Since Maslow himself believed that only a small minority of people self-actualize—he estimated one percent—his hierarchy of needs had the consequence that organizations came to regard self-actualization or personal development as occurring at the top of the organizational pyramid, while job security and good working conditions would fulfill the needs of the mass of employees.
Sejak Maslow percaya bahwa hanya sebagian kecil dari orang-orang yang mengaktualisasikan diri—ia diperkirakan satu persen—nya hierarki kebutuhan memiliki konsekuensi bahwa organisasi mulai menganggap aktualisasi diri atau pengembangan pribadi seperti yang terjadi di bagian atas organisasi piramida, sementara keamanan kerja dan kondisi kerja yang baik akan memenuhi kebutuhan massa dari karyawan.