Herstructurering en uitvoering Stedelijke vernieuwing; Brief minister met uitkomsten evaluatie InnovatieProgramma Stedelijke Vernieuwing (IPSV), en voorbeeldenboek 'Heerlijke stad'
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-06 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 30136, nr. 4

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

05-09-2005

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2004-2005

30136 nr. 4

29-08-2005

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaam1. Algemeen2. Evaluatie IPSV2.1 Uitkomsten van de evaluatie2.1.1 Versnelling en kwaliteit2.1.2 Instrumentarium2.1.3 Kennis- en leerprogramma2.1.4 Functioneren van de organisatie3. Sociaal-fysieke aanpak4. Heerlijke stad5. ConclusieOndertekening
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Gerelateerde publicaties

Kamerstuk 30136, nr. 4 b3Gerelateerde publicatie
Kamerstuk 30136, nr. 4 b2Gerelateerde publicatie
Kamerstuk 30136, nr. 4 b1Gerelateerde publicatie

 
 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 30136Toon alle publicaties in het hoofddossier
Kamerdossier 29800-XIToon alle publicaties in dit dossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 25 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
30 136Herstructurering en uitvoering Stedelijke vernieuwing29 800 XIVaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Volkshuisvesting,
Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer (XI) voor het jaar 2005nr. 4BRIEF VAN DE MINISTER VAN VOLKSHUISVESTING, RUIMTELIJKE ORDENING EN
MILIEUBEHEERAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 29 augustus 2005Langs deze weg wil ik u informeren over de uitkomsten van de evaluatie
van het InnovatieProgramma Stedelijke Vernieuwing (IPSV)1, waaronder begrepen de sociaal fysieke aspecten van de IPSV-projecten.
Tevens wil ik u het voorbeeldenboek IPSV «Heerlijke stad; dertig excellente
voorbeelden van stedelijke vernieuwing» aanbieden.11. AlgemeenHet IPSV is onderdeel van het Investeringsbudget Stedelijke Vernieuwing
voor de periode tot 2005 (ISV 1). Het innovatieprogramma had een looptijd
van vier jaar: 2001–2004. Het doel van IPSV was tweeledig, aanvullend
op het ISV. Ten eerste was dit versnelling in de stedelijke vernieuwing en
ten tweede een kwaliteitsverbetering daarvan. De nadruk ligt op vernieuwende
projecten die een voorbeeld kunnen zijn voor de aanpak van de stedelijke herstructurering.
De laatste jaren van het programma (2003 en 2004) is daarbij een sterke verbinding
gelegd met de 56 wijkenaanpak.In totaal is in de periode 2001–2004 in de vorm van uitvoeringsprojecten
en ideeën en plannen een bedrag van ruim 210 miljoen euro geïnvesteerd
in de stedelijke vernieuwing. Meer dan 150 projecten en ideeën en plannen
zijn in dat kader gehonoreerd.2. Evaluatie IPSVHet onderzoeksbureau Ecorys heeft in opdracht van het ministerie van VROM
het InnovatieProgramma Stedelijke Vernieuwing geëvalueerd. Het doel van
deze evaluatie is om inzicht te geven in doelbereiking, effectiviteit van
het instrumentarium en het functioneren van de organisatie van het IPSV. 2.1 Uitkomsten van de evaluatie2.1.1 Versnelling en kwaliteitDe resultaten van de evaluatie van IPSV zijn in het algemeen zeer positief
te noemen. De beoogde versnelling en kwaliteitsverbetering van de stedelijke
vernieuwing is volgens de onderzoekers bereikt. Door de financiële bijdrage
vanuit IPSV is de haalbaarheid van de betreffende projecten vergroot. Bovendien
is er het niet te onderschatten effect dat toekenning van een IPSV bijdrage
status en publiciteit voor het project opleveren. Deze extra aandacht leidt
tot meer focus op de kwaliteit van zowel de projectaanpak als het project
zelf.Het innovatiegehalte van de gehonoreerde projecten verschilt. Bij de grotere
uitvoeringsprojecten is vooral sprake van procesinnovaties. In de categorie
«ideeën en plannen» komen ook productinnovaties voor. Voor
een nadere beschrijving verwijs ik naar de bijgevoegde publicatie «De
heerlijke stad». Daarin wordt inzicht gegeven in concrete resultaten
van de projecten die een financiële bijdrage hebben ontvangen.Opvallend is de grote betrokkenheid van bewoners bij de IPSV-projecten.
Naar de mening van de onderzoekers heeft IPSV zeker bijgedragen aan een verdere
invoering van het open planproces in de stedelijke vernieuwing. 2.1.2 InstrumentariumDe door IPSV gehanteerde tenderprocedure wordt gewaardeerd door de betrokken
partijen in het veld; daarmee worden de indieners (gemeenten, woningcorporaties,
bewonersverenigingen) gemotiveerd zichzelf te spiegelen aan de aanpak van
de stedelijke vernieuwing van andere partijen, in andere steden. De toekenning
van een financiële bijdrage geeft daardoor extra status, die het project
ten goede kan komen. Dit «triggereffect» wordt door de projectleiders
van de gehonoreerde projecten als belangrijk positief effect van de tenderprocedure
aangemerkt.2.1.3 Kennis- en leerprogrammaIn het kader van IPSV is sterk ingezet op het in kaart brengen en verspreiden
van de opgedane kennis en ervaringen uit de projecten, via een zogenoemd kennis-
en leerprogramma. Dit programma, om de kennis en ervaringen uit de gehonoreerde
projecten te verdiepen en te verspreiden, wordt positief beoordeeld in de
evaluatie. Daarbij geldt «hoe concreter, hoe beter». Vooral de
face-to-face contacten worden gewaardeerd zoals onder meer tot uiting komt
in de door IPSV georganiseerde excursies en kennisgroepen. Opvallend is dat
projectleiders in de verschillende steden tot enkele jaren terug relatief
weinig contact met elkaar hadden, maar dat dit met name de afgelopen jaren
sterk is verbeterd. Dit komt mede door de activiteiten in het kader van het
IPSV, maar ook vanwege kennisuitwisseling in andere verbanden (bijvoorbeeld
niet IPSV -gebonden activiteiten van kenniscentra zoals KEI, NIROV, etc.).
IPSV heeft bovendien samenwerking tussen de verschillende kenniscentra op
het gebied van de stedelijke vernieuwing gestimuleerd.2.1.4 Functioneren van de organisatieDe duidelijkheid van de interdepartementale IPSV-organisatie wordt positief
beoordeeld. Bijzondere waardering is er voor de voortgangsgesprekken die regelmatig
worden gehouden met de gehonoreerde projecten. Deze worden gezien als ondersteuning
voor het eigen project. De administratieve lasten van de regeling worden niet
als negatief beoordeeld.Opvallend is ook, volgens Ecorys, de positieve waardering van de wijze waarop het rijk de projecten heeft beoordeeld. Het beoordelingsproces
is binnen het rijk op een consciëntieuze en transparante manier ingezet
en uitgewerkt, met veel checks and balances om willekeur uit te sluiten.3. Sociaal-fysieke aanpakIn de nota Mensen, Wensen Wonen (2000) heeft het Kabinet aangekondigd
om financiële middelen beschikbaar te stellen voor sociaal flankerende
maatregelen bij stedelijke vernieuwing, ter ondersteuning van de centrale
positie van bewoners in dit proces. Een bedrag van € 79,4 mln (175
mln gulden) is in 2000 beschikbaar gesteld via het IPSV.Atos Consulting heeft in opdracht van het ministerie van VROM onderzocht
op welke wijze deze middelen zijn ingezet voor de bedoelde sociaal flankerende
maatregelen. Slechts weinig IPSV projecten zijn puur fysiek van aard te noemen.
De doelstelling om sociaal flankerend beleid onderdeel te laten uitmaken van
de stedelijke vernieuwing komt tot uiting in de IPSV-projecten, met uitstraling
naar de stedelijke vernieuwing als geheel. Het betreft voorzieningen, maatregelen
in de openbare ruimte, gericht op sociale doelstelling, stimulering wijkeconomie,
en een meer dan reguliere betrokkenheid van bewoners. De onderzoekers concluderen
dat IPSV als katalysator kan werken, waar het veelal schort aan initiatieven.
De onderzoekers signaleren diverse obstakels in de sociaal-fysieke aanpak
die in de projecten moest worden overwonnen, zoals het doorbreken van de bestaande
verkokering, het bij elkaar brengen van de verschillende partijen en het koppelen
van bestaande financieringsstromen.De onderzoekers concluderen dat IPSV een bijdrage heeft geleverd aan het
oplossen van concrete problemen, middels sociaal flankerende maatregelen,
in de wijken. Het financiële aandeel hiervan is 44% van het totaal toegekende
budget, dat wil zeggen ruim 93,1 mln euro. Meer dus dan het bedrag dat hiervoor
was gereserveerd. Een positief resultaat, gegeven het toenemend besef van
samenhang van fysieke en sociale dimensies in de stedelijke vernieuwing.4. Heerlijke stadOmdat 2004 het laatste jaar was waarin projecten voor een IPSV-subsidie
in aanmerking konden komen is aan de Stuurgroep Experimenten Volkshuisvesting
gevraagd om een informatief overzicht op te stellen van alle gehonoreerde
IPSV projecten van de afgelopen jaren. Dit overzicht vindt u in bijgevoegde
publicatie «Heerlijke stad».Grote projecten, kleine projecten, ideeën en plannen. Projecten in
grote steden en in kleine plaatsen. Projecten met de nadruk op productvernieuwing
en projecten die juist qua proces iets nieuws laten zien. Een ding hebben
alle projecten gemeen: ze zijn allen innovatief te noemen. De initiatiefnemers
hebben nieuwe wegen ingeslagen en hebben problemen op een nieuwe manier aangepakt
waardoor een hogere kwaliteit en/ of een hoger tempo is bereikt.De dertig uitgekozen voorbeeldprojecten zijn in het boek geclusterd in
zes hoofdstukken. Ieder hoofdstuk wordt voorafgegaan door de visie van een
deskundige op een specifiek terrein van de stedelijke vernieuwing. Het boek
dient ter lering en inspiratie voor al die mensen die bij de stedelijke vernieuwing
betrokken zijn.5. ConclusieHet InnovatieProgramma Stedelijke Vernieuwing scoort bij de betrokken
partijen (zoals gemeenten, corporaties, etc.) hoog in de evaluatie, beoordeeld
naar het functioneren en de resultaten ervan. Het programma bood de mogelijkheid
gerichte impulsen te geven vanuit het rijk, gericht op versnelling
en kwaliteitsverbetering van de stedelijke vernieuwing. Daarbij lag de focus
in de laatste jaren op de 56 wijkenaanpak.Een dergelijke gerichte impuls staat mij waar nodig ook de komende jaren,
in de nieuwe ISV-periode voor ogen. Deels via de financiële middelen
vanuit het Impulsbudget, deels via de kennisoverdracht vooral vanuit de kenniscentra
op het gebied van de stedelijke vernieuwing, deels via een gerichte inzet
vanuit het ministerie door accountmanagers en impulsteams. De leerervaringen
vanuit de nog lopende IPSV-projecten kunnen daarbij zeker van nut zijn!De Minister van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en MilieubeheerS. M. DekkerXNoot1Ter inzage gelegd bij het Centraal Informatiepunt Tweede Kamer. 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-30136-4.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl