Onderzoek Besluit Beheer Sociale Huursector (Onderzoek BBSH); Brief Presidium bij het voorstel van de vaste commissie voor VROM om een onderzoek in te stellen naar de toekomst van het Besluit beheer sociale huursector (BBSH)
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-06 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 29846, nr. 1 h1

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

05-04-2005

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2004-2005

29846 nr. 1

15-10-2004

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamOndertekeningBIJLAGEVOORSTEL VAN DE VASTE COMMISSIE VOOR VOLKSHUISVESTING,
RUIMTELIJKE ORDENING EN MILIEUBEHEERINLEIDINGONDERZOEKSVOORSTEL TOEKOMST BESLUIT BEHEER SOCIALE-HUURSECTOR0. Inleiding1. Achtergrond2. Aanleiding voor het onderzoekHet BBSH en toegelaten instellingenWaarom dit onderzoek?3. Probleemstelling4. Onderzoeksvorm5. Kosten6. Planning
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 29846Toon alle publicaties in het hoofddossier

 
 
 Heruitgave en origineel

Kamerstuk 29846, nr. 1Origineel van deze publicatie

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 34 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
29 846Onderzoek Besluit Beheer Sociale Huursector (Onderzoek BBSH)nr. 11BRIEF VAN HET PRESIDIUMAan de ledenDen Haag, 15 oktober 2004Het Presidium stelt de Kamer voor in te stemmen met het voorstel van de
vaste commissie voor Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer
om een onderzoek in te stellen naar de toekomst van het Besluit beheer sociale
huursector (BBSH). Doel van het onderzoek is: Inzicht te krijgen in de positionering
van woningcorporaties in het licht van de herziening van het Besluit beheer
sociale huursector (BBSH).Het Presidium stelt voor het accent te leggen op de sturingsmodellen van
de woningcorporaties, waarvan de mogelijke aanpassing van het BBSH een resultante
kan zijn. Beoordeling van het BBSH mag geen doel op zich zijn.Omdat naar het gevoelen van het Presidium de vooronderstelling van de
principiële gelijkwaardigheid tussen gemeenten, corporaties en huurders
een ideologische component heeft, zet het Presidium vraagtekens bij de in
het voorstel genoemde wenselijkheid van sturing op een lager niveau. Ook aan
de stelling dat voortzetting van het achteraf corrigerende vermogen van de
regelgeving niet wenselijk is ligt volgens het Presidium een ideologische
component ten grondslag. Deze inperking bevat een impliciete beoordeling van
het BBSH. Dit nu is niet de bedoeling.Het voorstel is het onderzoek uit te besteden. Het Presidium stelt voor
de kosten te maximeren tot € 50 000.Uitbesteding is wenselijk vanwege het specialistische karakter van het
onderwerp. De uitbesteding en begeleiding van het onderzoek zullen worden
verzorgd door het Onderzoeks- en Verificatiebureau van de Tweede Kamer. De
vaste commissie voor Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer
zal worden verzocht een klankbordgroep in te stellen.De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal,F. W. WeisglasOpvolgend Griffier van de Tweede Kamer der Staten-Generaal,J. E. Biesheuvel-Vermeijden BIJLAGEVOORSTEL VAN DE VASTE COMMISSIE VOOR VOLKSHUISVESTING,
RUIMTELIJKE ORDENING EN MILIEUBEHEERINLEIDINGDe vaste commissie voor Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer
heeft besloten een onderzoek uit te laten voeren naar het Besluit beheer sociale
huisvesting (BBSH) ter voorbereiding van de behandeling van de herziening
van het BBSH.De vaste commissie voor VROM vroeg de leden Depla en Van Bochove, de commissiestaf
en het OVB een onderzoeksvoorstel uit te werken in het zomerreces. De vaste
commissie besloot dit voostel te agenderen voor de procedurevergadering van
de vaste commissie voor VROM van 1 september 2004.Hierbij treft u het onderzoeksvoorstel aan.ONDERZOEKSVOORSTEL TOEKOMST BESLUIT BEHEER SOCIALE-HUURSECTOR0. InleidingHierbij treft u een onderzoeksvoorstel van de vaste commissie voor Volkshuisvesting,
Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer voor een nader onderzoek naar de positionering
van woningcorporaties in het licht van de herziening van het Besluit beheer
sociale huursector (BBSH).Het voorstel is dit onderzoek uit te besteden. De kosten zijn beperkt
en bedragen maximaal € 60 000.1. AchtergrondDe verzelfstandiging van de woningcorporaties begin jaren negentig is
gepaard gegaan met het Besluit beheer sociale-huurwoningen (van kracht in
1993) waarin de toelating, de taken en het toezicht geregeld zijn. Voor die
tijd was sprake van een groot aantal handelingsvoorschriften en preventieve
goedkeuringsbevoegdheden. Ruim tien jaar geleden is gestart met een beleidsomslag
waarbij de overheid via regels probeerde te bereiken wat voorheen met het
verstrekken van subsidies werd bereikt. Ruim tien jaar na de introductie van
het BBSH bestaat de behoefte dit besluit te herzien.Doel van het onderzoek is de werking van het BBSH in de praktijk te analyseren
en duidelijk te maken welke randvoorwaarden gesteld moeten worden aan een
toekomstig BBSH en toezichtarrangement. Het onderzoek moet kamerleden handvatten
geven teneinde voorstellen van de regering te kunnen beoordelen.Het onderzoek zal worden uitbesteed. Het onderzoek wordt begeleid door
een klankbordgroep, bestaande uit de woordvoerders volkshuisvesting van de
diverse fracties, tevens leden van de vaste commissie voor VROM.2. Aanleiding voor het onderzoekHet BBSH en toegelaten instellingenWoningcorporaties zijn privaatrechtelijke instellingen met een maatschappelijke
taak en een maatschappelijke verantwoording. De hybride status komt ook tot
uitdrukking in de manier waarop de relatie tussen deze private instellingen
en de overheid geregeld is. Het rijk kan corporaties de status verstrekken
en intrekken van toegelaten instelling. In het BBSH is vastgelegd
welke taken deze toegelaten instellingen mogen verrichten en waar ze hun vermogen
voor mogen aanwenden. Daarnaast worden via prestatieafspraken tussen corporaties
en gemeenten afspraken gemaakt over prestaties die corporaties gaan leveren.In het BBSH is een groot aantal zaken geregeld. Vooral de zogenaamde prestatievelden
blijken moeilijk te kwantificeren en controleren, terwijl de gemeenten voor
de uitvoering van hun volkshuisvestingsprogramma's daar in grote mate van
afhankelijk zijn. Het BBSH biedt gemeenten de mogelijkheid om daartoe prestatieafspraken
te maken met de corporaties. Van deze mogelijkheid maken veel gemeenten geen
gebruik. Woningcorporaties hebben de volgende taken: het passend huisvesten
van lagere inkomensgroepen en doelgroepen van beleid, het waarborgen van de
kwaliteit van woningen, het waarborgen van financiële continuïteit,
het bijdragen aan de leefbaarheid in buurten en wijken, het tot stand brengen
van huisvesting voor ouderen en gehandicapten en het betrekken van huurders
bij beheer en beleid. Een mogelijk zevende prestatieveld, te weten het bevorderen
van eigen woningbezit, is in discussie.In de nota Heerma1 werd gekozen voor een principiële
gelijkwaardigheid tussen corporaties, gemeenten en bewoners. Vanaf de jaren
negentig zijn de woningcorporaties tegen die achtergrond zowel in financiële
als in bestuurlijke zin steeds losser komen te staan van de overheid. Dit
laat onverlet dat bij de brutering is vastgelegd dat het vermogen van de corporaties
aangewend moet blijven worden voor de taken zoals vastgelegd in het BBSH.
De financiële continuïteit van woningcorporaties moet gewaarborgd
worden, een verplichting waarop als toezichthouder de minister van VROM met
inschakeling van het Centraal Fonds voor de Volkshuisvesting (CFV) is aangewezen.Regelgeving rond woningcorporaties is grotendeels vastgelegd in het Besluit
beheer sociale huursector (BBSH) . Hierin zijn o.a. de taken van corporaties
vastgelegd. Minder duidelijk is vastgelegd door wie (rijk, gemeenten, bewoners,
extern en intern toezichthouder) en hoe de democratische controle en sturing
van corporaties is geregeld (denk ook aan zaken als maatschappelijke inbedding
en corporate governance). Het BBSH zal binnenkort worden herzien. De Tweede
Kamer wacht op voorstellen van de regering, die niet voor 28 oktober
2004 worden verwacht.Waarom dit onderzoek?Er zijn meerdere argumenten die een onderzoek van de Kamer naar de positionering
van woningcorporaties rechtvaardigen:• De politiek wordt aangesproken op realisatie van de maatschappelijke
volkshuisvestingsdoelen. Voor de realisatie van deze volkshuisvestingsdoelen
zijn de private woningbouwcorporaties onmisbaar. In het BBSH is deze verhouding
geregeld. Er is bij alle partijen onduidelijkheid cq. onenigheid over wat
van corporaties verwacht wordt en wie daar op welke manier wat over te zeggen
heeft. Bovendien is met de verzelfstandiging van de sector een veelheid van
initiatieven en handelen ontstaan.Het gevolg is dat de politiek ontevreden is en in het verleden gepoogd
heeft deze tekorten te compenseren door het BBSH regelmatig aan te passen.
Het gevolg is dat ook de corporaties ontevreden zijn omdat ze nu geconfronteerd
worden met een onwerkbaar BBSH en de samenleving omdat de volkshuisvestingsdoelen
onvoldoende worden gerealiseerd. Een voortzetting van het achteraf corrigerende
vermogen van de regelgeving is niet wenselijk. Overheid en corporatie moeten
weten wat ze aan elkaar hebben en hoe de spelregels luiden. Het onderzoek
zou met andere woorden nog een stapje terug moeten durven doen en niet
op voorhand vanuit bestaande instrumenten verder moeten zoeken.• De jaren negentig hebben geleerd dat een operatie waarbij de taken,
verantwoordelijkheden, sturing en afrekeningen tussen overheden, burgers en
maatschappelijke ondernemingen worden herzien, zorgvuldig dient te gebeuren.• Het BBSH is een voorbeeld van complexe regelgeving, met relaties
naar andere wet- en regelgeving – zoals het huurbeleid, stedelijke vernieuwing,
huurprijsregelgeving, woonruimteverdeling – , de voorstellen met betrekking
tot de herijking van de regelgeving en de relatie met Europese regelgeving.• Er liggen grote opgaven in vooral de grote steden op het gebied
van de verbetering en herstructurering van de stedelijke woonmilieus en het
realiseren van voldoende en aangepaste woningen. De woningcorporaties maar
ook de gemeenten spelen hierin een belangrijke rol. aOm de Kamer in de gelegenheid
te stellen zich op deze wijziging gedegen voor te kunnen bereiden wordt voorgesteld
een onderzoek te starten, waarbij criteria en uitgangspunten worden ontwikkeld
op basis waarvan de voorstellen van de regering kunnen worden beoordeeld,
het debat met de regering op een gedegen wijze kan worden gevoerd en waar
uiteindelijk de politieke keuzes op kunnen worden gebaseerd.3. ProbleemstellingDoel van het onderzoek is duidelijk te krijgen hoe te komen tot een effectieve
werkwijze die zich goed verhoudt met de maatschappelijke opgave, met een principiële
gelijkwaardigheid tussen gemeenten, corporaties en huurders, zonder dat het
innovatief vermogen van de corporaties wordt aangetast en zonder dat het leidt
tot meer procesvereisten en administratieve lasten. Daarbij ligt het niet
in de rede alles juridisch te kunnen dicht timmeren – een blauwdrukmentaliteit –
vanuit de wens alles in een keer te willen regelen, zonder de mogelijkheid
open te houden van tussentijdse aanpassing of bijsturing. Nadrukkelijk moet
ook gekeken worden naar andere vormen van sturing (financiële instrumenten,
vergroten kracht actoren op lokaal niveau) en welke gevolgen dat mogelijk
heeft voor de bestuurlijke kolom met de wijze waarop het toezicht is georganiseerd.
Het onderzoek moet kamerleden handvatten geven teneinde voorstellen van de
regering over de herziening van het BBSH te kunnen beoordelen. Twee punten
komen daarbij in het bijzonder naar voren: het werkterrein en de sturingsmechanismen.Rekening houdend met de algemene doelstelling van het onderzoek worden
de volgende twee hoofdvragen geformuleerd:1. Welke modellen voor de taakafbakening (of voor de helderheid van verantwoordelijkheden)
van woningcorporaties zijn denkbaar gelet op de met elkaar overeengekomen
volkshuisvestingsdoelen, inclusief het bevorderen van eigen woningbezit? Schets
voor en nadelen van de verschillende modellen.2. Welke sturingsmodellen (of: vernieuwing van relaties) gericht op de
realisatie van de afgesproken maatschappelijke doelen zijn denkbaar? Wat zijn
de vooren nadelen van de verschillende modellen? Uitgangspunt is dat de betrokkenen
op lokaal niveau een grotere rol krijgen, er minder regels komen, maar dat
ook beter afrekenbare en minder vrijblijvende prestatieafspraken mogelijk
maakt?Hoofdvraag 1 richt zich op de gewenste taken en prestaties van corporaties.
Hoofdvraag 1 wordt in de volgende vragen uitgewerkt: 1.1 Welke taken voeren corporaties nu uit.1.2 Welke ideeën bestaan er bij corporaties, gemeenten, bewoners
en wetenschap over de toekomstige taken en prestaties van woningcorporaties?
Het gaat hierbij om vragen als welke bestemmingsplicht heeft het maatschappelijk
vermogen en welk bestemmingsrecht hebben corporaties?1.3 Geef aan welke taken uit vraag 1.1 en 1.2 passen binnen de zes bestaande
prestatievelden en het beoogde zevende prestatieveld: kwaliteit van de woningen,
verhuur van de woningen, betrekken van bewoners bij beleid en beheer, financiële
continuïteit, leefbaarheid en wonen & zorg en bevorderen eigen woningbezit.1.4 Op welke wijze kunnen de uitvoering van de taken en de prestaties
worden geconcretiseerd en meetbaar worden gemaakt? Welke lessen kunnen worden
getrokken uit de huidige prestatieafspraken en verantwoording? Welke verbeteringen
zijn mogelijk? Onder welke voorwaarden is de sector in staat de haar gevraagde
prestaties te leveren?1.5 Wat is de relatie van de toegelaten instellingen met de commerciële
sector zoals bv projectontwikkelaars. Hoe ontwikkelen de commerciële
activiteiten van corporaties? Wat betekent dit voor de relevantie van het
BBSH?Hoofdvraag 2 richt zich op de sturing en de organisatie van sturing.Uitwerking van hoofdvraag 2.2.1 Welke aanbevelingen kunnen worden gedaan om het BBSH zodanig te verbeteren
dat er duidelijkheid komt over wat de verantwoordelijkheid is van de verschillende
partijen (rijk, corporaties, gemeenten, bewoners, lokale maatschappelijke
organisaties) bij de sturing en democratische controle op de werkwijze en
prestaties van de corporaties zodat de maatschappelijk vastgestelde volkshuisvesting
doelen beter en efficiënter worden gerealiseerd? Vertrekpunt is de wens
dat de rol van lokale betrokkenen wordt vergroot, minder vrijblijvende en
beter afrekenbare afspraken worden gemaakt, en dat in de toekomst met minder
regels een grotere tevredenheid over de prestaties wordt gerealiseerd.2.2. Geef aan of in dit verband nog ander instrumentarium naast directe
regelgeving, zoals bijvoorbeeld financiële prikkels en versterken «maatschappelijke
tegenkrachten», wenselijk, effectiever of noodzakelijk is? In dit kader
moet expliciet aandacht besteed worden aan de rol van bewoners, huurders,
klanten en andere maatschappelijke belanghouders (zoals welzijns-, zorg- of
onderwijsinstellingen en midden- en kleinbedrijf). Waarbij rekening moet worden
gehouden met het realiseren van bovenlokale belangen.2.3 In hoeverre kan bij de invulling van de sturing een onderscheid gemaakt
worden tussen verschillende maatschappelijke taken van corporaties.Verder is een analyse en evaluatie van de werking van het BBSH waarmee
inmiddels tien jaar ervaring mee is opgedaan cruciaal, bij het voorbereidingen
van de vormgeving van een nieuw BBSH. Voor een goede beantwoording van bovenstaande
vragen dient daarmee in het onderzoek ook aandacht te zijn voor de volgende
aspecten: Wat is de ontstaansgeschiedenis en achtergrond van het huidige BBSH en
wat waren de verwachtingen. Welke bevindingen trekken betrokken partijen en
bestaande evaluaties en studies ten aanzien van het huidige BBSH en wat betekent
dit voor een toekomstig BBSH?In welke mate sluit het BBSH nog aan bij de taken en werkzaamheden zoals
die momenteel worden verricht door woningcorporaties en zoals zij die in de
toekomst zouden willen ondernemen?In het onderzoek moet nadrukkelijk rekening worden gehouden met de impact
van Europese regelgeving en in het bijzonder de betekenis van de mededingingswetgeving.
Een toets van de handhaafbaarheid van de huidige systematiek is wenselijk.
Voor alle voorgestelde sturingsmodellen zal moeten worden aangeven of dit
past binnen het kader dat de Europese regelgeving stelt en omgekeerd. Nederland
kan ook pro-actief bepleiten dat Europa de alhier gewenste situatie mogelijk
maakt.Het onderzoek heeft tot doel kamerleden handvatten te geven teneinde voorstellen
van het kabinet te kunnen beoordelen. Het onderzoek heeft niet tot doel een
blauwdruk voor een nieuw BBSH op te stellen. Het doel is ook niet het opstellen
van een lijst van eisen voor het nieuwe BBSH, het doel is afgebakend tot het
geven van handvatten, welke de individuele leden in staat stelt om de voorstellen
van het kabinet te kunnen beoordelen op al hun merites.De woningcorporaties zijn niet de enige private instellingen die maatschappelijke
taken vervullen. Er zijn meerdere terreinen in de samenleving waar dit voorkomt,
bijvoorbeeld in de sociale zekerheid. Inzichten uit andere sectoren kunnen
problemen bij woningcorporaties voorkomen of verduidelijken. Lessen trekken
uit de ervaring van anderen zal daarom deel uit maken van het onderzoek. Uiteraard
is het niet de bedoeling dat een nationale evaluatie van private ondernemingen
of private organisaties met maatschappelijke taken wordt opgezet. De focus
moet blijven liggen bij de leermomenten voor de vormgeving van het toekomstig
BBSH en de positionering van de woningcorporaties. Aan de andere kant moet
het onderzoek ook lessen en ervaringen uit de volkshuisvesting op leveren
die bruikbaar zijn voor andere sectoren.4. OnderzoeksvormHet onderzoek is gericht op het in kaart brengen van de mogelijkheden
voor de toekomstige positionering van woningcorporaties. Het onderzoek is
daarmee hoofdzakelijk toekomstgericht, zonder daarbij de ervaringen uit het
verleden uit het oog te verliezen. De focus op het toekomstgerichte, het opstellen
van een beoordelingskader is van bepalend voor de gekozen onderzoeksvorm.Gekozen wordt voor uitbesteden van het onderzoek. Het uitbesteden garandeert
dat er een onafhankelijk, politiek niet gekleurd onderzoek wordt opgeleverd.
De verantwoordelijkheid voor het opstellen van het onderzoek, het opstellen
van de conclusies en het formuleren van aanbevelingen komt volledig te liggen
bij de externe onderzoekers. Tegelijkertijd moet wel gewaarborgd worden dat
het onderzoek aansluit bij de behoefte van de leden. Het voorstel is daarom
om gedurende het onderzoek een klankbordgroep in te stellen bestaande uit
de betrokken woordvoerders. De klankbordgroep zal regelmatig overleggen met
de onderzoekers. Zo als te doen gebruikelijk zal de dagelijkse begeleiding
en aansturing van het onderzoek worden verzorgd door het Onderzoeks- en Verificatiebureau
van de Tweede Kamer. Het onderzoek is niet politiek van karakter en er zullen meerdere varianten
op tafel komen. Door als Kamercommissie gezamenlijk op basis van de onderzoeksresultaten
een aantal hoorzittingen en ronde tafelgesprekken te organiseren kunnen we
de verschillende opvattingen over de taken van corporaties en de verschillende
sturingsinstrumenten/mogelijkheden werkelijk tot ons nemen.Het onderzoek moet inzichtelijk maken welke elementen een rol spelen bij
het maken van de politieke keuzes. Dilemma's ten aanzien van economische en
andere maatschappelijke ontwikkelingen moeten inzichtelijk worden gemaakt.Het onderzoek heeft voornamelijk een inventariserend karakter. (Politieke)
conclusies en aanbevelingen worden overgelaten aan de Kamer.De klankbordgroep heeft tot taak het onderzoek aan te sturen en te begeleiden
en ziet toe op de inhoudelijke kwaliteit van het uitbestede werk in relatie
tot de opdracht.De klankbordgroep zendt het onderzoeksrapport, het verslag van de hoorzittingen
en/ of (rondetafel)gesprekken en een samenvatting van de vragen waar de Kamer
zich over moet buigen en de beleidsopties en dilemma's die voorliggen aan
de Kamer. De klankbordgroep trekt geen politieke conclusies. De vaste commissie
voor VROM voert de politieke discussie.5. KostenHet onderzoek heeft een specialistisch karakter, zo is specifieke kennis
van de sturingsmodellen van de wereld van de sociale woningbouw noodzakelijk.
Kennis en inzicht in de discussie over de positionering van ZBO's is wenselijk.
Ook kennis van Mededingingswetgeving is een pre. Het inhuren van specialistische
kennis heeft in het algemeen een prijsopdrijvend effect. De verwachting is
echter dat dit voor dit onderzoek in mindere mate op zal gaan omdat het weliswaar
specialistische kennis betreft maar dat deze bij meerdere partijen aanwezig
is. Het inschakelen van dure juridische of accountancy ondersteuning is niet
nodig. Ook dit heeft een gunstig effect op de prijs. De kosten voor het onderzoek
worden daarom geraamd op een bedrag tussen de 50 000 en 60 000 Euro.6. PlanningDe onderzoeksresultaten moeten voor 1 maart beschikbaar zijn. Tussen
1 maart en 1 mei kan de kamercommissie op basis van het onderzoek
gesprekken voeren. Op deze wijze ontstaat de mogelijkheid om voor het zomerreces
2005 met de minister van VROM te debatteren over de positionering van woningcorporaties.
De planning geeft ruimte voor een zorgvuldige besluitvorming in de Kamer.
Ook de vaak tijdrovende werving en selectie van onderzoekers kan zorgvuldig
gebeuren. Het streven is er op gericht om 1 november 2004 tot opdrachtverlening
over te gaan.XNoot1I.v.m. een correctie in de titel.XNoot1Ministerie van VROM, Volkshuisvesting in de jaren negentig: van bouwen
naar wonen, 's-Gravenhage, 1989. 20 691, nrs. 2–3. 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-29846-1-h1.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl