Vaststelling begroting van de Staten-Generaal (IIA) voor het jaar 2008; Memorie van Toelichting
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2019-09-06 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 31200-IIA, nr. 2

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer

21-09-2007

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2007-2008

31200-IIA nr. 2

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamA. ARTIKELSGEWIJZE TOELICHTING BIJ HET BEGROTINGSWETSVOORSTELWetsartikel 1OndertekeningLichaamB. BEGROTINGSTOELICHTINGB. DE BEGROTINGSTOELICHTING1. LEESWIJZERIndeling van de begrotingSpeerpuntenContextBudgettaire gevolgen van beleidBegrotingsvoorstellen/kabinetsstandpuntJuridisch verplichtBedrijfsvoeringparagraafAfwijkende indeling artikel 2 en 4Niet numerieke volgorde artikelen Tweede Kamer2. HET BELEID2.1. Overzicht tabel budgettaire gevolgen van beleid 2.2. De artikelenARTIKEL 1: WETGEVING EN CONTROLE EERSTE KAMER1. Algemene doelstelling2. Speerpunten voor 20083. Context4. Succesfactoren5. Budgettaire gevolgen van beleid5a. Begrotingsvoorstellen/Kabinetsstandpunt5b. Budgettaire gevolgen van beleid6. Operationele doelstellingenOperationele doelstellingMotiveringActiviteiten 2008Operationele doelstellingMotiveringActiviteiten 2008Operationele doelstellingMotiveringActiviteiten 2008Operationele doelstellingMotiveringActiviteiten 2008Operationele doelstellingMotiveringActiviteiten 20087. BedrijfsvoeringparagraafARTIKEL 3: WETGEVING EN CONTROLE TWEEDE KAMER1. Algemene doelstellingTaak van de Tweede KamerDe ambtelijke diensten2. Speerpunten 20083. Budgettaire gevolgen van beleid3a. Begrotingsvoorstellen/kabinetsstandpunt3b. Budgettaire gevolgen van beleid4. Operationele doelstellingenOperationele doelstellingMotiveringActiviteitenEvaluatie onderzoekRelevante beleidsnota’s/Kamerstukken/wetsartikelenOperationele doelstellingMotiveringActiviteitenEvaluatie onderzoekRelevante beleidsnota’s/ Kamerstukken/wetsartikelenOperationele doelstellingMotiveringActiviteitenEvaluatie onderzoekRelevante beleidsnota’s/ Kamerstukken/wetsartikelenOperationele doelstellingMotiveringActiviteitenKostenEvaluatie onderzoekRelevante beleidsnota’s/ Kamerstukken/wetsartikelen5. Kengetallen6. BedrijfsvoeringparagraafARTIKEL 2: UITGAVEN TEN BEHOEVE VAN LEDEN EN OUD-LEDEN
TWEEDE KAMER, ALSMEDE LEDEN VAN HET EUROPEES PARLEMENT1. Algemeen2. Activiteiten2a. Zorgdragen voor uitbetalingen i.v.m. wettelijke
regelingen2b. Faciliteren outplacement3. Budgettaire gevolgen van beleid3a. Begrotingsvoorstellen/kabinetsstandpunt3b. Tabel budgettaire gevolgen van beleid4. Ervaringscijfers en prognoseARTIKEL 4: WETGEVING EN CONTROLE EERSTE EN TWEEDE KAMER1. Algemeen2. Budgettaire gevolgen van beleid2a. Begrotingsvoorstellen/kabinetsstandpunt2b. Tabel budgettaire gevolgen van beleid3. Ervaringscijfers en prognoseARTIKEL 10: NOMINAAL EN ONVOORZIENTabel budgettaire gevolgen van beleid Toelichting3. Het verdiepingshoofdstukTotaal begroting IIA Artikel 1. Wetgeving en controle Eerste Kamer Artikel 2. Uitgaven ten behoeve van leden en oud-leden
Tweede Kamer, alsmede leden van het Europees Parlement Artikel 3. Wetgeving en controle Tweede Kamer Artikel 4. Wetgeving en controle Eerste en Tweede
Kamer Artikel 10. Nominaal en onvoorzien 
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 31200-IIAToon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 69 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
31 200 IIAVaststelling van de begrotingsstaat van de Staten-Generaal (IIA) voor
het jaar 2008nr. 2MEMORIE VAN TOELICHTINGA. ARTIKELSGEWIJZE TOELICHTING BIJ HET BEGROTINGSWETSVOORSTELWetsartikel 1De begrotingsstaten die onderdeel uitmaken van de Rijksbegroting, worden
op grond van artikel 1, derde lid, van de Comptabiliteitswet 2001 elk afzonderlijk
bij de wet vastgesteld. Het onderhavige wetsvoorstel strekt ertoe om de begrotingsstaat
van de Staten-Generaal (IIA) voor het jaar 2008 vast te stellen.Alle voor dit jaar vastgestelde begrotingswetten tezamen vormen de Rijksbegroting
voor het jaar 2008. Een toelichting bij de Rijksbegroting als geheel is opgenomen
in de Miljoenennota 2008.Met de vaststelling van dit wetsartikel worden de uitgaven, verplichtingen
en de ontvangsten voor het jaar 2008 vastgesteld. De in de begroting opgenomen
begrotingsartikelen worden in onderdeel B van deze memorie van toelichting
(de zgn. begrotingstoelichting).De Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties,G. ter HorstB. BEGROTINGSTOELICHTINGInhoudsopgave blz.1.Leeswijzer3   2.Het beleid52.1.Tabel budgettaire gevolgen van
beleid52.2.De artikelen5 1. Wetgeving en controle Eerste
Kamer5 3. Wetgeving en controle Tweede
Kamer10 2. Uitgaven
ten behoeve van leden en oud-leden Tweede Kamer, alsmede leden van het Europees
Parlement15 4. Wetgeving en controle Eerste
en Tweede Kamer17 10. Nominaal en onvoorzien19   3.Het verdiepingshoofdstuk20B. DE BEGROTINGSTOELICHTING1. LEESWIJZERIndeling van de begrotingDeze begroting is opgebouwd uit 4 beleidsartikelen en 1 niet-beleidsartikel.
In beleidsartikel 1 komt de Eerste Kamer aan bod. De beleidsartikelen 2, 3
en 4 betreffen de Tweede Kamer.De beleidsartikelen 1 en 3 zijn ingedeeld in de volgende paragrafen:1. Algemene doelstelling2. Speerpunten 20083. Context4. Succesfactoren5. Tabel budgettaire gevolgen van beleid en begrotingsvoorstellen College/kabinetsstandpunt6. Operationele doelstellingen7. BedrijfsvoeringsparagraafBovengenoemde indeling wijkt in verband met de bijzondere staatsrechtelijke
positie van de Staten-Generaal op enkele punten af van het (voorgeschreven)
sjabloon/richtlijnen. Hieronder wordt dit toegelicht.SpeerpuntenDe Staten-Generaal kennen geen gezamenlijke beleidsagenda. In navolging
van de ontwerpbegroting 2007 is bij de beleidsartikelen 1 en 3 een paragraaf
Speerpunten 2008 opgenomen. Deze dient als tegenhanger van de (departementale)
beleidsagenda.ContextVanwege de staatsrechtelijke positie van de Staten-Generaal als Hoge Colleges
van Staat is ervoor gekozen om de paragraaf «verantwoordelijkheid van
de minister» te vervangen door de paragraaf met de ruimere omschrijving «context».Budgettaire gevolgen van beleidBegrotingsvoorstellen/kabinetsstandpuntIngevolge de beheersafspraken die gelden tussen de Staten-Generaal en
de minister van BZK wordt in deze subparagraaf zowel de begrotingsvoorstellen
van het College als het daarbijbehorende kabinetsstandpunt inzichtelijk gemaakt.Juridisch verplichtIn de tabel budgettaire gevolgen van beleid is voor de Staten-Generaal
geen regel met juridisch verplicht opgenomen. Met juridisch verplicht wordt
bedoeld om inzichtelijk te maken welk deel van programmagelden juridisch verplicht
is. Bij de Staten-Generaal zijn echter de verschillende budgetten te duiden
als apparaatskosten.BedrijfsvoeringparagraafDe Staten-Generaal geven in deze paragraaf de ontwikkelingen ten aanzien
van de bedrijfsvoering. Voor de goede orde wordt vermeld dat tussen de Eerste
en Tweede Kamer en het kabinet afspraken zijn gemaakt over het financieel
beheer. Uitgangspunt daarbij is dat de Eerste- en Tweede Kamer in eerste instantie
zelf verantwoordelijk zijn voor het beheer en dat de minister van Binnenlandse
Zaken en Koninkrijksrelaties zich strikt beperkt tot de verantwoordelijkheden
waarop hij aanspreekbaar is op basis van de Comptabiliteitswet.Controle achteraf is daarbij het vangnet om te beoordelen of de Colleges
en Kabinetten bij hun beheer binnen de grenzen blijven die de Comptabiliteitswet
stelt. Daartoe worden de administraties van de jaarlijks gecontroleerd door
de Auditdienst van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.
Deze controle strekt zich ook uit tot de administratieve organisatie.Afwijkende indeling artikel 2 en 4Voor de artikelen 2 en 4 van de Tweede Kamer is gekozen van een afwijkende
opbouw om herhaling van speerpunten en algemene/operationele doelstellingen
(zie artikel 3) te voorkomen.Niet numerieke volgorde artikelen Tweede KamerOmdat artikel 3 het centrale artikel van de Tweede Kamer betreft is artikel
3 in deze ontwerpbegroting voor artikel 2 geplaatst.In zijn algemeenheid geldt dat in geval een paragraaf niet is ingevuld
deze geheel is weggelaten.2. HET BELEID2.1. Overzicht tabel budgettaire gevolgen van beleid Opbouw (verpl.=) uitgaven (in € 1 000) 200720082009201020112012Stand ontwerp-begroting 2007:123 007118 108116 080115 497116 329116 312Mutaties 1e suppletore begroting 2007:7 0359 2909 3039 7103 3093 309Nieuwe mutaties:394– 92– 293– 697– 1 495– 1 5121  Wetgeving en controle Eerste Kamer20018617314692922  Uitgaven ten behoeve van leden
en oud-leden Tweede Kamer, alsmede leden van het Europees Parlement7567567467347577573  Wetgeving en controle Tweede Kamer1 8641 8621 8481 8471 8441 8444  Wetgeving en controle Eerste en Tweede Kamer18151377710 Nominaal en onvoorzien SG– 2 444– 2 911– 3 073– 3 431– 4 195– 4 212Stand ontwerp-begroting 2008:130 436127 306125 090124 510118 143118 109Opbouw ontvangsten (in € 1 000) 200720082009201020112012Stand ontwerp-begroting 2007:2 0611 9381 9381 9381 9381 938Stand ontwerp-begroting 2008:2 5752 4522 4522 4522 4522 4522.2. De artikelenARTIKEL 1: WETGEVING EN CONTROLE EERSTE KAMER1. Algemene doelstellingDe Eerste Kamer vormt samen met de Tweede Kamer de Staten-Generaal. De
voorzitter van de Eerste Kamer is tevens voorzitter van de Verenigde Vergadering
van de Staten-Generaal.De Eerste Kamer heeft door haar samenstelling en bevoegdheden een eigen
plaats en taak in het politieke bestel. De taken zijn het toetsen van wet-
en regelgeving op kwaliteit en controle van het regeringsbeleid. De Eerste
Kamer toetst de regeringsinzet bij de totstandkoming van Europese regelgeving,
die bepalend is voor veel nationale wetgeving.De algemene doelstellingen van de Eerste Kamer liggen op het terrein van
een adequate wetgeving en controle, hetgeen verder is te operationaliseren
naar een adequate toetsing van de kwaliteit van wet- en regelgeving, een adequate
controle van het regeringsbeleid, transparantie over de taken en de uitvoering
daarvan en toereikende voorzieningen in een effectieve en efficiënte
organisatie.2. Speerpunten voor 2008De strategische ambities van de Huishoudelijke Commissie, het College
van Senioren en de Griffier over de werkwijze en organisatie van de Eerste
Kamer voor de periode 2003–2008, zijn weergegeven in de notitie De Kanteling,
die in november 2003 formeel is vastgesteld.Hierin zijn de volgende doelstellingen geformuleerd:1. versterking van de inhoudelijke ondersteuning aan leden en commissies
ten behoeve van de pro-activiteit in de toetsing van wetgeving en de controle
van het regeringsbeleid,2. actief zichtbaar maken van de wijze waarop de Kamer haar taken vervult –
mede in het licht van verantwoordingrichting burgers, maatschappelijke organisaties
en andere instellingen, bestuur en media,3. samenwerking met de Tweede Kamer op het terrein van de ondersteunende
activiteiten.De speerpunten voor 2008 liggen in het verlengde van deze strategische
doelstellingen.Voor de versterking van de inhoudelijke ondersteuning is de ambtelijke
organisatie uitgebreid met enkele beleidsmedewerkers en informatiespecialisten.Voor de begroting 2008 betekent dit een stijging van de materieelkosten
(uitvoerings- en onderzoekskosten) en in de aanschaf en vervanging van investeringsgoederen.Het maatschappelijk effect hiervan ligt in de borging van de kwaliteit
in de toetsing van wetgeving en controle op het regeringsbeleid, bij een toename
van de werkzaamheden.In het kader van de actieve zichtbaarheid en verantwoording over de taken
en de uitvoering daarvan, wordt verder geïnvesteerd in de informatievoorziening,
de voorlichting en in publiciteitsactiviteiten. Dit zijn met name investeringen
in de website.De samenwerking met de Tweede Kamer krijgt gestalte in het bundelen van
een aantal ondersteunende diensten, waarbij de dienstverlening in een dienstverleningsovereenkomst
zijn vastgelegd. Dit brengt overigens geen directe consequenties voor de begroting
met zich mee. Het maatschappelijk effect is een grotere efficiency en doelmatigheid
van de ondersteuning aan de Eerste Kamer.3. ContextDe Eerste Kamer vormt de laatste schakel in de keten van het wetgevingsproces.De mede-actoren zijn respectievelijk de Ministerraad, Raad van State en
de Tweede Kamer.In de controle op het regeringsbeleid is de regering de belangrijkste
mede-actor. Omdat steeds meer regelgeving in Europees verband tot stand komt,
is de Eerste Kamer in toenemende mate vroegtijdig betrokken bij het overleg
met de regering over nieuwe Europese regelgeving.4. SuccesfactorenOmdat de Eerste Kamer in het wetgevingproces de laatste schakel in de
keten vormt, is haar taakuitvoering afhankelijk van het aanbod van wetsvoorstellen
en van de kwaliteit van het werk dat door de voorafgaande actoren is verricht.5. Budgettaire gevolgen van beleid5a. Begrotingsvoorstellen/KabinetsstandpuntVan de begrotingsvoorstellen die de Eerste Kamer heeft ingediend voor
de ontwerpbegroting 2008, heeft het kabinet reeds een aantal toegekend bij
de eerste suppletore begroting 2007 (Tweede Kamer, vergaderjaar
2006–2007, 31 061 IIA, nrs. 1 en 2). Met de andere begrotingsvoorstellen
stemt het kabinet in bij deze ontwerpbegroting 2008; deze begrotingsvoorstellen
worden nader gespecificeerd in het verdiepingshoofdstuk bij artikel 2.Het kabinet heeft op zijn beurt de Hoge Colleges van Staat, waaronder
de Eerste Kamer, benaderd in het kader van de rijksbrede taakstellingen. Na
overleg met de politieke ambtsdragers van alle Hoge Colleges van Staat heeft
het kabinet vanwege de bijzondere staatsrechtelijke positie van de Hoge Colleges
van Staat en de beperkte mate van beleidsvrijheid die de Hoge Colleges van
Staat kennen in de uitvoering van hun grondwettelijke taken – besloten
het aandeel van de Hoge Colleges van Staat op een efficiencytaakstelling van
5% te stellen. In lijn met de geldende beheersafspraken met de Hoge
Colleges van Staat zal de uitvoering van deze taakstelling worden gemonitord.Bovenstaande is verwerkt in deze ontwerpbegroting 2008. Tussen de Eerste
Kamer en het kabinet bestaan geen verschillen van inzicht over de ontwerpbegroting
2008.5b. Budgettaire gevolgen van beleidBovenstaande leidt tot de volgende begroting: Overzicht budgettaire gevolgen van beleid
(in € 1 000)1: Wetgeving en controle Eerste Kamer200720082009201020112012Verplichtingen10 2389 4879 4649 4379 3839 382Uitgaven10 2389 4879 4649 4379 3839 3821. apparaat6 3495 6485 6265 6005 5455 5452. vergoedingen voorzitter en leden Eerste Kamer3 8663 8163 8153 8143 8153 8143. verenigde vergadering232323232323Ontvangsten7777777777776. Operationele doelstellingenOperationele doelstellingDe kwaliteit van de toetsing en de controle op het regeringsbeleid borgen
door middel van de verdere ontwikkeling van wetgevingsdossiersMotiveringDeze doelstelling draagt bij aan de borging van de kwaliteit in de toetsing
van wetgeving en de controle op het regeringsbeleid. Dit wordt met name vorm
gegeven door de verdere ontwikkeling van de wetgevingsdossiers.Activiteiten 2008Scholing van beleidsmedewerkers en informatiespecialisten.Operationele doelstellingVersterking van de informatievoorzieningMotiveringDeze doelstelling draagt bij aan het kunnen leveren van snelle en volledige
informatie aan de diverse doelgroepen.Activiteiten 2008– Verdere verbetering van de Eerste Kamer-website.– Doorontwikkelen pro-actief mailsysteem voor doelgroepen.– Doorontwikkeling educatieve website «Derde Kamer»
(in samenwerking en co-financiering met de Tweede Kamer).Operationele doelstellingIntensivering van publiciteit en representatie.MotiveringDeze doelstelling draagt bij aan de zichtbaarheid van de Eerste Kamer
en aan een actieve verantwoording over de taakuitoefening.Activiteiten 2008– Uitbrengen jaarbericht over de periode 2006–2007 en andere
publicaties met betrekking tot het werkterrein van de Eerste Kamer.– Gericht inviteren van relevante actoren en doelgroepen.Operationele doelstellingVergroten van de toegankelijkheid van het Eerste Kamer-gebouwMotiveringDeze doelstelling draagt bij aan de bekendheid en zichtbaarheid van de
Eerste Kamer als instituut en doet recht aan het openbare karakter daarvan.Activiteiten 2008– Verdere uitbreiding van de openstelling voor publiek.– Aanpassen van het beveiligingsniveau aan de huidige normen.Operationele doelstellingVersterking van de ICT-voorzieningenMotiveringDeze doelstelling draagt bij aan een hedendaagse informatie- en communicatie
infrastructuur, waarmee leden en ambtenaren effectief hun werk kunnen doen.Activiteiten 2008Upgraden ICT-infrastructuur.7. BedrijfsvoeringparagraafIn het licht van de strategische ambities zoals weergegeven in De Kanteling,
is de structuur van de ambtelijke organisatie van de Eerste Kamer ingrijpend
gewijzigd. De nieuwe organisatiestructuur is formeel per 1 november 2005 in
werking getreden, en de reorganisatie is lopende het jaar 2006 verder afgerond.Voor 2008 zijn voor de organisatieontwikkeling en de bedrijfsvoering de
volgende doelstellingen en meetbare gegevens relevant:a. Doorontwikkeling van de ondersteuning aan (nieuwe)
leden en commissies  Het betreft hier de doorontwikkeling van de kerntaak van de ambtelijke
organisatie: het leveren van een effectieve en optimale ondersteuning aan
haar leden en commissies op velerlei gebied: inhoudelijk, organisatorisch
en publicitair.  Meetbare gegevens: Tevredenheid van de leden over het geheel van
de dienstverlening.  Streefniveau 2008: kwalificatie «goed». Dit zal gemeten
worden door middel van interviews en andere signalen uit het college van Senioren.b. Versterken van het financieel en materieel beheer  In de accountantsverklaring over de jaarrekening 2006 is kritisch
geoordeeld over een aantal aspecten in het financiële en materiele beheer
van de Eerste Kamer, in het bijzonder het Europees aanbesteden. Hiervoor is
in 2007 een verbeteringstraject ingezet dat in 2008 doorloopt.  Meetbare gegevens: Ordentelijk financieel en materieel beheer.  Streefniveau 2008: een positief oordeel van de accountant in diens
goedkeurende verklaring.c. Uitbouwen van de samenwerking met de Tweede Kamer  In het kader van een effectieve en doelmatige uitvoering van de
ondersteunende activiteiten is in De Kanteling expliciet gekozen voor samenwerking
binnen de Staten-Generaal op dit gebied. Dit heeft vorm gekregen in de gezamenlijke
uitvoering van diensten als beveiliging, verslag en redactie, IT en de salarisadministratie.
Voorts is er op velerlei andere terreinen van de bedrijfsvoering sprake van
goed collegiaal contact en samenwerking.  Meetbare gegevens: Dienstverleningovereenkomsten met afspraken
voor inhuur en/of gezamenlijke uitvoering van ondersteunende activiteiten.  Streefniveau: tenminste vier wederzijdse overeenkomsten (beveiliging,
verslag & redactie, IT, salarisadministratie).ARTIKEL 3: WETGEVING EN CONTROLE TWEEDE KAMER1. Algemene doelstellingTaak van de Tweede KamerDe hoofdtaken van de Tweede Kamer omvatten enerzijds het controleren van
de regering en anderzijds (mede)wetgeving. Deze taken vloeien voort uit de
Grondwetsartikelen 50 (vertegenwoordiging van het gehele Nederlandse volk),
65 tot en met 72 (werkwijze), 81 tot en met 87 (wetgeving), 105 (begrotingen),
137 en 138 (Grondwetsgeving) en enkele andere Grondwets- en wetsartikelen.
De Tweede Kamer streeft als algemene doelstelling naar goede wetgeving en
controle.De ambtelijke dienstenDe ambtelijke organisatie van de Tweede Kamer heeft als missie het ondersteunen
van het constitutioneel proces en dit verder te versterken door middel van
het bieden van een politiek-neutrale, adequate en innovatieve ondersteuning
van de Kamerleden in alle facetten van hun werk als volksvertegenwoordiger.
De politieke prioriteit is daarbij leidend voor de ambtelijke organisatie.Het constitutioneel proces in de Tweede Kamer kenmerkt zich door een van
jaar tot jaar toenemende complexiteit. Het aantal te behandelen onderwerpen
neemt toe, de diepgang en omvang van de te beoordelen informatie wordt groter
en de belangstelling vanuit de media en van de kant van belanghebbenden zorgen
voor een toegenomen tijdsklem. Daarmee stijgt eveneens de druk op de Kamerleden
en de ondersteunende functies. Gevoegd daarbij de grotere en steeds indringender
gestelde vraag vanuit de maatschappij om openheid en inzichtelijkheid enerzijds
en de toenemende vervlechting met Europa anderzijds en de uitdagingen voor
de Tweede Kamer als organisatie tekenen zich helder af.2. Speerpunten 20081. Ondersteuning bij de indiening van initiatief wetsvoorstellen en- nota’s.2. Versterken van de samenwerking met de Eerste Kamer op facilitair gebied,
maar ook op het terrein van informatie-uitwisseling (onder andere in het kader
van de EU).3. Uitbreiden en verbeteren ondersteuning op EU-gebied.4. Verbetering informatievoorziening voor zowel leden als derden.3. Budgettaire gevolgen van beleid3a. Begrotingsvoorstellen/kabinetsstandpuntVan de begrotingsvoorstellen die de Tweede Kamer heeft ingediend voor
de ontwerpbegroting 2008, heeft het kabinet reeds een aantal toegekend bij
de eerste suppletore begroting 2007 (Tweede Kamer, vergaderjaar 2006–2007, 31 061 IIA, nrs. 1 en 2).
Met de andere begrotingsvoorstellen stemt het kabinet in bij deze ontwerpbegroting
2008; deze begrotingsvoorstellen worden nader gespecificeerd in het verdiepingshoofdstuk
bij artikel 2.Bovenstaande is verwerkt in deze ontwerpbegroting 2008. Tussen de Tweede
Kamer en het kabinet bestaan geen verschillen van inzicht over de ontwerpbegroting
2008.3b. Budgettaire gevolgen van beleidBovenstaande leidt tot de volgende begroting: Overzicht budgettaire gevolgen van beleid
(in € 1 000)3: Wetgeving en controle Tweede Kamer200720082009201020112012Verplichtingen85 95484 08482 59982 95076 34276 326Uitgaven85 95484 08482 59982 95076 34276 3261. apparaat62 03060 35958 87059 22252 61152 5952. onderzoeksbudget1 0391 0391 0391 0391 0401 0403. drukwerk3 0032 8032 8032 8032 8032 8034. fractiekosten19 45919 46019 46419 46319 46519 4655. uitzending leden423423423423423423Ontvangsten2 1892 0662 0662 0662 0662 0664. Operationele doelstellingenOperationele doelstellingOndersteuning bij de indiening van initiatief wetsvoorstellen en -nota’s.MotiveringIn 2007–2008 beginnen experimenten met deze vorm van ondersteuning.ActiviteitenInzet en begeleiding door bureau wetgeving aan de hand van een hiertoe
in 2007 opgesteld draaiboek.Evaluatie onderzoekJaarverslag Diensten Commissieondersteuning 2008.Relevante beleidsnota’s/Kamerstukken/wetsartikelenBesluitvorming in het Presidium, het Reglement van Orde en de aanwijzingen
voor de wetgeving.Operationele doelstellingVersterken van de samenwerking Eerste Kamer op facilitair gebied, maar
ook op het terrein van informatie-uitwisseling (onder andere in het kader
van de EU).MotiveringDienstverlening met betrekking tot, onder meer, automatisering, beveiliging
en verslaglegging.ActiviteitenHet verder uitwerken van de website van de Eerste Kamer.Evaluatie onderzoekNiet van toepassing.Relevante beleidsnota’s/ Kamerstukken/wetsartikelenNiet van toepassing. Operationele doelstellingUitbreiding en verbetering ondersteuning op EU-gebied.MotiveringDe opbouw van deze ondersteuning loopt tot in 2008 door.ActiviteitenUitvoering geven aan de besluitvorming in de Kamer naar aanleiding van
het rapport «Parlement aan zet».Evaluatie onderzoekJaarverslag Diensten Commissieondersteuning 2008.Relevante beleidsnota’s/ Kamerstukken/wetsartikelenTweede Kamer, 2005–2006, 30 389. Operationele doelstellingVerbetering informatievoorziening voor zowel leden als derdenMotiveringHet is belangrijk om de parlementarie processen en daaraan gerelateerde
informatie (digitaal) goed te ontsluiten. Zowel Kamerleden als burgers hebben
hier baat bij. Voor de Kamerleden wordt het werk vergemakkelijkt en de burgers
krijgen meer inzicht in de parlementaire processen en kunnen informatie gemakkelijker
benaderen.Activiteiten– Uitwerken en starten van het e-parlementprogramma 2008 –
2010, waardonder de uitbreiding van de beschikbaarstelling van informatie
aan derden.– De opvolger van de huidige «Kamer Thuis Dienst» is
permanent verbonden via het internet en biedt alle informatiediensten die
de Kamer elektronisch beschikbaar stelt. Daarnaast zullen ook andere communicatievormen
worden ondersteund.– Ten einde in technologische zin aansluiting te houden bij de actualiteit,
moet in 2007 een nieuwe basiswerkplek worden ingericht.– Beheer, onderhoud en vernieuwing van e-parlementsystemen en e-infrastructuur.– Het implementeren van ICT-voorzieningen en (waar relevant) cameravoorzieningen
in de plenaire zaal en de grote commissiezalen.– Implementatie informatiebeveiligingsbeleid.– Het voornaamste doel van het project Staten-Generaal digitaal
is de Handelingen, Kamerstukken, Kamervragen/aanhangsels en (meerjaren)registers
uit de periode 1814–1995 via microverfilming te behouden voor het nageslacht
en via digitalisering en ontsluiting rechtstreeks toegankelijk te maken op
internet.– Met de website voor jongeren (15–18 jaar) en game Tweede
Kamer wordt beoogd het (virtueel) bezoek door jongeren aan de Kamer te stimuleren.
Via een aantrekkelijke, interactieve, game wordt de werkwijze van de Kamer
uitgelegd. De game kan ook op internet worden gespeeld.– Digitale beschikbaarstelling van kranten- en tijdschriftartikelen
alsmede knipselkranten.– Themasites commissies/vernieuwing intranetsites.– Beheer, onderhoud en vernieuwing van e-parlementsystemen en e-infrastructuur.– Het bepalen van de functionaliteit van de nieuwe dienstverlening,
applicatie- en systeemontwikkeling, tests, aanschaf hard- en software alsmede
implementatie.– De activiteiten in 2007 betreffen de voorstudie en het samenstellen
van de basiswerkplek. De uitrol start in 2008.– De activiteiten in 2008 betreffen de inhuur van de projectleiding,
de aanschaf van de apparatuur en de implementatie.– Het inhuren van projectleiders, het opstellen van een project-informatiedocument
en het inhuren van begeleiders voor de functioneel en applicatiebeheerders.
Het vaststellen per bedrijfsapplicatie (circa 15) van de beveiligingseisen,
het opstellen van een technisch ontwerp voor de aanpassingen alsmede het zodanig
aanpassen van de applicaties dat deze voldoen aan de vastgestelde veiligheidseisen.– Na het afsluiten van de eerste fase (1990–1995) en de beschikbaarstelling
hiervan op een website in april van dit jaar, wordt nu gewerkt aan de tweede
fase (1978–1990).– De website biedt een interactief platform voor informatie-uitwisseling
en discussie. Dit in combinatie met activiteiten in de Kamer zoals rondleidingen
en tentoonstellingen.KostenIn 2008 € 5,9 mln., in 2009 € 6,0 mln., in 2010 € 6,4
mln.Evaluatie onderzoekDit vindt periodiek plaats.Relevante beleidsnota’s/ Kamerstukken/wetsartikelenTweede Kamer, vergaderjaar 2006–2007, 30 800 hoofdstuk IIA,
nr. 2, blz. 14–16.5. KengetallenIn onderstaand overzicht zijn in meerjarig perspectief (2002 2006)
de apparaatsuitgaven binnen dit artikel als totaal en als gemiddelde per kamerzetel
opgenomen. Uitgavenoverzicht (x € 1 000)Wetgeving en controle Tweede Kamer120022003200420052006– apparaat (personeel)24 27126 52832 09234 27133 820gemiddeld per zetel162177214228225– apparaat (materieel)18 88617 42317 20219 70119 786gemiddeld per zetel126116115131132totaal apparaat43 15743 95149 29453 97253 606gemiddeld per zetel288293329360357– onderzoeksbudget122508843222384– drukwerk4 1723 7013 5172 8472 793– fractiekosten19 86618 78318 52117 34718 933– uitzending leden188267170140315– enquêtes1 931611   – garanties107    totaal artikel 369 54367 82172 34574 52876 031gemiddeld per zetel4644524824975071 Het uitgavenverschil ten opzichte van 2003 vindt met name
verklaring in de omstandigheid dat met ingang van 2004 de Dienst Verslag en
Redactie onder dit artikel is opgenomen. Voorts spelen de toegenomen beveiligingskosten
een rol.De daling ten opzichte van 2005 is een saldoresultaat waarbij met
name een aantal stelselwijzigingen een rol speelt.Het artikelonderdeel «garanties»
is met ingang van 2003 komen te vervallen.De volgende cijfers dienen in hun context te worden bezien. Wetsvoorstellen
die met blanco verslag en als hamerstuk zijn behandeld, tellen bijvoorbeeld
in dit overzicht even zwaar als wetsvoorstellen die voorwerp zijn (geweest)
van uitvoerig voorbereidend onderzoek en dagenlange plenaire vergaderingen.Specificatie inzake de werkzaamheden
van de Kamer (in aantallen) 20022003200420052006Vergaderingen     Plenaire vergaderingen919597106100Commissievergaderingen     – openbaar520590801873714– besloten596700770711609Overige vergaderingen7 0687 8087 5316 6785 321Werkbezoeken commissies     Binnenland5348546632Buitenland64252323Wetsvoorstellen, moties en vragen     Ingediende wetsvoorstellen252267275291269– initiatief wetsvoorstellen13811923– rijksbegrotingen1717181818– fondsen67778– suppletore begrotingen6766685445In stemming gebrachte wetsvoorstellen*213195253183290Ingediende moties1 1581 0071 3091 4341 170– aangenomen*391327437513488– verworpen*363433568513432– ingetrokken3861558584– aangehouden*4442528538– gewijzigd45566610974– in behandeling*26652608–– vervallen11367112154Schriftelijke vragen1 5631 6782 1012 0451 772– waarvan beantwoord*1 5511 6682 1212 2252 014Mondelinge vragen9665989692Interpelaties135555* waaronder ook in voorgaande jaren ingediende wetsvoorstellen, moties
en vragen.6. BedrijfsvoeringparagraafDe bedrijfsvoering van de Tweede Kamer zal in 2008 worden beïnvloed
door de wijze waarop de efficiencytaakstelling wordt ingevuld. Voorts zal
in 2007 de herbezinning van de financiële functie leiden tot een aanpassing
in de organisatie en taken van de Stafdienst FEZ. In 2008 zal de implementatie
hiervan verder ter hand worden genomen en de versterking van de financiële
functie binnen de Tweede Kamer verder vorm worden gegeven.Ter verdere uitwerking van het HRM-beleid zal gevolg worden gegeven aan
de conclusies uit het onderzoek naar leeftijdsbewust personeelsbeleid. Afhankelijk
van de conclusies wordt dit verbreed tot diversiteitsbeleid waarin leeftijd één
van de factoren is voor de Kamer. Dit conform het huidige Rijksbeleid. Dit
leidt tot de volgende activiteiten:• opstellen van een Plan van Aanpak voor de hele organisatie en eventueel
per dienst voor leeftijdsbewust personeelsbeleid (en zo nodig diversiteitsbeleid);• het trainen van huidige en nieuwe leidinggevenden in vaardigheden
en technieken gericht op integraal management en coaching;• het uitvoeren van een tevredenheidsonderzoek onder medewerkers
ten einde de eerste ervaringen en resultaten met de implementatie van het
beleid te inventariseren. Dit dient tevens om een indicatie te krijgen voor
de wijze waarop de Kamer invulling geeft aan «goed werkgeverschap».ARTIKEL 2: UITGAVEN TEN BEHOEVE VAN LEDEN EN OUD-LEDEN
TWEEDE KAMER, ALSMEDE LEDEN VAN HET EUROPEES PARLEMENT1. AlgemeenOnder dit artikel worden rechtspositionele uitgaven aan leden en oud-leden
van de Tweede Kamer alsmede hun nagelaten betrekkingen en voorts aan de Nederlandse
leden van het Europees Parlement geraamd.2. Activiteiten2a. Zorgdragen voor uitbetalingen i.v.m. wettelijke
regelingenDe Tweede Kamer draagt ingevolge de Wet schadeloosstelling leden Tweede
Kamer (Stb. 1997, 250), de Algemene
pensioenwet politieke ambtsdragers (Stb. 1969, 594)
en de Wet schadeloosstelling leden Europees Parlement (Stb. 1979, 379) zorg voor de uitgaven uit hoofde van:– schadeloosstelling leden Tweede Kamer (artikel 2.1)– reis- en overige kostenvergoedingen leden Tweede Kamer (artikel
2.1)– wachtgelden oud-leden Tweede Kamer (artikel 2.2)– pensioenen oud-leden en hun nabestaanden (artikel 2.2)– schadeloosstelling leden Europees Parlement (artikel 2.3)Aan deze activiteiten zijn de volgende kengetallen verbonden. Aantallen deelgerechtigden 2003200420052006Pensioenen oud-leden218222242249Wachtgelden oud-leden155179144120Weduwen- en weduwnaarspensioenen121118124132Wezenpensioenen444 Totaal4985235145012b. Faciliteren outplacementDaarnaast is binnen dit artikel een budget ten behoeve van outplacement
voor oud-leden van de Tweede kamer opgenomen. Het doel van de outplacementfaciliteit
is tweeledig:1. het bieden van een faciliteit voor oud-leden bij het zoeken van een
nieuwe functie;2. het verminderen van het beroep op de wachtgeldregeling.Het Presidium heeft in zijn vergadering van 12 december 2001 op grond
van een advies van de Commissie Emolumenten en naar aanleiding van opmerkingen
bij gelegenheid van de behandeling van de Raming voor 2002, een vrijwillige
outplacementregeling voor oud-leden van de Tweede kamer vastgesteld. De outplacementregeling,
die voor het eerst in de Raming van de Tweede Kamer voor 2003 (28 336,
nr. 4, blz. 2) is op genomen, wordt door de Tweede Kamer beheerd.In totaal is voor outplacement jaarlijks € 200 000 beschikbaar.
De uitgaven in 2006 beliepen € 39 000.Als onderdeel van de evaluatie van de outplacementregeling zijn zowel deelnemers als niet-deelnemers bevraagd. De sluitingsdatum hiervoor
was 1 juni 2007. Het aanbieden van de definitieve rapportage aan de Kamer
is voorzien in de maand september, direct na het reces.3. Budgettaire gevolgen van beleid3a. Begrotingsvoorstellen/kabinetsstandpuntDe Tweede Kamer heeft voor dit artikel geen begrotingsvoorstellen ingediend.3b. Tabel budgettaire gevolgen van beleidBovenstaande leidt tot de volgende begroting: Overzicht budgettaire gevolgen van beleid
(in € 1 000)2: Uitgaven t.b.v. leden en oud-leden
Tweede Kamer alsmede leden van het Europees Parlement200720082009201020112012Verplichtingen31 98331 98731 46730 94031 97931 979Uitgaven31 98331 98731 46730 94031 97931 9791. schadeloosstelling20 25720 25920 26320 26320 26520 2652. pensioenen en wachtgelden9 5259 5279 0028 4759 5129 5123. schadeloosstelling Europarlementariërs2 2012 2012 2022 2022 2022 202Ontvangsten2862862862862862864. Ervaringscijfers en prognoseIn onderstaand overzicht zijn als achtergrondinformatie de gerealiseerde
uitgaven en gemiddelden van de artikelonderdelen 2.1, 2.2 en 2.3 opgenomen
voor de jaren 2003–2006 en prognoses voor 2007 en 2008.  2003200420052006200720081. schadeloosstelling12 69312 74612 89612 71712 47612 478gemiddeld per zetel8585868583832. vergoedingen6 1625 9316 4896 6507 2977 297totaal18 85518 67719 38519 36719 77319 775gemiddeld per lid TK1261251291291321323. pensioenen en wachtgelden.10 7009 3708 0927 4609 3179 319– totaal 1, 2 en 329 55528 04727 47726 82729 09029 0944. schadeloosstelling leden Europarlement––2 2902 2962 1372 137Gemiddeld per lid EP––85857979ARTIKEL 4: WETGEVING EN CONTROLE EERSTE EN TWEEDE KAMER1. AlgemeenHet onder dit artikel opgenomen budget ten behoeve van wetgeving en controle
Eerste en Tweede Kamer betreft, naast de apparaatskosten van de Griffie interparlementaire
betrekkingen, tevens de kosten van interparlementaire activiteiten. De keuze
voor een apart artikel gaf vanuit het verleden uitdrukking aan de omstandigheid
dat het bevoegde gezag voor de Griffie interparlementaire betrekkingen wordt
gevormd door gemengde commissies van toezicht uit beide Kamers.In de toelichting op de begroting van hoofdstuk IIA voor 2007 (Tweede Kamer 2006–2007, 30 800 hoofdstuk IIA, nr. 2,
blz. 24) is melding gemaakt van het feit dat de beide Kamers
in de loop van 2006 een besluit zouden nemen aangaande het onderbrengen van
het apparaat van en het bevoegd gezag over de Griffie interparlementaire betrekkingen.
Gelet op de ten behoeve van deze besluitvorming noodzakelijk procedurele zorgvuldigheid,
bleek dit binnen de gestelde termijn echter niet mogelijk. Naar verwachting
zullen beide Kamers in de loop van 2007 op dit punt een besluit nemen.2. Budgettaire gevolgen van beleid2a. Begrotingsvoorstellen/kabinetsstandpuntDe Tweede Kamer heeft voor dit artikel geen begrotingsvoorstellen ingediend.2b. Tabel budgettaire gevolgen van beleidBovenstaande leidt tot de volgende begroting: Overzicht budgettaire gevolgen van beleid
(in € 1 000)4: Wetgeving en controle Eerste
en Tweede Kamer200720082009201020112012Verplichtingen1 9351 9331 9311 9251 9251 925Uitgaven1 9351 9331 9311 9251 9251 9252. apparaat griffie interparlementaire betrekkingen4714724724724724723. interparlementaire betrekkingen1 4641 4611 4591 4531 4531 453Ontvangsten232323232323De raming van artikelonderdeel 3. «interparlementaire betrekkingen»
heeft betrekking op de volgende onderdelen: (1) uitzending leden naar internationale
organen, (2) aandeel Nederland in de kosten van interparlementaire organen,
(3) contacten tussen de parlementen van het koninkrijk, (4)ontvangst van buitenlandse
parlementsleden en delegaties van internationale organen en (5) subsidie aan
de Nederlandse groep van de Union Interparlementaire.3. Ervaringscijfers en prognoseIn onderstaand overzicht zijn in meerjarig perspectief (2002–2006)
de uitgaven met betrekking tot dit artikel opgenomen. Voorts zijn, afgeleid
hiervan, gemiddelden per kamerzetel (Eerste en Tweede Kamer) opgenomen. Overigens
is de vergelijkbaarheid met ingang van 2004 in zoverre beperkt dat in aanmerking
moet worden genomen dat met ingang van dat jaar de dienst Verslag
en Redactie (voorheen Stenografische dienst) is opgenomen onder artikel 3.
De apparaatsuitgaven betreffen sindsdien uitsluitend de Griffie interparlementaire
betrekkingen. Wetgeving en controle Eerste en Tweede
Kamer (x € 1 000) 20022003200420052006– apparaat (personeel)3 7403 717439449428– apparaat (materieel)103147533totaal apparaat3 8433 864444452431gemiddeld per zetel (225)1717222Interparlementaire betrekkingen1 2651 9461 9631 1741 177totaal artikel 45 1085 8102 4071 6261 608gemiddeld per zetel (225)23261177ARTIKEL 10: NOMINAAL EN ONVOORZIENTabel budgettaire gevolgen van beleid Overzicht budgettaire gevolgen van beleid
(in € 1 000)10: Nominaal en onvoorzien SG200720082009201020112012Verplichtingen326– 185– 371– 742– 1 486– 1 503Uitgaven326– 185– 371– 742– 1 486– 1 5031. loonbijstelling326    – 172. prijsbijstelling      3. onvoorzien      4. waarde-overdracht en waarde-overname      5. taakstellingen – 185– 371– 742– 1 486– 1 486Ontvangsten      ToelichtingDe reeks die is opgenomen op onder punt 10.5 betreft uitsluitend de reeks
voor de 5% efficiencytaakstelling voor de Tweede Kamer; deze reeks
omvat 5% van het personeelsbudget van de ambtelijke organisatie van
de Tweede Kamer. De reeks is als volgt tot stand gekomen.Het kabinet heeft de Hoge Colleges van Staat, waaronder de Tweede Kamer,
benaderd in het kader van de rijksbrede taakstellingen. Na overleg met de
politieke ambtsdragers van alle Hoge Colleges van Staat heeft het kabinet
besloten het aandeel van de Hoge Colleges van Staat op een efficiencytaakstelling
van 5% te stellen. Het Presidium van de Tweede Kamer heeft bij het
indienen van de Raming 2008 ter behandeling in de Tweede Kamer besloten dat
deze reeks een reëel taakstellend bedrag is. Bij behandeling van de Raming
2008 (waar deze reeks onderdeel van uitmaakte) tijdens het notaoverleg van
2 juli jl. is door Schinkelshoek c.s. de motie30 996
nr. 10 ingediend. Deze motie strekt ertoe de organisatie
van de Tweede Kamer door te lichten en spreekt het oordeel uit dat de begroting
van de Tweede Kamer voor de jaren 2008 en daarna mede gebaseerd dient te zijn
op de uitkomsten van het beoogde doelmatigheidsonderzoek. De motie verzoekt
het Presidium dan ook om een dergelijk onderzoek en de begroting van de Tweede
Kamer voor 2008 en de jaren daarna op die uiteindelijke besluitvorming toe
te snijden. Uitgangspunt is om de uiteindelijke besluitvorming naar aanleiding
van de eerdergenoemde motie Schinkelshoek c.s. begrotingstechnisch te verwerken
bij Voorjaarsnota 2008. De taakstellingsbedragen onder punt 10.5 worden dan
ingevuld op basis van de nadere keuzes door het Presidium naar aanleiding
van het doelmatigheidsonderzoek en overgeboekt naar het (de) betreffende artikel(en)
van de Tweede Kamer van dit begrotingshoofdstuk.In lijn met de geldende beheersafspraken met de Hoge Colleges van Staat
zal de uitvoering van deze taakstelling worden gemonitord.3. Het verdiepingshoofdstukTotaal begroting IIA Opbouw (verpl.=) uitgaven (in € 1 000)Totaal uitgaven IIA begroting200720082009201020112012Stand ontwerp-begroting 2007:123 007118 108116 080115 497116 329116 312Mutaties 1e suppletore begroting 2007:7 0359 2909 3039 7103 3093 309Nieuwe mutaties394– 92– 293– 697– 1 495– 1 512Stand ontwerp-begroting 2008130 436127 306125 090124 510118 143118 109Opbouw ontvangsten (in € 1 000)Totaal ontvangsten IIA begroting200720082009201020112012Stand ontwerp-begroting 2007:2 0611 9381 9381 9381 9381 938Stand ontwerp-begroting 2008:2 5752 4522 4522 4522 4522 452Artikel 1. Wetgeving en controle Eerste Kamer Opbouw (verpl.=) uitgaven (in € 1 000)1: Wetgeving en controle Eerste
Kamer200720082009201020112012Stand ontwerp-begroting 2007:9 3019 2019 1919 1919 1919 1901.1: apparaat5 6075 5075 4985 4995 4985 4981.2: vergoedingen voorzitter en leden EK3 6713 6713 6703 6693 6703 6691.3: verenigde vergadering232323232323Mutaties 1e suppletore begroting 2007:7371001001001001001.1: apparaat62639393939391.2 vergoedingen voorzitter en leden Eerste Kamer      1.3 verenigde vergadering1116161616161Nieuwe mutaties 20018617314692921.1: apparaat116102896288a. loonbijstelling929292929292b. prijsbijstelling252424242424c. bijdrage Rijksweb– 1     d. efficiencykorting – 14– 27– 54– 108– 1081.2: vergoedingen voorzitter en leden Eerste
Kamer195145145145145145a. loonbijstelling848484848484b. correctie verenigde vergadering11161616161611.3: verenigde vergadering– 111– 61– 61– 61– 61– 61a. correctie verenigde vergadering– 111– 61– 61– 61– 61– 61Stand ontwerp-begroting 2008:10 2389 4879 4649 4379 3839 3821.1: apparaat6 3495 6485 6265 6005 5455 5451.2: vergoedingen voorzitter en leden Eerste Kamer3 8663 8163 8153 8143 8153 8141.3: verenigde vergadering232323232323Opbouw ontvangsten (in € 1 000)1: Wetgeving en controle Eerste
Kamer200720082009201020112012Stand ontwerp-begroting 2007636363636363Mutaties 1e suppletore begroting 2007:141414141414Stand ontwerp-begroting 2008777777777777Artikel 2. Uitgaven ten behoeve van leden en oud-leden
Tweede Kamer, alsmede leden van het Europees Parlement Opbouw (verpl.=) uitgaven (in € 1 000)2: Uitgaven ten behoeve van leden
en oud-leden Tweede Kamer, alsmede leden van het Europese Parlement200720082009201020112012Stand ontwerp-begroting 2007:31 22731 23130 72130 20631 22231 2222.1: schadeloosstelling19 77319 77519 77819 77819 78019 7802.2: pensioenen en wachtgelden9 3179 3198 8058 2909 3049 3042.3: schadeloosstelling Europarlementariërs2 1372 1372 1382 1382 1382 138Mutaties 1e suppletore begroting 2007:      2.3: schadeloosstelling Europarlementariërs      Nieuwe mutaties7567567467347577572.1: schadeloosstelling484484485485485485a. loonbijstelling371371372372372372b. prijsbijstelling1131131131131131132.2: pensioenen en wachtgelden208208197185208208a. loonbijstelling2082081971852082082.3: schadeloosstelling Europarlementariërs646464646464a. loonbijstelling646464646464Stand ontwerp-begroting 2008:31 98331 98731 46730 94031 97931 9792.1: schadeloosstelling20 25720 25920 26320 26320 26520 2652.2: pensioenen en wachtgelden9 5259 5279 0028 4759 5129 5122.3: schadeloosstelling Europarlementariërs2 2012 2012 2022 2022 2022 202Opbouw ontvangsten (in € 1 000)2: Uitgaven ten behoeve van leden
en oud-leden Tweede Kamer200720082009201020112012Stand ontwerp-begroting 2007286286286286286286Stand ontwerp-begroting 2008286286286286286286Artikel 3. Wetgeving en controle Tweede Kamer Opbouw (verpl.=) uitgaven (in € 1 000)3: Wetgeving en controle Tweede
Kamer200720082009201020112012Stand ontwerp-begroting 2007:80 56275 75874 25074 18273 99873 9823.1: apparaat57 41752 61251 10051 03350 84650 8303.2: onderzoeksbudget1 0201 0201 0201 0201 0211 0213.3: drukwerk2 7742 7742 7742 7742 7742 7743.4: fractiekosten18 93218 93318 93718 93618 93818 9383.5: uitzending leden419419419419419419Mutaties 1e suppletore begroting 2007:3 5286 4646 5016 9215005003.1: apparaat3 3286 4646 5016 9215005003.3: drukwerk200     Nieuwe mutaties1 8641 8621 8481 8471 8441 8443.1: apparaat1 2851 2831 2691 2681 2651 265a. loonbijstelling1 0081 0011 0001 000999999b. prijsbijstelling208172159158156156c. personeelsbeleid ontwikkeling 110110110110110d. bijdrage Rijksweb– 11     e. centrale meldkamer80     3.2: onderzoeksbudget191919191919a. loonbijstelling141414141414b. prijsbijstelling5555553.3: drukwerk292929292929a. prijsbijstelling2929292929293.4: fractiekosten527527527527527527a. loonbijstelling507507507507507507b. prijsbijstelling2020202020203.5: uitzending leden444444a. prijsbijstelling444444Stand ontwerp-begroting 2008:85 95484 08482 59982 95076 34276 3263.1: apparaat62 03060 35958 87059 22252 61152 5953.2: onderzoeksbudget1 0391 0391 0391 0391 0401 0403.3: drukwerk3 0032 8032 8032 8032 8032 8033.4: fractiekosten19 45919 46019 46419 46319 46519 4653.5: uitzending leden423423423423423423Opbouw ontvangsten (in € 1 000)3: Wetgeving en controle Tweede
Kamer200720082009201020112012Stand ontwerp-begroting 20071 6891 5661 5661 5661 5661 566Mutaties 1e suppletore begroting 2007:500500500500500500Stand ontwerp-begroting 20082 1892 0662 0662 0662 0662 066Artikel 4. Wetgeving en controle Eerste en Tweede
Kamer Opbouw (verpl.=) uitgaven (in € 1 000)4: Wetgeving en controle EK/TK200720082009201020112012Stand ontwerp-begroting 2007:1 9171 9181 9181 9181 9181 9184.2: apparaat griffie interparlementaire betrekkingen4584594594594594594.3: interparlementaire betrekkingen1 4591 4591 4591 4591 4591 459Mutaties 1e suppletore begroting 2007:      Nieuwe mutaties 1815137774.2: apparaat griffie interparlementaire betrekkingen131313131313a. loonbijstelling1313131313134.3: interparlementaire betrekkingen52 – 6– 6– 6a. prijsbijstelling555555b. subsidietaakstelling – 3– 5– 11– 11– 11Stand ontwerp-begroting 2008:1 9351 9331 9311 9251 9251 9254.2: apparaat griffie interparlementaire betrekkingen4714724724724724724.3: interparlementaire betrekkingen1 4641 4611 4591 4531 4531 453Opbouw ontvangsten (in € 1 000)4: Wetgeving en controle EK en
TK200720082009201020112012Stand ontwerp-begroting 2007232323232323Stand ontwerp-begroting 2008232323232323Artikel 10. Nominaal en onvoorzien Opbouw (verpl.=) uitgaven (in € 1 000)10: Nominaal en onvoorzien SG200720082009201020112012Stand ontwerp-begroting 2007:      10.1: loonbijstelling      10.2: prijsbijstelling      10.3: onvoorzien      10.4: waarde-overdracht en -overname      10.5: taakstellingen      Mutaties 1e suppletore begroting 2007:2 7702 7262 7022 6892 7092 70910.1: loonbijstelling2 3612 3542 3432 3312 3532 35310.2: prijsbijstelling409372359358356356Nieuwe mutaties– 2 444– 2 911– 3 073– 3 431– 4 195– 4 21210.1: loonbijstelling– 2 035– 2 354– 2 343– 2 331– 2 353– 2 370a. verdeling loonbijstelling– 2 361– 2 354– 2 343– 2 331– 2 353– 2 353b. CAO-rijk326     c. Afroming ww-maatregel     – 1710.2: prijsbijstelling– 409– 372– 359– 358– 356– 356a. verdeling prijsbijstelling– 409– 372– 359– 358– 356– 35610.5: taakstellingen – 185– 371– 742– 1 486– 1 486a. p-taakstelling – 170– 341– 681– 1 363– 1 363b. taakstelling Rijksdienst – 15– 29– 59– 118– 118c. subsidietaakstelling  – 1– 2– 5– 5Stand ontwerp-begroting 2008:326– 185– 371– 742– 1 486– 1 50310.1: loonbijstelling326    – 1710.2: prijsbijstelling      10.3: onvoorzien      10.4: waarde-overdracht en -overname      10.5: taakstellingen – 185– 371– 742– 1 486– 1 486Opbouw ontvangsten (in € 1 000)10: Nominaal en onvoorzien200720082009201020112012Stand ontwerp-begroting 2007      Stand ontwerp-begroting 2008       
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-31200-IIA-2.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl