Kabinetsplan aanpak administratieve lasten; Brief van de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2019-09-03 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 29515, nr. 245

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

28-05-2008

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2007-2008

29515 nr. 245

23-05-2008

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamDomeinoverstijgend samenwerkenOnderzoeken mogelijkheden verdere stroomlijningSamenhang met andere trajecten binnen de zorg en sociale
zekerheidOntwikkelingen in de omgevingTot slotOndertekening
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 29515Toon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 21 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
29 515Kabinetsplan aanpak administratieve lasten31 224Participatie van jongeren met een beperkingnr. 245BRIEF VAN DE MINISTER VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEIDAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 23 mei 2008In de brief van 19 december 2007 (Kamerstukken II, 2007/08, 29 515,
nr. 225) in reactie op de motie-Heerts, waarin wordt gevraagd om de mogelijkheden
van één nationale, beoordelings- en indicatieorganisatie te
onderzoeken, (Kamerstukken II, 2007/08, 31 224, nr. 16) is toegezegd
dat wij in mei 2008 rapporteren over de mogelijkheden tot stroomlijning van
indicatieprocessen, daar waar dit functioneel mogelijk is. Ik geef u hierbij,
mede namens de staatssecretaris van VWS, een update van het Programma stroomlijning
indicatieprocessen zorg en sociale zekerheid.Dit programma strookt met de doelstelling achter de motie. Een betere
dienstverlening aan de cliënt staat dan ook centraal. Het doel is een
hogere klanttevredenheid en minder beleefde administratieve lasten voor de
doelgroep met een meervoudige problematiek die bij meerdere instanties voorzieningen
aanvragen. Wij werken langs twee sporen om verbeteringen te realiseren, namelijk:
de stroomlijning van de indicatieprocessen over domeinen heen en de kwaliteitsverbetering
van de afzonderlijke indicatiestelling.Domeinoverstijgend samenwerkenIn het Programma stroomlijning indicatieprocessen zorg en sociale zekerheid
werken de ministeries van VWS en SZW, het Centrum Indicatiestelling Zorg (CIZ),
de Centrale organisatie Werk en Inkomen (CWI), het Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen
(UWV) en een aantal pilotgemeenten domeinoverstijgend samen. De afgelopen
periode is geïnvesteerd in stroomlijning van indicatieprocessen in de
uitvoering. Het programma heeft praktische voorstellen ontwikkeld om het indicatieproces
voor chronisch zieken, gehandicapten en ouderen minder bureaucratisch te maken.
De voorstellen voor verbetering worden ontwikkeld vanuit de praktijk. Hier
ontmoeten de professionals in de uitvoering en de burger immers elkaar. Het
karakter van het programma is om veranderingen eerst in een pilotsituatie
te ontwikkelen, te testen met cliënten en professionals en
pas bij bewezen kwaliteit in de werkprocessen te implementeren.Deze werkwijze van het programma werpt zichtbaar vruchten af. Op 27 maart
jl. heeft Regelhulp.nl tijdens het innovatiefestival, dat de commissie Innovatie
Openbaar Bestuur organiseerde, zowel de jury- als de publieksprijs gewonnen
voor de beste innovatie bij de overheid. Regelhulp helpt mensen bij het vinden
van de juiste voorzieningen en organisaties op het terrein van de zorg en
sociale zekerheid. Zij kunnen er in één keer verschillende voorzieningen
aanvragen. Dit resulteert in een grotere overzichtelijkheid van regelingen
en een makkelijker aanvraagproces ten behoeve van de burger. Sinds 15 november
2007 is Regelhulp landelijk beschikbaar. Op basis van de eerste positieve
ervaringen bij een aantal pilotgemeenten worden gemeenten actief uitgenodigd
om op Regelhulp aan te sluiten. Ook zal Regelhulp zich de komende periode
verdiepen door, afhankelijk van de ontwikkelingen binnen de e-overheid, extra
functionaliteiten toe te voegen. Tevens worden de mogelijkheden van verbreding
van Regelhulp met andere relevante aanvraagformulieren voor chronisch zieken,
gehandicapten en ouderen bezien. Zo wordt op dit moment verkend of het gezamenlijke
aanvraagformulier van het Kader Integraal Indiceren Jeugdzorg – Speciaal
Onderwijs – AWBZ-zorg kan worden opgenomen in de aanvraagmodule van
Regelhulp.Onderzoeken mogelijkheden verdere stroomlijningWe onderzoeken, in de geest van de motie-Heerts, via pilots hoe verdere
verbeteringen in het indicatieproces domeinoverstijgend kunnen worden bewerkstelligd,
zodat chronisch zieken, gehandicapten en ouderen beter worden bediend. In
maart 2008 zijn in Doetinchem en Leeuwarden pilots van start gegaan met als
doel:a) het vereenvoudigen van gegevensuitwisseling tussen betrokken organisaties,b) het zoveel mogelijk gezamenlijk doen van onderzoek (dus waar mogelijk één
medisch onderzoek in plaats van meerdere) enc) het (pro-actief) aanbieden van een zoveel mogelijk op de cliënt
toegesneden pakket van voorzieningen.In de pilots wordt aan de verantwoordelijkheden van de organisaties niet
getornd.De pilots zijn er op gericht inzicht te bieden waar in de uitvoering de
meeste meerwaarde door stroomlijning kan worden gerealiseerd. De verwachting
is dat de pilots ook meer licht werpen op de informatie die voor indicatiestelling
voor meerdere organisaties noodzakelijk is en de wijze waarop die in de gegevensbestanden
wordt bijgehouden en verwerkt. Kenmerkend voor de pilots is een proactieve
houding van de betrokken professionals. De cliënt met een meervoudige
problematiek die bij meerdere instanties voorzieningen aanvraagt, wordt vanuit
een integraal perspectief bezien om er voor te zorgen dat hij een indicatieproces
op maat ontvangt. De backoffices van de verschillende instanties sluiten hier
vervolgens op aan conform het reguliere werkproces.De informatie uit de pilots over welke informatie hergebruikt kan worden,
vormt een belangrijke basis voor een prototype indicatiedossier. Via een kleinschalig
prototype worden de mogelijkheden van een indicatiedossier waar de klant de
regie heeft over het hergebruik van zijn gegevens onderzocht. Het gaat om
het inzien, ophalen en kunnen selecteren van gegevens voor hergebruik bij
een volgende indicatievraag. Hiermee kan in potentie een aanzienlijke administratieve
lastenverlichting worden bereikt en hoeft de cliënt zijn verhaal niet
telkens opnieuw te doen. Voor de bouw van een kleinschalig prototype wordt
een pragmatische aanpak gekozen. Het voornemen is om gebruik te
maken van de bestaande oplossingen voor gegevensuitwisseling via Suwinet.
De met het prototype opgedane ervaringen zijn mede bepalend voor de besluitvorming
over de verdere realisatie van een indicatiedossier medio 2009.Kortom, binnen het Programma stroomlijning indicatieprocessen zorg en
sociale zekerheid worden klantgerichtheid, doelmatigheid in de uitvoering
en innovatie met elkaar gecombineerd. Door slimme ICT-toepassingen (Regelhulp)
is de aanvraag voor voorzieningen voor de cliënt eenvoudiger. De pilots
zijn gericht op verbetering van de samenwerking tussen instanties wanneer
een cliënt een aanvraag doet en op een grotere doelmatigheid, onder meer
door (her)gebruik van gegevens. Via het indicatiedossier worden de mogelijkheden
onderzocht om de cliënt de regie te geven over zijn gegevens.Samenhang met andere trajecten binnen de zorg en sociale
zekerheidNaast de domeinoverstijgende stroomlijning van indicatieprocessen, zijn
er diverse trajecten gericht op de verdere optimalisering van de enkelvoudige
indicatiestelling. De inschatting is dat ongeveer 80% van de aanvragen
van voorzieningen enkelvoudig is en betrekking heeft op één
organisatie.Voor de AWBZ is het beleid erop gericht het proces van de indicatiestelling
te vereenvoudigen. Hierdoor kan de bureaucratie worden verminderd voor zowel
de cliënt als de zorgprofessional, de zorgaanbieder en de indicatiesteller
en kan de cliënt uiteindelijk sneller naar de voor hem of haar geïndiceerde
zorg kan worden toe geleid. Vertrouwen in de zorgprofessional en de zorgaanbieder
is hierbij het uitgangspunt. In de brief aan de Tweede Kamer van 29 mei
2007 (Kamerstukken II 2006/07, 30 800 XVI, nr. 145) is door de staatssecretaris
van VWS in dat kader een 12-tal voorstellen gedaan. Het CIZ heeft in de afgelopen
periode een aantal pilots gedraaid in het kader van eenvoudig en beter indiceren.
De Tweede Kamer is over deze pilots bij brief van 12 oktober 2007 (Kamerstukken
II, 2007/08, 26 631, nr. 227) geïnformeerd. De staatssecretaris
van VWS heeft de Tweede Kamer toegezegd de uitkomsten daarvan, voorzien van
een beleidsstandpunt, in het tweede kwartaal van 2008 toe te sturen.De indicatiestellingen voor de WIA, WAO en de Wajong worden door verzekeringsartsen
en arbeidsdeskundigen van het UWV uitgevoerd. Kwaliteitsverbetering en -borging
is een continu aandachtspunt van het UWV. Er wordt gewerkt aan de verdere
professionalisering. Het ontwikkelen en onderhouden van kennis op het gebied
van verzekeringsgeneeskunde en arbeidskunde is hierbij van groot belang.Voor de Wsw-indicatiestelling geldt dat met de recente Wetswijziging Wsw
is geregeld dat per 1 januari 2008 de geldigheidsduur van een indicatie
minimaal één en maximaal 50 jaar bedraagt. Hiermee kunnen onnodige
herindicaties en daarmee bureaucreatie en belasting van de doelgroep worden
voorkomen. Met de CWI zijn prestatie-afspraken gemaakt over de tijdigheid
van (her)indicatiebesluiten, de uniformiteit, vervolgdienstverlening bij negatief
(her)indicatiesbesluit en de klanttevredenheid. In het kader van de Wsw-indicatiestelling
hebben UWV en CWI praktische samenwerkingsafspraken gemaakt dat UWV aan CWI
informatie (de verzekeringsgeneeskundige rapportage, de functionele mogelijkhedenlijst
en de arbeidskundige rapportage) kan leveren als de cliënt UWV hiertoe
machtigt.Bij de ontwikkelingen van de voorgenomen fusie van CWI en UWV zal de indicatie
Wsw vooralsnog uitgevoerd gaan worden binnen het organisatieonderdeel Werkbedrijf.
Veel aandacht zal er zijn in organisatievorm en uitvoering voor
het behouden van de uniformiteit en de onafhankelijkheid.Ontwikkelingen in de omgevingBinnen de keten van de zorg en sociale zekerheid speelt momenteel een
aantal fundamentele vraagstukken. De invulling van deze vraagstukken kan van
invloed zijn op de werkprocessen in de uitvoering en daarmee de dienstverlening
aan de cliënt. In een bredere context gaat het bijvoorbeeld over de toekomst
van de AWBZ, de aanpak Wajong, de commissie fundamentele herbezinning Wsw.
In de notitie Participatie jongeren met een beperking wordt uitgebreid ingegaan
op de aanpak Wajong. De commissie fundamentele herbezinning Wsw is gevraagd
te bezien in hoeverre stroomlijning van doelgroepen, doelgroepdefinities en
indicatiestellingen gericht op participatie van mensen met een arbeidsbeperking
tot de mogelijkheden behoort.Voor de indicatietrajecten van jeugdzorg, AWBZ-zorg en (voortgezet) speciaal
onderwijs is het Kader integraal indiceren vastgesteld. Inzet van het kader
is dat indicatieorganen onderling afspraken hebben over cliëntroute,
trajectbegeleiding, informatie-uitwisseling en consultatie. Wanneer ouders
hun kind aanmelden bij één van de bestaande loketten (Bureau
Jeugdzorg, CIZ, MEE, Regionale Expertisecentra cluster 2, 3 of 4) signaleren
professionals direct of er sprake is van een gecombineerde hulpvraag. Als
dat het geval is treden de gemaakte afspraken van het Kader integraal indiceren
in werking. De implementatie Kader integraal indiceren is in volle gang. In
2009 zullen in de sectoren (voortgezet) speciaal onderwijs, jeugdzorg en AWBZ-zorg
indicatieorganen gecombineerde hulpvragen conform dit kader integraal afhandelen.Tot slotHet kabinet is van mening dat goede dienstverlening vereist dat (in de
uitvoering) meer samenwerking en betere stroomlijning van indicatieprocessen
plaatsvindt. Het Programma stroomlijning indicatieprocessen zorg en sociale
zekerheid is erop gericht om op het terrein van indicatiestelling verbeteringen
te bewerkstelligen.Met de werkwijze die het programma hanteert, wordt enerzijds recht gedaan
aan de complexiteit van het vraagstuk van indicatiestelling en zorgt anderzijds
de gehanteerde veranderstrategie ervoor dat de cliënt centraal blijft
staan. Op basis van ervaringen met het programma zullen wij u in juni 2009
informeren over de resultaten van het programma en aanbevelingen doen hoe
het proces van indicatiestelling klantgerichter en efficiënter kan worden
ingericht.De minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid,J. P. H. Donner 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-29515-245.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl