Structuur van de uitvoering werk en inkomen (SUWI); Brief minister over finale afspraken van NV Kliq en Solvus inzake de strategische samenwerking
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-08 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 26448, nr. 54

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

13-09-2002

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2001-2002

26448 nr. 54

06-09-2002

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamStrategische samenwerking tussen Solvus en KliqStand van zaken met betrekking tot de transformatie van
KliqStand van zaken met betrekking tot Kliq ReïntegratieOntwikkeling van Kliq EmployabilityFinanciële betrokkenheid werknemers bij resultaten
van N.V. KliqOpeningsbalans Kliq vastgesteldConclusieOndertekening
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 26448Toon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 23 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
26 448Structuur van de uitvoering werk en inkomen (SUWI)nr. 54BRIEF VAN DE MINISTER VAN FINANCIËNAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal's-Gravenhage, 6 september 2002In de brieven inzake Kliq van 1 juli (kamerstukken 27 549/27 296,
nr. 14) en 22 mei (kamerstuk 26 448, nr. 45) jongstleden hebben
de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en ondergetekende uw Kamer
geïnformeerd over de toekomstige strategische samenwerking tussen Kliq
en Solvus. Thans wil ik u, mede namens de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid,
informeren dat beide bedrijven finale afspraken hebben gemaakt. De door de
Directie en Raad van Commissarissen voorgestane definitieve vorm van de strategische
samenwerking is door mij en mijn collega van SZW goedgekeurd en is heden door
Solvus en Kliq bekendgemaakt. Voor Kliq is de samenwerking met Solvus een
belangrijke stap in de nagestreefde positionering in de markt en de professionalisering
van Kliq. In deze brief zal ik ook ingaan op de stand van zaken met betrekking
het transformatieproces van Kliq en op de vaststelling van de definitieve
hoogte van het eigen vermogen en vreemd vermogen van Kliq.Strategische samenwerking tussen Solvus en KliqSolvus en Kliq hebben met betrekking tot de samenwerking en verkoop van
de twee grootste dochterbedrijven van Kliq aan Solvus op 21 mei van dit
jaar een intentieovereenkomst gesloten. De kern van de intentie-overeenkomst
was dat Kliq en Solvus een totaalpakket aan diensten willen kunnen aanbieden
op het gebied van Human Resource Management. Solvus en Kliq willen hun gezamenlijke
capaciteiten benutten door het combineren van de reïntegratie-expertise
van Kliq en de plaatsingscapaciteit via uitzendbureaus van Solvus. Daarmee
verwachten Kliq en Solvus adequaat in te spelen op de ontwikkelingen op de
Nederlandse markt. Na nader overleg hebben Solvus en Kliq besloten om een
gemeenschappelijk bedrijf op te richten van waaruit de samenwerking zal worden
aangestuurd om zodoende de geïntegreerde aanpak mogelijk te maken. Deze
op te richten joint-venture, waarin beide partners gelijkwaardig deelnemen,
krijgt de naam Personal Content Company (PCC), een joint venture van Kliq
en Solvus. De strategische samenwerking is daarmee voor de markt herkenbaar
vormgegeven.Met name vanwege de onzekerheid met betrekking tot de toekomstige ontwikkeling
van de reïntegratiemarkt koopt Solvus op dit moment nog geen aandelen
in Kliq Reïntegratie en Kliq Employabilty, zoals eerder de intentie was.
Daarentegen koopt Solvus in beginsel in het voorjaar van 2004 in één
keer het gehele aandelenkapitaal in deze dochters van Kliq. Wij zijn van mening
dat deze opzet van de samenwerking voor alle partijen een goede stap is. De
eerder overeengekomen prijsformules waartegen de aandelen in de toekomst zullen
worden overgedragen en die voor een deel afhankelijk zijn van de dan geldende
marktprijs blijven onverminderd van kracht.Stand van zaken met betrekking tot de transformatie van
KliqSinds 1 januari van dit jaar is Kliq zelfstandig. Daarvoor maakte zij
nog deel uit van Arbeidsvoorziening. Klig heeft de afgelopen anderhalf jaar
voortgang geboekt met de transformatie van een ambtelijke naar een commerciële
organisatie. De transformatie is echter nog niet voltooid en blijkt complexer
dan verwacht. Hierin spelen ook exogene factoren een rol zoals de afgesproken
ombuigingen (zie ook hieronder) en de intussen veranderde (en nog te veranderen)
wetgeving op het gebied van de sociale zekerheid (Verbetering Poortwachter
en de WAO), waardoor de verantwoordelijkheid voor reïntegratie steeds
verder verschuift van publiekrechtelijke instanties naar private marktpartijen.
Een dergelijke verschuiving lag in de lijn der verwachting maar is sneller
tot stand gekomen dan aanvankelijk kon worden aangenomen. Dit betekent dat
Kliq versneld een marktpositie op moet bouwen op het gebied waar Kliq van
oudsher beperkte kennis en ervaring heeft opgedaan. Kliq heeft op dit vlak
al een aantal stappen gezet. Niet alleen zal de samenwerking met Solvus naar
verwachting een gunstige ontwikkeling voor Kliq betekenen, maar ook de overname
door Kliq van Flexpay, Converge en Capconsult/Capability dragen er naar de
mening van Kliq toe bij dat Kliq zich een goede positie op de markt verschaft.
Op deze overnames van Kliq Employability zal verderop in deze brief worden
ingegaan.Stand van zaken met betrekking tot Kliq ReïntegratieKliq is van mening dat de structuur en de omvang van Kliq Reïntegratie
nog niet voldoende zijn toegesneden op de toekomst. Eén van de factoren
die daarin een rol speelt is het schrappen van het overgangsregime voor Kliq,
wat een duidelijk effect heeft op de resultaten in de jaren van transformatie.
De afbouw van de prestatiedienstverlening voor het ministerie van SZW (het
afmaken van de oude werkvoorraad trajecten) is zeer fors en kan niet volledig
gecompenseerd worden met nieuwe omzet. Het overgangsregime voorzag in een
meer geleidelijke omzetdaling. Daarnaast zijn er nieuwe ontwikkelingen op
de markt voor reïntegratiediensten. Dit heeft zijn weerslag op de omzet
van Kliq. De belangrijkste factoren met betrekking tot de toekomst van de
reïntegratiemarkt zijn de onzekerheid met betrekking tot de invulling
van de ombuigingen op de publieke reïntegratiemiddelen en de invloeden
van de verslechterde economische situatie (plaatsing wordt daardoor bemoeilijkt).
De mogelijke daling van de omzet die als gevolg hiervan optreedt komt bovenop
de in het verleden reeds voorziene omzetdaling. Kliq Reïntegratie ziet
zich als gevolg van de verwachte omzetdaling genoodzaakt een snellere omslag
naar een platte en flexibele organisatievorm te maken dan eerder werd voorzien
teneinde de uitdagingen van de veranderde marktomgeving goed aan te kunnen
gaan.Ontwikkeling van Kliq EmployabilityKliq Employability heeft in de afgelopen maanden een aantal samenwerkingsrelaties
opgebouwd en heeft een aantal acquisities gepleegd om versneld een positie
op de private markt op te bouwen en nieuwe competenties in huis te halen.
Voor het principe van het aangaan van samenwerkingsverbanden en het plegen
van acquisities is door de Staat medio 2001 nadrukkelijk ruimte gegeven ter
compensatie van het oorspronkelijk overeengekomen overgangsregime voor Kliq.
De Directie en de Raad van Commissarissen van Kliq hebben invulling hieraan
gegeven door de acquisitie van 50% van de aandelen van KliqMatch (in 2001),
de volledige overname van Cap Consult/Capability (ter opbouw van competenties
met betrekking tot integraal verzuimmanagement) in februari 2002, de volledige
overname van FlexPay (om te beschikken over een eigen back-office verloningsbedrijf)
in mei 2002 en de voorgenomen acquisitie van Converge (een outplacementbureau
dat opereert op het hogere segment van de markt en de beschikking heeft over
ICT-tools die voor Kliq Reïntegratie en Kliq Employability van groot
belang zijn) in september 2002. Tevens heeft Kliq het onderdeel Simnet (werkpleksimulatiemodellen)
uit de boedel van Arbeidsvoorziening overgenomen.Financiële betrokkenheid werknemers bij resultaten
van N.V. KliqHet afronden van de transformatie, het uitvoeren van de reorganisatie
en de strategische samenwerkingsverbanden die Kliq aangaat zullen er, zo is
de verwachting, toe leiden dat Kliq een verbetering in het financieel resultaat
kan gaan laten zien. Om de motivatie van medewerkers van Kliq verder te versterken,
alsmede de betrokkenheid van medewerkers bij de financiële resultaten
van Kliq te vergroten en een resultaatgerichte attitude van Kliq medewerkers
te verstevigen zal door Kliq nader worden gekeken naar mogelijkheden voor
de invoering van een vorm van financiële betrokkenheid van de werknemers
bij de resultaten van Kliq. De concrete uitwerking daarvan zal in de komende
tijd ter hand worden genomen. Tevens zal de uitwerking door Kliq met Solvus
worden besproken teneinde de inpassing binnen de bestaande Solvus regelingen
terzake te waarborgen.Openingsbalans Kliq vastgesteldKliq en de Staat hebben de openingsbalans van Kliq vastgesteld. In maart
2001 hebben de ministers van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en van Financiën
in een brief aan uw Kamer een concept openingsbalans gegeven. Op 5 oktober
2001 is een update daarvan gestuurd. De hoogte van het eigen en vreemd vermogen
wijkt enigszins af van de destijds genoemde bedragen, omdat de waarde van
de uit Arbeidsvoorziening overgedragen activa en passiva – zoals reeds
in voornoemde brieven als mogelijkheid genoemd – kleiner is dan op dat
moment werd aangenomen. Tevens zorgt de inkrimping van de markt ervoor dat
de activiteiten van Kliq kleiner in omvang zijn zodat een kleiner vermogen
mogelijk is. Qua structuur is de openingsbalans ongewijzigd. Gestreefd wordt
naar een solvabiliteit van tenminste 30% in de structurele evenwichtssituatie
en het vreemd vermogen zal voor een deel achtergesteld converteerbaar zijn.
De hoogte van het eigen en het vreemd vermogen van Kliq blijft onder de in
de brief van 13 maart 2001 genoemde bedragen. Destijds werd uitgegaan
van een eigen vermogen van € 82 mln en een bedrag aan vreemd vermogen
van in totaal € 68 mln. Het eigen vermogen is thans vastgesteld
op € 69 miljoen, en wat betreft vreemd vermogen is € 43
miljoen beschikbaar. Van het vreemd vermogen zal € 12 miljoen een
achtergesteld converteerbaar karakter krijgen. De verdere modaliteiten worden
nog uitgewerkt. De Staat en Kliq zijn van mening dat de hoogte van het eigen en het vreemd vermogen voor Kliq een evenwicht vindt tussen de ambities
om tot een efficiënte omvang van het werkkapitaal te komen aan de ene
kant en een reële omvang van de risicobuffer aan de andere kant. De definitieve
financiële consequenties voor de Staat van het vaststellen van de openingsbalans
zijn nog niet in de ontwerpbegroting Sociale Zaken en Werkgelegenheid en de
Miljoenennota meegenomen.ConclusieDuidelijk is dat Kliq zich in een turbulente marktomgeving bevindt, waarvan
de institutionele vormgeving nog niet is uitgekristalliseerd. Het is een uitdaging
voor Kliq, dat zich ook zelf nog in het transformatieproces bevindt, om de
komende tijd met voortvarendheid de verdere transformatie ter hand te nemen.
Om zijn positie te verstevigen is Kliq het afgelopen jaar samenwerkingsverbanden
aangegaan en heeft Kliq een aantal kleine overnames gedaan. Thans gaat Kliq
de strategische samenwerking met Solvus aan, wat aan het verzelfstandigde
Kliq en diens management een goede kans biedt om zijn positie nog verder uit
te bouwen en zijn slagkracht te verhogen.De Minister van Financiën,J. F. Hoogervorst 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-26448-54.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl