COUNTY NG SAN DIEGO PAGKAKAIBA-IBA AT PAGSASAMA PISKAL NA TAON 20/21 ULAT
TALAAN NG MGA NILALAMAN INTEGRASYON SUSUNOD NA HAKBANG PANIMULA KOLABORASYON MGA LAYUNIN SA PAGKILOS 9 KAMI ANG COUNTY DEMOGRAPIKO NG MANGGAGAWA 6 MGA ISTATISTIKO SA PAGSASANAY 5 7 LAYUNIN 1: EKSEPSYONAL NA SERBISYO SA AMING MAGKAKAIBANG MGA KOSTOMER LAYUNIN 2: PAGSASAMA PARA SA LAHAT NG EMPLEYADO AT MGA KOSTOMER 9 LAYUNIN 3: ISANG MASIGASIG AT NAKATUON NA MANGGAGAWA LAYUNIN 4: ORGANISASYONAL NA PAGIGING EPEKTIBO AT INOBASYON 9 10 GRUPO NG MGA MAPAGKUKUNAN NG EMPLEYADO MGA KAMPEON KATANGIAN NG GRUPO 14 16 17 PAGTINGIN SA KINABUKASAN 22 10 MGA WORKSHOP AT MGA KAGANAPAN 11 MGA PORUM SA GRUPO NG MAPAGKUKUNAN NG EMPLEYADO (EMPLOYEE RESOURCE GROUP) 11 5 ARAW NA HAMON 11 KAGAMITAN SA MAPAGSAMANG PAG-UUSAP 12 GRUPO NG PANANALAPI AT PANGKALAHATANG PAMAHALAAN 17 AHENSYA NG KALUSUGAN AT MGA SERBISYONG PANTAO 18 GRUPO NG PAGGAMIT NG LUPA AT KAPALIGIRAN 19 GRUPO NG PAMPUBLIKONG KALIGTASAN 20 SHOWCASE NG KAMPEON 12 Ang mga imahe ng selfie na ginamit sa buong dokumentong ito ay mga Departamental na Kampeon ng D&I mula sa isang kampanya noong Oktubre 2020 Panimula Pagsasama-sama Kolaborasyon Susunod na Hakbang Pahina 2 | Taunang Ulat ng D&I FY 20-21
Panimula Pagsasama-sama Kolaborasyon Susunod na Hakbang Isang Mensahe mula sa aming CAO Helen N. Robbins-Meyer Punong Administratibong Opisyal (Chief Administrative Officer) Sa nakaraang taon, nakaranas kami ng makasaysayang pagbabago at umayon sa mabilis na ebolusyon ng paghahatid at mga pangangailangan ng serbisyo. Ang aming nakatuon at masigasig na kawani ay bumangon upang harapin ang mga alon ng hamon na ito nang may katatagang hindi natitinag. Naninindigan kami sa pundasyon ng aming mga halaga ng integridad, pangangasiwa, at pangako na maghanap ng higit pang mga paraan upang matulungan ang lahat ng aming mga empleyado at residente na makita at marinig upang sila ay umunlad. Sa gitna ng aming mga pagsisikap ay ang magkakaibang mga tinig na bumubuo sa tapiserya ng County ng San Diego. Sa panloob, nagbukas kami ng mga forum upang talakayin ang aming mga karanasan sa kapootang panlahi, mga hadlang sa mga oportunidad, at pakikibaka sa mga bagong pamantayan. Sa aming mga komunidad, ang mga pagsisikap sa pakikipag-ugnayan ay nakikinabang sa mga buhay na karanasan at magkakaibang pananaw upang hubugin ang mga programa at patakaran. Nakakatulong ang mga pagsisikap na ito sa pagtukoy at pagtugon sa sistematikong kapootang panlahi, paggalang sa mga tinig na nauna sa atin habang sinisikap nating palawakin ang mga oportunidad para sa mga dati nang hindi lubos na napaglilingkuran. Isinasentro namin ang aming mga estratehiyang pang-organisasyon sa mga pantay na resulta at lumilikha ng kultura ng pagiging kabilang sa loob ng lugar ng trabaho at sa lahat ng paraan ng paglilingkod namin. Ang mga pantay na resulta ay mga kundisyon na nilalayon naming makamit sa komunidad, kung saan ang bawat indibidwal mula sa bawat demograpiko ay maaaring lumahok, umunlad at maabot ang kanilang buong potensyal sa buhay (inangkop mula sa Government Alliance on Race & Equity at PolicyLink). Nagsimula kami sa paglalakbay na ito sa pamamagitan ng pagtaas ng mga landas para sa paglagong pang-indibidwal, organisasyonal, at programatikal sa pamamagitan ng pakikipag-ugnayan sa mga eksperto, pagpapalawak ng mga oportunidad na makarinig mula sa aming mga komunidad, at pagdaragdag sa aming organisasyonal na istraktura. Kami ay hindi natitinag sa aming pangako sa pagtaas ng mga resulta sa: Mga Pambihirang mga Serbisyo sa Aming Iba't ibang mga Kostomer Pagsasama-sama para sa Lahat ng mga Empleyado at Kostomer Isang May-Kusa at Nakatuon na Manggagawa Organisasyonal na Pagiging Epektibo at Inobasyon Naiintindihan namin na hindi sapat na maniwala lamang sa layuning ito. Ang matapang at intensyonal na mga aksyon ay dapat gawin. Sinisikap naming gawin ang mga makabuluhang mga pagpipilian na ito araw- araw. Ipagpatuloy ang pagbasa at hayaang maihayag ang kuwento habang ginagalugad mo ang sumusunod na ulat. Pahina 3 | Taunang Ulat ng D&I FY 20-21
Panimula Leon L. Williams Human Relations Commission Ehekutibong Konseho ng Pagkakaiba-iba at Pagsasama ang 31-miyembro na komisyon ay itinatag upang itaguyod ang positibong relasyon sa tao, paggalang at integridad ng bawat indibidwal sa County ng San Diego. Iba't ibang pamumuno ng ehekutibo na lumilikha ng isang kultura na nagpapanatili ng pagkakaiba-iba at pagsasama para sa mga pinuno sa buong proyekto sa pamamagitan ng paggabay sa pagkakaiba-iba at pagsasama na istratehiya ng County. Tanggapan ng Katarungan at Panlahing Hustisya Nakatuon sa pakikipag-ugnayan sa komunidad upang lumikha ng transpormatibo, matatag, estruktural at sistemikong pagbabago sa pamahalaan ng County ng San Diego. KATARUNGAN, PAGKAKAIBA- IBA AT PAGSASAMA Dibisyon ng Katarungan, Pagkakaiba-iba at Pagsasama-sama ng Departamento ng Pantaong Mapagkukunan Panloob na nakatuon sa pagsasama ng katarungan, pagkakaiba-iba, at pagsasama sa organisasyonal na Kultura ng County at pagiging partikular na suporta sa mga lugar ng pangangalap, pagkuha ng manggagawa at propesyonal na pag-unlad / pagsulong. MODELO NG PAKIKIPAGSO- SYO SA D&I NG COUNTY NG SAN DIEGO Mga Grupo ng Mapagkukunan ng Empleyado (Employee Resource Groups o ERG) Ang County ng San Diego ay may sampung mga Grupo ng Mapagkukunan ng Empleyado na may mahalagang papel sa pagsulong ng aming pangako sa pagkakaiba-iba at paglikha at pagpapanatili ng napapabilang lugar ng trabaho. Nagbibigay ang mga ERG sa mga empleyado ng networking at mga propesyonal na aktibidad sa pagpapaunlad, suporta sa inisyatiba ng County, at nagsusulong ng kamalayan sa kultura. Tanggapan ng Etika at Pagsunod Departamento na nakatuon sa pagkandili ng isang kultura ng integridad, pagpapatupad ng Kode ng Etika, pagtataguyod ng etika at pagsunod sa pamamagitan ng mga binuo na patakaran, programa at pagsasanay, at pagsusuri ng diskriminasyon, pandaraya, basura at reklamo sa pang-aabuso. Pagsasama-sama Kolaborasyon Susunod na Hakbang Pahina 4 | Taunang Ulat ng D&I FY 20-21
Panimula KAMI ANG COUNTY 21 ,351 Mga Empleyado ng County* 44.7 8.4 60 .21% 39 .79% Karaniwang Edad Karaniwang Bilang ng Taon ng Serbisyo Babae Lalaki 1,0 31 Beterano ng Militar (Sariling Ulat) Kasama ang 4,108 na pansamantalang mga empleyado Ang lahat ng datos ay kasalukuyang sa petsang Setyembre 14, 2021 Pagsasama-sama Kolaborasyon Susunod na Hakbang Ang County ng San Diego ay nagtataguyod at nagpaparangal sa magkakaibang kultura at kasaysayan ng aming mahusay na rehiyon. Mula sa aming mga dalampasigan sa mga maringal na bundok at disyerto sa silangan, ang aming heograpiya ay sari-sari gaya ng aming populasyon na tinuturing na tahanan ang San Diego County. Ang aming layunin ay upang direktang maipakita ng aming manggagawa ang magkakaibang komunidad na pinaglilingkuran namin, na sa gayon ay nagpapalakas ng aming pagtuon sa karanasan ng kostomer. Sa taong ito, ipinakita namin ang isang mas detalyadong pananaw sa komposisyon ng etniko at kasarian ng aming manggagawa sa iba't ibang antas ng aming organisasyon at inihambing ito sa magagamit na manggagawa sa San Diego County na tinutukoy ng Sensus ng 2010. (2020 datos ng Sensus ay ilalabas sa Hunyo 2022) Alam namin ang pagkakaiba-iba ay nagmumula sa maraming anyo at umaasa sa paglalakbay ng pagpapalawak ng aming mga lente habang naghahangad kami ng higit pang inklusibong terminolohiya sa aming mga patakaran, palawakin ang aming transparensiya sa pamamagitan ng mga kagamitan sa katarungan ng badyet, at sumailalim sa karagdagang pagbabago habang ang mga bagong departamento at mga tanggapan ay dumating sa online. Sa paggawa nito, mas mahusay nating mapapalakas ang ating mga relasyon sa komunidad at magbigay ng serbisyo na pang-mundo para sa ating 3.3 milyong mga residente. Henerasyon 0.1% 7.9% 10.4% 10.4% 44.2% 37.4% Tahimik Boomer Gen X Millenial Gen Z Pahina 5 | Taunang Ulat ng D&I FY 20-21 D&I Annual Report FY 20-21 | Page 6
Census 4.6% 12.2% 28.3% 54.5% 2021 7.5% 19.2% 35.1% 37.6% F F 2020 8.0% 18.9% 33.5% 39.1% A T S 2019 Census 2018 2021 2017 2020 7.9% 18.9% 32.7% 39.9% 54.5% 28.3% 12.2% 4.6% L L A F F A T S 7.9% 7.5% 18.9% 19.2% 18.7% 18.9% 31.9% 40.7% 37.6% 35.1% APRIKANONG- 8.1% AMERIKANO/ITIM 8.0% 10% 12.2% 12.2% KATUTUBONG AMERIKANO 30% 28.3% O H A B A R T G N 30.8% 33.5% 41.7% ASIAN AT PACIFIC ISLANDER HISPANIK PUTI 39.1% 80% 39.9% 0% 4.6% 4.6% 20% 40% 50% 60% 70% 90% 100% 2019 Census Census 2018 2021 2021 2017 2020 2020 Census 2019 2019 2021 2018 2020 2018 2017 2019 2017 Census 2018 2021 2017 2020 32.7% 18.9% 7.9% 54.5% L N L A A W F A F F A K F T G A S N T S L T A L L H A L A A L I 28.3% 54.5% 40.7% 31.9% 18.9% 19.2% 19.2% 18.7% 18.9% 18.9% 20% 18.9% 18.9% 18.9% 18.9% 18.7% 18.9% 18.7% 18.8% 18.7% 20% 18.9% 20% 7.9% 7.5% 7.5% 8.1% 8.0% 8.0% 7.9% 7.9% 7.7% 7.9% 8.2% 7.9% 8.1% 8.2% 8.1% 37.6% 35.1% 35.1% 37.6% 41.7% 30.8% 39.1% 33.5% 33.5% 39.1% 4.6% 12.2% 10% 28.3% 30% 54.5% 0% 40% 50% 60% 70% 80% 39.9% 90% 100% 32.7% 32.7% 37.0% 39.9% 35.8% I R U U - G A P G N N A T I G A M A M A P A S A W A G A G G N A M G N O K E N I L T N O R D F E A N G I N L T U N B M O A R P E F N E I L N T I N L R S T O O R N R S O I O F B S R R I E V F P R U S R S E P E A S U G G R M S A O N S A I V M R E A S P L S R A U R E H O S G A S S M A R I A N V O P R A S A E I M G V P A R U T E S P U S D O E D I A F K I S P S I S A A L L C K N D D U N E H I F I S S A L C N U 40.7% 31.9% 35.4% 31.9% 37.1% 40.7% 41.7% 30.8% 34.7% 30.8% 37.7% 41.7% 80% 38.8% 4.6% 12.2% 10% 10% 28.3% 30% 30% 54.5% 70% 0% 0% 40% 50% 60% 70% 90% 100% 8.2% 7.7% 33.5% 40% 50% 60% 80% 35.8% 90% 100% 18.9% 37.0% 8.4% 8.2% 19.0% 18.7% 32.4% 35.4% 39.6% 37.1% 80% 37.7% 0% 2019 Census 4.6% 2018 8.2% Census 4.6% 2021 African American 7.7% 2017 8.4% 2021 7.7% 2020 8.2% Census 2020 8.2% 2019 8.2% 2021 8.2% 2019 8.2% 2018 8.2% 2020 8.4% 2018 8.2% Census 2017 4.6% 8.4% African American 2019 7.9% 2017 2021 8.4% 5.9% Census 4.6% 2018 7.4% 2020 5.6% 2021 8.2% 2017 7.9% 2019 5.9% 2020 8.4% 2018 6.4% Census 4.6% 2019 7.9% Census 2017 5.8% 2021 5.9% 2018 7.4% 2021 8.2% Census 2020 5.6% 2017 7.9% 2020 8.4% 2021 A 8.2% 2019 G 5.9% M 2019 16.3% 7.9% 2020 15.7% 8.4% 2018 6.4% Page 7 | D&I Annual Report FY 20-21 2018 7.4% 2019 16.3% 7.9% 2017 5.8% 2017 7.9% 2018 7.4% Census 4.6% 2017 7.9% 2021 6.8% Page 7 | D&I Annual Report FY 20-21 6.7% 10% 12.2% 12.2% 20% 30% 28.3% 40% 50% 60% 70% 90% 100% 8.2% 18.8% 34.7% 54.5% 18.9% American Indian 18.9% 19.0% 18.9% 18.7% 18.7% 20% 18.8% 16.7% 18.8% 18.9% 33.5% 38.8% 28.3% Asian & Pacific Islander 37.0% 54.5% Hispanic White 35.8% 32.4% 35.4% 39.6% 37.0% 35.8% 37.1% 54.5% 28.3% 12.2% 10% 4.6% 35.4% 37.1% 0% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 37.7% 41.0% 38.8% 90% 100% 34.7% 33.6% 34.7% 37.7% 33.5% 44.2% 31.4% 15.7% 18.9% 19.0% American Indian 19.0% 25.9% 20% 25.6% 33.5% Asian & Pacific Islander 30.2% 32.4% 40% 31.0% 40% 33.6% 22.5% 38.8% 12.2% 28.3% 54.5% 32.4% 39.6% Hispanic White 45.2% 43.2% 80% 44.8% 44.9% 46.6% 46.6% 16.3% 39.6% 25.5% 0% 10% 12.2% 30% 28.3% 50% 60% 70% 90% 100% 54.5% 16.4% 16.7% 15.4% 15.7% 23.4% 0% 10% 20% 30% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 41.0% 29.5% 24.5% 44.2% 31.4% 22.0% 40% 30.2% 21.0% 31.0% 40% 29.5% 31.4% 24.0% 20% 47.2% 0% 4.6% 10% 12.2% 12.2% 30% 28.3% 28.3% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 54.5% 54.5% 45.2% 16.3% 23.4% 49.6% 25.9% 25.5% 43.2% 44.8% 41.0% 80% 44.9% 46.6% 44.2% 46.6% 45.2% 47.2% 16.4% 16.7% 15.4% 15.7% 33.6% 54.5% 28.3% 12.2% 10% 4.6% 0% 20% 25.6% 30% 50% 60% 70% 90% 100% 23.4% 33.6% 41.0% 16.7% 24.5% 20% 24.0% 22.5% 0% 10% 30% 40% 30.2% 31.4% 22.0% 50% 60% 70% 80% 44.2% 90% 100% 44.8% 31.0% 30.2% 21.0% 31.0% 40% 40% 29.5% 16.4% 45.2% 23.4% 49.6% 46.6% 29.5% 15.4% 16.4% 44.8% 80% 80% 46.6% 0% 10% 12.2% 20% 20% 30% 28.3% 30% 50% 50% 60% 60% 70% 70% 58.8% 70% 90% 90% 100% 100% 54.5% 0% 10% 15.4% I P A R G O M E D 13.7% 20.1% 30% 0% 10% 20% 40% 50% 60% 80% 90% 100% 2020 11.6% 16.6% 64.4% I 2019 7.2% 10.1% 16.0% 65.8% 2018 Census 2017 2021 6.8% 4.6% Page 7 | D&I Annual Report FY 20-21 6.5% 6.8% 10.1% 18.1% 64.3% 12.2% 9.6% 28.3% 54.5% I 17.0% 66.2% 13.7% 20.1% 58.8% I Page 7 | D&I Annual Report FY 20-21 2020 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 6.7% 11.6% 16.6% 64.4% 2019 7.2% Pagsasama-sama 2018 6.8% 10.1% 16.0% 65.8% Pahina 6 | Taunang Ulat ng D&I FY 20-21 Panimula Kolaborasyon Susunod na Hakbang 10.1% 18.1% 64.3% 2017 6.5% 9.6% 17.0% 66.2% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% D&I Annual Report FY 20-21 | Page 8 D&I Annual Report FY 20-21 | Page 8
MGA ISTATISTIKO SA PAGSA- SANAY › 16,356 Kabuuang Pagkakaiba-iba at Pagsasama na may Kaugnayan sa Pagsasanay sa mga Empleyado sa buong County › 6,450 Ang mga empleyado ay lumahok Sa mga Pagsasanay sa buong County na may kinalaman sa D&I › 18,766 Pagkumpleto ng Pagsasanay sa Buong County › 11,587 Pagkakaiba-iba at Pagsasama-sama Mga Oras ng Pagsasanay sa Buong County Pagsasanay sa D&I sa Buong County Makukuha para sa mga Empleyado ng San Diego County Panimula Pagsasama-sama Kolaborasyon Susunod na Hakbang Pahina 7 | Taunang Ulat ng D&I FY 20-21
Panimula Pagsasama-sama Kolaborasyon Susunod na Hakbang INTEGRASYON Pahina 8 | Taunang Ulat ng D&I FY 20-21
MGA LAYUNIN SA PAGKILOS LAYUNIN 1: EKSEPSYONAL NA SERBISYO SA AMING MAGKA- KAIBANG MGA KOSTOMER PAGIGING KAANIB NA MAY KABULUHAN Ang pinakamarangal na motibo ay ang pampublikong kabutihan. Ito ang motto ng County. Upang mas mahusay na matugunan ang mga pangangailangan ng mga pinaglilingkuran namin, ang County ng San Diego ay idinagdag ang katarungan sa pundasyonal na balangkas ng aming pamahalaan. Kasunod ng pahayag sa rasismo ng Lupon ng nga Superbisor bilang isang pampublikong krisis sa kalusugan noong Enero 12, 2021, ang mga pahayag ng epekto ng katarungan ay kinakailangan para sa lahat ng mga Liham ng Lupon. Ang mga pahayag na ito ay nagsisiyasat ng mga patakaran, proyekto, at mga pamamaraan sa pamamagitan ng isang lente ng katarungan. Pinapayagan nito ang aming organisasyon na matukoy kung ang mga bagong o binagong mga patakaran ay malamang na mapataas o mabawasan ang umiiral na mga hindi pagkakapantay-pantay na panlipunan o ekonomiya. Pinalalim ng County ang pangako na ito sa pamamagitan ng pagiging miyembro ng Alyansa ng Gobyerno sa Lahi at Katarungan (Governmenet Alliance on Race and Equity o GARE). Ang GARE ay isang pambansang network ng mga lokal na pamahalaan na nagtatrabaho upang isulong ang katarungan ng lahi at dagdagan ang mga oportunidad para sa lahat. Ang pangako na ito ay tumutulong sa amin na matugunan sa operasyonal na paraan ang mga kawalan ng katarungan sa pamamagitan ng pagnormalisa nga katarungan bilang isang pangunahing kahalagahan. GAWING NORMAL  ISANG IBINAHAGING PAGSUSURI AT MGA KAHULUGAN  PAGKAMADALIAN/UNAHIN ALINAGNAGIN GAWING OPERASYONAL  MGA KAGAMITAN SA PAGKAKAPANTAY- PANTAY NG LAHI 	DATOS UPANG BUMUO NG MGA DISKARTE AT ISULONG ANG MGA RESULTA AYUSIN  INTERNAL NA IMPRASTRAKTURA		MGA PAKIKIPAGSOSYO Modelo ng Alyansa ng Gobyerno para sa Katarungan sa Lahi (GARE) (Pinagmulan ng Imahe: GARE 2018 Gabay sa Komunikasyon) Panimula Pagsasama-sama Kolaborasyon Susunod na Hakbang LAYUNIN 2: PAGSASAMA PARA SA LAHAT NG EMP- LEYADO AT MGA KOSTOMER PAGSASAMA SA PAMAMAGITAN NG PATAKARAN Sa nakaraang taon na ito, ang County ay nagpatuloy sa pagtatalaga nito sa pagkandili ng kapaligiran ng pagiging mapagsama at pagiging kabilang sa pamamagitan ng pagpapatupad ng dalawang bagong patakaran para sa aming buong organisasyon. Ang Patakaran # 120 ng Departamento ng Yamang Tao ay sumusuporta sa paggamit ng mga panghalip (pronouns) sa lugar ng trabaho, na tumutulong na lumikha ng isang mas malawak na kultura. Ang patakaran ng panghalip (pronouns) ay lumilikha ng mga mekanismo para sa mga empleyado upang makilala ang kanilang mga panghalip, na nagpapahintulot sa aming pagkakaiba-iba upang lumiwanag. Hinihikayat ang mga empleyado na isama ang kanilang mga panghalip (pronouns) sa kanilang mga lagda ng e-mail at mga dokumento ng County ay sinusuri para sa inklusyon na mga oportunidad sa wika. Nagbigay din ang aming LGBTQ + ERG ng isang natatanging pagtatanghal sa mga pinakamahusay na kasanayan para sa paggamit ng panghalip (pronouns) sa lugar ng trabaho. Bilang resulta, natutunan ng mga empleyado kung paano makakatulong ang pagpapahayag ng panghalip (pronoun) upang linawin ang pagkakakilanlang pangkasarian at, sa parehong oras, kilalanin ang buong espektro ng pagkakakilanlan ng kasarian sa aming samahan. Ang Lupon ng mga Superbisor ay ipinasa ang Patakaran ng Lupon sa Akses sa Wika A-139 noong Nobyembre 17, 2020. Ang patakarang ito ay nagsasaad na ang mga kagawaran ay dapat na mag-alok ng mga serbisyo sa pag-akses ng wika (binibigkas at nakasulat) para sa wika na nakilala bilang isang Malaking Bilang ng mga Taong Limitado sa Pagsasalita ng Ingles nang walang bayad sa indibidwal. Sa kasalukuyan, ang mga wikang ito ay Espanyol, Tagalog, Tsino, Vietnamese, at Arabic. Ang Mga Serbisyo sa Pag-akses ng Wika ay tumutulong sa suporta na pantay na pag-akses sa mga serbisyong pampubliko. Sa pamamagitan ng komunikasyon na angkop sa kultura at lingwistika, ang County ng San Diego ay pinapalawak ang oportunidad para sa aming mga residente at mga kostomer. Pahina 9 | Taunang Ulat ng D&I FY 20-21
LAYUNIN 3: ISANG MASIGASIG AT NAKATUON NA MANGGAGAWA PAGDARAGDAG NG AKSESIBILIDAD SA MAPAGKUKUNAN Ang aksesibilidad, pinag-isang wika, at pagpapalawak ng komunikasyon sa buong county ay mahalaga sa pinakamahusay na mga oras. Naging mas mahalaga pa sila sa panahong ito ng pagbabago. Sa piskal na taong ito, ang Dibisyon ng Pagkamakatarungan Pagkakaiba-iba, at Pagsasama ng Departamento ng Yamang Tao ay nakipagsosyo sa Tanggapan ng Komunikasyon ng County at iba pa upang palawakin ang pagkakaroon ng mga mapagkukunan sa pamamagitan ng maraming mga pamamaraan. Ang Sentro ng Etika, Pagkamakatarungan, Pagkakaiba-iba at Pagsasama-sama ay inilunsad sa panloob na Homepage ng Insite ng County noong Oktubre 2020. Inilalagay ng bagong sentro ang pinakabagong kaganapan sa larangan ng etika, katarungan, pagkakaiba-iba at pagsasama sa harap at sentro ng aming intranet na homepage. Mga kontribusyon mula sa Tanggapan ng Etika at Pagsunod, Konseho ng Resource Group ng Empleyado, Tanggapan ng Pagkamakatarungan at Hustisya sa Lahi, at ang Departamento ng Yamang Tao ay nagbibigay sa mga empleyado ng county ng mga pinakabagong mapagkukunan ng paksa, mga link sa mga paparating na kaganapan, mga spotlight mula sa D & I digest, at higit pa. Ang Diversity & Inclusion (D & I) Digest, isang komprehensibong tatluhang-buwan na mapagkukunan na pinagsama para sa mga Kampeon ng Departamento sa D & I, ay binigyan ng bagong anyo at isang mas malawak na saklaw. Nagtatampok ang digitized na pahayagan ng isang bagong seksyon na tinatawag na mga Spotlight ng County kung saan ibinabahagi ng mga empleyado ng county ang kanilang mga karanasan at mga kwento ng D & I na paglalakbay. Bilang senyales na ang isang kultura ng pagkakaiba- iba at pagsasama ay nakakaapekto sa ating lahat, pinalawak ang madla upang isama ang lahat ng mga empleyado ng County. Tuwing tatluhang-buwan, idinagdag ang mga Sesyon ng Birtuwal na Launch & Learn upang suportahan ang mga umuunlad na pangangailangan at responsibilidad ng aming mga Kampeon ng Departamento sa D & I. Sa mga sesyon na ito, ang mga Kampeon ay naghahatid ng isang maagang pagpapalabas ng pinakabagong D & I Digest, binibigyang-pansin ang mga posibleng mga oportunidad sa pakikipag- ugnayan, pag-unlad ng kasanayan, at mga potensyal na talakayan sa loob ng kanilang mga departamento. Ang aming mga lingguhang handog ng Sentro ng Hub, tatluhang-buwan na email ng D & I Digest, at pinalawak na pag-abot sa mga Kampeon ng Departamento ay nagdaragdag sa aming patuloy na pagpapaunlad na kultura ng pagiging kabilang dito sa County ng San Diego. Panimula Pagsasama-sama Kolaborasyon Susunod na Hakbang LAYUNIN 4: ORGANISASYONAL NA PAGIGING EPEKTIBO AT INOBASYON PAGPAPALAWAK NG EHEKUTIBONG KONSEHO NG D&I Sa paglikha ng Inisyatibang D&I, ang Pagkakaiba-iba at Pagsasama (D&I) Ehekutibong Konseho ay itinalaga sa paglikha ng isang kultura na nagpapanatili ng pagkakaiba-iba at pagsasama sa bungad para sa mga pinuno sa buong lawak sa pamamagitan ng paggabay sa pagkakaiba-iba at pagsasama ng istratehiya ng County. Ito ay binabahagi sa tatlong pangunahing lugar:
na naglilingkod bilang mga modelo at mga kampeon ng magkakaibang pananaw at mga pag-uugali sa pagiging kabilang
itinataguyod ang mga prayoridad at madiskarteng pangitain para sa malawak na proyekto progresyon
pamamahala sa pagpapatupad at pagsubaybay sa plano. Ang Ehekutibong Konseho ng D&I ay binubuo ng pamumuno ng ehekutibo mula sa buong County. Inutusan ng Punong Opisyal na Administratibo (Chief Administrative Officer o CAO) ang D&I Ehekutibong Konseho upang magsagawa ng pagsusuri sa mga layunin at pagkilos na kailangan upang tanggalin at iwasan ang institusyonal na rasismo. Ang D&I Ehekutibong Konseho bilang tugon sa direksyon na ito ay naglunsad ng mga inisyatibong pang-edukasyon para sa aming pamumuno, suportado ang paglikha ng mga bagong inklusibong mga patakaran, kapwa nag-sponsor ng isang sesyon ng pakikinig, at inilipat ang aming pagtuon sa mga pundasyon ng aming mga panloob na istruktura. Ang D&I Ehekutibong Konseho ay nakatuon sa makabuluhang gawaing ito at upang mapanatiling pangunahin ang kamalayan. Kasama sa konseho ang sumusunod, Deputy Chief Administrative Officer ng Grupo ng Paggamit ng Lupa at Kapaligiran na si Sarah Aghassi; Senior Deputy County Counsel Smitha Arons; Direktor ng Yamang Tao Susan Brazeau; Direktor ng Pabahay at Pagpapaunlad ng Komunidad na si David Estrella; Espesyal na Assistant sa Sheriff Nadia Binderup*; Klerk ng Lupon ng mga Superbisor Andrew Potter*; Direktor ng Tanggapan ng Etika at Pagsunod Claudia Silva (Pinuno); CAO Chief of Staff Natalia Bravo; Direktor ng Tanggapan ng Katarungan at Panlahing Hustisya Andrew Strong*; Assistant Chief Administrative Officer Michael Vu; at Chief Deputy County Counsel Rachel Witt*; (* Nagpapahiwatig ng bagong appointment). Pahina 10 | Taunang Ulat ng D&I FY 20-21
MGA WORKSHOP AT MGA KAGANAPAN MGA PORUM SA GRUPO NG MAPAGKUKUNAN NG EMPLEYADO (EMPLOYEE RESOURCE GROUP) Tulad ng sinabi ng pumanaw na makata na si Maya Angelou, "Gawin mo ang lahat ng iyong makakaya hanggang sa malaman mo ang higit pa. Kapag mas alam mo na, gawin mas mabuti." Kasunod ng pagpatay kay George Floyd at ng internasyonal na paggising sa mga disparidad ng hustisya ng lahi, ang Konseho ng Employee Resource Group (ERG) ng San Diego County ay naghatid ng tatlong mga Sesyon ng Pakikinig na dinaluhan ng daan-daang empleyado. Ang mga forum na ito ay nakasentro sa mga tinig ng mga Itim na tumutugon sa hustiyang panlipunan, katarungan, at mga isyu sa pagkakakilanlan para sa pagpapabuti ng aming mga manggagawa at mga karanasan sa serbisyo sa kostomer. Ang mga espasyo na ito ay nagdala ng mga pag-unawa kung paano ang aming mga indibidwal na pagkilos - o mga hindi pagkilos - ay may ginagampanan ng bahagi sa mga pagkukulang na tinalakay. Ang mga Sesyon ng Pakikinig na ito ay nagsilbing katalista para sa karagdagang mga repleksyon at pagsusuri ng organisasyon na naghahanap upang tanggalin ang sistemikong rasismo at pagkiling. Ang halaga ng iba't ibang mga pananaw ay nagiging bahagi ng aming ritmo ng komunikasyon. Noong Hunyo 2021, ang Konseho ng ERG, sa pakikipagsosyo sa D & I Executive Council, ay naghatid ng isang Sesyon ng Pakikinig na sinadyang ginawa bilang isang espasyo ng pagmuni-muni at pagpapagaling. Ang mga kalahok ay binalikan ang mga natutuhan natin tungkol sa ating sarili at sa ating mga komunidad sa nakaraang mga buwan, na muling binubuo kung paano nakikita ng mga empleyado ng County ang susunod na kabanata at kung paano tayo maglakbay pasulong, magkasama. Panimula Pagsasama-sama Kolaborasyon Susunod na Hakbang Ang 5 araw na hamon ay isang serye sa online na pagsasanay na dinisenyo upang magbigay ng espasyo upang malaman ang tungkol sa at pag-isipan ang katarungan ng lahi at katarungang panlipunan - lumalagong kamalayan sa isang kapaligiran sa pag-aaral na sariling kontrolado. Ang mga maikling sesyon ay karaniwang tumatagal ng 10-30 minuto sa isang araw, kasama ang mga pagbabasa, mga video at sariling pagmumuni-muni. Ang mga hamon na ito, na inihatid sa isang makatawag-pansin at maginhawang online na pormat ng pag-aaral sa online (e-learning), ay para tulungan ang mga lider ng County na matuklasan kung paano maaaring nakakaapekto ang kawalang-katarungang panlahi at panlipunan sa mga komunidad na aming pinagsisilbihan at upang makilala ang mga paraan upang buwagin ang kapootang panlahi at iba pang anyo ng diskriminasyon. Ang mga empleyado ay hinamon na kumuha ng bagong kurso sa loob ng limang araw, na nagreresulta sa isang linggo ng pagtuklas at pag-aaral. Ng e-learning na ito ay ang unang pang-edukasyon na oportunidad sa isang serye ng mga nakaplanong pagsasanay para sa Hindi Klasipikadong Liderato ng County, at bigyang sila ng mga kagamitan upang maging isang pinuno sa kilusan. Nagkaroon ng higit sa 1,600 mga kalahok at mula sa unang Nobyembre 2020 na paglunsad ng pamumuno, ang pagsasanay ay pinalawak sa lahat ng kawani ng County. 5 ARAW NA HAMON Pahina 11 | Taunang Ulat ng D&I FY 20-21
SHOWCASE NG KAMPEON Epektibong pamumuno ay naglilinang ng inklusibong kultura. Ang paglikha at pagpapanatili ng kultura na ito ay nangangailangan ng determinasyon, dedikasyon, at pagkamaalalahanin. Nakipagtulungan ang Ehekutibong Konseho ng D&I ay nakipagtulungan sa Departamento ng Yamang Tao upang makagawa ng apat na bahagi na kagamitan upang tulungan ang mga lider sa pagsulong ng isang inklusibong kultura sa kanilang mga departamento, dibisyon, at mga yunit. Isinasaalang-alang ng pagsasanay ang hamon ng pagtalakay at pagkandili ng katarungan, pagkakaiba-iba, at pagsasama na nagbibigay-diin sa kahalagahan ng komunikasyon at pundasyon ng pagtitiwala para sa mga paksa na tatalakayin at ang mga empleyado ay tunay na dalhin ang kanilang pinakamahusay na sarili sa trabaho. Ang pagsulong sa kultura ng County sa pagkamakatarungan at pagiging kabilang ay nangangailang ng pagsisikap ng buong komunidad. Ang Champion Showcase ay nakahanap ng bagong birtuwal na tahanan sa tanghalian, na nagpapahintulot sa lahat ng mga empleyado ng county na matuto mula sa mga halimbawa ng katarungan sa pagkilos sa buong organisasyon. Ang pagdiriwang ng kamangha-manghang pagsisikap ng nakaraang taon sa pamamagitan ng mga Kampeon sa Pagkakaiba-iba at Pagsasama ay naglalarawan ng madamdaming pagpaplano, pakikipag-ugnayan at pagtatalaga. Ang kaganapan ay nagtampok ng mga presentasyon mula sa Probation Department ng Public Safety Group sa "Data Analytics & Diversity Best Practices," Health and Human Services 'D&I Transformation Team sa "Paglikha ng isang Istraktura Upang Mas Maraming Magawa," ang Klerk ng Lupon ng mga Superbisor ng Grupo ng Pananalapi at Pangkalahatang Pamahalaan sa "Pinakamahusay na Kasanayan kabilang ang mga Pagsusuri at Panayam sa Kapwa at Pagpapadali ng mga Kaganapan sa Kultura," ang mga Serbisyo sa Pagpapadali at Pag-unlad ng Grupo ng Paggamit ng Lupa at Kapaligiran sa "Paglikha at Epektibong Pakikipagsosyo", at ang Konseho ng Employee Resource Resource (ERG) ay nag-modelo ng isang "Sesyon ng Pakikinig sa Katarungang Panlipunan sa Isang Maliit na Sukat." Ang mga kwento ng tagumpay na ito ay nakatulong na magbigay ng inspirasyon sa mga karagdagang ideya upang tulungan kaming lahat na sumulong ng magkakasama. Ang paglalakbay ay dinadala ang mga lider sa isang sariling patnubay na paglalakbay sa apat na bahagi - Mga Lente, Pakikinig, Pag-uusap, at Pagsulong. Ang mga lente ay nakatuon sa kamalayan ng lider sa mga pangunahing dahilan ng humahantong sa kanilang sariling mga pananaw. Ang pakikinig ay nagbibigay diin sa kahalagahan ng pagtitipon ng iba pang mga pananaw at humahawak ng espasyo para sa pag- aaral. Ang mga pag-uusap ay minomodelo ang mga inklusibong pag-uusap bilang mga dayalogi na may layunin na magtanong, mag-usisa, at magbunyag ng mga lugar ng kasiyahan at mga nangangailangan ng pagpapabuti. Ang pangwakas na bahagi, ang Pagsulong, ay ginawa ng may pleksibilidad upang matulungan ang pagmapa sa mga susunod na hakbang para sa positibong koneksyon na maaaring maisagawa mula sa isahang pakikipag-ugnayan hanggang sa pagmamapa ng mga layunin ng nagtatrabahong grupo. Ang Kagamitan sa Mapagsamang Pag-uusap ay nagbibigay sa mga lider ng mga kagamitan upang linangin ang mga pag-uusap na ito, magresulta sa inobasyon, patibayin ang mga koponan, at tiyakin ang mahusay na serbisyo sa kostomer. KAGAMITAN SA MAPAGSAMANG PAG-UUSAP Panimula Pagsasama-sama Kolaborasyon Susunod na Hakbang Pahina 12 | Taunang Ulat ng D&I FY 20-21
Panimula Pagsasama-sama › PAKIKIPAGTU- LUNGAN Kolaborasyon Susunod na Hakbang Pahina 13 | Taunang Ulat ng D&I FY 20-21
GRUPO NG MGA MAPAGKUKUNAN NG EMPLEYADO Ang Employee Resource Groups (ERGs) sa County ay pangunahing mga kasosyo sa aming mga pagsisikap na linangin ang komunidad at bumuo ng mga tulay para sa oportunidad. Ang mga ERG ay isang paraan para sa mga empleyado na magkaroon ng sama-samang boses, makaimpluwensya sa mga patakaran at inisyatiba, at makabuo ng pangmatagalang mga relasyon. Ang mga boluntaryong organisasyong ito na pinangungunahan ng empleyado na 501(c)(3) na mga non- profit na organisasyon ay itinataguyod ng mga ehekutiba ng County at ginagabayan ng apat na haligi:
Suportahan ang mga Inisyatiba at Kasosyo ng County
Kakayahang Pangkultura at Kamalayan
Pag
rekrut, Retensyon, at Pag
abot
Propesyonal na Pag-unlad Ang ERG Council, na binubuo ng sampung mga Presidente ng ERG , ay isang kolaboratibong grupo na nagsisilbing magbigay sa lahat ng ERG ng County ng San Diego ng mga mapagkukunan at suporta na kailangan nila upang makatulong na makamit ang kani-kanilang mga layunin at ang mga sama-samang pagsisikap ng mga ERG. Ang kanilang pamumuno sa taong ito ay gumawa ng mga ganitong oportunidad sa pagbabago, tulad ng pagpapakilala ng Mga Sesyon sa Pakikinig, mga dayalogo ng panel ng komunidad, at pakikilahok sa Champion Showcase. TIMELINE NG MGA GRUPO NG MAPAGKUKUNAN NG EMPLEYADO NG COUNTY 1983 1985 1989 2013 2014 2015 2016 2017 Asosasyon ng Latino sa San Diego County (San Diego County Latino Association o SDCLA) Asosasyon ng Gay at Lesbian na mga Empleyado ng County (Gay & Lesbian Association of County Employees o GayLA) Asosasyon ng mga Pilipino- Amerikanong mga Empleyado ng San Diego County (County of San Diego Filipino-American Employees 'Association o CSDFEA) Asosasyon ng mga Aprikanong- Amerikano na Empleyado ng County (African- American Association of County Employees o AAACE) Lesbian, Gay, Bisexual at Transgender & Allied Association (LGBT&A) at ang Asian Pacific Alliance ng mga Empleyado ng County (APACE) San Diego County Middle Eastern Employee Resource Group (MEERG), Veterans Employee Resource Group (VALOR) at Emerging Workforce Association (EWA) "Pacific Islander" Society of County Employees (PISCE) DiverseAbility ERG Panimula Pagsasama-sama Kolaborasyon Susunod na Hakbang Hulyo 8, 2020 Sesyon ng Pakikinig: Magkaisa at Magbagong- Anyo kasama ang Iyong mga Kasamahan Inisponsor ng Konseho ng ERG Hulyo 16, 2020 Nagniningning sa Pagmamalaki Inisponsor ng LGBTQ&A Hulyo 22, 2020 Pag-aaral sa Pamamagitan ng Panel ng Talakayan sa Krisis: Makabagong mga Estratehiya sa Pamumuno Inisponsor ng VALOR Hulyo 29, 2020 Sesyon ng Pakikinig: Magkaisa at Magbagong-Anyo kasama ang Iyong mga Kasamahan Sesyon 2 Inisponsor ng Konseho ng ERG Setyembre 10, 2020 Sesyon ng Pakikinig: Magkaisa at Magbagong-Anyo kasama ang Iyong mga Kasamahan Sesyon 3 Inisponsor ng Konseho ng ERG Oktubre 27, 2020 Larry Itliong iskolarsyip at paligsahan sa sining Inisponsor ng CSDFEA Pebrero 25, 2021 Sesyon ng Pakikinig: Pagsentro ng mga Boses ng Itim Edisyong Pangkomunidad Inisponsor ng AAACE Abril 24, 2021 Unang Taunang Paglalakbay sa Pangingisda Inisponsor ng PISCE ERG Mayo 4, 2021 Pagsasaboses ng Aming mga Kuwento Inisponsor ng MEERG, LBGTQ&A, at SDCLA Mayo 20, 2021 Talakayan ng Panel sa Pagpapalakas ng Tinig ng AAPI Inisponsor ng APACE Hunyo 5, 2021 Paglilibot sa Chicano Park Mural Inisponsor ng SDCLA Hunyo 19, 2021 Selebrasyong Juneteenth Inisponsor ng AAACE Hunyo 24, 2021 Sesyon ng Pakikinig Paglikha ng isang Espasyo ng Pagpapagaling Inisponsor ng ERG Council at ng D&I Exec Council Hunyo 30, 2021 Birtuwal na Lunch & Learn: Pagreretiro 101, Paano Magplano Para sa Iyong Hinaharap Inisponsor ng EWA Pahina 14 | Taunang Ulat ng D&I FY 20-21
African American Association of County Employees (AAACE) 106 na mga miyembro Ang aming misyon ay upang mag- rekrut, itaguyod at pukawin ang mga empleyado ng Aprikanong-Amerikano upang kumonekta at magtagumpay sa pamamagitan ng edukasyon at mga sanhi ng kawanggawa upang makamit ang mga inisyatiba ng County at mga layunin ng pag-uugnay na nagreresulta sa mga napahusay na oportunidad sa trabaho. County ng San Diego Filipino -American Employees' Association (CSDFEA) 183 na mga miyembro Ang aming misyon ay upang lumikha ng mga espasyo upang matuto at palaguin, ipagdiwang at isulong ang pagkakaiba- iba at pagsasama, at magbigay sa aming komunidad. Nagsusumikap kaming palakasin ang kamalayan ng kultura at kagalingan ng multi-kultura sa County ng San Diego; itaguyod at suportahan ang propesyonal na pag-unlad ng mga empleyado ng County; ibalik sa komunidad; at suportahan ang mga karaniwang layunin sa County ng San Diego. Panimula Pagsasama-sama Asian Pacific Alliance of County Employees (APACE) 176 na mga miyembro Itinatag noong 2013, ang Asian Pacific Alliance of County Employees (APACE) ay isang dinamikong non-profit na organisasyon na nakatutok sa AAPI kultural na kamalayan; propesyonal na pag-unlad; pag-abot sa komunidad; at suporta ng mga inisyatiba ng County. DiverseABILITY COSD Employee Resource Group for People with Disabilities and Their Allies 54 na mga miyembro Ang misyon ng Diverseability ERG ay upang isulong ang kamalayan at pagsasama para sa mga taong may kapansanan sa County ng San Diego. Sa paggawa nito, umaasa kaming magbigay ng ligtas at nakaka-engganyong kapaligiran para sa mga taong may kapansanan at ang kanilang mga kaalyado upang ibahagi ang kanilang mga kuwento, marinig, maunawaan, at maging suportado. COSD Veterans Employee Resource Group (VALOR) 15 na mga miyembro Ang VALOR ay nagtataguyod ng tiwala, pananagutan, integridad, at pagtutulungan ng magkakasama bilang mga pangunahing pinahahalagahan. Isinusulong namin at sinusuportahan ang organisasyon at indibidwal na paglago sa pamamagitan ng isang network ng mga kasamahan na itinataya ang kanilang kolektibong hanay ng mga kasanayan, talento, at magkakaibang pananaw habang nagiging mapagkukunan sa mga beterano, ang County ng San Diego, ang kanilang mga pamilya at mga tagasuporta ng militar. Kolaborasyon Susunod na Hakbang Asosasyon ng Umuusbong na Manggagawa (Emerging Workforce Association o EWA) 118 na mga miyembro Ang EWA ay tungkol sa pagsasama-sama ng lahat. Ang aming misyon ay upang gawan ng tulay ang mga henerasyonal na puwang sa pamamagitan ng edukasyon, pagpapahusay ng kultura ng trabaho, at networking habang isinusulong ang mga inisyatiba ng County. San Diego County Middle Eastern Employee Resource Group (MEERG) 23 na mga miyembro Kami ang Middle Eastern Employee Resource Group, at sinisikap naming mapahusay ang kamalayan sa kultura ng Middle Eastern; upang ibahagi ang mayaman at magkakaibang kasaysayan ng Gitnang Silangan at mga kontribusyon sa kultura sa mundo, at mag-ambag sa mga prinsipyo ng kultural na dayalogo at pag-unawa. Pacific Islander Society of County Employees (PISCE) 77 na mga miyembro Pacific Islander Society of County Employees (PISCE) Ang grupong mapagkukunan ng empleyado ay naglilinis ng multi-kultural na kumpetensiya at kamalayan ng mga kultura ng pangunahing isla na bumubuo sa Polynesia, Micronesia, at Melanesia. Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender, at mga Kaalyadong Kasama (LGBTQ&A) 50 na mga miyembro Ang aming Misyon ay isulong ang kamalayan sa pagkakaiba-iba ng kultura na natatangi sa mga komunidad ng LGBTQ, magbigay at magsulong ng propesyonal na pag-unlad at mga oportunidad sa pamumuno, at itaguyod ang pagiging inklusibo at suporta sa mga inisyatiba ng County. Nagsusumikap kaming linangin, ipagdiwang, at suportahan ang isang magkakaiba at mapagsamang manggagawa kung saan pinahahalagahan ang mga kontribusyon at pananaw ng LGBTQ at mga kaalyadong empleyado. San Diego County Latino Association (SDCLA) 150 na mga miyembro Bilang isa sa mga Grupo ng Mapagkukunan ng mga Empleyado ng County (ERG), ang aming misyon ay upang mapahusay ang kamalayan sa kultura sa County ng San Diego, magbigay at itaguyod ang propesyonal na pag-unlad at pagsulong sa karera ng aming mga miyembro, at suportahan ang mga inisyatibo ng San Diego upang makamit ang mga karaniwang layunin. Sinusuportahan ng lahat ng aming mga kaganapan ang mga lokal na negosyo ng Latino, mga artist, at negosyante at bigyan ang aming mga miyembro ng pagkakataong makilahok sa mga lokal na aktibidad ng komunidad ng Latino. Pahina 15 | Taunang Ulat ng D&I FY 20-21
MGA KAMPEON Tayong LAHAT ay maaaring maging kampeon ng D & I ... mga taong nauunawaan at pinahahalagahan ang mga pagkakaiba sa mga paraan na pag-iisip ng iba, pagkilos, paniniwala, pag-uugali; at handa at bukas upang matuto at baguhin ang kanilang mga pananaw at pag-uugali para sa higit na kabutihan ng organisasyon. Ang isang Kampeon ng D & I ay nagsasanay ng pagsasama sa pagiging mausisa, mulat sa sarili, may kakayahang umangkop, nakikipagtulungan, bumubuo ng relasyon, at namumuno sa D & I. Gayunpaman, mayroong isang katutubong network ng mga hinirang na Kampeon ang namumuno sa amin sa pagsulong sa loob ng bawat Grupo at Departamento. Ang mga Pinuno ng Grupo ng D & I ay naglilingkod bilang mahalagang tagapag-ugnay sa pagitan ng mga ehekutibo, mga kampeon ng departamento at mga koponan sa pamamahala. Ang mga posisyon na ito ay may katungkulan sa paghahatid ng impormasyon, paggabay sa mga kampeon, at pagkandili ng dayalogo sa lahat ng antas ng samahan. Regular silang nakikipagtulungan sa DHR Pagkamakatarungan, Pagkakaiba-iba, at Pagsasama ng Koponan ng Inklusyon upang manatiling may kaalaman sa iba't ibang pangangailangan, tagumpay, at mga lugar ng pagtuon upang magtatag ng mga oportunidad para sa pare-parehong pagmemensahe sa lahat ng antas ng samahan. Ang mga Kampeon ng Departamento ay pinili ng pamumuno ng departamento bilang mga potensyal na pagbabago ng mga ahente upang makatulong na humantong sa mga pagsisikap sa loob ng kanilang departamento at lumahok sa mga kaganapan sa county. Aktibong sinusuportahan ng mga Kampeon na ito ang istratehiya ng County para sa pagkakaiba-iba at pagsasama sa pamamagitan ng paghahatid bilang isang mapagkukunan ng D & I sa departamento sa pamamagitan ng pananatiling may kaalaman sa mga aktibidad ng County sa D & I, ang gawain ng mga ERG, at D & I sa mas malaking kultura at konteksto ng organisasyon. Hinahanap nila ang mga oportunidad upang magbigay sa iba ng mga oportunidad sa edukasyon at pag-aaral tungkol sa pagkakaiba-iba, pagsasama, at kultural na kakayahan habang hinihikayat ang lahat ng kawani na gumanap ng papel sa pagtugon sa pag-uugali na hindi sumusuporta sa pagkakaiba- iba at pagsasama. Ang mga Kampeon ng Departamento ay inatasan din sa paglilinang at paggabay ng iba pang mga miyembro ng kawani na maging mga kampeon ng D & I na kumukuha ng maraming anyo kabilang ang mga komite ng kampeon ng kagawaran o mga koponan upang matulungan ang pagsagawa ng trabaho. Panimula Pagsasama-sama Kolaborasyon Susunod na Hakbang D&I DALOY NG TRABAHO NG KAMPEON CAO D&I Ehekutibong Konseho DHR ERG 4 Pinuno ng Grupo D&I Mga Kampeon D&I Departamental mga Kampeon D&I mga Kampeon Pahina 16 | Taunang Ulat ng D&I FY 20-21
KATANGIAN NG GRUPO GRUPO NG PANANALAPI AT PANGKALAHATANG PAMAHALAAN Ang Pananalapi at Pangkalahatang Pamahalaan Group (Finance and General Government Group o FGG) ay nagbibigay ng mahahalagang tungkulin ng suporta na nagsisilbing mga tagatulak para sa lahat ng bahagi ng organisasyon at rehiyon. Kasama sa mga tungkulin ng suportang ito ang mga tradisyunal na serbisyo gaya ng yamang tao (human resources), badyet, legal, at teknolohiya. Responsable din ang grupo sa pangangasiwa sa sistema ng buwis sa ari-arian, mga komunikasyon, pagpaplano at pagpapatupad ng $1.3 bilyon na programang kapital at pamamahala ng plota (fleet), pangangasiwa sa portfolio ng county ng mahigit 2,700 kontrata na may taunang halaga ng paggastos na $1.6 bilyon, na namamahala sa $12.7 bilyon ng pamumuhunan ng county at $620 milyon ng hindi pa nababayarang mga obligasyon sa utang, pag-uulat at pag-audit sa pananalapi, koordinasyon ng kawalan ng trabaho at mga benepisyo sa kompensasyon ng manggagawa, pagsasagawa ng mga halalan, pag-iimbestiga sa maling pag-uugali ng mga nanumpang opisyal, at pangangasiwa sa mga programa ng pagbibigay ng gawad ng lupon ng komunidad. Ipinagmamalaki naming bigyang-diin ang aming mga nakamit na tagumpay sa D&I sa nakalipas na taon na nagpalakas ng kultura ng pagiging kabilang, nagpabago sa aming mundo ng trabaho, at nagresulta sa mas positibong resulta para sa aming panloob at panlabas na mga kostomer. Ang Lupon ng mga Superbisor ay nag-anunsyo ng paglikha ng isang bagong departamento ng County na iuukol sa pakikipag-ugnayan sa komunidad upang magkatuwang na lumikha ng nakapagpapabago, matibay, estruktural, at pagbabago ng sistema. Ang pagkilos na ito ay nagdulot ng Office of Equity & Racial Justice (OERJ) upang maging kampeon sa pagiging kabilang para sa lahat at nagtataguyod para sa mga taong dumaranas ng istruktura at sistematikong rasismo at pagbubukod. Ang Leon L. William Komisyon sa Relasyong Pantao (Human Relations Commission o HRC) ng mga boluntaryong nakatuon sa komunidad ay muling itinatag upang itaguyod ang positibong relasyon sa tao, paggalang, at integridad ng bawat indibidwal. Ang mga Miyembro ng Komisyon ng HRC ay gumanap ng mahalagang papel sa paglikha ng Pahayag ng Misyon ng OERJ na tutulong sa pagtatala ng landas ng departamento sa hinaharap. Ang kanilang mga boses ay nagpapanatili ng kasalukuyang Panimula Pagsasama-sama Kolaborasyon Susunod na Hakbang mga pananaw ng komunidad, na inuulit na ang pagkakapantay-pantay, pagsasama, at pagiging kabilang ay mga pangunahing prinsipyong pinahahalagahan, misyon, pananaw, estratehikong plano, at pangkalahatang kultura ng County. Ipinagpatuloy ng Departamento ng Yamang Tao (Department of Human Resources) ang gawain nito upang masangkapan ang mga manggagawa sa pamamagitan ng pagbibigay ng 5-Araw na Hamon upang malaman ang tungkol sa mga makasaysayang epekto ng sistematikong rasismo. Bilang karagdagan, ang pagsasanay ay nilikha upang itaguyod ang mga inklusibong pag-uusap, kilalanin, at bawasan ang walang malay na pagkiling, at ipinatupad ang mga patakaran na sumusuporta sa pagkakaiba-iba at pagsasama-sama. Itinayo rin ng Dibisyon ng Pagkamakatarungan, Pagkakaiba-iba at Pagsasama-sama (Equity, Diversity & Inclusion Division o EDI Division), isa sa anim na kasosyo na nagtutulungan upang panatilihing nangunguna ang D&I sa aming estratehikong pagpaplano. Nakipagtulungan ang Tagapagtala ng mga Botante (Registrar of Voters) sa mga organisasyong nakabatay sa komunidad upang maunawaan ang mga pangangailangan ng botante, dagdagan ang pagpaparehistro at pakikilahok ng mamamayan sa proseso ng halalan. Pagrekrut at pagsasanay sa libu-libong magkakaibang boluntaryo bilang tugon sa mga pagbabago sa pagboto na naganap bilang resulta ng pandemyang COVID-19. Ang Departamento ng Pamimili at Pagkontrata (Department of Purchasing & Contracting o DPC) ay gumawa ng mga pambihirang pagsisikap na makipagtulungan sa Tanggapan ng Pagkamakatarungan at Hustisyang Panglahi (Office of Equity and Racial Justice o OERJ), HHSA, at iba pang mga departamento upang pataasin ang pakikipag-ugnayan sa komunidad at mga paggawad sa kontrata sa mga komunidad na kulang sa serbisyo. Bukod pa rito, ang pagkuha ng mga tagapayo at mga dalubhasang tagapagsanay upang madagdagan ang kaalaman ng panloob na kawani, na humahantong sa higit na pagiging mapagsama. Itinuon ng Assessor/Recorder/County Clerk ang kanilang D&I sa aksesibilidad. Ipinatupad ng departamento ang mga pakinabang ng kiosk na nagpapahintulot sa mga kostomer na kumpletuhin ang mga aplikasyon online at sumali sa mga kasosyong pang-edukasyon ng komunidad bilang bahagi ng kanilang network ng pag-abot upang maunawaan at tumugon sa magkakaibang mga pangangailangan ng komunidad. Ang Tanggapang ng Teknolohiya ng County (County Technology Office) ay naging instrumento sa pagpapalawak ng mga kakayahan ng Eletronikong Sistema sa Silid-Aklatan ng Hustisya (Justice Electronic Library System). Ang resulta ng mga pagsisikap na ito ay isinalin sa higit na kahusayan, kadaliang kumilos, pag-akses, at inobasyon para sa pagsasagawa ng mga pangkabataang pagdinig na may kinalaman sa hustisya. Upang matuto nang higit pa tungkol sa bawat isa sa mga departamento ng FGG na nakatuon sa pagpapabuti ng kalidad ng buhay ng rehiyon, mag-click dito. Pahina 17 | Taunang Ulat ng D&I FY 20-21
AHENSYA NG KALUSUGAN AT MGA SERBISYONG PANTAO Ang Ahensya ng Kalusugan at Pantaong mga Serbisyo (Health and Human Services Agency o HHSA) ay nagbibigay ng malawak na hanay ng mga serbisyong pangkalusugan at panlipunan, na nagsusulong sa kalusugan, kasarinlan, at mas mahusay na kalidad ng buhay para sa lahat ng indibidwal at pamilya sa County ng San Diego. Ang aming misyon ay upang gawing mas ligtas, malusog, at may kasarinlan ang buhay ng mga tao sa pamamagitan ng mahahalagang serbisyo sa pamamahala. Naniniwala kami na ang pakikipagtulungan at pagbabago ay siyang nagsusulong sa mga pwersa ng pagbabago para sa higit na pangkalahatang kabutihan. Ang Koponan ng Transpormasyon sa Pagkamakatarungan, Pagkakaiba-iba, at Pagsasama (Equity, Diversity, and Inclusion o EDI) sa HHSA ay pinagsasama ang isang nangungunang kampeon mula sa bawat departamento ng HHSA upang bumuo ng isang mapagsamang komunidad ng mga lider upang magbahagi ng mga pinakamahusay na kasanayan sa loob ng HHSA at isama ang mga layunin sa ahensya sa pagkamakatarungan, pagkakaiba-iba at pagsasama. Ang koponan ay tumulong sa pagtaas ng EDI para sa Koponan ng Ehekutibong HHSA at dagdagan ang kanilang pang-unawa at pagtuon sa mga isyung ito. Ang Koponan ng Transpormasyon ay kinilala ang dalawang pangunahing prayoridad sa nakaraang taon ng pananalapi:
Gawin ang HHSA bilang piling taga-empleyo para sa transgender at hindi-binary na mga empleyado Ipatupad ang isang plano sa pagkilos sa panglahing katarungan Ang Sentro ng Kaalaman (Knowledge Center) ay nagbibigay sa HHSA ng magkakaibang hanay ng mga programa sa pagsasanay, sa iba't ibang mga plataporma, upang matugunan ang mga pangangailangan sa pagpapatakbo ng HHSA at ang mga pangangailangan ng kawani. Upang lumikha ng pundasyonal na kaalaman na kailangan para sa mga prayoridad na ito, ang Sentro ng Kaalaman ay nag-aalok ng mga sumusunod na oportunidad sa edukasyon para sa lahat ng empleyado ng HHSA: Mga Pagkakaiba sa Lahi at Etniko sa Pangangalagang Pangkalusugan; Covid-19 at ang Komunidad ng Aprikanong-Amerikano • Pag-uusap tungkol sa Pagkakapantay-pantay ng Lahi Talamak na Pagkiling
Paglikha ng isang Inklusibong Kultura para sa Transgender at Non-Binary na mga Empleyado Panimula Pagsasama-sama Kolaborasyon Susunod na Hakbang Ilang Katangian ng Departamento Mga Serbisyo sa Kapakanan ng Bata
Lumikha ng isang Tanggapan ng Pagkamakatarungan Lumikha ng isang Plano ng Aksyon sa Pagkakaiba-iba, Pagkamakatarungan, at Pagsasama para sa FY 20-21, na isang unang hakbang sa pagtugon sa makasaysayang sistemiko at estruktural na rasismo na umiiral sa malalaking organisasyon Nailathalang datos (sandiegocounty.gov) na kinabibilangan ng pag-isa-isa sa etniko / lahi ng kabataan na pinaglingkuran kumpara sa manggagawa Mga Serbisyo sa Kalusugan ng Pag-uugali
Nailathalang Plano sa Pangkultural na Kompetensya at Tatlong-Yaon na Istrahetikong Plano Pinasimulan ang Proyekto ng Karanasan sa Komunidad upang makilala at matugunan ang mga hindi pagkakapantay-pantay sa kalusugan ng pag-uugali sa San Diego, na kinabibilangan ng isang tapalodo upang masubaybayan at matugunan ang mga hindi pagkakapantay-pantay Gumawa ng BHS Komite sa Pagkakapantay-pantay ng Lahi Mga Serbisyong Pampublikong Kalusugan •
Bumuo ng isang Pagkakapantay-pantay sa Kalusugan at Istratehiya sa COVID Nakipagsosyo sa SDSU upang isulong ang pananaliksik sa katarungan sa kalusugan ng minorya at kalusugan Naihatid ang isang serye ng 5-bahagi na pagsasanay sa Katarungan sa Lahi sa lahat ng kawani ng PHS Kinailangan ang lahat ng mga Tagasubaybay ng Kontak na dumalo sa klase, at maging Mapagtugon sa Kultura para sa Pagsusubaybay sa Kontak Mga Serbisyo sa Pagtanda at Pagiging Independyente
Pinagsama ng AIS and Pagkakaiba-iba, Pagkamakatarungan, at Pagsasama, bilang isang nakatalagang ahenda para sa tatluhang-buwan na mga Pulong ng Koponan sa Pamunuan (Leadership Team Meetings). Dalawang tatluhang-buwan na pahayagang palihan (newsletter) ay inilathala ng komite ng AIS D & I na kasama ang mga mapagkukunan, at mga panayam sa mga miyembro ng kawani mula sa Koponan ng Pamunuan
Ang Komite ng D & I ay lumikha ng isang Plano ng Aksyon para sa Piskal na Taong 21-22, bilang pagtugon sa mga birtuwal na oportunidad sa mga kawani upang makisali sa mga pag-uusap sa DEI Pahina 18 | Taunang Ulat ng D&I FY 20-21
GRUPO NG PAGGAMIT NG LUPA AT KAPALIGIRAN Ang Grupo ng Paggamit ng Lupa at Kapaligiran (Land Use and Environment Group o LUEG) ay naglilingkod sa komunidad sa pamamagitan ng pagprotekta ng kalusugan at kaligtasan ng publiko, suportahan ang kapaligiran, at pagbutihin ang kalidad ng buhay para sa ating mga residente. Ang LUEG ay binubuo ng anim na departamento at nagtataglay ng mga tatluhang-buwan na mga pulong kung saan ang tungkol sa 275 miyembro ng kawani sa buong grupo ay nagtitipon para sa mga makabuluhang talakayan at mga ulat-pagbabago. Sa nakalipas na taon, ang mga Pinalawak na Pulong ng Tagapamahala ay nakatuon sa empatiya, pagtatayo ng katatagan, pagtugon sa bias, microaggression, paggamit ng mga panghalip, at Patakaran sa Pag-akses ng Wika ng County. Ang mga nagtatrabahong grupo ay itinatag noong Abril 2020 upang matugunan ang pagkamakatarungan, pagkakaiba-iba, at pagsasama-sama sa LUEG. Ang mga grupong ito ay nakipagtulungan isulong ang progreso patungo sa mga bagay ng aksyon upang matugunan ang bias, kilalanin ang mga puwang sa serbisyo, at gamitin ang datos upang mapabuti ang paghahatid ng serbisyo. Ang aming Panloob at Panlabas na Kultura ng Lakas ng Loob at Pagtugon sa mga Nagtatrabahong Grupo ng Bias ay nakumpleto ang Pagsasanay sa Silid-Aklatan ng LUEG EDI na pinagsasama ang naka-iskedyul na pagsasanay at mga handog ng HR EDI sa LMS at nagbibigay ng karagdagang mga mapagkukunan para sa aming kawani upang ma-akses ang mga tanong, alalahanin, o mahirap na pag-uusap. Bilang karagdagan, ang mga Nagtatrabahong Grupo ay siyang naghatid ng DHR EDI Division sa isa sa kanilang mga pagpupulong upang malaman ang tungkol sa kanilang mga proyekto at kung paano ang aming mga grupo ay maaaring magtulungan upang palakasin ang trabaho. Ang Nagtatrabaho Grupo sa Datos at mga Serbisyo ay nagtrabaho sa tabi ng aming mga departamento upang makilala ang pinakamahusay na paraan ng pagkolekta ng datos para sa kanilang mga Pagtatasa sa Pangangailangan ng Komunidad. Ang LUEG GIS ay nakatulong sa pagsuporta sa mga departamento upang i-mapa at pag-aralan ang mga katangian ng komunidad at mga galaw ng populasyon na makakatulong sa kanilang mga proyekto at programa. Kasalukuyang sinusubukan din ng pangkat na ito sa panloob ang bagong prototipo ng Pakikipag-ugnayan sa Komunidad. Ang plataporma ay malapit nang masuri sa aming mga stakeholder at komunidad. Sinuri ng HR, Pagsasanay, at mga Mapagkukunan ang mga pinakamababang kwalipikasyon at kinilala ang serye ng pagpaplano para sa pagsusuri bilang isang piloto upang gumawa ng mga pagbabago sa mga klase upang palawakin ang mga pinakamababang mga kwalipikasyon na nagtataguyod ng pagkamakatarungan. Bilang karagdagan, ang grupong ito ay bumubuo ng isang toolkit para sa mga hiring manager - na makukumpleto sa Marso-sa iba't ibang mga paksa, upang matulungan ang mga tagapamahala, kabilang ang isang daloy ng tsart ng proseso ng pakikipanayam at pangangalap at kung saan ang hiring manager ay may pananagutan kumpara sa departamento o central HR ng mga kagamitan, at mga mapagkukunan na magagamit. Gumawa rin sila ng isang listahan ng mga kasosyo sa komunidad na maaaring gamitin para sa pangangalap o iba pang paraan ng komunikasyon. Ang panloob at panlabas na pag-abot, komunikasyon, at mga Grupong Nagtatrabaho sa Wika ay nakipagtulungan upang lumikha ng database ng Panimula Pagsasama-sama Kolaborasyon Susunod na Hakbang stakeholder na magagamit na ngayon para sa lahat ng mga departamento ng LUEG upang magamit at mapabuti ang aming pag-abot at tiyakin na kinikilala ng aming mga pamamaraan ang pagkakaiba-iba ng bawat komunidad na pinaglilingkuran namin. Ang LUEG ay nagtatayo ng isang database ng panloob at panlabas na mapagkukunan, materyales, nilalaman, at mga kagamitan na nagpapakita ng aming pangako sa pagkamakatarungan, pagkakaiba-iba, at pagsasama at isulong ang trabaho at programa ng aming departamento habang ang pagsasara ng mga puwang ng serbisyo sa magkakaibang mga komunidad na pinaglilingkuran namin. Ang pangako ng LUEG sa pagkamakatarungan, pagkakaiba-iba, at pagsasama ay umaabot sa mga nagtatrab ahong grupo at sa mga programa at serbisyo ng aming mga departamento- dahil dito, ang aming mga departamento ay nagsimula sa pagsasagawa ng mga isyu sa katarungan sa komunidad sa aming rehiyon na iyon na sinisikap naming malutas. Pahina 19 | Taunang Ulat ng D&I FY 20-21
GRUPO NG PAMPUB- LIKONG KALIGTASAN Ang Grupo ng Pampublikong Kaligtasan (Public Safety Group o PSG) ay nagsusumikap na matiyak na ang mga komunidad ng San Diego County ay ligtas na mga lugar na tirahan, trabaho at laro. Ang mga departamento ng Grupo ng Pampublikong Kaligtasan (Public Safety Group) ay nagtutulungan upang magbigay ng pagpapatupad ng batas at mga serbisyo sa kaligtasan ng publiko habang gumaganap din ng mahalagang papel sa paghahanda at pagtugon sa mga natural na sakuna at emerhensiya. Ikinararangal naming bigyang-diin ang aming mga pagsisikap sa Pagkakaiba-iba, Pagkamakatarungan, at Pagsasama-sama para sa taon ng pananalapi 2020-2021. Ilang mga Katangian ng Departmento Departamento ng Probasyon ng San Diego County Ang Departamento ng Probasyon ng San Diego County ay sumailalim sa isang serye ng mga pagbabago sa paglipas ng mga taon. Sa taong ito, ang Departamento ng Probasyon ay bumuo ng Matris ng Disposisyon (Disposition Matrix) upang mabawasan ang mga pagkakaiba sa lahi/etniko. Ang Matris ng Disposisyon ay isang nakabalangkas na kagamitan sa pagpapasya na idinisenyo upang matiyak na ang mga desisyon sa hustisyang kriminal ay ginawa sa paraang pantay at binabawasan ang pagkiling. Pinakahuli, ang Departamento ng Probasyon ay nagsimula sa isa pang makasaysayan at makabagong pagbabago ng Bulwagan ng Kabataan (Juvenile Hall). Ang kampus ay hindi magiging parang isang pasilidad ng detensyon at mas parang isang kampus ng kabataan. Ilalagay ang mga kabataan sa mga parang bahay na gusali at bibigyan ng mga pansuportang serbisyo na sumusuporta sa pagbabago ng pag-iisip sa isang terapyutiko/rehabilitatibong modelo sa halip na kustodiya at kontrol Departamento ng Sheriff ng San Diego County Ang Departamento ng Sheriff ay higit pang pinalawak ang pakikilahok nito sa programa ng Pagkakaiba-iba at Pagsasama-sama (Diversity & Inclusion o D&I) ng County sa pamamagitan ng pagbuo ng isang pormal na istruktura upang mapanatili ang mga layunin ng programang D&I. Kasama sa istrukturang ito ang paglikha ng Komite ng departamento para sa Serbisyo sa Kostomer/Pagkakaiba-iba at Pagsasama-sama. Ang komite ay pinamunuan ng Kampeon ng departamento sa Pagkakaiba- iba at Pagsasama-sama at binubuo ng anim na karagdagang kawani na nakatuon sa mga prinsipyo ng paggalang at pagsasama. Bilang karagdagan, ang departamento ay lumikha ng isang panloob na website bilang isahang-hantungan na pahina para sa mga kagamitan, Panimula Pagsasama-sama Kolaborasyon Susunod na Hakbang materyales, at mapagkukunan na nauugnay sa pagsusulong ng mga pagsisikap sa D & I. Ang isang mandatoryong pagsasanay, "Pag-unawa sa Pagkiling at Kamalayan sa Kultura" ay partikular na binuo ng departamento, na tumutuon sa pagtukoy at pag-unawa sa pagkiling pati na rin ang mga kasanayan na nagbubunga ng kamalayan sa kultura. Mahigit 4,300 na empleyado ang nakakumpleto ng pagsasanay na ito sa pamamagitan ng Pag-aaral sa Sistema ng Pamamahala (Learning Management System o LMS). Nitong taong ito, ipinagpatuloy ng Departamento ng Sheriff ang pakikipagtulungan nito sa Komite sa Internasyonal na Pagliligtas (International Rescue Committee o IRC) ng San Diego sa pamamagitan ng pag-aalok ng mga klase sa pampublikong kaligtasan sa mga tumakas sa ibang bansa (refugee) na bagong dating. Ang mga bagong dating na iyon ay nagmula sa mga bansa tulad ng Congo, Afghanistan, at Iran. Ang mga klase ay idinisenyo upang ipakilala ang mga refugee na miyembro ng komunidad sa mga kinatawan at sa mga konsepto ng kaligtasan ng publiko sa Amerika. Ang oryentasyon at kaalamang ito ay may dagdag na benepisyo ng pagbibigay kapangyarihan sa komunidad na ito. Ang mga paksa sa pagtatanghal ay binubuo ng kung ano ang aasahan sa panahon kapag nahinto sa trapiko, kung kailan tatawag sa 9-1-1, karahasan sa tahanan, at mga mapagkukunan ng COVID-19. Ang Departamento ng Sheriff ay nakatuon sa patuloy na paghahanap ng mga epektibong paraan upang mag-rekrut mula sa mga komunidad na kanilang pinaglilingkuran. Noong 2020, bumuo ang departamento ng ilang grupo sa pagre-rekrut partikular para sa layuning ito. Ang mga grupo ng pag- rekrut na Itim/Aprikanong Amerikano at Hispaniko/Latino recruiting ay nilikha para magtrabaho kasama ng kanilang kawani sa Dibisyon ng Empleyado (Personnel Division staff) para tumulong na kumonekta sa mga komunidad na pinaglilingkuran. Tinukoy din ng departamento ang pangangailangan para sa isang Nagtatrabahong Grupo ng Pag-rekrut sa Kababaihan (Women's Recruiting Working Group) na kasalukuyang binubuo. Tanggapan ng Mga Serbisyong Pang-emerhensiya ng San Diego County Ngayong taon, binuo ng Tanggapan ng mga Serbisyong Pang-emerhensiya (Office of Emergency Services) ang 2021 Nagtatrabahong Grupo sa Pangrehiyonal na Katatagan Kaligtasan sa Pagsara sa Kuryente (Public Safety Power Shutoff o PSPS Regional Resiliency Working Group) at humiling ng komento sa publiko para ihambing ang mga umiiral nang PSPS solusyon sa mga puwang sa mitigasyon, tukuyin ang mga natitirang PSPS na solusyon sa mga puwang sa mitigasyon at mga oportunidad sa pagsasaliksik upang higit na mapabuti ang koordinasyon sa lugar ng operasyon. Ang Nagtatrabahong Grupo ng Rehiyonal na Katatagan (Regional Resiliency Working Group) ay kinabibilangan ng mga miyembro mula sa iba't ibang grupo ng pampubliko, pribado at non-profit na mga ahensyang nakikipagsosyo. Tinalakay ng nagtatrabahong grupo ang mga puwang at natukoy ang mga oportunidad upang higit pang mapabuti ang mga diskarte sa pagpapagaan at koordinasyon sa lugar ng pagpapatakbo na naglalayong bawasan ang mga epekto sa mga residente ng nakaplanong pagkawala ng kuryente sa mga kaganapan ng matinding lagay ng panahon. Humiling din ang Tanggapan ng mga Serbisyong Pang-emerhensiya ng pampublikong komento, nagsagawa ng pagsusuri sa Ingles at lahat ng limang karaniwang wika, at nagsagawa ng Pampublikong Porum para makakuha ng komento. Ang koleksyon ng komento mula sa publiko ay nagpapatuloy sa pamamagitan ng mga pagsusuri na naka-paskil sa website ng Tanggapan ng mga Serbisyong Pang-emerhensiya. Pahina 20 | Taunang Ulat ng D&I FY 20-21
Panimula Pagsasama-sama Kolaborasyon Susunod na Hakbang SUSUNOD NA HAKBANG Pahina 21 | Taunang Ulat ng D&I FY 20-21
PAGTINGIN SA KINABUKASAN Pagkakaiba-iba at Pagsasama-sama ay nasa kalagitnaan ng aming kultura at sa Piskal na Taong 2021-2022, inaasahan naming palawakin ang mga layunin at mga oportunidad sa lahat na aming mga serbisyo. Kabilang dito ang paghingi ngkomento sa pagbabago at pagpapalawak ng aming mga pahayag sa aming Misyon, Pananaw, at Pinahahalagahan upang matiyak ang pagkakahanay sa pagsulong. Kasama namin ang mga pangunahing kontratista upang matulungan kami sa karagdagang pagkamakatarungan at transparensiya sa bawat antas ng organisasyon. Tinitingnan namin ang pagdaragdag sa panloob at panlabas na pakikipag-ugnayan sa komunidad upang matiyak na ang higit pang mga tinig ay maaaring makabuluhang makatulog sa mga pagbabago na nakakaapekto sa ating lahat. Ngayong piskal na taon ay makikita ang pagpapalawak ng kagamitan sa Mapagsamang Pag-uusap (Inclusive Conversations toolkit) sa lahat ng mga empleyado ng County, pati na rin ang pagsasanay sa talamak na pagkiling. Ang mga oportunidad sa pag-unlad ng bagong pagtuturo at pamumuno ay magpapalawak ng mga paraan ng promosyon at pag-unlad bilang tugon sa komento ng empleyado sa aming mga sesyon ng pakikinig. Nasasabik kami para sa maraming mga bagong tanggapan at mga departamento sa bawat grupo ng County tulad ng Tanggapan ng Pagkamakatarungan at Hustisyang Panlahi (Office of Equity and Racial Justice), Departamento ng mga Solusyon sa Kawalan ng Tirahan at Makatarungang mga Komunidad (Department of Homeless Solutions and Equitable Communities), Tanggapan ng Katarungan sa Kapaligiran at Klima (Office of Environmental and Climate Justice), at Tanggapan ng Pagsusuri, Pagganap at Analitiko (Office of Evaluation, Performance and Analytics) habang ang mga ito ay ma-aakses online at higit pang huhugis sa San Diego County bilang isang rehiyon kung saan tayong lahat ay maaaring umunlad. Ang mga oportunidad ay walang hangganan kapag lahat tayo sa bawat antas ng organisasyon at sa lahat ng mga lugar sa buong County ay magsikap patungo sa isang klima ng pagkamakatarungan at pagiging kabilang. EHEKUTI- BONG KONSEHO NG D&I Claudia Silva Pinuno ng Konseho Direktor ng Tanggapan ng Etika, Pagsunod at Mga Pamantayan sa Paggawa Sarah Aghassi Miyembro ng Konseho Deputy Chief Punong Administratibong Opisyal Smitha Arons Miyembro ng Konseho Senior Deputy County Counsel Nadia Moshirian Binderup Miyembro ng Konseho Espesyal na Katulong ng Sherriff Natalia Bravo Miyembro ng Konseho CAO Punong Tauhan (Chief of Staff ) Susan Brazeau Miyembro ng Konseho Direktor ng Yamang Tao David Estrella Miyembro ng Konseho Direktor ng Pag-unlad ng Pabahay at Komunidad Andrew Potter Miyembro ng Konseho Klerk ng Lupon ng mga Superbisor Andrew Strong Miyembro ng Konseho Direktor ng Tanggapan ng Katarungan at Panlahing Hustisya Micheal Vu Miyembro ng Konseho Katulong na Punong Administratibong Opisyal Rachel Witt Miyembro ng Konseho Punong Kinatawan Abugado ng County (Chief Deputy County Counsel)