EVALUASI TINGKAT KEHADIRAN DAN PERILAKU PEGAWAI PADA PEGAWAI KECAMATAN GAYAM KABUPATEN SUMENEP ARTIKEL SKRIPSI Oleh : WAHYU LONNY MEIDITYA FATWATILLAH NPM : 715.2.1.1690 Program Studi Manajemen FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS WIRARAJA SUMENEP 2019
EVALUASI TINGKAT KEHADIRAN DAN PERILAKU PEGAWAI PADA PEGAWAI KECAMATAN GAYAM KABUPATEN SUMENEP Wahyu Lonny Meiditya Fatwatillah1 Dedy Arfiyanto2 Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Email : Email : dedyarfiyanto@wiraraja.ac.id Abstrak Evaluasi adalah kegiatan yang dilakukan oleh setiap orang dalam kegiatan sehari-hari. Sebagaimana yang dilakukan Kantor Kecamatan Gayam dalam kegiatan evaluasi penilaian tingkat kehadiran dan perilaku pegawai dengan menggunakan absensi Fingerprint. Sistem baru tersebut diterapkan guna memantau tingkat kehadiran pegawai, dimana sebelumnya banyak pelanggaran yang dilakukan oleh pegawai terutama pelanggaran jam kerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui tingkat kehadiran dan perilaku pegawai sebelum dan sesudah diberlakukan sistem fingerprint serta untuk mengetahui perilaku pegawai setelah diberlakukan sistem fingerprint di Kecamatan Gayam. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan sumber data yang digunakan terdiri dari informan kunci yaitu Camat Gayam, informan utama yaitu Sekretaris Kecamatan Gayam, dan Informan pendukung yaitu Pegawai Kecamatan Gayam. Teknik pengumpulan data yaitu melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknis analisis data yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat kehadiran sebelum menggunakan absensi fingerprint (sidik jari) kurang maksimal dimana ada pegawai yang datang dan pulang sebelum waktunya, setelah menggunakan absensi fingerprint (sidik jari) di Kantor Kecamatan Gayam telah berjalan dengan baik. Hal ini terbukti para pegawai telah berada di Kantor Kecamatan Gayam sebelum jam 07:00 dan pulang setelah jam 15:00 serta perilaku pegawai lebih menunjukkan sikap profesionalisme terhadap tugas pokok dan fungsi setiap pegawai. Kata Kunci ; Evaluasi, Tingkat Kehadiran, Perilaku 1
Evaluate the level of attendance and behavior of employees in Gayam sub- district of Sumenep district Abstract Evaluation is an activity carried out by everyone in everyday life. As done by the Gayam District Office in the evaluation activities the evaluation of the attendance and behavior of employess using fingerprint attendance. The new system is implemented to monitor employee attendance, where previuosly many violations committed by employees were mainly violations of working hours. The purpose of this study was to determine the level of attendance of employees before and after the fingerprint system was implemented and to determine the behavior of employees after the fingerprint system was implemented in the Gayam District. The type of research used is qualitative research with the data sources used consisting of key informant is the Secretary of the Gayam District and supporting informants namely the Gayam District Employees. Data collection techniques are through observation, interviews, and documentation. Data analysis techniques are data reduction, data presentation, and conclusion drawing. The result showed that the level of attendance of employees before using fingerprint attendance was not maximal where there were employees who came and returned before their time, after using the fingerprint attendance at the Gayam Sub-District Office it was going well. It is evident that the employees have been in the Gayam Sub- District Office before 7:00 a.m and returned home after 3:00 p.m. and employee behavior shows a more professional attitude towards the main tasks and functions of each employee. Keywords ; Evaluation, Level of Attendance, Behavior Pendahuluan Evaluasi adalah kegiatan yang dilakukan oleh setiap orang dalam kehidupan sehari-hari. Dalam melakukan evaluasi diperlukan pengetahuan, keterampilan, dan kepakaran khusus. Tingkat kehadiran atau absensi adalah suatu kegiatan atau rutinitas untuk mengetahui hadir atau tidaknya pegawai atau karyawan dalam suatu perusahaan atau instansi. Pencatatan absensi pegawai merupakan salah satu faktor penting dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM atau Human Resources Management). Maka dari itu salah satu penerapan teknologi guna mencapai tujuan meningkatkan efektivitas kerja adalah dengan menggunakan mesin absensi jenis biometrik yang menggunakan sidik jari 2
(fingerprint) dimana mesin tersebut sangat canggih dan penggunaannya prakstis yang sudah banyak digunakan di Indonesia khususnya di Perusahaan-perusahaan atau instansi. Kantor Kecamatan Gayam yang merupakan pelaksana kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati Sumenep di Tahun 2019 telah menerapkan presensi pegawai dengan sistem fingerprint bagi semua pegawai. Sistem baru tersebut diterapkan guna memantau kehadiran pegawai di Kantor Kecamatan Gayam setiap harinya. Dimana sebelum Tahun 2019, di Kantor Kecamatan Gayam banyak pelanggaran yang dilakukan oleh pegawai terutama pelanggaran jam kerja seperti datang ke kantor dan pulang tidak sesuai jam kerja. Istirahat dan pulang lebih awal, bahkan ada yang membolos atau tidak masuk kerja tanpa keterangan. Peningkatan kinerja pegawai adalah hasil yang diharapkan oleh setiap perusahaan atau instansi khususnya di Kantor Kecamatan Gayam setelah dilaksanakannya program absensi dengan menggunakan fingerprint. Penerapan program yang tepat, diharapkan dapat memotivasi pegawai untuk bekerja lebih baik dan memberikan kontribusi yang terbaik kepada perusahaan atau instansi. Tabel 1 Tabel Pengamatan Tanggal 22 23 24 25 26 29 30 Jam Kegiatan 07:00-07:30 Melaksanakan apel pagi 11:30-12:00 10:00-11:00 Bincag santai dengan sesama pegawai 15:00-15:30 Absen pulang 06:30-07:30 Kerja bakti membersihkan lingkungan kantor 12:00-13:00 Makan siang dan kembali ke kantor 10:00-12:00 Menerima kunjungan dari inspektorat Sumenep Sebagian pegawai melaksanakan shalat dzuhur Sumber : data diolah peneliti 2019 Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui bahwa pegawai Kantor Kecamatan Gayam berada di Kantor selama jam kerja. 3
Perilaku pegawai merupakan tingkah laku yang dilakukan oleh pegawai yang secara langsung maupun tidak langsung mempengaruhi efektivitas kerja. Di Kantor Kecamatan sendiri efektivitas kerja kurang berjalan maksimal dikarenakan masih ada pegawai berperilaku tidak sesuai dengan aturan seperti datang dan pulang tidak sesuai jam kerja. TinjauanPustaka a. Definisi Evaluasi Menurut Amir (2015:57) evaluasi atau 'evaluation' dalam kamus The Advenced Learner's Dictionary of Current English (1973) diartikan sebagai kegiatan untuk find out, decide, the amount or value of (mencari tahu, menentukan jumlah, atau menilai sesuatu). Dalam bahasa indonesia (Kamus Besar Bahasa Indonesia (1989) disebutkan bahwa evaluasi adalah 'penilaian'. Sesuai dengan definisi leksikel tersebut, kegiatan evaluasi mempunyai tujuan akhir yakni untuk mengetahui atau memberi nilai atas sesuatu. b. Pengertian Tingkat Absensi (Tingkat Kehadiran) Semangat kerja dapat diukur melalui absensi/presensi pegawai ditempat kerja, tanggung jawabnya terhadap pekerjaan, disiplin kerja, kerja sama dengan pimpinan atau teman sejawat dalam organisasi serta tingkat produktivitas kerjanya. (Hasley, 1992:67). Untuk mengukur tinggi rendahnya semangat kerja pegawai dapat melalui unsur-unsur semangat kerja tersebut yang meliputi : presensi (tingkat kehadiran), disiplin kerja, kerja sama, dan tanggung jawab. Presensi merupakan kehadiran pegawai yang berkenaan dengan tugas dan kewajibannya. Pada umumnya instansi atau lembaga selalu memperhatikan pegawainya untuk datang dan pulang tepat waktu, sehingga pekerjaan tidak tertunda. Ketidak hadiran seorang pegawai akan berpengaruh terhadap produktivitas kerja, sehingga instansi atau lembaga tidak bisa mencapai tujuan secara optimal. 4
c. Perilaku Organisasi Menurut Shaun Tyson dan Jackson studi mengenai perilaku organisasional didasarkan pada pentingnya bagi kita semua untuk memahami apa yang terjadi pada orang-orang dalam organisasi dan apa penyebabnya perilaku mereka (Tyson dan Jackson 2000:3). Menurut Robbin perilaku organisasi adalah suatu bidang studi yang menyelediki dampak perorangan, kelompok, dan struktur pada perilaku dalam organisasi dengan maksud menerapkan pengetahuan semacam itu untuk memperbaiki keefektivan organisasi (Robbin 2003:10). Sedangkan menurut Indrawijaya perilaku organisasi merupakan bidang studi yang mencakup semua aspek yang berhubungan dengan tindakan manusia yang bergabung dalam suatu organisasi atau kelompok kerjasama, yaitu aspek pengaruh organisasi terhadap manusia dan sebaliknya pengaruh manusia itu sendiri terhadap organisasi (Indrawijaya 2000:4). d. Perilaku Individu Perilaku individu merupakan bagian dari pembahasan perilaku organisasi. Menurut Miftah Thoha perilaku organisasi pada hakikatnya adalah hasil-hasil interaksi antara individu-individu dalam organisasinya, maka untuk mengetahui perilaku organisasi dengan baik terlebih dahulu yang harus diketahui adalah perilaku individu-individu yang ada dalam organisasi. Perilaku meurut Miftah Thoha adalah suatu fungsi dari interaksi antara seseorang dengan lingkungannya, sedangkan perilaku individu adalah fungsi dari interaksi antara person atau individu dengan lingkungannya (Thoha 2001:30). MetodePenelitian a. Jenis Penelitian Penelitian ini memakai jenis penelitian kualitatif dikarenakan peneliti terjun langsung ke lapangan. Penelitian ini menggunakan masalah manusia dan tentunya fenomen sosial berdasarkan metodologi yang diselidiki seperti 5
tindakan, perilaku, motivasi, persepsi, dan lain-lain. Penelitian ini menunjukkan kondisi objek yang alamiah dikarenakan adanya kenyataan yang dikehendaki sebagai keutuhan yang apabila di pisahkan maka tidak akan dapat dipahami konteksnya. Instrumennya (alat) yaitu manusia dan data utama yang dikumpulkan yaitu oleh peneliti sendiri atau dengan dukungan orang lain. Karena menjadi sebuah alat haruslah berbekal teori dan wawasan tinggi yang nantinya dapat mendeskripsikan. b. Tempat dan Waktu Penelitian Tempat penelitian ialah lokasi atau letak penelitian yang dilakukan oleh peneliti untuk melihat dan mengamati fenomena atau peristiwa yang berlangsung pada objek penelitian untuk keakuratan data yang ingin diperoleh. Lokasi yang dipilih sebagai tempat penelitian adalah Kantor Kecamatan Gayam tepatnya di Jalan Raya Pancor. Penelitian dilakukan mulai dari bulan Februari sampai dengan bulan Juni Tahun 2019. c. Jenis dan Sumber Data 1) Jenis Data Jenis data yang digunakan peneliti untuk menyelesaikan penelitiannya meliputi Dua jenis sebagai berikut : a) Data Subjek (self-report data), data ini dikategorikan dalam bentuk respon yang diberikan seperti ucapan (lisan), tercatat (tulis), dan mimik muka (ekspresi). b) Data Dokumenter (documentary data), data yang diperoleh peneliti dari objek penelitian yang berupa objek atau benda-benda fisik seperti dokumen atau catatan penting yang menunjang penelitian. Berupa arsip-arsip atau dokumen-dokumen absensi. 2) Sumber Data a) Data Primer, adalah bukti yang diperolah secara real (tidak dengan perantara) dari tempat peristiwa melalui pengamatan atau pun tanya jawab dengan informan. Pada metode ini, peneliti melakukan wawancara langsung. 6
b) Data Sekunder, adalah bukti data yang cara memperoleh datanya dengan tidak langsung yang terdapat pada pihak lainnya antara lain dokumen-dokumen atau referensi dari media internet, surat kabar, jurnal, dan sebagainya yang memiliki relevansi dengan masalah penelitian dan layak dijadikan referensi. Data sekunder ini bersifat melengkapi atau mendukung data primer. d. Informan 1) Informan Kunci, dalam hal ini peneliti mengambil informan Camat Gayam dikarenakan sebagai pimpinan Kantor Kecamatan Gayam selain itu juga memiliki informasi dan pengetahuan dalam hal tingkat kehadiran pegawai. 2) Informan Utama, dalam hal ini peneliti mengambil informan Sekretaris Kecamatan Gayam dikarenakan memiliki kewenangan yang salah satunya mengelola adminstrasi kepegawaian yang berhubungan lagsung dengan tingkat kehadiran pegawai. 3) Informan Pendukung, dalam hal ini peneliti mengambil informan Pegawai Kecamatan Gayam dikarenakan juga terlibat dalam tingkat kehadiran pegawai. e. Metode pengumpulan data Adapun teknik pengumpulan data dalam konsep rencana penelitian ini adalah dengan menggunakan teknik : 1) Observasi, dilakukan langsung dengan mengunjungi Kantor Kecamatan Gayam Ddalam hal ini melakukan observasi dibagian kepegawaian denga cara mengamati dan mencatat hal-hal yang dianggap penting dan berhubungan langsung dengan evaluasi tingkat kehadiran pegawai. 2) Wawancara, dalam wawancara peneliti dapat melihat secara langsung ekspresi dan persepsi informan mengenai suatu subjek. Wawancara dilakukan secara terstruktur artinya wawancara tetap berada dalam fokus permasalahan di mulai dengan pertanyaan mudah seperti informasi fakta, mengulagi jawaban untuk klarifikasi, dan memberikan kesan positif. Di samping itu hasil dari wawancara dicatat untuk menghindari kesalahan 7
dan mengulangi pertanyaan yang sama untuk memastikan jawaban dari informan. 3) Dokumentasi, dokumentasi yang digunakan dalam penelitian ini ialah arsip-arsip laporan absensi setiap bulannya di Kantor Kecamatan Gayam baik itu asensi manual atau pun absensi dengan menggunakan absensi sidik jari (fingerprint). f. Teknik analisis data 1) Reduksi Data (data Reduction), reduksi data ini dimulai sejak peneliti memfokuskan wilayah penelitian. Dokumentasi berupa catatan ataupun arsip-arsip absensi pegawai Kecamatan Gayam yang dibutuhkan untuk mendukung dalam penelitian. 2) Penyajian Data (data Display), penyajian data akan memudahkan untuk memahami dan menggambarkan informasi mengenai Evaluasi Tingkat Kehadiran dan Perilaku Pegawai pada Pegawai Kecamatan Gayam Kabupaten Sumenep. 3) Penyimpulan atau Verifikasi, peneliti berharap kesimpulan yang dibuat mampu menjawab rumusan masalah sejak awal dirumuskan dan dapat digunakan untuk mengambil tindakan yang berkaitan dengan objek penelitian mengenai Evaluasi Tingkat Kehadiran dan Perilaku Pegawai pada Pegawai Kecamatan Gayam Kabupaten Sumenep. g. Uji keabsahan data Untuk menguji keabsahan data maka dilakukan dengan uji kredibilitas untuk membuktikan apa yang peneliti amati sesuai dengan apa yang terjadi sesungguhnya di lapangan dengan cara perpanjang pengamatan. Pada penelitian ini menggunakan perpanjangan pengamatan. Perpanjang pengamatan dilakukan untuk membangun kepercayaan antara narasumber dan peneliti sehingga tidak ada lagi informasi yang disembunyikan oleh narasumber karena telah mempercayai peneliti. Selain itu perpanjang pengamatan dilakukan untuk mengecek kebenaran dan kesesuaian data yang diperoleh. Dalam hal ini, peneliti kembali ke Kantor Kecamatan Gayam dan 8
wawancara kembali dengan sumber data yang pernah ditemui atau yang baru. Perpanjang pengamatan dapat diakhiri apabila pengecekan kembali data di lapangan telah valid. Hasil PenelitiandanPembahasan a. Gambaran Pegawai Kecamtan Gayam 1. Data pegawai berdasarkan pendidikan Tabel 2 Data pegawai berdasarkan pendidikan No Nama 1. Drs. Raden Moh. Mansur Pendidikan Ijazah S1 Jurusan Administrasi Negara Golongan IV/a Jabatan Camat 2. Busaheri 3. Ikbal 4. 5. 6. Kadarisman Saiful Bahri 7. Ruslan Efendi Sudarman 8. Zaenal Arifin, S.Sos 9. Hainur Rahman SMA SMA SMA SMA SMA SMA S1 SMA IPS IPS IPS Biologi IPA IPS Administrasi Negara IPS III/d III/d III/d III/d III/c III/d III/b III/b Sekretaris Kecamatan Kasi Tata Pemerintahan Kasi PMD Kasi Trantib Kasi Kesra Kasi Yanmu Kasubbag Prog. Perencanaan dan Keuangan Kasubbag Bagian Umum, Kearsipan dan Kepegawaian 10. Asmo Suka 11. Suharyono 12. Mohammad Basri 13. H. Fauzan 14. Nanang Aris Susanto 15. Rawatib 16. Zainur Rahman 17. Zainullah PAKET C SMA SMK SMA SMU MAN SMU SMU
IPS Admin. Perkantoran IPS IPS Bahasa IPS IPS II/d III/b II/c II/c II/c II/c II/c II/c Pelaksana Pelaksana Pelaksana Pelaksana Pelaksana Pelaksana Pelaksana Pelaksana 9
18. Agustiono 19. Zainal Abidin 20. Sahibul Bahri 21. H. Sutikno 22. Amoriyanto 23. Abdur Rasyid SMA SMA SMA MAN SMA SMP IPA IPA Biologi Ilmu Agama IPS IPS II/c II/c II/b II/d II/c II/a Pelaksana Pelaksana Pelaksana Sekdes Desa Gend. Barat Sekdes Desa Prambanan Sekdes Desa Gayam Sumber : Data Kecamatan 2019 Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui bahwa Pegawai di Kantor Kecamatan Gayam terdiri dari bermacam-macam tamatan. Mulai dari berpendidikan Sekolah Menengah Pertama (SMP) sebanyak 1 orang, berpendidikan Sekolah Menengah Atas (SMA) sebanyak 16 orang, berpendidikan Madrasah Aliyah Negari (MAN) sebanyak 2 orang, berpendidikan Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) sebanyak 1 orang, berpendidikan Paket C sebanyak 1 orang dan berpendidikan Strata 1 (S1) sebanyak 2 orang. Tabel 3 Data pegawai berdasarkan usia No Usia Jumlah 1 < 30 Tahun 0 2 31- 40 Tahun 5 3 41 - 50 tahun 6 4 51 - 60 tahun 12 Total 23 Sumber : Data Kecamatan 2019 Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui bahwa Pegawai diKantor Kecamatan Gayam menurut usia adalah pegawai yang usianya <30 tahun sebanyak 0 orang, pegawai yang usianya 31-40 tahun sebanyak 5 orang, 10
pegawai yang usianya 41-50 tahun sebanyak 6 orang, dan pegawai yang usianya 51-60 tahun sebanyak 12 orang. 2. Data Pegawai berdasarkan lama kerja Adapun data pegawai mengenai lama kerja pegawai pada Kantor Kecamatan Gayam adalah sebagai berikut : Tabel 4 Data Lama Kerja PegawaiKecamatan Gayam No Lama Kerja Jumlah 1 1 - 10 tahun 4 2 10 - 15 tahun 7 3 15 - 20 tahun 5 4 20 - 25 tahun 5 5 25 - 30 tahun 2 Total 23 Sumber : Data Kecamatan 2019 Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui bahwa Pegawai di Kantor Kecamatan Gayam menurut lama kerja adalah 1-10 tahun sebanyak 4 orang, 10- 15 tahun sebanyak 7 orang, 15-20 tahun sebanyak 5 orang, 20-25 tahun sebanyak 5 orang, dan 25-30 tahun sebanyak 2 orang. Hasil analisa penelitian menggambarkan dan menganalisis hasil dari evaluasi Tingkat Kehadiran dan Perilaku Pegawaipada Kecamatan Gayam Kabupaten 11
Sumenep dengan perantara mesin absensi fingerprint yang ada di kantor Kecamatan Gayam di Kabupaten Sumenep yang menjadi bahan penunjang sekaligus pembanding tingkat kehadiran dan perilaku pegawai sebelum dan sesudah menggunakan absensi fingerprint. Penelitian yang menggambarkan secara detail dalam menganalisis tingkat kehadiran dan perilaku pegawai yang lebih mendalam dalam rangka meningkatkan kinerja pegawai di kantor Kecamatan Gayam Kabupaten Sumenep, konsep ini menggambarkan Tingkat Kehadiran sebelum dan sesudah menggunakan absensi fingerprint dan memperbaiki perilaku pegawai sehingga lebih profesional dalam menjalankan tugas dan fungsi pokok di Kecamatan Gayam. Sesuai dengan rumusan masalah yaitu ada 3 yaitu sebagai berikut : 1. Bagaimana Tingkat Kehadiran Pegawai sebelum diberlakukan sistem fingerprint. Tingkat kehadiran pegawai Kecamatan Gayam sebelum menggunakan absensi fingerprint cukup bagus tetapi masih kurang disiplin karena kurangnya kesadaran dari tiap pegawai untuk mematuhi aturan yang berlaku, tidak adanya pengawasan dari pihak terkait dalam hal jam datang, istirahat, dan jam pulang kantor, atau pun titip absen atau dirapel (sekaligus). Perlu adanya perubahan dalam pengisian daftar hadir karena absensi manual sudah tidak lagi efektif dan efisien dalam penggunaannya seperti menggunakan absensi fingerprint yang dapat meningkatkan kedisiplinan pegawai. 2. Bagaimana Tingkat Kehadiran Pegawai sesudah diberlakukan sistem fingerprint. Dengan adanya absensi fingerprint ini, tingkat kehadiran pegawai Kecamatan Gayam sudah lebih baik dari sebelumnya. Para pegawai lebih disiplin soal waktu sehingga tidak ada lagi pegawai yang datang terlambat atau pulang lebih awal. Yang mana mesin ini juga dapat mengurangi kecurangan-kecurangan dalam hal absensi sekaligus membantu bagian kepegawaian dalam melakukan rekap dan evaluasi absensi. Dengan Laporan Absensi Kecamatan Gayam sebagai berikut : 12
Tabel 5 Laporan Absensi Pegawai Kecamatan Gayam Senin, 15 April 2019 No 1 2 Nama Sudarman Suharyono Raden Mohammad Mansur Saiful Bahri Busaheri Ruslan Efendi Kadarisman Hainurrahman Asmo Suka Sutikno 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Mohammad Basri 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Fauzan Nanang Aris Susanto Zainal Abidin Zainullah Agustiono Amoriyanto Zainur Rahman Sahibul Bahri Abdur Rasyid B Rawatib Zaenal Arifin Ikbal Sumber : Data Kecamatan 2019 CI BO BI - CO - 06:46:22 12:03:28 06:45:49 12:01:17 13:02:12 15:30:34 06:47:06 12:02:42 13:01:13 15:33:44 06:48:12 12:02:32 13:00:19 15:31:20 06:49:32 12:06:47 13:02:01 15:33:57 11:59:14 12:00:25 13:00:40 15:31:06 06:47:49 12:00:17 13:01:36 15:33:53 06:57:03 12:02:20 13:00:11 15:33:29 06:46:50 12:06:04 13:04:40 15:37:14 06:51:50 12:01:26 13:01:14 15:36:08 06:45:29 12:00:40 13:01:02 15:37:03 06:50:38 12:03:33 13:04:23 15:32:44 06:47:39 12:01:09 13:03:53 15:34:11 06:51:23 12:03:46 13:05:29 15:35:28 06:52:13 12:04:39 13:05:18 15:35:50 06:49:20 12:06:23 13:03:17 15:34:21 06:47:18 12:04:11 13:02:56 15:33:17 06:48:20 12:00:59 13:01:53 15:36:22 06:46:05 12:01:52 13:00:31 15:30:53
06:50:17 12:07:32 13:02:47 15:34:26 06:49:40 12:00:10 13:02:23 15:32:17 06:45:11 12:02:59 13:03:44 15:35:03 3. Bagaimana perilaku pegawai setelah diberlakukan sistem fingerprint. Perilaku Pegawai setelah diberlakukannya absensi fingerprint (sidik jari) jauh lebih baik dari pada sebelumnya. Yaitu lebih bertanggung jawab terhadap tugas pokok jabatannya terutama dalam hal tingkat kehadiran dan pegawai 13
lebih mematuhi peraturan yang berlaku pada kantor Kecamatan Gayam yang pada akhirnya akan meningkatkan kinerja dan efektivitas kerja. Simpulan Berdasarkan penelitian yang dilakukan mengenai "Evaluasi Tingkat Kehadiran dan Perilaku Pegawai pada Pegawai Kecamatan Gayam Kabupaten Sumenep" dapat peneliti simpulkan : a. Tingkat kehadiran sebelum menggunakan absensi fingerprint (sidik jari) kurang maksimal dimana terdapat absensi pegawai yang tidak sesuai dengan jam kerja yaitu datang dan pulang tidak tepat waktu sehingga berdampak pada efektivitas kerja. b. Tingkat kehadiran dengan menggunakan absensi fingerprint (sidik jari) di kantor Kecamatan Gayam telah berjalan dengan sangat baik. Terbukti para pegawai telah berada di kantor kecamatan sebelum jam 07:00 dan pulang setelah jam 15:00. Penggunaan absensi fingerprint (sidik jari) ini sangat mudah yaitu hanya menempelkan jari ke mesin fingerprint (sidik jari) maka pegawai tersebut telah dinyatakan absen. c. Perilaku pegawai sebelum menggunakan mesin absensi fingerprint (sidik jari) sudah cukup bagus dan setelah menggunakan fingerprint (sidik jari) ini perilaku pegawai lebih menunjukkan sikap profesional terhadap tugas pokok dan fungsi setiap pegawai. Saran Berdasarkan hasil penelitian dan kesimpulan yang peneliti paparkan di atas, maka saran yang akan peneliti berikan, yaitu : a. Untuk mengatasi ketidakhadiran pegawai yang kurang maksimal maka dengan adanya sistem absensi fingerprint (sidik jari) ini merupakan langkah yang tepat dalam rangka mendisiplinkan tingkat kehadiran pegawai dan hendaknya meningkatkan sosialisasi kepada pegawai agar selalu menggunakan absen 14
fingerprint dan tidak merasa asing dengan menggunakan mesin tersebut sehingga diharapkan akan berdampak pada kinerja yang baik. b. Setelah menggunakan absensi fingerprint (sidik jari) ini hendaknya para pegawai lebih tepat waktu lagi dalam hal kehadiran sehingga dapat merubah sikap pegawai yang dulunya kurang maksimal sekarang dapat ditingkatkan denga adanya absensi fingerprint (sidik jari) tersebut. c. Perilaku pegawai di Kecamatan Gayam agar lebih ditingkatkan lagi walaupun dengan dengan absensi fingerprint (sidik jari) kinerja para pegawai telah meningkat bukan berati dengan tidak adanya absensi fingerprint (sidik jari) tingkat kehadira pegawai menurun. Peningkatan kinerja dan perilaku dapat dilakukan dengan staff meeting yang lebih intens. Daftar Pustaka Amir M. Faisal, 2015, Memahami Evaluasi Kinerja Karyawan, Mitra Wacana Media : Jakarta. Sugiyono, 2010, Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D, Alfabeta : Bandung. Thoha Miftha, 2001, Perilaku Organisasi, Konsep Dasar dan Aplikasinya, PT. Raja Grafindo Persada : Jakarta Tyson Shaun, Jackson Tony, 2000, Perilaku Organisasi, ANDI :Yogyakarta. 15