Landelijk Kader Nederlandse Politie 2003-2006; Brief van de Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2019-09-03 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 28824, nr. 35

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

14-11-2007

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2007-2008

28824 nr. 35

05-11-2007

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaam1. Inleiding2. Taakstelling3. Beleidsintensiveringen3.1. Algemeen3.2. 500 wijkagenten3.3. 500 forensische medewerkers3.4. Aanpak van financieel-economische criminaliteit,
cybercrime en zware en georganiseerde criminaliteit3.5 Bewaken en beveiligen3.6. Kwantiteit Politie3.7. Burgernet3.8. Havank4. Diversiteit4.1. Naar een divers samengestelde politieorganisatie4.2. Ontwikkeling van «multicultureel vakmanschap»4.3. Taskforce diversiteit5. Nulmeting ICTa. Basisvoorziening Handhavingb. Basisvoorziening Opsporingc. Basisvoorziening Capaciteitsmanagementd. Basisvoorziening Informatie Blueviewe. Internetaangiftef. Progisg. Landelijke GIDS database6. Tot slotOndertekening
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 28824Toon alle publicaties in het hoofddossier
Kamerdossier 29628Toon alle publicaties in dit dossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 33 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
28 824Landelijk Kader Nederlandse Politie29 628Politienr. 35BRIEF VAN DE MINISTER VAN BINNENLANDSE ZAKEN EN KONINKRIJKSRELATIESAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 5 november 20071. InleidingNaar aanleiding van het algemeen overleg dat mijn ambtgenoot van Justitie
en ik met de Vaste Commissie voor Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
en de Vaste Commissie voor Justitie op 26 september 2007 (Kamerstuk 28 824/29 628,
nr. 34) hadden informeer ik u mede namens hem over de volgende zaken:– de wijze waarop de voor de politie geldende taakstelling wordt
ingevuld;– de beleidsintensiveringen waarvoor ter uitwerking van de voornemens
en maatregelen op het gebied van veiligheid zoals genoemd in het coalitieakkoord
en het beleidsprogramma aan de politiekorpsen budget wordt toebedeeld;– de nulmeting ICT in het kader van de samenwerkingsafspraken.Tevens maak ik van de gelegenheid gebruik u te informeren over de afspraken
die ik met de korpsbeheerders heb gemaakt over diversiteit.De afspraken over diversiteit en de nulmeting ICT zijn zaken die hun basis
vinden in de samenwerkingsafspraken die met de korpsbeheerders zijn gemaakt
en waarover wij u bij brief van 13 juli 2007 (30 880, nr. 6)
hebben geïnformeerd.2. TaakstellingHet kabinet wil de samenwerking tussen de politiekorpsen verbeteren. Meer
samenwerking moet leiden tot een effectievere en efficiëntere politieorganisatie.
Het kabinet gaat er van uit dat de politie door meer samen te werken kan besparen.
In de meerjarenbegroting is daarom een taakstelling opgenomen die in een gelijkmatig
oplopende reeks in 2008 begint met € 25 miljoen en in 2011 het structurele
bedrag van € 100 miljoen bereikt. De wijze van invulling van de
taakstelling is een verantwoordelijkheid van de korpsen. Om te
waarborgen dat de taakstelling daadwerkelijk gerealiseerd wordt en niet ten
koste gaat van blauw op straat en opsporing heb ik op hoofdlijnen met de korpsbeheerders
een aantal afspraken gemaakt. Afgesproken is dat de besparingen ten eerste
gevonden worden in de samenwerking op het terrein van inkoop en in besparingen
bij de bovenregionale voorzieningen en de Voorziening tot samenwerking Politie
Nederland (VtsPN). Daarnaast zullen de korpsen besparingen zoeken in de materiële
kant. Indien de taakstelling op deze manier niet geheel kan worden ingevuld
dan zal er zoveel mogelijk gezocht worden naar besparing op de overhead. Het
maximaal hiermee gemoeide aantal fte’s moet binnen de met uw Kamer afgesproken
bandbreedte voor de politiesterkte blijven. Ik heb deze bandbreedte vastgesteld
op plus en min 2,5% van de landelijke afgesproken sterkte.Het Korps landelijke politiediensten zal in 2011 een besparing realiseren
van € 1,2 miljoen op huisvesting en de efficiency verbeteren, hetgeen
een extra besparing oplevert van € 5,4 miljoen.3. Beleidsintensiveringen3.1. AlgemeenDe criminaliteit neemt de laatste jaren af. Die trend moet voortgezet
worden. Om dat te bereiken heeft het kabinet extra budget uitgetrokken. In
deze brief informeer ik u over de extra intensiveringen specifiek gericht
op de politie. De politie levert een belangrijke bijdrage aan de doelstelling
van het kabinet, de vermindering in 2010 van criminaliteit en overlast met
25% ten opzichte van het jaar 2002. Een deel van deze doelstelling
is al bereikt, en een verdere vermindering kan worden bereikt door gerichte
investeringen in de politie.Het kabinet heeft daarom extra budget beschikbaar gesteld voor 500 extra
wijkagenten en 500 forensische medewerkers, voor de programmatische aanpak
van financieel-economische criminaliteit, cybercrime en zware en georganiseerde
criminaliteit, voor de extra lasten die een aantal korpsen hebben op het terrein
van bewaken en beveiligen en voor het opvangen van de toenemende uitstroom
en het opleiden van nieuwe instroom doordat een grote groep medewerkers van
de politie de komende jaren met (vervroegd) pensioen gaat. Daarnaast is er
extra budget beschikbaar voor burgernet en voor het vingerafdrukkensysteem
Havank.3.2. 500 wijkagentenHet Kabinet investeert in de aanpak van de problemen van de wijken. Met
de korpsbeheerders heb ik afgesproken dat er verdeeld over vier jaren in totaal
500 extra wijkagenten bij komen. De verdeling van de extra wijkagenten over
de regio’s gaat volgens het reguliere budgetverdeelsysteem in de vorm
van een bijzondere bijdrage. De uitbreiding van wijkagenten zal het eerst
plaatsvinden in de wijken met de grootste problemen. Het is aan het regionale
college om te bepalen welke wijken dat in de regio zijn. Hierbij heb ik de
korpsbeheerders verzocht specifieke aandacht te besteden aan de 40 WWI-wijken.
De uitbreiding zal gemonitord worden. Eind 2011 moet het aantal wijkagenten
bij de politie met 500 zijn toegenomen ten opzichte van 31 december 2007.3.3. 500 forensische medewerkersOm de criminaliteit terug te dringen en het ophelderingspercentage te
verhogen is er door het kabinet budget beschikbaar gesteld om 500 forensische
medewerkers aan te trekken. De verdeling van de forensische medewerkers over
de regio’s gaat volgens het reguliere budgetverdeelsysteem
in de vorm van een bijzondere bijdrage. De forensische medewerkers doen bij
inbraken in woningen en bedrijven sporenonderzoeken, zij verwerken de sporen
en analyseren de sporen. Doelstelling is dat alle standaard plaatsdelicten
bezocht worden. Het budget zal in vier tranches beschikbaar worden gesteld
en eind 2011 zal het aantal van 500 forensische medewerkers moeten zijn gerealiseerd.
Dit wordt gemonitord.3.4. Aanpak van financieel-economische criminaliteit,
cybercrime en zware en georganiseerde criminaliteitHet kabinet wil een impuls geven aan de aanpak van georganiseerde criminaliteit,
van financieel-economische criminaliteit en van criminaliteit die samenhangt
met de digitaliserende wereld (cybercrime). Vanuit het beleidsprogramma zijn
hiertoe middelen beschikbaar gesteld. Daarnaast heeft uw Kamer hiervoor tijdens
de algemene politieke beschouwingen, door aanvaarding van de motie Van Geel
c.s., additionele financiële middelen ter beschikking gesteld. Mijn ambtgenoot
van Justitie zal u hierover informeren. In de brief van 6 november 2007
kenmerk 551387/07VbbV over Veiligheid begint bij voorkomen is ingegaan op
de concrete versterkingsprogramma’s die vanaf begin 2008 worden geïmplementeerd
voor een betere bestrijding van financieel-economische criminaliteit, cybercriminaliteit
en georganiseerde misdaad.3.5 Bewaken en beveiligenDe beleidsintensivering op het gebied van bewaken en beveiligen heeft
betrekking op:– werkzaamheden van de politie die specifiek deel uitmaken van het
gehele terrein van de borging van nationale veiligheid;– de specifieke bewakingstaken van het korps Amsterdam-Amstelland.Voor eerstgenoemde werkzaamheden worden aan de politieregio’s Haaglanden,
Amsterdam-Amstelland, Rotterdam-Rijnmond en Kennemerland extra middelen toegekend
voor objectbewaking en -beveiliging en diplomatieke surveillance. Deze reeks
bereikt haar structurele karakter in 2011.Daarnaast krijgt het korps Amsterdam-Amstelland extra budget voor de specifieke
bewakingstaken verband houdend met het feit dat Amsterdam de hoofdstad van
Nederland is en met de aanwezigheid van een grote internationale zeehaven.
Deze twee taken zijn identiek aan de taken waarvoor de korpsen Rotterdam-Rijnmond
en Haaglanden aanvullende middelen ontvangen.3.6. Kwantiteit PolitieDe politieorganisatie staat de komende periode voor een grote opgave om
de politiesterkte op peil te houden. Zoals in mijn brief d.d. 29 juni
jl. (TK 2006–2007, 28 824, nr. 33) aangegeven ligt de politie
op schema voor wat betreft het bereiken van de sterktedoelstelling 2010. Na
2010 staat ons een forse uitstroom van politiemensen te wachten. Om deze uitstroom
op te vangen is er een forse extra investering nodig in opleidingen en salariskosten
aspiranten. Daarnaast is met de korpsbeheerders afgesproken dat de uitbreiding
van de 500 wijkagenten en de 500 forensisch medewerkers zal leiden tot een
verhoging van de streefsterkte in 2014.Om de streefsterkte voor 2014 te kunnen realiseren is berekend dat er
gemiddeld 2300 aspiranten per jaar bij de Politieacademie dienen te worden
opgeleid en begeleid door korpsen. Hiertoe wordt de capaciteit van de Politieacademie
voor de periode 2008 tot en met 2011 verhoogd van 2000 aspiranten naar 2300
aspiranten per jaar. De Taskorce Personeelsvoorziening maakt op
dit moment een ronde langs alle korpsen om de personeelsontwikkeling in kaart
te brengen. Op basis van de uitkomsten hiervan zal ik begin december definitieve
afspraken met de korpsbeheerders maken over de wijze van sturing op de realisatie
van de aantallen aspiranten die de korpsen tot en met het jaar 2011 naar school
zullen sturen.3.7. BurgernetBurgernet is een instrument om burgers te betrekken bij de verbetering
van de veiligheid van hun leefomgeving. Burgers kunnen door middel van burgernet
worden geïnformeerd over veiligheids- en leefbaarheidsaspecten in hun
wijken en worden betrokken bij opsporings- en handhavingsactiviteiten van
de politie. In 2008 zullen er bij vijf korpsen pilots worden uitgevoerd, die
ook nog dat jaar zullen worden geëvalueerd. Bij een positieve evaluatie
van deze pilots zal burgernet vanaf 2009 in fasen landelijk worden ingevoerd.
In 2010 zal dit zijn voltooid. Voor de pilots is budget beschikbaar gesteld.
Bij de besluitvorming over landelijke uitrol zal ook over de financiering
worden besloten.3.8. HavankVoor de vervanging van het vingerafdrukkensysteem van de Nederlandse politie
(Havank) worden middelen uit het beleidsprogramma beschikbaar gesteld. Door
de vervanging krijgt de Nederlandse politie niet alleen een systeem naar de
huidige technische mogelijkheden, maar wordt ook de basis gecreëerd voor
het vaststellen van de identiteit van verdachten in de hele strafrechtsketen
en een integer persoonsbeeld in de strafrechtsketen. De ontwikkeling geschiedt
in vijf stappen.4. DiversiteitDiversiteit binnen de politieorganisatie is van groot belang. De politieorganisatie
dient een afspiegeling te zijn van de maatschappij en moet in een multiculturele
samenleving haar taken kunnen verrichten. Het gaat dan niet alleen om het
aantal vrouwen en/of allochtonen dat werkzaam is bij de politie, maar ook
om het bewustzijn van medewerkers in hun werk in en voor de multiculturele
samenleving. Medewerkers dienen te beschikken over een multicultureel vakmanschap.
Daarnaast moet de Nederlandse politie voor allochtonen een aantrekkelijke
werkgever zijn, waar het prettig is om te komen en te blijven werken. Voor
initiatieven op het gebied van diversiteit heb ik extra budget ter beschikking
gesteld. Met de korpsbeheerders heb ik over deze punten afspraken gemaakt,
waarop ik hieronder nader inga.4.1. Naar een divers samengestelde politieorganisatieOm een divers samengestelde politieorganisatie te bereiken, wordt gestreefd
naar een betere instroom, doorstroom en behoud van specifieke doelgroepen.
Om dit te bereiken moet van degenen die in de periode tot 2011 door de Kroon
worden benoemd in de korpsleiding 50% een vrouw en/of allochtoon zijn.
Ik verwacht dat het in de periode 2008–2011 om circa 20 Kroonbenoemingen
gaat, waarvan de helft door vrouwen en/of allochtonen zal worden ingevuld.
Daar waar het gaat om Kroonbenoemingen buiten de korpsleiding zal 30%
van die benoemingen in de periode tot 2011 vrouw en/of allochtoon zijn. De
indicatieve verwachting is dat het in de periode 2008–2011 in deze categorie
om circa 35 benoemingen gaat. Hiervan zal 30% door vrouwen en/of allochtonen
worden ingevuld.Om de externe instroom te bevorderen wordt door de korpsen en door BZK
een programma opgesteld ter bevordering van een structurele instroom
van buiten de politie op functies in de top van de politiekorpsen (Kroonbenoemingen).
Hierbij zal de nadruk liggen op diversiteit.Niet alleen het percentage allochtone medewerkers in de hoogste schalen
dient te stijgen, maar ook het percentage van deze groep ten opzichte van
het totale personeelsbestand. Daarom zullen de korpsen en politieondersteunende
organisaties zorg dragen voor een gemiddeld personeelsbestand dat voor 8,5%
uit allochtonen bestaat. Als peildatum is gekozen januari 2011. In 2006 was
bij de politie dit aandeel 6.4%.Ook zullen de doorstroommogelijkheden voor vrouwen en/of allochtonen een
extra impuls krijgen in de vorm van een «talentenprogramma» voor
medewerkers in de schalen 9–12. De korpsen, de Politieacademie en BZK
ontwikkelen vóór 1 juli 2008 een talentenprogramma.Er zal extra aandacht worden besteed aan de redenen van uitstroom van
allochtone medewerkers. Hiertoe wordt een landelijk vergelijkbaar exitgesprek
ontwikkeld om gerichte beleidsontwikkeling wat betreft behoud, instroom en
doorstroom mogelijk te maken.Daarnaast wil ik meer inzicht krijgen in de bijdrage van diversiteitsbeleid
aan een beter functionerende politie, die aansluiting heeft bij de diverse
samenleving. Er zal daarom onderzoek worden gedaan naar de «outcome»
van het diversiteitsbeleid. Het onderzoek, dat aansluit op de veiligheidsmonitor,
richt zich op het vertrouwen in de politie, met name bij groepen waaronder
de respons normaal gesproken laag is, zoals groepen allochtonen, specifieke
groepen jongeren, en mensen die in probleemwijken.Om korpsen te stimuleren met nieuwe initiatieven te komen en de doelen
te realiseren is een bedrag van € 2,6 miljoen beschikbaar voor prestatiebeloning
diversiteit. Van dit bedrag zal in de jaren 2008, 2009 en 2010 € 1,1
miljoen worden gebruikt wordt voor een programma dat een aantal specifieke
producten zal bieden voor de korpsen bijvoorbeeld plekken bij voorschakelklassen
met als doel het aantal allochtone medewerkers bij de politie te verhogen.
De rest van het budget is bedoeld voor het belonen van daadwerkelijke prestaties
op het terrein van diversiteit.4.2. Ontwikkeling van «multicultureel vakmanschap»Alle medewerkers zullen zich bewust moeten zijn van de eisen die het werken
in en voor een multiculturele samenleving aan hen stelt. Om dit te realiseren
zullen de korpsen tijd vrij maken voor de ontwikkeling van het multicultureel
vakmanschap bij alle medewerkers.De Politieacademie ontwikkelt in 2008 een leerlijn multicultureel vakmanschap
en zorgt dat deze is geïmplementeerd in 2009 in het initiële onderwijs
en het leiderschapsonderwijs, en in 2010 in het postinitiële onderwijs.
Deze leerlijn vormt een verplicht onderdeel, voor het initiële- en postinitiële
onderwijs en in het leiderschapsonderwijs en onderdelen voor ontwikkeling
en onderzoek. De leerlijn omvat zowel kennis over andere culturen als ook
elementen van omgaan met diverse culturen en wordt gegeven vanuit andere culturen.4.3. Taskforce diversiteitDe met de korpsbeheerders gemaakte afspraken over diversiteit zullen nader
worden uitgewerkt door de nog in te stellen Taskforce diversiteit. Om uitdrukking
te geven aan de gezamenlijke verantwoordelijkheid bestaat de taskforce uit
vertegenwoordigers van de politiekorpsen, het LECD, de Politieacademie en
mijn ministerie. De taskforce heeft onder meer tot taak om vóór
1 januari 2008 een nader uitgewerkt plan gereed te hebben.
Dit plan bevat een aanpak om de politie te positioneren als een aantrekkelijke
werkgever voor allochtonen: een werkgever waar het prettig is om te komen
en te blijven werken. Daarbij is in ieder geval aandacht voor: imago van de
politie als werkgever, gezamenlijke landelijke werving, instroom, behoud en
doorstroom van medewerkers. Voorts heeft de taskforce een aanjaagfunctie voor
onder andere het onderstaande diversiteitsprogramma en de toedeling van de
1,1 mln en stimuleert deze de ontwikkeling van het multicultureel vakmanschap
binnen de politie.5. Nulmeting ICTTijdens het Algemeen Overleg op 26 september jl. heb ik u toegezegd
dat u spoedig een nulmeting zal ontvangen ten aanzien van de ICT-gerelateerde
afspraken uit de samenwerkingsafspraken. Per ICT-afspraak meld ik u hierbij
de stand van zaken per 1 juni jl.a. Basisvoorziening HandhavingIn juni 2007 was de basisvoorziening handhaving nog in geen enkel korps
operationeel.b. Basisvoorziening OpsporingIn juni 2007 was de basisvoorziening opsporing nog in geen enkel korps
operationeel.c. Basisvoorziening CapaciteitsmanagementIn juni 2007 was een voorloper van de basisvoorziening capaciteitsmanagement
operationeel in vijf regio’s. Deze applicatie wordt aangepast en afgeslankt
tot de basisvoorziening en daarna uitgerold in alle regio’s. Deze te
ontwikkelen versie was bij geen enkel van de korpsen operationeel.d. Basisvoorziening Informatie BlueviewIn juni 2007 was de basisvoorziening informatie Blueview in alle korpsen
operationeel voor wat betreft de handhavingsgegevens. De opsporingsgegevens
konden echter nog niet geraadpleegd worden. De samenwerkingsafspraak richt
zich op de nieuwe versie van Blueview, waarbij zowel de handhavings- als opsporingsgegevens
landelijk deelbaar worden gemaakt.e. InternetaangifteIn juni 2007 hadden alle regiokorpsen Internetaangifte. Er zijn twee verschillende
applicaties in gebruik. De afspraak is dat nog een keuze wordt gemaakt voor één
landelijke aangiftevoorziening, die op termijn door alle korpsen in gebruik
wordt genomen. Een vergelijkend onderzoek naar beide applicaties was gereed,
maar de besluitvorming had nog niet plaatsgevonden.f. ProgisIn juni 2007 was Progis nog niet bij de korpsen ingevoerd. Er worden nog
afspraken gemaakt over de technische ontwikkeling en implementatie van de
verschillende onderdelen waaruit Progis bestaat.g. Landelijke GIDS databaseIn juni 2007 was de landelijke database technisch operationeel en is er
door de helft van de korpsen gegevens aangeleverd.6. Tot slotIn het algemeen overleg van 26 september jl. is ook gesproken over
de samenwerking tussen de politie en buitengewoon opsporingsambtenaren (boa’s).
Naar aanleiding hiervan merk ik op dat in het kader van de samenwerking van
groene boa’s met de politie in de politieregio Noord- en Oost-Gelderland
een goede werkwijze is ontwikkeld. Hier wordt gewerkt met het zogenaamde «boa-registratiesysteem»,
waardoor de politie meer inzicht heeft in de door de boa’s uitgeschreven
processen-verbaal en gedane meldingen. Op deze wijze verbetert de samenwerking
met de politie en kan de politie haar taak als direct toezichthouder beter
uitoefenen. Binnen de politie wordt nu bezien in hoeverre deze werkwijze ook
landelijk kan worden ingevoerd.Ook wordt onder de vlag van het landelijk overleg milieuhandhaving gewerkt
aan een professionaliseringsslag van de «milieuboa’s».De minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties,G. ter Horst 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-28824-35.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl