shintaro-ozaki/entity-explanation huggingface dataset:
Title: アルヴィス・カー・アンド・エンジニアリング・カンパニー (Alvis Car and Engineering Company)
Section: 車種一覧
Subsection: 軍用車両

FV601 サラディンFV603 サラセンFV101 スコーピオンFV106 サムソンAlvis Stalwart eg FV620 StalwartAlvis Stormer in service with the British Army as FV4333 Stormer
Title: ラティスセミコンダクター (Lattice Semiconductor)
Section: abstract

ラティスセミコンダクター（Lattice Semiconductor Corporation、NASDAQ: LSCC）とは、アメリカのプログラマブルロジックデバイスなどの開発を行う半導体企業である。日本法人はラティスセミコンダクター株式会社。略称はラティス（Lattice）。
Title: ラティスセミコンダクター (Lattice Semiconductor)
Section: 概要

1983年4月3日に設立され、1989年11月9日に上場した。本社をオレゴン州ヒルズボロに構えている。2011年12月9日、シリコンブルー・テクノロジーズ（en）の買収を発表した。2012年3月にラティスは新しい企業ロゴを発表した。主力製品は、FPGA（Field-Programmable Gate Array）、CPLD（Complex Programmable Logic Device）、プログラマブルパワーマネジメント製品である。FPGAの世界シェアはザイリンクス、アルテラに次いで第3位である。競合企業である両社と違いハイエンドFPGAには注力せず、ミッドレンジFPGAやローエンドFPGAといった低コスト製品を事業戦略の中心に掲げている。半導体ベンダーのため、自社で生産ラインは保有していない。製造は富士通セミコンダクターなどで行っている。2012年7月にはUMCとファウンドリ契約を結んだ。
Title: ラティスセミコンダクター (Lattice Semiconductor)
Section: 主な製品
Subsection: プログラマブルロジックデバイス

FPGAECP5LatticeECP3LatticeECP2LatticeXP2iCE40 UltraiCE40CPLDispMACH 4000ZEPLDMachXO3MachXO2MachXO
Title: ラティスセミコンダクター (Lattice Semiconductor)
Section: 主な製品
Subsection: 電源管理ソリューション

パワーマネージャ・ファミリやプラットホーム・マネージャが存在する。
Title: ラティスセミコンダクター (Lattice Semiconductor)
Section: 主な製品
Subsection: クロックマネージャ

ispClockファミリとして、クロックジェネレータなどを開発している。
Title: ラティスセミコンダクター (Lattice Semiconductor)
Section: 主な製品
Subsection: 開発環境

プログラマブルロジックデバイスの回路設計を行う開発環境としてLattice DiamondやiCEcube2、ispLEVERを提供している。
Title: ラティスセミコンダクター (Lattice Semiconductor)
Section: 主な製品
Subsection: IPコア

ソフトプロセッサLatticeMico32LatticeMico8
Title: パンクラス (Pancrase)
Section: abstract

パンクラスは、日本の総合格闘技団体。スローガンは「ハイブリッドレスリング」。
Title: パンクラス (Pancrase)
Section: 団体名の由来

古代ギリシャの格闘技「パンクラチオン」の前身とされる競技名が由来。
Title: パンクラス (Pancrase)
Section: 歴史
Subsection: ワールド・パンクラス・クリエイト

1992年12月、船木誠勝、鈴木みのるらは、当時所属したプロフェッショナルレスリング藤原組（スポンサー企業はメガネスーパー）の経営悪化から代表の藤原喜明と方針が対立。船木の退団後、石川雄規を除いた鈴木を含む全所属選手が追随。しばらくは活動拠点を持たず「船木派」として自主練習を継続した。その後、UWF時代の縁故を頼り尾崎允実を社長として設立したのがワールド・パンクラス・クリエイト。パンクラスの旗揚げ発表前後には全所属選手が肉体改造を済ませ、体脂肪を極限まで絞り込むプロボクサーさながらの筋肉質体型を披露。藤原組在籍時と一変した選手たちの姿は、プロレス・格闘技ファンへ衝撃を与えた。1993年9月21日、東京ベイNKホールで旗揚げ戦を開催。「完全実力主義」を標榜。U系団体初となる、全試合をシュートで行うという画期的なものだった。従来のU系団体と一線を画す衝撃的な試合内容は「秒殺」という流行語を生み出し、多くのファンを獲得していく。また、「UWFの最後の扉を開いた」と形容された。その試合内容は、それまでU系団体に懐疑的だった多くの格闘技関係者から注目を集める。全日本キックボクシング連盟の協力による鈴木、船木とモーリス・スミスとの再戦や、すでに純粋なプロ格闘技団体と目されていた修斗から山田学の移籍にも繋がった。U系団体の扱いが次第に小さくなっていた格闘技通信誌上でも完全に格闘技団体として扱われ、毎回の試合が大きく記事で取り上げられていた。思い切って一線を踏み切った理由は、格闘技的な理想論だけではなかった。後発団体として他のU系団体との差別化を図るには、それ（全試合シュート）を見せるしかないという苦肉の策でもあったことを、後年のインタビュー記事などで船木と鈴木が明かしている。旗揚げ戦からしばらくすると、選手の負傷増加やグラウンドでの防御技術向上による膠着多発などを要因とする完全実力主義ゆえの興行性と競技性のジレンマに直面。船木がリングで「潰し合いは嫌なんだ」と叫んだこともある。対策として選手の負傷率が高かったヒールホールドをU系で初めてルールにおいて禁止技とした。U系団体独自のロストポイント制は、既存団体で最少となる5ロストポイント制（従来と異なり、ロープエスケープとノックダウンが同価）ながら当初存在したが、それも段階的に廃止されていく。この流れを受け、リングスやUWFインターナショナルなど、他のU系団体ものちに追随することになる。また1998年から1999年にかけ「パンクラチオンマッチ」と銘打たれたバーリトゥードへの対応を目指した実験的な試合を導入。それらを経た2000年から、オープンフィンガーグローブ着用、グランドパンチ解禁により完全な総合格闘技ルールを導入していくことになる。打撃なしのグラップリングマッチである「キャッチレスリング」も一時期行われていた。1997年7月、船木率いるパンクラス東京と鈴木率いるパンクラス横浜に分裂。2002年1月、パンクラス東京とパンクラス横浜が統合されパンクラスismとなる。2000年5月26日、「コロシアム2000」にてヒクソン・グレイシーに敗れた船木が引退。この前後からパンクラスは競技団体として色濃くなっていった。階級および、ルール整備などが行われ、他団体からの参加選手も目立つようになった。しかし、参加団体であるSKアブソリュートから、パンクラス所属選手への身びいき的判定を指摘された時期もある。所属選手の退団により団体色が希薄となってからは、そのようなことはない。2007年、BodogFightと業務提携を結んだことを発表。12月4日、アメリカのネバダ州アスレチック・コミッションが定める階級制に変更。新階級では、スーパーヘビー級の廃止ならびに、新たにフライ級・バンタム級を新設、2008年1月30日の興行より新階級制を導入。
Title: パンクラス (Pancrase)
Section: 歴史
Subsection: パンクラス

2008年5月、パンクラス設立。ワールド・パンクラス・クリエイトは全営業を譲渡。代表取締役社長を務めた尾崎允実のワールド・パンクラス・クリエイト体制は消滅。代表に坂本靖が就任。2010年10月1日、川村亮が代表に就任。また第3者組織による「コミッション委員会」を設置。
Title: パンクラス (Pancrase)
Section: 歴史
Subsection: スマッシュ パンクラス事業本部

2012年5月31日、パンクラスのブランド名および運営権をスマッシュが取得。同社のスマッシュ パンクラス事業本部として運営されることになった。代表取締役にスマッシュの代表取締役社長である酒井正和が就任。前代表取締役の川村はエグゼクティブプレイングマネージャーに就任。スマッシュの提携先であるDEEPとパンクラスのアマチュア部門を「ジャパンMMAライセンス」に再編してアマチュア組織の強化を図る。またDEEPと業務提携を結んだことを発表。新体制は「世界標準」をスローガンに様々な改革を予定。王者、上位ランカーを世界に送り込むプロモーション機関「パンクラスマネジメントの設置」、選手のアメリカ滞在時におけるトレーニングや生活環境、長期滞在時のバックアップを目的とした「パンクラスUSA支部の設置」、「海外ジムとの業務提携」、「ケージの導入」を改革の4本柱として掲げた。6月2日、新体制初興行「PANCRASE 2012 PROGRESS TOUR」をディファ有明で開催。
Title: パンクラス (Pancrase)
Section: 歴史
Subsection: スマッシュ パンクラス事業本部

=キング・オブ・パンクラシスト委員会は、同王座の地位向上を掲げて同王者と対戦する世界の強豪ファイターを選考、推薦する機関。同委員会委員長に、初代キング・オブ・パンクラシスト無差別級であるケン・シャムロックが就任。「日本で過ごした時の事には良い思い出しかありません。特に日本のファンは素晴らしかったです。今後私は酒井社長がパンクラスの栄光を取り戻そうとしていることをサポートしていきます」とコメントを寄せた。
Title: パンクラス (Pancrase)
Section: 歴史
Subsection: スマッシュ パンクラス事業本部

=8月5日、ディファ有明で開催した「PANCRASE 2012 PROGRESS TOUR」に前田日明が来場。前田の来場を画策した酒井は「未来の格闘技業界を見据えて前を向いていかなければいけない」とコメント。
Title: パンクラス (Pancrase)
Section: 歴史
Subsection: スマッシュ パンクラス事業本部

=8月8日、Krushとの業務提携を結んだ。KrushはTeam Krushを結成しパンクラスへの出場を表明。ヘッドコーチにモーリス・スミスが就任。酒井は、この業務提携について「格闘技界を盛り上げ、世界に通用するファイターの育成を視野に入れた展開を目指す」とコメント。
Title: パンクラス (Pancrase)
Section: 歴史
Subsection: スマッシュ パンクラス事業本部

=8月28日、五味隆典・須藤元気らを育てた名指導者として知られる木口宣昭（木口道場）の入閣を発表。9月1日、ディファ有明で開催した「PANCRASE 2012 PROGRESS TOUR」にて木口は「特にアマチュア選手の育成、強化に努めたい」と抱負を語った。酒井からは、木口の入閣は新生パンクラス発足時からの構想であったこと、自身が目指す総合格闘技業界作りを進めるには、木口チェアマンと共にアマチュアの育成やプロのライセンス作りの推進が重要であること、などが語られた。木口はアドバイザリーボードチェアマンとして主にアマチュアの普及、育成、強化を進める。
Title: パンクラス (Pancrase)
Section: 歴史
Subsection: スマッシュ パンクラス事業本部

=2013年10月27日、レイ・セフォーが代表を務めるWSOFと業務提携を結ぶ。併せてWSOFとのライセンス契約を複数年にわたり締結。WSOF JAPANを設立して酒井が代表を兼任。酒井は、この業務提携について「意欲のある日本の総合格闘家全員にチャンスを与える大会になると思います。各格闘技団体のご協力も頂き「目指せ世界」、「目指せラスベガス」を行っていきたいと考えています」とコメント。WSOF JAPANは2014年4月の旗揚げを目指したが頓挫している。
Title: パンクラス (Pancrase)
Section: 歴史
Subsection: スマッシュ パンクラス事業本部

=2013年12月31日、神奈川県横浜市中区のベイサイドヨコハマにて初の大晦日興行「Bayside FIGHT.2」を開催。
Title: パンクラス (Pancrase)
Section: 歴史
Subsection: スマッシュ パンクラス事業本部

=2014年5月11日、「PANCRASE258」より「デカゴン」と呼ばれる10角形のケージを導入。そのほかにも肘打ちを認めサッカーボールキックを排するなど米国基準のルールを採用。
Title: パンクラス (Pancrase)
Section: 歴史
Subsection: スマッシュ パンクラス事業本部

=2014年12月6日、ディファ有明で開催された「PANCRASE263」にて、2015年春から12年ぶりとなるパンクラスの地上波放送（テレビ東京）再開を発表。酒井は「日本のテレビはいろいろなことがあって総合格闘技はなかなか出ることが出来ませんでしたが、地上波に復活することが出来ました。総合格闘技のルールは分からない人も多いと思います。テレビで分かりやすくやりたいですしルールを知ることで、総合格闘技が究極のスポーツだということが分かってもらえると思います」とコメント。地上波再開の件は2012年から話を進めており、2014年10月ごろより具体的に動き始めたという。2015年開催のナンバーシリーズ9大会での試合を中心に構成される。
Title: パンクラス (Pancrase)
Section: 歴史
Subsection: スマッシュ パンクラス事業本部

=2014年12月6日、ディファ有明で開催した「PANCRASE263」で劉勇が専属トレーナーに就任。施療所にて所属選手のケアを行った。
Title: パンクラス (Pancrase)
Section: 歴史
Subsection: スマッシュ パンクラス事業本部

=2015年10月4日、ディファ有明で開催した「PANCRASE270」を皮切りに、UFCファイトパス（UFCの登録制デジタル映像配信サービス）での世界ライブ配信を開始。エリック・ウィンター（UFCファイトパス担当部長）は「日本最高峰MMAをUFCファイトパス視聴者に楽しんでいただきたいです。UFCファイトパスでは、ホール・オブ・フェイマーのバス・ルッテンやケン・シャムロック、歴代UFC王者のエヴァン・タナーやジョゼ・アルド、パンクラス創始者の船木誠勝や鈴木みのるの伝説的な試合も見る事が出来る様になります」、酒井は「UFCと同じ年月の歴史を持つ老舗MMAプロモーションとして、UFCファイトパスという世界向けのプラットフォームでパンクラスの全てを公開出来る事を光栄に思います。世界中のMMAファンにパンクラスを楽しんで頂ける様により、マッチメイクも世界向けに強化していく所存です」とコメント。
Title: パンクラス (Pancrase)
Section: 歴史
Subsection: スマッシュ 格闘技部門 パンクラス実行委員会

2022年3月9日、株式会社スマッシュ格闘技部門パンクラス事業本部の組織変更を行い、「株式会社スマッシュ格闘技部門パンクラス実行委員会」として運営することとなった。代表者である実行委員長には福井幸和が就任、前代表の酒井は営業本部長となった。。なお、キング・オブ・パンクラス実行委員会も組織変更し、名称を新たに「キング・オブ・パンクラス評議会」として運営。
Title: パンクラス (Pancrase)
Section: 歴史
Subsection: FENパンクラス事業部

2023年9月21日より「株式会社スマッシュ格闘技部門パンクラス実行委員会」から「株式会社FENパンクラス事業部」として運営することとなった。
Title: パンクラス (Pancrase)
Section: 歴史
Subsection: FENパンクラス事業部

=2023年9月21日・24日の『PANCRASE 337（立川ステージガーデン）』より、ナンバーシリーズについてU-NEXTとの国内独占配信パートナー契約締結を発表した。それまで日本語コメンタリーでは、U-NEXT・ABEMA・YouTubeのPANCRASEチャンネルにて配信されたが、ABEMAは配信終了。PANCRASEチャンネルは「2023年は変わらずご視聴いただけます。2024年以降の詳細に関しましては別途アナウンスさせて頂きます」とした。TIGETによる英語コメンタリー配信は継続。
Title: パンクラス (Pancrase)
Section: ルール

パンクラスオフィシャルルールに準拠。かつては肘打ちを禁止し、サッカーボールキック・踏みつけ・3点ポジションでの頭部への膝蹴りを認めていた。2014年4月からの新ルールでは肘打ちの解禁、グラウンド状態になった相手の頭部へは足による打撃を禁止し、サッカーボールキックおよび踏みつけ不可となった。採点にはオープン・スコアリング・システムが採用されている。
Title: パンクラス (Pancrase)
Section: 選手の服装

パンクラスが認可するオープンフィンガーグローブ・マウスピース・ファウルカップ・タイツを必ず着用して試合に臨む。レスリング用のシューズなども認められている。近年の総合格闘技界において、タイツやスパッツの代替として定着したコンバットショーツ（ファイトショーツ）と呼ばれるハーフパンツの着用も解禁された。他団体とは異なり、パンクラスオフィシャルルールではファイトショーツの着用にいくつかの詳細な規定がある。
Title: パンクラス (Pancrase)
Section: 所属選手
Subsection: パンクラスイズム横浜

伊藤崇文渡辺大介近藤有己DJ.taiki2荒牧拓シバター松嶋こよみ
Title: パンクラス (Pancrase)
Section: 所属選手
Subsection: パンクラス大阪稲垣組

秋葉太樹荒東"怪獣キラー"英貴太田裕稀北方大地木下憂朔金太郎中村晃司三村亘
Title: パンクラス (Pancrase)
Section: 所属選手
Subsection: パンクラスMISSION

パンクラスのプロレス部門。冨宅飛駈佐藤光留
Title: パンクラス (Pancrase)
Section: 審判団

梅木よしのり小菅賢次大藪吉郁高本裕和寳田智美
Title: パンクラス (Pancrase)
Section: ラウンドガール

森杏奈愛内ゆかり武田しのぶ
Title: パンクラス (Pancrase)
Section: 歴代所属選手

長谷川悟史船木誠勝松永裕央柳澤龍志マッシブ・イチ菊地一仁山田学宮川順也美濃輪育久（現：ミノワマン）稲垣克臣鈴木みのる中台宣（現：サイレンサー）大場裕司國奥麒樹真馬場口洋一（現：若翔洋）渋谷修身野地竜太ジミー明成植村"ジャック"龍介小椋誠志謙吾高橋義生伊藤あすか藤本直浩志田幹島田賢二藤原大地武重賢司八島勇気富山浩宇五十里祐一アライケンジ北岡悟WINDY智美本田朝樹鳥生将大金井一朗川原誠也吉武伸洋小森圭祐富田浩司大石幸史山崎悠輝前田吉朗田中竜一長谷川孝司
Title: パンクラス (Pancrase)
Section: 歴代審判団

廣戸聡一岡本浩稔
Title: パンクラス (Pancrase)
Section: 試合中継

放送中の番組PANCRASE（U-NEXT）PANCRASE（YouTubeでメンバーシップ向けにアマチュア大会をライブ配信、ナンバーシリーズをアーカイブ配信している）終了した番組パンクラッシュ!パンクラス（GAORA）パンクラス ハイブリッドアワー（BS朝日、スカイA、FIGHTING TV サムライ）パンクラス（FIGHTING TV サムライ）格闘Xパンクラス（テレビ東京）完全格闘技 パンクラス（日本テレビ）パンクラスLIVE（TOKYO MX）PANCRASE（ABEMA）
Title: パンクラス (Pancrase)
Section: 関連番組

放送中の番組パンクラスTV（LINE LIVE）
Title: ゲンティン・グループ (Genting Group)
Section: abstract

ゲンティン・グループは、1965年に林梧桐が設立したゲンティン社（Genting Berhad）を実質的な親会社とする企業グループ。カジノ、テーマパーク、ホテル、クルーズラインなどエンターテイメント及びホスピタリティが主事業。
Title: ゲンティン・グループ (Genting Group)
Section: グループ構造

ゲンティン社が実質の親会社で、投資や関連企業マネージメントを行っている。マレーシア証券取引所に上場している。ゲンティン・シンガポール（Genting Singapore PLC） – 52.8%をゲンティン社が保有。シンガポールのセントーサ島において、リゾート・ワールド・セントーサを運営する。ゲンティン・マレーシア（Genting Malaysia Berhad） – 49.3%をゲンティン社が保有。マレーシア、イギリス、アメリカにある約40のカジノやホテル・テーマパークを運営している。マレーシア証券取引所に上場している。ゲンティン香港（Genting Hong Kong Limited） – 17.8%をゲンティン社が保有。以前はクルーズ会社のスタークルーズ（Star Cruises Limited）として知られていたが、現在はクルーズラインを複数、造船業、リゾートワールド・マニラなどを運営する企業。香港とシンガポールの証券取引所に上場している。ゲンティン・プランテーションズ（Genting Plantations Berhad） – 51.9%をゲンティン社が保有。キェン・ファット・リアルティ（Kien Huat Realty） – 創業者である林梧桐が設立した企業。不動産開発、投資事業を手掛ける。ゲンティン社（Genting Berhad）の39%の株式を保有している。
Title: ポルトガル国営放送 (Rádio e Televisão de Portugal)
Section: abstract

ポルトガル国営放送（葡：Rádio e Televisão de Portugal、略称RTP）はポルトガルの国営放送。
Title: ポルトガル国営放送 (Rádio e Televisão de Portugal)
Section: 歴史
Subsection: ラジオ

1930年ポルトガル郵政省（Correios de Portugal SA、略称CTT）傘下で中波・短波放送許可。1932年中波実験放送実施。1934年短波放送実験放送実施。1935年8月1日ポルトガル国営放送（Emissora Nacional de Radiodifusão、略称ENR）放送開始。当初はサラザール独裁政権のプロパガンダ放送が中心だった。1955年FM放送開始。1974年4月25日 カーネーション革命によりポルトガルが民主化。1976年ポルトガル放送（Radiodifusão Portuguesa、略称RDP）に改称。ラジオ・クラブ・ポルトガル（Rádio Clube Português、略称RCP）を合併し国有化。1979年3月12日RCPを商業ラジオ（Rádio Comercial）に改称。同時に  アンテナ3（Antena 3）を開局。広告を廃止し税収のみで運営されることになった。1993年商業ラジオを分割民営化。1998年8月3日DABデジタルオーディオ放送開始。2004年 RTPと合併。
Title: ポルトガル国営放送 (Rádio e Televisão de Portugal)
Section: 歴史
Subsection: テレビ

1955年12月15日ポルトガルテレビ（Radiotelevisão Portuguesa、略称RTP）設立、実験放送開始。1956年9月受像機20台が公園に設置された他、電気店の店頭に一般民衆は群がった。受信エリアは半径20km。1957年3月7日本放送開始。1959年10月20日EBU欧州放送連合加盟。1968年12月25日RTP2をUHFで開局。1969年7月20日アメリカのアポロ11号月面着陸中継を生放送。1972年8月6日マデイラ諸島、8月10日アゾレス諸島に中継局が開局。1975年カラー放送実験開始。1980年2月カラー本放送開始。70%の番組がカラー化。1991年送信設備をポルトガル・テレコム（Portugal Telecom）に移管。1992年民間放送 インディペンデント通信社（Sociedade Independente de Comunicação、略称SIC）開局。視聴率が下降。2008年北京オリンピックをZON e TV Caboの衛星放送とケーブルテレビを通じて高精細度テレビジョン放送（HD）を実施。
Title: ポルトガル国営放送 (Rádio e Televisão de Portugal)
Section: 主要チャンネル
Subsection: ラジオ

RDPアンテナ1（RDP Antena 1） - 総合RDPアンテナ2（RDP Antena 2） - 教育RDPアンテナ3（RDP Antena 3） - アダルト・コンテンポラリー・ミュージック、オルタナティヴRDP国際放送（RDP Internacional）全世界向けインターネット放送＋とFM放送。一部の番組が東ティモールの放送局から再送信される。RDPアフリカ（RDP África） - モザンビーク、カーボベルデ、ギニアビサウ、サントメ・プリンシペ向けポルトガル語放送をFM、衛星、インターネットで実施。RDPマデイラ・アンテナ1（RDP Madeira  -  Antena 1）RDPマデイラ・アンテナ3（RDP Madeira  -  Antena 3）ラジオ・ルジタナ（Rádio Lusitânia） - ポルトガル音楽専門デジタル放送ラジオ・ヴィヴァーチェ（Rádio Vivace） - クラシック音楽専門デジタル放送Antena 1 Vidaアンテナ3ロックAntena 3 Rock - ロック専門デジタル放送アンテナ3ダンスAntena 3 Dance - ダンス・ミュージック専門デジタル放送アンテナ3ファドAntena 1 Fado - ファド専門デジタル放送
Title: ポルトガル国営放送 (Rádio e Televisão de Portugal)
Section: 主要チャンネル
Subsection: テレビ

RTP1RTP2RTP3 - ニュース専門、24時間放送RTPマデイラ（RTP Madeira）RTPアゾレス（RTP Açores）RTPアフリカ（RTP África） - アンゴラ、モザンビーク、カーボベルデ、ギニアビサウ、サントメ・プリンシペ向けポルトガル語ローカル放送RTPインターナショナル（RTP Internacional） - マカオ、東ティモール向ポルトガル語ローカル放送RTPメモリア（RTP Memória）
Title: ボルクヴァルト (Borgward)
Section: abstract

ボルクヴァルト（Borgward ）はドイツの自動車メーカー。西ドイツ時代の1961年に破産、2015年に中国資本の支援の下で復活したが、2022年に再び破産した。創業者はカール.F.W.ボルクヴァルト（Carl F. W. Borgward 、1890 - 1963年）で、かつての本社はブレーメンにあったが、復活後はシュトゥットガルトに本社を置いた。ブレーメンの本社跡地はダイムラーの乗用車工場となっている。
Title: ボルクヴァルト (Borgward)
Section: 歴史
Subsection: 第二次世界大戦以前

カール・ボルクヴァルトは1920年、ドイツで共同出資者ヴィルヘルム・テクレンブルク（Wilhelm Tecklenburg）と共に"Bremer Kühlerfabrik Borgward & Co"を設立した。1924年には、彼が最初に設計・製造した自動車である「Blitzkarren」（稲妻カート）と呼ばれた2馬力の超小型三輪デリバリーバンが登場、個人商店の運搬用や郵便配達車として市場の隙間を埋めて成功した。翌1925年にはゴリアト（Goliath、ゴリアテ、ゴライアスとも）という名の三輪トラックの製造を開始、1931年にはハンザ・ロイト・ヴェルケ（Hansa-Lloyd-Werke）を吸収合併し、ハンザ、ロイト、ゴリアト各車を生産する企業体、ボルクヴァルト・グループを作り上げた。1937年に登場した乗用車「ハンザ・ボルクヴァルト2000」が1939年に「ボルクヴァルト2000」に改称されると、会社名及び彼の名前自体が車名としても用いられるようになる。この頃にはブレーメン近郊の大工場の従業員数は22,000人に達していた。
Title: ボルクヴァルト (Borgward)
Section: 歴史
Subsection: 戦中

第二次世界大戦中は軍用トラックや、無限軌道による遠隔操作式爆薬運搬車ゴリアテシリーズ、ボルクヴァルトIVなどの製造を行った。
Title: ボルクヴァルト (Borgward)
Section: 歴史
Subsection: 戦後

大戦中は軍用車やトラックの製造に追われたが、1950年には初の戦後型ボルクヴァルト・ハンザ1500をデビューさせる。前年に登場した1949年型フォード（1949 Ford）の影響が色濃いデザインは当時の西ドイツでは斬新で、フォルクスワーゲンやオペルとメルセデス・ベンツのギャップを埋めるアッパーミドルクラスの乗用車としての地位を確立する。ハンザ1500は1954年にイザベラに発展。セダンはなぜか2ドアのみとなるが、流麗なデザインの2ドアカブリオレやクーペも登場し、今日のBMW・3シリーズに近い、高性能・高品質な中型ドイツ車として人気を集めた。ボルクヴァルトは更に16バルブ1,500 ccエンジンを開発してフォーミュラ2レースに出場したり、同エンジンを搭載したスポーツクーペを少数生産してル・マン24時間やカレラ・パナメリカーナ、ニュルブルクリンク1000kmなどのスポーツカーレースにも出場した。直列6気筒エンジンを搭載してメルセデス・ベンツの牙城に挑むボルクヴァルト・ハンザ2400、エアサスペンションを搭載したボルクヴァルト・P100などの高級車も生産した。1950〜1958年の間に51個の世界記録を塗り替えたとされる。カール・ボルクヴァルトはワンマン経営者・技術者としてこれら製品のディテールに至るまでその設計をコントロールした。1960年代近くなるとイザベラはじめ各ブランドの主力車種のデザインに旧態化が目立つようになり、高級車の販売成績もメルセデスの敵ではなく、不振続きであった。起死回生を図って投入されたロイト社の新型車アラベラには品質面での問題が残っていた。ボルクヴァルトの業績は下降線を辿り、1961年に経営破綻し破産宣告を受けた。工場施設の一部は西ドイツ（当時）の商用車メーカー・ハノマーグ社に引き継がれ、イザベラとP100の生産設備はメキシコに売られ、1970年まで生産された。一生をかけて育て上げた会社を失ったカール・ボルクヴァルトは1963年に72歳で死去した。
Title: ボルクヴァルト (Borgward)
Section: 歴史
Subsection: 復活と2度目の破産

2015年3月のジュネーブ国際自動車ショーで54年ぶりに復活することが報道された。新しいボルクヴァルトの創業者は、カールの孫であるクリスチャン・ボルクヴァルトであり、復活発表に至るまで様々なビジネスパートナーと共に10年以上の歳月を費やしたという。新しいボルクヴァルトAGは、2008年にスイス・ルツェルンにて設立され、共同出資者兼CEOにはかつてサーブ・オートモービルやダイムラーに勤めたKarlheinz L. Knöss、車体デザイナーにはかつてメルセデス・ベンツ・Eクラスの設計に携わったノルウェーのEinar J. Hareideを迎え、実際の車体製造および財政面での支援は中国の自動車メーカーである福田汽車が行う体制である。同年9月、ボルクヴァルトはフランクフルトモーターショーにて同社復活後初の自動車として、SUVのBX7を発表した。BX7は中国の自動車メーカーである北京汽車のSUVである紳宝・X65のシャーシをベースに、福田汽車・薩瓦納のパワートレインを組み合わせて製造されたものと見なされている。BX7は2016年より中国市場にて販売が開始され、欧州市場への投入は2017年ごろが見込まれていると報じられた。2016年3月のジュネーブ国際自動車ショーでは、BX7よりも小柄なプラグインハイブリッドSUVであるBX5が発表された。2016年3月、福田汽車はボルクヴァルト車生産を中国政府が認可したと発表。2016年5月、BX7を中国で販売開始。2017年3月、BX5を中国で販売開始。2018年5月、BX5をベースにクーペスタイルのデザインとしたBX6およびBX7の電気自動車版であるBXi7を発売。また同じ2018年、ドイツと欧州でBX7の販売を開始。2019年12月にはより小型のSUV、BX3を中国で発売。2018年からオランダのウェバース・スポーツと提携してダカール・ラリーにも参戦し、ブランドの周知が行われた。この時のマシンBX7は、三菱・レーシングランサーの外観とエンジンを載せ替えたフォード・HRXをベースとしたリバッジモデルである。2020年には新型のBX7 DKR EVOが投入され、二輪・四輪でダカール覇者となったナニ・ロマもドライブした。サポート車両には市販車のBX7 TSが用いられた。中国汽車工業協会（CAAM)によると、2017年はBX7を3万台以上販売した。しかしその後は販売が振るわず、2018年10月9日、福田汽車は、保有する北京宝沃汽車（北京ボルクヴァルト）株の67％を売却すると発表、2019年3月18日に北京を拠点に配車サービスなどを手がける「神州優車（Ucar）」が株を取得した。2019年の販売台数は全世界で55,000台、うち中国で45,321台とピークに達したが、これはUcarのサービス向けにボルクヴァルト車を販売することで台数が伸びたものであった。よってその効果は一時的で、2020年の中国での販売は8703台、2021年には3530台まで減少した。福田汽車の2021年1-6月期決算報告では、ボルクヴァルト（宝沃汽車）の不振による減損損失が、税引前利益に4億9000万元（約83億5000万円）のマイナスをもたらしたとしている。宝沃汽車が北京市の環境保護局に提出した文書によれば、2020年2月から2021年6月末までの期間、宝沃汽車の工場はまったく稼働していなかったという。2019年にはかつての本拠地であるドイツ・ブレーメンに工場を設ける計画があったが、実現しなかった。2022年4月8日、福田汽車は北京宝沃汽車（北京ボルクヴァルト）の破産を正式に申請した。同年11月29日、福田汽車は北京市第一中級人民裁判所が北京宝沃（ボルクヴァルト）の破産を宣告したと発表した。
Title: モナヴィー (MonaVie)
Section: abstract

モナヴィージャパン合同会社は、米国のマルチ企業モナヴィーLLCの日本法人。東京都港区赤坂に拠点を置いていた。2015年（平成27年）ジュネスグローバルにより買収され、2016年（平成28年）にすべてのモナヴィー製品が販売終了した。2022年（令和4年）7月1日よりジュネスグローバルによってモナヴィー アクティブが再販売される予定である。
Title: モナヴィー (MonaVie)
Section: 概要

取扱商品としては、アマゾンのヤシ科植物「アサイー」と18種類のフルーツをブレンドしたジュースとジェルと呼ばれるピューレ状の濃縮タイプの他、栄養補助食品や日用品等を輸入・製造・連鎖販売取引している。SAB（Scientific Advisory Board/モナヴィー科学諮問委員会）を設置、栄養学・食品化学における各専門家の監督・指導により製品開発を行なっている。
Title: モナヴィー (MonaVie)
Section: 沿革2007年（平成19年）　日本拠点としてモナヴィージャパン株式会社を設立

2009年（平成21年）インク誌が選ぶ第28回年間急成長米国企業総合第18位、食品・飲料部門第1位、収益部門第3位2009年（平成21年）マウンテンウエストキャピタルネットワークユタ急成長100社ランキング第1位ユタビジネス・マガジン第2回年間急成長企業50プログラム第1位2012年（平成24年）1月   モナヴィージャパン株式会社よりモナヴィージャパン合同会社に事業譲渡2015年（平成27年）ジュネスグローバルにより、買収2022年（令和4年）7月ジュネスグローバルによりモナヴィー アクティブの再販売を予定
Title: モナヴィー (MonaVie)
Section: 会員ランク

インペリアル・ブラック・ダイヤモンド - 最高の称号
Title: バンダイビジュアル (Bandai Visual)
Section: abstract

バンダイビジュアル（英: BANDAI VISUAL）およびエモーション（英: EMOTION）は、株式会社バンダイナムコフィルムワークスの映像レーベル。また、バンダイビジュアル株式会社（英: BANDAI VISUAL CO., LTD.）は、2018年3月まで上記の事業を展開していた企業。
Title: バンダイビジュアル (Bandai Visual)
Section: 概要

そもそもは日本国内のアニメ、特撮の発売を目的に発足された。このため『ガンダムシリーズ』や『ウルトラシリーズ』などのアニメ・特撮が多いことで知られるが、「プリズナーNo.6」や「謎の円盤UFO」などの海外作品も発売。これ以外にも北野武、押井守（一部作品を除く）監督作品を発売。東映やそのグループ企業との関係は比較的良好なそれ以外の事業とは対照的に、ビデオグラムの機器が富裕層にしか普及していなかった頃の1970年代初頭の極初期には東映ビデオの前身企業が当時東映代表取締役社長の岡田茂によって設立された歴史的経緯上、映像部門に限って犬猿の仲であるため、東映グループの作品は一切販売しないという暗黙の了解がある。1983年に世界初のOVA（オリジナル・ビデオ・アニメーション）である『ダロス』を発売した。1990年頃には高田馬場のB-CLUBショップに併設された映画館エモーションシアターの運営も行っていた。2006年5月1日にランティスを子会社化した。バンダイナムコグループの戦略ビジネスユニットのひとつ「映像音楽コンテンツSBU（戦略ビジネスユニット）」の主幹会社であったが、2010年4月のグループ再編「バンダイナムコグループ リスタートプラン」（同年2月発表）により、「ゲームコンテンツSBU」（主幹会社：バンダイナムコゲームス）と統合した「コンテンツSBU」（主幹会社：バンダイナムコゲームス）に属する一事業会社に格下げされたが、2015年度より「映像音楽プロデュースSBU」として主幹会社に復帰した。2018年4月1日にランティスを吸収合併し、株式会社バンダイナムコアーツに商号変更した。「バンダイビジュアル」「エモーション」はレーベルの名称として、シンボルロゴと共に継承された。2022年4月1日にバンダイナムコアーツの映像事業部門とサンライズ、バンダイナムコライツマーケティングが合併・統合してバンダイナムコフィルムワークスが発足され、「バンダイビジュアル」「エモーション」は引き続きブランド継承されることになっている。同時に、旧バンダイビジュアルの法人格（バンダイナムコアーツ本体）は、バンダイナムコミュージックライブへ移行したため、「バンダイビジュアル」の法人格とブランドが分離されることになった。
Title: バンダイビジュアル (Bandai Visual)
Section: 沿革

1983年 - 株式会社エィ・イー企画（AE企画、Account Exective Planing）を設立。バンダイの映像ソフト販売代理店になる。同年11月21日にビデオカセット（VHS）の発売を開始。1984年 - レーザーディスク（LD）の発売を開始。1987年 - バンダイがウォルト・ディズニー・カンパニーと映像ソフト販売契約を結ぶ（1989年に契約終了）。1988年 - 株式会社バンダイ メディア事業部を設立。『機動戦士ガンダム 逆襲のシャア』のために、ガンダムはEMOTIONレーベルのマスコットになった。1989年 - エィ・イー企画がバンダイビジュアル販売株式会社に社名変更。1991年 - バンダイビジュアル販売がバンダイビジュアル株式会社（英: BANDAI VISUAL CO., LTD.）に社名変更。1992年 - バンダイ メディア事業部の映像ソフト事業をバンダイビジュアルに統合、これにより企画・製作・発売・販売が一体化する。1998年 - 公式サイトを開設。1999年 - 真ゲッターロボ 世界最後の日を皮切りに、DVD発売に参入。同年12月発売のウルトラマンティガ・ウルトラマンダイナ&ウルトラマンガイア 超時空の大決戦を持ってLDの発売を終了。2003年 - 東京証券取引所第二部上場。エモーションミュージックを子会社化。2005年 - アメリカに現地法人を設立。これ以前は北米向けバンダイビジュアル発売の作品は同じく現地法人のバンダイエンタテインメントより発売されていた。2006年2月1日 - 東京証券取引所第一部上場。2月6日 - ランティスと業務提携を行なうと発表。3月1日 - エモーションミュージックの商号をエモーションに変更、荻窪スタジオ運営業務及び出版系事業を同社に譲渡。5月1日 - ランティスを連結子会社化。2007年11月8日 - バンダイナムコホールディングスが完全子会社化を目指し株式公開買い付け（TOB）を開始。12月17日 - バンダイナムコホールディングスによるTOBが成立。2008年2月15日 - 株式上場廃止。2月21日 - 株式交換によりバンダイナムコホールディングスの完全子会社となる。12月8日 - 本社を東京都品川区東品川4-12-4 品川シーサイドパークタワー（22階、23階）に移転。2009年2月2日 - ウェブコミック配信サイト『YOMBAN』開設2010年4月1日 - サンライズとの共同出資によりバンダイナムコライブクリエイティブを設立。10月1日『YOMBAN』を『Webコミックゲッキン』としてリニューアル10月29日 - 新コミックスレーベルとして「エモーションコミックス」を2010年12月10日より創刊することを発表。2011年4月1日 - エモーションを吸収合併。2012年9月3日 -『Webコミックゲッキン』更新終了2013年4月1日 - ランティスの株式を追加取得し、完全子会社化。2014年11月4日 - 本社を東京都渋谷区恵比寿一丁目18番14号に移転。2017年9月1日 - アクタスの株式を全取得し子会社化。2018年4月1日 - 当社を存続会社としてランティスを吸収合併し、株式会社バンダイナムコアーツ（英: BANDAI NAMCO Arts Inc.）に商号変更。ロゴもバンダイナムコグループ共通デザインに変更。2022年4月1日 - バンダイナムコアーツの映像事業部門をサンライズに吸収分割で移管した上で、同社を存続会社としてバンダイナムコライツマーケティングを吸収合併し、株式会社バンダイナムコフィルムワークス（英: Bandai Namco Filmworks Inc.）に商号変更。11月21日 - EMOTIONレーベル40周年記念サイトの開設と同記念企画「EMOTION 40th Anniversary Program」が始動。
Title: バンダイビジュアル (Bandai Visual)
Section: 主要レーベル

オープニングロゴについては「#オープニングロゴ」で後述。
Title: バンダイビジュアル (Bandai Visual)
Section: 主要レーベル
Subsection: 現行レーベル

EMOTION（エモーション）1983年の設立時から続くロングセラーレーベル。2012年以降はBDとDVDの統一レーベルとなる。ロゴはイースター島のモアイ像がモチーフ（渡辺繁を参照）。1997年11月21日には創立15周年記念スローガンとして「感動、冒険!EMOTION」が、2022年11月21日には創立40周年記念スローガンとして「たくさんの感動と、これからも EMOTION 40th ANNIVERSARY」がそれぞれ用いられた。一部のアニメ作品では製作部分で「エモーション」とクレジットされることがある。BANDAI VISUAL（バンダイビジュアル）2002年の現行ロゴ発足と同時に変更されたレーベル。2011年以降はBDとDVDの統一レーベルとなり、実写映画作品にも使われるようになった。ロゴは初期のCGアニメ、現行のCGIアニメと赤い楕円形の無いCGIの2パターンに分類される。
Title: バンダイビジュアル (Bandai Visual)
Section: 主要レーベル
Subsection: 現行レーベル

=Lantis（ランティス）2009年4月 - 2018年3月、2022年4月 - 。バンダイナムコミュージックライブのメイン音楽レーベル。バンダイナムコアーツへの合併により制作から販売まで一元化された後、バンダイナムコフィルムワークスとバンダイナムコミュージックライブへの再編により、再び受託。Kiramune（キラミューン）ランティスとの共同プロデュースによる男性声優の音楽レーベル。
Title: バンダイビジュアル (Bandai Visual)
Section: 主要レーベル
Subsection: 過去のレーベル

BANDAI HOME VIDEO（バンダイ ホームビデオ）1984年から1992年の統合まで使用されたレーベル。「バンダイ スーパービデオセレクション」、「ママがえらんだビデオシリーズ」にも使われた。2002年の現行ロゴ発足までは実写映画作品のみの使用だった。BANDAI（バンダイ）1992年の統合から2002年の現行ロゴ発足まで使用されたレーベル。主に『クレヨンしんちゃん』などのシンエイ動画制作のアニメ作品。ロゴはクレイアニメだったが、「てれびっこ」などおもちゃに付属するビデオでは静止画のみだった。2002年にBANDAI VISUALに移行。ばっちしV／ばっちしVα（アルファ）子供向けアニメ・特撮の紹介ビデオなどに付けられた。BANDAI HOME VIDEO→BANDAI→BANDAI VISUALと併用。EMOTION DIGITAL SOFTWARE（エモーション デジタルソフトウェア）ゲームソフト向けを中心としたレーベル。C.MOON（シームーン）AE企画時代から発売していた、OVA作品の統一レーベルの呼称。C.MOONの「C」はクレッセント（三日月）を指す。頭文字も三日月を意識している。HALF MOON（ハーフムーン）AE企画時代から発売していた、R指定（15歳未満は視聴不可）作品、ならびに成人向けOVA作品の統一レーベルの呼称。Midnight（ミッドナイト）ネットワークTOP10事業部から発売していた、カルト系洋画作品の統一レーベルの呼称。INFERNO（インフェルノ）ネットワークフロンティア事業部から発売していた、「ユーロシネ」作品（後のR指定相当となるホラー・エロスを中心とした洋画作品）の統一レーベルの呼称。BANDAI VIDEO NETWORK（バンダイ・ビデオ・ネットワーク）1987年から1989年まで使用。DHV Japan, Ltd.の発足前に使われた、ディズニー作品・タッチストーン・ピクチャーズ作品統一レーベルの呼称。HONNEAMISE（オネアミス）『王立宇宙軍 オネアミスの翼』の公開20周年を記念し、2007年から2014年まで使われたBDの国内外統一レーベル（アメリカ合衆国などではこれ以前よりこのレーベルが使われていた）。名称およびロゴは舞台の「オネアミス王国」に由来。初出はBDとDVDの2枚組で発売されている作品が多く、そのためかDVDにはEMOTIONではなくHONNEAMISEのロゴが使われていた。2012年8月以降には一部作品がEMOTIONに吸収されたため、2014年6月6日発売の『機動戦士ガンダムUC episode 7「虹の彼方に」』を最後に同レーベルは廃止となった。
Title: バンダイビジュアル (Bandai Visual)
Section: 主要レーベル
Subsection: 過去のレーベル

=b-fairy records（ビーフェアリー・レコード）2003年から2009年まで使われたレコードレーベル。2009年に親会社ブロッコリーに吸収合併。
Title: バンダイビジュアル (Bandai Visual)
Section: 製作・販売作品

初パッケージリリースされた作品を挙げる。
Title: バンダイビジュアル (Bandai Visual)
Section: 株主優待等

バンダイナムコホールディングスの完全子会社化に伴い、2008年度以降は廃止。半年毎に、持ち株数に応じて下記の株主優待が受けられる。1 - 4株：DVDまたはビデオカセット。（以下同）1本5 - 9株：DVD2本10 - 19株：DVD3本20 - 29株：DVD4本30株 - ：DVD5本またはDVDボックス年2回送られてくる株主アンケートに回答することにより、希望者には同社が発行する月刊誌BEATマガジンの無料郵送サービスを受けられる。毎年5月の土曜日に開催される株主総会の後に、同社作品の株主限定上映会が開催される。2003年 - 「攻殻機動隊 STAND ALONE COMPLEX 第19話」・「マクロス ゼロ 第2章」（2003年5月24日、大手町サンケイプラザ」で開催）2004年 - 「誰も知らない」（2004年5月22日、大手町サンケイプラザ」で開催）2005年 - 「機動戦士Ζガンダム 星を継ぐ者」（2005年5月21日、TFTビル」で開催）2006年 - 「花よりもなほ」（2006年5月20日、品川プリンスホテル内、エプソン 品川アクアスタジアムStellar Ballで開催）2007年 - 「ストレンヂア 無皇刃譚」（2007年5月19日、東京国際展示場で開催）
Title: バンダイビジュアル (Bandai Visual)
Section: オープニングロゴ
Subsection: EMOTION

初代（1983年11月 - 1997年11月）は「BANDAI PRESENTS」（BANDAIの文字はロゴ）または「NETWORK Presents」（ネットワークフロンティア事業部時代に使われた）と出た後に、紫色と橙色の線が入った光景に左から2つの光が飛び出してきて向こうで衝突すると、青い線で描かれたモアイとEMOTIONのロゴが登場。向かいざまに後ろから本物のEMOTIONが合わさると同時にモアイと橙の光が浮かびがり、ロゴの周囲が青色となる。2代目（1997年11月 - 2002年3月）は「BANDAI VISUAL PRESENTS」の表示の後、イースター島を模した風景が流れ、モアイを囲む白い雲が無数の白い鳥に変わる。やがて昼から夕方へと移り変わり、モアイの後ろに橙の光が上ると背景が青色となり、銀色のモアイの下にEMOTIONロゴが合わさる。3代目（2002年3月 - 2012年8月）は「BANDAI VISUAL PRESENTS」の表示から眩い光が現れ、光の中からEMOTIONのロゴが登場。ロゴの背景は黒となっている。4代目（2012年8月 - ）は初代のCGIアレンジ版。前半部の背景は光の帯となっており、中盤から紫色と橙色の線による背景となる。初代と同様に2つの光が衝突すると、モアイとEMOTIONの文字が手前から現れ、それらが合体する前後に橙の光がせり上がり、最後に周囲が青色となる。BGMも初代のアレンジとなっている。冒頭の「BANDAI VISUAL PRESENTS」は一行での表示となったが、2018年4月以降は削除されている。
Title: バンダイビジュアル (Bandai Visual)
Section: オープニングロゴ
Subsection: BANDAI HOME VIDEO→BANDAI→BANDAI VISUAL

初代（1984年 - 1992年）はBANDAI HOME VIDEO時代のロゴで、アニメーションで黒い画面で黄色の光が出て「BANDAI」の文字が出てその周辺に金色の光が出て四角の枠を構成してその後下に「BANDAI ENTERTAINMENT GROUP」の文字が出て「BANDAI」ロゴが赤色になる。2代目（1992年 - 2002年）はBANDAI時代のロゴで、クレイアニメ。白い箱と2頭の象のキャラクターが登場。箱が回ると、熊、怪獣、ロボットのキャラクターが出てくる。そして箱が小さくなり、その後「BANDAI」ロゴになる。3代目（2002年 - 2011年）はBANDAI VISUAL時代のロゴで、CGアニメで緑、紫、橙色の球を回したピエロのキャラクターが現れ、その後たくさんのキャラクターが現れ、その後ラッパや鍵盤に囲まれた「BANDAI VISUAL」ロゴが現れピエロのキャラクターが通り過ぎると「BANDAI VISUAL」ロゴがフェードされ白バックで表示される。4代目（2011年 - ）はBANDAI VISUAL時代のロゴで、2パターンがある。アニメーション作品では白画面で右下からロボットのキャラクターが来て、その後多数の動物や乗り物（戦車、キリンなど）が現れロボットが上を指すとロボット以外が全員逃避し「BANDAI VISUAL」の手書きロゴに引っかかる。ロボットが抜け落ちたところに再び動物や乗り物が集合しロボットが欠陥した「U」をくっつけると上から薬玉が出てきて割れ、最後は「BANDAI VISUAL」ロゴが入ったカーテンが閉まる。邦画・洋画作品では無地の背景で後方から現れた「BANDAI VISUAL」のロゴ文字が中央部分に合わさる。
Title: バンダイビジュアル (Bandai Visual)
Section: オープニングロゴ
Subsection: C.MOON

青い光がフラッシュすると同時に三日月と「C.MOON」のロゴが浮かびがり、中央部分に合わさるとフラッシュしながら白背景に変わる。
Title: バンダイビジュアル (Bandai Visual)
Section: オープニングロゴ
Subsection: HALF MOON

青と白の複合した背景に半月と「HALF MOON Video」のロゴが出てくるシンプル映像。
Title: バンダイビジュアル (Bandai Visual)
Section: オープニングロゴ
Subsection: HONNEAMISE

青・黄・赤の回転する光が中央部分に合わさると白背景になり、「HONNEAMISE」→「Presented by BANDAI VISUAL」の順でロゴ文字が表示される。
Title: ジェーシードゥコー (JCDecaux)
Section: abstract

ジェーシードゥコー（フランス語: JCDecaux S.A.）は、フランス・イル＝ド＝フランス・ヌイイ＝シュル＝セーヌに本社を置き、世界70ヶ国以上に拠点を持つ広告代理店。デジタルサイネージやビルボードなどの屋外広告分野における世界最大手である。日本では、三菱商事との合弁企業であるエムシードゥコー株式会社が事業を行っている。ユーロネクスト・パリ上場企業（Euronext: DEC  ）。フランス語での発音は「ジーセードゥコー」に近いが、日本語での表記について上記合弁企業ではジェーシードゥコーと表記されており、またジェーシードコーなどの揺らぎがある。