Toezichtsverslagen AIVD en MIVD; Brief minister over het rapport over de samenwerking tussen de AIVD en de Regionale Inlichtingendiensten resp. de Koninklijke Marechaussee
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-03 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 29924, nr. 22

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

06-02-2008

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2007-2008

29924 nr. 22

30-01-2008

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamAlgemeenActiviteiten ter verbetering van de samenwerkingsrelatie
AIVD-RID-enStandpuntbepaling ten aanzien van conclusies en aanbevelingen
van de commissieAanbeveling 6.1 (Sturing)Aanbeveling 6.2 (Onderlinge samenwerking RID-en)Aanbeveling 6.3 (Inzet bij bijzondere bevoegdheden)Aanbeveling 6.4 (verantwoordelijkheid/opdrachtgever)Aanbeveling 6.5 (overlap taak op grond van de WIV 2002
en de openbare orde-taak)Aanbeveling 6.6 (de relatie tussen de AIVD, de korpsen
en het lokaal bestuur)Aanbeveling 6.7 (De inbedding en positionering van de
RID-en binnen de korpsen/regionale infoboxen)Aanbeveling 6.8 ((gescheiden) archiefbescheiden)Aanbeveling 6.9 (rapportagelijnen)Aanbeveling 6.10 (Kmar en Schiphol)Ondertekening
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Gerelateerde publicaties

Kamerstuk 29924, nr. 22 b1Gerelateerde publicatie

 
 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 29924Toon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 25 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
29 924Toezichtsverslagen AIVD en MIVDnr. 22BRIEF VAN DE MINISTER VAN BINNENLANDSE ZAKEN EN KONINKRIJKSRELATIESAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 30 januari 2008AlgemeenDe commissie van toezicht betreffende de inlichtingen- en veiligheidsdiensten
heeft in het kader van haar taak bedoeld in artikel 64, tweede lid, onder
a, van de Wet op de inlichtingen- en veiligheidsdiensten 2002 een onderzoek
verricht naar de samenwerking tussen de AIVD en de Regionale Inlichtingendiensten
resp. de Koninklijke marechaussee (rapportnr. 16). Naar aanleiding van dit
onderzoek heeft de commissie een toezichtsrapport vastgesteld, dat geheel
openbaar is. Het toezichtsrapport1 dien ik met
mijn reactie, conform artikel 79, vijfde lid, van de WIV 2002, aan beide kamers
der Staten-Generaal te zenden. Het rapport alsmede mijn reactie hierop treft
u bijgaand aan.Van de inhoud van het toezichtsrapport heb ik kennis genomen. De commissie
stelt vast dat de samenwerking tussen de AIVD en de Regionale Inlichtingendiensten
(RID-en) resp. de Koninklijke marechaussee (Kmar) in de afgelopen jaren een
belangrijke ontwikkeling heeft doorgemaakt dankzij het project Keten en kwaliteit,
een gezamenlijk project van de AIVD, de politie,de Kmar en het directoraat-generaal
Veiligheid van mijn ministerie. De samenwerking is als gevolg hiervan verbeterd
en op enkele onderdelen is meer duidelijkheid gekomen. Echter we zijn er nog
niet. Naar het oordeel van de commissie zijn er nog een aantal belangrijke
verbeterpunten in de samenwerkingsrelatie aan te wijzen. Terzake doet de commissie
een aantal aanbevelingen, zij het dat die niet allemaal in volle omvang betrekking
hebben op de samenwerking als zodanig maar ook – zie daartoe aanbeveling
6.5 – deels betrekking hebben op de (rol van de RID-en in het kader
van de) openbare orde-taak onder gezag van de burgemeester. Zoals de commissie
in haar rapport aangeeft houdt zij echter geen toezicht op de uitvoering van
de openbare orde-taak, maar besteedt zij in dit geval daaraan aandacht in
verband met de gedeeltelijke overlap met de taakuitvoering door de RID-en
ten behoeve van de AIVD en omdat mijn ambtsvoorganger daarom heeft verzocht.
In het onderstaande zal ik nader ingaan op de aanbevelingen van
de commissie. Alvorens daartoe over te gaan wil ik echter eerst even stilstaan
bij de stand van zaken met betrekking tot de door de AIVD, in samenwerking
met de politie en de RID-en, ingezette trajecten gericht op verbetering van
de samenwerkingsrelatie in brede zin.Activiteiten ter verbetering van de samenwerkingsrelatie
AIVD-RID-enDe commissie geeft in het rapport aan dat uit haar onderzoek is gebleken
dat met name ten aanzien van de (operationele) sturing van de RID-en door
de AIVD er kritiek bestaat en dat deze verbetering behoeft. Zij geeft daarbij
overigens, mijns inziens terecht, aan dat de oplossing voor deze problematiek
niet alleen bij de AIVD ligt, maar ook bij de betrokken RID-en zelf. De problematiek
rond de (aan)sturing van de RID-en, en meer in bredere zin de noodzaak tot
verbetering van de kwaliteit van de samenwerkingsrelatie AIVD-RID-en, is door
de AIVD en de politie ook zelf enkele jaren geleden onderkend en heeft geleid
tot het project Keten en kwaliteit, welke in september 2003 is gestart. Dit
project is op 1 januari 2006 afgerond. Inmiddels zijn, mede naar aanleiding
van het onderhavige rapport van de commissie, nieuwe inzichten ontstaan en
is besloten verschillende thema’s, waaronder de actualisering van het
beveiligingsbeleid, de ICT-voorzieningen, opleidingen en de invoering van
procesmatig werken bij de AIVD, met voortvarendheid ter hand te nemen binnen
een nieuw op te starten project (getiteld «Bruggenhoofd»). Daarmee
wordt beoogd om de kwaliteit van de samenwerkingsrelatie tussen de AIVD en
de zogeheten artikel 60-functionarissen een volgende kwaliteitsimpuls te geven,
ten behoeve van de nationale veiligheid, het vergroten van de operationele
slagkracht van de AIVD en de informatiepositie van de AIVD lokaal en regionaal
te waarborgen en te versterken. Uiteindelijk moet dit er toe leiden dat de
AIVD vanuit zijn taakstelling de belangendragers – op alle niveau’s –
beter kan bedienen. De samenwerkingsrelatie tussen de AIVD en de RID-en (en
de Kmar) is er een die het waard is om vanuit de betrokken organisaties in
te investeren, teneinde deze relatie – ook in kwalitatieve zin –
op een hoger niveau te brengen.Standpuntbepaling ten aanzien van conclusies en aanbevelingen
van de commissieDe commissie heeft haar rapport voorzien van een tiental conclusies en
aanbevelingen. Ik reageer daar graag als volgt op; ik volg daarbij de volgorde
die de commissie heeft gehanteerd.Aanbeveling 6.1 (Sturing)Ik onderschrijf de conclusie van de commissie dat het de wettelijke taak
van de AIVD is de RID-en aan te sturen en verantwoordelijkheid te nemen voor
de activiteiten van de RID, indien zij worden ingezet in het kader van de
uitvoering van de WIV 2002. Daartoe zijn, zoals de commissie ook aangeeft,
door de AIVD de nodige activiteiten ondernomen. De intentie van de AIVD is
om nog meer dan nu al het geval is de (operationele) sturing beter te borgen.
Zo is het Inlichtingen Behoefteplan (IBP) doorontwikkeld naar een meer dynamisch
model en is de AIVD-taak van de RID geïntegreerd binnen het primaire
(AIVD) inlichtingenproces. In algemene zin kan gesteld worden dat de vrijblijvendheid
in de aansturing verleden tijd is. Verdere integratie door gelijkschakeling
van werkprocessen en werkinstructies gaan onverminderd door. Werkzaamheden
van de RID-en worden gestuurd via de afspraken in het IBP, zijn altijd schriftelijk
opgedragen en de control op het proces vindt plaats vanuit de AIVD. Ten behoeve
van het werkproces worden AIVD hulpmiddelen (sjablonen) gebruikt. Er is een
evaluatie opgesteld van de proef met de RID-liaison van het regiokorps
Haaglanden. De conclusie hiervan luidt dat het instellen van een RID-liaison
tussen de RID en de AIVD heeft geleid tot het afnemen van communicatieproblemen,
een betere aansturing van de RID en betere toegankelijkheid van de teams voor
de RID die met die specifieke teams samenwerkt. Daarnaast is er bij de AIVD
een beter beeld ontstaan van de informatiebehoefte van het korps Haaglanden
en het lokale bestuur. Hierdoor is de AIVD beter in staat de lokale belangendragers
te bedienen. De AIVD biedt thans alle korpsen de mogelijkheid een dergelijke
liaison aan te wijzen.De gegevensverstrekking van de AIVD aan de RID-en wordt door de commissie
als voor verbetering vatbaar bestempeld. De AIVD onderschrijft dit en is inmiddels
op diverse terreinen actief om hierin veranderingen te bewerkstelligen. Zo
is onder andere een aanvang gemaakt met geautomatiseerde gegevensverstrekking
aan de RID-en en worden ambtsberichten, analyses en exploitatieproducten van
de AIVD in beginsel gedeeld met de RID-en.Voorts wordt de stelling van de commissie onderschreven dat het van groot
belang is dat de RID-ers binnen de AIVD worden beschouwd AIVD collega’s,
als de buitenposten van de AIVD. Met deze conclusie is het niet meer dan logisch
dat de RID op wat voor manier dan ook, uiteraard met inachtneming van de voorschriften
van de WIV 2002 (waaronder het need-to-know beginsel, zoals vastgelegd in
artikel 35 van de WIV 2002), die informatie van de AIVD krijgt die zij voor
haar functioneren als buitenpost van de AIVD nodig heeft. Tot slot wordt opgemerkt
dat op dit moment een zgn. dashboard als managementinstrument bij de RID-en
wordt geïmplementeerd, waarmee zowel bij de RID als de AIVD, actueel
en real-time zicht is op de uitstaande werkzaamheden, de informatiepositie
van de RID-en en het procesmanagement.Aanbeveling 6.2 (Onderlinge samenwerking RID-en)De commissie merkt terecht op dat het de wettelijke verplichting is van
de AIVD om leiding te geven aan de RID-en en uit dien hoofde de samenwerking
tussen de RID-en onderling vorm te geven. Van de zijde van de AIVD wordt onderkend
dat onderlinge samenwerking in het kader van onderzoeken van de diensten alsmede
onderlinge informatie-uitwisseling in sommige gevallen noodzakelijk is. Echter
dit kan slechts plaatsvinden onder de voorwaarde dat de AIVD controle houdt
op de samenwerking en de informatie. Inmiddels heeft de AIVD terzake beleid
ontwikkeld, dat in een werkinstructie voor de teams en de RID-en is opgenomen.
Concreet betekent dit dat in het geval een onderzoek regio overschrijdende
inzet van een RID of RID-en vergt, het team deze RID-en schriftelijk toestemming
geeft om onderling informatie uit te wisselen op basis van de hier bovengenoemde
werkinstructie.Aanbeveling 6.3 (Inzet bij bijzondere bevoegdheden)De commissie maakt in haar rapport gewag van haar bevinding dat de RID-en
en de Kmar slechts in beperkte mate door de AIVD worden ingezet bij de uitoefening
van de bijzondere bevoegdheden die de AIVD op grond van de Wiv 2002 heeft.
Uit haar onderzoek is gebleken dat sommige RID-en de wens voelen om nauwer
bij de inzet van bijzondere bevoegdheden te worden betrokken. De commissie
geeft aan dat er vanuit het oogpunt van rechtmatigheid er geen bezwaar behoeft
te bestaan tegen een ruimere inzet van de RID-en en de Kmar, mits aan bepaalde
voorwaarden wordt voldaan. De AIVD streeft ernaar om op de terreinen waar
zij dat nodig en mogelijk acht haar operationele slagkracht te vergroten en
de betrokkenheid van de RID-en en de Kmar bij de uitvoering van enkele bijzondere
bevoegdheden te vergroten. Daarbij dient wel voldaan te zijn aan
een aantal voorwaarden, onder meer dat men beschikt over de vereiste kennis
en expertise.Aanbeveling 6.4 (verantwoordelijkheid/opdrachtgever)Deze aanbeveling refereert aan de onduidelijkheid die zou kunnen bestaan
omtrent de rechtsgrond op basis waarvan informatie door de RID-en wordt ingewonnen
in de gevallen dat er sprake is van overlap tussen de taak van de AIVD en
de openbare orde-taak. Het is evident dat een dergelijke onduidelijkheid,
mede gelet op de daarmee samenhangende vraag naar de verantwoordelijkheid
voor de desbetreffende inlichtingenactiviteiten, niet dient te bestaan. Ik
onderschrijf op zich de aanbeveling van de commissie dat hier – kort
gezegd – een actieve houding van de RID-en richting de AIVD mag worden
verwacht. Door de intensieve inzet van de accountmanagers bij de AIVD wordt
daaraan ook gewerkt. Deze inzet richt zich overigens niet alleen op de leidinggevenden
bij de RID-en, maar ook op de desbetreffende leidinggevenden (team- en afdelingshoofden)
bij de AIVD. Echter ook anderszins wordt de vereiste duidelijkheid bewerkstelligd.
Zo werken RID-en voor de AIVD slechts aan de hand van schriftelijke opdrachten,
waardoor de verantwoordelijkheid van de AIVD voor de door de RID-en verrichte
activiteiten eenduidig vast ligt. Wat niet op een dergelijke schriftelijke
opdracht is terug te voeren, moet dan worden geacht te zijn verricht in het
kader van de openbare orde-taak en daarmee onder de verantwoordelijkheid van
de burgemeester.Aanbeveling 6.5 (overlap taak op grond van de WIV 2002
en de openbare orde-taak)De commissie constateert dat in de praktijk er sprake kan zijn van overlap
tussen de taak op grond van de WIV 2002 en de openbare orde-taak en dat deze
overlap naar haar mening zo klein mogelijk moet worden gemaakt. Ik onderschrijf
de opvatting van de commissie dat overlap zo veel mogelijk moet worden vermeden,
maar gelet op legitieme belangen in de sfeer van de openbare orde zal enige
overlap niet altijd te vermijden zijn. De burgemeester zal immers om zijn
verantwoordelijkheid voor de openbare orde waar te kunnen maken ook moeten
kunnen beschikken over adequate informatie met betrekking tot bijvoorbeeld
links- en rechtsextremisme in zijn gemeente ter voorkoming van (dreigende)
openbare orde-verstoringen. Niettemin verdient deze – complexe –
problematiek nadere verkenning. Ik ben het voorts met de commissie eens –
indien zij daarop doelt – dat er zoveel mogelijk duidelijkheid dient
te zijn over de reikwijdte van de openbare orde-taak en de rol van de RID-en
daarbij. Dit mede ter voorkoming van overlap met de taak van de AIVD en de
vermenging van de activiteiten van de RID-en voor de AIVD onder mijn verantwoordelijkheid
en voor de openbare orde-taak onder verantwoordelijkheid van de burgemeester.
In het bestuursakkoord met de VNG is opgenomen dat Rijk en VNG samen een visie
ontwikkelen op de openbare ordeportefeuille van de burgemeester. Daarbij zal
ook aandacht worden besteed aan de reikwijdte van het begrip openbare orde.
Inmiddels heeft mijn ministerie het initiatief genomen voor een expertmeeting
waarin nadrukkelijk gekeken zal worden naar het wettelijk kader voor de openbare
orde-taak. In dat verband zal ook de door de commissie gesignaleerde overlap
op het vlak van radicalisering aan de orde komen. Met de politie en de AIVD
is verder afgesproken dat de ontwikkeling van de openbare orde-taak van de
politie zal worden ontwikkeld onder de regie van de Strategische Beleidsgroep
Intelligence van de Raad van Hoofdcommissarissen met participatie vanuit de
AIVD. Nu er inmiddels initiatieven zijn ondernomen om in meer brede zin naar
de openbare orde-problematiek te kijken (definitie, wetgeving enz.) acht ik
het wenselijk om eerst daarvan de resultaten af te wachten alvorens tot een
nadere standpuntbepaling op de door de commissie gesignaleerde
problematiek en de daaraan verbonden aanbevelingen te komen. Uw kamer zal
daaromtrent op een later tijdstip nader worden geïnformeerd.Aanbeveling 6.6 (de relatie tussen de AIVD, de korpsen
en het lokaal bestuur)Ik onderschrijf de opvatting van de commissie dat er een juiste balans
gevonden dient te worden tussen het belang van het lokaal bestuur om adequaat
geïnformeerd te worden en het belang van de AIVD om bepaalde informatie
geheim te houden. Om zijn verantwoordelijkheid voor de openbare orde waar
te kunnen maken, moet de burgemeester immers over adequate informatie kunnen
beschikken. Daar staat tegenover dat voor zover het gaat om informatie van
de AIVD een goede taakuitvoering van de dienst op dat vlak beperkingen met
zich mee kan brengen. Tegelijkertijd moet worden geconstateerd dat een ruimhartig(er)
informatieverstrekking vanuit de AIVD – uiteraard met inachtneming van
de eisen van WIV 2002 – richting het lokaal bestuur, eraan kan bijdragen
dat de noodzaak om op lokaal niveau in het kader van de openbare orde-taak
eigen inlichtingentrajecten op te zetten vermindert en daarmee de kans op
interferentie van dergelijke trajecten met onderzoeken van de AIVD afneemt.Concreet zal de lijn van het rapport van de commissie Holtslag, vastgelegd
in het rapport «Vaste verbindingen», verder worden doorgezet.
De AIVD zal zich meer nog dan in het verleden, op basis van dit rapport, richten
op een directe relatie met de korpschefs. In de gesprekken over het IBP worden
afspraken gemaakt over de mogelijkheid voor het hoofd RID om rechtstreeks
informatie te delen met de korpschef, indien de situatie daarom vraagt. Meer
en meer komt de korpschef op die manier in «positie» om «zijn»
burgemeester adequaat te informeren. Daarnaast zal de AIVD in regulier overleg
met de Raad van Hoofdcommissarissen deze thematiek aan de orde stellen en
indien noodzakelijk nadere procedure-afspraken maken.Aanbeveling 6.7 (De inbedding en positionering van de
RID-en binnen de korpsen/regionale infoboxen)De AIVD erkent dat er onduidelijkheid bestond over de rol en de positie
van de tactische chef van de RID, in veel gevallen de divisiechef recherche.
Ook de verscheidenheid binnen de politie als het gaat over de positionering
van de RID-en heeft dat beeld versterkt. De AIVD ziet het belang van de rol
van de tactische chef en heeft inmiddels in overleg met de politiekorpsen
ter zake een beleid vastgesteld. Hierbij is sprake van een algemene lijn,
die ruimte biedt voor maatwerk op het moment dat de organisatievorm van de
politie daarom vraagt. Uitgangspunt van het beleid is dat er een rechtstreekse
lijn bestaat tussen de korpschef en de binnen het korps aangewezen artikel
60 functionarissen en dat vermenging van inlichtingentaken op grond van de
WIV 2002 en opsporingsactiviteiten worden voorkomen. Teneinde de tactische
chefs te betrekken worden door de AIVD conferenties/themadagen georganiseerd
en nemen zij deel aan een 2 daagse kennismakingscursus. In de praktijk is
de onduidelijkheid over de rol van de tactische chef vrijwel opgehelderd.Aanbeveling 6.8 ((gescheiden) archiefbescheiden)Ik neem met genoegen kennis van de conclusie van de commissie, dat de
RID-en zorgvuldig omgaan met het beheer van de archieven voor de taakuitvoering
ingevolge de WIV 2002 c.q. de openbare orde-taak. Het wettelijk uitgangspunt
van het gescheiden houden van de archiefbescheiden wordt, zo stelt de commissie,
nageleefd.Aanbeveling 6.9 (rapportagelijnen)De AIVD zal in overleg treden met de MIVD om te bezien op welke wijze
een gestructureerde afstemming kan worden gerealiseerd indien er sprake is
van een gemeenschappelijk interessegebied en beide diensten hun informatiebehoefte
ter zake hebben neergelegd bij de BD-Kmar (in verband met artikel 62 WIV 2002).
Deze afspraken zullen in zowel het convenant tussen de AIVD en de MIVD als
in het convenant tussen de AIVD en de Kmar worden vastgelegd.Aanbeveling 6.10 (Kmar en Schiphol)Ik onderschrijf de aanbeveling van de commissie. Hiervoor gelden dezelfde
opmerkingen als onder 6.5, met dien verstande dat de gezagslijn binnen de
openbare orde-taak wellicht nog complexer is vanwege de bijzondere positie
van de Kmar op Schiphol. De AIVD is over deze ontwikkeling wel geïnformeerd
maar ziet geen reden andere bedenkingen te hebben dan vermeld in de eerdere
opmerkingen.Tot slot wil ik opmerken dat ik van harte de oproep van de commissie onderschrijf
om de in gang gezette ontwikkelingen voort te zetten, met name waar het gaat
om de samenwerking op het niveau van de werkvloer, te weten de relatie tussen
de teams en de RID-en. Ik beschouw het rapport van de commissie dan ook als
steun in de rug bij het verder doorvoeren van de reeds in gang gezette trajecten.De minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties,G. ter HorstXNoot1Ter inzage gelegd bij het Centraal Informatiepunt Tweede Kamer. 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-29924-22.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl