Aanbieding van de jaarverslagen over het jaar 1999 en de rapporten van de Algemene Rekenkamer bij de jaarverslagen
Staten-Generaal — Handelingen 
Datum: 2014-07-09 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Handeling 1999-2000, pag. 4967-4971

 
 
 

Handeling

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Vergadernummer
Datum vergadering

25-05-2000

Tweede Kamer der Staten-Generaal

1999-2000

nr. 76, pagina 4967-4971

17-05-2000

 

 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in vergadering

Lijst van ingekomen stukken, met de door de voorzitter terzake gedane voorstellen (woensdag 17 mei 2000)Pagina 4971-4972
Aanbieding van de jaarverslagen over het jaar 1999 en de rapporten van de Algemene Rekenkamer bij de jaarverslagenPagina 4967-4971
Presentie en opening (woensdag 17 mei 2000)Pagina 4967-4967

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 48 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
Aan de orde is de aanbieding van de jaarverslagen over het
jaar 1999 en de rapporten van de Algemene Rekenkamer bij de jaarverslagen.De voorzitter:Het woord is aan de minister van Financiën.Minister Zalm:Mevrouw de voorzitter! Regeren is vooruitzien, is de uitdrukking. Een
andere uitdrukking leert ons: doe wel en zie niet om. Uitdrukkingen die politici
op het lijf zijn geschreven! We presenteren en behandelen dan ook graag een
begroting voor een komend jaar: plannen die nog moeten komen, die nog moeten
worden uitgevoerd, en waarvoor we nog wat kunnen bijsturen. Plannen die geweest
zijn, die al zijn uitgevoerd, en waaraan wij niets meer kunnen veranderen,
worden vaak als minder interessant gezien. Zo ook de financiële verantwoording
van het Rijk en van de afzonderlijke ministeries. Die werden tot nu toe de
Kamer in september aangeboden: acht maanden nadat het desbetreffende begrotingsjaar
was afgelopen en vlak voor de indiening van de begroting voor het nieuwe jaar.
Dit was niet een inspirerend en motiverend moment voor de Kamer met vooruitziende
politici.Op de vraag van de Kamer om de verantwoording over het afgelopen begrotingsjaar
eerder en wel in het voorjaar te mogen ontvangen, werd door het kabinet dan
ook positief gereageerd. Dat niet alleen, in dit geval krijgt de Kamer zelfs
meer dan waarom zij heeft gevraagd, mede dankzij de aanmoedigingen van de
commissie-Van Zijl. Het eerder indienen van de verantwoording is namelijk
slechts één kant van de medaille. De andere houdt in: verbetering
van de kwaliteit en vergroting van de inzichtelijkheid. Het gaat om een versnelling
van de procedure, maar ook om een vernieuwing en verdieping van de stukken.
Versnelling, vernieuwing en verdieping moeten leiden tot een betere verantwoording:
vier v's die de cirkel van de begrotingscyclus rond maken
en waarop ik in het vervolg van mijn betoogje terugkom.Mevrouw de voorzitter! De derde woensdag in mei zal voortaan het symbool
moeten zijn voor het systematisch terugblikken. Het financieel jaarverslag
van het Rijk is daarvan de kern, zoals de Miljoenennota de kern van de begroting
is. Het is een eer de eerste minister van Financiën te mogen zijn die
u dit jaarverslag van het Rijk aanbiedt op deze derde woensdag in mei. Zo
wordt het mogelijk de departementale verantwoording en het jaarverslag van
het Rijk nog voor het reces te behandelen en om een oordeel te geven over
het beleid van het afgelopen begrotingsjaar. U stelt hiermee het kabinet in
de gelegenheid om met dit oordeel nog rekening te houden bij de voorbereiding
van de begroting voor het volgende jaar, die u op de derde dinsdag in september
ontvangt. Zo wordt terugkijken een opstap voor vooruitzien en daarmee een
onderdeel van regeren. Deze versnelling met vier maanden is overigens een
prestatie van alle departementen tezamen en van de Algemene Rekenkamer, die
zich op haar beurt heeft ingespannen om de rapporten bij de jaarverslagen
eerder klaar te krijgen.Mevrouw de voorzitter! Zoals gezegd: niet alleen aandacht voor versnellen,
maar ook voor vernieuwen en verdiepen of, zo u wilt, voor het verbeteren van
stukken. Het gaat dan om een verbetering van de informatiewaarde en de toegankelijkheid
van de departementale begrotingsverantwoordingsstukken. Die gaan in de toekomst
jaarverslagen heten. Die verbetering is aangekondigd in de Miljoenennota 1999
en later uitgewerkt in de nota "Van beleidsbegroting tot beleidsverantwoording".
Die is een jaar geleden de Staten-Generaal aangeboden. De structuur, de inhoud
en de presentatie van de begroting en de verantwoording worden aangepast.
Het jaarverslag eerder indienen is een eerste stap. De volgende stap is het
jaarverslag meer inzichtelijk maken: meer beleid, minder techniek en eenvoudiger
te lezen. Dat geldt voor de begroting en eveneens voor het jaarverslag. Die
twee stukken zijn met elkaar verbonden Zij vormen als het ware de voor- en
achterkant van het begrotingsjaar. In de begroting staat wat wij willen bereiken,
wat wij daarvoor gaan doen en wat het mag kosten, bewust in die volgorde.
Uitgaan van beleid en doelstellingen in plaats van het vooropstellen van het
geld. Meer aandacht wordt besteed aan de doelmatigheid en de doeltreffendheid
van de overheidsuitgaven. Veel sterker dan voorheen worden in begroting en
verantwoording het beleid, de prestaties en de middelen in hun onderlinge
relatie gepresenteerd. Uit het jaarverslag moet vervolgens blijken of de ambities
uit de begroting zijn waargemaakt. Dat kan alleen wanneer begroting en jaarverslag
op dezelfde leest zijn geschoeid, beide inzichtelijk en toegankelijk zijn
en op elkaar aansluiten. Vorige week heeft u de voortgangsrapportage VBTB
en de in nieuwe stijl herschreven begrotingen 2000 ontvangen, de voorbeeldbegrotingen.
Daarmee is een belangrijke impuls gegeven aan meer beleidsmatige en transparante
begrotingen en verantwoordingen.Daarnaast zijn er de in de nota VBTB aangegeven nadere punten van uitwerking.
In het departementaal jaarverslag zal in een afzonderlijke paragraaf worden
ingegaan op de bedrijfsvoering van een ministerie, als eerste in het jaarverslag
over 2002. De bedrijfsvoeringsparagraaf, ook wel de mededeling over de bedrijfsvoering
genoemd, kan een ondersteuning zijn voor een adequate borging van de bedrijfsvoering
van de overheid. Dat idee zal het komend jaar nog nader handen en voeten worden
gegeven.Op de derde dinsdag in september 2001 wordt de eerste begroting nieuwe
stijl aan de Kamer aangeboden, de begroting voor het jaar 2002. Op de derde
woensdag in mei 2003 wordt vervolgens het eerste jaarverslag volledig in nieuwe
stijl aangeboden, het jaarverslag over 2002. Dan is de cirkel rond en wordt
terugzien en vooruitzien integraal onderdeel van het regeren.Mevrouw de voorzitter! De vierde v is van verantwoorden; een v waar wellicht
velen naar hebben uitgezien in de veronderstelling dat verantwoorden iets
nieuws en iets spannends is. Maar verantwoorden is niet nieuw. Het hoort bij
begroten en bij politiek. Waar een begroting wordt ingediend, wordt vervolgens
verantwoording afgelegd. Dat is in het bedrijfsleven zo en ook in de politiek.
Dat is niet nieuw; er is altijd verantwoording afgelegd over afgesloten boekjaren.
Wij zijn nu echter in staat de begrotingscyclus in een dusdanige tijdspanne
af te ronden dat het meer overzichtelijk is en terugblikken op een jaar zinvoller
Zalmis. Verantwoorden hoort ook bij de politiek, niet alleen bij het jaarverslag,
maar altijd wanneer dat nodig is en daarom gevraagd wordt. Verantwoording
afleggen is namelijk niet gelijk aan afgerekend worden. Het
verantwoordingsproces is met name een leerproces, dat moet leiden tot extra
informatie waar zowel Kamer als regering haar voordeel mee kan doen bij toekomstig
beleid.Over het jaar 1999 wil ik vandaag kort zijn. Daar komen wij tijdens het
debat in juni nog uitvoerig op terug. 1999 was in veel opzichten een goed
jaar, beter dan voorzien. De groei van de economie was met 3,5% 0,5% hoger
dan aanvankelijk verwacht. Mede hierdoor kregen meer mensen een betaalde baan,
waardoor er weer minder aan uitkeringen hoefde te worden uitgegeven en er
meer belasting werd ontvangen. De uitgaven vielen in 1999 2,5 mld. mee; de
inkomsten vallen 10 mld. mee. Daardoor was het mogelijk om in 1999 voor het
eerst in 26 jaar, gerekend met het EMU-saldo, met een overschot af te sluiten:
weliswaar een bescheiden 0,5% van het bruto binnenlands product, maar desalniettemin
een overschot, terwijl in de Miljoenennota voor 1999 nog een tekort van 1,3%
werd verwacht.Mevrouw de voorzitter! Hierbij bied ik u namens de regering het financieel
jaarverslag van het Rijk over 1999 alsmede de departementale financiële
verantwoordingen over 1999 aan.De voorzitter:Ik dank de minister van Financiën voor het aanbieden en zou, niet
in tegenspraak, op zijn oud-Nederlandse spreuk willen zeggen dat de Kamer
ook nog de spreuk kent: beter ten halve gekeerd dan ten hele gedwaald.Het woord is aan mevrouw Stuiveling, president van de Algemene Rekenkamer.Mevrouw Stuiveling:Mevrouw de voorzitter! "Alles van waarde is weerloos". Deze dichtregel
van Lucebert staat in grote neonletters hoog op een kantoorgebouw in Rotterdam.
Treffender kan ik Enschede niet samenvatten.Mevrouw de voorzitter! Graag begin ik met u hartelijk te danken voor het
feit dat u mij als president van de Algemene Rekenkamer in de gelegenheid
stelt meteen al aan het begin van deze eeuw bij te dragen aan levend staatsrecht.
Het is een bijzondere eer het woord te mogen voeren in uw vergadering. Het
is een bijzondere eer u onze zogenaamde Rapporten bij de Rekening in de vergadering
te mogen aanbieden. Ik moet u zeggen dat ik mij een beetje voel als mijn dochter
vanochtend. Zij moet namelijk een boekpromotie houden. Toen wij die dit weekend
samen aan het voorbereiden waren, was ik enigszins afgunstig op het feit dat
zij tien minuten had voor 128 bladzijden, terwijl ik tien minuten heb voor
1521 bladzijden.Wij houden vandaag verantwoordingsdag ten doop. De bijdrage van de Algemene
Rekenkamer valt daarbij in twee componenten uiteen. U ziet hier ook twee verschillende
stapels liggen. De eerste component bestaat uit de inmiddels bijna klassieke
Rapporten bij de Rekening, het rechtmatigheidonderzoek van de Rekenkamer van
1999. Het zijn 15 departementale rapporten en een algemeen deel. Afgezien
van de inhoud – de Rekenkamer kan niet alles feestelijk houden vanochtend –
is het feestelijke daaraan dat wij de versnelling van de aanbieding ervan
aan u gezamenlijk hebben weten te realiseren. Zowel de departementen als wij
hebben werkelijk alles op alles gezet om meteen in 2000 de vorige eeuw op
die manier versneld af te sluiten.Wij sluiten daarmee overigens in onze ogen meer af dan alleen de eeuw
en 1999. De versnelling vormt tevens het sluitstuk van alle verbeteracties
die ons alle drie, kabinet, Kamer en Rekenkamer, onder de noemer Operatie
comptabel bestel 15 jaar lang handenvol werk hebben gegeven. Maar het is alleszins
de moeite waard geweest. Ik hoop dat u allen straks met veel plezier zult
kijken naar, in goed Nederlands, de pictografie van de voorgeschiedenis die
wij op pagina 10 van het algemene deel voor u hebben opgenomen: in één
oogopslag 15 jaar.Al sedert enkele jaren – het geldt ook over 1999 – is ons
oordeel over de rechtmatigheid van de inkomsten, de uitgaven en de verplichtingen
van het Rijk telkens tegen de 100% redelijke zekerheid. Gewoon goed dus. Maar –
nu wordt het iets minder complimenteus – geen rechtmatigheid jaar in
jaar uit zonder onderliggend financieel beheer van goede kwaliteit. Rechtmatigheid
is geen rustig bezit. Er moet altijd, elk jaar weer, aandacht blijven voor
de kwaliteit van het financieel beheer, zowel van de departementen, als van
ons, als van de controlerende politici.Over 1999 moeten wij helaas enige verslapping in de aandacht voor de kwaliteit
van het financieel beheer constateren. Het aantal ernstige tekortkomingen
van alle rekeningen tezamen was juist gestaag aan het teruglopen. In 1998
waren het er 11, maar de helft daarvan bleek in de loop van 1999 weggewerkt
te zijn. Helaas is er tegelijkertijd een groter aantal nieuwe tekortkomingen
bij gekomen. Het totaal over 1999 is daarmee opgelopen naar 13. Een flink
aandeel van deze ernstige tekortkomingen in het financieel beheer komt op
het conto van de deels jonge agentschappen. Ook het aantal bezwaaronderzoeken
dat wij dit jaar naar aanleiding van de Rekening 1999 zullen uitvoeren, is
gestegen in plaats van gedaald. In 1999 waren het er twee, naar aanleiding
van de uitkomsten 1998. In 2000 zijn het er drie, naar aanleiding van de uitkomsten
1999. Hoe dit zich precies over de departementen spreidt en of een departement
gelijk is gebleven, achteruit is gegaan of juist vooruit, kunt u dadelijk
in één oogopslag zien op de pictografie die van elke samenvatting
per departement is opgenomen in het algemene deel. Het volstaat om één
blik te werpen op de metertjes van de machinekamers van de departementen.Mevrouw de voorzitter! Het is tijd om over te stappen op de tweede component
die door minister Zalm de verdieping en de vernieuwing is genoemd. VBTB staat
voor: van beleidsbegroting tot beleidsverantwoording. Ook daarover hebben
wij een aantal rapporten aan te bieden. Van de zijde van de Kamer wordt al
enige tijd bepleit om verantwoording niet alleen in geld uit te drukken, maar
ook in beleidsprestaties. Deze derde woensdag in mei 2000 geeft daarvoor wat
ons betreft het startschot. Het startschot voor een marathon die de departementen
en u moeten lopen, en waarbij u allen van de Rekenkamer veel aanmoedigingen
en natte sponsjes mag verwacht. Wie echter denkt dat de finish vandaag al
in zicht is, moet ik enigszins ontnuchteren.Jaarlijkse verantwoordingen over geld en beleid kunnen niet zonder goede
begrotingen in concrete beleidsdoelen uitgedrukt. De dummybegrotingen zijn
daarvoor bedoeld. Vervolgens moet de politiek het erover eens
worden welke prestatiegegevens van de departementen worden verwacht en daarna
moeten de departementen in betrouwbare en nauwkeurige prestatiegegevens begroten,
zodat de Kamer daarover na Prinsjesdag kan debatteren. Verder moeten de departementen
bovendien in staat zijn zich in dezelfde termen ruim een jaar later te verantwoorden
op de verantwoordingsdag in mei, zodat de Kamer daarover weer kan debatteren
en er enkele maanden later haar voordeel mee kan doen als over de begrotingen
wordt gesproken, enzovoort, enzovoort, enzovoort. Dat is de cyclus die nu
wordt ontworpen.Op verzoek van de Kamer hebben wij ons als een soort vingeroefening gebogen
over 32 geselecteerde beleidsprioriteiten van het jaar 1999 en over wat over
die prioriteiten in termen van beleidsprestaties in de departementale verantwoordingen
1999 is opgenomen. Na een jaar ervaring blijkt dan dat het de ministeries
is gelukt om over eenderde van die geselecteerde prioriteiten daadwerkelijk
de gevraagde beleidsinformatie te geven. Bij tweederde van deze prioriteiten
is dat dus niet gelukt. In die gevallen verwachtten wij dan wel dat in de
rapportage uiteen wordt gezet waarom het niet of nog niet is gelukt. Daarvoor
kunnen allerlei plausibele redenen zijn, want alle begin is moeilijk. Ook
aan die verwachting hebben de departementen redelijk voldaan, zij het dat
bij eenvijfde van de prioriteiten waarover geen beleidsinformatie wordt gegeven,
evenmin uitgelegd wordt waarom die informatie ontbreekt. Ook bij navraag door
ons gaven de departementen daarover niet thuis. Het is allemaal uitgebreid
terug te vinden in de publicatie Beleidsprioriteiten 1999-2000.Mevrouw de voorzitter! Als ik zo vrij mag zijn, richten wij ons over uw
hoofd heen met het rapport "Verantwoorden over beleid" vooral tot de departementen
zelf. Van hen wordt namelijk de forse inspanning verwacht om dit allemaal
te doen. Wij hebben bij vier departementen een analyse van in totaal acht
beleidsterreinen gemaakt en dat gecomplementeerd met een Handreiking waarvan
wij hopen dat er driftig gebruik van zal worden gemaakt, zodat de Kamer daarvan
weer de vruchten kan plukken. Ten minste één aanbeveling betreft
ook uw Kamer zelf: maak met het kabinet alstublieft afspraken over concrete
beleidsdoelen en vraag de ministers alstublieft om concrete prestatiegegevens.
Wij stelden namelijk aan de hand van de gevalsstudies opnieuw vast wat volgens
mij voor u gesneden koek moet zijn en wel: hoe globaler de Kamer haar vragen
stelt, hoe algemener de beantwoording van de zijde van de ministers.Ik sluit af met een opmerking over de voortgangsrapportage over het hele
proces die de Kamer onlangs van de minister van Financiën heeft ontvangen.
Minister Zalm zei het al. Wij hebben die voortgangsrapportage in de korte
tijd die ons gegeven was toch nog maar eens nader beschouwd. Ik wil de Kamer
daaruit voor de komende debatten graag twee aandachtspunten meegeven.Ten eerste: het bijeengaren van de prestatiegegevens over de volle breedte
van de begroting zal nog veel voeten in de aarde hebben. Wat ons betreft moet
tegelijkertijd, ook nu al, veel aandacht worden besteed aan de betrouwbaarheid
en nauwkeurigheid van die gegevens, alsmede aan de mate waarin die gegevens
straks in de verantwoordingen vallen binnen het oordeel van de accountantsdiensten.
Dat is namelijk nu niet het geval.Ten tweede maken wij ons zorgen over het verlaten in de voortgangsrapportage
van wat in onze ogen aanvankelijk een veelbelovend ambitieniveau was voor
de zogenaamde bedrijfsvoeringsverklaring. Ik hoorde minister Zalm eigenlijk
al aankondigen dat hij op dat verlaten van het ambitieniveau misschien terugkomt.
Als dat waar is: hulde daarvoor. De kwaliteit van de bedrijfsvoering, waaronder
de kwaliteit van het financieel beheer, vormt de spil. Zonder die spil ontstaan
risico's voor de rechtmatigheid, die dus nu echt goed op orde is, maar zonder
die spil ontstaat ook geen vaste basis voor betrouwbare en nauwkeurige beleidsinformatie.
Dat is toch waarvoor we het allemaal uiteindelijk doen: dat u op termijn uw
tijd niet meer hoeft te besteden aan behandeling van de vraag of er wel beleidsinformatie
is en of die wel betrouwbaar is, maar dat u daarvan uit kunt gaan en dat u
op grond van de beschikbare beleidsinformatie in staat wordt gesteld te debatteren
over de vraag welke maatschappelijke werkelijkheid uit de gegevens blijkt.Mevrouw de voorzitter! Het was mij een genoegen en een eer om vandaag
in uw vergadering het woord te mogen voeren. Ik zou haast zeggen: het smaakt
naar meer. Ik dank u voor uw aandacht.De voorzitter:Ik dank de president van de Algemene Rekenkamer voor het aanbieden van
de commentaren van de Rekenkamer bij de jaarverslagen.Het is de eerste keer dat dit geschiedt en het is de bedoeling dat dit
het begin van een traditie is. Daarvoor is het niet meteen nodig een bepaling
over de derde woensdag in mei in de Grondwet op te nemen, zoals dat het geval
is voor Prinsjesdag. Wel is het nodig dat wij allen de verantwoording over
het verleden serieus nemen, op zijn minst even serieus als de plannen voor
de toekomst.In zijn boekje "De Tweede Kamer, lam of leeuw" sprak mijn voorganger Vondeling
zijn droefheid uit over het feit dat de Kamer het onderzoek van het verleden
tot iets uitzonderlijks had gemaakt, tot iets voor enquêtes en voor
andere onderzoekscommissies. Een andere voorganger van mij, Wim Deetman, heeft
in de door hem voorgezeten vraagpuntencommissie die discussie opnieuw opgepakt.
Ik denk dat Vondeling vandaag tevreden zou zijn en dat ook Wim Deetman tevreden
zal zijn wanneer vaste commissies in de komende weken met hun bewindslieden
nagaan wat het realiteitsgehalte is geweest van de diverse plannen die op
Prinsjesdag 1998 aan ons werden voorgelegd. Het is daarbij niet ons hoogste
doel om de ministers en de staatssecretarissen moeilijkheden te bezorgen.
Ons doel is de verantwoordingsprocedure tot een even normaal instrument van
parlementaire controle te maken als de begrotingsprocedure. Ik roep u allen
op daaraan mee te werken.Ik dank nogmaals de minister van Financiën en de president van de
Algemene Rekenkamer. Ik dank de collega's Van Zijl en Van Walsem voor hun
inzet bij dit proces tot nu toe. Ik dank alle medewerkers, zowel hier bij
de Kamer als op deVoorzitter departementen, in het bijzonder dat van Financiën,
en bij de Algemene Rekenkamer, dat men toch in een vrij geringe
tijdspanne dit proces op zijn minst, zo zeg ik tot de president van de Algemene
Rekenkamer, vandaag tot een start weet te brengen. Als je die start niet neemt,
zul je never – zo heet dat tegenwoordig in goed Nederlands – de
finish bereiken. Nogmaals, wij gaan er naar ik aanneem allemaal mee aan de
slag in de komende weken. Wij zullen half juni in ieder geval een afronding
van het vandaag gestarte proces hebben.Niets meer aan de orde zijnde vandaag, hier in ieder geval, sluit ik de
vergadering.Sluiting 11.26 uur 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/h-tk-19992000-4967-4971.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl