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Title: 東京海上日動火災保険 (Tokio Marine Nichido)
Section: 行政処分・不祥事
Subsection: 保険金不払い問題

=この問題に関して、同社は長らく経営者の減給等の対応は示してこなかった。しかし、2007年3月14日に発動された行政処分を重く見て、同年4月8日には当時の社長である石原邦夫が同年6月末をもって社長職を辞任する意向を示し、6月21日をもって辞任した。そして同日、代表権のない会長職へ就任した。 後任には当時専務であった隅修三が昇格し社長となった。なお、同社の持ち株会社であるミレアホールディングスの社長職についても同様の人事が行われた。この他、石原は同時にNHK経営委員長も務めていた時期があったが、世論の批判拡大に加え、第三分野保険での不正不払いによって同社に行政処分が下されたことなどにより、保険金不払い問題をはじめとする同社の不祥事への対応に本腰を入れなければならないと判断し、2007年4月10日をもって辞任した。なお、石原本人は同時に委員の役職も辞するつもりであったが、総務大臣の菅義偉から説得され同年6月末まで委員として留任していた。
Title: 東京海上日動火災保険 (Tokio Marine Nichido)
Section: 行政処分・不祥事
Subsection: 東急向け保険での不当なカルテル

2023年6月19日、東京海上日動火災保険など4社に対し、東急グループ向けの火災保険料を事前に調整したとして、金融庁が報告徴収命令を出していた事が分かった。同月20日、同社は自社の社員が保険料の調整行為を主導していたことを明らかにした。私的独占の禁止及び公正取引の確保に関する法律（独占禁止法）違反のカルテルを結んだとして、近く公正取引委員会に報告する。12月26日、金融庁から業務改善命令が出された。
Title: 東京海上日動火災保険 (Tokio Marine Nichido)
Section: 行政処分・不祥事
Subsection: 個人情報漏洩

2023年10月28日、東京海上日動火災保険の代理店で約2500件の個人情報の漏えいがあったことが分かった。2024年7月10日、業務委託先のサーバーがランサムウェアに感染し、サーバー内の個人情報が漏洩した恐れがあることを東京海上日動が発表。同社発表ではグループ会社や保険契約者のを含めて、約63000件に及ぶとされている。
Title: 東京海上日動火災保険 (Tokio Marine Nichido)
Section: 行政処分・不祥事
Subsection: 企業向け保険カルテル疑惑

2023年12月19日、公正取引委員会は企業向け保険でカルテルを結んだとして、東京海上日動を含む損保4社に独占禁止法違反容疑で立ち入り検査した。対象となった契約は京成電鉄、コスモエネルギーホールディングス、シャープ、JERA、東京都、エネルギー・金属鉱物資源機構との損害保険契約。2024年10月31日、公正取引委員会は上記6法人に先述の東急と警視庁、仙台国際空港を加えた9法人の保険契約においてカルテルおよび談合があったと認定し、東京海上日動を含む損保4社および一部案件での仲介役とされる保険代理店の共立に対し排除措置命令を出すと共に、損保4社には合計20億7164万円（うち東京海上日動は3212万円）の課徴金納付命令を出した。2024年11月7日、経済産業省は上記の処分を受けるかたちで、損保4社および共立に対し同日より一定期間の補助金交付等の停止および契約に係る指名停止等措置を執った。期間は東京海上日動を含む損保3社は2025年3月22日まで、その他2社は同年2月6日までとなっている。
Title: オートザム (Autozam)
Section: abstract

オートザム（Autozam）は、マツダのディーラーの一つ。1989年（平成元年）のマツダ5チャンネル体制（マツダ、ユーノス、アンフィニ、オートザム、オートラマ）化に伴い、軽自動車や小型車を取り扱うブランドとして開設された。1998年より、マツダオートザム（Mazda Autozam）の名称に変更された（詳細は後述）。オートザムの名前は、「オートモービル」（AUTOMOBILE）とマツダ（MAZDA）のスペルを逆から読んだ「ADZAM（アドザム）」を合わせた造語である。
Title: オートザム (Autozam)
Section: 概要

「あなたの街の身近なカーショップ」をディーラーコンセプトに掲げ、中小規模の整備工場や中古車販売店を中心に販売網を整備したことが特徴の一つである。正規ディーラー契約の店舗のほかに、「協力店」と称したサブディーラー店舗も存在していた。地域によっては、ユーノスやオートラマ、他ブランドとの複合店舗も存在した。ブランド戦略ではユーノスやアンフィニと同様にマツダの名を伏せて展開した。ただし、車検証の車名欄には「オートザム」ではなく「マツダ」と記載された。設立時のラインナップは軽自動車が中心で、フラグシップはクロノスの系譜のセダンであるクレフ。また、高級車ラインナップを補う目的でランチアの正規輸入権を取得し、ランチア・テーマ、ランチア・デルタ、アウトビアンキ・Y10といったイタリア・フィアットオートが製造するランチア、アウトビアンキブランドの乗用車も販売されていた。全国販売網は「株式会社オートザム」および地区卸会社（株式会社オートザム○○）が統括していた。一部の大都市圏では、地区卸会社が直営店舗「オートザムソシオ」店を運営していた。ランチア車専売を志向した高級店舗で、既存店の販促支援およびショールームの側面も持っていた。
Title: オートザム (Autozam)
Section: 「マツダオートザム店」への順次移行

2代目キャロル以外にヒットした車種は出なかったが、5チャンネル体制崩壊後も存続していた。その間にもディーラー権を返上して撤退する店舗が続出していた。1998年、全国オートザム店の店舗規模・売り上げ等に一定の基準が設けられ、基準をクリアした店舗の看板は「マツダオートザム」と掲げられることとなった。「マツダオートザム店」に変更した店舗はファミリア・ボンゴ・プレマシーの販売権を与えられ、取り扱い車種はマツダ店と同一化が図られる。また、チャンネル発足時の主力販売車両であった軽自動車は、独自開発車両の開発は止めてスズキからのOEM車となる。チャンネル再編期では、マツダオートザム店に移行できなかったオートザム店は、看板はそのままで取り扱い車種も軽自動車とデミオだけだったが、新機種としてAZ-オフロードとラピュタがマツダオートザム店と併売されていた。この2車以降「オートザム店」への新機種投入は無くなり、以降の新機種を取り扱うためにはマツダオートザム店に移行しなければならなくなった。基準未達成の店舗は新機種の販売権を与えられないままディーラー権を返上していき、結果2000年代前半までに、約900店舗あったオートザム店は350店のマツダオートザム店へと変わった。また、ランチアの正規輸入権も1998年までに返上した。2001年には株式会社オートザムと地区卸会社が合併して「株式会社マツダオートザム」となり、全国1社で販売網を統括する体制になった。その後は、2003年にアクセラ、2004年3月にMPV・トリビュート・ボンゴフレンディの取り扱いを開始。マツダの他のチャンネル（マツダ店・マツダアンフィニ店）でも、オートザムの専売車種だったキャロル・スピアーノ・AZ-ワゴン・スクラムを取り扱う様になり、他の販売チャンネルとの差別化は無くなっていった。2016年4月より、これまで販売されなかったマツダ車の最上位車種であるアテンザ、ロードスター、ファミリアバン、タイタンの取り扱いを開始。これにより、マツダオートザム店の名称は残るものの国内販売チャネルの事実上の一本化となった。それに伴い「株式会社マツダオートザム」は業務を停止し、全国販売網の統括・管理をマツダ本体および各地域のマツダアンフィニ店・マツダ店が行うこととなった。2014年以降、マツダ店・マツダアンフィニ店と同様の「新世代店舗」へのリニューアルが進んでいる。
Title: オートザム (Autozam)
Section: 専売時代の取り扱い車種

オートザム取り扱い車種の車名には、オートザムを意味する『AZ』の付いた車種名が多かったが、ブランド戦略でマツダ色を隠す目的があった。カタログや各種宣伝では、ラインナップを「Autozam's Collection」と称していた。
Title: リライアント・エナジー (Reliant Energy)
Section: abstract

リライアント・エナジー (Reliant Energy) は、アメリカ合衆国テキサス州を中心とした、電力販売ブランドである。かつてはテキサス州ヒューストンのリライアント・エナジー社 (NYSE: RRI) が保有していたが、現在のオーナーはヒューストンとニュージャージー州プリンストンに本社を置くNRGエナジー社 (NRG Energy, Inc.; NYSE: NRG) である。
Title: リライアント・エナジー (Reliant Energy)
Section: 歴史

2002年、リライアント・エナジー社は、買収したセンターポイント・エナジー社 (CenterPoint Energy, Inc.) を株式交換により親会社とし、また、リライアント・エナジー・ブランドのもと電力販売を行う子会社リライアント・リソーセズ社 (Reliant Resources, Inc.) を分割した。2009年、NRGエナジー社 (NRG Energy, Inc.) が、リライアント・エナジーの電力販売事業を買収した。これにより、「リライアント・エナジー」はNRGエナジー社のブランドとなり、旧リライアント・エナジー社はRRIエナジー社 (RRI Energy, Inc.) と商号変更した。この「RRI」はNYSEコードから採られた。2010年12月、RRIエナジーはミラント (Mirant) と合併し、ジェノン・エナジー社 (GenOn Energy, Inc.) となった。2012年、NRGエナジーは、ジェノン・エナジー社を買収した。
Title: リライアント・エナジー (Reliant Energy)
Section: 命名権

ヒューストンの複合施設リライアント・パーク (Reliant Park) の命名権を取得している（現在はNRG社が保有）。またそれには、パーク内の以下の施設を含む。リライアント・アストロドーム (Reliant Astrodome)リライアント・アリーナ (Reliant Arena)リライアント・スタジアム (Reliant Studiam)リライアント・センター (Reliant Center)
Title: リライアント・エナジー (Reliant Energy)
Section: リライアント・エナジー社

リライアント・エナジー社は、アメリカ合衆国テキサス州に本拠をおいていた。ニューヨーク証券取引所上場。テキサス州、ペンシルベニア州、ニュージャージー州、メリーランド州で電力供給業務を行なっていた。2009年、電力販売事業および「リライアント・エナジー」ブランドをNRGエナジー社に売却。残りも、RRIエナジー社と商号変更、2010年に合併によりジェノン・エナジー社となったのち、2012年にNRGエナジーの子会社となった（詳細は#歴史を参照）。
Title: ステアマン・エアクラフト (Stearman Aircraft)
Section: abstract

ステアマン・エアクラフトはかつて存在したアメリカ合衆国の航空機メーカー。1927年にカンザス州ウィチタで航空機の製造を開始。1939年にボーイングが買収しウィチタ工場としてボーイング・ステアマン モデル75（ボーイング・ステアマン）などを製造した。現在ではステアマンのブランドは使われていない。
Title: ステアマン・エアクラフト (Stearman Aircraft)
Section: 航空機

ボーイング・ステアマン モデル75X-91XA-21
Title: ステアマン・エアクラフト (Stearman Aircraft)
Section: リンク

Boeing: Lloyd C. Stearman - ボーイングによるLloyd Stearmanの紹介。
Title: ジョルダン (Jordan Motor Car Company)
Section: abstract

ジョルダンヨルダン・ハシミテ王国の別称「ジョルダン・ハシェミット王国」。日本の外務省でかつて使用されていた。ジョルダン (企業) - 日本のソフトウェア会社。ジョルダン車（ジョルダン式雪かき車） - 鉄道の雪かき車の一種。姓フランス語圏の姓（Jordan）。同じ綴りの姓がドイツ語でヨルダン、英語でジョーダンと発音される。日本ではドイツ語姓のヨルダンをジョルダンと表記することもあるので、本項に併せて記載する。カミーユ・ジョルダン - フランスの数学者。アルミン・ジョルダン - スイスの指揮者。フィリップ・ジョルダン - スイスの指揮者。パスクアル・ヨルダン - ドイツの物理学者。ヴィルヘルム・ヨルダン - ドイツの数学者。ジャナ・ジョルダン - アメリカ合衆国のアダルトモデル。
Title: レッドマン (America's Best Chew)
Section: abstract

『レッドマン』は、1972年4月24日から10月3日まで、日本テレビ系の子供番組『おはよう!こどもショー』内で放送された円谷プロダクション制作の特撮コーナードラマおよび主人公の名である。放映時間は1回当たり5分間、月曜から土曜の朝7時30分ごろ - 7時35分ごろ放送。1話完結。第94話から第99話のみ連作。全138話。
Title: レッドマン (America's Best Chew)
Section: 概要

『ウルトラファイト』と同様、レッドマンと怪獣が戦う格闘番組である。『おはよう!こどもショー』がマンネリ化対策として大幅リニューアルする際、当時の第二次怪獣ブームに便乗する形で企画された。『ウルトラファイト』との違いは、番組に一切ナレーションが入らないことと、本編の前後で怪獣おじさん（朝戸鉄也）が登場して怪獣の解説をしていたことが挙げられる。「レッドマン」の名称は、これまで『ウルトラマン』『ウルトラセブン』などの企画時に用いられていた仮名称から譲り受けられたものである。登場怪獣は『帰ってきたウルトラマン』に登場したものを中心にしつつ、他の円谷プロ作品に登場した怪獣も登場している。『ウルトラマン』と『ウルトラセブン』の多くの怪獣はアトラクション用の改造で、『帰ってきたウルトラマン』と『ミラーマン』の怪獣は撮影用のものが使用された。野山や砂浜、撮影当時はまだ豊富に残っていた造成地などを主なロケ地としている。背の高い草藪の中や波打ち際で戦う場面がたびたびあるなど、レッドマンも怪獣も見た目は等身大で映っているにもかかわらず、設定上ではどちらも巨大とされているため、格闘シーンには重々しい効果音が入る。再放送は長らく行われず、映像メディアもLD-BOXのみという状態だったが、CS放送のチャンネルNECOでは2013年4月13日より、本放送当時の関係者やその回の登場怪獣の簡単な紹介も挿入しながら再放送された。また、作中ではレッドマンの新規スーツのアクションシーンも放映された。円谷プロの公式YouTubeチャンネル「ウルトラチャンネル」でも2016年3月31日より、毎週月曜日から金曜日まで1話ずつ配信されている。この配信開始からまもなく、インターネット上では「赤いあいつ」「通り魔」などと呼ばれるようになり、大きな話題となった。2013年に『ウルトラマン』が「最も派生テレビシリーズが作られたテレビ番組」としてギネス世界記録に認定された際には、本作品も『ウルトラマン』の派生作品の1つに数えられている。
Title: レッドマン (America's Best Chew)
Section: レッドマン

レッド星雲のレッド星からやってきた平和を愛する戦士。その名の通り全身が赤を基調としており、顔や胸・背中の模様や手袋・ブーツ・ベルトが銀色で意匠されたデザインとなっている。頭部は清朝の暖帽をかぶっているウルトラマンのようなルックスで、耳は独楽の上にアンテナ状のものが立った形状になっている。番組の構成上、怪獣が街中に出現して悪さをする場面がなく、冒頭で野原などを徘徊している怪獣を発見したレッドマンが猛然と挑みかかり、戦闘開始となる。そのため、レッドマンが一方的に襲いかかっているようにしか見えない場面も見られた。それゆえ、レッドマンはファンから「赤い通り魔」との異名をとっており、これは円谷プロの公式エイプリルフールネタでも使用されている。また、レッドマンには台詞が存在せず、「イヤッ」「トォーッ」といった掛け声と必殺技の名前（「レッドアロー！」など）を発するのみで番組が進行する。2013年にチャンネルNECOで放送された際には、「怪獣たちが次々と襲い、地球を守るために戦っている」というようなナレーションが流れている。
Title: レッドマン (America's Best Chew)
Section: レッドマン
Subsection: ファイトスタイル

格闘を主とした肉弾戦を得意とする。戦法として、怪獣をパンチやキック、投げ技で弱らせたうえ、レッドナイフやレッドアローなどの武器でとどめを刺すことが多く、光線などの必殺技はあまり使われなかった。怪獣に馬乗りになってレッドアローで滅多刺しにする、レッドナイフで首をはねる、怪獣の頭部を何度も地面に叩きつけた後に頸椎をへし折る、怪獣を崖から投げ落とすなど、フィニッシュのバリエーションは多彩である。決着後は倒した怪獣を見下ろすように仁王立ちし、胸を張ってやや上方を見上げるのが通例とされ、勝利のポーズとして右手を高く掲げることがある。作中では過剰な攻撃性を表していた。以下に数例を示す。戦う意志が無く、逃げようとしている怪獣に対して「レッドファイト！」と叫び、無理やり戦闘を仕掛ける。すでに倒れて動かなくなっている怪獣に、とどめとしてレッドアローを突き刺す。数体いる場合には、念入りに1匹ずつ突き刺す。すでに決着がついたにもかかわらず、戦いのダメージで動けない怪獣を崖っぷちまで引きずっていき、そこから（レッドフォールで）投げ落とす。この作品における怪獣は戦闘で倒されても爆発や消滅などはせず、死体はその場に残るという特徴がある。そのため、怪獣の死体を放置したままレッドマンがその場を立ち去る（レッドアローなどの武器もそのまま置いていく）という場面が、ラストシーンとして多用された。設定上は空を飛ぶことが可能だが、戦闘終了後は徒歩で去っていく描写が多い。これらの演出は、本作品が全編にわたって16ミリフィルムで撮影されたことから、当時主流であった特撮パートを35ミリフィルムで撮影して行う光学合成が出来ず、光線技が使えなかったという事情による。子供を飽きさせないようにパターンを変えて表現していた結果「フィニッシュがややエスカレートしていった面もあった」と、本作品がキャメラマンとしてのデビュー作となった大岡新一は語っている。しかし、大岡の工夫によって第137話のみ、スーパーインポーズの技術を利用して光線を合成することに成功している。
Title: レッドマン (America's Best Chew)
Section: レッドマン
Subsection: 必殺技と武器

レッドパンチ、レッドキックレッドマンの基本戦法。ヒットした際の効果音から威力はかなりのものと推測され、強烈な打撃のみで怪獣を倒すこともあった。レッドキックは跳び蹴りや前転するようにして敵の目の前で倒立し、同時に顔面を蹴るというアクロバティックな技でとどめを刺すことが多かった。レッドチョップ怪獣の頭部へ打ち下ろしの手刀を叩き込む。ジャンプなどの予備動作で落差を付ける場合が多い。レッドキックとこの技は、繰り出す際に「レッドチョップ！」「レッドキック！」という専用の掛け声がある。レッドアローアローと名付けられているが、いわゆる手槍である。石突が十字架の形をしている。戦闘の最中に超能力によって実体化する。手に持った状態で相手を突き刺す、投擲武器として用いるなど、汎用性が高い。また、至近距離からの投擲では、怪獣の胴体を2体まとめて串刺しにするほどの驚異的な貫通力を誇る。また、刺さると爆発する（本体は残る）こともある。プロップは『帰ってきたウルトラマン』のウルトラクロスの改造。レッドナイフ大型のナイフで、短剣と呼べるほどのサイズである。先端に向かって刀身の幅が広がる独特の形状をしており、レッドアローと同じくどこからともなく瞬時に取り出す。レッドアローほど凝った造形ではないが殺傷能力は抜群であり、先端から「レッドショット」として弾丸を発射することも可能。また、レッドアローと同じく投擲武器として用いる場合もあり、レッドナイフが命中した部分は発火炎上する。初期は2本使用していたが（2013年再放送時にもそう解説された）、後に3本目も登場している。レッドフォール怪獣を頭上に高々と持ち上げ、投げ落とす技。その場に投げ落とす場合と、崖から谷底へ落とす場合がある。主に虫の息となった怪獣へのとどめに使用するが、ゼットンのような強敵には打つ手無しと見たのか、半ば強引に谷底へ叩き落として勝負をつけてしまったこともある。レッドサンダー腕先から発射する破壊光線。使用したのは第137話でシュガロンに放った1回のみ。分身第136話で使用。2人になってグドンとビーコンと戦った。
Title: レッドマン (America's Best Chew)
Section: 未登場怪獣

当初は既存の怪獣だけでなく新怪獣も出る予定だった。以下の三怪獣は設定画が存在する。猛毒巨虫 ビッグライガー暗黒星雲のR星出身。侵略ロボット スフィンガーミッド星人が作った地球侵略用ロボット。豪炎怪獣 グレイガスアリゾナの地底に生息。口から火炎を吐く。
Title: レッドマン (America's Best Chew)
Section: スタッフ

プロデューサー：近藤恒彦監督：大塚莞爾、安藤達己助監督：布施修、石田徹撮影：大岡新一、佐藤和美照明：伊藤裕二、田中謙二操演：岸浦秀一音楽：山下毅雄制作：円谷プロダクション
Title: レッドマン (America's Best Chew)
Section: 音楽

BGMは主題歌のインストゥルメンタル版のほか、『ミラーマン』で本編未使用となった楽曲を流用している。主題歌「レッドマン」作詞：藤公之介 / 作曲：山下毅雄 / 編曲：広瀬雅一 / 歌：子門真人（東宝レコード DS-1003）メロディーが異なるNGバージョンが存在し、『子門真人 ヴォーカル・コンピレーション SONGS FOR HEROES〈桃盤〉』（1998年、日本コロムビア）に「レッドマン（タイプB）」として収録されている。「タイプB」では、2番以降も1番の歌詞が繰り返し歌われている。イメージソング「夕陽のレッドマン」作詞：藤公之介 / 作曲：山下毅雄 / 編曲：広瀬雅一 / 歌：子門真人（東宝レコード DS-1003）
Title: レッドマン (America's Best Chew)
Section: 出演

レッドマンを演じた久須美護が撮影途中に腕を骨折したため、後半のレッドマンは代役が演じている。136話における分身時には、左側の腰を落としてしっかり構えている方を久須美が演じている。怪獣おじさん：朝戸鉄也レッドマン：久須美護怪獣：野武士の会
Title: レッドマン (America's Best Chew)
Section: 放映リスト

サブタイトルは存在しない。4月27日はストライキ、9月25日は田中角栄首相の中国訪問の報道特別番組のため放送休止。10月4日には最終回として第14話を再放送。放送当時の資料は一部散逸しているため、正確な放送期間が公式の記録として残されておらず、一時期は放送回数さえ不明だった。現在公表されている放送期間は、のちに『ウルトラマンAGE』（辰巳出版）で円谷プロ作品年表を作る際に、新聞の記述や当時の視聴者の証言などから編集部が「信頼性が高い」と判断した情報を基にしたものだが、この年表自体、新たな情報が得られるたびにそれを検証したうえでの修正が繰り返されたものである。
Title: レッドマン (America's Best Chew)
Section: 映像ソフト化

1996年に、バンダイビジュアルより「レッドマン メモリアルボックス」として全話がレーザーディスクでソフト化されている。DVDは『円谷プロ特撮ドラマDVDコレクション』（2016年2月16日創刊、デアゴスティーニ）の117号 - 123号に収録された。
Title: レッドマン (America's Best Chew)
Section: 映像ソフト化
Subsection: 映像の発見状況

本作品は長期に渡ってネガフィルムの所在が不明となっていたため、1980年代に発売された書籍では、「リバーサルフィルムにて撮影されたためにネガが存在せず、ニュープリントは絶望的である」と紹介されているものも存在する。しかし、1990年代にはLDセット『流星人間ゾーン パーフェクトファイル』の映像特典として収録する『行け！ゴッドマン』のネガを探していた東宝社員により、東京現像所で「おはよう！こどもショー」名義で全話のネガが保管されているのが確認された。ただし、オープニング映像は発見されていない。ネガフィルムの発見に数年ほど先駆けて円谷プロの保管庫からモノクロのラッシュフィルム数本が発見され、これによってネガの存在が推測されることとなった。このラッシュフィルムは、ハミングバードより『ウルトラマンタロウ』のLDソフトが発売された際、新規に主題歌のカラオケをBGMとして付けたうえで第14巻の映像特典として収録されている。
Title: レッドマン (America's Best Chew)
Section: 人気の再燃

2016年3月よりYouTubeの円谷プロ公式チャンネルで再配信が開始されたことをきっかけに、本作品の（2016年時点からすると）唐突で残虐ともいえるレッドマンの戦いぶりが注目を集めるようになり、「赤い通り魔」などと呼ばれて人気を博するようになる。これを受け、TシャツやLINEスタンプなどが発売される、本作品の資料や撮影に使われたレッドマンのマスクなどを展示するイベントが企画されるなどの盛り上がりを見せている。こういった人気について、当時円谷プロ社長を務めていた大岡新一は「（殺戮の限りを尽くすという見方でそこだけフォーカスされることについて）そんなつもりで僕らは撮っていたわけじゃないから、『なぜだろう？』『何がウケているのかな？』っていうのは正直感じますよ」とコメントしている。また、『レッドマン』の新作を見たいという声に対しては、今では悪人みたいなテイストで作るのは無理だとして「レッドマンはそれなりに何か特性を持ったヒーローでいてほしいとなると、作り方はものすごく難しい」とコメントしている。そのほか、漫画家の唐沢なをきは「シンプル極まりない、いわばオフィシャルな怪獣ごっこ」、「突っ込みどころが固まって一本の番組になったような作品」、「ネットでみんなでわいわい騒ぎながら見るのにぴったりなパーティームービーとして認知されている」などと評している。2022年10月14日には、フジテレビ系列で放送された『人志松本の酒のツマミになる話』でMCの松本人志（ダウンタウン）が本作品のファンであることを明かし、ゲストのお笑い芸人たちにも本作品の映像が紹介されて盛り上がった。その後、YouTubeウルトラマン公式チャンネルで同日23時から5日間連続で5エピソードが限定配信された。
Title: レッドマン (America's Best Chew)
Section: 漫画

マット・フランクによる漫画版が2018年から2019年にかけてフェーズシックスから刊行された。全3巻。テレビシリーズに登場しなかったビッグライガーや、本作品オリジナルの怪獣が登場する。怪獣ハンター編 2018年5月30日初版発行、ISBN 978-4-909434-21-0ダークチャンネル編 2018年11月30日初版発行、ISBN 978-4-909434-36-4正義の怪獣編 2019年11月27日初版発行、ISBN 978-4-909434-59-3
Title: 河出書房新社 (Kawade Shobō Shinsha)
Section: abstract

株式会社河出書房新社（かわでしょぼうしんしゃ）は、日本の出版社である。本社は東京都渋谷区千駄ヶ谷にあるが、2024年3月に移転（5月7日より新宿区東五軒町2-13）が公表された。3代目社長の河出朋久は歌人でもあり、歌集『白葉集』1 - 3（短歌研究社、2004年 - 2006年）がある。佐佐木幸綱、高野公彦、小野茂樹など学生歌人を社員登用していたこともある。
Title: 河出書房新社 (Kawade Shobō Shinsha)
Section: 歴史
Subsection: 創業、一度目の倒産

1886年（明治19年）に河出静一郎（1857年 - 1936年）によって岐阜の「成美堂書店」の東京支店として日本橋に設立されたのが始まりである。当時は教科書や学習参考書を中心に出版していたが、農学関係書の刊行が次第に増えていった。1933年（昭和8年）に2代目（静一郎の女婿）の河出孝雄（1901年 - 1965年）が河出書房に改称し、文芸書や思想書を中心に刊行するようになった。1944年（昭和19年）には改造社より文芸雑誌『文藝』を買い取った。1945年（昭和20年）の東京大空襲で被災し、千代田区神田小川町に移転する。1949年（昭和24年）5月に『現代日本小説大系』を廉価版（定価180円）として出版。1ページあたり53銭という手頃感から人気となり、新たな円本ブームの契機となった。1950年（昭和25年）に刊行した笠信太郎『ものの見方について』がベストセラーとなる。1954年（昭和29年）に創業70周年記念企画として総合雑誌『現代生活』の創刊を公告するも、立ち上げの資金を編集スタッフに持ち逃げされた。『現代生活』は『知性』という名で創刊するが、これが遠因となって1957年（昭和32年）に経営破綻、新たに河出書房新社を創設し再建された。同年3月には女性週刊誌の先駆けである『週刊女性』を創刊していたが、倒産に伴い、4号で休刊。同年8月に同誌の編集・発行権を主婦と生活社へ譲渡した。1965年（昭和40年）、河出孝雄が死去し、河出朋久（1938年 - ）が3代目社長となる。
Title: 河出書房新社 (Kawade Shobō Shinsha)
Section: 歴史
Subsection: 二度目の倒産と再建

1966年（昭和41年）から1967年（昭和42年）にかけて、『現代世界美術全集』『世界文学全集』『日本文学全集』のカラー版を立て続けに刊行。広告のモデルに吉永小百合を起用し、広く宣伝するが、1967年（昭和42年）に会社更生法を申請し再度倒産した。同年に再建され、中島隆之が社長となる。また、子会社「河出ベストセラーズ」を岩瀬順三が同年に設立した。1968年（昭和43年）12月、吉本隆明の『共同幻想論』を刊行する。1977年（昭和52年）に品川区東大井から新宿区住吉町に移転し、清水勝が社長となる。2年後に千駄ヶ谷に移転し2024年。旧社は登記のみ残し休眠状態だったが、2000年（平成12年）から東大井で営業再開した。2007年（平成19年）、新社と業務提携、販売契約を締結した。1962年（昭和37年）より文藝賞を創設した。同賞を受賞した高橋和巳は主たる作家となる。主なベストセラーとして1981年（昭和56年）、田中康夫『なんとなく、クリスタル』（第17回文藝賞受賞作）、堀田あけみ『1980アイコ十六歳』（第18回文藝賞受賞作）、1983年（昭和58年）、唐十郎『佐川君からの手紙』、1987年（昭和62年）、俵万智『サラダ記念日』。文藝賞は山田詠美、長野まゆみ、星野智幸、鹿島田真希、中村航、綿矢りさ、羽田圭介、白岩玄、山崎ナオコーラ、青山七恵、磯崎憲一郎といった優れた作家を輩出。新人作家の登竜門となる。1997年（平成9年）、俵万智『チョコレート革命』がベストセラーとなる。1990年代末には『文藝』を中心とした若手作家ブームが訪れ、「J文学」が流行。中原昌也、藤沢周などがデビュー。2002年（平成14年）、社長が清水勝から若森繁男に交代する。主なベストセラーに『大人の塗り絵』シリーズ（累計777万部）。白岩玄『野ブタ。をプロデュース』（後にドラマ化）、山崎ナオコーラ『人のセックスを笑うな』（後に映画化）、青山七恵『ひとり日和』（第136回芥川賞受賞）、秦建日子『推理小説』（後にドラマ・映画化）。2004年（平成16年）、綿矢りさ『蹴りたい背中』が史上最年少で芥川賞を受賞し、127万部のベストセラーとなる。2007年（平成19年）、創業120周年記念で、池澤夏樹＝個人編集「世界文学全集」（III期、全30巻）刊行開始。近年の文学全集としては異例のベストセラーに。2014年（平成26年）には創業130周年記念で、池澤夏樹＝個人編集「日本文学全集」（III期、全30巻）も刊行開始された。2011年（平成23年）、社長が若森繁男から小野寺優に交代する。主なベストセラーに紫月香帆『やってはいけない風水』、中村文則『掏摸』、赤坂真理『東京プリズン』、伊藤計劃×円城塔『屍者の帝国』（第33回SF大賞特別賞受賞）、いとうせいこう『想像ラジオ』（第35回野間文芸新人賞受賞作）、木皿泉『昨夜のカレー、明日のパン』（後にドラマ化）、佐々木中『切りとれ、あの祈る手を』（紀伊國屋じんぶん大賞2010）、千葉雅也『動きすぎてはいけない』（紀伊國屋じんぶん大賞2013）、高橋源一郎・SEALDs『民主主義ってなんだ？』。2014年（平成26年）、若手社員4人が「嫌韓などの書籍や雑誌が売れている」という風潮に対し、問題提起するため、小熊英二らの協力も得て「今、この国を考える〜「嫌」でもなく「呆」でもなく」と題した選書フェアを企画した。2022年（令和4年）、2026年の創業140周年に向けたカウントダウン企画として「日常に読書の栞を」を掲げ、季刊誌『スピン/spin』を創刊。2023年（令和5年）12月1日、子会社である河出興産株式会社の出版物の物流サービス事業等の一部を株式会社関通の子会社である関通ネクストロジ株式会社に譲渡。
Title: 河出書房新社 (Kawade Shobō Shinsha)
Section: 著名な出版物
Subsection: 雑誌

『文藝』『スピン/spin』
Title: 河出書房新社 (Kawade Shobō Shinsha)
Section: 著名な出版物
Subsection: 文庫・新書・叢書

河出文庫河出ブックス世界の大思想KAWADE夢ムックKAWADE道の手帖河出新書KAWADE夢新書九龍コミックスふくろうの本 - 図版らんぷの本 - 図版奇想コレクション14歳の世渡り術池澤夏樹＝個人編集「世界文学全集」（全30巻）池澤夏樹＝個人編集「日本文学全集」（全30巻）
Title: 東横イン (Toyoko Inn)
Section: abstract

株式会社東横イン（とうよこイン、英: TOYOKO INN Co., Ltd.）は、日本のホテルチェーン運営会社である。日本ならびに大韓民国（韓国）・ドイツ・フィリピン・フランス・モンゴルにて、ビジネスホテルチェーンを運営している。ホテル運営客室数は、2022年（令和4年）時点において日本で業界1位（なお、2位はアパグループ）である。
Title: 東横イン (Toyoko Inn)
Section: ホテルブランド

東横インの最大の特徴は、宿泊価格のディスカウント（安さ）である。その安さを実現するために、東横インでは各方面であらゆる方策が採られ、徹底的なコストダウンを図っている。創業者は、西田憲正（元会長）。なお、東急グループ（東急ホテルズや東急イン→東急REIホテルに改称、東急東横線）などと名前が類似しているが資本関係はない。ホテルブランドは、ほとんどの店舗で「東横イン」（あるいは「東横INN」）ブランドとなっている。この他に「東横インJr.」ブランドが存在する。
Title: 東横イン (Toyoko Inn)
Section: 宿泊の予約・支払い

基本的に、予約はインターネットの自社ウェブサイトのみで受け付けることで、コストを抑えている。一方、宿泊斡旋を行うウェブサイト（るるぶトラベル・じゃらんnet・楽天トラベル・宿ぷらざなど）等でも宿泊予約を受け付けている（一部店舗を除く）が、この場合は各サイトで挙げている価格・利用条件となるほか、宿泊者が東横INNクラブ（後述）会員の場合でも宿泊ポイントは付与されない。また、2007年秋から宿泊とスカイマークの往復航空券をセットにしたディスカウント商品がスカイパックツアーズから発売されているが、こちらについては東横INNクラブ（同）のポイントが付与される。支払いについては、宿泊料金はチェックイン時または予約時における先払いであり、それ以外の有料チャンネル視聴や客室電話の外線利用はチェックアウト時（または開始前）に、それぞれ精算となる。かつてはテレホンカードや図書券など一部の金券が宿泊代金に充当できるサービスも行っていたが、それらは2023年3月末をもって全て取り扱いを終了した。
Title: 東横イン (Toyoko Inn)
Section: 宿泊の予約・支払い
Subsection: バーコード決済

2019年4月26日からバーコード決済サービスのPayPay、Alipay、WeChat Payの国内外3種類のバーコード決済に対応したと発表、7月10日からは楽天ペイ、LINE Pay、d払いの3種類、12月23日からメルペイ、au PAY、Origami Pay、VIAも利用可能となった（いずれの場合も国内の店舗のみ、コード決済の場合返金対応は不可）。
Title: 東横イン (Toyoko Inn)
Section: シンプルな館内設備

コンセプトとして「宿泊特化型ホテル」を標榜しており、客室以外の設備はほとんどなく、ごく一部の店舗を除きレストランなどはないのが東横インの基本的仕様となっている。また、徒歩圏内にコンビニエンスストアや飲食店などが立地する場所を選んで出店しているケースが多く、自社で提供しないサービスを周辺の他社（の商業施設）に依存することで、宿泊以外の機能は極限までカットして徹底的にコストを下げ、宿泊価格のディスカウントを実現することを目的としている。ロビーには、プリンタを接続したインターネット接続可能なパソコンが置かれており、自由に利用することができる。また、朝刊が読めるサービスや、ウォーターサーバー・製氷機などもあり、自由に利用できる。コインランドリーや自動販売機、コピー、FAXは有料である。全ホテルに、このほどAEDが設置された。ロビーにある酒類や清涼飲料水の自販機は市中での価格と同等、またはそれ以下の価格で販売している。この他に、ロビーではホテル側が提供する朝食を無料でとることができ、この朝食に関してはプランに関係なく提供されている（フランクフルトのみ朝食代金が宿泊代に含まれる形で有料となっているが、朝食をとらない場合でも返金はされない）。バイキング形式で、当初はおにぎり（一部店舗はパン）と味噌汁またはコーヒーが定番となっていたが、その後一部の店舗を除いて「店舗ごとに支配人が考案した朝食を提供する」という形式が取り入れられ、現在ではご飯（一部店舗では混ぜご飯）やパン、副菜など以前よりは種類が増えたほか、郷土料理を提供する店舗もある。ドリンクもコーヒーだけではなく、他のソフトドリンクも提供されるようになった。なお、店舗によってはカレーライスやしゃぶしゃぶなどの夕食も食数限定で用意しているところがある。その場合、夕食も宿泊料金に含まれる形となっており、同じくロビーにて摂ることができる。
Title: 東横イン (Toyoko Inn)
Section: シンプルな館内設備
Subsection: 簡素な客室

照明、デスク等の客室の設備は、必要最小限・簡素かつ原則として全国のホテルで同じものを使用しており、一度宿泊して慣れてしまえば、どの店舗に宿泊しても客室の使い勝手はほぼ同じ、というメリットがあるが、もともとは設備の簡素化・統一規格化によって徹底的なコスト削減を行い、宿泊価格のディスカウントを行うことが目的である。ベッドは大きなサイズのものがある部屋も多いが、部屋の空きスペースは少ない場合が多い。そのため、ベッドの下にトランクが入るようにするなどの工夫がなされている。客室に備え付けてあるセーフティボックス、テレビ、冷蔵庫、加湿器付き湯沸しサーバー（または加湿器と電気ケトル）、トイレ、ボディソープ、シャンプー、タオル、スリッパなどは無料で使用できる。ただし、一部のホテルには備え付けされていない場合がある。また、客室内に持ち込んだノートパソコン（レンタルも可能）にてブロードバンドインターネット接続（有線LAN・無線LAN）が可能。ただし、通信プロトコルはメール（POP3・SMTP）およびブラウザ（HTTP・HTTPS）のみに制限されており、ネットの利用には一定の制約がある。テレビに関しては、日本国内全店舗でビデオ・オン・デマンドサービス（有料）を導入している。尚、ビデオ・オン・デマンドについては、宿泊客の要望により成人向けコンテンツの配信を制限することが可能になっている他、一部に成人向けコンテンツが未導入のホテルも存在する。海外の店舗では、ビデオ・オン・デマンドの導入はないが、現地では一般的なケーブルテレビが導入されている。客室には、聖典や仏典のほか、創業者である西田が傾倒する「内観」の資料が全室に配置されている。機内誌のような客室誌『たのやく』もあり、持ち帰り可能。インターネットで定期購読やバックナンバー購入も受け付けているが、市販はされていない。さまざまな雑誌や書籍からの転載記事だけで作られている雑誌で、許可を取った上で転載している。実用新案も取得済み。それらの転載元の情報も紹介。転載記事の内容は経済誌、旅行雑誌、動物を扱った本、ビジネス誌など幅広い。また、日本国外からの旅行者のため、英文雑誌の転載も行っている。たのやく
Title: 東横イン (Toyoko Inn)
Section: レンタカーサービス

マツダレンタカー（現・タイムズカーレンタル）と提携して、2007年8月から中部国際空港本館と中国・四国地区にあるホテルでレンタカーサービスを開始した。現在では、首都圏・関西圏を除いてほぼ全国で行っている。東横インでの宿泊を予約し、東横インレンタカーサービス予約センターに電話するとマツダデミオを24時間5,460円（税込）で借りることができる。なお、沖縄地区ではオリックスレンタカーと行っている。東横インレンタカーサービス東横インレンタカーサービス（沖縄地区）
Title: 東横イン (Toyoko Inn)
Section: 経営面

前述のとおり、東横インでは徹底的なコストダウンと宿泊価格のディスカウントを実現するために、あらゆる部分においてさまざまな方策が採られている。まず、土地だけではなく、建物までを自社ではなく地権者（オーナー）の所有とし、地権者から土地、建物を借り上げた上、自社では運営やホテルの設計、施工および建設した建物のメンテナンス業務などに専念することで、資金調達リスクや地価下落による資産価値低下リスクを回避している。また、業界団体へは西田の意向により（経費削減の一環として）加入せず、同業他社とはあらゆる面において一線を画す、東横イン独自の路線を歩んでいる。これらの方法により、東横インでは短期間でのホテルの大量出店を可能とし、日本国内において店舗網の急速な増加を図っている。なお、東横インでは、東横イングループの社員に対し、“内観”と呼ばれる東横イン独自の研修を導入し、実施している。
Title: 東横イン (Toyoko Inn)
Section: 東横INNクラブ

会員制度として「東横INNクラブ」がある。旧称は「4&5クラブ」で、この名称はアメリカ合衆国のモーテルの宿泊料金が40 - 50米ドルであることに由来する。会員は以下のような特典が受けられる。会員カード（東横INNクラブカード）は、年会費が必要なクレジット機能付と、年会費不要の「東横INNクラブカードインターナショナル」がある。年会費不要の「東横INNクラブカードインターナショナル」は入会金（2019年9月までは1,500円）のみで利用でき、フロントにてWebカメラを使用した顔写真撮影ののち即時発行が可能であった。2024年4月23日以降はデザインが変更され、顔写真は省略されている。なお、クレジット機能付のカードについても、年会費相当分の商品券が毎年送付されるため実質的には無料である。通常チェックインは16:00からであるが、予約の際に申請することにより、15:00からのアーリーチェックインが可能である。予約受付開始は6か月前から可能（一般客は3か月前からとなっている）。また一部店舗においては、会員専用の客室（予約枠）を設定している。自社サイトから予約の場合、2020年3月31日までの宿泊は日曜・祝日の宿泊料金が全店全室とも20%引きとなっていたが、2020年4月1日以降は平日も含め全日5%引きとなった。男女とも10泊につき、またレディース会員（女性、クレジット機能付のみ）に限り5泊につき、それぞれシングル1泊が無料となる。なお、このサービスには特に制限はなく、全店とも通年で使用可能であり、連泊の際もポイントの残高に応じて複数回の使用が可能である。但し、店舗によってはデラックスシングルは使用不可とするなど一部制限を加えている場合もある。会員カードには非接触型のICカード機能（FeliCa）を搭載しており、精算時にポイントが加算される。ポイントについては、ロビーに設置しているパソコンでも容易に確認できる。なお、会員カードをルームキーとして使用する店舗もある（開業が新しい店舗に多い。また、店舗によっては、1階からエレベーターに乗る際はカードリーダーに会員カードをかざさないとエレベーターに乗れないよう制限をかけていることもある）が、会員カードがない場合はチェックインの際にルームキーとなる専用のICカードを貸与される。精算時に会員カードがない場合、宿泊料金は割高な一般客料金が適用されるだけでなく、ポイントの即時付与もなされないため注意が必要（なお、ポイントは後日申請書を東横インに郵送することで後付けが可能）。ただ、現在はスマートフォン向け専用アプリに「デジタル会員証」の機能があるため、ここに予めカード情報を登録しておけば、スマートフォンを会員カードの代わりとして使用することも可能である。
Title: 東横イン (Toyoko Inn)
Section: 東横インにおける不祥事
Subsection: 不法改造問題

2006年1月に、ハートビル法に基づくホテル施設内のバリアフリー設備（身体障害者用の客室や駐車場）を、行政による検査後に、違法改造によって撤去していたことが発覚した。発覚後マスコミ等で大きく取り上げられ、創業者であり、当時の社長であった西田の無責任な記者会見が大きな社会問題となった。これを境に、西田は表向き、東横インに関する件ではマスコミに姿を現さなくなっている。また、同時期に当時の東横イン本社の建物も2階部分に違法にフロアを増床し、建築基準法・消防法の二つの法律に違反していることが発覚。のちに、本社建て替えに至っている。
Title: 東横イン (Toyoko Inn)
Section: 東横インにおける不祥事
Subsection: 硫化水素発生事件

2008年5月28日に、東横イン松江駅前の地下から、致死量を超える濃度の硫化水素ガスが発生し、被害者が出た。この事件の発生原因について、公式サイトでは、地下配管スペース内に不適切に残置された建築廃棄物と2006年7月の豪雨による水が化学反応をおこし、硫化水素を発生させた可能性が高いと発表している。なお、この事件に関しては、グループ会社である東横システム電建において、当時の副社長ら2人が起訴、当時の社員10人が略式起訴となった。また、10月29日には西田が違法投棄の指示をしたとして逮捕され、2009年3月10日、松江地方裁判所は、懲役2年4か月（執行猶予3年）、罰金150万円の有罪判決を下した。
Title: 東横イン (Toyoko Inn)
Section: 東横インにおける不祥事
Subsection: 会員カードの獲得ノルマ問題

2010年10月27日、東横INNクラブカードの会員獲得を従業員にノルマを課し、強要している行為が発覚。東横イン労働組合はこの悪質な行為を把握している。中には、ペットや雑誌の写真を利用したり架空の人物を作るなどして、発行手数料を自腹で賄っている例もある。
Title: 東横イン (Toyoko Inn)
Section: 東横インにおける不祥事
Subsection: 宿泊客に天災時の損害賠償請求の放棄を要求

東横インが2011年3月11日の東北地方太平洋沖地震（東日本大震災）発生直後から、被災地の岩手県・宮城県・福島県・茨城県の店舗において、宿泊客に対し「地震で生ずる断水などの被害については、自己責任であり、損害賠償請求を行うことは一切ありません」などの内容の誓約書に署名させ、損害賠償請求を放棄することを要求している行為が発覚。東横インでは、エレベーター停止や断水を想定した誓約書であり、設備の破損などによる負傷などへの賠償を免れる目的ではないと説明しているが、消費者契約法に違反するとの指摘が出ており、消費者庁も宿泊者に一方的に不利益になる条項であるとして問題視している。
Title: 東横イン (Toyoko Inn)
Section: 店舗

2019年7月現在で、国外を含め298店舗を展開。国内では、高知県のみ店舗がないが、2026年2月に高知市での開業を予定しており、これにより、全47都道府県に出店することになる。また、佐賀県唯一の店舗である「東横イン佐賀駅前」が建て替えのため閉店することにより一時的に佐賀県から店舗がなくなったが、2022年7月28日に再オープンした。店舗一覧など詳細は公式サイトを参照。
Title: 東横イン (Toyoko Inn)
Section: 店舗
Subsection: 閉店した日本の店舗

横浜関内阪東橋 - 神奈川県横浜市南区。2007年3月31日宿泊分をもって閉館。2019年6月に阪東橋INNとしてリニューアルオープン（2019年7月に東横INN Jr.横浜伊勢佐木長者町に名称変更）。川崎小川町 - 契約期間満了のため2008年2月19日宿泊分をもって閉館。古川駅新幹線口 - 宮城県大崎市。2012年11月30日付で土地建物オーナーの株式会社パン パシフィック インターナショナルに営業譲渡。東北イン古川駅前を経てアパホテル宮城古川駅前にリブランド。なお、東横インは古川駅前に再進出予定である。東横INN Jr.富山駅前 - 富山県富山市。富山駅前再開発に伴い、2014年12月23日チェックアウトをもって閉館。蒲田2 - 東京都大田区西蒲田。2015年12月30日宿泊分を以て閉店。高松中新町 - 香川県高松市。2016年6月29日宿泊分をもって閉館。千葉幕張 - 千葉県千葉市美浜区。2018年1月14日宿泊分をもって閉館。この店舗については、2021年3月、建て替えられて同じ場所に新規オープンし、実質的に復活を果たした。東横INNにおいて閉店した店舗の復活は初である。札幌すすきの南- 札幌市中央区。2022年1月30日宿泊分をもって閉館。北海道初の東横インとして、1996年2月に開館。建物自体はマンション用として建設されたものだが、マンションになることなく同ホテルとなった。他の東横INNよりも頑丈で、客室それぞれに大きなキッチンや収納が取り付けられている、などとレイアウトが特異的だった。
Title: 東横イン (Toyoko Inn)
Section: 店舗
Subsection: 日本国外の店舗

中国においては、瀋陽市にあった「瀋陽北駅前」が再開発により閉店したものの、2010年8月8日に「瀋陽駅西口」が開店。ただし、2011年11月に閉店した（現在は地場ホテルとして営業）。最大の国外展開先は韓国である（2024年5月現在）。2008年4月28日、釜山広域市の中央洞に開店し、同年12月2日には釜山駅前に2店舗目を開店。2009年にはソウル特別市東大門に、2010年には釜山広域市・地下鉄西面駅前、大田広域市・地下鉄政府庁舎駅前、2011年には釜山広域市海雲台にも開業した。その後もソウル特別市江南や永登浦、仁川広域市、大邱広域市、蔚山広域市、慶尚南道昌原市に出店している。なお韓国では法律上、歯ブラシ・ひげそりの無償サービスができないため、有償で提供される。韓国以外では、2015年6月にカンボジアのプノンペン（その後閉店）、2017年4月にフィリピンのセブ、2019年8月にモンゴルのウランバートルにオープンした。アジア地区以外では、2017年3月にドイツのフランクフルト、2018年5月にフランスのマルセイユにオープンした。また、ニューヨーク市クイーンズ区への開業も目指していると報じられたが、2024年5月現在、アメリカには未だ出店していない。
Title: 東横イン (Toyoko Inn)
Section: 店舗
Subsection: 店舗に関する特記事項

同じ地区に2店舗以上あるケースがあり、「本館 / 新館 / 別館」や「1号館 / 2号館」等ではなく、ホテルの屋号としては珍しい「1」「2」「右」等で区別しているところがある。また、各ホテルにおいて、細かい名称変更を頻繁に行うケースが多いのも特徴的である。団体の宿泊者を優先している店舗がある。中部国際空港本館グリーンサイド（隣接するオレンジサイドには団体優先はない）特定の外国の宿泊者用の店舗があった。札幌すすきの南（閉館済）- 中国人宿泊者向けに、中国語対応可能な従業員の配置、朝食に中華粥の提供や中国国営放送の提供をしていた。名称は「札幌すすきの南・国際館」「札幌すすきの南SPA」となっていた時期もあったが、2012年5月7日に「札幌すすきの南」に戻った。中国人以外の宿泊者も受け入れていたが、現在は閉館した。熱海駅前では熱海温泉に立地しているものの温泉を引いていないため、市内及び周辺の共同浴場・日帰り入浴施設・旅館・ホテルの案内や、提携先の温泉ホテルの日帰り入浴の割引券が宿泊者に配られることがある。2018年11月、「静岡駅南口」がオープン。これにより東海道新幹線の全駅に店舗がオープンした。2019年9月に国内初のリゾート型店舗、「対馬比田勝」がオープンした。敷地内に対州馬の飼育場がある。
Title: 東横イン (Toyoko Inn)
Section: 関連会社

東横インホテル企画開発（営業・店舗企画を担当）東横インアーキテクト（設計を担当）東横イン電建（外装・内装工事を担当）東横インIT集客ソリューション（システム開発・IT関係のサポートを担当）
Title: 時事通信社 (Jiji Press)
Section: abstract

株式会社時事通信社（じじつうしんしゃ、英: Jiji Press Ltd.）は、1945年（昭和20年）11月に創立された日本の民間通信社である。同盟通信社の法人サービス部門が母体。国内60カ所、海外24カ所の支社や総支局を有する。報道機関や出版社などに事件や政治といった一般ニュースを配信しているほか、行政機関や金融機関に対しても行政・経済の専門ニュース（実務ニュース）配信を行っている。以前は略語に JP (JijiPress) を使用していたが、現在は Jiji を使用している。