Vaststelling begroting van het Ministerie van Defensie (X) voor het jaar 2006; Brief staatssecretaris over de vertrekredenen van militair personeel
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-05 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 30300-X, nr. 139

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

08-09-2006

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2005-2006

30300-X nr. 139

06-09-2006

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaam1. Inleiding2. Op welke wijze verkrijgt Defensie inzicht in de
vertrekredenen?3. Vertrekredenena. BOT-personeelb. Vrouwelijk BOT-personeelc. BBT-personeel4. Afronding: inzicht in vertrekredenen geeft richting
aan het personeelsbeleid van DefensieOndertekening
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 30300-XToon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 21 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
30 300 XVaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Defensie
(X) voor het jaar 2006nr. 139BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN DEFENSIEAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 06 september 2006Tijdens het algemeen overleg van 23 mei jl. (kamerstuk 30 300
X, nr. 111) heeft u mij gevraagd om een analyse van de vertrekredenen van
militair personeel van Defensie. Met deze brief doe ik mijn toezegging gestand
u nader te informeren.1. InleidingEen belangrijke doelstelling van het personeelsbeleid is de organisatie
te voorzien van voldoende, goed opgeleid en gemotiveerd personeel. Het afgelopen
jaar en ook dit jaar is aan de werving van militair personeel een stevige
impuls gegeven, noodzakelijk om de aanstellingsopdracht te behalen. Naast
instroom zijn ook doorstroom en behoud van personeel belangrijke thema’s
van de personeelvoorziening, te meer nu het aanbod op de arbeidsmarkt krapper
lijkt te worden en de concurrentie gaat toenemen. Het behoud van personeel
is niet alleen van belang vanuit kwantitatief oogpunt, maar zeker ook vanuit
kwalitatief oogpunt. Het verlies van goed opgeleid en ervaren personeel kan
de continuïteit van de bedrijfsvoering nadelig beïnvloeden. Om die
reden is het voor Defensie van belang inzicht te hebben in de vertrekredenen
van haar personeel. In deze brief zal ik een algemeen beeld schetsen van de
vertrekredenen van militair personeel2. Op welke wijze verkrijgt Defensie inzicht in de
vertrekredenen?Sinds langere tijd wordt onderzoek gedaan naar de uitstroom van personeel
bij Defensie. Voorheen deden de krijgsmachtdelen hier afzonderlijk onderzoek
naar, elk vanuit een eigen probleemanalyse en onderzoeksvraag. Nu gebeurt
dat gecentraliseerd, waarbij het dienstencentrum gedragswetenschappen (DCGW)
van het commando dienstencentra (CDC) een centrale rol speelt bij de uitvoering
hiervan. Het DCGW monitort aan de hand van verschillende onderzoeken de vertrekredenen
van het defensiepersoneel. 3. VertrekredenenHieronder wordt dieper ingegaan op de vertrekredenen van personeel met
aanstellingen voor onbepaalde tijd (BOT) en bepaalde tijd (BBT), met extra
aandacht voor het vrouwelijke BOT-personeel.a. BOT-personeelBij het vertrek van BOT-personeel uit de organisatie gaat het om een vrijwillig
vertrek na afloop van de periode van de dienverplichting (i.c. de.verplichting
om gedurende een bepaalde periode deel uit te maken van het beroepspersoneel).
De belangrijkste redenen om vroegtijdig bij Defensie te vertrekken zijn de
wens meer invloed uit te oefenen op de inrichting van de eigen loopbaan en
betere loopbaanperspectieven. Met andere woorden: men zoekt naar meer transparantie
in het functietoewijzings-proces, meer duidelijkheid in de plaatsingsmogelijkheden
en meer maatwerk bij de uitvoering van het personeelsbeleid.Daarnaast spelen ook andere factoren, vaak ingegeven door ontwikkelingen
op de arbeidsmarkt of in de privé-sfeer, een belangrijke rol bij vroegtijdig
vertrek van het BOT-personeel.Het afgelopen jaar is de «verloopintentie» onder BOT-personeel
stabiel gebleven. Deze verloopintentie is het grootst onder mannelijke militairen
in de leeftijdscategorie 35 tot 44 jaar (16 procent daarvan heeft gesolliciteerd).Dit percentage is vergelijkbaar met de verloopintentie bij andere Nederlandse
bedrijven.b. Vrouwelijk BOT-personeelVoor vrouwelijk BOT-personeel kunnen privé-omstandigheden, zoals
een vaste relatie, het moederschap c.q. de zorg voor kinderen, als belangrijkste
redenen voor verloopintentie worden aangemerkt. Andere redenen zijn de matige
loopbaan-mogelijkheden en de werkomgeving.Onder vrouwelijke BOT-personeel is de verloopintentie het grootst in de
leeftijdscategorie 25 tot 34 jaar, namelijk 12 procent. Uit onderzoek kwam
naar voren dat mannen gemiddeld meer dienstjaren achter de rug hebben wanneer
ze Defensie verlaten dan vrouwen, namelijk vijftien tegenover zeven jaren.c. BBT-personeelVoor de categorie BBT-personeel gaat het niet om de verloopintentie, maar
om de «verlengintentie», dat wil zeggen de bereidheid om het contract
na de overeengekomen periode te verlengen. De verlengintentie komt bij het
BBT-personeel vooral voort uit de werkbeleving. Werkgerelateerde aspecten
die een indirecte rol spelen zijn onder meer werkinhoud, loopbaanmogelijkheden
bij Defensie en de mogelijkheid om BOT-er te worden. De betrokkenheid van
het BBT-personeel bij de eenheid is van invloed op de verlengintentie.Maar bij BBT-personeel spelen ook andere, meer externe factoren, zoals
loopbaanmogelijkheden buiten Defensie en privé-omstandigheden, een
rol bij de verlengintentie. Ook de leeftijd is van belang; hoe ouder de BBT-er,
hoe groter de bereidheid om de aanstelling te verlengen. De reden hiervan
is dat met het ouder worden de behoefte aan baanzekerheid toeneemt.Uit onderzoek blijkt dat de verlengintentie onder mannen hoger is (39
procent) dan onder vrouwen (23 procent). Bij vrouwen valt op dat de verloopintentie
in de leeftijdscategorie 25–35 jaar het hoogst is, namelijk 57
procent. Onder het mannelijke BBT-personeel is de verloopintentie in de leeftijdscategorie
24 jaar en jonger en tussen 25 en 34 jaar vrijwel even hoog, respectievelijk
38 en 41 procent. Ook voor het BBT-personeel blijkt dat het aantal dienstjaren
die men bij defensie doorbrengt samenhangt met de toekomstplannen. De verloopintentie
is vooral groot rondom het vierde dienstjaar. Zowel mannen als vrouwen hebben
omstreeks dezelfde tijd de neiging om de aanstelling niet (verder) te verlengen.4. Afronding: inzicht in vertrekredenen geeft richting
aan het personeelsbeleid van DefensieIn de personeelsplanning wordt rekening gehouden met een verloop van personeel.
Hierbij gaat het om zowel het natuurlijke verloop als het vrijwillig en gedwongen
vertrek van militair personeel. Uitstroom van personeel hoeft dan ook niet
direct tot tekorten te leiden; het hangt af van de categorie personeel en
de voorziene bestandsopbouw in die categorie. De uitkomsten van de onderzoeken
van DCGW geven een beeld van de vertrekredenen van het defensiepersoneel.
Dit inzicht is van belang voor de bijstelling en de ontwikkeling van het personeelsbeleid,
zoals de inzet van het bindingsinstrumentarium of maatregelen op het gebied
van arbeid en zorg.De Staatssecetaris van Defensie,C. van der Knaap 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-30300-X-139.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl