Financiële verantwoordingen over het jaar 2001; Lijst van vragen en antwoorden over de Financiële verantwoording van het Ministerie van Defensie (kamerstuk 28380, nr. 22)
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-08 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 28380, nr. 70

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer

02-07-2002

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2001-2002

28380 nr. 70

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamOndertekeningLichaam123456789, 10, 11, 12, 13 en 211516 en 17181920222324252627
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 28380Toon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 36 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
28 380Financiële verantwoordingen over het jaar 2001nr. 70LIJST VAN VRAGEN EN ANTWOORDENVastgesteld 20 juni 2002De vaste commissie voor Defensie1 heeft een
aantal vragen voorgelegd aan de minister van Defensie over de Financiële
verantwoording van het Ministerie van Defensie (X) over het jaar 2001 (28 380,
nr. 22).De minister van Defensie heeft deze vragen beantwoord bij brief van 18 juni
2002.Vragen en antwoorden zijn hierna afgedrukt.De fungerend voorzitter van de commissie,MelkertDe griffier voor deze lijst,Kok1Kan aangegeven worden hoe het komt dat een substantieel
deel van de materieelprojecten bij de verschillende krijgsmachtdelen vertraagd
zijn? Is hierbij overwogen dat dit tot onverwachte kosten leidt en dat dit
bovendien niet spoort met het VBTB-proces?Bij de Koninklijke luchtmacht en de Koninklijke marechaussee was er een
substantiële onderrealisatie van het investeringsbudget, wat betekent
dat er minder verplichtingen zijn aangegaan dan initieel was geraamd. De Koninklijke
luchtmacht heeft 42% minder verplicht dan in de begroting 2001 was geraamd,
door het doorschuiven van de fondsen bestemd voor de vervanging van de F-16,
alsmede het in 2001 uitblijven van de besluitvorming over de grond-luchtverdediging.
De onderrealisatie bij de Koninklijke marechaussee heeft de vertragingen bij
de aanbesteding van infrastructuurprojecten als oorzaak.Bij de besluitvorming over uitstel van materieelprojecten spelen uiteraard
de doelmatigheidsoverwegingen een belangrijke rol. De VBTB-vragen worden gesteld
op basis van het totaaloverzicht van de activiteiten van de defensieorganisatie.
Vertraging van een of meer bestelmomenten hoeft niet per se te leiden tot
het al of niet behalen van de doelstellingen.2Er is overeengekomen het onderscheid BOT/BBT op te
heffen. De gevolgen worden eerst in kaart gebracht en eventuele aanpassingen
moeten worden doorgevoerd. Wie maken deel uit van het werkverband dat een
en ander thans inventariseert? Wanneer zal er meer duidelijkheid zijn over
de consequenties en noodzakelijke aanpassingen?Een werkverband van vertegenwoordigers van de personeelsafdelingen van
Defensie brengt thans de gevolgen voor het personeelsbeleid in kaart van de
opheffing van het onderscheid tussen BOT en BBT. Ook de benodigde aanpassingen
in het personeelsbeheer en het daarbij behorende instrumentarium worden onderzocht.
Na een intern overleg worden deze resultaten en een vervolgaanpak ter bespreking
aangeboden aan de centrales van overheidspersoneel. Na overleg met de centrales
zal uw Kamer waarschijnlijk in de loop van het volgende jaar worden geïnformeerd.3Zijn alle doelstellingen voor 2001 met betrekking tot
werving en selectie gehaald? Zo nee, waarom niet? En op welke onderdelen zijn
de doelstellingen niet gehaald?Het doel van het wervings- en selectieproces is het realiseren van de
zogenaamde «aanstellingsopdracht». De aanstellingsopdracht wordt
bepaald door factoren als de behoefte aan nieuw personeel, de beoordeling
van het aanbod op de arbeidsmarkt, de beschikbare opleidingscapaciteit, en
de financiële ruimte binnen de defensiebegroting.Voor 2001 was de aanstellingsopdracht vastgesteld op 9 355 militairen,
bijna 10% meer dan in 2000, en was het totale aanstellingsresultaat 7 961
militairen. Hiermee werd 85% van de aanstellingsopdracht behaald. Overigens
was dit een resultaat dat in absolute getallen ongeveer 1 300 militairen
hoger lag dan in 2000.Meer gedetailleerde kengetallen met betrekking tot het wervings- en selectieproces
zijn gepresenteerd in de Integrale Monitor Personeelsvoorziening Defensie
die uw Kamer op 5 juni jl. is aangeboden.4Kan de regering aangeven hoeveel herintreders zich
in 2001 bij de krijgsmacht hebben gemeld? In hoeveel gevallen heeft dit geleid
tot een aanstelling?In 2001 zijn in totaal 323 militairen heringetreden, onder wie 32 vrouwen.
Er wordt niet bijgehouden hoeveel mensen belangstelling tonen voor herintreding.5Kan bij uitstroom een overzicht naar functies worden
gegeven per krijgsmachtdeel?In de tabel op bladzijde 20 van de Financiële Verantwoording 2001
wordt een onderscheid gemaakt tussen reguliere en niet-reguliere uitstroom
van personeel. De reguliere uitstroom betreft de normale uitstroom van militairen,
bijvoorbeeld als gevolg van het bereiken van de ontslagleeftijd of het verlopen
van het BBT-contract. Deze uitstroom is gelijkmatig gespreid over het hele
personeelsbestand.De niet-reguliere uitstroom betreft militairen die voortijdig de organisatie
verlaten. Dergelijke voortijdige uitstroom doet zich voor bij de – fysiek
zwaardere – opleidingen van de Koninklijke marine en de Koninklijke
landmacht. Verder doet de niet-reguliere uitstroom zich vooral voor in de
functies en functiegroepen waarvoor in het algemeen een schaarste geldt op
de arbeidsmarkt. Het gaat in het bijzonder om:• Technici op MBO- en HBO-niveau;• financieel-economisch personeel en accountants;• ICT-deskundigen;• medisch personeel.6Waarom liggen de uitgaven voor materiële uitgaven
structureel hoger dan geraamd? Is hier sprake van een boeggolf-effect of gaat
het om hogere kosten voor materieel?In het verleden is uitgegaan van een te laag niveau voor de materiële
uitgaven. Door de toename van uitgaven voor vooral ICT is in 2001 geconstateerd
dat de neergaande budgetlijn niet in overeenstemming is met de reële
uitgaven. Hierop is geanticipeerd door (ook meerjarig) het budget af stemmen
op de voorziene materiële uitgaven. Er is geen sprake van een boeggolf-effect.7Wat is de verklaring voor het aantal van 77 vacatures
bij de MID (Militaire Inlichtingen Dienst)? Wat is/of wordt er ondernomen
om deze te vullen? Wat betekende het grote aantal vacatures voor het functioneren
van de MID?Na de vaststelling van de nieuwe organisatie van de MID (thans Militaire
Inlichtingen- en Veiligheidsdienst, MIVD) in 2000 was er tijdelijk een aanzienlijke
onderbezetting, mede omdat in de periode voorafgaand aan de reorganisatie
behoudend met de vulling van vrijvallende functies werd omgegaan. Dit gebeurde
met het oog op de uitkomsten van de (personele) gevolgen van de reorganisatie.
Waar het functioneren van de organisatie in het geding kwam, werd dat opgelost
door de inzet van tijdelijk extra personeel.Inmiddels is de organisatie grotendeels gevuld en is de gemiddelde bezettingsgraad
meer dan 90%. Gelet op het gebruikelijke personeelsverloop is de
verwachting dat dit percentage niet veel meer zal stijgen. In algemene zin
wordt de huidige en de in de toekomst te verwachten bezetting van de MIVD
als aanvaardbaar aangemerkt.8Kunnen de kosten van het project Theatre Missile Defense
gespecificeerd worden? Is het project inmiddels afgerond? In hoeverre is het
project succesvol?De opgenomen kosten voor het project TBMD betreffen de conceptvalidatiefase
die de Koninklijke marine samen met Duitsland en de Verenigde Staten uitvoert.
Tot en met 2001 is € 3,1 miljoen aan de studie uitgegeven. De raming
voor 2002 bedraagt € 2,7 miljoen en voor 2003 € 1,0 miljoen.
De voltooiing van de studie is voorzien voor 2003. Dan is op grond van de
beschikbare gegevens politieke besluitvorming aan de orde over de mogelijkheid
en de wenselijkheid om de Luchtverdedigings- en Commando Fregatten (LCF) met
een TMBD-capaciteit uit te rusten.9, 10, 11, 12, 13 en 21Kan de conclusie dat de stijging van de exploitatie-uitgaven
bij de Koninklijke landmacht structureel blijkt, nader onderbouwd worden?
Binnen welke termijn kan de Kamer maatregelen tegemoet zien die deze trend
moeten stoppen danwel ombuigen?Kon niet voorzien worden dat bij herschikking in de
personele middelen ten behoeve van materiële exploitatie, structureel
knelpunten op de personeelsbegroting gecreëerd worden? Hoe wordt dit
financiële probleem nu opgelost?Welke maatregelen zullen genomen worden indien het
niet mogelijk blijkt de stijging van de materiële exploitatie in de hand
te houden?Kan de regering de Kamer informeren over voortgang
van de maatregelen met betrekking tot het stopzetten van de structurele stijging
van de exploitatie-uitgaven?Hoe beoordeelt de regering op basis van de financiële
verantwoording 2001 de verhouding tussen operationele kosten en investeringen
bij de Koninklijke landmacht? Is deze verhouding een goede basis voor een
op lange termijn goed functionerende Landmacht?Wanneer wordt het investeringspercentage bij de Koninklijke
landmacht daadwerkelijk verhoogd, en welk percentage wordt structureel beoogd?De exploitatie-uitgaven van de Koninklijke landmacht vertonen een stijgende
lijn. Dit heeft verschillende oorzaken, exogene en endogene. De exogene oorzaken
zijn:1. inflatie, hogere dollarkoersen, hoge brandstofprijzen, millennium,
invoer euro, etc; en2. de wettelijke maatregelen op het gebied van arbo en milieu.Endogene oorzaken:1. het uitstellen van vervangingsinvesteringen;2. de hoge uitgaven om personeel te werven en te behouden;3. de inhuur van personeel op essentiële functies die niet gevuld
kunnen worden (bijvoorbeeld automatiseringspersoneel);4. het ten gevolge van de diversiteit aan taken invoeren van nieuw materieel,
dat, mede door een verkleining van de Koninklijke landmacht, in kleinere aantallen
wordt aangeschaft. De uitbreiding van het assortiment en de gelijktijdige
verkleining van de hoeveelheden per uitrustingsstuk leiden tot een stijging
van de exploitatie.In 2001 heeft de Koninklijke landmacht een analyse uitgevoerd van de mogelijkheden
de exploitatie-uitgaven te beheersen. Deze analyse heeft geen structurele
besparingsmogelijkheden opgeleverd, maar wel het inzicht vergroot
in de omvang van de benodigde exploitatie-uitgaven voor een professionele
en technisch hoogwaardige Koninklijke landmacht. Voor de korte termijn wordt
de stijging van de exploitatie-uitgaven opgelost door het investeringsbudget
te verlagen en de hierdoor vrijgekomen middelen over te hevelen naar de exploitatie.
Een dergelijke maatregel zal naar verwachting ook in de komende jaren noodzakelijk
zijn.Op de langere termijn wordt door de herstructurering van de bedrijfsvoering
en de staven van de Koninklijke landmacht een daling van de exploitatie-uitgaven
voorzien. De voorbereidingen voor deze reorganisatie zijn thans in volle gang.
Voorts wordt door het bevorderen van het kostenbewustzijn en budgetdiscipline
bij het personeel getracht de exploitatie-uitgaven beter te beheersen, zodat
ook hier een kostenbesparing wordt bereikt. Zo wordt geprobeerd de stijgende
tendens van de exploitatie-uitgaven om te buigen, waardoor op termijn weer
een betere verhouding tussen investeringen en exploitatie mogelijk wordt en
de Koninklijke landmacht ook op langere termijn haar taken op verantwoorde
en professionele wijze kan blijven uitvoeren. Overigens zijn er geen vaste,
objectieve criteria voor een ideale verhouding tussen het investeringsniveau
en de hoogte van de exploitatie. Daarvoor is de krijgsmacht te complex en
zijn de activiteiten te divers en te veranderlijk. Een willekeurig investeringsniveau
is dan ook niet bepalend voor de kwaliteit van een krijgsmachtdeel.15Is de Koninklijke landmacht in staat geweest om ieder
verzoek tot het volgen van onderwijs en opleidingen te honoreren, of was het
beschikbare budget hiervoor al voor het eind van het jaar uitgeput?Opleidingsverzoeken worden steeds eerst getoetst aan het beleid van de
Koninklijke landmacht. Alle verzoeken die aan de beleidscriteria voldeden,
konden in 2001 binnen het beschikbare budget worden gehonoreerd.16 en 17Hebben de maatregelen ter verbetering van de kwalitatieve
en kwantitatieve vulling van het instructeursbestand effect gesorteerd? In
hoeverre is de opleidingscapaciteit berekend op de positieve wervingsresultaten
van de laatste tijd?In hoeverre is met het aanbod van opleidingsproducten
rekening gehouden met de beperkte instructeurscapaciteit?Alle krijgsmachtdelen zijn thans bezig met de uitvoering van maatregelen
om de kwaliteit van de instructeurs te verhogen. De uitvoering van de verbetermaatregelen
is nog niet in een stadium dat alle effecten reeds zichtbaar zijn. Wel zijn
de eerste resultaten merkbaar. Zo zijn bij de Koninklijke landmacht de opleiding
en de begeleiding van de instructeurs structureel verbeterd. Het effect hiervan
is zichtbaar in de certificaten «Militaire instructeur» die instructeurs
ontvangen als zij slagen voor een praktijktoets. De kwaliteit van het instructiepersoneel
wordt hiermee gevalideerd.Bij de vulling van instructeursfuncties doen zich nog steeds problemen
voor. Goede planning en prioriteitsstelling van de opleidingen blijven derhalve
noodzakelijk. Opleidingspieken, die vooral ontstaan als gevolg van de fluctuaties
tussen de verschillende instroommomenten, worden met steun vanuit andere eenheden
verwerkt als ze niet binnen de opleidingseenheden kunnen worden opgevangen.
Dit personeel beschikt echter niet altijd over de gewenste didactische achtergrond.
Hieraan wordt bij de Koninklijke landmacht gewerkt in het langere-termijnproject
«Herinrichting Opleiding en Training».18Wat is de kern van de oorzaak van de gestegen materiële
uitgaven van het ressort LAS? Welke stappen worden ondernomen om een betere
beheersing in betrokken projecten te verkrijgen zodat dergelijke overschrijdingen
in de toekomst uitblijven? Kan de regering hier een tijdschema bij aangeven
?De kern van de gestegen materiële uitgaven bij het ressort LAS wordt
gevormd door de beheerskosten van de baten-lastendienst Dienst Gebouwen Werken
& Terreinen (hogere tarieven en hoger volume) en de te betalen licenties
voor software bij de invoering van het LAN-2000. In de verdere planning wordt
rekening gehouden met de gestegen kosten.19Spelen er binnen de Defensieorganisatie andere automatiseringsprojecten
welke vertragingen dan wel kostenoverschrijdingen kennen? Kan de regering
per project aangeven wat dan de belangrijkste oorzaken zijn, en per oorzaak
wat de regering aan maatregelen neemt, met bijbehorend tijdschema, om een
en ander op te lossen?In mijn brief van 8 mei jl. aan de voorzitter van de vaste commissie voor
Defensie van de Tweede Kamer heb ik gemeld dat, gezien budgettaire beperkingen
en het bereiken van de grenzen van het absorptievermogen van de organisatie,
de fasering van de uitvoering van de projecten uit het IV-beleidsplan nader
bezien zal worden. Ook heb ik gemeld dat ik de resultaten van een eventuele
herijkte fasering zal opnemen in de begroting van 2003.De budgettaire beperkingen komen vooral voort uit een groter beslag van
exploitatielasten op de beschikbare middelen voor de informatievoorziening.
De stijging van de exploitatie-uitgaven maakt de investeringsruimte kleiner.20Wat is de oorzaak van het geringe investeringspercentage
van 16% bij de Koninklijke landmacht? Wat is hierdoor niet aangeschaft dat
wel begroot stond?Het gerealiseerde investeringspercentage van de Koninklijke landmacht
(dit betreft de uitgaven aan investeringen – € 438,6 miljoen –
afgezet tegen de totale uitgaven van de Koninklijke landmacht – € 2 268,5
miljoen) was 19 in 2001. Het genoemde percentage van 16 duidt op de meeruitgaven
op het artikelonderdeel investeringen van de Koninklijke landmacht ten opzichte
van het oorspronkelijk geraamde uitgavenbudget. In de toelichting op de artikelonderdelen
van de investeringsparagraaf wordt gemeld welke projecten zijn versneld, vertraagd
of uitgesteld.22Is inmiddels voorzien in de vervanging van de gasverkenningsuitrusting,
ten behoeve van NBC-bescherming, die doorgeschoven is naar 2002?De huidige gasverkenningsuitrusting zal defensiebreed in gedeelten worden
vervangen. In 2003 zijn de eerste nieuwe uitrustingen beschikbaar.23Hebben in 2002 wel leveringen plaatsgevonden in de
projecten noodontsmetting en vervanging ontsmettingsapparatuur ten behoeve
van NBC-bescherming? Zo nee, wanneer zullen deze plaatsvinden?De term «noodontsmetting» is een verouderde term die in Navo-verband
niet meer wordt gebruikt. Het project «operationele ontsmetting»
is hiervoor in de plaats gekomen. De operationele ontsmettingsuitrusting die
thans in gebruik is voldoet nog aan de eisen en blijft voorlopig bij de hele
krijgsmacht in gebruik. De vervanging van deze uitrusting wordt niet uitgevoerd
in 2002, maar is voorzien vóór 2005.Het project voor de vervanging van de ontsmettingsapparatuur (voor grondige
ontsmetting) is begonnen. De eerste leveringen komen in het vierde kwartaal
van 2002.24Kan de regering nader specificeren waarom de verplichtingen
materiële uitgaven met 625% en de uitgaven materiële uitgaven met
249% zijn gestegen? Zijn dit structurele of incidentiele verhogingen?De stijging van de uitgaven bij het Logistiek Centrum Klu (LCKLu) met
249% wordt veroorzaakt doordat in de loop van 2001 een groot aantal taken,
bevoegdheden en verantwoordelijkheden en de daarbij behorende budgetten zijn
overgeheveld van de staf van de bevelhebber van de Koninklijke luchtmacht
naar het LCKLu. Deze overheveling heeft ook tot een hoger verplichtingenniveau
geleid. Daarnaast wordt de stijging van de verplichtingen met 625% veroorzaakt
doordat een aantal overeenkomsten inzake onderhoud en aanschaf van reservedelen
voor vliegtuigen en helikopters initieel was voorzien als eenjarig, maar uiteindelijk
als meerjarig contract is gesloten. Dit geldt eveneens voor het veranderen
van een eenjarig contract met DTO in een meerjarig contract. Beide verhogingen
zijn incidentele verhogingen.25Zijn er gevolgen voor de exploitatie van de Koninklijke
luchtmacht-wapensystemen nu het beoogde ambitieniveau op het gebied van (wapen)
systeemonderhoud niet gerealiseerd is?Het niet realiseren van het beoogde ambitieniveau op het gebied van onderhoud
leidt in eerste instantie tot uitstel van een deel van de onderhoudsbehoefte.
Het uitstel genereert wel een additionele behoefte op een later tijdstip,
maar dat kan naar verwachting door herfasering worden opgelost en leidt dan
niet tot een noodzakelijke verhoging van het exploitatiebudget. De onderrealisatie
heeft gevolgen voor de beschikbaarheid van wapensystemen, maar niet in die
mate dat de uitvoering van de taken van de Koninklijke luchtmacht in gevaar
komen.26Wat was de reden dat de toegezegde bankgarantie (transport
helikopter) niet op tijd beschikbaar werd gesteld?Door een verschil van mening tussen Eurocopter en de bank van Eurocopter
konden beide partijen pas in december tot overeenstemming komen over de bankgarantie.
Daarna maakte de bank van Eurocopter een administratieve fout, waardoor de
bankgarantie pas na het sluiten van de kas is ontvangen.27Wat zijn de oorzaken dat de opgelegde taakstelling
met betrekking tot efficiencybesparing/kwaliteitsverbetering niet bereikt
is? Welke lering is hieruit getrokken voor de komende jaren? Welke maatregelen
zullen op basis hiervan genomen worden?De genoemde taakstelling berust op de gedachte dat besparingen mogelijk
moesten zijn als op structurele wijze een afweging wordt gemaakt tussen het
in eigen beheer uitvoeren van ondersteunende activiteiten en het uitbesteden
daarvan. Een interdepartementaal beleidsonderzoek was de basis voor dit uitgangspunt.
De hoogte van de taakstelling is een schatting geweest, op basis van berichten
over mogelijke besparingen met vergelijkbare programma's in andere Navo-landen.
In de praktijk blijkt overigens dat de verwachtingen te hoog gespannen zijn
geweest.Het programma Competitieve Dienstverlening (CDV) omvat onderzoeken naar
het hoger onderhoud, waaronder de Mechanisch centrale werkplaats (MCW), de
motorenwerkplaats van de luchtmacht, het marinebedrijf, de baten-lastendiensten
DTO en DGW&T en de horeca. Deze grote onderzoeken zijn complex en vergen
zorgvuldigheid en tijd. Hierdoor is de taakstelling nog niet gehaald. Over
de stand van zaken van de uitbesteding van het DTO en de privatisering van
de MCW bent u geïnformeerd in de brieven van 8 mei respectievelijk
7 juni 2002. De analyse op horecagebied loopt nog, maar wordt dit jaar
afgerond. Daarna wordt gestart met het CDV-onderzoek naar het hoger onderhoud
bij de Koninklijke luchtmacht.De programmatische aanpak volgens een vastgestelde procedure (in mijn
brief van 26 januari 2001 over PPS en Defensie ben ik hier uitgebreid
op ingegaan) moet waarborgen dat waar mogelijk de beoogde doelmatigheid wordt
bereikt. Het zal echter moeilijk zijn om de totale taakstelling op termijn
te halen door middel van dit programma.XNoot1Samenstelling:Leden: Melkert (PvdA), Fng. Voorzitter, Voûte-Droste (VVD), Van
Ardenne-van der Hoeven (CDA), Verhagen (CDA), Vos (GroenLinks), Bakker (D66),
B. M. de Vries (VVD), Hofstra (VVD), De Haan (CDA), Koenders (PvdA),
Van Beek (VVD), Karimi (GroenLinks), Timmermans (PvdA), Albayrak (PvdA), Hoogendijk
(LPF), Van Winsen (CDA), Palm (LPF), Mastwijk (CDA), Herben (LPF), Ormel (CDA),
Kortenhorst (CDA), Teeven (LN), Huizinga-Heringa (ChristenUnie), Van Velzen
(SP) en Wijnschenk (LPF).Plv. leden: Vacature (PvdA), Vacature (VVD), Kortenhorst (CDA), J. M. de
Vries (CDA), Van den Brand (GroenLinks), Lambrechts (D66), Vacature (VVD),
Vacature (CDA), Vacature (CDA), Vacature (PvdA), Vacature (VVD), Vacature
(GroenLinks), Vacature (PvdA), Vacature (PvdA), Groenink (LPF), Vacature (CDA),
Wiersma (LPF), Bruls (CDA), Smolders (LPF), Vacature (CDA), Vacature (CDA),
Jense (LN), Van der Staaij (SGP), Van Bommel (SP) en Janssen van Raaij (LPF). 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-28380-70.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl