Rijksbegroting van het ministerie van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer voor het jaar 1997; Brief minister over de evaluaties van de convenanten ter uitvoering van het Energie-efficiencyprogramma Rijkshuisvesting (EER)
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-11 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 25000-XI, nr. 8

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

03-10-1996

Tweede Kamer der Staten-Generaal

1996-1997

25000-XI nr. 8

26-09-1996

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamEvaluaties EER-convenanten AlgemeenDe convenantenVoortgang uitvoering concrete maatregelenAandachts- en actiepuntenRegistratie feitelijke gegevensStructureel energiebeheerBestuurlijk-organisatorische maatregelenFinanciële middelenConclusieKantelpuntonderzoekOndertekening
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 25000-XIToon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 29 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
25 000 XIVaststelling van de begroting van de uitgaven en de ontvangsten van
het Ministerie van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer
(XI) voor het jaar 1997nr. 8BRIEF VAN DE MINISTER VAN VOLKSHUISVESTING, RUIMTELIJKE ORDENING EN
MILIEUBEHEERAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal's-Gravenhage, 26 september 1996Bij brief van 10 november 1995 (kamerstukken II, 1995/96, 24 400
XI, nr. 13) heb ik u mede namens de Minister van Economische Zaken de rapportage
over de tussentijdse evaluatie van het vigerende energiebesparingsbeleid
voor de rijkshuisvestingtoegezonden. Uit deze evaluatie kwam een aantal
aandachts- en actiepunten naar voren voor de verdere uitvoering van dit beleid.
Aangegeven was dat die punten bij de voorgenomen evaluaties van de convenanten
tussen de afzonderlijke onderdelen van de rijksoverheid en de Rijksgebouwendienst
omtrent de uitvoering van het Energie-efficiencyprogramma Rijkshuisvesting
(EER) zouden worden betrokken.Tijdens de behandeling van eerder genoemde rapportage – gelijktijdig
met het Plan van Aanpak Duurzaam Bouwen – op 13 december 1995 in de
vaste commissie voor Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer
(24 280, nr. 9) is toegezegd dat hierover bij de begroting voor 1997
nader zou worden gerapporteerd. Ingevolge deze toezegging informeer ik u in
het navolgende over de resultaten op hoofdlijnen van de evaluaties van de
EER-convenanten die deze zomer zijn afgerond en naar aanleiding waarvan momenteel
nadere afspraken tussen de convenanthouders worden gemaakt. Aansluitend meld
ik u tevens de stand van zaken omtrent het onderzoek dat in bovengenoemde
brief is aangekondigd. Evaluaties EER-convenanten AlgemeenTer uitvoering van het EER-programma, dat betrekking heeft op de bestaande
rijksgebouwen, zijn in de afgelopen jaren tussen de verschillende ministeries
(of grote onderdelen daarvan, zoals de Belastingdienst), de Hoge Colleges
van Staat en het Kabinet voor Nederlands-Antilliaanse en Arubaanse Zaken enerzijds
en de Rijksgebouwendienst anderzijds convenanten afgesloten. In deze convenanten zelf was al een tussentijdse evaluatie daarvan voorzien,
evenals de mogelijkheid om die convenanten op basis van de evaluatieresultaten
zonodig aan te passen. Bij deze evaluaties zouden de bruikbaarheid van de
convenanten als afsprakenkader voor de concrete uitvoering van het programma
en de voortgang daarin per onderdeel van de rijksoverheid centraal staan.De aandachts- en actiepunten die voortvloeiden uit de najaar 1995 afgeronde
evaluatie van het overkoepelende energiebesparingsbeleid voor de rijkshuisvesting
vormden een extra aanleiding voor de tussentijdse evaluaties.Inmiddels zijn deze zomer de evaluaties van alle convenanten afgerond.
Die evaluaties zijn per convenant gezamenlijk uitgevoerd door vertegenwoordigers
van het desbetreffende onderdeel van de rijksoverheid, van de Rijksgebouwendienst
en van de Novem, die de uitvoering van het programma in opdracht van de Rijksgebouwendienst
ondersteunt. Dit uitgebreide evaluatieproces bleek voor alle betrokken partijen
al een zeer positieve impuls voor de verdere uitvoering van het EER-programma
en de daarin aan te brengen verbeteringen. Zo bleken de intensivering van
de onderlinge contacten, het nader inzichtelijk maken van eventuele knelpunten,
het rijksbreed uitwisselen van opgedane praktijkervaringen en het actualiseren
van de benodigde gegevens goede condities daarvoor te scheppen. Daar is door
alle betrokkenen gemotiveerd en met grote inzet aan gewerkt.In het navolgende wordt nader ingegaan op de hoofdlijnen van de bevindingen
ten aanzien van de convenanten zelf, de voortgang in de uitvoering en eerder
bedoelde aandachts- en actiepunten. De convenantenUit geen van de evaluaties is de wens of behoefte naar voren gekomen tot
inhoudelijke aanpassing van de convenanten. Als zodanig kan worden geconstateerd
dat de convenanten een toereikend kader bieden voor de uitvoering van het
EER-programma per onderdeel van de rijksoverheid en daar geen belemmeringen
voor oproepen. Daarmee kunnen de convenanten vooralsnog ongewijzigd van kracht
blijven voor de resterende looptijd tot en met 2001.Zoals uit volgende bevindingen blijkt, neemt het voorgaande evenwel niet
weg dat – afhankelijk van de situatie per onderdeel van de rijksoverheid –
verbeteringen kunnen worden aangebracht in de mate waarin en de wijze waarop
in de praktijk nadere invulling, uitwerking en uitvoering kan worden gegeven
aan de in de convenanten opgenomen uitgangspunten en randvoorwaarden en aan
de daarin gemaakte afspraken. Voortgang uitvoering concrete maatregelenUit het totaal van de evaluaties van de convenanten komt hieromtrent een
beeld naar voren dat vergelijkbaar is met dat uit de evaluatie van najaar
1995. Samenvattend komt dat erop neer dat:– de uitvoering aanvankelijk langzaam op gang kwam, enkele uitzonderingen
daargelaten;– de uitvoering van het EER-programma inmiddels op de meeste punten
voortvarend ter hand is genomen;– de invoering van structureel energiebeheer bij de meeste onderdelen
van de rijksoverheid nog een zwakke schakel is;– de planmatige aanpak en meerjarige programmering van de uitvoering
vatbaar zijn voor verbetering; – er duidelijke verschillen bestaan in de voortgang per onderdeel
van de rijksoverheid.In de rijkshuisvesting zijn, in tegenstelling tot het overgrote deel van
de resterende utiliteitsbouw, al eerder energiebesparingsprogramma's uitgevoerd,
die in een periode van ruim tien jaar tot en met eind jaren tachtig hebben
geresulteerd in een efficiencyverbetering van ca. 25%. Desondanks is het vigerende
EER-programma geconfronteerd met diverse aanloopproblemen. De belangrijkste
redenen daarvoor blijken te zijn:– de grote omvang van dit programma vergeleken met eerdere programma's;– het veel grotere aantal betrokken personen, waardoor nieuwe organisatorische
verbanden in het leven moesten worden geroepen bij alle betrokken partijen
om het geheel beheersbaar en uitvoerbaar te maken;– de hogere moeilijkheidsgraad, omdat:* in eerdere programma's de relatief eenvoudige maatregelen met een aanmerkelijk
kortere doorloop- en terugverdientijd al zijn getroffen;* het resultaat van het EER-programma in veel grotere mate afhankelijk
is van beheers- en gedragsbepalende maatregelen dan eerdere programma's, die
vooral technisch van aard waren. Met name gedragsbeïnvloeding blijkt,
evenals op andere terreinen zoals vermindering van de automobiliteit, een
langdurig en moeizaam proces, dat continue aandacht, inzet en draagvlak vereist
van alle betrokken organisaties en vooral ook van hun management.– de steeds sneller wijzigende huisvestingsomstandigheden als gevolg
van de toenemende dynamiek in de organisatie van de rijksoverheid. Deze omstandigheden
verhogen niet alleen de complexiteit van het programma, maar maken ook diverse
convenanthouders extra terughoudend in het uitvoeren van ingrijpende, veelal
kostbare energiebesparende maatregelen.De hiervoor genoemde knelpunten nemen overigens niet weg dat alle convenantpartijen
tot op het hoogste niveau de belangen van verdergaande energiebesparing in
de rijkshuisvesting onderkennen en zich daarvoor in willen zetten. Daarmee
is in een belangrijke voorwaarde daarvoor voorzien.Bij diverse onderdelen van de rijksoverheid heeft dit inmiddels geresulteerd
in een vergaande verankering van energiebesparende maatregelen in zowel de
organisatie als de dagelijkse bedrijfsvoering. De ervaring leert dat hiermee
niet alleen het succes en effect van deze maatregelen aanzienlijk toenemen,
maar ook het inzicht daarin en het draagvlak daarvoor bij de individuele medewerkers
van deze onderdelen. Gelet op deze ervaring en de toenemende rijksbrede uitwisseling
daarvan, mag worden verwacht dat de onderdelen van de rijksoverheid die nog
relatief achterlopen op dit terrein in de komende periode belangrijke inhaalslagen
zullen maken. De intentie daartoe is in ieder geval duidelijk gebleken.Meer concreet kan worden geconstateerd dat de energie-onderzoeken in rijksgebouwen
en het opleiden van functionarissen tot energiecoördinator of -beheerder
gemiddeld volgens planning verlopen. Wel is uit diverse evaluaties gebleken
dat, gezien het relatief grote verloop onder de betrokken functionarissen,
de behoefte aan opleidingen groter is dan aanvankelijk voorzien. Daarnaast
is gebleken dat ook na het volgen van een opleiding behoefte blijft bestaan
aan begeleiding en ondersteuning. Onder meer door de voorziene vergroting
van het draagvlak en betere verankering in de organisatie en door een extra
inzet van de Novem kan in deze behoeften worden voorzien. Op dit punt wordt
in de passage over structureel energiebeheer nog nader teruggekomen. Ook wat betreft de technische maatregelen kan worden gesteld dat het EER-programma
gemiddeld over de gehele linie op schema ligt. Wel zijn verdere verbeteringen
mogelijk in de meerjarige programmering van deze maatregelen en de koppeling
daarvan aan de reguliere meerjarige onderhoudsplanning voor rijksgebouwen.
Mede daartoe is tijdens de evaluaties een nadere intensivering van de onderlinge
afstemming tussen de bij het EER-programma betrokken partijen overeengekomen.
Daarnaast is inmiddels gestart met het door de gebruikers en de Rijksgebouwendienst
gezamenlijk opstellen van integrale beheerprognoses voor afzonderlijke rijksgebouwen,
waarvan energiebesparende maatregelen een integraal onderdeel vormen. Verwacht
mag worden dat langs beide wegen in de bedoelde verdere verbeteringen kan
worden voorzien. Daarmee kan tevens worden voorzien in goede mogelijkheden
voor een inhaalslag bij die onderdelen van de rijksoverheid die op dit punt
nog relatief achterlopen.In de volgende paragraaf wordt nader ingegaan op de invoering van structureel
energiebeheer. Aandachts- en actiepuntenZoals eerder aangegeven, is uit de evaluatie die najaar 1995 is afgerond
een aantal aandachts- en actiepunten naar voren gekomen voor de verdere uitvoering
van het energiebesparingsbeleid voor de rijkshuisvesting. Het betreft de volgende
punten:– de registratie van feitelijke gegevens;– invoering van structureel energiebeheer;– bestuurlijk-organisatorische maatregelen;– eventuele herijking van de raming voor de benodigde financiële
middelen.Deze punten zijn, zoals aangekondigd, expliciet besproken bij de evaluaties
van de afzonderlijke convenanten. Registratie feitelijke gegevensTijdens de evaluaties is door alle betrokken partijen duidelijk onderkend
dat de registratie en toelevering van de feitelijke gegevens verbetering behoeven.
Het betreft zowel de kwantiteit en kwaliteit van de energiegebruikgegevens
als periodieke actualisering van de gebouwgegevens. Lopende de evaluaties
zijn daartoe inmiddels eerste stappen genomen. Daarnaast is overeengekomen
dat dit onderwerp in het vervolg standaard aan de orde zal komen tijdens het
reguliere afstemmingsoverleg per convenant. Tevens zal het onderdeel gaan
uitmaken van de nader overeengekomen managementrapportages per convenant aan
de leiding van de desbetreffende convenantpartijen. Die rapportages zullen
voortaan periodiek in gezamenlijk overleg worden opgesteld en op hoofdlijnen
de stand van zaken omtrent de uitvoering, eventuele problemen daarin en mogelijke
oplossingen daarvoor aangeven.De Rijksgebouwendienst is voornemens op basis van de aldus te verbeteren
registratie en toelevering van de feitelijke gegevens een indicator te ontwikkelen
voor de efficiencyverbetering in het energiegebruik bij de rijksoverheid en
die jaarlijks in de Memorie van Toelichting bij de begroting op te nemen in
aanvulling op de indicatoren die daarin sinds enkele jaren al standaard worden
opgenomen. De uitvoering van dit voornemen is evenwel mede afhankelijk van
de resultaten van het onderzoek dat verderop nog nader aan de orde zal komen.
Mogelijk kan de Rijksgebouwendienst hiermee overigens ook verdere invulling
geven aan duurzaamheidsaspecten en de doorwerking daarvan naar andere partijen
in de utiliteitssector, zoals onder meer omschreven in het Plan van Aanpak
Duurzaam Bouwen. Diverse convenantpartijen hebben – voor zover zij dit nog niet deden –
aangekondigd nadere analyses van de gegevens te zullen uitvoeren. Zij beogen
hiermee:– de oorzaken van fluctuaties in hun energiegebruik beter te achterhalen
en verklaren;– efficiencyverbetering in hun energiegebruik planmatiger aan te
pakken;– de grondslag voor hun energiebeheer verder te optimaliseren. Structureel energiebeheerMaatregelen op dit terrein omvatten het monitoren van het energiegebruik,
het dagelijkse beheer van de installaties, de sturing op de energetische aspecten
van de bedrijfsvoering en het stimuleren van energiebewust gedrag van individuele
medewerkers door de afzonderlijke onderdelen van de rijksoverheid.Zoals al eerder is geconstateerd, is energiebeheer slechts bij enkele
onderdelen structureel ingevoerd. Bij de overige is onderkend dat dit voor
het behalen van de doelstelling ook bij hen essentieel is. Hun intenties om
hieraan nadere invulling en uitvoering te geven is tijdens de evaluaties duidelijk
naar voren gekomen en heeft inmiddels bij een groot aantal onderdelen geleid
tot bijvoorbeeld het uitvoeren of in voorbereiding nemen van (nieuwe) gedragscampagnes.
Waar nodig zal de Novem extra ondersteuning verlenen bij het opzetten van
concrete werkplannen en gedragscampagnes. Daarbij zal tevens worden aangestuurd
op een betere onderlinge uitwisseling van praktijkervaringen en, voorzover
dit nog niet het geval is, op een betere koppeling aan de bedrijfsinterne
milieuzorg.Gebleken is dat over de gehele linie energiebeheerders met name in grote
gebouwen met complexe technische installaties, in aanvulling op de opleiding
die zij voor deze functie hebben gekregen, veelal behoefte hebben aan meer
ruimte in hun totale takenpakket voor het uitoefenen van hun beheerfunctie
en vooral ook aan meer technische begeleiding en ondersteuning. Daarin kan,
zoals inmiddels door veel convenantpartners is voorgenomen, deels worden voorzien
door een verdergaande verankering van energiebeheer in zowel de eigen organisatie
als dagelijkse bedrijfsvoering. Daarnaast beziet de Rijksgebouwendienst momenteel
de mogelijkheden (incl. kosten en efficiencyvoordelen) om meer structureel
te voorzien in de geconstateerde behoefte aan extra begeleiding en ondersteuning,
bijvoorbeeld door de gerichte inzet van deskundige bedrijven.Mede gelet op het langdurige en moeizame proces dat in de praktijk benodigd
blijkt te zijn om gedragsverandering bij individuen te effectueren, verricht
de Rijksgebouwendienst voorts onderzoek naar de mogelijkheden om zo'n gedragsverandering
met nieuwe en innovatieve technieken te ondersteunen. Gedacht kan daarbij
worden aan daglichtafhankelijke schakeling van de kunstverlichting en afwezigheidsschakelingen.
Een punt van speciale aandacht daarbij is dat dergelijke technieken geen verstoring
van het reguliere bedrijfsproces mogen veroorzaken als gevolg van eventuele
persoonlijke irritaties. Bestuurlijk-organisatorische maatregelenOp dit vlak zijn uit de evaluatie van najaar 1995 diverse aandachtspunten
naar voren gekomen. Op veel van deze punten is in voorgaande paragrafen al
nader ingegaan, zoals:– verbetering van de registratie en toelevering van gegevens;– meerjarige programmering van technische maatregelen en koppeling
daarvan aan de reguliere onderhoudsplanning;– verdergaande verankering van energiebesparing in de organisatie
en dagelijkse bedrijfsvoering, alsmede het draagvlak daarvoor
bij het management;– nadere koppeling aan de bedrijfsinterne milieuzorg;– opleidingen en extra begeleiding/ondersteuning van energiecoördinatoren
en -beheerders.Over de resterende punten kan samenvattend het volgende worden opgemerkt.In de geconstateerde behoefte aan betere afstemming, zowel binnen als
tussen de verschillende partijen, zal worden voorzien. In dat kader is het
voornemen ook de interdepartementale begeleidingscommissie van het EER-programma
te versterken en te verbreden tot alle convenantpartijen die daarin zitting
willen nemen.Vooruitlopend op de periodieke managementrapportages per convenant aan
de leiding van de convenantpartijen, zoals omschreven in de eerdere passage
over de registratie van feitelijke gegevens, heeft de Rijksgebouwendienst
in samenwerking met andere betrokken partijen zorggedragen voor verbetering
van de managementinformatie op verschillende besturingsniveaus. Financiële middelenVooralsnog bestaat bij vrijwel geen van de convenantpartijen de wens of
behoefte tot herijking van de oorspronkelijk geraamde financiële middelen
voor het EER-programma, die worden vrijgemaakt door herschikking tussen de
begrotingen van de afzonderlijke onderdelen van de rijksoverheid en die van
de Rijksgebouwendienst. Met enkele convenantpartijen vindt hierover nog nadere
afstemming plaats.Opgemerkt dient te worden dat hierbij nog niet in de beschouwing zijn
betrokken de eventuele financiële consequenties van:– een extra structurele technische begeleiding en ondersteuning
van energiecoördinatoren en -beheerders door deskundige bedrijven, waarnaar
nog onderzoek loopt;– de eventuele toepassing van nieuwe en innovatieve technieken die
de voorgestane gedragsverandering van individuele medewerkers ondersteunen;– eventuele verdere efficiencyverbeteringsopties die voortvloeien
uit het hierna vermelde onderzoek.Afhankelijk van de uitkomsten van deze onderzoeken en de eventueel daarmee
samenhangende financiële consequenties zullen hieromtrent nadere voorstellen
aan het Kabinet worden voorgelegd bij de nadere invulling van de middelen
die zijn vrijgemaakt voor extra CO2-beperkende maatregelen en/of
bij de voorbereiding van de begroting voor 1998. ConclusieSamenvattend kan worden geconcludeerd dat de uitvoering van het EER-programma
inmiddels weliswaar op de meeste punten goed op gang is gekomen, maar dat
nog grote slagen zullen moeten worden gemaakt (met name op het vlak van structureel
energiebeheer), zeker bij de onderdelen van de rijksoverheid die nog relatief
achterlopen. Gezien het tijdens de evaluaties van de convenanten getoonde
draagvlak daarvoor, de uitgesproken intenties en de onmiskenbare extra impuls
die van het omvangrijke evaluatieproces zelf is uitgegaan, mag worden verwacht
dat die grote slagen ook daadwerkelijk zullen worden gemaakt. De conclusie
uit de evaluatie die najaar 1995 is afgerond, namelijk dat de doelstelling
van het vigerende energiebesparingsbeleid voor de rijkshuisvesting (20% efficiencyverbetering
in het jaar 2000 ten opzichte van de situatie in 1989) bij ongewijzigde omstandigheden
ten opzichte van de uitgangssituatie haalbaar is, wordt hiermee door alle
convenantpartijen onderschreven. Dit neemt niet weg dat deze partijen,
mede gelet op de efficiencyverbetering die al door eerdere energiebesparingsprogramma's
bij de rijksoverheid is bereikt, die doelstelling nog steeds als ambitieus
karakteriseren. KantelpuntonderzoekIn mijn eerder genoemde brief van november 1995 heb ik de toezegging gedaan
een onderzoek te zullen laten uitvoeren naar het zogenaamde kantelpunt. Hiermee
wordt gedoeld op het optimale percentage energie-efficiencyverbetering dat
bereikt kan worden door het treffen van energiebesparende maatregelen, voordat
de kosten daarvan, alsmede de milieuketeneffecten en (negatieve) gevolgen
voor de bedrijfsprocessen van de gebouwgebruikers zwaarder gaan wegen dan
de winst op energiegebied.Voor het bepalen van dit kantelpunt is tevens meer inzicht nodig in diverse
ontwikkelingen aangaande het energiegebruik bij de rijksoverheid, die zich
in de afgelopen jaren hebben voorgedaan en/of de komende jaren worden verwacht.Het gaat onder meer om wijzigingen in de voorraad rijksgebouwen, werkplekautomatisering,
hogere eisen vanuit de bedrijfsprocessen en de arbeidsomstandigheden van gebouwgebruikers
aan de kwaliteit (en daarmee veelal de installatiegraad) van gebouwen, toepassing
van nieuwe en innovatieve technieken, wijziging in regelgeving en verruiming
van de openingstijden van rijksgebouwen.Kwantificering van dergelijke factoren is nodig om uit de totaalcijfers
over het energiegebruik af te kunnen leiden wat de resultaten zijn van het
energiebesparingsbeleid en daarmee wat de bereikte energie-efficiencyverbetering
is.Dit is ook een voorwaarde voor een zinvolle invulling van de eerder genoemde,
nog te ontwikkelen indicator inzake energie-efficiencyverbetering.Gezien de complexiteit van de materie is als eerste stap een definitiestudie
uitgevoerd. Hierin is een aanzet gegeven tot een afwegingsmodel van de genoemde
positieve en negatieve gevolgen van energiebesparingsmaatregelen.Op basis van nadere uitwerking en invulling van dit model kan, rekening
houdend met de genoemde interne en externe ontwikkelingen, voor de diverse
vormen van rijkshuisvesting bepaald worden wat onder de huidige randvoorwaarden
het bedoelde kantelpunt is.Onderdeel van de onderzoeksopdracht is tevens het presenteren van opties
om dit kantelpunt te verleggen. Afhankelijk van de onderzoeksresultaten en
de daarin opgenomen opties, die naar verwachting komend voorjaar beschikbaar
zullen komen, zullen zonodig nieuwe voorstellen aan het kabinet worden voorgelegd.Naar ik aanneem, heb ik u met het voorgaande voldoende geïnformeerd.De Minister van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer,M. de Boer 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-25000-XI-8.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl