Vaststelling begroting van het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen voor het jaar 1999; Brief staatssecretaris over de aanstelling van intendanten bij de cultuurfondsen
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-10 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 26200-VIII, nr. 80

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

12-05-1999

Tweede Kamer der Staten-Generaal

1998-1999

26200-VIII nr. 80

29-04-1999

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamInleiding1. Algemeen cultuurbeleid en fondsbeleid2. Besturen, beoordelingscommissies en intendanten3. Verantwoording4. TenslotteOndertekening
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 26200-VIIIToon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 27 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
26 200 VIIIVaststelling van de begroting van de uitgaven en de ontvangsten van
het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen (VIII) voor het jaar
1999nr. 80BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN ONDERWIJS, CULTUUR EN WETENSCHAPPENAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-GeneraalZoetermeer, 29 april 1999 InleidingIn 1990 heeft de Raad voor de Kunst het advies «De bomen en het
bos» uitgebracht, een titel die weinig te raden liet over de aard van
de aanbevelingen. De strekking was om het toekennen van incidentele subsidies
buiten het departement te plaatsen. Dat advies is overgenomen en naast de
fondsen die er destijds al waren, zijn er sindsdien nog verschillende fondsen
bijgekomen. Zodoende is er over een brede linie een getrapte verantwoordelijkheid
ontstaan voor het toekennen van eenmalige subsidies op basis van een oordeel
over de inhoudelijke kwaliteit. Als staatssecretaris van Cultuur ben ik wel
verantwoordelijk voor het beleid als geheel voor elk fonds, maar niet voor
elke afzonderlijke beslissing van een fonds. Daarop zijn de verschillende
fondsbesturen aanspreekbaar.De omstandigheid dat de Tweede Kamer destijds heeft ingestemd met de instelling
van een fondsenstructuur, neemt niet weg dat zij het fenomeen cultuurfonds
kritisch is blijven volgen. Het feit dat inmiddels ongeveer 20 procent van
het cultuurbudget exclusief omroepgelden via de fondsen zijn bestemming vindt,
zal daar niet vreemd aan zijn. Ongetwijfeld heeft de substantiële rol
die de fondsen zijn gaan spelen, ertoe bijgedragen dat de belangstelling zich
in het bijzonder is gaan richten op de mate waarin binnen die fondsenstructuur
voldoende ruimte en aandacht bestaat voor de beginselen van behoorlijk bestuur.
Van verschillende kanten zijn de cultuurfondsen onder de loep genomen. Ik
denk bijvoorbeeld aan de kritiek van de kant van de Rekenkamer op het functioneren
van enkele cultuurfondsen en aan de meer algemene discussie over de bruikbaarheid
van zelfstandige bestuursorganen als uitvoeringsinstanties van overheidsbeleid.
Ook verwijs ik naar de debatten over het functioneren van de cultuurfondsen
telkenjare in de Kamer bij gelegenheid van de behandeling van de cultuurbegroting.
In het najaar van 1997, bij de discussie over de begroting voor 1998, mondde
zo'n debat uit in de motie-Van Nieuwenhoven/Van Heemskerk-Pillis
Duvekot waarin werd aangedrongen op een evaluatie van de fondsenstructuur.
Deze motie is aanleiding geweest voor een adviesverzoek aan de Raad voor Cultuur.De belangrijkste conclusie van de Raad, die de fondsen heeft beoordeeld
in hun hoedanigheid van instrument van cultuurbeleid, is dat de bestaande
structuur een geschikt instrumentarium biedt om incidentele subsidieaanvragen
op inhoudelijke kwaliteit te beoordelen en de diversiteit van het aanbod te
waarborgen. Ik kan mij goeddeels vinden in dit overwegend positieve standpunt.
Maar dat neemt niet weg dat ik ervan overtuigd ben dat vooral uit oogpunt
van bestuurlijke zorgvuldigheid enkele bijstellingen van de gegroeide praktijk
noodzakelijk zijn. Daarbij zal vooral rekening moeten worden gehouden met
de bijzondere relatie die bestaat tussen de voor het cultuurbeleid verantwoordelijke
bewindspersoon en de fondsen als organen waaraan de uitvoering van een deel
van dat beleid is uitbesteed.Voor de goede orde vermeld ik hier de fondsen waar het om gaat, met het
budget waarover zij op grond van de begroting voor 1999 beschikken in guldens. Fondsen
opgenomen in Cultuurnota 1997/2000Begroting
1999 Fonds Beeldende Kunst, Vormgeving en Bouwkunst48 716 295Fonds Bibliotheekwerk voor Blinden en slechtzienden25 565 806Fonds voor de Letteren10 227 096 Fonds voor de
Podiumkunsten23 848 604 Fonds voor de Scheppende Toonkunst3 382 270Mondriaan Stichting28 635 955 Nederlands Fonds
voor de Film19 765 933 Nederlands Literair Productie-
en Vertalingenfonds4 336 053 Stimuleringsfonds voor
Architectuur (OCenW-deel)3 707 621 Fonds voor Amateurkunst2 041 005Scholingsfonds Kunst en cultuur481 543   Totaal168 185 633  Totaal cultuurbegroting 1999 (excl. Media)1 034 205.000  Percentage fondsen in totaal begroting16,3   Mediafondsen
(niet opgericht krachtens de Wet op het specifiek cultuurbeleid, maar bij
de Mediawet):    Bedrijfsfonds voor de Pers15 000 000Stimuleringsfonds Culturele Omroepproducties31 000 000Fondsen nemen een afwijkende positie in binnen het cultuurbeleid ten opzichte
van de andere culturele instellingen waarmee een subsidierelatie wordt onderhouden.
Dat geeft aanleiding nader in te gaan op:1. de relatie tussen de algemene uitgangspunten van het cultuurbeleid
en de prioriteiten van een fondsbestuur,2. de samenstelling en de werkwijze van fondsbesturen, en3. de manier waarop fondsen verantwoording afleggen. 1. Algemeen cultuurbeleid en fondsbeleidDankzij het overleg dat ik geregeld met de fondsen voer over de manier
waarop zij hun taken uitvoeren, dankzij de mogelijkheid die ik heb om fondsen
aanwijzingen te geven en dankzij ook de overige bepalingen van de Wet op het
specifiek cultuurbeleid en de regels van het Bekostigingsbesluit cultuuruitingen,
staan mij in principe voldoende mogelijkheden ter beschikking om mijn politieke
verantwoordelijkheid voor het functioneren van de cultuurfondsen waar te maken.
Vooral uit oogpunt van bestuurlijke zuiverheid acht ik het echter
bezwaarlijk dat de fondsen tot dusverre vrijwel over dezelfde kam zijn geschoren
als andere gesubsidieerde culturele instellingen. Dat wil ik met ingang van
de volgende Cultuurnota veranderen om op die manier meer recht te doen aan
de bijzondere status van de fondsen.Vier jaar geleden is de fondsen incidenteel, het duidelijkst in het geval
van de Mondriaanstichting, gevraagd in hun beleidsplan bepaalde uitgangspunten
voor het cultuurbeleid als richtsnoer te gebruiken. Ook op grond van de goede
ervaringen die daarmee zijn opgedaan, wil ik bij de voorbereiding van de komende
Cultuurnota een stap verder gaan. Dit houdt in dat ik mij tot ieder fonds
afzonderlijk zal richten met een aanschrijving die het expliciete verzoek
inhoudt om de in mijn Uitgangspuntenbrief geformuleerde prioriteiten en aandachtpunten
nader uit te werken in een concreet actieplan voor de eigen discipline. Centrale
vraag daarbij zal zijn op welke manier de fondsen een zo goed mogelijke bijdrage
kunnen leveren aan de realisatie van bepaalde doelstellingen van het nieuwe
cultuurbeleid, zoals de bevordering van het publieksbereik en de participatie
van jongeren en minderheden, het stimuleren van cultureel ondernemerschap,
het bevorderen van doorstroming en vernieuwing, en de bijdrage aan de culturele
en kunstzinnige vorming via het onderwijs. Van jaar tot jaar zal dan bezien
worden of het genoemde actieplan van een fonds aanvulling of aanpassing behoeft.
Wat de bekostiging betreft, beraad ik mij nog over de mogelijkheid om gedurende
de looptijd van de Cultuurnota onderlinge aanpassingen in de budgetten van
de fondsen mogelijk te maken. Ik kom hier in mijn Uitgangspuntenbrief op terug.Ten aanzien van de rol van de fondsen in het internationale cultuurbeleid,
verwijs ik naar de brief die ik binnenkort samen met mijn collega Benschop
van Buitenlandse Zaken aan de Kamer zal doen toekomen over de besteding van
de HGIS-Cultuur middelen.Over de bijzondere positie van de fondsen merk ik nog het volgende op.
Fondsen zijn als geen ander thuis op hun eigen werkterrein en weten uit ervaring
hoe bestaande regelingen uitpakken. Daarom acht ik het van belang dat fondsen
ruimte wordt geboden om mee te denken over nieuw beleid en hoe daar, met de
inzet van alle middelen die hen ten dienste staan, het beste uitvoering aan
kan worden gegeven.In enkele gevallen zijn er echter ook redenen om de vrije beleidsruimte
van fondsen in te perken. Zo ben ik er in het algemeen geen voorstander van
dat fondsen aparte afdelingen vormen voor beleidsontwikkeling of public relations
en neem ik mij voor om de coördinatie van onderzoek te verbeteren door
hierover sluitende werkafspraken met de fondsen te maken. Tegen de achtergrond
hiervan zal de ontwikkeling van de overheadkosten van de verschillende fondsen
individueel en de totale beheerslast van de fondsenstructuur de komende jaren
met extra aandacht worden bezien. Uitgangspunt is bovendien dat de fondsen
geen onnodige reserves opbouwen.De subsidiereglementen van de fondsen zullen worden doorgelicht om te
bezien of meer helderheid voor de aanvragers gerealiseerd kan worden. Ten
aanzien van de wenselijkheid om telkens weer nieuwe en nog meer verfijnde
subsidieregelingen te introduceren, zal ik mij voortaan slechts door zeer
zwaarwegende argumenten laten overtuigen. Van belang is dat evenwicht wordt
bewaard tussen algemene beleidsdoelstellingen enerzijds en specifieke maatregelen
anderzijds.Er zijn twee soorten fondssubsidies met een aanzienlijke structurele component,
die daardoor nogal afwijken van het algemene patroon. Ik denk daarbij aan
persoonsgebonden meerjarige subsidies zoals bij het Fonds voor de Letteren
en aan de tweejarige subsidies die bij het Fonds voor de Podiumkunsten zijn
ondergebracht. Zeker ten aanzien van de tweejarige subsidies ten behoeve van instellingen
of activiteiten die op grond van de lopende Cultuurnota bij het Fonds voor
de Podiumkunsten zijn ondergebracht, zijn de meningen verdeeld. In feite fungeert
deze subsidievorm als expansievat voor subsidies in het kader van de Cultuurnota.
Het komt voor dat instellingen kwalitatief aan de maat zijn, maar om budgettaire
redenen toch niet in aanmerking komen voor een vierjarige subsidie. Op het
gebied van de podiumkunsten kan dan soms een subsidietoekenning voor twee
jaar door het fonds ertoe leiden dat de voorgenomen productie, eventueel in
enigszins gewijzigde vorm, alsnog tot stand komt. In overleg met het Podiumkunstenfonds
wil ik bezien in hoeverre een dergelijke voorziening noodzakelijk blijft.De wenselijkheid van een speciale voorziening voor interdisciplinaire
projecten is een onderwerp dat bij de discussies over de fondsenstructuur
geregeld de kop opsteekt. Ik acht voldoende aanbod van interessante interdisciplinaire
cultuuruitingen van grote betekenis. Daarbij denk ik in eerste instantie aan
het gebruik van nieuwe media en projecten door en voor migranten. Nieuwe media
bestrijken naar hun aard vaak al verschillende terreinen. En projecten waarvoor
migranten warm lopen, zijn niet alleen van belang omdat zij doorgaans verschillende
cultuurterreinen beslaan, maar ook vanwege de aantrekkingskracht die zij kunnen
uitoefenen op een jong publiek. Of voor dergelijke multidisciplinaire projecten
wellicht bijzondere voorzieningen nodig zijn, wil ik op dit moment nog open
laten. In ieder geval moeten aanvragers die tussen de wal en het schip dreigen
te vallen, zich tot één loket kunnen wenden. Voorlopig lijkt
het me goed om door middel van projecten die betrekking hebben op verschillende
deelterreinen, de onderlinge samenwerking tussen de verschillende fondsen
op gang te brengen. Intendanten, waarover straks meer, zouden in dit verband
zeer nuttig werk kunnen doen. Soms ook passen multidisciplinaire projecten
heel goed binnen de opzet van een gesubsidieerd festival. In zo'n geval kunnen
ze langs die weg worden gerealiseerd. 2. Besturen, beoordelingscommissies en intendantenVoor de samenstelling van fondsbesturen zijn geen formele regels opgesteld.
Dat leidt tot het nodige informele verkeer tussen fondsen en ministerie over
zaken als voordracht en benoeming. De Raad voor Cultuur heeft zich in de discussie
gemengd met een pleidooi voor meer aandacht voor regionale aspecten. Aan meer
regels in de vorm van uitgewerkte criteria voor de benoeming hebben de fondsen
zelf geen behoefte. Ik zie echter niet in waarom de criteria die gelden voor
de benoeming van (commissie)leden van de Raad voor Cultuur niet van toepassing
zouden kunnen zijn in het geval van de fondsbesturen en adviescommissies binnen
fondsen. Naar het voorbeeld van de raad zal ik daarom voortaan, naast de vanzelfsprekend
vereiste deskundigheid op het desbetreffende beleidsterrein, de hierna volgende
criteria hanteren bij de benoeming van fondsbestuurders. Vervolgens zal ik
die criteria ook aan de fondsbesturen voorhouden als leidraad bij de benoeming
van leden van hun adviescommissies. Het betreft:– evenredige deelname van vrouwen en personen behorende tot culturele
minderheidsgroepen,– deelname van leden die voldoende kennis dragen van het gemeentelijke
of provinciale cultuurbeleid, en– spreiding van leden over het gehele land.De maximum termijn van bestuurders moet niet te lang zijn. In het kader
van deze nieuwe leidraad zijn herbenoemingen niet vanzelfsprekend. Omdat culturele
voorkeuren – onder meer – generatiegebonden zijn, streef ik naar
verhoging van het aantal jongere bestuursleden. Nauw verwant aan de samenstelling van bestuur en adviescommissies is het
gevaar van verenging van het kwaliteitsbegrip: het hanteren van een te beperkte
set van criteria, dat in de hand wordt gewerkt door een te eenzijdige samenstelling
van beoordelende instanties. Wellicht kan daar verbetering in worden gebracht
door het betrekken van (relatieve) leken bij de advisering. Ik zal de Raad
voor Cultuur, die mij daar ook op heeft gewezen, vragen deze suggestie nader
uit te werken. Hierbij denk ik niet aan cultuurproducenten of makers, maar
aan liefhebbers die vanuit een actieve belangstelling voor cultuur de nodige
deskundigheid hebben verworven. In mijn opvatting moeten juist zij in staat
worden geacht het venster waar de beoordelende commissie als het ware doorheen
kijkt, te verbreden.Overigens beperkt deze discussie zich niet tot de fondsen. Vrijwel overal
waar cultuuruitingen uitsluitend door deskundigen worden beoordeeld, dreigt
het gevaar van keuzes die alleen voor ingewijden interessant zijn. Maar zeker
fondsen, die eenmalige subsidies verstrekken vaak aan nieuwkomers en/of ten
behoeve van nieuwsoortige projecten, zijn eraan gehouden hun oordeel een zo
breed mogelijke basis te geven. Een fonds mag zich bijvoorbeeld niet eenzijdig
richten op een vast bestand van gesubsidieerden. Voor een breed gedragen en
open kwaliteitsoordeel is een zorgvuldig samengesteld bestuur nodig, dat van
zijn bevoegdheid gebruik durft te maken om in voorkomende gevallen af te wijken
van de aanbevelingen van een adviescommissie.Verschillende onderzoeken wijzen daarnaast uit dat adviescolleges, vaak
zonder dat de leden zich daarvan bewust zijn, de neiging hebben te streven
naar consensus.Ook dat kan eenzijdigheid in de hand werken. Het is daarom te overwegen
andere, meer individueel gerichte, vormen van beoordeling op hun bruikbaarheid
te beproeven.De figuur van de aan een fonds verbonden intendant biedt een andere mogelijkheid
om de invalshoek van een fonds op te rekken. Inmiddels heb ik bij wijze van
experiment het Nederlands Fonds voor de Film toestemming gegeven om een intendant
aan te stellen. Zijn taak heeft betrekking op een welomschreven gebied, de
ontwikkeling van de commerciële film. Maar daar staat tegenover dat er
uitdrukkelijk meer wordt verwacht dan uitsluitend adviezen. De intendant spoort
nieuw talent op, kent dat, binnen de kaders die daartoe door het bestuur zijn
aangegeven, een ontwikkelingssubsidie toe en begeleidt de filmmaker vervolgens
bij het uitwerken van zijn plannen. De ervaringen met deze manier van invulling
van het intendantschap zullen zorgvuldig worden geëvalueerd. Met de Kamer
ben ik van oordeel dat een intendant ook zou kunnen fungeren als een actieve
cultuurmakelaar die, nog steeds onder de verantwoordelijkheid van een fondsbestuur,
partijen bij elkaar brengt.Ik denk in dit verband in het bijzonder aan mogelijkheden om via een dergelijk
makelaarsmodel binnen de structuur van de fondsen meer ruimte te maken voor
jongeren en voor culturele diversiteit, een onderwerp waarover binnen afzienbare
tijd een speciale beleidsnotitie zal verschijnen. 3. VerantwoordingEen van de aantrekkelijke aspecten van het intendantschap is dat iemand
die in een bepaalde sector van de cultuur een naam heeft en voor een beperkte
periode in de gelegenheid wordt gesteld een persoonlijk karakter te geven
aan de uitvoering van een deel van het beleid, daarop beter kan worden aangesproken
dan een adviescommissie die doorgaans vrijwel anoniem blijft.Juist omdat de fondsen op afstand van het ministerie hun werk verrichten,
is mij veel gelegen aan een zorgvuldige en openbare verslaglegging –
zowel ten behoeve van mijzelf als verantwoordelijk bewindspersoon, als ten
behoeve van het publieke debat. De Raad toont zich voorstander van publieke
discussies over kunst- en cultuurbeleid zoals bijvoorbeeld door het Stimuleringsfonds
voor Nederlandse Culturele Omroepproducties al geruime tijd worden geëntameerd.
Bij nadere beschouwing blijken vrijwel alle fondsen op de een of andere manier
contact met het publiek te onderhouden. Rechtstreeks via publicaties, tentoonstellingen
en debatten, of indirect door middel van bespreking of vermelding van door
hen gesubsidieerde activiteiten in de pers.De intensiteit waarmee dat publieke debat wordt gevoerd, is sterk afhankelijk
van het beschikbare budget. De vrijheid waarmee de fondsen eraan kunnen deelnemen,
is te beschouwen als een belangrijk pluspunt van de fondsenstructuur. Zij
dienen zich daarbij uiteraard als uitvoerders van het incidentele subsidiebeleid
op te stellen. Dat houdt in dat zij zich bijvoorbeeld niet begeven buiten
de grenzen van het eigen beleidsterrein, en uitvoering geven aan de uitgangspunten
van het cultuurbeleid zoals die op zeker moment politiek zijn vastgesteld.Ook wat betreft het wettelijk voorgeschreven jaarverslag kan op het Stimuleringsfonds
voor Nederlandse Culturele Omroepproducties worden gewezen. Het jaarverslag
van dit fonds toont weer eens aan dat zo'n geschrift voor veel meer doeleinden
kan worden gebruikt dan het voldoen aan de voorschriften. Bijvoorbeeld door
te laten zien welke belangrijke cultuurpolitieke functies een fonds vervult.
Daarom wil ik nog eens het belang accentueren van een aantrekkelijke, toegankelijke,
volledige en open wijze van verslaggeving. Niet slechts als middel om verantwoording
af te leggen aan de politiek. Maar vooral als mogelijkheid om een zo breed
mogelijk publiek aan te spreken en te interesseren voor het werk van de fondsen. 4. TenslotteHet door de Raad bepleite onderzoek naar opvattingen onder gebruikers
van de fondsen is inmiddels gestart. Als de uitkomsten daarvan de Raad aanleiding
geven met een nader advies te komen, zal dit de Kamer uiteraard worden toegezonden.De Staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen,F. van der Ploeg 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-26200-VIII-80.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl