Tussen beleid en uitvoering: lessen uit recent onderzoek van de Algemene Rekenkamer; Brief minister met een nadere reactie op de motie-Bedelmans-Videc c.s. (kamerstuk 28831, nr. B)
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-06 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 20042005-28831, nr. E

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

17-05-2005

Eerste Kamer der Staten-Generaal

2004-2005

28831 nr. E

03-05-2005

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamVoorgeschiedenisOnderscheid tussen beleid, uitvoering en toezichtVerbindingen tussen toezicht en beleid bij de rijksinspectiesWisselwerking beleid en toezicht belangrijk aandachtspuntOndertekeningBIJLAGEResultaten per inspectieVoedsel en Waren Autoriteit (VWA)Inspectie van het OnderwijsIGZAIDVROM-InspectieInspectie JeugdzorgIWIArbeidsinspectie
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 28831Toon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 30 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
28 831Het rapport van de Algemene Rekenkamer «Tussen beleid en uitvoering»EBRIEF VAN DE MINISTER VOOR BESTUURLIJKE VERNIEUWING EN KONINKRIJKSRELATIESAan de Voorzitter van de Eerste Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 3 mei 2005VoorgeschiedenisOp 14 september 2004 vond in de Eerste Kamer der Staten-Generaal
een beleidsdebat plaats over het rapport «Tussen Beleid en Uitvoering»
van de Algemene Rekenkamer. Tijdens dat debat is een motie-Bemelmans-Videc
c.s. (B) ingediend. Deze vraagt de regering te bevorderen dat inspecties en
andere toezichtsorganen de maatschappelijke effectiviteit met name in kwalitatieve
zin tot speerpunt van hun onderzoeks- en handhavingsactiviteiten maken.Mijn collega van Binnenlandse zaken en Koninkrijksrelaties en mijn ambtsvoorganger
gaven in een brief van 21 september 2004 (kenmerk 2004–14 574)
al een korte reactie op de motie. In de genoemde brief is aangegeven dat de
strekking van de motie door het kabinet werd ondersteund, maar dat de uitwerking
zich vooral zou moeten richten op de in de motie bedoelde «onderzoeksactiviteiten».
Na overleg met de overige betrokken bewindslieden zou een nadere reactie op
de motie volgen. Die vindt u in deze brief.Onderscheid tussen beleid, uitvoering en toezichtIn het beleidsproces kan een onderscheid worden gemaakt tussen beleid,
uitvoering en toezicht. Onder toezicht wordt overeenkomstig een algemeen aanvaarde
definitie van de Algemene Rekenkamer verstaan:«Het verzamelen van informatie over de vraag of een handeling of
zaak voldoet aan de daaraan gestelde eisen, het zich daarna vormen van een
oordeel daarover en het eventueel naar aanleiding daarvan interveniëren.»In de Kaderstellende Visie op Toezicht 2001 heeft het kabinet uitspraken
gedaan over de verhouding tussen deze drie onderdelen van het beleidsproces.
Het kabinet vindt dat de toezichthouder zonder beïnvloeding
van de onder toezicht staande partij, de verantwoordelijke bestuurder of anderen
objectief feitenonderzoek moet kunnen uitvoeren en op basis daarvan tot een
oordeel moet kunnen komen. Het is daarvoor nodig de beleidsfunctie en de toezichtfunctie
van elkaar te scheiden. De eigen verantwoordelijkheid van enerzijds toezichthouder
en anderzijds beleidsmaker zijn zo duidelijk zichtbaar in de richting van
de maatschappij.Verbindingen tussen toezicht en beleid bij de rijksinspectiesHet onderscheiden van de verantwoordelijkheden van toezichthouder en beleidsmaker
betekent niet dat er geen verbindingen te leggen zijn tussen beleid en toezicht.
Het uitgangspunt is daarbij wel dat het beleid verantwoordelijk is voor de
beleidsevaluatie. Het is de verantwoordelijkheid van het beleid om daar al
dan niet de ervaringen van toezichthouders bij te betrekken. Welke rol toezichthouders
precies kunnen vervullen in het in de motie aanbevolen proces van effectiviteitsmeting
van het beleid zal daarbij van geval tot geval verschillen.Het zijn in het bijzonder de rijksinspecties die inzicht hebben in de
prestaties die als resultaat van het beleid tot stand worden gebracht. Daarom
ben ik voor de voornaamste (in het IG-beraad vertegenwoordigde) inspecties
nagegaan of de toezichthouder bij het evalueren van beleid door de desbetreffende
beleidsdirectie wordt betrokken. Zo ja, dan is tevens nagegaan hoe de toezichthouder
bij het evalueren van beleid wordt betrokken en op welke terreinen deze inschakeling
van de toezichthouder heeft plaatsgevonden of zal plaatsvinden.Uit de resultaten per inspectie – die u in een bijlage aantreft –
blijkt dat er steeds meer sprake is van een actieve wisselwerking tussen toezicht
en beleid. De betrokken ministeries en inspecties vinden het leggen van een
verbinding tussen toezicht en beleid van groot belang. In de praktijk is er
dan ook veelal sprake van een verbinding tussen de rijksinspecties en de beleidsdirecties.
In toenemende mate hebben de rijksinspecties vanwege hun grote ervaring en
specifieke expertise een belangrijke rol bij de oordeelsvorming over de maatschappelijke
effectiviteit van het gevoerde beleid. Bij een aantal departementen bestaan
er afspraken over de betrokkenheid van rijksinspecties bij de evaluatie van
het beleid. Departementen werken actief aan het intensiveren van de afstemming
tussen toezicht en beleid. Ik verwacht daarom dat inspecties in de toekomst
steeds meer betrokken zullen worden bij de evaluatie van beleid.Wisselwerking beleid en toezicht belangrijk aandachtspuntDe concretisering van de wisselwerking tussen beleid en toezicht is nu
een belangrijk punt van aandacht bij de departementen. Gezocht wordt naar
een optimale benutting van de bevindingen van toezichthouders ten behoeve
van het inzicht in de maatschappelijke effectiviteit van het beleid. Om deze
gezamenlijke zoektocht van beleid en toezicht bij de verschillende departementen
te stimuleren heeft BZK het initiatief genomen tot een diner pensant waarin
de betrokken IG's en DG's van de verschillende departementen over dit belangrijke
thema zullen spreken. De resultaten van deze bijeenkomst zullen worden meegenomen
in de dit jaar uit te brengen nieuwe kaderstellende kabinetsvisie op toezicht.De Minister voor Bestuurlijke Vernieuwing en Koninkrijksrelaties,A. PechtoldBIJLAGEResultaten per inspectieVoedsel en Waren Autoriteit (VWA)De rijksinspectie VWA is onderdeel van het ministerie van LNV, maar kent
als opdrachtgever zowel de ministeries van LNV als VWS. De VWA houdt toezicht
op de wet- en regelgeving van beide ministeries ten aanzien van de veiligheid
van voedsel en andere consumentenproducten, diergezondheid en dierenwelzijn.
Regelmatig vinden rapportages plaats van de resultaten van het toezicht op
deze terreinen (kwartaal- en jaarrapportages). Zo nodig worden beleidsadviezen
gegeven naar aanleiding van de geconstateerde bevindingen. Daarnaast doet
de VWA onderzoek naar bestaande risico's (toezicht-gerelateerd onderzoek)
en toekomstige risico's (wetenschappelijk gebaseerd onderzoek). Hierover vinden
rapportages plaats in de vorm van rapporten en adviezen. De onafhankelijkheid
van de advisering door de VWA is gewaarborgd in convenanten met beide ministeries,
in de wettelijke verankering van de VWA binnen het Staatstoezicht op de volksgezondheid
en in een wet op de onafhankelijke risico-beoordeling (is thans nog een wetsvoorstel).
De adviezen en rapporten worden openbaar gemaakt op de website van de VWA.De beleidsprioriteiten van beide ministeries maken onderdeel uit van het
Jaarplan van de VWA. Gedurende het jaar wordt de voortgang gemonitord. De
toezichtsprioriteiten van de VWA zijn gebaseerd op risico-analyses die in
samenspraak met de opdrachtgevers worden vastgesteld. Doel is risicoreductie.Veel wetgeving waarop de VWA toezicht houdt, is afkomstig van de Europese
Unie. Er is geen specifieke handhaafbaarheidstoets op Europees niveau. Wel
adviseert de VWA aan de ministeries van LNV en VWS over de uitvoering en handhaving
van de implementatie van nieuwe Europese wet- en regelgeving. De Food and
Veterinary Office (FVO) van de Europese Commissie houdt toezicht op de uitvoering
door de lidstaten van de Europese wetgeving op de het terrein van levensmiddelen
en op veterinair gebied. Per lidstaat worden aanbevelingen opgesteld.De VWA is momenteel bezig met de ontwikkeling van een eigen handhaafbaarheidstoets.
Het toetsingskader dat hiertoe wordt opgesteld heeft drie doelen:• het vergroten van de effectiviteit van beleid, door de daaraan
ten grondslag liggende aannames vooraf te toetsen, aan de hand van vooraf
opgestelde criteria;• het toetsen van de uitvoerbaarheid en naleefbaarheid van zowel
nieuwe als bestaande wetgeving, als toetssteen voor afspraken tussen opdrachtgevers
en toezichthouders;• het nagaan onder welke voorwaarden de VWA intern tot handhaving
van de regelgeving in staat is.Inspectie van het OnderwijsDe taken van de Inspectie van het Onderwijs zijn in beginsel niet aan
te duiden als beleidsevaluatie. Dit is een feitelijke constatering, het object
van toezicht is het onderwijs en niet het onderwijsbeleid. In haar reguliere
onderzoeken en rapporten stelt de inspectie geen vragen die betrekking hebben
op de kwaliteit van het beleid en worden geen uitspraken gedaan over de kwaliteit
daarvan. Beleid kent vele aspecten, zoals de uitgangspunten, inhoud en in
te zetten middelen. Slechts een aantal aspecten vallen binnen het zichtveld
van toezichthouders zoals de Inspectie van het Onderwijs. Het belangrijkste
onderdeel van beleid waar de Inspectie van het Onderwijs mee te maken heeft
is wet- en regelgeving. Middels controle op de naleving hiervan en middels
het bredere onderzoek naar de kwaliteit van het onderwijs, wordt informatie
verkregen over de effecten van dit onderdeel van het beleid. Volgens
de gangbare definitie wordt het onderzoek naar de effecten van beleid gerekend
als onderdeel van beleidsevaluatie. Hierbij is wel van belang dat de primaire
insteek van de toezichthouder niet is het beoordelen van de inhoud van de
wet- en regelgeving. Haar resultaten kunnen hiervoor wel worden gebruikt door
de beleidsdirecties.In het verleden heeft de Inspectie van het Onderwijs wel specifieke onderzoeken
verricht naar de effecten van beleid zoals neergelegd in wet- en regelgeving.
Een voorbeeld hiervan is de evaluatie van de Basisvorming. Hierbij was de
doelstelling wel om datgene wat in de praktijk werd waargenomen te relateren
aan de wet- en regelgeving. Het leggen van deze relatie kan worden gezien
als de essentie van de vraag of er sprake is van beleidsevaluatie of toezicht.Binnen de lijnen van de hiervoor geschetste taak- en verantwoordelijkheidsverdeling
van beleid en toezicht doen zich innovaties voor bij de Inspectie van het
Onderwijs die beogen zo goed mogelijk bij te dragen aan het maatschappelijk
effectiviteit. Zo werken in het project Integraal toezicht jeugdzaken vier
toezichthouders op het terrein van jeugd aan de ontwikkeling van een nieuwe
vorm van toezicht. Zij beogen met het project bij te dragen aan verbetering
van prestaties en maatschappelijke effecten van algemene en specifieke voorzieningen
voor de jeugd. De vier toezichthouders zijn: Inspectie Jeugdzorg, Inspectie
Openbare Orde en Veiligheid, Inspectie voor de Gezondheidszorg en de Inspectie
van het Onderwijs.Het project Integraal Toezicht Jeugdzaken resulteert in een integraal
en sectoroverstijgend toezichtkader voor jeugdzaken voor 0–23 jarigen,
dat functioneert als een vroegtijdig signaleringsysteem. Een op risicoanalyse
en risicocontrole gebaseerde aanpak vormt daarbij het uitgangspunt. De toezichthouder
stelt de levensloop van de jongere centraal en verlegt hiermee de focus van
het toezicht van instellingskwaliteit naar ketenkwaliteit van algemene en
specifieke voorzieningen voor de jeugd.Het project heeft tevens tot doel krachtige input te leveren voor de versterking
van het jeugdbeleid van de betrokken departementen. Daarbij wordt bezien welke
belemmeringen er bestaan in huidige wet- en regelgeving die effectief ketentoezicht
in de weg staan.IGZBij het Ministerie van VWS bestaan geen structurele afspraken over de
betrokkenheid van de Inspectie voor de Gezondheidszorg bij de evaluatie van
lopend beleid. Het uitvoeren van zo'n evaluatie behoort tot de taak van de
beleidsdirecties. Dat betekent niet dat de beleidsdirecties daarbij geen gebruik
maken van de kennis en ervaring van de inspectie. Er is tenminste vier keer
per jaar een overleg van de inspecteur-generaal en de hoofdinspecteurs voor
de verschillende zorgdomeinen met de directeuren-generaal van het departement,
waar informatie over ontwikkelingen binnen het beleid en de inspectie worden
besproken. Ook belangrijke beleidsevaluaties kunnen daar aan de orde komen.
Daarnaast wordt er meermalen per jaar overlegd tussen ieder van de hoofdinspecteurs
en de DG en beleidsdirecteur(en) op zijn of haar terrein, waar specifieke
ontwikkelingen in het veld of specifieke beleids- en toezichtdossiers worden
besproken. Het is daarbij gebruikelijk dat een door het departement ingezette
beleidsevaluatie, wanneer de kennis van de inspectie aan de opzet of interpretatie
daarvan een bijdrage aan kan leveren, daar aan de orde komt. De inspectie
kan haar kennis dan in zo'n evaluatie inbrengen. Deze procedure functioneert
tot tevredenheid van zowel het departement als de inspectie.AIDBij de ontwikkeling, uitvoering, handhaving, evaluatie en eventueel herziening
van beleid speelt de Algemene Inspectiedienst van het Ministerie van Landbouw,
Natuur en Voedselkwaliteit een essentiële en integrale rol. Nalevings-
en handhavingsvraagstukken zoals haalbaarheid of te wel uitvoerbaarheid en
handhaafbaarheid lopen als een rode draad door het gehele proces van beleid
tot uitvoering (en eventueel herzien beleid), waarbij wordt gewerkt vanuit
de principes van programmatisch handhaven.Door jarenlange ervaring en daarmede specifieke expertise van het veld
speelt de AID een belangrijke rol bij de oordeelsvorming van de maatschappelijke
effectiviteit van het uitgevoerde beleid. Naast handhavingstaken in het algemeen
heeft de AID daarbij een belangrijke signaalfunctie richting het departement.Binnen de AID vindt een ontwikkeling plaats gericht op de nadere professionele
oordeelsvorming over de maatschappelijke effecten en daarmee effectiviteit
van beleid. Hiertoe worden feitenrapportages over de aantallen controles in
toenemende mate aangevuld met het in kwalitatieve zin in beeld brengen van
de maatschappelijke effecten van het uitgevoerde beleid. Deze ontwikkeling
wordt stapsgewijs doorgevoerd. In 2003 is op een aantal terreinen gestart
met het in beeld brengen van de nalevingsniveaus van de relevante wet- en
regelgeving. Voor enkele deelterreinen is via nulmetingen de bestaande situatie
in kaart gebracht. Om te kunnen beoordelen of het nalevingsniveau verbeterd
is, zullen in 2005 de metingen herhaald worden. De beleidsdirecties kunnen
deze resultaten meenemen bij de oordeelsvorming over de maatschappelijke effectiviteit
van beleid.VROM-InspectieBinnen VROM zijn in het kader van de VROM-nalevingsstrategie afspraken
gemaakt over de betrokkenheid van de VROM-Inspectie bij het evalueren van
beleid.Bij de ex post beleidsadvisering is afgesproken dat de VROM-Inspectie
ervoor zorgt dat handhavingservaringen kwalitatief voldoende, tijdig en op
de juiste plaats naar beleid worden teruggekoppeld («feedbackfunctie»).
Het gaat hierbij om formele rapportages (als schriftelijke neerslag van een
groot Inspectieonderzoek) maar ook om de terugkoppeling van ad hoc signalen.
Inhoudelijk kan het gaan om informatie over feitelijk naleefgedrag of over
motieven van niet-naleven, maar ook over de handhaafbaarheid, uitvoerbaarheid
en/of fraudebestendigheid van regels en beleid.De VROM-Inspectie adviseert of het beleid en/of de regels moeten worden
aangepast of dat andere interventies noodzakelijk zijn. De VROM-beleidsdirectie
bepaalt of de terugkoppeling door de VROM-Inspectie tot wijzigingen in het
beleid of de regelgeving leidt en stelt de VI hiervan in kennis. De VROM-Inspectie
volgt haar aanbevelingen aan beleid en rapporteert hierover periodiek aan
de politieke en ambtelijke leiding van het departement.Bij ex ante beleidsadvisering zijn de VROM-beleidsdirecties primair verantwoordelijk
voor de totstandkoming van handhaafbaar, uitvoerbaar en fraudebestendig beleid.
De VROM-Inspectie rekent het wel tot haar zorg dat er handhaafbare, uitvoerbare
en fraudebestendige regels zijn. De VROM-Inspectie stelt daartoe haar kennis
en ervaring beschikbaar ter ondersteuning van de beleidsdirecties bij het
beoordelen van handhaafbaarheid, uitvoerbaarheid en fraudebestendigheid. In
een aantal gevallen zal de VROM-Inspectie zelf een HUF-toets uitvoeren. Deze
heeft de status van een niet-vrijblijvend advies aan een beleidsdirectie.
De VROM-Inspectie stelt ook haar HUF-vragenlijst beschikbaar.
De VROM-bewindslieden worden door de beleidsdirectie ten behoeve van de politieke
besluitvorming geïnformeerd over alle relevante aspecten, waaronder handhaafbaarheid,
uitvoerbaarheid en fraudebestendigheid. Hierbij wordt de VROM-Inspectie door
de beleidsdirectie in de gelegenheid gesteld haar (al dan niet afwijkende)
oordeel expliciet kenbaar te maken.Een van de criteria bij het stellen van handhavingsprioriteiten van de
VROM-Inspectie betreft de maatschappelijke relevantie. Zo wordt bij het uitvoeren
van wettelijke taken voorrang gegeven aan taken waarbij relatief grote risico's
ten aanzien van gezondheid, veiligheid, duurzaamheid en sociale risico's bestaan.
Daarnaast werkt de VROM-Inspectie voor een belangrijk deel «van buiten
naar binnen», dat wil zeggen dat maatschappelijke problemen en signalen
actief worden benaderd en waar mogelijk opgelost.Daarnaast participeert de VROM-Inspectie in interdepartementale werkgroepen
waarin bijvoorbeeld criteria ontwikkeld worden om de maatschappelijke effecten
van handhaving te meten. Ook werkt de VROM-Inspectie aan het opstellen van
naleefindicatoren waarmee de mate van naleving van bepaalde regels tot uitdrukking
kan worden gebracht.Inspectie JeugdzorgDe Inspectie jeugdzorg wordt tot op heden sporadisch betrokken bij het
evalueren van beleid door de betrokken beleidsdirecties (voor ons zijn dat
de beleidsdirecties van VWS en Justitie). Onlangs is de Inspectie door Justitie
betrokken bij de evaluatie van een wet (vastgesteld beleid), de WOBKA (Wet
opneming buitenlandse kinderen ter adoptie).De verwachting is dat de Inspectie in de toekomst meer en meer betrokken
zal worden bij het evalueren van beleid door betrokken beleidsdirecties. Dit
omdat de relatie tussen toezicht en beleid beter op elkaar is afgestemd dan
in het verleden. Er wordt gewerkt aan het intensiveren van de afstemming.IWIIWI voert in het kader van de programmering een omgevingsanalyse uit.
Daarbij worden ook toekomstige en lopende beleidsevaluaties meegenomen. IWI
houdt afhankelijk van sturings- en toezichtarrangement, toezicht op de rechtmatigheid,
doelmatigheid en doeltreffendheid van de uitvoering. Op basis van haar toezichtbevindingen
kan de inspectie uitspraken doen over de mate waarin de uitvoering bijdraagt
aan het doelbereik van de wet. SZW staat positief tegenover het betrekken
van toezichtbevindingen en -oordelen bij beleidsevaluaties.Zoals is aangeven in het plan van aanpak voor de evaluatie Wet Werk en
Bijstand (TK 29 674, 2003–2004) is de evaluatie WWB een lopend
project tot eind 2007. In het kader van deze evaluatie vindt overleg plaats
tussen SZW en IWI. IWI heeft een reactie gegeven op de opzet van de evaluatie
WWB. SZW beziet de resultaten van toezichtonderzoek van IWI op nut voor de
evaluatie van de WWB. Bij de uitvoering van de evaluatie wordt waar mogelijk
gebruik gemaakt van bestaande gegevens of bronnen, om zodoende de informatie
uitvraag bij gemeenten te beperken.Het jaarverslag van IWI is een belangrijke bron voor de jaarlijkse evaluaties
van de Wet SUWI door SZW. Met SZW vindt afstemming plaats over de bijdrage
van IWI aan de grote evaluatie van de Wet SUWI in 2006.ArbeidsinspectieDe Arbeidsinspectie is actief betrokken bij de evaluatie van het beleid.
Naast reguliere terugkoppeling van eventueel ervaren knelpunten met regelgeving
en periodiek overleg op diverse niveaus, wordt met name waar het de grote
evaluaties betreft van belangrijke wetten – zoals de Arbeidsomstandighedenwet,
de Arbeidstijdenwet en de Wet arbeid vreemdelingen – een projectmatige
aanpak voor het leveren van de inbreng gehanteerd.Op het terrein van de arbeidsomstandigheden wordt door de Arbeidsinspectie
een jaarlijks monitoronderzoek uitgevoerd, die een bijdrage levert aan de
«arbobalans», een weergave van de stand van de arbeidsomstandigheden
in Nederland, mede op basis waarvan het beleid wordt bepaald.Door invoering binnen SZW van het «handhavingsbeleidskader»
zijn de rollen en posities van beleid en toezicht en de relatie daartussen
verhelderd. 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-20042005-28831-E.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl