Instead of encouraging large, radical changes to achieve desired goals, these methods recommended that organizations introduce small improvements, preferably ones that could be implemented on the same day.
Thay vì tìm cách tạo ra những thay đổi lớn lao, đột phá để đạt được mục tiêu mong muốn, phương pháp này đề xuất rằng các tổ chức nên khuyến khích các thay đổi nhỏ, những thay đổi mà dễ dàng được thực hiện trong cùng một ngày.