Zelfstandige bestuursorganen; Brief minister over het functioneren van de zbo's in het zorgstelsel in 2006
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-05 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 25268, nr. 45

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

12-10-2007

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2007-2008

25268 nr. 45

08-10-2007

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaam1. Inleiding2. Beoordeling3. Beoordelingskader4. Beoordeling per zbo4.1 College bouw zorginstellingen (CBZ)4.2 College sanering zorginstellingen (CSZ)4.3 College voor zorgverzekeringen (CVZ)4.4 Nederlandse Zorgautoriteit (NZa)5. Aandachtspunten voor het lopende jaar6. Evaluaties Wmg en NZaOndertekening
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Gerelateerde publicaties

Kamerstuk 25268, nr. 45 b1Gerelateerde publicatie
Kamerstuk 25268, nr. 45 b2Gerelateerde publicatie
Kamerstuk 25268, nr. 45 b3Gerelateerde publicatie
Kamerstuk 25268, nr. 45 b4Gerelateerde publicatie
Kamerstuk 25268, nr. 45 b5Gerelateerde publicatie

 
 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 25268Toon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 33 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
25 268Zelfstandige bestuursorganennr. 45BRIEF VAN DE MINISTER VAN VOLKSGEZONDHEID, WELZIJN EN SPORTAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 8 oktober 20071. InleidingJaarlijks zend ik aan uw Kamer, en aan de Eerste Kamer der Staten-Generaal,
mijn oordeel over het functioneren van het College voor zorgverzekeringen,
het College bouw zorginstellingen, het College sanering zorginstellingen en
de Nederlandse Zorgautoriteit (en haar rechtsvoorgangers College tarieven
gezondheidszorg/Zorgautoriteit in oprichting en het College van toezicht op
de zorgverzekeringen).1 Dit doe ik vanuit mijn
verantwoordelijkheid voor het functioneren van het zorgstelsel, waarin bovengenoemde
zelfstandige bestuursorganen (zbo’s) wettelijke taken uitvoeren.Het oordeel is gebaseerd op diverse stukken gedurende het jaar. Het gaat
hierbij om de jaarlijkse documenten van de zbo’s: het werkprogramma,
de begroting, het verslag van werkzaamheden en het financiële verslag.
Met deze documenten verantwoorden zbo’s zich over hun functioneren.
Aan de zbo’s wordt nadrukkelijk gevraagd om in hun verslagen expliciet
de relatie te leggen tussen hetgeen zij zich hadden voorgenomen en hetgeen
ze hebben gerealiseerd (conform het Rijk op een VBTB-wijze).Daarnaast baseer ik mijn oordeel op de door de zbo’s geleverde reguliere
producten (zoals subsidieverleningen en uitvoeringstoetsen) en op de contacten
in bestuurlijke en ambtelijke overleggen. Ten slotte heb ik het eigen oordeel
van het zbo over de doelmatigheid en doeltreffendheid van hun functioneren
bezien.De oordeelsvorming over de werkzaamheden van de zbo’s past in het
streven om te komen tot een verantwoording over het functioneren van het stelsel.
Een oordeel over de verantwoordingsdocumenten van de zbo’s vormt daar
een bouwsteen voor.In de paragrafen 2 tot en met 4 geef ik mijn beoordeling van het functioneren
van de zbo’s in het zorgstelsel in het jaar 2006. In paragraaf 5
geef ik aan welke ontwikkelingen zich voordoen met betrekking
tot het functioneren van de zbo’s in het zorgstelsel in het jaar 2007.
Paragraaf 6 ten slotte, vermeldt het tijdpad voor de evaluatie van de
Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg) en van de beperkte evaluatie van de
NZa, die mijn ambtsvoorganger heeft toegezegd bij de behandeling van de Wmg
in de Eerste Kamer.2. BeoordelingDe zbo’s hebben naar behoren invulling gegeven aan hun wettelijke
taken. Dat is het algemene oordeel over het functioneren van de vier genoemde
zbo’s voor het jaar 2006. Ik heb de zbo’s reeds op de hoogte gebracht
van mijn oordeel.In het vervolg van deze brief zal ik aangeven hoe ik tot dit oordeel gekomen
ben. In paragraaf 3 van deze brief wordt kort het beoordelingskader beschreven.
Paragraaf 4 geeft een toelichting per zbo, terwijl paragraaf 5 kort
ingaat op de ontwikkelingen.3. BeoordelingskaderVolgens de wet dienen de zbo’s verslag uit te brengen over de uitvoering
van de wettelijke taken in het algemeen en de doelmatigheid en doeltreffendheid
van hun werkwijze in het bijzonder. De verslagen van werkzaamheden die de
zbo’s daartoe hebben opgesteld, zijn getoetst aan een beoordelingskader
dat mijn departement heeft ontwikkeld. Voor het kunnen maken van een beoordeling
zijn transparantie van het beheer en van werkzaamheden van groot belang.Aan de hand van het kader worden onder meer de volgende vragen beantwoord:• Wat is de algemene indruk van het (inhoudelijk) functioneren?• Realiseerden de zbo’s wat in het werkplan was voorgenomen?• Sluiten de uitgevoerde werkzaamheden aan bij de wettelijke taken?• Is voldoende rekening gehouden met het beleid van VWS?• Zijn de activiteiten en producten van voldoende kwaliteit?• Is er een koppeling gelegd tussen gerealiseerde activiteiten, totale
kosten en overheadkosten?• Hoe verantwoorden de zbo’s zich over de bedrijfsvoering?Daarnaast is gekeken naar de tijdigheid en de bruikbaarheid van uitvoeringstoetsen
en de kwaliteit van regelingen en van signalementen over actuele ontwikkelingen
in de uitvoeringspraktijk.Mijn beoordeling over het functioneren van de zbo’s leidt tot de
waardering «naar behoren» of «niet naar behoren».4. Beoordeling per zbo4.1 College bouw zorginstellingen (CBZ)Het CBZ voert een aantal taken uit die zijn vastgelegd in de Wet toelating
zorginstellingen. Dit betreft de volgende taken:• advisering van de minister over beslissingen op aanvragen om een
toelating waar bouw mee gepaard gaat;• vergunningverlening voor de bouw van zorggebouwen;• verschaffen van inlichtingen aan de minister over de bouwkundige
en functionele staat van instellingen;• geven van voorlichting omtrent het beleid op het terrein van de
bouw van instellingen;• rapporteren aan de minister over uitvoerbaarheid en doelmatigheid
van voorgenomen beleid met betrekking tot instellingen.Vlak voor de inwerkingtreding van de Wet toelating zorginstellingen is
het CBZ eind 2005 geconfronteerd met een omvangrijke stroom van bouwaanvragen,
met name vanuit de ouderenzorg. Deze piek in de aanvragenstroom, in combinatie
met het feit dat veel van de bouwaanvragen relatief complex waren, heeft er
toe geleid dat in 2006 de doorlooptijden voor advisering en beoordeling iets
zijn opgelopen ten opzichte van het jaar daarvoor. Het CBZ is er wel in geslaagd
de doorlooptijden binnen de wettelijke termijnen voor afhandeling te houden.
Over heel 2006 bezien is het aantal ingediende bouwplannen, en derhalve ook
het aantal bouwplanbeoordelingen, wat lager uitgevallen dan in voorgaande
jaren. Het CBZ heeft aangegeven dat door dit kleinere aantal aanvragen een
deel van de voor de bouwplanbeoordeling beschikbare menskracht kon worden
ingezet op andere activiteiten. Dit betreft dan zowel activiteiten die bij
het opstellen van het werkplan niet konden worden voorzien als intensivering
van de ontwikkeling en implementatie van instrumenten voor veldpartijen ter
voorbereiding op de afschaffing van het bouwregime. Ik ben tevreden over de
flexibiliteit die het CBZ op dit vlak heeft vertoond.Door de opzet van het werkprogramma en begroting 2006 is het niet goed
mogelijk om op activiteitenniveau een vergelijking te maken tussen de vooraf
geraamde inzet van mensen en middelen met de daadwerkelijk gerealiseerde inzet.
In de brief over het functioneren van de zorgzbo’s in 2005 is aangegeven
dat naar verwachting het CBZ de aansluiting tussen werkplan/begroting en jaarverantwoording
zou verbeteren door in werkplan/begroting meer expliciet de kosten aan activiteiten
toe te rekenen. Het CBZ heeft in het werkplan 2007 de aansluiting tussen werkplan
en begroting inderdaad verbeterd. Dit zal de beoordeling van de prestaties
van het CBZ over 2007 vereenvoudigen.De taken die het CBZ op dit moment uitvoert zijn in de nabije toekomst
aan verandering onderhevig door de voorziene afschaffing van het bouwregime
in de zorgsector. Mijn voorganger heeft uw Kamer daar in 2005 uitvoerig over
bericht. In 2006 heeft regelmatig overleg met het CBZ plaatsgevonden over
de toekomst van het college. Het CBZ heeft actief meegedacht over de mogelijke
opties om de bij het CBZ aanwezige expertise te behouden voor de uitvoering
van de in de toekomst resterende taken van publiek belang rondom zorggebouwen.Samenvattend eindoordeel: het College bouw zorginstellingen heeft in 2006
naar behoren gefunctioneerd.4.2 College sanering zorginstellingen (CSZ)Het CSZ voert een aantal taken uit die zijn vastgelegd in de Wet toelating
zorginstellingen. Dit betreft de volgende taken:• saneringsregeling zorginstellingen;• saneringsregeling ambulancehulpverlening;• vervreemding onroerende zaken;• bijzondere werkzaamheden op verzoek van de minister, met name bij
instellingen in grote financiële problemen.Met betrekking tot de eerste twee taken ben ik niet voornemens nieuwe
planmatige beslissingen te nemen. De komende jaren zullen er dus geen nieuwe
cases bijkomen. De uitvoering van de taken betreft nu de afhandeling van in
behandeling zijnde cases. Dit zijn langlopende trajecten waarbij het vooral
gaat om de financiële afwikkeling.De vervreemding van onroerende zaken beslaat het grootste gedeelte van
de werkzaamheden van het CSZ. De aangekondigde invoering van normatieve kapitaallasten
die gekoppeld worden aan de exploitatie van een zorginstelling dwingt instellingen
kritisch te kijken naar het huisvestingsbeleid. Daardoor heeft het CSZ ook
in 2006 een toenemend aantal onroerendgoedtransacties in behandeling gehad.
Het College is er in geslaagd deze taak op een goede wijze uit te voeren.
Zo is het er regelmatig in geslaagd een hogere verkoopprijs te realiseren
dan door de instelling in eerste instantie bereikt werd.Op het gebied van bedrijfsvoering heeft het CSZ in 2006 verbeterslagen
gemaakt. Door doelmatiger te werken zijn de kosten per casus verder gedaald.
Ook heeft het College het financiële systeem verbeterd om afwijkingen
ten opzichte van het toegekende budget tijdig te onderkennen. Dit was in 2005
een probleem. Hoewel de signalering nog niet waterdicht is, stel ik de gedane
inspanningen op prijs.Samenvattend eindoordeel: Het College sanering zorginstellingen heeft
naar behoren gefunctioneerd.4.3 College voor zorgverzekeringen (CVZ)De introductie van de Zorgverzekeringswet (Zvw) per 1 januari 2006
had forse implicaties voor het College voor zorgverzekeringen (CVZ). Het CVZ
heeft vanuit zijn wettelijke opdracht een bijdrage geleverd aan de invoering
van deze wet. De Zvw legde voor het CVZ een nieuw takenpakket vast, namelijk
pakketbeheer, financiering, fondsbeheer, alsmede de uitvoering van centrale
taken (uitvoering boeteregeling, regeling gemoedsbezwaren en de administratie
van de ziektekostenregeling van personen die in het buitenland wonen en recht
hebben op een Nederlands pensioen (de zogenoemde «verdragsgerechtigden»)).Om deze taken goed uit te kunnen voeren, heeft het CVZ een reorganisatie
doorgemaakt.In 2006 heeft het CVZ veel inspanningen verricht om grip te krijgen op
die nieuwe taken.Eind 2006 was de situatie als volgt.Het CVZ ontwikkelde een beoordelingssystematiek om het pakket (AWBZ en
Zvw) door te lichten. In het rapport «Pakketbeheer in de praktijk»
licht het CVZ deze systematiek toe en de werkwijze om te komen tot het jaarlijkse
pakketadvies.Door de toename van de buitenlandwerkzaamheden als gevolg van de Zvw zijn
aanzienlijke achterstanden ontstaan in de registratie van de verdragsgerechtigden.
Naar aanleiding van de verbeterafspraken die ik met het CVZ heb gemaakt op
basis van de ontstane problemen in 2005 op het terrein van de buitenlandadministratie
constateer ik dat de situatie eind 2006 fors verbeterd is en de uitvoering
naar behoren verloopt.Verder was er eerder sprake van overschrijdingen van termijnen voor advisering
in verstrekkingen- en indicatiegeschillen. Met het CVZ was afgesproken dat
de geldende termijnen uiterlijk in 2006 moesten zijn gehaald. Hierover kan
ik melden dat de achterstanden in 2006 bijna geheel zijn opgelost.Ook de uitvoering van de risicoverevening kende bij het CVZ als gevolg
van de invoering van de Zvw een roerige start en de nodige tegenvallers. In
2006 is door het CVZ een kwaliteitsverbetering op dit dossier gerealiseerd.
Zo zijn in 2006 aanvullende interne controlemaatregelen genomen. Het CVZ is
er in 2006 in geslaagd de ex-ante vereveningsbijdragen Zvw 2007 vóór
1 oktober 2006 bij de verzekeraars te krijgen.Dit is ruim voor de wettelijke datum van 1 november 2006. Daarnaast
heeft het CVZ gerealiseerd: een eerste voorlopige afrekening 2005, een tweede
voorlopige afrekening 2004 en de herberekening ex ante 2006.Bovenstaande ontwikkelingen maken duidelijk dat deze veel impact hebben
gehad op de organisatie, kwaliteit van producten en het functioneren van het
CVZ. Doordat het CVZ zich inspande om verschillende dossiers tot een goed
einde te brengen, gepaard gaande met een reorganisatie, is de communicatie
met het veld en VWS er soms bij ingeschoten. Aan deze aandachtspunten zal
het CVZ in het kader van governance (informatie-uitwisseling) uitwerking geven.De Auditdienst heeft het financiële verslag bekeken over de Algemene
Kas (Ziekenfondswet) en het Algemeen Fonds (AWBZ) dat het CVZ als fondsbeheerder
uitbrengt. De Auditdienst concludeert op basis van dit verslag over 2005 dat
het CVZ voldoende heeft gefunctioneerd.Samenvattend eindoordeel: Het College voor zorgverzekeringen heeft naar
behoren gefunctioneerd.4.4 Nederlandse Zorgautoriteit (NZa)In 2006 is door het College van toezicht op de zorgverzekeringen (CTZ)
en het College tarieven gezondheidszorg/Zorgautoriteit in oprichting (CTG/Zaio)
de oprichting van de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) afgerond. Met inwerkingtreding
van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg) per 1 oktober 2006 zijn
het CTZ en CTG/Zaio opgegaan in de rechtsopvolger NZa. Dit geldt ook voor
de taken van beide colleges. De wettelijke taken van de NZa, zoals vastgelegd
in de Wmg, zijn de volgende:• NZa stelt bij uitoefening taken en bevoegdheden algemeen consumentenbelang
voorop;• markttoezicht op de zorgverlening-, zorgverzekering- en zorginkoopmarkten.
Dit betreft zowel het maken en bewaken, als het reguleren van markten, waaronder
het reguleren van tarieven en de wijze van bekostiging van zorg;• toezicht op de uitvoering door zorgverzekeraars van de Zorgverzekeringswet
en zogenaamd zorgspecifiek gedragstoezicht op alle (soorten) ziektekostenverzekeraars;• toezicht op de uitvoering van de AWBZ door zorgverzekeraars, zorgkantoren
en het Centraal administratiekantoor AWBZ;• behandelen van klachten over formulieren van zorgaanbieders en
ziektekostenverzekeraars;• voorschrijven van interne procedures bij zorgaanbieders en ziektekostenverzekeraars.De NZa heeft deze taken, voor zover deze betrekking hadden op reeds bestaande
taken van het CTZ en CTG/Zaio, in 2006 naar behoren uitgevoerd. Waar het nieuwe
wettelijke taken betreft heeft de NZa aan mij duidelijk gemaakt, dat deze
taken steeds meer vorm en inhoud krijgen. Een voorbeeld hiervan is het consultatiedocument «Aanmerkelijke
marktmacht in de zorg» dat de NZa heeft gepubliceerd in december 2006.
Met dit document geeft zij invulling aan een van haar nieuwe wettelijke bevoegdheden
om een partij met aanmerkelijke marktmacht specifieke verplichtingen op te
leggen teneinde de markt op gang te brengen in een deelmarkt met vrije prijsvorming.Voor het CTZ en het CTG/Zaio stond het jaar 2006 in het teken van transformatie
naar de NZa. Dit betrof zowel het laten samenvloeien van twee verschillende
werkwijzen als het samenbrengen van verschillende wettelijke taken en de uitbreiding
hiervan. De beide colleges zijn erin geslaagd deze transformatie niet ten
koste te laten gaan van hun reguliere werkzaamheden en de te nemen besluiten.
De besluiten van de NZa komen veelal tot stand nadat feiten en omstandigheden
zijn verzameld die voor de onderhavige aangelegenheid relevant zijn. Dit gebeurt
door middel van adviescommissies waarin alle relevante maatschappelijke partijen
vertegenwoordigd zijn en door middel van openbare consultaties.
In 2006 zijn dan ook duidelijke en adequate producten opgeleverd. Zo is door
het CTZ toezicht gehouden op de zorgverzekeraars binnen het kader van de per
1 januari 2006 inwerking getreden Zorgverzekeringswet (Zvw). Daarnaast
heeft het CTZ actief bijgedragen aan het denkkader omtrent het toekomstige
toezicht op de intramurale AWBZ. Hiervoor is door het CTZ een Toezichtstoets
zorgzwaartebekostiging intramurale AWBZ-zorg uitgebracht. Ten slotte is vermeldenswaardig
dat ook het laatste jaarlijkse algemene rapport over de Ziekenfondswet 2005
is gepubliceerd. Het CTG/Zaio heeft met het uitbrengen van de uitvoeringstoets
ziekenhuisbekostiging, in april 2006, een belangrijke impuls gegeven aan de
denkrichting omtrent de toekomstige bekostiging van ziekenhuizen. Ook is het
CTG/Zaio instaat gebleken om de rol die zij sinds 2003 vervult in de modernisering
van de AWBZ te blijven vervullen. Bijzondere waardering verdient de bijdrage
die de NZa in 2006 heeft geleverd in het kader van de knelpuntenprocedure
AWBZ, waarbij de verdeling van de beschikbare budgetten in lijn is gebracht
met de zorgvraag.Door de opzet van het werkprogramma en begroting 2006 is het niet goed
mogelijk om op activiteitenniveau een vergelijking te maken tussen de vooraf
geraamde inzet van mensen en middelen met de daadwerkelijk gerealiseerde inzet.
De NZa heeft in het werkplan 2007 een duidelijke aansluiting tussen werkplan
en begroting aangebracht. Dit zal de beoordeling van de prestaties van de
NZa over 2007 vereenvoudigen.Samenvattend eindoordeel: de Nederlandse Zorgautoriteit en haar rechtsvoorgangers
het College van toezicht op de zorgverzekeringen en het College tarieven gezondheidszorg/Zorgautoriteit
in oprichting hebben in 2006 naar behoren gefunctioneerd.5. Aandachtspunten voor het lopende jaarZoals ik u vorig jaar heb aangegeven houd ik u op de hoogte van de ontwikkelingen
op het gebied van doelmatigheid en klantgerichtheid. In de werkprogramma’s
2007 van de zbo’s is een duidelijke verbetering te zien in de koppeling
tussen werkprogramma en begroting. De zbo’s hebben op meer inzichtelijke
wijze – meer conform VBTB – aangegeven welke middelen aan welke
onderwerpen worden besteed. Dit is een ontwikkeling die ik blijf stimuleren,
omdat ik van mening ben dat dit mijn toezicht versterkt. De combinatie van
transparantie van werkzaamheden vooraf en transparantie van beoordeling achteraf
maakt mijn toezicht op zbo’s sober en modern, zoals ik heb aangegeven
in mijn brief van 27 mei 2005 (Kamerstukken II, 2004–2005, 29 689,
nr. 7). Voor een grotere transparantie van beoordeling ontwikkel ik een
nieuw beoordelingskader, dat meer is toegespitst op de beoordeling van prestaties
van de zbo’s. De zbo’s werken daarnaast op verschillende terreinen
samen aan de ontwikkeling van hun eigen organisatie en wisselen expertise
uit. Dit stimuleer ik om te voorkomen dat het wiel bij de verschillende zbo’s
meerdere malen wordt uitgevonden. In het kader van maatschappelijke verantwoording
hebben zbo’s ook steeds meer aandacht voor klanttevredenheid. Zbo’s
hebben steeds meer oog voor de maatschappelijke omgeving waarin ze opereren.
Dit is een ontwikkeling die ik van harte aanmoedig.6. Evaluaties Wmg en NZaTussen de Wmg enerzijds en de Zorgverzekeringswet (Zvw) anderzijds bestaat
grote samenhang. Zo is bijvoorbeeld het toezicht op de Zvw geregeld in de
Wmg. Ook hangt bijvoorbeeld het gedrag van zorgverzekeraars op de zorginkoopmarkt
niet alleen samen met de ruimte die de Zvw biedt, maar ook met de beperkingen
die de Wmg stelt. Dit betekent dat ook de evaluaties van de Zvw
en de Wmg goed moet elkaar moeten samenhangen. Zowel qua inhoud, aanpak als
timing. Afstemming in tijd betekent dat de evaluatie van de Wmg niet voor
1 januari 2009, maar eind 2009 gereed is. Hoewel ik mij realiseer dat
ik hiermee de wettelijke termijn overschrijd, vind ik het voordeel van het
kunnen geven van een samenhangend en meer compleet beeld daar ruimschoots
tegenop wegen.Tijdens de behandeling van de Wmg in de Eerste Kamer heeft mijn voorganger
toegezegd om ongeveer één jaar na inwerkingtreding van de Wmg
een «tussenstand» op te maken over het functioneren van de NZa.
In deze beperkte evaluatie zouden de aspecten aan bod moeten als machtsbundeling,
stapeling van toezichtregels, innovatiebelemmerende beleidsregels en het algemeen
consumentenbelang. Een dergelijke beperkte evaluatie kent een inhoudelijke
overlap met de nu voorliggende jaarlijkse evaluatie. Vanuit het oogpunt van
efficiëntie wil ik beide evaluaties laten samenvallen. U ontvangt dan
voor 1 juli 2008 de resultaten van de evaluatie over het functioneren
van de NZa over de periode tussen 1 oktober 2006 en 31 december
2007.De minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport,A. KlinkXNoot1Ter inzage gelegd bij het Centraal Informatiepunt Tweede Kamer. 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-25268-45.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl