According to James Rieley, a British advisor to CEOs and an author, structures in companies and organizations (both explicit and implicit policies and procedures, stated goals, and mental models) drive behaviors that are detrimental to long-term organizational success and stifle competition.
وفقًا لجيمس ريلي، المصرفي الأمريكي، فإن هياكل الشركات والمنظمات (سواء كانت سياسات وإجراءات صريحة وضمنية والأهداف المعلنة والنماذج العقلية) تؤدي إلى سلوكيات تشكل خطورة على النجاح التنظيمي طويل المدى والمنافسة.