Nota «De kenniseconomie in zicht»; Brief minister-president over de voortgang van het Innovatieplatform (IP)
Staten-Generaal — Kamerstuk 
Datum: 2014-07-03 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


(function (window, document, dataLayerName, id) {
 window[dataLayerName] = window[dataLayerName] || [], window[dataLayerName].push({ start: (new Date).getTime(), event: "stg.start" }); var scripts = document.getElementsByTagName('script')[0], tags = document.createElement('script');
 function stgCreateCookie(a, b, c) { var d = ""; if (c) { var e = new Date; e.setTime(e.getTime() + 24 * c * 60 * 60 * 1e3), d = "; expires=" + e.toUTCString() } document.cookie = a + "=" + b + d + "; path=/; Secure" }
 var isStgDebug = (window.location.href.match("stg_debug") || document.cookie.match("stg_debug")) && !window.location.href.match("stg_disable_debug"); stgCreateCookie("stg_debug", isStgDebug ? 1 : "", isStgDebug ? 14 : -1);
 var qP = []; dataLayerName !== "dataLayer" && qP.push("data_layer_name=" + dataLayerName), qP.push("use_secure_cookies"), isStgDebug && qP.push("stg_debug"); var qPString = qP.length > 0 ? ("?" + qP.join("&")) : "";
 tags.async = !0, tags.src = "https://koop.piwik.pro/containers/" + id + ".js" + qPString, scripts.parentNode.insertBefore(tags, scripts);
 !function (a, n, i) { a[n] = a[n] || {}; for (var c = 0; c < i.length; c++)!function (i) { a[n][i] = a[n][i] || {}, a[n][i].api = a[n][i].api || function () { var a = [].slice.call(arguments, 0); "string" == typeof a[0] && window[dataLayerName].push({ event: n + "." + i + ":" + a[0], parameters: [].slice.call(arguments, 1) }) } }(i[c]) }(window, "ppms", ["tm", "cm"]);
 })(window, document, 'dataLayer', 'f8b9eee5-8d9c-4ea1-abd5-83e174f29813');
 
 
 
Direct naar content
Navigatie
Contextinformatie
Publicatie
Acties
Inhoudsopgave
Gerelateerde informatie

Menu

U bent nu hier: 
Publicaties
Officiële publicaties

Inloggen

Primaire navigatie

Andere sites binnen Overheid.nl
Home
Uitgebreid zoeken
Mijn abonnementen
Help

Andere sites binnen Overheid.nl

Berichten over uw Buurt
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.

Rondom uw woonadres
Rondom een zelfgekozen adres

Dienstverlening
Zoals belastingen, uitkeringen en subsidies.

Naar dienstverlening

Beleid & regelgeving
Officiële publicaties van de overheid.

Naar beleid & regelgeving

Contactgegevens overheden
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.

Naar overheidsorganisaties

 
 
 
U bent hier:

Home

Kamerstuk 27406, nr. 119

 
 
 

Kamerstuk

Datum publicatie
Organisatie
Vergaderjaar
Dossier- en ondernummer
Datum brief

03-06-2008

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2007-2008

27406 nr. 119

28-05-2008

 

 

 
 
 Toon meer van: Inhoudsopgave
 
 

 
 AanhefLichaam1. Resultaten IP projecten en kabinetsreactiesStrategische adviezen IP: Kennisinvesteringsagenda en
Nederland in de Wereld1.1 De KennisinvesteringsagendaKabinetsreactie KIA foto1.2 Nederland in de wereld: versterken van de concurrentiekracht
voor de toekomst van NederlandVernieuwenKeuzes makenEen innovatieve publieke sectorPositionering van Nederland als «Portalto Europe»Kabinetsreactie «Nederland in de Wereld»:Projecten IP1.3 Kennis & benutting: Ontwikkeling en benutting
van kennis1.4 Ondernemerschap: Bevorderen van ondernemerschapProgramma Groeiversneller1.5 Sociale Innovatie; Slimmer werken1.6 Maatschappelijke ambities: zorg, onderwijs, energie
en waterZorgOnderwijsEnergieWaterKabinetsinzet maatschappelijke innovatie2. IP agenda voor de komende periodeOndertekening
 

 
 
 Toon meer van: Extra informatie
 
 

 
 

Informatie over publicatie

 

 

 
 Toon meer van: Gerelateerd
 
 

 
 Gerelateerde publicaties

Kamerstuk 27406, nr. 119 b1Gerelateerde publicatie
Kamerstuk 27406, nr. 119 b2Gerelateerde publicatie
Kamerstuk 27406, nr. 119 b3Gerelateerde publicatie

 
 
 Publicaties in kamerdossier

Kamerdossier 27406Toon alle publicaties in het hoofddossier

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Geconsolideerde regelgeving

 

 
 
 Publicaties referendum

 

 

 

 

 

Authentieke versie (PDF)
bestandsgrootte: 40 Kb

Informatie

Gerelateerd

Printen

Delen

 
 
 
27 406Nota «De kenniseconomie in zicht»nr. 119BRIEF VAN DE MINISTER PRESIDENT, MINISTER VAN ALGEMENE ZAKENAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-GeneraalDen Haag, 28 mei 2008Mede namens de ministers van EZ en OCW informeer ik u hierbij conform
uw verzoek over de voortgang van het Innovatieplatform (IP). Het tweede IP
is inmiddels ruim een jaar actief; een mooi moment om de balans op te maken
en de agenda voor de komende periode te bepalen.Het Innovatieplatform is geen gewoon adviesorgaan maar een ijsbreker,
inspirator en ideeënontwikkelaar om een impuls te geven aan innovatie
en ondernemerschap in Nederland. Het IP is voor het kabinet een belangrijke
bondgenoot en buitenboordmotor voor onze ambities met de kenniseconomie en
het hierop gerichte kennis-, innovatie- en ondernemerschapsbeleid. Het tweede
IP heeft bij de start een ambitieus werkprogramma neergelegd en is goed op
stoom met zijn activiteiten, waaronder de «Kennisinvesteringsagenda»
en «Nederland in de Wereld». Het kabinet onderneemt actie om de
uitdagingen meer internationale toponderzoekers aan te trekken en «Nederland»
als merk internationaal op de kaart te zetten (zie paragraaf 1.2). In
de komende periode zal het IP doorgaan met het leveren van inspirerende beelden,
adviezen en concrete acties op een beperkt aantal speerpunten waaronder concurrentiekracht,
sleutelgebieden, kennisontwikkeling en -benutting en R&D. Het kabinet
wil de ideeën en energie van het IP optimaal benutten. Het heeft een
programmadirectie kennis en innovatie ingesteld om interdepartementaal meer
slagkracht te ontwikkelen en economische en maatschappelijke doelstellingen
met elkaar te verbinden.In deze brief zal ik achtereenvolgens ingaan op:– De resultaten van IP projecten inclusief de kabinetsreacties en
vervolgacties hierop;– De IP agenda voor de komende periode.In de bijlagen vindt u enkele integrale resultaten van het IP:1– Eerste foto Kennisinvesteringsagenda (februari ’08)– Nederland in de Wereld: versterken van de concurrentiekracht voor
de toekomst van Nederland (april ’08)– Maatschappelijke ambities: innovatie zorg en water (mei ’08)Ik zal een dergelijke voortgangsrapportage van het IP gedurende deze kabinetsperiode
jaarlijks aan uw Kamer doen toekomen.1. Resultaten IP projecten en kabinetsreactiesHet Innovatieplatform heeft bij zijn start een ambitieus werkprogramma
opgesteld1 en is daarmee voortvarend aan de slag
gegaan. Deze rapportage geeft een overzicht van de voortgang en resultaten
binnen de verschillende projecten:1. De Kennisinvesteringsagenda (KIA).2. Nederland in de wereld: Concurrentiekracht, sleutelgebieden en branding.3. Kennis & benutting: Ontwikkeling en benutting van kennis.4. Ondernemerschap: Bevorderen van ondernemerschap.5. Sociale Innovatie: Slimmer werken.6. Maatschappelijke ambities: Zorg, onderwijs, energie en water.Waar relevant is een passage opgenomen over de reactie van het kabinet
op deze producten van het IP en over de vervolgactiviteiten die naar aanleiding
hiervan in (inter)departementaal verband zijn opgestart.Strategische adviezen IP: Kennisinvesteringsagenda en
Nederland in de WereldDe visie van het IP is dat Nederland om zijn concurrentievoordeel te behouden
en te vergroten als hoogwaardige kenniseconomie moet presteren en zijn sterke
posities moet uitbouwen om mondiaal te excelleren. De sleutelgebiedenaanpak
beoogt economisch sterke posities binnen ons land te stimuleren en uit te
dagen nog sterker te worden. Hiervoor is betere benutting van kennis nodig
en ruimte om te ondernemen. Processen van verbetering, vernieuwing en innovatie
gedijen in een klimaat van excellentie, creativiteit en risico. Randvoorwaarden
voor versterking van de concurrentiekracht en een florerende kenniseconomie
zijn o.m. een innovatief en concurrerend bedrijfsleven, een sterke kennisbasis,
goed opgeleide beroepsbevolking en een optimaal functionerende arbeidsmarkt.Het Innovatieplatform heeft via de Kennisinvesteringsagenda en het advies «Nederland
in de Wereld: versterken van de concurrentiekracht voor de toekomst van Nederland»
zijn visie op de positie van Nederland in de wereld vormgegeven en op basis
hiervan een aantal acties voorgesteld die via projecten worden geïnitieerd.
Onderdeel hiervan is het voorstel om Nederland een onderscheidende en wervende
propositie te geven, zoals «Portal to Europe».1.1 De KennisinvesteringsagendaDe Kennisinvesteringsagenda is een integrale agenda voor de gehele keten
van onderwijs, kennis en innovatie die het eerste IP eind 2006 heeft opgeleverd.
De KIA is ondertekend door 20 betrokken organisaties en omvat een ambitieus
richtsnoer met doelstellingen voor 2016 en de noodzakelijke investeringen
en maatregelen die nodig zijn om deze doelstellingen te behalen. De financiële
ambities van de KIA vallen binnen een bandbreedte van jaarlijks € 3,5
mld. – € 6 mld. additionele publieke investeringen voor
2006–2016 en een ongeveer evenzo groot bedrag additionele private investeringen.
Aanleiding voor de KIA was de lage en teruglopende Nederlandse Kennisinvesteringsquote
(KIQ)2: de uitgaven aan onderwijs,
kennis en innovatie per hoofd van de bevolking. Het tweede IP heeft de KIA
omarmd en heeft op zich genomen om de voortgang periodiek te meten en adviezen
uit te brengen aan overheid en andere spelers, betreffende de inzet die nodig
is om de ambities van de KIA waar te maken. Tevens zet het IP zich in om op
de knelpunten van de KIA voorstellen te ontwikkelen voor verbetering, in samenwerking
met de organisaties die de KIA hebben ondertekend. Op 22 februari heeft
het IP de eerste «foto» van de voortgang van de KIA gepresenteerd
(bijlage 1).De KIA foto laat de voortgang zien op drie assen:– Maatregelen: welke in de KIA genoemde maatregelen zijn genomen
of staan op stapel, inclusief een beoordeling daarvan.– Investeringen: hoe ontwikkelen de publieke en private investeringen
zich met de doelen van de KIA als streefwaarde, inclusief een beoordeling
daarvan.– Doelen/indicatoren: hoe scoort Nederland volgens de meest recente
statistieken op de in de KIA genoemde indicatoren? Dit is ook voorzien van
een oordeel over de lange termijn trend met het oog op de streefwaarden van
de KIA.Hoofdconclusie is dat de ambitieniveaus van de Kennisinvesteringsagenda
nog niet over de hele linie gerealiseerd worden en dit extra publiek en privaat
geld vraagt. Er moet meer inzet worden gepleegd ten behoeve van een beter
opgeleide beroepsbevolking, versterking van de kennisbasis en innovatief ondernemerschap.
Concreet nemen de KIA-ondertekenaars en het IP op zich om in 2008/2009 de
focus te leggen en voorstellen te ontwikkelen op drie punten: private R&D,
Leven Lang Leren en Excellent Onderzoek. Het IP zet zich in om tot een integrale
investeringsstrategie voor publieke en private R&D te komen.Kabinetsreactie KIA fotoDe KIA is een agenda met een tijdsspanne die verder gaat dan die van de
regeringsperiode van dit kabinet. Wel is de KIA een belangrijk handvat en
een inspiratiebron op basis waarvan dit kabinet zijn beleid op de terreinen
Onderwijs, Kennis en Innovatie heeft gevormd, zoals onder andere geformuleerd
in het Beleidsprogramma, de Strategische agenda voor het hoger onderwijs,
onderzoek- en wetenschapsbeleid («Het Hoogste Goed») en de begrotingen
van de ministeries van EZ en OCW.1 De minister
van OCW heeft eerder op schriftelijke Kamervragen gereageerd die naar aanleiding
van de KIA foto zijn gesteld.2Het kabinet hecht grote waarde aan de KIA als ambitieuze, veelomvattende
en breed gedeelde agenda met concrete handvatten voor zijn doelen met de kenniseconomie.
Het is belangrijk dat het tweede IP het op zich heeft genomen de voortgang
te monitoren om ervoor te zorgen dat de aandacht niet verslapt; de kenniseconomie
is immers een zaak van lange adem. Het beeld dat de foto geeft is grotendeels
herkenbaar. Er zijn goede stappen gezet, op het terrein van investeringen
en maatregelen, maar de score op de diverse indicatoren is nog niet goed genoeg.
Voor een deel komt dat omdat effecten van nieuw beleid nog niet zichtbaar
zijn, maar daarnaast moet er ook nog veel gebeuren.Dit kabinet geeft een grote impuls aan onderwijs, kennis en innovatie,
oplopend tot € 2,5 mld. additionele middelen structureel per jaar
in 2011. In aanmerking genomen dat het kabinet verantwoordelijkheid draagt
tot 2011 en de Kennisinvesteringsagenda een bandbreedte aangeeft van jaarlijks € 3,5
tot 6 mld. extra publieke investeringen voor 2016, is het kabinet van mening
dat zijn inzet op koers ligt met betrekking tot de financiële ambities
op het terrein van onderwijs, kennis en innovatie. Aandachtspunt hierbij is
de publieke kennisbasis c.q. de publieke investeringen in R&D,
die mede door de aflopende FES impulsen zoals ICES-KIS een stagnerende trend
laten zien.1 Het kabinet onderzoekt de mogelijkheden
om de publieke R&D een nieuwe impuls te geven, bijvoorbeeld met het FES
als potentiële financieringsbron voor kennis en innovatie. Hierbij wordt
aangesloten bij de KIA en andere adviezen van het IP. U wordt hierover voor
de zomer geïnformeerd.Overigens moet niet alleen worden gekeken naar de investeringen van de
publieke sector; ook die van de private sector worden in beeld gebracht bij
de foto’s van de KIA. Het is daarom goed dat het IP in samenwerking
met de manifestpartijen plannen zal ontwikkelen om de private R&D in dit
land te verhogen. Het kabinet zal de handschoen oppakken om met het IP wetenschap
en innovatie verder te verbinden en focus en massa na te streven. Het IP-voorstel
om een lange termijn investeringsstrategie te ontwikkelen voor publieke en
private R&D met perspectief op sleutelgebieden, heeft dan ook de volle
steun van het kabinet.1.2 Nederland in de wereld: versterken van de concurrentiekracht
voor de toekomst van NederlandIn het project NL in de wereld heeft het IP een analyse gemaakt van de
concurrentiepositie van Nederland. Uit deze analyse blijkt dat de concurrentiekracht
van Nederland onder druk staat en dat het een stevige uitdaging zal zijn om
onze historisch hoge welvaart voldoende te laten groeien of vast te houden
op lange termijn:– De groei in productiviteitstermen blijft al sinds de jaren 90
achter in vergelijking met bijvoorbeeld Zweden en de VS.– Het Nederlandse bedrijfsleven presteert gemiddeld genomen lager
dan zijn sectorgenoten in andere Europese landen, zowel in termen van winstniveau
als in termen van groei. Ondernemingen hebben gemiddeld genomen lagere waarderingen
dan de buitenlandse sectorgenoten.– Nederland doet redelijk mee met een kopgroep van tien landen,
maar scoort op een groot aantal factoren structureel laag, waaronder:• Het bestaande bedrijfsleven is te weinig innovatief en heeft te
weinig grote groeiers.• Nederland ontbeert een brede bereidheid tot ondernemerschap. Er
is een te klein aantal succesvolle, nieuwe ondernemers.• Er ontstaat over de hele linie van de arbeidsmarkt een structureel
tekort.• De arbeidsmarkt is onvoldoende flexibel en draagt daarmee onvoldoende
bij aan de (her-) inzetbaarheid van werknemers in andere en nieuwe, productievere
ondernemingen.• Er wordt te weinig gebruik gemaakt van de aantrekkingskracht van
Nederland voor buitenlands talent.– De overheid is niet ingericht op het snel en flexibel inspelen
en realiseren van veranderingen en daardoor onvoldoende ondersteunend en daadkrachtig
in het realiseren van grote projecten.Het Innovatieplatform heeft, op basis van deze analyse en een inventarisatie
van globale trend en kansen voor Nederland en in lijn met de hiervoor beschreven
Kennisinvesteringsagenda (KIA), in april een voorstel voor een actieprogramma
gepresenteerd onder de titel «Nederland in de Wereld: versterken van
de concurrentiekracht voor de toekomst van Nederland (bijlage 2)». Onderdeel
daarvan is een veranderagenda met de propositie Nederland te positioneren
als «Portal to Europe» (werktitel).
De leden van het IP zullen over deze agenda en propositie verdere discussie
gaan voeren in de samenleving. In juni zal het IP zijn definitieve voorstel
presenteren aan het kabinet en anderen.Vertrekpunt van de propositie is de ambitie van een top 5 positie voor
Nederland, betreffende concurrentiekracht. «Portal
to Europe» doelt dan ook op meer dan de traditionele oriëntatie
op logistiek en goederen, en speelt in op het aantrekken van activiteiten
en diensten met een hogere toegevoegde waarde. Nederland zal in een mondiaal
krachtenveld, rondom trends als globalisering, duurzaamheid en vergrijzing,
nieuwe kansen voor zichzelf moeten creëren. Nederland moet een echte «Portal
to Europe» worden door actiever in te spelen op economische activiteiten
uit Amerika, en vooral Azië, in Europa. Daarvoor is wel een actief beleid
noodzakelijk dat barrières wegneemt, de merknaam Nederland beter positioneert
en dat een proactieve houding inneemt naar potentiële in Nederland te
vestigen ondernemingen.In de veranderagenda staan de volgende elementen centraal:VernieuwenOm de groeiende afstand tot de koplopers in te lopen is nodig: 1) vernieuwing
van bestaande bedrijven gebaseerd op het stimuleren van innovatie en op «slimmer
werken» gericht op het verhogen van de productiviteit van bedrijven,
2) het creëren van nieuwe bedrijven en het stimuleren van ondernemerschap,
3) het vernieuwen van arbeidskracht en arbeidsmarkt en 4) een overheid die
bijdraagt aan de concurrentiekracht van Nederland en regels beperkt.Het IP en het ministerie van EZ starten dan ook een groeiversnellerprogramma,
met als doelstelling om in vijf jaar 100 bedrijven te ondersteunen bij het
realiseren van een omzetgroei van enkele miljoenen naar minimaal € 20
miljoen per jaar. Daarnaast komt er een programma rondom «Slimmer Werken»,
met als doelstelling om de achterstand in onze productiviteitsgroei (ten opzichte
van de kopgroep) in te lopen met 1 procentpunt per jaar.Keuzes makenHet huidige Innovatieplatform bekrachtigt de zes sleutelgebieden als pijlers
voor groei van onze economie. Het IP acht een proces van toetsing en stimulering
van deze sleutelgebieden wenselijk om het boeken van vooruitgang op langere
termijn zeker te stellen.Een innovatieve publieke sectorOm de slagkracht van de overheid te vergroten moet er meer efficiëntie
en effectiviteit komen, meer flexibiliteit, betere samenwerking tussen overheden
en het verlagen van drempels door (minder) regelgeving.Positionering van Nederland als «Portalto Europe»De propositie «Portal to Europe»
vergt volgens het IP verscheidene acties, die zullen leiden tot versterking
van de Nederlandse concurrentiepositie:– Het aantrekken van meer hoofdkantoren van buitenlandse ondernemingen
en van meer kennisintensieve bedrijvigheid;– Een gemeenschappelijk Nederlands recruitingprogramma voor internationaal
toptalent, met als doelstelling om jaarlijks extra promovendi en postdocs
aan te trekken voor bedrijven en kennisinstellingen;– Een initiatief om Nederland in de wereld prominenter op de kaart
te zetten. Het Innovatieplatform lanceert dit jaar in samenwerking met het
Ministerie van Economische Zaken de «Make the World Orange contest».
De winnaar van deze competitie ontvangt een substantieel budget om het winnende
voorstel daadwerkelijk te realiseren.Kabinetsreactie «Nederland in de Wereld»:Het kabinet verwelkomt het concurrentiekracht advies van het Innovatieplatform
dat naast een uitgebreide analyse ook een interessante aanzet geeft voor een
specifieke veranderagenda voor Nederland. Het advies geeft een
basis waarop overheid en andere partijen hun (beleids)agenda kunnen formuleren.
Het kabinet herkent de analyse op hoofdlijnen en is het eens met de vier genoemde «vernieuwingspunten»
voor de economie. De trends voor Nederland geven een goed beeld van de dynamische
omgeving waarin ons land zich bevindt en de kansen die hieruit voorvloeien.
Dat het IP streeft naar een sterkere specifieke oriëntatie voor de Nederlandse
economie (met als voorlopige noemer«Portal to Europe») kan nuttig
zijn voor focus en richting aan (toekomstige) beleidskeuzes. Het kabinet nodigt
het IP uit om de veranderagenda en propositie verder uit te werken met commitment
van bedrijfsleven, overheid, kennisinfrastructuur. Een concretiseringslag
in zowel in ambities, consequenties als profilering is gewenst, waarbij de
doelstellingen met de kenniseconomie een centralere plaats moeten krijgen.De Industriebrief en de Lange Termijn Strategie Nederland Ondernemend
Innovatieland, die het kabinet nog voor de zomer zal presenteren, zullen goed
aansluiten bij en een antwoord geven op het advies. De beleidsagenda van het
kabinet die in deze brieven wordt gepresenteerd speelt in op de analyse en
specifieke voorstellen van het IP.Zo onderneemt het kabinet onder meer de volgende acties op de specifieke
speerpunten van het IP:– Het kabinet zet het op het IP geïnspireerde innovatiebeleid
op sleutelgebieden met kracht voort en heeft begin 2009 een midterm evaluatie
gereed van de nieuwe programmatische aanpak en de innovatieprogramma’s.– Het kabinet pakt de handschoen op om een visitorsprogramma op
te zetten en in het kader van de EVD Holland Branding Strategie «Pioneers
in International Business» een programma voor Dutch Diaspora vorm te
geven. De «Make the World Orange Contest» wordt na de zomer gelanceerd.– Het kabinet beoogt meer buitenlands talent naar Nederland aan
te trekken en streeft naar een selectief uitnodigend arbeidsmigratiebeleid
voor de top van de arbeidsmarkt. Dit wordt via de implementatie van «Naar
een Modern Migratiebeleid» gerealiseerd onder andere door de beoogde
introductie van een puntensysteem voor talenten en zelfstandigen. In het interdepartementale
project «Ketenaanpak Kennismigranten» wordt in brede samenwerking
een ambitieus programma voor het aantrekken van talent ontwikkeld.Projecten IP1.3 Kennis & benutting: Ontwikkeling en benutting
van kennisVruchtbare participatie in een globaliserende kennissamenleving vereist
voortdurende investeringen in een eigen publieke kennisbasis. Het is van belang
dat de huidige kennisbasis beter wordt benut. Kennisinstellingen moeten daarvoor
zowel onderling als met bedrijven en maatschappelijke actoren willen en kunnen
samenwerken. Een versterking van de kennisbasis gaat echter niet zonder een
hoogwaardige onderzoeksinfrastructuur en ruimte voor jong talent. Nederland
moet een land zijn, dat aantrekkelijk is voor (buitenlandse) onderzoekers
in Nederland. Het IP is van mening dat de investeringen in publieke R&D
gerelateerd zouden moeten worden aan een vast percentage van het BNP (1%).Nederland kent een uitstekende publieke kennisbasis («hoogvlakte»)
en moet dat zien te handhaven. De beste onderzoeksgroepen moeten daarbij extra
beloond kunnen worden om tot internationaal toonaangevende centers of excellence
te kunnen uitgroeien. Om tot de top te (blijven) horen is inzet op de volgende
factoren nodig:– Meer (internationale) samenwerking– Concentratie van (middelen voor) onderzoek– Ontwikkeling van dynamische publiek-private onderzoeksnetwerkenDoor valorisatie te stimuleren wordt kennis omgezet in economische en
maatschappelijke waarde voor de maatschappij. Het IP zal de komende maanden
dan ook voorstellen doen om te komen tot meer valorisatie. Daarnaast presenteert
het IP een zogeheten wetenschapsroadmap. In de aanloop naar deze roadmap vindt
een onderzoek plaats naar de sterktes en zwakten van de Nederlandse publieke
kennisbasis.1.4 Ondernemerschap: Bevorderen van ondernemerschapProgramma GroeiversnellerSnelle groeiers zijn bij uitstek excellente bedrijven1. Het aantal snelle groeiers vormt een indicator voor het aanpassingsen
vernieuwingsvermogen van de Nederlandse economie en zij leveren een forse
bijdrage aan innovatie, werkgelegenheid en productiviteitsstijging in Nederland.
Daarnaast hebben snel groeiende ondernemingen vaak een voorbeeldfunctie voor
andere ondernemers. Uit de analyse van Nederland in de Wereld blijkt dat een
gebrek aan vernieuwing een knelpunt is. In vergelijking met andere dynamische
economieën kent Nederland weinig snelgroeiende bedrijven en zijn er weinig
nieuwe topbedrijven bijgekomen de laatste jaren. Na meerdere jaren beleidsmatig
aandacht gegeven te hebben aan de startfase van bedrijven, komt er internationaal
en in Nederland meer aandacht voor de groeifase. Vandaar dat het IP met EZ
het initiatief genomen heeft om een programma Groeiversneller te starten,
waarbij snelgroeiende bedrijven ondersteund worden bij het realiseren van
hun groeiambities.Het programma groeiversneller is een landelijk dekkend initiatief, dat
er op gericht is 80–100 snelgroeiende bedrijven, die de potentie en
de ambitie hebben om een omzetgroei te realiseren van enkele miljoenen per
jaar naar een omzet van minstens € 20 miljoen, te ondersteunen bij
het realiseren van die groeiambitie. De Nederlandse markt is voor snelgroeiende
bedrijven vaak snel te klein. Internationale oriëntering en betreden
van nieuwe markten is dan een uitdaging. Hier komen specifieke competenties,
vaardigheden en kennis van pas. Het programma zal inspelen op deze aspecten.
Het faciliteren van de groeiambities kan onder meer gebeuren door het leveren
van kennis en expertise op het terrein van opleiding/coaching, bedrijfsvoering,
marktbenadering, intellectueel eigendom, financieel en strategische vlak.Inmiddels is een Europese aanbesteding gestart om een organisatie/consortium
te selecteren dat een dergelijk initiatief zal vormgeven en uitvoeren gedurende
een periode van vijf jaar. In het derde kwartaal van 2008 zal het programma
daadwerkelijk van start gaan.Naast de groeiversneller heeft het IP de minister van EZ geadviseerd het
initiatief «New Venture» een impuls te geven en start het een
onderzoek naar ondernemerschapsambities in Nederland.1.5 Sociale Innovatie; Slimmer werkenMarktprikkels, zoals concurrentiedruk, zijn voor bedrijven en instellingen
een belangrijke driver voor radicale en incrementele innovaties. Het in contact
komen met ideeën en mensen vormt een andere belangrijke driver voor innovatie.
Er zijn veel voorbeelden van bedrijven en instellingen die door een kleine
impuls van buiten opeens in beweging kwamen. Voor een deel kan deze impuls
georganiseerd worden. Landen als Denemarken en Finland zijn in
staat veel van hun (kleinere) bedrijven te bereiken. Ook voor Nederland liggen
daar veel mogelijkheden. Veel bedrijvigheid hier zit immers bij kleine en
middelgrote bedrijven. Ook ontstaat er bij bedrijven steeds meer behoefte
om niet alleen te innoveren door middel van nieuwe machines of producten,
maar ook door een andere inrichting van het werk.Het Innovatieplatform wil de komende jaren extra aandacht geven aan dit
zogeheten «slimmer werken» en uiteindelijk het aantal bedrijven
dat daartoe een impuls krijgt zichtbaar en beslissend vergroten. Het Innovatieplatform
en het Ministerie van Economische Zaken zijn al enige jaren bezig om met behulp
van creatieve en flexibele instrumenten als vouchers en IPC’s en met
gerichte intermediairs als Syntens, SenterNovem en het Nederlands Centrum
voor Sociale Innovatie (NCSI) veel bedrijven en organisaties een impuls te
geven.Het IP wil met anderen drie jaar werk maken van slimmer werken. Dit vanuit
de redenering dat als 10 procent van de bedrijven een productiviteitswinst
van 10 procent haalt – wat ervaringscijfers zijn – de productiviteit
in Nederland met 1 procent extra stijgt. Het IP heeft als ambitie om in 2009
en 2010 een versnelling op het gebied van slimmer werken te realiseren en
het gebruik van het instrumentarium hiervoor – indien nodig –
te intensiveren, zodanig dat de ambitie van 1 procent extra productiviteitsgroei
ook behaald wordt.Door het optimaal inzetten van (potentieel) arbeidskapitaal via flexibel
organiseren, dynamisch managen en slimmer werken stijgt de arbeidsproductiviteit.Nederland heeft hiervoor een goede voedingsbodem. De belangrijkste factoren
zijn dat ons land de meest ontwikkelde diensteneconomie heeft in Europa, een
zeer sterke penetratie van communicatietechnologieën kent en al een vooruitstrevend
arbeidsmarktbeleid heeft. Dit najaar zal het Innovatieplatform met de belangrijkste
spelers op dit gebied de ambities van de jaren daarna vaststellen en hierover
adviezen uitbrengen.1.6 Maatschappelijke ambities: zorg, onderwijs, energie
en waterHet IP heeft de opdracht om zich naast innovatie en ondernemerschap als
motor voor de economie toe te leggen op innovatie in maatschappelijke sectoren.
Het IP heeft inmiddels, deels in samenwerking met de programmadirectie KenI,
een aantal activiteiten ontplooid en conclusies geformuleerd (bijlage 3):ZorgDe zorgvraag groeit en verandert, door een toename van het aantal ouderen
en chronisch zieken en de steeds hogere eisen die gesteld worden aan de zorg.
De technologische mogelijkheden nemen toe, maar in de komende jaren wordt
een nijpend tekort aan geschoold personeel in de zorg verwacht. Daarom zijn
innovatie en verhoging van de arbeidsproductiviteit een noodzaak. Maar innovatie
wordt door de praktijk te vaak afgeremd in plaats van gestimuleerd.Het Innovatieplatform heeft zich gebogen over de noodzaak tot innovatie
in de zorg en de knelpunten die innovatie in de weg staan. Het IP heeft samen
met de medewerkers van de interdepartementale programmadirectie Kennis en
Innovatie een SWOT-analyse opgesteld. Hieruit zijn drie voorstellen vanuit
het Innovatieplatform voor actie op korte termijn ontstaan en is tevens input
geleverd voor de maatschappelijke innovatieagenda die het kabinet zal voor
de zomer zal uitbrengen. Het IP treedt bij deze voorstellen op als «buitenboordmotor»
door enkele acties in gang te zetten die snel een noodzakelijke zet in de
goede richting kunnen geven.Voor de zorg heeft het IP voorgesteld om met de volgende drie onderdelen
aan de slag te gaan die in de bijlage verder worden belicht:1. Experimenteerruimte en landelijke uitrol succesvolle experimenten2. Uitkomstgestuurde zorginnovatie3. Implementatie-impuls EPDHet IP en de Minister van VWS hebben bovendien het ZorgInnovatiePlatform
geïnitieerd. Dat platform zet zorginnovatie op de agenda’s bij
spelers binnen en buiten de zorg en stimuleert opschaling.OnderwijsIn het rapport «Leren excelleren» pleitte het vorig Innovatieplatform
al voor «meer ruimte voor talent, meer keuzemogelijkheden voor ouders,
leerlingen en studenten, herwaardering van docenten – inclusief bijbehorende
beloning – en vermindering van schooluitval». In vervolg hierop
heeft het Innovatieplatform in november 2007 besloten experimenteerruimte
te creëren in het onderwijs, met als doel innovatie sneller tot stand
te laten komen. Het IP zal de komende maanden komen met projectvoorstellen
in relatie tot deze experimenteerruimte, in het bijzonder gericht op het voortgezet
en het middelbaar beroepsonderwijs.EnergieEnergiebesparing en vermindering van broeikassen vergen veel innovatie
en Nederlandse bedrijven en wetenschappers spelen daarin een belangrijke rol.
In zijn eerste periode heeft het IP energietransitie benoemd als innovatie-as.
Het IP volgt dan ook de voortgang rondom het Regieorgaan Energietransitie.
Het IP zal de komende periode bepalen waar zijn inzet op dit terrein nodig
is.WaterDe Watersector levert een belangrijke bijdrage aan de concurrentiekracht
en het economisch profiel van ons land. Het Innovatieplatform heeft een analyse
gemaakt van innovatie in de watersector. Naast de sterke kanten, zwakke kanten
en bedreigingen voor innovatie in de watersector zijn de kansen voor waterinnovatie
in beeld gebracht.Op grond daarvan is het Innovatieplatform tot drie acties gekomen, die
in de bijlage verder worden toegelicht. Op 4 februari 2008 heeft het
Innovatieplatform de conferentie «Winnen met Water» gehouden.
Deze conferentie bereikte via de metafoor van een tulpeneiland de internationale
pers. Als resultaat van de dag is aan de voorzitter van het Innovatieplatform
en aan staatssecretaris van Verkeer en Waterstaat, mevrouw Huizinga, een «boeket
van tulpen» aangeboden, bestaande uit verder te verkennen concepten:• Energieconcepten op zee• Zeewaartse kustontwikkeling met de zandmotor• Ontwikkeling van een multifunctionele Afsluitdijk• Natuurlijke estuariumontwikkelingDeze concepten worden eveneens verder toegelicht in bijlage 3.Kabinetsinzet maatschappelijke innovatieDit kabinet zet zich in voor de oplossing van grote maatschappelijke vraagstukken
en legt hierbij een expliciete link met de bijdrage die kennis, innovatie
en ondernemerschap hieraan kan leveren. Om die reden heeft het kabinet ook
het IP gevraagd zijn visie te geven op deze terreinen. In het kader van het
project «Nederland Ondernemend Innovatieland» is de interdepartementale
programmadirectie K&I opgericht, die mede tot taak heeft maatschappelijke
innovatieagenda’s op te leveren op de terreinen Zorg, Water, Onderwijs,
Energie en Veiligheid.1 Het IP en K&I trekken
bij de totstandkoming van de agenda’s voor een deel gezamenlijk op.
In de Lange Termijn Strategie voor Nederland Ondernemend Innovatieland geeft
het kabinet een integrale visie op kennis, innovatie en ondernemerschap en
de bijdrage hiervan aan maatschappelijke vraagstukken waar dit land voor staat.
De maatschappelijke innovatieagenda’s en de Lange Termijn Strategie
worden voor de zomer gepresenteerd.Het kabinet is van mening dat grote projecten in Nederland niet altijd
goed van de grond komen of onnodige vertraging oplopen. Dit is voor een deel
te wijten aan de procedures en regelgeving. De commissie Elverding heeft hier
recent een advies over opgeleverd. De commissie Ruding buigt zich over mogelijkheden
van private financiering bij infrastructurele projecten.De «Tulp» initiatieven van het IP hebben veel energie en publiciteit
losgemaakt. Het IP heeft de handschoen opgepakt om een aantal grote infrastructurele
projecten onder de aandacht te brengen en op een prikkelende manier te onderzoeken
wat de potentie van deze projecten is en of er mogelijkheden zijn tot versnelling.
Dit zonder afbreuk te doen aan de primaire verantwoordelijkheden voor deze
projecten. Begin 2009 organiseert het IP een «terugkomdag» waarin
aan de hand van de vier trajecten wordt gesproken over innovatie in de watersector.
Voor het Multifunctionele Energie Eiland formuleert het kabinet randvoorwaarden,
uitgangspunten en proces voor de businesscase vorming; het IP krijgt een makelaarsrol
om in en met het veld concepten te genereren en inventariseren. Ook bij de
ontwikkeling multifunctionele Afsluitdijk is het IP gevraagd toe te zien op
randvoorwaarden voor innovatie en internationale vermarkting.2. IP agenda voor de komende periodeHet tweede IP heeft een goede start gemaakt met een ambitieuze agenda
en herkenbare resultaten. Op zijn vergadering van 23 april 2008 heeft
het IP zijn focus voor de komende periode gekozen. Daartoe is een aantal speerpunten
benoemd waarop de agendazettende, ijsbrekende en verbindende rol van het IP
nodig en effectief kan zijn. Ook heeft het kabinet besloten het IP meer financiële
armslag te geven (i.p.v. € 1 mln. per jaar nu voor 3 jaar € 3,5
mln. per jaar) om te kunnen experimenteren en voor zijn prioriteiten draagvlak
te creëren. Het Innovatieplatform wil, in het verlengde van de propositie «Portal
to Europe», de Kennisinvesteringsagenda en het Tulpeiland Nederland
weer fantasie geven: voor Nederland is veel meer mogelijk dan nu gebeurt.Onderstaand vindt u de programmering op hoofdlijnen voor de rest van de
periode:– Kennisinvesteringsagenda: op de agenda houden en voorstellen ontwikkelen
voor de realisatie van de KIA met steun van de KIA partijen.– Nederland in de Wereld: op de agenda zetten en houden van een
breed gedragen actieplan concurrentiekracht, met overtuigende aanbevelingen
voor bedrijven, kennisinstellingen en overheid. Dit moet leiden tot een veelbelovend
en realistisch perspectief voor Nederlandse economie van de komende decennia,
met juist ook een breed en actief commitment in de samenleving.– Kennisontwikkeling en -benutting: het versterken van een cultuur
van excellent wetenschappelijk onderzoek, zowel fundamenteel als toepassingsgericht,
met meer focus. Dit moet leiden tot een wetenschapsroadmap en toename van
valorisatie.– Investeringsstrategie R&D: het IP werkt aan een lange termijninvesteringsstrategie publieke en private R&D met perspectief
op sleutelgebieden.Op deze terreinen zal het IP doorgaan met het leveren van inspirerende
beelden, adviezen en concrete acties. Het kabinet zal bijdragen aan activiteiten
van het IP en voortbouwen op de uiteindelijke resultaten.De minister-president, minister van Algemene Zaken,J. P. BalkenendeXNoot1Ter inzage gelegd bij het Centraal Informatiepunt Tweede Kamer.XNoot1TK 2006–2007 27 406, nr. 107.XNoot2Innovatieplatform: Vitalisering van de Kenniseconomie, november 2004.XNoot1TK 2006–2007, 31 070, nr. 1; TK 2007–2008, 31 288,
nr. 17; TK 2007–2008, 31 200 XIII, nr. 1; TK 2007–2008,
31 200 VIII, nr. 1.XNoot2Kamervragen met antwoord 2007–2008, nr. 1646.XNoot1TK 2007–2008 29 338, nr. 71.XNoot1Entrepreneurship in the Netherlands, High growth enterprises; Running
fast but still keeping control. EIM/Ministry of Economic Affairs, The Hague,
December 2006.XNoot1TK 2007–2008, 27 406, nr. 112. 
 
 Naar boven

 

Directe linkKopieer de link naar uw clipboard 

https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-27406-119.html

Sluit modaal

 

Disclaimer
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.

 

Over deze website
Contact
English
Help
Zoeken

Informatie hergebruiken
Privacy en cookies
Toegankelijkheid
Sitemap
Kwetsbaarheid melden

Open data
Linked Data Overheid
PUC Open Data

MijnOverheid.nl
Rijksoverheid.nl
Ondernemersplein.nl
Werkenbijdeoverheid.nl