Herintredende vrouwen; Brief staatssecretaris bij toegezegd geactualiseerd plan van aanpak Herintredende Vrouwen
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-07 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 27853, nr. 3

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

14-07-2003

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2002-2003

27853 nr. 3

01-07-2003

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamHet belang van beleidsintensiveringKinderopvangTegengaan armoedeval van herintreedstersKabinetsdoelstelling arbeidsparticipatie vrouwenKabinetsdoelstelling herintreedstersActieplan herintreedsters1. Zorgen dat vrouwen kunnen en willen blijven werken.2. Zorgen dat vrouwen die uittreden geen grote afstand
tot de arbeidsmarkt krijgen.3. Zorgen dat vrouwen willen herintreden.MonitoringFinancieel beslagOndertekeningLichaamGEACTUALISEERD PLAN VAN AANPAK HERINTREDENDE VROUWEN1. Inleiding1.1. Definitie1.2. Opbouw en werkwijze2. Resultaten tot nu toe2.1. Voorlichtingscampagne2.2. Convenanten2.2.1. Resultaten convenantpartijen per ultimo 20022.2.2. Kwantificeerbare resultaten convenantpartijenTabel 1. Resultaten CWI per ultimo 2002Tabel 2. Overzicht kwantitatieve resultaten overige convenantpartners2.2.3. Resultaten convenantafspraken ministerie van SZWOntwikkeling communicatiestrategieOndersteuning bij voorlichtingsactiviteitenInrichten internetsiteMonitor en convenant volgsysteemEvaluatie en overlegWerven nieuwe convenantpartijen2.3. Adviezen convenantpartners2.4. Resultaten tot nu toe3. Leerpunten en nieuwe inzichten3.1 Profiel, wensen en belemmeringen van herintreedsters3.2 Wensen en belemmeringen van werkgevers3.3. Ervaringen met projectenTerug voor de klas en Hard NodigHerintreedsters in de kinderopvang3.4. Werkconferentie3.5. Conclusie4. Actieplan voor de komende jaren4.1. Uitgangspunten4.2. Uitbouw convenantaanpak4.2.1. Het convenant met landelijke partijen4.2.2. Regionale convenanten4.2.3. Aanpak convenantafspraken4.2.4. Middelen4.2.5. Resultaat4.3. Centrum voor Werk en Inkomen (CWI)4.4. Gemeenten4.5. Sociale partners4.6. Ten slotteBIJLAGE 1OVERZICHT STAND VAN ZAKEN AFSPRAKEN CONVENANTEN HERINTREDENDE
VROUWENRegio Nijmegen 2002 – 2003Toelichting per afspraakRegio Den Haag 2002 – 2003Toelichting per afspraakNederlands Verbond voor de Groothandel (NVG), 2002 –
2005Toelichting per afspraakDe Nationale Winkelraad van MKB Nederland, 2002 –
2005Toelichting per afspraakStichting O&O fonds Call Centers, 2002 – 2005Toelichting per afspraakKenniscentrum Bedrijfsleven Beroepsonderwijs ECABO, 2002 –
2005Toelichting per afspraakCentrale organisatie Werk en InkomenRPA Zuidelijk Noord-Holland, 2003 – 2005 (nog geen
tussenresultaten)Stichtingen Contract Catering, 2003 – mei 2004 (nog
geen tussenresultaten)
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 27853Toon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 89 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
27 853Herintredende vrouwennr. 3BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEIDAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 1 juli 2003Het kabinet streeft ernaar dat meer vrouwen gaan werken. Dit kan onder
meer worden bereikt door de instroom van herintreedsters te stimuleren, reden
waarom uw Kamer in december 2000 verzocht om een integrale notitie over herintreedsters.
Die is u in de vorm van een plan van aanpak Herintredende Vrouwen op 5 juli
2001 gestuurd. Tijdens het VAO van 27 november 2002 hierover is op verzoek
van het lid Bussemaker (PvdA) een geactualiseerd plan van aanpak Herintredende
Vrouwen toegezegd met duidelijke en controleerbare te bereiken resultaten.
Bij dezen doe ik u dit geactualiseerde plan toekomen.Het belang van beleidsintensiveringDe arbeidsmarkt verandert in hoog tempo. Steeds meer vrouwen combineren
zorgtaken met betaalde arbeid. In het afgelopen decennium verdubbelde het
aantal vrouwen met jonge kinderen dat is blijven werken.Van de vrouwen die
wèl met werken stopten, kiest een toenemend aantal – na een periode
van zorg voor het gezin – voor terugkeer op de arbeidsmarkt. Als kinderen
naar de basisschool gaan, is dat voor veel vrouwen het moment om weer te gaan
werken. Deze keuze is van maatschappelijk en economisch belang. Van maatschappelijk
belang omdat zo ieder individu de kans krijgt om te deel te nemen aan betaalde
arbeid en daarmee een economisch zelfstandige positie te bereiken. Van economisch
belang omdat een grotere arbeidsdeelname van vrouwen het hoofd kan bieden
aan de toekomstige structureel lagere groei van het arbeidsaanbod als gevolg
van ontgroening en vergrijzing. Het besluit om weer aan het werk te gaan is
vaak afhankelijk van de mate waarin voorzieningen als kinderopvang aanwezig
en toegankelijk zijn. Ook spelen de mogelijkheden op flexibele arbeidstijden
en deeltijdarbeid een belangrijke rol, zoals ook de reistijd van en naar het
werk en de verdeling van arbeid en zorg dat doen. Daarnaast is het vooruitzicht
van een eigen inkomen van belang.KinderopvangVooral laagopgeleide vrouwen stoppen met werken bij de geboorte van een
kind en keren vaak niet meer terug op de arbeidsmarkt. Hoger opgeleide (en
dus beter betaalde) vrouwen kiezen er meestal voor hun voltijdbaan in te ruilen
voor een grote deeltijdbaan. Recentelijk heeft onderzoek van de OECD dit beeld
bevestigd.Volgens de OECD1 is het aannemelijk
dat de bereikbaarheid van kinderopvangvoorzieningen hierbij een belangrijke
rol speelt. Daarbij gaat het zowel om het aantal beschikbare plaatsen als
om de betaalbaarheid ervan. Met andere woorden: een op de vraag afgestemd
aanbod van kinderopvang zal het herintreden op de arbeidsmarkt van niet werkende
vrouwen bevorderen. De aanstaande Wet basisvoorziening kinderopvang beoogt
dit te bewerkstelligen.Tegengaan armoedeval van herintreedstersHet extra gezinsinkomen als gevolg van hernieuwde arbeidsdeelname van
vrouwen kan voor een belangrijk deel wegvloeien naar bijkomende kosten voor
kinderopvang. Dit doet zich vooral voor als de werkgever nog geen bijdrage
geeft en als gevolg van de vermindering van inkomensafhankelijke regelingen.
De financiële opbrengst voor vrouwen die weer aan het werk gaan, is in
de afgelopen jaren verbeterd. Daartoe hebben enkele maatregelen bijgedragen:
de verhoging van de arbeidskorting en de introductie van de combinatiekorting
die tevens al enkele malen is verhoogd. Conform het Hoofdlijnenakkoord wil
het kabinet de armoedeval verder aanpakken. Daarnaast zal er een ook stroomlijning
van inkomensafhankelijke regelingen plaatsvinden. De arbeidsdynamiek wordt
bevorderd door een aangescherpte combinatiekorting en een verhoging van de
arbeidskorting.De ontwikkeling van de financiële vooruitgang voor vrouwen die (weer)
aan het werk gaan zal in de komende jaren worden gevolgd aan de hand van een
daartoe ontwikkelde indicator. Deze indicator, de zogenoemde herintredersval,
meet de gemiddelde vooruitgang in netto-inkomen – inclusief inkomensafhankelijke
regelingen – bij het aanvaarden van een baan. De doelgroep voor de indicator
is het aantal huishoudens waarvan een niet-werkende partner (meer) wil gaan
werken. Het zwaartepunt ligt bij de onderkant van de arbeidsmarkt omdat zoals
gezegd vooral de arbeidsdeelname van laagopgeleide vrouwen klein is.Kabinetsdoelstelling arbeidsparticipatie vrouwenHet kabinet hanteert als emancipatiedoelstelling een arbeidsdeelname van
vrouwen van 65% in 2010. In 2002 had 54% van de vrouwen in Nederland een betaalde
baan van 12 uur of meer. Een aanvullende impuls – bovenop het bestaande
arbeidsmarktbeleid – is noodzakelijk om de genoemde doelstelling te
realiseren. Het kabinet wil daar in voorzien door deelname van herintreedsters
aan betaald werk te bevorderen.Kabinetsdoelstelling herintreedstersHet kabinet stelt zich ten doel om in de periode 2002–2005 50 000
herintreedsters aan betaald werk te helpen. Gezien de economische situatie
is de doelstelling uit 2002 om 70 000 herintreedsters ultimo 2005 aan
de slag te krijgen naar beneden bijgesteld. De verslechterde economische situatie
is ongunstig voor een forse instroom van herintreedsters op de arbeidsmarkt.
Het Centraal Planbureau verwacht dat de werkloosheid zal stijgen tot ruim
6 procent in 2006. Bovendien blijkt het aandeel herintreedsters binnen de
groep «niet-uitkeringsgerechtigden» dat zich bij het CWI meldt,
lager dan verwacht. Ervaringsgegevens van het CWI en de gemeenten Den
Haag en Nijmegen wijzen op een aandeel van circa 40%. Onderzoek van de Raad
voor Werk en Inkomen bevestigt dit beeld.Het kabinet acht de nu geformuleerde doelstelling onder de huidige omstandigheden
ambitieus. Daar staat tegenover dat er nog diverse mogelijkheden zijn om de
arbeidsdeelname van herintreedsters te verhogen.Actieplan herintreedstersHet kabinet plaatst de bevordering van deelname aan betaalde arbeid door
herintreedsters in een breder kader. Naast acties om uit de groep potentiële
herintreedsters meer vrouwen aan betaald werk te helpen, wil het kabinet ook
preventief aan de slag. Het kabinet richt zich op het voorkomen van uittreden
en op het beperken van de afstand tussen uittreedster en arbeidsmarkt indien
toch voor uittreden wordt gekozen.Wat betreft het stimuleren van vrouwen om betaald werk te aanvaarden,
zijn er drie lijnen waarlangs volgens het kabinet moet worden gewerkt:1. Zorgen dat vrouwen kunnen en willen blijven werken.De Wet arbeid en zorg en de aanstaande Wet basisvoorziening kinderopvang
zijn maatregelen om dit te bewerkstelligen. Conform het Hoofdlijnenakkoord
wil het kabinet ook ruimere mogelijkheden om werk en tijd voor andere doelen
over de gehele levensloop te spreiden. Hiertoe wordt een levensloopregeling
gerealiseerd die zal worden uitgewerkt als een gelijkwaardige keuze naast
het spaarloon. Deze initiatieven blijven in dit geactualiseerde plan van aanpak
verder buiten beschouwing. Wel doet het kabinet het voorstel de sociale partners
uit te nodigen voor overleg om te bezien welke andere instrumenten kunnen
worden ingezet om uittreden te voorkomen.2. Zorgen dat vrouwen die uittreden geen grote afstand
tot de arbeidsmarkt krijgen.Behoud van de band met de werkgever kan een te grote afstand voorkomen.
Er bestaan al enkele goede voorbeelden. Ook daar wil het kabinet over in overleg
treden met de sociale partners.3. Zorgen dat vrouwen willen herintreden.Het algemene arbeidsmarktbeleid en de sluitende aanpak staan hiervoor
ten dienste. De ervaring in de afgelopen periode leert echter dat, ondanks
het potentieel aan vrouwen dat wil werken, het in praktijk niet eenvoudig
is om de afstemming tussen aanbod en vraag op de arbeidsmarkt voor herintreedsters
te bewerkstelligen. De ervaringen van de partijen binnen de convenanten Herintredende
Vrouwen wijzen hierop. De kwantitatieve resultaten van de convenanten blijven
achter bij de verwachtingen. De «mismatch» wordt bevestigd door
ervaringen met grote projecten in zorg, onderwijs en welzijn. Er blijkt een
discrepantie te bestaan tussen de mogelijkheden en wensen van vrouwen die
weer aan de slag willen en de wensen en het aanbod van werkgevers. Ook is
ervaren dat een op de regionale situatie toegesneden werkwijze effectiever
is dan een landelijke aanpak.Het kabinet wil ervoor zorgen dat belemmeringen op de arbeidsmarkt worden
weggenomen die instroom van herintreedsters op betaald werk tegenhouden. Daartoe
zullen de volgende acties worden ondernomen:– uitbouw van de convenantaanpak met een «convenantenoffensief»
medio 2003. Het offensief wordt gericht op landelijke werkgeverspartijen,
CWI, gemeenten en lokale werkgevers. Voorlichtings- en wervingsacties moeten
dit offensief ondersteunen.– bevorderen van de totstandkoming van een match tussen herintreedster
en werkgever bij het CWI– ondersteunen van gemeenten bij uitvoering van de sluitende aanpak
voor herintreedsters– benaderen O&O-fondsen over scholingsinzet, duale trajecten
en EVC voor herintreedsters en samenwerking met het Centrum voor werk en InkomenHet kabinet wil de doelstelling van 50 000 herintreedsters op betaald
werk ultimo 2005 bereiken. Over deze doelstelling moeten afspraken in convenanten
worden gemaakt wat betreft het plaatsen van het aantal herintreedsters.MonitoringDe resultaten van de convenantafspraken moeten via monitoring op de voet
worden gevolgd aan de hand van kwartaalrapportages. Voorts wordt gebruik gemaakt
van de kwartaalrapportages van het CWI en de monitor Scholing- en Activering.
De resultaten zullen worden vermeld in de Financiële Verantwoording.Financieel beslagNaast de reguliere budgetten die CWI en gemeenten voor uitvoering van
hun bemiddelings- en reïntegratietaken voor herintreedsters ontvangen,
stelt het kabinet in het kader van de convenanten beperkt extra middelen ter
beschikking voor voorlichtings- en wervingscampagnes. Voor 2003 en 2004 is
daar per jaar een bedrag van ca. € 1,5 mln. voor beschikbaar, waarin
wordt voorzien vanuit de begroting van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.De Staatssecretaris van Sociale Zaken en Werkgelegenheid,M. RutteGEACTUALISEERD PLAN VAN AANPAK HERINTREDENDE VROUWEN1. Inleiding1.1. DefinitieOm verwarring en onduidelijkheid te voorkomen wordt in dit geactualiseerde
plan van aanpak een herintreedster gedefinieerd aan de hand van de werkinstructie
die het Centrum voor Werk en Inkomen bij inschrijving hanteert van vrouwen
die – opnieuw – op zoek zijn naar betaald werk:«een vrouwelijke niet-werkende werkzoekende van
23 jaar of ouder zonder uitkering die geen schoolverlater is».Wanneer het kabinet afspraken maakt met andere partijen, zoals bijvoorbeeld
vastgelegd in convenanten, wordt bovenomschreven begrip gehanteerd.1.2. Opbouw en werkwijzeHet plan van aanpak Herintredende Vrouwen van juli 2001 bevatte drie nieuwe
maatregelen om de arbeidsdeelname van herintredende vrouwen te stimuleren.
De eerste maatregel die fiscale stimulering voor herintreedsters behelsde
is vervangen door een verlaging van de inkomensgrens voor de belastingaftrek
van uitgaven voor kinderopvang en voor verhoging van de combinatiekorting.
Van de tweede maatregel waarin via de motie Schimmel is voorzien in een voorlichtingscampagne,
wordt in paragraaf twee beschreven hoe deze is uitgevoerd. De derde maatregel –
de aanpak via afspraken in convenanten – is in de uitvoering al een
eind op streek. De resultaten tot nu toe worden in paragraaf twee en de bijlage
als tussenrapportage weergegeven.Ter voorbereiding op dit geactualiseerde plan van aanpak is er dit voorjaar
op een werkconferentie waaraan een breed scala van betrokkenen deelnam vruchtbaar
van gedachten gewisseld over ervaringen met herintreedsters en beleid dat
herintreden kan stimuleren. De lering die hieruit is getrokken aan de hand
van bijdragen van FNV, CNV, MKB-Nederland, CWI, VNG, Vrouwenvakscholen en
andere deskundigen is door het kabinet betrokken bij de aanpak die in de nabije
toekomst het herintreden van vrouwen moet bevorderen. Zie daarvoor paragraaf
drie, waarin eveneens recente onderzoeken en grote projecten voor herintreedsters
aan bod komen. Tot slot worden in paragraaf vier de concrete maatregelen uiteengezet
die in de komende jaren worden genomen.2. Resultaten tot nu toeOm een extra impuls te geven aan de participatie van herintredende vrouwen,
zijn in het kader van het plan van aanpak Herintredende Vrouwen 2001 aanvullende
instrumenten ingezet, te weten: (1) een landelijke voorlichtingscampagne gericht
op herintreedsters en werkgevers, en (2) convenanten herintredende vrouwen
tussen het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en diverse partijen.
De voorlichtingscampagne liep van januari tot april 2002. De eerste convenanten
dateren van eind mei 2002. In deze paragraaf wordt inzicht gegeven in de resultaten
tot nu toe van beide instrumenten.2.1. VoorlichtingscampagneEen belangrijk deel van de vrouwen dat weer aan de slag wil schrijft zich
niet in als werkzoekende bij de Centra voor Werk en Inkomen. Veel vrouwen
vinden zelfstandig via andere kanalen werk, maar een ander deel is zich niet
bewust van de kansen en mogelijkheden en van de route via het CWI. Ter uitvoering
van de motie Schimmel is daarom begin vorig jaar een landelijke voorlichtingscampagne
gestart, opgezet in samenwerking met de CWI, VNG en het Servicepunt Arbeidsmarkt
(een samenwerkingsverband van MKB-Nederland, CWI en SZW).De landelijke campagne richtte zich op potentiële herintreedsters
en werkgevers. Potentiële herintreedsters werden in zogenaamde vrouwenbladen
opgeroepen zich te melden bij het CWI om weer aan betaald werk te komen («Toe
aan een baan»). Daarnaast werden werkgevers in diverse dag- en vakbladen
gewezen op herintreedsters als arbeidspotentieel. Het streven was werkgevers
te stimuleren vacatures voor herintreedsters bij het CWI te melden.In de tweede fase van de campagne werden de advertenties ondersteund met
affiches en folders, die werden verstuurd naar alle CWI's, gemeenten en brancheorganisaties
van het Midden- en Kleinbedrijf. De voorlichtingscampagne diende ter ondersteuning
van het beleid voor herintreedsters en van de convenantaanpak.Een landelijke voorlichtingscampagne was de aangewezen manier om herintreedsters
en werkgevers over elkaar en over het CWI te informeren en bewustwording te
stimuleren. Omdat lokale arbeidsmarktsituatie bepalend is voor de feitelijke
«match» zullen toekomstige voorlichtingsactiviteiten vooral regionaal
zijn georiënteerd.2.2. ConvenantenTer stimulering van de participatie van herintredende vrouwen is voor
een aanvullende impuls via de convenantaanpak gekozen. Tijdens de behandeling
van het plan van aanpak Herintredende Vrouwen in januari 2002 en november
2002, is gebleken hoe belangrijk de Kamer dit instrument acht.Met het instrument «convenant» kunnen – in navolging
van het succesvolle MKB-convenant – concrete afspraken worden gemaakt
met relevante partijen zoals individuele gemeenten, werkgevers of branche-organisaties,
scholingsinstituten en CWI over inspanningen en resultaten. De meerwaarde
ervan is dat regionale en branche-specifieke spanningen tussen vraag en aanbod
gericht, snel en in samenwerking kunnen worden opgelost.2.2.1. Resultaten convenantpartijen per ultimo 2002Eind maart 2002 is door diverse partijen – waaronder SZW, de VNG,
de CWI – een «Intentieverklaring inzake de arbeidsparticipatie
van herintredende vrouwen» getekend. Daarin is toen afgesproken dat
de partijen een gezamenlijke aanpak ontwikkelen die in de periode 2002 tot
en met 2005 zou moeten leiden tot plaatsing van 70 000 herintreedsters
op een baan. Inmiddels is deze doelstelling bijgesteld tot 50 000. Op
basis van de intentieverklaring zijn op 30 mei 2002 de eerste drie convenanten
gesloten. Eén met landelijke partijen: de Centrale Organisatie werk
en Inkomen, het Kenniscentrum Bedrijfsleven Beroepsonderwijs ECABO, de Stichting
O&O-fonds Call Centers, de Nationale Winkelraad van MKB-Nederland, en
het Nederland Verbond van Groothandel. Daarnaast zijn er twee regionale convenanten
overeengekomen met respectievelijk de gemeente Nijmegen e.o. en het CWI Nijmegen,
en met de gemeente Den Haag en het CWI Den Haag. Er is inmiddels
een vierde (regionale) convenant getekend op 26 maart 2003 met de regio Zuidelijk
Noord-Holland en in mei 2003 is de Stichtingen Contractcatering als partij
toegetreden tot het convenant met landelijke partijen.Met iedere partij zijn afspraken gemaakt die aan het bereiken van de doelstelling
een bijdrage leveren. De afspraken zijn zowel kwantitatief als kwalitatief
van aard. Een volledig overzicht van alle afspraken, met de stand van zaken
tot nu toe, is opgenomen in bijlage 1. Resultaten
van de beide recentelijk toegetreden partijen zijn vanzelfsprekend nog niet
te geven. In de volgende paragraaf wordt dieper ingegaan op de kwantificeerbare resultaten van de convenantafspraken.2.2.2. Kwantificeerbare resultaten convenantpartijenDe meeste convenantafspraken gelden voor meerdere jaren. Alleen met de
CWI worden jaarlijks resultaatafspraken gemaakt. De tot dusverre bereikte
resultaten van de CWI in 2002 zijn onderstaand weergegeven in tabel 1.Tabel 1. Resultaten CWI per ultimo 2002 Raming 2002Resultaat Instroom herintredende vrouwen40003 003* Waarvan instroom fase 1 2400 (60%)908 (30%) Instroom overige fases 1600 (40%)2 095 (70%)Uitstroom naar werk fase 170% (1680)60% ** Totale uitstroom uit bestand CWI (uit alle fases)  1016 w.v. minderheden 15%373* uitsluitend gemeten in de periode van 1–9-2002 t/m 31–12–2002** De uitstroom naar werk is geschat op basis van ervaringscijfers uit
Nijmegen. Vanaf 2003 wordt de uitstroom gepresenteerd naar fases en wordt
er naar gestreefd op basis van onderzoek c.q. bestandsvergelijking met het
UWV de landelijke uitstroom naar werk te metenOpvallend in de resultaten is het lager percentage fase-1 vrouwen dan
verwacht. In de convenantafspraken met de CWI van 2002 werd aangenomen dat
60% van de herintredende vrouwen zou behoren tot fase 1. In werkelijkheid
blijkt dat slechts 30 % te zijn.BOX 1Voor het lopende jaar (2003) heeft de Centrale Organisatie Werk en Inkomen
de volgende activiteiten gepland in het kader van het convenant Herintredende
Vrouwen:– Er worden 57 fte's ingezet voor de doelgroep herintredende vrouwen,
verdeeld over de districten en CWI's. De dienstverlening aan herintredende
vrouwen wordt op elk CWI aangeboden.– Op de beursvloer wordt gestimuleerd dat herintreedsters zich inschrijven
bij het CWI (met specifieke aandacht voor allochtone herintreedsters) o.a.
met behulp van een herkenbaar informatiepunt voor herintreedsters.– Om vrouwen te stimuleren zich te melden op het CWI, zal CWI, samen
met de Nationale Winkelraad van MKB Nederland, aanwezig zijn op de Libelle
Zomerweek, een evenement waar 77 000 vrouwen worden verwacht, van wie
een groot deel behoort tot de doelgroep.– In april brengt het vrouwenblad Margriet een special uit over
Vrouw & Werk. Het CWI zal hierin adverteren.– Er zal een tv- en radiospot worden gemaakt voor uitzending op
regionale omroepen, ter ondersteuning van regionale wervingsactiviteiten.– Samen met gemeenten zullen wervingsactiviteiten worden opgepakt
in de vorm van informatiemarkten, banenmarkten, workshops etc.– Werkgevers worden geïnformeerd over de mogelijkheden van
het in dienst nemen van herintredende vrouwen. Met hen wordt zonodig de dialoog
gevoerd over het tegemoet komen aan de wensen van herintreedsters met betrekking
tot werktijden.– De informatiemodule voor herintreedsters op www.werk.nl is vanaf 21 mei 2003 operationeel. De informatiebehoefte
van de herintreedster staat daarin centraal. De module zal de volgende informatieclusters
bevatten:• Oriëntatieprogramma voor herintreedsterso Informatie over kinderopvang en zorgtakeno Rekenprogramma: inkomstenconsequenties• Voorbereiden op werk• Zoekinstructies / zoekkanalen voor herintreedstersDe overeengekomen resultaatafspraken met de CWI voor 2003 zijn:• Uitstroom naar werk van 70% van de fase 1 werkzoekenden, binnen
zes maanden, waarvan 15% plaatsing van herintreedsters uit etnische minderheidsgroepen• Het in 90% van de gevallen uitbrengen van reïntegratieadviezen
binnen de gestelde termijnen• Een rapportcijfer 7 voor klanttevredenheid eind 2003In tabel 2 zijn de kwantificeerbare resultaten van de overige convenantpartijen
opgenomen. Het gaat hierbij om meerjarige inspanningsafspraken.Tabel 2. Overzicht kwantitatieve resultaten overige convenantpartners AFSPRAAKRESULTAAT Stichting O en O-fonds call centers:2002–2005Per 06-05-03: • Te bemiddelen herintreedsters 15020
herintreedsters in opleidingWinkelraad van MKB Nederland2002–2003 • Melding vacatures 5000 Nederlands Verbond van de Groothandel2002–2005 • Instroom project Rotterdam50  • Project 40-plus herintreedsters 40 120Gemeente en CWI Den Haag2002–2003 • Trajecten per jaar250 per 01-02-03: 89 Gemeente Nijmegen e.o. en CWI Nijmegen2002–2004 • Arbeidsparticipatie vrouwen in Nijmegen56%Voor 2002 nog niet bekend • Verhoging inschrijving CWI 2002750Met
15%, 300 • Plaatsing reïntegratietraject p.j.250Per 01-02-03: 129• Plaatsing baan 200602.2.3. Resultaten convenantafspraken ministerie van SZWHet Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid is steeds partner
in een convenant.In deze hoedanigheid zijn de volgende acties uitgevoerd.Ontwikkeling communicatiestrategieVoor de wijze waarop voorlichting moet worden ingericht (bijvoorbeeld
brochures, bijeenkomsten) is door een communicatiebureau in opdracht een communicatiestrategie
opgezet. Het is bedoeld ter ondersteuning van convenantpartijen. De wensen
en behoeften van de partners zijn vooraf geïnventariseerd. De strategie
benoemt de mogelijke «boodschap» voor de verschillende actoren,
de middelen die kunnen worden ingezet en de media die kunnen worden gebruikt.Vastgesteld is dat communicatie de volgende rollen kan vervullen: – richting convenantpartijen: voorlichting en het bevorderen van
de samenwerking;– richting werkgevers: het stimuleren van «actiebereidheid»,
positieve beeldvorming over herintreedsters en ondersteuning bij de werving;– richting herintreedsters: positieve beeldvorming over weer werken,
voorlichting over de kansen op de arbeidsmarkt, ondersteuning bij oriëntatie
op de arbeidsmarkt en bekendheid met het CWI.Voor deze drie doelgroepen zijn communicatiedoelstellingen geformuleerd
en, daarvan afgeleid, communicatiemiddelen benoemd. De communicatiestrategie
is en wordt elke convenantpartner ter beschikking gesteld.Ondersteuning bij voorlichtingsactiviteitenOp basis van de communicatiestrategie herintredende vrouwen kunnen convenantpartners
sinds april jl. voorstellen indienen voor eigen voorlichtings- en/of wervingscampagnes.
Deze campagnes kunnen gericht zijn op de eigen achterban (bijvoorbeeld op
werkgevers binnen een bepaalde sector of branche) of op het voorlichten en/of
werven van herintreedsters. De randvoorwaarden, procedure en wijze van inhoudelijke
toetsing van voorstellen zijn aan de convenantpartners bekend gemaakt. Gezien
het belang van goede communicatie en voorlichting is het geld hiervoor geoormerkt.Elke partij van het landelijke convenant en alle partijen tezamen binnen
een regionaal convenant kunnen gedurende de convenantperiode eenmaal een voorstel
indienen. Elk goedgekeurd voorstel wordt voor 80% gesubsidieerd tot een maximumbedrag
van € 75 000.Het is de bedoeling dat wervingsacties voor herintreedsters vooral regionaal,
in gezamenlijkheid met andere partijen, worden ontwikkeld. Daarboven zal van
20 tot 25 mei 2003 een landelijke wervingsactie worden uitgevoerd door het
CWI en 10 branches van de MKB-Winkelraad op de Libelle Zomerweek in Almere.
Dit grootscheepse evenement trekt naar verwachting ruim 75 000 bezoekers
van wie een derde bestaat uit potentiële herintreedsters.Inrichten internetsiteBegin februari is www.ruimbaanvoorvrouwen.nl
opengesteld. Al in een vroeg stadium werd het belang van een website over
herintreedsters onderkend. Uw Kamer vroeg er ook naar. De site richt zich
op convenantpartijen en werkgevers.Vanwege de laatste doelgroep is ervan afgezien
de term «herintreedsters» in de domeinnaam te gebruiken. Uit onderzoek
blijkt een negatieve connotatie met de term. De site heeft drie functies:
informeren, faciliteren en enthousiasmeren. Het is bedoeld als ontmoetingsplaats
en bron van informatie voor (potentiële) convenantpartners en wil tevens
de geïnteresseerde werkgevers buiten de convenanten bedienen. Tussen
begin februari en eind april werden 1574 «hits» genoteerd. Binnenkort
zal de stand van zaken van de uitvoering van de convenantafspraken op deze
site zichtbaar worden gemaakt.Het CWI opent mei 2003 een site gericht op potentiële herintreedsters
in de vorm van een informatiemodule opwww.werk.nl.
De informatiebehoefte van de herintreedster staat daarin centraal.Monitor en convenant volgsysteemEr is een systeem ontwikkeld waarin alle kwalitatieve en kwantitatieve
convenantafspraken kunnen worden opgeslagen, het zogenaamde Convenant Volg
Systeem (CVS). Daarin worden ook knelpunten en benodigde acties opgeslagen.
De stand van zaken van de uitvoering wordt in geaggregeerde vorm
op korte termijn opgenomen in de site www.ruimbaanvoorvrouwen.nl.Evaluatie en overlegRegelmatig vindt door het ministerie van SZW georganiseerd overleg plaats
met de convenantpartijen. Oogmerk daarvan is de (onderlinge) betrokkenheid
verzekeren en de wisseling van knelpunten en oplossingen. Een keer per jaar
heeft dat de vorm van bestuurlijk overleg.Werven nieuwe convenantpartijenEerder is aangegeven dat recent een nieuw convenant is afgesloten met
de regio Zuidelijk Noord-Holland. Dit omvat de gemeenten Amsterdam, Haarlem,
Haarlemmermeer, Purmerend en Zaanstad, de vijf CWI's daarbinnen en zeven werkgeverspartijen
(overwegend in de zorg) en het Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid Zuidelijk
Noord-Holland (RPA ZNH). Afgesproken is dat de gemeenten zorgdragen dat 1400
herintreedsters in een traject worden geplaatst en dat de werkgevers ca. 800
vacatures voor herintreedsters beschikbaar stellen. Gezamenlijk dient dat
te leiden tot plaatsing van ten minste 2000 herintreedsters op een betaalde
baan. De afgesproken taakstellingen zullen opnieuw aan de orde worden gesteld
als de lokale beschikbaarheid van kinderopvang, vooral die van tussen- en
naschoolse opvang, verbetert. Twee maanden na ondertekening van het convenant
zullen alle partijen een actieplan voor de uitvoering hebben opgesteld. Het
RPA ZNH heeft een initiërende rol gespeeld bij de totstandkoming van
het convenant en blijft ondersteuning bieden in de uitvoering.De Stichtingen Contractcatering (SCC) is in mei als partner toegetreden
tot het convenant met de landelijke partijen. Afgesproken is dat in de periode
mei 2003 tot mei 2004 voor 50 vacatures herintreedsters voor een stageplaats
worden geworven, waarvan de helft is bedoeld voor allochtone vrouwen. Daarnaast
zal SCC voorlichtingbijeenkomsten organiseren waarbij enerzijds medewerkers
van het CWI een introductie over de contractcateringbranche ontvangen en anderzijds
cateringorganisaties inzicht wordt geboden in de dienstverlening van het CWI.2.3. Adviezen convenantpartnersMet het oog op dit geactualiseerde plan van aanpak is de huidige convenantpartners
tijdens de laatste gezamenlijke bijeenkomst op 11 februari 2003 gevraagd om
op grond van hun ervaringen het kabinet te voorzien van adviezen voor toekomstige
acties. De volgende adviezen worden ter harte genomen:– Verdeel de verantwoordelijkheid voor werving van herintreedsters
duidelijk. De gemeente heeft hierbij een taak op basis van reïntegratie,
het CWI vanuit haar taak vraag en aanbod op de arbeidsmarkt bij elkaar te
brengen.– Stimuleer een gezamenlijke aanpak op regionaal/lokaal niveau tussen
gemeenten en CWI.– Stimuleer een integrale aanpak op regionaal niveau, bijvoorbeeld
een combinatie van (1) integratiebeleid en arbeidsparticipatie, (2) economisch
beleid en werkgelegenheidsbeleid, (3) arbeidsmarkt- en onderwijsbeleid.– Stimuleer uitwisseling van goede voorbeelden van projecten die
zijn gericht op herintreedsters onder gemeenten en werkgevers– Versterk de communicatie richting doelgroep en werkgever.2.4. Resultaten tot nu toeEr is veel in gang gezet. De kwantitatieve resultaten blijven weliswaarachter bij de verwachtingen, maar de convenanten zijn van start gegaan
bij een snel oplopende werkloosheid en een afnemende vraag. Voorts blijkt
een aantal verwachtingen niet bewaarheid. In de convenanten met Den Haag en
Nijmegen zijn afspraken gemaakt over een aantal trajecten voor niet-uitkeringsgerechtigden.
In 2002 werd er vanuit gegaan dat niet-uitkeringsgerechtigden die zich bij
het CWI of de gemeente melden, overwegend herintreedsters zouden zijn. Dat
blijkt niet het geval; het is een minderheid van rond de 40%. Den Haag en
Nijmegen hebben daarin een overeenkomstige ervaring. Onderzoeken van de Raad
voor Werk en Inkomen en NYFER bevestigen dit beeld. Een andere verwachting
was dat 60% van de herintreedsters die zich bij het CWI melden, tot fase 1
behoort. Zoals genoemd onder de resultaten van de CWI blijkt in de periode
van september tot en met december 2002 als landelijk beeld, dat slechts 30%
van de geregistreerde herintreedsters onder fase 1 valt. Het gevolg is dat
het aantal plaatsingen achterloopt bij de verwachtingen.Kijkend naar hetgeen in de periode van 1 juni 2002 tot 1 februari 2003
tot stand is gebracht, kan worden geconcludeerd dat sprake is geweest van
een opbouwfase. De doelgroep is beter in beeld gekomen, mede door ervaringen
en onderzoek. Acht partijen zijn als «voorlopers» aan de slag
gegaan. Zij hebben zich gecommitteerd aan een gezamenlijke aanpak. De interactie
tussen de partijen onderling is verbeterd; men heeft elkaar leren kennen en
zoekt elkaar op. Van deze interactie kan lering worden getrokken.3. Leerpunten en nieuwe inzichtenNaast de ervaringen en onderzoek in het verlengde van de convenantafspraken
zijn er recent meer onderzoeken en enkele grote projecten voor herintreedsters
uitgevoerd die tot inzichten hebben geleid. Ook de uitkomsten hiervan gebruikt
het kabinet bij de toekomstige aanpak van het bevorderen van arbeidsdeelname
van herintreedsters.Instituut NYFER concludeert in «Werkzoekenden
zonder uitkering, de positie van nuggers op de arbeidsmarkt»
(2003) dat niet-uitkeringsgerechtigden lang niet altijd, potentiële herintreedsters
zijn. De Raad voor werk en Inkomen komt in «Zonder
werk, zonder uitkering en werkzoekend» (2003) tot dezelfde conclusie.Hoewel het aantal vrouwen dat stopt met werken na de geboorte van de kinderen
daalt, zullen er in de toekomst altijd herintreedsters blijven, is het algemene
beeld. Met alleen het instrument Sluitende Aanpak wordt de gewenste stijging
van de participatie van herintreedsters niet gehaald, aldus NYFER. Aanvullende
maatregelen zijn nodig. Naast Nederland heeft het instituut nog drie landen
gevonden waar specifiek beleid voor herintreedsters is geformuleerd; Duitsland,
Frankrijk en Oostenrijk. Voorbeelden van initiatieven daar zijn: een specifiek
begeleidingsbureau voor vrouwen, financiële prikkels voor werkgevers
en voor herintreedsters, en begeleiding van vrouwen tijdens het ouderschapsverlof.3.1 Profiel, wensen en belemmeringen van herintreedstersUit het onderzoek: «(Potentiële) herintreedsters onder de loep
genomen», uitgevoerd door B&A-groep in opdracht van het Ministerie
van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, blijkt dat herintredende vrouwen gemiddeld
tussen 35 jaar en 45 jaar oud zijn, gehuwd zijn (geweest), kinderen hebben,
gemotiveerd en enthousiast zijn, maar onzeker over de eigen vaardigheden.
Ook zijn zij vaak onvoldoende gekwalificeerd en stellen zij zich passief op
bij het zoeken naar een baan. Dat verklaart wellicht de groter dan verwachte
indeling van herintreedsters in de fases 2 tot 4. De doelgroep
heeft geen arbeids- en sollicitatieplicht en moet als het ware«verleid»
worden. Op basis van de door de B&A-groep gevonden percentages zou de
groep potentiële herintreedsters uit 103 000
vrouwen bestaan.De voorkeur van een herintreedster gaat uit naar werktijden die afgestemd
zijn op de schooltijden van de kinderen. Het overgrote deel van de vrouwen
dat weer aan de slag wil, is op zoek naar een baan van maximaal 25 uur. Autochtone
herintreedsters willen over het algemeen tussen de twaalf en twintig uur per
week werken. Allochtone vrouwen willen gemiddeld twintig of meer uur per week
werken. Avond- of nachtdiensten vormen voor allochtone vrouwen vaker een probleem.Daar waar vrouwen de werktijden niet 100% af (kunnen) stemmen op de schooltijden
en er geen beroep wordt gedaan op familie en bekenden voor de opvang, is voldoende
en betaalbare kinderopvang essentieel. Voor lager opgeleide vrouwen die na
een periode van zorg overwegen weer te gaan werken, kunnen de kosten voor
kinderopvang een belemmering zijn, met name als de werkgever geen bijdrage
geeft.De meeste vrouwen die weer aan de slag willen zijn onvoldoende gekwalificeerd.
Herintreedsters realiseren zich dat hun kennis verouderd is. De bereidheid
om bij te leren is groot, waarbij de voorkeur uitgaat naar korte, praktijkgerichte
cursussen en trainingen. Onzekerheid over het eigen «kennen en kunnen»
is voor veel vrouwen die weer aan de slag willen een blokkade om de stap naar
de arbeidsmarkt te wagen.Op basis van het profiel en wensen van herintreedsters kunnen de volgende
succesfactoren worden genoemd bij het stimuleren van de participatie van herintreedsters:– Voorlichting over opleidingen, afstemming zorg en arbeid en financiële
consequenties;– Actieve werving;– Scholing;– Moedervriendelijke arbeidsvoorwaarden.3.2 Wensen en belemmeringen van werkgeversNYFER (2003) concludeert dat Nederlandse bedrijven en instellingen in
vergelijking met Zweedse, Britse en Italiaanse relatief veel gezinsvriendelijke
arbeidsvoorwaarden aanbieden. Nederlandse bedrijven ondersteunen de combinatie
van werk en zorg vooral om hun jonge vrouwelijke werknemers te behouden en
niet om er specifiek herintreedsters mee te verleiden. Veel bedrijven waarderen
herintreedsters wel. Ze vinden ze sterker gemotiveerd en klantvriendelijker
dan andere werknemers.Onderzoeksbureau SEOR (Sociaal Economisch Onderzoek Rotterdam) heeft in
opdracht van het ministerie van SZW, medegefinancierd door het Servicepunt
Arbeidsmarkt MKB en in overleg met de convenantpartijen van werkgeverszijde,
een onderzoek naar de wensen van werkgevers bij de inzet van herintredende
vrouwen uitgevoerd. Het rapport is getiteld: «Meer
vrouwen aan het werk? Wat zijn de randvoorwaarden voor werkgevers?»
Het onderzoek is bijgevoegd.Uit de resultaten blijkt dat er – naast belemmeringen vanuit herintreedsters
zelf – belangrijke vraaggerelateerde belemmeringen zijn bij herintreding.
Van de zijde van werkgevers worden de volgende knelpunten onderscheiden: de
relatief hoge leeftijd van herintreedsters, een verouderde opleiding, de opleidingsrichting
en – niveau, het gebrek aan recente werkervaring, het gebrek aan parttime
banen die aansluiten bij de wensen van herintreedsters wat betreft
arbeidstijden en het gebrek aan medewerking van instanties.Het zijn vooral werkgevers die nog geen ervaring hebben met herintredende
vrouwen die dit soort problemen zien. Zij zijn vaak huiverig om herintredende
vrouwen in dienst te nemen. Doorgaans is dit gebaseerd op – ongegronde –
vooroordelen en percepties, bijvoorbeeld over productiviteit, arbeidskosten
en verzuim.Werkgevers die ervaring hebben met herintreedsters zijn overwegend positief
en zien als positieve elementen: de levenservaring, motivatie en evenwichtigheid
die herintredende vrouwen uitstralen, en hun organisatietalent. Herintredende
vrouwen blijken in de praktijk vaak over capaciteiten en vaardigheden te beschikken
die niet in diploma's of certificaten tot uiting komen.Sleutels tot het wegnemen van de geconstateerde vraaggerelateerde belemmeringen
zijn:– realistische voorlichting aan werkgevers en verspreiding van best
practices;– een goede scholings-infrastructuur, waaraan ook de branches zelf
via hun O&O-fondsen een bijdrage leveren;– capaciteiten en vaardigheden van herintreedsters zichtbaar maken
door middel van erkenning van Elders Verworven Competenties (EVC);– een levensloopregeling waardoor uittreding wordt voorkomen en
de investeringsbereidheid wordt vergroot van zowel vrouwen als werkgevers
in scholing en loopbaanontwikkeling.3.3. Ervaringen met projectenDe projecten «Terug voor de klas» in het onderwijs, «Hard
nodig» in de zorg en «Herintreedsters in de kinderopvang»
in welzijn, hadden tot doel een impuls te geven aan de instroom van herintreders
in deze sectoren. De projecten zijn niet volledig vergelijkbaar omdat er voor
een deel andere uitgangspunten golden. Alleen het project in de welzijn richtte
zich specifiek op vrouwen. De projecten zijn ontstaan vanwege de grote hoeveelheid
openstaande vacatures in onderwijs, zorg en welzijn. Met de resultaten van
Terug voor de klas is men tevreden. Bij Hard nodig en het project in de kinderopvang
bleven de resultaten achter bij de verwachtingen. De oorzaak blijkt vooral
te liggen bij de kwalitatieve «mismatch» tussen vraag en aanbod.
De meeste vrouwen die zich aanmeldden waren ongekwalificeerd. Daarnaast vormden
de eisen van herintreedsters over werktijden etc. een knelpunt. Belangrijke
lessen zijn dat scholing, een adequaat beeld van vraag en aanbod, «moedervriendelijke»
arbeidsvoorwaarden en de regionale situatie uitgangspunten moeten zijn van
wervingsacties voor herintreedsters.Terug voor de klas en Hard NodigHet project «Terug voor de klas» benaderde 150 000 potentiële
herintreders. Voormalig leraren (herintreders) en mensen met een onderwijsbevoegdheid
maar zonder ervaring in het primair onderwijs, werden ondersteund bij het
vinden van een baan in het onderwijs.Afhankelijk van ervaring en mogelijkheden konden deelnemers een opfriscursus
volgen. Ook konden zij gebruikmaken van de bemiddelingsorganisatie Career
Center Onderwijs (CCO) om zich naar een baan te laten begeleiden. Regioconsulenten
zochten kandidaten voor vacatures, opgegeven door schoolbesturen. Na een intakegesprek
stelde de kandidaat samen met de regioconsulent een trajectplan op voor de
vervolgstappen, zoals aanvullende scholing. Het project kende geen concreet
streefresultaat. In de periode 1998–2002 zijn 8000 herintreders geplaatst, waarvan 6000 direct door middel van de bemiddelingsorganisatie Career
Center Onderwijs, en 2000 indirect. Indirecte plaatsing betreft mensen die
zijn aangeschreven in het kader van het project, en vervolgens op eigen kracht
weer aan de slag zijn gegaan in het primair onderwijs.Het project «Hard Nodig» is gestart in mei 2001 met de bedoeling
extra herintreders en zij-instromers (mensen zonder zorgdiploma) te werven
voor de zorgsector. Het gaat vooral om verplegende en verzorgende functies,
sociaal-agogische en medisch ondersteunende functies. Bijna 300 000 mensen
zijn met behulp van bestanden van twee pensioenfondsen aangeschreven. Begin
2003 zijn 1000 kandidaten geplaatst. Het project eindigt ultimo 2003.Leerpunten (tot nu toe) uit beide projecten zijn:– de regionale situatie moet het uitgangspunt zijn– werkgevers bepalen het succes– herintreedsters willen snel bemiddeld worden zonder dat valse
verwachtingen worden gewekt.Herintreedsters in de kinderopvangAanleiding voor het project «herintreedsters in de kinderopvang»
was het verwachte personeelstekort in de sector vanwege de forse uitbreiding
van het aantal opvangplaatsen. De politieke wens om de participatie van herintreedsters
te stimuleren maakte een «match» mogelijk. Het project werd mede
gefinancierd door het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en uitgevoerd
door het Sectorfonds Welzijn. De volgende doelstellingen stonden centraal:– Instroom van in totaal 1200 herintreders, waarvan 500 via landelijke
pilots en de overige 700 na overdracht van de resultaten van de pilots naar
andere regio's;– Inzicht krijgen in kansen en belemmeringen voor de instroom en
het behoud van herintreders in de kinderopvang;– Adviezen om kansen beter te benutten en belemmeringen op te lossen.Na afloop van het project, eind 2002, was de kwantitatieve doelstelling
in de pilots voor ruim 70% bereikt. Door de relatief lange opstartfase was
er onvoldoende tijd om op basis van de ervaringen met de pilots in andere
regio's aan de slag te gaan. De arbeidsmarktsituatie bij de verschillende
pilots was zo divers, dat een landelijke campagne niet zinvol was geweest.3.4. WerkconferentieOp 14 februari 2003 heeft het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
een werkconferentie over herintreedsters georganiseerd met deskundigen uit
het veld. Hen is gevraagd actief mee te denken. Belangrijke noties daaruit
zijn dat met de convenanten een kansrijke weg is ingeslagen, mits afspraken
concreet worden geformuleerd en er een tijdpad aan wordt gekoppeld. Meer nadruk
moet worden gelegd op preventie. Behoud van de
band tussen uittredende vrouwen en werkgevers voorkomt dat de afstand tussen
herintreedsters en de arbeidsmarkt te groot wordt. De werkconferentie bevestigde
de inmiddels opgedane ervaring dat de regionale arbeidsmarktsituatie het uitgangspunt moet zijn van initiatieven. Een landelijke aanpak
is alleen zinvol als er sprake is van vergelijkbare situaties binnen regio's.
Dat is hier niet het geval. Deze notie heeft gevolgen voor de toekomstige
inrichting van convenanten en de daarbij ondersteunende voorlichting. Om meer
zuigkracht vanuit de markt tot stand te brengen, adviseerden de aanwezigen
tijdens de werkconferentie werkgevers op meerdere niveaus (van branche tot vestigingsmanager) te betrekken bij eventuele convenantafspraken.
Voor gemeenten zijn de herintreedsters een relatief nieuwe doelgroep binnen
het reïntegratiebeleid. Een aanbeveling was om via verspreiding
vangoede voorbeelden gemeenten te ondersteunen
en te stimuleren bij het ontwikkelen van beleidsplannen. Ten slotte was het algemene beeld dat de match tussen werkgever en herintreedster zo veel mogelijk op het CWI plaats
moet vinden, ondanks de noodzaak tot bijscholing. Het CWI zou daarbij aansluiting
kunnen zoeken bij projecten of bij initiatieven van O&O-fondsen.3.5. ConclusieOndanks het grote potentieel vrouwen dat wil werken dan wel verleid kan
worden zich te melden bij het CWI, blijkt het in de praktijk niet eenvoudig
de afstemming met de arbeidsmarkt tot stand te brengen. Zowel uit de ervaring
van de partijen binnen de convenanten Herintredende Vrouwen als uit ervaringen
met grote projecten in zorg, onderwijs en welzijn komt dit beeld naar voren.
Verwachtingen worden niet bewaarheid en de knelpunten in de mogelijkheden
en wensen van herintreedsters en de wensen en het aanbod van werkgevers blijken
taai. De praktijk leert dat een regionale aanpak effectiever is dan een landelijke.
Op basis van alle inzichten worden in de volgende paragraaf concrete acties
voor de toekomst benoemd.4. Actieplan voor de komende jaren4.1. UitgangspuntenHet doel van het kabinet is om ultimo 2005 een aantal van 50 000
herintreedsters op betaalde banen te hebben geplaatst. Tevens wil het kabinet
voorkomen dat vrouwen deelname aan betaalde arbeid onderbreken en de afstand
tot de arbeidsmarkt zoveel mogelijk beperken als zij toch uittreden.Er is vastgesteld dat de mogelijkheden en wensen van vrouwen die weer
aan de slag willen veelal niet sporen met het aanbod en de wensen van werkgevers.
De obstakels die een snelle, goede afstemming tussen herintreedster en werkgever
nog veelal in de weg staan liggen op het gebied van kinderopvang, arbeidstijden,
scholing, werving, bemiddeling en voorlichting. Ook is geconstateerd dat er
regionaal grote verschillen zijn tussen aanbod en vraag op de arbeidsmarkt.
De partijen die hierbij zijn betrokken zijn de herintreedsters zelf, CWI,
gemeenten, lokale werkgevers, scholingsinstellingen en sociale partners.Aan de hand van de opgedane ervaringen en verworven inzichten, zoals gepresenteerd
in de vorige paragrafen, wil het kabinet alle kansen benutten die aan het
volgende kunnen bijdragen:1. zorgen dat vrouwen willen herintreden2. zorgen dat vrouwen kunnen en willen blijven werken3. zorgen dat vrouwen die uittreden geen grote afstand tot de arbeidsmarkt
krijgenOnderstaand volgen de voorgenomen acties van het kabinet die zijn gericht
op de genoemde actoren en de resultaten die worden beoogd.4.2. Uitbouw convenantaanpakConvenanten vervullen de functie van het bij elkaar brengen van partijen
met gezamenlijke belangen die zich tot elkaar verplichten met concrete afspraken.
Het kabinet wil het instrument convenant voor herintredende vrouwen verder
uitbouwen om tot een versterkte instroom van herintreedsters te komen. Daarbij
zijn de «mismatch» tussen de wensen van herintreedsters
en werkgevers, de stagnerende economie, de regionale arbeidsmarktverschillen,
de sluitende aanpak voor herintreedsters en de verantwoordelijkheid van gemeenten
voor de reïntegratie van herintreedsters een gegeven. De ervaringen van
de afgelopen periode met de totstandkoming en uitvoering van de nu afgesloten
convenanten, gekoppeld aan nieuwe inzichten die hiervoor zijn besproken, leiden
tot een aantal uitgangspunten die de effectiviteit van convenanten Herintredende
Vrouwen moet verbeteren.Het belangrijkste uitgangspunt is dat convenanten moeten worden afgesloten
langs twee lijnen: landelijk en regionaal. Daarbinnen worden nieuwe accenten
gelegd.4.2.1. Het convenant met landelijke partijenVia het landelijke convenant worden afspraken gemaakt met het CWI en worden
kansrijke werkgevers/sectoren/branchevertegenwoordigers betrokken. Doel is
een snel resultaat te bewerkstelligen voor relatief kansrijke herintreedsters.
Daarbij is van belang:1. het optimaliseren van het klimaat voor (allochtone) herintreedsters,
dus het actief benutten van voor herintreedsters gunstige CAO-afspraken over
scholing, werktijden, financiering kinderopvang en het voorkomen van uittreden.2. afspraken op branche-of sectorniveau over actief beleid voor instroom
van laaggekwalificeerde (allochtone) herintreedsters vertalen in toerusting
van het management op de werkvloer en mogelijkheden voor intensieve begeleiding
van herintreedsters voor enige tijd.3. verhoging van de vacaturemelding door werkgevers, vooral van vacatures
met duale trajecten en gebruik van het instrument van EVC.BOX 2Uit: eindadvies Stuurgroep Dagindeling: Eén van de succesvolle
experimenten met flexibel werken is het zogenaamde «moedercontract»
waarmee vrouwen hun werk als operatieverpleegkundige weer kunnen oppakken.
Het Utrechts Medisch Centrum (UMC) stelde vast dat de operatiezalen bij gebrek
aan OK-assistenten leeg bleven staan. Door werktijden te bieden die aansluiten
bij de schooltijden en de vakantieperiodes, kon de directie dit voorkomen.De inzet van het kabinet voor afspraken in het landelijk
convenant met sectoren of branche-vertegenwoordigers is gericht op het activeren
en operationaliseren van bestaande CAO-afspraken die relevant zijn voor herintreedsters,
zoals over verlofregelingen, financiering kinderopvang, flexibele werktijden,
scholing en zo mogelijk afspraken over terugkeermogelijkheden van uittredende
vrouwen. De toerusting van het management op de werkvloer ten behoeve van
instroom en begeleiding van herintreedsters zal aandacht krijgen. Ook worden
afspraken met partijen gemaakt over vacaturemelding, snelle bemiddeling en
de inzet van duale trajecten en het instrument EVC.4.2.2. Regionale convenantenDe regionale arbeidsmarktsituatie kan flink afwijken van het landelijke
beeld. Het kabinet wil stimuleren dat knelpunten op de regionale arbeidsmarkt
worden opgelost via de instroom van herintreedsters. Voorts wil het kabinet
met regionale convenanten de CWI's en gemeenten ondersteunen bij hun inspanningen
voor herintreedsters. Dat kan door werkgevers en scholingsinstituten te betrekken
in afspraken. De arbeidsmarktmonitor – landelijk en regionaal –
biedt inzicht in regionale knelpunten.Intenties van gemeenten voor herintreedsters zoals
uitgesproken in het kader van de Agenda voor de Toekomst zijn aanleiding om
regio's gericht te benaderen. Eind dit jaar wil het kabinet 70% van de regio's
betrokken hebben bij regionale afspraken. Regionale Platforms Arbeidsmarktbeleid
(RPA's) zullen worden gevraagd om waar mogelijk als aanjager en intermediair
te fungeren. De activiteiten en resultaten die zijn bereikt door het RPA ZNH
voor het convenant met de regio Zuidelijk Noord-Holland fungeren als voorbeeld.4.2.3. Aanpak convenantafsprakenNiet alleen zijn potentiële convenantpartners in beeld gebracht,
ook is er een gestructureerd en schematisch werkplan ontwikkeld voor het afsluiten
van nieuwe convenanten. Een checklist met minimaal af te spreken inspanningen
en voorwaarden voor een convenant of -partij, een stappenplan voor de totstandkoming
van convenanten en het convenantvolgsysteem maken deel uit van dit werkplan.
Hierbij is geleerd van de kennis en ervaringen met het Raamconvenant Grote
Ondernemingen. De verwachting is dat het aantal afgesloten convenanten op
deze wijze snel kan toenemen.4.2.4. MiddelenHet kabinet acht communicatiecampagnes die zijn gericht op werving en
voorlichting van (potentiële) herintreedsters in de regio of op voorlichting
aan de achterban van landelijke partijen nog steeds nodig. Daarvoor stelt
het kabinet middelen aan convenantpartijen beschikbaar langs de lijn die begin
mei 2003 bekend is gemaakt aan de huidige convenantpartners (beschreven in
paragraaf 2).4.2.5. ResultaatHet kabinet wil met de bovengeschetste aanpak in de periode medio 2002 –
ultimo 2005 een aantal van 50 000 herintreedsters weer aan de slag krijgen.
Kwantitatieve afspraken zullen vooral in de regionale convenanten worden gemaakt.
De regionale arbeidsmarktsituatie zal daarbij het uitgangspunt zijn. Vanaf
de zomer wordt een convenantenoffensief ingezet dat er eind 2003 toe moet
leiden dat met 70% van de regio's afspraken zijn gemaakt over de instroom
van herintreedsters op betaald werk.Het kabinet wil de volgende resultaten bereiken in het afsluiten van regionale
convenanten:JaarAantal regionale convenantenOvereengekomen plaatsingen CWI/werkgevers/gemeenten 20031836 0002004714 000 Totaal2550 0004.3. Centrum voor Werk en Inkomen (CWI)Naast de bereidheid van potentiële herintreedsters om betaald werk
te vinden, staat of valt het bereiken van een hogere instroom van herintreedsters
met een passend vacatureaanbod door werkgevers. Ondanks de economische stagnatie,
zijn er nog steeds sectoren met veel vacatures die bovendien vaak moeilijk
te vervullen zijn. In het kader van het vacature-offensief zijn de volgende
kansrijke sectoren benoemd: industrie, bouw, handel, zakelijke dienstverlening
en de gezondheids- en welzijnszorg.Het CWI vormt voor vrouwen die weer aan de slag willen en daarbij hulp
zoeken het eerste loket op weg naar een betaalde baan. Het CWI bepaalt met
behulp van de kansmeter en de kwalificerende intake wat de afstand tot de
arbeidsmarkt is en draagt herintreedsters in fase 2, 3,en 4 met een advies
over aan gemeenten. Sinds september 2002 heeft het CWI – zoals afgesproken
in het convenant Herintredende Vrouwen – de doelgroep herintreedsters
in het werkproces opgenomen.In de mei-brief 2003 heeft de Minister van Sociale
Zaken en Werkgelegenheid het CWI nadrukkelijk uitgenodigd om in het jaarplan
2004 voortstellen te doen voor conjunctuurbestendig beleid voor o.a. herintredende
vrouwen. Het CWI is specifiek gevraagd aan te geven welke rol het voor zichzelf
ziet weggelegd bij de inzet van duale trajecten en welke doelen men daarin
wil bereiken.4.4. GemeentenGemeenten hebben na de invoering van de wet Structuur Uitvoering Werk
en Inkomen (SUWI) per januari 2002 de verantwoordelijkheid voor de reïntegratie
van niet-uitkeringsgerechtigden en uitkeringsgerechtigden op grond van de
Algemene nabestaandenwet overgedragen gekregen van voormalig Arbeidsvoorziening.
Herintredende vrouwen zonder uitkering maken deel uit van de eerstgenoemde
groep. Dat betekent dat herintreedsters die zich hebben gemeld bij het CWI
en er niet in slagen aan het werk te komen, na overdracht door het CWI via
de gemeente scholing kunnen volgen of anderszins ondersteund kunnen worden
om de afstand tot de arbeidsmarkt te verkleinen.In 2001 heeft het kabinet in het kader van de Agenda voor de Toekomst
afspraken gemaakt met gemeenten over de sluitende aanpak voor de nieuwe doelgroepen.
Daarin zijn intenties opgenomen over de gemeentelijke inzet voor herintredende
vrouwen Ter voorbereiding op de uitvoering van de taak voor de nieuwe doelgroepen
zijn gemeenten onder andere van twee uitgebreide handreikingen voorzien. De
werving van herintreedsters is in eerste instantie een gemeentelijke zaak.In hoeverre gemeenten zich inspannen voor de nieuwe doelgroepen zal blijken
uit het cijferonderzoek Sluitende Aanpak over 2002. Maar uit rapportages in
het kader van de Agenda van de Toekomst voor de G26 en uit de SUWI-monitor
van januari 2003 wordt al duidelijk dat het gemeentelijke beleid voor niet-uitkeringsgerechtigden –
waaronder herintredende vrouwen – nog sterk in ontwikkeling is. Enkele
gemeenten hebben de intenties wel reeds vertaald in concrete beleidsacties,
waaronder gerichte werving van herintreedsters.Het kabinet zal in bestuurlijk overleg met de VNG en
de G30 (de Agenda van de Toekomst gemeenten), gemeenten die nog niet zijn
overgegaan tot opstelling van integrale beleidsplannen voor herintreedsters,
uitnodigen zich op korte termijn hierop te bezinnen en hen de convenantaanpak
aanbieden als middel om vooruitgang te boeken. Gemeenten zullen gewezen worden
op de kansen die herintreedsters bieden in verbetering van de regionale arbeidsmarktsituatie
en hen de voordelen van samenwerking tussen gemeentelijke sectoren als economische
zaken, werkgelegenheid, arbeidsmarkt- en reïntegratiebeleid, voorhouden.In het ketenoverleg SUWI met de VNG en het CWI zal
het kabinet voorstellen de verantwoordelijkheid voor de werving van herintreedsters
een gezamenlijke verantwoordelijkheid te maken van gemeenten en CWI. Dit vanwege
het streven de afstemming tussen herintreedster en werkgever zoveel mogelijk
door het CWI tot stand te laten brengen. Tevens zullen goede
afspraken tussen het CWI en de betrokken gemeente(n) worden bepleit, bij voorkeur
neergelegd in service-niveau-overeenkomsten, om tijdige overdracht van herintreedsters
in fase 2, 3 en 4 en vervolgacties te bewerkstelligen, resulterend in plaatsing
in een baan.Met StimulansZ, de organisatie van de VNG en DIVOSA
die gemeenten ondersteunt bij het ontwikkelen en uitvoeren van beleid, heeft
het kabinet afgesproken dat – ter ondersteuning van de convenanten –
sessies worden georganiseerd tussen partijen om samenwerking te stimuleren
en zonodig nieuw leven in te blazen. Daarnaast zal StimulanSZ een brochure
verspreiden waarin gemeenten opnieuw worden geïnformeerd over de doelgroep
herintreedsters en over de convenanten Herintredende Vrouwen. Ook binnen de
algemene communicatiestructuur van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
met gemeenten zullen de doelgroep en de convenanten aandacht krijgen.4.5. Sociale partnersVeel herintreedsters zijn gebaat bij omscholing of hebben een verouderde
opleiding die bijscholing nodig maakt. Bij een herintredende vrouw kan dat
het beste al werkende gebeuren. Om het zogenaamde «learning on the job»
of duale trajecten binnen de genoemde sectoren uit te bouwen, evenals het
gebruik van het instrument EVC (Elders Verworven Competenties), zal het kabinet
de sociale partners uitnodigen voor overleg om te bezien in hoeverre de activiteiten
van de sectorale Opleidings- & Ontwikkelingsfondsen een rol kunnen spelen
bij dit beoogde beleid. Het kabinet wil tevens bevorderen dat hierover samenwerkingsafspraken
met het CWI tot stand komen.Het kabinet zal dit jaar de partijen die betrokken
zijn bij de O&O fondsen uitnodigen voor overleg over inzet en gebruik
van duale trajecten en EVC als instrumenten bij het stimuleren van de instroom
van herintreedsters en over samenwerking met het CWI bij scholing van herintredende
vrouwen. Tevens wil het kabinet aanmelding bij het CWI van vacatures met duale
trajecten bepleiten. Goede voorbeelden van projecten voor herintreedsters
worden uitgedragen op deze bijeenkomst.Sociale partners hebben zich de afgelopen jaren actief ingezet om meer
mogelijkheden te creëren voor het combineren van arbeid en zorg. Afspraken
in CAO's zijn daar in toenemende mate op gericht. Werkgevers kunnen het combineren
van werk en privé voor werknemers vergemakkelijken. Werkgevers kunnen
ook een rol spelen bij het «verleiden» van potentiële herintreedsters
en het behouden van een band met uitgetreden vrouwen, zodat terugkeer gemakkelijker
wordt. Enkele werkgevers experimenteren met het aanbieden van zogenaamde «moedercontracten»,
afgestemd op de behoeften van herintredende vrouwen.Uit onderzoek van de Arbeidsinspectie blijkt dat in 2000 in 8% van de
CAO's een terugkeerregeling was opgenomen. Zo'n afspraak houdt in het algemeen
het volgende in. Een werknemer – meestal een vrouw – die het dienstverband
beëindigt voor de verzorging van een kind, kan na verloop van tijd weer
in dienst van de werkgever treden. Uit voortgangsgesprekken in het kader van
het Raamconvenant Grote Ondernemingen is bekend dat bedrijven experimenteren
met methoden om vrouwen meer te binden aan het bedrijf.Het kabinet zal op landelijk niveau sociale partners
uitnodigen voor overleg over instrumenten voor het behoud van banden met uittreedsters
en het voorkomen van uittreden. Bij die gelegenheid worden voorbeeldprojecten
of best practices voorgelegd.4.6. Ten slotteHet kabinet realiseert zich dat een stagnerende economie en een bijbehorende
toename van de werkloosheid het herintreden van vrouwen op de arbeidsmarkt
bemoeilijken. Toch wil het met dit geactualiseerde plan van aanpak de ambitieuze
doelstelling neerzetten dat eind 2005 50 000 herintreedsters betaald
aan het werk zijn. Daartoe moeten alle middelen worden ingezet die nodig zijn
om het herintreden te bevorderen. En dat kan niet zonder de creatieve inzet
van alle partijen op de arbeidsmarkt. Alleen dan kan een ambitieuze doelstelling
tegelijk ook háálbaar zijn. Daarnaast is de focus gericht op
het voorkomen van uittreden van vrouwen.BIJLAGE 1OVERZICHT STAND VAN ZAKEN AFSPRAKEN CONVENANTEN HERINTREDENDE
VROUWENA. Nog niet gestartB. In voorbereidingC. In uitvoeringD. GerealiseerdRegio Nijmegen 2002 – 2003– Gemeenten Nijmegen, Beuningen, Druten, Groesbeek, Heumen, Millingen
aan de Rijn, Mook en Middelaar, West Maas, Ubbergen en Wijchen– CWI Nijmegen  A.B.C.D.1.Het bevorderen van
maatregelen en goed personeelsbeleid zodat optimale in- en doorstroom en behoud
van herintredende vrouwen in arbeidsorganisaties gerealiseerd wordt.  x  2.Het bevorderen van
de arbeidsparticipatie c.q. werving van herintredende vrouwen.  x  3.Een toegesneden personeelsbeleid
van de partijen zelf gericht op het realiseren van voorwaarden voor in- en
doorstroom en behoud van herintredende vrouwen in arbeidsorganisaties.  x  4.De partijen zullen
streven naar de realisatie van een volledige sluitende aanpak, waarbij herintredende
vrouwen vanaf moment van melding bij het CWI tot aan uitstroom naar een (reguliere)
baan en eventuele begeleiding op de werkvloer voortdurend zullen worden bij
gestaan door één van de partijen.   x 5.Het CWI start op verzoek
van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid in samenwerking met
de aangesloten gemeenten een wervingscampagne voor niet uitkeringsgerechtigde
herintredende vrouwen. Het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
draagt bij in de kosten.    x6.Vanuit het bedrijfsverzamelgebouw
in Nijmegen wordt een wervingsteam geïnstalleerd. Dit team zal bestaan
uit 4 tot 6 herintredende vrouwen. Het team wordt ingezet om niet-uitkeringsgerechtigden
op te zoeken en te werven c.q. interesseren voor vacatures, inschrijving bij
het CWI of een traject naar werk.   x 7.De leden van het wervingsteam
worden begeleid door een reïntegratieconsulent van de gemeente Nijmegen   x 8.Alle partijen wijzen
een intermediair aan die de leden van het wervingsteam zal ondersteunen bij
hun werkzaamheden en wegwijs zal maken binnen de betreffende organisatie.   x 9.Alle partijen zullen
individueel, een intern actieplan opstellen ter uitvoering van dit convenant  x 10.Deze actieplannen
zullen uiterlijk medio 2002 zijn opgesteld, waarna alle partijen de plannen
ten uitvoering zullen brengen   x 11.De bij dit convenant
betrokken gemeenten spannen zich in om elke niet-uitkeringsgerechtigde herintredende
vrouw die door het CWI na maximaal 6 maanden wordt overgedragen aan de gemeente,
binnen 4 weken op te roepen voor een intake als start voor het reïntegratietraject   x 12.Convenantpartijen
stimuleren, met behulp van de door het ministerie van SZW ontwikkelde voorlichting,
hun achterban vacatures te creëren voor herintredende vrouwenx          Kwantitatieve afsprakenTussenstand  A.Verhogen van de arbeidsparticipatie
van vrouwen naar 56% eind 2003onbekend B.Verhogen van het aantal
inschrijvingen bij het CWI van niet uitkeringsgerechtigde (her)intredende
vrouwen van 2 250 naar 3 000 voor 2002 en naar 3 500 in 2003+ 300  C.Werving van 250 niet-uitkeringsgerechtigden
per jaar en plaatsing in een reïntegratietraject129  D.Plaatsing van 200 personen
uit de doelgroep per jaar op moeilijk vervulbare vacatures.60 Toelichting per afspraak1 Alleen in de zorgsector.2 Er wordt permanent een wervingscampagne gevoerd3 Doorgevoerd als aspect van personeelsbeleid4 Permanente begeleiding gebeurd vanuit CWI5 Team wordt gecontinueerd in 20036 M.i.v. 1 april door CWI, daarvoor door gemeente Nijmegen8 Er is overleg over convenant in Divosa-kring Nijmegen e.o.11 Er zijn 2003 apart 100 trajecten voor Nuggers ingekocht en aanbesteedRegio Den Haag 2002 – 2003– gemeente Den Haag– CWI Den haag  A.B.C.D.1.Het bevorderen van
maatregelen en goed personeelsbeleid zodat optimale in- en doorstroom en behoud
van herintredende vrouwen gerealiseerd wordt  x 2.Het bevorderen van
de arbeidsparticipatie c.q. werving van herintredende vrouwen x  3.Een toegesneden personeelsbeleid
van de partijen zelf gericht op het realiseren van voorwaarden voor in- en
doostroom en behoud van herintredende vrouwen x  4.De partijen zullen
streven naar de realisatie van een volledige sluitende aanpak, waarbij herintredende
vrouwen vanaf moment van melding bij het CWI tot aan uitstroom naar een (reguliere)
baan en eventuele begeleiding op de werkvloer voortdurend zullen worden bij
gestaan door één van de partijen  x 5.Gestreefd zal worden
naar afspraken met convenantpartijen van werkgeverszijde over de wijze waarop
specifiek op de sector/branche gerichte knelpunten met betrekking tot het
in dienst nemen en in dienst houden van herintredende vrouwen, kunnen worden
opgelost, dan wel dat zij hun leden of achterban stimuleren deze afspraken
te maken x  6.CWI Den Haag gaat in
samenwerking met de gemeente de CWI-dienstverlening breed publiekelijk bekend
maken zodat het aantal inschrijvingen bij het CWI wordt verhoogd met als doel
meer niet-uitkeringsgerechtigde herintredende vrouwen te interesseren voor
werk of voor een traject naar werk  x  7.De gemeente Den Haag
zal zoveel mogelijk partijen op de hoogte stellen van het convenant herintredende
vrouwen en zal diverse partijen stimuleren om aan het convenant mee te werken.
Alle partijen zullen naar aanleiding van de afspraken, die uit dit convenant
voortvloeien, een actieplan opstellen. Deze actieplannen moeten gekenmerkt
worden door een voornemen actief beleid op de hier genoemde doelstellingen
te voeren x   8.Alle partijen zullen
vanuit hun personeelsbestand een contactpersoon aanwijzen die verdere afspraken
zal maken die voortvloeien uit dit convenant  x  9.Na ondertekening van
dit convenant zullen partijen nadere afspraken maken over de samenwerking
ten behoeve van de arbeidsreïntegratie van niet-uitkeringsgerechtigde
herintredende vrouwen met bedrijven waaronder de Stichting O & O fonds
Call Centers, het Hoofdbedrijfschap Detailhandel alsmede met de ministeries
in de Haagse regio. x  10.De gemeente zal zich
inspannen om elke niet-uitkeringsgerechtigde herintredende vrouw die door
het CWI wordt overgedragen aan de gemeente (fase 2–3-4), binnen 4 weken
op te laten roepen voor een intake als start voor het reïntegratietraject  x 11.Convenantpartijen stimuleren, met behulp van de door het ministerie van SZW
ontwikkelde voorlichting, hun achterban vacatures te creëren voor herintredende
vrouwen. Hierbij wordt nadrukkelijk aandacht geschonken aan de voorlichting
aan allochtone vrouwen. x   Kwantitatieve afsprakenTussenstand  A.Een aanbod van een
arbeidsreïntegratietraject aan 250 niet uitkeringsgerechtigden per jaar   89Toelichting per afspraak2 Opstelling in 2003 wat voorzichtig, omdat er geen passend aanbod gesubsidieerde
arbeid meer beschikbaar is; het merendeel is hierop aangewezen.5 Gezien de verslechterende situatie op de arbeidsmarkt verloopt dit moeizaam9 Zie ook onder punt 5.10 Met ingang van 01–01–03 geldt dit voor degenen die zich
actief opstellen. Tot 01–01–03 gold dit voor iedereen in fase
2,3,4.11 Gebruik wordt gemaakt van het CWI-materiaal.Nederlands Verbond voor de Groothandel (NVG), 2002 –
2005  A.B.C.D.1.Voorlichting over de
mogelijkheden van het Convenant herintredende vrouwen aan brancheorganisaties
in de groothandel. x  2.Voorlichting over de
mogelijkheden van flexibele werktijden, deeltijdarbeid en kinderopvang aan
de brancheorganisaties in de groothandel. x  3.Voorlichting aan brancheorganisaties
over de beschikbare fiscale faciliteiten. x  4.Speciale voorlichtingsbijeenkomsten
voor werkgevers in de groothandel x  5.In het kader van de
BKVA-regeling voert de Stichting Opleidingsfonds Groothandel (SOG) een onderzoek
uit naar de (on)mogelijkheden van invoering van deeltijdarbeid ingroothandelsbedrijven
in logistieke functies. Daarbij wordt in het bijzonder aandacht geschonken
aan allochtone vrouwen.  x 6.De cursisten worden
zowel gedurende de opleiding als de stage intensief begeleid. x  7.De begeleiding van de opleider zal na de daadwerkelijke plaatsing nog gedurende
de periode van de proeftijd worden gecontinueerd x   Kwantitatieve afspraken Tussenstand  A.De Stichting Opleidingsfonds
Groothandel start in september 2002 een project voor 50 herintredende vrouwen
in de groothandel voor de omgeving Rotterdam. Zij doet dit in samenwerking
met het regionaal platform Rotterdam en werkgevers in de regio Rijnmond. In Rotterdam 50 vrouwen
in voorbereiding. B.De SOG voert een pilotproject
uit dat tot doel heeft om 40 herintredende «oudere vrouwen» (40
jaar en ouder) in deeltijdfuncties te zetten op logistieke en administratieve
activiteiten binnen groothandelsbedrijven in de regio Zuid-West Brabant. Totaal 120 vrouwen. In
Kollum (40), Breda (40) en Amsterdam (40). Toelichting per afspraak1 Voor onderdeel 1–4 geldt: voorlichtingscampagne wordt afgestemd
met opleiding SOG5 Ligt bij de drukker, wordt eind maart verspreid.De Nationale Winkelraad van MKB Nederland, 2002 –
2005  A.B.C.D.1.De Nationale Winkelraad
van MKB-Nederland overlegt met de MO-groep hoe te komen tot een voorbeeldproject
kinderopvang in de detailhandel bij één of meer van de aangesloten
brancheorganisaties x  A.De Nationale Winkelraad
van MKB-Nederland streeft ernaar tot aan eind 2003 5000 vacatures te
melden, waarbij adequate bemiddeling door CWI een voorwaarde is. x  Toelichting per afspraak1 Er is overleg geweest tussen Nationale Winkelraad van MKB-Nederland,
de Maatschappelijk Ondernemen groep en de brancheorganisaties: Mitex, Anko
en CbW over de pilot kinderopvang. N.a.v dit overleg is bepaald de mogelijkheden
voor een pilot flexibele kinderopvang op regionaal niveau te bekijken. Kinderopvang
is een MKB-breed gedragen onderwerp. Er zullen andere ondernemers worden benaderd
dan die alleen van de Winkelraad om zo een breder draagvlak te creëren.A Eind 2002 is de Nationale Winkelraad een samenwerking gestart met het
Servicepunt Arbeidsmarkt MKB om de branches in de Nationale Winkelraad voor
te lichten over de doelgroep en te ondersteunen bij de uitvoering van het
convenant. Er wordt een tweesporenbeleid gevoerd:1) Ontwikkelen nieuwe communicatieproducten en gebruik van bestaande middelen
t.b.v. herintredende vrouwen en werkgevers.2) Starten (in drie pilotsteden) met nauwe samenwerking tussen mkb en
CWI (Utrecht, Rotterdam, Venlo) t.b.v. vacaturemelding.Ad 1)Tien branches uit de NWR gaan zich gezamenlijk presenteren op de arbeidsmarkt.
Hiertoe ontwikkelen zij samen met CWI een adressenboekje voor herintreedsters
met informatie over werken in de betreffende branches en over de dienstverlening
van het CWI. De overige branches van de NWR hebben op dit moment te weinig
vacatures of zijn al actief op het gebied van herintredende vrouwen. Van 20
tot en met 25 mei 2003 staan de branches (ondersteund door het Servicepunt)
samen met CWI met een «Werk»-paviljoen op de Libelle Zomerweek
(evenement waar 77 000 vrouwen worden verwacht). Doelstelling: informeren
vrouwen over de mogelijkheden in de detailhandel en stimuleren dat ze zelfstandig
naar werk gaan zoeken of zich inschrijven bij het CWI. Met de middelen die
tijdens de Libelle Zomerweek worden ingezet, kunnen ook nadien nog activiteiten
worden ontplooid (adressenboekje en presentatiewand).Ten behoeve van werkgevers zal een informatiepakket worden ontwikkeld
over de doelgroep. Hiervan moeten twee boodschappen uitgaan. In de eerste
plaats informatie over het profiel en de positieve kenmerken van de herintredende
vrouw, in de tweede plaats het stimuleren vacatures te melden bij CWI en (ook
los van dienstverlening CWI) herintredende vrouwen in dienst te nemen. Dit
pakket zal worden gebruikt t.b.v. de activiteiten zoals hieronder vermeld.Ad 2)De NWR initieert in de loop van 2003 proefprojecten in drie steden: Rotterdam,
Utrecht en Venlo. De branches zullen hun leden ter plaatse oproepen hun (voor
herintreedsters geschikte) vacatures te melden bij CWI. Namens de tien deelnemende
branches maakt het Servicepunt op dit moment afspraken met de CWI's in deze
steden omtrent de één-op-één benadering, waarbij
de voorkeur zal uitgaan naar herintredende vrouwen. Als de pilots voor alle
partijen bevredigende resultaten opleveren, zal in overleg worden bepaald
of en zo ja hoe de samenwerking met CWI kan worden verbreed. Gesprekken over
een vierde pilot in Maastricht zijn gaande. T.g.v. de komst van een grootwinkelbedrijf
komen daar 250 vacatures beschikbaar. De Limburgse organisatie van Zelfstandig
Ondernemers en de gemeente Maastricht zijn betrokken. De NWR wijst er overigens
op dat de situatie op de arbeidsmarkt sterk is gewijzigd t.o.v. begin 2002.Stichting O&O fonds Call Centers, 2002 – 2005  A.B.C.D.1.De Call Center sector
en de Stichting Call Centers spannen zich in om in de periode van 2002 –
2005 herintredende vrouwen te werven, toe te leiden en te bemiddelen naar
banen in call centers in Nederland.  x 2.Stichting Call Centers
stimuleert de werkgevers en werknemers in de Call Center sector om een sociaal
fonds op te richten waaruit kinderopvang gefinancierd kan worden.x   3.Stichting Call Centers
stimuleert werkgevers en werknemers afspraken te maken met werkgevers in de
Call Center sector over het recht van werknemers op kort- en langdurig verlof,
of, indien er een CAO is, deze afspraken onderdeel van de CAO te maken. x  A.In het voorjaar van
2002 wordt gestart met een pilot in Noorden Oost-Nederland. De resultaten
van de pilot zullen worden gebruikt voor de werving, toeleiding en bemiddeling
van herintredende vrouwen naar call centers in West-, Midden- en Zuid-Nederland.
Het steven is om in totaal 150 herintredende vrouwen te bemiddelen. Elementen
uit de pilot vormen:  x (20)  • Afspraken met
call centers, gemeenten en CWI's voor de voorlichting, werving, opleiding
en bemiddeling van herintreedsters naar de call centerbranche. x   • Voorlichtings-
en wervingstrajecten. x   • Opleidingen voor
call center medewerkers met tijden die zijn aangepast aan herintreedsters. x   • Integratietrajecten
voor herintreedsters waarbij herintredende vrouwen worden begeleid naar de
arbeidsmarkt door individuele en groepsgewijze trainingen onder begeleiding
van een fysiotherapeut. x   • Een pilot bij
een call center waarbij uren worden ingekocht bij een groep herintreedsters
en waarbij de groep onderling regelt wie wanneer werkt. x   • «Leerrekeningen»
voor niet-uitkeringsgerechtigde herintreedsters.x    • Arbeidsvoorwaarden
voor herintreedsters: i.c. kinderopvang, vervoer en andere voorwaarden die
van belang zijn bij het combineren van arbeid en zorg.  x  Toelichting per afspraakA Inspanningen zijn vooral gericht geweest op de start van het project
in Noord-Nederland.Aandacht besteed aan fase na werving, door gesprekken met werkgevers.
Diverse werkgevers zijn bereid deel te nemen..Er zijn diverse workshops gehouden voor herintreedsters over werk in call
centers (i.s.m. gemeenten en Kliq).Voor Friesland zijn van de 50 plaatsen er 20 gereserveerd voor herintreedsters.
Begin april zijn gesprekken gevoerd met alle kandidaten en zullen 20 kandidaten
worden geselecteerd, die per 6 mei in twee groepen een opleiding starten in
Leeuwarden en Franeker. Voor de provincie Groningen wordt een overeenkomstige
weg bewandeld, die eind maart 2003 is gestart.Kenniscentrum Bedrijfsleven Beroepsonderwijs ECABO, 2002 –
2005  A.B.C.D.1.Kenniscentrum Bedrijfsleven
Beroepsonderwijs ECABO beschikt over een bedrijvenregister waarin ca. 36 000
erkende leerbedrijven in de ESB sector zijn opgenomen. ECABO zal deze bedrijven
een mailing sturen met door het ministerie van SZW aangeleverde documentatie
en zal bedrijven stimuleren leer-werkplaatsen voor herintredende vrouwen aan
te bieden. x  2.ECABO en de CWI zullen
in 2002 bezien of, en zo ja hoe, het instrument van erkenning van elders verworven
competenties (EVC) voor herintredende vrouwen kan worden gebruikt in de CWI-structuur
en werkwijze. De ervaringen van ECABO op het gebied van internationale diplomawaardering
(IDW), worden hierin meegenomen x  3.ECABO is in overleg
met vertegenwoordigers van voor het werkgebied van ECABO relevante branches
met als doel te komen tot de inrichting van vacaturebanken voor de betreffende
branche en beziet in 2002 of deze vacaturebanken mogelijk gekoppeld zullen
worden aan die van de CWI. ECABO wil bij de inrichting van deze vacaturebanken
bijzondere aandacht schenken aan de vacatures die vervuld zouden kunnen worden
door herintredende vrouwen.  x 4.ECABO zal in 2003 starten
met het tijdens de door haar adviseurs af te leggen accrediterings- en kwaliteitsbezoeken
aan de ESB-leerbedrijven gericht vacatures werven voor één van
de vacaturebanken, waarbij ECABO met name aandacht zal schenken aan vacatures
voor herintredende vrouwen. x  5.Bij de projecten rond
herintredende vrouwen zal ECABO de kwalificatie van de deelnemers als uitgangspunt
hanteren.  x 6.ECABO voert de landelijke
regie over het project «Arbeidsmarkt (h)erkent verborgen talent»,
een project dat met name gericht is op de (her)intrede van allochtone vrouwen
op de arbeidsmarkt. In het kader van dit project zullen de komende 4 jaar
ca. 1 000 vrouwelijke deelnemers binnen het project gekwalificeerd worden  x Toelichting per afspraak1 In «Impact», een door ECABO uitgegeven periodiek, die wordt
verspreid over alle leerbedrijven en opleidingsinstellingen, is al aandacht
besteed aan dit convenant.De verdere planning voor deze activiteit is voorjaar 2003. In afwachting
van eenduidige informatie m.b.t. werving, eventueel benodigde scholing,
reïntegratiebegeleiding en matching zal op uitdrukkelijke wijze het complete
bedrijvennetwerk van ECABO worden geïnformeerd.2 Momenteel vindt er overleg plaats met CWI en andere partijen over hoe
en voor welke doelgroepen het EVC-instrument het beste kan worden ingezet.
Éen van de overwegingen is om medewerkers van het CWI te trainen om
EVC verder in te zetten binnen de geldende procedures3 Op directieniveau zijn intentie-afspraken gemaakt om de wederzijdse
databanken aan elkaar te koppelen. Momenteel worden de technische details
in kaart gebracht.De planning blijft om voorjaar 2003 daadwerkelijk gegevens uit te wisselen4 Een persoonlijke benadering naar het bedrijvennetwerk is naar het oordeel
van ECABO onontbeerlijk. Als meest effectieve oplossing is gekozen om, naar
aanleiding van leads vanuit reguliere accrediteringsgesprekken, een persoonlijk
gesprek te houden met de potentieel geïnteresseerd bedrijen of organisaties.Hiervoor wil ECABO de komende jaren landelijk4 FTE's inzetten. Tot op
dit moment is onduidelijk of hier financiële middelen voor zijn.5. Geheel binnen de wettelijke taken van Kenniscentrum Beroepsonderwijs
en Bedrijfsleven en binnen de statuten van ECABO was, is en blijft reguliere
kwalificering middels door de Minister erkende diploma's het uitgangspunt
binnen alle activiteiten.6. Het project is inmiddels het tweede jaar in gegaan:In de regio Rotterdam is de eerste groep van 90 aan het tweede jaar begonnen.
Het uitvalpercentage hierbij is «maar» 10%En tweede groep van 90 in inmiddels ook gestartIn Nijmegen is de eerste groep van 90 gestartDe planning om binnen 4 jaar 1000 deelnemers te kwalificeren ligt op schemaKritische succesfactor: Het project is alleen mogelijk in combinatie met
WiW. Met het eventueel wegvallen van deze regeling, of een soortgelijke opvolger,
is dit project helaas ook ter ziele.De succesvolle instroom en het zeer lage uitval-% is mede verkregen door:• De persoonlijke aanpak van het project met inzet van persoonlijke
begeleiders• Een eerste half jaar introductie met een introductie op de diverse
beroepenvelden. Op basis hiervan kunnen meer gefundeerde en gemotiveerde keuze
worden gemaakt• EVC als instrument om reeds verworven competenties te valideren• Longitudinale begeleiding• Psychosociale begeleiding• Een onafhankelijke ombudsvrouw die deelnemers kan helpen met vragen
en problemen van allerlei aard.Centrale organisatie Werk en Inkomen 2002A.B.C.D.1.wegnemen van de in
de eigen organisatie mogelijk nog voorkomende (institutionele) belemmeringen
door het ontwikkelen van een benaderingswijze en instrumenten die recht doen
aan de specifieke kenmerken van de doelgroep niet-uitkeringsgerechtigde herintredende
vrouwen  x 2.In nauwe samenwerking
met het MKB-project specifieke aandacht geven aan en inspanningen leveren
voor allochtone herintredende vrouwen (arbeidsparticipatie bevordert integratie) x  3.bevorderen dat alle
niet-uitkeringsgerechtigde vrouwen die ondersteuning van het CWI wensen zich
inschrijven bij het CWI (tenzij zij dat nadrukkelijk niet wensen  x 4.waar mogelijk het wensberoep
van herintredende niet-uitkeringsgerechtigde vrouwen als uitgangspunt nemen
mits het gaat om beroepen waar voldoende vacatures voor zijn  x 5.doorvoeren van de actieve
bemiddeling, de 1-op-1 benadering en de intensivering van de bemiddelingsgesprekken
voor deze doelgroep  x 6.Realiseren van wervingsacties
waar knelpunten op de lokale of regionale arbeidsmarkten erom vragen, zo mogelijk
samen met gemeenten en relevante netwerkorganisaties  x 7.ondersteunen van gemeenten
bij hun voorlichtings- en wervingsakties, ook als knelpunten op de arbeidsmarkt
daar niet om vragen  x 8.per eind 2003 realiseren
van een rapportcijfer 7 voor klanttevredenheid x  AInstroom van 4 000
herintredende vrouwen, waarvan naar verwachting:3003     • 60% fase 1, waarvan
70% binnen zes maanden geplaatst, waarvan 15% etnische minderheden60%     • 40% fase 2, 3 en 4, 90% van de reïntegratieadviezen binnen afgesproken
termijn(nog
onbekend)   2003ABCDBHet samen met gemeenten
bewerkstellingen van een nieuwe instroom van 12 000 herintredende vrouwen,
waarvan naar verwachting:     • 30% fase 1; waarvan
70% binnen zes maanden uitstroomt naar werk, waarvan 15% etnische minderheden      • 70% fase 2, 3
en fase 4, waarvoor het CWI een reintegratie-advies uitbrengt; 90% van de
reïntegratieadviezen binnen afgesproken termijn    RPA Zuidelijk Noord-Holland, 2003 – 2005 (nog geen
tussenresultaten)– Gemeenten: Amsterdam, Haarlem, Haarlemmermeer, Purmerend, Zaanstad.– CWI: Amsterdam, Haarlem, Haarlemmermeer, Purmerend, Zaanstad.– Werkgevers: Ondernemerskring Sociale Sector Amsterdam, Verenigde
Amstelhuizen, Amsterdam Thuiszorg, CSU Total Care BV, Concern De Weeren, EVEAN
Thuiszorg.– ROC van Amsterdam– het Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid Zuidelijk Noord Holland  A.B.C.D.1.Gemeenten, werkgevers
en CWI voeren overleg, onder erkenning en met gebruikmaking van ieders inzichten
en mogelijkheden, en streven naar een zo effectief en efficiënt mogelijke
werking van de regionale arbeidsmarkt ten behoeve van de doelgroep herintredende
vrouwen;    2.Gemeenten, werkgevers
en CWI zullen ieder, naar aanleiding van de afspraken die uit dit convenant
voortvloeien, een intern actieplan opstellen, binnen twee maanden na ondertekening
van dit convenant.    3.Binnen de regio Zuidelijk
Noord-Holland spannen partijen in de periode 2003 tot en met 2005 zich maximaal
in om de instroom van niet-uitkeringsgerechtigden te bevorderen;    4.De bij het CWI aangesloten
gemeenten zullen zich inspannen (middels voorlichting en bemiddelingsaandacht)
om elke niet-uitkeringsgerechtigde herintredende vrouw die door het CWI wordt
overgedragen aan de gemeente (fase 2–3-4), binnen 4 weken op te roepen
voor een intake als start voor een reïntegratietraject.    5.Werkgevers maken afspraken
met branche of sectororganisaties over de wijze waarop hun leden (achterban)
worden gestimuleerd herintredende vrouwen aan te stellen en te behouden.    6.RPA Zuidelijke Noord
Holland zal:     • Zoveel mogelijk
partijen op de hoogte stellen van het convenant herintredende vrouwen en stimuleren
om aan het convenant mee te werken;      • Voorlichting en
ondersteuning bieden bij invulling van de actieplannen;      • Een bemiddelende
rol in het maken van afspraken voor de regio tussen gemeenten, brancheorganisaties
en CWI die de lokale inspanningen kunnen versterken;     • Beschikbare goede
voorbeelden van methodieken en contracten die door deelnemende partijen in
de regio en elders zijn ontwikkeld naar alle gemeenten in de regio verspreiden
en toegankelijk maken; Methodieken voor lokale voorlichting aan de doelgroep
die in de landelijke voorlichtingscampagne zijn ontwikkeld doorgeven en lokaal
verspreiden op basis van de door SZW op te zetten communicatiestrategie.      • Beschikbare methodieken
en informatie voor deskundigheidsbevordering van arbeidsconsulenten en casemanagers
verspreiden.     • Samenwerkingsmodellen
tussen gemeenten en van gemeenten met het lokale CWI alsmede met werkgevers
stimuleren en verspreiden.     • Een ondersteunende rol vervullen bij de monitoring (procesbewaking)
en evaluatie     Kwantitatieve afsprakenTussenstand  APlaatsing gemeenten
1460    BVacatures werkgevers
795    Stichtingen Contract Catering, 2003 – mei 2004 (nog
geen tussenresultaten)  A.B.C.D.1Zal in de periode van
mei 2003 tot mei 2004 een selectie van niet-uitkeringsgerechtigde herintredende
vrouwen met een achterstand tot de arbeidsmarkt een traject aanbieden in de
vorm van een stageplaats welke kan leiden tot een reguliere baan binnen de
contractcateringbranche. Hiervoor zijn 50 arbeidsplaatsen beschikbaar gesteld.
Streven is dat 50% van de kandidaten bestaat uit allochtone vrouwen. Selectie
van de kandidaten vindt plaats in overleg met gemeenten en in samenhang met
stagelocaties en branche    2Zal in de periode van
september 2003 tot mei 2004 een aantal voorlichtingsbijeenkomsten organiseren
waarbij medewerkers van de Centra voor Werk en Inkomen een introductie op
de contractcateringbranche ontvangen. Aansluitend zullen regionaal een aantal
voorlichtingsbijeenkomsten worden georganiseerd waarbij medewerkers van verschillende
cateringorganisaties inzicht wordt gebonden in de dienstverlening van het
CWI. De leden van Veneca zullen worden aangespoord vacatures te melden bij
het CWI.    3zal in staat worden
gesteld instrumenten te ontwikkelen voor het in dienste nemen en houden van
allochtone werknemers. Voor dat doel zal het Ministerie van Sociale Zaken
en Werkgelegenheid in de periode mei 2003 tot mei 2004 haar ervaring, kennis
en relatienetwerk beschikbaar stellen met betrekking tot multicultureel personeelsbeleid
en diversiteitbeleid. Hierbij wordt gebruik gemaakt van bestaande ervaringen
die zijn opgedaan in andere convenanten, door het Ministerie van Sociale Zaken
en Werkgelegenheid afgesloten.    4Zal in staat worden
gesteld succesvol gebleken methodieken voor instroom van herintredende vrouwen
in de branche kenbaar te maken in andere regio's of gemeenten, mede door tussenkomst
van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.    5.Zal tijdens de periodieke
overleggen met de betrokken convenantpartijen spreken over de voortgang, eventuele
problematiek en de succesfactoren. Ter afsluiting van het eerste convenantjaar
zal door middel van een evaluatie worden bepaald in hoeverre de gestelde doelen
zijn bereikt.    6.Zal op grond van de
bereikte doelen in het eerste jaar vóór mei 2004 afspraken maken
over de doelen voor het tweede convenantjaar, dat een looptijd zal kennen
van mei 2004 tot ultimo 2005.    XNoot1OECD, Employment Outlook, July 2002, p. 80. 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-27853-3.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl