Decentralisatie; Brief minister met antwoord op vragen van de vaste commissie voor Binnenlandse Zaken
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-11 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 22236, nr. 34

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

11-04-1996

Tweede Kamer der Staten-Generaal

1995-1996

22236 nr. 34

21-03-1996

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamBestuurVeiligheidPersoneelOndertekeningBIJLAGEGEREALISEERDE HERSCHIKKING VAN TAKEN 1993–1995BestuurVeiligheidPersoneelLopende herschikking van taken BestuurVeiligheidPersoneelVoorgenomen herschikking van taken BestuurVeiligheidPersoneel
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 22236Toon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 27 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
22 236Decentralisatienr. 34BRIEF VAN DE MINISTER VAN BINNENLANDSE ZAKENAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal's-Gravenhage, 21 maart 1996In een brief van 24 januari 1996 over de uitvoering van een decentralisatietoets verzocht de vaste commissie voor Binnenlandse Zaken om informatie over– de visie omtrent decentralisatie op het terrein van Binnenlandse
Zaken;– de decentralisatieprojecten bij mijn ministerie, die in de afgelopen
drie jaar zijn afgerond;– de stand van zaken omtrent de lopende decentralisatieprojecten;– een overzicht van voorgenomen decentralisatieprojecten op mijn
ministerie.Hieronder zet ik, mede namens beide staatssecretarissen, globaal mijn
zienswijze uiteen over de decentralisatie op het terrein van Binnenlandse
Zaken. In de bijlage geef ik een overzicht van de gerealiseerde, lopende en
voorgenomen herschikking van taken.Overheveling van taken en middelen naar mede-overheden zie ik als onderdeel
van een breder kader voor herijking van taken en verantwoordelijkheden, zoals
die naar aanleiding van de kerntakendiscussie heeft plaatsgevonden. In dit
brede kader staan de volgende vragen centraal, op basis waarvan tot herschikking
van taken kan worden overgegaan:– is sprake van een overheidstaak of niet;– indien niet, kan de taak beëindigd worden of geprivatiseerd
worden;– indien wel, kan een mede-overheid (territoriale decentralisatie)
of kan het Rijk de overheidstaak vervullen;– indien het Rijk de taak kan vervullen, in hoeverre kan de taak
dan intern of extern verzelfstandigd worden (functionele decentralisatie);– zo niet, dan moet het kerndepartement de taak vervullen.Over de vraag naar territoriale decentralisatie wil ik nog het volgende
opmerken. Bij het overhevelen van taken naar de mede-overheden is het uitgangspunt
«lokaal, wat lokaal kan». Daarbij is wel de vraag aan de orde
of de mede-overheden voldoende toegerust zijn om efficiënt en effectief
uitvoering te geven aan gedecentraliseerde taken. De kwaliteit van de ...uitvoering van decentralisatieprojecten, alsmede de sturings- en
informatiebehoefte vanuit het Rijk vragen evenzeer de aandacht.Vanuit die optiek vergt decentralisatiebeleid meer dan overheveling van
taken alleen. Ten eerste is het van belang de schaal en het profiel van de
ontvangende bestuurslaag in oog te houden, zoals de VBO-nota beoogt. Ten tweede
is helderheid nodig over de noodzaak en de wenselijkheid van eventuele sturings-
en informatierelaties tussen het Rijk en de mede-overheden. Ten derde is aandacht
geboden voor de inrichting en toerusting van de organisatie van de mede-overheden.
Dit is weliswaar hun eigen verantwoordelijkheid, maar niettemin kan het Rijk
daaraan in voorwaardescheppende zin een zinvolle bijdrage leveren (bijv. bij
de uitvoering van het Grote-Stedenbeleid, bij de opbouw van een overheidsloket
2000 en bij het Project Versterking Brandweer).Aan eerdere besluiten over taakbeëindiging of taakherschikking, zoals
naar aanleiding van de Grote Efficiency Operatie, of invulling van de ombuigingstaakstelling,
die voortvloeit uit het regeerakkoord lag dit brede kader eveneens ten grondslag.
Uw verzoek om uitvoering te geven aan de decentralisatietoets is voor mij
aanleiding om de taken van het ministerie van Binnenlandse Zaken opnieuw te
toetsen aan dit kader. Hieronder schets ik kort de uitkomst van deze toets.
In de kern is het ministerie van Binnenlandse Zaken verantwoordelijk voor
het goed functioneren van het stelsel van staat en bestuur, zoals dat is vastgelegd
in de Grondwet en de organieke wetten. Vanuit deze verantwoordelijkheid bevordert
het ministerie van Binnenlandse Zaken de democratische rechtsstaat en concentreert
het zich op de kerntaken bestuur, veiligheid en personeel. De wetgevingsfunctie alsmede de juridische adviesfunctie
blijven evenzeer voorbehouden aan het kerndepartement. Dit laat onverlet dat
in sommige kwesties op het terrein van de juridische advisering een beroep
gedaan wordt op partijen buiten het ministerie. BestuurDe vormgeving en het onderhoud van de bestuurlijke en financiële
infrastructuur van gemeenten en provincies is een kerntaak van het ministerie
van Binnenlandse Zaken. Majeure projecten als de vernieuwing van de bestuurlijke
en financiële organisatie (resp. VBO, VFO) dragen zorg voor een dusdanige
inrichting van de infrastructuur dat gemeenten en provincies beter in staat
zijn de bestaande taken uit te voeren, en nieuwe te decentraliseren of in
autonomie uit te voeren taken aan te vatten. Herschikking van deze taak ligt
niet voor de hand. Onderhoud en bevordering van de interbestuurlijke betrekkingen, zoals
het Grote-Stedenbeleid, de coördinatie van taakverdelingsvraagstukken
in het binnenlands bestuur en de zorg voor de eigen organisatie van de Rijksdienst
zijn inherent aan een bestuursdepartement als Binnenlandse Zaken. Dat geldt
ook voor de voorwaardescheppende en verbindende rol van het ministerie op
het terrein van de informatievoorziening (BIOS III) en de beveiliging. Op
het terrein van de klassieke overheidstaken als reisdocumenten en bevolkingsadministratie
is een maximum van decentralisatie en uitbesteding bereikt. Wel is de verzelfstandiging
van de uitvoering van het GBA-beheer in voorbereiding. Door de overheveling
naar het Gemeentefonds wordt per 1-1-1997 de financiële uitvoering van
de Wet sociale vernieuwing beëindigd.De coördinatie van het integratiebeleid voor minderheden, waaronder
ook het inburgeringsbeleid begrepen is, is een centrale verantwoordelijkheid
van de minister van Binnenlandse Zaken. De gemeenten zijn verantwoordelijk
voor de uitvoering van het beleid. Met de in 1995 in werking getreden
Wet gemeentelijke zorg voor VVTV'ers is een afgewogen taaktoedeling tussen
Rijk, provincie en gemeenten geregeld. VeiligheidEen democratische rechtsstaat is binnen het stelsel van grondrechten en
wetgeving verplicht de veiligheid voor de burger te verzekeren. Het ministerie
van Binnenlandse Zaken is primair aanspreekbaar op deze kerntaak, omdat het
enerzijds veiligheid en openbare orde in samenhang brengt en anderzijds het
veiligheidsbeleid kan en moet binden aan het bestuur en de bestuurden.Het ministerie van Binnenlandse Zaken blijft onverkort verantwoordelijk
voor taken op het terrein van de binnenlandse veiligheid, zoals die voortvloeien
uit artikel 8 van de Wet op de Inlichtingen- en Veiligheidsdiensten. Op dit
taakveld wordt geen herschikking voorzien.Op het terrein van de brandweerzorg en de rampenbestrijding is in de afgelopen
jaren, mede naar aanleiding van de Grote Efficiency Operatie, de rol van het
ministerie steeds meer beperkt tot normstelling en beleidsontwikkeling op
hoofdlijnen, en vervult het een activerende en toetsende rol in de richting
van de mede-overheden. Deze rol vervult het ministerie op grond van mijn verantwoordelijkheid
voor het effectief en adequaat functioneren van de brandweer, en in het bijzonder
van de rampenbestrijdingsorganisatie. Het zwaartepunt van de taakuitvoering
ligt echter bij de gemeenten, gesteund door de regionale brandweren. Het Project
Versterking Brandweer beoogt per regio te komen tot een slagvaardige brandweerorganisatie
met een eenduidige bestuurlijke en operationele aansturing. Mede in het kader
van de vernieuwing van de bestuurlijke organisatie wordt in deze kabinetsperiode
bezien of en op welke wijze bovenlokale taken op het terrein van de brandweer
en de rampenbestrijding in de bestuurlijke hoofdstructuur kunnen worden ondergebracht.De opbouw van een nieuw regionaal politiebestel, dat geformaliseerd is
in de Politiewet 1993, heeft in belangrijke mate plaatsgevonden vanuit het
uitgangspunt «decentraal, tenzij». Dit primaat bij de politieregio
heeft vergaande gevolgen gehad voor de taakuitoefening van het ministerie
van Binnenlandse Zaken. Deze taakuitoefening kenmerkt zich nu door beheer
op afstand, de ontwikkeling van een vooral voorwaardescheppend veiligheidsbeleid
en het werkgeverschap voor de politiesector. Verantwoordelijkheden op het
terrein van de sterktevaststelling en -verdeling, van de informatiehuishouding
en van delen van het personeelsbeleid zijn overgedragen naar de regio's. Verantwoordelijkheden
op het terrein van het onderwijs, werving en selectie zijn overgedragen aan
het LSOP. Overigens hebben mijn collega van Justitie en ik op deze terreinen
deels ook verantwoordelijkheden behouden, o.m. de strategie-ontwikkeling met
betrekking tot het onderwijs en het MD-beleid. De overdracht van verantwoordelijkheden
is gepaard gegaan met overdracht en bundeling van budgetten. Inmiddels is
ervaring opgedaan met het nieuwe politiebestel. Ik heb het voornemen om vóór
de zomer knelpunten in het bestel in kaart te brengen en de Kamer daarover
te informeren. Daarbij komen in algemene zin vragen aan de orde over de verdeling
van verantwoordelijkheden en de inbedding van politietaken in de bestuurlijke
hoofdstructuur. PersoneelNormalisatie en decentralisatie kenmerken de ontwikkeling in de taakuitoefening
van het ministerie van Binnenlandse Zaken op het terrein van het overheidspersoneel.
De overheid moet zich zoveel mogelijk als een normale werkgever
kunnen gedragen. De centrale benadering van arbeidsvoorwaardenvorming en personeelsbeleid
is verlaten. Inmiddels zijn de grenzen van normalisatie en decentralisatie
van de personele taak van Binnenlandse Zaken bereikt. De personele kerntaak
is teruggebracht tot haar essentie: het scheppen van voorwaarden voor een
personeelsmanagement in de sector Rijk, gericht op een kwalitatief hoogwaardige
en effectieve ondersteuning van de politieke gezagsdragers, gericht op de
noodzakelijke omvang en de kosten van de daarmee verbonden uitvoering en gericht
op de uitvoering van de controlfunctie. De minister van Binnenlandse Zaken
concentreert zich op de verantwoordelijkheid voor de werkgeversrol van de
sector Rijk en voor de coördinatie van het overheidspersoneelsbeleid,
de arbeidsverhoudingen en de arbeidsvoorwaarden in de overheidssectoren.De terugtred op deze kerntaak is gepaard gegaan met een omvangrijke privatisering
en verzelfstandiging van overheidsdiensten op het personele vlak. Thans zijn
in voorbereiding nog enkele omvangrijke privatiserings- en verzelfstandigingsoperaties
(zoals RBB, DZVO, IVOP). Ik verwijs daarvoor naar de bijlage. Afgezien van
de reeds ingezette herschikking van taken zijn geen nieuwe initiatieven voorzien.Samenvattend, en mede gelet op de overzichten in de bijlage, moet ik constateren
dat de ontwikkeling naar een kerndepartement goeddeels voltooid is. Veel decentralisatie-,
verzelfstandigings- en privatiseringsoperaties zijn inmiddels afgerond of
verkeren in een vergevorderd stadium. In een verdere overheveling van taken
naar mede-overheden – behoudens enkele toezichtstaken – wordt
niet voorzien, omdat dan de kerntaken van het ministerie worden aangetast
(bijv. het decentralisatiebeleid valt niet te decentraliseren). Wel kan natuurlijk
tot taakbeëindiging worden besloten.In deze kabinetsperiode wordt voorts de vraag onder ogen gezien of, en
op welke wijze bovenlokale taken op het terrein van de politie, brandweer
en de rampenbestrijding ingebed kunnen worden in de bestuurlijke hoofdstructuur.De Minister van Binnenlandse Zaken,H. F. Dijkstal BIJLAGEGEREALISEERDE HERSCHIKKING VAN TAKEN 1993–1995Allereerst verwijs ik naar de resultaten van de decentralisatie-impuls,
die in de periode 1992–1993 geleid heeft tot herschikking van taken
en middelen naar gemeenten op het terrein van criminaliteitspreventie, HALT-bureaus,
rampbestrijding in buitengewone omstandigheden en de inspectie brandweerwezen.
(Tweede Kamer, 1991/1992, 22 236, nr. 9). De provinciale rampenstaven
zijn toen onder de verantwoordelijkheid van de provincies gebracht. Daarnaast
zijn ter invulling van de ombuigingstaakstelling voor het ministerie van Binnenlandse
zaken, die voortvloeit uit het regeerakkoord, ook voorstellen gedaan voor
herschikking van taken (Tweede Kamer, 1994/1995, 23 900, nr. 13). Deze
voorstellen komen terug in het onderstaande overzicht: Bestuur– door inwerkingtreding van de nieuwe Gemeente- en Provinciewet
per 1-1-1994 zijn veel toezichtsbepalingen van preventief toezicht gewijzigd
in repressief toezicht. In sommige gevallen is het toezicht geheel komen te
vervallen;– door inwerkingtreding van de nieuwe Gemeente- en Provinciewet
per 1-1-1994 behoeven in het algemeen begrotingen van gemeenten en provincies
geen goedkeuring meer;– gemeenten en waterschappen krijgen meer ruimte voor het voeren
van een eigen kwijtscheldingsbeleid voor lokale belastingschulden (1-1-1995);– decentrale uitplaatsing van statushouders naar gemeenten, op basis
van een wettelijk vastgelegde taakstellingensystematiek (1995);– bundeling middelen voor inburgering van nieuwkomers tot een brede
doeluitkering voor de gemeenten (1-1-1996);– beëindiging toezicht op de gemeentelijke en de provinciale
belastingverorderingen (besluit Eerste Kamer 6-2-1996). Veiligheid– overdracht rechtspositionele voorzieningen rampbestrijders naar
de toenmalige Dienst Uitvoering Ontslaguitkeringsregelingen (1-1-1993);– opheffing dienst Ongevalsbestrijding Gevaarlijke Stoffen (1-1-1994);– sluiting beproevingsstation/beëindiging toezicht bouw voertuigen
(1-1-1994);– verzelfstandiging bureau Brandweerexamens (1-4-1994);– reorganisatie politie (1-4-1994);– overdracht beheer ME-voertuigen (1-1-1995);– opheffing districtsinspecties (20-9-1995);– verzelfstandiging Nederlands instituut voor brandweer en rampenbestrijding
(1-1-1996);– overdracht telecommunicatie-taken naar regionale brandweren (1-1-1996). Personeel– privatisering Rijks opleidingsinstituut (1-2-1993);– decentralisatie arbeidsvoorwaardenvorming naar acht sectoren (1-4-1993);– decentralisatie voorkeursgroepenbeleid naar departementen (1-1-1995);– verzelfstandiging Centrum voor Arbeidsverhoudingen Overheidspersoneel
(1-1-1995);– privatisering ABP (1-1-1996); – opheffing DUO en samenvoeging en verzelfstandiging USZO (1-1-1996); – opheffing RPD Advies (1-1-1996). Lopende herschikking van taken Bestuur– Overheveling van het Fonds Sociale Vernieuwing naar het Gemeentefonds
(1-1-1997). De middelen in het fonds voor gesubsidieerde arbeid en herinschakeling
van werklozen worden betrokken bij het gemeentelijk werkfonds. De wijze waarop
dat vorm zal krijgen is thans onderwerp van bespreking. Ook de wijze van toedeling
van de middelen voor de ambulante verslavingszorg en de maatschappelijke opvang
aan de gemeenten is nog in discussie;– verzelfstandiging van de uitvoering van het GBA-beheer. Een wetsvoorstel
is momenteel in voorbereiding. Veiligheid– Besluit draagbare blustoestellen. Het ministerie van Binnenlandse
Zaken is thans belast met het afgeven van een bewijs van typekeuring. Momenteel
wordt met keuringsinstellingen overlegd onder welke voorwaarden het mogelijk
is dat zij in de toekomst de bewijzen van typekeuring afgeven;– Informatievoorziening brandbeveiligingsbeleid. Het ministerie
van Binnenlandse Zaken heeft de gemeenten een computerprogramma ter beschikking
gesteld voor het opstellen van een preventie activiteitenplan. Besloten is
de ontwikkeling van een geactualiseerd computerprogramma over te laten aan
de markt. Personeel– Overheidspersoneel onder de werknemersverzekeringen (OOW).Deze normalisering van het sociale zekerheidsstelsel voor het overheidspersoneel
houdt in dat de afspraken bij ziekte, arbeidsongeschiktheid en werkloosheid
op basis van dezelfde wettelijke regelingen zullen worden toegekend aan de
overheidswerknemers en de werknemers in particuliere dienst. Streven is naar
een invoering van de OOW per 1 januari 1998;– Sectoralisatie regeling Ziektekostenvoorziening Overheidspersoneel
(ZVO).In het kader van het gesectoraliseerde overlegstelsel wordt er thans naar
gestreefd ook de ZVO-regeling met ingang van 1-1-1997 inhoudelijk en qua uitvoering
onder te brengen bij de betreffende sectorwerkgevers. Uitgangspunt is dat
de Dienst Ziektekostenvoorziening Overheidspersoneel (DZVO) ook na de sectoralisatie
de regelingen blijft uitvoeren;– Rijks Bedrijfsgezondheids- en Bedrijfsveiligheidsdienst (RBB).
Gestreefd wordt naar privatisering van de RBB per 1-7-1996. Een ontwerp van
de privatiseringswet ligt nu voor behandeling bij de Eerste Kamer;– Dienst Informatievoorziening Overheidspersoneel (IVOP). Sinds
1-1-1994 heeft IVOP de status van agentschap. Momenteel wordt wel een partiële
privatisering voorbereid door overdracht van het beheer en onderhoud van het
salarissysteem per 1-1-1998 aan de exploitant van het gerenoveerde IPA-systeem. Voorgenomen herschikking van taken Bestuur– Centraal Archief Selectiedienst (CAS). Streven is de CAS met ingang
van 1-1-1997 de status van agentschap te verlenen;– Deregulering rechtspositie gekozen bestuurders bij provincies
en gemeenten.Streven is dat provincies en gemeenten meer mogelijkheden voor invulling
van deze rechtspositie krijgen;– Decentralisatie/beëindiging financieel toezicht. Naarmate
de financiële rekenschapsrelaties binnen gemeenten en provincies versterkt
worden, is minder behoefte aan toezicht van de provincie resp. het Rijk. Veiligheid– Informatievoorziening brandweerzorg en rampenbestrijding. Na overleg
met de direct betrokkenen wordt bezien welke landelijke systemen en technische
infrastructuur onder de verantwoordelijkheid van de minister van Binnenlandse
Zaken blijven, en op welke wijze het ministerie van Binnenlandse Zaken op
termijn landelijke systemen zal laten ontwikkelen en onderhouden;– Bestekken en programma-eisen voor brandweer- en rampenbestrijdingsvoertuigen.
Bezien wordt inhoeverre het ontwerpen van bestekken en programma-eisen kan
worden overgedragen aan de Nederlandse Brandweer Federatie en aan de bij de
rampenbestrijding betrokken partners– Bestuurlijke inbedding regionale brandweer. Aan de hand van de
evaluatie van het Project Versterking Brandweer wordt in deze kabinetsperiode
bezien of bovenlokale taken op het terrein van brandweer en rampenbestrijding
ingebed kunnen worden in de bestuurlijke hoofdstructuur;– Verzelfstandiging IT-organisatie politie. In 1996 worden wettelijke
voorstellen ontwikkeld voor verzelfstandiging van de IT-stichting, die thans
tijdelijk nog bij het KLPD is ondergebracht;– Bestuurlijke inbedding regionale politie. Mede naar aanleiding
van een evaluatie wordt in deze kabinetsperiode de vraag onder ogen gezien
of, en op welke wijze bovenlokale taken op het terrein van de politie ingebed
kunnen worden in de bestuurlijke hoofdstructuur. Personeelgeen 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-22236-34.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl