Politie; Brief minister bij aanbieding rapportage van de Inspectie OOV over de landelijke coördinatie en uitwisseling van politie-informatie
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-04 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 29628, nr. 42

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

19-02-2007

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2006-2007

29628 nr. 42

12-02-2007

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamBevindingen en aanbevelingen 2004Bevindingen en aanbevelingen 2006Prominente rol dNRISamenhangVisieontwikkelingOntwikkeling nationaal intelligence modelVoorziening tot samenwerking Politie Nederland (VtsPN)Integratie informatiefunctiesConclusieOndertekening
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Gerelateerde publicaties

Kamerstuk 29628, nr. 42 b1Gerelateerde publicatie

 
 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 29628Toon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 25 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
29 628Politienr. 42BRIEF VAN DE MINISTER VAN BINNENLANDSE ZAKEN EN KONINKRIJKSRELATIESAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 12 februari 2007Hierbij bied ik uw Kamer de rapportage aan van het onderzoek van de Inspectie
Openbare Orde en Veiligheid (Inspectie OOV) naar de wijze waarop de coördinatie
en uitwisseling van politie-informatie is georganiseerd.1Bevindingen en aanbevelingen 2004Onderliggende rapportage is een vervolg op het rapport «Landelijke
coördinatie en uitwisseling van politie-informatie» dat de Inspectie
OOV eind 2004 publiceerde. Het rapport uit 2004 betrof een antwoord op de
vraag wat het project «Landelijke Informatie Coördinatie»
heeft opgeleverd en welke verbeteringen op het gebied van informatie-uitwisseling
en informatiecoördinatie er zijn gerealiseerd.Aanleiding van het rapport uit 2004 waren de tekortkomingen in de uitwisseling
van informatie tussen de landelijke en regionale politiediensten zoals deze
door de Algemene Rekenkamer waren geconstateerd en waarover zij in april 2003
heeft gerapporteerd in het rapport «Uitwisseling van opsporings- en
terrorisme-informatie».Het rapport van de Inspectie OOV uit 2004 heb ik op 31 maart 2005
aan uw Kamer gezonden. Tegelijkertijd heb ik uw Kamer in kennis gesteld van
mijn beleidsreactie op dat rapport (Tweede Kamer, vergaderjaar 2004–2005,
29 628, nr. 10).Met de Inspectie OOV was ik toen en ben ik (mede naar aanleiding van onderliggende
vervolgrapportage) nog altijd van mening, dat de Nederlandse politie een goede
weg is ingeslagen met de ontwikkeling van landelijke informatie coördinatie.
Met landelijke informatie coördinatie (LIC) is immers voorzien in een
eenvoudige en heldere structuur voor communicatie en informatie-uitwisseling
en is er een cultuur van informatie delen en samenwerken ontstaan. Bovendien
is er een informatiegestuurde werkwijze in en tussen de korpsen ontwikkeld
en is de landelijke afstemming en uniformering op het gebied van
informatieprocessen en ICT toegenomen.Toch was de Inspectie OOV van oordeel dat het systeem nog niet optimaal
werkte. Winst was vooral nog te behalen bij verdere implementatie, monitoring
en doorontwikkeling van het project «Landelijke Informatie Coördinatie».
Daarnaast kon de structuur voor informatie-uitwisseling nog worden vereenvoudigd.De Inspectie OOV heeft hiertoe in 2004 een aantal aanbevelingen gedaan.Twee jaar later heeft de Inspectie OOV bezien wat er met deze aanbevelingen
is gebeurd en welke nieuwe ontwikkelingen er hebben plaatsgevonden. Daarnaast
heeft de Inspectie OOV gekeken op welke manier de integratie van de informatiefuncties
binnen de politie vorm krijgt en welke voordelen dit oplevert.Onderliggend rapport is de resultante van dit vervolgonderzoek. Hieronder
ga ik in op de recente bevindingen en aanbevelingen van de Inspectie OOV.Bevindingen en aanbevelingen 2006Met de Inspectie OOV ben ik van oordeel dat er een behoorlijke inhaalslag
is gemaakt op de gewenste doorontwikkeling van landelijke informatie coördinatie.
Ontwikkelingen binnen de Nederlandse politie worden nu meer procesmatig en
daarmee professioneler aangepakt dan voorheen.Prominente rol dNRIBij de professionalisering van de LIC-structuur speelt de dienst Nationale
Recherche Informatie (dNRI) inmiddels een belangrijke, leidende rol. De dNRI
ontwikkelt zich meer en meer tot dé intelligence-organisatie van en
voor de Nederlandse politie. Dit is in lijn met hetgeen de minister van Justitie
en ik wenselijk achten (Tweede Kamer, vergaderjaar 2004–2005, 29 911,
nr. 1 en Tweede Kamer, vergaderjaar 2004–2005, 29 628, nr. 10).Met intelligenceproducten helpt de dNRI de partners in opsporings- en
veiligheidsketens criminaliteit te bestrijden. De dNRI is daarbij wel afhankelijk
van de kwaliteit van de gegevens die zij ontvangt.Het consequent aanspreken op het (niet) aanleveren van informatie en de
kwaliteitscontrole op aangeleverde informatie (procesmatig en inhoudelijk)
door de dNRI behoeft volgens de Inspectie OOV nog wel enige verbetering.Als de spelers binnen de LIC-structuur elkaar consequenter voorzien van
feedback op uitgewisselde informatie, draagt dit bij aan de verdere doorontwikkeling
van het systeem en het verder vergroten van het draagvlak.In overleg met de dNRI en de portefeuillehouder Intelligence binnen de
Raad van Hoofdcommissarissen (RHC) zal ik bezien hoe bovenstaande verbeteringen
kunnen plaatsvinden.SamenhangDe Inspectie OOV heeft geconstateerd dat er nauwe samenhang bestaat tussen
ontwikkelingen op het gebied van landelijke informatie coördinatie, ICT
en Intelligence. Daaronder zijn tevens begrepen de (door)ontwikkelingen ten
aanzien van informatiegestuurde politie (IGP) en processturing (ABRIO). Het
feit dat er steeds vaker wordt gekozen voor een landelijke, uniforme aanpak
van informatieprocessen en ICT noemt de Inspectie OOV positief. Ik deel deze
mening van de Inspectie OOV.Met de Inspectie OOV ben ik evenwel van mening dat de politie nog meer
zal moeten streven naar een samenhangende sturing op die samenhang tussen
de landelijke informatie coördinatie, de realisatie van één
informatiehuishouding en de intelligencefunctie, inclusief de standaardisering
van de bedrijfs- en informatieprocessen en IGP. Daarnaast zou de politie moeten
zorgen voor een strategische visie en een plan van aanpak voor een geïntegreerde
aanpak van de ICT-ontwikkelingen en de Intelligence ontwikkelingen binnen
de Nederlandse politie.VisieontwikkelingIn haar visie «Politie in ontwikkeling» stelt de politie de
concernontwikkeling als belangrijk uitgangspunt voor het verder verhogen van
de effectiviteit en de efficiency van de politie. In samenhang hiermee is
door de politie in 2006 de visie op informatiemanagement en ICT bij de politie
(«Wenkend Perspectief») geschreven.Ontwikkeling nationaal intelligence modelNaar verwachting komt de RHC op korte termijn tot een afronding van een
strategische notitie waarin een verbinding tussen de ICT gemeenschap («Wenkend
Perspectief») en de informatiegemeenschap (proceskant) wordt bewerkstelligd.
Met deze verbinding wordt een zogenoemd nationaal intelligence
model ontwikkeld.Op dit moment is er geen vastgesteld Intelligence model dat de informatiestromen
tussen verschillende organisaties regelt. Binnen de Nederlandse politie wordt
nu het ABRIO-model gehanteerd, waarin zowel definities als producten zijn
vastgelegd.Ten behoeve van de sturing op Intelligence zal naar verwachting nog dit
jaar een landelijk referentiekader Intelligence worden opgeleverd. De ontwikkeling
van de politie naar een Intelligence organisatie hangt nauw samen met de ontwikkeling
van de informatieprocessen, informatieproducten én vakmanschap. Samen
vormen ze de randvoorwaarden voor het behalen van betere resultaten door de
politie. Daarbij is professionalisering van het onderwijs van belang.Met de Politieacademie ben ik in overleg over de mogelijke invoering van
een lectoraat (Contra-terrorisme en) Intelligence bij de Politieacademie.De ontwikkeling van één informatiehuishouding en een landelijk
uniforme intelligencefunctie is een concernverantwoordelijkheid van de Nederlandse
politie. Deze ontwikkeling, die samen met de departementen, waaronder de AIVD,
gestalte dient te krijgen, behoeft nog de nodige aandacht.Voorziening tot samenwerking Politie Nederland (VtsPN)De door de Inspectie OOV gewenste samenhang en sturing op het terrein
van de informatiehuishouding zal mijns inziens meer en meer vorm moeten krijgen
door de instelling van de Voorziening tot samenwerking Politie Nederland (VtsPN)
per 1 juli 2006. De VtsPN richt zich onder andere op samenwerking tussen
de politiekorpsen op het gebied van processtandaardisatie en ICT. Ten behoeve
van een doelmatig ICT-beheer dragen de korpsen hun ICT-beheerstaken over aan
de VtsPN. De taken van de voormalige ICT-vraagorganisatie (CIP) en de voormalige
aanbodorganisatie (ISC) zijn ondergebracht in de VtsPN. Dat zelfde geldt voor
de taken van het agentschap Informatie en Communicatietechnologie Organisaties
(ITO). Ook zijn de landelijke Voorziening voor Proces- en Productontwikkeling
(VPP) en het NPI bij de VtsPN ondergebracht.Bij de oprichting van de VtsPN heb ik in het Referentiekader aangegeven
dat ik het functioneren van de VtsPN zal beoordelen aan de hand van behaalde
resultaten, onder andere op het gebied van de informatiehuishouding.Vooral de uniformering van het informatiesysteem zal nog veel meer aandacht
moeten krijgen.Integratie informatiefunctiesIn mijn beleidsreactie op het rapport van de Inspectie uit 2004 heb ik
aangegeven voornemens te zijn onderzoek te (laten) verrichten naar de informatie-uitwisseling
tussen de diverse politiële inlichtingendiensten (Tweede Kamer, vergaderjaar
2004–2005, 29 628, nr. 10). Dit in verband met de ontwikkelingen
binnen de regiokorpsen om de inlichtingenfuncties in één organisatie
te integreren.Mede op mijn verzoek heeft de Inspectie OOV deze ontwikkelingen in haar
recente onderzoek meegenomen. De Inspectie OOV heeft geconstateerd dat de
algemene tendens er één is van verdergaande integratie van informatiefuncties
en het benoemen van informatie als eigenstandig proces. Wel zijn alle korpsen
hier nog te veel ieder op hun eigen wijze mee bezig. De Inspectie OOV beveelt
de politie aan om te zorgen voor een meer eenduidige wijze van integreren
van de informatiefuncties binnen de korpsen. Ik deel deze mening.Om deze eenduidige wijze van integreren van de informatiefuncties te bewerkstelligen,
is besloten deze ontwikkelingen binnen het project Verbetering Keten en Kwaliteit
AIVD-politie-RID te betrekken. Binnen het project is door betrokken partners
gewerkt aan het optimaliseren van de samenwerking en de wederzijdse kwaliteit.
Het project heeft op een breed scala aan terreinen resultaten opgeleverd die
de samenwerking daadwerkelijk hebben verbeterd. De projectmatige vormgeving,
de gezamenlijke benadering van de thema’s en de directe betrokkenheid
vanuit de leiding van de partners zijn succesvol gebleken. Het project heeft
in december 2005 geresulteerd in een einddocument met daarin opgenomen enkele
nog te ondernemen acties en (door)ontwikkelingen. Deze worden verder door
de Expertgroep RID opgepakt. Deze Expertgroep ressorteert onder de Strategische
Beleidsgroep Intelligence (SBG-I) van de RHC, die binnen de politieorganisatie
de ontwikkelingen verder coördineert en aanstuurt.Om tot een verdere verdieping en aanscherping van de opgebouwde samenwerking,
alsmede een verdere (wederzijdse) kwaliteitsverbetering te komen, heb ik na
de afronding van het project besloten het project Verbetering Keten en Kwaliteit
AIVD-politie-RID een vervolg te geven met een Programma. Daarbij wordt wederom
een gezamenlijke benadering van de thema’s en directe betrokkenheid
vanuit de leiding van de partners voorgestaan.De vervolgactiviteiten zijn erop gericht de mogelijkheden van de (door-)ontwikkeling
en implementatie van een meer uniforme organisatie te onderzoeken. De wijze
van positionering en aansturing van de RID-en binnen de korpsen alsook de
vraag of inlichtingen kunnen worden gebruikt in het proces van informatiecoördinatie
zullen binnen het Programma worden betrokken.ConclusieMet de Inspectie OOV ben ik positief over de behoorlijke inhaalslag die
is gemaakt op de gewenste doorontwikkeling van landelijke informatie coördinatie.
Binnen de Nederlandse politie worden ontwikkelingen nu meer procesmatig en
daarmee efficiënter en professioneler aangepakt dan voorheen.Ik verwacht dat onderliggende rapportage van de Inspectie OOV wederom een bijdrage zal leveren aan de verdere optimalisatie van het systeem
van landelijke informatie coördinatie.De Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties,J. W. RemkesXNoot1Ter inzage gelegd bij het Centraal Informatiepunt Tweede Kamer. 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-29628-42.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl