Vaststelling begroting van het Ministerie van VROM (XI) voor het jaar 2003; Brief minister met reactie op het advies "Haasten en onthaasten in de stedelijke herstructurering" van de VROM-raad
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-07 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 28600-XI, nr. 106

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

12-05-2003

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2002-2003

28600-XI nr. 106

29-04-2003

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamInhoud advies VROM-raadReactie op advies1. Herijking concept van herstructurering gewenst2. Nodig is haasten en onthaasten3. Ambities gezamenlijk formuleren, urgentie is hoog4. Herstructureren op een gespannen woningmarkt is een
kunst5. Sturing vergt een inzet op voorinvesteringen: ISV1
afmaken, ISV2 veranderen6. Een aparte voorziening scheppen voor de urgente gebieden7. Regionale programma's stimuleren ter verbetering van
de woon- en leefsituatie8. Fiscaal en gebiedsgericht instrumentarium inzettenConcluderendOndertekening
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 28600-XIToon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 26 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
28 600 XIVaststelling van de begrotingsstaat van het Ministerie van Volkshuisvesting,
Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer (XI) voor het jaar 2003nr. 106BRIEF VAN DE MINISTER VAN VOLKSHUISVESTING, RUIMTELIJKE ORDENING EN
MILIEUBEHEERAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 29 april 2003Hierbij ontvangt u mijn reactie op het advies van de VROM-raad «Haasten
en onthaasten in de stedelijke herstructurering». In maart 2002 heeft
toenmalig staatssecretaris Remkes de VROM-raad gevraagd in 2002 een advies
uit te brengen over de stagnatie van de stedelijke vernieuwing. In het advies
zou aandacht besteed worden aan het tempo en daaraan gerelateerde zaken zoals
de werking van de woningmarkt en het sturingsvraagstuk. November 2002 heeft
de VROM-raad zijn advies «Haasten en onthaasten in de stedelijke herstructurering»
uitgebracht. In deze brief geef ik u een reactie op dit advies.Ik kan mij in grote lijnen vinden in de denkrichtingen van het advies
van de VROM-raad. De kern van het advies is dat er gekomen moet worden tot
een meer gedifferentieerde opvatting over tempo in de stedelijke herstructurering.Volgens
de raad moet een beperkt aantal wijken (circa 50) met een hoog tempo worden
aangepakt, waarbij ook speciale faciliteiten ingezet kunnen worden. Voor de
overige wijken van de stedelijke herstructurering is de raad van mening dat
hier de nodige tijd voor moet worden uitgetrokken om te borgen dat de plannen
realistisch zijn en de benodigde kwaliteit hebben. De raad pleit ervoor om
niet te bezuinigen op het Investeringsbudget Stedelijke Vernieuwing (ISV).In deze brief wordt eerst de inhoud van het advies kort weergegeven. Daarna
volgt mijn reactie aan de hand van de aanbevelingen.Inhoud advies VROM-raadDe VROM-raad is van mening dat de herstructurering moet worden doorgezet,
ook in de huidige woningmarkt. Maar hij plaatst kanttekeningen bij de kwantitatieve
benadering van de rijksoverheid, bijvoorbeeld bij de gemiddelde streefcijfers
voor woningbouwproductie. Volgens de raad blijken de hoge kwantitatieve ambities
binnen de vastgestelde periode (tot 2010) niet haalbaar te zijn en leidt de
roep om tempo de aandacht af van de benodigde kwaliteit. De raad pleit daarom
voor meer differentiatie in de aanpak van de rijksoverheid. De
raad maakt onderscheid tussen urgentiewijken, waar snelle fysieke herstructurering
noodzakelijk is (en waar het accent op tempo en kwantiteit terecht is), en
wijken waar de problematiek wat minder urgent is (en waar de roep om tempo
juist contraproductief kan zijn). Voor een beperkt aantal urgentiewijken (ca.
50) adviseert de raad een aparte investeringsvoorziening. Voor de overige
wijken zouden gedifferentieerder strategieën, zowel in tijd (tempo) als
in aanpak, toegepast kunnen worden. Daarnaast bepleit de raad een regionale
benadering van het ISV.De VROM-raad geeft de volgende aanbevelingen:1. Herijking concept van herstructurering gewenst. De klassieke vorm van herstructureringsdenken, die veronderstelt
met een ander woningaanbod hogere inkomens naar oude wijken te trekken om
zo het wijkinkomen op te tillen naar het stedelijk gemiddelde, zou verlaten
moeten worden. Deze visie is top down: met differentiatie als doel worden
maatregelen in termen van sloop en verkoop genomen. Het risico van deze opvatting
is dat het kan leiden tot verdringing. Een moderne benadering van herstructurering
is nodig waarin de vraag van de wijkbevolking uitgangspunt is zodat zij een
wooncarrière binnen de wijk kan doormaken. Dit leidt meer tot de zo
gewenste binding. De raad wijst erop dat een andere opvatting van het concept
herstructurering ook consequenties heeft voor de wijze van sturing.2. Nodig is haasten en onthaasten. Vanwege
de verschillen in urgentie en aanpak, is de prioritering van gebieden naar
urgentie op zijn plaats. Daarnaast is meer differentiatie in product en proces
noodzakelijk: zeker in een gespannen markt moet het palet breder zijn dan
fysieke ingrepen (sloop, nieuwbouw) alleen. De problematiek in de minder urgente
wijken vergt vooral een sociale insteek en aandacht voor samenlevingsopbouw.3. Ambities gezamenlijk formuleren, urgentie is hoog. Ambities van het rijk moeten gebaseerd worden op regionale mogelijkheden
en wensen. De herstructurering moet worden doorgezet, echter uitgaande van
de mogelijkheden en wensen van de bewoners en de bestaande kwaliteiten van
woning en woonomgeving.4. Herstructureren op een gespannen woningmarkt is
een kunst. Herstructureren op een gespannen woningmarkt is lastig.
Behalve het verruimen van het woningaanbod (intensivering van de nieuwbouwproductie),
moet ingezet worden op strategieën die de vraag op de woningmarkt (lees:
neiging van mensen om uit oude wijken te willen vertrekken) doen verminderen.
Dat kan vooral door (sociaal) te investeren in de woonomgeving en door zorgvuldig
voorraadbeheer. In verband met belemmeringen in de doorstroming adviseert
de raad bij nieuwbouw te streven naar een grotere differentiatieprogrammering
naar type, prijs en eigendomsvorm.5. Sturing vergt een inzet op voorinvesteringen: ISV1
afmaken, ISV2 veranderen. De raad adviseert dat het Rijk ook zelf
investeert om de risico's van andere partijen te verminderen, bijvoorbeeld
door het doen van voorinvesteringen of het verlagen van risico's van corporaties
en/ of marktpartijen. Dat zou in ISV2 ingezet kunnen worden. Daarnaast is
de raad van mening dat de werkingsduur van het eerste tijdsvak van het Investeringsbudget
Stedelijke Vernieuwing (ISV1, 2000 tot en met 2004) met enkele jaren verlengd
kan worden.6. Een aparte voorziening scheppen voor de urgente
gebieden. Voor een beperkt aantal prioriteitswijken (ca. 50) zou
een landelijke investeringsmaatschappij opgericht moeten worden. Deze investeringsmaatschappij
geeft met meerdere, risicodragende (markt)partners, waaronder het rijk (met
een deel van het ISV-geld), wijkgerichte steun voor woningen, woonomgeving,
voorzieningen en infrastructuur. Corporaties kunnen in eerste instantie vrijwillig
deelnemen. Mocht dat niet lukken dan is er de mogelijkheid van een verplichte,
periodieke, vermogensafhankelijke heffing door het Centraal Fonds
voor de Volkshuisvesting.7. Regionale programma's stimuleren ter verbetering
van de woon- en leefsituatie. Het budget voor ISV2 zou deels naar
de investeringsmaatschappij moeten gaan en deels gedecentraliseerd moeten
worden naar regio's die regionale woonvisies opstellen voor wijksgewijze verbetering
van de woon- en leefsituatie.8. Fiscaal en gebiedsgericht instrumentarium inzetten. Hiervoor zouden gericht wijkontwikkelingsmaatschappijen, fiscale
prikkels (de afschaffing van overdrachtsbelasting) en herstructureringszones
ingezet kunnen worden.Reactie op adviesOp de hiervoor genoemde aanbevelingen ga ik hieronder nader in. Ik zal
daarbij ingaan op de eventueel te treffen beleidsmaatregelen.1. Herijking concept van herstructurering gewenstDe inzet van dit demissionaire kabinet is midden- en hogere inkomens te
binden aan de steden. Daarom is een grotere differentiatie van de voorraad
in oude wijken van belang, onder meer om de zittende bevolking meer mogelijkheden
tot een wooncarrière in de eigen wijk te geven. Vraaggericht werken
en keuzeaanbod van woningen/woonmilieus aan bewoners vergroten zonder blauwdrukplannen
te maken, behoren tot de bijbehorende aanpak. Ik ben van mening dat deze thema's
weliswaar in de aanpak van ISV1 al aanwezig waren, maar dat deze onvoldoende
uit de verf zijn gekomen. Dat bleek onder meer uit de zelfanalyses van het
Grotestedenbeleid (GSB) en de eerdere adviezen van verschillende adviesraden
over de toekomst van het GSB. Eén van de verbeterpunten voor ISV2 (2005
tot en met 2009) is het bewerkstelligen van maatwerk: meer dan voorheen uitgaan
van de specifieke (wijk)situatie en alleen daar – integraal –
ingrijpen waar nodig. De herijking van het herstructureringsconcept waar de
VROM-raad voor pleit, is daarmee voor een deel reeds opgepakt. De aandachtspunten
van de raad op dit punt kunnen dit proces dan ook verrijken. Overigens merk
ik op dat ook voor de urgente wijken aan een aantal basisvoorwaarden voor
sociale kwaliteit en veiligheid moet worden voldaan om een snelle fysieke
herstructurering te laten slagen.Voor de wijze van sturing heeft de zogenaamde «moderne» benadering
van het herstructureringsconcept die de VROM-raad presenteert de uiterste
consequentie dat afgestapt zou moeten worden van het maken van prestatieafspraken,
onder meer via ISV2. Die visie deel ik echter niet. Prestatieafspraken acht
ik namelijk noodzakelijk om de achterstanden in de woningbouwproductie te
kunnen inlopen.2. Nodig is haasten en onthaastenHet belang van het onderscheid tussen haasten en onthaasten, onderschrijf
ik. Het voornemen om de aandacht voor een integrale aanpak sterker te richten
op een beperkt aantal wijken is reeds uitgewerkt in de brief die ik u onlangs
heb doen toekomen (kenmerk 28 600 nr. XI 88) over de aanpak van 50 wijken
in de 30 GSB-gemeenten (G30). In deze brief wordt het actieprogramma herstructurering
met bijbehorende faciliteiten en instrumenten, gericht op de 50 wijken dan
wel op de generieke wijkaanpak, uiteengezet. Het advies van de VROM-raad over
de selectie van de urgente probleemwijken spoort met het uitgangspunt voor
de selectie van 50 wijken, namelijk meervoudige problematiek. Maar meer aandacht
en een hoger tempo voor een beperkt aantal urgente wijken betekent nog niet
dat gemeenten in de overige wijken niets meer hoeven te doen. In deze wijken
kan een ander tempo worden bewandeld met een groter palet aan
ingrepen en een planvorming die meer van «onderop» tot stand komt.
Ik acht het dan ook van belang dat gemeenten in aanvulling op de 50 wijkenbenadering
oog blijven houden voor dit type wijken en strategieën die daarvoor het
meest passend zijn. De voorbereidingsfase om gezamenlijk tot een probleemdefiniëring
en een aanpak te komen, dient overigens te gelden voor alle en dus ook voor
de zeer urgente wijken, een les van de ervaringen uit ISV1.3. Ambities gezamenlijk formuleren, urgentie is hoogDe VROM-raad bepleit dat de ambities van de rijksoverheid gebaseerd moeten
worden op de regionale mogelijkheden en wensen. Ik wijs er op dat een proces
van Verstedelijkingsafspraken is ingezet dat nog dit jaar tot definitieve
afspraken met G30, kaderwetgebieden en provincies moet leiden. Daarnaast zijn
gemeenten in het kader van de wijkaanpak gevraagd met een voorstel voor die
wijken te komen. Op deze wijze tracht ik tot gezamenlijke ambities van het
rijk enerzijds en regionale en lokale gesprekspartners anderzijds te komen.
De VROM-raad wijst erop dat herstructurering op een gespannen woningmarkt
alleen van de grond kan komen als de mogelijkheden en wensen van de bewoners
worden gerespecteerd. De betrokkenheid van bewoners bij de stedelijke vernieuwing
was al een procesvereiste in ISV1. Ik ga ervan uit dat gemeenten deze belangrijke
notie betrekken bij het maken van hun voorstellen.4. Herstructureren op een gespannen woningmarkt is een
kunstEen gedifferentieerder palet van ingrepen om de druk op de woningmarkt
te verlichten waar de VROM-raad voor pleit, vind ik wenselijk. Om die reden
zullen ook ingrepen in de woonomgeving en de combinatie van sociale en fysieke
maatregelen in ISV2/ GSB3 aan de orde zijn. Maar de samenstelling van het
palet is sterk afhankelijk van de situatie. De regionale en lokale verschillen
zouden dan ook goed in de invulling van ISV2/ GSB3 tot uitdrukking moeten
komen.Een ander middel om tot meer ontspanning op de woningmarkt te komen is
het wegnemen van knelpunten in de woningbouwproductie. In februari 2002 is
het eindrapport van de Task-Force Woningbouwproductie aan u aangeboden. In
het kader van de Task-Force Woningbouwproductie zijn momenteel 29 maatregelen
in de ontwikkelings- dan wel in de implementatiefase. Deze maatregelen bestaan
uit onder andere de vereenvoudiging van de regelgeving en zogeheten aanjaagteams
voor de nieuwbouwproductie.5. Sturing vergt een inzet op voorinvesteringen: ISV1
afmaken, ISV2 veranderenHet voornemen is hoe dan ook om de opgave van ISV1 af te ronden. Hoewel
er signalen zijn over vertraging in de uitvoering van de ISV1-opgave, is het
de vraag of de opgave niet gehaald zal worden in 2004. Naar aanleiding van
de individuele gesprekken die eind 2002 hebben plaatsgevonden tussen het Rijk
en de G30-gemeenten zal ik binnenkort aangeven welke eventuele maatregelen
nodig zijn om de ISV1-opgave af te kunnen ronden. De verandering van ISV2
heb ik bij punt 1. reeds behandeld.De VROM-raad stelt verder dat de rol van het Rijk niet beperkt mag blijven
tot generieke subsidies maar vindt dat het Rijk ook zelf moet investeren.
De ISV-gelden waren en blijven echter bestemd voor het doen van voorinvesteringen
door de gemeente. Deze gelden zullen niet in een aparte, landelijke investeringsmaatschappij
worden ondergebracht. Hierop zal ik bij punt 6. verder ingaan. 6. Een aparte voorziening scheppen voor de urgente gebiedenVerbeteringen in de stedelijke herstructurering vereisen de nodige investeringen,
niet alleen van de overheid maar ook van overige (markt)partijen. In de urgente
wijken is de noodzaak van investeringen zeer groot. Van belang zijn het investeringsvolume
en de investeringsbereidheid van corporaties. Het investeringsvolume van corporaties
met een flinke herstructureringsopgave is echter niet altijd toereikend, dit
in tegenstelling tot het investeringsvolume van de overige corporaties. Om
die reden heb ik aan de corporatiesector het verzoek gedaan om met voorstellen
te komen. Parallel daaraan verricht VROM momenteel een inventarisatie van
de verschillende opties van matching in de corporatiesector. In het kader
van deze inventarisatie worden zowel het idee van de VROM-raad inzake de landelijke
investeringsmaatschappij als de voorstellen uit de sector meegenomen.Een investeringsmaatschappij kan onderhandelingen versnellen en een oplossing
bieden voor een specifiek aantal wijken maar kan ook principiële wijzigingen
van verantwoordelijkheden met zich meebrengen, zoals risicodragende participatie
van de rijksoverheid op lokaal niveau en investeringen van corporaties buiten
hun werkdomein. Hoewel een gezamenlijke aanpak van de voorliggende opgaven
voorop staat, heb ik grote aarzelingen bij de wenselijkheid van dergelijke
ingrijpende wijzigingen, nog los van de juridische complicaties die hierbij
komen kijken.Ik zal u nader informeren over de uitkomsten van de inventarisatie van
de verschillende mogelijkheden van matching in de corporatiesector. Ik zal
in dat kader aangeven welke rol het idee van een landelijke investeringsmaatschappij
kan spelen in de matchingsopgave.7. Regionale programma's stimuleren ter verbetering van
de woon- en leefsituatieDe bovenlokale afstemming behoort tot één van de verbeterpunten
van het ISV2-beleid. De VROM-raad presenteert het (deels) naar de regio's
decentraliseren van het ISV-budget als mogelijkheid. Die lijn deel ik niet.
Het Kabinet handhaaft de nadruk op de centrale stad bij de stedelijke herstructurering
en ISV2/ GSB3. De wijkproblematiek ligt namelijk dichter bij de stad dan bij
de regio. In eerste instantie vormen de lokale ambities het startpunt voor
de uiteindelijke resultaten in het kader van ISV2/GSB3. De gemeenten verwoorden
deze ambities in hun meerjaren ontwikkelingsprogramma's (MOP's) in 2004/2005
voor de stedelijke vernieuwing tot en met 2009. Wel acht ik het noodzakelijk
dat gemeenten een analyse maken van de lokale opgave in regionaal perspectief
(wat-vraag). Er is immers sprake van regionale woningmarkten waarbij binnenstedelijke
herstructureringsopgaven onlosmakelijk verbonden zijn met de woningproductie
op uitleglocaties en in omliggende gemeenten. In het verlengde daarvan acht
ik het van groot belang dat centrumgemeenten met omliggende gemeenten afspraken maken
over de wijze waarop de regionale woningvraag binnen de verschillende gemeenten
wordt geaccommodeerd (hoe-vraag). Om die reden wordt de bovenlokale samenhang
een nog belangrijkere voorwaarde bij het beoordelen van de MOP's. De verantwoordelijkheid
voor bovenlokale afstemming blijft bij elke individuele gemeente. De provincie
zal hierbij een belangrijke rol spelen als toetser van de lokale plannen in
de regio. De meer verplichtende samenwerking rond de steden vanaf 1 januari
2005, via de Wet gemeenschappelijke regelingen, kan de bovenlokale samenhang
ten goede doen komen.8. Fiscaal en gebiedsgericht instrumentarium inzettenIk ben het met de VROM-raad eens dat wijkontwikkelingsmaatschappijen (WOM's),
fiscale prikkels en herstructureringszones belangrijke instrumenten
kunnen zijn voor de bevordering van de herstructurering. Hiervan heb ik reeds
blijk gegeven in de brief over de aanpak van 50 wijken. Wel maak ik net als
de VROM-raad de kanttekening dat een WOM geen panacee is: een WOM is alleen
een oplossing bij een complexe opgave met veel versnipperd eigendom.ConcluderendHet advies van de VROM-raad bevat interessante denkrichtingen voor maatregelen
om het tempo en de kwaliteit van de stedelijke herstructurering te verhogen
respectievelijk te verbeteren. Ik kan mij dan ook in grote lijnen vinden in
het advies.De denkrichting over het haasten en dan met name over de urgente wijken
heb ik reeds uitgewerkt in de aanpak van de 50 wijken. De denkrichting over
een herijking van het herstructureringsconcept zal waar mogelijk worden betrokken
bij de vormgeving van ISV2. Ik zal hierbij echter blijven uitgaan van de centrale
stad, en niet de regio, omdat de stad het schaalniveau is waarop de meeste
problemen het meest effectief aangepakt kunnen worden (wijkaanpak). Dit neemt
niet weg dat hierbij de bovenlokale context en afstemming sterker dan voorheen
meegenomen moeten worden.Ik bezie momenteel verschillende opties op het terrein van matching in
de corporatiesector. In dat kader zal ik de denkrichting over een nieuwe,
landelijke investeringsmaatschappij meenemen. Over de beoordeling van de opties
en de eventuele maatregelen, zal ik u nader informeren.Ten slotte, het haasten en onthaasten geldt eveneens voor het rijk. Vanwege
het belang van een voorspoedige uitvoering van de stedelijke vernieuwing moet
namelijk de komende tijd de aandacht geconcentreerd worden op het regelen
van de dringende zaken. Deze betreffen onder andere de matching van taken
en middelen van corporaties, (de speciale voorzieningen voor) de aanpak van
de 50 wijken en de voorbereiding van ISV2.Hiermee hoop ik u voldoende geïnformeerd te hebben.De Minister van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer,H. G. J. Kamp 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-28600-XI-106.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl