K A S A G A N A - K A Mutual Benefit Association, Inc. GENERAL MANAGER PERFORMANCE EVALUATION Evaluation Period: ___________________ Upang mas lalong mapabuti at mapahusay ang pagganap sa tungkulin, ang KMBA Board of Directors ay magsasagawa ng pagtatasa sa General Manager gamit ang mga pamantayang nakasulat sa ibaba. Bigyan ng rating ang bawat indicator: 4 - Napakahusay 3 - Mahusay 2 - Pasado 1 - Bagsak KEY RESULTS AREA KEY PERFORMANCE INDICATOR
Ipinagbibigay-alam sa Board ang makatotohanang kalagayan ng KMBA, mga suliranin, angkop na solusyon, at mga aktibidad ng organisasyon. GOVERNANCE AND BOARD MANAGEMENT Tinitiyak na ang KMBA ay sumusunod sa mga alituntunin at panuntunang itinakda ng batas tulad By-Laws, at iba pang ahensya ng pamahalaan na nakakasakop dito. Palagiang paggabay sa mga Board members at pagbibigay ng kinakailangang suporta sa upang kanilang mas mahusay nilang magampanan ang kanilang mga tungkuling pamumuno. Nakapaglalatag ng mga mekanismo ng pagsubaybay sa mga proseso sa loob ng organisasyon upang matiyak ang mahusay na performance ng KMBA. PROGRAM STRATEGY Mayroong malawak na kaalaman at pagkaunawa sa mga pangunahing aspeto ng mga produkto at serbisyo ng organisasyon. Nagpapakita ng malalim at mahusay na pagkaunawa sa modelo ng negosyo (business model) ng insurance, gayundin sa kapaligiran at industriyang ginagalawan ng KMBA. Sinisiguro ang maayos at mabilis na pagproseso ng mga serbisyong ibinibigay ng KMBA. SERVICE DELIVERY Nakagagawa ng mahusay na desisyon at napapanahong pag aayos sa mga proseso at diskarte sa pagbibigay ng mga serbisyo ng KMBA. • Mahusay na sumusubaybay sa araw-araw na operasyon ng tanggapan at tinitiyak ang maayos na daloy nito FINANCIAL SUSTAINABILITY Mabisang nasusubaybayan at nasusuri ang kalagayan ng pananalapi at iniuulat ang mga resulta sa lupon sa isang napapanahong paraan. RATING
K A S A G A N A - K A Mutual Benefit Association, Inc. Mayroong mahusay na paghuhusga sa pamamahala ng mga usaping pampinansyal at badyet ng samahan. Nagpapakita ng mahusay na kasanayan at pamamaraan para sa napapanahon at tumpak na pagpaplano sa aspeto ng accounting at financial. Nagpapakita ng mataas na pamantayan etikal sa kanyang personal na INSTITUTIONAL MANAGEMENT
pakikitungo sa pamunuan at kanyang pinamamahalaan Itinataguyod ang pag-unlad ng kakayanan ng mga empleyado at ang paghubog sa mga susunod na lider ng organisasyon Mabisang nakikinig sa ibang ideya at pananaw; nakikipag-ugnayan sa partner organization para mapahusay pa ang serbisyo at produkto ng KMBA. Mga Pag-Uugali Na Ikinatutuwa Mo FEEDBACK Mga Kahinaan Sa Pamumuno At Pamamahala Na Kailangan Pang Ayusin Mga Dapat Pang Pag-Aralan At Paunlarin Pangalan at lagda ng nagtasa: ______________________ Petsa: _____________________