Vaststelling begroting van het Ministerie van Defensie (X) voor het jaar 2007; Brief staatssecretaris ter aanbieding tweede rapportage implementatie aanbevelingen commissie-Staal en definitieve gedragscode
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-04 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 30800-X, nr. 81

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

11-04-2007

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2006-2007

30800-X nr. 81

04-04-2007

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamInleidingA GedragscodeB Sociaal leiderschapC Personele en organisatorische aanpassingenOndertekening
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Gerelateerde publicaties

Kamerstuk 30800-X, nr. 81 b1Gerelateerde publicatie

 
 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 30800-XToon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 17 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
30 800 XVaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Defensie
(X) voor het jaar 2007nr. 81BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN DEFENSIEAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 4 april 2007Bijgaand doe ik u de tweede rapportage implementatie aanbevelingen commissie-Staal
toekomen. Tevens treft u de definitieve gedragscode als bijlage aan, zoals
deze begin april is vastgesteld.1InleidingDe afgelopen maanden is binnen de defensieorganisatie door defensiemedewerkers,
door specialisten en met de militaire vakbonden uitgebreid van gedachten gewisseld
over de implementatie van de aanbevelingen van de commissie-Staal en over
de inhoud van de gedragscode. Deze gesprekken hebben geresulteerd in een reeks
concrete uit te voeren activiteiten en in de vaststelling van de definitieve
gedragscode.A GedragscodeDe voorlopige gedragscode die op 17 januari jl. naar het defensiepersoneel
is gegaan, is uitgebreid binnen alle defensieonderdelen besproken (Kamerstuk
30 800 X, nr. 54). Het personeel kan zich grotendeels vinden in
de nieuwe code. Matiging van alcoholgebruik en de rol en positie van de defensiemedewerker
in de Nederlandse samenleving leverden de meeste stof tot discussie op. Het
burgerpersoneel bleek zich niet op alle punten aangesproken te voelen door
de code. Vanuit de defensieonderdelen zijn verschillende suggesties voor aanpassing
van de code gedaan. Dit leidde tot wijzigingen in de toelichting bij de gedragscode.
Zoals bekend, is de defensiebrede gedragscode een onderlinge afspraak van
alle defensiemedewerkers en gaat deze uit van de eigen verantwoordelijkheid.
De code is gebaseerd op vijf pijlers en staat voor professioneel gedrag, fatsoenlijke
omgangsvormen en goede samenwerking. De code beoogt gewenst gedrag te stimuleren
en ongewenst gedrag terug te dringen en doet een appèl op de professionaliteit
van elke defensiemedewerker.De komende maanden wordt gewerkt aan de verdere bekendmaking van de gedragscode
en toepassing in de organisatie, onder andere in opleidingen en
trainingen. Daarbij zal ook nadrukkelijk aandacht worden geschonken aan de
vraag welke nevenwerkzaamheden zich al dan niet verdragen met de functie van
defensiemedewerker. De voorzieningen die zijn opgenomen in de wijziging van
de Militaire Ambtenarenwet om zowel alcoholals drugsmisbruik te voorkomen,
kunnen bijdragen tot het voorkomen van ongewenst gedrag.B Sociaal leiderschapHet leiderschap binnen Defensie zal worden ontwikkeld naar een stijl waarin
meer aandacht zal zijn voor sociale aspecten. Het is van belang dat leidinggevenden
voor zover noodzakelijk een inlevingsvermogen ontwikkelen en oog hebben voor
de individuele medewerker. Daarnaast moeten leidinggevenden verantwoordelijkheid
durven nemen en daarvoor de noodzakelijke ruimte krijgen. De aangepaste leiderschapsstijl
is van toepassing op burgers èn op militairen en heeft betrekking op
zowel het huidige als het toekomstige bestand aan leidinggevenden. Daartoe
zullen de initiële opleidingen worden verlengd en wordt bezien hoe trainingen
en opleidingen worden aangepast en ontwikkeld. Daarnaast worden nieuwe leiderschapsprofielen
en bijbehorende selectiecriteria ontwikkeld, worden de sociale aspecten van
leiderschap verwerkt in de functionerings- en beoordelingscriteria en worden
coachings- en begeleidingstrajecten opgezet.C Personele en organisatorische aanpassingenPersonele en organisatorische aanpassingen zijn voorzien op het gebied
van welzijn, organisatie, management, infrastructuur en het personeelsbeleid.
Wat betreft welzijn wordt bezien op welke wijze de werk- en leefomstandigheden
kunnen worden verbeterd door uitbreiding van de mogelijkheden voor zinvolle
vrijetijdsbesteding zoals sportactiviteiten en aanpassingen van de mess/verblijfruimtes
aan de eisen van deze tijd. Bezien zal worden of ook de militaire tehuizen
hierin een rol kunnen spelen. Op organisatorisch gebied worden de invoering
van toezichthoudende functies en de versterking van kadercapaciteit in verband
met kaderzware uitzendingen en opleidingen nader bezien, aangezien met name
leidinggevenden overbelast lijken te zijn. In het kader van het management
worden de sanctiemogelijkheden in de wet militair tuchtrecht verruimd en wordt
er een studie verricht die ten doel heeft te onderzoeken in hoeverre behoefte
bestaat aan een meer fundamenteel onderzoek naar het instrumentarium ter handhaving
van de interne orde.Tevens zal het totale hulpverleningsproces bij ongewenst gedrag onder
de loep worden genomen om te komen tot een integraal hulpverleningsproces
waarbij alle betrokken hulpverleners optimaal samenwerken. Binnenkort zult
u nadere informatie ontvangen over de inrichting van de nieuwe integriteitsorganisatie.
Vooralsnog blijft het aantal meldingen van ongewenst gedrag bij het onafhankelijk
meldpunt beperkt, terwijl het aantal meldingen bij de commandanten is toegenomen.
In dit stadium is het te vroeg om hierover definitieve conclusies te trekken,
maar het is duidelijk dat er binnen de defensieorganisatie meer aandacht is
voor ongewenst gedrag en dat het meer bespreekbaar is geworden.Op het gebied van personeelsbeleid in algemene zin wordt een aantal maatregelen
voorzien die leiden tot verbetering van de opbouw en samenstelling van het
personeelsbestand waardoor een betere balans ontstaat tussen verschillende
categorieën of groepen personeel in zowel kwantitatief als kwalitatief
opzicht. Een deel van deze maatregelen was reeds geïnitieerd in het kader
van andere projecten, bijvoorbeeld op het gebied van gender. De aanbevelingen
van de commissie-Staal hebben op onderdelen geleid tot intensiveringen. Extra
maatregelen zijn voorzien op het gebied van de werving, de instroom
en de doorstroom van vrouwen en allochtonen, de ontwikkeling en implementatie
van genderopleidingen ten behoeve van initiële en loopbaanopleidingen
en de introductie van arbeidsvoorwaardelijke voorzieningen ter ondersteuning
combinatie arbeid en zorg. Verder zal onderzoek worden gedaan naar mogelijkheden
voor zij-instroom in categorieën personeel waarbij dat operationeel gezien
ook verantwoord is, naar mogelijkheden van optimale wijze van functieroulatie
en naar een mogelijke verlenging van de verblijfsduur binnen de organisatie.De staatssecretaris van Defensie,C. van der KnaapXNoot1Ter inzage gelegd bij het Centraal Informatiepunt Tweede Kamer. 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-30800-X-81.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl