If this is the case, then the focus of the organization should be on discovering that constraint and following the five focusing steps to open it up (and potentially remove it).
Nếu gặp trường hợp này, thì trọng tâm của tổ chức phải là khám phá ra ràng buộc đó và thực hiện năm bước tập trung để mở nó ra (và có khả năng loại bỏ nó).