Compensatiebeleid aanschaf defensiematerieel in het buitenland; Brief staatssecretaris met de rapportage over de resultaten van het compensatiebeleid over 2005
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-05 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 26231, nr. 13

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

21-12-2006

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2006-2007

26231 nr. 13

19-12-2006

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamOndertekeningLichaamJaarrapportage compensatiebeleid 20051. Recente ontwikkelingen in het kader van het Europees
Defensie Agentschap (EDA)2. Resultaten van het compensatiebeleid over 2005Tabel 1: Gerealiseerde compensatie per jaar 2001–2005
(stroom-grootheden)3. Doorgevoerde wijzigingen in het compensatiebeleidTabel 2: Categorieën van activiteiten bij invulling
compensatie4. Inschakeling van het MKBTabel 3: Gerealiseerde compensatie naar bedrijfsgrootteTabel 4: Directe en indirecte compensatie naar bedrijfsgrootte
in 2003, 2004 en 20055. Aansluiting met de vorige jaarrapportageTabel 5: Aansluiting huidige met vorige rapportage (voorraad-grootheden)Tabel 6: Lopende compensatieovereenkomsten per 31 december
2005 (voorraad-grootheden)
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 26231Toon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 35 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
26 231Compensatiebeleid aanschaf defensiematerieel in het buitenlandnr. 13BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN ECONOMISCHE ZAKENAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 19 december 2006Hierbij bied ik u de rapportage over de resultaten van het compensatiebeleid
over 2005 aan. De rapportage sluit aan bij de rapportage over 2004 die op
6 december 2005 aan de Kamer is verstuurd (Kamerstuk 26 231, nr. 11).In deze rapportage wordt allereerst ingegaan op recente ontwikkelingen
binnen het Europees Defensie Agentschap die op langere termijn consequenties
kunnen hebben voor het gewenste gelijke speelveld op de Europese defensiemarkt
en het compensatiebeleid. Vervolgens worden de resultaten van het compensatiebeleid
over 2005 beschreven.De resultaten van het compensatiebeleid in 2005 waren goed, er werd € 576
mln. gerealiseerd; ruim boven de VBTB streefwaarde van € 350 mln.
Het over 2004 en 2005 (VBTB Jaarverslag) gerapporteerde resultaat wordt in
deze rapportage gecorrigeerd. In juni 2006 bleek dat het in 2005 geïntroduceerde
administratieve systeem door een programmeerfout onjuiste informatie opleverde.
Deze fout is inmiddels hersteld. De correctie heeft geen effect op de afhandeling
van de compensatiecontracten met de bedrijven. De correctie over 2004 leidt
ook niet tot wijziging van de conclusie dat over dat rapportagejaar voldoende
compensatieactiviteiten zijn gerealiseerd.Over 2005 zijn reeds de eerste resultaten te zien van vernieuwingen in
het compensatiebeleid, zoals extra aandacht voor jonge innovatieve ondernemingen.De inschakeling van het MKB (bedrijven met minder dan 100 werknemers)
komt in 2005 lager uit dan in 2004, maar is ongeveer gelijk aan het percentage
in 2003. De verdeling van de compensatie over de bedrijfsgrootten verschilt
sterk per jaar, samenhangend met de steeds wijzigende aard en samenstelling
van de compensatie activiteiten die gerealiseerd worden.De Staatssecretaris van Economische Zaken,C. E. G. van GennipJaarrapportage compensatiebeleid 200511. Recente ontwikkelingen in het kader van het Europees
Defensie Agentschap (EDA)De huidige defensiemarkt in Europa kan worden omschreven als een optelsom
van beschermde nationale markten. Als gevolg van een veelvuldig beroep door
de lidstaten op het uitzonderingsartikel 296 van het EG Verdrag (inroepen
van het nationale veiligheidsbelang) kunnen de overheden volop preferentieel
t.b.v. hun eigen industrie (sommige zelfs nog steeds geheel of deels door
de Staat gecontroleerd) optreden. Kortom voor defensiematerieel bestaat er
geen Interne Markt en is er geen sprake van een gelijk Europees speelveld
voor alle Europese ondernemingen. Deze verregaande vorm van protectionisme
vormt in de meeste kleinere EU-lidstaten de bestaansgrond van een compensatiebeleid
(in diverse verschijningsvormen). Het is tevens de oorzaak van een zwakke,
versnipperde industrieel-technologische basis van de Europese defensie industrie
met overcapaciteit in bepaalde sectoren (landsystemen en marinebouw) die zich
qua inspanning op het vlak van onderzoek, ontwikkeling en technologie nauwelijks
meer kan meten met de VS en het gevaar loopt op termijn zijn levensvatbaarheid
te verliezen.Het onlangs in het kader van het Europese Veiligheids- en Defensie-beleid
(EVDB) opgerichte Europees Defensie Agentschap (EDA) rekent het zich onder
meer tot zijn taak om in nauwe samenwerking met de Europese Commissie de totstandkoming
van een gezonde Europese defensie industrieel-technologische basis te bevorderen.
In dit licht werd op 1 juli 2006 de gedragscode voor defensieverwerving
van kracht. Deze vrijwillige, niet bindende gedragscode heeft betrekking op
de verwerving van defensiematerieel waarop artikel 296 van het EG Verdrag
van toepassing is en heeft als doel een geleidelijke realisatie van een transparante
en open defensiemarkt. Dit moet op zijn beurt weer leiden tot versterking
van Europese defensiecapaciteiten en tot een sterkere Europese industriële
en technologische basis. Deelnemende landen committeren zich om bedrijven
uit andere deelnemende landen de gelegenheid te bieden te concurreren bij
de verstrekking van defensieopdrachten op basis van vooraf bekend gestelde
gunning- en selectiecriteria. De uiteindelijke keuze blijft echter een verantwoordelijkheid
van de lidstaat. De gedragscode is evenwel niet van toepassing op internationale
samenwerkingsprogramma’s, onderzoek en technologie, nucleaire, bacteriologische,
radiologische en chemische (NBRC) wapens en systemen en crypto-grafische apparatuur.
Dan bestaan er verder nog drie uitzonderingsgronden waarbij deelnemende landen
zich niet aan de regels van de code behoeven te houden, maar wel aan het EDA
moeten kunnen uitleggen waarom zij dit niet hebben gedaan. Dat zijn dringende
operationele noodzaak, vervolgopdrachten en instandhouding van materieel en
buitengewone en dringende redenen van nationale veiligheid.Met deze gedragscode vormen de lidstaten een pragmatisch en praktisch
regime waarin het EDA een rol krijgt als monitor en over de toepassing daarvan
rapporteert aan de Bestuursraad (o.m. bestaande uit de ministers van Defensie
van de deelnemende EU-lidstaten). Recentelijk gaven 22 van de 24 aan het EDA
deelnemende lidstaten te kennen aan de gedragscode deel te nemen. Spanje en
Hongarije nemen niet deel maar zullen vermoedelijk in de nabije toekomst volgen.Nederland acht deze gedragscode een gewenste ontwikkeling mede omdat deze
vergezeld gaat van een «Code of Best Practice in the Supply Chain»,
die transparantie en eerlijke concurrentie op het niveau van toeleveranciers
bevordert. Dit vergroot de kansen voor de middelgrote en kleine ondernemingen
om toegang te krijgen tot de Europese defensiemarkt omdat het
huidige nationale preferentieel beleid bij de materieelverwerving zal worden
verlaten.Deze gedragscode kan de aanzet betekenen voor een geleidelijke terugdringing
in de toekomst van de geslotenheid en het protectionisme op de defensiemarkt
en – daaraan gekoppeld – van het gebruik van het compensatiebeleid
binnen de Europese Unie. Pas wanneer beide codes in de praktijk hebben bewezen
goed te functioneren, is een ontwikkeling van de defensie industrie in de
richting van een «normale» industriesector op middellange termijn
mogelijk en zal de noodzaak voor het hanteren van het compensatie-instrument
uiteindelijk verdwijnen.2. Resultaten van het compensatiebeleid over 2005Om compensatieverplichtingen tijdig in te vullen moet gemiddeld minimaal € 350
mln. per jaar aan ingediende «compensatieclaims» worden goedgekeurd.
Deze operationele doelstelling (bepaald door de openstaande verplichtingen
en de gemiddelde looptijd van de overeenkomsten) is opgenomen als VBTB-prestatie
indicator in de begroting van Economische Zaken (voortschrijdend 5-jaarsgemiddelde).
De resultaten van compensatie, zoals weergegeven in tabel 1, zijn in 2005
goed te noemen. De gerealiseerde compensatie (waarde van de goedgekeurde claims)
bedroeg € 576 mln. en ligt ruimschoots boven deze prestatie indicator
en boven het berekende 5-jaarsgemiddelde (€ 444 mln.).Tabel 1: Gerealiseerde compensatie per jaar 2001–2005
(stroom-grootheden) 20012002200320042005Gemiddeld Aantal claims302873519775910676Goedgekeurd€ 155€ 548€ 618€ 322€ 576€ 444Afgekeurd€ 56€ 131€ 129€ 78€ 153€ 109Afgeronde bedragen in miljoenen €De cijfers voor 2004 en 2005 wijken af van de eerder aan u gerapporteerde
cijfers omdat deze onjuist bleken te zijn als gevolg van een programmeerfout
in het in 2005 in gebruik genomen administratieve systeem. Omdat de omvang
van de gerealiseerde compensatie per jaar vrij sterk kan verschillen, werd
deze fout bij de rapportage over 2004 nog niet opgemerkt. Omdat het resultaat
over 2005 opvallend hoog was, is nader onderzoek verricht en is de programmeerfout
in juni 2006 aan het licht gekomen. Correctie hiervan bleek noodzakelijk.
Over 2004 werd € 358 mln. gerapporteerd, dit moet zijn € 322
mln. Over 2005 is in de VBTB-jaarrapportage een voorlopig resultaat gerapporteerd
van € 675 mln. Dit moet echter zijn € 576 mln. Deze fout
heeft alleen invloed op de gerapporteerde cijfers en staat volledig los van
de afhandeling van de compensatiecontracten met de bedrijven. De correctie
over 2004 leidt niet tot wijziging van de conclusie dat over dat rapportagejaar
voldoende compensatieactiviteiten zijn gerealiseerd. De gecorrigeerde cijfers
voor beide jaren zijn opgenomen in deze rapportage. De programmeerfout is
inmiddels hersteld en de controlesystematiek is aangepast.3. Doorgevoerde wijzigingen in het compensatiebeleidOpdrachten waarmee een bedrijf zijn activiteiten kan uitbreiden (nieuwe
product-markt combinaties) tellen soms meer dan nominaal, en dus zwaarder,
mee bij het invullen van de compensatie doordat er een «multiplier»
(vermenigvuldigingsfactor) wordt toegekend. Naar aanleiding van het Interdepartementaal
Beleids-Onderzoek Verwerving Defensiematerieel Nederlandse Krijgsmacht (IBO-DNK)
en in lijn met de wens van de Kamer heb ik aangegeven dat in de
onderhandelingen met buitenlandse compensatieplichtige bedrijven «multipliers»
vaker toegekend zullen worden, met name om vroegtijdige inschakeling van Nederlandse
bedrijven bij de ontwikkeling van defensiematerieel en het ontstaan van «single
source» relaties (die meer inhouden dan alleen het compensatiecontract)
te stimuleren. In 2004 was de inzet van«multipliers» nog beperkt.
Het «multiplier» effect bedroeg toen ongeveer 8,2% van
de gerealiseerde compensatie. In 2005 nam het«multiplier» effect
toe tot ongeveer 19,1% van de gerealiseerde compensatie. Een duidelijke
indicatie van een stijgende lijn in de gewenste toepassing van «multipliers».Van de gerealiseerde compensatie in 2005 is 57% ingevuld met defensiegerelateerde
activiteiten (in 2004 was dit percentage 41,5). Het gemiddelde over de afgelopen
5 jaar is hierdoor gestegen van 32% in 2004 naar 36,1% in 2005.
Dit is een indicatie dat met de ingezette vernieuwingen bij de uitvoering
van het compensatiebeleid het percentage defensiegerelateerde invulling inderdaad
is toegenomen. Het streven is erop gericht dit aandeel ook in de komende jaren
te handhaven.Zoals vorig jaar werd toegezegd wordt in deze rapportage meer inzicht
geboden in de verdeling tussen de verschillende categorieën activiteiten
waarmee compensatie wordt ingevuld. Deze zijn voor het eerst samengevat in
de nieuwe tabel 2 en hebben zowel betrekking op directe als indirecte compensatie.
Directe compensatie bestaat uit leveringen van onderdelen t.b.v. de (soort)
systemen die Defensie aanschaft. Indirecte compensatie heeft betrekking op
andere activiteiten.Tabel 2: Categorieën van activiteiten bij invulling
compensatieCategorie van activiteitenPercentage Complexe uitbesteding, licentiebouw en co-productie: componenten
en subsystemen waarvoor NL bedrijf een deel ontwikkeling en/of veel engineering
doet38,6%Uitbesteding, build to print: opdrachten voor bewerkingen vanaf
tekening19,1% Onderhoud/reparatie van bestaande systemen1,1% Inkoop van standaardproducten, civiel en dual use7,7% Engineering (incl. software): ontwerpen of productiegereed maken
van producten of software3,5% Onderzoek en ontwikkeling bij NL kennisinstituten en bedrijven3,1%Overdracht van kennis, licenties en technologie7,5%Marketingassistentie t.b.v. Nederlandse bedrijven op andere markten
(VS e.a.)2,1% Uitruil tussen overheden van wederzijdse compensatieverplichtingen6,4% Overige activiteiten10,9% Totaal100,0%Verder is in 2004 in de Industriebrief aangegeven dat specifieke initiatieven
zullen worden genomen om jaarlijks minimaal € 10 mln. van de compensatie-invulling
ten goede te laten komen aan jonge en innovatieve bedrijven. Om deze doelstelling
te halen zijn 2 concrete acties uitgevoerd. Compensatieplichtige bedrijven
is de mogelijkheid geboden om hun compensatie ten dele in te vullen door direct
of via fondsen te participeren in deze categorie ondernemingen en om bedrijven
te assisteren bij het openen van nieuwe markten in Noord Amerika.Met deze nieuwe activiteiten, gecombineerd met R&D- en kennisoverdrachtsprojecten
is in 2005 voor € 19,6 mln. aan compensatie gerealiseerd. Tevens
zijn projecten goedgekeurd met een potentiële waarde van ca. € 25
mln. waarmee compensatie in de komende periode specifiek voor jonge en innovatieve
bedrijven wordt ingezet. Het merendeel van de gerealiseerde projecten heeft
betrekking op het verstrekken van «venture capital».Concrete assistentie door grote defensiebedrijven bij het openen van nieuwe
markten voor kleine ondernemingen kent een lange aanlooptijd, onder andere
door de verschillen in cultuur en werkwijze. Er zijn inmiddels enkele projecten
opgezet. De verwachting is dat dit aantal met de nodige inspanning in 2006
en 2007 zal groeien. Naast de introductie op de Noord Amerikaanse wordt de
mogelijkheid onderzocht om bedrijven te assisteren bij het betreden van de
Chinese markt.4. Inschakeling van het MKBEen van de doelstellingen van het compensatiebeleid is een evenwichtige
inschakeling van het Midden- en Klein Bedrijf, MKB. In dit verband gedefinieerd
als ondernemingen met een personeelsaantal tot 100 werkzame personen. Derhalve
vindt u in tabel 3 de totale gerealiseerde compensatie naar bedrijfsgrootte
in de periode 2001–2005.Tabel 3: Gerealiseerde compensatie naar bedrijfsgrootteWerkzame personen200120022003200420052001–2005
Gem. < 10031,3%31,8%13,0%33,8%13,3%24,6% 100 – 50045,0%21,5%35,6%30,0%38,0%34,1%> 50023,7%46,7%51,4%36,2%48,7%41,3%Hierbij teken ik aan dat naar schatting ca. 15% van opdrachten
geplaatst bij bedrijven met meer dan 500 personeelsleden door deze bedrijven
weer wordt uitbesteed aan het Nederlandse MKB. Het reële percentage van
de compensatie dat terecht is gekomen bij het MKB in 2005 is dus 20,6%
(13,3% + 15% van 48,7%). Dat is fors lager dan de 39,2%
in 2004, maar ongeveer gelijk aan het percentage in 2003. De verdeling van
de compensatie over de bedrijfsgrootten verschilt sterk per jaar. Dit hangt
in hoge mate samen met de steeds wijzigende aard en samenstelling van de compensatie
activiteiten die per jaar gerealiseerd worden. Het gemiddelde over de jaren
2001 t/m 2005 is 30,9%. Dit 5-jaars gemiddelde schommelt tussen de
30 en 35%. Over een langere periode is de inschakeling van het MKB
bij compensatie dus vrij stabiel.Tabel 4: Directe en indirecte compensatie naar bedrijfsgrootte
in 2003, 2004 en 2005 200320042005 Werkzame personendirectindirectdirectindirectdirectindirect< 10022,8%10,7%15,3%41,7%13,4%13,2%100 – 50023,1%38,6%25,6%32,0%25,2%41,9% > 50054,1%50,7%59,1%26,3%61,4%44,9%Tabel 4 geeft de verdeling tussen directe en indirecte compensatie in
de verschillende bedrijfsgrootteklassen weer. Hieruit blijkt dat het voor
het MKB (bedrijfsgrootte tot 100 werkzame personen) moeilijk is om hierin
succesvol te zijn. Ook hier hoort weer de kanttekening bij dat het MKB wel
optreedt als toeleverancier bij opdrachten die grotere bedrijven uitvoeren.5. Aansluiting met de vorige jaarrapportageTabel 5 geeft aan wat de wijzigingen in de totale voorraad lopende overeenkomsten
zijn ten opzichte van de vorige rapportage. In 2005 zijn 16 overeenkomsten
met een totale compensatieverplichting van € 729 mln. volledig ingevuld
en afgedaan. Tevens zijn in dat jaar 15 nieuwe overeenkomsten afgesloten met
een compensatieverplichting van € 312 mln. en is door
wijziging van de opdrachtwaarden bij een aantal lopende overeenkomsten de
verplichting gestegen met ruim € 30 mln.Tabel 5: Aansluiting huidige met vorige rapportage (voorraad-grootheden)Aantal ovk. OpdrachtwaardeCompensatie-verplichting90Totaal lopende compensatieovereen-
komsten per 31 december 20043 7624 11315Nieuwe overeenkomsten 2005312312  Wijzigingen op bestaande overeenkomsten2730 16Afgedane overeenkomsten 2005-/- 661-/- 729 89Totaal lopende compensatieovereen-
komsten per 31 december 20053 4403 726Afgeronde bedragen in miljoenen €Het bedrag van € 729 mln. in tabel 5 vormt het totaal van de
16 overeenkomsten die in 2005 volledig zijn afgehandeld. Hierin is gerealiseerde
compensatie over 2005 en voorgaande jaren verwerkt. De goedgekeurde compensatie
in tabel 1 (€ 576 mln.) heeft uitsluitend betrekking op 2005, maar
behelst wel alle overeenkomsten, ook die nog doorlopen na 2005.In tabel 6 is de totaalstand aangegeven van alle compensatieovereenkomsten
die in de jaren vóór 31 december 2005 zijn gesloten. Omdat
compensatieovereenkomsten in de regel een looptijd hebben van 5 tot 10 jaar
is er altijd een «voorraad» overeenkomsten die ten dele zijn ingevuld.
Per 31 december 2005 zijn dat er 89. Van de oorspronkelijk overeengekomen
compensatieverplichtingen onder deze 89 overeenkomsten van ruim € 3,7
miljard is inmiddels ruim € 1,7 miljard ingevuld. De nog openstaande
verplichting van bijna € 2,0 miljard zal de komende jaren door compensatieactiviteiten
worden ingevuld met gemiddeld € 450 mln. per jaar. Door het afsluiten
van nieuwe compensatieovereenkomsten bij opdrachten van het Ministerie van
Defensie zal de verplichting weer stijgen.Tabel 6: Lopende compensatieovereenkomsten per 31 december
2005 (voorraad-grootheden)aantal lopende compensatieovereenkomsten (31-12-2005)89 opdrachtwaarde aanschaffingen3 440 beginstand compensatieverplichtingen3 726 gerealiseerde compensatie per 31 december 20051 731 stand nog in te vullen verplichtingen per 31 december 2005*1 995Afgeronde bedragen in miljoenen €* Dit is niet de nog in te vullen verplichting ultimo 2004 minus
de in 2005 gerealiseerde compensatie (zoals in tabel 1 vermeld), omdat er
in de loop van 2005 overeenkomsten zijn afgedaan en nieuwe zijn bijgekomen.XNoot1De vertrouwelijk brief van de staatssecretaris van Economische Zaken van
19 december 2006 en de daarbij aangeboden vertrouwelijke Jaarrapportage
Compensatiebeleid 2005 zijn ter vertrouwelijke inzage gelegd, alleen voor de leden, bij het Centraal Informatiepunt. 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-26231-13.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl