Vreemdelingenbeleid; Brief minister en staatssecretaris met verslag over uitvoering stappenplannen Justitie en Binnenlandse Zaken eerste kwartaal 1996
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-11 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 19637, nr. 179

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

23-04-1996

Tweede Kamer der Staten-Generaal

1995-1996

19637 nr. 179

18-04-1996

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaam1. Inleiding2. Justitie 2.1 Projectmatige aanpak2.2 Achterstanden2.3 Normen en doorlooptijden bij de IND3. Binnenlandse Zaken4. Buitenlandse ZakenOndertekeningBIJLAGE 1Immigratie- en Naturalisatiedienst (IND)Centraal Orgaan Opvang Asielzoekers (COA)Financieel beleid, planning en controleInformatiebeleid en automatiseringDiverse beleidsonderwerpenVoorlichting en communicatieBIJLAGE 2Fase a: uitreiking Ingrijpende verkorting uitreikingstermijnOptimale uitreikingstermijnAmbitieniveauFase b: bemiddelingDoorlichting bemiddelingsprocesAmbitieniveauFase c: verhuisfase Uitbreiding kring van toegestane vertalers bij vertaling
brondocumenten i.v.m inschrijving in de Gemeenschappelijke BasisAdministratie
Persoonsgegevens (GBA)Handleiding voor inschrijving van (ex) asielzoekers in
GBAHuisvesting alleenstaande statushoudersAmbitieniveauNieuwe acties ter verkorting van de uitlaatsingstermijnBIJLAGE 3BIJLAGE 4BIJLAGE 51. Artikel 42. Artikel 7a / Artikel 18b3. Artikel 12b, tweede lid4a. Artikel 15a, eerste lid (en artikel 1)4b. Artikelen 15a, 15b en 15c4c. Artikel 15e en 18a, derde lid5. Artikelen 22, 23 en 246a. Artikel 29, onder a6b. Artikel 297. Artikel 15c, eerste lid, onder a Artikel 31, tweede
lid, onder b Artikel 32, eerste lid, onder a8. Artikel 33a, tweede lid9. Artikel 33b10. Artikel 33f, eerste lid11. Artikel 34j
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 19637Toon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 45 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
19 637Vluchtelingenbeleidnr. 179BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN JUSTITIE, DE MINISTER VAN BINNENLANDSE
ZAKEN EN DE STAATSSECRETARIS VAN BUITENLANDSE ZAKENAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal's-Gravenhage, 18 april 1996 1. InleidingOp 5 oktober 1995 is u een rapport van de Algemene Rekenkamer aangeboden,
evenals de evaluatie van de herziene Vreemdelingenwet. Vervolgens zijn u op
31 oktober 1995 de resultaten aangeboden van een onderzoek door het organisatie-adviesbureau
Berenschot.In onze brief van 21 november jl. (kenmerk: TK, vergaderjaar 1995–1996,
19 637 en 24 440, nr. 145) werd een reactie gegeven op deze drie
rapporten en is geconstateerd dat er nu inzicht is in knelpunten en mogelijke
verbeteringen. In het bij de brief gevoegde stappenplan Justitie
en het stappenplan Binnenlandse Zaken, werd aangegegeven welke veranderingen
in 1996 zouden worden doorgevoerd; daartoe werden (per maand) concrete doelstellingen
geformuleerd. In de brief werd ook ingegaan op de bijdrage van Buitenlandse
Zaken aan het verbeteren van de uitvoering van het asielbeleid.Wij spraken af u per kwartaal te informeren over de uitvoering van het
stappenplan. In de bijlages 1 (Justitie) en 2 (Binnenlandse Zaken) is een
feitelijk overzicht opgenomen van de voortgang die is gemaakt bij alle deelprojecten
die in dit eerste kwartaal waren voorzien. Hierbij is de volgorde aangehouden
van het stappenplan zoals dat aan uw Kamer is voorgelegd.Uit deze feitelijke stand van zaken blijkt, dat vrijwel alle deelprojecten
conform de planning van het stappenplan verlopen. De nu ingezette verandering
en stroomlijning van de uitvoering zullen – overeenkomstig de doelstelling
van het stappenplan – voor het einde van 1996 tot resultaat geleid hebben.
Bestaande knelpunten zullen dan zijn weggenomen. Tegelijkertijd zullen belangrijke voorwaarden zijn vervuld die het functioneren
van de asielketen structureel verbeteren, zoals normale werkvoorraden en een
stabiele personeelsformatie.De implementatie van het stappenplan leidt tot nieuwe inzichten in het
functioneren van de eenheden die deel uitmaken van de asielketen.Deze inzichten leiden tot de conclusie dat parallel aan de uitvoering
van het stappenplan gewerkt moet worden aan de wijze waarop de IND vanuit
de directie en het hoofdkantoor wordt aangestuurd en aan de inzet en de deskundigheid
van de sinds kort overwegend vaste personeelsformatie. De nieuwe leiding van
de IND zal met name ook hier aandacht aan besteden.In 1996 staat de verbetering van de uitvoering van het asielbeleid centraal.
Tegelijkertijd wordt het beleidsmatig kader inzichtelijk gemaakt door middel
van een samenhangende analyse, die voor het zomerreces aan uw Kamer zal worden
voorgelegd. Vooruitlopend op dit beleidsdocument wordt uw Kamer tegelijkertijd
met deze eerste kwartaalrapportage een notitie aangeboden over de mogelijke
verblijfstitels voor asielzoekers (statusnotitie). De toezegging aan de Kamer
is hiermee gestand gedaan.Ook de volgende rapportages over de feitelijke voortgang bij de uitvoering
van het stappenplan zullen steeds vergezeld gaan van een aanbiedingsbrief
waarin wij per departement de belangrijkste ontwikkelingen aangeven. In de
volgende paragrafen doen wij dit voor het eerste kwartaal. 2. Justitie 2.1 Projectmatige aanpakDe uitvoering van het stappenplan is in december vorig jaar van start
gegaan. Eind december is drs. F. Venema van Berenschot Interim Management
BV tot projectleider benoemd. Hij is op 8 januari jl. met zijn werkzaamheden
begonnen.De projectleider heeft een Coördinatiegroep ingesteld, die uit de
directeuren van alle betrokken diensten bestaat. Zo kan op beslissingsbevoegd
niveau de noodzakelijke interactie bij de uitvoering van het stappenplan tot
stand komen. De gezamenlijke sturing en coördinatie is daarmee geïntensiveerd. 2.2 AchterstandenTeveel asielzoekers verblijven te lang in de opvangvoorzieningen, zij
verdienen bijzondere aandacht. Ondanks een sterke daling van het aantal vreemdelingen
dat in Nederland asiel vraagt, kampt de IND – met in haar kielzog de
vijf Vreemdelingenkamers bij de rechtbanken – nog met achterstanden.
Eén van de belangrijkste doelstellingen van het stappenplan is om deze
achterstanden op verantwoorde wijze terug te brengen tot normale werkvoorraden.
Voorkomen moet worden dat nieuwe achterstanden ontstaan.Conform het stappenplan is in februari een plan van aanpak gemaakt.Dit heeft er toe geleid, dat bij de IND-districten speciale teams zijn
ingesteld. De planning voor deze teams wordt door de IND-districten in nauw
overleg met het COA en de Vreemdelingenkamers bij de rechtbanken uitgewerkt. De huidige planning voor deze speciale teams is er op gericht, dat voor
het einde van dit jaar de bestaande achterstanden bij de IND zullen zijn ingelopen.
Mogelijke vervolgprocedures, die voortvloeien uit de afdoening van deze oude
zaken, zullen uiterlijk in 1997 worden afgerond.Thans wordt bezien welke consequenties het inlopen van de achterstanden
door de IND zal hebben voor de werkzaamheden van de Vreemdelingenkamers bij
de rechtbanken, de opvang en de verwijderingen. In de volgende rapportage
wordt u geïnformeerd over de voortgang in de afdoening en over de eventuele
noodzaak van additionele maatregelen. 2.3 Normen en doorlooptijden bij de INDConform het stappenplan is een eerste studie van produktienormen en -cijfers,
alsmede van de doorlooptijden, bij de IND voltooid. Deze normen gelden voor
nieuwe zaken en gaan uit van bepaalde veronderstellingen inzake kwaliteit
en inzake de ervaring van de medewerkers. Om deze normen te halen moet bovendien
aan een aantal randvoorwaarden inzake organisatie en werkwijze worden voldaan.
In deze normen en cijfers zijn naar beste weten de huidige inzichten vervat;
zij worden daarom ook toegepast bij het budgettaire overleg rond de kaderbrief.Naar mate de IND zich ontwikkelt, zullen ook de normen en cijfers worden
aangepast. Zij hebben geen eeuwigheidswaarde.Volgens de studie is de doorlooptijd van aanmeldcentrum tot definitieve
beslissing 19 à 20 weken, wanneer rekening wordt gehouden met de termijnen
waarop de asielzoeker recht heeft om zich op een volgende stap te bezinnen:24 uurAC-procedure;5 wekeneerste beslissing IND;4 wekenbezinning asielzoeker op volgende stap;5 à 6 wekenbezwaar (mede afhankelijk van inschakelen ACV);4 wekenbezinning asielzoeker op volgende stap (rechtbank).Het onderzoek van de doorlooptijden bij de Vreemdelingenkamers van de
rechtbanken wordt thans afgerond in een overleg over de eindresultaten. Wanneer
daar vooralsnog van de huidige normen wordt uitgegaan, is de totale doorlooptijd
enkele weken korter dan de huidige doelstelling van 7 maanden. 3. Binnenlandse ZakenIn het regeerakkoord is bepaald dat vanaf het moment dat aan een asielzoeker
een (voorwaardelijke) status is verleend, de minister van Binnenlandse Zaken
als coördinerend minister verantwoordelijk is voor de huisvesting en
integratie van statushouders, alsmede voor de relatie met de andere overheden.
Omdat de huisvesting van statushouders eveneens de verantwoordelijkheid is
van de staatssecretaris van VROM zijn voor een goede samenwerking op dit terrein
tussen beide bewindslieden werkafspraken gemaakt (zie bijlage 3).De uitplaatsing van statushouders vormt een eerste belangrijke stap in
het proces na toelating van asielzoekers. Het is daarom van belang dat het
beleid gericht is op een efficiënte en effectieve uitplaatsing. Hierdoor
kan de centrale opvang zo veel mogelijk worden ontlast en kan zo spoedig mogelijk
worden gestart met inburgeringsactiviteiten in de gemeenten.In de rapporten van de Algemene Rekenkamer en Berenschot werd geconstateerd
dat de termijn voor het uitplaatsen van statushouders vanuit de
centrale opvang naar reguliere huisvesting in gemeenten te lang was. De uitplaatsingstermijn
was toen gemiddeld ruim 5 maanden.Doel van het stappenplan van Binnenlandse Zaken was het terugbrengen van
deze termijn. Om dat te bereiken is er voor gekozen om op korte termijn een
aantal acties uit te voeren er op gericht om instrumenten te ontwikkelen waarmee
de uitplaatsingstermijn aanzienlijk kan worden teruggebracht.Daartoe zijn in de drie fasen die de uitplaatsingstermijn kent (uitreikingsfase,
bemiddelingsfase en verhuisfase) een aantal knelpunten geidentificeerd, geanalyseerd,
zijn oplossingen geformuleerd en deze vervolgens in de afgelopen maanden tot
uitvoering gebracht. Alle acties opgenomen in het stappenplan zijn in uitvoering
genomen (zie de stand van zaken stappenplan). Daarnaast is ook een aantal
extra acties geformuleerd en aangevangen.Op deze wijze zijn in de afgelopen maanden de randvoorwaarden geschapen
en de acties geïmplementeerd; de effecten van de verschillende acties
zullen echter pas op termijn zichtbaar worden. De afgelopen maanden bedroeg
de uitplaatsingstermijn gemiddeld ruim 5 maanden.Deze termijn hangt o.a. samen met het grote aantal actoren (BiZa, COA,
IND, vreemdelingendiensten, gemeenten en de statushouders zelf) betrokken
bij de uitplaatsing, het aantal volgtijdelijke acties en de wens van de Kamer
om bij het uitplaatsen van statushouders een humaan beleid te voeren door
rekening te houden met persoonlijke omstandigheden als aanwezigheid van 1e/2de
graads familie, sociaal-medische omstandigheden, studie en werk.Het streven is er nu op gericht om met behulp van de uitgevoerde acties
de uitplaatsingstermijn binnen afzienbare termijn terug te brengen tot 3 maanden.
Daarmee zal een aanzienlijke reductie worden bereikt.Nu de korte termijn-acties in het kader van het stappenplan worden afgerond
zal het accent komen te liggen op monitoring van de termijnen van de verschillende
fases in het uitplaatsingstraject tegen de achtergrond van de voor deze fases
geformuleerde streeftijden. De daarbij te signaleren knelpunten zullen uiteraard
aanleiding vormen tot het ondernemen van nieuwe acties ter oplossing hiervan.Tevens zal door automatisering van bepaalde stappen de komende maanden
uitplaatsing versneld worden, zal een diepte-analyse worden uitgevoerd m.b.t.
de doorstroomtijden om eventuele nieuwe knelpunten aan het licht te brengen
en zal bezien worden op welke wijze de taakstellingssystematiek flexibeler
kan worden toegepast.Ten slotte zal de komende maanden worden bezien of, bijvoorbeeld door
andere organisatie van de processen, nog verdere tijdwinst geboekt kan worden. 4. Buitenlandse ZakenHet Ministerie van Buitenlandse Zaken heeft in de afgelopen maanden de
contacten geïntensiveerd met de meest belangrijke landen van herkomst,
waar de terugname van de eigen onderdanen veelal op problemen stuit.Concrete afspraken, die naar verwachting bij ieder van die landen verschillend
van inhoud zullen zijn, zijn in voorbereiding.De werkafspraken inzake de algemene ambtsberichten zijn in uitvoering
genomen en functioneren bevredigend. Het sinds januari jl. ingestelde speciale
maandelijkse overleg tussen IND en Buitenlandse Zaken verzekert de goede samenwerking
terzake.De toegezegde evaluatie inzake de pool van immigratiemedewerkers is uw
Kamer per brief van 30 januari 1996 toegezonden. In aanvulling daarop kan
worden gemeld dat het Nederlandse voorzitterschap een voorstel
heeft gedaan aan de Schengenpartners om de inzet van dergelijke specialisten
te coördineren en te komen tot systematische onderlinge uitwisseling
van bevindingen.De Staatssecretaris van Justitie,E. M. A. SchmitzDe Minister van Binnenlandse Zaken,H. F. DijkstalDe Staatssecretaris van Binnenlandse Zaken,M. Patijn BIJLAGE 1STAPPENPLAN JUSTITIEImmigratie- en Naturalisatiedienst (IND)1. Kwaliteitsproject en internal auditIn het stappenplan is aangegeven dat in februari 1996 gestart zal worden
met de eerste audits bij de IND.In de bijgaande brief is reeds het belang aangegeven van een sturing die
past bij de huidige schaal van de organisatie in de huidige fase. Dit is ook
doorslaggevend geweest bij de keuze van de onderwerpen voor de eerste audits
binnen de IND.In de eerste plaats krijgt de sturing van de IND-districten vanuit de
directie de aandacht. De jaarplancyclus en het systematische manage- mentoverleg
worden daartoe doorgelicht.Het tweede onderwerp is de wijze waarop een concrete beleidswijziging
vanuit de IND-top tot de werkvloer wordt doorgevoerd en de wijze waarop met
de feed-back van de werkvloer wordt omgegaan. Daarbij komt met name ook het
werkoverleg op alle niveaus aan de orde.2. De Unit ProcesvertegenwoordigingIn het stappenplan is opgenomen dat in januari 1996 een besluit zou worden
genomen over de positionering van de procesvertegenwoor- diging binnen de
IND.Op 5 februari 1996 heeft de Staatssecretaris van Justitie besloten om
de centrale positionering van de unit procesvertegenwoordiging te handhaven.
Dit vormt het uitgangspunt bij de huidige werkzaamheden, gericht op de uitbreiding
en systematische opbouw van de unit. Argumenten als eenvormigheid van verweer
en flexibiliteit hebben hierbij de doorslag gegeven.De formatieve sterkte van de unit procesvertegenwoordiging bedroeg eind
1995 zestig personen.De feitelijke bezetting lag op dat moment op vijftig personen. Begin 1996
is besloten tot een uitbreiding met tien tijdelijke plaatsen. Naar verwachting
zal medio mei van dit jaar de sterkte van zeventig personen feitelijk worden
bereikt.Hiermee wordt tegemoet gekomen aan de overeengekomen werkverdeling tussen
de Landsadvocaat en de unit procesvertegenwoordiging, waarbij de Landsadvocaat
de meer complexe zaken op zich neemt.3. OpleidingenTot voor kort was de personeelsformatie weinig stabiel. Nu de vaste formatie
van 80% is bereikt, kunnen gerichte investeringen worden gedaan in de deskundigheid
van de medewerkers. In het stappenplan is aangegeven dat een speciaal opleidingprogramma
op 1 juni 1996 zal zijn voltooid, daarna volgt een onderhoudsprogramma opleidingen.
Het programma verloopt naar wens, met name vakinhoudelijke opleidingen en
managementopleidingen krijgen in deze periode de nadruk.4. Beperken aantal actorenEerder is om redenen van efficiency gepleit voor een combinatie van de
functies contactambtenaar en beslismedewerker. In het stappenplan is aangegeven
dat hiernaar in het eerste kwartaal een studie zal worden verricht.Er is voor gekozen om de huidige functiescheiding (waarbij degene die
hoort een ander is dan degene die beslist) te handhaven. Beide taken vergen
immers verschillende vaardigheden die in het kader van een zorgvuldige procedure
noodzakelijk worden geacht. Bovendien moet het gehoor – als basis voor
de procedure – zo objectief mogelijk plaatsvinden en moeten de mogelijkheden
voor corruptie zoveel mogelijk worden beperkt. Zonder de functiescheiding
op te heffen kan toch meer efficiency worden bereikt door een
nauw aansluitende planning tussen contactambtenaar en beslismedewerker. Tevens
mag een positief effect worden verwacht van de invoering van teams met totale
dossierverantwoordelijkheid, zoals aangekondigd in bijgaande brief. 5. Vaste /tijdelijke krachtenHet percentage IND-medewerkers met een vaste aanstelling is inmiddels –
zoals aangekondigd in het stappenplan – verhoogd tot ruim 80% op basis
van de formatie van 1996.De formatie van de IND heeft de afgelopen jaren een grote groei doorgemaakt
(van 856 in 1993 tot 1354 in 1996). De grenzen van het absorptievermogen zijn
hiermee bereikt. De huidige vaste formatie is de basis voor verdere professionalisering
en kwaliteitsverbetering.6. Postbehandeling/ dossierbeheerIn het stappenplan is aangegeven, dat in de periode mei tot en met juli
1996 nieuwe normen moeten worden vastgesteld en organisatorische aanpassingen
geïmplementeerd.Het onderzoek naar verbetering van de postbehandeling en het dossierbeheer
is afgerond. De leiding van de IND heeft nieuwe normen en een nieuwe werkwijze
vastgesteld. Thans worden deze door de districten ingevoerd.Ook de aangekondigde invoering van dossierverantwoordelijkheid zal kunnen
bijdragen aan een belangrijke verbetering van het dossierbeheer. 7. TerugkeerDe opleiding van het personeel voor de Terugkeerunit in Ter Apel is op1
november 1995 gestart. Met ingang van 5 februari jl. is de unit operationeel.
De eerste activiteiten zijn met name gericht op de instroomselectie van verwijderbare
vreemdelingen. Eind april zullen de eerste honderd vreemdelingen in Ter Apel
worden geplaatst.In bijlage 4 vindt u een nadere uiteenzetting over het regime dat van
toepassing zal zijn op het asielzoekerscentrum in Ter Apel.De voorziene conferentie van de IND en de Vreemdelingendiensten over de
uitvoering van het terugkeerbeleid is in overleg met de Raad van Hoofdcommissarissen
op 9 mei a.s. vastgesteld.De voorbereidingen verlopen naar wens.8. Aansturing districtenZie punt 1 van deze bijlage. Centraal Orgaan Opvang Asielzoekers (COA)9. Aanbod activiteitenHet Project Dagstructurering is van start gegaan. Het COA ontwikkelt een
modulair basisprogramma, dat onder andere een basiscursus Nederlandse taal,
een oriëntatie op zelfstandig wonen in Nederland en een oriëntatie
op terugkeer omvat. Ook komt een hieraan aansluitend programma Nederlandse
taal/maatschappij beschikbaar.10. Aanvullende opvangDe aanvullende opvanglocaties zijn regionaal ingedeeld. Per regio is een
regiomanager verantwoordelijk. De afdeling Internal Audit onderzoekt de wijze
waarop en de mate waarin de kerntaken van het COA worden uitgevoerd en onderzoekt
onder andere de aansturing door de regiomanager. Hierover wordt gerapporteerd
aan de voorzitter van het bestuur en de algemene directeur van het COA. 11. ToezichthoudersToezichthoudende instanties zoals de Inspectie voor de Volksgezondheid,
de Keuringsdienst van Waren of Bouw- en Woningtoezicht, worden door het COA
geïnformeerd over het openen en sluiten van centra en over wijzigingen
in het beleid. Over eventuele aanbevelingen van de toezichthouders informeert
het COA de Staatssecretaris. Financieel beleid, planning en controle12. Produktienormen, produktiecijfers en doorlooptijdenZie de bijgaande brief, paragraaf 2.3. Informatiebeleid en automatisering13. InformatiesystemenIn het stappenplan is voor januari 1996 een gezamenlijk plan van aanpak
aangekondigd.Inderdaad vormen de eenheid in gegevens en het op elkaar aansluiten van
gegevens belangrijke voorwaarden voor een goede uitvoering.Na een analyse is een plan van aanpak opgesteld voor de sturing en coördinatie
van het informatiebeleid en de automatisering in de asielketen. Het plan van
aanpak is gericht op een verbetering van de ketencoördinatie, -sturing
en -bewaking.Het plan van aanpak voorziet in een heldere overlegstructuur op directieniveau.
Daarbij zijn met name aan de orde:– management-informatie– gemeenschappelijk begrippenkader– koppelingsprojecten– afstemming en prioritering projecten– opleidingen.Mede door een zorgvuldige voorbereiding hiervan door het deskundig management
kan een aantal bestaande overlegstructuren op deelterreinen komen te vervallen. Diverse beleidsonderwerpen14. TerugkeerZie de brief van de Staatssecretaris van Justitie (mede namens de Minister
voor Ontwikkelingssamenwerking en de Staatssecretaris van Buitenlandse Zaken)
aan de Voorzitter van de Tweede Kamer over de geïntegreerde aanpak van
het terugkeerbeleid (23 februari 1996, kenmerk: 537235/96/DB).15. Instroom 1994Zie de bijgaande brief, paragraaf 2.2.16. RechtsbijstandDe lopende reorganisatie van de rechtsbijstand loopt volgens schema. De
commissie herijking vergoedingen rechtsbijstand zal binnenkort een tussenrapportage
uitbrengen aan de Staatssecretaris van Justitie. Naar verwachting wordt hierin
aangegeven dat de commissie kiest voor (behoud van) een vergoedingenstelsel
dat op forfaitaire leest is geschoeid. De commissie is voorstellen aan het
uitwerken voor een aantal aspecten van het huidige stelsel, waaronder dat
van de vergoedingen in asielzaken.Naar verwachting zal de commissie na de zomer van 1996 haar eindrapportage
leveren. 17. Kwaliteitsnormen immateriële opvangDe kwaliteitsnormen voor de immateriële opvang worden vastgesteld
in een doorlopend proces, waarin sprake is van een wisselwerking tussen praktijk
en theorie. De thans vastgestelde normen zijn opgenomen in de voor de directeuren
van de COA-centra bestemde Kaderbrief '96.18. Uniforme gebiedsindelingDe knelpunten als gevolg van het ontbreken van een uniforme districtsindeling
doen zich met name voor in het samenspel van de IND en het COA. Terzake zijn
heldere logistieke afspraken gemaakt. Daarbij gaat het om het verminderen
van het aantal districtsoverschrijdende dossieroverdrachten via het optimaliseren
van het COA-plaatsingsbeleid binnen de IND-districten. De IND zal de kwaliteit
van het dossierbeheer en – waar onvermijdelijk – van dossieroverdracht
verbeteren.Bij het verwerven en afstoten van opvangcapaciteit wordt waar mogelijk
rekening gehouden met de districtsindeling van de IND.19. Hoger BeroepHet Kabinetsstandpunt inzake hoger beroep in vreemdelingenzaken is op
19 december 1995 aan de Tweede Kamer aangeboden (Kamerstukken II, 1995–1996,
24 424, nr. 2). De door de vaste commissie voor Justitie op 7 februari
1996 gestelde vragen zullen binnenkort worden beantwoord. Indien nog voor het zomerreces een debat met de Tweede Kamer kan plaatsvinden,
kan dit najaar het desbetreffende wetsvoorstel bij de Tweede Kamer worden
ingediend. Naar verwachting zal de invoering medio 1997 kunnen plaatsvinden.20. ReparatiewetgevingTijdens het overleg met uw Kamer op 13 december 1995, is toegezegd dat
zal worden nagegaan of kleinschalige reparatiewetgeving tot stand kan worden
gebracht vooruitlopend op de wetgeving inzake hoger beroep. Inmiddels is besloten
om deze reparatiewetgeving neer te leggen in een zogeheten leemtewet.Het gaat hierbij onder andere om de heroverweging van de samengestelde
aanvraag, de wettelijke basis voor de taakuitoefening door de Koninklijke
Marechaussee met betrekking tot het mobiel toezicht vreemdelingen, alsmede
een aanpassing van artikel 7a juncto 18b in verband met de toepassing van
een vrijheidsontnemende maatregel ten aanzien van een vreemdeling aan wie
een afwijzende beschikking is uitgereikt. Voor het overige zullen in dit beperkte
wetsvoorstel wijzigingen worden opgenomen die ertoe strekken verduidelijking
te krijgen in de redactie van bepaalde wetsartikelen, dit mede naar aanleiding
van de jurisprudentie. Het wetsvoorstel zal nog deze maand aan de ministerraad
worden gezonden teneinde het om advies aan de Raad van State voor te leggen.Voor een totaaloverzicht van de voorgenomen wijzigingen verwijs ik u naar
bijlage 5. Voorlichting en communicatie21. Conferentie IND en COADe conferentie van de IND en het COA heeft op 30 november 1995 plaatsgevonden
en had als doel om de leidinggevenden binnen IND en COA nader met elkaar in
contact te brengen. De conferentie was succesvol en zal eind van dit jaar
een vervolg krijgen.22. Publiciteitscampagne VreemdelingenbeleidDe campagnevoorstellen zijn op 13 maart jl. aan de vaste commissie voor
Justitie van de Tweede Kamer gepresenteerd. Mede op basis hiervan zal de toonzetting
op punten worden heroverwogen. De campagne zal medio mei van start gaan. BIJLAGE 2STAPPENPLAN BINNENLANDSE ZAKENHet traject voor statushouders die vanuit de centrale opvang worden uitgeplaatst
naar gemeenten, bestaat uit drie fasen:a. de uitreikingsfase: de periode tussen het moment waarop de beschikking,
waarbij de status wordt verleend, wordt geslagen en het moment van uitreiking
van beschikking en verblijfsdocument;b. de bemiddelingsfase: de periode tussen het moment van uitreiking van
de beschikking en het moment waarop woonruimte gevonden is;c. de verhuisfase: de periode tussen het moment dat woonruimte gevonden
is en het moment dat de woonruimte daadwerkelijk wordt betrokken (de verhuizing).In het stappenplan werd geconstateerd dat in elk van deze fasen zich knelpunten
voordoen die leiden tot vertraging in de uitplaatsing. In het kader van het
stappenplan zijn vervolgens acties geformuleerd die gericht zijn op het verkorten
van de uitplaatsingstermijn.De in het stappenplan opgenomen acties hadden een doorlooptijd van november
vorig jaar tot en met februari 1996. Deze acties, gericht op stroomlijning
van het huidige proces, zijn inmiddels vrijwel alle afgerond. Fase a: uitreiking Ingrijpende verkorting uitreikingstermijnDe direct verantwoordelijke actoren in de uitreikingsfase zijn de IND
en vreemdelingendiensten. De IND als het gaat om de statusverlening en de
vreemdelingendiensten voor wat betreft het uitreiken van beschikking en verblijfsdocument.De uitreikingsfase is nauwkeurig in kaart gebracht en voor iedere stap
zijn streeftermijnen gesteld. De districten van de IND zijn geïnstrueerd
m.b.t. te volgen procedures en streeftermijnen.Voor de uitreikingstermijn van beschikking en verblijfsdocument zijn 19
werkdagen als ambitieniveau geformuleerd. Direct na de uitreiking van de beschikking,
nog voordat het verblijfsdocument is uitgereikt, kan de bemiddelingsfase aanvangen.
Het kritieke pad wordt gevormd door de uitreiking van de beschikking, waarvoor
het ambitieniveau gesteld is op 8 werkdagen. Daarmee is de duur van de uitreikingsfase
aanzienlijk bekort.In december/januari heeft een eerste steekproef plaatsgevonden naar de
feitelijke termijnen. De resultaten van deze steekproef zijn bekend gemaakt
aan de districten en een nieuwe steekproef vindt plaats in maart/april. Over
regelmatige toetsing om zo een goed en voortdurend inzicht te krijgen in de
termijnen van de uitreikingsfase, het voldoen aan de gestelde ambitieniveaus
en evt. knelpunten die zich daarbij voordoen worden afspraken gemaakt. Optimale uitreikingstermijnTeneinde de aansturing van de vreemdelingendiensten te verbeteren en de
samenwerking en afstemming tussen IND en vreemdelingendiensten te vergroten
is een project geformuleerd. Dit project zal worden getrokken vanuit het ministerie
van Justitie en zal voor wat betreft de uitplaatsing moeten leiden tot snelle(re)
uitreiking van documenten. AmbitieniveauVoor het kritieke pad van de uitreikingsfase wordt een ambitieniveau geformuleerd
van 0,5 maand. Fase b: bemiddelingUitbreiding contingentsgewijze uitplaatsingDe uitbreiding van de contingentsgewijze uitplaatsing, waarbij het COA
afspraken maakt met een gemeente om een bepaald aantal statushouders binnen
een bepaalde periode te huisvesten, is vervangen door een uitgebalanceerde
combinatie van uitplaatsingsmethoden. Ter vergroting van de effectiviteit
en efficiency van de uitplaatsing, waarbij het verenigen van de doelstellingen
van zowel snelle uitplaatsing als het inlopen en voorkomen van achterstanden
bij de realisatie van taakstellingen door gemeenten voorop staat, is de uitplaatsingsmix
ontwikkeld. Deze zg. uitplaatsingsmix bestaat uit vier methoden van uitplaatsing:– de traditionele methode: een gemeente biedt woonruimte aan en
het COA zoekt één of meerdere statushouders bij deze woonruimte;– contingentsgewijze uitplaatsing;– het maken van concrete afspraken met achterlopende gemeenten over
het huisvesten van statushouders;– het actief benaderen van gemeenten bij het uitplaatsen van moeilijk
uitplaatsbare statushouders (bv. personen met een sociaal-medische indicatie,
gezinnen met verschillende statussen, jongeren).Maandelijks wordt deze uitplaatsingsmix in overleg met betrokken partijen
geëvalueerd en aangepast. In april wordt de uitplaatsingsmix voor het
eerst volledig toegepast. Doorlichting bemiddelingsprocesTevens is onderzocht of de bemiddeling eerder zou kunnen aanvangen en
daardoor deels parallel zou kunnen lopen met de uitreikingsfase. Het starten
van de bemiddeling ná het slaan maar al vóór het uitreiken
van de beschikking levert echter dusdanige nadelen op dat de eventueel te
boeken tijdwinst niet opweegt tegen de risico's die worden gelopen. Vervroeging
van de bemiddeling is alleen mogelijk wanneer aan een aantal voorwaarden is
voldaan. Momenteel wordt niet aan al deze voorwaarden voldaan, zodat het niet
raadzaam is om op dit moment over te gaan tot vervroeging van de bemiddeling. AmbitieniveauVoor de bemiddelingsfase wordt een ambitieniveau gehanteerd van 1,5 maand. Fase c: verhuisfase Uitbreiding kring van toegestane vertalers bij vertaling
brondocumenten i.v.m inschrijving in de Gemeenschappelijke BasisAdministratie
Persoonsgegevens (GBA)Een belangrijk knelpunt in deze fase wordt gevormd door de inschrijving
van asielzoekers en statushouders in de Gemeentelijke BasisAdministratie (GBA).
Deze inschrijving is voor het proces van uitplaatsing noodzakelijk waar het
gaat om een aantal vervolgstappen, zoals aanvraag SOFI-nummer, aanvraag uitkering
etc. Zonder inschrijving in de GBA, zijn deze vervolgstappen niet mogelijk.
Voorkomen moet dan ook worden dat deze stap leidt tot vertraging in de uitplaatsing. Wanneer voor de inschrijving vertaling van brondocumenten noodzakelijk
is, dient dit volgens de wetgeving plaats te vinden door beëdigde vertalers.
Probleem hierbij is dat voor veel talen van asielzoekers en statushouders
geen (of weinig) beëdigde vertalers voorhanden zijn en dat de hoge kosten
voor deze vertalingen niet door hen kan worden opgebracht. Dit leidt tot vertraging
in het uitplaatsingsproces. In overleg met betrokken partijen is een oplossing
gevonden in het creëren van een uitzondering voor personen die een uitkering/vergoeding
ontvangen in het kader van de RVA (Regeling Vergoeding Asielzoekers), ROA
(Regeling Opvang Asielzoekers) of Zorgwet VVTV. Gemeenten kunnen voor de vertaling
van brondocumenten van deze personen de landelijk gesubsidieerde tolkencentra
inschakelen. Voor gemeenten en (ex)asielzoekers brengt dit geen kosten met
zich mee. Inschrijving in de GBA als knelpunt in de uitplaatsing is daarmee
opgeheven. Handleiding voor inschrijving van (ex) asielzoekers in
GBAOm de procedures m.b.t. de inschrijving van (ex)asielzoekers in de GBA
voor gemeenten helder te maken is speciaal hiervoor een handleiding geschreven,
die in maart verspreid is. Deze handleiding zal er toe bijdragen dat de inschrijving
in de GBA geen aanleiding tot vertraging in het uitplaatsingstraject meer
zal vormen. Huisvesting alleenstaande statushoudersDe uitplaatsing van alleenstaande statushouders vormt een knelpunt, zowel
door de relatief grote omvang van deze groep als door de samenstelling van
het woningbestand in Nederland.Om aan deze problemen enigszins tegemoet te komen wordt in april 1996
een handleiding kamergewijze verhuur voor gemeenten en woningcorporaties uitgegeven
door de woningbouwkoepels NCIV en NWR en de VNG. Deze brochure behandelt op
praktische wijze de mogelijkheden van de verhuur van onzelfstandige woonruimte
aan statushouders. Hiermee worden oplossingen aangedragen om tegemoet te komen
aan het gebrek aan woonruimte voor (met name) alleenstaande statushouders. AmbitieniveauVoor de verhuisfase is het ambitieniveau gesteld op 1 maand. Nieuwe acties ter verkorting van de uitlaatsingstermijnIn de komende periode zal het uitplaatsingsproces nauwkeurig gemonitored
worden om te bezien of de geïmplementeerde acties effect hebben, of bijstelling
nodig is en of de ambitieniveaus worden gehaald.Daarnaast wordt onderzocht op welke wijze flexibeler omgegaan kan worden
met de gescheiden taakstellingssystematiek zodat dit de uitplaatsingstermijn
ten goede komt en wordt een diepteanalyse uitgevoerd naar de doorstroomtijden
om eventuele knelpunten te identificeren.Ten slotte zal bezien worden of, bijvoorbeeld door andere organisatie
van de processen, verdere tijdwinst kan worden geboekt. BIJLAGE 3WERKAFSPRAKEN TUSSEN DE MINISTER VAN BINNENLANDSE ZAKEN EN DE STAATSSECRETARIS
VAN VROM M.B.T. DE HUISVESTING VAN STATUSHOUDERS– BiZa en VROM dragen gezamenlijk de politieke verantwoordelijkheid
ten opzichte van kabinet en parlement voor de uitvoering van de huisvestingsbepalingen
ten aanzien van statushouders. BiZa zal er in dit kader voor zorg dragen dat
VROM de beschikking krijgt over de door het COA aan BiZa geleverde kwantitatieve
informatie;– VROM is verantwoordelijk voor de stand van de volkshuisvesting
en de uitvoerbaarheid van de wet. Dit betekent, dat zij aangesproken kan worden
op de woningbouw, het restrictief ruimtelijk beleid, de woningtoewijzing en
meer specifiek ten opzichte van de taakstelling: de herverdelingssystematiek
van taakstellingen en de keuze van de verdeelsleutel.Deze sectorale verantwoordelijkheid brengt o.a. met zich mee dat de (inspectie
van) VROM bij knelpunten op het terrein van volkshuisvesting en ruimtelijke
ordening informatie geeft en oplossingen aandraagt;– BiZa draagt een coördinerende verantwoordelijkheid voor de
huisvesting en integratie van statushouders. Deze coördinerende verantwoordelijkheid
laat de sectorale verantwoordelijkheden van andere departementen onverlet;– BiZa is verantwoordelijk voor de coördinatie van het uitplaatsingsbeleid;– BiZa en VROM zien er gezamenlijk op toe dat gemeenten en provincies
de hen toebedeelde taken juist uitvoeren; BIJLAGE 4REGIME TER APELConform mijn toezegging aan de heer Rijpstra (VVD), tijdens het overleg
met uw Kamer over het asielbeleid in december 1995, informeer ik u thans nader
over het opvangregime dat in het asielzoekerscentrum in Ter Apel gevoerd zal
worden.Uitgangspunt van het opvangregime in het AZC in Ter Apel is dat de betrokken
asielzoeker beschikbaar moet zijn voor activiteiten die gericht zijn op een
humane terugkeer (zoals interviews met het oog op het verkrijgen van identiteitspapieren
en presentaties aan ambassades). Meer dan in andere centra zal deze beschikbaarheid door het COA worden
benut voor het volgens een strak dagritme doen deelnemen van asielzoekers
aan op terugkeer gerichte activiteiten. Dit zal worden georganiseerd in de
vorm van kort durende cursussen waarvan de aan- of afwezigheid wordt geregistreerd.
Daarnaast zullen asielzoekers, zoals dat ook in andere opvangcentra het geval
is, verantwoordelijk gehouden worden voor het schoonhouden van hun directe
leefomgeving en deel kunnen nemen aan sport- en recreatiemogelijkheden. Ten
slotte zullen de asielzoekers in het AZC Ter Apel in de gelegenheid worden
gesteld zelf te koken.In het kader van de beheersbaarheid dient nog afgewogen te worden of de
leerplichtige kinderen op het centrum onderwijs wordt aangeboden dan wel aansluiting
wordt gezocht bij het reguliere onderwijs in de directe omgeving. De ervaring
die het COA op dit punt heeft opgedaan, leert dat in stress-gevoelige situaties
de continue aanwezigheid van kinderen een extra storende factor kan zijn.
Dientengevolge opteert het COA voor het zoeken van aansluiting bij het reguliere
onderwijs in de omgeving van het centrum.De stuurgroep die zich met de inrichting van Ter Apel bezighoudt, heeft
vastgesteld dat de directeur van het AZC Ter Apel en de projectleider van
de IND frequent overleg hebben om het regime waar nodig bij te stellen.Wat de toepassing van de vrijheidsbeperkende maatregel van artikel 18a
Vw. en het opleggen van een meldingsplicht in het AZC in Ter Apel betreft,
verwijs ik u naar mijn brief van 19 juni 1995 (TK 1995–1996, 19 637,
nr 131) waarin ik de toepassingsmogelijkheden voor deze maatregelen heb geschetst.Ten slotte zij nog vermeld dat de terugkeerunit van de IND inmiddels volledig
operationeel is: 37 personen van deze unit zijn permanent werkzaam in Ter
Apel en 13 op het hoofdkantoor van de IND in Den Haag. BIJLAGE 5VOORGESTELDE WIJZIGINGEN VREEMDELINGENWET OP TE NEMEN IN LEEMTEWETSVOORSTEL1. Artikel 4De Koninklijke Marechaussee is belast met het mobiel toezicht vreemdelingen.
De tekst van artikel 4 zal worden verduidelijkt. 2. Artikel 7a / Artikel 18bDe uitvoeringspraktijk ondervindt reeds geruime tijd problemen bij het
vasthouden van aan de grens geweigerde asielzoekers, nadat hun aanvraag om
toelating is afgewezen. De wet moet aldus worden gewijzigd dat een vrijheidsontnemende
maatregel kan worden toegepast ten aanzien van de vreemdeling aan wie een
afwijzende beschikking is uitgereikt. 3. Artikel 12b, tweede lidDe termen «onherroepelijk» en «buiten behandeling stellen»
behoeven verduidelijking (Zie uitspraken REK van 15 december 1994 (94/5969
en 94/8963), van 11 mei 1995 (AWB 94/8601) en van 2 november 1995 (AWB 95/4443)). 4a. Artikel 15a, eerste lid (en artikel 1)De beoogde wetswijziging betreft de samengestelde aanvraag. Gelijktijdig
ingediende aanvragen om toelating als vluchteling en een v.t.v. worden thans
niet als samengestelde aanvraag beschouwd. Op beide aanvragen moet ingevolge
de jurisprudentie afzonderlijk worden beslist. Aanpassing van artikel 15a,
eerste lid, is wenselijk met het oog op het behalen van tijdwinst. 4b. Artikelen 15a, 15b en 15cOp grond van de jurisprudentie dienen de niet-inwilligingsgronden te worden
vereenvoudigd. 4c. Artikel 15e en 18a, derde lidEr bestaat onduidelijkheid over de term «geven» van de beschikking
(Zie uitspraak REK van 6 juli 1994 – AWB 94/3913), die met wetswijziging
kan worden opgeheven. 5. Artikelen 22, 23 en 24Uit de tekst van deze artikelen blijkt niet duidelijk of een last tot
uitzetting een besluit is in de zin van de Algemene Wet Bestuursrecht. Er
ontbreekt een bepaling dat de last tot uitzetting aan de vreemdeling kenbaar
moet worden gemaakt. Ook is niet opgenomen dat de last tot uitzetting kan
worden ingetrokken of opgeschort. Verduidelijking is wenselijk. 6a. Artikel 29, onder aDe jurisprudentie houdt in dat het sprongberoep alleen van toepassing
is op de aanvraag om toelating als vluchteling en niet op een v.t.v.-aanvraag.
Tegen laatstgenoemde aanvraag kan de vreemdeling dus wel bezwaar aantekenen.
Het gevolg hiervan is dat hij tegelijkertijd twee (of meerdere) procedures
heeft lopen. Dit laatste is niet in overeenstemming met de oorspronkelijke
bedoeling van het onderhavige wetsartikel, te weten dat ook voor laatstbedoelde
aanvraag de bezwaarfase zou worden overgeslagen. 6b. Artikel 29De tekst van dit artikel geeft aanleiding tot het uiteenlopen van het
beroep op de rechtbank tegen de afwijzing van de aanvraag om toelating als
vluchteling en de afwijzing van een aanvraag om een v.t.v. (zie ook de REK –
uitspraak van 29 december 1994 / AWB 94/5082). 7. Artikel 15c, eerste lid, onder a Artikel 31, tweede
lid, onder b Artikel 32, eerste lid, onder aUniformering van de in deze artikelen gebezigde terminologie is gewenst.
Tevens is een verduidelijking wenselijk m.b.t. de in artikel 32 opgenomen
verwijzing naar de Algemene Wet Bestuursrecht. 8. Artikel 33a, tweede lidEen aanvulling van dit artikellid is wenselijk teneinde het mogelijk te
maken op de nevenzittingsplaatsen de beroepen in vreemdelingenzaken te kunnen
behandelen. 9. Artikel 33bHet is wenselijk dit artikel te herformuleren in die zin dat de bevoegdheid
ook uitdrukkelijk wordt toegekend aan de President oordelend in een procedure
betreffende een voorlopige voorziening. 10. Artikel 33f, eerste lidDe betaling van griffierecht, zoals voortvloeit uit dit artikel, zal opnieuw
worden bezien. 11. Artikel 34jEen aanvulling is wenselijk in die zin dat toekenning van schadevergoeding
ook mogelijk is als de maatregel is opgeheven voordat de rechtbank zich daarover
uitspreekt. Door de verwijzing naar de artikelen in het Wetboek van Strafvordering
is ten aanzien van de schadevergoeding hoger beroep mogelijk, terwijl dit
oorspronkelijk niet de bedoeling is geweest (zie onder meer REK – uitspraak
van 27 april 1994/AWB 94/2141). 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-19637-179.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl