shintaro-ozaki/entity-explanation huggingface dataset:
Title: ユナイテッド・シネマ・インターナショナル (UCI Cinemas)
Section: 劇場
Subsection: アイルランド

=ダブリン - ブランチャーズタウンダブリン - クーロックダブリン - スチロールガン
Title: ユナイテッド・シネマ・インターナショナル (UCI Cinemas)
Section: 劇場
Subsection: アイルランド

=リムリックウォーターフォードネイスポートリーシュキャバンストーム・シネマズはベルファストでも劇場運営をしているが、同劇場は独立性を確保し、オデオンに買収されていない。
Title: ユナイテッド・シネマ・インターナショナル (UCI Cinemas)
Section: 劇場
Subsection: イタリア

アレッツォビコッカカゾーリアカルトゥジアコモクレモナクルノフェラーラフィウマーラリッソーネマルコーニメリディアナモルフェッタピオルテッロシナルンガヴェローナ
Title: ユナイテッド・シネマ・インターナショナル (UCI Cinemas)
Section: 劇場
Subsection: ポルトガル

エル・コルテ・イングレス リスボンアラビダ・ショッピング ガイア
Title: ユナイテッド・シネマ・インターナショナル (UCI Cinemas)
Section: かつて展開していた地域
Subsection: 南米

ユナイテッド・シネマ・インターナショナル（現：UCI）はバイアコムとCBSコーポレーションを所有するナショナル・アミューズメント社により南米で運営されている映画館のブランドとなっている。
Title: ユナイテッド・シネマ・インターナショナル (UCI Cinemas)
Section: かつて展開していた地域
Subsection: 南米

=ニューヨークシティセンター - リオデジャネイロ州ノルテ・ショッピング - リオデジャネイロ州ショッピング・ジャディム・サル - サンパウロ州ショッピング・アナリア・フランコ - サンパウロ州リベイラウン・ショッピング - サンパウロ州リベイランプレトショッピング・イグアテミ - セアラ州フォルタレザショッピング・イグアテミ - バイーア州サルバドルショッピング・エアロキューブ - バイーア州サルバドルショッピング・エスタソン - パラナ州クリチバショッピング・レシフェ - ペルナンブーコ州レシフェショッピング・タカルナ - ペルナンブーコ州レシフェ
Title: ユナイテッド・シネマ・インターナショナル (UCI Cinemas)
Section: かつて展開していた地域
Subsection: 日本

日本ではユナイテッド・シネマ株式会社は2004年のUCIの日本撤退後様々なグループを経て2014年にローソングループとなった。
Title: カシコン銀行 (Kasikornbank)
Section: abstract

カシコン銀行(Kasikorn Bank PCL) （タイ語: ธนาคารกสิกรไทย、中文表記: 開泰銀行）は、タイにある銀行。かつては英語名をタイ語から翻訳したThai Farmers Bankとしていたため日本語では「タイ農民銀行」と呼ばれていたが、新しいコーポレートアイデンティティ導入でタイ語での名前は変わらないものの กสิกร（農民）を訳さずタイ語発音のままアルファベットで表記する英語名になった。愛称は「Ｋバンク」。それに合わせて日本語での呼び方も「カシコン銀行」に変わった。日本との取引を他行よりも重視しており、ジャパンデスクの開設、日本語応対窓口が充実している。預金や取引の景品、キャッシュカードのデザインに「ドラえもん」を採用している。イメージカラーはグリーン。
Title: カシコン銀行 (Kasikornbank)
Section: 概要

1945年6月8日、500万バーツの資本金で設立し、タイ証券取引所 (the Stock Exchange of Thailand (SET))に1976年上場した。タイでは4番目の規模を誇る銀行。 SET 50 Indexにも採用されている。（2008年2月現在）2015年3月31日現在、登録資本金304億8600万バーツ・総資産2兆4748億7100万バーツ・預金1兆6533億9100万バーツ・貸出金1兆5482億3800万バーツ、国内の支店総数は1,128店舗（内バンコク近郊に326店舗、その他地域に802店舗）、国外ではロサンゼルス・香港・ケイマン諸島・深圳・成都・竜崗(深圳市）に支店、北京・上海・昆明・東京・ヤンゴン・ハノイ・ホーチミンに駐在員事務所、ラオスにラオスカシコン銀行（ビエンチャンで設立した外資法人銀行）の合計14ヶ所の国外拠点を有している。これらの支店および駐在員事務所は、タイと取引相手国との商取引及び金融取引に関するサービス提供・支援業務等を行っている。
Title: カシコン銀行 (Kasikornbank)
Section: サッカークラブ

かつて、サッカークラブのタイ・ファーマーズ・バンクFCを有していた。1994年、1995年のアジアクラブ選手権（現・AFCチャンピオンズリーグ）に優勝して、同大会連覇を達成した最初のクラブとなった。また、現在に至るまで東南アジアのクラブによる優勝はタイ・ファーマーズ・バンクFCのみである。1997年、アジア経済危機が起こり、クラブのスポンサーであるタイ農民銀行の株の49%が外国人投資家達によって購入された。それに続く企業再生のプロセスの中、2000年にクラブは消滅することとなった。
Title: モワナ (Moynat)
Section: abstract

モワナ（フランス語: Moynat）は、1849年に創設されたフランスの高級ブランド。トランクメーカーとして有名である。
Title: モワナ (Moynat)
Section: 来歴
Subsection: モワナの誕生とブティックの設置

1849年 パリでトランクメーカーのオクタヴィエとフランソワクーランビエによって設立された。1869年 ポーリーンモイナと協力して、有名なコメディフランセーズの向かいのテアトルフランセ広場（現在のアンドレマルロー広場）にモワナブティックをオープンした。このブティックは、オスマンの再設計されたパリの中心部に設置した。
Title: モワナ (Moynat)
Section: 来歴
Subsection: モワナ家と三世代のフランソワクーランビエ

ポーリーンモイナとメーカーファミリーのコラボレーションは、フランソワクーランビエから始まり、息子のジュールフェルディナンド、エドモンド、ルイ、モーリスと続いた。この家は、創業者の孫の指揮のもとで商業力の高さに達し、自動車の台頭から利益を得てこの新しい交通手段の文脈で設計基準になった。この事業は1976年までクーランビエ家の手に渡った。
Title: モワナ (Moynat)
Section: 来歴
Subsection: 工場の建設

1907年、クレンビエ家は15代のモデル工場で建設を開始した。工場では250人以上の労働者を雇用した。そのほとんどは専門職人でありすべてのモイナットトランクを建設した。パリで初めてトランク製造に関連するすべての専門技術が1か所に集められた。
Title: モワナ (Moynat)
Section: 来歴
Subsection: トランクの発明

1854年 包装材料に関する最初の発明の特許を取得。ラベルはトランクと梱包箱を製造するために硬化ガッタパーチャ防水を使用した最初のものでたる。1870年にモワナは「イングリッシュトランク」または「モイナットトランク」として知られるトランクを発表。ickerのフレームにワニスキャンバスと革のトリミングで覆われた軽量構造である。製品の重量はわずか2キロで、超過手荷物料金を避けたい旅行者に非常に人気があった。1889年 ジュールクーレンビエは軽量トランクのまったく新しいシステムを完成させ、1910年には超軽量で壊れないモデルを発明。またモワナの家は、トランク用の一連のセキュリティメカニズムを作成。
Title: モワナ (Moynat)
Section: 来歴
Subsection: 世界シェア

1867年 モワナはパリでの第2版以来世界博覧会の定期的な参加者であった。1900年にパリの博覧会、1910年にブリュッセルに参加し、1911年のトリノ展で審査員に任命された。1913年にゲントで2つの金メダルと2つの特別賞を受賞した。1925年 モワナは自動車のトランクが大成功を収めた国際芸術博覧会で記録を破り、その仲間は多数の金、銀とともに同業者からディプロムドヌールを授与された。そして、銅メダルはモイナを当時のフランスの主要なマレティア（トランクメーカー）として区別した功績の記録であった国際博覧会へのモイナの貢献のスターピースは、若い芸術監督アンリ・ラパンがデザインした珍しい赤いモロッコの革のトランクであった。賞賛されたトランクは、Diplome d'Honneurを奪い取り、アーティストとトランクメーカーの間の有益なコラボレーションの始まりを示した。
Title: モワナ (Moynat)
Section: 来歴
Subsection: コラボレーション

1905年 モワナとクリエイティブディレクターのヘンリ・ラピンとコラボを始めた。ラピンは下院のロゴとモワナのモノグラムをデザインして製品カタログを図解し、普遍的および国際的な展示会で発表されたモデルを考案した。
Title: レイノルズ・テクノロジー (Reynolds Technology)
Section: abstract

レイノルズ・テクノロジー（英: Reynolds Technology ）は、アルフレッド・レイノルズ(英: Alfred M. Reynolds)がイギリスのバーミンガムで創業した自転車用チューブ(鋼管)メーカーである。1958年以来レイノルズの鋼管を使用した自転車フレームは27回もツール・ド・フランスの勝者に貢献した。また1953年のヒラリーとテンジンによるエベレスト登頂に用いられた酸素ボンベも製作した。
Title: レイノルズ・テクノロジー (Reynolds Technology)
Section: 歴史

アルフレッド·レイノルズの祖父ジョン・レイノルズが、1841年にバーミンガムで切削爪の製造所を起業したのがレイノルズ・テクノロジーの起原である。1899年 - 創業。1890年 - バテッドチューブを開発。1897年 - バテッドチューブの特許24931を取得、世界最初の自転車用バテッドチューブの製造を始めた。1898年12月20日 - 社名をThe Patent Butted Tube Co., Ltd.とする。1902年 - 製品カタログ第１集を発行。うち重さ4.5ポンド（約2.04kg）の自転車用バテッドチューブ・セットを発売する。1916年 - 第一次世界大戦特需で自転車部隊向けや軍用オートバイの材料を供給する。1923年 - 社名をReynolds  Tube Co., Ltd.に変更する。1924年 - 高マンガン合金鋼チューブの生産を始める。1928年 - チューブ·インベストメンツと合弁してグループ傘下に入る。1934年 - 「レイノルズ531」を発売。名称は合金の割合に由来する。1939年 - 第二次世界大戦特需でスーパーマリン スピットファイア向け材料の生産に集中し、自転車材料の生産を中止した。1975年 - 空気焼入れ鋼の「レイノルズ753」を発売。2006年 - レイノルズ・テクノロジーに社名変更。2007年 - シャフトムア・レーンに本社を移転2013年 - 冷間加工により1000MPaを超える引張強度を持つオーステナイト系ステンレス鋼、「レイノルズ921」を発売。2018年 - 12月20日 レイノルズ・テクノロジー社として創業120周年
Title: レイノルズ・テクノロジー (Reynolds Technology)
Section: 製品

レイノルズ520 -クロムモリブデン鋼。台湾でライセンス生産されている。レイノルズ525 -クロムモリブデン鋼。台湾でライセンス生産されている。レイノルズ531（1934年発売） - マンガンモリブデン鋼。第二次世界大戦時には爆撃機の胴体材料にも使用された。2010年現在、前三角部分だけになってしまったが、以前と全く同じものが供給されている。レイノルズ631 -マンガンモリブデン鋼。853と同じ性質をもった素材で、冷間加工により作られたスチールパイプ。同じく常温硬化という特性により溶接部の強度は高くなるが、長距離やタフなライドを想定しているレイノルズ725 -レイノルズ753 - マンガンモリブデン鋼。ベルナール・イノーが現役最後に乗った自転車にも使用されていた。レイノルズ853 -常温硬化という特性により、溶接後に溶接部の強度が高くなる高級シームレスパイプ。スチールのなかでもマンガンとクロムの含有率が高いレイノルズ921 - オーステナイト系ステンレス鋼レイノルズ931 - モータースポーツなど広範囲の使用を想定した析出硬化系ステンレスパイプ。ラグロウ付け、フィレット仕上げ、ティグ溶接などいずれもオススメ。径に応じて多数の厚さを展開するレイノルズ953 - ステンレス鋼。マルテンサイト系ステンレスを、時効硬化によってさらに高強度にしたマルエージング鋼パイプ。引張強度2000MPa以上、すぐれた靱性という驚異的スペックをあわせもつ
Title: Renegade_Kid (Renegade Kid)
Section: abstract

Renegade Kid LLC（レネゲード キッド）はかつて存在したコンピュータゲーム開発企業。ジュールズ・ワトシャムとグレッグ・ハーグローブにより2007年の早期に設立された。同社はニンテンドーDS向けゲーム『DEMENTIUM 閉鎖病棟』の製作で知られている。2014年にRenegadeはKickstarterで『Cult County』と題した次期ホラーFPSシリーズの資金調達キャンペーンを始めた 。しかしキャンペーンは完全に失敗に終わり、Renegadeはゲームはまだ製作されているとしながらも完成までにより時間がかかると発表した。2016年8月29日、Renegade Kidは閉鎖され、「Atooi」(Mutant MuddsなどのRenegade Kidの2Dゲームの全IPを保有)と「Infitizmo」(DEMENTIUMなどのRenegade Kidの3Dゲームの全IPを保有)の2つの新スタジオに置き換えられると発表された。
Title: Renegade_Kid (Renegade Kid)
Section: ゲーム
Subsection: 開発中止されたゲーム

Moon (2008, Game Boy Color)Son of the Dragon (2009, Wii)Crash Landed (2010, Nintendo DS)Maximillian and the Rise of the Mutant Mudds (2011, Nintendo DS)Razor Global Determination Pro Tour (2014, Microsoft Windows, PlayStation 4, Wii U, Xbox One)Cult County (2014, Nintendo 3DS)Dementium II Remastered (2016, Nintendo 3DS, on hold)
Title: セルトリオン (Celltrion)
Section: abstract

セルトリオン（Celltrion、셀트리온）は、バイオシミラー（バイオ後続品）を製造する大韓民国の総合バイオテクノロジー企業である。
Title: セルトリオン (Celltrion)
Section: 概要

2002年創業。創業者の徐廷珍は、サムスン電子、韓国生産性本部、大宇グループなどで勤務した後、通貨危機の際に失職。バイオシミラー（バイオ後続薬）事業に乗り出して会社を成長させた。2020年末に会長職を退くことを表明している。2010年代には、日本の日本化薬と共同開発を行い、日本化薬はインフリキシマブ（関節リウマチ治療薬）、トラスツズマブ（胃癌治療薬）のバイオシミラーを日本国内市場に投入した。2019年8月、セルトリオンは日韓貿易紛争に伴う韓国政府の「脱日本」方針に呼応し、日本から輸入していた原材料20種の調達先をドイツ、アメリカ合衆国に切り替えることを決定した。一方で、2020年には武田薬品工業から循環器、糖尿病領域などの医薬品の製造権について有償譲渡契約を締結。さらに武田薬品工業からセルトリオンに対して医薬品の供給を受ける契約を締結している。2020年、2019新型コロナウイルスによる急性呼吸器疾患の治療薬開発に着手した。
Title: セルトリオン (Celltrion)
Section: 沿革

2002年2月：株式会社セルトリオン設立2003年3月：バイオ医薬品の生産設備や研究機関着工2007年12月：生産設備の米国FDA・生物学的製剤承認申請承認2008年9月：コスダック上場
Title: ベルリン王立磁器製陶所 (Royal Porcelain Factory, Berlin)
Section: abstract

ベルリン王立磁器製陶所（Königliche Porzellan-Manufaktur Berlin GmbH; KPM Berlin）は、1763年9月19日にプロイセン王フリードリヒ2世（大王）によって創立されたドイツの陶磁器メーカーである。製品マークは、ブランデンブルク選帝侯の紋章に由来するコバルトブルーの王笏で、すべての製品に付けられている。さらに、装飾が施されたKPMの磁器には全て、絵職人のマークと絵付けマークが描かれている。KPMは、今日でも工場制手工業である。すべての磁器（食器セットとフィギュア）は手作りで、装飾画はフリーハンドで描かれている。
Title: ベルリン王立磁器製陶所 (Royal Porcelain Factory, Berlin)
Section: 製品

KPMは、その歴史の中で多数の食器セットとフィギュアの磁器を作り上げた。今日までに製陶所は、なおも増加中であるが、15万型以上のレパートリーを作り上げてきた。創立以来変わらずに日常生産されているものもある。食器一式現在10様式の食器セットを製作している。フリードリヒ大王が宮殿のために注文したロココ様式のロカイエ、ノイツィラート、ノイオジールがある。新古典主義、アール・ヌーボー、バウハウス、そして現在の作品である。ブレスラウ市街の宮殿のために、KPM造型マイスターのフリードリヒ・エリアス・マイヤーが1767年に古典の装飾を志向しデザインした（フリードリヒ・ヴィルヘルム4世によってロカイエと名称を変えた）。その形は、クラシック様式を模倣した柱の束で囲まれ、造形のロカイエ（貝）を模したものが描かれ、その間に花が描かれている。この4面は、皿の縁側の4つの格縁から内側の水平面まで広がっている。王の希望により、ブレスラウ市街の宮殿のために金縁のアンティークな装飾と青のモザイク更に自然な花と花飾りを描いている。ポツダム市街の宮殿のために王は、同じ型でロカイエなしの、縁の周りが黄色の磁器を注文した。ベレブー宮殿での連邦大統領の祝宴では、金の縁で金の鷲の紋章入りのロカイエの皿で来賓をもてなしている。ポツダムの新宮殿のため、1765年にレリーフ装飾の食器セットがデザインされた。2年後、この食器セットは、ノイツィーラット（新装飾、Neuzierat）と呼ばれ、フリードリヒ大王のお気に入りとなった。なめらかな部分との調和のとれた関係の中、このデザインは葉蔓、茎状の線、貝に見える模様（ロカイエ模様）で覆われている。変わらないのは、フリードリヒ大王が好んだ柔らかい青、フランス語でbleu mourant（無くなりそうな青）であり、これを1784年から使っている。1770年にノイオジール (Neuosier) がデザインされた。フランス語でオジール (Osier) とは柳の枝で編んだものの意味で、このようにレリーフを個性的に感じられる。容器の大きさや皿の平面は、弧を描いている格縁により決まる。ポットと皿の取っ手や蓋付きの鉢やラグー用碗の取っ手は、枝にならって作り上げた。1790年に王太子時代のフリードリヒ・ヴィルヘルム2世のため、手の込んだ花束と金の木の葉模様の装飾のついたノイオジールを作り上げた。国王即位後に宮廷食器として使われた。クアランド (Kurland) は、1790年にヨハン・カール・フリードリヒ・リーゼがデザインした。これは、クールラント公ペーター・フォン・ビロンの、新古典主義での食器セットの注文依頼によるものである。このクラシックなかどをもったクアランドは、19世紀に依頼者へ敬意を表してクアランドと名前を変えた。KPMの食器シリーズの中で70以上と一番多い用途ごとの食器であり、最も成功したシリーズである。見本として、英国の銀製品は、古典的な織物を掛けたような、そして卵のような飾りや真珠のような縁のレリーフの型に役立った。250周年記念にKPMは、新しい2つのクラシックモデルを作り上げた。クアランド・ブランコ・ノヴォでは、レリーフの縁はグラス質を落とした磁器から出来ている。装飾を強めたヴァージョンとしてクアランド・ロイヤル・ノアがあり、黒のバックグラウンドに24金からなる金の点景が付けられている。1912年にテオドール・シュムッツ・バオディスがKPM150周年記念のためデザインした。今日でも製作されている型Ceresセレスは、後期アール・ヌーボーの豊かさや贅沢さへの敬意でもある。果物と穀物の穂であふれる豊饒の角がファンタジー豊かなレリーフ装飾を形造っている。1930年代で成功した食器デザインは、トゥルーデ・ペトリがデザインしたウルビノ (Urbino) 、アルカディア (Arkadia) とFeldblume auf Bord（道端の野の花）である。新即物主義の様式の中で1931年に完成した食器セット、ウルビノは、1937年のパリの博覧会でグランプリを獲得した。円と球を基にしたデザインの機能性は、スープ鉢に見られる。蓋は、平皿に使える。現代美術の古典としてウルビノは、常設でニューヨーク現代美術館に展示されている。これは、一番販売数の多いKPMのシリーズである。KPM175周年記念を祝して、1938年食器セット、アルカディア (Arkadia) が生まれた（最初はティーセットのみのシリーズであった）。1940年のFeldblumenrelief auf Bord（道端の野の花）のレリーフのデザインも両者とも新即物主義を基としている。ペトリが生んだアルカディアに、ジークムント・シュッツがギリシャ神話をもとに夢の国アルカディアを示すメダル絵を考案した。同じ型の器に2年後、ゲルハルト・ゴルヴィッツァーは、草、野の花、虫のレリーフのある道端の花を作り上げた。1990年以降ウラーニア (Urania) の名でレリーフ装飾なしの種類を含め、アルカディア型が提供されている。1996年、エンゾ・マリとKPMが協力して食器セット、ベルリン (Berlin) が生み出された。これは、1998年にIFデザイン賞を受賞した。窪みと縁をもつ皿の鉢の構造を使い重ねた皿や鉢は、花が開く段階のように見える。この食器シリーズは、個々の部分を変えたりするコンビネーションが可能である。
Title: ベルリン王立磁器製陶所 (Royal Porcelain Factory, Berlin)
Section: 製品
Subsection: フィギュア磁器

過去250年のKPMのマイスターの作品の中で、様々の様式のフィギュアが生まれた。新古典主義の中のベルリン磁器芸術の至高は、1796年のヨハン・ゴットフリード・シャドウのデザインによるお姫様の行列である。1795年に王家の二重の結婚式を契機に作られた立像が、様式的に見て新時代の始まりの作品としてみなされている。動物の像はKPMの歴史において初期から重要であった。ロココでは、光と影で演出された工夫や技やまた写実的な点景により動物のフィギュアが自然の芸術的な模写に見える。数多くの動物のフィギュアのデザインが製作所の初期の時代から今日まである。例えば1765年のジョヴァンニ・バッティスタ・ペドロッツィ作の明るい青と青緑色のカワセミなどがある。1920年代には、トミー・パルツィンガーがKPMのためにアート・デコの様式でユーモア強調した犬とウサギのフィギュアを生み出した。最近の動物のフィギュアのデザインには、白熊クヌート、ユナイテッドバディーベア、カバ（クナウチェケ Knautschke）などがある。
Title: ベルリン王立磁器製陶所 (Royal Porcelain Factory, Berlin)
Section: 製品
Subsection: 花瓶

すべての時代様式の中で重要な芸術家は、KPMのために花瓶をデザインした。それらの多くはクラシックなものでも時代を感じさせない。新古典主義の時代から多くの花瓶のデザインは、カール・フリードリヒ・シンケルに由来する。1818年に生まれたトランペット型の花瓶や1820年に生まれたFidibusフィディブス型花瓶がある。1931年、芸術職業学校ブルク・ギービヒェンシュタインとの協力により生まれたバウハウス陶芸家マルグリート・フリードレンダーのハレ型花瓶は、完全な形の具現化であった。楕円と円錐という基本形からフリードレンダーは、7つの均衡のとれた花瓶を作り上げた。その一つがニューヨーク現代美術館の常設展示されている。形と機能というバウハウスにより追及された共生テーマは、1930年から1968年までKPMのデザイナーである、トゥルーデ・ペトリによる多くの花瓶デザインに見いだされる。1967年に生み出された角ばったCadreカドレ型の花瓶は、1930年のウルビノシリーズの茶入れと関連がある。
Title: ベルリン王立磁器製陶所 (Royal Porcelain Factory, Berlin)
Section: マーク
Subsection: 王笏のマーク

フリードリヒ大王は、1763年9月19日にベルリンの商人ヨハン・エルンスト・ゴツコフスキーから製陶所を取得した時に、王室の製作所としての特権と並んでブランデンブルク選帝侯の紋章からコバルトブルーの王家の笏を製品マークとして与えた。磁器の目印は、焼成から釉薬付の前の段階で付けられる。磁器の上に青い王笏の書き、釉薬を塗る前に製陶所の厳しい品質条件に適ったものか検査する。その後、釉薬をつけ焼く。この時、王笏のコバルト色が釉薬と強く結びつく。2番に選別される磁器は、王笏に線が引かれ、絵付けは基本的にはなされない。このマークを模造品から守るため、マークはたびたび変えられてきた。例えばセルブに疎開していた時期、1944年から1957年までは、王笏にSを付けている。
Title: ベルリン王立磁器製陶所 (Royal Porcelain Factory, Berlin)
Section: マーク
Subsection: 絵付マーク

1803年以来、装飾された磁器はさらに絵付マークを付けることとなった。それで絵付けの正当性を証明している。今日この印章は、王笏の隣に帝国宝珠の形で為されている。装飾の種類により様々な色でマークされている。赤の帝国宝珠が付いている磁器は、花の絵付がなされている。しかし色彩豊かに装飾したフィギュアと風景画の絵付も赤い印が押される。緑色の帝国宝珠が押されているのは、磁器が花の絵付をされていないものである。例えば金やプラチナでの枠付や平たい色彩装飾やモノグラムである。青の帝国宝珠は、鮮明な火のように赤い色の装飾である。この色は、非常に高い温度で焼かれているので溶け込んでいる釉薬の中に色彩が沈み食器洗浄機にも対応している。
Title: ベルリン王立磁器製陶所 (Royal Porcelain Factory, Berlin)
Section: マーク
Subsection: 絵付職人のマーク

KPMでは、すべての絵付装飾は手作業で為されている。磁器絵付け師は、装飾の委託の範囲内で花や風景の図柄のようなモチーブを自由に解釈できる。最後に絵付け師が高台内にサインを施す。それは、この世でたった一つのものであり、各々の絵付け師が個人のサインをする。さらに様々な絵付け装飾に番号をつける。
Title: ベルリン王立磁器製陶所 (Royal Porcelain Factory, Berlin)
Section: 歴史
Subsection: 始まり

1763年にKPMが創立される前に, 18世紀半ばに王家の資金で白い金と言われる磁器をベルリンで製作しようと2回試みられた。最初の挑戦は、ベルリンの商人であり毛織物工場主のヴィルヘルム・カスパー・ヴェーゲリーによるものであった。彼は、1751年フリードリヒ大王からベルリンで王立磁器製陶所を建てる特権を得た。さらに大王は、必要な原料への無税の特権と競争相手の排除を保証した。1753年にヴェーゲリーは、像製作者エルンスト・ハインリッヒ・ライヒャルトが製陶所に入ったことで芸術家的なアクセントを得た。彼によるデザインは、特にフィギュアの磁器、例えばロココ様式の天使像、寓喩的な表現、紳士と淑女に表れている。しかし7年戦争と技術的な困難によりヴェーゲリーは、磁器製作を挫折した。1757年にヴェーゲリーは、ベルリンの商人ヨハン・エルンスト・ゴッツコフスキーに道具、資材、材料を譲渡した。ゴッツコフスキーは、1761年にフリードリヒ大王の願いに基づき磁器製陶所を取得し拡大させまた。像製作エルンスト・ハインリッヒ・ライヒャルトは、磁器製造の秘密を保持していた。ゴッツコフスキーは、ライヒャルトと以下の契約を結んだ。まず製法の秘密を4,000ライヒターラーでそして磁器の在庫分と他の素材を3,000ライヒターラーで譲渡した。更にライヒャルトは、契約に基づきゴッツコフスキーのもと調合者かつ製作管理者として働くこととなり、ライヒャルトの8人の従業員を吸収した。プロイセン王に認められて庇護されているゴッツコフスキーは、プロイセン軍が占領しているザクセンの重要な芸術家や作業者をスカウトすることに成功した。ゴッツコフスキーは、ケンドラーの弟子フリードリヒ・エリアス・マイヤーと像製作マイスターとしてカール・ヴィルヘルム・ボームと絵付け監督として契約を結んだ。最初の工場長としてヨハン・ゲオルゲ・グリーンニンガーが就いた。ベルリンのライプチガー通り4番地に製作能力を持った製陶所が数か月間のみ活動出来たが同時にゴッツコフスキーが財政的苦境に陥った。と言うのも7年戦争により国家財政不安のため全く国家から補助がなかったのである。ゴッツコフスキーは、1763年に生産を停止せざるを得なくなった。今日では、ヴェーグレーのWやゴッツコフスキーのGと製品マークの付いた磁器は稀で収集家の間では有名である。
Title: ベルリン王立磁器製陶所 (Royal Porcelain Factory, Berlin)
Section: 歴史
Subsection: 創立

フリードリヒ大王は、1763年9月19日に225,000プロイセンライヒスターラーでこの会社を取得した。一つには、名声のあるベルリンの商人を倒産から救うこと、もう一つは、王にとって大切なものとなっていた会社を早期に終了させないためでもあった。フリードリヒ大王による取得から王室磁器製作所ベルリンの成功の歴史が始まった。王は、146名の従業員はすべて受け入れ製陶所に名前と製品マークを与えた。選候王ブランデンブルクの紋章から王家の笏。製陶所は、王立磁器製陶所ベルリンと名付けられ見本工場となった。従業員は、規則正しい労働時間で働き平均以上の収入を得、自社の健康保険で保障され年金も支払われた。ここでは、年少者を働かせてはいなかったし残された妻や子供に対しも保障があった。作業手順も合理的になり技術も完璧となっていった。
Title: ベルリン王立磁器製陶所 (Royal Porcelain Factory, Berlin)
Section: 歴史
Subsection: ロココ式

フリードリヒ大王みずからが冗談を交えて一番の顧客でもあった。1763年から彼が亡くなる1786年まで大王は、KPMの磁器を200,000ライヒスターラー分の注文をし、彼所有の城のため21種類もの様々な食器類セット注文した。この食器類セットは、通常36人分のセットと500個ぐらいの様々な花瓶、ソース皿、大皿や芸術的なフィギュアのセンターピースからなる。その形や 色彩は、屋内の内装に合わせられた。大王が1765年にポツダムの新宮殿のために注文した最初の宴会食器は、レリーフの装飾であった。ロココ式のスタイルの型、Neuzierat（ノイツィーラト）は、像製作者フリードリヒ・エリアス・マイヤーが作り上げた。その後も王のために食器類デザインを作り上げていった。金箔のロカイと花の格子垣からなるレリーフの装飾は、新しい宮殿の天井装飾にあわせてある。今日でも食器セットNeuglatt（ノイグラット）、古典的な装飾 (今では、Rocailleロカイと呼ばれる) と Neuosier（ノイオジール）は、生産されている。4年の開発期間の後1784年に新しい色彩 Bleu mourantブルーモラン (死んだ青)が出来た。これは、フリードリヒ大王が好んだ青で、サンスシー宮殿の私室の青に合せた食器セット、ノイツィーラトであった。KPMの所有者として大王は、外交の手段としてこの白い金を使った。彼の外国への贈り物の多くは、製陶所のものであった。ロシアの皇帝の宮殿や欧州列強の王家にKPMの製品が多々見られる。
Title: ベルリン王立磁器製陶所 (Royal Porcelain Factory, Berlin)
Section: 歴史
Subsection: 新古典主義

フリードリヒの後を甥であるフリードリヒ・ヴィルヘルム2世が継ぎ、この製陶所がプロイセンの中で先進的技術をもつ製作所になった。新王は、所有者であるがKPMに注文した磁器を利益を含み支払請求することになった。製作所は、恒常的に財政的に上向きになった。1787年から平均的な利益は、年間40,000ターラーになった。フリードリヒ大王の崩御後、プロイセンの中で様式が変わっていった。ロココの遊びのある様式が、新古典主義の明確なラインに代わった。この様式において今日でも製造されている食器セットKurland（クアランド）がある。当時の有名な芸術家カール・フリードリヒ・シンケル、ヨハン・ゴットフリード・シャドウとその弟子クリスチャン・ダニエル・ラオホがKPMのために花瓶やフィギュアをデザインしたものである。とくに有名なのは、ヨハン・ゴットフリード・シャドウ作のプリンセスの一団である。19世紀前半において著名な欧州の磁器製等所の中でKPMは、光景または風景画の磁器でリードしていた。有名なところでは、カール・ダニエル・フレダンクがいる。彼は、1832年から製作所長のジョージ・フリードリヒ・クリストフ・フリックのもと、ベルリンとポツダムの美しい風景のシリーズをデザインした。国王からの贈り物として彼による画装飾の花瓶や食器セットは、欧州の宮廷へ新しいベルリンのイメージを形成した。今でもKPMによって当時の風景画の芸術を当時の水準で再製作している。
Title: ベルリン王立磁器製陶所 (Royal Porcelain Factory, Berlin)
Section: 歴史
Subsection: 新製作所

1867年にフェルナンド・ヘルマン・グスタフ・モッラーが製陶所所長代理となり、そして翌年所長となった。ライプチガー通りがプロイセンの州議事堂となるためティアガーデンのヴェーゲリー通りに移転した。新しい場所では360,000ターラーも掛かったがシュプレー川沿いにあるために船で原料や製品を配送しやすい利点があった。KPMは、技術の面から窯業のなかでは革新的な功績を常に挙げてきた。19世紀後半に発明と技術的な革新がつよく表されている。1878年以来製作所は、化学技術試験所と連携した。試験所所長ヘルマン・アウグスト・セーガーは、数々の新しい型と色彩のレパートリーをもたらした。1880年、セーガーは、セーガー磁器と言われる軟質磁器（カオリン含有が50%以下）を開発した。中国の陶磁器に刺激され新しい色彩釉薬が誕生した。例えば牡牛の血の色の釉薬、青磁用釉薬、結晶釉薬と釉薬がけ. 新しい芸術的な表現の型を創造した。さらにセーガーあとの時代様式、アールヌーボーへの道しるべでもあった。試験場は、更に陶磁器の分野で新しい研究を進めた。1899年に磁器用液体粘土を製造に成功した。これにより今まで個体粘土から型を作り、削った作業をなくすものだった。
Title: ベルリン王立磁器製陶所 (Royal Porcelain Factory, Berlin)
Section: 歴史
Subsection: アールヌーボー

1886年にアレキサンダー・キップス教授は、芸術部門の責任者として任命された。1908年にテオ・シュムッツ=バオディスが製陶所の芸術部門の責任者となった。釉薬の下の装飾を促し新しい型を開発した。このことでKPMは、国際的な展示会で大きな賞賛を得た。彫刻家アドルフ・アンベルクの結婚式の行列はもっとも重要なベルリンのアールヌーボー様式の磁器である。プロイセン王子フリードリヒ・ヴィルヘルムとセシリア・メクレンブルク-シュベリンとの結婚のためアンベルクは1904年に様々な飾りからなる銀の卓上飾りをデザインしたが、この計画は頓挫した。それは、ギリシャ神話を題材にした雄牛の上の裸体の女神エウロペがあまりにも肌を見せすぎるということが理由であった。シュムッツ=バオディスは、このデザインの芸術性を見出したので1908年に磁器での製作思い立った。1910年KPMは、この結婚式の行列を発表しブリュッセルの万博で金メダルを受賞した。1918年に王制が終了しKPMは、国営磁器製陶所ベルリンになった。しかしKPMの社章と王笏はそのまま保持された。
Title: ベルリン王立磁器製陶所 (Royal Porcelain Factory, Berlin)
Section: 歴史
Subsection: バウハウスと新即物主義

1925年1929年まで、ニコラ・モウファングがKPMベルリンの芸術部門責任者であった。新製陶所所長ギュンター・フォン・ペッヒマンのもとドイツ工作連盟とバウハウスの理念が1929年から製作所の芸術的仕事に影響を及ぼした。その目的は、日用磁器の時代に合った本質的な形であった。この時代の芸術家、ゲルハルト・マルクス、マルグリート・フリードレンダー、トゥルーデ・ペトリらは、モダンな磁器成型を行なった。有名なデザインは、ペトリによる食器セットUrbinoウルビノや芸術学校ブルクギービヒェンスタインとの協力でフリードレンダーによるハレ型の花瓶である。1930年代のナチスによる政権掌握は、KPMの芸術家にひどい結果をもたらした。フリードレンダーは、ユダヤ人であるが故に出国を強制され、ルートヴィヒ・ギースとゲルハルト・マルクスは、同僚に対する忠誠心から教卓から去り出展禁止の処分を受けた。教卓を追放された芸術教育学者であり画家であり、作家であったゲルハルト・ゴルヴィッツァーは、1941年に芸術部門の責任者となった。第2次大戦中製陶所は、1943年11月22日と23日の空襲により生産を停止しなければならなくなるほど被害を受けた。1943年12月は磁器用粘土の仕事をして1944年1月は非常時生産の形で動き始めた。
Title: ベルリン王立磁器製陶所 (Royal Porcelain Factory, Berlin)
Section: 歴史
Subsection: 新しい道

戦後KPMはバイエルン州フランケン地域のセルブに疎開した。フランケンから日用磁器と装飾磁器を市場に送り出した。1957年工場修復後歴史的な場所、ベルリンのティアガルテンに移した。市議会分会決定を受け1988年に有限会社KPM王立磁器製陶所GmbHとなった。1990年代KPMはもう一度強く製作所の文化的な手工芸術的な伝統に戻ることを再考した。花瓶のコレクションでの成功後1996年KPMは、イタリアのデザイナー、エンツォ・マリと協力をして食器セットBerlinベルリンを製作した。1998年から2003年記念建築物保護の観点からベルリン、ティアガルテンのKPMの社屋が建築家ゲルカン・マルクらにより修復された。生産技術上最先端のレベルとなった。数度となく民営化の試みの後、ベルリンの銀行家イェルク・ヴォルトマンが2006年唯一の株主として王立磁器製陶所を収得しました。同時にKPMは、歴史のある環状部屋の窯の講堂に販売ギャラリーを開店し、KPMは、更にベルリン、ポツダム、ハンブルク、ケルンに直営店を出した。2007年に製陶所はKPMの世界、体験展示をKPMの一角に開園しその磁器の歴史を常設し現在の手作りの磁器製作を公開している。高級ブランド、ボッテガ・ヴェネタやブガッティ・オートモビルとのコラボレーションを行っている。2011年には、KPMは、KPMの磁器、特にコバルトブルーの線状の模様をブガッテ・ヴェイロン グランドスポーツ „L’Or Blanc“に外装の一部と内装として施した。2012年には、ブガッティ・ヴェイロングランドスポーツ  „Wei Long“竜のモチーフとしてKPMの磁器を使用した。2013年にはKPMは、250周年を記念して、ベルリンの3か所でKPM250年の磁器の歴史と磁器様式の大展示会を2013年9月19日から2014年1月26日まで行った。ブレーハン博物館では、アールヌーボーとアールデコの期間KPMの磁器への誘いというタイトルのもとで展示を行った。シャルロッテンブルク]では、KPM –形状、使用、蒐集という展示を行った。KPMの世界展では、特別展示で「王立磁器製陶所ベルリン-1763年から2013年-」というテーマで、18の個人収集から300の磁器芸術作品を製陶所の作品様式に従い期間ごとに概観的に展示を行った。
Title: サイトコア (Sitecore)
Section: abstract

サイトコア (Sitecore) は、デンマークに本社を置く、中規模から大規模向けを対象とした .NET に対応した Web CMS ソリューションを提供している会社。アメリカ合衆国、イギリス、ドイツ、オーストラリア、オランダに続いて、2010年1月に日本法人を設立し、.NET に対応した Web CMS のビジネスを展開している。
Title: サイトコア (Sitecore)
Section: コンテンツ管理フレームワーク

Sitecoreの主要製品であるSitecore CMSでは、コンテンツとプレゼンテーションを分離して管理をしている。また、言語ごとのバージョン管理機能を搭載している。このシステムは、コンテンツ配信シナリオで使用可能であり、HTML、PDF、 Flash/Flex、Silverlightを始めとする出力フォーマットをサポートしている。
Title: サイトコア (Sitecore)
Section: Sitecore Experience Cloud™

クラウドファーストのデジタルエクスペリエンスプラットフォームであり、顧客中心のエクスペリエンスを管理する。統合されたデジタルマーケティングとeコマースツール、コンテンツ管理、機械学習で生成されたインサイトを活用して、あるゆるチャンネルで顧客にパーソナライズされたエクスペリエンスを提供している。◼Sitecore EXPERIENCE MANAGER◼Sitecore Experience Platform◼Sitecore Experience Commerce
Title: サイトコア (Sitecore)
Section: 拡張モジュール

Active Directory モジュールユーザー認証の仕組みとして Active Directory と連携を実現するためのモジュール。Web Form for Marketers モジュールSitecore OMS に追加することで Web サイトで情報を収集することが簡易化されるモジュール。Dynamics CRM モジュールマイクロソフトが提供している CRM システム、Dynamics CRM と連携することができるモジュール。Web Form for Marketers と合わせて利用することで、問い合わせの内容を CRM に自動的に反映させるなどのことが可能。Dynamics CRM Online にも対応。SharePoint Connector モジュールマイクロソフトが提供している SharePoint Server と連携するモジュール。SharePoint Server を外部のデータベースとして利用することができる。SharePoint Online には未対応（2011年5月現在）Sitecore Azureマイクロソフトのクラウドプラットフォーム、Windows Azure 上に配信用サーバーを配置し、クラウドを活用して Web サイトを運用が可能になるモジュール。Sitecore CMS にインストールをして利用することが可能。MSN 産経フォトなどで Windows Azure と組み合わせた形で運用されている。その他Sitecore Marketplaceで、シェアードソースのモジュールを含めて、サードパーティー製のモジュールを探すことができるようになっている。
Title: サイトコア (Sitecore)
Section: マイクロソフトのSharePointとの関係

Sitecore CMSは、マイクロソフトの主要ウェブベースのコンテンツ管理システムであり、Microsoft Officeプラットフォーム製品である Microsoft SharePointと比較されることが多い。両製品は特定分野において共通する特長を持ってはいるものの、両システムが狙いとするアプリケーション分野は異なっている。マイクロソフトのSharePointが主にイントラネットでの連携シナリオで利用される一方、Sitecore CMSは公開サイトを管理するために利用されることが多い。また、SharePoint Connector を利用することで、イントラネットで展開されている SharePoint と連携ができるため、相互に補完する関係となっている。
Title: サイトコア (Sitecore)
Section: 技術

Microsoft .NET テクノロジーに基づいて構築されたSitecoreは、ウェブサイトの訪問者に対しページをダイナミックに配信する動的 Web CMS となっている。パフォーマンスを向上させるために、生成した画像をファイルとしてキャッシュをする機能や、ASP.NET のコントロールキャッシュなどを直接利用することができるようになっている。Sitecoreのアーキテクチャは、様々なデータプロバイダの利用を可能にする。Sitecoreが現在サポートしているデータプロバイダには以下が含まれる。Microsoft SQL ServerOracleMySQL
Title: サイトコア (Sitecore)
Section: 顧客とパートナー

Sitecoreは、マイクロソフト 認定ゴールドパートナーであり、2004年マイクロソフトISVパートナー・オブ・ザ・イヤーを受賞した。マイクロソフト、Sara Lee、Siemens、Toshiba、Omni Hotels、Computer Associates、WebTrendsを始めとする、2000を超える企業がSitecoreソフトウェアを利用している。Sitecoreの顧客である Atlanta Falconsチームは、そのウェブサイトで、InfoWorld 社の2007年100プロジェクト・オブ・ザ・イヤーを受賞した。Sitecoreの顧客ボール州立大学は、ベスト・サイト・オブ・ザ・イヤーを始めとする著名な賞を受賞している。Sitecoreの認定実装パートナーは、世界各地300以上に広がっている。日本では、2011 年 4 月現在で11社がパートナー認定されている。Sitecoreソフトウェアは、教育、金融、政府、医療、製造、非営利、サービス、技術、旅行、娯楽など、様々な業界で導入されている。
Title: ウィリス・グループ・ホールディングス (Willis Group)
Section: abstract

ウィリス・グループ（Willis Group Holdings Limited）は、バミューダ諸島に本社を置くイギリス系保険関連企業。ニューヨーク証券取引所に上場している。ウィリスは世界第3位の大手保険ブローカーとして再保険、リスクマネジメント、アクチュアリー業務、財務／人事リソース・コンサルティングなどを開発や提供をしている。ロンドンのウィリス・ビルディングに本拠を構え、ネットワークは世界190ヶ国、300拠点。2008年6月、アメリカの中堅保険ブローカーであるヒルブ・ローガル・アンド・ホッブス(HRH）を17億ドルで買収した。2009年7月、アメリカで最も高い超高層ビルであるシアーズ・タワーの命名権を獲得し、ウィリス・タワーに改称した。
Title: ウィリス・グループ・ホールディングス (Willis Group)
Section: 沿革

1828年、ヘンリー・ウィリスによって「ヘンリー・ウィリス商会」としてロンドンに設立。1898年にフェイバー兄弟社を合併して「ウィリス・フェイバー社」に、1928年にはデュマス・アンド・ワイリー社を合併して「ウィリス・フェイバー・アンド・デュマス」に改称した。1976年にはロンドン証券取引所にウィリス・フェイバーの名で初上場を果たした。1990年、コルーン・アンド・ブラック社を合併しアメリカに進出。「ウィリス・コルーン・グループ」となる。1998年に大手投資会社コールバーグ・クラビス・ロバーツに買収(レバレッジド・バイアウト)され、翌1999年に現在の「ウィリス・グループ」に改称。2001年にはニューヨーク証券取引所に上場した。2009年12月31日に登記上の本社をバミューダ諸島からアイルランドに移転し、持株会社である「ウィリス・グループ・ホールディングス」社はアイルランドの法人となった。以下の外部リンクも参照。Our Team And History
Title: ウィリス・グループ・ホールディングス (Willis Group)
Section: 参照

ウィリス・タワーウィリス・ビルディング
Title: ウィリス・グループ・ホールディングス (Willis Group)
Section: その他
Subsection: ニュース・リリース

ウイリス、日本法人会長・CEOの新任で、日本でのプレゼンスを拡大要約 エアバスの中国工場保険ブローカーに＝英ウイリス・グループ投資事例：ウィリス・グループ／KOHLBERG KRAVIS ROBERTS & CO.
Title: ウィリス・グループ・ホールディングス (Willis Group)
Section: その他
Subsection: その他

保険仲介大手のウィリス、米同業のHRHを17億ドルで買収へ ビジネスニュース Reuters
Title: ウィリス・グループ・ホールディングス (Willis Group)
Section: 同業他社

マーシュ・アンド・マクレナンエーオンジャーディン・ロイド・トンプソン
Title: JTインターナショナル (Japan Tobacco International)
Section: abstract

JTインターナショナル(JT International SA)は、日本たばこ産業(JT)の国際部門を担う子会社であり、国際的なたばこメーカーである。スイス・ジュネーヴに本社を置き、120か国で事業を展開している。2018年現在、全世界で400箇所の事務所、27箇所の工場、5箇所の研究開発センター、5箇所のたばこ加工施設を持ち、約4万人を雇用している。エディ・ピラー(Eddy Pirard)が社長兼CEO、嶋吉耕史が副CEO兼執行ヴァイスプレジデント（事業開発・企業戦略担当）を務める。
Title: JTインターナショナル (Japan Tobacco International)
Section: 歴史

日本たばこ産業は1999年に、アメリカに本社を置く多国籍たばこメーカー、R.J.レイノルズ・タバコ・カンパニーの子会社のRJRインターナショナルを78億ドルで買収し、JTインターナショナルを設立した。2007年、イギリスに本社を置き、FTSE100種総合株価指数の構成銘柄であったギャラハーを94億ポンドで買収した。これは、日本企業による国外企業の買収額としては当時最大のものだった。2009年、アフリカのたばこ販売会社であるトライバックリーフ(Tribac Leaf Limited)の国際事業の一部と、ブラジルのたばこ会社であるカンネンベルグ(Kannenberg)、KBH&Cを買収した。同年、アメリカのタバコ葉供給会社であるヘイル&コットン(Hail & Cotton Inc.)、JEBインターナショナルとの合弁により、JTIリーフサービス(JTI Leaf Services)を設立した。
Title: JTインターナショナル (Japan Tobacco International)
Section: 保有ブランド
Subsection: 主要ブランド

以下のブランドの売上は、JTIの売上の72%を占めている。ベンソン&ヘッジス(Benson & Hedges)キャメル(Camel)（アメリカ国外）グラムール(Glamour)LDメビウス(Mevius) （旧マイルドセブン）ナチュラルアメリカンスピリット(Natural American Spirit)（アメリカ国外）シルクカット(Silk Cut)ソブラニー(Sobranie)ウィンストン(Winston)（アメリカ国外）
Title: Reflexive_Entertainment (Reflexive Entertainment)
Section: abstract

Reflexive Entertainment はカリフォルニア州レイクフォレストに拠点を置いていたゲーム開発企業。1997年にラース・ブルベイカーとアーニー・ラミレス、ジェームズ・スミス、イオン・ハーディが共同で設立した。19ものゲームを開発 (Microsoft Windows, Xbox 360とMac プラットフォーム向け)し、２つのゲームを発売し、オンラインアーケードでカジュアルなダウンロードゲームの供給や、Macユーザー向けのMacゲームの制作に専念するアーケード部門の創設、広告付きの無料オンラインブラウザゲームの運営を始めた 。2005年、Reflexive制作の「Wik and the Fable of Souls」がインデペンデント・ゲーム・フェスティバルで「ビジュアルアート」「ゲームデザイン」「マクナリー賞(大賞)」の３部門で受賞した 。2008年10月、Reflexive EntertainmentはAmazon.comによって買収された。2009年2月3日、アマゾンはネットダウンロード用のカジュアルゲームの運営を始めた2010年3月31日、Reflexiveはゲーム開発に集中するためにアフィリエイトプログラムを通じたゲームの販売を停止する計画を発表した。関係者への書簡でCEOのブルベイカーは6月30日までウェブサイトのサポートとゲーム販売への紹介料の支払いを含む業務は通常通り継続すると述べた。
Title: Reflexive_Entertainment (Reflexive Entertainment)
Section: ゲーム

特に明記されてない限り全てのゲームはReflexive Entertainmentによって開発・発売された。
Title: Reflexive_Entertainment (Reflexive Entertainment)
Section: 賞

Ricochet Lost Worldsは2004年にリアルネットワークスのアワードでベストアクション/アーケードゲーム賞を受賞したWik and the Fable of Soulsは2005年にサンフランシスコのインディペンデント・ゲーム・フェスティバルで3つの賞を獲得し、また同年にインテラクティブ芸術科学アカデミーで年間最優秀ダウンロードゲーム賞を獲得した。賞:2005年インテラクティブ芸術アカデミー年間最優秀ダウンロードゲーム!2005年 IGF 年間最優秀ダウンロードゲーム!(セウマス·マクナリー賞(大賞))2005年 IGF ビジュアルアート部門2005年 IGF ゲームデザイン部門
Title: Reflexive_Entertainment (Reflexive Entertainment)
Section: 統合

アマゾンはReflexive Entertainmentを買収し、2014年時点で2012年設立のゲーム開発子会社であるアマゾンゲームスタジオと合併している。