Millenniumvraagstuk; Brief minister met de slotrapportage en evaluatie
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-09 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 25674, nr. 75

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

06-04-2000

Tweede Kamer der Staten-Generaal

1999-2000

25674 nr. 75

03-04-2000

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaam1. Het verloop van de millenniumovergang2. De macro-economische gevolgen van de millenniumovergang3. De millenniumproblemen in het bedrijfsleven4. De evaluatie van het Millennium Platform5. Afronding van de activiteiten van het Millennium PlatformOndertekening
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 25674Toon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 31 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
25 674Millenniumvraagstuknr. 75BRIEF VAN DE MINISTER VAN ECONOMISCHE ZAKENAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal's-Gravenhage, 3 april 2000In het Algemeen Overleg op 16 december jl. heb ik gesteld dat het bedrijfsleven
zich goed had voorbereid op de millenniumwisseling en dat in het algemeen
geen grote problemen te verwachten waren.In zijn brief van 4 februari jl. (Kamerstukken 1999–2000, 25 674
nr. 73) heeft Minister Van Boxtel geconstateerd dat de jaarwisseling met betrekking
tot de millenniumbug zonder noemenswaardige problemen
verlopen was en dat een afzonderlijke rapportage daarover op dat moment niet
noodzakelijk leek.Een slotrapportage en evaluatie werden u toegezegd in de loop van maart.In deze afsluitende rapportage ga ik kort in op de activiteiten van de
afgelopen maanden en op de uitgevoerde evaluatie van de stichting Millennium
Platform.Het betreffende evaluatierapport zend ik u hierbij eveneens ter informatie
toe.11. Het verloop van de millenniumovergangOver het verloop van de millenniumovergang bij het Ministerie van Economische
Zaken wordt in de bijlagen bij de rapportage van Minister Van Boxtel kort
verslag gedaan.Het bureau van het Millennium Platform was in de dagen rondom de jaarwisseling
continue bezet en stond in nauw contact met het Nationaal Voorlichtingscentrum.Het Platform verzorgde de Nederlandse bijdrage aan het internationale Global Status Watch project en hield telefonisch contact
met collega-organisaties (via het International Y2K Cooperation
Center) over het verloop van de millenniumwisseling in andere regio's
in de wereld.Op 1 januari tenslotte hielden Minister Van Boxtel en de voorzitter van
het Millennium Platform de heer Timmer, een gezamenlijke persconferentie.2. De macro-economische gevolgen van de millenniumovergangHet Centraal Planbureau (CPB) heeft begin 1999 een analyse en een inschatting
gemaakt van de mogelijke macro-economische effecten van het millenniumprobleem.Het betreffende CPB-werkdocument heb ik u op 22 februari 1999 aangeboden
(brief met kenmerk ID/ABC/BA 99012481).Het CPB verwachtte toen dat dit probleem geen
belangrijke gevolgen zou hebben voor de macro-economische jaarcijfers van
2000, mits bedrijfsleven en overheid zich zouden blijven inspannen hun systemen
millenniumbestendig te maken. Alleen in een zeer pessimistisch scenario zou
zich een, grotendeels niet-structureel, negatief effect op het BBP kunnen
voordoen aldus het CPB.Kort na de jaarwisseling heeft het Centraal Planbureau op verzoek van
Economische Zaken middels een enquête in enkele tientallen sectoren,
branches en individuele (grote) bedrijven informatie laten verzamelen over
de productie-uitval als gevolg van de millenniumovergang. Daarbij is de situatie
in Nederland maar ook de invloed van mogelijke ketenproblemen vanuit het buitenland,
in beschouwing genomen.Eind januari zijn de uitkomsten van deze enquête in een werkgroep
getoetst aan de gegevens en de ervaringen van het Centraal Bureau voor de
Statistiek, de Nederlandse Millennium Herverzekeringsmaatschappij, het Millennium
Platform, de Nederlandsche Credietverzekerings Maatschappij en EZ.Geconstateerd werd dat de millenniumwisseling tot allerlei (kleine) problemen
en in enkele gevallen tot lichte schade heeft geleid.Geconcludeerd werd echter dat het millenniumprobleem in geen van de onderzochte
sectoren tot significante uitval van de productie of aanmerkelijke extra kosten
na de jaarwisseling heeft geleid. Een laatste check, gehouden
door EZ na de schrikkeldag van 29 februari 2000, bevestigde deze conclusie.De verwachtingen van het CPB van begin 1999 lijken daarmee bevestigd.3. De millenniumproblemen in het bedrijfslevenZoals bekend hebben zich, ondanks de overwegend soepel verlopen millenniumovergang,
toch allerlei incidenten en problemen voorgedaan. Het Centraal Bureau voor
de Statistiek (CBS) heeft, in het kader van de Conjunctuurtest 2000, onderzoek
gedaan naar de mate waarin dergelijke problemen in het bedrijfsleven zijn
opgetreden.Het onderzoek is in januari/februari jl. gehouden onder enkele duizenden
kleine, middelgrote en grote bedrijven in de industrie en de zakelijke dienstverlening.Interessant is de uitkomst dat vrijwel alle (98%) van de geënquêteerde
bedrijven stellen voorbereidingen voor de millenniumovergang te hebben getroffen.Ondanks deze voorbereidingen rapporteert 7% van de bedrijven in de industrie
en 10% van de bedrijven in de zakelijke dienstverlening problemen te hebben
ondervonden tijdens en na de millenniumwisseling.De ondervonden problemen en opgetreden schade zijn in het algemeen gering
en slechts enkele van de ondervraagde bedrijven overwegen juridische stappen.
Ook het aantal bedrijven dat een negatieve invloed van de problemen op het
bedrijfsresultaat verwacht is relatief klein, terwijl geen enkel bedrijf aangeeft
te verwachten dat de continuïteit van de bedrijfsvoering in gevaar komt.Uit de onderzoeken van het CPB en het CBS trek ik de volgende conclusies:• Dankzij de voorbereidingen van het bedrijfsleven hebben zich ook
daar – evenals in de vitale sectoren en bij de overheid – heel
weinig ernstige problemen voorgedaan. Zoals uit de evaluatie blijkt (zie punt
4) hebben ook de inspanningen van het Millennium Platform daaraan duidelijk
bijgedragen.• Ondanks de goede voorbereidingen hebben zich relatief veel, weliswaar
kleine, incidenten en problemen voorgedaan. Het is achteraf niet meer vast
te stellen maar de constatering lijkt mij gewettigd dat zonder de inspanningen van de afgelopen jaren zich aanzienlijk meer –
en ernstiger – millenniumproblemen zouden hebben voorgedaan.4. De evaluatie van het Millennium PlatformIn april 1998 is door de oprichters van de stichting Millennium Platform
besloten het Platform te zijner tijd te (laten) evalueren.Onderzocht zou worden «in hoeverre de stichting had voldaan aan
de doelstellingen, of de gekozen aanpak adequaat was geweest en waar, in positieve
en negatieve zin, lering kan worden getrokken uit een dergelijke aanpak».De evaluatie is uitgevoerd door B&A Groep Beleidsonderzoek &Advies
bv (B&A) in de periode december 1999 – maart 2000.In het evaluatierapport trekt B&A onder meer de volgende conclusies
ten aanzien van het bereiken van de doelstellingen en van
de gevolgde aanpak:• Aan de primaire doelstelling van het Millennium Platform –
Nederland bewust maken van een dreigend millenniumprobleem – is voldaan.
Daarbij is de nadruk gelegd op de vitale sectoren die immers, zowel vanuit
het oogpunt van publiek vertrouwen als vanuit het oogpunt van continuïteit,
prioriteit dienden te hebben.• Wat betreft de tweede hoofdtaak – het actief bijeen brengen
van partijen – is een groot mobiliserend vermogen van het Millennium
Platform uitgegaan. Het Platform was een ontmoetingsplaats van veel verschillende
partijen en voor veel vitale sectoren fungeerde het als een plek waar informatie,
kennis en relaties bij elkaar kwamen.Het midden- en kleinbedrijf bleek daarbij een lastig te activeren doelgroep.
Hoewel veel inspanningen zijn verricht lijken de effecten van veel acties
in de richting van het MKB «suboptimaal» te zijn geweest naar
de mening van B&A.• De derde hoofdtaak betreft het actief monitoren van de mate waarin
de «BV Nederland» aan de slag was met het millenniumvraagstuk.
B&A concludeert dat deze monitoring vooral vorm kreeg middels de rapportages
van PA Consulting Group en voor het Millennium Platform vooral een communicatieve
functie had en veel minder een informatieve functie.Ten aanzien van de organisatie- en verantwoordingsstructuur van het Millennium Platform concludeert B&A onder meer het volgende:• De bestuursvoorzitter de heer Timmer speelt een belangrijke schakelende
rol tussen het bestuur en de uitvoerende organisatie. Eerder concludeert B&A
al dat de keuze van de heer Timmer als aansprekende voorzitter een zeer goede
was; naar buiten toe vanwege zijn persoonlijkheid, status en contacten en
verder door zijn stimulerende rol binnen de organisatie.• Dankzij de relatief open structuur van de organisatie en door de
indeling in werkgroepen is het Millennium Platform erin geslaagd een groot aantal bedrijven te mobiliseren om hun ervaringen en capaciteiten
aan de oplossing van het millenniumvraagstuk bij te dragen.• Er bestond onduidelijkheid over de exacte rol en positionering
van het Millennium Platform. Het Platform achtte zich verantwoordelijk voor
de «BV Nederland».Het Projectbureau Millennium Overheid was in de praktijk echter nevengeschikt
aan het Millennium Platform. Maar B&A concludeert dat gerezen verschillen
van inzicht in de praktijk geen belangrijke consequenties hebben gehad.Ten aanzien van het lering trekken uit de gekozen aanpakmerkt B&A het volgende op:• Dankzij de focus op concrete actie heeft het Millennium Platform
een enorme dynamiek in het bewustzijn van de «BV Nederland» teweeg
gebracht. Uit de evaluatie komt het beeld naar voren van een organisatie met
een missie die vooral veel, heel veel werk heeft verzet. De doordachte strategie
en het sterke mobiliserende vermogen kunnen als voorbeeld dienen voor toekomstige taskforces op het gebied van voorlichting en bewustwording.• Een tweede leerpunt is dat deze actiefocus ten koste ging van het
reflectief vermogen. Er was weinig fundamentele discussie over nut en noodzaak
van de activiteiten.De aanbodgestuurde wijze waarop sommige acties en producten vorm kregen
en de aanjagende rol die de monitoring heeft vervuld zijn kenmerken van een
zekere probleemverslaving. Daarbij tekent B&A echter aan dat het Platform
een taskforce was met een onbekend probleem en
een missie om dat probleem aan te pakken; uitstel was daarbij geen optie.
Een fundamentele reflectie kon wellicht van het Platform zelf niet verwacht
worden.• Een derde leerpunt sluit daarop aan. B&A concludeert dat in
de praktijk geen sprake is geweest van een heldere opdrachtgever-opdrachtnemer
relatie. De «opdrachtgever» (i.c. de Vereniging VNO-NCW en de
Staat der Nederlanden) had periodieke momenten van bezinning in kunnen lassen.
Objectieve en betrouwbare monitorresultaten moeten daarbij als basis dienen.
Een krachtige «opdrachtnemer» als het Millennium Platform stelt
hoge eisen aan de opdrachtgever, in het bijzonder ten aanzien van de coutervailing power, aldus B&A.Ik ben het grotendeels eens met de uitkomsten, conclusies en leerpunten
van het evaluatieonderzoek. Over een aantal conclusies merk ik het volgende
op:• Ik kan mij geheel vinden in de constatering dat het Millennium
Platform heeft voldaan aan de doelstellingen en dat de gekozen aanpak en organisatiestructuur
toereikend zijn geweest. De rol en de inzet van de heer Timmer waren daarbij
van bijzondere waarde.• Gezien de tijdsdruk en het unieke karakter van het millenniumprobleem
waren verschillen van inzicht en een zekeretrial-and-error in de uitvoering van de activiteiten, welhaast onvermijdelijk. Ik
constateer evenals B&A dat wrijfpunten en meningsverschillen in de praktijk
geen belangrijke consequenties hebben gehad.• B&A constateert dat het midden- en kleinbedrijf voor het Millennium
Platform een lastig te activeren doelgroep bleek. In het Algemeen Overleg
van 16 december jl. heb ik gesteld dat het MKB zich grondig had voorbereid
op de millenniumwisseling. Gezien het verloop van de jaarwisseling en de uitkomsten
van de onderzoeken van het CPB en CBS constateer ik tot mijn genoegen dat
in de praktijk is gebleken dat ook de kleine(re) bedrijven zich veel inspanningen
hebben getroost.• Tenslotte wijst B&A op het belang van voldoendecountervailing power aan de kant van de opdrachtgever bij een krachtige taskforce als het Millennium Platform.In het algemeen zou ik het met een dergelijke constatering van harte eens
zijn. In het geval van het Platform merk ik echter op datcountervailing power op 3 niveau's aanwezig was:In de eerste plaats middels de politieke verantwoordelijkheid
van Minister Van Boxtel en mijzelf. De periodieke rapportages over de voortgang
van de activiteiten van het Millennium Platform aan en het frequente overleg
daarover met, de Tweede Kamer gaven concreet vorm aan deze verantwoordelijkheid.
Ook werden de bestuursvoorzitter en bureauleider van het Platform uitgenodigd
om de bespreking van deze rapportages in de RWTI bij te wonen.In de tweede plaats via de verantwoordingsplichten
van het bestuur aan de oprichters zoals vastgelegd in de statuten van de stichting.En ten derde waren er frequente contacten
en overleg, op beleids- en uitvoerend niveau, tussen het Millennium Platform,
VNO-NCW, het Projectbureau Millennium Overheid en de projectorganisatie van
Economische Zaken.Tot slot merk ik op dat in het specifieke geval van het millenniumprobleem
de tijd vrijwel ontbrak om de door B&A aanbevolen periodieke momenten
van bezinning in te lassen. «De tijd drong», zowel bij het Millennium
Platform als bij de oprichters en – zoals B&A zelf terecht aan het
slot van het evalutierapport constateert – men heeft daarnaar gehandeld.5. Afronding van de activiteiten van het Millennium PlatformZoals ik in het Algemeen Overleg van 16 december jl. reeds heb toegelicht
wordt het kantoor van het Millennium Platform per 31 maart a.s. gesloten.Het bestuur van het Platform zal ter afronding van de werkzaamheden eind
maart nog een afsluitende verklaring en een persbericht uit doen gaan.Het verslag van werkzaamheden alsmede de financiële verantwoording
over 1999 en de korte periode in 2000, dienen nog te worden afgerond.Na de sluiting van het kantoor zullen enkele medewerkers van het Platform
zich hiermee bezig houden. Een «rompbestuur» van vier bestuursleden
zal de nog openstaande zaken in overleg met de oprichters (de Vereniging VNO-NCW
en de Ministeries van BZK en EZ) verder afwikkelen.Tenslotte zal de stichting Millennium Platform, naar verwachting medio
dit jaar, kunnen worden ontbonden.De Minister van Economische Zaken,A. Jorritsma-LebbinkXNoot1Ter inzage gelegd bij de afdeling Parlementaire Documentatie. 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-25674-75.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl