Voortgangsrapportage uitvoering wetten oorlogsgetroffenen; Brief minister over de afbouw van de Pensioen- en Uitkeringsraad (PUR)
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-10 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 20454, nr. 48

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

08-04-1999

Tweede Kamer der Staten-Generaal

1998-1999

20454 nr. 48

02-04-1999

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamOndertekening
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 20454Toon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 18 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
20 454Voortgangsrapportage uitvoering wetten oorlogsgetroffenennr. 48BRIEF VAN DE MINISTER VAN VOLKSGEZONDHEID, WELZIJN EN SPORTAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 2 april 1999In mijn brief van 5 oktober 1998 (kamerstukken II, 1998/99, 20 454,
nr. 46) heb ik aangegeven u nader te zullen informeren over de voornemens
van de Pensioen- en Uitkeringsraad (PUR) ten aanzien van de wijze waarop deze
organisatie geleidelijk zal afbouwen. Middels deze brief voldoe ik gaarne
aan deze toezegging.Onlangs ontving ik van de PUR de definitieve versie van het meerjarig
beleidskader «Kleiner maar niet minder» met sociaal plan en bijbehorende
regelingen. Deze documenten zijn opgesteld naar aanleiding van de (politieke)
besluitvorming in het voorjaar 1997 over de langetermijnkoers van de PUR.
Over de uitkomsten van deze strategische oriëntatie heb ik uw kamer geïnformeerd
door middel van mijn brief van 8 april 1998 (kamerstukken II, 1997/98, 20 454,
nr. 44) en die van 5 oktober 1998. De uitkomst was dat de PUR zal worden afgebouwd
parallel aan de dalende werklast. Bepaalde (ondersteunende) activiteiten komen
in aanmerking voor uitbesteding wanneer het organisatorische draagvlak binnen
de PUR-organisatie tekort gaat schieten. In het eerdergenoemde beleidskader
geeft de PUR aan dat op basis van de meest actuele scenario's met betrekking
tot de aanvraag- en bestandsontwikkeling voor de wetten voor oorlogsgetroffenen,
de benodigde capaciteit bij de PUR te Leiden voor de uitvoering van de uitkeringswetten
(de uitvoering van de Wetten buitengewoon pensioen is ondergebracht bij de
Stichting pensioenfonds ABP) met de helft zal verminderen tussen 1999 en 2009.In het beleidskader formuleert de PUR zijn beleid en inzet van instrumenten
om, ondanks het afbouwperspectief, continuïteit, kwaliteit en doelmatigheid
van de uitvoering van de wetten voor oorlogsgetroffenen te kunnen blijven
handhaven. Dit is zonder twijfel een buitengewoon lastig traject. Een verdere
daling van de werklast van de PUR om demografische redenen is zeker, maar
het tempo waarin dit feitelijk ook plaatsvindt is omgeven met grote onzekerheden.
Dit vereist een pro-actieve aanpak, teneinde adequaat te kunnen reageren op
mogelijke onverwachte ontwikkelingen en verrassingen zoveel mogelijk
te voorkomen. Risico's hangen onder meer samen met schoksgewijze veranderingen
in de werklast.Een belangrijke factor in dit verband is de samenstelling van het medewerkersbestand
van de PUR naar leeftijd, specialisme, dienstverband, mobiliteitskansen, etc.
De risico's voor continuïteit en kwaliteit van de wetsuitvoering kunnen
zich bijvoorbeeld gaan manifesteren in anciënniteitsen behandeltermijnresultaten
en in de voortgang op het terrein van de uitkeringsverzorging, klachten van
cliënten en foutenpercentages bij beschikkingen. De PUR ontwikkelt een
zogeheten kerninformatie- en signaleringssysteem dat de raad in staat stelt
om riskante ontwikkelingen tijdig te onderkennen en indien noodzakelijk het
beleid bij te stellen.Via een driesporenbeleid wil de raad proberen om de onvermijdelijke risico's
zo goed mogelijk te beheersen. Deze benadering omvat globaal de volgende elementen.1. Realisatie van een compacte organisatie. Integratie van de organisatie-onderdelen
die zich nu met de afzonderlijke uitkeringswetten bezighouden is hier het
voornaamste instrument.2. Gerichte maatregelen voor de verschillende bedrijfsonderdelen. De noodzaak
voor een gedifferentieerde benadering hangt enerzijds samen met een afwijkend
toekomstperspectief en anderzijds met verschillen in personeelsopbouw. Zo
is in de sfeer van de aanvraagverzorging de verwachte werklastdaling aanzienlijk
groter dan bij de uitkeringsverzorging. Tezamen met verschillen in het medewerkersbestand
naar relevante kenmerken (bijvoorbeeld verschillen in leeftijdsopbouw) noopt
dit tot maatwerk bij de afbouw.3. Een algemeen personeelsbeleid gericht op zowel mobiliteit van medewerkers
als in voorkomende gevallen op binding en zekerheid. Naast het sociaal plan
vormen regelingen met betrekking tot binding en motivatie een integraal onderdeel
van de in het meerjarig beleidskader uitgezette koers. De noodzaak voor een
meerzijdige benadering hangt direct samen met de bijzondere uitdagingen waar
de PUR voor staat: een geleidelijke vermindering van de personele capaciteit
onder handhaving van continuïteit en kwaliteit van de dienstverlening
aan oorlogsgetroffenen. In dit verband is ook de constatering van belang dat door het steeds
ouder worden van de clientèle van de raad de noodzaak in toenemende
mate zich aandient tot maatwerk in de dienstverlening. De noodzakelijke begeleiding
zal in de komende jaren een extra beslag leggen op de organisatie en de middelen.Over het meerjarig beleidskader met bijbehorende regelingen heb ik met
de PUR op hoofdlijnen overeenstemming bereikt. Met de centrales van overheidspersoneel
heeft de PUR onlangs een akkoord bereikt over het sociaal plan. Inmiddels
heb ik met de PUR eveneens nadere afspraken kunnen maken over de te hanteren
personele en financiële kaders bij de afbouw. Daarbij geldt als uitgangspunt
dat – onverminderd de eigen verantwoordelijkheid van management en medewerkers –
de faciliteiten maximaal dienstbaar moeten zijn aan de continuïteit en
de kwaliteit van de dienstverlening. Bovendien dienen onvrijwillig ontslag
en wachtgeldkosten zoveel als mogelijk te worden voorkomen.Bij de in te zetten instrumenten moet gedacht worden aan normvergoedingen
voor onvermijdbare (tijdelijke) overcapaciteit, voor mobiliteitsbevordering
en voor binding en motivatie. Voorts ben ik in principe bereid tot het openstellen
van opleidingsfaciliteiten binnen mijn ministerie voor PUR-medewerkers. De
mogelijkheden voor uitwisseling van herplaatsingskandidaten tussen
mijn ministerie en de PUR zal nader worden verkend.De Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport,E. Borst-Eilers 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-20454-48.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl