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Title: J.C.ペニー (JCPenney)
Section: 沿革

1902年 - ジェームズ・C・ペニー、トーマス・M・キャラハンとウィリアム・G・ジョンソンの経営下で The Golden Rule Store の1号店を開店。1903年 - 2号店を開店。ジェームズ・C・ペニーは1/3の経営権を与えられる。1907年 - この年までに、ジェームズ・C・ペニーが全ての経営権を得る。1912年 - 法人化。ユタ州に J.C. Penney Company を設立。以後店名も JCPenney となる。1914年 - ニューヨークに本社移転。1920年 - プライベートブランドの衣料品の販売を開始。1962年 - カタログ通信販売会社を買収し通販事業に進出。1978年 - 年間売上が100億ドルを突破。1988年 - テキサス州プレイノ（ダラス近郊）に本部を移転。1998年 - オンラインストア「jcpenney.com」を開設。2020年 - 新型コロナウイルスの感染流行に伴う売上激減で連邦倒産法第11章適用を申請。
Title: J.C.ペニー (JCPenney)
Section: 経営再建をめぐる動き

スティーブ・ジョブズが復帰していたApple Computerへ、2000年にターゲットから移籍し、リテール部門の責任者としてApple Storeの立ち上げを成功させたロン・ジョンソンが、2011年11月、J.C.ペニーにCEOとして招聘された。年俸は5300万ドルで、当時の業界最高水準と言われている。ジョンソンはJ.C.ペニーの経営に「新興企業」の発想を持ち込み、特売やクーポンを廃止してEDLPを前面に打ち出すとともに、スマートフォン対応のセルフレジや専門店導入などの改革を矢継ぎ早に打ち出した。しかし、このやり方は顧客の離反を招き、2012年の売上は前年比25％ダウン。経営改革は失敗に終わり、翌2013年4月、ジョンソンは退任に追い込まれた。J.C.ペニーは、ジョンソンの前に経営を率いていたマイロン・ウルマンがCEOに復帰。2015年、ウルマンに代わってザ・ホーム・デポから後任CEOに転じたマービン・エリソンは、プライベートブランド商品の拡充等を通して来客の増加を図った事で、2016年には10億ドルのEBITDAを計上した。ところが、2018年にエリソンは突如J.C.ペニーを去り、ホームセンター運営のロウズへ移籍。Amazon.comなどネット通販との競争が激しさを増し、多額の負債に直面する中で、CEOに就任したジル・ソルタウは、ターゲットやセブン-イレブンなどで経験のある人材を幹部に起用して立て直しを図ろうとした。経営戦略の迷走が続く中、新型コロナウイルスのパンデミックに伴う休業が引導を渡す形となり、2020年5月15日、連邦倒産法第11章の適用を申請して経営破綻した。
Title: J.C.ペニー (JCPenney)
Section: 人物

ジェームズ・キャッシュ・ペニー(James Cash Penney, 1875年9月16日 - 1971年2月12日)は、アメリカ合衆国のビジネスマン。アメリカの大手デパートチェーン、J.C.ペニーの創立者として知られる。
Title: DHL (DHL)
Section: abstract

DHL（ディーエイチエル）は、航空機を主体とした国際宅配便、運輸、ロジスティクスサービスを扱うドイツの国際輸送物流会社。本社はドイツ連邦のボン。事業展開国・地域数は228。現在はドイツポストの傘下となっている。ドイツ国内および国外の宅配運送、ロジスティクスサービス等を複数社体制で提供する世界最大の国際輸送物流会社で、傘下のDHL Global Forwardingは世界第二位の国際貨物フォワーダーである（2021年）。ドイツポストがドイツ国内郵便事業を担当し、DHLが国際宅配・輸送・ロジスティクス事業を担当する。日本では、DHLジャパン株式会社、DHLグローバルフォワーディングジャパン株式会社、DHLサプライチェーン株式会社の3社がある。
Title: DHL (DHL)
Section: 歴史

DHLはアメリカ合衆国カリフォルニア州で1969年に創立された。会社名の由来は創業者であるAdrian Dalsey（1914-1994）、Larry Hillblom（1943-1995）、Robert Lynn（1920-1998年）の頭文字となっている。DHLは世界最初の国際宅配便であった。3人はまず、アメリカ本土とホノルルとの宅配便を開始。そこからアジア・オーストラリアを足がかりにして大成功を収めた後、アメリカとヨーロッパにも進出し、国際宅配便の大手企業へと成長した。1998年にドイツポストが同社の株式の22.5%を取得したのを機に事実上ドイツポスト傘下となり、アメリカ合衆国の会社ではなくなった。1999年にドイツポストはスイスの大手ロジスティクス企業であるダンザスを傘下に入れ、DHLにおいてロジスティクスサービスを提供する会社としてダンザスをDHL Danzas Air & Oceanへ名称変更。2002年にはドイツポストが国際宅配便のDHLを100%子会社化。旧ダンザスとは国際宅配便DHL Expressの社名で区別される。2003年にそれまで国際宅配便とは別ブランドとして提供していたDHL Danzas Air & OceanのサービスをDHL Expressのものとブランド統一。それに伴いDHL Danzas Air & Oceanは社名をDHL Global Forwardingと変更した。2005年ドイツポストが、当時世界最大の3PL企業であった英エクセルの全株式を取得し、社員50万人を有する世界最大規模の統合物流企業が誕生。旧エクセルはDHL Supply Chainへとブランド変更した。
Title: DHL (DHL)
Section: アウトソーシング

業務請負データは下記の通り。従業員：約285,000人営業所数：約6500ヶ所倉庫・ターミナル数：450ヶ所以上出入口数：240所有航空機数：420機車両数：76,200台配達国・地域数：220以上年間の積荷数：15億個以上配達都市数：120,000以上
Title: DHL (DHL)
Section: DHLジャパン

ディー・エイチ・エル・ジャパン株式会社（DHL JAPAN）は、DHLインターナショナルの日本法人。本社は東京都品川区にある。沿革1972年6月 DHLインターナショナル日本支社として創業1979年8月 法人設立2006年7月から「グリーンロジスティクス」と称する環境保護への取り組みの一環としてメルセデス・ベンツ・Aクラスの燃料電池自動車"F-Cell"を借り受け、東京都内で配送車として2008年まで試験運行した。また2013年には電気自動車の日産・e-NV200をモニター運行、2014年12月より環境プログラム「GoGreen」の一環としてe-NV200を導入している。愛知県の中部国際空港に、資本提携関係にあるエア・ホンコンの機体（A300F型）を使用して定期貨物路線として貨物運輸を行っている。2007年1月 Jリーグ浦和レッドダイヤモンズとオフィシャルパートナー契約を締結。AFCチャンピオンズリーグをはじめとした国際カップ戦でDHLのマークを入れたユニフォームを提供（Jリーグなど日本国内での試合では広告看板の掲出のみ）。2009年からは国内リーグ戦・カップ戦用ユニフォームのパンツ部分に広告を掲出している。地方など自社で集配対応できない地域では、提携先の佐川急便が荷物の集荷及び配達を行っている。
Title: DHL (DHL)
Section: 航空事故

ユーバーリンゲン空中衝突事故 - 空中衝突事故DHL貨物便撃墜事件 - テロリストによる撃墜行為2022年4月7日10時25分頃（日本時間8日午前1時25分頃）、フアン・サンタマリーア国際空港発ラ・アウロラ国際空港行きD07216便（ボーイング757-200型機、機体番号：HP-2010DAE）が機材故障で引き返して当空港に緊急着陸した際、滑走路から逸脱し機体後部が真っ二つに割れた後停止した。乗員2名に怪我は出なかったが、この影響で当空港は約5時間に渡って一時閉鎖された。
Title: DHL (DHL)
Section: テレビ番組

日経スペシャル ガイアの夜明け 1億人の貨物を奪え! 〜物流戦争の風雲児たち〜（2005年4月26日、テレビ東京）。- ドイツポストの世界戦略を取材。
Title: HMD_Global (HMD Global)
Section: abstract

HMD Global Oyは 、 2014年にノキアがマイクロソフトに売却した携帯電話事業を引き受けたフィンランドの携帯電話会社。 2014年にノキアによって販売されたMicrosoft Mobileのフィーチャーフォン事業を継承して設立された。 HMD Global Oy(有限会社)は、 2016年12月1日にNokiaブランドをMicrosoftのライセンス契約を通じてNokiaブランドのスマートフォンとフィーチャーフォンを開発、販売している。Googleとは「緊密なパートナーシップ」の関係であり、スマートフォン用のOSとしてAndroid oneを採用している。本社はフィンランドのエスポーに位置し 、ノキアの元幹部により運営されている。同社は、ライセンス契約を通じ、携帯電話向けのノキアブランドの独占的権利を有している。同社は、2014年にノキアが販売したMicrosoft Mobileのフィーチャーフォン事業を継承して設立。フィーチャーフォンではSeries 30+プラットフォームまたは最近ではKaiOSが主に使用されている。HMDブランドは企業目的で使用され、広告には使用されていない。ソーシャルメディアでは、Nokia Mobileと呼称されている 。
Title: HMD_Global (HMD Global)
Section: 沿革

ノキアは2007年以降のAppleとサムスンなどが革新的なスマートフォンが登場するまでは、携帯電話とスマートフォンを市場をリードしていたメーカーであった。スマートフォンへのモバイル市場の移行、モバイルオペレーティングシステムの選択の悪さなど、さまざまな要因により、ノキアは2000年代の人気を維持することができなかった。Windows Phoneのモバイルアプリ製品は、AppleのiOSやGoogleのAndroidで提供されるものほど包括的ではなかったため、マイクロソフトとの最初のパートナーシップは役に立つことはなかった。この時点で、ノキアはフィーチャーフォンのラインナップと、 ノキアLumiaおよびノキアアーシャの製品ラインの下に、ローエンドからハイエンドまでのさまざまなスマートフォンを取り揃えていたが、2010年代初頭までに、ノキアは携帯電話市場でシェアを失い、AppleとSamsungによってそれぞれシェアが追い越されていった。 2010年代初頭までに、ノキアは携帯電話市場で大きな市場シェアを失い、AppleとSamsungによって追い抜かれた。
Title: HMD_Global (HMD Global)
Section: 沿革
Subsection: Microsoft Mobile時代

2014年にノキアの携帯電話事業はマイクロソフトに売却され、新たにMicrosoft Mobileとして設立された。マイクロソフトがWindows 10 Mobile採用の携帯電話を発売するブランドとして利用する狙いがあったが、Nokiaのシェアは、AndroidおよびiOSデバイスでの市場競争の中で大きなシェアを獲得できなかったが、これはマイクロソフトがWindows Phoneモバイルオペレーティングシステムを導入する手段としてブランドを主に使用していたためであった。Nokia Lumiaスマートフォンのシェアは、 AndroidおよびiOSデバイスに支配されている競争の激しいスマートフォン業界で大きな牽引力を獲得できなかった。Microsoft Mobileの下で、Nokiaブランドを中心として拡大しようとしていたために、内部では闘争が発生していた。2014年10月、MicrosoftはMicrosoft Lumia 535の販売をもって、NokiaブランドでMicrosoftで販売するLumiaスマートフォンを廃止し、フィーチャーフォンのみが、Nokiaブランドを維持することとなった。
Title: HMD_Global (HMD Global)
Section: 沿革
Subsection: Nokiaに回帰

NokiaのCEO、Rajeev Suriは2015年6月、Nokiaブランドでのスマートフォン事業が復活すると発表した。Nokiaブランドがスマートフォンに戻ると述べた。年初に、Nokia TechnologiesはAndroidを採用したN1タブレットを発売した。ノキアはマイクロソフトとの買収契約の条件の下で、2015年12月31日までノキアブランドの携帯電話を販売できなかったが、2016年2月に、Suriは、他のメーカーと共同設計する立場にあることを望んでいると述べた HMD Global Oyは、2015年11月9日にヘルシンキで設立された。  2016年5月18日に、Microsoft Mobileはフィーチャーフォン事業をHMD GlobalおよびFIH Mobileに売却することを発表。 それにはノキアブランドの携帯電話は2008年から販売されていない日本を除いてデザインの権利と、2024年まで世界中のあらゆるタイプの携帯電話とタブレットでノキアブランドを使用する権利も含まれていた 。HMDはまた、携帯電話標準の必須特許ライセンスの使用を含む、ノキアコーポレーションとのライセンス契約に署名しました。 ノキアは、この動きは「世界を代表するモバイルブランドの1つを主要なモバイルオペレーティングシステムに統合する」と述べた。ベトナムのものを含め、Microsoft Mobileの一部の工場は、世界最大の電子機器メーカーである台湾のFoxconnの子会社であるFIH Mobileに売却された。 HMD Global製品はFIH / Foxconn工場で製造されることに同意した。 HMD GlobalとFIH Mobileの両方への総販売額は3億5000万米ドルとされた。  HMDは、今後3年間で5億米ドルを投じて新製品のマーケティングを支援することを決定した。 また同社は、2012年までノキアの副社長であったジャン・フランソワ・バリルが運営するSmart Connect LPと呼ばれ、ルクセンブルクを拠点とするプライベートエクイティファンドによって支援されている。  2016年12月1日に、ノキアのWebサイトにて2014年以来初めてモバイル端末を販売することを発表した    。最初のデバイスであるNokia 150および150(デュアルSIM)フィーチャーフォンは、2016年12月13日に発表され 、Nokiaとしては初めてAndroid採用したスマートフォンであるNokia 6は2017年1月8日に発表された。 2017年2月のモバイルワールドコングレスで、HMD Globalは象徴的なNokia 3310のリニューアルと、Nokia 3およびNokia 5という2つの新しいAndroidデバイスの発表を発表 最初のNokiaブランドのAndroidスマートフォンであるNokia 6は、中国および他のいくつかのアジア市場で販売されたが、 一方、西欧のリリースはフィンランドから始まり 、2017年8月までに3台すべてのAndroidデバイスが全世界でリリースされた。 2017年7月6日に、HMD GlobalはCarl Zeiss AGと提携して、ノキアのスマートフォンにカメラレンズの光学系を提供した。  ノキアは以前、2005年から2014年までの携帯電話ラインナップでZeissの光学部品を使用していた。 2017年7月27日に、HMD Globalは元々Nokiaが作成した500件の設計特許をMicrosoft Mobileから購入した。 注目すべき特許の1つはLumia Cameraユーザインターフェイスである。これは、 Nokia Lumia 1020に登場して以来、批評家によって高く評価されていた  。2017年8月16日に、HMD Globalは最初の主要なNokiaスマートフォンNokia 8を発表した。その最も際立った機能は、フロントとリアの両方のZeissカメラでライブストリーミングを可能にするDual Sight（「bothie」、「 selfie 」と呼ばれる）とOZO Audioであり、Nokiaの高度な-OZOカメラは使われていない   。2017年9月、HMD GlobalはNokia Lumia 2520の設計特許を取得した。2017年10月25日に、HMD GlobalはベータソフトウェアプログラムであるNokia Beta Labsを復活させた 。2018年1月11日、HMD GlobalはAshaブランド名を取得した。2018年2月25日、新しいハイエンドのフラッグシップ、 Nokia 8 Siroccoが導入された。湾曲した全ガラスのデザインと、その名前は古いNokia 8800 Sirocco、Nokia 7 plusおよび超低コストのスマートフォンNokia 1からである。さらに、HMD GlobalはZEISSカメラ付き携帯電話用のNokia Pro Cameraアプリを再導入した。Classic 8110も再導入された。
Title: HMD_Global (HMD Global)
Section: 沿革
Subsection: 製品の命名

ノキアの製品命名は商品価格帯から来ており、Nokia Androidスマートフォンは1から9の名前が付けられ、 Nokia 1が最も低価格のスマートフォンで、 Nokia 9 PureViewがフラッグシップモデルとなっている。
Title: HMD_Global (HMD Global)
Section: ソフトウェア

HMD GlobalはGoogleと提携しており、NokiaブランドのスマートフォンにはGoogleのAndroid Oneを採用している。カスタマイズは最小限であり、テーマのアイコンの微調整、 別のカメラアプリおよびノキアの昔ながらのスタートアップトーンとノキアの曲の着信音を採用。HMD Globalは「純粋で安全で最新」と提唱している。これは、純粋なAndroidで知られていたGoogleの旧Nexusシリーズの後継として見られる。初期のHMD Global端末には、Android 7.0 "Nougat"がインストールされており、 Android "Oreo"および今後のAndroid "Pie"のアップデートが確認されている。  元CEOのArto Nummelaは、2017年6月のインタビューで、HMD Globalは「Googleとの第1層パートナー」であると述べた。  フィーチャーフォンでは、Nokia 3010 3G用にJavaを搭載したSeries 30 +、Nokia 8110 4G用にKaiOSを、また中国市場ではYunOSを採用し、シリーズ30以降を採用した。
Title: HMD_Global (HMD Global)
Section: ソフトウェア
Subsection: スマート機能OS

スマートフィーチャーOSは、フィーチャーフォンのフォームファクターを備えたデバイスに、スマートフォン機能を提供するオペレーティングシステムである。 スマートフィーチャーOSは、Nokia 3310 3GおよびNokia 220 4GのJava、Nokia 8110 4GのKaiOS 、  Nokia 800 ToughおよびNokia 2720 Flipに基づいており、Nokia 3310 3GおよびNokia 8110 4Gで採用された   。新しいKaiOSベースのシステムは、MicrosoftのSeries 30+ではなく、Googleの多くのサービスと統合されている。
Title: HMD_Global (HMD Global)
Section: デザイン

HMD GlobalのNokiaスマートフォンのハイライトは、ビルドの品質とデザインである 。TechRadarは、低価格にもかかわらずNokia 5のプレミアムビルドを指摘した。一方、 GSMArenaは、Nokia 6は「戦車のように構築されている」と述べた。HMD Globalの最高製品責任者であるJuho Sarvikas氏は、「Nokia 6, 5, 3は、Nokiaに期待される品質を備えている」と述べた。Nokia 6ビルドの最終結果は、「最高レベルの視覚的および構造的品質を備えたアルミニウムユニボディ」と呼ばれていた。TechRadarは、 Nokia 8を「背面に飾られたNokiaブランドでこれまで見た中で最も美しいカメラの 1つ」と呼んだ。
Title: HMD_Global (HMD Global)
Section: オフィス
Subsection: スタッフ

CEOおよび会長職の役割は、Nokiaの前販売・マーケティング担当上級副社長であり、Siemens、Orange、およびHTCにも勤務していたFlorian Seicheによって果たされた。元のCEOはArto Nummelaで、1994年にNokiaに入社し、製品の作成やポートフォリオを含むいくつかの役職を務めた後、2014年にMicrosoft Mobileに移った。2017年7月19日、Nummelaは「相互契約書」、社長、Seiche氏が取締役代役兼CEOに就任した。。   2016年8月15日、Rovio Entertainmentの前CEOであるPekka RantalaがHMD Globalの最高マーケティング責任者になり 、Nokiaは「再び立ち上がる」とコメントした。  Rantalaは、1994年から2011年まで、Nokiaの欧州事業の代表など、Nokiaで複数の職を歴任した。
Title: HMD_Global (HMD Global)
Section: オフィス
Subsection: 本社

HMD Globalは元々、フィンランドのノキアコーポレーションの本社の向かいにあるカラポルティにあるノキアキャンパスのビルディング2に拠点を置いていた。 2018年11月、HMD Globalは3キロメートル (1.9 mi)離れたエスポーにあるアルベルガ・ビジネスパークの新しい施設に移転した。同じ建物には、HMD Globalの製品を販売するFIH Mobileの子会社であるTNS Mobile Oyの本社も置いている。HMD Globalの他のメインオフィスは、イギリスのロンドンにもあり、インドのノイダとアラブ首長国連邦のドバイにもある。
Title: HMD_Global (HMD Global)
Section: 製品
Subsection: Nokia Classicシリーズ

Nokia 8110 4GNokia 3310（2017）Nokia 2720 Flip
Title: HMD_Global (HMD Global)
Section: 製品
Subsection: フィーチャーフォン

Nokia 105（2017）Nokia 105（2019）Nokia 106（2018）Nokia 110（2019）Nokia 130（2017）Nokia 150Nokia 210（2019）Nokia 220 4GNokia 800タフ
Title: HMD_Global (HMD Global)
Section: 製品
Subsection: HMD Globalが販売するその他の端末

以前、Microsoft Mobileによって販売されていた端末 Nokia 105（2015）Nokia 130Nokia 216Nokia 230
Title: HMD_Global (HMD Global)
Section: 参照資料

 インドでノキア2.2が6,999ルピーで発売
Title: GoPro (GoPro)
Section: abstract

GoPro（ゴープロ）は、アメリカ合衆国カリフォルニア州サンマテオに所在する企業GoPro, Inc.（旧称：Woodman Labs）および同社が所有する探検での撮影向けのヘルメットカメラといったウェアラブルカメラ・カムコーダのブランド。プロからアマチュアに至るまで幅広く使われ、放送局各社でもGoProは番組撮影に多く使われている。
Title: GoPro (GoPro)
Section: 歴史

創業者はニック・ウッドマンで設立のきっかけとなったのは2002年、サーフィン旅行でオーストラリアに行った時のこと、自身のサーフィンを撮影を試みたが、撮影者が十分に近づけなかった。また、廉価で品質の良い機材の入手が困難で、望みの撮影ができなかったことによるという。GoProという名はプロのアングルで撮影できるカメラを実現するために名付けられた。ウッドマンは会社設立のために所有するVWバンの外側に付けていたビーズとシェルベルトを売ることで資金を集めた。各ベルトは20ドル以下で売れた。ベルトを製作する際に、カメラを取り付けるためのファッショナブルなストラップを提供するアイデアを持っていた。この時のほとんどのストラップは手首に巻くゴム製だったが扱いにくく痛くて壊れやすかった。2004年に初のカメラとして35mmフィルムバージョンを発売した。35mmからデジタルに発展する過程で当初は3メガピクセルデジタルカメラで10秒撮影だったが現在は広角170度の修正レンズを使って1080pの高解像度で放送レベルのビデオが撮影できるようになった。2つのカメラを組み合わせて3Dビデオを製作することも出来る。用途は新たなアダプタの誕生によりサーフィンだけでなくモータースポーツ、スキー、サイクリングなど多岐にわたる。スチームボートベンチャーズ（ウォルト・ディズニー・カンパニー傘下）、リバーウッドキャピタル、セージビューキャピタル、ウォルデンインターナショナル、U.S.ベンチャーパートナーズといったいくつかのベンチャーキャピタル企業が出資している。2011年3月30日、CineFormを買収し、CineForm 444コーデックを獲得した。このコーデック（映画「スラムドッグ・ミリオネア」で使用された）のプレスリリースによると「HDや3Dの編集をより早く画質を損なうことなくより便利にする」としており、買収後まもなく3D HERO® Systemのロールアウトで使用された。縮小傾向のビデオカメラ市場で、2011年に114万台、2013年に384万台と成長を続け、2014年にNASDAQに上場した。2016年にはKarmaというドローンの発売も発表しており、ドローン市場への本格参入をしていく。しかし、価格の安い後発品などにシェアを奪われるなどしたために上場後の業績は低迷し、2018年には200人の従業員解雇を発表。上場当初93.70ドルだった株価は、2018年1月には5.50ドル前後にまで下落した。製品の生産は中華人民共和国で行っていたが、2018年、米中貿易戦争が激化。高額の関税が課せられるようになったため、アメリカ市場向け製品は他国での生産に切り替えることを発表した。日本国内の総代理店はタジマモーターコーポレーション。
Title: GoPro (GoPro)
Section: HD HEROカメラ

現在この企業は3種類の基本的なカメラのみを販売しており、通常の形式においてビューファインダーやズームレンズは備えていない。メニューはカメラ前面に2ビットLCDディスプレイがあり、前面のボタンと上部のシャッターボタンを組み合わせて押すことで循環させる。寸法はHERO2では1.6” x 2.4” x 1.2” （42mm x 60mm x 30mm）となっている。静止画撮影での画素数は5から12メガピクセルである。衝撃に耐えられ、180 ft/60mまでの防水性も備わったクリアポリカーボネートHDハウジング（レンズ付き）が付属しており、下部にてGoProのマウント全てに接続するための特別なスクリューを使うことができる、上部とスレッドにあるクイックリリースバックルで構成され、カメラ操作での接続に同期する金属製ボタンが付いていて、防水や耐衝撃の必要がない状況で背面での操作やマイクロフォンを使うための透明バックドアのあるハウジングもある（しかしマウントの正しい使用が望まれる）。通常のカメラ機能に加えて、アップサイドダウンモードという上下逆さまの視界で写真や動画を撮影するモードや、2、5、10、30、60秒間隔のインターバル撮影で連続した無人撮影ができ、3つのフォトバーストやセルフタイマーも搭載されている。カメラスペックシートでは独自の1050mAhリチウムイオンバッテリ（HERO3）、f/2.8絞り、ビデオモードで光感度>1.4 V/ルクス-秒となっている。小型で広角撮影でズーム、手ぶれ補正、液晶モニタなしを基本とし日本のメーカに見られるような高機能を標榜しないが、あらゆるスポーツでアスリート自身が撮影した動画が動画共有サイトで共有され、映像の迫力や撮影方法に興味を持つ人を巻き込みながら「使うことで得られる体験を売る」商法をとる。
Title: GoPro (GoPro)
Section: カメラのラインナップ
Subsection: HERO12

=2023年9月発売の現行モデル。HyperSmooth 6.0に改良。5.3K60fpsの動画撮影。2758万画素(5599x4927)の写真撮影。ワイヤレス・オーディオに新対応。HERO11ではすぐに熱暴走し録画が停止していたが、発熱の改善などで、HERO11に比べて熱暴走するまでの時間がおよそ倍になる。バッテリー駆動時間も1割ほど伸びる。
Title: GoPro (GoPro)
Section: カメラのラインナップ
Subsection: HERO11

=2022年9月発売。HyperSmooth 5.0に改良。5.3K60fps + 4K120fpsの動画撮影。2713万画素の写真撮影。
Title: GoPro (GoPro)
Section: カメラのラインナップ
Subsection: HERO11

=2022年9月発売。モニターのないHERO11Black。
Title: GoPro (GoPro)
Section: カメラのラインナップ
Subsection: HERO10

=2021年9月発売。HyperSmooth 4.0に改良。5.3K60fpsの動画撮影。2300万画素の写真撮影。
Title: GoPro (GoPro)
Section: カメラのラインナップ
Subsection: HERO9

=2020年9月発売。HyperSmooth 3.0に改良。5K30fpsの動画撮影。2000万画素の写真撮影。フロントにセルフィー用の1.4インチカラースクリーンが付いた。
Title: GoPro (GoPro)
Section: カメラのラインナップ
Subsection: HERO8

=2019年10月発売。HERO7で追加されたHypersmoothアップデートされ、「HyperSmooth 2.0」と名称がつけられた。同様にTimeWarpも改良が加えられている。HERO8ではモジュラーを追加する事により、機能を拡張することが出来る。ライブストリーミングもHERO7の720pから1080pでの配信に対応した。
Title: GoPro (GoPro)
Section: カメラのラインナップ
Subsection: HERO7

=2018年9月発売。HERO7シリーズのフラッグシップモデル。「HyperSmooth」と呼ばれる強力な手ぶれ補正が導入され、これを活用したタイムラプス機能「TimeWarp」が追加された。またスマートフォン経由でSNSへのライブストリーミング(最大720p)が可能になった。2019年2月、限定色である「Dusk White」でリリースされた、仕様は上記と同様。
Title: GoPro (GoPro)
Section: カメラのラインナップ
Subsection: HERO7

=HERO7シリーズのミドルレンジモデル。BlackからHypersmoothやライブストリーミングなどの新機能が省かれ、4Kでの撮影が30フレームにダウングレードされている。歴代GoProシリーズにあったフロントディスプレイも省かれている。またバッテリーも内蔵となっており、取り外して交換などは原則不可。
Title: GoPro (GoPro)
Section: カメラのラインナップ
Subsection: HERO7

=HERO7シリーズのエントリーモデル。Sliverと同様に新機能が省かれた廉価モデル。最大1440p/60フレームの撮影が可能で、4K撮影は不可。
Title: GoPro (GoPro)
Section: カメラのラインナップ
Subsection: HERO6

=2017年9月発売。HERO5シリーズと同様に10mまでの防水に対応し、4Kで60フレーム、フルHDで最大240フレームのビデオ撮影が可能になった。GoProのSoCであるGP1チップを搭載した初のGoPro。
Title: GoPro (GoPro)
Section: カメラのラインナップ
Subsection: HERO5

=2016年9月発売、HERO5シリーズのフラッグシップモデル。10mまでの防水に対応し4Kでは30フレーム、フルHDでは最大120フレームのビデオ撮影に対応した。クラウドへの自動アップロードや音声コントロールなども搭載された。
Title: GoPro (GoPro)
Section: カメラのラインナップ
Subsection: HERO5

=HERO4 Sessionの後継モデル。HERO5 Blackと同様に4K/30フレームでの撮影に対応し、静止画解像度が800万画素から1,000万画素へアップグレードされた。
Title: GoPro (GoPro)
Section: カメラのラインナップ
Subsection: HERO4

=HERO4における最上位モデル。最大画素数1200万画素。4Kで毎秒30フレームの撮影が可能になり、ナイトフォト・ナイトラプスの機能が追加された。
Title: GoPro (GoPro)
Section: カメラのラインナップ
Subsection: HERO4

=タッチパネルを搭載した初のモデル。最大画素数1200万画素。4Kで毎秒15フレームでの撮影が可能となり、Black同様にナイトフォト・ナイトラプス機能が追加された。
Title: GoPro (GoPro)
Section: カメラのラインナップ
Subsection: HERO4

=史上、最少最軽量のモデル。キューブ型の本体でハウジング無しで10m防水を実現している。BlackやSilverに比べると最大画素数は800万画素となる。4Kには非対応でフルHDで毎秒60フレームでの撮影が可能。
Title: GoPro (GoPro)
Section: カメラのラインナップ
Subsection: HERO3

2012年11月発売。商品名「HERO 3」はWoodman Labsがかつて販売していた第三世代カメラのモデル「Digital HERO 3」から名称を再利用したものである。White、Silver、Blackの3モデルがあり、全モデルでWi-Fi接続やmicroSDカードの使用が可能で前モデルのHERO2と比べて音質が改善されたが、HERO2にあったマイク入力が廃止されたためUSBアダプタを使用する必要がある。Blackでは光感受性を2倍にするべきという製造メーカーの主張で新たなタイプのセンサーが搭載された。毎秒240フレームまで撮影できるようになったが解像度は848x480ピクセルに制限される。
Title: GoPro (GoPro)
Section: カメラのラインナップ
Subsection: HERO3

=最大4096×2160(4K)でのデジタルビデオ撮影が可能であるが、毎秒12フレームに抑えられてしまう。3840 x 2160での撮影では毎秒15フレームまで。
Title: GoPro (GoPro)
Section: カメラのラインナップ
Subsection: HERO3

==ホワイトバランスではRAWフォーマットを使用すると平均ビットレートに影響を与えない。
Title: GoPro (GoPro)
Section: カメラのラインナップ
Subsection: HERO3

=Silverは前モデルのHD HERO2と機能も使用センサーも同一だが、より小型化で軽量化されている。
Title: GoPro (GoPro)
Section: カメラのラインナップ
Subsection: HERO3

=WhiteはWoodman Labsによる新たなエントリーモデルであり、静止画撮影はSilverやBlackと比べて解像度が5MPと低く抑えられている。またバーストモードでの静止画撮影は毎秒3枚に減らされている（一方Blackでは毎秒30枚撮影可能）。センサーは初代HERO HDと同じのが使われている。
Title: GoPro (GoPro)
Section: カメラのラインナップ
Subsection: HD HERO2プロフェッショナルカメラ

2011年10月24日発売。宣伝文句は「Twice as powerful in every way（どんな方法でも2倍パワフル）」。1100万画素に増加され、低照度性能の改善、毎秒120フレームでの撮影が可能になった（WVGAのみ）。アウトドアエディション、モータースポーツエディション、サーフィンエディションとカメラマウントや付属品が異なる3種類のアクセサリパッケージも発売された。
Title: GoPro (GoPro)
Section: カメラのラインナップ
Subsection: HD HERO

HD HERO Nakedにおいて最大1080pビデオ（500万画素）での撮影では3D HEROシステム（2台のNakedカメラを接続して3次元映像を製作）、Battery BacPac™ (カメラとは別の充電可能電池で充電するためにカメラに引っ掛けることも可能）、LCD BacPac™（カメラのメニューを操作したり、ビデオを再生したりプレビューするためのクリップオンLCD）といった追加で購入できる電子アクセサリーに対応している。Nakedカメラはマウントの種類別(HD Helmet HERO, HD Motorsports HERO, HD Surf HERO)に差別化され、他のバンドルの基本を形成している。2010年1月25日に発売された。
Title: GoPro (GoPro)
Section: カメラのラインナップ
Subsection: HD HERO 960

最大960pビデオ撮影が可能だが、全てのGoProのマウントに対応するカメラで使用されるGoProの電子アクセサリーを装着することはできない。
Title: GoPro (GoPro)
Section: カメラのラインナップ
Subsection: Digital HERO 5

2008年12月5日発売。500万画素の静止画撮影センサー搭載で、標準解像度（640×480）でのビデオ撮影に対応。2つのAAAバッテリーで動作し、内蔵メモリは16MBで2GBのSDカードに保存することが出来る。視野角170度のウルトラワイドレンズを使う初のGoPro HEROカメラである。ハウジングは深さ100 ft/30mに耐えることができる。サイズは2.6" x 1.75" x 1.25" (66.04 x 44.45 x 31.75mm)。新しい方のHD HEROに対応したハウジングを使用できないものの、標準的なスクリューマウントを使用することは出来る。
Title: GoPro (GoPro)
Section: カメラのラインナップ
Subsection: Digital HERO 3

2007年発売。300万画素で解像度512×384でのビデオ撮影に対応。深さ30m (98.4 feet)に耐えられるようになった。
Title: GoPro (GoPro)
Section: カメラのラインナップ
Subsection: GoPro HERO 35mm、オールシーズンスポーツカメラ

2005年4月13日発売の初代モデル。サイズは2.5インチ×3インチで重量は0.45ポンド。クイックリリースのできる透明ケースにカメラストラップ、スキーグローブアダプタラッシュが付属している。さらに「オン・ザ・フライ」旋回があり水深15フィートまで使用可能だった。「再利用可能な手首装着カメラ」と称され、コダック400フィルムの24枚撮りが内蔵されていた。
Title: GoPro (GoPro)
Section: マウントシステム

GoProのマウントシステムは頑丈なプラスチック部品を中心にコームジョイントやナットとボルトで接合している。
Title: GoPro (GoPro)
Section: マウントシステム
Subsection: ハンドルバー・シートポスト・マウント

マウンテンバイク用にデザインされた。直径0.75"から1.4"まで(1.9cm – 3.5cm)の円形管に取り付けることができ、マウント時に長さを柔軟に調節できる90度のアームがある。
Title: GoPro (GoPro)
Section: マウントシステム
Subsection: ロールバー・マウント

ハンドルバー・シートポスト・マウントと同じだが、1.4″から2.5″まで(3.5cm – 6.35cm)の円形管に締め付けることができ、ほとんどのスポーツカーのロールバーで使用出来る。
Title: GoPro (GoPro)
Section: マウントシステム
Subsection: チェストマウントハーネス（チェスティ）

GoProが製作した最大のマウントで人間の体にフィットし目の視界で撮影できるように設計されており、犬など他の動物にGoProを取り付けることも出来る。部品はプラスチックとゴム。
Title: ディズニー・テレビジョン・アニメーション (Disney Television Animation)
Section: abstract

ディズニー・テレビジョン・アニメーション（英: Disney Television Animation）は、ウォルト・ディズニー・カンパニー（ディズニー・ゼネラル・エンターテイメント・コンテンツ）が運営しているアニメーション制作会社である。ディズニー・エンターテインメント内のディズニー・ブランデッド・テレビジョンに属す。
Title: ディズニー・テレビジョン・アニメーション (Disney Television Animation)
Section: 社名

1984年に設立されて以来、ウォルト・ディズニー・カンパニーは当時のCEOの到来以下のマイケル・アイズナーは、『ウォルト・ディズニー・ピクチャーズ・テレビジョン・アニメーション・グループ』から『ウォルト・ディズニー・テレビジョン・アニメーション』へ変更し、1987年にそして、2011年に再びウォルトを無くし現在の『ディズニー・テレビジョン・アニメーション』へと変更された。
Title: ディズニー・テレビジョン・アニメーション (Disney Television Animation)
Section: 歴史

ウォルト・ディズニー・カンパニーは、1950年にテレビ業界に初めて参入した。しかし、ディズニーのテレビへの拡大には、1つの欠点があった。それがディズニー製作のオリジナルアニメーションが当時全くないという事であった。1980年代初期まで、ウォルト・ディズニー・カンパニー自体、低迷期に入っていたため独自のアニメーションを社内で製作されること無く過ぎていった。 ディズニー・チャンネルで放送されている番組、マジカル・ワールド・オブ・ディズニーの既存の演劇素材でも使用された。
Title: タッチストーン・ピクチャーズ (Touchstone Pictures)
Section: abstract

タッチストーン・ピクチャーズ（Touchstone Pictures）は、ウォルト・ディズニー・カンパニー（ウォルト・ディズニー・スタジオ）の映画部門の1つである。タッチストーンのレーベルからリリースされた長編映画は、ウォルト・ディズニー・スタジオが製作と資金提供を行い、典型的なディズニー作品よりも大人向けの完成度の高いテーマを取り上げた。したがって、タッチストーンはスタジオのブランドに過ぎず、独立した事業としては存在しなかった。1984年2月15日に設立されたタッチストーンは、当時ディズニーのCEOであったロナルド・W・ミラーによってタッチストーン・フィルムとして設立され、1980年代から2010年代初頭にかけてウォルト・ディズニー・スタジオにおける映画製作部門として活動し、同スタジオのPG-13およびR指定映画の大半を公開した。2009年、ディズニーはドリームワークスと5年間で30本の映画の配給契約を結び、ドリームワークスの作品はタッチストーンを通じて公開されることになった。2011年から2016年にかけてドリームワークスの映画を配給した。ドリームワークスとの最終契約作品である『光をくれた人』の公開後、タッチストーンのレーベルは引退した。
Title: タッチストーン・ピクチャーズ (Touchstone Pictures)
Section: バックグラウンド

ディズニー映画が子供や家族向けであるというイメージが広まり、ウォルト・ディズニー・プロダクションの作品は興行的にも伸び悩んだ。これは1975年、『星の国から来た仲間』と1978年の続編『続・星の国から来た仲間』の公開から始まった。1979年後半、ウォルト・ディズニー・プロダクションはSF映画（ただし、同社は『ブラックホール』公開のほぼ1年前に、ブエナ・ビスタ・ディストリビューションを通じて初のPG指定を受けた映画『Take Down』を既に公開していた）でPG指定を受けた最初の映画作品『ブラックホール』を公開した。その後の数年間、ディズニーは、ホラーミステリー映画『呪われた森』、スパイをテーマにしたコメディ映画『コンドルマン』、パラマウント・ピクチャーズとの共同制作によるファンタジー大作『ドラゴンスレイヤー』など、より多くのPG指定作品を発表してきた。スリラードラマ映画『気球の8人』やSF映画『トロン』など、1982年のディズニーのPG指定映画で、同社は2700万ドル以上の損失を出した。『トロン』は、映画部門ではスター・ウォーズに匹敵する成功作になる可能性があると考えられていた。1982年後半、ディズニーの製作担当副社長トム・ウィルハイトは、新しいブランドでより大人向けの映画を製作し、公開すると発表した。ウィルハイトはニューヨーク・タイムズ紙に以下のように語っている。「我々は恐怖や搾取的なセックスに陥ることはない。しかし、ディズニー以外の名前を使うことで、大人向けの内容において自由度が増し、ユーモアを付け加えることができる。」この新しいブランドのもとで公開されると期待されている最初の映画の1つに、マーゴット・キダーとロバート・ヘイズが主演した推理コメディ映画『トレンチコート/危険な追跡』があった。1983年3月11日にこの映画が公開されたときには、公開された作品に制作会社のクレジットは含まれていなかった。1983年には3,300万ドルの損失を計上したが、これは主にレイ・ブラッドベリのホラー・ファンタジー小説『何かが道をやってくる』、エリオット・グールドとビル・コスビー主演のホラー・コメディ『デビルとマックス/悪魔が天使?』、ドラマ『テックス』と『ネバー・クライ・ウルフ』（後者は男性ヌードの描写によるPG指定で公開）などの映画によるもので、スタジオが映画とディズニーブランドとの関係を軽視したため、うまくいった。
Title: タッチストーン・ピクチャーズ (Touchstone Pictures)
Section: 歴史
Subsection: タッチストーン・フィルム

タッチストーン・フィルムは1984年2月15日、当時ディズニーのCEOロナルド・W・ミラーはPG指定を受けるような大人向けのディズニー映画を作るための部門として設立され、そのレーベルから3～4本の映画が公開される予定である。タッチストーンが製作した映画の第1作目となったのは『スプラッシュ』で、その年には国内興行収入6800万ドルという大ヒットを記録した。1989年2月1日、ディズニーの新CEOマイケル・アイズナーと、映画部門の責任者ジェフリー・カッツェンバーグは、レーベルの名称をハリウッド・ピクチャーズに変更することを検討していた。1986年には、『ビバリーヒルズ・バム』もタッチストーンの初期のヒット作で、ディズニー初のR指定映画となり、1987年にはディズニー初のPG-13指定映画『ベビーシッター・アドベンチャー』が続いた。ディズニーはPG-13とR指定の映画を追加し、『殺したい女』（1986）、『うるさい女たち』（1987）、『ティンメン 事の起こりはキャデラック』（1987）などの人気作品で勢いを増した。1985年4月、タッチストーン・フィルムの映画は、1986年から5年間、ショウタイム/ムービー・チャンネルに放送する契約を結んだ。
Title: タッチストーン・ピクチャーズ (Touchstone Pictures)
Section: 歴史
Subsection: タッチストーン・ピクチャーズ

タッチストーン・フィルムは、1986年に『殺したい女』の公開後にタッチストーン・ピクチャーズに改名された。タッチストーン作品は、タッチストーン作品の公開により、ディズニーは1988年までに他の映画スタジオを抑えて興行収入でトップに躍り出た。1988年4月13日、タッチストーンは新たに社長に就任したリカルド・メストレスとともにウォルト・ディズニー・ピクチャーズの一部門となった。また、1988年にタッチストーン/ディズニー/アンブリンの実写/アニメーションのハイブリッド映画『ロジャー・ラビット』（ゲイリー・K・ウルフによる1981年の小説『Who Censored Roger Rabbit?』が大まかに基づいている）が公開され、1993年に別のタッチストーンのアニメーション映画『ナイトメアー・ビフォア・クリスマス』が公開された。1990年10月23日、ウォルト・ディズニー・カンパニーは、映画会社の主要な資金源として提携していたシルバー・スクリーン・パートナーズ・シリーズに取って代わるものとして、タッチウッド・パシフィック・パートナーズIを設立した。1988年12月2日までに複数の製作会社が映画製作から手を引いたり、オフィスを閉鎖したりしたため、ウォルト・ディズニー・スタジオは、その穴を埋めるために、タッチストーンと共同でマーケティングと配給のみを行う部門としてハリウッド・ピクチャーズを設立すると発表した。メストレスはハリウッドの社長に就任した。1992年7月27日、タッチストーンはマーチャント・アイボリー・プロダクションと3年間の独占的な製作および配給契約に合意した。ディズニーは、2003年に『パイレーツ・オブ・カリビアン/呪われた海賊たち』というディズニー・ブランドの映画を成功させたほか、1980年代から1990年代には「タッチストーン」や「ハリウッド・ピクチャーズ」の映画としてリリースされていた映画を、 「タッチストーン」 から離れたディズニー・ブランドの映画に重点を置いた。2006年、ディズニーは映画業界の費用増加を理由に、タッチストーンの作品を2、3作品に絞り、ウォルト・ディズニー・ピクチャーズの作品を優先した。ディズニーは、2007年に複数ブランドの使用を縮小することを示唆し、2月にタッチストーン・テレビジョンの名称をABCテレビジョン・スタジオに改称し、4月にブエナ・ビスタのブランドを完全に撤廃した。2010年1月14日、ショーン・ベイリーがウォルト・ディズニー・スタジオの実写製作部門の責任者に任命され、ウォルト・ディズニー・ピクチャーズとタッチストーンの全作品を統括することになった。
Title: タッチストーン・ピクチャーズ (Touchstone Pictures)
Section: 歴史
Subsection: 配給レーベル

ディズニーは2009年にタッチストーンを復活させ、ドリームワークスの映画の配給レーベルとした。ディズニーは、ドリームワークスが追加の出資を得られなかった場合、合意に基づき9000万ドルを追加調達してドリームワークスのプロダクションに出資した。2012年、ディズニーは売却の可能性も含め、タッチストーンの運命を検討する初期段階にあったと報じられている。ディズニーが2013年にジェリー・ブラッカイマー・フィルムズとの長年の契約を更新しないと決定したことを受けて、プロデューサーのジェリー・ブラッカイマーは、タッチストーン・レーベルの製作を再開することにこだわっていると明かした。ディズニーは興味を示さず、スタジオの会長アラン・ホルンは、タッチストーン作品はドリームワークスの作品を配給するために縮小されたことを認めた。ドリームワークスの映画に加えて、タッチストーンは『ノミオとジュリエット』『風立ちぬ』『ストレンジ・マジック』といったディズニー・ブランドではないアニメ映画も公開した。2016年8月のドリームワークスとの契約終了までに、ディズニーはドリームワークスの当初の30作品契約のうち14作品を配給し、13作品はタッチストーンを通じて配給した。この契約は、『光をくれた人』がディズニーがタッチストーンの名義で公開した最後の劇場用映画となり、終了した。その後、ユニバーサル・ピクチャーズがディズニーに代わってドリームワークスの配給会社となった。ディズニーは、これらのドリームワークスの映画に対する権利を、スタジオの未払い融資の補償として永久に保持した。
Title: タッチストーン・ピクチャーズ (Touchstone Pictures)
Section: 歴史
Subsection: その後

『光をくれた人』の公開後の2016年時点で、このブランドは閉鎖され、廃止された。それ以来、他のいくつかのディズニー部門は、Disney+とHulu向けに、『ターナー&フーチ/すてきな相棒』、『ハイフィデリティ』、『スリーメン&ベビー』、『天使にラブ・ソングを…』、『リアル・スティール』など、これまでのタッチストーンの作品をベースにしたテレビシリーズや映画を製作したり、開発したりしている。
Title: タッチストーン・ピクチャーズ (Touchstone Pictures)
Section: フィルムライブラリー

タッチストーン・ピクチャーズのよく知られている作品には、『フォエバー・フレンズ』、『ターナー&フーチ/すてきな相棒』、『スプラッシュ』、『ウォーターボーイ』、『ハスラー2』、『グッドモーニング, ベトナム』、『ロジャー・ラビット』、『いまを生きる』、『プリティ・ウーマン』、『天使にラブ・ソングを…』、『エド・ウッド』、『ディック・トレイシー』、『インサイダー』、『ザ・ロイヤル・テネンバウムズ』、『メラニーは行く!』、『銀河ヒッチハイク・ガイド』、『ヘルプ 〜心がつなぐストーリー〜』、『戦火の馬』、『リンカーン』、『ブリッジ・オブ・スパイ』などがある。その映画の最高興行収入は『アルマゲドン』である。ウォルト・ディズニー・スタジオによって制作されたアニメーション映画は、主にウォルト・ディズニー・ピクチャーズによって公開されているが、タッチストーンのアニメーション作品には、『ナイトメアー・ビフォア・クリスマス』、『ノミオとジュリエット』、『風立ちぬ』、『ストレンジ・マジック』などのオリジナル劇場公開作品がある。6本のタッチストーン作品がアカデミー賞作品賞に『いまを生きる』、『インサイダー』、『ヘルプ 〜心がつなぐストーリー〜』、『戦火の馬』、『リンカーン』、『ブリッジ・オブ・スパイ』がノミネートとなった。タッチストーンを通じて、ディズニー初のR指定映画『ビバリーヒルズ・バム』は1986年1月31日に公開され、興行的に大成功を収めた。『殺したい女』は1986年6月27日に続き、大成功を収めた。どちらの映画も、ディズニーと6本の映画契約を結び、 『フォエバー・フレンズ』や『うるさい女たち』とともにヒット作で再び映画界の大スターとなったベット・ミドラーが主演したものだ。タッチストーン作品の主なプロデューサーの1人は、1993年から2014年までディズニーと製作契約を結んでいたジェリー・ブラッカイマーだった。彼のタッチストーンのタイトルには、『サイレントナイト/こんな人質もうこりごり』、『コン・エアー』、『アルマゲドン』、『エネミー・オブ・アメリカ』、『60セカンズ』、『コヨーテ・アグリー』、『パール・ハーバー』などがある。さらに、ブラッカイマーはディズニーやハリウッドのレーベルからリリースされた他の映画もいくつか製作している。