲッティング (microtargetting)」と呼称する手法の投票者に対する効果について、非常に懐疑的である。この手法「マイクロターゲッティング」においては、特定のグループに分類された人々の行動や興味・関心、意見等をデータ解析によって予見し、そこから彼らにとって最も効果的な反応を引き出すメッセージが発信される。これに対して政治学者たちは、このようなデジタルデータへのアクセスによって得られる結果は、公表されている投票者のデータから抽出される情報以上に有意味的なものではなく、また特に投票者の意向が移り変わってゆく場合に、限定的な価値しか持たないと反論する。従って、個人の類型を基にして政治的な価値観を推測するのは困難であり、こういった個人の類型を基に投票者に送信されるメッセージは、得てして標的を誤ることになりがちであるという。ダートマス大学のブレンダン・ナイアン教授(政治学)の議論によれば、多くの有権者は既にある政党や候補者の固定的な支持者である以上、その意向を変えるというのはきわめて困難である。結果的には、ただ単に固定的な支持層を結集するほうがはるかに容易であるとする。選挙運動におけるマイクロターゲッティングに関する著書があるタフツ大学のアイタン・ハーシュ准教授(政治学)は、「サイコグラフィックス(psychographics)等の(ケンブリッジ・アナリティカによる、あるいはケンブリッジ・アナリティカについての)あらゆる主張は、たわごとに過ぎない」と、このような手法やその効果に対する強い疑念を顕わにしている。2017年にケンブリッジ・アナリティカは、2.2億人の合衆国の心理的プロファイルは5000の分かれたデータ・セットに基づいていたことを主張した。2017年3月にはニューヨーク・タイムズはケンブリッジ・アナリティカが自身の能力を誇張したと報じ、「ケンブリッジ・アナリティカの幹部は現在、同社がトランプの選挙運動において決してサイコ‐グラフィックスを使用したことは一度もないと認めている。」とも報じた。トランプの支持者らもまた運動での「たいしたことのない」そして会社の影響がなんらのサイコグラフィックスを含まないことはないものとして描く、ケンブリッジ・アナリティカの役割を議論した。ニュー・ヨーク・タイムズはケンブリッジ・アナリティカのサイコグラフィック・モデルがテッド・クルーズの支持者のように識別するのを失敗した後にクルーズの大統領選挙の運動がそれを使うことを止めたことも報じた。アメリカ大統領選挙やイギリスEU離脱国民投票などへの広がるデータ会社の心理作戦によって決定されたことが議論された。それはまな板のの水のように流れ易い投票有権者による二つの選挙でのこのような技術が可能性としてある疑いを越える。3つの州の80,000の投票によって大統領選の運動は選挙人の大学の教職員や学生に勝利し、2パーセントのイギリスの投票者たちによってEUの国民投票は決定した。
Title: ケンブリッジ・アナリティカ (Cambridge Analytica)
Section: 批判
Subsection: プライバシーに関わる問題

利用者の精巧な人格モデルを作成するために周知や許可なしに収集した個人情報を利用することは倫理的問題、プライバシー上の問題を引き起こす。ケンブリッジ・アナリティカは合衆国で事業運営されているが、より厳格なプライバシー法をもったヨーロッパであればその運営は違法となる可能性が高い。クルーズは政府からの個人情報の保護について積極的に発言しているがケンブリッジ・アナリティカのデータベースで彼は「政治的投票者の監視者」と表現されている。フェイスブック利用者に対するケンブリッジ・アナリティカの振る舞いに関して、ケンブリッジ・アナリティカの広報の一人は、利用者はプロバイダによるサインアップ時に許可を与えているとしているが、一方でフェイスブックは「人々に誤解をさせること、情報の悪用」はフェイスブックの規約に違反すると明言している。2015年、フェイスブックはこの問題について調査中であるとした。2018年3月にフェイスブックが発表したところによると不適切な方法で収集されたフェイスブック利用者のデータをStrategic Communication Laboratoriesのアカウントが削除することに失敗した疑いがある。アレクサンダー・ニックスが、関心のある問題についてのメッセージを受けとれるのだからデータの集積とマイクロターゲッティングは投票者の利益になると指摘する一方、デジタル権保護の活動家たちは個人が「（それに）ついて闇の中におかれ」、コントロールできない間にプライベートな情報が収集、蓄積、共有されることを懸念している。
Title: ケンブリッジ・アナリティカ (Cambridge Analytica)
Section: 批判
Subsection: 人々は自ら納得づくかそれとも操られているのか

確信の証拠の提示と対象の操作の事柄による納得させる事項から受け入れる思考へこれを横切るものとして組織についての関心が持ち上がる。それは組織的な行動（英：organizational behavior）について研究する社会学者のマイケル・カジンスキー（英：Michal Kosinski）によって取り上げられた。彼は以前はケンブリッジ大学の心理学部の研究者であって2017年に「納得している人々と彼らの操作との関連は乏しい」と宣言したときスタンフォード大学経営大学院の組織的な行動の助教授だった。
Title: リドル (Lidl)
Section: abstract

リドル (Lidl) は、世界中に約8000店舗を展開するドイツのディスカウントスーパーマーケットのチェーンである。正式な名前はLidl Stiftung & Co. KG.という。HandelshofやKaufland等のチェーンも持つ持ち株会社Schwarzの傘下にある。同様の業態であるAldiの主要な競争相手である。1930年代にシュワルツ家によってSchwarz Lebensmittel-Sortimentsgroshandlungという店名で創業された。現在の店名で1号店がオープンした1973年から現在までの間で、ヨーロッパの20カ国以上に展開している。1930年、ヨセフ・シュワルツは果物卸売販売業者Sudfruchte Groshandel Lidl & Co.の共同経営者となり、総合食料の卸売販売業者に育て上げた。1977年、息子のディーター・シュワルツの下でシュワルツグループはディスカウントマーケット、大規模スーパーマーケット、現金卸売販売マーケットに注力し始めた。リドルの1号店は1973年にAldiのコンセプトをまねてオープンした。1977年までには、リドルのチェーンは33店のディスカウントストアからなっていた。Silvercrestのブランドには、リドルの他に人工衛星や地上デジタルテレビ放送等の電子機器を製造する部門等がある。
Title: リドル (Lidl)
Section: 店舗のレイアウト

ほとんどのリドルの店舗は基本的に同じレイアウトを持っている。ブリキ缶の炭酸飲料を最初の通路に置き、アルコール飲料を最後の通路に置いている。チルド品は店の背面の壁に沿って並べられ、サンドウィッチ、パスタサラダ、果物等の総菜は、チルド品の入り口のところに陳列されている。古い店には棚の間の隙間が狭く、買い物をする人は人の流れに沿って移動する他ない。果物や野菜は通常店の最初の通路にあり、次にパンやケーキが並ぶ。
Title: リドル (Lidl)
Section: その他のサービス

2009年10月末、リドルのイギリス支社はDVDのレンタルサービスである'Lidl Movies'を開始した。オンラインDVDレンタルでイギリス最安値であったTesco DVD rentalを下回る価格で実施した。このサービスはOutNow DVD rentalの協力を得て進められているが、この会社は以前は顧客サービスが貧弱なことで批判を受けていた。
Title: リドル (Lidl)
Section: 従業員の扱いについての批判

ドイツやその他の国の労働組合は繰り返し、就業時間や酷使に関するEU指令に違反したリドルの従業員に対する不利な取り扱いを批判している。Black Book on the Schwarz Retail Companyという本がドイツで発行されており、現在では英語版も入手できる。タイムズは、リドルのマネージャーは会社に就職する際にEU指令から逸脱することを承認させられ、過剰な時間の労働を強いられていると報じている。ガーディアンやタイムズは、リドルは全従業員、特に女性や時間雇用の従業員に対してカメラを使ったスパイを行っており、個人の行動に関する膨大な文書を作っていると報じている。イタリアでは2003年にサヴォーナの裁判所が、リドルが反労働組合活動を行っていると認め、現地法で有罪としている。イギリスやアイルランドでも、従業員が労働組合に入るのを認めていないとして批判されている。2008年3月、ドイツのニュース誌Sternは巻頭で、親友や私的な問題にまで及ぶリドルの従業員の組織的な監視について報じた。その他のリドルによる従業員に対しての不当な扱いについては、元従業員の作成したウェブサイトにまとめられている。
Title: スクウェア (Square (video game company))
Section: abstract

スクウェア、スクエア、スクエアー（英語: square）、ザ・スクエア（英語: the square）
Title: スクウェア (Square (video game company))
Section: 一般の名称

四角形。特に正方形。四角 (記号)上記に転じ、四角形のもの。指矩（さしがね）T定規スコヤ - 直角を計測するための工具上記に転じ、四角く区切られた場所。「○○スクエア」の形で地名・施設名に用いられる。街区アメリカ合衆国の都市において、交差点のこと。転じて、その周辺の繁華街の通称地名。例：タイムズスクエア。都市広場（タウンスクエア）、都市公園フランス語のスクアール（フランス語: square）は四角い中庭や柵などで囲まれた小公園を意味。イギリスの田園都市などでみられる協同庭園。演習場上記に転じ、人や物を四角い形に構成すること。例：ワード・スクエア。陸戦における歩兵の方陣。自乗（2乗）、平方スクエア (単位) - 面積の単位。100平方フィート（約9.290平方メートル）に等しい。比の値が1であること。レシプロエンジンにおけるスクエアストロークの略。シリンダー内径（ボア）とピストンストロークの比率が1:1である構造。ボアストローク比参照。直角、垂直、直交上記に転じ、2つの要素が90度で構成されること。矩 (天文学)占星術において、天体の黄経差が90度である際の相のこと。アスペクト (占星術)#主なアスペクト参照。船の帆を横帆にすること。スクウェアセイル。ゴルフにおいて、クラブのフェイスを意図する飛球線と直角にすること。スクエアスタンス、スクエアグリップなどの形で用いる。番号記号 (#)音楽における4拍子のこと。4人ないし4組で何かをすること。スクウェアダンスの略称。スクウェア (スラング) - 英語圏の俗語で、堅物、わからず屋、保守的な人物、エスタブリッシュメント、上流階級の人間などの意。ヒップと対置される。「○○スクエア」の形で複合商業施設や高層建築物の名称に用いられる接尾辞。
Title: スクウェア (Square (video game company))
Section: 企業・団体の名

Square, Inc. - アメリカ合衆国のモバイル決済企業スクウェア (ゲーム会社) - 日本のコンピュータゲームメーカー、スクウェア・エニックスの前身。スクウェア (アダルトゲーム会社) - 日本のアダルトゲーム会社。スクエア (劇団) - 日本の劇団。THE SQUARE - 日本のフュージョンバンド、T-SQUARE（T-スクェア）の旧名。
Title: スクウェア (Square (video game company))
Section: 作品の名

音楽Square (Buck 65のアルバム) - Buck 65の2002年のアルバムSQUARE (秋赤音のアルバム) - 秋赤音の2014年のアルバムSquare (アルバム) - INKTの2017年のアルバム映画ザ・スクエア (2013年の映画) - アメリカのドキュメンタリー映画ザ・スクエア 思いやりの聖域 - 2017年公開のスウェーデン映画
Title: スクウェア (Square (video game company))
Section: その他の名称

Square (暗号)SQuaRE (Software Quality and Evaluation) - ソフトウェア品質の評価に関する国際規格策定事業の名称。ISO/IEC 9126参照。スクエア (都市伝説) - 都市伝説的な怪談のひとつ。または、それをもとにした遊びの名称。ジャンプスクエアの略称。日本の漫画雑誌。
Title: スクウェア (Square (video game company))
Section: 地名・施設等の名

ザ・スクエア - 東京都多摩市の聖蹟桜ヶ丘駅前にあるショッピングセンター。スクエアビル - 東京都港区にかつて所在した、ディスコブームによって著名になった雑居ビル。
Title: ジンガ (Zynga)
Section: abstract

ジンガ（英語: Zynga、またはジンガゲームネットワーク、英語: Zynga Game Network, Inc）は、アメリカ合衆国カリフォルニア州サンフランシスコに本拠を置くソーシャルゲーム会社。おもにFacebook上で動くブラウザゲームを開発している。代表的なゲームにはCityVille（シティビル）、FarmVille（ファームビル）などがある。2011年5月におけるFacebookのソーシャルゲーム上位10位までの内、1位から6位までをジンガのゲームが占め、さらに1日のアクティブユーザー数が1位のCityVilleでは8800万以上、2位のFarmVilleでは4600万以上を超えるなど、米ソーシャルゲームの最大手である。日本では、2010年8月にウノウ株式会社を買収しソフトバンクグループと合弁会社「ジンガジャパン」を設立したが、2013年1月31日付で解散した。かつては驚異的な利益率と売上を叩きだしておりソーシャルゲームの最大手としてそのビジネスモデルには大きな期待がかけられていたが、同社はパソコンのブラウザゲームを主力としていたために、2011年から大きく伸びたモバイルゲームの台頭に太刀打ちできず、現在は売上の減少が続いている。
Title: ジンガ (Zynga)
Section: ゲーム
Subsection: 終了したゲーム

Attack!Dope WarsDragon WarsFashion WarsFishVilleFootballGang WarsGhost RacerGuild of HeroesHeroes vs. VillainsMusic PetsMy Heroes AbilityPonzi Inc.Pirates: Rule the Caribbean!Prison LockdownRoller Coaster KingdomSpace WarsSpecial ForcesStreet RacingTreasure IsleTriumphVampire WarsIt GirlPoker Blitzもじとも☆まちつく！モントピア
Title: チャーター・コミュニケーションズ (Charter Communications)
Section: abstract

チャーター・コミュニケーションズ（英: Charter Communications, Inc., NASDAQ: CHTR）は、アメリカ合衆国でケーブルテレビや携帯電話のサービスを行う電気通信事業者。利用者には一般に「Spectrum」のブランド名で認知されている。コネチカット州・スタンフォードに本拠を置き、41の州でサービスが行われている。
Title: チャーター・コミュニケーションズ (Charter Communications)
Section: 沿革

1993年1月、ミズーリ州・セントルイスに本拠を持つケーブルテレビ事業者Cencom Cable Associates, Inc.の役員であった、Barry Babcock・Jerald Kent・Howard Woodの3名により設立された。翌年2月から周辺地域のケーブルテレビ事業者の買収に着手、カリフォルニア州のケーブルテレビ事業者を買収した1997年には、利用者が100万人を突破した。1998年、マイクロソフトの共同設立者の一人のポール・アレンが株式を買収し筆頭株主となり、自身の買収していたケーブルテレビ会社と合併させるなどの投資を行ったため、その後1年でチャーター・コミュニケーションズは10以上の企業買収を成し遂げ、1999年11月にNASDAQに上場した。その後経営不振に陥り、2008年にはNASDAQから株式の規準不適格として警告を受けた。2009年2月、連邦倒産法第11章の適用を受け、経営再建手続きに入り、同年11月再建を完了、翌2010年9月、NASDAQへの株式再上場が行われた。2012年9月以降、ポール・アレンは株式を徐々に手離し、2013年3月、ジョン・マローンの率いるリバティメディアが大株主となった。2012年に本社をセントルイスからスタンフォードへ移転、2013年11月、提供サービスのブランド名を「Spectrum」と改称することを発表した。2014年1月、大手ケーブル事業者のタイム・ワーナー・ケーブルの買収が報じられ、当初タイム・ワーナー・ケーブル側は買収を拒否し、コムキャストとの合併へ動いたものの、翌2015年3月、同業大手ブライトハウス・ネットワークスの買収を決めたチャーター・コミュニケーションズとの合流に最終的に合意、2016年5月合併を完了した。
Title: ザウバー (Sauber Motorsport)
Section: abstract

ザウバー・モータースポーツ（Sauber Motorsport AG）は、スイスに本拠地を置くレーシングチーム。1970年にペーター・ザウバーが創設。F1には、ザウバー名義で1993年から2018年まで参戦。2005年に組織を「BMW」（後のBMWザウバー）に売却し、2009年に買い戻すまでの空白期間がある。2019年から2023年まで、ネーミングライツによりコンストラクター「アルファロメオ・レーシング」（Alfa Romeo Racing）のエントリーで参戦（同期間の活動はアルファロメオ・レーシングを参照）。2024年からはコンストラクターを「キック・ザウバー」、チームエントリーでは「ステークF1チーム」の名称を使用する。