Jaarverslagen over het jaar 2002; Lijst van vragen en antwoorden inzake het rapport van de Algemene Rekenkamer bij het jaarverslag over 2002 van het ministerie van VWS (kamerstuk 28880, nr. 35)
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-07 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 28880, nr. 58

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer

12-06-2003

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2002-2003

28880 nr. 58

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamOndertekeningLichaam1234567891011121314151617
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 28880Toon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 35 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
28 880Jaarverslagen over het jaar 2002nr. 58LIJST VAN VRAGEN EN ANTWOORDENVastgesteld 6 juni 2003De vaste commissie voor Volksgezondheid, Welzijn en Sport1 heeft over het rapport van de Algemene Rekenkamer bij het jaarverslag
2002 van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (kamerstuk 28 880,
nr. 35) de navolgende vragen ter beantwoording aan de regering voorgelegd.Deze vragen, alsmede de daarop bij brief d.d. 5 juni 2003 gegeven
antwoorden, zijn hieronder afgedruktDe voorzitter van de commissie,TerpstraDe griffier van de commissie,Teunissen1Wat is het oordeel van de minister over de conclusie
van de Algemene Rekenkamer dat de «niet financiële beleidsinformatie
in het jaarverslag nog aan informatiewaarde kan winnen», onder meer
door het verbeteren van prestatiegegevens en de dossiervorming?Ik deel het oordeel van de Algemene Rekenkamer. In verband hiermee wil
ik wijzen op de door mijn ministerie gehanteerde systematiek van de Code Indeling
Prestatie Indicator (CIPI). Deze codering geeft een indicatie over de betrouwbaarheid
van de informatie in een drietal niveau's en is terug te vinden bij de tabellen
met prestatiegegevens in het jaarverslag. Op deze wijze wordt transparant
gemaakt waar nog verbetering in de kwaliteit van die informatie te realiseren
is.2«De Algemene Rekenkamer is van mening dat de
gekozen splitsing tussen financiële en niet-financiële informatie,
zoals uitgewerkt en vastgelegd in de Rijksbegrotingsvoorschriften 2003, niet
bijdraagt aan een goed beeld van de samenhang tussen beleid, prestaties en
middelen.» Waarom is er gekozen voor deze splitsing als in het kader
van de VBTB niet voor zo een splitsing moet worden gekozen? Zal de regering
zich voor het volgende jaar wel richten op het verslagleggen volgens de VBTB?Artikel 58, lid 3 CW 2001 bepaalt dat de financiële informatie op
een duidelijk van de niet-financiële informatie te onderscheiden wijze
in het jaarverslag wordt gepresenteerd. De wetgever heeft dit onderscheid
nodig geacht omdat de accountantsverklaring alleen betrekking heeft op de
financiële informatie. Daartoe moet in het jaarverslag zichtbaar worden
gemaakt welke informatie als financieel is aan te merken1 en dus onder de reikwijdte van de accountantsverklaring valt. In de
Rbv 2003 is dit nader uitgewerkt door het jaarverslag uit twee te onderscheiden,
maar wel samenhangende, onderdelen te laten bestaan, te weten het beleidsverslag
en de jaarrekening. De financiële informatie wordt in de jaarrekening
opgenomen; de niet-financiële informatie wordt in het beleidsverslag
opgenomen. De tabel budgettaire gevolgen van beleid vormt de verbindende schakel
tussen de jaarrekening en het beleidsverslag. In ieder beleidsartikel moeten
de financiële gevolgen van beleid in de tabel budgettaire gevolgen van
beleid worden uitgesplitst naar de operationele doelstellingen binnen dat
artikel en de onderliggende instrumenten. De samenhang tussen de www-vragen
op artikelniveau wordt daarmee in één oogopslag duidelijk. Het
beleidsverslag en de jaarrekening worden in één boekwerk opgenomen
en in onderlinge samenhang gepresenteerd. Hiermee wordt op heldere en efficiënte
wijze voldaan aan hetgeen in de CW 2001 is bepaald.De werking van de Rbv 2003 wordt voor wat betreft het jaarverslag-deel
deze zomer geëvalueerd aan de hand van de departementale ervaringen,
de bevindingen van de Algemene Rekenkamer en opmerkingen ten behoeve van de
parlementaire behandeling van de jaarverslagen. Deze evaluatie kan dan weer
dienen als inbreng bij het opstellen van de Rbv 2004.3Wat betreft het Agentschap College Beoordeling Geneesmiddelen
(CBG) is er een onzekerheid van € 595 000 met betrekking tot
de materiële activa. Dit is volgens de Algemene Rekenkamer het gevolg
van het ontbreken van een structurele invulling van het Uitvoeringsbeleid
Materieelbeheer. Hoe oordeelt de minister hierover? Op welke termijn verwacht
de minister deze onzekerheid te hebben opgelost?Naar aanleiding van het uitvoeringsbesluit Materieel Beheer heeft het
agentschap College ter Beoordeling van Geneesmiddelen, na consultatie van
de Auditdienst van VWS, in 2002 een besluit genomen omtrent de uitvoering
van het materieel beheer en hieraan uitvoering gegeven. In haar Managementletter
2002 heeft de Auditdienst geconcludeerd dat de door het ACBG gekozen invulling
niet voldoet. Het agentschap is doende op grond van de bevindingen en aanbevelingen
van de Auditdienst structureel invulling te geven aan het materieel beheer
en heeft aangegeven eind juli hiermee gereed te zijn.4Met betrekking tot het Agentschap College Beoordeling
Geneesmiddelen is er een onzekerheid over de ontvangsten door het ontbreken
van de benodigde gegevens van de European Agency for the Evaluation of Medical
Products (EMEA). Wat is de mening van de minister hierover? Hoe denkt de minister
deze onzekerheid in de toekomst te ondervangen? Zijn hiertoe reeds maatregelen
genomen? Zo ja, welke? Zo nee, waarom niet?De vergoedingensystematiek van de EMEA is niet transparant. Het ACBG heeft
inmiddels afspraken gemaakt met de EMEA waardoor in de met EMEA gesloten contracten
de hiermee gemoeide bedragen worden opgenomen. Tevens heeft het ACBG actie
ondernomen om de overige vergoedingen af te stemmen met de EMEA en worden
initiatieven ontplooid om in EMEA-verband te komen tot een standaard vergoedingensystematiek.5De auditdienst van het Ministerie van Volksgezondheid,
Welzijn en Sport wil zijn werkzaamheden feitelijk tot een minimum beperken.
Hoe kan de minister dit toestaan?De Auditdienst van VWS kiest ervoor de werkzaamheden voor de algemene
controle (financial audit) tot een zodanig minimum te beperken als vaktechnisch
verantwoord is en de controle blijft voldoen aan de vereisten die de regelgeving
stelt. De financiële controle blijft derhalve van een voldoende niveau.
Deze keuze is noodzakelijk om een deel van de capaciteit van de AD te kunnen
benutten voor de transitie naar de brede auditfunctie.De Algemene Rekenkamer heeft vastgesteld dat er geen belangrijke onvolkomenheden
zijn in de accountantscontrole en dat deze een voldoende basis vormt voor
haar oordeelsvorming.6«De Algemene Rekenkamer wil nog wel wijzen op
het belang van het tijdig opstellen van planningsmemoranda en werkinstructies.»
Heeft u nu reeds maatregelen op dit vlak genomen? Zo ja, welke? Zo nee, waarom
niet?Bij de planningsmemoranda en werkinstructies gaat het met name om het
periodiek actualiseren van de bestaande controleprogrammatuur. Vanwege de
transitie naar de brede auditfunctie is de algemene controle over 2002 later
gestart. Daardoor waren ook de planningsmemoranda en werkinstructies later
gereed. Dit heeft geen invloed gehad op de inhoud van de controle, noch kwalitatief
noch kwantitatief.De latere beschikbaarheid was wel van belang voor de AR die de documenten
nodig heeft om haar werkzaamheden tijdig uit te voeren.De AD is zich bewust van het belang om tijdig de controleprogrammatuur
te actualiseren. Maatregelen zijn derhalve niet nodig.7Conform het verzoek aan de minister van de Algemene
Rekenkamer: Welke verbeteringen gaat de minister aanbrengen op het vlak van
financieel beheer en op welke termijn zullen deze gerealiseerd zijn?In 2001 kon het financieel beheer van het departement nog als goed worden
gekwalificeerd. Zowel mijn Auditdienst als de Algemene Rekenkamer oordeelt
dat het financieel beheer in 2002 nog «slechts» voldoende was.
Geconstateerd is dat de administratie bij een deel van het departement gedurende
het jaar onvoldoende inzicht bood en dat er sprake was van het niet of niet
tijdig vastleggen in de administratie van aangegane verplichtingen. Dit was
het gevolg van het mondeling verlenen van opdrachten, waarbij na een bepaalde
periode pas een opdrachtbrief werd verzonden.Het Audit Committee van mijn departement heeft reeds een aantal besluiten
genomen teneinde het financieel beheer in 2003 te verbeteren. Mijn Auditdienst
zal een operational audit uitvoeren naar de organisatie van het subsidiebeheer
binnen het departement. Mijn directie Financieel-economische Zaken heeft directies
verzocht verbeterplannen voor het financieel beheer op te stellen. Ter ondersteuning
van dit proces is per directie een lijst met verbeterpunten opgesteld. Tot
slot zal mijn directie Financieel-economische Zaken ook een draaiboek financieel
beheer opstellen, teneinde het proces door het jaar heen te kunnen volgen
en meer continuïteit in de bewaking van het proces te brengen.Naast de directie Curatieve Zorg speelt de problematiek ook bij de directie
Preventie en Openbare Gezondheidszorg en de Inspectie voor de Gezondheidszorg.
De directie Preventie en Openbare Gezondheidszorg heeft in 2002 een gerichte
actie opgezet om het beheer van de verschillende geldstromen te verbeteren.
In 2003 zal deze verbeteringsactie worden voortgezet. De Inspectie voor de
Gezondheidszorg heeft aangegeven met mijn directie Financieel-economische
Zaken en mijn Auditdienst te zullen overleggen om onregelmatigheden in de
toekomst te voorkomen.8Kan de minister aangeven waarom er geen adviesbrieven
van de auditdienst zijn uitgebracht in 2002? Wat denkt de minister aan deze
onvolkomenheid te gaan doen? Welke maatregelen zijn genomen om in de toekomst
wel deze adviesbrieven te laten schrijven? Zijn er maatregelen genomen om
deze ontbrekende informatie van de auditdienst te compenseren?De transitie van accountantsdienst naar een auditdienst met een brede
functie heeft in 2002 een groot beslag gelegd op de capaciteit van de Auditdienst.
Het opstellen van omgevingsanalyses, als eerste fase van de vernieuwde interdepartementaal
ontwikkelde controleaanpak, is gecompliceerd en arbeidsintensief.De AD heeft met deze initiële werkzaamheden wel een bijdrage kunnen
leveren aan de monitor financieel beheer ten behoeve van het Audit Committee,
al was deze bijdrage minder zichtbaar dan in voorgaande jaren.In 2002 zijn adviesbrieven uitgebracht voor de Keuringsdienst van Waren
en voor het RIVM. De adviesbrief is niet de enige vorm waarin de AD het management
ondersteunt bij het financieel en materieel beheer. De AD geeft ook signalen
en adviezen tijdens het dynamische controleproces in de vorm van memoranda
en mondelinge rapportages.In 2003 werkt de AD mee aan de monitor financieel beheer die door de directie
FEZ wordt uitgevoerd. Voorts is in overleg met het Audit Committee afgesproken
het instrument adviesbrief, als product van een uitgevoerde interimcontrole,
gericht in te zetten bij die onderdelen van VWS waar daartoe aanleiding bestaat.
(bijvoorbeeld bij onvoldoende financieel beheer)9Is de minister van mening dat het ontbreken van volledig
actuele AO-beschrijvingen op directieniveau in de toekomst moet worden voorkomen?
Zo ja, waarom? Zo nee, waarom niet? Welke maatregelen worden hiertoe genomen?
Op welke termijn?AO-beschrijvingen op directieniveau dienen vanzelfsprekend zo actueel
mogelijk te zijn, omdat ze de basis vormen voor een goed financieel beheer.
In de beantwoording van vraag 7 zijn reeds de verbeterplannen financieel beheer
genoemd. Hiervan maakt de actualisering van de directiespecifieke AO onderdeel
uit, indien aan de orde.10Heeft u maatregelen genomen om in de toekomst te voorkomen
dat door het geschuif in budgetten er wederom onvoldoende inzicht wordt geboden
en verplichtingen te laat worden geboekt en facturen te laat betaald worden?
Zo ja, welke? Zo nee, waarom niet?Zie antwoord bij vraag 7.11«Vooral bij de directie Curatieve Zorg heeft
zich een aantal onregelmatigheden voorgedaan.» Welke onregelmatigheden
zijn dit? Welke maatregelen zijn genomen om deze onregelmatigheden in de toekomst
te voorkomen? Op welke termijn?Zie antwoord bij vraag 7.12«Vooral bij de directie Curatieve Zorg heeft
zich een aantal onregelmatigheden voorgedaan.» Om welke andere directie(s)
gaat het hier impliciet ook? Zijn er maatregelen genomen tegen deze directie(s)?
Zo ja, welke? Zo nee, waarom niet?Zie antwoord bij vraag 7.13Het garantiebeheer is volgens de Algemene Rekenkamer
onvoldoende geweest (gegevens zijn niet tijdig en onvolledig aangeleverd,
procedures voor administratieve verwerking zijn onvoldoende nageleefd). Op
welke manier denkt de minister op elk van de tussen haakjes genoemde punten
verbeteringen aan te brengen? Op welke termijn?Ten aanzien van het financieel beheer constateert de Rekenkamer dat het
garantiebeheer, voor met name de gehandicaptenvoorzieningen, gedurende het
jaar onvoldoende is geweest. Dit was het gevolg van het onvoldoende naleven
van de procedures voor administratieve verwerking.Op initiatief van mijn Auditdienst is besloten om aanvullende controlewerkzaamheden
uit te voeren om de juistheid van de garantiestaat te kunnen garanderen. Nagegaan
zal worden welke directie binnen mijn departement het beste toegerust is om
het garantiebeheer uit te voeren.De juistheid van de garantiestaat is bereikt door aanvullende (controle-)werkzaamheden
van FPB en de auditdienst. Op wiens initiatief is dit geschied? Welke maatregelen
gaat de minister nemen om in de toekomst te voorkomen dat aanvullende werkzaamheden
in de toekomst nodig zijn?14Welke maatregelen neemt u om in de toekomst het materieelbeheer
van het kerndepartement èn van de budgethouders op orde te krijgen?
Waarom zijn hiertoe niet eerder activiteiten ondernomen?Mijn Auditdienst heeft vastgesteld dat het departement in 2002 onvoldoende
invulling heeft gegeven aan het Uitvoeringsbesluit Materieelbeheer VWS. Er
is nog geen sluitende centrale registratie van de roerende zaken en de interne
regelgeving bevat nog onduidelijkheden. Het Audit Committee van mijn departement
heeft reeds een aantal besluiten genomen teneinde het materieel beheer in
2003 te verbeteren. Er wordt een verbeterplan opgesteld, waarbij de taakverdeling
tussen de Facilitaire Dienst en de decentrale budgethouders verhelderd zal
worden.15Bij beleidsvoorbereiding wordt doorgaans de auditdienst
ingeschakeld om een oordeel te geven over de controleerbaarheid van (nieuwe)
wet- en regelgeving. Waarom wordt de auditdienst niet altijd ingezet? Is de
minister van mening dat problemen op het gebied van controleerbaarheid worden
voorkomen door de auditdienst vanaf het begin al in te schakelen? Zo ja, waarom
gebeurt dit dan niet in alle gevallen?Het is departementaal beleid dat de Auditdienst wordt betrokken bij de
ontwikkeling van nieuwe regelgeving. In een vroeg stadium kan dan worden vastgesteld
of de regelgeving in voldoende controleerbaar is en het beleid ter voorkoming
van misbruik en oneigenlijk gebruik van subsidiegelden afdoende gestalte heeft
gekregen.Gebleken is dat dit beleid niet bij iedereen bekend was, waardoor de Auditdienst
in een enkel geval (te) laat werd ingeschakeld.16Is, naar de mening van de minister, nu de nieuwe Wet
op de Jeugdzorg er weldra is, er geen mogelijkheid meer dat er onzekerheid
zal zijn over de volledigheid van de ontvangen ouderbijdragen? Zo niet, wat
gaat de minister doen om deze onzekerheid alsnog te ondervangen? Op welke
termijn?In de huidige situatie kan niet met zekerheid worden vastgesteld dat iedereen
die in aanmerking komt voor het betalen van een ouderbijdrage bij het LBIO
aangemeld wordt.Met de nieuwe Wet op de Jeugdzorg wordt het Bureau Jeugdzorg (BJZ) het
centrale registratiepunt en zal het BJZ verantwoordelijk zijn voor de melding
aan het LBIO. Door middel van deze constructie kan gecontroleerd worden of
het aantal meldingen volledig is en verdwijnt derhalve de onzekerheid over
de volledigheid van de ontvangen ouderbijdragen.17Op welke manier en op welke termijn gaat de minister
de aanbevelingen van de Algemene Rekenkamer met betrekking tot het naleven
van inkoopprocedures, dossiervorming en opzet en onderhoud van een volledig
contractenregister verwezenlijken? Gaat de minister de aanbeveling ook de
werking van de inkoopprocedures bij de niet-departementsdelen onder de loep
te nemen, overnemen? Gaat hij hierin maatregelen nemen opdat ook hier een
goede procedure komt? Zo ja, hoe? Zo nee, waarom niet?Eind 2002 heeft de Algemene Rekenkamer een rijksbreed onderzoek naar het
contractbeheer gehouden. De Rekenkamer constateert dat het contractbeheer
van het kernministerie in de volmachtregeling en de administratieve organisatie
op een goede wijze is vastgelegd. De Rekenkamer merkt op dat de werking van
de inkoopprocedures voor verbetering vatbaar is. Een volledig contractregister
ontbreekt en er is geen goede dossiervorming.Ik ben evenals de Algemene Rekenkamer van mening dat de werking van de
inkoopprocedure voor verbetering vatbaar is. Mede naar aanleiding van aanbevelingen
van mijn Auditdienst, heb ik besloten tot het instellen van een Bureau inhuur
externen, onder directe verantwoordelijkheid van de directeur FEZ. Dit bureau
moet, naast een doelmatige besteding van middelen, zorgdragen voor kwaliteitsverbetering
op het terrein van de inhuur van externen. Elk van de actoren in het inkoopproces
blijft verantwoordelijk voor de eigen taak. Het Bureau zal een ondersteunende
en monitorende rol krijgen bij de inhuur van externen.XNoot1Samenstelling:Leden: Terpstra (VVD), voorzitter, Van der Vlies (SGP), Kalsbeek (PvdA),
Rijpstra (VVD), Bakker (D66), Buijs (CDA), Atsma (CDA), ondervoorzitter, Arib
(PvdA), Vendrik (GL), Kant (SP), Eurlings (CDA), Wilders (VVD), Mosterd (CDA),
Smits (PvdA), Örgü (VVD), Verbeet (PvdA), Van Oerle-van der Horst
(CDA), Vergeer-Mudde (SP), Vietsch (CDA), Tonkens (GL), Joldersma (CDA), Van
Heteren (PvdA), Nawijn (LPF), Van Dijken (PvdA), Timmer (PvdA), Van Miltenburg
(VVD), Hermans (LPF).Plv. leden: Griffith, MPA (VVD), Rouvoet (CU), Verdaas (PvdA), Van Beek
(VVD), Van der Ham (D66), Ferrier (CDA), Çörüz (CDA), Blom
(PvdA), Halsema (GL), Gerkens (SP), Jager (CDA), De Grave (VVD), Vacature
(algemeen), Dijsselbloem (PvdA), Blok (VVD), Tjon-A-Ten (PvdA), Vacature (CDA),
De Ruiter (SP), Ormel (CDA), Van Gent (GL), Verburg (CDA), Waalkens (PvdA),
Varela (LPF), Bussemaker (PvdA), Heemskerk (PvdA), Hirsi Ali (VVD), Kraneveldt
(LPF).XNoot1Tot de financiële informatie wordt gerekend (CW 2001, art. 58, lid
2) informatie over verplichtingen, uitgaven, ontvangsten, baten, lasten, kapitaaluitgaven,
kapitaalontvangsten en balansposten, zoals deze uit de administratie blijken,
en de toelichtingen daarbij. 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-28880-58.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl