Structuur van de uitvoering werk en inkomen (SUWI); Brief minister over verbeteren prestatie UWV
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-06 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 26448, nr. 221

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

28-09-2005

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2005-2006

26448 nr. 221

23-09-2005

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaama) Incentives vanuit de minister in de richting van uitvoeringsorganisatiesb) Incentives tussen uitvoeringsorganenc) Incentives in relatie van cliënt met ZBOOndertekening
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 26448Toon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 19 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
26 448Structuur van de uitvoering werk en inkomen (SUWI)nr. 221BRIEF VAN DE MINISTER VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEIDAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 23 september 2005Tijdens de plenaire behandeling van het wetsvoorstel Wijziging WW en REA
(Kamerstukken Tweede Kamer, 2004 – 2005, 30 016) op 9 juni
jl. heb ik toegezegd u nader te informeren over het stelsel van prikkels,
waaronder financiële prikkels, en nader te bezien of dergelijke prikkels
een middel kunnen zijn om UWV te stimuleren tot optimale prestaties. Onderstaand
ga ik op deze toezegging in.In de verschillende werknemersverzekeringen is de laatste jaren in meer
of mindere mate ruimte gecreëerd voor eigenrisicodragerschap van werkgevers.
Dit geldt zowel voor WAO (per 1 maart 1998), WW (voor overheidswerkgevers
per 1 januari 2001), ZW (per 1 maart 2003) en in de toekomst voor
WIA (per 1 januari 2006). Door de mogelijkheid van eigen-risicodragen
hebben werkgevers een keuzemogelijkheid met betrekking tot (gedeeltelijke)
uitvoering van de betreffende regelingen door UWV of in eigen beheer. UWV
heeft zodoende als eerste zelf belang bij het leveren van goede prestatie.
Ik beschouw dit daarom als een belangrijke intrinsieke prikkel voor UWV om
de prestaties te verbeteren.Naast bovengenoemde systematiek van eigenrisicodragen kent de huidige
SUWI-structuur een systeem van prikkels voor de uitvoeringsorganisaties. Hierbij
zijn incentives aan de orde op drie niveaus:a. vanuit de minister in de richting van uitvoeringsorganisaties;b. tussen uitvoeringsorganen;c. van de cliënt naar de uitvoeringsorganisatie.Op hoofdlijnen ga ik op deze aspecten in, waarbij ik ook de ervaringen
uit de afgelopen jaren tegen het licht zal houden.a) Incentives vanuit de minister in de richting van uitvoeringsorganisatiesIk beschik over een aansturend en een bijsturend instrumentarium. In het
kader van het aansturende instrumentarium stellen de SUWI-ZBO's jaarlijks
een jaarplan en begroting op. Doordat ik het jaarplan en de begroting goedkeur, kan ik vooraf een oordeel vellen of de daarin opgenomen prestaties
(onder meer in de vorm van prestatie-indicatoren) een bijdrage leveren aan
het bereiken van de SUWI-doelstellingen. Op basis van de door de SUWI-ZBO's
ingediende begroting stel ik jaarlijks een budget vast. De SUWI-ZBO's
rapporteren per kwartaal over de mate waarin de in het jaarplan opgenomen
prestaties worden gerealiseerd en de uitputting van het toegekende budget.
Dit geeft de mogelijkheid om, in overleg met het betreffende ZBO, nog tijdens
het jaar accenten in de aansturing te leggen. Door de budgettering van de
uitvoeringskosten worden de ZBO's geprikkeld om efficiënt de afgesproken
prestaties te realiseren.Specifiek voor UWV is afgesproken dat UWV in de periode 2002–2006
jaarlijks een efficiencyslag maakt oplopend tot 25% van het kostenniveau
van 2001 in 2006. Gedurende deze jaren worden deze besparingen geherinvesteerd
ten behoeve van kwaliteits- en transformatieprojecten. Bij het UWV heeft dit
geresulteerd in een afname van de reguliere uitvoeringskosten en een omvangrijk
transformatieproces, dat thans nog loopt. Daarnaast heeft UWV de uitvoering
van een groot aantal beleidsinitiatieven voorbereid en ingevoerd. Ik zoek
hierbij een balans tussen de noodzaak om te komen tot kostenreductie en de
(financiële) ruimte om adequate prestaties te leveren. Voor nieuwe beleidsinitiatieven
stel ik ook extra budget ter beschikking (bijvoorbeeld in het kader van het
wetsvoorstel WIA).b) Incentives tussen uitvoeringsorganenDe SUWI-ZBO's werken samen in de keten van werk en inkomen. Om de
samenwerking tussen partijen verder in te vullen is in de Regeling SUWI bepaald
dat CWI overeenkomsten (prestatiecontracten) met gemeenten en UWV sluit over
de uitvoering van taken die de uitkeringsintake en de overdracht van de aanvraag
door CWI betreffen. In de afgelopen jaren is dit actief opgepakt, waardoor
organisaties onderling scherp worden gehouden met betrekking tot het te leveren
prestatieniveau. Indien wordt gezocht naar instrumenten om aanvullende financiële
prikkels tussen de organisaties te introduceren, moet ik constateren dat de
mogelijkheden beperkt zijn. Dit kan verder worden betrokken bij de SUWI-evaluatie.c) Incentives in relatie van cliënt met ZBODe prikkels van de cliënt in relatie met het ZBO kunnen op hoofdlijnen
worden onderverdeeld in bestuursrechtelijke incentives, cliëntenparticipatie
en de verschillende rechten en plichten van de cliënt.In de Algemene Wet Bestuursrecht zijn regels opgenomen inzake zorgvuldigheid,
belangenafweging en algemene beginselen van behoorlijk bestuur, in acht te
nemen door ZBO's, alsmede regels over de aanvraag, voorbereiding, horen
van betrokkene, motivering, beslistermijnen en bekendmaking van besluiten.Op grond van de Wet SUWI hebben de ZBO's, in overleg met de cliënten(organisaties),
een regeling opgesteld voor centrale en decentrale cliëntenparticipatie.
Zo is een direct klankbord voorhanden indien het prestatieniveau van UWV zou
afnemen.In de verschillende materiewetten (met name WWB, WAO en WW) zijn diverse
rechten en plichten van cliënten opgenomen.Ik constateer in algemene zin dat ik meerdere instrumenten tot mijn beschikking
heb om de SUWI-ZBO's aan te zetten het prestatieniveau te verbeteren.
Gezien de positie van de SUWI-ZBO's; zelfstandige bestuursorganen zonder
eigen vermogen opererend in het kader van een wettelijk monopolie, voorzie
ik beperkingen in het verder toepassen van financiële prikkels met betrekking
tot de uitvoeringskosten. Toch is het zinvol om te verkennen of de bestaande prikkels voldoen aan
de gestelde eisen. Dit zal aan de orde komen tijdens de SUWI-evaluatie die
in 2006 is voorzien.De Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid,A. J. de Geus 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-26448-221.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl