Structuur van de uitvoering werk en inkomen (SUWI); Verslag schriftelijk overleg over de strategische samenwerking tussen NV Kliq en Solvus
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-08 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 26448, nr. 48

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum vergadering

02-07-2002

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2001-2002

26448 nr. 48

01-07-2002

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamOndertekeningLichaamVragen van de leden van de CDA-fractie1 en 23.45Vragen van de leden van de PvdA-fractie67891011 en 1213141516Vragen van de leden van de GroenLinks-fractie1718192021
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 26448Toon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 39 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
26 448Toekomstige structuur van de uitvoering werk en inkomen (SUWI)nr. 48VERSLAG VAN EEN SCHRIFTELIJK OVERLEGVastgesteld 1 juli 2002De vaste commissie voor Sociale Zaken en Werkgelegenheid1 heeft over de brief van de minister van Sociale zaken en werkgelegenheid
d.d. 22 mei 2002 over de strategische samenwerking tussen NV KLIQ en Solvus
NV (26 448, nr. 46) de navolgende vragen aan de regering ter beantwoording
voorgelegd. De vragen, alsmede de daarop op 1 juli 2002 gegeven antwoorden,
zijn hieronder afgedrukt.De fungerend voorzitter van de commissie,TerpstraDe griffier van de commissie,NavaVragen van de leden van de CDA-fractie1 en 2Welke vorm heeft de optie van Solvus inzake deelneming
in NV KLIQ exact en hoe «hard» is deze?Onder welke voorwaarden wordt de optie uitgeoefend
in elk van de drie fases?Bij het tekenen van de definitieve overeenkomsten neemt Solvus een belang
van 30% in de dochters Kliq Reïntegratie BV en Kliq Employability BV
van Kliq. Solvus heeft een optie op de resterende 70% van de aandelen. Dit
gaat als volgt in zijn werk. Uiterlijk in september 2003 koopt Solvus een
volgende 21% van de aandelen in genoemde dochter-ondernemingen, op voorwaarde
dat geen van de partijen de samenwerking zou willen beëindigen op grond
van majeure afwijkingen van de resultaten van de samenwerking zoals die thans
worden verwacht, en zijn beschreven in de business-case. Solvus heeft alsdan
51% van de aandelen van de genoemde dochterondernemingen in handen. Na afname
van deze tweede tranche heeft Solvus vervolgens de plicht om uiterlijk in
2006 de resterende 49% van de aandelen over te nemen.Over de hardheid van de optie van Solvus het volgende. Nadat de transactie
gesloten is en de eerste 30% van de aandelen van de Kliq Reïntegratie
en Kliq Employability zijn overgedragen aan Solvus kan afzien van de afname
van de tweede tranche alleen op grond van majeure afwijkingen van de resultaten
van de samenwerking zoals die thans worden verwacht, en zijn beschreven in
de business-case. Overigens heeft ook Kliq het recht om op grond hiervan de
samenwerking te verbreken, en Kliq krijgt dan ook de aandelen van Solvus terug.
Als de andere dan de inroepende partij het niet eens is met de analyse van
de inroepende partij en de daaropvolgende intentie om de samenwerking te verbreken,
wordt door een onafhankelijke derde bindend vastgesteld of sprake is van majeure
afwijkingen van de resultaten van de samenwerking, zoals die hadden mogen
worden verwacht.Als de tweede tranche door Solvus is overgenomen, is er de plicht voor
Solvus om de resterende aandelen te kopen.3.Wat zijn de converteringsvoorwaarden?Juridisch gezien is er geen sprake van conversie door Solvus of Kliq.
Wel is sprake van een verkoop van aandelen van Kliq-dochters aan Solvus, verdeeld
over drie tranches. De prijzen die voor de verschillende tranches betaald
worden zijn verschillend opgebouwd. De filosofie achter de te betalen prijzen
per tranche is dat verwacht mag worden dat de vruchten van de samenwerking
niet per direct in het resultaat van beide partijen zichtbaar zal zijn. De
aandelen van de genoemde dochterondernemingen van Kliq worden daarom in drie
over de tijd verspreide tranches verkocht, waarbij de laatste tranche op basis
van de marktwaarde wordt verkocht.Aldus worden de risico's voor de koper beperkt en de kans op een betere,
de marktwaarde weerspiegelende, prijs voor de Staat vergroot.Dit gaat als volgt in zijn werk. De verkoopprijs voor de eerste tranche
zal gelijk zijn aan de intrinsieke waarde van de aandelen van Kliq Reïntegratie
en Kliq Employability per 30 juni 2002. De intrinsieke waarde is het eigen
vermogen op de balansen van deze dochters van Kliq per 30 juni 2002. Aldus
wordt voor de eerste tranche de boekwaarde van het eigen vermogen betaald.De verkoopprijs voor de tweede tranche zal gelijk zijn aan de intrinsieke
waarde van tranche 2 plus een premie van 30% over de intrinsieke waarde van
het alsdan door Solvus gehouden aandelenbelang van 51% in de beide
genoemde dochters van Kliq. Bovenop de boekwaarde van het eigen vermogen voor
de in die tranche door Solvus gekochte 21% wordt dus een strategische premie
betaald over alle aandelen in de eerste en de tweede tranche. De prijs voor
de resterende 49% van de aandelen, die uiterlijk in 2006 aan Solvus worden
verkocht, zal worden bepaald aan de hand van de marktwaarde van het eigen
vermogen van Kliq Reïntegratie en Kliq Employability. Hierin speelt het
gemiddelde bedrijfsresultaat over de jaren voorafgaande aan de verkoop van
tranche 3 (2004 en 2005) een rol.Kliq -en in het verlengde daarvan de Staat als aandeelhouder in Kliq-
bewerkstelligen door deze prijsopbouw van de tranches dat voor de vruchten
van de samenwerking door Solvus wordt betaald.Er is daarbij met Solvus een minimumprijs afgesproken voor de totale opbrengst
van de drie tranches. Deze minimumprijs bedraagt EUR 50 mln en ligt hoger
dan de huidige boekwaarde van het totale eigen vermogen van de te verkopen
dochterbedrijven. Deze minimumprijs biedt protectie voor het geval dat de
samenwerking over enige jaren niet de gewenste resultaten zou opleveren, maar
Solvus de tweede tranche aandelen al zou hebben afgenomen en door een tegenvallende
samenwerking voor de derde tranche een lage prijs zou betalen. In dat geval
krijgt Kliq in totaal in ieder geval de minimumprijs. Met Solvus is ook een
maximumprijs overeengekomen van 140 miljoen euro. Deze ligt ruim drie keer
zo hoog als de boekwaarde van het eigen vermogen van de dochters van Kliq,
dus ruim drie keer zo hoog als het kapitaal dat Kliq (via de Staat) in de
dochters van Kliq heeft gestort.4Wat is de waarde van het aandeel waarop de optie is
gebaseerd?De waarde van het aandeel waarop de koopprijs door Solvus is gebaseerd
is verschillend gedefinieerd voor de drie verschillende tranches. De gedachte
daarachter is dat Solvus relatief steeds meer betaalt voor de door hen te
kopen aandelen. Kliq, en uiteindelijk de Staat als aandeelhouder in Kliq,
krijgt zodoende een goede prijs voor de aandelen.De waarde van het aandelen voor de eerste tranche is gebaseerd op de intrinsieke
waarde van de aandelen op basis van de balansen van Kliq Reïntegratie
en Kliq Employability van 30 juni 2002. De intrinsieke waarde is de boekwaarde
van het eigen vermogen en dus het vermogen dat Kliq van Kliq Holding heeft
doorgestort naar de genoemde dochterondernemingen.De waarde van de aandelen van tranche twee is gelijk aan de intrinsieke
waarde van tranche twee verhoogd met een premie 30% op de intrinsieke waarde
van het tot dan toe verkregen belang van 51%. Door Solvus wordt voor de aandelen
dus meer betaald dan het door Kliq in de dochter van Kliq geïnvesteerd
vermogen. De prijs van derde tranche is gebaseerd op marktwaarde, waarbij
de bedrijfsresultaten worden betrokken. Aldus wordt de prijs gekoppeld aan
zeggenschap en de baten van de samenwerking.5Waar ligt, gelet op de condities waaronder de overheid
NV KLIQ in de markt is gezet, het «point-of-no-return»?Het begrip «point of no return» heeft, zeker gelet op de condities
waaronder de overheid Kliq in de markt heeft gezet, verschillende betekenissen
met een verschillende lading. De bewindslieden zijn met Kliq van mening dat
het zoeken naar en vinden van een strategische partner voor Kliq noodzakelijk
is om de veranderingen op de markt voor reïntegratie-, employability-
en verzuimpreventiediensten het hoofd te kunnen bieden. Zeker in het licht
van het vervallen van het overgangsregime voor Kliq en de marktontwikkeling,
is de noodzaak om versneld naar strategische partners te zoeken groter geworden.Ook in de strategische samenwerking met Solvus is sprake van een «point-of-no-return»
na afname van de tweede tranche aandelen, uiterlijk in september 2003. Dan
kan noch Solvus, noch Kliq afzien van koop (Solvus) dan wel verkoop (Kliq)
van de resterende 49% van de aandelen. Voor die tijd is er één
moment waarop de samenwerking zou kunnen worden gestaakt en de participatie
van Solvus in Kliq zou kunnen worden teruggedraaid. Dit moment betreft het
evaluatiemoment dat vóór afname van de tweede tranche zal plaatsvinden.Indien zich grote negatieve afwijkingen voordoen in de resultaten van
de samenwerking in vergelijking met de thans verwachte resultaten, kan de
samenwerking worden beëindigd. Thans zijn de definitieve overeenkomsten
m.b.t. de samenwerking nog niet getekend en is het zodoende theoretisch nog
mogelijk dat de samenwerking alsnog geen doorgang vindt. Omdat beide partijen
dit risico wilden minimaliseren is er door Kliq en Solvus gezamenlijk voor
gekozen om een uitgebreide intentieovereenkomst op te stellen, zodat zo veel
mogelijk al is vastgelegd ten behoeve van de uitwerking in definitieve overeenkomsten. Vragen van de leden van de PvdA-fractie6Op welk moment heeft de Kamer ingestemd met het vervreemden
van een meerderheid of het geheel van een dochter van KLIQ NV?Zie voor de beantwoording van deze vraag de begeleidende brief.7Welke bevoegdheid heeft de minister van Sociale Zaken,
dan wel de minister van Financien om zonder toestemming van de Kamer een dochter
van NV KLIQ via aandelenoverdracht eerst gedeeltelijk en daarna geheel te
vervreemden?Zie voor de beantwoording van deze vraag de begeleidende brief.8Op welk moment dient de Kamer daarvoor toestemming
te geven?Zie voor de beantwoording van deze vraag de begeleidende brief.9Indien de meerderheid van de Kamer niet of vooralsnog
niet instemt met de vervreemding van het meerderheidsbelang van KLIQ Employability
en KLIQ Reintegratie, welke wegen staan de Kamer dan open om nu, dan wel in
2003, dan wel in 2006 de vervreemding van de aandelen van de aandelen van
deze dochters te blokkeren?Zie voor de beantwoording van deze vraag de begeleidende brief, alsmede
het antwoord op vraag 5.10Indien besloten zou worden 100 % van de aandelen van
dochters van NV KLIQ te vervreemden, welke sturingsmogelijkheden van overheidswege
zijn er dan nog over deze dochters en welke zeggenschap heeft de regering
dan nog over de taken van deze dochters?Wanneer 100% van de aandelen van Kliq Reïntegratie en Kliq Employability
is vervreemd, is er van overheidswege geen sturingsmogelijkheid en geen zeggenschap
meer over de taken van deze dochters. Solvus en Kliq hebben echter aangegeven
-en in de intentie-overeenkomst vastgelegd- dat zij de reïntegratie-activiteiten
voortzetten. Deze activiteiten passen goed binnen de strategie en de uitvoering
daarvan is op een winstgevende manier mogelijk.Overigens is de regering van mening dat het niet nodig is om sturingsmogelijkheden
over de taken van de dochters van Kliq duurzaam te behouden, aangezien de
borging van het publiek belang in de reïntegratiemarkt primair plaatsvindt
via de vraagkant en dus niet meer via het aandeelhoudersschap van één
van de aanbieders. Zie hiervoor ook de antwoorden op de vragen 11, 12 en 13.11 en 12Welke waarborgen zijn ingebouwd om de kosten van de
reïntegratie van moeilijk plaatsbaren te beheersen indien de markt er
geen brood in ziet?Welke waarborgen zijn ingebouwd voor reïntegratie
als marktpartijen opdrachten om reïntegratie van moeilijk plaatsbare
werklozen weigeren?De kern van de discussie over de wenselijkheid van een de-facto privatisering
van Kliq ligt naar onze mening in de beantwoording van de vraag of de publieke
belangen afdoende geborgd zijn. Wij zijn stellig van mening dat, los van het
wel of niet privatiseren van Kliq, het publieke belang van reïntegratie,
met name van groepen met een grotere afstand tot de arbeidsmarkt, in de huidige
vormgeving afdoende geborgd is. Immers, via de SUWI operatie waarmee de Kamer
heeft ingestemd, stelt de Staat reïntegratiebudgetten ter beschikking
aan het Uitkeringsinstituut Werknemersverzekeringen (UWV) en aan gemeenten,
waarmee deze instanties reïntegratietrajecten ten behoeve van uitkeringsgerechtigden
kunnen inkopen bij reïntegratiebedrijven, waaronder Kliq. De overheid
stelt dus, anders dan in het verleden, budgetten ter beschikking aan de vraagkant
van de markt. De aanbodzijde is niet langer het domein van de Rijksoverheid.De reïntegratiemarkt heeft de afgelopen jaren een snelle ontwikkeling
doorgemaakt. Inmiddels zijn er vele reïntegratiebedrijven actief op deze
markt, die in onderlinge concurrentie orders trachten te verwerven en hierbij
een zo gunstig mogelijk prijs-kwaliteit verhouding zullen nastreven. Er is
geen reden om aan te nemen dat de marktpartijen geen brood zien in de reïntegratie
van moeilijk plaatsbare werklozen, indien hiervoor een adequate prijs wordt
betaald door de opdrachtgevers. (gemeenten en UWV). Indien noodzakelijk kunnen
de opdrachtgevers de prijzen van de trajecten per categorie laten verschillen,
ten einde de bemiddeling van de diverse groepen clienten te stimuleren.13Welke waarborgen zijn ingebouwd in de dochters van
KLIQ om na de aandelenoverdracht de oorspronkelijke taakstelling te handhaven
om te investeren in duurzame plaatsing en educatie van moeilijk plaatsbare
werklozen tegen een redelijke prijs?Uit de statuten van KLIQ blijkt dat KLIQ het tot haar kernactiviteit rekent
om de genoemde doelgroepen te reïntegreren.De NV KLIQ en haar dochters voeren op louter zakelijke gronden en in concurrentie
met de andere private bedrijven reïntegratietrajecten voor langdurig
werklozen en arbeidsgehandicapten uit. De voorwaarden waaronder dit zal plaats
vinden, worden door de opdrachtgevers (gemeenten en UWV) bepaald.In deze voorwaarden kunnen ook criteria worden opgenomen ten aanzien van
bijvoorbeeld scholing of de duurzaamheid van de plaatsing. KLIQ neemt
hierin geen andere plaats in dan andere private reïntegratiebedrijven
en zal gelet op de concurrentie zogoed mogelijk willen voldoen aan de eisen
van de opdrachtgevers en tegen een zo scherp mogelijke prijs.Het is de taak van de opdrachtgevers om bij de opdrachtverlening de noodzakelijk
geachte eisen vast te stellen en aldus genoemde waarborgen te scheppen.14Wat is de waarde van het vermogen en de balans die
in NV KLIQ achterblijft na vervreemding van KLIQ Reïntegratie BV en KLIQ
Employability BV op basis van de waarde per 1 juli 2002?De waarde van het vermogen dat in NV Kliq achterblijft staat nog niet
vast. Zowel de openingsbalans van de holding als de definitieve overdrachtsbalans
vanuit Arbvo dienen nog te worden vastgesteld. Nadat de accountantscontrole
op de overdrachtsbalans vanuit de Arbeidsvoorzieningsorganisatie heeft plaatsgevonden,
kunnen de definitieve openingsbalansen van de NV Kliq en de dochterondernemingen
worden vastgesteld.Door de Staat zal in het kader van de vaststelling van de openingsbalans
nog een zekere kapitaalstorting in de onderneming moeten plaatsvinden, omdat
er sprake is van een verschil tussen de overdrachtsbalans (of inbrengbalans)
vanuit de Arbeidsvoorzieningsorganisatie enerzijds en de openingsbalans van
Kliq anderzijds. De overdrachtsbalans bevat de activa en passiva die vanuit
Arbeidsvoorziening worden ingebracht in Kliq, en is daarmee het vermogen dat
vanuit Arbeidsvoorziening wordt overgedragen aan Kliq. De openingsbalans moet
het startkapitaal van de onderneming weerspiegelen. Zij wordt definitief vastgesteld
op basis van de afspraken uit de brief van 13 maart 2001 aan de Kamer en de
vermogensbehoefte van Kliq die op basis van o.a. de transactie met Solvus
nog geactualiseerd zal worden. Over de precieze hoogte van de kapitaalstorting
die nodig is om van overdrachtsbalans naar openingsbalans te komen vindt momenteel
overleg plaats. Het aanvankelijk in de brieven aan de Kamer (13 maart 2001
en 5 oktober 2001) genoemde bedrag van 82 mln. euro eigen vermogen, wordt
wellicht lager, afhankelijk van de omvang van de verschillende balansposten
en de na te streven solvabiliteit. Omdat de accountant nog bezig is met de
controle van de jaarrekeningcijfers 2001 van Kliq- en deze cijfers dus nog
niet volledig stilstaan- kunnen momenteel nog geen concrete cijfers worden
genoemd.Hoewel de openingsbalans van Kliq Holding nog niet is vastgesteld, hebben
de Staat en Kliq wel in het kader van de transactie met Solvus vastgesteld
dat het eigen vermogen in de balansen van de dochterondernemingen van Kliq
waarin Solvus een belang neemt, gezamenlijk ongeveer 40 miljoen euro zal zijn.
Vast staat ook dat Solvus voor de aandelen die zij koopt in de dochters van
Kliq meer betaalt dan de waarde die door Kliq (via inbreng vanuit Arbvo en
vanuit de Staat) in die dochters is gestort.In de holding van Kliq worden in ieder geval de voorzieningen m.b.t de
transformatiekosten beheerd en worden de leningen van Staatswege aangehouden.
De opbrengst van de verkoop van de verschillende tranches zal in de holding
terechtkomen. Indien na volledige verkoop van de dochters de holding wordt
ontbonden, wordt het batig saldo aan de Staat uitgekeerd.15Kan de regering een overzicht geven van de voorgenomen
organisatiestructuur van NV KLIQ en haar dochters.Op dit moment is NV Kliq opgebouwd uit Holding Kliq, een joint venture
(Brug en Instroom) en vier onder de holding hangende dochters: Kliq Reïntegratie
BV, Kliq Employability BV, Kliq Detachering BV en Kliq Deelnemingen BV. Reïntegratie
en Employability zullen in tranches door Solvus worden overgenomen. De overige
dochters zijn verantwoordelijk voor slechts een zeer beperkt deel van de omzet
en hebben slechts een beperkte hoeveelheid personeel.16Wat gebeurt er met NV KLIQ als Solvus NV besluit na
de meerderheidsovername om de middelen die thans nog van NV KLIQ betrokken
worden uit de eigen organisatie te betrekken. Is er dan nog een bestaansgrond
voor NV KLIQ?Zoals gezegd behoudt de Staat 100% van de aandelen in de Holding Kliq.
In de Holding zullen de aan Kliq van Staatswege toegekende voorzieningen worden
ondergebracht voor transformatiekosten, sociaal plan, alsmede eventuele leningen.
De dochterondernemingen kunnen onder bepaalde voorwaarden op die voorzieningen
trekken. De Kliq Holding houdt het beheer over deze voorzieningen. Hiermee
wordt voorkomen dat deze voorzieningen voor andere doeleinden worden ingezet
en/of kunnen leiden tot oneerlijke concurrentievoordelen voor de werkmaatschappijen.Wanneer dit op termijn niet meer nodig is (omdat Solvus de middelen liever
uit de eigen organisatie betrekt), heeft de Holding nog slechts een zeer beperkte
functie. Echter, zolang Kliq Holding nog aandeelhouder is in de dochters van
Kliq, zal de holding blijven bestaan.Vragen van de leden van de GroenLinks-fractie17Welk bedrag is gemoeid met de overname van 30% in het
kapitaal van de betreffende dochters van NV KLIQ door Solvus NV? Is het bedrag
van € 13, 5 miljoen, dat De Volkskrant van 23 mei 2002 daaromtrent
meldt, correct?De verkoopprijs voor de eerste tranche is gelijk aan de intrinsieke waarde
van tranche 1 (zie het antwoord op vraag 3). Deze intrinsieke waarde wordt
bepaald aan de hand van de balansen van 30 juni 2002. Deze balansen staan
op dit moment nog niet volledig vast, maar de Staat en Kliq hebben vastgesteld
dat de intrinsieke waarde van Kliq Reïntegratie en Kliq Employability
gezamenlijk ongeveer 40 miljoen euro bedraagt. Solvus betaalt voor de eerste
tranche van 30% van de aandelen een bedrag dat gelijk is aan 30% van die waarde,
dus ongeveer 12 miljoen euro.18Welke voorwaarden zijn er gesteld met betrekking tot
de volgende tranches? Heeft Solvus NV een eenzijdige optie op de aandelen?
Welke gevolgen zou een eventueel niet doorgaan van de verkoop van de volgende
tranches kunnen hebben voor NV KLIQ en haar personeel?Voor de voorwaarden wordt verwezen naar het antwoord op vraag 1 en 2.Solvus NV heeft niet een eenzijdige optie op alle aandelen van de dochters
van Kliq. Wanneer zij tranche 1 en 2 heeft gekocht, is zij verplicht om de
resterende 49% van de aandelen (tranche 3) op enig moment, doch uiterlijk
in 2006, te kopen. Bij deze tranche heeft NV Kliq echter ook de mogelijkheid
om de resterende aandelen te «putten» (d.w.z. deze dwingend aan
te bieden aan Solvus). Bij tranche 1 en 2 heeft zij wel een eenzijdige optie
tot kopen.Een niet doorgaan van de verkoop van de derde tranche is dus niet mogelijk.
Een eventueel niet doorgaan van de tweede tranche is wel mogelijk doch alleen
in een zeer specifiek geval. Het is slechts dan tussen tranche 1 en 2 toegestaan
voor partijen om over te gaan tot beëindiging van de overeenkomst, wanneer
zich majeure afwijkingen van de resultaten van de samenwerking materialiseren
zoals die thans worden verwacht en zijn beschreven in de business-case. In
dat geval zullen de aandelen die zijn verkocht in de eerste tranche overigens
weer teruggaan naar NV Kliq. Solvus zal dus nooit langdurig slechts een gedeelte
van de aandelen van Kliq kunnen hebben.Wanneer voorafgaand aan de tweede tranche de overeenkomst hierdoor zou
worden ontbonden zal Kliq weer een stand alone onderneming zijn. De gevolgen
daarvan voor de NV Kliq en haar personeel zijn op dit moment niet te bepalen,
omdat dat onder andere afhankelijk is van de marktsituatie op dat moment en
de positie die Kliq op dat moment heeft op de relevante markten en marktsegmenten.19In de brief meldt de minister dat de Staat 100% aandeelhouder
blijft in NV KLIQ waarbinnen de voorzieningen voor transformatiekosten en
aanpassing organisatie worden beheerd. Welke financiële gevolgen zouden
hier voor de Staat uit voort kunnen vloeien? Zijn er door de Staat met Solvus
NV afspraken gemaakt over aard en omvang van de hier bedoelde voorzieningen
en transformatiekosten?Bij brief van 13 maart 2001 aan de Tweede Kamer zijn afspraken met betrekking
tot de voorzieningen bij Kliq vastgelegd (totaal 190 mln. gulden). Deze afspraken
staan los van de samenwerking met Solvus. De transformatiekosten zijn benodigd
om Kliq een faire kans te geven als bedrijf en het bedrag zou ook gestort
zijn als Kliq geen samenwerking zou zijn aangegaan.De werkmaatschappijen kunnen onder voorwaarden trekken van deze voorzieningen,
hetgeen mogelijk maakt dat Solvus (via het aandeelhouderschap in de dochters
van Kliq) profijt heeft van deze voorzieningen en ze ten behoeve van de benodigde
transformatie kan inzetten. Er zijn echter met Solvus geen nadere afspraken
gemaakt over deze transformatiekosten.20In De Volkskrant van 23 mei 2002 wordt gemeld dat de
dagelijkse leiding over NV KLIQ in handen komt van Solvus NV. Is dat bericht
juist? Zo ja, hoe gaat de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid toezicht
houden op de financiële huishouding binnen het samenwerkingsverband?
Solvus NV zou immers een belang kunnen hebben bij een (op papier) laag rendement
om zo de prijs van toekomstige tranches te drukken?Dit bericht is onjuist. De dagelijkse leiding over NV Kliqblijft in handen
van Kliq zelf, de NV is geen onderdeel van de samenwerking. De dagelijkse
leiding over het samenwerkingsverband, waarvan Kliq Reïntegratie en Kliq
Employability deel uitmaken, wordt gevormd door een Raad van Bestuur die bestaat
uit vier personen. Twee personen daarvan worden door Kliq benoemd en twee
personen daarvan door Solvus (waaronder de voorzitter). Er zal een samenwerkingscomité
zijn van twee personen (één van Solvus en één
van Kliq) die gezamenlijk besluiten nemen over de belangrijkste zaken aangaande
de samenwerking.Ook het toezicht op de financiële huishouding is geregeld in de intentieovereenkomst.
Het samenwerkingscomité dient de budgetten en de investeringsplannen
goed te keuren en er zal een methodiek zijn van verrekening van kosten die
voorkomt dat onterecht kosten kunnen worden doorgeschoven en dat
Solvus de bedrijfsresultaten van Kliq zou kunnen drukken en daarmee voor zichzelf
een lagere prijs voor de derde trance zou kunnen bedingen. Het gevaar dat
Solvus de resultaten van Kliq zou kunnen beïnvloeden wordt ook mede ondervangen
door in de prijsformule het bedrijfsresultaat over meerdere jaren mee te nemen.21In de «letter-of-intent» die de betrokken
partijen hebben opgesteld is vastgelegd dat de nieuwe combinatie een taak
houdt bij de bemiddeling en reïntegratie van moeilijk plaatsbare reïntegratiekandidaten.
Hoe wordt deze intentie geoperationaliseerd? Zijn er in dat kader ook concrete,
eventueel afdwingbare afspraken gemaakt?Solvus en Kliq hebben aangegeven -en inderdaad in de intentie-overeenkomst
vastgelegd- dat zij de reïntegratie-activiteiten zullen voortzetten.
Deze activiteiten passen goed binnen de strategie en de uitvoering daarvan
is op een winstgevende manier mogelijk. Zolang Kliq Holding nog aandeelhouder
is in de dochters kunnen de statuten van de dochters niet worden gewijzigd
zonder de instemming van Kliq Holding en van de Staat als aandeelhouder in
de holding. Zodoende houdt de Staat uiterlijk tot 2006 nog sturingsmogelijkheden
en zeggenschap over de taken van deze dochters. Daarna houdt deze zeggenschap
op. Zie voor de borging van het publiek belang overigens ook het antwoord
op de vragen 11, 12 en 13.XNoot1Samenstelling:Leden: Terpstra (VVD), Fng. Voorzitter, Rosenmöller (GroenLinks),
Noorman-den Uyl (PvdA), Duivesteijn (PvdA), Kamp (VVD), Van Dijke (ChristenUnie),
Bakker (D66), B.M. De Vries (VVD), Van Blerck-Woerdman (VVD), Verburg (CDA),
Bussemaker (PvdA), Halsema (GroenLinks), Wijn (CDA), Mosterd (CDA), Van Ruiten
(LPF), Jense (LN), Rambocus (CDA), Tichelaar (PvdA), Wiersma (LPF), De Ruiter
(SP), Ferrier (CDA), Smolders (LPF), Bruls (CDA), Zeroual (LPF), en Sterk
(CDA).Plv. Leden: Vacature VVD, Tonkens (GroenLinks), Vacature PvdA, Vacature
PvdA, Vacature VVD, Van der Vlies (SGP), Van Geen (D66), Vacature VVD, Vacature
VVD, Koopmans (CDA), Vacature PvdA, Van Gent (GroenLinks), Van Oerle-van der
Horst (CDA), Vacature CDA, Stuger (LPF), Teeven (LN), Vacature CDA, Vacature
PvdA, De Jong (LPF), De Wit (SP), Vietsch (CDA), Smulders (LPF), Hessels (CDA),
Bijlhout (LPF) en Vacature CDA. 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-26448-48.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl