Vaststelling begroting AZ, Kabinet der Koningin en Commissie toezicht inlichtingen- en veiligheidsdiensten (III) 2009; Verslag Houdende een Lijst van Vragen en Antwoorden
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2019-09-24 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 31700-III, nr. 4

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum vergadering

07-10-2008

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2008-2009

31700-III nr. 4

03-10-2008

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamOndertekeningLichaam12345678910111213141516171819202122232425
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 31700-IIIToon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 38 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
31 700 IIIVaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Algemene
Zaken, het Kabinet der Koningin en de Commissie van toezicht betreffende inlichtingen-
en veiligheidsdiensten (III) voor het jaar 2009nr. 4VERSLAG HOUDENDE EEN LIJST VAN VRAGEN EN ANTWOORDENVastgesteld 3 oktober 2008De vaste commissie voor Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties1, belast met het voorbereidend onderzoek van dit wetsvoorstel,
heeft de eer verslag uit te brengen in de vorm van een lijst van vragen met
de daarop gegeven antwoorden.Met de vaststelling van het verslag acht de commissie de openbare behandeling
van het wetsvoorstel voldoende voorbereid.De voorzitter van de commissie,LeerdamDe griffier van de commissie,Van Leiden1Op welke wijze wilt u inhoud geven aan de drie speciaal
door hem gekozen thema’s uit de beleidsprogramma’s? Wat zijn de
doelstellingen? Wat wilt u realiseren? Hoe denkt u de Kamer te rapporteren
over de voortgang?In de beleidsagenda van de begroting 2009 voor het ministerie van Algemene
Zaken heb ik aangegeven bijzondere aandacht te blijven besteden aan de thema’s
de concurrerende en ondernemende economie (mede door innovatie en ten behoeve
van duurzaamheid), de Nederlandse positie in Europees verband en in internationaal
verband (waarin de economische en duurzame ontwikkelingsagenda eveneens een
belangrijke rol vervult) en respect. Als minister-president draag ik het belang
van deze verbindende thema’s uit het Beleidsprogramma uit in mijn rol
als voorzitter van de ministerraad en van de onderraden, als lid van de Europese
Raad, alsmede in mijn rol als voorzitter van het Innovatieplatform.Daar waar deze thema’s in het beleidsprogramma raken aan een of
meerdere doelstellingen en projecten wordt dit zichtbaar in de reguliere begrotings-
en verantwoordingssystematiek en de daarbij behorende correspondentie aan
Uw Kamer. Voor zover mogelijk zijn de beoogde effecten en in te zetten activiteiten
afrekenbaar geformuleerd. De doelstellingen uit het Beleidsprogramma zijn
echter zelf verschillend geoperationaliseerd. Dit betekent dat het niet voor
alle afzonderlijke doelstellingen mogelijk is om de gewenste effecten apart
in kaart te brengen. Wel kan worden aangegeven wat er in 2009 wordt gedaan
om de – in het Beleidsprogramma opgenomen – doelstellingen dichterbij
te brengen. Hoofdstuk 3 van de Miljoenennota, de afzonderlijke begrotingshoofdstukken
en de Verantwoordingsbrief 2008 geven hierin nader inzicht.2Heeft de u de embargoregeling voor Prinsjesdag al geëvalueerd?
Welke zijn uw (eerste) bevindingen? Heeft hij zich al een idee voor het embargo
in 2009 gevormd?De regeling die dit jaar is gehanteerd – verspreiding van de stukken
onder embargo op vrijdagochtend naar Kamerleden en journalisten – heeft
voortijdige publiciteit niet voorkomen. Verschillende media hebben voor Prinsjesdag
gepubliceerd; diverse Kamerleden hebben op de publicaties gereageerd. Een
evaluatie heeft nog niet plaatsgevonden. De voorzitter van de Tweede Kamer
heeft aangekondigd zich in eigen kring te zullen beraden. Ook de Parlementaire
Persvereniging en het Genootschap van Hoofdredacteuren vindt dat de situatie
van dit jaar zich niet leent voor herhaling en buigen zich over alternatieven.
Hierna zal het kabinet de balans opmaken.3Bestaan er voornemens om de woordvoering ook rijksbreed
(als gemeenschappelijke dienst) te organiseren? Zo ja, hoe zal dat worden
omgezet? Zo nee, waarom niet?Tussen de directies Voorlichting van de ministeries en de Rijksvoorlichtingsdienst
vindt sinds jaar en dag reguliere afstemming plaats over publiciteit en woordvoering
rond de Ministerraad. Ad hoc wordt ook op deelterreinen de woordvoering tussen
de meest betrokken ministeries gecoördineerd. Het interdepartementaal
overleg van de directies Voorlichting en de RVD, de zogenaamde Voorlichtingsraad,
vormt het gremium waarin deze afstemming deels plaatsvindt.4Hoe verloopt de invoering van de rijksbrede huisstijl?
Loopt het op schema? Ook qua kosten?Zowel de invoering als de uitgaven voor het project «invoering van
rijksbrede huisstijl» verlopen volgens planning (zie hiervoor het TK-stuk
vergaderjaar 2008–2009, 31 700 hoofdstuk III, nr. 2 paragraaf 3.3.2).
Dit jaar zijn de eerste uitingen zichtbaar geworden. In 2011 wordt de afronding
van het project voorzien.5Staat het na minister van Financiën in principe
ook andere bewindslieden vrij om, naar analogie van het wekelijkse gesprek
met de minister-president, een eigen, vast programma te krijgen bij een van
de omroepen? Hoe zijn de ervaringen tot nu toe met dat eigen programma van
de minister van Financiën?Bewindslieden zijn verantwoordelijk voor hun eigen publicitaire optreden.
Eenheid van kabinetsbeleid is daarbij een gegeven. Het optreden waarnaar de
vragensteller verwijst, betreft een programma met een sterk financiële
invalshoek. Dat mag ook blijken uit het feit dat de staatssecretaris van Financiën
zijn minister bij afwezigheid vervangt.6Is de verplaatsing van de wekelijkse persconferentie
van Nieuwspoort naar de RVD geëvalueerd? Heeft het opgeleverd wat er
van verwacht werd? Is niet een bijgevolg dat na afloop van het wekelijkse
kabinetsberaad ministers en staatsecretarissen op de drempel van het ministerie
van Algemene Zaken mededelingen doen, hetgeen de samenhang in de presentatie
van het kabinetsbeleid (via de persconferentie van de minister-president)
niet ten goede komt?Met de nieuwe opzet is de wekelijkse persconferentie aangepast aan de
eisen die deze tijd stelt. De persconferentie is voor alle burgers live te
volgen via internet en Politiek 24. De audiovisuele media kunnen vanaf het
begin registreren. Journalisten kunnen hun werk doen op één
locatie en hoeven niet meer heen en weer te pendelen. Anders dan de vragensteller
veronderstelt, konden journalisten altijd al vertrekkende bewindslieden bevragen
en deden dat ook ruimschoots.7Hoe groot is de inhuur van externen bij de overheidscommmunicatie
in het algemeen en bij de RVD (DPC) in het bijzonder?De minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties heeft het onderwerp
externe inhuur in algemene zin in haar portefeuille. Zij zal u over dit onderwerp
informeren. Voor wat betreft de externe inhuur van communicatie-advisering
door de RVD (DPC) kan ik melden dat in de begroting 2009 geen externe inhuur
is voorzien.8Kunt u motiveren waarom u in het bijzonder aandacht
besteedt aan drie thema’s uit het beleidsprogramma van het kabinet:
(1) innovatie/duurzaamheid; (2) Europa en (3) respect. Waarom niet aan een
of meerdere van de andere? Welke afweging ligt aan die prioriteitstelling
ten grondslag?Zie antwoord bij vraag 1.9Hoe vaak is de onderraad voor rijksministerraad in
2008 bij elkaar gekomen en welke onderwerpen zijn er besproken in die onderraad?In 2008 heeft de voorzitter van de raad voor Koninkrijksrelaties (RKR),
de onderraad voor de raad van ministers van het Koninkrijk (RMR), tot nu toe
zeven maal conclusies van de RKR vastgesteld ten behoeve van besluitvorming
door de RMR. In de onderraad worden onderwerpen besproken waarover de RMR
besluit zoals aangeduid in het instellingsbesluit van de RKR en de toelichting
daarbij (Staatscourant 2007, nr. 244).10Kunt u aangeven welke «nieuwe en intensieve vormen
van interdepartementale samenwerking» bij de rijksbrede communicatie
vanaf 2009 te verwachten zijn? Hoe zal – concreet – «meer
eenheid» in de presentatie worden gerealiseerd? Welke communicatieactiviteiten
zullen worden gebundeld? Hoeveel campagnes blijven na de aangekondigde vermindering
over? Welke zijn de thema’s?De rijksoverheid realiseert meer eenheid in de presentatie door te gaan
werken met:– Eén logo. Uiteindelijk zullen op 1 januari 2011 de
meeste onderdelen van de rijksoverheid over zijn gegaan op de rijksbrede huisstijl.
Dit gebeurt stapsgewijs, waarbij we zoveel mogelijk gebruik maken van natuurlijke
vervangingsmomenten.– Eén Rijksoverheid.nl. Einddoel is de integratie van 16
websites in één website voor de rijksoverheid, waar 16 miljoen
Nederlanders eenvoudig en snel alle relevante informatie, en toegang tot de
interactie en diensten vinden die zij nodig hebben.– 20 Postbus 51 campagnes die zijn verbonden door 5 thema’s:
veiligheid, duurzaamheid, welvaart, gezondheid en maatschappelijke samenhang.
Doel is dat vanaf 2009 de eerste twee thema’s zichtbaar worden
in de Postbus 51-campagnes op TV en radio: veiligheid en duurzaamheid. Welvaart,
gezondheid en maatschappelijke samenhang staan gepland voor 2010.11Waaraan besteed de regering de € 24,9 mln.
voor de coördinatie van het algemeen communicatiebeleid?Doel van de coördinatie van het algemeen communicatiebeleid is om
informatie van de overheid voor burgers beschikbaar en toegankelijk te maken
en te houden.Het totale budget is opgebouwd uit uitgaven voor:– de invoering van de rijksbrede huisstijl€  4,7 mln– specifiek communicatiebeleid€  1,5
mln – het Jaarprogramma€ 14,0
mln – de taakbijdrage aan DPC€  4,7 mln Totaal€ 24,9 mln12Hoe verloopt de coördinatie van communicatie/voorlichting
over het Koninklijk Huis? Hoe (relatief) zelfstandig is die tak van rijksvoorlichting?
Worden vanuit de RVD ook activiteiten voor leden van de Koninklijke familie,
niet zijnde leden van het Koninklijk Huis ondernomen? Zo ja, welke?De coördinatie van de communicatie/voorlichting over het Koninklijk
Huis berust bij de Rijksvoorlichtingsdienst (RVD) op basis van het Koninklijk
Besluit van 13 december 1965 (Stb. 1965, 554) alsmede een instructie
voor de Rijksvoorlichtingsdienst inzake de berichtgeving betreffende het Koninklijk
Huis (Stcrt. 21 december 1965). De RVD is onderdeel van het ministerie
van Algemene Zaken en de werkzaamheden worden verricht onder verantwoordelijkheid
van de minister-president, minister van Algemene Zaken. De RVD werkt ter uitvoering
van de genoemde regelingen in beginsel uitsluitend voor de leden van het Koninklijk
Huis. De RVD kan in bijzondere gevallen, zoals bij een doop, huwelijk of de
publicatie van foto’s, beschikbaar zijn voor leden van Koninklijke Familie
voor advies en begeleiding. Indien het woordvoering betreft wordt dit duidelijk
gemaakt door steeds te kiezen voor de formulering «namens» of «op
verzoek van». Zie ook Kamerstukken TK, vergaderjaar 2003 -2004, 29 241,
nr. 5.13Wie coördineert de algemene beleidspresentatie
precies? De RVD, de Voorlichtingsraad? Wie bepaalt de kabinetsbrede thema’s?
In welke opzichten verloopt dat ’centraler’ dan voorheen? Staat
het een minister vrij om over eigen thema’s op zijn/haar beleidsdomein
te communiceren? Hoe groot is die speelruimte?De coördinatie van de algemene beleidspresentatie is in handen van
het kabinet. Inzet is de samenhang in het beleid ook in de beleidspresentatie
tot uitdrukking te brengen. Deze samenhang ligt verankerd in het coalitieakkoord
waarin de zes «pijlers» van het beleid zijn opgenomen. Deze pijlers
zijn in het Beleidsprogramma uitgewerkt in concrete doelstellingen. Deze aanpak
leidt tot meer samenhang in beleidsontwikkeling en -presentatie vanuit de
departementen en draagt bij aan departementale ontkokering. Daarnaast is een
experiment opgezet waarbij de jaarverslagen en begrotingen van vier departementen
(VROM, VWS, LNV en BZ) worden toegespitst op de beleidsprioriteiten van het
kabinet. Afzonderlijke bewindslieden zijn vrij om eigen (communicatieve) prioriteiten
en speerpunten te formuleren.14Hoe krijgt de «thematische samenhang» van
publiekscampagnes vorm? Wie coördineert/bewaakt het? Welke thema’s
heeft het kabinet voor 2009 op het ooog? Hoeveel (minder) zullen het er worden?a) De thematische samenhang krijgt vorm in vijf overkoepelende thema’s
waarbinnen enkele deelcampagnes aan bod komen. Het kabinet heeft daartoe vijf
thema’s vastgesteld n.l. veiligheid, duurzaamheid, welvaart, gezondheid
en maatschappelijke samenhang. Op basis van de campagnes in de afgelopen decennia
is hiervoor gekozen. Op dit moment werkt de projectdirectie Overheidscommunicatie
Nieuwe Stijl (ONS) samen met de ministeries twee thema’s uit. Doel is
dat in 2009 in ieder geval binnen de thema’s veiligheid en duurzaamheid
campagne gevoerd worden. Het is de bedoeling om vanaf 2010 alle massamediale
campagnes binnen Postbus 51 en binnen de vijf thema’s te voeren. In
2009 worden 20 campagnes gevoerd, in 26 zogenaamde campagneroulementen. In
de afgelopen jaren waren dat steeds ongeveer 30 roulementen.b) De Voorlichtingsraad bereidt de inhoudelijke en organisatorische afstemming
van alle campagnes voor. Het resultaat van de coördinatie door de Voorlichtingsraad
wordt voorgelegd aan de Ministerraad. 2009200 8200720062005aantal campagneroulementen12628313231mediabesteding per campagne (in €)pmpm487 040535 809610 086Een roulement beslaat een aantal uitzendingen van een spot binnen een
min of meer vaste periode. Er is keuze uit een zogenaamd basisroulement (300
grp’s in ongeveer vier weken) en een plusroulement (500 grp’s
in ongeveer zes weken). Een grp (gross rating point) staat voor 1%
kijkdichtheid in de doelgroep 13+ (circa 140 000 personen).15Hoeveel gaat de vervanging van de logo’s van
alle ministeries kosten en hoeveel heeft het ontwerp nu uiteindelijk gekost.Voor het ontwerp van de Rijksbrede huisstijl en invoering van de huisstijldragers
bij alle ministeries is de komende drie jaar een jaarlijkse budget van € 6 175 000,–.
Het totale budget bedraagt dus € 18 525 000,–. gereserveerd.
Het totale budget bedraagt dus € 18 525 000,–. Daarnaast
wordt de invoering van de huisstijldragers en huisstijl bij de dochterorganisaties
van alle ministeries gefinancierd uit hun reguliere (bedrijfsvoerings)budgetten,
waar mogelijk op basis van natuurlijke vervanging. Tegenover deze eenmalige
investering wordt een structurele besparing van ten minste € 5 000 000,–
per jaar geraamd. Na ruim 3,5 jaar zouden de invoeringskosten terugverdiend
kunnen worden.Het ontwerp van het nieuwe rijksbrede logo heeft € 60 000,–
gekost (zie hiervoor ook de beantwoording op de vragen van de TK-leden Van
Raak en Van Velzen (SP), vergaderjaar 2007–2008, 31 200 III, nr.4)16Waarom worden de massamediale campagnes (van begin
tot eind) niet van meet af aan ondergebracht bij de gemeenschappelijke diensten,
zoals die door Overheidscommunicatie Nieuwe Stijl worden opgetuigd?Massamediale campagnes zijn een beleidsinstrument. De primaire gedachtevorming
over de wenselijkheid van de inzet hiervan ligt dan ook in het hart van het
beleid: op de ministeries.De uitwerking van de campagnes onder de Postbus 51-vlag is wel aan rijksbrede
gemeenschappelijke regels gebonden. Zo geldt er een maximaal aantal tv en
radio campagnes (20 in 2009) en moeten de campagnes in vijf samenhangende
thema’s worden gepresenteerd: veiligheid, duurzaamheid, gezondheid welvaart
en maatschappelijke samenhang. Dit zijn thema’s die voorkomen uit een
inventarisatie van de Postbus 51 campagnes van de laatste 25 jaar. De uitvoering
van de campagnes vindt bovendien plaats door een gemeenschappelijke dienst:
de Dienst Publiek en Communicatie (DPC).17Hoeveel wordt bespaard met het verbieden van coproducties?
Wat gebeurt er met die besparingen?Met coproducties was jaarlijks gemiddeld ongeveer € 5 miljoen
uit de rijksbegroting gemoeid.1 Dit bedrag is
verspreid over bijna alle begrotingshoofdstukken en het bedrag per begrotingshoofdstuk
verschilt per jaar. Coproducties waren bedoeld voor publieksvoorlichting.
Het was een communicatiemiddel om moeilijk bereikbare doelgroepen te bereiken
en om boodschappen over het voetlicht te brengen die niet in een Postbus 51
spotje pasten. Nu ministeries stoppen met coproducties zullen ze mogelijk andere communicatiemiddelen gaan inzetten om aan hun informatieplicht
te voldoen. Ieder ministerie zal daarin eigen keuzes maken. Dat maakt het
lastig om aan te geven waar besparingen binnen de rijksoverheid precies neerslaan
en hoe deze besparingen worden aangewend.18Wat heeft de overheidscommunicatie voor met zgn. social
media? Moet elke minister en staatssecretaris «Hyves» op en zich
aansluiten bij LinkedIn? Hoe wordt de eenheid van het kabinetsbeleid bewaakt
bij de oprukkende weblogs?Er zijn geen specifieke voornemens ten aanzien van zgn. «social
media». Bewindslieden worden verplicht noch verzocht zich te bedienen
van Hyves en of LinkedIn.Als bewindslieden met weblogs en social media gaan werken gelden –
evenals voor alle andere middelen die worden ingezet voor overheidscommunicatie –
de uitgangspunten overheidscommunicatie.19Wat is de precieze grondtoon van de rijksoverheid?Het idee van een zgn. «grondtoon» is voor het eerst geopperd
in het rapport van de commissie Wolffensperger (juni 2005). Er is geen «grondtoon»
vastgesteld. De Voorlichtingsraad buigt zich over de mogelijkheden ter zake
ten behoeve van beraadslaging hierover in kabinetsverband.20Op welke wijze wordt er kennis en ervaring opgedaan
met social media?Zie antwoord op vraag 1821Is er een verklaring voor de verminderde «productie»
van de WRR, nu met name het aantal webpublicaties flink afneemt?Per 1 januari 2008 is een nieuwe raad aangetreden. In 2008 worden
in totaal 4 rapporten aan de regering uitgebracht, waarvan 2 voor verantwoordelijkheid
van de vorige raad. In de eerste jaren van een raadsperiode wordt vooral aandacht
besteed aan de oriëntatie op en start van nieuwe onderwerpen, die in
de jaren daarna pas leidt tot een adviezen die worden gepubliceerd. Het aantal
webpublicaties is afhankelijk van de hoeveelheid publiceerbare achtergrondinformatie.
Het aantal webpublicaties was in 2007 zeer hoog als gevolg van het grote aantal
achtergrondstudies bij één rapport (Europa
in Nederland).22Hoe weet u nu al precies hoeveel publicaties de WRR
in 2009 zal publiceren?Het is bij langlopende WRR-projecten moeilijk om precies te bepalen wanneer
een advies wordt oplevert. De inhoudelijke kwaliteit van het advies wordt
belangrijker geacht dan de precieze publicatiedatum. Om toch enig inzicht
te geven in de publicatieplanning van rapporten en overige studies, geeft
de WRR hiervan een schatting.23Wat houdt deskundigheidsbevordering precies in en waar
wordt het bedrag van € 1,5 miljoen precies aan besteed?Onder deskundigheidsbevordering wordt in dit kader verstaan de activiteiten
die door de Academie voor overheidscommunicatie (onderdeel van DPC) worden
uitgevoerd. Deze activiteiten bestaan onder meer uit de training van communicatieprofessionals
en beleidsmakers en -medewerkers op het gebied van overheidscommunicatie en
anderzijds de ondersteuning van departementen bij de vertaling van nieuwe
ontwikkelingen op het terrein van de overheidscommunicatie naar de praktijk
en naar opleidingsprogramma’s. De begrote opbrengst van €1,5 miljoen
wordt voor circa €1,2 miljoen besteed aan de directe salariskosten van
betreffende medewerkers en hiermee samenhangende indirecte kosten. Geraamd
wordt dat voor circa €0,3 sprake is van overige kosten die 1:1 worden
doorberekend aan de opdrachtgevers.24Is de gemiddelde begrote salarissom van ruim € 59 000
per fte. inclusief de kosten van uitzendkrachten? Hoeveel personeelsleden
verdienen meer dan een minister en wat verdienen personeelsleden die meer
dan een minister verdienen precies?In de gemiddeld begrote salarissom zit geen opslag voor uitzendkrachten.
In de totale begrote personele kosten zijn wel de kosten van eventueel in
te huren uitzendkrachten (bijv. bij ziekte) opgenomen. Alle personeelsleden
van DPC verdienen minder dan een minister.25Hoe staat het met voornemens om de publieke toegankelijkheid
van Koninklijke paleizen en gebouwen te vergroten?Voor zover verantwoord met het oog op veiligheid, privacy, werkomstandigheden
ter plaatse en de kwetsbaarheid van de gebouwen zijn de Koninklijke Paleizen
(gedeeltelijk) opengesteld voor publiek.Daar waar beperkingen in de feitelijke openstelling noodzakelijk zijn
vanwege de genoemde omstandigheden zijn virtuele rondleidingen geplaatst op
de website over het Koninklijk Huis. Zo is het publiek altijd in de gelegenheid
om een kijkje te nemen achter de paleisdeuren.Het Koninklijk Huisarchief en de Rijksvoorlichtingsdienst organiseren
bovendien iedere twee maanden een nieuwe virtuele expositie op de website
van het Koninklijk Huis van stukken uit de collectie van het Koninklijk Huisarchief.Het Koninklijk Paleis Amsterdam is het grootste deel van het jaar open
voor het publiek en trekt jaarlijks rond de honderdduizend bezoekers. In de
zomer is het Paleis dagelijks open. Daarbuiten regelmatig op dinsdag tot en
met donderdag en in het weekeinde. Een jaarlijks wisselende zomertentoonstelling
illustreert de rijke geschiedenis van dit monument uit onze Gouden Eeuw. In
het najaar wordt het werk van jonge schilders tentoongesteld in het kader
van de Koninklijke Prijs voor de Vrije Schilderkunst. Momenteel wordt het
Paleis in Amsterdam verbouwd waardoor de bezichtigingen tijdelijk zijn opgeschort.
Zodra het Koninklijk Paleis Amsterdam weer overgedragen en volledig in gebruik
genomen wordt, zullen de bezichtigingen worden hervat. Rond diezelfde tijd
komt er bovendien een nieuwe virtuele rondleiding op de site van het Koninklijk
Huis. In december aanstaande wordt de website van de Stichting Koninklijk
Paleis Amsterdam gelanceerd waarop uitgebreide informatie is te vinden over
openingstijden en activiteiten in het Paleis. Openstelling voor het publiek
wordt medio 2009 verwacht.Het is mogelijk om het Koninklijk Huisarchief en de Koninklijke Stallen
bij Paleis Noordeinde te bezoeken. Op aanvraag vinden gecontroleerde rondleidingen
plaats voor groepen. Jaarlijks zijn dat bij de Stallen circa 50 rondleidingen
met maximaal 30 bezoekers per groep. Bij het Koninklijk Huisarchief gaat het
om ongeveer 35 rondleidingen met maximaal 25 bezoekers per groep. Ook worden
soms rondleidingen georganiseerd voor de media. Het Koninklijk Huisarchief
werkt verder mee aan gemiddeld 30 tentoonstellingen per jaar in binnen- en
buitenland om de collectie zoveel mogelijk in de openbaarheid te brengen.
Volledige ongecontroleerde openstelling van het Koninklijk Huisarchief en
de Koninklijke Stallen is niet mogelijk omdat anders de normale werkzaamheden
onder de bezichtigingen zouden lijden. Het Huisarchief en het Staldepartement
zijn immers geen musea, maar locaties waar dagelijks wordt gewerkt. De virtuele
rondleidingen van het Koninklijk Huisarchief en het Staldepartement zijn te
vinden op de site van het Koninklijk Huis.Paleis Soestdijk is overgedragen aan de Rijksgebouwendienst en valt nu
onder diens verantwoordelijkheid. Daar is nu sprake van openstelling. Dankzij
bruiklenen uit de Koninklijke Verzamelingen is de inrichting van meerdere
ruimten in het Paleis authentiek. Omdat ook hier rekening moet worden gehouden
met de kwetsbaarheid van het gebouw en de omvang van sommige ruimtes, is bezichtiging
alleen mogelijk door gecontroleerde rondleidingen met groepen van maximaal
15 mensen. Inmiddels zijn op Paleis Soestdijk en in het bijbehorende park
sinds de opening in februari 2007 250 000 bezoekers rondgeleid.
Paleis en park zijn dinsdag tot en met zondag geopend van 09.15 tot 17.30
uur.Paleis Het Loo trekt circa 400 000 bezoekers per jaar. Regelmatig
worden in het museum tentoonstellingen georganiseerd, onder andere met stukken
uit de collectie van het Koninklijk Huisarchief. Bovendien is ook een groot
gedeelte van de vaste opstelling uit de Koninklijke Verzamelingen afkomstig.
Paleis en tuinen zijn sinds 1984 van dinsdag tot en met zondag van 10.00 tot
17.00 uur opengesteld voor publiek.XNoot1SamenstellingLeden: Van Beek (VVD), Halsema (GL), Van der Staaij (SGP), De Pater-van
der Meer (CDA), Van Bochove (CDA), Hessels (CDA), Gerkens (SP), Sterk (CDA),
Leeradam (PvdA), Voorzitter, De Krom (VVD), Ondervoorzitter, Griffith (VVD),
Boelhouwer (PvdA), Irrgang (SP), Kalma (PvdA), Schinkelshoek (CDA), Van der
Burg (VVD), Brinkman (PVV), Pechtold (D66), Van Raak (SP), Thieme (PvdD),
Kuiken (PvdA), Leijten (SP), Heijnen (PvdA), Bilder (CDA) en Anker (CU).Plv. leden: Teeven (VVD), Azough (GL), Van der Vlies (SGP), Van de Camp
(CDA), Smilde (CDA), Knops (CDA), Polderman (SP), Spies (CDA), Wolbert (PvdA),
Aptroot (VVD), Zijlstra (VVD), Vermeij (PvdA), Van Gerven (SP), Heerts (PvdA), Çörüz
(CDA), Remkes (VVD), De Roon (PVV), Van der Ham (D66), Van Bommel (SP), Ouwehand
(PvdD), Timmer (PvdA), De Wit (SP), Kraneveldt-van der Veen (PvdA), Van Haersma
Buma (CDA) en Cramer (CU).XNoot1Dit is het totaalbedrag van de bij de RVD aangemelde coproducties. 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-31700-III-4.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl