Structuur van de uitvoering werk en inkomen (SUWI); Verslag algemeen overleg gehouden op 15 september 2005
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-06 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 26448, nr. 227

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum vergadering

25-10-2005

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2005-2006

26448 nr. 227

20-10-2005

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamEffectiviteitEfficiencyKwaliteit informatievoorzieningICTFinanciële ontwikkelingenOverige vragen en opmerkingen uit de commissieOndertekening
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 26448Toon alle publicaties in het hoofddossier
Kamerdossier 17050Toon alle publicaties in dit dossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 47 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
26 448Structuur van de uitvoering werk en inkomen (SUWI)17 050Misbruik en oneigenlijk gebruik op het gebied van belastingen, sociale
zekerheid en subsidiesnr. 227VERSLAG VAN EEN ALGEMEEN OVERLEGVastgesteld 20 oktober 2005De vaste commissie voor Sociale Zaken en Werkgelegenheid1 heeft op 15 september 2005 overleg gevoerd met minister De Geus
van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en staatssecretaris van Hoof van Sociale
Zaken en Werkgelegenheid over:– de negende Voortgangsrapportage SUWI en de
tussenrapportage SUWI 2005 (26 448, nr. 207);– de brief d.d. 11 maart 2005 houdende rapporten
van de Inspectie Werk en Inkomen met betrekking tot de bemiddelingstaak van
CWI (26 448, nr. 198);– de brief d.d. 31 maart 2005 houdende het
rapport van de Inspectie Werk en Inkomen «UWV en de gemeenschappelijke
verwijsindex: een onderzoek naar de doelmatigheid en doeltreffendheid van
de gemeenschappelijke verwijsindex bij de bestrijding van witte fraude»
(17 050, nr. 293);– de brief d.d. 8 april 2005 houdende het
rapport van de Inspectie Werk en Inkomen «Gebruikwaarde Suwinet-Inkijk»
en informatievoorziening en elektronische dienstverlening SUWI (26 448,
nr. 200);– de brief d.d. 28 april 2005 over de prestaties
van het UWV in 2005 (26 448, nr. 204);– de brief d.d. 13 mei 2005 houdende het
eindrapport van de Expertcommissie informatievoorziening en elektronische
dienstverlening SUWI «De burger bediend!» en twee rapporten van
de Inspectie Werk en Inkomen met betrekking tot de uitkeringsintake WWB (26 448,
nr. 206);– de brief d.d. 31 mei 2005 houdende het
jaarverslag SIOD 2004 (17 050, nr. 299);– de brief d.d. 3 juni 2005 over de uitbestedingsverplichting
reïntegratie (uitvoering van motie-Bruls c.s.) (28 719, nr. 20);– de brief d.d. 6 juni 2005 over privacyaspecten
van gegevensuitwisseling en de beveiliging van SUWI-net (17 050, nr.
298);– de brief d.d. 27 juni 2005 houdende het
rapport van de Inspectie Werk en Inkomen «Ontwikkeling van het handhavingsbeleid
binnen UWV» (26 448, nr. 210);– de brief d.d. 30 juni 2005 houdende de
eerste kwartaalverslagen 2005 van de SUWI-organisaties (26 448, nr. 212).Van dit overleg brengt de commissie bijgaand beknopt verslag uit.De voorzitter zegt dat opzet van dit algemeen
overleg over de negende Voortgangsrapportage SUWI (Structuur en Uitvoering
Werk en Inkomen) anders is dan gebruikelijk. De procedure van een begrotingsonderzoek
zal worden gevolgd, dat wil zeggen dat in de eerste twee uren van dit drie
uur durende overleg in blokken een aantal thema's wordt langsgelopen.
De fracties nemen ieder een of twee thema's voor hun rekening. De bewindslieden
beantwoorden per thema. Na het antwoord van de bewindslieden kunnen de andere
woordvoerders aanvullende vragen stellen die ook door de bewindslieden zullen
worden beantwoord. Daarna wordt overgestapt op het volgende thema. De gekozen
thema's zijn als volgt over de fracties verdeeld: effectiviteit en ICT
worden behandeld door de woordvoerder van de CDA-fractie, efficiency en kwaliteit
informatievoorziening door de woordvoerder van de PvdA-fractie en financiële
ontwikkelingen door de woordvoerder van de VVD-fractie. Het laatste uur van
het overleg is een algemeen deel waarin iedereen nog even het woord krijgt,
zoals gebruikelijk is in een algemeen overleg.EffectiviteitDe heer Van Dijk (CDA) merkt op dat het met
betrekking tot effectiviteit vooral om drie thema's draait. Het eerste
is het voorkomen van instroom vanuit de WW naar de Wet werk en bijstand (WWB).
Dat is vooral een taak van het Centrum voor Werk en Inkomen (CWI). Het tweede
is het vergroten van het aantal reïntegratietrajecten en van het plaatsingspercentage
voor de WW en de WAO. Daarvoor is vooral de uitkeringsinstantie UWV verantwoordelijk.
Het derde thema betreft de rechtmatigheidscores, waarvoor vooral UWV en de
Sociale Verzekeringsbank (SVB) verantwoordelijk zijn. De vragen in dit blok
zullen vooral betrekking hebben op de negende Voortgangsrapportage SUWI en
de eerste kwartaalverslagen 2005 van de SUWI-organisaties.De commissie voor SZW had gevraagd om cijfers inzake de doorstroomquote,
het voorkomen van doorstroom van de WW naar de WWB en de gemiddelde duur van
fase-1-cliënten in de WW en de WWB. Waarom zijn deze cijfers nog niet
geleverd en wanneer kan de commissie deze tegemoet zien? In het rapport van
de Inspectie voor Werk en Inkomen (IWI) staat dat de mate van ondersteuning
door het CWI nogal afhankelijk is van mensen. Er zijn te grote verschillen.
Wat wordt gedaan om te voorkomen dat die verschillen te groot worden? De kritiek
van de ketenpartners op het CWI is dat uitvoering van kennisgevingen van verwijtbaar
gedrag niet op orde is. Wat doet het CWI eraan om deze ontevredenheid bij
de ketenpartners weg te nemen? Er is ook kritiek op de intake door het CWI.
Gemeenten en UWV moeten allemaal nieuwe gegevens vragen als zij het dossier
krijgen. Hoe kan ervoor worden gezorgd dat de intake op een goede manier plaatsvindt?
Kan de minister inzicht geven in de effectiviteit van de CWI-website Beursvloer?
Hoe wordt de preventiequote gemeten?Volgens de IWI is er ten aanzien van de tijdigheid van toetsing op reïntegratie-inspanningen
bij werkgevers en werknemers het een en ander op te merken. De norm is dat
80% van de dossiers binnen de gestelde tijd wordt getoetst. In de praktijk
was dat in 2004 slechts 53%. Hoe komt het dat de tijdigheid van de
toetsing op reïntegratie-inspanningen niet uit de verf komt? Wat wordt
gedaan om dit percentage te verhogen? Als de toetsing niet tijdig plaatsvindt,
kunnen eventuele sancties immers ook niet tijdig worden opgelegd. Tijdige
toetsing zou kunnen leiden tot een instroombeperking bij de WAO. De reïntegratiebedrijven
hebben weinig geïnvesteerd in de reïntegratietrajecten voor de WW.
Hoe komt dit en wat gaat de minister doen om de investeringen te vergroten?
De dalende percentages van rechtmatigheid van uitkeringen bij UWV baren zorgen.
Deze liggen soms 20% onder de norm. Wat is de oorzaak hiervan? Vallen
de cijfers voor 2005 lager of hoger uit dan de cijfers voor 2004?
Welke aanvullende maatregelen worden genomen om de rechtmatigheidspercentages
weer op niveau te krijgen?In de eerste kwartaalverslagen 2005 wordt regelmatig gesteld dat door
aanpassing van de berekeningswijze een achteruitgang van de prestaties is
waar te nemen. Dat is een weinig bevredigende verklaring. Het is van belang
om cijfers met elkaar te kunnen vergelijken om trends te kunnen waarnemen.
UWV kan pas twee jaar na dato meten hoe het zit met duurzame plaatsing via
reïntegratietrajecten. Tot het laatste kwartaal van 2002 zat men nog
redelijk in de buurt van de norm wat betreft de arbeidsongeschiktheid, vanaf 2003
is er een daling te zien. De percentages van de reïntegratietrajecten
WW liggen sowieso onder de norm. Was het een verrassing dat de cijfers zo
laag waren? Hoe wordt ervoor gezorgd dat de norm wordt gehaald? Bij de sluitende
aanpak wordt opgemerkt dat de norm niet wordt gehaald omdat de cijfers niet
betrouwbaar zijn. Betekent dit dat het mogelijk is dat de realisatie nog lager
is dan uit de cijfers blijkt? De norm is dat de snelle reïntegratietrajecten
85% vormen van het totaal. Het percentage komt echter in het eerste
kwartaal van 2005 op 40 uit. UWV verwacht dat de inzet van reïntegratiecoaches
ervoor zal zorgen dat de norm in het derde kwartaal van 2005 wel wordt bereikt.
Deelt de minister deze verwachting van UWV?Op pagina 2 van de voortgangsrapportage staat iets wat haaks staat op
de informatie die op pagina 9 staat met betrekking tot de tijdigheid van de
WWB-cijfers. Kunnen deze verschillen worden toegelicht? Welke staat moet worden
gevolgd?De minister merkt op dat in de prestatie-indicatoren
voor 2005 zowel het percentage als de absolute aantallen zijn opgenomen. Het
percentage blijkt niet eenvoudig meetbaar te zijn omdat het altijd wordt berekend
over een bepaald cohort. Er moet dus ver in de tijd voor worden teruggegaan.
UWV heeft in 2004 21 000 plaatsingen gerealiseerd. Voor 2005 is de norm
vastgesteld op 25 000 plaatsingen. Tot en met het tweede kwartaal zijn
12 292 plaatsingen gerealiseerd. Voor 2006 is de raming 27 500 plaatsingen.
Er is dus sprake van een opgaande lijn. De absolute plaatsingscijfers zijn
dus betrouwbaar. Hoewel de cijfers over het eerst halfjaar meestal gunstiger
zijn dan die over het tweede halfjaar omdat de vakantie in het derde kwartaal
valt, wordt verwacht dat de raming voor 2005 zal worden gehaald door het inzetten
van gespecialiseerde reïntegratiecoaches. De minister heeft zich afgevraagd
waarom de plaatsingspercentages van WW en WAO zo laag zijn. Ook daarbij blijkt
het moeilijk te zijn om betrouwbare gegevens te produceren. Er wordt getracht
om een doorstroomquote op te stellen. De definitie van duurzame plaatsing
is dat er sprake is van een dienstverband van ten minste zes maanden.Vanaf 2004 wordt bij UWV de rechtmatigheid van de distribuerende
en de collecterende functies apart bepaald. UWV heeft al verschillende maatregelen
genomen om de rechtmatigheid te verbeteren. In 2004 was de score echter 97,4%
en was er dus sprake van een lichte daling. De vergelijkbare rechtmatigheidscore
in 2003 was 97,8%. De verlaging van de score is onbevredigend, al betekent
dit niet dat het aantal fraudegevallen is toegenomen. Het gaat erom dat de
verantwoording aan de eisen van rechtmatigheid voldoet. UWV zal het kwaliteitsmanagement
op centraal en regionaal verder verbeteren. In het tweede kwartaalverslag,
het jaarverslag en het jaarplan 2006 wordt daar nader over gerapporteerd.
In 2005 wordt gestreefd naar een rechtmatigheidscore van 99%.De staatssecretaris benadrukt dat in de keten
niet alleen UWV en het CWI een rol spelen, maar ook 465 gemeenten. Het leveren
van bijvoorbeeld cijfers over de gemiddelde verblijfduur van fase-1-cliënten
in de WW en de WWB is daardoor niet zo eenvoudig. Bij de invoering van de
WWB is bovendien besloten om de uitvraag van gegevens aan gemeenten
aanzienlijk te beperken. Het CWI kan dit probleem niet alleen oplossen. Er
moet sprake zijn van een ketenaanpak. Er moet worden bezien hoe binnen de
keten bestanden kunnen worden gekoppeld. In het ketenprogramma voor 2005 is
opgenomen dat er een ketendoorstroomquote moet worden opgesteld. Daartoe moet
eerst een definitie worden opgesteld en moet een eerste meting plaatsvinden.
Een punt is dat niet alle ketenpartners rechtstreeks door het Rijk worden
aangestuurd. Verwacht wordt dat de eerste resultaten van dit proces in het
vierde kwartaal beschikbaar zullen komen. In 2006 kunnen de definitie en de
metingen worden verfijnd zodat het instrument adequate informatie oplevert.
In de gegevens over de preventiequote zit een vervuiling omdat iedere ontmoediging
bij een contact wordt meegenomen. Daar moet nog eens goed naar worden gekeken.
Het is niet de bedoeling om de gegevens steeds op een andere wijze te berekenen,
maar soms is een wijziging van de systematiek noodzakelijk in verband met
de vraag.De CWI-websites Beursvloer en Werk.nl zijn instrumenten waarbij de zelfwerkzaamheid
van mensen groot is. Het is een andere wijze van bemiddeling dan de reguliere.
Doordat mensen hier gebruik van maken, is meer en intensievere dienstverlening
aan andere cliënten mogelijk. Het is moeilijk om de effectiviteit van
deze instrumenten te bepalen, ook omdat de bemiddelaar op afstand staat. Er
kunnen wel cijfers worden gegeven over het gebruik, maar die zeggen niet veel
over de effectiviteit.Er waren vragen over de tevredenheid over bijvoorbeeld de intake, de bemiddeling
en de meldingen van verwijtbaar gedrag. Daarbij spelen veel elementen een
rol. Er zijn niet overal klachten. Dat heeft onder andere te maken met de
mensen die bij het CWI werken. In het overleg met de ketenpartners is aandacht
besteed aan samenwerking en communicatie. De Vereniging Nederlandse Gemeenten
(VNG) en het CWI moeten aanvullende activiteiten ondernemen om samenwerking
en communicatie verbeteren. De signalering moet goed zijn. Er worden stappen
gezet en er wordt ondersteunend instrumentarium ontwikkeld op het terrein
van bemiddeling zodat er meer uniformiteit ontstaat. Automatisering en de
nieuwe fasering spelen hier ook een rol in.Bij vragen over de intake spelen omgaan met cliënten, effectief opereren
in de keten en de taakverdeling een rol. In het rapport-Keller is een rapportage
van de uitvraag van gegevens opgenomen. Het is mogelijk dat de uitvraag tachtig
bladzijden gegevens oplevert. Dit kan worden voorkomen door de nieuwe dossiervorming.
Het advies van Keller is om te bepalen dat een bepaald gegeven van een persoon
maar één keer mag worden uitgevraagd en dat het moet worden
uitgevraagd door degene die het nodig heeft. Dat zou de effectiviteit moeten
vergroten.Mevrouw Noorman-den Uyl (PvdA) vindt het storend
dat in het accountantsrapport geen melding wordt gemaakt van het ontbreken
van de gevraagde gegevens over de instroom in de WWB vanuit de WW in de negende
Voortgangsrapportage SUWI. Kan de minister de accountants daarop wijzen?De heer Van der Sande (VVD) wil weten hoe
het zit met de overstap van de fases 1 tot en met 4 naar fases A en B en de
verantwoordelijkheid voor de vaststelling van de fases.De minister zal de vraag van mevrouw Noorman-den
Uyl doorgeven aan de accountant en zal ervoor instaan dat die adequaat wordt
beantwoord.De staatssecretaris zegt dat de AB-routering
een belangrijk instrument wordt bij de begeleiding en bemiddeling van mensen
die bij het CWI worden gemeld. Voor invoering van de AB-routering is wijziging
van de regelgeving nodig, maar op basis van het experimenteerartikel kunnen
wel al pilots worden opgezet. Aan de hand van de resultaten daarvan kan worden bepaald hoe het beste met de AB-routering kan worden gewerkt.
Het is de bedoeling dat meer ruimte wordt gegeven aan professionals. Het ligt
voor de hand dat dit bij het CWI gebeurt.EfficiencyMevrouw Noorman-den Uyl (PvdA) zegt dat UWV
tijdens het transformatieproces gefinancierd wordt uit reguliere budgetten
en uit transformatiebudgetten. Daar wordt nu niet meer separaat op verantwoord.
Daardoor kan de Kamer niet goed zien hoe de realisatie is van beide budgetten.
Hoe zit het met de afspraken met UWV en het CWI over een geleidelijke daling
van de reguliere kosten? Kan de minister dat schriftelijk toelichten? Het
klantvolgsysteem is een punt van zorg, onder andere omdat de ICT-toepassing
van het CWI niet goed is afgestemd op die van UWV en de gemeenten. Met welke
regiemiddelen kan ervoor worden gezorgd dat de toepassing van ICT bij het
CWI naadloos aansluit op de systemen van UWV en de gemeenten? Wanneer wordt
het klantvolgsysteem verder geïmplementeerd en wanneer is het klaar?Volgens de voortgangsrapportage verloopt de uitkeringsintake van het CWI
goed en zijn er weinig problemen. In het IWI-rapport van april 2005 staat
echter dat bij de uitkeringsvaststelling voor de WWB sprake is van slechte
samenwerking tussen het CWI en gemeenten doordat het CWI niet over de middelen
beschikt om de aanvragen te doen, ontbrekende gegevens te leveren of de juistheid
van de gegevens te toetsen. Het CWI rapporteert daar zelf niet over. De commissie-Keller
vindt het van belang dat de eenmalige uitvraag van gegevens wordt uitgevoerd
door de organisatie die de cijfers nodig heeft. Is het wenselijk om de volledige
bijstandsuitvraag bij het CWI onder te brengen terwijl het niet voldoende
beschikt over het bijbehorende instrumentarium en voor het primaire proces
geen belang bij heeft bij deze gegevens? Kan dit nog eens tegen het licht
worden gehouden? De staatssecretaris geeft niet aan hoe en wanneer de tekortkomingen
in de samenwerking zullen worden opgelost. Kan hij dat toelichten?Er zijn behoorlijke kostenoverschrijdingen voor huisvesting, in elk geval
bij de CWI's. In welke mate zal de huisvesting in bedrijfsverzamelgebouwen
daadwerkelijk worden gerealiseerd? De vorming daarvan blijft achter bij de
aanvankelijke verwachtingen en dat staat haaks op de opdracht die volgt uit
de SUWI-wet. Waarom wijken de bedragen voor huisvesting in het jaarverslag
2004 af van de bedragen die in de voortgangsrapportage zijn opgenomen? Wat
waren de totale huisvestingskosten van UWV? Kan de minister de overschrijding
van het budget voor huisvesting van UWV in 2004 verklaren? Waarom heeft het
CWI bij de vaststelling van de begroting 2004 geen rekening gehouden met de
vorming van bedrijfsverzamelgebouwen?De minister zal de Kamer schriftelijk informeren
over de structurele kosten voor uitvoeringsorganisaties.De staatssecretaris zegt dat de discussie
over het elektronische dossier al heel lang wordt gevoerd. De commissie-Keller
is gevraagd of en hoe het elektronische dossier met het daaraan gekoppelde
klantvolgsysteem gestalte zou kunnen krijgen. Het kabinet neemt het rapport
van de commissie in beginsel over en zal het implementeren. Er zal een wetsvoorstel
worden opgesteld waarin staat dat een bepaald gegeven maar één
keer mag worden uitgevraagd. Zo'n wet is ook een instrument om partijen
aan elkaar te binden. Het ICT-probleem dat hierbij een rol speelt, kan niet
eenvoudig worden opgelost omdat ook gemeenten allemaal hun eigen systeem hebben.
Ondanks de ontwikkelingen die zijn ingezet op dit terrein, zullen de problemen
niet snel kunnen worden opgelost. Zowel de proceskant als de techniekkant
van ICT heeft een hoge prioriteit, ook binnen het Algemeen Ketenoverleg
(AKO). Er zijn al experimenten gedaan met het systeem SONAR waarmee alle CWI's
zullen gaan werken. De uitrol hiervan is voorzien voor begin volgend jaar.
De regie op dit proces vindt plaats via de samenwerking in het AKO.Het is van belang dat de keten lokaal en regionaal tot stand komt. Daarvoor
zullen UWV, het CWI en de gemeenten iets moeten doen. Dat kan in het AKO.
De belangrijkste prestatie-indicator is dat werkgevers, UWV, het CWI en gemeenten
met elkaar in de regio kans zien om op een effectieve en snelle manier zo
veel mogelijk mensen aan de slag te krijgen. Daar wordt hard aan gewerkt.
De bedrijfsverzamelgebouwen schieten als paddestoelen uit de grond. Als een
organisatie naar een bedrijfsverzamelgebouw verhuist, komt de oude kantoorruimte
leeg te staan. Door de slechte situatie op de onroerendgoedmarkt, leidt dit
tot extra kosten. Ook de huisvesting van Kliq drukt nog op het budget.De heer Van der Sande (VVD) vraagt zich af
of het opzetten van een klantvolgsysteem alleen aan het CWI moet worden overgelaten.
Hij wil weten welke bemoeienis het ministerie en de staatssecretaris hebben.
Hij wijst op het systeem van de Kruispuntbank dat in België is opgezet.De staatssecretaris zegt dat de commissie-Keller
heeft opgemerkt dat het systeem dat in Nederland wordt opgezet, beter is dan
dat van de Belgische Kruispuntbank. Het CWI is gevraagd om het voortrouw te
nemen bij de implementatie van de aanbevelingen uit het rapport van de commissie-Keller,
waaronder het opzetten van een klantvolgsysteem. Het CWI zal daarbij intensief
moeten samenwerken met de andere partijen die in de keten opereren. Dat gebeurt
onder supervisie van het bestuur van het AKO. SZW controleert dit proces onder
andere door regelmatige overleggen met het bestuur van het AKO. Dit proces
heeft een relatie met de ontwikkelingen rond de elektronische overheid. Wat
er gebeurt in het kader van werk en inkomen moet aansluiten op en inpasbaar
zijn in het programma Andere Overheid en het actieprogramma Elektronische
Overheid. Er is hierover interdepartementaal bewindsliedenoverleg.Kwaliteit informatievoorzieningMevrouw Noorman-den Uyl (PvdA) zegt dat de
IWI vindt dat de kwaliteit van de niet-financiële informatievoorziening
moet worden verbeterd. Haar oordeel over bedrijfsvoering met betrekking tot
doelmatigheid van met name UWV en het Inlichtingenbureau is kritisch. Het
oordeel over het CWI, de SVB en het Bureau Keteninformatisering Werk en Inkomen
is iets minder kritisch, maar ook daar moeten verbeteringen worden gerealiseerd.
Dit betreffen onder ander het voldoen aan de VBTB-eisen. Zijn de bewindslieden
bereid om te waarborgen dat de prestaties worden verbeterd? Op welke wijze
oefenen zij hier invloed op uit? Is de minister ervan op de hoogte dat de
cliëntenraden van UWV geen inzicht krijgen in de reïntegratiecijfers
van UWV? Welke informatieverplichting heeft UWV in dit opzicht? Cliëntenraden
kunnen hun werk niet goed doen als zij niet kunnen beschikken over alle relevante
informatie. Is de minister bereid om UWV te vragen om interne richtlijnen
op te stellen waardoor ook de cliëntenraden op een juiste wijze worden
geïnformeerd, op landelijk en regionaal niveau?In de achtste voortgangsrapportage stond een melding over de telefonische
bereikbaarheid van UWV. Die was in oktober 2004 63%. In een algemeen
overleg in februari 2005 heeft de minister gezegd dat hij de klachtafhandeling
bij UWV een punt van zorg vindt. Wat zijn de prestaties van UWV op het terrein
van klachtafhandeling medio 2005? Het is vreemd dat het CWI het voortouw krijgt
bij het opbouwen van een informatiestructuur, ook gezien het oordeel van de
IWI. Welke norm wordt gesteld voor informatievoorziening en binnen
welke termijn moeten de organisaties daaraan voldoen?De minister merkt op dat de kwaliteit van
de financiële informatievoorziening redelijk op orde is, maar dat op
het terrein van niet-financiële informatievoorziening verbeteringen mogelijk
en noodzakelijk zijn. Er is een ketenbreed klantenonderzoek uitgevoerd in
opdracht van het AKO, het CWI, Divosa, UWV en de VNG. Daaruit blijkt dat de
meerderheid van de klanten tevreden is met de afhandeling van de aanvraag
van uitkeringen. Slechts 45% is tevreden over de ondersteuning bij
het zoeken naar werk. Een belangrijke factor bij tevredenheid blijkt de informatievoorziening
te zijn. Er wordt gestreefd naar een goede adequate informatievoorziening
die recht doet aan de vraag van de informatievrager en die op een intelligentie
wijze aansluit bij het primaire proces van de organisatie. Er moet worden
voorkomen dat het reguleren van de informatievoorziening een enorme administratieve
lastendruk oplevert voor de organisaties. Het streven is dat dit in 2006 is
gerealiseerd.UWV heeft verbeteringen voorgesteld met betrekking tot de planning- en
controlcyclus en de ontwikkeling van een datawarehouse. Er worden stappen
gezet in het kader van de ISO-certificering. Er vindt ook uniformering van
de primaire processen plaats. Deze zaken kunnen worden benut om de niet-financiële
informatievoorziening te verbeteren. Bij het CWI zal met name de implementatie
van het systeem SONAR in de loop van dit jaar tot verbeteringen in de informatievoorziening
leiden. De opmerkingen van de IWI over de informatievoorziening bij de SVB
worden meegenomen in het veranderproces SVB dat de komende jaren gestalte
gaat krijgen. De einddatum van dit proces is 2010. Er zal goed worden gecheckt
of verbeteringen in het primaire proces daadwerkelijk tot verbetering van
de informatievoorziening leiden. De informatievoorziening moet ook tegemoet
komen aan de vragen van de cliëntenraden. Als dat niet het geval is,
zijn aanvullende afspraken nodig. De cliëntenraden en de organisaties
zijn ermee gediend dat de informatievragen adequaat worden behandeld.ICTDe heer Van Dijk (CDA) vindt het goed dat
er nu eindelijk een SUWI-dossier wordt ontwikkeld. Het systeem is pas eind
2006 beschikbaar, dus er moet nog anderhalf jaar met het huidige systeem worden
gewerkt. Hoe kan ervoor worden gezorgd dat mensen niet steeds dezelfde gegevens
moeten verstrekken? Het is goed dat er sprake is van regionale samenwerking,
maar er moet worden voorkomen dat regio's steeds het wiel opnieuw gaan
uitvinden. Hoe kan dit worden voorkomen? Er kunnen eenvoudiger gegevens worden
uitgewisseld op het terrein van handhaving. De Utrechtse wethouder van sociale
zaken, de heer Spekman, heeft in een brief van 14 februari 2005 aangegeven
dat binnen de lokale keten niet goed kan worden samengewerkt met het Openbaar
Ministerie. Het gevolg van het handelen van het OM is dat de handhavingsacties
van het interventieteam geen of onvoldoende resultaat hadden. Hoe kan dit
probleem worden opgelost? Wat is de stand van zaken?Het belangrijkste probleem dat in het IWI-rapport met betrekking tot het
SUWI-net wordt genoemd, is dat het imago ervan niet goed is. Uitvoerders beschouwen
het als onvoldoende betrouwbaar. Daardoor worden gegevens alsnog uitgevraagd.
Wat wordt hieraan gedaan in de periode tot eind 2006? De uitgaven voor ICT
in 2004 zijn gedaald ten opzichte van 2003. In 2003 waren er nog incidentele
lasten, maar er is niet duidelijk omschreven wat die waren. Er is echter ook
sprake geweest van een onderuitputting. Heeft de temporisering van bijvoorbeeld
veranderprogramma's mogelijk financiële gevolgen voor het ICT-budget
voor het jaar 2005? De staatssecretaris zegt dat het CWI naar
aanleiding van het rapport-Keller is gevraagd om een plan van aanpak te maken
over de implementatie van het SUWI-dossier. Er is onder andere voor het CWI
gekozen omdat in het rapport stond dat het systeem SONAR een goede basis zou
zijn. Dat plan van aanpak is beschikbaar. Er worden nu afspraken over gemaakt
binnen de keten. Dat kost tijd. SONAR kan waarschijnlijk binnen een paar maanden
landelijk worden uitgerold. Vervolgens zal de transformatie moeten worden
georganiseerd. Het is niet uit te sluiten dat een deel van de huidige problemen
zal blijven voortbestaan. Een ander deel zal geleidelijk kunnen worden opgelost
bij de implementatie van het nieuwe landelijke systeem. Er hoeven in de regio
geen wielen meer te worden uitgevonden doordat het systeem uniform is en de
uitrol ervan vanaf het landelijke niveau plaatsvindt. Er is wel ruimte voor
een regionale invulling. Het AKO heeft een taak bij de informatie-uitwisseling
hierover. Er zijn maatregelen genomen om SUWI-net te verbeteren.In veel gevallen zal het geld dat in een bepaald jaar niet is uitgegeven,
worden doorgeschoven naar het volgende jaar. Voor de startfase van de implementatie
van het rapport-Keller is 5 mln. beschikbaar voor begeleiding en ondersteuning
van het proces. Het is niet goed als er niets gebeurt met gesignaleerde fraudezaken.
Dit punt is onderwerp van overleg tussen de staatssecretaris en de minister
van Justitie. Er zijn gesprekken geweest met wethouder Spekman en met verschillende
interventieteams en er vinden besprekingen plaats tussen het OM en de interventieteams.
De Kamer zal hier schriftelijk over worden geïnformeerd.Financiële ontwikkelingenDe heer Van der Sande (VVD) vindt dat de structuur
van de rapportage aanzienlijk is verbeterd. De cijfers zijn echter zeer summier.
Voor de uitvoeringskosten en de daaraan gerelateerde kosten per organisatie
staan alleen totalen weergegeven die nauwelijks worden toegelicht. UWV heeft
bijvoorbeeld geen informatie gegeven over besparingen als gevolg van doelmatigere
uitvoering, terwijl wel om die gegevens was gevraagd. Kan die informatie worden
geleverd? UWV is in 2004 binnen het budget gebleven en geeft aan dat dit deels
komt omdat het ambitieniveau is verlaagd en deels door een aanpassing van
de planning. Dit is echter niet verder onderbouwd. Kan een nadere toelichting
worden gegeven op de realisatie van de voorgenomen doelmatigheidsbesparingen
bij UWV en het CWI? Kan er een overzicht worden gemaakt van de voorgenomen
en de gerealiseerde kosten van het CWI en UWV ten aanzien van transformatieprojecten
en van de kwaliteitsprojecten over de jaren 2002 tot 2004? In de voortgangsrapportage
staat dat er voor 2006 een bedrag voor transformatiekosten moet worden opgenomen
voor UWV, maar in de meibrief zijn geen transformatiekosten in het budget
opgenomen. Kan dat worden toegelicht?In de jaarplannen van UWV zijn budgetten opgenomen voor uitvoeringskosten
en kwaliteits- en transformatietrajecten. Het is moeilijk om een verband te
leggen met de voortgangsrapportage. Hoe verhoudt de informatie zich tot elkaar?
Het lijkt er bij UWV op dat de bezuinigingstaakstelling hetzelfde jaar wordt
ingezet voor kwaliteits- en transformatieprojecten. Is dat het geval en, zo
ja, om welke bedragen gaat het? De totale kosten die zijn opgenomen in het
jaarverslag 2003 van UWV komen niet overeen met de opgave in de voortgangsrapportage.
Wat is hier de oorzaak van? De kwaliteitsprojecten tot 2004 zijn niet apart
in het jaarverslag opgenomen. Daardoor is moeilijk na te gaan of de besparingen
als gevolg van de efficiencytaakstellingen daadwerkelijk zijn gerealiseerd.
UWV had in 2005 eigenlijk 25% moeten besparen ten opzichte van 2002.
In de stukken staat dat dit niet lukt omdat er nieuwe werkzaamheden zijn.
Er is in 2005 wel een besparing die gelijk is aan die in 2004, maar die moet volledig worden aangewend voor de dekking van de niet-gecompenseerde
loon- en prijsstijgingen in de afgelopen jaren. Kan dit worden toegelicht?
Wat is de mening van de bewindslieden over het oordeel van de IWI? Zijn zij
ervan overtuigd dat de genoemde zaken in 2005 wel goed zullen komen? Wat is
het oordeel over het functioneren van UWV? Kan er, vooruitlopend op de evaluatie
van SUWI in 2006, een onafhankelijk onderzoek plaatsvinden naar de feiten
en cijfers van vier jaar SUWI?De minister staat voor de gegeven financiële
verantwoording. De IWI heeft ook tekortkomingen gesignaleerd ten aanzien van
de financiële informatie. De verschillen tussen de cijfers in de verschillende
stukken moeten worden verklaard. Het gaat om de ambitie en de planning in
de doelmatigheid en de gerealiseerde besparingen bij UWV en het CWI, het niet
aanwezig zijn van transformatiebudgetten in de meibrief en een toelichting
op de loon- en prijsstellingen. De Kamer zal hierover schriftelijk worden
geïnformeerd. UWV heeft vooraf duidelijke en concrete afspraken gemaakt
over het realiseren van een doelmatigheidsbesparing van 25%. Het is
de vraag of UWV kan aangeven welke besparingen het gevolg zijn van de bijgestelde
ambitie en welke van de bijgestelde planning. Er zal een verklarend inzicht
worden gegeven in deze cijfers. De minister tracht om deze gegevens tijdig
voor aanvang van het begrotingsjaar aan de Kamer zenden. Hij heeft goede nota
genomen van de suggestie om voorafgaand aan de evaluatie van SUWI in 2006
een onafhankelijke instantie een onderzoek te laten doen naar de cijfers.Overige vragen en opmerkingen uit de commissieDe heer Van Dijk (CDA) vindt dat de gekozen
werkwijze voor dit overleg goed is. De vraag is hoe ver het proces is gevorderd.
Als aan het einde van dit jaar de SUWI-organisatie er moet staan, met uitzondering
van UWV, zou het proces voor driekwart moeten zijn gevorderd. Is dat het geval?
Uit de rapportage blijkt dat zaken behoorlijk zijn verbeterd, maar er zijn
nog kritische kanttekeningen te plaatsen. Via de betrouwbaarheid van de gegevens
wordt getracht om grip te krijgen op wat er gebeurt. Het gaat immers om mensen.
In de afgelopen jaren was de individuele organisatie nog steeds de maat der
dingen. Er moet de komende tijd voor worden gezorgd dat de burger centraal
komt te staan. Het is zorgelijk dat de klanttevredenheid over de kleinere
CWI-kantoren groter is dan die over grotere CWI-kantoren. Er moet worden voorkomen
dat het SUWI-dossier hetzelfde imago gaat krijgen als het SUWI-net. Hoe staat
het met het realiseren van de taakstellingen die bij het CWI en de SVB moeten
worden gehaald? Het onderbrengen van organisaties in bedrijfsverzamelgebouwen blijft
achter bij de verwachtingen. Er zijn signalen dat gemeenten worden gekort
als zij de organisaties huisvesten in een bedrijfsverzamelgebouw. Hoe kan
de ontwikkeling van bedrijfsverzamelgebouwen worden gestimuleerd?Mevrouw Noorman-den Uyl (PvdA) vraagt de regering
om de Kamer schriftelijk te informeren over de verdere implementatie van het
plan van de commissie-Keller. Het CWI heeft het voortouw, terwijl het een
record heeft van mislukte ICT-projecten. Dat roept twijfel op. De commissie-Keller
zegt dat de kern van het systeem moet zijn geënt op authentieke basisadministraties.
Waar liggen de authentieke basisadministraties in dit pakket? De uitvraag
moet uiteraard plaatsvinden door de organisatie die de gegevens nodig heeft
voor de uitvoering. Kunnen de overwegingen met betrekking tot de positionering
van de uitvraag op papier worden gezet? De commissie-Keller heeft de aanbeveling
gedaan om gebruik te gaan maken van een omgekeerde intake, dus dat alleen
maar gegevens worden gevraagd die nodig zijn en niet al bekend zijn. Dat is
goed mogelijk bij de verzekeringen die worden uitgevoerd door UWV. De WWB
is echter een heel andere regeling. Er bestaat recht op bijstand als men niets anders heeft en nergens anders recht op heeft. Er moet dus worden
aangetoond dat men nergens recht op heeft. Moet de bijstand dan worden vervangen
door een verzekering? Kan de minister dat toelichten?Het SUWI-dossier staat niet op zichzelf. Wordt er rekening gehouden met
bijvoorbeeld aansluiting op systemen die de Belastingdienst ontwikkelt voor
de uitvoering van de Algemene wet inkomensafhankelijke regelingen? Er moet
voor worden gezorgd dat die koppelingen er zijn. Kan de Kamer schriftelijk
worden geïnformeerd over de voortgang? De cliëntenparticipatie begint
zich aardig te ontwikkelen. Het belangrijkste knelpunt is dat het ministerie
van WVS ervoor kiest om subsidies voor organisaties die zich bezighouden met
cliëntenparticipatie te schrappen voor zover het taken buiten te zorg
om betreft. Er komt echter geen financiering van SZW. Cliëntenorganisaties
moeten in staat worden gesteld om hun taken goed uit te voeren. Er zouden
projectsubsidies moeten worden gegeven. Daartoe zou een fonds kunnen worden
ingesteld waaruit cliëntenparticipatie kan worden gefinancierd. Cliëntenparticipatie
is immers van groot belang bij beleidsontwikkeling.De heer Van der Sande (VVD) merkt op dat in
de IWI-rapporten over arbeidsbemiddeling in de Beursvloer staat dat er onvoldoende
aandacht is voor het aanbrengen van evenwicht in de werk- en uitkeringscomponenten
door het CWI en het verwerven van inzicht in de mate waarin deze instrumenten
bijdragen aan het vinden van werk. De verbeteringen die de regering voorstelt
zijn wat vaag. Welke concrete acties vinden er plaats? In de aanbiedingsbrief
bij het jaarverslag 2004 van de Sociale Inlichtingendienst (SIOD) staat de
wat cryptische zin: «Informatie wordt omgezet in kennis die ook beschikbaar
wordt gesteld aan partners.» Wat is er specifiek op dit vlak gebeurd
en is daaruit iets te leren voor andere partijen?Uit verschillende IWI-rapporten blijkt dat er het nodige schort aan de
samenwerking tussen het CWI en de gemeenten. Welke maatregelen worden concreet
op dit terrein genomen? Het lijkt erop alsof men lokaal vaak wel wil samenwerken,
maar hinder ondervindt van muren die zijn opgetrokken door centrale organisaties.
Als men lokaal niet wil, moet er voor worden gezorgd dat de samenwerking wel
tot stand komt. Welke maatregelen worden genomen door partijen die op lokaal
niveau actief zijn? De heer Van de Sande benadrukt dat het essentieel is dat
de staatssecretaris bovenop het ICT-traject blijft zitten. Er moeten niet
te veel lagen zitten tussen de politieke leiding en de uitvoering.De minister zegt dat de SUWI-operatie die
was gepland van 2002 tot 2006, in tijd al een aardig eind onderweg is. Het
streven is om het tijdsbestek van vier jaar aan te houden zodat de evaluatie
daadwerkelijk in 2006 kan plaatsvinden. Een aantal ontwikkelingen brengt echter
met zich mee dat sommige onderdelen van de SUWI-doelstellingen iets later
worden gerealiseerd. De startsituatie was minder rooskleurig dan werd gedacht.
De conjunctuur en grote beleidsveranderingen hebben de zaken niet eenvoudiger
gemaakt. De uitvoering nu is heel veel verbeterd ten opzichte van die voor
de start van de SUWI-operatie. Om de doelstelling «werk boven uitkering»
te bereiken is een totale cultuuromslag gemaakt bij gemeenten, UWV en het
CWI. Dit gaat gepaard met enorm ingrijpende organisatorische veranderingen.
Bij UWV verdwijnen 9000 van de 20 000 arbeidsplaatsen en ook andere organisaties
slanken af.Het is gelukt om tijdig een juiste uitkering te verstrekken aan één
miljoen cliënten en 692 000 niet-werkende werkzoekenden in te schrijven
bij het CWI. Daarvoor hebben verschillende wetswijzigingen plaatsgevonden.
Er kunnen al vruchten worden geplukt van de nieuwe oriëntatie op werk.
Het aantal WAO'ers is gedaald en ook de WW laat sinds februari een dalende
lijn zien. Dat is een gevolg van zowel beleid als uitvoering daarvan. Er wordt
gestreefd naar het leveren van meer maatwerk. De klantgerichtheid van de uitvoeringsorganisaties
kan en moet worden verbeterd. Concrete casussen moeten worden
gebruikt om te bezien welke verbeteringen nodig zijn. De evaluatie van de
SUWI is een geëigend moment om de balans op te maken en een oordeel te
geven over de operatie.Het is inderdaad van belang dat ervaringsdeskundigheid wordt betrokken
bij beleidsontwikkeling. De kwaliteit van de cliëntenparticipatie neemt
toe. De Landelijke Cliëntenraad kan een deel van de subsidie besteden
aan het verwerven van expertise. Eventuele subsidiëring kan bij de behandeling
van de begroting SZW aan de orde worden gesteld.De staatssecretaris vindt dat de samenwerking
tussen UWV, het CWI en de gemeenten de afgelopen jaren aanzienlijk is verbeterd.
Er zijn echter nog wel grote verschillen, zowel tussen gemeenten als binnen
gemeenten. Binnen organisaties zijn soms ook weerstanden. Er moet nog veel
gebeuren. Binnen het CWI is aandacht voor deze problematiek. Het vormen van
bedrijfsverzamelgebouwen is hierbij instrumenteel. De samenwerking kan worden
bevorderd met allerlei instrumenten, zoals landelijk gestandaardiseerde dienstverleningsformules.
Ook het systeem SONAR en het klantvolgsysteem binden mensen en bevorderen
het ontstaan van samenwerking. Binnen het AKO-bestuur is de intentie goed.
Samenwerking tussen gemeenten, bijvoorbeeld in bedrijfsverzamelgebouwen, kan
leiden tot toename en afname van de bijdrage. Dit is het gevolg van het verdeelmodel
voor de WWB dat door de Kamer is vastgesteld. De VNG zal de staatssecretaris
informeren over haar visie op deze problematiek. De heer Van Dijk vroeg hoe
het zit met de realisatie van de taakstellingen van het CWI en de SVB. Er
vinden gesprekken plaats met de uitvoeringsorganen over de begrotingen. Daarin
zullen de afgesproken taakstellingen worden meegenomen.Het SIOD doet onderzoeken op verschillende terreinen voor interne doeleinden.
Die vertalen zich in input en beleidsmaatregelen, maar ook in constateringen
waar andere handhavers op het gebied van werk en inkomen iets aan hebben.
Daarover informeren partijen elkaar. De ambitie bij de ontwikkeling van het
SUWI-dossier is heel hoog. Er moet sprake zijn van zorgvuldigheid, ondanks
het streven naar snelle invoering. Er is nu een plan van aanpak. De Kamer
zal schriftelijk worden geïnformeerd over de stand van zaken op dit terrein.
Er moet even worden bekeken wat hiervoor een juist moment is. De voortgang
moet niet stokken.Er werd gevraagd naar de gegevens en de omgekeerde intake. Het is zeker
niet de bedoeling om een verzekering te maken van de bijstand. Er wordt gebruik
gemaakt van verschillende informatiebronnen, zoals de gemeentelijke basisadministratie.
Het systeem moet binnen het systeem van het programma Andere Overheid en het
actieprogramma Elektronische Overheid passen. Er wordt dus aangesloten bij
de Belastingdienst en andere databronnen. De staatssecretaris zit bovenop
het ICT-traject. Er moet echter voor worden gewaakt dat de spelers van bovenaf
wordt verteld hoe alles moet. Draagvlak en medewerking van alle spelers is
van groot belang. Dat draagvlak is er en dat geeft het vertrouwen dat er op
een goede wijze stappen worden gezet.De voorzitter noemt de toezeggingen:– de minister zal de Kamer nader informeren over de verklaring die
de accountantsdienst van het departement heeft gegeven bij de negende Voortgangsrapportage
SUWI;– de minister zal de Kamer een overzicht verstrekken waarin nader
wordt ingegaan op de financiële ontwikkelingen van UWV en CWI in het
verleden en heden;– de staatssecretaris zal de Kamer informeren over de samenwerking
met het OM met betrekking tot gegevensuitwisseling;– de staatssecretaris zal de Kamer informeren over de voortgang
met betrekking tot de verdere uitwerking van de aanbevelingen van de commissie-Keller
op een moment dat hij geschikt acht; – de minister checkt of de verzoeken om informatie van de cliëntenraden
adequaat worden beantwoord door de uitvoeringsorganisaties en rapporteert
hier zo nodig over.De voorzitter van de vaste commissie voor Sociale Zaken en Werkgelegenheid,SmitsDe adjunct-griffier van de vaste commissie voor Sociale Zaken en
Werkgelegenheid,EsmeijerXNoot1Samenstelling: Leden: Noorman-den Uyl (PvdA), Bakker (D66), Bibi de Vries
(VVD), De Wit (SP), Van Gent (GroenLinks), Verburg (CDA), Hamer (PvdA), Bussemaker
(PvdA), Vendrik (GroenLinks), Mosterd (CDA), Smits (PvdA), voorzitter, Örgü
(VVD), Weekers (VVD), Rambocus (CDA), Ferrier (CDA), ondervoorzitter, Huizinga-Heringa
(ChristenUnie), Varela (LPF), Eski (CDA), Koomen (CDA), Smeets (PvdA), Douma
(PvdA), Stuurman (PvdA), Kraneveldt (LPF), Hirsi Ali (VVD), Van Hijum (CDA)
en Van der Sande (VVD).Plv. leden: Depla (PvdA), Koser-Kaya (D66), Blok (VVD), Kant (SP), Halsema
(GroenLinks), Smilde (CDA), Verbeet (PvdA), Timmer (PvdA), Azough (GroenLinks),
Omtzigt (CDA), Adelmund (PvdA), Visser (VVD), Algra (CDA), Vietsch (CDA),
Van der Vlies (SGP), Hermans (LPF), Van Oerle-van der Horst (CDA), Van Dijk
(CDA), Van Dijken (PvdA), Blom (PvdA), Kalsbeek (PvdA), Van As (LPF), Aptroot
(VVD), Hessels (CDA) en Van Egerschot (VVD). 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-26448-227.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl