Wereldwijd dienstbaar; Brief van de Minister van Defensie
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2019-09-23 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 31243, nr. 6

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

07-03-2008

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2007-2008

31243 nr. 6

29-02-2008

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamOndertekeningLichaamINTERDEPARTEMENTAAL PROJECTVERKENNINGENHouvast voor de krijgsmacht van 2020PLAN VAN AANPAK, 29 februari 2008Inhoudsopgave1. Aanleiding2. Opdracht voor de verkenningen3. Werkwijze4. ProjectorganisatieBudget5. CommunicatieBIJLAGEAANDACHTSGEBIEDEN VOOR DE VERKENNINGENBeroep op de krijgsmacht (vraagzijde)VeiligheidssituatieInternationale samenwerkingGeïntegreerd beleidMaatschappelijke rolDe krijgsmacht als organisatie (aanbodzijde)Operationele capaciteitenPersoneelMaterieelBedrijfsvoering
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 31243Toon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 87 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
31 243Wereldwijd dienstbaarnr. 6BRIEF VAN DE MINISTER VAN DEFENSIEAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 29 februari 2008Met mijn brief van 16 november jl. (Kamerstuk 31 243 X, nr. 4)
heb ik u geïnformeerd over de verkenningen die het kabinet de komende
tijd zal uitvoeren naar het niveau van defensiebestedingen op langere termijn.Hierbij bied ik u ter informatie het plan van aanpak voor de verkenningen
aan dat ik de afgelopen maanden in interdepartementaal verband heb uitgewerkt.
De verkenningen zijn gediend met een zo analytisch mogelijke aanpak. Zij hebben
een looptijd van anderhalf jaar en zullen in het najaar van 2009 uitmonden
in een door het kabinet vast te stellen eindrapport. Als daar aanleiding voor
is zal ik u tussentijds informeren.Op woensdag 5 maart aanstaande organiseer ik een startconferentie
voor onder meer vertegenwoordigers van politieke, ambtelijke, wetenschappelijke
en maatschappelijke instanties. De startconferentie markeert de formele start
van de verkenningen en maakt deel uit van de oriëntatiefase waarin de
vaststelling van de aandachtsgebieden en onderzoeksvragen voor de verkenningen
centraal staat.De minister van Defensie,E. van Middelkoop INTERDEPARTEMENTAAL PROJECTVERKENNINGENHouvast voor de krijgsmacht van 2020PLAN VAN AANPAK, 29 februari 2008InhoudsopgaveIn de beleidsbrief «Wereldwijd Dienstbaar» (TK 31 243,
nr. 1) bij de defensiebegroting voor het jaar 2008 heeft het kabinet
aangekondigd de komende tijd verkenningen uit te voeren naar het niveau van
de defensiebestedingen op langere termijn, mede in relatie tot het ambitieniveau
en in bondgenootschappelijk perspectief. Op 16 november jl. is de Tweede
Kamer ingelicht over de manier waarop deze verkenningen zullen worden uitgevoerd
(TK 31 243, nr. 4). Daarbij heeft het kabinet nadrukkelijk gekozen
voor een interdepartementale aanpak en een duidelijke externe betrokkenheid.In dit plan van aanpak wordt de opzet van de verkenningen uitgewerkt.
Het spitst zich toe op de procedurele en organisatorische inrichting van het
project. Het heeft geen beleidsinhoudelijk karakter. In de bijlage bij dit
plan van aanpak is een inventarisatie opgenomen van de aandachtsgebieden waarop
de verkenningen zich zullen richten.In het plan van aanpak komen achtereenvolgens de volgende onderwerpen
aan bod:1. de aanleiding voor het kabinet om de verkenningen
uit te voeren. Het is van belang dat het vertrekpunt van de verkenningen breed
wordt gedeeld;2. de opdracht waaraan de verkenningen zullen
moeten voldoen;3. de werkwijze die bij de verkenningen zal
worden gehanteerd.4. de projectorganisatie, waarin de interdepartementale
aanpak en de externe betrokkenheid bij het project nadrukkelijk gestalte krijgen;5. de communicatie over het project.1. AanleidingDit kabinet heeft gekozen voor een actieve en constructieve rol van Nederland
in de wereld. Hierbij hoort, in de woorden van het kabinetsbeleidsprogramma, «een
moderne krijgsmacht die wereldwijd maatwerk kan leveren». Het huidige
ambitieniveau voor de krijgsmacht in de beleidsbrief «Wereldwijd dienstbaar»
geeft eveneens uitdrukking aan de actieve en constructieve rol die het kabinet
in de wereld wil spelen. Het kabinetsbeleid geeft geen aanleiding om de formulering
van de drie hoofdtaken van defensie te herzien. Deze hoofdtaken vloeien voort
uit artikel 97 van de Grondwet en luiden als volgt: (1) de bescherming van
het eigen en bondgenootschappelijk grondgebied, (2) de bevordering van de
internationale rechtsorde en stabiliteit en (3) de ondersteuning van civiele
autoriteiten bij rechtshandhaving, rampenbestrijding en humanitaire hulp,
zowel nationaal als internationaal.Zoals uit de begrotingsstukken blijkt, garanderen de maatregelen in de
beleidsbrief «Wereldwijd dienstbaar» een stabiele ontwikkeling
van de krijgsmacht en een sluitende begroting in deze kabinetsperiode. Dit
is mede mogelijk gemaakt doordat voor Defensie in het coalitieakkoord eenmalig
500 miljoen euro is vrijgemaakt, afkomstig uit de verkoopopbrengsten van defensielocaties
en -materieel. Van deze gelden kan de helft worden gebruikt voor
de opheffing van operationele knelpunten. Voorts is geld aan de defensiebegroting
toegevoegd voor noodzakelijke vervangingsinvesteringen als gevolg van de slijtage
van materieel in het kader van de Isaf-operatie in Afghanistan.Desondanks wil het kabinet bezien hoe het financiële beeld er in
latere jaren uitziet. Het heeft daartoe besloten de komende tijd verkenningen
uit te voeren naar het niveau van de defensiebestedingen op langere termijn,
mede in relatie tot het ambitieniveau en in bondgenootschappelijk perspectief.De aanleiding hiervoor is tweeërlei.Ten eerste hecht het kabinet er belang aan dat toekomstige politieke besluiten
over de Nederlandse defensieinspanning, de daaruit voortvloeiende samenstelling
en toerusting van de krijgsmacht en het daarbij behorende niveau van de defensiebestedingen
berusten op een gedegen analyse van te verwachten ontwikkelingen en mogelijke
scenario’s. Het kabinet wil daaraan met de verkenningen een bijdrage
leveren in de overtuiging dat meer inzicht gewenst is in de ontwikkelingen
die Defensie op langere termijn zullen raken.Het gaat enerzijds om verkenningen naar ontwikkelingen die van invloed
zijn op de omvang en de aard van het beroep dat in de toekomst op de krijgsmacht
zal worden gedaan (de «vraagzijde»). Hierbij zijn de veranderende
internationale verhoudingen en de veiligheidssituatie binnen en buiten onze
landsgrenzen vanzelfsprekend een belangrijk aandachtsgebied. Ook is het van
belang ontwikkelingen bij bondgenoten en binnen internationale organisaties
waarvan Nederland lid is bij de verkenningen te betrekken. Evenzo zal de aandacht
uitgaan naar ontwikkelingen bij civiele autoriteiten waaraan Defensie ondersteuning
verleent. De maatschappelijke rol van de krijgsmacht verdient in dit kader
eveneens aandacht.Anderzijds gaat het om verkenningen naar ontwikkelingen die gevolgen hebben
voor de krijgsmacht als organisatie (de «aanbodzijde»). Hierbij
valt te denken aan gevolgen van de veranderende inzet van de krijgsmacht en
van operationele ontwikkelingen voor de samenstelling en toerusting van de
krijgsmacht op de langere termijn. Ook de ontwikkelingen met betrekking tot
de behoefte aan personeel en tot de arbeidsmarkt zijn van belang. Dat geldt
ook voor de ontwikkeling van kosten die zijn verbonden met investeringen in
en exploitatie van defensiematerieel. De totstandkoming van nieuwe wet- en
regelgeving (bijvoorbeeld op milieugebied) heeft eveneens implicaties voor
Defensie.Ten tweede is de verhouding tussen het beroep dat op de krijgsmacht wordt
gedaan, het ambitieniveau, de verplichtingen van Nederland in internationaal
verband en het niveau van defensiebestedingen onderwerp gebleken van een politieke
en maatschappelijke discussie, waarin uiteenlopende standpunten worden ingenomen.
Dit kwam eens te meer tot uitdrukking bij de behandeling van de defensiebegroting
op 20 en 22 november jl. in de Tweede Kamer. Verschillende fracties hebben
bij deze behandeling bezorgdheid uitgesproken over het niveau van de defensiebestedingen
in relatie tot het ambitieniveau en tot de in bondgenootschappelijk verband
gemaakte afspraken.Zoals uit de beleidsbrief «Wereldwijd Dienstbaar» blijkt,
erkent het kabinet dat er rekening mee moet worden gehouden dat de defensiebegroting,
net als in de afgelopen kabinetsperiode, onder druk zal blijven staan. In
de eerste plaats blijft de bedrijfsvoering van Defensie gevoelig voor externe, autonome ontwikkelingen die de kosten van personeel en materieel verder
kunnen doen stijgen. Ten tweede zal de inzet voor crisisbeheersingsoperaties
de komende jaren naar verwachting grote inspanningen van de krijgsmacht blijven
vergen. Op langere termijn kan daardoor sprake zijn van spanningen die om
een beleidsreactie vragen.Het kabinet acht het van belang dat de defensiebestedingen ook op langere
termijn kunnen bogen op brede politieke en maatschappelijke steun. Niet alleen
is financiële duidelijkheid op langere termijn nodig voor een stabiele
ontwikkeling van de krijgsmacht, ook moeten militairen en burgers die in opdracht
van onze samenleving onmiskenbaar risico’s lopen het perspectief behouden
op een krijgsmacht die op haar door de politiek opgedragen taken is berekend.
Met de verkenningen beoogt het kabinet een inhoudsvolle bijdrage te leveren
aan de politieke oordeelsvorming over de toekomst van de krijgsmacht en het
daarmee samenhangende niveau van defensiebestedingen.2. Opdracht voor de verkenningenDe opdracht voor het project-verkenningen luidt als volgt:De verkenningen dienen, op grond van de op langere termijn te verwachten
ontwikkelingen en mogelijke scenario’s, zonder beperkingen beleidsopties
te formuleren met betrekking tot de toekomstige ambities voor de Nederlandse
defensieinspanning, de daaruit voortvloeiende samenstelling en toerusting
van de krijgsmacht en het daarbij behorende niveau van de defensiebestedingen.3. WerkwijzeDe verkenningen zijn gediend met een zo analytisch mogelijke aanpak. Zoals
uit de aanleiding blijkt zijn voor het in kaart brengen van de ontwikkelingen
die van invloed zijn op het niveau van de defensiebestedingen op langere termijn
twee invalshoeken van belang:• ontwikkelingen die van invloed zijn voor de omvang en de aard van
het beroep dat in de toekomst op de krijgsmacht wordt gedaan (de «vraagzijde»);• ontwikkelingen die van invloed zijn op de krijgsmacht als organisatie
(de «aanbodzijde»).Deze twee invalshoeken zullen dan ook in de verkenningen worden gehanteerd.
Daarbij zullen de volgende stappen worden doorlopen:1. de oriëntatiefase: in deze fase zullen
per invalshoek de aandachtsgebieden worden vastgesteld waarop de verkenningen
zich zullen richten; een aanzet daartoe is gegeven in de in de bijlage opgenomen
tabel. Op deze aandachtsgebieden zullen deelverkenningen worden uitgevoerd.
De aandachtsgebieden staan uiteraard niet op zichzelf en vertonen een zekere
samenhang. De volgorde waarin zij worden genoemd zegt niets over het relatieve
belang. In de in deze fase uit te werken methodologische opzet van de verkenningen
zal hieraan recht worden gedaan. Per aandachtsgebied zullen in de oriëntatiefase
onderzoeksvragen worden geformuleerd. Ook zal worden geïnventariseerd
welk onderzoek al is of wordt uitgevoerd en waar nog lacunes bestaan;2. de uitvoeringsfase: in deze fase worden
de deelverkenningen per aandachtsgebied uitgevoerd. Bij de uitvoering van
de deelverkenningen worden de ontwikkelingen en mogelijke toekomstscenario’s
in kaart gebracht. Daarbij kan onder meer gebruik worden gemaakt van externe adviesbureaus met specifieke expertise op dit terrein. Ook
worden indien nodig externe instituten geraadpleegd;3. de synthesefase: op grond van de op langere
termijn te verwachten ontwikkelingen en mogelijke scenario’s uit de
uitvoeringsfase zullen in deze fase beleidsopties worden geformuleerd met
betrekking tot de toekomstige ambities voor de Nederlandse defensieinspanning,
de daaruit voortvloeiende samenstelling en toerusting van de krijgsmacht en
het daarbij behorende niveau van de defensiebestedingen.4. ProjectorganisatieHet kabinet heeft, zoals gezegd, nadrukkelijk gekozen voor een interdepartementale
aanpak en voor een duidelijke >externe betrokkenheid bij de verkenningen.
Daartoe wordt een projectorganisatie opgericht die bestaat uit:– een ministeriële regiegroep, onder voorzitterschap van de
minister van Defensie;– een interdepartementale stuurgroep;– een interdepartementale projectdirectie;– een onafhankelijke klankbordgroep van externe deskundigen.Het brede en diepgaande karakter van de verkenningen maakt een dergelijke
benadering wenselijk: de toekomst van de krijgsmacht en van het niveau van
de defensiebestedingen gaan velen aan en zijn geen zaak van Defensie alleen.
Met deze benadering beoogt het kabinet bovendien nadrukkelijk verkokerde werkpatronen
tegen te gaan en wordt aangesloten bij de interdepartementale werkwijzen die
in de Nota Vernieuwing Rijksdienst zijn beschreven (TK 31 201, nr. 3,
d.d. 24 september 2007).In de onderstaande figuur wordt de projectorganisatie geschetst.De ministeriële regiegroep bepaalt de
kaders voor de verkenningen en voert de regie op hoofdlijnen. Zij staat onder
voorzitterschap van de minister van Defensie. Van de regiegroep maken in ieder
geval de ministers van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, Buitenlandse
Zaken, Financiën, Justitie en voor Ontwikkelingssamenwerking deel uit.
In beginsel staat deelneming aan de regiegroep open voor alle ministers van
het kabinet. De interdepartementale stuurgroep is namens
de ministeriële regiegroep verantwoordelijk voor de ambtelijke coördinatie
van de verkenningen. De stuurgroep staat onder voorzitterschap van de plaatsvervangend
hoofddirecteur Algemene Beleidszaken van het ministerie van Defensie. Van
de stuurgroep maken vertegenwoordigers van de in de regiegroep betrokken ministers
deel uit, in beginsel op het niveau van directeur. Naast de voorzitter nemen
vanuit Defensie de directeur operationeel beleid, behoeftestellingen en plannen
van de Defensiestaf en de plaatsvervangend hoofddirecteur Financiën &
Control deel aan de stuurgroep. De stuurgroep zal in beginsel eens per zes
weken bijeenkomen.De interdepartementale projectdirectie is
belast met de uitvoering en de coördinatie van de verkenningen en de
organisatie van activiteiten die daarmee samenhangen. De projectdirectie voert
tevens het secretariaat van de ministeriële regiegroep en de interdepartementale
stuurgroep. De adjunct hoofddirecteur Algemene Beleidszaken van Defensie is
als projectdirecteur belast met de leiding over de directie. In de projectdirectie
zullen medewerkers van de in de regiegroep vertegenwoordigde departementen
op deeltijdbasis worden ingezet (in beginsel twee dagen per week). Al naar
gelang de behoefte kan de samenstelling van de projectdirectie worden aangepast.
De medewerkers van de projectdirectie moeten bij de uitvoering van hun projectwerkzaamheden
voorts kunnen terugvallen op de ondersteuning en de deskundigheid binnen hun
eigen departement. De projectdirectie zal over een eigen kantoorruimte op
de Prinses Julianakazerne te Den Haag beschikken.De klankbordgroep zal de projectorganisatie
van regiegroep tot projectdirectie van een onafhankelijk en extern klankbord
voorzien over de opzet, de resultaten en de presentatie van de verkenningen.
Zij zal van meet af aan actief worden betrokken bij de onderwerpkeuze en bij
de methodes en de opzet van de (deel)verkenningen. Ook kan de klankbordgroep
de interpretatie en de toepasbaarheid van de uitkomsten van de verkenningen
kritisch tegen het licht houden en daarover gevraagd en ongevraagd advies
uitbrengen. De heer drs. G. Zalm (oud-minister van Financiën) is bereid
gevonden als voorzitter van de klankbordgroep op te treden. Verder zullen
van de klankbordgroep deel uitmaken:– prof. dr. M. G. W. den Boer;– prof. dr. K. Colijn;– drs. A. H. M. de Jong;– generaal-majoor der mariniers b.d. Frank van Kappen;– prof. dr. H. P. M. Knapen;– luitenant-generaal b.d. M. L. M. Urlings.Om haar onafhankelijkheid te waarborgen zal het secretariaat van de klankbordgroep
buiten de projectorganisatie worden ondergebracht bij het bureau SG van het
ministerie van Defensie.BudgetDe rechtstreeks aan het project verbonden uitgaven zullen door Defensie
worden gedragen. Voor de financiering van externe onderzoeksopdrachten in
het kader van de verkenningen zal in beginsel een beroep worden gedaan op
reguliere onderzoeksbudgetten.5. CommunicatieDe verkenningen hebben een looptijd van anderhalf jaar. Zij zullen op
1 maart 2008 beginnen en in het najaar van 2009 uitmonden in een door
het kabinet vast te stellen eindrapport. Defensie heeft de afgelopen jaren veel mensen binnen en buiten de organisatie
bereid gevonden mee te denken over de uitdagingen en ontwikkelingen die op
de krijgsmacht afkomen. Het is van belang dat deze open en extern gerichte
oriëntatie wordt vastgehouden in het kader van de interdepartementaal
opgezette verkenningen. Hoewel de beleidsbrief «Wereldwijd dienstbaar»
voor deze kabinetsperiode uitgangspunt blijft, zullen de verkenningen oproepen
tot creatieve en vernieuwende inzichten.De directie Voorlichting & Communicatie (DV&C) van Defensie werkt
in overleg met de directies voorlichting van de andere departementen een communicatieplan
uit. Dit communicatieplan legt de basis voor een interactieve aanpak van de
verkenningen, niet alleen tussen departementen maar ook met de politiek en
de maatschappij. Een overzicht van de geplande activiteiten in dit kader maakt
onderdeel uit ven het communicatieplan. BIJLAGEAANDACHTSGEBIEDEN VOOR DE VERKENNINGENBeroep op de krijgsmacht (vraagzijde)Veiligheidssituatie1. Ontwikkelingen in de binnenlandse veiligheidssituatie, alsmede de verantwoordelijkheid
en positie van de overheid ten aanzien daarvan.2. Ontwikkelingen in de internationale veiligheidssituatie, alsmede de
verantwoordelijkheid en positie van Nederland ten aanzien daarvan.3. Ontwikkelingen in het kader van de veiligheidssituatie in Koninkrijksverband,
alsmede de verantwoordelijkheid en positie van Nederland ten aanzien daarvan.Internationale samenwerking4. Trendmatige ontwikkeling van het beroep dat in nationaal en internationaal
verband op de Nederlandse krijgsmacht wordt gedaan, mede in vergelijking tot
andere Navo- en EU-landen.5. Ontwikkeling van de in de Navo en de EU vastgestelde militaire behoefte.6. Ontwikkelingen in het kader van de VN.7. Ontwikkelingen ten aanzien van multinationale samenwerking (waaronder
taakspecialisatie).8. Ontwikkeling van de Nederlandse defensiebestedingen in vergelijking
tot andere Navo- en EU-landen, mede in het licht van de in de Navo respectievelijk
de EU gemaakte afspraken.Geïntegreerd beleid9. Ontwikkeling van het nationale integrale veiligheidsbeleid en de bijdrage
van Defensie daaraan10. Ontwikkeling van het Nederlandse geïntegreerde buitenlands- en
veiligheidsbeleid, het rijksbrede («3D») optreden en de bijdrage
van Defensie daaraan, mede in het licht van de initiatieven op dit gebied
in VNNavo en EU-verband.Maatschappelijke rol11. Ontwikkeling van de politieke, economische en maatschappelijke betekenis
van de krijgsmachtDe krijgsmacht als organisatie (aanbodzijde)Operationele capaciteiten12. Trends in (de effectiviteit van) het militaire optreden op de langere
termijn en mede in het licht van de doelstellingen van het geïntegreerde
beleid13. Ontwikkelingen ten aanzien van militaire capaciteiten vertaald naar
kwalitatieve en kwantitatieve behoeften op het gebied van personeel, materieel,
inlichtingen en kennisontwikkeling.Personeel14. Ontwikkelingen met betrekking tot de werving en behoud, mede in het
licht van de ontwikkelingen met betrekking tot de arbeidsmarkt.15. Ontwikkelingen met betrekking tot opleidingen en personele zorg.Materieel16. Ontwikkelingen met betrekking tot de investeringen voor ontwerp en
verwerving van materieel en defensietechnologieën, mede in vergelijkend
perspectief.17. Ontwikkelingen met betrekking tot exploitatie, onderhoud, voorraadvorming
en logistiek inclusief de daaraan verbonden kosten, mede in vergelijkend perspectief. Bedrijfsvoering18. De financiële toestand van Defensie.19. De financieringssystematiek voor de instandhouding en de (geïntegreerde)
inzet van de krijgsmacht, inclusief een internationale vergelijking.20. Ontwikkelingen ten aanzien van in- en uitbesteding en interdepartementale
samenwerking.21. Ontwikkelingen ten aanzien van wet- en regelgeving en de implicaties
voor Defensie.22. Ontwikkelingen ten aanzien van doelmatigheid en inzetbaarheid van
de krijgsmacht in internationaal perspectief (relatie tussen doelstellingen,
activiteiten en middelen). 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-31243-6.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl