Vaststelling begroting van het Ministerie van Defensie voor het jaar 2001; Bijlagen
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-09 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 27400-X, nr. 3

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer

28-09-2000

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2000-2001

27400-X nr. 3

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamBIJLAGE 1 OVERZICHT INZAKE PERSONEELSGEGEVENS BIJLAGE 2 OVERZICHT VAN WETGEVINGSPROJECTEN BIJLAGE 3 MOTIES EN TOEZEGGINGENOverzicht van de door de Staten-Generaal aanvaarde moties
en de door de bewindslieden in het vergaderjaar 1999–2000 gedane toezeggingen.BIJLAGE 4 OVERZICHT INZAKE CIRCULAIRES PER 1 AUGUSTUS 2000 BIJLAGE 5 AANBEVELINGEN NATIONALE OMBUDSMANOverzicht van verslagen van de Commissie voor de VerzoekschriftenBIJLAGE 6 SUBSIDIEBIJLAGE BIJLAGE 7 RAPPORTAGE EVALUATIE- EN DOELMATIGHEIDSONDERZOEKAfgeronde onderzoekenBeleidsterrein Defensiebreed Beleidsterrein Algemeen Subsidies en bijdragen Beleidsterrein Koninklijke marine Beleidsterrein Koninklijke landmacht Beleidsterrein Koninklijke luchtmacht Beleidsterrein Koninklijke marechaussee Beleidsterrein Defensie Interservice Commando Programma onderzoeken 2001Beleidsterrein Defensiebreed Beleidsterrein Algemeen Subsidies en bijdragen Beleidsterrein Pensioenen en uitkeringen Beleidsterrein Koninklijke marine Beleidsterrein Koninklijke landmacht Beleidsterrein Koninklijke luchtmacht Beleidsterrein Koninklijke marechaussee Beleidsterrein Defensie Interservice Commando BIJLAGE 8 ECONOMISCHE EN FUNCTIONELE CLASSIFICATIESOverzicht a: Uitgaven en ontvangsten per (macro-)economische
categorie, totalen per economische hoofdgroep (bedragen x f 1 000,–) ECONOMISCHE EN FUNCTIONELE CLASSIFICATIESOverzicht b: Uitgaven en ontvangsten functionele categorie
totalen per economische hoofdgroep (bedragen x f 1 000,–) BIJLAGE 9 VOORLICHTINGSUITGAVENBIJLAGE 10 CONVENANTENOverzicht inzake convenantenGesloten convenanten (periode 1-6-1999 tot 1-6-2000) BIJLAGE 11 WETENSCHAPPELIJK ONDERZOEK EN ONTWIKKELINGTabel: Overzicht WOO financieringsbronnen (bedragen in
duizenden guldens, loon- en prijsniveau 2000) Toelichting uitgaven voor kennisinvesteringToelichting uitgaven voor kennisexploitatieBIJLAGE 12 VERDIEPINGSBIJLAGERamingskengetallen Meerjarenramingen Opbouw verplichtingen/uitgavenRAMINGSKENGETALLEN EN VOLUMEGEGEVENS PER BELEIDSTERREIN MEERJARENRAMINGEN PER ARTIKELONDERDEEL BELEIDSTERREIN
ALGEMEEN(bedragen x f 1 000,00) MEERJARENRAMINGEN PER ARTIKELONDERDEELBELEIDSTERREIN PENSIOENEN EN UITKERINGEN(bedragen x f 1 000,00) MEERJARENRAMINGEN PER ARTIKELONDERDEELBELEIDSTERREIN KONINKLIJKE MARINE(bedragen x f 1 000,00) MEERJARENRAMINGEN PER ARTIKELONDERDEELBELEIDSTERREIN KONINKLIJKE LANDMACHT(bedragen x f 1 000,00) MEERJARENRAMINGEN PER ARTIKELONDERDEELBELEIDSTERREIN KONINKLIJKE LUCHTMACHT(bedragen x f 1 000,00) MEERJARENRAMINGEN PER ARTIKELONDERDEELBELEIDSTERREIN KONINKLIJKE MARECHAUSSEEbedragen x f 1 000,00) MEERJARENRAMINGEN PER ARTIKELONDERDEELBELEIDSTERREIN MULTI-SERVICE PROJECTEN EN ACTIVITEITEN(bedragen x f 1 000,00) MEERJARENRAMINGEN PER ARTIKELONDERDEELBELEIDSTERREIN DEFENSIE INTERSERVICE COMMANDO (Dico)(bedragen x f 1 000,00) OPBOUW VERPLICHTINGEN/UITGAVENBeleidsterrein 01. AlgemeenArtikel: U01.20 Personeel en materieel Artikel: U01.21 Subsidies en bijdragen Artikel: U01.22 Geheime uitgaven Artikel: U01.23 Internationale verplichtingen Artikel: U01.25 Milieumaatregelen Artikel: U01.26 Technologie-ontwikkeling Artikel: U01.27 Loonbijstelling Artikel: U01.28 Prijsbijstelling Artikel: U01.29 Overige departementale uitgaven Beleidsterrein 02. Pensioenen en uitkeringenArtikel: U02.02 Militaire pensioenen en uitkeringen Beleidsterrein 03. Koninklijke MarineArtikel: U03.20 Personeel en materieel Artikel: U03.21 Subsidies en bijdragen Artikel: U03.22 Investeringen groot materieel en infrastructuur
 Beleidsterrein 04. Koninklijke LandmachtArtikel: U04.20 Personeel en materieel Artikel: U04.21 Subsidies en bijdragen Artikel: U04.22 Investeringen groot materieel en infrastructuur
 Beleidsterrein 05. Koninklijke LuchtmachtArtikel: U05.20 Personeel en materieel Artikel U05.22 Investeringen groot materieel en infrastructuur
 Beleidsterrein 06. Koninklijke MarechausseeArtikel: U06.20 Personeel en materieel Artikel: U06.22 Investeringen groot materieel en infrastructuur
 Beleidsterrein 08. Multi-service projecten en activiteitenArtikel: U08.01 Luchtmobiele brigade Artikel: U08.02 Vredesoperaties Artikel: U08.04 Overige uitgaven Internationale Samenwerking
 Artikel: U08.05 Efficiencybesparingen/kwaliteitsverbetering
 Artikel: U08.06 EVDB-fonds Beleidsterrein 09. Defensie Interservice CommandoArtikel: U09.02 Personeel en materieel Artikel: U09.03 Investeringen groot materieel en infrastructuur
 BIJLAGE 13 MATERIEEL-PROJECTEN-OVERZICHT BIJLAGE 14 LIJST VAN AFKORTINGEN 
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 27400-XToon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 257 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
27 400 XVaststelling van de begroting van de uitgaven en de ontvangsten van
het Ministerie van Defensie (X) voor het jaar 2001nr. 3BIJLAGEN BIJ DE BEGROTING InhoudsopgaveBlz.   Bijlage 1Overzicht inzake personeelsgegevens2 Bijlage 2Overzicht van
wetgevingsprojecten5 Bijlage 3Overzicht moties en toezeggingen8 Bijlage 4Overzicht inzake circulaires 10 Bijlage 5Aanbevelingen Nationale
Ombudsman11 Bijlage 6Subsidies13 Bijlage 7Rapportage Evaluatie-
en doelmatigheidsonderzoek28 Bijlage 8Economische en functionele classificaties
2000–2001 45Bijlage 9Voorlichtingsuitgaven47 Bijlage 10Overzicht
inzake Convenanten 49 Bijlage 11Activiteiten wetenschappelijk onderzoek
en ontwikkeling51Bijlage 12Verdiepingsbijlage54 – Ramingskengetallen55 – Meerjarenramingen83 – Opbouw verplichtingen/uitgaven96Bijlage
13Materieel-projectenoverzicht123 Bijlage 14Lijst
van afkortingen127BIJLAGE 1 OVERZICHT INZAKE PERSONEELSGEGEVENS Samenvattend overzicht
personeelssterkte burgerpersoneelOrganisatie-eenheidRealisatieBegrotingssterkteMeerjarenramingen 1999200020012002200320042005Centrale Organisatie9939891 009974911911911Kerndepartement626625610587543543576Militaire
Inlichtingendienst367364399387368368335Koninklijke marine4 2874 2404 1704 1084 0924 0924 092Commandant der Zeemacht in Nederland893908900900899899899Commandant der Zeemacht in het Caribisch
gebied76757575757575Commandant van het Korps Mariniers38404040404040Ondersteunende Eenheden2 5942 5452 4922 4302 4152 4152 415Admiraliteit686672663663663663663Koninklijke landmacht9 1789 0718 8908 7178 5408 4968 4961 (GE/NL) Legerkorps1631701 6711 5591 3651 3241 324Commando Opleidingen854842842864889899899Landmachtstaf292289289291293295295Nationaal
Territoriaal Commando6 7506 6274 8564 7874 7774 7624 762Overige Eenheden BLS1 1191 1431 2321 2161 2161 2161 216Koninklijke luchtmacht1 7291 7011 6691 6691 6691 6691 669Tactische
Luchtmacht506554479470470470470Decentrale
Ondersteunende Eenheden722692     Koninklijke Militaire School Luchtmacht  135135135135135Logistiek Centrum Koninklijke Luchtmacht  541541541541541Hoofdkwartier Koninklijke Luchtmacht501455514523523523523Koninklijke marechaussee247282312312312312312Defensie Interservice Commando1 2581 2461 2031 1731 1721 1721 173Staf36414141414141Defensie
Verkeers- en Vervoersorganisatie221222218215214213213Defensie Werving en Selectie170175172167167167167Instituut Defensie Leergangen46494949494949Militair Geneeskundig Facilitair Bedrijf376389361344345346347Overige Interservice Diensten409370362357356356356Homogene Groep27262727272727TOTAAL
GENERAAL17 71917 55517 28016 98016 72316 67916 680        Defensie Telematica Organisatie1 0231 3491 9211 9842 0392 0362 041Dienst Gebouwen, Werken & Terreinen9881 0101 003981961943924Samenvattend overzicht
personeelssterkte beroepsmilitair personeel onbepaalde tijd (BOT) RealisatieBegrotingssterkteMeerjarenramingen 19992000120012002200320042005Centrale Organisatie537593590587587587587Kerndepartement210217214211211211211Militaire
Inlichtingendienst327376376376376376376Koninklijke marine8 2807 7057 3186 9676 7036 4096 131Commandant der Zeemacht in Nederland4 3153 9853 7763 5423 3123 1152 959Commandant der Zeemacht in het Caribisch gebied326302278262251236224Commandant van het Korps Mariniers1 1281 1431 0971 1111 1481 1511 109Ondersteunende Eenheden1 6031 4931 4091 3231 2761 2091 155Admiraliteit908782758729716698684Koninklijke landmacht11 02210 95110 74710 59510 40810 29110 2071 (GE/NL) Legerkorps4 3744 3654 8114 6754 4744 3794 281Commando Opleidingen2 8992 9202 9462 9352 9382 9262 911Landmachtstaf257265267269269269269Nationaal Territoriaal
Commando2 0951 9551 2711 2491 2511 2431 234Overige Eenheden
BLS1 3971 4461 4521 4671 4761 4741 512Koninklijke luchtmacht7 7757 4797 3206 8646 5346 1375 822Tactische Luchtmacht5 2355 3395 1094 6164 3223 9783 711Decentrale Ondersteunende Eenheden1 8241 643     Koninklijke Militaire School Luchtmacht  555549545541538Logistiek
Centrum Koninklijke Luchtmacht  372364351338324Hoofdkwartier Koninklijke
Luchtmacht7164971 2841 3351 3161 2801 249Koninklijke
marechaussee3 1443 1233 0952 9742 8342 7052 589Defensie Interservice
Commando9891 034994962961958954Staf15181818181818Defensie
Verkeers- en Vervoersorganisatie237215201188183179178Defensie Werving en Selectie185187183183183183183Instituut Defensie Leergangen45444444444444Militair Geneeskundig Facilitair Bedrijf318340339339339339339Overige Interservice Diensten189230209190194195192Homogene Groep167171167167167167167TOTAAL GENERAAL31 91431 05630 23129 11628 19427 25426 457        Defensie Telematica Organisatie130142151151151151151Dienst Gebouwen, Werken
& Terreinen59525252525252Samenvattend overzicht
personeelssterkte beroepsmilitair personeel bepaalde tijd (BBT)Organisatie-eenheidRealisatieBegrotingssterkteMeerjarenramingen 19992000120012002200320042005Centrale Organisatie23262626262626Kerndepartement14121212121212Militaire Inlichtingendienst9141414141414Koninklijke marine4 2684 4184 8115 1435 4125 7636 041Commandant der Zeemacht in Nederland2 1282 0832 2812 4132 5282 7252 881Commandant der Zeemacht in het Caribisch gebied267293307323334349361Commandant van het Korps Mariniers1 2301 3051 4111 5171 6001 6541 696Ondersteunende Eenheden464529586645692759813Admiraliteit179208226245258276290Koninklijke landmacht11 75911 90012 35212 95813 50113 85314 1441 (GE/NL) Legerkorps9 0819 2329 76110 29910 75811 09411 370Commando Opleidingen1 9561 8851 9582 0232 1072 1122 128Landmachtstaf23373737373737Nationaal
Territoriaal Commando284278149151151160160Overige Eenheden BLS415468447448448450449Koninklijke luchtmacht3 3113 6314 3134 8375 2315 7136 071Tactische Luchtmacht2 0812 3092 8153 2843 6174 0374 334Decentrale Ondersteunende Eenheden1 1521 229     Koninklijke Militaire
School Luchtmacht  973973979986992Logistiek Centrum Koninklijke Luchtmacht  85100115130145Hoofdkwartier Koninklijke Luchtmacht7893440480520560600Koninklijke marechaussee1 6641 9192 1382 2922 4402 5772 701Defensie Interservice Commando333371417431439442445Staf–––––––Defensie Verkeers-
en Vervoersorganisatie206245291305313316319Defensie Werving en Selectie66696868686868Instituut
Defensie Leergangen4333333Militair
Geneeskundig Facilitair Bedrijf51545555555555Overige Interservice Diensten6000000Homogene Groep10101010101010TOTAAL GENERAAL21 36822 27524 06725 69727 05928 38429 438        Defensie Telematica Organisatie14141414141414Noten:1 Aantallen volgens de Begroting 2001, waarin mutaties t/m
juni 2000 zijn verwerkt.Burgerpersoneel: incl. Niet Nederlands Hulppersoneel (NNH). Het NNH behoort
tot het actief reguliere personeel. Excl. uitzendkrachten en excl. niet actief
personeel.Militair personeel: incl. BV-LOM; excl. herhalingsoefeningen.De sterkte is uitgedrukt in volle tijdsequivalenten (VTE) op basis van
een 38-urige werkweek. De begrotingssterkte kan afwijken van de maximaal toegestane begrotingssterkte (MTBS).BIJLAGE 2 OVERZICHT VAN WETGEVINGSPROJECTEN A. Tot stand gekomen wetgeving (periode 1 augustus 1999 tot 1 augustus
2000)CiteertitelKamerstuk nr.Staatsblad jaar, nr.Inwerkingtreding 1. Rijkswet van 2 juni 1999 tot wijziging
van de Wet militair tuchtrecht, het Wetboek van Militair Strafrecht en de
Wet militair strafrechtspraak naar aanleiding van het gehouden evaluatieonderzoek25 454 (R 1595)Stb 1999, 3431 januari 2000    2. Rijkswet van
22 juni 2000 tot verandering in de Grondwet van de bepalingen inzake de verdedigingII 26 243 (R 1622)Stb 2000, 29418 juli 2000B. Bij het parlement
aanhangige wetsvoorstellenWetsvoorstelKamerstukOp 1 aug. 2000 gevorderd t/mVerwachting omtrent eerstvolgende faseInwerkingtreding 1. Instelling
van een ongevallenraad Defensie (Rijkswet ongevallenraad Defensie)II 26 110 (R 1619)nota n.a.v. verslag en nota van wijziging ingediend bij de Tweede
Kamerafronden plenaire behandeling
door de Tweede Kamerzo spoedig mogelijk      2. Wijziging
van de Wet gewetensbezwaren militaire dienst ivm met invoering Kaderwet dienstplichtII 25 990verslag uitgebracht door Tweede Kamer juni 1998uitbrengen nota n.a.v. verslagvooralsnog niet aan te geven      3. Vaststelling van een kader voor de vereenvoudiging en de vernieuwing
van het militaire pensioenstelsel (Kaderwet militaire pensioenen)II 26 686nota n.a.v. verslag en nota van wijziging ingediend bij de Tweede
Kamer juni 2000plenaire behandelingeind 2000 door de Tweede Kamer     4. Wijziging van de Algemene
militaire pensioen wet (doorvertaling akkoord nabestaandenpensioen overheidspersoneel
en enige andere wijzigingenII 26 687nota n.a.v. verslag Ingediend bij
de Tweede Kamer juni 2000plenaire
behandelingzo spoedig mogelijk door
de Tweede KamerC. In voorbereiding zijnde voorstellen van wetWetsvoorstelop 1 aug. 2000 gevorderd t/mVerwachting
omtrent eerstvolgende faseInwerkingtreding 1. Wijziging van de Rijkswet geweldgebruik
krijgsmacht in de uitoefening van de bewakings- en beveiligingstaak (i.v.m.
binationale wacht)in voorbereidingbehandeling rijksministerraadvooralsnog niet aan te geven     2. Rijkswet Kustwacht voor de Nederlandse Antillen
en Arubain voorbereidingbehandeling rijksministerraadzo spoedig mogelijk    3. Wijziging Militaire ambtenarenwet en intrekking Wet militair onderwijs
landmacht 1890in voorbereidingbehandeling ministerraadzo spoedig mogelijkBIJLAGE 3 MOTIES EN TOEZEGGINGENOverzicht van de door de Staten-Generaal aanvaarde moties
en de door de bewindslieden in het vergaderjaar 1999–2000 gedane toezeggingen.A. Door de Staten-Generaal aanvaarde motiesOmschrijving van de motieVindplaatsStand van zakenGezamenlijk met de Duitse
regering nagaan op welke wijze en in welke mate invulling kan worden gegeven
aan vergroting van de paraatheid en inzetbaarheid van het Duits-Nederlands
legerkorps (Motie Zijlstra)Nota-overleg
Defensienota 26 900, nr 6 14 februari 2000Een binationale werkgroep verricht thans onderzoek en komt eind
2000 met aanbevelingen. Zie TK 1999–2000, 21 501–28, nr.
1, d.d 8 maart 2000; laatstelijk D2000002090, d.d. 16 juni    Nagaan op welke wijze kan worden voorzien in onderzoekscapaciteit
gericht op defensievraagstukken in de ruimste zin des woords en hierover aan
de Kamer rapporteren (Motie Zijlstra/Van 't Riet)Nota-overleg Defensienota 26 900, nr 7 14 februari 2000Adviesaanvraag ingediend bij de Adviesraad
voor Internationale Vraagstukken; advies wordt dit najaar verwacht    Het aantal operationele F-16 vliegtuigen handhaven
op 108 en de Kamer daarover nader informeren (Motie Van den Doel/Zijlstra/Van
't Riet)Nota-overleg Defensienota
26 900, nr 8 14 februari 2000zie beleidsagenda 2001    De wijze van invoering van de
verhoging van het functioneel leeftijdsontslag zodanig plaats laten vinden
dat frictieovertolligheid wordt voorkomen en de Kamer op korte termijn daarover
informeren (Motie Van den Doel / Zijlstra)Nota-overleg Defensienota 26 900, nr 9 14 februari 2000zie beleidsagenda 2001    Bij lange termijnplanning en daarbij passende investeringsvisie nadrukkelijk
de vervanging van L-fregatten door een nader te bepalen aantal korvetten betrekken
(Motie Van 't Riet/Zijlstra/Van den Doel)Nota-overleg Defensienota 26 900, nr 12 14 februari 2000studie naar mogelijkheden hiertoe; resultaten medio
2001 beschikbaar   Toewerken naar werkelijke indiensttreding
van jongeren op 18-jarige leeftijd vanaf 2002 (Motie Harrewijn)Nota-overleg Defensienota 26 900, nr 15 14
februari 2000zie algemeen overleg
d.d. 28 juni jl.    Notitie opstellen waarin de
risico's m.b.t. chemische en biologische wapens voor burgers en militairen
worden geïnventariseerd en nader wordt ingegaan op de vraag welk beleid
wordt gevoerd dan wel wordt ontwikkeld om zowel burgers als militairen te
beschermen tegen de risico's van biologische en chemische wapens (Motie Stellingwerf
/ Van den Doel)Nota-overleg Defensienota
26 900, nr 23 14 februari 2000interdepartementaal project voorbereiding overheidsoptreden in geval van nbc-aanslagen;
aanbieding projectplan voorzien vóór eind 2000    Mede mogelijk maken van financiering voor initiatieven
op het gebied van conflictpreventie, conflictbemiddeling en civielmilitaire
samenwerking (Motie Harrewijn)Nota-overleg
Defensienota 26 900, nr 24 14 februari 2000Inrichting vredesfonds in Homogene Groep Internationale Samenwerking.    De leeftijdsgrens voor vrijwillige
rekrutering te verhogen naar 18 jaar, en zich bij de eerstvolgende onderhandelingen
voor het facultatief protocol actief in te zetten voor een wereldwijde acceptatie
van deze leeftijdsgrens;Defensie gerelateerde opleidingstrajecten voor jongeren
onder de 18 jaar verder ontwikkelen (Motie Zijlstra/Van 't Riet)26 800 X, nr 22 14 december 1999Zie brieven D2000000126 d.d. 14 januari 2000 en
D2000000621 d.d. 28 febr. 2000; laatstelijk algemeen overleg d.d. 28 juni
jl.B. Door de bewindslieden gedane toezeggingenOmschrijving van de toezeggingVindplaatsStand van zakenNotitie problematiek
van kindsoldaten/VN-protocol/internationale verhoudingenAlgemeen Overleg 14 oktober 1999 26 800 X, nr 8Zie brief 13 december 1999 P/1999007820    Integrale plan van aanpak Koninklijke MarechausseeAntwoorden schriftelijke vragen Van
Harrewijn Aanhangsel 97 vergaderjaar 1999/2000Zie brief 29 november 1999 S9916221    Rapport exit onderzoek beroeps onbepaalde tijd van sectie gedragswetenschappen
van de Koninklijke Marechaussee toezendenAlgemeen overleg 27 januari 2000Zie brief 30 maart 2000 P/200 000 1534    Beleidsnotitie wervingNota-overleg
Defensienota 2000 14 februari 2000Brief d.d. 30 mei jl (26 900 nr 27) inzake verbetering van de personeelsvoorziening    Algemene notitie over reserve-eenheden en inzetmogelijkheden
en beschikbaarheid van reservistenNota-overleg Defensienota 2000 14 februari 2000gereed vóór eind dit jaar    Informeren over werkzaamheden Bureau Ethiek en KrijgsmachtNota-overleg Defensienota 2000 14 februari 2000[in voorbereiding]    I.k.v. begroting
2001 informeren over doelmatigheidswinst Belgisch-Nederlandse maritieme samenwerkingNota-overleg Defensienota 2000 14
februari 2000zie beleidsagenda 2001    I.k.v. begroting voor 2001 informeren over
voortgang personeelsvoorzieningBrief
van 30 mei 2000 26 900, nr 27zie beleidsagenda 2001    Evaluatie van Defensie Materieelkeuze
Proces in jaar 2000; over resultaten Kamer informerenBrief MPO 15 december 1999 25 673, nr 4evaluatie wordt dit najaar afgerond; Kamer wordt vóór
eind 2000 geïnformeerd    Evaluatie vredesoperatiesHandelingen II Blz 2438 3 december
1998Zie brief nr. S200 000 8844
d.d. 30 juni jl.   Uitkomsten vervolgonderzoek
gezondheidsonderzoek UNPROFORBrief
4 juli 2000 S2000008948Verificatiemetingen
op locaties voorzien in augustus/september 2000; Daarna afronding eindrapport
voor eind 2000    Relevante ontwikkelingen onderzoek
metingen aan HAWK radarsystemen26 163[onderzoek is nog gaande/update?]    Veiligheid werkplekken Defensie onderzoeken
naar aanleiding van Arbo-incident Twenthe (chromaathoudende verf) en over
resultaten inventarisatie inlichten26 200 X, nr.5[inventarisatie
23 oktober 1998 dit najaar gereed?]BIJLAGE 4 OVERZICHT INZAKE CIRCULAIRES PER 1 AUGUSTUS 2000  onderwerpdatumnummerspecificatieRegeling geluidswerende voorzieningen
199716-04-1997MG97022259Bekendmaking beleid toepassing RGV' 97BIJLAGE 5 AANBEVELINGEN NATIONALE OMBUDSMANIn 1999 heeft de Nationale ombudsman elf rapporten over het ministerie
van Defensie uitgebracht. In zeven rapporten waren gedragingen van ambtenaren
van de Koninklijke marechaussee onderwerp van onderzoek.In vijf van de elf rapporten oordeelde de Nationale ombudsman dat de klacht
niet gegrond was. In één rapport luidde het oordeel deels ongegrond
en gaf de Nationale ombudsman gedeeltelijk geen oordeel. In de overige rapporten
werd door de Nationale ombudsman de klacht (gedeeltelijk) gegrond verklaard.
Een van deze rapporten had betrekking op de ongevallen met de AP-23 mijn.
Bij brief van 7 mei 1999 heeft de staatssecretaris zijn reactie op de rapport
aan de Voorzitter van de vaste Commissie voor Defensie van de Tweede Kamer
doen toekomen. Op 27 mei 1999 heeft de staatssecretaris met de vaste Commissie
voor Defensie overleg gevoerd over het rapport en de brief van 7 mei 1999.
Bij brief van 21 maart 2000 heeft de staatssecretaris de vaste Commissie voor
Defensie nader geïnformeerd omtrent de afwikkeling van de beide ongevallen.Voorts heeft de Nationale ombudsman in 1999 acht klachten afgedaan door
middel van interventie.In de eerste helft van 2000 heeft de Nationale ombudsman drie rapporten
uitgebracht. Twee klachten werden gegrond verklaard, één klacht
gedeeltelijk gegrond. Een van de klachten die gegrond werd verklaard betrof
een gedraging van USZO-Defensie. Het ging daarbij om een teruggevorderde,
maar volgens betrokkene nooit ontvangen, uitkering. Betrokkene had zowel schriftelijk
als telefonisch verzocht om uitleg. De Ombudsman is van oordeel dat USZO-Defensie
in haar informatieverstrekking is tekortgeschoten omdat pas naar aanleiding
van de klacht van betrokkene bij de Ombudsman is aangegeven waarin de terugvordering
haar oorzaak vond.Overzicht van verslagen van de Commissie voor de VerzoekschriftenDe Commissie voor de Verzoekschriften uit de Tweede Kamer heeft in het
vergaderjaar 1998–1999 twee verslagen uitgebracht over het ministerie
van Defensie.Het eerste verslag betreft een weigering om de «oude» pensioenaanspraken
van betrokkene over te dragen aan het Algemeen Burgerlijk Pensioenfonds. Betrokkene
heeft destijds geen gebruik gemaakt van beroepsmogelijkheden. De Commissie
constateert dat het advies van de Stichting van de Arbeid om de waarden van
«oude» pensioenaanspraken alsnog over te dragen niet is overgenomen
omdat dit zou leiden tot een onevenredig grote begrotingslast die niet wordt
gedekt door wettelijke verplichtingen. De Commissie is van oordeel dat het
niet de taak is van de Kamer zich een oordeel te vormen in aangelegenheden
die aan de rechter zijn of konden worden voorgelegd. De Commissie stelt de
Kamer voor het dossier in handen te stellen van de Vaste Commissie voor Defensie
teneinde te bezien of de gemaakte beleidskeuze, het niet overnemen van het
advies van de Stichting van de Arbeid, wel juist is (TK 1998–1999, 26 251,
nr 18).Het tweede verslag betreft de overdracht van pensioenrechten. Betrokkene
beklaagde zich erover dat hij geen medewerking kreeg voor de overdracht van,
als medewerker van Defensie, opgebouwde pensioenrechten nadat
hij elders in loondienst was getreden. De Commissie overweegt dat de staatssecretaris
het verzoek van betrokkene destijds heeft beoordeeld aan de hand van de heersende
wetsinterpretatie, maar dat nadien de Centrale Raad van Beroep tot een andere
interpretatie is gekomen. De Commissie is van oordeel dat aan het verzoek
van betrokkene tegemoet is gekomen: de staatssecretaris zal het verzoek van
betrokkene beoordelen in het licht van de jurisprudentie van de Centrale Raad
van Beroep en het verzoek zal worden aangemerkt als een tijdig ingediend verzoek.
(TK 1998–1999, 26 251, nr. 37).In de tweede helft van 1999 heeft de Commissie één verslag
uitgebracht. Dit verslag betreft het afwijzen van het verzoek van betrokkene
om een erkenningsuitkering en militair pensioen. De Commissie stelt dat de
Kamer de erkenning en waardering deelt voor degenen die hun dienst hebben
vervuld doch dat niet is gebleken dat ten aanzien van betrokkene een verkeerd
danwel discriminatoir beleid is gevoerd. (TK 1999–2000, 26 851,
nr. 2).De Commissie voor de Verzoekschriften uit de Eerste Kamer heeft in het
afgelopen begrotingsjaar geen verslagen over het ministerie van Defensie uitgebracht.BIJLAGE 6 SUBSIDIEBIJLAGE Naam en nr. Stcrt (indien
van toepassing)Art.nrBegrotingsbedrag (x f 1 000)DoelstellingDoelgroepEx-ante geëvalueerd (ja/nee)Datum en aard laatste ex-post evaluatieVindplaats laatste ex-post evaluatieHorizonbepaling (ja/nee; indien ja, jaar)Valt de naleving
van de subsidie onder reikwijdte accountantsverklaring ontvanger (ja/nee) 20002001 Comitè International
de Mèdicine et de Pharmacie Militaires. Naam gewijzigd in: International
Committee of Military Medicine (ICMM) Juridisch kader: Geen01.2144Het comité stelt zich ten doel, in de geest van de Geneefse
Conventies, de permanente professionele samenwerking te behouden en te versterken
tussen degenen die zich wijden aan het wereldwijd verlichten van het leed
en de verbetering van het lot van militaire gewonden en zieken in vredes-
en oorlogstijd.Militair defensiepersoneelJa1998Kamerstukken II 26 200 X nr
3, blz 25 en 26, d.d. 15 sept. 1998.NeeNeeKoninklijke Vereniging ter beoefening van de Krijgswetenschap
t.b.v. de buitengewone leerstoel Militair Recht aan de Universiteit van Amsterdam
Juridisch kader: Geen01.2154952De leerstoel
heeft als doelstelling het bevorderen van de kennis van het militair recht
en de juridische aspecten der krijgswetenschap, alsmede het verbreiden en
doen uitvoeren van die kennis.Civiele
en militaire studenten en promovendi resp. officieren werkzaam in de militaire
juridische sectorJa1998Kamerstukken II 26 800
X nr 3, blz 26, d.d. 21 sept. 1999.NeeNeeStichting Veteranen Platform Juridisch kader: Geen01.21300306De Stichting Veteranen Platform heeft ten doel de
belangenbehartiging van de bij de stichting aangesloten veteranenorganisaties
alsmede de coördinatie van het overleg met het ministerie van Defensie.VeteranenJa1997Kamerstukken II 25 600 X nr 3, blz 19, d.d. 16 sept. 1997.NeeJa Defensie Vrouwennetwerk Juridisch kader: Geen01.211010De vereniging heeft ten doel: a. het inspireren, stimuleren, informeren en
motiveren van vrouwen die in dienst zijn van het ministerie van Defensie;
b. het versterken van de positie van vrouwen bij Defensie en het stimuleren
van de doorstroming van vrouwen naar hogere posities binnen Defensie.Vrouwen in dienst van DefensieJa1997Kamerstukken II 25 600 X nr 3, blz 19,
d.d. 16 sept. 1997.NeeNee Stichting Dienstverlening Veteranen Juridisch kader: Geen01.2110 92211 056De stichting heeft ten doel de uitvoering van het
veteranenbeleid namens de Minister van Defensie.VeteranenJa1999P/2000003001,
d.d. 15 mei 2000.NeeJaStichting Nederlands Instituut voor Internationale
Betrekkingen Clingendael Juridisch kader: Wet stichting instituut Clingendael
Staatsblad 752198201.211 7581 758De doelstelling van het instituut «Clingendael» is bij te dragen
aan de verdieping en verbreding van de kennis omtrent en de meningsvorming
over internationale vraagstukken en het buitenlands en veiligheidsbeleid van
Nederland. Daarbij wordt ook aandacht geschonken aan de Verenigde Naties en
andere internationale organisaties.Brede publiek, particulieren en organisatiesJa1997Kamerstukken II 25 600 X nr 3, blz 19, d.d. 16 sept. 1997.NeeJaStichting Maatschappij en Krijgsmacht
Juridisch kader: Geen01.21515525De stichting
stelt zich ten doel de kennis van en inzicht in de relatie tussen de maatschappij
en de krijgsmacht als deel daarvan te vergroten en daardoor bij te dragen
aan het vinden van mogelijke oplossingen voor problemen in die relatie.Eenieder die geïnteresseerd cq. betrokken
is bij vraagstukken inzake relatie tussen maatschappij en krijgsmacht.Ja1998Kamerstukken II 26 200 X nr 3,
blz 25 en 26, d.d. 15 sept. 1998. NeeJa Doelsubsidies HDO/TNO Juridisch
kader:TNO-wet Staatsblad 762198501.21101 682102 380Het merendeel van het defensie-onderzoek (DO) binnen TNO wordt
uitgevoerd door de drie instituten van TNO Defensie-Onderzoek, te weten het
Fysisch en Elektronisch Laboratorium (FEL) te Den Haag, het Prins Maurits
Laboratorium (PML) te Rijswijk en TNO Technische Menskunde (TM) te Soesterberg.
 Het FEL verricht onderzoek op het gebied van: operationele research en bedrijfsvoering,
command & control en simulatie, telecommunicatie en defensie-electronica
en waarnemingssystemen. Het PML verricht onderzoek op het gebied van: toxische
stoffen (o.a. (fysieke) bescherming tegen chemische en bacteriologische strijdmiddelen),
munitie-technologie en explosieveiligheid, wapens en wapenplatformen.Defensie-onderdelen die behoefte hebben aan
wetenschappelijk onderzoekJa1993De onderzoeksprojecten die invulling geven aan de doelsubsidie
worden jaarlijks bezien op doelmatigheid en doeltref-fendheid. Hierover wordt
in de evaluatiebijlage niet gerapporteerd.NeeJa     Het TM verricht onderzoek op het gebied van: waarneming,
informatieverwerking, vaardigheden, werkomgeving, training en opleiding en
groepsfunctioneren. Minder dan 10% van het totale defensie-onderzoek bij
TNO wordt uitgevoerd door andere TNO-instituten, zoals: – TNO-Preventie
en Gezondheid (PG) – TNO-Bouw/Centrum voor Mechanische Constructies –
TNO-Industrie – TNO-Voeding – TNO-Technisch Physische Dienst –
TNO-Milieu, Energie en Procesinnovatie      TNO-Plaspoelpolder Juridisch kader:
Geen01.21021 700Het streven naar budgetneutrale
overdracht van alle gebouwen in eigendom van Defensie die in gebruik zijn
bij TNO Defensieonderzoek. In dit kader vindt een tijdelijke intensivering
aan TNO plaats ten behoeve van onderhoud en nieuwbouw voor TNO/PML. Deze defensiegebouwen
dienen op redelijk korte termijn aan de eisen van de ARBO-normen te voldoen.Defensie-onderdelen die behoefte hebben
aan wetenschappelijk onderzoekJa––Ultimo 2002JaNationaal
Bureau voor Verbindingsbeveiliging Juridisch kader: Geen01.214 1243 748Het Nationaal Bureau voor Verbindingsbeveiliging (NBV)
heeft als doel het Nederlandse verbindingsbeveiligingsbeleid voor de rijksoverheid
vast te stellen en uit te voeren.RijksoverheidJa1995Kamerstukken II 24 400 X nr
3, blz 29 en 30, d.d. 19 sept. 1995.NeeJaInternationaal Comité van het Rode Kruis Juridisch kader:
Geen Besluit Rode Kruis 1988 en besluit bijdrage Rode Kruis Staatsblad 6801988
Staatcrt. 1989 14101.217070Het betreft
hier het defensie-aandeel van de jaarlijkse Nederlandse contributie ten behoeve
van de internationale juridische en humanitaire taken van het Internationale
Rode Kruis.Militair geneeskundige diensten
tijdens oorlogshandelingen; gevangen genomen militairen alsmede burgerbevolkingJa1998Kamerstukken II 26 200 X nr
3, blz 25 en 26, d.d. 15 sept. 1998.NeeNeeStichting Atlantische Commissie
Juridisch kader: Geen01.21298298Het betreft
het defensie-aandeel in een bijdrage aan de Stichting Atlantische Commissie.
De stichting heeft als doel activiteiten te ontwikkelen met betrekking tot
vredes- en veiligheidsvraagstukken in Atlantisch verband. Journalisten, onderwijs en brede publiekJa1997Kamerstukken II 25 600 X nr 3, blz 19, d.d. 16 sept. 1997.NeeJa Nationaal Lucht- en Ruimtevaart
Laboratorium (NLR) Juridisch kader: Geen01.211 0001 000Ten behoeve van onderzoek op het gebied van lucht- en ruimtevaart
is het Nationaal Lucht- en Ruimtevaartlaboratorium (NLR) van groot belang
voor Defensie. De krijgsmacht beschikt over vliegtuigen, helikopters en geleide
wapens die optimaal moeten functioneren. Defensie is in het NLR-bestuur vertegenwoordigd
om het onderzoeksbeleid bij het NLR zo veel mogelijk op de defensie behoeften
af te stemmen.Defensie-onderdelen die
behoefte hebben aan luchtvaartonderzoekJa2000M2000002528, d.d. 17 mei 2000.NeeJa Informatie- en Coördinatie-orgaan
Dienstverlening Oorlogsgetroffenen (ICODO) Juridisch kader: via VWS Handelingen
TK boa 16 005, d.d. 16 januari 198001.211500Het betreft het defensie-aandeel in de bijdrage aan het ICODO ten behoeve
van de immateriële hulpverlening oorlogsgetroffenen.Veteranen/oorlogs-getroffenenJa1997Kamerstukken II 26 200 X nr 3, blz 25 en 26, d.d. 15 sept. 1998.Ja 2000JaStichting
Homo-seksualiteit en Krijgsmacht Juridisch kader: Geen01.215555Het doel van de stichting is het scheppen dan wel bevorderen
van een zodanig leefklimaat binnen de krijgsmacht en de Centrale organisatie,
dat homosexuele leden van deze organisatie de optimale vrijheid hebben c.q.
verkrijgen hun leven in te richten volgens eigen inzichten en voorkeur. Zulks
in het belang van zowel het homosexuele individu als van de defensie-organisatie.Homosexuelen in de defensie-organisatieJa1998Kamerstukken II 26 800 X nr
3, blz 26, d.d. 21 sept. 1999.NeeNee Stichting Koepelorganisatie Militaire
Tehuizen (KOMT). Juridisch kader: Geen01.211 9471 986Het doel van de stichting is: – het behartigen van de belangen
van de aangesloten algemene militaire tehuizen in het overleg met het ministerie
van Defensie; – het toedelen van de beschikbaar gestelde subsidiegelden
aan de onderscheiden tehuis-exploiterende organisaties; – het bepalen
welke van de tehuisorganisaties de tehuizen op de onderscheiden locaties exploiteert. Militair defensie-personeelJa1998Kamerstukken II 26 800 X nr 3,
blz 26, d.d. 21 sept. 1999.NeeJa Stichting bijzondere scholen voor onderwijs op algemene grondslag. Juridisch
kader: Geen01.218 2008 813De doelstelling
van de stichting is: – het beheer en bestuur van scholen voor het onderwijs
in het buitenland aan de kinderen van defensiepersoneel; – het verzorgen
van onderwijs op algemene grondslag.Kinderen van personeel dat in het buitenland is geplaatstJa1999Kamerstukken II 26 800 X nr 3, blz 26, d.d. 21 sept. 1999.NeeJa Nederlandse Reservisten Federatie Krijgsmacht Juridisch kader: Geen01.21100100De federatie heeft ten doel activiteiten te
organiseren die de geoefendheid en militaire vaardigheden van de reservisten
bevorderen. Voorts draagt de federatie jaarlijks zorg voor de officiële
Nederlandse vertegenwoordiging naar o.a. de conferenties van de Association
Européenne des Sous-Officiers de Réserve (AESOR) respectievelijk
de Confédération Interalliée des Officiers de Réserve
(CIOR) en Confédération Interalliée des Officiers Médicaux
Réserve (CIOMR).ReservistenJaeerste eval. in 2001Subsidie dateert
uit 1998NeeJa Stichting
Protestants Interkerkelijk Thuisfront Juridisch kader: Geen01.215050De stichting heeft ten doel een bijdrage te leveren aan de betrokkenheid
van de Nederlandse samenleving bij de krijgsmacht en haar personeel.Militair defensie-personeelJaeerste eval. in 2001Subsidie dateert uit 1998NeeNee  Stichting Nationaal Katholiek Thuisfront Juridisch
kader: Geen01.212525De stichting heeft ten doel een bijdrage
te leveren aan de betrokkenheid van de Nederlandse samenleving bij de krijgsmacht
en haar personeel.Militair defensie-personeelJaeerste eval. in 2001Subsidie dateert
uit 1998NeeNee Collectie Visser Juridisch kader: Geen01.2102000Het doel van deze incidentele bijdrage aan het Ministerie van
Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen is dat de wapencollectie Visser, of een
deel daarvan, ter beschikking komt van het Legermuseum en publiek toegankelijk
is.Nederlandse bevolkingJa––Ja 2002Ja Koninklijke marine jacht club Juridisch kader: Geen03.21117117De doelstelling is vierledig. Centraal staat
de personeelszorg en het bevorderen van de nautisch vormende invloed op het
personeel alsmede de bevordering van de betrokkenheid van het personeel bij
het water. Daarnaast wordt de representatie en assistentie bij de door de
Koninklijke marine te verzorgen evenementen behartigd.MarinepersoneelJa1997Kamerstukken II 25 600 X nr 3, blz 19, d.d. 16 sept. 1997.NeeJaMarine Watersport vereniging (MWV)
Juridisch kader: Geen03.217171De doelstelling
is vierledig. Centraal staat de personeelszorg en het bevorderen van de nautisch
vormende invloed op het personeel alsmede de bevordering van de betrokkenheid
van het personeel bij het water. Daarnaast wordt de representatie en assistentie
bij de door de Koninklijke marine te verzorgen evenementen behartigd.MarinepersoneelJa2000D2000056441, d.d. 15 mei 2000.NeeNee Marine Sanatorium Fonds (MSF) Juridisch kader: Geen03.2155Het Marine Sanatorium Fonds draagt zorg voor het verlenen van gezinsverzorging.
De reguliere landelijke organen op dit terrein verlenen slechts daghulp terwijl
voor het varend personeel van de Koninklijke marine tevens nacht- en weekendhulp
geboden is.Marinepersoneel en gezinsledenJa2000D2000056441, d.d. 15 mei 2000.NeeNee Nederlands Instituut voor Maritieme ontwikkeling (NIM) Juridisch kader: Geen03.21150150Coördinatie en identificatie van de research-,
ontwikkelings-, en innovatiebehoeften van de maritieme bedrijfstak en vertaling
daarvan in projecten. De Marine maakt gebruik van de resultaten van het onderzoek.De maritieme bedrijfstakken in NederlandJa2000D2000056441, d.d. 15 mei 2000.NeeNee Zeekadetkorps Nederland
Juridisch kader: Geen03.215050De organisatie
heeft tot doel jongeren kennis bij te brengen van de zeevaart en het belang
dat Nederland daarbij heeft.Jongeren
van 11 tot en met 18 jaarJa2000D2000056441, d.d. 15 mei 2000.NeeNee Koninklijke Vereniging Marine Officieren (KVMO) Juridisch kader: Geen03.217575De subsidie is bestemd voor het tot stand komen
van het Marineblad. De voornaamste doelstelling van het blad is het verdiepen
van inzicht in maritieme onderwerpen, zowel voor leden van de KVMO als voor
derden.Leden van de KVMO en derdenJa2000D2000056441, d.d. 15 mei 2000.NeeNee Stichting Militaire
Tehuizen Overzee Juridisch kader: Geen03.211515De stichting heeft tot doel het sociale en culturele leven van de militairen
en hun gezinsleden in het Caribisch gebied te verrijken.Militair defensiepersoneel en hun gezinsledenJa1997Kamerstukken II 26 200 X nr 3, blz 25 en 26, d.d. 15 sept.
1998.NeeJa Stichting Jeugdwerk Duitsland Juridisch kader: Geen04.21250325De stichting richt zich op de uitvoering van jeugd- en jongerenwerk
ten behoeve van in Duitsland woonachtige Nederlandse kinderen. De stichting
wil een bijdrage leveren aan de ontwikkeling van jongeren tot actieve en bewuste
leden van de samenleving door middel van educatieve en (re)creatieve activiteiten.
De volwassenen in de Nederlandse woongemeenschappen zijn hier nauw bij betrokken.In Duitsland woonachtige kinderen van
Nederlands militair defensie-personeelJa1998Kamerstukken II 26 200 X nr 3, blz 25 en 26, d.d. 15 sept. 1998.NeeJa Stichting Het Koninklijk Nederlands Leger- en Wapenmuseum «Generaal
Hoefer» Juridisch kader: Geen04.211 5831 583Het doel van de stichting is: – het verzamelen, bewaren
en tentoonstellen van voorwerpen van krijgsgeschiedkundige aard, in hoofdzaak
met betrekking tot de landstrijdkrachten van Nederland en het voormalig Nederlands-Indië; –
het wekken van belangstelling voor en het verzamelen en verstrekken van informatie
over het terrein waarop de stichting werkzaam is. Nederlandse bevolkingJa1998Kamerstukken II 26 200 X nr 3, blz 25 en 26, d.d. 15 sept. 1998.NeeJa Koninklijke Nederlandse Vereniging
voor Luchtvaart (KNVVL) Juridisch kader: Geen05.204650De stichting heeft
tot doel het bevorderen van de (recreatieve) luchtvaart, onder andere door
het geven van (jeugd-) luchtvaartopleidingen.Jongeren t/m een leeftijd van 20 jaarNee––Ja ultimo 2000JaBIJLAGE 7 RAPPORTAGE EVALUATIE- EN DOELMATIGHEIDSONDERZOEKIn deze evaluatiebijlage zijn de evaluaties van vredesoperaties niet opgenomen.
De evaluaties van KFOR, SFOR, MAPE, UNIPTF en UNFICYP, waarin de bevindingen
van de Algemene Rekenkamer zijn meegenomen, zijn bij brief nr S200 000 8844
d.d. 30 juni jl. separaat aan de Kamer aangeboden. Evaluaties van vredesoperaties
zullen voortaan worden opgenomen in de financiële verantwoording nieuwe
stijl.De bedrijfsvoering bij Defensie gaat uit van sturen op hoofdlijnen, decentralisatie
en integrale verantwoordelijkheid van bevelhebbers. Deze bedrijfsvoeringsfilosofie
is vastgesteld in het Beleid Bedrijfsvoering Defensie 2000. Hierin is de toetsende
rol van de auditfunctie vastgelegd als onderdeel van de toezichtfunctie op
de bedrijfsvoering binnen de defensieorganisatie en wordt invulling gegeven
aan de verplichting vanuit de Comptabiliteitswet om te rapporteren over periodieke
onderzoeken naar de doelmatigheid en doeltreffendheid van het gevoerde beheer
van de organisatie en van het beleid dat aan de defensiebegroting ten grondslag
ligt.Uitgangspunten voor de auditfunctie bij Defensie zijn dat audits een instrument
zijn voor het lijnmanagement en dat in principe alle bedrijfsvoeringsprocessen
periodiek worden geaudit. Voor de evaluatie van het beleid geldt dat nieuw
en/of gewijzigd beleid zoveel mogelijk ex-ante wordt geëvalueerd en bestaand
beleid periodiek ex-post wordt geëvalueerd. De verantwoordelijkheid voor
het uitvoeren van beleidsevaluaties ligt bij de beleidsmakers.De Directeur-Generaal Economie en Financiën is binnen de defensieorganisatie
verantwoordelijk voor het bevorderen en coördineren van bedrijfsvoeringsaudits
en beleidsevaluaties. Het Auditplan Defensie, waarin de afgeronde, lopende
en voorgenomen onderzoeken staan vermeld, wordt vastgesteld door het Audit
Committee.In het kader van de rijksbrede operatie Doorlichting Regelingen op Accountancy-aspecten
dienen uiterlijk medio 2002 subsidieregelingen en overige regelingen te zijn
doorgelicht op accountancy-aspecten. Voor Defensie betreft het in totaal twaalf
subsidies en regelingen. Het streven bij Defensie is erop gericht de activiteiten
in 2000 af te ronden.In deze evaluatiebijlage zijn de afgeronde, lopende en voorgenomen onderzoeken
opgenomen. Voor wat betreft de afgeronde onderzoeken betreft het hier die
onderzoeken waarover nog niet in een eerdere begroting of begrotingsverantwoording
is gerapporteerd. De voor het uitvoeren van de onderzoeken aangewende capaciteit
zijn in het overzicht opgenomen.De M&O aspecten zijn geen standaard onderdeel van iedere audit. Onderzoeken
naar misbruik en oneigenlijk gebruik zijn in het onderstaande overzicht opgebracht
als separate audits.In 1997/1998 zijn alle bij Defensie bestaande vergunningen aan een evaluatie
onderworpen. Voor het jaar 2001 is geen evaluatie voorzien. Afgeronde onderzoekenBeleidsterrein Defensiebreed Nr.Soort onderzoekOnderwerpDoelstellingOnderzoeksresultaten
/ toepassingenKstn (fte) 1Beleidsevaluatie ex postNiet-beschikbaarheidHet verkrijgen van inzicht in de mate van doelbereiking
van de overeengekomen doelstellingen per krijgsmachtdeel. Geconcludeerd is dat het niet wenselijk dan wel noodzakelijk
is om de niet-beschikbaarheid als zodanig centraal te sturen. Niet-beschikbaarheid
is wel een intern krijgsmachtdelen te hanteren sturingsinstrument. De definitie
van niet-beschikbaarheid dient dan ook te worden geactualiseerd en de criteria
voor niet-beschikbaarheid dienen in dit kader te worden geüniformeerd.
In het verleden is namelijk weliswaar binnen ruime kaders maar nooit exact
vastgelegd wanneer een militair beschouwd dient te worden als niet-beschikbaar.
Dit heeft geleid tot onduidelijkheid en daarmee tot verschillende interpretaties.
Niet beschikbaar personeel wordt gedefinieerd als het aantal militairen dat
de organisatie extra in dienst heeft om bij tijdelijke afwezigheid van functionarissen
de formatie volledig gevuld te kunnen houden. Hierbij zijn de volgende niet-beschikbaarheidscriteria
vastgesteld: a. militairen in een initiële opleiding, b. opleidingen
langer dan zes maanden, c. individuele uitzendingen langer dan zes maanden,
d. langer dan zes maanden afwezigheid om sociale of medische redenen, e. langer
dan een maand afwezigheid om sociale of medische redenen tijdens perioden
van varen en daadwerkelijke operationele inzet. De gevolgen van de Defensienota
2000 voor niet-beschikbaarheid als gevolg van met name employability opleidingen
korter dan zes maanden zullen in een later stadium worden bezien. Hiertoe
zullen de plannen van aanpak ter zake die door de krijgsmachtdelen worden
opgesteld en de resultaten van de Coördinatiegroep Employability worden
afgewacht.0,15      2BedrijfsvoeringsauditOrderproces DTOHet
hoofddoel van het onderzoek is te komen tot de inrichting van een zakelijke
klant/leverancier-relatie die garant staat voor adequate dienstverlening en
beheersing van de daaraan verbonden kosten.Vastgesteld
is dat de klant-leverancierrelatie van DTO en defensieklanten niet voldoende
helder van opzet is en mede daardoor niet effectief genoeg werkt. De cultuur
bij klanten en bij DTO draagt niet bij aan de zakelijkheid, maar creëert
een overspannen verwachtingspatroon, die niet op alle onderdelen door DTO
waargemaakt kan worden. Ter verbetering van deze relatie zijn verschillende
aanbevelingen gedaan.1       3Beleidsevaluatie ex postBeleid inzake werving van Beroeps Bepaalde Tijd (BBT) militairena. Het vaststellen van de wijze waarop het (initieel)
beleid inzake de werving van BBT militairen is uitgevoerd (doelmatigheid).
b. Het bepalen van de mate van effectiviteit van de doelstellingen van het
wervingsbeleid (doeltreffendheid). c. Het beoordelen van het beleid t.a.v.
de werving van BBT militairen. De geplande evaluatie
wordt niet als afzonderlijke activiteit uitgevoerd. Eind 1999 is een Taakgroep
Verbetering Personele Bezetting Krijgsmacht ingesteld met als opdracht maatregelen
te ontwikkelen en te monitoren die leiden tot verbetering van de personele
bezetting. Op deelaspecten (bijv. bij DWS) worden evaluaties gehouden en de
Algemene Rekenkamer is maart 2000 gestart met een onderzoek instroom BBT-ers.
De Tweede Kamer is mei 2000 tussentijds over de voortgang geïnformeerd
en eind 2000 wordt een totaalpakket aan maatregelen gepresenteerd. –      4BedrijfsvoeringsauditWerving en SelectieHet geven van een oordeel aangaande de beheersing van het proces «werving
en selectie». De knelpunten zullen in beeld gebracht worden, waarbij
met name aandacht besteed wordt aan de samenhang en overgang tussen de verschillende
deelprocessen. Het onderzoek is vervallen in verband
met het onderzoek dat door de ARK naar dit onderwerp wordt ingesteld.–Beleidsterrein Algemeen Nr.Soort onderzoekOnderwerpDoelstellingOnderzoeksresultaten/toepassingenKstn (fte) 1BedrijfsvoeringsauditSubsidiesHelderheid
te bewerkstelligen naar de procesgang van subsidies. Het onderzoek is vervallen in verband met de uitvoering van het defensiebrede
onderzoek nr. 19 vermeld onder programma onderzoeken.–Subsidies en bijdragen Nr.OnderwerpDoelstellingOnderzoeksresultaten/toepassingenKstn (fte) 1Stichting Dienstverlening
VeteranenEvaluatie gericht op doelgerichtheid,
doelmatigheid en actualiteit van deze subsidie.De doelstelling en de daaraan gekoppelde activiteiten zijn actueel. De subsidie
wordt voortgezet.0,1      2Nationaal Lucht
en Ruimtevaart Laboratorium (NLR)Evaluatie gericht
op doelgerichtheid, doelmatigheid en actualiteit van deze subsidie. Ondersteuning door middel van onderzoek en advies door
het NLR blijft voor Defensie van belang. De bijdrage wordt op het huidige
niveau voortgezet.0,1     3Marine Watersportvereniging
(MWV)Evaluatie gericht op doelgerichtheid, doelmatigheid
en actualiteit van deze subsidie. De doelstelling
en de daaraan gekoppelde activiteiten zijn actueel. De subsidie wordt voortgezet.0,1      4Marine Sanatorium Fonds (MSF)Evaluatie gericht op doelgerichtheid, doelmatigheid en
actualiteit van deze subsidie. De doelstelling
en de daaraan gekoppelde activiteiten zijn actueel. De subsidie wordt voortgezet.0,1      5Nederlands Instituut voor Maritieme
ontwikkeling (NIM)Evaluatie gericht op doelgerichtheid,
doelmatigheid en actualiteit van deze bijdrage. De doelstelling en de daaraan gekoppelde activiteiten zijn actueel. De subsidie
wordt vooralsnog voortgezet.0,1      6ZeekadetkorpsEvaluatie
gericht op doelgerichtheid, doelmatigheid en actualiteit van deze subsidie. De Koninklijke marine hecht belang aan het bij
de Nederlandse jeugd vroegtijdig wekken van belangstelling voor het maritieme
bedrijf. De subsidie draagt voor een groot deel bij aan de activiteiten van
het Zeekadetkorps. De subsidie wordt gecontinueerd.0,1      7Koninklijke Vereniging Marine Officieren (KVMO)Evaluatie gericht op doelgerichtheid, doelmatigheid en actualiteit
van deze subsidie. De Koninklijke marine hecht
belang aan de publikatie van het Marineblad teneinde de KVMO-leden en derden
in de gelegenheid te stellen zich in maritieme onderwerpen te kunnen verdiepen.
De doelstelling en de daaraan gekoppelde activiteiten zijn actueel. De subsidie
wordt gecontinueerd.0,1Beleidsterrein Koninklijke marine Nr.Soort onderzoekOnderwerpDoelstellingOnderzoeksresultaten
/ toepassingenKstn (fte) 1BedrijfsvoeringsauditOnderhoud specifieke mariniersgoederen
Korps MariniersTen eerste wordt een onafhankelijk
oordeel gegeven over de wijze waarop het onderhoud van specifieke mariniersgoederen
is georganiseerd. Daarnaast zal een aantal praktische aanbevelingen worden
aangedragen, waardoor het onderhoudsaanbod kan worden geminimaliseerd en werkbelasting
kan worden verminderd. Tot slot wordt een aantal bouwstenen aangedragen op
basis waarvan een onderhoudsfilosofie kan worden opgesteld. CKMarns stelt een onderhoudsfilosofie op en een dienstovereenkomst
met de KL.1      2BedrijfsvoeringsauditPersoneelslogistieke proces CZMNEDHet adviseren met betrekking tot het doelmatig en doeltreffend
beleggen van taken en verantwoordelijkheden in het personeelslogistieke functiegebied
binnen CZMNED en de gerelateerde KM-Defensie-onderdelen. Het doel van het
onderzoek is om hierdoor een efficiëntie- en kwaliteitsverbetering in
het aandachtsgebied te realiseren. Aanbevelingen
zijn meegenomen in een reorganisatievoorstel voor de afdeling Personeel van
CZMNED.2      3BedrijfsvoeringsauditBehoeftestellingsproces informatievoorziening
(IV)Verbeteren van de behoeftestelling van IV-middelen
bij de KM. Verbetering van de IV-behoeftestelling
zal worden gecoördineerd door een externe interim IV-manager.2      4BedrijfsvoeringsauditBedrijfsvoering Centrum voor audio visuele diensten Koninklijke
marine (CAVDKM)Het verkrijgen van inzicht in de
kwaliteit van de bedrijfsvoering van de CAVDKM. Het doen van aanbevelingen
over de inrichting van de bedrijfsprocessen en de beheerskaders en maatregelen
die daarop van toepassing zijn. Een verbeterplan
van DPKM wordt uitgevoerd.0,5       5Procesgericht onderzoekHerstructurering Besturing Scholen (HBS)Door het inrichten van een Resultaat Verantwoordelijke Eenheid
scholen, invulling geven aan een werkbare bestuurlijke organisatie voor de
scholen van de Koninklijke marine (m.u.v. het Mariniers Opleidings Centrum
(MOC) en het Koninklijk Instituut voor de Marine (KIM), binnen de kaders van
de gekozen administratieve indeling. Per 1 januari
2000 is de RVE Opleidingen KM geïmplementeerd in het functiebestand van
de Koninklijke marine (met uitzondering van het MOC en KIM), binnen de kaders
van de gekozen administratieve indeling.2Beleidsterrein Koninklijke landmacht Nr.Soort onderzoekOnderwerpDoelstellingOnderzoeksresultaten
/ toepassingenKstn (fte) 1BedrijfsvoeringsauditVulling vredesorganisatieHet evalueren van het Planningsmodel BBT. Het rapport brengt vele aspecten met betrekking tot de
vulling van de organisatie met elkaar in verband en biedt een actueel overzicht
van vigerende en toekomstige vullingsproblematiek. Aanbevelingen zijn er met
betrekking tot aanpassing van het beleid, de planning, onderzoek, bevordering
instroom, informatievoorziening, opleidingsverloop en oorlogsorganisatie.0,5      2BedrijfsvoeringsauditInzetbaarheid groot materieelVaststellen inzetbaarheid groot materieel. Onderzoek
is vervallen in verband met een defensiebrede audit naar dit onderwerp.–Beleidsterrein Koninklijke luchtmacht Nr.Soort onderzoekOnderwerpDoelstellingOnderzoeksresultaten
/ toepassingenKstn (fte) 1BedrijfsvoeringsauditKlu Implementatie Middenlaag
(KLUIM)Inzicht verkrijgen in de wijze waarop en
de mate waarin het Project KLUIM wordt beheerst. Op grond van het onderzoek wordt geconcludeerd dat het project KLUIM niet
in alle opzichten volledig wordt beheerst. Dit oordeel wordt ingegeven door
het niet volledig kunnen beheersen van de projectomgeving zoals de versnippering
van taken en verantwoordelijkheden op met name het gebied van beheer, de verplichte
winkelnering bij DTO en de lange doorlooptijd van het project. Door de projectleider
KLUIM is niettemin een zeer grote inspanning geleverd om de weerbarstige projectomgeving
toch te beheersen. Door het ontbreken van alle noodzakelijke bevoegdheden
en middelen is hij hierin deels geslaagd.0,6       2BedrijfsvoeringsauditBewapende helikoptersHet onderzoek richt zich op het toetsen van het project aan vigerende regelgeving
t.a.v. projectbeheersing en projectmanagement. Het project Bewapende Helikopters wordt als gevolg van externe onbeïnvloedbare
factoren en interne omstandigheden op onderdelen niet beheerst. Met name ten
aanzien van de kritieke succesfactoren tijd en product is er ondanks diverse
goede beheersmaatregelen van het projectteam niet altijd sprake van een beheersbare
situatie. Dit wordt mede veroorzaakt door de betrokkenheid van de Amerikaanse
krijgsmacht en leveranciers. Ook intern Klu is er met name door het personeelsbeleid
en de grote hoeveelheid vacatures een negatieve invloed op de projectbeheersing
gesignaleerd. De belangrijkste aanbeveling is de liaison in de Verenigde Staten
voort te zetten. 0,5      3BedrijfsvoeringsauditHeli-detachementHet uitvoeren van een onderzoek naar de kaders waarbinnen
een heli-detachement wordt ingezet tijdens een out-of-area operatie. Onderzoek is vervallen.–       4Bedrijfsvoeringsaudit / Financial auditVoedingsproces Koninklijke luchtmachtHet waarborgen van de volledigheid van de opbrengsten en de juistheid van
de uitgaven/kosten van het voedingsproces. De
betreffende audit heeft geleid tot het oordeel dat de kwaliteit van de huidige
beheersing van het voedingsproces geen volledige zekerheid biedt voor het
uitsluiten van risico's ten aanzien van de aspecten goederen en geld. Het
verdient dan ook aanbeveling de kwaliteit van de beheersing van het voedingsproces
structureel te verbeteren. Gelet op het fundamentele karakter van de problematiek,
alsmede de onderlinge samenhang die bestaat tussen de aanbevelingen, is geadviseerd
de vereiste structuren, processen en productaspecten in een projectteamverband
te laten uitwerken en implementeren.1,5Beleidsterrein Koninklijke marechaussee Nr.Soort onderzoekOnderwerpDoelstellingOnderzoeksresultaten
/ toepassingenKstn (fte) 1BedrijfsvoeringsauditAanvraag en huur van personenvoertuigenDe doelstelling van het onderzoek is inzicht te
verkrijgen in de wijze waarop het proces «aanvraag voertuigen»
wordt beheerst. Het betreft hier de subprocessen «aanvraag lease voertuigen»
en «aanvraag voertuigen DVVO». De
procedure van zowel interne als externe inhuur van voertuigen is niet sluitend
gebleken. Betreffende procedures worden herzien.0,2Beleidsterrein Defensie Interservice Commando Nr.Soort onderzoekOnderwerpDoelstellingOnderzoeksresultaten
/ toepassingenKstn (fte) 1BedrijfsvoeringsauditNulmeting DICO-dienstenHet verkrijgen van inzicht in de kwaliteit van de nulmeting. Dit onderzoek is vervallen. Onderzoek bestaat
uit afzonderlijke onderzoeken die separaat in dit overzicht zijn opgenomen.0,5       2BedrijfsvoeringsauditNulmeting Bureau Bibliothecaire & Publicatie-AangelegenhedenHet verkrijgen van inzicht cq. informatie ten
behoeve van het opstellen van een convenant. Het benodigde inzicht voor het op te stellen convenant voor de overgang van
Bureau Bibliothecaire & Publicatie-Aangelegenheden naar DARIC is verkregen.0,5       3BedrijfsvoeringsauditProgramma Verbetering Beheersprocessen DICOHet verkrijgen van informatie voor CDICO/Controller over
de kwaliteit van de opzet en het bestaan van de administratieve organisatie
van de verbeterpunten van het Verbeterplan DICO 1998. Dit onderzoek is opgegaan in onderzoek nr. 10 vermeld onder programma onderzoeken
bij beleidsterrein Defensie Interservice Commando.–       4BedrijfsvoeringsauditProgramma Verbetering Beheersprocessen DICO d.d. 15 oktober 1998 (Audit 2)Het verkrijgen van informatie voor resp. Commandant
en Controller DICO over de kwaliteit van de werking van de administratieve
organisatie van de verbeterpunten van het Verbeterplan DICO 1998. Dit onderzoek is opgegaan in onderzoek nr. 10 vermeld
onder programma onderzoeken bij beleidsterrein Defensie Interservice Commando.–      5BedrijfsvoeringsauditProgramma Verbetering Beheersprocessen DICO d.d.
15 oktober 1998 (Audit 1)Het verkrijgen van informatie
voor resp. Commandant en Controller DICO over de kwaliteit van de opzet en
het bestaan van de administratieve organisatie van de verbeterpunten van het
Verbeterplan DICO 1998.Dit onderzoek is opgegaan
in onderzoek nr. 10 vermeld onder programma onderzoeken bij beleidsterrein
Defensie Interservice Commando.–       6Beleidsevaluatie ex postBesturing
en beheersing DICO-dienstenHet verkrijgen van
informatie inzake de effectiviteit van de besturing en beheersing van het
DICO. De besturing en beheersing van het DICO
heeft geheel volgens het oprichtingsdocument vorm gekregen. Hierbij is tevens
nadrukkelijk rekening gehouden met het gestelde in het Beleid Bedrijfsvoering
Defensie 2000. Probleemgebieden zijn nog de «bestuurlijke dichtheid»
en de aansturing van de agentschappen. Indien hierbij verbeteringen kunnen
worden doorgevoerd stemt de besturing en beheersing van het DICO tot volledige
tevredenheid.0,5Programma onderzoeken 2001Beleidsterrein Defensiebreed Nr.Soort onderzoekOnderwerpDoelstellingRealisatie (jaar)1Beleidsevaluatie ex postBeleid Bedrijfsvoering Defensie 2000Het vaststellen van de doeltreffendheid van de implementatie van het Beleid
Bedrijfsvoering Defensie 2000 (BBD 2000). Het bepalen van de mate waarin de
implementatie-doelstellingen van het BBD 2000 zijn behaald.2000      2Beleidsevaluatie ex postUitvoering, toetsing en evaluatie van CVH-operatiesHet onderzoeken van de opzet en de werking van de betreffende aanwijzing van
CDS op centraal en decentraal niveau.2000     3Beleidsevaluatie ex postGedecentraliseerd verwervingsbeleidHet vaststellen van de mate van doeltreffendheid
en doelmatigheid van dit beleid en het geven van aanbevelingen ter verbetering
van die doelmatigheid en doeltreffendheid.2000      4BedrijfsvoeringsauditMateriële gereedheidHet verkrijgen
van inzicht in het proces en het geven van een oordeel over de kwaliteit van
de beheersing van het proces. Daar waar nodig worden aanbevelingen gegeven
ter verbetering van de beheersing van het proces.2000     5BedrijfsvoeringsauditBegrotingsrealisatieHet verkrijgen van inzicht in de beheersing van
het proces, het geven van een oordeel aangaande die procesbeheersing, alsmede
het in beeld brengen van de knelpunten in het proces. Indien nodig worden
aanbevelingen gegeven ter verbetering van de procesbeheersing.2000     6Beleidsevaluatie ex postInvulling, realisatie en verantwoording van opgelegde taakstellingen t.g.v.
de HoofdlijnennotitieHet verkrijgen van inzicht
in de relatie tussen de opgelegde taakstellingen en de invulling, realisatie
en verantwoording daarvan. Hoe zijn invulling, realisatie en verantwoording
voorzien en hoe is de daadwerkelijke uitvoering ervan.2000      7BedrijfsvoeringsauditInvoering EUROOnderzoek naar de beheersing van het centraal
gecoördineerde project «Invoering van de EURO binnen Defensie»
en de decentrale uitvoering ervan. 2002      8Beleidsevaluatie ex postToepassing van de artikelen
115 Algemeen Militair Ambtenaren Reglement (AMAR) en 88 Burger Ambtenaren
Reglement Defensie (BARD)Het door middel van een
doelmatigheid- en rechtmatigheidstoets in beeld brengen van de toepassing
van beide artikelen binnen Defensie. 2000      9Beleidsevaluatie ex postMaterieelbeheer DefensieHet inventariseren van knelpunten die zich met
betrekking tot de aanwijzing materieelbeheer in de periode 1999–2000
hebben voorgedaan en het geven van aanbevelingen tot bijstelling van de aanwijzing,
alsmede het aanpassen van de aanwijzing.2001     10BedrijfsvoeringsauditVoorbereiding CVH-operatiesHet verkrijgen van inzicht in de beheersing van
de voorbereiding van CVH-operaties en het doen van aanbevelingen ter verbetering. 2001      11Beleidsevaluatie ex postHomogene Groep Internationale Samenwerking (HGIS)Het doel van HGIS is het rijksbreed transparant maken
van internationale uitgaven en het stellen van prioriteiten in uitgaven op
basis van die transparantie. Het doel van de evaluatie is het in kaart brengen
van de mogelijkheden die HGIS biedt voor Defensie, de beheersing van het communicatie-
en besluitvormingsproces binnen Defensie op het gebied van HGIS en de mate
waarin Defensie doelmatig en doeltreffend gebruik maakt van HGIS.2000      12BedrijfsvoeringsauditForce proposal cyclusHet onderzoeken van de wijze
waarop de Force-Proposal cyclus binnen Defensie is vorm gegeven en de mate
waarin dit proces wordt beheerst. 2001      13BedrijfsvoeringsauditArbo-beleid en kwaliteit van de uitvoering van de risico-inventarisaties en
risico-evaluatiesHet verkrijgen van inzicht in
de realisatie van het arbo-beleid binnen Defensie.2001      14BedrijfsvoeringsauditReview realisatie
topprioriteiten financieel beheerHet verkrijgen
van inzicht in de realisatie van de topprioriteiten financieel beheer.2000     15BedrijfsvoeringsauditEU-aanbestedingenEvaluatie van de interne regelgeving
en de handhaving ervan met betrekking tot EU-aanbestedingen.2001     16BedrijfsvoeringsauditOnderhoudOnderzoek naar de beheersing van het
onderhoudsproces binnen de krijgsmacht.2001     17BedrijfsvoeringsauditBegrotingsverantwoordingEvaluatie van het (dummy) jaarverslag. 2001     18BedrijfsvoeringsauditImplementatie Voorschrift Informatiebeveiliging Rijksoverheid (VIR)Evaluatie van de aanwijzing inzake het Voorschrift Informatiebeveiliging
Rijksoverheid (VIR). 2001      19BedrijfsvoeringsauditVerbetering Procesgang SubsidiesHet ontwikkelen van een doelmatige en rechtmatige
procesgang t.a.v. het aanvragen, verstrekken en beheren van subsidies. 2000Beleidsterrein Algemeen Nr.Soort onderzoekOnderwerpDoelstellingRealisatie (jaar)1BedrijfsvoeringsauditMaterieelbeheerVerbetering van de
beheersing van de materieelprocessen.2001     2BedrijfsvoeringsauditVerificatieVerbetering van de beheersing van het verificatieproces.2001     3BedrijfsvoeringsauditVerwervingVerbetering van de beheersing van het
verwervingsproces.2001     4BedrijfsvoeringsauditContractvorming USZOHet verbeteren van de beheersing van de uitgaven aangaande USZO.2000     5BedrijfsvoeringsauditFinancieel beheer Militaire Inlichtingen Dienst (MID)Het verbeteren van de financiële processen bij de MID.2000     6BedrijfsvoeringsauditContractvorming bij automatiseringsprojectenHet
bewerkstelligen van een betere beheersing van de processen gerelateerd aan
automatiseringscontracten.2000Subsidies en bijdragen Nr.Naam subsidieDoelstelling subsidieRealisatie (jaar)1Nationaal Bureau voor Verbindingsbeveiliging
(NBV)Het NBV heeft als doel het Nederlandse verbindingsbeveiligingsbeleid
voor de rijksoverheid vast te stellen en uit te voeren. (Evaluatie is tot
nader order uitgesteld)1998     2Defensie VrouwennetwerkDe vereniging heeft ten doel: a. Het inspireren, stimuleren, informeren en
motiveren van vrouwen die in dienst zijn van het ministerie van Defensie.
b. Het versterken van de positie van vrouwen bij Defensie en het stimuleren
van de doorstroming van vrouwen naar hogere posities binnen Defensie.2000     3Stichting Nederlands Instituut voor Internationale Betrekkingen
ClingendaelDe doelstelling van het instituut «Clingendael»
is bij te dragen aan de verdieping en verbreding van de kennis omtrent en
de meningsvorming over internationale vraagstukken en het buitenlands en veiligheidsbeleid
van Nederland. Daarbij wordt ook aandacht geschonken aan de Verenigde Naties
en andere internationale organisaties.2000    4Stichting Veteranen
PlatformDe Stichting Veteranen Platform heeft
ten doel de belangenbehartiging van de bij de stichting aangesloten veteranenorganisaties
alsmede de coördinatie van het overleg met het ministerie van Defensie.2000     5Stichting Atlantische CommissieHet betreft het defensie-aandeel in een bijdrage aan de Stichting
Atlantische Commissie. De stichting heeft als doel activiteiten te ontwikkelen
met betrekking tot vredes- en veiligheidsvraagstukken in Atlantisch verband.2000    6Koninklijke Marine Jachtclub (KMJC)De doelstelling is vierledig. Centraal staat de personeelszorg
en het bevorderen van de nautisch vormende invloed op het personeel alsmede
de bevordering van de betrokkenheid van het personeel bij het water. Daarnaast
wordt de representatie en assistentie bij de door de Koninklijke marine te
verzorgen evenementen behartigd.2000     7Stichting Militaire
Tehuizen Overzee (SMTO)De stichting heeft tot
doel het sociale en culturele leven van de militairen en hun gezinsleden in
het Caribisch gebied te verrijken.2000     8Koninklijke Nederlandse
Vereniging voor LuchtvaartDe stichting heeft tot
doel het bevorderen van de (recreatieve) luchtvaart, onder andere door het
geven van (jeugd)luchtvaartopleidingen.2000    9Koninklijke Vereniging
ter beoefening van de Krijgswetenschap t.b.v. de buitengewone leerstoel Militair
Recht aan de Universiteit van AmsterdamDe leerstoel
heeft als doelstelling het bevorderen van de kennis van het militair recht
en de juridische aspecten der krijgswetenschap, alsmede het verbreiden en
doen uitvoeren van die kennis.2001     10Stichting Homoseksualiteit
en KrijgsmachtHet doel van de stichting is het
scheppen dan wel bevorderen van een zodanig leefklimaat binnen de krijgsmacht
en de Centrale organisatie, dat homoseksuele leden van deze organisatie de
optimale vrijheid hebben c.q. verkrijgen hun leven in te richten volgens eigen
inzichten en voorkeur. Zulks in het belang van zowel het homoseksuele individu
als van de defensie-organisatie.2001    11Stichting Koepelorganisatie
Militaire Tehuizen (KOMT)Het doel
van de stichting is: – het behartigen van de belangen van de aangesloten
algemene militaire tehuizen in het overleg met het ministerie van Defensie; –
het toedelen van de beschikbaar gestelde subsidiegelden aan de onderscheiden
tehuis-exploiterende organisaties; – het bepalen welke van de tehuisorganisaties
de tehuizen op de onderscheiden locaties exploiteert. 2001     12Nederlandse Reservisten Federatie KrijgsmachtDe federatie heeft ten doel activiteiten te organiseren die de geoefendheid
en militaire vaardigheden van de reservisten bevorderen. Voorts draagt de
federatie jaarlijks zorg voor de officiële Nederlandse vertegenwoordiging
naar o.a. de conferenties van de Association Européenne des Sous-Officiers
de Réserve (AESOR) respectievelijk de Confédération Interalliée
des Officiers de Réserve (CIOR) en Confédération Interalliée
des Officiers Médicaux Réserve (CIOMR).2001     13Stichting Nationaal Katholiek ThuisfrontDe stichting
heeft ten doel een bijdrage te leveren aan de betrokkenheid van de Nederlandse
samenleving bij de krijgsmacht en haar personeel. 2001     14Stichting Protestants Interkerkelijk ThuisfrontDe stichting heeft ten doel een bijdrage te leveren aan de betrokkenheid van
de Nederlandse samenleving bij de krijgsmacht en haar personeel.2001     15Comité International de Médicine
et de Pharmacie Militaires. Naam gewijzigd in: International Comittee of Military
Medicine (ICMM). Het comité stelt zich
ten doel, in de geest van de Geneefse Conventies, de permanente professionele
samenwerking te behouden en te versterken tussen degenen die zich wijden aan
het wereldwijd verlichten van het leed en de verbetering van het lot van militaire
gewonden en zieken in vredes- en oorlogstijd.2001    16Stichting Maatschappij en KrijgsmachtDe stichting
stelt zich ten doel de kennis van en inzicht in de relatie tussen de maatschappij
en de krijgsmacht als deel daarvan te vergroten en daardoor bij te dragen
aan het vinden van mogelijke oplossingen voor problemen in die relatie. 2001     17Internationaal Comité van het Rode KruisHet betreft hier het defensie-aandeel van de jaarlijkse Nederlandse
contributie ten behoeve van de internationale juridische en humanitaire taken
van het Internationale Rode Kruis.2001     18Stichting Jeugdwerk
DuitslandDe stichting richt zich op de uitvoering
van jeugd- en jongerenwerk ten behoeve van in Duitsland woonachtige Nederlandse
kinderen. De stichting wil een bijdrage leveren aan de ontwikkeling van jongeren
tot actieve en bewuste leden van de samenleving door middel van educatieve
en (re)creatieve activiteiten. De volwassenen in de Nederlandse woongemeenschappen
zijn hier nauw bij betrokken.2001    19Stichting Het
Koninklijk Nederlands Leger- en Wapenmuseum «Generaal Hoefer»Het doel van de stichting is: –
het verzamelen, bewaren en tentoonstellen van voorwerpen van krijgsgeschiedkundige
aard, in hoofdzaak met betrekking tot de landstrijdkrachten van Nederland
en het voormalig Nederlands-Indië; – het wekken van belangstelling
voor en het verzamelen en verstrekken van informatie over het terrein waarop
de stichting werkzaam is.2001     20Stichting bijzondere
scholen voor onderwijs op algemene grondslagDe doelstelling van de stichting is: – het beheer en bestuur van scholen
voor het onderwijs in het buitenland aan de kinderen van defensiepersoneel; –
het verzorgen van onderwijs op algemene grondslag.2002Beleidsterrein Pensioenen en uitkeringen Nr.Soort onderzoekOnderwerpDoelstellingRealisatie (jaar)1BedrijfsvoeringsauditMilitaire diensttijdpensioenenNader
te bepalen2001     2BedrijfsvoeringsauditUitkeringswet gewezen militairenNader te bepalen2001Beleidsterrein Koninklijke marine Nr.Soort onderzoekOnderwerpDoelstellingRealisatie (jaar)1BedrijfsvoeringsauditPersoneels- en arbozorg en geneeskundige dienstverleningInzicht verkrijgen in de kwaliteit van de zorg en de bedrijfsvoeringsaspecten
ervan teneinde deze waar nodig te verbeteren.2001      2Beleidsevaluatie ex postOntspanning, Sport en Ontwikkeling (OS&O) studies
voor militair personeel Bepaalde en Onbepaalde Tijd (BT en OT personeel)De doelstelling van het onderzoek is vijfledig:
a) het geven van een oordeel over doeltreffend- en doelmatigheid van de studieregeling
voor BT-personeel. b) het geven van een oordeel over de consistentie, doeltreffend-
en doelmatigheid van de studieregeling voor OT-personeel. c) het geven van
een oordeel over de passendheid van een open-einde regeling. d) de rol van
de Koninklijke Marine als bevoegd gezag in deze. e) de bewaking van de teruggave
van renteloze voorschotten.2000      3Beleidsevaluatie ex anteExterne bemiddeling personeel
(onderzoek is tot nader order uitgesteld)Het evalueren
van het gevoerde beleid t.a.v. externe bemiddeling van overtollig personeel.2000     4BedrijfsvoeringsauditBeheersbaarheid inleverartikelenHet vastleggen van de wijze waarop het proces «inleveren van artikelen»
doelmatig kan worden beheerst.2000     5BedrijfsvoeringsauditMunitiebeheerVaststelling van logistiek-administratieve procedures van toewijzing
en aanwezigheid van munitie.2000      6Beleidsevaluatie ex anteDecentralisatie O-bevoegdhedenOp basis van inzicht in effecten kan besluitvorming
plaatsvinden over te decentraliseren bevoegdheden.2000      7Beleidsevaluatie ex postBeleid vormen
over informatiebeveiligingOnderzoek naar de juiste
uitvoering van het vastgestelde beleid binnen de Koninklijke marine.2001      8BedrijfsvoeringsauditInspectietaken Hoofd Geneeskundige dienst Zeemacht (HDGZ)Inzicht in de doelmatigheid en doeltreffendheid en de positionering van het
instrument inspecties van HGDZ en het doen van aanbevelingen tot verbetering.2000      9BedrijfsvoeringsauditProject Aanpassing InformatieSystemen (AIS-IV)Onderzoek naar de doeltreffendheid van het project.2001     10BedrijfsvoeringsauditOnderhoudsdienst CZMNED MVKKVaststellen of en
in hoeverre de ondersteuning door middel van het RIMSES heeft bijgedragen
aan de doelmatigheid en doeltreffendheid van de bedrijfsprocessen onderhoud
Lynx-helikopters.2000     11BedrijfsvoeringsauditFinancieel beheerHet verkrijgen van inzicht in de realisatiedoelstellingen van het Verbeterplan
financieel beheer.2001     12BedrijfsvoeringsauditPlanning en control CZMNEDHet verkrijgen van inzicht in de knelpunten en mogelijke oplossingsrichtingen
binnen het integrale coördinatieproces.2001     13BedrijfsvoeringsauditMaterieelbeheerHet verkrijgen van inzicht in de knelpunten en
mogelijke oplossingsrichtingen binnen het coördinatieproces tussen materieeldiensten,
onderhoudsorganisaties, externe onderhoudsbedrijven en toeleveranciers.2001      14BedrijfsvoeringsauditBeheersen personele veiligheid
bij trainingen, oefeningen en operatiesHet signaleren
van knelpunten en het doen van verbetervoorstellen.2001     15BedrijfsvoeringsauditBijdrage Koninklijke
marine aan Kustwacht NA&AHet onderzoeken van
de processen bij de KM ten bate van de Kustwacht NA&A.2001     16BedrijfsvoeringsauditImplementatie
ERP-pakket op MarinebedrijfBijdragen aan een beheerste
implementatie van een ERP-pakket.2001      17BedrijfsvoeringsauditOpleiden luchtvarendenInzicht verkrijgen in de doelmatigheid en doeltreffendheid
van het proces.2001     18BedrijfsvoeringsauditInrichten RVE OKMEvaluatie reorganisatie.2001      19BedrijfsvoeringsauditPlanning en control, technologie-ontwikkeling en productie CAWCSInzicht in de beheersing van de bedrijfsprocessen
bij CAWCS.2001     20BedrijfsvoeringsauditCentrale Documentatie Informatievoorziening (CDI)Het onderzoeken van de impact van technologische ontwikkelingen
op documentaire informatievoorziening en de bedrijfsvoering van de CDI.2000     21BedrijfsvoeringsauditWerklast afdeling DMKM/VLITECHHet verkrijgen van
inzicht in de werklast van de afdeling DMKM/VLITECH.2001     22BedrijfsvoeringsauditBehoeftestelling
Kustwachtcentrum (KWC)Het definiëren van
een heldere structuur waarlangs behoeftestellingen voor het Kustwachtcentrum
worden afgehandeld waarbij eveneens duidelijk moet worden hoe het instandhoudingsproces
binnen de CZMNED/KWC-organisatie kan worden belegd.2000     23BedrijfsvoeringsauditVoorschriftenbeheer
binnen de KMHet opzetten van een beheersorganisatie
die zorgdraagt voor een actueel en toegankelijk voorschriftenbestand binnen
de Koninklijke marine met gebruikmaking van de mogelijkheden van ICT-middelen.2000     24BedrijfsvoeringsauditTransportvoorziening VGKAZDoen van
aanbevelingen ter verbetering van de beheersing van de transportvoorziening
VGKAZ.2000     25BedrijfsvoeringsauditBedrijfsvoering MarinierskapelHet
creëren van inzicht en het doen van aanbevelingen over de doelmatigheid
en doeltreffendheid van de bedrijfsvoering van de Marinierskapel.2000Beleidsterrein Koninklijke landmacht Nr. Soort onderzoekOnderwerpDoelstellingRealisatie (jaar)1BedrijfsvoeringsauditWerken voor derdenEen jaar na invoering
van de nieuwe aanwijzing terzake zal worden onderzocht of het werken voor
derden binnen de KL overeenkomstig deze regelgeving plaatsvindt met bijzondere
aandacht voor de administratieve organisatie rond vaststellen en bewaken van
de volledigheid van de kosten en de opbrengsten.2001      2BedrijfsvoeringsauditDienstverlening DVVO aan KLHet onderzoek
richt zich op de kwaliteit van de beheersing intern de KL van het proces «afname
van produkten en diensten van de DVVO».2001     3BedrijfsvoeringsauditEvaluatie voorafgaand
toezicht infrastructuurdossiersEen jaar na invoering
wordt nagegaan of de procedure inzake het voorafgaand toezicht op infrastructuurdossiers
het beoogde resultaat heeft bereikt.2001     4BedrijfsvoeringsauditImplementatie materieelbeheer
nieuwe stijl Koninklijke landmachtBegin 2000 wordt
het materieelbeheer nieuwe stijl gefaseerd in de KL ingevoerd. Onderdeel van
dit proces is het instrument risico-analyse. Overeenkomstig het plan van aanpak
zal de implementatie na afloop geaudit worden.2001     5Financial auditInvulling, realisatie
en verantwoording opgelegde taakstellingAls tweede
fase van een meerjaren onderzoek naar de wijze waarop de opgelegde taakstellingen
in het kader van de Hoofdlijnennotitie/Defensienota 2000 (DN2000) in de begroting
zijn verwerkt, zijn gerealiseerd en zijn verantwoord, zal worden nagegaan
hoe de taakstelling DN2000 in de begroting is ingevuld en hoe de taakstelling
is gerealiseerd en verantwoord in 2000.2001     6Beleidsevaluatie ex postEvaluatie fysieke instroomeisen
BBT-ersEen in 2000 gestarte proef met aangepaste
(lees lagere) instroomeisen voor bbt-ers (gevolgd door een verantwoorde aanvullende
training tijdens de opleidingsperiode) moet het aanstellingstekort in bepaalde
bbt-functies verminderen. 2001     7BedrijfsvoeringsauditArbo-auditHet beoordelen van de wijze waarop Arbo decentraal in de KL-organisatie
is ingebed en functioneert.2001     8BedrijfsvoeringsauditMilieu-auditHet vaststellen van de juiste werking van het milieuzorgsysteem
KL.2000     9BedrijfsvoeringsauditReorganisatieprocesOnderzoek naar
sterke en zwakke punten in het reorganisatieproces ter eventuele bijsturing
van het huidige proces Herstructurering KL (HKL).2001     10Financial auditInvulling, realisatie
en verantwoording opgelegde taakstellingOnderzoek
naar de wijze waarop de taakstelling in het kader van de Hoofdlijnennotitie/Defensienota
in de begroting is verwerkt.2000      11Beleidsevaluatie ex postMilitaire basiseisenHet evalueren van de invoering van de militaire basiseisen.2000Beleidsterrein Koninklijke luchtmacht Nr.Soort onderzoekOnderwerpDoelstellingRealisatie (jaar)1Financial auditDecentraal vorderen / verrekenenNader te bepalen2001      2BedrijfsvoeringsauditTotstandkoming LOA'sNader te bepalen2001      3BedrijfsvoeringsauditTotstandkoming MOU'sNader te bepalen2001     4BedrijfsvoeringsauditInitiële aankoop reservedelenNader te bepalen2001     5BedrijfsvoeringsauditDecentrale VEB-P(financieel beheer)Nader te bepalen2001     6BedrijfsvoeringsauditOverige CVH-operatiënNader te bepalen2001      7BedrijfsvoeringsauditDecentrale uitvoering
P&O bevoegdhedenNader te bepalen2000     8BedrijfsvoeringsauditMaterieelbeheerVerbetering van de beheersing van
de materieelprocessen.2001     9BedrijfsvoeringsauditAfstoting wapensystemenHet beoordelen van de wijze waarop de verkoop van totale
systemen, de ontmanteling van systemen of de opname in de kringloopvoorraad
plaatsvindt.2000      10Beleidsevaluatie ex postHandhaving personeelsbeleid / functietoewijzingsprocesHet beoordelen of het door de Klu gevoerde personeelsbeleid
doeltreffend en doelmatig is en wordt nageleefd. Nagaan wat de knelpunten
zijn in het huidig personeelsbeleid en het geven van aanbevelingen om de knelpunten
op te lossen.2000      11BedrijfsvoeringsauditUitvoering verwervingsfunctieHet
verkrijgen van inzicht in de wijze waarop de centrale en decentrale verwerving
plaatsvindt, alsmede het geven van een oordeel over de effectiviteit en efficiency
van de verwervingsfunctie.2000     12BedrijfsvoeringsauditEvaluatie Bedrijfsvoering
Koninklijke luchtmacht (vervolgonderzoek op BV FOTO)Het verkrijgen van inzicht in de kwaliteit van de bedrijfsvoering en het doen
van aanbevelingen ter verbetering.2001     13BedrijfsvoeringsauditLucht Verkeers Beveiligings
(LVB) projectInzicht verkrijgen in de wijze waarop
en de mate waarin het project wordt beheerst.2000Beleidsterrein Koninklijke marechaussee Nr.Soort onderzoekOnderwerpDoelstellingRealisatie (jaar)1BedrijfsvoeringsauditBeheer administratieve organisatie (AO)Het verkrijgen van informatie inzake de kwaliteit van de beschreven processen
en de inbedding in de organisatie. Begin 2000 is op aangeven van onder andere
DEFAC en AR gestart met het beschrijven van de processen en inrichten van
een onderhoudsorganisatie.2001     2BedrijfsvoeringsauditOpleidingsbeleidInzicht verkrijgen in de wijze waarop de inrichting van
de opleidingen efficiënt en effectief worden beheerst. Tevens wordt onderzocht
in hoeverre sprake is van een gestructureerd evaluatiemechanisme.2001     3BedrijfsvoeringsauditProjectbeheersingHet toetsen van
projecten aan vigerende regelgeving ten aanzien van projectbeheersing en het
toetsen van de beheersingsmaatregelen. 2001     4BedrijfsvoeringsauditMaterieelbeheerHet waarborgen van de volledigheid en juistheid van het materieelbeheer.2001     5BedrijfsvoeringsauditProces commando groepEen inzicht
te geven in de huidige stand van zaken gefocust op de klantgerichtheid.2001      6Beleidsevaluatie ex postPersoneelsbeleidBeoordelen of het door de Kmar
gevoerde personeelsbeleid doeltreffend en doelmatig is en wordt nageleefd.
Geef daarbij tevens knelpunten in het huidige beleid aan.2001     7BedrijfsvoeringsauditMateriële
exploitatieInzicht verschaffen in de wijze van
totstandkoming van de materiële exploitatie en beoordeling van de doelmatigheid.2000      8BedrijfsvoeringsauditUitzenden personeel vredes- en internationale takenHet verkrijgen van inzicht in de wijze waarop aan de externe
vraag aan personeel wordt voldaan en de wijze waarop de communicatievoorziening
in dit proces is gestructureerd.2000Beleidsterrein Defensie Interservice Commando Nr.Soort onderzoekOnderwerpDoelstellingRealisatie (jaar)1BedrijfsvoeringsauditProjectbeheersing LAN2000Het verkrijgen
van inzicht in de kwaliteit van de beheersing van het project LAN2000.2001     2BedrijfsvoeringsauditProjectbeheersing informatievoorziening, materieellogistiek en infrastructuurHet verkrijgen van inzicht in de kwaliteit van
de beheersing van projecten inzake informatievoorziening, materieellogistiek
en infrastructuur.2001     3BedrijfsvoeringsauditAdministratieve organisatie van het Veteranen
InstituutHet verkrijgen van inzicht in de kwaliteit
van de administratieve organisatie inzake de financiële processen.2000      4BedrijfsvoeringsauditBureau Vorderingen, Inhoudingen en Kortingen (VIK)Het verkrijgen van inzicht in de doelmatigheid van het innen van vorderingen.2000     5BedrijfsvoeringsauditMisbruik en oneigenlijk gebruikHet
verkrijgen van inzicht in de mate van misbruik en oneigenlijk gebruik binnen
DICO.2000     6BedrijfsvoeringsauditMaterieelbeheerHet verkrijgen van
informatie inzake de kwaliteit van de opzet, het bestaan en de werking van
de administratieve organisatie inzake het materieelbeheer.2001      7Beleidsevaluatie ex postDoelmatigheidsoperatie
DICOHet verkrijgen van informatie in hoeverre
het DICO de bij de instelling van het beleidsterrein ten doel gestelde doelmatigheidswinst
heeft kunnen realiseren.2000      8BedrijfsvoeringsauditAdministratieve organisatie
(AO)Het verkrijgen van informatie inzake de kwaliteit
van de beschrijving van de processen en de gerelateerde onderhoudsorganisatie.2000      9BedrijfsvoeringsauditAgentschap DTOBeoordeel of de agentschapsconstructie
bij DTO heeft geleid tot een aantoonbaar efficiënter/doelmatiger functioneren
in vergelijking met de situatie voorheen.2001     10BedrijfsvoeringsauditProgramma Verbetering
Beheersprocessen (PVB) DICOHet verkrijgen van
informatie voor Commandant DICO / Controller DICO over de kwaliteit van de
opzet, het bestaan en de werking van de administratieve organisatie van de
verbeterpunten van het verbeterplan DICO. 2000     11BedrijfsvoeringsauditAgentschap DGW&THet beoordelen of de agentschapsconstructie bij
DGW&T heeft geleid tot een aantoonbaar efficiënter/doelmatiger functioneren
in vergelijking tot de situatie voorheen.2000BIJLAGE 8 ECONOMISCHE EN FUNCTIONELE CLASSIFICATIESOverzicht a: Uitgaven en ontvangsten per (macro-)economische
categorie, totalen per economische hoofdgroep (bedragen x f 1 000,–) UitgavenCode20002001Niet verdeeld01737 871750 716 Interne verrichtingen03118 921120 217 Totaal transacties die
niet of niet onmiddellijk over de hoofdgroepen 1 tot en met 9 worden verdeeld0856 792870 933     Beloning van werknemers118 195 1218 087 895 Overige goederen en diensten122 789 9992 663 101 Duurzame militaire goederen131 753 9041 746 273 Totaal output, intermediair verbruik,
afschrijvingen en beloning van werknemers112 739 02412 497 269    Subsidies313 7443 285 Totaal primaire
inkomensoverdrachten33 7443 285     Overige inkomensoverdrachten,
sector centrale overheid43A63 33386 235 Overige inkomensoverdrachten,
sector instellingen zonder    winstoogmerk ten behoeve van gezinnen43F2 1662 241 Overige inkomensoverdrachten, buitenland43G124 653121 256 Totaal secundaire inkomensoverdrachten4190 152209 732    Investeringen in grondwerken, water- en wegenbouwkundige
werken51572 854611 903     Overige nieuwe investeringsgoederen52639 867375 190 Totaal investeringen en
afschrijvingen51 212 721987 093Overige kapitaaloverdrachten,
sector ondernemingen in de vorm van vennootschappen63D00 Overige
kapitaaloverdrachten, sector instellingen zonder winstoogmerk ten behoeve
van gezinnen63F00 Overige kapitaaloverdrachten, sector diverse institutionele
eenheden63Z12 89012 890Totaal kapitaaloverdrachten en aan- en verkopen van niet-geproduceerde niet-financiële
activa612 89012 890Totaal uitgaven 15 015 32314 581 202OntvangstenCode20002001Niet verdeeld0615 0003 100 Totaal transacties die niet of niet onmiddellijk over
de hoofdgroepen 1 tot en met 9 worden verdeeld015 0003 100     Verkopen van goederen en diensten16758 171416 600 Totaal ontvangsten die samenhangen met de output, intermediair
verbruik, afschrijvingen en beloning van werknemers1758 171416 600    Overige inkomensoverdrachten47B4 1004 100Totaal ontvangsten die samenhangen met de secundaire
inkomensoverdrachten44 1004 100 Totaal ontvangsten 777 271423 800ECONOMISCHE EN FUNCTIONELE CLASSIFICATIESOverzicht b: Uitgaven en ontvangsten functionele categorie
totalen per economische hoofdgroep (bedragen x f 1 000,–) CodeOmschrijvingUitgaven 2000Ontvangsten 2000Uitgaven 2001Ontvangsten 200102.0Algemeen en Dico2 042 004387 0482 061 27790 51402.1Koninklijke
landmacht en marechaussee5 508 540149 0975 377 978133 35902.2Koninklijke luchtmacht2 479 65997 9002 511 74277 20002.3Koninklijke marine3 020 544109 8262 841 702103 82702.4Militaire pensioenen938 3664 100944 2054 10002.5Buitenlandse
militaire bijstand701 04629 300434 71214 80002.9Loonbijstelling303 8920312 947002.9Prijsbijstelling21 2720137 894002.9Efficiencybesparing/kwaliteitsverbetering00– 41 2550Totaal Defensie
(X)15 015 323777 27114 581 202423 800BIJLAGE 9 VOORLICHTINGSUITGAVENDe voorlichtingsorganisatie van Defensie maakt bij de uitvoering van haar
taken steeds meer gebruik van de mogelijkheden die de nieuwe informatietechnologie
biedt. De Defensie-internetsite is daarvan een goed voorbeeld. De site (www.mindef.nl)
wordt niet alleen door externen steeds vaker geraadpleegd, ook vanuit de Defensieorganisatie
groeit de belangstelling voor de eigen internetpagina's. In dat laatste geval
gaat het zowel om het raadplegen van informatie, als ook om een groeiende
behoefte van de verschillende Defensie-onderdelen om zelf informatie via het
internet aan de buitenwereld aan te bieden. De algemene Defensie-internetsite
is eind 1999 vernieuwd. De sites van de krijgsmachtdelen zijn recentelijk
vernieuwd of er wordt binnenkort opnieuw vorm aan gegeven. Het vergroten van
de eenduidigheid, toegankelijkheid en aantrekkelijkheid van de sites staat
bij al deze vernieuwingen centraal. De nieuwe informatietechnologie zal in
de voorlichting bij Defensie de komende jaren een steeds grotere rol gaan
spelen.De belangstelling van de media voor het werk van Defensie blijft, onder
meer als gevolg van de Nederlandse deelname aan verschillende vredesoperaties,
groot. De grote journalistieke interesse voor Defensie onderstreept het belang
van deskundige voorlichters die kunnen optreden als woordvoerder en die de
Defensie-medewerkers begeleiden in hun contacten met de pers. Daarnaast wordt
binnen de organisatie steeds meer belang gehecht aan de wijze waarop het Defensiepersoneel
de media tegemoet treedt en/of te woord staat. In dat kader vinden, onder
de verantwoordelijkheid van de Directie Voorlichting, op meerdere plekken
in de organisatie trainingen of lessen plaats die zich richten op het vergroten
van het mediabewustzijn van het personeel. Het mediabewustzijn van het personeel
blijft ook in de komende jaren een belangrijk punt van aandacht.Over de voorlichtingsactiviteiten van de verschillende krijgsmachtdelen
kan in aanvulling op de voorlichtingsbijlage bij de Defensiebegroting 2000,
het volgende worden gemeld.De operatie die gericht was op een verdere professionalisering van de
communicatiefunctie binnen de Koninklijke Landmacht is grotendeels afgerond.
De aanvullende opleiding van communicatie- en voorlichtingspersoneel, in het
kader van deze professionalisering, verloopt volgens plan. Binnen de Koninklijke
Landmacht is daarnaast het project Mediabewustzijn van start gegaan. Hiermee
wil de landmacht de verschillende categorieën personeel op de juiste
wijze voorbereiden op mogelijke contacten met de media. Ook binnen de landmacht
wordt gebruik gemaakt van de mogelijkheden die het internet biedt. Medio april
2000 is de vernieuwde internetsite van de landmacht geopend.De voorlichtingsorganisatie van de Koninklijke Marechaussee heeft te maken
met een toenemende belangstelling van de regionale en landelijke media voor
de dagelijkse werkzaamheden van de marechaussee. Door de groeiende belangstelling
voor deze taken neemt het belang van de districtvoorlichters verder toe. Daarnaast
is er in de afgelopen periode veel mediabelangstelling geweest voor meer beleidsmatige
aspecten van de Koninklijke Marechaussee. Aspecten als personele vulling en
bedrijfsvoering stonden daarbij centraal. Het verschijnen van een rapport
van het ministerie van Justitie over de opsporingsfunctie van
de Koninklijke Marechaussee binnen Defensie, heeft bijgedragen tot meer duidelijkheid
over de rol van Marechaussee Voorlichting bij de publiciteit rond strafrechtelijke
onderzoeken.De Koninklijke Luchtmacht heeft een project in gang gezet dat is gericht
op de verdere professionalisering van de voorlichtingsfunctie. Daarbij wordt
onder meer extra aandacht besteedt aan de opleidingseisen en de scholing van
het voorlichtingspersoneel. Bij de Koninklijke Marine en het Defensie Interservice
Commando (Dico) hebben zich sinds de publicatie van de Defensienota geen ingrijpende
wijzigingen qua organisatie en de uitvoering van de voorlichting voorgedaan.
Dergelijke wijzigingen zijn evenmin voorzien voor het komende jaar.Binnen het ministerie van Defensie zijn voor het jaar 2001 de volgende
uitgaven voorzien op het gebied van interne en externe voorlichting (bedrag
x f 1000,-):  PersoneleuitgavenMateriële uitgaven Centrale organisatie3 9655 665 Koninklijke Marine2 0061 009 Koninklijke Landmacht3 9654 864 Koninklijke Luchtmacht3 484200 Koninklijke Marechaussee1 459398 Defensie Interservice Commando7501 000 Totaal15 62913 136BIJLAGE 10 CONVENANTENOverzicht inzake convenantenGesloten convenanten (periode 1-6-1999 tot 1-6-2000) DoelstellingBetrokken partijenDatum ondertekeningInwerkingtreding1. Convenant
inzake beveiliging van de leden van het Koninklijk Huis en de veiligheidsobjecten
in de gemeente Apeldoorn    Maatregelen ter beveiliging van de leden van het Koninklijk Huis en de veiligheidsobjecten
in de gemeente ApeldoornKorpschef regiopolitie
Noord- en Oost-Gelderland Hoofd van de DKDB van het Korps Landelijke Politiediensten
Districtscommandant Koninklijke Marechaussee GOF31 augustus 199931 augustus 1999    2. Samenwerkingsovereenkomst handhaving voor een duurzaam veilig wegverkeer in
de politieregio Twente    Samenwerking bij de handhaving voor een duurzaam veilig wegverkeer in de politieregio
TwenteKorpschef regiopolitie Twente
Commissaris van de Koningin van de Provincie Overijssel Hoofdofficier van
Justitie van het Arrondissement Almelo Voorzitter van Veilig Verkeer Nederland
van het district Overijssel Hoofd dienstkring wegen Hengelo directie Oost-
Nederland Rijkswaterstaat Brigadecommandant Koninklijke Marechaussee Enschede11 oktober 199911
oktober 1999     3. Convenant inzake ZVD-regeling    Overeenkomst met betrekking tot de uitvoering
van de ziektekostenvoorziening DefensiepersoneelMinister van DefensieDienst Ziektekostenvoorziening Overheidspersoneel31 december 19991
januari 2000     4. Convenant inzake de samenwerking tussen de directie
Noordzee en de Koninklijke Luchtmacht op het gebied van vogels en vliegveiligheid    Doel is vastlegging op welke
wijze en onder welke voorwaarden de samenwerking tussen partijen bij het onderzoek
naar de ruimtelijke en temporele variaties van vogelmobiliteit boven de Noordzee
ter voorkoming dat aanvaringen tussen vliegtuigen en vogels plaatsvindenDirectie Noordzee van het Ministerie van
Verkeer en WaterstaatCommandant Tactische Luchtmacht12 oktober 199912 oktober 1999     5. Convenant tussen de Luchtverkeersleiding Nederland en de Koninklijke Luchtmacht
inzake de samenwerking op het gebied van veilig en efficiënt gebruik
van het Nederlandse Luchtruim    Doel is vast te leggen op welke wijze en onder welke voorwaarden de mogelijke
samenwerking tussen partijen kan plaatsvindenAlgemeen directeur Luchtverkeersleiding Nederland Bevelhebber der Luchtstrijdkrachten12 oktober 199912
oktober 1999 6. Convenanten (8) inzake het
«oriëntatiejaar Koninklijke Landmacht» 1999/2000    Doel is de vastlegging van de
wijze waarop aan de regionale opleidingscentra een «oriëntatiejaar
KL» wordt ingericht, met het oog op kennismaking van jongeren met de
landmacht, in het kader van de werving.Commandant van het Opleidingscentrum Individuele OpleidingenRegionale Opleidingscentra:ROC
Friese Poort (Leeuwarden),Lyceum Uniformberoepen (Zwolle), ROC Rijn IJsselcollege
(Arnhem), Walraven van Hall College (Amsterdam),ROC Utrecht, Zadkine College
(Rotterdam),Baronie college Breda,ROC Gilde opleidingen2 juli 19992 juli 1999BIJLAGE 11 WETENSCHAPPELIJK ONDERZOEK EN ONTWIKKELINGDefensie is een technologisch hoogwaardige organisatie. Nieuwe technologieën
zijn noodzakelijk om ook in de toekomst effectief militair optreden mogelijk
te maken. Door toepassing van nieuwe technologieën kan de prijs-prestatie
verhouding van militaire systemen worden verbeterd. Ook kunnen de risico's
voor eigen personeel worden geminimaliseerd en kan de kans op omgevingsschade
zoveel mogelijk worden beperkt. Door het laten uitvoeren van wetenschappelijk
onderzoek en ontwikkelingsactiviteiten (WOO) investeert Defensie in kennis
van nieuwe technologieën en de toepassing ervan. Uit onderzoek verkregen
kennis is van belang voor de operationele behoeftestelling, voor het kosteneffectief
uitvoeren van het materieel-logistieke proces en voor een optimale inzet van
het beschikbare materieel en personeel.Het onderzoek wordt voornamelijk uitgevoerd door de drie instituten van
TNO Defensieonderzoek, te weten het Fysisch Elektronisch Laboratorium (FEL),
het Prins Maurits Laboratorium (PML) en het Instituut voor Technische Menskunde
(TM). Verder verrichten het Nationaal Lucht- en Ruimtevaartlaboratorium (NLR),
het Maritiem Research Instituut Nederland (MARIN) en andere instituten van
TNO onderzoek voor Defensie. In enkele gevallen wordt gebruik gemaakt van
mogelijkheden van andere instituten of universiteiten. De ontwikkelingsactiviteiten
worden veelal uitgevoerd door Nederlandse bedrijven. Binnen Defensie zelf
wordt nauwelijks onderzoek verricht.Het defensie WOO-beleid is erop gericht om op doeltreffende en doelmatige
wijze te voorzien in de kennisbehoefte van alle beleidsterreinen. Dit gebeurt
door:het bepalen van de kennisbehoefte van Defensie en het hiertoe noodzakelijke
WOO;het realiseren en in stand houden van een voor Defensie toegankelijke
kennisinfrastructuur alsmede het bevorderen van de benutting door Defensie
van de aldaar aanwezige kennis;het bevorderen van de samenwerking binnen Defensie bij de behoeftestelling
en uitvoering m.b.t. WOO;het bevorderen van de internationale samenwerking op het gebied van defensie
WOO;het bevorderen van de overdracht van kennis tussen wetenschappelijke onderzoeksinstellingen
en de industrie;het bevorderen van de afstemming tussen civiel en defensie WOO en het
waar mogelijk – stimuleren van samenwerking tussen beide.Defensie besteedt structureel ongeveer f 150 miljoen aan WOO (zie
onderstaande tabel). In de periode 2000 – 2003 wordt het structurele
budget met f 10 miljoen gereduceerd als gevolg van de in de Defensienota
aangekondigde korting voor WOO. Tabel: Overzicht WOO financieringsbronnen (bedragen in
duizenden guldens, loon- en prijsniveau 2000) Artikelnr..Bestemming200020012002200320042005U01.21Doelfinanciering
TNO (via Min. van OCenW)101 745101 745101 74596 74596 74596 745U01.26Onderzoek en technologie27 97426 84626 64225 01025 01025 010U01.21Basisonderzoek NLR (via Min. van V&W)1 0001 0001 0001 0001 0001 000Subtotaal Kennisinvestering130 719129 591129 387122 755122 755122 755U01.26Kennisexploitatie CO (Gebruik
KKI)1 7001 2001 2001 2001 2001 200U01.25Milieuonderzoek2 9002 9002 9002 9002 9002 900U03.22Kennisexploitatie KM (Stafeis WOO)4 6004 6004 6004 6004 6004 600U05.20Kennisexploitatie
KLu (Werkplan NLR)9 7009 7009 7009 7009 7009 700Subtotaal
Kennisexploitatie18 90018 90018 90018 90018 90018 900Totaal structurele WOO budgetten149 619149 619149 619149 619149 619149 619Toelichting uitgaven voor kennisinvesteringKennisinvesteringen zijn noodzakelijk voor
het opbouwen en in stand houden van een voor Defensie toegankelijke kennisinfrastructuur.
De overlap van de kennisbehoeften van de krijgsmachtdelen en de Centrale organisatie
en doelmatigheidsoverwegingen maken strategische prioriteitsstelling, integrale
planning en begroting en een centrale regie op de uitvoering noodzakelijk.
Hierdoor kunnen tevens de continuïteit, de samenhang en synergie van
kennisinvesteringen, internationale samenwerking en interdepartementale afstemming
optimaal worden bewaakt.Om de samenhang van de onderzoeksactiviteiten en defensietaken inzichtelijker
te maken, is in 1999 begonnen met de samenvoeging van de doelfinancieringsprojecten
tot een beperkt aantal, resultaatgerichte, programma's. De doelstellingen
van de programma's zijn vaak thematisch van aard en de thema's worden zoveel
mogelijk defensiebreed benaderd. Voor elk programma wordt tussen Defensie
en TNO een bestedingsovereenkomst gesloten waarin de inhoudelijke en financiële
kaders worden vastgelegd.De kennisbehoefte van Defensie waarin door kennisinvestering de komende
jaren moet worden voorzien, staat vooral in het teken van de in de Defensienota
geformuleerde vernieuwing en veranderdoelstellingen van de krijgsmacht. Centraal
staat de verdere verbetering van de flexibiliteit, de paraatheid, de mobiliteit,
de gevechtskracht, het voortzettingsvermogen, de veiligheid, de interoperabiliteit
en de kwaliteit van de krijgsmacht.Toelichting uitgaven voor kennisexploitatieBij ondermeer de verwerving van materieel bestaat behoefte aan wetenschappelijke
ondersteuning waarbij gebruik gemaakt wordt van de bij de onderzoeksinstituten
beschikbare kennis. Onder de noemer «kennisexploitatie» zijn in
de tabel de structurele budgetten voor adviezen
en algemene ondersteuning opgenomen.Naast de in de tabel weergegeven structurele budgetten, leert de ervaring
dat de Koninklijke Marine ongeveer f 8 miljoen, de Koninklijke Landmacht
ongeveer f 20 miljoen en de Koninklijke Luchtmacht ongeveer f 3
miljoen per jaar aanvullend bij de onderzoeksinstituten besteden. De verwachting is dat deze additionele uitgaven als gevolg van de reductie van de
structurele WOO uitgaven in de planperiode zullen toenemen.BIJLAGE 12 VERDIEPINGSBIJLAGERamingskengetallen Meerjarenramingen Opbouw verplichtingen/uitgavenRAMINGSKENGETALLEN EN VOLUMEGEGEVENS PER BELEIDSTERREIN Omschrijvingeenheid19981999200020012002200320042005Beleidsterrein Algemeen / artikel U01.20AMBTELIJKE BURGERPERSONEEL          Sterkte begroting 2001aantal vte'n1 0561 0199761 006986938938938waarvan:          – actief personeelaantal vte'n1 027993950980960912912912– gemiddeld salarisx f 1,–92 22796 85999 899101 685100 928100 744100 744100 744–
totale uitgavenx f 1000,–94 71796 18194 89499 65196 89191 82891 82891 828          – niet-actief personeelaantal vte'n2926262626262626– gemiddeld salarisx f 1,–39 51753 61553 93154 04654 04654 04654 04654 046– totale uitgavenx f 1000,–1 1461 3941 4131 4161 4161 4161 4161 416          – TRIP (Trainee-interservice project)aantal vte'n00392914000 – gemiddeld
salarisx f 1,–0069 23168 96671 429000– totale uitgavenx f 1000,–002 70020001 000000          Totaal ambtelijk burgerpersoneelx f 1000,–95 86397 57599 007103 06799 30793 24493 24493 244          MILITAIR PERSONEEL          Sterkte begroting 2001aantal vte'n606560619616613613613613waarvan:          – beroeps onbepaalde
tijdaantal vte'n578537593590587587587587– gemiddeld salarisx f 1,–96 974108 89097 20497 94797 85297 85297 85297 852– totale uitgavenx f 1000,–56 05158 47457 64257 78957 43957 43957 43957 439– beroeps bepaalde tijdaantal
vte'n2823262626262626– gemiddeld salarisx f 1,–56 39367 13061 42360 88560 88560 88560 88560 885– totale uitgavenx f 1000,–1 5791 5441 5971 5831 5831 5831 5831 583          Totaal militair personeelx f 1000,–57 63060 01859 23959 37259 02259 02259 02259 022          OVERIGE PERSONELE
UITGAVEN          – inhuur tijdelijk personeelaantal mensjaren2621,520,715,715,415,415,215,2– gemiddelde uitgaven per mensjaarx f 1,–74 00079 16376 03955 35051 88351 88351 38251 382– totale uitgavenx f 1000,–1 9241 7021 574869799799781781 – overige persoonsgebonden personele uitgavenaantal vte'n (bp en mp)1 6331 552,01 554,51 596,51 573,51 524,51 524,51 524,8–
gemiddeld per vtex f 1,–7 9727 9619 5128 9888 8839 1689 1869 184– totale uitgavenx f 1000,–13 01812 35514 78714 34913 97713 97614 00414 004Totaal toegelicht bedragx f 1000,–14 94214 05716 36115 21814 77614 77514 78514 785Andere volumegegevens:          – TRIPx f 1000,–0040000000– georganiseerd overlegx f 1000,–4 2454 3343 7073 2073 2073 2073 5073 507– raden en
commissiesx f 1000,–5437172 1831 9151 9151 9151 9151 915– employee
benefitsx f 1000,–001 9802482471 980248247– overige personele zakenx f 1000,–1 6971 2423 5172 4791 9361 9011 8571 821Sub-totaal:x f 1000,–6 4856 29311 7877 8497 3059 0037 5277 490          Totaal overige
personele uitgavenx f 1000,–21 42720 35028 14823 06722 08123 77822 31222 275          MATERIËLE UITGAVEN          – uitbesteding O-, I- en A-deskundigheidmensjaren971641124636353460– gemiddeld
per mensjaarx f 1,–345 000250 000250 000250 000250 000250 000250 000250 000 – totale uitgavenx f 1000,–33 48241 07727 88211 5719 1058 7898 47715 094          – brandstoffen, oliën en smeermiddelen         (diesel)aantal m00145145145145145145– gemiddeld per mx f 1,–001 8001 8001 8001 8001 8001 800– totale uitgavenx f 1000,–00261261261261261261          – overige persoonsgebonden materiële
uitgavenaantal vte'n (bp en mp)1 6331 552,01 556,51 570,51 540,51 524,51 524,51 524,5– gemiddeld per vtex f 1,–14 35727 25221 18016 03915 97114 80615 82015 783– totale uitgavenx f 1000,–23 44542 29532 96625 18924 60322 57224 11824 061Totaal toegelicht
bedragx f 1000,–56 92783 37261 10937 02133 96931 62232 85639 416Andere volumegegevens:          – kleine bedrijfsmatige
investeringenx f 1000,–34 84426 63632 85240 37826 69725 00022 84922 427– informatiesystemenx f 1000,–27 39725 54719 95827 37129 20213 75229 00327 980– voertuigenx f 1000,–1 2571 1741 7461 9352 2012 1262 4012 401– overige materiële uitgavenx f 1000,–2 0151 8892 0761 8262 4202 4202 4202 420Sub-totaal:x f 1000,–65 51355 24656 63271 51060 52043 29856 67355 228          Totaal materiële
uitgavenx f 1000,–122 440138 618117 741108 53194 48974 92089 52994 644           WACHTGELDEN
EN INACTIVITEITSWEDDEN          WACHTGELDEN SBK/UBMO BURGERPERSONEEL          – aantallen in uitkeringsjarenaantal193155137122101877575– bedrag per uitkeringsjaarx f 1,–27 73138 61934 37236 50037 77241 02340 98740 987–
toegelicht begrotingsbedragx f 1000,–5 3525 9864 7094 4533 8153 5693 0743 074          WBDP BURGERPERSONEEL          – aantallen in uitkeringsjarenaantal00332725151212– bedrag
per uitkeringsjaarx f 1,–0013 03015 92617 20028 66735 83335 833– toegelicht
begrotingsbedragx f 1000,–00430430430430430430          WAO BURGERPERSONEEL          – aantallen in uitkeringsjarenaantal00142230333333– bedrag
per uitkeringsjaarx f 1,–0041 78641 81841 50041 81841 81841 818– toegelicht
begrotingsbedragx f 1000,–005859201 2451 3801 3801 380          OVERIGE UITKERINGEN BURGERPERSONEEL          – aantallen in uitkeringsjarenaantal5049232220171515– bedrag per uitkeringsjaarx f 1,–26 06033 57136 30436 54537 75040 52941 06741 067–
toegelicht begrotingsbedragx f 1000,–1 3031 645835804755689616616          Andere volumegegevens:          Eigen risicodragerschapx f 1000,–0743000000          Totaal toegelicht bedragx f 1000,–6 6558 3746 5596 6076 2456 0685 5005 500          Uitvoeringskostenx f 1000,–3 1081 6401 1651 1681 1651 1471 1471 147          Totaal wachtgelden en inactiviteitsweddenx f 1000,–9 76310 0147 7247 7757 4107 2156 6476 647          TOTAAL artikel U01.20x f 1000,–307 123326 575311 859301 812282 309258 179270 754275 832Omschrijvingeenheid19981999200020012002200320042005Beleidsterrein Pensioenen en uitkeringen / artikel U02.02          MILITAIRE NABESTAANDENPENSIOENEN– aantallen in uitkeringsjarenaantal4 2204 1394 3114 3824 4594 5364 6134 613– bedrag per
uitkeringsjaarx f 1,–14 65415 05213 66313 69213 47813 25013 05013 050– toegelicht begrotingsbedragx f 1000,–61 84062 29958 90060 00060 10060 10060 20060 200          MILITAIRE DIENSTTIJDPENSIOENEN                   – aantallen in uitkeringsjarenaantal24 47525 02724 68424 77824 98725 71726 33426 334–
bedrag per uitkeringsjaarx f 1,–24 83625 37625 66625 54025 18624 27923 84623 768– toegelicht begrotingsbedragx f 1000,–607 870635 074633 545632 827629 327624 375627 966625 900          Andere volumegegevens:          – Kapitaaldekking nominale bijdragex f 1000,–079 85057 75869 41576 91580 21583 61588 215–
Kapitaaldekking lening ABP (hoofdsom)x f 1000,–0000016 90079 20076 500–
Kapitaaldekking lening ABP (rente)x f 1000,–000003002 3005 500Sub-totaal:x f 1000,–079 85057 75869 41576 91597 415165 115170 215          Totaal militaire diensttijdpensioenenx f 1000,–607 870714 924691 303702 242706 242721 790793 081796 115          MILITAIRE INVALIDITEITSPENSIOENEN          INVALIDITEITSPENSIOENEN EX-DIENSTPLICHTIGEN
< 65 JAAR          – aantallen in uitkeringsjarenaantal7 1156 9706 8456 6496 4446 2225 9755 975– bedrag
per uitkeringsjaarx f 1,–9 60610 2239 8259 8359 8549 8639 8849 884– toegelicht begrotingsbedragx f 1000,–68 34971 25767 25465 39463 49961 36959 05559 055          INVALIDITEITSPENSIOENEN BEROEPS < 65 JAAR          – aantallen in uitkeringsjarenaantal945924894863842828814814 – bedrag per uitkeringsjaarx f 1,–10 26210 36410 52110 53210 54610 55310 55710 557– toegelicht begrotingsbedragx f 1000,–9 6989 5769 4069 0898 8808 7388 5938 593          INVALIDITEITSPENSIOENEN EX-DIENSTPLICHTIGEN
>= 65 JAAR          – aantallen in uitkeringsjarenaantal5 1585 1715 2075 1835 1115 0034 8724 872– bedrag
per uitkeringsjaarx f 1,–10 73910 70110 95010 96710 99011 00111 02011 020– toegelicht begrotingsbedragx f 1000,–55 39255 33557 01756 84256 16855 03653 69153 691          INVALIDITEITSPENSIOENEN BEROEPS >= 65 JAAR          – aantallen in uitkeringsjarenaantal2 1992 1512 1342 0842 0201 9521 8951 895– bedrag
per uitkeringsjaarx f 1,–14 71214 75814 82014 81414 82514 81914 80914 809– toegelicht begrotingsbedragx f 1000,–32 35131 74431 62630 87329 94728 92628 06428 064          ARBEIDSONGESCHIKTHEIDSPENSIOENEN < 15%          – aantallen in uitkeringsjarenaantal2 4922 5022 6072 5932 5782 5542 5232 523– bedrag per uitkeringsjaarx f 1,–2 2231 9662 3022 3082 3132 3182 3212 321– toegelicht
begrotingsbedragx f 1000,–5 5394 9206 0015 9845 9645 9195 8565 856          BOVENWETTELIJKE
ARBEIDSONGESCHIKTHEID          – aantallen
in uitkeringsjarenaantal01 284990939892881900900– bedrag per uitkeringsjaarx f 1,–08 6237 3907 3907 3937 3947 3897 389– toegelicht begrotingsbedragx f 1000,–011 0727 3166 9396 5956 5146 6506 650          SUPPLETIEREGELING                   – aantallen in uitkeringsjarenaantal0296193148103808080– bedrag
per uitkeringsjaarx f 1,–014 78716 43016 41216 37916 47516 47516 475– toegelicht begrotingsbedragx f 1000,–04 3773 1712 4291 6871 3181 3181 318          Andere volumegegevens:          – bovenwettelijke arbeidsongeschiktheidx f 1000,–9 4150123202194– 97– 413– 5 274– suppletie
arbeidsongeschiktheidx f 1000,–4 2300000000Sub-totaalx f 1000,–13 6450123202194– 97– 413– 5 274          Totaal militaire invaliditeitspensioenenx f 1000,–184 974188 281181 914177 752172 934167 723162 814157 953          UITKERINGSWET GEWEZEN MILITAIREN          – aantallen in uitkeringsjarenaantal10 31410 32210 29310 46810 76111 13111 44311 443–
bedrag per uitkeringsjaarx f 1,–68 39573 85773 20173 68973 58873 34372 87974 627– toegelicht begrotingsbedragx f 1000,–705 422762 351753 456771 378791 883816 376833 958853 962          Andere volumegegevens:          – voorschot USZOx f 1000,–0 000000          Totaal toegelicht begrotingsbedragx f 1000,–705 422762 351753 456771 378791 883816 376833 958853 962          Overige artikelonderdelen:         Sociale zorgx f 1000,–12 53412 68212 60512 60512 60512 60512 60512 605Overige uitkeringenx f 1000,–17 17715 84915 86915 86915 86915 86915 86915 869Reserve-overdrachtx f 1000,–16 3389 97025 80016 80016 80016 80016 80016 800Veteranenbeleidx f 1000,–84 13543 1153 7571 1431 1441 1441 1441 144Sub-totaalx f 1000,–130 18481 61658 03146 41746 41846 41846 41846 418          Totaal artikel U02.02x f 1000,–1 690 2901 809 4711 743 6041 757 7891 777 5771 812 4071 896 4711 914 648Omschrijvingeenheid19981999200020012002200320042005Beleidsterrein Koninklijke marine / artikel U03.20          AMBTELIJKE
BURGERPERSONEEL          Sterkte begroting 2001aantal vte'n4 5484 3844 3354 2654 2034 1874 1874 187waarvan:          – actief personeelaantal vte'n4 4584 2874 2404 1704 1084 0924 0924 092– gemiddeld salarisx f 1,–75 67878 94678 74678 55078 28378 15778 15778 157– totale uitgavenx f 1000,–337 374338 443333 883327 555321 588319 820319 820319 820          – niet-actief personeelaantal vte'n9097959595959595– gemiddeld
salarisx f 1,–50 50065 04167 76868 28468 28468 28468 28468 284–
totale uitgavenx f 1000,–4 5456 3096 4386 4876 4876 4876 4876 487Totaal ambtelijk burgerpersoneelx f 1000,–341 919344 752340 321334 042328 075326 307326 307326 307          MILITAIR PERSONEEL                   Sterkte begroting 2001aantal vte'n13 26812 70012 28212 28812 26712 27212 32912 329waarvan:          – beroeps onbepaalde tijdaantal vte'n8 6818 2807 7057 3186 9676 7036 4096 131– gemiddeld salarisx f 1,–83 74888 00487 45387 28987 61987 91988 67589 356– totale uitgavenx f 1000,–727 020728 677673 824638 781610 445589 320568 321547 842          – beroeps bepaalde tijdaantal vte'n4 4274 2684 4184 8115 1435 4125 7636 041– gemiddeld salarisx f 1,–59 56461 98061 60059 90759 29258 92758 69758 513– totale uitgavenx f 1000,–263 692264 529272 149288 211304 939318 912338 269353 478          – ANT-/ARUMILaantal vte'n160152159159157157157157– gemiddeld salarisx f 1,–40 12543 25043 17643 17643 72641 65638 34437 325– totale uitgavenx f 1000,–6 4206 5746 8656 8656 8656 5406 0205 860          Totaal militair personeelx f 1000,–997 132999 780952 838933 857922 249914 772912 610907 180          OVERIGE PERSONELE UITGAVEN          – inhuur tijdelijk personeelaantal mensjaren449485521320402256257251– gemiddelde
uitgaven per mensjaarx f 1,–72 08172 06473 44473 42473 44773 47673 43973 441– totale uitgavenx f 1000,–32 35734 94438 23523 45929 55518 77318 83718 441          – kleding en uitrustingaantal vte'n          (bp en mp)0031 06430 95130 79930 77730 89130 891– gemiddeld per vtex f 1,–00928895969694– totale uitgavenx f 1000,–002 8702 7302 9352 9592 9642 908          – voedingaantal vte'n0031 06430 95130 79930 77730 89130 891– gemiddeld per vtex f 1,–00770725721729727728– totale uitgavenx f 1000,–0023 92622 44022 21122 42922 44922 503           – overige persoonsgebonden personele uittaven voor
de Admiraliteitaantal vte'n (bp en mp)1 9741 7731 6621 6471 6371 6371 6371 637– gemiddeld per vtex f 1,–4 1774 7353 8803 9133 9363 9363 9363 936– totale uitgavenx f 1000,–8 2458 3966 4496 4446 4446 4446 4446 444          – overige persoonsgebonden personele
uitgaven overige KM-ressortsaantal vte'n (bp en
mp)15 68115 06214 70114 65214 58114 57014 62714 627– gemiddeld per vtex f 1,–5 0155 8284 6294 4734 4284 4524 3924 431– totale uitgavenx f 1000,–78 64087 77968 05265 54564 56164 86364 24064 819          – overige persoonsgebonden personeleaantal vte'n        uitgaven voor de gehele KM(bp en mp)17 65016 83516 36316 29916 21816 20716 26416 264– gemiddeld per vtex f 1,–2 4931 8102 5622 0601 7541 7661 7581 758– totale uitgavenx f 1000,–44 00630 47041 91933 56928 44928 61428 58928 584Totaal overige personele uitgavenx f 1000,–163 248161 589181 451154 187154 155144 082143 523143 699          MATERIËLE UITGAVEN                    – uitbesteding O-, I- en A-deskundigheidaantal mensjaren96533333 –
gemiddeld per mensjaarx f 1,–257 159258 413265 000264 815267 857269 231261 538265 385– totale uitgavenx f 1000,–2 2631 6281 378715750700680690          – overige
persoonsgebonden materiële uitgaven voor de KM-ressortsaantal vte'n (bp en mp)15 68115 06214 70114 65214 58114 57014 62714 627–
gemiddeld per vtex f 1,–5 3726 6508 1957 6257 1297 7707 6057 502– totale uitgavenx f 1000,–84 243100 164120 482111 724103 948113 209111 237109 725          – overige persoonsgebonden materiële
uitgaven voor de gehele KMaantal vte'n (bp en
mp)17 65016 83516 36316 29916 21816 20716 26416 264– gemiddeld per vtex f 1,–6 3615 8494 7054 1633 9363 8983 9163 861– totale uitgavenx f 1000,–112 26698 47376 99067 84763 82763 17463 68962 797          – brandstoffen, oliën en smeermiddelen:         – gasolie schepenx 1000 m0,071,781,175,871,169,968,468,4– kerosine patrouillevliegtuigenx 1000
m0,09,99,18,78,78,78,78,7– helikopterbrandstofx 1000 m0,01,81,71,71,71,71,71,7– totale
uitgavenx f 1000,–035 30736 96829 74028 25827 88827 33527 335          – vliegopleidingenaantal vliegers in opleiding00171715171517– gemiddeld per vlieger in
opleidingx f 1,–00159 706207 118215 133233 059215 133233 059–
totale uitgavenx f 1000,–002 7153 5213 2273 9623 2273 962Totaal toegelicht bedragx f 1000,–198 772235 572238 533213 547200 010208 933206 168204 509Andere volumegegevens:          – overige materiële uitgavenx f 1000,–407 571384 282395 654335 677326 721322 477326 058329 089          Totaal materiële uitgavenx f 1000,–606 343619 854634 187549 224526 731531 410532 226533 598          WACHTGELDEN EN INACTIVITEITSWEDDEN          WACHTGELDEN SBK/UBMO BURGERPERSONEEL          – aantallen in uitkeringsjarenaantal243259307346358343318299– bedrag per uitkeringsjaarx f 1,–48 19853 31752 23153 08753 96654 22454 37454 020–
toegelicht begrotingsbedragx f 1000,–11 71213 80916 03518 36819 32018 59917 29116 152          WBDP BURGERPERSONEEL          – aantallen in uitkeringsjarenaantal68118677178777471– bedrag
per uitkeringsjaarx f 1,–40 85355 83140 92537 71833 33332 72730 67630 746– toegelicht begrotingsbedragx f 1000,–2 7786 5882 7422 6782 6002 5202 2702 183          WAO BURGERPERSONEEL          – aantallen in uitkeringsjarenaantal00304865727272– bedrag
per uitkeringsjaarx f 1,–0044 63331 04231 03131 05631 05631 056– toegelicht
begrotingsbedragx f 1000,–001 3391 4902 0172 2362 2362 236          OVERIGE UITKERINGEN BURGERPERSONEEL                   – aantallen in uitkeringsjarenaantal00515054535459– bedrag
per uitkeringsjaarx f 1,–0053 07847 92043 48141 35839 94437 610 – toegelicht begrotingsbedragx f 1000,–3 51802 7072 3962 3482 1922 1572 219          WACHTGELDEN
SBK/UBMO MILITAIR PERSONEEL          – aantallen
in uitkeringsjarenaantal1617242220191816– bedrag per uitkeringsjaarx f 1,–43 50050 82415 33316 45517 05018 57919 11118 500– toegelicht begrotingsbedragx f 1000,–696864368362341353344296          WERKLOOSHEIDSBESLUIT BBT-MILITAIREN          – aantallen in uitkeringsjarenaantal199146181220193148148148– bedrag per uitkeringsjaarx f 1,–22 01522 89027 16027 16824 28526 88526 88526 885–
toegelicht begrotingsbedragx f 1000,–4 3813 3424 9165 9774 6873 9793 9793 979          WAO EN BW AO          – aantallen in uitkeringsjarenaantal00325271808080– bedrag
per uitkeringsjaarx f 1,–0024 37518 42318 42318 35018 32518 325– toegelicht
begrotingsbedragx f 1000,–007809581 3081 4681 4661 466          WBDP BOT MILITAIREN          – aantallen in uitkeringsjarenaantal39351288777– bedrag per uitkeringsjaarx f 1,–27 92327 85731 58328 50032 37533 57132 57132 571– toegelicht begrotingsbedragx f 1000,–1 089975379228259235228228          Totaal toegelicht bedragx f 1000,–24 17425 57829 26632 45732 88031 58229 97128 759          Uitvoeringskostenx f 1000,–5 4347 0405 4445 4625 4795 4915 4935 493          Totaal wachtgelden en inactiviteitsweddenx f 1000,–29 60832 61834 71037 91938 35937 07335 46434 252          Totaal artikel U03.20x f 1000,–2 138 2502 158 5932 143 5072 009 2291 969 5691 953 6441 950 1301 945 036Omschrijvingeenheid19981999200020012002200320042005Beleidsterrein Koninklijke landmacht / artikel U04.20          AMBTELIJKE
BURGERPERSONEEL          Sterkte begroting 2001aantal vte'n9 8579 4369 2509 1398 9318 7548 7108 710waarvan:          – actief personeelaantal vte'n9 6289 1789 0718 8908 7178 5408 4968 496– gemiddeld salarisx f 1,–69 77973 66574 31475 85575 58875 46375 42275 422– totale uitgavenx f 1000,–671 829676 098674 104674 350658 897644 454640 788640 788          – niet-actief personeelaantal vte'n229258179249214214214214– gemiddeld
salarisx f 1,–58 66459 28770 98350 03258 21558 21558 21558 215–
totale uitgavenx f 1000,–13 43415 29612 70612 45812 45812 45812 45812 458          Totaal ambtelijk burgerpersoneelx f 1000,–685 263691 394686 810686 808671 355656 912653 246653 246          MILITAIR PERSONEEL                   Sterkte begroting 2001aantal vte'n23 40922 90122 85123 09923 55323 90924 14424 351waarvan:          – beroeps onbepaalde tijdaantal vte'n11 21611 02210 95110 74710 59510 40810 29110 207– gemiddeld salarisx f 1,–82 07387 49586 70186 08285 66385 48785 40185 340– totale uitgavenx f 1000,–920 531964 367949 458925 123907 597889 747878 862871 061          – beroeps bepaalde tijdaantal vte'n11 98511 75911 90012 35212 95813 50113 85314 144– gemiddeld salarisx f 1,–52 32850 82153 03550 64150 54350 50650 57850 631– totale uitgavenx f 1000,–627 147597 609631 117625 518654 942681 888700 661716 124          – zakgeldgenietende/wedde (vanaf 2000) KMAaantal vte'n208120000000– gemiddeld salarisx f 1,–14 62518 500000000– totale uitgavenx f 1000,–3 0422 220000000 Totaal
toegelicht bedragx f 1000,–1 550 7201 564 1961 580 5751 550 6411 562 5391 571 6351 579 5231 587 185Andere volumegegevens:          – Uitgaven inzake de
Nationale reservex f 1000,–12 79315 75115 80015 03515 13414 97915 87216 109– eindcontroleslag KL-breedx f 1000,–13 8870000000Sub-totaalx f 1000,–26 68015 75115 80015 03515 13414 97915 87216 109          Totaal militair personeelx f 1000,–1 577 4001 579 9471 596 3751 565 6761 577 6731 586 6141 595 3951 603 294          OVERIGE PERSONELE UITGAVEN          – inhuur
tijdelijk personeelaantal mensjaren484,2598,3465,9506,8332,7277,9280,2273,2 – gemiddelde uitgaven per mensjaarx f 1,–82 61383 22584 72997 689105 642108 513108 437106 714– totale uitgavenx f 1000,–39 99749 79039 47749 50435 14330 15830 38529 150          – overige persoonsgebonden personele
uitgaven ressort Overige BLSaantal vte'n (bp en
mp)3 6353 0513 0783 1523 1523 1613 1613 198– gemiddeld per vtex f 1,–7 7555 2118 8658 9918 0448 0728 0867 967– totale uitgavenx f 1000,–28 19115 90027 28528 33925 35625 51525 55925 479          – overige persoonsgebonden personele
uitgaven overige ressortsaantal vte'n (bp en mp)29 60529 25129 05029 05229 33329 50329 69429 864– gemiddeld per vtex f 1,–2 7753 1713 3383 5003 4693 4603 4603 453– totale uitgavenx f 1000,–82 14792 74396 981101 693101 753102 078102 734103 112          – overige persoonsgebonden personele
uitgavenaantal vte'n         KL-breed(bp en mp)032 09731 91331 98932 27032 44932 64032 847– gemiddeld per vtex f 1,–01 090747806719692643664– totale uitgavenx f 1000,–034 98723 85425 78123 19522 44820 99221 820          – kleding
en uitrusting t.b.v. militair personeelaantal vte'n (mp)23 40922 95122 83923 09923 55323 90924 14424 351– gemiddeld per vtex f 1,–1 2459961 8712 5021 3731 3611 3501 339– totale uitgavenx f 1000,–29 14022 85842 72657 78432 33732 54932 60532 613          – voedingaantal vte'n (bp en mp)33 03732 09731 91331 98932 27032 44932 64032 847– gemiddeld
per vtex f 1,–1 97920021 9281 9161 9081 9221 9271 928– totale uitgavenx f 1000,–65 38064 25561 53061 29161 57662 38162 91363 337          – onderwijs en opleiding t.b.v. BBT-personeelaantal vte'n12 10911 84111 89812 35212 95813 50113 85314 144– gemiddeld per vtex f 1,–1 7811 6581 7521 7421 6971 6401 6331 615– totale uitgavenx f 1000,–21 56819 63220 84521 51721 99022 14222 62222 843Totaal toegelicht
bedragx f 1000,–266 423300 165312 698345 909301 350297 271297 810298 354Andere volumegegevens:          Overige personele uitgavenx f 1000,–31 38616 00353 34836 27032 53731 42736 23540 777          Totaal overige personele uitgavenx f 1000,–297 809316 168366 046382 179333 887328 698334 045339 131          MATERIËLE UITGAVEN                   – uitbesteding O-, I- en A-deskundigheidaantal mensjaren27,547,048,342,142,041,941,941,9– gemiddeld per mensjaarx f 1,–280 170280 170280 170280 170280 170280 170280 170280 170– totale uitgavenx f 1000,–7 70213 15213 61011 81511 76911 74911 77111 774– overige persoonsgebonden materiële
uitgavenaantal vte'n (bp en mp)33 24032 30232 12832 20432 48532 66432 85533 062– gemiddeld per vtex f 1,–5 3326 2002 7312 5762 5242 4822 4602 449– totale uitgavenx f 1000,–177 229200 28087 75382 95781 99081 08780 81180 961– huisvesting KL-breedaantal
vte'n (bp en mp)33 26132 09731 91331 98932 27032 44932 64032 847– gemiddeld per vtex f 1,–3 0973 5053 4113 4383 3813 3823 3713 350– totale uitgavenx f 1000,–103 020112 516108 855109 989109 117109 756110 015110 046          – inventarisgoederen en klein materieel KL-breedaantal vte'n(bp en mp)032 09731 91331 98932 27032 44932 64032 847– gemiddeld per vtex f 1,–02 1752 3752 5212 5202 4942 5112 473– totale uitgavenx f 1000,–069 82275 78680 64581 30780 94181 97381 225          – data- en telecommuniciatieaantal vte'n (bp en mp)0031 91331 98932 27032 44932 64032 847– gemiddeld
per vtex f 1,–002 2772 4772 4012 3802 3862 304– totale uitgavenx f 1000,–0072 67579 24377 48277 23577 88575 681          – onderhoud
van gebouwen en terreinenaantal vte'n (bp en mp)33 26132 09731 91331 98932 27032 44932 64032 847– gemiddeld per vtex f 1,–4 3971 6781 4271 4681 3811 3191 2501 179– totale uitgavenx f 1000,–146 24453 86145 53646 97144 56442 80240 80738 742          – groot onderhoud gebouwen en terreinenaantal vte'n (bp en mp)032 09731 91331 98932 27032 44932 64032 847– gemiddeld
per vtex f 1,–01 4841 6921 9041 9432 0082 0632 112– totale uitgavenx f 1000,–047 63653 98460 90862 69865 17067 33169 389Totaal toegelicht bedragx f 1000,–434 195497 267458 199472 528468 927468 740470 593467 818Andere volumegegevens:          – brandstoffen, olie, smeermiddelen          en bedrijfsstoffenx f 1000,–0038 86337 24838 28238 69438 78439 056– overige materiële uitgavenx f 1000,–496 955472002465 453386 462384 495359 000349 987342 653Sub-totaalx f 1000,–496 955472002504 316423 710422 777397 694388 771381 709          Totaal materiële uitgavenx f 1000,–931 150969 269962 515896 238891 704866 434859 364849 527          WACHTGELDEN EN INACTIVITEITSWEDDEN          WACHTGELDEN
SBK/UBMO BURGERPERSONEEL          – aantallen
in uitkeringsjarenaantal00587555541566554490– bedrag per uitkeringsjaarx f 1,–0037 92735 50841 50341 61140 81840 071– toegelicht begrotingsbedragx f 1000,–23 51224 16522 26319 70722 45323 55222 61319 635          WAO BURGERPERSONEELx f 1000,–04168702 3196 4698 2629 0009 800          WBDP BURGERPERSONEEL          – aantallen in uitkeringsjarenaantal0159156156156156156156– bedrag per uitkeringsjaarx f 1,–023 49125 23125 32725 32728 20530 76930 769– toegelicht begrotingsbedragx f 1000,–3 1613 7353 9363 9513 9514 4004 8004 800          OVERIGE UITKERINGEN BURGERPERSONEEL          – aantallen in uitkeringsjarenaantal01721441281161089580– bedrag per uitkeringsjaarx f 1,–038 54139 41038 97739 20737 38937 30536 825– toegelicht begrotingsbedragx f 1000,–10 5596 6295 6754 9894 5484 0383 5442 946          WACHTGELDEN SBK/UBMO MILITAIR PERSONEEL          – aantallen in uitkeringsjarenaantal0924853860910965957885– bedrag per uitkeringsjaarx f 1,–029 47523 78018 72018 80220 41120 37218 553– toegelicht begrotingsbedragx f 1000,–42 28727 23520 28416 09917 11019 69719 49616 419          WERKLOOSHEIDSBESLUIT BBT-MILITAIREN          – aantallen in uitkeringsjarenaantal0370305297303317331344– bedrag per uitkeringsjaarx f 1,–027 38432 75126 06126 26426 26526 26326 265– toegelicht begrotingsbedragx f 1000,–9 27910 1329 9897 7407 9588 3268 6939 035WERKLOOSHEIDSBESLUIT BOT-MILITAIRENx f 1000,–143105240450450450450450          WAO en BW AOx f 1000,–005382 0263 6265 0435 3005 300          OVERIGE WACHTGELDEN
MILITAIR PERSONEEL          – aantallen
in uitkeringsjarenaantal066483530231511– bedrag per uitkeringsjaarx f 1,–017 71217 16718 05718 03317 78313 33311 455– toegelicht begrotingsbedragx f 1000,–2 0921 169824632541409200126          Totaal toegelicht bedragx f 1000,–91 03373 58664 61957 91367 10674 17774 09668 511          Uitvoeringskostenx f 1000,–16 38322 89525 35023 30723 14922 37722 37722 377          Totaal wachtgelden en inactiviteitsweddenx f 1000,–107 41696 48189 96981 22090 25596 55496 47390 888          Totaal artikel
U04.20x f 1000,–3 599 0383 653 2593 701 7153 612 1213 564 8743 535 2123 538 5233 536 086Omschrijvingeenheid19981999200020012002200320042005Beleidsterrein Koninklijke luchtmacht / artikel U05.20          AMBTELIJKE
BURGERPERSONEEL          Sterkte begroting 2001aantal vte'n1 8641 7651 7371 7051 7051 7051 7051 705waarvan:          – actief personeelaantal vte'n1 8361 7291 7011 6691 6691 6691 6691 669– gemiddeld salarisx f 1,–67 40871 02872 26771 62270 93270 82370 82370 829– totale uitgavenx f 1000,–123 762122 808122 927119 537118 385118 204118 204118 214          – niet-actief personeelaantal vte'n2836363636363636– gemiddeld
salarisx f 1,–52 82153 52856 94455 83354 91753 88953 88953 583–
totale uitgavenx f 1000,–1 4791 9272 0502 0101 9771 9401 9401 929          Totaal ambtelijk burgerpersoneelx f 1000,–125 241124 735124 977121 547120 362120 144120 144120 143          MILITAIR PERSONEEL                   Sterkte begroting 2001aantal vte'n11 34811 08611 11011 63311 70011 76511 85011 893waarvan:          – beroeps onbepaalde tijdaantal vte'n8 0277 7757 4797 3206 8636 5346 1375 822– gemiddeld salarisx f 1,–80 21584 56785 54283 73183 43682 73882 26882 101– totale uitgavenx f 1000,–643 883657 507639 766612 909572 623540 613504 880477 993          – beroeps bepaalde tijdaantal vte'n3 3213 3113 6314 3134 8375 2315 7136 071– gemiddeld salarisx f 1,–59 47162 80264 67561 07360 95060 89360 76260 546– totale uitgavenx f 1000,–197 504207 936234 835263 408294 813318 533347 132367 573          Totaal militair personeelx f 1000,–841 387865 443874 601876 317867 436859 146852 012845 566          OVERIGE PERSONELE UITGAVEN          – inhuur
tijdelijk personeelaantal mensjaren340268394294282287283283– gemiddelde uitgaven per mensjaarx f 1,–72 36674 30772 50572 53072 51072 50872 49872 498– totale uitgavenx f 1000,–24 61919 87728 59621 30220 45520 78820 48820 488– overige
persoonsgebondenuitgaven voor HKKLuaantal vte'n (bp en mp)1 3761 2951 0442 2252 2692 2742 2802 284– gemiddeld per vtex f 1,–12 23322 43844 78419 15619 36220 07315 87615 848– totale uitgavenx f 1000,–16 83229 05746 75542 62343 93245 64636 19736 197          – overige persoonsgebonden
personele uitgaven voor overige ressortsaantal
vte'n (bp en mp)11 83611 52011 76411 07711 10011 16011 23911 278– gemiddeld per vtex f 1,–4 5873 4754 9523 0863 0693 0523 0403 020– totale uitgavenx f 1000,–54 29640 02858 25834 18834 06434 06434 16434 064 – overige persoonsgebonden uitgaven voor KLu-breedaantal vte'n (bp en mp)13 2120000000– gemiddeld per vtex f 1,–1 206       – totale uitgavenx f 1000,–15 9380000000          – kleding en uitrusting
t.b.v. vliegersaantal vliegers499539568563570573573573– gemiddeld per vliegerx f 1,–10 1928 19120 15113 2187 3466 0385 9515 332– totale uitgavenx f 1000,–5 0864 41511 4467 4424 1873 4603 4103 055          – overige kleding en uitrusting t.b.v.
militair personeelaantal vte'n (mp)11 83611 08611 11111 63311 70011 76511 85011 893– gemiddeld per vtex f 1,–1 4831 6291 2188561 1261 1871 1631 108– totale
uitgavenx f 1000,–17 55718 05613 5359 95913 17013 97013 77913 179          – voeding voor militair personeelaantal vte'n (mp)011 08611 11111 63311 70011 76511 85011 893– gemiddeld per vtex f 1,–00000000 – totale uitgavenx f 1000,–016 14218 85718 83818 39418 39418 07917 839          – vliegopleidingen (initieel)aantal vliegers in opleiding009211196949494– gemiddeld per vlieger in opleidingx f 1,–00764 207838 189834 573938 915852 745725 617– totale uitgavenx f 1000,–0070 30793 03980 11988 25880 15868 208Totaal toegelicht bedragx f 1000,–134 328127 575247 754227 391214 321224 580206 275193 030Andere volumegegevens:          – Vliegopleidingen (overige)x f 1000,–0001 5001 5001 5001 5001 500– Overige personele uitgavenx f 1000,–124 582106 08219 50000000Sub-totaalx f 1000,–124 582106 08219 5001 5001 5001 5001 5001 500          Totaal overige personele uitgavenx f 1000,–258 910233 657267 254228 891215 821226 080207 775194 530          MATERIËLE UITGAVEN                   – uitbesteding O-, I-
en A-deskundigheidaantal mensjaren7958826153505050– gemiddeld per mensjaarx f 1,–239 936244 777271 765272 463271 758272 218272 218271 210– totale uitgavenx f 1000,–18 83514 24622 17616 48414 37613 50213 50213 452          – overige
persoonsgebonden materiële uitgavenaantal
vte'n (bp en mp)13 21212 81512 80813 30213 36913 43413 51913 562– gemiddeld per vtex f 1,–15 40113 29614 69312 21412 04412 09812 04611 891– totale uitgavenx f 1000,–203 475170 388188 194162 471161 011162 527162 847161 265          – vliegtuigbrandstoffenaantal m30047 247134 521138 521138 231137 827140 918– gemiddeld per mx f 1,–00465467467467467467– totale uitgavenx f 1000,–0021 97062 80764 74864 51264 30965 809Totaal toegelicht bedragx f 1000,–222 310184 634232 340241 762240 135240 541240 658240 526Andere volumegegevens:          – overige materiële uitgavenx f 1000,–460 603518 304468 369470 773491 662500 651569 227585 329Sub-totaalx f 1000,–460 603518 304468 369470 773491 662500 651569 227585 329          Totaal materiële uitgavenx f 1000,–682 913702 938700 709712 535731 797741 192809 885825 855          WACHTGELDEN EN INACTIVITEITSWEDDEN          WACHTGELDEN SBK/UBMO BURGERPERSONEEL          – aantallen in uitkeringsjarenaantal182157165130103806350– bedrag per uitkeringsjaarx f 1,–35 78643 70140 11537 00833 89330 60025 23820 640–
toegelicht begrotingsbedragx f 1000,–6 5136 8616 6194 8113 4912 4481 5901 032          WBDP BURGERPERSONEEL          – aantallen in uitkeringsjarenaantal00104128132978179– bedrag
per uitkeringsjaarx f 1,–0026 13525 77324 06824 23724 42024 278– toegelicht
begrotingsbedragx f 1000,–002 7183 2993 1772 3511 9781 918          WAO BURGERPERSONEEL          – aantallen in uitkeringsjarenaantal00172736404040– bedrag per uitkeringsjaarx f 1,–0029 11828 81529 22229 17529 17529 175– toegelicht begrotingsbedragx f 1000,–004957781 0521 1671 1671 167          OVERIGE UITKERINGEN BURGERPERSONEEL          – aantallen in uitkeringsjarenaantal11584566555– bedrag per uitkeringsjaarx f 1,–29 05234 00070 60076 83376 00089 40084 40064 400–
toegelicht begrotingsbedragx f 1000,–3 3412 856353461456447422322          WACHTGELDEN SBK/UBMO MILITAIR PERSONEEL          – aantallen in uitkeringsjarenaantal1151231007352433633– bedrag per uitkeringsjaarx f 1,–57 05259 00051 90044 01438 90434 55830 38928 364–
toegelicht begrotingsbedragx f 1000,–6 5617 2575 1903 2132 0231 4861 094936          WERKLOOSHEIDSBESLUIT
BBT-MILITAIREN          – aantallen in uitkeringsjarenaantal193146143165118949494– bedrag
per uitkeringsjaarx f 1,–24 03626 10327 30127 29127 17827 31927 18127 181– toegelicht begrotingsbedragx f 1000,–4 6393 8113 9044 5033 2072 5682 5552 555          WAO EN BW AO          – aantallen in uitkeringsjarenaantal00254258656565– bedrag
per uitkeringsjaarx f 1,–0018 88018 40518 22418 24618 21518 215– toegelicht
begrotingsbedragx f 1000,–004727731 0571 1861 1841 184          WBDP BOT MILITAIREN          – aantallen in uitkeringsjarenaantal3521264563696866– bedrag per uitkeringsjaarx f 1,–43 08647 00040 57740 40039 77840 01438 91237 788– toegelicht begrotingsbedragx f 1000,–1 5089871 0551 8182 5062 7612 6462 494          Totaal toegelicht bedragx f 1000,–22 56221 77220 80619 65616 96914 41412 63611 608          Uitvoeringskostenx f 1000,–4 9775 0774 2654 2754 2914 2984 2984 298          Totaal wachtgelden en inactiviteitsweddenx f 1000,–27 53926 84925 07123 93121 26018 71216 93415 906          Totaal artikel U05.20x f 1000,–1 935 9901 953 6221 992 6121 963 2211 956 6761 965 2742 006 7502 002 000Omschrijvingeenheid19981999200020012002200320042005Beleidsterrein Koninklijke marechaussee / artikel U06.20          AMBTELIJKE
BURGERPERSONEEL          Sterkte begroting 2001aantal vte'n195250286316316316316316waarvan:          – actief personeelaantal
vte'n191247282312312312312312– gemiddeld salarisx f 1,–68 07972 40172 18471 24771 24771 24771 24771 247–
totale uitgavenx f 1000,–13 00317 88320 35622 22922 22922 22922 22922 229          – niet-actief personeelaantal vte'n43444444 – gemiddeld salarisx f 1,–53 00042 333620006200062000620006200062000– totale
uitgavenx f 1000,–212127248248248248248248          Totaal ambtelijk burgerpersoneelx f 1000,–13 21518 01020 60422 47722 47722 47722 47722 477          MILITAIR PERSONEEL                   Sterkte begroting 2001aantal vte'n4 6604 8085 0425 2335 2665 2745 2825 290waarvan:          – beroeps onbepaalde tijdaantal vte'n3 2013 1443 1233 0952 9742 8342 7052 589– gemiddeld salarisx f 1,–74 96977 53377 07976 59577 49977 49977 51577 545– totale uitgavenx f 1000,–239 976243 764240 719237 063230 483219 633209 678200 764          – beroeps bepaalde tijdaantal vte'n1 4591 6641 9192 1382 2922 4402 5772 701– gemiddeld salarisx f 1,–50 00851 46851 18450 30051 09051 12451 19451 245– totale uitgavenx f 1000,–72 96185 64398 222107 541117 098124 743131 927138  414           Totaal militair personeelx f 1000,–312 937329 407338 941344 604347 581344 376341 605339 178          OVERIGE PERSONELE UITGAVEN          – inhuur
tijdelijk personeelaantal mensjaren127,0137,375,955,255,255,255,255,2– gemiddelde uitgaven per mensjaarx f 1,–60 55972 52072 46472 46472 46472 46472 46472 464– totale uitgavenx f 1000,–7 6919 9575 5004 0004 0004 0004 0004 000          – overige
persoonsgebonden personele uitgavenaantal vte'n
(bp en mp)4 8555 0555 3245 5415 5745 5825 5905 598– gemiddeld per vtex f 1,–7 7727 7578 7417 9567 7447 6127 8088 035– totale uitgavenx f 1000,–37 73439 21146 53944 08443 16742 48943 64544 981          Totaal overige
personele uitgavenx f 1000,–45 42549 16852 03948 08447 16746 48947 64548 981          MATERIËLE UITGAVEN                   – uitbesteding O-, I-
en A-deskundigheidaantal mensjaren3,824,828,117,517,99,19,19,1– gemiddeld per mensjaarx f 1,–273 947272 944273 810273 810273 810273 810273 810273 810– totale uitgavenx f 1000,–1 0416 7697 7004 8004 9002 5002 5002 500          – overige persoonsgebonden materiële
uitgavenaantal vte'n (bp en mp)4 8555 0555 3245 5415 5745 5825 5905 598– gemiddeld per vtex f 1,–7 6307 05611 25111 03811 11211 20911 37611 349– totale uitgavenx f 1000,–37 04335 66859 90161 16261 93962 56963 59463 531          – brandstoffen, oliën en smeermiddelenaantal m002 5172 5252 5252 5252 5252 525– gemiddeld per mx f 1,–001 5501 5501 5501 5501 5501 550– totale uitgavenx f 1000,–003 9013 9143 9143 9143 9143 914Totaal toegelicht bedragx f 1000,–38 08442 43771 50269 87670 75368 98370 00869 945Andere volumegegevens:          – overige materiële uitgavenx f 1000,–16 16027 48020 65331 71932 03834 77835 32935 296          Totaal materiële uitgavenx f 1000,–54 24469 91792 155101 595102 791103 761105 337105 241          WACHTGELDEN EN INACTIVITEITSWEDDEN          WAO BURGERPERSONEEL          – aantallen in uitkeringsjarenaantal00234555– bedrag per uitkeringsjaarx f 1,–0029 50030 66731 00027 60027 60027 600– toegelicht begrotingsbedragx f 1000,–005992124138138138          WBDP BURGERPERSONEEL          – aantallen in uitkeringsjarenaantal65654311– bedrag per uitkeringsjaarx f 1,–51 83359 60040 50040 40041 25045 00091 00091 000–
toegelicht begrotingsbedragx f 1000,–3112982432021651359191           WERKLOOSHEIDSBESLUIT BBT-MILITAIREN          – aantallen in uitkeringsjarenaantal141672215131313– bedrag per uitkeringsjaarx f 1,–20 92921 62523 57125 59125 66725 23125 23125 231–
toegelicht begrotingsbedragx f 1000,–293346165563385328328328          WAO EN BW AO          – aantallen in uitkeringsjarenaantal005811121212– bedrag
per uitkeringsjaarx f 1,–0041 20042 50042 81844 16744 16744 167– toegelicht
begrotingsbedragx f 1000,–00206340471530530530          WBDP BOT MILITAIREN          – aantallen in uitkeringsjarenaantal54222111– bedrag per
uitkeringsjaarx f 1,–22 60025 25041 500121 500157 000311 000273 000273 000– toegelicht begrotingsbedragx f 1000,–11310183243314311273273          Totaal toegelicht bedragx
f 1000,–7177457561 4401 4591 4421 3601 360          Uitvoeringskostenx f 1000,–215318351351351351351351          Totaal wachtgelden
en inactiviteitsweddenx f 1000,–9321 0631 1071 7911 8101 7931 7111 711          Totaal artikel U06.20x f 1000,–426 753467 565504 846518 551521 826519 896518 775517 588Omschrijvingeenheid19981999200020012002200320042005Beleidsterrein Defensie Interservice Commando / artikel U09.02          AMBTELIJKE
BURGERPERSONEEL          Sterkte begroting 2001aantal vte'n1 2861 2741 2561 2111 1791 1771 1761 176waarvan:          – actief personeelaantal vte'n1 2741 2581 2461 2031 1731 1721 1721 173– gemiddeld salarisx f 1,–72 88175 92076 52176 89976 67776 60176 66776 735– totale uitgavenx f 1000,–92 85095 50795 34592 51089 94289 77689 85490 010          – niet-actief personeelaantal vte'n12161086543 – gemiddeld
salarisx f 1,–57 00064 68876 80077 62577 66777 80077 75077 667–
totale uitgavenx f 1000,–6841 035768621466389311233Totaal toegelicht bedragx f 1000,–93 53496 54296 11393 13190 40890 16590 16590 243Stalling nieuw P-beleidx f 1000,–001 95700000          Totaal ambtelijk burgerpersoneelx f 1000,–93 53496 54298 07093 13190 40890 16590 16590 243          MILITAIR PERSONEEL          Sterkte begroting 2001aantal vte'n1 4521 3221 4051 4111 3931 4001 4001 399waarvan:          – beroeps onbepaalde tijdaantal vte'n1 0719891 034994962961958954– gemiddeld salarisx f 1,–94 00398 63997 74598 25297 86097 69997 69597 689– totale uitgavenx f 1000,–100 67797 554101 06897 66294 14193 88993 59293 195          – beroeps bepaalde tijdaantal vte'n381333371417431439442445– gemiddeld
salarisx f 1,–53 72462 38761 39961 47261 28861 21461 21961 225–
totale uitgavenx f 1000,–20 46920 77522 77925 63426 41526 87327 05927 245          Totaal militair personeelx f 1000,–121 146118 329123 847123 296120 556120 762120 651120 440          OVERIGE PERSONELE UITGAVEN          – inhuur
tijdelijk personeelaantal mensjaren2668594936353535– gemiddelde uitgaven per mensjaarx f 1,–68 462115 397108 983114 898126 528128 000128 000128 000– totale uitgavenx f 1000,–1 7807 8476 4305 6304 5554 4804 4804 480          – overige persoonsgebonden personele
uitgavenaantal vte'n (bp en mp)2 7412 5972 6612 6222 5722 5772 5762 575– gemiddeld per vtex f 1,–10 1148 1766 4766 5506 6966 7126 7156 717– totale uitgavenx f 1000,–27 72221 23217 23317 17317 22217 29717 29717 297Totaal toegelicht bedragx f 1000,–29 50229 07923 66322 80321 77721 77721 77721 777 Andere volumegegevens:          – overige personele
uitgavenx f 1000,–520000000– employee benefitsx f 1000,–003 00000000– uitbestede opleidingenx f 1000,–003 4373 6923 5073 5073 5073 507– overige onderwijs gerelateerde personele
uitgavenx f 1000,–3 2003 983540540510500500500Sub-totaal:x f 1000,–3 2523 9836 9774 2324 0174 0074 0074 007          Totaal overige personele uitgavenx f 1000,–32 75433 06230 64027 03525 79425 78425 78425 784          MATERIËLE
UITGAVEN          – uitbesteding O-, I-
en A-deskundigheidaantal mensjaren00,351,501,311,130,940,751,13– gemiddeld per mensjaarx f 1,–0197 143266 667267 176265 487265 957266 667265 487– totale uitgavenx f 1000,–069400350300250200300          – onderhoud
voertuigenaantal kentekens0605548522517507497497– gemiddeld per kentekenx f 1,–09 8338 0698 2348 4477 4147 4677 712– totale uitgavenx f 1000,–05 9494 4224 2984 3673 7593 7113 833          – onderhoud spoorwagonsaantal wagons0403403403403403403403– gemiddeld per wagonx f 1,–01 4643 5043 7223 7223 7223 7223 722– totale uitgavenx f 1000,–05901 4121 5001 5001 5001 5001 500          – brandstoffen,
oliën en smeermiddelen         (diesel)aantal X 1000 km01 7412 6882 6882 6882 6882 6882 688– gemiddeld per 1000 kmx f 1,–01 5001 5001 5001 5001 5001 5001 500– totale uitgavenx f 1000,–02 6124 0324 0324 0324 0324 0324 032          – overige persoonsgebonden materiële uitgavenaantal vte'n (bp en mp)2 7381 1782 6612 6212 5732 5762 5772 574– gemiddeld per vtex f 1,–17 63415 05713 58813 17013 21513 17013 32313 252– totale uitgavenx f 1000,–48 28217 73736 15734 51834 00133 92734 33334 111Totaal toegelicht bedragx f 1000,–48 28226 95746 42344 69844 20043 46843 77643 776Andere volumegegevens:          – uitbesteding O-, I- & A-deskundigheidx f 1000,–1708291 39600000– inhuur vervoerscapaciteitx f 1000,–39 55444 72549 79749 79749 79748 99748 99748 997– budget wervingx f 1000,–63 72167 17673 88466 00066 00066 00066 00066 000 – budget selectiex f 1000,–02 2802 3462 5002 5002 5002 5002 500– overige onderwijs gerelateerde personele uitgavenx f 1000,–4 9015094 7464 7464 7464 7464 7464 746– uitgaven
geneeskundige zorgx f 1000,–22 50218 12414 48015 38016 68016 68016 68016 680– onderhoud gebouwenx f 1000,–00000000– Dico-brede uitgavenx f 1000,–5 4090000000– automatiseringx f 1000,–9 60028 47511 68011 75510 99510 67510 67510 675– informatievoorzieningx f 1000,–00000000–
onderhoud en huisvestingx f 1000,–03 400000000– overige materiële uitgavenx f 1000,–030 0459 86111 33013 69816 03513 86713 709Sub-totaal:x f 1000,–145 857195 563168 190161 508164 416165 633163 465163 307          Totaal materiële uitgavenx f 1000,–194 139222 520214 613206 206208 616209 101207 241207 083          WACHTGELDEN EN INACTIVITEITSWEDDEN          WACHTGELDEN SBK/UBMO BURGERPERSONEEL          – aantallen in uitkeringsjarenaantal160152146119106968884– bedrag per uitkeringsjaarx f 1,–45 01942 05336 48634 61332 81132 79233 26132 690–
toegelicht begrotingsbedragx f 1000,–7 2036 3925 3274 1193 4783 1482 9272 746          WBDP BURGERPERSONEEL          – aantallen in uitkeringsjarenaantal4260534437291917– bedrag
per uitkeringsjaarx f 1,–40 47641 41735 00030 95528 21631 37933 73731 765– toegelicht begrotingsbedragx f 1000,–1 7002 4851 8551 3621 044910641540          WAO BURGERPERSONEEL          – aantallen in uitkeringsjarenaantal00142230333333– bedrag
per uitkeringsjaarx f 1,–0029 28629 27329 03329 27329 27329 273– toegelicht
begrotingsbedragx f 1000,–00410644871966966966           OVERIGE
UITKERINGEN BURGERPERSONEELx f 1000,–0029028628628619095          Totaal toegelicht bedragx
f 1000,–8 9038 8777 8826 4115 6795 3104 7244 347          Uitvoeringskostenx f 1000,–2 2251 736700700700700700700          Totaal wachtgelden en inactiviteitsweddenx f 1000,–11 12810 6138 5827 1116 3796 0105 4245 047          Totaal artikel
U09.02x f 1000,–452 701481 066475 752456 779451 753451 822449 265448 597MEERJARENRAMINGEN PER ARTIKELONDERDEEL BELEIDSTERREIN
ALGEMEEN(bedragen x f 1 000,00) ArtikelOmschrijving19981999200020012002200320042005Econ.code01.20Personeel en materieel                     Kerndepartement (KD)         01.20.01Ambtelijk
burgerpersoneel62 93464 63264 81666 56163 88359 53359 53359 53311 01.20.02Militair personeel27 13128 91525 77025 50425 15425 15425 15425 15411 01.20.03Overige personele uitgaven16 50015 99721 85517 14816 16217 85916 39316 35611 01.20.04Materiële uitgaven89 674111 57582 18065 00658 49941 82356 94962 48612 Totaal personeel en materieel Kerndepartement196 239221 119194 621174 219163 698144 369158 029163 529             Militaire inlichtingendienst
(MID)         01.20.05Ambtelijk burgerpersoneel32 92932 94334 19136 50635 42433 71133 71133 71111 01.20.06Militair
personeel30 49931 10333 46933 86833 86833 86833 86833 86811 01.20.07Overige personele uitgaven4 9274 3536 2935 9195 9195 9195 9195 9191101.20.08Materiële
uitgaven32 76627 04335 56143 52535 99033 09732 58032 15812  Totaal personeel
en materieel MID101 12195 442109 514119 818111 201106 595106 078105 656            01.20.09Wachtgelden en inactiviteitswedden Algemeen9 76310 0147 7247 7757 4107 2156 6476 64711 Totaal artikel P&M Algemeen307 123326 575311 859301 812282 309258 179270 754275 832            01.21Subsidies en bijdragen          Subsidies20 92831 95016 07535 86920 46914 16914 16914 16943A Bijdragen106 602109 524118 771120 067117 754112 723112 711112 7113  Totaal subsidies en
bijdragen127 530141 474134 846155 936138 223126 892126 880126 880            01.22Geheime uitgaven1 3001 0301 1001 1001 1001 1001 1001 10001           01.23Internationale verplichtingen         01.23.01Navo Veiligheids Investeringsprojecten in Nederland15 16619 70032 62032 61932 07732 07732 07732 07752 01.23.02Bijdrage
aan het Navo Veiligheids Investeringsprogramma21 00669 28864 35664 35664 35664 35664 35664 35643G 01.23.03Investeringen
AWACS21 33910 52513 0979 50011 3938 4935 1933 29343G01.23.04Exploitatie AWACS15 57418 58914 80014 80014 80014 80014 80014 80043G 01.23.05Bijdrage aan
de militaire begroting van de Navo29 05229 46728 10028 10028 10028 10028 10028 10043G01.23.06Overige bijdragen2 6224 4404 3004 5004 5004 5004 5004 50043G Totaal internationale verplichtingen104 759152 009157 273153 875155 226152 326149 026147 126 01.24Garanties         01.24.01Woonstichting Ons Belang0000000063F01.24.02Eurometaal0000000063D01.24.03Nederlandse
Bond van Verzekeraars0000000063F Totaal garanties00000000            01.25Milieumaatregelen4 0009 7863 02013 93022 81530 85032 40032 40012           01.26Technologie-ontwikkeling         01.26.01Bijdrage ruimtevaartprogramma5 2004 2000000005201.26.02Onderzoek en technologie26 77129 54527 97426 84626 64225 01025 01025 01052 01.26.03Gebruik kennis en kunde3 5021 2171 7001 2001 2001 2001 2001 20052 Totaal technologie-ontwikkeling35 47334 96229 67428 04627 84226 21026 21026 210 01.27Loonbijstelling00303 892312 947337 043339 609339 638339 56101           01.28Prijsbijstelling0021 272137 894127 324113 85788 128115 15701           01.29Overige departementale uitgaven         01.29.01Voorlichting4 8206 8385 7365 6655 6655 6655 6655 6651201.29.02Schadevergoedingen10 8869 79212 89012 89012 89012 89012 89012 89063Z01.29.03Samenwerkingsprogramma's3 2114 3083 7443 2853 0623 0623 0623 06231 01.29.04Overige uitgaven13 13112 79513 03022 21722 11722 11722 11722 1171201.29.05Infrastructuur2398651 3362 9493 2802 2572 2572 25751 01.29.06Ziektekostenvoorziening
Defensiepersoneel69 39959 92147 25850 36650 36650 36650 36650 36643A Totaal overige departementale
uitgaven101 68694 51983 99497 37297 38096 35796 35796 357  Totaal uitgaven Algemeen681 871760 3551 046 9301 202 9121 189 2621 145 3801 130 4931 160 623 01.20Verrekenbare ontvangsten         01.20.01Personele ontvangsten9227 2401 0361 0361 0361 0361 0361 0361601.20.02Materiële en specifieke ontvangsten3 2331 94638 59410 3498 44911 6499 04910 74916 01.20.03Ontvangsten uit internat. verplichtingen i.v.m. Navo-infrastructuur12 9288 40931 80031 80031 80031 80031 80031 80016  Totaal verrekenbare ontvangsten17 08317 59571 43043 18541 28544 48541 88543 585 01.21Niet-verrekenbare ontvangsten2 25911 925269 82770070070070070016 Totaal ontvangsten Algemeen19 34229 520341 25743 88541 98545 18542 58544 285 MEERJARENRAMINGEN PER ARTIKELONDERDEELBELEIDSTERREIN PENSIOENEN EN UITKERINGEN(bedragen x f 1 000,00) ArtikelOmschrijving19981999200020012002200320042005Econ.code02.02Militaire pensioenen
en uitkeringen         U02.02.01Militaire nabestaandenpensioenen61 84062 29958 90060 00060 10060 10060 20060 20011 U02.02.02Militaire diensttijdpensioenen607 870635 074633 545632 827629 327624 375627 966625 90011U02.02.03Kapitaaldekking
nominale bijdrage079 85057 75869 41576 91580 21583 61588 21511U02.02.04Kapitaaldekking lening ABP (hoofdsom)0000016 90079 20076 50011U02.02.05Kapitaaldekking lening ABP
(rente)000003002 3005 50011U02.02.06Militaire invaliditeitspensioenen184 974188 281181 914177 752172 934167 723162 814157 95311U02.02.07Uitkeringswet gewezen militairen705 118762 351753 456771 378791 883816 376833 958853 96211 U02.02.08Sociale
zorg12 53412 68212 60512 60512 60512 60512 60512 60511U02.02.09Overige uitkeringen17 17715 84915 86915 86915 86915 86915 86915 86911U02.02.10Reserve-overdracht16 3389 97025 80016 80016 80016 80016 80016 80011U02.02.11Veteranenbeleid84 43943 1153 7571 1431 1441 1441 1441 14411 Totaal uitgaven pensioenen
en uitkeringen1 690 2901 809 4711 743 6041 757 7891 777 5771 812 4071 896 4711 914 648 02.01Verrekenbare ontvangsten2 6732 8611 5001 5001 5001 5001 5001 50047B02.02Niet-verrekenbare
ontvangsten4334702 6002 6002 6002 6002 6002 60047B Totaal ontvangsten pensioenen en uitkeringen3 1063 3314 1004 1004 1004 1004 1004 100 MEERJARENRAMINGEN PER ARTIKELONDERDEELBELEIDSTERREIN KONINKLIJKE MARINE(bedragen x f 1 000,00) ArtikelOmschrijving19981999200020012002200320042005Econ.code03.20Personeel en materieel                     Commandant der Zeemacht in Nederland         03.20.01Ambtelijk burgerpersoneel79 09871 23071 49870 70670 41870 21870 21870 21811 03.20.02Militair personeel505 132502 863471 047457 694445 122432 643429 397426 52811 03.20.03Overige personele uitgaven47 61550 28546 84241 21138 18536 27936 26436 26411 03.20.04Materiële uitgaven74 158115 066115 472107 871103 894104 479103 692104 07712  Totaal Commandant der Zeemacht
in Nederland706 003739 444704 859677 482657 619643 619639 571637 087  Commandant der Zeemacht in het
Caribisch gebied         03.20.05Ambtelijk burgerpersoneel5 8676 5286 4166 3866 3816 3796 3796 3791103.20.06Militair personeel73 61378 53582 47681 67681 44480 82580 03579 65311 03.20.07Overige personele uitgaven7 49112 30713 30213 25513 16213 17313 12113 16911 03.20.08Materiële uitgaven21 22723 28923 51318 84218 98120 37420 28020 20812 Totaal Commandant der Zeemacht in het Caribisch gebied108 198120 659125 707120 159119 968120 751119 815119 409  Commandant van het Korps Mariniers         03.20.09Ambtelijk burgerpersoneel2 3382 7192 9152 9312 9202 9162 9162 9161103.20.10Militair personeel158 708162 974163 810164 282170 865178 184181 733180 96011 03.20.11Overige personele uitgaven14 15217 57717 63615 98615 71515 87215 99915 99911 03.20.12Materiële uitgaven25 75525 85329 11829 36430 46033 94334 45334 45812  Totaal Commandant van het Korps
Mariniers200 953209 123213 479212 563219 960230 915235 101234 333  Ondersteunende eenheden         03.20.13Ambtelijk burgerpersoneel189 432199 592195 918191 442186 024184 569184 569184 56911 03.20.14Militair
personeel140 155138 721133 342129 614126 178125 014123 799122 78611 03.20.15Overige personele uitgaven39 30040 85850 20039 01047 40038 75738 78740 17311 03.20.16Materiële
uitgaven184 120177 493172 940170 633159 995162 658163 104159 00112  Totaal Ondersteunende
eenheden553 007556 664552 400530 699519 597510 998510 259506 529  Admiraliteit         03.20.17Ambtelijk burgerpersoneel65 18464 68363 57462 57762 33262 22562 22562 22511 03.20.18Militair personeel119 524116 687102 163100 59198 64098 10797 64797 25411 03.20.19Overige personele uitgaven54 69040 56253 47144 72539 69340 00139 35238 09411 03.20.20Materiële uitgaven301 083278 153293 144222 514213 401209 955210 696215 85312  Totaal Admiraliteit540 481500 085512 352430 407414 066410 288409 920413 426 03.20.21Wachtgelden en inactiviteitswedden Koninklijke
marine29 60832 61834 71037 91938 35937 07335 46434 25211  Totaal artikel P&M Koninklijke
marine2 138 2502 158 5932 143 5072 009 2291 969 5691 953 6441 950 1301 945 036 03.21Subsidies en bijdragen          Subsidies33333333333333333333333343F Bijdragen19619615015015015015015003 Totaal artikel Subsidies een bijdragen529529483483483483483483 03.22Investeringen groot materieel en infrastructuur         03.22.01Schepen412 227588 683534 251487 422475 221522 098491 257353 8311303.22.02Vliegtuigen10 13216 15748 67390 11573 09778 033118 243184 1691303.22.03Voertuigen000000005203.22.04Elektronisch materieel21 15739 17563 76032 02749 02635 70031 90039 8001303.22.05Bewapening000000001303.22.06Munitie4 19217 24827 08257 02087 410121 800118 500116 50013 03.22.07Overig materieel113 117141 712110 27174 42778 772107 08094 23190 3025203.22.08Infrastructuur83 75783 98492 51790 979102 50086 00090 15080 20051  Totaal
investeringen644 582886 959876 554831 990866 026950 711944 281864 802  Totaal uitgaven Koninklijke
marine2 783 3613 046 0813 020 5442 841 7022 836 0782 904 8382 894 8942 810 321 03.20Verrekenbare ontvangsten         03.20.01Personele ontvangsten27 72124 37327 64025 99025 77025 12525 12525 12516 03.20.02Materiële en specifieke ontvangsten126 337105 64780 08675 73774 97375 08375 08375 08116  Totaal verrekenbare
ontvangsten154 058130 020107 726101 727100 743100 208100 208100 206            03.21Niet-verrekenbare ontvangsten5 1135 2482 1002 1002 1002 1002 1002 10016 Totaal ontvangsten Koninklijke marine159 171135 268109 826103 827102 843102 308102 308102 306 MEERJARENRAMINGEN PER ARTIKELONDERDEELBELEIDSTERREIN KONINKLIJKE LANDMACHT(bedragen x f 1 000,00) ArtikelOmschrijving19981999200020012002200320042005Econ.code04.20Personeel en materieel                     1e (GE/NL) Legerkorps         04.20.01Ambtelijk burgerpersoneel20 80611 86313 560111 580103 63790 51587 71987 71911 04.20.02Militair personeel919 963860 468890 218925 874940 219946 804956 529963 15711 04.20.03Overige personele
uitgaven41 09642 42955 35466 92467 35366 87167 51167 02211 04.20.04Materiële uitgaven78 85874 74073 59382 91586 00384 71585 99384 73212  Totaal 1e (GE/NL) Legerkorps1 060 723989 5001 032 7251 187 2931 197 2121 188 9051 197 7521 202 630  Nationaal Commando         04.20.05Ambtelijk burgerpersoneel470 261485 261475 694370 165363 125360 623359 095359 09511 04.20.06Militair personeel227 452228 046216 799142 948140 706140 537141 221140 61011 04.20.07Overige personele uitgaven62 332160 975162 461171 187133 297129 767130 237130 62911 04.20.08Materiële
uitgaven413 228543 002548 800513 751545 243516 706507 011491 80012  Totaal Nationaal
Commando1 173 2731 417 2841 403 7541 198 0511 182 3711 147 6331 137 5641 122 134  Commando Opleidingen Koninklijke landmacht         04.20.09Ambtelijk burgerpersoneel49 34463 71961 85564 50565 81667 36768 01468 01411 04.20.10Militair personeel210 028293 400296 317295 895296 073298 708297 793297 18211 04.20.11Overige personele uitgaven38 88941 00442 49445 65445 85846 28246 90647 02511 04.20.12Materiële uitgaven27 20924 18428 70325 70424 91224 71424 88024 83712  Totaal Commando Opleidingen
Koninklijke landmacht325 470422 307429 369431 758432 659437 071437 593437 058  Overige Eenheden
BLS         04.20.13Ambtelijk burgerpersoneel117 664104 665109 279114 105112 258111 812111 678111 67811 04.20.14Militair personeel190 998167 068162 229168 478168 062167 996167 299169 79611 04.20.15Overige personele
uitgaven150 51162 45095 08292 22981 21879 57283 17588 23811 04.20.16Materiële uitgaven383 116211 365195 497153 031112 035112 621116 550119 94712  Totaal Overig Eenheden BLS842 289545 548562 087527 843473 573472001478 702489 659  Landmachtstaf         04.20.17Ambtelijk burgerpersoneel27 18825 88626 42226 45326 51926 59426 74026 74011 04.20.18Militair
personeel28 95930 96530 81232 48132 61332 56932 55332 54911 04.20.19Overige personele uitgaven4 9819 31010 6556 1856 1616 2066 2166 2171104.20.20Materiële
uitgaven28 739115 978115 922120 837123 511127 678124 930128 21112  Totaal Landmachtstaf89 867182 139183 811185 956188 804193 047190 439193 717 04.20.21Wachtgelden en inactiviteitswedden
Koninklijke landmacht107 41696 48189 96981 22090 25596 55496 47390 88811  Totaal artikel P&M – Koninklijke
landmacht3 599 0383 653 2593 701 7153 612 1213 564 8743 535 2113 538 5233 536 086  04.21Subsidies en bijdragen1 8331 8331 8331 9081 9081 9081 9081 90843F           04.22Investeringen groot materieel en infrastructuur         04.22.01Automatisering67 212168 550102 74052 49071 28042 77046 97047 3605204.22.02Logistiek49 697107 46187 41071 19092 160136 820170 750120 59052 04.22.03Commandovoering,
verbindingen en gevechtsinlichtingen156 991147 841159 37098 660132 080110 97067 4405200013 04.22.04Elektronisch materieel20 11623 21214 75017 92036 98021 58018 50010 00013 04.22.05Nucleair, biologisch en chemisch materieel (NBC)07483 69019 90012 03015 030120008 0005204.22.06Luchtverdediging65 20985 67184 83027 55016 53018 02057 580720001304.22.07Manoeuvre157 918298 857142 243195 897386 206405 953309 192241 4991304.22.08Vuursteun42 03726 64126 17027 19044 97046 57092 34096 0001304.22.09Gevechtssteun11 31917 41225 23044 45019 60019 80020 00026 0001304.22.10Infrastructuur141 669207 297251 370277 464223 844204 710176 863187 24551  Totaal investeringen712 1681 083 690897 803832 7111 035 6801 022 223971 635860 694  Totaal uitgaven Koninklijke landmacht4 313 0394 738 7824 601 3514 446 7404 602 4624 559 3424 512 0664 398 688 04.20Verrekenbare ontvangsten         04.20.01Personele ontvangsten85 61296 19397 82678 96983 11983 81983 81983 81916 04.20.02Materiële
en specifieke ontvangsten26 44750 54232 05136 89036 94036 99037 04037 04016  Totaal
verrekenbare ontvangsten112 059146 735129 877115 859120 059120 809120 859120 859  04.21Niet-verrekenbare ontvangsten7 54312 2787 3907 3907 3907 3907 3907 39016 Totaal ontvangsten Koninklijke landmacht119 602159 013137 267123 249127 449128 199128 249128 249 MEERJARENRAMINGEN PER ARTIKELONDERDEELBELEIDSTERREIN KONINKLIJKE LUCHTMACHT(bedragen x f 1 000,00) ArtikelOmschrijving19981999200020012002200320042005Econ.code05.20Personeel en materieel                     Tactische Luchtmacht (TL)         05.20.01Ambtelijk burgerpersoneel32 73433 93733 99933 87033 66333 40933 42633 39711 05.20.02Militair
personeel529 130544 012584 429581 315571 500565 125561 443557 06411 05.20.03Overige personele uitgaven43 97844 479133 217131 789118 836126 975118 975106 92511 05.20.04Materiële
uitgaven111 912114 456142 113133 177137 101133 599137 120133 39912  Totaal Tactische
Luchtmacht717 754736 884893 758880 151861 100859 108850 964830 785 tot 2001:Decentrale Ondersteunende
Eenheden (DOE)         vanaf 2001:Logistiek
Centrum Koninklijke luchtmacht (LCKLu)         05.20.05Ambtelijk burgerpersoneel49 53148 78148 87938 48738 07938 07938 07938 0791105.20.06Militair personeel225 326231 227224 54235 23935 75735 50135 26835 0831105.20.07Overige personele uitgaven23 14725 61132 2627 1016 9586 9586 9586 9581105.20.08Materiële uitgaven49 37757 09358 03837 86037 91737 92137 86637 90612  Totaal DOE / LCKLu347 381362 712363 721118 687118 711118 459118 171118 026  Koninklijke Militaire School Luchtmacht (KMSL)         05.20.09Ambtelijk burgerpersoneel0009 6839 5209 5209 5209 5201105.20.10Militair personeel000101 192100 793100 531100 08299 7811105.20.11Overige personele uitgaven00017 44817 44817 44817 44817 4481105.20.12Materiële
uitgaven00021 55421 55421 55421 55421 55412 Totaal Koninklijke Militaire School luchtmacht000149 877149 315149 053148 604148 303  Hoofdkwartier Koninklijke luchtmacht
(HKKLu)         05.20.13Ambtelijk burgerpersoneel42 97642 01742 09939 50739 10039 13639 11939 14711 05.20.14Militair personeel86 93190 20465 630158 571159 386157 989155 219153 63811 05.20.15Overige personele
uitgaven191 785163 567101 77572 55372 57974 69964 39463 19911 05.20.16Materiële uitgaven521 624531 389500 558519 944535 225548 118613 345632 99612  Totaal Hoofdkwartier Koninklijke luchtmacht843 316827 177710 062790 575806 290819 942872 077888 980 05.20.17Wachtgelden en inactiviteitswedden Koninklijke luchtmacht27 53926 84925 07123 93121 26018 71216 85315 90611            Totaal artikel
P&M – Koninklijke luchtmacht1 935 9901 953 6221 992 6121 963 2211 956 6761 965 2742 006 6692002 000  05.22Investeringen groot materieel en infrastructuur         05.22.01Vliegtuigmaterieel (incl. F-16)526 785357 841111 066138 356161 369271 292277 945413 5571305.22.02Vervoermiddelen36 49314 53511 16224 27036 99947 60054 95047 25052 05.22.03Elektrisch en elektronisch
materieel119 115162 835130 832143 606131 376170 607154 334223 1971305.22.04Bewapeningsmaterieel42 74730 82334 47744 05044 50072 80082 350131 6001305.22.05Springstoffen en munitie40 15830 2816 4194 3089 90052 10054 90022 6001305.22.06Overig materieel25 100(5 841)27 05432 61219 50112 70212 9029 3005205.22.07Infrastructuur206 724153 299166 037161 319167 286162 600158 53379 14551 Totaal investeringen997 122743 773487 047548 521570 931789 701795 914926 649  Totaal uitgaven Koninklijke luchtmacht2 933 1122 697 3952 479 6592 511 7422 527 6072 754 9752 802 5832 928 649 05.20Verrekenbare ontvangsten         05.20.01Personele ontvangsten23 55824 74925 10025 10025 10025 10025 10025 10016 05.20.02Materiële en specifieke
ontvangsten38 79766 14165 10044 40044 40044 40044 40044 40016  Totaal verrekenbare
ontvangsten62 35590 89090 20069 50069 50069 50069 50069 500 05.21Niet-verrekenbare ontvangsten12 73816 6417 7007 7007 7007 7007 7007 70016 Totaal ontvangsten Koninklijke luchtmacht75 093107 53197 90077 20077 20077 20077 20077 200 MEERJARENRAMINGEN PER ARTIKELONDERDEELBELEIDSTERREIN KONINKLIJKE MARECHAUSSEEbedragen x f 1 000,00) ArtikelOmschrijving19981999200020012002200320042005Econ.code06.20Personeel en materieel         06.20.01Ambtelijk burgerpersoneel13 21518 01020 60422 47722 47722 47722 47722 47711 06.20.02Militair personeel312 937329 407338 941344 604347 581344 376341 605339 17811 06.20.03Overige personele
uitgaven45 42549 16852 03948 08447 16747 48947 64548 98111 06.20.04Materiële uitgaven54 24469 91792 155101 595102 791103 761105 337105 24112  Totaal personele en materiële uitgaven425 821466 502503 739516 760520 016518 103517 064515 877 06.20.05Wachtgelden en inactiviteitswedden Kon. marechaussee9321 0631 1071 7911 8101 7931 7111 71111 Totaal artikel P&M – Koninklijke marechaussee426 753467 565504 846518 551521 826519 896518 775517 588            06.22Investeringen groot materieel en infrastructuur         06.22.01Vervoermiddelen en vaartuigen4 7739 2608 00011 0509 2529 6158 9008 0751306.22.02Elektrisch en elektronisch
materieel4 6264 7094 6507 62513 24010 84010 0259 1001306.22.03Automatiseringsmiddelen14 96314 90111 9007 1006 2156 6156 6006 0755206.22.04Bewapeningsmaterieel181 4272501 4201 4251 4251 4151 40513 06.22.05Springstoffen en munitie000000001306.22.06Telefooninstallaties1 2278283 5001 5201 1251 1251 0151 00552 06.22.07Overig groot materieel2 0232 8982 2005 0834 4333 7023 7353 2405206.22.08Infrastructuur20 86411 01425 61653 28234 57631 98722 92627 36651  Totaal investeringen48 49445 03756 11687 08070 26665 30954 61656 266  Totaal uitgaven
Koninklijke marechaussee475 247512 602560 962605 631592 092585 205573 391573 854 06.20Verrekenbare ontvangsten         06.20.01Personele ontvangsten2 7043 6143 7623 7623 7623 7623 7623 7621606.20.02Materiële
en specifieke ontvangsten6 1705 1427 4685 7485 7485 7485 7485 74816 Totaal verrekenbare
ontvangsten8 8748 75611 2309 5109 5109 5109 5109 510 06.21Niet-verrekenbare ontvangsten1 2501 19660060060060060060016 Totaal ontvangsten Kon. marechaussee10 1249 95211 83010 11010 11010 11010 11010 110 MEERJARENRAMINGEN PER ARTIKELONDERDEELBELEIDSTERREIN MULTI-SERVICE PROJECTEN EN ACTIVITEITEN(bedragen x f 1 000,00) ArtikelOmschrijving19981999200020012002200320042005Econ.code08.01Luchtmobiele brigade         08.01.01Bewapende
helikopter193 817288 753309 379298 130282 41135 02224 61736 7361308.01.02Transporthelikopter102 75173 41218 40118 10823 6635 5460013 08.01.03Luchtmobiel speciaal voertuig11 8697 9544 071000001308.01.04Persoonsgebonden uitrusting000000001308.01.05Overige specifieke materieelprojecten2 41714209 36900001308.01.06Infrastructuur grondcomponent000000005108.01.07Infrastructuur luchtcomponent11 6268 09014 3760000051 Totaal luchtmobiele brigade322 480378 351346 227325 607306 07440 56824 61736 736 08.02Vredesoperaties          (onderverdeling naar contributies en operaties)          VN-contributies30 34927 79566 00066 00066 00066 00066 00066 00001 SFOR  198 778244 000244 000214 000  01 KFOR        01 UNFICYP  6 8034 000    01 Voorziening voor vredesoperaties192 039428 563140 02626 03030 02460 024274 024274 02401  Totaal
vredesoperaties222 388456 358411 607340 030340 024340 024340 024340 024 08.03Doelmatigheidsbesparingen0000000001           08.04Overige uitgaven
Internationele Samenwerking         08.04.01Attachès40 97745 84943 14642 72242 72642 72542 72542 72511 08.04.02Kustwacht Nederlandse Antillen
en Aruba36 53250 11346 29346 96039 85839 20137 97238 0661208.04.03Overige uitgaven1 2641 360 5 000    52 Totaal Overige uitgaven Internat. Samenwerking78 77397 32289 43994 68282 58481 92680 69780 791 08.05Efficiencybesparing
/ kwaliteitsverbetering000–41 255–66 661– 101 995– 101 681– 101 32401           08.06EVDB-fonds  200 000       Totaal uitgaven Multi-service
proj. en activiteiten623 641932 0311 047 273719 064662 021360 523343 657356 227 08.01Ontvangsten luchtmobiele brigade1 7081 96100000016           08.02Ontvangsten n.a.v. vredesoperaties14 75110 51115 0003 1003 1003 1003 1003 10006           08.03Overige ontvangsten
Intern. Samenwerking1 3828 20214 30011 7009 4009 3008 8008 00016 Totaal ontvangsten
Multi-service proj.en act.17 84120 67429 30014 80012 50012 40011 90011 100 MEERJARENRAMINGEN PER ARTIKELONDERDEELBELEIDSTERREIN DEFENSIE INTERSERVICE COMMANDO (Dico)(bedragen x f 1 000,00) ArtikelOmschrijving19981999200020012002200320042005Econ.code09.02Personeel en materieel
Dico                     Staf Defensie Interservice Commando (Staf Dico)         09.02.01Ambtelijk burgerpersoneel2 9913 8096 1914 1824 1644 1564 1564 1561109.02.02Militair personeel2 7642 1362 1512 1392 1312 1282 1272 1271109.02.03Overige personele uitgaven4097954 2911 0661 0661 0661 0661 0661109.02.04Materiële uitgaven1 31319 0692 4625 0565 3837 9455 9575 79912 Totaal Staf Dico7 47725 80915 09512 44312 74415 29513 30613 148  Defensie Verkeers- en Vervoersorganisatie (DVVO)         09.02.05Ambtelijk burgerpersoneel16 03215 72016 27516 12215 82915 72715 65215 65211 09.02.06Militair personeel30 16229 13231 07132 15731 84231 87931 73631 84011 09.02.07Overige personele uitgaven5 1625 8185 2835 2835 2835 2835 2835 2831109.02.08Materiële uitgaven56 33957 92864 66664 76864 61263 17463 15663 15612  Totaal DVVO107 695108 598117 295118 330117 566116 063115 827115 931  Defensie-organisatie voor Werving en Selectie (DWS)         09.02.09Ambtelijk burgerpersoneel12 34512 65113 05912 73612 31312 29012 28912 28911 09.02.10Militair personeel20 78919 74120 53820 25120 17520 14220 13920 13911 09.02.11Overige personele uitgaven3 0342 9712 7212 6512 6512 6512 6512 6511109.02.12Materiële uitgaven70 31678 16882 96774 71274 76374 75974 75974 75912  Totaal DWS106 484113 531119 285110 350109 902109 842109 838109 838  Militair Geneeskundig Facilitair Bedrijf (MGFB)         09.02.13Ambtelijk burgerpersoneel27 96429 33730 67928 19826 64626 61126 62126 63411 09.02.14Militair
personeel38 82637 86039 85839 77239 62139 55539 55239 55211 09.02.15Overige personele uitgaven14 96913 00711 31711 0409 8559 8559 8559 8551109.02.16Materiële
uitgaven40 16144 18637 41535 27137 48636 98636 98636 98612  Totaal MGFB121 920124 390119 269114 281113 608113 007113 014113 027  Instituut Defensie Leergangen (IDL)         09.02.17Ambtelijk burgerpersoneel3 0873 5023 6593 6743 5403 4963 4983 49711 09.02.18Militair personeel5 5165 3845 0254 9654 9324 9184 9144 9121109.02.19Overige personele uitgaven4 2795 1671 9651 9651 9351 9251 9251 9251109.02.20Materiële uitgaven6 0005 3578 4388 0938 0057 9577 9577 95712 Totaal IDL18 88219 41019 08718 69718 41218 29618 29418 291  Overige Interservice Diensten
(OID)         09.02.21Ambtelijk
burgerpersoneel31 11531 52328 20728 21927 91627 88527 94928 01511 09.02.22Militair personeel23 08924 07625 20424 01221 85522 14022 18321 87011 09.02.23Overige personele uitgaven4 9015 3045 0635 0305 0045 0045 0045 0041109.02.24Materiële uitgaven20 01017 81218 66518 30618 36718 28018 42618 42612  Totaal Overige Dico Interservice Diensten79 11578 71577 13975 56773 14273 30973 56273 315 09.02.25Wachtgelden en inactiviteitswedden Dico11 12810 6138 5827 1116 3796 0105 4245 04711 Totaal personeel en materieel Dico452 701481 066475 752456 779451 753451 822449 265448 597 09.03Investeringen groot materieel en infrastructuur         09.03.01Groot Materieel17 6749 41317 64612 93311 93115 33116 56116 7815209.03.02Infrastructuur17 6547 95521 60225 91030 60229 08216 85216 63251  Totaal investeringen groot materieel en
infrastr.35 32817 36839 24838 84342 53344 41333 41333 413  Totaal uitgaven Dico488 029498 434515 000495 622494 286496 235482 678482 010            09.02Verrekenbare ontvangsten Dico         09.02.01Personele ontvangsten51 79641 06840 51741 67042 17042 67042 67042 67016 09.02.02Materiële en specifieke
ontvangsten2 8482 5485 2744 9594 5314 7714 6814 78116 Totaal verrekenbare
ontvangsten Dico54 64443 61645 79146 62946 70147 44147 35147 451 09.03Niet-verrekenbare ontvangsten Dico 89000000016 Totaal
ontvangsten Dico54 64444 50645 79146 62946 70147 44147 35147 451 OPBOUW VERPLICHTINGEN/UITGAVENBeleidsterrein 01. AlgemeenArtikel: U01.20 Personeel en materieel Opbouw verplichtingen vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  t/m 19981999200020012002200320042005Stand
ontwerpbegroting 2000  282 438278 511268 068252 160252 692 Mutatie  – 23 785– 363– 366– 384– 384 Stand 1e suppletore begroting 2000  258 653278 148267 702251 776252 308 Mutatie  47 09234 60610 8135 8565 016 Stand ontwerpbegroting 200134 710319 108305 745312 754278 515257 632257 324275 832Stand ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000)15 751144 805138 741141 922126 385116 908116 769125 167 Opbouw uitgaven vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  1999200020012002200320042005Stand ontwerpbegroting
2000  288 552267 569271 862252 707266 122 Mutatie  – 23 785– 363– 366– 384– 384 Stand 1e suppletore begroting 2000  264 767267 206271 496252 323265 738 Mutatie  47 09234 60610 8135 8565 016 Stand ontwerpbegroting 2001 326 575311 859301 812282 309258 179270 754275 832Stand
ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000) 148 193141 515136 956128 106117 157122 863125 167Artikel: U01.21 Subsidies en bijdragen Opbouw verplichtingen vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  t/m 19981999200020012002200320042005Stand
ontwerpbegroting 2000  131 774131 464131 480131 696131 900 Mutatie  6363636363 Stand 1e suppletore begroting 2000  131 837131 527131 543131 759131 963 Mutatie  3 00924 4096 680– 4 867– 5 083 Stand ontwerpbegroting
2001 141 517134 846155 936138 223126 892126 880126 880Stand ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000) 64 21861 19070 76162 72357 58157 57657 576 Opbouw uitgaven vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  1999200020012002200320042005Stand ontwerpbegroting
2000  131 774131 464131 480131 696131 900 Mutatie  6363636363 Stand 1e suppletore begroting 2000  131 837131 527131 543131 759131 963 Mutatie  3 00924 4096 680– 4 867– 5 083 Stand ontwerpbegroting
2001 141 474134 846155 936138 223126 892126 880126 880Stand ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000) 64 19861 19070 76162 72357 58157 57657 576Artikel: U01.22 Geheime uitgaven Opbouw verplichtingen vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  t/m 19981999200020012002200320042005Stand
ontwerpbegroting 2000  1 1001 1001 1001 1001 100 Mutatie        Stand 1e suppletore begroting 2000  1 1001 1001 1001 1001 100 Mutatie        Stand ontwerpbegroting 2001 1 0301 1001 1001 1001 1001 1001 100Stand ontwerpbegroting 2001 (in EUR
1000) 467499499499499499499 Opbouw uitgaven vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  1999200020012002200320042005Stand ontwerpbegroting
2000  1 1001 1001 1001 1001 100 Mutatie        Stand
1e suppletore begroting 2000  1 1001 1001 1001 1001 100 Mutatie        Stand ontwerpbegroting 2001 1 0301 1001 1001 1001 1001 1001 100Stand ontwerpbegroting 2001 (in EUR
1000) 467499499499499499499Artikel: U01.23 Internationale verplichtingen Opbouw verplichtingen vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  t/m 19981999200020012002200320042005Stand
ontwerpbegroting 2000  143 318143 518142 989142 989136 353 Mutatie        Stand 1e suppletore begroting 2000  143 318143 518142 989142 989136 353 Mutatie  4 6581 0572 94444– 3 256 Stand ontwerpbegroting 200149 502155 619147 976144 575145 933143 033133 097147 126Stand ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000)22 46370 61767 14965 60566 22264 90660 39766 763 Opbouw uitgaven vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  1999200020012002200320042005Stand ontwerpbegroting
2000  152 615152 818152 282152 282152 282 Mutatie        Stand
1e suppletore begroting 2000  152 615152 818152 282152 282152 282 Mutatie  4 6581 0572 94444– 3 256 Stand ontwerpbegroting 2001 152 009157 273153 875155 226152 326149 026147 126Stand ontwerpbegroting
2001 (in EUR 1000) 68 97971 36769 82570 43869 12367 62566 763Artikel: U01.25 Milieumaatregelen Opbouw verplichtingen vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  t/m 19981999200020012002200320042005Stand
ontwerpbegroting 2000  7 86012 86017 86022 86022 860 Mutatie  13 02513 00013 00013 00013 000 Stand 1e suppletore begroting 2000  20 88525 86030 86035 86035 860 Mutatie  – 17 865– 11 930– 8 045– 5 010– 3 460 Stand ontwerpbegroting
20019848 8023 02013 93022 81530 85032 40032 400Stand ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000)4473 9941 3706 32110 35313 99914 70214 702 Opbouw uitgaven vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  1999200020012002200320042005Stand ontwerpbegroting
2000  7 86012 86017 86022 86022 860 Mutatie  13 02513 00013 00013 00013 000 Stand 1e suppletore begroting
2000  20 88525 86030 86035 86035 860 Mutatie  – 17 865– 11 930– 8 045– 5 010– 3 460 Stand ontwerpbegroting 2001 9 7863 02013 93022 81530 85032 40032 400Stand ontwerpbegroting
2001 (in EUR 1000) 4 4411 3706 32110 35313 99914 70214 702Artikel: U01.26 Technologie-ontwikkeling Opbouw verplichtingen vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  t/m 19981999200020012002200320042005Stand
ontwerpbegroting 2000  31 15239 20035 45620 2109 410 Mutatie  – 13 000– 13 000– 13 000– 4 500  Stand 1e suppletore begroting 2000  18 15226 20022 45615 7109 410 Mutatie  – 2 320– 3 764– 3 768– 3 800– 3 800 Stand ontwerpbegroting 200151 43047 38815 83222 43618 68811 9105 61026 210Stand ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000)23 33821 5047 18410 1818 4805 4052 54611 894 Opbouw uitgaven vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  1999200020012002200320042005Stand ontwerpbegroting
2000  44 99444 81044 61034 51030 010 Mutatie  – 13 000– 13 000– 13 000– 4 500  Stand 1e suppletore begroting 2000  31 99431 81031 61030 01030 010 Mutatie  – 2 320– 3 764– 3 768– 3 800– 3 800 Stand ontwerpbegroting
2001 34 96229 67428 04627 84226 21026 21026 210Stand ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000) 15 86513 46512 72712 63411 89411 89411 894Artikel: U01.27 Loonbijstelling Opbouw verplichtingen vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  t/m 19981999200020012002200320042005Stand
ontwerpbegroting 2000  80 56583 443107 378111 086110 910 Mutatie  271 142279 504279 665278 523278 728 Stand 1e suppletore begroting 2000  351 707362 947387 043389 609389 638 Mutatie  – 47 815– 50 000– 50 000– 50 000– 50 000 Stand ontwerpbegroting
2001  303 892312 947337 043339 609339 638339 561Stand ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000)  137 900142 009152 943154 108154 121154 086 Opbouw uitgaven vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  1999200020012002200320042005Stand ontwerpbegroting
2000  80 56583 443107 378111 086110 910 Mutatie  271 142279 504279 665278 523278 728 Stand 1e suppletore
begroting 2000  351 707362 947387 043389 609389 638 Mutatie  – 47 815– 50 000– 50 000– 50 000– 50 000 Stand ontwerpbegroting
2001  303 892312 947337 043339 609339 638339 561Stand ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000)  137 900142 009152 943154 108154 121154 086Artikel: U01.28 Prijsbijstelling Opbouw verplichtingen vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  t/m 19981999200020012002200320042005Stand
ontwerpbegroting 2000  50 00086 0007200055 00039 000 Mutatie  166 744226 619217 673215 490212 703 Stand 1e suppletore
begroting 2000  216 744312 619289 673270 490251 703 Mutatie  – 195 472– 174 725– 162 349– 156 633– 163 575 Stand ontwerpbegroting
2001  21 272137 894127 324113 85788 128115 157Stand ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000)  8 78762 57457 77751 66639 99152 256 Opbouw uitgaven vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  1999200020012002200320042005Stand ontwerpbegroting
2000  50 00086 0007200055 00039 000 Mutatie  166 744226 619217 673215 490212 703 Stand 1e suppletore begroting
2000  216 744312 619289 673270 490251 703 Mutatie  – 195 472– 174 725– 162 349– 156 633– 163 575 Stand ontwerpbegroting
2001  21 272137 894127 324113 85788 128115 157Stand ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000)  8 78762 57457 77751 66639 99152 256Artikel: U01.29 Overige departementale uitgaven Opbouw verplichtingen vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  t/m 19981999200020012002200320042005Stand
ontwerpbegroting 2000  97 39496 20296 37595 32994 629 Mutatie  – 14 443– 143157457657 Stand 1e suppletore
begroting 2000  82 95196 05996 53295 78695 286 Mutatie  540590598571571 Stand ontwerpbegroting 200113898 55583 49196 64997 13096 35795 85794 159Stand ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000)6344 72237 88743 85744 07643 72543 49842 727 Opbouw uitgaven vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  1999200020012002200320042005Stand ontwerpbegroting
2000  97 89796 92596 62595 32995 129 Mutatie  – 14 443– 143157457657 Stand 1e suppletore begroting 2000  83 45496 78296 78295 78695 786 Mutatie  540590598571571 Stand ontwerpbegroting
2001 94 51983 99497 37297 38096 35796 35796 357Stand ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000) 42 89138 11544 18544 18943 72543 72543 725Beleidsterrein 02. Pensioenen en uitkeringenArtikel: U02.02 Militaire pensioenen en uitkeringen Opbouw verplichtingen vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  t/m 19981999200020012002200320042005Stand
ontwerpbegroting 2000  1 747 1621 791 9521 866 2511 887 7041 905 188 Mutatie  9 707     Stand 1e suppletore begroting
2000  1 756 8691 791 9521 866 2511 887 7041 905 188 Mutatie  – 13 265– 34 163– 88 674– 75 297– 8 717 Stand ontwerpbegroting 2001– 8451 810 3161 743 6041 757 7891 777 5771 812 4071 896 4711 914 648 Stand ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000)– 383821 486791 213797 650806 629822 434860 581868 829 Opbouw uitgaven vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  1999200020012002200320042005Stand ontwerpbegroting
2000  1 747 1621 791 9521 866 2511 887 7041 905 188 Mutatie  9 707     Stand 1e suppletore begroting
2000  1 756 8691 791 9521 866 2511 887 7041 905 188 Mutatie  – 13 265– 34 163– 88 674– 75 297– 8 717 Stand ontwerpbegroting 2001 1 809 4711 743 6041 757 7891 777 5771 812 4071 896 4711 914 648 Stand ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000) 821 102791 213797 650806 629822 434860 581868 829Beleidsterrein 03. Koninklijke MarineArtikel: U03.20 Personeel en materieel Opbouw verplichtingen vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  t/m 19981999200020012002200320042005Stand
ontwerpbegroting 2000  2 032 9242 010 3142 013 9071 984 0011 995 256 Mutatie  – 4 089– 2 162– 2 213– 2 443– 2 443 Stand 1e suppletore begroting 2000  2 028 8352 008 1522 011 6941 981 5581 992 813 Mutatie  106 365– 9 596– 24 809– 29 998– 42 683 Stand ontwerpbegroting 2001260 4962 190 4392 135 2001 998 5561 986 8851 951 5601 950 1301 945 036 Stand ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000)118 208993 978968 912906 905901 609885 579884 930882 619 Opbouw uitgaven vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  1999200020012002200320042005Stand ontwerpbegroting
2000  2 041 2312 020 9871 996 5911 986 0851 995 256 Mutatie  – 4 089– 2 162– 2 213– 2 443– 2 443 Stand 1e suppletore begroting 2000  2 037 1422 018 8251 994 3781 983 6421 992 813 Mutatie  106 365– 9 596– 24 809– 29 998– 42 683 Stand ontwerpbegroting 2001 2 158 5932 143 5072 009 2291 969 5691 953 6441 950 1301 945 036 Stand ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000) 979 527972 681911 748893 751886 525884 930882 619Artikel: U03.21 Subsidies en bijdragen Opbouw verplichtingen vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  t/m 19981999200020012002200320042005Stand
ontwerpbegroting 2000  483483483483483 Mutatie        Stand 1e suppletore begroting 2000  483483483483483 Mutatie        Stand ontwerpbegroting 2001 529483483483483483483Stand ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000) 240219219219219219219 Opbouw uitgaven vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  1999200020012002200320042005Stand ontwerpbegroting
2000  483483483483483 Mutatie        Stand 1e suppletore begroting 2000  483483483483483 Mutatie        Stand ontwerpbegroting 2001 529483483483483483483Stand ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000) 240219219219219219219Artikel: U03.22 Investeringen groot materieel en infrastructuur
 Opbouw verplichtingen vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  t/m 19981999200020012002200320042005Stand
ontwerpbegroting 2000  1 145 164601 278622 253828 201742 896 Mutatie  – 46     Stand 1e suppletore begroting 2000  1 145 118601 278622 253828 201742 896 Mutatie  1 456 766207 07268 233– 141 490– 73 575 Stand ontwerpbegroting 20012 086 634518 8252 601 884808 350690 486686 711669 321801 702Stand ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000)946 873235 4331 180 683366 813313 329311 616303 725363 797 Opbouw uitgaven vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  1999200020012002200320042005Stand ontwerpbegroting
2000  898 464850 178865 253943 501912 596 Mutatie  – 46     Stand 1e suppletore begroting 2000  898 418850 178865 253943 501912 596 Mutatie  – 21 864– 18 1887737 21031 685 Stand ontwerpbegroting
2001 886 959876 554831 990866 026950 711944 281864 802Stand ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000) 402 484397 763377 541392 985431 414428 496392 430Beleidsterrein 04. Koninklijke LandmachtArtikel: U04.20 Personeel en materieel Opbouw verplichtingen vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  t/m 19981999200020012002200320042005Stand
ontwerpbegroting 2000  3 504 0653 566 0323 450 9223 464 5273 518 878 Mutatie  142 696– 24– 24– 24– 24 Stand 1e suppletore begroting 2000  3 646 7613 566 0083 450 8983 464 5033 518 854 Mutatie  77 50214 07083 00797 348145 519 Stand ontwerpbegroting 2001550 1673 679 4903 724 2633 580 0783 533 9053 561 8513 664 3733 512 736 Stand ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000)249 6551 669 6801 689 9971 624 5691 603 6161 616 2981 662 8201 594 010 Opbouw uitgaven vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  1999200020012002200320042005Stand ontwerpbegroting
2000  3 589 5973 567 3393 514 7423 476 0333 478 404 Mutatie  34 6168 5009 3468 5788 578 Stand 1e suppletore begroting 2000  3 624 2133 575 8393 524 0883 484 6113 486 982 Mutatie  77 50236 28240 78650 60051 541 Stand ontwerpbegroting
2001 3 653 2593 701 7153 612 1213 564 8743 535 2113 538 5233 536 086 Stand ontwerpbegroting 2001 (in EUR
1000) 1 657 7771 679 7651 639 1091 617 6691 604 2091 605 7121 604 606Artikel: U04.21 Subsidies en bijdragen Opbouw verplichtingen vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  t/m 19981999200020012002200320042005Stand
ontwerpbegroting 2000  1 8331 8361 8391 8391 839 Mutatie        Stand 1e suppletore begroting 2000  1 8331 8361 8391 8391 839 Mutatie   72696969 Stand ontwerpbegroting 20011 2585751 8331 9081 9081 9081 9081 908Stand ontwerpbegroting
2001 (in EUR 1000)571261832866866866866866 Opbouw uitgaven vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  1999200020012002200320042005Stand ontwerpbegroting
2000  1 8331 8361 8391 8391 839 Mutatie        Stand
1e suppletore begroting 2000  1 8331 8361 8391 8391 839 Mutatie   72696969 Stand ontwerpbegroting 2001 1 8331 8331 9081 9081 9081 9081 908Stand ontwerpbegroting 2001 (in EUR
1000) 832832866866866866866Artikel: U04.22 Investeringen groot materieel en infrastructuur
 Opbouw verplichtingen vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  t/m 19981999200020012002200320042005Stand
ontwerpbegroting 2000  2 233 5521 251 0721 826 271501 312906 300 Mutatie  637 440     Stand 1e suppletore begroting 2000  2 870 9921 251 0721 826 271501 312906 300 Mutatie  – 765 832910 691911 28056 375– 122 264 Stand ontwerpbegroting
20011 283 305738 6902 105 1602 161 7632 737 551557 687784 0361 992 920 Stand
ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000)582 338335 203955 280980 9651 242 246253 067355 780904 348 Opbouw uitgaven vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  1999200020012002200320042005Stand ontwerpbegroting
2000  1 005 963924 9681 057 288994 369943 066 Mutatie  3 840     Stand 1e suppletore begroting 2000  1 009 803924 9681 057 288994 369943 066 Mutatie  – 112 000– 92 257– 21 60827 85428 569 Stand ontwerpbegroting 2001 1 083 690897 803832 7111 035 6801 022 223971 635860 694Stand ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000) 491 757407 405377 868469 971463 865440 909390 566Beleidsterrein 05. Koninklijke LuchtmachtArtikel: U05.20 Personeel en materieel Opbouw verplichtingen vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  t/m 19981999200020012002200320042005Stand
ontwerpbegroting 2000  1 978 1982 081 6651 722 6981 779 3061 882 092 Mutatie  41 671– 215– 215– 215– 215 Stand 1e suppletore begroting 2000  2 019 8692 081 4501 722 4831 779 0911 881 877 Mutatie  6 723– 20 326189 78751 854– 65 340 Stand ontwerpbegroting 2001814 7571 917 3312 026 5922 061 1241 912 2701 830 9451 816 5371 896 542Stand ontwerpbegroting 2001 (in EUR
1000)369 721870 047919 627935 297867 750830 847824 309860 613 Opbouw uitgaven vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  1999200020012002200320042005Stand ontwerpbegroting
2000  1 923 0931 962 1411 935 6121 944 9261 962 081 Mutatie  41 671– 6 289– 6 321– 6 478– 6 478 Stand 1e suppletore begroting
2000  1 964 7641 955 8521 929 2911 938 4481 955 603 Mutatie  27 8487 36927 38526 82651 066 Stand ontwerpbegroting 2001 1 953 6221 992 6121 963 2211 956 6761 965 2742 006 6692002 000 Stand ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000) 886 515904 208890 871887 901891 802910 587908 468Artikel U05.22 Investeringen groot materieel en infrastructuur
 Opbouw verplichtingen vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  t/m 19981999200020012002200320042005Stand
ontwerpbegroting 2000  1 086 6611 219 558587 127661 160886 389 Mutatie        Stand 1e suppletore begroting 2000  1 086 6611 219 558587 127661 160886 389 Mutatie  – 424 11597 587801 336– 116 205– 73 594 Stand ontwerpbegroting 2001671 535474 474662 5461 317 1451 388 463544 955812 795797 080 Stand ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000)304 729215 307300 650597 694630 057247 290368 830361 699 Opbouw uitgaven vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  1999200020012002200320042005Stand ontwerpbegroting
2000  389 926560 492635 438848 687821 103 Mutatie  – 7 927     Stand 1e suppletore begroting 2000  381 999560 492635 438848 687821 103 Mutatie  105 048– 11 971– 64 507– 58 986– 25 189 Stand ontwerpbegroting 2001 743 773487 047548 521570 931789 701795 914926 649Stand ontwerpbegroting
2001 (in EUR 1000) 337 509221 012248 908259 077358 351361 170420 495Beleidsterrein 06. Koninklijke MarechausseeArtikel: U06.20 Personeel en materieel Opbouw verplichtingen vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  t/m 19981999200020012002200320042005Stand
ontwerpbegroting 2000  465 886465 126475 404468 647469 318 Mutatie  32 035– 176– 176– 176– 176 Stand 1e suppletore begroting 2000  497 921464 950475 228468 471469 142 Mutatie  7 90054 26453 38552 97551 339 Stand ontwerpbegroting 20012 021485 941505 821519 214528 613521 446520 481517 996Stand ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000)917220 510229 532235 609239 874236 622236 184235 056 Opbouw uitgaven vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  1999200020012002200320042005Stand ontwerpbegroting
2000  464 911464 958469 345468 347469 018 Mutatie  32 035– 236– 239– 254– 254 Stand
1e suppletore begroting 2000  496 946464 722469 106468 093468 764 Mutatie  7 90053 82952 72051 80350 011 Stand ontwerpbegroting 2001 467 565504 846518 551521 826519 896518 775517 588Stand
ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000) 212 172229 089235 308236 794235 919235 410234 871Artikel: U06.22 Investeringen groot materieel en infrastructuur
 Opbouw verplichtingen vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  t/m 19981999200020012002200320042005Stand
ontwerpbegroting 2000  38 05256 54347 23053 10952 138 Mutatie  16 870     Stand 1e suppletore begroting 2000  54 92256 54347 23053 10952 138 Mutatie  80032 65017 00014 0005 150 Stand ontwerpbegroting 20018 28847 68355 72289 19364 23067 10957 28863 338Stand ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000)3 76121 63825 28640 47429 14630 45325 99628 742 Opbouw uitgaven vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  1999200020012002200320042005Stand ontwerpbegroting
2000  38 44654 43053 26651 30949 466 Mutatie  16 870     Stand
1e suppletore begroting 2000  55 31654 43053 26651 30949 466 Mutatie  80032 65017 00014 0005 150 Stand ontwerpbegroting 2001 45 03756 11687 08070 26665 30954 61656 266Stand ontwerpbegroting 2001
(in EUR 1000) 20 43725 46439 51531 88529 63624 78425 532Beleidsterrein 08. Multi-service projecten en activiteitenArtikel: U08.01 Luchtmobiele brigade Opbouw verplichtingen vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  t/m 19981999200020012002200320042005Stand
ontwerpbegroting 2000  85 20143 11973 385   Mutatie        Stand
1e suppletore begroting 2000  85 20143 11973 38500 Mutatie  31 30415 885– 73 15924273 989 Stand ontwerpbegroting 20011 104 428126 031116 50559 00422624273 9890Stand ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000)501 16857 19052 86826 77510311033 5750 Opbouw uitgaven vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  1999200020012002200320042005Stand ontwerpbegroting
2000  361 501327 619322 95859 75011 134 Mutatie  550     Stand
1e suppletore begroting 2000  362 051327 619322 95859 75011 134 Mutatie  – 15 824– 2 012– 16 884– 19 18213 483 Stand ontwerpbegroting 2001 378 351346 227325 607306 07440 56824 61736 736Stand ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000) 171 688157 111147 754138 89018 40911 17116 670Artikel: U08.02 Vredesoperaties Opbouw verplichtingen vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  t/m 19981999200020012002200320042005Stand
ontwerpbegroting 2000  355 207252 630248 124248 124248 124 Mutatie        Stand 1e suppletore begroting 2000  355 207252 630248 124248 124248 124 Mutatie  56 40087 40091 90091 90091 900 Stand ontwerpbegroting 2001 484 666411 607340 030340 024340 024340 024340 024Stand
ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000) 219 932186 779154 299154 296154 296154 296154 296 Opbouw uitgaven vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  1999200020012002200320042005Stand ontwerpbegroting
2000  355 207252 630248 124248 124248 124 Mutatie        Stand
1e suppletore begroting 2000  355 207252 630248 124248 124248 124 Mutatie  56 40087 40091 90091 90091 900 Stand ontwerpbegroting 2001 456 358411 607340 030340 024340 024340 024340 024Stand
ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000) 207 086186 779154 299154 296154 296154 296154 296Artikel: U08.04 Overige uitgaven Internationale Samenwerking
 Opbouw verplichtingen vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  t/m 19981999200020012002200320042005Stand
ontwerpbegroting 2000  96 53778 24278 25077 79977 799 Mutatie        Stand 1e suppletore begroting 2000  96 53778 24278 25077 79977 799 Mutatie  – 7 09816 4404 3344 1272 898 Stand ontwerpbegroting 20015 38891 93489 43994 68282 58481 92680 69780 791Stand ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000)2 44541 71840 58642 96537 47537 17636 61936 661 Opbouw uitgaven vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  1999200020012002200320042005Stand ontwerpbegroting
2000  96 53778 24278 25077 79977 799 Mutatie        Stand
1e suppletore begroting 2000  96 53778 24278 25077 79977 799 Mutatie  – 7 09816 4404 3344 1272 898 Stand ontwerpbegroting 2001 97 32289 43994 68282 58481 92680 69780 791Stand
ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000) 44 16340 58642 96537 47537 17636 61936 661Artikel: U08.05 Efficiencybesparingen/kwaliteitsverbetering
 Opbouw verplichtingen vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  t/m 19981999200020012002200320042005Stand
ontwerpbegroting 2000   – 100 000– 125 000– 150 000– 150 000 Mutatie        Stand 1e suppletore begroting
2000   – 100 000– 125 000– 150 000– 150 000 Mutatie   58 74558 33948 00548 319 Stand ontwerpbegroting 2001   – 41 255– 66 661– 101 995– 101 681– 101 324Stand ontwerpbegroting
2001 (in EUR 1000)   – 18 721– 30 249– 46 283– 46 141– 45 979 Opbouw uitgaven vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  1999200020012002200320042005Stand ontwerpbegroting
2000   – 100 000– 125 000– 150 000– 150 000 Mutatie        Stand 1e suppletore begroting 2000   – 100 000– 125 000– 150 000– 150 000 Mutatie   58 74558 33948 00548 319 Stand ontwerpbegroting 2001   – 41 255– 66 661– 101 995– 101 681– 101 324Stand ontwerpbegroting
2001 (in EUR 1000)   – 18 721– 30 249– 46 283– 46 141– 45 979Artikel: U08.06 EVDB-fonds Opbouw verplichtingen vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000) t/m 19981999200020012002200320042005Stand
ontwerpbegroting 2000        Mutatie        Stand 1e suppletore begroting 2000        Mutatie  200 000     Stand ontwerpbegroting 2001  200 000     Stand ontwerpbegroting
2001 (in EUR 1000)  90 756      Opbouw uitgaven vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  1999200020012002200320042005Stand ontwerpbegroting
2000        Mutatie        Stand 1e suppletore begroting 2000  200 000     Mutatie        Stand ontwerpbegroting
2001  200 000     Stand ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000)  90 756     Beleidsterrein 09. Defensie Interservice CommandoArtikel: U09.02 Personeel en materieel Opbouw verplichtingen vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  t/m 19981999200020012002200320042005Stand
ontwerpbegroting 2000  447 184443 659439 615439 121437 347 Mutatie  853223223223223 Stand 1e suppletore begroting 2000  448 037443 882439 838439 344437 570 Mutatie  27 71512 89711 91512 47811 695 Stand ontwerpbegroting 200135 811493 383475 752456 779451 753451 822449 265448 597Stand ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000)16 250223 887215 887207 277204 997205 028203 868203 564 Opbouw uitgaven vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  1999200020012002200320042005Stand ontwerpbegroting
2000  447 184443 659439 615439 121437 347 Mutatie  8531 704699675675 Stand 1e suppletore begroting 2000  448 037445 363440 314439 796438 022 Mutatie  27 71511 41611 43912 02611 243 Stand ontwerpbegroting 2001 481 066475 752456 779451 753451 822449 265448 597Stand
ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000) 218 298215 887207 277204 997205 028203 868203 564Artikel: U09.03 Investeringen groot materieel en infrastructuur
 Opbouw verplichtingen vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  t/m 19981999200020012002200320042005Stand
ontwerpbegroting 2000  19 1537 3717 4617 3417 341 Mutatie  700     Stand 1e suppletore begroting 2000  19 8537 3717 4617 3417 341 Mutatie  40 27427 50435 33930 41226 072 Stand ontwerpbegroting 20018 74918 77860 12734 87542 80037 75333 41312 736Stand ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000)3 9708 52127 28415 82619 42217 13215 1625 779 Opbouw uitgaven vanaf de vorige ontwerpbegroting
(in NLG 1000)  1999200020012002200320042005Stand ontwerpbegroting
2000  23 61711 7717 4617 3417 341 Mutatie  894     Stand
1e suppletore begroting 2000  24 51111 7717 4617 3417 341 Mutatie  14 73727 07235 07237 07226 072 Stand ontwerpbegroting 2001 17 36839 24838 84342 53344 41333 41333 413Stand
ontwerpbegroting 2001 (in EUR 1000) 7 88117 81017 62619 30120 15415 16215 162BIJLAGE 13 MATERIEEL-PROJECTEN-OVERZICHT Nr.ProjectFin. Omv. (Mf)2000200120022003200420052006BijzonderhedenMULTI-SERVICE
projecten         1NAFIN schakellaag250–500d       2MILSATCOM250–500 d       kortetermijndeel          MILSATCOM          langetermijndeel c      vervolgplanning na studie3Gevechtsveldcontrole-radar25–100 c,d      4V-kaart5–25 d     zie art. gewijze toelichting           KMAR-projecten         1Infrastructuur voor het district KMar Schiphol25–100a      vervolgplanning na behoeftestelling 2Infrastructuur
voor het opleidingscentrum Koninklijke Marechaussee25–100a      vervolgplanning na behoeftestelling           KM-projecten         1Luchtverdedigings-
en commandofregatten (LCF) deelproject Siriusmeer dan 500  d     2Project aanpassing mijnenbestrijdingscapaciteit (PAM)meer dan 500d       3Tweede amfibisch transportschip (ATS)250–500a      vervolplanning na behoeftestelling 4Vervanging Zuiderkruis250–500     b/c  5Verbindingsapparatuur Korps Mariniers100–250a      vervolplanning na behoeftestelling 6Hydrografische opnemingsvaartuigen100–250 d                 KL-projecten         1Vervanging pantservoertuigen           deelproject grote pantserwielvoertuigenmeer dan 500b/c      planning D-brief afhankelijk
van vervolg project  Vervanging pantservoertuigen          deelproject kleinere pantserwielvoertuigen b      vervolg afhankelijk uitkomsten voorstudie  Vervanging pantservoertuigen b         deelproject pantserinfanterie
gevechtsvoertuigen        vervolg afhankelijk
uitkomsten voorstudie 2Pantserbestrijding lange drachtmeer
dan 500 b     vervolg afhankelijk uitkomsten voorstudie 3Vervanging vuurmonden M-114/39
en gedeeltelijke vervanging M -109A2/90meer dan
500b/c d     4Wissellaadsystemenmeer dan 500c d     5SHORAD (Short Range Air Defence)meer dan 500 b/cd     6MRAT (Anti Tank Geleid Wapen 3)250–500d      Afhankelijk besluit TRIGAT 7Trekker-oplegger combinatie
400 kN en 650 kN100–250b/cd      8Vervanging verkenningsvoertuigen
(Licht verkennings- en bewakingsvoertuig)250–500 d      9Battlefield Management
Systeem (BMS)           ontwikkeling prototype100–250 b/c/d     betreft de pilot  Battlefield Management Systeem (BMS)          serie  a     betreft de serie10Gevechtswaardeverbetering Leopard-2 (verlengde schietbuis, verwerving verbeterde
munitie)100–250d       11Mechanische Centrale Werkplaats
te Leusden100–250 b/c     afhankelijk van CDV 12Vervanging
brugleggende tank Leopard 1100–250    d   13anti-tankwapen
korte dracht (SRAT: Short Range Anti Tank)25–100cd     zie art. gewijze toelichting 14Tactische Indoorsimulatie en Simulator wapensysteem Leopard
2A5100–250 d      15Verschietbaar anti-tank mijnsysteem25–100a       16Vervanging mijnsysteem25–100a       17Capability Upgrade Program (CUP) KL EOV Systeem25–100 a      18Vervanging straalzender25–100a       19Mijndoorbraaksysteem25–100 cd     20Verbetering MLRS25–100 b/cd     21Levensduurverlenging Leopard 225–100 a     Studie naar mogelijkheden van Levensduurverlenging Leopard 2           KLu-projecten         1Vervanging F-16meer dan 500b/cb/c+     b/c = kandidatenevaluatie
b/c+ = EMD 2Verbetering lucht-grond wapensmeer dan 500ab/c     vervolg afhankelijk uitkomsten voorstudie/studie 3Patriot raketten en
lanceerinrichtingen250–500  b/c/d     4Vervanging HAWK
PIP III250–500 a     vervolgplanning na behoeftestelling 5Light
Utility Helikopter (LUH)250–500 a     vervolgplanning na behoeftestelling 6Vervanging luchtverkenningsmiddelen t.b.v. F-16100–250 d      7Verbeterde korte afstands raket (VKAR)100–250 a     vervolgplanning na behoeftestelling 8Modernisering
ALQ-131100–250 a     vervolgplanning na behoeftestelling 9Apache
longbow radar en raketten100–250 a     vervolgplanning na behoeftestelling 10Link 16100–250a b/c/d bcd+    bcd = modificatiepakketten bcd+ = terminals 11Unmanned
aerial vehicles100–250 a     vervolgplanning na behoeftestelling 12Helmet
mounted display/cueing system25–100 a     vervolgplanning na behoeftestelling 13Voertuigen THG Klu fase 225–100 a      14Voertuigen externe logistiek (THGKLu)25–100 a                 Afstotingen: Hier worden de aantallen genoemd die vrijkomen voor verkoop                    Afstotingen KM         1Geleidewapenfregatten van
de Trompklasse 1  1   Hr. Ms Tromp wordt verschroot 2Standaardfregatten van
de Kortenaerklasse  11 11  3Mijnenbestrijdingsvaartuig
van de Alkmaarklasse  3      4Hydrografisch opnemingsvaartuig
van de Tydemanklasse    1    5Hydrografisch opnemingsvaartuig
van de Buyskesklasse 1  1    6Lockheed P3C-Orion patrouillevliegtuigen   3                Afstotingen KL         1Leopard 2 gevechtstank  136      2Leopard 1 genietank  11      3Leopard 1 bergingstank  11      4Brugleggende tank Leopard 1  3      5Pantservoertuig
YPR-765  125      6M-113 pantserrups Commando- en Verkenningsvoertuig 7828      7Luchtdoelgeschut PRTL  34     18 stuks worden verschroot8M-109A2/90 gemechaniseerde 155 mm houwitser     48   9M-114/39 getrokken 155 mm houwitser 78      worden naar verwachting verschroot 10FH70 getrokken 155 mm houwitser 15       11Landrover 1 282       12Vrachtauto YA-4440 613453                 Afstotingen KLu         1F-16 jachtvliegtuigen 20       2Fokker F-27 Maritiem 2       3Helikopters Alouette
III 5  4    4Helikopters Bölkow 12  555  5Lucht-lucht infra-rood
geleide wapen AIM-9N3 500                  Afstotingen onroerende zaken         1Plaspoelpoldercomplex  *      2Voormalige magazijnencomplex, Weesp        Overgedragen aan Domeinen3Marine Elektronisch en Optisch Bedrijf, Oegstgeest  *     Na realisatie nieuwbouw4Magazijncomplex, Bergen     *   5Complex Hembrug, Zaandam  *     Afh. van oplevering Oldebroek 6Kolonel Sixkazerne,
Amsterdam *       7Mobcomplex, Bussum *       8Palmkazerne, Bussum       *Afh. van oplevering Soesterberg 9Kranenburg
Noord, Harderwijk   *     10Complex Wilhelminaweg, Woerden   *     11Kromhoutkazerne, Utrecht      * Na realisatie nieuwbouw12Magazijncomplex Kanaalweg, Utrecht    *    13Prins Mauritskazerne,
Ede-West     *   14Saksen Weimarkazerne, Arnhem        Verhuurd aan de COA 15Werkplaatsencomplex, Dongen      *  16Frederik Hendrikkazerne,
Vught  *      17Generaal de Bonskazerne, Grave        Verhuurd aan de COA 18Mobcomplex Langenboom, Langenboom/Mill        Overgedragen aan Domeinen 19Seeligkazerne, Breda    *    20Mobcomplex Deurne/Vlierden,
Deurne        Overgedragen aan Domeinen 21Swagermankamp, Zeist        Overgedragen aan DomeinenBIJLAGE 14 LIJST VAN AFKORTINGEN AAR= Air to Air RefuellingABP= Algemeen Burgerlijk Pensioenfonds ACCS= Air Command and Control
System A&O= Arbeidsmarkt- en Opleidingsfonds voor de overheid AGARD= Advisory Group for Aerospace
Research and Development AGS= Alliance Ground Surveillance AMAR= Algemeen Militair Ambtenaren
ReglementAMG= Arbo Managementgroep ARA= Algemene RijksarchivarisATBM= Anti-Tactical Ballistic Missile ATS= Amfibisch
Transportschip AWACS= Airborne Warning and Control SystemBARD= Burger Ambtenaren Reglement
Defensie BBD= Beleid Bedrijfsvoering Defensie BBT= Beroepspersoneel-Bepaalde-TijdBDL= Bevelhebber der
Luchtstrijdkrachten BDM= Bevelhebber der Marechaussee BDOS= Boven de Organieke SterkteBDZ= Bevelhebber der
Zeestrijdkrachten BHMAC= Bosnia-Herzegowina Mine Action Centre BLS= Bevelhebber der Landstrijdkrachten BMS= Battlefield
Management SystemBOT= Beroepspersoneel-Onbepaalde-Tijd BV-LOM= Buitengewoon Verlof Leeftijdontslag
Militairen CALS= Continuous Acquisition and Life-cycle Support CCC= Capabilities Commitment Conference CDS= Chef
Defensiestaf CDV= Competitieve Dienst Verlening CEPS= Central European Pipeline SystemCIMIC= Civil-Military
Cooperation CJTF= Combined Joint Task Force CNAD= Conference of National Armament DirectorsCMAC= Cambodian Mine
Action Centre CO= Centrale Organisatie CODEMA= Commissie Ontwikkeling DefensiematerieelCOKL= Commando Opleidingen
Koninklijke landmachtCONTCO= Contingentscommando CRC= Crowd and Riot ControlCSE (CFE)= Conventionele Strijdkrachten
in Europa CTBT= Comprehensive Test Ban Treaty CUP= Capability Upkeep ProgrammeDADTF= Deployable Air Defence
Task Force DATF= Deployable Air Task Force DCBC= Defensiecrisisbeheersingscentrum DCI= Defense Capabilities
Initiative DEFAC= Defensie Accountantsdienst DGP= Senior Defence Group on Proliferation DGV= Diensten voor Geestelijke
Verzorging DGW&T= Dienst Gebouwen, Werken en Terreinen DICO= Defensie Interservice Commando DMB= Defensie
Milieu Beleidsplan DMP= Defensiematerieelkeuze ProcesDPO= Defensie Pijpleiding Organisatie DTO= Defensie Telematica
Organisatie DVVO= Defensie Verkeers- en Vervoersorganisatie DWS= Defensie Werving en Selectie EAD= Extended Air Defence EADTF=
Extended Air Defence Task Force EAG= European Air Group EAPR (EAPC)= Euro-Atlantische Partnerschapsraad ECMM= European
Community Monitor Mission EMD= Engineering and Manufacturing DevelopmentEOD= Explosieven Opruimingsdienst EOV= Elektronische
Oorlogsvoering EVDB= Europees Veiligheids- en DefensiebeleidEU= Europese Unie EUCLID= European Cooperation on the Long Term
in Defence FEL= Fysisch en Elektronisch LaboratoriumFMS= Foreign Military Sales GGWDP= Groep Geleide Wapens
De Peel GOC= Grensoverschrijdende criminaliteit GOEM= Groep Operationele Eenheden Mariniers GTK= Gepantzertes
Transport Kraftfahrzeug HGIS= Homogene Groep Internationale Samenwerking HGL= Headline Goal HOM= Humanitair
Ontmijnen HOV= Hydrografische Opnemingsvaartuigen IBO= Interdepartementaal Beleidsonderzoek ICT= Informatie-
en Communicatietechnologie IDL= Instituut DefensieleergangenIDPP= Integraal Defensie Planning
Proces IDS= Indringer Detectie Systeem IGK= Inspecteur-Generaal der KrijgsmachtISOOC= International Staff
Officers Orientation CourseIT= Informatietechnologie JADC= Joint Air Defence Centre JIATF-East= Joint Inter
Agency Task Force EastJSF= Joint Strike Fighter KCT= Korps CommandotroepenKFOR= Kosovo Force KIM= Koninklijk
Instituut voor de Marine KL= Koninklijke Landmacht KLU= Koninklijke Luchtmacht KM= Koninklijke Marine KMA= Koninklijke
Militaire Academie KMAR= Koninklijke Marechaussee LAN= Local Area Network LCF= Luchtverdedigings- en CommandofregatLISV= Landelijk
Instituut voor Sociale VerzekeringenLVB= Licht Verkennings- en Bewakingsvoertuig LPD= Landing
Platform Dock LUH= Light Utility HelicopterMAPE= Multinational Advisory Police Element MARIN= Maritiem Research
Instituut Nederland MCMFORMED= Mine Counter Measure Force Meditteranean MCMFORNORTH= Mine Counter
Measure Force North MDD= Maatschappelijke Dienst Defensie MDF= Main Defence Force MHKC= Maritiem
Hoofdkwartier en Kustwachtcentrum MID= Militaire Inlichtingendienst MIF= Multinational Interception
Force MILSATCOM= Militaire Satelliet CommunicatieMINURSO= Mission Nations Unies pour l' organisation
d' un Référendum au Sahara Occidental MGFB= Militair Geneeskundig Facilitair
Bedrijf MLRS= Multiple Launched Rocket System MLU= Midlife Update MND= Multinationale DivisieMOA= Memorandum
of Agreement MOB= Main Operating BaseMOGOS= Mobiel Geneeskundig Operatiekamer Systeem MOU= Memorandum of Understanding MTV= Mobiel
Toezicht VreemdelingenNADGE= Nato Air defence ground environment NADC= Nato Air Defence Committee NAFIN=
Netherlands Armed Forces Integrated Network NAMSA= NATO Maintenance and Supply AgencyNATCO= Nationaal
Commando NATRES= Nationale ReserveNASAG= Netherlands Armed Forces Support Agency GermanyNAVO= Noord-Atlantische
Verdragsorganisatie NBC= Nucleair, biologisch, chemisch NGO= Non-Gouvernementele Organisatie NIID= Stichting
Nederlandse Industriële Inschakeling Defensie-opdrachten NLR= Nationaal Lucht-
en Ruimtevaartlaboratorium NLRGC= Nationaal Lucht- en Ruimtevaartgeneeskundig Centrum NMD= National
Missile Defense NPV= Non-Proliferatie Verdrag NUC= NATO-Ukraine Commission OCCAR= Organisme Conjoint de Coopération
en Matière d'Armement OC= Opleidingscentrum OGG= Observer Group Golan OGL= Observer Group Lebanon OGRV= Object
Grondverdediging OLVD= Object LuchtverdedigingOPCW= Organisation for the Prohibition of Chemical
Weapons OTC= Opleidings- en TrainingscommandoOVSE= Organisatie voor Veiligheid en Samenwerking
in Europa PAC= Patriot Advanced Capability PAM= Project Aanpassing Mijnenbestrijdingscapaciteit PIVOT= Project
Invoering Verkorting Overbrengingstermijn PGR (PJC)= Permanente Gezamenlijke Raad PRTL= Pantserrups
tegen Luchtdoelen PvV (PfP)= Partnerschap voor de Vrede (Partnership for Peace) RC /RMC= Regio Commando (nieuw); Regionaal Militair Commando (oud) RDO-TNO= Raad voor Defensie-onderzoek
van TNORPV= Remotely Piloted Vehicles RRF= Rapid Reaction Force RVE= Resultaat
Verantwoordelijke Eenheden SACEUR= Supreme Allied Commander Europe SAR= Search and Rescue SBK= Sociaal BeleidskaderSCITEC= Science and Technology Study SEWACO= Sensor-, wapen- en commandosysteem SFOR= Stabilization
ForceSHAPE= Supreme Headquarter Allied Powers EuropeSHIRBRIG= United Nations Stand-by Forces High
Readiness Brigade SHORAD= Short Range Air Defence SMP= Soldier Modernization Programme SMT= Structuurschema
Militaire Terreinen SNIP= Systeem Nieuwe Integrale PersoneelsbegrotingSNR= Senior National
Representative SOD= Sectoroverleg Defensie STANAVFORMED= Standing Naval Forces MediterraneanSTRKFLTANT= Striking
Fleet Atlantic STIP= Standaard Technische Infrastructuur Plein SZVK= Stichting Ziektenkostenverzekering Krijgsmacht TACTAS= Tactical Towed Array System TACTIS= Tactische Indoor Simulatie THALES= Technology Arrangement
for laboratories in European defence science TBMD= Theater Ballistic Missile Defence SystemTHG/KLU= Tactische Helikoptergroep Koninklijke LuchtmachtTICCS= Target Information Command
and Control SystemTMD= Theater Missile Defence TNO= (Nederlandse organisatie voor) Toegepast
Natuurwetenschappelijk OnderzoekTRIP= Trainee Interservice Project UBMO= Uitstroombevorderende
Maatregel Ouderen UKW= Uitkeringswet Gewezen Militairen UNFICYP= United Nations Peacekeeping
Force in Cyprus UNIPTF= United Nations International Police Task Force UNSAS= United Nations
Stand-by Arrangements SystemUNTSO= United Nations Truce Supervision OrganisationUSZO= Uitvoeringsinstelling
Sociale Zekerheid voor Overheid en Onderwijs VBTB= Van Beleidsbegroting tot Beleidsverantwoording VEB= Verbeterd
Economisch BeheerVN= Verenigde Naties VTE (FTE)= VolletijdsequivalentenVUIT= Veteranen Uitvoeringsorganisatie VUIST= Vuursteun
Informatiesysteem WAMIL= Wet Arbeidsongeschiktheid MilitairenWEAO= Western European Armaments
Organisation WEAG= Western European Armaments Group WEU= West-Europese UnieWIV= Wet op de Inlichtingen- en VeiligheidsdienstenZVD= Ziektenkostenregeling
Defensiepersoneel 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-27400-X-3.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl