When upper management delegates decision-making responsibilities, there also exist wider spans of control among managers, creating a more lateral flow of information.
عندما تفوض الإدارة العليا مسؤوليات عملية صنع القرار، توجد أيضًا آفاق تحكم أوسع بين المديرين مما يتسبب في تدفق أكثر للمعلومات.