Intrekking van de Wet Adviesraad gevaarlijke stoffen ; Memorie van toelichting; Memorie van toelichting
Staten-Generaal — Kamerstuk Memorie van toelichting
Datum: 2014-06-30 00:00:00.000000
Rechtsgebied: Wetgeving


Tweede Kamer der Staten-Generaal
 2
 Vergaderjaar 2009-2010
 
 
 
 KST141126
 2009-2010
 
 32 323
 Intrekking van de Wet Adviesraad gevaarlijke stoffen
 
 
 
 
 Nr. 
 3
 MEMORIE VAN TOELICHTING
 1. Inleiding
 Het voorliggende wetsvoorstel beoogt de opheffing van de Adviesraad gevaarlijke
stoffen.
 
 De Adviesraad is per 1 juni 2004 ingesteld als vast college van advies
op het terrein van veiligheid van gevaarlijke stoffen. De Adviesraad kreeg
bij instelling de taak de regering en de beide kamers der Staten-Generaal
te adviseren over beleid en wetgeving inzake technische en technisch-organisatorische
maatregelen ter voorkoming van ongevallen en rampen als gevolg van het gebruik,
de opslag, de productie en het vervoer van gevaarlijke stoffen en ter beperking
van de gevolgen van dergelijke ongevallen en rampen.
 De adviezen van de Adviesraad zijn daarmee van belang voor de beleidsterreinen
milieubeheer, transportveiligheid, arbeidsveiligheid, rampenpreventie enbestrijding
en volksgezondheid.
 Met de instelling van de Adviesraad is invulling gegeven aan de toezegging
in het kabinetsstandpunt vuurwerkramp (Kamerstukken II 2000/01, 27 157,
nr. 20) om naar aanleiding van de aanbevelingen van de Commissie Oosting de
toenmalige ambtelijke Commissie Preventie van Rampen door gevaarlijke stoffen
(CPR) op te heffen en te vervangen door een onafhankelijke Adviesraad voor
gevaarlijke stoffen conform de Kaderwet adviescolleges. Hiermee is het kader
geschapen waarin nieuwe inzichten met betrekking tot de veiligheid rond gevaarlijke
stoffen op een adequate wijze aan de rijksoverheid konden worden aangereikt.
De nadruk lag daarbij op onafhankelijk technisch advies.
 2. Veranderde opvattingen
 De problemen en vraagstukken rond (externe) veiligheid en gevaarlijke
stoffen zijn niet meer dezelfde als ten tijde van de vuurwerkramp in Enschede
en de aanbevelingen die hierop volgden van de commissie Oosting. Er is een
samenhangende visie ontwikkeld, de samenwerking tussen de betrokken departementen,
uitvoerende overheden en het bedrijfsleven is op het gewenste niveau gebracht
en het beleidsbouwwerk voor dit terrein is bijna geheel opgeleverd. Wat rest
aan grote beleidsvernieuwingen tot aan 2010 is de oplevering van wet- en regelgeving
voor het transport van gevaarlijke stoffen en buisleidingen. De
kwaliteit van de uitvoering is ook op een hoger niveau gebracht met behulp
van de programma financiering. De Tweede Kamer is vanaf de start van de programmadirectie
Externe Veiligheid geïnformeerd over de voortgang van de beleidsontwikkeling,
de verbetering van de uitvoering en het hanteerbaar maken en oplossen van
knelpunten in de periodieke voortgangsrapportages.
 
 Dat het beleid op het gewenste niveau is gebracht, heeft zijn weerslag
op de inzet van de departementen. Er breekt een nieuwe periode aan waarin
de uitvoerende partijen vooral in staat moeten worden gesteld de nieuwe wet-
en regelgeving toe te passen. Natuurlijk blijft er nog behoefte aan incidentele
(strategische) advisering over nieuwe ontwikkelingen en uitdagingen op het
terrein van (externe) veiligheid en gevaarlijke stoffen. Dit zal echter veel
minder zijn dan voorheen en leidt tot de conclusie dat de Adviesraad Gevaarlijke
Stoffen niet gecontinueerd hoeft te worden, mits de resterende taken elders
goed worden belegd.
 
 Bij de oprichting heeft de AGS taken op operationeel, tactisch en strategisch
niveau toegewezen gekregen. Dit is opgenomen in het beleidsplan van de AGS.
Desondanks is er een verschil van opvatting ontstaan over de taakopdracht
van de AGS tussen de departementen en de AGS.
 In het advies «De publicatiereeks nader beschouwd» van de
Adviesraad Gevaarlijke Stoffen van 20 december 2006 blijkt dat de AGS
het actualiseren en beheren van de PGS-richtlijnen (operationele taak) niet
tot haar taak rekent. In de reactie daarop van het kabinet van 13 maart
2008 (Kamerstukken II, 2007–2008, 27 801, nr. 56) is aangegeven
dat het kabinet constateert dat de AGS deze taak niet heeft opgepakt en de
overheid voor bepaalde PGS-publicaties zelf initiatieven heeft genomen om
tot actualisatie te komen. Het kabinet geeft aan «dat er een voorziening
moet komen die de verantwoordelijkheid overneemt voor de dagelijkse zorg van
voorbereiding, beheer en actualisering van de PGS reeks, aangestuurd door
vergunningverleners, handhavers en bedrijfsleven.»
 
 In de kabinetsreactie van 3 juli 2008 (Kamerstukken II, 2007/08,
29 383, nr. 111) van de minister van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening
en Milieubeheer inzake de evaluatie van de Adviesraad is aangegeven dat het
kabinet de conclusie heeft getrokken dat het beleggen van adviestaken van
de AGS op operationeel niveau (beheer en actualisatie PGS-richtlijnen) opgedragen
wordt aan een hiertoe geëquipeerde beheersorganisatie. Inmiddels treedt
sinds begin 2009 de NEN, Nederlands centrum van normalisatie, op als beheersorganisatie
voor de PGS-richtlijnen. Aansturing geschiedt door een Programmaraad, waarin
alle betrokken partijen vertegenwoordigd zijn, onder leiding van een onafhankelijk
voorzitter. De kosten van de organisatie worden gedragen door VROM. De operationele
taken van de AGS zijn hiermee overgenomen door de NEN en zijn voor de Adviesraad
komen te vervallen. Dit is in lijn met de wens van de huidige raad om structureel
niet meer op dit praktische niveau te worden ingeschakeld.
 
 Ten aanzien van de kennisinfrastructuur en het tactische niveau (risicoanalyse
en rekenmethoden) heeft het kabinet in haar kabinetsreacties QRA en Kennisinfrastructuur
(Kamerstuk 2006–2007, 30 373, nr. 11, en Kamerstuk 2007–2008,
30 373, nr. 13) aangegeven hoe de taken worden belegd. Organisatie en
versterking van de kennisinfrastructuur vindt in navolging van de eerdere
toezeggingen plaats via drie kennisplatforms:
 – Ten behoeve van het operationele niveau is een door de provincies
geïnitieerd netwerk actief, onder het acroniem relEVant.
 – Ten behoeve van het tactische niveau is aansluiting gevonden bij
het deskundigen forum DORA, voorgezeten door het RIVM. In DORA is nagenoeg
alle in Nederland beschikbare expertise op het gebied van rekenmethoden vertegenwoordigd.
 – Ten behoeve van het strategisch niveau is een strategisch kennisplatform
opgericht, voorgezeten door de RMNO. De RMNO doet dit samen met vertegenwoordigers
van bedrijfsleven, overheid, TNO, RIVM en Universiteiten.
 
 Ten aanzien van het strategisch niveau is al geconcludeerd dat de omvang
van de behoefte aan advies minder is dan ten tijde van de oprichting van de
AGS. Er blijft dus wel een behoefte aan strategisch onafhankelijk advies.
 De resterende behoefte aan onafhankelijk strategisch en deels ook tactisch
advies geeft echter onvoldoende rechtvaardiging voor het continueren van een
vast adviescollege gespecialiseerd op het beleidsterrein veiligheid en gevaarlijke
stoffen. Omwille van voldoende kritische massa en efficiency ligt bundeling
met andere beleidsterreinen in de nieuwe Raad voor de leefomgeving en infrastructuur
meer voor de hand. Het voordeel is bovendien dat adviezen op het terrein van
externe veiligheid worden gerelateerd aan leefomgevingsaspecten en omgekeerd
dat in adviezen over de leefomgeving externe veiligheid integraal kan worden
meegenomen. Voor zeer specialistische strategische adviezen kan, indien noodzakelijk,
een ad hoc commissie worden ingesteld.
 Dit sluit ook naadloos aan op de visie van het kabinet op de bredere herstructurering
van het adviesstelsel.
 
 Naar verwachting zal de nieuwe Raad in de eerste helft van 2010 van start
gaan. Om een vloeiende overgang tussen de Adviesraad en de nieuwe Raad voor
de leefomgeving en infrastructuur mogelijk te maken zal de Adviesraad pas
opgeheven worden als de nieuwe Raad operationeel is.
 3. Financiële gevolgen
 De financiering van de Adviesraad geschiedt door het ministerie van Volkshuisvesting,
Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer.
 De Adviesraad heeft zijn financiële verplichtingen afgestemd op het
toegekende budget waardoor geen restschuld zal ontstaan.
 Het personeel dat werkzaam is bij de Adviesraad is en blijft in dienst
van het ministerie van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer.
 4. Administratieve lasten
 Het wetsvoorstel leidt niet tot een toe- of afname van administratieve
lasten voor het bedrijfsleven of voor de burger.
 5. Slotbepalingen
 De datum van opheffing zal via een Koninklijk besluit worden bepaald en
afgestemd worden met de start van de nieuwe Raad. De huidige benoemingstermijn
van de leden van de Adviesraad wordt bij koninklijk besluit aangepast aan
de datum van opheffing van de Adviesraad.
 
 De minister van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer,
 J. M. Cramer