Kabinetsplan aanpak administratieve lasten; Brief minister over vermindering van regeldruk door het ministerie van Landbouw, Natuurbeheer en Voedselkwaliteit
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-04 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 29515, nr. 276

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

16-12-2008

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2008-2009

29515 nr. 276

05-12-2008

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamVermindering regeldruk LNVEuropaVerbrede aanpak: naar een «tienkamp»1. Naar vernieuwde wetgeving2. Administratieve lasten2. Vergunningen3. Nalevingslasten4. Toezichtslasten5. Verkrijgingskosten subsidies6. Dienstverlening7. Formulieren8. Interbestuurlijke lasten9. EUTen slotteOndertekening
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Gerelateerde publicaties

Kamerstuk 29515, nr. 276 b1Gerelateerde publicatie

 
 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 29515Toon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 30 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
29 515Kabinetsplan aanpak administratieve lastennr. 276BRIEF VAN DE MINISTER VAN LANDBOUW, NATUUR EN VOEDSELKWALITEITAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 5 december 2008Met deze brief wil ik u inlichten over de aanpak van het ministerie van
Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit (LNV) op het gebied van de vermindering
van regeldruk.LNV wil zijn beleidsinzet beter laten aansluiten óp en zichtbaar
maken vóór de samenleving. En dat zonder de aansluiting op specifieke
doelgroepen en sectoren te verliezen. Tegelijkertijd moet LNV fors krimpen
om de door het kabinet afgesproken taakstelling in te vullen. Het gaat dus
om kleiner en beter. Beter ook door extra in te zetten op de prioriteiten
van het Beleidsprogramma en door anders te werken. Enerzijds maximaal aansluiten
op de eigen verantwoordelijkheid en zelfredzaamheid van de samenleving en
snijden in dubbel werk, ambtelijke drukte, controletorens en onnodige detaillering
en anderzijds investeren in de prioriteiten van de samenleving en een betere
dienstverlening.LNV beoogt bij de vermindering van de regeldruk een integrale aanpak van
aspecten die verband houden met de taakstellingen en speerpunten van dit kabinet.
De invalshoek uit het coalitieakkoord «overheid en dienstbare publieke
sector» (pijler 6) en «een innovatieve, concurrerende en ondernemende
economie» (pijler 2) vraagt een oriëntatie op onder meer onze eigen
regelgeving die gaat in de richting van verleiden, uitdagen en aanspreken,
inclusief sanctioneren. Het beoogde resultaat is een stelselherziening en
een organisatie waarin mensen centraal staan, waar mogelijk ruimte wordt gelaten
voor vernieuwing en eigen initiatief, en waarbij uitvoering, toezicht en controle
zo helder als mogelijk is geregeld.Vermindering regeldruk LNVOnder de noemer van «Vermindering Regeldruk LNV» breng ik
de verschillende programma’s voor vermindering van de regeldruk samen
en vertaal dit in beleidsvoornemens. Het gaat dan om een bundeling van onder
meer het programma vermindering regeldruk bedrijven, vermindering
regeldruk burgers en een betere dienstverlening en de nota«Vertrouwen
in wetgeving».Deze projecten, waarvan onderdelen reeds gestart zijn, moeten onder meer
leiden tot betere dienstverlening, minder vergunningen, minder administratieve
lasten, lagere verkrijgings- en uitvoeringskosten van subsidies, uniformering
van begrippen, eenduidige sancties, minder uitvoeringslasten, een vergroting
van transparantie in de regelgeving, minder interne en interbestuurlijke lasten,
minder toezichtslasten en een keten- en doelgroepenbenadering.Het voorliggende programma, waarvan de concretisering is uitgewerkt in
de bijlage1, heeft een voortrollend karakter.
Verschillende onderdelen zullen sneller zijn afgerond dan andere en gaandeweg
worden nieuwe activiteiten toegevoegd.EuropaVeel van de regeldruk op de LNV-terreinen is afkomstig uit Europa.Het is daarom belangrijk dat ook de Europese Commissie activiteiten ontplooit
om de regeldruk te verminderen. Met haar strategie voor «Better Regulation»
wil de Europese Commissie de kwaliteit van nieuwe Europese regelgeving verbeteren
en bestaande regelgeving verduidelijken door:• de uitvoering van een actieplan om administratieve lasten terug
te dringen (zowel op Europees als nationaal niveau met 25% in 2012);• de uitvoering van een «simplification
rolling program» voor bestaande Europese regelgeving;• meer en betere impactassessments en
publieke consultatie bij voorbereiding van regelgeving;• diverse aanhangige voorstellen voor regelgeving in te trekken.Uiteraard ondersteun ik dit Europese programma. Verderop in deze brief
kom ik daarop terug.Verbrede aanpak: naar een «tienkamp»Een belangrijke ervaring uit het afgelopen reductieprogramma is dat de
rijksoverheid zich niet teveel moet richten op de behaalde administratieve
lastenverlichting in procenten. De aanpak van administratieve lasten tot nu
toe heeft bij bedrijven immers niet in gelijke mate geleid tot een vermindering
van de gevoelde of beleefde lasten. Anders gezegd: de meetbare reductie en
de merkbare reductie liggen uit elkaar. Dit is deels verklaarbaar doordat
de definitie van het begrip «administratieve lasten», slechts
een beperkt deel van de gevoelde lasten dekt. Administratieve lasten zijn
slechts gedefinieerd als lasten voor burgers en bedrijven die ontstaan omdat
zij moeten voldoen aan informatieverplichtingen die voortkomen uit wet- en
regelgeving. Voor een merkbare reductie van de lasten is meer nodig dan een
focus op de informatieverplichtingen. Het wegnemen van irritaties, het verbeteren
van de dienstverlening, het benutten van ICT-kansen, het verlagen van toezichtslasten
en van andere lasten (onder andere vergunningen, nalevingslasten, implementatielasten
van nieuwe regelgeving, verkrijgingskosten van subsidies) zijn daarom elementen
van de nieuwe reductieaanpak.LNV koerst dus op een meersporenbeleid met betrekking tot de vermindering
van regeldruk en administratieve lasten. Ik onderscheid tien aspecten van
regeldruk in mijn integrale aanpak. Daarbij vindt de realisatie plaats door
nieuwe of aangepaste regelgeving, door maatregelen op Europees niveau en door
maatregelen in de uitvoering.De «tienkamp» wordt hierna puntsgewijs beschreven en in de
bijlage weergegeven op actieniveau. 1. Naar vernieuwde wetgevingEen van de elementen van het programma «Vermindering Regeldruk LNV»
is het aanpassen en moderniseren van de bestaande wetgeving op LNV-gebied.
Regelgeving is niet alleen een vehikel om vele van de door mij voorgenomen
verminderingen in de regeldruk te realiseren, maar óók zelfstandig
onderdeel van het dossier regeldruk.De grote variëteit van LNV-beleidsvelden heeft in het verleden geresulteerd
in een groot aantal afzonderlijke wetten die doorgaans historisch bepaald,
op afzonderlijke momenten en met verschillende uitgangspunten en systemen
tot stand zijn gekomen. Bij deze modernisering kan integraal uitvoering worden
gegeven aan de maatregelen ter vermindering van de regeldruk. Enerzijds gaat
het daarbij dus om nieuwe wetgeving en anderzijds om doorvoering van maatregelen
door aanpassing van de uitvoeringsregelgeving. Vooruitlopend op deze herziening
zijn of worden reeds de nodige maatregelen getroffen. Ik wijs bijvoorbeeld
op de nieuwe regels voor de preventie van dierziekten die per 1 januari
2009 zullen ingaan. Ook een deel van de visserijregelgeving (binnenvisserij)
is per die datum herzien.Het streven naar één loket, één inspectie,
minder vergunningen en meer algemene regels maakt van deze vernieuwing deel
uit. Aandacht wordt besteed aan een logische bevoegdheidstoedeling aan de
verschillende bestuurslagen en aan mogelijkheden om «bestuurlijke drukte»
te verminderen.Burgers worden binnen hetzelfde domein nog geconfronteerd met verschillende
handhavingsstelsels. Dit is ook voor de inspectiediensten een lastige inefficiëntie.
Met herijking kan zowel een slag richting burger als richting efficiency bij
de overheid worden geslagen. Vormen van bestuurlijke en private handhaving
(toezicht op controle; aansluiting bij eigen kwaliteitssystemen van de sector),
en bestuurlijke handhavingsinstrumenten, waaronder de bestuurlijke boete,
krijgen daarbij nadrukkelijk een plaats.Het voorstel voor de Wet dieren dat thans bij uw Kamer in behandeling
is, is een goed voorbeeld van mijn streven naar vernieuwing van de wetgeving.
Een «Wet dieren» integreert een zestal wetten die elk afzonderlijk
op verschillende aspecten rond dieren zien, sluit ook aan bij Europese plannen
tot integratie op dit gebied en brengt eenheid in de verschillende systemen.
Door harmonisatie en integratie worden voordelen behaald zowel bij de doelgroepen
(die centraal komen te staan) als bij de uitvoering en handhaving. Dit zal
met name bij de uitvoeringsregelgeving concreet tot uitdrukking komen. Gedacht
moet worden aan integratievoordelen van toegankelijker regels met op elkaar
afgestemde verplichtingen, vergunningen, registraties en meldingen.Verder is met uw Kamer onlangs de evaluatie van de Natuurwetgeving besproken.
Onderdeel daarvan is het voornemen om over te gaan tot integratie van de Natuurbeschermingswet
1998, de Flora- en faunawet en de Boswet in één – eenvoudiger
en transparantere – Natuurwet. Waar mogelijk zullen daarbij praktische
oplossingen worden gekozen om te komen tot een beter hanteerbare wetgeving.Een wetsvoorstel op dit punt zal worden voorbereid.Herijking van de wetgeving en de daarin neergelegde instrumenten biedt
daarnaast de mogelijkheid de burger nauw te betrekken bij de projecten, onder
meer door nieuwe vormen van consultatie via internet. Rijksbreed zal per 1 juni
2009 een pilot starten op dit gebied. LNV doet hier uiteraard aan
mee. Thans wordt binnen LNV geïnventariseerd welke voorgenomen regelgeving
de procedure van internetconsultatie zal doorlopen.Bestendigheid en voorspelbaarheid moeten uitgangspunt zijn. Als een van
de belangrijkste lastenposten van het bedrijfsleven wordt de veelvuldige en
onverwachte verandering van regelgeving genoemd. Discipline op dit punt is
vereist; dit zal ook een positieve uitstraling hebben naar de bedrijfsvoeringsprocessen,
de uitvoering en de nalevingskolom. Ik heb daarom besloten om met vaste, goed
gecommuniceerde herijkingsmomenten voor wet- en regelgeving te gaan werken.
Een eerste vast moment is 1 januari 2009, een volgend moment zal 1 juli
2009 zijn. In mijn brief van 28 april jl. (Kamerstukken II 29 515/31 201,
nr. 243) heb ik u hier nader over geïnformeerd.Concluderend zal het beoogde effect van het in uitvoering zijnde programma
in zijn algemeenheid impliceren dat het resultaat is: minder én geïntegreerde
formulieren, eenduidiger informatie, duidelijk waar men aan moet voldoen,
eenvormige procedures, eenvormige handhaving en eenvormige sancties, meer
ruimte voor ontplooiing, minder vergunningen, heldere doelgroepbenadering
in regelgeving en inspraakmogelijkheden, minder wijzigingen in de regels.2. Administratieve lastenHet kabinet heeft voor de administratieve lasten van bedrijven een nieuwe
nulmeting voor de verschillende departementen naar de stand per maart 2007
laten uitvoeren en reductiedoelstellingen vastgesteld. Voor LNV impliceert
dit € 205 miljoen aan lasten en een reductiedoelstelling van 18,5%.
Dat is lager dan de kabinetsdoelstelling van – 25%. Reden hiervoor
is dat de gerealiseerde hogere reductie van LNV in het verleden is meegewogen.
Door de sinds maart 2007 getroffen maatregelen zijn alweer enkele reducties
behaald, onder andere door de nieuwe preventieregels in de diergezondheid.Analyse heeft uitgewezen dat de verdere reductiemogelijkheden beperkt
zullen zijn. Deels omdat het «laaghangende fruit» is geplukt en
deels omdat de LNV-regelgeving in hoge mate door EU-regelgeving wordt bepaald.Dit neemt niet weg dat ik krachtig zal blijven streven tot verlaging van
de lasten, óók in Europees verband. Zo zal onderzocht worden
of op het terrein van de destructie en op het terrein diergeneesmiddelen (kanalisatiesystematiek)
reducties te behalen zijn.Overigens is het ook zo dat er wensen in een sector kunnen leven die,
indien er gehoor aan wordt gegeven, leiden tot een toename van de administratieve
lasten. Zo leidt bijvoorbeeld de roep om differentiatie in de gebruiksnormen
voor stikstof in het mestdossier al snel tot een toename van de informatiestromen
en daarmee tot een toename van de administratieve lasten.Het zal een grote inspanning vergen om in 2011 de administratieve lasten
met 18,5% te hebben gereduceerd ten opzichte van het niveau 2007.2. VergunningenEerder in het kader van het Project Vereenvoudiging Vergunningen is al
besloten tot afschaffing, vereenvoudiging of bundeling van een groot aantal
vergunningen, dan wel omzetting in algemene regels. Het ging in dat kader
om 78 voorstellen. De meerderheid daarvan is inmiddels gerealiseerd. Daarbij
is ook voor vier vergunningen de Lex Silencio al ingevoerd. Begin 2009 treedt
de afschaffing c.q. vereenvoudiging van een aantal vergunningen in de visserijsector
(binnenvisserij) in werking; voor de zeevisserij zijn de vereenvoudigingen
per 1 juli 2009 voorgenomen. In verband met de voornemens tot vereenvoudiging
van het preventief dierziektebeleid zijn ook in dat kader voorstellen in de
sfeer van de vergunningen gerealiseerd. Deze zullen per 1 januari 2009
ingaan. In het kader van de afgeronde evaluatie van de natuurwetgeving en
het daarover ingenomen kabinetsstandpunt zullen ook in dat beleidsveld vereenvoudigingen
worden doorgevoerd. Zo zal de geldigheidsduur van de jachtakte worden verlengd
tot vijf jaar. Thans wordt deze vergunning nog jaarlijks uitgegeven.3. NalevingslastenDe ambitie is de aanpak te concentreren op een selectie van wetgevingsgebieden
waarvan de nalevingslasten als onnodig hoog worden ervaren. Met de inrichting
van de Gegevensautoriteit Natuur worden de nalevingslasten, verbonden aan
de natuurwetgeving verminderd. In interdepartementaal verband wordt onderzoek
gedaan naar de vermindering van nalevingslasten. De nadruk in dit onderzoek
ligt op onderdelen van de Gezondheids- en welzijnswet voor dieren, de Meststoffenwet
en de Flora- en faunawet.4. ToezichtslastenDe toezichtslasten worden verminderd. Onder de titel «Vernieuwd
toezicht» lopen twee projecten in het LNV-domein: «Vernieuwing
toezicht primaire sector» (AID) en «Vernieuwing toezicht vleesketen»
(VWA). De focus binnen de projecten verschuift van een kwantitatieve naar
een kwalitatieve aanpak. Dit omdat het bedrijfsleven heeft aangegeven niet
zozeer het aantal controles als wel de manier waarop de controles worden uitgevoerd,
een grote last te vinden. In een rapportcijfer vertaald is het streven om
voor de kwaliteit van het toezicht door de AID te komen van een 6,0 in 2007
naar een 7,5 in 2011. 5. Verkrijgingskosten subsidiesDe verkrijgingskosten van subsidies zullen worden verminderd. De aanpak
is gestart met een nulmeting van de verkrijgingskosten van subsidies. LNV
draait mee in dit traject en neemt tevens deel in de pilot «uniformering
rijkssubsidies». De kern van dit kader is een verlenings- en verantwoordingregime
dat zorgt voor proportionaliteit tussen de lasten en de hoogte van het subsidiebedrag.
De Regeling LNV-subsidies zal zo lastenarm als mogelijk worden ingericht.6. DienstverleningEen verbetering van de dienstverlening door betere communicatie, grotere
klantbetrokkenheid, ICT, slimmer en meervoudig gebruik van gegevens, eenduidig
toezicht en anders handhaven, leidt direct tot een positief effect op de beleefde
lasten en op de merkbaarheid van afnemende regeldruk. In het integrale programma «vermindering
regeldruk» betrekt LNV de wijze van uitvoering van wet- en regelgeving
en de dienstverlening bij de interactie met burgers en bedrijven. Deze acties
komen deels samen in het programma «Elektronische Dienstverlening»
(EDV). De ambitie van dit programma is 100% van de dienstverlening
digitaal aan te bieden in 2011 en een daadwerkelijk gebruik van het elektronische
kanaal te realiseren van 70% in datzelfde jaar.De toekenning van claims in het kader van het programma «Verbetering
Rijksdienst» heeft het investeringsprogramma ten behoeve van de digitale
dienstverlening een extra impuls gegeven. Rond de zwaartepunten: generieke
infrastructuur voor digitale dienstverlening, klantgestuurde serviceprocessen,
ontsluiting van registers en procesintegratie in ketens zullen 22 projecten
worden uitgevoerd.LNV werkt samen met het bedrijfsleven en andere overheden aan de ontwikkeling
van CLIENT. CLIENT richt zich op het verbeteren van de administratieve en
logistieke processen bij import en export, onder andere door het digitaliseren
van de gegevensstroom. Dit leidt tot betere dienstverlening, administratieve
lastenverlichting en een efficiëntere en effectievere controle. CLIENT
sluit daarmee goed aan bij de ambities van de e-Overheid. Ondersteunende,
geautomatiseerde, systemen voor import zijn sinds 2003 operationeel. Het systeem
voor exportcertificering komt sinds begin 2008 sectorgewijs tot stand en zal
naar verwachting in 2009 gereed zijn.7. FormulierenHet aantal formulieren wordt teruggebracht en gedigitaliseerd. Een eerste
batch van 193 formulieren is aangepakt. Daardoor is dit aantal gedaald tot
110.Naast het lopende initiatief om door middel van klantenpanels de LNV-formulieren
gebruikersvriendelijk te maken, participeert LNV in het BZK-project «begrijpelijke
formulieren». Hiermee wordt beoogd het gehanteerde taalniveau van de
formulieren beter aan te laten sluiten bij het taalniveau van doelgroepen.8. Interbestuurlijke lastenLNV draagt bij aan de vermindering van interbestuurlijke lasten door sturing
op hoofdlijnen. Zo wordt in de Natuurbeschermingswet 1998 de zogenoemde «plantoets»
geschrapt. Daarnaast richt LNV als concrete actie een GEO-portaal in voor
provincies. Een aantal provincies gaat in 2008/2009 ervaring opdoen met dit
medium. Door bijvoorbeeld de perceelsgegevens van LNV aan provincies te leveren,
kunnen provincies op een eigen perceelsregistratie besparen. Ook hoeven boeren
niet aan én de provincies én het Rijk dezelfde gegevens op te
geven.9. EUIn het kader van vermindering regeldruk is de Europese dimensie van groot
belang. Een aanzienlijk deel van de regeldruk is immers afkomstig uit Brussel.
LNV heeft veel te maken met ondernemers èn met Brusselse regelgeving.
Daarom is het belangrijk om de regeldruk en administratieve lasten bij de
bron aan te pakken.De Europese doelstelling is om 25% van de administratieve lasten
te verminderen per 2012. Hierbij is de EU begonnen met maatregelen op onder
andere de volgende gebieden:– regels met betrekking tot GLB-inkomenssteun;– de statistiekverplichtingen voor varkens, runderen en fruitteelt;– vereenvoudiging van de verplichtingen voor telers en verwerkers
van energiegewassen;– regels voor import- en exportcertificering;– regels voor de toekenning van exportrestituties voor bepaalde
producten;– ontwikkelen controlesysteem ten behoeve van het gemeenschappelijk
visserijbeleid.De doorwerking van deze voornemens op het LNV-programma is thans nog niet
kwantificeerbaar. De inzet van LNV op het terrein van Europese programma voor «Better
Regulation» is verder gericht op:• het voorkomen van administratieve lasten bij nieuwe EU-regelgeving;• het betrekken van andere vormen van regeldruk dan administratieve
lasten bij de aanpak van regeldruk;• de verbetering van de kwaliteit van de Europese impact assesments
en EU-regelgeving, ook wat betreft de subsidiariteit en proportionaliteit;• het terugdringen van uitvoeringslasten vanuit bestaande EU-regelgeving
en voorkomen van uitvoeringslasten bij nieuwe EU-regelgeving;• versterking van draagvlak onder andere lidstaten voor aanpak regeldruk.LNV neemt deel aan specifieke overleggremia in Brussel over vereenvoudiging
van regelgeving, zoals de expert group «Vereenvoudiging Gemeenschappelijk
Landbouwbeleid» van DG Landbouw en Plattelandsontwikkeling. Ook speelt
LNV actief in op de strategie van de Europese Commissie door voorstellen op
het gebied van administratieve lastenverlichting en vereenvoudiging te sturen
naar de betrokken DG’s van de Europese Commissie. Als voorstellen brede
aandacht verdienen, dan stuurt LNV deze ook naar de Commissie in het kader
van het EU-actieprogramma «Vermindering van administratieve lasten»
en het «Simplification rolling program». Dit gebeurt via de interdepartementaal
coördinerende Regiegroep Regeldruk.De voorstellen worden tevens onder de aandacht gebracht van de High Level
Group of Independent Stakeholders on Administrative Burden Reduction («Groep
Stoiber»), die de Europese Commissie adviseert op het gebied van administratieve
lastenverlichting.Ten slotteOp basis van de goede resultaten van LNV ten aanzien van de aanpak van
administratieve lasten, heeft Actal (Adviecollege Toetsing Administratieve
Lasten) LNV uitgenodigd om pilot te zijn voor het «loslaten» voor
wat betreft het verplicht voorleggen aan Actal van voorgenomen wet- en regelgeving.
Actal probeert hiermee inhoud te geven aan haar wens om de weging van administratieve
lasten als reguliere taak te beschouwen. LNV gaat graag in op deze uitnodiging.
De relatie tussen Actal en LNV met betrekking tot de adviesfunctie van Actal
zal ongewijzigd blijven. Dit betekent dat Actal bij grote regeldrukdossiers
betrokken zal blijven zoals dat in het verleden ook is gebeurd.De minister van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit,G. Verburg XNoot1Ter inzage gelegd bij het Centraal Informatiepunt Tweede Kamer. 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-29515-276.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl