A better approach to anticipate the skills on which humans will provide value would be to find out activities where we will insist that humans remain accountable for important decisions, such as with judges, CEOs, bus drivers and government leaders, or where human nature can only be satisfied by deep interpersonal connections, even if those tasks could be automated.
أفضل طريقة لتوقع المهارات التي سيوفرها البشر سيكون في اكتشاف الأنشطة التي سنصر فيها على أن البشر يظلون مسؤولين عن اتخاذ القرارات المهمة، مثل القضاة والمديرين التنفيذيين وسائقي الحافلات والقادة الحكوميين، أو حيث يمكن للطبيعة البشرية فقط يكون راضيا عن طريق الاتصالات الشخصية العميقة، حتى لو كانت هذه المهام الآلية.