Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Justitie (VI) voor het jaar 2006; Brief minister over stelselwijziging gesubsidieerde rechtsbijstand
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-05 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 30300-VI, nr. 176

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

14-07-2006

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2005-2006

30300-VI nr. 176

03-07-2006

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaam1. Inleiding2. Terugblik implementatie stelselwijziging3. Juridisch Loket3.1 Stand van zaken3.2 Functioneren juridisch loketPubliekscontacten via internet, telefoon en balieOntwikkeling publiekscontacten bij de eerste 5 juridische
loketten vanaf 1-12-2004SpreekuurLichte adviestoevoegingTevredenheid rechtzoekende en advocatuur3.3 Uitrol juridisch loket4. Versterking aanbod advocatuur5. Besteding middelenStructurele kostenIncidentele kosten6. VooruitblikOndertekening
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 30300-VIToon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 39 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
30 300 VIVaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Justitie
(VI) voor het jaar 2006nr. 176BRIEF VAN DE MINISTER VAN JUSTITIEAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 3 juli 20061. InleidingOp 18 november 2003 heeft uw Kamer een motie van de Leden Griffith
en Wolfsen aangenomen, waarin onder meer wordt verzocht om een periodieke
voortgangsrapportage over de stelselwijziging van de gesubsidieerde rechtsbijstand1. Door middel van deze brief kom ik wederom aan dit verzoek
tegemoet.Deze vijfde voortgangsrapportage heeft betrekking op de periode van 1 november
2005 tot 1 mei 2006 en bestaat uit 6 paragrafen. Aangezien de stelselwijziging
thans is voltooid, is in paragraaf 2 een korte terugblik op het implementatietraject
opgenomen. Paragraaf 3 gaat specifiek in op de juridische loketten. Mede
aan de hand van de vierde tussenbalans van de Raden voor Rechtsbijstand wordt
onder meer een beeld geschetst van het functioneren van de loketten. Deze
paragraaf wordt gevolgd door een paragraaf over de versterking van het aanbod
van de advocatuur. In paragraaf 5 wordt u vervolgens geïnformeerd
over de besteding van de middelen. Tot slot bevat paragraaf 6 een vooruitblik.2. Terugblik implementatie stelselwijzigingNa de instemming van uw Kamer met mijn voornemen tot de stelselwijziging
heb ik de Raden gevraagd zo snel mogelijk de (voorbereiding van) de implementatie
van de stelselwijziging ter hand te nemen. De Raden hebben hiertoe een Centrale
Projectorganisatie (CPO) in het leven geroepen en een gedetailleerd implementatieplan
opgesteld. Om tijdig inzicht te verkrijgen in het implementatieproces en eventuele
effecten op het nieuwe en het bestaande stelsel heeft de CPO maandelijks aan
mij gerapporteerd. Deze rapportage, die onderworpen is aan een beoordeling
door een externe auditor, is maandelijks besproken op mijn ministerie. Samen
met de uitkomsten van de vier tussenbalansen van de CPO, die vanuit een specifieke
focus gericht zijn op de tussentijdse resultaten van het implementatietraject,
vormen de CPO-rapportages de basis voor de vijf periodieke voortgangsrapportages
aan uw Kamer. Ook de uitkomsten van de jaarlijkse «Monitor Gesubsidieerde
Rechtsbijstand» zijn, voorzover relevant, meegenomen in de rapportages.In overeenstemming met een eerder voorstel van de Raden heb ik gekozen
voor een stapsgewijs proces. Dit betekent dat het juridisch loket gefaseerd
zou worden uitgerold en dat de Bureaus Rechtshulp volgtijdelijk zouden sluiten
om al dan niet verder te gaan als advocatenkantoren. Deze benadering bood
enerzijds de mogelijkheid om te leren van de ervaringen van de eerste loketten
en eerste transities van de Bureaus op basis waarvan verbeteringen zouden
kunnen worden aangebracht in het concept van de stelselwijziging en in het
implementatietraject. Anderzijds moest het fasegewijze karakter van de implementatie
verzekeren dat het (bestaande) stelsel zo min mogelijk hinder zou ondervinden
om zodoende te voorkomen dat de toegang tot het recht zou worden belemmerd.
Beide voornemens konden worden gerealiseerd, zoals ik u periodiek heb gemeld
in de voorafgaande voortgangsrapportages1.Aanvankelijk is gepland dat de uitrol van de juridische loketten in het
eerste kwartaal van 2005 zou worden voltooid. Gaandeweg bleek er in een aantal
vestigingsplaatsen sprake te zijn van een beperkt aanbod van geschikte panden
of van lange procedures voor het verkrijgen van bouwvergunningen. Ik heb u
hierover bericht in mijn brief van 9 mei 20052.
Om te voorkomen dat de rechtzoekende in deze plaatsen verstoken zou raken
van eerstelijnsrechtshulp, de Bureaus Rechtshulp waren immers ook daar al
bezig met het afbouwen van hun publieke diensten, hebben de Raden tijdelijke
voorzieningen in het leven geroepen. Door deze voorzieningen en de beschikbaarheid
van het landelijke telefoonnummer en de landelijke website van het juridisch
loket kon in alle vestigingsplaatsen een verantwoorde eerstelijnsrechthulp
worden aangeboden. De uitrol van de loketten is uiteindelijk op 28 april
jl. voltooid met het operationeel worden van het juridisch loket in Almere.Hoewel de planning van de uitrol van de loketten moest worden aangepast,
blijken de eerder geformuleerde aannames en uitgangspunten houdbaar te zijn.
De werkwijze binnen de juridische loketten voldoet en biedt voldoende garanties
voor een verantwoorde invoering van het nieuwe stelsel. Gaandeweg het implementatietraject
zijn de loketten dan ook steeds beter gaan functioneren en via drie tussenbalansen,
die zijn opgesteld op verzoek van de CPO, is duidelijk geworden dat de rechtzoekenden
en de advocatuur in zijn algemeenheid (zeer) tevreden zijn. Dit beeld wordt
bevestigd door de jaarlijkse Monitor Gesubsidieerde Rechtsbijstand. Ook de
transitie van Bureaus Rechtshulp naar commerciële advocatenkantoren en
de daarmee samenhangende doorstroming van Bureaujuristen naar de advocatuur
is voorspoedig verlopen. Momenteel zijn er in 21 plaatsen kantoren geopend
die zijn voortkomen uit de Bureaus Rechtshulp. Doordat zij zich (mede) richten
op de gesubsidieerde rechtsbijstand is het aanbod binnen het stelsel aanzienlijk
versterkt. Een versterking die de komende jaren naar verwachting wordt voortgezet
als gevolg van tal van structurele initiatieven waarover ik u in de voorgaande
periodieke voortgangsrapportages heb geïnformeerd.3. Juridisch Loket3.1 Stand van zakenOok nu geldt weer dat het loket steeds beter functioneert. Uit informatie
van de Raden blijkt dat het loket blijft voldoen aan de aannames en verwachtingen.
Dit beeld wordt deels bevestigd door de vierde tussenbalans van de Raden.
Deze tussenbalans heeft zich specifiek gericht op de vraag of
er sprake is van een landelijk uniforme dienstverlening door de loketten.
Bij het afhandelen van e-mails en bij de spreekuren wordt het meest conform
de protocollen gehandeld. Ook de manier van het doorverwijzen naar bijvoorbeeld
de advocatuur en de uitleg hiervan worden in grote mate conform het protocollenhandboek
uitgevoerd. Op andere onderdelen worden de protocollen momenteel iets minder
nageleefd, bijvoorbeeld als het gaat om het samenvatten van een advies. Dit
geldt ook voor het productenhandboek. De Raden en de Loketorganisatie zullen
hier nadrukkelijk aandacht aan besteden.3.2 Functioneren juridisch loketOm een zo goed mogelijk inzicht te hebben in het functioneren van de juridische
loketten wordt in de maandelijkse voortgangsrapportage van de Raden niet alleen
gerapporteerd over de totale prestaties van de juridische loketten, maar ook
over de ontwikkeling van de prestaties van de vijf eerste loketten vanaf 1 december
2004. Dit voorkomt een vertekening van het totaalbeeld door de fasegewijze
opening van nieuwe loketten. Een zojuist geopend loket kent immers een opstartfase,
waarin de prestaties over het algemeen beneden de verwachtingen liggen. Doordat
het functioneren van de eerste vijf loketten specifiek wordt gevolgd, kan
worden nagegaan of er sprake is van een groei van de prestaties. Over de ontwikkeling
van de prestaties van de eerste vijf loketten en de gezamenlijke prestaties
van de 30 loketten wordt u hieronder nader geïnformeerd. Overigens blijkt
uit de gezamenlijke prestaties van de 30 loketten dat ongeveer 81%
van de contacten wordt afgesloten met het verstrekken van informatie via de
website, e-mail of telefoon, dat in ongeveer 12% van de contacten een
spreekuur wordt ingeboekt en dat in de resterende 7% wordt doorverwezen
naar de advocatuur of naar andere dienstverleners. Hiermee lijkt de praktijk
vooralsnog aan te sluiten bij de verwachting dat ongeveer 90% van de
zaken word afgedaan in het loket. Om tot een definitief oordeel te kunnen
komen, zullen de uitkomsten van een meer kwalitatief onderzoek echter moeten
worden afgewacht.Publiekscontacten via internet, telefoon en balieIn de huidige rapportageperiode is er in zijn algemeenheid wederom sprake
van een groei van de publiekscontacten bij de eerste vijf juridische loketten.
Zoals ik al in mijn vorige voortgangsrapportage had aangekondigd, zijn de
contacten via het internet fors gestegen. De verbetering van de website begint
dus haar vruchten af te werpen. Ook de baliecontacten zijn wederom toegenomen,
deze keer met 5%. De publiekscontacten via de telefoon zijn gedaald.
Waarschijnlijk is deze daling terug te voeren op de verbeterde toegankelijkheid
van de loketten via de website.Ontwikkeling publiekscontacten bij de eerste 5 juridische
loketten vanaf 1-12-2004 Op 1-5-2005Op 1-11-2005Op 1-5-2006 1. website118%62%300%2. e-mail12%163%122%3. telefoon24%27%– 4,5%4. balie7%11%5%De prestaties van alle 30 loketten samen kunnen eveneens positief worden
beoordeeld. Zo bedraagt de gemiddelde tijdsbesteding voor de website, de e-mail,
de telefoon en de balie respectievelijk 10 minuten, 8 minuten, 9 minuten en
12,5 minuten. In het «Raamwerk vorming Juridisch Loket» staat
als uitgangspunt dat telefonische en fysieke hulpvragen binnen 11 minuten
zijn afgehandeld. Voor de baliecontacten ligt de gemiddelde tijdsbesteding
weliswaar nog boven deze norm, maar vergeleken met de vorige rapportageperiode
is zij afgenomen met 2,5 minuut. De gemiddelde tijdsbesteding
van een baliecontact was toen nog 15 minuten. Een vergelijking van de totale
productie met de prognoses laat een gemengd beeld. Hoewel het aantal telefonische
contacten en het aantal baliecontacten boven de prognose liggen, is dit nog
niet het geval met de contacten via het internet. Dit zal deels terug te voeren
zijn op het feit dat de website een verbetering diende te ondergaan. Zoals
hierboven is aangegeven, is het contact via het internet in de afgelopen periode
aanzienlijk toegenomen.SpreekuurDe ontwikkeling van het spreekuur stemt eveneens tot tevredenheid. Bleef
het publiekscontact via het spreekuur aanvankelijk wat achter bij de verwachtingen,
in de huidige rapportageperiode is het aantal spreekuren bij de eerste vijf
loketten wederom gestegen en wel met ongeveer 15%. Een verbetering
is ook opgetreden ten aanzien van de gemiddelde tijdsbesteding van het spreekuur.
Op basis van de prestaties van alle loketten bedraagt zij thans 33 minuten.
Hiermee ligt de gemiddelde tijdsbesteding vlakbij het verwachte gemiddelde
van 35 minuten. Het aantal spreekuren van de loketten bevindt zich weliswaar
nog niet op het niveau van de prognose, maar dit doet geen afbreuk aan het
positieve beeld. Zoals ik in mijn vorige rapportages heb aangegeven, wordt
het aantal spreekuurzaken beïnvloed door de andere publiekscontacten.
Dit geldt vooral voor het aantal baliecontacten, dat ook in deze rapportageperiode
is gestegen, en de kwaliteit van deze dienstverlening.Lichte adviestoevoegingVanuit de advocatuur is er nog steeds een grote belangstelling voor het
sluiten van verwijsarrangementen. Op basis van deze arrangementen of op aanvraag
door de advocatuur worden de lichte adviestoevoegingen verstrekt. Ook in de
huidige rapportageperiode is het aantal arrangementen gestegen. Momenteel
hebben 1428 advocatenkantoren een arrangement gesloten en participeren 3661
advocaten. Er bestaat dus voldoende capaciteit voor het geprognosticeerde
aantal van 12 000 lichte adviestoevoegingen per jaar. Het totale aantal
lichte adviestoevoegingen is eveneens gestegen en bedroeg in de rapportageperiode
6455.Tevredenheid rechtzoekende en advocatuurOver het algemeen is er nog steeds sprake van een grote tevredenheid van
de rechtzoekenden en de advocatuur. Daarnaast kan op basis van (reguliere)
contacten tussen de Raden en de advocatuur worden geconcludeerd dat de samenwerking
nog steeds naar tevredenheid verloopt. Dit blijkt ook uit de gezamenlijke
initiatieven die bedoeld zijn om een voldoende aanbod te verzekeren, zoals
ik heb bericht in de voorgaande voortgangsrapportage. Het feit dat het netwerk
van de verwijsarrangementen een adequate en transparante verwijzing vanuit
de loketten mogelijk maakt, zal zeker hebben bijgedragen aan de goede samenwerking.3.3 Uitrol juridisch loketIn de afgelopen periode is de uitrol van de juridische loketten in een
afrondende fase gekomen. Hoewel de loketten in Almelo en Lelystad hun diensten
al aanboden op noodlocaties, is de definitieve vestiging van deze loketten
op 12 april jl. en 22 maart jl. gerealiseerd. De twee resterende
loketten in Almere en Emmen, die in april operationeel werden op hun definitieve
locatie, zijn overigens op 8 mei jl. en 19 juni jl. officieel geopend.
Met de opening van het juridische loket in Almere is de uitrol van de 30 loketten
voltooid.4. Versterking aanbod advocatuurZoals ik hierboven heb aangegeven, is de belangstelling van de advocatuur
voor het sluiten van verwijsarrangementen, die ook betrekking hebben op normale
toevoegingen, onverminderd hoog. Mede doordat de participerende advocatenkantoren
verspreid zijn over het hele land is thans voldoende aanbod voor het stelsel
gegarandeerd. Een deel van dit aanbod wordt overigens gevormd door de ongeveer
175 Bureaujuristen die zijn doorgestroomd naar de advocatuur. In 21 plaatsen
zijn reeds kantoren geopend die voortkomen uit de Bureaus Rechtshulp. De kantoren
in Assen en Groningen zullen begin juli hun diensten gaan aanbieden met ongeveer
15 doorgestroomde Bureaujuristen. In totaal zullen er dan in 23 plaatsen advocatenkantoren
zijn geopend, met ongeveer 190 advocaten, die zich (mede) richten op de gesubsidieerde
rechtsbijstand.5. Besteding middelenIn mijn brief van 27 oktober 20031 en
in de voorgaande voortgangsrapportages heb ik aangegeven, dat de stelselwijziging
een budgettair neutrale operatie is ten aanzien van de structurele kosten
en dat de incidentele kosten binnen bestaande budgettaire kaders zullen blijven.
Hoewel de stelselherziening thans is voltooid, lopen enkele kostenposten nog
door. Het overgrote deel is echter gerealiseerd.Structurele kostenVanaf de start heb ik aangegeven dat de stelselwijziging ten aanzien van
de structurele kosten budgettair neutraal zal zijn. Nu de plaatsing van de
Bureaumedewerkers is afgerond, kan deze stelling nog beter worden gestaafd.In de oorspronkelijke raming is uitgegaan van een benodigde structurele
capaciteit voor het juridisch loket van 240 fte2.
Op dit moment zijn er circa 280 fte – inclusief tijdelijk personeel –
werkzaam bij het juridisch loket. Er is bewust gekozen voor een ruime plaatsing,
aangezien één van de uitgangspunten is dat personeel zoveel
mogelijk van werk naar werk zou gaan. Bovendien is het voor de startfase van
het juridisch loket geen overbodige luxe om in een «wat ruimer jasje»
te beginnen. Een nieuwe organisatie en werkwijze vergen immers extra inspanning
van mensen, als gevolg van onder meer scholingsactiviteiten, inwerktijden
en kinderziektes. Met deze zogenaamde frictiecapaciteit is dan ook nadrukkelijk
rekening gehouden in de oorspronkelijke raming. In de komende periode zal
de capaciteit op de beoogde 240 fte uit moeten komen. Aangezien er geen aanleiding
bestaat om te veronderstellen dat deze capaciteit te ruim of te krap is, ga
ik er nog steeds vanuit dat de stelselwijziging ten aanzien van de structurele
kosten budgettair neutraal zal zijn.Incidentele kostenDe incidentele kosten zijn grofweg verdeeld in drie categorieën:
kosten die samenhangen met de opbouw van de loketorganisatie (geraamd op circa € 9,6
mln.), kosten die samenhangen met de overgang van personeel naar het private
domein (geraamd op € 4,4 mln.) en kosten die samenhangen met de
gefaseerde invoering (geraamd op circa € 5,4 mln.). Daarnaast zijn
er middelen beschikbaar gesteld voor de initiatieven van Bureaus Rechtshulp
die zich wilden omvormen naar een advocatenorganisatie. Hierbij kan worden
gedacht aan de overdracht van materiële activa (kantoormeubilair en dergelijke)
en aan het «meenemen» van de opgebouwde egalisatiereserves. Oorspronkelijk
was geraamd dat circa € 6,6 mln. beschikbaar zou kunnen worden gesteld.Samenvattend ziet de realisatie en bijgestelde prognose op basis van de
realisatie t/m 30 april 2006 van de incidentele kosten er als volgt uit: realisatie t/m 30-04-2006prognose ná 30-04-2006totaaloverige*1. opbouw loketorganisatie11,40,011,4 2. overgang naar privaat domein3,71,85,54,43. gefaseerde invoering3,61,85,4 totaal incidentele kosten18,73,622,34,4* Overdracht activa en/of reserves.Ten opzichte van zowel de oorspronkelijke als de bijgestelde raming zullen
de totale incidentele kosten iets hoger uitvallen dan verwacht. Zoals is heb
aangegeven in mijn vorige voortgangsrapportage wordt dit voornamelijk veroorzaakt
doordat de oorspronkelijke raming is gebaseerd op prijspeil 2002.6. VooruitblikOvereenkomstig de planning staat de komende periode in het teken van een
verdere optimalisering van het functioneren van de juridische loketten. Naar
verwachting loopt deze periode tot 1 januari 2007. De (eerste) verantwoordelijkheid
voor deze optimalisering berust bij de landelijke loketorganisatie (Stichting
het Juridisch Loket), die vanaf 1 januari jl. de taken van de CPO heeft
overgenomen. Via de portefeuillehouder «Juridisch Loket» van de
Raden wordt ik hierover periodiek geïnformeerd.Er blijven nog enige onderwerpen die een definitieve afronding behoeven.
Ik denk hierbij onder meer aan de inbedding van het gedetineerdenspreekuur
in de dienstverlening door de juridische loketten. Ook is de overgangsperiode
voor de herpositionering van de milieurechtsbijstand gestart. U bent hierover
geïnformeerd in mijn vorige voortgangsrapportage. De effecten van de
herpositionering worden gevolgd door middel van de jaarlijkse Monitor Gesubsidieerde
Rechtsbijstand. Het buitenspreekuur in Terneuzen wordt eveneens nauwlettend
gevolgd. De Raden zullen in samenwerking met de landelijke organisatie van
het juridisch loket onderzoeken of het spreekuur in voldoende mate aan de
behoeften en verwachtingen voldoet. Vervolgens wordt begin 2007 besloten of
het spreekuur een permanent karakter dient te krijgen. Tot slot verdient de
wijziging van de Wet op de rechtsbijstand (Wrb) en van de op deze wet gebaseerde
besluiten nog de aandacht. De wijziging moet onder meer de (definitieve) juridische
basis leggen voor de lichte adviestoevoeging en voor de aan deze toevoeging
verbonden eigen bijdragen. Ik heb u hierover bericht in mijn eerste periodieke
voortgangsrapportage. Bij verslag van 3 april jl. heeft uw Kamer nadere
vragen gesteld over mijn voorstel tot wijziging van de Wrb1. De beantwoording van deze vragen zal deze zomer aan uw Kamer worden
gezonden.De werking van het nieuwe stelsel van gesubsidieerde rechtsbijstand vormt
thans onderdeel van de jaarlijkse Monitor Gesubsidieerde Rechtsbijstand, die
ook aan uw Kamer wordt gezonden. In de lijn van de motie van de Leden Griffith
en Wolfsen van 18 november 2003 heb ik daarom besloten dat de onderhavige
rapportage mijn laatste periodieke voortgangsrapportage aan uw Kamer is. Mocht
er aanleiding bestaan om uw Kamer, vooruitlopend op de jaarlijkse monitor, te informeren over specifieke
ontwikkelingen dan zal dit uiteraard zo spoedig mogelijk gebeuren.De Minister van Justitie,J. P. H. DonnerXNoot1Tweede Kamer, vergaderjaar 2003–2004, 29 200 VI, nr. 25.XNoot1Tweede Kamer, vergaderjaar 2003–2004, 29 200 VI, nr. 170; Tweede
Kamer, vergaderjaar 2004–2005, 29 800 VI, nr. 71; Tweede Kamer,
vergaderjaar 2004–2005, 29 800 VI, nr. 158 en Tweede Kamer, vergaderjaar
2005–2006, 30 300 VI, nr. 107.XNoot2Tweede Kamer, vergaderjaar 2004–2005, 29 800 VI, nr. 147.XNoot1Tweede Kamer, vergaderjaar 2003–2004, 29 200 VI, nr. 67.XNoot2In het oorspronkelijke raamwerk is er sprake van 232 fte. Nadien zijn
er echter taken bijgekomen (mediation) of overgedragen aan andere organisaties
(Slachtofferhulp Nederland). Hierdoor komt de basisformatie per saldo op 240
fte uit.XNoot1Tweede Kamer, vergaderjaar 2005–2006, 30 436, nr. 5. 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-30300-VI-176.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl