Oprichting ICT-implementatie-organisatie Stichting ICTU; Brief minister met een toelichting op de oprichting van de ICT-Uitvoeringsorganisatie (ICTU)
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-09 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 27510, nr. 1

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

29-11-2000

Eerste en Tweede Kamer der Staten-Generaal

2000-2001

27510 nr. 1;113

21-11-2000

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaam1. Aanleiding en achtergrond van de implementatie-organisatie2. Doel en opzet van ICTU3. De keuze voor de stichtingsvorm4. De vormgeving van de informatie- en sturingsrelaties5. De organisatorische en financiële consequentiesOndertekening
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 27510Toon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 27 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
27 510Oprichting ICT-implementatie-organisatie Stichting ICTUnr. 113nr. 1BRIEF VAN DE MINISTER VOOR GROTE STEDEN- EN INTEGRATIEBELEIDAan de Voorzitters van de Eerste en van de Tweede Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 21 november 2000Ter griffie van de Eerste en van de Tweede Kamer der Staten-Generaal ontvangen
op 23 november 2000.De wens over de voorgenomen rechtshandeling nadere inlichtingen te ontvangen
kan door of namens een van beide Kamers of door ten minste vijftien leden
van de Eerste Kamer dan wel dertig leden van de Tweede Kamer te kennen worden
gegeven uiterlijk 24 januari 2001.Het oordeel dat de voorgenomen rechtshandeling een voorafgaande machtiging
bij de wet behoeft kan door een van beide Kamers worden uitgesproken uiterlijk
op 7 december 2000 dan wel binnen veertien dagen na het verstrekken van
de in de vorige volzin bedoelde inlichtingen. Bij deze
termijnen is rekening gehouden met de recesperiode van de Tweede Kamer.
Conform artikel 29, eerste lid van de Comptabiliteitswet deel ik u mee voornemens
te zijn om namens de Staat en tezamen met de Vereniging van Nederlandse Gemeenten
de gezamenlijke ICT-implementatie-organisatie Stichting ICTU op te richten
en voor deze Stichting statuten vast te stellen zoals vermeld in bijlage 11 bij deze brief. Dit voornemen is in overeenstemming met
het gevoelen van de ministerraad.Ter toelichting op dit voornemen ga ik nader in op:1. aanleiding en achtergrond van de implementatie-organisatie;2. doel en opzet van ICTU;3. de keuze voor de stichtingsvorm;4. de vormgeving van de informatie- en sturingsrelaties, en5. de organisatorische en financiële consequenties.1. Aanleiding en achtergrond van de implementatie-organisatieHet voornemen om tot een gezamenlijke ICT-implementatie-organisatie van
en voor overheidsorganisaties te komen is aangekondigd in het Actieprogramma
Elektronische Overheid2, de nota«Contract
met de toekomst»3 en recent in de Memorie
van Toelichting op de BZK-begroting 2001.4 De
Tweede Kamer heeft eerder op dit voornemen gereageerd bij de behandeling van
het Actieprogramma Elektronische Overheid en de eerste voortgangsrapportage5  en van de BZK-begroting 2001.6 De aanleiding en achtergrond van ICTU zijn in deze voorgaande stukken
geschetst en kunnen als volgt worden samengevat.Teneinde de doelstellingen van de overheid op ICT-gebied te realiseren,
zijn impulsen nodig zoals aangekondigd in de nota «De Digitale Delta»7 en in bovengenoemde nota's. Ook in de recente Digitale
Delta voortgangsrapportage8 wordt onderkend dat
de overheid een inhaalslag moet maken. Deze impulsen kunnen alleen
in samenwerking tussen overheden tot stand komen. Op Rijksniveau is daartoe
begin 2000 het zogenoemde ICT-Beraad ingesteld1
dat is samengesteld uit de plaatsvervangend secretarissen-generaal van de
ministeries.In het ICT-beraad blijkt een toenemende behoefte om niet alleen in de
beleidsvoorbereiding maar ook bij implementatie van ICT-programma's gericht
op de openbare sector samen te werken. Het gaat daarbij dan met name om vraagstukken
die een gezamenlijke uitbesteding van onderzoeks- en ontwikkelingsinspanningen
vergen of om het gezamenlijk stimuleren en faciliteren van het gebruik van
reeds ontwikkelde ICT-toepassingen binnen de overheid. Samenwerking wordt
nodig geacht voor het creëren van een grotere eenheid binnen de overheid
maar ook voor een eenduidiger opstelling en positionering van de overheid
ten opzichte van de markt.De hier bedoelde samenwerking wordt programmatisch of projectmatig vorm
gegeven. Het betreft dus activiteiten met een vooraf bepaalde duur en met
een vooraf gedefinieerd resultaat. Ook de financiering vindt op programma-
of projectbasis plaats door (wisselende groepen van) overheidsorganisaties.
Bij deze programma's zijn naast verschillende departementen dikwijls ook andere
overheden en met name gemeenten betrokken. Verwacht wordt dat in de toekomst
ook provincies, waterschappen en ZBO's sterker betrokken zullen raken.Op dit moment zijn er zeven van dergelijke programma's/projecten. Dit
betreft:• het programma Overheidsloket 2000 (OL
2000), dat tot doel heeft het verbeteren van de publieke dienstverlening door
de inzet van ICT bij de toepassing van de één-loket gedachte.
Het programma is gestart in 1996 en loopt tot 2003.• het programma Overheid.nl dat zich
specifiek richt op verbetering van overheidswebsites. De helpdesk Overheid.nl
heeft naast deze advies- en ondersteuningstaak richting overheidsorganisaties
ook als taak het beheer van de «portal website» Overheid.nl die
alle overheidswebsites ontsluit. Het programma is gestart in 1999 en loopt
tot 2002. Op basis van een in 2001 uit te voeren evaluatie zal worden bezien
of het programma moet worden voortgezet.• het programma ON21 dat zich richt op
het gezamenlijk verwerven van «state-of-the-art» telematica-diensten
enprodukten uitsluitend ten behoeve van de openbare sector. Het programma
loopt sinds 1996. Naast eerder uitgevoerde aanbestedingstrajecten op het gebied
van overheidsberichtendiensten en overheidsnetwerkdiensten is in 2000 een
mantelovereenkomst voor overheidstelefonie afgesloten ten behoeve van enige
honderden overheidsinstanties. Thans loopt een deelproject voor kantoorautomatiseringssoftware.• het programma Stroomlijning Basisgegevens (SBG)
heeft tot doel te komen tot een efficiënter(e) verwerving, beheer en
gebruik van basisgegevens door de introductie van een stelsel van zogenoemde
authentieke registraties. Het programma is gestart in 1999 en loopt tot 2003.• het programma Rijksoverheidsintranet (Ryx)
dat het tot stand brengen van een Rijksoverheidsbreed Intranet beoogt. Het
programma is in 2000 gestart en loopt tot 2003.• de Taskforce PKI overheid diezich richt op het inrichten van een zogenoemde Public
Key Infrastructure voor het gebruik van een elektronische handtekening en
de beveiliging van communicatieprocessen bij en met de overheid. Het programma
is gestart in 2000 en loopt tot 2004.• het project Testbed digitale duurzaamheid dat
zich richt op het uitvoeren van experimenten ten behoeve van het
langdurig bewaren en toegankelijk houden van digitale documenten. Het project
is gestart in 2000 en loopt tot 2004.Gezien het feit dat vijf van de zeven bovengenoemde programma's in de
afgelopen twaalf maanden zijn gestart, gezien de voornemens aangekondigd in
de nota «Contract met de toekomst» en in aanmerking nemend de
behoefte van het ICT-beraad om meer zaken gezamenlijk aan te pakken, verwacht
ik dat de komende jaren meer van dergelijke programma's en projecten gericht
op realisatie van een elektronische overheid zullen worden gestart.Het toenemend aantal programma's/projecten, de omvang en looptijd daarvan
en de verwachting dat er de komende jaren nog diverse implementatievragen
voor de overheid ontstaan die het beste in samenwerking kunnen worden opgelost,
noodzaken tot een slagvaardiger aanpak dan tot nu toe. Onderbrenging van de
uitvoering van programma's en projecten in één implementatie-organisatie
maakt zo'n slagvaardige aanpak mogelijk. Zodoende kunnen de voordelen van
programmatische interdepartementale en interbestuurlijke samenwerking behouden
en vergroot worden, maar worden de nadelen van de huidige structuur ondervangen.
Die nadelen betreffen op dit moment de versnippering (losse programma's met
losstaande projectorganisaties, waardoor inhoudelijke synergie wordt bemoeilijkt,
onnodige overheadkosten worden gemaakt, het starten van nieuwe programma's
traag verloopt omdat steeds opnieuw een uitvoeringsorganisatie moet worden
opgezet en de beheersmatige aansturing nodeloos complex is) en het moeilijk
kunnen vasthouden van deskundig personeel, waardoor het gevaar van discontinuïteit
in de programma-uitvoering dreigt. De oprichting van de implementatie-organisatie
moet leiden tot grotere synergie tussen programma's, tot een betere invulling
van de opdrachtgeversrol door overheidsorganisaties, tot een efficiënter
programmamanagement, tot een eenduidiger beheersmatige aansturing en tot bundeling
van schaarse kennis en deskundigheid binnen de overheid en behoud hiervan
voor de overheid.2. Doel en opzet van ICTUGegeven het voorgaande heeft de implementatie-organisatie ten doel overheidsorganisaties
te ondersteunen en te faciliteren bij het ontwikkelen, introduceren en implementeren
van innovatieve ICT-toepassingen en instrumenten, waarbij voor de uitbesteding
van werkzaamheden zoveel als mogelijk is, het bedrijfsleven zal worden ingeschakeld.
De organisatie werkt uitsluitend in opdracht van samenwerkende overheden aan
ICT-vraagstukken met een generiek karakter. Daarmee wordt bedoeld dat de activiteiten
van de organisatie zich niet richten op individuele overheidsorganisaties
maar op de gehele of delen van de openbare sector. De opdrachten worden programmatisch
of projectmatig vormgegeven (zie de onder 1. genoemde voorbeelden).Als statutaire naam voor de organisatie wordt de naam ICTU gebruikt. Dit
is de afkorting van de in het Actieprogramma Elektronische Overheid gebruikte
term ICT-Uitvoeringsorganisatie. Hoewel het woord «implementatie»
het karakter van de organisatie beter weer geeft dan «uitvoering»,
is de afkorting inmiddels zo ingeburgerd, dat deze als werknaam zal worden
gehanteerd tot het moment dat het ICTU-bestuur voor een andere naam heeft
gekozen.ICTU moet gezien worden als een verlengstuk van samenwerkende overheidsorganisaties,
dat facilitair ten behoeve van die organisaties werkt en vooral taken verricht
die overheidsorganisaties anders ieder afzonderlijk hadden moeten
uitvoeren. ICTU zal geen activiteiten voor eigen rekening en risico ontplooien
en zal op geen enkele wijze in concurrentie treden met marktpartijen. Integendeel,
ICTU zal zijn doelstelling zoveel mogelijk door uitbesteding realiseren. Taken
die overheidsorganisaties anders ieder afzonderlijk hadden uitbesteed, zullen
nu door ICTU namens die overheidsorganisaties gezamenlijk, worden uitbesteed.
De organisatie wordt, behoudens een start- en overbruggingsbijdrage mijnerzijds,
op programma- c.q. projectbasis gefinancierd. Er bestaat geen gedwongen winkelnering
in die zin dat overheden verplicht zijn opdrachten aan ICTU te geven of van
ICTU-diensten (bijvoorbeeld bij aanbestedingen) gebruik te maken. Gezien de
verwachte stroom van ICT-implementatieprogramma's de komende jaren wordt echter
verwacht dat de continuïteit van ICTU de komende 5à 10 jaar in
voldoende mate gewaarborgd zal zijn. Wel zal de organisatie zodanig flexibel
worden ingericht dat adequaat op programma-wisselingen kan worden ingespeeld.Gezien het doel en de vormgeving van ICTU moeten de opdrachten van (samenwerkende)
overheden aan ICTU beschouwd worden als zogenoemde «in-house»
opdrachten waarop de Europese aanbestedingsregels niet van toepassing zijn.
ICTU zelf is een aanbestedende dienst, waarop deze regels wel van toepassing
zijn. ICTU neemt als het ware de aanbestedingsplicht van de samenwerkende
overheidsorganisaties over. Er zal op worden toegezien dat ICTU de aanbestedingsregels
correct toepast en dat het bedrijfsleven conform de bedoelingen van de aanbestedingsregels
wordt ingeschakeld.Intern wordt ICTU vorm gegeven als een programma-organisatie. Dat wil
zeggen dat het zwaartepunt in de personele formatie ligt bij (wisselende)
programma- en projectteams. De directeur wordt ondersteund door een kleine
staf op financieel-administratief, organisatorisch en juridisch gebied.De beleidsmatige en inhoudelijke aansturing van de opdrachten zal, net
als bij de lopende programma's, blijven gebeuren door de gezamenlijke opdrachtgevers.
Veelal wordt hiervoor door de opdrachtgevende overheidsorganisaties per programma/project
een aparte stuurgroep ingesteld of de sturing wordt aan het ICT-beraad opgedragen.
Stuurgroep en/of ICT-beraad voeren deze sturing uit namens de voor het programma/project
verantwoordelijke bewindsperso(o)n(en). Zij zien toe op een kwalitatief hoogwaardige
en efficiënte uitvoering van de programma- en projectopdrachten door
ICTU.3. De keuze voor de stichtingsvormICTU dient gezien de onder 2. beschreven doelstelling en opzet een rechtsvorm
te krijgen waarin maximaal tot uitdrukking komt dat het gaat om samenwerking
tussen overheidsorganisaties over de grenzen van departementen en bestuurslagen
heen. ICTU als onderdeel van één van de deelnemers, bijvoorbeeld
in de vorm van een departementale dienst of agentschap, is daarom niet goed
denkbaar. De ZBO-vorm komt evenmin in aanmerking, aangezien aan ICTU geen
openbaar gezag wordt toebedeeld en er ook geen publiekrechtelijke taken worden
overgedragen. Om deze redenen is gekozen voor samenwerking in de vorm van
een stichting.Hoewel weliswaar gebruik wordt gemaakt van een privaatrechtelijke rechtsvorm,
is de bestuurlijk-juridische inrichting zodanig vorm gegeven dat de overheid
een overwegende invloed heeft op het beleid en beheer van de stichting. ICTU
kan daarom beschouwd worden als een onderdeel van de openbare
dienst. Statutair is bovendien vastgelegd dat het bestuur ambtenaren op grond
van de Ambtenarenwet kan aanstellen.4. De vormgeving van de informatie- en sturingsrelatiesMede gezien recente onderzoeken van de Algemene Rekenkamer over het bestuur
en beheer van onder andere agentschappen en ZBO's is bij de Stichting ICTU
veel aandacht besteed aan de vormgeving van de informatie- en sturingsrelaties
met de deelnemende overheidsorganisaties. Deze hebben hun neerslag gekregen
in de bijgevoegde concept-statuten. Het op grond van artikel 63 van de Comptabiliteitswet
voorgeschreven overleg met de Algemene Rekenkamer richtte zich ook vooral
op deze elementen. Overigens gelden de in artikel 59 van de Comptabiliteitswet
vermelde controlebevoegdheden van de Algemene Rekenkamer onverkort.De hoofdlijnen van de informatie- en sturingsrelaties kunnen als volgt
worden samengevat:• De verantwoordelijkheid voor de beleidsmatige en financiële
aansturing en voor de inhoudelijke resultaten van de programma's berust niet
bij ICTU als opdrachtnemer maar bij de opdrachtgevende overheden. In de overeenkomst
die de opdrachtgever(s) van een programma met ICTU sluiten, worden standaard
zodanige voorwaarden opgenomen dat de opdrachtgevers voldoende rechten en
bevoegdheden hebben om deze verantwoordelijkheid te kunnen dragen. Dit impliceert
dat als één of meer departementen deelnemen aan een programma
de ministeriële verantwoordelijkheid daarvoor ten volle blijft bestaan
en dat er ook voldoende instrumenten zijn om deze verantwoordelijkheid te
kunnen dragen.• De verantwoordelijkheid voor het beheer van ICTU berust bij het
ICTU-bestuur. De statuten zijn zodanig vormgegeven dat de benoemende instanties
voldoende rechten en bevoegdheden hebben om toezicht uit te oefenen op hun
vertegenwoordigers in het bestuur en om corrigerende maatregelen te nemen
indien dit nodig mocht zijn. Ook in dit opzicht blijft de ministeriële
verantwoordelijkheid intact waarbij ik de eerste aanspreekbare bewindspersoon
ben. Als uitvloeisel van die verantwoordelijkheid zal ik vier jaar na oprichting
een evaluatie uitvoeren om te kunnen beoordelen of ICTU aan de doelstelingen
beantwoord en daadwerkelijk in een behoefte voorziet.5. De organisatorische en financiële consequentiesICTU zal worden vormgegeven als een programma-organisatie onder de dagelijkse
leiding van een directeur en met een kleine centrale staf. In bijlage 2 bij
deze brief wordt het organisatieplan geschetst.1Tussen ICTU en de opdrachtgevende overheidsorganisaties zal een zuiver
opdrachtgever/opdrachtnemer-relatie ontstaan. Dat wil zeggen dat ICTU geen
structurele financiële bijdragen of subsidies van overheidsorganisaties
zal ontvangen, maar louter vergoedingen voor onderling overeengekomen te leveren
prestaties. Nadat (samenwerkende) overheidsorganisaties hun programma-plannen
hebben vastgesteld, zullen zij, indien zij overwegen ICTU in te schakelen
voor de uitvoering van dat plan, ICTU offerte vragen. ICTU zal haar diensten
aanbieden op basis van doorberekening van integrale kostprijzen. Indien opdrachtgevers
besluiten hun programma's ter uitvoering aan ICTU op te dragen, zullen zij
de door ICTU doorberekende kosten in hun programmabudgetten moeten opnemen.Voor bestaande programma's is dit uitgangspunt niet direct door te voeren,
omdat daarmee in de programma-begrotingen geen rekening is gehouden. De situatie
van volledige doorberekening van kosten zal daarom pas eind 2003 zijn bereikt.
Ik zal daarom in de overgangsperiode van 2001 t/m 2003 een overbruggings-bijdrage
beschikbaar stellen van in totaal 6,5 miljoen gulden in een ritme van 3,5
miljoen, 2 miljoen en 1 miljoen gulden. Dit ritme komt ruwweg overeen
met de gefaseerde afloop van de huidige programma's. Daarnaast zal ik een
startbijdrage verstrekken ter grootte van 4 miljoen gulden ten behoeve van
de start-up kosten, de reorganisatiekosten en als werkkapitaal.Aan de berekening van deze bijdragen ligt een door PriceWaterhouseCoopers
uitgevoerd extern onderzoek ten grondslag. Desondanks is het mogelijk dat
ICTU om te kunnen starten en zich de eerste jaren te kunnen handhaven, aan
een minder grote bijdrage genoeg zal hebben. In dat geval zou ICTU deze bijdragen
kunnen aanwenden voor vermogensvorming. Omdat dit ongewenst is, zal ik op
grond van mijn statutaire bevoegdheid tot het geven van algemene aanwijzingen
een reglement opstellen waarin de vermogensvorming aan banden wordt gelegd
en waarin wordt aangegeven hoe wordt omgegaan met een eventueel vermogenssurplus.
Gedacht kan bijvoorbeeld worden aan een (tijdelijke) verlaging van de tarieven
van ICTU. Uit de financiële jaarstukken die het bestuur op grond van
de statuten jaarlijks aan mij moet voorleggen, zal de vermogenspositie af
te leiden zijn.De Minister voor Grote Steden- en Integratiebeleid,R. H. L. M. van BoxtelXNoot1Ter inzage gelegd bij de afdeling Parlementaire Documentatie.XNoot2Kamerstuk 1998–1999, 26 387, nr. 1, blz. 24 en 25.XNoot3Kamerstuk 1999–2000, 26 387, nr. 8, blz. 38.XNoot4Kamerstuk 2000–2001, 27 400 VII, nr. 2, blz. 3.XNoot5Kamerstukken 1998–1999, 26 387, nr. 2, blz. 26 resp. 1999–2000,
26 387, nr. 6, blz. 3 en 5.XNoot6Kamerstuk 2000–2001, 27 400 VII, nr. 3, blz. 23–24.XNoot7Kamerstuk 1998–1999, 26 643, nr. 1.XNoot8Kamerstuk 2000–2001, 26 643, nr. 14.XNoot1Staatscourant nr. 191 d.d. 3 oktober 2000.XNoot1Ter inzage gelegd bij de afdeling Parlementaire Documentatie. 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-27510-1.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl