Trendnota Arbeidszaken 2007; Brief minister te aanbieding Sociaal Jaarverslag Rijk 2006
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-04 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 30801, nr. 7

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

25-05-2007

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2006-2007

30801 nr. 7

16-05-2007

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamFlexibiliteitOrganisatie en volume rijksdienstUitgaven voor externe inhuurUitstroomDiversiteitBeloningenCAO RijkTot slotOndertekening
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Gerelateerde publicaties

Kamerstuk 30801, nr. 7 b1Gerelateerde publicatie

 
 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 30801Toon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 20 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
30 801Trendnota Arbeidszaken Overheid 2007nr. 7BRIEF VAN DE MINISTER VAN BINNENLANDSE ZAKEN EN KONINKRIJKSRELATIESAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 16 mei 2007Als coördinerend minister voor het personeelsmanagement van het Rijk
bied ik u hierbij het Sociaal Jaarverslag Rijk 2006 aan1. In het verslag wordt verantwoording afgelegd over het personeelsbeleid
in de sector Rijk van het afgelopen jaar. Het Sociaal Jaarverslag Rijk (SJV)
past daarmee in de begrotingscyclus van beleidsaankondiging en -verantwoording.
De aankondiging van het rijksbrede personeelsbeleid geschiedt in de begroting
van mijn ministerieDe rijksdienst staat deze kabinetsperiode voor de enorme taak om de taakstelling
van in totaal € 750 miljoen in te vullen (dat is inclusief ZBO’s).
De rijksdienst moet goedkoper, beter, kleiner en flexibeler worden. Deze operatie
zal veel vergen van organisatie en medewerkers en zal een grote druk leggen
op de daarvoor verantwoordelijken.De afgelopen jaren zijn er diverse trajecten gestart die kunnen helpen
bij het realiseren van deze taakstelling; sterker nog, die noodzakelijk zijn
voor realisatie daarvan. Het Sociaal Jaarverslag laat daarvan een aantal voorbeelden
zien.Onlangs kwam een concept versie van het SJV voortijdig in het nieuws.
De cijfers die in die versie stonden waren nog niet compleet. In bijgaande
versie treft u de definitieve cijfers over 2006 aan. U hebt mij in het vragenuur
van 10 april jl. over de gelekte cijfers met betrekking tot de volumeontwikkeling
en de ontwikkeling van externe inhuur bevraagd. In deze brief ga ik op beide
onderwerpen nader in.FlexibiliteitIn de notitie In dienst van het Rijk breken de secretarissen-generaal
een lans voor een meer flexibele rijksdienst. Wil de rijksdienst op haar toekomst
zijn voorbereid, dan moet de organisatie meer flexibel worden ingericht en
de medewerkers meer flexibel inzetbaar zijn. Ik acht beide elementen noodzakelijk,
gelet op zowel de veranderende omgeving waarin de rijksdienst
opereert als de forse taakstelling die het noodzakelijk maakt dat medewerkers
flexibel worden aangesteld.Organisatie en volume rijksdienstDe taakstellingen van de kabinetten Balkenende 1 en 2 hebben duidelijk
effect gehad. Tussen 2002 en 2005 is de rijksdienst met 10 200 medewerkers
afgenomen, wat overeenkomt met een daling van 8,2%. In 2006 heeft deze
krimp zich echter niet doorgezet. De omvang van de rijksdienst is afgelopen
jaar met 3,3% toegenomen. Al met al is de trend over de periode 2002–2006
gemeten wel duidelijk dalend (een afname met 6543 personen).De stijging in 2006 kent een aantal op zich goed verklaarbare oorzaken.
Op een aantal taakvelden houdt de groei verband met een bewuste en ook politiek
gewenste intensivering van taken, onder meer in de veiligheidsketen en in
het jeugdbeleid. Bij andere onderdelen is de groei het gevolg van een grotere
vraag naar diensten, zoals bij de belastingdienst. Voorts zijn op onderdelen
taken rijksbreed bij één ministerie gebundeld. Daardoor is er
bij die ministeries sprake van groei, terwijl de relatief geringe krimp bij
de ministeries die deze taken hebben afgestoten beperkt zichtbaar wordt in
de cijfers. Dit doet zich onder andere voor bij de Rijksvoorlichtingsdienst
bij AZ, de Werkmaatschappij en de Gemeenschappelijke Beheerorganisatie bij
BZK en de Financial trainees bij Financiën. Ook is er sprake van overheveling
van taken van andere delen van de publieke sector naar de rijksdienst, zoals
van het UWV naar de Belastingdienst.In hoofdstuk 1 van het SJV worden de organisatorische en volumeontwikkelingen
uitgebreid toegelicht.In het Coalitieakkoord zijn over de verdere afslanking van de rijksoverheid
nieuwe afspraken gemaakt. In het kabinet is afgesproken dat de ministeries
hun plannen voor invulling van de «operatie vernieuwing rijksdienst»
op 15 juni aanstaande bij mij zullen aanleveren. In deze plannen zullen
zij aangeven hoe zij voor hun ministerie tot de beoogde betere, kleinere en
goedkopere organisatie komen.Onder leiding van de programma SG zullen deze plannen worden gespiegeld
aan de criteria van het coalitieakkoord en het daaraan ten grondslag liggende
rapport van de secretarissen-generaal. De plannen en mijn commentaar daarbij
zullen worden betrokken bij de besluitvorming over de begroting van 2008 en
latere jaren.Uitgaven voor externe inhuurDe kosten van externe inhuur zijn in 2006 gestegen ten opzichte van 2005.
Zo’n stijging is niet vanzelfsprekend verkeerd, immers externe inhuur
kan juist ook een oplossing zijn om een kleinere, flexibeler en betere rijksdienst
te bereiken. Zoals uit de tabel in het SJV is af te leiden wordt ruim meer
dan de helft van de uitgaven besteed aan uitzendkrachten. De inzet van uitzendkrachten
draagt bij aan een kleinere rijksdienst als die worden ingezet bij piekwerkzaamheden,
wanneer de reguliere formatie te klein is.Uiteraard moeten we er bij inhuur wel op letten dat het geen te hoge kostenpost
wordt en dat de beoogde afslanking van het ambtelijke apparaat weer geheel
ongedaan gemaakt wordt door inhuur. Ik ga dan ook, samen met mijn ambtgenoten
van Financiën en van EZ, bekijken of we de inkoop van tijdelijk personeel
nog beter kunnen monitoren en slimmer en goedkoper kunnen inkopen.UitstroomAls gevolg van de taakstellingen is er in de jaren 2004 en vooral in 2005
een grote uitstroom uit de rijksdienst geweest. In 2006 is de uitstroom fors
gedaald tot ca. 7300 personen. Mede hierdoor is het aandeel van 50-plussers
in de rijksdienst toegenomen van 26,6% in 2005 tot 28,3% in
2006. De gemiddelde leeftijd van de rijksmedewerker steeg van 42,5 jaar in
2005 naar 42,9 jaar in 2006.DiversiteitDe vertegenwoordiging van allochtonen en vrouwen in de rijksdienst is
licht gestegen. Het aandeel allochtonen in rijksdienst steeg in een jaar tijd
van 9,3% naar 9,5%. Het aandeel vrouwen ging omhoog van 40,6%
naar 41,1% in 2006. In de hoogste loonschalen (schalen 15 en hoger)
is 18,3% vrouw (was 17,6% in 2005).BeloningenBij de bijzondere beloningen binnen de rijksdienst hebben zich in 2006
geen opvallende ontwikkelingen voorgedaan. Publicatie van ambtenaren met een
beloning die uitgaat boven het gemiddelde ministerssalaris (WOPT) vindt plaats
in de Financiële Verantwoordingen. In 2006 kenden 17 medewerkers binnen
Rijk een inkomen boven het gemiddelde van de ministers, daarnaast werden 15
ontslaguitkeringen verstrekt die boven die norm uitkwamen.CAO RijkOp 26 april jl. heb ik een onderhandelaarsakkoord bereikt met de
centrales voor overheidspersoneel over de CAO Rijk. Op het moment dat u deze
brief ontvangt vindt de achterbanraadpleging bij de vakcentrales plaats. Ik
verwacht eind mei het akkoord te kunnen tekenen.Tot slotFlexibiliteit is een belangrijke voorwaarde voor een effectievere en efficiëntere
rijksoverheid. In het SJV staan zes cases waarin rijksmedewerkers aan het
woord komen die laten zien hoe flexibiliteit in de praktijk vorm krijgt. Zij
staan als voorbeeld voor al hun collega‘s die zich met evenveel inzet
en wendbaarheid inzetten voor een betere rijksdienst. Ik wil hierbij nadrukkelijk
mijn waardering uitspreken voor de inzet van de medewerkers bij het Rijk.De minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties,G. ter HorstXNoot1Ter inzage gelegd bij het Centraal Informatiepunt Tweede Kamer. 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-30801-7.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl