shintaro-ozaki/entity-explanation huggingface dataset:
Title: 基辅之星 (Kyivstar)
Section: 概述

基辅之星是OTT电视领域的领导者之一，提供超过250个电视频道的接入。基辅之星已经建立了乌克兰最大的通信基础设施——超过48000个基站。该公司使用其光纤网络，总长度为44000公里，带宽超过380Gbps。基辅之星股份公司于1994年在乌克兰成立并注册，从1997年开始提供移动服务。该公司的总部位于基辅。基辅之星是国际电信集团VEON的一部分。VEON公司是一家总部设在荷兰的欧盟公司，在纳斯达克和EURONEXT上市，其投资者包括美国和欧洲以及世界各地的成千上万的股东。VEON没有，也从未有一个大股东或控股股东。自2006年以来，基辅之星一直在实施其社会责任项目。在2016年的结果之后，基辅之星成为29家乌克兰公司之一，根据美国咨询集团Deloitte，这些公司被列入中欧和东欧500家最大的公司。2020年，根据《通讯员》杂志的报道，基辅之星成为乌克兰最昂贵的品牌，并成为乌克兰TOP100评级中的最佳雇主。它也被评为移动通信领域最大的年度公司。根据2020年和2021年的报告，基辅之星是通信和信息领域的公司中最大的纳税人。在其活动中，该公司坚持采用最新技术。亚历山大·科马洛夫自2018年12月起担任该公司总裁。
Title: 基辅之星 (Kyivstar)
Section: 主要指标
Subsection: 覆盖率

截至2021年，它是乌克兰最大的移动运营商，为乌克兰约2620万移动客户和超过120万固定宽带客户提供服务。2021年，基辅之星继续在乌克兰各地建设4G网络，为90.3%的人口提供4G服务。特别的是，该运营商实施了一项计划，为所有具有国际重要性的高速公路提供高速移动互联网。于2022年初：90.3%的人口可以使用4G服务。每个用户的数据流量消耗增加到7.1GB（2021年第四季度）。2021年第四季度，基辅之星的电视用户的数量比2020年增加了59.6%。今天，来自乌克兰各地的691,000名用户使用该服务。基辅之星在其整个覆盖范围内提供GSM通信服务，并在5大洲的189个国家进行漫游。根据Ookla的研究，在2021年上半年，该运营商第三次成为移动互联网速度的领导者。随着4G的开始实施，基辅之星网络的平均数据下载速度几乎翻了一倍，从2018年的17.9 Mbps到2021年上半年的33.2 Mbps，这是乌克兰移动运营商中速率最高的。
Title: 基辅之星 (Kyivstar)
Section: 主要指标
Subsection: 财务指标

据该公司称，在2021年。基辅之星的总收入达到了287.48亿乌克兰格里夫纳。公司的主要利润带来了移动服务--267.12亿乌克兰格里夫纳（增长12.3%）。包括移动互联网服务190.92亿格里夫纳（增长18%）。固定通信的收入--185.9亿乌克兰格里夫纳。(增长16%）。本年度公司的资本投资额（不包括租赁和许可）达到48.51亿乌克兰格里夫纳。移动用户的数量约为2620万。固定线路用户数量为120万。2021年向乌克兰预算支付的税款和付款金额超过102亿乌克兰格里夫纳，再次成为乌克兰电信运营商中最大的国家纳税人。在这一年里，该公司在基础设施建设方面投资了55亿乌克兰格里夫纳。
Title: 基辅之星 (Kyivstar)
Section: 主要指标
Subsection: 号码容量

基辅之星使用五个网络代码——67，68，96，97，98，也在乌克兰许多城市的固定电话网络中拥有号码（例如，在波尔塔瓦有2000个号码为695xxx，696xxx的号码，在敖德萨有20000个号码为781xxxx，782xxxx的号码，直到2014年7月，在塞瓦斯托波尔有5000个号码为905xxx - 909xxx的号码。）
Title: 基辅之星 (Kyivstar)
Section: 历史
Subsection: 1990年代和2000年代

该公司于1994年由伊戈尔-利托夫琴科创立，当时名为“桥”。随后，名称改为基辅之星。1997年——启动移动网络。该公司于1997年12月9日开始提供移动服务。1998年——在乌克兰首次提供短信服务。2000年——在乌克兰首次提供使用WAP技术的移动互联网的接入。这一年，基辅之星向所有用户推出了网络内的免费来电服务（在市场上是第一次）。推出了互联网接入服务（包括WAP）。该公司成为第一个GSM银行运营商（StarCard）。为用户提供标准间的漫游服务。2001年——按用户数量计算，基辅之星成为了乌克兰电信市场的领导者。2002年——推出GPRS数据传输服务。基辅之星成为乌克兰第一个在所有欧洲国家都提供漫游服务的移动运营商。公司获得了国际质量体系ISO 9001:2000的认证。在2003年秋天，取消了来电费。基辅之星赢得了欧洲市场研究中心（EMRC）的欧洲市场国际奖，乌克兰投资报承认基辅之星是乌克兰TOP100评级中最有活力的公司。2004年，基辅之星首次在乌克兰展示了EDGE数据传输技术，成为乌克兰国家奥林匹克队的官方移动运营商，Kyivstar GSM公司债券的发行被认为是新兴国际市场的年度最佳金融交易。
Title: 基辅之星 (Kyivstar)
Section: 历史
Subsection: 2010年代

2010年10月21日，乌克兰电信运营商基辅之星和Beeline-Ukraine（CJSC Ukrainian Radio Systems和Golden Telecom）整合为一家公司的进程开始。合并后的公司以Kyivstar, djuice, Kyivstar-Business和Beeline品牌提供电信服务。据基辅之星公司称，运营商的合并过程在2012年底完成。2013年，开始提供移动金融服务，尤其是移动支付服务，允许用户通过手机为银行卡充值和支付各公司的商品和服务。在Deloitte公司编制的中欧和东欧500强公司排名中，基辅之星位列第146位，是乌克兰移动运营商中最高的排名。2014年8月11日，由于公司在Crimea due的办公室遭到武装袭击，基辅之星停止了在克里米亚的用户服务。2015年2月，基辅之星宣布终止在顿涅茨克和卢甘斯克地区的电信服务。2015年2月23日，基辅之星购买了属于第三代移动通信（3G）的UMTS标准的服务许可。根据招标条款，运营商承诺在招标后18个月内在乌克兰所有地区中心推出第三代网络，6年内在所有地区的中心和所有人口超过1万人的居民区推出第三代网络。2015年4月，基辅之星开始提供3G服务。2015年6月，公司进行了品牌重塑，引入了公司企业风格和价值观的变化，现在与运营商的新口号相符。”简单。创新。更好“。2016年11月14日，是在美国证券交易所开放上市20周年，这是国际集团公司VEON历史上最重要的里程碑之一，其中包括国家电信运营商基辅之星。同一天，基辅之星在乌克兰率先推出了将移动、家庭互联网和电视服务结合在一起的服务”Kyivstar All Together“。2017年3月23日，基辅之星启动了1800MHz频段的无线电频率改革，为电信市场的所有参与者提供发展4G通信的平等机会。2017年4月25日，基辅之星宣布网络设备准备就绪，可以提供4G通信服务。为了实现网络现代化，该公司安装了基于Single RAN解决方案（单一无线电接入）的设备。该解决方案允许在基站的单一软件和硬件综合体内使用各种移动通信标准的设备，包括3G和4G。2017年11月29日，乌克兰国家银行授予其子公司基辅之星（StarMoney LLC）支付基础设施运营商的权限。2017年12月26日，基辅之星和乌克兰经济发展和贸易部签署了一份合作合同。根据该合同的条款，双方同意交换统计信息，以确定通过乌克兰领土的国内和外国游客的数量。获得的数据由该部用于发展旅游业和在外国和国内旅游市场推广乌克兰。2017年12月27日，基辅之星开始将用户连接到Mobile-ID服务，该服务提供了电子识别的可能性，以接收电子服务。2018年1月底，基辅之星被列入向乌克兰国家预算提供超过70%的所有收入的大型公司名单。2018年1月31日，基辅之星获得了频率为2600兆赫的4G（LTE）的许可。2018年3月6日，举行了下一次1800兆赫频段的频率许可拍卖。根据其结果，基辅之星以15.12亿乌克兰格里夫纳获得了这一范围内最多的频率。2018年4月6日，基辅之星在乌克兰20个城市推出了2600MHz频段的4G通信服务。2018年4月12日，基辅之星获得了1800MHz频段的4G牌照。2018年7月1日，基辅之星开始在1800MHz频段提供4G服务。2018年12月20日，基辅之星为整个乌克兰推出Mobile-ID服务。2019年7月11日，基辅之星宣布准备自愿向国家转让900兆赫频段的部分无线电频率，以便其他缺乏频率的移动运营商可以通过招标获得这些频率。2019年9月17日，基辅之星和微软宣布与微软在乌克兰推出联合云解决方案Azure Stack。Azure Stack云解决方案可以在本地数据中心实施Azure服务，为乌克兰的商业创新发展创造条件。2019年12月17日，基辅之星成为乌克兰市场上第一个提出创造远程工作的技术解决方案的运营商。
Title: 基辅之星 (Kyivstar)
Section: 历史
Subsection: 2020年代

2020年3月5日，基辅之星与两家运营商一起开始在基辅Akademmistechko地铁站和通往Zhytomyrska站的隧道中使用1800MHz频段的频率提供4G通信服务。截至2020年7月3日，高速互联网服务已经改善，使用了1800兆赫和2600兆赫频段的频率，在另外八个基辅地铁站和它们之间的隧道里提供网络。这些车站分别是Zhytomyrska、Sviatoshyn、Heroiv Dnipra、Minska、Obolon、Syrets、Dorohozhychy和Lukyanivska。从2021年5月开始，基辅之星的高速4G互联网将会在所有基辅地铁站提供。2020年3月18日，基辅之星获得了在900MHz频段发展4G通信的许可，用于在乌克兰最偏远的居民区发展高速移动互联网。2020年11月，基辅之星和乌克兰其他移动运营商改革了900兆赫无线电频率。这允许了在小城镇和农村地区发展高速移动互联网。
Title: 基辅之星 (Kyivstar)
Section: 历史
Subsection: 2022年俄乌战争期间的基辅之星

从2022年2月24日开始，从俄罗斯对乌克兰的军事侵略的新阶段开始，基辅之星实施了一些措施来支持社会和用户。该公司为客户提供了免费的通信服务，为慈善事业拨款1500万乌克兰格里夫纳，并提前支付了超过10亿乌克兰格里夫纳的税款。对于预付费用户：2,150万用户在网络内通话时，账户上的资金为零，而且没有付费的关税。用户可以使用 “额外资金”服务，向账户订购额外的资金，不收取任何价钱。对于合同用户和商业客户：基辅之星已经增加了信用额度，这样客户就可以使用基本服务，而不需要给他们的账户充值。对于使用固定服务（互联网、电话和数据传输）的商业客户，其账单的支付期限推迟30天。基辅之星向企业和政府组织免费提供Star.Docs电子文件管理服务。对于漫游用户：基辅之星提供了额外的250乌克兰格里夫纳作为国外通话和移动互联网的费用。这些费用给予所有被迫离开乌克兰前往9个欧洲国家之一的用户。波兰、罗马尼亚、匈牙利、斯洛伐克、摩尔多瓦、德国、意大利、立陶宛或捷克共和国。超过140万用户已经在头2周收到了这些费用。对于家庭互联网和基辅之星电视客户：该公司为用户提供了使用速度高达80Mbps的固定互联网，而不需要付费的机会。基辅之星在乌克兰全国200多个防空洞提供免费Wi-Fi。该公司开放了Kyivstar TV在线电视平台的大部分内容的访问。同时，其他移动运营商的用户可以免费访问新闻频道和儿童内容。基辅之星积极支持国家和乌克兰社会，支持乌克兰的武装力量：该公司提前将11亿乌克兰格里夫纳的所得税转入国家预算。公司为“Come Back Alive”慈善基金拨款1000万乌克兰格里夫纳，为 “Your support”拨款500万乌克兰格里夫纳。该公司创建了一个平台，为乌克兰军队的需求筹集资金。通过短号88009，基辅之星的用户在平台存在的前两周内获得了超过120万乌克兰格里夫纳。基辅之星与乌克兰国家紧急事务局合作，发送了超过1.5亿条短信，其中包括重要信息，特别是关于空袭警报期间的行动、急救等。在2022年第一季度，基辅之星在通信发展方面投资了6.59亿乌克兰格里夫纳。而由于公司专家的昼夜工作，电信网络中95%的基站都在正常模式下工作。战争期间，该公司建造了100多个新的移动通信设施，并将乌克兰各城市的1150个防空洞连接到免费的互联网。基辅之星与乌克兰其他的移动运营商、乌克兰数字转型部、乌克兰国家特殊通信和信息保护局、国家电子通信、无线电频谱和邮政服务领域监管委员会，以及乌克兰电信运营商协会 "Telas "一起推出了全国漫游服务。
Title: 基辅之星 (Kyivstar)
Section: 企业社会责任

通过其企业社会责任战略，基辅之星在五个领域实施社会责任项目：数字包容，创新创业精神的发展，互联网安全，企业志愿服务，以及可持续发展的伙伴关系。该公司支持联合国可持续发展目标，并专注于目标4（优质教育），目标8（体面的工作和经济增长），目标9（创新和基础设施）和目标17（可持续发展的伙伴关系）。2015年，基辅之星发起了社会和教育计划Make Your Mark，以支持有才华的学童、程序员、初创企业和年轻企业家。该倡议为在确切的学科中表现出最佳成绩的乌克兰学生提供支持：科学、技术，包括信息、工程、机器人和数学。2017年8月8日，基辅之星开始为其用户提供免费访问Prometheus应用程序，这是一个开放的在线课程平台，提供来自乌克兰和外国最佳教师的免费教育课程选择。2017年11月30日，基辅之星推出了Sharity社会平台，帮助慈善项目。作为这一举措的一部分，运营商向Tvoya Opora慈善基金会捐款160万乌克兰格里夫纳，为儿童心脏手术提供药品。自2017年以来，基辅之星一直在与东欧最大的国际志愿者倡议GoGlobal合作，支持GoCamp教育项目。作为项目的一部分，乌克兰学生在多文化环境中学习外语和交流。基辅之星发起了互动式培训课程的开发，即创业和创新发展。该公司的专家，作为志愿者和导师为学生和教师组织培训网络研讨会。2018年8月15日，在哈尔科夫、基辅和波尔塔瓦地区，基辅之星和乌克兰国家警察启动了”寻找儿童“联合项目。到2018年底，基辅之星将乌克兰所有地区连接到该服务。2018年底，基辅之星与国际慈善基金会“乌克兰慈善交易所”一起发起了 "儿童的希望 "倡议，帮助患有心脏病和癌症的儿童。Kyivstar创建了一个透明的系统，使其用户能够通过短信快速和方便地进行慈善捐款。2021年，该项目的费用超过了800万英镑。这些资金被用于为乌克兰各地超过15家医院购买设备。2019年9月，运营商推出了乌克兰第一所在线移动扫盲学校 “父母的智能手机”--为老一代人提供的互动视频课程，并提供信息宣传，以消除数字鸿沟，打破对技术的陈规定型观念。2020年12月，该项目获得了欧洲卓越奖的电信类奖项，同时也获得了乌克兰国家竞赛艾菲奖的公关类、企业声誉类的铜奖。2020年2月11日，基辅之星与乌克兰数字转型部和儿童权利总统专员办公室一起，推出了一个教育门户网站”stop-sexting.in.ua“和一个信息活动”#не_ведись“。在2019冠状病毒病大流行方面，基辅之星公司已经拨款3000万乌克兰格里夫纳，其中3000万乌克兰格里夫纳是慈善性的。该公司与Tvoya Opora慈善基金会合作，为乌克兰医院提供了10台呼吸机，20台病人监护仪，以及为30家支持医院的医务人员提供6851套可重复使用的防护服和55台氧气浓缩器。
Title: 克蘭詩 (Clarins)
Section: abstract

克蘭詩（法語：Clarins）是一家法國生產化粧品的公司，於1954年由醫學院學生Jacques Courtin-Clarins在巴黎創辦，1974年進入國際市場，2000年公司改由創辦人長子Christian Courtin-Clarins出任主席，迄2005年市場規模達150餘個國家。
Title: 克蘭詩 (Clarins)
Section: 關節炎研究基金會(Courtin Arthritis Foundation)

因克蘭詩創辦人Jacques Courtin-Clarins的妻子深受類風濕性關節炎所苦，於1989年創立了關節炎研究協會（Association for Polyarthritis Research）。到2006年，協會轉變為關節炎研究基金會（Arthritis Foundation）。
Title: TrueVisions (TrueVisions)
Section: abstract

TrueVisions（泰語：ทรูวิชั่นส์）是泰国的有线电视和卫星电视运营商，真实公司的子公司。该公司前身为「联合广播公司」（泰語：ยูบีซี；英語：United Broadcasting Corporation，简写：UBC），在2007年2月更名「TrueVisions」。
Title: TrueVisions (TrueVisions)
Section: 历史
Subsection: UBC的由来

在1989年4月17日，泰国大众传播机构（MCOT）和UBC（前名：国际广播公司公共有限公司; 英语： International Broadcasting Corporation Public Company Limited；简称：IBC）进入为提供收费电视服务的那随后于1994年5月19日和1998年4月17日，或UBC的让步修正了合资协议。根据UBC的让步，UBC被允许代表MCOT的经营收费电视，直到2014年9月30日。UBC有权使用卫星提供直接到户服务来提供依照UBC的让步收费电视整个泰国，电缆由泰国邮政和电报部许可，并有权使用卫星向在外省地区中心提供的服务，然后通过当地的有线网络，到用户的省级地区和MMDS。在1989年10月，UBC推出在曼谷东南亚的首个基于用户的电视网络，使用MMDS传输平台。 UBC被列在泰国证券交易所于1994年2月3日，与1.8亿泰铢的注册股本。 UBC开始在各大城市在泰国的所有领域，1994年通过Thaicom 1卫星传送节目服务观众。该卫星是用来转播信号在各省MMDS发射器。 1995年，UBC采用Ku-band传输和MPEGII视频压缩推出了数字卫星电视服务。这使UBC增加所提供的信道数，提高的声音和图像的质量和在泰国到处散布其服务。现在这些服务的更新，更强大的Thaicom 3传递。
Title: TrueVisions (TrueVisions)
Section: 历史
Subsection: UBC有线卫星电视服务的原产地

在1993年11月12日，MCOT和TelecomAsia订立协议备忘录的合资企业提供有线电视服务。根据其条款，TelecomAsia同意成立一个公共公司经营有线电视业务。在1994年6月6日，MCOT和UBC有线卫星电视服务（前名：UTV有线卫星电视网络公共有限公司；英语：UTV Cable Network Public Company Limited; 简称：UTV）订立认购电视服务的联合经营，或UBC电缆特许权的合同。 UBC电缆被允许代表MCOT的经营收费电视，直到12月31日，2019年UBC有线电视有权提供在曼谷和其他地区的收费电视依照UBC的有线电视让步。UBC有线电视服务始于1995年9月提供在曼谷大都会区的CATV服务被提供了高品质的混合光纤同轴电缆网络，它于1994年开始部署要提供允许多个信道的电缆技术，以高品质的服务声画并允许增值服务，如按次付费。到1997年混合光纤同轴有线卫星电视网络传输估计有80万的家园。 1997年UBC有线电视出售其业务的电缆基础设施组件其姊妹公司亚洲多媒体股份有限公司（英语：Asia Multimedia Company Limited）允许UBC有线电视专注于内容和用户管理服务交付。
Title: 瑞典國家鐵路 (SJ AB)
Section: abstract

SJ（正式名稱為SJ公司，瑞典語：SJ AB）是一家由瑞典政府全资拥有的铁路客运公司，中文常將其稱為瑞典國家鐵路或瑞典國鐵。SJ是瑞典最大的鐵路客運業者，原是瑞典政府單位——瑞典国家铁路的铁路客运部门，於2001年公司化拆分出的鐵路客運公司。
Title: 瑞典國家鐵路 (SJ AB)
Section: 概览

SJ AB所运营的业务大致可分为国家补贴和无补贴的业务。其无补贴的业务截至2011年主要垄断了瑞典大部分的长途列车服务。国家补贴的业务则通过参与竞争性投标获得。然而，也有部分列车服务介乎于这些类别之间，因为公共交通机构允许SJ通过付费而使其列车服务获得过境通行许可证。SJ AB在成立后的几年间仍接受政府补助，但此后的利润率最高可达10%。瑞典的所有列车运营商均需向国家交通部支付线路的准入费用。SJ AB也与网上拍卖网站Tradera合作，在线拍卖SJ空余的车票。
Title: 瑞典國家鐵路 (SJ AB)
Section: 铁路车辆

SJ AB拥有约40组最高速度可达200公里/小时的X2型电力动车组（之前叫做X2000），并在SJ高速列车（瑞典語：SJ Snabbtåg）的品牌下运营。同时SJ还拥有约40组双层列车类别的X40型电力动车组。此外，SJ也保有一些车龄较大的X12和X14型电力动车组。SJ并未运营柴油动车组。SJ AB已订购了20组X55型电力动车组（最高时速同样为200公里/小时），于2012年初投入运行。它采取与X2类似的内饰及座椅布局，也会被冠以SJ高速列车的品牌。SJ还宣布计划订购20组最高速度达250公里/小时的新型高速列车，至2013-2014年左右交付。
Title: 瑞典國家鐵路 (SJ AB)
Section: 实名制购票

自2009年9月起，SJ要求每一位持预付费车票（许多列车的强制性购买方式）的乘客需要出示身份证明文件，它可以是北欧地区的身份证或任意护照。这是SJ为遏制低价车票黑市交易所采取的一项措施。
Title: 瑞典國家鐵路 (SJ AB)
Section: 参见

瑞典国家铁路 (1887－2000年)瑞典铁路运输
Title: 美国药典 (United States Pharmacopeia)
Section: abstract

美國藥典（英語：United States Pharmacopeia，USP）是由美國藥典委員會（United States Pharmacopeial Convention，也同樣簡稱為USP）每年印行的藥典（藥品資訊概要），美國藥典委員會是個非營利組織，同時擁有美國藥典的商標，以及著作權。藥典本身與國家藥品處方集（處方集）合併出版，兩者一起簡寫為USP-NF 。如果某種藥品成分或藥品有對應的USP品質標準（依據USP-NF專論格式），藥品必須符合標準才能使用“USP”或者“NF”的標記。符合USP標準的藥品包括人用藥品（處方藥、非處方藥、或者其他藥品），還有動物用藥。USP-NF標準具有美國法律的效力，如果藥品或藥品的成分的功效、品質、或者純度不符合藥典的標準，會被認定是摻假。USP還制定營養補充品和食品成分的標準（作為食品化學品法典的一部分）。USP並無強制實施這些標準的權力；執行權力由美國食品藥品監督管理局（FDA）和其他政府部門負責。
Title: 美国药典 (United States Pharmacopeia)
Section: 產品品質–標準和驗證

USP建立藥品、食品成分、營養補充品有關產品和成分的書面以及實物的藥物參考標準。監管機構和製造商參照這些標準來確保其產品具有適當的標識，以及效力、品質、純度、和一致性。美國藥典制定並出版美國藥典危險藥物篇（USP 800）即是其中一例。根據美國法典，在美國使用的處方藥和非處方藥，如果有USP-NF標準，就必須符合標準所要求。許多其他國家/地區或是自己不發行藥典，而直接採用USP-NF，或者使用USP-NF來做當地藥典的補充之用。USP對於食物成分的標準列在食品化學品法典（FCC）之中。 FCC是食品成分（如防腐劑、調味劑、食用色素、和營養素）的品質和純度標準的彙編，國際間通用。FCC已在澳大利亞、加拿大、和紐西蘭等國家獲得法律上的認可，而且有200多個美國FDA食品法規也引用FCC的標準，但FCC本身迄今仍未獲得美國的法定認可。FCC的制定以及出版的工作是USP在2006年從美國國家醫學院所接下，FCC之前的五個版本均由美國國家醫學院出版。美國藥典還對營養補充品的產品和成分進行驗證程序（測試和審核）。符合標準的產品可在標籤上顯示“USP認證營養補充品”的標誌。符合USP認證與在營養補充品標籤上僅註記"USP"三個字母並不相同，這種表達方式指的是製造商自稱遵守USP標準製作，但產品未曾經過USP的測試。
Title: 美国药典 (United States Pharmacopeia)
Section: 醫療衛生信息

美國國會在過去曾授權美國衛生及公共服務部部長要求USP開發一種藥物分類系統，以便聯邦醫療保險D部分計劃用來制定處方集，並在日後當涵蓋藥物治療用途有變化，以及增添新的涵蓋藥物時，用來修改分類。USP制定的標準指南已有六個版本，第六版於2014年初發布，適用於2015-2017年聯邦醫療保險（Medicare）福利年度。第七版則在2017年2月發布。
Title: 美国药典 (United States Pharmacopeia)
Section: 倡導藥物品質計劃

USP自1992年以來即與美國國際開發署（USAID）合作，協助發展中國家解決劣質藥品相關事項。這項合作夥伴關係以藥物品質和信息（Drug Quality and Information，DQI）計劃之名運作到2009年，為能滿足全球日益增長的需求，USAID授予USP一項為期五年，金額有3,500萬美元的合作協議，以建立一個新的，擴大的倡導藥物品質（Promoting the Quality of Medicines，PQM）計劃。USAID在2013年把PQM計劃延長五年（到2019年9月），經費增加到1.1億美元，計劃的覆蓋地理區域也被擴大。PQM的主要機制是用來協助接受USAID援助的國家，加強它們在藥品的品質保證和品質管制體系，確保施用到患者身上的藥物品質合乎規定。PQM的四個主要目標是：加強品質保證（QA）和品質管制（QC）系統增加供應具有品質保證的藥品對不合格，以及仿冒藥物的供應施以打擊提供技術領導和全球倡導USP和USAID兩者的共同合作已為超過35個國家，把他們社區中使用藥物的品質改善。PQM目前涵蓋的地區有非洲、亞洲、歐洲/歐亞大陸、以及加勒比海/拉丁美洲。
Title: 美国药典 (United States Pharmacopeia)
Section: 國際協議和辦事處

USP從事的國際合作，主​​要是透過與其他藥典和監管機構、藥廠協會、和其他組織簽訂協議來執行。近年來，USP與包括中華人民共和國國家藥品監督管理局的中華人民共和國藥典、東南亞國家協會（ASEAN）的9個國家、以及俄羅斯聯邦醫療衛生和社會發展監督服務部（Roszdravnadzor）簽署各式諒解備忘錄（MOU）。USP也在瑞士設有國際辦事處，並在巴西、印度、和中華人民共和國設有辦事處和實驗室。
Title: 途易邮轮 (TUI Cruises)
Section: abstract

途易邮轮（德語：TUI Cruises）是一家从事邮轮旅游业务的合资公司，其基地设于汉堡，由德国途易集团及皇家加勒比邮轮公司（RCCL）共同创立。
Title: 途易邮轮 (TUI Cruises)
Section: 历史

该公司自2009年起开始运作，作为赫伯罗特邮轮的补充，主要面向德国的客户群体，致力为德语地区的客户提供高端的邮轮旅游体验。邮轮上的产品包括饮食、娱乐和设施都按照德式喜好而量身定制的，德语是邮轮上使用的主要语言。由于缺乏建造新船的能力，途易邮轮从皇家加勒比的子公司名流邮轮公司收购了一艘由迈尔船厂建造的「名流银河号」（Celebrity Galaxy）邮轮。它在2009年3月16日离开名流邮轮船队。在完成收购后，名流银河号前往德国不来梅港的劳埃德船厂船坞，进行耗资5000万欧元、为期38天的设施升级改造，以满足德语国家的市场需要。2009年5月15日，改造后的「名流银河号」在汉堡被正式重新命名为「迈希夫号」（Mein Schiff）。途易的未来计划是在2011年和2012年建造两艘可容纳2500人，总吨位100000吨的邮轮。但由于全球经济低迷，途易仍有许多选择。这些船将有可能不是新建造。2010年5月27日，途易宣布，另一艘世纪级的邮轮「名流水星号」（Celebrity Mercury）将加入途易邮轮船队。该船此前亦由名流邮轮经营，在2011年2月进行全面翻新后将改名为「迈希夫二号」（Mein Schiff 2）投入途易服务，与迈希夫一号相比，新船增加了额外的露台，扩大了健身区域和为年轻人设计的酒吧。2011年9月27日，途易宣布訂造一艘總排水量約9萬9千噸的全新郵輪「迈希夫三号」，該船已於2014年交付及投入服務。2012年11月5日，途易宣布訂造多一艘同類型及排水量約9萬9千噸的全新郵輪「迈希夫四号」，該船已於2014年交付並於2015年投入服務。2015年3月，途易从皇家加勒比郵輪公司收购了一艘由法國聖納澤爾Chantiers de l'Atlantique 造船廠建造的「海洋榮光號」（Splendour of the Seas）邮轮。它在2016年4月4日离开皇家加勒比郵輪船队。海洋榮光號於2016年6月设施升级改造完成後更名為「途易探索號」（Tui Discovery），此船已於2017年更名為「馬雷拉探索號」（Marella Discovery），並轉至馬雷拉郵輪營運。2015年5月，途易宣布訂造訂造兩艘排水量約11萬噸的全新郵輪，「迈希夫七号」（Mein Schiff 7）及「迈希夫八号」（Mein Schiff 8），此兩艘已於2016年6月23日宣布更名為「迈希夫一号」（Mein Schiff 1）及「迈希夫二号」（Mein Schiff 2），以取代舊有的迈希夫一号及迈希夫二号。2018年，新建造的「迈希夫一号」投入服务，舊有的迈希夫一号进行耗资數百万欧元、为期四星期的设施升级改造，增設酒吧及賭場，更名為「馬雷拉探險者號」（Marella Explorer）並轉至馬雷拉郵輪營運。
Title: 途易邮轮 (TUI Cruises)
Section: 航点

加勒比地区波罗的海地中海加那利群岛
Title: 先進出版公司 (Advance Publications)
Section: abstract

先進出版公司（Advance Publications, Inc.）是美國一家傳媒公司，由塞繆爾·紐豪斯、唐納德·紐豪斯和小塞繆爾·紐豪斯等人的後裔所擁有。該公司的名字得名于《斯塔騰島先進報》，而這份報紙也是紐豪斯家族所經營的第一份報紙。在《斯塔騰島先進報》上，先進出版公司作為出版人被列在郵件地址上，儘管當時這家公司還沒有一個正式的辦公場所。 截止2012年11月，先進出版公司被《福布斯》列為“全美第52大私人企業”。 克萊恩將先進出版公司評為2012年度紐約地區第四大私人企業。除持有出版及通訊資產外，先進出版公司作為一家控股公司還為紐豪斯家族控制了美國有線娛樂公司探索傳播31%的股份。
Title: 先進出版公司 (Advance Publications)
Section: 子公司

先進互聯網公司先進報紙出版公司（Advance Publications Newspapers）先進雜誌出版公司（Advance Publications Magazines）美國城市商業期刊辛迪加康泰納仕出版公司仙童時尚集團大觀雜誌社
Title: 先進出版公司 (Advance Publications)
Section: 出版物
Subsection: 美國城市商業期刊辛迪加

《美國城市商業期刊》（在41個美國城市開辦有當地的本土版）《運動商業期刊》（Sports Business Journal）《運動商業日報》《納斯卡賽車畫報》（NASCAR Illustrated）《斯崔特和史密斯體育年鑒》（Street & Smiths sports annuals）《亨明斯汽車新聞》《亨明斯肌肉汽車》《亨明斯運動及極限賽車》《亨明斯經典汽車》《體育新聞》《曲棍球內幕》Portfolio.com
Title: 先進出版公司 (Advance Publications)
Section: 出版物
Subsection: 雜誌

=《誘惑力》《建築輯要》《好胃口》《新娘》《住宅與庭院設計》《悅遊》《細節》《簡單生活》（Easy Living）《魅力》《高爾夫大師》《高爾夫世界》《紳士季刊》《幸運》《紐約客》《商業智慧》（已停刊，旗下網站成為美國城市商業期刊辛迪加的一部份。）《悅己》《尚流》《少女時尚》《名利場》《時尚》《W》《連線》《室內裝修世界》
Title: 先進出版公司 (Advance Publications)
Section: 出版物
Subsection: 雜誌

=《女裝日報》《名鞋新聞》（Footwear News）
Title: 先進出版公司 (Advance Publications)
Section: 出版物
Subsection: 雜誌

=《大觀》
Title: 先進出版公司 (Advance Publications)
Section: 有線電視

光明屋網絡公司海灣新聞9頻道中佛羅里達新聞13頻道光明屋體育電視網探索傳播（占股31%）
Title: 先進出版公司 (Advance Publications)
Section: 曾經或已解散部門

reddit - reddit 曾属于先进出版公司的子公司Condé Nast，与2011年被移动到和Condé Nast平级，为先进出版直接拥有。2012年，reddit成为一家独立公司。先进出版仍为最大股东。
Title: 欧姆龙 (Omron)
Section: abstract

欧姆龙（英語：Omron；日语：オムロン, 東證1部：6645）是日本的一家自動化控制及電子設備製造商，總部位於京都。歐姆龍掌握世界領先的傳感與控制技術，產品涉及工業自動化控制、電子元器件、汽車電子、社會系統、健康醫療設備等領域。較為大眾熟知的產品包括電子血壓計、計步器、磅和電動牙刷等健康產品。
Title: 欧姆龙 (Omron)
Section: 历史

前身是1930年立石一真在京都創立的「彩光社」。歐姆龍公司是於1933年（昭和8年）5月10日正式創業，時稱「立石電機製作所」；1948年（昭和23年）5月19日法人化，成立「立石電機股份有限公司」（日文：立石電機株式会社）；1990年為使公司名稱與其知名商標名稱一致，更名為「歐姆龍股份有限公司」（日文：オムロン株式会社）。歐姆龍的全球網絡遍及日本、大中華區、亞太地區、美洲及歐洲。台灣歐姆龍股份有限公司則成立於1987年，主要是以工業自動化商品為主,其在台關係企業有:台灣歐姆龍健康事業股份有限公司、香港商歐姆龍電子部品有限公司台灣分公司，員工數各為100多人上下。 2019年4月16日日本電產斥資1000億日圓，收購歐姆龍旗下車用電子子公司歐姆龍汽車電子（OMRON Automotive Electronics，簡稱OAE）的全部股權。該公司從事馬達控制系統和汽車傳感器等業務公司創始人立石一真，於1953年所制定，企業理念「企業需為社會貢獻」。
Title: 欧姆龙 (Omron)
Section: 外部連絡

歐姆龍全球網站歐姆龍大中華區歐姆龍台灣 （页面存档备份，存于互联网档案馆）
Title: 马格尼托哥尔斯克钢铁公司 (Magnitogorsk Iron and Steel Works)
Section: abstract

马格尼托哥尔斯克钢铁联合企业 (俄语：Магнитогорский металлургический комбинат, Magnitogorskiy Metallurgicheskiy Kombinat), 缩写为“俄马钢”、 MMK，是俄罗斯四大钢铁公司之一。雇佣了当地四分之一的就业人口。承担了很多教育、卫生、文化等社会责任。 The local hockey team, Metallurg is also owned by MMK.
Title: 马格尼托哥尔斯克钢铁公司 (Magnitogorsk Iron and Steel Works)
Section: 历史

1752年就开始在乌拉尔的马格尼托哥尔斯克规模采矿。两位投资家Myasnikov与Tverdysh向政府提交提炼金属的权利申请。奥伦堡总督授权后，1759年正式开始采掘。18世纪前期，沙俄冶金业重心从图拉转向乌拉尔，使得俄国铁产量翻番。 1828年，一系列地质调查开始，以查明马格尼特山（意译“磁山”）的铁矿储量。19世纪后半叶，小镇人口超过1万人。年产3-5万吨粗铁。1870年代，俄国冶金工业中心在乌克兰。1913年，乌克兰生产了75%的铁矿石，乌拉尔生产了21%的铁矿石。1917年十月革命后，开始考虑大规模开发乌拉尔的铁矿资源。斯大林的第一个五年计划，决定在乌拉尔建成当时世界上最大的钢铁工业综合体。起初由国内设计，后来由美国的一家咨询公司Arthur G. McKee & Company规划与建设监理。配套建设了煤炭生产城市斯大林斯克，并在该地建设了一些冶金企业。1929年，马格尼托哥尔斯克钢铁联合企业破土动工。数万名理想主义者涌入成为建设主力。1932年第一座高炉炼出生铁。1933年开始产钢。截止1941年2月1日，428,000人来到马格尼托哥尔斯克及其附近地区建设马钢及其配套企业与社会基础设施。马钢对苏联赢得苏德战争的胜利发挥了重要作用。虽然马钢是生产民用普通钢，1941年6月22日战争爆发后立即开始了装甲钢的生产准备。1941年7月23日，三号平炉生产出第一炉装甲钢。同时为生产更多装甲钢采取应急措施：在初轧机上轧制板材。最终马钢提前两周完成了苏联政府的大规模转产装甲钢的任务。到1941年底，马钢也开始生产火箭弹、手榴弹等军火。与此同时，马钢仍在继续扩建，建成了当时苏联最大的五号与六号高炉。马钢的巨大生产能力使苏联经受住了顿巴斯、沃罗涅日、图拉等钢铁基地的沦陷或战争破坏。战争第一年，有20万少年参加了工厂劳动。每天工作10-11小时，甚至连续10天住在厂里。募集了5700万卢布捐赠前线。其后又向前线捐款1.85亿卢布，组织了17个志愿步兵师或坦克军参战。战争爆发后一个月，马格尼托哥尔斯克开设9家医院，第一列军用卫生列车抵达。到1941年12月31日，该地开设73家医院，接收24500名伤员。至1943年，共接受483列军用卫生列车，共计220,000名伤病员。马钢的工人因为工作超劳、食品不足而十分虚弱，但绝大多数人都为伤病员献血。 1992年，马钢改组为股份公司并私有化。1996年，产量跌至580万吨。2007年在伦敦上市，粗钢产量1200万吨。70%出口。销售收入80亿美元，同比增长了28%， 运营收入20亿美元。当前，生产400种钢，最长的车间的占地超过1英里。
Title: 马格尼托哥尔斯克钢铁公司 (Magnitogorsk Iron and Steel Works)
Section: 影响

《时间，前进！》1965年苏联电影，反映了马钢建设时的一天。
Title: 穆尼国际公司 (Mooney International Corporation)
Section: abstract

穆尼国际公司（英語：Mooney International Corporation）是一家1929年由艾伯特穆尼创立的飞机制造公司。总部位于美国德克萨斯州克尔维尔。公司研发和制造单引擎活塞螺旋桨飞机。
Title: 穆尼国际公司 (Mooney International Corporation)
Section: 历史

2008年6月穆尼发表声明遣散60名员工，并把每月8架飞机的产量缩减到5架，12月又遣散40名员工，公司只剩下50名员工和剩下25架没有卖出去的飞机。2010年，整整18个月没有制造一架飞机的穆尼国际公司表示基压的飞机已经全部销售出去。同年11月再次遣散员工，将员工减到只有10人，为已经购买飞机的用户提供售后服务。后被美景集团，中国一家地产开发集团收购。得到资金注入后，穆尼又开始生产飞机，目前生产M20V Acclaim和M20U Ovation两款超轻型飞机，均得到FAA的认证。
Title: 瑞士人壽 (Swiss Life)
Section: abstract

瑞士人壽（Swiss Life）是瑞士最大的人壽保險公司，也是瑞士第一個人壽保險公司。它於1867年創立於蘇黎世，原名“Schweizerische Lebensversicherungs und Rentenanstalt”，1997年在瑞士證券交易所上市，2002年改現名。
Title: 东方梦工厂 (Pearl Studio)
Section: abstract

東方夢工場（英語：Pearl Studio）是一家位於中國上海市的跨国電影製片公司。該公司成立於2012年8月6日，由夢工廠動畫公司與上海東方傳媒集團及其他兩家中資投資公司組建而成。 在2018年，華人文化產業投資基金收購了該工作室的所有環球影業股份，現為中國的一家電影製作公司。
Title: 东方梦工厂 (Pearl Studio)
Section: 公司作品

註：以下電影除特別註明外，均以中譯為主。
Title: 东方梦工厂 (Pearl Studio)
Section: 公司作品
Subsection: 發行

2013年《疯狂原始人》（中國大陸）（院線）《极速蜗牛》（中國大陸）（院線）2014年《天才眼镜狗》（中國大陸）（院線）《驯龙高手2》（中國大陸）（院線）《马达加斯加的企鹅》（中國大陸）（院線）2015年《疯狂外星人》（中國大陸）（院線）2016年《魔髮精靈》（中國大陸）（院線）
Title: 东方梦工厂 (Pearl Studio)
Section: 公司作品
Subsection: 製片

《功夫熊貓3》（2016年）（聯合製片）《雪人奇缘》（2019年）（聯合製片）《飞奔去月球》（2020年）
Title: 东方梦工厂 (Pearl Studio)
Section: 上海夢中心

上海夢中心是由夢工廠動畫、華人文化產業投資基金和蘭桂坊集團共同在中國上海市徐匯區投資建設的一個文化創意園。上海夢中心占地逾152,300平方米，首輪投資150億元人民幣。 這裡除了將成為東方夢工廠的總部所在地之外，還將興建一系列建築。
Title: 维京游轮 (Viking (cruise line))
Section: abstract

维京游轮（Viking）是一家海上邮轮以及內河郵輪公司，其運營总部位于瑞士巴塞尔，营销总部位于美國加利福尼亚州洛杉矶。
Title: 维京游轮 (Viking (cruise line))
Section: 历史
Subsection: 1997—2000：初创和发展

1997年，托尔斯泰·哈根在俄罗斯体验了一次内河游轮生活后，便在俄罗斯圣彼得堡成立维京内河游轮（Viking River Cruises）。当时他购买了4艘俄罗斯游轮为欧洲人提供俄罗斯内河旅游产品，总部位于瑞士巴塞尔。2000年，维京内河游轮拓展到美国市场，在洛杉矶建立了销售总部，且实现自行建造船舶。
Title: 维京游轮 (Viking (cruise line))
Section: 历史
Subsection: 2000-2010：快速扩张

2000年，维京收购了Köln-Düsseldorfer。同年，该公司在加利福尼亚开设了销售办事处。2004年，该公司業務拓展至中华人民共和国，並且還開闢了长江游轮航線。
Title: 维京游轮 (Viking (cruise line))
Section: 历史
Subsection: 2010以后：稳定经营中

2021年6月，招商蛇口与维京游轮成立合资公司「招商维京游轮」。
Title: 维京游轮 (Viking (cruise line))
Section: 外部鏈接

官方网站
Title: 昇菘集團 (Sheng Siong)
Section: abstract

昇菘集团有限公司，簡稱昇菘集團，以及昇菘（英語：Sheng Siong Group Limited和Sheng Siong，SGX：OV8），昇菘集团由林福星和他的哥哥林福荣和弟弟林佑龙在1985年一起创立。第一家昇菘超市就位于林福星原本开设猪肉档售卖冷却或冰冻猪肉的一家连锁超市原址。股份在2011年8月27日於新加坡交易所主板上市。招股價為0.33新加坡元，發行新股為351,500,000股，集資額為115,995,000新元。
Title: 領展房地產投資信託基金 (Link REIT)
Section: abstract

領展房地產投資信託基金（英語：Link Real Estate Investment Trust，港交所：823），簡稱領展（Link），是香港首家上市及最大型的房地產投資信託基金。2015年8月19日以前稱領匯房地產投資信託基金，簡稱領匯。
Title: 領展房地產投資信託基金 (Link REIT)
Section: 營運概況

由於領展資產管理有限公司擔任管理人，基金單位全數由私人（個人或機構）投資者持有之故，香港政府並無持有任何權益。領展旗下物業組合遍及香港、北京、上海和廣州，包括於香港有約900萬平方呎零售物業、約61,000個泊車位，以及一個發展中項目，並於中國內地有約276萬平方呎零售及辦公室物業。領展於2005年11月25日在香港交易所上市，是香港首家上市及最大型的房地產投資信託基金。以市值計算，領展房地產投資信託基金是現時亞洲地區最大型房地產投資信託基金，亦是全球以零售為主最大的房地產投資信託基金之一。
Title: 領展房地產投資信託基金 (Link REIT)
Section: 營運概況
Subsection: 投資策略

領展投資和管理可獲取持續回報、位處香港及中國內地一線城市的零售和商業物業（不包括酒店及服務式住宅）。自2015年1月起，領展採取涵蓋六大增長動力的業務拓展策略，包括資產提升、資產管理、資產收購、資產出售、物業發展及物業重建；業務模式帶來全面的增長原動力，包括：(a) 為有潛力提升收入的物業進行資產優化；(b) 為整個物業組合進行資產管理；(c) 收購收入及資本均具增長潛力之優質資產；(d) 透過出售非核心資產，使資金得以循環投資；(e) 設計、建造及持有物業發展項目；及(f) 重建現有物業，以達致長遠可持續增長。領展近年積極擴展內地版圖，王國龍接受訪問時提到，內地項目的成本收益率超過5%，增長及回報潛力較本港優勝，料成領展業務增長引擎，繼續留意大灣區內廣州及深圳的發展機會。領展去年已決定增加內地投資比重，由佔資產值最多12.5%提升至20%，2019年2月深圳商場交易完成後，內地資產佔領展總資產值約13.1%。領展首席策略總監丘兆祺接受經濟日報訪問時表示無論是香港或是內地市場，都會尋求發展空間。內地主要集中在一綫城市，包括廣州、深圳、上海及北京。因為一綫城市經濟發展理想，中產收入不俗，會花費出街食飯睇戲、會花錢讓小朋友補習，這種消費模式正是我們想要。至於物業質素也不能忽視，買入內地商場，我們都會傾向size（樓面）大些，就好像香港樂富廣場、黃大仙中心、將軍澳厚德商場，因為商場大些，效益會高些，所以傾向買較大的商場。
Title: 領展房地產投資信託基金 (Link REIT)
Section: 營運概況
Subsection: 資產提升計劃

領展自2005年上市後，一直透過資產提升工程，發揮物業的潛力，有關工程涵蓋硬件配套、商戶組合、顧客服務及推廣活動等多個範疇。截至2013年12月，領匯完成33個資產提升項目。預計2018年年底前，將有42個項目完成資產提升，包括：興華廣場、利東商場、小西灣廣場、赤柱廣場、竹園廣場、海富商場、樂富街市、樂富廣場、愛民廣場、秀茂坪商場、德田廣場、黃大仙中心北館、慈雲山中心、元州商場、黃大仙中心南館、何文田廣場、蝴蝶廣場、長發廣場、彩明商場、彩雲商場、彩園廣場、T Town、頌安商場、富東廣場、H.A.N.D.S、TKO Gateway、葵芳廣場、瀝源廣場、良景廣場、朗屏商場、美林商場、明德商場、沙角商場、尚德廣場、新翠商場、隆亨市集、太和廣場、大元街市、天盛商場、天瑞商場、天耀廣場、青衣商場、華心商場、禾輋廣場及耀安商場。
Title: 領展房地產投資信託基金 (Link REIT)
Section: 營運概況
Subsection: 資產提升計劃

=為加強組合管理，並提升營運效益及配合品牌形象，領展於2015年將香港核心物業組合重新分類為三個組別，包括6個「都會」級商場，即達10萬方呎的大商場；其次有38個中型的「匯坊」級商場，以及86個較細的「鄰里」商場，領展將按不同組別而分配資源。都會商場包括樂富廣場、赤柱廣場、黃大仙中心、TKO Gateway、彌敦道700號及T Town。
Title: 領展房地產投資信託基金 (Link REIT)
Section: 營運概況
Subsection: 主要股東

目前，香港政府並無直接持有領展任何股份或基金單位，領展亦沒有任何主要或控股投資者。領展完全由香港以至世界各地的私人及機構投資者持有。貝萊德 8.99%美國資本集團（The Capital Group）7.03%道富銀行（State Street）5.88%荷蘭APG資產管理公司 5.37%（截至2018年10月24日）
Title: 領展房地產投資信託基金 (Link REIT)
Section: 營運概況
Subsection: 架構

現時領展的管理團隊包括：主席兼獨立非執行董事聶雅倫行政總裁兼執行董事王國龍執行董事兼首席財務總裁黃國祥財務董事總經理吳文強首席法務總裁兼公司秘書黃泰倫首席投資總監（亞洲）陳淑嫻香港租賃董事總經理霍業生企業事務董事總經理陳涓涓資產管理董事總經理范世牧香港項目及營運董事總經理黃漢強香港物業及停車場管理董事總經理黎漢明香港項目及工程董事總經理黃漢強中國內地董事總經理竺海群商業董事總經理（新加坡）李安妮首席營運總裁（中國內地除外）卓格理
Title: 領展房地產投資信託基金 (Link REIT)
Section: 歷史
Subsection: 上市

領展的資產是由香港房屋委員會（房委會）分拆其零售物業及停車場而來。房委會早年由於特區政府決定停售居屋，導致房委會面臨財政入不敷支，陷入困境，又加上2003年香港爆發嚴重急性呼吸系統綜合症（SARS），會影響公共設施衛生環境的惡劣問題。所以在2004年初房委會決定分拆其部分零售物業及停車場，將之證券化並成立領匯基金（現稱領展基金）於香港交易所上市，藉以籌集資金。就有關領展上市的決定，房屋及規劃地政局局長在傳媒答問環節中表示：「我們一向表示，我們是需要財政上的支持，令我們能夠繼續公屋建設計劃。」2004年12月6日，領匯進行第一次招股，獲分配上市編號2382（第二次上市獲分配上市編號為0823，而原有獲分配的上市編號則分配予舜宇光學科技使用），單位的定價在10.5至10.8港元，集資250億元，並向散戶提供百分之三的折扣優惠。受惠於當時的低息環境，領匯第一次招股時吸引了51萬名散戶認購，涷結資金2800億元，超額認購130倍，打破11年前由駿威汽車創下的凍資紀錄，成為當時凍結資金最多的公司。屋邨商場私有化引起公眾關注。由於公共屋邨商場為房委會主要的財政來源，公屋居民擔心屋邨商場私有化後，將使房委會唯一的盈利收入來源斷絕，最終導致公屋租金上升。此外，他們亦擔心屋邨商場私有化後以盈利為先，不再提供現有的廉價消費品，並認為房委會這行動違反《房屋條例 （页面存档备份，存于互联网档案馆）》中，香港房屋委員會需確保為居民提供生活設施的規定。以盧少蘭為代表的公屋居民，在香港立法會議員鄭經翰、陳偉業等的支持下，於公開發售期間向高等法院提請司法覆核。期間房委會為求令領匯早日上市，曾要求法庭將盧少蘭本來28日的上訴期縮短到少於24小時。盧少蘭最終在無代表律師的情況下在上訴庭敗訴。但是由於終審法院沒有權力像高等法院的原訟庭及上訴庭縮短上訴期限，形成不明朗因素，加上房委會沒有在招股書中披露法律風險，受法律程序所礙，最終房委會宣佈擱置上市，未能成功套取資金。這導致2005年1月1日，投資領匯的小投資者在香港皇后像廣場舉行集會，抗議公屋居民被喻為「阻人發達」的行為。另一方面，領匯事件亦引發香港對公共資產私有化的討論，2004年12月25日130名學者及民間人士聯合發表聖誕宣言，呼籲社會討論公產私有化，希望各界正視當下嚴峻的社會不公平及貧富分化問題。2004年12月30日，超過30個民間團體發出聯合聲明，反對公共資產私有化。當時於立法會會議上房屋及規劃地政局局長孫明揚曾表示：「分拆出售計劃有充足的法理依據。房委會以及參與計劃的投資銀行和律師們，在籌備分拆出售的前期，做了大量小心論證工作，並取得本地和英國資深大律師的明確法律意見，認為房委會有權根據《房屋條例》分拆出售其商場和停車場設施。因此，並無需要修改法例，才推行計劃。事實上，自從二零零三年七月房委會公布分拆出售的決定以來，傳媒屢作廣泛報道，立法會房屋事務委員會亦多次討論而本會也曾於十二月一日作出冗長的休會辯論。一直以來，分拆出售計劃的法理依據，從未受到任何質疑。」2005年7月，香港終審法院認為《房屋條例》只要求房委會「確保提供」商場及停車場等設施，並無必要擁有該等設施，判房委會勝訴。
Title: 領展房地產投資信託基金 (Link REIT)
Section: 歷史
Subsection: 再度上市

2005年11月14日，領匯再次公開招股，共發行19.25億基金單位，每手500個單位，連同經紀佣金等費用，入場費最多為4940港元。單位的定價在9.7至10.3港元，散戶獲5%折扣，即9.22至9.78港元。由於投資環境及利息與去年有別，領匯再次招股對公眾的吸引力，估計不如去年。同年11月25日領匯（港交所：0823）正式上市，當時財政司司長唐英年出席了上市儀式，領匯是首隻在香港上市的房地產信託基金及當年最大規模的私營化項目，從上市起，領匯管理的運作獨立於所有公營部門。首日掛牌股價勁升，股價大漲14.56%至11.80港元，中午一度觸及11.85高位。同年12月，領匯的單一最大股東是德意志銀行（22.47%），其次是TCI（18.35%）。香港股票市場當時揣測TCI購入領展基金單位的目的，可能會令領匯被狙擊，或試圖干預領展的營運決定。TCI最高峰時所持基金單位比重曾逼近兩成，一度為領匯單一最大股東，相隔約5年後所持單位已降至不足5%，根據香港上市公司法律，不須再披露其所持單位的水平。
Title: 領展房地產投資信託基金 (Link REIT)
Section: 歷史
Subsection: 資產提升

2006年，領匯為慈雲山中心及厚德商場（現稱TKO Gateway）原有吉舖進行資產提升工程，為首兩項資產提升工程。其後透過將商戶遷到其他區域、提早終止租約收回舖位等騰出空間，為部分商場進行資產提升工程。2010年，領匯為大元街市進行資產提升工程，為首個資產提升的街市。
Title: 領展房地產投資信託基金 (Link REIT)
Section: 歷史
Subsection: 資產提升

==樂富廣場位處橫頭磡樂富站上蓋，為其轄下旗艦物業。樂富廣場分A、B兩區，由頂層天橋連接。領匯於2010年完成翻新，重整商場內間隔及商戶組合、引進大型百貨公司——UNY生活創庫，並設有一個大型中庭，舉辦不少推廣活動。2007年1月，領匯建議把位於樂富廣場第二期的吉之島百貨（現稱永旺百貨）遷往第一期，原有位置則會引入百貨公司UNY。2008年9月，領匯宣佈UNY將會進駐樂富廣場第一期，而在樂富廣場第二期經營的吉之島將會結業並且進行改建工程，日後會作為零售及飲食設施。2010年2月，屹立樂富近二十年的吉之島百貨結業。2010年6月，UNY樂富分店正式開張。2011年4月，樂富廣場完成資產提升工程重新開幕。
Title: 領展房地產投資信託基金 (Link REIT)
Section: 歷史
Subsection: 資產提升

==赤柱廣場位處赤柱海旁，鄰近著名的赤柱大街和歷史地標美利樓。赤柱廣場於1999年落成，由於原有設計及佈局所限，物業翻新前未能有效利用場內各樓面及天然環境。領匯於2011年11月完成投資額達2.27億港元的資產提升工程，把商場發展成地標性休閒好去處，吸引香港居民及外地遊客。赤柱廣場設置綠化天台，並使用風力發電街燈、節能LED燈及環保建築物料，2012年獲香港環保建築協會頒發最高「白金」評級。赤柱廣場亦是香港首個寵物友好的購物商場，提供設施包括狗帶牽引位置、寵物及主人專用升降機等，方便竉物主人使用。2011年至2013年間，赤柱廣場與愛護動物協會合辦「海濱寵物嘉年華」，挑戰各項與狗隻相關的健力士世界紀錄。