Organizations with investments in such opaque countries as Zimbabwe, Myanmar, and Vietnam have long-term experiences about how the political risk affects their business behaviors (Harvard Business Review, 2014).
Các tổ chức đầu tư vào các quốc gia mờ đục như Zimbabwe, Myanmar và Việt Nam có kinh nghiệm lâu dài về cách rủi ro chính trị ảnh hưởng đến hành vi kinh doanh của họ (Harvard Business Review, 2014).