Rijksbegroting van het ministerie van Economische Zaken voor het jaar 1997; Brief minister met een verslag van het bezoek aan Zuid-Afrika van 28 september tot 5 oktober 1996
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-11 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 25000-XIII, nr. 33

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

23-12-1996

Tweede Kamer der Staten-Generaal

1996-1997

25000-XIII nr. 33

09-12-1996

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaamDoelstelling van het bezoekBevindingenMinister of Trade and Industry Alec ErwinDeputy Minister of Trade and Industry mw. P. Ngcuka en
een panel van ambtenaren van het Ministry of Trade and Industry (DTI)Minister of Mineral and Energy Affairs, Penuell MadunaDeputy President Thabo MbekiSouth Africa FoundationSam Shilowa, Secretaris-Generaal van COSATUMinister of Transport Mac Maharaj en Deputy Minister of
Finance, mw. Gill MarcusMinister van Posts, Telecommunication and Broadcasting,
Jay NaidooCyril RamaphosaResultatenFollow upOndertekeningBIJLAGE 1Bedrijven
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 25000-XIIIToon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 43 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
25 000 XIIIVaststelling van de begroting van de uitgaven en de ontvangsten van
het Ministerie van Economische Zaken (XIII) voor het jaar 1997nr. 33BRIEF VAN DE MINISTER VAN ECONOMISCHE ZAKENAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal's-Gravenhage, 9 december 1996Van 28 september tot 5 oktober 1996 heb ik met een delegatie van ambtenaren
van de ministeries van Economische Zaken, Buitenlandse Zaken en Landbouw en
met een Parallelle Ecomische Missie (PEM) een bezoek aan Zuid-Afrika gebracht. Directe aanleiding was het Staatsbezoek dat Hare Majesteit
de Koningin in dezelfde periode aan Zuid-Afrika bracht. De Parallelle Economische
Missie stond onder leiding van drs. J.C. Blankert, Voorzitter van de Vereniging
VNO-NCW. De delegatie bestond uit vertegenwoordigers van 27 bedrijven uit
verschillende sectoren die reeds in Zuid-Afrika actief zijn of op het punt
staan dat te worden (zie bijlage). De samenstelling van de delegatie drukte
het belang uit dat Nederland hecht aan de goede relaties met Zuid-Afrika.Tijdens het bezoek werden de drie economische centra van Zuid-Afrika,
de Gauteng (Johannesburg/Pretoria), KwaZulu Natal (Richards Bay) en de Kaap
(Kaapstad) aangedaan. De economische delegatie kreeg op de verschillende bijeenkomsten
die op deze locaties georganiseerd waren ruimschoots de gelegenheid om nieuwe
contacten te leggen.Daarnaast voerde ik besprekingen met een groot aantal ministers en belangrijke
vertegenwoordigers van het bedrijfsleven over onderwerpen van wederzijds belang.
De bilaterale economische betrekkingen tussen Nederland en Zuid-Afrika, de
stand van zaken op het gebied van handel en investeringen, de samenwerking
op het gebied van het Midden- en Kleinbedrijf, de onderhandelingen tussen
de Europese Unie en Zuid-Afrika over een samenwerkingsakkoord en vele andere
onderwerpen zijn uitgebreid de revue gepasseerd. Doelstelling van het bezoekNederland beschouwt Zuid-Afrika als een «emerging market».
Het land is onze belangrijkste handelspartner in heel Afrika en kan een belangrijke
rol gaan spelen als poort naar het (Zuidelijk) Afrikaanse achterland. Vanuit
die optiek, maar ook vanwege de historische en culturele banden met Zuid-Afrika,
is Nederland zeer geïnteresseerd in het intensiveren van de contacten
met het «nieuwe Zuid-Afrika» van na de Apartheid.Doel van het bezoek was dan ook met name het bestendigen en intensiveren
van de bilaterale economische betrekkingen. Een minstens zo belangrijk doel
was het verder versterken van de aanwezigheid van het Nederlandse bedrijfsleven
in Zuid-Afrika. BevindingenDe delegatie en ik waren erg enthousiast over de ontmoetingen met de verschillende
ministers en gesprekspartners uit het bedrijfsleven. De kwaliteit van de bijeenkomsten
was over het algemeen goed en er werd een realistisch beeld geschetst van
de uitdagingen waarvoor Zuid-Afrika zich gesteld ziet. Een aantal zaken vielen
mij in het bijzonder op.In de eerste plaats was ik zeer onder de indruk van de hoge kwaliteit
van het leiderschap in Zuid-Afrika; zowel in de politiek als in de private
sector. Dit bleek onder andere tijdens de gesprekken die ik had met Vice-President
Mbeki, Minister van Handel en Industrie Erwin, Minister van Transport Maharaj
en Vice-Minister van Financiën Marcus. Zij en andere ANC-politici gaven
blijk van visie, enthousiasme en betrokkenheid, hetgeen vertrouwen geeft in
de toekomstmogelijkheden van het land. Maar ook Cyril Ramaphosa, vice-voorzitter
van New African Investments Limited, is als vertegenwoordiger van het bedrijfsleven
een voorbeeld van de kwaliteiten die het ANC, ook in de private sector, in
huis heeft.Ten tweede viel mij de positieve grondhouding van de vakbeweging op ten
opzichte van het hervormingsbeleid van de regering. Het gesprek met de Secretaris-Generaal
van de grootste vakbond COSATU, Sam Shilowa, was in dit opzicht zeer verhelderend.
De heer Shilowa gaf aan dat hij, hoewel hij het met een aantal details niet
eens is, het hervormingsbeleid van de ANC-regering in grote lijnen steunt.
Hij beseft dat dit de enige manier is om een duurzame economische groei te
bewerkstelligen en het welvaartspeil van de bevolking te laten stijgen. Voor
de vakbond als «ontwrichtende factor» lijkt dan ook niet echt
gevreesd te hoeven worden.Voorts zijn de hervormingsplannen in de vorm van de «Macro Economic
Strategy» veelbelovend, maar met de implementatie, die van cruciaal
belang is, moet in veel gevallen nog begonnen worden. Zo is er nog geen enkel
overheidsbedrijf geprivatiseerd, bestaan er nog steeds restricties op het
kapitaalverkeer en lopen werkloosheid en huizentekort verder op. De regering
is zich daar overigens ook terdege van bewust.In de vierde plaats ben ik tot de conclusie gekomen dat één
van de grootste obstakels die bedrijven in Zuid-Afrika tegenkomen het gebrek
aan voldoende geschoold (zwart) personeel is. Het zwarte deel van de bevolking
is jarenlang de toegang tot fatsoenlijk onderwijs ontzegd. Onderwijs en «training
on the job» zijn dan ook van het grootste belang. Tijdens mijn bezoek
bleek dat hier in Zuid-Afrika steeds meer aan gedaan wordt, bijvoorbeeld door
organisaties als Black Management Forum en NAIL. Ook Nederlandse bedrijven,
sommige zoals Shell reeds jarenlang, houden zich hier mee bezig.In de vijfde plaats is mij gebleken dat de regering het bedrijfsleven
actief wil betrekken bij onder andere het ontwikkelen van de infrastructuur,
het verbeteren van onderwijs en training en het versterken van de mkb-sector.
De regering is er van doordrongen dat de overheid een voorwaardenscheppend
beleid moet voeren, maar dat bij de implementatie van de verschillende initiatieven
de deelname van het bedrijfsleven onontbeerlijk is. Dit geldt met name bij
de hervormingen in de telecommunicatie- en energiesector, en bij
de ontwikkeling van de zogenaamde «corridor-projecten» met een
aantal buurlanden.Tenslotte is het mij wederom duidelijk geworden dat Zuid-Afrika op verschillende
terreinen kansen biedt voor het Nederlandse bedrijfsleven:a. infrastructuur: de huidige regering heeft een aantal grensoverschrijdende
projecten ter hand genomen, die de regio Zuidelijk Afrika verder moeten ontsluiten.
Een aantal Nederlandse bedrijven is hier reeds bij betrokken;b. financiële sector: het feit dat een aantal Nederlandse
banken een zelfstandig kantoor of een rep. office in Zuid-Afrika heeft, heeft
een positieve uitstraling op bedrijven die erover denken om in Zuid-Afrika
actief te worden;c. gas en energie: hoewel Zuid-Afrika zelf niet veel gas heeft,
is men wel in de regio actief. In eigen land wordt het belang van alternatieve
(schone èn goedkope) energiebronnen steeds groter;d. telecommunicatie: ondanks de recente beslissing van TELKOM
om de hervorming van de telecommunicatiesector in één groot
lange termijn-plan te vatten, zijn er zeker goede kansen voor Nederlandse
bedrijven om bepaalde projecten uit te voeren;e. agro-industrie: er liggen met name kansen in de verwerkende
industrie, Zuid-Afrika wil immers graag meer toegevoegde waarde geven aan
haar landbouwprodukten, alvorens ze uit te voeren.Hieronder volgen samenvattingen van de belangrijkste gesprekken die ik
in Zuid-Afrika heb gevoerd. Minister of Trade and Industry Alec ErwinMinister Erwin was zo vriendelijk zijn reis naar het Midden Oosten uit
te stellen voor een ontmoeting met mij en de aansluitende lunch met de hele
delegatie, en dit bleek zeer de moeite waard. Ik gaf aan dat het bezoek van
de PEM een kans inhield voor Zuid-Afrika om zich te presenteren en dat ik
hoopte dat het land deze kans zou benutten. Erwin gaf daarop een realistische
uiteenzetting van het economisch beleid van de regering zoals vastgelegd in
de «Macro Economic Strategy». Hij vermeldde nadrukkelijk dat reeds
vóór het aantreden van de huidige regering consensus bestond
over de economische hervomingen. De privatisering van een aantal overheidsbedrijven
is daar een onderdeel van en Erwin gaf aan dat TELKOM hiervoor het eerst in
aanmerking komt. Tevens wees hij op de noodzaak het Zuid-Afrikaanse exportpakket
te diversificeren en nieuwe markten aan te boren; dat de motor van de economische
groei is gelegen in de private sector. Investeringen vanuit de publieke sector
dienen ook hoger te worden, en wel met name in infrastructuur, huisvesting,
medische zorg en scholing. Verder benadrukte hij dat kwalitatief en kwantitatief
hoogwaardige investeringen nodig zijn om de economische groei te stimuleren.
Dit gold overigens voor de hele regio; regionale samenwerking en de verschillende
grensoverschrijdende initiatieven, zoals de aanleg van de Maputo-corridor,
zijn daar een voorbeeld van. Samenwerking met het buitenland moet dan ook
op basis van gelijkwaardigheid plaatsvinden: «trade, not aid»
was zijn devies.Tijdens de lunch met de delegatie gaf Minister Erwin nog aan dat Zuid-Afrika
behoefte heeft aan investeerders met lef, en dat 4 of 5% van de totale investeringen
uit het buitenland moet komen. Daartoe is het van belang dat de arbeidsmarkt
voldoende flexibel is, dat meer aandacht wordt besteed aan training
en tenslotte dat de tarieven, weliswaar gefaseerd, omlaag gebracht worden.
Wij waren het hier volmondig mee eens. Deputy Minister of Trade and Industry mw. P. Ngcuka en
een panel van ambtenaren van het Ministry of Trade and Industry (DTI)Bij de forumbijeenkomst met ambtenaren van DTI was de hele delegatie aanwezig.
Ik voerde een kort separaat gesprek met mw. Ngcuka, waarna wij ons voegden
bij de rest van het gezelschap.In het gesprek met mevrouw Ngcuka zette ik desgevraagd mijn visie uiteen
op de onderhandelingen tussen Zuid-Afrika en de Europese Unie over het vrijhandelsakkoord.
De Vice-Minister hoopte op Nederlandse steun. Ik gaf aan dat de Commissie
namens de EU onderhandelt, maar onderstreepte dat Nederland hoopte op een
snelle en wederzijds zo liberaal mogelijke uitkomst. Ook kwam de stand van
zaken bij de uitvoering van het MoU aan de orde, dat vorig jaar is gesloten
tijdens het bezoek van Staatssecretaris Van Dok aan Zuid-Afrika. Ik bood aan
in goed overleg nader te bezien in hoeverre de assistentie met betrekking
tot innovatiecentra een invulling kan krijgen die meer aansluit bij de Zuid-Afrikaanse
behoeftes (in de sfeer van beroepsopleidingen en kennisoverdracht).Tijdens de plenaire bijeenkomst gaf de woordvoerder van de Vice-Minister,
de heer Ismaël, aan dat het economisch beleid van de afgelopen jaren
op drie pijlers had gesteund: de uitbreiding van de externe handel, de hervorming
van de economie en de afbouw van tarieven. Bij de formulering van het beleid
laat DTI zich leiden door de binnenlandse vraag en de globalisering van de
wereldeconomie.De heer Blankert stelde enige pijnpunten aan de orde, die onder andere
betrekking hadden op de arbeidsmarkt, de hervorming van de economie, de WTO,
de positie van de vakbonden en de criminaliteit. In zijn reactie wees de heer
Fulton op het belang van de informele sector, waar 12 tot 15% van het BNP
wordt gevormd. Door het midden- en kleinbedrijf te stimuleren, hoopt de regering
ook de informele sector te verstevigen. Voorts is de regering niet van plan
een nationaal minimumloon in te stellen; dit moet per gebied en per sector
vastgesteld worden. Het is aan de overheid om voorwaarden te scheppen (zoals
de afbouw van tarieven en de op 1 oktober jl. ingevoerde belastingvoordelen),
maar de private sector zal er vervolgens mee aan het werk moeten.Over het stimuleren van de concurrentie werd opgemerkt dat de nieuwe wetgeving
momenteel besproken wordt met NEDLAC (Zuid-Afrikaans equivalent van de SER),
maar dat de conglomeraten uit zichzelf al bezig zijn om onderdelen van hun
bedrijf af te splitsen.Vice-Minister Ngcuka onderstreepte tenslotte nog eens het belang van het
midden- en kleinbedrijf en het belang van onderwijs en training voor deze
sector. Ze bedankte in dit kader Aequitas voor de initiatieven van dit bedrijf
op het gebied van training. Minister of Mineral and Energy Affairs, Penuell MadunaTijdens dit gesprek heb ik een brief aangeboden waarin ik een bedrag van
ong. f 160 000 toezeg aan de organisatoren (onder andere NOVEM)
van een grote EU-conferentie over energie in Zuidelijk Afrika, die in mei
1997 in Johannesburg gehouden wordt. De prioriteiten van het Ministerie van Energie zijn de herstructurering
van de energiesector, waar betrokkenen op dit moment nog te veel hun eigen
belangen verdedigen, en het inzetten van «energy for development»,
zodat de energiebronnen die Zuid-Afrika tot haar beschikking heeft beter ingezet
worden bij de ontwikkeling van het land. Nederland kan hieraan een bijdrage
leveren, bijvoorbeeld door onze kennis op het gebied van gasexploitatie. Zuid-Afrika
is wat gaswinning betreft met name in de buurlanden Angola en Namibië
actief. Ook op het gebied van alternatieve vormen van energie, energiebesparing
en steenkool zag Minister Maduna mogelijkheden voor Nederland. De Zuid-Afrikaanse
steenkool is van lage kwaliteit en daar wil men graag verandering in brengen.Over de nieuwe eigenaar van ESKOM bestaat nog onduidelijkheid, maar het
is de bedoeling dat de private sector ingeschakeld wordt op de verschillende
gebieden waar ESKOM actief is. Dit betekent onder andere het aantrekken van
strategische partners. Dit betekent een breuk met het verleden, toen absoluut
niet over deregulering gesproken werd. Deputy President Thabo MbekiDit gesprek voerde ik samen met Minister Van Mierlo van Buitenlandse Zaken.
Gesproken werd over de EU – SADC-bijeenkomst in Windhoek en Zuid-Afrika's
eventuele rol in vredesmissies. Minister Van Mierlo gaf aan niet gelukkig
te zijn met het mandaat van de Europese Commissie, maar het betrof hier een
compromis dat met zeer veel moeite tot stand was gekomen binnen de Unie. Ik
gaf aan dat Nederland zijn best zal doen om de handelsbarrières tussen
de Europese Unie en Zuid-Afrika op te lossen en tot een voor alle partijen
bevredigend resultaat te komen. Ik vroeg me in dat kader wel af of Zuid-Afrika
niet meer belang had bij het bestaande systeem van preferentiële voordelen
dan bij een vrijhandelsakkoord. South Africa FoundationAllereerst werd een toelichting gegeven op de organisatie van de SAF:
het is een associatie van Zuid-Afrika's grootste ondernemingen en multinationals,
voorzover nadrukkelijk in het land vertegenwoordigd. De leden zijn in de raad
van de stichting vertegenwoordigd door hun «Chief Executives»
c.q. «Chairmen». Tijdens de Apartheid was de SAF vooral een pr-orgaan,
maar inmiddels is de organisatie getransformeerd in een binnenlandse lobby-organisatie
voor het grote bedrijfsleven. Vervolgens werd een overzicht gegeven van de
actuele stand van zaken en de toekomstvisie van de SAF op de economische ontwikkelingen
in Zuid-Afrika. Men heeft veel vertrouwen in de goede wil van de regering.
Over de vakbonden werd opgemerkt dat zij zich nu redelijker gedragen dan voorheen,
niettemin werden de loononderhandelingen als hard ervaren. Black empowerment
en de politiek versus het grote bedrijfsleven kwamen eveneens aan de orde.
De SAF is zich ervan bewust dat buitenlandse concurrentie nodig is, maar vindt
dat dit geleidelijk moet gebeuren om succesvolle ondernemingen niet te «straffen».
De SAF vond verder dat de regering meer moet doen voor het MKB. Sam Shilowa, Secretaris-Generaal van COSATUSG Shilowa gaf aan blij te zijn met deze gelegenheid om zijn «toorn»
te tonen over knipsels uit de Nederlandse pers over de opvattingen van Nederlandse
ondernemers over Zuid-Afrika en de Zuid-Afrikaanse vakbeweging. De heer Blankert
zette een en ander recht. Daarna ontspon zich een open en ontspannen discussie
waarin Shilowa zijn fundamenteel commitment aan de ontwikkeling van Zuid-Afrika
als markteconomie benadrukte. Hij wees op de verschillende verantwoordelijkheden
van regering en vakbeweging. «De regering moet regeren».
Cosatu probeert zoveel mogelijk invloed uit te oefenen op het beleid, maar
respecteert de verantwoordelijkheid van de regering.«Ik ben het niet overal mee eens, maar ik kan er wel mee leven».
Hij verweet de Zuid-Afrikaanse werkgevers nog te weinig aandacht voor scholing
te hebben.Voorts toonde hij zich een groot voorstander van buitenlandse investeringen,
ook vanwege de ervaring die buitenlandse ondernemers hadden met een volwassen
omgang met een vakbeweging en de aandacht die zij hadden voor onderwerpen
als scholing.Hij vroeg aandacht voor de voortzetting van ondersteuning van COSATU vanuit
Nederland in termen van kaderscholing en de verdere ontwikkeling van de kwaliteit
van het COSATU-apparaat voor wat betreft economische analyse.Een kwalitatief sterke vakbeweging is in zijn ogen voor de ontwikkeling
van Zuid-Afrika van het grootste belang. Minister of Transport Mac Maharaj en Deputy Minister of
Finance, mw. Gill MarcusHet gesprek verliep zeer positief. Vice-Minister Marcus schetste de ontwikkeling
van de financiële huishouding van Zuid-Afrika: waar vroeger enorm hoge
kosten werden gemaakt ten behoeve van defensie en veiligheid, was nu meer
geld beschikbaar om bijvoorbeeld de achterstand in de infrastructuur weg te
werken. Ze benadrukte voorts het belang van een lange termijn planning, waarbij
gebruik gemaakt moet worden van zowel overheids- als particulier kapitaal.
Ook gaf zij aan dat haar ministerie meer gekwalificeerd personeel, ook uit
het bedrijfsleven, moest aantrekken. Tenslotte merkte zij op dat het Zuid-Afrika
op het gebied van bepaalde misstanden, zoals witwassen van zwart geld, aan
wetgeving ontbreekt, omdat dit soort praktijken voorheen geïncorporeerd
waren in het systeem. Volgens Mw. Marcus was er in Zuid-Afrika nog absoluut
geen reden voor zelfgenoegzaamheid; het is noodzakelijk dat op verschillende
terreinen (mkb, opleiding, herverdeling van land, industrial incentives, armoedebestrijding)
tegelijk actie wordt ondernomen door zowel de overheid als de private sector.
Voorwaarde hierbij is wel dat het bedrijfsleven, ook op de binnenlandse markt,
meer concurrerend wordt. Dit was ook de mening van Minister Maharaj, die als
voorbeelden noemde de privatisering van TRANSNET en de ontwikkeling van het
«corridor-project», hetgeen onder andere voorziet in de ontwikkeling
van de haven van Maputo. Minister van Posts, Telecommunication and Broadcasting,
Jay NaidooMinister Naidoo gaf uitleg over de hervormingen in de telecommunicatiesector.
Er worden onder andere zes radiostations geprivatiseerd en strategic partners
gezocht voor een aantal bedrijven, waaronder TELKOM. Hij gaf aan dat er een
brede consensus, ook bij de vakbonden, bestaat over de herstructurering in
deze sector. Hij wees er op dat de vakbond weliswaar rekening moet houden
met het behoud van banen en leden, maar dat men zich in principe kan vinden
in het gevoerde beleid.Naar aanleiding van een vraag van één van de bedrijven gaf
Naidoo aan dat het inderdaad de bedoeling is dat op technologisch gebied meer
wordt samengewerkt; het CSIR bijvoorbeeld wordt aangemoedigd om verbanden
aan te gaan met internationale en buitenlandse organisaties.Of voor privatisering danwel voor een strategische partner wordt gekozen,
hangt af van het aantal banen dat gecreëerd wordt en van de invloed die
de oplossing heeft op het stimuleren van de concurrentie en het mkb, aldus
de Minister. Ieder ministerie beslist in principe zelf voor welke
vorm gekozen wordt. Een commissie onder leiding van Minister voor Staatsondernemingen
Stella Sigcau houdt echter toezicht, waarbij de commissie op haar beurt weer
rechtstreeks aan Vice-President Mbeki rapporteert. Cyril RamaphosaDe bespreking ging voor een belangrijk deel over de activiteiten van NAIL
in het kader van «black business empowerment», iets waar ieder
bedrijf dat in Zuid-Afrika investeert mee te maken krijgt. Ramaphosa, die
speciaal aangetrokken is om het aandeel van de zwarte gemeenschap in de Zuid-Afrikaanse
economie te vergroten, zette uiteen wat de activiteiten van NAIL precies behelzen.
Het bedrijf, dat twee jaar geleden het eerste zwarte bedrijf was dat genoteerd
stond aan de Johannesburg Stock Exchange, is momenteel R 2,2 mld. waard. In
de gelederen van aandeelhouders en bestuurders bevinden zich zowel bedrijven,
vakbonden als politici. NAIL is op drie gebieden actief: op het gebied van
financiële dienstverlening (d.w.z. men probeert aandelen in financiële
instellingen zoals banken en verzekeringsmaatschappijen te krijgen), industrial
holdings (actief in bijvoorbeeld de media en telecommunicatie) en in de mijnbouw.
Het meest recente wapenfeit van NAIL heeft betrekking op deze laatste sector;
men gaat het 48%-aandeel van Anglo American in het mijnbouwbedrijf Johannesburg
Corporate Investment overnemen. Over het privatiseringsproces merkte de heer
Ramaphosa op dat COSATU en ook een deel van het ANC aanvankelijk van het nut
hiervan overtuigd moesten worden, maar dat die hindernis nu genomen is. Naar
aanleiding van een vraag uit het bedrijfsleven zei de voormalige politicus
dat er nog geen traditie bestaat van het verlenen van leningen door banken
aan kleine bedrijven, en dat NAIL daarom probeert door middel van een equity
fund investeerders aan te trekken, waarna aan kleine ondernemers geld geleend
kan worden. Nederland kan hier een grote rol spelen. Een ander gebied waar
Ramaphosa een rol voor Nederland zag is op het gebied van trainingen. Wat
hij het voormalige bewind nog het meest kwalijk neemt, is dat zij de zwarte
bevolking de toegang tot fatsoenlijk onderwijs hebben ontzegd, waardoor een
achterstand van jaren is ontstaan. Wanneer dit niet gebeurd was, zou de economie
er nu een stuk beter uitzien. Volgens Ramaphosa moet het Nederlandse bedrijfsleven
zich in zijn contacten concentreren op de opkomende bedrijven. Dit niet alleen
uit idealistisch oogpunt, maar vooral ook uit een economisch belang, omdat
samenwerking op basis van wederzijds eigenbelang een veel langere toekomst
beschoren is. In de landbouwsector tenslotte gebeurt helaas nog weinig op
het gebied van black business empowerment. NAIL probeert de mogelijkheden
voor zwarte bedrijven in met name de verwerkende industrie meer bekendheid
te geven en organiseert volgend jaar een conferentie over dit onderwerp. De
heer Ramaphosa zou hierover graag contact onderhouden met de Nederlandse bedrijven
die in deze sector actief zijn. ResultatenMet dit bezoek zijn de bilaterale economische betrekkingen tussen Zuid-Afrika
en Nederland verder geïntensiveerd. Gebleken is dat Zuid-Afrika , na
de afschaffing van de Apartheid, nog een lange weg heeft te gaan, maar dat
de plannen van de regering realistisch zijn. Na een fase van beleidsvorming
is nu de belangrijke periode van implementatie van de verschillende beleidsvoornemens
aangebroken. Nederland kan en wil Zuid-Afrika ondersteunen in dit proces,
hetzij door middel van handels- en investeringsbevordering, hetzij door ontwikkelingssamenwerking.
Een voorbeeld hiervan is het Memorandum of Understanding op het gebied van
telecommunicatie dat ik met mijn Zuid-Afrikaanse collega Naidoo ondertekend
heb (zie bijlage). Deze intentieverklaring voorziet in door Nederland aan
te bieden telecommunicatietrainingen in Zuid-Afrika. Hiervoor is een bedrag
van f 3 mln. gereserveerd, waarbij f 2 mln. afkomstig is uit het
budget voor ontwikkelingssamenwerking en f 1 mln. door mijn ministerie
ter beschikking wordt gesteld.Ook heb ik in het kader van een mede door NOVEM te organiseren conferentie
over energie in Zuidelijk Afrika, die in mei 1997 in Zuid-Afrika gehouden
wordt, een bedrag van ongeveer f 160 000 gulden toegezegd.Inmiddels zijn de luchtvaartonderhandelingen tussen Nederland en Zuid-Afrika
op 12 en 13 november jl. met succes afgerond. KLM heeft toestemming gekregen
om een zevende vlucht Amsterdam–Johannesburg te gaan uitvoeren. Martinair
zal met onmiddelijke ingang twee vrachtvluchten per week blijven uitvoeren.Tenslotte heb ik in mijn gesprekken duidelijk naar voren gebracht dat
Nederland streeft naar een voor beide partijen zo gunstig mogelijke uitkomst
in de onderhandelingen voor een vrijhandelsakkoord tussen de Europese Unie
en Zuid-Afrika.Maar ook de bedrijven hebben, zoals uit een recente evaluatie van de missie
is gebleken, hun contacten in Zuid-Afrika aangehaald of uitgebreid. Dit heeft
in een aantal gevallen reeds geleid tot concrete resultaten:* CEBECO heeft een samenwerkingsovereenkomst gesloten met het Zuid-Afrikaanse
Foodcorp Ltd.;* ABN AMRO heeft een leningsovereenkomst ter waarde van 100 miljoen dollar
ondertekend met de Industrial Development Co-operation;* AON Holding BV heeft een intentieverklaring ondertekend met Sonnenberg
& Edwards, consultant op het gebied van werknemersopleidingen;* FMO heeft steun aan enkele projecten op het gebied van black business
empowerment toegezegd;* Struik Food Group gaat met een Zuid-Afrikaanse partner een joint venture
aan voor de bouw van een fabriek voor levensmiddelen (soep, snacks, kant en
klare maaltijden) in Zuid-Afrika met een investeringswaarde van f 10
mln;* Aequitas Group BV heeft met het Ministerie van Handel en Industrie een
overeenkomst gesloten met betrekking tot het opzetten van een «leerlingwezen»-opleiding;* Deloitte & Touche zal komend jaar een aparte Zuid-Afrika desk ten
behoeve van zijn klanten instellen. Follow up* uitvoering Memorandum of Understanding over telecommunicatie– overleg met de ministeries van Buitenlandse Zaken (OS) en van
Verkeer en Waterstaat– identificatiemissie (waarschijnlijk eind januari 1997)– verdere ontwikkelingen in telecommunicatiesector («Vision
2000 programme») volgen en indien nodig ter sprake brengen bij het ministerie
van Telecommunicatie* stage van 10 ambtenaren van het Ministerie van Technologie in Nederland
in januari 1997 Mijn ministerie maakt een programma over beleid en kennisoverdracht voor
10 ambtenaren van het Zuid-Afrikaanse ministerie van Technologie.* overleg met het ministerie van Buitenlandse Zaken (OS) over
de vraag of er meer gebieden dan telecommunicatie zijn waarop Ontwikkelingssamenwerking
en Economische Zaken kunnen samenwerken.De Minister van Economische Zaken,G. J. Wijers BIJLAGE 1DeelnemerslijstBedrijvenAequitas Group BVDrs. A. A. Soetekouw RAPresident CommissarisABN AMRO BankDe heer M. J. DrabbeLid Raad van BestuurAon Holdings bvM. J. F. HudigDirecteurCebeco HandelsraadLid Hoofddirectiedrs. W. AdemaDAF Trucks NVIr. E. H. M. van den AssemLid van de DirectieDeloitte & Touchedrs. R. M. M. BoelenLid landelijk Management-teamDHV Beheer BVIr. C. M. EngelsmanDirecteur DHV Consultants B.V.FMOdrs. F. J. SmitDirecteur kredieten en participatiesHollandse Beton Groep NVIr. N. de Ronde BresserVoorzitter Raad van BestuurING Groepdrs. A. G. JacobsVoorzitter Raad van BestuurInsinger de Beaufort Holdings N.V.de heer I. R. KantorVoorzitter Raad van BestuurKLMdrs. R. J. N. AbrahamsenFinancieel DirecteurKoninklijke Boskalis Westminster NVIng. R. van GelderVoorzitter Raad van BestuurKoninklijke Grolsch N.V.drs. P. P. SnoepVoorzitter Raad van Bestuur Koninklijke Nedlloyd Groep NVDrs. L. J. M. BerndsenVoorzitter Raad van BestuurKoninklijke PTT Nederland NVMr. M. PietersVice-President International OperationsKoninklijke Van Ommeren BVDrs. H. C. van WestenbruggeLid Raad van BestuurLucent TechnologiesIr. P. A. J. LiefkensPresident-DirecteurMartinair Holland NVde heer A. van der Vlis:AdviseurMeyn GroupDe heer J. MeynAlgemeen DirecteurNationale Investeringsbank N.V. ; DeMr. R. Baron van der Borch tot VerwoldeDirecteurNedecoJhr. mr. A. W. G. van RiemsdijkAlgemeen DirecteurRabobank NederlandDrs. H. VisserLid van de HoofddirectieSHV Makro N.V.drs. M. P. M. de RaadVoorzitter DirectieStork NVmr. K. BlekxtoonPresident Internationale BetrekkingenStork-Wärtsilä Diesel B.V.Ir. M. J. WieringaVoorzitter Raad van BestuurStruik Food GroupDe heer J. StruikPresident Directeur 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-25000-XIII-33.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl