Raad Algemene Zaken en Externe Betrekkingen; Brief minister over de belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van het Europese Veiligheids- en Defensiebeleid (EVDB)
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-05 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 21501-02, nr. 693

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

17-07-2006

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2005-2006

21501-02 nr. 693

10-07-2006

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamHet Europees Veiligheids- en Defensiebeleid: actiever,
capabeler en coherenterMissiesCiviele capaciteiten en de Civiele Headline Goal 2008Civiele Respons TeamsMilitaire capaciteiten, de Headline Goal 2010 en het Europees
Defensie AgentschapBattlegroupsCiviel-militaire integratieFinancieringPartnersConclusieOndertekeningBIJLAGE 1Onder het EVDB uitgevoerde operatiesLopende OperatiesEUPMEUFOR ALTHEAEUPOL KinshasaEUJUST LEXEUSEC DRCEU-ondersteuningsactie van AMIS II in Darfur, SoedanAtjeh Monitoring MissionEU Border Assistance Mission Rafah (EU BAM Rafah)EUPOL COPPSEUFOR RD CongoOverige activiteiten op aan EVDB gerelateerde gebiedenEuropean Union Border Assistance Mission (EUBAM)European Union Monitoring Mission (EUMM)Afgesloten operatiesConcordiaProximaArtemisEUJUST Themis
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 21501-02Toon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 53 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
21 501-02Raad Algemene Zaken en Externe Betrekkingennr. 693BRIEF VAN DE MINISTERS VAN BUITENLANDSE ZAKEN EN DEFENSIEAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 10 juli 2006In februari 2004 informeerden wij u over de visie van de regering ten
aanzien van het Europees Veiligheids- en Defensiebeleid (EVDB), met inbegrip
van de lange termijn aspecten (kamerstuk 21 501-02, nr. 525 van
9 februari 2004). Sindsdien heeft het EVDB zich sterk ontwikkeld en is
het steeds meer geworden tot een volwaardig instrument van het Gemeenschappelijk
Buitenlands- en Veiligheidsbeleid (GBVB). Met deze brief willen wij u, mede
namens de minister van Binnenlandse Zaken en de minister van Justitie, graag
informeren over de belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van het EVDB.Het Europees Veiligheids- en Defensiebeleid: actiever,
capabeler en coherenterIn de Europese Veiligheidsstrategie van december 2003 spraken de EU-Lidstaten
af dat zij actiever, capabeler en coherenter zouden samenwerken om een effectievere
bijdrage te kunnen leveren aan de internationale veiligheid. Onder deze drie
noemers zijn de ontwikkelingen van de laatste tweeënhalf jaar goed te
vangen.Het aspect «actiever» komt vooral tot uiting in de snelle
groei van het aantal missies in de afgelopen jaren. Op dit moment voert de
EU twee militaire en tien civiele operaties uit op drie continenten. Ook de
mogelijkheid om indien nodig snel en robuust te kunnen reageren, is in dit
opzicht belangrijk. In 2005 heeft de EU bijvoorbeeld op succesvolle wijze
het vredesakkoord in Atjeh (Indonesië) kunnen ondersteunen met een monitoringsmissie.
De volledige gereedstelling van de EU Battlegroups en de Civiele Respons Teams
met ingang van 1 januari 2007 zal een belangrijke verdere bijdrage aan
de snelle reactiecapaciteit van de EU vormen.Om deze activiteiten te kunnen uitvoeren heeft de EU voldoende capaciteiten
nodig, zij moet in de bewoordingen van de Veiligheidsstrategie «capabel»
zijn. Hiertoe zijn de EU-landen in 2004 de militaire Headline Goal 2010 en
de Civiele Headline Goal 2008 overeengekomen. In datzelfde jaar
werd het Europees Defensie Agentschap opgericht, dat moet bijdragen aan de
versterking van de Europese militaire capaciteiten en voortvarend zijn taken
heeft opgepakt.Met betrekking tot het aspect «coherentie» kan worden opgemerkt
dat de EU over een breed en divers instrumentarium beschikt om crises het
hoofd te bieden. Het is van belang dat de EU deze middelen op samenhangende
wijze inzet, zowel als het gaat om de samenhang tussen de civiele en militaire
EVDB middelen als om de afstemming tussen de Raad, de Europese Commissie en
de Lidstaten. Daarnaast opereert de EU zelden alleen in een gebied en voert
zij voortdurend overleg met andere internationale actoren, zoals de VN, de
NAVO, de OVSE, de Afrikaanse Unie en individuele landen. De EU-operatie ter
ondersteuning van de VN-vredesmacht MONUC tijdens de verkiezingen in de Democratische
Republiek Congo (DRC), EUFOR RD Congo, is een goed voorbeeld van samenwerking
met de VN. Met de NAVO wordt onder andere nauw samengewerkt op de Balkan (bijvoorbeeld
Operatie ALTHEA in Bosnië-Herzegovina) en in Soedan, bij de ondersteuning
van de operatie AMIS II van de Afrikaanse Unie in Darfur.In het vervolg van deze brief lichten wij de belangrijkste ontwikkelingen
nader toe.MissiesDe EU voert op dit moment twaalf operaties uit. Opvallend is de sterke
groei van de civiele missies, waarvan er op dit moment tien zijn. Er is nog
steeds relatief veel nadruk op politiemissies, maar de diversiteit van de
missies, zowel thematisch als geografisch, is sterk toegenomen. Zo zijn er
twee militaire operaties (in Bosnië-Herzegovina en in de DRC), grensmonitorings-
en assistentiemissies (in de Palestijnse Gebieden en in Moldavië/Oekraïne),
waarnemingsmissies (in de Balkan en in Atjeh) en een «Security Sector
Reform» (SSR)-missie (in de DRC). Positief is ook de flexibiliteit die
mogelijk is in het kiezen van de vorm en het mandaat voor de missies. Naast
de standaard «mentor, monitor en adviesformule» voor civiele missies
is het mogelijk gebleken maatwerk te leveren voor specifieke situaties. Een
aansprekend voorbeeld is EUJUST LEX, een gecombineerde politie- en justitiemissie
ten behoeve van Irak, die verantwoordelijk is voor het organiseren van trainingsprogramma’s
voor sleutelfiguren uit de Irakese politie- en justitiesector. Een tweede
voorbeeld is EUPOL Kinshasa, een politiemissie die zich, op verzoek van de
VN, in samenwerking met de Europese Commissie heel specifiek richt op de oprichting
en begeleiding van een etnisch gemengde Congolese elite politie-eenheid die
als taak heeft Congolese regeringsleiders en -gebouwen te beschermen. Deze
missie is tot stand gekomen op verzoek van de VN, opdat de eerdergenoemde
VN-vredesmacht MONUC haar mensen voor andere taken kan inzetten. Een overzicht
van alle missies die onder het EVDB zijn en worden uitgevoerd, hun doelstellingen
en de Nederlandse bijdrage eraan, is gevoegd in bijlage 1. Ook op de internetpagina
van het EU Raadssecretariaat is een overzicht van EVDB missies te raadplegen,
zie http://www.consilium.europa.eu.Uit het grote aantal civiele EVDB-missies blijkt de grote behoefte aan
civiele inzet op het gebied van crisisbeheersing en blijkt tevens dat de EU
goed in staat is hier invulling aan te geven. De Nederlandse inzet binnen
de EU op dit gebied is in de afgelopen jaren dan ook geleidelijk verschoven
van verdere operationalisering van het civiele EVDB naar een verbetering van
de kwaliteit van de missies. In dit kader pleit Nederland voor vergroting
van de capaciteit voor planning en ondersteuning van de civiele missies, betere
samenwerking met andere actoren in het veld, in het bijzonder de Europese
Commissie, en voor duidelijker commandostructuren voor civiele
operaties. Ook wil Nederland, zowel nationaal als in EU-kader, meer aandacht
voor het integreren van lessen uit de opgedane ervaring in lopende operaties.
Dit geldt in het bijzonder voor de civiele, wederopbouw en SSR-aspecten van
de missies, omdat daarmee nog relatief weinig ervaring is opgedaan.De diversiteit van de EVDB-missies reflecteert de brede, geïntegreerde
benadering die de EU kiest in haar buitenlands- en veiligheidsbeleid. De flexibiliteit
en het brede spectrum aan mogelijkheden dat het EVDB biedt, sluiten goed aan
bij de hedendaagse bredere aandacht voor de aard van duurzame vrede en haar
bouwstenen, zoals sociaaleconomische ontwikkeling, goed bestuur, democratisering,
rechtsstaat en respect voor mensenrechten. Het EVDB biedt daarmee de mogelijkheid
maatregelen te nemen tegen de in de Europese Veiligheidsstrategie genoemde
hedendaagse dreigingen – falende staten, verzwakking van staatssystemen,
georganiseerde criminaliteit, mensen – en drugssmokkel en terrorisme.
Dat het Nederlandse en het Europese internationale veiligheidsbeleid direct
op elkaar aansluiten blijkt ook uit het feit dat Nederland aan bijna alle
EVDB-operaties deelneemt.Civiele capaciteiten en de Civiele Headline Goal 2008Met de toename van het aantal civiele EVDB-missies is zowel op EU-niveau
als in Nederland de aandacht voor capaciteitsontwikkeling voor civiele crisisbeheersing
gegroeid. In 2004 hebben de Lidstaten een groot aantal functionarissen voor
civiele crisisbeheersingsmissies toegezegd, waarmee de kwantitatieve doelstellingen
die de Europese Raad in 2000 heeft gesteld ruimschoots zijn behaald. De verdere
civiele capaciteitsontwikkeling vindt plaats onder de tijdens het Nederlandse
voorzitterschap in 2004 vastgestelde doelstelling «Civilian Headline
Goal 2008» (CHG 2008). Op basis van scenarioplanning wordt meer inzicht
gegenereerd in de kwantitatieve en kwalitatieve aspecten van de capaciteitsbehoefte
voor civiele missies. Dit zal deze zomer resulteren in een geprioriteerde
lijst van tekorten, op basis waarvan de Lidstaten in een Civiele Capaciteiten
Commitment Conferentie en marge van de Raad voor Algemene Zaken en Externe
Betrekkingen in november 2006 hun toezeggingen zullen kunnen aanpassen.Het is reeds duidelijk dat de tekorten zullen liggen bij hele specifieke
capaciteiten, zoals trainingscapaciteiten, politiecapaciteit op het gebied
van detentiecentra, forensisch experts, persoonsbeveiligers, rechters en openbaar
aanklagers en functionarissen op het gebied van het gevangeniswezen. Opvallend
is verder dat er een overschot is aangeboden op het gebied van geïntegreerde
politie-eenheden, dat wil zeggen eenheden die executief kunnen worden ingezet,
in sommige gevallen ook in militaire crisisbeheersingsoperaties.Het CHG 2008 proces is een uitdagende onderneming: zoiets is immers nog
niet eerder gedaan voor capaciteiten voor civiele vredesmissies. Het is dan
ook een proces van «leren door het te doen». Naar Nederlandse
mening is het proces op de goede weg, al zijn de resultaten op dit moment
nog maar beperkt bruikbaar. Dat komt vooral omdat in dit stadium gekozen is
voor een breed spectrum van scenario’s en niet voor scenario’s
die een weergave vormen van de meest verwachte operaties. De geïdentificeerde
capaciteiten en tekorten geven nu nog onvoldoende realistisch weer wat in
de praktijk de meest waarschijnlijke behoefte zal zijn. Nederland zal daarom
tijdens de verdere uitwerking van de CHG 2008 blijven inzetten op het nader
toespitsen van de behoeftestelling, opdat de CHG 2008 de Lidstaten kan helpen
richting te geven aan de verdere ontwikkeling van hun capaciteiten voor civiele
crisisbeheersing.De Nederlandse capaciteit om te kunnen bijdragen aan civiele crisisbeheersingsoperaties
is gegroeid. In 2004 heeft Nederland 153 functionarissen van de Koninklijke
Marechaussee, 40 civiele politiemensen, 10 experts op het gebied van de rechtsstaat
en 10 op het gebied van openbaar bestuur, 10 waarnemers en 10 personen voor
ondersteuning toegezegd voor inzet in crisisbeheersingstaken van de EU en
andere organisaties of verbanden. Van deze functionarissen zijn er op dit
moment 49 ingezet. Nederland levert hiermee een substantiële bijdrage
aan de Europese capaciteit voor civiele crisisbeheersingsoperaties en verdere
kwantitatieve ontwikkeling van de Nederlandse bijdrage is op dit moment niet
nodig. Wel zal Nederland de uitkomsten van de CHG 2008 kunnen gebruiken om,
indien mogelijk en wenselijk, te sturen op de kwaliteit en samenstelling van
de nationale bijdrage.Een tweede belangrijk aspect van de groei van de Nederlandse capaciteit
om bij te dragen aan civiele crisisbeheersingsoperaties is het faciliteren
van de inzet van andere categorieën personeel dan politie. Zo zijn er
afspraken gemaakt over de inzet van justitiepersoneel voor civiele crisisbeheersing,
waarover u bent geïnformeerd in een Kamerbrief van 27 mei 2004 (TK,
vergaderjaar 2003–2004, 29 200 V, nr. 83).Tot slot is op het gebied van politie-uitzendingen veel vooruitgang geboekt
met de mogelijkheden om functionarissen snel te kunnen uitzenden. In het kader
van crisisbeheersing is snel reactievermogen immers vaak van essentieel belang.
Zo heeft de Koninklijke Marechaussee een uitzendpool gecreëerd en heeft
de civiele politie een aantal mensen van tevoren geselecteerd en opgeleid
om het proces van werving en selectie te verkorten.Civiele Respons TeamsIn het kader van de CHG 2008 en met het oog op de behoefte aan snelle
reactiecapaciteit is in 2006 het concept voor Civiele Respons Teams (CRTs)
ontwikkeld. Dit zijn flexibele teams die binnen vijf dagen na een besluit
tot uitzending door de EU uitgezonden kunnen worden om snel in te spelen op
urgente situaties. CRTs kunnen worden uitgezonden als «fact finding»
missie om de aard van crises en mogelijkheden voor EU-interventies te beoordelen,
om een EVDB-missie op te starten, als interim presentie voordat een volledige
operatie kan worden begonnen of om een bestaande EVDB-missie tijdelijk te
versterken als hiertoe een dringende noodzaak bestaat. CRTs worden ad hoc
samengesteld uit een pool van honderd experts die alle terreinen van mogelijke
interventie bestrijken: politie, rechtsstaat, openbaar bestuur, civiele bescherming,
politieke zaken, mensenrechten en missieondersteuning. De experts krijgen
dit jaar een opleiding, waarna de CRTs vanaf begin 2007 operationeel zullen
zijn. Er zijn twee Nederlanders geselecteerd voor de CRT-pool, een politiek
adviseur en een justitie expert.Militaire capaciteiten, de Headline Goal 2010 en het Europees
Defensie AgentschapHet oplossen van de Europese militaire tekortkomingen blijft centraal
staan in het beleid van de regering. De militaire capaciteitsdoelstelling
Headline Goal 2010, die mede is gebaseerd op de Europese Veiligheidsstrategie,
beschrijft een Europees ambitieniveau langs het hele spectrum van crisisbeheersingsoperaties.
In deze doelstelling wordt de nadruk gelegd op de kwaliteit van Europese militaire
capaciteiten. Dit ambitieniveau omvat onder andere een verbetering van het
expeditionaire vermogen van Europese militaire capaciteiten, snellere inzetbaarheid
en de mogelijkheid om over een grotere afstand te opereren. Op basis van deze
principes en vijf scenario’s zijn de militaire behoeften van de EU vastgesteld in de zogenaamde «Requirements Catalogue 2005»,
die in november 2005 door de Raad is aangenomen.De eenheden die de Lidstaten momenteel aanbieden zullen in de tweede helft
van 2006 worden beoordeeld en vastgelegd in een zogenaamde «Force Catalogue».
Daarop volgt medio 2007 een overzicht van de aangeboden capaciteiten afgezet
tegen de behoeftestelling, de zogenaamde «Progress Catalogue».
Hiermee zal duidelijk worden welke militaire capaciteiten nog ontbreken en
welke beperkingen dat oplegt aan het militaire optreden door de EU.Nu al is duidelijk dat de bestaande militaire tekorten ten aanzien van
commandostructuren en communicatie (C3), bijtanken in de lucht en strategisch
transport blijven bestaan. Vooral het tekort aan strategisch lucht- en zeetransport
vraagt om een structurele oplossing. Wanneer de EU snel inzetbaar wil zijn
en aan crisisbeheersingsoperaties over een grotere afstand wil deelnemen,
dan is deze capaciteit onontbeerlijk. De regering zal, zoals aangegeven in
de recente actualisering van de Prinsjesdagbrief (TK, vergaderjaar 2005–2006,
30 300 X, nr. 107) de mogelijkheden onderzoeken om, ook door
middel van internationale samenwerking, de luchttransportcapaciteiten te vergroten.
In internationaal verband doen zich ook mogelijkheden voor om ook de strategische
zeetransportcapaciteiten te verbeteren.De versterking van Europese militaire capaciteiten vergt een doelmatige
besteding van de schaarse middelen. Samenwerking tussen Europese landen, zoals
gezamenlijke verwerving en «pooling», is daartoe een oplossing.
Met de oprichting van het Europees Defensie Agentschap (EDA) in juli 2004
zijn nieuwe mogelijkheden ontstaan om nationale defensie-inspanningen op elkaar
af te stemmen en samen met andere EU-Lidstaten oplossingen te vinden voor
de vastgestelde militaire tekorten. Voor de versterking van Europese militaire
capaciteiten blijft ook een nauwe samenwerking tussen de EU en de NAVO van
groot belang.Op voorstel van Hoge Vertegenwoordiger Solana, tevens hoofd van het EDA,
heeft de Raad een lijst met prioritaire tekorten vastgesteld waarvoor het
EDA met de Lidstaten een oplossing zou moeten vinden. Het EDA heeft zich tot
nu toe vooral gericht op vier speerpunten, namelijk C3, onbemande vliegtuigen,
infanteriegevechtsvoertuigen en de Europese defensiemarkt. Mogelijke oplossingen
voor tekorten op het gebied van «Intelligence Surveillance & Reconaissance»,
bijtanken in de lucht en strategisch transport worden eveneens onderzocht.
De regering onderschrijft deze prioriteiten vanwege het directe belang voor
de operationele inzet van de militaire capaciteiten van de EU alsmede voor
de versterking van de Europese pijler van de NAVO.Het EDA heeft zich in 2005 ook gericht op het opstellen van een gedragscode
voor defensieverwerving die op 1 juli 2006 in werking zal treden. Nederland
sluit zich aan bij deze gedragscode, vergezeld van een «Code of Best
Practice in the Supply Chain», die transparantie en eerlijke concurrentie
op het niveau van toeleveranciers bevordert. Dit vergroot de kansen voor onder
andere het Midden- en Kleinbedrijf om toegang te krijgen tot de Europese defensiemarkt.
De regering zal zich blijven inzetten voor aanvullende regelingen van zowel
het EDA als de Europese Commissie om eerlijke concurrentie op de Europese
defensiemarkt te bevorderen.De komende tijd zullen de Lidstaten in EDA-verband werken aan het vaststellen
van een Europese strategie voor defensieonderzoek en -technologie (R&T).
De regering ondersteunt de doelstelling van meer Europese samenwerking op
R&T-gebied, in het bijzonder waar deze samenwerking aansluit op belangrijke
tekortkomingen op capaciteitengebied.Naast bovengenoemde initiatieven werkt het EDA samen met het EU Militair
Comité ook aan een langetermijnvisie voor de periode na 2010, de zogenaamde «Long
Term Vision», waarin – op basis van een analyse van de wereld
anno 2025 en de verwachte technologische ontwikkelingen – de toekomstige
militaire omgeving en het daarbij passende militaire optreden worden beschreven.
Deze langetermijnvisie dient richtinggevend te zijn voor de Europese R&T-activiteiten,
materieelsamenwerking en capaciteiteninitiatieven.BattlegroupsMet ingang van 1 januari 2007 zullen de EU Battlegroups een volledig
operationele inzetbare status hebben. De Battlegroups, die een omvang hebben
van 1500 tot 2000 militairen, stellen de EU in staat snel met militaire middelen
op een crisis te reageren. Battlegroups zijn ontworpen voor inzet langs het
hele spectrum van crisisbeheersingsoperaties, zoals omschreven in artikel
17 lid 2 van het huidige Verdrag van de Europese Unie en de EU Veiligheidsstrategie.
Battlegroups functioneren tevens als aandrijver voor de Europese capaciteitsversterking
en Europese samenwerking.Met haar kleinschalige omvang wijkt de Battlegroup zodanig af van de veel
omvangrijkere «NATO Response Force» (NRF), dat van concurrentie
geen sprake is. Bovendien stemmen de Lidstaten hun deelname aan Battlegroups
en NRF af. De EU en de NAVO houden elkaar voortdurend op de hoogte over de
ontwikkelingen rond Battlegroups en de NRF. Zij dienen elkaar, conform de
Berlijn Plus afspraken, te consulteren wanneer een crisis zich aandient en
de inzet van een snelle reactiemacht wordt overwogen.Nederland stelt samen met Duitsland en Finland vanaf 1 januari
2007 een Battlegroup beschikbaar voor zes maanden. Ons land levert ongeveer
750 van de in totaal 2000 militairen: onder meer een personele bijdrage aan
het uitzendbare hoofdkwartier, het logistieke bataljon, waaronder een genie
eenheid, een ISTAR eenheid, een infanterie compagnie en een medische taakgroep.
In de eerste helft van 2010 zal Nederland samen met het Verenigd Koninkrijk
een EU Battlegroup formeren.Civiel-militaire integratieHet EVDB met zijn sterke civiele component leent zich bij uitstek voor
gecombineerd civiel-militaire operaties. De EU beschikt bovendien over een
breed palet aan middelen buiten het EVDB om crises te bestrijden, zoals de
instrumenten van diplomatie, handel en ontwikkelingssamenwerking. Door deze
middelen op coherente, geïntegreerde wijze in te zetten, wint het optreden
van de EU aan kracht.In de praktijk hebben veel operaties al niet meer een eenduidig militair
of civiel karakter. Zo maken de civiele monitoringsmissie in Atjeh en de civiele
SSR-missie in de DRC gebruik van militaire expertise en worden zij voor een
groot deel uitgevoerd door (ex-)militairen.Om de civiel-militaire integratie binnen het EVDB beter te kunnen faciliteren
heeft SG/HV Solana een aantal aanpassingen voorgesteld in de wijze waarop
EVDB-missies in Brussel worden voorbereid en ondersteund. Zo zal de planning
van operaties door teams van gemengde civiele en militaire expertise geschieden
en komt er één faciliteit voor het onderhouden van contacten
met de civiele en militaire missies vanuit Brussel. Het afgelopen jaar heeft
de EU bovendien actief gewerkt aan de verbetering van de interne civiel-militaire
coördinatie. Zo werd in de eerste helft van 2006 voor vier landen (Bosnië-Herzegovina;
Soedan; DRC en Indonesië/Atjeh) een alomvattende evaluatie
van de lopende EU activiteiten opgesteld. De Commissie is nauw betrokken bij
dit werk.Verregaande civiel-militaire integratie binnen het EVDB past in het Nederlandse
streven naar een geïntegreerd veiligheidsbeleid. Het versterkt bovendien
de kracht en coherentie van het externe optreden van de Unie. De regering
blijft daarnaast pleiten voor een goede coördinatie en samenwerking tussen
de Raad, de Commissie en de Lidstaten. Tot nu toe gebeurt het te vaak dat
de Raad en de Commissie ieder hun eigen activiteiten in een land of regio
ontwikkelen en deze in onvoldoende mate met elkaar afstemmen, waardoor het
optreden van de EU als geheel, zeker naar buiten toe, onvoldoende samenhangend
is.FinancieringMet het groeiende aantal EVDB operaties neemt ook de financieringsbehoefte
toe. Civiele missies dienen uit het zogenaamde GBVB-budget te worden gefinancierd,
dat deel uitmaakt van titel IV («External Actions») van de Gemeenschapsbegroting.
In de eerste helft van 2006 zijn de Lidstaten een aanzienlijke verhoging van
het GBVB-budget overeengekomen: onder de nieuwe Financiële Perspectieven
loopt het gereserveerde bedrag op van 159 miljoen euro in 2007 op tot 406
miljoen euro in 2013. Uiteraard zullen deze bedragen per jaar nog definitief
worden vastgesteld. De regering is tevreden met deze afspraak.Militaire operaties worden door de deelnemende Lidstaten zelf gefinancierd,
met uitzondering van een beperkte groep kosten die moeilijk aan één
land zijn toe te wijzen, waaronder de kosten voor de hoofdkwartieren, lokaal
personeel en het gebruik van NAVO middelen. Deze kosten worden gemeenschappelijk
gefinancierd op basis van de BNI-verdeelsleutel. Bij speciaal besluit van
de Raad kunnen ook de kosten voor transport en verblijf gemeenschappelijk
worden gefinancierd. In de tweede helft van 2006 zal een herziening van dit
zogenaamde ATHENA-mechanisme voor het beheer van de gemeenschappelijke kosten
van militaire operaties plaatsvinden. De regering zal in dit kader pleiten
voor opname van de kosten voor transport van snelle reactie operaties in de
groep gemeenschappelijke kosten. Deze kosten kunnen, zeker als het gaat om
de uitzending van een Battlegroup die binnen vijftien dagen na het besluit
van de Raad dat de EU actie zal ondernemen ter plekke moet zijn, hoog oplopen
en mogen geen belemmering vormen om troepen daadwerkelijk snel in te kunnen
zetten. Bovendien getuigt het in de ogen van de regering van solidariteit
en een meer gelijkwaardige lastenverdeling wanneer de Lidstaten die de troepen
en middelen leveren niet ook nog eens opdraaien voor alle bijkomende kosten.
Hierbij dient opgemerkt te worden dat een consensus over gemeenschappelijke
financiering van transportkosten voor snelle reactie operaties nog ver weg
is.PartnersIn lijn met de Europese Veiligheidsstrategie is in het EVDB een bijzondere
plaats weggelegd voor ondersteuning van de VN in haar verantwoordelijkheid
voor internationale vrede en veiligheid. Dit komt het meest duidelijk naar
voren in het Battlegroup concept, maar blijkt evengoed uit de bereidheid van
de EU om op verzoek van de VN operatie MONUC te ondersteunen tijdens de komende
verkiezingen in de DRC. Met de VN vindt voortdurend overleg plaats over de
actuele situatie in crisisgebieden als ook over de samenwerking op het gebied
van crisisbeheersing in het algemeen. De regering verwacht dat EVDB-samenwerking
met de VN, ook op het civiele vlak, vaker aan de orde zal komen en zal er
voor pleiten om de bestaande afspraken over EU – VN samenwerking op
het gebied van crisisbeheersing op basis van de opgedane ervaringen
voortdurend te herzien en aan te vullen.Ook de EU en de NAVO komen elkaar steeds vaker tegen in landen of regio’s
waar zij actief zijn. Conform de Berlijn Plus afspraken werken de EU en de
NAVO samen op het gebied van EU operaties met gebruik van NAVO middelen en
militaire capaciteitsontwikkeling. De samenwerking met betrekking tot Operatie
ALTHEA, waarbij de EU gebruik maakt van de NAVO middelen, verloopt goed. De
samenwerking op het gebied van de militaire capaciteitsontwikkeling zou wat
Nederland betreft moeten worden geïntensiveerd. De door de Nederlandse
regering zeer gewenste verbreding en verdieping van de EU – NAVO dialoog
en samenwerking komt helaas onvoldoende van de grond. De belangrijkste reden
is dat enkele landen hameren op de autonomie van besluitvorming van beide
organisaties. Bovendien hebben Cyprus en Malta geen veiligheidsovereenkomst
met de NAVO, hetgeen formeel overleg tussen de EU en de NAVO belemmert.Wel is het de afgelopen maanden mogelijk gebleken om informeel overleg
te voeren over, onder andere, Soedan en zijn er voortdurend contacten tussen
de staven van de twee organisaties. De regering blijft zich actief inzetten
voor een verbreding van de formele EU – NAVO agenda door hier in zowel
multi- als bilaterale besprekingen aandacht voor te vragen en steeds met nieuwe
voorstellen te komen. Zo is Nederland actief bezig het onderwerp civiel-militaire
coördinatie in EU – NAVO kader te agenderen, zodat de twee organisaties
kunnen profiteren van elkaars ervaring.In 2005 is een strategisch partnerschap tot stand gekomen tussen de EU
en de Afrikaanse Unie (AU). Dit partnerschap bevat ook elementen van samenwerking
op veiligheidsgebied. Deze samenwerking vindt reeds plaats in het kader van
de EU ondersteuning van operatie AMIS van de AU in Darfur, Soedan, en zal
onder andere ook steun voor de op te richten «African Standby Force»
van de AU omvatten.ConclusieUit het bovenstaande blijkt dat het EVDB volledig operationeel en sterk
in ontwikkeling is. EVDB operaties zijn een belangrijk instrument geworden
ter ondersteuning van het GBVB en de doelstellingen van de Europese Veiligheidsstrategie.
Nederland levert hieraan een actieve bijdrage, zowel door middel van deelname
aan operaties en de nationale capaciteitsopbouw hiervoor, als door middel
van deelname aan de beleidsdiscussies tussen de Lidstaten die het EVDB verder
versterken, zoals die over civiel-militaire coördinatie en de financiering
van het EVDB.Naast de behaalde resultaten, waaronder in de eerste plaats de missies,
zijn er ook een aantal duidelijke punten aan te wijzen waarop verbetering
gewenst is. De civiele en militaire capaciteitsprocessen brengen enkele evidente
tekorten naar boven. De lessen die tot nu toe zijn geleerd worden onvoldoende
meegenomen in de verdere ontwikkeling van nieuwe – met name civiele –
EVDB missies en de verbreding van de dialoog met de NAVO komt onvoldoende
van de grond. De aandacht van de regering zal zich de komende tijd dan ook
vooral richten op een verdere kwalitatieve versterking van het EVDB en het
onderhouden van goede relaties met de belangrijkste partners.De regering hecht er veel belang aan dat het parlement goed op de hoogte
wordt gehouden van de ontwikkelingen rond het EVDB. Deze brief is daar, naast
de voortdurende dialoog met de Tweede Kamer ter voorbereiding van de Raad
en over deelname aan operaties, een uiting van. Wij hopen u hiermee
een goede indruk te hebben gegeven van de stand van zaken op dit moment.De Minister van Buitenlandse Zaken,B. R. BotDe Minister van Defensie,H. G. J. KampBIJLAGE 1Onder het EVDB uitgevoerde operatiesLopende OperatiesEUPMSinds 1 januari 2003 is in Bosnië-Herzegovina de «European
Union Police Mission» (EUPM) actief. Deze politiemissie is de opvolger
van de Internationale Politiemacht van de VN. Doel van deze missie is om door
middel van toezicht, advies en inspectie bij te dragen aan de opbouw van een
duurzame politiestructuur in Bosnië-Herzegovina, die voldoet aan de Europese
en internationale normen.Per 1 januari 2006 is het mandaat van EUPM vernieuwd, waarbij de
missie is verkleind van een omvang van ruim 800 personen (waarvan 500 internationale
politiefunctionarissen) naar 388 personen (waarvan 170 internationale politiefunctionarissen).
Deze vervolgmissie heeft een mandaat voor twee jaar en zal zich blijven richten
op capaciteitsopbouw van het politieapparaat, met speciale aandacht voor de
bestrijding van de georganiseerde misdaad.Nederland levert een bijdrage van tien politiefunctionarissen aan de tweede
fase van EUPM, waarvan zes civiele politiefunctionarissen en vier functionarissen
van de Koninklijke Marechaussee. De Nederlandse bijdrage aan EUPM bestond
de eerste drie jaar uit ongeveer dertig mensen per jaar. Ten behoeve van een
goede overdracht heeft Nederland zestien van deze functionarissen verlengd
van 1 januari 2006 tot uiterlijk eind april 2006.EUFOR ALTHEASinds 2 december 2004 leidt de EU de militaire operatie ALTHEA in
Bosnië-Herzegovina. De operatie wordt uitgevoerd door de EU-troepenmacht
EUFOR. EUFOR heeft de stabilisatietaken overgenomen van de NAVO-geleide troepenmacht
SFOR en is daarmee verantwoordelijk voor de handhaving van de militaire aspecten
van annex 1A van de Dayton-akkoorden: 1) toezicht houden op het staakt het
vuren en ontwapening van de voormalige Bosnische strijdkrachten en 2) zorgen
voor een veilige omgeving waarin de internationale gemeenschap haar werk kan
doen. Ondersteuning van het «Mission Implementation Plan» van
de Hoge Vertegenwoordiger/ EU Speciaal Vertegenwoordiger (HV/EUSV) Schwarz-Schilling
(sinds 31 januari 2006 de opvolger van Ashdown) en meer aandacht voor
de strijd tegen de georganiseerde misdaad zijn tevens belangrijke aandachtspunten
van de missie. Binnen operatie ALTHEA maakt de «Integrated Police Unit»
(IPU) deel uit van de ingezette eenheden.EUFOR is met dezelfde troepenomvang begonnen als de eindsterkte van de
NAVO-troepenmacht SFOR – circa 6000 militairen. De in november 2005
vastgestelde «mission review» stelt dat deze omvang in ieder geval
tot aan de verkiezingen in oktober 2006 moet worden gehandhaafd. Wel wordt
de mogelijkheid tot enige reductie via efficiëntiemaatregelen opengehouden.Nederland levert momenteel een bijdrage van ongeveer 320 militairen aan
EUFOR na een efficiëntiemaatregel in mei 2006; hierdoor konden de Nederlandse
troepen worden geconcentreerd in de basis in Banja Luka, waardoor de Nederlandse
basis in Bugojno kan worden gesloten. Tot mei 2006 bedroeg het aantal Nederlandse
troepen 450.EUPOL KinshasaIn december 2003 besloot de EU de DRC te assisteren bij het opzetten van
een Congolese «Integrated Police Unit» (IPU). Deze IPU moet bijdragen
aan bescherming van bewindslieden en instituties en moet daarmee het binnenlandse
veiligheidsapparaat versterken. De EU inzet is begonnen met een trainingsproject
van de Europese Commissie dat in januari 2005 opgevolgd werd door EUPOL Kinshasa.
Het mandaat van EUPOL Kinshasa is begeleiding van de IPU door middel van toezicht
en advies en loopt eind december 2006 af. Gedurende het verkiezingsproces
in de DRC (eind juli – eind november 2006) wordt dit mandaat tijdelijk
uitgebreid opdat de missie de circa tienduizend politiemensen in Kinshasa
die belast zijn met «crowd and riot control» zo goed mogelijk
kan opleiden en adviseren. De missie bestaat uit 23 internationale politiefunctionarissen
waaronder – tot eind 2006 – twee officieren van de Koninklijke
Marechaussee en zes Congolese werknemers. Gedurende de verkiezingen zal de
missie tijdelijk uitgebreid worden met maximaal 38 internationale politiefunctionarissen.EUJUST LEXMet deze civiele EVDB-missie ten behoeve van de versterking van de Iraakse
rechtsstaat stelt de EU zich ten doel ongeveer 800 politiefunctionarissen,
onderzoeksrechters en gevangenisdirecteuren op te leiden. De opleidingen vinden
plaats buiten Irak en worden aangeboden door diverse EU-Lidstaten. De missie
werd per 1 juni 2006 verlengd met 18 maanden na een succesvol verlopen
eerste jaar.Nederland heeft tot dusverre succesvol bijgedragen aan deze missie met
drie senior managementcursussen voor in totaal ongeveer honderd Irakezen.
Momenteel wordt overwogen op welke wijze Nederland aan de volgende termijn
van de missie kan bijdragen. De intentie bestaat dit wederom middels enkele
senior managementcursussen te doen. Tevens bestaat de intentie het mandaat
te verlengen van de Nederlandse cursuscoördinator die deel uitmaakt van
het Coördinatiekantoor EUJUST LEX in Brussel en onlangs tot plaatsvervangend
hoofd van de missie is benoemd.EUSEC DRCEUSEC DRC is een kleinschalige SSR-missie in de DRC die advies geeft over
en assisteert bij het hervormen van de veiligheidssector in de DRC. Het doel
is het ondersteunen van de totstandkoming van het nieuwe geïntegreerde
Congolese leger (FARDC), waarbij aandacht wordt besteed aan onderwerpen als
mensenrechten, goed bestuur, transparantie en het respect voor rechtsstaat.
Onder de paraplu van EUSEC wordt tevens een project genaamd EUSEC FIN uitgevoerd
dat de betaling van soldij aan FARDC soldaten stroomlijnt en transparant maakt,
waaraan zes Lidstaten een vrijwillige bijdrage hebben gegeven van in totaal
900 000 euro. Nederland was één van deze Lidstaten en heeft
150 000 euro bijgedragen. Nederland draagt sinds mei 2006 twee functionarissen
bij aan dit project en per juli 2006 één hoge functionaris aan
de EUSEC missie zelf. De EUSEC missie is op 2 mei 2005 begonnen en heeft
een mandaat tot eind juni 2007.EU-ondersteuningsactie van AMIS II in Darfur, SoedanDe EU ondersteunt de Afrikaanse Unie Monitoringsmissie in Soedan (AMIS
II) met civiele en militaire middelen. De civiele component bestaat uit ondersteuning
van de AU-politie structuren en het trainen van Afrikaanse politiewaarnemers.
De militaire component bestaat uit technische ondersteuning en
hulp bij planning en logistiek, militaire waarnemers, training en transport.
De missie is begonnen op 18 juli 2005. Na afronding van de begin juni
gestarte «Technical Assessment Mission» van de VN ten behoeve
van de overname door de VN van de AMIS operatie, zal de EU bezien welke vorm
deze steun krijgt in aanloop naar en na deze transitie. Nederland heeft aan
deze missie beperkte militaire expertise ter beschikking gesteld ten behoeve
van de hoofdkwartieren van AMIS in Addis Abeba (Ethiopië) en El Fasher
(Soedan/ Darfur).Atjeh Monitoring MissionDe Atjeh Monitoringsmissie (AMM) is op 15 september 2005 van start
gegaan in Atjeh, Indonesië. De missie moet toezien op naleving van het
vredesakkoord tussen de Indonesische regering en de Beweging Vrij Atjeh (GAM)
en bestaat uit ruim tweehonderd ongewapende waarnemers. De Indonesische regering
en de GAM hebben de EU en vijf Aziatische landen gevraagd deze missie op zich
te nemen.Nederland heeft vanaf het begin van de missie met tien waarnemers deelgenomen.
AMM wordt geleid door de Nederlandse vertegenwoordiger van het EU Raadssecretariaat
Pieter Feith. De missie, die oorspronkelijk een half jaar zou duren, is verlengd
tot 15 september 2006, opdat het werk van de missie tot aan de verkiezingen
op Atjeh kan worden voortgezet. Het aantal deelnemers aan de missie is daarbij
teruggebracht naar 85 personen, die werken aan de nog resterende taken (o.a.
toezicht op de mensenrechtensituatie, re-integratie van GAM-strijders en oplossing
van amnestiezaken). Nederland neemt met drie personen aan de verlenging deel.EU Border Assistance Mission Rafah (EU BAM Rafah)EU BAM Rafah is gestart op 25 november 2005 nadat Israël en
de Palestijnse Autoriteit een akkoord bereikten over de openstelling van de
grenzen tussen de Gazastrook en Egypte. Dit akkoord voorziet in een rol voor
de EU met betrekking tot waarneming en capaciteitsopbouw van de Palestijnse
grenswachten. Openstelling van deze grenzen, die sinds de terugtrekking van
de Israëlische troepen uit Gaza vrijwel permanent gesloten zijn geweest,
is van groot politiek en economisch belang. Het is een stap in de voortgang
van het vredesproces, de eerste keer dat Palestijnen zelf het beheer krijgen
over een grenspost en is van belang om het economische herstel van de Gazastrook
op gang te brengen.De missie bestaat op dit moment uit ongeveer tachtig personen en heeft
in eerste instantie een mandaat voor een jaar. Nederland neemt met drie personen
deel aan deze missie en heeft 250 000 euro bijgedragen aan de opstartkosten.EUPOL COPPSEUPOL COPPS is een civiele EVDB-missie voor de Palestijnse Gebieden die
zich richt op het ondersteunen van de Palestijnen bij het opzetten van een
effectieve en verantwoordelijke politieorganisatie. Dit zal de Palestijnse
Autoriteit helpen zelf de verantwoordelijkheid voor vrede, veiligheid en ordehandhaving
in de Palestijnse Gebieden op zich te nemen en daarmee te voldoen aan de verplichtingen
die de routekaart naar vrede stelt op het gebied van de opbouw van veiligheidsinstituties.EUPOL COPPS bestaat uit ongeveer 33 ongewapende politiefunctionarissen,
voornamelijk afkomstig uit EU-Lidstaten, en richt zich vooral op het ondersteunen
van de Palestijnse politie bij het uitvoeren van hun Politie
Ontwikkelingsprogramma. De missie heeft geen executieve bevoegdheden. De missie
is gestart op 1 januari 2006 voor een periode van drie jaar. Nederland
levert geen personele bijdrage aan EUPOL COPPS.EUFOR RD CongoOp verzoek van de VN en op basis van VNVR resolutie 1671 besloot de EU
op 12 juni tot het starten van een militaire EVDB operatie genaamd EUFOR
RD Congo, bestaande uit circa 2000 militairen en een strategische reserve
van bataljonsgrootte. Gedurende het verkiezingsproces in de DRC (eind juli –
eind november 2006) zullen deze onder EU commando staande troepen zo nodig
de VN-vredesmacht MONUC op bepaalde terreinen ondersteunen. Deze verkiezingen
vormen het sluitstuk van de in 2003 gestarte transitieperiode in de DRC. Nederland
levert drie stafofficieren aan het operationele hoofdkwartier van de operatie
in Duitsland en heeft besloten om tevens twee stafofficieren voor het veldhoofdkwartier,
een peloton infanteristen en een chirurgisch team bij te dragen aan de in
Afrika gelegerde troepen.Overige activiteiten op aan EVDB gerelateerde gebiedenEuropean Union Border Assistance Mission (EUBAM)De Europese Commissie is een missie inzake grensbeheer gestart op de grens
tussen Moldavië en Oekraïne. De missie heeft tot doel smokkel, mensenhandel
en douanefraude door de Moldavische en Oekraïense grensbewaking te helpen
voorkomen en douanediensten te adviseren en op te leiden. Deze missie is opgezet
in nauwe samenwerking met de EU Speciale Vertegenwoordiger (EUSV) voor Moldavië,
de Nederlandse oud-diplomaat Adriaan Jacobovits de Szeged, wiens team voor
deze missie versterkt is met drie extra adviseurs. Versterking van de Moldavische
en Oekraïense capaciteiten voor grensbewaking kan helpen bij het vinden
van een oplossing voor het bevroren conflict inzake Transdjnestrië.Ook in Georgië is een klein team aan de EUSV toegevoegd met als doel
het versterken van de Georgische grensbewakingcapaciteit.European Union Monitoring Mission (EUMM)Sinds 1991 is de EUMM actief op de Balkan. Deze waarnemingsmissie richt
zich op het waarnemen van ontwikkelingen op politiek en veiligheidsbeleid,
grensoverschrijdingen, interetnische aangelegenheden en de terugkeer van vluchtelingen.
De waarnemers spelen bovendien een belangrijke rol in lokale, preventieve
diplomatie en verlenen steun en advies aan andere internationale organisaties
zoals de OVSE en de organisatie van de Hoge Vertegenwoordiger van de VN/EU
Schwarz-Schilling Het werkgebied van de EUMM beslaat Bosnië-Herzegovina,
Kroatië, Servië en Montenegro, Albanië en Macedonië.Nederland levert op dit moment vier van de in totaal ongeveer negentig
waarnemers aan de EUMM.Afgesloten operatiesConcordiaOp 31 maart 2003 ging in Macedonië de militaire operatie Concordia
van start. Deze EU-operatie had een omvang van 400 militairen en had als taak
bij te dragen aan een stabiele omgeving en de uitvoering van het «Ohrid Framework Agreement» mogelijk te maken. De missie eindigde op
15 december 2003 en werd opgevolgd door de EU-politiemissie Proxima.
De Nederlandse bijdrage aan Concordia bestond uit twee militairen.ProximaOp 15 december 2003 ging in Macedonië de EU-politiemissie Proxima
van start met een omvang van 200 personen. Door middel van toezicht, advies
en inspectie ondersteunde Proxima de Macedonische politie bij de opbouw van
een duurzame politiestructuur en de aanpak van georganiseerde misdaad.Op 15 december 2005 liep het mandaat van Proxima af. De situatie
in Macedonië is zodanig verbeterd dat een verlenging van Proxima niet
nodig werd geacht. De Europese Commissie heeft tevens een aantal projecten
in voorbereiding die voor opvolging van het werk van Proxima zullen zorgen.
Om een goede overdracht aan de Commissie te kunnen bewerkstelligen is na afloop
van Proxima een team van dertig politieadviseurs (EUPAT) opgericht dat tot
half juni 2006 actief is geweest.Nederland leverde een bijdrage van tien politiefunctionarissen aan Proxima,
bestaande uit vier civiele politiefunctionarissen en zes functionarissen van
de Koninklijke Marechaussee.ArtemisArtemis was een militaire operatie in Bunia, DRC die actief was van 12 juni
2003 tot 1 september 2003. Artemis was gebaseerd op een VN-Veiligheidsraadresolutie
en overbrugde de periode tot een VN-missie van start kon gaan. Doel van de
missie was een stabiele veiligheidssituatie te bereiken en de humanitaire
situatie in Bunia te verbeteren. Nederland heeft één functie
bemand op het operationele hoofdkwartier in Parijs.EUJUST ThemisEUJUST Themis was een civiele missie van de EU in Georgië op het
gebied van de rechtsstaat. Deze eerste rechtsstaatmissie van de EU had als
doel om de Georgische autoriteiten te ondersteunen bij de hervorming van hun
rechtssysteem. De missie begon op 16 juli 2004 en duurde één
jaar. Nederland heeft één van de tien deelnemers aan deze missie
geleverd. 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-21501-02-693.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl