Cultuurnota 2005-2008; Brief staatssecretaris met kabinetsreactie op het advies van de Raad voor Cultuur over de culturele ondersteuningsstructuur
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-06 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 28989, nr. 19

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

31-08-2005

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2004-2005

28989 nr. 19

23-08-2005

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaam1. Inleiding2. Procedure3. Raadsadvies4. Budgettair kader5. UitwerkingProducerende takenBesteltakenOpdrachttakenBranchetakenOndertekeningLichaam
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Gerelateerde publicaties

Kamerstuk 28989, nr. 19 b1Gerelateerde publicatie

 
 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 28989Toon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 31 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
28 989Cultuurnota 2005–2008nr. 19BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN ONDERWIJS, CULTUUR EN WETENSCHAPAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 23 augustus 2005Bij brief van 4 juli 2005, nr. 05-OCW-B-57, heeft u om een Kabinetsreactie
gevraagd op het advies van de Raad voor Cultuur over de culturele ondersteuningsstructuur
(OCW05-609). Deze reactie ontvangt u hierbij. In deze brief licht ik toe op
welke wijze ik in lijn met de geformuleerde uitgangspunten en aan de hand
van het raadsadvies tot voorgenomen besluiten ben gekomen. Met de instellingen
worden nog gesprekken gevoerd. Tegelijk met deze brief heb ik een brief gestuurd
aan alle instellingen om hen over mijn voorgenomen besluit te informeren.
Op basis van die gesprekken zal ik de definitieve subsidiebesluiten nemen.
Op of rond 21 september zal ik u hiervan een overzicht sturen.1. InleidingIn het kader van de Cultuurnota subsidieert de rijksoverheid een groot
aantal instellingen met zeer uiteenlopende activiteiten. Daarbij werd tot
voor kort geen onderscheid gemaakt tussen soorten instellingen en taken. In
de praktijk is het aantal in de Cultuurnota gesubsidieerde instellingen dat
zich vooral richt op ondersteunende taken steeds verder gegroeid. In de vorige
Cultuurnota is hiervoor ook al aandacht gevraagd. Om de omvang van de ondersteuning
inzichtelijk te maken achtte ik het relevant een expliciet onderscheid aan
te brengen in producerende en ondersteunende taken en in «producerende»
en «ondersteunende» instellingen. Uit het overzicht dat dit opleverde,
bleek een historisch gegroeid, weinig samenhangend en niet altijd efficiënt
geheel met grote verschillen per sector. Ik heb gekozen voor een ingrijpende
herstructurering van de culturele ondersteuningsstructuur.Het doel hiervan is te komen tot een effectievere organisatie van de ondersteuning
die bijdraagt aan de vitaliteit en innovatieve kracht van de culturele sector
als geheel. Tegelijk noopt de taakstelling voor de cultuursector tot scherpe
keuzes. Ik heb er daarbij voor gekozen bij de bezuinigingen op cultuur de
nadruk te leggen op de ondersteunende instellingen. Op deze wijze kunnen de
producerende instellingen worden gespaard. Ik hecht daar zeer
aan omdat een goed werkende ondersteuningsstructuur ten dienste moet staan
van de makers.De organisatie van de ondersteuningsstructuur moet voldoen aan de volgende
drie uitgangspunten:• De ondersteuningsstructuur moet effectief en samenhangend zijn
ingericht;• Er moet sprake zijn van gescheiden verantwoordelijkheden van overheid
en sector;• De middelen moeten doelmatig en doelgericht worden ingezet.Om deze redenen is bij de behandeling van de Cultuurnota besloten de ondersteunende
instellingen een aparte status te geven. Het budgettair kader voor de ondersteuningsstructuur
is verlaagd met € 5 miljoen.2. ProcedureOmdat de Raad in zijn advies over de cultuurnotaperiode 2005–2008
de beoogde taakstelling voor de ondersteuningsstructuur niet heeft gerealiseerd,
is besloten om voor deze categorie een overgangsjaar in te lassen. De ondersteunende
instellingen die volgens de Raad voor subsidie in aanmerking komen hebben
een beschikking voor één jaar gekregen. Voor de periode 2006–2008
zijn zij in de gelegenheid gesteld om op basis van nader uitgewerkte richtlijnen
een aangepast beleidsplan in te dienen. De uitgangspunten voor de ondersteuning
in die periode zijn vastgelegd in twee brieven, de Uitgangspuntenbrief ondersteuningsstructuur
van 23 december 2004 en de Beoordelingscriteria culturele ondersteuningsstructuur
van 10 februari 2005.In de Adviesaanvraag (DK/AZ/05/5074, Sc-04-74) heb ik de Raad een aantal
aandachtspunten meegegeven. Uitgangspunt was dat een integrale herbeoordeling
van de ondersteuningsstructuur noodzakelijk was omdat in de loop der jaren
een groeiend aantal ondersteunende instellingen een plaats had gekregen in
de cultuurnota.Ik heb dit nader uitgewerkt en de volgende criteria benoemd:• de kwaliteit van de activiteiten;• de aard van de activiteiten, d.w.z. gaat het om bestel-, branche-
of opdrachttaken;• de afstemming van de activiteiten op sectoraal en bovensectoraal
niveau;• de doeltreffendheid van de activiteiten, dus niet leidend tot versnippering
of doublures;• de doelmatigheid van de activiteiten, d.w.z. duurzaam en efficiënt.Andere belangrijke randvoorwaarden die ik de Raad heb meegegeven:– De subsidiëring van de ondersteunende instellingen zal geschieden
aan de hand van een indeling van alle taken in bestel-, branche- en opdrachttaken.– Voor zover er wijzigingen in de ondersteuningsstructuur worden
aangebracht, moeten die op 1 januari 2009, als de nieuwe cultuurnotaperiode
begint, volledig zijn afgerond. Dat betekent dat er al in 2007 volledige duidelijkheid
moet zijn over de aard van die wijzigingen, omdat in dat jaar de beleidsplannen
voor de nieuwe cultuurnotaperiode 2009–2012 ingediend worden.– De ondersteuningsstructuur is enerzijds stabiel en continu, anderzijds
flexibel genoeg om op nieuwe ontwikkelingen in te spelen.– Het gaat niet alleen om een oordeel over de afzonderlijke instellingen,
maar juist ook over de meerwaarde van de taken die zij voor de sector uitvoeren. 3. RaadsadviesOp 16 juni 2005 heeft de Raad voor Cultuur zijn advies gepresenteerd.
Overeenkomstig mijn wens om in het adviestraject ook niet-artistieke expertise
te betrekken voor de beoordeling van organisatorische en bedrijfsmatige aspecten,
heeft de Raad zich laten bijstaan door een speciale adhoccommissie. Deze commissie
was samengesteld uit raadsleden en externe deskundigen op het gebied van bedrijfsvoering,
managementvraagstukken en financiering.De Raad constateert dat de ingediende beleidsplannen onvoldoende mogelijkheden
bieden om gedetailleerde uitspraken te doen over de doelmatigheid op zowel
instellings- als sectoraal niveau.Hij beveelt mij aan in de toekomst andersoortige instrumenten in te zetten
om het functioneren van ondersteunende instellingen te toetsen. Daarbij wordt
gedacht aan bedrijfskundige vergelijking en visitatie. Ik neem deze aanbeveling
van de Raad over. In mijn brief over de Herijking cultuurnotasystematiek,
die ik binnenkort zal uitbrengen, overweeg ik de sectorinstituten in de toekomst
op een andere manier te beoordelen, namelijk door middel van – internationale –
visitatie en benchmarking.In zijn advies stemt de Raad in met de gekozen lijn om besteltaken onder
te brengen in één instituut per sector. Concreet betekent dit
dat in enkele sectoren een herstructureringstraject zal worden ingezet. Het
gaat hierbij om de sectoren Muziek, Amateurkunst, Film en Erfgoed. De Raad
pleit ervoor deze fusieprocessen zo snel mogelijk te laten verlopen.De Raad spreekt zijn zorgen uit over de samenwerking van de erfgoedkoepels.
Volgens de Raad komt de positie van de koepelorganisaties ter discussie als
ze niet op korte termijn tot concrete samenwerking komen. Ik deel de zorg
van de Raad en wil in de vier erfgoedsectoren musea, archieven, monumentenzorg
en archeologie een verdergaande bundeling van de besteltaken.De Raad is het met mij eens dat de voorgestelde fusies met ingang van
de volgende cultuurnotaperiode gerealiseerd moeten zijn. Dit betekent dat
de fusieprocessen op 1 januari 2007 bestuurlijk en juridisch zijn afgerond
en dat de nieuwe organisaties op 1 januari 2009 volledig functioneren.
Tevens wordt geadviseerd in enkele gevallen te voorzien in «enige dwingende
sturing», zowel bestuurlijk als financieel.4. Budgettair kaderHet budgettair kader voor de culturele ondersteuningsstructuur is vastgelegd
in de Cultuurnota 2005–2008 en bedraagt € 34,8 mln1. In 2005 is dit budget voorlopig ingevuld. De inzet van
de huidige besluitvorming is dat dit nu structureel gebeurt op inhoudelijke
gronden én op basis van een integrale afweging die recht doet aan de
eigen karakteristieken van de ondersteunende instellingen.De Raad heeft zich niet aan het budgettair kader gehouden. Ondanks deze
overschrijding heb ik ervoor gekozen de Raad niet om een nadere toelichting
te vragen, omdat de Raad heeft aangegeven niet tot andere conclusies te kunnen
komen. De overschrijding verhindert mij het advies integraal over te nemen
en leidt ertoe dat ik van het raadsadvies afwijkende keuzes heb moeten maken.
Die heb ik gemaakt op basis van de uitgangspunten die ik geformuleerd heb
en aan de Raad bekendgemaakt:1. De subsidiering van branchetaken wordt
in de komende periode afgebouwd. Hoewel in de uitgangspunten reeds is opgenomen
dat branchetaken niet ondersteund worden, is het ineens stopzetten van de
subsidie onwenselijk. Ik kies er daarom voor de subsidiering gefaseerd
af te bouwen. Ik wijk daarmee af van de Raad, die bij alle branchetaken die
hij positief beoordeelt adviseert het subsidiebedrag nog voor de volledige
periode geheel toe te kennen.2. Geadviseerde verhogingen van bestaande
en honorering van nieuwe besteltaken bij sectorinstituten worden gefaseerd gehonoreerd, tenzij de verhoging betrekking heeft
op een sector waar in de komende periode een fusieproces plaatsvindt. In dat
geval wordt de aanvraag op dit punt afgewezen.3. De adviezen worden scherp getoetst op mogelijke overlap met taken die reeds bij een of meer andere instellingen zijn
belegd; waar dit het geval is wordt een aanvraag niet gehonoreerd omdat dat
strijdig is met mijn wens middelen doelmatig en doelgericht in te zetten.4. Subsidieaanvragen die projectmatig van aard zijn komen alleen in aanmerking
als opdrachttaak. In deze procedure worden alleen aanvragen gehonoreerd die
direct samenhangen met de beleidsprioriteiten uit Meer dan de som.5. UitwerkingProducerende takenZoals ik in Meer dan de Som en de Cultuurnota heb aangegeven, worden instellingen
die producerende taken uitvoeren relatief ontzien. Ik heb daarom extra aandacht
besteed aan de instellingen die de Raad als producerend aanmerkt. Zij zijn
vorig jaar als ondersteunend aangemerkt omdat ze een ondersteunende taak in
hun pakket hadden. In een drietal gevallen kan ik instemmen met het advies
van de Raad om instellingen nu toch als producerend aan te merken. Het gaat
hierbij om de stichting SWING, Rhythm of Reason
en Marmoucha. Deze instellingen worden in de periode
2006–2008 gesubsidieerd conform het raadsadvies. De overige door de
Raad als producerend genoemde instellingen blijf ik als ondersteunend aanmerken.BesteltakenIn de film-, muziek-, amateurkunst- en erfgoedsectoren komen nieuwe sectorinstituten
door bundeling van de besteltaken die nu door verschillende organisaties worden
uitgevoerd. Vooruitlopend op de vorming van deze instituten worden geen nieuwe
instellingen met besteltaken tot de cultuurnota toegelaten. In alle gevallen
streef ik naar bestuurlijk en juridisch afgeronde reorganisaties op 1 januari
2007, zodat de nieuwe organisaties (steeds met één bestuur en
één directie) op 1 januari 2009 volledig kunnen functioneren.
Aan de muziek- en amateurkunstsector, waar deze processen al zijn gestart,
heb ik reeds een financiële bijdrage voor externe begeleiding toegezegd.
Met de andere sectoren wil ik in snel tot afspraken komen.Om vermenging van belangen te voorkomen worden geen subsidietaken door
sectorinstituten uitgevoerd. De subsidietaken van het Nationaal Pop Instituut (NPI) en Unisono
worden met budget overgedragen aan het Fonds voor Amateurkunst
en Podiumkunsten (FAPK).In de muzieksector zijn twee instituten voorzien.
Met de Raad heb ik een voorkeur voor een functionele scheiding van taken (i.t.t.
bijvoorbeeld een onderscheid naar genres) te weten één instituut
voor erfgoedtaken1 en één instituut
voor de overige besteltaken. Erfgoedtaken vereisen een specialistische kennis.
Omdat het NederlandsMuziek Instituut (NMI) volgens
de Raad het toonaangevende instituut voor de muziekerfgoed is, ligt het voor
de hand die positie te versterken. Ik overweeg het NMI een subsidieverhoging toe te kennen om een begin te kunnen maken
met een samenhangende aanpak van het muziekerfgoed. Een en ander is mede afhankelijk van de uitkomst van de fusiegesprekken die de instellingen
in de muzieksector momenteel voeren.In de amateursector is een sectorinstituut voorzien waarin hetLandelijk Centrum Amateurdans, Stichting Schrijven, Stichting Beeldende
Amateurkunst, Theaternetwerk NL en Unisono
opgaan.Er zal een sectorinstituut voor de film worden gevormd. Partners in dit
instituut zijn HollandFilm, het Nederlands Instituut voor Filmeducatie en de Filmbank. In mijn beleidsbrief voor de film zal ik – binnen
de context van het gehele filmbeleid – nog nader op dit voornemen terugkomen.Het Theater Instituut Nederland(TIN) ontvangt
in lijn met het raadsadvies een subsidieverhoging voor het internationaal
cultuurbeleid, onder de voorwaarde dat de taken worden afgestemd met de SICA. Omdat ik het belangrijk vind dat door gezelschappen
gemaakte registraties van theater- en dansvoorstellingen centraal bijeen gebracht
en beheerd worden, ben ik daarnaast voornemens het TIN in lijn met het raadsadvies ook een verhoging voor het collectiebeheer
toe te kennen.Vanwege het uitgangspunt dat besteltaken zoveel mogelijk bij een (boven)sectoraal
instituut worden belegd, wordt voorgesteld om de functie van TransArtists bij de SICA onder te brengen.De Premsela Stichting en het Virtueel Platform worden in lijn met het raadsadvies in de komende
periode in de gelegenheid gesteld zich te ontwikkelen tot de sectorinstituten
voor respectievelijk de vormgeving en de nieuwe media. Beide instellingen
ontvangen hiervoor een subsidieverhoging.In de vier erfgoedsectoren musea, archieven, monumentenzorg en archeologie
wil ik een verdergaande organisatorische bundeling van de besteltaken. Naast
de cultuurdiensten (ROB/RDMZ/NA en ICN) die als kenniscentrum een deel van
de besteltaken in deze vier sectoren vervullen, zijn er koepelorganisaties
die zowel branche- als besteltaken uitvoeren. De twee koepelorganisaties uit
de sectoren monumentenzorg en archeologie hebben aangegeven hun besteltaken
te willen onderbrengen in een gezamenlijke organisatie. Zij plaatsen dit voornemen
in een bredere context van samenwerking van erfgoedkoepels. Ik wil een bestelorganisatie
tot stand brengen waarin naast de sectoren monumentenzorg en archeologie ook
de sectoren musea en archieven vertegenwoordigd zijn. Deze organisatie kan
behalve de vier erfgoedsectoren afzonderlijk ook het erfgoedbestel in den
brede vertegenwoordigen. Gesteld voor de keuze tussen versnippering van subsidie
over vier kleine bestelorganisaties die naast de cultuurdiensten niet anders
dan een bescheiden rol kunnen spelen en de subsidiëring van een krachtiger,
erfgoedbrede organisatie, kies ik voor het laatste. Met de besturen van de
erfgoedkoepels wordt overlegd over de invoering.In de aanvraag van de Boekmanstichting is
het onderscheid tussen bestel- en opdrachttaken nog onvoldoende duidelijk.
Daarom wil ik in de komende maanden een nader extern onderzoek laten uitvoeren
naar de activiteiten van de Boekmanstichting.
Daarbij wil ik – aansluitend op de opmerking van de Raad dat de instelling
de mogelijkheid heeft om additionele middelen te verwerven – met name
duidelijkheid in hoeverre het onderzoeksaanbod is afgestemd op de vraag en
of daarvoor ook externe financiering kan worden gevonden. Op basis van de
uitkomsten van het onderzoek zal ik de subsidie definitief vaststellen. Uitgangspunt
is dat tenminste 10% van het huidige werkbudget van de Boekmanstichting door externe financiering bijeen kan
worden gebracht. Vooruitlopend hierop verlaag ik de subsidie van de Boekmanstichting met 10%.OpdrachttakenOmdat voor culturele diversiteit niet één sectorinstituut
is voorzien, ontvangen alle bestaande bovensectorale aanvragers een opdrachttaak.
Het gaat hierbij om Aida (voor gevluchte kunstenaars), Imagine IC (kennis en uitwisseling van immigratiegeschiedenis), ATANA (t.b.v. culturele diversiteit van besturen) en Netwerk CS (versterking kennis en deskundigheid van culturele
instellingen). Als beleidsprioriteit worden de aanvragen volledig conform
het Raadsadvies gehonoreerd. Voor Aida leidt dat
tot een bescheiden subsidieverhoging.Distributie en bemiddeling zijn in de Uitgangspuntenbrief als opdrachttaak
aangemerkt en worden als zodanig toegekend.– De filmdistributeurs Filmbank, Cinemien
en Contact ontvangen een opdrachttaak voor twee
jaar in afwachting van de evaluatie van een nieuwe subsidieregeling van het Filmfonds. Omdat het hier om vergelijkbare activiteiten
gaat, ontvangen de instellingen dezelfde subsidie. Als gevolg hiervan zullen Cinemien en Contact elk circa € 17 000
minder subsidie ontvangen dan geadviseerd.– In de muzieksector worden Kulsan, Sferra
en (deels) RASA als bemiddelaars aangemerkt. In
het kader van culturele diversiteit worden de aanvragen conform het Raadsadvies
volledig gehonoreerd. Voor Kulsan betekent dit
een bescheiden subsidieverhoging.Kunst en Zaken bemiddelt tussen kunstinstellingen
en bedrijfsleven. De aanvraag wordt conform het Raadsadvies gehonoreerd.De instellingen Stichting Kerkelijk Kunstbezit in Nederland,
CODART en de Stichting Historisch Boerderijenonderzoek verleen ik
subsidie voor een opdrachttaak, onder voorwaarde dat deze subsectorale taak
in een sectorbreed verband zal worden ondergebracht.BranchetakenBranchetaken ten slotte zijn niet subsidiabel. Bestaande (structurele)
subsidies worden afgebouwd.Op basis van het bovenstaande ben ik gekomen tot een reeks voorgenomen
besluiten die binnen het beschikbare budget kunnen worden gerealiseerd. Ik
ben vol vertrouwen dat hiermee een belangrijke stap wordt gezet om te komen
tot een goed functionerende culturele ondersteuningsstructuur die geheel ten
dienste staan van de makers.De Staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap,M. C. van der LaanBijlage 1 Overzicht op instellingsniveau ter inzage gelegd bij het Centraal
Informatiepunt Tweede Kamer XNoot1Dit is exclusief de Vereniging van Openbare Bibliotheken en de Stichting
Archiefschool, die beide afzonderlijk behandeld worden.XNoot1Erfgoedtaken betreffen voornamelijk documentatie en archivering. 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-28989-19.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl