shintaro-ozaki/entity-explanation huggingface dataset:
Title: インペリアル・エアウェイズ (Imperial Airways)
Section: 概要
Subsection: 設立

1924年3月31日、大英帝国（現イギリス）において、ハンドリー・ページ・トランスポート・ダイムラー・エアウェイズ（旧エアクラフト・トランスポート・アンド・トラベル）・ブリティッシュ・マリン航空・インストーン・エアラインの合計4社が合併して設立。この統合は、前年のハムブリン委員会の要望に応じたもので、ドイツやフランスの航空会社と競合できる経営規模の会社を目指していた。統合後の初フライトは、ロンドンとパリを結ぶ路線であった。なお、この時に同社が拠点としていた空港は、ロンドンのクロイドン空港であった。1924年の1年間の利用者数は11,395人だった。また、同社は旅客便だけでなく、郵便物の運送も行なっており、同じく1924年には212,380通の郵便物を運んだ。当時、英国が世界各地に植民地を持っていた背景から、同社は、英国本土とその植民地との往来を便利にするために設立された航空会社でもあったため、南アフリカ、インド、シンガポール、オーストラリア、香港などアジア、アフリカ地域へ路線を開設した。シンガポール、オーストラリア間は提携先のカンタス航空が運行した。当時は現在のように長距離を飛べる旅客機がほとんどなかったため、途中の経由地での宿泊を含む長期間のフライトとなっていた。同社が運航していた機体には「スピードバード」のロゴが描かれた。後に英国海外航空やブリティッシュ・エアウェイズの初代塗装でも使用された。第二次世界大戦が始まると、戦時体制のため政府主導で航空会社の再編が行われ、同社は1939年11月24日にブリティッシュ・エアウェイズと合併して国営の英国海外航空となった。主力機だったハンドレページ H.P.42は全機が退役し、戦場で活躍した。その後、1974年に英国海外航空と英国欧州航空が合併して、現在のブリティッシュ・エアウェイズが設立したため、インペリアル・エアウェイズはブリティッシュ・エアウェイズの前身ということになる。
Title: インペリアル・エアウェイズ (Imperial Airways)
Section: 運航機材
Subsection: 一覧

アームストロング・ホイットワース アーゴシー (初代)アームストロング・ホイットワース アタランタアームストロング・ホイットワース エンスィンアヴロ 618 テンアヴロ 652ボールトンポール P.71Aブリストル テン シーターデ・ハビランド DH.34デ・ハビランド DH.50デ・ハビランド・ハイクレアデ・ハビランド・ジャイアント・マンスデ・ハビランド・ヘラクレスデ・ハビランド・エクスプレスデ・ハビランド・アルバトロスデソーターMk.IIハンドレページ O/400ハンドレページ Wハンドレページ H.P.42ショート S8 カルカッタショート・ケントショート・スカイラショート・メイヨー・コンポジットショート・エンパイルショート S.26スーパーマリン・サウサンプトンスーパーマリン・スワンヴィッカース・タイプ・170・ヴァンガードヴィッカース・ヴェロアヴィッカース・ヴィミーヴィッカース・ヴァルカンウェストランド・IV
Title: ATR (ATR (aircraft manufacturer))
Section: abstract

ATRATR (航空機メーカー) (Aerei di Trasporto Regionale, Avions de Transport Régional) - 伊仏合弁の飛行機メーカー。国際電気通信基礎技術研究所 (Advanced Telecommunications Research Institute International) - 日本の研究会社。あいの風とやま鉄道 (Ainokaze Toyama Railway) - 日本の第三セクター方式による鉄道会社。新型転換炉 (advanced thermal reactor) - 。原子炉の形式。エア・ターボ・ラムジェット (air turbo ramjet) - ラムジェットエンジンの種類。アタリ・ティーンエイジ・ライオット (Atari Teenage Riot) - ベルリン出身のバンド。全反射測定法、減衰全反射法 (attenuated total reflectance, attenuated total reflection) - 赤外分光法の種類。前方舌根性 (advanced tongue root) - 音声学、音韻論における弁別的素性のひとつ。対戦車ライフル (anti-tank rifle)事前照会制度 (Advance Tax Ruling) - 移転価格税制を参照ATR (タンパク質) - DNAの一本鎖切断に応答して活性化されるキナーゼ。AtR - After the Rain (音楽ユニット) の略称。全米税制改革協議会 (Americans for Tax Reform)
Title: ダッソー・システムズ (Dassault Systèmes)
Section: abstract

ダッソー・システムズ（Dassault Systèmes）は、フランスの複合企業体「グループ・ダッソー(Groupe Dassault)」に属するソフトウェア会社。フランスで最大、EUでもトップ2に入る規模のソフトウェア会社。
Title: ダッソー・システムズ (Dassault Systèmes)
Section: 概要

2012年の売上高は世界のソフトウェア業界で15位。戦闘機ミラージュで知られるダッソー・アビアシオン（Dassault Aviation）が自社の設計用に開発した3D-CADであるCATIAの開発部門を母体に、1981年に設立された。PLM（Product Lifecycle Management）のコンセプトを提唱し、積極的なM&Aを実施した結果、CAD/CAMツールのみならず、PDMを含めた製造業における上流から下流までの業務を統合してカバーする製品ポートフォリオを持つ。エアロスペースの分野はもとよりそれ以外の民生需要も多く、世界中の製造業、特に主要自動車メーカーや、重工業、電器メーカーなどを顧客としている。また近年は、3D-CADの開発で培った3D技術を「3DVIA」のブランド名で、iPhone向けのアプリケーションやゲーム機などPLM以外の領域に展開しようとしている。創設以来、製品の販売活動やサポート・サービスについてはIBMが分担するアライアンス体制でビジネスを行っていたが、2010年4月、IBMのソフトウェア事業部門の中でダッソー・システムズ製品を取扱う事業であったPLM事業部を約6億USドルで従業員ごと買収した。2013年、雑誌フォーブスが選ぶ世界で最もイノベーティブな企業の31位に選ばれる。2014年、カナダの雑誌コーポレートナイツが選ぶ世界で最も持続可能性のある企業の5位に選ばれる。
Title: ダッソー・システムズ (Dassault Systèmes)
Section: 沿革

1981年 - 設立。IBMとのグローバル・アライアンス開始。1982年 - BMW、メルセデツ・ベンツ、本田技研工業、ダッソー・アビアシオンなどへCATIA V1（IBMメインフレーム版）を納入。1984年 - CATIA V2を発表。1988年 - CATIA V3を発表。1992年 - CADAMを買収し、Dassault Systèmes of America Corporationを設立。1993年 - CATIA V4（UNIX環境サポート）を発表。1994年 - 日本法人であるダッソー・システムズ株式会社を設立。1996年 - パリ証券取引所（現・ユーロネクスト・パリ）とNASDAQに上場（NASDAQについては後にOTC（Over The Counter trading: 店頭取引）扱いに変更）。1997年 - SolidWorks社を買収し、ブランドに加える。1998年Matra Datavision社のソフトウェア事業からEUCLID、STRIM、STRIMFLOWを買収。IBMでPDM製品のProductManager（PM）を開発していたProduct Data Management（PDM）事業を買収し、ENOVIAブランドを設立。1999年SmarTeamベンダーのSmart Solutionsを買収し、ENOVIAブランドに統合。CATIA V5（Microsoft Windows環境サポート）を発表。2000年Deneb、Safework、DELTAを買収・統合し、DELMIAブランドを設立。Spatialを買収。IBMと共にPLM（Product Lifecycle Management）を提唱。2002年 - トヨタ自動車へCATIA V5を納入。2004年 - マイクロソフトとのアライアンスと3D XMLを発表。2005年Abaqusを買収し、SIMULIAブランドを設立。Virtoolsを買収。2006年MatrixOneを買収し、ENOVIAブランドに統合。Dynasimを買収し、CATIAブランドに統合（DYMOLA）。2007年3DVIAブランドを設立。Seemageを買収し、3DVIAブランドに統合（3DVIA Composer）。ICEMを買収し、CATIAブランドに統合。IBMとの販売チャネルを再編。マイクロソフトと共同でVirtual Earth-3DVIAを発表。3DVIA.com（3Dモデル共有サイト）サービス開始。2008年CATIA V6（SOA環境サポート）を発表し、PLM 2.0を提唱。Engineous Softwareを買収し、SIMULIAブランドに統合。3DVIA Virtools for Wiiを発表。2009年3DVIA Virtools for Xbox 360を発表。3DVIA Mobile for iPhone/iPod Touchを発表。7月 - IBM出身で元サン・マイクロシステムズ日本法人社長の末次朝彦が、日本法人の代表取締役社長に就任。2010年Exaleadを買収。DWGフォーマットに対応した無償の2D CADソフトウェアDraftSightの配布を開始し、同時に、DWGファイルの共用コミュニティWebサイトDraftSight.comサービス開始。Geensoftを買収し、CATIAブランドに統合4月 - IBMのダッソー・システムズ製品取り扱い事業（PLM事業部）を統合。6月 - IBM出身で元シトリックス・システムズ日本法人社長の大古俊輔が、当社子会社であるSolidWorks日本法人の代表取締役社長に就任。2011年Intercim LLCを買収し、DELMIAブランドに統合。Enginuity PLMを買収し、ENOVIAブランドに統合。Simulayt Limitedを買収。Elsysを買収し、CATIAブランドに統合。2012年Netvibesを買収。Getcom Software internationalを買収し、GEOVIAブランドを設立。12月 - 鍛治屋清二が日本法人の代表取締役社長に就任。2013年2013年SquareClockを買収し、3DVIAブランドに統合。FE-DESIGN GmbHを買収し、SIMULIAブランドに統合Archividéoを買収。SIMPOEを買収。アプリソを買収し、DELMIAブランドに統合。SFE GmbHを買収Safe Technology Limitedを買収し、SIMULIAに統合。RTT AGを買収し、3DEXCITEブランドを設立。ダッソー・システムズ株式会社の東京本社が品川区大崎に移転8月 - 鍛治屋清二が子会社SolidWorks日本法人の代表取締役社長に就任（兼務）。2014年アクセルリス社( Accelrys, Inc., NASDAQ: ACCL)を買収し、BIOVIAブランドを設立。SIMPACK AGを買収し、SIMULIAブランドに統合。2015年 - Modelon GmbHを買収
Title: ダッソー・システムズ (Dassault Systèmes)
Section: 主要なブランド(製品)

CATIA（3D統合製品設計)CATIA V4CATIA V5CATIA V6CATIA Systems (組み込みシステム設計)ICEM（サーフェス・モデリング，リバース・エンジニアリング，デザイン・ビジュアライゼーション）Dymola (物理系のモデリングと振舞いのシミュレーション)Geensoft (組込みシステム開発)Electre(回路図・ワイヤー配線図)ENOVIA (統合PDM)V6VPLM (LCA, VPM Navigator)SmarTeamDELMIA (デジタル生産製造)SIMULIA (シミュレーション)V6Abaqus（有限要素解析）Isight, SIMULIA Execution Engine (シミュレーション・プロセスの自動化)Fiper, Simulation Lifecycle Management (SLM) (設計最適化ソリューション)Tosca Structure (ノーパラメトリック最適化)3DVIA (3Dツール)Composer (3Dドキュメント作成)Mobile (iPhone/iPod Touch対応 3Dビューアー)Shape (コンシュマー向けフリー3Dツール)Store （ヴァーチャル小売店舗）Studio (インタラクティブ3Dアプリケーション開発プラットフォーム)Virtools (インタラクティブ3Dアプリケーション開発プラットフォーム)Spatial (3Dソフトウェア・コンポーネント)HostingScenesPlayer (コンシュマー向け3Dビューアー)SolidWorks (メカニカル設計3D CAD)DraftSight (AutoCAD互換2D CAD)Exalead (情報検索ソリューション)3DSwYm (Web 2.0ソリューション)GEOVIA (鉱業事業者向けの地質モデリングとシミュレーション)NETVIBES（ポータルソリューション）3DXCITE（3Dモデル・ビジュアライゼーション）BIOVIA（ライフサイエンス産業向けソリューション）
Title: PLDT (PLDT)
Section: abstract

PLDT (NYSE: PHI) は、フィリピン最大の電気通信企業。かつてはフィリピン長距離電話（フィリピン語: Kompanya ng Teleponong Pangmalayuan ng Pilipinasと呼ばれていた。2015年第1四半期の最新の報告によると事業収益は405億フィリピン・ペソ (₱) であり、当期純利益は14年第1四半期と同等の94億₱であった。フィリピン総合指数構成銘柄。
Title: PLDT (PLDT)
Section: 歴史

PLDTは1928年11月28日にフィリピンのアメリカ統治下の法 (act) で、フィリピン議会とヘンリー・スティムソン総督の承認を受けてアメリカの電話会社GTEの下で運営されていた電信4社の合併によって設立された。これは3436号法であり、法案はPLDTに50年間の貸し切り契約とフィリピン全土の主要地域を結ぶ電信網を構築する権利を許可した。一方で、電話網の実施開始のために40日の期限を満たす必要もあり、これは1-4年の間に実施された。1930年代、PLDTは広大な固定回線網を持ち、アメリカとフィリピンやその他の国をつなぐ無線電話サービスを通して、初めてフィリピンと外国を電話でつなげた。第2次世界大戦中、フィリピンの電話事業は中断された。戦後、フィリピンの通信インフラは荒廃していた。米軍当局は1947年にPLDTに残存する通信インフラを引渡し、1940年代から50年代にかけてのアメリカからの大規模な援助を受けて、PLDTは急速に回復し、1953年には戦前の電話加入者数を上回った。1967年12月20日、ラモン・コファンコが率いるフィリピン人企業家と事業家がGTEからの株式の購入でPLDTの運営件を握った。このグループは1968年1月1日にPLDTの経営件を取得し、グレゴリオ・S・リカロスが会長、コファンコが社長となった。数ヵ月後、PLDTのマカティの本社が開所され、PLDTの拡大計画が開始され、農村へ信頼性の高い電信サービスをもたらすことが望まれた。PLDTは戒厳令下での運営が許可された。1970年代、PLDTはフェルディナンド・マルコス大統領下の政府によって国有化され、1981年には電気通信産業を統合するフィリピン政府の既存政策に応じてほぼ全ての電話会社の資産と負債を購入し、電話事業の独占企業となった。この独占下で、事業の拡大は大幅に縮小され、事実上行われなかった。戒厳令時の人々は極端に長い申請の滞りの順番の最後で長年待つだけの電話サービスを申し込んだ。これは人々にとって前代未聞のことではなく、当時の中小企業は闇市場のひとつの電話回線を数万ペソほどで引き換えていた。シンガポールの現職首相リー・クアンユーはフィデル・ラモス大統領時代のフィリピンに訪れてこの状況に言及している。彼は冗談として「フィリピンの95%の人口は電話を持っておらず、そして残りの5%はダイアル音で待っている」と述べている。1986年、マルコス政権が崩壊すると、企業は再民営化され、ラモンの息子のアントニオ・O・コファンコJrがPLDTのチーフになった。1995年から、電気通信法の成立と、その後のフィリピン電気通信産業の規制緩和で、同社は独占状態から外された。この年以降、香港に籍を置くファースト・パシフィックが17.5%の株式を取得し、PLDTの多数株保有者となった。コファンコが2004年まで会長を務めた後、コファンコに変わってCEOであったマヌエル・V・パンギリナンが新しくコングロマリットの社長となった2011年5月にPLDTはJGサミット・ホールディングスからデジタル・テレコミュニケーションズ・フィリピンズ(デジテル)の51.55%の株式を692億₱で購入した。これによってPLDTの株式には変化が現れなかったが、フィリピン証券取引所のデジテルとJGサミットの株価は大きく変動した。取引によってJGサミットはPLDT株の12%を所有することとなった。この取引は2011年10月26日に承認された。その後、デジテルは子会社化され、事務所などは閉鎖されたが、デジテルの子会社であったサンセルラーブランドの運営のために残されている。2016年4月フィリピン長距離電話会社の社名を、以前より略称として知られていたPLDT Inc.に改名した
Title: PLDT (PLDT)
Section: 事業
Subsection: 携帯通信

PLDTはスマート・コミュニケーションズ、トークン・テキスト、サンセルラーなど子会社を通して携帯通信端末へのサービスを行っている。
Title: PLDT (PLDT)
Section: 事業
Subsection: 電力

2009年3月13日にフィリピン最大の配電会社であるメラルコを保有するロペス家からメラルコ株20%を購入した。取引は2009年第3四半期に行われ、金額は200億ペソであった。この行動は当時メラルコの株式の大部分を保有していたサン・ミゲルの敵対的買収を防ぐために行われた。
Title: PLDT (PLDT)
Section: 事業
Subsection: 報道

1998年、PLDTベネフィシャル信託基金の完全子会社であるメディアクエスト・ホールディングスはYabut家と不動産業界の大物マニー・ヴィリヤールの合弁協業体からネーション・ブロードキャスティングを取得した。2007年、メディアクエストはDTH衛星テレビ供給者のライセンスを持つGV放送システムの株式を Galang家のサットベンチャーズ社から買収した。これによってGVはメディアスケープ社に改名している。2010年3月2日、PLDTは子会社のメディアクエストがTV5ネットワークとプリメディアの100%の株式をメディア・プリマとアントニオ・O・コファンコJrから取得したと公表した。
Title: PLDT (PLDT)
Section: 事業
Subsection: 通信

フィリピンで初めて通信用人工衛星を所有したマブハイ・サテライトを保有していた。現在はマブハイ・インベストメントとして投資企業に転換されている。
Title: PLDT (PLDT)
Section: 株主

2013年の時点では株式のうち53.86%が個人投資であった。現在の主要株主は国内資本としてフィリピン・テレフォン・インベストメント (12.05%)、メトロ・パシフィック・リソース (9.98%)などが保有するほか、外資ではファースト・パシフィック (25.6%)、NTTドコモ (14.5%)、NTTコミュニケーションズ (5.85%)、マヌエル・V・パンギリナン (0.11%)などが保有している。
Title: PLDT (PLDT)
Section: 競技団体

PLDTホーム・ウルテラ・ウルトラ・ファスト・ヒッターズ (シェーキーズ Vリーグ)TNTトロパン・テキスターズ (PBA)
Title: アゾフスタリ製鉄所 (Azovstal Iron and Steel Works)
Section: abstract

アゾフスタリ製鉄所（ウクライナ語: Mеталургійний Kомбінат Азовсталь＝アゾフスタリ・冶金コンビナート）は、ウクライナで最大級の製鉄・圧延会社の一つで、同国東南部のマリウポリにある。より古く、近傍に位置する国内第2のイリイチ製鉄所が少し内陸にあるのに対し、カルミウス川河口に位置し、アゾフ海に面する。ソビエト連邦時代に建設され、核攻撃などを想定した地下6階の要塞が備えられている。このため2022年ロシアのウクライナ侵攻におけるマリウポリの戦いでは、ウクライナ軍などが籠城した。
Title: アゾフスタリ製鉄所 (Azovstal Iron and Steel Works)
Section: 歴史
Subsection: 20世紀

アゾフスタリ製鉄所はソ連国家経済最高ソビエト（ru:BCHX、en:VSNKh）の幹部会の決定により、1930年にウクライナ・ソビエト社会主義共和国のマリウポリに設立され、1933年に高炉が最初の出銑をして、生産を開始した。1935年1月、ソ連で最初の250トンの傾斜平炉の試運転により、アゾフスタリで製鋼生産が開始された。第二次世界大戦（独ソ戦）初期の1941年にナチスドイツがマリウポリを占領した時には、作業が強制的に停止された後、ドイツのイヴァン・プログラム（Iwan-Programm）に沿ってドイツの鉄鋼会社下でドイツ国防軍へ兵器を製造した時期もあった。1943年9月、市が占領から解放され工場は再建された。
Title: アゾフスタリ製鉄所 (Azovstal Iron and Steel Works)
Section: 歴史
Subsection: 21世紀

2005年、この工場は590万6千トンの鉄鋼を生産したと報告されている。
Title: アゾフスタリ製鉄所 (Azovstal Iron and Steel Works)
Section: 環境への抗議と改革

米国の雑誌『ナショナルジオグラフィック』によれば、マリウポリはウクライナで「最も汚染された都市の1つ」と表現している。アゾフスタリ製鉄所での、緩慢な環境規制、アゾフスタリやメトインヴェストが所有する工場において「完全に時代遅れの」設備を使用していた結果という。マリウポリのエネルギー・労働・環境部門の責任者は、高い疾病レベルの証拠は無いとしている。一方で、大気からPM2.5が世界保健機関推（WHO）推奨の最大値の50倍以上という報告があり、2018年の研究では土壌サンプルから水銀、カドミウム、亜鉛、ヒ素、鉛、クロムといった重金属が検出されている。2018年と2019年には住民が街頭で改善を求める抗議をした。
Title: アゾフスタリ製鉄所 (Azovstal Iron and Steel Works)
Section: 2022年ロシアのウクライナ侵攻

2022年2月24日、アゾフスタリ製鉄所はロシアの軍事侵攻を受けて工場の操業を停止。従業員によると、350トンの溶融金属を扱う高炉や転炉を止める作業に7日間かかった。作業中にロシアの破壊工作員が侵入して従業員に発砲、ウクライナ軍に逮捕されている。以降、製鉄所に軍のパトロール隊が配置された。同年3月、マリウポリに侵入したロシア軍による包囲で工場はひどく損傷し、ウクライナの国会議員のセルギイ・タルタ（Serhiy Taruta）は「ロシア軍が工場を実質的に破壊した」と述べた。同年4月16日までに、この製鉄所はロシア包囲網に対する、組織化された抵抗の最後の拠点になった。ロシア軍はモスクワ時間の4月17日午前6時までに降伏するよう通告し、武器を置いて投降した場合彼らの命だけは保証するとした。これはブチャの虐殺の後の事である。ウクライナ軍は降伏を拒否し、工場の大部分は彼らの管理下にとどまった。同月19日の午前11時から午後1時までの間に「例外なくいかなる武器と弾薬」を捨てて退去せよというロシア国防省の最後通告は、ウクライナ軍によって無視された。マリウポリは陸路も海路もロシア軍に封鎖されており、翌20日、アゾフスタリを防衛するウクライナ軍に対して、ヘリコプターによる最後の補給が試みられた。この空路補給はロシアの対空兵器や戦闘機などにより迎撃される危険を冒して合計7回実施され、搭乗員の9割は帰還できなかった。この日、製鉄所に残るウクライナ第36海軍歩兵旅団のセルヒー・ウォリナ旅団長は、製鉄所に避難している民間人の救出を求めるメッセージ動画を発表している。同月30日より、国連と赤十字国際委員会（ICRC）の仲介と支援により、製鉄所から民間人の避難が行われた。5月16日、製鉄所に残った最後のウクライナ軍兵士たちが降伏。バスでドネツク人民共和国が「領土」と主張する地域に移送された。ウクライナ国営通信によると、ロシア軍は占領したアゾフスタリ製鉄所を修理・整備拠点として使っていたが、2023年5月26日夜に爆発が起き、ウクライナがイギリスから供与された巡航ミサイル「ストームシャドー」2発で攻撃してきたと、ロシア側は主張している。2023年6月12日、捕虜交換が行われて96人がウクライナへ帰国。この中には製鉄所で捕まった兵士が含まれていた。
Title: アゾフスタリ製鉄所 (Azovstal Iron and Steel Works)
Section: 製造

工場には、コークス製造、焼結プラント、6つの高炉6基、製鋼施設が含まれている。
Title: アゾフスタリ製鉄所 (Azovstal Iron and Steel Works)
Section: 管理

アゾフスタリ製鉄所はリナト・アフメトフが所有するSCM持株会社配下のメトインヴェスト（Metinvest）の子会社として運営されていたが、現在はメトインヴェスト持株会社の子会社になっている。
Title: アゾフスタリ製鉄所 (Azovstal Iron and Steel Works)
Section: 地下シェルター

欧州最大級の同製鉄所は、ソビエト連邦時代に建設された巨大施設である。その当時に備えられたシェルターは、核攻撃などを想定した地下6階のトンネルなどであった。平和な時代はこの空間は倉庫として使われていた。2014年の親露派武装勢力によるマリウポリへの攻撃の際、作業員が製鉄所の地下に避難したことがあるが、同年以降の再建は「製鉄所の電炉の水冷ランスが破裂するなどの事故に備えるためのもので、防空壕としての再建ではない」と製鉄所の人事部長とエンジニアが説明している。すべてのシェルターの監査・修理・換気設備の復旧、非常食のリスト作成と備蓄、期限切れの更新などが経営陣から指示された。スタッフとともに避難訓練もし、誰がどこにいくべきかリストを作り、工場全体で大規模な訓練を年に2回以上行って、8年維持されてきた。いくつものシェルターやトンネルがつながっているほか、検査・診療所や園芸場、カフェ、居住空間などが完備され、最大4000人を収容できるように水や食料を備蓄していた。広さは11平方kmと、東京ドームおよそ235個分に相当する。市内には他にも同様の地下施設があり、製鉄所の施設と地下通路でつながっていた。
Title: アゾフスタリ製鉄所 (Azovstal Iron and Steel Works)
Section: 参照項目

イリイチ製鉄所クリヴォリジュスタリ製鉄所ウクライナの金属生産
Title: Mondo_Media (Mondo Media)
Section: abstract

Mondo Media（モンドメディア、Mondo Mini Showsとも）は、アメリカのサンフランシスコに本拠点を置く、主に10代前半から大人向けのブラックな作品（アニメーション）の制作会社。テレビ番組やDVDなどの著作権の販売・分布の権利の売買も行っている。
Title: Mondo_Media (Mondo Media)
Section: 概要

Mondo Mediaの作品は、1ヶ月間に約3億回以上の再生が行われており、YouTubeブランドチャンネルの中での再生回数も上位5位をキープしている。また、iTunesのPodcastダウンロード数も1位を記録しており、非常に人気が高まっている。発表する作品の大半がHappy Tree Friendsで、DVDは30以上のマーケットで販売が100万本を上回っている。さらに、900万人以上のサイト登録者を引きつけており、mondominishowsにアクセスが集中しないようにほかの動画再生サイトを作った。また、Happy Tree FriendsではSlap HappyのiPhoneアプリケーションを販売している。
Title: Mondo_Media (Mondo Media)
Section: 管理している動画再生サイト

Mondo Mini ShowsHappy Tree FriendsJoe CartoonCrunchyrollSpike & Mike'sNew Yorker CartoonAlbino Blacksheep
Title: Mondo_Media (Mondo Media)
Section: 作品を公開しているサイト

YouTubeMySpaceHuluDailymotionMetacafeeBaumsworldMondoToGo（携帯電話）iTunes podcasts
Title: ダーク・キャッスル・エンターテインメント (Dark Castle Entertainment)
Section: abstract

ダーク・キャッスル・エンターテインメント（Dark Castle Entertainment）は、ロバート・ゼメキスとジョエル・シルバーが共同で設立したホラー映画専門の製作会社。もともと1950年代から1960年代に仕掛け満載のB級映画で名声を博したマニア人気の高いホラー映画作家、ウィリアム・キャッスルの作品リメイクのために設立された（『13 Ghosts』、『The Tingler』、『Macabre』など）。現在ではオリジナル企画も手がけている。
Title: ロードサイド・アトラクションズ (Roadside Attractions)
Section: abstract

ロードサイド・アトラクションズ（Roadside Attractions）は、2003年に設立されたアメリカ合衆国カリフォルニア州ロサンゼルスにある映画会社で、自主製作映画の配給に特化している。2007年、ライオンズゲートに少額の出資金で買収された。
Title: ロードサイド・アトラクションズ (Roadside Attractions)
Section: 主な配給作品

特記がない限りはすべてロードサイド・アトラクションズ単独の配給である。
Title: アフラック生命保険 (Aflac)
Section: abstract

アフラック生命保険株式会社（アフラックせいめいほけん、英語: Aflac Life Insurance Japan Ltd.）は、がん保険や医療保険などを販売する生命保険会社である。保険持株会社であるアフラック・ホールディングス・エルエルシー（Aflac Holdings LLC、本社：ジョージア州コロンバス市）を介し、持株会社であるアフラック・インコーポレッド（Aflac Incorporated、本社：ジョージア州コロンバス市、NYSE：AFL）の子会社。2005年から対外的な通称を「Aflac（アフラック）」に統一し、企業ロゴも変更となった。現在は日本でも広告など「アフラック」の呼称に統一されている。それ以前はアメリカンファミリー生命と名乗る事が多く、ロゴにも同様の記載があった。2018年4月2日、日本法人化しアフラック生命保険株式会社として営業を開始。2018年4月1日以前は、日本における支店として、「アメリカン ファミリー ライフ アシュアランス カンパニー オブ コロンバス（日本支店）」を正式名称とし、金融庁の免許登録などや銀行取引、従業員の社会保険や厚生年金などの公的な面では同名称を使用していた。またパンフレット、ホームページなどでは、「オブ コロンバス」を抜いた部分のほぼ直訳であるアメリカンファミリー生命保険会社の呼称を使っていた。2024年5月15日、日本で郵便事業などを展開している日本郵政による米国本社の議決権が20%に上昇し、同社の持分法適用会社になった。なお、日本国内において、同業のアリコジャパンがメットライフ生命保険（当初はメットライフアリコ生命保険）となる以前は、アフラックとは全く無関係であるにもかかわらず、しばしばかつてアリコが属していたAIGグループ企業と勘違いされる事が多かったが、現在ではほとんどなくなった。
Title: アフラック生命保険 (Aflac)
Section: 概要

アフラックは1955年、エイモス家の3兄弟（ジョン、ポール、ウィリアムズ）により米国ジョージア州コロンバスで創業した。創業当時は、小口の生命保険を訪問販売しており、度重なる経営難を経験しながらも、他社と差別化すべく、1958年に世界初の〈がん保険〉を開発したものの、しばらくは生活者の関心は高くなかった。1964年、3兄弟の父親が1年間のがん闘病の末に他界。がん闘病の大変さを知り、以降、がん保険に事業を特化していった。
Title: アフラック生命保険 (Aflac)
Section: 地域別売上比率

米国や日本で補足的な保険を提供しており、地域別売上比率（2023年）は、調整後売上高ベースで日本が60％、米国が37％である。
Title: アフラック生命保険 (Aflac)
Section: 日本における営業

同社の社史によれば、大阪万博で来日した創業者長男のジョン・B・エイモスが、風邪予防の為にマスクをしていた多くの日本人から、衛生に対する意識の高さを感受して、日本市場への参入を決意したとある。後に大蔵省出身の福田赳夫、大東亜省出身であり当時の「金融界のフィクサー」であった常盤橋経済研究所の大橋薫を動かして大蔵省に認可を取り付け、日本支社長（日本における代表者）となる大竹美喜や松井秀文らの経営参画を経て、1974年（昭和49年）に「がん保険」を日本に引き下げて事業を開始した。なお、日本進出を図るに当っては現地法人方式ではなく、過去のアリコジャパン（メットライフの傘下に入りメットライフアリコとなった後に日本法人化）などと同様に米国本社の日本支店（外国会社）として参入。2018年4月2日に日本法人として営業を開始。日本には1974年に進出し、国内初の「がん保険」の認可を受けて、販売を開始した。1995年には、「日米保険協議」が再開され、米財務長官が第３分野への国内保険大手の参入反対を表明した。このため、2001年に第三分野保険市場が完全自由化されるまでは、事実上の独占状態であった。
Title: アフラック生命保険 (Aflac)
Section: 日本における営業
Subsection: 代表取締役

会長：チャールズ・レイク社長：古出 眞敏（こいで まさとし）
Title: アフラック生命保険 (Aflac)
Section: 日本における営業
Subsection: 沿革

1974年10月 - 日本における事業免許（日本支店）を取得1974年11月 - 〈がん保険〉を販売開始1978年9月 - 〈新がん保険〉を発売1983年3月 - 全国法人会総連合（現 公益財団法人全国法人会総連合）の福利厚生制度として、がん保険の集団取扱協定を締結1985年1月 - 世界初の〈痴ほう介護保険〉を発売1990年7月 - 〈スーパーがん保険〉を発売1995年7月 - 〈スーパー医療保険〉を発売1995年12月 - 「公益信託アフラックがん遺児奨学基金」を設立1998年4月 - 全都道府県での支社設置を完了2000年12月 - 〈21世紀がん保険〉〈新・健康応援団MAX〉を発売2001年2月 - 「アフラックペアレンツハウス亀戸」がオープン2001年3月 - 第一生命保険相互会社（現 第一生命保険株式会社）との業務提携を開始2001年4月 - 〈生きるための終身医療保険〉を発売2002年2月 - 〈一生いっしょの医療保険 EVER〉発売2004年12月 - 「アフラックペアレンツハウス浅草橋」がオープン2005年4月 - 新たなブランドマークを採用、ブランドプロミスを策定2005年9月 - 「Asia Insurance Industry Award」で『年間最優秀生命保険会社賞』を受賞2005年9月 - 第2回「朝日 企業市民賞」を受賞2006年1月 - 〈未来の自分が決める保険 WAYS（ウェイズ）〉を発売2007年4月 - 次世代育成支援企業としての認定（くるみん）をはじめて取得2007年8月 - 〈引受基準緩和型医療保険 やさしいEVER〉を発売2007年9月 - 〈アフラックのがん保険f（フォルテ）〉を発売2008年10月 - 郵便局株式会社（現 日本郵便株式会社）がアフラックのがん保険を販売開始2009年3月 - 〈アフラックの夢みるこどもの学資保険〉〈家族に毎月届く生命保険GIFT（ギフト）〉を発売2009年8月 - 〈もっと頼れる医療保険 新EVER〉を発売2009年10月 - 個人保険・個人年金保険の合計保有契約件数が2000万件に到達2010年1月 - 「アフラックペアレンツハウス大阪」がオープン2010年6月 - 〈健康に不安がある人も入りやすい医療保険 新やさしいEVER〉を発売2010年7月 - 苦情対応に関する国際規格「ISO10002」への適合を宣言2010年12月 - 47都道府県とのがん対策推進に関する提携が完了2010年12月 - 第8回「企業フィランソロピー大賞」を受賞2011年3月 - 〈生きるためのがん保険 Days（デイズ）〉発売開始2011年3月 - 東日本大震災への復興支援プロジェクト「“We Are One Family”活動」を開始2011年8月 - 公式Facebookページを開設2012年1月 - 〈もっと頼れる医療保険 新EVER〉をリニューアル発売2012年7月 - 〈もっとやさしいEVER〉を発売2012年8月 - 独立行政法人国立がん研究センターとがん情報の普及啓発に関する協定を締結2013年1月 - 公益財団法人がん研究会とがん情報の普及啓発に関する協定を締結2013年7月 - 日本郵政株式会社との業務提携に基本合意2013年8月 - 〈ちゃんと応える医療保険EVER〉発売開始2013年10月 - 〈アフラック小児がん経験者・がん遺児奨学金制度〉を設立2013年12月 - 大同生命保険株式会社がアフラックのがん保険を販売開始2014年7月 - 株式会社かんぽ生命がアフラックのがん保険を販売開始2014年9月 - 〈新 生きるためのがん保険 Days（デイズ）〉発売開始2015年3月 - 「平成26年度ダイバーシティ経営企業100選」を受賞2015年5月 - がん保険の累計支払件数が300万件に到達2015年7月 - アフラックペアレンツハウスが「第9回キッズデザイン賞」を受賞2016年3月 - 〈ちゃんと応える医療保険 やさしいEVER〉〈生きるためのがん保険 寄りそうDays〉を発売2016年7月 - 女性活躍推進法に基づく優良企業認定マーク「えるぼし」を取得2016年7月 - 〈病気やケガで働けなくなったときの給与サポート保険〉発売開始2016年12月 - コンタクトセンター業務の国際基準品質保証規格「COPC CSP規格」を取得2017年2月 - 東京都のがん対策事業で「優良賞」を受賞2017年7月 - 株式会社日立製作所と、がんの早期発見・早期治療社会をめざした協創を開始2018年1月 - アフラック・アセット・マネジメント株式会社への資産運用業務の一部委託を開始2018年4月 - アフラック生命保険株式会社として営業を開始2018年4月 - 〈生きるためのがん保険Days1〉を発売2018年4月 - 「アフラック仙台コールセンター」を開設2018年4月 - 企業内保育所「アフラック あひるひだまり保育園」を開設2018年8月 - 「アフラック・イノベーション・ラボ」を開設2018年10月 - 〈アフラックの健康応援医療保険〉を発売2018年12月 - 日本郵政株式会社と「資本関係に基づく戦略提携」を締結2019年2月 - アフラック・イノベーション・パートナーズ合同会社を設立2019年3月 - 次世代育成支援企業の認定「プラチナくるみん認定」を取得2020年4月 - 〈生きるためのがん保険Days1 ALL-in〉を発売2021年1月 - 〈医療保険 EVER Prime〉を発売2021年9月 - 〈アフラックのしっかり頼れる介護保険〉を発売2022年3月 - 〈アフラックの休職保険〉を発売2022年8月 - 〈「生きる」を創るがん保険 WINGS〉を発売2023年1月 - 「アフラックのよりそうがん相談サポート」を提供2023年9月 - 〈手軽に備える医療保険 EVERシンプル〉を発売
Title: アフラック生命保険 (Aflac)
Section: 日本における営業
Subsection: 不祥事

2005年10月後半、各生命保険会社から相次いで保険金および給付金の不当不払いが発表され、同年10月28日には同社から45件、金額にして961万円の不当な不払いがあったことが発表された。2007年には、生命保険業界で不当不払い問題が新たに発覚し始めたため、同年2月1日に金融庁が日本の全生命保険会社（38社）に対して、2001年～2005年の5年間における不払いの実態調査を命令。同社はこれを受け同年4月13日に調査結果を発表した。これによると、合計で19,169件、金額にしておよそ19億円もの数が新たに不適切な不払い事案に該当していたことが判明した。なお、この調査結果は調査期日に間に合わせた中途結果であるので、この数値は確定的なものではない（今後、不払い件数や金額が増加する可能性がある）。2007年7月26日、同社のある代理店の社員が所持していた携帯型パソコンが盗難にあったと発表。このパソコンには、15万2,758人分、20万4,716件分の顧客情報（契約内容、住所、氏名、生年月日など）が記録されており、保険業界では過去最大の紛失件数となった。なお、個人情報漏洩および悪用などの懸念される問題について、同社は顧客データ自体は暗号化されており、さらにパソコン起動用およびデータ復号用でパスワードが別に施されているなどセキュリティ対策を施してあることを理由に、第三者による顧客情報の閲覧や悪用は困難であるという見解を示している。2010年10月22日、同社の代理店であるいずみライフデザイナーズ株式会社において、お客様情報を記録したCD-Rが所在不明になっていると発表。当該CDには30,555人分の顧客情報が記憶されていたとのこと。なお、CDにはパスワードが設定されていた。2023年5月2日、約款には載っていない理由で給付を断っていたことが報道された。（後日、不支給は撤回された。）
Title: アフラック生命保険 (Aflac)
Section: 日本における営業
Subsection: 主力商品

生きるためのがん保険 Days働き盛り世代におけるがん罹患者の増加や、より有効で高額な治療技術の登場といった医療環境の変化を踏まえ、入院や通院、三大治療（手術・放射線治療・抗がん剤治療）等に対する保障に加え、QOLの向上及び治療費以外の経済的負担等にも対応した、充実した保障を合理的に備えることを目的としたがん保険。新EVER近年の医療の実態やライフステージごとのリスクに合わせて幅広い保障に備えることができる医療保険。 短期入院や三大疾病（がん・急性心筋梗塞・脳卒中）、女性特有の疾病を手厚く保障する特約などに加え、2019年1月に中高齢層のニーズが高い介護・認知症のための特約や働き盛りの世代のニーズが高い病気・ケガで働けなくなったときのための特約を発売。併せて特約中途付加の取り扱いについても拡大し、ライフステージごとの必要保障の変化に柔軟に対応できる医療保険へと進化。2019年6月に「特別保険料率に関する特則」を導入。病気やケガで働けなくなったときの 給与サポート保険病気やケガで働けなくなった際、毎月の給料のように給付金を受け取ることにより、収入減少に伴うさまざまな経済的困難を軽減することができる商品。 入院または所定の在宅療養で働けない場合を保障。また、働けなくなったときの公的保障（傷病手当金、障害年金など）を踏まえ、「短期回復支援給付金」と「長期療養支援給付金」の保障額をそれぞれ1万円単位で設定でき、無駄のない保障を準備することを目的としている。
Title: アフラック生命保険 (Aflac)
Section: 日本における営業
Subsection: その他

柏レイソルの公式戦用ユニホームのスポンサーである。
Title: アフラック生命保険 (Aflac)
Section: 広告・宣伝活動

米国本社では2000年にCMキャラクターとしてアフラックダックが登場した。日本では2001年の「Aflacケガの保険」発売開始に伴いテレビCM・商品パンフレットに登場。ジェットコースターに乗ったアフラックダックが災難に遭いそうになるブラックユーモアテイストの米国本社のCMを半ば流用（輸入）した形であったが、2003年から日本向けに収録・製作されたCM・広告が大々的に展開されている。このCMシリーズは数多くのニュース番組やバラエティショーの話題として2007年まで時折取り上げられたほか、効果を上げた広告に贈られるエフィー賞を受賞するなど、米国では話題のCMのひとつとなっている。なおCMに出演しているアヒルはロボットと本物を使い分けている。2009年8月から、日本オリジナルのコマーシャルとしてアヒルと猫が一緒に登場する「まねきねこダック」が使われている。従来のパペットを使ったコマーシャルと、アヒルと猫をミックスしたキャラクターのアニメーションを使用したコマーシャルが併用されている。また、2013年度には日本市場向けに毒舌ダークヒーローとして黒鳥（こくちょう）の新キャラクター「ブラックスワン」（声：有吉弘行）を新たに登場させている。尚、前者のアフラックダックが「アフラック（社名略称）」等としか発しないのに対し、同キャラクターは日本語を流暢に話すという設定。また実写CMでは「ブラックスワンがちょっかい出して後に出てくるアフラックダックにいじられる」といったストーリー展開となっている。2017年度からはブラックスワンの子供達「ひよっこスワン」も登場している。コマーシャルソング2006年10月1日から放映されているコマーシャルソング「アヒルのワルツ」（歌：マユミーヌ）は当初、USENのプロモーション用のCDとして音源化されたが、好評につき2007年2月21日にポニーキャニオンからCDが一般発売された。「まねきねこダック」のコマーシャルソング・「まねきねこダックの歌」も2009年に発売された。また、別のレコード会社へ移籍したばかりの未成年（※放映当時）お笑いコンビ・まえだまえだによる「まねきねこダックXのテーマ」も2012年2月に発売されている。「新やさしいEVER」のコマーシャルソング「持病の歌」は、2010年に北村総一朗、小野武彦、斉藤暁によるユニット「トリオ197」によって歌われ、着うたフルで発売された。CMではその後、歌い手が徳光和夫に変更された。2013年5月20日には仲本工事が「持病の歌〜ぼくには夢がある 希望がある〜」の曲名で着うた・着うたフルで配信。同年7月3日にはCDで発売した。
Title: アフラック生命保険 (Aflac)
Section: 広告・宣伝活動
Subsection: コマーシャル出演者

=笑福亭鶴瓶（2022年 - ）-「『生きる』を創るがん保険 WINGS プラス」中井美穂（2023年 - ）-「『生きる』を創るがん保険 WINGS プラス」戸田恵梨香（2024年 - ）「ツミタス」柄本佑（2024年 - ）-「REASON」藤木直人（2024年 - ）- 「『生きる』を創るがん保険 WINGS プラス」葵わかな（2024年 - ）- 「『生きる』を創るがん保険 WINGS プラス」
Title: アフラック生命保険 (Aflac)
Section: 広告・宣伝活動
Subsection: コマーシャル出演者

=柳葉敏郎櫻井翔（2011年 - 2024年3月）「櫻井翔の取材ノート シリーズ」他本田翼（2013年 - 2017年）-「ちゃんと応える医療保険EVER」有吉弘行（2013年 - 2017年）「ちゃんと応える医療保険EVER」- ブラックスワンの声も担当。ダチョウ倶楽部（2015年）- 「ちゃんと応える医療保険EVER」宮迫博之（2015年 - 2017年）- 宮迫自身の不祥事に伴うもの。2017年8月までつんく♂（2016年）- 「櫻井翔の取材ノート シリーズ」渡辺直美（2016年 - 2020年）-「給与サポート保険」西島秀俊（2016年 - 2020年）-「給与サポート保険」斎藤司（2016年）- 「給与サポート保険」松岡茉優（2017年 - 2018年）- 「ちゃんと応える医療保険EVER」野村周平（2017年）- 「不老不死の男 シリーズ」加藤諒（2017年）- 「不老不死の男 シリーズ」橋本環奈（2018年 - 2019年）- 「健康保険医療保険」田中圭（2018年 - 2019年）- 「健康保険医療保険」吉沢亮（2019年 - 2024年）-「医療保険 EVERシンプル」原口文仁（2020年）- 「櫻井翔の取材ノート シリーズ」吉田羊（2021年）- 「アフラックのしっかり頼れる介護保険」奥平大兼（2021年）- 「アフラックのしっかり頼れる介護保険」飯尾和樹（2022年）「『生きる』を創るがん保険 WINGS プラス」中村倫也（2022年） - 「アフラックの休職保険」夏帆（2022年） - 「アフラックの休職保険」小池栄子（2022年 - 2024年）- 「『生きる』を創るがん保険 WINGS」尾美としのり（2022年 - 2024年）-「『生きる』を創るがん保険 WINGS」奥貫薫（2022年 - 2024年）-「『生きる』を創るがん保険 WINGS」鈴木浩介（2022年 - 2024年）- 「『生きる』を作るがん保険 WINGS」ちびまる子ちゃん（2023年 - 2024年）- 「医療保険 EVERシンプル」野間口徹（2024年）- 「医療保険 EVERシンプル」松雪泰子（2024年）-「『生きる』を創るがん保険 WINGS」塚地武雅（2024年）-「『生きる』を創るがん保険 WINGS他多数
Title: アフラック生命保険 (Aflac)
Section: 広告・宣伝活動
Subsection: CM提供番組

※2023年10月現在マツコの知らない世界（TBS 火曜20:57 - 22:00）1億人の大質問!?笑ってコラえて!（日本テレビ 水曜20:00 - 21:00）生きるを伝える（テレビ東京 土曜20:54 - 21:00）土曜プレミアム （フジテレビ 土曜21:00 - 23:10）
Title: アフラック生命保険 (Aflac)
Section: 広告・宣伝活動
Subsection: 過去

TBS火曜9時枠の連続ドラマ（TBS）情報スペースJ（TBS）世界!超マネー研究所（日本テレビ）トリビアの泉～素晴らしきムダ知識～（フジテレビ）奇跡体験!アンビリバボー（フジテレビ）ザ!鉄腕!DASH!!（日本テレビ）嵐にしやがれ（日本テレビ）とんねるずのみなさんのおかげでした（フジテレビ）金曜ロードSHOW!（日本テレビ）櫻井・有吉 THE夜会（TBS）世界一受けたい授業（日本テレビ）10万円でできるかな（テレビ朝日）バナナマンのせっかくグルメ!!（TBS）
Title: ドイツ取引所 (Deutsche Börse)
Section: abstract

ドイツ取引所（ドイツとりひきじょ、ドイツ語: Deutsche Börse AG）は、フランクフルト証券取引所の運営および関連する金融サービスの提供を行う企業。登記上の本店をフランクフルト・アム・マインに、実質的な本社機能をエシュボルンに置く。企業としての正式名称はDeutsche Börse AG（ドイツ取引所株式会社）であるが、通称としてDeutsche Börse Group、Gruppe Deutsche Börse（ドイツ取引所グループ）の呼称を用いている。フランクフルト証券取引所上場企業（FWB: DB1）。
Title: ドイツ取引所 (Deutsche Börse)
Section: 沿革

ドイツ国内には、フランクフルト・アム・マイン、ハンブルク、ミュンヘン、デュッセルドルフ、ハノーファー、シュトゥットガルト、ベルリン（2つ）の各都市に合計8つの証券取引所があり、運営は各証券取引所により独立して行われてきた。このうち最大の規模を持つフランクフルト証券取引所の運営は、長くFrankfurter Wertpapierbörse AG（Wertpapierbörseは「証券取引所」の意）によって行われてきたが、1992年12月、同社はDeutsche Börse AGへと社名を変更した。2001年、自ら株式を上場し、2002年にドイツ株価指数（DAX）の構成銘柄となった。2010年に本社をフランクフルト・アム・マインからエシュボルンの高層ビル「Deutsche Börse Cube」に移転した。なお、現在の社名に変更後も、ドイツ国内のフランクフルト以外の証券取引所の運営とは関係がない。ドイツ取引所は1990年代以降、企業買収や子会社の設立により、金融サービス企業としての強化を行っている。1997年にクセトラの稼働を開始、1998年にEUREXを設立、2002年にルクセンブルクを本拠とするクリアストリームの買収を完了、2015年にSTOXXを完全子会社化した。2000年代以降、ロンドン証券取引所やNYSEユーロネクストとの経営統合が検討されてきたが、実現していない。2016年にロンドン証券取引所グループとの経営統合交渉が報道されたが、2017年欧州連合が承認せず阻止された。2020年11月、アメリカの議決権行使助言会社であるインスティテューショナル・シェアホルダー・サービシーズ（ISS）の株式の80％を買収することを発表した。
Title: ドイツ取引所 (Deutsche Börse)
Section: スポンサー

2005年以降、ヨーロッパで展示・出版され現代写真に貢献した写真家を表彰するドイツ取引所写真財団賞（Deutsche Börse Photography Foundation Prize）の主要スポンサーとなっている。
Title: ホスピタルコーポレーション・オブ・アメリカ (HCA Healthcare)
Section: abstract

ホスピタルコーポレーション・オブ・アメリカ（Hospital Corporation of America、HCA）は、米国テネシー州に本部を置く、営利型として世界最大の医療提供者である。HCAは米国と英国において、167の病院、113の外科センターを運営している。2006年、コールバーグ・クラビス・ロバーツとベインキャピタルは、メリルリンチ証券と共に、HCA社を創業者一家より316億ドルで買収した。2011年3月、HCAはニューヨーク証券取引所に再上場し、1260億株が市場に放出された。これはプライベートエクイティからの再上場としては過去最大規模であった
Title: NUMMI (NUMMI)
Section: abstract

NUMMI（New United Motor Manufacturing, Inc., ヌーミ）は、トヨタ自動車とGMが合弁で設立した自動車の製造会社。1984年設立。工場はカリフォルニア州フリーモントにあった。