Vaststelling begroting van het Ministerie van Buitenlandse Zaken voor het jaar 2000; Verslag werkbezoek van minister Herfkens (OSW) aan Mali van 17 tot 23 oktober 1999
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-10 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 26800-V, nr. 56

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

17-12-1999

Tweede Kamer der Staten-Generaal

1999-2000

26800-V nr. 56

06-12-1999

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamOndertekeningLichaamVerslag bezoek Minister voor Ontwikkelingssamenwerking
aan Mali 17–23 oktober 1999 I. Samenvatting en ConclusiesII. Hoofddoelen van het bezoekII.a. Hulp helptII.b Oriëntatie op de macro-economisch-sociale en
politieke situatie in MaliII. c. Oriëntatie op het Nederlandse programma en
de sectorale benaderingIII. Overige AandachtsveldenIII.a. Revue de l'Aide/Club du Sahel/ DonorcoördinatieIII.b. ECOMOGIII.c. VeiligheidsraadIII.d. SNV en MFO'sIII.e. Cultuur
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 26800-VToon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 35 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
26 800 VVaststelling van de begroting van de uitgaven en de ontvangsten van
het Ministerie van Buitenlandse Zaken (V) voor het jaar 2000nr. 56BRIEF VAN DE MINISTER VOOR ONTWIKKELINGSSAMENWERKINGAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 6 december 1999Hierbij heb ik het genoegen u aan te bieden het verslag van mijn bezoek
aan Mali dat in de tweede helft van oktober jl. plaatsvond.De Minister voor Ontwikkelingssamenwerking,E. L. Herfkens Verslag bezoek Minister voor Ontwikkelingssamenwerking
aan Mali 17–23 oktober 1999 Inhoudsopgave   I.Samenvatting en Conclusies   II.Hoofddoelen van het
bezoek II.a.Hulp Helpt  II.b.Oriëntatie op de
macro-economische-sociale en politieke situatie in Mali II.c.Oriëntatie op het Nederlandse programma en de sectorale benadering    III.Overige aandachtsvelden III.a.Revue de l'Aide/Club du Sahel/Donorcoördinatie  III.b.ECOMOG III.c.Veiligheidsraad  III.d.SNV en MFO's III.e.Cultuur    BijlagenBijlage IAfspraken Bijlage IIProgramma bezoek
MaliI. Samenvatting en ConclusiesVan 17 tot 23 oktober jl. bracht ik een werkbezoek aan Mali waar ik mij
op de hoogte stelde van het Nederlandse hulpprogramma en de voortgang van
de sectorale benadering, de mate waarin de hulp werkt en de algemene situatie
in Mali. Ik voerde daartoe gesprekken met President Konaré, de Vice-Minister
President, de Ministers van Financiën en van Buitenlandse Zaken, de voor
het Nederlandse programma belangrijke vakministers, vertegenwoordigers van
regerings- en oppositiepartijen, de voormalige president Amadou Toumani Touré,
vertegenwoordigers van bi- en multilaterale donoren, een (ESAF)missie van
IMF/WB en bezocht «in het veld» een aantal programma's waaraan
Nederland steun verleent, zoals het Office du Niger (geïrrigeerde rijstteelt/voedselzekerheid),
gezondheidszorgcentra aan de basis, een onderzoekscentrum, het UNESCO monument
Djenné en een scholengemeenschap. Gebruikmakend van het feit dat de
Amerikaanse Secretary of State Albright en ik gelijktijdig in Mali aanwezig
waren, werd een bijeenkomst gerealiseerd om de Malinese troepen te bedanken
voor hun inzet voor conflictpreventie en vredeshandhaving in de regio. Verder
waren er gesprekken met SNV, Nederlandse ontwikkelingswerkers in Mali en leden
van het team van de Directie Inspectie Ontwikkelingssamenwerking en Beleidsevaluatie
(IOB), dat momenteel een evaluatie doet van het Nederlandse programma in Mali.Het was een goed opgezet, interessant en geslaagd bezoek. Ik was onder
de indruk van het warme onthaal en de gastvrijheid van de Malinezen.Zoals ik ook tijdens de lokale persconferentie kon meedelen zijn mijn
conclusies over het Nederlandse hulpprogramma in Mali positief, omdat ik constateerde
dat in Mali de hulp wel degelijk helpt, het geld goed besteed en duurzaamheid
nagestreefd wordt. Dit laatste vooral door de inzet van de mensen waarom het
gaat.Positief was ik ook over hetgeen Mali de laatste tien jaar bereikt had,
zeker waar het het gehalte aan democratisering, het onlangs ingezette decentralisatieproces
en de resultaten op macro-economische terrein betreft. Minder
positief ben ik over de structurele hervormingen. Het is mij gebleken, dat
Mali op macro-economisch terrein goede resultaten heeft bereikt, maar dat
de hervormingen van het overheidsapparaat de laatste jaren achterbleven, waardoor
momenteel, bij tegenvallers als dalende katoenprijzen, de macro-economische
resultaten grote risico's lopen en het HIPC completion point in december a.s.
niet gehaald dreigt te worden. Bovendien is het Mali tot nog toe onvoldoene
gelukt de sociale indicatoren te verbeteren.Ik heb zowel mijn waardering over het bereikte als mijn zorg over bovenstaande
constateringen uitgesproken in de gesprekken met betreffende bewindslieden
en de President.Ook heb ik geconstateerd, dat in Mali invoering van de sectorale benadering
niet gemakkelijk zal zijn. Aan Malinese kant behoeft de coördinatie van
de hulp op nationaal niveau de nodige aandacht. Op dit moment zijn drie Ministeries
verantwoordelijk voor de hulp. Dit zal m.i. op den duur teruggebracht moeten
worden naar één Ministerie met duidelijke budgetverantwoordelijkheid.
Aan donorzijde is verdere afstemming van groot belang. Op dit moment is Nederland
de enige bilaterale donor die de sectorale benadering volgt. Daarnaast is
in Mali uiteraard sprake van institutionele zwakte. Dit tezamen maakt dat
invoering van de sectorale benadering zowel aan Malinese als aan donorzijde
de nodige tijd, middelen en menskracht zal vragen.Bij de implementatie van het in 1997 gestarte OECD-initiatief Revue de
l'Aide (intussen getrokken door de Club du Sahel) ter verbetering van de hulp
blijkt de voortgang nog beperkt te zijn. Echter het feit dat er sprake is
van een pilot-activiteit waarbij de donoren hun regelgeving terzijde kunnen
zetten om het hulpsysteem te verbeteren, maakt dit initiatief uniek. Middels
het Nederlandse Voorzitterschap van de Club du Sahel zal er de komende twee
jaar alles aan gedaan worden dit experiment te ondersteunen.Ik heb het feit, dat in het kader van de vanaf 1994 ingevoerde programmatische
aanpak in Mali projecten in eigen Nederlands beheer zijn afgebouwd, als positief
ervaren. De rol van Nederlandse deskundigheid is teruggebracht en omgezet
in die van adviseur. De benodigde technische assistentie bij de sectorale
benadering verdient verdere aandacht.Ik heb in Bamako aangegeven dat het Nederlandse programma zich in principe
voorlopig kan blijven richten op de werkterreinen gezondheid, onderwijs, plattelandsontwikkeling
en milieu. Of deze werkterreinen ook tot vier sectoren omgevormd zullen worden
staat nog niet vast, maar op korte termijn zal hierover uitsluitsel moeten
komen. Ook kan cultuur nog enkele jaren als aandachtsveld blijven bestaan.II. Hoofddoelen van het bezoekII.a. Hulp helptDoor de bezoeken aan o.m. het Office du Niger (ON), de onderwijsinstellingen
en de dorps cq. districts gezondheidscentra, heb ik kunnen constateren dat
de Nederlandse hulp een positieve bijdrage levert. Nederland was als één
van de eerste donoren bereid de situatie in het vervallen irrigatiegebied
van het ON serieus te nemen en gericht te ondersteunen zodat niet alleen het
areaal uitbreidde, maar ook de produktie van rijst van 2 naar 6 ton per ha.
groeide en het ON momenteel de vraag van boeren om land niet meer bij kan
benen. De ingezette positieve ontwikkelingen hebben andere donoren aangetrokken
en inmiddels is het gebied van de ON een relatief welvarend gebied. Nederland
heeft er ook toe bijgedragen dat vrouwen betrokken raken bij de
activiteiten van het ON en hun positie verbeteren in het gebied van de ON.
Ik was onder de indruk van het werk dat verzet werd en het feit, dat ook zonder
Nederlandse technische assistentie (de laatste paar jaar sterk afgenomen)
het werk daadkrachtig wordt voortgezet.Ik bezocht een tweetal gezondheidscentra die geheel door Malinese staf
en de bevolking zelf gerund werden. De centra maakten op mij een goede indruk,
een actieve staf gaf met kennis van zaken informatie over het werk en het
beheer van de centra, waarbij de speciale aandacht voor moeder en kind, geboortenbeperking
en aidsprogramma's naar voren kwam. Ik constateerde dat juist in een land
als Mali, waar de geboortecijfers hoog zijn, de aandacht voor de reproductieve
gezondheidszorg slechts moeizaam op gang komt. Culturele factoren spelen daarin
een belangrijke rol. Ik heb benadrukt dat binnen het Nederlandse programma
de reproductieve gezondheidszorg aandacht zal blijven houden evenals aids.
Ook hier was ik onder de indruk van de inzet van de mensen zelf en het feit
dat men in staat is met de financiële bijdragen van de bevolking uit
de streek de centra te laten functioneren.Bij het bezoek aan een scholengemeenschap in de volkswijk Daoudabougou
van Bamako kwam eenzelfde betrokkenheid van ouders en leerlingen bij het welslagen
van de school naar voren.Niet alleen heb ik tijdens mijn veldbezoeken kunnen waarnemen dat de hulp
in Mali geholpen heeft, maar ook dat er sprake is van duurzaamheid, want in
alle gevallen zijn het de Malinezen zelf die het beheer en uitvoering van
de projecten in eigen hand hebben. Ik heb in het kader van duurzaamheid tijdens
al mijn bezoeken, en zeker in het veld, benadrukt dat Nederland alleen kan
en wil helpen als men zichzelf helpt.II.b Oriëntatie op de macro-economisch-sociale en
politieke situatie in MaliMali was en is één van de allerarmste landen in de wereld.
Ik heb dan ook grote waardering voor het feit dat het land de laatste zes
jaar in staat is geweest de macro-economische situatie op orde te krijgen, een groei van gemiddeld 5% per jaar te behalen,
de inflatie drastisch te beteugelen en het overheidstekort beheersbaar te
maken. Ik heb de Minister van Financiën hiermee gecomplimenteerd. Echter
tijdens het gesprek met de net aangekomen missie van Wereldbank en IMF (ESAF
Art. IV) werd mij duidelijk dat de situatie zich inmiddels minder rooskleurig
ontwikkelt. Door de recente sterke daling van de katoenprijzen wordt zichtbaar
dat de structurele hervormingen van het overheidsapparaat (zowel privatiseringen
als reorganisatie van de Ministeries) te ver achter gebleven zijn en het positieve
macro-economisch plaatje nu aan risico's blootgesteld is. Dit zwakke hervormingsbeleid
kwam dit jaar ook naar buiten in de electriciteitssector, waar aan de toegenomen
vraag naar elektriciteit als gevolg van de economische groei niet voldaan
kon worden hetgeen tot grote problemen (– 1 % groei BNP) en irritatie
onder de bevolking leidde. Het structurele hervormingsbeleid stagneert sinds
twee jaar, maar door de goede macro-economische resultaten tot nu toe hadden
WB en IMF de Malinese autoriteiten het voordeel van de twijfel gegeven. Deze
fase is echter voorbij. De gevolgen van dalende katoenprijzen, de achtergebleven
hervormingen en de stagnatie in sociale indicatoren zouden zouden ernstig
kunnen zijn, want niet alleen stagneert de economie, maar ook het HIPC completion
point, voorzien voor december a.s., dreigt daardoor niet gehaald te worden.
De grootste problemen doen zich voor in de katoensector, de financiële
sector, energie (m.n. elektriciteit), het onderwijs en de plattelandsontwikkeling.
WB en IMF hopen binnen twee weken tot een vergelijk met de Malinese overheid
te komen over stappen tot verbetering van de situatie.V.w.b. het sociale beleid heb ik kunnen constateren
dat Mali de laatste jaren ruim eenderde van haar begroting aan de sociale
sectoren uitgeeft. Ondanks de economische groei heeft men de sociale
indicatoren hiermee echter onvoldoende kunnen verbeteren. Hieraan zijn de
achterblijvende structurele hervormingen en beperkte menselijke en institutionele
capaciteit binnen deze sectoren en deels ook de bevolkingsgroei debet. Het
is mij gebleken dat de situatie in de sector onderwijs ernstiger is, dan die
in de gezondheidssector. Geschrokken ben ik van het feit, dat een onevenredig
groot deel van de uitgaven in de sector onderwijs naar beurzen in het tertiaire
onderwijs gaan en de omvang van het bedrag aan deze beurzen de laatste vier
jaar met 250% gestegen is (bron: Public Expenditure Review door de WB van
de sector onderwijs van september jl.). Ook heb ik in de klassen die ik bezocht
en de gesprekken die ik voerde geconstateerd dat de deelname van meisjes aan
het onderwijs nog veel te wensen overlaat.Ik heb zowel de zorg over het achterblijven van de structurele hervormingen,
het daardoor niet behalen van het HIPC-completion point en de stagnatie in
sociale indicatoren duidelijk uitgesproken in de gesprekken met mijn Malinese
gesprekspartners in de regering. Een ieder, waaronder President Konaré,
deelde mijn zorg, maar men gaf ook aan dat de Wereldbank zelf ook niet altijd
de eigen afspraken nakomt en dat Mali met een zeer lage capaciteit en gebrek
aan financiele middelen kampt. Dit wordt versterkt door het feit dat internationale
organisaties de goede mensen «wegkopen». President Konaré
deelde bovendien in uitgesproken vorm mijn zorg over de situatie in het onderwijs.
Hijzelf was voornemens een comité in het leven te roepen om de situatie
rond het onderwijs uit het slop te halen.M.b.t. het (goed) bestuur van Mali heb ik
overigens ook zeer positieve informatie ontvangen en ervaringen opgedaan.
Zo is de inzet van de mensen bij zaken die henzelf betreffen groot. Dit wordt
in de nabije toekomst versterkt door het omvangrijke decentralisatieproces
dat met de lokale verkiezingen van mei/juni jl. in het gehele land ingang
gezet is. Ook het participatieve karakter van beleidsontwikkeling is daarvan
een voorbeeld. Uit gesprekken met de vertegenwoordigers van oppositie en regeringspartijen,
bijv. met ex-president Amadou Toumani Touré en uit eigen observaties
in Mali werd mij duidelijk dat de democratie wortel geschoten heeft, ondanks
het feit dat de dialoog tussen de twee groeperingen van politieke partijen
al enige jaren stagneert. Van de oppositie was ik minder onder de indruk m.n.
omdat men in hun uiteenzetting vooral gericht was op het verleden en geen
ideeën en plannen voor de toekomst leek te hebben ontwikkeld. De oppositie
en enkele andere gesprekspartners verweten de regeringspartijen een incorrecte
kieslijst (teveel geregistreerde kiezers) niet te willen bijstellen. Deze
houding van de regeringspartijen vormt het voornaamste struikelblok in de
stagnerende dialoog tussen de beide groepen politieke partijen. Overwogen
moet worden hoe en of de Nederlandse Ambassade in Bamako bij het nader tot
elkaar brengen van oppositie en regeringspartijen een rol kan spelen.Ik heb geconstateerd dat er in Mali een grote mate van persvrijheid is,
zoals ook bleek uit de aanwezigheid van een divers gezelschap (zowel TV als
schrijvende pers) aan journalisten op de lokale persconferentie en de kritische
houding die velen, inclusief de aan de regering gelieerde pers, innemen tegenover
de Malinese regering. Ook viel mij de hoge kwaliteit van de lokale pers op.De wijze waarop Mali omgaat met aansturing en coördinatie van de
hulp verdient verbetering. Nederland blijkt met drie Ministeries van doen
te hebben (Buitenlandse Zaken, Planning en Financiën) om tot een bepaling
en uitvoering van het programma te komen. Ik heb hierover mijn zorg uitgesproken
en erop aangedrongen te komen tot één coördinerend Ministerie
dat tevens budgettaire zeggenschap heeft. In mijn visie zou dat het Ministerie
van Planning of Financiën dienen te zijn II. c. Oriëntatie op het Nederlandse programma en
de sectorale benaderingZoals gezegd wordt de hulp in Mali op nationaal niveau nog onvoldoende
gecoördineerd door één Ministerie met budgetverantwoordelijkheid.
Dit samen met de afwezigheid van een kritische massa aan donoren die de sectorale
benadering nastreeft en de institutionele zwakte in het land, maakt dat invoering
van de sectorale benadering in Mali als een uitdaging beschouwd kan worden.Ik heb tijdens de bijeenkomst met Nederlandse ontwikkelingswerkers en
de medewerkers van de Nederlandse Ambassade in Bamako aangegeven dat het concept
sectorale benadering wat ruimer geïnterpreteerd zou kunnen worden zodat
de samenhang tussen onderwijs, gezondheid, milieu en economie gewaarborgd
wordt. Er moet binnen de sectorale benadering evenwicht kunnen worden gebracht
tussen de sociale en productieve sectoren. Bovendien moet het mogelijk zijn
decentralisatie in sectorale programma's onder te brengen. Ik doel bij decentralisatie
ook op de decentralisatie van de overheidsdiensten.Verder is mij in Mali opnieuw gebleken, dat de sector plattelandsontwikkeling
vanwege de omvang en breedte van beleid en activiteiten die tot deze sector
gerekend worden, in de huidige sectorale benadering moeilijk een plek kan
krijgen. Dit betreur ik, omdat Nederland juist in deze sector ervaring en
deskundigheid heeft opgebouwd.Ik heb nog eens duidelijk gemaakt dat er geen blauwdruk vanuit Den Haag
voor de sectorale benadering per land aangeleverd gaat worden. Elk land dient
aan de sectorale benadering volgens de behoeftes en mogelijkheden van het
land in kwestie en de aard van het Nederlandse hulpprogramma vorm te geven.Ik heb mijn gesprekspartners en de Malinese pers meegedeeld dat Nederland
in Mali voorlopig actief blijft in plattelandsontwikkeling, milieu, gezondheid,
onderwijs en cultuur. In het eindgesprek met de medewerkers van HMA Bamako
heb ik mijn twijfels uitgesproken over de Nederlandse steun aan de sector
basisonderwijs, omdat 1) Nederland geen speciale kennis op dit terrein heeft,
2) het Ministerie van Basisonderwijs in Mali slecht blijkt te functioneren
en 3) de Malinese overheid de uitgaven voor het tertiair onderwijs nauwelijks
beteugelt, zeker niet waar het beurzen voor studenten betreft. Overigens heb
ik ook aangegeven dat het argument dat Nederland een belangrijke trekkersfunctie
speelt in deze sector in Mali voortzetting van interventie in deze sector
verdedigbaar maakt.De belangrijke rol die Nederland in Mali aan Vrouwen en Ontwikkeling (V&O)
toekent heb ik van harte ondersteund, want uit het veldbezoek is me duidelijk
geworden dat er nog veel gebeuren moet voordat de situatie van de vrouw werkelijk
verbeterd is. Ik heb benadrukt dat niet kan worden volstaan met mainstreaming
van V&O in de gekozen sectoren, maar dat ook aparte activiteiten buiten
de gekozen sectoren nodig blijven.Ik heb gewezen op de noodzaak van monitoring en beïnvloeding van
multilaterale organisaties en informatieverstrekking hierover door zowel de
medewerkers van de Ambassades als de ambtenaren in Den Haag.Ook benadrukte ik de noodzaak om het reguliere formele beleids overleg
met de nationale autoriteiten in de 17+3 landen opnieuw in te stellen.III. Overige AandachtsveldenIII.a. Revue de l'Aide/Club du Sahel/ DonorcoördinatieTijdens een bijeenkomst met de belangrijkste bi- en multilaterale donoren
en enkele vertegenwoordigers van de Malinese overheid is mij gebleken, dat
in het OECD-initiatief «Revue de l'Aide» (inmiddels «getrokken»
door de Club du Sahel) ter verbetering van het hulpsysteem in Mali nog weinig voortgang geboekt wordt. De gesprekspartners gaven als belangrijkste
reden aan de beperkte capaciteit aan ontvangende kant om het ownership werkelijk
inhoud te geven. Maar ook aan donorkant is de samenwerking beperkt. Ik heb
Tanzania aangehaald als voorbeeld van een land waarin donorcoördinatie
en hulpverbetering op dit moment meer perspectief bieden, omdat daar een aantal
gelijkgezinde, donoren (Nederland, United Kingdom en Noorwegen) aanwezig is.
Gezien echter het bestaan van de Revue de l'Aide, waarbij donoren hun eigen
regelgeving opzij kunnen zetten en binnen het informele platform dat de Club
du Sahel biedt elkaar aan kunnen spreken op gedrag dat niet conform de afspraken
is, doet zich in Mali een unieke situatie voor om het hulpsysteem te verbeteren.
Ik zal er met het Nederlandse Voorzitterschap van de Club du Sahel alles aan
doen om dit experiment te faciliteren.Ik heb tijdens het gesprek met de belangrijkste bi- en multilaterale donoren
mijn beleid m.b.t. de sectorale benadering uiteengezet. Ik heb daarbij mijn
zorg uitgesproken over de afwezigheid van één coördinerend
Ministerie en het feit dat alleen Nederland als bilaterale donor de sectorale
benadering volgt. Ik wees erop, dat het Ministerie van Buitenlandse Zaken
niet het meest aangewezen Ministerie is voor de coördinatie van de hulp,
omdat hulp en ontwikkeling m.i. een binnenlandse aangelegenheid is.III.b. ECOMOGEr is van de aanwezigheid van Secretary of State Albright gebruik gemaakt
om gezamenlijk de Malinese ECOMOG-troepen te bedanken voor hun bijdrage aan
verschillende vredesoperaties in Afrika. Ik heb in mijn speech benadrukt dat
ik in mijn beleid aandacht zal blijven geven aan conflictpreventie en vredeshandhaving
in Afrika en heb daarbij het verband gelegd tussen ontwikkeling en vrede.In mijn gesprekken met President Konaré en de Minister van Buitenlandse
Zaken heb ik aangegeven dat ik de bijdrage van Mali aan ECOMOG in Sierra Leone
ook in de nabije toekomst financiëel wil steunen (inclusief transportkosten)
als de gelegenheid zich voordoet, hetgeen afhankelijk is van de uitkomst van
de debatten hierover in de Veiligheidsraad.III.c. VeiligheidsraadIn de week voorafgaande aan mijn bezoek aan Mali is dat land in de Veiligheidsraad
gekozen. Bij de President en de Minister van Buitenlandse Zaken heb ik mijn
felicitaties daarvoor overgebracht. De Minister van Buitenlandse Zaken herinnerde
er aan dat Mali voor de Nederlandse kandidatuur campagne had gevoerd in de
regio en dat Mali inmiddels met tevredenheid heeft vastgesteld, dat Nederland
haar beloftes waarmaakt. Voorbeelden daarvan zijn de open debatten die Nederland
als voorzitter organiseerde over Afrika en de problematiek van de kleine wapens.
Hij sprak hiervoor zijn waardering uit.Het feit dat Nederland en Mali gedurende een jaar beiden lid van de Veiligheidsraad
zijn, leidde tot de vaststelling dat de inzet van beide landen op de meeste
onderwerpen overeen komt en dat er een sterke wil tot samenwerking is. Ik
heb zowel aan de President als aan de Minister van Buitenlandse Zaken de brief
aan de Tweede Kamer van oktober vorig jaar over onze voornemens in de Veiligheidsraad
overhandigd.III.d. SNV en MFO'sTijdens het gesprek met SNV heb ik mijn waardering uitgesproken voor hun
werk in het kader van de decentralisatie/lokaal bestuur. Ik heb benadrukt
dat SNV voor mij meer is dan alleen een uitzendende organisatie. Ook heb ik
erop gewezen dat het tijd is dat Nederland een duidelijk beleid
voor technische assistentie ontwikkelt in het licht van het nieuwe beleid
van de sectorale benadering.Tijdens het gesprek met SNV heb ik met genoegen geconstateerd dat in Mali
de samenwerking enerzijds tussen de Ambassade en SNV en anderzijds tussen
de Nederlandse Ambassade en de Medefinancierings organisaties binnen de sectorale
benadering in een complementaire relatie mogelijk blijkt te zijn. De samenwerking
met BILANCE (CORDAID) is hiervan in de stedelijke problematiek een voorbeeld.
Binnenkort vindt bovendien overleg plaats tussen Malinese counterparts van
de MFO's en de Nederlandse Ambassade om na te gaan hoe de samenwerking binnen
de sectorale benadering vorm kan krijgen.III.e. CultuurIk bezocht de oude stad Djenné en liet mij informeren over de door
Nederland gesteunde restauratie van delen van de stad in het kader van het
behoud van het cultureel erfgoed van Mali. Ik ben overtuigd van het belang
van dit soort activiteiten in een land als Mali omdat daarmee zowel de eigen
identiteit als het toerisme bevorderd worden. Tijdens de persconferentie met
de Malinese pers en de debriefing met HMA Bamako en mijn delegatie heb ik
dan ook meegedeeld, dat cultuur als apart aandachtsveld naast de sectoren
voorlopig kan blijven bestaan. Wel heb ik een tijdslimiet ingebouwd door te
stellen dat de bestaande activiteiten in de huidige vorm binnen een jaar of
vijf dienen te worden afgebouwd. 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-26800-V-56.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl