Vaststelling begroting van het Ministerie van Defensie (X) voor het jaar 2007; Brief staatssecretaris over rapport 'Kleur bekennen?'
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-05 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 30800-X, nr. 5

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

04-10-2006

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2006-2007

30800-X nr. 5

29-09-2006

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamActuele beleidsontwikkelingenImplementatie en uitvoering van beleidDiversiteitsklimaat op de werkvloerOndertekening
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 30800-XToon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 23 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
30 800 XVaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Defensie
(X) voor het jaar 2007nr. 5BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN DEFENSIEAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 29 september 2006In navolging van mijn toezegging tijdens het mondelinge vragenuur op dinsdag
20 juni 2006 (Handelingen der Kamer II, vergaderjaar 2005–2006,
nr. 92 blz. 5613–5616), stuur ik u hierbij mijn appreciatie
van het rapport «Kleur bekennen?» (Evaluatie van het Etnisch-Cultureel
Minderhedenbeleid defensie 2000–2005). Op verzoek van de minister van
Defensie heeft de IGK in samenwerking met de Nederlandse Defensie Academie
onderzoek gedaan naar het beleid omtrent en de positie van etnisch culturele
minderheden binnen de defensieorganisatie in de periode 2000–2005. De
resultaten van dit onderzoek zijn verschenen in het rapport «Kleur bekennen?»
en tevens opgenomen in hoofdstuk 11 van het jaarverslag 2005 van de IGK.Centrale vraag van het onderzoek was: «In welke mate is Defensie
er vanaf 2000 in geslaagd een etnisch cultureel diversiteitsbeleid te
ontwikkelen, te implementeren en uit te voeren, dat in overeenstemming is
met huidige maatschappelijke ontwikkelingen en welk diversiteitsklimaat tekent
zich af als resultaat daarvan actueel op de werkvloer?». Ter beantwoording
van deze vraag is nader onderzoek gedaan naar de actuele beleidsontwikkelingen
ten aanzien van etnisch culturele minderheden bij Defensie, de implementatie
en uitvoering van dit beleid en het diversiteitsklimaat op de werkvloer.Actuele beleidsontwikkelingenHet onderzoeksrapport constateert dat Defensie in het algemeen ernaar
streeft «om een diversiteitsbeleid te voeren, dat begint met de opname
en acceptatie van vrouwen, etnisch culturele minderheden en homoseksuelen,
en zich verder uitstrekt tot de kwaliteitsbenutting van alle groepen binnen
de defensieorganisatie. De IGK is echter van oordeel dat de beleidsinitiatieven
ten aanzien van etnisch culturele minderheden in de onderzochte periode te
beperkt zijn geweest. Hij wijt dat mede aan een gebrek aan centrale aansturing van het beleid
als gevolg van de reorganisaties die zowel in de Bestuursstaf als in de verschillende
defensie-onderdelen hebben plaatsgevonden. Met de IGK ben ik van oordeel dat
de groot-scheepse reorganisaties in de defensieorganisatie veel aandacht en
capaciteit hebben opgeëist. Dat neemt echter niet weg dat in de afgelopen
jaren concrete beleidsinitiatieven zijn genomen. Het onderzoek wijst ook op
een aantal tastbare beleids-maatregelen, zoals de opname van feest- en gedenkdagen
voor joodse, moslim- en hindoemilitairen of burgerambtenaren in de reglementen
voor Defensiepersoneel, de benoeming van twee pandits en de oprichting van
het Multicultureel Netwerk Defensie (MND) in 2003.Ik onderschrijf de noodzaak van het aanbrengen van meer samenhang in het
beleid van Defensie ten aanzien van gender, homoseksualiteit en etnisch culturele
minderheden. Daarom heeft Defensie medio 2005 een begin gemaakt met het ontwikkelen
van een integraal diversiteitsbeleid, zoals ook in het jaarverslag van de
IGK wordt vastgesteld. De volgende beleidsinitiatieven zijn reeds genomen:– De herstart van het Diversiteitsoverleg Defensie (DOD) medio 2005
en de formalisering van dit gremium per 1 juni 2006;– onderzoek van de mogelijkheden om te komen tot een centraal bureau
diversiteit Defensie;– introductie van het zogenaamde facetonderwijs waardoor aandacht
voor onderwerpen als diversiteit structureel zijn ingebed in alle initiële
en loopbaanopleidingen. In de nota «Integraal opleidingsbeleid militair
personeel Defensie» (24 mei 2006) heb ik eveneens gewezen op het
belang van het vormingsaspect van de militair in zaken als diversiteit, waarden
en normen en attitudevorming. In 2007 zullen de verschillende facetaspecten
van diversiteit onderdeel uitmaken van de opleiding;– meer aandacht voor instroom, doorstroom, uitstroom en behoud van
de aantallen etnisch culturele minderheden en vrouwen bij Defensie waardoor
de organisatie een goede afspiegeling van de samenleving wordt. Hiertoe is
de registratie van deze groepen verbeterd en zijn nieuwe wervingsinitiatieven
ontplooid. Ik deel echter de opvatting van de IGK dat de registratie en monitoring
blijvend aandacht verdiend.Het is voor de toekomst van Defensie van belang om in de komende jaren
het ingezette diversiteitsbeleid verder te ontwikkelen. Enerzijds wil Defensie
een aantrekkelijke werkgever zijn voor het huidige en het toekomstig personeel,
anderzijds kan een volwaardige diversiteitsbeleid bijdragen aan een goed werk-
en leefklimaat waarin elk personeelslid zich optimaal kan ontplooien. Dit
najaar zal de notitie Diversiteitsbeleid naar de Kamer worden gestuurd waarin
dit beleid nader wordt uitgewerkt en waar maatregelen aan de orde komen o.a.
op het gebied van werving, behoud van personeel registratie en monitoring
en communicatie en voorlichting.De integrale benadering van diversiteit laat onverlet dat ook in de toekomst
specifieke maatregelen noodzakelijk blijven voor etnisch culturele minderheden,
homoseksuelen en vrouwen. Daarom zal vanuit het belang voor voldoende instroom
en behoud van vrouwen in de organisatie gender voorshands een separaat aandachtsveld
blijven.De verschillende netwerken (Defensie Vrouwennetwerk, Stichting homoseksualiteit
en krijgsmacht en het Multi-cultureel Netwerk Defensie) zijn onverminderd
van belang voor de beleidsontwikkeling en de uitvoering van het diversiteitsbeleid. Implementatie en uitvoering van beleidUit het onderzoek komt naar voren dat door de krijgsmachtdelen op verschillende
manieren is omgegaan met de implementatie en uitvoering van het beleid ten
aanzien van etnisch culturele minderheden. In de periode 2000–2005 lag
de verantwoordelijkheid hiervoor bij de directeuren personeel van de krijgsmachtdelen.
In het algemeen was vooral sprake van een «doelgroepenbenadering»
met de werving van etnisch culturele minderheden als prioriteit.Het gebrek aan centrale sturing vanuit de Bestuursstaf en het ontbreken
van een integrale benadering werd als een gemis ervaren. Zoals hierboven uiteengezet,
werden de problemen mede veroorzaakt door de reorganisaties binnen Defensie
en het verleggen van de verantwoordelijkheden voor het personeelsbeleid binnen
de organisatie. Naar mijn oordeel zullen de eerder vermelde beleidsinitiatieven
voor een integraal diversiteitsbeleid de geconstateerde hiaten kunnen opvullen.
De suggestie in het Jaarverslag van de IGK om het wervingsvraagstuk niet alleen
vanuit het perspectief van etnisch culturele minderheden te benaderen, maar
ook vanuit thematische invalshoeken zoals grotestedenproblematiek en in direct
contact met externe instanties, neem ik graag over.Diversiteitsklimaat op de werkvloerDe onderzoekers constateren op basis van een representatieve steekproef
dat er sprake is van een licht negatieve tendens in de algemeen heersende
houding van defensiepersoneel ten aanzien van multiculturalisme. Dit geldt
in sterkere mate voor jongeren en lager opgeleide medewerkers en opper- en
vlagofficieren. Hierbij teken ik aan dat de onderzoekers een tweetal items
buiten beschouwing hebben gelaten omdat de antwoorden op deze vragen niet
onderscheidend waren. De antwoorden op deze vragen waren positief ten opzichte
van multiculturalisme. De berichtgeving in de media heeft ertoe bijgedragen
dat naar aanleiding van de publicatie van «Kleur Bekennen?» een
beeld is ontstaan als zou binnen Defensie op grote schaal worden gediscrimineerd.Noch het onderzoek noch de beschikbare gegevens en ervaringen binnen de
organisatie bieden aanknopingspunten voor een dergelijke conclusie, zoals
de onderzoekers in een gesprek dat ik met ze had ook zelf bevestigden. Dat
neemt niet weg, dat etnisch culturele minderheden zich binnen Defensie volledig
geaccepteerd moeten weten en dat dit te allen tijde gewaarborgd moet zijn
en daar zijn alle genoemde beleidsinitiatieven op gericht. Wat de licht negatieve
houding van de opper- en vlagofficieren betreft, heb ik de Inspecteur-Generaal
der Krijgsmacht verzocht na te gaan wat de achtergronden van deze uitkomst
zijn, aangezien op voorhand geen goede verklaring te geven is voor de gevonden
uitkomst.Uit het onderzoek blijkt verder dat het defensiepersoneel positief staat
tegenover de uitgangspunten van het diversiteitsbeleid en gematigd positief
tegenover de effecten van dat beleid. Aangezien geen referentiepunt beschikbaar
is voor de resultaten van het onderzoek omdat een dergelijk onderzoek niet
eerder is verricht, heb ik de onderzoekers verzocht de uitkomsten van het
onderzoek af te zetten tegen soortgelijke onderzoeken die zijn gedaan binnen
de Nederlandse samenleving en bij buitenlandse defensie-organisaties, en mij
over de resultaten te rapporteren. Verder heb ik besloten dit onderzoek te
beschouwen als een nulmeting. Dit betekent dat over twee jaar opnieuw een
vergelijkbaar onderzoek noodzakelijk is om de trend te kunnen volgen. Conclusie Het Jaarverslag van de IGK en het rapport «Kleur bekennen»
laten zien dat Defensie met de ontwikkeling van een integraal diversiteitsbeleid
op de goede weg is en dat een aantal beleidsinitiatieven al is ingezet. Verdere
uitwerking krijgt vorm in de notitie Diversiteitsbeleid defensie. Dit alles
moet ertoe leiden dat Defensie voor etnisch culturele minderheden een aantrekkelijke
en waardevolle werkgever is en blijft waar elk personeelslid zich optimaal
kan ontplooien.De Staatssecetaris van Defensie,C. van der Knaap 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-30800-X-5.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl