Pamantayan sa Pagtatasa ng Co-Impact para sa Mga Tala ng Konsepto sa Antas ng Bansa - Mga grant ng Anchor, Domain, at Catalytic Inaasahan naming gamitin ang sumusunod na pamantayan para matasa ang mga tala ng konsepto. Inaasahan namin na napakakaunti, kung mayroon man, ang makaka-iskor ng perpekto sa bawat kategorya; sa halip, humahanap kami ng mga buong inisyatibo na malawak na nagpapakita ng lakas sa buong saklaw ng pamantayan. Hindi lahat ng pamantayan ay patas na natitimbang. KATEGORYA SUB-KATEGORYA MGA KONSIDERASYON 1. Pinamumunuan ng kababaihan • • Ang namumuno sa inisyatibo ay babae Ang pangkat ng nakatataas na pumumuno ay may kasamang mahigit sa 50% kababaihan Ang istraktura ng pamamahala ay may kasamang mahigit sa 50% kababaihan Mga Katangian ng Organisasyon 2. Organisasyong pinasusulong ng layunin • • Ang layunin at misyon ng organisasyon ay nagapapkita ng matagalang paninindigan sa dahilan at konteksto Feminist na organisasyon, feminist/mga kakamping kilusan, mga grupo ng mga karapatan ng kababaihan, organisasyong batay sa mga karapatan Kasama ng pamumuno ng organisasyon ang mga taong mula sa makasaysayang mahihirap na grupo na nauugnay sa kontekstong iyon. 3. Istraktura ng pamamahala • Ang Lupon ng Pamamahala ay nakatalaga at gumagana (dami ng taon, dalas ng pagpupulong, laki ng pangkat) Ang Lupon ng Pamamahala ay magkakaiba at kasama ang pangangatawan mula sa makasaysayang mahihirap na grupo 4. Mga pagtutulungang nakatalaga
• Lakas ng mga iminungkahing pagtutulungan: Mga uri ng mga iminungkahing katuwang
• Tagal ng mga pagtutulungan Katangian at lakas ng pakikipagtulungan (pormal/hindi pormal, consortium, nanalong koalisyon) Mga Anchor grant: Kasama ang mga pakikipagtulungan sa pangunahing aktor sa Gobyerno/Merkado, bukod pa sa ibang CSO Mga Domain grant: Kasama ang pakikipagtulungan sa Mga Institusyong Kritikal at/o Sumusuporta Track record at kapasidad 5. Kapasidad
• Nakakakamit na ng nangungunang organisasyon at mga pangunahing katuwang ang malaking sukat sa kaugnay na epekto para sa mga tao at mga sistema Ang na
-audit na pinansiyal na statement ng mga nangungunang organisasyon at makukuha sa huling pinansiyal na taon 6. Batay sa katibayan Ang inisyatibong sentrong modelo ay gumagamit ng mapapaniwalaang pamamaraan
• Nagpapakita ng katibayan mula sa pareho o katulad na konteksto Matibay ang katibayan, iyon ay, panloob o panlabas na pagsusuri, matibay na metodolohiya, at kasama ang mga indikasyon sa antas ng kalalabasan Nagpapakita ng mapapaniwalaan at nakakapilit na kuwento ng kung ano ang nagbago sa sistema sa malaking sukatan 7. Pagsusuri ng problema
Inilapat ang intersectional na pananaw sa kasarian sa pagsusuri sa problema Sopistikadong pag-unawa sa sukatan at saklaw ng problema para sa kababaihan at mga batang babae, lalo na ang dati nang mahihirap na grupo (lahi/caste, klase, pagkakakilanlan, atbp.) Kasama sa pagsusuri ng problema ang mga isyu ng inklusyon, representasyon, ahensiya, at dimensiyon ng kapangyarihan Pamamaraang intersectional sa kasarian 8. Tinatalakay ang pangunahing '(mga) malaking bato' sa pagiging patas sa kasarian at/o pamumuno ng kababaihan
Tinatalakay ng panukalang pamamaraan ang malalaking hadlang sa pagiging patas sa kasarian at pamumuno ng kababaihan, hal. GBV, walang-bayad na pag-aalaga, kakulangan sa karapatan sa pagpaparami, bukod sa iba pa batay sa konteksto. Gumagawa ng kapani-paniwalang kaso kung bakit ang isyu ay isang 'malaking bato' 9. Isinusulong ang pamumuno ng kababaihan Kinakausap ang pamumuno ng kababaihan sa magkakaibang antas: Pinapanukala ang mga modelo ng pamumuno ng feminista • Isinusulong ang pamumuno sa kababaihan mula sa makasaysayang mahihirap na grup (na nauugnay sa kontekstong iyon) • 10. Isinusulong ang boses at ahensiya ng kababaihan at mga batang babae • Nakikipag-usap sa ahensiya ng kababaihan at mga babae, lalo na, sa dati nang mahihirap na grupo (na nauugnay sa kontekstong iyon) Pinapanukala ang pamamaraang batay sa mga karapatan 11. Kaugnayan at sukatan ng panukalang 5-taong kalalabasan Malilinaw na kalalabasang binigkas: • • Mga kalalabasang panukala ay patas sa kasarian at inuuna ang makasaysayang mahihirap na grupo (lahi/caste, klase, pagkakakilanlan atbp.) Ang hulang epekto sa mga buhay ng mga tao ay nauugnay at sa malakihang sukatan Pamamaraang Pagbabago ng Mga Core na Sistema 12. Ang kapani-paniwalang sistema ay nagbabago sa ideya Binibigkas ang istratehiko at kapani-paniwalang pamamaraan para makamit ang pagbabago sa mga sistema/institusyon: • • • Sopistikadong pag-unawa sa sistema Nakatuon sa malilinaw na paglipat/lever ng sistema para magdulot ng pagbabago sa sukatan Linaw, pagiging simple, at fulcrum sa sentrong ideya sa puso ng inisyatibo