Arbeidsmarktbeleid; Verslag van een werkbezoek aan Denemarken van 8 tot en met 10 september 2004
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-12 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 29544, nr. 11

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum vergadering

23-12-2004

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2004-2005

29544 nr. 11

20-12-2004

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamVerslag van een werkbezoek van een delegatie uit de commissie
voor Sociale Zaken en Werkgelegenheid aan Denemarken van 8 tot en met vrijdag
10 september 2004OndertekeningLichaam1. ALGEMEENSociaal-economische gegevens over Denemarken2. PROGRAMMA VAN HET WERKBEZOEKWoensdag 8 september 2004Commissie voor Sociale Zaken van het Deense ParlementIntegrated Service SolutionsDansk IndustriDonderdag 9 september 2004Dansk ArbejdsgiverforeningWomen Workers UnionF86Vrijdag 10 september 2004Ministerie van Sociale ZakenCopenhagen CentreVereniging van Deense GemeentenBIJLAGE:PROGRAMMA WERKBEZOEK AAN DENEMARKEN DOOR LEDEN VAN DE
VASTE COMMISSIE VOOR SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID VAN 8 TOT 10 SEPTEMBER
2004
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 29544Toon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 35 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
29 544Arbeidsmarktbeleidnr. 11VERSLAGVastgesteld 20 december 2004Verslag van een werkbezoek van een delegatie uit de commissie
voor Sociale Zaken en Werkgelegenheid aan Denemarken van 8 tot en met vrijdag
10 september 2004Een delegatie uit de vaste commissie voor Sociale Zaken en Werkgelegenheid
(hierna: de delegatie) heeft van 8 tot en met 10 september 2004 een bezoek
gebracht aan Denemarken om kennis te nemen van het Deense arbeidsmarktbeleid,
met daarbij specifieke aandacht voor de activeringscomponent.De delegatie bestond uit de leden Dittrich,voorzitter van de delegatie,
(D66), Verburg (CDA), Bruls (CDA), Bussemaker (PvdA), Weekers (VVD) en Varela
(LPF). Van de zijde van de Kamer werd de delegatie begeleid door de adjunct-griffier
van de commissie, de heer Esmeijer.Het programma van het werkbezoek is in overleg met de Nederlandse ambassade
in Kopenhagen opgesteld. De delegatie wenst op deze plaats nogmaals haar grote
waardering en erkentelijkheid uit te spreken aan het adres van de ambassadeur
en zijn staf, in het bijzonder de heer S. Lester, voor de goed voorbereide
ontvangst en de geleverde inspanningen tijdens het werkbezoek.Het hierna volgende verslag is een weergave van opgedane indrukken tijdens
de gesprekken en bezoeken op locatie, alsmede van ter hand gestelde stukken.
Een programma van het werkbezoek en een overzicht van de gesprekspartners
is als bijlage toegevoegd.De voorzitter van de delegatie,B. O. DittrichDe griffier van de delegatie,M. E. Esmeijer1. ALGEMEENSociaal-economische gegevens over DenemarkenDenemarken heeft een bevolking van 5,3 miljoen inwoners. Bijna 20% van
de bevolking is onder de 16 jaar. Circa 15% van de bevolking is boven de 65
jaar. Deze groep zal met bijna eenderde toenemen in de komende 15 jaar.Bijna 4% van de arbeidsbevolking werkt in de agrarische sector, 17% in
de industrie, 6% in de bouw, 18% in de handel en horeca, 7% in de transport
en telecomsector, 12% in de financiële dienstverlening en 35% werkt in
overheidssector (centraal en locaal).Denemarken kent een relatief hoge participatiegraad. Circa 78% van de
personen tussen de 16 en 65 jaar participeert op de arbeidsmarkt. Dit wordt
mede veroorzaakt door de hoge arbeidsparticipatie van vrouwen (bijna 74%).
Ook de participatiegraad van ouderen is hoog in Denemarken. Bijna 81% van
de mannen en 65% van de vrouwen in de leeftijdscategorie tussen de 55 en 59
jaar participeert.De werkloosheid is gedaald van bijna 10% in de begin jaren negentig naar
4,3% in 2001.Om dit te bereiken zijn de laatste jaren drastische maatregelen genomen
op het gebied van het arbeidsmarktbeleid. Rechten en plichten van uitkeringsgerechtigden
zijn opnieuw gedefinieerd. Werkloosheidsuitkeringen voor jongeren, die voorheen
oneindig waren, gelden nog maar voor zes maanden. Tegelijkertijd wordt een
nieuw sociaal contract aangeboden, waarbij scholing, opleidingen en training
kernelementen vormen.Momenteel wordt in Denemarken het programma «Flexicurity»uitgevoerd.
Het gaat hierbij om een mix van een flexibele arbeidsmarkt in combinatie met
een hoge mate van aanspraak op voorzieningen en verzekeringen op het terrein
van de sociale zekerheid. Het programma is met name gericht op werkgelegenheid
aan de onderkant van de arbeidsmarkt, op groepen in de marges van de arbeidsmarkt
en de verhoging van vaardigheden en kwalificaties.De werkloosheid in Denemarken is inmiddels weer opgelopen naar 6%.2. PROGRAMMA VAN HET WERKBEZOEKWoensdag 8 september 2004Commissie voor Sociale Zaken van het Deense ParlementAls eerste onderdeel van het werkbezoek bracht de delegatie een bezoek
aan de commissie voor Sociale Zaken van het Deense parlement. De voorzitter
van de commissie, de heer Laustsen, schetste in grote lijnen het Deense arbeidsmarktmodel.
In dit model hebben de sociale partners een centrale rol. Denemarken kent
een hoge organisatiegraad, zowel onder werkgevers als werknemers. Circa 80%
van de werkgevers en werknemers is georganiseerd in werkgeversorganisaties
respectievelijk vakbonden. De overheidswetgeving is complementair aan de resultaten
van de afspraken die werkgevers en werknemers met elkaar maken. Deze afspraken
worden neergelegd in collectieve arbeidsovereenkomsten.De grootste politieke uitdaging op het sociaal-economisch terrein in Denemarken
vormt de bestrijding van de werkloosheid. Tussen de partijen bestaat verschil
van inzicht ten aanzien van de oorzaken van de werkloosheid. Wel zijn de partijen
het over eens dat werklozen zo snel als mogelijk geactiveerd moet worden.
Het doel is om de organisatie van de sociale zekerheid zodanig vorm te geven
dat er voor werklozen één loket ontstaat. Nu zijn er voor werklozen
die een uitkering op grond van de Werkloosheidswet ontvangen en
voor bijstandsgerechtigden nog verschillende loketten. Over de wijze waarop
dit ene loket vormgegeven moet worden verschillen de partijen van mening Een
ander belangrijk issue vormt de participatie van ouderen. Hierbij is met name
de vraag met welke leeftijd een oudere werknemer zich mag terugtrekken van
de arbeidsmarkt. De gemiddelde uittreedleeftijd is nu 62 jaar. Er lijkt consensus
voor een model waarbij oudere werknemers beloond worden als zij langer doorwerken
en straft als zij te vroeg stoppen met werken. Bij deze laatste denkt men
dan bijvoorbeeld aan het korten van de prepensioenuitkering op de AOW-uitkering.In Denemarken ziet men veel laagwaardige arbeid verdwijnen naar Oost-Europa
en het Verre Oosten. Hierdoor zal met name in het onderste segment van de
arbeidsmarkt werkloosheid ontstaan. Aan de andere kant is een tekort aan hoog
opgeleide arbeidskrachten. Het Deense beleid is erop gericht de mismatch tussen
vraag en aanbod te verminderen, waarbij vooral het instrument scholing wordt
ingezet.Om ook arbeidsongeschikte werknemers een band met de arbeidsmarkt te laten
behouden zijn zogenaamde flex-jobs ontwikkeld. Het gaat dan vaak om een baan
op lager niveau, waarbij via een loonsuppletieregeling wordt aangevuld tot
het loon dat verdiend werd voor de arbeidsongeschiktheid.Integrated Service SolutionsHet volgende onderdeel vormde een bezoek aan een van de weinige multinationals
die Denemarken kent, Integrated Service Solutions (ISS). ISS is een onderneming
die zich vooral richt op schoonmaak- en bedrijfsdiensten. ISS heeft 260 000
werknemers in 40 landen, waaronder Nederland. In 2003 bedroeg de omzet 5 miljard
Deense kronen (circa € 670 mln).ISS heeft sociale verantwoordelijkheid in haar bedrijfsprocessen verankerd.
Hierbij is de filosofie dat het bedrijfsleven baat heeft bij het oplossen
van sociale problemen om zo ook de globalisering tot een succes te maken.In het werknemersbestand van ISS zijn mensen met een grote afstand tot
de arbeidsmarkt (waaronder personen van allochtone afkomst) relatief goed
vertegenwoordigd. ISS zorgt ervoor dat ook in de schoonmaaksector die vooral
bekend staat om zijn deeltijdbanen, werknemers een voltijdbaan hebben. Dit
doet zij door het personeel (bij) te scholen in de catering en receptiewerkzaamheden.
Hierdoor kunnen de werknemers de hele dag in het bedrijf ingezet worden. Door
de variëteit in werkzaamheden neemt het plezier in het werk toe. Het
verbeteren van de arbeidsomstandigheden ziet ISS als een continu proces.Bij het zoeken naar personeel ervaart ISS wel het probleem dat het verschil
tussen uitkering en wettelijk minimumloon in Denemarken (te) klein is. Hierdoor
is het voor werklozen niet altijd interessant om (weer) toe te treden tot
de arbeidsmarkt.Dansk IndustriAls laatste onderdeel van de eerste dag van het werkbezoek werd een bezoek
gebracht aan Dansk Industri (DI). DI is een werkgeversorganisatie die enerzijds
werkgevers met kennis en expertise bijstaat bij de onderhandelingen met de
vakbonden en anderzijds ook zelf collectieve arbeidsovereenkomsten afsluit
met vakbonden. Op verzoek van de delegatie werd met name ingegaan op het Deense
ontslagstelsel.De Deense arbeidsmarkt wordt vooral gekenmerkt door een hoge mate van
flexibiliteit. Het is relatief eenvoudig om mensen aan te nemen, maar ook
om ze te ontslaan. Bij ontslag ontvangen werknemers een lage vergoeding. Hierbij
moet grosso modo gedacht worden aan een weeksalaris voor elk gewerkt jaar.
Indien tussen werkgever en werknemer geen overeenstemming bereikt kan worden
over de ontslagovereenkomst vindt mediation plaats in aanwezigheid
van de werkgeversorganisatie en de vakbond. In 90% van de gevallen slaagt
de mediation, waardoor het beroep op de rechterlijke macht wordt beperkt.Veel zaken op het terrein van de arbeidsmarkt en arbeidsverhoudingen worden
geregeld door middel van de collectieve arbeidsovereenkomsten die gesloten
worden tussen werkgeversorganisaties en vakbonden. Het gaat dan om zaken als
de arbeidstijden, het ontslag, het minimumloon, de pensioenen en overwerk.
Ook zaken als het aantal vakantiedagen, vergoedingen bij ziekte en gelijke
behandeling kunnen in een dergelijke collectieve arbeidsovereenkomst worden
geregeld. Voor deze laatste zaken geldt wel dat als hier geen afspraken over
worden gemaakt deze zaken zijn geregeld bij wet.De flexibele organisatie van de arbeidsmarkt die vooral georganiseerd
is rond de collectieve arbeidsovereenkomsten is alleen mogelijk als er daarnaast
een robuust sociaal zekerheidsstelsel bestaat. Als een werknemer wordt ontslagen
dan ontvangt deze een relatief hoge uitkering. Indien er geen recht is op
een volledige vergoeding bij ziekte dan legt de overheid het verschil bij.
Dit geldt ook als een werknemer geen volledige baan meer heeft.Donderdag 9 september 2004Dansk ArbejdsgiverforeningOm 9.00 uur werd de delegatie ontvangen bij Dansk Arbejdsgiverforening
(DA). Bij deze overkoepelende werkgeversorganisatie kreeg de commissie een
uiteenzetting over het proces dat er uiteindelijk toe moet leiden dat een
collectieve overeenkomst tussen werkgevers en vakbonden wordt gesloten.Als de sociale partners een collectieve overeenkomst afsluiten dan wordt
deze aan de overheid overlegd. De overeenkomsten die gesloten worden tussen
werkgevers en bonden bevatten vaak de belangrijkste regelingen op het gebied
van arbeidsmarkt en arbeidsomstandigheden. De regelingen van de overheid zijn
hier vaak complementair aan. Wel is het zo dat als partijen er niet in slagen
om tot een overeenkomst te komen de overheid wettelijke regelingen kan treffen.De collectieve overeenkomsten kunnen afgesloten worden op het niveau van
een sector, maar ook op bedrijfsniveau. Op sectorniveau worden vooral afspraken
gemaakt over opleidingen en het aantal vrije dagen, op bedrijfsniveau over
de lonen en de arbeidstijden. De overeenkomsten gelden meestal voor drie jaar.De grootste uitdaging voor het Deense arbeidsmarktbeleid ziet DA om meer
mensen op de arbeidsmarkt te laten participeren. Als hier geen beleid voor
wordt ontwikkeld, zullen in 2030 meer Denen niet dan wel op de arbeidsmarkt
deelnemen. Het zal dan ook noodzakelijk om ook mensen met een vluchtelingenstatus
bij de arbeidsmarkt te betrekken.Women Workers UnionHet volgende onderdeel betrof een bezoek aan de Women Workers Union. Bij
deze vakbond zijn 74 000 ongeschoolde vrouwelijke arbeidskrachten aangesloten.
De Union is de enige bond in de wereld waar alleen vrouwen bij zijn aangesloten.
De leden zijn vooral afkomstig uit de bedrijfssectoren wasserij, slachterijen,
visverwerking en schoonmaak.De bond richt zich vooral op verbetering van de pensioenen van vrouwen,
niet te verklaren beloningsverschillen tussen mannen en vrouwen en abortus.In 2005 zal de bond opgaan in een andere vakbond. Zij heeft geconstateerd
dat in bepaalde sectoren op het gebied van de arbeidsverhoudingen en arbeidsomstandigheden
er misstanden omstaan. De vakbond heeft te weinig capaciteit om
dergelijke misstanden tegen te gaan en hoopt dat door het opgaan in een andere
(grotere) vakbond deze capaciteit wel geleverd kan worden. In deze nieuwe
bond komt een apart secretariaat Emancipatiezaken.Circa 12% van de leden is van allochtone afkomst. De Union ziet het als
een uitdaging om werknemers van allochtone afkomst of een vluchtelingstatus
te bereiken. Dit doet zij door een netwerk te creëren en allochtone werknemers
tot het kader van de vakbond op te leiden. Het grootste probleem hierbij vormt
nog wel de taal. De Union spant zich dan ook in om allochtone werknemers taalcursussen
te laten volgen.F86Het laatste onderdeel van de tweede dag van het werkbezoek betrof een
bezoek van F86. F86 is het activeringscentrum van de gemeente Frederiksberg.
Deze gemeente heeft circa 92 000 inwoners.De delegatie kreeg hier een indruk van activering in de praktijk. In het
gebouw van F86 werd een rondleiding verzorgd, waarbij de leden konden zien
hoe op de werkvloer reïntegratie in Denemarken vorm is gegeven.Bij F86 krijgen werkloze personen de mogelijkheid om, onder begeleiding,
weer werkervaring op te doen. Het kan dan gaan om het verkrijgen van vaardigheden
op het gebied van automatisering, maar ook om het vervaardigen van houten
speelgoed en kinderkleding.De centrale overheid financiert trajecten voor personen die (langdurig)
een bijstandsuitkering. Het is aan de gemeente of zij buiten deze financiering
nog aan andere personen trajecten aanbiedt. De gemeente Frederiksberg heeft
ervoor gekozen om alleen personen, waarvoor de centrale overheid middelen
ter beschikking stelt, te reïntegreren.Momenteel worden in Denemarken personen met een werkloosheidsuitkering
en een bijstandsuitkering nog door verschillende (semi)overheidsinstanties
bemiddeld. F86 zou deze gescheiden bemiddeling graag vervangen zien worden
door een instantie, waar alle werkzoekenden naar de arbeidsmarkt (be)geleid
kunnen worden.In de avond genoten de leden van een diner, dat door de Nederlandse ambassadeur
in Denemarken, de heer Förster, werd aangeboden.Vrijdag 10 september 2004Ministerie van Sociale ZakenOm 9.00 uur werd de delegatie ontvangen op het Deense ministerie van Sociale
Zaken. Hier kregen de leden van de commissie een presentatie over het Deense
beleid op het gebied van de arbeidsongeschiktheid.De afgelopen jaren heeft er een beleidswijziging op het terrein van de
arbeidsongeschiktheid plaatsgevonden. Deze wijziging heeft vooral betrekking
op de benadering van de arbeidsongeschikte werknemer. Niet langer wordt gekeken
naar de beperkingen die iemand heeft, maar naar de potentiële talenten
en mogelijkheden van de persoon in kwestie. Het uitgangspunt hierbij is dat
iedereen met arbeidscapaciteit ook moet participeren op de arbeidsmarkt. Tevens
werd het systeem van toekenning vereenvoudigd. Tenslotte is ook de invloed
van de werknemer op zijn reïntegratie vergroot.De uitvoering van de reïntegratie van arbeidsongeschikten is gedecentraliseerd
naar de gemeenten. Als onderdeel van de hervorming zijn alle casemanagers
van de gemeenten die reïntegratie van arbeidsongeschikten in hun portefeuille
bijgeschoold. De methode van de arbeidsongeschiktheidsbeoordeling is in de
wet vastgelegd. Bij de methode is vooral aandacht geschonken aan standaardisering
van het begrip arbeidscapaciteit, de capaciteiten van betrokkenen, de systematische
verzameling van informatie, de documentatie en de dialoog met
de cliënt. Casemanagers mogen hier niet van afwijken. Één
van de mogelijkheden van het nieuwe systeem is de flex-job. Werknemers die
(gedeeltelijk) arbeidsongeschikt zijn verklaard, krijgen een baan aangeboden,
waarvan de centrale overheid 65% van de loonkosten vergoed.De eerste resultaten zijn positief, het aantal arbeidsongeschiktheidsuitkeringen
daalt.Copenhagen CentreHet tweede onderdeel betrof een bezoek aan Copenhagen Centre (CC). Het
CC is een onafhankelijke denktank, die in 1997 is opgericht door de Deense
regering met als doel initiatieven van bedrijven op het gebied van sociale
verantwoordelijkheid van bedrijven in kaart te brengen, zowel in Denemarken
als internationaal.Na een eerste fase waarin vooral om het inventariseren van de verschillende
vormen van sociale verantwoordelijkheid van bedrijven ging, wil het CC zich
nu meer gaan richten op het vormgeven van concrete instrumenten om sociale
verantwoordelijkheid bij bedrijven in de bedrijfsprocessen te verankeren.
Hierbij is de centrale vraag of sociale verantwoordelijkheid van bedrijven
een vrijwillige benadering vraagt of dat dit middels wetgeving moet worden
afgedwongen. Het CC adviseert om instrumenten als dialoog (discussiebijeenkomsten),
het opstellen van gedragscodes, certificatie en contract compliance in te
zetten. Het wettelijk afdwingen van sociale verantwoordelijkheid ziet het
CC vooralsnog als een brug te ver.Ook doet het CC onderzoek naar sociale verantwoordelijkheid bij bedrijven.
Hierbij komen ook de «best practices» naar voren. Door deze «best
practices» ook met naam te vermelden ontstaat ook indirect weer reclame
voor bedrijven, wat weer een positief effect heeft op de sociale verantwoordelijkheid
bij andere bedrijven.De lunch werd gebruikt in restaurant Grisobasovitz. Dit restaurant wordt
geleid door één van Denemarken beroemdste koks, SOren Gericke.
Het restaurant is tegelijkertijd een sociaal project. Jonge mensen die langdurig
werkloos zijn krijgen hier een opleiding. Het project wordt mede gefinancierd
uit de Europese sociale fondsen.Vereniging van Deense GemeentenAls laatste onderdeel werd de Vereniging van Deense Gemeenten bezocht.
Hier kregen de leden een presentatie over de rol van de lokale overheid in
het (toekomstige) arbeidsmarktbeleid.De gemeenten in Denemarken hebben de bevoegdheid van belastingheffing.
Bijna 60% van de ontvangsten van de gemeenten bestaat uit inkomstenbelasting.
Er kunnen derhalve grote verschillen bestaan in belastingdruk tussen gemeenten.
De inkomstenbelasting van de gemeenten is niet inkomensafhankelijk.Er zijn 271 gemeenten. De bedoeling is dit aantal in de nabije toekomst
terug te brengen om schaalvoordelen mogelijk te maken.In het kader van het arbeidsmarktbeleid bemiddelen en reïntegreren
de gemeenten werklozen, die niet verzekerd zijn via de Werkloosheidswet. Daarnaast
voeren zij een aantal sociale zekerheidswetten uit, zoals de Ziektewet. Personen
die een beroep moeten doen op de Ziektewet worden ook begeleid door de gemeenten.
Deze categorie vormt bijna 60% van de totale door de gemeenten te bemiddelen
groep.De voornaamste uitdaging voor de gemeenten vormt de aandacht voor de categorie
werklozen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt en de initiëring
van samenwerking tussen alle betrokken (sociale) partners. Teven zouden de
gemeenten graag zien dat een één loket komt voor alle werklozen.
Hoe dit ene loket tot stand moet komen zal nog nader met sociale partners
en de centrale overheid besproken moeten worden.BIJLAGE:PROGRAMMA WERKBEZOEK AAN DENEMARKEN DOOR LEDEN VAN DE
VASTE COMMISSIE VOOR SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID VAN 8 TOT 10 SEPTEMBER
2004Woensdag, 8 september
2004  9:15Aankomst KL 1125
van Amsterdam 9:45Vertrek van het vliegveld 10:30Ontmoeting met de
vaste commissie voor Werkgelegenheid van het Deense Parlement: Mr Bjarne Laustsen,
dep.chairman of the committee, the Social democrats; Mr Bent Bøgsted,
Danish People's Party; Ms Irene Simonsen, Venstre, Denmark's Liberal Party;
Ms Ida Jørgensen, the Social-Liberal Party; Mr Mogens Nørgård
Pedersen, the Christian-Democrats; Secretary of Committee: Ms Mette Hansen. 11:30Vertrek en check-in
Hotel Admiral12:20Vertrek van het
hotel 12:30ISS (Integrated Service Solutions) Mr Jesper MOller, head External Affairs
and Human Capital.Onderwerp: sociale verantwoordelijkheid van bedrijven in
de praktijk ISS is een van werelds grootste ondernemingen op het gebied van
schoonmaak- en bedrijfsdiensten met meer dan 250 000 werknemers in 38
landen (waaronder Nederland). ISS zal een lichte lunch aanbieden 14:30Vertrek van ISS 15:00Confederation of
Danish Industries (Dansk Industri: DI) Ms Anne Windfeldt Trolle, Head of Department
Employment Law. Onderwerp: Ervaringen met flexibele ontslagregels The Confederation
of Danish Industries is een industriële en werkgeversorganisatie met
6 100 aangesloten bedrijven in de verwerkende en dienstensector 16:00Terugkomst in het
hotel   Donderdag,
9 september 2004  9:00Confederation of
Danish Employers Ontmoeting met Mr Henning Gade, chief consultant. Onderwerp:
De Deense arbeidsmarkt in het algemeen, het Deense model De Confederation
is een paraplu-organisatie voor de sectorale werkgeversorganisaties10:15Vertrek 10:30Women Workers Union
in Denmark Ms Jane Korczak, Deputy chairman. Onderwerp: Participatie van vrouwen
op de arbeidsmarkt: Deense ervaringen. Bij Women Workers Union zijn ongeschoolde
vrouwelijke arbeidskrachten aangesloten en heeft ca 74 000 leden. De
Union is de enige bond in de wereld waar alleen vrouwen bij zijn aangesloten 12:00Vertrek 12.05Lunch (light and
quick), Rabes Have Rabes Have was het favoriete café van de Nederlandse
zanger Cornelis Vreeswijk 12.40Vertrek 13:00Municipality of
Frederiksberg, F86 Ms Johanne Schneider, head of social consultation and administration.
Onderwerp: Activering in de praktijk Bezoek aan de werkvloer gevolgd door
een presentatie, vragen en antwoorden Bij het bezoek aan de werkvloer zult
u mensen ontmoeten met ernstige problemen. Het verzoek is om hun situatie
te respecteren en geen gedetailleerde vragen te stellen over hun situatie
en problemen. F86 is het activeringscentrum van de gemeente Frederiksberg.
Deze gemeente heeft ca 92 000 inwoners 15:00Terugkomst bij het
hotel 19.10Vertrek van het
hotel 19:30Diner aangeboden
door ambassadeur Förster in zijn woning   Vrijdag,
10 september 2004  9:30Check-out bij het
hotel Ministerie van Sociale
Zaken Mr Bent Nielsen, deputy head Department for Cash Benefits. Onderwerp:
een introductie van de in 2003 in gang gezette hervormingen op het gebied
van het prepensioen.10:55Vertrek 11:00Copenhagen Centre
Mr Kåre Riis Nielsen. Onderwerp: de activiteiten van het Copenhagen
Centre: Hoe kan de Centre de Nederlandse beleidsmakers ondersteunen bij het
formuleren van beleid op het gebied van sociale verantwoordelijkheid van bedrijven?
The Copenhagen Centre is een onafhankelijke denktank, in 1997 opgericht door
de Deense regering, met als doel initiatieven van bedrijven op het gebied
van sociale verantwoordelijkheid in kaart te brengen, zowel in Denemarken
als internationaal. 12:45Vertrek 13:00Lunch in Restaurant
Grisobasovitz Presentatie door Mr Kim Nyberg, project manager. Dit restaurant
wordt geleid door een van Denemarken beroemdste koks, SOren Gericke. Het restaurant
is tegelijkertijd een sociaal project. Jonge mensen die langdurig werkloos
zijn krijgen hier een opleiding. Het project wordt gefinancierd uit de EU
sociale fondsen.14.35Vertrek 15:00Local Government
Denmark (Vereniging van Deense Gemeenten) Mr Ulrik Petersen, chief consultant.
Onderwerp: De rol van de lokale overheid in het toekomstige arbeidsmarktbeleid 16:00Vertrek naar de
luchthaven18:30Vertrek naar Amsterdam
(KL 1134) 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-29544-11.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl