Cray always demanded an absolutely quiet work environment with a minimum of management overhead, but as the company grew he found himself constantly interrupted by middle managers who — according to Cray — did little but gawk and use him as a sales tool by introducing him to prospective customers.
Cray gjithmonë ka kërkuar një mjedis absolutisht të qetë të punës me një minimum menaxherë mbi kokë, por pasi kompania u rrit, ai e gjeti veten vazhdimisht të ndërprerë nga menaxherët mesatarë të cilët — sipas Cray — bënin pak, por të ngathët dhe e përdorin atë si një mjet për shitjet duke e njoftuar atë me klientët e mundshëm.