Tussen beleid en uitvoering: lessen uit recent onderzoek van de Algemene Rekenkamer; Verslag schriftelijk overleg
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-05 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 20052006-28831, nr. F

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum vergadering

11-01-2006

Eerste Kamer der Staten-Generaal

2005-2006

28831 nr. F

10-01-2006

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamOndertekeningLichaamBRIEF VAN DE MINISTER VAN JUSTITIEBRIEF AAN DE MINISTER-PRESIDENTBRIEF VAN DE MINISTER VOOR BESTUURLIJKE VERNIEUWING EN
KONINKRIJKSRELATIESVan overheid naar samenlevingAanvaarden van risico’sToezicht: rijksbrede acties voor minder last en meer effect– Actie 1: minder last, meer effect door moderniseren
rijkstoezicht– Actie 2: minder toezichtslast bij bedrijven
en instellingen door betere samenwerking tussen rijksinspectiesActie 3: toekomstverkenning toezichtBRIEF VAN DE MINISTER VAN JUSTITIEBRIEF VAN DE MINISTER-PRESIDENT
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 28831Toon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 120 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
28 831Het rapport van de Algemene Rekenkamer «Tussen beleid en uitvoering»FVERSLAG VAN EEN SCHRIFTELIJK OVERLEGVastgesteld 10 januari 2006De vaste commissie voor Binnenlandse Zaken en de Hoge Colleges van Staat1 heeft schriftelijk van gedachten gewisseld met de regering
over de uitvoering van de motie-Van Thijn c.s. (28 831, B) en de motie-Bemelmans-Videc
c.s. (28 831, C). Van deze gedachtewisseling brengt de commissie hiermee
verslag uit.De griffier van de commissie,NieuwenhuizenBRIEF VAN DE MINISTER VAN JUSTITIEAan de Voorzitter van de Eerste Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 11 augustus 2005Op 14 september 2004 vond in de Eerste Kamer der Staten-Generaal
een beleidsdebat plaats over het rapport «Tussen Beleid en Uitvoering»
van de Algemene Rekenkamer. Tijdens dat debat is een motie-Van Thijn c.s.
ingediend, waarin de regering wordt gevraagd om te bevorderen dat uitvoeringsinstanties
al in de eerste fase van het wetgevingproces worden gehoord en dat hun bevindingen
en de reactie daarop in een aparte bijlage bij de memorie van toelichting
worden opgenomen, zodat de Eerste Kamer deze in haar afwegingen kan betrekken
(Kamerstukken I 2003/2004, 28 831, B).Mede namens de Minister voor Bestuurlijke Vernieuwing en Koninkrijksrelaties
geef ik graag een reactie op deze motie.Onder invloed van het kabinetsbeleid, gericht op vermindering van regeldruk
en naar aanleiding van de uitvoering van aanbevelingen uit de rapporten van
de Visitatiecommissie Wetgeving (Kamerstukken II 2000/2001, 27 475, nr.
1 en 2003/2004, 29 349, nr. 1) , zijn de laatste jaren bij alle ministeries
mechanismen ontwikkeld om uitvoeringsinstanties vroeg in het proces van beleidsvorming
en wetgeving te betrekken.Het Expertisecentrum Rechtshandhaving van het Ministerie van Justitie
heeft een instrument ontwikkeld om dit proces te ondersteunen – de zogenoemde
werkbaarheidsanalyse – en is actief in het begeleiden van activiteiten
en geven van voorlichting aan ministeries op dit terrein. Voorts bestaat sinds
1995 de zogenoemde Uitvoerbaarheids- en handhaafbaarheidstoets (U&H-toets).
Deze toets bestaat uit een aantal vragen die beogen de effecten van regelgeving
voor uitvoeringsinstanties en rechterlijke macht (ZM en OM) in kaart te brengen.
De ministeries voeren deze toets op voorgenomen regelgeving die naar verwachting
effecten heeft op deze aspecten.De betrokkenheid van uitvoeringsinstanties is in de meeste gevallen ook
geïnstitutionaliseerd doordat in de fase waarin ontwerp-regelgeving voor
consultatie wordt voorgelegd aan adviesorganen, belangenorganisaties en dergelijke,
ook uitvoeringsinstanties formeel worden gehoord. Voor zover de beleidsprocessen
van de ministeries geprotocolleerd zijn, is de inschakeling van de uitvoeringsorganisaties
in het algemeen daarin structureel geregeld. De consultatie levert tevens
informatie op voor de U&H-toets. Van de bevindingen van de uitvoeringsinstanties
en de wijze waarop deze zijn verwerkt in de ontwerpregeling, wordt vrijwel
steeds in een aparte paragraaf «uitvoeringsaspecten» in de toelichting
verslag gedaan. Dit juist met het oog op het inzichtelijk maken van deze effecten
ten behoeve van de (politieke) besluitvorming.Bij de wetgevingstoetsing die het Ministerie van Justitie verricht van
alle ontwerp-amvb’s en wetsvoorstellen, wordt aan de uitvoerbaarheid
van voorgestelde maatregelen, niet alleen voor uitvoeringsinstanties, maar
ook voor de normadressaten, expliciet aandacht besteed. De informatie daaromtrent
in de toelichtingen vormt een belangrijke basis voor discussies hieromtrent
met het desbetreffende ministerie. Indien in dat stadium blijkt dat ten onrechte
aan uitvoerbaarheids- of handhaafbaarheidsaspecten geen aandacht is geschonken,
wordt ingezet op het alsnog opheffen van dit verzuim. In de meeste gevallen
wordt dit in goed overleg gedaan. Het vereiste akkoord van Justitie in het
kader van de wetgevingstoetsing alvorens stukken de ministerraad kunnen passeren,
vormt echter een goede stok achter de deur.Eind 2004 is de bestaande structuur waarin (onder meer) de U&H-toets
functioneert, geëvalueerd. Die evaluatie liet zien dat het rendement
van de procedure voor effectbeoordeling nog niet optimaal is. Naar aanleiding
van deze evaluatie wordt bezien hoe de structuur en instrumentarium kunnen
worden aangepast en verbeterd. Het is de bedoeling daarmee tot een betere
fundering van de keuze van beleidsinstrumenten te komen, waarbij het terugbrengen
van de regeldruk centraal staat. Integratie van verschillende instrumenten
en procedures voor effectbeoordeling zal daaraan een belangrijke bijdrage
kunnen leveren. Gelet op de wens van een bredere benadering, vindt over een
nieuwe invulling nauw overleg plaats met de Ministeries van BZK, EZ en Financiën.De Minister van Justitie,J. P. H. DonnerBRIEF AAN DE MINISTER-PRESIDENTDen Haag, 13 september 2005De vaste Commissie voor Binnenlandse Zaken en de Hoge Colleges van Staat
heeft na ontvangst van een brief van de Minister van Justitie van 11 augustus
2005, houdende een reactie op de tijdens een debat over het ARK-rapport «Tussen
beleid en uitvoering» in september 2004 ingediende en aanvaarde motie-Van
Thijn (28 831, B), behoefte u het volgende voor te leggen.De commissie heeft met teleurstelling geconstateerd dat de voorbereiding
en verzending van deze reactie ruim 10 maanden hebben gevergd. Voorts heeft
de commissie zich erover verwonderd dat de inhoudelijke voorbereiding van
de reactie op klaarblijkelijk protocollaire gronden en zonder nadere mededeling
aan haar door de Minister voor Bestuurlijke Vernieuwing en Koninkrijksrelaties
is overgedragen aan de Minister van Justitie terwijl het dictum van de motie
de verantwoordelijkheid van alle ministers en staatssecretarissen als medewetgevers
aangaat. Niet in de laatste plaats merkt de commissie op dat de reactie van
de minister van Justitie niet vermeldt of, en zo ja, op welke wijze de motie-Van
Thijn zal worden uitgevoerd.Naar aanleiding van het gestelde over de uitvoerbaarheids- en de handhaafbaarheidstoets
in de brief van de minister van Justitie is binnen de commissie de behoefte
gerezen over deze zgn. U&H-toets te beschikken. Ook wenst de commissie
kennis te kunnen nemen van de evaluatie die eind 2004 ten aanzien van de bestaande
structuur waarin (onder meer) de U&H-toets functioneert is uitgevoerd,
inclusief een representatieve collectie van de in de brief genoemde protocollen
voor de structurele inschakeling van adviesorganen, belangenorganisaties en
uitvoeringsinstanties die «formeel worden gehoord».Tot slot wil de commissie graag vernemen wanneer de Kamer de in de brief
van de minister voor Bestuurlijke Vernieuwing en Koninkrijksrelaties in reactie
op de motie-Bemelmans-Videc (28 831, C) in het vooruitzicht gestelde
kaderstellende kabinetsvisie op toezicht tegemoet kan zien.De commissie deelt u tenslotte mee er van uit te gaan dat uw reactie op
het bovenstaande haar vóór de Algemene Politieke Beschouwingen,
die dit jaar op 22 november zullen plaatsvinden, zal hebben bereikt.De voorzitter van de commissie,W. J. WitteveenBRIEF VAN DE MINISTER VOOR BESTUURLIJKE VERNIEUWING EN
KONINKRIJKSRELATIESAan de Voorzitter van de Eerste Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 12 oktober 2005Hierbij bied ik u de toezichtvisie getiteld «Minder last, meer effect»1 aan. Ik stelde u deze in het vooruitzicht in mijn reactie
op de motie-Bemelmans-Videc d.d. 3 mei 2005 (28 831, E). In deze
toezichtsvisie kunt u lezen waar goed toezicht aan moet voldoen. De principes
van goed toezicht licht ik verderop in deze brief kort toe. Eerst geef ik
aan hoe ik tegen toezicht aankijk en wat dat voor ondernemers, consumenten
of ouders betekent.Wij willen het graag goed geregeld hebben: het onderwijs, de veiligheid,
de gezondheidszorg en vele andere voor ons belangrijke zaken. Wij verwachten
dat de overheid daarvoor regels stelt en toezicht houdt. Deze roep om meer
regels en strenger toezicht neemt toe als het mis gaat. We willen echter geen
last hebben van regels en toezicht. We verwachten wel dat de overheid ingrijpt
als anderen zich niet aan regels houden.Goed toezicht houdt met deze tegenstrijdige verwachtingen rekening. Daarbij
moeten we niet alleen maar naar de overheid kijken. Het gaat er om dat we
ook vertrouwen stellen in anderen dan de overheid en dat we risico’s
in de samenleving aanvaarden.Van overheid naar samenlevingAls ondernemer, consument of ouder willen we dat de concurrentie eerlijk
is, ons voedsel veilig is en de scholen goed zijn. Te vaak gaan we er daarbij
van uit dat de overheid regels moet stellen en toezicht moet houden. De nieuwe
toezichtsvisie past in de ambitie van het kabinet om meer vertrouwen te stellen
in de samenleving. Ondernemers en professionals kunnen zelf zorgen voor een
goede kwaliteit van hun producten en diensten. Consumenten kunnen zelf op
basis van beschikbare informatie keuzes maken tussen verschillende aanbieders.
Ouders kunnen zelf kiezen voor scholen die aan kwaliteitseisen voldoen. Dit
betekent dat we elkaar de ruimte moeten geven om dit mogelijk te maken. Toezicht
door de overheid is in de visie van het kabinet aanvullend op initiatieven
vanuit de samenleving. Dit zal moeten leiden tot een verschuiving van verantwoordelijkheden
van overheid naar samenleving. Dikwijls zullen we daarvoor regels moeten veranderen.Aanvaarden van risico’sMeer dan voorheen dienen we oog te hebben voor het feit dat de overheid
niet alle risico’s kan beheersen. We moeten inzicht hebben in welke
risico’s we wel en welke we niet aanvaarden.Regels en toezicht kunnen incidenten niet voorkomen, hoe schrijnend de
gevolgen soms ook kunnen zijn. Zo bestaat ook na de maatregelen als gevolg
van de watersnood uit 1953 nog steeds een kans op overstromingen. Ook de strengere
naleving van de regels over vuurwerk en brandveiligheid sluiten nieuwe ongelukken
niet uit. Verder richt de discussie zich na incidenten te snel op de rol van
de overheid. We vergeten dan dat anderen de verantwoordelijkheid dragen: de
cafébaas die lege vaten voor de nooduitgang plaatst, de bouwer van
een onveilig balkon, de leverancier van bedorven etenswaar of de fabrikant
van gevaarlijk speelgoed. Die anderen behoren ook te worden aangesproken als
zij onnodig risico veroorzaken. De overheid heeft een rol om burgers te beschermen
tegen risico’s die zij zelf niet kunnen beheersen. Heldere en kenbare
keuzes over waar de overheid wel en geen toezicht houdt en welke risico’s
wel of niet worden aanvaard zijn daarbij van belang.Toezicht: rijksbrede acties voor minder last en meer effectMet meer verantwoordelijkheid in de samenleving en het aanvaarden van
risico’s komt goed toezicht het best tot zijn recht. Goed toezicht is
selectief, slagvaardig en samenwerkend. Dit zijn drie nieuwe principes uit
de visie.Goed toezicht is daarnaast onafhankelijk, transparant en professioneel.
Deze principes stonden al in de eerste toezichtsvisie uit 2001. In onderstaand
schema worden de zes principes van toezicht in beeld gebracht.Ministeries en toezichthouders gaan nu met deze zes principes aan de slag.
Daarbij houden zij rekening met het nog uit te brengen kabinetsstandpunt over
het advies van de Bestuurlijke Werkgroep Alders. Dit kabinetsstandpunt zal
ingaan op organisatie en inrichting van interbestuurlijk toezicht en komt
voort uit de Code interbestuurlijke Verhoudingen. Het kabinet zal het proces
met de volgende rijksbrede acties ondersteunen.– Actie 1: minder last, meer effect door moderniseren
rijkstoezichtAlle ministers gaan nu samen met hun toezichthouders het toezicht in hun
sector(en) op basis van deze visie vernieuwen. Zij maken daarbij gebruik van
de nieuwe checklist toezicht. Alle ministers geven in de komende twee jaar
in toezichtsvisies aan hoe zij zorgdragen voor goed toezicht. Dat is maatwerk,
omdat de situatie van geval tot geval verschilt. Op welke wijze de ministeries
de toezichtlast voor burgers, bedrijven en zelfstandige organisaties verminderen
is bij de modernisering van het toezicht een belangrijk aandachtspunt. Minder
toezicht is vaak pas mogelijk met minder regeldruk. Bij het verminderen van
toezichtslast bouwen de ministeries voort op de lopende trajecten
van deregulering en vermindering van administratieve lasten. Verder zullen
de nieuwe toezichtvisies zoveel mogelijk aansluiten bij al lopende ontwikkelingen
en bestaande communicatiemomenten met het parlement.In het kabinetsstandpunt over het advies van de Bestuurlijke Werkgroep
Alders volgt begin 2006 een nadere invulling voor het interbestuurlijk toezicht.
De ministeries zullen bij de vernieuwing van deze vorm van toezicht rekening
houden met dit standpunt. Om dubbel werk te voorkomen zullen zij zonodig wachten
met de modernisering van interbestuurlijk toezicht. Ik houd de algehele voortgang
van de vernieuwing van het toezicht in de gaten. Ik zal de Tweede Kamer hierover
in de komende jaren twee keer rapporteren: aan het eind van 2006 en aan het
eind van 2007. Voor interbestuurlijk toezicht doe ik dat samen met de Minister
van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.ActieTrekkerOplevering resultaat vernieuwen toezicht op basis van zes principes van goed toezichtalle ministeries2006 en 2007– Actie 2: minder toezichtslast bij bedrijven
en instellingen door betere samenwerking tussen rijksinspectiesHet kabinet wil een forse vermindering van de toezichtslast bij bedrijven
en instellingen tot stand brengen door de samenwerking tussen rijksinspecties
op een aantal beleidsterreinen te verbeteren. Daarbij wordt gedacht aan gemiddeld
zeker een kwart vermindering. Uit eerdere ervaringen in het proefproject «Samenwerking
Rijksinspecties» is gebleken dat een vermindering van deze omvang haalbaar
is. Het kabinet zal voor de vervolgaanpak een aantal aansprekende terreinen
kiezen. Daar wordt gestart met het meten van de beginsituatie om de resultaten
aan het einde van het project te kunnen beoordelen. Bij het meten van de beginsituatie
en het hanteren van de definitie van toezichtslast wordt gebruik gemaakt van
de ervaringen met het door het ministerie van Financiën ontwikkelde standaardkostenmodel.
Toezichtslast wordt in het kader van dit actiepunt omschreven als de kosten
die bedrijven en instellingen maken om te voldoen aan met het toezicht verbonden
informatieverplichtingen die voortvloeien uit weten regelgeving van de overheid.
Toezichtslast is zo een verbijzondering van het al bekende begrip administratieve
last. Toezichthouders gaan de komende twee jaar bij minimaal drie samenwerkingsprojecten
verkennen hoe de innovatieve inzet van ICT bijdraagt aan een vermindering
van de toezichtlast. Ook de juridische belemmeringen van samenwerking krijgen
aandacht.De minister van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer
is bereid gevonden het project samenwerkende inspecties in de komende periode
verder vorm geven. Het resultaat wordt in het najaar van 2007 opgeleverd.ActieTrekkerOplevering resultaat verminderen toezichtslast bij bedrijven en instellingen door betere
samenwerking tussen rijksinspectiesministerie VROMnajaar 2007Actie 3: toekomstverkenning toezichtHet kabinet blijft nadenken over de vraag welke veranderingen in de verantwoordelijkheidverdeling
tussen overheid en samenleving noodzakelijk zijn om tot een radicale vermindering
van het toezicht te komen.Het kabinet voert daarom een toekomstverkenning uit naar de voorwaarden
en gevolgen van een herordening van het rijkstoezicht, die uitgaat van een
nog verdere verschuiving van verantwoordelijkheden in de richting
van de samenleving. De opdracht voor de verkenning is om buiten bestaande
kaders te durven denken. De verkenning wordt toegepast op een aantal aansprekende
beleidsterreinen. De resultaten kunnen worden betrokken bij de komende kabinetsformatie
en zullen uiterlijk begin 2007 beschikbaar zijn.ActieTrekkerOplevering resultaattoekomstverkenning voorwaarden en gevolgen vermindering toezichtSG-beraad en ministerie BZK2007Goed toezicht levert een belangrijke bijdrage aan het functioneren van
onze samenleving. Daaraan vorm geven is een zaak van velen. Ik ga ervan uit
dat de nieuwe visie op toezicht hen inspireert tot de nodige verdere verbeteringen.De Minister voor Bestuurlijke vernieuwing en Koninkrijksrelaties,A. PechtoldBRIEF VAN DE MINISTER VAN JUSTITIEAan de Voorzitter van de Eerste Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 4 november 2005Bij brief van 13 september jongstleden aan de Minister-President
vroeg de voorzitter van de Vaste commissie voor Binnenlandse Zaken en de Hoge
Colleges van Staat om aanvullende informatie omtrent de wijze waarop de regering
uitvoering geeft aan de motie-Van Thijn (28 831, B). De Minister-President
heeft mij verzocht deze brief te beantwoorden, aan welk verzoek ik hierbij
voldoe.De voorzitter van de Commissie merkt op dat ik in mijn brief van 11 augustus
jongstleden waarin ik een reactie geef op de motie-Van Thijn, niet heb aangegeven
of en zo ja, op welke wijze deze motie zal worden uitgevoerd. In de brief
heb ik een uiteenzetting gegeven over de wijze waarop in de huidige praktijk
uitvoerings- en handhavingsorganisaties al bij de voorbereiding van wetgeving
worden betrokken, en op welke wijze hun bevindingen in die wetgeving een plaats
krijgen, zodat deze ook in de (politieke) besluitvorming een rol kunnen spelen.
Ik heb daarmee willen aangeven dat de regering in feite al uitvoering geeft
aan deze motie, zij het dat ik erkend heb dat de wijze waarop dit geschiedt
en het resultaat ervan, nog versterkt kunnen worden. Een initiatief daartoe,
nl. versterking van de structuur en instrumentarium voor effectbeoordeling
van voorgenomen regelgeving, naar aanleiding van de evaluatie daarvan, is
vermeld in de brief. Op dit moment vindt daarover nog overleg plaats met de
betrokken ministeries.Ik stel mij voor uw Kamer nader in te lichten over de voornemens terzake
zodra daarover meer duidelijkheid bestaat. Ik verwacht dat dat in het eerste
kwartaal van 2006 zal zijn.Voorts heeft de voorzitter van de Commissie gevraagd de U&H-toets,
de evaluatie van de bestaande structuur voor effectbeoordeling van voorgenomen
regelgeving en een representatieve collectie van de in mijn brief genoemde
protocollen voor de inschakeling van adviesorganen, belangenorganisaties en
uitvoeringsinstanties te ontvangen. Deze stukken treft u bijgaand aan. Het
horen van adviesorganen geschiedt overigens op basis van wettelijke voorschriften
terzake. De daarbij ten algemene te volgen procedure is beschreven in het
Draaiboek voor de wetgeving (nrs. 18 tot en met 22).De Minister van Justitie,J. P. H. DonnerBRIEF VAN DE MINISTER-PRESIDENTAan de Voorzitter van de Eerste Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 7 november 2005In uw brief van 13 september jl. (uw kenmerk nr. 129 870/BN)
heeft u opmerkingen gemaakt en vragen gesteld over de reactie van het kabinet
op de motie-Van Thijn en gevraagd naar de kaderstellende visie op toezicht
naar aanleiding van de kabinetsreactie op de motie-Bemelmans-Videc. U heeft
verzocht om een reactie voor de Algemene Politieke Beschouwingen die op 22 november
zullen plaatsvinden.Inmiddels heeft de Eerste Kamer de brief van de minister voor Bestuurlijke
Vernieuwing en Koninkrijksrelaties 12 oktober jl. ontvangen met de Kaderstellende
visie op toezicht. Op 4 november jl. zond de minister van Justitie de
Eerste Kamer een brief met de door u gevraagde inlichtingen. Hiermee heeft
het kabinet gevolg gegeven aan uw verzoek.De Minister-President, Minister van Algemene Zaken,J. P. Balkenende.XNoot1Samenstelling:Leden: Holdijk (SGP), Van Heukelum (VVD), Luijten (VVD), Pastoor (CDA),
Meindertsma (PvdA), Bemelmans-Videc (CDA) (plv. voorzitter), Dölle (CDA),
Platvoet (GL), Witteveen (PvdA) (voorzitter), Hessing (LPF), Ten Hoeve (OSF),
Van Raak (SP) en Engels (D66).Plv. leden: Van Middelkoop (CU), Hoekzema (VVD), V.d. Broek-Laman Trip
(VVD), Pruiksma (CDA), Van Thijn (PvdA), Lemstra (CDA), Vedder-Wubben (CDA),
Thissen (GL), Tan (PvdA), Kox (SP) en Schuyer (D66).XNoot1Ter inzage gelegd op het centraal informatiepunt onder griffie nr. 133917. 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-20052006-28831-F.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl