Nota 'De kenniseconomie in zicht'; Brief minister-president met eindverslag Innovatieplatform
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-04 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 27406, nr. 101

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

08-02-2007

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2006-2007

27406 nr. 101

05-02-2007

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamHet tweede half jaar van 2006Overzicht over de periode 2003–2006Overzicht producten en resultaten InnovatieplatformVisie op de toekomst van Nederland: NL NXTValorisatie: benutting van universitaire kennisRegioprogrammaKennisinvesteringsagendaLeren ExcellerenSociale innovatieNationaal Innovatie EventInnovatie in het MKBCreatieve industriePolitieke visies op innovatieICT en innovatieGrootschalige researchinfrastructuurOnconventionele financieringsmethoden voor onderzoekOverheid en InnovatieVitalisering van de kenniseconomieInternationale kenniswerkersDynamisering beroepsonderwijsLange termijnkeuzes (sleutelgebieden)ConsultatiekringenTot slotOndertekening
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Gerelateerde publicaties

Kamerstuk 27406, nr. 101 b1Gerelateerde publicatie
Kamerstuk 27406, nr. 101 b2Gerelateerde publicatie
Kamerstuk 27406, nr. 101 b3Gerelateerde publicatie
Kamerstuk 27406, nr. 101 b4Gerelateerde publicatie

 
 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 27406Toon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 41 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
27 406Nota «De kenniseconomie in zicht»nr. 101BRIEF VAN DE MINISTER PRESIDENT, MINISTER VAN ALGEMENE ZAKENAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 5 februari 2007In vervolg op mijn brief van 10 juli 2006 (Kamerstuk 27 406,
nr. 90) stuur ik u hierbij ter informatie het verslag over het tweede
half jaar van 2006 en daarmee tevens het eindverslag van het Innovatieplatform.Het tweede half jaar van 2006Sinds het vorige voortgangsverslag heeft het IP nog twee vergaderingen
gehouden, op 6 juli en 19 oktober 2006. In het licht van de toenmalige
politieke ontwikkelingen zijn in de voorlaatste vergadering van 6 juli
2006 besluiten genomen over de projecten, die zouden moeten worden afgerond
alvorens het Innovatieplatform zijn taken zou neerleggen. Tevens is diepgaand
gesproken over valorisatie bij universiteiten en is de voortgang besproken
van enkele (delen van) sleutelgebieden.In zijn laatste vergadering van 19 oktober 2006 heeft het Innovatieplatform
zijn laatste projecten afgerond. Het betreft de Kennisinvesteringsagenda,
kennisvalorisatie, NL NXT, overheid en innovatie, het regioprogramma en de
sleutelgebieden. Het Innovatieplatform schaarde zich in zijn vergadering achter
de Kennisinvesteringsagenda die is opgesteld door een werkgroep onder leiding
van IP-lid Rinnooy Kan. Het Innovatieplatform heeft besloten het sleutelgebied
Pensioenen en Sociale verzekeringen als zesde sleutelgebied te benoemen. Over
de projecten die op deze vergadering zijn afgerond wordt u verder in dit eindverslag
geïnformeerd.Daarnaast is op de vergadering van 19 oktober gesproken over de lessen
die het Innovatieplatform trekt uit zijn activiteiten gedurende de afgelopen
drie jaar, dit met het oog op de komende periode. De algemene conclusie is
dat innovatie en de concurrentiekracht van Nederland in de volgende kabinetsperiode
hoog op de agenda moeten worden gehouden. Een platform zou daarbij een zeer
nuttige rol kunnen spelen. Agendapunten die behoren bij de volgende fase zijn
volgens het Innovatieplatform versterking van kennisbenutting (valorisatie)
en vraagsturing, verhoging van publieke en private R&D-inspanningen,
investeringen in de gehele onderwijskolom (in samenhang, zoals ook aangegeven
in de Kennisinvesteringsagenda 2006–2016), versterking van ondernemerschap
en inzet van innovatie voor de aanpak van maatschappelijke uitdagingen bijvoorbeeld
op het gebied van energie en klimaat, mobiliteit en zorg en vergrijzing.Overzicht over de periode 2003–2006Het Innovatieplatform is gestart in september 2003 voor de duur van de
kabinetsperiode. Het gaat hierbij om een nieuw initiatief waarin een combinatie
van mensen uit bedrijfsleven, wetenschap, onderwijs en overheid zonder beleidsbudget
of -bevoegdheden acties in gang heeft gezet en adviezen heeft uitgebracht.
De adviezen dienen als basis voor beleidsvorming en -uitvoering en om een
stimulans aan bedrijfsleven en kennisinstellingen te bieden om zelf initiatieven
te ontplooien ter versterking van het innovatief vermogen van de Nederlandse
economie. Ik heb u hierover bij brief van 20 februari 2004 geïnformeerd.1 Omdat deze brief tevens het karakter van een eindverslag
heeft, licht ik de afzonderlijke projecten en resultaten van het Innovatieplatform
toe.Overzicht producten en resultaten InnovatieplatformVisie op de toekomst van Nederland: NL NXTInnovatie is een middel om een betere samenleving tot stand te brengen.
Daarbij draagt innovatie niet alleen bij aan een concurrerende economie, maar
levert het ook een bijdrage aan de maatschappij in bredere zin. In dit verband
kan gedacht worden aan de rol die innovatie kan spelen bij het aanpakken van
maatschappelijke issues als vergrijzing en ontgroening, duurzaamheid en verkeerscongestie.
Daarnaast kan innovatie niet los worden gezien van bredere maatschappelijke
ontwikkelingen als internationalisering, diversiteit en culturele openheid.
In het rapport «Nederland 2027» heeft het Innovatieplatform een
lange termijn toekomstbeeld geschetst van de samenleving die we met behulp
van innovatie kunnen opbouwen. Daarnaast is de samenhang tussen innovatie
en maatschappelijke ontwikkelingen geschetst. Dit beeld is verder uitgewerkt
en voorzien van concreet uitvoerbare acties in de publicatie «NL NXT».
Dit rapport is verschenen op het Innovatie Event van 6 december 2006.
Het rapport is bij deze brief gevoegd.2Valorisatie: benutting van universitaire kennisHet belang van de benutting van universitaire kennis wordt steeds groter.
Samen met het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, het ministerie
van Economische Zaken, de VSNU en het Platform Bèta&Techniek heeft
het Innovatieplatform op 19 oktober 2006 vijf prioriteiten benoemd om
valorisatie in Nederland naar een hoger niveau te tillen. Op basis hiervan
werken genoemde partijen aan concrete afspraken en acties. Deze afspraken
en acties zullen worden gepresenteerd op het event «De kunst van verzilveren»,
dat op 15 maart 2007 zal plaatsvinden.RegioprogrammaIn januari 2006 is het Innovatieplatform gestart met zijn regioprogramma.
In de vorm van werkbezoeken is met diverse regionale innovatienetwerken en
-platforms een stimulerende dialoog aangegaan en zijn netwerken aan elkaar
gekoppeld. Voorbeelden van dergelijke regionale platforms zijn de Kennisalliantie
Zuid-Holland, de Amsterdamse Innovatiemotor, Taskforce Innovatie Utrecht,
het Innovatieplatform Twente en Brainport Eindhoven/Zuid Oost
Nederland. De publicatie «Ontdek Innovatief Nederland» uit het
najaar 2006, die bij deze brief is gevoegd, laat de innovatiekracht in de
regio’s zien en benoemt kansen om die innovatiekracht verder te versterken.1 Het Innovatieplatform heeft bijgedragen aan de totstandkoming
van meerdere regionale platforms, die ieder weer een belangrijke bijdrage
leveren aan het leggen van verbindingen in de regio.KennisinvesteringsagendaDe Kennisinvesteringsagenda 2006–2016 «Nederland, hét
land van talenten» betreft een meerjarige investeringsagenda als richtsnoer
voor toekomstige investeringen in kennis, onderwijs, onderzoek en innovatie,
voor zowel publieke als private partijen. Onderdeel van de Kennisinvesteringsagenda
is een aantal institutionele voorstellen om onderwijs, kennisbenutting en
ondernemerschap te versterken. Op 1 november 2006 is een op de Kennisinvesteringsagenda
gebaseerd manifest ondertekend door 21 organisaties die daarmee ook aangeven
samen met het nieuwe kabinet uitvoering te willen geven aan deze agenda. Private
bedrijven geven aan dat hun R&D de komende 5 à 10 jaar substantieel
zal groeien. Het nieuwe kabinet zal beslissen over de investeringen en maatregelen
die de overheid moet nemen. De kennisinvesteringsagenda is bij deze brief
gevoegd.1Leren ExcellerenHet rapport «Leren Excelleren. Talenten maken het verschil»
is in juni 2006 uitgebracht. Het rapport is u bij brief van 18 juli 2006
toegestuurd.2 In het rapport wordt gepleit voor
onderwijs waarin individuele talentontwikkeling en ambitie centraal staan,
creatieve geesten mogen uitblinken, waarin ruimte bestaat voor experimenteren
en risico nemen. Voor en na het uitbrengen van het rapport is er een aantal
discussiebijeenkomsten in het land georganiseerd, specifiek gericht op de
onderwijswereld, om de boodschap onder de aandacht te brengen. De reacties
op het rapport zijn overwegend positief. Het kabinet deelt de visie van het
Innovatieplatform dat er nog veel te winnen valt bij het stimuleren van (top)talent.3 In de kabinetsreactie geeft de minister van OCW aan dat
ze samen met anderen het debat wil aangaan om maatwerk voor talenten te kunnen
leveren en onderzoek en experimenten wil doen om een aantal vragen die de
voorstellen van het Innovatieplatform oproepen te kunnen beantwoorden. Verder
gaat het kabinet (top)talent in het onderwijs stimuleren en onderzoek doen
naar de ontwikkeling van toptalentSociale innovatieOnder regie van het Innovatieplatform is het Nederlands Centrum voor Sociale
Innovatie (NCSI) opgericht in juni 2006. Met sociale innovatie wordt bijvoorbeeld
bedoeld flexibel organiseren, dynamisch managen en slimmer werken. Sociale
innovatie verbetert bedrijfsprestaties en daarmee de productiviteit, economische
groei en dus de internationale concurrentiekracht van het Nederlandse bedrijfsleven.
De initiatiefnemers zijn werkgeversvereniging AWVN, FNV Bondgenoten, de CNV
BedrijvenBond, de vereniging van ondernemers in de technologisch-industriële
sector FME-CWM, RSM Erasmus University, TNO en AIAS (Universiteit van Amsterdam).
Het Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie (NCSI) verzamelt en verspreidt
informatie en kennis over sociale innovatie. Verder worden onder andere praktische
experimenten in branches, bedrijven en publieke instellingen georganiseerd.
Ook zal het NCSI andere activiteiten ontplooien die bijdragen aan een versnelling
van sociale innovatie in Nederland. De ministers van SZW, EZ en OCW steunen
het NCSI en zijn projecten in financiële zin.4Nationaal Innovatie EventHet Innovatieplatform heeft rechtsreeks contact gehad met vele ondernemers,
wetenschappers en studenten. Op 7 december 2005 bijvoorbeeld heeft het
Innovatieplatform het Nationaal Innovatie Event in Utrecht gehouden. Het thema
luidde: «Verbinding met de toekomst». Met het Nationaal Innovatie
Event wilde het Innovatieplatform verbindingen leggen en laten zien hoe actief
Nederland is op het gebied van innovatie. Het event heeft gefungeerd als een
ontmoetingsplaats voor ongeveer 2200 bezoekers uit bedrijfsleven, wetenschap,
onderwijs en overheid. Het Nationaal Innovatie Event heeft geleid tot een
terugkerend innovatie event dat onder de vlag «Nederland Innovatief»
wordt voortgezet. Zo vond het event op 6 en 7 december 2006 plaats in
respectievelijk Rijswijk en Dordrecht in de vorm van een ondernemersen kennisbeurs
met workshops en debatten.Innovatie in het MKBIn het rapport «Oppakken, aanpakken & doorpakken» uit
oktober 2005 presenteert het Innovatieplatform 13 acties om innovatie in het
MKB te stimuleren. Te denken valt aan de invoering van innovatievouchers en
Innovatie Prestatie Contracten, meer vraaggestuurd en vraaggeprogrammeerd
beleid alsmede en verbeteringen in de toegang en het gebruik van financieringsmogelijkheden
voor het MKB. Inmiddels zijn onder meer de innovatievouchers ingevoerd en
een succes gebleken.1 Volgens het CPB (2005) stimuleren
vouchers MKB-ondernemers daadwerkelijk tot het geven van meer kennisopdrachten
aan universiteiten, hogescholen en kennisinstellingen als bijvoorbeeld TNO.
Het aantal innovatievouchers is uitgebreid tot 6000 in 2006. Daarnaast zijn
vier Innovatie Prestatie Contracten (IPC’s) afgesloten en wel met Focwa
(schadeherstelbedrijven), NRK-rubber en kunststofindustrie, Holland Marine
Equipment (de toeleveranciers van de scheepsbouw) en FME (metaalsector). Meer
IPC’s zijn in voorbereiding. Voorts heeft het ministerie van EZ met
de herijking van het financieel instrumentarium een belangrijke stap gezet
naar het vraaggericht inrichten van zijn instrumentarium en daarnaast een
toegankelijk kapitaalmarktpakket gerealiseerd.2
Ook de verlaging van de VPB en de aanpassing van de WBSO zijn voor het MKB
belangrijke verbeteringen.Creatieve industrieDe creatieve industrie vormt een belangrijke bron van innovatie en economische
groei. Het rapport «Creativiteit – De gewichtloze brandstof van
de economie» dat het Innovatieplatform in september 2005 uitbracht,
bevat daarom een voorstel voor een nationaal programma om de creatieve industrie
een extra impuls te geven. Dit voorstel heeft geleid tot de aanwijzing van
de creatieve industrie als sleutelgebied, met een tijdelijk en experimenteel
programma. Dit heeft reeds een duidelijke versterking van het netwerk binnen
de creatieve industrie tot gevolg gehad. Het kabinet heeft voor 2006 € 8
miljoen beschikbaar gesteld voor creatieve netwerkprojecten tussen de creatieve
industrie, overige sectoren en kennisinstellingen.3Politieke visies op innovatieHet werken aan de economie van de toekomst vergt een uitgesproken visie
op kennis en de innovatiekracht van ons land. Het Innovatieplatform levert
hieraan graag een bijdrage, maar het is de taak van de politiek om voor Nederland
ambities te formuleren en waar nodig de systeemveranderingen aan de overheidskant
door te voeren. Daarom heeft het Innovatieplatform in 2005 zeven wetenschappelijke
bureaus van politieke partijen (CDA, PvdA, VVD, SP, GroenLinks,
D66 en SGP) het woord gegeven. Hun visie op innovatie is weergegeven in de
bundel «Politieke visies op innovatie» uit augustus 2005.ICT en innovatieIn het rapport «ICT als innovatie-as» van juli 2005 worden
14 voorstellen gedaan over de benutting van ICT-toepassingen, ICT-bedrijvigheid,
ICT-onderwijs enonderzoek en ICT-infrastructuur. Hierop is door de Minister
van Economische Zaken onder meer gereageerd in het Actieprogramma «Maatschappelijke
Sectoren».1 Ook is ICT aangewezen als innovatie-as.
Het ICT Regie Orgaan is hierdoor geïnspireerd en heeft inmiddels een
breed door het veld gedragen actieplan voor ICT-innovatie in Nederland ontwikkeld
en gaat dat uitvoeren.Grootschalige researchinfrastructuurIn het rapport «Kennisambitie en researchinfrastructuur» uit
juli 2005 wordt gepleit voor structureel beleid voor grote onderzoeksfaciliteiten,
zoals dat al in de VS, Engeland en Duitsland bestaat. Er wordt geadviseerd
portfolio’s van onderzoeksfaciliteiten op te stellen waarin voor langere
termijn moet worden geïnvesteerd. Daarnaast wordt een voorstel gedaan
voor het instellen van een fonds voor grote onderzoeksfaciliteiten, het fonds «BIG
Facilities». Het kabinet heeft in 2005 daarom eenmalig € 100
miljoen ter beschikking gesteld voor grootschalige onderzoeksprojecten (Nationaal
Programma Investeringen in Grootschalige Onderzoeksfaciliteiten). Hiermee
worden vijf grote projecten gefinancierd. U bent hierover nader geïnformeerd
bij brieven van de minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap van respectievelijk
28 november 2005 en 9 februari 2006.2Onconventionele financieringsmethoden voor onderzoekIn juni 2005 is het rapport «Geven voor weten: de vierde route»
gepubliceerd. Er wordt geconstateerd dat Nederland kansen laat liggen om de
zogenaamde vierde geldstroom van giften aan te boren. Het rapport bevat concrete
acties die onder meer moeten leiden tot meer wervingskracht van wetenschappelijke
instellingen ten aanzien van particuliere middelen. De Taskforce Geven voor
Weten onder leiding van prof. dr. T. Schuyt heeft deze voorstellen in 2006
verder uitgewerkt. Het kabinet heeft in augustus 2006 positief op de lijn
van het rapport van de taskforce gereageerd en een aantal maatregelen doorgevoerd
die het gebruik van onconventionele financiering kunnen stimuleren.3Overheid en InnovatieIn het rapport «Grenzen zoeken, grenzen verleggen» uit mei
2005 bespreekt het Innovatieplatform de rol die de overheid zelf kan spelen
om innovatie te bevorderen. Gepleit wordt voor minder toezicht op leveranciers
van publieke diensten, departementsoverstijgend investeren in het oplossen
van maatschappelijk problemen, innovatiever aanbesteden en meer economisch
risico nemen. Zo kan de overheid innovatie in de samenleving bevorderen. Het
Innovatieplatform doet veertien voorstellen, waarvan het kabinet er een aantal
direct overneemt dan wel in overweging neemt zoals de invoering van Small
Business Innovation Research (programma waarin de overheid maatschappelijk
relevant innovatief onderzoek uitbesteed bij het midden- en kleinbedrijf),
Launching Customership, innovatiebevorderend inkopen en de verbreding van
het FES.4Na consultatie van vele betrokkenen uit overheid, bedrijfsleven, politiek
en kennisinstellingen heeft het Innovatieplatform in het najaar van 2006 het pamflet «De Innovatiebevorderende overheid» uitgebracht.
Hierin reikt het Innovatieplatform een aantal ideeën en aanbevelingen
aan waarmee de overheid succesvol innovaties kan bevorderen. Open innovatie
staat daarin centraal. Het pamflet is bij deze brief gevoegd.1Vitalisering van de kenniseconomieIn een van de eerste rapporten van het Innovatieplatform, «Vitalisering
van de kenniseconomie» (november 2004), worden drie belangrijke knelpunten
in de Nederlandse kenniseconomie genoemd: de kennisinvesteringen zijn te laag,
de institutionele kaders belemmeren vernieuwing en de verbindingen tussen
spelers zijn van onvoldoende kwaliteit. Dit advies vormde de basis voor meerdere
vervolgacties van het Innovatieplatform. Ook het kabinet was van mening dat
het rapport vele belangrijke voorstellen bevatte, die opgepakt dienden te
worden.2 Zo was het een inspiratiebron voor onder
andere de verkenningen naar aanpassingen in het systeem van onderzoeksfinanciering,
de omvorming van SenterNovem en opname van een octrooibox in de VPB. Het advies
vormde een belangrijke basis voor rapporten over de KennisInvesteringsQuote3 en voor de Kennisinvesteringsagenda. Verder is op basis
van dit rapport de Commissie Dynamisering (ook wel de «Commissie Chang»)
ingesteld; deze commissie heeft gerapporteerd in 2006. Op 25 september
2006 heeft u de kabinetsreactie daarop ontvangen.4
Er is een start gemaakt met de dynamisering van onderzoeksfinanciering. De
Smart Mix subsidieregeling is in het leven geroepen.5 De oprichting van enkele topinstituten is ondersteund door de minister
van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. In oktober 2006 is het wetsvoorstel
VPB 2007, waarvan de octrooibox deel uitmaakt, door de Tweede kamer aangenomen.Internationale kenniswerkersIn 2004 heeft het Innovatieplatform via het advies «Grenzeloze Mobiliteit
Kennismigranten» gezorgd voor een doorbraak op het gebied van buitenlandse
kenniswerkers door te pleiten voor één loket, één
procedure en één document.6 Het
kabinet heeft besloten deze voorstellen uit te voeren; in de Kamerbrief «Kennismigranten»
stelt het kabinet maatregelen voor om de toegang van kennismigranten te vereenvoudigen.
Inmiddels is de regeling diverse malen verruimd. De kennismigrantenregeling
is begin 2006 door het kabinet geëvalueerd. Uit de evaluatie blijkt dat
de regeling voorziet in een behoefte en de toelating van kenniswerkers versnelt.
Sinds 1 oktober 2004 is aan 4700 kennismigranten een vergunning verleend.
Inmiddels zijn 1700 bedrijven en instellingen tot de regeling toegelaten (stand
1 december 2006). Het kabinet werkt aan een verdere verbetering door
ook de toelating van migranten die van belang zijn voor de Nederlandse kenniseconomie,
maar niet onder de huidige kennismigrantenregeling vallen, te vereenvoudigen.Dynamisering beroepsonderwijsIn oktober 2004 heeft het Innovatieplatform het rapport «Beroepswijs
beroepsonderwijs» uitgebracht.7 In dit rapport
pleit het Innovatieplatform er voor om beroepsonderwijs meer «arbeidsnabij»
te maken en voor een grotere verstrengeling tussen het werken en leren van
vmbo tot hbo. Het leren van een vak moet centraal staan op scholen; leren
en werken moeten dichter bij elkaar komen. Daarnaast moet de wisselwerking
tussen onderwijs, bedrijven en instellingen worden verbeterd, te ondersteunen
door een vernieuwingsfonds en het aanstellen van innovatoren. Het pleidooi
voor arbeidsnabij beroepsonderwijs is inmiddels door het kabinet8 en anderen overgenomen. Zo is er gewerkt aan een innovatieagenda voor
het beroepsonderwijs en sinds oktober 2006 is een verbeterde, geïntegreerde, innovatieregeling voor het beroepsonderwijs ingevoerd. De
financiële ruimte die scholen hebben voor HRM-beleid stijgt al enkele
jaren. Scholen en bedrijven werken meer samen in regionale netwerken. Best
practices worden meer gedeeld, mede dankzij het Platform Beroepsonderwijs.
Een stroomlijning van instrumenten voor onderwijsvernieuwing in het beroepsonderwijs
is echter nog niet tot stand gekomen. Het IP bepleit ook een vermindering
van regels; het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap werkt aan
deregulering en reductie van administratieve lasten.Lange termijnkeuzes (sleutelgebieden)In dit project is geïnventariseerd in welke voor de Nederlandse economie
belangrijke gebieden veel innovatieve slagkracht aanwezig is en welke gezamenlijke
acties noodzakelijk zijn om ze nog sterker te maken. Zo kunnen voor de lange
termijn beleidskeuzes worden gemaakt die deze zogenaamde sleutelgebieden ten
goede komen. Na een open oproep van het Innovatieplatform zijn er in 2004
vier sleutelgebieden aangewezen, in 2005 en 2006 zijn daar nog twee gebieden
bijgekomen: Flowers & food, High tech systemen & materialen, Water,
Creatieve industrie, Chemie en Pensioenen en sociale verzekeringen. ICT en
Energietransitie zijn aangewezen als innovatie-assen voor alle sectoren van
de economie. De sleutelgebiedenaanpak is inmiddels omarmd en overgenomen door
het Ministerie van Economische Zaken in de programmatische aanpak van het
innovatiebeleid. EZ heeft u drie keer verslag gedaan van de voortgang van
de verschillende sleutelgebieden, de laatste keer op 12 juli 2006.1 Voorbeelden van acties zijn bijvoorbeeld de oprichting
van het Holst-centrum, de verhuizing van TNO Automotive naar Zuid Oost Nederland,
de oprichting van de regiegroep Chemie, en het programma Point One binnen
het sleutelgebied High Tech Systemen en Materialen.ConsultatiekringenIn de eerste helft van 2004 heeft het Innovatieplatform consultaties gehouden
met scholieren VMBO/MBO, scholieren HAVO/ VWO, studenten, (top)onderzoekers,
startende ondernemers, financiers van starters en een aantal grote bedrijven
in Nederland die veel tijd besteden aan onderzoek en ontwikkeling. Hen is
de vraag voorgelegd wat zij zien als de belangrijkste ergernissen, hindernissen
en versnellers om hun werk op een zo goed mogelijke manier te kunnen doen.
Vervolgens is gevraagd welke maatregelen die ergernissen en hindernissen uit
de weg kunnen nemen en verbeteringen kunnen realiseren. In het project is
een selectie gemaakt van elf maatregelen die het platform als meest kansrijk
beschouwt. Vrijwel alle knelpunten die in de Consultatiekringen naar voren
zijn gekomen zijn aangepakt.2 Te denken valt aan
de verbeteringen van de WBSO, het experiment met de SBIR, de uitwisseling
van onderzoekers met het bedrijfsleven (Casimir programma). Een aantal acties
is niet uitgevoerd. Nog slechts enkele grote bedrijven hebben een Innovation
Officer aangesteld. Particuliere giften specifiek voor onderzoek zijn niet
volledig fiscaal aftrekbaar. Op dit laatste punt hebben de projectgroep Onconventionele
Financiering en de Taskforce«Geven voor weten» in 2005 respectievelijk
2006 opnieuw advies uitgebracht.Tot slotDe overgang naar een kennissamenleving is een zaak van langere termijn
en vraagt aandacht van achtereenvolgende kabinetten. De kabinetten Balkenende
II en III hebben hiermee een serieuze start gemaakt.Het Innovatieplatform heeft op tal van terreinen bijgedragen aan doorbraken,
veranderingen of versnellingen, zo blijkt ook uit de Midterm Review
van december 2005. Het thema «innovatie» is hoog op de maatschappelijke
en politieke agenda gezet en vele inzichten die het Innovatieplatform heeft
opgeleverd zijn inmiddels gemeengoed geworden. Dit heeft onder meer een stijging
van de overheidsinvesteringen in kennis en innovatie tot gevolg gehad (1,2
miljard structureel en 2,7 miljard eenmalig). Het Innovatieplatform heeft
een impuls gegeven aan het vormen van netwerken van ondernemers, kennisinstellingen
en overheden, zowel op regionaal, landelijk als sectoraal niveau, zie bijvoorbeeld
de oprichting van regionale innovatieplatforms. De betekenis van het Innovatieplatform
blijkt daarnaast uit vele concrete opbrengsten. Enkele voorbeelden zijn in
deze brief opgenomen. Ik concludeer dat het Innovatieplatform in drie jaar
tijd met beperkte middelen een opvallende prestatie heeft geleverd. Het Innovatieplatform,
waarin bedrijven, kennisinstellingen en overheid samenwerken, heeft een werkwijze
ontwikkeld waarop een volgend kabinet kan voortbouwen.De Minister-president, Minister van Algemene Zaken,J. P. BalkenendeXNoot1TK 2003–2004, 27 406, nr. 9. Over de rol en werkwijze
van het Innovatieplatform heb ik u nader geïnformeerd bij brief van 12 september
2005 (TK 2004–2005, 27 406, nr. 56).XNoot2Ter inzage gelegd bij het Centraal Informatiepunt Tweede Kamer.XNoot1Ter inzage gelegd bij het Centraal Informatiepunt Tweede Kamer.XNoot2TK 2006–2007, 27 406, nr. 90.XNoot3TK 2006–2007, 27 406, nr. 95.XNoot4U bent hierover geïnformeerd bij brief van de minister van Sociale
Zaken en werkgelegenheid en van de staatssecretaris van Economische Zaken
van 19 september 2006 (TK 2006–2007, 27 406, nr. 94).XNoot1Over de eerste resultaten en effecten van het nieuwe instrument innovatievouchers
bent u geïnformeerd bij brief van 15 september 2005 (TK 2004–2005,
29 800 XIII, nr. 92).XNoot2Zie de kabinetsreactie op het rapport «Oppakken, Aanpakken &
Doorpakken» van 9 februari 2006 (TK 2005–2006, 27 406,
nr. 67).XNoot3TK 2005–2006, 27 406, nr. 57.XNoot1TK 2005–2006, 26 643, nr. 76.XNoot2TK 2005–2006, 27 406, nr. 59 en TK 2005–2006, 27 406,
nr. 69.XNoot3TK 2005–2006, 27 406, nr. 93.XNoot4Zie TK 2005–2006, 27 406, nr. 64.XNoot1Ter inzage gelegd bij het Centraal Informatiepunt Tweede Kamer.XNoot2Zie TK 2004–2005, 27 406, nr. 39.XNoot3De verkenning van de KIQ is bij brief van 8 juli 2005 door de ministers
van EZ en OCW aan de Tweede Kamer aangeboden (TK 2004–2005, 27 406,
nr. 52).XNoot4TK 2006–2007, 29 338, nr. 52.XNoot5Bij brief van 20 februari 2004 (TK 2003–2004, 27 406,
nr. 9) heb ik aangegeven dat de adviezen van het Innovatieplatform over
de besteding van het bedrag voor kennis en innovatie uit het Hoofdlijnenakkoord
hebben geleid tot 100 miljoen euro extra voor excellent onderzoek en samenwerking
kennisinstellingen en bedrijven), 60 miljoen euro voor kenniswerkers en 25
miljoen euro voor technostarters.XNoot6Zie TK 2003–2004, 27 406, nr. 9.XNoot7Het rapport is bij brief van 12 november 2004 aan de Voorzitter van
de Tweede Kamer aangeboden (TK 2004–2005, 29 800 VIII, nr. 125).XNoot8Zie de uitgebreide kabinetsreactie op het rapport «Beroepswijs Beroepsonderwijs»
(TK 2005–2006, 30 300 VIII, nr. 13).XNoot1TK 2005–2006, nr. 89.XNoot2Zie de brief van de minister van Economische Zaken van 28 oktober
2005 (TK 2005–2006, 27 406, nr. 58). 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-27406-101.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl