Vaststelling begroting Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (XVI) voor het jaar 2009; Brief van de Minister en Staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2019-09-24 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 31700-XVI, nr. 149

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

29-05-2009

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2008-2009

31700-XVI nr. 149

18-05-2009

 

 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 31700-XVIToon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 28 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
31 700 XVIVaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Volksgezondheid,
Welzijn en Sport (XVI) voor het jaar 2009nr. 149BRIEF VAN DE MINISTER EN STAATSSECRETARIS VAN VOLKSGEZONDHEID, WELZIJN
EN SPORTAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 18 mei 2009Met bijgevoegde brief reageren wij op uw verzoek nader in te gaan op de
problematiek die aan de orde was in de uitzending van Zembla op 5 april.
In deze uitzending werden verschillende casussen aangehaald, waarbij de indruk
werd gewekt dat medische fouten binnenskamers zijn gebleven en slecht functionerende
medisch specialisten jarenlang hebben kunnen doorwerken zonder dat ingegrepen
werd. Tevens werd kritiek geuit op het optreden van de Inspectie voor de Gezondheidszorg
(IGZ). De positie van de IGZ is ook recent in verschillende debatten die wij
met u gevoerd hebben onderwerp van gesprek geweest. In de uitzending kwam
naar voren dat de IGZ vaak onnodig lang doet over een onderzoek en zelden
zou ingrijpen. Tenslotte werd aangegeven dat het voor patiënten soms
erg moeilijk is te achterhalen wat er fout is gegaan.De uitzending geeft ons aanleiding om, tegenover het eenzijdige beeld
dat is opgeroepen, u te informeren over het veiligheidsbeleid dat door dit
kabinet met kracht is neergezet. Specifiek merken we hier op dat u ten aanzien
van de aan de orde gekomen informatie over kinderhartchirurgie vóór
de zomer 2009 de rapportage van de door de minister ingestelde Commissie kinderhartinterventies
en het standpunt hierop zult ontvangen.Wij benadrukken dat patiëntveiligheid niet vrijblijvend is. De geschetste
gang van zaken valt dan ook zeer te betreuren. De cultuur bij de zorgaanbieders
moet veranderen. Veiligheidsprogramma’s in de diverse sectoren dragen
hieraan bij. Zorgaanbieders en zorgprofessionals zijn primair zelf verantwoordelijk
voor kwaliteit en dus ook voor de veiligheid van de geleverde zorg. Een cultuur
waar die verantwoordelijkheid steeds wordt beleefd, is de beste garantie voor
kwalitatief goede en veilige zorg. Aanbieders en professionals zijn ook de
eerste die aangesproken moeten worden op het goed en tijdig informeren van
patiënten over risico’s bij (medische) interventies alsmede ook
en vooral aan de patiënt en/of diens nabestaanden wanneer een patiënt
als gevolg van de zorg schade heeft opgelopen. Veilige zorg is niet vrijblijvend, maar evenmin altijd vanzelfsprekend.
De IGZ houdt daarom toezicht. Niet alleen op de kwaliteit van de zorg zelf,
maar ook bijvoorbeeld pro-actief op de totstandkoming van veiligheidsmanagementsystemen.Veilig incident meldenVeilig werken begint bij de zorgverlener. Zoals in iedere beroepsgroep
worden ook in de zorg fouten gemaakt en zullen die gemaakt blijven worden.
Dit is menselijk. Wel is het van groot belang van eerder gemaakte fouten te
leren en de kans dat ze opnieuw gemaakt worden te verkleinen. Het veiligheidprogramma «Voorkom
schade, werk veilig» in de ziekenhuizen moet bijdragen aan reductie
van vermijdbare schade en sterfte, maar ook aan een veiligheidscultuur waarbij
het delen en leren van fouten vanzelfsprekend wordt. Alle ziekenhuizen moeten
een veiligheidsmanagementsysteem (VMS) implementeren. De afgelopen maanden
heeft de IGZ steekproefsgewijs onderzocht in hoeverre het VMS bij de ziekenhuizen
geïmplementeerd is. In mei 2009 zal hierover de rapportage verschijnen.
Kern van het VMS is het veilig melden van incidenten (VIM), het systematisch
analyseren en leren van veelgemaakte fouten. Binnen dit systeem moeten medewerkers
fouten 100% veilig kunnen melden. Om deze reden maakt de IGZ geen gebruik
van informatie uit het VIM-systeem. Ook voor andere sectoren is veilig melden
onderdeel van het veiligheidsprogramma. Zo is het in de langdurige zorg ook
gewenst incidenten en bijna- incidenten te melden en vooral daarvan te leren.
Het respecteren van deze veiligheid is niet bedoeld om beroepsbeoefenaars
die calamiteiten veroorzaken te beschermen of de belangen van de zorgaanbieder
boven die van de patient te stellen. Een calamiteit dient op grond van de
Kwaliteitswet in alle gevallen bij de IGZ gemeld te worden.Een calamiteit is «iedere niet-beoogde of onverwachte gebeurtenis
die betrekking heeft op de kwaliteit van zorg en die tot de dood of een ernstig
schadelijk gevolg voor een patiënt of cliënt van de instelling heeft
geleid». Deze systematiek is bedoeld voor verantwoording en (mogelijk)
waarschuwing of alarmering van andere instellingen. Het is goed mogelijk dat
een gebeurtenis tot zowel een VIM-melding binnen de zorginstelling zelf als
tot een calamiteitenmelding bij de IGZ leidt. Bij een calamiteit die een instelling
bij de IGZ meldt, doet in het algemeen de zorgaanbieder zelf onderzoek en
rapporteert daarover aan de IGZ. Indien nodig doet de IGZ ook zelf nader onderzoek.
Ze gebruikt hiervoor niet rechtstreeks de informatie uit het VIM-systeem,
maar verzamelt de benodigde informatie over de calamiteit zelf. De IGZ werkt
via een procedure calamiteitenmelding met een aantal aandachtspunten die de
zorgaanbieder in het eigen onderzoek moet meenemen en waarover zij aan de
IGZ moet rapporteren.GovernanceNaast de eigen verantwoordelijkheid van professionals in de zorg, zijn
bestuurders verantwoordelijk voor producten en diensten die in hun instelling
geleverd worden. In diverse stukken aan uw Kamer (onder andere de brief van
de minister bij de IGZ rapportage neuroloog MST, van 19 februari 2009
(Tweede Kamer, vergaderjaar 2008–2009, 31 700 XVI, nr. 130) en
het antwoord van de staatssecretaris op Kamervragen van Leyten over De Zorgboog
(DLZ-K-U-2 924 733) hebben wij aangegeven dat er binnen zorginstellingen
een lid van de Raad van Bestuur en een lid van het interne toezicht expliciet
belast moeten worden met de portefeuille voor de kwaliteit van de zorg. In
het voorstel voor de Wet cliëntenrechten zorg (Wcz) zullen de posities
van bestuur en interne toezichthouder verder verstevigd worden. Daarbij zal
ook onderzocht worden of de norm voor het persoonlijk aansprakelijk stellen
van de bestuurders voor het handelen tegen het belang van de instelling
zorgspecifieker moet worden ingevuld. Deze zomer sturen wij uw Kamer een brief
over dit onderwerp.Rol IGZDe IGZ is een lerende organisatie. In 2007 is zij gestart met een transitieproces,
zoals beschreven in haar Meerjarenbeleidsplan 2008–2011 onder de titel «Voor
gerechtvaardigd vertrouwen in verantwoorde zorg», waarbij zij zich stapsgewijs
ontwikkelt van een reactieve toezichthouder tot een pro-actieve handhavingorganisatie.Die pro-actieve werkwijze kenmerkt zich meer en meer door:– Risicogestuurde handhaving op basis van brede informatieverzameling
via indicatoren, meldingen, signalen en inspecteursinformatie;– Raden van Bestuur van instellingen nadrukkelijker aanspreken op
hun (wettelijke) primaire verantwoordelijkheid voor het leveren van verantwoorde
zorg.– Raden van Bestuur ook nadrukkelijker aanspreken op de analyse
van incidenten en calamiteiten. IGZ doet in complexe gevallen en/of grote
calamiteiten veelal zelf onderzoek, in andere gevallen voert zij het onderzoekt
niet zelf uit, maar beoordeelt zij of de instelling dat kan uitvoeren en vervolgens
op een juiste manier doet en indien van toepassing daadwerkelijk omzet in
concrete verbeteringen;– Gerichter reactief en pro-actiever optreden op basis van signalen,
incidenten en/of meldingen, zeker indien deze van structurele aard zijn.– Openbaarheid van toezichtrapporten en van genomen maatregelen
richting individuele toezichtobjecten;– Het, conform het handhavingskader, systematischer inzetten van
handhavingsinstrumenten in combinatie met afhandelingstermijnen in verband
met de voorspelbaarheid en kenbaarheid van eventuele sancties: het IGZ-instrumentarium
loopt van advies en stimulans tot drang en dwang met stimulerende, corrigerende,
bestuursrechtelijke, tuchtrechtelijke en zo nodig strafrechtelijke maatregelen;– In het verlengde van het handhavingskader volgt nog een beschrijving
en wegingsschema per handhavingsinstrument. Dit leidt nog tot het herijken
van gehanteerde procedures, waaronder de calamiteitenprocedure, en door de
IGZ gehanteerde termijnen;– Daarnaast zal de IGZ bij ieder onderzoek haar toezicht normen
expliciteren en bij ieder rapport concrete handhavingsmaatregelen benoemen.Dit is ook aan de Tweede Kamer gemeld naar aanleiding van de IGZ rapportage
neuroloog MST (19 februari 2009). Hierbij is door de minister aangekondigd
samen met de IGZ nog een onafhankelijk advies te vragen over de lessen die
uit de onderzoeks-rapportage van de IGZ getrokken kunnen worden met betrekking
tot handhavingswijzigingen van de IGZ zelf en mogelijke noodzakelijke aanpassingen
in de wet- en regelgeving.Transparantie over de kwaliteit en veiligheid van de verleende
zorgTransparantie over de geleverde zorg en de kwaliteit hiervan wordt steeds
belangrijker. De cijfers die openbaar gemaakt worden, moeten uiteraard op
betrouwbare wijze tot stand zijn gekomen. Binnen diverse kwaliteitstrajecten
(het programma Zichtbare Zorg, de veiligheidsprogramma’s in de diverse
sectoren en de basisset van de IGZ) werken we met de sector aan betrouwbare
indicatoren voor veiligheid en kwaliteit van zorg in alle domeinen.Ziekenhuizen zullen in 2009 aan de IGZ aangeven óf ze gebruik maken
van de HSMR1 en hoe ze deze intern bespreken en
gebruiken voor verbeteracties, hetgeen indicatief is voor wijze waarop ziekenhuizen
sturen op kwaliteit en veiligheid van zorg. De HSMR wordt één
van de belangrijke indicatoren in het toezicht van de IGZ op de
veiligheid in ziekenhuizen. Indien ziekenhuizen geen HSMR gebruiken moeten
ze kunnen aantonen hoe ze dan wel sturen op veiligheid. Inmiddels maken al
zeven ziekenhuizen vrijwillig de HSMR-score bekend.De expertgroep HSMR, waaraan de betrokken veldpartijen deelnemen, heeft
de ambitie de HSMR van alle ziekenhuizen per 2010 openbaar te maken. Eind
2009 zal de expertgroep met een advies komen over de bruikbaarheid van de
HSMR voor kwaliteitsvergelijking tussen ziekenhuizen. Wij steunen deze ambitie
van harte.Communicatie naar patiënten over gemaakte foutenUitgangspunt van de Wet op de geneeskundige behandelovereenkomst (WGBO)
is dat de hulpverlener de patiënt snel en volledig informeert over de
feiten en omstandigheden van een calamiteit. Informatie over de zorgverlening
rondom de calamiteit moet in het medisch dossier worden opgenomen. Een patiënt
heeft recht op mededeling van feiten en inzage in zijn dossier. Uitzondering
is dat geen inzage in, of afschrift van (een deel van) het dossier mogelijk
is, indien dat de persoonlijke levenssfeer van een ander schaadt. Hierbij
valt te denken aan gegevens die door de partner van de patiënt of door
een familielid aan de arts zijn verstrekt in het vertrouwen dat de patiënt
ze niet te zien krijgt. De arts mag dergelijke gegevens overigens slechts
in het dossier opnemen als ze van belang zijn voor de behandeling van de patiënt.
Om gebruik te kunnen maken van de uitzondering op het inzagerecht moet de
arts kunnen aantonen dat de persoonlijke levenssfeer van de ander geschonden
wordt, indien inzage in het dossier wordt gegeven. Daarbij geldt dat het belang
bij bescherming van de privacy van de ander zwaarder moet wegen dan het belang
dat de patiënt heeft op inzage in zijn dossier.In de Wcz zal het gemakkelijker gemaakt worden voor de cliënt om
inzage, zo nodig, af te dwingen van de zorgaanbieder. Ik overweeg om de cliënt
in de Wcz een expliciet recht te geven op informatie over incidenten met betrekking
tot de zorg aan die cliënt.Indien er sprake is van overlijden van de patiënt blijft het medisch
beroepsgeheim van kracht. Alleen in bepaalde gevallen kunnen medische gegevens
aan nabestaanden verstrekt worden. Dit betekent dat na de dood in beginsel
alleen informatie over de overledene kan worden verstrekt wanneer deze daar
bij leven toestemming voor heeft gegeven. Hierop zijn evenwel een paar uitzonderingen,
namelijk:– als een wet daartoe verplicht, bijvoorbeeld de Wet op de lijkbezorging,
of;– veronderstelde toestemming van de overledene, of;– conflict van plichten: in dit geval meent de zorgverlener op grond
van een afweging van belangen tot gegevensverstrekking te moeten overgaan.
Dit kan het geval zijn bij belangen van derden (bijvoorbeeld nabestaanden)
die schade zouden ondervinden door handhaven van het beroepsgeheim.Ik overweeg om in de Wcz een bepaling op te nemen over inzage in het dossier
van een overledene door nabestaanden.Voor de cliëntenrechten die worden opgenomen in de Wcz zal gelden
dat het afdwingen van de naleving ervan door de cliënt zelf gemakkelijker
gemaakt zal worden. Daarnaast zal de IGZ toezien op de naleving van de Wcz
en in ernstige en structurele gevallen ingrijpen.Klachtafhandeling en meldingenbeleid IGZCliënten die een klacht hebben over hun behandeling of over hun behandelaar,
hebben recht op een zorgvuldige en oplossingsgerichte behandeling
van die klacht. Op grond van de Wet klachtrecht cliënten zorginstellingen
moet de zorgaanbieder een klachtencommissie hebben en moeten zorgaanbieders
verslag doen over de door de commissie behandelde klachten.Klachten en meldingen kunnen gemeld worden bij het IGZ-loket. De activiteiten
van het vroegere meldpunt verpleeghuiszorg maken hier ook deel van uit. Naar
aanleiding van het debat over het Jan Bongahuis van 2 april jongstleden
is u al toegezegd dat wij in overleg met de IGZ zullen bezien hoe meer bekendheid
aan het IGZ-loket gegeven kan worden, waarmee de bereikbaarheid vergroot wordt.De IGZ heeft in de «Leidraad meldingen IGZ» aangegeven welke
meldingen zij wel en welke zij niet nader onderzoekt. Als de IGZ een melding
krijgt, die zij vervolgens gelet op de criteria in Leidraad niet nader onderzoekt
en waarvan zij van mening is dat zij bij de zorgaanbieder als klacht thuis
hoort, verwijst de IGZ de melder door naar de klachtencommissie van de zorgaanbieder.
Individuele klachten over zorgverlening die bij de IGZ binnenkomen behandelt
de IGZ namelijk niet; burgers kunnen terecht bij daarvoor ingestelde klachtencommissies
in de instellingen. De IGZ bekijkt ingekomen individuele klachten wel (net
zoals meldingen) op eventuele structurele tekortkomingen in relatie tot de
kwaliteit van zorg. De IGZ is gehouden de melder altijd aan te geven wat zij
met de melding doet. In geval van in behandelingneming geldt daarbij ook dat
uiteraard de uitkomsten aan de melder worden teruggekoppeld. In sommige gevallen,
zoals recent bij het Jan Bongahuis is voorgevallen en met u besproken, moet
dit nog beter.In de «Leidraad Meldingen IGZ» is ook opgenomen dat de IGZ
kan besluiten meldingen waarbij de melder anoniem wenst te blijven niet in
behandeling te nemen. Anonieme meldingen zijn immers vaak moeilijk te verifiëren.
Het is voor de IGZ onvoldoende op te treden op basis van geruchten; een duidelijk
signaal is nodig.De IGZ houdt sinds vier jaar toezicht op de procedurele naleving van de
Wet Klachtrecht cliënten zorginstellingen. Dit betekent dat de IGZ niet
zelf klachten kan behandelen en ook niet als beroepsinstantie kan optreden.
Wel spreekt de IGZ in geval van niet-naleving zorgaanbieders aan om hun klachtregeling
in overeenstemming met de wettelijke vereisten te brengen. De minister heeft
de bevoegdheid om zo nodig de betrokken zorgaanbieder een aanwijzing op dit
punt te geven.In de Wcz nemen wij op dat iedere instelling een regeling treft die voorziet
in een afwikkeling van ingediende klachten van cliënten op een klantvriendelijke
wijze. De zorgaanbieder is in eerste instantie zelf verantwoordelijk voor
de afhandeling van klachten. In de Wcz nemen wij op dat iedere instelling
een regeling treft die voorziet in een afwikkeling van ingediende klachten
van cliënten op een klantvriendelijke wijze. Cliënten krijgen daarbij
het recht op goede en kostenloze advisering, voorlichting en ondersteuning.
In aanvulling op die interne procedure zullen zorgaanbieders worden verplicht
zich aan te sluiten bij een onafhankelijke geschilleninstantie. Indien een
cliënt niet tevreden is over de afwikkeling van de klacht, dan kan het
geschil vervolgens worden voorgelegd aan deze instantie. Onder omstandigheden
kan een cliënt zich ook direct tot de geschilleninstantie wenden. De
uitspraken van deze geschilleninstantie zullen bindend zijn. Dit betreft bijvoorbeeld
uitspraken over inzagerechten in zorgdossiers. De geschilleninstantie kan
daarnaast een schadevergoeding toekennen van op termijn maximaal € 25 000,=.
Om de zorgaanbieders, de verzekeraars en geschilleninstantie in staat te stellen
zich zorgvuldig daarop voor te bereiden, is het bedrag in een overgangsbepaling
vooralsnog beperkt tot € 10 000,=. Indien een patiënt
of nabestaanden menen dat rechten niet worden gehonoreerd door de zorgaanbieder, dan kunnen zij er ook voor kiezen de naleving van die rechten
te vorderen bij de civiele rechter.TenslotteMet deze brief hebben wij u nader willen informeren over het melden van
incidenten in de zorg en de onderscheiden verantwoordelijkheden van zorgaanbieders
en de IGZ daarbij. Wij realiseren ons dat de zorgaanbieders in de verbetering
van de veiligheidscultuur een forse slag moeten maken. Dat is ook een van
de redenen waarom wij, overigens met de sector zelf, veiligheidsprogramma’s
voor de verschillende domeinen gestart zijn. De uitvoering daarvan is in volle
gang. Door de betrokken partijen en door ons wordt er alles aan gedaan om
op dit gebied een cultuuromslag te realiseren. De IGZ is de geëigende
toezichthouder die proportioneel en transparant moet ingrijpen waar partijen
hun verantwoordelijkheid niet waarmaken in deze omslag. De IGZ heeft de afgelopen
jaren een forse omslag gemaakt om deze rol daadkrachtig in te kunnen vullen.
Ook de komende tijd zal dat nog de nodige inzet van de IGZ vragen.De minsiter van Volksgezondheid, Welzijn en Sport,A. KlinkDe staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport,M. Bussemaker XNoot1Een krachtige indicator voor kwaliteit waarop ziekenhuizen kunnen sturen
is de HSMR (hospital standardized mortality rate). De HSMR vergelijkt het
werkelijke sterftecijfer van een ziekenhuis, met het sterftecijfer dat verwacht
zou mogen worden, gezien de door het ziekenhuis behandelde populatie cliënten.
Er kunnen nu 69 ziekenhuizen worden vergeleken op de HSMR. De IGZ zal de HSMR
ook betrekken in haar toezicht. Overigens kunnen ziekenhuizen ook op andere
wijzen dan middels de HSMR vermijdbare schade meten en daarop sturen binnen
een veiligheidsmanagementsysteem. 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-31700-XVI-149.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl