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Title: BMW (BMW)
Section: 历史
Subsection: 萌芽時期

BMW的創始人卡爾·拉普（Karl Friedrich Rapp）於1913年4月29日利用一座位於德國慕尼黑近郊原本一家是製造腳踏車的工厂厂房設立了拉普引擎製造廠（Rapp-Motorenwerke），專門製造航空用引擎。同年，古斯塔夫·奧圖（Gustav Otto）也在附近創立了古斯塔夫奧圖航空機械製造廠（Gustav Otto Flugmaschinenfabrik），古斯塔夫事實上就是著名的尼可勞斯·奧古斯特·奧圖（Nikolaus August Otto），即四行程汽油引擎發明者的兒子。古斯塔夫·奧圖稍後與人合資，於1916年3月7日創立了巴伐利亞飛機製造廠，並且將自己創立了三年的工廠併入這家新廠。同年，拉普也獲得銀行家卡米羅·卡斯提李奧尼（Camillo Castiglioni）與馬克思·弗利茲（Max Friz）的資助大幅擴張規模，但卻因為評估錯誤過度擴張導致營運不善，致使拉普在11月14日時黯然離開。他的合伙人找到奧地利金融家佛朗茲-約瑟夫·帕普（Franz Josef Popp）合作接下了引擎廠的業務，於1917年7月20日將工廠改名為巴伐利亞發動機製造股份有限公司（Bayerische Motoren Werke GmbH，縮寫為BMW），由帕普擔任首任總裁。當時時值第一次世界大戰期間，身為軍需供應廠商的BMW特別在慕尼黑郊區的歐伯維森菲爾德（Oberwiesenfeld）軍機場附近設置了大型的工廠，持續地替軍方製造軍機引擎直到1918年為止。1918年8月13日，BMW改制為股票公開上市的股份公司型態（BMW AG），確立了之後蒸蒸日上的公司規模。1922年時BMW合併了BFW，成為今日我們所熟悉的BMW。但在追溯該公司歷史時，公司的官方說法是以BFW的創廠時間為準，也就是1916年3月7日作為BMW的創廠日。BMW的第一具航空引擎作品是1917年時投產的Type IIIa，這是一具水冷設計的直列六缸引擎，使用了公司合夥人之一的弗利茲所開發的高空用化油器，縱使在高海拔環境中也能發揮引擎的最大輸出。1919年時，BMW將一具該廠生產的Type IV直列六缸引擎安裝到一架DFW雙翼飛機上，由佛朗茲·契諾·迪默（Franz Zeno Diemer）駕駛，在慕尼黑奧林匹克公園（今日BMW總部所在地）上空創下9,760公尺高的飛行高度紀錄。
Title: BMW (BMW)
Section: 历史
Subsection: 從天上轉戰兩輪

1918年第一次世界大戰結束，根據凡爾賽條約的規定，德國境內禁止製造飛機，嚴重打擊了正在成長中的德國航空工業，也迫使BMW轉為製造鐵道用的制動器，並開始發展機車用的引擎，為走入造車的第一步。1920年，由馬丁·史托爾（Martin Stolle）設計的M2 B 15引擎，成為BMW生產的第一具機車用引擎。1923年弗利茲設計了排氣量500 cc.的R32型機車，有別於之前幾款機車產品都是採用鏈條傳動的設計，R32是第一輛採用軸傳動的BMW機車，而且搭載了水平對臥二缸引擎，它的配置成就了BMW機車最知名的特色，一直到今日我們仍可以從該廠的R系列機車上看到此種設計。BMW在R32上首次啟用了代表巴伐利亞邦的藍白方格旗廠徽，并且沿用至今。1929年9月19日，機車手恩斯特·海納（Ernst Henne）騎乘著一輛排氣量750 cc.的新型BMW機車，在慕尼黑創下216.75km/h的世界紀錄。之後他又持續多次打破世界高速紀錄，其中以1937年時創下的279.5km/h最驚人，該紀錄連續保持了12年之久才有人打破。
Title: BMW (BMW)
Section: 历史
Subsection: 邁向四輪產品領域

1927年時，位於德國圖林根邦埃森納赫市的埃森納赫車廠，獲得英國奧斯汀車廠的授權，開始製造該廠著名的Austin 7車款之德國版本，掛上Dick（迪克）的品牌銷售。隔年，BMW以1600萬馬克的價格，併購了該廠，也因此獲得Dixi 3/15 PS這款車的生產權利，成為該廠第一輛汽車產品。這輛車在經過BMW修改之後以改良版DA2的身分上市，DA意指“Deutsche Ausführung”（德國製造）之意，登場後大受好評，在短短三年左右的生產期中就賣出18,976輛之多。至於1932年時登場的3/20 PS（又稱為AM 4，Ausführung München 4 Gange，「慕尼黑生產、四檔變速」之意），則是第一輛BMW自製的汽車產品。改良自Dixi的這款車搭載一具782 cc.的直列四缸引擎，擁有20hp/3500rpm的最大馬力輸出，與80km/h左右的極速，並且在同年於巴登-巴登舉行的優雅汽車展（Concours d'Elegance）中獲得優勝。1933年登場的BMW 303，是真正最具有關鍵代表性的一款車，它開創了兩樣BMW一直到今天為止都還維持著的傳統。其一，它是BMW第一款搭載直列六缸引擎的汽車，其二，該車款首度在車頭部份採用了著名的「雙腎」水箱護柵造型，雖然經過歷代的改款這雙腎造型也多經修改，但基本的造型基調卻一直到今日都沒有改變過。BMW對技術研究十分重視，在專業媒體測試中BMW引擎的馬力輸出往往比同級車高，然後又能保持優良的精緻度與低噪音，底盤操控性專業評價也常比同級車傑出，這些駕駛樂趣是BMW能在後來被公認與賓士並駕齊驅的原因。
Title: BMW (BMW)
Section: 历史
Subsection: 戰後至今

在東德的寶馬公司艾森納赫發動機製造廠被東德國營化。現在寶馬有意把所有的轎車都赋予跑車色彩，消弭跑車和轎車的分別。2018年10月11日BMW公司斥資36億歐元（約326億港元，290億元人民幣）增持與華晨中國汽車組成的合資企業華晨寶馬25%股權，交易完成後宝马集团的持股比例將由現時的50%增至75%，此外，合資公司的合同期限將從原來的2028年延長至2040年。
Title: BMW (BMW)
Section: 所有車款
Subsection: 汽車產品

BMW的汽車產品是以車系作為分類基礎，每個車系之下再依照各車款引擎、驅動系統與配備等級的細節差異，各自有各自的車款名（例如760Li、645Ci、330iX）。由於近代的BMW車系都是以同樣的名稱，一代一代改款传承下去，因此往往會發生車名相同但車代其實前後有差的情況，為了避免混淆一般常以車廠內部的車系代號來輔助稱呼（雖然在商業上，BMW原廠並不直接公開使用車系代號），因此常可聽到E36 318i、E60 M5這樣的稱呼方式來區分BMW的各種車型。
Title: BMW (BMW)
Section: 所有車款
Subsection: 汽車產品

=
Title: BMW (BMW)
Section: 所有車款
Subsection: 電動車系列

BMW ii3：車系代號i01，2014上市，4門都市電動汽車。i8：車系代號i12，2014上市，油電混合跑車。
Title: BMW (BMW)
Section: 所有車款
Subsection: 其他系列

BMW ZZ4：車系代號G29，2019年上市，fun car雙座敞篷跑車。BMW GT3系列GT（3er-Gran Turismo，3 Series Gran Turismo）：車系代號F34，2013年上市，小型混合運動型轎車及SUV的新型跨界休旅車。6系列GT（6er-Gran Turismo，6 Series Gran Turismo）：車系代號G32，2018年上市，中型混合運動型轎車及SUV的新型跨界休旅車。概念車：車型Gina，未上市，BMW所開發的新型概念車，又BMW設計的特殊纖維布料所包覆。油電混合車：車型Efficient Dynamics，未上市，爲了符合現代省油的趨勢而製造。
Title: BMW (BMW)
Section: 所有車款
Subsection: 其他系列

=M車系是BMW旗下的高性能車種家族，由直屬於BMW集團的子公司BMW M公司（德語：BMW M GmbH，其獨立設置公司之前原本是BMW M部門）負責設計生產，除了少數幾款特例外，M車系的產品大都是以BMW原有的各車系車款為基礎，再加上由M公司特別開發的高性能引擎、傳動系統、空氣動力套件與其他方面的性能版零件與調校之後，獨立而成的高性能版本。而除了整車生產的高性能版車型之外，M公司也負責開發製造BMW旗下各車系專用的高性能售後改裝用套件。現行的M車系產品包括：M2M2 CompetitionM2 CSM3M4M4 GTSM5M5 CompetitionM6M6 GTSX3 M CompetitionX4 M CompetitionX5MX6 MM8M8 GTEM8  Competitioni車系（即電動車）i3i4i8
Title: BMW (BMW)
Section: 所有車款
Subsection: 其他系列

=
Title: BMW (BMW)
Section: 营销活動
Subsection: 汽車競技

BMW車廠一直以來都非常積極地參與世界各地的許多賽車活動，其中層級與投資最高的莫過於斥資參與一級方程式賽車活動，該廠曾經是威廉姆斯車隊（英語：Team BMW-Williams）的主要贊助商與引擎供應商，但是2005年時，由於理念上的不同，所以結束了合作關係。在2005年中，BMW買下了彼得·索伯（Peter Sauber）的私人車隊，並於2006年起改為車廠自有的廠隊BMW索伯車隊參予角逐，但已於2009年賽季結束後退出比賽。
Title: BMW (BMW)
Section: 营销活動
Subsection: The Hire

另外，BMW在2001年時開始了拍攝《The Hire》系列的短片以宣傳自家品牌的汽車，刺激銷量。於2016年，BMW續拍了《The Hire》系列，並取名新一季為《The Escape》，重點宣傳5系。
Title: BMW (BMW)
Section: 营销活動
Subsection: 電影贊助

除此之外，BMW也曾大量提供新車協助電影詹姆斯·邦德系列部份續集的拍攝，包括第17集《黃金眼》（GoldenEye）中的BMW Z3敞篷跑車，第18集《明日帝國》（Tomorrow Never Dies）中的BMW 750i轎車、BMW R1200重型機車與Land Rover Discovery越野車（當時Land Rover仍屬於BMW集團一部份），汤姆·克鲁斯主演的《不可能的任務4》中的宝马X3、Z4和i8,以及第19集《縱橫天下》（The World Is Not Enough）的BMW Z8跑車。BMW此舉被視為是置入性行銷的經典範例之一，但也因為在電影中過分強調BMW車輛的存在，遭許多影評及影迷批評過份商業化而扭曲了影片的整體質感。附註一提的是，BMW並沒有繼續贊助007第20集《誰與爭鋒》（Die Another Day）的車輛使用，而是由福特汽車旗下所屬的幾個汽車品牌福特、美洲虎與阿斯顿·馬丁取而代之。電影《玩命快遞》中用BMW E38 735iL來連接整個劇情。
Title: BMW (BMW)
Section: 中文名稱由來

1968年，BMW正式進駐香港，取中文商標名為「寶馬」。原因古代達官貴人以馬代步，「寶馬香車」是象徵身分的交通工具，南宋辛弃疾的詞青玉案有云「寶馬雕車香滿路，鳳簫聲動，玉壺光轉，一夜魚龍舞。」，正配合BMW的高級汽車形象，又與傳統文化相呼應。而且「寶」及「馬」的音譯亦取自B及M兩個字母。 後來到中國大陸、澳門也称为宝马，台灣一般使用原称缩写BMW或以閩南語暱稱為「米漿」（米奶 bí-ling）。在90年代初期，该品牌曾于中国大陆称作“巴依尔”，在宝马中国与导演宁浩合作制作的微电影“巴依尔的春节”中得到官方确认。而在民间，该品牌常被中国大陆网民根据“BMW”的汉语拼音对应缩写，戏称为“别摸我”。
Title: BMW (BMW)
Section: 相关争议

2023年上海车展期间，有2名中国女孩在BMW MINI展台询问免费发放的冰淇淋，但工作人员直接回绝没有了，不久后有一名外国人询问展台时，工作人员不仅和其热情交谈，而且拿出冰淇淋。随之引发大量中国网友的批评。随后，BMW MINI多次道歉。经此事BMW欧股市值一夜蒸发24.21亿欧元，折合人民币约183亿。
Title: 肯德基 (KFC)
Section: abstract

肯德基公司（英語：KFC Corporation），商業名稱肯德基（英語：KFC），或稱肯德基炸雞（英語：Kentucky Fried Chicken），是一家以炸雞等為主要商品的美國快餐連鎖企業。它的總部位於肯塔基州路易維爾。截至2024年4月，它是全球銷售額僅次於麥當勞的連鎖餐廳，在全球150個國家/地區擁有30,000多家門市。 該連鎖企業是百勝餐飲集團的子公司。 哈蘭·桑德斯是該企業的創辦者和代表人物。肯德基的原味炸雞配方是餐飲產業最著名的商業機密之一。
Title: 肯德基 (KFC)
Section: 历史

哈兰德·桑德斯在1890年出生，生长于美国印第安纳州亨利维尔地区。桑德斯5岁时，父亲逝世，迫使母亲在一家罐头工厂工作。身为长子的他便照料他的两个弟妹。7岁时，桑德斯的母亲教他如何烹饪。桑德斯在12岁时离开家后，从事不同行业，成败参半。1930年，他接管位于肯塔基州北科尔宾（阿巴拉契亚山脉边缘的一个小镇）之外的25号美国国道的壳牌加油站。在这里，他根据自小学会的配方：炸鸡及其他菜肴，如牛排和乡村火腿，为旅客供应食物。桑德斯在自己的餐桌上供应了4年后，在公路的另一端买下更大家的加油站，扩展到六桌。直到1936年，因为桑德斯的功绩，肯塔基州州长鲁比·拉冯授予他肯塔基州上校这个荣誉称号。1937年，桑德斯将餐厅扩大到142个座位，并在对面的街道买下并增设汽车旅馆及咖啡馆。然而，在桑德斯66岁的时候，他因美国75号路修路，被迫卖掉餐厅，依靠社会保险金生活。而那点钱根本不够用，于是他走遍全国推销他的炸鸡方法。如果饭店喜欢炸鸡味道，签约卖的每一块鸡，缴5分钱给上校。桑德斯把公司总部搬到肯塔基州的Shelbyville，並于1964年从厨房退出，把生意卖给一组投资者，但一直擔當公司的发言人，在1950年代到1970年代之间拍了许多电视广告。桑德斯于1980年逝世。
Title: 肯德基 (KFC)
Section: 管理者

肯德基是百胜集團属下的子公司，百胜是全球最大餐饮公司之一，根據外部資料估算，2013年肯德基的全球年销售總收入估计是230亿美元。肯德基总部设于肯塔基州路易维尔市加德纳巷（Gardiner Lane）1441号。由于总部大楼与美国总统官邸有几分相似，也被通称为“白宫”。总部设有行政办事处，以及公司的研究开发设备。肯德基于特拉华州威尔明顿市北奥兰治街（North Orange Street）1209号注册成立。身为百胜董事长及首席执行官（CEO），大卫·诺瓦克（David C. Novak）需负起经营肯德基的首要责任。苏敬轼是百胜中国事业部董事长及首席执行官，潘特（Muktesh Pant）是肯德基首席执行官，理查德·T·卡鲁西（Richard T. Carucci）是百胜主席，而罗杰·伊顿（Roger Eaton）是百胜首席运营官（COO）兼肯德基主席，韩国艺人李泰京是百胜董事会成员兼肯德基韩国负责人。截至2013年12月，肯德基在118个国家和地区拥有1万8875个分店。
Title: 肯德基 (KFC)
Section: 特許经营

其分店由特许经营商拥有，或由公司直接持有。11%的分店由公司持有，其他由特许经营商经营。在美国拥有4491间分店，在中国拥有4563间分店，在世界其他地区拥有9821间分店。大多数餐厅都设有公司创办人哈兰德·桑德斯上校的图像除了店内食用以及外带，许多独立式肯德基餐厅也提供得来速的选择。。肯德基在少量市场也提供有限送外卖服务。全球每天平均在每家肯德基餐厅有250个订单，大都发生在2小时的高峰时段。贩售亭设有限定菜单，在非传统地点如加油站、便利店、体育场、主题公园、学院经营，而这在一间全面的分店并不实际。
Title: 肯德基 (KFC)
Section: 各地的情況
Subsection: 美國

根据Technomic的预算，肯德基2013年在美国的销售量为42亿2000万美元。肯德基在美国的基本特色是物价低廉、菜单有限（平均有29项）、强调外带。许多肯德基餐厅与塔可鐘、必胜客或其他百胜餐厅位于同一地点。当百胜拥有海滋客以及艾德熊时，这些快餐店也经常与肯德基位于同一地点。这些地点往往显得如同同一家餐厅，提供包含来自两家快餐店的食品的菜单。截至2003年，美国拥有354家肯德基–塔可鐘联合餐厅，提供肯德基和塔可鐘的快餐，有13家提供肯德基完整菜单以及限量的必胜客食品。这个概念源自于1991年，当时弗吉尼亚州开设一家肯德基–塔可鐘联合餐厅。某些地点是以结合肯德基、塔可鐘和必胜客开张的，但这未能成功，百胜首席执行官大卫·诺瓦克则怪罪于缺乏特许经营商的承诺。起初，桑德斯与肯德基使用氢化植物油来炸鸡，但是，1980年代，公司开始转而使用廉价食用油，如棕櫚油或大豆油。2000年代，这些食用油的反式脂肪含量相对较高变得明显，而反式脂肪会增加心脏疾病的风险。截至2007年4月，公司所有美国分店改用无反式脂肪的大豆油。2008年，诺瓦克说，肯德基在美国的销售量低，是因为缺乏新点子和新菜单。2009年春季推出的肯德基烤鸡仅暂时停止销售量下滑。2010年，肯德基宣布复兴计划，包括改善餐厅经营、推出价值食品，以及在菜单上提供更健康的选择。同年，《广告时代》（Advertising Age）指出，肯德基正因为其规模较小的竞争对手Chick-fil-A，而失去市场份额。2011年，彭博新闻称肯德基美国为“败给麦当劳股份有限公司”。2012年，杂志《福布斯》形容多个肯德基分店“老套、不吸引人”，公司也“很久没有推出有趣的新食品了。”2012年，《彭博商业周刊》形容，肯德基在发展中地区，特别是非洲、中国和印度，是个“强有力的选手”，然而在美国却被竞争对手如Chick-fil-A、大力水手炸雞打败，致使肯德基的市场份额下降。有分析师推测肯德基将在美国关门大吉。同年，公司开始出售公司持有的美国餐厅给特许经营商经营，有意将公司总体持有的分店从35%减至5%。
Title: 肯德基 (KFC)
Section: 各地的情況
Subsection: 英国

截至2013年，英国有784家肯德基餐厅。大约70%由特许经营商经营，其余为公司持有。公司雇用了2万4000名员工。大约400家为得來速设备。分店平均营业额为100万至150万英镑之间。常年销售等于6万公吨的鸡，有60%是采购自英国四大供应商，包括法琴达集团（Faccenda Group）和两姐妹食品集团（2 Sisters Food Group），并每周至少三次新鲜分发到各分店。其余40%采购自欧洲、泰国（包括卜蜂食品）和巴西公司。所有原始配方的鸡是在英国国内采购的。1965年5月，英格兰在西北部的普雷斯顿开设肯德基第一家海外分店，是英格兰第一家美式连锁快餐公司，将近十年后麦当劳、漢堡王以及必胜客才到来。1968年11月，北芬奇利（North Finchley）增设第一家伦敦分店。肯德基从1971年的31间分店，增至1975年的250间分店。1970年代末期以及1980年代，各餐厅开始引进座位。肯德基于1984年在英国开设第一家得来速餐厅。1987年为止，公司有将近400间分店。
Title: 肯德基 (KFC)
Section: 各地的情況
Subsection: 日本

日本是继中国和美国后，肯德基的第三大市场，设有1200间分店。在日本，有70%的销售额是外带，顾客倾向于买炸鸡来举办庆祝会以及其他特殊场合，将它作为小菜。肯德基日本原本是美国总公司与日本的三菱商事合资形成的。经过四年的谈判，三菱获得经营日本肯德基的特许经营权，并于1970年3月在大阪世界博览会上开了一家试验餐厅。证明成功后，1970年11月，第一家正式餐厅于名古屋市的郊区开业。美国总公司希望在郊区营业，但三菱却认为应该在市中心开办分店，因为当时日本并未广泛运行汽车。大阪市再增设两家餐厅，但由于分店正挣扎于营业，少于一年，日本的肯德基已亏损1亿日圆。因为这次的亏损，三菱转而按原定计划在市区开设餐厅。1972年，第一家新策略分店于神户市开门营业，神户市是西方侨民聚集地的高档市场。新策略取得成功，1973年为止增设了100间分店。1974年12月，肯德基日本开始推行炸鸡作为圣诞餐。自那时起，在圣诞节期间吃肯德基成为日本广泛实行的习俗，在日本的肯德基圣诞节套餐甚至需提前数周预订。哈兰德·桑德斯本人曾于1972年、1978年和1980年亲自走访日本的肯德基。1990年8月，肯德基日本列于东京证券交易所。肯德基从1980年代日本的经济增长中获益，但是快餐店迅速扩张，使各特许经营商互相抢夺市场份额，致使1990年代中期有大约100间分店关门大吉。2000年，据肯德基日本报告，其销售额将近5亿9800万美元。2007年12月，三菱在一次148亿3000万日圆的交易假定对肯德基日本的主要控制权。
Title: 肯德基 (KFC)
Section: 各地的情況
Subsection: 香港

1973年，肯德基在香港開設首家分店，但1975年麥當勞在香港開業後便撤出，直至1985年才由新代理商再在香港設店。目前在港澳有超過92間分店。，肯德基有為香港人的口味而推出如白汁雞皇飯等食品。
Title: 肯德基 (KFC)
Section: 各地的情況
Subsection: 印尼

肯德基是印尼最大的西式连锁餐饮业，截至2013年12月，印尼有466间分店。连锁公司变得拥有32%的市场份额，菜单上售卖的有意大利面、鸡粥等。主要的特许经营商是PT Fastfood Indonesia。1979年，雅加达开设印尼第一家肯德基餐厅。1990年，印尼最大的企业集团林氏集团（Salim Group）成为大股东，提供公司大规模扩张的资金。主要的特许经营商PT Fastfood Indonesia于1993年公开列于印尼證券交易所。
Title: 肯德基 (KFC)
Section: 各地的情況
Subsection: 台灣

1984年7月1日進入台灣市場，由統一企業以特許授權的方式向百勝取得台灣區經營權，並與日商三菱商事、三和株式會社共同出資成立公司。1985年4月16日，在台北市西門町（武昌街二段141號）設立了台灣第一家肯德基門市。1995年，統一企業與百勝的授權合約期滿後，並沒有將經營權交還百勝，而是將持有的台灣肯德基股權售予香港商 Wybridge，成立「台灣桑德斯公司」經營，百勝因此被迫於隔年另外在台設立子公司經營直營店，形成直營與加盟系統並行的局面。百勝與 Wybridge 在2001年協議由百勝直接經營肯德基在台所有門市，將台灣桑德斯併入百勝的在台子公司，改組成立「台灣百勝肯德基公司」，並開放個人加盟。2010年香港怡和集團取得台灣肯德基經營權，在台灣成立富利餐飲股份有限公司經營。個別在2004年即2005年，推出「這不是肯德基」與「您真內行」的廣告，頗為知名。2013年上校薄脆雞上市後取代了原本的薄皮嫩雞，下架數個月後因招受到顧客抗議，薄皮嫩雞在少數分店恢復銷售。
Title: 肯德基 (KFC)
Section: 各地的情況
Subsection: 中国大陸

1987年11月12日，肯德基在北京市前门开设了第一家分店，名称为“肯塔基家乡鸡北京快餐店”，使肯德基成为第一家在中国开设分店的西式快餐公司。截至1994年，中国拥有28家分店，其中北京占7家。到今天，肯德基已发展成为中国最大的餐饮连锁企业，在中国拥有5000余家分店（含西部地区“清真店”），这使《爱尔兰时报》（The Irish Times）的克利福德·库南（Clifford Coonan）形容肯德基为“中国西方文化最普遍的象征”。2002年7月，肯德基在新疆乌鲁木齐开办了第一家快餐店，在7天后销售额就近百万元，创下了当时全球肯德基单店单周销售纪录。肯德基认为，他们之所以会在中国取得成功，是因为他们调整了菜单，以满足当地人的口味，提供类似食品如粥、蛋挞及木耳，每家店提供50种不同的食品。中国消费者喜欢吃香辣鸡，香辣鸡腿堡是最畅销的食品。另外还有老北京鸡肉卷，里面包含炸鸡、黄瓜、葱以及甜面酱；2003年又推出了“新奥尔良烤鸡翅”，是其第一款烤鸡产品，2005年又推出新奥尔良烤鸡腿堡。肯德基占的优势是，炸鸡自古以来是中国主菜，然而炸鸡的竞争对手如汉堡是外来物，对中国人来说比较陌生。公司迎合中国市场，截至2010年，中国每一百万人口只有3家餐厅，相比之下，美国每一百万人口有60家——中国分店比美国（及欧洲）分店大两至三倍；大都是每天24小时营业，提供送外卖服务；每个月推出两款新产品。泰康全球餐饮公司（肯德基母公司百胜的前身）前副董事长Warren Liu认为，“作为第一个……继续为肯德基提供极大的竞争优势”。90%的中国分店由公司直营，相比之下，肯德基在全球仅拥有11%的直营分店。1980年代，公司变更策略，从引进美国经理，转而从亚洲新兴经济体聘请经理。肯德基同时建立了自己的分发基础机构，因为之前这并不存在。起步后，在中国的持续发展大都是百胜主席大卫·诺瓦克的功劳，他将中国的肯德基餐厅从1997年的100家扩张到2013年的4400家，2015年达到5000家。2008年，诺瓦克说，他预想最终在中国经营超过2万家餐厅：“我们正在玩一场共有九关的球类游戏，已跨入第一关。”2008年初，公司在菜单上加入第一个中国街头小吃油条。2010年，公司在菜单上加上烧饼。同年8月，肯德基中国推出了迄今为止最大的产品——米饭。2012年12月，公司面临指控，说肯德基的某些供应商在禽肉内注入抗病毒药物和生长激素，违反食物安全法规。这致使公司与100家供应商断绝关系，同意与政府“积极合作”，调查其抗生素的使用。肯德基中国在2013年1月的销售量较前一年相比，下跌41%。2013年5月，《彭博商业周刊》推测肯德基可能会与中国“失去联系”。恢复原状比百胜预计来得慢，迟至2013年10月同一店面的销量持续下降，尽管降幅正在放缓。《彭博商业周刊》的莱斯利·巴顿（Leslie Patton）还强调，竞争对手与肯德基在快餐类的竞争日趋激烈。
Title: 肯德基 (KFC)
Section: 各地的情況
Subsection: 马来西亚

肯德基於1973年1月引入馬來西亞，同時全馬的第一家分店位於吉隆坡的東姑阿都拉曼路。由當時稱為“雞王”的馬來西亞商人呂正義買通肯德基股權後首次將其引入，後期因退出馬來西亞商界後將其所有股權轉讓予巴生商人林玉靜，並在最終輾轉至柔佛機構（JCorp）旗下的QSR集團。至2013年12月为止，在马来西亚有579间分店。2024年，由于以色列—哈马斯战争持续升温，在马来西亚，包括肯德基在内的多个外国集团由于支持以色列而遭到了杯葛。其中肯德基在马来西亚多地的分店受到了冲击而倒闭。截至4月27日，已有超过100间在马来西亚的肯德基分店因杯葛倒闭。
Title: 肯德基 (KFC)
Section: 各地的情況
Subsection: 新兴市场

1970年代早期，肯德基首次进军中东（西亞和北非）市场。西亞和北部非洲地区有超过500间分店。大部分家禽于巴西的萨迪亚公司（Sadia）采购。2012年，肯德基在加勒比和拉丁美洲36个国家经营277家餐厅。公司有意扩张非洲的业务，尤其肯德基在非洲已经是美国连锁餐饮业之首。KFC正慢慢在非洲各地区不断扩张，开设了70间分店，但进展一直受到采购问题阻碍，例如缺乏优质的供应商。2022年隨著俄國入侵烏克蘭，肯德基母公司百勝餐飲集團宣布開始撤出程序，2023年四月，出售給新買家的肯德基更名Rostic's，預計於明年完成品牌更新。
Title: 肯德基 (KFC)
Section: 產品

肯德基的核心产品是加壓油炸鸡块，并以“原始配方”调味。产品通常以两人或三人份，或者一般有6至16个鸡块的家庭份量的纸板桶售出。鸡肉分成九个部分（四只鸡腿、两只鸡翅膀、一块鸡龙骨，以及两块脊椎鸡胸肉）。产品是在各个肯德基分店手工裹上麥粉，并与调味料混合，全程为2到4分钟。接着，不超过7分钟以180摄氏度加压炸鸡块。然后，鸡肉放置5分钟，等鸡肉充分冷却，再放进保温烤箱。为确保鸡肉新鲜度，肯德基政策规定如果鸡肉没有在90分钟内售出，必须将弃置。各地区使用不同的食用油来炸鸡，其中包括葵花籽油、大豆油、菜籽油和棕榈油。肯德基一位高层人士说，鸡的口感会因地区而异，这要看使用哪种食用油，也要看鸡的饲料是玉米还是小麦。
Title: 肯德基 (KFC)
Section: 廣告行銷
Subsection: 吉祥物

肯德基广告宣传的重要环节是退休上校肯德基爷爷（亦称桑德斯上校），直至他于1980年逝世。桑德斯死后仍是公司的重要象征，也是“国际热情好客的象征”。1980年后的广告宣传有时使用现代版本的肯德基爷爷。1990年代的泰国，首次推出动画雏鸡“奇奇”（Chicky），全球多个市场，主要在亚洲和南美洲，随即陆续推出。1994年，亨德森·福赛斯（Henderson Forsythe）在名为“上校之路”（The Colonel's Way）的电视广告描绘了肯德基爷爷。1998年至2001年，电视广告使用由兰迪·奎德（Randy Quaid）配音的肯德基爷爷动画版本。2012年，题为“4000名厨师”（4000 cooks）的英国广告主角为乔装成肯德基爷爷的演员。无处不在的肯德基爷爷并未防止肯德基推行满足儿童的吉祥物。
Title: 肯德基 (KFC)
Section: 争議
Subsection: 有人懷疑與肥胖症的关联

自21世纪初，一直有人批评快餐的動物福利纪录，与肥胖症的关联，以及对环境的影响。埃里克·施洛瑟（Eric Schlosser）于2002年的著作《快餐帝国》（Fast Food Nation），以及摩根·史柏路克于2004年执导并主演的《超码的我》则反映了这些顾虑。
Title: 肯德基 (KFC)
Section: 争議
Subsection: 是否善待动物

自2003年以来，善待动物组织抗议肯德基在世界各地所选择的家禽供应商。例外的是加拿大肯德基，其签署了一份协议，承诺只选择“善待动物”的供应商。善待动物组织举行了数以千计的示威活动。肯德基美国事业部主席格雷格·戴德里克（Gregg Dedrick）指出，善待动物组织误将肯德基归类为家禽生产商，实际上肯德基只是鸡的买家。2008年，百胜表示：“（身为）食品重大买家，（百胜）有机会及责任影响供应给我们的动物被对待的方式。我们十分重视这个责任，并会持续监控供应商。”
Title: 肯德基 (KFC)
Section: 争議
Subsection: 绿色和平指控

2006年，绿色和平指控肯德基的欧洲采购嘉吉公司（Cargill）的大豆来饲养鸡，而嘉吉公司被指为了种植大豆，清除大片亞馬遜雨林。2012年5月，绿色和平指肯德基采购印度尼西亚热带雨林木材的木浆来包装食品。独立法医检验显示，部分包装超过50%含采购于亚洲浆纸业（Asia Pulp & Paper，简称APP）混合热带硬木纤维。APP指出这种纤维在再生纸上也能找到，或者，“它亦可来自被清除的树木残留物，在作为可持续发展计划之下森林面积已缩小或烧毁之后。APP以制定严格的政策及做法，确保仅有来自面积缩小的森林的合法种植开发以及可持续木材纤维的残留物进入生产供应业。”肯德基说：“从全球角度来看，百胜（我们的母公司）采购的纸制品有60%是可持续来源。我们的供应商正努力使其成为100%。”
Title: 肯德基 (KFC)
Section: 争議
Subsection: 從垃圾桶拿回炸雞出售

2008年11月，肯德基元朗廣場分店被揭發賣「垃圾雞」，該店在晚上接近關閉時間，疑因店員趕收工，於是提前將保溫爐內的炸雞棄置入垃圾桶，以便清潔爐具，但當有顧客落單買炸雞時，店員竟然從垃圾桶拿回已棄置的炸雞供應給客人，以避免重新開爐炸雞，有關肯德基賣垃圾雞的片段在網絡流傳，肯德基回應稱已將該分店的人員調離崗位，有曾光顧肯德基的網民擔心這種「節儉」可能並非只出現在一間分店。
Title: 肯德基 (KFC)
Section: 争議
Subsection: 速生雞

2010年，中華人民共和國監管機構发现肯德基一些供应商在家禽上注射生长激素及大量抗细菌药，违反中華人民共和國法律，肯德基因而被批评。央視於2012年12月18日報導，「山東部分養殖場的速生雞未經檢驗流入百勝餐飲集團上海物流中心，從而進入肯德基。」百勝集團CEO大卫·诺瓦克於旗下肯德基官網於2013年1月10日發布了一份致廣大消費者公開信稱，「檢測結果沒有主動通報政府」。2013年2月，大卫·诺瓦克承认丑闻“比我们想象中还要持久、具冲击力”。百胜十分关注这个问题，因为百胜有近一半的利润来自中国市场，大部分通过肯德基。2013年，百胜报告说，销售量在2月回弹，然而12月和1月较低的销售额会导致同店销售额在第一季度下降20%。
Title: 肯德基 (KFC)
Section: 争議
Subsection: 沙田中心KFC出现老鼠

2012年12月16日，連鎖快餐店肯德基（KFC）於沙田一間分店驚現老鼠偷食现象，大批食客在店內用餐时，一隻長約4吋的小老鼠突然出現在近門口垃圾櫃頂客人吃剩餐盤上覓食，附近多名食客被嚇至「彈起」尖叫「KFC有老鼠呀!」事后老鼠被職員連同吃剩的食物一齐倒入垃圾袋清理掉，店方懷疑老鼠是從商場的假天花板上落下来的。
Title: 肯德基 (KFC)
Section: 争議
Subsection: 上海福喜食品过期变质肉类原料事件

2014年7月20日据东方卫视晚间新闻报道，中国上海地区肯德基肉类供应商上海福喜食品有限公司存在大量采用过期变质肉类原料的行为。上海食药监部门已经要求上海所有肯德基问题产品全部下架。2014年7月23日，中国百胜发布声明，决定即刻全面停止向中国福喜（包括上海福喜）的采购。
Title: 肯德基 (KFC)
Section: 争議
Subsection: 廣州肯德基全家桶出现蛆虫

2014年9月，在廣州的一名女士在中午時叫了一份肯德基全家桶的外送時，隔了幾個小時之後，晚餐時刻，準備要吃的時候，用刀叉剝開雞肉後，發現裡面有蛆。多家中外媒體、論壇、視頻網站有深入報導。
Title: 肯德基 (KFC)
Section: 争議
Subsection: 中国大陆肯德基遭民众抵制

2016年7月17日，河北省乐亭县有民众聚集至肯德基快餐店抗议，抵制肯德基。抗议民众在肯德基门店外高举中华人民共和国国旗，并拉起“抵制美日韩菲，爱我中华民族，你吃的是美国肯德基，丟的是老祖宗的脸”的横幅。而中国大陆的长沙、杭州、扬州、连云港、滁州、临沂等城市也有抗议活动。有消息称，共有11个市县的肯德基店家遭遇堵门或抗议，警方也出动维持秩序。据美国媒体报道称，民众抗议的缘由是抵制南海仲裁案的裁决结果，但这只是小部分的抵制，而并非大规模的。
Title: 肯德基 (KFC)
Section: 争議
Subsection: 香港肯德基分店地上糞便使顧客滑倒

2016年9月14日，香港肯德基分店發生罕見事故，一名64歲家庭主婦相約兩名友人於灣仔新鴻基中心肯德基用膳，主婦用餐後離開時，在距離大門7至8呎的通道突然滑倒地上，同時右背直撞高椅，背部近腋下位置受創。她初時以為踏中雪糕跌倒，但細看發現左大腿及鞋底沾滿黃色污物，且有惡臭，才知踏中糞便。當時餐廳經理遞上濕紙巾讓她清潔及慰問傷勢，但未有報警。最後她自行報警並由救護車送往律敦治醫院。經X光檢查後證實沒有骨折，惟右邊背部有瘀傷，當晚出院後回家休息了兩日才能外出。主婦不滿餐廳經理未能解釋為何食肆內會出現糞便，她要求翻看閉路電視，但經理聲稱閉路電視當時未有拍攝事發現場的畫面，她要求店方交代。香港肯德基回應對事件表示高度關注，並表示已向該名女士致以慰問並提供協助。發言人強調將繼續致力對客戶提供最優質的服務及食物。
Title: 肯德基 (KFC)
Section: 争議
Subsection: 暫停俄羅斯營運

2022年3月9日，因應俄羅斯入侵烏克蘭，肯德基母公司百勝餐飲集團表示，暫停在俄羅斯相關投資，暫停俄國境內70間肯德基門市營運，並關閉所有必勝客餐廳。
Title: 肯德基 (KFC)
Section: 争議
Subsection: “Type-C”梗

2024年，由于肯德基在马来西亚的分店陆陆续续受到冲击，而在5月5日由于Darsa Fried Chicken (DFC) 开张后因其“100%穆斯林土著”的口號以及開張送炸鷄而受到了馬來穆斯林歡迎，而在後期由於被人發現價格比原肯德基的價格還要昂貴后。也因此該梗也迅速发酵，其中Type-C指的是马来西亚华人。另外在5月6日由於DFC被指使用民族主義字眼后在臉書發文道歉，同時也在5月10日再一次道歉。
Title: 肯德基 (KFC)
Section: 相關影視作品

2004年，導演摩根·史柏路克拍攝的紀錄片《麥胖報告》（Super Size Me），則講述了速食食物經常會被歸類於垃圾食物、肥胖症的來源之一及對生理及心理健康的影響。2006年，由李察·林克雷特执导的電影《快餐王國》（Fast Food Nation）。
Title: 肯德基 (KFC)
Section: 参见

百勝餐飲百事公司美国南部烹饪快餐连锁店列表台灣速食店列表肯德基特許經營商分布、肯德基爺爺詛咒、KLG肯德基原味炸雞配方
Title: 環球唱片 (Universal Music Group)
Section: abstract

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Title: 飛利浦 (Philips)
Section: abstract

皇家飞利浦（荷蘭語：Koninklijke Philips N.V.），全称荷蘭皇家飛利浦公司，简称飞利浦（英語：Philips）是总部设在荷蘭阿姆斯特丹的跨國公司。源於1891年由赫拉德·飞利浦（Gerard Philips）和父亲弗雷德里克·飞利浦（Frederik Philips）在荷兰恩荷芬创建。飞利浦曾有三个主要部门：飞利浦消费电子产品（原飞利浦消费电子、飞利浦家电及个人护理），飞利浦医疗保健（原飞利浦医疗系统）和飞利浦照明，2021年將家電部門和品牌名稱使用權賣給中國公司高瓴資本集團。飞利浦主要上市在阿姆斯特丹泛欧证券交易所，是AEX指数的成份股，二次上市在纽约证券交易所。
Title: 阿里巴巴集团 (Alibaba Group)
Section: abstract

阿里巴巴集团（NYSE：BABA、港交所：9988、港交所：89988（人民幣結算））创立于1999年，是中國大陆一家以提供互联网服务为主的综合企业集团，目前实行位于杭州，上海与北京的双总部制度。阿里巴巴服務範圍包括B2B貿易、網上零售、購物搜索引擎、第三方支付和雲計算服務。集團的子公司包括阿里巴巴B2B、淘寶網、天猫、一淘网、阿里雲計算、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、餓了麼、飛豬、優酷、盒馬鮮生、阿里影業、菜鸟网络、高德地圖、Lazada、Daraz等。旗下的淘宝网和天猫在2012年销售额达到1.1兆人民币，2015年度商品交易总额已经超过三兆元人民币，是全球最大零售商。至2012年九月底止的財政年度，以美國會計準則計算，阿里營業額按年增長74%至318.39億元（港元‧下同），盈利急升80%至37.75億元。2015年全年，阿里巴巴营收146.01億美元，净利為74.94億美元。2017年，根據阿里巴巴集团向美国证券交易委员会提交的IPO招股书显示，雅虎持有阿里巴巴集團22.6%股權、軟銀持阿里集團34.4%股份，另管理層、僱員及其他投資者持股比例合共約為43%，當中馬雲持阿里巴巴集團約8.9%、蔡崇信持股為3.6%。2019年11月，阿里巴巴集團在在港交所二次上市。香港財經界把阿里巴巴、騰訊（港交所：700）、美團點評（港交所：3690）、小米（港交所：1810）四隻中國大陸科技股的英文名稱首個字母，合稱「ATMX」股份。2019年11月26日，阿里巴巴集團港股上市，总市值超4兆，登顶港股成为港股“新股王”。2020年8月，阿里巴巴集團港股总市值首次超過6万亿。阿里巴巴拆份出去的螞蟻集團上市前，網路金服整體遭遇到政府的強力監管，阿里巴巴同樣受到影響，2021年4月10日，阿里巴巴集團涉壟斷被中國市場監管總局罰款182.28億元人民幣。2023年三家中國最主要的金融機構，又被聯合開罰71億元，不過也隨著傳聞最後整頓工作的即將完成，阿里巴巴市值已開始反彈。2024年八月底官方宣布阿里三年整改已全數到位，公司股價再飆4%。
Title: 阿里巴巴集团 (Alibaba Group)
Section: 集團及關聯公司
Subsection: 阿里巴巴网络有限公司

阿里巴巴网络有限公司是阿里巴巴集團的直接前身，也是在中国大陆的旗艦業務，由馬雲與另外18名人士在1999年創立，主要經營服務小企業的B2B（企業對企業）網上貿易平台，按用戶數計目前是全球領先的小企業電子商務公司。阿里巴巴現時設有四個網上交易市場，協助世界各地的小企業尋找生意夥伴。四個網上交易市場包括服務全球進出口商的國際交易市場（alibaba.com）、集中國內貿易的中國交易市場（1688.com）、促進日本外銷及內銷的日本交易市場（alibaba.co.jp），以及一個專為小買家而設的全球批發交易平台「全球速賣通」（aliexpress.com）。截至2011年三月，四個網上交易市場合共擁有超過6,500萬名註冊用戶。阿里巴巴亦向中國內地的企業提供商務管理軟件、互聯網基礎設施服務、出口相關服務和貸款服務，同時通過旗下的阿里學院經營管理人員及電子商務專才培訓服務。自2010年11月，阿里巴巴与美国商务服务局 （美国商务部）、香港貿易發展局及国际贸易网站（英語：GlobalTrade.net）同为合作伙伴。
Title: 阿里巴巴集团 (Alibaba Group)
Section: 评价

英国《经济学人》杂志称其为“世界上最伟大的集市”。2018年8月17日，马来西亚首相马哈迪·莫哈末抵达杭州，参观阿里巴巴总部，聆听马云的解说后指出，阿里巴巴集团充分善用现代科技来造福人们：“我们希望能向贵公司的现代科技取经，藉此造福马来西亚人。”
Title: 阿里巴巴集团 (Alibaba Group)
Section: 社会责任

阿里巴巴努力推动女性就业，曾与中华全国妇女联合会合作举办社区活动推广电商，并向联合国妇女署捐款以扶持女性就业。阿里巴巴的员工有一半为女性，并有三分之一的领导为女性，尤其人力资源等部门。。
Title: 阿里巴巴集团 (Alibaba Group)
Section: 事件
Subsection: 2010年代

媒體力量:自2012年开始，阿里巴巴集团开始大规模投资媒体，包括陌陌、新浪微博、虎嗅、文化中国传媒集团（京华时报）、优酷土豆、光线传媒、四川日报集团、芒果TV、南华早报等，成功构建了一支实力巨大的 “公关喉舌”队伍。而阿里巴巴不断干涉被投资媒体的事件也频频发生。集團杭州園區內建有專門警務室，警方可通過之向阿里巴巴索取調查所需的數據，以利用該公司通過電子商務和金融支付網絡建立的信息庫。抢月饼事件:2016年中秋節，阿里巴巴在當天發起讓員工公平競購「陶公仔」月餅的活動，結果其資訊安全部的四位工程師謝由編寫程式運行，在短短2個小時內購得124盒月餅，隨後遭公司開除，引發相關的倫理議題討論。支持996工作制争议：2019年中国大陆网络上兴起对996工作制（每天从上午九点上班到晚上九点，每周工作六天）的讨论，舆论普遍反对该工作制度。2019年4月11日，阿里巴巴董事局主席马云在公司内部交流活动上与员工讨论了996这个话题。随后该讲话被整理为文字版于网络中流传。文字版整理中，马云表示“能做996是一种很大的福气，很多公司、很多人想做996都没有机会”“你一辈子没有996，你觉得你就很骄傲了？”“所以今天中国BAT这些公司能够996，我认为是我们这些人修来的福报”。这些支持996工作制的话语遭到部分网友的强烈反对，有人指出其支持996工作制是公开践踏劳动法的做法、是既得利益者从不考虑底层员工感受的印证；同时也有网民对其言论表示赞同。
Title: 阿里巴巴集团 (Alibaba Group)
Section: 事件
Subsection: 2020年代

涉嫌垄断：2020年12月24日，国家市場監管總局對阿里巴巴集團實施「二選一」等涉嫌壟斷行為立案調查。阿里巴巴当日的股价开市既跌超过15%，市值蒸发超过1100亿美金。
Title: 阿里巴巴集团 (Alibaba Group)
Section: 事件
Subsection: 2020年代

=2021年4月10日，国家市场监督管理总局对阿里巴巴开出政处罚182.28亿元（以其2019年中国境内销售额4557.12亿元人民币4%的罚款），並发出《行政指导书》要求连续三年提交自查合规报告。2021年3月18日，由于未履行安全评估程序，阿里巴巴集团被网信部门、公安机关约谈。2021年8月7日，阿里巴巴员工被猥亵案，引起社会关注中国大陆性暴力和强奸问题和中国大陆职场性骚扰。在事情爆发之后，CEO张勇表示对拥有这类的员工感到惭愧。
Title: 阿里巴巴集团 (Alibaba Group)
Section: 事件
Subsection: 2020年代

=2022年7月10日，阿里巴巴的子公司因未报告5笔交易被国家市场监督管理总局罚款250万元。
Title: 松下电器 (Panasonic)
Section: abstract

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Title: 优步 (Uber)
Section: abstract

簡繁重定向：这是簡體至繁體，或繁體至簡體的重定向。本重定向用來避免重複创建頁面、減少轉換系統出錯時的紅字問題。使用了本連結的頁面可能需要更新，以直接連結至目標頁面。請勿使用管道連結，這會隱藏正確的敘述。並非純簡繁字體差異者，請使用{{別名重定向}}或其他合適的重定向模板。
Title: 孟山都 (Monsanto)
Section: abstract

孟山都（英語：Monsanto Company）是德國製藥及化工跨國集團拜耳旗下农业生物技术部門，設立於美國密蘇里州聖路易斯縣的克雷夫科尔市。此公司由約翰·弗朗西斯·奎尼（John Francis Queeny）於1901年成立，在1940年代主要生產塑膠，包括聚苯乙烯和合成纖維。孟山都作為一家成果顯著的化學公司，除了在不對稱氰化反應相關研究有突破成果外，也是第一家大規模生產發光二極管的公司。這家公司在以前也製造了有爭議性的商品，譬如殺蟲劑DDT、落葉劑橙劑、以及注射進牛隻體內的基因改造的牛科生長激素。孟山都同時也是農業應用生物技術的產業化經營模式的先驅，20世紀70年代末，在美國加州就使用由基因泰克（Genentech）公司和其他生物技術藥物公司開發的技術。在這種商業模式中，公司投入大量資金在研究和研發，和透過農民的使用，收取生物專利的執行費用。孟山都公司在八零年代全面走入生物技術領域，在接連率領三個學術團隊之下，1983年公佈，完成首批植物基因修改。同時也是在1987年第一個在田間試驗中，第一個把轉基因改造作物種植在田間的公司。一直到1997~2002年期間脫離化學工業產業前，此公司仍然是在美國的十大化工企業之一，而透過企業併購和分拆的過程，成為現在的生物技術公司。其生产的旗舰产品Roundup是全球知名的除草剂，亦是有關產品在全球的最高佔有者。该公司目前也是基因改造种子的领先生产商，占据了多种农作物种子70%–100%的市场份额，而在美國本土，更佔有整個市場的90%。孟山都的這種生物科技的經營模式，並將此模式運用到農業上，隨著這樣的運動擴充並創新到全球，有別於過去傳統農業，而徹底打破了過往農業長久的格局，漸漸地被科技農業取代，而很早就轉型成為科技霸權也意味著許多新的爭議，1980年代因農民重新採用並發展植物變種而與公司發生衝突。其種子專利模式也被認為是一種生物剽竊以及對生物多樣性的威脅。
Title: 孟山都 (Monsanto)
Section: 历史
Subsection: 早期历史

1901年，一位有着30年医药产业经验的老手约翰·奎恩伊（John Francis Queeny）在美國密蘇里州聖路易斯市创立了孟山都公司。公司得名于其妻的娘家姓氏。公司起步资金来源于约翰·奎恩伊自身的家产以及一位软饮料经销商的投资。奎恩伊的岳丈以馬內利·孟山都（Emmanuel Mendes de Monsanto）当时是丹麥屬西印度群島聖托馬斯島制糖业的投资者，在波多黎各颇为活跃。受其影响，孟山都公司的第一項產品即为人造食物添加剂，如糖精，香草醛和咖啡因。1919年，孟山都的業務擴展到歐洲，與位於英国威爾士鲁阿本地区的一家化工廠（Graesser's Chemical Works）合作，生產人造香草醛，水楊酸和阿士匹靈等化学品供应欧洲市场，後來還生產用來處理橡膠的化合物。這家孟山都昔日在歐洲的橋頭堡后来一直顽强存在了许多年，直至2010年才彻底结束运营并关闭。1920年代起，孟山都的开始生产基础化工产品，如硫酸和多氯联苯（PCBs）。1928年，公司创始人约翰·奎恩伊退休，由其子埃德加·孟山都·奎恩伊（Edgar Monsanto Queeny）接任董事长。1926年，孟山都公司在密西西比河对岸的东圣路易斯市（East St. Louis）附近设厂并兴建了生活区以供员工生活居住。新城被命名为“孟山都镇”。伊利诺伊州政府因此给予孟山都公司税收和政策上诸多优惠政策以刺激其发展。该镇后来从孟山都系统中剥离并改名为绍格特，成为大圣路易斯都会圈的一部分。1936年，孟山都公司收购位于俄亥俄州代顿的“托马斯和霍奇瓦尔特实验室”（Thomas & Hochwalt Laboratories），并以此为基础成立了公司的研发部（R&D）。当时两位著名的化学家查尔斯·艾伦·托马斯（Charles Allen Thomas）和卡罗尔·A·霍奇瓦特（Carroll A. Hochwalt）亦随同加盟孟山都。托马斯随后一直在孟山都工作，官至公司总裁（1951-1960）和董事会主席（1960-1965），并于1970年退休。第二次世界大战中期，美国陆军准将莱斯利·理查德·格罗夫斯（曼哈顿计划的负责人）曾于1944年密召托马斯至华盛顿特区，欲任命其为洛斯阿拉莫斯国家实验室主任（和罗伯特·奥本海默共同担任），但托马斯不愿放弃自己在孟山都的事业。最终在各方妥协下，托马斯加入美国国防部科研委员会，并利用孟山都的研究设施和资源承担曼哈顿计划的一些研究工作。当时孟山都的研发部设在俄亥俄州的代顿和迈阿密斯堡，因此托马斯领导的计划亦被称为代顿计划和芒德实验室计划。
Title: 孟山都 (Monsanto)
Section: 历史
Subsection: 战后历史

1946年，孟山都研制了一种全效洗衣粉并上市发售，后于1957年将整条生产线售于利华兄弟公司（Lever Brothers）。1947年，在德克萨斯城灾难中，一家分厂被完全摧毁。1949年，孟山都从英国考陶尔德家族（Courtauld family）手中收购了“美国黏胶纤维公司”（American Viscose）从而进军材料工业。1954年，孟山都和德国化工巨头拜耳合作成立“莫贝化学公司”（Mobay Chemical Corporation）生产聚氨酯。1944年，孟山都开始生产滴滴涕。DDT在防治蚊子，制止疟疾流行以及控制农业害虫上效果显著。但由于其高残留，1972年美国立法禁用DDT后生产宣告停止。在1970年代停产的还有多氯联苯，于1977年因为环境问题和联邦政府禁令宣布停产。
Title: 孟山都 (Monsanto)
Section: 历史
Subsection: 1960年代至1970年代

1960年代中期起，孟山都公司以化学工业为依托，涉足医药业，并在基础化工，材料工业，农业化学品工业上均有建树。医药方面，1960年代中期，孟山都研发部科学家威廉·斯坦迪什·诺尔斯（诺尔斯亦是随托马斯加盟孟山都的科学家之一）发明手性催化氧化还原反应，该反应能提高合成生物活性对映异构体的效率，并能运用于工业生产。L-多巴（L-DOPA）成为以此原理投产上市的第一个药品，用于帕金森氏症的治疗，诺尔斯也因此于2001年和日本化学家野依良治共享诺贝尔化学奖。此外整个1960至70年代，孟山都为美国武装力量生产维生素片剂。同样在60年代中期，孟山都研发部化学家发明孟山都循环法（Monsanto Process）以生产草酸。至20世纪末，孟山都循环法为草酸生产中最为广泛使用的方法。在材料工业方面，1964年孟山都研制并投产了AstroTurf（一种塑料制造的人造草坪）。在农业化学品方面，孟山都从1960年代起开始生产橙剂。橙剂含有剧毒成分“戴奧辛”，美国军方在越南战争中大量使用造成生态环境破坏，参战人员和无辜平民的后遗症，使得孟山都长时间饱受公众责难。1970年，化學科學家John E. Franz發明了除草劑草甘膦 ，孟山都公司將此產品商品化並上市。
Title: 孟山都 (Monsanto)
Section: 历史
Subsection: 1980年代後

1994年，發明[重組牛生長激素]（牛生長激素），商品名Posilac。後來在[禮來公司]銷售。