MANAJEMEN STRATEGI DALAM MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN FAKIR MISKIN MELALUI PEMBERDAYAAN ZAKAT OLEH BAZNAS KABUPATEN JEMBER SKRIPSI Oleh: Muhammad Fatjri Aris Sandi NIM. E20184047 UNIVERSITAS ISLAM NEGERI KIAI HAJI ACHMAD SIDDIQ JEMBER FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM JANUARI 2023
MANAJEMEN STRATEGI DALAM MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN FAKIR MISKIN MELALUI PEMBERDAYAAN ZAKAT OLEH BAZNAS KABUPATEN JEMBER SKRIPSI Diajukan kepada Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember Untuk memenuhi salah satu persyaratan memperoleh gelar Sarjana Ekonomi (SE) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Jurusan Ekonomi dan Bisnis Islam Program Studi Manajemen Zakat dan Wakaf Oleh: Muhammad Fatjri Aris Sandi NIM. E20184047 Disetujui Pembimbing: Dr. Moch. Chotib, S.Ag., M.M. NIP: 197107272002121003 ii
MANAJEMEN STRATEGI DALAM MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN FAKIR MISKIN MELALUI PEMBERDAYAAN ZAKAT OLEH BAZNAS KABUPATEN JEMBER SKRIPSI Telah diuji dan diterima untuk memenuhi salah satu persyaratan memperoleh gelar Sarjana Ekonomi (S.E) Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam Jurusan Ekonomi Islam Program Studi Manajemen Zakat dan Wakaf Hari : Senin Tanggal : 2 Januari 2023 Ketua Sekretaris Dr. Nikmatul Masruroh, S.H.I, M.E.I NIP. 198209222009012005 Dr. Ahmad Fauzi, M.E.I NUP. 201603137 Anggota 1. Dr. Abdul Rokhim, S.Ag., M.E.I . ( 2. Dr. Moch. Chotib, S.Ag., M.M. ( Menyetujui Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Dr. Khamdan Rifa'i, S.E., M.Si. NIP.19680807 200003 1 001 iii ) )
MOTTO َنْيِن ِسْحُمْلا ُّب ِحُي َهّّٰللا َّنِا ۛ اْوُ ن ِسْحَاَو ۛ ِةَكُلْهَّ تلا ىَلِا ْمُكْيِدْيَاِب اْوُقْلُ ت َلََو ِهّّٰللا ِلْيِبَس ْيِف اْوُقِفْنَاَو "Dan infakkanlah (hartamu) di jalan Allah, dan janganlah kamu jatuhkan (diri sendiri) ke dalam kebinasaan dengan tangan sendiri, dan berbuatbaiklah. Sungguh, Allah menyukai orang-orang yang berbuat baik". (QS. Al-Baqarah [1]: 195)1 1 Kementerian Agama, RI, Al-Qur'an dan Terjemahannya (Jakarta: Pustaka Al-Mubin, 2013) iv
PERSEMBAHAN Seiring Dengan Ucapan Rasa Syukur Kepada Allah SWT dengan tulus dan ikhlas dalam hati, skripsi ini saya persembahkan kepada: 1. H.Muhammad Munasir dan Hj. Siti Jubaida selaku orang tua yang selalu memberikan kasih sayang, semangat, cucuran keringat, perjuangan nasehat yang tiada hentinya dengan penuh kesabaran dan keikhlasan, membesarkan dan menafkahi baik secara moral tanpa mengeluh serta selalu mendoakan kebahagiaan putra-putrinya agar senantiasa mencapai keberhasilan didunia maupun di akhirat nanti serta keberhasilannya mencapai cita-cita dan harapan yang lebih baik dan lebih tinggi lagi. 2. Kakak-ku Dewi Nurmala Sari, S.E dan suami Wiwin Wiranata, serta adikku Salsabila Zahrotu Nuril Maulida, yang selalu memberikan dukungan, semangat dan motivasi, baik fisik maupun mental untuk menyelesaikan skripsi ini tanpa mengeluh. 3. Keluarga besar MAZAWA Angkatan 2018, terima kasih atas kedekatan yang telah kami bagikan selama empat tahun terakhir. 4. Rekan-rekan seperjuangan yakni keluarga besar Ikatan Mahasiswa Dewata (IMADE) yang telah mensupport untuk menyelesaikan pendidikan di tanah rantau (Jember) ini. 5. Keluarga besar Kumpulan Mahasiswa Netral (KUMAN) yang telah memberikan support dan dukungannya kepada penulis selama ini. v
KATA PENGANTAR ِمْي ِحَّرلا ِنَمْحَّرلا ِللا ِم ْسِب Segala puji syukur penulis sampaikan kepada Allah SWT karena atas rahmat dan karunia-Nya, perencanaan, pelaksanaan, dan penyelesaian skripsi, dapat terselesaikan dengan lancar. Sholawat dan salam semoga tetap tercurahkan kepada junjungan kita Nabi Besar Muhammad SAW yang telah membawa kita dari zaman permusuhan menuju zaman yang penuh dengan nuasa persaudaraan seperti saat ini. Skripsi ini disusun untuk memenuhi persyaratan meraih gelar Sarjana Ekonomi dalam Program Studi Manajemen Zakat dan Wakaf (MAZAWA) di UIN KHAS Jember dengan judul "Manajemen Strategi Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Fakir Miskin Melalui Pemberdayaan Zakat Oleh BAZNAS Kabupaten Jember". Kesuksesan ini dapat penulis peroleh karena dukungan banyak pihak. Oleh karena itu, penulis menyadari dan menyampaikan terima kasih yang sedalam- dalamnya kepada : 1. Prof. Dr. H. Babun Suharto, SE., MM selaku Rektor UIN KHAS Jember yang telah memberikan fasilitas dan pelayanan kepada penulis. 2. Dr. Khamdan Rifa"i,S.E., M.Si selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam yang telah memberikan persetujuan pada skripsi ini. 3. Dr. Nikmatul Masruroh, S.H.I., M.E.I Selaku Ketua Jurusan (KAJUR) Ekonomi Islam Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam yang telah memotivasi peneliti dalam penyelesaian skripsi ini. vi
4. Dr. Fauzan, S.Pd., M.Si selaku Ketua program studi MAZAWA yang telah menerima judul skripsi ini dan memberi arahan serta bimbingannya kepada peneliti. 5. Dr. Moch Chotib, S.Ag., M.M selaku dosen pembimbing skripsi yang dengan sabar dan sepenuh hati memberikan arahan, bimbingan dan motivasi, sehingga peneliti dapat menyelesaikan skripsi ini. 6. Saifullah Hudi, S.Pd.I., M.M selaku ketua Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS), Kabupaten Jember yang telah banyak memberikan waktu dan tempat bagi peneliti dalam pengerjaan skripsi ini. 7. Dosen-dosen di UIN KHAS Jember yang telah banyak memberikan ilmunya kepada penulis. 8. Seluruh Staf Administrasi Akademik Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam tercinta di UIN KHAS Jember Tiada kata yang dapat diucapkan selain do"a dan ucapan terimakasih yang sebesar-besarnya. Semoga Allah SWT memberikan balasan kebaikan atas semua jasa yang telah diberikan kepada penulis. Skripsi ini pasti memiliki kekurangan. Maka dari itu, penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun agar dalam penelitian selanjutnya bisa lebih baik. Semoga skripsi ini dapat memberikan manfaat bagi para pembaca. Jember, 25 September 2022 Penulis Muhammad Fatjri Aris Sandi NIM. E20184047 vii
ABSTRAK Sandi, Muhammad Fatjri Ari. Dr. Moch Chotib, S.Ag, M.M. 2022: Manajemen Strategi Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Fakir Miskin Melalui Pemberdayaan Zakat Oleh BAZNAS Kabupaten Jember. Peningkatan kesejahteraan fakir miskin dewasa ini terus digalakkan oleh Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) dengan berbagai strategi dan pendekatan. Hal ini dilandasi oleh keinginan yang kuat untuk meningkatkan kesejahteraan fakir miskin, sayangnya tidak dilandasi menejemen yang baik sehingga sering kali usaha peningkatan kesejahteraan fakir miskin yang dilakukan BAZNAS belum bisa tepat sasaran. Zakat merupakan salah satu Rukun Islam yang memiliki dua dimensi, yaitu dimensi ketuhanan dan dimensi kemanusian. Adapun Fokus penelitian ini adalah: 1) Bagaimana Pemberdayaan zakat oleh BAZNAS Jember? 2) Bagaimana manajemen strategi dalam meningkatkan kesejahteraan fakir miskin melalui pemberdayaan zakat oleh BAZNAS Kabupaten Jember?. Sementara tujuan penelitian ini adalah 1) Untuk mendeskripsikan Pemberdayaan zakat oleh BAZNAS Jember 2) Untuk mendeskripsikan manajemen strategi dalam meningkatkan kesejahteraan fakir miskin melalui pemberdayaan zakat oleh BAZNAS Kabupaten Jember. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif yang dilakukan di BAZNAS Kabupaten Jember, dimana Teknik pengumpulan data observasi, wawancara, dan dokumentasi serta Pengumpulan data, Reduksi data, Display data, Verifikasi. Sementara untuk keabsahan/validasi data menggunakan triagulasi sumber dan teknik. Hasil penelitian ini memperoleh kesimpulan bahwa 1) Pengelolaan zakat di BAZNAS Kabupaten Jember sudah dapat dikatakan baik dan telah sesuai dengan ketentuan syariah, sehingga dana zakat di Kabupaten Jember dapat dirasakan manfaatnya oleh masyarakat. 2) BAZNAS Kabupaten Jember menyalurkan dana zakat kepada empat golongan mustahik saja, yaitu fakir, miskin, gharimin, dan fi-sabilillah. Kata Kunci: Manajemen, Fakir Miskin, BAZNAS viii
DAFTAR ISI Halaman HALAMAN SAMPUL ... i LEMBAR PERSETUJUAN PEMBIMBING ... ii LEMBAR PENGESAHAN ... iii MOTTO ... iv PERSEMBAHAN ... v KATA PENGANTAR ... vi ABSTRAK ... viii DAFTAR ISI ... ix DAFTAR TABEL ... xi BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang ... 1 B. Fokus Penelitian ... 12 C. Tujuan Penelitian ... 13 D. Manfaat Penelitian... 13 E. Definisi Istilah ... 14 BAB II KAJIAN PUSTAKA A. Penelitian Terdahulu ... 17 B. Kajian Teori ... 31 1. Manajemen Strategi ... 31 2. Fakir Miskin ... 43 3. Pemberdayaan Zakat ... 49 4. Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) ... 53 BAB III METODE PENELITIAN A. Pendekatan dan Jenis Penelitian ... 69 B. Lokasi Penelitian ... 69 C. Subyek Penelitian ... 70 D. Teknik Pengumpulan Data ... 71 E. Analisis Data ... 75 F. Keabsahan Data ... 77 ix
G. Tahap-tahap Penelitian ... 78 BAB IV PEMBAHASAN A. Gambaran Obyek Penelitian... 80 B. Penyajian Data dan Analisis ... 86 C. Pembahasan Temuan ... 120 BAB V PENUTUP A. Simpulan... 124 B. Saran-saran ... 126 DAFTAR PUSTAKA ... 127 Lampiran-lampiran Matrik Penelitian Data Mutahiq dan muzakki Surat Pernyataan Keaslian Tulisan Jurnal Kegiatan Penelitian Pedoman Penelitian Surat Izin Penelitian Surat Keterangan Lulus Plagiasi Surat Keterangan Selesai Penelitian Lampiran Gambar Biodata Penulis x
DAFTAR TABEL Tabel Penelitian Terdahulu 2.1 ... 28 Indikator Data Wawancara 3.1 ... 72 Tabel Pedoman Observasi 3.2 ... 73 Tabel Data Dokumentasi 3.3 ... 75 Tabel Muzakki Dan Mustahik Zakat Baznas Jember 4.1 ... 85 xi Halaman
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui manajemen stategis Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS). Lembaga resmi satu-satunya yang dibentuk oleh pemerintah berdasarkan Keputusan Presiden RI No. 8 Tahun 2001 yang memiliki tugas dan fungsi menghimpun dan menyalurkan zakat, infaq, dan sedekah (ZIS) pada tingkat nasional. Hal tersebut juga berdasarkan Undang- Undang Nomor 23 Tahun 2011 tentang Pengelolaan Zakat semakin mengukuhkan peran BAZNAS sebagai lembaga yang berwenang melakukan pengelolaan zakat secara nasional. Dalam UU tersebut, BAZNAS dinyatakan sebagai lembaga pemerintah nonstruktural yang bersifat mandiri dan bertanggung jawab kepada Presiden melalui Menteri Agama. Lembaga resmi yang tidak bisa dibilang tertinggal dengan lembaga unggulan lainnya yang merupakan lembaga nirlaba yang bergerak dibidang penghimpunan, dan pendayagunaan Zakat, Infaq dan Shadaqah serta Wakaf (ZISWAF). Kesan pertama kali masuk di lembaga ini yang terlintas dipikiran adalah tidak ada hal yang istimewa dengan lembaga lembaga lain. Tetapi ketika masuk satu ruangan pikiran awal menjadi berubah total karena sasaran muzakki Baznas adalah Aparatur Sipil Negara di lingkungan pemerintah daerah setempat. Tapi kali ini Baznas Jember mencoba menyasar elemen lain,
yakni pengusaha dan masyarakat. Untuk kepentingan itu, Baznas Kabupaten Jember mendirikan gerai di Lippo Plaza.2 Terdapat beberapa hasil pengelolaan aktivitas zakat di BAZNAS Kabupaten Jember sudah dikelola dengan baik dan telah sesuai dengan ketentuan syariah, sehingga dana zakat di Kabupaten Jember dapat dirasakan manfaatnya oleh masyarakat sebagaimana tujuan disyariatkannya zakat. Zakat yang terkumpul tersebut berasal dari zakat fitrah dan zakat maal hasil pertanian, hasil perniagaan, gaji Aparatur Sipil Negara (ASN), dan lain-lain. BAZNAS Kabupaten Jember menyalurkan dana zakat kepada empat golongan mustahik saja, yaitu fakir, miskin, gharimin, dan fi-sabilillah. Zakat yang terkumpul di BAZNAS Kabupaten Jember telah melebihi dari target yang ditentukan, dan didistribusikan dengan empat pola pendistribusian zakat, yaitu konsumtif tradisional, konsumtif kreatif, produktif tradisional, dan produktif kreatif. Kendala yang dihadapi adalah kurangnya kesadaran masyarakat, kurangnya dukungan regulasi dari pemerintah, dan kurangnya pendampingan dan pembinaan kepada mustahik.3 Peningkatan kesejahteraan fakir miskin dewasa ini terus digalakkan oleh Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) dengan berbagai strategi dan pendekatan. Hal ini dilandasi oleh keinginan yang kuat untuk meningkatkan kesejahteraan fakir miskin, sayangnya tidak dilandasi manajemen yang baik sehingga sering kali usaha peningkatan kesejahteraan fakir miskin yang dilakukan BAZNAS belum bisa tepat sasaran. Zakat merupakan salah satu 2 Observasi, BAZNAS Kabupaten Jember, Jember,7 Agustus 2022. 3 Wawancara ,Syaifullah Hudi selaku ketua Baznas Jember, 7 Agustus 2022. 2
Rukun Islam yang memiliki dua dimensi, yaitu dimensi ketuhanan dan dimensi kemanusian. Zakat dikaitkan dengan dimensi ketuhanan karena zakat merupakan simbol dari ketaatan dan wujud dari rasa syukur hamba kepada Tuhannya. Selain memiliki dimensi ketuhanan, zakat juga sangat erat terkait dengan kemanusiaan. Banyak sekali manfaat dari zakat bagi umat manusia, antara lain adalah bahwa zakat dapat dijadikan sarana untuk memupuk rasa solidaritas dan kepedulian terhadap sesama umat manusia serta sebagai sumber dana untuk memenuhi sarana dan prasarana yang dibutuhkan oleh umat manusia dan fakir miskin.4 Karena memiliki dua dimensi yang sangat urgen dalam kehidupan, maka zakat diwajibkan oleh Allah SWT. Sebagaimana Allah berfirman dalam surat At-Taubah: 103: ْمُهَّل ٌهَكَس َكَتىٰلَص َّنِا ْۗ ْۗ ْمِهْيَلَع ِّلَصَو اَهِب ْمِهْيِّك َزُتَو ْمُهُزِّهَطُت ًةَقَد َص ْمِهِلاَىْمَا ْهِم ْذ ُخ ٌمْيِلَع ٌعْيِمَس Artinya: "Ambillah zakat dari sebagian harta mereka, dengan zakat itu kamu membersihkan dan mensucikan mereka dan mendoalah untuk mereka. Sesungguhnya doa kamu itu (menjadi) ketenteraman jiwa bagi mereka. dan Allah Maha mendengar lagi Maha Mengetahui". QS. At-Taubah: 103.5 Dari ayat di atas, sangat jelas bahwa Allah SWT memrintahkan kepada hambaNya untuk mengeluarkan sebagain harta yang dimilikinya, agar dengan harta tersebut seseorang mampu membersihkan diri dari kekikiran dan cinta yang berlebih-lebihan kepada harta benda serta menyuburkan sifat-sifat kebaikan dalam hati. 4 Asnaini, Zakat Produktif Dalam Perspektif Hukum Islam, (Yogyakarta: Pustaka Pelajar, 2008), 97 5 Departemen RI, Al-Qur'an Terjemah Indonesia, (Jawa Barat: Syaamil Quran, 2012), 37. 3 ٰ ّاللَو ُ
4 Ketika zakat sudah di wajibkan, maka golongan-golongan yang berhak menerima zakat ada delapan golongan, sebagaimana Allah telah berfirman dalam surat At-Taubah ayat 60: َهْيِمِراَغْلاَو ِباَق ِّزلا ىِفَو ْمُهُب ْىُلُق ِةَفَّل َؤُمْلاَو اَهْيَلَع َهْيِلِماَعْلاَو ِهْيِك ٰسَمْلاَو ِء ۤا َزَقُفْلِل ُت ٰقَدَّصلا اَمَّوِا ٌمْيِك َح ٌمْيِلَع ُ ٰ ّاللَوْۗ ِ ٰ ّالل َهِّم ًة َضْيِزَف ْۗ ِلْيِبَّسلا ِهْباَو ِ ٰ ّالل ِلْيِبَس ْيِفَو Artinya: "Sesungguhnya zakat-zakat itu, hanyalah untuk orang-orang fakir, orang-orang miskin, pengurus-pengurus zakat, Para mu'allaf yang dibujuk hatinya, untuk (memerdekakan) budak, orang-orang yang berhutang, untuk jalan Allah dan untuk mereka yang sedang dalam perjalanan, sebagai suatu ketetapan yang diwajibkan Allah, dan Allah Maha mengetahui lagi Maha Bijaksana". QS. At-Taubah: 103.6 Dari ayat di atas, bisa di simpulkan bahwasanya golongan yang berhak mendapatkan zakat ada delapan golongan yaitu orang fakir, orang-orang miskin, pengurus-pengurus zakat, Para mu'allaf yang dibujuk hatinya, untuk (memerdekakan) budak, orang-orang yang berhutang, untuk jalan Allah dan untuk mereka yang sedang dalam perjalanan. Tetapi dari beberapa golongan yang disebutkan dalam ayat di atas, golongan yang diutamakan menerima zakat adalah fakir miskin.Sedangkan definisi fakir miskin yang diutamakan dalam menerima zakat adalah orang yang sama sekali tidak mempunyai sumber mata pencarian atau mempunyai sumber mata pencarian tetapi tidak mempunyai kemampuan memenuhi kebutuhan dasar yang layak bagi kehidupan dirinya atau keluarganya.7 6 Ibid, 196. 7 Undang-undang Nomor 13 Tahun 2011 tentang Fakir Miskin
5 Sementara itu Masdar F. Mas"udi mengatakan bahwa miskin menunjuk pada orang yang secara ekonomi lebih beruntung daripada si fakir. Tetapi secara keseluruhan ia tergolong orang-orang yang masih tetap kerepotan dalam memenuhi kebutuhan hidupnya dalam kesehariannya. Sehingga secara spesifik zakat diperuntukkan untuk mengurangi kemiskinan dengan menolong mereka yang membutuhkan.8 Sehingga secara spesifik zakat diperuntukkan untuk mengurangi kemiskinan dengan menolong mereka yang membutuhkan.Zakat memiliki manfaat yang sangat penting dan strategis dilihat dari sudut pandang ajaran Islam maupun dari aspek pembangunan kesejahteraan umat. Hal ini telah dibuktikan dalam sejarah perkembangan Islam yang diawali sejak masa kepemimpinan Rasulullah SAW. Zakat telah menjadi sumber pendapatan keuangan negara yang memiliki peranan sangat penting, antara lain sebagai sarana pengembangan agama Islam, pengembangan dunia pendidikan dan ilmu pengetahuan, pengembangan infrastruktur, dan penyediaan layanan bantuan untuk kepentingan kesejahteraan sosial masyarakat yang kurang mampu terutama golongan fakir miskin, serta bantuan lainnya.9 Dalam ekonomi kontemporer, zakat mempunyai dampak distribusional untuk mengurangi gap golongan miskin. Zakat menstimulasi tuntutan ekonomi kalangan fakir-miskin dengan meningkatkan output dan lapangan pekerjaan. Jadi, apabila zakat ditunaikan secara syariah, maka kemiskinan 8 Mas"udi Masdar F, Menggagas Ulang Zakat Sebagai Etika Pajak Dan Belanja Negara Untuk Rakyat, (Bandung: Mizan, 2005), 45 9 Ismail Nawawi, Manajemen Zakat dan Wakaf (Surabaya: CV. DwiPutra Pustaka Jaya, 2012), 30
6 dapat diminimalisir dengan jumlah yang besar.10Peranan zakat di atas, sesuai dengan kondisi ekonomi masyarakat miskin di Indonesia yang masih membutuhkan berbagai macam layanan bantuan, namun masih kesulitan dalam memperoleh layanan bantuan tersebut guna meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Masalah kemiskinan sering di hubungkan dengan kebutuhan, kesulitan dan kekurangan dalam berbagai kehidupan. Namun kemiskinan tidak hanya di alami oleh negara yang sedang berkembang tetapi juga terjadi di negara yang sudah mempunyai kemapanan di bidang pembangunan ekonomi.11 Sedangkan Pandangan Islam dalam konteks penjelasan Al-Qur"an tentang fakir miskin ditemukan sekian banyak ayat-ayat Al-Qur"an diantaranya yakni Al-Baqarah : 271 sebagaimana bunyinya: ٍِّْي ْىُكَُْع ُسِّفَكُي َو ۗ ْىُكَّن ٌسْي َخ َىُهَف َء ۤاَسَقُفْنا بَه ْىُر ْؤُر َو بَه ْىُف ْخُر ٌِْاَو َۚ َيِه بًَّ ِعَُِف ِذ ٰقَدَّصنا اوُدْجُر ٌِْا ٌسْيِجَخ ٌَ ْىُهًَْعَر بًَِث ُ ٰ ّاللَّو ۗ ْىُكِرٰبِّيَص Artinya "Jika kamu menampakkan sedekah-sedekahmu, maka itu baik. Dan jika kamu menyembunyikannya dan memberikannya kepada orang-orang fakir, maka itu lebih baik bagimu dan Allah akan menghapus sebagian kesalahan-kesalahanmu. Dan Allah Mahateliti apa yang kamu kerjakan". QS. Al-Baqarah: 271.12 ayat di atas menegaskan bahwa, jika melakukan bersedekah dengan diam-diam karna itu lebih baik dan hendaknya sedekah itu diberikan kepada orang fakir, maka itu hal yang sangat baik daripada menampakkan dan memberikannya kepada orang yang mampu. 10 Mas"udi Masdar F, Menggagas Ulang Zakat Sebagai Etika Pajak Dan Belanja Negara Untuk Rakyat, 90 11 Ibid, 90 12 Departemen RI, Al-Qur'an Terjemah Indonesia, (Jawa Barat: Syaamil Qur"an, 2012), 39.
Sedangkan pengertian fakir miskin menurut Undang-undang Nomor 13 Tahun 2011 tentang penanganan fakir miskin adalah orang yang sama sekali tidak mempunyai sumber mata pencarian dan atau mempunyai sumber mata pencarian tetapi tidak mempunyai kemampuan memenuhi kebutuhan dasar yang layak bagi kehidupan dirinya dan atau keluarganya.13 Oleh karena itu, dalam upaya pengentasan kemiskinan untuk mencapai kesejahteraan ada dua indikator dari pemberdayaan agar bisa dijalankan, diantaranya mempersiapkan pribadi masyarakat menjadi wirausaha dan pendidikan. Indikator yang pertama adalah mempersiapkan pribadi masyarakat menjadi wirausaha yaitu dengan memberikan bekal pelatihan usaha. Melalui pelatihan ini masyarakat akan diberikan pemahaman terhadap konsep-konsep kewirausahaan dengan segala seluk beluk permasalahan yang ada di dalamnya. Tujuan pelatihan ini adalah untuk memberikan wawasan, bekal yang lebih menyeluruh dan aktual sehingga dapat menumbuhkan motivasi terhadap masyarakat, dan diharapkan memiliki pengetahuan teknik kewirausahaan. Melalui pelatihan semacam ini diharapkan mampu mencermati adanya taktik-taktik tertentu yang harus ia jalankan, sehingga dapat dihindari sekecil mungkin adanya kegagalan dalam pengembangannya kegiatan wirausahanya. Indikator yang kedua, adalah dengan pendidikan. Pendidikan mampu mengentaskan kemiskinan dalam jangka panjang, karena kemiskinan kebanyakan sifatnya turun-menurun, dimana orang tuanya miskin sehingga tidak mampu menyekolahkan anaknya, hal ini akan menambah 13 Undang-undang Nomor 13 tahun 2011 tentang Penanganan Fakir Miskin 7
daftar angka kemiskinan di kemudian hari. Bentuk pemberdayaan ini dapat disalurkan dengan pemberian beasiswa bagi anak yang kurang mampu, dan penyediaan sarana dan prasarana belajar.14 Seiring dengan adanya regulasi terbaru tentang pengelolan zakat yang harus dilakukan oleh BAZNAS dalam meningkatkan kesejahteraan fakir miskin, maka BAZNAS melakukan terobosan baru terkait kebijakan dan keputusan BAZNAS dalam meningkatkan kesejahteraan fakir miskin. Untuk mewujudkan harapan tersebut maka BAZNAS kabupaten Jember menyususn rencana strategis melalui program-program unggulan BAZNAS diantaranya, Pertama bidang pendidikan jember cerdas yaitu program beasiswa yang dikhususkan di kalangan pendidikan untuk beasiswa SD/MI, SMP/MTS, SMA/MA dan Sarjana serta program layanan aktif baznas untuk bimbingan belajar mustahik. Kedua bidang kesehatan (Jember Sehat) yakni berupa pemberian bantuan hutang pengobatan, bantuan operasional sepeda motor pengantar darah, penyemprotan disinfektan, masker dan bantuan pipa air bersih. Ketiga Bidang Dakwah Advokasi (Jember Taqwa) yang berupa paket buka puasa Ramadhan, pembinaan Da`i dan Mahasiswa, bantuan biaya pernikahan, bantuan biaya sunatan dan advokasi mustahik. Keempat Bidang Kemanusiaan (Jember Peduli) yang berupa layanan aktif bantuan fakir miskin, bantuan pelunasan hutang, bantuan renovasi RTLH, bantuan ibnu sabil, bantuan kematian dan program bantuan tanggap bencana. Kelima Bidang Ekonomi (Jember Makmur) yakni berupa program zakat community 14 Mardi Yatmo Hutomo, Pemberdayaan Masyarakat dalam Bidang Ekonomi, (Yogyakarta: Adiyana Press, 2000), 39 8
development, program pemberdayaan ekonomi, program infrastruktur dan kampong SDGS.15 Dalam konteks penelitian tersebut, rencana strategis menjadi penting karena konsep manajemen strategis sangat berkaitan dengan rencana strategis tersebut. Dalam pemahaman peneliti, berbicara mengenai konsep manajemen strategis maka yang harus dilakukan pertama kali adalah mengetahui rencana strategis dalam lembaga tersebut. Dalam penelitian ini lembaga yang dimaksud adalah BAZNAS Kabupaten Jember. Manajemen strategis adalah setiap tindakan manajemen yang diambil untuk merealisasikan strategi, khususnya untuk mewujudkan visi dan yang dihasilkan dari pemikiran strategis kreatif. Diamana manajemen strategis bertujuan menerjemahkan sebuah tindakan-tindakan tertentu yang dilakukan oleh unit atau tim spesialis dalam suatu organisasi yang menjadikan tujuan menjadi program fungsional yang dapat mencapai tujuan tersebut.16 Sementara Fred R. David mendefinisikan Manajemen Strategis adalah suatu seni dan pengetahuan dalam merumuskan, mengimplementasikan, serta mengevaluasi keputusan-keputusan lintas fungsional yang memampukan sebuah organisasi mencapai tujuannya.17 Selain tokoh manajemen strategis Fred R David, tokoh manajemen strategis lainnya seperti Wheelen dan Hunger menjeaskan bahwa konsep dasar proses manajemen strategis meliputi empat 15 Hasil Dokumentasi Visi Dan Misi Baznas Jember Dari Website Baznas Jember, Www.Baznasjember.Id diakses pada tanggal 8 Februari 2022. 16 Martini Dwi Pusparini, manajemen zakat di Indonesia studi kritis UU no 23 tahun 2011, (UII Press: Yogyakarta, 2021), 92. 17Fred R david, Strategic Managemen :Manajemen Strategis konsep, (Salemba Empat: Jakarta, 2011), 5. 9
10 elemen dasar, yaitu pengamatan lingkungan (environmental scanning), perumusan strategi (formulation strategy), implementasi strategi (implementation strategy), dan evaluasi strategy (evaluation strategy).18 Proses manajemen strategi terdiri atas tiga tahap: perumusan strategi, penerapan strategi, penilaian strategi. Perumusan strategi mencakup pengembangan visi dan misi, identifikasi peluang dan ancaman external suatu organisasi, kesadaran akan kekuatan dan kelemahan internal, penetapan tujuan jangka panjang, pencarian strategi-strategi alternative, dan pemilihan strategi tertentu untuk mencapai tujuan. Penerapan strategi mengharuskan untuk menetapkan tujuan tahunan, membuat kebijakan, memotivasi karyawan, dan mengalokasikan sumber daya, sehingga strategi-strategi yang telah dirumuskan dapat dijalankan. Penerapan strategi mencakup pengembangan budaya yang suportif pada strategi, penciptaan struktur organisasional yang efektif, pengarahan ulang upaya- upaya pemasaran penyiapan anggaran, pengembanagan serta pemanfaatansistem informasi, dan pengaitan kompenasasi karyawan kinerja organisasi. Penilaian strategi adalah tahap akhir dalam manajemen strategis. Manajer mesti tahu kapan ketika strategi tertentu tidak berjalan dengan baik; penilaianatau evaluasi strategi merupakan cara utama untuk memperoleh informasi semacam ini. Semua strategi terbuka untuk dimodifikasi dan di 18 Rachmat, Manajemen Strategis, (CV Pustaka Setia: bandung, 2014), 30.
masa yang kan datangkarena berbagai faktor eksternal dan internal yang terus menerus berubah.19 Alasan utama pentingnya manajemen strategis adalah bahwa manajemen strategis dapat membedakan seberapa baik suatu organisasi dalam pencapaian kinerjanya, dan organisasi yang menggunakan manajemen strategis akan memperoleh tingkat kinerja yang lebih tinggi. Alasan lain berkaitan dengan organisasi yang harus menghadapi segala bentuk perubahan situasi secara internal maupun external. Perubahan tersebut dapat saja kecil dan tidak signifikan, tetapi meskipun demikian, setiap perubahan harus tetap ditanggapi oleh menejer. Dengan mengikuti proses manajemen strategis, menejer akan mempertimbangkan variabel-variabel yang relevan dalam memutuskan apa yang harus dilakukan dan bagaimana melakukannya.20 Sedangakan menurut Gurel dan Tat yang dikutip oleh Martini Dwi Pusparini dalam bukunya fase utama dari proses manajemen strategis adalah analisis SWOT eksternal dan internal. Analisis SWOT mengevaluasi kekuatan dan kelemahan internal, serta peluang dan ancaman eksternal dilingkungan organisasi. Analisis internal digunakan untuk mengidentifikasi sumber daya, kemampuan, kompetensi inti dan keunggulan kompetitif yang melekat pada tubuh organisasi. Sementara analisis eksternal mengidentifiaksi 19 Fred R David, Konsep Manajemen Strategis, 6. 20 Agustinus Sri Wahyudi, Manajemen Strategis Pengantar Proses Berpikir Strategis, (Jakarta: Binarupa Aksara, 1996), 8. 11
12 peluang pasar dan ancaman dengan melihat sumber daya pesaing, lingkungan industry dan lingkungan umum.21 Dari pernyataan diatas, dapat peneliti simpulkan bahwa proses manajemen strategis meliputi tiga tahap, yakni formulasi, implementasi dan evaluasi strategis. Formulasi strategis meliputi bebrapa kegiatan yakni merumuskan visi dan misi, pengamatan lingkungan eksternal dan internal, perumusan tujuan khusus serta perumusan strategis. Disinilah letak hubungan antara rencana strategis dengan manajemen strategis. Rencana strategis dalam konsep manajemen strategis dirumuskan dalam tahap formulasi strategis. Sehingga sebenarnya, rencana strategis itu adalah bagian dari formulasi strategis yang kemudian di implementasikan dan dievaluasi setelah implementasi tersebut selesai dilaksanakan. Konsep inilah yang belum dilaksankan di BAZNAS Kabupaten Jember. Berdasarkan konteks penelitian tersebut peneliti tertarik untuk mengetahui bagaimana proses manajemen strategi BAZNAS dalam meningkatkan kesejahteraan fakir miskin. Maka dengan alasan ini penulis memilih judul "Manajemen Strategi dalam meningkatkan kesejahteraan fakir miskin melalui pemberdayaan zakat oleh BAZNAS Kabupaten Jember". B. Fokus Penelitian Berdasarkan konteks penelitian diatas, maka peneliti berfokus pada Manajemen Strategi dalam meningkatkan kesejahteraan fakir miskin melalui 21 Martini Dwi Pusparini, manajemen zakat di Indonesia studi kritis UU no 23 tahun 2011, (UII Press: Yogyakarta, 2021), 93.
pemberdayaan zakat oleh BAZNAS Kabupaten Jember yang diformulasikan beberapa sub fokus kajian sebagaimana berikut: 1. Bagaimana Pemberdayaan zakat oleh BAZNAS Jember? 2. Bagaimana manajemen strategi dalam meningkatkan kesejahteraan fakir miskin melalui pemberdayaan zakat oleh BAZNAS Kabupaten Jember? C. Tujuan Penelitian Berdasarkan fokus penelitian diatas, tujuan penelitian ini untuk: 1. Mendeskripsikan Pemberdayaan zakat oleh BAZNAS Jember 2. Mendeskripsikan manajemen strategi dalam meningkatkan kesejahteraan fakir miskin melalui pemberdayaan zakat oleh BAZNAS Kabupaten Jember D. Manfaat Penelitian Dengan melakukan penelitian yang berjudul Manajemen Strategi dalam meningkatkan kesejahteraan fakir miskin melalui pemberdayaan zakat oleh BAZNAS Kabupaten Jember, peneliti berharap dapat memberikan manfaat, diantaranya: 1. Manfaat Teoritis Secara umum penelitian ini diharapkan mampu memberikan sumbangsih pemikiran dan dukungan terhadap penelitian sejenis serta menjadi tambahan pengetahuan dalam pemberdayaan zakat, khususnya yang terkait Manajemen Strategi dalam meningkatkan kesejahteraan fakir miskin melalui pemberdayaan zakat oleh BAZNAS Kabupaten Jember 2. Manfaat Praktis 13
14 a. Bagi Peneliti Penelitian ini diharapkan menjadi tambahan khasanah keilmuan tentang Manajemen Strategi dalam meningkatkan kesejahteraan fakir miskin melalui pemberdayaan zakat dan sebagai implementasi dari ilmu yang telah didapat peneliti. b. Bagi UIN KHAS Jember Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi kepada mahasiswa sebagai referensi kepustakaan yang terkait dengan Manajemen Strategi dalam meningkatkan kesejahteraan fakir miskin melalui pemberdayaan zakat. c. Bagi Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Hasil penelitian ini dapat digunakan sebagai bahan evaluasi untuk meningkatkan pemberdayaan zakat yang lebih baik lagi terkait Manajemen Strategi dalam meningkatkan kesejahteraan fakir miskin melalui pemberdayaan zakat. d. Bagi Pembaca Hasil penelitian ini nantinya diharapkan menjadi referensi untuk menambah khazanah keilmuan dan pengembangan penelitian di waktu mendatang. E. Definisi Istilah Guna menghindari terjadinya beragam pemahaman pada penelitian ini, maka akan diuraikan pengertian dari istilah-istilah yang terkandung didalamnya.
1. Manajemen Strategi Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya - sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Dalam pemberdayaan zakat, manajemen bertujuan untuk mencapai hasil terbaik dalam pengumpulan dan distribusi zakat. Sementara itu strategi adalah suatu pendekatan dalam mengorganisasikan komponen- komponen untuk mencapai tujuan. Strategi menjadi peranan penting untuk mencapai tujuan bersama, karena didalamnya berisi tentang langkah-langkah dan metode sebagai upaya yang dilakukan. 2. Fakir Miskin fakir adalah seseorang yang tidak dapat mencukupi setengah dari kebutuhan pokoknya dan tanggungannya (istri dan anak), seperti kebutuhan sandang, pangan, dan papan. sementara miskin adalah seseorang yang hanya dapat memenuhi setengah atau lebih kebutuhan pokoknya dan tanggungannya. Namun tidak dapat mencukupi seluruh kebutuhannya. 3. Pemberdayaan Zakat Pemberdayaan adalah upaya untuk membangun , memperkuat potensi atau daya , dengan mendorong, memotivasikan, dan membangkitkan kesadaran akan potensi yang dimiliki serta berupaya untuk mengembangkan suatu potensi yang dimiliki masyarakat. 4. Badan amil zakat nasional (BAZNAS) 15
16 Badan amil zakat nasional (BAZNAS) adalah lembaga yang melakukan pengelolaan zakat secara nasional. BAZNAS merupakan Lembaga pemerintah nonstruktural yang bersifat mandiri dan bertanggung jawab kepada Presiden melalui Menteri Agama dengan visi Menjadi lembaga utama menyejahterakan umat untuk Memaksimalkan literasi zakat nasional dan peningkatan pengumpulan ZIS-DSKL secara masif dan terukur.
BAB II KAJIAN PUSTAKA A. Penelitian Terdahulu Pada bagian ini peneliti mencantumkan berbagai hasil penelitian terdahulu yagn terkait dengan penelitian yang hendak dilakukan, kemudian membuat ringkasannya, baik penelitian yang sudah terpublikasikan atau yang belum terpublikasikan. Beberapa penelitian yang relevan dengan penelitian ini telah dilakukan sebelumnya diantaranya sebagai berikut: 1. Skripsi oleh Esti Mujayanah (2020) dengan judul "Strategi Badan Amil Zakat Nasional (Baznas) Dalam Meningkatkan Muzakki Di Kabupaten Pesisir Barat" Jurusan Manajemen Dakwah Fakultas Dakwah Dan Ilmu Komunikasi Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung.22 Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Strategi BAZNAS Dalam Meningkatkan Muzakki di Kabupaten Pesisir Barat. Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif penelitian ini bersifat deskriptif. Data yang digunakan data primer dan data sekunder Populasi yang diambil dalam penelitian ini adalah seluruh devisi sebanyak 11 orang tak terkecuali ketua Baznas Pesisir Barat dalam pengambilan sample penulis menggunakan metode porposive sampling yaitu teknik pengambilan sampel dimana sempel yang dipilih berdasarkan penilaian peneliti bahwa 22 Esti Mujayanah, "Strategi Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Dalam Meningkatkan Muzakki Di Kabupaten Pesisir Barat", (Skripsi, Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung, 2020), 11.
populasi tersebut yang paling baik untuk di jadikan sempel penelitian. Dengan demikian jumlah sample yang digunakan berjumlah 4 orang. Dalam penelitian ini penulis menggunakan teknik pengumpulan data dengan metode wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian adalah bahwa lembaga Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Pesisir Barat menggunakan strategi Sosialisasi ,Menyebarkan brosur dan pemasangan spanduk , Menggunkan media social. Dengan menggunakan 3 strategi ini lembaga Badan Amil Zakat Nasional Kabupaten Pesisir Barat masih dikatakan belum maksimal karena pemanfaatan media social yang kurang dan sosialisasi kepada masyarakat hanya sebagian dilakukan karena sasaran BAZNAS yang di utamakn yaitu para pegawai, pengusaha dan perusahaan. 2. Skripsi oleh Putri Novianti (2018) dengan judul "manajemen dana zakat pada badan amil zakat nasional basnaz kota bogor dalam upaya pemberdayaan ekonomi umat" jurusan Konsentrasi Manajemen Ziswaf Program Studi Ekonomi Syariah Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta. Tujuan penelitian skripsi ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengetahuan dan pemahaman masyarakat terhadap zakat dan bagaimana manajemen dana zakat pada BAZNAS Kota Bogor dalam upaya pemberdayaan ekonomi umat. Dalam penelitian ini penulis menggunakan Deskriptif Kualitatif dengan cara mengumpulkan data melalui survei berupa interview. 18
19 Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Manajemen pendayagunaan zakat berarti membahas usaha yang saling berkaitan dalam menciptakan tujuan tertentu dari penggunaan hasil zakat secara baik, tepat dan terarah sesuai dengan tujuan zakat itu disyariatkan, dalam pendayagunaan BAZNAS Kota Bogor menyalurkan dana zakatnya sebagai dana charity (bantuan sesaat) dan menganut prinsip manfaat atau produktif, dalam pengelolaan BAZNAS Kota Bogor yang berkomitmen menjadi yang sangat kuat untuk menarik dan menjaga kepercayaan muzzaki, dalam pendistribusian zakat secara konsumtif dapat juga digunakan model pendistribusian secara produktif, dengan memberdayakan zakat secara optimal (mulai dari pemetaan data muzzaki, pencatatan muzzaki, pengumpulan dana/benda zakat, pemetaan dan pencatatan penerima zakat) yang selalu diupdate. 3. Skripsi oleh Pera Wati (2021) dengan judul "Manajemen Pendistribusian Zakat Badan Amil Zakat Nasional Provinsi Bengkulu Dalam Mendukung Program Bengkulu Taqwa". Adapun tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana manajemen pendistribusian zakat badan amil zakat nasional (BAZNAS) Provinsi Bengkulu dalam melaksanakan pendistribusian zakat untuk mengeluarkan Zakat, Infaq, dan Shadaqah dan untuk menunjang kualitas perkuliahan dan kemampuan mahasiswa manajemen Dakwah.23 23 Pera Wati, "Manajemen Pendistribusian Zakat Badan Amil Zakat Nasional Provinsi Bengkulu Dalam Mendukung Program Bengkulu Taqwa", (Skripsi: Institut Agama Islam Bengkulu, 2021), 37.
20 Penelitian ini mengunakan metode kualitatif yang bermanfaat untuk memberikan gambaran mengenai manajemen pendistribusian Zakat Pada Badan Amil Zakat Nasional Provinsi Bengkulu dimana penulis mewawancari 5 informan. Sumber data terdiri dari primer yang mewawancara sedangkan data sekunder diperoleh dokumen-dokumen, laporan maupun arsif resmi yang didukung dengan kelengkapan data primer. Fakta dan data mengenai manajemen pendistribusian zakat badan amil zakat nasional (BAZNAS) Provinsi Bengkulu dalam mendukung program Bengkulu Taqwa kemudian data tersebut diuraikan, dianalisis dan dibahas untuk menjawab persoalan tersebut. Dari hasil penelitian ini ditemukan bahwa, manajemen pendistribusian zakat badan amil zakat nasional ( BAZNAS) Provinsi Bengkulu dalam mendukung program Bengkulu Taqwa. berdasarkan persepsi manajemen pendistribusian sudah dapat dikatakan memenuhi kriteria dikarenakan manajemen pelaksanaan pendistribusian dana zakatnya sesuai aturan dan ketentuan agama. Dalam pembagian alokasi pendistribusian zakat juga jelas. 4. Skripsi oleh Putri Balqis Dalimunthe (2020) dengan judul "Peran BAZNAS dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Melalui Zakat Produktif di Kabupaten Labuhan Batu".24 Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran yang dilakukan Lembaga BAZNAS dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Zakat 24 Putri Balqis Dalimunthe, "Peran Baznas Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Melalui Zakat Produktif Di Kabupaten Labuhan Batu", (Skripsi: Universitas Islam Negeri Sumatera Utara, 2020), 36.
Produktif di Kabupaten Labuhan Batu, dan untuk mengetahui program Lembaga BAZNAS dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat serta untuk mengetahui Faktor dan Upaya yang dilakukan BAZNAS. Metode yang dilakukan adalah metode Kualitatif, dengan menggunakan Observasi, wawancara, dan Dokumentasi. Adapun yang menjadi informan dalam penelitian ini adalah Wakil Ketua IV BAZNAS Dan Mustahiq penerima zakat. Hasil yang telah diperoleh dalam penelitian ini bahwa BAZNAS cukup berperan dalam meningkatkan kesejahteraan hidup dikarenakan adanya bantuan zakat dari BAZNAS yang bisa dijadikan sebagai modal usaha untuk meningkatkan perekonomian dalam keluarga penerima zakat di Kabupaten Labuhan Batu. 5. Skripsi Zainullah, M.F Hidayatullah, S.H.I, M.S.I 2020: Pemberdayaan Masyarakat Melalui Program Zakat Community Development (ZCD) di Badan Amil Zakat Nasional Kabupaten Lumajang.25 Salah satu program nasional dalam rangka pendayagunaan zakat adalah program Zakat Community Development (ZCD) yang lebih menitik beratkan pada aspek kemandirian dan pengembangan potensi masyarakat, sehingga pada gilirannya akan tercapai tujuan dari pengelolaan zakat itu sendiri. Dalam skripsi ini terdapat fokus penelitian yaitu sebagai berikut: 1. Bagaimana pemberdayaan Zakat Community Development (ZCD) di BAZNAS Kabupaten Lumajang?. 2. Apa saja kendala yang dihadapi 25 Zainullah, "Pemberdayaan Masyarakat Melalui Program Zakat Community Development (ZCD) Di Badan Amil Zakat Nasional Kabupaten Lumajang", (Skripsi: Institut Agama Islam Jember, 2016), 61. 21
22 BAZNAS Kabupaten Lumajang dalam pemberdayaan masyarakat Zakat Community Development (ZCD)?. 3. Bagaimana solusi BAZNAS Kabupaten Lumajang dalam memberdayakan Zakat Community Development ?. Sehingga penelitian ini memiliki tujuan berupa: 1. Mendiskripsikan pemberdayaan Zakat Community Development di BAZNAS Kabupaten Lumajang. 2. Mendiskripsikan kendala BAZNAS Kabupaten Lumajang dalam pemberdayaan Zakat Community Development (ZCD). 3. Mendiskripsikan solusi BAZNAS Kabupaten Lumajang dalam memberdayakan Zakat Community Development (ZCD). Penelitian ini menggunakan metode penelitian studi lapangan (Field Study) adalah salah satu proses kegiatan pengungkapan fakta melalui observasi/pengamatan dan wawancara dalam proses memperoleh keterangan atau data dengan cara langsung terjun kelapangan. Kesimpulan: 1) pemberdayaan masyarakat/mustahik yang diberdayakan melalui program Zakat Community Development (ZCD) sangatlah potensial dalam hal memberantas kemiskinan dan mengangkat derajatnya, apalagi bisa diterapkan di semua wilayah yang ada di lumajang, disamping juga bisa mengakomodir masyarakat kecil dengan baik, bisa juga membangkitkan potensi motivasi bahwa mustahik juga bisa menjadi muzakki, dengan cara menerapkan program Zakat Community Development (ZCD) ini. 2) kendala yang dihadapi manajemen yang kurang baik, baik itu berupa laporan keuangan maupun laporan kegiatan. Serta kurangnya koordinasi. Baik internal maupun eksternal. 3) solusinya
23 adalah mengembangkan kembali sistem manajemen yang ada baik itu laporan keuangan maupun laporan kegiatan, serta memperbaiki koordinasi dengan baik, baik itu koordinasi secara internal maupun eksternal. 6. Nadiyyah Ratna Yuniar (Skripsi 2016) mahasiswa Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga Yogyakarta jurusan Manajemen Dakwah fakultas Dakwah dan Komunikasi yang berjudul "Analisis Pengumpulan, Pendistribusian, Pendayagunaan Dana Zakat, Infaq, Shodaqoh di Lazis Muhammadiyah Yogyakarta" Penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif. Peneliti menggunakan alat penelitian dengan menggunakan metode observasi, wawancara dan dokumentasi. Adapun persamaan antara penelitian terdahulu dengan penelitian adalah zakat merupakan sistem ekonomi umat Islam dengan pengelolaan yang baik, pada akhirnya zakat akan mampu membangun pertumbuhan ekonomi sekaligus pemerataan pendapatan. Selain itu, dalam zakat pun mengandung nilai-nilai sosial, politik, moral dan agama sekaligus. Hal ini dapat dilihat dari segi manfaat yang akan dirasakan oleh pemberi maupun penerima zakat. Dengan demikian, bila pendistribusian zakat efektif, malah ditambah dengan infaq dan shodaqoh, maka sistem ekonomi Islam akan lebih baik. Dalam pengelolaan zakat, pengumpulan dan pendistribusian zakat merupakan dua hal yang sama pentingnya. Namun, al-Qur"an lebih memperhatikan masalah pendistribusiannya mencakup pula pengumpulan. Apa yang akan didistribusikan jika tidak ada sesuatu yang harus lebih dahulu
24 dikumpulkan atau diadakan. Lagi pula, zakat tidak begitu sukar dikumpulkan karena muzakki lebih suka menyetor zakat dari pada menunggu untuk dipungut, sedangkan pendistribusiannya lebih sulit dan memerlukan berbagai sarana dan fasilitas serta aktivitas pendalaman dan pengawasan. Tanpa itu, sangat mungkin pendistribusian dana zakat dapat diselewengkan atau kurang efektif.26 7. Zainur Rosyid (Skripsi 2018) mahasiswa Universitas Islam Negeri Walisongo Semarang Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam yang berjudul "Optimalisasi Pendayagunaan Zakat Produktif Untuk Pemberdayaan Ekonomi Mustahik (Studi Kasus Pada Baznas Kota Semarang)" Penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif. Peneliti menggunakan alat penelitian dengan menggunakan metode observasi, wawancara dan dokumentasi. Salah satu sisi ajaran Islam yang belum ditangani secara serius adalah penanggulangan kemiskinan dengan cara mengoptimalkan pengumpulan dan pendayagunaan zakat, infaq dan shodaqoh dalam arti seluas-luasnya. Sebagaimana telah dicontohkan oleh Rasulullah SAW serta penerusnya di zaman keemasan Islam. Padahal umat Islam (Indonesia) sebenarnya memiliki potensi dana yang sangat besar. Potensi BAZNAS maupun LAZ sangatlah besar dalam membantu Indonesia keluar dari masalah kemiskinan, mengingat Indonesia sebagai negara dengan jumlah penduduk muslim terbesar di dunia. Potensi tersebut sebaiknya dapat disadari oleh pemerintah dan segenap masyarakat 26 Nadiyyah Ratna Yuniar, "Analisis Pengumpulan, Pendistribusian, Pendayagunaan Dana Zakat, Infaq, Shodaqoh di Lazis Muhammadiyah Yogyakarta", (Skripsi: Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga Yogyakarta jurusan Manajemen Dakwah fakultas Dakwah dan Komunikasi, 2016)
Indonesia sebagai salah satu instrumen dalam merealisasikan pengentasan kemiskinan. Salah satu cara pengentasan kemiskinan tersebut adalah dukungan orang yang mampu untuk mengeluarkan harta kekayaan mereka berupa dana zakat kepada mereka yang kekurangan. Zakat merupakan salah satu nilai instrumental yang strategis dan sangat berpengaruh pada tingkah laku ekonomi manusia dan masyarakat serta pembangunan ekonomi pada umumnya.27 8. Muslihatun Suriani (Skripsi 2017) mahasiswa Universitas Islam Negeri (UIN) Mataram Jurusan Ekonomi Islam Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam yang berjudul "Analisis Strategi Pengelolaan Zakat Dalam Upaya Meningkatkan Kepercayaan Muzakki Pada Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kota Mataram" Penelitian ini mengunakan pendekatan kualitatif. Dengan teknik Purposive Sampling untuk memilih orang tertentu yang dipertimbangkan akan memberikan data yang diperlukan oleh peneliti. Pengumpulan data menggunakan teknik observasi, wawancara tidak terstruktur, dokumentasi dan studi pustaka. Pengumpulan zakat dilakukan dengan cara mengambil zakat dari muzakki atau muzakki sendiri menyetorkan zakatnya ke BAZNAS Kota Mataram atau melalui UPZ serta menyetorkan dana zakatnya ke bank yang telah ditunjuk. Zakat didistribusikan kepada 8 ashnaf kecuali riqab dan gharim yang diklasifikasikan ke dalam beberapa kelompok melalui Program Mataram Peduli, Program Mataram Sejahtera, 27 Zainur Rosyid, "Optimalisasi Pendayagunaan Zakat Produktif Untuk Pemberdayaan Ekonomi Mustahik (Studi Kasus Pada Baznas Kota Semarang)", (Skripsi: Universitas Islam Negeri Walisongo Semarang Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, 2018). 25
Program Mataram Cerdas, Program Mataram Sehat, Program Mataram Taqwa. Pendayagunaan zakat dilakukan dengan memberikan : Bantuan modal usaha untuk pedagang bakulan (tanpa pengembalian) sebanyak 1.090 orang, Bantuan modal usaha (bergulir) untuk Usaha Mikro Kecil (UMK) tanpa bunga sebanyak 108 orang, Bantuan modal pengembangan usaha untuk Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) melalui koperasi syariah BAZNAS Kota Mataram. Strategi pengelolaan zakat dalam upaya meningkatkan kepercayaan muzakki pada Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kota Mataram yaitu : Sosialisasi baik secara langsung maupun tidak langsung, laporan keuangan, dalam pengelolaan zakat BAZNAS Kota Mataram berasaskan kepada syariat Islam, amanah, kemanfaatan, keadilan, kepastian hukum, terintegrasi, akuntabilitas dalam pengelolaan.28 9. Dian Nurul Aini (Skripsi 2009) mahasiswa Institut Agama Islam Negeri Walisongo Semarang Jurusan Muamalah Fakultas Syariah yang berudul "Peran Lembaga Amil Zakat Dalam Peningkatan Jumlah Muzakki (Studi Kasus di PKPU Pos Keadilan Peduli Umat Cabang Jawa Tengah)".29 Dalam penelitian ini, penulis menggunakan jenis Field Research (penelitian lapangan).Sedangkan metode untuk mengumpulkan data atau bahan dalam penelitian lapangan ini terdiri dari dokumentasi, interview (wawancara) dan observasi (pengamatan).Setelah data-data dikumpulkan 28 Muslihatun Suriani, "Analisis Strategi Pengelolaan Zakat Dalam Upaya Meningkatkan Kepercayaan Muzakki Pada Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kota Mataram)", (Skripsi:Universitas Islam Negeri (UIN) Mataram Jurusan Ekonomi Islam Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam, 2017) 29 Dian Nurul Aini, "Peran Lembaga Amil Zakat Dalam Peningkatan Jumlah Muzakki (Studi Kasus di PKPU [Pos Keadilan Peduli Umat] Cabang Jawa Tengah)", (Skripsi: Mahasiswa Institut Agama Islam Negeri Walisongo Semarang Jurusan Muamalah Fakultas Syariah, 2009). 26
27 dan diperoleh dari sumber primer dan sekunder kemudian dianalisis. Dalam menganalisis data, penulis menggunakan metode Deskriptif Analisis, yaitu suatu metode yang bertujuan untuk menggambarkan, menjelaskan, menganalisa dan menginterprestasikan suatu kejadian pada saat itu. Pengelolaan zakat menjadi sebuah persoalan yang urgen, institusi zakat dikatakan berhasil atau mundur terletak pada mekanisme dalam mengelola dana zakat. Tentang pelaksanaan zakat di masyarakat, disamping masih memerlukan bimbingan dari segi syariah maupun perkembangan zakat, ada juga sikap kurang percaya terhadap penyelenggaraan zakat karena kesalahan-kesalahan yang dibuat oleh lembaga zakat tersebut. Seperti kejadian pembagian zakat yang terjadi di Pasuruan Jawa Timur pada bulan September 2008 yang mengakibatkan banyak korban jiwa.Hal tersebut terjadi karena sikap kurang percaya atau karena kurang puasnya masyarakat kepada lembaga amil zakat sehingga masyarakat membagikan sendiri zakatnya kepada orang-orang yang membutuhkan. Sikap kurang percaya tersebut akan dapat dikurangi, jika diciptakan organisasi yang baik terutama sistem administrasinya, pengawasan yang ketat dan sempurna. 10. Muhammad Haiqal (Skripsi 2018) mahasiswa Universitas Islam Negeri Ar-Raniry Banda Aceh Jurusan Ekonomi Islam Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam yang berjudul "Strategi Pemberdayagunaan Zakat Produktif Dalam Pengentasan Kemiskinan (Studi Kasus Baitul Mal Kota Banda Aceh)"
No 1 28 Penelitian ini termasuk penelitian kualitatif dimana penelitian ini diarahkan untuk mendeskripsikan dan menganalisa data yang ada.Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini berbentuk penelitian lapangan (field research) dan penelitian kepustakaan (library research). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi pemberdayagunaan zakat produktif yang digunakan oleh Baitul Mal Kota Banda Aceh berdampak langsung terhadap tingkat kemiskinan di Kota Banda Aceh namun tidak signifikan, hal tersebut membuktikan bahwa tingkat kemiskinan yang besar ternyata dalam penanganan masih sangat kecil. Kemiskinan yang tinggi di Kota Banda Aceh menjadi pertimbangan pemerintah untuk mencari instrument yang tepat dalam mempercepat penurunan angka kemiskinan.Baitul mal merupakan lembaga daerah yang berwenang melakukan pengelolaan zakat dan harta agama lainnya.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pemberdayagunaan zakat produktif oleh Baitul Mal terhadap mustahik.30 Nama Tabel Penelitian Terdahulu 2.1 Persamaan Judul skripsi Perbedaan Esti mujayanah Strategi Badan Amil Zakat Nasional (Baznas) Dalam Meningkatkan Muzakki Kabupaten Barat Di Pesisir Sama -sama meneliti di lembaga Badan Amil Zakat Nasional (Baznas) Perbedaan penelitian ini obyek terletak pada penelitian yaitu peningkatan muzakki. peneliti Sedangkan peningkatan obyeknya fakir kesejahteraan miskin. 30 Muhammad Haiqal, "Strategi Pemberdayagunaan Zakat Produktif Dalam Pengentasan Kemiskinan (Studi Kasus Baitul Mal Kota Banda Aceh)", (Skripsi: Universitas Islam Negeri ArRaniry Banda Aceh Jurusan Ekonomi Islam Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, 2018).
2 3 4 5 Putri novianti Pera wati Putri Dalimunthe Zainullah, Hidayatullah Balqis M.F Manajemen Dana Zakat Pada Badan Amil Zakat Nasional Basnaz Kota Bogor Upaya Dalam Pemberdayaan Ekonomi Umat Manajemen Pendistribusian Zakat Badan Amil Zakat Nasional Provinsi Bengkulu Dalam Mendukung Program Bengkulu Taqwa Peran dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Melalui Zakat Produktif di Kabupaten Labuhan Batu BAZNAS Pemberdayaan Masyarakat Melalui Zakat Program Community Sama -sama meneliti di lembaga Badan Amil Zakat Nasional (Baznas) Sama -sama meneliti di lembaga Badan Amil Zakat Nasional (Baznas) Sama -sama meneliti di lembaga Badan Amil Zakat Nasional (Baznas) Sama -sama meneliti di lembaga Badan Amil Zakat Nasional (Baznas) 29 Perbedaan penelitian ini pada terletak pemberdayaan secara umum yakni ekonomi ummat dan memberikan pengetahuan dan pemahaman masyarakat zakat. terhadap Sedangkan peneliti lebih kepada fokus fakir pemberdayaan miskin. Perbedaan penelitian ini terletak pada manajemen zakat pendistribusian untuk mendukung baznas. program Sedangkan peneliti lebih kepada berfokus zakat pemberdayaan meningkatkan untuk kesejahteraan fakir miskin Perbedaan penelitian ini terletak pada peningkatan kesejahteraan masyarakat yang berfokus pada zakat Sedangkan produktif. peneliti berfokus pada peningkatan kesejahteraan miskin manajemen baznas fakir melalui strategi Perbedaan penelitian ini terletak pada program pemberdayaan program community zakat
Development (ZCD) di Badan Amil Zakat Nasional Kabupaten Lumajang 6 Nadiyyah Yuniar Ratna Analisis Pengumpulan, Pendistribusian, Pendayagunaan Dana Zakat, Infaq, Shodaqoh di Lazis Muhammadiyah Yogyakarta 7 Zainur Rosyid "Optimalisasi Pendayagunaan Zakat Untuk Pemberdayaan Ekonomi Mustahik (Studi Kasus Pada Baznas Kota Semarang) Universitas Islam Negeri Walisongo Semarang Produktif 8 Muslihatun Suriani Analisis Strategi Pengelolaan Zakat Dalam Upaya Meningkatkan Kepercayaan Muzakki Pada Badan Amil Zakat Nasional Persamaan penelitian ini adalah sama-sama meneliti tentang zakat Sama-sama meneliti di lembaga Badan Amil Zakat Nasional (Baznas) Sama-sama meneliti di lembaga Badan Amil Zakat Nasional (Baznas) 30 development sedangkan penelii berfokus pada peningkatan kesejahteraan miskin manajemen baznas fakir melalui strategi Perbedaan penelitian ini terletak pada strategi pemberdayaan yakni ekonomi umat dan obyek penelitiannya di Laziz peneliti sedangkan berfokus pada pemberdayaan kesejahteraan masayarakat dengan strategi baznas. miskin manajemen Perbedaan penelitian ini terletak pada pendayaan dan produktif zakat pemberdayaan ekonomi mustahik sedangkan peneliti berfokus pada strategi manajemen baznas dalam meningkatkan kesejahteraan miskin fakir Perbedaabn penelitin ini terletak pada analisis pengelolaan zakat dalam peningkatan kepercayaan muzakki. Sedangkan peneliti berfokus pada strategi manajemen dalam baznas
(BAZNAS) Mataram Kota 9 Dian Nurul Aini Lembaga Peran Amil Zakat Dalam Peningkatan Jumlah (Studi Muzakki Kasus di PKPU Pos Keadilan Peduli Umat Cabang Jawa Tengah) Institut Agama Islam Negeri Walisongo Semarang 10 Muhammad Haiqal Strategi Pemberdayagunaan Produktif Zakat Dalam Pengentasan Kemiskinan (Studi Kasus Baitul Mal Kota Banda Aceh) Universitas Islam Negeri Ar-Raniry Banda Aceh B. Kajian Teori 1. Manajemen Strategi Persamaan penelitian ini adalah sama-sama meneliti tentang zakat Persamaan penelitian ini adalah sama-sama meneliti tentang zakat 31 meningkatkan kesejahteraan miskin fakir Perbedaan penelitian ini fokus terletak pada penelitiannya yakni Peran Lembaga Amil Dalam Zakat Jumlah Peningkatan Sedangkan Muzakki. peneliti berfokus pada strategi manajemen dalam BAZNAS pemberdayaan zakat untuk kesejahteraan fakir miskin. Perbedaan penelitian ini fokus pada yakni adalah penelitiannya Pemberdayagunaan Zakat Produktif Dalam Pengentasan Kemiskinan Obyek penelitian ini di Lembaga adalah Baitul Mal. - Sedangkan peneliti pada berfokus strategi manajemen zakat pemberdayaan untuk kesejahteraan fakir miskin, dan obyek penelitiannya di Lembaga BAZNAS.
32 a) Pengertian Manajemen Strategi Manajemen strategis sebagai suatu bidang ilmu yang menggabungkan kebijakan bisnis dengan lingkungan dan tekanan strategis. Manajemen strategis merupakan sekumpulan keputusan dan aksi manajerial yang menentukan kinerja organisasi dalam jangka panjang. 31Manajemen strategis merupakan proses penetapan visi, misi dan tujuan organisasi, serta pengembangan kebijakan dan program pelaksanaan untuk mencapainya.32 Nawawi mendefiniskan manajemen strategis adalah perencanaan berskala besar (disebut perencanaan strategis) yang berorientasi pada jangkauan masa depan yang jauh (visi), dan ditetapkan sebagai keputusan manajemen puncak (keputusan yang bersifat mendasar dan prinsipil), agar memungkinkan organisasi berinteraksi secara efektif (misi) dalam usaha menghasilkan sesuatu (perencanaan operasional untuk menghasilkan barang atau jasa serta pelayanan) yang berkualitas, dengan diarahkan pada optimalisasi pencapaian tujuan (tujuan strategis) dan berbagai sasaran (tujuan operasional) organisasi.33 Sementara akdon dalam bukunya mengatakan bahwa manajemen strategis adalah seorang atau mereka yang 31 Rachmat, Manajemen Strategis.., 2. 32 Sofjan Assauri, Manajemen Strategic, Sustainable Compeyitive Advantages, (PT RajaGrafindo Persada: Jakarta, 2016), 9. 33 Hadari Nawawi, Manajemen Strategis Organisasi Non Profit Bidang Pemerintahan, (Yogyakarta: UGM Press, 2000), 149
33 bertanggungjawab dalam merumuskan strategi perusahaan baik secara keseluruhan ataupun salah satu devisi, dalam upaya mencapai tujuan yang diharapkan. Lebih lanjut Akdon menjelaskan bahwa pada prinsipnya manajemen strategis adalah menggabungkan pola berpikir strategis dengan fungsi-fungsi manajemen, yaitu perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian serta evaluasi.34 dari beberapa pengertian manajemen strategis diatas, dapat penulis simpulkan bahwa manajemen strategis adalah serangkaian keputusan dan tindakan manajerial yang berulang dan berkelanjutan yang meliputi kegiatan formulasi, implementasi dan evaluasi strategis secara menyeluruh ataupun salah satu devisi baik jangka pendek maupun jangka panjang dalam sebuah organisasi untuk mencapai tujuan yang dinginkan. Dengan kata lain, manajemen strategis, pada hakekatnya manajemen strategis mengandung dua hal penting, yaitu: a) bahwa manajemen strategis terdiri dari tiga macam proses manajemen yaitu pembuatan strategi, penerapan strategi, dan evaluasi strategi b)manajemen strategis memfokuskan pada penyatuan atau penggabungan (integrasi) aspek-aspek pemasaran, riset dan pengembangan, keuangan atau akuntansi dan produksi atau operasional dari bisnis. b) Manfaat dan Fungsi Manajemen Strategi 34 Akdon, Strategic Manajemen for Educational Management ; Manajemen Strategis untuk Manajemen Pendididkan, (Bandung, ALFABETA, 2006), 8.
Secara historis, manfaat utama dari manajemen strategis untuk membantu organisasi merumuskan strategi-strategi yang lebih baik melalui penggunaan pendekatan terhadap pilihan strategi yang lebih sistematis, logis, dan rasional. Ini tentunya akan terus menjadi manfaat terbesar dari manajemen strategis, namun berbagai kajian riset kini menunjukkan bahwa proses, alih-alih keputusan atau dokumen, merupakan kontribusi yang lebih penting dari manajemen strategis. Komunikasi adalah kunci bagi manajemen strategis yang berhasil. Melalui keterlibatan didalam prosesnya, manajer dan karyawan berkomitmen untuk mendukung organisasi Dialog dan partisipasi.35 bahwa bahwa manajemen strategis memberikan manfaat berikut: a) memungkinkan untuk identifikasi, penentuan prioritas, dan eksploitasi peluang b) memberikan pandangan objektif atas masalah manajemen. c) merepresentasikan kerangka kerja untuk aktivitas kontrol dan koordinasi yang lebih baik. d) meminimalkan efek kondisi dan perubahan yang jelek e) memungkinkan agar keputusan besar dapat mendukung tujuan yang telah ditetapkan f) memungkinkan alokasi waktu dan sumber daya yang lebih efektif untuk peluangyang telah teridentifikasi. 35 Fred R david, Strategic Management : Manajemen Strategis konsep...,23 34
35 g) memungkinkan alokasi sumber daya dan waktu yang lebih sedikit untuk mengoreksi keputusan yang salah atau tidak terencana. h) menciptakan kerangka kerja untuk komunikasi internal antar staf. i) membantu mengintegrasikan prilaku individu ke dalam usaha bersama. j) memberikan dasar untuk mengklarifikasi tanggung jawab individu. k) menyediakan pendekatan kooperatif, terintegrasi, dan antusias untuk menghadapi masalah peluang. l) mendorong terciptanya sikap positif terhadap perubahan. m) memberikan tingkat kedisiplinan dan formalitas kepada manajemen suatu bisnis.36 Menurut Assauri fungsi dari manajemen strategi pada dasarnya adalah upaya agar strategi yang disusun dapat diimplementasikan secara efektif. Untuk itu terdapat enam fungsi yang harus dilakukan secara simultan agar Sustainable competitive Advantage dapat berjalan dengan lancar yaitu: a) Mengkomunikasikan suatu maksud (visi) yang ingin dicapai kepada orang lain 36 Rachmat, Manajemen Strategis....,22
b) Menghubungkan atau mengkaitkan kekuatan atau keunggulan organisasi dengan peluang dari lingkunganya c) Memanfaatkan atau mengeksploitasi keberhasilan dan kesuksesan yang didapat sekarang,sekaligus menyelidiki adanya peluang baru. d) Menghasilkan dan membangkitkan sumber-sumber daya yang lebih banyak dari yang digunakan sekarang. e) Mengkoordinasikan dan mengarahkan kegiatan atau aktivitas organisasi ke depan. f) Menanggapi serta bereaksi atas keadaan yang baru dihadapi sepanjang waktu.37 Pernyataan diatas menegaskan bahwa fungsi manajemen strategis adalah elemen-elemen dasar yang selalu ada dan melekat dalam proses manajemen yang akan dijadikan acuan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan ataupun perencanaan yang terstuktur untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Pengambilan keputusan dan planning merupakan fungsi manajemen, begitu juga peranan pengambilan keputusan strategis dan perencanaan strategis pada manajemen strategis dan perencanaan strategis pada manajemen strategis. Pertama, manajemen strategis bertugas membuat keputusan strategis yang membuat keputusan strategis yang membuat ketetapan tujuan dan sasaran. Kedua manajemen strategis menetapkan tindakan yang sebaiknya dilakukan untuk masa mendatang, 37 Sofjan Assauri, Manajemen Strategic, Sustainable Compeyitive Advantages....,7. 36
dan menentukan orang-orang yang melakukannya serta tindakannya. Setelah itu, manajemen strategis meninjau, menggerakkan aktivitas operasional total pihak-pihak yang bertanggung jawab, yang terlibat dalam pencapaian tujuan dan sasaran. Singkatnya, manajemen strategis berfungsi membuat keputusan strategis, menyusun rencana strategis, serta untuk peninjauan atau evaluasi. c) Tahapan Proses Manajemen Strategi 1) Formulasi Strategi (Strategi Formulation) Strategi formulasi atau perumusan strategi adalah proses menetapkan program atau rencana yang dilaksanakan perusahaa (organisasi), tujuan akhir (aims) yang ingin dicapainya, serta cara yang akan digunakan untuk mencapai tujuan akhir tersebut.38 Senada dengan hal diatas, Hunger dan Wheleen juga menjelaskan bahwa perumusan strategi atau strategi formulasi adalah pembangunan rencana jangka panjang untuk menejemen efektif dari kesempatan dan ancaman lingkungan, dilihat dari kekuatan dan kelemahan perusahaan.39 Senada dengan Hunger dan Wheleen, Akdon menjelaskan bahwa penyususnan strategi berkaitan erat dengan fungsi utama organisasi yang dituangkan secara jelas dalam pernyataan misi organisasi. Strategi yang diformulasikan juga bersifat praktis karena berorientasi pada aksi berdasarkan hasil pengujian faktor internal dan eksternal. Secara spesifik Akdon mengidentifikasikan hal-hal yang 38 Robinson Pearce, Manajemen Strategis ..., 53. 21 J. David Hunger & Thomas L. Wheelen, Manajemen Strategis...., 11. 39 Ibid, 12. 37
38 harus diperhatikan dalam penyusunan strategi yaitu: (1) menentukan visi, misi, tujuan dan sasaran yang akan dicapai dengan tepat sehingga dapat digunakan sebagai acuan operasional kegiatan organisasi terutama dalam pencapaian tujuan akhir organisasi, (2) mengenali lingkungan dimana organisasi berada, (3) melakukan analisis yang bermanfaat dalam positioning organisasi untuk mempertahankan eksistensi dan melaksanakan tujuannya.40 Oleh karena itu, dalam proses ini, seorang pimpinan hendaknya memanfaatkan semua sumber daya manusia yang ada untuk bersama merumuskan formulasi yang efektif dan efisien guna mengembangkan lembaga pendidikan yang dikelola. Hal ini dimaksudkan agar timbul rasa saling memiliki antara satu dengan yang lainnya, munculnya ghiroh untuk bertanggungjawab, sehingga mudah dalam melaksanakan semua formulasi yang telah ditetapkan. 2) Implementasi Strategi (Strategic Implementation) Setelah strategi utama dan sasaran jangka panjang ditetapkan, maka proses selanjutnya yang tidak kalah penting adalah mengimplementasikan strategi dalam bentuk tindakan. Hal ini dikarenakan manajemen strategis adalah proses yang berkesinambungan. Di mulai dengan perumusan strategi, dilanjutkan dengan pelaksanaan dan kemudian bergerak ke arah peninjauan kembali dan penyempurnaan strategi. Implementasi strategi menurut 40 Akdon, Strategic Manajemen for Educational Management..., 82.
Hunger dan Wheelen adalah proses dimana manajemen mewujudkan strategi dan kebijakan dalam tindakan melalui pengembangan program, anggaran dan prosedur. Lebih lanjut dijelaskan bahwa proses implementasi strategi mungkin meliputi perubahan budaya secara menyeluruh, struktur dan atau sistem manajemen dari organisasi secara keseluruhan.41 Pada dasarnya implementasi strategi adalah tindakan mengimplementasikan strategi yang telah disusun kedalam berbagai alokasi sumberdaya secara optimal. Dengan kata lain, dalam mengimplementasikan strategi kita menggunakan formulasi srtategi untuk membantu pembentukan tujuan-tujuan kinerja, alokasi dan prioritas sumber daya.42 Dalam proses inilah seorang Manajer dituntut untuk bekerja ekstra keras dalam menggerakkan semua komponen SDM yang ada untuk mengimplementasikan strategi yang telah ditetapkan. Kenapa demikian? Karena dari ketiga tahap manajemen strategis, hal tersulit yang membutuhkan perhatian ekstra adalah implementasi strategis. Agar proses implementasi program ini bisa berjalan sesuai dengan apa yang diharapkan, harus ada sistem controlling yang tepat. Top leader harus mampu melaksanakan peran ini dengan sebaik mungkin dan dibarengi dengan pelaksanaan pembinaan yang didasarkan dari hasil catatan yang diperoleh selama melaksanakan 41 J. David Hunger & Thomas L. Wheelen, Manajemen..., 17. 42 Akdon, Strategic Manajemen for Educational Management..., 82-83. 39
fungsi controlling.43 Oleh karena itu, sebagai seorang manajer, ada dua tugas besar yang diemban dalam implementasi strategi yakni; tugas yang pertama adalah proses implementasi strategi ini benar-benar di manage dengan sebaik mungkin agar apa yang telah diformulasikan sebelumnya bisa terlaksana dengan baik dan sesuai dengan harapan bersama, tugas yang kedua adalah memanfaatkan semua sumber daya yang ada baik sumber daya manusia maupun sumber daya non manusia untuk mendukung terlaksana semua formulasi strategi yang telah ditetapkan. 3) Evaluasi Strategi (Pengawasan) Evaluasi strategi adalah usaha-usaha untuk memonitor hasil- hasil dari perumusan (formulasi) dan penerapan (implementasi) strategi termasuk mengukur kinerja organisasi, serta mengambil langkah-langkah perbaikan jika diperlukan.44 Dengan strategi ini, seorang manajer dapat mengetahui berbagai macam kendala yang di hadapi saat proses implementasi strategi berjalan. Jika proses ini dilakukan secara berkala, maka implementasi strategi akan berjalan sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai. karena strategi evaluasi juga dapat meminimalisir kesalahan-kesalahan atau problematika dalam implementasi strategi yang telah diformulasikan David Hunger dan L. Wheelen menegaskan bahwa walaupun evaluasi merupakan elemen terakhir dari manajemen strategis, namun dapat menunjukkan secara 43 Rachmat, Manajemen Strategis....,45. 44 Winardi Karshi Nisjar, Manajemen Strategis, cet 1, (Bandung: Mandar Maju, 1997), 86. 40
41 tepat kelemahan-kelemahan dalam implementasi strategis sebelumnya dan mendorong proses keseluruhan untuk di mulai kembali. Agar evaluasi dapat berjalan dengan efektif, maka seorang manajer harus mendapatkan umpan balik yang jelas, tepat dan tidak bias dari bawahannya yang ada dalam organisasi tersebut.45 Fokus utama dalam evaluasi strategi adalah pengukuran dan penciptaan mekanisme umpan balik yang efektif. Pengukuran kinerja merupakan tahap yang penting untuk melihat dan mengevaluasi capaian atau hasil pekerjaan yang telah dilakukan organisasi untuk mencapai tujuan yang menjadi sasaran pekerjaan tersebut.46 Jika di telaah lebih jauh, akdon memetakan evaluasi strategi menjadi tiga tahapan. Tahap pertama adalah pengukuran kinerja. Pengukuran kinerja meliputi: (1) kinerja kegiatan yang merupakan tingkat pencapaian target (rencana tingkat capaian) dari masing- masing kelompok indikator kinerja kegiatan; (2) tingkat pencapaian sasaran instansi pemerintah yang merupakan tingkat pencapaian target (rencana tingkat capaian) dari masing-masing indikator sasaran yang telah ditetapkan sebagaimana ditingkan dalam dokumen rencana kinerja. Tahap kedua adalah analisis dan evaluasi kinerja yang bertujuan untuk mengetahui progress realisasi kinerja yang dihasilkan, maupun kendala dan tantangan yang dihadapi dalam mencapai sasaran kinerja. Analisis dan evaluasi ini dapat digunakan untuk melihat 45 David Hunger & L. Wheelen, Manajemen Strategis...,19-20. 46 Akdon, Strategic Manajemen for Educational Management...,84.
42 efisiensi, efektivitas, ekonomi maupun perbedaan kinerja (gap). Tahap ketiga adalah pelaporan. Pelaporan adalah penyampaian perkembangan dan hasil usaha (kinerja), baik secara lisan atau tulisan maupun dengan komputer. Salah satu tujuan dilakukannya pelaporan adalah pelaksanaan akuntabilitas. Dengan adanya pelaporan ini di harapkan akan mampu mengkomunikasikan kepada stakeholders sejauh mana tujuan organisasi telah dilaksanakan. Oleh karena itu, dengan adanya evaluasi strategi, organisasi di harapkan mampu mengevaluasi diri untuk berbenah lebih baik kedepannya. Dengan bertolak hasil evaluasi, kendala serta hambatan- hambatan yang dihadapi, kepala sekolah mampu merumuskan strategi- strategi baru untuk perbaikan kedepan Dari ketiga proses manajemen strategis diatas, Jauch dan Glueck dalam Akdon menjelaskan bahwa proses manajemen strategis adalah cara dengan jalan mana para perencana strategi menentukan sasaran dan mengambil keputusan. Lebih jauh Akdon menjelaskan bahwa proses manajemen strategis merupakan implementasi dari strategi-strategi terpilih (merujuk pada sasaran dan pola pengambilan keputusan) serta biasanya berupa siklus yang cenderung berulang. Dengan kata lain proses manajemen strategis akan sangat bersifat kontekstual, dimensional yaitu sejalan dengan karakteristik organisasi yang menetapkan strategi-strategi tersebut.
43 2. Fakir miskin a) Pengertian Fakir Miskin menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia, fakir diartikan sebagai orang yang dengan sengaja membuat dirinya menderita kekurangan (untuk mencapai kesempurnaan batin).47 Kata miskin asal katanya adalah as-sakan, artinya yaitu lawan kata dari hal yang selalu bergolak dan bergerak. Ibu Faris berkata; "huruf sin, kaf dan nun adalah huruf asli dan umum menandakan pada suatu makna kebalikan dari hal yang bergerak dan bergejolak, seperti dikatakan, "Sakana asy- syai'u yaskunu sukunan sakinan.48 Sebagaimana firman Allah SWT pengertian fakir miskin dalam surah Al-Baqarah: 177: َّللَّٲِث ٍََياَء ٍَْي َّسِجْنٱ ٍَِّك ٰ َضًَْنٱَو ًًَٰ ٰ ِك ٰ ِقِسْشًَْنٱ َمَجِق ْىُكَهىُجُو ۟اىُّنَىُر ٌَأ َّسِجْنٱ َشْيَّن َنَو ِةِسْغًَْنٱَو ِسِخاَء ْلٱ ِو ْىَيْنٱَو ِ َٰٓ ٰ َزَيْنٱَو ًَٰث ْسُقْنٱ يِوَذ ۦِهِّجُح ًَٰهَع َلبًَْنٱ ًَراَء َو ٌَۦِّيِجَُّنٱَو ِت ٰ َهًَْنٱَو َزِكْنٱَو ِخَكِئ ِميِجَّضنٱ ٍَْثٱَو ٍَي ًِف ٍَيِسِج ٰ َّصنٱ َو ۖ ۟اوُدَه ٰ َع اَذِإ ْىِهِدْهَعِث ٌَىُفىًُْنٱ َو َح ٰىَكَّزنٱ ًَراَء َو َح ٰىَهَّصنٱ َوبَقَأَو ِةبَق ِّسنٱ ًِفَو ٍَيِهِئَٰٓبَّضنٱَو ٌَىُقَّزًُْنٱ ُىُه َكِئ َٰٓ ٰ َن ۟وُأَو ۖ ۟اىُقَدَص ٍَيِرَّنٱ َكِئ َٰٓ ٰ َن ۟وُأ ۗ ِسْأَجْنٱ ٍَي ِح َو ِءَٰٓاَّسَّضنٱَو ِءَٰٓبَصْأَجْنٱ Artinya "Bukanlah menghadapkan wajahmu ke arah timur dan barat itu suatu kebajikan, akan tetapi sesungguhnya kebajikan itu ialah beriman kepada Allah, hari kemudian, malaikat-malaikat, kitab-kitab, nabi-nabi dan memberikan harta yang dicintainya kepada kerabatnya, anak-anak yatim, orang-orang miskin, musafir (yang memerlukan pertolongan) dan orang-orang yang meminta-minta; dan (memerdekakan) hamba sahaya, 47 Tim Penyusun, Kamus Besar Bahasa Indonesia, (Jakarta: Pusat Bahasa Departemen Pendidikan Nasional, 2008), 97. 48 Ibnu Faris, Mu'jam Maqyis., Jus 3, 88.
mendirikan shalat, dan menunaikan zakat; dan orang-orang yang menepati janjinya apabila ia berjanji, dan orang-orang yang sabar dalam kesempitan, penderitaan dan dalam peperangan. Mereka itulah orang- orang yang benar (imannya); dan mereka itulah orang-orang yang bertakwa.QS. Al-baqarah: 177.49 Ayat diatas menegaskan bahwa, wujud dari keimanan dan ketaqwaan kepada Allah, hari akhir, kitab-kitab suci adalah dengan memberikan harta atas mereka yang sangat membutuhkan yaitu anak-anak yatim, orang-orang miskin, dan budak. Karna dengan hal itu seseorang dapat membentengi diri dari kekufuran dan moral yang rendah. Sedangkan pengertian fakir miskin menurut Undang- undang Nomor 13 Tahun 2011 tentang penanganan fakir miskin adalah orang yang sama sekali tidak mempunyai sumber mata pncarian dan/atau mepunyai sumber mata pencarian tetapi tidak mempunyai kemampuan memenuhi kebutuhan dasar yang layak bagi kehidupan dirinya dan/atau keluarganya.50 Jadi fakir miskin adalah golongan orang-orang yang tidak mampu untuk memenuhi kebutuhan hidup mereka sendiri. Dan apabila kata miskin disebutkan secara sendiri maka kata tersebut mencakup juga golngan fakir, demikian juga sebaliknya kalau kata fakir disebutkan sendiri maka kata tersebut juga mencakup miskin. Sehingga seseorang yang di katakan fakir miskin adalah jika orang tersebut tidak memnuhi kebutuhan hidup mereka. Sedangkan kondisi di mana orang tidak bisa memenuhi kebutuhan hidupnya disebut kemiskinan. 49 Departemen RI, Al-Qur'an Terjemah Indonesia, (Jawa Barat: Syaamil Qur"an, 2012), 27. 50 Undang-undang Nomor 13 tahun 2011 tentang Penanganan Fakir Miskin 44
Kemiskinan terjadi begitu saja tanpa ada sesuatu sebab. Terdapat beberapa sebab timbulnya kemiskinan sebagai berikut :51 a) Pendidikan yang rendah b) Malas bekerja c) Keterbatasan sumber alam d) Terbatasnya lapangan kerja e) Keterbatasan modal f) Beban keluarga Secara umum ciri-ciri penduduk miskin ditandai dengan keterbatasan pendapatan dan modal usaha, memiliki keterbatasan mengakakses berbagai sarana kebutuhan dasar secara rinci dapat diuraikan dibwah ini : a) Mereka hidup dibawah garis kemiskinan, pada umumnya tidak memiliki faktor produksi sendiri, seperti tanah yang cukup, modal ketrampilan. b) Mereka pada umunya tidak mempunyai kemungkianan aset produksi dengan kekuatan sendiri, pendapatan yang diperoleh tidak cukup. c) Tingkat pendidikan golongan miskin umumnya rendah, tidak sampai tamat sekolah dasar, waktu mereka pada umumnya habis tersita untuk mencari nafkah sehingga tidak ada lagi waktu untuk belajar. d) Banyak di antara mereka yang tinggal di pedesaan, dan tidak mempunyai tanah garapan atau kalaupun ada relatif kecil. 51 Abu Ahmadi, Ilmu Sosial Dasar, (Jakarta: Rineka Cipta, 1999), 342. 45
e) Banyak di antara mereka yang hidup di kota masih muda dan tidak mempunyai ketrampilan atau skill dan pendidikan sedangkan kota sendiri terutama di Negara yang sedang berkembang tidak siap menampung urbanisasi.52 b) Konsep Pemberdayaan Fakir Miskin Pemberdayaan sebagai suatu proses yang berkesinambungan dimana komunitas atau kelompok masih ingin melakukan perubahan serta perbaikan dan tidak hanya terpaku pada satu program saja.53 Dalam rangka memberdayakan masyarakat yang dapat diberlalukan bagi fakir miskin, maka dapat dilakukan melalui tiga dimensi, yaitu: a) Menciptakan situasi atau iklim sosial yang memungkinkan potensi fakir miskin berkembang (enabing). Di sini titik tolaknya adalah pengenalan bahwa setiap manusia, setiap masyarakat, memiliki potensi yang dapat dikembangkan. Artinya, tidak ada masyarakat yang sama sekali tanpa daya karena, kalau demikian sudah punah. Pemberdayaan adalah upaya untuk membangun daya itu dengan mendorong (encourage). Memotivasi, dan membangkitkan kesadaran (awareness) potensi yang dimilikinya serta berupaya untuk mengembangkannya. 52 Heru Nugroho, Negara, Pasar dan Keadilan Sosial,( Yogyakarta: Pustaka pelajar, 2001), 126. 53 Isbandi Rukminto Adi, Pemikiran-pemikiran dalam Kesejahteraan Sosial, (Jakarta: Fakultas Ekonomi UI, 2002), 173. 46 juga
b) Memperkuat potensi atau daya yang dimiliki oleh fakir miskin (strenghening). Dalam rangka ini diperlukan langkah-langkah lebih positf selain dari hanya menciptakan iklim dan suasana. Perkuatan ini meliputi langkah-langkah nyata, dan menyangkut penyediaan berbagi masukan (input), serta pembukaan akses kepada berbagai peluang (opportunities) yang membuat fakir miskin menjadi makin berdaya. c) Memberdayakan mengandung pula arti melindungi (protecting). Dalam proes pemberdayaan, harus dicegah yang lemah menjadi bertambah lemah, karna kurang berdaya dalam menghadapi yang yang kuat. Oleh karena itu, dalam konsep pemberdayaan fakir miskin, perlindungan dan pemihakan kepada yang lemah amat mendasar sifatnya. Dalam rangka ini, adanya peraturan perundang- undangan yang secara jelas dan tegas melindungi golongan yang lemah sangat diperlukan. Dalam rangka pemberdayaan fakir miskin unrtuk meningkatkan kesejahteraan fakir miskin, upaya yang amat pokok adalah peningkatan taraf penidikan, dan derajat kesehatan, serta akses kepada sumber-sumber kemajuan ekonomi seperti modal, teknologi, informasi, lapangan kerja, dan pasar. Pemberdayaan ini menyangkut pembangunan sarana dan prasarana dasar fisik, seperti irigasi, jalan, listrik, maupun sosial seperti sekolah, dan fasilitas pelayanan kesehatan, yang dapat diakses oleh fakir miskin pada lapisan paling bawah, serta ketersediaan lembag-lembaga 47
pendanaan, pelatihan, dan pemasaran di perdesaan tempat terkonstrasinya penduduk yang keberdayaannya amat kurang.54 Undang-undang Nomor 13 Tahun 2011 tentang Penanganan Fakir Miskin mengatur secara khusus penanganan fakir miskin. Sebagaimana, tercantum di Bab III Pasal 5 sampai dengan pasal 7. Pasal 5 menjelaskan, bahwa penanganan fakir dan msikin dilaksanakan secara terarah, terpadu, dan berkelanjutan oleh Pemerintah, pemerintah daerah, dan masyarakat. Pasal ke 6 menegaskan bahwa sasaran fakir miskin ditujukan kepada: (a) perseorangan; (b) keluarga; (c) kelompok; (d) masyarakat. Salanjutnya di pasal 7 ada dua ayat, yang pertama, penanganan fakir miskin dilaksanakan dalam bentuk : (a) pengembangan potensi diri; (b) bantuan pangan dan sandang; (c) penyediaan pelayanan perumahan; (d) penyediaan pelayanan kesehatan; (e) penyediaan pelayanan pendidikan; (f) penyediaan akses kesempatan kerja dan berusaha; (g) bantuan hukum; (h) pelayanan sosial. Selanjutnya untuk ayat yang kedua, penanganan fakir miskin sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dapat dilakukan melalui: (a) pemberdayaan kelembagaan masyarakat; (b) peningkatan kapasitas fakir miskin untuk mengembangkan kemampuan dasar dan kemampuan berusaha; (c) jaminan dan perlindungan sosial untuk memberikan rasa aman bagi fakir miskin; 54 Suradi dan Mujiyadi, Pemberdayaan Masyarakat Miskin; Studi Evaluasi Penanggulangan Kemiskinan di Lima Provinsi, (Jakarta Timur: P3KS, 2009), 15-16. 48
49 (d) kemitraan dan kerja sama antar pemangku kepentingan; (e) koordinasi antara kementrian/lembaga dan pemerintah daerah.55 3. Pemberdayaan Zakat a) Pengertian Pemberdayaan Zakat Secara konseptual, pemberdayaan atau pemberkuasaan (empowerment), berasal dari kata "power" (kekuasaan atau keberdayaan), pemberdayaan menunjuk pada kemampuan orang, khususnya kelompok rentan dan lemah sehingga mereka memiliki kekuatan atau kemampuan dalam memenuhi kebutuhan dasarnya sehingga mereka memiliki kebebasan, dan menjangkau sumber- sumber produktif yang memungkinkan mereka dapat meningkatkan pendapatanya serta memperoleh barang-barang dan jasa yang mereka perlukan.56 Pemberdayaan merupakan suatu proses untuk menjadikan orang lebih berdaya atau lebih berkemampuan untuk menyelesaikanmasalahnya sendiri dengan cara memberikan kepercayaan dan kewenangan, hal ini diharapkan akan menumbuhkan rasa tanggung jawab.57 Pemberdayaan adalah tindakan usaha perbaikan atau peningkatan ekonomi, sosial budaya, politik dan psikologi baik secara individual maupun kolektif yang berbeda menurut kelompok etnik dan kelas sosial.58 Istilah pemberdayaan biasanya 55Undang-undang Nomor 13 tahun 2011 tentang Penagangan Fakir Miskin 56 Edi Suhartono, Membangun Masyarakat Memberdayakan Rakyat (Bandung: Refika Aditama.2017), 59. 57 M. Chazienul Ulum, Perilaku Organisasi Menuju Orientasi Pemberdayaan (Malang: UB Press 2014), 77 58 Randy R.W, Riant Nugroho D, Manajemen Pemberdayaan Sebuah Pengantar dan Panduan Untuk Pemberdayaan Masyarakat (Jakarta: Elex Media Komputindo. 2007), 118.
digunakan untuk penyaluran zakat diantaranya pemberian modal usaha untuk usaha tertentu dengan pendampingan hingga mustahik bisa mengelola usaha dan mandiri.59 Pemberdayaan zakat adalah usaha untuk mengubah status mustahik menjadi muzakki.60 b) Pendekatan Pemberdayaan Zakat Suharto merumuskan pendekatan pemberdayaan menjadi 5P, yaitu: Pemungkinan, Penguatan, Perlindungan, Penyokongan Pemeliharaan:61 a) Pemungkinan Menciptakan suasana atau iklim yang memungkinkan potensi masyarakat berkembang secara optimal. Pemberdayaan harusmampu membebaskan masyarakat dari sekat-sekat kultural dan struktural yang menghambat. b) Penguatan Memperkuat pengetahuan dan kemampuan yang dimiliki masyarakat dalam memecahkan masalah dan memenuhi kebutuhan- kebutuhannya. Pemberdayaan harus mampu menumbuh-kembangkan segenap kemampuan dan kepercayaan diri masyarakat yang menunjang kemandirian mereka. 59 Oni Sahroni, dkk, Fikih Zakat Kontemporer (Depok: Raja Grafindo Persada. 2018), 229. 60 Fuadi, Zakat Dalam Sistem Hukum Pemerintahan Aceh (Yogyakarta: CV Budi Utama, 2017), 260. 61 Edi Aditama.2017), 64. Suhartono, Membangun Masyarakat Memberdayakan Rakyat (Bandung: Refika 50 dan
51 c) Perlindungan Melindungi masyarakat terutama kelompok-kelompok lemah agar tidak tertindas oleh kelompok kuat, menghindari terjadinya persaingan yang tidak seimbang antara yang kuat dan lemah, dan mencegah terjadinya eksploitasi kelompok kuat terhadap kelompok lemah. Pemberdayaan harus diarahkan pada penghapusan segala jenis diskriminasi dan dominasi yang tidak menguntungkan rakyat kecil. d) Penyokongan Memberikan bimbingan dan dukungan agar masyarakat mampu menjalankan peranan dan tugas-tugas kehidupannya. Pemberdayaan harus mampu menyokong masyarakat agar tidak terjatuh ke dalam keadaan dan posisi yang semakin lemah dan terpinggirkan. e) Pemeliharaan Memelihara kondisi yang kondusif agar tetap terjadi keseimbangan distribusi kekuasaan antara berbagai kelompok dalam masyarakat. Pemberdayaan harus menjamin keselarasan dan keseimbangan yang memungkinkan setiap orang memperoleh kesempatan berusaha. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa pemberdayaan zakat dapat dilakukan dengan berbagai pendekatan yang bertujuan untuk pemberdayaan penerima manfaat menjadi berdaya dan mandiri.
52 c) Strategi Pemberdayaan Parsons menyatakan bahwa proses pemberdayaan umumnya dilakukan secara kolektif. Dalam konteks strategi pemberdayaan dapat dilakukan melalui tiga aras, yaitu:62 a) Aras Mikro Pemberdayaan dilakukan melalui bimbingan, konseling, stress management, crisis intervention. Tujuan utamanya adalah membimbing atau melatih klien dalam menjalankan tugas-tugas kehidupannya. b) Aras Mezzo Pemberdayaan dilakukan terhadap sekelompok orang. Pemberdayaan dilakukan dengan menggunakan kelompok sebagai media intervensi. Pendidikan dan pelatihan, dinamika kelompok, biasanya digunakan sebagai strategi dalam meningkatkan kesadaran, pengetahuan, keterampilan dan sikap-sikap orang agar memiliki kemampuan memecahkan permasalahan yang dihadapinya. c) Aras Makro 62 Edi Suhartono, Membangun Masyarakat Memberdayakan Rakyat (Bandung: Refika Aditama.2017), 65.
Pendekatan ini disebut juga sebagai strategi sistem besar (large- system strategy), karena sasaran perubahan diarahkan pada system lingkungan yang lebih luas. Strategi ini menggunakan perumusan kebijakan, perencanaan sosial, kampanye, aksi sosial, lobbying, pengorganisasian masyarakat, manajemen konflik. 4. Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) 1) Pengertian badan amil zakat nasional Dalam Undang-undang Nomor 23 Tahun 2011 Pasal 1 Ayat 7 telah dijelaskan tentang Badan Amil Zakat Tingkat Nasional yang disingkat BAZNAS. Bahwa yang dimaksud dengan Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) adalah lembaga yang melakukan pengelolaan zakat secara nasional.63 BAZNAS merupakan lembaga pemerintah nonstruktural yang bersifat mandiri dan bertanggung jawab kepada presiden melalui menteri. Dalam melaksanakan tugas BAZNAS meyelenggarakan berbagai macam fungsi sebagaimana yang telah disebutkan pada Undang-undang Nomor 23 Tahun 2011 pasal 7. Fungsi yang dijalankan BAZNAS adalah sebagai berikut: a) Perencanaan pengumpulan, pendistribusian, dan pendayaagunaan. b) Pelaksanaan pengumpulan, pendistribusian, dan pendayagunaan zakat. c) Pengendalian pengumpulan, pendistribusian, dan pendayagunaan zakat. 63 Undang-undang Nomor 23 tahun 23 tentang Pengelolaan Zakat. 53
54 d) Pelaporan dan pertanggungjawaban pelaksanaan pengelolaan zakat.64 Badan Amil Zakat Tingkat Provinsi dan Tingkat Kabupaten/Kota didalam Undang-undang Nomor 23 Tahun 2011 Pasal 15 dijelaskan bahwa dalam rangka pelaksanaan zakat pada tingkat provinsi dan Kabupaten/kota dibentuk BAZNAS provinsi dan BAZNAS Kabupaten/Kota. BAZNAS Provinsi dibentuk oleh menteri atau usul gubernur setelah mendapat pertimbangan BAZNAS. Sedangkan BAZNAS Kabupaten/Kota dibetuk oleh menteri atau pejabat yang ditunjuk atas usul Bupati/Walikota setelah mendapat pertimbangan BAZNAS. Dalam hal ini bupati atau Gubernur atau Bupati/Walikota tidak mengusulkan pembentukan BAZNAS Provinsi atau BAZNAS Kabupaten/Kota. Menteri atau pejabat yang ditunjuk dapat membentuk BAZNAS Provinsi atau BAZNAS Kabupaten/kota setelah mendapat pertimbangan BAZNAS. BAZNAS Provinsi dan BAZNAS Kabupaten atau Kota melaksanakan tugas dan fungsi BAZNAS di Provinsi atau Kabupaten atau Kota.65 2) Pembentukan BAZNAS Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) merupakan badan resmi dan satu-satunya yang dibentuk oleh pemerintah berdasarkan Keputusan Presiden RI No. 8 Tahun 2001 yang memiliki tugas dan fungsi menghimpun dan menyalurkan Zakat, Infaq dan Sedekah (ZIS) pada tingkat nasional. Lahirnya Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2011 tentang Pengelolaan Zakat semakin mengukuhkan peran BAZNAS sebagai lembaga yang berwenang melakukan 64 Undang-undang Nomor 23 tahun 23 tentang Pengelolaan Zakat. 65 Ibid.
55 pengelolaan zakat secara nasional. Dalam UU tersebut, BAZNAS dinyatakan sebagai lembaga pemerintah nonstructural yang bersifat mandiri dan bertanggung jawab kepada Presiden melalui Menteri Agama. Dengan demikian, BAZNAS bersama Pemerintah bertanggung jawab untuk mengawal pengelolaan zakat yang berasaskan: syariat Islam, amanah, kemanfaatan, keadilan, kepastian hukum, terintegrasi dan akuntabilitas. Selain menerima zakat, BAZNAS juga dapat menerima infak, sedekah, dan dana sosial keagamaan lainnya. Pendistribusian dan menghimpun dan menyalurkan Zakat, Infaq dan Sedekah (ZIS) pada tingkat nasional. Lahirnya Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2011 tentang Pengelolaan Zakat semakin mengukuhkan peran BAZNAS sebagai lembaga yang berwenang melakukan pengelolaan zakat secara nasional.Dalam UU tersebut, BAZNAS dinyatakan sebagai lembaga pemerintah nonstruktural yang bersifat mandiri dan bertanggung jawab kepada Presiden melalui Menteri Agama. Dengan demikian, BAZNAS bersama pemerintah bertanggung jawab untuk mengawal pengelolaan zakat yang berasaskan: syariat Islam, amanah, kemanfaatan, keadilan, kepastian hukum, terintegrasi dan akuntabilitas. Selain menerima zakat, BAZNAS juga dapat menerima infak, sedekah, dan dana sosial keagamaan lainnya. Pendistribusian dan pendayagunaan infak, sedekah, dan dana sosial keagamaan lainnya dilakukan sesuai dengan syariat Islam dan dilakukan sesuai dengan peruntukan yang diikrarkan oleh pemberi dan harus dilakukan pencatatan dalam pembukuan tersendiri. Untuk melaksanakan tugasnya, BAZNAS dibiayai dengan Anggaran Pendapatan dan Belanja
Negara dan Hak Amil. Sedangkan BAZNAS provinsi dan BAZNAS kabupaten atau kota dibiayai dengan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah dan Hak Amil, serta juga dapat dibiayai dengan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara. 3) Tugas BAZNAS BAZNAS merupakan lembaga yang berwenang melakukan tugas pengelolaan zakat secara nasional. Sebagaimana yang tertuang dalam pasal 7 UU No. 23 tahun 2011 Tentang Penggelola Zakat bahwasanya dalam melaksanakan tugas, BAZNAS juga menyelenggarakan fungsi: a) perencanaan pengumpulan, pendistribusian, dan pendayagunaan zakat. b) pelaksanaan pengumpulan, pendistribusian, dan pendayagunaan zakat. c) pengendalian pengumpulan, pendistribusian, dan pendayagunaan zakat pelaporan dan pertanggungjawaban pelaksanaan pengelolaan zakat. Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, BAZNAS dapat bekerja msamadengan pihak terkait sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- undangan. BAZNAS melaporkan hasil pelaksanaan tugasnya secara tertulis kepada Presiden melalui Menteri dan kepada Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia paling sedikit 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun. 4) Susunan Organisasi BAZNAS a) BadanPelaksana b) DewanPertimbangan 56
57 c) Komisi Pengawas a) Badan pelaksana Badan Pelaksana mempunyai tugas menyelenggarakan pengumpulan, pendistribusian, dan pendayagunaan zakat sesuai dengan ketentuan agama dan tugas lain berkenaan dengan pengelolaan zakat sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dalam melaksanakan tugasnya, Badan Pelaksana memperhatikan pertimbangan yang disampaikan oleh Dewan Pertimbangan dan hasil pelaksanaan tugas Badan Pelaksana setiap 1 (satu) tahun dilaporkan kepada Presiden dan Dewan Perwakilan Rakyat, termasuk laporan hasil pengawasan oleh Komisi Pengawas. b) Dewan Pertimbangan Tugas dari Dewan Pertimbangan yaitu memberikan pertimbangan berkenaan dengan pelaksanaan pengumpulan, pendistribusian, dan pendayagunaan zakat kepada Badan Pelaksana agar tugas dari badan pelaksana dapat berjalan dengan baik. c) Komisi Pengawas Komisi Pengawas mempunyai tugas menyelenggarakan pengawasan atas pelaksanaan pengumpulan, pendistribusian, dan pendayagunaan zakat oleh Badan Pelaksana. Komisi Pengawas dapat meminta bantuan akuntan publik dalam melaksanakan tugas pemeriksaan keuangan. Mengenai tentang jangka waktu keanggotaan
58 BAZNAS sesuai yang tercantum dalam pasal 15 Kepres No. 8 tahun 2001 tentang Badan Amil Zakat nasional yaitu Anggota Badan Amil Zakat Nasional diangkat untuk satu kali periode selama 3 (tiga) tahun. Anggota Badan Amil Zakat Nasional yang telah menyelesaikan satu periode, dapat diangkat kembali sebagai Anggota Badan Amil Zakat Nasional hanya untuk satu kali periode berikutnya 5) Tata Kerja BAZNAS Provinsi dan Kabupaten atau Kota Badan Pelaksana BAZNAS provinsi dan Kabupaten atau Kota bertugas: a) menyelenggarakan tugas administratif dan teknis pengumpulan, pendistribusian dan pendayagunaan zakat.. b) mengumpulkan dan mengolah data yang diperlukan untuk penyusunan rencana pengumpulan, pendistribusian dan pendayagunaan zakat. c) menyelenggarakan bimbingan di bidang pengumpulan, pendistribusian dan pendayagunaan zakat. d) menyelenggarakan tugas penelitian dan pengembangan, komunikasi, informasi, dan edukasi di bidang pengumpulan, pendistribusian dan pendayagunaan zakat. 5. Delapan Golongan Mustahiq Zakat dalam Konteks Indonesia Allah SWT telah menentukan golongan-golongan tertentu yang berhak menerima zakat, dan bukan diserahkan kepada pemerintah untuk membagikannya sesuai kehendaknya. Oleh karena itu, zakat harus dibagikan kepada golongan-
golongan yang telah ditentukan yakni seperti dalam surat at-Taubah ayat 60 sebagai berikut: ِميِجَص يِفَو ٍَيِيِزبَغْناَو ِةبَقِّسنا يِفَو ْىُهُثىُهُق ِخَف َّنَؤًُْناَو بَهْيَهَع ٍَيِهِيبَعْناَو ٍِيِكبَضًَْنا َو ءاَسَقُفْهِن ُدبَقَدَّصنا بًَََِّإ ٦ ) . :هثىّزنا( ٌىيِك َح ٌىيِهَع ُ ّاللّ َو ِ ّاللّ ٍَِّي ًخَضيِسَف ًهق ِميِجَّضنا ٍِْثاَو ِ "Sesungguhnya zakat-zakat itu hanyalah untuk orang-orang fakir, orang- orang miskin, para pengurus zakat, para mu'allaf yang dibujuk hatinya, untuk (memerdekakan) budak, orang-orang yang berhutang untuk jalan Allah dan orang yang sedang dalam perjalanan, sebagai suatu ketetapan yang diwajibkan Allah. Dan Allah Maha Mengetahui lagi Maha Bijaksana." (Q.S. At-Taubah: 60) Ayat di atas menunjukkan bahwa orang yang berhak menerima zakat terdiri dari delapan golongan. Berikut ini adalah penjelasan delapan golongan yang dimaksud tersebut sekaligus mengkajinya untuk menyesuaikan atau paling tidak, mewarnainya dengan kondisi Indonesia66: a. Kelompok Fakir Termasuk dalam kelompok ini adalah orang yang tidak berharta dan tidak tercukupi makanan, pakaian maupun tempat tinggalnya, tidak mempunyai pekerjaan yang dapat memenuhi kebutuhan pokoknya. b. Kelompok Miskin Artinya orang yang masih memiliki sesuatu untuk menutupi hajatnya, tetapi tidak cukup.67 Dalam buku-buku Turasts (manuskrip), para ulama mazhab atau buku-buku kajian fikih kontemporer, secara umum pengertian yang dipaparkan oleh para ulama untuk fakir dan miskin tidak jauh dari indikator ketidakmampuannya secara materi untuk memenuhi kebutuhannya. 66 M. Arif Mufraini, Akuntansi dan Manajemen Zakat (Jakarta: Kencana, 2006), 177-206. 67 Anshory Umar Sitanggal, Fiqh Syafi'i Sistimatis II (Semarang: CV. Asy Syifa", 1987), 65. 59 ّاللّ
60 Dengan demikian, indikator utama yang ditekankan para imam mazhab adalah a) ketidakmampuan pemenuhan kebutuhan materi; b) ketidakmampuan dalam mencari nafkah. Kelompok fakir dikaitkan dengan kenihilan materi sedangkan kelompok miskin dikaitkan dengan penghasilan yang tidak mencukupi. Untuk membahas mengenai pengertian dan indikator kemiskinan di Indonesia, dapat dilihat dari model pemetaan dan pengukuran kemiskinan yaitu antara lain: 1) Model tingkat konsumsi Model ini diarahkan pada pemenuhan kebutuhan pokok, dalam hal ini terutama beras. BPS mengartikan kemiskinan sebagai ketidakmampuan untuk memenuhi standar minimum kebutuhan dasar yang meliputi kebutuhan makanan maupun nonmakanan. 2) Model kesejahteraan keluarga Model ini dikembangkan oleh BKKBN untuk memetakan tahapan keluarga sejahtera. Sangat miskin (fakir) diartikan sebagai ketidakmampuan memenuhi kebutuhan dasarnya secara minimal seperti kebutuhan akan pengajaran agama, pangan, sandang, papan dan kesehatan. Dengan indikator belum dapat memenuhi salah satu atau lebih indikator berikut: a) Indikator ekonomi: makan dua kali atau lebih sehari; memiliki pakaian yang berbeda untuk aktivitas (misalnya di rumah, bekerja/sekolah, dan bepergian); bagian terluas lantai rumah bukan dari tanah
b) Indikator non-ekonomi: melaksanakan ibadah; bila anak sakit dibawa ke sarana kesehatan. Miskin diartikan sebagai keluarga yang mampu memenuhi kebutuhan sosial psikologisnya. Yang dimaksud kebutuhan sosial psikologis adalah kebutuhan akan pendidikan, keluarga berencana, interaksi dalam keluarga, interaksi dalam lingkungan tempat tinggal, dan transportasi. Indikatornya: a) Indikator ekonomi: paling kurang sekali seminggu keluarga makan daging atau ikan atau telur; setahun terakhir seluruh anggota keluarga memperoleh paling kurang satu pasang pakaian baru; dan luas lantai rumah paling kurang 8 m2 untuk tiap penghuni. b) Indikator non-ekonomi: ibadah teratur, sehat tiga bulan terakhir, punya penghasilan tetap, usia 10-60 tahun dapat baca tulis huruf latin, usia 6-15 tahun bersekolah; dan anak lebih dari 2 orang, ber- KB. 3) Model pembangunan manusia Human Development Report (HDR) adalah satu konsep yang melihat pembangunan secara lebih komprehensif, di mana pembangunan harus menjadikan kesejahteraan manusia sebagai tujuan akhir, bukan hanya menjadikan manusia sebagai alat pembangunan. Di dalam konsep ini, juga dijelaskan bahwa pembangunan manusia pada dasarnya adalah memperluas antara pilihan-pilihan bagi masyarakat. Hal yang paling penting di antara pilihan-pilihan yang luas tersebut adalah hidup yang 61
panjang dan sehat, untuk mendapatkan pendidikan dan memiliki akses kepada sumber daya untuk mendapatkan standar hidup yang layak. c. Kelompok Amil Zakat Menurut Fatwa Majelis Ulama Indonesia (MUI) No. 8 Tahun 2011 tentang amil zakat, pengertian amil zakat adalah seseorang atau sekelompok orang yang diangkat oleh pemerintah untuk mengelola pelaksanaan ibadah zakat; atau seseorang atau sekelompok orang yang dibentuk oleh masyarakat dan disahkan oleh pemerintah untuk mengelola pelaksanaan ibadah zakat.68 Dalam upaya optimalisasi sistem zakat sebagai salah satu proses redistribusi income, posisi amil dalam kelompok delapan ashnaf memiliki peranan yang sangat penting. Gaji para petugas pengumpulan zakat (amil) dihitung berdasarkan kemampuan dan kadar kerjanya, pada umumnya berdasarkan persentase dari jumlah harta yang terkumpul seperti yang dikatakan Imam Syafi"i r.a. "Berikanlah kepada mereka jumlah tertentu, di mana jumlah ini pada zaman Umar bin Abdul Aziz mencapai 3%". Gaji tersebut wajib diberikan kepada para amil zakat meskipun mereka termasuk orang yang kaya dengan maksud untuk memberikan dorongan kepada mereka untuk bekerja dan berhemat dalam mengeluarkan biaya pengumpulam zakat.69 d. Kelompok Muallaf Secara prinsip, pengertian muallaf adalah orang-orang yang baru memeluk agama Islam. Para ahli fikih banyak memberikan masukan antara 68 Majelis Ulama Indonesia, Himpunan Fatwa MUI Sejak 1975 (Jakarta: Erlangga, 2011), 271. 69 M. Arif Mufraini, Akuntansi dan Manajemen Zakat (Jakarta: Kencana, 2006), 186. 62
lain yang menambah perluasan makna dari pengertian muallaf itu sendiri. Dalam kajian fikih klasik, muallaf diklasifikan menjadi empat macam yaitu: Pertama, muallaf muslim ialah orang yang sudah masuk Islam tetapi niat dan imannya masih lemah. Kedua, orang yang telah masuk Islam, niat dan imannya sudah cukup kuat, dan juga terkemuka (tokoh) di kalangan kaumnya. Ketiga, muallaf yang mempunyai kemampuan untuk mengantisipasi tindak kejahatan yang datang dari kaum kafir. Keempat, muallaf yang mempunyai kemampuan mengantisipasi kejahatan yang datang dari kelompok pembangkang wajib zakat. Zakat secara tidak langsung dapat menjadi alat daya tarik yang menstimultan nonmuslim untuk masuk Islam atau menstimultan orang Islam untuk lebih beriman dan menjauh dari tindak kriminal. Tidak hanya itu, pencerahan distribusinya dapat diarahkan kepada daerah atau tempat di mana orang Islam adalah minoritas, termarginalkan atau berbatasan dengan daerah musuh. 63
e. Kelompok Riqab Dalam kajian fikih klasik yang dimaksud dengan para budak adalah perjanjian seorang muslim untuk bekerja dan mengabdi kepada majikannya, di mana pengabdian tersebut dapat dibebaskan apabila si budak memenuhi kewajiban pembayaran sejumlah uang, namun si budak tersebut tidak memiliki kemampuan materi untuk membayar tebusan atas dirinya tersebut. Bila melihat konsep tersebut, maka definisi tersebut sepintas tidak lagi bisa dipakai atau diterapkan pada kondisi sekarang, sehubungan dengan adanya pelarangan secara syariat dan bahkan konteks sekarang sudah menjadi isu pelarangan dalam skala internasional. Penafsiran riqab mulai dari budak, bangsa terjajah, dan karyawan/buruh pada dasarnya berporos pada adanya kekuasaan satu pihak terhadap pihak lain, dalam hal ini yang menjadi pengait antara keduanya adalah kondisi perekonomian, di mana yang satu surplus dan yang lain defisit. Selanjutnya untuk kajian keindonesiaan, Arif Mufraini menyatakan ada sekelompok pekerja/buruh yang hampir mirip dengan kondisi riqab di masa era kenabian dan mirip dengan kelompok orang yang terjajah, namun tidak bisa dikatakan dengan sebagai pekerja atau buruh yang layaknya karyawan perusahaan atau pegawai negeri atau profesional tertentu, yaitu pembantu rumah tangga, kelompok pekerja atau buruh yang bertugas sebagai pembantu urusan dan pekerjaan rumah tangga orang, di dalam maupun luar negeri.70 f. Kelompok Gharim 70 M. Arif Mufraini, Akuntansi dan Manajemen Zakat (Jakarta: Kencana, 2006), 196. 64
Menurut mazhab Abu Hanifah, gharim adalah orang yang mempunyai utang dan aset yang dimiliki tidak mencukupi untuk memenuhi utangnya tersebut. Sedangkan Imam Maliki, Syafi"i, dan Ahmad menyatakan bahwa orang yang mempunyai utang terbagi kepada dua golongan, yaitu Pertama, kelompok orang yang mempunyai utang untuk kebaikan dan kemaslahatan diri dan keluarganya. Misalkan untuk membiayai dirinya atau keluarganya yang sakit, atau untuk membiayai pendidikan anaknya. Kedua, kelompok orang yang berutang untuk kemashlatahan orang atau pihak lain. Misalkan, orang yang terpaksa utang karena mendamaikan dua pihak atau dua orang yang sedang bertengkar, sedangkan untuk penyelesaiannya membutuhkan dana yang cukup besar. Atau kelompok orang yang menjalankan misi kemanusiaan, yang terpaksa berutang untuk memenuhi kebutuhan misi kelembagaan tersebut. Misalkan, yayasan sosial yang memelihara anak yatim, orang-orang lanjut usia (panti jompo), orang-orang fakir, panitia pembangunan masjid, sekolah, perpustakaan, pondok pesantren dan lain-lain. Dari beberapa pengertian di atas, untuk penerapannya di Indonesia, Lembaga Amil Zakat (LAZ) akan sangat mungkin menemukan kesulitan menyalurkan dana untuk kategori ini. Pengertian kondisi gharim akan sangat lekat dan berkaitan dengan kondisi kemiskinan dan kefakiran, sedangkan kelompok fakir dan miskin sudah ada jatahnya. Pada umumnya alasan orang berutang dapat diindikasikan untuk kepentingan konsumtif maupun produktif. Utang konsumtif adalah utang yang diperuntukkan bagi kepentingan- kepentingan memenuhi kebutuhan sehari-hari. Sedangkan utang produktif 65
adalah utang yang diperuntukkan untuk kepentingan menjalankan usaha, permodalan, menambah faktor produksi dan pembelian investasi dan lain sebaginya. Motif konsumtif sebagaimana di atas, menurut Arif Mufraini sangat tepat untuk dikategorikan sebagai kelompok gharim namun untuk motif produktif masih perlu diadakan kajian mendalam. g. Kelompok Fi Sabilillah Sabilillah kerap diartikan sebagai jihad (berperang), karena memang pada sejumlah ayat al-Qur"an arti kata fi sabilillah sangat berdekatan dengan pemahaman jihad berperang di jalan Allah. Namun demikian, apabila ditelaah lebih dalam, memahami kata fi sabilillah ternyata lebih luas dari pengertian berperang di jalan Allah. Tiap mazhab yang ada juga mengartikan fi sabilillah dengan pengertian yang berbeda. Salah satunya adalah mazhab Syafi"i yang menyatakan bahwa sabilillah itu adalah sukarelawan di medan perang yang tidak mendapat tunjangan tetap dari pemerintah. Meskipun demikian, pengertian tersebut pun tidak perlu dibatasi hanya karena jihad fisik militer. Kadang-kadang, jihad pun dilakukan oleh lidah atau pena, sebagaimana yang dilakukan pedang dan tombak.71 Bagian untuk sabilillah diberikan kepada para angkatan perang yang tidak mendapat gaji dari pemerintah. Tetapi menurut Imam Ahmad bin Hanbal, bagian zakat untuk sabilillah bisa di-tasharruf-kan (dugunakan) untuk 71 Yusuf Qardhawi, Problematika Islam Masa Kini: Qardhawi Menjawab (Bandung: Trigenda Karya, 1995), 331. 66
membangun madrasah, masjid, jembatan, dan sarana umum lainnya. Agar zakat berdaya guna dan tepat guna, kita perlu mengambil pengertian "sabilillah" dalam makna yang luas, tidak membatasi pada pengertian berperang saja. Kalau kita sepakat mengambil pengertian yang luas, maka segala hal yang berkaitan dengan maslahat umum termasuk dalam kategori sabilillah.72 Apabila dikaitkan dengan Indonesia sekarang yang tidak dalam kondisi berperang dengan pihak mana pun, maka tentu dana ini harus dialihkan kepada bentuk lain dari berjihad di jalan Allah. Bukan mereka yang mengangkat senjata api tapi bagi mereka yang mengangkat pena, menuntut ilmu untuk mengibarkan panji agama Allah di muka bumi ini. Perjuangan seorang muslim untuk meningkatkan SDM lebih realistis untuk dikatakan sebagai pejuang di jalan Allah untuk era ini. Masih banyak putra putri bangsa ini yang tidak sekolah atau putus sekolah karena kendala biaya. Dan masih banyak komunitas umat Islam di Indonesia yang membutuhkan sarana dan prasarana yang memadai dalam menyelenggarakan pendidikan. h. Kelompok Ibnu Sabil Ibnu sabil menurut jumhur ulama adalah kiasan untuk musafir (perantau), yaitu orang yang melakukan perjalanan dari satu daerah ke daerah lain. Imam Thabari meriwayatkan dari Mujahid: "Ibnu sabil mempunyai hak dari dana zakat apabila kehabisan akomodasi dan perbekalannya walaupun pada asal ekonominya berkecukupan." 72 MA. Sahal Mahfudh, Nuansa Fiqh Sosial (Yogyakarta: LKiS, 2011), 153. 67
Dalam kemajuan tekonologi informasi saat ini, memang kondisi ibnu sabil yang diilustrasikan pada artian klasik tampaknya sudah sangat kecil terjadi kemungkinannya. Apabila kondisi tersebut terjadi, dimungkinkan karena orang yang bepergian tersebut berada pada kondisi ekonomi yang lemah, artinya bepergian atau tidak bepergian kondisinya memang sudah sangat lemah secara ekonomi. Pendekatan banyak dilakukan oleh sejumlah lembaga pengumpul zakat mengategorikan para perantau yang mengalami kegagalan dalam mengais rezeki di kota atau para pelajar yang merantau di kota lain untuk menuntut ilmu dikategorikan sebagai ibnu sabil. 68 sangat
BAB III METODE PENELITIAN A. Pendekatan dan Jenis Penelitian Peneliti menggunakan pendekatakan peneltitian kualitatif dalam melakukan penelitian. Penelitian ini bertujuan bagaimana cara memahami fenomena tentang apa yang dialami oleh subjek penelitian mislanya perilaku, persepsi, motovasi, tindakan dan lain-lain secara holistik dengan cara deskripsi dalam bentuk kata-kata dan bahasa, pada suatu konteks kusus yang alamiah dan menggunakan metode khusus alamiah.73 Jenis penelitian yang digunakan penulis ialah penelitian deskriptif yang mana penelitian akan diarahkan untuk memberikan fakta, gejala-gejala atau kejadian secara akurat dan terstruktur. Penelitian ini peneliti Mendeskripsikan Manajemen Strategi Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Fakir Miskin Melalui Pemberdayaan Zakat Oleh BAZNAS Kabupaten Jember B. Lokasi Penelitian Lokasi ini bertempat di Badan Amil Zakat Nasional Jember Jalan nusantara No. 18, Kaliwates Kidul, Kecamatan Kaliwates , Kabupaten Jember Kode Pos 68131. Alasan peneliti memilih judul tersebut dikarenakan peneliti menemukan hal yang menarik untuk diteliti yakni mengenai Manajemen Strategi Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Fakir 73 Sugiono, metode penelitian dan R & D, (Bandung: Alfabeta, 2014), 216. 69
70 Miskin Melalui Pemberdayaan Zakat Oleh BAZNAS Kabupaten Jember, dimana lembaga BAZNAS Jember sendiri merupaakan yang berwenang melakukan tugas pengelolaan zakat secara nasional yang memiliki lima program keunggulan diantaranya Jember Sehat, Jember Cerdas, Advokasi Jember Takwa, Jember Peduli Dan Jember Makmur yang sesuai dengan visi misi nya dalam mengelola zakat, infaq dan shodakoh yang menjunjung tinggi profesionalisme. Selain keunikan lembaga menarik untuk diteliti, lembaga tersebut memiliki pemimpin sekaligus pemilik lembaga yang memiliki jiwa kepemimpinan karismatik, profesional dan religius dalam mengawal pemberdayaan zakat, infaq dan sodakoh di Kabupaten Jember. Dengan alasan itulah peneliti tertarik meneliti di lembaga BAZNAS Jember untuk mengetahui lebih dalam mengenai pemberdayaan zakat untuk meningkatkan kesejahteraan fakir miskin dengan manajemen strategi yang dilakukan lenbaga tersebut, C. Subyek Penelitian Dalam penelitian ini, Peneliti menggunakan subyek penelitian pourposive. yaitu penentuan sumber data pada orang yang diwawancarai dipilih dengan pertimbangan serta tujuan tertentu.74 Yang dimaksud dengan pertimbangan tertentu adalah pemilihan informan atau subjek penelitian didasari anggapan bahwa orang yang dipilih adalah orang yang betul memahami terkait data yang diperlukan peneliti. 74 Ibid, 85.
71 Oleh karena itu peneliti mengambil jenis subjek penelitian menggunakan purposive dengan tujuan agar informasi atau data yang diporoleh dari informan dapat dipahami oleh peneliti yang sesuai dengan tujuan penletian. Alasan peneliti mengunakan teknik atau metode tersebut di karenakan peneliti membutuhkan data yang berupa sumber informasi yang di anggap lebih mengerti dengan apa yang peneliti harapkan dan relevan dengan judul peneliti. Dalam penelitian ini subjek penelitian akan dijadikan informan diantaranya: a. kepala Baznas Jember b. Pengurus atau Anggota Aktif Baznas Jember c. Fakir dan Miskin D. Tekhnik Pengumpulan Data Tehnik ini merupakan langkah yang paling utama dalam penelitian, di karenakan tujuan utama dari peneliti adalah mendapatkan data adapun teknik yang di gunakan dalam peneliti meliputi: a. Wawancara Penelitian ini menggunakan wawancara semiterstruktur, wawancara ini sudah termasuk dalam kategori in debth interview, dimana dalam pelaksanaannya lebih bebas bila dibanding dengan jenis wawancara terstruktur. Tujuan wawancara ini yaitu untuk menemukan permasalahan secara lebih terbuka dimana pihak yang diajak
72 wawancara dimintai pendapat dan ide-idenya dalam melakukan wawancara, peneliti perlu mendengarkan dengan seksama dan teliti lalu mencatat apa yang dikemukakan oleh informan.75 Adapun data yang diperoleh diperoleh melalui metode wawancara adalah sebagai berikut: 1) Bagaimana Pemberdayaan zakat oleh BAZNAS Jember? 2) Bagaimana manajemen strategi dalam meningkatkan kesejahteraan fakir miskin melalui pemberdayaan zakat oleh BAZNAS Kabupaten Jember? No Fokus Indikator Data Wawancara 3.1 Indikator Wawancara 1 Bagaimana Pemberdayaan zakat oleh BAZNAS Jember a. Pemberdayaan b. Partisipasi BAZNAS 2 Bagaimana manajemen strategi dalam meningkatkan fakir miskin kesejahteraan melalui pemberdayaan zakat oleh BAZNAS Kabupaten Jember a. Perencanaan tujuan, program, dan strategi BAZNAS Jember b. Pengorganisasian organisasi, jawab dan program-program struktur tanggung kerja BAZNAS Jember c. Pelaksanaan komunikasi dan motivasi kepada fakir miskin d. Kontrol dan pengawasan e. Evaluator b. Observasi (Pengamatan) Metode obseravasi merupakan pengamatan terhadap obyek dengan menggunakan seluruh alat indera. Tahap awal sebelum melakukan penelitian, peneliti melakukakn observasi dengan mengamati lokasi 75 Ibid, 115-116.
73 penelitian, dalam hal ini dilakukan pengamatan terhadap fenomena tentang Manajemen Strategi Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Fakir Miskin Melalui Pemberdayaan Zakat Oleh BAZNAS Kabupaten Jember. Observasi yang digunakan dalam penelitian adalah observasi partisipan, observasi partisipan sendiri suatu bentuk observasi dimana peneliti terlibat dan bertindak langsung dalam kegiatan sebagai pengamat langsung di BAZNAS Jember. Observasi yang dilakukan ini memperolah data diantaranya: 1) Letak geografis dan keadaan lokasi penelitian yaitu di BAZNAS Jember. 2) Keadaan sarana prasana demi tercapainya visi dan misi sebagai pendukung Manajemen Strategi Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Fakir Miskin Melalui Pemberdayaan Zakat Oleh BAZNAS Kabupaten Jember. 3) Kegiatan Program-Program kerja BAZNAS dan Manajemen Strategi Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Fakir Miskin Melalui Pemberdayaan Zakat Oleh BAZNAS Kabupaten Jember. Tabel Pedoman Observasi 3.2 No Fokus Indikator Observasi 1 Bagaimana zakat oleh BAZNAS Jember Pemberdayaan a. Pemberdayaan b. Partisipasi BAZNAS 2 Bagaimana manajemen strategi meningkatkan dalam fakir miskin kesejahteraan a. Fasilitator b. Sosialisasi, Interaksi dan komunikasi dengan
74 melalui pemberdayaan zakat oleh BAZNAS Kabupaten Jember pengurus internal BAZNAS , mahasiswa dan warga sekitar lembaga BAZNAS c. Dokumentasi Selain melalui wawancara dan observasi, informasi juga bisa diperoleh lewat fakta yang tersimpan dalam bentuk surat, catatan harian, arsip foto, hasil rapat, cenderamata, jurnal kegiatan dan sebagainya. Data berupa dokumen seperti ini bisa dipakai untuk menggali infromasi yang terjadi di masa silam. Peneliti perlu memiliki kepekaan teoretik untuk memaknai semua dokumen tersebut sehingga tidak sekadar barang yang tidak bermakna. Dokumentasi berasal dari kata dokumen, yang berarti barang tertulis, metode dokumentasi berarti tata cara pengumpulan data dengan mencatat data-data yang sudah ada. Metode dokumentasi adalah metode pengumpulan data yang digunakan untuk menelusuri data historis. Dokumen tentang orang atau sekelompok orang, peristiwa, atau kejadian dalam situasi sosial yang sangat berguna dalam penelitian kualitatif.76 Adapun data yang ingin diperoleh melalui tekhnik dokumentasi adalah sebagai berikut: 76 M. Yusuf, A. Kuantitatif, Kualitatif, & Penelitian Gabungan. (Jakarta: Kencana, 2014). 135.
75 Tabel Data Dokumentasi 3.3 No Fokus Jenis Dokumen 1 Bagaimana Pemberdayaan zakat oleh BAZNAS Jember a. Kegiatan program- program Kerja Unggulan BAZNAS b. Kegiatan Program Bantuan BAZNAS 2 Bagaimana manajemen strategi dalam meningkatkan fakir miskin kesejahteraan melalui pemberdayaan zakat oleh BAZNAS Kabupaten Jember a. SK Pengurus amil (BAZNAS) zakat lembaga nasional b. Daftar program kegiatan BAZNAS E. Analisis Data Analisis data merupakan cara yang digunakan untuk menyusun dan mengolah data-data yang diperoleh dalam penelitian agar menghasilkan kesimpulan yang dapat dipertanggun jawabkan kebenarannya Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan analsisis data menurut Miles, Huberman dan Saldana yang terdiri dari tiga langkah, yaitu: 1) pengumpulan data, 2) komdemsasi data, 3) menarik kesimpulan atau verifikasi, 4) Penarikan kesimpulan atau verifikasi 1. Pengumpulan Data Dalam tahap ini dilakukan pengumpulan data sekaligus tahap pertama dalam analisis data. Data yang telah dikumpulkan dalam aneka macam cara seperti observasi, wawancara, dokumentasi dan
yang biasanya diproses kira-kira sebelum siap digunakan melalui (melalui pencatatan, pengetikan serta pengeditan).77 2. Kondensasi data Miles dan Huberman menyatakan bahwa: Data condensation refers to the proces of abstracting, focusing, selecting, simpliyfing and transforming data that appear and the file corpus of written up field notes. Interview, trenscipts, documents, and other empirical materials..78 Kondensasi data ialah proses memilihan, memfokusan, penyederhanaan, membuat abstraksi data aksi dari catatan lapangan, interview, transkip, berbagai dokumen dan catatan lapangan. Dengan menggunakan data kondensasi data akan menjadi lebih mantap dan kuat.79 3. Penyajian Data Dalam hal ini, Miles, Huberman dan Saldana mengatakan bahwa, "the most frequent form of display for qualitative data in the past has been extended text.". yang paling sering digunakan dalam menyajikan data penelitian kualitatif adalah dengna teks yang diperluas (narasi).80 77 Matthew B. Miles dan A.Michael Huberman, Analisis Data Kualitatif: Buku Sumber Model- Model Baru, Terj. Tjetcep Rohendi Rohindi (Jakarta: UI-Press, 2014), 16. 78Ibid, 17. 79 Sugiyono, Metode Penelitian Kualitatif (Bandung: ALFABETA, 2017), 142. 80 Matthew B. Miles dan A.Michael Huberman, Analisis Data Kualitatif: Buku Sumber Model- Model Baru, Terj. Tjetcep Rohendi Rohindi (Jakarta: UI-Press, 2014), 18. 76
77 Adapun penyajian data yang digunakan penelitian ini adalah data di lapangam yang kemudian didukung dengan hasil wawancara yang telah dikondensasi 4. Penarikan Kesimpulan atau Verivikasi Langkah Langkah terakhir mengenai analisis data kualitatif adalah penarikan kesimpulan atau verifikasi. Kesimpulan pada tahap awal yang diajukan bersifat sementara dan akan berubah jika tidak ditemukan bukti yang dianggap kuat mendukung pada tahap pengumpulan data berikutnya. Jika kesimpulan yang disajikan pada tahap awal didukung oleh bukti yang valid dan konsisten dari para peneliti yang kembali ke lapangan untuk mengumpulkan data, maka kesimpulan yang disajikan adalah kesimpulan yang kredibel.81 F. Keabsahan Data Dalam rangka melakukan penelitian, peneliti memakai trianggulasi data sebagai keabsahan data. Sugiyono mengatakan, sebagai pengecekan datadadri berbagai sumber dengan berbagai cara dan berbagai waktu, dengan demikian menuurut Sugiyono terdapat tiga pembanding trianggulasi, yaitu; trianggulasi sumber, trianggulasi teknik, dan trianggulasi waktu.82 Keabsahan data yang diguakan dalam penelitian ini adalah trianggulasi sumber dan trianggulasi teknik. Trianggulasi sumber dilakukan dengan cara megecek data yang telah diperoleh melalui 81Sugiyono, metode penelitian dan R&D, (Bandung: Afabeta, 2016), 217. 82 Ibid, 274.
beberapa sumber, kemudian trianggulasi teknik untuk menguji kredibilitas data dilakukan dengan cara mengecek data kepada sumber yang sama dengan teknik yang berbeda. Dalam penelitian ini trianggulasi sumber dilakukan dengan menguji data mengenai Manajemen Strategi Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Fakir Miskin Melalui Pemberdayaan Zakat Oleh BAZNAS Kabupaten Jember. adapun trianggulasi teknik dilakukan dengan wawancara, observasi dan dokumentasi. G. Tahap-Tahap Penelitian Tahap penelitian ini memperinci rencana pelaksanaan penelitian yang dilakukan, dimulai dari penelitian terdahulu, pengembangan desain penelitian sebenarnya dan sampai pada penulisan skripsi.83 1. Tahap sebelum penelitian a. Menemukan masalah di tempat penelitian b. Menyusun rencana penelitian skripsi c. Pengurusan surat ijin pelaksanaan d. Menyiapkan keperluan penelitian 2. Tahap penelitian lapangan a. Memahami tujuan penelitian dan latar belakang b. Memasuki tempat penelitian c. Mencari sumber data yang sudah ditetapkan d. Menggunakan prosedur penelitian yang sudah ditetapkan untuk menganalisa data 83 Tim penyusun, pedoman penulisan karya ilmiah, 48. 78
3. Tahap akhir penelitian akhir a. Penarikan kesimpulan b. Data yang telah ditetapkan akan disusun c. Kritik dan saran 79
BAB IV PAPARAN DATA DAN ANALISIS A. Gambaran Obyek Penelitian Lokasi yang dijadikan objek penelitian ini adalah Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Jember tepatnya Jl. Nusantara H. No. 18 Kecamatan Kaliwates Kabupaten Jember, untuk lebih jelasnya mengetahui tentang masalah objek dan gambaran maka akan dikemukakan secara sitematis tentang objek penelitian sebagai berikut: 1. Sejarah Baznas Kabupaten Jember Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) merupakan badan resmi dan satu-satunyayang dibentuk oleh pemerintah berdasarkan keputusan presiden yang memiliki tugas dan fungsi menghimpun dan menyalurkan Zakat, Infaq, dan Sedekah (ZIS) pada tingkat nasional.84 Lahirnya Undang-undang nomer 23 tahun 2011 tentang pengelolaan, hal itu semakin mengukuhkan peran BAZNAS sebagai lembaga yang berwenang melakukan pengelolaan zakat secara nasional. Dalam UU tersebut, BAZNAS dinyatakan sebagai lembaga pemerintah nonstruktural yang bersifat mandiri dan bertanggung jawab kepada presiden melalui menteri agama.85 BAZNAS bersama pemerintah bertanggung jawab untuk mengawal pengelolaan zakat yang berasaskan syariat Islam, amanah, kemanfaatan, 84 Keppres RI no. 8 tahun 2001. 85 UU no. 23 tahun 2011 Tentang Pengelolaan Zakat 80
81 dan keadilan. BAZNAS Kabupaten Jember berdiri pada tahun 2017 dan baru beroperasi sepenuhnya pada awal tahun 2018 di kabupaten Jember. Hal itu disampaikan oleh KH. Misbahussalam selaku Ketua BAZNAS Kabupaten Jember. "BAZNAS diresmikan pada tahun 2017 akhir sehingga baru bisa peroprasi pada awal tahun 2018. Itupun kantor masing dalam keadaan sepi dikarnakan banyak dari anggotanya yang mempunyai pekerjaan utama diluar jadi BAZNAS bisa di bilang kerjaan sampingan".86 Tempatnya Pada Agustus 2017, Melalui SK Bupati Nomer: 188.45/445/1.12/2017 Tentang Penetapan Pimpinan BAZNAS Kabupaten Jember periode 2017-2022, ditetapkan tiga Komisioner BAZNAS Jember untuk menjalankan tugas peengelolaan Zakat, Infak dan Sedekah di Kabupaten Jember. Dimulai dari diterimanya SK tersebut pada Bulan Agustus 2017, para pimpinan bekerja diawali dengan melengkapi pengurus BAZNAS di masing-masing Bidang. Dengan tersusunnya formasi struktur pengurus tersebut, Kinerja BAZNAS Jember efektif dimulai Per-Januari 2018.87 2. Lokasi/Letak Geografis Badan Amil Zakat Nasional Kabupaten Jember BAZNAS kabupaten Jember adalah lembaga non struktural yang terletak di Jl. Nusantara H. No. 18 Kecamatan Kaliwates Kabupaten Jember. Namun BAZNAS ini berada di lingkup pusat kota Jember, 86 Misbahussalam, Wawancara, Jember, 12 Agustu 2022 87 BAZNAS Jember.co.id, diakses pada tanggal 12 Agustus 2022
82 berdekatan dengan kampus Universitas Islam Jember, secara administrative BAZNAS kabupaten Jember berbatasan dengan: a. Sebelah Barat berbatasan dengan Gedung Olah Raga Jember. b. Sebelah Utara dekat dengan masjid Raoudhotul Muhlisin Jember. c. Sebelah Selatan perbatasan dengan kampus Universitas Islam Jember. 3. Visi dan Misi Badan Amil Zakat Nasional Kabupaten Jember a. Visi : Menjadi Pengelola Zakat Terbaik dan Terpercaya di Dunia. b. Misi :Melakukan Pengumpulan ZIS dengan Pendekatan Kesadaran, Melakukan Pendistribusian dan Pendayagunaan Secara Proporsional dan Akuntabel. b. Tujuan 1) Meningkatkan Fungsi Sosial-Ekonomi bagi Pengelolaan Zakat. 2) Meningkatkan Kesadaran Masyarakat dalam Menciptakan Kepedulian Sosial. 3) Menjadi Penyangga Kalangan Du'afa'. 4. Struktur Organisasi Badan Amil Zakat Nasional Kabupaten Jember Struktur organisasi merupakan sebuah susunan berbagai komponen atau unit kerja dalam sebuah organisasi. Dengan adanya struktur organisasi ini kita bisa melihat pembagian kerja dan bagaimana fungsi atau kegiatan yang bisa dikoordinasikan dengan baik, berikut merupakan susunan struktur pengurus pada Badan Amil Zakat Nasional Kabupaten Jember. Adapun penjelasan kinerja dalam struktur-struktur diatas adalah:
a. Ketua adalah berfungsi sebagai pengontrol atas seluruh kinerja penggurus BAZNAS. b. Hukum dan Advokasi adalah sebagai pelindung bagi BAZNAS dan membantu para mustahik dalam bidang hukum. c. Satuan Audit Internal adalah BAZNAS kabupaten Jember dalam memperoleh akuntabilitas muzakki melalui Audit Eksternal (KAP) dan Audit Internal yang beranggota 3 orang, dimana 3 orang tersebut ada yang mengaudit bagian pelaporan, syariah dan unsur masyarakat. Tugasnya setiap 3 bulan sekali mengaudit kinerja dan laporan keuangan BAZNAS apakah sudah sesuai dengan prinsip syariah dan PSAK 109.63 d. Wakil Ketua I & II adalah membuat perencanaan tentang kegiatan dan anggaran bidang pengumpulan serta malakukan kerjasama dengan berbagai pihak guna meningkatkan pengumpulan ZIS serta menyusun SOP pendistribusian dan pendayagunaan. e. Ketua III & IV adalah menyusun SOP keuangan lembaga dan standar pedoman harga barang dan jasa, serta membuat anggaran tahunan dan memberikan pelatihan tentang tata kelola pelaporan keuangan dan menyusun SOP. f. Sekretaris adalah mempersiapkan dan melaksanakan semua yang berkaitan dengan tugas dan fungsi bidang Administrasi Umum. g. Bidang Perencanaan, Keuangan dan Pelaporan adalah sebagai berikut, 1) Menyiapkan bukti penerima ZIS untuk penerimaan dana secara 83
84 tunai dan yang masuk ke rekening bank, 2) meminta bukti setor ZIS dan laporan rincian pembanyaran kepada setiap muzakki, 3) menyiapkan permohona dana kepada WAKA keuangan, 4) mencatat penerimaan pengeluaran bank, 5) menginventaris berkas, 6) membuat penggajian amil dan staf kantor, 7) membukukan semua transaksi keuangan. h. Bidang SDM dan Umum sesuai peraturan BAZNAS Nomor 03. Tahun 2014 tentang organisasi dan tata kerja BAZNAS provinsi dan kabupaten/kota pada pasal 44 dan 45 bagian administrasi, sumber daya manusia, dan umum memiliki tugas melaksanakan pengelolaan amil BAZNAS kota.64 i. Bidang Pengumpulan tugas utama bidang pengumpulan adalah sebagaimana tertuang dalam peraturan BAZNAS Nomor 03 tahun 2014 adalah merencanakan, mengarahkan serta melakukan pengumpulan dana zakat, infaq dan shadaqoh serta memastikan strategi yang digunakan sudah tepat dalam upaya agar mencapai sasaran. j. Bidang Distribusi dan Pendayagunaan sesuai peraturan BAZNAS Nomor 03 tahun 2014 dalam menjalankan tugas sebagaimana dimaksud dalam pasal 39, yaitu melaksanakan pendistribusian dan pendayagunaan zakat.88 kegiatan umum BAZNAS Jember 88 Dokumen, BAZNAS Kabupaten Jember, 2018.
Bidang Pengumpulan 1) Sesuai dengan kewenangan BAZNAS Kabupaten Jember mengumpulkan Zakat, Infak, Dan Shadaqah (ZIS), dari Muzakki pada instansi dan lembaga pemerintahan dan swasta di tingkat Kabupaten. Kegiatan yang dilakukan pada bidang pengumpulan dana antara lain: Mengintensifkan pengumpulan zakat tijaroh (perdagangan), dan zakat guru (hasil pertanian) serta infak, dan sedekah. 2) Melakukan pendataan terhadap potensi calon Muzakki baru, dan membentuk UPZ pada instansi atau Masjid di Kabupaten Jember 3) Melaksanakan sosialisasi zakat ke seluruh lapisan masyarakat, baik dari lingkungan PNS, TNI-POLRI, maupun masyarakat secara umum. 4) Membentuk tim sosialisasi secara terpadu dari unsur komisi pengawas dan badan pelaksana yang bekerja secara terjadwal. 5) Membentuk even-even diantaranya: memberikan beasiswa dengan mengundang dan melibatkan darmawan setempat agar tertarik berzakat. Bekerja sama dengan eksekutif dalam hal penerbitan surat himbauan zakat kepada seluruh PNS. Bidang Pendistribusian dan Pendayagunaan Dalam pendistribusian dan pendayagunaan dana ZIS selain kepada delapan asnaf juga perlu memperhatikan dan menunjang program pembangunan Kabupaten Jember, yaitu : 85
86 1) Program Jember Peduli (bantuan fakir miskin) 2) Program Jember Taqwa (bantuan keagamaan) 3) Program Jember Cerdas (bantuan beasiswa) 4) Program Jember Sehat (bantuan pengobatan) 5) Program Jember Makmur (bantuan modal dan keterampilan) B. Penyajian Data dan Analisis Dalam setiap penelitian harus disertai dengan penyajikan data, karena penyajian data dalam penelitian ini digunakan sebagai penguat. Oleh karena itu data inilah yang akan dianalisis sehingga sehingga menghasilkan kesimpulan dalam penelitian ini. Sesuai dengan teknik pengumpulan data yang pakai dalam penelitian ini, maka peneliti menggunakan penyajian data melalui observasi, wawancara, foto, rekaman dan dokumentasi sebagai penguat dan pendukung dalam penelitian ini. Secara beruntun akan disajikan data-data hasil penelitian yang mengacu pada fokus penelitian 1. Pemberdayaan zakat oleh BAZNAS Jember Pemberdayaan merupakan suatu proses yang bertitik tolak untuk memandirikan masyarakat agar dapat meningkatkan taraf hidupnya sendiri dengan menggunakan dan mengakses sumberdaya setempat dengan sebaikbaiknya. Proses tersebut menempatkan masyarakat sebagai pihak utama atau pusat pengembangan. Melalui upaya pemberdayaan, masyarakat didorong agar memiliki kemampuan untuk memanfaatkan sumberdaya yang dimilikinya
87 secara optimal. Pemberdayaan masyarakat yang efektif adalah yang dilakukan secara bertahap. Tujuan adanya tahapan ini adalah untuk memberikan kesempatan kepada masyarakat untuk menyiapkan diri untuk mengelola aktivitas pemberdayaan. Berikut adalah uraian dari analisis penulis tentang upaya pemberdayaan mustahik di Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Jember: a) Tahapan - tahapan Pemberdayaan Mustahik Pemberdayaan masyarakat melalui 5 tahapan ini yang dikhususkan dalam program pemberdayaan mempunyai 5 tahapan yang mana nantinya akan difokuskan kepada mustahik di suatu wilayah yang sudah ditentukan, hal ini disampaikan oleh Bapak Saifullah Hudi selaku Ketua Baznas Jember, "Dalam upaya memberdayakan mustahik Baznas mempunyai 5 tahap pemberdayaan, tahapan - tahapan tersebut yaitu, seleksi lokasi, seleksi mustahik, penentuan program, pelaksanaan dan pelatihan, pelaporan, 5 tahapan tersebut dilaksanakan agar nantinya pemberdayaan yang dilakukan itu tepat sasaran."89 Hal serupa juga disampaikan oleh Saifullah Hudi, selaku Ketua Baznas. "Sebelum melakukan program pemberdayaan suatu wilayah kita melakukan survei terlebih dahulu, menentukan mustahiknya kebutuhannya apa untuk dikembangkan sehingga dapat memberdayakan."90 siapa, dan 89 Wawancara, Saifullah Hudi, 12 Agustus 2022. 90 Wawancara, Saifullah Hudi, 12 Agustus 2022.
88 Di samping itu Mbak Didin selaku bidang Perencanaan, Keuangan dan Pelaporan menyampaikan bahwa: "Program pemberdayaan yang dilakukan oleh Baznas itu dilakukan dengan 5 tahap, diantaranya, tahap seleksi lokasi, menentuan mustahik, melihat kebutuhan mustahik itu apa, penentuan program dengan program yang sudah dirancang sebelumnya, pelaksanaan serta pelatihan, dan yang terakhir pelaporan kepada Baznas."91 Secara garis besar BAZNAS Jember telah banyak melakukan banyak program terhadap masyarakat baik dalam rangka penghimpunan dana zakat sampai pada distribusi dana zakat yang terhimpun dari program pendayagunaan zakat. Saifullah Huda menuturkan; "dalam penghimpunan dana zakat dan pendistribusian zakat sudah banyak yang telah dilakukan oleh BAZNAS Jember baik dalam bentuk konsumtif maupun dalam bentuk produktif. Dari tahun 2016 hingga 2022, sudah tercatat sebanyak 824 orang penerima zakat, sementara mustahik dari lembaga yang kita bina sudah tercatat 165 lembaga yang tersebar di seluruh wilayah Jember. Sementara para muzakki yang dapat kita himpun tida hanya berada di area jember namun juga diluar Jember. Hingga saat ini tercatat 173 orang yang sudah mempercayakan zakatnya kepada BAZNAS Jember. Sementara untuk lembaga yang dapat kita akses sudah mencapai 327 lembaga"92 Dengan begitu dapat di jelaskan bahwa dalam rangka penghimpunan dan pendistribusian zakat yang dilakukan oleh BAZNAS Jember meliputi dua kategori, baik perorangan maupun lembaga, sehingga dengan begitu dapat kami simpulkan bahwa 91 Wawancara, Didin, 12 Agustus 2022. 92 Wawancara, Saifullah Hudi, 12 Agustus 2022.
89 semenjak awal berdiri BAZNAS Jember telah melaksanakan penghimpunan sebanyak 500 muzakki. Sementara dana yang terkumpul telah di distribusikan kepada 989 mustahik yang terdiri dari lembaga dan perorangan. Tabrl 4.1 Tabel Muzakki Dan Mustahik Zakat Baznas Jember93 No KATEGORI JUMLAH TOTAL KESELURUHAN 1 Muzakki Perorangan 2 Muzakki Perlembaga 3 Mustahiq Perorangan 4 Mustahiq Perlembaga 173 372 824 165 545 Muzakki 989 Mustahiq Dari keberhasilan yang telah dilakukan oleh BAZNAS Jember dalam pendistribusian dan penghimpunan zakat. Sementara ini belum terdapat data seorang mustahiq yang berubah menjadi muzakki dalam beberapa tahun keberadaan BAZNAS Jember. Didin menuturkan bahwa; "sementara data yang kami peroleh dari lapangan, orang yang semula menjadi mustahiq yang kemudian naik kelas menjadi muzakki masih belum dapat kami temukan dalam artian, untuk merubah status ekonomi seseorang selain memang sulit juga terdapat beberapa unsur lain terutama pola pikir masyarakat kita yang masih memilih untuk menerima dari pada pemberi, selain itu juga butuh waktu yang lumayan lebih lama sehingga program kita bisa berjalan dengan maksimal sehingga tujuan dari dibentuknya BAZNAS benar-benar terealisasikan dengan maksimal. 94 93 Mengenai detail daftar muzakki dan mustahiq zakat di BAZNAS Jember dapat di lihat di lampira-lampiran 94 Wawancara, Didin, 12 Agustus 2022.
90 Dari hasil wawancara yang dilakukan oleh peneliti, keberadaan BAZNAS Jember dalam rangka merubah kualitas ekonomi masyarakat masih dirasa kurang maksimal karena sampai saat penelitian ini dilakukan BAZNAS Jember masih belum merubah kedudukan masyarakat yang semula menjadi mustahiq zakat menjadi muzakki. Sementara program yang fokusnya memberdayakan mustahik setelah melakukan wawancara dengan informan ditemukan 5 tahapan yang menjadi rujukan sebagai upaya pemberdayaan mustahik diantaranya: 1) Seleki Lokasi Seleksi lokasi/Desa atau Dusun yang akan ditempati program harus melalui survei terlebih dahulu sesuai dengan kriteria yang disepakati oleh lembaga. BAZNAS pada awalnya melakukan studi kelayakan terhadap Desa atau Dusun yang akan dijadikan sasaran, baik dilakukan secara informal maupun formal. Penetapan kriteria penting dilakukan agar tujuan BAZNAS dalam pemberdayaan masyarakat tercapai serta pemilihan lokasi dilakukan sebaik mungkin. Sebagaiamana yang disampaikan oleh Bapak Saifullah Hudi selaku Ketua Baznas menyatakan bahwa: "Pada tahap pertama dalam upaya pemberdayaan mustahik, kita terlebih dahulu menetukan lokasi yang akan kita berikan bantuan program pemberdayaan. Kita dari Baznas melakukan survei lokasi baik Desa
91 ataupun Dusun yang akan diberdayakan, hal ini bertujuan untuk meningkatkan taraf hidup masyarakat di lokasi tersebut." 95 Hal ini sesuai dengan apa yang disampaikan Abdul Azis selaku Bidang Pemberdayaan dan Pendistribusian Zakat Baznas Menyampaikan bahwa: "Para tim Baznas langsung terjun kelapangan untuk menentukan lokasi yang akan kita berikan bantuan program pemberdayaan. Pada awalnya Baznas malakukan studi kelayakan terhadap daerah yang akan dijadikan sasaran. Baznas tidak secara langsung menentukan lokasi tersebut sebelum melakukan survei kelayakan lokasi pemberdayan yang sesuai dengan kriteria yang telah disepakati sebelumnya."96 Dari hasil wawancara di atas dapat disimpulkan bahwa dalam tahap awal pemberdayaan, BAZNAS melakukan seleksi lokasi dengan terjun langsung kelapangan untuk melihat kelayakan Desa atau Dusun yang akan diberdayakan sesuai dengan kriteia yang telah disepakati sebelumnya oleh Baznas. 2) Seleksi Mustahik Tahap kedua yang dilakukan oleh BAZNAS yaitu menetukan siapa mustahik yang berhak mendapatkan program pemberdayaan dari BAZNAS. BAZNAS juga menentukan apa yang menjadi kebutuhan mustahik, sehingga cocok dengan kriteria program yang telah disepakati sebelumnya oleh BAZNAS. Seperti yang dikatakan oleh 95 Wawancara, Saifullah Hudi, 12 Agustus 2022. 96 Wawancara, Abdul Azis, 15 Agustus 2022.
Bapak Saifullah Hudi selaku Ketua Baznas menyampaikan bahwa: "setelah tahap awal dilakukan, selanjutnya tahap kedua yaitu, menentukan mustahik yang akan kita berdayakan. Tahap ini dilakukan supaya bantuan program yang kita berikan tepat sasaran sesuai dengan syariat islam, sasaran yang kita utamakan adalah masyarakat fakir dan miskin. Kita tidak melihat profesi msyarakat tersebut baik itu petani, buruh tani, tukang becak, dan sebagainya yang terpenting orang tersebut termasuk golongan fakir dan miskin."97 Hal ini juga dijelaskan oleh Mbak Didin selaku bidang Perencanaan, Keuangan dan Pelaporan menyampaikan bahwa: "Kami dari tim Baznas melakukan seleksi muzaki, siapa yang akan kita berikan bantuan program sehingga nantinya bantuan yang kita berikan tepat sasaran. Baznas melakukan uji kelayakan mustahik terlebih dahulu sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan, golongan yang diutamakan yaitu dari golongan fakir dan miskin."98 Dalam tahap seleksi mustahik yang dilakukan oleh Baznas Jember sudah sesuai dengan kriteria yang telah disepakati. Hal ini juga disampaikan oleh Bapak Fauzan selaku Sekretaris Baznas menyatakan bahwa: "Tahap kedua dari upaya pemberdayaan yang kita lakukan yaitu menentukan mustahik penerima bantuan program pemberdayaan. Para mustahik yang kita pilih yaitu dari golongan fakir miskin sesuai dengan asnaf penerima zakat, Baznas tidak hanya menentukan mustahikinya saja akan tetapi 97 Wawancara, Saifullah Hudi, 12 Agustus 2022. 98 Wawancara, Didin, 13 Agustus 2022. 92
93 kita juga melihat apa yang menjadi kebutuhan mustahik tersebut."99 Dari hasil wawancara yang dilakukan oleh penulis dapat disimpulkan bahwa proses seleksi mustahik yang dilakukan oleh Baznas yaitu lebih mengutamakan dari golongan fakir dan miskin sesuai dengan syariat islam. 3) Penentuan Program Ketika lokasi dan mustahik sudah ditentukan, maka selanjutnya menentukan program pemberdayaan yang sesuai dengan kebutuhan mustahik dengan harapan program yang akan dilaksanakan dapat memberikan manfaat yang luas bagi mustahik. Program dan kegiatan yang akan dikembangkan tentunya harus disesuaikan dengan tujuan pemberian bantuan sehingga tidak muncul program - program yang kurang dapat dilihat manfaatnya dalam jangka panjang. Seperti yang dikatakan oleh Bapak Saifullah Hudi selaku Ketua Baznas menyatakan bahwa: "Pada tahap ketiga yaitu, menentukan program yang akan kita berikan kepada mustahik. Bantuan yang diberikan harus sesuai dengan kebutuhan mustahik agar nantinya dapat memberikan manfaat secara produktif baik dari segi ekonoinya maupun dari segi yang lain. Program dan kegitan yang akan kita kembangkan tentunya harus disesuaikan dengan tujuan pemberian bantuan. Harapannya, sehingga nantinya tidak muncul program yang kurang jangka panjang."100 dilihat manfaatnya dalam 99 Wawancara, Fauzan, 20 Agustus 2022. 100 Wawancara, Saifullah Hudi, 20 Agustus 2022.
Hal ini juga dijelaskan oleh Bapak Rasyid selaku sekretaris Baznas, menyatakan bahwa: "Selanjutnya kita menentukan bantuan program yang sesuai dengan apa yang dibutuhkan mustahik. Tujuannya adalah untuk memberikan manfaat yang luas sehingga nantinya manfaat yang didapatkan jangka oleh mustahik dapat dirasakan dalam panjang. Program yang kita berikan ini bertujuan untuk meningkatkan taraf hidup masyarakat agar nantinya kondisi hidup masyarakat tersebut menjadi lebih baik baik dari segi ekonomi, lingkungan dan dari segi lainnya."101 Hal ini juga disampaikan oleh Mbak Didin selaku bidang Perencanaan, Keuangan dan Pelaporan menyampaikan bahwa: "Pada tahap dalam upaya pemberdayaan yaitu, penentuan program. Dalam artian kita menentukan program apa yang menjadi kebutuhan mustahik sehingga tidak muncul program-program yang kurang dapat dilihat manfaatnya dalam jangka yang panjang."102 Dari hasil wawancara yang dilakukan oleh penulis dapat disimpulkan bahwa tahap penentuan program yang dilakukan oleh Baznas Jember bertujuan agar program yang dijalankan dapat berjalan secara produktif, sehingga nantinya manfaat yang dirasakan oleh mustahik dapat bertahan dalam jangka panjang. 4) Pelaksanaan dan pelatihan Tahapan selanjutnya yaitu pelaksanaan dan pelatihan, artinya dalam tahapan ini BAZNAS melaksanakan 101 Wawancara, Rasyid, 30 Agustus 2022. 102Wawancara, Didin, 30 Agustus 2022. 94
pemberdayaan berdasarkan dengan tahapan - tahapan yang telah terlaksana. BAZNAS memberikan program dan fasilitas sesuai dengan keberadaan desa atau dusun yang sudah diberikan program dengan memberikan pemahaman dan pelatihan tentang tata kelola program tersebut. Dalam pelaksanaan program Baznas Jember tidak hanya memberikan bantuan berbentuk uang akan tetapi Baznas memberikan bantuan apa yang menjadi kebutuhan mustahik Sebagaiamana yang disampaikan oleh Bapak Saifullah Hudi selaku Ketua Baznas menyatakan bahwa: "Ketika tahap seleksi lokasi sudah terlaksana, mustahiknya siapa dan kebutuhannya itu apa, tahap selanjutnya yaitu menjalankan program yang sudah disepakati bersama. Baznas tidak berhenti sampai disitu saja akan tetapi Baznas memberikan bimbingan serta pelatihan kepada mustahik agar dapat mengelola program dengan baik."103 Hal ini juga disampaikan oleh Bapak Rasyid selaku Sekretaris Baznas menyampaikan bahwa: "Pada tahap pelaksanaan, Baznas melaksanakan program sesuai dengan apa yang telah disepakati dalam pelaksanaannya bantuan program yang diberikan tidak hanya berbentuk uang saja melainkan apa yang menjadi kebutuhan mustahik itu sendiri misalnya, bantuan modal usaha apa wujudnya, itu bisa support usahanya, support keterampilannya, bisa juga fasilitas usahanya. Jadi bentuk pelatihannya kita lihat saja apa yang harus kita support.entah itu dari segi keterampilannya, maupun dari segi usahanya."104 103 Wawancara, Saifullah Hudi, 12 Agustus 2022. 104 Wawancara, Rasyid, 11 September 2022. 95 juga
Seperti yang disampaikan Mbak Didin selaku staff dibidang Perencanaan, Keuangan dan Pelaporan menyampaikan bahwa: " Pelaksanaan bantuan program akan kita eksekusi ketika ketiga tahap sudah terlaksana, dalam bentuk kegiatan pelaksanaan program dan pelatihan kelompok sasaran. Mustahik yang mendapatakan pelatihan yaitu yang masih muda dan mustahik yang bakat keterampilannya masih bisa dikembangkan." Dari hasil wawancara yang dilakukan oleh penulis dapat disimpulkan bahwa pada tahapan ini Baznas melaksanakan pemberdayaan berdasarkan dengan tahapan - tahapan yang telah terlaksana. Baznas memberikan bantuan program dan fasilitas sesuai dengan kebutuhan mustahik dan memberikan pemahaman dan pelatihan tentang tata kelola program yang dijalankan. 5) Pelaporan Tahap terakhir yaitu tahap pelaporan, artinya para mustahik melaporkan kepada Baznas terkait hasil dari program yang sudah terlaksana. Pelaporan ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana perkembangan program yang diberikan Baznas kepada mustahik. Sebagaimana disampaikan oleh Bapak Saifullah Hudi selaku ketua Baznas menyampaikan bahwa: "Tahapan pemberdayaan yang terakhir yaitu tahap pelaporan para mustahik penerima program pemberdayaan diharuskan melakukan pelaporan kepada Baznas, tujuannya supaya Baznas itu tau sejauhmana perkembangan program yang sudah dijalankan."105 105Wawancara, Saifullah Hudi, 11 September 2022. 96
97 Hal ini juga disampaikan oleh Bapak Rasyid selaku sekretaris Baznas menyampaikan bahwa: "Program yang sudah berjalan nantinya akan dimintai pelaporan secara berkala kepada Baznas, hal ini sebagai bentuk pertanggungjawaban mustahik kepada Baznas supaya nantinya Baznas dap at mengetahui dan mengawasi program yang telah dilaksanakan."106 Dari hasil wawancara yang dilakukan oleh penulis dapat disimpulkan bahwa pada proses tahap pelaporan dilakukan sebagai bentuk pertanggungjawaban mustahik kepada Baznas. Pelaporan dilakukan secara berkala untuk mengetahui perkembangan program yang telah dilaksanakan. b) Program Pemberdayaan Mustahik Dalam kegiatan pemberdayaan mustahik BAZNAS Jember memiliki program pemberdayaan, untuk lebih jelasnya peneliti memaparkan dibawah ini sesuai dengan penelitian yang dilakukan di BAZNAS Jember sebagai berikut: 1) Modal Usaha Pemberian modal usaha merupakan salah satu program pemberdayaan masyarakat yang berfokus pada kesejahteraan masyarakat dalam segi ekonomi. Bantuan ini diberikan ke warungwarung yang dikelola oleh mustahik. Selain itu juga 106 Wawancara, Rasyid, 11 September 2022.
diberikan ke pedagang buah, penjual bakso dan peternak kambing. Program yang dilaksanakan adalah bentuk dari pendistribusian dana zakat produktif agar manfaat yang diterima oleh mustahik dapat dirasakan secara terus menerus. Seperti yang dikatakan oleh Bapak Saifullah Hudi Baznas menyatakan bahwa: "Dalam upaya pemberdayaan mustahik Baznas membuat program yang salah satunya pemberian modal usaha, bantuan ini kami berikan kewarung - warung yang dikelola oleh mustahik. Ada juga yang sifatnya pemberian modal itu kepada pedagang jeruk, kemudian ada juga pedagang bakso dan ada juga pemberian modal yang kami berikan kepeternak kambing yang tempatnya ada di Desa Bangsal. Tidak hanya itu Baznas juga memberikan bantuan sesuai dengan apa yang menjadi kebutuhan mustahik."107 Hal ini juga dijelaskan oleh Bapak Rasyid selaku sekretaris Baznas menjelaskan bahwa: "Pemberian modal usaha ini dilakukan sebagai bentuk pemberdayaan mustahik, pemberian modal ini tidak hanya berbentuk uang saja melainkan apa yang menjadi kebutuhan mustahik itu sendiri misalnya, bantuan modal usaha apa wujudnya, itu bisa support usahanya, support keterampilannya, bisa fasilitas usahanya. Jadi nantinya bentuk pelatihannya kita lihat saja apa yang harus kita support entah itu dari segi keterampilannya, maupun dari segi usahanya."108 juga Seperti yang disampaikan Arif selaku staff bidang penyaluran menyampaikan bahwa: 107 Wawancara, Saifullah Hudi, 20 September 2022. 108 Wawancara, Rasyid, 20 September 2022. 98
"Berbicara terkait pemberdayaan tentunya tidak lepas dari suatu program, maka dari itu Baznas memberikan modal usaha kepada mustahik sebagai bentuk dari pemberdayaan. Sasaran dari program ini antara lain: pedagang buah, penjual bakso, dan juga pemberian modal ke warung - warung. Pada intinya Baznas memberikan bantuan apa yang menjadi kebutuhan para mustahik baik itu dari segi usahanya, keterampilannya bisa fasilitas usahanya yang kami bantu."109 juga dari Dari hasil wawancara yang dilakukan oleh penulis dapat disimpulkan bahwa program bantuan modal usaha merupakan program pemberdayaan mustahik yang disalurkan berupa pemberian modal baik dari segi usaha, maupun dari segi fasilitas usahanya dengan tujuan bantuan yang diberikan dapat memberikan manfaat yang luas bagi mustahik. 2) Rumah Pangan Lestari Gerakan Rumah pangan lestari merupakan salah satu program pemberdayaan mustahik yang berbasis masyarakat dan berbasis pondok pesantren. Gerakan Rumah pangan lestari yang berbasis masyarakat yaitu dengan memberikan bantuan bibit. Bibit yang diberikan diantaranya bibit mentimun, cabe dan sayuran kubis dengan memanfaatkan lahan kosong disekitar perumahan. Baznas tidak lepas dari peran masyarakat khususnya Ibu-ibu Fatayat NU. Gerakan Rumah pangan lestari berbasis Pesantren merupakan program pemberdayaan yang bertitik fokus pada sektor pertanian,sasaran dai program tersebut yakni para santri yang 109 Wawancara, Ariff, 25 September 2022. 99
100 berada di Pesantren. Para santri dibina dan diberikan bibit terong dan sayuran lainnya. Tujuan baznas yaitu agar para santri tidak hanya belajar kitab dan ilmu pengetahuan saja, sehingga para santri bisa mengasah keterampilannya didalam bidang pertanian. Seperti yang dikatakan oleh Saifullah Hudi selaku Ketua Baznas menyatakan bahwa: "Program pemberdayaan selanjutnya yaitu gerakan rumah pangan lestari, dengan memberikan bantuan bibit kepada mustahik. Program ini ada yang berbasis masyarakat dan ada juga yang berbasis Pondok Pesantren, untuk yang berbasis masyarakat Baznas memberikan bantuan berupa bibit sayuran antara lain bibit cabe, mentimun, kubis, dan bibit sayuran lainnya. Sedangkan program yang berbasis pesantren yaitu dengan memberikan pembinaan serta pengembangan sektor para pertanian."110 skill santri dalam Hal ini juga disampaikan oleh Bapak Rasyid selaku sekretaris Baznas menyampaikan bahwa: "Gerakan rumah pangan lestari merupakan program pemberdayaan yang bertitik fokus dalam hal memberikan bantuan berupa bibit - bibit sayuran dengan memanfaatkan lahan kosong disekitar perumahan. Program tersebut ada yang berbabis masyarakat dan berbasis pondok pesantren, hal tersebut tidak lepas dari peran masyarakat khususnya Ibu - ibu fatatayat NU dan para santri yang berada di pondok pesantren. Tujuannya yaitu agar nantinya para santri tidak hanya belajar kitab melainkan juga dapat mengembangkan kemampuan mereka dalam bidang pertanian." Dari hasil wawancara yang dilakukan oleh penulis dapat disimpulkan bahwa program rumah pangan lestari berupa 110 Wawancara, Saifullah Hudi, 25 September 2022.
pemberian bibit pertanian untuk dikelola oleh mustahik. Dalam hal pelaksanaannya Baznas bersinergi dengan Ibu - ibu Fatayat NU dan para santri dengan tujuan untuk mengembankan kemampuan dalam sektor pertanian. 3) Kewirausahaan Program Kewirausahaan merupakan program binaan Baznas sebagai bentuk pelatihan untuk mengembangkan potensi mustahik dibidang kewirausahaan. Program ini bertujuan untuk memberikan keterampilan dan ilmu terapan, sehingga dengan harapan mampu untuk melahirkan tenaga ahli dibidang masing-masing. Tim baznas bersinergi dengan mahasiswa PPL sebagai fasilitator pelatihan kewirausahaan. Program ini meliputi, pembuatan sabun cuci, minyak wangi, pupuk, batako dan kavling. Sebagaimana yang dikatakan oleh Bapak syaifullah Hudi selaku ketua Baznas menyatakan bahwa: "Program kewirausahaan ini merupakan program binaan Baznas dengan mengasah serta mengembangkan potensi masyarakat dalam bidang usaha, karena banyak masyarakat diluar sana yang memiliki potensi yang belum terasah dengan itu Baznas hadir dengan memberikan bantuan program berupa pelatihan kewirausahaan. Program ini bertujuan untuk memberikan keterampilan dan ilmu terapan, sehingga dengan harapan mampu untuk melahirkan tenaga ahli dibidang masing-masing."111 Hal ini juga disampaikan oleh Bapak Rasyid selaku sekretaris Baznas menyampaikan bahwa: 111 Wawancara, Syaifullah Hudi, 25 September 2022. 101
102 "Iya dalam hal pemberdayaan masyarakat kita berupaya dengan memberikan bantuan program di antaranya pelatihan kewirausahaan, kami dari baznas menjadi fasilitator sebagai bentuk memberikan pelatihan dan pendampingan dalam mengasah serta mengembangkan kemampuan masyarakat yang kita bina. Disamping itu baznas juga bersinergi dengan mahasiswa PPL. Karena apa, Baznas mempunyai tujuan sehingga nantinya masyarakat menjadi tenaga ahli dibidang masing - masing dengan memberikan ilmu terapan. Program ini meliputi pembuatan sabun cuci, pupuk, batako dan kavling."112 Seperti yang disampaikan Mbak Didin selaku staff bidang Perencanaan, Keuangan dan Pelaporan menyampaikan bahwa: "Pelatihan kewirausahaan ini sebagai bentuk pelatihan untuk mengembangkan potensi mustahik dibidang kewirausahaan. Program ini bertujuan untuk memberikan keterampilan dan ilmu terapan agar nantinya potensi para mustahik dapat berkembang. Yang menjadi fasilitator yaitu dari tim baznas sendiri dan juga dibantu oleh mahasiswa PPL yang magang disini. Programnya meliputi pembuatan pupuk, sabun cuci, minyak wangi, kavling, dan pembuatan batako. Harapannya supaya masyarakat bisa mencipkatakan lapangan pekerjaan sendiri."113 Dari hasil wawancara yang dilakukan oleh penulis dapat disimpulkan bahwa pelatihan kewirausahaan merupakan program binaan Baznas sebagai bentuk pelatihan untuk mengembangkan potensi mustahik di bidang kewirausahaan. Baznas bersinergi dengan mahasiswa PPL sebagai fasilitator pelatihan 112 Wawancara, Rasyid, 25 September 2022. 113 Wawancara, Didin, 11 September 2022.
103 kewirausahaan, program ini meliputi pembuatan kavling, batako, pembuatan sabun cuci, dan pupuk. 4) Pembentukan Kampung Sustainable Development Goals (SDGs) Pembentukan kampung Sustainable Development Goals (SDGs) di wilayah Jember merupakan suatu inisiasi dari BAZNAS Jember yang dilanjutkan dengan pengorganisasian serta pengembangan kampung Sustainable Development Goals (SDGs) tersebut. Dalam menjalankan tugas dan fungsinya BAZNAS Jember memiliki program dibidang pemberdayaan ekonomi. Pengembangan kampung Sustainable Development Goals (SDGs) BAZNAS Jember bermitra dengan Jember Reseach Development Centre (JRDC) sebagai pihak swasta yang memiliki concern di bidang pendampingan dan pengembangan. Tujuan dari pembentukan dan pengembangan kampung Sustainable Development Goals (SDGs) merupakan suatu upaya dalam pemberdayaan masyarakat baik dari sektor ekonomi, pendidikan, kesehatan, dan sosial. Hal ini dijelaskan oleh Bapak Syaifullah Hudi selaku ketua BAZNAS menjelaskan bahwa: "Kampung Sustainable Development Goals (SDGs) ini sebagai upaya dalam pemberdayaan kami bentuk tingkat tujuan 1. menghapus masyarakat dengan kemiskinan 2. memudahkan aksebilitas warga terhadap pemenuhan pelayanan kesehatan dan kesehatan 3. Menciptakan keharmonisan dan keserasian 4. Menciptakan
104 masyarakat yang sadar lingkungan dan tanggap bencana 5. Menciptakan kampung peduli perempuan."114 Suatu komitmen dasar dalam pelaksanaan program kampung Sustainable Development Goals (SDGs) bahwa tidak ada seorangpun yang ditinggalkan maka dalam pelaksanaan program ini penerima manfaat adalah semua lapisan masyarakat tanpa membedakan ras, suku, agama, dan antar golongan. Dalam hal ini disampaikan oleh Bapak Rasyid selaku sekretaris BAZNAS menyampaikan bahwa: "Sasaran atau penerima manfaat dari program pemberdayaan kami lebih mengutamakan masyarakat fakir dan miskin. Kita tidak melihat profesi msyarakat tersebut baik itu petani, buruh tani, tukang becak, dan sebagainya yang terpenting orang tersebut termasuk golongan fakir dan miskin."115 Hal ini juga disampaikan oleh Arif selaku staff bidang penyaluran menyampaikan bahwa: "Kami memprioritaskan kaum fakir miskin dalam hal penyaluran program pemberdayaan sebagai golongan yang berhak menerima zakat."116 Salah satu tujuan pembentukan dan pengembangan kampung Sustainable Development Goals (SDGs) adalah menghapus tingkat kemiskinan. Hal ini dibuktikan ketika penulis 114 Wawancara, Syaifullah Hudi, 11 September 2022. 115 Wawancara, Syaifullah Hudi, 11 September 2022. 116 Wawancara, Arif, 11 September 2022.
melakukan observasi bahwa pengembangan ekonomi produktif berbasis komoditas lokal yang saat ini telah berjalan di kampung Sustainable Development Goals (SDGs) Desa Tugusari Kecamatan Bangsalsari dengan menciptakan produk kopi "BIKLA" sebagai produk unggulan. Menurut Bapak Syaifullah Hudi selaku ketua Baznas Jember menyampaikan bahwa: "Dalam kita kembangkan di desa binaan. Ada usaha yang memang berawal dari nol dan ada yang sudah ada tinggal dikembangkan. Ada juga yang berhasil dan ada yang macet tidak berkembang. Salah satu produk yang kategori berhasil adalah kopi bikla yang ada di desa binaan tugusari kecamatan Bangsalsari. Awal dulu modalnya hanya sekitar dua juta untuk pembelian bahan pokok dari petani dan sekarang omsetnya sudah besar sudah bisa masuk kepasar multilevel marketing dan mampu meningkatkan pendapatan petani kopi di desa tugusari."117 pengembangan ekonomi produktif Konsep awal dalam pembentukan kampung Sustainable Development Goals (SDGs) di wilayah kabupaten Jember dengan berkolaborasi dengan Jember Reseach Development Centre (JRDC) untuk bersinergi membentuk dan mengembangkan enam kampung Sustainable Development Goals (SDGs) di wilayah kabupaten Jember. Enam kampung Sustainable Development Goals (SDGs) tersebut yang akan menjadi miniature dari pencapaian sebuah tujuan kampung Sustainable Development Goals (SDGs) secara regional dan nasioanl. Saat ini kampung Sustainable 117 Wawancara, Syaifullah Hudi, 25 September 2022. 105
Development Goals (SDGs) memiliki enam titik pendampingan di wilayah kabupaten Jember, diantaranya: 1) Kampung Sustainable Development Goals (SDGs) Desa Tugusari, Kecamatan Bangsalsari. 2) Kampung Sustainable Development Goals (SDGs) Desa Sukorejo, Kecamatan Bangsalsari. 3) Kampung Sustainable Development Goals (SDGs) Desa Pace, Kecamatan Silo. 4) Kampung Sustainable Development Goals (SDGs) Desa Cangkring, Kecamatan Jenggawah. 5) Kampung Sustainable Development Goals (SDGs) Desa Sumberjambe, Kecamatan Sumberjambe. 6) Kampung Sustainable Development Goals (SDGs) Desa Sukowono, Kecamatan Sukowono 2. Manajemen Strategi Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Fakir Miskin Melalui Pemberdayaan Zakat a. Perumusan Visi dan Misi Visi dan misi merupakan pondasi awal berjalannya roda kehidupan sebuah organisasi. Tanpa visi dan misi maka kehidupan organisasi tidak akan berjalan. Kalaupun berjalan, bisa dipastikan tak akan ada arah kemana organisasi itu dilabuhkan. Oleh karena itu, sebagai sebuah organisasi, visi dan misi harus dirumuskan terlebih dahulu sebelum hal-hal 106
107 yang lain dirumuskan. Setelah peneliti melakukan penelitian di BAZNAS Kabupaten Jember, baik dengan tehnik observasi, wawancara dan dokumentasi, peneliti mengetahui visi dan misi BAZNAS Kabupaten Jember sebagai berikut: Visi BAZNAS Kabupaten Jember Tahun 2021-2022 adalah: "Menjadi Badan Amil Zakat Nasional yang amanah, Transparan dan Profesional" Misi BAZNAS Kabupaten Jember tahun 2021-2022 adalah:118 1) Meningkatkan kesadaran umat untuk berzakat melalui amil zakat 2) Meningkatkan penghimpunan dan pendayagunaan zakat nasional sesuai dengan ketentuan syariah dan prinsip manajemen modern 3) Menumbuh kembangkan pengelola/amil zakat yang amanah, transparan, profesional, dan terintegrasi 4) Mewujudkan pusat data zakat nasional 5) Memaksimalkan peran zakat dalam menanggulangi kemiskinan di Indonesia melalui sinergi dan koordinasi dengan lembaga terkait. 118 Dokumentasi, Rencana Stratgis (RENSTRA) Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Jember, periode tahun 2016-2021, hlm 21
108 Ketika di singgung mengenai kondisi internal eksternal, Ketua Badan Amil Zakat Nasional Kabupaten Jember Bapak Saifullah Hudi menuturkan bahwa: "kondisi internal, begini mas. Dalam pengamatan saya untuk kondisi internal di BAZNAS Kabupaten Jember memang masih menyesuaikan Undang- undang yang baru, karena undang-undang yang baru sangat berbeda dengan Undang-undang yang lama. Jadi boleh di katakan, bahwasanya kondisi internal BAZNAS Kabupaten Jember masih dalam kondisi masa transisi dalam menggerakkan visi dan misi BAZNAS Kabupaten Jember. Tetapi, walaupun kondisi internal BANZAS Kabupaten Jember masih dalam kondisi masa transasi, kondisi SDM nya sendiri juga sudah mulai tertata dalam artian bekerja sesuai dengan tupoksinya, para staf yang ada di BAZNAS Kabupaten Jember juga sudah mulai berkomitmen tinggi dalam merealisasikan Visi dan Misi BAZNAS Kabupaten Jember. Selanjutnya kondisi eksternalnya,kami membentuk unit pengumpul zakat disetiap kecamatan yang tujuannya adalah membantu kami dalam melakukan ataupun penghimpunan, memberikan info terkait dari program yang akan kami juga adanya dukungan para ulama dan lembaga terkait seperti halnya Kantor Urusan Agama (KUA) disetiap kecamatan dan kampus-kampus yang mau diajak bekerja sama. Sehingganya para ulama, dan dan lembaga terkait sepererti halnya Kantor Urusan Agama (KUA) di setiap kecamatan, dengan adanya kerjasama dari para ulama dan Kantor Urusan Agamadan unit pengumpul zakat, maka akan lebih untuk memudahkan merealisasikan Visi dan Misinya"119 pendistribusian laksanakan, kami melihat BAZNAS Jember 119 Wawancara, Syaifullah Hudi, 14 September 2022
109 Hal senada juga di sampaikan oleh wakil ketua III BAZNAS Kabupaten Jember, Bapak Amirrudin. Beliau menuturkan bahwa: "kondisi internal dan eksternal sepengetahuan saya semuanya mendukung terwujudnya visi dan misi yang kami canangkan. Sarana dan prasarana cukup memadai, para pimpinan dan karyawannya juga sudah mulai berkompeten dibidangnya masing- masing."120 Dari pemaparan di atas, dapat disimpulkan bahwa kondisi internal yang menjadi faktor penting dalam perumusan visi dan misi di Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Jember meliputi beberpa faktor, yakni: SDM nya yang sudah mulai berkompeten dalam bidangnya, sarana dan prasarana yang sudah mulai memadai. Sementara itu untuk kondisi eksternalnya di Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Jember meliputi dukungan para ulama, kerjasama dengan beberapa Kampus di Jember, Kantor Urusan Agama disetiap kecamatan Kabupaten Jember, dan Unit Pengumpul Zakat (UPZ) yang sudah dibentuk. b. Perumusan Tujuan dan Target BAZNAS Kabupaten Jember Untuk merealisasikan visi dan misi Badan Amil Zakat 120 Wawancara, Amirullah Sodiq, 14 September 2022
110 Nasional (BAZNAS) Kabupaten Jember maka tujuan dan target yang ingin dicapai antara lain:121 1) Mampu meningkatkan perolehan zakat, infaq, dan shadaqah 2) Mampu menumbuhkan kepercayaan masayrakat terhadap peran BAZNAS 3) Mampu mengupayakan pengentasan kemiskinan 4) Mampu meningkatkan profesionalitas kinerja amil secara efektif dan efisien 5) Mampu menguatkan kapasitas, kapabilitas dan tata kelola BAZNAS 6) Mampu membangun sistem manajemen keuangan yang transparan dan akuntabel sesuai dengan syariah c. Perumusan Strategi Organisasi Badan Amil Zakat Nasional Kabupaten Jember Setelah perumusan visi, misi, serta tujuan dan target, langkah selanjutnya adalah merumuskan strategi. Untuk mewujudkan visi, misi serta tujuan dan target yang telah di rumuskan maka Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Jember merumuskan beberapa strategi. Bapak Saifullah Hudi selaku pimpinan Badan Amil Zakat Nasional 121 Wawancara, Syaifullah Hudi, 14 September 2022
(BAZNAS) Kabupaten Jember ketika di wawancarai oleh peneliti memaparkan bahwa: "ada beberapa stretegi yang kami rumuskan bersama saat rapat kerja untuk meningkatkan kesejahteraan fakir miskin mas. Yang pertama adalah bantuan beasiswa pendidikan kepada keluarga miskin atau yang disebut dengan satu keluarga satu sarjana (SKSS), memang bantuan beasiswa yang diberikan kepada keluarga miskin ini, sebenarnya program pemerintah yang bernama Kartu Indonesia Pintar (KIP) yang di rumuskan lagi oleh BAZNAS Kabupaten Jember menjadi satu keluarga satu sarjana (SKSS). Yang kedua, penyaluran modal bergulir Pk-5, pengrajin mikro. Sama seperti halnya dengan SKSS mas, jadi ini, sebenarnya penyaluran modal bergulir Pk5 pengembangan dari program pemerintah yang bernama kredit usaha rakyat (KUR) yang kami rumuskan lagi menjadi penyaluran modal bergulir Pk-5 pengrajin mikro. Yang terahir, bantuan biaya pengobatan ini juga sebenrnya kami merujuk dari program pemerintah yang bernama kartu Indonesia sehat (KIS).122 Hal yang senada juga disampaikan oleh wakil ketua II bidang pendistribusian dan pendayagunaan Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Jember. Beliau menuturkan Bahwa: "strategi yang sudah dirapatkan dalam rapat kerja pada dasarnya semua sama mas, yaitu untuk peningkatan kesejahteraan fakir miskin. Tetapi yang di fokuskan untuk peningkatan kesejahteraan fakir miskin yaitu, bantuan beasiswa pendidikan untuk satu keluarga miskin, bantuan modal bergulir Pk-5, pengrajin mikro, bantuan biaya pengobatan yang mana 122 Wawancara, Syaifullah Hudi 14 September 2022 111
112 itu semua adalah pengembangan program pemerintah khususnya dalam pengentasan kemiskinan"123 Dari paparan di atas, peneliti kemudian membuka arsip tentang Rencana Strategis (RENSTRA) tahun 2016- 2021 yang peneliti peroleh di ruang tata usaha. Dari dokumen tersebut, peneliti menemukan strategi-strategi yang senada dengan penuturan ketua Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Jember dan wakil ketua II bidang pendistribusian dan pendayagunaan. Strategi-strategi tersebut adalah:124 1. Kartu Indonesia Pintar (KIP) 2. Kredit Usaha Rakyat (KUR) 3. Kartu Indonesia Sehat (KIS) Dari pemaparan di atas, dapat diketahui bahwa, ada lima strategi yang dirumuskan Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Jember dalam rangka meningkatkan kesejahteraan fakir miskin. Strategi yang telah dirumuskan tersebut adalah bantuan beasiswa kepada keluarga miskin, penyaluran modal bergulir Pk-5, pengrajin mikro, bantuan biaya pengobatan. Dari strategi tersebut, di harapkan mampu mewujudkan apa yang telah di rumuskan dalam visi dan misi serta tujuan dan target Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) kabupaten Jember. 123 Wawancara, Amirullah Sodiq, 14 September 2022 124 Dokumentasi, Rencana Strategis (Renstra) Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Jember periode tahun 2016-2021. hlm 21
113 Setelah proses formulasi strategi selesai, maka proses selanjutnya adalah mengimplementasikan strategi-strategi yang telah diformulasikan dalam bentuk tindakan. Berikut peneliti akan satu persatu jabarkan implementasi strategi yang dilakukan oleh Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Jember. Bantuan Beasiswa Pendidikan Satu keluarga Satu Sarjana (SKSS) Dalam rangka upaya pengentasan kemiskinan dan penanggulangan kemiskinan salah satu komponen yang sangat menentukan adalah dengan adanya pelayanan pendidikan bagi para fakir miskin. Karna pendidikan merupakan salah satu indikator dalam upaya pemberdayaan masyarakat miskin dalam mencapai kesejahteraan. Mengenai teknis pelaksanaan bantuan beasiswa satu keluarga satu sarjana (SKSS), Bapak Syaifullah Hudi mengatakan bahwa: "kalau bantuan beasiswa satu keluarga satu sarjana (SKSS) proses pelaksanaannya. Membuat surat keterangan tidak mampu dari desa dan kelurahan foto kopi kartu keluarga, dan membuat SKCK dari kepolisian yang tujuannya untuk membuktikan bahwa anak tersebut bebas dari tindakan kriminal setelah itu semua surat yang sudah dibuat di ajukan ke BAZNAS Kabupaten Jember untuk diproses. Selanjutnya pihak kami akan melakukan survei untuk melihat kondisi dan keadaan calon penerima bantuan ini agar sesuai dengan kriteria yang sudah kami tentukan. Setelah itu, apa bila pemohon sesuai dengan keriteria yang sudah kami tentukan maka selanjutnya pemohon yang
mendapatkan bantuan ini menandatangani surat pernyataan dari BAZNAS Kabupaten Jember untuk mengikuti segala peraturan yang sudah kami buat."125 Di konfirmasi di tempat dan waktu yang berbeda, wakil ketua II bidang pendistribusian dan pendayagunaan Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Jember juga menuturkan hal yang senada bahwa bantuan beasiswa satu keluarga satu sarjana (SKSS) dilakukan melalui kerja sama dengan beberapa kampus di Jember. Beliau menuturkan bahwa: "bantuan beasiswa pendidikan satu keluarga satu sarjana yang kami canangkan ini memang proses pelaksanaan nya cukup membuat surat permohonan tidak mampu dari desa dan di lampirkan kartu keluarga dan skck dari pihak kepolisian, Selain itu juga sebelum kami mencairkan dana untuk penerima bantuan ini, kami melakukan survei terlebih dahulu agar sesuai dengan kriteria yang sudah kami tentukan. Dan selain itu juga bekerja sama dengan beberapa kampus dan institute di tempat Jember selaku pihak yang di menempuh pendidikan untuk anak-anak yang sudah mendapatkan bantuan ini"126 jadikan Sementara itu, mengenai keterlibatan Pimpinan BAZNAS Kabupaten Jember dalam kegiatan ini, Wakil Ketua II BAZNAS Kabupaten Jember mengatakan bahwa: "bantuan beasiswa pendidikan satu keluarga satu sarjana ini, kita susun bersama ketua BAZNAS mas. 125 Wawancara, Syaifullah Hudi, 14 September 2022. 126 Wawancara, Amirullah Sodiq, 14 September 2022. 114
Jadi dalam satu forum rapat, kita bicarakan aspek apa saja yang perlu dibuat untuk merealisasikan kegiatan bantuaan beasiswa satu keluarga satu sarjana. Jadi ketua BAZNAS terlibat langsung dalam kegiatan ini, dari rapat bersama sampai kepelaksanaan nya. Kalau pelaksanaan nya, beliau tinggal mengontrol. Kadang beliau langsung keliling untuk mengecek, kadang beliau menemui saya dan kita saling berdiskusi mengenai hal ini"127 Dari pemaparan di atas, dapat di simpulkan bahwa kegiatan bantuan beasiswa pendidikan satu keluarga satu sarjana ini di susun secara bersama dengan pihak ketua dan seluruh staf. Adapun proses pelaksanaan kegiatan bantuan beasiswa yaitu, membuat surat keterangan tidak mampu dari desa atau kelurahan dengan melampirkan foto copy kartu keluarga (kk) dan skck dari kepolisian. Kemudian, Badan Amil Zakat Nasional (BAZANAS) kabupaten Jember juga melakukan survei untuk melihat kondisi yang sebenarnya dari pemohon bantuan beasiswa pendidikan satu keluarga satu sarjana apakah sudah sesuai dengan kriteria yang sudah di buat oleh Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Jember, yang nantinya agar proses pelaksanaan dari kegiatan bantuan beasiswa pendidikan satu keluarga satu sarjana benar-benar tepat pada sasaran. Kalau pemohon sudah sesuai dengan kriteria yang ditentukan maka, selanjutnya pihak pemohon akan menandatangai surat pernyataan yang berisi 127 Wawancara, Amirullah Sodiq, 14 September 2022. 115
tentang kesiapan pihak pemohon yang mendapatkan bantuan beasiswa pendididkan satu keluarga satu sarjana untuk bisa mengikuti segala peraturan yang sudah dibuat oleh Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Jember Sementara itu, untuk keterlibatan ketua BAZNAS dalam kegiatan bantuan beasiswa pendidikan satu keluarga satu sarjana ini, beliau melibatkan diri secara langsung dengan ikut serta rapat dan serta melakukan pngawasan secara rutin baik dengan menemui penanggug jawab kegiatan maupun berkeliling untuk melihat kegiatan berlangsung. Keika di singgung oleh peneliti terkait kriteria dan calon penerima bantuan beasiswa satu kelurga satu sarjana, Bapak Syaifullah Hudi selaku ketua BAZNAS Kabupaten Jember mengatakan bahwa: "kalau untuk kriteria calon penerima bantuan beasiswa pendidikan satu keluarga satu sarjana memang ada beberapa kriteria nya mas. Yang pertama, siswa atau siswi lulusan SMA/sederajat, usia maksimal 25 tahun, beragama Islam. Yang kedua, warga negara Republik Indonesia. Yang ketiga, berasal dari keluarga yang tidak mampu. Yang keempat, berstatus sebagai satu-satunya anggota dalam keluarga yang akan menempuh pendidikan S-1. Yang kelima, berkelakuan baik sesuai dengan akhlak Islami serta moral etika masyarakat"128 128 Wawancara, Syaifullah Hudi, 14 September 2022. 116
Hal senada juga disampaikan oleh wakil ketua II bidang pendistribusian dan pendayagunaan, Bapak Amirullah Sodiq menuturkn bahwa: "memang ada beberapa kriterianya mas. Yang pertama, siswa atau siswi lulusan SMA/sederajat, usia maksimal 25 tahun, beragama Islam. Yang kedua, warga negara Republik Indonesia. Yang ketiga, berasal dari keluarga yang tidak mampu. Yang keempat, berstatus sebagai satu-satunya anggota dalam keluarga yang akan menempuh pendidikan S-1. Yang kelima, berkelakuan baik sesuai dengan akhlak islami serta moral etika masyarakat"129 Dari pemaparan di atas dapat disimpulkan bahwa untuk kriteria calon penerima bantuan satu keluarga satu sarjana yang dicangkan oleh Badan Amil zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Jember yaitu: (a) siswa/i lulusan SMA/sederajat, usia maksimal 25 tahun, beragama Islam. (b) warga negara Republik Indonesia. (c) berasal dari keluarga tidak mampu. (d) berstatus sebagai anggota dalam keluarga yang akan menempuh pendidikan S1. (e) berkelakukan baiks sesuai dengan akhlak Islami serta moral dan etika masyarakat. 129 Wawancara, Amirullah Sodiq, 14 September 2022. 117
118 Hasil dokumentasi yang peniliti lakukan di kantor tata usaha menunjukkan bahwa pelaksanaan kegiatan bantuan beasiswa pendidikan satu kelurga satu sarjana sudah sesuai dengan yang direncanakan. Peneliti menemukan adanya daftar penerima bantuan besiswa pendidikan satu keluarga satu sarjana. Selanjutnya ialah proses evaluasi strategi dalam menajemen strategis merupakan usahausaha untuk memonitor hasil-hasil dari perumusan (formulasi) dan penerapan (implementasi) strategi termasuk mengukur kinerja organisasi, serta mengambil langkah-langkah perbaikan jika diperlukan. Secara keseluruhan, ketika menyinggung proses evaluasi, Bapak Syaifullah Hudi selaku ketua BAZNAS Kabupaten Jember menuturkan bahwa: "evaluasi yang kami lakukan adalah setiap akhir tahun. Ini secara menyeluruh. Tapi satu bulan sebelum melakukan evaluasi menyeluruh Sebelum itu saya terlebih dahulu melakuan evaluasi secara internal disetiap bidang.. Evaluasi internal saya lakukan secara bergantian, secara kondisional sebelum evaluasi menyeluruh kita lakukan, dua macam evaluasi sudah bisa memecahkan masalah-masalah yang kami hadapi. Evaluasi internal di setiap bidang. Kalau evaluasi secara menyeluruh ini membahas masalah-masalah yang tidak bisa di selesaikan di internal bidang atau masalah-masalah yang besar yang melibatkan langkah-langkah perbaikan bidang ini setidaknya lain serta
119 kedepan dan menyiapkan teknis pelaksanaan program yang akan dilaksanakan tahun depan"130 Wakil ketua BAZNAS Kabupaten Jember juga menuturkan hal yang sama ketika di wawancarai peneliti. Beliau menuturkan bahwa: "evaluasi kami lakukan setiap akhir tahun mas. Jadi semua anggota yang duduk di struktur organisasi BAZNAS Kabupaten Jember dikumpulkan. Dan setiap orang yang berada disetiap bidang di berikan kesempatan untuk menyampaikan hasil dari kegiatan yang sudah dilaksanakan pada tahun itu mas. Dan selain itu kami juga membahas persiapan- persiapan teknis kegiatan pada tahun depan mas" 131 Dari pemaparan di atas dapat di simpulkan bahwa proses evaluasi yang dilakukan oleh ketua Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Jember berupa evaluasi internal di setiap bidang dan evaluasi secara menyeluruh. Evaluasi internal ini dilakukan untuk mengetahui perkembangan serta kendala-kendala yang dihadapi oleh bidang masing-masing. Sedangkan evaluasi secara menyeluruh di lakukan untuk membahas masalah- masalah yang tidak bisa diselesaikan dalam setiap bidang. Selain itu, evaluasi ini juga untuk membahas langkah- 130 Wawancara, Syaifullah Hudi, 14 September 2022. 131 Wawancara, Amirullah Sodiq, 14 September 2022.
120 langkah perbaikan kedepan dan teknik pelaksanaan kegiatan yang dilaksanakan tahun berikutnya. C. Temuan Pembahasan Setelah mendapat paparan data dari lokasi, yaitu Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Jember baik dengan teknik wawancara, observasi maupun dokumentasi, peneliti menemukan beberapa temuan yang dijelaskan sebagai berikut: 1. Pemberdayaan Zakat oleh BAZNAS Jember Pemberdayaan merupakan suatu proses yang bertitik tolak untuk memandirikan masyarakat agar dapat meningkatkan taraf hidupnya sendiri dengan menggunakan dan mengakses sumberdaya setempat dengan sebaikbaiknya. Proses tersebut menempatkan masyarakat sebagai pihak utama atau pusat pengembangan. Melalui upaya pemberdayaan, masyarakat didorong agar memiliki kemampuan untuk memanfaatkan sumberdaya yang dimilikinya secara optimal. Pemberdayaan masyarakat yang efektif adalah yang dilakukan secara bertahap. Tujuan adanya tahapan ini adalah untuk memberikan kesempatan kepada masyarakat untuk menyiapkan diri untuk mengelola aktivitas pemberdayaan. Berikut adalah uraian dari analisis penulis tentang upaya pemberdayaan mustahik di Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Jember:
121 Tahapan - tahapan Pemberdayaan Mustahik Pemberdayaan masyarakat melalui 5 tahapan ini yang dikhususkan dalam program pemberdayaan mempunyai 5 tahapan yang mana nantinya akan difokuskan kepada mustahik di suatu wilayah yang sudah ditentukan. 2. Manajemen Strategi Baznas Jember Manajemen strategi dalam meningkatkan kesejahteraan fakir miskin melalui pemberdayaan zakat ialah dengan perumusan Visi dan Misi dimanaVisi dan misi merupakan pondasi awal berjalannya roda kehidupan sebuah organisasi. Tanpa visi dan misi maka kehidupan organisasi tidak akan berjalan. Kalaupun berjalan, bisa dipastikan tak akan ada arah kemana organisasi itu dilabuhkan. Oleh karena itu, sebagai sebuah organisasi, visi dan misi harus dirumuskan terlebih dahulu sebelum hal-hal yang lain dirumuskan. Setelah peneliti melakukan penelitian di BAZNAS Kabupaten Jember, baik dengan tehnik observasi, wawancara dan dokumentasi, peneliti mengetahui visi dan misi BAZNAS Kabupaten Jember sebagai berikut: Visi BAZNAS Kabupaten Jember Tahun 2021-2022 adalah: "Menjadi Badan Amil Zakat Nasional yang amanah, Transparan dan Profesional Manajemen strategis sebagai suatu bidang ilmu yang menggabungkan kebijakan bisnis dengan lingkungan dan tekanan
122 strategis. Manajemen strategis merupakan sekumpulan keputusan dan aksi manajerial yang menentukan kinerja organisasi dalam jangka panjang.132 Manajemen strategis merupakan proses penetapan visi, misi dan tujuan organisasi, serta pengembangan kebijakan dan program pelaksanaan untuk mencapainya.133 Hal tersebut diperkuat oleh beberapa teori yakni Nawawi mendefiniskan manajemen strategis adalah perencanaan berskala besar (disebut perencanaan strategis) yang berorientasi pada jangkauan masa depan yang jauh (visi), dan ditetapkan sebagai keputusan manajemen puncak (keputusan yang bersifat mendasar dan prinsipil), agar memungkinkan organisasi berinteraksi secara efektif (misi) dalam usaha menghasilkan sesuatu (perencanaan operasional untuk menghasilkan barang atau jasa serta pelayanan) yang berkualitas, dengan diarahkan pada optimalisasi pencapaian tujuan (tujuan strategis) dan berbagai sasaran (tujuan operasional) organisasi.134 Sementara akdon dalam bukunya mengatakan bahwa manajemen strategis adalah seorang atau mereka yang bertanggungjawab dalam merumuskan strategi perusahaan baik secara keseluruhan ataupun salah satu devisi, dalam upaya 132 Rachmat, Manajemen Strategis.., hlm. 2 133 Sofjan Assauri, Manajemen Strategic, Sustainable Compeyitive Advantages, (PT RajaGrafindo Persada: Jakarta, 2016), hlm. 9 134 Hadari Nawawi, Manajemen Strategis Organisasi Non Profit Bidang Pemerintahan, (Yogyakarta: UGM Press, 2000), 149
123 mencapai tujuan yang diharapkan. Lebih lanjut Akdon menjelaskan bahwa pada prinsipnya manajemen strategis adalah menggabungkan pola berpikir strategis dengan fungsi-fungsi manajemen, yaitu perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian serta evaluasi.135 135 Akdon, Strategic Manajemen for Educational Management ; Manajemen Strategis untuk Manajemen Pendididkan, (Bandung, ALFABETA, 2006), 8.
BAB V PENUTUP A. KESIMPULAN Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah dilakukan dalam penelitian ini, maka peneliti dapat memberikan kesimpulan seperti berikut: 1. Pemberdayaan Zakat oleh BAZNAS Jember Pemberdayaan merupakan suatu proses yang bertitik tolak untuk memandirikan masyarakat agar dapat meningkatkan taraf hidupnya sendiri dengan menggunakan dan mengakses sumberdaya setempat dengan sebaikbaiknya. Proses tersebut menempatkan masyarakat sebagai pihak utama atau pusat pengembangan. Melalui upaya pemberdayaan, masyarakat didorong agar memiliki kemampuan untuk memanfaatkan sumberdaya yang dimilikinya secara optimal. Pemberdayaan masyarakat yang efektif adalah yang dilakukan secara bertahap. Tujuan adanya tahapan ini adalah untuk memberikan kesempatan kepada masyarakat untuk menyiapkan diri untuk mengelola aktivitas pemberdayaan. Pengelolaan zakat di BAZNAS Kabupaten Jember sudah dapat dikatakan baik dan telah sesuai dengan ketentuan syariah, sehingga dana zakat di Kabupaten Jember dapat dirasakan manfaatnya oleh masyarakat sebagaimana tujuan disyariatkannya zakat. 124
125 2. Manajemen Strategi Baznas Jember Manajemen strategi dalam meningkatkan kesejahteraan fakir miskin melalui pemberdayaan zakat ialah dengan perumusan Visi dan Misi dimanaVisi dan misi merupakan pondasi awal berjalannya roda kehidupan sebuah organisasi. Tanpa visi dan misi maka kehidupan organisasi tidak akan berjalan. Kalaupun berjalan, bisa dipastikan tak akan ada arah kemana organisasi itu dilabuhkan. Oleh karena itu, sebagai sebuah organisasi, visi dan misi harus dirumuskan terlebih dahulu sebelum hal-hal yang lain dirumuskan. Setelah peneliti melakukan penelitian di BAZNAS Kabupaten Jember, baik dengan tehnik observasi, wawancara dan dokumentasi, peneliti mengetahui visi dan misi BAZNAS Kabupaten Jember sebagai berikut: Visi BAZNAS Kabupaten Jember Tahun 2021-2022 adalah: "Menjadi Badan Amil Zakat Nasional yang amanah, Transparan dan Profesional Manajemen strategis sebagai suatu bidang ilmu yang menggabungkan kebijakan bisnis dengan lingkungan dan tekanan strategis. Manajemen strategis merupakan sekumpulan keputusan dan aksi manajerial yang menentukan kinerja organisasi dalam jangka panjang.136 Manajemen strategis merupakan proses penetapan visi, misi dan tujuan organisasi, serta pengembangan kebijakan dan program pelaksanaan untuk mencapainya. 136 Rachmat, Manajemen Strategis.., hlm. 2
B. SARAN 1. Dana zakat yang terkumpul di BAZNAS Kabupaten Jember agar lebih banyak untuk didayagunakan kepada hal-hal yang produktif, sebagai langkah pemberdayaan mustahik, dan cita-cita merubah mustahik menjadi muzakki akan cepat terealisasi. 2. Pendampingan dan pembinaan terhadap pendayagunaan zakat agar lebih dioptimalkan. Supaya pendayagunaan zakat tersebut dapat benar-benar memberdayakan mustahik. 3. Sosialisasi kepada organisasi-organisasi pemerintah daerah (OPD) maupun kepada selain OPD agar lebih dioptimalkan, dan selalu mengkampenyakan sadar zakat melalui media sosial yang ada seperti instagram, youtube, facebook, dan lain-lain. 4. Mengupayakan agar Pemerintah Kabupaten Jember dapat membuat regulasi yang isinya menguatkan posisi BAZNAS Kabupaten Jember sebagai badan pengelola zakat yang resmi untuk dapat menarik zakat dari gaji Aparatur Sipil Negara (ASN) secara otomatis 126
DAFTAR PUSTAKA A. M. Yusuf. 2014. Kuantitatif, Kualitatif, & Penelitian Gabungan. (Jakarta: Kencana. Adi, Isbandi Rukminto. 2002. Pemikiran-pemikiran dalam Kesejahteraan Sosial. Jakarta: Fakultas Ekonomi UI. Ahmadi, Abu. 1999. Ilmu Sosial Dasar. Jakarta: Rineka Cipta. Akdon. 2006. Strategic Manajemen for Educational Management ; Manajemen Strategis untuk Manajemen Pendididkan. Bandung, ALFABETA. Asnaini. 2008. Zakat Produktif Dalam Prespektif Hukum Islam. Yogyakarta: Pustaka Pelajar. Assauri, Sofjan. 2016. Manajemen Strategic, Sustainable Compeyitive Advantages. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada. BAZNAS Kabupaten Jember. 2016. Rencana Stratgis (RENSTRA) Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Jember, periode tahun 2016-2021. D, Randy R.W, Riant Nugroho. 2007. Manajemen Pemberdayaan Sebuah Pengantar dan Panduan Untuk Pemberdayaan Masyarakat. Jakarta: Elex Media Komputindo. David, Fred R 2011. Strategic Managemen :Manajemen Strategis konsep, Salemba Empat: Jakarta. Departemen RI. 2012. Al-Qur'an Terjemah Indonesia. Jawa Barat: Syaamil Qur"an. Dian Nurul Aini. 2009. Peran Lembaga Amil Zakat Dalam Peningkatan Jumlah Muzakki (Studi Kasus di PKPU [Pos Keadilan Peduli Umat] Cabang Jawa Tengah. Semarang: Institut Agama Islam Negeri Walisongo. Fuadi. 2017. Zakat Dalam Sistem Hukum Pemerintahan Aceh (Yogyakarta: CV Budi Utama. Haiqal, Muhammad. 2018. Strategi Pemberdayagunaan Zakat Produktif Dalam Pengentasan Kemiskinan (Studi Kasus Baitul Mal Kota Banda Aceh. Banda Aceh: Universitas Islam Negeri ArRaniry Banda Aceh. Hutomo, Mardi Yatmo. 2000. Pemberdayaan Masyarakat dalam Bidang Ekonomi. Yogyakarta: Adiyana Press. KEPPRES RI No. 8 Tahun 2001. 127
Mahfudh, MA. Sahal. 2011. Nuansa Fiqh Sosial. Yogyakarta: LKiS. Majelis Ulama Indonesia. 2011. Himpunan Fatwa MUI Sejak 1975. Jakarta: Erlangga. Masdar, F Mas"udi. 2005. Menggagas Ulang Zakat Sebagai Etika Pajak Dan Belanja Negara Untuk Rakyat. Bandung: Mizan. Miles, Matthew B. dan A.Michael Huberman. 2014. Analisis Data Kualitatif: Buku Sumber Model-Model Baru, Terj. Tjetcep Rohendi Rohindi. Jakarta: UI-Press. Mufraini, M. Arif. 2006. Akuntansi dan Manajemen Zakat. Jakarta: Kencana. Nawawi, Hadari. 2000. Manajemen Strategis Organisasi Non Profit Bidang Pemerintahan. Yogyakarta: UGM Press. Nawawi, Ismail. 2012. Manajemen Zakat dan Wakaf . Surabaya: CV. DwiPutra Pustaka Jaya. Nisjar, Winardi Karshi. 1997. Manajemen Strategis. Bandung: Mandar Maju. Nugroho, Heru. Negara, Pasar dan Keadilan Sosial. Yogyakarta: Pustaka pelajar. Pusparini, Martini Dwi. 2021. Manajemen Zakat di Indonesia Studi Kritis UU No 23 Tahun 2011. UII Press: Yogyakarta. Qardhawi, Yusuf. 1995. Problematika Islam Masa Kini: Qardhawi Menjawab. Bandung: Trigenda Karya. Rachmat. 2014. Manajemen Strategis. Bandung: CV Pustaka Setia. Rosyid, Zainur. 2018. Optimalisasi Pendayagunaan Zakat Produktif Untuk Pemberdayaan Ekonomi Mustahik (Studi Kasus Pada Baznas Kota Semarang. Semarang: Universitas Islam Negeri Walisongo. Sahroni, Oni dkk. 2018. Fikih Zakat Kontemporer (Depok: Raja Grafindo Persada. Sitanggal, Anshory Umar. 1987. Fiqh Syafi'i Sistimatis II. Semarang: CV. Asy Syifa". Sri , Agustin Wahyudi. 1996. Manajemen Strategis Pengantar Proses Berpikir Strategis. Jakarta: Binarupa Aksara. Sugiyono. 2016. Metode Penelitian dan R&D. Bandung: Alfabeta. Sugiyono. 2016. Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta. 128
Suhartono, Edi. 2017. Membangun Masyarakat Memberdayakan Rakyat. Bandung: Refika Aditama. Suradi dan Mujiyadi. 2009. Pemberdayaan Masyarakat Miskin; Studi Evaluasi Penanggulangan Kemiskinan di Lima Provinsi. Jakarta Timur: P3KS. Suriani, Muslihatun. 2017. Analisis Strategi Pengelolaan Zakat Dalam Upaya Meningkatkan Kepercayaan Muzakki Pada Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kota Mataram. Mataram: Universitas Islam Negeri (UIN) Mataram . Tim Penyusun. 2008. Kamus Besar Bahasa Indonesia. Jakarta: Pusat Bahasa Departemen Pendidikan Nasional. Tim Penyusun. 2018. Pedoman Penulisan Karya Ilmiah. Jember: IAIN Jember. Ulum, M. Chazienul. 2014. Perilaku Organisasi Menuju Orientasi Pemberdayaan. Malang: UB Press. UU No. 23 Tahun 2011 Tentang Pengelolaan Zakat Wahyudi, Agustinus Sri. 1996. Manajemen Strategis Pengantar Proses Berpikir Strategis. Jakarta: Binarupa Aksara. Www.Baznasjember.Id Yuniar, Nadiyyah Ratna. 2016. Analisis Pengumpulan, Pendistribusian, Pendayagunaan Dana Zakat, Infaq, Shodaqoh di Lazis Muhammadiyah Yogyakarta. Yogyakarta: Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga Yogyakarta . 129
Judul Manajemen Strategi Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Fakir Miskin Melalui Pemberdayaan Zakat Oleh BAZNAS Kabupaten Jember Variabel A. Manajemen Strategi B. Fakir Miskin C. Pemberdayaan Zakat MATRIK PENELITIAN Indikator Sumber Data a. Perencanaan 1) Infroman: tujuan, a. Ketua b. Pengorganisasia BAZNAS n Jember c. Pelaksanaan b. Anggota dan d. Kontrol dan pengurus pengawasan BAZNAS e. Evaluator Jember c. Masyarakat a. kegiatan program- Fakir Miskin program Jember 2) Dokumentasi 3) Observasi a. pemberdayaan b. partisipasi Metode penelitian 1. Pendekatan kualitatif dan jenis penelitian Deskriptif 2. Teknik pengumpulan data observasi, wawancara, dan dokumentasi. 3. Pengumpulan data, Reduksi data, Display data, Verifikasi. Keabsahan data, Triagulasi tekhnik dan Sumber. Konteks Penelitian 1. Bagaimana Pemberdayaan zakat oleh BAZNAS Jember? 2. Bagaimana manajemen strategi dalam meningkatkan kesejahteraan fakir miskin melalui pemberdayaan zakat oleh BAZNAS Kabupaten Jember?
No Tgl Reg Nama 1 2022-12-30 Damayanti 2 2022-12-30 Ratnawati 3 2022-12-26 Selami B Jehuri 4 2022-12-26 Sanimo 5 2022-12-26 Rusmin 6 2022-12-26 Muhammad Harik 7 2022-12-26 Hendrawan Sudiono 8 2022-12-26 M. NUR SHOLEH 9 2022-12-26 Sholahudin 10 2022-12-26 Solyhati 11 2022-08-22 Abdullah Ibnu Umar 12 2022-07-27 Sumiati 13 2022-06-08 M. Noval afif hermansyah 14 2022-06-08 Asmar 15 2022-05-13 Andika 16 2022-05-13 Ade Faizin 17 2022-04-27 Jamila 18 2022-04-27 B. An 19 2022-04-20 H. Mahmood Abdul Hamid 20 2022-04-20 Heni Nur Azizah 21 2022-04-20 M. Saiful Rizal 22 2022-04-20 Siri Rohmah 23 2022-04-20 Ahmad Nidhom Fahmi 24 2022-04-20 Astutik 25 2022-04-20 26 2022-03-24 Muhammad Nurul Iman 27 2022-03-24 Tima Fatimatus Zahro 28 2022-03-24 Andi Juma'ti DATA MUSTAHIQ PERORANGAN BAZNAS KABUPATEN JEMBER Jenis Kelamin Alamat wanita wanita wanita pria pria pria pria pria pria wanita pria wanita pria pria pria pria wanita wanita pria wanita pria wanita pria wanita wanita pria wanita pria jalan kenanga VII Blok 5 No. 75 RT 002 RW 018 Jember Kidul Kaliwates jalan kenanga VII Blok 5 No. 75 RT 002 RW 018 Jember Kidul Kaliwates mrapen sumber kejayen Dusun Durjo RT 02 RW 03 Karangpring sukorambi Krajan Rt 03 Rw 01 Jambesari sumberbaru Jelbuk dusun krajan selatan rt 01 rw 06 perumahan patemon kecamatan pakusari DUSUN KRAJAN II RT 03 RW 30 DESA JOMBANG KEC JOMBANG JEMBER jl. sultan agung I/36 Link. Kauman kepatihan kaliwates darungan rt 02 rw 10 panti Dusun Gayasan A Desa jenggawah kecamatan jenggawah Jember Jl. Cendrawasih No.74 Ajung Jember Kasengan Rt 01 Rw 06 Desa Gumuksari kecamatan kalisat kab jember Jember Jember Kasengan gumuksari kalisat Kasengan gumuksari kalisat Ambulu Jember Jember Patemon manggaran ajung jember dusun krajan rt 03 rw 08 petung bangsalsari Jl. Ahmad Yani Dusun Krajan Kidul Balung jember Dusun sambiringik rt 01 rw 14 kec wuluhan jember Jl. M. Yamin Link. Karanganyar RT 02 RW 15 Kelurahan Tegal Besar Kecamatan Kaliwates Jember JL. Ahmad Yani Dusun krajan kidul RT 002 RW 012 Balung kulon Dusun Karang Sirih RT 004 RW 002 Suco Mumbulsari Jember Dusun Sumberbulus 2 RT 002 RW 011 Sumberbulus Lobokombo
29 2022-03-23 Su 30 2022-03-23 Surahmad 31 2022-03-23 Toyani 32 2022-03-23 Maryati 33 2022-03-23 Dahlia Kristina 34 2022-03-23 Nurul Qornain 35 2022-03-23 Sofiqotul 36 2022-03-23 Ust Ali 37 2022-03-23 Mina 38 2022-03-23 Ti Parmi 39 2022-03-23 Suyitno 40 2022-03-23 Anton 41 2022-03-23 Mian 42 2022-03-23 Samsuri 43 2022-03-23 Wiwik Insiyati 44 2022-03-23 Buyati 45 2022-03-23 Sihar P.Mus 46 2022-03-23 47 2022-03-23 Mistiya 48 2022-03-23 Nuryasid 49 2022-03-23 SURYADI RT 002/RW 008 50 2022-03-23 Sukarseh 51 2022-03-21 Marsiya 52 2022-03-21 Novy Irianto 53 2022-03-21 Anton Tri Anggoro 54 2022-03-17 Shoheh 55 2022-03-03 Siti Aisyah Ramadhani 56 2022-03-03 Tri Yulianto Ramadhan 57 2022-03-03 Muhammad Sugianto 58 2022-03-03 Holila 59 2022-03-02 Ach Fathurrohman Jumaiyah wanita pria pria wanita wanita wanita wanita pria wanita wanita pria pria pria pria wanita wanita pria wanita wanita pria pria wanita wanita pria pria pria wanita pria pria wanita pria Dusun krajan A RT 001 RW 011 Desa Curahkalong, Bangsalsari, Jember Dusun kebon RT 021 RW 007 Desa Sumbewaru, Kecamatan Sukowono, Jember Dusun krajan RT 005 RW 009 Desa Suco Mumbulsari, Jember Dusun Krajan RT 002 RW 006 Mumbulsari Jember Jalan Trunojoyo XX/51 Lingkungan Kebon Dalem Jember Sukowono, Jember Ajung Jember Dusun Tempuran RT 001 RW 001 Desa Curahkalong Bangsalsari Jember Dusun krajan RT 002 RW 003 Desa Curahkalong Bangsalsari Jember Dusun Sukosari RT 003 RW 005 Desa Jatisari Kecamatan Jenggawah, Jember Dusun Lumbungsari RT 003 RW 018 Ajung Jember Dusun Besuk RT 003 RW 008 Desa Wirowongso, Kecamatan Ajung, Jember Dusun Plalangan RT 005 RW 002 Desa Sukamakmur Kecamatan Ajung, Jember Dusun sumuran RT 001 RW 013 Desa Klompangan, Kecamatan Ajung, Jember Dusun Sumuran RT 001 RW 013 Desa Klompangan, Kecamatan Aung, Jember Dusun Ajung Kulon RT 003 RW 012 Desa Ajung Kecamatan Ajung, Jember Dusun Krajan RT 004 RW 005 Kelurahan Tempurejo Kecamatan Tempurejo, Jember Dusun Krajan RT 001 RW 005 Kelurahan Tempurejo Kecamatan Tempurejo, Jember Dusun Tempuran Karangan RT 001 RW 001 Curahkalong Bangsalsari, Jember Dusun Langsepan RT 003 RW 010 Desa Rowo Indah Kecamatan Ajung, Jember Dusun Gudang Duren RT 002 RW 008 Desa Sudo Kecamatan Pakusari Jember Dusun Gempal RT 001 RW 006 Desa Kertosari Kecamatan Pakusari, Jember Dusun ajung kulon RT02 RW 12 Ajung Jember JL karimata gang murni 197 rt 03 rw 04 sumbersari Griya Asri D-17/12A RT 07 RW 08 Cikamde Panti jember Jl. Sriwijaya XX/8 Jl. Sriwijaya XX/8 Dusun krajan 2 RT 001 RW 006 Desan kasiyan timur kecamatan puger Dusun badean kulon RT 002 RW 015 Desa serut KEcamatan panti Way salak RT 002 RW 003 Kelurahan Way salak Kecamatan Jayapura Sumatera Selatan
60 2022-03-02 61 2022-03-02 Cecep H.A 62 2022-03-02 Edi Santoso 63 2022-03-02 Abdul Rahman Imam Syafii 64 2022-03-02 Endang Himawati 65 2022-03-02 Rizka Nafi'ah 66 2022-02-25 Hizbullah 67 2022-02-25 Sarini 68 2022-02-25 M Husain 69 2022-02-25 Salamah 70 2022-02-25 Mursyid, SH. MHI 71 2022-02-23 Suprapti 72 2022-02-23 Miati 73 2022-02-23 Sumani 74 2022-02-23 Edy 75 2022-02-23 Sofiatun Kalisat 76 2022-02-23 Maesaroh Yuli Purnamasari 77 2022-02-23 Muharram 78 2022-02-23 Agus Eko S 79 2022-02-23 Rahayu 80 2022-02-23 Parmi 81 2022-02-23 Satroli 82 2022-02-23 Sanah 83 2022-02-23 Hofifah 84 2021-01-18 85 2021-01-13 Taslim 86 2020-12-31 87 2020-12-31 Wagenah 88 2020-12-31 Siti Jasmi Irfan Supandi pria pria pria pria wanita wanita pria wanita pria wanita pria wanita wanita wanita pria wanita wanita pria pria wanita wanita pria wanita wanita wanita pria pria wanita wanita Dusun Muneng RT 005 RW 004 Mayangan Gumukmas Jember Dusun krajan RT 003 RW 018 Desa Kasiyan Timur Kecamatan Puger Jl. Moch Seruji Krajan B RT 022 RW 018 Desa Gambirono Bangsalsari Jl. Apel III RT 003 RW 012 Lingkungan Perumnas Kelurahan Patrang Kecamatan Patrang Kabupaten Jember Jl. Raya Sukowati RT 005 RW 002 Desa Sukowati Kecamatan Bungah Kabupaten Gresik Ibnu Sabil Mumbulsari Beasiswa Ibnu sabil PJ Jl. Letjen Sutoyo No. 2B RT 003 RW 039 Kebonsari Sumbersari Dusun kidul RT 001 RW 004 Sumberjeruk Kalisat Dusun Kemiri songo RT 04 RW 13 Mumbulsari 0 Desa Sumberjeruk kecamatan Kalisat Kabupaten jember RT 004 RW 003 Karangpreng Desa Sumberjeruk, kecamatan Kalisat RT 004 RW 003 Karangpreng RT 004 RW 003 Karangpreng Desa Sumberjeruk Kecamatan kalisat Perum kebonsari indah blok R 56 Dusun krajan I RT 005 RW 001 Desa Kasiyan Timur KEcamatan Puger Dusun Sukosari RT 003 RW 005 Desa Jatisari Kecamatan Jenggawah Puger Mumbulsari Dusun Wedusan RT 033 RW 006 Desa Pringgowirawan Kecamatan Sumberbaru Kabupaten Jember Dusun Plalangan RT 002 / RW 009 Desa Tegalwaru Kec. Mayang Dusun Krajan I RT 001 / RW 026 Desa Kasiyan Kecamatan Puger Dusun Gebang Langkap RT 002 RW 012 Panti Dusun Krajan RT 002/ RW 004, Selodakon, Tanggul Dusun Krajan RT 006 / RW 010, Suco, Mumbulsari
89 2020-12-31 Tija 90 2020-12-31 Siti Lutfiana 91 2020-12-16 Mutmainah 92 2020-12-16 Mutammimah 93 2020-12-16 Hasan 94 2020-12-16 Ersad 95 2020-12-16 Sutama 96 2020-12-16 Astutik 97 2020-12-16 Moch Said 98 2020-12-16 Martali 99 2020-12-07 Khoirul Anam 100 2020-12-07 Kusumati 101 2020-12-07 Suraji 102 2020-12-07 Derna 103 2020-12-07 Arsat 104 2020-11-30 KH Fauzi Hasbi 105 2020-11-30 Wagiyem 106 2020-11-30 Muh. Lukman Ali Fandi 107 2020-11-30 Muhammad Karimullah 108 2020-11-30 Muhammad Fais Fawaidi 109 2020-11-30 Fawaid 110 2020-11-30 Dedy 111 2020-11-30 Moch. Sari 112 2020-11-30 Rantimah 113 2020-11-30 Solihin 114 2020-11-24 Sali 115 2020-11-23 Ngatiyem 116 2020-11-22 Samhari 117 2020-11-17 Busiya 118 2020-11-17 Sadi 119 2020-11-17 B. Asnawan Maria wanita wanita wanita wanita pria pria wanita wanita pria pria pria wanita pria wanita pria pria wanita pria pria pria pria pria pria wanita pria wanita wanita pria wanita pria wanita Dusun Plalangan RT 11/ RW 01 Jatian, Pakusari Sukorambi RT 003/ RW 006 Jl. Sentot Prawirodirjo X, RT. 003/ RW. 004,Jember Kidul, Kaliwates Dusun Jatilawang RRT 001/RW 004, Tegal Wangi, Umbulsari Dusun Karang Semanding RT 001/RW 013, Sukorejo, Bangsalsari Dusun Langsepan RT 008/ RW 003 Jenggawah Dusun Langsepan RT 008/ RW 003 Jenggawah Dusun Langsepan RT 008/ RW 003 Jenggawah Jl. Letjend Sutoyo Lingk. Sumber Pkem RT 003/ RW 033, Kebonsari Dusun Krajan RT 004 / RW 010, Mumbulsari Dusun Krajan, RT.002/ RW.006, Desa Wonosari, Kec. Puger Jl. Kaca Piring I/53 Lingk.Geb.Tunggul, RT. 001/ RW. 027, Kel. Gebang, Kec. Patrang Dusun Krajan, RT. 001/ RW. 012, Desa Biting, Kecamatan Arjasa, Jember Dusun Sumber Tengah, RT. 006/RW. 002, Desa Mumbulsari, Jember Dusun Lamparan, RT. 004/ RW. 008, Desa Panduman, Kecamatan Jelbuk, Jember Puger Dusun Krajan Kidul RT 002 / RW 021, Sumberrejo, Ambulu Gumuksari, Kalisat Gumuksari, Kalisat Ajung, Kalisat Sumber Kalong, Kalisat Suco Pangepok, Jelbuk Dusun Sumbersari RT 003 / RW 012, Mayangan Gumukmas Dusun Krajan Barat RT 001 / RW 002, Mlokorejo, Puger Dusun Kresek RT 003 / RW 009, Pancakarya , Ajung Tanggul Kulon Dusun Krajan RT 001 / RW 002, Sukorejo, Bangsalsari Dusun Krajan RT 001 / RW 008 Sumber Kejayan, Mayang Dusun Jatian RT 001/ RW 014, Pondok Dalem, Semboro Dusun Krajan Kidul RT 006/ RW 002, Curahlele, Balung Jl. Sri Tanjung Lingk. Kaliwining RT 001/ RW 011, Wirolegi, Sumbersari
120 2020-11-12 Riyana 121 2020-11-12 Susiana 122 2020-11-12 Hafidi 123 2020-11-09 Rosyidah 124 2020-11-09 Achmad Syamsul Ma'arif 125 2020-11-09 Moch. Kholid 126 2020-11-09 Asmadi 127 2020-11-09 Misto 128 2020-11-09 Ramla 129 2020-11-09 Tija 130 2020-11-04 Moch. Rudian 131 2020-11-04 Mina 132 2020-11-04 Suparman 133 2020-11-04 Buriman 134 2020-11-04 Suryani 135 2020-11-04 Muhammad Hafid 136 2020-11-04 Miski 137 2020-11-03 Yanto 138 2020-11-03 Konita Nafisah Azzahroh 139 2020-11-03 Lukman Hakim 140 2020-11-03 Misnadi 141 2020-11-02 Achmad Noor Yasin 142 2020-11-02 Hani Salsabila 143 2020-11-02 Zainudin 144 2020-11-02 Yusup 145 2020-11-02 Samma 146 2020-10-27 Wariyadi 147 2020-10-27 Bunari 148 2020-10-27 Rahmat Slamet 149 2020-10-27 Zaenal Arif Ibrahim 150 2020-10-27 Hasan wanita wanita pria wanita pria pria pria pria wanita wanita pria wanita pria pria wanita pria pria pria wanita pria pria pria wanita pria pria wanita pria pria pria pria pria Dusun Krajan RT 001/ RW 010, Wonosari-Puger Dusun Krajan RT 002/ RW 007, Wonosari-Puger Jl. Manyar 26 Lingk Puring RT 001/ RW 002, Slawu, Patrang Slateng - Ledokombo Dusun Wetan Gunung RT 004 / RW 001, Wonojati, Jenggawah Jl. Kapuas Dusun Kasian RT 001/RW 013 Serut - Panti Jl. Ikan Kakap Lingk. Gebang Waru RT 002/ RW 009, Kebon Agung, Kaliwates Jl. Letjend Suprapto IX Lingk Sumber Pakem RT 003/ RW 030 Dusun Kebon RT 021/ RW 004, Sumberwaru, Sukowono Dusun Kebon RT 021/ RW 007, Sumberwaru, Sukowono Padomasan RT 001/ RW 011, Padomasan, Jombang Dusun Tampingan RT 001/ RW 014, Desa Gelang, Kec Sumberbaru Jl. PB. Sudirman Dusun Teko'an RT 003/ RW 015, Tanggul Kulon Dusun Karang Pakel RT 003/ RW 019, Badean, Bangsalsari Jl. Ikan Hiu 30 RT 001/ RW 009 Dukuh Mencek, Sukorambi Jl. Dr. Subandi Rambaan Lingk. Kreyongan Atas RT 004/ RW 002, Jember Lor, Patrang Dusun Kasengan RT 001/ RW 006, Desa Gumuksari, Kec Kalisat Dusun Tegal Banteng RT002 / RW 008 Desa Kesilir, Kec Wuluhan Perum Alamanda Garden No11 RT 006/ RW 012 Dusun Tegal Gebang RT 001/ RW 021, Sukorejo, Bangsalsari Dusun Karang Semanding RT 002/ RW 008, Sukorejo, Bangsalsari JEMBER Dusun KrajanRT 001/ RW 009, Cangkring, Jenggawah Jl. Teratai GG. 7 RT 002/ RW 006 Dusun Onjur RT 002/ RW 008, Sempolan, Silo Dusun Onjur RT 004/ RW 006, Sempolan, Silo Dusun Tegal Gebang RT 002 / RW 021, Sukorejo, Bangsalsari Dusun Tegal Gebang RT 002 / RW 021, Sukorejo, Bangsalsari Dusun Tegal Gebang RT 002 / RW 020, Sukorejo, Bangsalsari Dusun Delima RT 005 / RW 003, Kemiri, Panti Dusun Delima RT 004 / RW 003, Kemiri, Panti
151 2020-10-27 Sugiyono 152 2020-10-27 Budi Yanto 153 2020-10-27 Hanifah 154 2020-10-26 Arsiye 155 2020-10-19 Sarmi 156 2020-10-19 Maliha 157 2020-10-19 Tamin 158 2020-10-19 Turi 159 2020-10-19 Rukiyah 160 2020-10-19 Fauzi Lutfi 161 2020-10-19 162 2020-10-19 Syaiful Bahri Ima Wahyuningsih 163 2020-10-19 164 2020-10-19 Jumaan 165 2020-10-19 Tohari 166 2020-10-19 Junaidi 167 2020-10-19 Fauzi 168 2020-10-19 Sagi 169 2020-10-19 Zainal Arifin 170 2020-10-19 Tohari 171 2020-10-19 Suhartono 172 2020-10-19 Abdul Holik 173 2020-10-19 Sahama 174 2020-10-19 Muntolib 175 2020-10-14 Ahmad Muzaqi 176 2020-10-14 Suswati 177 2020-10-09 178 2020-10-09 Robib Islami 179 2020-10-08 Nuryati 180 2020-10-08 Abdul Halim 181 2020-10-08 Busani Idris Imam Safi'i pria pria wanita wanita wanita wanita wanita pria wanita pria pria pria wanita pria pria pria pria pria pria pria pria pria wanita pria pria wanita pria pria wanita pria pria Dusun Glengsengan RT 004 / RW 009, Suci, Panti Dusun Delima RT 004 / RW 003, Kemiri, Panti Dusun Delima RT 005 / RW 003, Kemiri, Panti Dusun Krajan Barat RT 001 / RW 001, Desa SugerKidul, Kec. Jelbuk Jl. Patimura Dusun Gebang Langkap RT 003 / RW 012, Panti Dusun Wetan Gunung RT 002 / RW 001, Wonojati, Jenggawah Dusun Wetan Gunung RT 007 / RW 001, Wonojati, Jenggawah Dusun Krese RT 003 / RW 006, Pancakarya, Ajung Dusun Kresek RT 004 / RW 008, Pancakarya, Ajung Jl. Teratai VIII/166 RT 002 / RW 006 Jl. Kutai Lingk. Gempal RT 003 / RW 014, Wirolegi, Sumbersari Jl. Yos Sudarso Lingk. Gempal RT 003 / RW 014 Jl. Kutai RT 003 / RW 014, Wirolegi, Sumbersari Dusun Gudang Duren RT 004 / RW 009, Subo Pakusari Dusun Gudang Duren RT 004/ RW 009, Subo, Pakusari Dusun Gudang Duren RT 004 / RW 009, Subo, Pakusari Dusun Gudang Duren RT 009 / RW 004, Subo, Pakusari Dusun Kasengan RT 002 / RW 006, Gumuksari, Kalisat Dusun Kasengan RT 002 / RW 006, Gumuksari, Kalisat Dusun Kasengan RT 002 / RW 006, Gumuksari, Kalisat Dusun Kasengan RT 002 / RW 006, Gumuksari, Kalisat Dusun Trogo RT 002/ RW 007, Gumuksari, Kalisat Dusun Kasengan RT 002 / RW 006, Gumuksari, Kalisat Dusun Wetan Gunung RT 007 / RW 001, Wonojati, Jenggawah Dusun Kresek RT 001/ RW 010, Pancakarya, Ajung Jl. Teratai VII / 87 Lingk. Condro RT 002 / RW 006 Dusun Klanceng RT 003 / RW 003 Ajung Dusun Klanceng RT 004/ RW 001, Ajung Dusun Kebun Langsep, RT.001/ RW.002, Kel. Silo, Kec. Silo Dusun Kebun Langsep, RT.001/ RW.002, Kel. Silo, Kec. Silo Dusun Kebun Langsep, RT.001/ RW.004, Kel. Silo, Kec. Silo
182 2020-10-08 Alwi 183 2020-10-08 Armi 184 2020-10-08 Karso 185 2020-10-08 Mina 186 2020-10-08 Rotiya 187 2020-10-08 Lima 188 2020-10-08 Arip Sutikno 189 2020-10-08 Edi 190 2020-10-08 191 2020-10-08 Bunadi 192 2020-10-08 Nima 193 2020-10-08 Retnowati Imam 194 2020-10-08 Slamon 195 2020-10-08 Wildatul Umah 196 2020-10-08 Herdianto 197 2020-10-07 Umar 198 2020-10-07 Misra 199 2020-10-07 Nima 200 2020-10-07 Kariyati 201 2020-10-07 Hartatik 202 2020-10-07 Ma'sum Andika 203 2020-10-07 Safari 204 2020-10-07 Kasioto 205 2020-10-07 Sutaji 206 2020-10-07 Puryanto 207 2020-10-07 Martinem 208 2020-10-07 Wijindah 209 2020-10-07 Wahyuni 210 2020-10-06 Ahmad Zaini pria pria pria wanita wanita wanita pria pria pria pria wanita wanita pria wanita pria pria pria wanita wanita wanita pria pria pria pria pria wanita wanita wanita pria Lingk. Karangmluo,RT.002/RW.006, Mangli, Kaliwates Dusun Gebang Langkap, RT.02/ RW.012, Desa Panti Dusun Gebang Langkap, RT.02/ RW.012, Desa Panti Dusun Gebang Langkap, RT.02/ RW.012, Desa Panti Dusun Gebang Langkap, RT.03/ RW.012, Desa Panti Dusun Gebang Langkap, RT.03/ RW.012, Desa Panti Jl. Letjen Suprapto IX Lingk.Sumberpakem , RT.003/RW.030, Kel. Kebonsari, Kec. Sumbersari Jl. Letjen Suprapto IX, RT.003/RW.030, Kel. Kebonsari, Kec. Sumbersari Jl. Letjen Suprapto IX Lingk.Sumberpakem , RT.003/RW.030, Kel. Kebonsari, Kec. Sumbersari Dusun Sumbersari, RT.003/ RW.015, Desa Mayangan, Kec. Gumukmas Dusun Sumbersari, RT.002/ RW.014, Desa Mayangan, Kec. Gumukmas Dusun Sumbersari, RT.002/ RW.015, Desa Mayangan, Kec. Gumukmas Jl. Letjen Suprapto IX Lingk.Sumberpakem , RT.003/RW.030, Kel. Kebonsari, Kec. Sumbersari Jl. Yos Sudarso, Wirolegi, Sumbersari Dusun Kebun Langsep, RT.001/ RW.002, Kel. Silo, Kec. Silo Dukun Paceh, Desa Jambearum, Kec. Sumberjambe Dusun Paluombo, Desa Sumbersalak, Kec. Ledokombo Kampung Sakinah Pakusari Dusun Sumbersari, RT.003/ RW.012, Desa Mayangan, Kec. Gumukmas Dusun Pucuan Rt.04 Rw.01 Sidomulyo,Semboro Dusun Suling RT 001/ RW 007, Bagon, Puger Dusun Krajan Sambungan RT 002/ RW 017, Mlokorejo, Puger Dusun Sumberan RT.003/ RW. 004 Desa Karanganyar, Kec. Ambulu Dusun Sumberan RT.003/ RW. 004 Desa Karanganyar, Kec. Ambulu Dusun Sumberan RT.003/ RW. 004 Desa Karanganyar, Kec. Ambulu Dusun Sumuran RT.001/ RW. 013 Desa Klompangan, Kec. Ajung Dusun Sumuran RT.001/ RW. 013 Desa Klompangan, Kec. Ajung Dusun Tegalan RT 001 / RW 011, Slateng, Ledokombo Dusun Kasengan RT 002 / RW 006 - Gumuksari - Kalisat
211 2020-10-06 Tuminem 212 2020-10-06 Rudi Hartono 213 2020-10-06 Selamet 214 2020-10-06 Suwariyah 215 2020-10-06 Marhamah 216 2020-10-06 Karmin 217 2020-10-06 Lu'luil Maulidah 218 2020-10-06 Sukari 219 2020-10-06 M. Idrorun Ni'am 220 2020-10-06 Mujayanah 221 2020-10-06 Supatmi 222 2020-10-06 Arlipah 223 2020-10-06 Uswatun Fadila 224 2020-10-06 Naili Uswatun 225 2020-10-06 Suryadi 226 2020-10-06 Qomariyatul Layli 227 2020-10-06 Holifah 228 2020-10-06 Suyinah 229 2020-10-06 Unsiyeh 230 2020-10-06 231 2020-10-06 Hana Susilowati 232 2020-09-23 Alfianti Rahmatil Hidayah 233 2020-09-23 Dewi Warda 234 2020-09-23 Suriyah Juhari Hatima 235 2020-09-23 Hilmiyatus Sholehah 236 2020-09-23 Muhammad Fatih Azmi Halis 237 2020-09-23 Soewarti 238 2020-09-23 Almuqtadiyatul Hasanah 239 2020-09-07 H. Syafiq Nadhiri 240 2020-09-07 Baijuri wanita pria pria wanita wanita pria wanita pria pria wanita wanita wanita wanita wanita pria wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita pria pria Dusun Tambakrejo RT.004 RW.001 Desa Sumberagung Kec. Sumberbaru Jember Kedung sumur RT 002/RW 013 Desa Jambearum Kec Puger Dusun Krajan RT.004 RW.005 Desa Tanggul Kulon,Tanggul Dusun Krajan RT.001/RW.001 Desa Menampu,Kec. Gumukmas RT.01/RW.01 Sukorejo Bangsalsari Dusun Krasak RT 003/ RW 003 Desa Pancakarya, Kec. Ajung, Dusun Jatisongo RT.001/RW.001 Tegalwangi, Kec. Umbulsari Sumbercanting Tugusari Bangsal Dusun Krajan RT 001 / RW 001 Desa Sukorejo, Kec Bangsalsari Dusun Krajan RT.01/ RW.01 Sukorejo Bangsalsari Dusun Krajan RT.01/ RW.01 Sukorejo Bangsalsari Dusun Krajan RT.01/ RW.01 Sukorejo Bangsalsari Dusun Krajan RT.01/ RW.01 Sukorejo Bangsalsari Dusun Krajan RT.01/ RW.01 Sukorejo Bangsalsari Dusun Gudang Duren RT 003/ RW 009, Subo - Pakusari Dusun Kebon, RT 013/ RW 005, Sumberwaru - Sukowono Dusun Kebon RT 021/ RW 007, Suberwaru - Sukowono Dusun Kebon RT 013 / RW 005, Sumberwaru, Sukowono, Jember Dusun Kebon RT 021 / RW 004, Sumberwaru, Sukowono- Jember Dusun Kebon RT 021 / RW 007, Sumberwaru - Sukowono Dusun Kebon RT 021 / RW 007, Sumberwaru, Sukowono Dusun Krajan RT 001 / RW 001, Desa Sukorejo, Kec. Bangsalsari, Kab. Jember Dusun Gadungan RT 001 / RW 011 Desa Klatakan Kec. Tanggul - Jember Dusun Krajan RT 001 / RW 001, Desa Sukorejo, Kec. Bangsalsari, Kab. Jember Jl. M Yamin, Lingk. Karang Anyar RT 002/ RW 015, Kel. Tegal Besar Kec. Kaliwates - JEMBER Jl. Merpati III Gg Cemara RT 002/ RW 001 Lingk. Kreyongan Atas, Jember Perum Griya GebangPermai N-14, RT 002 / RW 007, Kel. Gebang, Kec. Patrang, Jember Jl. Tampak Siring no 42 Lingk. Krajan Dusun Kasengan, RT 001 / RW 006, Desa Gumuksari, Kec Kalisat Jember
241 2020-09-07 Bpk Arie Apriyanto 242 2020-09-07 Ahmad Ishamul Ayady Akmal 243 2020-08-27 Anis Farhania 244 2020-08-12 Moch. Sugianto 245 2020-08-05 Bpk Tohedi 246 2020-08-05 Hamba Allah Rifatul Mu'awwanah binti Hosnan Madinatul Munawwaroh binti 248 2020-07-27 Mukhlis 249 2020-07-27 Affin Khoiriyah binti Wanto 247 2020-07-27 Zakiyatun Nisa' binti Imam 250 2020-07-27 Hanafi 251 2020-07-27 Siti Hofifah binti Zainuddin 252 2020-07-03 Bpk. EKO SUWITO 253 2020-06-29 MOCH. AINUL FAHMI 254 2020-06-25 SUPIYATI 255 2020-06-12 Bpk Sabi' 256 2020-06-12 Bpk Wasis Hariyanto 257 2020-06-12 Bpk Buamin 258 2020-06-12 259 2020-06-12 Cici Wijayanti 260 2020-05-08 BAHRUL ULUM 261 2020-04-20 BEDAH RUMAH 262 2020-04-20 Wiraswasta 263 2020-03-31 UMBULSARI 02/03/20 Ibu Umiati BANTUAN BEDAH RUMAH 264 2020-03-31 03/03/20 265 2020-03-31 BANTUAN BERAS 03/03/20 BANTUAN MIE INSTAN 03/03/20 (1) 266 2020-03-31 267 2020-03-31 BANTUAN RUMAH pria pria wanita pria pria wanita wanita wanita wanita wanita wanita pria pria wanita pria pria pria wanita wanita pria pria pria pria wanita wanita wanita wanita KP Kebon RT/RW 004/006 Kel Karangasih Kec Cikarang Utara Kota Bekasi Jawa Barat Dusun Kedungsuko, RT 002 / RW 028, Kel Bangsalsari, Kec Bangsalsari, Jember Dusun Karang Semanding RT/RW 001/009 Sukeroje - Bangsalsari Dusun Krajan, Desa Kandangan, Kecamatan Pesanggaran, RT 003 / RW 001, Kabupaten Banyuwangi Jl. Gajah Mada 07 rt 01 rw 03 Kaliwates Jember JEMBER Jl. Argopuro 03/01 Langsatan Sukamakmur Ajung Langsepan 07/04 Jenggawah - Jember Plalangan Sukamakmur Ajung - Jember Cungkring Baru Jenggawah - Jember Langsatan Sukamakmur Ajung - Jember Dusun Mencek RT/RW 003/004, Desa Serut, Kecamatan Panti Dusun Krajan RT/RW 00/001, Desa Jatiroto, Kecamatan Sumberbaru Dusun Krajan II RT/RW 005/012 Curahtakir - Tempurejo Jenggawah Dusun Penitik RT 001 RW 011 Kel Wonosari Kec Puger Dusun Krajan RT 001 RW 006 KEL Tugusari KEC Bangsalsari Dusun Tegal Gebang RT 002 RW 021 Kel Sukorejo Kec Bangsalsari Jl. Letjen Suprapto Lingk. Sumber Dandang RT 002 RW 009 Kel Kebonsari Kec Sumbersari Dusun Krajan II RT 003 RW 002 Jember Jember UMBULSARI JEMBER JEMBER JEMBER SUKOWONO
TERBAKAR 03/03/20 BANTUAN MIE INSTAN 03/03/20 (2) BANTUAN SABILILLAH 23/3/20 268 2020-03-31 269 2020-03-31 270 2020-02-28 Mahasiswa 271 2020-02-28 Mahasiswa Situbondo 272 2020-02-28 Mahasiswa Ibrahimi 273 2020-02-28 Sukorambi 274 2020-02-28 Fakir 275 2020-02-03 Firman Rizky Mahendra 276 2020-02-01 277 2019-09-03 Subhan, S.Ag, M.Sy 278 2019-06-03 A.n Dr. H. Zainuri, SE, M.Si 279 2019-05-20 Bu Marzuki 280 2019-03-27 Bapak Jali 281 2019-02-12 MUJIONO 282 2018-12-28 MARSUKI P. SAJARI 283 2018-12-20 ASIROH 284 2018-11-08 ATI 285 2018-11-05 LUKMAN HAKIM Ibnu Sabil 286 2018-10-16 MUH. ALI EFFENDI 287 2018-09-10 Ahmad Muzaqi 288 2018-09-10 ANSORI 289 2018-09-10 AHMAD ZAINI 290 2018-09-05 MOHAMMAD HALILI 291 2018-09-03 MAHFUDZ 292 2018-08-29 ANDIK SUGIONO 293 2018-08-29 SADI 294 2018-08-28 SUKRON IMAM BAIHAQI SIDIQ pria wanita wanita wanita wanita wanita wanita pria wanita pria pria wanita pria pria pria wanita wanita pria pria pria pria pria pria pria pria wanita pria JEMBER JEMBER Jember Jember Jember Sukorambi Jember JEMBER Jember Dusun Krajan RT 02 RW 06 Desa Balunglor Kec. Balung Tegalgede, Sumbersari Kab. Jember Desa Sukorejo Kec. Bangsalsari Kab. Jember Dusun Krajan Timur RT 02 RW 01 Desa Mlokorejo Puger, Jember KECAMATAN BANGSALSARI JEMBER Dusun Patemon RT. 003 RW. 006 Desa Mangaran Kecamatan Ajung Kabupaten Jember Bangsalsari - Jember Dusun Kasengan RT. 002 Rw. 006 Desa Gumuksari Kecamatan Kalisat Kabupaten Jember Dusun Krajan RT. 001 RW. 014 Desa Ambulu Kec. Ambulu Kab. Jember Dusun Krajan Sembungan RT. 001 RW. 002 Desa Mlokorejo Kecamatan Puger Kabupaten Jember Dusun Kresek RT. 001 RW. 010 Desa Panca Karya Kecamatan Ajung Jember Dusun Kresek RT. 003 RW. 008 Desa Pancakarya Kecamatan Ajung Jember Dusun Kasengan RT. 002 RW. 006 Desa Gumuksari Kecamatan Kalisat Jember Dusun Krajan II RT. 6 Rw. 2 SUMBERPAKEM - SUMBERJAMBE - JEMBER Dusun Trogo Desa Gumuksari Kec. Kalisat Jember Dusun Kaliputih RT. 002 RW. 006 Desa Rambipuji Kecamatan Rambipuji Dusun Krajan RT. 003 RW. 001 Desa Gugut Kecamatan Rambipuji Dusun Sumber Canting RT. 002 RW. 015 Desa Tugusari Kecamatan Bangsalsari Kab. Jember
295 2018-08-27 SUWARNO 296 2018-08-23 297 2018-08-23 WARSINI 298 2018-08-23 SITI KHOZAIMA 299 2018-08-23 SUPIYATI 300 2018-08-23 SALAMA 301 2018-08-23 SUPARTO 302 2018-08-23 PURNADI 303 2018-08-16 MUKARRAMA 304 2018-08-16 Hj. BUSAIRI 305 2018-08-16 306 2018-08-16 FIQHAN SYAHIDU 307 2018-08-16 SUKRON HADI 308 2018-08-16 AGUS HERY PURNOMO JUNAIDI ABDULLAH IRFAN SAFARI 309 2018-08-16 AGUS MAYADI 310 2018-08-16 Lalu Ahmad Sukri 311 2018-08-16 MUHAMMAD 312 2018-08-16 L Amir Mahmud 313 2018-08-16 HALIMUDDIN 314 2018-08-16 315 2018-08-16 Mariyah Jalalaodin 316 2018-08-16 SOLATIYAH 317 2018-08-16 Sar'i 318 2018-08-16 Hj. Mariyatun 319 2018-08-16 ARFAN 320 2018-08-16 Arsyad 321 2018-08-16 RAHMAT HIDAYAT 322 2018-08-16 ZAENUDIN pria pria wanita wanita wanita wanita pria pria wanita wanita pria pria pria pria pria pria pria pria pria pria wanita wanita pria wanita pria pria pria pria Dusun Darungan RT. 001 RW. 004 Desa Karangharjo Kec. Silo Kab. Jember Mlokorejo Puger Jember Mandaran I, 03/ 04 Puger Kulon, Jember Mandaran I, 04/ 07 Puger Kulon, Jember Mandaran I, 03/ 06 Puger Kulon, Jember Padukuhan Lor, 10/ 12 Karangsemanding Balung, Jember Mandaran I, 03/ 07 Puger Kulon, Jember Jl. Daeng Bilak Mandaran, 02/ 16 Puger Wetan, Jember Dusun Tegal Desa Selaganas Kota Mataram Nusa Tenggara Barat Dusun Kekait Desa Kekait Kecamatan Gn. Sari Kabupaten Lobar Nusa Tenggara Barat Dusun Kekait Desa Kekait Kecamatan Gn. Sari Kabupaten Lobar Nusa Tenggara Barat Dusun Kekait Desa Kekait Kecamatan Gn. Sari Kabupaten Lobar Nusa Tenggara Barat Dusun Kekait Desa Kekait Kecamatan Gn. Sari Kabupaten Lobar Nusa Tenggara Barat Dusun Kekait Desa Kekait Kecamatan Gn. Sari Kabupaten Lobar Nusa Tenggara Barat Dusun Telage Wareng Desa Pamenang Barat Kecamatan Pamenang Kabupaten KLU Nusa Tenggara Barat Dusun Mambalan Desa Mambalan Kec. Gunung Sari Kab. Lombok Barat NTB Dusun Montong Dao Desa Teratak Kecamatan Batu Kaliyang Utara Kabupaten Loteng Nusa Tenggara Barat Dusun Lopan Desa Monggas Kec. Kopang Kab. Lomobok Tengah NTB Dusun Montong Dao Desa Teratak Kecamatan Batu Keliyang Utara Kabupaten Loteng Dusun Penimrong Selatan Desa Penembun Kec. Gunung Sari Kab. Lombok Barat Dusun Batu Santet Desa Sambi Elem Kec. Bayam Kab. KLU NTB Dusun Reguar Desa Bilok Petong Kecamatan Simbalan Kabupaten Lombok Timur Nusa Tenggara Barat Dusun Sambir Elem 2 Desa Sambir Elem Kec. Bayan Kab. KLU NTB Dusun Sambi Elem Desa Sambi Elem Kec. Bayan Kab. KLU NTB Dusun Senjajak Desa Santong Kecamatan Gangga Kabupaten KLU Nusa Tenggara Barat Dusun Batu Santek Bawah Desa Sambi Elem Kec. Bayan Kab. KLU NTB Dusun Senjajak Desa Santong Kecamatan Gangga Kabupaten KLU Nusa Tenggara Barat Dusun Tetage Wareng Desa Pamenang Barat Kecamatan Pamenang Kabupaten KLU Nusa Tenggara Barat
323 2018-08-16 KHAERUL IMAM 324 2018-08-16 Sonan 325 2018-08-16 326 2018-08-16 Maksar Udin 327 2018-08-16 Tasar 328 2018-08-16 JOHANIS 329 2018-08-16 Lalu Muhri 330 2018-08-16 Kaharudin 331 2018-08-16 JASMANI H. MOH. HAFIZ Istralam 332 2018-08-16 NASRUN 333 2018-08-16 MASNUN Junaidi 334 2018-08-16 335 2018-08-16 SURNE 336 2018-08-16 Awan 337 2018-08-16 Nick Arja 338 2018-08-16 TASAR 339 2018-08-16 MUNAWAR HARIS 340 2018-08-16 LALU AHMAD SUKRI 341 2018-08-07 LUKMAN HAKIM 342 2018-08-07 ALFIN NASRULLAH 343 2018-08-02 MOCH. MUKSIN ALATAS 344 2018-08-02 MAHBUB JUNAIDI 345 2018-07-26 MOCH. EKSAN 346 2018-06-05 347 2018-06-05 Usama Rafael Hidayat 348 2018-06-05 M. Cahyadi Fatihul Ihsan 349 2018-06-05 Kurniawan 350 2018-06-05 M. Faisol Imron pria pria wanita pria pria pria pria pria pria pria pria pria wanita pria pria pria pria pria pria pria pria pria pria pria pria pria pria pria Dusun Tetage Wareng Desa Pamenang Barat Kecamatan Pamenang Kabupaten KLU Nusa Tenggara Barat Dusun Dasan Bilok Desa Bilok Petung Kec. Sembalun Kab. Lombok Timur NTB Dusun Sambik Elen2 Desa Sambik Elen Kecamatan Bayan Kabupaten KLU Nusa Tenggara Barat Dusun Molaku Secak Dusun Malaka Sereak Desa Senaru Kec. Bayan Kab. KLU NTB Dusun Telage Legundi Desa Senaru Kecamatan Bayan Kabupaten KLU Nusa Tenggara Barat Dusun Telage Legundi Desa Senaru Kec. Bayan Kab. KLU NTB Dusun Telage Legundi Desa Senaru Kec.Bayan Kab. KLU NTB Dusun Telage Legundi Desa Senaru Kec. Bayan Kab. KLU NTB Dusun Reguar Desa Bilok Petung Kecamatan Sembulun Kabupaten Lombok Timur Nusa Tenggara Barat Dusun Selebung Desa Selebung Kecamatan Batukliang Lombok Tengah Nusa Tenggara Barat Dusun Selebung Desa Selebung Kec. Batukliang Kab. Lombok Tengah NTB Dusun Telage Legundi Desa Senaru Kecamatan Bayan Kabupaten KLU Nusa Tenggara Barat Dusun Reguar Desa Bilok Petung Kec. Sembalun Kab. Lombok Timur NTB Dusun Sajang Desa Sajang Kec. Sembalun Kab. Lombok Timur NTB Dusun Malaka Sereak Desa Senaru Kecamatan Bayan Kabupaten KLU Nusa Tenggara Barat Dusun Malaka Sereak Desa Senaru Kecamatan Bayan Kabupaten KLU Nusa Tenggara Barat Dusun Kekait Desa Kekait Kecamatan Gn. Sari Kabupaten Lobar Nusa Tenggara Barat Dusun Krajan RT. 006 RW. 001 Desa Sanenrejo Kec. Tempurejo Kab. Jember Dusun Bulangan RT. 005 RW. 005 Desa Lengkong Kec. Mumbulsari Kab. Jember Dusun Tenggiling RT. 007 RW. 011 Desa Kemiri Kec. Panti Kab. Jember Dusun Baban Barat RT. 002 RW. 002 Desa Mulyorejo Kecamatan Silo Kab. Jember Dusun Parebalan RT. 003 RW. 019 Desa Karangharjo Kecamatan Silo Kabupaten Jember Jl. Slamet Riadi Gg. Masjid Baratan Jember Jl. Srikoyo Patrang Jember Jl. Kaliurang Tegal Gede Krajan Timur Sumbersari Jember Jl. Rinjani Karangrejo Sumbersari Jember Jl. Rinjani Karangrejo Sumbersari Jember
351 2018-06-05 Rohul Maulana Ishak 352 2018-06-05 Roqibil Hafidz 353 2018-06-05 Rizka Yunita Sari 354 2018-06-05 Hesti 355 2018-06-05 Hilya 356 2018-06-05 Anita Dwi Lestari 357 2018-06-05 Siti Mardiyah 358 2018-06-05 Arini Adina Yasmin 359 2018-06-05 Lilis Wahyuningsih 360 2018-06-05 Deva Yuli Pratama 361 2018-06-05 Sri Wahyuningsih 362 2018-06-05 Nur Afifah 363 2018-06-05 Siti Wulandari 364 2018-06-05 Sulfiatus Soleha 365 2018-06-05 Ulil Maghfirotul Arofah 366 2018-06-05 Ida Ismiatul Hasanah 367 2018-06-05 Dita Laradamaiyanti 368 2018-06-05 Siti Lusiana Safara 369 2018-06-05 Khoiriyah 370 2018-06-05 Himmah Malika 371 2018-06-05 Marisa Dewi saputri 372 2018-06-05 Siti Khotijah 373 2018-06-05 Ani Agustiningsih 374 2018-06-05 Saharani Firdautul Jannah 375 2018-06-05 Alisah Syakira Dewi 376 2018-06-05 Muhammad Nur Hakiki 377 2018-06-05 Dani 378 2018-06-05 Muhammad Sahrul 379 2018-06-05 Putri 380 2018-06-05 Rohit 381 2018-06-05 Fahri pria pria wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita pria pria pria wanita pria pria Jl. Kaliurang Karangrejo Sumbersari Jember Jl. Kaliurang Karangrejo Sumbersari Jember Jl. Koptu Barlian Sumbersari Jember Jl. Koptu Barlian Sumbersari Jember Jl. Koptu Barlian Sumbersari Jember Tempurejo-Jember Rembangan-Jember Ajung-Jember Puger-Jember Tempurejo-Jember Tegal Besar-Jember Tegal Besar-Jember Mumbulsari-Jember Rambipuji-Jember Rembangan-Jember Rambipuji-Jember Ajung-Jember Taman Sari-Jember Sukorambi-Jember Sulek Bondowoso Tegal Besar-Jember Tegal Besar-Jember Tegal Besar-Jember Wirowongso-Jember Sulek Bondowoso RT. 02 Desa Sumberwaru Kecamatan Sukowono Kab. Jember RT. 02 Desa Sumberwaru Kecamatan Sukowono Kab. Jember RT. 02 Desa Sumberwaru Kecamatan Sukowono Kab. Jember RT. 21 Desa Sumberwaru Kecamatan Sukowono Kab. Jember RT. 21 Desa Sumberwaru Kecamatan Sukowono Kab. Jember RT. 15 Desa Sumberwaru Kecamatan Sukowono Kab. Jember
382 2018-06-05 Kais 383 2018-06-05 Adi Purnomo 384 2018-06-05 Nadia 385 2018-06-05 Lailika 386 2018-06-05 Kiara 387 2018-06-05 Hamid 388 2018-06-05 Bintan 389 2018-06-05 Daniel 390 2018-06-05 Jimam 391 2018-06-05 Kafi 392 2018-06-05 Dila 393 2018-06-05 Sofi 394 2018-06-05 Luki 395 2018-06-05 Ahmadi 396 2018-05-31 ABDUL WAFI 397 2018-05-31 ABDUL WAFI 398 2018-05-31 ARIF 399 2018-05-31 KHUSNUL 400 2018-05-31 FERDI 401 2018-05-31 FIRMAN 402 2018-05-31 ALISA 403 2018-05-31 FARAH 404 2018-05-31 DEVA 405 2018-05-31 WULAN 406 2018-05-31 MALIKA 407 2018-05-20 M. Nizar Arroyan 408 2018-05-20 Anisa Dewi Sari 409 2018-05-20 Nabillah Savania Rohillah 410 2018-05-20 Aldo dwi Baskoro 411 2018-05-20 Dimas Eka Saputra 412 2018-05-20 Silvi Intan Lestari pria pria wanita wanita wanita pria pria pria pria pria wanita pria pria pria pria pria pria wanita pria pria wanita wanita wanita wanita wanita pria wanita wanita pria pria wanita RT. 10 Desa Sumberwaru Kecamatan Sukowono Kab. Jember RT. 10 Desa Sumberwaru Kecamatan Sukowono Kab. Jember RT. 13 Desa Sumberwaru Kecamatan Sukowono Kab. Jember RT. 04 Desa Sumberwaru Kecamatan Sukowono Kab. Jember Desa Panca Karya Kecamatan Ajung Kab. Jember Desa Panca Karya Kecamatan Ajung Kab. Jember Desa Panca Karya Kecamatan Ajung Kab. Jember Desa Panca Karya Kecamatan Ajung Kab. Jember Desa Panca Karya Kecamatan Ajung Kab. Jember Desa Panca Karya Kecamatan Ajung Kab. Jember Desa Panca Karya Kecamatan Ajung Kab. Jember Desa Panca Karya Kecamatan Ajung Kab. Jember Desa Panca Karya Kecamatan Ajung Kab. Jember Desa Panca Karya Kecamatan Ajung Kab. Jember KEBONSARI SUMBERSARI JEMBER KEBONSARI SUMBERSARI JEMBER KEBONSARI SUMBERSARI JEMBER KEBONSARI SUMBERSARI JEMBER KEBONSARI SUMBERSARI JEMBER KEBONSARI SUMBERSARI JEMBER KEBONSARI SUMBERSARI JEMBER KEBONSARI SUMBERSARI JEMBER KEBONSARI SUMBERSARI JEMBER KEBONSARI SUMBERSARI JEMBER KEBONSARI SUMBERSARI JEMBER Krajan - Sukorejo - Bangsalsari Krajan - Sukorejo - Bangsalsari Krajan - Sukorejo - Bangsalsari Krajan - Sukorejo - Bangsalsari Krajan - Sukorejo - Bangsalsari Krajan - Sukorejo - Bangsalsari
413 2018-05-20 414 2018-05-20 415 2018-05-20 Aini 416 2018-05-20 Naela 417 2018-05-20 Yusuf Hasan 418 2018-05-20 M. Musthofa Adami 419 2018-05-20 Farel 420 2018-05-20 Mutiara 421 2018-05-20 Adam Firdaus 422 2018-05-20 Nadin 423 2018-05-20 Najwa Salsabila 424 2018-05-20 Dewi Karisma 425 2018-05-20 Dewi Indriana 426 2018-05-20 Siti Indiana 427 2018-05-20 Alex Nuri Ramadhani 428 2018-05-20 Novi 429 2018-05-20 M Haffid Muzaqqi 430 2018-05-20 Zahira 431 2018-05-20 ABD. Aziz Ismail 432 2018-05-20 ABD. Mu'is Ismail 433 2018-05-20 Hoirul Anwar 434 2018-05-20 Ahmad Dani 435 2018-05-20 Cahyono (buta) 436 2018-05-20 Nuril 437 2018-05-20 Reza 438 2018-05-20 Galang 439 2018-05-20 Nur Ayuni 440 2018-05-20 Hoiri Nisa 441 2018-05-20 Moh. Febriansyah 442 2018-05-20 Hoirul Andika Sahroni 443 2018-05-20 Sofiatun Juandika Gita Saputra Ian Sugiarto pria pria wanita wanita pria pria pria wanita pria pria wanita wanita wanita wanita pria wanita pria wanita pria pria pria pria pria pria pria pria wanita wanita pria pria wanita Bumbingan Krajan - Sukorejo - Bangsalsari Krajan - Sukorejo - Bangsalsari Krajan - Sukorejo - Bangsalsari Krajan - Sukorejo - Bangsalsari Krajan - Sukorejo - Bangsalsari KR. Semanding - Bangsalsari KR. Semanding - Bangsalsari KR. Semanding - Bangsalsari KR. Semanding - Bangsalsari KR. Semanding - Bangsalsari KR. Semanding - Bangsalsari KR. Semanding - Bangsalsari KR. Semanding - Bangsalsari Gumukbago - Bangsalasari Gumukbago - Bangsalasari Gumukbago - Bangsalasari Gumukbago - Bangsalasari Gumukbago - Bangsalasari Gumukbago - Bangsalasari Gumukbago - Bangsalasari Gumukbago - Bangsalasari Gumukbago - Bangsalasari Gumukbago - Bangsalasari Gumukbago - Bangsalasari Gumukbago - Bangsalasari Gumukbago - Bangsalasari Gumukbago - Bangsalasari Gumukbago - Bangsalasari Gumukbago - Bangsalasari Dusun Tegal Gebang Desa Sukorejo Kecamatan Bangsalsari
444 2018-05-20 Latifah 445 2018-05-20 Nurul Lailatul 446 2018-05-20 Nadifatul Masruroh 447 2018-05-20 Lailatul Hasanah 448 2018-05-20 Yatimatul Husnia 449 2018-05-20 Karina 450 2018-05-20 Hoirul Huda 451 2018-05-20 Vita Putri 452 2018-05-20 Ahmad Dani 453 2018-05-20 Rava Jaya 454 2018-05-20 Faby Safira 455 2018-05-20 Rosi Abdilah 456 2018-05-20 Badrul 457 2018-05-20 Satria Bayu Ramadhani 458 2018-05-20 Nova Anggraeni 459 2018-05-20 Millati Husna 460 2018-05-20 Rara Ahmad Maulana 461 2018-05-20 Dewi Ahwulia Tri Zahrana 462 2018-05-20 Agus Sbandrio 463 2018-05-20 Silvi Apriliana Rohma 464 2018-05-20 Nafisah 465 2018-05-20 466 2018-05-20 Erlangga 467 2018-05-20 Hamdan Ainul Yaqin 468 2018-05-20 Erma 469 2018-05-20 Ardin 470 2018-05-20 Sevi Mariska Ayu Lestari 471 2018-05-20 Novita Sari 472 2018-05-20 Nur Hayati 473 2018-05-20 474 2018-05-20 M. Trisismanto Jesika Maulidia Ifatun Natifah wanita wanita wanita wanita wanita wanita pria wanita pria pria wanita pria pria pria wanita wanita pria wanita pria wanita wanita wanita pria pria wanita pria wanita wanita wanita wanita pria Dusun Tegal Gebang Desa Sukorejo Kecamatan Bangsalsari Dusun Tegal Gebang Desa Sukorejo Kecamatan Bangsalsari Dusun Tegal Gebang Desa Sukorejo Kecamatan Bangsalsari Dusun Tegal Gebang Desa Sukorejo Kecamatan Bangsalsari Gladak Mayit Gladak Mayit Gladak Mayit G. Gading G. Gading G. Gading G. Gading Krajan - Sukorejo - Bangsalsari Krajan - Sukorejo - Bangsalsari Krajan - Sukorejo - Bangsalsari Krajan - Sukorejo - Bangsalsari Krajan - Sukorejo - Bangsalsari Krajan - Sukorejo - Bangsalsari Krajan - Sukorejo - Bangsalsari Krajan - Sukorejo - Bangsalsari Krajan - Sukorejo - Bangsalsari Krajan Kapuan Bumbingan KR. Semanding KR. Semanding KR. Semanding KR. Semanding KR. Semanding KR. Semanding KR. Semanding KR. Semanding G. Bago
475 2018-05-20 Holifatur Rohma 476 2018-05-20 Shodiqul Amin 477 2018-05-20 478 2018-05-20 Mubarok 479 2018-05-20 Siti Nur Holisoh 480 2018-05-20 Mistia Ningsih 481 2018-05-20 M. Riyanto 482 2018-05-20 483 2018-05-20 Hamdani Yusup 484 2018-05-20 Melvira Arifin 485 2018-05-20 Nadin 486 2018-05-20 Muhammad Haudil Ulum 487 2018-05-20 Erni Widiani 488 2018-05-20 Erni Widiana 489 2018-05-20 Agung Laksono 490 2018-05-20 M Faisal 491 2018-05-20 Bili 492 2018-05-20 Galih 493 2018-05-20 Yaya 494 2018-05-20 Santika Cahaya Putri 495 2018-05-20 M Taufiqurohman 496 2018-05-20 Agus Prasetyo 497 2018-05-20 Ilham 498 2018-05-20 Dian 499 2018-05-20 Moh Samsul 500 2018-05-20 Pangki Ardiansyah 501 2018-05-20 Marsel Ortariski 502 2018-05-20 M Fahri Mubarok 503 2018-05-20 Dava 504 2018-05-20 Akbar Dwi Saputro 505 2018-05-20 Nizar Ilmiyatur Rohmah Jumadi wanita pria wanita pria wanita wanita pria pria pria pria wanita pria wanita wanita pria pria pria pria pria wanita pria pria pria wanita pria pria pria pria pria pria pria TGL Gebang Gladak Mayit Gladak Mayit Gladak Mayit G. Gading G. Gading G. Gading Kedung Suko Kedung Suko Kedung Suko Kedung Suko Karang sono Karang sono Karang sono Karang sono Karang sono Kedung Suko Kedung Suko Kedung Suko Karang sono Karang sono Karang sono Karang sono Karang sono Sukorejo Sukorejo Sukorejo Petung Petung Petung Petung
506 2018-05-20 Lio 507 2018-05-20 Dimas Habibur R. 508 2018-05-20 M. Ali Ridho 509 2018-05-20 M. Wildan Maulana 510 2018-05-20 Ayu Wulandari 511 2018-05-20 Sultan Maulana M. 512 2018-05-20 M. Adi Zulfi 513 2018-05-20 Siti Nur Kholisah 514 2018-05-20 Lusmiati 515 2018-05-20 Erfan 516 2018-05-20 Wages 517 2018-05-20 Sutima 518 2018-05-20 M Slamet 519 2018-05-20 Ana Nur Asifa 520 2018-05-20 Siti Aisyah 521 2018-05-20 Alfian 522 2018-05-20 Siti Fatimah 523 2018-05-20 Wanda 524 2018-05-20 Fita Nur 525 2018-05-20 Sulaiman 526 2018-05-20 527 2018-05-20 Bella 528 2018-05-20 Enggar Dwi Irawan 529 2018-05-20 Abdul Haris 530 2018-05-20 Zainul Muarif 531 2018-05-20 Siti Munawaroh 532 2018-05-20 Ahmad Wisnu 533 2018-05-20 Sifa 534 2018-05-20 Nia 535 2018-05-20 Adik Nia 536 2018-05-20 Leni (Irfan) Ifa pria pria pria pria wanita pria pria wanita wanita pria pria wanita pria wanita wanita pria wanita wanita wanita pria wanita wanita pria pria pria wanita pria wanita wanita wanita wanita Petung Sumber Canting Sumber Canting Sumber Canting Sumber Canting Sumber Canting Sumber Canting Sumber Canting Sumber Canting Blok Korong Blok Korong Wringin Telu Wringin Telu Kasian - Puger Curahlele - Balung Badean Karang Tengah Karang Tengah Karang Tengah Karang Tengah Kasian - Puger Kasian - Puger Kresek - Ajung Kresek - Ajung Kresek - Ajung Kresek - Ajung Kresek - Ajung Kresek - Ajung Kresek - Ajung Kresek - Ajung Kresek - Ajung
Ilham ( Bu. Suti ) 537 2018-05-20 Intan 538 2018-05-20 539 2018-05-20 Silvi 540 2018-05-20 Lia 541 2018-05-20 Hila 542 2018-05-20 Putri 543 2018-05-20 Fisnu 544 2018-05-20 Ucik 545 2018-05-20 Dia 546 2018-05-20 Riski 547 2018-05-20 Erfan 548 2018-05-20 Maulana Dagna Abibah 549 2018-05-20 Riordan Rafif Shardana 550 2018-05-20 Pipit Mulia 551 2018-05-20 Bisma Surya Ramadhani 552 2018-05-20 Raihan Rizqullah 553 2018-05-20 M. Mahbubil Gofur 554 2018-05-20 Hilmatus Soleha 555 2018-05-20 M. Rivaldo Hafifi 556 2018-05-20 Anita Diana Anshori 557 2018-05-20 Krisna Ariwijaya 558 2018-05-20 Halimatus Sa'diyah 559 2018-05-20 Reva Novitasari 560 2018-05-20 Marsya 561 2018-05-20 Helmy 562 2018-05-20 Sofyan 563 2018-05-20 Bagus 564 2018-05-20 Qonita Ramadani 565 2018-05-20 Nikita Triwahyuni 566 2018-05-20 Qurotul Aini 567 2018-05-20 Moh. Sofyan pria wanita wanita wanita wanita wanita pria wanita wanita pria pria pria pria wanita pria pria pria wanita pria wanita pria wanita wanita wanita pria pria pria wanita wanita wanita pria Kresek - Ajung Kresek - Ajung Kresek - Ajung Kresek - Ajung Kresek - Ajung Kresek - Ajung Kresek - Ajung Kresek - Ajung Kresek - Ajung Kresek - Ajung Kresek - Ajung Kresek - Ajung Curah Cabe - Bangsalsari Krajan - Bangsalsari Krajan - Bangsalsari Krajan - Bangsalsari Krajan - Bangsalsari Krajan - Bangsalsari Krajan - Bangsalsari Krajan - Bangsalsari Krajan - Bangsalsari Krajan - Bangsalsari Krajan - Bangsalsari Gambirono - Bangsalsari Gambirono - Bangsalsari Gambirono - Bangsalsari Gambirono - Bangsalsari Gambirono - Bangsalsari Gambirono - Bangsalsari Gambirono - Bangsalsari Gambirono - Bangsalsari
568 2018-05-20 Yusuf Al-Fahri Putra 569 2018-05-20 Aditiya Pratama 570 2018-05-20 Dyah Ayu Nabila 571 2018-05-20 Fitria Rosa Alfariska 572 2018-05-20 Alfan Hudlori Ahmad 573 2018-05-20 Yulia Qori'atul Dwiyanti 574 2018-05-20 Okta Triwahyuningsih 575 2018-05-20 Salaman Alfarisi 576 2018-05-20 Anisa 577 2018-05-20 Nadia Umamah 578 2018-05-20 Friska Amalia Zahro 579 2018-05-20 Rajwa Bahira Kamil 580 2018-05-20 Rifda Zahira Kamil 581 2018-05-20 Alan Mawlana 582 2018-05-20 Khofifah 583 2018-05-20 Siska 584 2018-05-20 Farel 585 2018-05-20 Doni Saputra 586 2018-05-20 Anisa Putri 587 2018-05-20 Ferdy 588 2018-05-20 Mutowwifah 589 2018-05-20 Fauzun Al Adimi 590 2018-05-20 Putri Yasmin 591 2018-05-20 Alfian Fauzi 592 2018-05-20 Anis Mubaksiroh 593 2018-05-20 Hasbian Adi Rahman 594 2018-05-20 Muhammad Alfin D. 595 2018-05-20 Muhammad Muchtarul Latif A. 596 2018-05-20 Bagus Yuda Lutfi Lansyah 597 2018-05-20 Naila izza Afkarina 598 2018-05-20 Desi Rohmatullah pria pria wanita wanita pria wanita wanita pria wanita wanita wanita pria pria pria wanita wanita pria pria wanita pria wanita pria wanita pria wanita pria pria pria pria wanita wanita Wonosari - Puger Wonosari - Puger Wonosari - Puger Wonosari - Puger Kasiyan Timur - Puger Kasiyan Timur - Puger Kasiyan Timur - Puger Kasiyan Timur - Puger Kasiyan Timur - Puger Kasiyan Timur - Puger Kasiyan Timur - Puger Kasiyan Timur - Puger Kasiyan Timur - Puger Kasiyan Timur - Puger Kasiyan Timur - Puger Kasiyan Timur - Puger Kasiyan Timur - Puger Kasiyan Timur - Puger Kasiyan Timur - Puger Kasiyan Timur - Puger Krajan - Mlokorejo - Puger Krajan - Mlokorejo - Puger Krajan - Mlokorejo - Puger Krajan - Mlokorejo - Puger Krajan - Mlokorejo - Puger Krajan - Mlokorejo - Puger Krajan - Mlokorejo - Puger Krajan - Mlokorejo - Puger Krajan - Mlokorejo - Puger Krajan - Mlokorejo - Puger Krajan - Mlokorejo - Puger
599 2018-05-20 Aditya 600 2018-05-20 Cantika Nur Dewi 601 2018-05-20 Ading 602 2018-05-20 Abdul Karim 603 2018-05-20 Anang Prasetyo 604 2018-05-20 Wulia Fasa 605 2018-05-20 Nasrul Fuad 606 2018-05-20 Linda Fitria Ningsih 607 2018-05-20 Saiful Imam 608 2018-05-20 Naila Azwa Aulia 609 2018-05-20 Selvia Rohmatika 610 2018-05-20 Roma 611 2018-05-20 Feni 612 2018-05-20 Wildan 613 2018-05-20 Silvia Rosmaleirela 614 2018-05-20 Romanto 615 2018-05-20 Rohib 616 2018-05-20 617 2018-05-20 618 2018-05-20 619 2018-05-20 Siam/ Sariji 620 2018-05-20 621 2018-05-20 622 2018-05-20 623 2018-05-20 624 2018-05-20 B. Haula 625 2018-05-20 B. Sukinem 626 2018-05-20 B. Dariyah 627 2018-05-20 B. Amnah 628 2018-05-20 B. Muriyatun 629 2018-05-20 B. Arlipah Ibu Tihar/ Tina Ibu Busia/ Tosen Ibu Sukarni/ Lila Ibu Supiani/ Sarinten Ibu Busa/ Artina Ibu Sana Ibu Nia/ Marwi pria wanita pria pria pria wanita pria wanita pria wanita wanita pria wanita pria wanita pria pria wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita Krajan - Mlokorejo - Puger Krajan - Mlokorejo - Puger Krajan - Mlokorejo - Puger Krajan - Mlokorejo - Puger Krajan - Mlokorejo - Puger Krajan - Mlokorejo - Puger Krajan - Mlokorejo - Puger Krajan - Mlokorejo - Puger Krajan - Mlokorejo - Puger Krajan - Mlokorejo - Puger Krajan - Mlokorejo - Puger Sumbersari - Jember Sumbersari - Jember Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari Sumberbaru - Sukowono Sumber Canting Sumber Canting Sumber Canting Sumber Canting Sumber Canting Sumber Canting Sumber Canting Sumber Canting Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari
630 2018-05-20 B. Tipyani 631 2018-05-20 B. Sholekah 632 2018-05-20 B. Salimah 633 2018-05-20 B. Waginah 634 2018-05-20 B. Rowiyah 635 2018-05-20 B. Supatmi 636 2018-05-20 B. Sopiyah 637 2018-05-20 B. Tum P. Wi 638 2018-05-20 B. Yatimah 639 2018-05-20 B. Rohmad 640 2018-05-20 B. Kesi 641 2018-05-20 B. Sumi 642 2018-05-20 B. Mulyati 643 2018-05-20 B. Hayumi 644 2018-05-20 B. Mariyam Badrik 645 2018-05-20 B. Surep 646 2018-05-20 B. Minah 647 2018-05-20 B. Yem 648 2018-05-20 B. Watini 649 2018-05-20 B. Mirkas 650 2018-05-20 B. Jamik 651 2018-05-20 B. Ngaisah 652 2018-05-20 B. Jamiatun 653 2018-05-20 B. Rubaiah 654 2018-05-20 B. Pon 655 2018-05-20 Lek Jenab 656 2018-05-20 B. Marsinem 657 2018-05-20 B. Samsiah 658 2018-05-20 B. Marsumi 659 2018-05-20 B. Ten 660 2018-05-20 B. Suyet wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari
661 2018-05-20 B. Muk 662 2018-05-20 B. Toyyibah 663 2018-05-20 B. Harni 664 2018-05-20 Bu Nur Riyani 665 2018-05-20 Bu Sutila 666 2018-05-20 Bu Aris 667 2018-05-20 Bu Matasan 668 2018-05-20 Bu Nurtiyama 669 2018-05-20 Bu Riyadi 670 2018-05-20 Bu Tum 671 2018-05-20 Bu Arpi 672 2018-05-20 Nyi Aya Sawda 673 2018-05-20 Bu Sapik 674 2018-05-20 Bu Sariya 675 2018-05-20 Bu Toriya 676 2018-05-20 Bu Nidi 677 2018-05-20 Bu Sani 678 2018-05-20 Bu Sayati 679 2018-05-20 Bu Busari 680 2018-05-20 Bu Suradi 681 2018-05-20 Bu Maryani 682 2018-05-20 Bu Maryam 683 2018-05-20 Bu Sani 684 2018-05-20 Bu Asmad 685 2018-05-20 Bu Zaenab 686 2018-05-20 Bu Er 687 2018-05-20 Bu Tomin 688 2018-05-20 Bu Tari 689 2018-05-20 Bu Rahman 690 2018-05-20 Bu Halek 691 2018-05-20 Bu Jumade wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari Wonosari - Puger Wonosari - Puger Wonosari - Puger Wonosari - Puger Wonosari - Puger Wonosari - Puger Wonosari - Puger Wonosari - Puger Wonosari - Puger Wonosari - Puger Cangkreng - Jenggawah Cangkreng - Jenggawah Cangkreng - Jenggawah Cangkreng - Jenggawah Cangkreng - Jenggawah Cangkreng - Jenggawah Cangkreng - Jenggawah Cangkreng - Jenggawah Cangkreng - Jenggawah Cangkreng - Jenggawah Cangkreng - Jenggawah Cangkreng - Jenggawah Cangkreng - Jenggawah Cangkreng - Jenggawah Cangkreng - Jenggawah Cangkreng - Jenggawah Cangkreng - Jenggawah Cangkreng - Jenggawah
692 2018-05-20 Bu Ur 693 2018-05-20 Bu Maa 694 2018-05-20 Bu Siawan 695 2018-05-20 Bu Sani 696 2018-05-20 Nasrita (Ibu Masruni) 697 2018-05-20 Marwiyah (Ibu Syaiful) 698 2018-05-20 Mbah Ru (P. Mis) 699 2018-05-20 Mbak Ti 700 2018-05-20 Bu Jum 701 2018-05-20 Bu Suci 702 2018-05-20 Mbah To 703 2018-05-20 Marfuah 704 2018-05-20 Maslika 705 2018-05-20 Tima 706 2018-05-20 Suharnanik 707 2018-05-20 Sunanik 708 2018-05-20 Sumi 709 2018-05-20 Tumira 710 2018-05-20 Supi 711 2018-05-20 Misnati 712 2018-05-20 Musiya 713 2018-05-20 Munasih 714 2018-05-20 B. Dewi 715 2018-05-20 B. Bi'ah 716 2018-05-06 B. HOS 717 2018-05-06 B. SAUFIL 718 2018-05-06 B. MAR 719 2018-05-06 B. NIA 720 2018-05-06 B. SAHRUL 721 2018-05-06 B. FIT 722 2018-05-06 B. KIP wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita Cangkreng - Jenggawah Cangkreng - Jenggawah Kresek - Ajung Kresek - Ajung Kresek - Ajung Kresek - Ajung Kresek - Ajung Kresek - Ajung Kresek - Ajung Kresek - Ajung Kresek - Ajung Kresek - Ajung Kresek - Ajung Kresek - Ajung Kresek - Ajung Kresek - Ajung Kresek - Ajung Kresek - Ajung Kresek - Ajung Kresek - Ajung Kresek - Ajung Kresek - Ajung Sukorejo - Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER
723 2018-05-06 SURA 724 2018-05-06 B. RIF 725 2018-05-06 B. PRI 726 2018-05-06 B. SALEH 727 2018-05-06 RAHMA 728 2018-05-06 B. FANDY 729 2018-05-06 B. SEY 730 2018-05-06 LINDA 731 2018-05-06 B. RISKY 732 2018-05-06 B. LEHA 733 2018-05-06 ELY 734 2018-05-06 B. DARSIH 735 2018-05-06 B. ALY 736 2018-05-06 B. MISBEH 737 2018-05-06 B. ISEH 738 2018-05-06 B. TILAH 739 2018-05-06 B. YUNI 740 2018-05-06 B. SAMSUL 741 2018-05-06 B. FIDA 742 2018-05-06 B. SIYEH 743 2018-05-06 B. ALIP 744 2018-05-06 SALWAH 745 2018-05-06 B. SAKUR 746 2018-05-06 B. SUHRIYYE 747 2018-05-06 B. EVA 748 2018-05-06 B. HAMID 749 2018-05-06 B. YANI 750 2018-05-06 B. SI 751 2018-05-06 B. YUL 752 2018-05-06 B. JUDI 753 2018-05-06 B. DANI wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER
754 2018-05-06 B. MUKTIYE 755 2018-05-06 B. ASAN 756 2018-05-06 B. MAT 757 2018-05-06 B. BOBY 758 2018-05-06 B. YUNI 759 2018-05-06 B. SOFYAN 760 2018-05-06 B. DURRAHEM 761 2018-05-06 B. SAMI 762 2018-05-06 B. SUMI 763 2018-05-06 WARDAH 764 2018-05-06 B. AS 765 2018-05-06 TURAH 766 2018-05-06 B. RINDI 767 2018-05-06 B. HAMIM 768 2018-05-06 B. LUD 769 2018-05-06 B. JANNAH 770 2018-05-06 NANIK 771 2018-05-06 PITRI 772 2018-05-06 B. ASISEH 773 2018-05-06 B. FAWAID 774 2018-05-06 B. SANTI 775 2018-05-06 B. MARYAM 776 2018-05-06 B. NOVI 777 2018-05-06 B. HOLIP 778 2018-05-06 B. SALAM 779 2018-05-06 B. HELMY 780 2016-06-05 M. Risal 781 2016-06-05 Ainul Yakin 782 2016-06-05 M. Fajar 783 2016-06-05 Rafa 784 2016-06-05 M. Soleh wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita pria pria pria pria pria SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER SUMBERWARU SUKOWONO JEMBER Gunung Spikul - Pakusari - Jember Gunung Spikul - Pakusari - Jember Gunung Spikul - Pakusari - Jember Gunung Spikul - Pakusari - Jember Gunung Spikul - Pakusari - Jember
785 2016-06-05 Fikri Izza 786 2016-06-05 787 2016-06-05 Dina 788 2016-06-05 Sahiroh 789 2016-06-05 790 2016-06-05 Rani 791 2016-06-05 Zainol 792 2016-06-05 Ardi 793 2016-06-05 Firga 794 2016-06-05 Iqbal 795 2016-06-05 Endang 796 2016-06-05 Lidia 797 2016-06-05 Qudwah 798 2016-06-05 Wawan 799 2016-06-05 Ferdi 800 2016-06-05 Hendrik 801 2016-06-05 Candra 802 2016-06-05 Warno 803 2016-06-05 Amir 804 2016-06-05 Imron 805 2016-05-31 Lilis Wahyuningsih 806 2016-05-31 807 2016-05-31 Sulfiatus Soleha 808 2016-05-31 Arini Adina Yasmin 809 2016-05-31 Saharani Firdautul Jannah 810 2016-05-31 Deva Yuli Pratama 811 2016-05-31 Marisa Dewi saputri 812 2016-05-31 Nur Afifah 813 2016-05-31 Sri Wahyuningsih 814 2016-05-31 Siti Khotijah 815 2016-05-31 Ani Agustiningsih Joni Alfandi Ida Ismiatul Hasanah wanita wanita wanita wanita pria wanita pria pria pria pria wanita wanita wanita pria pria pria pria pria pria pria wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita Gunung Spikul - Pakusari - Jember Gunung Spikul - Pakusari - Jember Gunung Spikul - Pakusari - Jember Gunung Spikul - Pakusari - Jember Gunung Spikul - Pakusari - Jember Kebonsari - Sumbersari - Jember Kebonsari - Sumbersari - Jember Kebonsari - Sumbersari - Jember Kebonsari - Sumbersari - Jember Kebonsari - Sumbersari - Jember Kebonsari - Sumbersari - Jember Kebonsari - Sumbersari - Jember Kebonsari - Sumbersari - Jember Kebonsari - Sumbersari - Jember Kebonsari - Sumbersari - Jember Kebonsari - Sumbersari - Jember Kebonsari - Sumbersari - Jember Kebonsari - Sumbersari - Jember Kebonsari - Sumbersari - Jember Kebonsari - Sumbersari - Jember Puger-Jember Rambipuji-Jember Rambipuji-Jember Ajung-Jember Wirowongso-Jember Tempurejo-Jember Tegal Besar-Jember Tegal Besar-Jember Tegal Besar-Jember Tegal Besar-Jember Tegal Besar-Jember
816 2016-05-31 Siti Mardiyah 817 2016-05-31 Siti Lusiana Safara 818 2016-05-31 Alisah Syakira Dewi 819 2016-05-31 Himmah Malika 820 2016-05-31 Siti Wulandari 821 2016-05-31 Khoiriyah 822 2016-05-31 Dita Laradamaiyanti 823 2016-05-31 Anita Dwi Lestari 824 2016-05-31 Ulil Maghfirotul Arofah wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita wanita Rembangan-Jember Taman Sari-Jember Sulek Bondowoso Sulek Bondowoso Mumbulsari-Jember Sukorambi-Jember Ajung-Jember Tempurejo-Jember Rembangan-Jember
No Tgl Reg 1 2022-12-27 2 2022-12-26 3 2022-12-26 4 2022-08-29 5 2022-08-22 6 2022-07-25 7 2022-07-18 8 2022-06-08 9 2022-05-13 10 2022-05-13 11 2022-04-26 12 2022-04-20 13 2022-04-20 14 2022-04-20 15 2022-03-24 16 2022-03-24 17 2022-03-23 18 2022-03-23 19 2022-03-23 20 2022-03-23 21 2022-03-23 22 2022-03-21 23 2022-03-17 24 2022-03-17 25 2022-03-17 26 2022-03-17 27 2022-03-17 28 2022-03-04 DATA MUSTAHIQ PERLEMBAGA LEMBAGA BAZNAS JEMBER Nama Alamat BAZNAS JATIM KORPS ALUMNI HIMPUNAN MAHASISWA ISLAM (KAHMI) JEMB SURABAYA JALAN MASTRIP 73 SUMBERSARI INAIFAS KENCONG KENCONG JEMBER Panitia Orientasi BTB Jember UPZ Masjid Baiturrahmah Perum Taman Gading Perum Taman Gading Pengurus Anak Cabang dan Rating Fatayat NU Perumahan Queen Gardenia Camelia C7 Tegal Besar Kampung Zakat 1 Jalan Dusun Pace Desa Jambearum Kecamatan SumberJambe Kantor Akuntan Publik (KAP) Jember Panitia Santunan Pasar Murah Ramadhan 2022 Jember Jong Madura Korpus Wilayah III Jember National Paralympic Committe Indonesia (NPCI) Jl. KH. Wahid Hasyim No. 29 Jember Madrasah Jember STISMO Lumajang Jl. Raya Lumajang, Jember LH ZAINUL IMRON RAMBIPUJI JEMBER KSEI (Kelompok Studi Ekonomi Islam) JL> Lumba-lumba 004 NO. 06 Mrapa Sempusari Kaliwates Jember Korban SEMERU Lumajang KEMENAG RI Jakarta KUA JOMBANG Jombang Jember SILA EMAS (Lintas Agama dan Elemen Masyarakat) Jember Desa Songan Tanggul Songan Tanggul Jember KUA Kencong Kencong, Jember Team DRDC Jember PMII UIN KH.SHIDDIQ JEMBER PCNU JEMBER JL. Mataram No. 1 Mangli Jl. Imam Bonjol No.41A, Kaliwates Kidul, Kaliwates, Kec. Kaliwates, Kabupaten Jember, Jawa Timur 681 Lembaga Pendidikan Islam Argopuro Panti Jember Panti jember UIN KHAS JEMBER UIN KHAS JEMBER TP PKK Jember Jember PT. Asa Production Jember
29 2022-03-02 30 2022-03-02 31 2022-02-25 32 2022-02-23 33 2022-02-23 34 2022-02-22 35 2022-02-22 36 2022-02-21 37 2022-02-21 38 2022-02-21 39 2022-02-21 40 2022-02-21 41 2022-02-21 42 2022-02-21 43 2021-01-18 44 2021-01-18 45 2021-01-18 46 2020-12-31 47 2020-12-31 48 2020-11-30 49 2020-11-30 50 2020-11-30 51 2020-11-24 52 2020-11-17 53 2020-11-17 54 2020-11-12 55 2020-11-12 56 2020-11-09 57 2020-11-09 Kantor Muslimat NU Jember Jember Cecep H.A Jember Suhartono TMMD Jember Kepatihan Kaliwates Kepatihan Kaliwates BAZNAS JEMBER BAZNAS JEMBER Masyarakat Bangsal Rambi Bangsal Rambi Rambigundam Rambigundam MTSN 1 Jember Jl. Imam Bonjol no 1 tegal besar Patrang patrang MAN 3 Jl. A.Yani No.76, Krajan II, Jombang, Kec. Jombang, Kabupaten Jember, Jawa Timur 68168 Sumberbaru Desa Darungan Sumberbaru Desa Darungan Ambulu Ambulu Mushalla Al Ikhlas Gambirono RT 01 RW 018 Gambirono Bangsalsari Jember Masyarakat Tempurejo Tempurejo PEMBAGIAN BERAS (Mohamat Hasan) Dusun Jatilawang Desa Tegal Wangi, Umbulsari RTLH (Sucipto) MWL NU Jenggawah PAUD RAUDLAH DARUS SALAM Dusun Krajan, Sukorejo, Bangsalsari TPQ NURROHMAN PELATIHAN KEWIRAUSAHAAN DI SUMBERJERUK KALISAT Dusun Duku RT 027/ RW 002, Dukuh Dempok, Wuluhan Dusun Krang Oreng, Sumberjeruk, Kalisat BANTUAN 100 NASI KOTAK FISIP Universitas Islam Jember MASJID AL-MU'MIN GLAGAHWERO KALISAT Glagahwero - Kalisat MUSHOLLA AL-IHSAN Dusun Kresek RT 002 / RW 009, Pancakarya, Ajung BANNER PONDOK PESANTREN IHAYUS SUNNAH SUMBERCANTING JEMBER Dusun Sumbercanting Tugusari Bangsalsari YAYASAN RAUDATLATUS SYABAB SUMBERWRINGIN Dusun Krajan RT004/ RW 002, Sumberwringin, Sukowono PONDOK PESANTREN MASLAHATUL IKHWAN RAMBIGUNDAM Dusun Satrean Rambigundam - Rambipuji PONDOK PESANTREN RAUDLATUL ULUM AL-ISHAD II Jl. Merapi No 40 Sira'an Tisnogambar, Bangsalsari SANTUNAN ANAK YATIM MOJOSARI PUGER Dusun Krajan - Mojosari - Puger BANTUAN AL QUR'AN a.n MOCH. HAFID Dusun Krajan, Desa Sumber Lesung, Kec Ledokombo
58 2020-11-07 59 2020-11-07 60 2020-11-07 61 2020-11-07 62 2020-11-07 63 2020-11-07 64 2020-11-07 65 2020-11-07 66 2020-11-07 67 2020-10-19 68 2020-10-07 69 2020-10-07 70 2020-10-06 71 2020-09-23 72 2020-09-23 73 2020-09-07 74 2020-09-07 75 2020-09-07 76 2020-09-07 77 2020-09-07 78 2020-09-07 79 2020-08-27 80 2020-08-27 81 2020-08-19 82 2020-08-19 83 2020-08-19 84 2020-08-05 85 2020-08-05 SANTUNAN ANAK YATIM GLAGAHWERO PANTI PONDOK PESANTREN MADLINATUL ULUM KAMPUNG SDGs SUKOREJO - BANGSALSARI SANTUNAN ANAK YATIM ANCAB FATAYAT NU PONDOK PESANTREN AN NAJAH WONOSARI PUGER PONDOK PESANTREN AWS MLOKOREJO - PUGER PONDOK PESANTREN ASY SYAFI'IYYAH SUKOREO - BA KAMPUNG SDGs CANGKRING - JENGGAWAH PONDOK PESANTREN AT TANWIR MUSHOLLA AL-HIDAYAH PANITIA PELATIHAN MASYARAKAT EKONOMI SYARI'AH TA'MIR MASJID BAITURRAHIM MASJID AL-BAITUR ROHIM SANTUNAN ANAK YATIM DI DESA AJUNG KEC. KALISAT SANTUNAN ANAK YATIM DI LAINGK PAKEM KRANJINGAN PP IRSAYDUSSARI M Khairuddin SANTUNAN YATIM DAN DHU'AFA SUKOKERTO - SUKOWO PONDOK PESANTREN ARIFUL MANNAN SANTUNAN ANAK YATIM BALETBARU SUKOWONO PMI JEMBER YATIM POCANGAN - SUKOWONO YATIM GELANG - SUMBERBARU YAYASAN PONPES DARUR ROSYAD YAYASAN ZA - ZAENIYAH YATIM DAN DHU'AFA DI LAPANGAN POLASENG BANTUAN AL-QUR'AN BARU KAMPUNG SDGs SUKOWONO Dusun Krajan, Glagahwero - Panti - Jember Cangkring - Jenggawah Dusun Krajan RT 001 / RW 001, Sukorejo, Bangsalsari Sukorejo - Bangsalsari Dusun Penitik, Wonosari, Puger Mlokorejo - Puger Sukorejo - Bangsalsari Dusun Krajan RT 001 / RW 009, Cangkrig, Jenggawah Dusun Sumber Gadung RT 001/ RW 018, Slateng, Ledokombo, Jember Dusun Sumber Ketangi RT 002 / RW 026, Tugusari, Bangsalsari IAIN JEMBER Jalan Patimura - Gebang - Jember Dusun Krajan rt 001 / rw 002, Desa Patemon, Kec. Pakusari - Jember Jl. PB Sudirman Gang Guci RT 001/ RW 003 Desa Ajung, Kecamatan Kalisat Lingkungan Pakem RT 004/ RW 002 Kelurahan Kranjingan Sumbersari - Jember Dusun Tugusari, Desa Kaliwining, Rambipuji - Jember Jl. Semeru No 47 Kloncing Sumbersari Jember Sukokerto, Sukowono - Jember Paguan, Petung, Bangsalsari-Jember Jl. K.H. Wahid Hasyim No 9 Desa Baletbaru, Kec. Sukowono - Jember Jl. Jawa Jalan Randu Raya No 12 Desa Pocangan RT 014 / RW 004 SUKOWONO - JEMBER Gelang - Sumberbaru Jl. Teratai VII No 121 Kliwates - Jember Jl. PTPN XII Gunung Gambir Ds. Gelang Kec Sumberbaru Jember Lapangan Olahraga Polaseng Dusun Krajan II Desa Baletbaru Kec. Sukowono Kab. Jember JEMBER Dusun Kebun RT 021 / RW 007, Sumberwaru, Sukowono
86 2020-07-03 87 2020-06-29 88 2020-06-29 89 2020-05-21 90 2020-04-30 91 2020-04-25 92 2020-04-25 93 2020-04-25 94 2020-04-25 95 2020-04-21 96 2020-04-21 97 2020-04-21 98 2020-04-18 99 2020-03-31 100 2020-03-31 101 2020-03-31 102 2020-03-31 103 2020-03-31 104 2020-03-31 105 2020-03-31 106 2020-03-31 107 2020-02-29 108 2020-02-28 109 2020-02-28 110 2020-02-28 111 2020-02-28 112 2020-02-08 113 2020-02-04 114 2020-02-03 115 2020-02-01 116 2020-02-01 MUSHOLLAH DARUS SHOLAH BANTUAN MODAL USAHA (SILO) BANTUAN SEMBAKO (MES SILO) PENERIMA PAKET IFTHAR RAMADHAN UPZ KEMENAG JEMBER PENERIMA BANTUAN MASKER BTB (Badan Tanggap Bencana) PUSKESMAS AJUNG PENERIMA BANTUAN ADP KACAMATA KAUM DHUAFA KAB JEMBER (BERAS) MASJID (Irfan) KAMPUNG SDGs MUMBULSARI SMK PANCASILA MUSHOLA AL-AMIN BANGSALSARI 03/03/20 BANTUAN BERAS 05/03/20 BANTUAN MINYAK 05/03/20 BANTUAN MENAMPU 05/03/20 BANTUAN SERAGAM TK 12/03/20 BANTUAN MODAL USAHA 12/03/20 BANTUAN KE TANGGUL 19/03/20 BANTUAN AL-QUR'AN UMUM Festival Santri KAMPUNG SDGs KALISAT MASJID MASJID KAUM DHU'AFA KAMPUNG SDGs PANTI KAMPUNG SDGs PUGER KAMPUNG SDGS AMBULU KAMPUNG SDGs UMBULSARI Dusun Curah Suko, Desa Kaliwing, Kecamatan Rambipuji Dusun Baban, Desa Mulyorejo, Kecamatan Silo Dusun Baban Tengah, Desa Mulyorejo, Kecamatan Silo JEMBER Jl. Wahid Hasyim No. 1 Kaliwates Jember KAB JEMBER KAB JEMBER AJUNG Kab. Jember JEMBER jember Mumbulsari JEMBER BANGSALSARI JEMBER JEMBER MENAMPU SILO Jember TANGGUL JEMBER Jember Jember Kalisat Jember Jember UMBULSARI PANTI
AMBULU Umbulsari
117 2019-06-24 118 2019-06-18 119 2019-06-18 120 2019-06-14 121 2019-06-14 122 2019-06-14 123 2019-06-14 124 2019-06-14 125 2019-06-14 126 2019-06-03 127 2019-06-03 128 2019-05-27 129 2019-05-23 130 2019-05-23 131 2019-05-13 132 2019-04-30 133 2019-04-30 134 2019-04-30 135 2019-04-30 136 2019-04-30 137 2019-04-30 138 2019-01-11 139 2018-10-09 140 2018-09-12 141 2018-07-06 142 2018-07-06 143 2018-07-06 144 2018-06-13 145 2018-06-13 146 2018-06-13 Panitia Penyaluran Zakat Universitas Jember (Santu A.n UPZ Baitul Muttaqien A.n UPZ Nurul Huda A.n HM. Arum Sabil/PTPN XI (Santunan 1334 Orang) A.n HM. Arum Sabil/PT. Petro Kimia (Santunan 1000 A.n HM. Arum Sabil/PTPN X (Santunan 667 Orang) A.n HM. Arum Sabil/PTPN XII (Santunan 667 Orang) A.n HM. Arum Sabil/PT. Perinus (Santunan 534 Orang A.n HM. Arum Sabil (Santunan 3798 Orang) PT Kinansyah Grooup Panitia Penyaluran Zakat Polres Jember (Santunan 5 A.n Remas Masjid Al Hikmah Unej (Santunan 34 Anak An HM. Arum Sabil (Santunan 2500 orang) An Drs. H. Bambang Budhi Susetya (Santunan Anak Ya A.n M. Gufron Zain ( santunan 101 orang) Kelompok Tani ( a.n Kiai Lutfi Ahmad) Yayasan Ibnu Yazid Indonesia YAYASAN RAUDLAH DARUS SALAM Rumah Hj. Hamsati TPQ Aziziyah PP Nurul Qarnain MUSHOLLA NURUL QUR AN An. NURUL HOLIFAH BAZNAS KABUPATEN LOMBOK UTARA An. SYU'AIB PALANG MERAH INDONESIA CABANG JEMBER An. H.E.A.ZAE A.n M. Husain (Santunan 103 Dhuafa)A A.n M. Husain (Santunan 100 Dhuafa) HAFID MUHDLORI, SE., MM (Santunan 168 Dhuafa) an. KOMPOL H. GATOT MURTIYASA, S.H. (Santunan 530 An. Arifin (Santunan 5000 Dhuafa) A.n Arifin (Santunan 2500 Dhuafa) Jl. Kalimantan No. 37 Kampus Tegal Boto, Jember Jember Jember Jember Jember Jember Jember Jember Jember Jember Jember Jember Jember Jember Jember Cangkring Jenggawah Jember Mlokorejo Jember Sukorejo - Bangsalsari Tanggul Jember Gumuksari Kalisat Jember Sukowono Dusun Krajan Desa Sempolan Kecamatan Silo Kabupaten Jember KABUPATEN LOMBOK UTARA Jl. DR. Subandi No.293, Krajan, Patrang, Kabupaten Jember, Jawa Timur 68111 Sumbersai-Mayangan, Jember Palenan, Gumukmas-Jember Jalan Bedadung No. 2 Jember 68188 Jalan R.A. Kartini 17, Jember 68137 Dusun Pucuk'an Desa Tanggul Kulon Kecamatan Tanggul Kab. Jember Dusun Pucuk'an Desa Tanggul Kulon Kecamatan Tanggul Kab. Jember
147 2018-06-13 148 2018-06-13 149 2018-06-13 150 2018-06-11 151 2018-06-08 152 2018-06-08 153 2018-06-07 154 2018-06-06 155 2018-06-05 156 2018-06-04 157 2018-06-04 158 2018-06-02 159 2018-06-02 160 2018-05-31 161 2018-05-28 162 2018-05-24 163 2018-05-23 164 2018-05-22 165 2018-05-13 An. Arifin (Santunan 1250 Dhuafa) A.n Arifin (Santunan 416 Dhuafa) An. HAFID MUHDLORI, SE., MM (Santunan Duafa dan Pa A.n Frengky Pribadi (Santunan 2500 Dhuafa) Binaan Kemenag Jember An. Taufiq, S.P (Santunan 199 Duafa) An. Rahmat Zainal Alfian (Santunan 50 Anak Yatim) An. Hj. HELMI Santunan 64 Orang Duafa An. AHMAD NURIL ALAM (Santunan 180 Orang Duafa) An. NADHIM (PT. SEMBILAN BINTANG LESTARI DAN PT. T An. AHMAD (CV. MULTI BANGUNAN) Santunan 953 Dhuafa a.n Taufiq, S.P Santunan 129 Dhuafa a.n Taufiq, S.P Santunan 10 Anak Yatim PP Bustanul Ulum a.n Nyai Hj. Kamaliah YAYASAN MADINATUL ULUM a.n K.H Lutfi Ahmad Santunan 500 Dhuafa a.n Frengky Pribadi Santunan 210 Anak Yatim dan 100 Janda Lansia Mustahik Buka Puasa Dusun Pucuk an Desa Tanggul Kulon Kecamatan Tanggul Kab. Jember Dusun Pucuk an Desa Tanggul Kulon Kecamatan Tanggul Kab. Jember Jember City Forest Kaliurang Jember JEMBER SUMBERJAMBE - JEMBE Jl. Karimata No. 54 A Jember 68121 Jember Jl. Karimata No.94, Tegal Boto Kidul, Sumbersari, Kabupaten Jember, Jawa Timur 68121 Jl. Karimata Gg Barokah No. 51 Jember JEMBER Wirowongso-Ajung-Jember Mumbulsari-Jember KEBONSARI SUMBERSARI JEMBER Dusun Curahkalong Kecamatan Bangsalsari Kabupaten Jember CANGKRING - JENGGAWAH -JEMBER City Forest Kaliurang Jember Dusun Sokorejo Kecamatan Bangsalsari Kabupaten Jember Jalan Jombang
No Tgl Reg 1 2022-12-28 2 2022-12-28 3 2022-12-26 4 2022-12-21 5 2022-12-21 6 2022-12-16 7 2022-12-13 8 2022-12-13 9 2022-12-13 10 2022-12-12 11 2022-12-12 12 2022-12-12 13 2022-12-12 14 2022-12-12 15 2022-12-12 16 2022-12-12 17 2022-12-08 18 2022-11-04 19 2022-11-01 20 2022-11-01 21 2022-10-26 22 2022-10-26 23 2022-10-26 24 2022-10-26 DATA MUZAKI LEMBAGA BAZNAS KABUPATEN JEMBER Nama Alamat UPZ PERUMDA PERKEBUNAN KAHYANGAN JEMBER JALAN GAJAH MADA NO. 245 KALIWATES PONPES ASSUNNIYYAH KENCONG KENCONG SDN KARANGPRING 03 KARANGPRING UPT PERPUSTAKAAN UNEJ Jl. Kalimantan No.37, Krajan Timur, Sumbersari, Kec. Sumbersari, Kabupaten Jember, Jawa Timur 68121 NURUL JADID AL ISLAMI Jl. KH. Salim No. 99 Sumber Wringin Sukowono, Krajan, Sumberwringin, Kec. Sukowono, Kabupaten Jember UPZ KELURAHAN JEMBER KIDUL JEMBER KIDUL SMAN 03 JEMBER SMAN 03 JEMBER SMA RAMBIPUJI RAMBIPUJI SMAN 1 UMBULSARI UMBULSARI MA 03 AL MA'ARIF WULUHAN JEMBER SMA 02 DIPONEGORO WULUHAN JEMBER SMK 01 DIPONEGORO WULUHAN JEMBER TK AL-HIJRAH JEMBER SMPN 06 JEMBER UPZ YAYASAN AL-HIDAYAH AL MUBAROKAH UPZ YAYASAN PENDIDIKAN ALBADAR KALIWINING MAHASISWA FAKULTAS TEKHNIK UNIVERSITAS JEMBER JEMBER JL. LETJEN SUPRAPTO IV/85 B RT 03 RW 16 SUMBERDANDANG KEBONSARI SUMBERSARI JEMBER DUSUN LOJI LOR DESA KALIWINING KECAMATAN RAMBIPUJI-JEMBER UNIVERSITAS JEMBER ALSA Fakultas Hukum Universitas Jember UPZ SMPN 5 TANGGUL JL. KARYABUDI DESA SELODAKON KECAMATAN TANGGUL UPZ SMPN 2 TANGGUL JL. URIP SUMOHARJO NO. 65 DESA TANGGUL WETAN KECAMATAN TANGGUL UPZ KANTOR KELURAHAN ANTIROGO ANTIROGO UPZ KANTOR KELURAHAN TEGAL GEDE UPZ KANTOR KELURAHAN KARANGREJO TEGAL GEDE KARANGREJO UPZ KANTOR KELURAHAN KRANJINGAN
25 2022-10-26 26 2022-10-26 27 2022-10-26 28 2022-10-26 29 2022-10-26 30 2022-10-26 31 2022-10-25 32 2022-10-25 33 2022-10-25 34 2022-10-25 35 2022-10-25 36 2022-10-25 37 2022-10-14 38 2022-10-13 39 2022-10-13 40 2022-07-20 41 2022-07-20 42 2022-07-14 43 2022-06-13 44 2022-05-30 45 2022-04-20 46 2022-04-20 KRANJINGAN UPZ KANTOR KELURAHAN SUMBERSARI UPZ KANTOR KELURAHAN KEBONSARI SUMBERSARI KEBONSARI UPZ KANTOR KELURAHAN WIROLEGI WIROLEGI UPZ SEKRETARIAT DAERAH KAB JEMBER BAGIAN PROTOKOL DAN KOMUNIKASI PIMPINAN UPZ SEKRETARIAT DAERAH KAB JEMBER BAGIAN KESEJAHTERAAN RAKYAT JL. Sudarman No. 1 Jember Jl. Sudarman No. 1 Jember UPZ KANTOR KELURAHAN MANGLI JL.OTTO IKANDARDINATA NO.84,MANGLI 68136 UPZ RUMAH SAKIT DAERAH KALISAT UPZ BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (BKPSDM) JL.MH.THAMRIN NO.31 JL.NUSANTARA NO.16 UPZ BADAN PENDAPATAN DAERAH JALAN JAWA NO 72 UPZ KANTOR KELURAHAN SLAWU UPZ DINAS PU CIPTA KARYA DAN TATA RUANG UPZ SEKRETARIAT DAERAH KAB JEMBER BAGIAN ORGANISASI UPZ Kantor Urusan Agama (KUA) Kecamatan Tanggul UPZ MADRASAH IBTIDAIYAH NEGERI 6 JEMBER UPZ Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) 6 JEMBER UPZ Masjid Baiturrohmah Perumahan Taman Gading JL.MANYAR NO.69 JEMBER Jalan Srikoyo 1 No. 1 Jember Jalan Sudarman No. 1 Jl. Argopuro No. 101 Dusun Krajan Desa Manggisan Kecamatan Tanggul JALAN URIP SUMOHARJO GG.LEGGOG jll.pb.sudirman no.114 Jalan Basuki Rahmat RW 36 Perum. Taman Gading Tegal Besar Kaliwates Jember UPZ KUA SILO Jalan Raya Banyuangi No 70 Sempolan Silo UPZ KUA Kecamatan Semboro Jalan Tanggul-Semboro KM 3 Kec. Semboro Kab. Jember BAZNAS PUSAT JAKARTA UPZ Masjid Al Fattah BTB Jember Perumahan Bumi Tegal Besar, Kecamatan Kaliwates UPZ MAN 2 JEMBER Jl. Manggar No. 72 Jember 68117 UPZ Masjid An-Nur Jl. Arowana XV Gebang Pattian, Kaliwates, Jember
47 2022-04-20 48 2022-04-16 49 2022-04-11 50 2022-04-07 51 2022-03-21 52 2022-02-25 53 2022-02-02 54 2021-12-30 55 2021-12-14 56 2021-12-11 57 2021-12-10 58 2021-10-29 59 2021-10-29 60 2021-10-29 61 2021-10-29 62 2021-10-29 63 2021-07-02 64 2021-06-11 65 2021-05-24 66 2021-05-21 67 2021-05-10 68 2021-05-10 69 2021-05-03 70 2021-05-03 71 2021-05-03 72 2021-05-03 73 2021-04-30 UPZ Yayasan Bustanul Ulum Al-Hadi UPZ Komisariat Ekonomi UNEJ LAZIS PONPES HIDAYATUL MUZAKKI AL QODIRI MAN 3 JEMBER UPZ Nurul Qornain UPZ KUA MAYANG OSIS MAN 1 JEMBER Organisasi HMI Cab.Jember Komisariat FISIPOL KOMUNITAS LA GIRLS FAMILY MTsN 4 BANGSALSARI UPZ KAMPUNG NELAYAN SADAR ZAKAT UPZ YAYASAN AN-NAJAH TANGGUL UPZ MASJID AL-AMAL PANTI UPZ MASJID BAITUL MUTTAQIN TAMENGAN PANTI UPZ MASJID NURUL YAQIN PANTI UPZ MASJID AN-NUR SERUT PANTI UPZ PONDOK PESANTREN BABUSSALAM UPZ KUA KEC. SUMBERSARI UPZ MASJID RAUDLATUL JANNAH UPZ NURUL QARNAIN SUKOWONO UPZ MASJID BAITURROHMAH UPZ MUSHOLLA RAUDLATUL JANNAH UPZ TAKMIR MASJID DARUSSALAM UPZ TAKMIR MASJID AL-ISHLAH UPZ TAKMIR MASJID AL-IKHLASH SUCI - PANTI UPZ MAJELIS TAKLIM KAMPUNG PENGAMAT UPZ MASJID NURUL HUDA Jl. Kaca Piring 1 Kel. Gebang, Kec. Patrang, Kab. Jember 68117 Jl. Bangka V No. 23 Jember Kampung Baru Dusun Krajan RT 01 Rw 02 Desa Manggisan, Kecamatan Tanggul, Jember. Kodepos 68155 JL. A YANI NO 76 KECAMATAN JOMBANG KABUPATEN JEMBER Sukowono Jember Jl. Sunan Ampel No. 2 Mayang MAN 1 JEMBER PERUM BTN MASTRIP no. BB 10,SUMBERSARI JEMBER MTsN 4 Bangsalsari Jember Dusun Kalimalang Desa Mujomulyo Kec. Puger Kab. Jember Jl. Wijaya Kusuma 45 Tanggul Kulon- Tanggul Jember Dsn. Darungan RT 01 RW 09 Desa Panti Kec. Panti Jember Jl. Hasanudin Dusun Krajan Selatan Panti Jember Jl. PB Sudirman 108 Panti Jl. Ahmad Yani RT 01 RW 06 Serut Panti Jln. Dr Soebandi No. 38 Dusun Karangayar Desa Tempurejo Kec. Tempurejo Jember Jalan Bengawan Solo No. 2 Sumbersari Jember Jl. Danau Toba Tegal Gede - Sumbersari - Jember Jl. Imam Sukarto No. 60 Baletbaru Sukowono - Jember Jln. Cendrawasih gg. Asoka Dsn. Kresek Ds. Pancakarya Kec. Ajung Jember Jl. MH Thamrin 114 Gladakpakem Sumbersari Jember Dusun Krajan RT 003 / RW 005, Desa Serut, Kec. Panti, Kab. Jember Jl. Kepiring RT 003/ RW 003 Desa Suci Kec Panti Jl. Bali No. 05 Dusun Glundengan RT 003 / RW 001, Suci, Panti, Jember Jl. Budi Utomo No 23 Mumbulsari - Jember Dusun Angsanah Rt. 01 Rw. 20 Desa Mumbulsari Kecamatan Mumbulsari Jember
74 2021-04-30 75 2021-04-30 76 2021-04-23 77 2021-04-23 78 2021-04-23 79 2021-04-23 80 2021-04-23 81 2021-04-19 82 2021-04-09 83 2021-04-09 84 2021-04-09 85 2021-04-09 86 2021-04-09 87 2021-04-09 88 2021-04-09 89 2021-04-01 90 2021-04-01 91 2021-03-31 92 2021-03-31 93 2021-03-31 94 2021-03-31 95 2021-03-31 96 2021-03-31 97 2021-03-31 98 2021-03-31 99 2021-03-31 100 2021-03-31 101 2021-03-19 102 2021-03-19 UPZ MASJID AL-FURQON UPZ MUSHOLLA DARUTTAQWA UPZ MASJID BAITUT TAQWA UPZ MASJID AN-NASHER UPZ MASJID AL-ASHRI UPZ MASJID AL-MUKHLISIN UPZ MASJID AL-HIKMAH SUMBERSARI UPZ YAYASAN AL-HIKMAH WRINGINAGUNG UPZ MUSHOLLA AL-IJTIHAD UPZ MUSHOLLA RIYADHUL JANNAH UPZ MASJID JAMI' BAITUSSALAM UPZ MASJID AN-NUR UPZ MASJID NURUL HUDA UPZ MASJID AL-HASAN UPZ MASJID BAITURROHMAN UPZ MASJID AL MUBAROK UPZ MASJID NURUL HUDA SUKORAMBI UPZ MI MAARIF 37 SUNAN KALIJOGO UPZ MASJID NURUL HUDA AMBULU UPZ MASJID BAITURROHMAN UPZ MASJID HIDAYATULLOH UPZ MASJID TAUFIQILLAH UPZ MASJID BAITUL MUTTAQIEN UPZ MASJID AL ISLAH UPZ MASJID BAROKALLOH UPZ MASJID MIFTAHUL HUDA UPZ MASJID AL IMAROH UPZ MASJID AL-MUHAJIRIN UPZ MASJID MIFTAHUL JANNAH Jl. Mawar No. 53 Kampung Tengah Timur Sukowono Jember Dsn. Muneng Ds. Kraton Kec. Kencong Jember RT 003 RW 013 Dusun Krajan Desa Kencong kecamatan Kencong Jember Jl. Kaca Piring II RT 03 RW 02 Lingk. Gebang Tengah Kec. Patrang Jember Jl. Letjen Sutoyo I Blok 1-20 Kebonsari Jember Jl. Letjen Suparman Gg. Melati 1 / Jl. Pieretendean Gg. Melon Kel. Karangrejo Kec. Sumbersari Jembe Jl. Brantas 15/115 RT 02 RW 26 Tegalboto Lor Sumbersari Jember Jln. Guntar Krajan RW 40 / RW 02 Wringinagung Jombang Jember Jl. HOS. Cokroaminoto 1 Blok 10 Lingk. Kulon Pasar Jl. HOS. Cokroaminoto 1 Blok 7 Lingk. Kulon Pasar Dusun Kraton RT 02 RW 03 Desa Kraton Kec. Kencong Jember Jl. Ahmad Yani No. 11 Serut Panti Jember Dsn. Darungan RT 001 Desa Panti Kec. Panti Jember Dusun Glengseran RT 05 RW 06 Desa Suci Kec. Panti Jember Jl. Irian No. 04 Dusun Gaplek RT 002 RW 011 Desa Suci Kec. Panti Jember Jl. Cumi-cumi No. 50 Dusun Ampo Dukuh Mencek Sukorambi Jl. Blinjo RT 001 RW 008 Dusun Darungan Desa Jubung Kecamatan Sukorambi Jl. Masjid Barokallah No 3 Bergoh Sumberejo Ambulu Jl. Pantai Payangan Watu Ulo Sumberejo Ambulu Kedungkaji Lor Bergoh Sumberejo Ambulu Jl. Sunan Giri Dusun Krajan Lor Desa Sumberejo Jl. Payangan Kedungkaji Sumberejo Dusun Curahrejo Desa Sumberejo Ambulu Krajan Lor Desa Sumberejo Ambulu Jember Jl. Payangan Bergoh Sumberejo Ambulu Jl. Masjid No 3 Krajan Lor Sumberejo Ambulu Krajanlor Sumberejo Ambulu Jember Jl. Kalimantan X RT. 4 RW. 28 Kelurahan Sumbersari Kabupaten Jember Jl. Sumatra Gg. XV RT. 002/RW. 031 Tegalboto Kidul Sumbersari Jember
103 2021-03-19 104 2021-03-19 105 2021-03-19 106 2021-01-29 107 2021-01-29 108 2021-01-26 109 2020-12-04 110 2020-11-22 111 2020-11-22 112 2020-11-02 113 2020-11-02 114 2020-11-02 115 2020-11-02 116 2020-11-02 117 2020-10-23 118 2020-10-23 119 2020-10-23 120 2020-10-16 121 2020-10-16 122 2020-09-23 123 2020-09-21 124 2020-08-19 125 2020-06-27 126 2020-06-15 127 2020-06-08 128 2020-05-20 UPZ MASJID BAITURROHMAN UPZ MASJID NURUL FALAH UPZ MASJID SIROJUDDIN ARISKA (Aktifitas Remaja Islam KP. Baru Krajan ) UPZ MASJID BABUSSALAM BAZNAS JEMBER UPZ MTsN 5 JEMBER UPZ KANTOR KECAMATAN MUMBULSARI DINAS PENDIDIKAN / SET UPZ MASJID AL-HIKMAH UPZ MASJID BAITUR ROHIM UPZ MASJID BAITUN NUR UPZ MASJID AL-KAUTSAR UPZ MASJID BAITUR RAJA' UPZ MASJID BAITUL MAKMUR UPZ MASJID AL-IKHLAS UPZ MASJID JAMI' AL-HUDA UPZ MASJID DARUL ULUM UPZ BAITUL MUKMIN GUMELAR BALUNG UPZ PERKUMPULAN AREK GUMELAR BAGIAN UTARA UPZ MUSHOLLA AL HIDAYAH Kampung Sakinah UPZ SEKRETARIAT DAERAH KAB JEMBER BAGIAN TATA PEMERINTAHAN UPZ PP ISLAM AL ASY'ARIYAH BANK SYARI'AH MANDIRI UPZ MUSHOLA AR-ROHMAN (Klatakan Tanggul) UPZ MUSHOLLA AL-MIFTAH Jl. Tawang Mangu (Dam-Tiga) Lingkungan Pandji Desa Tegal Gede Sumbersari Jember Jl. Bungur Gg. Tugu RT 004 RW 18 Gebang Darwo Timur Kel. Gebang Kec. Patrang Jember Jalan A. Yani No. 37 Serut Krajan Desa Serut Kec. Panti Kab. Jember Jl. Srikandi Dusun Krajan RT/RW 018/004 Curah Malang Rambipuji Jember Dusun Klanceng RT 003 RW 001 Desa Kamal Kec. Arjasa Jember Jl. Nusantara H-18 Jl. Letnan Suprayitno No 24 Arjasa Jember Jl. KH. Agus Salim No. 02 Mumbulsari JEMBER Jl. Diponegoro No 01 Dusun Krajan Tengah RT 001 RW 008 Balung Kulon Balung Jember RT 01 RW 15 Dusun Kebon Desa Tutul Kec. Balung Jember Dusun Maduran RT 002 RW 001 Desa Tutul Balung Jember Dusun Krajan RT 001 RW 010 Desa Tutul Balung Jln. Ahmad Yani No 78 Dusun Karanganom RT 002 RW 020 Balung Kulon Balung Jember Dusun Long Desa Karang Semanding Kecamatan Balung Jember Jl. Pertanian No 22 Dusun Krajan Tengah Desa Gumelar Balung Jember Jl. Umbulsari Dusun Krajan 1 RT 003 RW 001 Desa Karangduren Balung Jember Dusun jogaran RT 003 RW 14 Desa Gumelar Balung Jember jl. Rambipuji no 19 Dusun Krajan Lor RT 004 RW 002 Gumelar Balung Jember Jln. Rambipuji No 50, Dusun Krajan Lor RT 004 / RW 001, Desa Gumelar - Balung - Jember Tanggul Kulon - Jember JEMBER jL. Cempaka No. 50 Dsn. Dukuh-Dukuhdempok Wuluhan Jember JEMBER Jl. Sudirman No 76 RT 003 / RW 005 Klatakan Tanggul-Jember Jl. Cluster Barongan Perm. Mangli Residence Kelurahan Sempusari-Kaliwates Jember
129 2020-05-20 130 2020-05-20 131 2020-05-15 132 2020-05-15 133 2020-05-14 134 2020-05-05 135 2020-05-05 136 2020-04-25 137 2020-04-25 138 2020-04-20 139 2020-04-09 140 2020-03-01 141 2020-02-18 142 2020-02-10 143 2020-02-10 144 2020-02-10 145 2020-02-10 146 2020-02-10 147 2020-02-10 148 2020-02-10 149 2020-02-10 150 2020-02-10 151 2020-02-10 152 2020-02-10 UPZ MASJID BAITURROHMAN BANGSALSARI UPZ LAZISNU KECAMATAN BALUNG UPZ MASJID "NURUL HUDA" BALUNG UPZ MASJID BESAR "AL- HIKMAH" PUGER KOMANDO DISTRIK MILITER (KODIM) 0824 BANK JATIM SYARIAH JEMBER BAZNAS PROVINSI WIJAYA OPTIK ADEEVA GROUP UPZ TA'MIR LANGGAR WAKAF NURUL HUDA BANK INDONESIA UPZ KANTOR KECAMATAN ARJASA MTs NEGERI 1 JEMBER UPZ DINAS PEKERJAAN UMUM BINA MARGA DAN SUMBER DAYA AIR DINAS PENDIDIKAN LEMBAGA UPZ DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN (DISPERINDAG) UPZ DINAS LINGKUNGAN HIDUP UPZ KANTOR KECAMATAN TEMPUREJO UPZ KANTOR KECAMATAN SUMBERSARI DINAS PENDIDIKAN INTI UPZ DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL (DISPENDUKCAPIL) DINAS KETAHANAN PANGAN DAN PETERNAKAN UPZ BADAN PERENCANAAN DAN PEMBANGUNAN DAERAH UPZ KANTOR KECAMATAN PUGER Jl. Kh Syamsul Arifin, Gg Masjid Baiturrohman Karangan Curahkalong Bangsalsari Jember Jalan Rambipuji No. 9 Balung - Jember Jl. Diponegoro RT 003 RW 012 Dusun Krajan Tengah, Desa Balung Kulon JL. RAYA PUGER NO.05 Jl. PB Sudirman No 46 JEMBER Kaliwates Surabaya JEMBER JEMBER Jl. Gajah Mada XXIII/ No. 83 RT 01, RW 10 Lingk. Condro Selatan Kel. Kaliwates JEMBER Jl. Sultan Agung No. 70 Arjasa JEMBER Jalan Brawijaya Nomor 63 Jubung JEMBER Jalan Kalimantan No. 82 Jember JEMBER TEMPUREJO Jl. Sriwijaya No. 21 Karangrejo Jember 68127 JEMBER Jalan Jawa No.18, Sumbersari, Kabupaten Jember, Jawa Timur 68121 JEMBER JEMBER JALAN PANTAI NO.93 PUGER
153 2020-02-10 154 2020-02-10 155 2020-02-10 156 2020-02-10 157 2020-02-10 158 2020-02-10 159 2020-02-10 160 2020-02-10 161 2020-02-10 162 2020-02-10 163 2020-02-10 164 2020-02-10 165 2020-02-10 166 2020-02-10 167 2020-02-10 168 2020-02-10 169 2020-02-10 170 2020-02-10 171 2020-02-10 172 2020-02-10 173 2020-02-10 174 2020-02-05 175 2020-02-01 176 2020-02-01 UPZ KANTOR KECAMATAN SUMBERBARU UPZ DINAS TANAMAN PANGAN HOLTIKULTURA DAN PERKEBUNAN UPZ KANTOR KECAMATAN BALUNG UPZ KANTOR KECAMATAN UMBULSARI DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA UPZ DINAS PERHUBUNGAN KAB JEMBER DINAS PERUM RAKYAT KAWASAN PEMUKIMAN DAN CIPTA KARYA UPZ KANTOR KECAMATAN PANTI UPZ KANTOR KECAMATAN JELBUK UPZ KANTOR KECAMATAN RAMBIPUJI UPZ KANTOR KECAMATAN SUKOWONO KANTOR KECAMATAN SUKORAMBI KANTOR KECAMATAN AJUNG UPZ KANTOR KECAMATAN SILO DINAS PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN KAB JEMBER BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SDM KANTOR KECAMATAN PATRANG UPZ KANTOR KECAMATAN JOMBANG UPZ KANTOR KECAMATAN SEMBORO UPZ KANTOR KECAMATAN GUMUKMAS UPZ DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KAB JEMBER WARUNG BEBEK KEBBUT PEMDA BAGIAN PEMBANGUNAN PEMDA BAGIAN HUKUM SUMBERBARU JL.BRAWIJAYA 71 JEMBER 68136 BALUNG JL.A.YANI NO.51 UMBULSARI,68166 JEMBER Jl. Dewi Sartika No. 02 Jember JEMBER Jl. PB Sudirman No. 30 Panti JELBUK JL.WR.SUPRATMAN NO.70 JL.PB SUDIRMAN 24 SUKOWONO,68194 SUKORAMBI AJUNG SILO JEMBER JEMBER PATRANG Jl. Ahmad Yani No. 104 Jombang SEMBORO GUMUKMAS Jalan Letjen Panjaitan Nomor. 49 Jember JL. NUSANTARA KANTOR PEMERINTAH DAERAH KAB JEMBER KANTOR PEMERINTAH DAERAH KAB JEMBER
177 2020-02-01 178 2020-01-07 179 2019-11-06 180 2019-10-28 181 2019-10-28 182 2019-10-23 183 2019-10-02 184 2019-09-30 185 2019-09-02 186 2019-08-21 187 2019-08-08 188 2019-07-22 189 2019-07-22 190 2019-07-18 191 2019-07-10 192 2019-07-03 193 2019-06-21 194 2019-06-18 195 2019-06-18 196 2019-06-14 197 2019-06-14 198 2019-06-14 199 2019-06-14 200 2019-06-14 201 2019-06-14 202 2019-06-03 203 2019-06-01 PEMDA BAGIAN UMUM UPZ MTs Negeri 6 Jember UPZ KANTOR KECAMATAN SUMBERJAMBE UPZ KANTOR KECAMATAN MAYANG UPZ Madrasah Diniyah Al Hidayah Jelbuk Yayasan Tuhfatul Ahbab TPQ Raudlatussalam Unit 314 UPZ IAIN JEMBER UPZ KUA KECAMATAN SUKORAMBI UPZ KANTOR KECAMATAN WULUHAN mabrur PEMDA BAGIAN ORGANISASI UPZ INSTITUT AGAMA ISLAM AL- FALAH AS-SUNNIYYAH KENCONG UPZ SMAN 2 JEMBER KANTOR KECAMATAN PAKUSARI BPBD KABUPATEN JEMBER Bagian Humas dan Protokol Pemkab Jember UPZ BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK (BAKESBANGPOL) KABUPATEN JEMBER UPZ KANTOR KECAMATAN KALIWATES PT POS INDONESIA JEMBER PTPN 3 Holding PT. Perinus PTPN XII PTPN X PT Petro Kimia PTPN XI UPZ MASJID AT-TAQWA TA'MIR MASJID NAHDLATUL KANTOR PEMERINTAH DAERAH KAB JEMBER Jl. Ahmad Yani, NO 45 Sukowono-Jember Jl. PB Sudirman No. 69 Sumberjambe - Jember Jalan Raya Raung No 49 Tegal Batu Suco, Jelbuk Jl. Sadengan RT 01 RW 16 Rowotengah Kec. Sumberbaru Kab. Jember Jl. Jumat No. 94 Mangli Jl. Mujahir No. 39 Sukorambi Jln. Pahlawan No 25 jambiarum Jl PB Sudarman 01 Jember Jl. Semeru No. 09 Kencong Jl. Jawa No. 16 Jl. Sarangan No. 05 Jl. Danau Toba No.16 Jember Jl. Sudarman Jember Jalan Letjen S Parman No.89 Jember Jl. Hayam Wuruk No. 167 Kaliwates Jember JEMBER Jember Jember Jember Jember Gresik Jember Jl. Sriwijaya Kelurshsn Kranjingan Kec. Sumbersari Kab. Jember Jl. Syekh. HM. Noer Ra. No. 01 Desa Kemuning Lor - Panti - Jember
204 2019-05-31 205 2019-05-31 206 2019-05-30 207 2019-05-29 208 2019-05-29 209 2019-05-28 210 2019-05-28 211 2019-05-28 212 2019-05-28 213 2019-05-28 214 2019-05-27 215 2019-05-24 216 2019-05-23 217 2019-05-23 218 2019-05-22 219 2019-05-21 220 2019-05-20 221 2019-05-20 222 2019-05-15 223 2019-05-15 224 2019-05-13 225 2019-05-10 226 2019-05-08 227 2019-05-07 228 2019-04-30 ARIFIN UPZ DINAS KESEHATAN KABUPATEN JEMBER UPZ KANTOR KECAMATAN JENGGAWAH KECAMATAN KENCONG BIMBINGAN BELAJAR AZ-ZAKIA BPKAD Jember ASY-SYUHUDIYAH UPZ KANTOR KECAMATAN LEDOKOMBO PONDOK PESANTREN NURUL FALAH TA'MIR MASJID DARUL HUDA KENCONG KPP Pratama Jember Remas Masjid Al Hikmah Unej Yayasan masjid Baitul Iman DPD REI Komisariat Jember Taruna Bhumi Foundation dan PT BNI, Tbk BPI KPPN JEMBER UPZ Masjid Miftahul Jannah Wuluhan PENGURUS PENERIMAAN ZAKAT FITRAH UNIVERSITAS ISLAM JEMBER FAKULTAS PERTANIAN Pondok Pesantren Salafiyah Syafi'iyah Ash-Sholihin Mumbulsari UPZ MASJID BESAR DARUL MUTTAQIEN Masjid Darut Taqwa Komunitas Pecinta Musik Gambus Pemkab Jember TA'MIR MASJID NURUL HUDA KENCONG TPQ Nurul Qur'an PT Rajawali Nusantara Indonesia JL.SRIKOYO NO:I/03 Jln. Ahmad Yani No. 01 Jenggawah Jember Jln. Diponegoro No. 323 Kencong Jember Kidul Besuk Ajung Kec. Ajung Jember Jember Jln. Kiai Syahud No. 01 RT. 01 RW. 04 Onjur, Suren, Ledokombo Jl. Stasiun No 61 Jl. Lumba-lumba N. 10 Sempusari Kaliwates Jember Dusun C Desa Wonorejo Kecamatan Kencong jl Karimata Jember Jl Kalimantan Kampus Tegal Boto Sumbersari Jember Perum BMP Blok CA-9 Kaliwates-Jember Jember Jember Jl. Kalimantan No.35, Krajan Timur, Sumbersari, Kec. Sumbersari, Kabupaten Jember, Jawa Timur 68121 Dusun Purwojati Desa Dukuh Dempok Kec. Wuluhan Kab. Jember Jl. Kyai Mojo 101 Jl. KH. Agus Salim No. 01 Krajan Mumbulsari - Jember Jl. Puger No. 13 Krajan Lor RT 003 RW 001 Balungkulon Balung Jember Dusun Kebonsari RT 02 RW 24 Desa Tembokrejo Kec. Gumukmas Kab. Jember Jember Jl. PB. Sudarman No. 1 Jember RT 03 / RW 16 Dusun Pondok Waluh Desa Kencong Dusun Pondokwaluh No. 18 RT 04 RW )16 Kec. Kencong Kab. Jember Jember
229 2019-03-19 230 2019-03-11 231 2019-03-11 232 2019-03-11 233 2019-02-22 234 2019-02-22 235 2019-02-19 236 2019-02-11 237 2019-01-30 238 2019-01-29 239 2019-01-02 240 2019-01-02 241 2018-12-31 242 2018-12-31 243 2018-12-31 244 2018-11-21 245 2018-11-21 246 2018-11-13 247 2018-10-30 248 2018-10-30 249 2018-10-29 250 2018-10-29 251 2018-10-29 Pengurus Ta'mir Masjid Baitul Muslimin UPZ INSPEKTORAT KABUPATEN JEMBER UPZ DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA Kelompok Tani ( a.n Kiai Lutfi Ahmad) UPZ UNIVERSITAS JEMBER (UNEJ) UPZ SATUAN POLISI PAMONG PRAJA (SATPOL PP) KABUPATEN JEMBER UPZ BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN JEMBER PEMDA BAGIAN BINA MENTAL Dasa wisma dan Pengajian UPZ DI YAYASAN PENDIDIKAN DAN SOSIAL AL-MURTADLO Komunitas SKin Offroad Jember Baznas Probolinggo PRODI EKONOMI SYARI'AH UNMUH JEMBER PT. PERKEBUNAN NUSANTARA X Madrasah Aliyah PP. Nurul Qarnain Baletbaru Sukowono Jember AZKA AL BAITUL AMIEN JEMBER Biosver dan forest UIJ UKMK ETALASE UNEJ An. Ferrian PMII RAYON FKIP UIJ An. Nur Hasanuddin Hafazah IMA HTN Fakultas Hukum UNEJ An. SEKAR DANI AJENG ADINDA GOJEK JEMBER An. Tri Cahyadi Pandhegatama AKADEMI KEBIDANAN BINA HUSADA An. Retno KODIM 0824 JEMBER An. Sersan Mayor IWAN RW XIV Lingkungan Gumuk Kerang Kelurahan Sumbersari Jember Jl. Sudarman No. 1 Jember JL. JAWA NO 26 JEMBER Cangkring, Jenggawah - Jember Jl. Kalimantan No. 37 Jember JL. Sudarman Nomor 1 - Jember JL. SUDARMAN NO. 1 JEMBER 68118 JL. Sudirman No. 1 Jember 68118 RT 03/ RW 015 Krajan Kelurahan Patrang Kecamatan Patrang DUSUN PUNCO RT.03 / RW 19 DESA CURAHTAKIR KECAMATAN TEMPUREJO KABUPATEN JEMBER Jember Jl. Basuki Rahmad, Mangunharjo, Mayangan, Kota Probolinggo, Jawa Timur 67217 Jl. Karimata No.49, Gumuk Kerang, Sumbersari, Kabupaten Jember, Jawa Timur 68121 Jalan Arowana No. 48, Kaliwates, Gebang Taman, Kb. Agung, Kaliwates, Kabupaten Jember, Jawa Timur 68 Sukowono Jember JEMBER Jember Jember JEMBER JEMBER JEMBER JEMBER JEMBER
252 2018-10-25 253 2018-10-19 254 2018-10-17 255 2018-10-17 256 2018-10-15 257 2018-10-10 258 2018-10-09 259 2018-10-09 260 2018-10-09 261 2018-09-28 262 2018-09-20 263 2018-09-13 264 2018-09-12 265 2018-09-10 266 2018-08-29 267 2018-08-28 268 2018-08-24 269 2018-08-09 270 2018-08-07 271 2018-07-09 272 2018-07-03 273 2018-06-13 274 2018-06-13 SANTRI MTs. BUSTANUL ULUM PP. AL HASAN 2 An. Ust. Arifin UKOR (Unit Kegiatan Olah Raga) IAIN Jember An. M. Iqbal A Kemiri Panti Jember Jember UPZ KANTOR KECAMATAN KALISAT PP. IRSYADUN NASYI IN An. KH. Fauzi Hasby RW XI Krajan Timur Kelurahan Sumbersari An. Endang Tri TPG (Tanggul Puitis dan Guyonan) An. Drs. H. Ahmad Fauzi, M.Si UPZ SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH JEMBER UPZ RUMAH SAKIT DAERAH (RSD) BALUNG UPZ Di Yayasan Tauhidi Islami Jalaludin "LOWO IJO" Kalisat Jember Desa Kasiyan Timur Kecamatan Puger Kabupaten Jember Krajan Timur Kelurahan Sumbersari Jember Kecamatan Tanggul Jl. Kalimantan No. 86 Jember 68121 Jln. Rambipuji No. 19 Balung - Jember Dusun Krajan RT. 006 RW. 001 Desa Kemuningsari Lor Kecamatan Panti Jember RW. 035 Kelurahan Sumbersari An. B. Lilik RW. 035 Kelurahan Sumbersari Kab. Jember PPM. AL-HUSNA An. Raden Roro Dwinda Nuzulia RAC JEMBER KPRI UNEJ Jl. Sumatera 101a Jember KELOMPOK USAHA MADINAH KPRI SEJAHTERA KECAMATAN JENGGAWAH Dusun Jatirejo RT. 002 RW. 003 Desa Cangkring Kecamatan Jenggawah Jember Jalan A. Yani Nomor 50 Wonojati Jenggawah Jember BADAN PENDAPATAN DAERAH PMII RAYON FTIK KOMISARIAT IAIN JEMBER Jalan Jawa No. 72 Sumbersari Jember Jalan Mataram No. 02 Graha Ulul Albab Mangli Kaliwates Jember UPZ DINAS PERIKANAN JL.LETJEN SUPRAPTO NO.139 Dharma Wanita Persatuan Kabupaten Jember Jl. Dr. Subandi No. 29 Jember MTs NEGERI 1 JEMBER UPZ Di Ta'mir Masjid "Nurul Iman" Jl. Imam Bonjol, Kedungpiring, Tegal Besar, Jember, Kabupaten Jember, Jawa Timur 68133 Jl. Kamboja No. 23 Tutul Tegalsari Ambulu UPZ KANTOR KECAMATAN TANGGUL UPZ DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO Jalan Diponegoro No. 6 Tanggul Jember 68155 Jl. Karimata No. 115 Jember UPZ Di Masjid Daarul Muttaqien Jalan Rambipuji No. 124 Balung Lor Kecamatan Balung Kabupaten Jember
275 2018-06-13 276 2018-06-13 277 2018-06-13 278 2018-06-13 279 2018-06-13 280 2018-06-13 281 2018-06-13 282 2018-06-13 283 2018-06-13 284 2018-06-13 285 2018-06-13 286 2018-06-11 287 2018-06-11 288 2018-06-11 289 2019-05-23 290 2018-06-08 291 2018-06-07 292 2018-06-06 293 2018-06-06 294 2018-06-05 295 2018-06-05 296 2018-06-04 297 2018-06-04 298 2018-06-04 299 2018-06-01 UPZ Di Masjid Baitul Muttaqin UPZ Di Masjid Multazam UPZ Di Masjid Al-Ikhlash UPZ Di Masjid Baitunna'im UPZ Di Masjid Baitul Hakim UPZ Di Masjid Al-Anwar UPZ Di Masjid Rachmatullah Asosiasi Petani Tebu Rakyat Indonesia (APTRI) PT. PERKEBUNAN NUSANTARA XI PT. RAJAWALI NUSANTARA INDONESIA PT. PERUM JASA TIRTA II DISPENDUKCAPIL Bapeda Jember PT BANK RAKYAT INDONESIA, T.bk (PERSERO) DINAS PENDIDIKAN KAB JEMBER UPZ KANTOR KEMENTRIAN AGAMA (KEMENAG) KAB JEMBER UPZ Di Masjid Al-Istiqomah UPZ Di Pengurus MI DEWI MASYITHOH KPP Pratama Jember (WISNU INDARTO) UPZ Di POLRES JEMBER KEJAKSAAN NEGERI JEMBER an. H. PONCO HARTANTO, S.H,. M.H CV MULTI BANGUNAN ( H. ABDULLAH) UPZ Di PT NUSANTARA MEDIKA UTAMA RUMAH SAKIT PERKEBUNAN PT. SEMBILAN BINTANG LESTARI dan PT. TJIPTA BOEMI LESTARI (Dr. H, AGUS LUTFI, M,SI) PT. BENIH CITRA ASIA (H. SLAMET SULISTIONO) Desa Pontang Krajan Kecamatan Ambulu Kabupaten Jember Barat Lapangan Desa Rowotamtu Kec. Rambipuji Kab. Jember Banjarsari Sabrang Ambulu Jember Sabrang Ambulu Jember Sabrang Ambulu Jember Sabrang Ambulu Jember Sabrang Ambulu Jember JEMBER JEMBER JEMBER JEMBER Jalan Jawa No.18, Sumbersari, Kabupaten Jember, Jawa Timur 68121 Jl. Sudarman No. 1 Jember. Jalan Jenderal Ahmad Yani No. 1, Jemberlor, Jember, Jawa Timur, 68131 JEMBER Jl. KH Wachid Hasyim No.1, Kebondalem, Kepatihan, Kec. Kaliwates, Kabupaten Jember, Jawa Timur 68131 Jl. Moc. Yamin Tegal Besar Jember Jl. Raya Puger No. 307 Jambearum Puger Jember Jl. Karimata No. 54 A Jember 68121 Jalan R.A. Kartini 17, Jember 68137 Jl. Karimata No.94, Tegal Boto Kidul, Sumbersari, Kabupaten Jember, Jawa Timur 68121 Jember Jalan Bedadung No. 2 Jember 68188 JEMBER WIROWONGSO - JEMBER
300 2018-05-31 301 2018-05-30 302 2018-05-30 303 2018-05-30 304 2018-05-30 305 2018-05-30 306 2018-05-28 307 2018-05-28 308 2018-05-28 309 2018-05-28 310 2018-05-28 311 2018-05-24 312 2018-05-23 313 2018-05-22 314 2018-05-22 315 2018-05-21 316 2018-05-21 317 2018-05-21 318 2018-05-17 319 2018-05-17 320 2018-05-17 321 2018-05-17 322 2019-07-22 323 2018-05-16 324 2018-05-12 325 2018-05-12 UPZ Di Musholla Nurul Huda UPZ Di Musholla Al-Fattah UPZ Di Masjid Baitul Muhtadin UPZ Di Yayasan Masjid Besar Ash-Shirothol Mustaqim UPZ Di Masjid Darussalam Jenggawah UPZ Di Kegiatan Sosial Alumni MTs. Baitul Arqom Angkatan 94/ 95 UPZ Di Pondok Pesantren Shofa Marwa (Ash-Shofa) UPZ Di MA. NURUL QARNAIN UPZ Di Pondok Pesantren Darul Hidayah UPZ Di Yayasan Kegiatan Pendidikan Islam UPZ Di Yayasan Ar Ruhami Jember KINANSYAH GROUP An. ABDUS SALAM UPZ Di Masjid Besar Al-Falah UPZ Di Yayasan Darul Aitam UPZ Di Masjid Darussalam Jember UPZ KANTOR KECAMATAN AMBULU UPZ Di Rumah Sakit Daerah dr. Soebandi Jember UPZ Di Yayasan Raudlah Darus Salam UPZ Di Masjid Baitul Mubarok UPZ Di Rumah Sakit Bina Sehat UPZ KANTOR KECAMATAN BANGSALSARI UPZ Di Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Jember UPZ DINAS SOSIAL KABUPATEN JEMBER UPZ Di Masjid Raudhatul Muchlisin UPZ DINAS TENAGA KERJA UPZ DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK, Dusun Utara II Desa Kalisat Kecamatan Kalisat Kabupaten Jember Dusun Bindung Desa Pecoro Kec. Rambipuji Kab. Jember Dusun Bindung Desa Pecoro Kec. Rambipuji Kab. Jember Jl. Wr. Supratman No. 22 Rambipuji - Jember Jl. Tempurejo - Curahrejo - Cangkring - Jenggaawah - Jember 68171 Jl. Kalimantan RT. 002 RW. 002 Balung Lor - Balung - Jember Jln. Kalisat 49 Patemon Pakusari Jember Jl Imam Sukarto No. 60 Baletbaru Sukowono Jember Jl. Ciliwung No. 82 gambirono Bangsalsari Jember Jl. Sarangan No. 30 Antirogo Sumbersari Jember 68125 Jl. Jawa VII/ 32 Sumbersari Jember 68121 Jember Jl. Diponegoro Kencong Jember Jl. Letjen Suprapto No. 188 Desa Kebonsari Kecamatan Sumbersari Kabupaten Jember Jl. Jayanegara No. 22 Jember 68131 Jalan Raya Suyitman No. 120 Ambulu Jl. dr. Soebandi No. 124 Jember 68111 Jl. Balung RT. 001 RW. 001 Desa Sukorejo Kecamatan Bangsalsari Kabupaten Jember Jl. Sarangan Antirogo Sumbersari Jember 68125 Jln. Jayanegara 7 Jember Jl. Achmad Yani No. 48 Bangsalsari 68154 Jl. Trunojoyo No. 73 Jember Jl. PB. Sudirman Nomo 38 Jember Jl. Gajahmada No. 180 Jember 68133 Jl. Kartini No. 2 Jl. Jawa No. 51 Jember
326 2018-05-12 327 2018-05-12 & KELUARGA BERENCANA (DP3AKB) UPZ DINAS PENANAMAN MODAL DAN PTSP UPZ DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA JL.GAJAH MADA No. 206 KALIWATES JL.NUSANTARA NO.2
DATA MUZAKI PERORANGAN BAZNAS JEMBER No Nama 1 2022-12-26 HUSNUL MAWADAH 2 2022-12-21 Ustad Amir 3 2022-12-09 Akhmad Rudi Masrukhin, M.Pd 4 2022-10-31 5 2022-06-08 Darmanto 6 2022-06-08 Primadion 7 2022-04-27 8 2022-04-27 9 2022-04-27 10 2022-04-04 11 2022-03-24 Heru Widodo 12 2022-03-11 Ahmad Zainuri Joko Purnomo 13 2022-03-11 Tutik 14 2022-03-07 Ibu Jamilah 15 2021-12-21 Ibu Renny 16 2021-12-14 MOCHAMMAD MAULANA TRIANGGONO Tgl Reg FARA AMELIA SUSANTI,SE Syavitri Sukma Utami Rambe Fikri Arsyl Rambe Ida Soraya Simanjuntak Frinda Jenis Kelamin wanita pria pria wanita pria pria wanita wanita wanita wanita pria pria pria wanita wanita wanita Alamat DUSUN PURWOJATI RT 001 RW 016 DUKUH DEMPOK WULUHAN Sumber JAmbe Kencong Jember JL.MAYANG IV.B BLOK AK I/26,RT.5/RW/7,PONDOK KELAPA DUREN SAWIT Lumajang Jember Perum Demang Mulia Blok G-16, Jember Perum Demang Mulia Blok G-16, Jember Perum Demang Mulia Blok G-16, Jember Tembokrejo Gumuksari Jember Jember Jember Jember Jember jember 17 2021-12-11 18 2021-12-09 DARMA WANITA MAN 1 JEMBER wanita 19 2021-11-10 HARIYONO 20 2021-09-08 Gubernur Jawa Timur 21 2021-04-26 NUR INDAHSARI AMIYATI 22 2021-03-22 Karina Aprilia Permatasari 23 2020-12-14 Astutik Petriana Endang Argo 24 2020-11-23 Erfandi 25 2020-11-06 Machfudz 26 2020-11-03 Sari Yudha Agrivitanti 27 2020-10-23 Bpk. Ahmad Wirawan 28 2020-10-19 Erfandy pria pria wanita wanita wanita wanita pria pria wanita pria pria JEMBER MAN 1 JEMBER DESA NGLAMBANGAN RT.013/RW.002, GLAMBANGAN,WUNGU,MADIUN Kantor Gubernur Jawa Timur SAN CEFILA RESIDENCE JL.TEUKU UMAR 82 BLOK H-2 jakarta Jember (korea) Jember Jl. Letjend Sutoyo Perum Kebonsari Indah Blok G-29 Perum Vila Tegal Besar Blok B-19 RT 003/ RW 007, Tegal Besar, Kaliwates Perum VII A Tegal Besar Blok B-19 RT 003 / RW 007, Kaliwates JEMBER
29 2020-09-14 Mohammad Ni'amulloh 30 2020-07-08 Bahrul Ulum 31 2020-06-08 HAMBA ALLAH 32 2020-06-03 Bpk Nur Cahyohadi 33 2020-06-03 Mbak Sherly 34 2020-05-27 Bpk. Adi Supriono 35 2020-05-13 Bagus Prasetyo 36 2020-05-10 Hamba Allah (TI) 37 2020-05-07 Bpk Zak 38 2020-04-25 39 2020-04-18 40 2020-04-18 Bapak Zaki 41 2020-04-18 Bapak Udin JATIM SYARIAH 42 2020-03-31 Muhajir Rohman 43 2020-03-02 DOSEN FISIP UNEJ 44 2020-01-24 Mochammad Zia Ul Haq 45 2020-01-22 Bu Luluk INAFAIS Sandi 46 2019-08-21 47 2019-08-08 Mirza 48 2019-06-14 HM. Arum Sabil 49 2019-06-03 Dr. H. Zainuri, SE, M.Si 50 2019-06-01 Rania Firdanasari 51 2019-06-01 Naura Putri Aisyarani 52 2019-06-01 Raisya Putri Hartiningsih 53 2019-06-01 Kiki Yunita Ningsih 54 2019-06-01 Agus Winarso 55 2019-06-01 56 2019-06-01 Nanda Putri Artiwi 57 2019-06-01 58 2019-06-01 Amang Supriyatno, S.H 59 2019-05-28 Achmad Chumaidi Indah Kurnia Wulandari Sdr RAD Tatik Sutjiatik Andarwati Jarwo Sriadi Wibowo pria pria pria pria wanita pria pria wanita pria wanita pria pria pria pria wanita pria wanita pria pria pria pria wanita wanita wanita wanita pria wanita wanita pria pria pria Dusun Tegal Banteng RT 004/ RW 006, Desa Kesilir, Kec. Wuluhan - JEMBER Dusun Krajan II RT 003 RW 002 JEMBER JEMBER Bali Jln. Nusa Indah V-A / 9 Lingk. Krajan Jl. Lindu Boyo Rt 006 Rw 003 Klakah Jember jember SAN CEFILA RESIDENCE B23 JEMBER JEMBER JEMBER JEMBER JEMBER Green Asia INAFAIS jember Jember Jember Tegalgede Sumbersaeri Jember Jl. Semeru XIII/S.13 Jl. Doho IA No 34 Jl. Doho IA No 34 081559714368 Jl. Doho IA No 34 Jl. Doho IA No 34 Perumahan Kebon Agung Indah Blok XII No 24 Perumahan Kebon Agung Indah Blok XII No 24 Jl. Doho Jember Bogor
60 2019-05-27 Nur Cahyohadi 61 2019-05-24 Muhammad Furqon 62 2019-05-14 63 2019-05-14 64 2019-05-13 65 2019-05-13 66 2019-04-29 67 2019-03-26 68 2019-03-20 69 2019-03-19 70 2019-02-07 71 2019-01-16 72 2019-01-05 Bapak Eko 73 2019-04-08 74 2018-12-14 ARISNA SETIA WATI 75 2018-11-05 HALIMATUSSADIYAH 76 2018-10-17 NUR CAHYOHADI SUSMIADI 77 2018-10-04 78 2018-09-12 MUHAMMAD LUTFI AHMAD 79 2018-09-05 ANISAH Ibu Emi Lintang R. A Ibu Yuli Suharsih Fiona Cynthia Isnandar Yuli Setiawan Fauziah Inwinarni Fauziah I. Ir. Mirfano FAHAT ABDULLAH Lidya Puspitasari AGUNG MAULANA an. AREMANIA KENCONG 80 2018-08-23 81 2018-08-20 Muhammad Ishaq 82 2018-08-09 H. Ponco Hartanto, S.H, M.H 83 2018-08-09 Bapak Imam Sunarno 84 2018-08-09 Edo Satya 85 2018-08-07 Suharyono 86 2018-08-07 Dr. H. ZAINURI, SE, M.Si 87 2018-08-07 H. SYAHRI 88 2018-07-10 HAMBA ALLAH WANITA 89 2018-07-10 HAMBA ALLAH PRIA pria pria wanita pria wanita wanita wanita pria wanita wanita pria pria pria wanita wanita wanita pria pria pria wanita pria pria pria wanita pria pria pria pria wanita pria Jember Jl. Panjajaran XI/E-21 Jl Jawa III No 16 Jember Jl. Manggar Gg Pemuda No. 128 Gebang Patrang Jember Gumelar Balung Jember Gumelar Balung Perum Puri Bungan Nirwana Clister Bintaro J-37 Jember Jember Kemenag Jember Jember JEMBER Jember Jl. Kalimantan B 45 Jember Kalimantan JEMBER BALUNG JEMBER Kencong Dusun Jatirejo RT. 002 RW. 003 Desa Cangkring Kecamatan Jenggawah Jember Brunai Nomor Telepon +6738770480 Kencong Jember Jember Jl Hayam wuruk Jember Jember Mangli Jember Jember Desa Karang Bayat Kecamatan Sumberbaru Kab. Jember JL JL
90 2018-07-06 Muanam 91 2018-07-03 Pegawai Di Kecamatan Tanggul 92 2018-06-14 93 2018-06-11 Drs. Murtadlo 94 2018-06-11 95 2018-06-11 Udy Hartanto 96 2018-06-11 Gatot 97 2018-06-11 98 2018-06-11 Drs. Suprapto 99 2018-06-11 Faisal Arif Herdianto Jumari Sri Rahayu Wilujeng Siti Nurul Q 100 2018-06-11 Nur Cahyohadi 101 2018-06-11 Dedi Winarno 102 2018-06-11 103 2018-06-11 Herwan 104 2018-06-11 105 2018-06-11 106 2018-06-11 107 2018-06-11 108 2018-06-11 Muh. Hasan 109 2018-06-11 110 2018-06-08 dr. Hj. FAIDA, MMR 111 2018-06-08 112 2018-06-08 Drs. KH. A. MUQIT ARIEF 113 2018-06-08 114 2018-06-08 ERWAN SALUS PRIJONO 115 2018-06-08 AGUS EKO SETIAWAN Ita Poeri Handayani Ismu Adi Susetyo Sugiharto Abdul Gani Sri Wahyuniati Suparno Yuliana Hari Murti SRI WAHYUNIATI, SH. MSi ISNAINI DWI SUSANTI, SH, MSI 116 2018-06-06 KUSUMA WARDANING SUNARTI 117 2018-06-06 ADHIM SYAH 118 2018-05-31 H. ABDUS SALAM 119 2018-05-28 H. MUHAMMAD KHOZIN pria pria pria pria pria pria pria wanita pria wanita pria pria wanita pria pria pria wanita pria pria wanita wanita wanita pria wanita pria pria wanita pria pria pria JL. KARIMATA VI A/ Gg. I 34 RT. 002 RW. 014 Sumbersari Jember Jalan Diponegoro No. 6 Tanggul Jember 68155 Jl. Pajajaran IX/E-36 Lingk. RT. 002 Rw. 022 Sumberdandang Kebonsari Jember Jember Jember Jember Jember Jember Jember Jember Jember Jember Jember Jember Jember Jember Jember Jember Jember Jember Jl. Letjen Panjaitan 109 Lingk Krajan Barat RT. 001 RW. 004 Sumbersari Jember Jl. Jayanegara VI/ A-1 RT. 002 RW. 009 Kaliwates Jember Silo Jember Jl. Belitung I/ 11 Rt. 004 RW. 017 Desa Sumbersari Kec. Sumbersari Kab. Jember Jl. Kenanga VII/ 7 - 105 Ling Ledok Rt. 003 RW. 018 Jember Kidul Kaliwates Jember Perum Kebonsari Indah R/ 56 Lingkungan Sumbersari Pakem Jember PERUM. GRIYA MANGLI INDAH K/7 LINGKUNGAN WONOSARI RT. 001 RW. 004 DESA MANGLI KECAMATAN KALIWATES JEMBER JL. KARIMATA JEMBER KEBONSARI - SUMBERSARI - JEMBER Curahkalong Bangsalsari Jember
120 2018-05-23 HM. ARUM SABIL Pegawai Di Kecamatan Sumberjambe 121 2018-05-21 122 2018-05-21 Pegawai Di Kecamatan Ambulu Pegawai Di Kecamatan Bangsalsari 123 2018-05-21 124 2018-05-21 Pegawai Di Dinas Sosial Jember Pegawai di Rumah Sakit Daerah dr. Soebandi Jember Pegawai Di Rumah Sakit Bina Sehat 125 2018-05-21 126 2018-05-21 127 2018-05-20 Hj. FIRDAUS 128 2018-05-19 HADI SUSANTO 129 2018-05-13 Khairul M 130 2018-05-13 Rismiarti 131 2018-05-12 132 2018-05-12 133 2018-05-12 134 2018-05-12 Pegawai Di Dinas Kesehatan Kabupaten Jember Pegawai Di Jember District Education Office Pegawai Di Kantor Kementerian Agama Kab. Jember Pegawai Di Cooperative Service An Pegawai Di Dinas PU Bina Marga dan Sumber Daya Air 135 2018-05-12 136 2018-05-12 Pegawai Di Kantor PDAM Jember Pegawai Di Kantor Dinas Ketahanan Pangan dan Peternakan Pegawai Di PT. Aplikanusa Lintasarta Pegawai Di Department of Library and Archives 137 2018-05-12 138 2018-05-12 139 2018-05-12 140 2018-05-12 Pegawai Di Dinas Tanaman pria pria pria pria pria pria pria wanita pria pria wanita pria pria pria pria pria pria pria pria pria pria City Forest Kaliurang Jember Jl. Jl Jl. Jl. Jl. Jln. Jayanegara 7 Jember JEMBER Dusun Krajan Barat RT. 004 RW. 002 Desa Mlokorejo Kecamatan Puger Jl. Gatot Subroto Kav. 52-53, Jakarta Selatan Jl. Gatot Subroto Kav. 52-53, Jakarta Selatan JL Jl Jl Jl Jl Jl. Trunojoyo No.73, Kauman, Kepatihan, Kaliwates, Kabupaten Jember, Jawa Timur 68131 JL JL JL Jl
Pangan dan Perkebunan Pegawai Di Dinas Pemukiman Rakyat, Kawasan Terpadu dan Cipta Karya Pegawai Di Kantor Badan Pusat Statistik Kabupaten Jember 142 2018-05-12 143 2018-05-12 Pegawai Di Dinas Kesehatan 144 2018-05-12 Pegawai Di BKD Jember 145 2018-05-12 Pegawai Di Dinas Pendidikan 146 2018-05-12 Pegawai Di Dinas Perhubungan 141 2018-05-12 Pegawai Di Social Service Department of Jember 147 2018-05-12 148 2018-05-12 Pegawai Di Dinas Tenaga Kerja 149 2018-05-12 Pegawai Di Pemda Kab. Jember Pegawai di UPZ Di Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak & Keluarga Berencana Pegawai Di Dinas Penanaman Modal 150 2018-05-12 151 2018-05-12 152 2018-05-12 Budi Pegawai Di UPZ Dinas Komunikasi dan Informasi 153 2018-05-12 154 2018-04-17 HAMBA ALLAH 155 2018-04-17 156 2018-04-13 157 2018-04-13 M. MISBAHUS SALAM 158 2018-04-13 ABDUL RAHMAN 159 2018-04-13 160 2018-04-13 M HUSAIN 161 2014-10-03 Kusno,S.Ag 162 2014-10-03 Dra.Sri Ratna Widyastuti FAUZAN ADHIM JUNAIDI ABDULLAH JAM'UL MA'ARIF pria pria pria pria pria pria pria pria pria pria pria wanita pria pria pria pria pria pria pria pria pria wanita JL JL JL JL JEMBER JL JL JL JL JL jl Jalan jl JEMBER Dusun Kasengan RT. 001 RW. 006 Desa Gumuksari Kecamatan Kalisat Kabupaten Jember Dusun Sembungan No. 19 RT. 003 RW. 014 Desa Mlokorejo Kecamatan Puger Kabupaten Jember Dusun Krajan RT. 001 RW. 001 Desa Sukorejo Kecamatan Bangsalsari Jl. MOCH. Seruji Krajan B RT. 022 RW. 018 Desa Gambirono Kec. Bangsalsari Kab. Jember Dusun Suling RT. 001 RW. 007 Desa Bagon Kec. Puger Kab. Jember DUSUN SUMBERSARI Jl.Nusa Indah VII/195 Jember arjasa jember
163 2014-10-03 164 2014-10-03 Heri Purnomo 165 2014-10-03 Erwin Sulthony,SE 166 2014-10-03 Drs.Hamam,M.HI 167 2014-10-03 Drs.Rosyadi Badar 168 2014-10-03 Drs.Tohiruddin 169 2014-06-05 Mochamad Alfie Salimi, S.Kom 170 2014-06-04 Wiwit Suryani Fatayati 171 2014-05-06 172 2014-04-01 ENDANG BUDIASTUTI 173 2014-03-17 fauziah inwinarni ibnu jamil Iwan Sutikno wanita pria pria pria pria pria pria wanita pria wanita pria Jl nusa indah VII/195 jember sumbersari bedadung ee1 kaliwates sumbersari jember probolinggo gebang patrang Jl. Mawar 5 Kel. Jember Lor Kec. Patrang Jl. Sultan Agung 1/134 Kepatihan-Kaliwates - Jember JL IKAN KAKAP RT1 RW8 KEBONAGUNG KALIWATES JEMBER Perum Bumi Muktisari RT 04 RW 030 Kel. Tegal Besar Kec. Kaliwates Dsn. Besuk Ds. wirowongso Kec. Ajung
SURAT PERNYATAN KEASLIAN TULISAN Yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Muhammad Fatjri Aris Sandi NIM : E20184047 Program Studi : Manajemen Zakat Dan Wakaf Fakultas : Ekonomi Dan Bisnis Islam Universitas : Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember Dengan ini menyatakan bahwa skripsi yang berjudul "Manajemen Strategi Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Fakir Miskin Melalui Pemberdayaan Zakat Oleh Baznas Kabupaten Jember". Jember, 25 September 2022 Saya yang menyatakan Muhammad Fatjri Aris Sandi NIM. E20184047
Pedoman Penelitian A. Pedoman Observasi 1. Observasi tentang kondisi obyektif BAZNAS Jember 2. Observasi Tentang Pemberdayaan zakat oleh BAZNAS Jember 3. Observasi tentang manajemen strategi dalam meningkatkan kesejahteraan fakir miskin melalui pemberdayaan zakat oleh BAZNAS Kabupaten Jember B. Pedoman Wawancara 1. Bagaimana Pemberdayaan zakat oleh BAZNAS Jember? 2. Bagaimana manajemen strategi dalam meningkatkan kesejahteraan fakir miskin melalui pemberdayaan zakat oleh BAZNAS Kabupaten Jember? C. Pedoman Dokumentasi 1. Sejarah berdirinya BAZNAS Jember. 2. Letak Geografis BAZNAS Jember. 3. Struktur Organisasi/kepengurusan BAZNAS Jember. 4. Data pengurus dan anggota BAZNAS Jember. 5. Data masyarakat Fakir Miskin BAZNAS Jember 6. Data Sarana dan prasarana BAZNAS Jember. 7. Dokumen serta foto-foto kegiatan BAZNAS Jember yang berkaitan dengan penelitian.
KEMENTERIAN AGAMA REPUBLIK INDONESIA UNIVERSITAS ISLAM NEGERI KIAI HAJI ACHMAD SIDDIQ JEMBER FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM Jl. Mataram No. 01 Mangli, Kaliwates, Jember, Jawa Timur. Kode Pos: 68136 Telp. (0331) 487550 Fax (0331) 427005 e-mail: Website: Nomor Sifat Lampiran Hal Yth. Baznas Jember : B- 546/UIN.20/7.a/PP.00.9/10/12 : Biasa : - : Permohonan Ijin Penelitian 21 September 2022 Disampaikan dengan sadar bahwa, untuk menyelesaikan tugas proposal pada Tenaga Kerja Bidang Keuangan Syariah dan Bisnis, dengan ini mohon izin kepada rekan- rekan terlampir: Nama NIM Semester Jurusan Prodi : Muhammad Fatjri Aris Sandi : E20184047 XI (Sembilan) : : Manajemen Zakat : Manajemen Zakat dan Wakaf untuk mengadakan Penelitian/Riset mengenai Manajemen Strategi Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Fakir Miskin Melalui Pemberdayaan Zakat Oleh Baznas Kabupaten Jember Kami menghargai persetujuan dan kerjasama Anda. a.n. Dekan Wakil Dekan Bidang Akademik, Abdul Rokhim
mb LAMPIRAN GAMBAR
BIODATA PENULIS Yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Muhammad Fatjri Aris Sandi Tempat, Tgl Lahir : Denpasar, 10 Februari 2000 Jenis Kelamin : Laki-laki Agama : Islam Alamat : Jl. Tukad Buana Br. Gede No 31, Badung, Bali. No. Handphone : 081238313682 Email : Riwayat Pendidikan : 1 RA Al-ma`ruf Denpasar 2 MI Al-ma`Ruf Denpasar 3 SMPN 5 Denpasar 4 SMK Bina Madina Denpasar 5 UIN KHAS Jember Pengalaman Organisasi: 1. Pergerakan Mahasiswa Islam Indonesia (PMII) Komisariat UIN KHAS Jember 2. Kumpulan Mahasiswa Netral Jember ( KUMAN)