Landelijk Kader Nederlandse Politie 2003-2006; Brief minister bij het plan van aanpak aanpassing bedrijfsvoering LSOP
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-07 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 28824, nr. 3

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

21-05-2003

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2002-2003

28824 nr. 3

09-05-2003

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamOndertekening
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 28824Toon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 18 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
28 824Landelijk Kader Nederlandse Politie 2003–2006nr. 3BRIEF VAN DE MINISTER VAN BINNENLANDSE ZAKEN EN KONINKRIJKSRELATIESAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 9 mei 2003Hierbij doe ik u het plan van aanpak aanpassing bedrijfsvoering LSOP toekomen.1 Aanleiding voor dit plan is de verminderde instroom in
het initieel onderwijs en de daarmee samenhangende afname in de vraag naar
werving en selectie van aspiranten bij de politie.Het kabinet heeft gekozen voor een sterkte-uitbreiding van in totaal 4000
fte (fulltime equivalenten), inclusief de 1000 fte van de zogenaamde «doorstart»
in 2002. Gecombineerd met de vervangingsvraag betekent deze sterkte-uitbreiding
een instroom bij het LSOP van gemiddeld circa 2200 studenten per jaar gedurende
de periode 2003–2006. Ik heb u hierover in mijn brief van 14 november
2002 geïnformeerd (Kamerstuk 28 684, nr. 2). In het overleg met
uw Kamer over het Veiligheidsprogramma op 2 december jl. is een en ander
eveneens aan de orde is geweest. Daarentegen is de bedrijfsvoering van het
LSOP – ingegeven door de sterktedoelstelling van het vorige kabinet –
vanaf 2001 geleidelijk aan ingericht om jaarlijks zo'n 3000 studenten
in opleiding te kunnen nemen.Gezien dit verschil heb ik het LSOP op 25 oktober jl. verzocht een plan
van aanpak op te stellen. Hierin dient zichtbaar te worden gemaakt welke maatregelen
naar de mening van het LSOP nodig zijn om de bedrijfsvoering van het LSOP
aan te passen aan deze verminderde opleidingsvraag voor het initieel onderwijs
en de hiermee samenhangende wervings- en selectietaak. Daarbij heb ik gevraagd
nadrukkelijk in te gaan op de consequenties ten aanzien van docenten en (spreiding
van) huisvesting.In februari jl. heeft het LSOP mij dit plan van aanpak aangeboden. Dit
treft u als bijlage bij deze brief aan. In het plan wordt een aantal voorstellen
gedaan om de bedrijfsvoering aan te passen, te weten:• het inzetten van politiemensen vanuit het LSOP in de politiepraktijk;• het verrichten van onderwijs voor derden, waaronder de Koninklijke
Marechaussee;• het verschuiven van docenten van initieel naar postinitieel onderwijs;• het nieuwe politieonderwijs voorziet in nauwe samenwerking met
regionale opleidingscentra die ook een deel van het onderwijs zouden verzorgen:
voorgesteld wordt dit nu alsnog grotendeels zelf te doen.Met het LSOP wordt thans overlegd over de voorgestelde maatregelen en
de consequenties ervan. In het licht van de aangegeven verminderde instroom
in het initieel onderwijs zal een zorgvuldige weging moeten plaatsvinden van
de gewenste flexibiliteit van de bedrijfsvoering op termijn, passend bij de
op dat moment gewenste opleidingsvraag vanuit de korpsen. Ik kom hier verder
in deze brief op terug.Zoals ik hiervoor heb aangegeven, resulteert de combinatie van een toenemende
vervangingsvraag en de uitbreiding met 4000 fte in een geprognosticeerde instroom
bij het LSOP van gemiddeld circa 2200 studenten per jaar. Hierbij dient over
de sterkteontwikkeling het volgende te worden opgemerkt. Het effect van het
nieuwe politieonderwijs op de sterkteontwikkeling kan vanwege de gemiddeld
langere opleidingsduur van dit onderwijs mogelijk tijdelijk tot een afvlakking
of lichte daling van de executieve sterktegroei in de periode 2003–2005
leiden. Een soortgelijke ontwikkeling wordt ook opgemerkt in het plan van
aanpak van het LSOP, maar vloeit dus rechtstreeks voort uit de verlenging
van de opleidingsduur van het nieuwe politieonderwijs en doet zich in alle
gevallen voor, ongeacht de (mate van) sterkte-uitbreiding. Daarnaast wordt
de functionele inzetbaarheid van aspiranten ook betrokken in het sterktecijfer.
Dit heeft een positief effect op de sterktedoelstelling ten opzichte van de
oude situatie. Ik verwijs u voor het meetellen van de functionele inzetbaarheid
in de sterkte naar mijn brief van 14 november jl.In het overleg met het LSOP over het plan van aanpak zullen de meest recente
inzichten ten aanzien van de sterktegroei van de korpsen worden betrokken.
Daarbij wordt ook ingegaan op de (voorlopige) instroom van circa 1250 studenten
voor dit jaar. Deze lagere instroom wordt onder meer veroorzaakt doordat korpsen
in 2001 extra studenten naar het LSOP hebben gestuurd, voorafgaand aan het
nieuwe initiële politieonderwijs dat op 1 januari 2002 van start is gegaan.
Korpsen lijken hiervoor nogal eens te hebben gekozen, omdat de politieopleiding
«oude stijl» korter was. Daarnaast vergt het nieuwe onderwijs
door het duale karakter van korpsen meer inspanning. Ook is deze keuze verder
wellicht mede ingegeven doordat korpsen anticipeerden op de destijds verwachte
sterkte-uitbreiding 2002–2006.Deze extra instroom in 2001 bij het LSOP van studenten «oude stijl»
stroomt na 1 januari 2002 in korpsen in en draagt daarom fors bij aan het
realiseren van de sterktedoelstelling van het huidige kabinet. Ik zal u hierover
binnenkort nader informeren in mijn brief over de sterktecijfers.Een andere verklaring voor de lagere instroom bij het LSOP en de forse
toename van de sterkte is gelegen in het feit dat binnen korpsen de vraag
naar administratief-technisch (AT) personeel is toegenomen. Zo wordt voor
bepaalde taken, zoals frontoffice en backoffice taken, relatief meer AT-personeel
ingezet. Hierbij kan worden gedacht aan het landelijk telefoonnummer politie
en ICT-taken. Hierdoor kan executief personeel worden vrijgespeeld voor ondermeer
meer toezicht op straat. In mijn hierboven aangekondigde brief inzake sterktecijfers
zal ik nader op deze ontwikkeling ingaan. AT-personeel telt, in tegenstelling
tot aspiranten, vanaf het moment van indiensttreding volledig mee in de cijfers
voor de sterktegroei, maar hoeft geen opleiding bij het LSOP te volgen. Deze
toename van het AT-personeel kon nog niet worden gesignaleerd in het plan
van aanpak van het LSOP.Bovenstaande ontwikkelingen hebben er mede toe geleid dat de budgetten
van korpsen, bezien vanuit het macroniveau, meer zijn belast met personele
uitgaven dan waarin de budgettaire ontwikkeling voorziet. Een en ander leidt
binnen een aantal korpsen tot budgettaire knelpunten. Korpsen corrigeren deze
ontwikkeling door de instroom van studenten tijdelijk naar beneden bij te
stellen. Dat hangt tevens samen met de onlangs in werking gereden Regeling
indicatoren vermogensbeheer politiekorpsen. Hierin zijn onder andere normwaarden
opgenomen voor de personele lasten gerelateerd aan de totale structurele baten
van een korps (p-ratio).Onlangs heb ik met een delegatie van de Raad van Toezicht van het LSOP
gesproken. Daarbij is in de eerste plaats gesproken over het belang van een
stabiele instroom van studenten bij het LSOP. Voorkomen moet worden dat grote
instroompieken endalen ontstaan. De bedrijfsvoering van het LSOP kan hierop
immers niet goed worden afgestemd. In dat kader is afgesproken om op korte
termijn te bezien op welke wijze een evenwichtige instroom bij het LSOP kan
worden gerealiseerd. Ik zal u hierover te zijner tijd nader informeren.Daarnaast is gesproken over het aantal studenten dat dient in te stromen
om de sterktedoelstelling van het huidige kabinet te realiseren. Gegeven de
huidige cijfers zal een instroom van gemiddeld circa 2000 studenten per jaar
met ingang van 2004 volstaan. Dit in tegenstelling tot eerdere inzichten,
zoals opgenomen in mijn brief van 14 november 2002. Ook voor de langere termijn
zal dit aantal adequaat zijn om te voorzien in de oplopende vervangingsvraag
en de resterende sterktegroei. In mijn aangekondigde sterktebrief kom ik hierop
terug.Afgesproken is dat het plan van aanpak op dit aantal van jaarlijks 2000
studenten wordt bijgesteld, waarbij de reguliere bedrijfsvoering van het LSOP
op de middellange termijn bovendien zodanig wordt ingericht dat sprake zal
zijn van instroomflexibiliteit zonder dat sprake is van extra kosten. Ik zal
u over de uitkomsten hiervan te zijner tijd ook nader informeren.De Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties,J. W. RemkesXNoot1Ter inzage gelegd bij het Centraal Informatiepunt Tweede Kamer. 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-28824-3.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl