Vertical integration has also described management styles that bring large portions of the supply chain not only under a common ownership, but also into one corporation (as in the 1920s when the Ford River Rouge Complex began making much of its own steel rather than buying it from suppliers).
Việc tích hợp theo chiều dọc cũng đã mô tả các phong cách quản lý mang lại các phần lớn của chuỗi cung ứng không chỉ dưới quyền sở hữu chung mà còn thành một công ty (như vào những năm 1920 khi Hiệp hội Ford River Rouge bắt đầu sản xuất nhiều thép của riêng mình hơn là mua nó từ các nhà cung cấp).