Jaarverslag en slotwet ministerie van Algemene Zaken, Kabinet der Koningin en Commissie van Toezicht Inlichtingen- en Veiligheidsdiensten 2007; Lijst van Vragen en Antwoorden
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2019-09-23 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 31444-III, nr. 6

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer

13-06-2008

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2007-2008

31444-III nr. 6

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamOndertekeningLichaam1a. Totstandkoming van gedragscodes in onder meer
wijk, buurt, school, sportvereniging.b. Het kabinet ondersteunt buurtbemiddeling en bemiddeling
op scholen.c. Er komt een meldpunt integriteitsaantastingen
bij de overheid.d. Tegengaan van a-sociaal gedrag in verkeer en openbaar
vervoer.e. Normeren van vergunningenbeleid bij manifestaties
die een risico inhouden voor kwetsbare groepen als jeugdigen.f. Veiliger maken van het media-aanbodg. Aanpakken van agressie tegen werknemers met een
publieke taak.h. Serieuze behandeling van aangiften van discriminatie2345678910
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 31444-IIIToon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 40 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
31 444 IIIJaarverslag en slotwet ministerie van Algemene Zaken, het Kabinet der
Koningin en de Commissie van toezicht betreffende inlichtingen- en veiligheidsdiensten
2007nr. 6LIJST VAN VRAGEN EN ANTWOORDENVastgesteld 5 juni 2008De vaste commissie voor Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties1 heeft over het Jaarverslag 2007 van het de ministerie
van Algemene Zaken, het Kabinet der Koningin en de Commissie van Toezicht
betreffende Inlichtingen- en Veiligheidsdiensten (Kamerstuk 31 444 III,
nr. 1) de navolgende vragen ter beantwoording aan de regering voorgelegd.De regering heeft deze vragen beantwoord bij brief van 5 juni 2008.De vragen en antwoorden zijn hieronder afgedrukt.De voorzitter van de commissie,LeerdamAdjunct-griffier van de commissie,Hendrickx1Welke concrete maatregelen zijn genomen in het kader
van Waarden en Normen/Respect? Wat hebben deze maatregelen concreet opgeleverd?In het Beleidsprogramma, doelstelling 49, staat een aantal concrete maatregelen
genoemd waarmee het kabinet een respectvolle samenleving wil bevorderen. Hieronder
wordt per maatregel aangegeven wat deze tot nu toe heeft opgeleverd. Respect-activiteiten
kunnen evenwel niet altijd worden uitgedrukt in kwantitatieve streefdoelen.
De resultaten zijn niet altijd meetbaar in de klassieke betekenis. Toch zijn
er belangrijke signalen dat de activiteiten aanslaan en voorzien in een grote
behoefte. Naast de maatregelen uit beleidsdoelstelling 49 kan ook de invoering
van de maatschappelijke stage worden genoemd als een initiatief dat kan bijdragen
aan een meer respectvolle samenleving.Overigens is er het besef dat het respectvol met elkaar omgaan niet van
bovenaf door het kabinet is af te dwingen. Daarom vindt het kabinet het van
belang om initiatieven vanuit de samenleving te ondersteunen, bijvoorbeeld
door het verlenen van subsidies of door het brengen van een werkbezoek om
de initiatiefnemers een hart onder de riem te steken. a. Totstandkoming van gedragscodes in onder meer
wijk, buurt, school, sportvereniging.De ontwikkeling van gedragscodes is ter hand genomen door de minister
van Justitie met inschakeling van het Centrum voor Criminaliteitspreventie
en Veiligheid (CVV).Via internet is een handreiking gedragscodes beschikbaar gekomen. De handreiking
is in opdracht van Justitie ontwikkeld door het CVV. In 2008 zijn er op scholen
en in buurten pilotprojecten van start gegaan met gedragscodes.b. Het kabinet ondersteunt buurtbemiddeling en bemiddeling
op scholen.Er zijn inmiddels 90 buurten waarin buurtbemiddeling plaatsvindt. Het
streven is dit getal op 140 te hebben staan in 2011.Leerlingbemiddeling vindt al op veel scholen plaats. Deze werkwijze wordt
in 2008 geëvalueerd.Een andere variant is jongerenbemiddeling waarbij jeugdigen als bemiddelaar
optreden tussen groepen jongeren en buurtbewoners. In een aantal van de 40
WWI-wijken zal nog dit jaar een pilot jongerenbemiddeling worden gestart.c. Er komt een meldpunt integriteitsaantastingen
bij de overheid.Er loopt sinds september 2007 een experiment met 14 deelnemende overheidsorganen.
Een evaluatie zal leiden tot een rapport met aanbevelingen over eventuele
landelijke implementatie.d. Tegengaan van a-sociaal gedrag in verkeer en openbaar
vervoer.In 2007 is het vervolg aanvalsplan sociale veiligheid in het openbaar
vervoer gepresenteerd. Het eerste aanvalsplan uit 2006 heeft een goed resultaat
laten zien. Het is nu zaak de resultaten vast te houden en te verbeteren. In 2008 krijgt de grootschalige voorlichtingscampagne «rij met je
hart» een vervolg. In 2008 treedt eveneens de «educatieve maatregel
gedrag» in werking. Met deze maatregel wordt het arsenaal aan sancties
bij a-sociaal rijgedrag uitgebreid.e. Normeren van vergunningenbeleid bij manifestaties
die een risico inhouden voor kwetsbare groepen als jeugdigen.De gemeente Zaanstad voert experimenten uit met vergunningencriteria ter
bescherming van jeugdigen. In 2008 wordt bezien of hieruit landelijke modellen
en richtlijnen kunnen voortvloeien.f. Veiliger maken van het media-aanbodOnlangs is de brief Mediawijsheid naar de Tweede Kamer gezonden waarin
wordt gerapporteerd over de oprichting van een expertisecentrum media-wijsheid
en over gedragscodes voor media-aanbieders. Het kabinet zet het overleg hierover
met de media voort. Zodra bekend is welke spelregels de individuele media-aanbieders
hanteren voor een verantwoord en veilig media-aanbod, kan worden vastgesteld
welke gemeenschappelijke waarden en spelregels hieruit voortvoeien en of het
kabinet deze voldoende acht.g. Aanpakken van agressie tegen werknemers met een
publieke taak.Het actieprogramma Veilige Publieke Taak is eind 2007 naar de Kamer gezonden.
Doelstelling is 15% minder voorvallen in 2011. Als er slachtoffers
zijn, dan wordt de nazorg verbeterd. Inmiddels is in overleg met de sectoren
een landelijke normstelling geformuleerd die recentelijk door de minister
van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties publiek is gemaakt.h. Serieuze behandeling van aangiften van discriminatieVolgens de nieuwe aanwijzing van het OM (in werking getreden op 1 december
2007) is de strafeis voor discriminatie-zaken verzwaard met 25%. Het
OM heeft de doorlooptijden voor deze zaken tot speerpunt verheven. Via het
regionaal discriminatie-overleg, waartoe in maart 2008 het startsein is gegeven,
gaan de betrokken partners in alle politieregio’s structureel samenwerken.
Het bedrijfsprocessensysteem van OM en politie wordt ten slotte aangepast
waardoor een beter zicht ontstaat op aard en omvang van deze delicten.2Waarom is het budget voor de coördinatie van het
algemeen regeringsbeleid en de coördinatie van het algemeen communicatiebeleid
niet geheel besteed? Zijn de doelstellingen voor dat beleid bereikt met een
lager budget?In het jaarverslag wordt het rekenkundige verschil aangegeven tussen de
bedragen van de oorspronkelijk vastgestelde begroting en van de realisatie.
Een inhoudelijke vergelijking is op deze basis niet goed mogelijk, omdat via
de beide suppletoire wetten de begrotingsbedragen zijn verhoogd resp. verlaagd.
Wel kan gesteld worden dat in het algemeen de doelstellingen voor 2007 zijn
gerealiseerd. De onderbesteding op het onderdeel «coördinatie van
het algemeen communicatiebeleid» houdt zoals in de toelichting van het
jaarverslag hoofdzakelijk verband met de uitvoering van het jaarprogramma
overheidscommunicatie. 3Wat zijn concrete successen van het (eerste) Jaarprogramma
Gemeenschappelijke Communicatie? Er worden drie doelstellingen geformuleerd,
graag van alle drie drie concrete, geslaagde voorbeelden?Concrete resultaten, gerangschikt per doelstelling, zijn de volgende.Doelstelling 1: een sterkere positie van communicatie in het hart van
het beleidsproces.– In 2007 is het kabinetsbrede onderzoeksprogramma naar de beleving
van burgers opnieuw geformuleerd. Begin 2008 is het onderzoek in nieuwe opzet
voor het eerst uitgevoerd. De resultaten hiervan worden binnenkort bekendgemaakt.
Dit onderzoeksprogramma stelt zowel communicatie als beleid beter in staat
om de beleving van burgers mee te wegen.– Op het terrein van nieuwe media is veel gerealiseerd; enkele voorbeelden
hiervan: er is een strategie ontwikkeld om tot één rijksoverheidssite
te komen (deze wordt nu door de projectdirectie Overheidscommunicatie Nieuwe
Stijl uitgewerkt en doorgevoerd), domeinnamen worden in gemeenschappelijkheid
beheerd, er is onderzoek gedaan naar de voors en tegens van educational gaming (departementen gebruiken de onderzoekresultaten)
en er zijn richtlijnen opgesteld voor online beeldgebruik.– De Academie voor Overheidscommunicatie heeft trainingen georganiseerd
voor beleidsambtenaren om het communicatiebewustzijn onder hen te vergroten.Doelstelling 2: meer samenwerking tussen de departementen in presentatie
en uitvoering van communicatie.– De site samenwerkenaannederland.nl gaf burgers de mogelijkheid
om zich te informeren over de hoofdlijnen van het regeringsbeleid en zich
hierover uit te spreken. De content van deze site is geleverd door alle departementen.– Automobilisten en ouders hebben, als zij daar behoefte aan hadden,
informatie gekregen over voor hen relevante (nieuwe) regelgeving; dit gebeurde
via elektronische nieuwsbrieven in de zogenaamde Deurmat-campagne: mensen
krijgen adequate informatie als het ware op de deurmat aangeboden. Dat gebeurt
niet meer per departement, maar informatie over verwante regelingen wordt
gecoördineerd aangeboden.– Het nieuwe kabinet is communicatief ondersteund bij zijn start,
begin 2007. Via de vernieuwde site regering.nl kunnen burgers zich informeren
over de belangrijkste politieke en beleidsmatige onderwerpen.– Via het gemeenschappelijke Bedrijvenloket zijn bedrijven geïnformeerd
over voor hen relevante, nieuwe wet- en regelgeving, onder meer door branchewijzers
en antwoorden op veelgestelde vragen.– De uitvoering van vrijwel alle Postbus 51-campagnes is nu ondergebracht
bij de unit Campagnemanagement van de RVD/DPC. Hierdoor wordt beschikbare
kennis en expertise maximaal benut en wordt efficiënt gewerkt.Doelstelling 3: verdere professionalisering van de communicatiediscipline.– De Mediatool, een instrument waarmee campagnedoelstellingen realistisch
en ambitieus kunnen worden geformuleerd, is voorzien van de jongste onderzoeksgegevens.
Campagnes worden op basis hiervan efficiënter gevoerd.– Kennis over specifieke doelgroepen is geactualiseerd en verder
verspreid onder de departementen. Met het nieuwe Mediaconsumptiekompas kunnen
departementen snel inzicht krijgen in het mediagedrag van groepen burgers. – De Academie voor Overheidscommunicatie heeft via haar cursussen
beleidsen communicatiemedewerkers bijgeschoold, een visie ontwikkeld op de
verdere professionalisering van medewerkers, in twee uitgaven kennis over
actuele thema’s verspreid en het Communicatieplein (als kennisplein
voor rijk en andere overheden) onderhouden en verbeterd.We dienen ons hierbij te realiseren dat het Jaarprogramma zich richt op
het werk van de communicatiediscipline en dat dit soms niet als eerste direct
op de burger gerichte communicatie is. Uiteindelijk is dat natuurlijk wel
het doel. De departementen worden dusdanig toegerust, dat hun communicatie
met burgers en bedrijven er beter van wordt. Genoemde resultaten dragen hier
aan bij.4Hoe staat het met de Overheidscommunicatie Nieuwe Stijl?
Wanneer zullen de genoemde projecten zijn afgerond en ingevoerd? Kan in toelichting
op de begroting straks de stand van zaken (precies) worden vermeld?Het doel is dat alle vijf de projecten in 2011 zijn afgerond en dat de
projecten daar waar het de oprichting van gemeenschappelijke diensten betreft
zijn geïmplementeerd in de staande organisatie. In de begroting van 2008
kan aan de hand van de projectplannen de stand van zaken per jaar worden vermeld.5Welke concrete doelen zijn in het kader van Overheidscommunicatie
Nieuwe Stijl in 2007 gerealiseerd?De projectdirecteur is gestart in september 2007.De doelen voor 2007 waren:1. De financiële claim richting de SG VRD nader onderbouwen voor
oktober 2007 in het vastgestelde format. Deze onderbouwing van de aanloopkosten
is gerealiseerd voor de gestelde datum.2. Een start maken met de opbouw van de directie zoals die in de plannen
was verwoord. Een kleine projectdirectie met een projectsecretaris en vier
projectleiders. Uitgangspunt van het project ONS is om geen externen in te
huren maar te werken met de mensen die in dienst zijn van het Rijk. In 2007
zij er twee projectleiders en een projectsecretaris/controler gestart. Begin
2008 de andere twee projectleiders.3. Globale plannen zoals die door de stuurgroep ITC waren ingediend bij
de SG VRD verder omschrijven en invullen. Dit is gerealiseerd. De projectplannen
zijn dynamisch en worden in de komende drie jaar al naar het gelang van het
verloop bijgesteld.4. Governance van het project inrichten. In 2007 is de stuurgroep ONS
samengesteld en is het sturingsmodel vastgesteld dat onder andere de samenwerking
met de departementen moet waarborgen. Dit is gerealiseerd, de stuurgroep is
begin 2008 voor de eerste keer bij elkaar gekomen en heeft het sturingsmodel
geaccordeerd.Organisatie van het project, zoals huisvesting, P&O taken, beheer
werkplekken regelen en beleggen. Dit is begin 2008 gerealiseerd.6Wanneer zal nieuwe rijksbrede logo zijn ingevoerd?
Welke onderdelen van de rijksdienst zullen een eigen logo mogen blijven voeren?
Hoeveel zal, naar schatting, worden bespaard? Thans worden de nodige voorbereidingen getroffen om de implementatie nog
dit jaar te starten. Het rijksbrede logo en de bijbehorende huisstijl zal
voor 1 januari 2011 bij de deelnemende organisaties van de Rijksoverheid
grotendeels geïmplementeerd zijn. Alle organisaties die rechtstreeks
onder de ministeriële verantwoordelijkheid vallen, maken deel uit van
het project Rijksbrede huisstijl. Organisaties die niet of niet rechtstreeks
onder ministeriële verantwoordelijkheid vallen, zoals de rechterlijke
macht, de Hoge Colleges van Staat en de permanente adviesorganen, blijven
een eigen logo voeren. Dit geldt vooralsnog ook voor ZBO’s. De finale
lijst waarop alle deelnemende organisaties en organisatieonderdelen limitatief
zijn opgesomd is naar verwachting deze zomer voor handen. Het ingeschatte
besparingspotentieel is € 5 195 000 structureel per jaar.7Wanneer kunnen we de Rijksbrede huisstijl verwachten
en wat zijn de totale kosten?Het ontwerp en de invoering van de prioritaire huisstijldragers bij de
prioritaire organisaties worden vanuit een gezamenlijk investeringsbudget
gefinancierd. Dit investeringsbudget bedraagt € 18 525 000,–
over drie jaar, uitgesplitst in € 6 175 000,– per
jaar voor de jaren 2008–2010. De invoering van de niet-prioritaire huisstijldragers
en de invoering van de huisstijl bij de niet-prioritaire organisaties wordt
gefinancierd uit de reguliere (bedrijfsvoerings)budgetten van de deelnemende
organisaties. Hiervoor is geen aanvullend investeringsbudget beschikbaar en
nodig. De totale kosten hiervan verschillen per organisatie en worden bekend
gemaakt in de plannen van aanpak van de deelnemende organisaties. Deze plannen
van aanpak zijn voor de prioritaire organisaties op 1 augustus 2008 beschikbaar,
voor de niet-prioritaire organisaties uiterlijk 1 augustus 2009.8Worden de aanbevelingen van de commissie-Van Rooy over
de WRR overgenomen, en uitgevoerd? Vanaf wanneer en in welk tempo? Verbindt
de WRR nog bijzondere conclusies aan de publicatie van het rapport over de
Identificatie met Nederland?De publicatie van het genoemde rapport vond plaats in de periode die door
de commissie-Van Rooy is geëvalueerd en heeft als zodanig impliciet mede
ten grondslag gelegen aan de bevindingen en aanbevelingen van de commissie.
De wijze waarop de WRR wil omgaan met de aanbevelingen van de commissie-Van
Rooy wordt betrokken bij de voorbereiding van het na de zomer door de raad
vast te stellen nieuwe werkprogramma.9Binnen welke salarisschalen heeft externe inhuur plaatsgevonden?
Om hoeveel mensen ging het en in welke functies?Inhuur heeft plaatsgevonden in de schalen 3 t/m 11 en het betreft 24 ingezette
functionarissen die op tijdelijke basis zijn ingezet. Het betreft hoofdzakelijk
staf- en ondersteunende functie waar deze tijdelijke capaciteit is ingezet.10Wat zijn de salariskosten als geen externe inhuur plaats
had gevonden, maar aanstelling via een regulier dienstverband?Omdat de inzet van de externe inhuur tijdelijke inzet betreft, is een
vergelijk met aanstelling via een regulier dienstverband (die over het algemeen
van langere duur is) niet goed mogelijk.XNoot1Samenstelling:Leden: Van Beek (VVD), Van der Staaij (SGP), De Pater-van der Meer (CDA),
Van Bochove (CDA), Duyvendak (GL), Hessels (CDA), Gerkens (SP), Haverkamp
(CDA), Leerdam (PvdA), voorzitter, De Krom (VVD), ondervoorzitter, Griffith
(VVD), Boelhouwer (PvdA), Irrgang (SP), Kalma (PvdA), Schinkelshoek (CDA),
Van der Burg (VVD), Brinkman (PVV), Pechtold (D66), Van Raak (SP), Thieme
(PvdD), Kuiken (PvdA), Leijten (SP), Heijnen (PvdA), Bilder (CDA) en Anker
(CU).Plv. leden: Teeven (VVD), Van der Vlies (SGP), Van de Camp (CDA), Smilde
(CDA), Van Gent (GL), Knops (CDA), Polderman (SP), Spies (CDA), Wolbert (PvdA),
Aptroot (VVD), Zijlstra (VVD), Vermeij (PvdA), Van Gerven (SP), Heerts (PvdA), Çörüz
(CDA), Remkes (VVD), De Roon (PVV), Van der Ham (D66), Van Bommel (SP), Ouwehand
(PvdD), Timmer (PvdA), De Wit (SP), Kraneveldt-van der Veen (PvdA), Van Haersma
Buma (CDA) en Cramer (CU). 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-31444-III-6.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl