Reactie op verzoek commissie om een toelichting op de slotalinea van de personeelsrapportage Defensie
Staten-Generaal — Kamerstuk Brief
Datum: 2014-07-01 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


Vergaderjaar 2011-2012
 Tweede Kamer der Staten-Generaal
 2
 Kamerstukken
 
 
 
 33 000
 X
 
 Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Defensie (X) voor het jaar 2012
 
 
 
 32 733
 
 Beleidsbrief Defensie
 
 
 Nr. 29
 BRIEF VAN DE MINISTER VAN DEFENSIE
 
 
 
 Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
 Den Haag, 4 november 2011
 Met de brief van 27 oktober jl. heeft de vaste commissie voor Defensie (VCD) mij verzocht om een toelichting op de slotalinea van de personeelsrapportage, in het bijzonder over het stilzetten van lopende reorganisaties en over het combineren van bestaande en langlopende onderzoeken in de «Monitor Verandering Defensie». Hierbij voldoe ik aan dit verzoek.
 Reorganisaties
 De organisatie van Defensie is voortdurend in verandering. Ten tijde van de beleidsbrief Defensie van de kredietcrisis van 8 april jl. (Kamerstuk 32 733, nr. 1) hadden meer defensieonderdelen reorganisaties in voorbereiding. Het is evident dat deze plannen in het licht van de beleidsbrief moeten worden aangepast. De aangepaste plannen zullen zoveel mogelijk worden verwerkt in de reorganisaties die voortvloeien uit de beleidsbrief. In bijlage ontvangt u een overzicht van de (tijdelijk) gestopte reorganisaties
 Voorts is een aantal reeds eerder in gang gezette reorganisaties vertraagd omdat de vakbonden in 2010 het overleg met Defensie hadden opgeschort. Intussen is dit overleg weer hervat en dus ook de desbetreffende reorganisaties. Ook zijn de reorganisaties die voortvloeien uit de beleidsbrief intussen begonnen, zoals ook gemeld in de brief van 1 augustus jl. (Kamerstuk 32 733, nr. 37).
 Onderzoeken
 Met betrekking tot de werkbeleving en de positie van de krijgsmacht in de samenleving voert Defensie meer langlopende periodieke onderzoeken uit. Het betreft onder meer het moreel van de uitgezonden militairen en de werkbeleving van het defensiepersoneel als geheel, maar ook de steun en het draagvlak voor Defensie in de samenleving.
 De informatie uit deze onderzoeken zal worden gebruikt voor de «Monitor Verandering Defensie» die in de personeelsrapportage zal worden opgenomen. De onderzoeken zullen worden voortgezet.
 
 
 
 
 De minister van Defensie,
 
 J. S. J.
 Hillen
 
 
 
 
 
 
 
 Overzicht reorganisaties die (tijdelijk) zijn gestopt na de beleidsbrief «Defensie na de kredietcrisis»
 Bestuursstaf
 
 Oprichting Operationele staf.
 Herinrichting Defensiestaf.
 
 Commando Zeestrijdkrachten
 
 Staf CZSK, kabinet.
 Staf CZSK, operationele ondersteuning, afdeling communicatie informatiesystemen en informatievoorziening,
 Staf CZSK, operationele ondersteuning, afdeling faciliteren, havensleepdienst.
 Staf CZSK, operationele ondersteuning, afdeling materieel logistiek.
 Staf CZSK, afdeling Netherlands maritime forces, staf van de afdeling.
 Staf CZSK, afdeling opleidingen KM, staf van de afdeling.
 
 Commando Landstrijdkrachten
 
 Reorganisatie Compagnies-, Eskadrons- en Batterij Administraties.
 Aanpassing indeling Commandanten Ondersteuning.
 Oprichting materieeldienst ondersteuning bij enkele eenheden.
 
 Commando DienstenCentra
 
 Reorganisatie tweede fase Defensie Bewaken en Beveiligingsorganisatie.
 Reorganisatie Facilitair Dienstencentrum.
 Reorganisatie VIP-vervoer.