Nieuwe Commissievoorstellen en initiatieven van de lidstaten van de Europese Unie; Brief van de Staatssecretaris van Buitenlandse Zaken
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2019-09-02 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 22112, nr. 838

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

09-04-2009

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2008-2009

22112 nr. 838

31-03-2009

 

 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 22112Toon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 31 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
22 112Nieuwe Commissievoorstellen en initiatieven van de lidstaten van de
Europese Unienr. 838BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN BUITENLANDSE ZAKENAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 31 maart 2009Overeenkomstig de bestaande afspraken heb ik de eer u hierbij vijf fiches
aan te bieden die werden opgesteld door de werkgroep Beoordeling Nieuwe Commissievoorstellen
(BNC):1. Verordening inzake oprichting Europees Ondersteuningsbureau voor asielzaken;2. Beschikking inzake Europees vluchtelingenfonds; (Kamerstuk 22 112,
nr. 839)3. Kaderbesluit inzake jurisdictiegeschillen in strafzaken; (Kamerstuk
22 112, nr. 840)4. Mededeling «Aanpak van de crisis in de Europese automobielindustrie»;
(Kamerstuk 22 112, nr. 841)5. Mededeling inzake Gemeenschappelijke preventiestrategie rampen. (Kamerstuk
22 112, nr. 842)De staatssecretaris van Buitenlandse Zaken,F. C. G. M. TimmermansFiche : Verordening inzake oprichting Europees Ondersteuningsbureau
voor asielzakenAlgemene gegevensVoorstel: Voorstel voor een verordening van
het Europees Parlement en de Raad tot oprichting van een Europees Ondersteuningsbureau
voor asielzakenDatum Commissiedocument: 18 februari
2009Nr. Commissiedocument: COM (2009) 66 finalPrelex: http://ec.europa.eu/prelex/detail_dossier_real.cfm?CL=en&DosId=197948Nr. impact-assessment Commissie en Opinie Impact-assessment
Board:SEC (2009) 153 (impact-assessment), SEC (2009) 154 (samenvatting impact-assessment)Geen opinie IABBehandelingstraject Raad: Raadswerkgroep Asiel,
Begrotingscomité, SCIFA, JBZ-Raad.Eerste presentatie in de JBZ-Raad van 26–27 februari 2009.Mogelijk politiek akkoord in de JBZ-Raad van 4–5 juni 2009.Eerstverantwoordelijk ministerie: Ministerie
van JustitieRechtsbasis, stemwijze Raad, rol Europees Parlement
en comitologiea) RechtsbasisArtikel 63, eerste en tweede lid en artikel 66 EG-Verdrag.b) Stemwijze Raad en rol Europees ParlementGekwalificeerde meerderheid van stemmen, medebeslissing EPc) Comitologie n.v.t.2. Samenvatting BNC-ficheKorte inhoud voorstelDit voorstel voorziet in de oprichting van een Europees Ondersteuningsbureau
voor asielzaken (European Asylum Support Office, EASO), in de vorm van een
regelgevend agentschap.1Bevoegdheidsvaststelling en subsidiariteits- en proportionaliteitsoordeelHet voorstel is gebaseerd op art. 63, eerste en tweede lid en artikel
66 EG-Verdrag.Subsidiariteit: positiefProportionaliteit: positiefRisico’s/implicaties/kansenDe oprichting van het bureau biedt kansen om de praktische samenwerking
tussen de lidstaten structureel te ondersteunen en verder te brengen naar
een situatie van geharmoniseerde uitvoering. De implicaties zijn wel dat een
groot deel van de Europese financiering die tot nu toe werd ingezet voor de
uitvoering van concrete projecten binnen de bestaande formatie van de lidstaten
nu ingezet gaat worden voor het Europees Ondersteuningsbureau. De uitdaging
voor het bureau is om de inzet op structurele taken klein en beheersbaar te
houden, met als doel een meerwaarde te leveren ten opzichte van
de inzet die de lidstaten zelf zonder het bureau kunnen regelen.Nederlandse positie en eventuele actiesNederland ondersteunt de oprichting van een Europees Ondersteuningsbureau
voor asielzaken. Verdere samenwerking op operationeel niveau tussen de lidstaten
stimuleert bottom-up harmonisatie en brengt de beoogde uniforme asielprocedure
en uniforme asielstatus naderbij. Nederland staat een in omvang beperkt bureau
voor, dat coördinerend en faciliterend is.3. Samenvatting voorstelInhoud voorstelHet voorstel betreft de oprichting van een Europees Ondersteuningsbureau
voor asielzaken (European Asylum Support Office, EASO), in de vorm van een
regelgevend agentschap. De oprichting van dit bureau was reeds voorzien in
de Mededeling van de Commissie aan het Europees Parlement en de Raad: Europese
agentschappen – Verdere ontwikkelingen1,
waarnaar in het onderhavige voorstel wordt verwezen. In die mededeling geeft
de Commissie aan dat zij het functioneren van de bestaande regelgevende agentschappen
zal evalueren en dat zij totdat de resultaten van deze evaluatie bekend zijn
(tegen eind 2009) geen voorstellen voor nieuwe regelgevende agentschappen
zal doen. Een uitzondering hierop wordt gemaakt voor twee agentschappen op
het terrein van JBZ, te weten een agentschap voor het operationele beheer
van SIS II, VIS en Eurodac en het Europees Ondersteuningsbureau voor asielzaken
(onderwerp van de onderhavige verordening).Dit regelgevend agentschap, waarvan de vestigingsplaats op dit moment
nog niet bekend is, zal drie hoofdtaken krijgen:1. ondersteuning van de praktische samenwerking op asielgebied;2. ondersteuning van lidstaten met buitengewone druk op hun asielsysteem;3. bijdragen aan de toepassing van het Gemeenschappelijk Europees Asielsysteem.Concreet zal het asielondersteuningsbureau haar taken onder meer uitvoeren
door informatiestromen te coördineren. Zo zal door het asielondersteuningsbureau
een database worden opgebouwd met informatie over landen van herkomst. Ook
zal het asielondersteuningsbureau een opleidingscurriculum samenstellen voor
onder meer de nationale asieldiensten.De Commissie beoogt het asielondersteuningsbureau ook een coördinerende
rol te geven bij de ondersteuning van lidstaten die onder bijzondere druk
staan door een grote toestroom van asielzoekers. Deze lidstaten kunnen, in
het voorstel van de Commissie, een beroep doen op de in te stellen asielondersteuningsteams,
bestaande uit deskundigen op het gebied van onder andere tolkdiensten en de
behandeling van asieltaken. In het team is ook kennis aanwezig over de landen
van herkomst.Het bureau zal worden geleid door een raad van bestuur, die zal bestaan
uit vertegenwoordigers van alle lidstaten en de Commissie, en door een uitvoerend
comité. De uitvoerend directeur van het bureau zal worden belast met
het dagelijks bestuur; hij zal op voordracht van de Commissie door de raad
van bestuur worden aangesteld.De uitvoerend directeur zal voor advies over het werkprogramma en alle
activiteiten van het bureau worden bijgestaan door acht vertegenwoordigers
uit de raad van bestuur verenigd in een uitvoerend comité.Impact assessment CommissieTwee groepen beleidsopties werden bij de effectbeoordeling onder de loep
genomen.De eerste groep beleidsopties heeft betrekking op de mogelijke taken en
opdrachten van de ondersteuningsstructuur; bij de tweede groep beleidsopties
wordt nagegaan wat de meest optimale institutionele organisatievormen voor
de ondersteuningsstructuur zijn. De voornaamste institutionele opties voor
de structuur, die de hierboven aangehaalde taken en opdrachten zou vervullen,
werden bij de effectbeoordeling bestudeerd.Vanuit institutioneel oogpunt wordt aan de oprichting van een regelgevend
agentschap als institutionele vorm voor het toekomstige Europees Ondersteuningsbureau
voor asielzaken de voorkeur gegeven.4. Bevoegdheidsvaststelling en subsidiariteits- en
proportionaliteitsoordeela) BevoegdheidHet voorstel is gebaseerd op art. 63, eerste en tweede lid en art. 66
EG-Verdrag. Volgens Nederland is dat de juiste rechtsbasis.b) Functionele toets:– Subsidiariteit: positief– Proportionaliteit: positief– Onderbouwing:Dit agentschap ondersteunt de lidstaten bij hun praktische samenwerking
op het terrein van asiel en in tijden van buitengewone druk op hun asielsysteem.
Dit kan niet goed door de lidstaten afzonderlijk worden gedaan. Dit leidt
tot een positief oordeel over de subsidiariteit van het voorstel.Het voorgestelde agentschap krijgt een coördinerende en faciliterende
rol en krijgt geen besluitvormingsbevoegdheid. De nadruk ligt op het vlak
van opleidingen, gezamenlijke trainingen en het uitwisselen van best practices. Het voorstel gaat hiermee niet verder dan nodig om
het agentschap zijn taken uit te kunnen laten voeren. Dit leidt tot een positief
oordeel over de proportionaliteit van het voorstel.c) Nederlands oordeelNederland constateert dat de asielsystemen binnen de EU nog onvoldoende
zijn geharmoniseerd. Deze situatie is volgens Nederland te verbeteren door
verdere harmonisatie en praktische samenwerking. Harmonisatie kan «top
down» vanuit wet- en regelgeving de verschillende asielsystemen nader
tot elkaar brengen. Praktische samenwerking kan dit «bottom up»
stimuleren, door middel van onder andere uitwisseling van kennis, best practises en vaardigheden. Het Europees Ondersteuningsbureau
kan hierbij een belangrijke rol spelen. Deze rol zal bij wijze van pilot,
specifiek voor Irak, worden ingevuld door de Temporary Desk on Iraq (TDI),
die mede op Nederlands initiatief wordt opgericht.5. Implicaties financieela) Consequenties EG-begrotingHet agentschap zal worden gefinancierd vanuit de EG-begroting. In de bij
het voorstel gevoegde financiële bijlage wordt aangegeven dat de kosten
worden geraamd op € 40,25 miljoen voor de periode 2010–2013.
Dekking voor deze kosten wordt gezocht in het communautaire deel
van het Europees Vluchtelingenfonds (EVF). Per saldo betekent dit dat de beschikbare
middelen voor onderhavige beleidsinitiatieven gelijk blijven, maar voor dit
deel van het EVF zullen worden verminderd en zullen worden overgeboekt naar
het Europees Ondersteuningsbureau.Nederland vindt voorts dat geen «vrijwillige bilaterale bijdragen»
van lidstaten aan het Europees Ondersteuningsbureau noodzakelijk worden geacht.
Dit omdat er voldoende middelen reeds beschikbaar zijn via de EU-begroting
die daar immers ook voor bedoeld zijn.b) Financiële consequenties (incl. personele)
voor rijksoverheid en/of decentrale overhedenIndien het voorstel budgettaire gevolgen heeft, worden deze ingepast op
de begroting van de beleidsverantwoordelijke departementen, conform de regels
inzake budgetdiscipline.Aan de ene kant betekent de financiering uit de EG-begroting dat van de
individuele lidstaten geen extra financiële bijdrage wordt verlangd voor
financiering van het agentschap zelf, en dat daarmee de Rijksbegroting niet
extra wordt belast. Door dat de middelen uit het communautaire deel van het
EVF worden gehaald is er aan de andere kant minder EU-geld beschikbaar voor
de rijksoverheid en/of decentrale overheid ter financiering van projecten
die binnen dit deel zou kunnen worden ingediend.Indien het voorstel (o.a. artikel 16) de lidstaten verplicht tot inzet
van personeel voor nieuwe taken c.q. voor asiel-ondersteuningsteams en daarvoor
geen gemeenschapsgeld beschikbaar is zal dit door de lidstaten met nationale
begrotingsmiddelen moeten worden gefinancierd. Indien geen sprake zal zijn
van verplichting, maar de Immigratie- en Naturalisatiedienst (IND) vrijwillig
een keus maakt om extra internationale taken op zich te nemen en om een asiel-ondersteuningsteam
in te richten dan zal dit eveneens gepaard gaan met nationale kosten. De IND
rekent erop dat in dat geval een structurele inzet in het buitenland van tien
personen nodig is. Het gaat om experts die in het asielproces inzetbaar zijn.
Hiermee zou een bedrag van maximaal € 1 miljoen per jaar gemoeid
kunnen zijn (inclusief de buitenlandtoelage, een (tijdelijke) verhuizing en
het benodigde materieel). Daarnaast gaat de IND er vanuit dat voor het aanleveren
van de benodigde extra informatie aan het bureau één persoon
op jaarbasis extra nodig is (circa € 100 000). Aangezien het
bovenstaande beleidsontwikkeling betreft zullen deze kosten neerslaan op de
begroting van het departement Justitie en niet in aanmerking komen voor generale
bekostiging. Dit is conform de financiering van RABIT- en FRONTEX-teams, die
evenmin uit generale middelen worden gefinancierd.c) Financiële consequenties (incl. personele)
voor bedrijfsleven en burgerGelijk de consequentie voor de rijks- en/of decentrale overheid geldt
voor het bedrijfsleven en de burger dat er voor eventuele projecten die in
aanmerking zouden kunnen komen financiering uit het communautaire deel van
het EVF, minder middelen beschikbaar zijn.d) Administratieve lasten voor rijksoverheid, decentrale
overhedenIn het voorstel is in diverse bepalingen neergelegd dat de lidstaten het
bureau informatie verstrekken. Dit zou administratieve lasten voor de nationale
asieldiensten met zich mee kunnen brengen.e) Administratieve lasten voor bedrijfsleven en burgerGeen6. Implicaties juridischa) Consequenties voor nationale en decentrale regelgeving
en/of sanctionering beleidOmdat het hier gaat om een agentschap zonder beslissingsbevoegdheid, behoeven
noch de Vreemdelingenwet en het Vreemdelingenvoorschrift noch andere algemeen
verbindende voorschriften na de inwerkingtreding van onderhavige verordening
aanpassing.In artikel 12 van het voorstel is opgenomen dat het bureau richtsnoeren
en operationele handleidingen kan opstellen. Niet kan worden uitgesloten dat
er op termijn enige beleidsmatige binding van deze documenten zal kunnen uitgaan.b) Voorgestelde implementatietermijn (bij richtlijnen
en kaderbesluiten), dan wel voorgestelde datum inwerkingtreding (bij verordeningen
en beschikkingen) met commentaar t.a.v. haalbaarheidDeze verordening treedt in werking op een nog te bepalen datum na publicatie
in het Publicatieblad van de Europese Unie en is vanaf die datum rechtstreeks
toepasselijk in de lidstaten.c) Wenselijkheid evaluatie-/horizonbepalingIn het voorstel is een evaluatiebepaling opgenomen (artikel 45). Aangegeven
wordt dat niet later dan vijf jaar na inwerkingtreding van de verordening
een evaluatie zal worden uitgevoerd. Nederland acht een dergelijke bepaling
wenselijk.7. Implicaties voor uitvoering en handhavinga) UitvoerbaarheidHet voorstel is in de vorm van een Verordening gegoten en een Verordening
is rechtstreeks toepasselijk. Het voorstel bevat, naast verplichtingen voor
het nieuw op te richten bureau, nieuwe verplichtingen voor de lidstaten. Ingevolge
artikel 9 van het voorstel moeten lidstaten op structurele basis informatie
gaan verstrekken die ze deels tot dusver niet systematisch verzamelen en beschikbaar
hebben. Er zal een monitor moeten worden ingericht voor het volgen van beleidsmatige
en jurisprudentiële ontwikkelingen die de Europese Verordeningen en richtlijnen
betreffen. Er zal moeten worden gerapporteerd over beleid, personeelscapaciteit
en inzet en over opvangcapaciteit.b) HandhaafbaarheidDe Europese Commissie zal door extra informatie die ter beschikking komt
van het bureau beter kunnen toezien op de handhaving van de Europese regelgeving
door Nederland.8. Implicaties voor ontwikkelingslandenGeen.9. Nederlandse positie (belangen en eerste algemene
standpunt)Nederland verwelkomt het voorstel van de Commissie. Nederland is een voorstander
van het structureel ondersteunen en garanderen van de duurzaamheid van samenwerkingsactiviteiten
in de EU. Verregaande samenwerking op Europees niveau is ook noodzakelijk
in de tweede fase van harmonisering. Zoals al aangegeven in het BNC-fiche
over de Mededeling over Europese agentschappen1
steunt Nederland de uitzondering op de regel (om geen voorstellen voor nieuwe
regelgevende agentschappen te doen voordat het functioneren van de bestaande
regelgevende agentschappen is geëvalueerd) ten aanzien van
het oprichten van een Europees Ondersteuningsbureau voor asielzaken.In het voorstel zijn de taken van het bureau opgenomen in drie afdelingen:
ondersteuning van de praktische samenwerking op asielgebied, ondersteuning
van de lidstaten die onder bijzondere druk staan, bijdrage aan de toepassing
van het gemeenschappelijk Europees Asielstelsel. Nederland ziet vooral meerwaarde
op het vlak van opleidingen, gezamenlijke trainingen, samenwerking bij het
vergaren, analyseren en interpreteren van informatie over landen van herkomst,
het doen van uitvoeringstoetsen voor Europese wet- en regelgeving en het delen
van best practises. Naar de opvatting van Nederland
moet het bureau hierbij coördinerend en faciliterend zijn.Tevens ziet Nederland een belangrijke rol van het bureau bij de coördinatie
van asiel-ondersteuningsteams. Deze teams, die bestaan uit deskundigen op
asielgebied kunnen desgevraagd operationele steun verlenen aan lidstaten waarvan
de stelsels onder grote druk staan. Blijkens het voorstel van de Commissie
besluit de uitvoerend directeur tot het inzetten van de asiel-ondersteuningsteams.
Nederland vindt dat hier zeggenschap van de lidstaten bijhoort en staat een
grotere rol van het uitvoerend comité voor. Daarenboven is Nederland
er geen voorstander van om in deze verordening de wijze waarop de asiel-ondersteuningsteams
moeten werken in detail aan te geven. Naar de mening van Nederland behoort
dit te worden overgelaten aan het bestuur van het bureau. Voorts neemt Nederland
de positie in dat de kosten van de nationale inzet bij de asiel-ondersteuningsteams
niet in zijn geheel ten laste moeten komen van de nationale lidstaten, maar
waar mogelijk gedragen moeten worden binnen de begroting van het agentschap.
Alleen op die wijze kan maximaal worden bevorderd dat de gevraagde inzet ook
daadwerkelijk door de lidstaten kan worden geleverd. Additioneel hieraan is
de inzet van Nederland dat daar waar kosten ten laste komen van lidstaten,
of capacitaire inzet wordt gevraagd, de lidstaten zelf bevoegd blijven deze
kosten al dan niet te maken. Het oormerken van nationale begrotingsmiddelen
voor een Europees agentschap is geen bevoegdheid van de Europese Unie. Vermeld
zij nog dat thans in de nationale begroting geen middelen of inzet zijn voorzien
ten behoeve van dit voorstel.Voorts ziet Nederland voor het Europees Ondersteuningsbureau een expliciete,
coördinerende, rol bij het naar de EU halen van vluchtelingen uit regio’s
van herkomst bijvoorbeeld door voorstellen te doen voor de samenstelling van
selectieteams (resettlement) of door het in de
regio voorbereiden van missies. Gewaakt moet ervoor worden dat de UNHCR als
gevolg van activiteiten van het bureau in de taakuitoefening van hervestiging
wordt belemmerd.Nederland vindt het van belang dat het Europees Ondersteuningsbureau een
smal agentschap is en blijft dat dicht bij de lidstaten staat. Voorkomen moet
worden dat er een overlap plaatsvindt tussen de werkzaamheden van de nationale
asieldiensten en het Europees Ondersteuningsbureau. Het Europees Ondersteuningsbureau
moet met name de coördinatie op de verschillende onderwerpen doen en
gebruik maken van de expertise van de nationale asieldiensten. Dit kan in
een flexibele organisatievorm waarin deskundigen uit de lidstaten per taak
ingezet kunnen worden. Door een dergelijke werkwijze te kiezen, en degenen
die verantwoordelijk zijn voor de nationale inzet van het personeel van de
migratiediensten in de raad van bestuur zitting te laten nemen, wordt naar
de opvatting van Nederland gewaarborgd dat het bureau dicht tegen de lidstaten
zal opereren. Het bureau moet ten opzichte van de huidige praktische samenwerking
een meerwaarde bieden aan de lidstaten en dubbelingen voorkomen.
Het takenpakket moet klein en beheersbaar blijven en altijd gericht zijn op
het bevorderen van een geharmoniseerde uitvoering van asieltaken.In het voorstel is in diverse bepalingen neergelegd dat de lidstaten het
bureau informatie verstrekken. Nederland onderkent het belang van het verstrekken
van informatie aan het bureau maar ziet ook de administratieve lasten die
dit voor de nationale asieldiensten met zich meebrengt. Nederland vindt het
dan ook van groot belang dat er een goede balans wordt gevonden tussen de
te verstrekken informatie en de doelmatigheid ervan. Het bureau moet zoveel
mogelijk de informatie benutten, die al door de Commissie of andere instanties
zoals UNHCR of EUROSTAT op structurele basis wordt verzameld en alleen extra
informatie vragen aan de lidstaten als hiervoor het doel direct aantoonbaar
is.XNoot1Een regelgevend agentschap is een orgaan dat belast is met uitvoerende
taken, maar los staat van de Raad, het Europees Parlement en de Europese Commissie.
De uitvoering van de aan een agentschap toegewezen taken verlangen over het
algemeen een hoge mate van specialistische, wetenschappelijke en/of technische
deskundigheid.XNoot1COM (2008) 135, 11 maart 2008.XNoot1Zie Kamerstukken 2007–2008, 22 112, nr. 635. 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-22112-838.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl