Raming der voor de Tweede Kamer in 2007 benodigde uitgaven, alsmede aanwijzing en raming van de ontvangsten; Toelichting bij de uitgaven en ontvangsten
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-05 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 30549, nr. 3

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer

11-05-2006

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2005-2006

30549 nr. 3

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamInleidingFinanciële uitgangspuntenVoorstellen Raming 2007Artikel 2. Uitgaven ten behoeve van leden en oud-leden
Tweede Kamer, alsmede leden van het Europees Parlement1. Algemene doelstelling2. Ramingsvoorstellen1. schadeloosstelling2. pensioenen en wachtgelden3. schadeloosstelling EuroparlementariërsOntvangsten3. Budgettaire gevolgen van beleidOverzicht budgettaire gevolgen van beleid (in € 1 000)4. Operationele doelstellingenUitgavenoverzicht– kosten van de schadeloosstelling uitgedrukt
per zetel– kosten pensioenen en wachtgelden uitgedrukt
per zetel5. BedrijfsvoeringsparagraafArtikel 3: Wetgeving en controle Tweede Kamer1. AlgemeenTaak van de Tweede KamerDe ambtelijke diensten1-loketfunctie2. RamingsvoorstellenOverzicht voorstellen (in € 1 000)ToelichtingArtikelonderdeel 1. «apparaat»Formatie BeveiligingsdienstRaad van Economisch Adviseurs (REA)KinderopvangStaten-Generaal digitaalE-parlementDienst Automatisering– Vervanging client-server architectuur– Vervanging dataopslag infrastructuur– Vervanging monitoren– Vervanging netwerk hardware– Uitbreiding HotspotsFacilitaire DienstRestaurantbedrijfIntertemporele compensatiesReallocaties1. reallocatie van artikelonderdeel 3.3 «drukwerk»2. reallocatie naar artikelonderdeel 3.2 «onderzoek»
(WHOF)Artikelonderdeel 2. «Onderzoeksbudget»ReallocatiesArtikelonderdeel 3. «Drukwerk»ReallocatiesArtikelonderdeel 4. «Fractiekosten en garanties»Reallocaties3. Speerpunten 2007– De ondersteuning van de kerntaken van het
parlement– De (onafhankelijke) positie van het ParlementParlisBeschrijvingLost de volgende knelpunten opBijdrage aan het parlementaire procesVerslaglegging Ondersteunend Systeem (VlOS)BeschrijvingLost de volgende knelpunten opBijdrage aan het parlementaire procesDuiding Beeld en Geluid (DBG)BeschrijvingLost de volgende knelpunten opBijdrage aan het parlementaire procesInternetBeschrijvingLost de volgende knelpunten opBijdrage aan het parlementaire procesCenter CourtBeschrijvingLost de volgende knelpunten opBijdrage aan het parlementaire proces– Staten-Generaal digitaal– Beveiliging– De samenwerking met de Eerste Kamer– Nieuwe visie op de financiële functie– Management en personeelsbeleid4. Budgettaire gevolgen van beleidOverzicht budgettaire gevolgen van beleid (in € 1 000) Artikelonderdeel 01 apparaatsuitgavenUitgavenoverzicht – ambtelijk personeelArtikelonderdeel 04. fractiekosten en garantiesArtikelonderdeel 05. uitzending ledenArtikelonderdeel 06. enquêtes5. Operationele doelstellingen en prestatiegegevensOperationele doelstellingen op het niveau van de diensten1PrestatiegegevensParlementaire kengetallenSpecificatie inzake de werkzaamheden van de Kamer (in
aantallen) InternetLive debat Televisie-uitzendingenGemiddelde kijkdichtheid mondelinge vragenuur op dinsdagmiddag Live-uitzendingen vanuit de Tweede Kamer op Prinsjesdag Live-uitzendingen vanuit de Tweede Kamer tijdens de Algemene
Beschouwingen Verslaglegging6. BedrijfsvoeringsparagraafOrganisatieontwikkelingManagement ControlAandachtspunten voor 2006/200704 Staten-Generaal AlgemeenArtikel 4 Wetgeving en controle Eerste en Tweede Kamer1. Algemene doelstelling2. Begrotingsvoorstellen3. PrestatiegegevensUitzending leden en ambtenaren van de Staten-Generaal
naar internationale organenAandeel Nederland in de kosten van interparlementaire
organenContacten tussen de parlementen van het KoninkrijkOntvangst van buitenlandse parlementsleden en delegaties
van internationale organenSubsidie aan de Nederlandse groep van de Union Interparlementaire4. Budgettaire gevolgen van beleidOverzicht budgettaire gevolgen van beleid (in € 1 000) 5. BedrijfsvoeringsparagraafVERDIEPINGSBIJLAGE Moties en gedane toezeggingen
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 30549Toon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 121 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
30 549Raming der voor de Tweede Kamer in 2007 benodigde uitgaven, alsmede
aanwijzing en raming van de ontvangstennr. 3TOELICHTING (UITGAVEN EN ONTVANGSTEN)InleidingHet Beleidskader vormt de eerste stap in de begrotingscyclus van de Kamer
en geeft een visie op de mogelijkheden tot optimalisering van de ondersteuning
van de Kamer. Deze visie vormt de basis voor de begrotingscyclus die achtereenvolgens
een aantal ijkpunten bevat: de Raming, het jaarplan en tot slot het jaarverslag.Het Beleidskader 2007 beslaat twee terreinen: de ondersteuning van de
kerntaken en de (onafhankelijke) positie van het parlement. Hiermee wordt
aansluiting gezocht bij de beleidsvoornemens die in eerder in Ramingen opgenomen
beleidskaders uiteen zijn gezet. Het Presidium gaat er van uit dat de meerjarige
beleidsvoornemens die in voorgaande beleidskaders zijn opgenomen, waar nodig
ook in 2007 verder zullen worden geconcretiseerd in de jaarplannen.De verkiezingen in mei 2007 maken dat jaar tot een bijzonder vergaderjaar.
Naast de reguliere werkzaamheden vloeit een aantal taken voort uit de verkiezingen,
zoals interne verhuizingen en de begeleiding van nieuwe leden. Het Presidium
streeft ernaar deze taken zo snel en efficiënt mogelijk uit te voeren
en daarmee het parlementaire proces zo voorspoedig mogelijk te laten verlopen.Financiële uitgangspuntenUitgangspunt voor de Raming 2007 is het meerjarencijfer voor dat jaar
zoals opgenomen in hoofdstuk IIA van de Rijksbegroting voor 2006, artikelen
2 «Uitgaven ten behoeve van leden en oud-leden Tweede Kamer, alsmede
leden van het Europees Parlement», 3 «Wetgeving en controle Tweede
Kamer» en 4 «Wetgeving en controle Eerste en Tweede Kamer»
(30 300 IIA). Daarnaast is rekening gehouden met de structurele doorwerking
van de in het wijzigingsvoorstel naar aanleiding van de Voorjaarsnota 2006
op te nemen mutaties. Aangezien de ramingsprocedure bij de Kamer voorafgaat
aan de begrotingsvoorbereiding bij de Rijksbegroting, zijn mogelijk uit die
laatste voortvloeiende generieke mutaties niet in deze staat verwerkt.Voorstellen Raming 2007Ten opzichte van de ontwerpbegroting voor 2006 is in totaal sprake van
het volgende voorstel:Artikel200620072008200920102011 Ontwerpbegroting 2006104 916104 779103 662103 151102 635 Voorstel artikel 2– 1 150– 1 400– 1 400– 1 400– 1 40030 507Voorstel artikel 35 0208 3814 6943 2983 25272 904Voorstel artikel 4–––––1 900Concept Raming 2007108 786111 760106 956105 049104 487105 311Artikel 2. Uitgaven ten behoeve van leden en oud-leden
Tweede Kamer, alsmede leden van het Europees Parlement1. Algemene doelstellingHet zorgdragen voor de uitgaven ten behoeve van de leden en oud-leden
van de Tweede Kamer en het Europese Parlement die voortvloeien uit:– de Schadeloosstelling leden– reis- en overige kostenvergoedingen leden– wachtgelden oud-leden– pensioenen oud-leden en hun nabestaanden– schadeloosstelling leden Europees Parlement2. Ramingsvoorstellen2: Uitgaven ten behoeve
van leden en oud-leden Tweede Kamer, alsmede leden van het Europees Parlement200620072008200920102011Verplichtingen– 1 150– 1 400– 1 400– 1 400– 1 400– 400Uitgaven– 1 150– 1 400– 1 400– 1 400– 1 400– 400       1. Schadeloosstelling      Reallocatie naar artikel 3.2 (onderzoeksbudget)– 200– 200200– 200– 200– 200Reallocatie naar artikel 3.4 (fractieondersteuning)– 1 200– 1 200– 1 200– 1 200– 1 200– 1 200Totaal artikelonderdeel 1– 1 400– 1 400– 1 400– 1 400– 1 400– 1 4002. Pensioenen en wachtgelden      Aanpassing extrapolatie 2011     1 000 Totaal artikelonderdeel 2     1 0003. Schadeloosstelling Europarlementariërs      Aanpassing budget 2006250     Totaal artikelonderdeel 3250     1. schadeloosstellingDe voorstellen van de werkgroep Heroriëntatie ondersteuning fracties
(WHOF, Kamerstukken 30 465, nr. 1) ter versterking van de fractieondersteuning
(structureel € 1,2 mln) en de onderzoeksfunctie (€ 0,5
mln), worden gefinancierd door reallocatie uit de artikelonderdelen 2.1 «schadeloosstelling»
(€ 1,4 mln) en 3.1 «apparaat» (€ 0,3 mln).2. pensioenen en wachtgeldenMet betrekking tot artikelonderdeel 2 «pensioenen en wachtgelden»
is voor het jaar 2011 een verhoging opgenomen met € 1 mln. Rekening
houdend met wachtgelduitgaven als gevolg van verkiezingen, is in het verleden
de volgende, vierjarige, cyclus in de meerjarencijfers opgenomen:verkiezingsjaar   VerkiezingsjaarJaar tJaar t + 1Jaar t + 2Jaar t + 3Jaar t € 1,0 mln€ 1,0 mln€ 0,5 mln–€ 1,0
mlnHet extrapolatiejaar 2011 geldt daarbij als jaar t. In de periode tot
aan het jaar 2011 is die dynamiek al verwerkt.3. schadeloosstelling EuroparlementariërsHet budget ten behoeve van de betaling van de schadeloosstelling voor
Europarlementariërs is in 2005 toegevoegd aan de begroting van de Tweede
Kamer (artikelonderdeel 3). Aangezien de uitgaven in dat jaar het beschikbare
budget te boven gingen, is voor het jaar 2006 een verhoging met € 0,250
mln opgenomen.OntvangstenDe ontvangsten betreffen zowel de verrekening van neveninkomsten van leden
van de Tweede Kamer als de pensioeninhouding van Europarlementariërs.3. Budgettaire gevolgen van beleidOverzicht budgettaire gevolgen van beleid (in € 1 000)2: Uitgaven ten behoeve van leden en oud-leden
Tweede Kamer, alsmede leden van het Europees parlement2005200620072008200920102011Verplichtingen29 76829 75430 50730 50730 00729 50730 507Uitgaven29 76729 75430 50730 50730 00729 50730 5071. schadeloosstelling19 38419 35119 35419 35419 35419 35419 354 2. pensioenen en wachtgelden8 0928 0589 0589 0588 5588 0589 0583. schadeloosstelling Europarlementariërs2 2912 3452 0952 0952 0952 0952 095Ontvangsten3532862862862862862864. Operationele doelstellingenOperationele doelstellingDoor een gerichte inzet van outplacementfaciliteiten wordt beoogd de gevolgen
van het beroep op de wachtgeldregeling te beperken.  MotiveringDe motivering
is tweeledig: enerzijds als faciliteit bij het zoeken van een nieuwe functie
voor oud-leden en anderzijds de doelstelling tot het verminderen van wachtgelduitgaven.  Activiteiten 2007Het
ook in (het verkiezingsjaar) 2007 meer bekendheid geven aan de outplacementfaciliteit.  DoelgroepDe doelgroep
omvat oud-leden van de Tweede Kamer.  Met betrekking tot prestatie-indicatoren
is er geen streefwaarde vast te stellen anders dan beperking van het aantal
toekenningen. Daarbij vindt, onontkoombaar, na iedere verkiezing een toename
van het aantal toekenningen plaats. Prestatie-indicatoren Aantallen deelgerechtigden2002200320042005Pensioenen oud-leden209218222242 Wachtgelden oud-leden11341219162 Weduwen- en weduwnaarspensioenen124121118124Wezenpensioenen4444Totaal4714644354321 Exclusief wachtgeldaanspraken die door korting van inkomsten
niet tot betaling leiden (2002: 34, 2003: 88, 2004; 50, 2005: 82).Kosten behorend bij de operationele doelstellingIn totaal is voor outplacementfaciliteiten jaarlijks € 0,2
mln beschikbaar. De uitgaven in 2005 beliepen € 2 261.  Evaluatie-onderzoekDe
outplacementregeling zal inhoudelijk voor de geplande verkiezingen in 2007
worden geëvalueerd.  Relevante KamerstukkenHet Presidium heeft in zijn vergadering van 12 december
2001 op grond van een advies van de Commissie Emolumenten en naar aanleiding
van opmerkingen bij gelegenheid van de behan- deling van de Raming voor 2002,
een vrijwillige outplacementregeling voor oud-leden van de Tweede kamer vastgesteld.
De outplacementregeling, die voor het eerst in de Raming van de Tweede Kamer
voor 2003 (Kamerstukken 28 336, nr. 4, blz. 2) is op genomen,
wordt door de Tweede Kamer beheerd.UitgavenoverzichtIn onderstaand overzicht zijn in meerjarig perspectief de uitgaven met
betrekking tot dit artikel opgenomen.– kosten van de schadeloosstelling uitgedrukt
per zetelDe meerjarige toename van dit bedrag vindt oorzaak in de loon- en prijsontwikkeling,
waarbij de loonontwikkeling is gebaseerd op de CAO voor de sector Rijk. Met
betrekking tot het verschil in uitgavenniveau van de vergoedingen tussen 2001
en 2002, zij opgemerkt dat de kosten van de operatie brutering kostenvergoedingen
voor 2001, incidenteel ten laste van het budget van 2002 zijn gebracht.– kosten pensioenen en wachtgelden uitgedrukt
per zetelOok hier worden de kosten, uitgedrukt per zetel, mede beïnvloed door
de ontwikkeling van de loonontwikkeling. Maar meer nog spelen de fluctuaties
in de aantallen pensioen- en wachtgeldgerechtigde oud-leden een belangrijke
rol. (in € 1 000)2. Uitgaven ten behoeve van leden en oud-leden
Tweede Kamer, alsmede leden van het Europees Parlement1997199819992000200120022003200420051. schadeloosstelling11 47211 09911 54612 34512 54313 01612 69312 74612 8961. vergoedingen2 7982 8072 9413 0485 8448 7116 1625 9316 489Totaal14 27013 90614 48715 39318 38721 72718 85518 67719 385gemiddeld per zetel9593971031231451261251292. pensioenen en wachtgelden4 7886 2496 5336 1336 5118 36010 7009 3708 092gemiddeld per zetel324244414356716254– totaal 1, 2 en 319 05820 15521 02021 52624 89830 08729 55528 04727 477gemiddeld per zetel1271341401441662011971871833. schadeloosstelling Europarlementariërs––––––––2 290Gemiddeld per lid––––––––855. BedrijfsvoeringsparagraafGeen specifieke opmerkingen behorend bij artikel 2. Voor het overige wordt
verwezen naar artikel 3.Artikel 3: Wetgeving en controle Tweede Kamer1. AlgemeenTaak van de Tweede KamerDe wetgevende en beleidscontrolerende taken van de Tweede Kamer vloeien
voort uit de Grondwet.De ambtelijke dienstenDe algemene doelstelling (missie) van de ambtelijke organisatie van de
Tweede Kamer der Staten-Generaal is het stimuleren van het parlementair democratisch
proces door een professionele en plezierige ondersteuning van de leden van
de Tweede Kamer der Staten-Generaal.De voornaamste kernwaarden in dit verband zijn integriteit en dienstbaarheid.
Als belangrijkste kerncompetenties kunnen worden genoemd:– klantgericht handelen: herkennen van de wensen, behoeften en belangen
van klanten en het hiernaar handelen,– flexibel inspelen op de omgeving: gedrag, ideeën en werkwijzen
aanpassen aan uitgesproken en onuitgesproken wensen en behoeften van de omgeving.Naast de apparaatskosten in meer strikte zin, zijn onder dit artikel ook
de budgetten voor onderzoek, drukwerk kamerstukken, fractiekosten, uitzending
leden en, indien aan de orde, enquêtes opgenomen.1-loketfunctieIn 2006 worden twee soorten 1-loketfunctie onderzocht. De eerste richt
zich op de publieksinformatie voor burgers, bedrijven en instellingen die
op zoek zijn naar voor hen belangrijke parlementaire informatie. Dit is het
zogenoemde Loket Publieksinformatie. Het is het voornemen om via een virtueel
(digitaal) loket de informatievoorziening naar buiten vanuit de verschillende
diensten die voor de inhoud ervan moeten zorgen te stroomlijnen. Zo behoeven
externe partijen zich niet door de «parlementaire bureaucratie»
te worstelen, maar kunnen ze op één duidelijk aangegeven locatie
met al hun parlementaire vragen terecht.Het tweede 1-loket is van geheel andere en interne aard. Momenteel moeten
de leden, de Kamerambtenaren, de fractie- en persoonlijk medewerkers en de
parlementaire pers soms letterlijk langs verschillende loketten om een pas,
een telefoon, een laptop, een bureau of een andere faciliteit van de Tweede
Kamer te bekomen. Maar ook vragen om informatie, om serviceverlening,
om ondersteuning of om wijzigingen door te voeren moeten op verschillende
plaatsen en bij verschillende diensten gesteld worden. De mogelijkheid om
dit allemaal bij één Centraal ServicePunt (CSP) bijeen te brengen
is momenteel voorwerp van onderzoek. Het Presidium verwacht dat over de uitkomsten
daarvan ruim voor het einde van 2006 gerapporteerd kan worden.2. RamingsvoorstellenOverzicht voorstellen (in € 1 000)3: Wetgeving en controle Tweede Kamer200620072008200920102011Verplichtingen5 0208 3814 6943 2983 2523 076Uitgaven5 0208 3814 6943 2983 2523 076       1. Apparaat      Formatie Beveiligingsdienst480480480480480480REA100100    Kinderopvang250     Staten-Generaal digitaal 1 500    E-parlement1 4351 9191 4771 0031 0031 038Automatisering– 2501 859852373737Facilitaire Dienst1051 048485378332121Restaurantbedrijf 75    Intertemporele compensaties1 500     Reallocatie van 3.31 0931 0931 0931 0931 0931 093Reallocatie naar 3.2 (WHOF)– 300– 300– 300– 300– 300– 300Totaal artikelonderdeel 14 4137 7744 0872 6912 6452 4692. Onderzoeksbudget      Reallocatie van artikel 2.1200200200200200200 Reallocatie van artikel 3.1300300300300300300 Totaal artikelonderdeel 25005005005005005003. Drukwerk      Reallocatie naar artikel 3.1– 1 093– 1 093– 1 093– 1 093– 1 093– 1 093Totaal artikelonderdeel 3– 1 093– 1 093– 1 093– 1 093– 1 093– 1 0934. Fractiekosten en garanties      Reallocatie van artikel 2.11 2001 2001 2001 2001 2001 200Totaal artikelonderdeel1 2001 2001 2001 2001 2001 200ToelichtingArtikelonderdeel 1. «apparaat»Formatie BeveiligingsdienstDe toegenomen werkzaamheden als gevolg van de introductie van de scanstraten
is in 2005 opgelost door inhuur van extra beveiligingsmedewerkers. Hiervoor
is door de Ministerraad in 2005 € 0,480 mln beschikbaar gesteld.
Thans wordt voorgesteld die maatregel structureel te verwerken in de vorm
van vier fte’s en een budget van € 0,2 mln ten behoeve van
incidentele inhuur bij grote drukte, calamiteiten en bijzondere gebeurtenissen
en bijeenkomsten.Raad van Economisch Adviseurs (REA)De Tweede Kamer heeft besloten de activiteiten van de REA in 2006 en 2007
voort te zetten. De kosten bedragen in 2006 en 2007 € 0,1 mln per
jaar.KinderopvangHet aandeel van de Kamer in de bouwkundige kosten ten behoeve van de kinderopvang
bedraagt € 0,4 mln. Ter gedeeltelijke financiering hiervan is de
begroting van de Kamer bij gelegenheid van de Najaarsnota 2005 met € 0,150
mln verlaagd. Genoemd bedrag wordt, in de vorm van intertemporele compensatie,
weer aan het budget voor 2006 toegevoegd. In dit verband wordt
verwezen naar het terzake onder «intertemporele compensaties»
vermelde. In aanvulling hierop wordt voorgesteld het budget tot € 0,4
mln te verhogen.Staten-Generaal digitaalHet aanvankelijke voorstel zag toe op de volgende reeks:  20072008200920102011 Staten-Generaal digitaal1 5001 5001 5001 5002 250Evenals bij de begrotingsvoorbereiding voor 2006, stelt de minister van
BZK voor de financiering op dit moment te beperken tot het ramingsjaar 2007
en vervolgens per jaar de voortzetting te herzien. Aangezien die bereidheid
ook schriftelijk tot uitdrukking zal worden gebracht, is op dit moment volstaan
met het opnemen van het budget voor 2007.E-parlementDe opbouw en voorgestelde financiering van e-parlement geven het volgende
te zien: Project 200620072008200920102011Uitgaven      A1Center Court4258383838383A2Parlis856450450450450450A3Verslaglegging ondersteunend systeem (VLOS) 260526666666 A4Duiding Beeld&Geluid (DBG) 14050505050A5Educatieve website808080808080A6Intranet303030303030A7Internet248360170170170205A8Autonomy38     A9XML-architectuur 44444A11Personal Key infrastructure (PKI)6015023232323A121-loket403535353535A13Virtueel Informatiepunt (VIP, voorheen STAR)553636363636A14Vergaderreserveringssysteem (VRS)901414   A15Toezeggingenregistratie444444A16e-response2110782828282A17Architectuurontwerp20     A18Programmamanager100     A19Project «Stand van Zaken»8     A20Scannen101010101010A21Kamerledendatabase10     A23Smartphones kamerinfo50160    Totaal2 1451 9231 5971 1231 1231 158Financiering      Intertemporele compensatie600     Jaarplan Communicatie110110110110110110 Interne financiering – 10610101010 Totaal financiering7104120120120120Verhogingsvoorstel1 4351 9191 4771 0031 0031 038Waarvan Parlis856450450450450450Waarvan overig e-parlement5791 4691 027553553588Dienst AutomatiseringHet voorstel van de Dienst Automatisering betreft de volgende onderdelen: Activiteit200620072008200920102011 Onderhoud VIP/Qualys box373737373737 Microsoft Sharepoint Portal80     Aanschaf laptops48     Vervanging VAI software30     WLAN en Hotspots27     Afronding migratie EK8     Informatisering Restaurantbedrijf65     Onderzoek client-server architectuur25300    Vervanging dataopslag infrastructuur25178    Voorbereiden/inrichten Oracle20     Doorontwikkeling Corsa20     Upgrade Microsoftlicenties 50    Vervanging monitoren 315315   Vervanging printers 89    Vervanging netwerkhardware 400    Aanschaf tapes 25    Beveiliging mobiele communicatie 20    Uitwijkhandboek ICT– 6060    Live communication services 50    Inrichting 2e SQL database cluster 50    Modernisering multimedia streaming 75    Uitbreiding hotspots 135    Renovatie plenaire Zaal– 57575500   Totaal– 2501 859852373737– Vervanging client-server architectuurIn 2007 staat de vervanging van de desktops op het programma. «Client-Server»
is de methode waarbij een deel van de functionaliteit op de desktop of laptop
aanwezig is (Client) en een deel op de server. Een voorbeeld is MS-outlook
(client), waarmee de e-mail kan worden benaderd door middel van de server
(in Exchange) Een andere methode is bijvoorbeeld «Web based» waarbij
alles op de (Web-)server staat en alleen een browser wordt gebruikt (Internet
Explorer). Een voorbeeld binnen de Kamer is mijn.tweedekamer.nl.De huidige desktops zijn in 2002 aangeschaft. In 2007 zullen deze desktops
technisch zijn verouderd met een verhoogde kans op uitval. Daarnaast zal,
als gevolg van de toenemende eisen die software aan hardware stelt, de performance
van de systemen verminderen. Omdat met de vervanging weer een periode van
vier tot vijf jaar wordt ingegaan, is in 2006 een bedrag gereserveerd van € 25 000
ten behoeve van een onderzoek naar de «Client-Server architectuur»
voor het tijdvak 2007–2011. Voor de feitelijke aanschaf in 2007 is een
bedrag van € 0,3 mln voorzien.– Vervanging dataopslag infrastructuurIn 2007 staat de vervangingsinvestering van de dataopslag (SAN) infrastructuur
op het programma. Deze uit 2002/2003 stammende infrastructuur is technisch
verouderd. Los daarvan is de behoefte aan opslagcapaciteit kamerbreed explosief
gegroeid en is het einde van deze groei nog niet in zicht. Door de komst van
nieuwe applicaties, is het zaak om vóór het doen van vervangingsinvesteringen
eerst na te gaan welke dataopslag architectuur het meeste past bij deze situatie
en toekomstige behoefte. Voor dat onderzoek is in 2006 een bedrag gereserveerd
van € 25 000. Voor de feitelijke aanschaf in 2007 van de geselecteerde
systemen is een bedrag van € 0,178 mln voorzien. Uitstel van dit
voorstel verhoogt niet alleen het risico op storingen, maar beperkt vooral
de door de Kamer gewenste groeimogelijkheden van de opslagcapaciteit. – Vervanging monitorenOok deze, over twee jaar gespreide, vervanging vloeit voort uit de omstandigheid
dat de aanschaf van de huidige monitoren in het verleden (2002) ligt.Voor wat betreft de hiervoor geschetste vervangingen van de client-server
architectuur en monitoren, is het in beginsel mogelijk deze uit te stellen
met één tot twee jaar, zij het met de beperking van een verminderde
performance en verhoogde kans op storingen.– Vervanging netwerk hardwareIn 2005 is deze vervangingsinvestering voorbereid. De huidige netwerkcomponenten
worden vanaf 2007 niet meer ondersteund door onze servicepartner omdat
deze componenten dan verouderd zijn. Uitstel van deze vervanging verhoogt
het risico dat, als het netwerk uitvalt, met de reactivering onnodig veel
tijd is gemoeid.– Uitbreiding HotspotsDit ziet toe op de mogelijkheid in de Kamer (nagenoeg) overal draadloos
te kunnen inloggen op het internet met behulp van laptops en PDA’s.
Dit biedt meer digitale «bewegingsruimte» binnen de gebouwen en
beperkt de noodzaak tot het elke keer aanleggen van tijdelijke voorzieningen
voor gastgebruik, demo’s en dergelijke.Facilitaire DienstHet voorstel van de Facilitaire Dienst betreft, exclusief de in het volgende
opgenomen intertemporele compensatie ad € 0,150 mln met betrekking
tot kinderopvang, de volgende onderdelen: Activiteit200620072008200920102011 Verhuizing 1e etage justitie40     Lease machinepark kleurendruk– 156257257257211 Dienstkleding717171717171Ontruimingsplattegronden50     Aanpassing normprijs meubilair100190107   Verhuizingen a.g.v. verkiezingen 2007 100    Restauratieplan antieke inventaris 5050505050Bewegwijzering 30    Onderhoud publieksstoelen vergaderzalen 350    Totaal1051 048485378332121RestaurantbedrijfDit voorstel behelst een voorziening met het oog op de mogelijke vervanging
van apparatuur. Het overleg over de te kiezen modaliteit is nog niet afgerond.
Vooralsnog is in 2007 een voorziening opgenomen van € 75 000.Intertemporele compensatiesAls gevolg van de gebleken noodzaak tot fasering van enkele activiteiten,
is de begroting van de Tweede Kamer bij gelegenheid van de Najaarsnota 2005
met € 1,5 mln verlaagd. Deze verlaging betrof het volgende:AardBedrag– Kinderopvang150 – ROMA100– E-parlement600 – ARSG550– Financiële functie100Totaal1 500Genoemd totaalbedrag wordt thans weer aan de begroting van de Tweede Kamer
voor 2006 toegevoegd.Reallocaties1. reallocatie van artikelonderdeel 3.3 «drukwerk»In de voorbereiding voor de Raming 2006 is een aantal efficiencymaatregelen
verwerkt (Kamerstukken 30 095, nr. 3, blz. 1–2). Een
groot deel van het resultaat hiervan vloeide voort uit de herziening van het
drukwerkcontract. De wetstechnische verwerking hiervan, zijnde een herschikking
tussen de artikelonderdelen 1 «apparaat» en 3 «drukwerk»
bleef op dat moment echter achterwege. Voor het begrotingsjaar 2005 is dat
ondervangen door deze herschikking op te nemen in het tweede wijzigingsvoorstel
naar aanleiding van de Najaarsnota (2005). Met het huidige voorstel wordt
beoogd dit thans structureel te verwerken. Waar overigens in 2005 nog sprake
was van een bedrag van € 0,8 mln, kan dit thans op basis van het
huidige contract worden verhoogd tot € 1,075 mln.Vanuit het verleden was sprake van een aandeel van de Dienst Informatievoorziening
van € 18 000 in het drukwerkbudget. Dit budget wordt sinds
enkele jaren uitsluitend gebruikt voor bindkosten. Met het oog op een juiste
verantwoording wordt voorgesteld dit budget over te hevelen naar artikelonderdeel «apparaat».2. reallocatie naar artikelonderdeel 3.2 «onderzoek»
(WHOF)Zoals opgemerkt bij het voorstel ten aanzien van artikelonderdeel 2.1 «schadeloosstelling»,
vloeit uit de voorstellen van de commissie WHOF onder meer de verhoging voort
van het onderzoeksbudget met € 0,5 mln. Hiervan is € 0,2
mln gevonden binnen het artikelonderdeel «schadeloosstelling»
binnen artikel 2. Het overige (€ 0,3 mln) is gevonden door herschikking
binnen het apparaatskostenbudget van artikelonderdeel 3.1.Artikelonderdeel 2. «Onderzoeksbudget»ReallocatiesEr wordt verwezen naar het hiervoor gestelde bij «2. reallocatie
naar artikelonderdeel 3.2».Artikelonderdeel 3. «Drukwerk»ReallocatiesEr wordt verwezen naar het hiervoor gestelde bij «1. reallocatie
van artikelonderdeel 3.3».Artikelonderdeel 4. «Fractiekosten en garanties»ReallocatiesDe versterking van de fractieondersteuning als gevolg van de voorstellen
van de commissie WHOF bedraagt structureel € 1,2 mln. 3. Speerpunten 2007– De ondersteuning van de kerntaken van het
parlementDe toenemende verwevenheid van Europees en nationaal beleid vraagt om
een versterking van de rol van de Tweede Kamer in het Europese besluitvormingsproces.
De Kamer kan op de Europese dossiers zowel kwalitatief als kwantitatief meer
invulling geven aan haar rol als medewetgever en controleur van de regering.
Bovendien hebben nationale parlementen – ook onder de huidige verdragen –
een eigen verantwoordelijkheid om nieuwe voorstellen van de Europese Commissie
te bezien op het punt van subsidiariteit. De uitslag van het referendum over
de Grondwet op 1 juni 2005 heeft daarnaast de urgentie voor de Kamer
vergroot de Europese wetgevingsprocessen beter zichtbaar te integreren in
de nationale besluitvorming. De toenmalige Gemengde commissie toepassing subsidiariteit
heeft eind 2005 een nader advies uitgebracht over de invoering van de subsidiariteittoets,
op basis waarvan nu wordt gewerkt. Dat geldt ook voor het rapport dat de projectleider
PECE (Parlementair Expertisecentrum Europa) in het voorjaar van 2006 over
de hiervoor noodzakelijke ondersteuning heeft uitgebracht. In dit rapport
worden naast de ambities van de Kamer ook de adviezen van de eerdergenoemde
Gemengde commissie toepassing subsidiariteit en de rapportage van het kabinet
met betrekking tot de sturing van EU-aangelegenheden in het kader van het
Programma Andere Overheid betrokken, alsmede de advisering van de Raad van
State (inclusief de kabinetsreactie daarop) over de invloed van de Europese
constitutionele orde op de Nederlandse.Indien de Kamer besluit om bepaalde aanbevelingen met financiële
implicaties over te nemen, dan worden deze tijdig verwerkt in de Najaarsnota
2006. Het streven is om in 2007 de Kamer zo toe te rusten dat zij op de juiste
momenten in het Europese besluitvormingsproces haar politieke rol adequaat
kan vervullen.Het verbeteren van de werkwijze van de Kamer en daarmee het versterken
van de controlefunctie van de Kamer heeft in de afgelopen jaren veel aandacht
gehad. Er is gewerkt aan het doorbreken van de verkokering door te experimenteren
met horizontale commissies, zoals de themacommissies Ouderenbeleid en Technologiebeleid.
Er is gewerkt aan het instellen van nieuwe procedures: zo is het Reglement
van Orde in 2004 herzien. Dit heeft onder meer geleid tot de invoering van
de 30-ledenregel bij de aanvraag van spoeddebatten. Ook is gewerkt aan de
verbetering van de inhoudelijke ondersteuning van de leden, bijvoorbeeld door
de instelling van een Raad van Economische Adviseurs (REA). Het functioneren
van de themacommissies en de wijzigingen van het RvO worden ruim vóór
de verkiezingen in 2007 geëvalueerd. Dit betekent dat de bevindingen
begin 2007 worden gepresenteerd aan de Kamer. Het streven is er op gericht
de verschillende vernieuwingen in de werkwijze via een integrale rapportage
te beoordelen. Deze rapportage zal door het Presidium worden aangeboden aan
de Kamer en moet worden beschouwd als een verantwoordingsdocument van het
Presidium.In 2007 moeten de uitkomsten van enkele belangrijke ontwikkelingen in
relatie tot de onderzoek- en controlefunctie van de Kamer hun beslag krijgen.
Dit betreft allereerst de commissie Herziening van de Wet op de Parlementaire
Enquête. Het initiatiefwetsvoorstel van de leden van deze commissie
voorziet in een uitbreiding van de bevoegdheden van het parlement op dit terrein.Ofschoon in de Kamer niet veel draagvlak lijkt te bestaan voor het plan
een groot parlementair controlesysteem op te zetten en de voorzieningen hiervoor
sinds de oprichting van het Onderzoeksen Verificatiebureau (OVB) kleinschalig
zijn ingevuld, zal de Kamerorganisatie blijven investeren in netwerken met
externe adviesraden en deskundigen en in een goede samenwerking
tussen het OVB en de (staf van de) commissie voor de Rijksuitgaven. Hierbij
zijn de aanbevelingen van de Werkgroep Heroriëntatie Ondersteuning Fracties
(WHOF) essentieel. Deze commissie heeft begin 2006 advies uitgebracht over
de vraag of de Regeling financiële ondersteuning fracties in voldoende
mate voorziet in de behoefte aan politieke ondersteuning. Naast de budgettaire
verwerking in de Raming dient de aanpassing van de Regeling financiële
ondersteuning fracties vóór de verkiezingen in mei 2007 gereed
te zijn, zodat deze voorafgaand aan de nieuwe samenstelling van de Kamer kan
worden aangepast.Met het oog op de verdubbeling van het budget voor parlementair onderzoek,
zal een implementatieplan worden opgesteld.– De (onafhankelijke) positie van het ParlementHet programma e-Parlement omvat een aantal projecten dat gericht is op
het meer transparant maken van de parlementaire processen, zowel voor Kamerleden
als voor burgers. Door de inzet van elektronische hulpmiddelen wordt tevens
het werk van de leden vergemakkelijkt. De projecten die onder het programma
e-Parlement vallen komen voor het grootste gedeelte in 2006 tot afronding.
Het jaar 2007 wordt gebruikt als uitloopjaar voor mogelijke kinderziektes
en als consolidatiejaar. Dit betreft onder andere de projecten nieuwe internetsite,
Parlis, VLOS en 1-loketfunctie. Vanaf 2007 krijgen de projecten een eigen
plaats in de organisatie en zullen daar verder worden beheerd en onderhouden.
Op basis van de bestaande informatie- en automatiseringsarchitectuur, zullen
voorstellen ter waarborging van e-parlement en voor de doorontwikkeling, vernieuwing
en uitbreiding van producten en diensten worden gedaan.Binnen het geheel van e-parlement kunnen de volgende projecten apart worden
benoemd:ParlisBeschrijvingParlis wordt het nieuwe proces- en documentregistratiesysteem dat gaat
voorzien in de ondersteuning van het primaire, constitutionele proces. Het
systeem automatiseert alle werkzaamheden rondom:• Het registeren, verspreiden en publiceren van alle door de regering
toegezonden documenten (zoals wetsvoorstellen en brieven)• Het registreren en verspreiden van alle door burgers en instellingen
toegezonden brieven. (elektronische brievenlijsten bij procedurevergadering)• Het plannen en voorbereiden van vergaderingen (zowel plenair als
in commissie, werkbezoeken, inbrengen voor verslagen en andere instrumenten
die de Kamer ter beschikking staan om zaken te behandelen)• Het bewaken van de voortgang van alle bij de Kamer in behandeling
zijnde zaken (van wetsvoorstel tot verzoekschrift)Lost de volgende knelpunten opPersonificatie van het informatieaanbod is een belangrijk uitgangspunt.
Websites en zoekmachines kunnen dit slechts realiseren als de onderliggende
bronnen zo volledig en juist mogelijk zijn.Door de automatisering van alle werkzaamheden rondom de primaire procesgang
wordt een schat aan informatie verzameld. Deze dient zo snel en volledig mogelijk
ter beschikking te worden gesteld aan belanghebbenden.Bijdrage aan het parlementaire procesEr is snel achter te komen in welke fase van behandeling een onderwerp
zich bevindt en welke documenten daarbij horen. Hiermee wordt het handelen
van de volksvertegenwoordiging opnieuw een stuk transparanter
en kan informatie over de totstandkoming van het democratisch proces op een
efficiënte wijze en vrijwel «real-time» ter beschikking worden
gesteld aan belanghebbenden.Verslaglegging Ondersteunend Systeem (VlOS)BeschrijvingMet VLOS wordt de verslaglegging van de vergaderingen van de Tweede Kamer,
van voorbereiding tot en met (publicatie van) het gecorrigeerde verslag, ondersteund
met behulp van automatiseringsmiddelen. Door deze innovatie van de procesgang
van de verslaglegging, sluiten de producten beter aan op de behoeften van
alle belanghebbenden, zowel binnen als buiten de Tweede Kamer.Lost de volgende knelpunten op– het elektronische attendering van de spreker dat een verslagdeel
gereed is,– het elektronisch aanbieden van verslagdelen ter correctie door
de spreker,– het digitaal corrigeren van verslagdelen via Plein2 en internet,– het opvragen van het verslag en/of verslagdelen via Plein2 en
internetBijdrage aan het parlementaire procesEen toegankelijk en gemakkelijk te doorzoeken verslag. De verslagen zijn
sneller beschikbaar en gemakkelijk doorzoekbaar.De belangrijkste producten:• digitale aantekeningen, voorzien van tijdstip• digitale spraakopname, gemarkeerd met aantekening plus tijdstipDuiding Beeld en Geluid (DBG)BeschrijvingHet project DBG dient er toe de debatten in de plenaire vergaderingen
van de Tweede Kamer in de vorm van beeld en geluid te voorzien van aanvullende
informatie teneinde op die manier de transparantie van het politieke proces
te verbeteren.Lost de volgende knelpunten opEen koppeling van debatinformatie (zoals datum, tijd, agenda, onderwerp
en spreker) met «live« beeld en geluid van de vergaderingen, te
volgen via interne en externe kanalen.Opgeslagen beeld en geluid van de vergaderingen, raadpleegbaar gemaakt
op kenmerken als spreker, onderwerp, tijdstip (datum/tijd), agenda, vergadering.
Met het Debat Archief Systeem ontstaat de mogelijkheid om bij tekst de beelden
op te roepen en bij beelden de tekst te laten meelopen.Bijdrage aan het parlementaire procesBelanghebbenden worden beter en actueel geïnformeerd over wat zich
in de Tweede Kamer tijdens de plenaire vergaderingen afspeelt. In een later
stadium betreft dat ook de commissies. Verder worden betrokkenen beter geïnformeerd
over zaken voor en na de vergaderingen door middel van achterliggende informatie.
De verstrekte informatie is op meerdere media te volgen, zodat betrokkenen
beter bereikt kunnen worden.InternetBeschrijvingHet project nieuwe internetsite Tweede Kamer is erop gericht een website
te ontwerpen en te bouwen die is ingericht vanuit de behoefte van de gebruiker. Beoogd wordt een website te creëren die aansluit bij
de eisen van deze tijd: modern, innovatief, gebruiksvriendelijk, uitnodigend,
transparant, flexibel en beheersbaar. De nieuwe internetsite is de etalage
van het informatiegebied Tweede Kamer.Lost de volgende knelpunten opDe nieuwe site is ingericht vanuit de behoeften van de gebruiker. De nieuwe
internetsite van de Tweede Kamer zal moeten voldoen aan de webrichtlijnen
voor de overheid navigatie, «look and feel» en de zoekfunctionaliteit
zullen op de site prominent aandacht krijgen.Met het project wordt voorzien in een verbetering van de toegankelijkheid
van informatie op de internetsite van de Tweede Kamer. De bezoeker dient snel,
eenduidig en op een logische manier het antwoord op vragen te krijgen. Daarnaast
kan het een voordeel zijn dat de bezoeker meer informatie aantreft dan vooraf
verwacht.De site moet voor iedereen toegankelijk zijn: ook voor gebruikers met
een handicap. De site is gebouwd op de toekomst (duurzaamheid). Toekomstige
aanpassingen aan de structuur zijn gemakkelijk te realiseren.Bijdrage aan het parlementaire procesHet realiseren van de doelstelling:«De ambtelijke organisatie van de Tweede Kamer stelt zich ten doel
al het mogelijke te doen om burgers te betrekken bij het democratische proces:
burgers in de zin van kiezer, klant en medevormgever van wet- en regelgeving.
Om die burgers te voorzien van informatie moet de Kamer optimaal gebruik maken
van de informatie- en communicatietechnologie. Door verandering van de manier
van werken kan de Kamer burgers ook interactief betrekken bij het tot stand
komen van wet- en regelgeving.»Center CourtBeschrijvingHet centrale thema van het project Center Court is integratie. Het realiseert
de onderlinge verbinding van de bedrijfsapplicaties van de Tweede Kamer, waardoor
gestandaardiseerde uitwisseling van informatie en documenten mogelijk wordt.Daarnaast verzorgt Center Court de gezamenlijke opslag in een database
van informatie en documenten. Hierdoor wordt de uiteindelijke doelstelling «Het
geïntegreerd publiceren en raadpleegbaar maken van de documenten met
een historie die teruggaat tot ca. 1980» mogelijk.Lost de volgende knelpunten opHet houdt de systemen beheersbaar. Dit is noodzakelijk om in de toekomst
flexibel de systemen te kunnen aanpassen aan nieuwe eisen.Bijdrage aan het parlementaire procesDe resulterende productie, in de vorm van onder meer Kamerstukken, informatie
over de parlementaire behandeling, (pers)artikelen en beschrijvingen van documenten
en beeld- en geluidsmateriaal, komt samen in een gemeenschappelijke database.
Van daaruit vindt publicatie plaats naar zowel het Intranet als Internet,
elk met hun eigen gebruikersgroep(en). De resulterende raadpleegfunctie voor
Tweede Kamerdocumenten, vormt één van de bouwstenen van de websites.– Staten-Generaal digitaalEind jaren negentig ontstond bezorgdheid over de slechte fysieke staat
van de gedrukte Handelingen en Kamerstukken der Staten-Generaal. De collectie
is een van de belangrijkste bronnen voor het onderzoek naar de parlementaire
geschiedenis en van de geschiedenis van de Nederlandse samenleving als geheel.
Gevreesd moet worden dat deze collectie documenten op den duur
verloren zal gaan indien geen passende maatregelen worden genomen.Het voornaamste doel van het project is de Handelingen, Kamerstukken,
Kamervragen/aanhangsels en (meer)jarenregisters uit de periode 1814–1995
via microverfilming te behouden voor het nageslacht en via digitalisering
en ontsluiting rechtstreeks toegankelijk te maken voor iedereen op het Internet.
Belangrijke eindproducten van het project zijn een set microfilms en een website
waarop het materiaal beschikbaar wordt gesteld. De doorlooptijd van het project
bedraagt zes jaar. Het project wordt uitgevoerd in de periode 2005–2011.– BeveiligingOok de beveiliging van de Tweede Kamer vormt in 2007 een belangrijk aandachtspunt.
Door de uitgevoerde aanbevelingen van, onder meer, de AIVD, de aanpassingen
in de bouwkundige buitenbeveiliging en de invoering van de afgeronde reorganisatie
bij de dienst, doet een (deels) hernieuwde werkwijze zijn intrede. Tevens
wordt in 2007 de inrichting van de informatiebeveiliging, zoals beveiliging
van bestanden op personal computers, opgeleverd.– De samenwerking met de Eerste KamerDe samenwerking met de Eerste Kamer blijft in 2007 gehandhaafd. Behalve
op Europees terrein, waar niet alleen inhoudelijk, maar ook op het gebied
van de ontwikkeling van de websites wordt samengewerkt en ook de permanente
vertegenwoordiger in Brussel voor beide Kamers actief is, zijn tevens op facilitair-,
automatisering- en beveiligingsgebied samenwerkingsverbanden gerealiseerd.
Ook op financieel gebied is een hechte samenwerking tot stand gebracht door
het samenvoegen van de salarisfunctie van de Eerste Kamer bij de Tweede Kamer.
In 2007 wordt veel aandacht besteed aan de verfijning en optimalisering van
de diverse dienstverleningsovereenkomsten (DVO’s) tussen beide Kamers.– Nieuwe visie op de financiële functieIn 2006 is een nieuwe visie ontwikkeld op de financiële functie,
de taken en de rol van de Stafdienst FEZ en de taken en de rol van de diensthoofden
(budgethouders). Een van de hoofdvragen is hoe de taakafbakening tussen de
centrale (FEZ) taken en bevoegdheden en de decentrale (budgethouders) wordt
vormgegeven. Het antwoord op deze vraag geeft richting aan de inrichting van
werkprocessen, de nog te behalen efficiencyvoordelen en de vormgeving van
de samenwerking tussen diensten en FEZ. In 2007 wordt de nieuwe financiële
functie in de Kamer geïmplementeerd. Ter afronding wordt in 2007 een
DVO tussen diensten en de stafdienst FEZ opgesteld.– Management en personeelsbeleidHet personeelsbeleid is gericht op ontwikkeling van alle medewerkers bij
de Kamerorganisatie en kent twee speerpunten: management development en mobiliteit.
De voorbereidingen voor het management developmenttraject, dat een goed opleidingsbeleid
en een samenhangend personeelsbeleid moet genereren, vinden al plaats in 2006.
Hierbij staan de trainingen van vaardigheden en technieken gericht op integraal
management en coaching centraal. De uitvoering van dit traject zal plaatsvinden
in 2007. Sturing op de inzet van kennis, vaardigheden en competenties zijn
voorwaarden om de gewenste organisatieflexibiliteit te bewerkstelligen. Jong
talent, waar onder Rijkstrainees, maar ook deelnemers aan leerwerktrajecten
moeten de kans krijgen om op een actuele en eigentijdse wijze van ondersteuning
bij te dragen aan de ondersteuning van het politieke proces en het bedrijf
en ter voorkoming van een kennishiaat, door uitstroom van oudere werknemers.
Op grond van hun leeftijd stromen vanaf 2006 immers relatief
veel medewerkers uit. Verwacht wordt dat de oprichting van een gezamenlijk
mobiliteit- en loopbaancentrum van de Hoge Colleges van Staat hierbij een
essentiële rol zal vervullen.De prioritaire aanpak van het ziekteverzuim binnen de Kamer heeft er toe
geleid dat in 2005 sprake was van een daling op dit punt. Het ziekteverzuimpercentage
was in 2002 nog 7,5 en daalde vervolgens naar 6,1% in 2003. Na een
stijging in 2004 kon in 2005 een aanzienlijke daling naar 5,3% worden
vastgesteld. De meldingsfrequentie steeg in 2002 van 1,9 naar 2,1. In 2005
daalde de meldingsfrequentie tot 1,8. Begin 2006 zijn voor zowel de organisatie
als geheel als per dienst streefcijfers voor verzuim bepaald, berekend op
basis van een landelijk geaccepteerde norm. Hierop worden vervolgens concrete
acties gebaseerd.4. Budgettaire gevolgen van beleidOverzicht budgettaire gevolgen van beleid (in € 1 000) 3: Wetgeving en controle Tweede Kamer2005200620072008200920102011Verplichtingen82 86377 13779 35374 54973 14273 08072 904Uitgaven74 52877 13779 35374 54973 14273 08072 9041. apparaat53 97254 42556 63851 83550 42850 36650 1902. onderzoeksbudget2221 0111 0111 0111 0111 0111 0113. drukwerk2 8472 7052 7052 7052 7052 7052 7054. fractiekosten en garanties17 34718 58418 58718 58618 58618 58618 5865. uitzending leden1404124124124124124126. enquêtes MemorieMemorieMemorieMemorieMemorieMemorieOntvangsten2 5401 6891 6891 5661 5661 5661 566Artikelonderdeel 01 apparaatsuitgavenIn onderstaand overzicht zijn in meerjarig perspectief de uitgaven met
betrekking tot dit artikel opgenomen. Voorts zijn, afgeleid hiervan, gemiddelden
vermeld per kamerzetel en per gestenografeerd uur vergadering. (in € 1 000)Uitgavenoverzicht Wetgeving en controle Tweede Kamer20012002200320042005– apparaat (personeel)22 55524 27126 52832 092134 271gemiddeld per zetel150162177214228per vergaderuur911161313 – apparaat (materieel)16 74518 88617 42317 20219 701gemiddeld per zetel112126116115131per vergaderuur781077 totaal apparaat39 30043 15743 95149 29453 972gemiddeld per zetel262288293329360gemiddeld per vergaderuur1619262020– onderzoeksbudget465122508843222– drukwerk3 9274 1723 7013 5172 847– fractiekosten en garanties15 14819 86618 78318 52117 347– uitzending leden427188267170140– enquêtes 1 931611  – garanties269107   totaal artikel 359 33669 54367 82172 34574 528gemiddeld per zetel396464452482497gemiddeld per vergaderuur26314030281 Het uitgavenverschil ten opzichte van 2003 vindt vooral
verklaring in de omstandigheid dat met ingang van 2004 de Dienst Verslag en
Redactie onder dit artikel is opgenomen. Voorts spelen de toegenomen beveiligingskosten
een rol.2 Het artikelonderdeel «garanties» is met
ingang van 2003 komen te vervallen.De vergaderuren betreffen vergaderingen waarvan stenografisch verslag
is gemaakt. Met betrekking tot de materiële uitgaven is, binnen het artikelonderdeel «apparaat»,
sprake van de volgende toerekening per organisatorische functie (in € 1 000): Aard19981999200020012002200320042005 – leiding en staf7747821 0141 1991 348921816677– personeelszorg en -voorzieningen5597017807469401 1341 1021 070– voorlichting en communicatie492465419530916761420469– informatievoorziening4054054113618387817621 293– exploitatie en logistiek huisvesting6 0134 4965 9167 1485 8696 0994 9495 986– automatisering4 8528 1924 4185 3586 8696 0685 5715 441– e-parlement      1 5061 922– verslaglegging      113326– overige diensten Griffier69103114178147110227195– overige diensten DBV, F en P&O1 0651 0511 1601 2251 9591 5491 7362 311– overige diensten DIB––––––––Totaal14 22916 19514 23216 74518 88617 42317 20219 690– ambtelijk personeelDe formatieve omvang van de organisatieonderdelen binnen de Tweede Kamer
is, op grond van de bestaande formatiebesluiten per 1 januari 2006 als
volgt (ter vergelijking is ook de stand per 1 januari 2005 opgenomen): OnderdeelFormatie
per 1-1-2006Formatie per 1-1-2005Griffier  – Leiding6,446,44– Griffie en bureau wetgeving19,7519,25 – DCO bestuur en onderwijs22,0021,50 – DCO internationaal en ruimtelijk23,5023,50 – DCO sociaal en financieel20,0020,00 – Onderzoeks- en verificatiebureau5,005,00 – Stafdienst Voorlichting9,008,00 – Bureau Protocol2,002,00 Totaal107,69105,69   Directie Bedrijfsvoering, Financiën en
Personeel & Organisatie  – Leiding2,002,00 – Bureau ondersteuning bedrijfsvoering3,003,00 – Stafdienst FEZ16,5516,55 – Stafdienst P&O17,2817,28– Beveiligingsdienst50,12150,12– Bodedienst en postzaken37,1137,11 – Facilitaire Dienst83,5083,50– Restaurantbedrijf55,0055,00Totaal264,56264,56    Directie Informatiseringsbeleid  – Leiding2,892,89– Dienst Automatisering43,6743,67 – Dienst Communicatie19,7316,73 – Dienst informatievoorziening65,6765,67 – Dienst Verslag en redactie55,5060,50 Totaal187,46189,46Totaal Tweede Kamer559,71559,711 De voorgestelde formatieve uitbreiding met 4 fte’s
bij de Beveiligingsdienst is hierin nog niet verwerkt.Artikelonderdeel 04. fractiekosten en garantiesDe grondslag voor dit artikelonderdeel wordt gevormd door de «Regelingfinanciële ondersteuning fracties Tweede Kamer» (Kamerstukken
23 686). Op dit artikel worden de uitgaven aangaande de fractiekosten
geraamd en verantwoord. De tegemoetkoming in de kosten wordt door de fracties
gebruikt voor personele en, in mindere mate, de materiële ondersteuning
van de fracties.De stand van de in het kader van de regeling opgebouwde reservering ultimo
2004 is als volgt (bedragen in € 1000): Reservering ex ante 20046 832Vervallen of te vervallen reservering683 Verleende of te verlenen reservering397 Reservering ex post 20046 546Waarvan algemeen5 009 Waarvan personeel1 537Artikelonderdeel 05. uitzending ledenOp dit artikelonderdeel worden de reis- en verblijfkosten geraamd en verantwoord
aangaande de uitzending van leden naar het buitenland. Tot 2003 werden ook
de reis- en verblijfkosten van begeleidende ambtenaren ten laste van dit budget
gebracht. Met ingang van 2003 vindt die verantwoording plaats ten laste van
het reguliere materiële budget van de Kamer.De plannen voor 2007 staan nog niet vast. Er bestaat op dit moment dan
ook geen aanleiding van de bestaande meerjarenraming af te wijken.Met betrekking tot het uiteenlopen van de jaarlijkse uitgaven, kan ter
toelichting worden opgemerkt dat het aantal buitenlandse werkbezoeken in 2004
een toename vertoonde als gevolg van het Nederlandse EU-voorzitterschap. Voorts
blijkt dat in verkiezingsjaren het aantal commissiereizen afneemt. De ervaring
leert dat de meeste reizen worden gemaakt in het tweede en derde jaar van
een zittingsperiode. Ten einde de sturing, de administratieve organisatie
en het beheer van de verschillende (buitenlandse) reisartikelen te verbeteren,
zullen op korte termijn nieuwe voorstellen op dit punt door het Presidium
worden gedaan.Artikelonderdeel 06. enquêtesOp dit artikelonderdeel worden de uitgaven voor parlementaire enquêtes
geraamd zodra dat, naar het oordeel van de Kamer of de verenigde vergadering
der Staten-Generaal, aan de orde is.5. Operationele doelstellingen en prestatiegegevensOperationele doelstellingen op het niveau van de diensten1Directie/dienstDoelstellingBudgetPeriode activiteit Griffier   Stafdienst VoorlichtingHet geven van voorlichting over de werkwijze en werkzaamheden van de TKApparaatPermanent Samenwerkingsverband
Televisiebeeld TK€ 115 000Permanent  e-response*In 2006 € 21 000, in 2007 € 0,107 mln
en structureel € 82 0002006/2007  Duiding Beeld en Geluid*In 2007 € 0,140 mln, structureel € 50 0002007  1-loket*In 2006 € 40 000, structureel € 35 0002006 DCO’sOndersteuning
KamercommissiesApparaatPermanent Uitbreiding en verbetering
ondersteuning op EU-gebiedApparaatPermanent  Versterking onderzoekscapaciteitApparaat2007  Uitbreiding digitalisering
werkwijze*In 2006 € 12 000, in
2007 € 4 0002006/2007 GriffieOndersteuning
Voorzitter en Kamer(agenda), planning plenaire vergadering en documentenstroomApparaatPermanent  Externe ondersteuning
leden bij initiatiefwetsvoorstellenApparaat en
toegevoegde WHOF-gelden OVBPermanent  Parlis*In 2006 € 1,456 mln, structureel € 0,450
mln  Kamerledendatabase*€ 10 0002006OVBOndersteuning commissies
bij onderzoeksopdrachtenOnderzoeksbudgetPermanent  Opstellen van verificatierapportenOnderzoeksbudgetPermanent Opzetten en begeleiden
van uitbesteed onderzoekOnderzoeksbudgetPermanent  Versterking onderzoekscapaciteitApparaat en WHOF-gelden2007 Bureau ProtocolHet organiseren
en coördineren van programma’s ten behoeve van inkomende bezoeken
voor gasten van de Voorzitter, Griffier en directeurenApparaatPermanent     DBV, F en P&O   Stafdienst FEZFinanciële
functie TKIn 2006 € 0,1 mln, in 2007
PM2006/2007 Stafdienst P&OManagement-developmentOpleidingsbudget2007 Ontwikkeling medewerkers
KamerorganisatiePM2007 Implementatie gestructureerd
mobiliteitsbeleidPM2007 OuderenbeleidPM2007 VerzuimbeleidApparaat2007  Traject (Harmonisatie)
Arbeidsvoorwaarden RijksPersoneel (HARP)–2007Beveiligingsdienst/BHVHulpverlening bij calamiteitenApparaatPermanent Bodedienst en PostzakenHet ondersteunen van de vergaderprocessen van de TK alsmede de verwerking
van inkomende en uitgaande poststromenApparaatPermanent Facilitaire DienstHet
creëren van een kwalitatief hoogwaardige en prettige werkomgevingApparaatPermanent  Verhuizingen van fracties
en diensten in 2007€ 100 0002007  Verbouwing bodestation
bij Plenaire Zaal en serviceruimtes€ 180 0002007  Proef uitbesteding schoonmaak
LogementPM2007  Vervangen werkplekken
in gebouw Hotel en Bleijenburg en vergaderstoelen in zalen nieuwbouw (begane
grond en 1e etage)Werkplekken € 190 000,
vergaderstoelen € 0,350 mln2007RestaurantbedrijfVervanging
automatenparkApparaat2007    DIB   Dienst AutomatiseringOnderhoud VIP en Qualys€ 37 0002006 Microsoft sharepoint
portal€ 80 0002006 Aanschaf laptops€ 48 0002006  Vernieuwing telecommunicatie-infrastructuur€ 250 0002007 Vervanging client-serverarchitectuurIn 2006 € 25 000, in 2007 € 300 0002006/2007  Onderzoek dataopslag
infrastructuurIn 2006 € 25 000,
in 2007 € 178 0002006/2007  Voorbereiden en inrichten
Oracle omgeving€ 20 0002006  Doorontwikkeling Corsa€ 20 0002006  Beveiliging mobiele apparaten€ 20 0002007  Maken en testen ICT-uitwijkdraaiboekIn 2006 € 40 000, in 2007 € 60 0002006/2007  Live communication services€ 50 0002007  Voorbereiding en uitrol
PKI*In 2006 € 60 000, in 2007 € 150 000
en structureel € 23 0002006/2007  Kamerinfo op smartphones
en smart PDA’s*In 2006 € 50 000,
in 2007 € 160 0002006/2007 Inrichten 2e SQL database
cluster€ 50 0002007 Modernisering multimedia
streaming€ 75 0002007 Uitbreiding HotSpots€ 135 0002007 VRS*In 2006 € 90 000, structureel € 14 000  ICT-voorzieningen Plenaire
Zaal€ 75 0002007 Dienst CommunicatieVerkiezingsspecial€ 25 0002007 Educatieve website*Apparaat (jaarplan)  Intranet*Apparaat (jaarplan)  Internet*In 2006 € 248 000, 2007 € 360 000,
in 2008–1010 € 170 000 en in 2011 € 250 0002006/2007 Dienst InformatievoorzieningUitbreiding functionaliteit scannenApparaat2007  Scannen (e-parlement)€ 10 0002006  Center Court*In 2006 € 425 000, structureel € 83 000  Autonomy*€ 38 0002006 XML-architectuur*Met ingang van 2007 € 4 0002007 VIP*In 2006 € 55 000, structureel € 36 0002006/2007 Architectuurontwerp*€ 20 0002006 Programmamanager*€ 100 0002006  Huisvesting archief en
KamerstukkenarchiefPM2006/2007 Staten-Generaal digitaal€ 1 500 0002007 RijkswebApparaat  Digitalisering personaliacollectieApparaat2006/2007 Dienst Verslag en RedactieVerslaglegging ten behoeve van Eerste en Tweede KamerApparaat  VLOS*In 2007 € 260 000, in 2008 € 536 000, structureel € 66 0002006/20071 De met een asterisk gemerkte e-parlementprojecten zijn
toegerekend aan de diensten die als «eigenaar» optreden. Na afronding
worden de structurele onderhoudsbudgetten toegevoegd aan de begroting van
de Dienst Automatisering.PrestatiegegevensDe volgende cijfers dienen in hun context te worden bezien. Wetsvoorstellen
die met blanco verslag en als hamerstuk zijn behandeld, tellen bijvoorbeeld
in dit overzicht even zwaar als wetsvoorstellen die voorwerp zijn van uitvoerig
voorbereidend onderzoek en dagenlange plenaire vergaderingen.Parlementaire kengetallenSpecificatie inzake de werkzaamheden van de Kamer (in
aantallen)  2002200320042005Vergaderingen    Plenaire vergaderingen919597106Commissievergaderingen    – openbaar520590801873– besloten596700770711 Overige vergaderingen7 0687 8087 5316 678Werkbezoeken commissies    Binnenland53485466Buitenland642523 Wetsvoorstellen, moties en vragen    Ingediende wetsvoorstellen252267275291 – initiatief wetsvoorstellen138119– rijksbegrotingen17171818– fondsen6777 – suppletore begrotingen67666854 In stemming gebrachte wetsvoorstellen*213195253183 Ingediende moties1 1581 0071 3091 434– aangenomen*391327437513– verworpen*363433568513– ingetrokken38615585– aangehouden*44425285 – gewijzigd455666109 – in behandeling*26652608– vervallen113671121 Schriftelijke vragen1 5631 6782 1012 045 – waarvan beantwoord*1 5511 6682 1212 225 Mondelinge vragen96659896Interpelaties13555* waaronder ook in voorgaande jaren ingediende wetsvoorstellen, moties
en vragen.InternetDe Tweede Kamer beschikt sinds 1996 over een eigen internetsite: www.tweedekamer.nl.In 2005 bedroeg het aantal unieke bezoekers van de website 409 782
(in 2004 bedroeg dit 356 437). Het gemiddelde aantal unieke bezoekers
per dag was 1123 (in 2004 bedroeg dit 976).De top 3 van de in 2005 meest geraadpleegde pagina’s naast de homepage:1. Live debat2. Vergaderingen3. Vandaag in de Tweede KamerDe plenaire vergaderingen van de Tweede Kamer en de openbare vergaderingen
in de drie grote commissiezalen van de Tweede kamer zijn live via de website
te volgen.Het aantal bezoekers dat in 2005 langer dan vijf minuten het live debat
heeft gevolgd was per maand als volgt:Live debat Januari22 170 Februari29 678Maart69 491 April40 425 Mei21 022Juni24 411 Juli6 458 Augustus8 184September73 553 Oktober50 251 November54 509December60 423 Totaal460 575Televisie-uitzendingenGemiddelde kijkdichtheid mondelinge vragenuur op dinsdagmiddag Jaar200020012002200320042005Aantal70 00070 00080 000106 00089 00097 000Live-uitzendingen vanuit de Tweede Kamer op Prinsjesdag Jaar200020012002200320042005Aantal630 000625 0001 135 000957 0001 244 000933 000Live-uitzendingen vanuit de Tweede Kamer tijdens de Algemene
Beschouwingen Jaar200020012002200320042005Aantal135 000105 000145 000217 000224 000154 000VerslagleggingIn het onderstaande is sprake van verslagleggingsgegevens van de Stenografische
dienst c.q. de Dienst Verslag en Redactie over de jaren 2001 tot en met 2005. Aantal vergaderuren met verslag20012002200320042005– aantal (plenaire en commissie) vergaderuren waarvan
verslag is gemaakt1 537,601 647,60995,951 395,01 469,0– aantal uren ao-vergaderingen met beknopt verslag1 013,25620,0713,501 050,01 203,0In dit overzicht is geen rekening gehouden met werkzaamheden ten behoeve
van onderzoekscommissies.6. BedrijfsvoeringsparagraafOrganisatieontwikkelingIn het voorjaar van 2006 is gestart met het traject «Herbezinning
financiële functie» van de Tweede Kamer. De hoofddoelstelling van
dit onderzoek is het ontwikkelen van een visie voor de inrichting van de financiële
functie binnen de Kamer voor de komende jaren. Het rapport met daarin de beschrijving
van de huidige stand van zaken, de zogenoemde «foto», de visieontwikkeling
en het implementatieplan komt binnen afzienbare tijd beschikbaar.Management ControlIn 2005 is een aanvang gemaakt met de periodieke rapportage aan het MT
aangaande de voortgang van de uitvoering van de jaarplannen van de betreffende
diensten. Uitgangspunten hierbij zijn zowel de toetsing aan het vooraf gedachte
uitgaventempo als de vraag of de beoogde doelstellingen worden gerealiseerd.
Deze werkwijze zal in 2006 worden voortgezet, zij het met een wat gewijzigde
rolverdeling: diensthoofden zullen in de toekomst rechtstreeks verantwoording
afleggen aan de Griffier, c.q. de directeuren. De stafdienst FEZ vervult hierbij
een toetsende rol.Het beschrijven van de Administratieve Organisatie ( AO) van alle financiële
processen is praktisch afgerond. In 2006 zal worden gestart met het beschrijven
van het materieelbeheer. De eerste stap zal, naast het beschrijven van het
beleid, zijn het inventariseren van de voorraad- en inventarisadministraties.
De werking van de AO in 2005 is verbeterd ten opzichte van de werking in 2004.
In 2006 blijft het van belang de werking voortdurend te monitoren en met alle
verantwoordelijken te blijven werken aan verbeteringenHet project Managementinformatie Financiën en Personeel (MIFP) loopt
ten einde en zal voor de zomer van 2006 worden overgedragen aan de stafdienst
FEZ. De diverse managementinformatierapportages worden via intranet beschikbaar
gesteld.Aandachtspunten voor 2006/2007Over de aandachtspunten en de prioriteitsstelling wordt besloten zodra
de besluitvorming over het hierboven genoemde implementatieplan «Herbezinning
financiële functie» is afgerond.Naar verwachting kan direct na de zomer de planning terzake worden opgesteld. 04 Staten-Generaal AlgemeenArtikel 4 Wetgeving en controle Eerste en Tweede Kamer1. Algemene doelstellingHet onder dit artikel opgenomen budget ten behoeve van wetgeving en controle
Eerste en Tweede Kamer betreft, naast de apparaatskosten van de Griffie interparlementaire
betrekkingen, tevens de kosten van interparlementaire activiteiten. De keuze
voor een apart artikel gaf vanuit het verleden uitdrukking aan de omstandigheid
dat het bevoegde gezag voor de Griffie interparlementaire betrekkingen wordt
gevormd door gemengde commissies van toezicht uit beide Kamers.In de loop van 2006 zullen de beide Kamers een besluit nemen aangaande
het onderbrengen van het apparaat van en het bevoegde gezag over de Griffie
interparlementaire betrekkingen.2. BegrotingsvoorstellenDe ingediende begrotingsvoorstellen betreffen uitsluitend herschikking
binnen het bestaande budgettaire kader en leiden als zodanig niet tot verhoging
of verlaging van dat kader.3. PrestatiegegevensIn onderstaand overzicht zijn in meerjarig perspectief de uitgaven met
betrekking tot dit artikel opgenomen. Voorts zijn, afgeleid hiervan, gemiddelden
per Kamerzetel (Eerste en Tweede Kamer) opgenomen. Overigens is de vergelijkbaarheid
met ingang van 2004 in zoverre beperkt dat in aanmerking moet worden genomen
dat met ingang van dat jaar de dienst Verslag en Redactie (voorheen Stenografische
dienst) is opgenomen onder artikel 3. De apparaatsuitgaven betreffen sindsdien
uitsluitend de Griffie interparlementaire betrekkingen. Wetgeving en controle Eerste en Tweede Kamer (in € 1 000)20012002200320042005– apparaat (personeel)3 4833 7403 717439449– apparaat (materieel)9610314753 totaal apparaat3 5793 8433 864444452 gemiddeld per zetel (225)16171722 Interparlementaire betrekkingen1 2311 2651 9461 9631 174totaal artikel 44 8105 1085 8102 4071 626gemiddeld per zetel (225)212326117De raming van artikelonderdeel 03. «interparlementaire betrekkingen»
heeft betrekking op de volgende onderdelen: Interparlementaire betrekkingen2005200620072008200920102010 01. uitzending leden naar internationale organen37059960260260260260202. aandeel Nederland in de kosten van interparlementaire
organen43947547747747747747703. contacten tussen de parlementen van het koninkrijk10886868686868604. ontvangst van buitenlandse parlementsleden en delegaties
van internationale organen10111711711711711711705. subsidie aan de Nederlandse groep van de Union
Interparlementaire156170170170170170170Totaal1 1741 4471 4521 4521 4521 4521 452Uitzending leden en ambtenaren van de Staten-Generaal
naar internationale organenOnder dit artikelonderdeel worden de reis- en verblijfkosten geraamd en
verantwoord die verband houden met deelname aan activiteiten met betrekking
tot de WEU, de NAVO-assemblee en de Raad van Europa.Aandeel Nederland in de kosten van interparlementaire
organenOnder dit artikelonderdeel worden de kosten die verband houden met een
drietal internationale assemblees, te weten de Raadgevende Interparlementaire
Beneluxraad, de Noord-Atlantische Assemblee en de Assemblee van de OVSE, geraamd
en verantwoord. De bijdragen betreffen enerzijds personele kosten (salarissen
en pensioenen van de medewerkers van de secretariaten) en anderzijds materiële
kosten (drukwerk en reis- en verblijfkosten van personeel en tolken).De kosten worden in internationaal verband begroot. Beoordeling en goedkeuring
vinden plaats in de verschillende uitvoerende comités waar Nederlandse
parlementariërs deel van uitmaken.Contacten tussen de parlementen van het KoninkrijkDit betreft de reis- en verblijfkosten die verband houden met de contacten
tussen de parlementen van het Koninkrijk.Ontvangst van buitenlandse parlementsleden en delegaties
van internationale organenOnder dit artikelonderdeel worden de uitgaven geraamd en verantwoord die
betrekking hebben op de ontvangst van buitenlandse parlementsleden en delegaties
van internationale organisaties.Subsidie aan de Nederlandse groep van de Union InterparlementaireOnder dit artikelonderdeel wordt de bijdrage aan de Nederlandse groep
van de in Genève gevestigde Union Interparlementaire geraamd en verantwoord.
Het doel van de in 1889 opgerichte Union Interparlementaire is het bevorderen
van persoonlijk contact tussen parlementariërs en hen te verenigen in
gezamenlijke acties. Hiermee wordt nagestreefd dat de onderscheiden staten
betrokken blijven bij het instellen en ontwikkelen van vertegenwoordigende
instituties en bij de voortgang op de terreinen van internationale samenwerking
en vrede.4. Budgettaire gevolgen van beleidOverzicht budgettaire gevolgen van beleid (in € 1 000) 4: Wetgeving en controle Eerste en Tweede Kamer2005200620072008200920102011Verplichtingen1 6251 8951 9001 9001 9001 9001 900Uitgaven1 6261 8951 9001 9001 9001 9001 9002. Apparaat Griffie interparlementaire betrekkingen4524484484484484484483. Interparlementaire betrekkingen1 1741 4471 4521 4521 4521 4521 4524. Parlementair Expertisecentrum EuropaVervallen      Ontvangsten122323232323235. BedrijfsvoeringsparagraafGeen specifieke opmerkingen behorend bij artikel 4. Voor het overige wordt
verwezen naar artikel 3. VERDIEPINGSBIJLAGE  2005200620072008200920102011 2. Uitgaven ten behoeve van leden en Oud-leden
Tweede Kamer, alsmede leden van het Europees Parlement Stand ontwerpbegroting
2006       2.1 schadeloosstelling etc. 20 75120 75420 75420 75420 75420 7542.2 pensioenen en wachtgelden 8 0589 0589 0588 5588 0588 0582.3 schadeloosstelling leden EP 2 0952 0952 0952 0952 0952 095Totaal 30 90431 90731 90731 40730 90730 907        Nog niet opgenomen in een begrotingsstuk       2.1 schadeloosstelling etc.       reallocatie WHOF – 1 400– 1 400– 1 400– 1 400– 1 400– 1 400Totaal – 1 400– 1 400– 1 400– 1 400– 1 400– 1 400        2.2 pensioenen en wachtgelden       extrapolatie 2011      1 000Totaal 000001 000         2.3 schadeloosstelling leden EP       bijstelling budget in 2006 250     Totaal 25000000        Stand ontwerp-begroting 2007       2.1 schadeloosstelling etc. 19 35119 35419 35419 35419 35419 3542.2 pensioenen en wachtgelden 8 0589 0589 0588 5588 0589 0582.3 schadeloosstelling leden EP 2 3452 0952 0952 0952 0952 095Totaal29 76729 75430 50730 50730 00729 50730 507        3. Wetgeving en controle Tweede Kamer       Stand ontwerpbegroting 2006       3.1 apparaat 50 01248 86447 74847 73747 72147 7213.2 onderzoeksbudget 5115115115115115113.3 drukwerk 3 7983 7983 7983 7983 7983 7983.4 fractiekosten en garanties 17 38417 38717 38617 38617 38617 3863.5 uitzending leden 4124124124124124123.6 enquêtes 000000Totaal 72 11770 97269 85569 84469 82869 828        Nog niet opgenomen in een begrotingsstuk       3.1 apparaat       reallocatie 2.1 WHOF (FEZ) – 300– 300– 300– 300– 300– 300reallocatie van 3.3 (FEZ) 350900900900900900 reallocatie van 3.3 (Parlis) 550     reallocatie van 3.3 (e-parlement) 175175175175175175reallocatie van 3.3 (DIV) 181818181818formatie Beveiligingsdienst 480480480480480480REA 100100    Kinderdagverblijf 250     Staten-Generaal digitaal  1 500    e-parlement (inclusief reallocatie Communicatie) 1 5452 0291 5871 1131 1131 148Reallocatie Communicatie (e-parlement) – 110– 110– 110– 110– 110– 110onderhoud VIP 252525252525 onderhoud Qualys box 121212121212 Microsoft Sharepoint portal 80     aanschaf laptops 48     vervanging VAI software 30     WLAN en HotSpots 27     afronding migratie Eerste Kamer 8     Informatisering restaurantbedrijf 65     vervanging clientserver architectuur 25300    vervanging dataopslag infrastructuur 25178    voorbereiden en inrichten Oracle 20     doorontwikkeling Corsa 20     upgrade Microsoftlicenties  50    vervanging monitoren  315315   vervanging printers  89    vervanging netwerkhardware  400    aanschaf tapes  25    beveiliging mobiele communicatie  20    maken en testen uitwijkhandboek ICT – 6060    live communication services  50    inrichting 2e SQL database cluster  50    modernisering multimediastreaming  75    uitbreiding hotspots  135    kasschuif plenaire zaal – 57575500   Restaurantbedrijf (FEZ)  75    verhuizing 1e etage Justitie 40     verhuizingen kamerverkiezingen 2007  100    restauratieplan antieke inventaris  5050505050 Lease machinepark kleurendrukwerk – 156257257257211 Bewegwijzering  30    Dienstkleding 717171717171Ontruimingsplattegronden 50     aanpassing normprijs meubilair 100190107   onderhoud publieksstoelen vergaderzalen  350    Intertemporele compensaties       – kinderopvang 150     – ROMA 100     – e-parlement 600     – financiële functie 100     – ARSG 550     Totaal 4 4137 7744 0872 6912 6452 469        3.2 onderzoeksbudget       reallocatie van 2.1 WHOF 500500500500500500Totaal 500500500500500500        3.3 drukwerk       reallocatie naar 3.1 (FEZ) – 900– 900– 900– 900– 900– 900reallocatie naar 3.1 (e-parlement) – 175– 175– 175– 175– 175– 175reallocatie naar 3.1 (DIV) – 18– 18– 18– 18– 18– 18Totaal – 1 093– 1 093– 1 093– 1 093– 1 093– 1 093        3.4 fractiekosten en garanties       reallocatie van 2.1 WHOF 1 2001 2001 2001 2001 2001 200Totaal 1 2001 2001 2001 2001 2001 200        3.5 uitzending leden 000000Totaal 000000         3.6 enquêtes 000000Totaal 000000         Stand ontwerp-begroting 2007       3.1 apparaat 54 42556 63851 83550 42850 36650 1903.2 onderzoeksbudget 1 0111 0111 0111 0111 0111 0113.3 drukwerk 2 7052 7052 7052 7052 7052 7053.4 fractiekosten 18 58418 58718 58618 58618 58618 5863.5 uitzending leden 4124124124124124123.6 enquêtes 000000Totaal74 52877 13779 35374 54973 14273 08072 904        4. Wetgeving en controle Eerste en Tweede
Kamer       Stand ontwerpbegroting 2006       4.2 apparaat Griffie IB 448448448448448448 4.3 interparlementaire betrekkingen 1 4471 4521 4521 4521 4521 452totaal 1 8951 9001 9001 9001 9001 900        Nog niet opgenomen in een begrotingsstuk       4.2 Griffie IB 000000totaal 000000         4.3 interparlementaire betrekkingen 000000totaal 000000         Stand ontwerp-begroting 2007       4.2 apparaat Griffie IB 448448448448448448 4.3 interparlementaire betrekkingen 1 4471 4521 4521 4521 4521 452totaal1 6261 8951 9001 9001 9001 9001 900Moties en gedane toezeggingenOverzicht van de ingediende moties, als ook door het Presidium gedane
toezeggingen bij gelegenheid van de behandeling van de Raming van de Kamer
voor 2006 (30 095). Omschrijving van de motiesVindplaatsStand van zaken per 1 mei 2006actiedatum1. Motie van het lid Vendrik (30 095, nr.
6). De Kamer verzoekt het Presidium een contract te sluiten met Trees for
Travel, CoolFlying, of gelijksoortige organisatie, voor klimaatcompensatie
van vliegreizen vanuit de Tweede Kamer, waarbij deze compensatie uit de reisbudgetten
zelf wordt bekostigd.TK 2004–2005,
30 095, nr. 7, pag. 29. Voorstel is besproken
in de Presidiumvergadering van 29 juni 2005. Er is een contract afgesloten met CoolFlying.Omschrijving van de toezeggingenVindplaatsStand van zaken per 1 mei 2006actiedatum 1. Het Presidium zal de Commissie voor de werkwijze
verzoeken de beraadslagingen over de voorstellen om, analoog aan het burgerinitiatief,
burgers bepaalde rechten toe te kennen op landelijk niveau, voor te bereiden
door het opstellen van een verslag.NnavV 2004–2005
30 095, nr. 5, pag. 2. Inwerkingtreding: 01/05/2006.     Het Presidium hoopt dat de procedure op 1 januari
2006 in werking kan treden.TK 2004–2005,
30 095, nr. 7, pag. 20.      2. Het Presidium zegt toe dat als mocht blijken
dat fracties ten gevolge van zetelwinst of -verlies niet passend gehuisvest
zouden kunnen worden, de verhuisregels met soepelheid zullen worden gehanteerd. NnavV 2004–2005 30 095, nr. 5, pag.
2. Te zijner tijd.    3. Het Presidium zal de vragen
of voldoende gebruik wordt gemaakt van de beschikbare mogelijkheden en of
sprake is van een directe relatie tussen het vermin- deren van de aanspraken
op wachtgelden en de uitgaven voor outplacement, meenemen met de evaluatie
van de outplacementregeling waarvan de bevindingen beschikbaar zullen zijn
ruim vóór de Tweede Kamerverkiezingen in 2007. NnavV 2004–2005 30 095, nr. 5, pag. 3.Betrekken bij voorbereiding Raming 2007. De evaluatie start in mei 2006. De TK leden krijgen per brief informatie over
het mogelijke beroep op de outplacementregeling in verband met de verkiezingen
in 2007.    4. Het Presidium bevestigt dat, bij eventuele
toename van de kopieerkosten van de fracties als gevolg van bijvoorbeeld papierarm
parlement, met de fractiesecretarissen is afgesproken dat na de zomer de balans
wordt opgemaakt. Mocht die toename zich inderdaad voordoen, zal er compensatie
worden geboden. NnavV 2004–2005 30 095,
nr. 5, pag. 8.De jaarcijfers papiergebruik
geven aan dat er geen sprake is van toe- name van het papiergebruik bij de
centrale repro. Er is zelfs sprake van een sterke daling. De afdeling repro
geeft aan dat er ook geen stijging is te constateren bij decen- trale kopieermachines.
De DA geeft aan dat er ook geen stijging is bij de Kamerthuisprinters. Tot nu toe is er kennelijk geen aanleiding geweest hierop
terug te komen.     5. Het Presidium spreekt de verwachting uit
dat de onbeheerde versie van de nieuwe Kamer Thuis Dienst in juni 2005 in
productie kan worden genomen. Dat wil zeggen dat leden die deze variant wensen
en reeds (privé) beschikken over een ADSL-lijn, vanaf dat moment met
de nieuwe laptop kunnen werken.NnavV 2004–2005
30 095, nr. 5, pag. 13.De onbeheerde
versie van de nieuwe Kamer Thuis Dienst is gereed en aan de leden die hiervoor
geko- zen hebben uitgeleverd. Wordt vanaf september
2005 uitgerold.     6. Het Presidium deelt mede dat de aanbestedingsvoorwaarden
met betrekking tot mobiele telefonie, via het Gebruikers- en Adviesorgaan
inzake Automatisering (GAA), in het Presidium worden besproken.   Het
Presidium geeft aan dat zal worden aanbesteed onder stringente voorwaarden
voor de bereikbaarheid. NnavV 2004–2005
30 095, nr. 5, pag. 14.  TK 2004–2005,
30 095. nr. 7, pag. 25. Hoofd
Inkoop heeft de brief die is uitgegaan aan Versatel over het mee- doen aan
OT 2006 inge- trokken. De Tweede Kamer voert zelfstandig een aanbestedingstraject
uit, zoals in de Presidium vergadering van 22 februari is besproken en
geaccordeerd.   Is afgestemd met het GAA en het Presidium. De aanbestedingsprocedure
loopt en de status is nu dat we in afwachting zijn van de offertes. Naar verwachting zal de gunning plaatsvinden medio juni
2006.     7. Het Presidium zegt toe dat na afronding van
de verschillende e-parlement-projecten begin 2006, er meer technologische
mogelijkheden voor interactiviteit via de websites beschikbaar zullen zijn. NnavV 2004–2005 30 095, nr. 5, pag.
15.Via intranet bestaan die mogelijkheden
al vanaf maart 2005. Iedere fractie of commissie kan verzoe- ken doen tot
het inrichten van de discussiefora op het intranet. Deze moge- lijkheden worden
straks ook op het internet voorbereid. De nieuwe internetsite komt naar verwachting
in september 2006 beschikbaar. Wel wordt opgemerkt dat bij een vraagronde
onder Leden over voorzieningen op de nieuwe internetsite, de behoefte aan
interactiviteit erg laag scoort.Technologische
mogelijkheden zijn beschikbaar sinds maart 2005.    8. Het Presidium merkt op dat, zodra de redactie
onder de websites is ingericht, in nauwe samenwerking met fracties die behoefte
hebben aan een eigen intranetsite, hieraan in nauwe samenwerking met die fracties
gevolg aan wordt gegeven. NnavV 2004–2005
30 095, nr. 5, pag. 18.Die voorziening is
sinds maart 2005 beschikbaar. De redactie websites kan helpen bij het inrichten.Voor advies kunnen de fracties terecht bij de
redactie van de intranetsite.     9. Het Presidium licht toe dat
binnen het e-parlement- project Duiding Beeld en Geluid, momenteel onderzoek
wordt gedaan naar de mogelijkheden van het handmatig duiden van de plenaire
vergaderingen, deze op internet en intranet te voorzien van informatie als
de naam van de spreker, het betreffende agendapunt en tijdstippen van schorsingen.
De eerste resultaten worden eind 2005 verwacht. NnavV 2004–2005 30 095, nr. 5, pag. 18.Naar verwachting worden in 2006 de eerste resulta- ten op handmatige,
c.q. automatische duiding van beeld en geluidsmateriaal verwacht.Oplevering gepland voor eind 2006, met uitloop naar 2007.    10. Het Presidium zegt toe dat inkomende brieven
aan commissies via intranet raadpleegbaar zullen worden zodra Parlis gereed
is. Dit is naar verwachting medio 2006 het geval. Hetzelfde geldt de vraag
naar de mogelijkheid van het «aanklikken» van op convocaties vermelde,
geagendeerde, brieven. NnavV 2004–2005 30 095,
nr. 5, pag. 18.Verwacht wordt dat Parlis in het
derde kwartaal 2006 gereed is. Actief gebruik van deze applicatie wordt voorzien
aan het eind van het kerstreces 2006/2007. Eind
2006 gereed.    11. Voor wat betreft het na indiening van een
motie dadelijk raadpleegbaar zijn daarvan via intranet, merkt het Presidium
op dat dit na invoering van Parlis (medio 2006) mogelijk zal zijn. Voorts
is dan sprake van het meer toegankelijk zijn van documenten via Kameragenda’s. NnavV 2004–2005 30 095, nr. 5, pag.
18–19.Verwacht wordt dat Parlis in het derde
kwartaal 2006 gereed is. Actief gebruik van deze applicatie wordt voorzien
aan het eind van het kerstreces 2006/2007. Eind
2006 gereed.     12. Het Presidium merkt op dat eind juni 2005
meer zekerheid is over de haalbaarheid en de termijn waarop kinderopvang in
de Tweede Kamer kan worden aangeboden. Als dat nodig is, zal een alternatieve
locatie worden onderzocht.NnavV 2004–2005
30 095, nr. 5, pag. 19.Naar verwachting wordt
de «kleine kamer» op 1 september 2006 in gebruik genomen.Loopt volgens de planning.     De Voorzitter zegt toe te proberen vaart te zetten
achter het overleg met de politiek betrokkenen zoals de burgemeester van Den
Haag of de minister van VROM. Uitgangspunt is beschikbaarheid per 1 maart
2006. TK 2004–2005, 30 095,
 nr. 7, pag. 25, 31.       13. Het Presidium licht toe dat binnen de Directie
Bedrijfsvoering, Financiën en P&O er contacten zijn gelegd met een
externe partner die de mogelijkheid van een fitnessruimte in de nabije omgeving
van het kamergebouw onderzoekt.   Met de projectontwikkelaar van het
pand1 van Meddens aan de Hofweg is overleg gaande aangaande de
mogelijkheid van een fitnessruimte: overigens niet alleen voor de Tweede Kamer,
maar ook voor andere ambtelijke organisaties of ministeries in de omgeving.NnavV 2004–2005 30 095, nr. 5, pag.
20.   TK 2004–2005, 30 095, Nr. 7,
pag. 32.Is niet te realiseren in
de huidige gebouwen en ook niet in de directe omge- ving van de Tweede Kamer. In afwachting van wijzigingen in de fiscale regelgeving
worden mogelijk nieuwe initiatieven in kaart gebracht.     14. Het Presidium merkt op dat op dit moment
de architect en een externe partner een plan ontwikkelen met als oogmerk de
inrichting van de beveiligingscontrole van de ingang Plein in esthetisch en
logistiek opzicht te verbeteren. NnavV 2004–200530 095,
nr. 5, pag. 20.Er wordt gestudeerd op het inrichten
van een nieuwe publieksingang op iets langere termijn. Loopt, inmiddels zijn er enkele aanpassingen doorgevoerd (ingang Plein).     15. Het Presidium zegt toe het nog vast te stellen
definitieve programma van eisen aangaande aanpassingen in de plenaire zaal,
ter advisering voor te leggen aan de Bouwbegeleidingscommissie en het GAA. NnavV 2004–2005 30 095, nr. 5, pag.
21.Programma van eisen voor aanpassingen
in de Plenaire Zaal is 26/09/05 verstuurd naar de BBC en het GAA met het verzoek
om uiterlijk 01/11/05 a.s. advies hierover uit te brengen.   ICT-deel
is gebeurd. Er is echter besloten om de realisatie van ict-voorzie- ningen
pas in 2008 plaats te laten vinden. Het jaar 2006 was niet meer haalbaar vanwege
de aanbestedingstermijn en 2007 is een verkiezingsjaar. Uitstel tot 2008.     16. Het Presidium geeft aan dat de vervroegde
sluiting van de CIP-balie na het zomerreces 2005, na een jaar zal worden geëvalueerd. NnavV 2004–2005 30 095, nr. 5, pag.
21. De proef loopt nu een half jaar
en levert geen opera- tionele problemen op. Evaluatie in zomerreces 2006. Najaar 2006.     17. De voorstellen met betrekking tot het toevertrouwen
van de zorg voor de Griffie IB aan de Tweede Kamer zullen, nadat de betrokken
medezeggenschapsorganen conform de WOR advies hebben uitgebracht, aan de Eerste
en Tweede Kamer worden voorgelegd. NnavV 2004–2005
30 095, nr. 5, pag. 30Er wordt gewerkt aan
voorstellen om het bevoegd gezag over de Griffie IB toe te vertrouwen aan
de Eerste Kamer.Het jaar 2006.     18. Het Presidium geeft aan dat, met betrekking
tot de beveiliging, momenteel een risico-analyse wordt gemaakt. Daarna vindt
besluitvorming plaats over de toekomstige inrichting en omvang van de beveiliging. TK 2004–2005, 30 095,
 nr. 7, pag. 20. De risico-analyse is opgesteld. De plannen voortkomend uit de risico-analyse worden
momenteel uitgevoerd.     19. Het Presidium licht toe dat er een budget
voor de REA is opgenomen voor één jaar, aangezien nadien de
REA wordt geëvalueerd. TK 2004–2005,
30 095, nr. 7, pag. 20. De commissie Financiën
heeft de evaluatie REA uitgevoerd. De Kamer heeft de instel- lingstermijn van de REA verlengd tot 1 januari
2008. Daarna wordt de REA geëvalueerd.     20. Het Presidium (de Voorzitter) acht het denkbaar
om in de Europese grondwet opgenomen bevoegdheid van de nationale parlementen
overeind te houden en om nationale parlementen grotere zeggenschap te geven
in de Europese besluitvorming. TK
2004–2005, 30 095, nr. 7, pag. 20. De gemengde commissie toepassing subsidiariteitstoets heeft eind
2005 hierover een (aanvullend) advies aan het Presidium uitgebracht. De Kamer
heeft besloten tot instel- ling van een nieuwe tijde- lijke gemengde commissie
voor één jaar. Op basis van evaluatie na één jaar
zal verdere besluitvorming plaatsvinden.De (nieuwe)
tijdelijke gemengde commissie subsidiaritetstoets is inmiddels ingesteld.    21. Het Presidium overweegt, dit in relatie
tot de fractieondersteuning, tot revitalisering van (voorheen) de commissie-Doelman-Pel.
De uitkomsten van de actualisatie zouden begin volgend jaar gereed moeten
zijn, dus nog voor het opstellen van de Raming voor 2007.   Het Presidium
zal ten behoeve van de nieuwe commissie een opdracht formuleren. TK 2004–2005, 30 095, nr. 7,
pag. 21.   TK 2004–2005, 30 095, nr.
7, pag. 31. Presidiumvergadering van 29 juni
jl.: de werkgroep (WHOF) is ingesteld. Werkgroep heeft begin februari rapport
uitgebracht. Het Presidium heeft de aanbevelingen
van de WHOF overgenomen. Voorgesteld wordt: invoering per 1 januari 2006.
Het voorstel is opgenomen in de Raming 2007.     22. Het Presidium (de Voorzitter) spreekt de
hoop uit dat met de dertig ledenregeling kan worden doorgegaan tot aan het
moment van de evaluatie in 2007. TK 2004–2005, 30 095, nr. 7, pag. 22. Evaluatie in 2007.    23. Ten aanzien van het vragenuur geeft het
Presidium (de Voorzitter) aan dat de inzet in de toekomst zal zijn alle deelnemers,
dus ook de bewindslieden, «bij de les te houden». Het presidium
zegt een notitie over het vragenuur toe (buitenlandse successen).TK 2004–2005, 30 095, nr. 7,
pag. 23. De Commissie voor de Werkwijze zal hierover
advies uitbrengen. Standpunt van het Presidium
vóór het zomerreces 2006.     24. Het Presidium is afwijzend waar het gaat
om een portefeuilletoedeling binnen het Presidium, aangezien dit strijdig
is met andere onderdelen van het reglement van Orde en niet past binnen het
Delegatiebesluit.TK 2004–2005,
30 095, nr. 7, pag. 23. Geen actie.    25. Het Presidium spreekt de verwachting uit
dat de regeling aangaande de openbaarmaking van neveninkomsten op korte termijn
aan de Kamer wordt voorgelegd. TK
2004–2005, 30 095, nr. 7, pag. 24.Openbaarmaking neven- inkomsten inwerkingtreding 1 april
2006.Is gebeurd.     26. Het Presidium zegt toe dat de vervanging
van de computers thuis na de zomer plaats vindt. TK 2004–2005, 30 095, nr. 7, pag. 25. Is gebeurd. Najaar 2005.    27. Het Presidium bevestigt de (harde) afspraak
dat de renovatie van de plenaire zaal plaats zal vinden tijdens recessen tot
en met het zomerreces in 2006. TK
2004–2005, 30 095, nr. 7, pag. 26. Bouwkundige gedeelte is gepland in het zomerreces 2006.Loopt volgens planning.     28. Het Presidium zegt toe dat goed zal worden
gekeken naar de toegankelijkheid van de gebouwen van de Kamer voor rolstoelgebruikers
en andere minder validen. Met een na de zomer intredend lid is hierover voorts
overleg gaande. TK 2004–2005,
30 095, nr. 7, pag. 26. Onderzoek is afgerond. De aanbevelingen worden uitgewerkt.     29. Het Presidium zegt toe er naar te streven
dat van alle aanbestedingen door de Tweede Kamer, in de toekomst 50%
duurzaam zal zijn. TK 2004–2005,
30 095, nr. 7, pag. 26–27. Daar waar
dit mogelijk is, gebeurt dit ook.Uitvoering is
permanent punt van aandacht.     30. Het Presidium meldt dat de dienstverleningsovereenkomst
tussen de Eerste Kamer en DVR momenteel wordt geëvalueerd. De resultaten
van de evaluatie worden door het Presidium behandeld en komen terug in een
rapportage aan de Kamer. TK 2004–2005,
30 095, nr. 7, pag. 27.De DVR
heeft met een vertegenwoordiging van de Eerste Kamer een aantal gesprekken
gevoerd over de evaluatie van de Dienst Verlenings Overeenkomst (DVO). De
voortgang van de evalua- tie is door het vertrek van het Hoofd van de Griffie
en de Griffier van de Eerste kamer een aantal maanden opgeschort. In het laatste
gesprek met onder meer de directeur a.i. heeft deze medegedeeld, dat de verdere
evaluatie wordt aangehouden tot de nieuwe Griffier van de Eerste Kamer zal
zijn aangetreden. De verwachting is dat de nieuwe Griffier voor het zomerreces
2006 aantreedt.Zomerreces 2006.     31. Het Presidium (de Voorzitter) zegt toe bij
het ministerie van LNV na te gaan onder welke voorwaarden het streven in 2007
te komen tot een aandeel van 50% ecoproducten tot stand is gekomen
en hierover de Kamer vervolgens te informeren. TK 2004–2005, 30 095, nr. 7, pag. 27. Het huidige omzetpakket bestaat voor ca. 5% uit biologische
producten. Gaat niet lukken. Blijft een inspanningsverplichting.    32. Het Presidium geeft aan positief
te staan tegenover het in het openbaar houden van procedurevergaderin- gen.
Er lopen momenteel enkele experimenten die nog moeten worden geëvalueerd. TK 2004–2005, 30 095,
 nr. 7, pag. 29. Evaluatie heeft
plaatsgevonden en was verdeeld. De com- missies die hier goede ervaringen
mee hebben opgedaan gaan daarmee door,andere commissies kunnen zich daarbij
aansluiten. Loopt.1 Ontwerp Berlage. 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-30549-3.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl