Modernisering AWBZ; Verslag schriftelijk overleg over zorgkantoren
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-10 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 26631, nr. 2

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum vergadering

17-11-1999

Tweede Kamer der Staten-Generaal

1999-2000

26631 nr. 2

08-11-1999

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamOndertekeningLichaamVragen CDA-fractie123456789Vragen fractie van GroenLinks10111213141516
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 26631Toon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 34 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
26 631Modernisering AWBZnr. 2VERSLAG VAN EEN SCHRIFTELIJK OVERLEG Vastgesteld 8 november 1999In de vaste commissie voor Volksgezondheid, Welzijn en Sport1 bleek bij onderstaande fracties behoefte te bestaan een aantal vragen
ter beantwoording voor te leggen aan de minister van Volksgezondheid, Welzijn
en Sport over haar brief van 25 augustus 1999 over zorgkantoren (VWS-99-1218).De minister heeft deze vragen beantwoord bij brief van 4 november 1999.Vragen en antwoorden zijn hierna afgedrukt.De voorzitter van de commissie,EssersDe griffier van de commissie,Teunissen Vragen CDA-fractie1Wordt met deze brief vooruit gelopen op de implementatie
van de nota «Zicht op Zorg» die nog door de Kamer behandeld moet
worden? Waaruit zou uit deze gang van zaken nog kunnen worden opgemaakt dat
nog belang wordt gehecht aan gemeen overleg met de Kamer?In de nota Zicht op zorg schetsen we een gemoderniseerde uitvoering van
de AWBZ. Daarbij is aangesloten op veranderingen die reeds eerder in gang
zijn gezet. Eén van die ontwikkelingen betreft het zorgkantoor. Zo
zijn met ingang van 1 januari 1998 zorgkantoren per WZV-regio aangewezen voor
een periode van vier jaar. De regering bevestigt uitdrukkelijk de keuze voor
een regiogebonden uitvoering van de AWBZ. De nota Zicht op zorg bouwt in haar
verdeling van verantwoordelijkheden en bevoegdheden om een vernieuwde sturing
in de uitvoering te krijgen voort op dit model van zorgkantoren.Eerder is het College voor zorgverzekeringen (Cvz), toen nog de Ziekenfondsraad
geheten, een uitvoeringstoets gevraagd over verschillende elementen die een
rol spelen bij de regeling van zorgkantoren. In december 1998 heeft de Ziekenfondsraad
een eerste rapport hierover uitgebracht waarin twee modaliteiten zijn geschetst
voor de positionering van de zorgkantoren.Het standpunt hierop waarover uw Kamer met de brief van 25 augustus 1999,
kenmerk Z/VU-992101 is geïnformeerd, is tot stand gekomen in relatie
tot de ontwikkeling van de voorstellen voor de modernisering uit de nota Zicht
op zorg. Het standpunt is aan het Cvz gezonden om voortgang te kunnen maken
met de vervolgvragen uit de uitvoeringstoets over de zorgkantoren.Pas na het uitkomen van dit tweede rapport over de zorgkantoren zal het
wetgevingstraject van start kunnen gaan. Er volgen in deze lijn van werken
verschillende momenten van overleg met de Kamer, waarvan de behandeling van
de nota Zicht op zorg de eerste is.2Kunt u aangeven hoe de positie van de zorgkantoren
zoals die in de nota «Zicht op Zorg» voorgesteld wordt, zich verhoudt
tot uw huidige voorstellen over de positionering van de zorgkantoren?De nota Zicht op zorg concentreert zich op het sturingsvraagstuk in de
AWBZ. In de voorgestelde sturing krijgt het zorgkantoor een actievere rol
als onderhandelingspartner van de zorgaanbieders. In de voorstellen uit de
nota wordt daarom met name aandacht geschonken aan het robuust maken van het
zorgkantoor en aan het benodigde instrumentarium, opdat het zorgkantoor de
doelstellingen uit de nota Zicht op zorg kan realiseren.Het vraagstuk van de positionering van de zorgkantoren staat in zekere
zin op zichzelf. Het vloeit voort uit het eerdere principebesluit de AWBZ
concurrentievrij en regiogebonden te doen uitvoeren, welk voornemen door dit
kabinet is bekrachtigd. De uitvoeringstoets gericht aan de toenmalige Ziekenfondsraad
sloot daarop aan.Bij de ontwikkeling van de voorstellen voor de modernisering van de AWBZ
is uiteraard rekening gehouden met het vraagstuk van de positionering van
de zorgkantoren. Het standpunt over de positionering dat een reactie is op
het eerste rapport van de uitvoeringstoets, moet dan ook gezien worden als
aansluitend op de voorstellen uit de nota Zicht op zorg.Voor een nadere toelichting op de voorgestelde constructie verwijzen we
naar het antwoord op vraag 3 van de PvdA-fractie inzake de nota Zicht op zorg. 3Kunt u aangeven welke risico's in de uitvoeringspraktijk
kunnen bestaan in de huidige regeling van verbindingskantoren?De uitvoering van taken door de verbindingskantoren is op dit moment geregeld
in het Administratiebesluit Bijzondere Ziektekostenverzekering. Het gaat daarin
om administratieve taken. Verbindingskantoren zijn echter in de loop van de
tijd steeds meer taken gaan uitvoeren voor de uitvoeringsorganen AWBZ (ziekenfondsen,
particuliere ziektekostenverzekeraars en uitvoerende organen publiekrechtelijke
ziektekostenregelingen). Ook is de taakuitvoering meer gepaard aan beleid,
zoals in de zorg-op-maat-regelingen. Deze taakuitvoering door de verbindingskantoren
vindt niet plaats op basis van wettelijke regeling, maar op basis van vrijwillig
mandaat en machtiging. Het risico hierbij is dat een gewenste taakuitoefening
niet kan worden afgedwongen. De nu voorgestelde regeling is te kenschetsen
als een vorm van verplicht mandaat met een omschrijving van de gewenste taken.4De taken van het zorgkantoor zullen «bij of krachtens
de wet» worden geregeld. Welke van de twee stelt u concreet voor? Zal
bij de keuze voor regeling bij AmvB de voorhangprocedure worden gehanteerd?De regeling van de positie van de zorgkantoren en de regeling van taken
zal in onderlinge samenhang tot stand worden gebracht. Dat traject zal van
start gaan zodra het Cvz het tweede rapport over de zorgkantoren in het kader
van de gevraagde uitvoeringstoets heeft uitgebracht.Ik wil niet op dat rapport vooruit lopen en nu al een keuze tussen regeling
bij of krachtens wet maken. De voorhangprocedure is alleen geregeld voor een
Algemene maatregel van Bestuur waarmee de aard, inhoud en omvang van de zorg
waar aanspraak op bestaat, wordt vastgesteld.Uitgangspunt is om bij het wetsvoorstel voor de regeling van de positie
van het zorgkantoor ook op de regeling van taken van het zorgkantoor in te
gaan.5Is de situatie denkbaar dat één zorgverzekeraar
met de zorgkantoren van álle Wzv-regio's overeenkomsten moet gaan sluiten?Het standpunt op de positionering van de zorgkantoren, dat nader is toegelicht
in het antwoord op vraag 3 van de PvdA-fractie inzake de nota Zicht op zorg,
houdt in dat een zorgverzekeraar met alle zorgkantoren die zijn aangewezen,
een overeenkomst sluit. Dit verschilt overigens weinig van de huidige situatie
waarin eveneens een zorgverzekeraar een mandaats- en machtigingsovereenkomst
sluit met elk van de zorgkantoren. De vrijblijvendheid verdwijnt echter in
de voorgestelde constructie.6U schrijft in de brief dat de zorgverzekeraars het
met de zorgkantoren onderling eens moeten worden over de overeenkomsten. Is
de situatie denkbaar dat één zorgkantoor met verschillende zorgverzekeraars
verschillende afspraken maakt over de uit te voeren taken? Vindt u dat een
wenselijke situatie? Wat is de gang van zaken bij een mogelijke conflictsituatie?De zorgverzekeraars moeten het gezamenlijk eens worden over de overeenkomsten
die zij met de zorgkantoren moeten sluiten. Het zal vanwege die gezamenlijke
benadering niet mogelijk zijn, dat er op het niveau van de zorgkantoren inhoudelijke
differentiatie ontstaat. Mede om die reden is onderdeel van het
voorstel dat de te sluiten overeenkomsten goedkeuring behoeven van de minister
van VWS dan wel het Cvz. In het geval zich voorafgaand aan de realisatie van
overeenkomsten conflicten voordoen, zijn de zorgverzekeraars aan te spreken
op hun verantwoordelijkheid. Daarnaast behelst het voorstel dat de minister
van VWS de bevoegdheid krijgt een zorgkantoor aan te wijzen indien de zorgverzekeraars
gezamenlijk er niet in slagen een instantie als zodanig aan te wijzen.7Waarom kiest u voor een termijn van vier jaar waarvoor
de aanwijzing en de overeenkomsten moeten gelden?De termijn van vier jaren beschouwen we als voldoende ruim om als aangewezen
instantie zich te bewijzen als effectief functionerend zorgkantoor. De periode
van aanwijzing kan niet te kort van duur zijn vanwege de noodzakelijke regeling
van werkzaamheden die het opereren als zorgkantoor met zich brengt. Na een
termijn van vier jaren moet het mogelijk zijn een oordeel over het functioneren
als zorgkantoor te vellen met het oog op continuering of beëindiging
van de aanwijzing.8Wat gebeurt er wanneer na die termijn van vier jaar
de zorgverzekeraars en het zorgkantoor niet tot hernieuwde overeenstemming
kunnen komen? Is het dan mogelijk dat een andere zorgverzekeraar het zorgkantoor
als het ware «overneemt», grijpt het ministerie c.q. het Cvz dan
in?De verantwoordelijkheid voor de aanwijzing van zorgkantoren voor een (nieuwe)
termijn van vier jaren ligt bij de zorgverzekeraars. Overigens moet volgens
de voorgestelde constructie de minister van VWS of het Cvz de aanwijzing goedkeuren.
Als de zorgverzekeraars van mening zijn, dat een zorgkantoor de taken voor
de AWBZ niet goed heeft uitgevoerd, moeten zij in gezamenlijkheid een andere
instantie aanwijzen als zorgkantoor. Voor het geval dat de zorgverzekeraars
er niet in slagen onderling tot overeenstemming te komen, moet de minister
van VWS of het Cvz de bevoegdheid hebben een zorgkantoor aan te wijzen.9Wat betekent de trend van kostenvorming en het daarmee
gepaard gaande reële risico van monopolisering voor de rol van het zorgkantoor?We nemen aan dat in de vraag wordt gedoeld op de trend van ketenvorming
en het risico van monopolisering aan de kant van de zorgaanbieders. We willen
voorop stellen dat we die ketenvorming in de eerste plaats zien als uitdrukking
van het belang dat zorgaanbieders hechten aan de aansluiting van de concrete
zorg op de verschillende behoeften van de cliënt. Als de ketenvorming
door voortgaande fusering tot monopolies leidt, behoeft dat op zich geen probleem
te zijn. De vraag is immers of het zorgkantoor in staat zal zijn adequaat
te onderhandelen met zorgaanbieders. Kennis en vaardigheden in dit traject
zijn minstens zo van belang als de posities die partijen innemen. Ook met
de voorgestelde verandering van instrumentarium uit de nota Zicht op zorg
kan het zorgkantoor een zorgaanbieder, ook als deze een monopolist is, tot
verandering van zijn beleid bewegen. Kernpunt hierbij is het verdwijnen van
de plicht om met elke toegelaten zorgaanbieder een overeenkomst te sluiten.
Strategisch handelen ten aanzien van de mogelijkheid dat nieuwe toetreders
de zorg gaan leveren, sluit hierop aan. Overigens verwachten wij dat de huidige
sectorgebonden monopolievorming op den duur zal worden ingehaald door de plannen
voor de modernisering. Als AWBZ-brede functiegerichte aanspraken tot stand
worden gebracht zoals in het plan van aanpak voor de modernisering
is voorzien, zal het in principe mogelijk zijn dat iedere toegelaten aanbieder
de zorg als omschreven in de aanspraken, levert.Uiteraard voorzover het zorgkantoor daartoe met de betreffende instelling
een overeenkomst sluit. De basis voor mogelijk strategisch gedrag van de huidige
monopolies is dan verdwenen.Vragen fractie van GroenLinks10Welke argumenten liggen ten grondslag aan de keus voor
het verbinden van de zorgkantoren aan de zorgverzekeraars uit het tweede compartiment?
Wat is het oordeel van de bewindslieden over de geschetste modaliteiten door
het College van zorgverzekeringen?Het argument voor de verbinding tussen beide is de noodzakelijke samenhang
in de zorg en de verzekering van het eerste en tweede compartiment. Verschillende
vormen van zorg die geregeld zijn in één van de twee compartimenten,
hebben in de uitvoeringspraktijk nauwe raakvlakken met zorg uit het andere
compartiment. We denken hierbij ook aan compartimentsoverstijgende vormen
van zorgvernieuwing. Voor een goede aansluiting van de zorg in de praktijk
is het daarom verstandig dat er op een algemeen niveau een verbinding bestaat
tussen de uitvoerders van de verzekeringen uit de beide compartimenten. Het
heeft ook onze voorkeur om de inschrijving voor beide verzekeringen aan elkaar
te blijven koppelen, zoals in de huidige situatie het geval is. Dat is inzichtelijk
voor de verzekerden. Tenslotte vereist de uitvoering van de AWBZ die naast
duidelijke verschillen ook overeenkomsten vertoont met de ziekenfondsverzekering,
kennis en deskundigheid, zowel wat betreft de verzekering als de zorg. Deze
zijn praktisch gezien aanwezig bij de zorgverzekeraars.De modaliteit waarbij het zorgkantoor op wettelijke basis volledig verantwoordelijk
is voor de uitvoering van de AWBZ heeft naar ons oordeel het voordeel van
eenvoudige regeling. Het nadeel van die modaliteit daarentegen is dat de uitvoering
van het eerste en tweede compartiment van zorg en verzekeringen volledig van
elkaar worden gescheiden. Naar ons oordeel is de zorg noch de verzekeringsuitvoering
daarmee gediend. De modaliteit waarbij de zorgverzekeraars verantwoordelijk
blijven voor de AWBZ maar de uitvoering zoveel mogelijk laten plaatsvinden
bij de zorgkantoren sluit naar ons oordeel beter aan op de vraagstukken van
samenhang tussen de beide compartimenten. In het standpunt is op deze modaliteit
aangesloten.Wel worden door de voorgestelde constructie van nu onzekerheidsmarges
in de taakuitoefening door de zorgkantoren weggenomen.11Kunnen de staatssecretaris en de minister van VWS aangeven
hoe de positie van zorgkantoren die verbonden zijn met zorgverzekeraars uit
het tweede compartiment samenhangt met de beleidsvisie over de modernisering
van de AWBZ? Loopt de plaatsbepaling niet vooruit op de discussie over de
modernisering?Zoals in het antwoord op vraag 2 van de CDA-fractie is aangegeven, staat
het vraagstuk van de positionering van de zorgkantoren in zekere zin op zichzelf.
De kwestie zou ook zonder de moderniseringsvoorstellen van de nota Zicht op
zorg aan de orde zijn geweest. De nota Zicht op zorg concentreert zich op
het vraagstuk van de sturing in de AWBZ en bevat voornemens voor de verbetering
daarvan. Centraal daarin staat hetrobuust maken van het zorgkantoor
en het aanpassen van het instrumentarium om de geschetste rol als zorgkantoor
te kunnen waarmaken.Bij de standpuntbepaling op het eerste rapport van de uitvoeringstoets
over zorgkantoren is uiteraard rekening gehouden met de voorstellen voor de
modernisering van de AWBZ. Het standpunt over de positie van de zorgkantoren
is voor het Cvz van belang voor het uitbrengen van de hem gevraagde uitvoeringstoets
over de zorgkantoren. Het tot stand brengen van de wettelijk regeling van
de zorgkantoren kan pas aanvangen nadat het tweede rapport hierover bekend
is. De voorgestelde positionering zal zodoende in verschillende stadia van
uitwerking in het overleg met de Kamer aan de orde zijn.12Op basis van welke criteria zal een zorgkantoor als
zodanig worden aangewezen? Welke eisen zullen gesteld worden op basis waarvan
goedkeuring verleend wordt? Op welke wijze zal goedkeuring verleend worden,
wordt er ook gedacht aan een concessiestelsel of aan een systeem van aanbesteding?Criteria voor de aanwijzing van zorgkantoren en de eisen voor de goedkeuring
van de aanwijzing vormen onderdeel van de uitvoeringstoets die het Cvz is
gevraagd over de zorgkantoren. We willen daar niet op vooruit lopen.Het verlenen van goedkeuring aan de aanwijzing is in het standpunt geformuleerd
als een bevoegdheid van de minister van VWS of het Cvz. Een keuze hierin komt
aan de orde in het traject van wetgeving. Gelet op de wettelijke taak van
het Cvz voor de toelating van ziekenfondsen, van uitvoeringsorganen AWBZ en
van zorgaanbieders, is het opdragen van die taak aan het Cvz een reële
mogelijkheid.Het beoogd effect van aanwijzing dan wel van concessie is gelijk: uitvoering
door bepaalde instanties met uitsluiting van andere. Waar sprake is van uitvoering
van taken die voortvloeien uit een wet, ligt de term concessie minder voor
de hand. Een regeling van vrije aanbesteding is niet aan de orde omdat we
doelbewust kiezen voor een uitvoering van de AWBZ waarbij een samenhang blijft
bestaan met de zorgverzekeraars uit het tweede compartiment met het oog op
de benodigde kennis en deskundigheid. We willen daarnaast geen «markt»
van uitvoerders in de AWBZ creëren.13In de brief wordt een termijn van vier jaar genoemd
voor de geldigheid van de regeling die voorziet in de uitvoering van de taken.
Waarom is voor deze termijn gekozen?Zoals in het antwoord op vraag 7 van de fractie van het CDA is aangegeven
is de gekozen termijn een middenweg. Een te korte termijn doet geen recht
aan de opbouw en uitbouw van de organisatie die als zorgkantoor wil optreden.
Een te lange termijn haalt het beoogd effect van een periodieke aanwijzing
onderuit. We willen hierbij nog opmerken dat een beoordeling van het rechtmatig
en doelmatig handelen van het zorgkantoor voorbehouden is aan de toezichthouder.Deze beoordeling moet continu aan de hand van de jaarlijkse verantwoording
plaatsvinden.14Op welke wijze zal de «zwaardere rol van de zorgkantoren»
effect hebben op de positionering van het zorgkantoor?De «zwaardere rol van de zorgkantoren» is gekenschetst in
het plan van aanpak voor de modernisering van de AWBZ, de nota «Zicht
op zorg». Het standpunt over de positionering van de zorgkantoren
dat nu door het College voor zorgverzekeringen als uitgangspunt wordt meegenomen
in de uitvoeringstoets over zorgkantoren, is ontwikkeld in nauwe relatie met
dit plan van aanpak. De gekozen constructie voor de positionering houdtèn
de samenhang tussen het eerste en tweede compartiment in standèn vormt
een voldoende basis voor de nieuwe rol van het zorgkantoor.15Wat wordt bedoeld met de zinsnede dat het College voor
zorgverzekeringen onderzoek moet gaan doen naar «een doelmatige uitvoering
van de vaststelling en inning van de eigen bijdragen»?Wat is de reden dat dit onderzoek is gevraagd? Betekent
dit dat de uitvoering en inning op dit moment niet doelmatig gebeurt?Naar aanleiding van de uitkomsten van rapport «Armoede en armoedeval;
de rol van inkomensafhankelijke regelingen» van de commissie Harmonisatie
inkomensafhankelijke regelingen (de Commissie Derksen) heeft het kabinet besloten
de gevolgen van een overgang van het belastbaar inkomen als inkomensbegrip
voor de vaststelling van de hoogte van de bijdrage die verschuldigd is voor
het verblijf in een AWBZ-instelling of verzorgingshuis te onderzoeken.Daarbij heeft het kabinet het tevens wenselijk geacht de doelmatigheid
van de uitvoering te onderzoeken. Het gaat daarbij om de vraag welke structuur
als de meest doelmatige kan worden beschouwd: de situatie waarin centrale
vaststelling en inning uitgangspunt is, de situatie waarin de uitvoering in
handen ligt van zorgkantoren dan wel een situatie waarin sprake is van een
combinatie van beide. Het gaat dus om een algehele heroverweging van het intramurale
bijdragesysteem waarbij ook de uitvoering in ogenschouw genomen wordt. Of
de huidige situatie voldoende doelmatig is of niet, kan pas worden beoordeeld
aan de hand van de uitkomsten van het onderzoek.16Wordt bij het uitwerken van de uitvoeringsaspecten
ook aandacht besteed aan het formuleren van kwaliteitseisen en het toezicht
op de kwaliteit van de zorgaanbod door de zorgkantoren?Op dit vlak zijn twee elementen van belang. Ten eerste is het voornemen
om de toelating van zorgaanbieders aan te scherpen met criteria die betrekking
hebben op de kwaliteit van de aanbieder in organisatorische, bestuurlijke
en financiële zin. Waar het daarbij om gaat is dat de betrokken aanbieder
een organisatiestructuur heeft waardoor steeds op transparante wijze verantwoording
kan worden afgelegd over het bestuurlijk en financieel opereren. In de tweede
plaats wordt, net zoals dat gebeurt ten aanzien van het tweede compartiment,
voorzien in uitvoeringsverslagen door de zorgkantoren waarmee zij verantwoording
afleggen over het beleid dat zij voeren. Het beleid voor de kwaliteit van
de gecontracteerde zorg maakt daar onderdeel van uit. De Commissie Toezicht
Uitvoeringsorganisatie zal daar op toe zien. XNoot1Samenstelling: Leden: Van der Vlies (SGP), Swildens-Rozendaal (PvdA),
ondervoorzitter, Bijleveld-Schouten (CDA), Middel (PvdA), Essers (VVD), voorzitter,
Oedayraj Singh Varma (GroenLinks), Dankers (CDA), Oudkerk (PvdA), Lambrechts
(D66), Rijpstra (VVD), Rouvoet (RPF), Van Vliet (D66), Van Blerck-Woerdman
(VVD), Passtoors (VVD), Eisses-Timmerman (CDA), Gortzak (PvdA), Hermann (GL),
Buijs (CDA), Atsma (CDA) Arib (PvdA), Spoelman (PvdA), Kant (SP), E. Meijer
(VVD), Van der Hoek (PvdA) en Blok (VVD).Plv. leden: Van 't Riet (D66), Rehwinkel (PvdA), Eurlings (CDA), Apostolou
(PvdA), Örgü (VVD), Van Gent (GroenLinks), Van de Camp (CDA), Noorman-den
Uyl (PvdA), Ravestein (D66), Weekers (VVD), Schutte (GPV), Schimmel (D66),
Terpstra (VVD), Udo (VVD), Visser-Van Doom (CDA), Belinfante (PvdA), Harrewijn
(GroenLinks), Ross-van Dorp (CDA), Th. A. M. Meijer (CDA), Duijkers
(PvdA), Smits (PvdA), Marijnissen (SP), O. P. G. Vos, (VVD) Hamer
(PvdA) en Cherribi (VVD). 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-26631-2.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl