Modernisering van de overheid; Brief minister over de takenanalyse van Landbouw, Natuur Voedselkwaliteit
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-06 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 29362, nr. 65

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

10-10-2005

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2005-2006

29362 nr. 65

20-09-2005

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamOndertekening
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Gerelateerde publicaties

Kamerstuk 29362, nr. 65 b1Gerelateerde publicatie

 
 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 29362Toon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 22 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
29 362Modernisering van de overheidnr. 65BRIEF VAN DE MINISTER VAN LANDBOUW, NATUUR EN VOEDSELKWALITEITAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 20 september 2005In het kader van het Programma Andere Overheid heeft elk departement het
afgelopen jaar een takenanalyse van het eigen werkterrein verricht. Minister
Pechtold stuurt hierover vandaag een brief met achtergrondinformatie naar
uw Kamer.Met deze brief ga ik nader in op de betekenis van de takenanalyse voor
mijn departement. Ik beschrijf de ontwikkelingen die in de takenanalyse zijn
beschreven, de samenhang van de takenanalyse met andere trajecten en de acties
die mijn departement naar aanleiding van deze takenanalyse oppakt.De takenanalyse door mijn departement staat uiteraard niet los van de
eerdere activiteiten die ik in dit kader heb verricht en waarover ik u eerder
heb geïnformeerd. Het is in feite een samenvattende analyse van de taken
die voortvloeien uit de beleidslijnen die ik eerder met uw Kamer heb besproken.
Het is dus een uitwerking van de algemene beleidsnota's (Vitaal en samen,
Agenda Vitaal Platteland) en van de eerder op mijn departement ingezette reorganisatie.
Op gezette tijden heb ik u over de voortgang hiervan geïnformeerd (bijvoorbeeld
brieven van 29 januari 2003 (FEZ 2003/72), 8 april 2004 (BBR 2004/177),
en 11 maart jl., voortgang II pakketbrief (DL 2005/507). Voor wat betreft
de landbouw heb ik de taken recent nog beschreven in de landbouwvisie.De waarde van de takenanalyse is dat op systematische wijze het werkpakket
van het departement is doorlopen. De beleidsfilosofie, organisatieprincipes
en de resultaten zijn inzichtelijk geordend. Een samenvatting van de departementale
takenanalyse treft u hierbij aan1. Voor de volledige
tekst van de takenanalyse verwijs ik u naar de website www.andereoverheid.nl.In de takenanalyse is, mede onder invloed van de positief kritische opstelling
van de visitatiecommissie voor het fysieke cluster, extra aandacht besteed
aan de raakvlakken van mijn departement met de departementen VROM
en V&W. Met deze departementen is bij het opstellen van deze takenanalyse
nauw samengewerkt. Met departementsoverstijgende werkgroepen, zoals rondom
de Nota Ruimte en de Agenda Vitaal Platteland zijn positieve ervaringen opgedaan.
Deze samenwerking zal, zoals in deze nota is aangegeven, ook in de toekomst
worden geïntensiveerd.De kern van de organisatieveranderingen die mijn departement de afgelopen
periode heeft doorgevoerd en die de komende jaren met kracht worden voortgezet,
is terug te voeren tot de beleidsfilosofie. Enkele belangrijke thema's
uit deze beleidsfilosofie:• van zorgen voor naar zorgen dat,• decentraal wat kan, centraal wat moet,• minder regelgeving, minder bureaucratie, minder lastendruk en minder
uitvoeringslast.Het gaat daarbij vooral om het organiseren van een proces waarbij partijen
hun verantwoordelijkheid nemen. Dit uit zich – hierover heb ik met Uw
Kamer al vaker van gedachten gewisseld – bijvoorbeeld in het werken
aan een andere verdeling van verantwoordelijkheden tussen rijksoverheid en
decentrale overheden. Dit vanuit de filosofie «decentraal wat kan, centraal
wat moet». Provincies en gemeenten spelen een cruciale rol bij het stimuleren
en begeleiden van ontwikkelingen in het landelijk gebied. In het plattelandsbeleid
stuurt en toetst het Rijk op hoofdlijnen. Het Investeringsbudget Landelijk
Gebied (ILG) is daarin een cruciaal instrument. Het ILG betekent voor de uitvoering
van het gebiedsgerichte beleid een verbeterde samenwerking tussen overheden
en is een prachtig voorbeeld van een andere manier van werken van de rijksoverheid.
Samen met VROM en V&W zijn afspraken gemaakt met provincies, waterschappen
en gemeenten. Het definiëren en oplossen van het probleem staan centraal.
Er is één investeringsbudget ontstaan waarbij de rijksoverheid
op hoofdlijnen stuurt en de kaders stelt en waarbij gemeenten, provincies
en waterschappen een regisserende rol hebben.Het gaat echter niet alleen om verdeling van de verantwoordelijkheden
tussen rijksoverheid en decentrale overheden. De uitkomsten van deze takenanalyses
geven aanleiding tot intensivering en flexibilisering van de samenwerking
tussen de departementen om een effectieve en efficiënte uitvoering van
taken te waarborgen. Voor wat betreft mijn departement zijn hierbij de volgende
elementen aan de orde:– Samen met VROM, V&W en EZ wordt de uitvoering van de nota's
Ruimte, Mobiliteit en Vitaal Platteland ter hand genomen. De ervaringen zijn
positief met de werkwijze dat één bewindspersoon verantwoordelijk
is voor de uitvoering van de nota's in een bepaald gebied.– Samen met VROM, V&W en OCW wordt gewerkt aan een omgevingsvergunning.
Hiermee verbetert de dienstverlening aan burgers en bedrijven en vermindert
de regeldruk. Men kan via één loket een vergunning aanvragen.– Samen met Financiën en VROM wordt gewerkt aan de oprichting
van een gemeenschappelijk ontwikkelingsbedrijf waarin wordt samengewerkt op
het gebied van vastgoed. De directie Domeinen en de Dienst Landelijk Gebied
fuseren tot een nieuwe dienst onder mijn verantwoordelijkheid.– Defensie en V&W bereiden een reorganisatie van de Nederlandse
Kustwacht voor. Ook mijn departement is hierbij betrokken. Hierbij wordt uiteraard
aandacht besteed aan de ministeriële verantwoordelijkheid binnen het
Europese visserijbeleid.Bij de opstelling van de takenanalyse is, zowel aandacht besteed aan LNV-brede
analyse en samenwerking met andere departementen als aan uitdagingen
waarmee mijn departement bij het voortzetten van de ingeslagen weg te maken
krijgt. Enkele voorbeelden hiervan zijn:– Mijn departement heeft een beweging in gang gezet om verantwoordelijkheden
te decentraliseren en het bedrijfsleven een cruciale rol te geven in het oplossen
van problemen, waarbij mijn departement vooral ondersteunt. Deze beweging
staat soms op gespannen voet met de verwachtingen van de politieke en maatschappelijke
omgeving. Op mijn werkgebied manifesteert deze spanning zich bijvoorbeeld
op terreinen als dierenwelzijn en voedselveiligheid.– Mijn departement zet zich de komende periode opnieuw in voor een
verdergaande vermindering van de administratieve lasten. De in 2006 beoogde
reductie van administratieve lasten met 25% is al bereikt, maar onze
ambitie gaat verder. Realisatie van deze ambitie vraagt extra aandacht omdat
het «laaghangende fruit» inmiddels is geplukt.– De doelen van het natuurbeleid worden breed gedragen en staan
niet ter discussie. Bij de uitvoering van het beleid treedt echter een discrepantie
op met de maatschappelijke beleving omdat het beeld bestaat dat Nederland «op
slot gaat». Dit vraagt om een breed debat over het natuurbeleid en de
rol van de Vogel- en Habitatrichtlijn daarin.Voor mijn departement is het de komende tijd de uitdaging de spanningen
en systeemgrenzen te verkennen en het proces te organiseren om met de maatschappelijke
partijen de ingeslagen weg met kracht voort te zetten.Mijn departement heeft al een grote slag gemaakt in de omvorming tot een
slagvaardige organisatie die oog heeft voor de ontwikkelingen in de samenleving.
Zowel harde organisatorische ingrepen en een vermindering van het personeelsbestand
als de inbedding van de beleidsfilosofie in de organisatie hebben hiertoe
geleid. De resultaten van de takenanalyse zijn een stimulans om de ingezette
ontwikkelingen ook in de komende periode met kracht voort te zetten.De begroting en de beleidsagenda 2006 geven mijn inzet voor het komende
jaar weer. Vanzelfsprekend wordt u over de verdere ontwikkelingen op de hoogte
gehouden.De Minister van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit,C. P. Veerman XNoot1Ter inzage gelegd bij het Centraal Informatiepunt Tweede Kamer. 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-29362-65.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl