Oprichting van de Coöperatie Informatiehuishouding Politie en de ICT-Service Coöperatie Politie Justitie en Veiligheid; Lijst van vragen en antwoorden over de oprichting van twee coöperaties voor de samenwerking van de Nederlandse politie op het terrein van ICT
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-08 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 27850, nr. 2

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer

09-11-2001

Eerste en Tweede Kamer der Staten-Generaal

2001-2002

27850 nr. 2;95

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamOndertekeningLichaam123456789101112
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 27850Toon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 25 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
27 850Oprichting van de Coöperatie Informatiehuishouding Politie en de
ICT-Service Coöperatie Politie Justitie en Veiligheidnr. 95nr. 2LIJST VAN VRAGEN EN ANTWOORDENVastgesteld 6 november 2001Ter griffie van de Eerste en van de Tweede Kamer der Staten-Generaal ontvangen
op 6 november 2001. Het oordeel dat de voorgenomen rechtshandeling een voorafgaande
machtiging bij de wet behoeft kan door een van beide Kamers worden uitgesproken
uiterlijk op 20 november 2001.De vaste commissies voor Binnenlandse Zaken
en Koninkrijksrelaties1 en voor Justitie1 hebben de navolgende vragen over de brief van de minister
van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties van 3 juli 2001 over de
oprichting van twee coöperaties voor de samenwerking van de Nederlandse
politie op het terrein van ICT aan de regering voorgelegd.De regering heeft deze vragen beantwoord bij brief van 2 november
2001.De vragen en antwoorden zijn hieronder afgedrukt.De voorzitter van de vaste commissie voor Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties,De CloeDe voorzitter van de vaste commissie voor Justitie,Swildens-RozendaalDe griffier van de vaste commissie voor Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties,De Gier1Zijn alternatieve rechtsvormen overwogen, zo ja welke?
Waarom is uiteindelijk voor de coöperatievorm gekozen? Wat waren de nadelen
van een stichting en waarom wordt de taak niet door het ministerie van BZK
(ITO) zelf uitgevoerd?Voor de vormgeving van de samenwerking heeft mede in overleg met de Landsadvocaat,
een verkenning plaatsgevonden van denkbare publiekrechtelijke en privaatrechtelijke
opties. Alternatieve rechtsvormen, waaronder de stichtingsvorm, zijn overwogen.
Bepalend voor de keuze voor de coöperatievorm is de wens geweest op korte
termijn een samenwerkingsverband tot stand te brengen dat kan rekenen op draagvlak
van alle betrokken partijen, zonder dat daarvoor een wet in formele zin is
vereist.De coöperatie heeft als voordeel dat de inrichting van haar statuten
grotendeels dwingend in de wet is voorgeschreven. Op die manier kan over de
invulling van die statuten relatief eenvoudig overeenstemming worden bereikt.
Tegelijkertijd is de coöperatie een organisatie van en voor haar leden
waarin de gezamenlijke verantwoordelijkheid van deze leden op ICT-gebied tot
uitdrukking komt. Een belangrijk voordeel van de coöperatie ten opzichte
van de stichting is bovendien dat tot een coöperatie desgewenst nieuwe
leden kunnen toetreden. Dit komt tot uitdrukking in artikel 4 van de concept-statuten
van de ICT-Service Coöperatie Politie Justitie en Veiligheid (hierna
ICT-Service Coöperatie) : dit artikel maakt toetreding van andere rechtspersonen
dan de politieregio's en de Staat tot deze aanbodcoöperatie mogelijk.
Het gaat daarbij om rechtspersonen die wettelijke taken verrichten in het
kader van de openbare orde en veiligheid in brede zin, zoals de brandweer-
en ambulancediensten en justitiële instanties. Anders dan de coöperatie
kent de stichting geen leden en heeft zij een gesloten karakter.Om recht te doen aan de verhoudingen binnen het politiebestel en de rol
van de Regieraad in de besluitvorming over ICT «van en voor de politie»,
ligt onderbrenging van de ICT-taak bij het agentschap ITO van het Ministerie
van BZK op dit moment niet in de rede.2Waarom was het niet mogelijk te volstaan met één
coöperatie? Op welke wijze worden vraag en aanbod goed op elkaar afgestemd?
Hoe wordt gewaarborgd dat deze constructie niet ten koste gaat van de effectiviteit
en doelmatigheid van de ICT-voorzieningen?Om redenen van efficiency en onafhankelijkheid is het wenselijk onderscheid
te maken tussen de vraag en aanbodkant. Om te voorkomen dat de ICT-ontwikkelingen
binnen de politie een eigen richting inslaan is een adequaat ontwikkelde vraagsturing
nodig, die nauw gerelateerd is aan de sturing en het ontwerp van de bedrijfsprocessen.
In de Coöperatie Informatiehuishouding Politie vormen de korpschefs het
bestuur, de vraagzijde draagt in feite een puur politiestempel. Op basis van
de in de Coöperatie Informatiehuishouding Politie geformuleerde behoeftestelling
gaat de ICT-Service Coöperatie aan het werk. Aan de aanbodkant ontwikkelt
en beheert die coöperatie ICT-diensten die het onder respectering van
de mededingingsregels aan de afnemende korpsen aanbiedt. Op die manier komt
een goede afstemming tussen vraag en aanbod tot stand en kan doelmatig en
effectief gewerkt worden.De ICT-Service Coöperatie Politie is in het leven geroepen om te
zijnertijd ook andere publiekrechtelijke instanties in de veiligheidsketen
te bedienen. De gedachte hierachter is dat de politiële informatie- en
communicatiehuishouding een schakel is in grotere informatieketens waarop
aangesloten moet worden. Bij de ontwikkeling van ICT-voorzieningen voor de
politie moet steeds meer rekening gehouden worden met de informatie-behoeften
van de ketenpartners. Vanwege het gemeenschappelijk gebruik van ICT-voorzieningen
en betrekkelijk schaarse kennis ligt het voor de hand bij de ontwikkeling
van politiesystemen organisaties te betrekken die hun ontwikkelwerkzaamheden
niet alleen ten behoeve van de politie, maar tevens in de ketens als geheel
kunnen verrichten, voorzover dat voor de samenwerking van belang is.3Waarom is er niet voor gekozen in de bestaande overlegvormen
extra energie te steken voor een definitieve oplossing? Leidt genoemde periode
van drie jaar niet tot een vertraging? Hoe worden acute afstemmingsproblemen
in bijzondere gevallen in deze periode voorkomen?Alle partijen zijn doordrongen van het besef dat de problematiek niet
meer langs de weg van vrijblijvende overleggremia kan worden opgelost, en
dat een samenwerkingsverband met rechtspersoonlijkheid tussen de korpsen en
de politieministers op dit moment opportuun is. Dit samenwerkingsverband moet
namens de leden verplichtingen kunnen aangaan en rechten kunnen verwerven
op ICT-systemen. In de gekozen vorm heeft het bestuur die bevoegdheden en
kunnen met meerderheid van stemmen besluiten genomen worden over vraagstukken
die afstemming vereisen. Juist om geen kostbare tijd te verliezen bij de noodzakelijke
inhaalslag op het gebied van ICT ondersteuning van de politie is voor de korte
termijn uit pragmatische overwegingen gekozen voor een vorm waar geen tijdrovend
wetstraject in formele zin voor is vereist. Tegelijkertijd kan worden gewerkt
aan een wettelijk kader voor de definitieve ICT-organisatie.Verder is – ter voorkoming van afstemmingsproblemen – door
het Korpsbeheerdersberaad in zijn vergadering van 22 september 2001 besloten
NPOL (een ICT-maatschap van een aantal politiekorpsen) versneld onder te brengen
in de coöperaties.4Welke beïnvloedingsinstrumenten heeft de minister
van BZK? Zijn deze dezelfde als hij zou hebben bij een stichting? Waarom heeft
de minister geen eigen zeggenschap over de besteding van het batig saldo?De Minister van BZK beschikt over verschillende beïnvloedingsinstrumenten.
Deze verschillen niet wezenlijk van die welke hij in een stichting zou hebben.Allereerst zij opgemerkt dat de oprichting van de ICT-coöperaties
de bestaande wettelijke interventiemogelijkheden van de minister onverlet
laat. Dit wordt volledigheidshalve ook vermeld in de overwegingen opgenomen
in de concept-statuten van beide coöperaties. Artikel 53 van de Politiewet
1993 bevat een algemene bevoegdheid tot het geven van aanwijzingen aan de
korpsbeheerder, indien het belang van het beheer van de politie dit eist.
Daarnaast kan de minister op grond van de artikelen 46 respectievelijk 48
van de Politiewet 1993 regels geven over de samenwerking tussen regionale
politiekorpsen en over de samenwerking tussen de regionale korpsen en het
KLPD. Van deze mogelijkheid kan bijvoorbeeld gebruik worden gemaakt indien
de samenwerking binnen de coöperaties onvoldoende van de grond komt.De Ministers van BZK en Justitie zijn daarnaast vertegenwoordigd in de
Regieraad ICT Politie. De minister van BZK keurt de begroting van de Regieraad
ICT Politie goed. Deze raad zal voor beide coöperaties als Raad van Toezicht
fungeren. De Raad van Toezicht heeft ingevolge de concept-statuten
een aantal bevoegdheden. Zo is zij betrokken bij het al dan niet tot stand
komen van bepaalde overeenkomsten en heeft zij een rol bij het opstellen en
vaststellen van een begroting, een jaarplan en een bedrijfsplan.De Minister van BZK heeft als korpsbeheerder van het KLPD mede zeggenschap
over de besteding van het batig saldo van de coöperaties omdat een batig
saldo voortvloeit uit de in artikel 9 bedoelde jaarlijkse bijdrage en/of al
of niet risicodragend ledenkapitaal.5Is voor iedere wijziging van de statuten van beide
coöperaties de toestemming van de minister nodig? Waarom is de toestemmingsparagraaf
in statuten niet uniform geregeld? Waarom is in het ene geval toestemming
van beide ministers nodig en in het andere geval alleen van de minister van
BZK?Besluiten tot wijziging van de statuten of ontbinding van de coöperaties
behoeven steeds de goedkeuring van de Minister van BZK en, voorzover het de
ICT-Service Coöperatie betreft, van de Ministers van BZK en Justitie
gezamenlijk. De betrokkenheid van de Minister van Justitie komt voort uit
diens rol als politieminister: ingevolge de Wet op de rechterlijke organisatie
is de Minister van Justitie eindverantwoordelijk voor de strafrechtelijke
handhaving van de rechtsorde. Daarnaast kan de ICT-Service Coöperatie
werken voor diensten en organisaties in de verschillende ketens die vallen
onder het gezagsbereik van de minister van Justitie6De minister stelt: «door het toekennen aan de
ministers van bepaalde bevoegdheden, zoals het goedkeuren van bepaalde zwaarwegende
beslissingen wordt recht gedaan aan de specifieke plaats die de ministers
uit hoofde van de Politiewet in het politiebestel innemen.» (bladzijde
4) Hiervan is – naast de beslissingen tot wijzigingen van de statuten
en opheffing van de coöperaties – in de statuten niets terug te
vinden. Om welke zwaarwegende beslissingen gaat het hier?Naast de ministeriële bevoegdheid tot goedkeuring van een wijziging
van de statuten of ontbinding van de coöperaties, zijn de Ministers van
BZK en Justitie belast met het benoemen, ontslaan en schorsen van de directeuren
van de directie die het bestuur van de ICT-Service Coöperatie vormt.
Dit wordt bepaald in de artikelen 10 en 11 van de concept-statuten van deze
coöperatie. De ministers beslissen ingevolge artikel 5 van de concept-statuten
voorts over de toelating van nieuwe leden tot de ICT-Service Coöperatie.7In het bestek ICT en politie stelde de minister van
BZK – conform het convenant uit 1999 – over de jaren 2000 en verder
een bedrag extra voor ICT beschikbaar dat van 13 mln. in 2000 opliep tot 68
mln. in de jaren 2005 en daarna. Zijn deze middelen in de jaren 2000 en 2001
besteed en waaraan?Uit de Jaarverantwoording 2000 van de Regieraad ICT Politie blijkt dat
de voor het jaar 2000 voorgenomen projecten en activiteiten niet allemaal
volledig tot realisatie zijn gekomen. In de eerste plaats is veel capaciteit,
zowel kwalitatief als kwantitatief, gestoken in de vervaardiging van het Bestek.
Daarnaast heeft de opbouw van de organisatie de nodige energie gevergd. Daar
staat tegenover dat er ook projecten zijn die sneller en met een groter beslag
op de middelen tot ontwikkeling zijn gekomen. Die twee factoren hebben er
toe geleid dat het beschikbare budgettaire kader volledig is gerealiseerd.
Voorbeelden van projecten die volgens plan tot ontwikkeling kwamen zijn het
project Herstructurering tapfaciliteiten en het project Personenserver.De realisatie 2001 verloopt volgens planning. De definitieve stand van
de begrotingsuitputting kan echter pas aan het einde van het jaar vastgesteld
worden. De jaarverantwoording van de Regieraad over 2001 zal uiterlijk mei
2002 aan mij worden aangeboden.8Kan een actueel overzicht van uitgaven voor ICT en
politie worden gegeven, waarbij in ieder geval onderscheid wordt gemaakt in
reguliere kosten en kosten als gevolg van de inhaalslag? Kan in dit overzicht
een horizon worden gegeven die parallel loopt aan de horizon van de begroting
2002 (2006)?In opdracht van de Regieraad ICT Politie wordt uitgewerkt hoe in de nabije
toekomst door de Nederlandse Politie met ICT investeringen en de daaruit voortkomende
exploitatieuitgaven dient te worden omgegaan en hoe dit zich verhoudt tot
de huidige financiering van de Nederlandse Politie op basis van de Politiewet
1993. Daarbij zullen de thans beschikbare budgetten ten behoeve van ICT voorzieningen
voor de Nederlandse Politie worden geinventariseerd. Het betreft zowel de
budgetten die door BZK worden ingezet voor ICT bij de Nederlandse Politie,
alsmede de budgetten die de Politiekorpsen zelf op hun begroting hebben staan
voor ICT. Het betreft zowel investeringen (innovatief) als de exploitatie,
inclusief de hieronder begrepen vervangingsinvesteringen.Een rapport waar deze overzichten in zijn opgenomen heb ik nog niet ontvangen.9Kan een overzicht van de geraamde kosten van beide
organisaties, uitgesplitst naar personele en materiële kosten, worden
gegeven? Hoe zullen de kosten worden gedekt? Komt één en ander
puur ten laste van de BZK-begroting of zullen de regio's ook bijdragen?De begrotingen van beide coöperaties voor het jaar 2002 zijn nog
niet vastgesteld. Ik heb de voorzitter van de Regieraad begin oktober jl.
gevraagd enige spoed te betrachten. De kosten van de Coöperatie Informatiehuishouding
Politie en de ICT-Service Coöperatie zullen worden gedekt vanuit budgetten
die deels door de korpsen en deels door het ministerie van BZK worden opgebracht.10Hoe wordt de overdracht van de eigendomsrechten en
het beheer van de systemen die nu bij de afzonderlijke korpsen en bij de ministers
in beheer en ontwikkeling zijn, gegarandeerd? Zullen de deelnemende partners
die systemen overdragen, hiervoor financieel worden gecompenseerd? Zo ja,
welke bedragen zijn hiermee gemoeid?Het verwerven en in eigendom verkrijgen van de bij de leden beschikbare
rechten op ICT is een van de belangrijkste mogelijkheden van de leden van
de Coöperatie Informatiehuishouding Politie om de gezamenlijke doelstelling
te realiseren. Artikel 2 vierde lid van de concept-statuten gaat hier nader
op in. Het gaat ondermeer om het auteursrecht op de huidige, eerdere en latere
versies van (een aantal met name genoemde) systemen, met inbegrip van de bijbehorende
programmatuur, broncode, documentatie en databestanden, benevens alle andere
intellectuele eigendomsrechten. De overdracht van eigendom zal onder nog nader
te bepalen voorwaarden plaatsvinden. Onderdeel daarvan is besluitvorming
over eventuele financiële compensatie.11Wordt de vrees onderschreven dat, omdat beide coöperaties
dezelfde Raad van Toezicht hebben, een overlapping van functies ontstaat?
Is hier toch niet sprake van een mogelijk rollenconflict? Hoe wordt gewaarborgd
dat dit niet nadelig uitpakt voor de ICT-Service Coöperatie Politie,
Justitie en Veiligheid?Dat voor beide coöperaties de Raad van Toezicht bestaat uit dezelfde
personen is geen toevallige keuze maar uitdrukking van de verantwoordelijkheid
van de Regieraad ICT Politie om vraag en aanbod op een evenwichtige manier
op elkaar te laten aansluiten. De doelstellingen van beide coöperaties
en zowel de samenstelling der leden als de bestuursstructuur zijn bewust verschillend
geformuleerd om de kans op overlapping van functies tussen beide coöperaties
op voorhand te minimaliseren.12Aan welke publiekrechtelijke rechtspersoon, voor 2004
op te richten, wordt gedacht? Kan een overzicht van de planning worden gegeven
om tot dit orgaan te komen? Hoe wordt de Kamer van het vervolg van dit deel
van het beleid op de hoogte gesteld?De verschillende mogelijkheden voor de oprichting van een publiekrechtelijke
rechtspersoon worden op dit moment onderzocht. De te kiezen rechtsvorm zal,
gegeven de gezamenlijke verantwoordelijkheid van minister en korpsen, recht
moeten doen aan de verhoudingen binnen het politiebestel en tegelijkertijd
duidelijke sturingsmogelijkheden voor de minister moeten bevatten om een adequate
juridische en politieke verantwoording mogelijk te maken.Ik zal mijn voornemens terzake de komende maanden nader uitwerken en bespreken
binnen het kader van de Regieraad ICT Politie. Vervolgens kan een wetsvoorstel
in voorbereiding worden genomen. Het streven is erop gericht dit wetsvoorstel
eind 2002 bij uw Kamer in te dienen. XNoot1Samenstelling: Leden: Te Veldhuis (VVD), ondervoorzitter, De Cloe (PvdA),
voorzitter, Van den Berg (SGP), Van de Camp (CDA), Scheltema-de Nie (D66),
Van der Hoeven (CDA), Van Heemst (PvdA), Noorman-den Uyl (PvdA), Hoekema (D66),
Rijpstra (VVD), O. P. G. Vos (VVD), Rehwinkel (PvdA), Wagenaar (PvdA),
Luchtenveld (VVD), Duijkers (PvdA), Verburg (CDA), Rietkerk (CDA), Halsema
(GroenLinks), Kant (SP), Balemans (VVD), De Swart (VVD), De Pater-van der
Meer (CDA), Slob (ChristenUnie), T. Pitstra (GroenLinks) en Vacature (PvdA).Plv. leden: Van Beek (VVD), Zijlstra (PvdA), Ravestein (D66), Van Wijmen
(CDA), Bakker (D66), Balkenende (CDA), Barth (PvdA), Gortzak (PvdA), Dittrich
(D66), Cherribi (VVD), Van den Doel (VVD), Van Oven (PvdA), Apostolou (PvdA),
Cornielje (VVD), Belinfante (PvdA), Mosterd (CDA), T. H. A. M.
Meijer (CDA), Van Gent (GroenLinks), Poppe (SP), Van Splunter (VVD), Nicolaï
(VVD), Wijn (CDA), Rouvoet (ChristenUnie), Rabbae (GroenLinks) en Kuijper
(PvdA).XNoot2Samenstelling: Leden: Swildens-Rozendaal (PvdA), voorzitter, Van de Camp
(CDA), Biesheuvel (CDA), Scheltema-de Nie (D66), Zijlstra (PvdA), Apostolou
(PvdA), Middel (PvdA), Van Heemst (PvdA), Dittrich (D66), ondervoorzitter,
Rabbae (GroenLinks), Van Oven (PvdA), Kamp (VVD), Rouvoet (ChristenUnie),
O. P. G. Vos (VVD), Passtoors (VVD), Van Wijmen (CDA), De Wit (SP),
Ross-van Dorp (CDA), Niederer (VVD), Nicolaï (VVD), Halsema (GroenLinks),
Weekers (VVD), Van der Staaij (SGP), Wijn (CDA) en Vacature (PvdA).Plv. leden: Wagenaar (PvdA), Balkenende (CDA), C. Cörüz (CDA),
Van Vliet (D66), Duijkers (PvdA), Kuijper (PvdA), Albayrak (PvdA), Barth (PvdA),
Hoekema (D66), Karimi (GroenLinks), Santi (PvdA), Luchtenveld (VVD), Slob
(ChristenUnie), Van den Doel (VVD), Rijpstra (VVD), Rietkerk (CDA), Marijnissen
(SP), Buijs (CDA), Van Baalen (VVD), Van Blerck-Woerdman (VVD), Vacature (GroenLinks),
De Vries (VVD), Van Walsem (D66), De Pater-van der Meer (CDA) en Arib (PvdA). 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-27850-2.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl