Vaststelling van de begroting van de uitgaven en ontvangsten van het ministerie van Binnenlandse Zaken (VII) voor het jaar 1996;
Staten-Generaal — Kamerstuk Overig
Datum: 2019-03-22 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


Nr. 3
 BIJLAGEN 1 T/M 13 BIJ DE MEMORIE VAN TOELICHTING
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
  
 
 
 blz.
 
 
 
 
 
 
 Bijlage 1.
 
 
 
 
 Overzichten inzake personeelsgegevens
 
 
 
 
 2
 
 
 
 
 
 
 Bijlage 2.
 
 
 
 
 Automatiseringsbijlage
 
 
 
 
 14
 
 
 
 
 
 
 Bijlage 3.
 
 
 
 
 Wetgevingsbijlage
 
 
 
 
 30
 
 
 
 
 
 
 Bijlage 4.
 
 
 
 
 Overzicht van door de Staten-Generaal aanvaarde moties en door bewindslieden gedane
 toezeggingen
 
 
 
 
 
 38
 
 
 
 
 
 
 Bijlage 5.
 
 
 
 
 Circulaires
 
 
 
 
 55
 
 
 
 
 
 
 Bijlage 6.
 
 
 
 
 Aanbevelingen Nationale ombudsman
 
 
 
 
 60
 
 
 
 
 
 
 Bijlage 7.
 
 
 
 
 Subsidiebijlage
 
 
 
 
 61
 
 
 
 
 
 
 Bijlage 8.
 
 
 
 
 Bijlage inzake economische en functionele classificaties
 
 
 
 
 62
 
 
 
 
 
 
 Bijlage 9.
 
 
 
 
 Overzicht inzake burgemeestersbenoemingen
 
 
 
 
 64
 
 
 
 
 
 
 Bijlage 10.
 
 
 
 
 Emancipatiebeleid
 
 
 
 
 66
 
 
 
 
 
 
 Bijlage 11.
 
 
 
 
 Cijfermatig overzicht volume rijksdienst
 
 
 
 
 68
 
 
 
 
 
 
 Bijlage 12.
 
 
 
 
 Voorlichtingsbijlage
 
 
 
 
 70
 
 
 
 
 
 
 Bijlage 13.
 
 
 
 
 Programma beleidsevaluatie
 
 
 
 
 71
 
 
 
 
 
 
 BIJLAGE 1 OVERZICHTEN INZAKE PERSONEELSGEGEVENS
 
 
 Overzicht A: Samenvattend overzicht personeelssterkte
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Organisatie-eenheid/Artikel
 
 
 
 
 Werkelijke bezetting
 
 
 
 
 Personeelsomvang
 
 
 
 
 
  
 
 
 30-06-1995
 
 
 
 
 1995
 
 
 
 
 1996
 
 
 
 
 1997
 
 
 
 
 1998
 
 
 
 
 1999
 
 
 
 
 2000
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Algemeen/01.01
 
 
 
 
 1 462,3
 
 
 
 
 1 473,9
 
 
 
 
 1 461,9
 
 
 
 
 1 449,4
 
 
 
 
 1 437,9
 
 
 
 
 1 437,9
 
 
 
 
 1 437,9
 
 
 
 
 
 
 Openbare Orde en Veiligheid/05.26
 
 
 
 
 19,5
 
 
 
 
 16,0
 
 
 
 
 16,0
 
 
 
 
 16,0
 
 
 
 
 16,0
 
 
 
 
 16,0
 
 
 
 
 16,0
 
 
 
 
 
 
 Management en Personeelsbeleid/07.06
 
 
 
 
 345,8
 
 
 
 
 261,5
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 
 
 Informatievoorziening en Automatiseringsbeleid/08.04
 
 
 
 
 92,7
 
 
 
 
 110,0
 
 
 
 
 110,0
 
 
 
 
 110,0
 
 
 
 
 110,0
 
 
 
 
 110,0
 
 
 
 
 110,0
 
 
 
 
 
 
 Algemene Bestuursdienst/09.01
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 5,0
 
 
 
 
 5,0
 
 
 
 
 5,0
 
 
 
 
 5,0
 
 
 
 
 5,0
 
 
 
 
 5,0
 
 
 
 
 
 
 Totaal
 
 
 
 
 1 920,3
 
 
 
 
 1 866,4
 
 
 
 
 1 592,9
 
 
 
 
 1 580,4
 
 
 
 
 1 568,9
 
 
 
 
 1 568,9
 
 
 
 
 1 568,9
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 Voor agentschappen
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 IVOP/08.06
 
 
 
 
 44,0
 
 
 
 
 48,0
 
 
 
 
 48,0
 
 
 
 
 48,0
 
 
 
 
 48,0
 
 
 
 
 48,0
 
 
 
 
 48,0
 
 
 
 
 
 
 Totaal voor agentschappen
 
 
 
 
 44,0
 
 
 
 
 48,0
 
 
 
 
 48,0
 
 
 
 
 48,0
 
 
 
 
 48,0
 
 
 
 
 48,0
 
 
 
 
 48,0
 
 
 
 
 
 
 Totaal-generaal
 
 
 
 
 1 964,3
 
 
 
 
 1 914,4
 
 
 
 
 1 640,9
 
 
 
 
 1 628,4
 
 
 
 
 1 616,9
 
 
 
 
 1 616,9
 
 
 
 
 1 616,9
 
 
 
 
 
 
 Overzicht B: Samenvattend overzicht personeelssterkte van de agentschappen ressorterend
 onder het ministerie
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Organisatie-eenheid/Artikel
 
 
 
 
 Werkelijke bezetting
 
 
 
 
 Personeelsomvang
 
 
 
 
 
  
 
 
 30-06-1995
 
 
 
 
 1995
 
 
 
 
 1996
 
 
 
 
 1997
 
 
 
 
 1998
 
 
 
 
 1999
 
 
 
 
 2000
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Agentschap IVOP/08.06
 
 
 
 
 44,0
 
 
 
 
 48,0
 
 
 
 
 48,0
 
 
 
 
 48,0
 
 
 
 
 48,0
 
 
 
 
 48,0
 
 
 
 
 48,0
 
 
 
 
 
 
 Totaal
 
 
 
 
 44,0
 
 
 
 
 48,0
 
 
 
 
 48,0
 
 
 
 
 48,0
 
 
 
 
 48,0
 
 
 
 
 48,0
 
 
 
 
 48,0
 
 
 
 
 
 
 Overzicht C: Personeelssterkte naar categorieën
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Art.
 
 
 
 
 Onderdeel en taakaanduiding
 
 
 
 
 Werkelijke bezetting
 
 
 
 
 Personeelsomvang
 
 
 
 
 
  
  
 
 
 30-06-1995
 
 
 
 
 1995
 
 
 
 
 1996
 
 
 
 
 1997
 
 
 
 
 1998
 
 
 
 
 1999
 
 
 
 
 2000
 
 
 
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 ALGEMEEN
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 Totaal
 
 
  
 
 
 1 462,3
 
 
 
 
 1 473,9
 
 
 
 
 1 461,9
 
 
 
 
 1 449,4
 
 
 
 
 1 437,9
 
 
 
 
 1 437,9
 
 
 
 
 1 437,9
 
 
 
 
  
 
 
 – Lager personeel
 
 
 
 
 132,1
 
 
 
 
 137,5
 
 
 
 
 123,8
 
 
 
 
 120,8
 
 
 
 
 120,3
 
 
 
 
 120,3
 
 
 
 
 120,3
 
 
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 732,3
 
 
 
 
 677,3
 
 
 
 
 670,3
 
 
 
 
 669,2
 
 
 
 
 663,2
 
 
 
 
 663,2
 
 
 
 
 663,2
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 591,9
 
 
 
 
 652,1
 
 
 
 
 660,8
 
 
 
 
 652,4
 
 
 
 
 647,4
 
 
 
 
 647,4
 
 
 
 
 647,4
 
 
 
 
  
 
 
 – Directeur-generaal
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 3,0
 
 
 
 
 3,0
 
 
 
 
 3,0
 
 
 
 
 3,0
 
 
 
 
 3,0
 
 
 
 
 3,0
 
 
 
 
  
 
 
 – Secretaris-Generaal
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
  
 
 
 – Minister
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
  
 
 
 – Staatssecretarissen
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Onderdelen
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 01 01
 
 
 
 
 Minister/Staatssecretarissen
 
 
 
 
 3,0
 
 
 
 
 3,0
 
 
 
 
 3,0
 
 
 
 
 3,0
 
 
 
 
 3,0
 
 
 
 
 3, 0
 
 
 
 
 3,0
 
 
 
 
  
 
 
 – Minister
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
  
 
 
 – Staatssecretarissen
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Ambtelijke leiding en assistenten
 
 
 
 
 26,4
 
 
 
 
 29,0
 
 
 
 
 29,0
 
 
 
 
 28,0
 
 
 
 
 27,0
 
 
 
 
 27,0
 
 
 
 
 27,0
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 14,2
 
 
 
 
 16,0
 
 
 
 
 16,0
 
 
 
 
 16,0
 
 
 
 
 15,0
 
 
 
 
 15,0
 
 
 
 
 15,0
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 11,2
 
 
 
 
 12,0
 
 
 
 
 12,0
 
 
 
 
 11,0
 
 
 
 
 11,0
 
 
 
 
 11,0
 
 
 
 
 11,0
 
 
 
 
  
 
 
 – Secretaris-Generaal
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Stafafdeling Centrale Stafdiensten
 
 
 
 
 14,3
 
 
 
 
 16,6
 
 
 
 
 15,6
 
 
 
 
 15,1
 
 
 
 
 15,1
 
 
 
 
 15,1
 
 
 
 
 15,1
 
 
 
 
  
 
 
 Aangelegenheden betreffende intern en extern beheer(-sbeleid) van de Centrale Stafdiensten.
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Lager personeel
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 6,5
 
 
 
 
 10,6
 
 
 
 
 8,6
 
 
 
 
 8,1
 
 
 
 
 8,1
 
 
 
 
 8,1
 
 
 
 
 8,1
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 7,8
 
 
 
 
 6,0
 
 
 
 
 7,0
 
 
 
 
 7,0
 
 
 
 
 7,0
 
 
 
 
 7,0
 
 
 
 
 7,0
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Stafafdeling Constitutionele Zaken en Wetgeving
 
 
 
 
 26,1
 
 
 
 
 27,1
 
 
 
 
 25,6
 
 
 
 
 25,1
 
 
 
 
 24,1
 
 
 
 
 24,1
 
 
 
 
 24,1
 
 
 
 
  
 
 
 Behandelen van diverse wetgevingsprojecten, constitutionele zaken en staatkundige
 vernieuwing; Kieswet, verkiezingen en secretariaat Kiesraad; Algemene wet bestuursrecht,
 Wet openbaarheid van bestuur; algemene wetgevingsvraagstukken en juridische aangelegenheden.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Lager personeel
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 3,0
 
 
 
 
 3,0
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 6,3
 
 
 
 
 4,1
 
 
 
 
 2,6
 
 
 
 
 5,1
 
 
 
 
 4,1
 
 
 
 
 4,1
 
 
 
 
 4,1
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 19,8
 
 
 
 
 20,0
 
 
 
 
 20,0
 
 
 
 
 20,0
 
 
 
 
 20,0
 
 
 
 
 20,0
 
 
 
 
 20,0
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Afdeling Facilitaire Zaken
 
 
 
 
 72,0
 
 
 
 
 91,8
 
 
 
 
 89,8
 
 
 
 
 89,8
 
 
 
 
 88,8
 
 
 
 
 88,8
 
 
 
 
 88,8
 
 
 
 
  
 
 
 Aangelegenheden met betrekking tot interne zaken; bewaking en beveiliging; bedrijfszelfbescherming;
 bouwzaken en huisvesting.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Lager personeel
 
 
 
 
 42,4
 
 
 
 
 57,8
 
 
 
 
 55,8
 
 
 
 
 55,8
 
 
 
 
 55,8
 
 
 
 
 55,8
 
 
 
 
 55,8
 
 
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 27,0
 
 
 
 
 30,0
 
 
 
 
 30,0
 
 
 
 
 30,0
 
 
 
 
 29,0
 
 
 
 
 29,0
 
 
 
 
 29,0
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 2,6
 
 
 
 
 4,0
 
 
 
 
 4,0
 
 
 
 
 4,0
 
 
 
 
 4,0
 
 
 
 
 4,0
 
 
 
 
 4,0
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Afdeling Documentair Management en Ondersteuning
 
 
 
 
 48,8
 
 
 
 
 48,0
 
 
 
 
 47,0
 
 
 
 
 45,0
 
 
 
 
 45,0
 
 
 
 
 45,0
 
 
 
 
 45,0
 
 
 
 
  
 
 
 DMO houdt zich bezig met:
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – beleidsontwikkeling,
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – coördinatie en advisering ten aanzien van de (documentaire) informatievoorziening
 en
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – uitvoerende activiteiten ten aanzien van postbehandeling, reproductie, grafische
 vormgeving en informatiebeheer (waaronder archieven).
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Lager personeel
 
 
 
 
 17,5
 
 
 
 
 18,5
 
 
 
 
 18,5
 
 
 
 
 18,5
 
 
 
 
 18,5
 
 
 
 
 18,5
 
 
 
 
 18,5
 
 
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 29,3
 
 
 
 
 27,5
 
 
 
 
 26,5
 
 
 
 
 24,5
 
 
 
 
 24,5
 
 
 
 
 24,5
 
 
 
 
 24,5
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Directie Communicatie, Documentatie en Bibliotheek
 
 
 
 
 42,8
 
 
 
 
 44,6
 
 
 
 
 42,6
 
 
 
 
 42,6
 
 
 
 
 42,6
 
 
 
 
 42,6
 
 
 
 
 42,6
 
 
 
 
  
 
 
 – Vergroting van de toegangelijkheid van het beleid van BiZa door openbaarmaking,
 verklaring en toelichting.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Ontwikkeling van communicatie als instrument van beleid.
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Opbouwen en onderhouden van relaties met de media.
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Het leveren van een bijdrage aan de verzorging van de relaties tussen BiZa en de
 samenleving.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Advisering van de ambtelijke en politieke top van het departement over in - en externe
 communicatie. Het sturen van de interne communicatie.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Samenstellen van persoverzichten, persberichten, persanalyses bij actuele onderwerpen
 en het personeelsblad «het Torentje».
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Belanghebbenden op de hoogte houden van relevante ontwikkelingen in de samenleving
 en vragen hierover kunnen beantwoorden.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Aanschaffen en beheren van literatuur, het bewerken en verstrekken van daarin voorkomende
 gegevens ten behoeve van het ministerie, andere overheidsinstanties, particuliere
 instellingen en burgers.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Coördineren voor het departement en de diensten met betrekking tot het aanschaffen,
 toegankelijk maken en houden van publicaties en beheren van geautomatiseerde literatuurinformatiebestanden.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Verrichten van literatuuronderzoek.
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Coördineren voor het departement met inbegrip van de daaronder ressorterende diensten
 met betrekking tot aanschaffen, toegankelijk maken en houden van publikaties en functioneel
 beheren van geautomatiseerde literatuurinformatiebestanden.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Begeleiding van de totstandkoming van (gedrukt) voorlichtingsmateriaal.
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Coördinatie van activiteiten waarbij de bewindslieden aanwezig zijn. Advisering
 bij de organisatie van activiteiten door en voor het departement.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Lager personeel
 
 
 
 
 3,0
 
 
 
 
 3,0
 
 
 
 
 3,0
 
 
 
 
 3,0
 
 
 
 
 3,0
 
 
 
 
 3,0
 
 
 
 
 3,0
 
 
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 24,2
 
 
 
 
 27,6
 
 
 
 
 25,4
 
 
 
 
 25,4
 
 
 
 
 25,4
 
 
 
 
 25,4
 
 
 
 
 25,4
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 15,6
 
 
 
 
 14,0
 
 
 
 
 14,2
 
 
 
 
 14,2
 
 
 
 
 14,2
 
 
 
 
 14,2
 
 
 
 
 14,2
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Directie Organisatie en Informatievoorziening
 
 
 
 
 42,7
 
 
 
 
 46,2
 
 
 
 
 46,2
 
 
 
 
 46,2
 
 
 
 
 44,2
 
 
 
 
 44,2
 
 
 
 
 44,2
 
 
 
 
  
 
 
 – Ontwikkelen en toetsen van departementaal beleid op het gebied van organisatie,
 informatievoorziening en automatisering.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Ondersteunen en adviseren bij organisatie-, informatievoorzienings- en automatiseringsvraagstukken
 en projecten.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Exploiteren en beheren van de departementale infrastructuur van computerapparatuur
 en informatiesystemen.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Ontwikkelen van informatiesystemen t.b.v. de Centrale Diensten.
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 25,7
 
 
 
 
 23,6
 
 
 
 
 22,8
 
 
 
 
 22,8
 
 
 
 
 22,8
 
 
 
 
 22,8
 
 
 
 
 22,8
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 17,0
 
 
 
 
 22,6
 
 
 
 
 23,4
 
 
 
 
 23,4
 
 
 
 
 21,4
 
 
 
 
 21,4
 
 
 
 
 21,4
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Directie Financieel-economische Zaken
 
 
 
 
 42,6
 
 
 
 
 46,0
 
 
 
 
 44,0
 
 
 
 
 44,0
 
 
 
 
 42,0
 
 
 
 
 42,0
 
 
 
 
 42,0
 
 
 
 
  
 
 
 Uitvoeren Comptabiliteitswet 1976 en de op grond daarvan gegeven nadere regelen met
 betrekking tot de hoofdstukken II (Hoge Colleges van Staat en Kabinet der Koningin)
 en VII (Binnenlandse Zaken) van de rijksbegroting; behandelen van aangelegenheden
 met betrekking tot de begroting van het Algemeen burgerlijk pensioenfonds.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Lager personeel
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 0,5
 
 
 
 
 0,5
 
 
 
 
 0,5
 
 
 
 
 0,5
 
 
 
 
 0,5
 
 
 
 
 0,5
 
 
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 20,2
 
 
 
 
 16,0
 
 
 
 
 15,5
 
 
 
 
 15,5
 
 
 
 
 14,5
 
 
 
 
 14,5
 
 
 
 
 14,5
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 22,4
 
 
 
 
 29,5
 
 
 
 
 28,0
 
 
 
 
 28,0
 
 
 
 
 27,0
 
 
 
 
 27,0
 
 
 
 
 27,0
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Directie Personeelszaken
 
 
 
 
 46,8
 
 
 
 
 50,0
 
 
 
 
 50,0
 
 
 
 
 48,5
 
 
 
 
 46,0
 
 
 
 
 46,0
 
 
 
 
 46,0
 
 
 
 
  
 
 
 De directie Personeelszaken kent de volgende hoofdtaken:
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – het t.b.v. de departementsleiding adviseren over/voorbereiden van de vaststelling
 van het te voeren personeelsbeleid;
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – het verlenen van diensten, adviezen en ondersteuning aan de dienstonderdelen op
 het terrein van de personele functie;
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – het meten van de effecten van het toegepaste personeelsbeleid en het beoordelen
 van de wijze waarop het aangereikte instrumentarium is gehanteerd;
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – het uitvoeren van personele taken die zich niet lenen voor decentralisatie.
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Lager personeel
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 0,5
 
 
 
 
 0,5
 
 
 
 
 0,5
 
 
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 26,1
 
 
 
 
 26,6
 
 
 
 
 26,6
 
 
 
 
 28,5
 
 
 
 
 28,5
 
 
 
 
 28,5
 
 
 
 
 28,5
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 19,7
 
 
 
 
 22,4
 
 
 
 
 22,4
 
 
 
 
 19,0
 
 
 
 
 17,0
 
 
 
 
 17,0
 
 
 
 
 17,0
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Departementale Accountantsdienst
 
 
 
 
 28,1
 
 
 
 
 30,1
 
 
 
 
 30,1
 
 
 
 
 27,1
 
 
 
 
 25,1
 
 
 
 
 25,1
 
 
 
 
 25,1
 
 
 
 
  
 
 
 Uitoefenen van controle op administraties bedoeld in artikel 26 van de Comptabiliteitswet
 1976 en andere administraties voor zover niet aan een andere dienst of een derde opgedragen;
 uitvoeren van bijzondere opdrachten; geven van adviezen met betrekking tot de administratieve
 organisatie.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Lager personeel
 
 
 
 
 0,6
 
 
 
 
 1,5
 
 
 
 
 1,5
 
 
 
 
 1,5
 
 
 
 
 1,5
 
 
 
 
 1,5
 
 
 
 
 1,5
 
 
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 13,1
 
 
 
 
 9,0
 
 
 
 
 9,0
 
 
 
 
 7,0
 
 
 
 
 5,0
 
 
 
 
 5,0
 
 
 
 
 5,0
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 14,4
 
 
 
 
 19,6
 
 
 
 
 19,6
 
 
 
 
 18,6
 
 
 
 
 18,6
 
 
 
 
 18,6
 
 
 
 
 18,6
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 OPENBAAR BESTUUR
 
 
 
 
 262,3
 
 
 
 
 275,0
 
 
 
 
 282,0
 
 
 
 
 278,0
 
 
 
 
 278,0
 
 
 
 
 278,0
 
 
 
 
 278,0
 
 
 
 
  
 
 
 Het DGOB stelt zich het bevorderen van een doelmatig, doeltreffend en democratisch
 openbaar bestuur tot hoofddoel. Daartoe richten de kerntaken van het DGOB zich op
 de bestuurlijke organisatie, de middelenvoorziening en het functioneren van het binnenlands
 bestuur, alsmede op de taakverdeling tussen overheden en de coördinatie van het bestuursbeleid.
 Tot de kerntaken van het DGOB behoren tevens de organisatie van de rijksdienst, de
 coördinatie van de informatievoorziening in de openbare sector en van het minderhedenbeleid.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Lager personeel
 
 
 
 
 11,3
 
 
 
 
 11,3
 
 
 
 
 11,3
 
 
 
 
 11,3
 
 
 
 
 11,3
 
 
 
 
 11,3
 
 
 
 
 11,3
 
 
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 101,6
 
 
 
 
 120,1
 
 
 
 
 120,1
 
 
 
 
 119,1
 
 
 
 
 119,1
 
 
 
 
 119,1
 
 
 
 
 119,1
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 149,4
 
 
 
 
 142,6
 
 
 
 
 149,6
 
 
 
 
 146,6
 
 
 
 
 146,6
 
 
 
 
 146,6
 
 
 
 
 146,6
 
 
 
 
  
 
 
 – Directeur-generaal
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Stafbureau Openbaar Bestuur
 
 
 
 
 16,9
 
 
 
 
 24,2
 
 
 
 
 20,6
 
 
 
 
 20,6
 
 
 
 
 20,6
 
 
 
 
 20,6
 
 
 
 
 20,6
 
 
 
 
  
 
 
 Draagt zorg voor de directe ondersteuning van de directeur-generaal en informeert
 hem daartoe over alle voorkomende DGOB-aangelegenheden. Voorts ondersteunt het stafbureau
 de directeur-generaal en de beleidsonderdelen bij beheersttaken van DGOB, zoals financiële,
 en personele aangelegenheden, informatie- en automatiseringsactiviteiten en documentaire
 dienstverlening.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Lager personeel
 
 
 
 
 2,1
 
 
 
 
 2,6
 
 
 
 
 0,5
 
 
 
 
 0,5
 
 
 
 
 0,5
 
 
 
 
 0,5
 
 
 
 
 0,5
 
 
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 10,1
 
 
 
 
 10,0
 
 
 
 
 8,5
 
 
 
 
 8,5
 
 
 
 
 8,5
 
 
 
 
 8,5
 
 
 
 
 8,5
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 4,7
 
 
 
 
 10,6
 
 
 
 
 10,6
 
 
 
 
 10,6
 
 
 
 
 10,6
 
 
 
 
 10,6
 
 
 
 
 10,6
 
 
 
 
  
 
 
 – Directeur-generaal
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Afdeling kabinetszaken
 
 
 
 
 6,1
 
 
 
 
 6,5
 
 
 
 
 10,1
 
 
 
 
 10,1
 
 
 
 
 10,1
 
 
 
 
 10,1
 
 
 
 
 10,1
 
 
 
 
  
 
 
 Draagt zorg voor: benoeming en rechtspositie van Commissarissen der Koningin en burgemeesters;
 benoeming en ontslag leden van de Algemene Rekenkamer en de Raad van State; beleid
 en uitvoering ten aanzien van Koninklijke onderscheidingen.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Lager personeel
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 2,1
 
 
 
 
 2,1
 
 
 
 
 2,1
 
 
 
 
 2,1
 
 
 
 
 2,1
 
 
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 3,6
 
 
 
 
 4,0
 
 
 
 
 5,5
 
 
 
 
 5,5
 
 
 
 
 5,5
 
 
 
 
 5,5
 
 
 
 
 5,5
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 2,5
 
 
 
 
 2,5
 
 
 
 
 2,5
 
 
 
 
 2,5
 
 
 
 
 2,5
 
 
 
 
 2,5
 
 
 
 
 2,5
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Secretariaat Raad voor het binnenlands bestuur
 
 
 
 
 3,0
 
 
 
 
 4,0
 
 
 
 
 4,0
 
 
 
 
 0,0
 
 
 
 
 0,0
 
 
 
 
 0,0
 
 
 
 
 0,0
 
 
 
 
  
 
 
 De Raad voor het binnenlands bestuur (Rbb) is een onafhankelijk adviesorgaan van de
 regering, ingesteld bij Wet van 12 maart 1986. De taak van de Raad is de Ministers
 desgevraagd of uit eigen beweging te adviseren over hoofdpunten ten aanzien van de
 inrichting en werking van het binnenlands bestuur.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 3,0
 
 
 
 
 3,0
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Directie Bestuurlijke en Financiële Organisatie
 
 
 
 
 75,4
 
 
 
 
 81,3
 
 
 
 
 77,3
 
 
 
 
 77,3
 
 
 
 
 77,3
 
 
 
 
 77,3
 
 
 
 
 77,3
 
 
 
 
  
 
 
 Is belast met het beleid met betrekking tot de inrichting en werking van het binnenlands
 bestuur en ontwikkelt daartoe systemen en instrumenten van bestuur. Voorbeelden hiervan
 zijn de bestuurlijke indeling van ons land en de middelenvoorziening, waaronder de
 financiële verhouding tussen het Rijk en de gemeenten en provincies anderzijds.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Daarnaast draagt de directie zorg voor beleid en uitvoering op het gebied van toezicht
 (goedkeuring, schorsing en vernietiging).
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Lager personeel
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 27,2
 
 
 
 
 25,1
 
 
 
 
 23,1
 
 
 
 
 23,1
 
 
 
 
 23,1
 
 
 
 
 23,1
 
 
 
 
 23,1
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 48,2
 
 
 
 
 56,2
 
 
 
 
 54,2
 
 
 
 
 54,2
 
 
 
 
 54,2
 
 
 
 
 54,2
 
 
 
 
 54,2
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Directie Interbestuurlijke Betrekkingen en Informatievoorziening
 
 
 
 
 92,6
 
 
 
 
 92,9
 
 
 
 
 88,9
 
 
 
 
 88,9
 
 
 
 
 88,9
 
 
 
 
 88,9
 
 
 
 
 88,9
 
 
 
 
  
 
 
 Staat de Minister van Binnenlandse Zaken terzijde bij haar (coördinerende) verantwoordelijkheid
 voor de structuur, de bewerktuiging en het doelmatig en doeltreffend functioneren
 van het openbaar bestuur. De directie heeft daarbij vooral de zorg voor de coördinatie
 van de informatievoorziening en voorts voor een goede samenwerking en afstemming van
 beleid tussen departementen onderling en tussen departementen, provincies en gemeenten.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Lager personeel
 
 
 
 
 2,7
 
 
 
 
 5,7
 
 
 
 
 5,7
 
 
 
 
 5,7
 
 
 
 
 5,7
 
 
 
 
 5,7
 
 
 
 
 5,7
 
 
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 31,4
 
 
 
 
 36,9
 
 
 
 
 35,9
 
 
 
 
 35,9
 
 
 
 
 35,9
 
 
 
 
 35,9
 
 
 
 
 35,9
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 58,5
 
 
 
 
 50,3
 
 
 
 
 47,3
 
 
 
 
 47,3
 
 
 
 
 47,3
 
 
 
 
 47,3
 
 
 
 
 47,3
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Projecten
 
 
 
 
 44,2
 
 
 
 
 46,6
 
 
 
 
 46,6
 
 
 
 
 46,6
 
 
 
 
 46,6
 
 
 
 
 46,6
 
 
 
 
 46,6
 
 
 
 
  
 
 
 Onder meer het voorbereiden van de totstandkoming van de nieuwe gemeentelijke basisadministratie
 persoonsgevens (GBA) en de gedeeltelijke automatisering van de Rijksinspectie van
 de bevolkingsregisters.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Lager personeel
 
 
 
 
 6,5
 
 
 
 
 3,0
 
 
 
 
 3,0
 
 
 
 
 3,0
 
 
 
 
 3,0
 
 
 
 
 3,0
 
 
 
 
 3,0
 
 
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 19,8
 
 
 
 
 37,6
 
 
 
 
 37,6
 
 
 
 
 37,6
 
 
 
 
 37,6
 
 
 
 
 37,6
 
 
 
 
 37,6
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 17,9
 
 
 
 
 6,0
 
 
 
 
 6,0
 
 
 
 
 6,0
 
 
 
 
 6,0
 
 
 
 
 6,0
 
 
 
 
 6,0
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Hoge Raad van Adel
 
 
 
 
 3,0
 
 
 
 
 3,5
 
 
 
 
 3,5
 
 
 
 
 3,5
 
 
 
 
 3,5
 
 
 
 
 3,5
 
 
 
 
 3,5
 
 
 
 
  
 
 
 In het algemeen het verstrekken van advies en voorlichting op genealogisch en heraldisch
 gebied aan rechtspersonen en particulieren.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,5
 
 
 
 
 2,5
 
 
 
 
 2,5
 
 
 
 
 2,5
 
 
 
 
 2,5
 
 
 
 
 2,5
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Directie Coördinatie Minderhedenbeleid
 
 
 
 
 21,1
 
 
 
 
 16,0
 
 
 
 
 31,0
 
 
 
 
 31,0
 
 
 
 
 31,0
 
 
 
 
 31,0
 
 
 
 
 31,0
 
 
 
 
  
 
 
 Ondersteunt de Minister van Binnenlandse Zaken in haar functie als coördinator van
 het integratiebeleid ten aanzien van etnische minderheden en woonwagenbewoners. De
 directie toetst daartoe het overheidsbeleid op verenigbaarheid met de doelstellingen
 van het minderhedenbeleid, formuleert voorstellen voor beleidswijzigingen, en initieert,
 de noodzakelijke activiteiten om achterstanden van minderheidsgroepen te verminderen,
 achterstelling te bestrijden en participatie te bevorderen.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 5,5
 
 
 
 
 3,0
 
 
 
 
 6,0
 
 
 
 
 6,0
 
 
 
 
 6,0
 
 
 
 
 6,0
 
 
 
 
 6,0
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 15,6
 
 
 
 
 13,0
 
 
 
 
 25,0
 
 
 
 
 25,0
 
 
 
 
 25,0
 
 
 
 
 25,0
 
 
 
 
 25,0
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 OPENBARE ORDE EN VEILIGHEID
 
 
 
 
 244,5
 
 
 
 
 265,9
 
 
 
 
 272,9
 
 
 
 
 272,9
 
 
 
 
 272,9
 
 
 
 
 272,9
 
 
 
 
 272,9
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Lager personeel
 
 
 
 
 4,5
 
 
 
 
 6,0
 
 
 
 
 6,0
 
 
 
 
 6,0
 
 
 
 
 6,0
 
 
 
 
 6,0
 
 
 
 
 6,0
 
 
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 84,6
 
 
 
 
 83,6
 
 
 
 
 84,6
 
 
 
 
 84,6
 
 
 
 
 84,6
 
 
 
 
 84,6
 
 
 
 
 84,6
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 154,4
 
 
 
 
 175,3
 
 
 
 
 181,3
 
 
 
 
 181,3
 
 
 
 
 181,3
 
 
 
 
 181,3
 
 
 
 
 181,3
 
 
 
 
  
 
 
 – Directeur-generaal
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Algemeen beheer
 
 
 
 
 7,8
 
 
 
 
 9,3
 
 
 
 
 9,3
 
 
 
 
 9,3
 
 
 
 
 9,3
 
 
 
 
 9,3
 
 
 
 
 9,3
 
 
 
 
  
 
 
 Ontwikkelen van het beleid op het gebied van de bevordering van openbare orde en veiligheid;
 adviseren van de directeur-generaal en diens plaatsvervanger omtrent de door hen te
 verrichten taken en activiteiten; coördineren en (mede) voorbereiden van een aantal
 taken en activiteiten en van wetgeving binnen het Directoraat-Generaal Openbare Orde
 en Veiligheid.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 4,8
 
 
 
 
 4,8
 
 
 
 
 4,8
 
 
 
 
 4,8
 
 
 
 
 4,8
 
 
 
 
 4,8
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 4,8
 
 
 
 
 3,5
 
 
 
 
 3,5
 
 
 
 
 3,5
 
 
 
 
 3,5
 
 
 
 
 3,5
 
 
 
 
 3,5
 
 
 
 
  
 
 
 – Directeur-generaal
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Bureau Facilitair Bedrijf
 
 
 
 
 10,3
 
 
 
 
 10,6
 
 
 
 
 10,6
 
 
 
 
 10,6
 
 
 
 
 10,6
 
 
 
 
 10,6
 
 
 
 
 10,6
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 7,4
 
 
 
 
 7,8
 
 
 
 
 7,8
 
 
 
 
 7,8
 
 
 
 
 7,8
 
 
 
 
 7,8
 
 
 
 
 7,8
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 2,9
 
 
 
 
 2,8
 
 
 
 
 2,8
 
 
 
 
 2,8
 
 
 
 
 2,8
 
 
 
 
 2,8
 
 
 
 
 2,8
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Landelijk Coördinatiecentrum
 
 
 
 
 15,3
 
 
 
 
 16,0
 
 
 
 
 16,0
 
 
 
 
 16,0
 
 
 
 
 16,0
 
 
 
 
 16,0
 
 
 
 
 16,0
 
 
 
 
  
 
 
 Zorg dragen voor een adequate internationale, departementale, interdepartementale
 en interbestuurlijke coördinatie bij (dreigende) incidenten en verstoringen van de
 openbare orde en veiligheid alsmede de crisisbeheersing en de daadwerkelijke voorbereiding
 daarop
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 6,7
 
 
 
 
 8,0
 
 
 
 
 8,0
 
 
 
 
 8,0
 
 
 
 
 8,0
 
 
 
 
 8,0
 
 
 
 
 8,0
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 8,6
 
 
 
 
 8,0
 
 
 
 
 8,0
 
 
 
 
 8,0
 
 
 
 
 8,0
 
 
 
 
 8,0
 
 
 
 
 8,0
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Directie Politie
 
 
 
 
 84,2
 
 
 
 
 96,5
 
 
 
 
 97,5
 
 
 
 
 97,5
 
 
 
 
 97,5
 
 
 
 
 97,5
 
 
 
 
 97,5
 
 
 
 
  
 
 
 Ontwikkelen van beleid op het terrein van politiezorg en openbare orde alsmede het
 scheppen van de voorwaarden op grond waarvan de korpsen doeltreffend en doelmatig
 kunnen functioneren.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Lager personeel
 
 
 
 
 3,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 20,8
 
 
 
 
 18,5
 
 
 
 
 19,5
 
 
 
 
 19,5
 
 
 
 
 19,5
 
 
 
 
 19,5
 
 
 
 
 19,5
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 60,4
 
 
 
 
 76,0
 
 
 
 
 76,0
 
 
 
 
 76,0
 
 
 
 
 76,0
 
 
 
 
 76,0
 
 
 
 
 76,0
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Directie Brandweer en Rampenbestrijding
 
 
 
 
 126,9
 
 
 
 
 129,0
 
 
 
 
 124,0
 
 
 
 
 124,0
 
 
 
 
 124,0
 
 
 
 
 124,0
 
 
 
 
 124,0
 
 
 
 
  
 
 
 Ontwikkelen en voorbereiden van beleid gericht op condities voor het optimaal doen
 functioneren van het brandweerwezen en van de ongevals- en rampenbestrijding alsmede
 het zorgdragen voor een adequaat crisisbeheersingsbeleid door de verschillende overheden.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Lager personeel
 
 
 
 
 1,5
 
 
 
 
 4,0
 
 
 
 
 4,0
 
 
 
 
 4,0
 
 
 
 
 4,0
 
 
 
 
 4,0
 
 
 
 
 4,0
 
 
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 47,7
 
 
 
 
 44,0
 
 
 
 
 43,0
 
 
 
 
 43,0
 
 
 
 
 43,0
 
 
 
 
 43,0
 
 
 
 
 43,0
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 77,7
 
 
 
 
 81,0
 
 
 
 
 77,0
 
 
 
 
 77,0
 
 
 
 
 77,0
 
 
 
 
 77,0
 
 
 
 
 77,0
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Informatiebeleid
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 11,0
 
 
 
 
 11,0
 
 
 
 
 11,0
 
 
 
 
 11,0
 
 
 
 
 11, 0
 
 
 
 
  
 
 
 Begin 1995 zijn de afdelingen informatiebeleid van de directie Politie en de directie
 Brandweer samengevoegd tot de afdeling IB-OOV i.o., die de Minister ondersteunt bij
 de strategische aansturing van het informatiebeleid.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Lager personeel
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 10,0
 
 
 
 
 10,0
 
 
 
 
 10,0
 
 
 
 
 10,0
 
 
 
 
 10,0
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Integraal Veiligheidbeleid
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
  
 
 
 Het projectbureau Integraal Veiligheidsbeleid heeft tot doel het integraal veiligheidsbeleid
 vorm te geven en te zorgen voor de implementatie van het integraal veiligheidsbeleid.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Lager personeel
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Management Development Politieveld
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 2,5
 
 
 
 
 2,5
 
 
 
 
 2,5
 
 
 
 
 2,5
 
 
 
 
 2,5
 
 
 
 
 2,5
 
 
 
 
  
 
 
 Het Coördinatiepunt Landelijk Management Development Politie heeft tot taak het ontwikkelen
 van een meerjaren managementdevelopment beleid en het vertalen ervan in operationele
 doeleinden alsmede het scannen van potentiële kandidaten voor topfuncties bij de Nederlandse
 Politie.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Lager personeel
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 0,5
 
 
 
 
 0,5
 
 
 
 
 0,5
 
 
 
 
 0,5
 
 
 
 
 0,5
 
 
 
 
 0,5
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 MANAGEMENT EN PERSONEELSBELEID (ALGEMEEN BEHEER)
 
 
 
 
 561,9
 
 
 
 
 500,6
 
 
 
 
 484,1
 
 
 
 
 484,1
 
 
 
 
 484,1
 
 
 
 
 484,1
 
 
 
 
 484,1
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Lager personeel
 
 
 
 
 51,8
 
 
 
 
 34,9
 
 
 
 
 23,2
 
 
 
 
 23,2
 
 
 
 
 23,2
 
 
 
 
 23,2
 
 
 
 
 23,2
 
 
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 353,5
 
 
 
 
 282,6
 
 
 
 
 282,6
 
 
 
 
 282,6
 
 
 
 
 282,6
 
 
 
 
 282,6
 
 
 
 
 282,6
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 155,6
 
 
 
 
 182,1
 
 
 
 
 177,3
 
 
 
 
 177,3
 
 
 
 
 177,3
 
 
 
 
 177,3
 
 
 
 
 177,3
 
 
 
 
  
 
 
 – Directeur-generaal
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 (plv.) DG/Stafafdeling MP
 
 
 
 
 33,0
 
 
 
 
 33,9
 
 
 
 
 33,9
 
 
 
 
 33,9
 
 
 
 
 33,9
 
 
 
 
 33,9
 
 
 
 
 33,9
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Behandelen van zaken van algemene aard, die niet tot het werkterrein van een der afdelingen
 behoren; uitoefenen van beheerstaken op het directoraat-generaalsniveau; verrichten
 van secretariële functies.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Lager personeel
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 17,5
 
 
 
 
 18,1
 
 
 
 
 18,1
 
 
 
 
 18,1
 
 
 
 
 18,1
 
 
 
 
 18,1
 
 
 
 
 18,1
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 13,5
 
 
 
 
 14,8
 
 
 
 
 14,8
 
 
 
 
 14,8
 
 
 
 
 14,8
 
 
 
 
 14,8
 
 
 
 
 14,8
 
 
 
 
  
 
 
 – Directeur-generaal
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Directie Arbeidszaken Overheid
 
 
 
 
 52,4
 
 
 
 
 57,1
 
 
 
 
 57,1
 
 
 
 
 57,1
 
 
 
 
 57,1
 
 
 
 
 57,1
 
 
 
 
 57,1
 
 
 
 
  
 
 
 – Beleidsontwikkeling inzake de arbeidsvoorwaarden en de werkgelegenheid van het overheidspersoneel.
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 –Beleidsontwikkeling en regelgeving inzake de (financiële) arbeidsvoorwaarden die
 voor de gehele overheid gelden.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Financiële en sociaal economische beleidsadvisering.
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 13,1
 
 
 
 
 11,4
 
 
 
 
 11,0
 
 
 
 
 11,0
 
 
 
 
 11,0
 
 
 
 
 11,0
 
 
 
 
 11,0
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 39,3
 
 
 
 
 45,7
 
 
 
 
 46,1
 
 
 
 
 46,1
 
 
 
 
 46,1
 
 
 
 
 46,1
 
 
 
 
 46,1
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Dienst Uitvoering Ontslaguitkeringsregelingen 
 
 Behandelen van aangelegenheden met betrekking tot de
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 a. pensioenen van gewezen politieke functionarissen, van gewezen burgerlijk overheidspersoneel
 en spoorwegpersoneel en van hun nagelaten betrekkingen;
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 b. rechtspositie en de pensioenen van gewezen burgerlijk en militair personeel van
 de voormalige overzeese gebiedsdelen alsmede de Nederlandse Antillen en hun nagelaten
 betrekkingen;
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 c. wachtgelden en uitkeringen.
 
 
 
 
 270,4
 
 
 
 
 169,8
 
 
 
 
 169,8
 
 
 
 
 169,8
 
 
 
 
 169,8
 
 
 
 
 169,8
 
 
 
 
 169,8
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Lager personeel
 
 
 
 
 42,7
 
 
 
 
 21,4
 
 
 
 
 16,7
 
 
 
 
 16,7
 
 
 
 
 16,7
 
 
 
 
 16,7
 
 
 
 
 16,7
 
 
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 205,8
 
 
 
 
 133,7
 
 
 
 
 131,2
 
 
 
 
 131,2
 
 
 
 
 131,2
 
 
 
 
 131,2
 
 
 
 
 131,2
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 21,9
 
 
 
 
 14,7
 
 
 
 
 21,9
 
 
 
 
 21,9
 
 
 
 
 21,9
 
 
 
 
 21,9
 
 
 
 
 21,9
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Dienst Ziektekostenvoorziening Overheidspersoneel
 
 
 
 
 73,7
 
 
 
 
 83,0
 
 
 
 
 83,0
 
 
 
 
 83,0
 
 
 
 
 83,0
 
 
 
 
 83,0
 
 
 
 
 83,0
 
 
 
 
  
 
 
 Uitvoering Regeling ziektekostenvoorziening overheidspersoneel, Stb. 1980, 544.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Lager personeel
 
 
 
 
 3,0
 
 
 
 
 7,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 68,8
 
 
 
 
 74,0
 
 
 
 
 80,0
 
 
 
 
 80,0
 
 
 
 
 80,0
 
 
 
 
 80,0
 
 
 
 
 80,0
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 1,9
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Directie Personeelsmanagement Rijksdienst
 
 
 
 
 63,0
 
 
 
 
 73,8
 
 
 
 
 59,0
 
 
 
 
 59,0
 
 
 
 
 59,0
 
 
 
 
 59,0
 
 
 
 
 59,0
 
 
 
 
  
 
 
 Draagt zorg voor een optimale kwantitatieve en kwalitatieve bezetting van de rijksdienst
 o.a. door het scheppen van voorwaarden en het ontwikkelen en aanreiken van instrumenten
 ter zake; draagt zorg voor managementondersteuning ten aanzien van de personeelsfunctie
 en voor algemene aangelegenheden betreffende management en bedrijfsvoering
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Lager personeel
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 17,6
 
 
 
 
 16,9
 
 
 
 
 15,5
 
 
 
 
 15,5
 
 
 
 
 15,5
 
 
 
 
 15,5
 
 
 
 
 15,5
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 45,4
 
 
 
 
 54,9
 
 
 
 
 43,5
 
 
 
 
 43,5
 
 
 
 
 43,5
 
 
 
 
 43,5
 
 
 
 
 43,5
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 RPD Advies
 
 
 
 
 69,4
 
 
 
 
 61,0
 
 
 
 
 59,3
 
 
 
 
 59,3
 
 
 
 
 59,3
 
 
 
 
 59,3
 
 
 
 
 59,3
 
 
 
 
  
 
 
 – Het op verzoek van de ministeries geven van adviezen op sociaal psychologisch en
 psychodiagnostisch gebied, alsmede het verrichten van wetenschappelijk onderzoek voor
 zover dit voor de juiste uitvoering van de taak vereist is.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Zorg voor de herplaatsing in rijksdienst van hen, die een wachtgeld of een uitkering
 genieten, onderscheidenlijk krachtens het Rijkswachtgeldbesluit 1959 of de Uitkeringsregeling
 1966.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Voorlichten, werven, vormen en begeleiden van kandidaten voor functies bij internationale
 organisaties.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Lager personeel
 
 
 
 
 5,1
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 30,7
 
 
 
 
 18,0
 
 
 
 
 16,3
 
 
 
 
 16,3
 
 
 
 
 16,3
 
 
 
 
 16,3
 
 
 
 
 16,3
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 33,6
 
 
 
 
 43,0
 
 
 
 
 43,0
 
 
 
 
 43,0
 
 
 
 
 43,0
 
 
 
 
 43,0
 
 
 
 
 43,0
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Project Mobiliteit
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Bewerkstelligen van opvang en herplaatsing van door reorganisaties overtollig geraakt
 personeel bij DGMP.
 
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 22,0
 
 
 
 
 22,0
 
 
 
 
 22,0
 
 
 
 
 22,0
 
 
 
 
 22,0
 
 
 
 
 22,0
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Lager personeel
 
 
  
 
 
 4,5
 
 
 
 
 4,5
 
 
 
 
 4,5
 
 
 
 
 4,5
 
 
 
 
 4,5
 
 
 
 
 4,5
 
 
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
  
 
 
 10,5
 
 
 
 
 10,5
 
 
 
 
 10,5
 
 
 
 
 10,5
 
 
 
 
 10,5
 
 
 
 
 10,5
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
  
 
 
 7,0
 
 
 
 
 7,0
 
 
 
 
 7,0
 
 
 
 
 7,0
 
 
 
 
 7,0
 
 
 
 
 7,0
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 OPENBARE ORDE EN VEILIGHEID
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Totaal
 
 
 
 
 19,5
 
 
 
 
 16,0
 
 
 
 
 16,0
 
 
 
 
 16,0
 
 
 
 
 16,0
 
 
 
 
 16,0
 
 
 
 
 16,0
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Lager personeel
 
 
 
 
 2,5
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 11,0
 
 
 
 
 7,0
 
 
 
 
 7,0
 
 
 
 
 7,0
 
 
 
 
 7,0
 
 
 
 
 7,0
 
 
 
 
 7,0
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 6,0
 
 
 
 
 7,0
 
 
 
 
 7,0
 
 
 
 
 7,0
 
 
 
 
 7,0
 
 
 
 
 7,0
 
 
 
 
 7,0
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Onderdeel
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 05.26
 
 
 
 
 Opleiding en vorming (Brandweer)
 
 
 
 
 19,5
 
 
 
 
 16,0
 
 
 
 
 16,0
 
 
 
 
 16,0
 
 
 
 
 16,0
 
 
 
 
 16,0
 
 
 
 
 16,0
 
 
 
 
  
 
 
 Verzorgen van de opleiding voor brandweerofficieren en de voortgezette opleidingen.
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Lager personeel
 
 
 
 
 2,5
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 11,0
 
 
 
 
 7,0
 
 
 
 
 7,0
 
 
 
 
 7,0
 
 
 
 
 7,0
 
 
 
 
 7,0
 
 
 
 
 7,0
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 6,0
 
 
 
 
 7,0
 
 
 
 
 7,0
 
 
 
 
 7,0
 
 
 
 
 7,0
 
 
 
 
 7,0
 
 
 
 
 7,0
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 MANAGEMENT EN PERSONEELSBELEID
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Totaal
 
 
 
 
 345,8
 
 
 
 
 261,5
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Lager personeel
 
 
 
 
 41,8
 
 
 
 
 26,5
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 144,6
 
 
 
 
 138,0
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 159,4
 
 
 
 
 97,0
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Onderdeel
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 07.06
 
 
 
 
 Rijks Bedrijfsgezondheids- en Bedrijfsveiligheidsdienst
 
 
 
 
 345,8
 
 
 
 
 261,5
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
  
 
 
 Adviseren in het kader van de Arbowet aan werkgever en werknemer bij de rijksoverheid
 ten aanzien van gezondheid en veiligheid in relatie tot werkomstandigheden en uitvoering
 geven aan de taken op verzekeringsgeneeskundig en rechtspositioneel gebied volgens
 hoofdstuk 6 van het ARAR.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Lager personeel
 
 
 
 
 41,8
 
 
 
 
 26,5
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 144,6
 
 
 
 
 138,0
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 159,4
 
 
 
 
 97,0
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 INFORMATIEVOORZIENING EN AUTOMATISERINGSBELEID
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Totaal
 
 
 
 
 92,7
 
 
 
 
 110,0
 
 
 
 
 110,0
 
 
 
 
 110,0
 
 
 
 
 110,0
 
 
 
 
 110,0
 
 
 
 
 110,0
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Lager personeel
 
 
 
 
 11,4
 
 
 
 
 69,2
 
 
 
 
 69,2
 
 
 
 
 69,2
 
 
 
 
 69,2
 
 
 
 
 69,2
 
 
 
 
 69,2
 
 
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 79,3
 
 
 
 
 36,8
 
 
 
 
 36,8
 
 
 
 
 36,8
 
 
 
 
 36,8
 
 
 
 
 36,8
 
 
 
 
 36,8
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 4,0
 
 
 
 
 4,0
 
 
 
 
 4,0
 
 
 
 
 4,0
 
 
 
 
 4,0
 
 
 
 
 4,0
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Onderdeel
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 08.04
 
 
 
 
 Centrale Archiefselectiedienst/ Interdepartementaal Teksverwerkingscentrum Winschoten
 
 
 
 
 92,7
 
 
 
 
 110,0
 
 
 
 
 110,0
 
 
 
 
 110,0
 
 
 
 
 110,0
 
 
 
 
 110,0
 
 
 
 
 110,0
 
 
 
 
  
 
 
 Selecteren en inventariseren van niet-bewerkte semistatische archieven (ten behoeve
 van de ministeries en de daaronder resorterende instanties) en verzorgen van publicaties
 met betrekking tot de overheidsorganisaties.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Lager personeel
 
 
 
 
 11,4
 
 
 
 
 69,2
 
 
 
 
 69,2
 
 
 
 
 69,2
 
 
 
 
 69,2
 
 
 
 
 69,2
 
 
 
 
 69,2
 
 
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 79,3
 
 
 
 
 36,8
 
 
 
 
 36,8
 
 
 
 
 36,8
 
 
 
 
 36,8
 
 
 
 
 36,8
 
 
 
 
 36,8
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 4,0
 
 
 
 
 4,0
 
 
 
 
 4,0
 
 
 
 
 4,0
 
 
 
 
 4,0
 
 
 
 
 4,0
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 ALGEMENE BESTUURSDIENST
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Totaal
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 5,0
 
 
 
 
 5,0
 
 
 
 
 5,0
 
 
 
 
 5,0
 
 
 
 
 5,0
 
 
 
 
 5,0
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
  
 
 
 – Directeur-generaal
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 Onderdeel
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 09.01
 
 
 
 
 Algemene Bestuursdienst
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 5,0
 
 
 
 
 5,0
 
 
 
 
 5,0
 
 
 
 
 5,0
 
 
 
 
 5,0
 
 
 
 
 5,0
 
 
 
 
  
 
 
 Verbeteren van de inrichting en het functioneren van de Rijksdienst en de doelstelling
 te komen tot een kleiner, transparanter en flexibeler overheidsapparaat, door het
 bevorderen en ontwikkelen van een hoogwaardiger en breed inzetbaar ambtelijk apparaat.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
  
 
 
 – Directeur-generaal
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
  
 
 
 Totaal
 
 
 
 
 1 920,3
 
 
 
 
 1 866,4
 
 
 
 
 1 592,9
 
 
 
 
 1 580,4
 
 
 
 
 1 568,9
 
 
 
 
 1 568,9
 
 
 
 
 1 568,9
 
 
 
 
 
 
 Overzicht D: Personeelssterkte naar categorieën van de agentschappen ressorterend
 onder het ministerie
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Art.
 
 
 
 
 Onderdeel en taakaanduiding
 
 
 
 
 Werkelijke bezetting
 
 
 
 
 Personeelsomvang
 
 
 
 
 
  
  
 
 
 30-06-1995
 
 
 
 
 1995
 
 
 
 
 1996
 
 
 
 
 1997
 
 
 
 
 1998
 
 
 
 
 1999
 
 
 
 
 2000
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 08.06
 
 
 
 
 AGENTSCHAP IVOP
 
 
 
 
 44,0
 
 
 
 
 48,0
 
 
 
 
 48,0
 
 
 
 
 48,0
 
 
 
 
 48,0
 
 
 
 
 48,0
 
 
 
 
 48,0
 
 
 
 
  
 
 
 Zorg dragen voor
 
 a. gecoördineerde en geïntegreerde beleidsontwikkeling en dienstverlening op het terrein
 van de personeelsinformatievoorziening aan centrale beleidsvormende overheidsorganisaties
 en plandiensten en aan de ministeries;
 
 
 b. verdere ontwikkeling en instandhouding van het Interdepartementaal Personeelsinformatie
 Automatiseringssysteem, waaraan de ministeries en enkele andere overheidsorganisaties
 deelnemen.
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – Lager personeel
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
 1,0
 
 
 
 
  
 
 
 – Middelbaar personeel
 
 
 
 
 23,5
 
 
 
 
 26,0
 
 
 
 
 26,0
 
 
 
 
 26,0
 
 
 
 
 26,0
 
 
 
 
 26,0
 
 
 
 
 26,0
 
 
 
 
  
 
 
 – Hoger personeel
 
 
 
 
 19,5
 
 
 
 
 21,0
 
 
 
 
 21,0
 
 
 
 
 21,0
 
 
 
 
 21,0
 
 
 
 
 21,0
 
 
 
 
 21,0
 
 
 
 
  
 
 
 Totaal
 
 
 
 
 44,0
 
 
 
 
 48,0
 
 
 
 
 48,0
 
 
 
 
 48,0
 
 
 
 
 48,0
 
 
 
 
 48,0
 
 
 
 
 48,0
 
 
 
 
 
 BIJLAGE 2 AUTOMATISERINGSBIJLAGE
 
 INHOUDSOPGAVE
 
 
 
 
 
 
  
  
 
 
 Blz.
 
 
 
 
 
 
 0.
 
 
 
 
 INLEIDING
 
 
 
 
 15
 
 
 
 
 
 
 1.
 
 
 
 
 BELEIDSUITGANGSPUNTEN
 
 
 
 
 15
 
 
 
 
  
 
 
 1.a. Departementaal beleid
 
 
 
 
 15
 
 
 
 
  
 
 
 1.b. DGOB
 
 
 
 
 15
 
 
 
 
  
 
 
 1.c. DGOOV
 
 
 
 
 15
 
 
 
 
  
 
 
 1.d. DGMP
 
 
 
 
 16
 
 
 
 
  
 
 
 1.e. CS
 
 
 
 
 17
 
 
 
 
  
 
 
 1.f. BVD
 
 
 
 
 18
 
 
 
 
 
 
 2.
 
 
 
 
 INFORMATIESYSTEMEN
 
 
 
 
 18
 
 
 
 
  
 
 
 2.a. DGOB
 
 
 
 
 18
 
 
 
 
  
 
 
 2.b. DGOOV
 
 
 
 
 19
 
 
 
 
  
 
 
 2.c. DGMP
 
 
 
 
 23
 
 
 
 
  
 
 
 2.d. CS
 
 
 
 
 25
 
 
 
 
  
 
 
 2.e. BVD
 
 
 
 
 25
 
 
 
 
 
 
 3.
 
 
 
 
 KWANTITATIEVE GEGEVENS
 
 
 
 
 26
 
 
 
 
 
 0. INLEIDING
 In deze bijlage wordt het verband tussen de beleidsuitgangspunten en de verschillende
 informatiesystemen geschetst. Daarnaast wordt een kwantitatief overzicht gegeven van
 de begrote financiële en personele lasten van de informatievoorziening.
 
 1. BELEIDSUITGANGSPUNTEN
 1.a. Departementaal beleid
 Het departementale beleid ten aanzien van informatievoorziening is onder te verdelen
 in drie verantwoordelijkheden die de Minister van Binnenlandse Zaken in dit verband
 heeft, t.w.:
 
 
 
 a. de coördinatie van de informatievoorziening binnen de rijksoverheid. Het ontwikkelen
 van interdepartementale standaarden en het bevorderen van de informatie-uitwisseling
 is daarbij de doelstelling;
 
 
 
 b. de ontwikkeling en deels exploitatie van informatiesystemen voor de specifieke beleidsterreinen
 van het ministerie;
 
 
 
 c. de ontwikkeling en exploitatie van informatiesystemen ten behoeve van de interne bedrijfsvoering.
 
 
 
 
 Voor het beleid onder a. en b. wordt verwezen naar de hoofdstukken waarin de beleidsuitgangspunten
 van de Directoraten-Generaal worden toegelicht.
 
 Ten aanzien van punt c. wordt verwezen naar de passages over de Centrale Stafdiensten
 (CS) van het ministerie.
 
 
 1.b. DGOB
 DGOB voert in het kader van de coördinerende rol van de Minister op het gebied van
 informatievoorziening binnen de rijksoverheid twee belangrijke projecten. Dit zijn:
 
 
 Voorbeeldprojecten BIOS
 De afgelopen jaren zijn in het kader van het zogenoemde DIS-programma (documentaire
 informatiesystemen) initiatieven ontplooid op het terrein van de opslag, ontsluiting
 en uitwisseling van overheidsinformatie. Er is een stelsel van afspraken en standaarden
 tot stand gekomen.
 
 Vanaf 1995 zijn deze activiteiten samengevoegd met nieuwe (voorbeeld) projecten voortkomend
 uit de derde Beleidsnota Informatievoorziening Openbare Sector (BIOS-3).
 
 In het hoofdstuk Informatiesystemen wordt verder ingegaan op de toepassingen in dit
 kader.
 
 
 
 Het GBA-project
 Sinds de invoering van de Wet gemeentelijke basisadministratie persoonsgegevens (GBA)
 in 1994, wordt de bevolkingsadministratie bij de gemeenten op geautomatiseerde wijze
 uitgevoerd. Gegevensuitwisseling verloopt via het GBA-netwerk. Na nog een periode
 van begeleiding van de afnemers, zal het beheer tezijnertijd worden overgedragen.
 
 
 1.c. DGOOV
 De Minister van Binnenlandse Zaken draagt zorg voor de openbare orde en veiligheid.
 Deze zorg valt uiteen in de zorg voor de preventie van, de preparatie op en de repressie
 van gebeurtenissen die de openbare orde en veiligheid bedreigen en om rampen in de
 zin van de rampenwet (inclusief kernongevallen).
 
 Teneinde een structurele en samenhangende benadering op dit gebied mogelijk te maken
 is het zaak te beschikken over de juiste informatie. Op het terrein van de openbare
 orde en veiligheid (waaronder begrepen de rampenbestrijding) is dan ook een van de
 hoofdlijnen van beleid:
 
 
 
 – Het scheppen van condities zodat de daarvoor aangewezen organisaties in gemeenten
 en regio’s in staat worden gesteld om optimaal gebruik te maken van de moderne informatietechnologie.
 
 
 
 In het kader van de voorwaardenscheppende rol van het Ministerie is een initiërende
 rol van het Directoraat Generaal voor Openbare Orde en Veiligheid voor enkele aspecten
 op het informaticagebied geboden. Betrokkenheid van Binnenlandse Zaken is voor wat
 betreft de openbare veiligheid vooral sterk aanwezig op het operationele repressieve
 vlak, voor welke Binnenlandse Zaken systeemverantwoordelijkheid heeft. Voor wat betreft
 de openbare orde ligt het accent van de betrokkenheid van Binnenlandse Zaken vooral
 op het vlak van de standaardisatie bij gegevensuitwisseling tussen en met de regionale
 korpsen en op het vlak van bovenregionale systemen.
 
 De incidenten van de afgelopen jaren hebben aangetoond dat met het huidige rampenbestrijdingsmaterieel
 en de bestaande infrastructurele voorzieningen de rampenbestrijdingsorganisatie onvoldoende
 is toegerust voor een in alle opzichten goed funktionerende rampenbestrijding. Een
 kwaliteitsverbetering op het gebied van materieel en infrastructuur is noodzakelijk.
 De noodzaak van integratie van voorzieningen op dit gebied voor de hulpverleningsdiensten,
 politie, ambulancehulpverlening en brandweer, is de aanleiding geweest om de middelen
 die voor dit doel op de begroting van de directies Politie en Brandweer en Rampenbestrijding
 (B&R) zijn opgenomen, over te hevelen naar een nieuw artikel 05.27. Deze middelen
 zullen worden beheerd door een nieuw op te richten afdeling Informatiseringsbeleid.
 Voor de directie B&R gaat het hierbij om de gelden voor het project GMS en het huidige
 ARBAC-systeem voor de meldkamers. Een deel van de automatiseringsactiviteiten, t.w.
 NMR en BRAVO zal onderdeel blijven uitmaken van art. 05.21.
 
 LCC
 
 Het Landelijk Coördinatiecentrum (LCC) heeft tot taak de Minister van Binnenlandse
 Zaken bij te staan in de uitvoering van verantwoordelijkheden en bevoegdheden op het
 gebied van de crisisbeheersing en op het gebied van de openbare orde en veiligheid.
 
 Meer specifiek: bij (dreigende) verstoring van de openbare orde en veiligheid en/of
 in acute noodsituaties verzorgt het LCC de (coördinatie van de) informatievoorziening
 tussen de verschillende bestuurslagen en neemt het LCC de coördinatie van het overheidsoptreden
 op zich.
 
 Daarnaast levert het LCC een bijdrage aan het nieuwe, integrale, crisisbeheersings-en
 veiligheidsbeleid van de rijksoverheid.
 
 Wanneer, in geval van calamiteiten of incidenten met meer dan beperkte omvang, een
 intensieve interdepartementale coördinatie vereist is, wordt een Nationaal Coördinatiecentrum
 (NCC) ingesteld; hierin is ook het Nationaal Voorlichtingscentrum (NVC) opgenomen.
 Het LCC maakt onderdeel uit van het NCC. Tevens draagt het LCC zorg voor de structuren
 en faciliteiten ten behoeve van het NCC/NVC, ook op het gebied van de automatisering.
 
 
 1.d. DGMP
 Verbetering van de informatievoorziening is een kerntaak van Binnenlandse Zaken. Bij
 de toenemende decentralisatie en differentiatie van beleid neemt het belang van betrouwbare
 en actuele informatie op hoofdlijnen van beleid toe. Grote veranderingen in beleid,
 zoals de invoering van het sectorenmodel en de «normalisatie» van de arbeidsvoorwaarden
 versterken de behoefte aan informatie. Vanaf 1994 ligt het accent op de personeelsinformatie
 met betrekking tot de hele overheid, met name op het terrein van de financiële arbeidsvoorwaarden,
 de volume-ontwikkeling, de sociale zekerheid en de arbeidsmarkt.
 
 IVOP
 De dienst IVOP is verantwoordelijk voor het IPA-systeem, het interdepartementaal personeelsinformatie-en
 salarissysteem. De doelstelling van het IPA-systeem is het lijn-en personeelsmanagement
 van ondermeer de rijksdienst met informatiesystemen te ondersteunen bij het beleid
 en beheer op het gebied van het personeelsmanagement. In het bijzonder betekent dit
 voor het salarissysteem, dat alle relevante regelgeving correct in het systeem wordt
 verwerkt op een zodanige wijze dat het de deelnemers bij de salarisadministraties
 optimaal ondersteunt.
 
 Naast de salarisbetaling, inclusief de daarmee verband houdende systemen ter ondersteuning
 van de salarisadministratie, worden informatiesystemen beheerd en ontwikkeld ten behoeve
 van het personeelsbudgetbeheer in de rijksdienst, zoals systemen voor personeelsbewaking,
 personeelsbegroting en verantwoording van de personele uitgaven.
 
 DZVO
 De DZVO (Dienst Ziektekostenverzekering Overheidspersoneel) heeft als uitgangspunten
 voor haar informatiesystemen:
 
 
 
 – efficiënte uitvoering van de ZVO-regeling;
 
 
 
 – klantgerichte benadering;
 
 
 
 – afhandelingsgroepen meer stuurruimte en verantwoordelijkheid voor de resultaten geven;
 
 
 
 – afhandeling van aanvragen binnen een termijn van 3 maanden.
 
 
 
 RBB
 
 De Rijks Bedrijfsgezondheids-en Bedrijfsveiligheidsdienst richt de aandacht op het
 ziekteverzuim en de arbeidsongeschiktheid. Veel aanbieders zijn in deze markt actief.
 Gezien het landelijke belang wil de RBB de gegevensuitwisseling tussen instanties
 in den lande bevorderen.
 
 De RBB ziet voorts als haar verantwoordelijkheid om met name voor het marktsegment
 Overheid (waarin de RBB een leidende marktpositie vervult) de opgedane kennis toegankelijk
 te maken en te houden. Door dit op een efficiënte wijze vorm te geven moet een kwalitatief
 goede invulling en uitbouw van de consultancy-functie mogelijk worden.
 
 
 1.e. Centrale Stafdiensten (CS)
 
 Voor de externe electronische communicatie zal in het eerste halfjaar het accent liggen
 op de afronding van de in 1995 gestarte proef inzake het gebruik van Internet. Het
 gaat hierbij om het nader invullen van de beleidskaders voor electronische post, informatieverstrekking
 (van binnen naar buiten en van buiten naar binnen) en discussieplatform c.q. meningsvorming.
 Medio 1996 zal het proefjaar worden afgesloten met een eindevaluatie. Voorts zal besluitvorming
 inzake het beleidskader en de mogelijke verdere inzet van Internetdiensten binnen
 BiZa plaatsvinden.
 
 Daarnaast zullen de bestaande X.400-diensten m.b.v. het ALL-in-1platform worden afgebouwd
 en worden vervangen door deze diensten op het PC-en Macintosh-platform.
 
 
 Ook in 1996 blijft het doel van dit programma een verbetering van de bedrijfsvoering
 en informatieverstrekking aan de «burger».
 
 
 In 1996 zal het programma «Informatiebeveiliging BiZa 1994–1996» worden afgerond.
 Elk BiZa-onderdeel beschikt dan over een informatiebeveiligingsplan, waarin zowel
 de eisen als maatregelen ten behoeve van een adequaat beveiligingsniveau zijn opgenomen.
 Voor een belangrijk deel zullen de maatregelen eind 1996 gerealiseerd zijn. De realisatie
 en controle van de maatregelen zal, na het opstellen van een beveiligingsplan, onder
 verantwoordelijkheid van het lijnmanagement plaatsvinden.
 
 Op grond van de in de voorgaande jaren opgestelde onderdeelsplannen zal ook in 1996
 het departementale informatiebeveiligingsbeleid, het statuut en de basisvoorzieningen
 voor het pand Schedeldoekshaven zijn aangescherpt. De aanpassing op grond van de in
 1996 op te stellen onderdeelsplannen zal eerst begin 1997 worden uitgevoerd.
 
 Na afronding van genoemd programma voldoet BiZa aan het algemeen geldende beleid voor
 informatiebeveiliging bij de rijksoverheid; te weten het besluit Voorschrift Informatiebeveiliging
 Rijksdienst 1994.
 
 Daarnaast zullen de in 1995 door de Algemene Rekenkamer aangegeven knelpunten goeddeels
 zijn ondervangen.
 
 
 1.f. BVD
 
 Het strategisch beleid van de dienst is er op gericht een organisatie tot stand te
 brengen met een produkt dat zowel naar inhoud als vorm aan hoge kwaliteitseisen voldoet.
 Informatie is daarin de grondstof èn het produkt. Voldoende toegang hebben tot die
 informatie is daarbij een randvoorwaarde.
 
 Het is van eminent belang waar mogelijk het primaire proces door middel van automatisering
 verder te optimaliseren en nieuwe mogelijkheden van informatietechnologie aan te grijpen.
 Doelmatigheidsredenen versterken dat belang.
 
 Het beleid is er daarnaast op gericht iedere medewerker voldoende hulpmiddelen ter
 beschikking te stellen om tot de informatie te komen en het routinewerk terug te dringen.
 Nog meer dan voorheen zal de integratie van de mogelijkheden van de moderne kantoorautomatisering
 in het werkproces, eventueel zelfs in combinatie met thuiswerken, daaraan een bijdrage
 leveren.
 
 
 
 De dienst wil een actieve rol spelen in de versterking van de relaties met belangendragers
 en zusterdiensten, nationaal en internationaal. Dit stelt hoge eisen aan de informatie-uitwisseling,
 ook aan de automatiseringsaspecten, alsmede aan de beveiliging. Een en ander is inmiddels in een zodanige fase
 dat concretisering van de voornemens uitvoerbaar is geworden. Al deze ontwikkelingen
 brengen een veelheid aan te gebruiken systemen met zich mee.
 
 Toch zal het beleid er op gericht zijn om in beginsel een medewerker met niet meer
 dan één werkstation te belasten, bijzondere toepassingen daar gelaten.
 
 
 2. INFORMATIESYSTEMEN
 2.a. DGOB
 Voorbeeldprojecten BIOS
 
 In de aan de Tweede Kamer aangeboden nota over het Informatiebeleid «Terug naar de
 Toekomst» (de zogenaamde beleidsnota BIOS-3) is een aantal interbestuurlijke voorbeeldprojecten
 aangekondigd. Hierbij wordt voortgebouwd op de resultaten van het DIS-project Elektronische
 Post Rijksdienst (EPR) en de X.500-pilot voor elektronische adressering.
 
 Vanaf 1996 zullen de volgende projecten worden opgezet:
 
 
 – Aansluitend aan het Nationaal Aktieprogramma Elektronische Snelwegen zal via het project
 «OverheidsLoket 2000» worden nagegaan op welke manier met behulp van informatie-en
 communicatietechnologie de dienstverlening aan de burger kan worden verbeterd, eerst
 aan geïntegreerde loketten en vervolgens bij de burger thuis.
 
 
 
 – Ter bevordering van de toegankelijkheid van de overheid zullen de bestaande Staatsalmanak
 en Gids Gemeentebesturen ook elektronisch beschikbaar komen.
 
 
 
 – In navolging van het Ministerie van Economische Zaken zal het Ministerie van Binnenlandse
 Zaken een «winkel» openen op de elektronische snelweg (Internet).
 
 
 
 
 GBA
 Na de inwerkingtreding van de Wet GBA (gemeentelijke basisadministratie persoonsgegevens),
 zijn de activiteiten van het projectbureau GBA in 1995 en 1996 voornamelijk gericht
 op het ondersteunen van afnemers bij hun toetreding tot de geautomatiseerde gemeentelijke
 basisadministratie persoonsgegevens. Tevens wordt ondersteuning verleend aan de reeds
 toegetreden gemeenten. Na het aansluiten van het merendeel van de afnemers zal het
 beheer van het GBA-stelsel vanaf 1997 worden overgedragen aan een beheersorgaan. Deze
 overdracht wordt in de komende jaren uitgewerkt in overleg met de Voorloper van het
 Bestuur.
 
 2.b. DGOOV
 Automatisering Regionale Brandweer AlarmCentrales (ARBAC)
 Doel.
 Het systeem Automatisering Regionale Brandweer AlarmCentrales (ARBAC) heeft tot doel
 de operationele taken van de regionale brandweeralarmcentrale te ondersteunen.
 
 Ontwikkelingen.
 
 Tot aan het beschikbaar komen (en bij de regio’s geïmplementeerd zijn) van een nieuw
 geïntegreerd meldkamersysteem (GMS) zal het ARBAC-systeem operationeel dienen te blijven.
 In 1994 is besloten de software te migreren naar een UNIX-platform. In 1995 is de
 oude hardware in de regio’s door nieuwe hardware vervangen. Deze vervanging is middels
 cursussen ondersteund. Gebleken is dat er, mede door personele mutaties bij de regionale
 systeembeheerders, naast kennis van UNIX ook een grote behoefte is aan een cursus
 voor de applicatie ARBAC.
 
 De UNIX-hardware is mede geselecteerd op mogelijk gebruik ervan in het kader van het
 Geïntegreerde Meldkamer-Systeem. Gelet op de huidige planning van het GMS zal tot
 1998 met het ARBAC-systeem operationeel gewerkt dienen te worden.
 
 
 InFormatievoorziening Ongevallen-en Rampenbestrijding (IFORA)
 Doel.
 Mede gelet op de ouderdom van het ARBAC-systeem en de huidige beleidsuitgangspunten
 is in 1992 het IFORA-traject (InFormatievoorziening Ongevallen-en Rampenbestrijding)
 gestart. Dit traject dient de informatieïvoorziening en de informatie-uitwisseling
 te optimaliseren en te stroomlijnen. De concrete doelstelling is dat een nieuw basis-informatiesysteem
 voor de operationele centra beschikbaar komt.
 
 Ontwikkelingen.
 
 Als onderdeel van het IFORA-traject is een onderzoek gestart naar de informatiebehoeften
 van de «basis» van de rampenbestrijding: de Alarmcentrale. Uit het onderzoek is naar
 voren gekomen dat er in het veld een dringende behoefte bestaat aan een nieuw gegevensgeoriënteerd
 meldkamersysteem. De noodzaak tot koppeling van zo’n informatiesysteem met de aanwezige
 communicatiesystemen (radiobediensystemen, openbare brandmeldingssystemen, etc.) is
 hierbij nadrukkelijk naar voren gekomen.
 
 Door de tendens naar grotere regio’s en co-lokatie (mogelijk op termijn zelfs integratie)
 van meldkamers, reeds zeer frequent die van de brandweer en de centraal post ambulancevervoer
 en in toenemende mate gecombineerd met die van de politie, groeit de behoefte aan
 het snel beschikbaar krijgen van een nieuw (operationeel) meldkamersysteem. Uitgaande
 van de daarin opgeslagen gegevens dient geautomatiseerde gegevensuitwisseling naar
 andere systemen (zoals managementinformatiesystemen) mogelijk te zijn, zodat een overlap
 in de opslag en het onderhoud van de gegevens vermeden wordt. Hierdoor zal het mogelijk
 worden efficiënter met de beschikbare informatie om te gaan.
 
 
 – GMS
 
 In 1994 is besloten een aparte projectstructuur op te zetten voor de realisering
 van een Geïntegreerd MeldkamerSysteem (GMS). Uitgangspunt bij het GMS is dat de huidige
 en toekomstige taken en verantwoordelijkheden van de afzonderlijke betrokken disciplines
 hiermee vervuld kunnen worden.
 
 Beginnende in 1994 en 1995 is een globaal logisch ontwerp van een dergelijk systeem
 opgesteld. In februari 1995 is een Europese aanbesteding gepubliceerd, waarin leveranciers
 van meldkamersystemen hun belangstelling om het GMS te realiseren hebben kunnen aangeven.
 Op basis van deze aanbesteding wordt een z.g. short-list samengesteld. Bezien zal
 worden of en zo ja hoe bestaande meldkamersystemen, met eventuele adapties, geschikt
 zijn om als kern van een GMS te functioneren. Uiteindelijk doel van het project is
 de implementatie van het GMS bij de meldkamers van de betrokken operationele diensten.
 
 
 – Structuurschets
 
 In 1995 is tevens de structuurschets Ongevallen-en Rampenbestrijding gerealiseerd.
 In een structuurschets wordt voor het totale gebied, dus meerdere organisaties omvattend,
 beschreven wat de huidige situatie op informatiseringsgebied is. Knelpunten worden
 tevens gesignaleerd, waarbij aangegeven wordt wie de verantwoordelijke is om deze
 knelpunten op te lossen.
 
 In een structuurschets wordt niet alleen de geautomatiseerde informatiehuishouding
 beschreven, doch wordt de totale informatie huishouding doorgelicht. In 1996 zullen
 enige in deze structuurschets gesignaleerde knelpunten aangepakt worden.
 
 
 – GFO
 
 In 1994 is het Gemeentelijk Functioneel Ontwerp Brandweer en Rampenbestrijding (GFO-B&R)
 gereed gekomen. Naar verwachting zal dit in 1996 geactualiseerd worden en tevens zal
 bezien worden of het nog in voldoende mate aansluit bij de wensen van het veld of
 dat het verruimd dient te worden tot een «data-model Brandweer en Rampenbestrijding».
 
 Naast de genoemde activiteiten in het kader van het IFORA-traject zijn/worden diverse
 andere operationele informatiseringsprojecten gerealiseerd. Voor zover van toepassing
 wordt bezien of de resultaten van deze projecten te koppelen/te integreren zijn met
 het nieuwe geïntegreerde operationele meldkamersysteem.
 
 Enkele van deze projecten zijn:
 
 Nationaal Meetnet Radioactiviteit (NMR)
 Doel.
 Met het oog op de systeemverantwoordelijkheid van Binnenlandse Zaken voor de ongevals-en
 rampenbestrijding beschikt het ministerie over het Binnenlandse Zaken Meetnet Nucleaire
 Incidenten (BMNI), dat bestaat uit een groot aantal meetposten voor het doen van gammametingen.
 
 Ontwikkelingen.
 
 In 1994 is een aanzet gegeven het Binnenlandse Zaken Meetnet Nucleaire Incidenten
 (BMNI) en het Landelijk Meetnet Radioactiviteit (LMR), waarover het Ministerie van
 Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieuhygiëne beschikt, samen te voegen
 tot het Nationaal Meetnet Radio-aktiviteit (NMR). Het BMNI neemt hierbij de rol van
 gamma-stralingsmetings module voor zijn rekening. De LMR-module, oorspronkelijk opgezet
 in opdracht van VROM, zal de overige stralingsvormen (alfa-en bêta-straling) monitoren.
 
 Binnen de gamma-module zijn, verspreid over Nederland, thans een 260-tal meetposten
 voor het meten van radio-actieve straling geïnstalleerd. Rond risicovolle objecten
 is een verdichting van de meetposten gerealiseerd. Door de gamma-module worden de
 metingen van deze gamma-stralings meetposten geautomatiseerd verzameld en vervolgens
 tot informatie verwerkt. Deze informatie wordt getrapt aan alle niveau’s (regionaal,
 provinciaal en rijksniveau) beschikbaar gesteld.
 
 Naar verwachting zal in 1995 het NMR volledig operationeel zijn. Teneinde de betrouwbaarheid
 van het NMR te kunnen blijven garanderen, zal een adequate beheers-en onderhoudsinspanning
 noodzakelijk blijven.
 
 
 Pilot Informatievoorziening en Telecommunicatie Rampenbestrijding (PITER)
 
 In de jaren 1994 en 1995 is in samenwerking met het Ministerie van Volkshuisvesting,
 Ruimtelijke Ordening en Milieu, een pilot-project uitgevoerd met gebruikmaking het
 Amerikaanse EIS-pakket. Hierbij worden onder meer de mogelijkheden om berichten electronisch
 vast te leggen en uit te wissselen tussen betrokkenen bij bestrijding van rampen in
 de praktijk uitgeprobeerd, om zo tot algemeen geaccepteerde standaards te komen. Er
 wordt hierbij op verschillende niveaus gewerkt, lopend van de gemeente, via het regionaal
 operationeel centrum en de provincie tot aan het rijk (LCC-BiZa en VROM).
 
 Naast tekstinformatie wordt tevens geografische informatie verspreid en gepresenteerd.
 
 Ontwikkelingen.
 Het pilot-project is uitgevoerd in samenwerking met diverse gemeenten, regio’s in
 de provincies Limburg, Gelderland en Overijssel. Ook op landelijk en provinciaal niveau
 is hieraan deelgenomen. In 1996 zal de pilot geëvalueerd worden.
 
 Brandweervoorraadsysteem (BRAVO)
 Doel.
 
 Door het Rijk worden middelen (materialen) beschikbaar gesteld aan het veld ten behoeve
 van de ongevallen-en rampenbestrijding. Teneinde zowel bij de brandweerregio’s als
 bij het Rijk een beter overzicht te verkrijgen over deze goederen is een PC-programma
 ontwikkeld: BRAVO (Brandweer Voorraad-systeem).
 
 Het BRAVO-systeem kent een koppeling met het centrale voorraadbeheersingssysteem van
 het Logistiek Centrum Zoetermeer om een betere afstemming te krijgen en inventarisatie
 te vergemakkelijken.
 
 
 Ontwikkelingen.
 
 Het BRAVO-systeem wordt zoveel mogelijk afgestemd op de, algemeen geldende, wensen
 van de gebruikers. Dit om het systeem optimaal te kunnen gebruiken voor zowel de eigen
 «bedrijfsvoering» als voor de registratie van het rampenbestrijdingsmaterieel.
 
 In de toekomst zal het BRAVO-systeem, al dan niet via IFORA, moeten uitgroeien in
 een landelijk netwerk. Regionale Brandweren moeten bij hun gemeentelijke collega’s
 en buurregio’s kunnen zien wat waar staat en eventueel beschikbaar is. Dit zelfde
 geldt ook voor BiZa ten aanzien van een totaal inzicht van het rampenbestrijdingsmaterieel.
 
 
 Landelijk politie informatiesystemen
 Doel.
 Door een samenhangend stelsel van landelijke (opsporings)systemen wordt voor de politie
 de toegang gewaarborgd van de landelijk opgeslagen opsporingsinformatie.
 
 Ontwikkelingen.
 In 1996 en volgende jaren zal in het kader van de opbouw van een landelijke informatiearchitectuur
 worden voorzien in geleidelijke vervanging/vernieuwing van de bestaande systemen.
 
 Politie Datacommunicatiesysteem (Podacs)
 Doel.
 Het Podacs-netwerk omvat de voorzieningen voor de electronische gegevensuitwisseling
 tussen de regiokorpsen onderling en tussen de politie en derden.
 
 Ontwikkelingen.
 De regionale delen van het Podacs-netwerk zijn overgedragen aan de regiokorpsen. De
 instandhouding en verdere ontwikkeling van het centrale deel van het Podacs-netwerk
 wordt ondergebracht bij de IT-organisatie van de politie. Overwogen wordt voor de
 infrastructuur van Podacs gebruik te gaan maken van het communicatienetwerk van Defensie
 (Nafin). Wanneer hiertoe besloten wordt, zal deze overgang vermoedelijk gefaseerd
 in 1996 en 1997 plaatsvinden.
 
 C-2000
 Doel.
 Het beschikbaar krijgen van een op digitale technieken gebaseerde radio-communicatienetwerk
 voor gebruik door politie, brandweer en ambulancediensten. Dit netwerk zal ook tijdens
 rampensituaties voor de communicatie-infrastructuur zorgdragen.
 
 Ontwikkelingen.
 
 In 1996 zal het ontwerp van een gemeenschappelijk radio-netwerk tot stand worden gebracht.
 De implementatie van C-2000 zal vanaf 1997 worden bezien.
 
 Overigens wordt voor een meer uitvoerige toelichting op het informatiebeleid Politie
 verwezen naar het regeringsstandpunt naar aanleiding van de adviezen van de commissie
 Hermans.
 
 
 LCC
 Meldingen Beheersysteem (MBS)
 
 In 1994 is een nieuw Meldingen Beheersysteem in gebruik genomen. Dit systeem dient
 ertoe de meldingen die op het berichtencentrum van het LCC binnenkomen op een overzichtelijke
 en dus gestructureerde wijze vast te leggen. Tevens zijn in het systeem checklists
 opgenomen op basis waarvan degene die de melding aanneemt vragen dient te stellen
 aan de melder. Op deze wijze wordt voorzien in een zo optimaal mogelijke informatievastlegging.
 
 Om de kwaliteit en functionaliteit van het MBS te kunnen waarborgen, is in 1996 en
 volgende jaren planmatig onderhoud nodig. Daarnaast zal op basis van de ervaringen
 die zijn opgedaan bij enkele incidenten eveneens aanpassing van de functionele eisen
 van het MBS moeten plaatsvinden.
 
 
 NCC/NVC
 
 Het LCC heeft mede tot taak de facilitaire en procedurele voorwaarden te scheppen
 voor een effectief en efficiënt functioneren van het, in geval van noodzaak van intensieve
 interdepartementale coördinatie te activeren, NCC/NVC.
 
 De wateroverlast in 1995 heeft met name op het gebied van de datacommunicatie een
 aantal tekortkomingen in de huidige beschikbare middelen aan het licht gebracht. Met
 name ten aanzien van de electronische uitwisseling van berichten worden de komende
 jaren investeringen verwacht, onder meer in verband met de aanleg van een aantal ISDN-verbindingen.
 Daarnaast zal de nodige aandacht moeten worden besteed aan maatregelen op het gebied
 van de informatiebeveiliging.
 
 
 2.c. DGMP
 DAO
 
 Bij de directie Arbeidszaken Overheid wordt de ontwikkeling en invoering van het personeelsinformatievoorziening
 voorzien. Deze vormt een belangrijk onderdeel van het Kenniscentrum AO welke meer
 algemene rapportageprocessen en planning-en sturingssystemen voor het management bij
 de overheid wil ontwikkelen.
 
 Medio 1994 is het project Electronisch archiveren gestart. Naar verwachting zal het
 project begin 1996 zijn afgerond, waarna het electronisch archiveringssysteem zal
 worden geïmplementeerd.
 
 
 DPMR
 FUWASYS
 In 1994 is FUWASYS op de markt gebracht. In 1995 zullen n.a.v. gebruikerswensen technische
 verbeteringen worden aangebracht. Eind 1995 zal een evaluatie plaatsvinden. Aanpassingen
 als gevolg van de evaluatie zullen in 1996 worden doorgevoerd.
 
 FORZA
 
 In het kader van de ontwikkeling van de integrale informatieverzorging binnen Formatiemanagement
 Rijksdienst –FORZA– is in 1994 het systeemontwerp gemaakt van een geautomatiseerd
 informatiesysteem voor Formatiegegevens in de Rijksdienst: FORZAFoR! De bouw is voorzien
 in het tweede kwartaal van 1995.
 
 De bouw van een managementinformatiesysteem is uitgesteld; gewacht wordt op de uitkomsten
 van een directiebreed projekt Beheersinformatie.
 
 
 DUO
 DUAS
 
 DUAS (DUO Automatiseringssysteem) is in 1994 operationeel geworden. Het dient ter
 ondersteuning van het primair proces van administratie van wachtgelden-en andere uitkeringsaanvragen
 en van het uitvoeren van pensioenregelingen.
 
 In overeenstemming met de besluitvorming rond de Uitvoeringsorganisatie Sociale Zekerheid
 voor Overheids- en onderwijzend personeel (USZO) zal het beheer en/of exploitatie
 aan USZO worden overgedragen.
 
 
 IVOP
 In 1995 en 1996 zal het salarissysteem IPA ingrijpend worden gerenoveerd met als doel
 het systeem flexibeler en gebruiksvriendelijker te maken. De procedure voor de Europese
 aanbesteding is inmiddels in gang gezet.
 
 DZVO
 ZEUS
 Het automatiseringssysteem voor de uitvoering van de ZVO-regeling (Zeus) dient aangepast
 te worden om de doelstellingen van de DZVO te kunnen realiseren. De nadruk zal komen
 te liggen op flexibiliteit en integratie met PC-applicaties om een meer klantvriendelijke
 benadering te kunnen realiseren. Daarnaast zal het systeem betere meet-en controlefaciliteiten
 bieden om in de informatiebehoefte van het management te voorzien. Medio 1996 moet
 de nieuwe ZVO-applicatie geïmplementeerd zijn.
 
 RPD Advies
 
 De automatisering bij de RPD Advies dient in de eerste plaats ter ondersteuning van
 het primaire proces, zoals het (statistisch) bewerken van testmateriaal en het onderhouden
 van een vacaturebank.
 
 Het ligt in het voornemen de beide microvaxen en bijbehorende programmatuur te vervangen
 in 1995. Hoogstwaarschijnlijk wordt de nieuwe voorziening beperkter van opzet en te
 gebruiken in een PC-omgeving. In 1996 zal deze nieuwe opzet zijn ingevoerd.
 
 
 RBB
 In 1995 zal een vernieuwd systeem voor het primair proces, namelijk keuringen en ziekteverzuimbegeleiding
 (IRIS) en een nieuw financieel systeem zijn ingevoerd. Hierna zullen in 1996 mogelijke
 andere systemen en aanvullingen op IRIS van geringe omvang worden gerealiseerd. Tevens
 zal de RBB in 1996 worden geprivatiseerd.
 
 2.d. Centrale Stafdiensten (CS)
 Netwerk
 
 In 1993 is de vervanging van het verouderde netwerk gestart. De vervanging van de
 horizontale bekabeling is in juni 1994 afgerond. Alle werkplekken van het kerndepartement
 beschikken nu over nieuwe netwerkaansluitingen. Het telefoon-en datacommunicatienetwerk
 is daarmee volledig geïntegreerd beschikbaar.
 
 In 1995 is gestart met de vervanging van de verticale bekabeling. Naar verwachting
 zal deze vervanging in het eerste kwartaal van 1996 afgerond zijn.
 
 
 Kantoorautomatisering
 
 De standaardisering van werkplekapparatuur in het kader van de werkplekintegratie
 zoals het ministerie beoogd in de interne nota «WerkplekIntegratie Negentiger jaren
 (WIN)» is afgerond. Dit houdt in dat verouderde apparatuur en software op PC’s is
 vervangen door actuele.
 
 Eind 1994 is besloten de bestaande terminal georiënteerde kantoorautomatisering te
 vervangen door een grafische PC-georiënteerde omgeving. Naar verwachting zal dit in
 1996 gerealiseerd zijn.
 
 
 Financiële informatievoorziening
 
 Op 1 januari 1995 is het vernieuwde financiële informatiesysteem CAFAS operationeel
 geworden. Middels een onderhoudsslag in samenwerking met de ministeries van Financiën
 en van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, is met name de functionaliteit rond de basisregistratie
 van financiële gegevens kwalitatief verbeterd. Gedurende 1995 wordt d.m.v. maandelijkse
 releases additionele functionele en technische vervolmakingen in het systeem aangebracht.
 
 Het systeem is hiermee qua ontwikkeling in een stabiel beheersstadium, waarin volstaan
 kan worden (behoudens wijzigingen in wet- en regelgeving) met beperkt onderhoud.
 
 
 In aanvulling op CAFAS is voor BiZa in 1994 het pakket FOCUS Reporter geselecteerd,
 waarmee op basis van uit CAFAS aangeleverde financiële gegevens eindgebruikers zelf
 maatwerkrapportages en analyses kunnen maken. In 1995 draait een proeftuin binnen
 de «financiële kolom», die inzicht moet geven in de toepassingsmogelijkheden voor
 heel BiZa.
 
 Als vertegenwoordiger van het CAFAS-samenwerkingsverband (ministeries van Fin, SoZaW
 en BiZa) participeert BiZa/FEZ in de Studiegroep Samenwerking Financiële Informatievoorziening
 (SAFI). In 1995 is een onderzoek opgestart naar de haalbaarheid van een interdepartementaal
 gemeenschappelijk te gebruiken Kernmodel Financiële Informatievoorziening.
 
 2.e. BVD
 Project Prisma
 
 Het project Prisma heeft herinrichting van het primaire proces tot doel. Dit zal in
 een aantal jaren zijn beslag moeten krijgen. Centraal hierbij staat optimaal gebruik
 van de mogelijkheden van de hedendaagse informatietechnologie. Door efficiency van
 het primaire proces te vergroten, wordt ruimte gecreëerd om het analytische vermogen
 van de dienst kwalitatief te laten groeien.
 
 Bij de organisatie van een nieuw werkproces wordt ondermeer aansluiting gezocht bij
 de op de markt beschikbaar zijnde informatietechnologie, zoals documentaire informatiesystemen
 (DIS), multimedia, work-flow-management en relatiebeheersystemen.
 
 
 Kantoorautomatisering
 
 In 1995 is een begin gemaakt met de realisatie van de herziening van de kantoorautomatisering.
 In 1996 wordt dit proces voortgezet.
 
 De herziening richt zich op de ondersteuning van de kantoor werkzaamheden op de werkplek.
 Het gaat hierbij om het primaire werkproces en de ondersteunende processen.
 
 Aan de orde is een vervanging van beeldschermterminals en verouderde personal computers
 door moderne PC-configuraties met aansluiting op het bedrijfsnetwerk. Daarnaast zullen
 diverse verouderde printers worden afgestoten en vervangen door snellere en meer geavanceerde
 exemplaren.
 
 De diversiteit van de printers zal worden terug gebracht en de printers zullen efficiënter
 over de organisatie worden verdeeld, door optimaal gebruik te maken van de mogelijkheden
 in het bedrijfsnetwerk.
 
 De opslag- en rekencapaciteit wordt uitgebreid ten behoeve van de algehele netwerk
 infrastructuur.
 
 
 Informatie-uitwisseling met relaties
 
 Politieke discussies rond de aandachtgebieden van de dienst hebben duidelijk gemaakt
 dat snelle, optimale informatie-uitwisseling met nationale en internationale relaties,
 zusterdiensten en belangendragers van eminent belang is. Geautomatiseerde systemen
 en hulpmiddelen zullen die informatie-uitwisseling optimaal dienen te ondersteunen.
 
 Omdat daarbij gebruik wordt gemaakt van datacommunicatie stelt dit extra eisen aan
 de computerbeveiliging, waar het gaat om de verbindingen met externe computersystemen
 of netwerken. Concrete voorbeelden zijn de RID-automatisering in het kader van het
 Hermanded-project alsmede de informatie-uitwisseling met de buitenlande liaisons.
 
 
 3. KWANTITATIEVE GEGEVENS
 
 Overzicht A: Uitgaven (x f 1000), uitgesplitst naar informatiesystemen
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
  
 
 
 rekening voor jaar
 
 
 
 
 vermoedelijke uitkomsten voor jaar
 
 
 
 
 ontwerpbegroting
 
 
 
 
 geraamd voor jaar
 
 
 
 
 art.nr. ontwerpbegroting voor jaar
 
 
 
 
 
 
 
 Informatiesystemen
 
 
 
 
 1994
 
 
 
 
 1995
 
 
 
 
 1996
 
 
 
 
 1997
 
 
 
 
 1998
 
 
 
 
 1999
 
 
 
 
 2000
 
 
 
 
 1996
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 1. Algemeen beheer
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 01.01
 
 
 
 
 
 
 – Financieel
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – exploitatie
 
 
 
 
 1 628
 
 
 
 
 1 900
 
 
 
 
 1 745
 
 
 
 
 1 745
 
 
 
 
 1 745
 
 
 
 
 1 745
 
 
 
 
 1 745
 
 
  
 
 
  
 
 
 – ontwikkeling
 
 
 
 
 2 666
 
 
 
 
 1 130
 
 
 
 
 900
 
 
 
 
 900
 
 
 
 
 900
 
 
 
 
 900
 
 
 
 
 900
 
 
  
 
 
 
 
 – Personeel
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – exploitatie
 
 
 
 
 949
 
 
 
 
 1 110
 
 
 
 
 870
 
 
 
 
 917
 
 
 
 
 917
 
 
 
 
 917
 
 
 
 
 917
 
 
  
 
 
 
 
 – Documentair
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – exploitatie
 
 
 
 
 181
 
 
 
 
 135
 
 
 
 
 201
 
 
 
 
 201
 
 
 
 
 201
 
 
 
 
 201
 
 
 
 
 201
 
 
  
 
 
  
 
 
 – ontwikkeling
 
 
 
 
 48
 
 
 
 
 10
 
 
 
 
 10
 
 
 
 
 10
 
 
 
 
 10
 
 
 
 
 10
 
 
 
 
 10
 
 
  
 
 
 
 
 – Overige systemen
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – exploitatie
 
 
 
 
 5 745
 
 
 
 
 2 540
 
 
 
 
 3 580
 
 
 
 
 4 980
 
 
 
 
 5 430
 
 
 
 
 5 430
 
 
 
 
 5 430
 
 
  
 
 
  
 
 
 – ontwikkeling
 
 
 
 
 4 318
 
 
 
 
 4 451
 
 
 
 
 3 200
 
 
 
 
 1 000
 
 
 
 
 1 300
 
 
 
 
 1 300
 
 
 
 
 1 300
 
 
  
 
 
 
 
 2. DGOB
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 08.01
 
 
 
 
 
 
 – DIS
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – ontwikkeling
 
 
 
 
 700
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 – BIOS 3
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – ontwikkeling
 
 
  
 
 
 600
 
 
 
 
 500
 
 
 
 
 500
 
 
 
 
 500
 
 
 
 
 500
 
 
 
 
 500
 
 
  
 
 
 
 
 – GBA
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – ontwikkeling
 
 
 
 
 22 549
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – exploitatie
 
 
 
 
 3 146
 
 
 
 
 26 067
 
 
 
 
 24 609
 
 
 
 
 19 745
 
 
 
 
 18 407
 
 
 
 
 18 407
 
 
 
 
 18 407
 
 
  
 
 
 
 
 3. DGOOV (excl. LCC)
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 – Datacommunicatie en infrastructuur
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 (ARBAC, GMS, GFO, PITER)
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 05.27
 
 
 
 
  
 
 
 – exploitatie
 
 
 
 
 426
 
 
 
 
 480
 
 
 
 
 530
 
 
 
 
 330
 
 
 
 
 330
 
 
 
 
 330
 
 
 
 
 330
 
 
  
 
 
  
 
 
 – ontwikkeling
 
 
 
 
 1 518
 
 
 
 
 2 563
 
 
 
 
 3 063
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 – Datacommunicatie en infrastructuur
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 05.21
 
 
 
 
  
 
 
 (NMR)
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – exploitatie
 
 
 
 
 1 314
 
 
 
 
 1 300
 
 
 
 
 1 250
 
 
 
 
 1 250
 
 
 
 
 1 250
 
 
 
 
 1 250
 
 
 
 
 1 250
 
 
  
 
 
  
 
 
 – ontwikkeling
 
 
 
 
 654
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 – BRAVO
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 05.21
 
 
 
 
  
 
 
 – exploitatie
 
 
 
 
 25
 
 
 
 
 23
 
 
 
 
 23
 
 
 
 
 23
 
 
 
 
 23
 
 
 
 
 23
 
 
 
 
 23
 
 
  
 
 
  
 
 
 – ontwikkeling
 
 
 
 
 45
 
 
 
 
 15
 
 
 
 
 15
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 – Landelijke politiesystemen
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – exploitatie
 
 
 
 
 13 300
 
 
 
 
 11 200
 
 
 
 
 16 300
 
 
 
 
 15 900
 
 
 
 
 14 800
 
 
 
 
 14 800
 
 
 
 
 14 800
 
 
 
 
 05.27
 
 
 
 
 
 
 – PODACS
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – exploitatie
 
 
 
 
 13 300
 
 
 
 
 3 000
 
 
 
 
 3 000
 
 
 
 
 3 000
 
 
 
 
 3 000
 
 
 
 
 3 000
 
 
 
 
 3 000
 
 
  
 
 
 
 
 – Standaardisatie
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – ontwikkeling
 
 
 
 
 500
 
 
 
 
 1 000
 
 
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 – Nationaal noodnet Interimwet 06–11
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – exploitatie
 
 
 
 
 10 000
 
 
 
 
 4 300
 
 
 
 
 3 400
 
 
 
 
 1 700
 
 
 
 
 400
 
 
 
 
 400
 
 
 
 
 400
 
 
  
 
 
 
 
 – C2000
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – ontwikkeling
 
 
  
  
 
 
 15 000
 
 
 
 
 28 500
 
 
 
 
 29 500
 
 
 
 
 29 500
 
 
 
 
 29 500
 
 
  
 
 
 
 
 – Uitv. Cie. Hermans
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – ontwikkeling
 
 
 
 
 400
 
 
 
 
 1 000
 
 
 
 
 2 000
 
 
 
 
 2 000
 
 
 
 
 2 000
 
 
 
 
 2 000
 
 
 
 
 2 000
 
 
  
 
 
 
 
 4. DGOOV – LCC
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 – MBS
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – exploitatie
 
 
 
 
 79
 
 
 
 
 50
 
 
 
 
 67
 
 
 
 
 120
 
 
 
 
 220
 
 
 
 
 170
 
 
 
 
 20
 
 
  
 
 
  
 
 
 – ontwikkeling
 
 
 
 
 231
 
 
 
 
 35
 
 
 
 
 68
 
 
 
 
 30
 
 
 
 
 213
 
 
 
 
 239
 
 
 
 
 30
 
 
  
 
 
 
 
 – Datacommunicatie en infrastructuur
 
 (NCC/NVC)
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – exploitatie
 
 
  
 
 
 185
 
 
 
 
 100
 
 
 
 
 202
 
 
 
 
 175
 
 
 
 
 125
 
 
 
 
 125
 
 
  
 
 
  
 
 
 – ontwikkeling
 
 
  
 
 
 130
 
 
 
 
 130
 
 
 
 
 130
 
 
 
 
 130
 
 
 
 
 130
 
 
 
 
 130
 
 
  
 
 
 
 
 5. DGMP
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 – DUO/DUAS
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 01.01
 
 
 
 
  
 
 
 – exploitatie
 
 
 
 
 2 792
 
 
 
 
 3 000
 
 
 
 
 3 000
 
 
 
 
 3 000
 
 
 
 
 3 000
 
 
 
 
 3 000
 
 
 
 
 3 000
 
 
  
 
 
  
 
 
 – ontwikkeling
 
 
 
 
 3 730
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 – IVOP/IPA
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 08.06
 
 
 
 
  
 
 
 – exploitatie
 
 
 
 
 13 473
 
 
 
 
 10 700
 
 
 
 
 10 700
 
 
 
 
 10 700
 
 
 
 
 10 700
 
 
 
 
 10 700
 
 
 
 
 10 700
 
 
  
 
 
 
 
 Agentschap
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
 – ontwikkeling
 
 
  
 
 
 2 000
 
 
 
 
 5 250
 
 
 
 
 3 250
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 – DZVO/Zeus
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 01.01
 
 
 
 
  
 
 
 – exploitatie
 
 
 
 
 100
 
 
 
 
 450
 
 
 
 
 450
 
 
 
 
 450
 
 
 
 
 450
 
 
 
 
 450
 
 
 
 
 450
 
 
  
 
 
  
 
 
 – ontwikkeling
 
 
  
 
 
 1 000
 
 
 
 
 150
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 – RBB/div. systemen
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 07.06
 
 
 
 
  
 
 
 – exploitatie
 
 
 
 
 1 960
 
 
 
 
 1 700
 
 
 
 
 1 700
 
 
 
 
 1 700
 
 
 
 
 1 700
 
 
 
 
 1 700
 
 
 
 
 1 700
 
 
  
 
 
  
 
 
 – ontwikkeling
 
 
 
 
 1 070
 
 
 
 
 6 700
 
 
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 – PMR/Fuwasys
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 07.03
 
 
 
 
  
 
 
 – exploitatie
 
 
  
 
 
 150
 
 
 
 
 220
 
 
 
 
 220
 
 
 
 
 220
 
 
 
 
 220
 
 
 
 
 220
 
 
  
 
 
  
 
 
 – ontwikkeling
 
 
 
 
 1 047
 
 
 
 
 200
 
 
 
 
 200
 
 
 
 
 200
 
 
 
 
 200
 
 
 
 
 200
 
 
 
 
 200
 
 
  
 
 
 
 
 – PMR/Forza
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 07.03
 
 
 
 
  
 
 
 – ontwikkeling
 
 
 
 
 80
 
 
 
 
 50
 
 
 
 
 50
 
 
 
 
 50
 
 
 
 
 50
 
 
 
 
 50
 
 
 
 
 50
 
 
  
 
 
 
 
 – RPD Advies
 
 
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 01.01
 
 
 
 
  
 
 
 – exploitatie
 
 
 
 
 264
 
 
 
 
 225
 
 
 
 
 225
 
 
 
 
 225
 
 
 
 
 225
 
 
 
 
 225
 
 
 
 
 225
 
 
  
 
 
  
 
 
 – ontwikkeling
 
 
 
 
 267
 
 
 
 
 593
 
 
 
 
 105
 
 
 
 
 105
 
 
 
 
 105
 
 
 
 
 105
 
 
 
 
 105
 
 
  
 
 
 
 
 Totaal
 
 
 
 
 108 505
 
 
 
 
 89 992
 
 
 
 
 102 611
 
 
 
 
 103 083
 
 
 
 
 98 101
 
 
 
 
 98 027
 
 
 
 
 97 668
 
 
  
 
 
 
 
 Overzicht B: Aantal eindstations per onderscheiden departementsonderdeel (absoluut
 en procentueel)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Departementsonderdeel
 
 
  
 
 
 1994
 
 
  
 
 
 1995
 
 
  
 
 
 1996
 
 
  
 
 
 1997
 
 
  
 
 
 1998
 
 
  
 
 
 1999
 
 
  
 
 
 2000
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 aantal
 
 
 
 
 %
 
 
 
 
 aantal
 
 
 
 
 %
 
 
 
 
 aantal
 
 
 
 
 %
 
 
 
 
 aantal
 
 
 
 
 %
 
 
 
 
 aantal
 
 
 
 
 %
 
 
 
 
 aantal
 
 
 
 
 %
 
 
 
 
 aantal
 
 
 
 
 %
 
 
 
 
 
 
 Centrale Stafdiensten/Algemene leiding
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 – Kerndepartement Den Haag
 
 
 
 
 528
 
 
 
 
 18,7
 
 
 
 
 528
 
 
 
 
 19,5
 
 
 
 
 528
 
 
 
 
 20,0
 
 
 
 
 528
 
 
 
 
 20,2
 
 
 
 
 528
 
 
 
 
 20,3
 
 
 
 
 528
 
 
 
 
 20,5
 
 
 
 
 528
 
 
 
 
 20,6
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 DGOB
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 – Kerndepartement Den Haag
 
 
 
 
 283
 
 
 
 
 10,0
 
 
 
 
 283
 
 
 
 
 10,5
 
 
 
 
 283
 
 
 
 
 10,7
 
 
 
 
 283
 
 
 
 
 10,8
 
 
 
 
 283
 
 
 
 
 10,9
 
 
 
 
 283
 
 
 
 
 11,0
 
 
 
 
 283
 
 
 
 
 11,1
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 DGOOV
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 – Kerndepartement Den Haag
 
 
 
 
 394
 
 
 
 
 14,0
 
 
 
 
 394
 
 
 
 
 14,6
 
 
 
 
 394
 
 
 
 
 14,9
 
 
 
 
 394
 
 
 
 
 15,0
 
 
 
 
 394
 
 
 
 
 15,2
 
 
 
 
 394
 
 
 
 
 15,3
 
 
 
 
 394
 
 
 
 
 15,4
 
 
 
 
 
 
 – Logistiek centrum Zoetermeer
 
 
 
 
 16
 
 
 
 
 0,6
 
 
 
 
 16
 
 
 
 
 0,6
 
 
 
 
 16
 
 
 
 
 0,6
 
 
 
 
 16
 
 
 
 
 0,6
 
 
 
 
 16
 
 
 
 
 0,6
 
 
 
 
 16
 
 
 
 
 0,6
 
 
 
 
 16
 
 
 
 
 0,6
 
 
 
 
 
 
 – Nederlands Instituut voor Brandweer en Rampenbestrijding (NIBRA)
 
 
 
 
 39
 
 
 
 
 1,4
 
 
 
 
 45
 
 
 
 
 1,7
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 DGMP
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 – Kerndepartement Den Haag
 
 
 
 
 238
 
 
 
 
 8,4
 
 
 
 
 238
 
 
 
 
 8,8
 
 
 
 
 238
 
 
 
 
 9,0
 
 
 
 
 238
 
 
 
 
 9,1
 
 
 
 
 238
 
 
 
 
 9,2
 
 
 
 
 238
 
 
 
 
 9,2
 
 
 
 
 238
 
 
 
 
 9,3
 
 
 
 
 
 
 – Centrum voor Arbeidsverhoudingen Overheidspersoneel (CAOP)
 
 
 
 
 99
 
 
 
 
 3,5
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 – Dienst Uitvoering Ontslaguitkeringsregelingen (DUO)
 
 
 
 
 340
 
 
 
 
 12,1
 
 
 
 
 360
 
 
 
 
 13,3
 
 
 
 
 360
 
 
 
 
 13,6
 
 
 
 
 360
 
 
 
 
 13,8
 
 
 
 
 360
 
 
 
 
 13,9
 
 
 
 
 360
 
 
 
 
 14,0
 
 
 
 
 360
 
 
 
 
 14,1
 
 
 
 
 
 
 – Dienst Ziektekosten Voorziening Overheidspersoneel (DZVO)
 
 
 
 
 80
 
 
 
 
 2,8
 
 
 
 
 100
 
 
 
 
 3,7
 
 
 
 
 100
 
 
 
 
 3,8
 
 
 
 
 100
 
 
 
 
 3,8
 
 
 
 
 100
 
 
 
 
 3,8
 
 
 
 
 100
 
 
 
 
 3,9
 
 
 
 
 100
 
 
 
 
 3,9
 
 
 
 
 
 
 – Dienst Informatievoorziening Overheidspersoneel (IVOP)
 
 
 
 
 60
 
 
 
 
 2,1
 
 
 
 
 60
 
 
 
 
 2,2
 
 
 
 
 60
 
 
 
 
 2,3
 
 
 
 
 60
 
 
 
 
 2,3
 
 
 
 
 60
 
 
 
 
 2,3
 
 
 
 
 60
 
 
 
 
 2,3
 
 
 
 
 60
 
 
 
 
 2,3
 
 
 
 
 
 
 – Rijks Bedrijfsgezondheids- en Bedrijfsveiligheidsdienst (RBB)
 
 
 
 
 583
 
 
 
 
 20,7
 
 
 
 
 520
 
 
 
 
 19,2
 
 
 
 
 500
 
 
 
 
 19,0
 
 
 
 
 480
 
 
 
 
 18,3
 
 
 
 
 460
 
 
 
 
 17,7
 
 
 
 
 440
 
 
 
 
 17,0
 
 
 
 
 420
 
 
 
 
 16,4
 
 
 
 
 
 
 – RPD Advies
 
 
 
 
 160
 
 
 
 
 5,7
 
 
 
 
 160
 
 
 
 
 5,9
 
 
 
 
 160
 
 
 
 
 6,1
 
 
 
 
 160
 
 
 
 
 6,1
 
 
 
 
 160
 
 
 
 
 6,1
 
 
 
 
 160
 
 
 
 
 6,2
 
 
 
 
 160
 
 
 
 
 6,3
 
 
 
 
 
 
 Totaal
 
 
 
 
 2 820
 
 
 
 
 100,0
 
 
 
 
 2 704
 
 
 
 
 100,0
 
 
 
 
 2 639
 
 
 
 
 100,0
 
 
 
 
 2 619
 
 
 
 
 100,0
 
 
 
 
 2 599
 
 
 
 
 100,0
 
 
 
 
 2 579
 
 
 
 
 100,0
 
 
 
 
 2 559
 
 
 
 
 100,0
 
 
 
 
 
 
 Overzicht C: Personeelsuitgaven (x f 1000) en aantallen per departementsonderdeel
 (werkelijke bezetting 30-6-1995)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Departementsonderdeel
 
 
 
 
 Aantal medewerkers Informatievoorziening
 
 
 
 
 Uitgaven medewerkers Informatievoorziening
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Centrale Stafdiensten/Algemene leiding
 
 
  
  
 
 
 
 
 Directie Organisatie en Informatievoorziening
 
 
 
 
 34
 
 
 
 
 2 380
 
 
 
 
 
 
 Directie Personeelszaken
 
 
 
 
 3
 
 
 
 
 240
 
 
 
 
 
 
 Directie Financieel-Economische Zaken
 
 
 
 
 5
 
 
 
 
 400
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 DGOB
 
 
  
  
 
 
 
 
 Directie Interbestuurlijke Betrekkingen en Informatievoorziening (IBI)
 
 
 
 
 12
 
 
 
 
 900
 
 
 
 
 
 
 Gemeentelijke Basisadministratie persoonsgegevens (GBA)
 
 
 
 
 13
 
 
 
 
 975
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 DGOOV
 
 
  
  
 
 
 
 
 Directie Brandweer en Rampenbestrijding
 
 
 
 
 1
 
 
 
 
 80
 
 
 
 
 
 
 Informatiseringsbeleid
 
 
 
 
 11
 
 
 
 
 800
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 DGMP
 
 
  
  
 
 
 
 
 Dienst Uitvoering Ontslaguitkeringsregelingen (DUO)
 
 
 
 
 15
 
 
 
 
 1 189
 
 
 
 
 
 
 Dienst Ziektekosten Voorziening Overheidspersoneel (DZVO)
 
 
 
 
 4,5
 
 
 
 
 338
 
 
 
 
 
 
 Dienst Informatievoorziening Overheidspersoneel (IVOP)
 
 
 
 
 51
 
 
 
 
 4 243
 
 
 
 
 
 
 Rijks Bedrijfsgezondheids- en Bedrijfsveiligheidsdienst (RBB)
 
 
 
 
 7
 
 
 
 
 800
 
 
 
 
 
 
 RPD Advies
 
 
 
 
 2
 
 
 
 
 170
 
 
 
 
 
 
 Totaal
 
 
 
 
 158,5
 
 
 
 
 12 515
 
 
 
 
 
 BIJLAGE 3 WETGEVINGSBIJLAGE
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Inhoudsopgave
 
 
 
 
 Blz.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 A.
 
 
 
 
 Tot stand gekomen wetgeving (periode 01–08-’94 tot 01–08-’95)
 
 
 
 
 31
 
 
 
 
 
 
 B.
 
 
 
 
 Bij de Staten-Generaal aanhangige wetsvoorstellen
 
 
 
 
 33
 
 
 
 
 
 
 C.
 
 
 
 
 In voorbereiding zijnde wetsvoorstellen
 
 
 
 
 35
 
 
 
 
 
 
 A. Tot stand gekomen wetgeving (periode 01-08-’94 tot 01-08-’95)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 Titel
 
 
 
 
 Kamerstuknr.
 
 
 
 
 Staatsblad jaar, nr.
 
 
 
 
 Inwerkingtreding
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 1.
 
 
 
 
 Wet Stichting CAOP
 
 
 
 
 23 667
 
 
 
 
 1994, 761 
 
 
 
 
 
 2 nov 1994
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 2.
 
 
 
 
 Wet van 15 september 1994 tot wijziging van de Algemene burgerlijke pensioenwet en
 andere overheidspensioenwetten (Reparatie overheidspensioenen)
 
 
 
 
 
 23 155
 
 
 
 
 1994, 764 
 
 
 
 
 
 2 nov 1994
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 3.
 
 
 
 
 Toekenning van een uitkering-ineens aan bepaalde categorieën pensioen- en uitkeringsgerechtigden
 in de overheidssector
 
 
 
 
 
 23 570
 
 
 
 
 1994, 804 
 
 
 
 
 
 25 nov 1994
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 4.
 
 
 
 
 Bepalingen inzake de landelijke werving, de selectie en het onderwijs voor de politie
 (LSOP-wet)
 
 
 
 
 
 23 446
 
 
 
 
 1994, 780 
 
 
 
 
 
 1 sept 1995
 
 (Stb. 1995, 364)
 
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 5.
 
 
 
 
 Aanvulling van de wet van 11 september 1964, houdende vaststelling van een nieuwe
 regeling van de bezoldiging van de vice-president van de Raad van State en de staatsraden,
 alsmede van de president en de overige leden van de Algemene Rekenkamer (Stb. 1993, 218) met een bepaling inzake de 1 Jan 1994) onkostenvergoeding van staatsraden in buitengewone
 dienst met een vaste deeltaak
 
 
 
 
 
 23 811
 
 
 
 
 1994, 785 
 
 
 
 
 
 11 nov 1994 (met terugw. kr. t/m
 
 1 jan 1994)
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 6.
 
 
 
 
 Wet van 2 november 1994 tot wijziging van de Wet van 20 december 1984, houdende
 aanpassing van uitkeringspercentages van ontslaguitkerings- en arbeidsongeschiktheidsuitkeringen
 voor overheidspersoneel, onderwijspersoneel en daarmee gelijk te stellen personeel
 
 
 
 
 
 23 786
 
 
 
 
 1994, 811 
 
 
 
 
 
 30 nov 1994
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 7.
 
 
 
 
 Wet van 2 november 1994 tot wijziging van de Algemene burgerlijk pensioenwet in verband
 met de overgang van de Kroon naar het bestuur van het Algemeen burgerlijk pensioenfonds
 van de aanwijzing- en intrekkingsbevoegdheid krachtens respectievelijk artikelB3 en
 artikel B 4, tweede lid, van die wet
 
 
 
 
 
 23 658
 
 
 
 
 1994, 835 
 
 
 
 
 
 1 jan 1995
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 8.
 
 
 
 
 Wet waardering onroerende zaken
 
 
 
 
 22 885
 
 
 
 
 1994, 874
 
 
 
 
 1 jan 1995
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 9.
 
 
 
 
 Wet van 26 januari 1995 tot wijziging van de Algemene burgerlijke pensioenwet en de
 Wet uitkering wegens vrijwillig vervroegd uittreden (Vut-wet) ivm de verhoging van
 de pensioenopbouw bij afzien van het recht op vut en wijziging van het begrip bezoldiging
 
 
 
 
 
 23 763
 
 
 
 
 1995, 85
 
 
 
 
 22 feb 1995 (met terugw. kr. 1 mei 1993 resp. 1 apr 1993)
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 10.
 
 
 
 
 Wijziging van de Ambtenarenwet en andere wetten inzake de wijze waarop het georganiseerd
 overleg wordt gevoerd
 
 
 
 
 
 23 792
 
 
 
 
 1995, 184
 
 
 
 
 12 apr 1995
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 11.
 
 
 
 
 Gemeentelijke indeling van het tot de provincie Flevoland behorende zuidelijke deel
 van het IJsselmeer en opheffing van het Openbaar Lichaam Zuidelijke IJsselmeerpolders
 
 
 
 
 
 23 816
 
 
 
 
 1995, 245
 
 
 
 
 12 mei 1995
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 12.
 
 
 
 
 Regeling van de medezeggenschap van het overheidspersoneel in de Wet op de ondernemingsraden
 
 
 
 
 23 551
 
 
 
 
 1995, 231
 
 
 
 
 5 mei 1995
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 13.
 
 
 
 
 Wet van 26 april 1995 houdende bepalingen inzake gemeentelijke zorg voor houders van
 een voorwaardelijke vergunning tot verblijf
 
 
 
 
 
 23 966
 
 
 
 
 1995, 158
 
 
 
 
 1 jul 1995
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 14.
 
 
 
 
 Wijziging van de Algemene wet bestuursrecht alsmede nadere aanpassing van een aantal
 wetten aan de Algemene wet bestuursrecht (Leemtewet Awb)
 
 
 
 
 
 23 780
 
 
 
 
 1995, 250
 
 
 
 
 17 mei 1995
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 15.
 
 
 
 
 Wijziging van de Algemene wet bestuursrecht in verband met opneming van regels betreffende
 het gebruik van de taal in het bestuurlijk verkeer
 
 
 
 
 
 23 543
 
 
 
 
 1995, 302
 
 303
 
 
 
 
 1 jul 1995
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 16.
 
 
 
 
 Regeling van de vergoeding voor de werkzaamheden, de secundaire voorzieningen en de
 kostenvergoedingen van de leden van de Eerste Kamer der Staten-Generaal, alsmede van
 de toelage en de andere voorzieningen van de voorzitter van de Eerste Kamer der Staten-Generaal
 (Wet vergoedingen leden Eerste Kamer)
 
 
 
 
 
 24 089
 
 
 
 
 1995, 291
 
 
 
 
 13 jun 1995
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 17.
 
 
 
 
 Wet van 23 februari 1995, houdende verlaging van de verschuldigde pensioenbijdrage
 als bedoeld in de Algemene burgerlijke pensioenwet over de jaren 1991 en 1992, alsmede
 verlaging van de verschuldigde wachtgeldtijdbijdrage over de jaren 1991 en 1992
 
 
 
 
 
 23 246
 
 
 
 
 1995, 119
 
 
 
 
 3 apr 1995
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 18.
 
 
 
 
 Wet van 28 april 1994 tot vaststelling van regels m.b.t. de verevening van pensioenrechten
 bijechtscheiding of scheiding van tafel en bed (Wet verevening pensioenrechten bij
 scheiding) en daarmee verband houdende wijzigingen in andere wetten
 
 
 
 
 
 21 893
 
 
 
 
 1994, 342
 
 
 
 
 1 mei 1995
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 19.
 
 
 
 
 Wet van 19 mei 1994 tot wijziging van de Algemene pensioenwet politieke ambtsdragers
 (onder andere terzake van inhoudingen en gelijke franchise voor de pensioenberekening)
 
 
 
 
 
 23 641
 
 
 
 
 1994, 418
 
 
 
 
 1 jan 1995 (gedeeltelijk)
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 20.
 
 
 
 
 Afschaffing adviesverplichtingen
 
 
 
 
 23 983
 
 
 
 
 1995, 335
 
 
 
 
 26 jul 1995
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 21.
 
 
 
 
 Samenvoeging van de gemeenten Cothen, Langbroek en Wijk bij Duurstede
 
 
 
 
 24 053
 
 
 
 
 1995, 358
 
 
 
 
 28 jul 1995
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 22.
 
 
 
 
 Rijkswet van 10 juli 1995, houdende verandering in de Grondwet strekkende tot het
 doen vervallen van de additionele artikelen betreffende koninkrijksaangelegenheden
 die zijn uitgewerkt
 
 
 
 
 
 23 803 (R01 508)
 
 
 
 
 1995, 402
 
 
 
 
 5 sept 1995
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 23.
 
 
 
 
 Rijkswet van 10 juli 1995, houdende verandering in de Grondwet van bepalingen inzake
 de verdediging
 
 
 
 
 
 23 802 (R01 507)
 
 
 
 
 1995, 401
 
 
 
 
 5 sept 1995
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 24.
 
 
 
 
 Wet van 10 juli 1995, houdende verandering in de Grondwet van de bepalingen inzake
 veranderingen in de Grondwet
 
 
 
 
 
 23 800
 
 
 
 
 1995, 403
 
 
 
 
 5 sept 1995
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 25.
 
 
 
 
 Wet van 10 juli 1995, houdende verandering in de Grondwet strekkende tot het doen
 vervallen van de additionele artikelen die zijn uitgewerkt
 
 
 
 
 
 23 799
 
 
 
 
 1995, 404
 
 
 
 
 5 sept 1995
 
 
 
 
 
 
 
 1 Deze wet treedt in werking op een bij koninklijk besluit te bepalen tijdstip. (Naar
 verwachting 1 sep 1995 of 1 okt 1995; KB tot inwerkingtreding wordt op korte termijn
 in Stb. geplaatst.)
 
 
 2 Deze wet treedt in werking op een bij koninklijk besluit te bepalen tijdstip, dat
 voor de verschillende artikelen daarvan verschillend kan worden gesteld.
 
 
 3 Met ingang van 1 jan 1996 treden in werking:
 
 a. de Algemene Bijstandswet,
 
 b. de Invoeringswet herinrichting Algemene Bijstandswet.
 
 
 
 B. Bij de Staten-Generaal aanhangige wetsvoorstellen
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 Wetsvoorstel
 
 
 
 
 Kamerstuknr.
 
 
 
 
 Stand van zaken
 
 
 
 
 Tijdsplanning inwerkingtreding
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 1.
 
 
 
 
 Aanvulling van bepalingen in de Grondwet inzake de verkiezing van de Tweede Kamer
 en de Eerste Kamer der Staten-Generaal, de provinciale staten en de gemeenteraden
 i.v.m. tijdelijke vervanging van een lid wegens zwangerschap en bevalling
 
 
 
 
 
 23 798
 
 
 
 
 Verslag EK
 
 
 
 
 1 okt 1995
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 2.
 
 
 
 
 Algemene wet bestuursrecht derde tranche
 
 
 
 
 23 700
 
 
 
 
 Nota n.a.v. verslag TK 21 jun 1995
 
 
 
 
 Zie begroting JUS
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 3.
 
 
 
 
 Regeling m.b.t. uitzonderingstoestanden (Coördinatiewet uitzonderingstoestanden)
 
 
 
 
 23 790
 
 
 
 
 Aanvaard door TK op 5 sept 1995
 
 
 
 
 1 jan 1996
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 4.
 
 
 
 
 Hernieuwde vaststelling van de Wet buitengewone bevoegdheden burgerlijk gezag ter
 aanpassing aan de Coördinatiewet uitzonderingstoestanden (Wet buitengewone bevoegdheden
 burgerlijk gezag)
 
 
 
 
 
 23 789
 
 
 
 
 Aanvaard door TK op 5 sept 1995
 
 
 
 
 1 jan 1996
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 5.
 
 
 
 
 Aanpassing van de noodwetgeving en nieuwe regels ter harmonisatie van de terminologie
 voor buitengewone omstandigheden waarin noodwetgeving kan worden toegepast en de procedures
 volgens welke noodwetgeving buiten een uitzonderingstoestand in werking wordt gesteld
 (Invoeringswet coördinatiewet uitzonderingstoestanden)
 
 
 
 
 
 23 791
 
 
 
 
 Aanvaard door TK op 5 sept 1995
 
 
 
 
 1 jan 1996
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 6.
 
 
 
 
 Wettelijke regeling veiligheidsonderzoeken
 
 
 
 
 24 023
 
 
 
 
 Verslag TK
 
 21 feb 1995
 
 
  
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 7.
 
 
 
 
 Goedkeuring van het op 5 november 1992 te Straatsburg tot stand gekomen Europees
 handvest voor streektalen of talen van minderheden (Trb. 1993, 1 en 199)
 
 
 
 
 
 24 092
 
 
 
 
 Verslag TK 1 mei 1995
 
 
 
 
 1 mrt 1996
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 8.
 
 
 
 
 Wet instelling provincie Rotterdam
 
 
 
 
 24 088
 
 
 
 
 Gewijzigd voorstel van wet TK 7 jun 1995
 
 
 
 
 1 jan 1997
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 9.
 
 
 
 
 Wet bijzondere bepalingen provincie Rotterdam
 
 
 
 
 24 087
 
 
 
 
 Gewijzigd voorstel van wet TK 7 jun 1995
 
 
 
 
 1 jan 1997
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 10.
 
 
 
 
 Wet gemeentelijke herindeling samenwerkingsgebied ’s-Hertogenbosch
 
 
 
 
 23 712
 
 
 
 
 Nota n.a.v. verslag EK 16 mei 1995 (aangehouden)
 
 
 
 
 1 sept 1995
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 11.
 
 
 
 
 Herziening van de bepalingen over het toezicht op gemeentelijke en provinciale belastingverordeningen
 
 
 
 
 24 051
 
 
 
 
 Mond. behandeling TK 6 sept 1995
 
 
 
 
 1 jan 1996
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 12.
 
 
 
 
 Wijziging van de Wet van 11 mei 1956 (Stb. 242) houdende enige regelen betreffende het gebruik van de Friese taal, in het bijzonder
 in het rechtsverkeer (verruiming mogelijkheden van het gebruik van het Fries)
 
 
 
 
 
 23 818
 
 
 
 
 Nota n.a.v. verslag EK 14 jun 1995
 
 
 
 
 Plenaire behandeling
 
 12 sept 1995
 
 Inwerkingtreding 1 jan 1996
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 13.
 
 
 
 
 Wijziging Brandweerwet 1985, de Wet geneeskundige hulpverlening bij rampen, de Arbeidsomstandig-hedenwet
 i.v.m. wijziging van de opzet van de inspectie voor het brandweerwezen en regeling
 van enige andere onderwerpen
 
 
 
 
 
 23 804
 
 
 
 
 Aanvaard in EK 4 jul 1995
 
 
 
 
 1 aug 1995
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 14.
 
 
 
 
 Wijziging van de Brandweerwet 1985 in verband met de oprichting van het Nederlands
 instituut voor brandweer en rampenbestrijding
 
 
 
 
 
 24 029
 
 
 
 
 Nota van wijziging en nota n.a.v. verslag TK 13 jun 1995
 
 
 
 
 1 jan 1996
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 15.
 
 
 
 
 Wetsvoorstel kaderregeling vut overheidspersoneel
 
 
 
 
 24 217
 
 
 
 
 Ingediend bij TK
 
 
 
 
 1 jan 1996
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 16.
 
 
 
 
 Wijziging Algemene burgerlijke pensioenwet en Algemene militaire pensioenwet (invoering
 partnerpensioen) alsmede van de uitkeringswet gewezen militairen (rechtspositionele
 erkenning van andere relatievormen dan het huwelijk)
 
 
 
 
 
 24 227
 
 
 
 
 Ingediend bij TK 23 jun 1995
 
 
 
 
 Inwerkingtreding
 
 voor 1 jan 1996
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 17.
 
 
 
 
 Privatisering Algemeen burgerlijk pensioenfonds (Wet privatisering ABP)
 
 
 
 
 24 205
 
 
 
 
 Ingediend bij TK
 
 6 jun 1995
 
 
 
 
 Inwerkingtreding
 
 1 jan 1996
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 18.
 
 
 
 
 Regels met betrekking tot de oprichting van de Stichting Uitvoeringsinstelling Sociale
 Zekerheid voor Overheid en Onderwijs (Wet Stichting USZO)
 
 
 
 
 
 24 222
 
 
 
 
 Ingediend bij TK
 
 6 jun 1995
 
 
  
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 19.
 
 
 
 
 Herzieningswet adviesstelsel
 
 
 
 
 24 232
 
 
 
 
 Ingediend bij TK
 
 26 jun 1995
 
 
 
 
 Inwerkingtreding
 
 1 jan 1995
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 20.
 
 
 
 
 Wet op de beveiligingsorganisaties en de particuliere recherchebureau’s
 
 
 
 
 23 478
 
 
 
 
 Memorie van Antwoord en Nota van wijziging naar TK
 
 2 jun 1995
 
 
  
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 21.
 
 
 
 
 Wijziging wet schadeloosstelling TK-leden
 
 
 
 
 24 265
 
 
 
 
 Toezending TK
 
 12 jul 1995
 
 
  
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 12.
 
 
 
 
 Wijgiging algemene pensioenwet politieke ambtsdragers (Invoering partnerpensioen)
 
 
 
 
 Toezending TK juli 1995
 
 (Nader rapport)
 
 
 
 
 Inwerkingtreding
 
 1 jan 1996
 
 
  
 
 
 
 
 C. In voorbereiding zijnde wetsvoorstellen
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 Wetsvoorstel
 
 
 
 
 Stand van zaken
 
 
 
 
 Tijdsplanning
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 1.
 
 
 
 
 Wet bescherming persoonsgegevens
 
 
 
 
 Departementale voorbereiding
 
 
  
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 2.
 
 
 
 
 Aanpassingswetgeving derde tranche Awb
 
 
 
 
 Departementale voorbereiding
 
 
  
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 3.
 
 
 
 
 Wijziging Wet Nationale Ombudsman
 
 
 
 
 Departementale voorbereiding
 
 
  
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 4.
 
 
 
 
 Wet Subsidies Binnenlandse Zaken
 
 
 
 
 Departementale voorbereiding
 
 
  
 
 
 
 
 4a.
 
 
 
 
 Wet subsidiëring politieke partijen
 
 
 
 
 Departementale voorbereiding
 
 
  
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 5.
 
 
 
 
 Wijziging van de Provinciewet i.v.m. een herziening van het verdeelstelsel voor het
 Provinciefonds
 
 
 
 
 
 Departementale voorbereiding
 
 
  
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 6.
 
 
 
 
 Regels inzake de Financiële verhoudingen tussen het Rijk en de gemeente
 
 
 
 
 Toezending RvSt mei 1995
 
 
  
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 7.
 
 
 
 
 Regels inzake de invoering van de financiële-verhoudingswet (invoering financiële-verhoudingswet)
 
 
 
 
 Toezending RvSt mei 1995
 
 
  
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 8.
 
 
 
 
 Wet op het referendum
 
 
 
 
 Departementale voorbereiding
 
 
  
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 9.
 
 
 
 
 Wijziging van de Grondwet i.v.m. invoering referendum
 
 
 
 
 Departementale voorbereiding
 
 
  
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 10.
 
 
 
 
 Kaderwet zelfstandige bestuursorganen
 
 
 
 
 Departementale voorbereiding
 
 
  
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 11.
 
 
 
 
 Wet Raad voor het openbaar bestuur (instellingswet t.b.v. nieuw adviesstelsel per
 1 jan 1997)
 
 
 
 
 
 Departementale voorbereiding Gereed op 16 mrt 1995
 
 
  
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 12.
 
 
 
 
 Kaderwet adviescolleges
 
 
 
 
 Aangepast wetsvoorstel n.a.v. op voorontwerp binnengekomen adviezen ligt bij MR
 
 
 
 
 Inwerkingtreding 1 jan 1997
 
 
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 13.
 
 
 
 
 Grondwet (Modernisering defensieparagraaf)
 
 
 
 
 Departementale voorbereiding
 
 
  
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 14.
 
 
 
 
 Voorstel van rijkswet, houdende goedkeuring van het voornemen tot intrekking met betrekking
 tot Nederland en de Nederlandse Antillen van het voorbehoud bij art. 6, vierde lid,
 van het Europees Sociaal Handvest
 
 
 
 
 
 Advies Raad van State 11 mrt 1992
 
 
  
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 15.
 
 
 
 
 Wijziging van de Ambtenarenwet en de Militaire Ambtenarenwet 1931 i.v.m. het verrichten
 van nevenwerkzaamheden
 
 
 
 
 
 Toezending naar RvSt 20 apr 1995
 
 
  
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 16.
 
 
 
 
 Voorstel van wet houdende wijziging van de Wet aanpassing pensioenvoorzieningen, Bijstandskorps
 en Samenloopregelingen Indonesische pensioenen 1960 (Reparatie Samenloopregelingen)
 
 
 
 
 
 Advies RvSt ontvangen 27 apr 1995
 
 
 
 
 Toezending TK sept 1995
 
 
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 17.
 
 
 
 
 Voorstel van wet houdende het onder de werkingssfeer van de wettelijke werknemersverzekeringen
 brengen van het overheidspersoneel (Overheidspersoneel onder werknemersverzekering)
 
 
 
 
 
 Aangepast wetsvoorstel naar de MR, ±sept/okt 1995
 
 
 
 
 Inwerkingtreding 1 jan 1998
 
 
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 18.
 
 
 
 
 Regels met betrekking tot de oprichting van de naamloze vennootschap NV RBB (Wet privatisering
 RBB)
 
 
 
 
 
 Advies RvSt ontvangen 5 juli 1995
 
 
 
 
 Inwerkingtreding 1 jul 1996
 
 
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 19.
 
 
 
 
 Wijziging Algemene burgerlijke pensioenwet i.v.m. inkoop diensttijd
 
 
 
 
 Departementale voorbereiding
 
 
  
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 20.
 
 
 
 
 Aanpassing van de belastingbepalingen in de Provinciewet aan bepalingen in de Gemeentewet
 en de Waterschapswet, alsmede wijziging van de formele belastingbepalingen in de Gemeentewet
 en de Waterschapswet
 
 
 
 
 
 Advies RvSt ontvangen 4 apr 1994
 
 
  
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 21.
 
 
 
 
 Wijziging van de Gemeentewet m.b.t. de werktuigen vrijstelling in de onroerende zaakbelastingen
 
 
 
 
 Nader rapport in voorbereiding
 
 
 
 
 Toezending TK 1 okt 1995
 
 
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 22.
 
 
 
 
 Herziening Wet algemene regels herindeling (Arhi)
 
 
 
 
 Departementale voorbereiding
 
 
  
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 23.
 
 
 
 
 Wijziging Tijdelijke wet stimulering sociale vernieuwing
 
 
 
 
 Departementale voorbereiding
 
 
  
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 24.
 
 
 
 
 Arbeidsplicht voor houders van voorwaardelijke vergunning tot verblijf
 
 
 
 
 Departementale voorbereiding
 
 
  
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 25.
 
 
 
 
 Instelling beheersorganisatie GBA
 
 
 
 
 Departementale voorbereiding
 
 
  
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 26.
 
 
 
 
 Wetsvoorstel wijziging Paspoortwet n.a.v. evaluatie
 
 
 
 
 Departementale voorbereiding
 
 
  
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 27.
 
 
 
 
 Wijziging van de Rampenwet en andere wetten in verband met de uitbreiding van de reikwijdte
 van de Rampenwet tot zware ongevallen en de regeling van enige andere onderwerpen
 
 
 
 
 
 Advies RvSt
 
 31 jul 1995
 
 
  
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 28.
 
 
 
 
 Wijziging van de Wet rechtspositionele voorzieningen rampbestrijders
 
 
 
 
 Departementale voorbereiding
 
 
  
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 29.
 
 
 
 
 Wijziging van de Wet op de Inlichtingen- en veiligheidsdiensten
 
 
 
 
 Departementale voorbereiding
 
 
  
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 30.
 
 
 
 
 Wijziging van de Kieswet en de Gemeentewet ter uitvoering van EG-richtlijn kiesrecht
 EU-onderdanen bij gemeenteraadsverkiezingen
 
 
 
 
 
 Toezending naar de RvSt
 
 
  
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 31.
 
 
 
 
 Diverse wijzigingen in de Kieswet
 
 
 
 
 Departementale voorbereiding
 
 
  
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 32.
 
 
 
 
 Wijziging van de Kieswet m.b.t. kiesrecht Nederlanders in het buitenland
 
 
 
 
 Departementale voorbereiding
 
 
  
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 33.
 
 
 
 
 Wijziging van de Kieswet i.v.m. invoering wet GBA
 
 
 
 
 Departementale voorbereiding
 
 
  
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 34.
 
 
 
 
 Vaststelling van bedragen i.v.m. uitkeringen uit het Provinciefonds voor de uitkeringsjaren
 1992 en 1993 alsmede wijziging van de Provinciewet, de Gemeentewet, de Wet gemeenschappelijke
 regelingen en enkele andere wetten in verband met de nieuwe comptabiliteitsvoorschriften
 voor provincies en gemeenten
 
 
 
 
 
 Nader rapport in voorbereiding
 
 
  
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 35.
 
 
 
 
 Wetsvoorstel tot gemeentelijke herindeling in de samenwerkingsgebieden Midden-Brabant,
 Breda, Westelijk Noord-Brabant en in gedeelten van de samenwerkingsgebieden Zuidoost-Brabant
 en ’s-Hertogenbosch
 
 
 
 
 
 Departementale voorbereiding
 
 
  
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 36.
 
 
 
 
 Wetsvoorstel tot gemeentelijke herindeling van Schouwen-Duiveland en Walcheren
 
 
 
 
 Nader Rapport in voorbereiding
 
 
  
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 37.
 
 
 
 
 Wetsvoorstel tot gemeentelijke herindeling van Lemelerveld
 
 
 
 
 Departementale voorbereiding
 
 
  
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 38.
 
 
 
 
 Wijziging Politiewet 1993 i.v.m. invoering inspectie voor de politie
 
 
 
 
 Interdepartementale voorbereiding gestart
 
 
  
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 39.
 
 
 
 
 Wijziging Politiewet 1993 en/of LSOP-wet in verband met de uitvoering en organisatie
 van politie-examens
 
 
 
 
 
 Interdepartementale voorbereiding gestart
 
 
  
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 40.
 
 
 
 
 Regels met betrekking tot de oprichting van een organisatie belast met taken op het
 gebied van de informatiehuishouding van de politie
 
 
 
 
 
 Interdepartementale voorbereiding gestart
 
 
  
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 41.
 
 
 
 
 Inburgeringswet
 
 
 
 
 Departementale voorbereiding
 
 
  
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 42.
 
 
 
 
 Grondwet (zelfstandige bestuursorganen)
 
 
 
 
 Departementale voorbereiding
 
 
 
 
 Toezending TK 1996
 
 
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 43.
 
 
 
 
 Wijziging art. 55. van het Statuut Koninkrijk i.v.m. de wijziging van de bepalingen
 in de Grondwet inzake verandering in de Grondwet
 
 
 
 
 
 Naar RvSt Koninkrijk
 
 
 
 
 Indiening TK voor 1 jan 1996
 
 
 
 
 
 BIJLAGE 4 OVERZICHT VAN DE DOOR DE STATEN-GENERAAL AANVAARDE MOTIES EN DOOR BEWINDSLIEDEN
 GEDANE TOEZEGGINGEN IN HET VERGADERJAAR 1994–1995
 
 A. Door de Staten-Generaal aanvaarde moties
 
 Directoraat-Generaal Openbaar Bestuur
 
 
 
 
 
 
 
 
 Omschrijving van de motie
 
 
 
 
 Vindplaats
 
 
 
 
 Stand van zaken
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 De Cloe/Lauxtermann/Scheltema
 
 overwegende dat de financiële verhouding tussen de gemeenten aan heroverweging toe
 is, waarbij onder andere rekening moet worden gehouden met: – de uitwerking van het
 amendement Van der Heijden/Hummel/Lauxtermann op de Financiële Verhoudingswet 1984;
 – de conclusies van de commissie Montijn; – de factoren centrumfunctie; sociale en
 fysieke structuur; – het feit dat de FVW 1984 het aantal woonruimten als zwaarwegende
 factor gebruikt bij de verdeling van de Algemene uitkering.
 
 
 Constaterende dat met name de gemeenten Den Haag en Utrecht in ernstige financiële
 problemen zijn geraakt mede door het feit, dat de groei van het aantal woonruimten
 door ruimtegebrek is gestagneerd; overwegende dat voor de toekomst oplossingen voor
 de financiële problematiek van deze gemeenten gevonden kunnen worden in het kader
 van de VINEX, Belstato en de evaluatie van de Financiële Verhoudingswet;
 
 
 verzoekt de regering te onderzoeken op welke wijze kan worden voorkomen dat, in afwachting
 van de gewenste structurele oplossing, de financiële problematiek verder toeneemt
 en hoe een oplossing kan worden geboden ten aanzien van de reeds ontstane tekorten.
 
 
 
 
 
 Hand. TK 1991–1992
 
 
 
 
 Over de financiële problemen van Den Haag en Utrecht is het rijk in gesprek met beide
 gemeenten.
 
 
 Wat Utrecht betreft vindt die plaats in het kader van artikel 12 van de Financiële
 Verhoudingswet 1984. De procedure is inmiddels afgerond. Aan de gemeente Den Haag
 is – verdeeld over die tranches – in totaal f 105 mln. uitgekeerd ter verlichting
 van de Haagse begrotingsproblematiek met het oog op de financiering van grootschalige
 investeringsprojecten.
 
 
 Inmiddels heeft de gemeente Den Haag artikel 12 steun aangevraagd. Voor 1994 en 1995
 is in het Gemeentefonds een maatregel doorgevoerd ten gunste van gemeenten met een
 zwakke sociale structuur, waaronder Den Haag en Utrecht (tijdelijke verfijning laag
 inkomen, TK 1992–1993, 22 800 C, nr. 15). Voor 1996 is een verlenging van deze maatregel in voorbereiding.
 
 
 In het kabinetsstandpunt naar aanleiding van het Rgf-advies «Nieuwe verdeling Gemeentefonds»
 (TK 1993–1994, 23 400 C, nr. 1) is aangegeven dat de motie-De Cloe een van de aanleidingen is tot herziening van
 de FVW ’84. Een wetsvoorstel tot herziening van de FVW ’84 is op 28 april 1995 door
 het kabinet vastgesteld en ter advisering aan de Raad van State voorgelegd. Naar verwachting
 zal dit wetsvoorstel eind 1995 ter behandeling aan de Tweede Kamer worden aangeboden.
 Inwerkingtreding van de gewijzigde wet is voorzien per 1-1-1997.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 De Cloe/Van der Heijden
 
 ... dringt er bij de regering op aan om op basis van deze nota en in overleg met
 het Overlegorgaan Rijnmondgemeenten en het provinciaal bestuur van Zuid-Holland, middels
 een speciale wettelijke voorziening vorm en inhoud te geven aan het noodzakelijke
 regionale bestuur in de regio Rotterdam/Rijnmond.
 
 
 
 
 
 TK 1991–1992, 21 062, nr. 10
 
 
 
 
 Het Voorstel van Wet bijzondere bepalingen Rotterdam is op 21 februari 1995 aan de
 Tweede Kamer aangeboden. Op 2 juni 1995 heeft de Tweede Kamer de eerste termijn van
 het wetsvoorstel behandeld.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 De Cloe c.s.
 
 verzoekt de regering de totstandkoming van afwijkende functionele gebiedsindelingen
 te voorkomen en een plan te maken om de bestaande afwijkingen te integreren in de
 regio-indeling van de Wet Gemeenschappelijke regelingen dan wel de «Bestuur op niveau»-regio’s.
 
 
 
 
 
 TK 1991–1992, 21 062, nr. 11
 
 
 
 
 In de notitie uitgangspunten vernieuwing bestuurlijke organisatie van 13 maart 1995
 (TK 1994–1995, 21 427, nr. 107) heeft het kabinet onder meer verwoord dat het primaat van de drie bestuurslagen
 moet worden hersteld. Dit betekent dat de bestaande regionale gebiedsindelingen zoveel
 mogelijk moeten worden gebundeld en geïntegreerd op het niveau van het middenbestuur.
 Na de zomer komt het kabinet met een meer definitief standpunt.
 
 
 
 
 
 
 
 De Clie/Van der Hoeven
 
 Overwegende dat de regering het voornemen heeft een bedrag ten behoeve van «de oude
 stadsvernieuwingskosten Amsterdam» ten laste te brengen van de algemene uitkering
 uit het Gemeentefonds; dringt er bij de regering op aan het hiermee gemoeid zijnde
 bedrag niet ten laste te laten komen van de overige gemeenten.
 
 
 
 
 
 TK 1992–1993, 22 800 VII, nr. 35
 
 
 
 
 Het kabinet heeft deze motie uitgevoerd (TK 1992–1993, 22 800 C, nr. 16).
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Van der Hoeven/De Cloe
 
 Overwegende, dat de vernieuwing van bestuurlijke organisatie alsook de veranderende
 verhouding tussen Rijk en lagere overheden wijzigingen in de financieringsstructuur
 met zich zullen brengen; – voorts overwegende dat van een wijziging in de financiële
 verhouding alsmede van een uitbreiding decentrale belastinggebied een stimulans kan
 uitgaan voor het vernieuwingsproces; – constaterende, dat tot nu toe door de regering
 nog geen samenhangend (financieel) beleid op dit punt is geformuleerd; – verzoekt
 de regering op korte termijn een plan van aanpak aan de Kamer voor te leggen waaruit
 een samenhangende visie blijkt ten aanzien van de afstemming van de ontwikkelingen
 op het financiële vlak en die op het bestuurlijk vlak, en waaruit tevens blijkt op
 welke wijze de regering het hierbij behorende veranderingsproces vorm wil geven.
 
 
 
 
 
 Hand. TK 04-11-1993 (23 400 VII, nr. 14)
 
 
 
 
 
 Op 15 april 1994 is de notitie «Afstemming vernieuwing bestuurlijke financiële organisatie»,
 waarin een plan van aanpak is geformuleerd (VFO94/2/U16) naar de Tweede Kamer gestuurd.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 De Kamer, gehoord de beraadslaging overwegende dat de burgemeester in de huidige praktijk
 onder grote druk kan komen te staan om zijn ontslag aan te bieden wegens een onherstelbare
 vertrouwensbreuk;voorts overwegende, dat de burgemeester geen daarop afgestemde rechtspositie
 heeft van oordeel, dat het wenselijk is om een wachtgeldregeling voor de burgemeester,
 voor rekening van de gemeente, te treffen die aansluit bij de regeling voor ambtenaren,
 verzoekt de regering een wachtgeldregeling voor de burgemeester te ontwerpen.
 
 
 
 
 
 Hand. TK 02-12-1993, 21 427, nr. 93
 
 
 
 
 Deze motie wordt ter hand genomen in het kabinetsstandpunt aanstellingswijze burgemeesters.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Apostolou c.s.
 
 verzoekt de regering een integratie- en participatiebeleid gericht op de totale grootstedelijke
 bevolking die met maatschappelijke achterstanden te kampen heeft, uit te werken en
 aan de Kamer een integraal plan, waarin de samenhang tussen leefbaarheid, veiligheid
 en werkgelegenheid tot uitdrukking komt, te presenteren.
 
 
 
 
 
 TK 1993–1994, 23 409, nr. 9
 
 
 
 
 In de Contourennota integratiebeleid minderheden (TK 1993–1994, 23 684, nr. 2) zijn de fundamenten voor een dergelijk plan gelegd. Deze zullen in de komende periode
 moeten worden uitgewerkt.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 motie-Koetje
 
 – uitvoering aanbevelingen 13 t/m 16; advies DI-adviseurs past daarin;
 
 – informeren over uitwerking.
 
 
 
 
 TK 1993–1994, 21 427, nr. 70
 
 
 
 
 Nader onderzoek moet uitwijzen in hoeverre taken van de gedeconcentreerde rijksdiensten
 te ontrafelen zijn in een meer beleidsmatig en in een meer uitvoerende taakuitoefening
 in het kader van de kerndepartementendiscussie.
 
 
 Het onderzoek over inspecties dat in opdracht van het SG-beraad is uitgevoerd is onlangs
 gereed gekomen. Een standpunt wordt voorbereid. Nog in 1995 zal de TK nader worden
 geïnformeerd.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Motie Wiebenga/Scheltema-de Nie over technische risico’s en kostenontwikkeling bij
 de GBA. De motie verzoekt de Kamer z.s.m. nader inzicht te verschaffen in de actuele
 technische risico’s en de kostenontwikkeling van de GBA.
 
 
 De Minister heeft toegezegd dat de resultaten van het onderzoek in september aan de
 Kamers worden gemeld
 
 
 
 
 
 TK 1992–1993, 21 123, nr. 31, gewijzigd in nr. 40
 
 
 
 
 
 In de voortgangsbrief aan de TK d.d. 19 juli 1994 is gemeld dat het onderzoek is
 gestart. In de brief worden de invalshoeken van het onderzoek aangegeven en de samenstelling
 en de functie van de begeleidingscommissie beschreven. Het onderzoeksrapport is op
 25 januari 1995 aan de TK aangeboden.
 
 
 De ontwikkeling van een overheidscommunicatieprofiel (ODCP) zal een relatie liggen
 tussen het standaardisatiebeleid en de ontwikkeling van de GBA.
 
 
 Een eerste operationele versie van dit ODCP zal binnenkort gereed zijn.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Motie-Krajenbrink-Achtienribbe verzoekt te bewerkstelligen dat het besluit Bevolkingsboekhouding
 wordt gewijzigd opdat vreemdelingen hun verblijfstitel moeten overleggen bij inschrijving.
 
 
 
 
 
 TK 1992–1993, 21 123, nr. 32
 
 
 
 
 De motie werd uitgevoerd door middel van een wijziging van het Besluit Bevolkingsboekhouding
 (Stb. 1994, 117). Na invoering van de GBA zou in de bedoeling van de motie zijn voorzien d.m.v. de
 koppeling tussen de GBA en het Vreemdelingenadministratiesysteem (VAS). Deze koppeling
 zal echter eerst in 1996 zijn gerealiseerd.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Wiebenga c.s.
 
 overwegende dat de vierde externe commissie (de commissie-Wiegel) in haar rapport
 «naar kerndepartementen» adviseert, in twee kabinetsperioden de ontwikkeling in de
 richting van kerndepartementen voort te zetten op basis van een stappenplan, verzoekt
 de regering daartoe een tijdschema op te stellen en dit nog tijdens de huidige kabinetsperiode
 aan de Kamer voor te leggen.
 
 
 
 
 
 TK 1993–1994, 21 427, nr. 68
 
 
 
 
 In het regeerakkoord is aangegeven dat dit kabinet het streven naar kerndepartementen
 tot uitgangspunt van beleid heeft gemaakt. De concrete uitwerking is een verantwoordelijkheid
 van de ministeries zelf. De Kamer zal hierover nader worden geïnformeerd.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Motie van het TK lid Remkes c.s. m.b.t. Gemeentelijke herindeling in het samenwerkingsgebied
 ’s-Hertogenbosch verzoekt de regering het provinciaal bestuur van Noord-Brabant uit
 te nodigen grenscorrecties ter hand te nemen m.b.t. de hier aan de orde zijnde gebieden.
 
 
 
 
 
 Kamerstuk 23 212, nr. 32, d.d. 20–12-1994. Aangenomen zie Hand. TK d.d. 21-12-1994, nr. 14, pag. 2689
 
 
 
 
 
 Bij brief van 9-2-1995, BW95/U16, heeft de Staatssecretaris ter uitvoering van deze
 motie verzocht de genoemde grenscorrecties ter hand te nemen. Zij heeft tevens gevraagd
 van de resultaten op de hoogte te worden gehouden.
 
 
 Van de provincie Noord-Brabant is tot op heden geen reactie ontvangen.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Begroting BiZa.
 
 Motie De Cloe c.s. m.b.t. het expliciet voortzetten van het decentralisatiebeleid.
 
 
 
 
 Kamerstuk 23 900, nr. 9, dd. 26-10-1994
 
 
 
 
 
 Algemeen overleg van 2 maart 1995 leidt tot de toezegging dat najaar 1995 de TK wordt
 geïnformeerd over de stand van zaken van decentralisatie op diverse beleidsvelden.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Motie van het TK lid Van Heemst c.s. Verzoekt de regering de volgende punten bij de
 Kaderwet te betrekken
 
 
 a. de termijn waarbinnen reactie volgt op uitgebrachte adviezen
 
 b. de betrokkenheid van de Kamer bij de op te stellen werkprogramma’s
 
 c. de evenwichtige man/vrouw verhouding in de adviesorganen nieuwe stijl
 
 d. de spelregels die gelden voor ongevraagde advisering
 
 e. de onafhankelijke positie van de secretariaten.
 
 
 
 
 Kamerstuk 23 725, nr. 10
 
 
 
 
 Kabinet voert deze motie uit
 
 – in derde voortgangsrapportage
 
 – in Kaderwet adviescolleges.
 
 
 
 
 
 
 Constitutionele Zaken en Wetgeving
 
 
 
 
 
 
 
 
 Omschrijving van de motie
 
 
 
 
 Vindplaats
 
 
 
 
 Stand van zaken
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Motie-De Cloe: Functionele decentralisatie.
 
 Verzoek aan de regering tot het vaststellen van aanwijzigingen inzake organen van
 functioneel bestuur
 
 
 
 
 
 21 042, 10
 
 
 
 
 Concept-aanwijzingen zullen binnenkort aan de RvS worden aangeboden.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Motie-Jurgens: Verklaring dat er grond bestaat een voorstel in overweging te nemen
 tot verandering in de grondwet van bepalingen inzake de verdediging.
 
 
 
 
 
 23 327 (R 1483), 15.
 
 
 
 
 
 Een notitie over modernisering van defensiebepalingen in de Grondwet is in voorbereiding.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Motie-Willems: Staatkundige, bestuurlijke en staatsrechtelijke vernieuwing.
 
 Verlaging van de drempel voor verkiezing met voorkeurstemmen.
 
 
 
 
 21 427, nr. 91
 
 
 
 
 Wordt besproken in de ministeriële commissie staatkundige vernieuwing.
 
 
 
 
 
 
 Directoraat-Generaal Openbare Orde en Veiligheid
 
 
 
 
 
 
 
 
 Omschrijving van de motie
 
 
 
 
 Vindplaats
 
 
 
 
 Stand van zaken
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Motie van het TK lid Dijksman c.s. m.b.t. daadwerkelijke inzet van politiemensen op
 straat te verwerken, uitbreiding van ten minste 4000 politiemensen in deze kabinetsperiode,
 met de korpsbeheerders afspraken maken over de besteding van de huidige gelden, reeds
 in 1995 te starten met het werven, selecteren en opleiden van politiemensen, rekening
 te houden bij de verdeling van de gelden met het nieuw vorm te geven budgetverdeelsysteem.
 
 
 
 
 
 Kamerstuk 23 900 VII en VI, nr. 18 
 
 
 
 
 
 Verwerkt in de begroting 1996.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Het lid Korthals c.s. verzoekt de regering in het overleg met de korpsbeheerders ruimschoots
 aandacht te geven aan het aantal (leidinggevende) vrouwen bij de politie, dat sterk
 achterblijft bij de streefcijfers.
 
 
 
 
 
 Kamerstuk 23 900 VII en VI, nr. 21
 
 
 
 
 Besproken tijdens Korpsbeheerdersberaad begin september 1995.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Het lid Scheltema-de Nie c.s. verzoekt de regering te bezien in hoeverre er buiten
 de voor de sterkte gereserveerde gelden in de politiebegroting ruimte is voor een
 nadere ophoging van de normvergoeding en om binnen een jaar te evalueren of de toe
 te kennen normvergoeding per bve toereikend is voor de dekking van de werkelijke kosten.
 
 
 
 
 
 Kamerstuk 23 900 VII en VI, nr. 22
 
 
 
 
 Eind 1995 wordt de uitkomst van de evaluatie bekend.
 
 
 
 
 
 B. Door bewindslieden gedane toezeggingen die nog in uitvoering zijn
 
 Directoraat-Generaal Openbaar bestuur
 
 
 
 
 
 
 
 
 Omschrijving van de toezeggingen
 
 
 
 
 Vindplaats
 
 
 
 
 Stand van zaken
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Staatssecretaris: Paspoortwet:
 
 Daarom wil ik de hr. Hillen graag toezeggen op basis van art. 58 gedurende een of
 twee jaar aan de burgemeesters te vragen om aan ons mee te delen, wanneer aan een
 gesignaleerd persoon een reisdocument, beperkt geldig of niet, is verstrekt.
 
 
 Ik ben bereid om daarna de Kamer te informeren over de resultaten van die evaluatie.
 
 
 
 
 Hand. TK 28-10-1990, p. 29–1683
 
 
 
 
 Door aanvaarding van het amendement Hillen
 
 moet de burgemeester op grond van art. 45, derde lid meedelen wanneer aan een gesignaleerde
 persoon een paspoort is verstrekt. Op grond van deze mededelingen zijn voor de jaren
 1992–1994 gegevens verzameld. De TK is hierover geïnformeerd bij brief van de Staatssecretaris
 van 23 januari 1995, (TK 1994–1995, 22 151, nr. 24).
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Staatssecretaris:
 
 Europees Handvest inzake lokale autonomie:
 
 De heer De Cloe vroeg nog of wij jaarlijks willen rapporteren over de voorbehouden
 en over de mogelijkheden om die te handhaven of niet. Ik zeg toe dat wij hieraan jaarlijks
 bij de begroting aandacht zullen besteden.
 
 
 
 
 
 Hand. TK 1989–1990, blz. 57–3282
 
 
 
 
 Artikel 7, tweede lid
 
 Deze bepaling schrijft voor, dat de rechtspositie van gekozen lokale bestuurders voorziet
 in een passende financiële vergoeding van de kosten gemaakt in de uitoefening van
 de politieke functie evenals, in voorkomende gevallen, in vergoeding voor het verlies
 van inkomsten of beloning van de verrichte arbeid en in de daarmee verband houdende
 sociale voorzieningen. De Gemeente- en Provinciewet zijn inmiddels zodanig aangepast
 dat gemeenten en provincies de bevoegdheid hebben om secundaire voorzieningen te treffen
 voor raads- en statenleden. Deze nieuwe bevoegdheid heeft tot gevolg dat het gemaakte
 voorbehoud bij artikel 7, tweede lid, kan worden ingetrokken. De voorbereiding van
 de procedure is gestart.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
  
  
 
 
 Artikel 8, tweede lid
 
 Deze bepaling heeft betrekking op de uitoefening van toezicht door andere bestuurslagen.
 Doelmatigheidstoetsing (waaronder wij beleidstoetsing mede begrijpen) van autonome
 besluiten wordt uitgesloten.
 
 
 Hoewel de bedoeling van de bepaling in ruime mate strookt met de opvattingen in ons
 land, is zij naar de letter toch te stringent om te kunnen worden onderschreven. Op
 grond van artikel 132, vierde lid van de Grondwet, is vernietiging van gemeentelijke
 en provinciale besluiten wegens strijd met het algemeen belang immers mogelijk.
 
 
 Dit komt slechts weinig voor. Het kabinet heeft zich voorgenomen uiterste terughoudendheid
 te betrachten bij het hanteren van de vernietigingsgrond rond strijd met het algemeen
 belang.
 
 
 Van de ervaringen met deze handelwijze zal het kabinet de Kamer jaarlijks verslag
 doen (zie TK 21 427, nr. 21). Het standpunt van de Nederlandse regering blijft dat artikel 8, tweede lid, moet
 worden uitgezonderd.
 
 
 
 
 
  
  
 
 
 Artikel 9, vijfde lid
 
 Artikel 9 heeft betrekking op de financiële middelen van lokale overheden. Het vijfde
 lid maakt melding van het vereiste van een stelsel van vereffening om verkeerde effecten
 bij de verdeling van de middelen te voorkomen. In Nederland dienen het Gemeentefonds
 en het Provinciefonds daartoe. Bedoeld systeem mag volgens het vijfde lid niet leiden
 tot vermindering van de vrijheid van handelen die de lokale overheden hebben binnen
 het kader van hun verantwoordelijkheid. Genoemd vijfde lid spoort niet met de mogelijkheid
 van verscherpt toezicht waaraan «Artikel 12» gemeenten kunnen worden onderworpen.
 Mede gelet op het feit dat in feite de gezamenlijke gemeenten de extra bijdragen financieren,
 is de regering van oordeel dat enig extra toezicht gerechtvaardigd is. Het voorbehoud
 ten aanzien van artikel 9, vijfde lid, dient daarom gehandhaafd te blijven.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
  
  
 
 
 Artikel 11
 
 Artikel 11 bepaalt dat de lokale overheden het recht dienen te hebben rechtsmiddelen
 aan te wenden ter verzekering van de zelfstandige uitoefening van hun bevoegdheden
 en eerbiediging van de beginselen van lokale autonomie. Onder «rechtsmiddelen» wordt
 verstaan een gang naar een onafhankelijke instantie.
 
 
 Ten tijde van de ondertekening van het Handvest in 1988 was op veel terreinen voor
 gemeenten en provincies als eindvoorziening beroep op de kroon opengesteld. Hierdoor
 was niet in alle gevallen beroep op een onafhankelijke rechterlijke instantie mogelijk.
 Inmiddels is het kroonberoep geheel geschrapt en omgezet in beroep op de rechter.
 Het gemaakte voorbehoud kan daardoor vervallen. De voorbereiding van de procedure
 is gestart.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 – Ik zal met de directie Politie spreken over de suggestie om politieagenten in opleiding
 te verplichten om zich een tijdje in een allochtoon gezin te laten opnemen.
 
 
 – Ik zal met de directie Politie spreken over de suggestie om contactgroepen van allochtonen
 en autochtonen in te stellen met het oog op het herstel van het vertrouwen in de politie.
 
 
 
 
 
 TK 1993–1994, UCV 19, blz. 21
 
 
 
 
 Dit voorstel is onderwerp van studie in het kader van de juiste aanpak van de relatie
 tussen politie en allochtonen.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 – Ik ben bereid om met de VNG de mogelijkheid te bespreken om te komen tot een rapportage
 over de toewijzing van woningen door corporaties.
 
 
 
 
 
 Idem
 
 
  
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 De Minister zegde toe dat wanneer er kontakt komt met de islamitische Raad de Kamer
 hoort wat precies de agenda zal zijn en de begrenzing van de thema’s die volgens de
 Minister daar aan de orde kunnen worden gesteld. Wanneer het moment daar is krijgt
 de Kamer alle gewenste informatie.
 
 
 
 
 
 22 314, nr. 9, 5202
 
 
 
 
 
 Een overleg als bedoeld heeft nog niet plaatsgevonden.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Project Reisdocumenten (22 151); plenaire behandeling Paspoortwet en 6e voortgangsrapportage aan TK.
 
 
 
  
  
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 – Ik zeg de Kamer toe dat ik de opmerkingen, vragen, suggesties en wensen over de
 hoogte van de rijksleges op paspoort en Europese identiteitskaart en over de maximum
 afgifteprijs van de Europese identiteitskaart meeneem naar de MR om deze te bespreken.
 
 
 Ik ben bereid om, zodra het kabinet een nadere beslissing heeft genomen de Kamer daarover
 te berichten.
 
 
 
 
 
 TK 13-10-1993
 
 Idem
 
 
 
 
 De moties van de TK zijn inmiddels uitgevoerd. De Minister heeft daarvan (en van de
 besluitvorming dienaangaande in MR) verslag gedaan in de nadien uitgebrachte (7e en
 8e) voortgangsrapportages. In de vóór 1 september 1995 uit te brengen 9e voortgangsrapportage
 zal hij de TK informeren over recent gevoerd overleg met o.a. de VNG over de leges-problematiek.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 – Ik ben ook bereid om het concept-Besluit paspoortgelden aan de Kamer voor te leggen
 vóór het voor advies naar de RvS gaat.
 
 
 De Kamer heeft zo de mogelijkheid om daarover mee te praten.
 
 
 
 
 Idem
 
 
  
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 – Als het (voor wat het paspoort betreft) om een maximumprijs van de kant van de gemeenten
 gaat, dan ben ik bereid om daarover contact met de VNG op te nemen en langs die weg
 de gemeenten te vragen om hieraan zo goed mogelijk mee te werken.
 
 
 
 
 
 Idem
 
 
  
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 – Ik zal in de MR terugkomen op de suggestie (van de heer Hillen) om een fasering
 aan te brengen in het afbouwen van de leges op de paspoorten (tot het feitelijk niveau
 van de kostprijs).
 
 
 
 
 
 Idem
 
 
  
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Staatkundige, Bestuurlijke en Staatsrechtelijke vernieuwing
 
 Experimenten met het op diverse wijzen voorleggen van maatschappelijke problemen en
 beleidsvoornemens aan burgers en waar mogelijk burgers actief te betrekken bij het
 beginstadium van beleidsontwikkeling.
 
 
 
 
 
 TK 1993–1994, 21 427, nr. 100
 
 
 
 
 In de MCSV wordt nog over diverse aspecten van inspraak en het betrekken van burgers
 bij beleidsontwikkeling gesproken.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Brief aan de Kamer over de benoemingsprocedure Cn.d.K. die het kabinet voor ogen staat.
 
 
 
 
 Hand. TK d.d. 8-12-1993, nr. 12, blz. 2731
 
 
 
 
 Naar verwachting zal na de adviesronde, een voorstel voor benoemingsprocedure van
 burgemeesters (en van de Cn.d.K.) in het najaar 1995 aan de TK worden aangeboden.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Privatisering CAS, eind 1994 zal de Kamer worden geïnformeerd over de voorbereiding
 van de beslissing tot privatisering
 
 
 
 
 
 Kamerstuk 21 835, d.d. 20-12-1994, nr. 27, pag. 3
 
 
 
 
 
 De TK is geïnformeerd bij brief van 25 november 1994.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 – In het kader van een studie naar de gang van zaken rond deelraden zal aandacht worden
 geschonken aan de mogelijkheid van het treffen van secundaire voorzieningen door gemeenten
 ten behoeve van deelgemeenteraadsleden
 
 
 
 
 
 TK 1993–1994, 23 572, pag. 5
 
 
 
 
 
 Voor de mogelijkheid van het treffen van secundaire voorzieningen door gemeenten t.b.v.
 deelgemeenteraadsleden worden de ontwikkelingen m.b.t. de stadsprovincies afgewacht.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 – Gemeenten en provincies kunnen secundaire voorzieningen verstrekken aan raads- en
 statenleden. Na 4 jaar (1998) evalueren hoe gemeenten/provincies hiermee zijn omgegaan.
 
 
 
 
 
 TK 1993–1994, 23 572, pag. 7
 
 
 
 
 
 Evaluatie aanvangen begin 1998.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Toezegging Minister Dales aan dhr. Lankhorst met betrekking tot overzicht inspectietaken:
 
 – niet alleen grote, maar vooral kleine inspectietaken.
 
 
 
 
 TK 1993–1994, 21 426, nrs. 42–43
 
 
 
 
 Afwachten tot het door de Documentatiedienst van de Kamer samen te stellen pakket
 gereed is (op basis van openbare stukken); daarna zal Binnenlandse Zaken nagaan in
 hoeverre dit pakket kan worden aangevuld.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Als het merendeel van de afnemers van de GBA zijn aangesloten ligt het voor de hand
 dat BiZa een aantal verantwoordelijkheden voor het GBA-stelsel aan een beheersorganisatie
 overdraagt en het beheer op afstand plaatst.
 
 
 De Minister heeft toegezegd ervoor te zorgen dat op het departement voldoende capaciteit
 achterblijft om invulling te geven aan de verantwoordelijkheden die bij de Minister
 blijven.
 
 
 
 
 
 Hand. TK 1992–1993, blz. 3494
 
 
 
 
 Voornemen is een voorstel voor een instellingswet beheersorganisatie GBA eind 1995
 aan de TK voor te leggen.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Bij de behandeling van de Wet GBA in de EK is door het lid Mastik de problematiek
 aangekaart inzake de geheimhouding van verstrekking uit de GBA. Het gaat daarbij met
 name om de indicaties (vlaggetjes) die de politie plaatst in het kader van het opsporingsonderzoek.
 De politie zal in een aantal gevallen deze vlaggetjes geheim willen houden, zodat
 een burger niet weet dat de politie in hem geïnteresseerd is.
 
 
 Mastik geeft aan dat er momenteel geen technische voorzieningen zijn getroffen om
 de vlaggetjes van de politie geheim te houden. Zij vraagt de Minister welke oplossingen
 daarvoor gekozen moeten worden. De Minister heeft toegezegd de Kamer in september
 door middel van een brief duidelijkheid te verschaffen over deze problematiek.
 
 
 
 
 
 Hand. EK 1993–1994, blz. 1834
 
 
 
 
 Een inventarisatie van de problematiek is gereed en voor commentaar voorgelegd aan
 de directie Politie.
 
 
 Afronding van het onderzoek zal op korte termijn plaatsvinden, waarna beantwoording
 van de vraag van Mastik volgt.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 In de derde nota van wijziging is aangegeven dat na de opname van het SOFI-nr. in
 de GBA een volgende stap ondernomen kan worden, nl. vervanging van het A-nummer door
 het SOFI-nr.
 
 
 Gesteld wordt dat deze stap voorafgegaan moet worden door een onderzoek van de doelmatigheid
 en de financiële aspecten.
 
 
 
 
 
 TK Derde nota van wijziging 1992–1993, 21 123, nr. 21, blz. 5
 
 
 
 
 
 Op 1 januari 1996 zal het SOFI-nr. zijn opgenomen in de GBA. Onlangs heeft een interdepartementale
 werkgroep zich gebogen over de problematiek rond persoonsnummers. Deze werkgroep heeft
 geconcludeerd dat SOFI-nr. en A-nr. vooralsnog naast elkaar zullen bestaan. Behandeling
 van dit voorstel in de MR zal op korte termijn plaatsvinden.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Sts. Kohnstamm: informatiebeveiliging Informeren van de TK over de wijze waarop de
 informatiebeveiliging bij ZBO’s in de doorlichting van ZBO’s kan worden meegenomen.
 
 
 
 
 
 AO 22-6-1995
 
 
 
 
 Brief in voorbereiding.
 
 
 
 
 
 
 Rapportage door SZW eind 1995 over de situatie m.b.t. informatiebeveiliging Effectrapportage
 Voorschrift Informatiebeveiliging begin 1997.
 
 
 
  
 
 
 Plan in voorbereiding.
 
 Opzet begin 1996.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Minister toezending rapport onderzoek naar de kosten Gem. basisadministratie persoonsgegevens
 
 
 
 
 Hand. EK d.d. 7-6-1994, nr. 30, pag. 1833 (21 123)
 
 
 
 
 
 Aanbieding rapport heeft plaatsgevonden op 24-1-1995 en is vervolgens aan de Staten-Generaal
 toegezonden.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Begroting BiZa 1995 toezegging de Kamer in de eerste helft van 1995 een notitie toe
 te zenden m.b.t. nadere beleidsvoornemens op het gebied van de vernieuwing van de
 bestuurlijke organisatie.
 
 
 
 
 
 Verslag houdende een lijst van vragen en antwoorden vastgesteld 14-10-1994 (23 900, nr. 5, pag. 11)
 
 
 
 
 
 Op 13 maart 1995 is de Uitgangspunten notitie VBO aan de TK verzonden.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Begroting BiZa 1995 toezending plan van aanpak inburgering van nieuwkomers en asielgerechtigden
 d.m.v. inburgeringscontracten.
 
 
 
 
 
 Idem (pag. 18)
 
 
 
 
 Bij brief van 24 oktober 1994 naar TK.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Minderhedenbeleid 1995 Integratie etnische minderheden. Een nota waarin de definitieve
 besluitvorming over het remigratiebeleid zal begin 1995 aan de Kamer worden gezonden.
 
 
 
 
 
 Lijst van vragen en antwoorden vastgesteld 28-10-1994 (23 901 en 23 684, nr. 5, pag. 13)
 
 
 
 
 
 SZW heeft de definitieve nota over het remigratiebeleid nog niet gereed.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Begroting BiZa 1995, burgemeestersbenoemingen rapport commissie Van Thijn
 
 
 
 
 Hand. TK d.d. 26-10-1994, nr. 6, pag. 479
 
 
 
 
 Verdisconteerd in kabinetsstandpunt aanstellingswijze burgemeesters.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Begroting BiZa 1995, Stas. Kohnstamm overleg met de centrale MKB-organisatie i.z.
 vestiging midden- en kleinbedrijf in de wijken en de binnensteden.
 
 
 
 
 
 Hand. TK d.d. 26-10-1994, nr. 6, pag. 691
 
 
 
 
 MKB-Nederland wordt uitgenodigd voor de sub-werkgroep kansenzones van de werkgroep
 stads-economie.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Begroting BiZa 1995, Stas. Van de Vondervoort opstelling toetsingscriteria evaluatie
 kaderwet.
 
 
 
 
 
 Hand. TK d.d. 26-10-1994, nr. 6, pag. 700
 
 
 
 
 Deze worden in de notitie «Nadere standpuntbepaling Vernieuwing Bestuurlijke organisatie»
 opgenomen, die na de zomer uitkomt.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Het kabinet heeft besloten tot verruiming van het gemeentelijk kwijtscheldingsbeleid.
 Dit zal stapsgewijs worden vormgegeven. Een ambtelijke werkgroep is bezig met de uitwerking
 van het stappenplan. De Kamer zal daarover worden geïnformeerd.
 
 
 
 
 
 TK 1994–1995, 23 900 C, nrs. 1 en 2.
 
 
 Hand. TK d.d. 26-10-1994, nr. 14, pag. 14–704
 
 
 
 
 Het rapport van de ambtelijke werkgroep is aan de TK aangeboden door de Staatssecretaris
 van Binnenlandse Zaken bij brief van 14 februari 1995. Een voorstel van wet dat een
 en ander mogelijk moet maken is aan de TK aangeboden bij koninklijke boodschap van
 16 mei 1995 (TK 1994–1995, 24 158, nrs. 1–3). De TK heeft een verslag vastgesteld op 17 juli 1995.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Vaststelling uitgaven en ontvangsten Gem.- en Prov.fonds 1995, Stas. Van de Vondervoort
 
 Toezending rapport «Structuur in Omvang» met toelichting.
 
 
 
 
 Verslag A.o. d.d. 21-12-1994, Kamerstuk 23 900 C en D, nr. 5, pag.18
 
 
 
 
 
 Per brief van 17 februari 1995 (VFO93/4/U156) aan de TK gezonden.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Begroting BiZa 1995 Minister zegt toe de Kamer op de hoogte te stellen van de voortgang
 m.b.t. preventief beleid ter voorkoming van de aantasting van de integriteit.
 
 
 
 
 
 Brief van de Minister d.d. 13-1-1995, Kamerstuk 23 900 VII, nr. 27, pag. 2
 
 
 
 
 
 In mei 1995 heeft de Minister een bijgewerkt overzicht van activiteiten opgesteld
 en aan de TK doen toekomen.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Huisvesting verblijfsgerechtigden De Minister zegt toe de Kamer te informeren over
 de resultaten van de onderhandelingen met de VNG over de financiële vraagstukken.
 
 
 
 
 
 Hand. TK d.d. 25-1-1995, nr. 15, pag. 2781
 
 
 
 
 Bij brief van 18 mei 1985 (TK 1994–1995, 23 901, nr. 16) is dit gebeurd.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Huisvesting verblijfsgerechtigden De Minister zegt toe de Kamer het definitieve plan
 i.z. inburgering eind april toe te zenden.
 
 
 
 
 
 Hand. TK d.d. 25-1-1995, nr. 15, pag. 2782
 
 
 
 
 De notitie Uitgangspunten inburgering (TK 1994–1995, 23 901, nr. 10) is op 27 februari 1995 aan de TK aangeboden.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Huisvesting verblijfsgerechtigden De Minister zegt toe de Kamer te zullen informeren
 over de resultaten van het overleg met het COA over de plaatsing en met de VNG over
 de verhuizing.
 
 
 
 
 
 Hand. TK d.d. 25-1-1995, nr. 15, pag. 2811
 
 
 
 
 Bij brief van 18 mei 1995 (TK 1994–1995, 23 901, nr. 16) is dit gebeurd.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Gemeentelijke zorg voor houders van een voorwaardelijke vergunning tot verblijf. Toezending
 verslag aan de Kamer over de doeltreffendheid van deze wet in de praktijk.
 
 
 
 
 
 EK 23 966, d.d. 2-2-1995, nr. 190, pag. 8
 
 
 
 
 De VVTV-wet is op 1 juli 1995 in werking getreden. Conform artikel 33 van de VVTV-wet
 zal binnen 4 jaar na inwerkingtreding van deze wet de Ministers van BiZa en VROM een
 verslag doen toekomen aan de TK over de doeltreffendheid en effecten van deze wet
 in de praktijk.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Begroting BiZa 1995, de Minister zal de Kamer informeren welke onderwerpen zullen
 worden besproken i.h.k. van de bestuurlijke inrichting Nederland.
 
 
 
 
 
 Hand. EK d.d. 7-2-1995, nr. 14, pag. 613
 
 
 
 
 VBO-notitie die na de zomer verschijnt geeft een overzicht van de onderwerpen.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 De Minister zal de Kamer inzicht verschaffen in de meest knellende vraagpunten bij
 integratie en discriminatie.
 
 
 
 
 
 Hand. TK d.d. 22-3-1995, nr. 23, pag. 3710
 
 
 
 
 Het kabinet is voornemens een aantal ronde-tafelgesprekken te organiseren over de
 vele facetten van onze multiculturele samenleving. Voor deze gesprekken zal een brede
 kring van deelnemers worden uitgenodigd. De Kamer zal worden geïnformeerd over de
 uitkomsten.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Asielzoekersbeleid Stas. Kohnstamm zal medio mei de Kamer informeren over de af te
 sluiten convenanten grote steden.
 
 
 
 
 
 Hand. TK d.d. 22-3-1995, nr. 23, pag. 3713
 
 
 
 
 Bij brief van 26 juni 1995 (TK 1994–1995, 21 062, nr. 32) heeft Staatssecretaris Kohnstamm de TK geïnformeerd over het grote steden beleid.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 De Minister zal in de loop van dit jaar per ministerie een overzicht verstrekken van
 de manier waarop het werk van bestaande adviesorganen ondergebracht wordt bij de adviesorganen
 nieuwe stijl.
 
 
 
 
 
 Verslag Alg. overleg d.d. 29-3-1995 Kamerstuk 23 725, nr. 8, pag. 11
 
 
 
 
 
 Zal worden opgenomen in de vierde voortgangsrapportage medio oktober.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Staatssecretaris Kohnstamm, grote stedenbeleid zal de Kamer in mei informeren over
 het resultaat van het overleg met het grote steden over het financiële deel van het
 convenant.
 
 
 
 
 
 Brief van de Staatssecretaris aan de TK d.d. 12-4-1995, Kamerstuk 21 062, nr. 29
 
 
 
 
 Brief van 26 juni 1995 waarin kabinetsbesluiten terzake zijn opgesomd.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 De Minister zal de TK dit najaar een overzicht aanbieden van verzelfstandigingsvoornemens
 welke voorbereid worden of in onderzoek zijn.
 
 
 
 
 
 Verslag Alg. overleg d.d. 3-5-1995, Kamerstuk 24 130, nr. 5, pag. 8
 
 
 
 
 
 Zal worden aangeboden op Prinsjesdag 1995, Zie brief aan TK d.d. 18 juli 1995.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Volgend jaar zal een wetsvoorstel worden ingediend tot opneming in de Grondwet van
 bepalingen over zelfstandige bestuursorganen.
 
 
 
 
 
 Verslag Alg. overleg d.d. 3-5-1995, Kamerstuk 24 130, nr. 5, pag. 9
 
 
 
 
 
 Meegenomen in brief over ZBO’s aan TK d.d. 18 juli 1995.
 
 
 
 
 
 
 Constitutionele Zaken en Wetgeving
 
 
 
 
 
 
 
 
 Omschrijving van de toezeggingen
 
 
 
 
 Vindplaats
 
 
 
 
 Stand van zaken
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Staatkundige, bestuurlijke en staatsrechtelijke vernieuwing.
 
 Minister.
 
 Ik zie allereerst het advies van de commissie met belangstelling tegemoet. Daarvan
 wordt de Kamer natuurlijk ook in kennis gesteld. Zouden er dan nadere en meer precies
 vragen zijn dan ben ik bereid, daarover te discussiëren.
 
 
 
 
 
 Hand. TK 20-3-1992, blz. 64–3606
 
 
 
 
 Inmiddels is de ministeriële commissie
 
 Staatkundige Vernieuwing ingesteld.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Staatssecretaris:
 
 kiesrecht Nederlanders in het buitenland: Naar aanleiding van ervaringen met briefstembureaus
 in het buitenland zal worden bekeken of het met de instelling van briefstembureaus
 beoogde doel wordt bereikt en of eventuele bezwaren uit een oogpunt van snelle en
 foutloze vaststelling van de verkiezingsuitslag kunnen worden ondervangen.
 
 
 
 
 
 TK 1991–1992, 22 542, nr. 3, p. 2
 
 
 
 
 
 Een evaluatie van het functioneren van de briefstembureaus in het buitenland is in
 voorbereiding.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Staatssecretaris:
 
 kiesrecht Nederlanders in het buitenland: Bij de evaluatie van de briefstembureaus
 in het buitenland zal aandacht worden besteed aan de registratie van de kiesgerechtigde
 Nederlanders en aan de kosten en baten van de instelling van briefstembureaus.
 
 
 
 
 
 Hand. TK 1992–1993, blz. 72–5156
 
 
 
 
 Bij de evaluatie van het functioneren van de briefstembureaus worden genoemde punten
 betrokken.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Staatssecretaris:
 
 Na de gemeenteraadsverkiezingen van 1994 zal de Kamer bij brief worden geïnformeerd
 over gegevens over ronselpraktijken waarover het ministerie beschikt.
 
 
 
 
 
 Hand. TK, 1993–1994, blz. 82–5944 en 5947
 
 
 
 
 Bij brief van 28 juni 1995 is de Kamer geïnformeerd over gegevens ronselpraktijken.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Staatssecretaris:
 
 stemmachines:
 
 Ik ben voornemens naar de voor- en nadelen van het zogenaamde elektronisch getrapt
 stemmen een onderzoek te laten instellen.
 
 
 
 
 
 Aanhangsel hand. TK 1993–1994, 412, p. 838
 
 
 
 
 Afgewacht wordt een advies van de Kiesraad inzake electronisch gefaseerd stemmen.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Staatssecretaris:
 
 Tegengaan lichtvaardige kandidaatstelling:
 
 Ik zal de Kiesraad vragen mij te adviseren over de vraag of en, zo ja, hoe de thans
 in de Kieswet opgenomen voorzieningen tot het tegengaan van lichtvaardige kandidaatstellingen
 aanscherping verdienen.
 
 
 
 
 
 Aanhangsel Hand. TK 1993–1994, 412, p. 838
 
 
 
 
 Bij brief van 28 juni 1995 is de Kamer medegedeeld dat Staatssecretaris Kohnstamm
 voornemens is het aantal ondersteuningsverklaringen voor indiening van een kandidatenlijst
 te verhogen.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Staatssecretaris:
 
 stemmachines:
 
 Bij het aangekondigde onderzoek naar de voor- en nadelen van het elektronisch getrapt
 stemmen zal het voorstel van het voice-vote systeem van een Edens bedrijf worden betrokken.
 
 
 
 
 
 Aanhangsel Hand. TK 1993–1994, 406, p. 825
 
 
 
 
 Afgewacht wordt advies van de Kiesraad inzake elektronisch gefaseerd stemmen, waarin
 tevens aandacht zal worden geschonken aan het voice-vote systeem.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Minister:
 
 Ik heb de Kamer toegezegd om over
 
 a) de non-activiteitsregeling van ambtenaren en
 
 b) de ondervertegenwoordiging van de in de private sector vertegenwoordigde organen
 overleg te voeren met de Stichting van de Arbeid
 
 
 
 
 
 Hand. TK 1993–1994, blz. 3677
 
 
 
 
 Onderwerp maakt deel uit van brede bespreking in Ministeriële Commissie Staatkundige
 Vernieuwing. Daarna kan overleg plaatsvinden.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Minister:
 
 Ik heb de Kamer toegezegd om bij de eerstvolgende Grondwetswijziging bezien of de
 Nationale ombudsman uitdrukkelijk moet worden vermeld in de Grondwet.
 
 
 
 
 
 Hand. TK 1993–1994, blz. 3678
 
 
 
 
 Deze aangelegenheid zal worden bezien bij de eerstvolgende grondwetsherziening.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Jaarverslag Nationale Ombudsman 1993. Staatssecretaris Kohnstamm zal de Kamer op
 de hoogte stellen van de uitkomst gesprekken met het IPO over de competentie-uitbreiding
 N.o. m.b.t. de mede overheden.
 
 
 
 
 
 Hand. TK d.d. 12-10-1984, nr. 4, pag. 374
 
 
 
 
 30-5-1995 naar TK.
 
 Behandeld 15-6-1995
 
 
 
 
 
 
 Directoraat-Generaal Management en Personeelbeleid
 
 
 
 
 
 
 
 
 Omschrijving van de toezeggingen
 
 
 
 
 Vindplaats
 
 
 
 
 Stand van zaken
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Discussienota ambtelijke status Minister:
 
 De door mij toegezegde discussienota over de ambtelijke status komt in de tweede helft
 van 1993 beschikbaar.
 
 
 
 
 
 TK 1992–1993, 22 800
 
 
 
 
 Bij brief van 3 maart 1994 (TK 1993–1994, 23 400 VII, nr. 31) heeft de Minister de TK bericht dat er een duidelijke relatie ligt met de evaluatie
 van het sectorenmodel.
 
 
 De uitkomsten van de evaluatie dienen te worden betrokken bij de discussie over de
 toekomst van de ambtelijke status.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Financiële nota aan de EK met informatie over de privatisering van het Abp
 
 Minister:
 
 Ik zeg graag toe dat ik daarop nader terug kom bij de nota over de financiering waarnaar
 de heer Boorsma vraagt. Ik zeg een dergelijke nota graag toe, omdat ik misschien wat
 meer duidelijkheid kan geven over de relatie met definities van de collectieve lastendruk
 en het financieringstekort van de overheid.
 
 
 
 
 
 Hand. EK 1993–1994, 26-4-1994, 23 442 (Wet FVP), p. 30–1656
 
 
 
 
 
 Nota is in voorbereiding.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Begroting BiZa 1995 de Minister zal de Kamer nader informeren over de totstandkoming
 wettelijke regeling nevenwerkzaamheden rijksambtenaren
 
 
 
 
 
 Verslag houdende een lijst van vragen en antwoorden vastgesteld 14-10-1994 (23 900, nr. 5) pag. 9
 
 
 
 
 
 Wetsvoorstel in april 1995 naar de Raad van State.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Begroting BiZa 1995 het wetsvoorstel inzake de oprichting van de stichting USZO zal
 in de eerste helft 1995 aan de Kamer worden aangeboden.
 
 
 
 
 
 Idem (pag. 24)
 
 
 
 
 Wetsvoorstel USZO sinds juni 1995 bij de TK.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Begroting BiZA 1995 voor eind 1994 zal een notitie aan de Kamer worden gezonden over
 de uitvoering van het WAGW-beleid bij de rijksoverheid.
 
 
 
 
 
 Idem (pag. 27)
 
 
 
 
 7 december 1994 naar TK.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Minderhedenbeleid 1995 Minister zal de TK een overzicht verstrekken van de resultaten
 van de WBEAA-registratie bij de ministeries.
 
 
 
 
 
 Brief aan TK d.d. 14-10-1994 (23 901, nr. 3)
 
 
 
 
 
 De TK zal in september 1995 worden geïnformeerd.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Minderhedenbeleid 1995 Minister zal door middel van de publicatie Mensen en Management
 de Kamer inzicht verschaffen in het aandeel van Molukkers, zigeuners en woonwagenbewoners,
 Zuid-Europeanen, vluchtelingen en vrouwen in de instroom.
 
 
 
 
 
 Idem
 
 
 
 
 De TK zal in oktober 1995 worden geïnformeerd.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Begroting BiZa 1995 Minister zal in het eerste kwartaal 1995 het Rapport Sint met
 het regeringsstandpunt aan de Kamer toezenden.
 
 
 
 
 
 Verslag van een A.o. 13-1-1995 Begroting BiZa 1995 Kamerstuk 23 900 VII, nr. 27, pag. 15
 
 
 
  
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Privatisering Abp de Minister zal de Kamer informeren nadat informatie van KabNA is
 ontvangen over de pensioenafdrachten door de overheden van Aruba en de Nederlandse
 Antillen.
 
 
 
 
 
 Hand. EK d.d. 12-2-1995, nr. 16, pag. 679
 
 
 
 
 De benodigde informatie is opgevraagd.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Wijziging van artikel 46d onderdeel A van de WOR inzake het begrip bestuurder.
 
 
 
 
 Hand. EK, d.d. 11-4-1995, nr. 26, pag. 1133
 
 
 
 
 Wetsvoorstel in juli 1995 in de MR.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Algemene Bestuursdienst Eind 1995 zal de Minister met de Kamer praten over de vraag
 in welke richting en in welk tempo de doelgroep van de ABD verder kan worden uitgebreid.
 
 
 
 
 
 Verslag A.o. d.d. 28-3-1995 Kamerstuk 23 468, nr. 5
 
 
 
 
 In het voorjaar 1996 zal een plan van aanpak worden gepresenteerd aan de Kamer.
 
 
 
 
 
 
 Directoraat-Generaal Openbare Orde en Veiligheid
 
 
 
 
 
 
 
 
 Omschrijving van de toezeggingen
 
 
 
 
 Vindplaats
 
 
 
 
 Stand van zaken
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Brandveiligheid inlichtingen van Justitie en Welzijn, Volksgezondheid en Cultuur
 
 Minister: In verband met medebetrokkenheid van WVC en Justitie stel ik voor dat ik
 u hierover binnenkort nader schriftelijk informeer.
 
 
 
  
 
 
 Inmiddels zijn vijf brandveiligheidsconcepten verschenen, onder meer voor cellen en
 celgebouwen en voor gezondheidszorggebouwen. Eind 1995 zal het brandbeveiligingsconcept
 voor onder meer woongebouwen met een bijzondere bestemming (verzorgingstehuizen) gereed
 zijn.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Eindafrekening van het Rampenfonds (in het kader van de aardbeving Limburg
 
 Minister: Het overzicht inzake de eindafrekening zal naar de Kamer worden gezonden.
 
 
 
 
 TK 1992–1993, 22 603, nr. 6, pag. 2
 
 
 
 
 
 De eindafrekening van het Nationaal Rampenfonds zal naar verwachting over twee jaar,
 nadat de monumenten zijn herstel, aan de Tweede Kamer worden verzonden.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Voortgang project nieuw waarschuwingsstelsel
 
 Minister: De Kamer wordt periodiek, doch tenminste eenmaal per jaar, geïnformeerd
 over de voortgang van het project nieuw waarschuwingsstelsel.
 
 
 
 
 
 TK 1992–1993, 21 516, nr. 3, pag. 5
 
 
 
 
 
 Een voortgangsrapportage is medio 1995 naar de Tweede Kamer gezonden.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Informatie over de overgangssituatie (hoeveel reservisten gaan over naar de vrijwillige
 politie).
 
 
 
 
 
 MO 13-10-1993 vrijwillige politie
 
 
 
 
 Najaar 1995 zal de Tweede Kamer hierover worden geïnformeerd.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Informatie over de regio’s die vrijwillige politie in dienst zullen nemen en het aantal
 vrijwilligers;
 
 
 
  
 
 
 Idem.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Informatie over onderzoek TNO naar de betrouwbaarheid politievuurwapen Walther-P5.
 
 
 
 
 Lijst van antwoorden en vragen Kamerstuk 23 401, nr. 6
 
 
 
 
 Is gebeurd bij brief van 14 juli 1995 aan de vaste commissies voor Binnenlandse Zaken
 en Justitie.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Nieuw politiebestel in de jaren negentig. De Minister zegt toe het eindrapport eind
 1994 aan de Tweede Kamer toe te zenden.
 
 
 
 
 
 Kamerstuk 21 461, d.d. 17-5-1994, nr. 63
 
 
  
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Behandeling LSOP-wet (Kamerstuk 23 446)
 
 
 De Ministers zeggen toe de Kamer door middel van cijfers, zodra deze beschikbaar zijn,
 nader te informeren over de uitvoering van het wervingsprogramma voor allochtonen.
 
 
 
 
 
 Hand. TK 1993–1994, nr. 30, pag. 5451
 
 
 
 
 TK zal voor eind 1995 worden geïnformeerd.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Behandeling LSOP-wet (Kamerstuk 23 446)
 
 
 De Minister van Binnenlandse Zaken zegt toe de Kamer te informeren over de positie
 van de executieve ambtenaren van politie werkzaam bij het LSOP.
 
 
 
 
 
 Hand. TK 1993–1994, nr. 30, pag. 5452
 
 
 
 
 De TK zal in oktober 1995 worden geïnformeerd.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 In de tweede helft van de kabinetsperiode zal de Politiewet 1993 worden geëvalueerd.
 
 
 
 
 Debat regeringsverklaring 31-8-1994
 
 
 
 
 Voorbereiding is gestart.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Er zal een projectgroep Veiligheid EK 2000 (voetbal) worden ingesteld.
 
 
 
 
 Algemeen overleg voetvalvandalisme 29-9-1994
 
 
 
 
 Wordt eind 1995 ingesteld.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Begroting BiZa 1995. Toezegging om rond de jaarwisseling de Kamer te informeren over
 een plan van aanpak integraal veiligheidsbeleid
 
 
 
 
 
 Verslag houdende een lijst van vragen en antwoorden vastgesteld 14-10-1994 (23 900, nr. 5), pag. 3
 
 
 
 
 
 Op 16 juni 1995 is de nota Veiligheidsbeleid 1995–1998 (met een plan van aanpak Integraal
 Veiligheidsbeleid) naar de TK gestuurd.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Begroting BiZa 1995 Toezending brief aan de Kamer over de beleidsvoornemen betreffende
 de politie
 
 
 
 
 
 Idem (pag. 33)
 
 
 
 
 Brieven aan de TK van 17 oktober 1994 en 24 november 1994.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Begroting BiZa 1995 toezending brief aan de Kamer over de nauwere samenwerking tussen
 Justitie en Binnenlandse Zaken op het terrein van het integraal veiligheidsbeleid
 
 
 
 
 
 Idem (pag. 34)
 
 
 
 
 Is gebeurd.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Begroting BiZa 1995 Aanbieding resultaten pilotgemeenten met betrekking tot organisatie
 van de informatie over onveiligheid in wijken en buurten en de geconstateerde problemen
 en afspraken en samenwerking tussen de organisaties over de aanpak.
 
 
 
 
 
 Idem (pag. 34)
 
 
 
 
 Is gebeurd.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Begroting BiZa 1995 verstrekking gegevens aan de Kamer met betrekking tot de realisatie
 en rechtmatigheid van de besteding van de gelden door de politie-regio’s door middel
 van de rekening en verantwoording van de regionale korpsen.
 
 
 
 
 
 Idem (pag. 36)
 
 
 
 
 TK zal in oktober 1995 worden geïnformeerd.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Begroting BiZa 1995 De Kamer zal per brief worden ingelicht over de financiële taakstelling
 voor de regio’s en de intensivering met 50 miljoen uitbreiding politiesterkte of instelling landelijke recherchedienst.
 
 
 
 
 
 Idem (pag. 41)
 
 
  
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 De klachtenregeling politie zal worden geëvalueerd.
 
 
 
 
 Algemeen overleg 12-10-1994 en brief aan TK 14-12-1994
 
 
 
 
 Voorbereiding is gestart.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Regeringsstandpunt eindrapport Landelijk Overleg Voetbalvandalisme de Kamer zal nog
 nader worden geïnformeerd over de doorberekening van de politiekosten.
 
 
 
 
 
 Verslag van een algemeen overleg vastgesteld 20-10-1994 (20 326, nr. 15, pag. 6).
 
 
 
 
 
 Zie TK 1994–1995, 23 900 VI en VII, nr. 20.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Begroting 1995 Binnenlandse Zaken en Justitie toezending rapportage over de handhaving
 groene wetgeving begin 1995.
 
 
 
 
 
 Lijst van vragen en antwoorden vastgesteld 7–121994 (23 900 VII en 23 900 VI, nr. 15, pag. 11)
 
 
 
 
 
 Is gebeurd bij brief aan de vaste commissies voor Binnenlandse Zaken en Justitie van
 30 mei 1995.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Aan de TK zal informatie worden toegezonden over de mogelijkheid van de korpsen geld
 te lenen op de kapitaalmarkt.
 
 
 
 
 
 Algemeen overleg 13/15-12-1994
 
 
 
 
 Wordt najaar 1995 aan de TK gezonden.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 LRT De TK zal periodiek worden geïnformeerd over de voortgang van het LRT.
 
 
 
 
 Algemeen overleg 21-12-1994
 
 
 
 
 Eind 1995 komt de eerstvolgende rapportage.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Georganiseerde criminaliteit in Nederland Na het overleg met verschillende korpsbeheerders
 over de financiering van de IRT’s zal de Minister de Kamer informeren over de resultaten.
 
 
 
 
 
 Verslag A.o. d.d. 2-2-1995, Kamerstuk 22 838, nr. 13, pag. 8
 
 
 
 
 
 Is gebeurd bij brief aan de TK van 16 mei 1995.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Aan de Kamer zal periodiek een overzicht worden gezonden over de internationale politiële
 samenwerking.
 
 
 
 
 
 Algemeen overleg 1-2-1995.
 
 
 
 
 Eerstvolgende overzicht zal in januari 1996 worden toegezonden.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Begroting BiZa 1995 na overleg met de Minister van Financiën en de korpsbeheerders
 over de financiering van de informatietechnologie zal de Minister de Kamer informeren.
 
 
 
 
 
 Hand. EK d.d. 7-2-1995, nr. 14, pag. 613
 
 
 
 
 Is gebeurd bij brief aan de TK van 15 mei 1995.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Begroting BiZa 1995 de Minister zal de Kamer informeren over een nieuw budgetverdeelsysteem
 voor de regionale politiekorpsen.
 
 
 
 
 
 Verslag A.o. d.d. 14-2-1995 Kamerstuk 23 900 VII, nr. 31, pag. 22
 
 
 
 
 
 Zal in 1996 worden gerealiseerd.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Begroting BiZa 1995 de Kamer zal zo spoedig mogelijk worden bericht over de Algemene
 Maatregel van Bestuur inzake de rechtspositie van de vrijwillige politie.
 
 
 
 
 
 Verslag A.o. d.d. 14-2-1995 Kamerstuk 23 900 VII, nr. 31, pag. 25
 
 
 
 
 
 Is gebeurd (Staatsblad 1995, 236).
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Vragen van de kamerleden Van der Heijden en Koekkoek over de taken van de rijksinspectie
 voor de politie. In mei zal de Kamer bij voortgangsnota nader worden geïnformeerd.
 
 
 
 
 
 Aanhangsel van de Handelingen, nr. 457.
 
 
  
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 De Kamer zal worden geïnformeerd over de voortgang van diverse aangelegenheden betreffende
 de integriteit van de politie.
 
 
 
 
 
 Lijst van vragen en antwoorden Vaststelling begroting 1995 Kamerstuk 23 900 VII, nr. 36, pag. 11, d.d. 12-5-1995
 
 
 
 
 
 Zal gebeuren bij begroting 1997 of zoveel eerder als mogelijk.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Wateroverlast in Nederland (Kamerstuk 24 071)
 
 
 De Kamer wordt geïnformeerd over de schadevergoeding aan getroffenen.
 
 
 
 
 Brieven van de Minister van Binnenlandse Zaken d.d. 30-1-1995 (pag. 2) en 6-2-1995
 (pag. 2).
 
 
 Verslag A.o. d.d. 2-2-1995 (pag. 18)
 
 
 
 
 De TK is geïnformeerd bij brieven van de Minister van Binnenlandse Zaken d.d. 7 februari
 1995 en 29 mei 1995.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Wateroverlast in Nederland (Kamerstuk 24 071)
 
 
 De Kamer wordt geïnformeerd over de criteria die de provincie hanteert bij de opstelling
 van de verordening voor vergoeding aan particuliere verhuurders.
 
 
 
 
 
 Verslag A.o. d.d. 1-6-1995.
 
 
 
 
 In behandeling.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Wateroverlast in Nederland (Kamerstuk 24 071)
 
 
 De Kamer wordt geïnformeerd over de resultaten van het overleg tussen verzekeraars
 en overheid over een verzekeringsmogelijkheid voor schade ten gevolge van natuurrampen.
 
 
 
 
 
 Brief van de Minister van Binnenlandse Zaken d.d. 30-1-1995 (pag. 4)
 
 
 
 
 De TK is geïnformeerd bij brief van de Minister van Financiën, mede namens de Minister
 van Binnenlandse Zaken van 4 mei 1995.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Wateroverlast in Nederland (Kamerstuk 24 071)
 
 
 Over drie maanden met de Kamer overleg mogelijk over de rampbestrijding.
 
 
 
 
 Vraag a.o. d.d. 7-2-1995 (pag. 12)
 
 
 
 
 In behandeling.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Wateroverlast in Nederland (Kamerstuk 24 071)
 
 
 Een evaluatie van het overheidsoptreden naar aanleiding van de wateroverlast wordt
 de Kamer afzonderlijk toegezonden.
 
 
 
 
 
 Brief van de Minister van Binnenlandse Zaken d.d. 29-5-1995 (pag. 1)
 
 
 
 
 In behandeling.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Wijziging van de Brandweerwet 1985 (Kamerstuk 23 804)
 
 
 De Minister zal de resultaten van de evaluatie van het overheidsoptreden bij de wateroverlast
 na gesprekken met de betrokken commissarissen van de Koningin en burgemeesters aan
 de Kamer toezenden.
 
 
 
 
 
 Hand. TK d.d. 21-3-1995, nr. 23, pag. 3678
 
 
 
 
 In behandeling.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Project Versterking Brandweer: De Tweede Kamer wordt op korte termijn geïnformeerd
 over de stand van zaken met betrekking tot de uitvoering Plan van aanpak Versterking
 Brandweer.
 
 
 
 
 
 TK 1994–1995, 24 087, nr. 9, blz. 32
 
 
 
 
 
 De TK is bij brief van 20 juli 1995 geïnformeerd.
 
 
 
 
 
 
 Binnenlandse Veiligheidsdienst
 
 
 
 
 
 
 
 
 Omschrijving van de toezeggingen
 
 
 
 
 Vindplaats
 
 
 
 
 Stand van zaken
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Begroting 1991 BiZa
 
 
 
 
 TK 1990–1991, 21 800 VII, nr. 7, pag. 16
 
 
 
  
 
 
 
 
 Minister: De voorbereiding van een wettelijke regeling inzake de vervulling van vertrouwensfuncties
 in het bedrijfsleven is na de van de Wet op de inlichtingen- en veiligheidsdiensten
 enige tijd blijven rusten, omdat aan andere werkzaamheden voorrang diende te worden
 gegeven.
 
 
 Het onderwerp is dit jaar weer ter hand genomen. Er zal naar worden gestreefd voor
 de zomer van 1991 een wetsvoorstel ter advisering aan de Raad van State voor te leggen.
 
 
 
  
 
 
 Het wetsvoorstel dat een allesomvattende regeling omvat is bij de Tweede Kamer ingediend
 op 21 februari 1995 (TK 1994–1995, 20 023, nr. 4). Thans wordt gewerkt aan de Memorie van Antwoord.
 
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 De regering heeft de Tweede Kamer toegezegd dat er overleg met de Kamer zal plaatsvinden
 voordat de vernietigingslijst van de BVD definitief wordt vastgesteld.
 
 
 
 
 
 EK 1992–1993, 22 800 VII, nr. 165b (vraag nr. 80)
 
 
 
 
 
 Het overleg met de Tweede Kamer heeft op 28 juni 1995 plaatsgevonden.
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Begroting BiZa 1995 de Kamer zal worden gënformeerd over de stand van zaken met betrekking
 tot de schoning en vernietiging van BVD-dossiers alsmede de wijze waarop uitvoering
 zal worden gegeven aan de ingevolge recente jurisprudentie noodzakelijk geworden verruiming
 van het inzagerecht.
 
 
 
 
 
 Verslag houdende een lijst van vragen en antwoorden vastgesteld 14-10-1994 (23 900, nr. 5, pag. 38).
 
 
 
 
 
 De Tweede Kamer werd op 23 mei 1995 tijdens het plenaire debat over de BVD jaarverslagen
 1993 en 1994 op de hoogte gebracht van de stand van zaken.
 
 
 Er wordt naar gestreefd voor het eind van 1995 aan de ministerraad een eerste wetsontwerp
 aan te bieden.
 
 
 
 
 
 
 BIJLAGE 5 CIRCULAIRES
 
 ALGEMENE TOELICHTING
 
 Per 1 juni 1994 telde Binnenlandse Zaken 316 circulaires van niet-vrijblijvende
 strekking. In de periode van 1 juni 1994 tot 1 juni 1995 zijn er
 50 nieuwe circulaires verschenen en zijn er 52 vervallen. Onderstaand
 staatje illustreert dit:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 01-06-1994
 
 
 
 
 Nieuw
 
 
 
 
 Vervallen
 
 
 
 
 01-06-1995
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 – Constitutionele Zaken en Wetgeving
 
 
 
 
 17
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 17
 
 
 
 
 
 
 – dg Openbaar Bestuur
 
 
 
 
 138
 
 
 
 
 16
 
 
 
 
 13
 
 
 
 
 141
 
 
 
 
 
 
 – dg Management en Personeelsbeleid
 
 
 
 
 64
 
 
 
 
 6
 
 
 
 
 23
 
 
 
 
 47
 
 
 
 
 
 
 – dg Openbare Orde en Veiligheid
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
 * politie
 
 
 
 
 47
 
 
 
 
 18
 
 
 
 
 7
 
 
 
 
 58
 
 
 
 
 
 
 * brandweer
 
 
 
 
 45
 
 
 
 
 10
 
 
 
 
 9
 
 
 
 
 46
 
 
 
 
 
 
 * lcc
 
 
 
 
 5
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 5
 
 
 
 
 
 
 Totaal BiZa
 
 
 
 
 316
 
 
 
 
 50
 
 
 
 
 52
 
 
 
 
 314
 
 
 
 
 
 Toelichting:
 Het aantal van 314 geldende circulaires per 1 juni 1995 heeft uitsluitend betrekking
 op niet-vrijblijvende circulaires (de categorieën A t/m C uit de «Aanwijzingen omtrent
 het gebruik en de inrichting van circulaires» Staatscourant 24 juni 1986, nr. 118)*
 
 
 
 
 * 
 
 
 A = bekendmaking van beleid c.q. voorschriften
 
 
 
 B = verzoek om medewerking
 
 
 
 C = verzoek om inlichtingen
 
 
 
 
 
 
 
 Nieuwe circulaires Directoraat-Generaal Openbaar Bestuur
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Datum
 
 
 
 
 Nummer
 
 
 
 
 Geadresseerde
 
 
 
 
 Onderwerp
 
 
 
 
 Ondert.
 
 
 
 
 Cat.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 15-06-94
 
 
 
 
 FO94/U1022
 
 
 
 
 Gemeenten
 
 
 
 
 Junicirculaire Gemeentefonds
 
 
 
 
 Staatssecr.
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 15-06-94
 
 
 
 
 FO94/U1023
 
 
 
 
 Provincies
 
 
 
 
 Junicirculaire Provinciefonds
 
 
 
 
 Staatssecr.
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 08-07-94
 
 
 
 
 BW94/U1328
 
 
 
 
 Vz. Tweede Kamer
 
 
 
 
 Aanpassing bedragen reis-,verblijf- en beroepskosten-vergoeding leden TK
 
 
 
 
 Minister
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 20-09-94
 
 
 
 
 FO94/U1618
 
 
 
 
 Gemeenten
 
 
 
 
 Septembercirculaire Gemeentefonds
 
 
 
 
 Staatssecr.
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 20-09-94
 
 
 
 
 FO94/U1619
 
 
 
 
 Provincies
 
 
 
 
 Septembercirculaire
 
 
 
 
 Staatssecr.
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 13-12-94
 
 
 
 
 BW94/U2405 BW94/U2406
 
 
 
 
 Gemeente en Provincie
 
 
 
 
 Aanpassing bezoldiging weth. en gedep. per 1-1-1995 en eindejaarsuitkering
 
 
 
 
 Staatssecr.
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 14-12-94
 
 
 
 
 BW94/U2350
 
 
 
 
 Provincie
 
 
 
 
 Vergoeding leden PS, leden prov.commissies en leden GS voor 1995
 
 
 
 
 Staatssecr.
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 14-12-94
 
 
 
 
 BW94/U2349
 
 
 
 
 Gemeente
 
 
 
 
 Vergoeding raadsleden, leden gem. commissies en wethouders voor 1995
 
 
 
 
 Staatssecr.
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 21-12-94
 
 
 
 
 BW94/U2521
 
 
 
 
 Vz. Tweede Kamer
 
 
 
 
 Aanpassing schadeloosstelling, toeslagen en eindejaarsuitkering leden TK
 
 
 
 
 Minister
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 21-12-94
 
 
 
 
 BW94/U2522
 
 
 
 
 Vz. Eerste Kamer
 
 
 
 
 Aanpassing vergoeding werkzaamheden leden EK; toelage Vz. en eindejaarsuitkering
 
 
 
 
 Minister
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 20-01-95
 
 
 
 
 BW95/U79
 
 
 
 
 Vz. Eerste Kamer
 
 
 
 
 Aanpassing bedragen vergoeding reis- en overige kosten leden EK
 
 
 
 
 Minister
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 25-01-95
 
 
 
 
 BW95/U105
 
 
 
 
 Vz. Tweede Kamer
 
 
 
 
 Aanpassing reis- en verblijfkostenvergoeding leden TK
 
 
 
 
 Minister
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 02-03-95
 
 
 
 
 BW95/U337
 
 
 
 
 Provincie Gemeenten IPO en VNG
 
 
 
 
 Nevenfuncties van CdK’s, gedeputeerden en statenleden
 
 
 
 
 Staatssecr.
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 12-05-95
 
 
 
 
 BW95/U642
 
 
 
 
 Gemeente en Provincie
 
 
 
 
 Interimregeling ziektekosten ambtenaren 1982; Toeslagen ziektekosten
 
 
 
 
 DGOB
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 01-06-95
 
 
 
 
 BW95/U940
 
 
 
 
 Vz. Tweede Kamer
 
 
 
 
 Aanpassing beroepskostenvergoeding leden TK
 
 
 
 
 Minister
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 Vervallen circulaires Directoraat-Generaal Openbaar Bestuur
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Datum
 
 
 
 
 Nummer
 
 
 
 
 Geadresseerde
 
 
 
 
 Onderwerp
 
 
 
 
 Ondert.
 
 
 
 
 Cat.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 22-06-93
 
 
 
 
 BW93/U689
 
 
 
 
 Gemeente
 
 
 
 
 Wijziging kostenvergoeding raadsleden en wethouders
 
 
 
 
 Staatssecr.
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 29-06-93
 
 
 
 
 BW93/U1202
 
 
 
 
 Provincie
 
 
 
 
 Wijziging kostenvergoeding statenleden en gedeputeerden
 
 
 
 
 Staatssecr.
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 13-07-93
 
 
 
 
 BW93/U1367
 
 
 
 
 Gemeente
 
 
 
 
 Positie en onkostenvergoeding gemeentesecretarissen
 
 
 
 
 Minister
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 22-10-93
 
 
 
 
 BW93/U2138
 
 
 
 
 Vz. Tweede Kamer
 
 
 
 
 Aanpassing bedragen schadeloosstelling, toelagen en beroepskostenvergoeding, en eindejaarsuitkering
 leden TK
 
 
 
 
 
 Minister
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 26-10-93
 
 
 
 
 BW93/U2165
 
 
 
 
 Vz. Eerste Kamer
 
 
 
 
 Aanpassing vergoeding leden EK en aanpassing toelage VZ. EK en eindejaarsuitkering
 
 
 
 
 Minister
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 22-10-93
 
 
 
 
 BW93/U2164
 
 
 
 
 Gemeente en Provincie
 
 
 
 
 Aanpassing wedden weth. en gedep. per 1-4-1993; Eindejaarsuitkering; Interimregeling
 ziektekosten ambtenaren per 1-1-1993
 
 
 
 
 
 Minister
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 08-12-93
 
 
 
 
 BW93/U2393
 
 
 
 
 Provincie
 
 
 
 
 Vergoeding leden PS, leden prov. commissies en leden GS voor 1994
 
 
 
 
 Minister
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 08-12-93
 
 
 
 
 BW93/U2394
 
 
 
 
 Gemeente
 
 
 
 
 Vergoeding raadsleden, leden gem. commissies en wethouders voor 1994
 
 
 
 
 Minister
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 28-02-94
 
 
 
 
 RDB93/U279-B
 
 
 
 
 Colleges van B&W
 
 
 
 
 Wijziging Handleiding bevolkingsboekhouding
 
 
 
 
 Minister
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 11-03-94
 
 
 
 
 RDB94/U212-B
 
 
 
 
 Burgemeesters i.a.a. hoofden burgerzaken
 
 
 
 
 Wet ID-plicht en verstrekking van reisdocumenten
 
 
 
 
 Staatssecr.
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 26-04-95
 
 
 
 
 RDB94/U318-B
 
 
 
 
 Colleges van B&W
 
 
 
 
 Wijziging Handleiding bevolkingsboekhouding
 
 
 
 
 Minister
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 29-04-94
 
 
 
 
 RDB94/U341-B
 
 
 
 
 Gemeentebesturen
 
 
 
 
 Algemene wet bestuursrecht en Besluit Bevolkingsboekhouding
 
 
 
 
 Minister
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 27-05-94
 
 
 
 
 BW94/U1021
 
 
 
 
 Gemeente en Provincie
 
 
 
 
 Interimregeling ziektekosten ambtenaren 1982;
 
 Toeslagen ziektekosten
 
 
 
 
 DGOB
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 Nieuwe circulaires Directoraat-Generaal
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Datum
 
 
 
 
 Nummer
 
 
 
 
 Geadresseerde
 
 
 
 
 Onderwerp
 
 
 
 
 Ondert.
 
 
 
 
 Cat.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 27-06-94
 
 
 
 
 AB94/U1022
 
 
 
 
 Uitvoerders van overheids(pensioen)regelingen ivm art.A8 ABP-wet
 
 
 
 
 Vlp. aanpassingen van de pensioenen ivm salarismaatregel per 01-04-93
 
 
 
 
 DGMP
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 25-07-94
 
 
 
 
 AB94/U459
 
 
 
 
 Organen i/d zin van de ABP-wet vz formeel niet behorend tot sectorenmodel
 
 
 
 
 Overheidspersoneel onder de werknemersverzekeringen
 
 
 
 
 DGMP
 
 
 
 
 B/E
 
 
 
 
 
 
 15-12-94
 
 
 
 
 AB94/U2013
 
 
 
 
 Uitvoerders van overheids(pensioen)regelingen ivm art.A8 ABP-wet
 
 
 
 
 Vlp. aanpassingen van de pensioenen ivm wijziging bezoldiging per 01-01-95
 
 
 
 
 DGMP
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 20-03-95
 
 
 
 
 AB95/U11
 
 
 
 
 Organen i/d zin van de ABP-wet vz. formeel niet behorend tot sectorenmodel, waarop
 de WOR van toepassing wordt
 
 
 
 
 
 Ontslagbescherming voor leden van ondernemingsraden bij de overheid
 
 
 
 
 DGMP
 
 
 
 
 B
 
 
 
 
 
 
 20-03-95
 
 
 
 
 AB95/U409
 
 
 
 
 Organen i/d zin van de ABP-wet vz formeel niet behorend tot sectorenmodel
 
 
 
 
 Overheidspersoneel onder de werknemersverzekeringen
 
 
 
 
 DGMP
 
 
 
 
 B/E
 
 
 
 
 
 
 31-03-95
 
 
 
 
 AB95/U248
 
 
 
 
 Organen i/d zin van de ABP-wet
 
 
 
 
 Verlenging wachtgeld-VUT-maatregel
 
 
 
 
 DGMP
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 Vervallen circulaires Directoraat-generaal Management en Personeelsbeleid
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Datum
 
 
 
 
 Nummer
 
 
 
 
 Geadresseerde
 
 
 
 
 Onderwerp
 
 
 
 
 Ondert.
 
 
 
 
 Cat.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 10-12-71
 
 
 
 
 AB71/U2963
 
 
 
 
 GS
 
 B&W
 
 
 
 
 Arbeidstijdverkorting voor oudere werknemers
 
 
 
 
 Minister
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 18-03-74
 
 
 
 
 AB74/U463
 
 
 
 
 GS
 
 B&W
 
 
 
 
 Arbeidstijdverkorting voor oudere werknemers
 
 
 
 
 Minister
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 26-08-83
 
 
 
 
 AB83/U1540
 
 
 
 
 GS
 
 B&W
 
 
 
 
 32-uurs functies; bevordering van deeltijdarbeid
 
 
 
 
 Minister
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 09-07-86
 
 
 
 
 AB86/U454
 
 (Lees:U951)
 
 
 
 
 GS
 
 B&W
 
 
 
 
 Wijz. bezoldigingsregeling leerlingverpleegkundigen en -ziekenverzorgenden 1978 ivm
 de invoering van het WVC-leerlingenplan per 01-09-86
 
 
 
 
 
 Minister
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 09-06-87
 
 
 
 
 AT87/U599
 
 
 
 
 Overh.-werkgevers
 
 
 
 
 Subsidieregeling bevordering leerlingwezen
 
 
 
 
 Minister
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 20-10-87
 
 
 
 
 AB87/U1760
 
 
 
 
 GS
 
 B&W
 
 
 
 
 Arbeidsvoorwaarden en werkgelegenheidsmaatregelen
 
 
 
 
 Minister
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 26-01-89
 
 
 
 
 AB88/129/U64
 
 
 
 
 GS
 
 B&W
 
 
 
 
 Arbeidsvoorwaarden en werkgelegenheidsmaatregelen
 
 
 
 
 DGMP
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 24-04-89
 
 
 
 
 AB88/458/U7
 
 
 
 
 Organen i/d zin van de ABP-wet
 
 
 
 
 Verlaging pensioenbijdrage
 
 
 
 
 Minister
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 19-12-89
 
 
 
 
 AB89/76/U51
 
 U52
 
 
 
 
 GS
 
 B&W
 
 
 
 
 Wijziging (fin) arbeidsvoorwaarden overheidspersoneel
 
 
 
 
 DGMP
 
 
 
 
 A/E
 
 
 
 
 
 
 23-03-90
 
 
 
 
 AB89/76/U79
 
 
 
 
 GS
 
 B&W
 
 
 
 
 Arbeidsvoorwaardenmaatregelen overheidspersoneel
 
 
 
 
 Minister
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 06-08-90
 
 
 
 
 AW90/138/U1
 
 
 
 
 Organen i/d zin van de ABP-wet
 
 
 
 
 Voorlopige aanpassingen pensioenen
 
 
 
 
 DGMP
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 17-09-90
 
 
 
 
 AW89/345/U18
 
 
 
 
 Organen i/d zin van de ABP-wet
 
 
 
 
 Verlenging verlaging VUT-leeftijd
 
 
 
 
 DGMP
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 19-10-90
 
 
 
 
 AW90/160/U1
 
 
 
 
 Belanghebbende ambtenaren
 
 
 
 
 AOW/AWW-premie over werkgeversaandeel in premie publ.rechtelijke ziektekostenregelingen
 
 
 
 
 DGMP
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 20-12-90
 
 
 
 
 AB90/185/U26
 
 U25
 
 
 
 
 GS
 
 B&W
 
 
 
 
 Wijziging (fin) arbeidsvoorwaarden overheidspersoneel
 
 
 
 
 DGMP
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 03-01-91
 
 27-12-90
 
 
 
 
 AW90/166/U5
 
 
 
 
 Organen i/d zin van de ABP-wet
 
 
 
 
 Pensioenbijdrage
 
 
 
 
 SG
 
 
 
 
 A/E
 
 
 
 
 
 
 22-03-91
 
 
 
 
 AW89/345/U24
 
 
 
 
 Organen i/d zin van de ABP-wet
 
 
 
 
 Verlenging verlaging VUT-leeftijd
 
 
 
 
 DGMP
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 01-08-91
 
 
 
 
 AW91/U33
 
 
 
 
 Organen i/d zin van de ABP-wet
 
 
 
 
 Voorlopige aanpassing pensioenen ivm salarismaatregel
 
 
 
 
 DGMP
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 09-09-91
 
 
 
 
 AW91/U262
 
 
 
 
 Belanghebbende ambtenaren
 
 
 
 
 AOW/AWW-premie over werkgeversaandeel in premie publ.rechtelijke ziektekostenregelingen
 
 
 
 
 DGMP
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 20-12-91
 
 
 
 
 AB91/U991
 
 U992
 
 
 
 
 GS
 
 B&W
 
 
 
 
 Wijziging (fin) arbeidsvoorwaarden overheidspersoneel
 
 
 
 
 DGMP
 
 
 
 
 A/E
 
 
 
 
 
 
 12-05-92
 
 
 
 
 AB92/U493
 
 
 
 
 GS
 
 B&W
 
 
 
 
 Intrekking circul. inzake Kennisgeving strafrechtelijke vervolging van ambtenaren
 (circ. 24-07-1979)
 
 
 
 
 
 DGMP
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 17-07-92
 
 
 
 
 AC92/U747
 
 
 
 
 GS
 
 
 
 
 Aanpassing bezoldigingsregeling gemeentesecretarissen
 
 
 
 
 DGMP
 
 
 
 
 A/B
 
 
 
 
 
 
 25-08-92
 
 
 
 
 AW92/U746
 
 
 
 
 Organen i/d zin van de ABP-wet
 
 
 
 
 Voorlopige aanpassingen pensioenen ivm salarismaatregel per 1 april 1992
 
 
 
 
 DGMP
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 27-06-94
 
 
 
 
 AB94/U1022
 
 
 
 
 Uitvoerders van overheids(pensioen)regelingen ivm art.A8 ABP-wet
 
 
 
 
 Vlp. aanpassingen van de pensioenen ivm salarismaatregel per 01-04-93
 
 
 
 
 DGMP
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 Nieuwe circulaires Directoraat-Generaal Openbare Orde en Veiligheid - Directie Politie
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Datum
 
 
 
 
 Nummer
 
 
 
 
 Geadresseerde
 
 
 
 
 Onderwerp
 
 
 
 
 Ondert.
 
 
 
 
 Cat.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 13-07-94
 
 
 
 
 EA94/U2282
 
 
 
 
 kb’s
 
 kc’s
 
 
 
 
 Herinnering toezending informatie ogv Wet FiLo
 
 
 
 
 Dir. Pol
 
 
 
 
 B
 
 
 
 
 
 
 26-07-94
 
 
 
 
 EA94/U2017
 
 
 
 
 kb’s
 
 
 
 
 Circulaire aan te leveren P- en F-gegevens tbv BIS
 
 
 
 
 DGOOV
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 09-08-94
 
 
 
 
 EA94/U2010
 
 
 
 
 kc’s
 
 
 
 
 Aanbieding rapport «Zorg voor arrestanten» in politiecellen
 
 
 
 
 Dir. Pol
 
 
 
 
 B/E
 
 
 
 
 
 
 30-08-94
 
 
 
 
 EA94/U1546
 
 
 
 
 kb’s
 
 
 
 
 Innovatiestipendia
 
 
 
 
 Dir. Pol
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 02-09-94
 
 
 
 
 EA94/U2863
 
 
 
 
 kb’s
 
 
 
 
 Controleprotocol openingsbalans politieregio’s
 
 
 
 
 Dir. Pol
 
 
 
 
 B
 
 
 
 
 
 
 16-09-94
 
 
 
 
 EA94/U2932
 
 
 
 
 kb’s
 
 
 
 
 Verzoek om informatie m.b.t. FLO
 
 
 
 
 HFB&T
 
 
 
 
 C
 
 
 
 
 
 
 29-09-94
 
 
 
 
 EA94/U3227
 
 
 
 
 kb’s
 
 
 
 
 Intrekking Reisbesluit 1991
 
 
 
 
 DGOOV
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 13-10-94
 
 
 
 
 EA94/U3063
 
 
 
 
 kb’s
 
 
 
 
 Rijksbijdrage regionale politie 1994
 
 
 
 
 DGOOV
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 10-11-94
 
 
 
 
 EA94/U3642
 
 
 
 
 bm’s
 
 
 
 
 Procedure verzoek machtiging meevoeren vuurwapens
 
 
 
 
 DGOOV
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 09-12-94
 
 
 
 
 EA94/2385
 
 
 
 
 kb’s
 
 
 
 
 Bewapening
 
 
 
 
 Dir. Pol
 
 
 
 
 C
 
 
 
 
 
 
 21-12-94
 
 
 
 
 PMT94/U98
 
 
 
 
 kb’s
 
 kc’s
 
 
 
 
 Politiële handhaving milieuregelgeving na 1994
 
 
 
 
 Minister
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 08-01-95
 
 
 
 
 EA94/U4286
 
 
 
 
 kb’s
 
 
 
 
 Huisstijl politie
 
 
 
 
 DGOOV
 
 
 
 
 B
 
 
 
 
 
 
 09-01-95
 
 
 
 
 EA94/U4369
 
 
 
 
 kb’s
 
 
 
 
 Geleiders politiesurveillancehonden
 
 
 
 
 Dir. Pol
 
 
 
 
 A/B
 
 
 
 
 
 
 20-01-95
 
 
 
 
 EA94/U4365
 
 
 
 
 kb’s
 
 kc’s
 
 
 
 
 Nationale Ombudsman
 
 
 
 
 Minister
 
 
 
 
 E/B
 
 
 
 
 
 
 15-03-95
 
 
 
 
 EA95/U590
 
 
 
 
 kb’s
 
 
 
 
 Reisregeling binnenland politie
 
 
 
 
 DGOOV
 
 
 
 
 B
 
 
 
 
 
 
 03-04-95
 
 
 
 
 EA95/U731
 
 
 
 
 kc’s
 
 
 
 
 Concept-prodecure kroonbenoemingen
 
 
 
 
 DGOOV
 
 
 
 
 A/B
 
 
 
 
 
 
 10-04-95
 
 
 
 
 EA95/U866
 
 
 
 
 kb’s
 
 
 
 
 Politie en integriteit
 
 
 
 
 Dir. Pol
 
 
 
 
 B/E
 
 
 
 
 
 
 08-05-95
 
 
 
 
 EA95/U1214
 
 
 
 
 kb’s
 
 
 
 
 Plukzegerichtheid
 
 
 
 
 Dir. Pol
 
 
 
 
 B
 
 
 
 
 
 
 Vervallen circulaires Directoraat-Generaal Openbare Orde en Veiligheid - Directie
 politie
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Datum
 
 
 
 
 Nummer
 
 
 
 
 Geadresseerde
 
 
 
 
 Onderwerp
 
 
 
 
 Ondert.
 
 
 
 
 Cat.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 10-08-83
 
 
 
 
 EA83/U2375
 
 
 
 
 bm’s gp
 
 
 
 
 Afbakening van politie- en justitiekosten
 
 
 
 
 Minister
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 03-04-89
 
 
 
 
 EA88/447/U41
 
 
 
 
 bm’s gp
 
 
 
 
 Regeling bijzondere opsporingskosten politie 1989
 
 
 
 
 Minister
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 23-05-91
 
 
 
 
 EA91/U364
 
 
 
 
 bm’s gp
 
 hc’s gp
 
 
 
 
 Afschieten en verdoven van wilde of wild geworden dieren
 
 
 
 
 DGOOV
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 20-09-93
 
 
 
 
 EA93/U2248
 
 
 
 
 kb’s
 
 
 
 
 Afkoop bijdrageregeling automatisering politie
 
 
 
 
 Dir. Pol
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 18-11-93
 
 
 
 
 EA93/U3071
 
 
 
 
 kc’s gp
 
 
 
 
 Normvergoeding 1993 BVP 1986
 
 
 
 
 Dir. Pol
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 13-07-94
 
 
 
 
 EA94/U2282
 
 
 
 
 kb’s
 
 kc’s
 
 
 
 
 Herinnering toezending informatie ogv Wet FiLo
 
 
 
 
 Dir. Pol
 
 
 
 
 B
 
 
 
 
 
 
 08-12-94
 
 
 
 
 EA94/U3708
 
 
 
 
 kb’s
 
 
 
 
 Rijksbijdrage regionale politie 1994
 
 
 
 
 DGOOV
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 Toelichting op rubriek «Geadresseerde»:
 
 bm’s gp: burgemeesters gemeentepolitie
 kc’s gp: korpschefs gemeentepolitie
 cdk’s: commissarissen der Koningin
 pg’s: procureurs generaal
 kb’s: korpsbeheerders regionale politiekorpsen
 kc’s: korpschefs regionale politiekorpsen
 
 Toelichting op rubriek «Ondertekenaar»:
 
 DGOOV: directeur-generaal Openbare Orde en Veiligheid
 Dir. Pol: directeur Politie
 HFB&T: hoofd hoofafdeling Financiën, Bedrijfsvoering en Toezicht
 
 
 Nieuwe circulaires Directoraat-Generaal Openbare Orde en Veiligheid – Directie Brandweer
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Datum
 
 
 
 
 Nummer
 
 
 
 
 Geadresseerde
 
 
 
 
 Onderwerp
 
 
 
 
 Ondert.
 
 
 
 
 Cat.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 13-06-94
 
 
 
 
 EB94/1813
 
 
 
 
 RBrw, CPA,Pol
 
 
 
 
 Informatie GMS-project
 
 
 
 
 DGOOV
 
 
 
 
 B
 
 
 
 
 
 
 05-07-94
 
 
 
 
 EB94/1707
 
 
 
 
 GB, RBrw
 
 
 
 
 Oefenen rampenstaven
 
 
 
 
 Min
 
 
 
 
 B
 
 
 
 
 
 
 15-07-94
 
 
 
 
 EB94/1991
 
 
 
 
 RBrw
 
 
 
 
 Brandweercompagnie
 
 
 
 
 DGOOV
 
 
 
 
 B/C
 
 
 
 
 
 
 21-12-94
 
 
 
 
 EB94/3424
 
 
 
 
 RBrw
 
 
 
 
 Brandweercompagnie
 
 
 
 
 DGOOV
 
 
 
 
 B
 
 
 
 
 
 
 08-02-95
 
 
 
 
 EB95/373
 
 
 
 
 CdK, GS
 
 
 
 
 Schadevergoeding wateroverlast voor rampbestrijders, decentrale overheden en andere
 rechtspersonen
 
 
 
 
 
 Min
 
 
 
 
 B
 
 
 
 
 
 
 29-03-95
 
 
 
 
 PVB95/18
 
 
 
 
 RBrw
 
 
 
 
 Bijdrage Versterking Brandweer
 
 
 
 
 Min
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 18-04-95
 
 
 
 
 EB95/684
 
 
 
 
 RBrw
 
 
 
 
 Brandweercompagnie
 
 
 
 
 DGOOV
 
 
 
 
 A
 
 
 
 
 
 
 01-05-95
 
 
 
 
 EB95/698
 
 
 
 
 CRBrw
 
 
 
 
 Enquête technische hulpverleningsuitrusting
 
 
 
 
 DGOOV
 
 
 
 
 C
 
 
 
 
 
 
 01-05-95
 
 
 
 
 TBS95/81
 
 
 
 
 RBrw, GGD
 
 
 
 
 Uitvoering Wet rechtspositionele voorzieningen rampbestrijders
 
 
 
 
 Min
 
 
 
 
 B
 
 
 
 
 
 
 04-05-95
 
 
 
 
 EB95/767
 
 
 
 
 CRBrw
 
 
 
 
 Enquête brandweerzorg «technische hulpverlening»
 
 
 
 
 Dir.B&R
 
 
 
 
 C
 
 
 
 
 
 
 Vervallen circulaires Directoraat-Generaal Openbare Orde en Veiligheid - directie
 Brandweer
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Datum
 
 
 
 
 Nummer
 
 
 
 
 Geadresseerde
 
 
 
 
 Onderwerp
 
 
 
 
 Ondert.
 
 
 
 
 Cat.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 03-04-91
 
 
 
 
 EB91/1/716
 
 
 
 
 BW, RBrw
 
 
 
 
 Eindrapport van de werkgroep Emancipatie Brandweer
 
 
 
 
 DGOOV
 
 
 
 
 B
 
 
 
 
 
 
 28-12-92
 
 
 
 
 EB92/3012
 
 
 
 
 RBrw
 
 
 
 
 Verstrekking technische hulpverleningsuitrusting en visie transportbeleid
 
 
 
 
 DGOOV
 
 
 
 
 C
 
 
 
 
 
 
 01-06-93
 
 
 
 
 EB93/1187
 
 
 
 
 BW
 
 
 
 
 Actie emancipatie brandweer
 
 
 
 
 DGOOV
 
 
 
 
 B
 
 
 
 
 
 
 22-06-93
 
 
 
 
 EB93/1149
 
 
 
 
 BW, DRBrw, GGD, CPA, NRK, part. amb.
 
 
 
 
 Wet rechtspositionele voorzieningen rampstrijders
 
 
 
 
 Min
 
 
 
 
 B
 
 
 
 
 
 
 28-07-93
 
 
 
 
 EB93/1768
 
 
 
 
 CRBrw
 
 
 
 
 Stopzetting van de methodiek zelfredding
 
 
 
 
 Dir. B&R
 
 
 
 
 B
 
 
 
 
 
 
 23-09-93
 
 
 
 
 EB93/2212
 
 
 
 
 CGBrw, CRBrw
 
 
 
 
 Consequenties invoering brandweercompagnie voor opleiding, examinering en oefening
 
 
 
 
 DGOOV
 
 
 
 
 B/E
 
 
 
 
 
 
 21-01-94
 
 
 
 
 EB94/129
 
 
 
 
 DBrw
 
 
 
 
 Opstellen verklaring door bestuur regionale brandweer
 
 
 
 
 DGOOV
 
 
 
 
 B
 
 
 
 
 
 
 24-01-94
 
 
 
 
 EB94/65
 
 
 
 
 CdK, RBrw
 
 
 
 
 Beproeving sirenes in 1994
 
 
 
 
 DGOOV
 
 
 
 
 B
 
 
 
 
 
 
 02-11-94
 
 
 
 
 EB94/2785
 
 
 
 
 BW, DRBrw
 
 
 
 
 Wijziging Besluit brandweerpersoneel
 
 
 
 
 DGOOV
 
 
 
 
 B
 
 
 
 
 
 BIJLAGE 6 AANBEVELINGEN NATIONALE OMBUDSMAN
 
 In de periode 1 juni 1994 tot 1 juni 1995 heeft de Nationale ombudsman geen aanbevelingen
 gedaan die mijn ministerie of onder mij ressorterende diensten betreffen.
 
 Aanbevelingen uit 1993
 In het Jaarverslag 1993 werd aandacht besteed aan rapport 93/765, dat mijn afwijzing
 betrof van een verzoek om in aanmerking te komen voor het Ereteken voor Orde en Vrede
 en het Demobilisatiespeldje. Het verzoek was afgewezen met de motivering dat verzoeker
 voor wat betreft de periode 30 januari 1946 tot 1 maart 1947 niet in werkelijke
 militaire dienst was geweest, maar als gemilitariseerd burger werkzaam was geweest
 bij het voormalig Koninklijk Nederlands-Indisch Leger (KNIL), zodat hij niet kon worden
 aangemerkt als militair. De Nationale ombudsman was het niet met dit oordeel eens
 en deed de aanbeveling om verzoekers aanvragen opnieuw in behandeling te nemen.
 
 
 Ik heb de Nationale ombudsman op 27 juli 1994 laten weten, dat diens zienswijze aanleiding
 is geweest om de opvatting met betrekking tot de militarisatie van burgerpersoneel,
 op basis waarvan door mijn ministerie ruim 40 jaar het beleid is bepaald, nader te
 bezien.
 
 Thans ben ik de mening toegedaan dat burgers die destijds gemilitariseerd zijn geweest
 gedurende de tijd dat zij gemilitariseerd waren de status van militair hadden, ongeacht
 de vraag of zij waren opgeroepen en ingelijfd in werkelijke dienst. Dit betekent dat
 aan verzoeker alsnog beide Eretekenen zijn toegekend.
 
 
 Rapport 93/944 bevatte de aanbeveling om te bevorderen dat RPD Advies in selectieprocedures
 handelt overeenkomstig de beroepscode van het Nederlands Instituut voor Psychologen
 (NIP). Op 4 maart 1994 heb ik de Nationale ombudsman laten weten dat deze aanbeveling
 is opgevolgd.
 
 BIJLAGE 7. DE SUBSIDIEBIJLAGE (bedragen x f 1 000)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Naam en Stcrt.
 
 
 
 
 art.nr.
 
 
 
 
 begrotingsbedrag
 
 
 
 
 doelstelling
 
 
 
 
 doelgroep
 
 
 
 
 aard van de stimulans
 
 
 
 
 datum laatste evaluatie
 
 
 
 
 datum laatste wijziging
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Subsidiëring Stichting Koninklijk Paleis (Kon. Besluit, 15 juli 1980, Stb. 435, 1980)
 
 
 
 
 
 U01.07
 
 
 
 
 1995
 
 1996
 
 
 
 
 206
 
 303
 
 
 
 
 Het bevorderen van de initiëring en coördinatie van activiteiten gericht op het vervullen
 door het Koninklijk Paleis van een levendige functie (openstelling voor het publiek)
 in Amsterdam
 
 
 
 
 
 Bezoekers Koninklijk Paleis
 
 
 
 
 Basisbedrag per jaar plus een aanvullende bijdrage afhankelijk van eigen inkomsten
 
 
 
 
 1991
 
 
 
 
 25 mei 1992 (subsidiebesluit, 25 mei 1992)
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 Subsidieverlening
 
 Oorlogsgravenstichting (min. besluit van 4 februari 1987, nr. B86/1156)
 
 
 
 
 U01.07
 
 
 
 
 1995
 
 1996
 
 
 
 
 3 856
 
 3 865
 
 
 
 
 Het leveren van een bijdrage ten behoeve van de personele en materiële uitgaven
 
 
 
 
 OGS
 
 
 
 
 Exploitatiesubsidie gebaseerd op in te dienen begroting en jaarrekening, gebonden
 aan een maximum
 
 
 
 
 
 1991
 
 
 
 
 21 januari 1992 subsidieregeling nr. FBA91/ 1928 (Stb. 1992, 27)
 
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 Subsidiëring politiek-wetenschappelijke instituten
 
 
 
 
 U02.06
 
 
 
 
 1995
 
 1996
 
 
 
 
 3 385
 
 3 105
 
 
 
 
 Ondersteuning van werkzaamheden van door in de Tweede Kamer vertegenwoordigde politieke
 partijen aangewezen instituten
 
 
 
 
 
 In de Tweede Kamer vertegenwoordigde politieke partijen
 
 
 
 
 Basisbedrag per partij plus een subsidiebedrag per zetel in de Tweede Kamer
 
 
 
 
 1992 Rapport Cie. subsidiëring politieke partijen
 
 
 
 
 21 december 1994
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 Subsidiëring vormingsactiviteiten politieke partijen (min. besluiten 1972 en 1975)
 
 
 
 
 U02.06
 
 
 
 
 1995
 
 1996
 
 
 
 
 3 211
 
 2 941
 
 
 
 
 Ondersteuning van werkzaamheden van door in de Tweede Kamer vertegenwoordigde politieke
 partijen aangewezen instituten
 
 
 
 
 
 In de Tweede Kamer vertegenwoordigde politieke partijen
 
 
 
 
 Basisbedrag per partij plus een subsidiebedrag per zetel in de Tweede Kamer
 
 
 
 
 1992 Rapport Cie. subsidiëring politieke partijen
 
 
 
 
 21 december 1994
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 Besluit Algemene vorming en scholing politiek kader in Midden- en Oost-Europa (Subsidiebesluit
 «Algemene vorming en politiek kader in Midden- en Oost-Europa», d.d. 17 juli 1990)
 
 
 
 
 
 U02.06
 
 
 
 
 1995
 
 1996
 
 
 
 
 2 000
 
 –
 
 
 
 
 Het in staat stellen van in de Tweede Kamer zitting hebbende politieke partijen in
 te spelen op de noodzaak van scholing en vorming van politiek kader in de betrokken
 landen
 
 
 
 
 
 In de Tweede Kamer vertegenwoordigde politieke groeperingen
 
 
 
 
 Basisbedrag per partij plus een subsidiebedrag per zetel in de Tweede Kamer
 
 
 
 
 1993
 
 
 
 
 19 augustus 1994
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 Subsidiëring samenwerkingsverbanden van minderheidsgroeperingen (Stcrt. 239, 1992)
 
 
 
 
 
 U03.01
 
 
 
 
 1995
 
 1996
 
 
 
 
 3 598
 
 3 611
 
 
 
 
 Subsidiëring van de ten behoeve van het overleg tussen regering en minderheden ingestelde
 Landelijk Advies- en Overlegstructuur (LAO)
 
 
 
 
 
 Samenwerkingsverbanden van minderheidsgroeperingen
 
 
 
 
 Jaarlijkse bijdrage bestaande uit een basissubsidie afhankelijk van het op het artikel
 beschikbare bedrag en 4 vaste componenten
 
 
 
 
 
 1991
 
 
 
 
 Verlenging van het besluit tot 1 januari 1997 (Stcrt. 247, 1994)
 
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 Subsidieverlening
 
 Europees Instituut voor Bestuurskunde (min. besluit van 24 april 1986)
 
 
 
 
 U07.02
 
 
 
 
 1995
 
 1996
 
 
 
 
 –*
 
 –*
 
 
 
 
 Het bieden van ondersteuning aan de beleidsvorming, de beleidsuitvoering en het management
 bij de overheden en openbare diensten in de EU, door middel van onderzoek, opleiding
 en advisering
 
 
 
 
 
 Overheidsinstellingen in de EU
 
 
 
 
 Jaarlijkse bijdrage, geïndexeerd op basis van 50% loongevoeligheid en 50% prijsgevoeligheid
 
 
  
 
 
 19 augustus 1991 Verlaging subsidie
 
 
 
 
 
 
 
 * Op deze subsidie is in het kader van de begrotingsvoorbereiding 1995 een deel van
 de regeerakkoordtaakstelling ingevuld. Inmiddels heeft aanvullende besluitvorming
 plaatsgevonden over de (toekomstige) financiering van het EIB. Dit heeft ertoe geleid
 dat in 1994 een eenmalige bijdrage van f 5,750 mln aan het EIB is verstrekt voor
 de jaren 1995 en 1996. Daarnaast zal vanaf 1997 een jaarlijkse bijdrage van in totaal
 f 2,5 mln aan het EIB worden verstrekt.
 
 
 
 BIJLAGE 8. BIJLAGE INZAKE ECONOMISCHE EN FUNCTIONELE CLASSIFICATIES
 
 
 Overzicht A. Uitgaven en ontvangsten per (macro)economische categorie met totalen
 per economische hoofdgroep
 (x f 1 000)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Code
 
 
 
 
 Omschrijving
 
 
  
  
 
 
 Uitgaven
 
 
  
  
 
 
 Ontvangsten
 
 
 
 
 
  
  
 
 
 1994
 
 
 
 
 1995
 
 
 
 
 1996
 
 
 
 
 1994
 
 
 
 
 1995
 
 
 
 
 1996
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 01
 
 
 
 
 Uitgaven nader te verdelen over hoofdgroepen 1 t/m 9
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 119
 
 
 
 
 419
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 01.11
 
 
 
 
 Nader te verdelen loonbijstelling
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 17 048
 
 
 
 
 19 954
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 01.12
 
 
 
 
 Nader te verdelen prijsbijstelling
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 0
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 03
 
 
 
 
 Interne verrichtingen
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 5 200
 
 
 
 
 2 000
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 Totaal uitgaven en ontvangsten die niet of niet onmiddellijk over de hoofdgroepen
 1 t/m 9 worden verdeeld
 
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 22 367
 
 
 
 
 22 373
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 11.0
 
 
 
 
 Niet verdeeld
 
 
 
 
 178 214
 
 
 
 
 186 705
 
 
 
 
 151 546
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 11.1
 
 
 
 
 Eigenlijk loon
 
 
 
 
 58 970
 
 
 
 
 59 114
 
 
 
 
 60 204
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 11.2
 
 
 
 
 Sociale verzekeringspremies ten laste van de werkgever, afgedragen aan instellingen
 of fondsen
 
 
 
 
 
 20 569
 
 
 
 
 20 588
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 88 192
 
 
 
 
 535
 
 
 
 
 530
 
 
 
 
 
 
 11.3
 
 
 
 
 Overige sociale lasten van de werkgever
 
 
 
 
 331 604
 
 
 
 
 338 803
 
 
 
 
 328 497
 
 
 
 
 9 887
 
 
 
 
 4 872
 
 
 
 
 4 872
 
 
 
 
 
 
 12
 
 
 
 
 Aankoop van niet-duurzame goederen en van diensten
 
 
  
  
  
 
 
 4 172
 
 
 
 
 10 550
 
 
 
 
 12 715
 
 
 
 
 
 
 12.1
 
 
 
 
 Algemene werkingskosten vergoed aan andere sectoren dan de overheid
 
 
 
 
 318 492
 
 
 
 
 304 979
 
 
 
 
 244 586
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 
 
 12.2
 
 
 
 
 Algemene werkingskosten vergoed binnen de sector overheid
 
 
 
 
 78 565
 
 
 
 
 34 399
 
 
 
 
 21 193
 
 
 
 
 239
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 
 
 16.1
 
 
 
 
 Verkoop van niet-duurzame goederen en van diensten aan andere sectoren dan de overheid
 
 
  
  
  
 
 
 117 575
 
 
 
 
 85 343
 
 
 
 
 17 768
 
 
 
 
 
 
 16.2
 
 
 
 
 Verkoop van niet-duurzame goederen en van diensten binnen de overheid
 
 
  
  
  
 
 
 69 962
 
 
 
 
 27 548
 
 
 
 
 25 435
 
 
 
 
 
 
 1
 
 
 
 
 Totaal lopende uitgaven en ontvangsten voor goederen en diensten (consumptieve bestedingen)
 
 
 
 
 986 414
 
 
 
 
 944 588
 
 
 
 
 806 026
 
 
 
 
 290 027
 
 
 
 
 128 848
 
 
 
 
 61 320
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 26.1
 
 
 
 
 Rente-ontvangsten van andere sectoren dan de overheid
 
 
  
  
  
 
 
 312
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 
 
 26.2
 
 
 
 
 Rente-ontvangsten binnen de sector overheid
 
 
  
  
  
 
 
 21
 
 
 
 
 20
 
 
 
 
 20
 
 
 
 
 
 
 28.2
 
 
 
 
 Dividenden
 
 
  
  
  
 
 
 10 581
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 
 
 2
 
 
 
 
 Totaal rente, pacht en andere resultaten van vermogen en van ondernemingsactiviteit
 
 
  
  
  
 
 
 10 914
 
 
 
 
 20
 
 
 
 
 20
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 31.3
 
 
 
 
 Overige exploitatiesubsidies aan andere producenten dan overheidsbedrijven
 
 
 
 
 30 112
 
 
 
 
 119 901
 
 
 
 
 1 995
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 33
 
 
 
 
 Inkomensoverdrachten aan privaatrechtelijke instellingen zonder winstoogmerk t.b.v.
 gezinnen
 
 
 
 
 
 7 935
 
 
 
 
 8 758
 
 
 
 
 6 159
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 34.3
 
 
 
 
 Overige sociale uitkeringen
 
 
 
 
 193 811
 
 
 
 
 155 647
 
 
 
 
 149 347
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 35.4
 
 
 
 
 Inkomensoverdrachten aan andere internationale instellingen dan de E.G.
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 0
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 35.6
 
 
 
 
 Inkomensoverdrachten aan andere dan E.G.-landen (niet-overheden)
 
 
 
 
 30
 
 
 
 
 90
 
 
 
 
 90
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 38.5
 
 
 
 
 Overige inkomensoverdrachten van gezinnen
 
 
  
  
  
 
 
 96 656
 
 
 
 
 75 130
 
 
 
 
 73 982
 
 
 
 
 
 
 3
 
 
 
 
 Totaal inkomensoverdrachten aan en van andere sectoren
 
 
 
 
 231 888
 
 
 
 
 284 396
 
 
 
 
 157 591
 
 
 
 
 96 656
 
 
 
 
 75 130
 
 
 
 
 73 982
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 41.4
 
 
 
 
 Inkomensoverdrachten aan overige instellingen met landelijke reikwijdte
 
 
 
 
 121 218
 
 
 
 
 94 146
 
 
 
 
 98 891
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 42
 
 
 
 
 Inkomensoverdrachten aan de sociale verzekeringsinstellingen
 
 
 
 
 253 841
 
 
 
 
 285 670
 
 
 
 
 293 733
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 43.2
 
 
 
 
 Inkomensoverdrachten aan gemeenten
 
 
 
 
 4 600 409
 
 
 
 
 4 832 960
 
 
 
 
 4 976 134
 
 
 
 
 20 859
 
 
 
 
 27 915
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 
 
 43.22
 
 
 
 
 Specifieke uitkeringen
 
 
 
 
 114 754
 
 
 
 
 254 547
 
 
 
 
 526 447
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 43.5
 
 
 
 
 Inkomensoverdrachten aan overige regionale en lokale overheden
 
 
 
 
 57 415
 
 
 
 
 60 863
 
 
 
 
 55 178
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 47
 
 
 
 
 Inkomensoverdrachten van de sociale verzekeringsinstellingen
 
 
  
  
  
 
 
 275 792
 
 
 
 
 263 670
 
 
 
 
 293 733
 
 
 
 
 
 
 48.2
 
 
 
 
 Inkomensoverdrachten van de regionale en lokale overheden. Van gemeenten
 
 
  
  
  
 
 
 66
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 
 
 4
 
 
 
 
 Totaal inkomensoverdrachten binnen de sector overheid
 
 
 
 
 5 147 637
 
 
 
 
 5 528 186
 
 
 
 
 5 950 383
 
 
 
 
 296 717
 
 
 
 
 291 585
 
 
 
 
 293 733
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 51.2
 
 
 
 
 Overige kapitaaloverdrachten aan bedrijven
 
 
 
 
 1 661
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 0
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 51.4
 
 
 
 
 Overige kapitaaloverdrachten aan verzekeringsmaatschappijen
 
 
 
 
 391 886
 
 
 
 
 15 260
 
 
 
 
 15 253
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 58.1
 
 
 
 
 Kapitaaloverdrachten van privaatrechtelijke instellingen zonder winstoogmerk t.b.v.
 gezinnen
 
 
 
  
  
  
 
 
 612
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 
 
 5
 
 
 
 
 Totaal kapitaaloverdrachten aan en van andere sectoren
 
 
 
 
 393 547
 
 
 
 
 15 260
 
 
 
 
 15 253
 
 
 
 
 612
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 74.0
 
 
 
 
 Verwerving van overige investeringsgoederen, waaronder onlichamelijke zaken. Niet
 verdeeld
 
 
 
 
 
 45 360
 
 
 
 
 55 075
 
 
 
 
 44 045
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 74.2
 
 
 
 
 Verwerving van overig materieel
 
 
 
 
 9 965
 
 
 
 
 24 591
 
 
 
 
 7 809
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 7
 
 
 
 
 Totaal investeringen en desinvesteringen
 
 
 
 
 55 325
 
 
 
 
 79 666
 
 
 
 
 51 854
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Totaal hoofdstuk
 
 
 
 
 6 814 811
 
 
 
 
 6 874 463
 
 
 
 
 7 003 480
 
 
 
 
 694 926
 
 
 
 
 495 583
 
 
 
 
 429 055
 
 
 
 
 
 
 Overzicht B. Uitgaven en ontvangsten per functionele categorie (x f 1 000)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Code
 
 
 
 
 Omschrijving
 
 
  
  
 
 
 Uitgaven
 
 
  
  
 
 
 Ontvangsten
 
 
 
 
 
  
  
 
 
 1994
 
 
 
 
 1995
 
 
 
 
 1996
 
 
 
 
 1994
 
 
 
 
 1995
 
 
 
 
 1996
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 01.1
 
 
 
 
 Algemeen Bestuur: uitvoerende en wetgevende lichamen, bestuursorganen
 
 
 
 
 317 223
 
 
 
 
 306 983
 
 
 
 
 269 562
 
 
 
 
 47 610
 
 
 
 
 34 434
 
 
 
 
 6 852
 
 
 
 
 
 
 01.11
 
 
 
 
 Algemeen Bestuur: uitvoerende en wetgevende lichamen, bestuursorganen. Onderzoek
 
 
 
 
 1 493
 
 
 
 
 1 569
 
 
 
 
 2 161
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 01.22
 
 
 
 
 Financieel bestuur en domeinen/eigendommen. Fiscaal apparaat
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 1 009
 
 
 
 
 0
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 01.30
 
 
 
 
 Centrale diensten van het bestuursapparaat. Algemeen
 
 
 
 
 636 953
 
 
 
 
 232 241
 
 
 
 
 195 517
 
 
 
 
 87 934
 
 
 
 
 100
 
 
 
 
 100
 
 
 
 
 
 
 01.33
 
 
 
 
 Centrale diensten van het bestuursapparaat. Personeel
 
 
 
 
 108 461
 
 
 
 
 159 593
 
 
 
 
 57 590
 
 
 
 
 72 215
 
 
 
 
 77 601
 
 
 
 
 11 266
 
 
 
 
 
 
 01.34
 
 
 
 
 Centrale diensten van het bestuursapparaat. Overige
 
 
 
 
 48 986
 
 
 
 
 35 758
 
 
 
 
 32 925
 
 
 
 
 35 452
 
 
 
 
 12 470
 
 
 
 
 13 157
 
 
 
 
 
 
 01.40
 
 
 
 
 Buitenlandse betrekkingen. Algemeen
 
 
  
  
  
 
 
 96 518
 
 
 
 
 75 035
 
 
 
 
 73 887
 
 
 
 
 
 
 03.2
 
 
 
 
 Openbare orde en veiligheid. Politie
 
 
 
 
 4 086 265
 
 
 
 
 4 148 703
 
 
 
 
 4 336 586
 
 
 
 
 65 680
 
 
 
 
 26 185
 
 
 
 
 25 000
 
 
 
 
 
 
 03.4
 
 
 
 
 Openbare orde en veiligheid. Brandweer
 
 
 
 
 131 416
 
 
 
 
 234 512
 
 
 
 
 98 934
 
 
 
 
 1 845
 
 
 
 
 496
 
 
 
 
 88
 
 
 
 
 
 
 03.5
 
 
 
 
 Openbare orde en veiligheid. Burgerlijke bescherming
 
 
 
 
 8 694
 
 
 
 
 8 670
 
 
 
 
 9 370
 
 
 
 
 1 298
 
 
 
 
 500
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 
 
 03.6
 
 
 
 
 Openbare orde en veiligheid. Overige beschermende diensten
 
 
 
 
 67 963
 
 
 
 
 68 019
 
 
 
 
 68 404
 
 
 
 
 244
 
 
 
 
 100
 
 
 
 
 100
 
 
 
 
 
 
 05.2
 
 
 
 
 Volksgezondheid. Medische behandeling
 
 
 
 
 514 905
 
 
 
 
 539 368
 
 
 
 
 548 241
 
 
 
 
 285 679
 
 
 
 
 268 542
 
 
 
 
 298 605
 
 
 
 
 
 
 06.36
 
 
 
 
 Overige maatschappelijke dienstverlening
 
 
 
 
 687 786
 
 
 
 
 888 042
 
 
 
 
 958 021
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 06.361
 
 
 
 
 Overige maatschappelijke dienstverlening. Onderzoek
 
 
 
 
 1 712
 
 
 
 
 1 929
 
 
 
 
 1 929
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 06.40
 
 
 
 
 Algemene arbeidsaangelegenheden. Algemeen
 
 
 
 
 88 200
 
 
 
 
 20 853
 
 
 
 
 14 420
 
 
 
 
 451
 
 
 
 
 120
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 
 
 06.9
 
 
 
 
 Uitgaven en ontvangsten die nog niet over de groepen respectievelijk subgroepen kunnen
 worden verdeeld
 
 
 
 
 
 114 754
 
 
 
 
 210 047
 
 
 
 
 389 447
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 13.9
 
 
 
 
 Uitgaven en ontvangsten nader te verdelen over de hoofdgroepen 1 t/m 13
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 17 167
 
 
 
 
 20 373
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Totaal hoofdstuk
 
 
 
 
 6 814 811
 
 
 
 
 6 874 463
 
 
 
 
 7 003 480
 
 
 
 
 694 926
 
 
 
 
 495 583
 
 
 
 
 429 055
 
 
 
 
 
 BIJLAGE 9 OVERZICHT INZAKE BURGEMEESTERSBENOEMINGEN
 
 De doorstroming van burgemeesters alsmede de functionele herkomst van andere sollicitanten
 wordt in het volgende overzicht numeriek weergegeven (periode 16 juli 1994 t/m 15 juli
 1995).
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Inwonersklasse
 
 
 
 
 Totaal
 
 
 
 
 Vorige functie burg.
 
 
 
 
 weth.
 
 
 
 
 gedep.
 
 
 
 
 ambt.
 
 
 
 
 overigen
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 0–8 000
 
 
 
 
 5
 
 
 
 
 2
 
 
 
 
 3
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 
 
 8 001–14 000
 
 
 
 
 11
 
 
 
 
 4
 
 
 
 
 4
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 3
 
 
 
 
 
 
 14 001–60 000
 
 
 
 
 19
 
 
 
 
 10
 
 
 
 
 6
 
 
 
 
 1
 
 
 
 
 1
 
 
 
 
 1
 
 
 
 
 
 
 60 001–100 000
 
 
 
 
 4
 
 
 
 
 2
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 1
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 1
 
 
 
 
 
 
 100 000 en meer
 
 
 
 
 11
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
  
 
 
  
 
 
 40
 
 
 
 
 19
 
 
 
 
 13
 
 
 
 
 2
 
 
 
 
 1
 
 
 
 
 5
 
 
 
 
 
 
 Overzicht verhouding burgemeestersbenoeming tot aanbeveling CdK en tot
 advies vertrouwenscommissie
 
 
 
 
 
 
 
 Totaal aantal benoemingen periode 16 juli 1994 t/m 15 juli 1995
 
 
 
 
 : 40
 
 
 
 
  
  
 
 
 
 
 Aantal benoemingen waarbij de aanbeveling van de CdK niet overeenkwam met het advies
 van de vertrouwenscommissie en de Minister de aanbeveling van de CdK volgde
 
 
 
 
 
 : 3
 
 
 
 
  
  
 
 
 
 
 Aantal benoemingen waarbij het advies van de vertrouwenscommissie, de aanbeveling
 van de CdK en de voordracht van de Minister overeenkwamen (hieronder begrepen 2 gemeenten
 waar geen vertrouwenscommissie werd ingesteld)
 
 
 
 
 
 : 31
 
 
 
 
  
  
 
 
  
  
 
 
 
 
 Aantal benoemingen waarbij niet de eerste voorkeur van de vertrouwenscommissie én
 van de CdK voor benoeming werd voorgedragen
 
 
 
 
 
 : 4
 
 
 
 
  
  
 
 
 
 
 Aantal benoemingen dat het advies van de vertrouwenscommissie verdeeld was en de Minister
 niet de aanbeveling van de CdK volgde
 
 
 
 
 
 : 2
 
 
 
 
 
 
 
 n.b. De vaste Commissie voor Binnenlandse Zaken wordt jaarlijks in de maand september
 vertrouwelijk geïnformeerd over de achtergronden van afwijking bij de uiteindelijke
 benoeming van respectievelijk het advies van de vertrouwenscommissie en/of de aanbeveling
 van de commissaris van de Koningin.
 
 
 
 
 Overzicht benoemingen vrouwelijke burgemeesters in de periode 16 juli 1994 t/m 15 juli
 1995
 
 
 
 
 
 
 
 Aantal vrouwelijke burgemeesters op 16 juli 1994
 
 
 
 
 : 77
 
 
 
 
  
  
 
 
 
 
 Vrouwelijke burgemeesters met als voorgangster vrouw
 
 
 
 
 : 1
 
 
 
 
 
 
 Vrouwelijke burgemeesters met als voorganger man
 
 
 
 
 : 8
 
 
 
 
 
 
 Opgeheven/niet vervulde gemeenten met voorheen een vrouwelijke burgemeester
 
 
 
 
 : 1
 
 
 
 
 
 
 Opvolging vrouwelijke burgemeester door man
 
 
 
 
 : 3
 
 
 
 
 
 
 Vacature met laatstelijk een vrouwelijke burgemeester
 
 
 
 
 : 1
 
 
 
 
 
 
 Aantal vrouwelijke burgemeesters op 15 juli 1995
 
 
 
 
 : 79
 
 
 
 
 
 
 Overzicht reden ontstaan vacature ingevulde benoemingen gedurende de
 periode 16 juli 1994 t/m 15 juli 1995
 
 
 
 
 
 
 
 Totaal aantal vacatures
 
 
 
 
 : 40
 
 
 
 
  
  
 
 
 
 
 Benoeming als burgemeester elders
 
 
 
 
 : 12
 
 
 
 
 
 
 Benoeming in functie buiten het ambt
 
 
 
 
 : 5
 
 
 
 
 
 
 Vervroegde uittreding
 
 
 
 
 : 11
 
 
 
 
 
 
 Pensionering
 
 
 
 
 : 4
 
 
 
 
 
 
 Overlijden/ontslag al dan niet wegens gezondheidsredenen
 
 
 
 
 : 5
 
 
 
 
 
 
 Nieuwvorming gemeente als gevolg van gemeentelijke herindeling
 
 
 
 
 : 3
 
 
 
 
 
 
 Vergelijkend totaaloverzicht naar de situatie op respectievelijk 1 januari 1994 en
 1 januari 1995
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Ned.
 
 
 
 
 Burgemeesterposten
 
 
 
 
 Inwonerstal
 
 
 
 
 II Kamer
 
 
 
 
 Verhouding gemeenten
 
 
 
 
 Verhouding inwoners
 
 
 
 
 
  
 
 
 01-01-1994
 
 
 
 
 01-01-1995
 
 
 
 
 01-01-1994
 
 
 
 
 01-01-1995
 
 
 
 
 1989
 
 
 
 
 1994
 
 
 
 
 1994
 
 
 
 
 1995
 
 
 
 
 1994
 
 
 
 
 1995
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 CDA
 
 
 
 
 295
 
 
 
 
 286
 
 
 
 
 5 795 130
 
 
 
 
 5 984 355
 
 
 
 
 35,9
 
 
 
 
 22,6
 
 
 
 
 46,4
 
 
 
 
 45,2
 
 
 
 
 37,6
 
 
 
 
 39,1
 
 
 
 
 
 
 PvdA
 
 
 
 
 157
 
 
 
 
 166
 
 
 
 
 5 350 843
 
 
 
 
 5 624 635
 
 
 
 
 31,9
 
 
 
 
 24,6
 
 
 
 
 24,7
 
 
 
 
 26,2
 
 
 
 
 34,7
 
 
 
 
 36,7
 
 
 
 
 
 
 VVD
 
 
 
 
 114
 
 
 
 
 109
 
 
 
 
 2 638 722
 
 
 
 
 2 639 518
 
 
 
 
 14,6
 
 
 
 
 20,6
 
 
 
 
 17,9
 
 
 
 
 17,2
 
 
 
 
 17,1
 
 
 
 
 17,2
 
 
 
 
 
 
 D66
 
 
 
 
 22
 
 
 
 
 21
 
 
 
 
 441 310
 
 
 
 
 441 364
 
 
 
 
 7,9
 
 
 
 
 16,0
 
 
 
 
 3,5
 
 
 
 
 3,3
 
 
 
 
 2,9
 
 
 
 
 2,9
 
 
 
 
 
 
 SGP
 
 
 
 
 7
 
 
 
 
 6
 
 
 
 
 108 668
 
 
 
 
 106 160
 
 
 
 
 2,2
 
 
 
 
 1,3
 
 
 
 
 1,1
 
 
 
 
 0,9
 
 
 
 
 0,7
 
 
 
 
 0,7
 
 
 
 
 
 
 GRL
 
 
 
 
 2
 
 
 
 
 2
 
 
 
 
 54 578
 
 
 
 
 54 700
 
 
 
 
 4,1
 
 
 
 
 3,3
 
 
 
 
 0,3
 
 
 
 
 0,3
 
 
 
 
 0,4
 
 
 
 
 0,4
 
 
 
 
 
 
 GPV
 
 
 
 
 2
 
 
 
 
 2
 
 
 
 
 27 811
 
 
 
 
 27 850
 
 
 
 
 1,2
 
 
 
 
 1,3
 
 
 
 
 0,3
 
 
 
 
 0,3
 
 
 
 
 0,2
 
 
 
 
 0,2
 
 
 
 
 
 
 RPF
 
 
 
 
 2
 
 
 
 
 2
 
 
 
 
 12 976
 
 
 
 
 13 005
 
 
 
 
 0,7
 
 
 
 
 2,0
 
 
 
 
 0,3
 
 
 
 
 0,3
 
 
 
 
 0,1
 
 
 
 
 0,1
 
 
 
 
 
 
 GEEN
 
 
 
 
 2
 
 
 
 
 1
 
 
 
 
 38 915
 
 
 
 
 10 400
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 0,3
 
 
 
 
 0,3
 
 
 
 
 0,3
 
 
 
 
 0,1
 
 
 
 
 
 
 VAC
 
 
 
 
 9
 
 
 
 
 8
 
 
 
 
 200 254
 
 
 
 
 208 408
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 1,4
 
 
 
 
 1,3
 
 
 
 
 1,3
 
 
 
 
 1,4
 
 
 
 
 
 
 Waarn.
 
 
 
 
 24
 
 
 
 
 30
 
 
 
 
 730 743
 
 
 
 
 198 504
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 –
 
 
 
 
 3,8
 
 
 
 
 4,7
 
 
 
 
 4,7
 
 
 
 
 1,2
 
 
 
 
 
 BIJLAGE 10 EMANCIPATIEBELEID
 
 1. Positieve actie voor vrouwen bij de rijksoverheid
 
 Het Vervolgbeleid positieve actie voor vrouwen (Kamerstukken II, 1990/1991, 20 343, nr. 5) loopt eind 1995 af. Nieuw beleid voor de periode 1996–2000 ligt nu bij de ministeries
 zelf. Voorts heeft er in 1995 een evaluatie naar de werking van de rijksklachtenregeling
 seksuele intimidatie plaats gevonden.
 
 2. Vrouwen in politiek en openbaar bestuur
 
 In het Kabinetsstandpunt Vrouwen in Politiek en Openbaar Bestuur (Kamerstukken II,
 1991/1992, 22 777, nr. 1) staan de maatregelen vermeld die tot doel hebben de deelname van vrouwen in politieke
 functies en in het openbaar bestuur te bevorderen. Het project dat bij het Ministerie
 van Binnenlandse Zaken wordt uitgevoerd, wordt eind 1995 beëindigd. In het voorjaar
 van 1996 zullen de cijfers over het jaar 1995 beschikbaar zijn, in de vorm van de
 vierde en laatste Voortgangsrapportage. Dan zal ook een evaluatie van het project
 aan het parlement worden aangeboden. Bij deze evaluatie zal ook de standpuntbepaling
 van het kabinet aangaande de follow-up van het project worden betrokken. Dit standpunt
 van het kabinet zal mede gebaseerd zijn op het advies van de Emancipatieraad dat in
 het najaar van 1995 verschijnt.
 
 3. Vrouwen bij de politie
 
 
 De zittingstermijn van de Landelijke Politie Emancipatie Commissie (LPEC) is verlengd
 tot 1 januari 1996. Vanaf die datum zal een nieuw op te richten expertisecentrum emancipatie,
 waarin ook het steunpunt politievrouwennetwerk wordt geïntegreerd, zich gaan bezighouden
 met ondersteuning en stimulering van het emancipatieproces. Uit het in 1994 uitgevoerde
 inventarisatieonderzoek blijkt dat het aandeel van vrouwen bij de politie nog steeds
 erg laag is. De doelstelling van 25% vrouwen in 1995 zal niet worden gehaald. Wel
 is het aantal activiteiten rond emancipatie van vrouwen toegenomen. In veel regio’s
 is of wordt beleid ontwikkeld op dit terrein. Er lijkt een ontwikkeling aan de gang
 te zijn waarin de positie van vrouwen bij de politie steeds meer wordt opgevat als
 een organisatieprobleem in plaats van een probleem van vrouwen alleen. Op het terrein
 van het bestrijden van seksuele intimidatie is de grootste vooruitgang geboekt. De
 stand van zaken hieromtrent zal in 1995 worden geïnventariseerd op basis waarvan gericht
 beleid en begeleiding kan worden aangeboden aan de korpsen. Het accent van het emancipatiebeleid
 zal in de toekomst liggen op het adviseren en ondersteunen van de politiekorpsen.
 Via de tweejaarlijkse inventarisatie zal zicht worden gehouden op het emancipatieproces
 in de korpsen.
 
 Het Europees Politievrouwennetwerk heeft sinds 1994 een internationaal bestuur waarvan
 het secretariaat gevestigd is in Nederland. Het ledenaantal van het ENP neemt toe,
 evenals de internationale activiteiten waaraan het ENP deelneemt. In 1995 gaat er
 een Nederlandse Delegatie, onder leiding van het ENP, naar de wereldvrouwenconferentie
 in Beijing, China. In 1996 zal de Europese conferentie worden gehouden in Engeland,
 gecombineeerd met de jaarlijkse trainingsconferentie van de International Association
 of Women Police (IAWP).
 
 
 4. Vrouwen bij de brandweer
 
 Het aantal vrouwen bij de brandweer neemt nog steeds gestaag toe: in totaal (beroeps-
 en vrijwillig personeel) 1,7%. Bij de beroepsbrandweer is het percentage 2,5%.
 
 
 In 1994 is het Ministerie van Binnenlandse Zaken begonnen met het aanbieden van adviesdagen
 aan individuele korpsen. Dit houdt in dat een korps een dag advieswerk van een gespecialiseerd
 emancipatiebureau kan krijgen, toegespitst op de eigen situatie. In 1996 zal deze
 maatregel in bescheiden mate worden voortgezet.
 
 Voorts zullen in 1996 opbouw en onderhoud van vrouwennetwerken bij de brandweer aandacht
 vergen.
 
 Terloops zij hier gememoreerd dat het Ministerie van Binnenlandse Zaken slechts stimulerende
 maatregelen kan treffen om de instroom van vrouwen bij de brandweer te bevorderen;
 het uitvoerende emancipatiebeleid ligt bij de gemeenten.
 
 
 5. Beleid met betrekking tot de voorkeursgroepen binnen Binnenlandse Zaken
 
 Het voorkeursbeleid bij Binnenlandse Zaken is gebaseerd op de nota «Vervolgbeleid
 positieve actie voor vrouwen bij de rijksoverheid 1991–1995», de taakstelling rijksoverheid
 in het kader van de Wet Arbeid Gehandicapte Werknemers en de Wet Bevordering Evenredige
 Arbeidsdeelname Allochtonen.
 
 De realisatie van streefcijfers per ultimo 1994 is als volgt:
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 streefcijfer
 
 
 
 
 realisatie
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Vrouwen
 
 
  
  
 
 
 
 
 aandeel vrouwen in het personeelsbestand
 
 
 
 
 30%
 
 
 
 
 45,1%
 
 
 
 
 
 
 aandeel vrouwen in schaal 10 en hoger
 
 
 
 
 20%
 
 
 
 
 28,9%
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Allochtonen
 
 
  
  
 
 
 
 
 aandeel allochtonen in schaal 1–2
 
 
 
 
 2
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 
 
 aandeel allochtonen in schaal 3–5
 
 
 
 
 63
 
 
 
 
 70
 
 
 
 
 
 
 aandeel allochtonen in schaal 6–8 aandeel allochtonen in schaal 9 en hoger
 
 
 
 
 37
 
 41
 
 
 
 
 39
 
 45
 
 
 
 
  
  
  
 
 
 
 
 Gehandicapten
 
 
  
  
 
 
 
 
 aandeel gehandicapten in personeelsbestand
 
 
 
 
 96
 
 
 
 
 114
 
 
 
 
 
 Conform de notitie «Voorkeursbeleid: randvoorwaarden en beleid» (Kamerstukken II,
 1992/1993, 23 022, nr. 1) is het voorkeursbeleid vooral gericht op het behoud van het gerealiseerde aandeel
 van medewerkers uit de voorkeursgroepen in het personeelsbestand. Het streven daarbij
 is het creëren van een werksituatie waarin deze medewerkers zich kunnen welbevinden;
 dit beleid zal in 1996 worden voortgezet
 
 6. Coördinatiestructuur
 
 
 De in 1993 ingestelde intracommissie emancipatie (Coördinatie Commissie Extern Emancipatiebeleid
 Binnenlandse Zaken) zet haar activiteiten in 1996 voort. Deze commissie fungeert mede
 als voorportaal voor de Interdepartementale Coördinatiecommissie Emancipatiezaken
 (ICE) en rapporteert over de voortgang van het externe emancipatiebeleid van het ministerie.
 
 Eind 1995 verschijnt een nota over het emancipatiebeleid van Binnenlandse Zaken.
 
 BIJLAGE 11 CIJFERMATIG OVERZICHT VOLUME RIJKSDIENST
 
 Overzicht begrotingssterkte burgerlijk rijkspersoneel 1990–1995
 
 De in deze bijlage gepresenteerde aantallen zijn gebaseerd op de in de miljoenennota’s
 vermelde begrotingssterkte van het burgerlijk rijkspersoneel. Alle aantallen zijn
 omgerekend naar en afgerond op hele volletijdsfuncties.
 
 Door de indeling in sectoren die in 1993 in werking getreden is, wordt het Ministerie
 van Defensie niet meer gerekend tot de rijkssector, maar tot de sector Defensie.
 
 
 Overzicht volume sectoren van de overheid
 Met ingang van 1993 is de overheid ingedeeld is acht sectoren, die voor het grootste
 gedeelte de arbeidsvoorwaarden zelfstandig vaststellen. De in deze bijlage gepresenteerde
 aantallen zijn gebaseerd op de nu bekende gegevens.
 
 BIJLAGE 12 VOORLICHTINGSBIJLAGE
 
 1. Algemeen
 
 Communicatie is bij het Ministerie van Binnenlandse Zaken een geïntegreerd deel van
 het beleidsproces. In alle fases van de beleidsvorming wordt door de directie Communicatie,
 Documentatie en Bibliotheek bezien hoe pers- en publieksvoorlichting het beleid kunnen
 ondersteunen.
 
 Het personeelsvolume voor voorlichting in 1996 bedraagt centraal en decentraal 20,6
 FTE. Door het herschikken van formatie binnen de totale directie Communicatie, Documentatie
 en Bibliotheek is voor 1996 enige extra capaciteit gecreëerd. Hierdoor kan worden
 ingespeeld op een omvangrijkere politieke leiding en op intensivering van een aantal
 departementale beleidsterreinen.
 
 De personele uitgaven die met voorlichting samenhangen bedragen, uitgaande van een
 normbedrag van f 75 000 per medewerker, f 1 545 000. De materiële uitgaven bedragen,
 uitgaande van een norm van 10% van de personele uitgaven, f 154 500.
 
 2. Programma uitgaven
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Onderwerp
 
 
 
 
 Raming 1996
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Corporate communicatie en interne voorlichting
 
 
 
 
 386 000
 
 
 
 
 
 
 Departementale communicatieactiviteiten
 
 
 
 
 334 000
 
 
 
 
 
 
 Sociale vernieuwing
 
 
 
 
 100 000
 
 
 
 
 
 
 Minderheden
 
 
 
 
 300 000
 
 
 
 
 
 
 VoRamp
 
 
 
 
 574 000
 
 
 
 
 
 
 Omschakeling 06–11/112
 
 
 
 
 500 000
 
 
 
 
 
 
 Katern integraal veiligheidsbeleid
 
 
 
 
 95 000
 
 
 
 
 
 
 Totale uitgaven voor voorlichting
 
 
 
 
 2 289 000
 
 
 
 
 
 BIJLAGE 13 PROGRAMMA BELEIDSEVALUATIE
 
 A. Afgerond onderzoek
 
 Directoraat-generaal Openbaar Bestuur
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Onderzoek
 
 
 
 
 Doel
 
 
 
 
 Art.nr.
 
 
 
 
 Duur onderzoek
 
 
 
 
 Gebruik resultaten
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Gemeentelijke herindeling Groningen (longitudinaal evaluatie-onderzoek)
 
 
 
 
 Heeft de herindeling, beoordeeld over een reeks van jaren, verbetering gebracht?
 
 
 
 
 01.07
 
 
 
 
 1992–1995
 
 
 
 
 De resultaten worden gebruikt bij de onderbouwing van het beleid voor de gemeentelijke
 herindeling
 
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 Verdeelstelsel provincie Rotterdam
 
 
 
 
 Ontwikkelen van verdeelmaatstaven voor de regionale uitkering in de toekomstige provincie
 Rotterdam
 
 
 
 
 
 01.07
 
 
 
 
 1993–1994
 
 
 
 
 Uitkomsten zijn gebruikt voor verdeelmodel zoals vastgelegd in het voorstel voor de
 Wet Bijzondere bepalingen Rotterdam
 
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 Splitsingsonderzoek Zuid-Holland
 
 
 
 
 Onderzoek naar eventuele financiële boedelscheiding als gevolg van totstandkoming
 provincie Rotterdam
 
 
 
 
 
 02.05
 
 
 
 
 1994
 
 
 
 
 Uitkomsten van toepassing in daadwerkelijke splitsing
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 Besluit informatievoorziening in de Rijksdienst 1990 (IVR)
 
 
 
 
 Het Besluit IVR is het kader waarbinnen de coördinerende taak van de Minister van
 Binnenlandse Zaken op het terrein van overheidsinformatievoorziening wordt uitgeoefend.
 Doel van de evaluatie was te achterhalen welke invloed het Besluit heeft op de uitvoeringspraktijk
 binnen de Rijksdienst
 
 
 
 
 
 08.01
 
 
 
 
 1993–1994
 
 
 
 
 Het eindrapport over het «Functioneren van het Besluit IVR volgens de doelgroepen»
 is in 1994 uitgebracht.
 
 
 De resultaten zullen worden gebruikt voor een aanpassing van het Besluit
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 Kosten Gemeentelijke Basisadministratie persoonsgegevens (GBA)
 
 
 
 
 Nader inzicht in de kostenontwikkeling van de GBA
 
 
 
 
 08.01
 
 
 
 
 1993–1994
 
 
 
 
 De resultaten zullen worden gebruikt als leerervaringen ten behoeve van de aanpak
 van interorganisationele (automatiserings-)projecten bij de rijksoverheid, waaronder
 de kostenontwikkeling bij dergelijke grote projecten
 
 
 
 
 
 
 
 Directoraat-generaal Openbare Orde en Veiligheid
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Onderzoek
 
 
 
 
 Doel
 
 
 
 
 Art.nr.
 
 
 
 
 Duur onderzoek
 
 
 
 
 Gebruik resultaten
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Modulaire structuur brandweeronderwijs
 
 
 
 
 Evaluatie van de modulaire structuur van het brandweeronderwijs
 
 
 
 
 05.21
 
 
 
 
 Najaar 1993-ultimo 1994
 
 
 
 
 Opleidingsprogramma zo nodig optimaliseren
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 Brandveiligheid gebouwen waar sprake is van verminderde zelfredzaamheid van bewoners
 
 
 
 
 Evaluatie van de wijze waarop de Nederlandse gemeenten de beschikbare regelgeving
 op het terrein van de brandveiligheid implementeren en handhaven, met name ten aanzien
 van gebouwen waar sprake is van verminderde zelfredzaamheid van bewoners
 
 
 
 
 
 05.21
 
 
 
 
 Zomer 1993-najaar 1994
 
 
 
 
 (Eventuele) bijsturing van het beleid met betrekking tot de brandveiligheid van betreffende
 gebouwen
 
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 Computer-Ondersteunend Politiewerk
 
 
 
 
 Inventarisatie van de consequenties van automatisering voor de operationele politiepraktijk
 
 
 
 
 05.24
 
 
 
 
 1992–1995
 
 
 
 
 Wordt meegenomen in de uitvoering van de aanbevelingen van het advies van het adviescollege
 BPI aan de Minister
 
 
 
 
 
 
 
 Directoraat-generaal Management en Personeelsbeleid
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Onderzoek
 
 
 
 
 Doel
 
 
 
 
 Art.nr.
 
 
 
 
 Duur onderzoek
 
 
 
 
 Gebruik resultaten
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Werkgelegenheidsprojecten
 
 
 
 
 Evaluatie van diverse werkgelegenheidsprojecten zoals het AVO-project (Academische
 Vrouwen bij de rijksoverheid). Doel is verkrijgen van inzicht in verloop en de resultaten
 van de opgezette projecten
 
 
 
 
 
 07.03
 
 
 
 
 1994–1995
 
 
 
 
 Ter verbetering van de opzet en uitvoering van diverse werkgelegenheidsprojecten en
 ten behoeve van de besluitvorming omtrent nieuwe projecten
 
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 Categoraal Arbeidsmarkten Werkgelegenheidsbeleid meting jaarlijkse voortgang
 
 
 
 
 Verkrijgen van inzicht in de voortgang van de werkgelegenheid bij de rijksoverheid
 met betrekking tot drie specifieke achterstandsgroepen, te weten vrouwen, etnische
 minderheden en gehandicapten, gemeten over een jaar
 
 
 
 
 
 07.03
 
 
 
 
 Het onderzoek loopt ieder begrotingsjaar van januari tot en met mei
 
 
 
 
 Tot rapportering aan de Tweede Kamer én ter bijsturing van beleid
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 Regeling Partiële Arbeidsparticipatie Senioren (PAS)
 
 
 
 
 Evaluatie van een aantal aspecten van de PAS-regeling: deelnamepercentages, factoren
 die deelname beïnvloeden, gevolgen van deelname voor de werkdruk en de wijze en mate
 van herbezetting
 
 
 
 
 
 07.03
 
 
 
 
 December 1993–
 
 februari 1995
 
 
 
 
 De resultaten zullen betrokken worden bij de voorbereiden voor het arbeidsvoorwaardenoverleg
 van de sector Rijk
 
 
 
 
 
 
 B. Lopend en voorgenomen onderzoek
 
 Centrale Stafdiensten
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Onderzoek
 
 
 
 
 Doel
 
 
 
 
 Art.nr.
 
 
 
 
 Duur onderzoek
 
 
 
 
 Gebruik resultaten
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Wet openbaarheid van bestuur
 
 
 
 
 Evaluatie-onderzoek naar toepassing (jurisprudentie) van deze wet
 
 
 
 
 01.07
 
 
 
 
 1983–2000
 
 
 
 
 Verslaglegging aan de Staten-Generaal
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 Nieuwe Wet openbaarheid van bestuur
 
 
 
 
 Evaluatie-onderzoek naar feitelijk functioneren van de wet
 
 
 
 
 01.07
 
 
 
 
 1993–1996
 
 
 
 
 Strategische beleidsvorming en verslaglegging aan de Staten-Generaal
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 Algemene wet bestuursrecht
 
 
 
 
 Evaluatie-onderzoek eerste en tweede tranche AWB
 
 
 
 
 01.07
 
 
 
 
 1994–1996
 
 
 
 
 Verslaglegging aan de Staten-Generaal
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 Uniform bestuursprocesrecht AWB
 
 
 
 
 Evaluatie-onderzoek naar functioneren stelsel van bestuursrechtelijke rechtsbescherming
 
 
 
 
 01.07
 
 
 
 
 1996
 
 
 
 
 Strategische beleidsvorming met betrekking tot vormgeving bestuursrechtspraak
 
 
 
 
 
 
 Directoraat-generaal Openbaar Bestuur
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Onderzoek
 
 
 
 
 Doel
 
 
 
 
 Art.nr.
 
 
 
 
 Duur onderzoek
 
 
 
 
 Gebruik resultaten
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Kwaliteit uitvaartbranche
 
 
 
 
 Een kwantitatief inzicht in de kwaliteit van de uitvaartverzorging vanuit de consumentenoptiek
 en een inventarisatie van problemen rondom dit onderwerp. Tevens zal de prijs/kwaliteit
 verhouding in kaart worden gebracht
 
 
 
 
 
 01.07
 
 
 
 
 1995
 
 
 
 
 Rapportage aan de Consumentenbond ten behoeve van consumentenvoorlichting (conform
 toezegging tijdens parlementaire behandeling van de Wet op de Lijkbezorging;
 
 
 Kamerstukken I, 1992/1993, 21 146, nr. 182)
 
 
 
 
 
 
 
 Directoraat-generaal Openbaar Bestuur
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Onderzoek
 
 
 
 
 Doel
 
 
 
 
 Art.nr.
 
 
 
 
 Duur onderzoek
 
 
 
 
 Gebruik resultaten
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Het decentralisatiebeleid (vooralsnog toegespitst op territoriale decentralisatie)
 
 
 
 
 Effecten van decentralisatie in kaart te brengen aan de hand van de te ontwikkelen
 analysekader.
 
 
 Effecten gemeten naar doelmatigheid, doeltreffendheid en democratisch gehalte van
 de besluitvorming
 
 
 
 
 
 01.07
 
 
 
 
 1992–1996
 
 
 
 
 1. Een analysekader is ontwikkeld dat gebruikt kan worden om effecten van decentralisatie
 in voorkomende gevallen te meten/te voorspellen.
 
 
 2. De effecten van reeds gerealiseerde decentralisatie worden in vijf case-studies
 (mede in opdracht van de betreffende departementen) thans onderzocht.
 
 
 3. Bezien wordt het decentralisatiebeleid aan de hand van eventueel te generaliseren
 bevindingen op deelterreinen zonodig aan te scherpen en effectiever te maken in zijn
 uitwerking
 
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 Monitoring en financiële verhouding
 
 
 
 
 Ten behoeve van het onderhoudsproces verdeelstelsel algemene uitkering is (sturings)informatie
 casu quo monitoring onontbeerlijk. Doel van het onderzoek is na te gaan welke eisen
 aan deze informatievoorziening moeten worden gesteld
 
 
 
 
 
 02.05
 
 
 
 
 1995–1996
 
 
 
 
 Het up-to-date houden van de verdeelmaatstaven in het kader van de (nieuwe) Financiële
 Verhoudingswet
 
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 Monitoring grotestedenbeleid
 
 
 
 
 Kwantitatieve en kwalitatieve «monitoring» van het grote-stedenbeleid
 
 
 
 
 02.05
 
 
 
 
 1995–1998
 
 
 
 
 De onderzoeksresultaten zullen worden gebruikt voor het informeren van het parlement
 over de effecten van het gevoerde beleid
 
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 Voortgang sociale vernieuwing
 
 
 
 
 Doel van het onderzoek (door het Sociaal Cultureel Planbureau) is de voortgang van
 de sociale vernieuwing in kaart te brengen, en zicht te krijgen op de gemeentelijke
 beleidsvorming en prioriteitstelling
 
 
 
 
 
 02.07
 
 
 
 
 1995–1997
 
 
 
 
 Op grond van de bepaling in de Tijdelijke Wet stimulering sociale vernieuwing wordt
 in een breed kader gekeken naar de relatie tussen gemeentelijke probleemprofielen,
 de gemeentelijke beleidsvorming en de uitvoering daarvan. De uitkomsten zullen worden
 gerapporteerd aan de Tweede Kamer en worden gebruikt om de positieve effecten van
 sociale vernieuwing te bevorderen en gebleken belemmeringen weg te nemen
 
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 Vorderingen van het gecoördineerde minderhedenbeleid
 
 
 
 
 Het doel van het onderzoek is aan te geven wat de effecten voor de positie van minderheidsgroepen
 zijn van het in een bepaalde periode gevoerde beleid. In de oneven jaren door middel
 van «brede» (het gehele beleid overziende) rapportage. In de even jaren door middel
 van een evaluatieve beschrijving van de effecten van het minderhedenbeleid op één
 specifiek terrein
 
 
 
 
 
 03.01
 
 
 
 
 1992–1996
 
 
 
 
 De onderzoeksresultaten worden gebruikt voor:
 
 – het informeren van het parlement over de effecten van het gevoerde beleid;
 
 – het bijstellen van het door de betrokken departementen gevoerde beleid
 
 
 
 
 
 
 Directoraat-generaal Openbaar Bestuur
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Onderzoek
 
 
 
 
 Doel
 
 
 
 
 Art.nr.
 
 
 
 
 Duur onderzoek
 
 
 
 
 Gebruik resultaten
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Servicecentra van de overheid
 
 
 
 
 Sinds 1990 wordt onderzoek gedaan naar de bijdrage die het concept servicecentra van
 de overheid via loket-integratie kan leveren aan verbetering van de overheidsdienstverlening
 en vergroting van de doelmatigheid van het functioneren van de overheid. Op basis
 van dat onderzoek zijn in 1992 experimenten gestart bij vier gemeenten. Evaluatie
 zal moeten aantonen of servicecentra inderdaad de gestelde doelen realiseren
 
 
 
 
 
 08.01
 
 
 
 
 1990–1995
 
 
 
 
 De resultaten zullen worden gebruikt om te komen tot een advies over de bruikbaarheid
 van het concept «servicecentra van de overheid» en de (meer)waarde van de in de experimenten
 uitgeprobeerde varianten van het servicecentrum
 
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 Informatiestructuurschetsen
 
 
 
 
 Evaluatie van het totstandkomen van structuurschetsen en het gebruik van de handleiding
 daarbij
 
 
 
 
 
 08.01
 
 
 
 
 1995
 
 
 
 
 Indien nodig het opstellen van een concept voor een nieuwe handleiding
 
 
 
 
 
 
 Directoraat-generaal Openbare Orde en Veiligheid
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Onderzoek
 
 
 
 
 Doel
 
 
 
 
 Art.nr.
 
 
 
 
 Duur onderzoek
 
 
 
 
 Gebruik resultaten
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Rampenbestrijding bij de tijd
 
 
 
 
 Evalueren en bijstellen van elementen van de interdisciplinaire rampenbestrijdingsorganisatie
 
 
 
 
 05.21
 
 
 
 
 1988–1996
 
 
 
 
 De (tussentijdse) resultaten worden gebruikt bij de verdere opbouw van de regionale
 rampenbestrijdingsorganisatie.
 
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 Oefenbeleid
 
 
 
 
 Inzicht in de mate waarin het oefenbeleid uitvoering krijgt
 
 
 
 
 05.21
 
 
 
 
 1993–1995
 
 
 
 
 Eventuele ondersteuning en bijstelling van het beleid met als doel optimalisering
 van de kwaliteit van de rampenbestrijding door een betere geoefendheid van bestuur
 en de deelnemende partners, afzonderlijk en gezamenlijk
 
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 Technische hulpverleningsuitrusting (THU)
 
 
 
 
 Uitrusting voor de brandweercompagnie, ten behoeve van de hulpverleningstaak
 
 
 
 
 05.21
 
 
 
 
 1995
 
 
 
 
 Evaluatie samenstelling uitrusting, alsmede wijze van verstrekking en passend in de
 organisatie. Indien nodig zal de uitrusting worden aangepast. Verder zal lering worden
 getrokken uit het oordeel van betrokkenen omtrent de wijze van vaststelling en verstrekking,
 zodat bij vaststelling en verstrekking van volgende uitrustingen hiermee rekening
 kan worden gehouden
 
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 Verbindingscommando-unit (prototype)
 
 
 
 
 Verzorgen verbindingen ter plaatse van het incident/ramp alsmede het contact met de
 regionale alarmcentrale (RAC) en het regionaal operationeel centrum (ROC)
 
 
 
 
 
 05.21
 
 
 
 
 1995–1996
 
 
 
 
 Onderzoek is er op gericht of de bepaling van het functionele bestek, de verwerving
 van het prototype en de proeffase op de meest effectieve en efficiënte wijze is geschied
 
 
 
 
 
 
 
 Directoraat-generaal Openbare Orde en Veiligheid
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Onderzoek
 
 
 
 
 Doel
 
 
 
 
 Art.nr.
 
 
 
 
 Duur onderzoek
 
 
 
 
 Gebruik resultaten
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 (Tweede generatie) communicatie- en alarmeringsnetwerken (brandweernet)
 
 
 
 
 Infrastructuur voor radioverbindingen tussen regionale alarmcentrales (RAC) en mobiele
 eenheden tijdens rampenbestrijding en normale omstandigheden, alsmede voor het alarmeren
 van het brandweerpersoneel
 
 
 
 
 
 05.21
 
 
 
 
 1995–1996
 
 
 
 
 Dit betreft de afronding van de plaatsing van de laatste twaalf netwerken die in een
 cluster door middel van een raamcontract zijn aanbesteed. Onderzoek moet aangeven
 of een raamcontract over vier jaar effectief en efficiënt is geweest
 
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 Evaluatierapport Suriname (technische evaluatie)
 
 
 
 
 Evaluatie van het project «Acute voorzieningen Brandweer Suriname», voor wat betreft
 de technische specificaties van de geleverde materialen en brandweervoertuigen
 
 
 
 
 
 05.21
 
 
 
 
 1995
 
 
 
 
 De evaluatie moet inzicht geven of de in 1992 opgestelde specificaties toereikend
 waren voor de destijds geleverde goederen.
 
 
 Resultaten worden gebruikt om de verwervingen genoemd in het beleidsplan Brandweer
 Suriname 1994–2000 optimaal te kunnen beschrijven.
 
 
 Resultaten zullen vanaf 1996 worden toegepast
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 HSOO
 
 
 
 
 Evaluatie van de geherstructureerde brandweerofficiersopleiding (adjuncthoofdbrandmeester
 en hoofdbrandmeester)
 
 
 
 
 
 05.21
 
 
 
 
 1996
 
 
 
 
 De resultaten worden systematisch benut voor optimalisering van de brandweerofficiersopleidingen
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 Wet rechtspositionele voorzieningen rampenbestrijders(Wrvr)
 
 
 
 
 De Wrvr ten principale te bezien in relatie tot het sociaal verzekeringsrecht dat
 sterk aan verandering onderhevig is en in relatie tot de arbeidsvoorwaarden van de
 belanghebbenden alsmede evaluatie van de toepasbaarheid en van de uitvoerbaarheid
 van de Wrvr
 
 
 
 
 
 05.21
 
 
 
 
 1995–1996
 
 
 
 
 De resultaten van de evaluatie zullen worden benut om de Wrvr aan te passen indien
 nodig
 
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 Evaluatie-onderzoek basisopleiding
 
 
 
 
 Effektiviteitsmeeting van de basisopleiding voor surveillant van politie
 
 
 
 
 05.24
 
 
 
 
 1995
 
 
 
 
 Afhankelijk van resultaat mogelijke aanpassing van de eindtermen en werkplannen voor
 deze opleiding
 
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 Evaluatie van zogenaamde «preventieve» projecten allochtonen
 
 
 
 
 Instrumentontwikkeling voor gemeenten over preventieve-projecten voor problematiek
 met allochtone jongeren
 
 
 
 
 
 05.24
 
 
 
 
 1995
 
 
 
 
 Bijstelling van beleid
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 Politieklachtenregeling
 
 
 
 
 Onderzocht zal worden op welke wijze en met welke resultaten de regio’s toepassing
 hebben gegeven aan de verplichting tot vaststelling van een klachtenregeling
 
 
 
 
 
 05.24
 
 
 
 
 1995–1996
 
 
 
 
 Afhankelijk van het resultaat: wijziging regelgeving en bijstelling van het beleid
 
 
 
 
 
 
 Directoraat-generaal Management en Personeelsbeleid
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Onderzoek
 
 
 
 
 Doel
 
 
 
 
 Art.nr.
 
 
 
 
 Duur onderzoek
 
 
 
 
 Gebruik resultaten
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Werkgelegenheidsprojecten
 
 
 
 
 Het effect meten van de opgezette werkgelegenheidsprojecten zoals het AVO-II project
 
 
 
 
 07.03
 
 
 
 
 1995–1996
 
 
 
 
 Gebruik bij de besluitvorming over de voortgang van projecten, en bij de opzet van
 nieuwe projecten
 
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 Realisatie EMO-II
 
 
 
 
 Beperkte evaluatie ten behoeve van het vervolgbeleid etnische minderheden bij de rijksoverheid
 en het meten van het aandeel van doelgroepen die niet in het kader van de WBEAA geregistreerd
 worden
 
 
 
 
 
 07.03
 
 
 
 
 Begin 1995–eind 1995
 
 
 
 
 Resultaten worden gebruikt bij de verdere beleids- en activiteitenontwikkeling aangaande
 de positie van etnische minderheden bij de sector Rijk
 
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 Loopbaan- en Managementdevelopmentbeleid
 
 
 
 
 In kaart brengen van de consequenties van actuele en komende veranderingen in de rijksdienst
 voor het te voeren MD-beleid
 
 
 
 
 
 07.03
 
 
 
 
 Begin 1995–medio 1996
 
 
 
 
 Eventueel bijsturing MD-beleid
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 FUWASYS
 
 
 
 
 Nagaan of en met welk resultaat FUWASYS wordt gebruikt bij de departementen en eventuele
 andere overheden/organisaties.
 
 
 Met name speelt de vraag of FUWASYS in het algemeen leidt tot dezelfde functiewaarderingsresultaten
 als de methode van de beredeneerde vergelijking
 
 
 
 
 
 07.03
 
 
 
 
 September 1995–eind 1996
 
 
 
 
 Eventueel noodzakelijke aanpassingen danwel andere activiteiten
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 Vervoersmanagement
 
 
 
 
 Effectmeting: in hoeverre hebben de departementale vervoerplannen een bijdrage geleverd
 aan vermindering van de automobiliteit binnen de rijksdienst
 
 
 
 
 
 07.03
 
 
 
 
 Eind 1995–medio 1996
 
 
 
 
 Indien nodig bijstelling van het beleid
 
 
 
 
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 Implementatie WOR
 
 
 
 
 Inzicht verkrijgen in de wijze waarop de WOR binnen de rijksoverheid is ingevoerd
 
 
 
 
 07.03
 
 
 
 
 Medio 1996–eind 1996
 
 
 
 
 Ondersteuning van departementen en Hoge Colleges van Staat