Oorstrelend en Hartveroverend - Kwaliteit en diversiteit in de Nederlandse Popmuziek; Nota van het lid Gerkens
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-06 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 30231, nr. 1

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

09-09-2005

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2004-2005

30231 nr. 1

06-09-2005

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamINLEIDING1. EEN EERLIJKE KANS VOOR NEDERLANDSE ARTIESTENThé Lau: «Het is helemaal niet erg als bands
met elkaar moeten vechten om een plekje op de markt te veroveren, zolang er
maar een plekje is om voor te vechten.» KAN HET ANDERS?Concrete aanbevelingen: 2. AIRPLAY VOOR NEDERLANDSE BANDSGert Gering programmeur 013: «De band The Sheer
wordt ondersteund door 3FM. Normaal gesproken zou ik amper 100 kaarten verkopen
voor dit concert. Het concert zal nu naar aller waarschijnlijkheid onze kleine
zaal (capaciteit 325) uitverkopen. Dat zijn misschien geen schokkende aantallen
maar voor band en zaal een belangrijke stap op weg naar een mogelijke carrière.» KAN HET ANDERS?Concrete aanbevelingen: 3. EEN LEVENDIG LIVECIRCUITCor Schlösser: «De zalen van het clubniveau
in Nederland zijn niet in staat een regelmatige kwalitatieve programmering
te brengen zonder subsidie. Iedereen die dat geprobeerd heeft van de Waakzaamheid
in Zaandam tot de (kleine) Arena in Amsterdam is er mee gestopt omdat het
niet betaalbaar was. Als de Melkweg geen subsidie zou hebben dan zou ze in
deze vorm niet kunnen bestaan.» KAN HET ANDERS?Concrete aanbevelingen: 4. EEN BETERE INKOMENSPOSITIE VOOR ARTIESTENDe manager van Wealthy Beggar wordt woensdagmiddag gebeld.
YorinFM wil ze vrijdagmiddag hebben voor een liveshow op de radio. Zonder
vergoeding zoals gebruikelijk is. Het management legt uit dat dit deze keer
niet kan. Eén van de bandleden moet die middag werken en kan geen vrij
krijgen. Hij zou dan een dag op eigen rekening moeten opnemen en dat kost
hem broodnodige inkomsten. Het optreden gaat niet door. KAN HET ANDERS? 5. DE ECONOMISCHE KRACHT VAN POPMUZIEK KAN HET ANDERS?Concrete aanbevelingen: 6. OVERZICHT VAN DE AANBEVELINGENBijlagenBIJLAGE 1Overkoepelende organisatiesNPIVNPCONAMUSBUMA StemraSenaFNV KIEMProvinciale popkoepelsMMFNVPIMuziekplatformBIJLAGE 2Geconsulteerde organisaties en personenBIJLAGE 3Canadian Music Fund1. Introduction2. Canada Music Fund ProgramsCreators' Assistance ProgramCanadian Musical Diversity ProgramNew Musical Works ProgramCollective Initiatives ProgramMusic Entrepreneur ProgramThe Music Entrepreneur Program is changingSupport to Sector Associations ProgramCanadian Music Memories ProgramNational Library of CanadaPolicy Monitoring Program3. Canada Music CouncilBIJLAGE 4FACTORBIJLAGE 5Financiële bijlageTabel 1 uitgaven Rijksoverheid 2005 aan popmuziek1, 2: Tabel 2 Overzicht uitgaven
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 30231Toon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 133 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
30 231Oorstrelend en Hartveroverend – Kwaliteit en diversiteit in de
Nederlandse Popmuzieknr. 1BRIEF VAN HET LID GERKENSAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 6 september 2005Hierbij bied ik u aan de initiatiefnota «Oorstrelend en Hartveroverend –
Kwaliteit en diversiteit in de Nederlandse Popmuziek».In deze nota doe ik voorstellen om een beter popklimaat te creëren.
De overheid heeft de verantwoordelijkheid om de kwaliteit en diversiteit van
alle culturele stromingen te waarborgen en zonodig te versterken. De aandacht
voor Popmuziek van de Rijksoverheid in het cultuurbeleid is niet in overeenstemming
met de aandacht voor Popmuziek onder de bevolking.De nota behandelt grofweg drie thema's: het beleid van de rijksoverheid,
de rol van de publieke omroep en de stimulering van lokaal beleid. De voorstellen
beogen een beleid dat de diversiteit en kwaliteit van de Nederlandse Popmuziek
versterkt. De beslispunten bevinden zich in paragraaf 6 «Overzicht
van de aanbevelingen».GerkensINLEIDINGCultuur is van groot belang, zowel voor de ontwikkeling van ieder mens
als voor de samenleving in haar geheel. Bestedingen van publiek geld aan cultuur
hebben een cultureel en een sociaal doel; zingeving en duiding van het leven,
vernieuwing en geestelijke groei van een maatschappij en de creatie van gedeelde
identiteiten. Popmuziek is onderdeel van onze cultuur en heeft daarmee evengoed
recht op aandacht als andere cultuuruitingen. Wanneer we cultuur of onderdelen
van cultuur overlaten aan alleen de markt, dan vervalt ze al snel tot louter
vermaakindustrie. Juist deze ontwikkeling is naar mijn idee gaande in de popmuziek.
Omdat de populaire cultuur weinig tot geen bescherming kent van de overheid
is zij overgeleverd aan de markt. En dat heeft grote gevolgen voor de diversiteit.
De weinige Nederlandse producties die een kans krijgen voor het grote publiek,
zijn vaker een commercieel product. Meer experimentele of maatschappijkritische
popmuziek slaagt er al veel moeilijker in om een podium te vinden. De muziekliefhebber
moet steeds meer moeite doen om een ander geluid te horen.Het is vreemd dat de overheid wel haar verantwoordelijkheid neemt bij
minder populaire cultuuruitingen om de diversiteit te waarborgen en juist
de populaire cultuur, die onder veel grotere commerciële druk staat,
aan haar lot overlaat. Slechts 0,35%1 van het
totale budget van de cultuurnota gaat naar de Nederlandse popmuziek. Dit ondanks
het feit dat tussen 1983 en 2003 de belangstelling voor populaire cultuur
is gegroeid.2 Wanneer de overheid de uitgaven
aan cultuur ten goede wil laten komen aan iedereen die daar aan bijdraagt,
dan is een grotere bijdrage aan populaire cultuur wenselijk. Steun is ook
nodig omdat de Nederlandse popmuziek het door de wereldwijde malaise onder
de platenmaatschappijen extra moeilijk heeft gekregen. Die nieuwe uitgaven
moeten vooral ten goede komen aan de versterking van de diversiteit, kwaliteit
en innovatie. Wanneer de overheid haar culturele taak op het gebied van popmuziek
serieus neemt en een gedegen ondersteunend beleid voert, creëren we een
klimaat waarin die diversiteit gewaarborgd kan worden, nieuwe stromingen een
kans krijgen en muzikanten zich kunnen ontwikkelen.In deze initiatiefnota doe ik enkele voorstellen voor een eerlijke kans
voor Nederlandse popartiesten, ondermeer door de airplay te vergroten en hun
promotie te versterken. Ook is er aandacht voor de inkomenspositie van artiesten.
Ten slotte ga ik in op het economische belang van popmuziek. Ik pretendeer
niet dat deze nota de problemen in de Nederlandse popmuziek oplost. Maar ik
ben ervan overtuigd dat wanneer de aanbevelingen opgevolgd worden, de Nederlandse
popmuziekwereld wél een nieuwe impuls zal krijgen en het vele talent
dat we in Nederland hebben een eerlijke kans krijgt.Arda GerkensMet dank aan Bob Fosko, Jan Douwe Kroeske en Gerard J Walhof voor hun
inspiratie.1. EEN EERLIJKE KANS VOOR NEDERLANDSE ARTIESTENThé Lau: «Het is helemaal niet erg als bands
met elkaar moeten vechten om een plekje op de markt te veroveren, zolang er
maar een plekje is om voor te vechten.»Sinds enkele jaren verliezen veel Nederlandse acts hun platencontract.
Meest bekende is wel Ilse de Lange die zelfs na een Edison en succes in de
Verenigde Staten haar platencontract kwijtraakte. Ook Krezip en Rosemary's
Sons wachtte dit lot. Abel en City to City verloren hun contract en besloten
zelfs te stoppen.1 De grote maatschappijen in
ons land (majors) zijn dochterondernemingen van grote buitenlandse platenmaatschappijen.
In de platenindustrie zijn veel ontslagen gevallen en de focus is grotendeels
gericht op het maken van winst.2 In dat commerciële
licht is een Nederlandse artiest vaak een te kleine vis in een te kleine vijver.
De afzetmarkt is relatief klein en de investeringen om de act naar buiten
te brengen zijn relatief groot. Vaak worden de investeringen er niet uitgehaald.
In het verleden hadden veel platenmaatschappijen – de één
wat meer dan de ander – potjes om Nederlandse artiesten een kans te
bieden, ook al betekende dat een verliespost of slechts een kleine winst voor
de maatschappij. Nu het slechter gaat in de platenindustrie hebben veel majors
te horen gekregen van hun moedermaatschappijen dat zij niet meer moeten investeren
in dit soort acts. Vaak tot verdriet van de Nederlandse dochters worden platencontracten
opgezegd.Het probleem van het verlies van een contract zit hem niet zozeer in de
mogelijkheid tot opnemen. Het maken van een cd kan vandaag de dag in de woonkamer,
als je maar de juiste apparatuur hebt. Maar een cd opnemen is voor een artiest
nog maar een begin. De kracht van de platenmaatschappij zit hem in de afwerking
van de cd, zij kan een goede producer inhuren, en vooral ook in de marketing.
Een goede platenmaatschappij heeft veel contacten en opent deuren die voor
de meeste artiesten gesloten zouden blijven. Het startbudget om een cd op
te nemen, een producent in te inhuren, een videoclip te maken en de muziek
te promoten, bepaalt in belangrijk mate het succes van een band. Het verschil
in budget tussen de Amerikaanse acts die ons land overstromen en het budget
waarover onze popartiesten kunnen beschikken maakt dat veel Nederlandse artiesten
niet een serieuze kans krijgen om op de eigen markt een plekje te veroveren.De markt zit gelukkig niet stil en organiseert wedstrijden waarvan de
winnaar optredens of een cd opname aangeboden wordt. De NCRV heeft het initiatief
genomen tot de website www.ongekendtalent.nl. Hierop staan ruim 4000 Nederlandse
artiesten, bands, acts en singer-songwriters. Aan deze website zijn enkele
competities verbonden, waaronder de Parool Popprijs, de 3FM BuZz Award in
het NCRV programma BuZz op 3FM (gericht op popmuziek), Volgspot in het NCRV
programma Volgspot op Radio 2 (gericht op kleinkunst en singer-songwriters)
en de Breakthrough Awards i.s.m. Sp!ts en ID&T. Ook biedt ongekendtalent.nl
webradio via o.a. het i-tunes radio doorlinkscherm. De Essent Awards werkt
samen met KinkFM. Daarnaast zijn er aanmoedigingsprijzen als de Zilveren Harp
of talentenjachten als de Sena Guitar Awards. Meer bekend bij het grote publiek
is het programma Idols. Het organiseren van talentenjachten of instellen van
aanmoedigingsprijzen is niet nieuw. Hoewel ze wel een positieve bijdrage kunnen
leveren aan de ontwikkeling van de carrière van de artiest geven ze
geen zekerheden. Veel artiesten wonnen wél prijzen maar kregen niet
méér optredens.Zo bestaat al vele jaren de Grote Prijs, Nederlands grootste talent award.
Wanneer je kijkt naar alle winnaars in de verschillende categorieën dan
valt op dat opmerkelijk weinig van deze artiesten een carrière hebben
kunnen opbouwen. Slechts in de categorie Rap, met winnaars Brainpower (in
1998), Raymzter (in 2001) en Yes-R (in 2004), is er sprake van doorstroom.
De band Johan was een veelbelovende band die een Edison won maar niet doorbrak.
Maar ook bands als Spinvis en Daryll Ann troffen ditzelfde lot. Bands als
The Gathering, Bambix (spelen in volle zalen in Brazilië), Green Lizard
en Face Tomorrow sloegen Nederland over en kregen wél voet aan de grond
in het buitenland. KAN HET ANDERS?Is het dan zo dat alleen met de inzet van enorm veel geld de Nederlandse
artiest aan bod kan komen? Dat het tegendeel waar is blijkt uit artiesten
als Ali B en Within Temptation. Zij hebben, tegen commerciële ontwikkelingen
in, een plekje op de markt weten te veroveren. Met een slimme inzet van middelen
en de juiste promotie wisten deze acts de weg naar hun fans te vinden. Bij
de dance en R&B is dat nog sterker. Deze muziek hoor je in Nederland amper
op de radio en toch is het een bloeiende cultuur. Een verklaring hiervoor
zou kunnen zijn dat dance meer belevingsmuziek dan luistermuziek is en daarmee
minder geschikt voor de radio. Maar het blijft merkwaardig dat een artiest
als Tasha's World, die zich kan meten met de Amerikaanse groten, beroemd is
in Japan maar in Nederland onbekend is. Ook commerciële ééndagsvliegen
lukt het om door te breken, ook al is het maar voor één dag.
Toch is dat onvoldoende voor een bloeiende en diverse Nederlandse popcultuur.Het zou goed zijn wanneer we vanuit de overheid gericht steun geven aan
artiesten die zich met het juiste steuntje in de rug nationaal én internationaal
kunnen profileren. Dat kunnen bands zijn die muziek maken voor een groot publiek,
maar het kunnen ook artiesten in een kleinere niche zijn. Zoals Gothic, dat
niet alleen populair is in Nederland, maar ook in Duitsland, Spanje, Frankrijk,
België en Scandinavië. Het succes van Within Temptation was een
stimulans voor andere Gothic bands in Nederland, waar dit genre goed op de
kaart staat.In Nederland kennen we op dit moment slechts één direct
subsidiesysteem, het Nederlands Popmuziekplan, dat onlangs verhuisde van het
Nationaal PopInstituut (NPI) naar het Fonds voor Podium Programmering en Marketing
(FPPM). De overige subsidie aan de popmuziek is indirect. In het buitenland
kent men vaak naast deze indirecte subsidies ook directe subsidies op het
gebied van cd-opname, promotie en touring. Zo is er in Vlaanderen1, Canada en Australië2
een budget voor de opname van cd's. Canada kent eveneens subsidie voor het
maken van videoclips of ander promotiemateriaal. Australië en Zweden3 hebben ook een dergelijk subsidiesysteem. Het voordeel
van deze vorm van subsidiering is dat een veelbelovende artiest niet afhankelijk
is van een major, maar samen met de independent platenmaatschappijen een product
kan uitbrengen en promoten. Nederland kan van deze voorbeelden leren. Juist
omdat iedere subcultuur een andere aanpak vergt is maatwerk een voorwaarde.
Zo heeft de ene artiest behoefte aan geld voor een producer om de cd te vervolmaken,
de andere band schort het aan voldoende budget voor een goede videoclip, de
derde heeft financiering nodig voor een manager om door te breken in het buitenland.Het meest interessante initiatief is dat van The Canada Music Fund.4 Dit fonds bestaat uit het versterken van muzikanten,
componisten, tekstschrijvers, producers, ondernemers, platenlabels etc.5 De opzet en uitwerking van een dergelijk fonds in Nederland
zou een enorme versterking betekenen voor de Nederlandse muziek. Omdat een
dergelijk fonds op dit moment niet haalbaar lijkt, stel ik voor om te starten
met een onderdeel van dit fonds, namelijk New Musical Works Program6. Dit kan subsidie verlenen voor het produceren en promoten
van Nederlandse muziekopnames. In Canada zijn kritische geluiden te horen
over de commissie van dit fonds. Zij bestaat uit mensen uit de
muziekindustrie en blijkt gevoelig voor vriendjespolitiek en het stimuleren
van eigen acts. Beter is om de toetsing voor het in aanmerking komen op onafhankelijke
criteria te doen.Concrete aanbevelingen:1. De staatssecretaris van Cultuur richt een fonds voor Nederlandse producties
op naar het voorbeeld van het Canadese New Musical Works Program, uitgevoerd
door Factor. Dit fonds geeft subsidies voor opnames van cd's, promotie en
marketing van cd's en het maken van videoclips. De aanvragen worden beoordeeld
op basis van objectieve, rationele, en vooral meetbare criteria, bijvoorbeeld
een goed businessplan, een goed (inter)nationaal netwerk van contacten, partners
en mogelijkheden, eerdere successen. Het doel van het fonds is om semi-professionele
artiesten te ondersteunen bij het zichzelf presenteren en ontwikkelen van
hun kwaliteiten. Onder Nederlandse producties wordt verstaan producties waarvan
de samenstelling van de uitvoerende artiesten, tekstschrijvers of componisten
minimaal voor tweedederde de Nederlandse nationaliteit hebben.2. Het budget hiervoor zal tussen de 1 miljoen en 1,8 miljoen euro jaarlijks
bedragen.13. De staatssecretaris komt bij de cultuurnota 2008–2012 met een
visie waarin wordt gewerkt aan een groter fonds, naar het Canadese voorbeeld
CMF.2 2. AIRPLAY VOOR NEDERLANDSE BANDSGert Gering programmeur 013: «De band The Sheer
wordt ondersteund door 3FM. Normaal gesproken zou ik amper 100 kaarten verkopen
voor dit concert. Het concert zal nu naar aller waarschijnlijkheid onze kleine
zaal (capaciteit 325) uitverkopen. Dat zijn misschien geen schokkende aantallen
maar voor band en zaal een belangrijke stap op weg naar een mogelijke carrière.»Een muzikant wil worden gehoord. Hij of zij kan de muziek op verschillende
wijzen ten gehore brengen: door live optredens, verspreiding en distributie
via Internet, het uitdelen van demo's of via de radio en televisie. In Nederland
wordt op 3FM slechts 11% Nederlands product gedraaid. Dat was nog minder,
het laatste jaar is 3FM bezig om het Nederlandse product meer te promoten.
Maar die 11% zijn vooral de bands die al doorgebroken zijn. De markt voor
onbekend talent is bijzonder klein. Ook hier kan Nederland leren van andere
landen. In bijvoorbeeld Denemarken wordt op vrijwillige basis, afhankelijk
van de radiozender, 30 tot 40% Deens product gedraaid en Frankrijk kent een
verplichtend quotum van 40%. Opmerkelijk is dat in Frankrijk, in tegenstelling
tot ons land, er geen daling van de CD-verkoop van het nationale product te
zien is, maar juist een stijging.Het niet krijgen van airplay is de meest gehoorde klacht van artiesten,
podia, managers en organisaties. Er zijn in Nederland twee omroepen die zélf
activiteiten ontwikkelen op het gebied van Nederlands talent. De NCRV heeft
de website Ongekend Talent waar ze nieuw talent een kans geeft om gehoord
te worden. Aan de wedstrijd zijn een award en airplay verbonden. Daarnaast
heeft de VPRO een uitgebreide website 3voor12, waar ze aandacht geeft aan
binnen- en buitenlandse popmuziek, internetradio met diverse genres en op
de digitale televisie heeft 3voor12 een themakanaal. Bij de commerciële
omroepen is KinkFM de zender die veruit de meeste aandacht aan de Nederlandse
popmuziek besteed, op een prijzenswaardige wijze. Niet alleen
op de playlist komen hier veel Nederlandse acts voor, ook wordt aandacht besteed
aan Nederlandse livemuziek. Helaas is KinkFM alleen op de kabel te vinden,
waardoor het bereik beperkt is. Radiostations op de kabel zijn alleen in huis
te beluisteren. Noordzee FM had in 2002 een uitzendlicentie op grond van de
formatovereenkomst dat Noordzee FM «een overwegend uit Nederlandstalige
muziek bestaande programmering» zou voeren. Toen bleek dat Noordzee
FM steeds minder Nederlandstalig uitzond, greep het Commissariaat voor de
media in en eiste 50% Nederlandstalige programmering, met een boete als stok
achter de deur.13FM zegt haar aandeel Nederlands product te willen verhogen van 11% naar
15%. 3FM werkt daarbij samen met o.a. Conamus. Zo organiseerden zij onlangs
samen de 3FM Awards. Winnaar daarvan was The Sheer, een band die dit jaar
ook een Zilveren Harp had gewonnen. The Sheer is één van de
weinige nieuwe Nederlandse bands die het afgelopen jaar gedraaid is door 3FM.
Het is goed dat The Sheer de 3FM Award gewonnen heeft, maar de competitie
was door het huidige beleid bij 3FM niet bijster groot. Zendercoördinator
Florent Luyckx klaagt over de kwaliteit van de opnames die hem toegestuurd
worden. Volgens hem is er veel talent in Nederland, maar is de kwaliteit van
de opnames te laag om al dit talent ten gehore te brengen. Hier wreekt zich
volgens hem ook het feit dat de platenmaatschappijen het af laten weten.Volgens deze zendercoördinator zou een subsidiebudget voor de opname
van cd's de mogelijkheid om Nederlandse bands meer airplay te geven vergroten.
Airplay is ook onontbeerlijk voor een succesvol livecircuit, zoals uit de
quote blijkt. KAN HET ANDERS?In diverse landen wordt gewerkt met quota-afspraken voor radiozenders.
Dat wil zeggen dat er afspraken zijn over hoeveel procent nationaal product
er wordt gedraaid. De omschrijving van nationaal product varieert van de uitvoerende
artiest tot de producent of tekstschrijver. In Denemarken is dit op vrijwillige
basis gebeurd, evenals in Ierland. In Frankrijk is het quotum verplicht, maar
gebaseerd op de taal.2 Hier gaat het dus om puur
Franstalige producties. Het nadeel van een verplichtend quotum is dat het
onder de Europese regelgeving alleen op basis van taal mag gebeuren, vanwege
de concurrentiepositie.Een dergelijke afspraak zou voor het Nederlandse product geen oplossing
zijn, het gaat immers niet in de eerste plaats om de taal, maar om de artiest.
Dit betekent dat afspraken voor airplay het beste op vrijwillige basis kunnen
worden gemaakt. Bij de uitgifte van de FM-frequenties zijn ook afspraken rondom
de zogenaamde kleur van de zender gemaakt, met overigens een dwingend karakter.
De zogenaamde «gekleurde zenders» moeten voldoen aan bepaalde
voorwaarden. Het is goed om bij de uitgifte van DAB hier ook aandacht aan
te besteden. Bij de FM-frequenties is de ervaring dat het quotum veelal wordt
gevuld met bekende acts, of dat Nederlandse producten vooral in de daluren
worden gedraaid. Daarmee wordt het beoogde doel, eerlijke kansen voor Nederlandse
popartiesten, niet gehaald. Het volstaat niet om vast te leggen dat zenders
een bepaald percentage Nederlands product moeten draaien, van belang is dat
in vrijwillige afspraken op goede tijdstippen aandacht is voor nieuw talent.
Maar niet alleen de radio is van belang. Ook de televisie is een belangrijke
speler. Het is daarom goed dat ook hier afspraken gemaakt worden. De rol van
de Nederlandse popmuziek als cultuuruiting op TV moet in de discussie een
veel grotere plek krijgen.De rol van de publieke omroep wordt momenteel volop bediscussieerd. In
het licht van de culturele taken van de publieke omroep mag het bevorderen
van de Nederlandse popmuziek niet ontbreken. De publieke omroep moet aangesproken
worden op haar culturele taak, maar ook gecontroleerd.Concrete aanbevelingen:1. De staatssecretaris maakt met de zendercoördinator van 3FM concrete
afspraken over het draaien van een substantieel aandeel Nederlandse popmuziek.
Daarbij wordt niet alleen gekeken naar de diversiteit, maar ook naar het tijdstip
waarop de muziek wordt uitgezonden. Daarnaast wordt 3FM gestimuleerd om samenwerkingsverbanden
aan te gaan voor de promotie van onbekend talent.2. De staatssecretaris maakt met de publieke omroepen afspraken over het
uitzenden van een substantieel aandeel Nederlandse popmuziek op de televisie.
Ook hier wordt niet alleen gekeken naar de diversiteit, maar ook naar het
tijdstip waarop de muziek wordt uitgezonden. 3. EEN LEVENDIG LIVECIRCUITCor Schlösser: «De zalen van het clubniveau
in Nederland zijn niet in staat een regelmatige kwalitatieve programmering
te brengen zonder subsidie. Iedereen die dat geprobeerd heeft van de Waakzaamheid
in Zaandam tot de (kleine) Arena in Amsterdam is er mee gestopt omdat het
niet betaalbaar was. Als de Melkweg geen subsidie zou hebben dan zou ze in
deze vorm niet kunnen bestaan.»De afgelopen jaren is er vooral op lokaal niveau hard gewerkt aan het
stimuleren van de popcultuur. Veel podia zijn of worden vernieuwd. Vaak omdat
het moest vanwege nieuwe regelgeving op het gebied van milieu, brandveiligheid
en Arbo. De popsector is financieel onevenredig getroffen door deze wetgeving.1 Zo mag een podium aan de buitenkant niet meer dan 45
dBa produceren. Het gevolg van de landelijke regelgeving is dat veel gemeentes
zijn opgescheept met hoge kosten. Dat is duidelijk merkbaar in de oplossingen
die zijn gezocht. Zo zitten veel podia in de financiële problemen omdat
er niet voldoende geld is voor personeel of een goede programmering. Helaas
zijn er door de vernieuwingslag ook veel broedplaatsen verloren gegaan. Vooral
de jongerencentra, die deze functie van oudsher vervulden, hebben moeten kiezen
voor hun sociale functie, boven een culturele functie. Ieder bandje of iedere
artiest moet een eerste keer op het podium staan en dat zal niet meteen een
toppodium zijn. We moeten er voor waken dat deze mogelijkheid blijft bestaan.
Wanneer café's en kleine podia een mogelijkheid houden om bijvoorbeeld
twintig keer livemuziek te presenteren tot maximaal 23.00 uur en maximaal
90 db, is de overlast beperkt en kan nieuw talent podiumervaring opdoen.Door nieuwe regels en nieuwe investeringen is in Nederland de afgelopen
jaren een prima netwerk van podia ontstaan. Er is echter een maar. Er is vooral
gekeken naar de panden, maar er is meestal geen beleid gemaakt om die podia
te voorzien van betaalde werknemers, laat staan van een budget om de programmering
te ondersteunen. Dat eerste is een gemeentelijke verantwoordelijkheid, dat
laatste ook een landelijke. Professionele poppodia kunnen in aanmerking komen
voor het Nederlands Popmuziekplan2, dat voorheen
werd uitgevoerd door het NPI en vanaf 2005 door het FPPM. Daardoor kunnen
podia het zich veroorloven om een band te boeken die mogelijkerwijs niet de
kosten van geluid en gage kan dekken. De kosten voor de exploitatie en huur
van de podia worden echter buiten beschouwing gelaten. Omdat slechts
vijftig procent van de kosten worden gedekt zorgt deze ondersteuning er bovendien
nog niet voor dat podia ook daadwerkelijk een «upcoming» band
boeken, waar meer financiële risico's aan kleven.In de gesprekken met organisaties, podia en muzikanten bleek één
gemeenschappelijke voorwaarde: de bekendheid van de band of artiest. Wanneer
een band of artiest niet bekend is krijgt hij of zij moeilijk optredens, ook
al staat de kwaliteit niet ter discussie. In Nederland zijn er veel bands
en artiesten met kwaliteiten, die volgens veel programmeurs een kans op het
podium verdienen, maar die helaas door hun onbekendheid de kosten niet zullen
dekken en daarom tóch niet worden geboekt. Het is de marktwerking in
de culturele sector die er aldus voor zorgt dat veel talent in Nederland niet
tot ontwikkeling komt.De gemeente voelt zich na de investeringen in de bouw van het podium in
veel gevallen niet meer geroepen om extra te subsidiëren. In andere gevallen
betaalt het podium een huizenhoge huur om de verbouwing terug te betalen.
Daarmee zijn de beschikbare middelen meestal zover opgeslokt, dat er te weinig
geld over is voor een goed programma.Binnen één gemeente zijn soms bovendien grote verschillen
als het gaat om de investeringskeuzes die gemaakt worden binnen de cultuursector.
Zo bestaat de totale begroting van de Melkweg in Amsterdam voor 10% uit subsidie;
bijna 9 miljoen euro waarvan 850 000 euro jaarlijkse subsidie. Door dit
lage percentage subsidie wordt het personeel per definitie slechter betaald.
Ook wordt er veel met vrijwilligers gewerkt. De begroting van de Stadsschouwburg
bestaat voor circa 90% uit subsidie, jaarlijks meer dan 4 miljoen euro.Landelijk bekeken sloot in 2003 twee derde van de podia het jaar af met
een verlies. De podia ontvingen wel meer subsidie (13%) van de gemeentes,
maar tegelijk stegen de huren (mede door verbouwingen, met 26%) en daalden
hun eigen inkomsten (met 4%).1 Naast de gemeenten
bestaan er op provinciaal niveau nog de zogenaamde popkoepels.2 Daartussen bestaan eveneens grote verschillen. Er zijn popkoepels
die direct de provinciale popmuziek ondersteunen, andere vallen onder het
kunst en cultuurbeleid van de provincie. Ze organiseren wedstrijden, festivals,
doen onderzoek of subsidiëren optredens. De popkoepels functioneren wisselend.
Zo zijn er popkoepels die volop bloeien en ook landelijke uitstraling hebben,
anderen leveren slechts een marginale bijdrage. Toch is er een duidelijk verband
te leggen tussen de aandacht die er op provinciaal niveau gegeven wordt aan
de popcultuur en de kwaliteit van de popkoepels. Hoe belangrijker popmuziek
gevonden wordt, hoe hoger vaak de kwaliteit van de popkoepels is. KAN HET ANDERS?De onbekendheid van Nederlandse bands is voor het krijgen van optredens
een groot probleem. Hoe bekender de band, hoe meer publiek en dus meer inkomsten.
De beste manier voor een podium om rendabel te worden is het boeken van bekende
acts. Mede door het gebrek aan airplay en marketing zijn er op dit moment
echter te weinig bekende acts in Nederland. De Nederlandse popmuziek zit daarmee
in een vicieuze cirkel. Het zou een goede zaak zijn als gemeenten meer lokaal
popbeleid ontwikkelen, vooral als ze toch al stevig in podia hebben geïnvesteerd.
Op gemeentelijk niveau is vaak echter geen sprake van een consistent beleid.
In veel gemeentebeleid wordt vooral reactief naar oplossingen gezocht, door
een nieuw pand of een festival. Hoewel er steeds meer pogingen worden gedaan,
ontbreekt in de meeste gemeentes een samenhangend popbeleid. Pop.nl, het samenwerkingsverband
van de provinciale popunies heeft het initiatief genomen om een handleiding
te schrijven voor gemeenten, genaamd Handleiding Popbeleid Gemeenten.
Het idee achter de handleiding is dat gemeenten sturing en aansporing nodig
hebben om te komen tot popbeleid. Zij dienen bewust te worden gemaakt van
de culturele, economische en maatschappelijke mogelijkheden van pop. Inzichtelijk
maken en enthousiasmeren is het streven. Eén van de onderdelen van
de handleiding is een «Type test», waaruit gemeenten kunnen afleiden
waar hun specifieke kansen liggen.Concrete aanbevelingen:1. De staatssecretaris voor Cultuur neemt in de uitwerking van het nieuwe
popbeleid uitdrukkelijk op dat zij een rol ziet voor de decentrale overheden
en koppelt, waar mogelijk, haar subsidies aan de bijdragen van decentrale
overheden.2. De staatssecretaris voor Cultuur zal er bij de decentrale overheden
op aan dringen dat zij zelf ook een lokaal beleid voor popmuziek ontwikkeld.
Dat kan door een convenant af te sluiten over de naleving van de Handleiding
Popbeleid Gemeenten.3. De staatssecretaris voor Cultuur geeft een eenmalige subsidie van 15 000
euro voor de promotie en het opzetten van een website ten behoeve van Handleiding
Popbeleid Gemeenten. 4. EEN BETERE INKOMENSPOSITIE VOOR ARTIESTENDe manager van Wealthy Beggar wordt woensdagmiddag gebeld.
YorinFM wil ze vrijdagmiddag hebben voor een liveshow op de radio. Zonder
vergoeding zoals gebruikelijk is. Het management legt uit dat dit deze keer
niet kan. Eén van de bandleden moet die middag werken en kan geen vrij
krijgen. Hij zou dan een dag op eigen rekening moeten opnemen en dat kost
hem broodnodige inkomsten. Het optreden gaat niet door.Een muzikant krijgt inkomsten van de verkoop van platen, het draaien van
die platen (auteursrechten), de merchandise van t-shirts en gadgets, het gebruik
als ringtone bij succesvolle artiesten en de live optredens. Voor de semi-professionals
is dit onvoldoende om van rond te komen. Ook professionals hebben het soms
moeilijk om brood op de plank te krijgen. De verkoop van cd's loopt al enige
jaren terug. Dit is een wereldwijd probleem, dat ook samenhangt met het illegaal
uitwisselen van muziekbestanden.Er is zeker iets voor te zeggen dat de muziekindustrie niet snel genoeg
heeft gereageerd op de nieuwe ontwikkelingen. Zo was het Apple dat de Ipod
ontwikkelde en daarmee een groot deel van de markt innam die voor de platenmaatschappijen
bestemd leek te zijn. Momenteel proberen de platenmaatschappijen deze markt
terug te krijgen. Daarin krijgen ze concurrentie van de mobiele telefoonaanbieders,
die de platenmaatschappijen van de toekomst lijken te zijn. Maar van alle
bestanden die op het Internet rondzwerven, zien de artiesten geen cent terug.
Daarmee missen zij een belangrijk deel van hun inkomsten.Om inkomen te verwerven werken de meeste muzikanten erbij. Sommigen hebben
een eigen bedrijf of werken freelance. Veel muzikanten verdienen hun geld
met gastoptredens of als sessiemuzikant. Maar niet iedere muzikant kan dit.
Voor [academisch opgeleide] muzikanten die niet in hun eigen onderhoud kunnen
voorzien is er de WWIK. Toch zijn er knelpunten. Wanneer je een carrière
wilt in de popmuziek zul je, net als in andere genres, dag en nacht popmuzikant
moeten zijn en hiervoor alles opzij moeten zetten. Hoe meer je van semi professioneel
naar professioneel gaat, hoe meer de noodzaak van bijverdiensten gaat knellen.
Veel muzikanten zien dit ook als een onderdeel van het artiestenleven. Maar voor de meesten is het een situatie die niet te lang moet of kan duren;
die muzikanten haken dan af.Een ander probleem bij muzikanten is hun oudedagvoorziening. Ze zijn,
net als overigens het merendeel van de Nederlanders, vaak niet al te veel
bezig met hun oude dag. Muzikanten die een goed jaar hebben doordat hun liedje
bijvoorbeeld veel op de radio is geweest of omdat hun cd goed heeft verkocht,
zouden er verstandig aan doen om een deel van dat geld opzij te zetten in
een pensioenfonds, om de andere jaren waarin ze niet gespaard hebben te compenseren.
Maar lang niet alle artiesten profiteren hiervan.Buma heeft een pensioenfonds. Momenteel is dat een lijfrentepensioen met
winstdeling. Om beter aan te sluiten op het nieuwe belastingstelsel vanaf 2001
is er een nieuwe regeling in ontwikkeling, waarbij muziekauteurs ten minste
voorzien zijn van een basispensioen. Muziekauteurs zullen dan verplicht deelnemen
in een beroepspensioenfonds voor zelfstandige kunstenaars. Verwacht wordt
dat de regeling dit jaar kan worden geïntroduceerd. KAN HET ANDERS?Het probleem van het gratis uitwisselen van muziekbestanden is niet makkelijk
op te lossen. Voorstanders van het uitwisselen wijzen erop dat de muzikant
de platenmaatschappij niet meer nodig heeft, immers de artiest kan zijn of
haar muziek rechtstreeks (gratis) op het net aanbieden. Waar de artiest dan
van moet eten wordt echter niet duidelijk. Dat dit bovendien bij zelfs grote
artiesten een risico inhoudt, zien we bij TAFKAP ofwel Prince, die door ruzie
met zijn platenmaatschappij niets meer uitbracht onder de naam Prince en zijn
populariteit snel zag dalen. Onderzoeken van voor- en tegenstanders van het
downloaden vliegen je momenteel om de oren, maar geen artiest, hoe klein dan
ook, is blij met het ongevraagd verspreiden van zijn muziek.Inmiddels groeit het aanbod van legale muziek op Internet. Het illegaal
uploaden moet strafbaar blijven, maar van downloaden weet je niet altijd wat
legaal en illegaal is. Het zou goed zijn als de muziekindustrie daar snel
een keurmerk voor ontwerpt.De inkomensproblematiek is een hoofdstuk apart. Het voert te ver om daar
in deze nota verder op in te gaan, maar verdient zeker meer aandacht. Een
aparte notitie zou beter zijn dan op deze plek voorstellen doen. 5. DE ECONOMISCHE KRACHT VAN POPMUZIEKNaast de culturele waarde van popmuziek heeft deze ook een economische
waarde. Dat popmuziek ook gewoon een commerciële markt is, is het beste
te zien aan acts als Kylie Minoque, The Sugababes en Destiny's Child. Ook
de Nederlandse markt kent commerciële successen, zoals Frans Bauer en
Raffish. Maar wie had ooit verwacht dat Within Temptation één
van onze beste muzikale exportproducten zou worden? Zweden heeft een intensief
programma om haar muziek in het buitenland te promoten en is derde van de
wereld op dit gebied, na de Verenigde Staten en Groot-Brittannië.De acties in Zweden hebben geleid tot stijgingen in exportinkomsten. In
2002 bijvoorbeeld 73% stijging ten opzichte van het voorgaande jaar.Bijna 90% van de Nederlandse markt, van 411 miljoen euro, is in handen
van buitenlandse maatschappijen, die voornamelijk buitenlandse acts contracteren.
Van de inkomsten uit verkoop op geluidsdragers gaat 71% naar
de platenmaatschappij. Dus van die 411 miljoen euro vloeit in elk geval 262,7
miljoen euro weg naar het buitenland.1 Voor de
auteursrechten geldt hetzelfde: de jaarlijkse omzet van Buma is 100 miljoen
per jaar, waarvan 90 miljoen naar het buitenland wegvloeit. Dit is het logische
resultaat van het feit dat de markt voor popmuziek grotendeels beheerst wordt
door buitenlandse, meest Amerikaanse acts. Door de Nederlandse popmuziek níet
te stimuleren laten we niet alleen belangrijke culturele, maar ook economische
ontwikkelingskansen liggen.2 KAN HET ANDERS?Ook buiten Nederland kan de Nederlandse popmuziek een grotere rol spelen,
getuige de successen van DJ Tiësto, ZUCO 103 en Within Temptation. Merkwaardig
genoeg lijkt er bij het ministerie van Economische Zaken meer besef te zijn
voor deze kansen dan bij het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap.
Zij organiseert bijvoorbeeld landenworkshops waar artiesten of managers zich
op de hoogte kunnen stellen hoe je het beste zaken doet in andere landen.
Voor een aantal sectoren in de Nederlandse economie voert het Ministerie van
Economische Zaken een subsidieregeling uit onder de naam Programma Starters
op Buitenlandse markten (PSB). Conamus is betrokken bij een programma voor
bedrijven uit de muziekindustrie die beginnen met de export van Nederlandse
muziek. De ondersteuning bestaat uit advies en begeleiding bij het opstellen
en uitvoeren van een internationaal plan en een bijdrage in de kosten van
een aantal in het plan genoemde activiteiten.Met de fondsen voor MusicXport en Toursupport is een goed begin gemaakt
met het buiten Nederland promoten van de Nederlandse popmuziek. Helaas zijn
beide fondsen slachtoffer geworden van de laatste bezuinigingsronde. Sinds
begin dit jaar is er nog een derde project bijgekomen: European Toursupport.
Dit is een pilotproject met steun van de Europese Unie. Zuco 103 heeft hieruit
onlangs subsidie gekregen. MusicXport werd voorheen uit de Hgisgelden betaald.
Omdat dit een incidenteel fonds is stopte de bijdrage vorig jaar. Het tekort
is deels opgevangen door Conamus en NPI, maar het budget is beduidend lager
geworden. Er zijn plannen om met MusicXport wereldwijde activiteiten te ontplooien.
Gezien het succes is die ontwikkeling toe te juichen.Bij de popmuziek is een veel grotere kring van creatieve mensen betrokken
dan alleen de artiest. Naast de componist en tekstschrijver zijn er ontwerpers
voor de cd-hoezen, website ontwikkelaars, videoclips ontwerpers etc. bij betrokken.
Door de Nederlandse artiest te versterken profiteert een groot deel van de
creatieve industrie. Bovendien zullen we door een sterkere Nederlandse popcultuur
erin slagen een groter deel van de geldstroom die nu naar het buitenland wegvloeit
in eigen land te houden of van het buitenland naar Nederland te halen.Concrete aanbevelingen:1. Er komt een vaste subsidie voor het fonds MusicXport van 227 000
euro per jaar.32. De staatssecretaris zal zich inzetten voor een structurele toursupportregeling
waaraan zij zelf een vaste bijdrage zal leveren van 150 000 euro. Dat
kan in eerste instantie bij de definitieve vaststelling van de subsidie voor
het NPI. Met Buma (Conamus) en Sena wordt overlegd welke bijdragen zij structureel
gaan leveren aan beide fondsen. Aanbeveling één en twee worden
betaald uit de fondsen van het innovatieplatform.3. De Staatssecretaris start een vierjaar durend pilotproject voor een
internationale promotie campagne van Nederlandse bands. Het project is
een samenwerkingsverband tussen OCW, EZ, Buitenlandse Zaken en het werkveld
(Conamus en NPI). 6. OVERZICHT VAN DE AANBEVELINGEN1. De staatssecretaris van Cultuur richt een fonds voor Nederlandse producties
op naar het voorbeeld van het Canadese New Musical Works Program, uitgevoerd
door Factor. Dit fonds geeft subsidies voor opnames van CD's, promotie en
marketing van CD's en het maken van videoclips. De aanvragen worden beoordeeld
op basis van objectieve, rationele, en vooral meetbare criteria als bijvoorbeeld
een goed businessplan, een goed (inter-)nationaal netwerk van contacten, partners
en mogelijkheden, eerdere successen. Het doel van het fonds is om semi-professionele
artiesten te ondersteunen bij het zichzelf presenteren en ontwikkelen van
hun kwaliteiten. Onder Nederlandse producties wordt verstaan producties waarvan
de samenstelling van de uitvoerende artiesten, tekstschrijvers of componisten
minimaal voor tweede derde de Nederlandse nationaliteit hebben.2. Het budget hiervoor zal tussen 1 miljoen en 1,8 miljoen bedragen.3. De staatssecretaris voor Cultuur komt bij de cultuurnota 2008–2012
met een visie waarin wordt gewerkt aan een groter fonds, naar het Canadese
voorbeeld CMF.4. De staatssecretaris voor Cultuur maakt met de zendercoördinator
van 3FM concrete afspraken over het draaien van een substantieel aandeel Nederlandse
popmuziek. Daarbij wordt niet alleen gekeken naar de diversiteit, maar ook
naar het tijdstip waarop de muziek wordt uitgezonden. Daarnaast wordt 3FM
gestimuleerd om samenwerkingsverbanden aan te gaan voor promotie van onbekend
talent.5. De staatssecretaris voor Cultuur maakt met de publieke omroepen ook
afspraken over het uitzenden van een substantieel aandeel Nederlandse popmuziek
op de televisie. Daarbij wordt niet alleen gekeken naar de diversiteit, maar
ook het tijdstip waarop de muziek wordt uitgezonden.6. De staatssecretaris voor Cultuur neemt in de uitwerking van het nieuwe
popbeleid uitdrukkelijk op dat zij een rol ziet voor de decentrale overheden
en koppelt, waar mogelijk, haar subsidies aan de bijdragen van decentrale
overheden.7. De staatssecretaris voor Cultuur zal er bij de decentrale overheden
op aan dringen dat zij zelf ook een lokaal beleid voor popmuziek ontwikkeld.
Dat kan door een convenant af te sluiten over de naleving van de Handleiding
Popbeleid Gemeenten.8. De staatssecretaris voor Cultuur geeft een eenmalige subsidie van 15 000
euro voor de promotie en het opzetten van een website ten behoeve van Handleiding
Popbeleid Gemeenten.9. Er komt een vaste subsidie naar het fonds MusicXport van 227 000
euro per jaar.10. De staatssecretaris voor Cultuur zal zich inzetten voor een structurele
Toursupportregeling waaraan zij zelf een vaste bijdrage zal leveren van 150 000
euro. Dat kan in eerste instantie bij de definitieve vaststelling van de subsidie
voor het NPI. Met Buma (Conamus) en Sena wordt overlegd welke bijdrage zij
structureel gaan leveren aan beide fondsen. Deze en de vorige aanbeveling
worden betaald uit de fondsen van het innovatieplatform of Cultuur en Economie.11. De Staatssecretaris start een vierjaar durend pilotproject voor een
internationale promotie campagne van Nederlandse bands. Het project is een
samenwerkingsverband tussen OCW, EZ, Buitenlandse Zaken en het werkveld (Conamus
en NPI)Bijlagen1. Overkoepelende organisaties2. Lijst van geconsulteerde personen3. Canadian Music Fund4. FACTOR5. Financieel overzichtBIJLAGE 1Overkoepelende organisatiesNPIHet Nationaal Pop Instituut, Voortgekomen uit de Stichting Popmuziek Nederland.
Het NPI beheert poparchieven/mediatheek, promoot artiesten in het buitenland,
organiseert discussies in het werkveld, brengt het blad FRET uit (een blad
alleen over de Nederlandse popmuziek) organiseert promotie activiteiten in
binnen- en buitenland, en wil (in de toekomst) een tastbare locatie zijn,
een ontmoetingsplaats voor betrokkenen bij de Nederlandse Popmuziek.Tot voor kort beheerden zij ook het Nederlands Popmuziek Plan welke door
hun ontwikkeld is en nu is overgenomen door het FPPM.VNPVereniging Nederlandse Poppodia. Een brancheorganisatie die de belangen
behartigt van de poppodia. Voorheen deden zij ook een aantal neventaken, maar
door het wegvallen van subsidie in 2005 hebben zij hun activiteiten ingekort.
Momenteel ontwikkelen zij beleid voor hun corebussines.CONAMUSConamus is een instantie die Nederlandse muziek ondersteunt en promoot.
Conamus wordt ondersteund door de Nederlandse auteursrechtenorganisatie Buma
en voert in samenwerking met partners in binnen- en buitenland een groot aantal
projecten uit die Nederlandse muziek ten goede komen.BUMA StemraBuma/Stemra is de organisatie die in Nederland de belangen van componisten,
tekstdichters en muziekuitgevers behartigt. Belangen op het gebied van muziekauteursrecht.
Vrijwel alle componisten, tekstdichters en muziekuitgevers in Nederland (bijna
13 000) zijn rechtstreeks aangesloten bij Buma/Stemra. Door internationale
samenwerking behartigt Buma/Stemra de belangen van een veelvoud daarvan. Buma
gaat over het openbaar maken van muziek (uitvoeringsrechten). Live-optredens,
radio- en tv-uitzendingen, verspreiding via internet en achtergrondmuziek
bij horecabedrijven en winkels bv. Stemra richt zich op het vastleggen en
verveelvoudigen van muziek (mechanische reproductierechten).SenaSENA is op aanwijzing van het Ministerie van Justitie, en met uitsluiting
van ieder ander, belast met de uitvoering van de Wet op de naburige rechten.
In de praktijk betekent dit onder andere dat SENA vergoedingen incasseert
bij de «gebruikers» van muziek. Dit zijn bedrijven, instellingen
en organisaties die, op welke manier dan ook, muziek afspelen. SENA betaalt
deze vergoedingen door aan de uitvoerende musici en platenproducenten, ofwel
de «makers» van muziek.FNV KIEMFNV KIEM is een professionele vakbond die opkomt voor werk en inkomen
van leden die werkzaam zijn (geweest) in de sectoren kunsten, informatie,
verpakkingen, (multi)media en communicatie.Provinciale popkoepelsOp provinciaal niveau kennen we de popkoepels. Eind jaren tachtig hebben
deze een belangrijke rol gespeeld in het verbeteren van de provinciale infrastructuur.Het provinciaal popbeleid is daarmee in grote lijnen op orde, afgezien
van kwalitatieve verschillen onderling. De wens van de nationale overheid
dat lokale overheden ook financieel moeten bijdragen aan cultuurbeleid is
daarmee voor de popmuziek een feit.MMFMusic Managers Forum wil enerzijds voorzien in de behoefte van artiesten
managers en «self-managed» artiesten om te leren van ervaringen
en expertise van collega managers. Anderzijds is het tevens bedoeld om een
platform te creëren waar problemen en zorggebieden binnen de muziekindustrie
kunnen worden besproken. Het overkoepelende doel van het MMF is om de kwaliteit
van de managers te verbeteren zodat ze de carrières van de artiesten
die ze vertegenwoordigen beter kunnen ondersteunen en begeleiden.NVPIDe Nederlandse Vereniging voor producenten en Importeurs van beeld- en
geluidsdragers. De NVPI vertegenwoordigt zowel grote (major) als vele kleine(re)
onafhankelijke producenten. De NVPI vertegenwoordigt (gekeken naar de totale
omzet) ongeveer 85% van de platenmaatschappijen, 80% van de videofilmmaatschappijen
en 50% van de entertainmentsoftware.MuziekplatformEen lobbygroep met NVPI, NPI, Sena, VNP, NVGD, MMF en Buma die de belangen
van de Nederlandse muzieksector behartigt naar de overheid.BIJLAGE 2Geconsulteerde organisaties en personen• Jacco van Lanen (MMF)• Peter Smidt (Conamus)• Arjen Davidse (NPI)• Hans Kosterman (FNV Kiem)• Tom ter Bogt (hoogleraar popmuziek UVA)• Thé Lau (muzikant en tekstschrijver)• Bob Fosko (muzikant en tekstschrijver)• Paulus Tops (manager The Gathering)• Jan Douwe Kroeske (programmamaker)• Gerard Walhof (programmamaker)• Florent Luyckx (zendercoördinator 3FM)• Siebe Weide (VNP)• George Knops (Sociaal Fonds BUMA Stemra)• Leon Zwaans (Signo & S)• Cor Schlösser (Melkweg)• Gert Gering (013)• Dick Molenaar (All Arts)• Sander Groet (ID&T)• Luc Begas (Stichting Brabant Pop)• Erwin Blom (VPRO)BIJLAGE 3Canadian Music Fund1. IntroductionThe Canada Music Fund (CMF) seeks to strengthen the Canadian sound recording
industry «from creator to audience». The CMF, a comprehensive
initiative that replaces the Sound Recording Development Program (SRDP), has
three overarching public policy goals:• to ensure that Canadian music artists and entrepreneurs have the
skills, know-how and tools to succeed in a global and digital environment;• to enhance Canadians' access to a diverse range of Canadian music
choices through existing and emerging media;• to increase the opportunities available for Canadian music artists
and cultural entrepreneurs to make a significant and lasting contribution
to Canadian cultural expression.2. Canada Music Fund ProgramsThe Canada Music Fund is comprised of eight complementary programs, each
one contributing uniquely to the goals referred to above.The Creators' Assistance Program, the Canadian Musical Diversity Program, the New Musical Works Program and the Collective Initiatives
Program are governed by specific criteria and provide Canadian creators,
artists, entrepreneurs, record labels, and others with financial assistance
for project-specific activities.The Music Entrepreneur Program and the Support to Sector Associations Program provide financial
assistance to strengthen the position of music entrepreneurs and music sector
associations.The Canadian Music Memories Program ensures
the preservation of Canada's musical heritage and the Policy Monitoring Program monitors the overall progress of the CMF.
These programs are not open for general application.Creators' Assistance ProgramThe Creators' Assistance Program is designed to assist Canadian composers,
lyricists, and songwriters to develop their craft; thereby, ensuring that
Canadian artists, performers, and producers have access to quality Canadian
compositions, and that Canadians continue to hear music and lyrics that are
both relevant to and resonate with them.Eligible recipients must be Canadian not-for-profit music sector organizations
and associations representing Canadian creators.This program is administered by: Website:www.socanfoundation.caCanadian Musical Diversity ProgramThe Canadian Musical Diversity Program is designed to promote musical
diversity. It assists Canadian creators, artists, and entrepreneurs involved
in the production, distribution, and promotion of specialized music sound
recordings.Eligible recipients must be Canadian artists, ensembles or bands, independent
record producers, incorporated record companies, and recorddistribution
companies whose artistic genre, work, or product is specialized music. This
program is administered by:Web site: www.canadacouncil.caNew Musical Works ProgramThe New Musical Works Program is designed to assist Canadian creators,
artists, record labels, and other entrepreneurs involved in the areas of sound
recording. It provides them with opportunities to produce and promote Canadian
recordings and to develop their craft and expertise.Eligible recipients must be Canadian artists, not-for-profit organizations,
associations, or corporations including record labels, music publishers, and
those involved in artist management.This program is administered by the Foundation to Assist Canadian Talent
on Records (FACTOR) for the English-language sector of the music industry,
and la Fondation Musicaction (Musicaction) for the French-language sector:Web site: www.factor.caWeb site: www.musicaction.caCollective Initiatives ProgramThe Collective Initiatives Program is designed to foster the development
of the Canadian sound recording industry by increasing the presence of Canadian
undertakings, companies, record labels, creators, and artists regionally,
nationally, and internationally. The program provides financial assistance
for conferences and award shows, real and virtual showcases, as well as market
development initiatives.Eligible recipients must be Canadian not-for-profit organizations, associations,
and/or corporations. This program is also administered by FACTOR for the English-language
sector of the music industry, and Musicaction for the French-language sector.
FACTOR and Musicaction can be reached at the addresses noted above under the
New Musical Works Program.Music Entrepreneur ProgramThe Music Entrepreneur Program is changingBeginning April 1, 2005, the structure and administration of the Music
Entrepreneur Program (MEP) will change.Up until now, the Music Entrepreneur Program supported the development
and implementation of business plans. Telefilm Canada administered the Program.Now, the MEP will provide assistance on an annual basis to eligible Canadian
music entrepreneurs. Eligibility will be established using specific and measurable
criteria, and assistance will be provided on the basis of a funding formula.
The Department of Canadian Heritage will administer the Program.The Music Entrepreneur Program will continue to assist music entrepreneurs
in the development of Canada's stars of tomorrow, in becoming increasingly
competitive at the international level and in positioning themselves for success
in a digitized global economy. MEP is one of eight programs of the Canada
Music Fund established in 2001 as part of the Tomorrow Starts Today initiative.Additional information on eligibility requirements and how to apply for
MEP funding will be announced soon.Support to Sector Associations ProgramThe Support to Sector Associations Program is designed to enable Canada's
sound recording sector associations to provide their respective members with
professional representation services and continued analysis of public policy
initiatives, industry trends and issues. By assisting associations, Canadians
involved in areas such as songwriting, music publishing, sound recording,
marketing, and performing will make more informed decisions regarding their
respective careers and businesses within the industry.Eligible recipients must be Canadian not-for-profit sound recording sector
associations. This program is administered by:Web site: http://www.canadianheritage.gc.caCanadian Music Memories ProgramThe Canadian Music Memories Program ensures that Canadian sound recording
works are preserved in order to provide Canadians with access to their musical
heritage. The program is administered by:National Library of CanadaWeb site: www.nlc-bnc.caWeb site: www.avtrust.caPolicy Monitoring ProgramThe Policy Monitoring Program will allow the Department of Canadian Heritage
to monitor the overall progress of the CMF and to report to Canadians directly
or through the Canada Music Council.3. Canada Music CouncilIn order to advise the Minister of Canadian Heritage on the evolution
of the Canada Music Fund, the Canada Music Council was established in 2002.
The Council is comprised of a 19-member board drawn from the various sectors
of the Canadian sound recording industry. The Canada Music Council can be
reached through its secretary general:Web site: www.canadamusiccouncil.caBIJLAGE 4FACTORFACTOR, The Foundation to Assist Canadian Talent on Records, was founded
in 1982 by CHUM Limited, Moffat Communications and Rogers Broadcasting Limited,
in conjunction with the Canadian Independent Record Producers Association
(CIRPA) and the Canadian Music Publishers Association (CMPA). Standard Broadcasting
merged its Canadian Talent Library (CTL) development fund with FACTOR's in
1985.As a private non-profit organization, FACTOR is dedicated to providing
assistance toward the growth and development of the Canadian independent recording
industry. The foundation administers the voluntary contributions from sponsoring
radio broadcasters as well as two components of the Department of Canadian
Heritage's newly formed Canada Music Fund Council's programs to support the
Canadian music industry. FACTOR has been managing federal funds since the
inception of the Sound Recording Development Program in 1986 (now known as
the Canada Music Fund Council).Support is provided through various programs which all aid in the development
of the industry. The funds assist Canadian recording artists and songwriters
in having their material produced, their videos created and support for domestic
and international touring and showcasing opportunities as well as providing
support for Canadian record labels, distributors, recording studios, video
production companies, producers, engineers, directors – all those facets
of the infrastructure which must be in place in order for artists and Canadian
labels to progress into the international arena.FACTOR started out with an annual budget of $200,000 and is currently
providing in excess of $11.5 million annually to support the Canadian music
industry.In its 21 years, FACTOR has provided over $71 million in funding to assist
in the development of the Canadian independent music industry. Of this, $33.2
million was offered to assist with the production of sound recordings for
commercial sale. In turn, these projects have sold over 13.6 million copies
in Canada and 10.1 million internationally. The over 23.7 million units sold
worldwide have generated over $487.5 million in retail sales.The FACTOR results are proof positive that Canada has an abundance of
talent competing nationally and internationally. The Department of Canadian
Heritage and FACTOR's sponsors can be very proud that through their generous
contributions they have made a difference in the careers of so many, many
success stories. BIJLAGE 5Financiële bijlageFig. 1 cultuurbereik1 in bezoek en deelname
1983–2003.2Tabel 1 uitgaven Rijksoverheid 2005 aan popmuziek1, 2: OrganisatieBijdrage in € Amsterdam Dance Event (Conamus)100 000 Amsterdam Roots100 000 De Grote Prijs172 000Noorderslag100 000 Nationaal Pop Instituut1 219 000Paradiso Amsterdam70 000 Vereniging Nederlandse Podia65 000 Nederlands Popmuziek Plan-FPPM3830 000 PSB fonds4–MusicXport – HGIS–5Totale uitgaven2 656 0001 Het criterium Popmuziek is in overleg met NPI vastgesteld.
Dat criterium heeft ertoe geleid de productiehuizen Paradiso en Melkweg niet
mee zijn genomen in de berekening aangezien de middelen van beide productiehuizen
bijna in zijn geheel worden besteed aan dans en theater.2 De eerste zeven organisaties worden ondersteund vanuit de
Cultuurnota. Bron: Rijksbegroting Onderwijs, Cultuur en Wetenschap 2005 en
Cultuurnota 2005.3 Gefinancierd door het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en
Wetenschap.4 Het ministerie van Economische Zaken steunt internationale
projecten in de vorm van het PSB fonds. Daaruit worden in de toekomst incidenteel
subsidies voor Popmuziek verstrekt. De verwachting is jaarlijks zo'n 8 projecten
met een maximale bijdrage van 11 500 Euro per project. Ofwel een maximale
jaarlijkse bijdrage van: 92 000 euro.5 Naast het ministerie van OCW, ondersteunde het ministerie
van Buitenlandse Zaken door middel van de HGIS gelden de popsector. De bijdrage
aan MusicXport vanuit de HGIS gelden betrof de afgelopen jaren: 125 000
euro. Op dit moment is de regeling niet verlengd.Uiteraard zijn er ook gemeentelijke subsidies die de popsector ondersteunen.
Het merendeel van de gemeentelijke subsidies gaan naar poppodia. In 2003 bedroegen
de gemeentelijke subsidies aan poppodia 19,9 mln euro.3Fig. 2 uitgaven Rijksoverheid 2005 aan Popmuziek (2,6 mln) en de uitgaven
aan Podiumkunsten1 (193,9 mln) ten opzichte van
overige uitgaven aan Cultuur. Totale uitgaven Cultuur: 755,7 mln. euro2.Fig. 3 uitgaven overheid aan Popmuziek en Podiumkunsten ten opzichte van
overige uitgaven Cultuurnota. Totale uitgaven Cultuurnota: 402,1 mln.3Fig. 4 uitgaven overheid aan Popmuziek ten opzichte van totale overige
uitgaven Podiumkunsten. Totale uitgaven Podiumkunsten: 193,94Tabel 2 Overzicht uitgavenUitgaven Popnota SP overzicht Nationaal Popmuziekplan830 000
euro Vaste subsidie MusicXport227 000
euro1Vaste subsidie Toursupport150 000
euro Fonds naar analogie New Musical Works Program1 000 000 euro   Huidige uitgaven overheid via deze huidige structuren  Nationaal Popmuziekplan830 000
euroMusicXport2– Toursupport122 000 euro (NPI)1 Bedrag op basis voorstel NPI en oordeel Raad voor Cultuur.2 Financiële middelen op dit moment via Conamus en NPI
in samenwerking.Extra investeringen SP aan popmuziek ten opzichte van huidige uitgaven
bestaat uit: Vaste subsidie MusicXport227 000
euro Vaste subsidie Toursupport28 000
euro Fonds [New Musical Works Program]1 000 000 euro oplopend naar 1 800 000 euroTotaal extra investering1 255 000
euroXNoot1Cultuurnota 2004.XNoot2SCP onderzoek «Cultuurminnaars en Cultuurmijders» 2005.XNoot1Warner gooide al zijn Benelux artiesten eruit. Dit is het meest in het
oog springende voorbeeld van deze tendens.XNoot2Dit komt mede door de digitale omgeving, OECD rapport Digital Broadband
content http://www.oecd.org/dataoecd/13/2/34995041. Edison media research
(juni 2003) concludeerde op basis van hun onderzoek dat downloaden de cd-verkoop
schaadt. Diegenen die voorheen de meeste cd's kochten zijn nu de grote downloaders.
16% van de ondervraagden behoort tot die groep. Gemiddeld kochten deze personen,
tussen de 12 en 44 jaar, 61% minder cd's dan het voorgaande jaar.XNoot1http://www.wvc.vlaanderen.be/popbeleid/XNoot2http://www.dca.wa.gov.au/ContemporaryMusic.aspXNoot3http://www.mic.stim.se/avd/mic/prod/micnews.nsf/noteswebdoclu/about?OpenDocumentXNoot4Voor een uitgebreide beschrijving van het CMF zie bijlage of http://www.pch.gc.ca/progs/
ac-ca/progs/fcmus-cmusf/fcm-cmf_e.cfmXNoot5De afgelopen 21 jaar heeft Canada Can$71 miljoen uitgegeven middels een
fonds om de Canadese muziek industrie te ontwikkelen. Hiervan werd Can$33.2
miljoen uitgegeven om de cd opname voor commerciële verkoop te ondersteunen.
Hiervoor werden 13.6 miljoen exemplaren in Canada and 10.1 miljoen
exemplaren internationaal verkocht. De in totaal 23.7 miljoen verkochte
exemplaren genereerden Can$ 487.5 miljoen.XNoot6Zie www.factor.ca of bijlage.XNoot1Voor de berekeningen van de financiele bijlage is uitgegaan van een startbudget
van 1 miljoen euro.XNoot2Canadian Music Fund.XNoot1http://www.cvdm.nl/pages/actueel. asp?m=p&ID=1191XNoot2Ter bescherming van de Franse cultuur verplicht de wet van 1 februari
1994 muziek- en variëteitprogramma's om minstens 40% Franstalige muziek
te draaien, waarvan de helft afkomstig is van «nieuw talent of nieuwe
producties».XNoot1In Almere is de meetdienst al enige malen onverrichterzake naar huis gekeerd,
omdat de luchtvochtigheid niet juist was.XNoot2www.fppm.nl Het Nederlands Popmuziekplan is een subsidiesysteem waarbij
podia een tegemoetkoming kunnen krijgen in het verlies dat ze lijden bij concerten
van opkomende en minder bekende Nederlandse bands. Het plan verruimt de mogelijkheden
voor bands om zich op een podium te ontwikkelen en draagt ook bij aan de professionalisering
van de podia.XNoot1Facts en Figures VNP.XNoot2In de jaren zeventig en tachtig ontstonden in Nederland vrijwilligersorganisaties
voor amateur-popmuziek.XNoot1NVPI.XNoot2OECD rapport Digital Broadband content http://www.oecd.org/dataoecd/13/2/
34995041.pdf. De problemen in de Nederlandse popmuziek zijn niet uniek voor
ons land. De malaise in de cd markt is wereldwijd te zien, behalve Groot Brittannië.
Maar Amerika, Frankrijk, Japan en Duitsland hebben alle te kampen met een
terugloop van de cd-verkoop. In Nederland was de terugloop het hoogst. Tussen
2001 en 2003 liep de cd-verkoop terug met 26,5% en de singlesverkoop met 37%.XNoot3De Raad voor Cultuur adviseerde om in de cultuurnota van 2004–2008
dit bedrag te reserveren voor MusicXport.XNoot1Trends in cultuurgebruik 1983–2003: geïndexeerde ontwikkelingen
in bezoek en deelname (in indexcijfers, 1983 = 100). Gebaseerd op percentage
dat in voorgaande 12 maanden minstens 1 bezoek bracht aan een specifieke culturele
uiting.XNoot2Bron «Cultuurminnaars en Cultuurmijders. Trends in de belangstelling
voor kunsten en cultureel erfgoed 1983–2003», Sociaal Cultureel
Planbureau 2005.XNoot3Bron: Vereniging Nederlandse Podia.XNoot1Uitgaven aan podiumkunsten zijn minus uitgaven aan popmuziek en na motie
Verhagen en motie Kamer Cultuurnota debat.XNoot2Bij deze berekening wordt uitgegaan van de Uitgaven begroting 2005 Cultuur
plus de extra investeringen uit de motie Verhagen en de motie van de Kamer
in het Cultuurnota debat. Wanneer zou worden uitgegaan van het budget voor
Cultuur minus de programma uitgaven van het ministerie van OCW dan is er sprake
van een cultuurbudget van 698 mln. voor 2005, waarvan Pop 0,37% beslaat.XNoot3Na motie Verhagen en motie Kamer Cultuurnota debat.XNoot4Na motie Verhagen en motie Kamer Cultuurnota debat. 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-30231-1.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl