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Title: UWF (Universal Wrestling Federation (Herb Abrams))
Section: 歴史
Subsection: 新日本プロレスとの業務提携

活動停止後に社長の浦田昇は、新日本・全日本との本格的な業務提携交渉を開始。全日本との交渉は、長州力らジャパンプロレス勢や、先にUWFを退団して全日本に参戦していたラッシャー木村や剛竜馬ら旧国際プロレスの選手たちによって飽和状態であり、所属選手全員を受け入れる余力はなかった事から決裂。新日本との交渉に望みをかけた。新日本との交渉は難航したが、1985年12月6日に業務提携を発表。前田、高田、山崎、藤原、木戸が古巣である新日本に電撃復帰することになった。前田は挨拶に立った新日本のリングで「この1年半、UWFの戦いがなんであったかを確認するために新日本に来ました」と宣言した。なお、崩壊以前から前田はジャイアント馬場から「全日本に来ないか」と誘われていたが、上記の通り選手は飽和状態で、馬場がオファーしたのは前田と高田だけだった為、他の選手の事を考え断っている。1986年1月、新日本からの要求により、猪木への挑戦権を賭け、5選手による「UWF代表者決定リーグ戦」が新日本新春シリーズにて行われる。2月5日の大阪城ホール大会で、リーグ戦を勝ち抜いた藤原と前田によるUWF代表者決定戦が行われ、試合は両者リングアウトの後、延長戦となり、終盤、前田は藤原をスリーパーで決めるが、その一方で藤原も前田をレッグロックに捕える。藤原が口から泡を吐いて失神同然になったものの、前田も同時にタップ。レフリーのミスター高橋は藤原の勝利を告げ、UWF代表として猪木への挑戦権を獲得。2月6日、両国国技館で行われた新日本プロレス対UWFの頂上対決は、かつての師匠と、その付き人の一戦となる。試合は猪木があくまでも自分が格上であることを意識した試合を運び、局部への蹴りや顔面へのストレートパンチとラフファイトの末に藤原は絞め落とされ敗戦したが、直後に前田がリングに乱入し、勝ち名乗りを上げる猪木の顎に不意打ちのハイキックを見舞いダウンさせた。前田は反則技を織り交ぜた上で藤原に勝利した事に激昂、「アントニオ猪木なら何をやっても許されるのか」と猛批判して、これを契機に新日本とUWFの全面抗争に突入する。彼らはUWFスタイルを貫いて新日本に真っ向からイデオロギー対決を挑み、2つの異なるスタイルが対決するスリリングな展開（実際は新日本はロープの反動を利用しないUWFスタイルでの戦いを強いられることになった）は、佐山聡（タイガーマスク）の引退や長州を筆頭とするジャパンプロレス勢の大量離脱、マシーン軍団の登場による迷走等によりかつての勢いを失いかけていた新日本の戦い模様に再び火をつけ、ファンも出戻り組のUWFを大いに歓迎。当時、ワールドプロレスリングで実況担当していた古舘伊知郎は「闘いのカムバックサーモン現象」と呼んだ。その中で今も語り継がれる名勝負や名シーンも数多く生み出されている。1986年3月26日、東京体育館大会で新日本対UWFの5対5イリミネーションマッチが行われた。4月29日、津市体育館での前田対アンドレ・ザ・ジャイアント戦のシュートマッチは、先鋭化する一方の前田を潰すために新日本が画策したものとされ、この試合はテレビ収録されたにもかかわらず、あまりに異質な試合になったためお蔵入りとなった。前田は「やっちゃっていいんですか」と何度もセコンドに確認を入れて結果的にアンドレを戦意喪失に追い込んでいる。10月9日、両国国技館での2大異種格闘技戦で行なわれた前田対ドン・中矢・ニールセン戦での勝利で、前田は猪木に代わり「新・格闘王」という称号を得る。高田と越中詩郎のIWGPジュニアヘビー級王座を巡る対決を中心としたジュニア戦線の充実（第2期ジュニア黄金時代）なども大きな話題となった。1986年6月12日、大阪城ホールで行なわれたIWGPリーグ戦での、前田日明と藤波辰巳のシングルマッチでは、前田は序盤からキックを顔面や胸板に浴びせるが藤波は真っ向から受け、コーナーの藤波に対して放った縦回転の大車輪キックにより、藤波は額を切り大流血して最後は前田がロープに飛ぶというUWFとしては異例の行動を取る。前田の放ったフライングニールキックと藤波のジャンピング・ハイキックが空中で交差して両者後頭部から落ちてのダブルKOという壮絶な結末になった。この対決後に前田は「無人島と思っていたら、そこに仲間がいた」と語り上辺ではUWFと新日本の雪解けを予感させたが、新日本、UWFともにフラストレーションは高まる一方で、遠征先の熊本県水俣市の旅館で設けられた親睦の宴席では、双方泥酔し大暴れした挙げ句に旅館を破壊する騒動を起こした。1987年、長州らジャパンが新日本に電撃復帰し、6月12日の両国国技館大会で行われたIWGPリーグ戦決勝戦の猪木対マサ斎藤戦で猪木が4連覇を達成した後、いつまで経ってもリング上が猪木世代に支配されていることに苛立った長州が「前田、おまえは噛み付かないのか。今しかないぞ俺たちがやるのは」と、リングから藤波と前田を巻き込むように世代闘争をアピール。これに前田が「どうせやるんだったら世代闘争に終わらんとな、誰が一番強いか決まるまでやればいいんだよ決まるまで」と呼応し、猪木、斎藤ら旧世代軍と長州、藤波、前田を中心とする新世代軍の戦いが始まった。しかし、発起人である長州が「俺はフライングするぞ」の一言で旧世代軍との戦いの終結を早々に一方的に宣言したことで、長州と前田の間で確執ができ、ついに1987年11月19日の後楽園ホール大会で行われた維新軍対UWFの6人タッグマッチにおいて、前田が長州を防御の出来ない背後から顔面をモロに蹴るという「前田顔面蹴撃事件」を起こした。長州は右前頭洞底骨折の全治1か月の重傷を負い、プロレスにおける暗黙のルールである「故意に相手に怪我をさせるような攻撃はしてはならない」という禁を破った前田は、その行為を内外から問題視され、無期限出場停止処分となった（前田は「長州さんに蹴りを入れる前に肩を叩き「今から蹴りますよ」と合図を送ったが、肩を叩かれた長州さんが横を向いてしまった」「事件ではなく事故」と語っている）。その解除条件としてメキシコ遠征を言い渡されるものの、これを拒否したことで、1988年2月1日付けで前田は新日本から契約を解除される。
Title: UWF (Universal Wrestling Federation (Herb Abrams))
Section: 歴史
Subsection: 第2次UWF

新生UWFとも呼ばれる。
Title: UWF (Universal Wrestling Federation (Herb Abrams))
Section: 歴史
Subsection: 第2次UWF

=前田が再度「UWF」を設立し、4月8日に赤坂東急ホテルで設立記者会見を行った。前田によれば、当時懇意にしていたマザーエンタープライズ社長の福田信から前田に「独立して異種格闘技戦でもやればいい」という話があったのがきっかけで、旧UWF勢を中心に声をかけたところ好反応だったことから団体設立に踏み切ったという。第1次時代は興行的に苦戦して活動停止に追い込まれたが、新日本との業務提携にてUWFスタイルをテレビを通じてアピール出来た事から、全国的にファンの支持を得ており、5月12日に後楽園ホールで旗揚げ戦を開催した。チケットがわずか15分で完売する等、旗揚げ前から異常なまでの盛り上がりを見せた。所属選手6名のみでの再出発となったが、前田日明は挨拶で「選ばれし者の恍惚と不安、2つ我あり」と心境を述べた。6月11日、札幌中島体育センター大会を開催。仕事を休んで遠方からやってくるファンもいたほどで（ターザン山本が「密航」なる言葉まで生み出した）、放送作家の高田文夫や作家の夢枕獏も札幌まで足を運んだという。チケットぴあなどのチケット販売代理業を有効活用し、レーザーライトや舞台のスモーク効果を活用した旧来のプロレスとは異なる演出方法を取り入れたが、これはマザーエンタープライズの持つコンサート興行のノウハウを活用したものだった。シリーズ巡業（サーキット）形式ではなく、月1回の単発形式に絞って各地の主要な試合会場を回るビッグマッチ形式を採用し、連戦による選手の著しいコンディション低下を予防。大会ごとの記念グッズを準備し販売したり、前の大会を完全収録したビデオソフトを次の大会でいち早く販売することで収益を上げ、興行数の少なさを補うなど新たな試みがなされた。8月13日、有明コロシアムでシュートボクシングとの合同興行「真夏の格闘技戦」を開催し、メインイベントに前田対ジェラルド・ゴルドー戦を据えて成功させると、以降も大会を開催する度にチケット完売が続いた。また、ルールでの整備にも着手し、かつて佐山が試みたような試合は全てシングルマッチ1本勝負。勝敗はKOもしくはギブアップのみでピンフォールなし。5度のダウン（3度のロープエスケープで1度のダウンと算定）でTKO負け。上記の基本的な枠組みを決定した。1989年には藤原喜明を始め、新日本を退団した若手選手である船木誠勝、鈴木実（鈴木みのる）が入団。11月29日にはメガネスーパーの協賛による東京ドーム大会「U-COSMOS」を開催した。ノンフィクション作家の柳澤健はUWFは結末の決まったショーであったとしている。長州力に、なんで第2次UWFを応援するんだ、彼らはプロレスなのか格闘技なのかどっちなんだ、と問われた週刊プロレス誌編集長のターザン山本は、プロレスだ、と答えている。柳澤は『格闘技通信』誌初代編集長の杉山頴男について、雑誌の売り上げを伸ばしたいばかりにUWFは結末の決まったショーと知りながら誌面上では真剣勝負の格闘技と読者を欺いた責任は重い、としている。
Title: UWF (Universal Wrestling Federation (Herb Abrams))
Section: 歴史
Subsection: 第2次UWF

=順風満帆かと思われていたが、スポンサーのメガネスーパーがプロレス界に参入、スポーツ事業として立ち上げたプロレス団体『SWS』との業務提携話が発生したため所属選手とフロントの間に不協和音が流れたほか、当時の社長・神真慈（神新二）と一部社員に会社経理における不正疑惑があると前田が主張、その結果、会社への背任行為として前田は5ヶ月間の出場停止処分を受けた。1990年12月1日、松本運動公園体育館大会では全試合終了後、船木誠勝の呼びかけにより欠場中の前田を含む所属全選手がリングに勢揃いして万歳三唱を行い、選手の一致団結をアピール。最終的には社長の神が所属選手全員を解雇したことで、第2次UWFは解散した。解散後、前田が先頭に立って選手主体による新たな団体（俗に第3次UWFとも称された）を設立する方向に動き、1991年1月に前田の自宅マンションで藤原を除いた主力選手によるミーティングを行った。前田は結束を呼びかけたが、宮戸優光や安生洋二らから不満が噴出し、結局前田がその場で解散を宣言し、リングス、UWFインターナショナル、新UWF藤原組の3団体に分裂した。前田は選手達が解散後すぐに、それぞれの新たな団体を設立した事について「事前に準備していなければ、こんなに早く会社を起こせる訳がない。自分の知らない所で、みんな動いていたことにショックを受けた」と後に明かしているが、藤原は『KAMINOGE』のインタビューで否定している。船木が後年語ったところによれば、一度は宮戸が中心となり（前田・高田・山崎・藤原を除く）若手選手による新団体を作る話がまとまりかけるが、その間に藤原がメガネスーパーをスポンサーとした新団体（後の藤原組）の話をまとめ、藤原に主導権を握られたくない宮戸が高田を担ぎ（後のUWFインター）、しばらくして前田が改めて団体を作ろうと動いたときには（後のリングス）大半の選手の身の振り方が決まった後だったという。分裂の過程ではかなり人間関係も破壊されたらしく、船木は後に「このUだけは会えないです。ホント、生々しい別れ方をしてるんで無理ですね」と語っている。ただし2005年頃の前田日明との関係修復以降は、互いの当時の状況を答え合わせのように事実確認しており、配信やメディアなどで説明している。
Title: UWF (Universal Wrestling Federation (Herb Abrams))
Section: タイトル

第1次UWFヘビー級王座当初は新間寿の伝手により、WWFインターナショナル・ヘビー級王座が存在したが新日本プロレスに同じ名前の王座が存在しており、同じ名前の王座が2つ存在するという異常な事態となった。王者であった前田日明はWWFのエリアで防衛戦を1度だけ行ったが、それが最初で最後の防衛戦となり、新間がUWFから離れた事によってWWFとの関係も無くなり、「UWFヘビー級王座」と改称されたが防衛戦は行われないまま自然消滅した。第2次王座は設けていない。
Title: UWF (Universal Wrestling Federation (Herb Abrams))
Section: 所属選手

第1次と第2次の両方に所属前田日明藤原喜明高田伸彦山崎一夫中野龍雄安生洋二宮戸成夫第1次のみ所属ラッシャー木村剛竜馬グラン浜田マッハ隼人ザ・タイガー / スーパー・タイガー（佐山聡）木戸修空中正三（ミスター空中）（レフェリー兼任）神田秀宣岡本剛広松智星名浩森泰樹第2次のみ所属船木優治鈴木実田村潔司垣原賢人冨宅祐輔内藤恒仁
Title: UWF (Universal Wrestling Federation (Herb Abrams))
Section: スタッフ、役員

第1次と第2次の両方に所属北沢幹之（レフェリー）ミスター空中（第1次は選手兼レフェリー、第2次はレフェリーに専念）神真慈（神新二）（第1次はリングアナウンサー、第2次は代表取締役社長）第1次のみ所属浦田昇（代表取締役社長）伊佐早敏男（企画宣伝部長）上井文彦（営業部）遠藤光男（レフェリー）吉田稔（営業部長）浅子文晴（営業部）第2次のみ所属古田信幸（リングアナウンサー）野呂田秀夫（リングドクター）川崎浩市（営業部）
Title: ショーボックス (Showbox)
Section: abstract

ショーボックス（朝: 쇼박스、英: Showbox Co., Ltd.）は、大韓民国の映画配給会社（2002年2月設立）。韓国において、歴代観客動員数上位の作品を多数配給している。
Title: ショーボックス (Showbox)
Section: 配給作品

純愛中毒（2002年）セックスイズゼロ（2002年）二重スパイ（2003年）愛と、死を見つめて（2003年）オー！ブラザーズ（2003年）セックスイズポッシブル〜男はみんな狼だ！〜（2003年）踊るJSA帰還迷令発動中?!（2003年）氷雨（2004年）僕の彼女を知らないとスパイ（2004年）ブラザーフッド（2004年）孤独がもがく時（2004年）最後のオオカミ（2004年）ビッグ・スウィンドル！（2004年）大統領の理髪師（2004年）霊 リョン（2004年）オオカミの誘惑（2004年）時失里 2Km（2004年）スカーレットレター（2004年）シンソッキ・ブルース（2004年）マラソン（2005年）チャーミング・ガール（2005年）恋の潜伏捜査（2005年）南極日誌（2005年）大胆な家族（2005年）赤い靴（2005年）天軍（2005年）トンマッコルへようこそ（2005年）家門の危機（2005年）ミスター主婦クイズ王（2005年）野獣と美女（2005年）天国までの60日（2005年）6月の日記（2005年）愛人（2005年）ナンパの定石（2005年）美しき野獣（2006年）吸血刑事ナ・ドヨル（2006年）デイジー（2006年）青春漫画 〜僕らの恋愛シナリオ〜（2006年）連理の枝（2006年）裸足のギボン（2006年）コン・ピルドゥ（2006年）私のちいさなピアニスト（2006年）強敵（2006年）アパートメント（2006年）グエムル -漢江の怪物-（2006年）呪われた美容整形、血の美少女たち シンデレラ（2006年）ウォンタクの天使（2006年）ガチデン 堤防伝説（2006年）家門の復活（2006年）暴力サークル（2006年）マウミ（2006年）愛なんていらない（2006年）ひまわり（2006年）夏物語（2006年）カンナさん大成功です！（2006年）ソウルウェディング〜花嫁はギャングスター3〜（2006年）ハーブ（2007年）最強ロマンス（2007年）キム館長VSキム館長VSキム館長（2007年）マガンホテル（2007年）撃つ（2007年）ビューティフル・サンデー（2007年）飛べ、ホ・ドング（2007年）京義線～レイルウェイ・ラブ（2007年）D-WARS ディー・ウォーズ（2007年）再会の村、チョンソルリへようこそ（2007年）ブラボー・マイ・ライフ（2007年）二つの顔の猟奇的な彼女（2007年）ハピネス（2007年）町内金庫連続襲撃事件（2007年）最後の約束（2007年）私の恋（2007年）最後の贈り物（2008年）チェイサー（2008年）Happy Together（2008年）GP506（2008年）セクシーヒーロー ピョン・ガンセ（2008年）あなたは遠いところに（2008年）史上最強スパイMr.タチマワリ！～爆笑世界珍道中～（2008年）GO GO 70s（2008年）悲夢（2008年）サグァ（2008年）アンティーク 〜西洋骨董洋菓子店〜（2008年）霜花店 運命、その愛（2008年）作戦 THE SCAM（2009年）悲しみよりもっと悲しい物語（2009年）亀、走る（2009年）国家代表!?（2009年）不信地獄（2009年）イテウォン殺人事件（2009年）炎のように、蝶のように（2009年）女優たち（2009年）パパは女の人が好き（2010年）義兄弟 SECRET REUNION（2010年）裸足の夢（2010年）悪魔を見た（2010年）不良男女（2010年）哀しき獣（2010年）朝鮮名探偵 トリカブトの秘密（2011年）月の光をくみ上げる（2011年）敵との初恋（2011年）裏切りの陰謀（2011年）高地戦（2011年）奇跡のジョッキー（2011年）依頼人（2011年）ただ君だけ（2011年）チョコレート・バトラー（2011年）ワンダフル・ラジオ（2012年）悪いやつら（2012年）容疑者S（2012年）絶対クリックしてはいけない動画（2012年）10人の泥棒たち（2012年）ある会社員（2012年）殺人の告白（2012年）結界の男（2013年）男子取扱説明書（2013年）パパロッティ（2013年）シークレット・ミッション（2013年）ミスターGO！（2013年）観相師（2013年）ファイ 悪魔に育てられた少年（2013年）同窓生（2013年）サスペクト 哀しき容疑者（2013年）朝鮮美女三銃士（2014年）最後まで行く（2014年）神の一手（2014年）群盗（2014年）私たちは兄弟です（2014年）尚衣院 -サンイウォン-（2014年）江南ブルース（2015年）朝鮮名探偵2 失われた島の秘密（2015年）恋愛の味（2015年）極秘捜査（2015年）暗殺（2015年）王の運命 -歴史を変えた八日間-（2015年）ごめん、愛してる、ありがとう（2015年）インサイダーズ／内部者たち（2015年）その日の雰囲気（2016年）華麗なるリベンジ（2016年）男と女（2016年）グッバイ・シングル（2016年）トンネル 闇に鎖された男（2016年）LUCK-KEY／ラッキー（2016年）隠された時間（2016年）監獄の首領（2017年）ザ・メイヤー 特別市民（2017年）タクシー運転手 約束は海を越えて（2017年）殺人者の記憶法（2017年）黄泉がえる復讐（2017年）スウィンダラーズ（2017年）朝鮮名探偵 鬼（トッケビ）の秘密（2018年）コンジアム（2018年）暗数殺人（2018年）無双の鉄拳（2018年）麻薬王（2018年）スピード・スクワッド ひき逃げ専門捜査班（2019年）金の亡者たち（2019年）未成年（2019年）鳳梧洞戦闘（2019年）パーフェクト・バディ最後の約束（2019年）KCIA 南山の部長たち（2020年）国際捜査（2020年）奈落のマイホーム（2021年）
Title: DKSH (DKSH)
Section: abstract

DKSH（ディーケーエスエイチ、ドイツ語: DKSH Holding AG）は、アジア地域を中心に、法人を対象とする包括的事業サポートサービスを提供する商社。外資系企業でありながら日本で創業されたユニークな経歴を有する。日本においてはDKSHジャパン株式会社およびDKSHマーケットエクスパンションサービスジャパン株式会社が事業を展開。本社をスイス・チューリッヒに置き、世界37カ国以上で取引を展開している。スイス証券取引所上場企業（SIX: DKSH）。
Title: DKSH (DKSH)
Section: 沿革

DKSHは19世紀にスイス人起業家がアジア地域（横浜、マニラ、シンガポール）で設立した商社にルーツを持つ。社名はDiethelm Keller Siber Hegnerの略であり、前身となった3つの企業、Diethelm&Co.Ltd、Ed. A. Keller&Co.、シイベルヘグナー・エンド・カンパニー（SiberHegner&Co.）に由来する。3社のうち、シイベルヘグナー・エンド・カンパニーの前身であるシイベル・ブレンワルド商会（Siber&Brennwald）は、ヘルマン・シイベル（Hermann Siber）がスイス政府派遣の通商使節団員であるカスパー・ブレンワルド（Caspar Brennwald）と共同で、1865年（慶応元年）に横浜で創業した最も古い会社であり、DKSHの歴史の始まりに位置づけられている。当時「横浜甲90番館」と呼ばれたシイベル・ブレンワルド商会の商館は、日本の生糸取引の中心で「生糸王国日本」を築きあげる上で大きな役割を果たした。また、国内初のガス事業にも参画し、横浜および銀座における日本初のガス灯建設にも尽力した他、明治時代中期には時計・機械等の輸入を開始するなど、商社として多くの足跡を残した。一方、エドゥアール・アントン・ケラー（Eduard Anton Keller）は、1868年にマニラのC. Lutz&Co.（1866年設立）に入社し、1887年に同社の経営を引き継いでEd.A.Keller&Co.を設立した。また、ヴィルヘルム・ハインリッヒ・ディートヘルム（Wilhelm Heinrich Diethelm）は、1871年にシンガポールのHooglandt&Co.（1860年設立）に入社し、1887年に同社を買収しDiethelm&Co.Ltdを設立、石油とゴムの取引における有力企業となった。シイベル・ブレンワルド商会、Ed.A.Keller&Co.、Diethelm&Co.Ltdの3社は、日本から世界への生糸輸出や、スイスからアジアへの消費財輸出を軸に取引を拡大、19世紀の終わりまでに、3社はチューリッヒに拠点を設けた。シイベル・ブレンワルド商会は1900年にシイベルウォルフ商会となり、1910年、株式会社のシイベルヘグナー・エンド・カンパニーとなった。20世紀前半にシイベルヘグナー・エンド・カンパニーは日本と中国で、Ed.A.Keller&Co.はフィリピンと香港で、Diethelm&Co.Ltdはシンガポール・インドネシア・タイ・マレーシアで、それぞれ取引を展開、東南アジア地域の独立が相次いだ第二次世界大戦後に、各社はそれまでのテリトリーを越えた取引を行うようになった。1932年、シイベルヘグナー・エンド・カンパニーは本社をチューリッヒに移転、1964年にシイベルヘグナー・ホールディング・リミテッド（SiberHegner Holding Ltd.）となった。1972年、欧州での戦略強化のために、オランダ、ドイツ、オーストリアに子会社を持つダッチ・ハンデルス・フォルケール・グループを吸収、1976年、スイスのアンバサダー・グループ各社を吸収した。2000年にEdward Keller Holding Ltd.とDiethelm Holding Ltd.が合併しDiethelm Keller Holding Ltd.が設立、同社は各創業者の子孫によるファミリー企業としての性格を保持した。続いて2002年6月19日、シイベルヘグナー・ホールディング・リミテッドとDiethelm Keller Services Asia Ltd.が合併しDKSH Holding Ltd.が発足、以降、ドラスティックな事業の再編成が行われ事業重複を解消、またマレーシアのEAC Transportや韓国のKose Logistics Co. Ltd.を買収するなど規模の拡大が行われ、オーストラリアにも事業を拡大した。2012年3月、スイス証券取引所に上場し、株式公開会社となった。株主構成では、DKSH発足以前からの私企業Diethelm Keller Holding Ltd.が、株式の45%を保有している。現在DKSHは、グローバルレベルでは消費財事業、ヘルスケア事業、生産資材事業、テクノロジー事業の4部門で構成され、日本においては、DKSHジャパン株式会社が生産資材事業を、DKSHマーケットエクスパンションサービスジャパンが消費財事業・テクノロジー事業を展開し、3部門から構成されている。
Title: DKSH (DKSH)
Section: DKSHジャパン

現存する外資系企業としては屈指の歴史を有する。取り扱い品目は各種分析装置、機械、腕時計、高級万年筆、医薬品原料、化学品原料、食品飲料原料等多岐に渡る。「日本シイベルヘグナー」として運営されてきたが、2009年4月1日、本社DKSHグループとの商号統一のため、社名を「DKSHジャパン」へ変更。2021年8月12日、DKSHグループの世界的な方針により、テクノロジー事業部門及び消費財事業部門を分社化し、新会社「DKSHマーケットエクスパンションサービスジャパン株式会社」を設立。DKSHジャパン株式会社は生産資材事業を運営している。
Title: DKSH (DKSH)
Section: DKSHジャパン
Subsection: 事業所

DKSHジャパン・DKSHマーケットエクスパンションサービスジャパン株式会社 本社：東京都港区三田3-4-19（DKSH三田ビルディング）テクノロジー事業部門 技術サービスセンター（TRC）：東京都大田区平和島6-5-18 東京流通センター物流ビルD棟埼玉ショールーム：埼玉県春日部市大沼4-36-1大阪サービスセンター（テクノロジー事業部門）：大阪府吹田市広芝町2-3大阪支店：大阪府大阪市中央区南船場4-3-11（大阪豊田ビル）DKSH横浜サービスセンター：神奈川県横浜市磯子区新磯子町6-1DKSH袋井流通センター：静岡県袋井市山科2819神戸営業所：兵庫県神戸市灘区摩耶埠頭
Title: DKSH (DKSH)
Section: DKSHジャパン
Subsection: 歴史

=1863年5月21日（文久3年4月4日） - スイス政府派遣の通商使節団が、オランダ汽船「メデューサ号」で来日。一行の中にカスパー・ブレンワルドという青年がいた。1865年（慶応元年） - 11月28日付ロンドン発の書簡にて、横浜にシイベル・ブレンワルド商会の設立を発表。資本金は1万UKポンド。ブレンワルドのパートナーにヘルマン・シイベルが選ばれた。1866年（慶応2年） - カスパー・ブレンワルドが駐日スイス総領事に就任。また、天皇から横浜での土地入手に関する権利を与えられる。この年、初めてスイス製品が日本に輸入される。1872年（明治5年） - 1874年にかけて高島嘉右衛門と協力して横浜に次いで東京銀座にガスプラントを設置し、日本初のガス燈を灯す。1888年（明治21年） - シイベル・ブレンワルド商会の経営に創立者ヘルマン・シイベルの甥、ロバート・ヘグナー・フォン・ユバルタが参加。シイベル・ブレンワルド商会より時計を仕入れたとの記述。1898年（明治31年） - スイスからオメガの時計を輸入。1899年（明治32年） - カスパー・ブレンワルド死去。
Title: DKSH (DKSH)
Section: DKSHジャパン
Subsection: 歴史

=1900年（明治33年） - ブレンワルドの死去に伴い，社名をシイベルウォルフ商会に変更。1903年（明治36年） - 日本蚕糸業での業績が認められ、大日本蚕糸会会長松平正直男爵より表彰される。1906年（明治39年） - 1921年にかけて神戸、大阪、東京、上海に支店を開設。1910年（大正10年） - 社名をシイベルヘグナー・エンド・カンパニーと改称。1923年（大正12年） - 関東大震災により、横浜本社は壊滅的な打撃を受ける。被害総額は1千万スイス・フラン超。1932年（昭和7年） - 株式会社に改組し、本社をスイスのチューリッヒに移転。1952年（昭和27年） - シイベルヘグナー・エンド・カンパニー・リミテッド日本支社にシイベル機械の前身にあたる機械部が設けられた。1964年（昭和39年） - チューリッヒにシイベルヘグナー・ホールディング・リミテッドを設立。これを機にグループ再編に着手し、1965年にかけて極東地区の各支店をシイベルヘグナー・グループ内の独立法人とした。1965年（昭和40年） - 創業100年を機に日本法人化。日本シイベルヘグナー株式会社設立。シイベル時計株式会社を設立。1967年（昭和42年） - シイベル精器株式会社が東京に設立され、シイベルヘグナー・エンド・カンパニー・リミテッド日本支社機械部の機器営業部門が全て同社へ移された。1968年（昭和43年） - ロンドンにある英国の会社L.J.リッカーズ・エンド・カンパニー・リミテッドがシイベルヘグナー・グループ傘下となる。シイベル精器株式会社をシイベル清光株式会社へ社名変更。1970年（昭和45年） - シイベル機械株式会社を東京に設立。1974年（昭和49年） - シイベルヘグナー・ホールディング・リミテッドの資本金を1千万スイスフランに増資。これを機にグループ各社の社員に持株を認める。ライカの代理店をシュミット商会から引き継だ。1977年（昭和52年） - シイベル清光株式会社がシイベル機械株式会社に合併。1981年（昭和56年） - 新しい本社ビルがチューリッヒに完成。1986年（昭和61年）4月1日 - 日本シイベルヘグナー株式会社はシイベル時計株式会社を吸収合併し，消費物資事業部門がその全業務を引き継いだ。1988年（昭和63年） - 1865年シイベルヘグナーが横浜に設立されたその土地に，シイベルヘグナービルディングが建設される。1991年（平成3年）1月1日 - 日本シイベルヘグナー株式会社がシイベル機械株式会社を合併し、全業務を承継。1992年（平成4年） - シイベルヘグナー磯子サービスビルディングが完成。洋菓子開発研修センター、食品応用開発研究室及び医薬品原料試験室を設置。1993年（平成5年） - 日本シイベルヘグナー本社がシイベルヘグナー三田ビルディングに移転し、シイベルヘグナー流通配送センターが袋井市にオープン。1994年（平成6年） - オメガの販売権が1月1日付でSMH株式会社へ移管。1997年（平成9年）1月1日 - テクニカルプロダクツ事業部門のメトラービジネスがメトラー・トレド株式会社に移管。1998年（平成10年） - 社員参加証券を記名株に変更。同時にシイベルヘグナー・ホールディング・リミテッドの資本金を1,200万スイス・フランに増資，新たなコーポレイト・アイデンティティを導入。1999年（平成11年） - シイベルヘグナー・ホールディング・リミテッドの資本金を1,600万スイスフランに増資。
Title: DKSH (DKSH)
Section: DKSHジャパン
Subsection: 歴史

=2001年（平成13年）11月 - 横浜のシイベルヘグナービルディングを売却。2002年（平成14年） - シイベルヘグナー・ホールディング・リミテッドとディトヘルム・ケラー・サービス・アジア社が合併。シイベルヘグナー・ホールディング・リミテッドの資本金を1,600万スイス・フランに増資。ディーケーエスエイチ・ホールディング・リミテッド（DKSH Holding Ltd ）が発足。2009年（平成21年） - DKSHジャパン株式会社に商号変更。2011年（平成23年）1月1日 - ミクロン・マシニングの日本事業を買収。2021年（令和3）8月12日、DKSHグループのスイス本社が主導する組織再編に伴い、テクノロジー事業部門と消費財事業部門を分社化し、新会社「DKSHマーケットエクスパンションサービスジャパン」を設立。
Title: Symbian_Foundation (Symbian Foundation)
Section: abstract

Symbian Foundation（シンビアン・ファウンデーション）は、Symbian OS を基に開発されている携帯電話向けソフトウェア・プラットフォーム「Symbian platform」の推進を目的とした非営利団体として2009年から2010年初頭まで存在した団体。Symbian OS を開発していたシンビアン（2009年にノキアが買収）とは別の組織である。シンビアンの商標はノキアから譲渡されたものである。ノキア、ソニー・エリクソン、モトローラ、NTTドコモ、AT&T, LGエレクトロニクス、サムスン電子、STマイクロエレクトロニクス、テキサス・インスツルメンツ、ボーダフォンの10社が中心となり、2008年6月24日に設立が発表され、同年12月2日にノキアがシンビアンの買収を完了したことを受け、2009年2月5日に正式に設立された。その設立時点では、モトローラと LG は参加していなかった。ノキアが開発する Symbian OS や S60 などのソフトウエア資産を EPL でオープンソース化してリリースすることを主な業務としていた。運営資金はノキア、ソニー・エリクソン、サムスンの3社で負担していた。メンバー資格は1,500ドルの年会費を納める法人であり、法人格のない団体や個人はメンバーになれないなどの制限があった。しかしながら、運営資金の調達がうまくいかず、ノキア以外の携帯電話メーカーから Symbian Platform を使用した携帯電話が出荷されることもなく、2011年3月をもってソフトウエアライセンス管理以外の業務を終了することを2010年11月に発表し、2010年12月をもって、ウェブサイトやイギリス・ロンドンにある本社、日本の東京など世界各地の事務所が閉鎖され、従業員も全員解雇された。
Title: Symbian_Foundation (Symbian Foundation)
Section: 概要

ノキアがシンビアンの全株式を取得した後、Symbian OS の大部分を Symbian Foundation に提供しオープンソースとして公開している。さらにノキアが開発した S60 の一部、ソニー・エリクソンおよびモトローラが採用していた UIQ（開発はUIQ Technology）、ドコモが開発した MOAP(S) の一部分の各ユーザーインターフェースのソフトウェア資産も Symbian Foundation に提供され、これらを統合した共通プラットフォームは2010年2月に完全オープンソース化された。当時 EPL にて公開されていたソースコードによると、ノキアが所有する Symbian OS と S60 のすべてのソースコードをオープンソースとして提供しているというわけではなく、個別にライセンス契約を必要とするソースコードも存在していた。
Title: Symbian_Foundation (Symbian Foundation)
Section: メンバー

以下は2010年3月当時のメンバーリストである。
Title: Symbian_Foundation (Symbian Foundation)
Section: メンバー
Subsection: ボードメンバー

AT&TノキアNTTドコモサムスン電子ソニー・エリクソン・モバイルコミュニケーションズ（現：ソニーモバイルコミュニケーションズ）テキサス・インスツルメンツボーダフォンST-エリクソン（旧 ST-NXP Wireless, エリクソン・モバイル・プラットフォーム）富士通QUALCOMM Innovation Center
Title: Symbian_Foundation (Symbian Foundation)
Section: メンバー
Subsection: 一般メンバー

Advanced SolutionsAbaxiaアクセンチュアAtelierArcherMind TechnologyArcSoftAltenAtheros CommunicationsApadmiアクロディアアプリックスAricentアドビシステムズBorqs International HoldingブライセンブロードコムBeijing Daqinshidai Info TechBeijing Xin Anyi TechnologyBoingo WirelesBLStreamBeijing Qihoo TechnologyCode FactoryComarchCIeNET TechnologiesCapricodeCryptikware Communications中華電信コアCrealabCompal CommunicationsDigiaDigital AriaDreamSpringDiscretix TechnologiesDextra TechnologiesEclipse FoundationExcitorESETeLeaderEurocenterエレクトロビットFuturiceフランステレコムエフ・セキュアFlanderfring富士ソフトGRACE System Tech. LabsGiesecke & DevrienHandongエイチアイイノパスソフトウェアInmoteイマジネーションテクノロジーズIxonosImmersionInvigoIkivoアイ・エス・ビーInstitute for Infocomm ResearchIntrinsyc Software InternationalIconmobileInqusoInova ITJamo Solutions管理工学研究所京都ソフトウェアリサーチLogic WirelessLarsen & Toubro Infotechマーベル・テクノロジー・グループMobicaMStar SemiconductorMobilemanMobimonster村田製作所Nice-business SolutionsNetQin Tech.NeusoftNash Technologiesニュアンス コミュニケーションズOpen Kernel Labsオムロン ソフトウェアPsilocProtacon SolutionsPT. Solusi Media SelularPenthera PartnersPsytechnicsRavensoftRavenWingREVE Systemsレッドベンド・ソフトウェアSurfKitchenSoftware ImagingソフトバンクモバイルSwypeSilent BridgeSesca GroupSequence Point SoftwareSymsourceSatsisSasken Communication TechnologiesSfoneシャープ清華大学ソフトウェア学院Sipera SystemsShenzhen Longyin Digital Tech.SolesysSunbayサン・マイクロシステムズSVOXSkyシマンテックTelecaテレコム・イタリア（テレコム・イタリア・モービレ）TietoTanla Solutionsテンセントトライ・ハードTechbridgeUMUUpper Austria Uni-ty of Applied SciencesVision ObjectsVisa上海啓明ソフトウェアVopiumバーチャルロジックスVoiceserveWDSGlobalweCommWIT SoftwareXenientZTE
Title: Symbian_Foundation (Symbian Foundation)
Section: メンバー
Subsection: 提携メンバー

Cell TelecomNAVTEQWayfinder Systems
Title: Symbian_Foundation (Symbian Foundation)
Section: メンバー
Subsection: 支持表明企業

参加は確認されていないが、支持を表明している企業。América MóvilAOLARMバンク・オブ・アメリカEA MobileEMCC Softwareフリースケール・セミコンダクタジェムアルトヒューレット・パッカードHiQ Internationalファーウエイ・テクノロジーズKTFMySpaceNanoradioOpera Softwareルネサス テクノロジサンディスクScaladoSiRF TechnologyTapRoot Systems3T-MobileUIQ Technologyウィプロ・テクノロジーズ
Title: ソースファイア (Sourcefire)
Section: abstract

ソースファイア (Sourcefire, Inc.) は、2001年に設立された米国メリーランド州コロンビアにある会社で、ネットワークセキュリティ用のハードウェアおよびソフトウェアを開発・販売・サポートしている。同社の主力製品である Sourcefire 3D System は、オープンソースの侵入検知技術である Snort をベースにしている。日本法人は、2007年設立の株式会社ソースファイア。現在合同会社ソースファイア。
Title: ソースファイア (Sourcefire)
Section: 概要

ソースファイアは 2001 年、Snort の開発者である Martin Roesch により設立された。Snort はオープンソースの侵入検知・防御技術で、2009 年 4 月の時点で 300 万回以上のダウンロード数を誇っており、この分野のデファクトスタンダードとされる。ソースファイアは Snort ベースの製品を有償で販売・サポートしているが、同時に Snort 自身の開発にもかかわっており、将来も積極的に開発に関与し続けることを約束している。2005 年にはセキュリティ大手のチェックポイント社が 2 億 2500 万ドルでの買収提案を行ったが、政府当局の許可が得られない見通しとなったため、提案を取り下げた。2007年3月、ソースファイアは IPO (新規株式公開) を行った。時価総額は 8,630 万ドル。2007年8月17日にオープンソースのアンチウイルスソフトウェアベンダーである ClamAV を買収した。2011年1月にアンチウイルスソフトウェアベンダーである Immunet を買収した。2012年1月に企業向けマルウェア対策セキュリティソリューションFireAMP(ファイアアンプ)を発表した。2012年9月に日本国内市場へFireAMPの販売を開始した。2013年7月23日、シスコシステムズは、ソースファイアを約27億ドルで買収することに最終合意したと発表した。
Title: ソースファイア (Sourcefire)
Section: 主な製品

Sourcefire 3D SystemSourcefire 3D Sensor (IDS/IPS アプライアンス)Sourcefire Defence Center (管理アプライアンス)Sourcefire IPS (Snort ペースの IPS システム)Sourcefire RNA (IPS パラメータの自動チューニング)Sourcefire RUA (ディレクトリサービスとの連携)Sourcefire NetFlow Analysis (NetFlow 情報の解析)Snort (オープンソースの IDS/IPS 技術)ClamAV (オープンソースのアンチウイルスツールキット)Immunet Protect (個人向けウイルス対策ソフト)FireAMP (企業向けマルウェア対策セキュリティソリューション)FireAMP WindowsFireAMP Android
Title: 富士フイルムビジネスイノベーション (Fujifilm Business Innovation)
Section: abstract

富士フイルムビジネスイノベーション株式会社（ふじフイルムビジネスイノベーション、英: FUJIFILM Business Innovation Corp.）は、日本の機械メーカー。本社所在地は東京都港区（東京ミッドタウン）。略称としては富士フイルムBI（フジフイルムビーアイ）と表記される。旧社名は富士ゼロックス株式会社（ふじゼロックス、英: Fuji Xerox Co., Ltd.）。2021年（令和3年）4月1日より現社名に変更された。
Title: 富士フイルムビジネスイノベーション (Fujifilm Business Innovation)
Section: 概要

富士写真フイルム株式会社（現・富士フイルムホールディングス）と、アメリカ合衆国・ゼロックス社のイギリス現地法人であるランク・ゼロックス（現・ゼロックス・リミテッド）社との合弁会社として1962年（昭和37年）に誕生した。本社に相当するアメリカゼロックスとの合弁会社とならなかったのは、当時はアジア地域がランク・ゼロックス社の商圏だったことによるものである。なおランク・ゼロックスは1997年にアメリカ本部の100％完全子会社となったため、後年は事実上、ゼロックス・コーポレーションと富士写真フイルムとの合弁会社となった。現在は後述のとおり経営統合された持株会社である富士フイルムホールディングスの連結子会社であるが、2019年11月までゼロックス・リミテッド社は25%の株を保有していた。複写機、レーザープリンター（企業向け大型・小型・高速・複合機を含む）等を製造販売するほか、これらコア技術を生かした総合文書管理ソリューションコンサルティングを提供している。2001年（平成13年）、業績の低迷に悩んだゼロックスが富士写真フイルムに所有持株の半数を売却し、富士フイルムホールディングスが株式の75%を保有する連結子会社となった。2006年（平成18年）10月1日に富士写真フイルムが持株会社に移行し富士フイルムホールディングスとなった富士フイルムグループの中で、同社は重要な一角を占めることとなった。1970年代まではゼロックス・コーポレーションが保有するゼログラフィ技術の特許により乾式普通紙複写機の市場を独占していた。しかし、特許の独占権の失効以後は低価格・小型化を武器とするキヤノン・リコー・コニカミノルタ・三田工業（現在の京セラドキュメントソリューションズ）などの日本企業に次第に市場を侵食され、高速機や大型機では強みを発揮し続けているものの、国内販売台数シェアではキヤノン、リコーに続く第3位の地位に甘んじている。しかし、コピー／プリント枚数（コピー・ボリューム、ドキュメント・ボリューム）では高速機市場での強みを活かし、依然として国内シェアはトップである。セイコーエプソンをはじめとするプリンター各社にプリンターエンジンを供給している。こうして製造された製品には一時期、Printing Force FUJI XEROXロゴマーク が表示された。また、かつては国内向けに富士ゼロックスブランドのインクジェットプリンターを販売していた）。現時点における海外の販売圏は、オーストラリア・ニュージーランドのほか、アジア（中国・韓国・台湾）および東南アジア（タイ・インドネシア・シンガポール・フィリピン・ベトナム・マレーシア）各国に拡大している。
Title: 富士フイルムビジネスイノベーション (Fujifilm Business Innovation)
Section: 概要
Subsection: 経営統合発表から販売提携解消へ

2018年1月31日に富士フイルムホールディングスがゼロックスを買収し、同社と経営統合すると発表した。統合は、いったん旧富士ゼロックス社をゼロックスの完全子会社とした上で、富士フイルムホールディングスがゼロックスの発行済株式50.1%を取得して子会社化し、同社を経営統合したゼロックスが改めて富士ゼロックスに商号変更するというスキームで進めるとされた。しかし、この経営統合にゼロックス株主が強く反発したため、同年6月にはゼロックスが統合合意を一方的に破棄。対する富士フイルムホールディングスが損害賠償請求訴訟を起こす事態となった。結局、2019年11月5日に富士フイルムホールディングスはゼロックスの買収を断念し、旧富士ゼロックス社の25%の株をゼロックスから買い取り、同社を完全子会社化すると発表し、訴訟を取り下げた。そして、2021年3月末でゼロックスのブランド使用に関する契約（5年毎更新）の期限満了を迎えるため、契約を更新せず提携を解消することをゼロックスに通知。同年4月より、ゼロックスを外した「富士フイルムビジネスイノベーション」に社名変更することとなった。これにより、アジアなどでのゼロックスブランドを使った製品販売を終了し、独自ブランドへ切り替えると共に、従来は提携によるすみ分けでゼロックスが販売してきた欧米市場にも参入する。ただし技術ライセンス契約終了後も、米ゼロックス社との相互の商品供給契約の関係は維持される。なお、旧富士ゼロックス社と富士フイルムホールディングスは、米ゼロックス社に対して、ブランドを使用するためのライセンス料として年100億円程度を支払っていた。
Title: 富士フイルムビジネスイノベーション (Fujifilm Business Innovation)
Section: 歴代社長

小林節太郎（1962年-） - 就任時富士写真フイルム社長吉村寿雄（1976年 - 1978年）小林陽太郎（1978年1月 - 1992年1月） - 初代社長の子息宮原明（1992年2月 - 1997年12月）坂本正元（1998年1月 - 2002年6月）有馬利男（2002年6月 - 2007年6月）山本忠人（2007年6月 - 2015年6月）栗原博（2015年6月 - 2018年6月）玉井光一（2018年6月 - 2021年3月）真茅久則（2021年4月 - 2022年3月）浜直樹（2022年4月 - ）
Title: 富士フイルムビジネスイノベーション (Fujifilm Business Innovation)
Section: 製品など
Subsection: 複合機

ApeosApeosPro以下は富士ゼロックスブランドApeosPortDocuCentreDocuColorWork Center（家庭用複合機 現在は製造終了）
Title: 富士フイルムビジネスイノベーション (Fujifilm Business Innovation)
Section: 製品など
Subsection: レーザープリンタ

ApeosPrint以下は富士ゼロックスブランドDocuPrintApeosPortPrint
Title: 富士フイルムビジネスイノベーション (Fujifilm Business Innovation)
Section: 製品など
Subsection: オンデマンドパブリッシング

Revoria以下は富士ゼロックスブランドiGenVersantNuveraDocuTech
Title: 富士フイルムビジネスイノベーション (Fujifilm Business Innovation)
Section: 製品など
Subsection: 広幅機

ApeosWide以下は富士ゼロックスブランドDocuWideBrainTech
Title: 富士フイルムビジネスイノベーション (Fujifilm Business Innovation)
Section: 製品など
Subsection: ソフトウェア

DocuWorks同社が開発したドキュメントハンドリングソフトウェア。DocuShare（日本語版）米国ゼロックスが開発したWebベースの情報共有ソフトウェア。2008年（平成20年）5月1日より取り扱いを再開 した。ArcWizShare同社が開発したWebベースの情報共有ソフトウェア。元々はDocuShareを「日本市場の経験を基に、新たな技術を結集させ」 改良した、との位置づけの製品であった。なお、2008年（平成20年）5月1日よりDocuShare（日本語版）の取り扱いを再開したことに伴い、2009年（平成21年）3月に販売終了となった。ArcSuite同社が開発したWebベースの統合情報管理システム。同社がかつて販売していた製品情報管理（PDM）システムEDMICSの後継製品であるArcSuite Engineeringとその機能限定版であるArcSuite Engineering Light、一般オフィス業務用に機能を限定したArcSuite Officeがある。Apeos PEMaster同社が開発した内部統制文書化支援システム。単体では動作せず、別途ArcSuite Engineering、ArcSuite Office、Apeos PEMaster EvidenceManagerのいずれかが必要。
Title: 富士フイルムビジネスイノベーション (Fujifilm Business Innovation)
Section: 製品など
Subsection: ネットワークサービス

beatウイルス対策やファイアウォール、インターネットVPNまで、企業のIT活用に不可欠なセキュリティ対策を手軽に、しかも低コストで実現できるサービス。ネットプリント全国のセブン-イレブン店頭のコピー機を利用し、インターネット上で登録した文書や画像ファイルをプリントできるサービス。SkyDeskCRM（顧客管理）を中心として、名刺管理や独自ドメインを設定できるメールなど、営業を強化するアプリケーションを取りそろえたパブリック・クラウドサービス。
Title: 富士フイルムビジネスイノベーション (Fujifilm Business Innovation)
Section: コーポレート・ロゴ

2002年（平成14年）にコーポレートスローガンであった「THE DOCUMENT COMPANY」 と「FUJI XEROX」の表示比率を変更し、「FUJI XEROX」を強調したロゴにマイナー変更されている。2008年（平成20年）4月に約13年ぶりにコーポレート・ロゴを一新した。新しいロゴは米国ゼロックス社のロゴ変更に伴うもので、「FUJI xerox」（小文字）と"X"をモチーフとしたシンボルを一体化したものとなっている。2021年4月（令和3年）、社名を「富士フイルムビジネスイノベーション」に変更したことに伴い、富士フイルムのロゴ（「FUJIFILM」）を使用開始。
Title: 富士フイルムビジネスイノベーション (Fujifilm Business Innovation)
Section: オフィスコンセプト

「モーレツからビューティフルへ」 - 1970年（昭和45年）に放送されたTVCMのキャッチコピー。1960年代の高度経済成長期の経済・産業の発展重視に対するアンチテーゼとして人間回帰を示したものとされる。電通本社ビルにあるアド・ミュージアム東京の「時代別ラジオ・テレビCMコーナー」において視聴が可能となっている。「Open Office Frontier」「Apeos」 ApeosのCM（公式サイト参照）は見ている人に全貌を明かさないで興味を引くティーザー広告であり、話題となった。