Kabinetsplan aanpak administratieve lasten; Brief minister en staatssecretaris over uitwerking kabinetsplan voor SZW
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-07 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 29515, nr. 3

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

19-04-2004

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2003-2004

29515 nr. 3

08-04-2004

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamInleidingNulmetingenAanpak van de reductie op SZW-terreinGeïnventariseerde reductiemogelijkhedenArbeidsmarkt & BijstandArbeidsverhoudingenArbeidsomstandighedenWerknemersverzekeringenVerwachte toenames van administratieve lastenOndertekening
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 29515Toon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 38 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
29 515Kabinetsplan aanpak administratieve lastennr. 3BRIEF VAN DE MINISTER EN DE STAATSSECRETARIS VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEIDAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 8 april 2004InleidingIn het Hoofdlijnenakkoord is vastgelegd dat de administratieve lasten
voor het bedrijfsleven in deze kabinetsperiode met een kwart moeten afnemen.
In de toelichting bij de begroting 2004 van het ministerie van Sociale Zaken
en Werkgelegenheid is aangegeven dat ik mij tot taak heb gesteld op zijn minst
een evenredige bijdrage te leveren aan het behalen van deze doelstelling,
ondanks het feit dat SZW in de periode 1995–2002 reeds een reductie
van 13 procent heeft weten te realiseren1. De
minister van Financiën informeert u met de kabinetsbrief van heden (Meer
ruimte voor ondernemers door minder lasten) over het totaal van de inspanningen
van de rijksoverheid om genoemde lastenvermindering te kunnen realiseren.
In de onderhavige brief treft u een overzicht aan van de acties die het ministerie
van Sociale Zaken en Werkgelegenheid in gang heeft gezet om samen met de gemengde
commissie van SZW te komen tot substantiële reductievoorstellen.Met de reductievoorstellen die onderstaand zijn vermeld, wordt –
rekening houdend met de sterke internationale bepaaldheid van de regelgeving
op het terrein van de arbeidsomstandigheden en met de omvangrijke externe
effecten op het terrein van andere departementen die worden gerealiseerd met
de WALVIS-operatie – een forse inspanning geleverd. Ze tellen op tot
ongeveer 19 procent van de administratieve lasten die de regelgeving van SZW
eind 2002 nog met zich meebracht. Een verdere bijdrage van SZW zal in de komende
jaren nog concreet moeten worden ingevuld; deze is mede afhankelijk van verdere
gezamenlijke inspanningen op het sociaal-fiscale terrein. Mijn ministerie
zal een uiterste inspanning leveren om een reductiepercentage van 25 nog deze
kabinetsperiode te realiseren.In onderstaande tabel zijn de administratieve lasten voor de vier beleidsterreinen
van SZW en de omvang van de thans geïnventariseerde reductiemogelijkheden
samengevat.BeleidsterreinenOmvang AL (x € 1 mln)Omvang reductie (x € 1 mln)Percentage reductie Werknemersverzekeringen97920921Arbeidsomstandigheden1 15020618Arbeidsverhoudingen341268 Arbeidsmarkt & Bijstand633149Totaal2 53347219NulmetingenIn bijlage 10 van de Miljoenennota 2004 zijn de «Spelregels administratieve
lasten» vastgelegd. Op grond van deze spelregels moet ieder departement
eind 2003 een volledig beeld hebben van de administratieve lasten die voor
het bedrijfsleven voortkomen uit de regelgeving van dat departement. Het ministerie
van SZW heeft aan een onderzoeksbureau de opdracht verstrekt om de al beschikbare
standaardkostenmodellen voor de vier beleidsterreinen van SZW te actualiseren
tot de situatie per ultimo 2002. Dat betekent dat de modellen thans de relevante
regelgeving op dat moment bevatten (inclusief de in de eerdere modellen nog
ontbrekende regelgeving voor de kinderopvang), dat de aantallen bedrijven,
berichten e.d. zijn geactualiseerd en dat de administratieve lasten zijn uitgedrukt
in het prijsniveau 2002. De meting die met behulp van de herziene modellen
is uitgevoerd, heeft als uitkomst dat de administratieve lasten als gevolg
van SZW-regelgeving per ultimo 2002 in totaal € 2,533 miljard omvatten.Op grond van de spelregels in de Miljoenennota 2004 moeten de administratieve
lasten ook worden ingedeeld naar nationale of internationale herkomst. De
uitkomst is dat 64 procent van de door SZW veroorzaakte administratieve lasten
een nagenoeg volledig nationaal karakter heeft, 28 procent is aan te merken
als nagenoeg volledig veroorzaakt door internationale regelgeving en 8 procent
als gedeeltelijk internationaal bepaald. Bij SZW is met name op het terrein
van de arbeidsomstandigheden sprake van een grote mate van internationale
bepaaldheid die een beperking oplegt aan het reductiepotentieel op korte termijn.Onderstaand treft u een overzicht aan van deze drie categorieën naar
beleidsterrein.CategorieWerkn. verz.Arbeids-omstand.Arbeids-verhoud.Arbeidsmarkt
& BijstandTotaal
AL A Geheel internationaal0675270702 B Gedeeltelijk internationaal01791115 206 C Geheel nationaal bepaald979295303481 625Totaal9791 150341632 533Aanpak van de reductie op SZW-terreinIn de Miljoenennota 2004 is vastgelegd dat alle departementen inzicht
dienen te verschaffen in de mogelijkheden om de administratieve lasten voor
bedrijven als gevolg van hun regelgeving te reduceren. Het instellen van een
gemengde commissie met vertegenwoordigers van het bedrijfsleven wordt aangegeven
als de geëigende procedure is voor de totstandkoming van reductievoorstellen
met een voldoende maatschappelijk draagvlak. Ook wordt inzicht gevraagd in
de consequenties van de voorgestelde maatregelen voor de oorspronkelijke beleidsdoelstelling
van de desbetreffende wetgeving.Het ministerie van SZW bevindt zich voor wat betreft de totstandkoming
van reductievoorstellen in een bijzondere positie. Al in september 2000 heeft
de toenmalige staatssecretaris Hoogervorst de Commissie Kuipers ingesteld
die werd belast met de opdracht om de administratieve lasten op het terrein
van de werknemersverzekeringen te inventariseren en reductievoorstellen te
doen. Deze commissie heeft vervolgens in het kader van het departementale
project vermindering administratieve lasten in 2002 en de eerste helft van
2003 ook een integrale doorlichting verzorgd van de andere drie beleidsterreinen
van SZW.De in de Commissie Kuipers besproken voorstellen verkeren inmiddels in
verschillende fasen van implementatie. De voorstellen voor vermindering van
de administratieve lasten in de sociale verzekeringen (WALVIS) zijn al in
behandeling bij de Tweede Kamer1, de aanvullende
voorstellen voor de overdracht van de premieheffing naar de Belastingdienst
zullen binnenkort worden ingediend (Wet financiering sociale verzekeringen).
Voorstellen waardoor (volgens het bureau dat de nulmeting heeft uitgevoerd)
de pensioenfondsen de administratieve lasten op het terrein van de aanvullende
pensioenen wellicht kunnen verminderen, zijn medio 2003 voor advies voorgelegd
aan de pensioenpartners in de Stichting van de Arbeid.Op het terrein van de arbeidsomstandigheden is recent een substantiële
lastenverlichting gerealiseerd (afschaffing van het verplichte werkoverleg)2. Over aanvullende voorstellen om de regels rond de risico-inventarisatie
enevaluatie sterk te flexibiliseren, vooral voor kleine ondernemers, heeft
de Sociaal Economische Raad recent een advies uitgebracht3. Over de voorstellen voor een vereenvoudiging van het Arbeidsomstandighedenbesluit
en de besluiten op grond van de Warenwet bent u reeds geïnformeerd door
middel van de voortgangsrapportages over het Actieplan Vereenvoudiging SZW-regelgeving4. Een onderzoek naar de mogelijkheden om de informatievoorziening
voor en de communicatie met het MKB te verbeteren, is in november 2003 aan
u aangeboden5. De voorstellen worden inmiddels
geïmplementeerd. Gelet op deze stand van zaken heb ik er vanaf gezien
om de gemengde commissie opnieuw bijeen te roepen. In plaats daarvan zijn
binnen het departement nog een aantal nieuwe voorstellen geïnventariseerd.Onderstaand treft u het beeld aan per beleidsterrein. In de laatste kolom
van de tabellen is aangegeven of implementatie al zeker is (Z), of sprake
is van een concreet voorstel of voornemen (V), of dat sprake is van een te
overwegen actie (O).Geïnventariseerde reductiemogelijkhedenArbeidsmarkt & BijstandHet beleidsterrein van Arbeidsmarkt & Bijstand is uit oogpunt van
administratieve lasten voor het bedrijfsleven van weinig betekenis. Eind 2002
bedroeg het totaal van de AL € 63 miljoen. Voor dit terrein zijn
de in de volgende tabel opgenomen verminderingen van AL reeds gerealiseerd
of voorgenomen. De thans geïnventariseerde maatregelen voor (mogelijke)
reductie op dit terrein tellen op tot bruto € 31 miljoen, waarvan € 12
miljoen reeds gerealiseerd in 2003/4. De resterende voorstellen voor de komende
jaren vloeien voort uit de inwerkingtreding van de Wet werk en bijstand waardoor
op termijn de regels over het aanbestedingsregime voor reïntegratietrajecten
kunnen worden beperkt.MaatregelVermindering (x € 1 mln)Verwacht jaar implementatieStatusVereenvoudiging WAADI 1,42003Z Vereenvoudiging Wet arbeid vreemdelingen 2,02003/4Z/V Expiratie Wet SAMEN 7,52004Z Intrekken Wiw 1,62004ZBeperking regels aanbestedingsregime reïntegratie
gemeenten18,52007V Totaal31  ArbeidsverhoudingenOp het terrein van de arbeidsverhoudingen bedragen ultimo 2002 de administratieve
lasten in totaal € 341 mln. Het grootste deel van deze lasten (€ 195
mln ) slaat neer in de sector van de aanvullende pensioenen. Het leeuwendeel
van de kosten – € 146 mln – komt voort uit het gegevensverkeer
tussen werkgevers en pensioenuitvoerders. Gezien de noodzaak van de waarborging
van de pensioenaanspraken bestaat er geen reële ruimte de informatieverplichtingen
als zodanig terug te dringen. Dat geldt zowel voor de individuele aanspraken
als voor het toezicht op de uitvoering van de pensioenregelingen.Een vermindering van de administratieve lasten zal vooral gerealiseerd
moeten worden door te bezien of er mogelijkheden zijn de informatiestromen
efficiënter in te richten. Aangezien de sociale partners een belangrijke
rol spelen bij de afspraken over de aanvullende pensioenen, is de Stichting
van de Arbeid op 15 juli 2003 verzocht een oordeel te geven over de mogelijkheden
om op dit terrein tot een reductie van de administratieve lasten te komen.
Zodra de nog dit voorjaar te verwachten zienswijze van de Stichting van de
Arbeid bekend is, kan worden aangegeven of hier inderdaad acties kunnen worden
overwogen en, zo ja, welke reducties daarmee zouden kunnen worden bereikt
en op welke termijn.Verreweg het grootste deel van de administratieve lasten op het terrein
van de Arbeidstijdenwet wordt veroorzaakt door de wettelijke verplichting
het arbeidstijdpatroon (dienstrooster) of wijzigingen daarin ten minste 28
dagen van te voren aan de werknemer kenbaar te maken. Met de kanttekening
dat deze verplichting materieel geen administratieve lasten met zich brengt
omdat de werkgever immers vanuit de bedrijfsvoering te allen tijde wijzigingen
in het arbeidspatroon aan de werknemer zal moeten meedelen, wordt overwogen
in het kader van de aangekondigde vereenvoudiging van de Arbeidstijdenwet1 deze verplichting te laten vervallen. Daarmee zou een
reductie worden bereikt van € 15,6 miljoen.Op het terrein van de individuele arbeidsovereenkomsten vloeien de administratieve
lasten voor het grootste deel voort uit de procedures rond ontslag. Op twee
punten lijken hierbij reducties mogelijk. Een standaardisering van de gegevens
die bedrijven dienen te verstrekken bij de toetsing van de bedrijfseconomische
noodzaak van ontslag zou kunnen leiden tot een besparing aan administratieve
lasten van naar schatting € 3,7 mln. Momenteel vindt een concrete
uitwerking plaats, waarbij CWI en Nivra betrokken zijn. Bezien wordt of ook
de preventieve toets voor ontslag vanwege langdurige arbeidsongeschiktheid
kan worden vereenvoudigd.De Wet basisvoorziening kinderopvang beoogt door deregulering mede een
vermindering van administratieve lasten. Met het vervangen van de bestaande
regelgeving op SZW-terrein door de nieuwe wet wordt een reductie gerealiseerd
van bijna € 7 miljoen. Daarnaast vervalt bij het ministerie
van Financiën nog de fiscale werkgeversaftrek voor kinderopvang (circa € 3
miljoen).MaatregelVermindering (x 1 mln)Verwacht jaar imple- mentatieStatus Mededeling arbeidstijdspatroon15,62005/2006V Ontslag bedrijfseconomische redenen 3,72005V Ontslag langdurige arbeidsongeschiktheid PM2006O Wet basisvoorziening kinderopvang 6,92005VTotaal26,2  ArbeidsomstandighedenIn de periode 1995–2002 is op het terrein van de arbeidsomstandigheden
al een lastenverlichting gerealiseerd van 12 procent. Per ultimo 2002 bedragen
de administratieve lasten voor het bedrijfsleven in verband met de arboregelgeving
nog € 1150 miljoen. Bepalend voor dit beleidsterrein is dat de administratieve
lasten voor het grootste deel Europees bepaald zijn. Dat beperkt in aanzienlijke
mate de mogelijkheden om eenzijdig en op korte termijn te komen tot een vermindering
van administratieve lasten via het schrappen van verplichtingen. Verbeteringen
in de efficiency van de uitvoering zijn natuurlijk wel te realiseren.Zoals aangegeven, is op het arboterrein al een omvangrijk pakket aan acties
ingezet met als uitgangspunt het waarborgen van goede arbeidsomstandigheden
tegen zo laag mogelijke kosten. De acties betreffen concreet de volgende onderdelen.– Deregulering waar haalbaar en verantwoordIn vervolg op de acties in de periode 1995 – 2002 die hebben geleid
tot een reductie van de AL met 12 procent, wordt systematisch nagegaan welke
nationale kop in het verleden op de Europese regelgeving is gezet. Vervolgens
worden, onder waarborging van een voldoende kwaliteitsniveau, de mogelijkheden
voor vereenvoudiging systematisch bezien, zowel voor de Arbeidsomstandighedenwet
en de bijbehorende lagere regelgeving als voor de Warenwetbesluiten.– Verbeterde informatievoorzieningVermindering van de kosten bij het zoeken naar noodzakelijke arbo-informatie
kan naar verwachting eveneens leiden tot lastenvermindering, met name voor
het MKB. Op 13 november 2003 is het rapport «Kleine bedrijven en
arbo» aan u aangeboden samen met met de beleidsvoornemens van SZW.Kernpunten:– Ondernemingen aanspreken op zaken die hen tot actie bewegen, zoals
inzicht in kosten en vooral baten, en het belang van gezond personeel;– Beschikbaar stellen van betrouwbare en toegankelijke informatie
over hoe dat moet, direct via arbo.nl en via vertrouwde partijen (brancheorganisaties
en administratiekantoren).– Verbeterde efficiency in de uitvoering van arbobeleidDeels betreft dit het realiseren van een efficiënte implementatie
van de risico-inventarisatie en -evaluatie binnen de Europees voorgeschreven
kaders, zonder dat dit ten koste gaat van de kwaliteit. Anderdeels gaat het om het scheppen van duidelijkheid in de ervaren «brij»
van eisen die van verschillende kanten op de onderneming afkomt, waardoor«arbo»
als negatief wordt gepercipieerd. Voor zover het direct om overheidseisen
gaat is dit vooral een kwestie van wegnemen van tegenstrijdigheden in de uitvoering
en handhaving. SZW participeert daarom actief in het EZ-programma «Tegenstrijdige
regels».– Vermindering van «ervaren» belastingMet name in het MKB scoort «arbo» negatief in de beeldvorming.
SZW speelt in op deze niet meetbare «ervaren lasten», ook met
acties waarvan het effect niet makkelijk – of geheel niet – kwantificeerbaar
is met beschikbare rekenmodellen. Te noemen zijn:– Het veld goed informeren over wat SZW doet en de redenen daarvoor,
en concrete resultaten laten zien, zoals met een PR campagne, gekoppeld aan
concrete producten (zoals vernieuwing arbo.nl en belangrijke vereenvoudigingen).– Producten samen met de doelgroep ontwikkelen zodat producten goed
landen en er commitment is op bereikte resultaten. Bijv. door gebruikerstesten
in het traject arbo.nl.– Vereenvoudiging van regels ook doorzetten als effecten op de administratieve
lasten niet meetbaar zijn (Bouwbesluit/Arbobesluit) maar wel de ergernisfactor
beïnvloeden.– Vereenvoudiging van certificering RI&E's kleine bedrijven
door arbodiensten indien gebruik is gemaakt van branche-RI&E.In onderstaande tabel zijn de effecten van deze acties zoveel als mogelijk
geconcretiseerd en gekwantificeerd.MaatregelVermindering (x € 1 mln)Verwacht jaar imple- mentatieStatusDeregulering en vereenvoudiging   Arbeidsveiligheidsrapport (ARI&E) 22004Z Verplicht werkoverleg 892004Z Drukapparatuur (gebruiksfase) 12005Z Deskundigheidseisen stralingsbescherming 12005V Verbetering informatievoorziening 552006ZEfficiencyverbetering arbobeleid   RI&E website 72003Z Vereenvoudiging certificeringsregeling 282004ZDigitalisering branche RI&E's 232006ZTotaal206  Met de € 206 miljoen aan gekwantificeerde acties wordt een brutoreductie
van de AL gerealiseerd van 18 procent van het totaal, bovenop de in de voorgaande
jaren reeds gerealiseerde vermindering met 12 procent. Een verdere reductie
is op korte termijn minder gemakkelijk te realiseren door de sterke internationale
bepaaldheid.Of in de toekomst nog een beperkte verdere reductie mogelijk is valt pas
te bepalen op het moment dat over een aantal trajecten nadere duidelijkheid
is ontstaan. Het betreft onder andere de follow-up van het op 20 februari
2004 uitgebrachte SER-advies «Arbodienstverlening: aansturen op vraag,
het onderzoek vereenvoudiging en deregulering», mede in relatie tot
de nationale kop (medio 2004) en de evaluatie van de Arbeidsomstandighedenwet
(najaar 2004).WerknemersverzekeringenIn de periode 1995–2002 is op het terrein van de werknemersverzekeringen
een verhoudingsgewijs omvangrijke lastenreductie tot stand gekomen van 16%.
De omvang van de AL op het terrein van de werknemersverzekeringen per ultimo
2002 bedraagt nog € 979 miljoen.Op het terrein van de werknemersverzekeringen is een grote operatie in
gang gezet, gericht op een harmonisatie van de loonbegrippen, inrichting van
één centrale polisadministratie en de overdracht van de premie-inning
naar de Belastingdienst. Het daartoe strekkende wetsvoorstel WALVIS is al
in behandeling bij de Tweede Kamer, het voorstel voor de Wet financiering
sociale verzekeringen (Wfsv) zal binnenkort worden ingediend. De in de tabel
weergegeven cijfers over deze operatie zijn gebaseerd op de uit het jaar 2000
daterende cijfers zoals die in de eerdere kamerstukken aan u zijn gemeld (respectievelijk € 196
miljoen en € 80 miljoen) en in overleg met de Belastingdienst verdeeld
naar Financiën en SZW. Binnenkort zal een gewijzigde opstelling worden
aangeboden waarin uitgaand van het basisjaar 2002 de mutaties worden verwerkt
die sindsdien zijn opgetreden en de uitsplitsing naar wetgevingsdomeinen van
de twee departementen zal worden geactualiseerd.De keuze voor een gezamenlijke inning van premies en loonbelasting heeft
nog een verder uitstralingseffect doordat ook het ministerie van VWS gebruik
maakt van de gecreëerde infrastructuur door ook de heffing van de ziekenfondspremie
te laten meelopen. Een en ander leidt tot een lastenvermindering voor bedrijfsleven
en ziekenfondsen van € 30 miljoen. Het
CBS heeft aangegeven gebruik te willen maken van de gegevens die in de polisadministratie
worden opgenomen vanwege de sterke overeenkomst met de digitale enquête
Werkgelegenheid en Lonen. Daardoor zouden op termijn de eigen waarnemingen
van het CBS bij bedrijven over dit onderwerp gestaakt kunnen worden (€ 4,5
miljoen).Naast deze grote operatie is ook het WAO-complex van belang. Zeker is
dat de verlenging van de loondoorbetaling bij ziekte en de afschaffing van
de WAZ leiden tot een zekere vermindering van administratieve lasten. Voor
het overige worden de effecten in een wat later stadium bepaald. Datzelfde
geldt voor de deregulering van de Werkloosheidswet en de uitkomst van de toekomstverkenning
Werkloosheidswet, inclusief de herbezinning op de kring van verzekerden. In
combinatie met de invoering van de door het kabinet gewenst eerstedagmelding
wordt verder het afschaffen van de melding sociale verzekeringen overwogen.Een vierde terrein dat kwantitatief van groot belang is zijn de vrijlatingsbepalingen
in het kader van de premieheffing van de werknemersverzekeringen. SZW volgt
hier echter het beleid van de Belastingdienst zodat eventuele winst in termen
van AL geheel afhankelijk is van het beleid van het ministerie van Financiën.Het beeld voor het totaal van de werknemersverzekeringen is op dit moment
als volgt:MaatregelVermindering (x € 1 mln)Verwacht jaar imple- mentatieStatusVereenvoudiging premieheffing   Afschaffen feestgeschenkenregeling 342003Z Vereenvoudiging woon-werkverkeer 252004ZWAO-complex   Verlenging loondoorbetaling 82004Z Intrekken WAZ 192004VWALVIS-SUB   WALVIS 762005/7VWet financiering SV 202006VOverige   Vervallen melding SV 272006VWerkloosheidswet P.M.P.M.OTotaal209  Verwachte toenames van administratieve lastenDe in de voorgaande paragrafen vermelde reducties van administratieve
lasten zijn brutoreducties. Daarnaast is op een aantal onderdelen onvermijdelijk
ook sprake van toename van administratieve lasten die noodzakelijk is om een
adequaat beschermings- of voorzieningenniveau te waarborgen. In onderstaande
tabel zijn deze intensiveringen samengevat en waar mogelijk gekwantificeerd.
De thans reeds te kwantificeren toenames bedragen tenminste € 14
miljoen.MaatregelToename (x € 1 mln)Verwacht
jaar implementatieArbeidsverhoudingen  Langdurend zorgverlofPM2004 Nieuwe pensioenwetPM2005/6Werknemersverzekeringen  Kerstpakkettenregeling122004LevensloopregelingPM2006 Eerste dagsmeldingPM2006Arbeidsomstandigheden  Veiligheidsinformatiebladen WMS 22004De Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid,A. J. de GeusDe Staatssecretaris van Sociale Zaken en Werkgelegenheid,M. RutteXNoot1Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, Vermindering
administratieve lasten; Jaarrapportage 2002 (Bijlage bij TK 2002–2003,
24 036, nr. 283).XNoot1TK 28 219.XNoot2Staatsblad 2004/104.XNoot3Sociaal-Economische raad. Advies arbo-dienstverlening. Den Haag 20 februari
2004.XNoot4Brief van 15 oktober 2003 (SZW 0300705).XNoot5TK 25 883, nr. 19.XNoot1TK 29 376. 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-29515-3.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl