Informatie- en Communicatietechnologie (ICT) in de zorg; Brief minister ter aanbieding voortgangsrapportage Elektronisch Patiëntendossier
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-04 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 27529, nr. 29

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

13-02-2007

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2006-2007

27529 nr. 29

09-02-2007

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaam1. ICT en het elektronisch patiëntendossier2. Voortgangsrapportage EMD en WDH oktober 2006-januari
20073. Go-moment voor landelijke uitrol4. Acties ten behoeve van een snelle landelijke invoeringa. Ondersteuning: handboeken, helpdesk, testomgeving
en monitoringb. Routekaart met zorgaanbiedersc. Communicatied. Wetgevinge. Overleg met leveranciers5. Doorontwikkeling van het EPD6.  Aanbevelingen onderzoek Interpay over beveiliging
in de zorg7. ConclusieOndertekening
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Gerelateerde publicaties

Kamerstuk 27529, nr. 29 b1Gerelateerde publicatie
Kamerstuk 27529, nr. 29 b2Gerelateerde publicatie

 
 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 27529Toon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 46 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
27 529Informatie- en Communicatietechnologie (ICT) in de Zorgnr. 29BRIEF VAN DE MINISTER VAN VOLKSGEZONDHEID, WELZIJN EN SPORTAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 9 februari 2007In deze voortgangsrapportage ICT in de zorg1
informeer ik u over de stand van zaken inzake de invoering van het Elektronisch
Patiënten Dossier (EPD). De resultaten die bereikt zijn in de periode
oktober 2006–januari 2007 worden weergegeven. Vervolgens presenteer
ik de strategie en bijbehorende acties om het elektronisch medicatie dossier
en het e-waarneem-dossier huisartsen verder landelijk in te voeren. Naast
de implementatie van deze eerste twee onderdelen van het elektronisch patientendossier,
informeer ik u ook over de verdere ontwikkeling van het EPD. En – zoals
toegezegd in mijn brief van 24 november 20062 –
wordt ingegaan op de aanbevelingen in het Interpayrapport inzake informatiebeveiliging.1. ICT en het elektronisch patiëntendossierHet beleid op het gebied van ICT in de zorg heeft tot doel om de betaalbaarheid,
toegankelijkheid en kwaliteit van de zorg te verbeteren door het creëren
van de voorwaarden voor optimaal en veilig gebruik van ICT. De invoering van
het landelijk Elektronisch Patiënten Dossier (EPD) met de daarbij behorende
ICT zorg-infrastructuur fungeert daarbij als hefboom.Het landelijk EPD is een virtueel dossier dat het uitwisselen van medische
gegevens op landelijke schaal op een veilige en betrouwbare manier mogelijk
maakt. Het landelijk EPD start met twee belangrijke onderdelen, namelijk het
elektronisch medicatiedossier (EMD, een overzicht van de medicatiegegevens
van een patiënt) en het waarneemdossier huisartsen (WDH, professionele
samenvatting van de huisarts ten behoeve van de waarneming).2. Voortgangsrapportage EMD en WDH oktober 2006-januari
2007Zoals in eerdere voortgangsrapportages en in het spoorboekje is aangegeven,
worden het EMD en WDH in verschillende fasen ingevoerd. Deze fasen zijn de «proof-of-concept»-fase,
de koploperfase en de verdere landelijke uitrol. Het ministerie van Volksgezondheid,
Welzijn en Sport voert de regie over de invoering van het EMD en het WDH.
Dit gebeurt in nauwe samenwerking met het Nationaal ICT Instituut in de Zorg
(NICTIZ), verantwoordelijk voor het landelijk schakelpunt en de AORTA-specificaties
en het CIBG, verantwoordelijk voor het UZI-register en de UZI-pas, en de Sectorale
Berichtenvoorziening in de Zorg (SBV-Z). Ook de koepel- en branche-organisaties
en de ICT-leveranciers van zorginformatiesystemen zijn vanzelfsprekend nauw
betrokken bij alle voorbereidingen.In de vorige voortgangsrapportage heb ik u geïnformeerd over de «proof-of-concept»
fase, waarin de infrastructuur met de centrale voorzieningen1 in een testomgeving is beproefd met informatiesystemen die zijn aangepast
volgens de nieuwe standaarden. Na een succesvolle test, is overgegaan tot
de koploperfase. Het doel van deze fase is om in een beperkte praktijkomgeving
met huisartsen, huisartsenposten, ziekenhuizen en apothekers de veiligheid
en de betrouwbaarheid van de techniek vast te stellen en om het gebruikersgemak
uit te testen. Als voldoende ervaring is opgedaan en eventuele noodzakelijke
verbeteringen zijn doorgevoerd kan overgegaan worden tot de 3e fase; de verdere
landelijke uitrol.In de vierde rapportageperiode van oktober 2006 tot en met januari 2007
zijn de volgende zaken gerealiseerd:• Het waarneemdossier huisartsen is op 1 november 2006 van start
gegaan in kop-loperregio Twente. Huisartsen en een huisartsenpost doen ervaring
op met alle stappen die genomen moeten worden om met een elektronisch waarneemdossier
via het landelijk schakelpunt te werken. De professionele samenvatting van
de huisartsen komt via de landelijke standaarden en aangepaste softwaresystemen
beschikbaar op de huisartsenpost.• Op 1 januari 2007 zijn de koploperregio’s Amsterdam-Noord
en Rotterdam-Rijnmond gestart met het elektronisch medicatie dossier. De door
de apotheker verstrekte informatie komt via de landelijke standaarden beschikbaar
voor andere apotheken, op de huisartsenpost en in het ziekenhuis.• In de overige koploperregio’s worden voorbereidingen getroffen
om het EMD of WDH in de komende periode in te voeren. De overige koploperregio’s
zijn voor WDH: Nijmegen, Utrecht, Drenthe, Friesland en Leiden. De koploperregio’s
Nijmegen, Noord-Holland Noord en Harderwijk treffen voorbereidingen om, met
inachtneming van leermomenten uit de eerste regio’s, te starten met
EMD.• De BSN-voorziening voor de zorgsector (de SBV-z) is getest in het
Erasmus Medisch Centrum in Rotterdam en bij de Coöperatieve Huisartsenpost
Nijmegen.• Een aantal leveranciers heeft zich gekwalificeerd als goedgekeurd
informatiesysteem voor het EMD en WDH.• Met alle relevante ICT-leveranciers wordt gesproken over de noodzakelijke
aanpassingen in de systemen. Er is een overzicht verkregen van planningen
van de leveranciers voor dit jaar.• Er is een migratierapport opgesteld dat leveranciers ondersteunt
bij de aanpassingen van de zogenaamde huidige OZIS-systemen naar de nieuwe
standaarden voor landelijke uitwisselingen van gegevens (AORTA-standaarden).• Er zijn handboeken gemaakt voor zorgaanbieders ten behoeve van
het EMD en WDH. Deze handboeken ondersteunen zorgaanbieders bij de acties
de ze moeten nemen om het EMD of WDH te gebruiken. Tevens is voor
zorgaanbieders een handboek BSN gerealiseerd ten behoeve van de invoering
van het BSN.• Er is voorlichtingsmateriaal (brochures, folders en een informatieve
film) ontwikkeld voor patiënten en zorgverleners.• Er is een pilot in voorbereiding om de toegang van de patiënt
tot diens eigen EPD te realiseren. NICTIZ bouwt hiervoor een voorziening die
gekoppeld is aan het landelijk schakelpunt.In bijgevoegde technische voortgangsrapportage wordt uitgebreid ingegaan
op deze trajecten.3. Go-moment voor landelijke uitrolAls onomstotelijk is vastgesteld dat het EMD in de regio’s Amsterdam
en Rotterdam en het WDH in de regio Twente voldoen aan de eisen voor veilige
en betrouwbare landelijke communicatie, kan de verdere invoering van het EMD
en WDH in de rest van het land plaatsvinden. Vanaf dat moment – het
Go-moment – kunnen alle huisartsen, huisartsen-posten, ziekenhuizen
en apothekers gaan aansluiten op de landelijke zorginfrastructuur met het
LSP. Elektronische uitwisseling van de gegevens wordt vanaf dat moment niet
meer beperkt door regio-grenzen of door gebrek aan interoperabiliteit (mogelijkheid
om met elkaar te communiceren) tussen de verschillende informatiesystemen.Een voorwaarde is wel dat het wetsvoorstel gebruik BSN in de zorg tijdig
in werking kan treden. Zonder de BSN-wetgeving is veilige en betrouwbare communicatie
via de zorginfrastructuur op landelijke schaal niet mogelijk.Om het Go-moment objectief te kunnen vaststellen heb ik het Telematica
instituut gevraagd de WDH-koploper Twente te monitoren en te evalueren. De
aspecten die tijdens het evaluatieonderzoek aan de orde komen, zijn: implementatie-ondersteuning
(zoals het handboek), het gebruik van het WDH in de praktijk, de werking van
de centrale voorzieningen (techniek, processen, procedures) en de waardering
van en acceptatie door de zorgverleners. Eenzelfde onderzoek zal plaatsvinden
in het kader van EMD.Naar alle verwachting zal het moment waarop de rest van Nederland met
het waarneemdossier huisartsen kan gaan werken volgens planning in juli 2007
bereikt worden. Het elektronisch medicatie dossier kan naar verwachting vanaf
september 2007 verder worden uitgerold. Onvoorziene problemen of noodzakelijke
aanpassingen die mogelijk voortkomen uit de koploperregio’s zijn van
invloed op het behalen deze data. Juli en september zijn derhalve «Go/tenzij»-momenten.
Zoals ik eerder heb aangegeven zijn voortvarendheid en zorgvuldigheid in dit
traject beide van belang.4. Acties ten behoeve van een snelle landelijke invoeringIn deze paragraaf ga ik in op mijn strategie gericht op een voorspoedige
uitrol van het elektronisch medicatiedossier en waarneemdossier huisartsen.Als het Go-moment is bereikt, is het uiteraard zaak zo snel mogelijk landelijke
dekking te bereiken. De volgende twee factoren zijn bepalend voor het tempo
van de verdere landelijke invoering:1. De inzet van de zorgaanbieders om aan te sluiten op de landelijk schakelpunt.
De zorgaanbieders zullen er voor moeten zorgen dat de aangepaste software
wordt geïmplementeerd in hun werkomgeving. Tevens zal een aantal organisatorische
zaken moeten worden geregeld zoals het opstellen van een beveiligingsplan,
het aanvragen van een UZI-pas, het invoeren van het BSN en het
trainen van de medewerkers met het nieuwe systeem.2. De planningen van de leveranciers voor de ontwikkeling, uitlevering
en implementatie van de vereiste ICT-systemen (zogenaamde Goed Beheerde Zorgsystemen)
die het mogelijk maken veilig via het landelijk schakelpunt met het elektronisch
medicatiedossier of waarneemdossier huisartsen te gaan werken.Hieronder wordt aangegeven met welke instrumenten en activiteiten ik deze
twee factoren tracht te bevorderen.a. Ondersteuning: handboeken, helpdesk, testomgeving
en monitoringVWS ondersteunt de landelijke invoering vanuit de implementatieorganisatie
en zal de voortgang monitoren. Zorgaanbieders worden ondersteund met handboeken,
die hen stap voor stap leiden door het proces van aansluiten. Er is een website
die de nodige informatie bevat en een helpdesk waar men met vragen terecht
kan. Er is een helpdesk ingericht waar zorgaanbieders en leveranciers terecht
kunnen met vragen.ICT-leveranciers die niet aan de proof-of-concept hebben meegedaan, hebben
de mogelijkheid om door hen ontwikkelde ICT-systemen te toetsen in een testomgeving.
Als zij de test goed doorstaan, ontvangen zij voor hun systeem een goedkeuring,
waarmee hun klanten kunnen aansluiten op het landelijk schakelpunt.b. Routekaart met zorgaanbiedersIn opdracht van VWS heeft het bureau Squarewise de afgelopen maanden een
onderzoek gedaan naar de business cases voor het waarneemdossier huisartsen
en het elektronisch medicatiedossier1. Het onderzoek
levert een indicatie op van de mogelijke financiële implicaties voor
de individuele zorgaanbieders. Hierbij is getracht zowel een beeld te schetsen
van de eenmalige implementatiekosten, als van de structurele kosten en baten
van het waarneemdossier huisartsen en het elektronisch medicatiedossier. Het
rapport treft u bij deze brief aan (bijlage 2).2Squarewise concludeert dat de totale business case een rendabel beeld
geeft voor de zorg in zijn geheel, hoewel dit niet hoeft te gelden voor alle
individuele zorgaanbieders. Hierbij moet ook in acht worden genomen dat de
ICT- en softwarekosten die voortvloeien uit de «goed beheerde zorgsysteemeisen»
voor de ziekenhuizen niet in beeld konden worden gebracht. De kosten voor
een ziekenhuis en/of medisch specialisten zullen zowel eenmalig als structureel
naar verwachting hoger uitvallen dan in het rapport is weergegeven. Dat maakt
de totale uitkomst dus minder positief. Een tweede conclusie is dat het geen
twijfel leidt dat door de invoering van het waarneemdossier huisartsen en
het elektronisch medicatiedossier de kwaliteit van zorg zal verbeteren. De
derde conclusie van het onderzoek is dat met de invoering van het waarneemdossier
huisartsen en het elektronisch medicatiedossier een solide basis wordt gelegd
voor verdere innovaties met ICT in de gezondheidszorg.De kosten en baten in de business case zijn gebaseerd op een vijftal elementen:
a. generieke kosten, die voortkomen uit de voorwaarden voor aansluiting op
het LSP; b. kosten om het systeem in te voeren (bijvoorbeeld de invoering
van nieuwe software); c. kwaliteit van informatie; d. veranderingen in het
werkproces; e. kwaliteit en efficiency van het zorgproces. Er wordt onderscheid
gemaakt tussen eenmalige en structurele kosten en baten. In volgende tabel
is het saldo van de kosten en baten van het EMD en WDH weergegeven per zorgaanbieder.
Dit is uitgedrukt in de netto contante waarde (NCW) over 5 jaar3.ZorgaanbiederWDHEMD1 EMD+ EenmaligStructu reelNCW
over 5 jaarEenmaligStructureelNCW
over 5 jaarStructureelNCW
over 5 jaar Huisartsenpraktijk met ASP– € 4 498€ 936– € 256   * Huisartsenpraktijk zonder ASP– € 7 864€ 6– € 7 850   * Huisartsenpost– € 44 973€ 17 421€ 33 605– € 7 752€ 969– € 3 347€ 3 922€ 17 831 Apotheek met ASP   – € 2 812– € 2 824– € 15 710€ 26 285€ 119 489Apotheek zonder ASP   – € 6 178– € 3 834– € 23 667€ 26 285€ 119 489Ziekenhuis   – € 110 666€ 133 943€ 491 576€ 97 200€ 441 866* Het is mogelijk dat vanuit het nog lopende onderzoek naar de geneesmiddelenwet,
door VWS en Nivel, hier meer duidelijkheid over kan komen.De business case is besproken met de betrokken koepelorganisaties in de
Stuurgroep ICT & Innovatie. De kosten en baten van de invoering van het
EMD en WDH zijn van invloed op de aantrekkelijkheid voor zorgaanbieders om
over te gaan op landelijke communicatie. De business case maakt de mogelijke
financiële implicaties voor zorgaanbieders en zorgverzekeraars inzichtelijk.
Door de koepels is een aantal inhoudelijke kanttekeningen geplaatst bij het
rapport. Deze kanttekeningen betreffen onder meer het ontbreken van de GBZ-kosten
aan de ziekenhuiskant en/of medisch specialisten, het gegeven dat meer informatie
ook leidt tot meer tijd voor interpretatie en beoordeling of langere consultduur
en daarmee een minder positieve uitkomsten, de «hardheid» van
de aannames daar er nog geen feitelijke praktijksituatie kon worden doorgemeten.
De strekking van de opmerkingen van de koepels vraagt om enige nuancering
van een te optimistisch beeld van de uitkomsten.In de Stuurgroep is voorts vastgesteld dat het doel van het EMD en WDH –
zijnde het voorkomen van vermijdbare fouten, ziekenhuisopnames en onnodige
overlijdensgevallen door informatiegebrek – voorop staat. Afgesproken
is dat VWS, Zorgverzekeraars Nederland en de koepelorganisaties aan de hand
van de business case een route gaan uitzetten om te komen tot invoeringsplannen,
gedifferentieerd per sector. Tevens wordt besproken hoe wordt omgegaan met
de kanttekeningen.c. CommunicatieCommunicatie naar zorgaanbieders vormt een belangrijk onderdeel van de
invoering van het landelijk EPD. Het afgelopen jaar zijn zorgaanbieders via
verschillende kanalen geïnformeerd over de ontwikkelingen rond het landelijk
EPD. Zo wordt maandelijks via het blad Medisch Contact en het Farmaceutisch
Weekblad een nieuwsbrief verspreid in een oplage van 50 000 stuks. Via
de website www.invoering-epd.nl is de actuele stand van zaken rond de invoering
te volgen. Specifiek over de invoering het landelijk EPD op de eigen werkplek
worden zorgaanbieders in twee ronden geïnformeerd. In het voorjaar van
2007 wordt een uitgebreide folder met algemene informatie verspreid naar alle
betrokken zorgaanbieders in Nederland. Hierbij ligt het accent op het waarom van het landelijk EPD. In een tweede ronde zal
het accent liggen op het wat en het hoe. In het tweede kwartaal van 2007 worden door het hele land een
roadshow en workshops georganiseerd om zorgaanbieders voor te bereiden op
de invoering van het landelijk EPD.Daarnaast zal er in 2007 een algemene publieksvoorlichtingscampagne gericht
op burgers plaatsvinden. Burgers worden geïnformeerd over het EPD en
hun rechten, waaronder het recht tot uitsluiting of afscherming van gegevens
voor landelijke uitwisseling.d. WetgevingDe verdere landelijke uitrol van het elektronisch patiëntendossier
is afhankelijk van het moment waarop de wet BSN in de zorg in werking treedt.
Koploperregio’s mogen in de huidige fase gebruik maken van het sociaal-fiscaalnummer
(via een sofi-AMvB), maar om het waarneemdossier huisartsen en het elektronisch
medicatiedossier landelijk in te voeren zal de zorg eerst gebruik moeten kunnen
maken van het BSN. Ik ben daarvoor afhankelijk van behandeling van de wet
door de Eerste Kamer.Zoals aangegeven heb ik tevens de wet op het EPD in voorbereiding. Deze
wet zal het gebruik van het EPD door geautoriseerde zorgaanbieders uiteindelijk
gaan verplichten. De start van de verdere landelijke uitrol van het elektronisch
patiëntendossier is niet afhankelijk van de wet op het EPD. De wet zal
het sluitstuk van de landelijke uitrol vormen en zal borgen dat uiteindelijk
alle zorgaanbieders aansluiten op het landelijk schakelpunt volgens de eisen
die gesteld worden. Op zeer korte termijn zal ik de wet op het EPD aanbieden
voor advies aan het College bescherming persoonsgegevens en Actal, waarna
de wet kan worden ingebracht bij de Raad van State.e. Overleg met leveranciersVWS en NICTIZ voeren periodiek overleg met de leveranciers. De ICT-leveranciers
die hebben deelgenomen aan de Proof of Concept-fase werken nu aan de laatste
aanpassingen van hun ICT-systemen. Als deze systemen zijn aangepast zijn deze
in principe beschikbaar voor al hun klanten in het land.Nog niet alle ICT-leveranciers hebben hun systemen aangepast of hebben
aangegeven wanneer ze dat wel zullen gaan doen. De eerste helft van 2007 kan
door zorgaanbieders worden gebruikt om hun leveranciers te vragen de benodigde
aanpassingen op korte termijn te realiseren.In onderstaand overzicht is de planning van de ICT-leveranciers, voor
zover afgegeven, opgenomen.XIS leverancierDeelname POC ja/neeAORTA
release1Start implementatie2WDH   Promedicojajanuari 2007januari 2007Protopicsjajanuari 2007januari 2007Omnihisjajanuari 2007maart 2007Uzorgjajanuari 2007Q2 2007Labelsoftneeapril 20073mei
2007eNovationjamedio 2007nader te bepalenEMD   Infotechnologyjafebruari 2007maart 2007 Chipsoftjafebruari 2007mei 2007 Verenigde apotheken Limburgjafebruari 2007nog
niet bekend Isala Kliniekenjaapril 2007juni 2007Microbaisneeapril 2007juni 2007Farmedvisiejamei 20078nader
te bepalenMcKessonnee2e kwartaal 20073e kwartaal 2007Isoftnee3e kwartaal 20074e kwartaal 2007 WDH en EMD   Euronednee4e kwartaal 20071e kwartaal 2008Pharmapartnersneenog niet bekendnog niet bekend1 Release met AORTA-functionaliteit beschikbaar (typegoedkeuring
afgerond).2 Start implementatie van de release. Door een zorgaanbieder
is, na implementatie van de release, voor het functionele, technische deel
voldaan aan de eisen voor een Goed Beheerd Zorgsysteem (GBZ). GBZ stelt daarnaast
ook eisen aan de organisatie.3 Data zijn afhankelijk van afronding software ontwikkeling.4 Releaseplanning is afhankelijk van beschikbaarheid van
de Authentication Forwarding software voor het platform dat door
FarMedvisie wordt gebruikt.Op grond van de informatie van ICT-leveranciers is de verwachting dat
medio 2008 alle huisartsenposten zijn aangesloten op het LSP en ongeveer de
helft van de huisartsenpraktijken. Naar aanleiding van de informatie van ziekenhuis-
en apothekersleveranciers is de verwachting dat halverwege 2008 ongeveer de
helft tot driekwart van de apothekers is aangesloten op het LSP en bijna de
helft van de ziekenhuizen.De heer Omtzigt heeft gevraagd aan te geven welke provincies in 2006 een
complete uitrol zullen realiseren van het EMD en WDH. Zoals hiervoor is beschreven,
vindt landelijke uitrol niet echter via een territoriale aanpak plaats, maar
wordt de uitrol veelal bepaald door de planningen van de verschillende leveranciers.5. Doorontwikkeling van het EPDBovengaande paragrafen hebben betrekking op de invoering van de eerste
twee onderdelen van het EPD. Uiteraard is het ook zaak het EPD zelf verder
te ontwikkelen. Hierbij gaat het zowel om meer gegevenstypen toe te voegen
aan het landelijke EPD, als om meer categorieën zorgaanbieders aan te
sluiten op het EPD. Ook gaat erom burgers zelf inzage te gaan geven in hun
EPD-gegevens. Ten behoeve van die doorontwikkeling van het EPD is vorig jaar
een nieuw besturingsmodel geïntroduceerd. U bent hierover per brief van
23 mei jl.1 geïnformeerd. De Stuurgroep
ICT & Innovatie beslist, begeleidt en bewaakt de voortgang op in te zetten
ICT- en innovatietrajecten. Daarnaast wordt een aantal maal per jaar een Platformbijeenkomst
gehouden met de landelijke koepelen brancheorganisaties uit de zorg. Het Platform
signaleert gewenste ontwikkelingen op het gebied van ICT in de zorg en doet
voorstellen vanuit het veld voor de ICT-agenda.Via dit besturingsmodel van Platform en Stuurgroep is de afgelopen periode
besloten de volgende onderdelen van het EPD verder te ontwikkelen;– de uitbreiding van gegevens en functionaliteit van het EMD (elektronisch
voorschrijven, allergiën, contra-indicaties) en het beschikbaar stellen
van het EMD aan andere zorgaanbieders;– de start van een pilot waarbij de patiënt zelf met DigiD-plus
inzage krijgt in de loggegevens van het LSP, de medicatiegegevens en de professionele
samenvatting van de huisarts (of een op de patiënt toegesneden versie
daarvan);– de ontwikkeling van het e-spoeddossier waarbij het WDH en aanvullende
gegevens beschikbaar komen in de ambulance en op de eerste hulp.NICTIZ heeft van de Stuurgroep de opdracht gekregen om de ontwikkeling
van deze zaken ter hand te nemen in afstemming met de beroepsgroepen en de
NPCF.6.  Aanbevelingen onderzoek Interpay over beveiliging
in de zorgIn november 2005 heb ik u toegezegd om het bankwezen in te schakelen om
te adviseren over informatiebeveiliging in de zorgsector. Interpay is bereid
gevonden om een dergelijke analyse uit te voeren. Dit onderzoek heeft geresulteerd
in het adviesrapport «ICT-beveiliging in de zorg». Dit rapport
heb ik u op 24 november jl.2 toegestuurd.Ik heb met het veld over de uitkomsten en vervolgacties gesproken. Belangrijk
advies is om open te communiceren en kennis uit te wisselen over beveiliging
in de zorgsector. Dit advies wordt ter harte genomen door het zorgveld. De
NVZ zorgt op dit moment voor voorlichting aan ziekenhuizen. In het voorlichtingsmateriaal
voor het elektronisch medicatiedossier, het waarneemdossier huisartsen
en gebruik van het BSN is beveiliging een belangrijk onderwerp.Interpay meent dat het toezicht op het EPD nog niet goed geregeld is en
dat hiervoor een onafhankelijke instantie moet worden opgericht. Het toezicht
op het EPD is echter wel degelijk belegd. Het CBP ziet toe op de verwerking
van persoonsgegevens. En de IGZ houdt toezicht op de gegevensverwerkingen
bij zorgverleners in het kader van kwaliteit van zorg. CBP en IGZ hebben een
samenwerkingsprotocol getekend, om bij samenlopende bevoegdheden gezamenlijk
toezicht te houden op gegevensverwerkingen in de zorg. Met deze samenwerkingsovereenkomst
is de basis gelegd voor adequaat toezicht op de informatiebeveiliging in de
zorg. Ik ben in overleg met de IGZ over de wijze waarop dit toezicht zal worden
vormgegeven.Het is Interpay opgevallen dat tot nu toe veel aandacht is besteed aan
de privacy-waarborgen, maar nog niet aan de betrouwbaarheid van de gegevens.
Bij het ontwerp van de landelijke voorzieningen is de aandacht in eerste instantie
gericht op veiligheid van het systeem. Nu de gegevens in de praktijk worden
uitgewisseld door koplopers wordt ook de betrouwbaarheid van gegevens getoetst.
Interpay adviseert om een instantie te benoemen voor publieke zaken rond het
EPD. Dit stemt overeen met mijn voornemen om een klantenloket EPD in te richten
voor patiënten en zorgaanbieders. Ik subsidieer tevens een uitbreiding
van het meldpunt van de NPCF voor EPD-zaken.7. ConclusieIn de afgelopen periode is de nodige voortgang geboekt met de invoering
van het EPD. De technische voorzieningen zijn beproefd en op dit moment worden
de eerste praktijkervaringen opgedaan met het WDH en EMD. VWS voert de regie
op de landelijke invoering en zet hiervoor ondersteunende en stimulerende
instrumenten in gericht op de zorgaanbieders en de leveranciers en bereidt
wetgeving – de BSN in de zorg wet en de EPD-wet – voor. Het tempo
van de landelijke uitrol wordt vervolgens met name bepaald door de inzet van
zorgaanbieders om aan te sluiten op het landelijk schakelpunt en planningen
van leveranciers voor de uitlevering van de benodigde systemen.Naar alle verwachting zal – gelet op de koplopers en een aantal
vooruitstrevende leveranciers – het moment waarop de rest van Nederland
het WDH en EMD kan gaan invoeren respectievelijk in juli en september 2007
zijn. Voortvarendheid en zorgvuldigheid zijn bij de keuze voor het Go-moment
beide van belang.Naast het traject gericht op de implementatie van het EMD en WDH, zijn
belangrijke stappen gezet voor verdere ontwikkeling van het EPD. Dit geheel
aan activiteiten moet bijdragen aan een verbetering van de kwaliteit van zorg,
ervan uitgaande dat betere informatie-uitwisseling leidt tot betere zorg.De Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport,J. F. HoogervorstXNoot1Ter inzage gelegd bij het Centraal Informatiepunt Tweede Kamer.XNoot2TK, 2006–2007, 27 529, nr. 28.XNoot1Het landelijk schakelpunt, de sectorale berichtenvoorziening BSN en de
UZI-pas.XNoot1kosten: € 165 600 ex. BTW.XNoot2Ter inzage gelegd bij het Centraal Informatiepunt Tweede Kamer.XNoot3De netto contante waarde is berekend met een verdisconteringsvoet van
5%.XNoot1TK, 2006–2007, 27 529, nr. 23.XNoot2TK, 2006–2007, 27 529, nr. 28. 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-27529-29.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl