Compensatiebeleid aanschaf defensiematerieel in het buitenland; Brief van de Minister van Economische Zaken
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2019-09-03 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 26231, nr. 14

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

22-11-2007

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2007-2008

26231 nr. 14

19-11-2007

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamOndertekeningLichaamJaarrapportage compensatiebeleid 20061. Achtergrond van het compensatiebeleidLegitimering van het compensatiebeleidWerking van het compensatiebeleidDe internationale context2. Recente Europese ontwikkelingen3. Resultaten van het compensatiebeleid over 2006Invulling van de verplichtingenTabel 1: Gerealiseerde compensatie per jaar 2002–2006
(stroom-grootheden) Defensiegerelateerde industrieToepassing van «multipliers»Tabel 2: Effecten van «multipliers» in 2006 Categorieën activiteiten waarmee compensatie is ingevuldTabel 3: Categorieën van activiteiten bij invulling
compensatie Inschakeling van het MKBTabel 4: Gerealiseerde compensatie naar bedrijfsgrootte Tabel 5: Directe en indirecte compensatie naar bedrijfsgrootte
in 2004, 2005 en 2006 4. Stand van zaken lopende overeenkomstenTabel 6: Aansluiting huidige met vorige rapportage (voorraad-grootheden) 
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 26231Toon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 46 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
26 231Compensatiebeleid aanschaf defensiematerieel in het buitenlandnr. 14BRIEF VAN DE MINISTER VAN ECONOMISCHE ZAKENAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 19 november 2007Hierbij bied ik u de rapportage over de resultaten van het compensatiebeleid
over 2006 aan. Deze sluit aan bij de rapportage over 2005 die op 19 december
2006 aan de Kamer is verstuurd (Kamerstuk 26 231, nr. 13).De rapportage start met beknopte informatie over de achtergrond van het
compensatiebeleid. Vervolgens worden recente ontwikkelingen binnen het Europees
Defensie Agentschap en de EU die betrekking hebben op de Europese defensiemarkt
en het compensatiebeleid geschetst. Tenslotte worden de resultaten gepresenteerd
die in 2006 met het compensatiebeleid zijn behaald.In 2006 is € 466 mln aan compensatie gerealiseerd. De VBTB streefwaarde
van minimaal € 350 mln is hiermee ruimschoots overschreden.Zoals toegezegd in het kabinetsstandpunt over het Interdepartementaal
Beleidsonderzoek Verwerving Defensiematerieel voor de Nederlands krijgsmacht
(IBO-DNK)1 wordt in de rapportage specifiek aandacht
besteed aan de categorieën activiteiten waarmee compensatie wordt ingevuld.
Hierbij wordt ook aandacht besteed aan de toepassing van «multipliers».
Deze worden vaker toegepast conform de aanbevelingen in het IBO-DNK. Het doel
hiervan is om meer compensatie met defensiegerelateerde activiteiten te bewerkstelligen.
Deze industrie is immers de eerste doelgroep van het beleid. Daarnaast worden «multipliers»
ingezet om binnen het overblijvende civiele deel activiteiten te stimuleren
zoals kennisoverdracht en investeringen. In het IBO-DNK is aangegeven dat
deze een hogere economische waarde hebben dan additionele civiele exportopdrachten.Uit de gepresenteerde cijfers blijkt dat het aandeel van de compensatie
dat met militaire activiteiten is ingevuld in 2006 hoog was (51%).
Ook het aandeel van het MKB was het afgelopen jaar ruim bovengemiddeld (46,4%). De laatste maal dat deze rapportage in uw Kamer is besproken was in combinatie
met het kabinetsstandpunt inzake het IBO-DNK in oktober 2004. Het compensatiebeleid
is sedertdien in essentie ongewijzigd gebleven. Om deze reden zal ik deze
rapportage in het vervolg eenmaal per twee jaar aan uw Kamer voorleggen i.p.v.
jaarlijks.1De minister van Economische Zaken,M. J. A. van der Hoeven Jaarrapportage compensatiebeleid 20061. Achtergrond van het compensatiebeleidLegitimering van het compensatiebeleidNederland heeft noch de ambitie noch de mogelijkheden om autonoom in de
behoeften aan defensiematerieel te voorzien. Nederland koopt dus veel materieel
in het buitenland.Artikel 296 van het Verdrag van de EU geeft landen de vrijheid om maatregelen
te nemen om hun veiligheid te waarborgen. Dit is vooral voor grote landen
de legitimering om hun markt gesloten te houden: bij ontwikkeling en aanschaf
van defensiematerieel gelden regels voor overheidssteun en -aanbestedingen
niet. Zonder een vorm van overheidsinterventie zouden dus grote aanschaffingen
van defensiematerieel door Nederland in het buitenland worden gedaan zonder
dat het Nederlandse bedrijfsleven (tegen)opdrachten of subcontracten kan winnen.
Om deze reden voert Nederland evenals andere landen al decennia een compensatiebeleid.
Het laat Defensie de mogelijkheid om op basis van internationale concurrentie
het materieel aan te schaffen dat men wenst, terwijl de bestedingen toch ten
goede komen aan de Nederlandse industrie.Werking van het compensatiebeleidCompensatiebeleid houdt in dat voor alle aanschaffingen van militair materieel
boven € 5 miljoen in het buitenland de Nederlandse overheid voor
100% compensatie van de leverancier eist. EZ sluit hiertoe met de buitenlandse
leverancier een compensatieovereenkomst. Pas nadat hier overeenstemming over
is gaat Defensie via haar eigen contract tot de aanschaf van het materieel
over. EZ streeft naar zoveel mogelijk invulling van de compensatie door defensiegerelateerde
opdrachten, echter zonder een (minimum) percentage, specifieke onderdelen
of leveranciers voor te schrijven. Dat zou de mogelijkheden om concurrentie
te stellen beperken en de prijs kunnen opdrijven. Compensatie wordt tot op
heden gemiddeld voor 40 tot 50% met defensiegerelateerde opdrachten
ingevuld. Een hoger aandeel wordt moeilijk haalbaar geacht omdat Nederlandse
toeleveranciers moeten concurreren met bestaande buitenlandse toeleveranciers
en bovendien veel landen compensatie eisen. De rest van de compensatieverplichtingen
wordt ingevuld met civiele activiteiten.De internationale contextMéér dan 120 landen hebben een compensatiebeleid, waaronder
de meeste Europese. Landen die de ambitie en mogelijkheden hebben grotendeels
in hun eigen behoeften te voorzien (uiteraard de Verenigde Staten maar ook
o.a. Verenigd Koninkrijk, Frankrijk, Duitsland), nemen vergaande maatregelen
om de industriële belangen te beschermen. Zoals gezegd hebben de Europese
landen deze mogelijkheid door het bestaan van het artikel 296 van het Verdrag
van de EU.Nederland is voorstander van open concurrentie op een gelijk speelveld
(«level playing field»). Liberalisering van de Europese markt
en de herstructurering van de Europese defensie-industrie zijn noodzakelijk
om de concurrentie met de VS het hoofd te kunnen bieden én om een volwaardige
samenwerkingspartner te kunnen zijn. Nederland streeft dan ook actief naar
het maken van internationale afspraken op dit gebied, te beginnen in Europa.
Uiteraard met de kanttekening dat de vrijheid moet bestaan ook elders, bijvoorbeeld
in de VS, materieel aan te schaffen. Nederland steunt daarom de initiatieven
van het Europees Defensie Agentschap (EDA) en de Europese Commissie zoals: – harmonisatie van de vraag naar defensiematerieel,– harmonisatie van de aanbestedingsregels, leidend tot beperking
van het gebruik van artikel 296,– gemeenschappelijke gedragscode voor defensieverwerving, waar artikel
296 wel van toepassing is,– gezamenlijke technologie ontwikkeling.Deze ontwikkelingen zijn van belang voor de toekomst van het compensatiebeleid.
Wanneer Europese en dus ook Nederlandse bedrijven de gelegenheid wordt geboden
om op een eerlijke manier internationaal te concurreren, verdwijnen noodzaak
en rechtvaardiging van compensatiebeleid. Het is op dit moment niet zeker
wanneer de ontwikkelingen zover zijn dat dit inderdaad het geval is, binnen
Europa en in de relatie met de VS. Verwacht mag worden dat een meer open markt
stapsgewijs ontstaat.2. Recente Europese ontwikkelingenDe «Steering Board» op ministerieel niveau van het Europees
Defensie Agentschap (EDA) heeft in mei 2007 een eerste voorlopige evaluatie
gemaakt van het functioneren van de gedragscode voor defensieverwerving die
sinds 1 juli 2006 van kracht werd. De gelijktijdige publicatie op het «EDA
Electronic Bulletin Board» van de voornemens tot materieelverwerving
van de ministeries van Defensie van de 22 deelnemende lidstaten (waarvoor
een beroep wordt gedaan op art. 296 van het Verdrag) heeft een succesvolle
start gekend als het gaat om de aspecten doorzichtigheid, de financiële
omvang van de aankondigingen en de getoonde inzet van het merendeel van de
deelnemende landen. Een echte graadmeter voor succes is het aantal verwervingscontracten
dat de komende tijd over de landsgrenzen heen wordt gesloten. Verder werd
er geconstateerd dat er nog diverse tekortkomingen bij het functioneren van
de gedragscode aan het licht zijn gekomen die in de toekomst dienen te worden
verbeterd.Het «Electronic Bulletin Board» werd op 29 maart 2007
tevens uitgebreid met meer mogelijkheden t.b.v. de Europese industrie. Ruim
28 grote ondernemingen («primes») hebben een begin gemaakt met
het publiceren van mogelijkheden voor toelevering voor het Europese MKB. Hiermede
wordt er voor het eerst concrete uitvoering gegeven aan de «Code of
Best Practice in the Supply Chain» (ook van kracht sinds 1 juli
2006) die beoogt de markttoegang voor de middelgrote en kleine ondernemingen
in Europa te verbeteren.Tenslotte is de «Steering Board» in mei dit jaar een strategie
voor een Europese defensie-technologische enindustriële basis (EDTIB)
overeen gekomen waarin een visie wordt ontvouwd om een sterke en gezonde EDTIB
in de toekomst te realiseren.Ook de Europese Commissie heeft enkele belangrijke initiatieven ontplooid.
Op 7 december 2006 werd er een Interpretatieve Mededeling uitgebracht
die richtlijnen bevat voor het gebruik van de juridische mogelijkheden die
art. 296 van het Verdrag biedt. Hierin wordt o.a. de opvatting uitgesproken
dat compensatie zich bij voorkeur zou moeten uitstrekken tot een militaire
invulling van de compensatieverplichting omdat het risico aanwezig wordt geacht
dat een gedeeltelijke civiele invulling de werking van de interne markt zou
kunnen verstoren. In de Nederlandse context wordt het compensatie-instrument
gehanteerd binnen bepaalde randvoorwaarden. Hierbij staat concurrentie voorop,
zowel voor de systemen die Defensie aankoopt, als bij de keuze van de Nederlandse
toeleveranciers door de buitenlandse compensatieplichtige bedrijven. De compensatie-eis
is daarom algemeen van aard waarbij de buitenlandse bedrijven zelf bepalen
met welke Nederlandse partijen de compensatieverplichting het beste
kan worden ingevuld. De discussie hierover zal binnen het Europees Defensie
Agentschap worden voortgezet, waar het aan de orde is in het kader van het
harmoniseren van het compensatiebeleid.Bovendien is momenteel de Commissie doende een voorstel voor een specifieke
richtlijn voor defensieverwerving te ontwerpen dat nog dit jaar aan de Raad
en het Europees parlement zal worden aangeboden ter behandeling. Die behandeling
zal naar verwachting ongeveer twee jaar in beslag nemen. Deze richtlijn zal
betrekking hebben op de verwerving van militaire goederen en diensten waarop
artikel 296 niet van toepassing is. Deze richtlijn houdt beter rekening met
de specifieke kenmerken van het aanschaffen van defensiematerieel. Met deze
richtlijn zou de behoefte om aan te besteden buiten de Europese richtlijnen
met een beroep op artikel 296 moeten verminderen. In deze richtlijn is naar
verwachting geen plaats voor het eisen van compensatie. Het gevolg zal dus
zijn dat het aantal aanschaffingen waar compensatie wordt gevraagd, afneemt.
Tevens zal de Europese Commissie wederom met een mededeling komen over de
stand van zaken m.b.t. de Europese defensie industrie waarin de recente ontwikkelingen
worden geschetst sinds het verschijnen van de vorige mededeling in 2003.3. Resultaten van het compensatiebeleid over 2006Invulling van de verplichtingenOm compensatieverplichtingen tijdig in te vullen moet gemiddeld minimaal € 350
mln per jaar aan ingediende «compensatieclaims» worden goedgekeurd.
Deze operationele doelstelling (bepaald door de openstaande verplichtingen
en de gemiddelde looptijd van de overeenkomsten) is opgenomen als VBTB-prestatie
indicator in de begroting van Economische Zaken (voortschrijdend 5-jaarsgemiddelde).
Deze indicator is met ingang van 2007 opgehoogd van € 350 mln naar € 450
mln. De resultaten van compensatie, zoals weergegeven in tabel 1, zijn in
2006 goed te noemen. De gerealiseerde compensatie (waarde van de goedgekeurde
claims) bedroeg € 466 mln en ligt ruim boven deze prestatie indicator,
maar enigszins onder het gemiddelde van wat de afgelopen 5 jaar is gerealiseerd.
Doordat de realisatie van compensatie-activiteiten bestaat uit projecten die
in omvang sterk kunnen verschillen, zijn deze schommelingen per jaar normaal.Tabel 1: Gerealiseerde compensatie per jaar 2002–2006
(stroom-grootheden)  20022003200420052006Gemiddeld Aantal claims873519775910760767Goedgekeurd€ 548€ 618€ 322€ 576€ 466€ 5061Afgekeurd€ 131€ 129€ 
78€ 153€ 105€ 119Afgeronde bedragen in miljoenen €1 Het in het EZ jaarverslag opgenomen bedrag van € 512
mln is na accountantscontrole bijgesteld naar € 506 mln.Defensiegerelateerde industrieVan de gerealiseerde compensatie in 2006 is 51,3% ingevuld met
defensiegerelateerde activiteiten (in 2004 was dit percentage 41,5; in 2005:
57%). Het gemiddelde over de afgelopen 5 jaar is hierdoor gestegen
van 32% in 2004, via 36,1% in 2005, naar 40,7%. Dit is
een indicatie dat met de ingezette vernieuwingen bij de uitvoering van het
compensatiebeleid het percentage defensiegerelateerde invulling inderdaad
is toegenomen. Het streven is erop gericht dit aandeel ook in de komende jaren
te handhaven. Toepassing van «multipliers»«Multipliers» worden de laatste jaren meer toegepast naar
aanleiding van het Interdepartementale Beleids-Onderzoek Verwerving Defensiematerieel
voor de Nederlandse Krijgsmacht (IBO-DNK)1: De
aanbeveling was om met «multipliers» te stimuleren dat1 een groter deel van de compensatie zou worden ingevuld met militaire
activiteiten;2 het overblijvende civiele deel meer zou worden ingevuld met kennisoverdracht
en investeringen omdat deze economisch interessanter zijn dan additionele
civiele opdrachten.Om projecten in de laatste categorie te stimuleren is geëxperimenteerd
met «multipliers» op investeringen van compensatieplichtige bedrijven
die jonge en innovatieve ondernemingen kansen bieden, zoals het beschikbaar
stellen van «Venture Capital». Bij deze activiteiten is er geen
opdrachtwaarde waar de «multiplier» op kan worden toegepast. Daarom
wordt het bedrag dat een compensatieplichtig bedrijf investeert als uitgangspunt
genomen. In de afgelopen periode is gebleken dat compensatieplichtige bedrijven
pas bereid zijn te investeren in bijvoorbeeld fondsen voor technostarters
als hoge «multipliers» worden toegepast (tot ca. 30) omdat tegenover
zo’n investering geen directe tegenprestatie staat zoals een product
of dienst.Een groot deel van de compensatieverplichting wordt dan dus ingevuld met
een betrekkelijk laag bedrag aan investeringen. In 2006 is bijvoorbeeld met
een investering van € 3,6 mln ruim € 84 mln compensatie
ingevuld. Dat is 18% van het totaal in 2006 (zie tabellen 2 en 3).
Ik vind dit niet passen bij het primaire doel van compensatie en heb derhalve
besloten om de maximale «multiplier» die wordt toegepast te verlagen
en vast te stellen op 10. Dit betekent dat de bereidheid om op basis van compensatie
te investeren in (fondsen voor) startende bedrijven zal afnemen. Het zal alleen
haalbaar zijn in gevallen waar het buitenlandse bedrijf een lange termijn
relatie met de Nederlandse starter wil opbouwen. Hier staat tegenover dat
de kans op succes in deze gevallen wel groter is.In 2004 was het deel van de compensatie, dat door het toepassen van «multipliers»
op opdrachten is ingevuld, 8,2% van de totaal gerealiseerde compensatie.
In 2005 was het 19,1% en in het rapportagejaar 13,9%.In tabel 2 is weergegeven wat de effecten in 2006 zijn van het toepassen
van «multipliers». Tot 2006 zijn nagenoeg alleen «multipliers»
tussen 1 en 3 op opdrachten toegepast. In 2006 komen enkele «multipliers»
tussen 5 en 10 voor. Ook komen in 2006 voor het eerst investeringen in jonge
en innovatieve bedrijven voor met de daarbij horende hoge «multipliers».Tabel 2: Effecten van «multipliers» in 2006 Toegepaste «multiplier»2006 Zonder «multiplier»Met «multiplier» 1 (geen «multiplier»)€ 281,3€ 281,3van 1 tot 5€ 42,5€ 93,4 van 5 tot 10€ 1,0€ 7,0 Totaal opdrachten€ 324,8€ 381,7Investeringen:  tussen 10 en 35€ 3,6€ 84,1Totaal€ 328,4€ 465,8In mln € Categorieën activiteiten waarmee compensatie is ingevuldIn tabel 3 is aangegeven met welke categorieën activiteiten de invulling
van de compensatie in 2006 is gerealiseerd.Tabel 3: Categorieën van activiteiten bij invulling
compensatie Categorie van activiteitenPercentage Complexe uitbesteding, licentiebouw en co-productie: componenten
en subsystemen waarvoor NL bedrijf een deel ontwikkeling en/of veel «engineering»
doet23,0%Uitbesteding, «build to print»: opdrachten voor bewerkingen
vanaf tekening19,3% Investeringen («Venture capital»)18,0%Inkoop van standaardproducten, civiel en «dual use»15,1%Uitruil tussen overheden van wederzijdse compensatieverplichtingen8,6% Overdracht van kennis, licenties en technologie8,4% Overig: o.a. onderhoud/reparatie, «engineering»,
R&D en marketingassistentie7,6%Totaal100,0%Uit de tabel blijkt dat uitbesteding van onderdelen, bewerkingen, diensten
etc. het leeuwendeel van de gerealiseerde compensatie beslaan. Nieuw is dat
in 2006 met investeringen 18% van de gerealiseerde compensatie werd
ingevuld. Dit aandeel zal in de komende jaren afnemen omdat de maximale «multiplier»
is gesteld op 10.Inschakeling van het MKBEen van de doelstellingen van het compensatiebeleid is een evenwichtige
inschakeling van het Midden- en Klein Bedrijf (MKB). In dit verband is MKB
gedefinieerd als ondernemingen met een personeelsaantal tot 100 werkzame personen.
In tabel 4 vindt u de totale gerealiseerde compensatie naar bedrijfsgrootte
in de periode 2002–2006.Tabel 4: Gerealiseerde compensatie naar bedrijfsgrootte Werkzame personen200220032004200520062002–2006
Gem. < 10031,8%13,0%33,8%13,3%46,4%27,7%100–50021,5%35,6%30,0%38,0%19,0%28,8%> 50046,7%51,4%36,2%48,7%34,6%43,5%Hierbij teken ik aan dat naar schatting ca. 15% van de opdrachten
geplaatst bij bedrijven met meer dan 500 personeelsleden, door deze bedrijven
weer wordt uitbesteed aan het Nederlandse MKB. Het reële percentage van
de compensatie dat terecht is gekomen bij het MKB in 2006 wordt dus geschat
op 51,6% (46,4% + 15% van 34,6%). Na de terugval
in 2005 is het aandeel van deze categorie in 2006 uitzonderlijk hoog te noemen.
Een inhoudelijke verklaring voor deze schommelingen is niet te geven omdat
het totaal aantal opdrachten per jaar relatief laag is. Enkele grote opdrachten
in een bepaald jaar kunnen het percentage sterk beïnvloeden. Het voortschrijdend
5-jaarsgemiddelde is een betere indicator. Deze is redelijk stabiel. Tabel 5: Directe en indirecte compensatie naar bedrijfsgrootte
in 2004, 2005 en 2006  200420052006 Werkzame personendirectindirectdirectindirectdirectindirect< 10015,3%41,7%13,4%13,2%29,1%53,3%100–50025,6%32,0%25,2%41,9%3,4%25,2%> 50059,1%26,3%61,4%44,9%67,5%21,5%Tabel 5 geeft de verdeling tussen directe en indirecte compensatie in
de verschillende bedrijfsgrootteklassen weer. Directe compensatie bestaat
uit leveringen van onderdelen t.b.v. de (soort) systemen die Defensie aanschaft.
Indirecte compensatie heeft betrekking op andere activiteiten. Hieruit blijkt
dat het MKB (bedrijfsgrootte tot 100 werkzame personen) in 2006 relatief hoog
scoort. Ook hier geldt dat voor deze schommelingen geen inhoudelijke verklaring
is te geven in verband met het relatief geringe aantal opdrachten.4. Stand van zaken lopende overeenkomstenTabel 6 geeft aan wat de wijzigingen in de totale voorraad lopende overeenkomsten
zijn ten opzichte van de vorige rapportage. Omdat compensatieovereenkomsten
in de regel een looptijd hebben van 5 tot 10 jaar is er altijd een «voorraad»
overeenkomsten die ten dele zijn ingevuld. 2006 is gestart met 89 nog lopende
overeenkomsten. In 2006 zijn er 23 al langer lopende overeenkomsten met een
totale compensatieverplichting van € 404 mln uiteindelijk volledig
ingevuld en afgedaan. Tevens zijn in dat jaar 16 nieuwe overeenkomsten afgesloten
met een compensatieverplichting van € 359 mln en is door wijziging
van de opdrachtwaarden bij een aantal lopende overeenkomsten de verplichting
gestegen met ruim € 16 mln.Per 31 december 2006 resteren er dus 82 lopende overeenkomsten met
een oorspronkelijk overeengekomen compensatieverplichting van krap € 3,7
miljard. Hiervan is per 31 december 2006 bijna € 1,9 miljard
ingevuld. De nog openstaande verplichting van ruim € 1,8 miljard
zal de komende jaren door compensatieactiviteiten worden ingevuld met gemiddeld € 450
mln per jaar. In 2006 was dit € 466 mln (zie tabel 1). Een deel
van dit bedrag is verwerkt in de afgedane overeenkomsten en het resterende
bedrag in de overeenkomsten die na 2006 nog doorlopen.Door het afsluiten van nieuwe compensatieovereenkomsten bij opdrachten
van het Ministerie van Defensie zal de verplichting in de komende periode
weer stijgen zodat het uitstaande bedrag aan in te vullen compensatieverplichtingen
op ongeveer hetzelfde niveau blijft.Tabel 6: Aansluiting huidige met vorige rapportage (voorraad-grootheden) Aantal ovk.  89Initiële
compensatieverplichting lopende compensatie- overeenkomsten per 31 december
20053 726 16Nieuwe overeenkomsten 2006359  Wijzigingen op bestaande overeenkomsten1623Afgedane (in
2006 volledig ingevulde) overeenkomsten-/- 404 82Initiële compensatieverplichting
lopende compensatie-overeen- komsten per 31 december 20063 697 Realisatie lopende
overeenkomsten t/m 31 december 2006-/- 1 887  Nog in te vullen verplichtingen per 31 december 20061 810Afgeronde bedragen in miljoenenXNoot1IBO Verwerving Defensiematerieel voor de Nederlandse Krijgsmacht (IBO-DNK),
aangeboden aan de TK op 15 juli 2002 (Kamerstuk Def-02–152), kabinetsstandpunt
2 juni en 16 juli 2004 (Kamerstukken 27 830, nr. 26 en
26 231, nr. 10).XNoot1De vertrouwelijke bijlage is ter vertrouwelijke inzage gelegd, alleen voor de leden, bij het Centraal Informatiepunt
van de Tweede Kamer der Staten-Generaal.XNoot1IBO-DNK, aangeboden aan de TK op 15 juli 2002 (Kamerstuk Def-02–152),
kabinetsstandpunt 2 juni en 16 juli 2004 (Kamerstukken 27 830,
nr. 26 en 26 231, nr. 10). 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-26231-14.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl