Regeringsstandpunt kinderopvang; Brief staatssecretaris met regeringsstandpunt Kwaliteit Kinderopvang
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-12 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 21180, nr. 27

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

08-03-1995

Tweede Kamer der Staten-Generaal

1994-1995

21180 nr. 27

01-03-1995

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamOndertekeningLichaamREGERINGSSTANDPUNT ADVIES COMMISSIE KWALITEIT KINDEROPVANG Achtergrond en opdracht CommissieBestuurlijk en maatschappelijk kaderKwaliteitszorg in de kinderopvangDe positie van oudersGastouderopvangPedagogiekPositie beroepskrachtGehandicapte kinderen in de kinderopvangTot slot
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 21180Toon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 28 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
21 180Regeringsstandpunt Kinderopvangnr. 27BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN VOLKGEZONDHEID, WELZIJN EN SPORTAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-GeneraalRijswijk, 1 maart 1995In de loop van 1994 is u de bundel «De kunst van de Kinderopvang»
en later in het jaar het slotadvies «Nabeschouwing» van de Commissie
Kwaliteit Kinderopvang toegestuurd.Naar aanleiding van de adviezen heeft het kabinet, mede op basis van de
inbreng van de VOG en de VNG waarmee overleg is gevoerd over dit standpunt,
het bijgevoegde regeringsstandpunt Kwaliteit Kinderopvang geformuleerd.Via de maatregelen die in dit standpunt staan verwoord wordt een invulling
en stimulans gegeven aan de verdere kwalitatieve ontwikkeling van de kinderopvang
in de komende jaren.De Staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport,E. G. Terpstra REGERINGSSTANDPUNT ADVIES COMMISSIE KWALITEIT KINDEROPVANG Achtergrond en opdracht CommissieEind 1992 – halverwege de eerste stimuleringsperiode waarin de uitbreiding
van de kinderopvang gestalte kreeg – is door het vorige kabinet een
Commissie Kwaliteit Kinderopvang geïnstalleerd. Uit de instellingsbeschikking
valt goed te zien hoe op dat moment – feitelijk nog aan de vooravond
van de werkelijke realisatie van de groei – vragen die samenhangen met
kwaliteitskwesties vanuit verschillend perspectief geformuleerd werden. Verschillende
initiatieven werden genomen om te trachten lijn in deze discussie te brengen.
De Commissie Kwaliteit Kinderopvang kreeg als opdracht het denken en discussiëren
over kwaliteit te voeden en consensus te bereiken.Inhoudelijk spitste de taakopdracht van de Commissie zich toe op een tweetal
onderwerpen: allereerst de kwaliteitsbevordering en de wijze van kwaliteitsbewaking
in de verschillende vormen van kinderopvang en daarnaast de functiebreedte
van kinderopvang en de opvang van bepaalde doelgroepen. Uitdrukkelijk werd
daarbij aandacht gevraagd voor de rol en verantwoordelijkheden van de diverse
geledingen betrokken bij kinderopvang.In het voorjaar van 1994 bood de Commissie haar hoofdadvies aan: «De
kunst van de kinderopvang, vier beleidsadviezen». In oktober volgde
het slotadvies «Nabeschouwing...». Beide adviezen zijn ter kennisname
aan de Kamer toegezonden (kenmerk aanbiedingsbrieven DJB/PJB-94.2086 d.d.
26 april 1994 respectievelijk DJB/PJB-94.5629 d.d. 28 november 1994).In het hoofdadvies gaat de Commissie in op een kwaliteitsstelsel voor
de kinderopvang, de functie van kinderopvang, de positie van ouders en tot
slot op de positie van de beroepskracht. Het slotadvies roept een aantal vragen
op rond de pedagogiek in de kinderopvang en gaat in op de situatie van de
gastouderopvang.Ik spreek mijn waardering uit voor de wijze waarop de Commissie haar startmotorfunctie
in de discussie over de kwaliteit heeft vervuld en over de adviezen die in
bovengenoemde rapporten zijn neergelegd. Het werk van de Commissie was veelomvattend
en bevat tal van aanbevelingen en aangrijpingspunten zowel voor overheden
als voor de sector zelf om verbeteringen aan te brengen in de kwaliteit van
de kinderopvang. Ik constateer dat op diverse onderdelen van het advies ontwikkelingen
reeds in gang zijn gezet. In dit regeringsstandpunt ga ik in op een aantal
hoofdpunten uit het advies die ik tot mijn directe verantwoordelijkheid reken
of waarvoor ik mede verantwoordelijkheid meen te dragen. Over dit regeringsstandpunt
is overlegd met de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) en de Vereniging
van ondernemingen in de gepremieerde en gesubsidieerde sector (VOG). Bestuurlijk en maatschappelijk kaderDe kinderopvang maakt deel uit van de sectoren die vallen onder de Welzijnswet.
In deze wet is voor dit terrein de bestuursfilosofie neergelegd, de rolverdelingen
en verantwoordelijkheden van overheden en particulier initiatief. Per 1 januari
1996 worden de beschikbare middelen overgedragen aan de gemeenten. Uitgaand
van de huidige meerjarenraming, is het budget dat in het gemeentefonds gestort
wordt lager dan dat voor 1995. De VNG en de VOG spraken in het kader van het
Gestructureerd Overleg Jeugdbeleid hun bezorgdheid uit over het effect hiervan
op de kinderopvang. Ik deel deze zorg en zal de komende periode overleggen
over deze overdracht. Hierbij is met name van belang het onderzoek dat ik
heb aangekondigd naar een mogelijke fiscale stimulans voor werkgevers. Onderzocht
zal worden of het per 1 januari 1996 mogelijk is voor werkgevers
die kinderopvang voor het personeel bieden een fiscale regeling te treffen.Voorts zal ik nauwlettend de deelname van de kinderopvang volgen aan het
40 000 banenplan uit het regeeraccoord en deze deelname zonodig faciliteren
door begeleidende maatregelen zoals ik in de Welzijnsnota 1995–1998
aankondigde.Na 1995 zal dus ook voor de kinderopvang het bestuurlijke regime van de
Welzijnswet van kracht zijn. In het kader van dit regeringsstandpunt is het
relevant op te merken dat in deze wet uitgegaan wordt van het principe van
complementaire bestuursverantwoordelijkheid: gemeenten zijn verantwoordelijk
voor het uitvoerend werk, provincies voor activiteiten die het uitvoerend
werk ondersteunen en het rijk voor de landelijke functie. Deze landelijke
functie, waaronder het stimuleren van vernieuwend beleid, het zorgdragen voor
innovatieve projecten met een landelijke betekenis en het in kaart brengen
van ontwikkelingen wil ik op het terrein van de kinderopvang in de komende
vier jaar nader invullen, waarbij de adviezen van de Commissie goede aanknopingspunten
bieden.In de Welzijnsnota 1995–1998 zijn de inhoudelijke richting en route
voor het welzijnsbeleid uiteengezet. Centrale thema's in deze nota zijn onder
meer werk, zelfstandigheid, preventie en kwaliteit, teneinde een actief en
zelfstandig burgerschap te realiseren. In de kinderopvang zijn meerdere van
deze thema's aan de orde. Ze worden in de nota vertaald in diverse programma's
voor uitbreiding van werkgelegenheid, instroom van allochtone leidsters en
een programma kwaliteit kinderopvang. Evaluatie van gevoerd beleid en monitoring
van ontwikkelingen in de kinderopvang ondersteunen een verantwoord beleid
voor de toekomst. Naast deze programma's die direct gericht zijn op de kinderopvang
en die een concrete invulling krijgen in nauw overleg met de andere overheden
en de sector, worden in de Welzijnsnota twee programma's genoemd die een directe
relatie hebben met de kinderopvang en het lokale preventieve jeugdbeleid.
Het programma opvoedingsondersteuning zal bevruchtend kunnen werken op de
vormgeving aan de bestuurlijke en inhoudelijke samenwerking op lokaal niveau
van instellingen die te maken hebben met jonge kinderen en hun opvoeders.
Hetzelfde gaat op voor het programma vernieuwing lokaal preventief jeugdbeleid,
voorzover een invulling wordt gegeven aan een dergelijk beleid voor de jonge
jeugd. De behartigenswaardige adviezen van de Commissie over de functie van
de kinderopvang, als voorziening primair gericht op de opvang en verzorging
van kinderen, deel ik, maar evengoed ben ik van mening dat kinderopvangvoorzieningen
zich een plaats dienen te verwerven in het geheel aan maatschappelijke organisaties
met een aanbod gericht op jonge jeugd en hun opvoeders. Kwaliteitszorg in de kinderopvangBij kwaliteitszorg gaat het erom dat het aanbod van zorg en dienstverlening
op doelmatige en effectieve wijze tot stand komt, en dit aanbod zo goed mogelijk
is afgestemd op de feitelijke problemen en behoeften in de samenleving. Daarbij
kan zowel gedacht worden aan de professionele kwaliteit van het produkt zelf
(aanbod van zorg en dienstverlening) als aan de kwaliteit van het produktieproces
(kwaliteit bedrijfsvoering). Een belangrijke toetssteen in dit geheel is de
mening van de gebruiker over het aanbod.In de Welzijnswet, die een belangrijk uitgangspunt vormt voor het kwaliteitsbeleid,
bepaalt dat degene die subsidie ontvangt voor uitvoerend werk of steunfunctiewerk
zelf zorg dient te dragen voor een verantwoorde kwaliteit van het werk. Hieronder
wordt verstaan dat het werk zo doeltreffend, doelmatig en cliëntgericht
mogelijk door de instelling wordt verricht. De subsidie-verlener kan voorwaarden
aan een subsidie verbinden, tenzij de subsidie-ontvanger deelneemt
aan een landelijk kwaliteitssysteem dat via zelfregulering en na overleg met
vertegenwoordigende organisaties van overheden tot stand is gekomen.Mede ten gevolge van het advies van de Commissie over een kwaliteitsstelsel
in de kinderopvang en de discussie hierover in de Tweede Kamer bij de behandeling
van de Welzijnswet is voor de kinderopvang een uitzonderingspositie opgenomen
met betrekking tot kwaliteit van de dienstverlening. De komende jaren zal
een Algemene Maatregel van Bestuur van kracht zijn die bepaalt dat gemeenten
in deze overgangsperiode in verordeningen kwaliteitsvoorschriften opnemen
die tenminste voldoen aan een aantal minimale kwaliteitseisen die in de Algemene
Maatregel van Bestuur zijn neergelegd. Deze gemeentelijke verordeningen dienen
van toepassing te zijn op kinderopvang in kinderdagverblijven en buitenschoolse
opvang en zowel op door gemeenten gesubsidieerde kinderopvang als op volledig
particulier gefinancierde kinderopvang. Deze tijdelijke maatregel zal maximaal
5 jaar van kracht zijn, waarna het algemene regime van de Welzijnswet ook
voor de kinderopvang zal gelden en de sector primair zelf verantwoordelijkheid
dient te dragen voor het kwaliteitsbeleid. Een concept-Algemene Maatregel
van Bestuur heb ik op 21 december 1994 aan de Kamer toegezonden.Met deze bepalingen in de Welzijnswet en de Algemene Maatregel van Bestuur
is reeds een deel van het advies van de Commissie overgenomen.De voorstellen van de Commissie om een Algemene Maatregel van Bestuur
te maken met strenge en duidelijke basisnormen en feitelijk tot vergaande
gedetailleerde voorschriften over te gaan met een rijksinspectie op de gemeentelijke
inspectie worden door mij niet overgenomen. Gezien de decentralisatie en het
uitgangspunt van zelfregulering op het terrein van kwaliteit acht ik een vergaande
invulling niet op zijn plaats. De concept-Algemene Maatregel van Bestuur,
die na overleg met VOG en VNG tot stand is gekomen, bevat een aantal minimale
kwaliteitsvoorschriften. De bepalingen zijn globaal geformuleerd om de gemeentelijke
beleidsvrijheid – onder handhaving van kwaliteit – te respecteren.
Een lokale invulling is dus mogelijk. Gekozen is voor een zodanige formulering,
dat instellingen voldoende vrijheid krijgen voor een flexibele bedrijfsvoering.
Gemeenten geven in hun verordening aan hoe het toezicht op de naleving is
geregeld. Er is voor het rijk geen legitimatie om daar waar verantwoordelijkheden
lokaal zijn neergelegd vervolgens op rijksniveau gemeentelijke verordeningen
en gemeentelijke inspectie via rijksinspectie te controleren.De sector zelf is primair verantwoordelijk voor de inhoudelijke ontwikkeling
en invoering van een landelijk kwaliteitssysteem en voor het betrekken van
de uitvoerende instellingen en de (landelijke) steunfuncties. Betrokkenheid
van het werkveld bij het proces en commitment met het eindresultaat zijn van
essentieel belang voor invoering op landelijke schaal. Bovendien zal een landelijk
kwaliteitssysteem voor subsidiërende overheden uitgangspunt voor subsidiëring
moeten kunnen zijn en voor afnemers een basis-garantie voor kwaliteit moeten
bieden. Samenwerking en afstemming met gemeenten en afnemers acht ik daarom
van groot belang.De Commissie adviseert het rijk via regelgeving en financiën ondersteuning
en stimulering te bieden voor de ontwikkeling van kwaliteit. De rijksoverheid
wil vanuit haar verantwoordelijkheid voor de landelijke functie het proces
ondersteunen. Deze verantwoordelijkheid uit zich in een stimulerende en voorwaardenscheppende
rol en zal gestalte krijgen door het mede sturing geven aan het proces waarlangs
een landelijk kwaliteitssysteem ontwikkeld en ingevoerd gaat worden en door
de inzet van financiële middelen voor de ontwikkeling van het landelijk
kwaliteitssysteem. Het voorstel van de Commissie om via een convenant uitwerking
te geven aan het traject neem ik niet over. Het verstrekken van de
middelen zal gebaseerd zijn op een plan van aanpak van de VOG, als vertegenwoordiger
van de sector. Het overleg over een dergelijk plan van aanpak is gaande en
zal naar alle verwachting in het begin van dit jaar leiden tot concrete afspraken.Ik ben voornemens regelmatig over de voortgang van het traject aan de
Kamer te rapporteren. De positie van oudersMet de Commissie ben ik van mening dat de positie van ouders als belangrijke
partij in de kinderopvang versterking verdient. Ontwikkelingen in dit kader
zijn reeds gaande.De Wet medezeggenschap cliënten zorginstellingen en het Wetsvoorstel
klachtrecht cliënten zorgsector zijn van toepassing op de kinderopvang.Daarnaast schrijft de concept-Algemene Maatregel van Bestuur het vastleggen
van een schriftelijke informatieplicht naar ouders voor over de wijze waarop
hun inspraak in de voorziening is geregeld, klachten worden behandeld alsmede
informatie wordt verstrekt over het te voeren beleid en de wijze waarop het
contact met hen wordt onderhouden. Ik ben van mening dat formeel een goede
basis is en wordt gelegd voor ouderparticipatie in de kinderopvang. Van belang
is dat niet alleen voorzieningen, maar ook ouders een actieve inbreng vormgeven.
Op dit moment is sprake van een initiatief van ouders om tot de oprichting
van een landelijke ouderorganisatie te komen. Ik zal overleg starten om na
te gaan op welke wijze ondersteuning en stimulering van het initiatief kan
plaatsvinden. Waarbij voor mij als belangrijk criterium geldt dat op basis
van een goed plan de levensvatbaarheid en financiële zelfstandigheid
binnen enkele jaren kan blijken. GastouderopvangIk deel de mening van de Commissie dat de gastouderopvang een nadere plaatsbepaling
behoeft zowel wanneer het gaat om de positie van gastouderopvang in het geheel
van kinderopvangvoorzieningen als om de vormgeving van deze variant van kinderopvang.
De professionalisering, de rechtspositie en de inkomenspositie van gastouders
zijn enkele dilemma's die de gastouderopvang kent en die nadere uitkristallisatie
vragen. Ik neem de aanbeveling van de Commissie om een discussie over gastouderopvang
te stimuleren en te ondersteunen over. Het Nederlands Instituut voor Zorg
en Welzijn (NIZW) is gevraagd een werkconferentie te organiseren, waarbij
vruchtbaar gebruik gemaakt kan worden van een recent afgesloten onderzoek
naar gastouderopvang. Overigens zal het NIZW ook in haar werkprogramma 1995
in het kader van differentiatie van werkvormen expliciet aandacht besteden
aan gastouderopvang. Ook bij de ontwikkeling van het landelijk kwaliteitssysteem
krijgt de gastouderopvang een plaats. Recent is gastouderopvang tot de beroepsmatige
kinderopvang gerekend, waardoor kosten van deze kinderopvang boven een bepaalde
grens voor ouders fiscaal aftrekbaar zijn geworden. Ik constateer dat hiermee
een geheel van ontwikkelingen gaande is, die de ontwikkeling en het gebruik
van gastouderopvang kunnen bevorderen. PedagogiekEen groot deel van het slotadvies betreft de pedagogiek. Naar het oordeel
van de Commissie is deze onvoldoende ontwikkeld in en toegesneden op de kinderopvang
en zouden middelen ter beschikking moeten worden gesteld voor het ontwikkelen
van goed onderbouwde pedagogiek via een opdracht aan maatschappelijke instellingen.
Ik ben van mening dat hier primair een duidelijke taak ligt voor het veld
zelf. Niet zozeer een abstracte wetenschappelijke discussie, maar juist en
vooral aansluiting bij de praktijk van alledag lijkt mij de aangewezen
uitwerking. De ontwikkeling van pedagogiek hoort een relatie te hebben met
de kwaliteitszorg door de sector. Het NIZW heeft in haar werkprogramma 1995
pedagogiek al tot een van de programma-onderdelen gemaakt. Daarnaast wil ik
bezien – mede op grond van kennis en ervaringen opgedaan in Noord-Italië
waar in de kinderopvang sprake is van een hoog pedagogisch niveau –
in hoeverre ik de discussie over de ontwikkeling van de pedagogiek in de praktijk
kan stimuleren en faciliteren. Positie beroepskrachtMet de Commissie deel ik de opvatting dat de positie van de beroepskracht
bepaald wordt door de rol van verschillende partijen, in het bijzonder door
die van de sociale partners en het veld zelf. Ik zie echter op onderdelen
van dit advies een relatie met het werkgelegenheidsbeleid van het kabinet.
Verdere uitbreiding van de werkgelegenheid in de kinderopvang – één
van de prioriteiten van het kabinet – wordt ingevuld in het kader van
de intensiveringsruimte voor 1995–1998. Functiedifferentiatie en het
creëren van functies met een betaling tussen 100 en 120% van het minimumloon
zijn uitwerkingen die mij voor ogen staan. In 1995 kan daar in de door het
kabinet aangewezen 19 grote gemeenten een begin mee worden gemaakt (40 000
banenplan). Ik heb voor de komende jaren financiële middelen uitgetrokken
om dit werkgelegenheidsbeleid te ondersteunen.Indien behoefte bestaat aan maatregelen op het terrein van opleidingen
ben ik – voorzover er geen reguliere kaders zijn waarbinnen ze passen –
bereid te bezien in hoeverre het rijk een faciliterende rol kan spelen onder
meer door overleg met relevante organisaties. Gehandicapte kinderen in de kinderopvangKinderopvang, stelt de Commissie, is niet alleen een voorziening in de
markt, maar heeft ook een maatschappelijke taak. Voorzieningen dienen daarom
ook toegankelijk te zijn voor groepen als allochtone kinderen en waar mogelijk –
binnen redelijke grenzen – gehandicapte kinderen. Ik deel deze mening.
Uitgangspunt is ook voor mij dat opvang van kinderen zoveel mogelijk moet
plaatsvinden binnen het reguliere circuit. Onnodige stigmatisering kan hiermee
worden voorkomen. Speciaal voor gehandicapte kinderen doet de Commissie in
dit verband de suggestie mogelijkheden voor medefinanciering vanuit de Algemene
Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ) te onderzoeken, teneinde een mogelijke
stijging van personeelskosten voor de reguliere voorzieningen te ondervangen.
In de AWBZ liggen in mijn visie geen mogelijkheden. Ik ga er echter van uit
dat er geen sprake zal zijn van grote aantallen gehandicapte kinderen, die
redelijkerwijs in het reguliere circuit zullen komen. Tot slotBij kwaliteitsbeleid en kwaliteitszorg zal het steeds aankomen op een
goede balans tussen het leveren van voldoende kwaliteit in de ogen van de
afnemer en een flexibele, efficiënte en economische bedrijfsvoering om
stijging van de kostprijs tegen te gaan. Een afweging van hetgeen wenselijk
is in het perspectief van een scherpe verhouding prijs/kwaliteit is van groot
onderliggend belang.De groei van de kinderopvang en de gemengde wijze van financiering (overheid,
ouders, werkgevers) maakt de ontwikkeling van nieuwe modellen voor de bedrijfsvoering
noodzakelijk. Zowel voor de bedrijfseconomische kant als voor de structuur
en de kwaliteit van het aanbod.De invulling en uitwerking van programma's op de terreinen van kwaliteit,
evaluatie van beleid en monitoring van ontwikkelingen zullen vanuit
deze basiscriteria vorm krijgen. De voornemens die in dit regeringsstandpunt
op hoofdlijnen staan verwoord zullen in twee programma's een verdere uitwerking
krijgen. Een nauwe samenwerking en een goede afstemming met de andere overheden,
de sector zelf en steunfunctieorganisaties staat daarbij voorop. Voor de jaren
1995 tot en met 1998 is voor een kwaliteitsprogramma 1,5 miljoen op jaarbasis
uitgetrokken. De hoofdlijnen van het programma zijn de invoering van een Algemene
Maatregel van Bestuur kwaliteitseisen kinderopvang, de ontwikkeling van een
landelijk kwaliteitssysteem, de ontwikkeling van nieuwe modellen voor de bedrijfsvoering
en het stimuleren van kwaliteitsontwikkeling. In dit kader vindt samenwerking
plaats met VOG, VNG en NIZW.Het stimuleren van de groei en de kwaliteitsontwikkeling in de kinderopvang
wil ik op directe en indirecte effecten beoordelen. Monitoren van ontwikkelingen
via systematische gegevensverzameling zal de komende jaren voor mij een belangrijke
activiteit zijn. Voor een gedegen evaluatie- en monitoring programma voor
diezelfde periode 1 miljoen per jaar. Daarbij streef ik samenhang en afstemming
na met gegevensverzameling door andere overheden en wil ik gegevensverzameling
voor de sector ondersteunen. Ik heb overleg geëntameerd met VOG en VNG. 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-21180-27.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl