6 PPI Hadir di Supermarket Expo 2021 dan Agenda Kerja Lainnya di Mesir 16 Pembangunan Sektor Pertanian Berbasis Digital Oleh Generasi Muda VOL. 3 2021 22 Kartini dalam Perpektif PPI: Aktif dalam Srikandi Pangan
2 Vol. 3 2021 VOL. 3 2021 6 PPI Hadir di Supermarket Expo 2021 dan Agenda Kerja Lainnya di Mesir 16 Pembangunan Sektor Pertanian Berbasis Digital Oleh Generasi Muda 22 Kartini dalam Perpektif PPI: Aktif dalam Srikandi Pangan Penanggung Jawab: Direksi PT PPI (Persero) Pengarah: Sekretaris Perusahaan Pemimpin Redaksi: Manager Humas dan Kelembagaan Redaktur Pelaksana: Aditya Mahapradnya, Noura Adelinda, Ansella Wipa, Sredha Prassedya Ikatri Koresponden: Nabila, Prio Pamulat, Fadli Rosyad, Ayu Puspitasari, Dara Mawarny, Bimasakti, Seluruh Insan PPI Graha PPI Jl. Abdul Muis No.8 Jakarta Pusat 101060 Tel. [021] 3862141/42 Fax. [021] 3862143/44 Email. ppi.info@ptppi.co.id Fax. [021] 3862143/44 Email. ppi.info@ptppi.co.id VOL. 3 2021 DARI REDAKSI Pandemi yang belum usai dapat menjadi momentum bagi kita untuk memaknai ulang bulan Ramadan beserta kegiatan-kegiatan yang melingkupinya. Protokol kesehatan seperti penggunaan masker, mencuci tangan, dan menjaga jarak antarjamaah tetap wajib diikuti, karena pemerintah kini memperbolehkan kegiatan ibadah secara berjamaah di luar ruang atau rumah, dengan catatan, jamaah terdiri dari anggota komunitas yang sudah dikenal satu dengan lainnya. Dewan Masjid Indonesia (DMI) sudah Daftar Isi 2 4 Dari Redaksi PPI Lakukan Sosialisasi Implementasi Skema Imbal Dagang untuk Pengadaan Barang Pemerintah Asal Impor dan Peran Badan Pelaksana dalam Skema Imbal Dagang B2B 19 20 Kunjungan Komisaris Utama ke Cabang Semarang Direksi PPI Lakukan Kunjungan Balasan Ke Menteri Perdagangan, Bahas Ekspor dan Perdagangan Indonesia Pemberdayaan Perempuan dalam Sustainable Development Goals 6 8 PPI Hadir di Supermarket Expo 2021 dan Agenda Kerja Lainnya di Mesir Direksi PPI Berdiskusi dengan Dubes RI untuk Bulgaria, Bahas Potensi Ekspor Produk Indonesia 22 Milenial PPI pada Proses Holding Pangan Asesmen GCG PPI Periode 2020, Komitmen Manajemen Terus Tingkatkan Tata Kelola dalam Bisnis Proses 9 10 Direksi PPI Bertemu dengan Pihak Pertamina MOR III dan Melihat Aset di Kawasan Kramat Kunjungan Dubes RI untuk Uni Emirat Arab ke PPI, Bahas Potensi Kerja Sama Ekspor, Impor, dan Investasi serta Deep Dive RO PPI di Mesir 24 26 PPI Gelar Acara Santunan dan Tausiah Ramadan Bersama Yusuf Mansur Direksi PPI Hadiri Rapat Persiapan Aksi Korporasi BUMN Klaster Pangan terkait Kajian Penggabungan PPI - BGR dengan Keasdepan Industri Pangan dan Pupuk Kementerian BUM 12 PPI Gelar Customer Gathering dengan Mitra Distributor Bahan Berbahaya, Bahas Kebutuhan untuk Tahun 2021 27 28 Kartini dalam Perpektif PPI: Aktif dalam Srikandi Pangan PPI Lakukan Vaksinasi Tahap 2 Di Sentra Vaksinasi Covid-19 Bersama 13 PPI Berdiskusi dengan Jamdatun Kejaksaan Agung RI Terkait Penanganan Aset 30 PPI Dalam FGD Holding BUMN Industri Pangan 14 Lakukan Reorganisasi, Direksi PPI Lantik Pejabat Struktural & Fungsional Baru 31 32 Rencana Erick Beli Peternakan di Belgia Wawancara Santai Muhammad Justian Pradinata 16 Pembangunan Sektor Pertanian Berbasis Digital Oleh Generasi Muda 34 PPI Ikuti FGD Rencana Model Bisnis BUMN Klaster Pangan
mengeluarkan pernyataan bahwa dengan kasus Covid-19 yang masih fluktuatif, pelaksanaan salat tarawih di bulan Ramadan harus dilakukan dengan prokes yang ketat. Di tengah daruratnya pandemi di negeri ini, seyogianya kita tetap menyambut Ramadan dengan kegembiraan dan lapang dada, tanpa menurunkan kewaspadaan. Mari sambut Ramadan tanpa kepanikan dan meningkatkan kesabaran dalam melaksanakan ketaatan, dan mempersiapkan segalanya untuk beramal di bulan penuh berkah ini. Marhaban Yaa Ramadhan Keluarga Besar PT PPI (Persero) mengucapkan Selamat Menjalankan Ibadah Puasa Ramadhan 1442 H VOL. 3 2021 3
# PPI dalam Meningkatkan Nilai Ekonomi dan Sosial untuk Indonesia PPI Lakukan Sosialisasi Implementasi Skema Imbal Dagang untuk Pengadaan Barang Pemerintah Asal Impor dan Peran Badan Pelaksana dalam Skema Imbal Dagang B2B Direktur Utama PPI Nina Sulistyowati didampingi Direktur Operasi Eko Budianto, melakukan sosialisasi implementasi skema imbal dagang untuk pengadaan barang pemerintah asal impor dan peran badan pelaksana dalam skema imbal dagang business to business (B2B), yang dilakukan secara fisik, maupun konferensi video melalui aplikasi Zoom di Bogor, 5 April 2021. PPI sebagai BUMN yang berpengalaman dalam bidang perdagangan komoditi pokok telah disosialisasikan oleh Kementerian Perdagangan untuk turut serta dalam piloting project imbal dagang untuk pengadaan nonpemerintah sesuai best practice dalam bekerja sama & berkoordinasi dengan semua stakeholder terkait serta Kemendag. "Imbal Dagang menjadi salah satu bentuk implementasi Instruksi Presiden mengenai rencana aksi peningkatan ekspor melalui peningkatan kerja sama perdagangan internasional dalam rangka importasi dengan melibatkan kolaborasi kementerian dan lembaga di Republik Indonesia. Metode perdagangan ini dianggap sebagai peluang untuk memperbaiki kinerja dagang di tengah pandemi Covid-19." terang Nina. Peserta sosialisasi ini mencakup perwakilan unit internal Kementerian Perdagangan, Instansi Penerbit Surat Keterangan Asal (IPSKA) di seluruh Indonesia, dan stakeholder terkait lainnya. Imbal dagang B2B berfokus pada kerja sama di luar pengadaan pemerintah yang dilakukan antara Badan Pelaksana di Indonesia dan Badan Pelaksana di Negara Mitra. Dalam hal ini, PPI berperan sebagai Badan Pelaksana di Indonesia sebagai koordinator pelaksana, dan terdapat stakeholders pendukung, yang meliputi perbankan/LPEI, asuransi, perdagangan berjangka dan pergudangan. Proses imbal dagang B2B diawali dengan adanya memorandum of understanding (MoU), terdapat dua jenis MoU yang perlu ditandatangani yaitu MoU government to government dan MoU business to business. Selanjutnya kontrak perjanjian yang dilakukan antarBadan Pelaksana dan terjadilah proses pertukaran komoditas. Imbal dagang disebut juga sebagai strategi terobosan peningkatan ekspor, apabila berjalan secara tepat sasaran imbal dagang memiliki sejumlah manfaat yaitu (1) mengatasi hambatan dan kendala ekspor di luar negeri serta memperluas wilayah pasar dan memasarkan produk baru, (2) memberikan on top/additional ekspor, (3) menghemat devisa serta mengatasi kesulitan impor karena keterbatasan devisa, (4) mempercepat transfer teknologi dan pengetahuan, (5) mendukung upaya menciptakan keseimbangan neraca perdagangan 4 VOL. 3 2021
dan pembayaran, (6) meningkatkan produksi dan memperluas kesempatan kerja. Berdasarkan cara pembayarannya, imbal dagang terbagi ke dalam beberapa jenis yaitu: imbal beli (yang mewajibkan pemasok luar negeri untuk membeli dan/atau memasarkan barang tertentu sebagai pembayaran atas seluruh atau sebagian nilai barang), barter (di mana pertukaran barang dengan barang secara langsung dan simultan dengan nilai yang dianggap sama atau sebanding), buyback (pemasok barang menyetujui menerima seluruh atau sebagian pembayarannya dalam bentuk produk yang dihasilkan dari barang yang dipasoknya) dan offset (di mana pemasok luar negeri menyetujui untuk melakukan investasi kerja sama dengan negara pembeli barang). Saat ini, proses imbal dagang yang dilakukan PPI sedang berada pada tahap penjajakan yang meliputi koordinasi, pertemuan, dan pembahasan lebih lanjut terkait pemetaan komoditas dan teknis pendukung untuk mencapai kesepahaman perdagangan yang intensif dan berkelanjutan antara Indonesia dengan negara mitra. Adapun negara mitra tersebut yakni, Turki, Perancis, Hongaria, Afganistan, Meksiko, dan Kenya. Dirjen Perdagangan Luar Negeri menyampaikan himbauan agar Unit Internal Kemendag, seluruh IPSKA di Indonesia serta stakeholder terkait memberikan dukungan riil dan komitmen bersama dalam rangka optimalisasi penerapan skema imbal dagang. IPSKA berperan penting sebagai ujung tombak informasi kepada pelaku usaha mengingat keberadaan IPSKA yang mencakup seluruh wilayah Indonesia. Diperlukan kontribusi IPSKA dan stakeholder terkait yang ada di seluruh Indonesia untuk mengidentifikasi dan memetakan produk serta perusahaan untuk diikutsertakan pada pelaksanaan skema Imbal Dagang B2B. (ADT/ NRA) VOL. 3 2021 5
# 6 PPI dalam Invasi Model Bisnis PPI Hadir di Supermarket Expo 2021 dan Agenda Kerja Lainnya di Mesir Pandemi Covid-19 tidak menyurutkan partisipasi PPI pada pameran Supermarket Expo 2021 yang digelar di Cairo Convention & Exhibition Center, Kairo, Mesir yang digelar sejak Minggu, (4/4/2021). Hadir dalam acara tersebut Direktur Komersial dan Pengembangan PPI, Andry Tanudjaja. Duta Besar RI untuk Mesir, Lutfi Rauf saat membuka Paviliun Indonesia mengatakan, melalui pameran Supermarket Expo ke-6 ini Indonesia tidak saja memamerkan keunggulan produk pangan, makanan dan minuman. Tetapi juga, kata dia, mempromosikan produk strategis Indonesia, keindahan alam dan obyek wisata serta promosi pendidikan dan kebudayaan Indonesia. Dalam pembukaan Paviliun Indonesia ini hadir pula Duta Besar RI untuk PEA, Husin Bagis, Wakeppri M Aji Surya, Korfung Ekonomi, Korfung Pensosbud, dan Atdikbud. PPI kemudian terus melanjutkan agenda dengan pertemuan dengan calon buyer yang membantu peluang ekspansi pasar Mesir dan Afrika VOL. 3 2021
PPI Hadir di Supermarket Expo 2021 pengembangan Covare dengan sistem pembagian hasil. secara regular serta deep dive kinerja dan strategi baru untuk kemajuan transaksi Representative Office PPI di Mesir. rencana ekspor kembali kopi PPI ke Mesir dalam waktu dekat. dan Agenda Kerja Lainnya di Mesir "Rencana ke depan, Damco akan menjadi fasilitator PPI dengan calon buyer maupun supplier PPI di Mesir untuk membuka pasar produk PPI yang memiliki peluang di pasar Mesir maupun negara sekitar Mesir. Kami rasa ini dapat dilanjutkan sebagai akselerasi transaksi PPI dengan Mesi," Ujar Andry Tanudjaja pada kesempatan terpisah di Jakarta. Tentu saja PPI tidak melewatkan untuk courtesy meeting dengan duta besar RI untuk UAE. Hal ini dilakukan setelah sebelumnya dilakukan kunjungan ke pabrik kertas, dan pada kesempatan ini sedang dalam proses pengiriman sampel, begitu pula untuk komoditi spices. Selain keikutsertaan pameran, kunjungan ke Mesir dilakukan untuk follow up pembaharuan Representative Office dan Pertemuan dengan buyer yang difasilitasi oleh Atase Perdagangan Mesir. PPI juga bertemu dengan Ahmed Omar Tosson, Chairman dari DAMCO Real Estate & Trading. Peluang kerja sama dengan Damco yakni bersedianya pihak Damco menyediakan beberapa tempat untuk displai gudang maupun Pada kesempatan penutup, PPI kemudian bertemu dengan Asosiasi Fasilitator Ekspor Indonesia Mesir (ASFERIM) dan bak gayung bersambut mereka juga sedang menjajakkan ekspor produk-produk Indonesia. Rangkaian kerja lainnya yaitu PPI kemudian melakukan kunjungan ke pabrik kopi, meeting dengan buyer kopi Arabika, yang menghasilkan (ADT) 7 VOL. 3 2021
VOL. 3 2021 # PPI dalam Invasi Model Bisnis Direksi PPI Berdiskusi dengan Dubes RI untuk Bulgaria, Bahas Potensi Ekspor Produk Indonesia Direksi PPI melakukan diskusi virtual bersama Dubes RI untuk Bulgaria merangkap Albania dan Makedonia Utara, H.E. Iwan Bogananta, membahas potensi ekspor produk Indonesia ke pasar Bulgaria pada Selasa, (13/04/2021). karrna bidang atau area PPI memang sangat luas. Saat ini PPI mempunyai 12 bidang usaha dan 5 Representative Office di luar negeri. Ihwal Imbal Dagang, PPI pun sudah ditunjuk sebagai badan pelaksana oleh Kemendag. Direktur Utama PPI, Nina Sulistyowati, setuju dan mendukung rencana Iwan mengembangkan platform digital e-commerce In-Sofia dan House of Indonesia (HoI) sebagai bentuk pasar pengembangan produk UKM Indonesia di luar negeri. hadir berkunjung ke Kantor Pusat PPI, Dubes RI untuk Kesultanan Oman, H.E. Mohamad Irzan Djohan. Kunjungan tersebut diisi dengan perbincangan mengenai potensi ekspor produk Indonesia untuk Kesultanan Oman dan ditutup dengan tur ke Graha Eskpor PPI, showroom produk milik PPI, juga produk-produk UMKM dan komoditi-komoditi Indonesia yang sudah siap menembus pasar dunia. Hadir pula pada kesempatan tersebut Direktur Komersial & Pengembangan Andry Tanudjaja, Direktur Operasi Eko Budianto dan VP Pemasaran Dian P. Latief. H. Pemerintah memang sedang gencar menggenjot ekspor dan giat membuka peluang untuk mendatangkan devisa dan mendukung pelaku UMKM. (ADT) Setelah mengakhiri diskusi bersama H.E Iwan Bogananta, kemudian Terkait dengan PPI, sangatlah luas hal yang dapat dikolaborasikan 8
Direksi PPI Bertemu dengan Pihak Pertamina MOR III dan Melihat Aset di Kawasan Kramat Direksi PPI yang terdiri dari Direktur Utama Nina Sulistyowati, Direktur Komersial & Pengembangan Andry Tanudjaja, dan Direktur Operasi Eko Budianto, bertemu dengan Executive General Manager Marketing Operation Region (MOR) III Werry Prayogi di Kantor Pertamina MOR III pada Selasa, (20/04/2021). Pada pertemuan tersebut, banyak dibahas beberapa potensi sinergi, salah satunya adalah optimalisasi aset. Werry mengatakan PPI memiliki aset yang sangat strategis yang bisa dioptimalisasi bersama Pertamina. Setelah pertemuan tersebut, Direksi PPI kemudian mengunjungi beberapa aset milik PPI yang berlokasi di kawasan Kramat dan sekitarnya. (ADT) PPI sendiri memiliki lebih dari 500 persil yang tersebar di kota-kota di seluruh Indonesia. Aset PPI terdiri dari bermacam fungsi, antara lain: bangunan kantor, pergudangan, ruko, rumah dinas, lahan kosong, dan lain-lain, dengan luasan lahan yang bervariasi. Lokasi aset PPI pun berada pada lokasi strategis dan bernilai komersial tinggi. Dalam meningkatkan fungsi aset dan properti tersebut, PPI memang sangat terbuka melakukan sinergi dan kolaborasi bisnis dengan berbagai pihak. VOL. 3 2021 9
# 10 PPI dalam Invasi Model Bisnis Kunjungan Dubes RI untuk Uni Emirat Arab ke PPI, Bahas Potensi Kerja Sama Ekspor, Impor, dan Investasi serta Deep Dive RO PPI di Mesir Duta besar RI untuk Uni Emirat Arab, Husin Bagis, melakukan kunjungan ke PPI pada Rabu (14/04/2021). Kunjungan tersebut disambut oleh Direktur Utama PPI Nina Sulistyowati didampingi Direktur Keuangan, SDM, dan Umum Kindy Rinaldy Syahrir dan Direktur Operasi Eko Budianto. Pemerintah Indonesia telah memberikan perhatian khusus dalam membina dan memperkuat hubungan perdagangan dengan UEA. Kedutaan Besar RI untuk UEA sangat terbuka dan suportif untuk melakukan kerja sama perdagangan Internasional dengan PPI. goreng, kopi dan consumer product lain, potensial untuk dijual di supermarket di wilayah Uni Emirat Arab. Selain itu, untuk produk impor yang sudah memiliki market pasti dan kontinyu, Kedubes RI untuk UEA akan siap provide produk-produk tersebut," terang Husin. besar. Dubai berperan sebagai agen untuk pengembangan jaringan mitra usaha dan perluasan pasar produk Indonesia ke Timur Tengah, Afrika maupun Eropa. PPI dapat memanfaatkan peran Dubai untuk peningkatan ekspor produk pertanian, kopi, dan buah-buahan. "Banyak kesempatan untuk melakukan trade re-routing dengan memanfaatkan representative office. Dengan re-routing, alur barang ke Afrika sebetulnya bisa kita dapat melalui UEA," tutur Kindy. "Kami siap bersinergi untuk memasarkan produk-produk PPI yang memiliki harga kompetitif. Produk-produk PPI seperti minyak Sebagai kota perdagangan dan salah satu pusat logistik utama dunia, Dubai sangat strategis menjadi hub perdagangan yang Di samping melakukan perdagangan internasional, PPI memiliki banyak aset dan lahan yang masih bisa VOL. 3 2021
dikembangkan. Abu Dhabi siap menjadi partner investasi terkait program-program pengembangan PPI. "PPI memiliki berbagai jenis komoditi yang diperdagangkan, salah satunya produk pestisida yang telah menguasai 37% pasar di Indonesia. Dari segi kualitas produk kami telah diterima di masyarakat lokal. Kami akan mendalami lebih lanjut bagaimana daya saing produk kami dan opportunity-nya di global market," jelas Nina. Representative Office PPI di Mesir Peningkatan ekspor merupakan salah satu hal yang akan dicapai pada tahun 2021. Ekspor diharapkan dapat memperluas pangsa pasar PPI dengan memanfaatkan Representative Office yang telah dimiliki dan hubungan kerja sama dengan pemerintah maupun swasta. Kerja sama perdagangan internasional ini juga sebagai bentuk kontribusi PPI dalam mendukung program pemerintah untuk stabilisasi harga serta membantu para pelaku UKM dapat memasuki global market. Salah satu hal yang dilakukan dalam waktu dekat kemarin adalah partisipasi Supermarket Expo di kairo Mesir. PPI berpartisipasi dalam agenda tersebut, dengan melalui fasilitas Atase Perdagangan Republik Indonesia untuk Kairo Mesir. "Dalam rangkaian expo di Kairo tersebut, kami lakukan pertemuan dengan para calon buyer yang membuka peluang Kembali ekspansi pasar Mesir dan Afrika secara regular, serta deep dive kinerja dan strategi baru untuk peningkatan transaksi RO PPI di Mesir," ujar Andry Tanudjaja Direktur Komerisal dan Pengembangan PPI. (IRB/SRD) VOL. 3 2021 11
# 12 PPI dalam Invasi Model Bisnis PPI Gelar Customer Gathering dengan Mitra Distributor Bahan Berbahaya, Bahas Kebutuhan untuk Tahun 2021 PPI menggelar acara temu pelanggan Distributor Terdaftar Bahan Berbahaya (DT-B2) pada Kamis (22/4) dan Jum'at (23/4) di Graha PPI. Pertemuan tersebut dipimpin langsung oleh Direktur Komersial dan Pengembangan Andry Tanudjaja dan Direktur Operasi Eko Budianto. Pertemuan para DT-B2 ini digelar selama dua hari untuk menghindari terjadinya kerumunan demi menjaga dan mematuhi protokol kesehatan yang diterapkan di lingkungan PPI. Pertemuan dengan para distributor B2 ini merupakan wadah bagi PPI dan mitra untuk dapat melakukan diskusi dan konsolidasi terkait komoditi B2 seperti kebutuhan B2, distribusi, kendala-kendala yang dihadapi selama ini serta harapan dari para mitra PPI. "Bahan Berbahaya merupakan salah satu produk unggulan PPI. Secara garis besar, kebutuhan B2 nasional cukup besar. Pada tahun 2020, kebutuhan nasional untuk Sodium Cyanide adalah sebesar 13.640.191 kg di mana kebutuhan PPI sebesar 2.052.000 kg. Adapun untuk komoditi Borax, kebutuhan nasional pada tahun 2020 adalah sebesar 43.272.912 kg dan kebutuhan PPI sebesar 8.622.000 kg. Saya melihat ada potensi market yang cukup besar dari produk-produk B2. Dengan potensi yang cukup besar ini, saya berharap kerjasama dari mitra DT B2 untuk membuat komitmen kebutuhan B2 dalam setahun ke depan agar dapat kami ajukan ke Kementerian terkait sehingga dapat segera dilakukan importasi," jelas Andry. PPI sangat terbuka terhadap kritik dan masukan dari para mitra distribusinya. Dalam pertemuan tersebut, PPI dan DT-B2 PPI sepakat untuk bersama-sama memerangi illegal trading komoditi B2 yang semakin marak. Produk Bahan Berbahaya (B2) merupakan restricted product yang mana pengadaan, distribusi, serta penggunaannya diatur dan wajib untuk dilaporkan ke stakeholder terkait. Diperlukan tracing untuk memastikan produk yang beredar di market merupakan produk PPI. PPI ke depannya akan meningkatkan quality assurance dan security kemasan komoditi B2 agar memiliki ciri khas khusus sehingga bisa dibedakan dengan komoditi B2 yang dijual secara ilegal oleh importir yang tidak memiliki izin distribusi. PPI dan mitra PPI akan terus berupaya untuk melakukan perluasan jaringan mitra nasional agar penyerapan produk B2 dapat lebih maksimal, seperti contohnya untuk komoditi borax. Borax Decahydrate banyak digunakan dalam industri pertambangan, sedangkan Borax Pentahydrate banyak digunakan pada bidang perkebunan di mana penjualan saat ini ditujukan ke wilayah Sumatera dan Kalimantan. "PPI sebagai Importir Terdaftar B2 sudah sejak lama menjalin kerja sama dengan para mitra distributor B2. Dengan diadakannya pertemuan ini, semoga PPI bisa menjadi lebih baik dan kami akan terus meningkatkan pelayanan untuk penyediaan bahan berbahaya dalam negeri," tutur Eko. PPI sebagai perusahaan memiliki Nomor Induk Berusaha (NIB) yang berlaku sebagai Angka Pengenal Impor Umum (API-U). Berdasarkan Permendag No 47 Tahun 2019, PPI sebagai API-U dapat melakukan importasi B2 untuk didistribusikan ataupun diperdagangkan kepada Distributor Terdaftar B2 (DT-B2) sesuai penunjukkannya. (SRD) VOL. 3 2021
Talenta# PPI dalam Pengembangan PPI Berdiskusi dengan Jamdatun Kejaksaan Agung RI Terkait Penanganan Aset Direksi PPI berdiskusi dengan Jaksa Agung Muda Perdata dan Tata Usaha Negara Kejaksaan Agung Republik Indonesia (Jamdatun) di Kantor Pusat PPI pada Kamis, (22/04/2021). Pada pertemuan tersebut, dilakukan pembahasan terkait kondisi aset di PPI. Diharapkan dengan diskusi ini kedepan PPI dapat bekerja sama dengan Kejagung RI untuk menangani masalah aset tersebut dalam hal optimalisasi, penanganan status aset, pengamanan agar tidak ditemukan penyerobotan atau klaim sepihak dari pihak selain PPI. "Kami memiliki total aset yang cukup banyak dengan total 525 titik, di mana sebagian masih dikuasai pihak ke-3 dan terkait legalitas (unclean unclear, unclear unclean). Pada kesempatan ini sangatlah sangat baik kami berdiskusi terkait aset PPI untuk mempertimbangkan aspek Good Corporate Governance (GCG), Aspek Legal Perdata dan Pidana, serta Aspek Mitigasi Risiko," ujar Kindy Rinaldy Syahrir Direktur Keuangan, SDM dan Umum dalam diskusi tersebut. anak perusahaannya sesuai dengan kewenangan yang dimilikinya berupa pertimbangan hukum sebagai bentuk pencegahan. Kewenangan hukum yang dimiliki Bidang Datun mencakup pendapat hukum (legal opinion), pendampingan hukum (legal assistance), dan audit hukum (legal audit) dengan harapan dapat memperkecil celah pelanggaran hukum dan meningkatkan kepatuhan. Selain pertimbangan hukum, Bidang Datun Kejaksaan Agung diberikan wewenang oleh undang-undang untuk melakukan penegakan hukum, bantuan hukum, pertimbangan hukum, tindakan hukum lain, serta pelayanan hukum kepada masyarakat. Semua tugas serta fungsi tersebut dilakukan untuk menjawab tantangan zaman guna mewujudkan penegakan hukum yang ekonomis, efektif, dan efisien, baik di pusat maupun di daerah. (IRB) Dapat diinformasikan bahwa Kejagung RI merupakan lembaga yang dapat memberikan kajian dari aspek hukum kepada Pemerintah/Negara, BUMN dan VOL. 3 2021 13
VOL. 3 2021 Talenta# PPI dalam Pengembangan Lakukan Reorganisasi, Direksi PPI Lantik Pejabat Struktural & Fungsional Baru JAKARTA - Direktur Utama PT Perusahaan Perdagangan Indonesia (Persero)/PPI Nina Sulistyowati, melantik Pejabat Struktural dan Fungsional di lingkungan PPI bertempat di Kantor Pusat PPI, pada Kamis (01/04/2021). Hal tersebut adalah implementasi dari Perubahan Nomenklatur Organisasi Baru yang merupakan amanat Pemegang Saham pada tanggal 18 Maret 2021 lalu. yang abadi kecuali perubahan itu sendiri, daya saing suatu perusahan perdagangan berada pada kemampuan beradaptasi dan mengantipasi perubahan. Pandemi Covid-19 telah mengakselerasi kemajuan teknologi digital 10 tahun lebih awal. PPI seharusnya dapat sejajar dalam penguasaan teknologi digital dengan para Decathlon untuk omnichannel wholesale dan digital store capabilities. Pelantikan dan Penandatanganan Pakta Integritas Pejabat Struktural dan Fungsional level Vice President BOD-1 dan level Manager BOD-2 dilaksanakan di Auditorium Lantai 2 Graha PPI dan juga melalui daring yang dihadiri oleh Komisaris Utama Herman Heru Suprobo, Komisaris Hamly, Direktur Utama Nina Sulistyowati, Direktur Keuangan, SDM & Umum Kindy Rinaldy Syahrir, Direktur Komersial & Pengembangan Andry Tanudjaja, dan Direktur Operasi Eko Budianto, juga tamu undangan lainnya yakni Vice President, Regional Manager, dan Manager. Indicators adalah tergolong BUMN yang terdepan dalam pengelolaan Human Capital Management (HCM), sehingga jelas para pemangku kepentingan memiliki ekspektasi yang besar akan kontribusi dan kinerja Perseroan. Hal ini jelas tercermin dari amanah Pemegang Saham PPI dengan arahan menjadi trading-capacilities dari Holding Pangan, dan juga arahan menjadi surviving entity dari merger PPI-BGR, yang kedua hal tersebut diharapkan tuntas pada tahun ini. Pengusaan strategi juga vital untuk penguasaan play-level-fields, jangan sampai dengan beroperasi di Seller Market tapi justru terdominasi oleh buyer yang berujung penurunan margin dan bahkan kerugian operasi. Dalam fungsi pengawasan, kepada para pejabat struktural di lingkungan PPI pada kesempatan ini Komisaris mengingatkan akan konsekuensi yang berat bilamana ada kelalaian para pejabat terkait. Setiap penyimpangan dari kepatuhan perundangan/pengendalian internal wajib ditindaklanjuti hingga tuntas agar tidak terulang lagi," ujar Heru Herman Suprobo Komisaris Utama PPI dalam kesempatannya. PPI juga harus segera membenahi Struktur Tata Organisasi (STO), meningkatkan daya saing sumber daya manusia, menerapkan business excellence dan melakukan transformasi digital pada tahun 2021 ini. Sukses adopsi teknologi HRIS dengan basis Business Process Re-engineering dalam waktu hanya tiga bulan kiranya dapat mengilhami penuntasan kendala Enterprise Resource Planing yang sudah berjalan sejak tahun 2015. Jangan overkill - overscale yang memberatkan operating leverage, mengingat contribution margin sebagai nyawa perusahaan perdagangan sebelum berkomitmen pada beban fixed costs yang tinggi, dan apakah juga pilihan costs tersebut relevan. Pelatikan kali ini tergolong monumental dengan reorganisasi perampingan nomenklatur Direktorat dari semula lima direktorat menjadi hanya empat. Hal ini jelas menyiratkan amanat Pemegang Saham agar PPI melakukan transformasi lean organization menjadi lebih efisien, fungsional, inovatif, dan responsif mengantisipasi tantangan VUCA, khususnya pada industri perdagangan dan logistik. Dewan Komisaris PPI telah menyetujui atas release-nya Struktur Organisasi Baru ini, yang pada intinya terdapat transformasi dari desain struktur silo-divisional menjadi kolaboratif-departemental yang mendorong GCG terutama Di lingkungan Holding Pangan, PPI dengan fitur Cloud Human Resources Information Systems (HRIS) Orang-E karya anak bangsa, Talent Management 9-Box, Pay Performance berdasarkan Key- Results-Areas dan Key-Performance- Dalam sambutannya, Heru Herman Suprobo menjelaskan, "Tidak ada 14
transparansi dan akuntabilitas, suatu ciri korporasi modern dengan agilitas fitur project management office (PMO) dari struktur matriks-nya. Desain STO baru ini juga mencakup korporatisasi kantor cabang di bawah GM Komersial Wilayah Barat dan Timur untuk mengangkat kekuatan pasar PPI. "Promosi, rotasi, dan mutasi adalah suatu keniscayaan dalam sebuah organisasi. Oleh karenanya, para pejabat yang dilantik pada hari ini agar dapat memaknai dengan positif seluruh aktifitas organisasi yang bergulir di PPI ini. Kiranya kami berharap semua dapat segera menyesuaikan diri untuk langsung bekerja keras dengan segala kesungguhan hati, tangkas dan cerdas. Tolong dijaga amanah jabatan dengan integritas yang maksimal secara imparsial dan holistik 360 derajat, profesional, kinerja tinggi, dan tanggung jawab serta sebagai bentuk pengabdian," menurut Nina Sulistyowati Direktur Utama PPI dalam pengarahannya. Selain itu, pesan Dewan Komisaris dan Direksi adalah kepatuhan terhadap perundang-undangan, penerapan prinsip-prinsip tata kelola yang baik, internalisasi core value AKHLAK, dan Prosedur Operasi Baku (POB) syarat mutlak profesionalitas Insan BUMN yang akan meningkatkan kredibilitas perusahaan dimata pemangku kepentingan. Selain itu pengarahan atas Struktur Organisasi Baru PPI ini disampaikan langsung oleh Bapak Kindy Rinaldy Syahri Direktur Keuangan, SDM dan Umum. Mulai dari makna re- organisasi seperti apa, dilandasi oleh Anggaran dasar perusahaan yang masih luas ruang gerak untuk PPI, atas bisnis perdagangan dan jasa. Dengan STO yang baru ini kita akan implementasikan model bisnis yang baru. "Value chain ini salah satunya adalah korporatisasi kantor cabang untuk meningkatkan kekuatan pasar di masing-masing cabang. Cabang di bawah kantor wilayah harus memiliki strategi penjualan yang unggul, Cost Structure yang tersentrasliasi cashless sebagai value chain di PPI. Secara general STO PPI semula memiliki 5 direktorat sekarang menjadi 4 direktorat. Dari 21 menjadi 18 Divisi, kemudian ada Project Management Office (PMO), supaya agile dan adaptif antar komponen yang ada di PPI. Selain structural, tugas pejabat fungsional sangat Challenges cukup berat, bagaimana kita memiliki system agar kita punya kekuatan pasar di cabang kita," ujar Kindy Rinadly Syahrir dalam kesempatan paparannya. Direksi PPI mengambil terobosan dalam masa peralihan ini dengan mengesahkan 1 (satu) omnibus transisi bisnis. Mengingat waktu adalah sangat berharga dalam setiap bisnis proses, segenap keluarga besar PPI akan memulai semua tugas besar ini dengan Bismillah. Kiranya Allah SWT memberikan keberkahan, kelapangan dalam berpikir, dan menjadikan kita manusia BUMN yang berguna dan berperan dalam ketahan pangan dan bermanfaat secara luas bagi bangsa dan negara Indonesia. (IRB) VOL. 3 2021 15
Talenta# PPI dalam Pengembangan Pembangunan Sektor Pertanian Berbasis Digital Oleh Generasi Muda Pemberdayaan petani sangatlah penting untuk mewujudkan kedaulatan petani. Pembahasan mengenai petani digital merupakan jalan alternatif untuk mengembangkan komoditas hasil pertanian. Pengembangan desa digital dengan ranah pertanian termasuk wujud terealisaisinya program 4.0 yang telah banyak digaungkan oleh para akademisi. Program revolusi industri 4.0 dalam ranah pertanian mecangkupi lima teknologi utama yang menompang implementasi industri 4.0, yaitu Internet of things, artificial Intelligence, Human-Machine interface, teknologi robotic dan sensor, serta teknologi 3D printing. Kesemuanya itu mentransformasikan cara manusia berintraksi hingga pada level yang paling mendasar, juga diarahkan untuk efesiensi dan daya saing industri (Kementrian pertanian 2018). ranah pedesaan. Dalam data Badan Pusat Statistik (BPS), pekerja di sektor pertanian tercatat 35,7 juta orang atau 28,79 persen dari jumlah penduduk bekerja 124, 01 juta jiwa. Sementara pada tahun lalu, jumlah pekerja sektor pertanian ada pada angka 35,9 juta orang atau 29,68 persen dari jumlah penduduk bekerja 121,02 juta orang. Data ini menunjukkan penurunan profesi sebagai petani. Turunnya pekerja petani disebabkan oleh beberapa faktor, salah satunya adalah sengketa lahan, dampak penambangan ilegal, serta tidak meratanya pemberian teknologi di desa. suatu negara tidak terlepas dari sejarah terbentuknya. Menurut Weber, masyarakat agraris dalam pola adaptasi ekologi sejarah pertanian Indonesia dibagi menjadi empat tahap, yaitu masyarakat pemburu meramu, masyarakat peladang berpindah, masyarakat petani irigasi, dan masyarakat perkebunan. Masyarakat pemburu meramu dimulai dari tidak adanya kegiatan budidaya pertanian (domestikasi), yang ada hanya berupa berburu satwa liar dan mengumpulkan atau meramu hasil hutan (tumbuhan, biji- bijian, getah, dan lain-lain). Kegiatan masyarakat yang dilakukan hanyalah untuk memenuhi hidupnya sendiri. Masyarakat ladang berpindah ialah budidaya pertanian heterokultur 'tertutup', masyarakatnya cenderung berpindah-pindah mengikuti rotasi ladang. Pernyataan mengenai pengembangan sektor pertanian berbasis digital oleh pemuda pertanian termasuk orientasi untuk mengembangkan pertanian di era-2045 oleh pemuda milenial di Problema Pertanian Indonesia Indonesia merupakan negara agraris terbesar nomor 4 di dunia. Kekayaan alam yang melimpah menjadi peluang bagi Indonesia untuk menjadi negara maju. Kemajuan Masyarakat petani sawah irigasi bersifat monokultur tanaman pangan terbuka, dengan mempertahankan kesuburan lahan melalui irigasi dan pemupukan. Kebanyakan masyarakat petani sawah irigasi sudah menetap dalam satu komunitas atau kelompok. 16 VOL. 3 2021
Tipe yang kelima yaitu masyarakat perkebunan. Tipe ini yang dimaksudkan dengan revolusi 4.0 dalam dunia pertanian. Masyarakat perkebunan bersifat monokultur dan kesuburan tanah tidak terlalu dihiraukan. Tipe ini cenderung menggunkan teknologi modern dalam pengembangan produksi pertanian serta hasil produksi yang orientasinya menuju ekspor. Sosial masyarakatnya berkelompok dalam entitas desa-desa. Pertanian Indonesia saat ini sedang berada dalam tipe masyarakat sawah irigasi dan masyarakat perkebunan. Hal ini menunjukan peningkatan adanya pengembangan pertanian Indonesia. Tipe sawah irigasi didominasi oleh masyarakat wilayah pedesaan dengan pendapatan yang relatif kecil dan alat yang digunakan masih tradisional, sedangkan masyarakat perkebunan didominasi oleh masyarakat perkotaan yang mengembangkan pertanian di pedesaan, orientasi masyarakat perkebunan ialah kepada hasil komodi yang akan diekspor. Hubungan antara kedua tipe membentuk suatu rantai pengembangan pertanian yang dibungkus dalam pengembangan sektor pertanian berbasis digital farming oleh pemuda. Dan pemuda menjadi pelopor utama dalam menciptakan ketahanan pangan nasional. Indonesia Darurat Regenerasi Petani Muda Regenerasi pemuda pertanian menjadi masalah bangsa Indonesia. Saat ini terdapat sekitar 61% petani Indonesia berusia di atas 45 tahun (Ramadhan 2018), artinya minat generasi muda di bidang pertanian mengalami penurunan. Hasil survei struktur ongkos usaha tanaman padi 2017 yang dipublikasikan oleh badan pusat statistika (BPS) menyatakan profesi petani padi sangat menghawatirkan karena didominasi oleh generasi tua dan berpendidikan rendah. Hasil survei menyatakan sekitar 61% petani padi sawah berumur 50 tahun ke atas, sekitar 13% berumur 20-39 tahun. Pola perubahan komposisi petani ini memperlihatkan bahwa peningkatan proporsi petani berumur tua dan penurunan proporsi petani berumur muda terjadi secara bersamaan. Itu artinya, regenerasi petani Indonesia jalan di tempat. Hal ini diperparah oleh fakta bahwa 68% petani padi sawah hanya menamatkan pendidikan maksimal sekolah dasar dan sisanya tidak bersekolah atau tidak tamat sekolah dasar (Kadir 2018). Statistik di atas menunjukkan 61% profesi petani usia 45 tahun ke atas dan 39% usia 45 tahun ke bawah. Faktor-faktor yang mempengaruhi minat pemuda dalam bertani ialah adanya modernisasi pedesaan. Modernisasi pedesaan disebabkan oleh alih fungsi lahan pertanian menjadi lahan industri, sehingga masyarakat desa tertarik untuk bekerja sebagai karyawan perusahan dibanding bertani. Hal ini menyebabkan terjadinya ketimpangan. Pada tahun 2014, 52% produk pangan ditopang oleh pertanian berbasis rumah tangga. Artinya, ketergantungan produk pangan terhadap pertanian berbasis rumah tangga menghawatirkan dan mengancam pemasokan pangan di tanah air. Kebijakan Alih Fungsi Lahan Kontroversi kebijakan alih fungsi lahan menyebabkan petani merugi karena dilakukan terhadap lahan pertanian yang produktif. Konflik alih fungsi lahan saling berikatan dengan konflik agraria. Kasus alih fungsi lahan, salah satu contohnya yaitu pabrik semen di Rembang Jawa Tengah, dan sengketa lahan di Kulon Progo. Permasalahan ini berkaitan dengan pembangunan infastruktur yang tidak tepat sasaran. Data di atas menunjukkan dampak pembangunan infastruktur yang tidak tepat sasaran atau merugikan petani lokal. Pada rentang waktu antara 2011- 2018, terdapat 681 konflik agraria yang berada di atas lahan 213.764 hekatar tanah produktif. Kasus ini mendapat perlawanan masyarakat Kendeng Rembang Jawa Tengah terhadap pembangunan pabrik semen. Perlawanan ini dilakukan karena bentuk kekawatiran masyarakat terhadap hasil pertanian wiliyahnya yang mulai menurun, karena lahan produktif dialihkan dan difungsikan menjadi lahan industri. Hal ini yang menyebabkan petani kian hari semakin sengsara dan bekerja sebagai petani sudah mulai tidak diminati. Pengembangan Inovasi Digital Farming oleh Pemuda Dr. Bayu Krishnamurthi yang juga merupakan dosen Institut Pertanian Bogor, menjelaskan bahwa Indonesia akan mengalami periode bonus demografi ketika jumlah orang produktif lebih tinggi daripada jumlah lansia dan anak- anak. Baginya hal tersebut adalah kesempatan mengenalkan pertanian bagi kalangan anak muda. Gerakan pengembangan petani modern menjadi solusi alternatif untuk mengurangi kesenjangan minat pemuda terhadap pertanian. Salah satunya ialah meluncurkan program digital farming. Program ini terbilang masih baru. Orentasi program ini lebih mengarahkan pemuda untuk menjadi pemeran utamanya dalam mengembangkan pertanian. Konsep digital farming ialah mengelola sektor pertanian dengan berbasis bantuan digital agroteknologi. Kelebihan dalam program digital farming yaitu membantu meramal cuaca, menetapkan waktu dan volume yang tepat dalam mengaplikasikan produk perlindungan tanaman dan pemupukan, dan rekomendasi dapat dibuat khusus bagi masing- masing petani di lahan yang berbeda. Pertanian digital juga memungkinkan VOL. 3 2021 17
Talenta# PPI dalam Pengembangan peningkatan hasil panen dengan meminimalkan dampak pertanian pada lingkungan hidup. Progam digital farming diaplikasiakan kedalam program smart farming, program ini sudah direalisasikan di wilayah Situbondo, Jawa Timur. Program berbasis smart farming yang diluncurkan yaitu drone sprayer serta drone surveillance untuk meningkatkan produksi pertanian di Kabupaten Situbondo. Dalam revolusi industri 4.0 terdapat lima teknologi utama yang menompang implementasinya yaitu Internet of things, artificial Intelligence, Human-Machibne interface, teknologi robotic dan sensor, serta teknologi 3D printing. Pengembangan desa digital merupakan langkah konkret terealisasinya program 4.0 yang telah banyak digaungkan oleh para akademisi. Peran pemuda dan akademisi adalah tolak ukur utama dalam wujud suksesnya program revolusi industri 4.0 di ranah pertanian. Dalam menerapkan program ini, pemuda memulai untuk mengenali dunia pertanian dengan cara mengabdikan diri kepada petani, kontribusi kecil dalam membangun pertanian ialah memberikan ilmu kepada para petani. Saat ini berkembang cukup pesat penjualan produk pertanian berbasis internet (agrifood e-commerce). Hasil kajian Permani pada Agustus 2020 menyatakan bahwa pemasok produk pertanian melalui sistem e-commerce mengalami peningkatan pendapatan hingga 90%. Hal ini menunjukkan terjadi peningkatan transaksi belanja pangan masyarakat melalui sistem e-commerce. Lebih dari itu, Permani (2020) juga mengungkapkan bahwa lebih dari 80% bisnis pangan melalui e-commerce digerakkan oleh generasi milenial. Kebutuhan akses terhadap pangan sehat dan tanpa harus bertransaksi melalui tatap muka di era pandemi 18 VOL. 3 2021 Covid-19 ini merupakan potensi besar bagi majunya pemasaran produk pertanian berbasis internet. Dengan demikian, generasi milenial terutama yang di perkotaan dapat berperan lebih optimal dalam pengembangan pemasaran pangan melalui sistem e-commerce. Namun kondisi seperti ini tidak berbanding lurus dengan minat generasi milenial untuk berperan aktif "onfarm" di sektor pertanian. Seiring dengan peningkatan "demand" terhadap pangan yang sehat, maka "supply" dari komoditas yang akan dipasarkan harus menjadi prioritas. Agar tidak terjadi kenaikan harga yang signifikan, imbas kelangkaan bahan-bahan pangan yang minim diproduksi. Ada hal menarik yang dicontohkan oleh generasi muda milenial dalam pengembangan pangan di sektor pertanian. Di kopeng, Kabupaten Semarang, Jawa tengah, ada sekelompok anak muda yang tergabung pada kelompok tani yang bernama Kelompok Tani Citra Muda Getasan. Kelompok tani ini beranggotakan 30 orang generasi milenial usia 19 hingga 38 tahun dan diketuai oleh anak muda berusia 24 tahun. Kelompok tani ini dibentuk 12 tahun lalu, dan saat ini mengusahakan lebih dari 20 jenis sayuran organik pada lahan seluas 10 hektare dengan hasil panen lebih dari 15 ton per bulan. Bahkan dalam dua bulan pertama masa pandemi Covid-19, kelompok tani ini menikmati keuntungan dengan omzet yang meningkat sangat besar hingga mencapai 300 juta per bulan. Dari data diatas maka bisa kita simpulkan bahwa, perlu adanya dorongan aktivasi peran- peran generasi milenial sebagai upaya peningkatan ketahanan pangan. Generasi muda mampu dilibatkan dan berdaya disisi hulu pertanian. Dalam hal ini memajukan produksi pertanian presisi dengan memanfaatkan pesatnya perkembangan teknologi. Pengembangan keminatan generasi milenial untuk terjun langsung di bidang pertanian juga menjadi concern penuh pemerintah. Peran generasi muda dinilai memiliki dampak luas dalam penyebaran informasi perdagangan pangan melalui platform digital. Dengan adanya dominasi generasi muda dalam peningkatan e-commerce di bisnis pangan. PT Perusahaan Perdagangan Indonesia (Persero)/ PPI sebagai logistik provider siap hadir untuk memudahkan distribusi logistik dari hulu sampai hilir guna memajukan industri pertanian dan pangan. Sebagai corporate di bawah naungan Kementerian BUMN, kami berorientasi membangun rantai tata niaga yang lebih menguntungkan petani. Prioritas kami berjalan beriringan dengan upaya pemerintah dalam penguatan ekonomi dan holding di sektor pangan. Semangat serta optimisme menumbuhkan jiwa kewirausahaan dan meningkatnya kemampuan teknis para generasi milenial ke depan juga menjadi motivasi PPI. Jiwa kewirausahaan pada generasi muda terutama di sektor pangan akan terus PPI pupuk melalui pembekalan dan pendampingan desa binaan pertanian yang dikelola oleh anak-anak muda dengan berbasis digital farming system. Sedangkan peningkatan kemampuan teknis dapat dilaksanakan melalui pengadaan bimtek dan vokasi perdagangan (trading) pangan berbasis digital. Selain itu, dukungan dan keperdulian kami terhadap akses sumber daya seperti lahan, teknologi, permodalan, serta sarana dan prasarana yang memadai. Hal ini kami sadari sangat diperlukan untuk meningkatkan minat generasi milenial dalam mengembangkan sektor pertanian di era pandemi. Terkhusus pemuda pertanian pengembangan program ini bisa disalurkan dalam lembaga swadaya masyarakat (LSM) yang terfokuskan kepada penyuluhan dan pengabdian untuk membangun program bina desa digital. (Miftahun Najah) Kunjungan Komisaris Utama ke Cabang Semarang
VOL. 3 2021 Kunjungan Komisaris Utama ke Cabang Semarang Komisaris Utama PPI, Herman Heru Suprobo, melakukan kunjungan ke Kantor Cabang Semarang pada 23 April 2021. Selain berkunjung dan berkenalan dengan rekan-rekan di cabang, beliau juga berdiskusi mengenai beberapa hal yang menjadi catatan di cabang. penyelamatan aset untuk dioptimalisasi. Setiap aset harus memiliki dokumen atau legalitas yang jelas, sehingga sedikit banyak memudahkan untuk dilakukan optimalisasi dan pengamanannya. perusahaaan yang lebih sehat, dengan sustain bisnis yang baik. Digitalisasi harus menjadi pemikiran bersama untuk ditingkatkan penerapannya di proses bisnis perusahaan, serta kita harus menyikapi dengan baik untuk bersaing di perdagangan dengan supplay chain management yang terukur. Beliau mengatakan bahwa performa perusahaan memang mesti terus ditingkatkan. Walau begitu, kesehatan mesti diutamakan dengan terus menjalankan protokol kesehatan. Pesan pamungkas beliau adalah semua rekan-rekan PPI seluruh Indonesia harus tetap semangat dalam mencapai target-target perusahaan. Beliau kemudian menyampaikan bahwa kita semua mesti tetap semangat karena pertumbuhan ekonomi masih menurun. Walaupun dalam keadaan pandemi, target mesti tetap tercapai, salah satunya dengan bekerja dengan tim dengan baik dan solid. Beliau meyakini bahwa pelan- pelan akan terus ada perbaikan di PPI, dan Dewan Komisaris terus akan menjalankan fungsi pengawasannya. Herman sedikit banyak juga membahas PPI diharapkan tahun 2021 menjadi 19
Talenta# PPI dalam Pengembangan Pemberdayaan Perempuan dalam Sustainable Development Goals "Adakah yang lebih hina, daripada bergantung kepada orang lain?" Begitulah sebuah kutipan yang diambil dari buku Habis Gelap Terbitlah Terang yang ditulis RA Kartini. Hari ini, zaman telah berganti, perempuan yang dahulunya memiliki ruang terbatas, telah menunjukkan eksistensinya untuk dapat menjadi seorang pemimpin, tidak bergantung pada peran laki- laki, perempuan memiliki kekuatan dan kemandirian untuk menentukan jalan hidup dan mewujudkan mimpinya tanpa batas. Sejalan dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/ SDGs) yang menjadi program pemerintah, kesetaraan gender adalah salah satu dari 17 tujuan dan 169 target yang menjadi rencana aksi global untuk 15 tahun ke depan yang berlaku sejak 2016 hingga 2030 yang disahkan oleh para pemimpin dunia untuk mengakhiri kemiskinan, mengurangi kesenjangan dan melindungi lingkungan bagi seluruh negara (universal). Tujuan ini berbicara tentang mengakhiri kekerasan dan diskriminasi terhadap perempuan, memberdayakan semua perempuan dan anak perempuan dan memastikan mereka memiliki kesempatan yang sama dalam segala aspek kehidupan. Kesetaraan gender menuntut munculnya keadilan tanpa membeda-bedakan seseorang berdasarkan jenis kelamin, semua manusia berhak mendapatkan kesempatan yang sama terlepas dari klasifikasi gender tersebut. Hari Kartini menjadi momentum bagi perempuan untuk terus membangkitkan semangat dengan meningkatkan kapasitas diri melalui kualitas dan peran perempuan di segala sektor. Dalam transformasi dan inovasi, Kementerian BUMN menerapkan pengelolaan sumber daya manusia (SDM), salah satunya dengan memperbesar komposisi perempuan dalam jajaran direksi. Erick Thohir 20 VOL. 3 2021
laki dan perempuan dalam usia harapan hidup, pendidikan, jumlah pendapatan, serta GEM (Gender Empowerment Measure) yang mengukur kesetaraan dalam partisipasi politik. menargetkan setidaknya 15% dari total direksi yang ada diisi oleh perempuan, dengan penerapan standarisasi pengembangan bakat, melakukan sistem rotasi, dan program penugasan untuk mid- level management antar BUMN diharapkan akan muncul talenta- Menurut Laporan McKinsey's Global Institute (2018), jika kesetaraan gender dalam angkatan kerja ditingkatkan di Asia Pasifik, sekitar USD 4,5 triliun dapat ditambahkan ke PDB di kawasan ini pada tahun 2025. Indonesia berpotensi menambah USD 135 miliar terhadap PDB-nya pada tahun 2025. Bergabungnya perempuan dalam berbagai sektor pekerjaan bukan lagi hal yang tabu, karena saat ini perempuan telah mampu menemukan suaranya, mengkomunikasikan isi pikirannya, dan memberikan kontribusi terbaik. dalam Sustainable Development Goals Berikut ini adalah cara yang perlu diperhatikan untuk menciptakan kesetaraan gender di lingkungan perusahaan: 1. Menunjukkan kemampuan terbaik Menunjukkan kemampuan terbaik dengan menyelesaikan pekerjaan dengan tepat secara efektif dan efisien dapat mengubah pandangan terhadap perempuan perlahan-lahan akan mendapatkan penilaian yang sesuai dengan hasil kerja yang dilakukan, dominasi yang terjadi bergeser dengan pandangan yang setara secara objektif berdasarkan kinerja yang diraih tanpa memandang jenis kelamin. Mendukung program pemerintah, PPI berpartisipasi dalam pembentukan Srikandi Pangan yang diinisiasi oleh Ketua Holding, RNI. Srikandi Pangan yang diluncurkan oleh BUMN Klaster Pangan merupakan pengejawantahan dari tujuan besar Srikandi BUMN. Srikandi Pangan menjadi pionir transformasi untuk membangun bangsa yang berdaya saing tinggi dan sebagai wadah dalam mengaktualisasikan diri bagi para perempuan di BUMN Pangan, baik dalam peran profesionalnya maupun lingkungan. 2. Meningkatkan kepercayaan diri untuk berpendapat Pada kebanyakan kasus, perempuan cenderung enggan untuk mengutarakan pendapat, isi pikirannya, dan memberikan insight serta ide yang dimiliki karena adanya stereotip yang manganggap bahwa perempuan hanya perlu diam dan menerima keputusan tanpa dapat memberikan sumbangsih buah pikir. Untuk itu, berani dalam mengungkapkan pendapat menjadi suatu kecil hal yang harus dijadikan kebiasaan. Hadir sebagai Dewan Pembina Srikandi Pangan yaitu Ibu Nina Sulistyowati Direktur Utama PPI, kemudian dalam struktur organisasinya juga telah diisi oleh wakil-wakil srikandi dari PPI. talenta terbaik untuk memajukan kinerja dan performa perusahaan. Menurut data dari BPS, pada Agustus 2020 tingkat partisipasi angkatan kerja perempuan mencapai 53,13% dan partisipasi angkatan kerja laki-laki sebesar 82,41%. Melalui SDGs, pemerintah berharap partisipasi kerja antara perempuan dan laki-laki dapat memiliki presentase yang sama dengan kemampuan bersaing. Harapan dengan peran aktif PPI dalam Srikandi Pangan ini dapat menjadikan wadah aktualisasi diri para kartini dan Srikandi PPI dan BUMN Pangan untuk kontribusi terhadap penciptaan keluarga sejahtera dan karyawati yang berdaya saing dan bertalenta. 3. Menggandeng lawan jenis untuk memahami kesetaran gender Pentingnya edukasi kepada kaum laki-laki untuk memahami istilah kesetaraan gender perlu dilakukan, sehingga tidak terdapat kesenjangan antara laki-laki dan perempuan. Karena pada dasarnya setiap pekerjaan dapat diselesaikan terlepas dari melihat jenis kelamin seseoang. (IRB/NRA) Ukuran keberhasilan suatu negara salah satunya adalah mampu mencapai tujuan ini, yakni keseteraan antara laki- 21 VOL. 3 2021
Talenta# PPI dalam Pengembangan Milenial PPI pada Proses Holding Pangan Pembentukan Holding BUMN Klaster Pangan kini tengah dikebut. Diskusi antar Kementerian, Direksi BUMN dan stakeholder terkait masih terus bergulir baik secara tatap muka maupun daring. Inisiatif-inisiatif strategis seperti integrasi dari value chain, restrukturisasi perusahaan, dan kolaborasi dengan lembaga penelitian telah disiapkan untuk pengembangan klaster pangan ke depan. Latar belakang pembentukan Holding BUMN Klaster Pangan ini dilandasi oleh visi pemerintah terkait ketahanan ekonomi yang diikuti dengan pertumbuhan yang berkualitas, serta penguatan sektor pangan melalui ketersediaan dan ketahanan pangan nasional. Berbagai pihak seperti lembaga pemerintah terkait, konsultan swasta, dan para milenial BUMN ikut dilibatkan dalam proses pengkajian pembentukan Holding BUMN Klaster Pangan. Adapun perwakilan milenial lain, yang disebut dengan Project Management Office Milenial (PMO Milenial), akan melakukan koordinasi dengan koordinator PMO di internal BUMN masing-masing. PMO Milenial PPI bertugas melakukan monitoring project charters yang dibuat oleh seluruh PMO PPI kemudian melaporkan progres dan menyerahkan data-data yang dibutuhkan oleh tim holding klaster pangan melalui STO PMO Milenial di masing-masing PMO BUMN Klaster Pangan. masing. STO PMO Milenial, bersama dengan perwakilan Vice President, akan mengecek progress dari setiap project dan mencari tahu apa saja kendala yang terjadi. Jadi milenial ini tidak sendirian, mereka membantu PMO dan STO masing-masing BUMN dalam konsep kolaborasi yang baik. Dalam hal ini PPI diwakili oleh Indra Iliana dan Ade Rahman Akbar, masing-masing VP Perencanaan Keuangan dan VP Properti dan Infrastruktur. Hadirnya peran milenial sebagai agent of change BUMN dalam tim percepatan pengembangan BUMN Industri Pangan menjadi salah satu hal yang menarik untuk diulas. Setiap BUMN di klaster pangan wajib mengirimkan dua perwakilan milenialnya. Salah satu perwakilan akan lebih banyak bekerja sehari- hari di kantor RNI bersama dengan perwakilan milenial dari BUMN lain yang tergabung di Klaster Pangan sebagai Strategic Transformation Office Project Management Office Milenial (STO PMO Milenial). STO PMO Milenial bertanggung jawab untuk melakukan monitoring progres setiap PMO seluruh BUMN Klaster Pangan. Milenial dipilih sebagai salah satu tim percepatan pengembangan BUMN Industri Pangan, di antaranya adalah membantu dalam hal pengolahan data menjadi suatu bentuk paparan yang mudah dipahami, dengan toleransi jam kerja yang dapat menyesuaikan, diharapkan tim milenial ini dapat membantu dalam percepatan holding pangan. Salah satu daily routine yang dilakukan STO PMO Milenial di RNI adalah monitoring project per PMO yang dilakukan seluruh perusahaan BUMN di klaster pangan sesuai dengan pembagian PMO masing- "Kami melakukan monitoring project yang nantinya akan dibahas dalam rapat antara PMO dengan BOD. Kemudian dilakukan pendalaman lagi ke BUMN masing-masing terkait project tersebut. Saya bertanggung jawab di PMO 4 terkait optimalisasi aset di seluruh BUMN holding pangan. Buat saya menarik sekali bisa belajar ilmu baru di PMO 4, karena bisa menambah ilmu tentang aset dan jadi tahu kondisi perkembangan aset yang dimiliki perusahaan holding pangan. Di samping itu, PPI juga memiliki banyak aset yang bisa jadi salah satu keunggulan di antara perusahaan holding pangan lainnya. Dengan sesama millenial kami lebih banyak sharing knowledge terkait komoditi- 22 VOL. 3 2021
sebagai PMO Milenial PPI. "Menurut saya ini adalah pengalaman yang luar biasa karena bisa melihat proses demi proses yang dijalankan as a BUMN, bertemu dengan banyak orang-orang hebat dengan berbagai karakter dan belajar memahami dari para atasan tentang bagaimana proses pengambilan keputusan di level top management. Challenge-nya sih lebih kepada timeline project yang sangat padat, sehingga membutuhkan koordinasi dan berpikir cepat, serta adanya perbedaan culture BUMN yang tergabung dalam Klaster Pangan ini, yang menjadi tantangan tersendiri untuk akhirnya bisa menyatukan perbedaan-perbedaan-perbedaan yang ada," beber Fitra Annisa. 2021. Pembentukan holding pangan sebagai inisiasi program pemerintah untuk menguatkan ketahanan pangan merupakan strategic program yang hendak dicapai oleh pemerintah pusat demi pemenuhan kebutuhan pangan masyarakat. BUMN adalah perpanjangan tangan pemerintah yang salah satunya memiliki kekuatan dengan keberadaan beberapa BUMN yang bergerak di bidang pangan sehingga untuk memaksimalkan hasil dan tujuan, pembentukan holding diharapkan dapat menciptakan efisiensi dan membantu pemenuhan kebutuhan pangan masyarakat, serta diharapkan BUMN-BUMN yang tergabung dalam holding dapat bermain di global market. Berbicara PMO dan STO yang mewakili BUMN di holding, counter part dari tim tersebut juga ada di masing-masing BUMN. Pun dengan PPI. komoditi yang diperjualbelikan oleh BUMN lain, sharing mengenai company profile perusahaan lain, jadi dari sharing itu kita tahu tentang komoditi unggulan masing-masing perusahaan. Sejauh ini selama di tim holding pangan, kami dapat tambahan ilmu baru dan pengalaman baru karena dapat bertukar pikiran langsung dengan para tim yang tergabung di PMO. Kami juga dapat kesempatan untuk berdiskusi dengan para BOD. Ibaratnya, suara kita juga didengar," terang Muhammad Hafidh, salah satu perwakilan milenial PPI yang sehari-harinya berkantor di Waskita Rajawali Tower bersama dengan perwakilan milenial BUMN Klaster Pangan lain. Milenial PPI pada Proses Holding Pangan Senada dengan Hafidh, Fitra Annisa menceritakan pengalamannya Holding pangan BUMN ditargetkan terbentuk pada kuartal III Tahun Pokja internal PPI baik untuk holding maupun merger, sudah bekerja jauh lebih dulu, penataan buku kajian bersama para konsultan, dan konsep-konsep value creation serta inisiatif strategis yang sudah diimplementasikan dalam RKAP 2021 dan RJPP 2020-2024. "Banyak yang yang melihat ini sebuah aktivitas yang menantang. Direksi dan tim mengerahkan semua pikiran dan konsentrasi selain untuk proses bisnis regular, juga dalam hal proses pembentukan holding pangan dan rencana merger BGR ke dalam PPI. Tentu Direksi dan tim berharap dapat memberikan yang terbaik untuk PPI, dan lebih luasnya dapat memberikan kontribusi positif dalam rencana pemerintah dalam tujuan ketahanan pangan di Indonesia," ujar Syailendra Kepala Sekretariat Perusahaan PPI di Jakarta. (IRB) 23 VOL. 3 2021
Talenta# PPI dalam Pengembangan PPI Gelar Acara Santunan dan Tausiah Ramadan Bersama Yusuf Mansur PPI menggelar acara Tausiah dan Santunan Ramadan yang dilakukan secara online via Zoom dan YouTube channel, serta offline di Graha PPI dengan protokol kesehatan yang ketat pada Selasa, (27/04/2021). Acara dibuka dengan pembacaan Al-Qur'an dan sari tilawah yang dibacakan oleh insan PPI. Direktur Utama PPI Nina Sulistyowati dalam sambutannya mengatakan bahwa Ramadan merupakan bulan yang sangat berbeda, bulan yang penuh berkah dan kemuliaan yang sangat melimpah. Banyak ibadah tambahan yang kita tidak temui secara reguler dalam kehidupan sehari-sehari di luar bulan Ramadan seperti ibadah puasa Ramadan dan salat tarawih di malam hari. Selain itu juga Ramadan merupakan bulan diturunkannya Al-Qur'an, bulan dikabulkannya doa, bulan penuh ampunan, bulan penuh keberkahan, bulan dibukanya pintu surga dan ditutupnya Pintu Neraka, setan dibelenggu, dan malam seribu bulan. Di mana Allah SWT berfirman yang artinya: "Sesungguhnya kami telah menurunkannya (Al-Quran) pada lailatul qadar (malam 24 VOL. 3 2021
kemuliaan). Dan tahukah kamu apakah malam kemuliaan itu? Malam kemuliaan itu lebih baik dari seribu bulan." (QS. Al-Qadr:1-3). PPI Gelar Acara Santunan dan Tausiah Ramadan Bersama Yusuf Mansur Demikian indahnya bulan Ramadan ini bila kita warnai dengan ibadah, salah satunya adalah bekerja dengan baik, penuh amanah, dan dedikasi yang kuat, ibadah yang kita lakukan untuk keluarga kita melalui keberkahan bekerja di PPI tercinta ini. Saat ibadah puasa Ramadan, Nabi Muhammad SAW menegaskan "Barang siapa yang puasanya tidak mencegah ia dari berucap yang buruk-buruk dan mengamalkannya, maka Allah SWT tidak memerlukan ia menahan lapar dan dahaga". Semua praktik ibadah itu berorientasi untuk pembinaan dan pembentukan serta peningkatan kapasitas akhlakul karimah. kehidupan kita," tutur Nina. "Di PPI sendiri sudah kami lakukan internalisasi AKHLAK sebagai core values dengan beberapa kali dilakukan sosialisasi, termasuk juga mengundang langsung Ary Ginanjar Agustian sebagai salah satu perumus AKHLAK BUMN," lanjutnya. boy, cleaning service, sekuriti, driver, dan tenaga pendukung lainnya di lingkungan PPI. Hal tersebut menjadikan kita sepatutnya belajar untuk menjadikan akhlak Rasulullah yaitu Akhlakul Kharimah dan AKHLAK Core Value BUMN sebagai dasar dalam berkehidupan keseharian maupun kehidupan bekerja. Tausiah Ramadan disampaikan oleh Ustaz Yusuf Mansur yang membawakan tema pentingnya akhlak dalam berkehidupan, dan menjadikan Ramadan sebagai momentum penuh kebaikan dan pemicu untuk berjuang dalam peningkatan kapasitas kita sebagai mahkluk Allah SWT dan insan PPI yang memiliki tugas yang besar bagi masyarakat dan negara. PPI kemudian memberikan santunan dan bingkisan kepada yatim binaan Binrohis PPI dan bantuan paket sembako yang terdiri dari beras 5 kg, minyak goreng 1 liter, tepung terigu 1 kg, dan gula pasir 1 kg kepada office "Dengan akhlak yang mulia itu, menjadikan seluruh aktivitas kita adalah ibadah dan menjadi energi yang besar untuk berbuat kebaikan, menebar kemaslahatan bagi seluruh elemen lingkungan (IRB/ADT) 25 VOL. 3 2021
# PPI Up to Date Direksi PPI Hadiri Rapat Persiapan Aksi Korporasi BUMN Klaster Pangan terkait Kajian Penggabungan PPI - BGR dengan Keasdepan Industri Pangan dan Pupuk Kementerian BUMN Direktur Utama dan Direktur Keuangan, SDM dan Umum PPI menghadiri Rapat Progres Kajian Penggabungan PPI dan BGR sebagai salah satu Aksi Korporasi BUMN Klaster Pangan yang dilaksanakan Keasdepan Industri Pangan dan Pupuk Kementerian BUMN di Grand Hyatt Jakarta pada Selasa, (06/04/2021). disampaikan dalam berbagai aspek, termasuk value creation yang dihasilkan pasca penggabungannya. Direksi PPI hadir dengan menyampaikan konsep PPI sebagai aggregator dan offtaker dalam rantai holding pangan, sehingga akan terbentuk dynamic discount dan efisiensi pada rantai pasok pangan, sehingga keterjangkauan dan ketersediaan pangan dapat lebih terukur. Hadir pada kesempatan tersebut Asisten Deputi Bidang Industri Pangan dan Pupuk Kementerian BUMN Ibu Zuryati Simbolon beserta Direksi BUMN Klaster Pangan. Acara ini adalah pengkajian aksi korporasi di mana di dalamnya terdapat rencana penggabungan PPI dan BGR yang masih bergulir dengan analisa-analisa kajian yang Timeline sampai dangan saat ini adalah Pra Pembahasan Antar Kementerian dengan stakeholders terkait masing-masing BUMN. Selanjutnya tahapan-tahapan lainnya akan terus dilakukan sesuai dengan rencana pemerintah atas holding pangan ini. (IRB) 26 VOL. 3 2021
VOL. 3 2021 Kartini dalam Perpektif PPI: Aktif dalam Srikandi Pangan Memperingati Hari Kartini pada 21 April 2021, PPI yang tergabung dalam klaster pangan mengikuti webinar yang diinisiasi oleh PT RNI (Persero) yang dilaksanakan melalui aplikasi Zoom dan ditayangkan live melalui YouTube. Tema yang diangkat pada webinar tersebut adalah "Menjadi Wanita Kreatif dan Inovatif dalam Perusahaan". pionir transformasi untuk membangun bangsa yang berdaya saing tinggi. sadari mendorong berbagai bentuk transformasi terutama digital secara lebih cepat sehingga model dan proses bisnis perlu disesuaikan dengan kondisi disrupsi dan situasi VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, dan Ambiguity) yang tentunya juga menjadikan kita harus menjadi adaptif untuk dapat terus sustain pada perannya masing-masing. Begitu juga dengan wanita, Srikandi Pangan ini menjadi salah satu pendorong untuk mengakutalisasikan diri dengan adaptif dan inovatif. Tentu dengan catatan, setinggi-tinggi kita sebagai Perempuan, Wanita tetaplah pada kodratnya, tetaplah menjadi "IBU" bagi lingkungannya, tetaplah kita membumi dan menghangatkan nurani," lanjut Nina dalam sambutannya di Hari Kartini lalu. Dalam webinar tersebut, menghadirkan dua pembicara inspiratif yaitu, Anne Avantie yang merupakan perancang busana dan Ani Noor Isfiani, seorang professional coach dan survivor breast cancer yang memberikan motivasi dan inspirasi agar setiap perempuan Indonesia berani bertindak, berinovasi, dan bertanggungjawab atas mimpi mereka. "Pembentukan dari Srikandi Pangan ini merupakan pengejawantahan dari tujuan besar srikandi BUMN" ujar Nina. Seperti yang disampaikan oleh Erick Thohir Menteri BUMN RI, bahwa komitmen BUMN adalah untuk mendorong tidak hanya kesetaraan gender namun juga kepemimpinan perempuan. Harapan Srikandi BUMN yakni menjadi core dalam transformasi di BUMN. Tentu saja dalam hal ini menjadi bagian dari fungsi Srikandi Pangan kita. Hari Kartini 2021 ini menjadi momentum atas launching-nya Srikandi Pangan yang diluncurkan oleh BUMN Klaster Pangan sebagai wadah untuk mengaktualisasikan diri bagi para perempuan di BUMN Pangan, baik dalam peran profesionalnya maupun lingkungan. Transformasi di Human Capital akan mengawali dari rencana besar transformasi lainnya dan pemberdayaan wanita tentu ada di dalamnya. Kesamaan gender di BUMN diharapkan dapat meningkatkan profesionalisme, layanan, dan kinerja BUMN. Nina Sulistyowati selaku Direktur Utama PPI yang juga sebagai pembina Srikandi Pangan mengungkapkan bahwa gender bukanlah menjadi pembeda dominan dalam kepemimpinan, karena saat ini telah banyak pemimpin wanita yang telah menunjukkan prestasi, keterampilan, dan kapabilitas diri untuk menjadi PPI berharap peringatan Hari Kartini mampu menjadi trigger kepada seluruh perempuan Indonesia untuk meningkatkan kualitas pribadi wanita dan berperan dalam lingkungannya untuk menjadi manusia yang berguna bagi bangsa dan negara. "Salah satunya dengan kondisi Pandemi COVID-19 ini, tanpa kita (IRB) 27
# 28 PPI Up to Date PPI Lakukan Vaksinasi Tahap 2 Di Sentra Vaksinasi Covid-19 Bersama PPI telah melaksanakan vaksinasi tahap ke-2 untuk karyawan Kantor Pusat, tenaga pendukung, Cabang Jakarta, kru SPBU, anak perusahaan Tri Sari Veem, dan PPI Industri di Sentra Vaksinasi Covid-19 Bersama yang berlokasi di Tennis Indoor Senayan, Minggu (25/040/2021). VOL. 3 2021
VOL. 3 2021 cakupan vaksinasi program pemerintah. Sentra Vaksinasi Bersama COVID-19 juga sudah hadir di kota-kota lain yang butuh percepatan. Vaksinasi tahap pertama juga sudah diterima rekan-rekan PPI Cabang Bandung, Cirebon, Surabaya, Madiun, Malang, Semarang, Surakarta, Purwokerto, dan Yogyakarta. Bahkan di awal, beberapa rekan PPI Cabang Bandung telah turut berpartisipasi menjadi relawan Covid-19 ini. Sentra Vaksinasi COVID-19 ini merupakan hasil kolaborasi Kementerian BUMN, Kementerian Kesehatan, Pemerintah Provinsi DKI Jakarta, dan Indonesia Healthcare Corporation (IHC) selaku holding BUMN Kesehatan. sehingga kekebalan kelompok bisa segera tercapai. Untuk menuju terbentuknya kekebalan kelompok, selain vaksinasi perlu tetap disiplin menjalankan protokol kesehatan 3M (Mencuci tangan, Memakai masker, dan Menjaga jarak). PPI sendiri juga terus berkolaborasi, bersinergi dengan cepat dan strategis demi mewujudkan Indonesia Sehat sesegera mungkin, karena ini adalah masa-masa krusial agar kita semua bisa mempercepat program Indonesia Sehat demi mendukung Indonesia Bekerja. "PPI terus akan menjalankan program vaksin bersama BUMN ini dalam setiap kesempatan yang dibuka pemerintah untuk cabang- cabang PPI lainnya di seluruh Indonesia. Kami akan proaktif mengikuti timeline pemerintah dalam pemberian vaksin Covid-19 kepada masyarakat," ujar Syailendra, Ketua Covid Ranger PT PPI di Jakarta. Tujuan besar dari program vaksinasi nasional COVID-19 adalah terwujudnya kekebalan kelompok. Semua pihak perlu bersinergi dan berkolaborasi untuk dapat mengakselerasi program vaksinasi Sentra Vaksinasi Bersama ini memudahkan akses publik serta mempercepat dan memperluas (ADT) 29
# 30 PPI Up to Date PPI Dalam FGD Holding BUMN Industri Pangan PT Perusahaan Perdagangan Indonesia (Persero)/PPI menghadiri Focused Group Discussion (FGD) yang bertema Roadmap Holding BUMN Industri Pangan, di Gedung Waskita Rajawali Tower, Jakarta, Kamis, 22 April 2021. FGD yang dihadiri oleh Wakil Menteri BUMN I Pahala N. Mansury, Asisten Deputi Bidang Industri Pangan dan Pupuk Kementerian BUMN Ibu Zuryati Simbolon, dan Direksi BUMN Klaster Pangan dengan tujuan untuk mempercepat proses pembentukan Holding Pangan. "Adanya FGD mengenai pangan ini merupakan pondasi untuk menyelaraskan bagaimana nanti bisnis sektor pertanian yang dikelola PT Pertani dan PT Sang Hyang Seri, sektor Perikanan yang dikelola Perum Perindo dan PT Perinus, komoditas garam milik PT Garam, sektor perternakan yang dikelola PT Berdikari, komoditas gula yang dikelola PT RNI, dan proses trading dan logistik yang akan dikelola PT Perusahaan Perdagangan Indonesia dan PT BGR Logistics akan bertransformasi dan diintegrasikan dalam skema industri pangan nasional," ungkap Pahala Mansury. Pahala menyebutkan, rencana Holding BUMN Pangan telah dibahas pada Rapat Terbatas (Ratas) Presiden. Diharapkan, ke-9 BUMN pangan ini betul-betul dapat meningkatkan produktivitas pangan dan membantu ketahanan serta kedaulatan pangan nasional. "BUMN Pangan ini perlu juga pengkajian mengenai potensi pengembangan yang sifatnya organik dan nonorganik, bagaimana perannya juga sebagai offtaker beberapa komoditas pangan, dan memang diperlukan fixing the basic BUMN Klaster pangan seperti bisnis model, pengelolaan cash flow, proses pengadaan, proses kemitraan dan lainnya sebagai upaya perbaikan," jelasnya. Performance Indicator yang tepat, serta bentuk sinerginya yang terarah antarBUMN Pangan. Pada kesempatan yang sama, Direktur Utama PPI Nina Sulistyowati menyampaikan bahwa PPI terus komitmen dalam proses pembentukan Holding Pangan ini. "Sampai saat ini kami telah lakukan proses sampai praPembahasan Antar Kementerian (PAK) terkait penggabungan PPI dengan BGR. Selanjutnya kami ke depan pascamerger menyampaikan konsep dalam peran sebagai konsolidator dan agregator dalam proses bisnis trading dan logistik yang berbasis digital dari berbagai komoditas klaster pangan yang meliputi, beras dan jagung, gula, garam, ayam dan sapi, ikan serta produk lainnya," terang Nina. "PPI merupakan BUMN yang bergerak di bidang perdagangan, ekspor, impor, dan distribusi. Selain produk pangan, PPI juga mendistribusikan pupuk, saprotan, alat kesehatan dan Kimia Berbahaya. Saat ini, PPI sedang memfokuskan objek utama dari bisnis trading yang dijalankan, menentukan model bisnis serta kontribusi value dari setiap produk, dan menentukan model transaksi paling tepat untuk Holding BUMN Industri Pangan," lanjut Nina. Pada acara ini juga dilakukan penandatanganan komitmen bersama yang ditandatangani 9 Direktur Utama BUMN Klaster Pangan, Asisten Deputi Bidang Industri Pangan dan Pupuk Kementerian BUMN Zuryati Simbolon dan Wakil Menteri BUMN I Pahala N. Mansury. Komitmen Bersama ini sebagai bentuk kesepakatan akan merealisasikan program bersama dalam rangka konsolidasi BUMN Industri pangan. Turut hadir secara virtual Deputi Bidang Keuangan dan Manajemen Risiko Kementerian BUMN Nawal Nelly, Staf Ahli Bidang Industri Kementerian BUMN Rabin Indrajad Hattari, Komisaris Utama dan Komisaris BUMN Klaster Pangan, serta Staf Khusus Kementerian BUMN. PPI berkomitmen dalam percepatan proses holdingisasi BUMN Klaster Pangan sesuai arahan Menteri BUMN Erick Thohir guna meningkatkan produktivitas pangan dan membantu ketahanan serta kedaulatan pangan nasional. (IRB) Pahala optimis bahwa perahu yang mengangkut ke-9 BUMN klaster pangan ini mesti berhasil dengan dukungan action plan yang jelas, Key VOL. 3 2021
VOL. 3 2021 Jeda#
VOL. 3 2021 Jeda# Wawancara Santai Muhammad Justian Pradinata Coba Kita Hayati Peran Kita Pada edisi kali ini, PPI News berhasil mewawancarai salah seorang selebgram PPI yaitu Muhammad Justian Pradinata yang tergabung dalam Satuan Hukum dan Good Corporate Governance. Di belakang rumah ada lahan yang lumayan luas dan mama suka bertanam sayuran seperti singkong, tomat, daun bawang, bawang, pisang, rambutan dan lain-lain. Nah dari sinilah hobi ini muncul, sering diminta tolong mama papa buat nyemai benih, nyiram tanaman dan sebagainya. Justian yang kita panggil juga dengan sebutan Kakaje belum lama ini berhasil masuk ke dalam Top 50 The New L-Men Of The Year 2021. Kakaje juga kerapkali aktif dalam gerakan berbagi benih dengan tujuan menginspirasi khalayak agar menyukai kegiatan bercocok tanam, khususnya dari kebun sendiri. Kepada PPI News Kakaje menjawab seputar cocok tanam yang menyenangkan. Berikut petikannya: Sejak kapan dan apa yang pertama kali membuat Kakaje tertarik untuk bercocok tanam di rumah? Hmmmm sejak kapan ya? Sejak awal-awal tahun 2020 sebelum Corona melanda Indonesia. Saya memang sejak kecil sering bantu mama, papa & keluarga berkebun di belakang rumah di Lubuklinggau, Sumatera Selatan. Berangkat dari sinilah akhirnya bakat berkebun saya muncul dan akhirnya ya saya terapkan di rumah. Biasanya apa yang Kakaje tanam di rumah? Macam-macam. Ada Jeruk Jepang, Anggur Prince, Kelengkeng Bangkok, Terong Ungu, Terong Putih, Bayam- bayaman, Selada, Tomat Cherry, Tomat Merah Besar, Kemangi, Seledri, Kangkung, Pakchoy, Lidah Buaya, Jahe, Bidara. Ini untuk sayuran, buah-buahan dan herbal. Apakah Kakaje juga menanam tanaman hias? Ada juga tanaman hias seperti Monstera, Janda Bolong, Calladium, Miana, Sri Gading, Philodendron, Anggrek, Kuping Gajah, Pohon Dollar, dan lain-lain. 32
VOL. 3 2021 tidak perlu disiram terus seperti tanaman yang memiliki umbi. Bagaimana Kakaje menikmati semua proses ini? Kasih tips dong Kakaje memilih tanaman untuk pemula Untuk penempatan, usahakan jangan di tempat yang gelap, karena tumbuhan juga butuh pencahayaan, khususnya tanaman yang ditaruh di dalam rumah. Seperti monstera, tanaman dollar dan sebagainya. Untuk masalah tata letaknya terserah kita sesuai dengan selera seni masing-masing. Enjoy banget. Misalnya setiap pulang kerja menyempatkan diri buat menyiram tanaman. Dan setiap weekend sibuk mengutak atik tanaman, pot, media tanam dan lain-lain. Bisa dibilang, ini adalah sarana refreshing bagi saya selain berolahraga. Tergantung kita mau menanam dari benih atau bibitan yang sudah tumbuh. Kalau untuk benih misalnya dalam bentuk biji, harus cari biji yang baik dan berkualitas. Kalau dalam bentuk bibit yang sudah tumbuh, cari yang segar dan memiliki akar yang kuat, atau bongkol tanaman yang kuat sebagai sumber tunas tanaman. Sekarang saya punya platform Instagram aktivitas berkebun, namanya @alemdaunplants, ditambah dengan kegiatan sosial "Gerakan Berbagi Benih" secara rutin yaitu gerakan sosial berbagi benih atau bibit tanaman sayuran dan buahan kepada orang-orang sekitar dengan harapan mereka merawat dengan baik, memberikan edukasi tentang berkebun dan membantu mereka untuk mengurangi pengeluaran berbelanja sayuran di pasar atau warung dari hasil bibit yang dirawat tadi. Walaupun tidak membantu secara penuh, tapi setidaknya ada hal kecil dan bermanfaat yang sudah dilakukan. Terlebih di zaman yang serba susah saat ini karena pandemi. Akan lebih baik jika kita bisa menghayati peran kita masing-masing. Untuk yang di luar rumah, tidak perlu penempatan secara khusus, asalkan terkena sinar matahari, di manapun penempatannya tidak jadi masalah. Kasih tips dan trik dong Kakaje perihal penempatan tanaman hias. Misalnya yang di luar rumah, harus menghadap posisi apa, begitu juga dengan yang di dalam rumah. Kasih tips dong Kakaje untuk menyiasati luas lahan yang terbatas Sebetulnya untuk penempatan, tergantung keadaan rumah masing- masing ya. Jika kita memiliki lahan yang terbatas, maka ada beberapa teknik berkebun yang bisa dilakukan, misalnya hidroponik menggunakan ember atau pipa khusus yang teraliri air. Kemudian vertical garden menggunakan karpet khusus yang tersusun dari atas ke bawah dan dapat ditempel di dinding teras rumah atau belakang rumah. Bisa juga menggunakan media planter bag, semacam polybag namun berukuran jumbo dan terbuat dari bahan seperti karung, atau sistem tambulapot (tanaman buah dalam pot) yang menggunakan pot berukuran besar. Itu saja. Tipe tanaman juga berbeda-beda, ada tanaman yang membutuhkan sinar matahari yang cukup, dan ada tanaman yang tidak terlalu sering membutuhkan sinar matahari. Ada juga tanaman yang harus sering disiram, tapi ada juga tanaman yang Apa yang berubah pada diri Kakaje setelah cukup lama melakukan kegiatan berkebun ini? Banyak sekali. Saya belajar konsisten untuk memelihara tanaman, belajar sabar karena hasil tani butuh proses bertumbuh dan berkembang. Saya juga belajar menghargai ciptaan Tuhan dan belajar disiplin karena merawat tanaman itu dilakukan secara berkala dan rutin. Kemudian saya juga belajar entrepreneur, branding & marketing, karena kemungkinan akan dibawa ke ranah bisnis untuk ke depannya, namun tetap memperhatikan aspek sosialnya. Nah Sobat Laba Bersih, maintain waktu yang baik antara hobi dan pekerjaan adalah sebuah seni yang bisa memberikan solusi dalam mengurangi kepenatan keseharian, bisa dimulai dari hal kecil yang dapat membangkitkan suasana berbeda dalam mengisi waktu-waktu luang kita yang relatif sempit. Selamat mencoba. (ADT) 33
Jeda# PPI Ikuti FGD Rencana Model Bisnis BUMN Klaster Pangan PPI mengikuti Focus Group Discussion (FGD) yang membahas rencana model bisnis BUMN Klaster Pangan bersama Kedeputian Industri Pangan & Pupuk, Kementerian BUMN, dan BUMN Klaster Pangan pada (29/4/2021). Turut hadir para pakar dan pengamat pangan dalam diskusi ini. Menurut Prof. Dr. Ir. Bustanul Arifin, M.Sc. mengenai hadirnya nanti BUMN holding pangan diharapkan perlu penyuluhan intend mengenai pangan serta menjalin kerja sama dengan petani, lembaga Ekonomi pedesaan. Selain itu, Guru Besar IPB Prof Hermanto Siregar menyampaikan dari benchmark beberapa negara mengenai pengholdingan pangan, perlu peranan Direct & Indirect dalam holding BUMN Pangan agar kesempatan multiplayer semakin besar dan meluas. Dr. Bayu Krisnamurthi, yang merupakan pakar pangan mengatakan bahwa tantangannya adalah menjadikan holding BUMN Pangan dari skala pangan terpadu menjadi skala besar. PPI yang saat ini juga dalam 34 VOL. 3 2021
PPI Ikuti FGD proses merger, mendukung penuh percepatan Holding BUMN Klaster Pangan. BGR Logistics akan bergabung ke dalam PPI yang nantinya akan menjadi survival entity. setelah nanti pemerseroan sudah selesai kemudian ke depan akan ada merger beberapa BUMN klaster pangan seperti salah satunya yakni PT PPI dan BGR Logistics. pangannya baik itu di area pertanian, perikanan, garam, maupun juga daging. Rencana Model Bisnis BUMN "Kami akan hadir di setiap mata rantai bisnis tersebut, termasuk juga nanti pemasaran daripada produk- produk klaster pangan baik itu untuk dijual ke pasar lokal kemudian juga antar pulau, dan sampai ke pasar ekspor," jelas Nina. Klaster Pangan "BGR Logistics akan bergabung ke dalam PPI. PPI yang bergerak dari sisi hilir di aspek perdagangan atau trading-nya dan BGR dari sisi logistiknya. Kedua perusahaan ini akan bersatu, sehingga kami akan mendukung sepenuhnya holding BUMN klaster pangan," ujar Direktur Utama PPI Nina Sulistyowati dalam konferensi pers virtual pembentukan Holding BUMN Pangan. "Setelah proses merger tersebut, baru akan dilakukan inbreng pembentukan holding BUMN klaster pangan," kata Arief. Terdapat delapan BUMN yang akan bergabung ke dalam klaster pangan dalam rangka persiapan sebagai holding. Delapan BUMN tersebut adalah Sang Hyang Seri, Pertani, PT Perikanan Nusantara, Perum Perikanan Indonesia, Berdikari, PT Garam, PT Perusahaan Perdagangan Indonesia (PPI), dan BGR Logistics. Sebelumnya PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero) atau RNI sebagai calon induk holding BUMN klaster pangan berharap Peraturan Pemerintah (PP) holding BUMN pangan bisa terbit pada kuartal III tahun ini. Nina menjelaskan bahwa merger PPI dan BGR Logistics tersebut mendukung holding BUMN pangan mulai dari pergerakan di sub klaster (IRB/ADT) Direktur Utama RNI Arief Prasetyo Adi mengatakan, memang prosesnya 35 VOL. 3 2021
FLAGSHIP Trading Company of Indonesia Crafted Quality Coffee