GROWING STRONGER, AIMING HIGHER Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2021
GROWING STRONGER, AIMING HIGHER Di tengah pandemi yang masih berlanjut dan tantangan yang In the midst of the on going pandemic and dynamic challenges, dinamis, SPINDO terbukti menjadi perusahaan yang tangguh SPINDO is proving to be a resilient company by getting through dengan melewati tahun 2021 and dapat mencetak pertumbuhan the year of 2021 and was able to generate stronger growth. yang lebih kuat. Dengan "Improving the Quality of Life" sebagai With "Improving the Quality of Life" as the motto in all aspects moto dalam seluruh aspek kegiatan Perseroan, SPINDO of the Company's activities, SPINDO is committed to aim higher berkomitmen untuk menggapai lebih tinggi dengan menyediakan by providing the highest quality products in every aspect of life, produk dengan kualitas terbaik dalam setiap aspek kehidupan, starting from the needs of the household to the needs of industrial dimulai dari kebutuhan rumah tangga hingga kebutuhan pabrik plants to improve the quality of life to a better level. industri untuk meningkatkan kualitas hidup ke taraf yang lebih baik. Dalam mencapai tujuan Perseroan untuk tumbuh lebih kuat To achieve the Company's ambition to grow stronger and aim dan menggapai lebih tinggi, Perseroan terus mengembangkan higher, the Company has been continuously expanding its market, pasarnya, memperkuat jaringan distribusi dan penerapan strengthening the distribution channel and marketing strategies strategi pemasaran, serta meningkatkan efisiensi dengan memanfaatkan penggunaan teknologi. SPINDO sangat percaya implementation, as well as improving efficiency by seizing the use of technology. SPINDO strongly believes that the progress bahwa kemajuan kinerja yang telah dicapai pada tahun ini akan of performance we have achieved in this year will enable the dapat mendorong Perseroan untuk meningkatkan kualitas Company to improve the quality of life and set the Company to a kehidupan dan membawa Perseroan ke tingkat pertumbuhan higher level of growth towards a sustainable future. yang lebih tinggi lagi menuju masa depan yang berkelanjutan. PT. STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Laporan Keberlanjutan 2021 2021 Sustainability Report 2
TENTANG LAPORAN INI About This Report Selamat datang di Laporan Keberlanjutan PT Steel Pipe Industry of Indonesia, Tbk. (PT SPINDO, Tbk.). [102-1] PT Steel Pipe Industry of Indonesia, Tbk. dan entitasnya dalam laporan ini selanjutnya disebut "SPINDO", "Kami", "Perusahaan", atau "Perseroan". Laporan ini merupakan Laporan Keberlanjutan kedua yang disusun oleh SPINDO dalam upaya menyajikan dampak atas berbagai aktivitas perusahaan di sisi ekonomi, lingkungan dan sosial. Melalui laporan ini dapat pula dinilai sampai sejauh mana kontribusi SPINDO dalam pencapaian sasaran Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs). Laporan ini mencakup strategi, inisiatif, dan kinerja Perusahaan di bidang lingkungan, sosial dan tata kelola ("ESG") serta aspek people, planet dan profit ("3P") untuk periode pelaporan mulai 1 Januari hingga 31 Desember 2021 dan diterbitkan setiap tahun. Laporan ini disusun setiap tahunnya guna mengukur upaya perbaikan yang dilakukan Perusahaan dari tahun ke tahun. [102-50] [102-52][102-48][102-49] Ruang Lingkup dan Batasan Pelaporan Reporting Scope and Boundary Isi dari laporan ini mencakup kinerja keberlanjutan dari kegiatan operasional Perseroan dan seluruh entitas anaknya. Kerangka dan Acuan Pelaporan Reporting Framework and Guidelines Laporan ini diterbitkan sesuai dengan kondisi Perseroan sepanjang tahun 2021 dengan mengacu pada ketentuan yang termaktub dalam: [102-49] POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Perusahaan Publik; SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; Global Reporting Initiative (GRI) Standards; dan • Sustainable Development Goals (SDGs). 3 PT. STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA Welcome to the Sustainability Report of PT. Steel Pipe Industry of Indonesia, Tbk. (PT. SPINDO, Tbk.). [102-1] In this report, PT. Steel Pipe Industry of Indonesia, Tbk and its entities will be referred to as "SPINDO", "We", "the Company" or "the Corporation". The Report is the second Sustainability Report prepared by SPINDO which aims to present the impacts that emerged from the Company's various activities from economic, social and environmental aspects. This report also indicates on how far along has SPINDO's contribution made in the race of achieving Sustainable Development Goals/SDGs). This report covers the Company's strategies, initiatives, and performance on environmental, social and governance ("ESG") issues as well as the aspects of people, planet and profit ("3P") for the reporting period from January 1 to December 31, 2021 and published annually. This report is presented annually in order to assess the improvement that Company carries out every year. The contents of this report disclose the sustainability performance of the Company's operations and all of its subsidiaries. This report has been prepared in accordance with the Company's condition throughout 2021 with respect to provisions in: [102-49] POJK regarding Sustainable Finance Implementation of Publicly Listed Company; No. 51/POJK.03/2017 SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 regarding the Format and Content of Annual report of Publicly Listed Company; Global Reporting Initiative (GRI) Standards; and • Sustainable Development Goals (SDGs). GROWING STRONGER, AIMING HIGHER
Tingkat Pemenuhan Informasi dan Verifikasi Information and Verification Fulfilment Level Informasi terkait aspek keberlanjutan yang disajikan di dalam laporan ini merujuk pada indikator dan topik material sesuai dengan GRI Standards dengan tingkat pemenuhan informasi adalah GRI Core. Pemenuhan indikator dan topik material tersebut ditandai dengan mencantumkan kode angka dalam kurung pada bagian akhir paragraf. Selain itu, Indeks GRI Standards juga tersedia di dalam laporan ini sebagai navigasi untuk memudahkan dalam mendapatkan informasi yang diperlukan. [102- 54][102-55] Pada Laporan Keberlanjutan 2021, Perseroan belum melakukan proses assurance namun Perseroan telah melakukan verifikasi dan validasi secara internal atas data-data yang disajikan dalam laporan ini. [102-56][G.1] Umpan Balik Feedback Kami sangat menghargai saran, masukan, dan pertanyaan dari para pemangku kepentingan atas data dan informasi yang disajikan dalam Laporan ini. Untuk menyampaikannya kepada kami, dapat mengisi formulir yang ada di laman situs perusahaan atau langsung menghubungi kami: [102-53] [C.2] Laporan Keberlanjutan 2021 2021 Sustainability Report Information related to sustainable aspect presented in this report refers to the indicators and material topics based on GRI Standards with GRI Core as the information fulfilment level. Fulfilment of the indicators and material topics is marked by affixing the numbered codes in brackets written at the end of paragraphs. In addition, GRI Standards Index is also available in this report as navigation to ease in obtaining the required information. [102-54][102-55] On the Sustainability Report 2021, the Company has not performed assurance process, however the Company has conducted internal verification and validation on the data presented in this report. [102-56] [G.1] We very much appreciate every suggestion, input, and inquiry from stakeholders on the data and information presented in this report. The report can be submitted by filling out a form available on our website or directly to: [102-53] [C.2] PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (SPINDO) Jl. Kalibutuh No. 189-191 Surabaya, Jawa Timur 60173, Indonesia T. : +62 31 5320 320, 5320 921 (hunting) F. : +62 21 5310 712, 5320 920 marketing@spindo.co.id (Marketing) corsec@spindo.co.id Johanes W. Edward Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary 4
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
DAFTAR ISI Table of Content 01 Ikhtisar Utama Highlights 10 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Highlights 11 Penghargaan dan Pengakuan Kami Our Awards and Recognition 15 Peristiwa Penting Event Highlights 02 Laporan Manajemen Management Report 18 Laporan Direksi Board of Director's Report 03 Profil Perusahaan Company Profile 24 Identitas Perusahaan Company Identity 25 Riwayat Singkat Brief History 26 Visi, Misi dan Nilai Perusahaan Vision, Mission & Corporate Values 29 Wilayah Operasi Operational Areas 31 Informasi Pabrik Plant Information 33 Kegiatan Usaha, Produk dan Jasa Business Activities, Products and Services 39 Rantai Kegiatan Usaha Bisnis Business Chain of Business Activities 42 Struktur Organisasi Organizational Structure 44 Keanggotaan Asosiasi Association Membership 45 Perubahan Signifikan di Tahun 2021 Significant Changes in 2021 6 PT. STEEL PIPE INDUSTRY OF INDONESIA 04 Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis 05 Fokus Menjadi Perusahaan Pipa Baja Terpercaya Aiming to be Highly Credible Steel Pipe Company 50 Pertumbuhan Kinerja Performance Growth 06 Produksi Dalam Keberlanjutan Production in Sustainability 58 Bahan Baku Utama Main Raw Materials 59 Pemakaian Energi Energy Use 61 Pemanfaatan Air Water Utilization 62 Emisi dan Gas Buang Emissions And Exhaust Gases 63 Pengelolaan Limbah Berbahaya Disposal Method of Hazardous Waste 65 Upaya Konservasi Lingkungan Efforts in Environmental Conservation 66 Pengaduan Lingkungan Hidup Environmental Complaint GROWING STRONGER, AIMING HIGHER
07 Berkomitmen untuk Meningkatkan Mutu Kehidupan Committed to Improve the Quality of Life 72 Insan SPINDO SPINDO People 73 Keanekaragaman dan Kesetaraan Kesempatan Bekerja Diversity and Equal Work Opportunity 75 Rekrutmen Recruitment 75 Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Employee Training and Education 77 Pengembangan Karir Career Development 78 Tenaga Kerja Anak dan Paksa Child and Forced Labor 78 Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage 79 K3 OSH 80 Komite Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Health and Safety Committee 80 Kinerja Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Occupational Health And Safety Performance 82 Risiko dalam Bekerja Occupational Risks 83 Pengembangan Masyarakat Community Development 92 Proses Pengaduan Keluhan Masyarakat Lokal Secara Formal Process of Formally Complaining from Local Communities 92 Kantor Office 93 Pabrik Plant 93 Gudang Warehouse 94 Produk Unggulan Excellent Product Laporan Keberlanjutan 2021 2021 Sustainability Report 7
1Ikhtisar Kinerja 1 Keberlanjutan Sustainability Performance Highlights
Laporan Keberlanjutan 20212021 Sustainability Report Produksi Dalam KeberlanjutanFokus Menjadi Merusahaan Pipa Baja TerpercayaBerkomitmen Untuk Meningkatkan Mutu KehidupanProduction in sustainabilityFocus on Becoming a Trusted Steel Pipe CompanyCommitted to improving the quality of life 9
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN Sustainability Performance Highlights Ikhtisar Kinerja Ekonomi [B.1] Economic Performance Highlights Pendapatan Usaha Revenues Tumbuh Grew by 42% menjadi to Rp5,38 miliar/billion Nilai Ekonomiyang Didistribusikan Distributed Economic Value Nilai Ekonomi yang Ditahan Economic Value Withdrawal Rp4,49 triliun trillion Rp889,97 miliar million Ikhtisar Kinerja Lingkungan [B.2] Environmental Performance Highlights Intensitas Energi Energy Intensity 20,27 GJ/Ton Efisiensi Energi Energy Efficiency 3,39% Efisiensi Air Water Efficiency 65,55% 10
Ikhtisar Kinerja Sosial [B.3] Social Performance Highlights 0 Kematian Fatality Rata-rata Jam Pelatihan Average Training Hours 4,87 jam per karyawan hour per employee Program Pengembangan Masyarakat Community Development Program 21 Rp197 program programs juta million PENGHARGAAN DAN PENGAKUAN KAMI Our Awards and Recognition Jenis Sertifikasi Type of Certification Instansi Penerbit Issuer Underwriter Laboratories / UL Marks - 852 (Ex 27615) UL LLC CE Marks (946 38289 - 01) TUV Rheinland "FM 1630 Approval Identification : 3061718 Project ID : PR454495 " FM Approvals OHS / SMK 3 [REG.SMK3.2019PLN.SK-1110] KEMENAKER (Via PLN Pusertif) ISO 45001 : 2018 OHS / SMK3 (OHS20915) SAI Global ISO 45001 : 2018 OHS / SMK3 (HSM41553) SAI Global ISO 14001 : 2015 EMS (EMS41564) SAI Global ISO 9001 : 2015 QMS (QEC21829) SAI Global IATF 16949 : 2016 (IATF20285) for automotive SAI Global API Monogram License (5L - 1143) API USA API Monogram License (5L - 0313) API USA ISO/IEC 17025 : 2017 (LP-1379 IDN) Komite Akreditasi Nasional CIQS 2000 : 2018 (BSCIQS 534505) Telkom 11
Jenis Sertifikasi Type of Certification Instansi Penerbit Issuer SPPT SNI (310/S/EX/B/V.3/2015) - [SNI 0039 : 2013] BSI Kemenperin SPPT SNI (311/S/RV/B/V.4/2015) - [SNI 0039 : 2013] BSI Kemenperin SPPT SNI (364/W/RE/B/X.10/2016) - [SNI 0039 : 2013] BSI Kemenperin SPPT SNI (385/W/RE/B/X/2017) - [SNI 0039:2013] BSI Kemenperin SPPT SNI (61/S/RV/B/II/2017) - [SNI 0068 : 2013] BSI Kemenperin SPPT SNI (386/S/RE/B/X/2017) - [SNI 0068 : 2013] BSI Kemenperin SPPT SNI (366/S/RE/B/X.10/2016) - [SNI 05-0069-1987] BSI Kemenperin SPPT SNI (389/S/RE/B/X/2017) - [SNI 05-0069-1987] BSI Kemenperin SPPT SNI (391/S/RE/B/X/2017) - [SNI 04-2072-1990] BSI Kemenperin SPPT SNI (392/S/RE/B/X/2017) - [SNI 04-2073-1990] BSI Kemenperin SPPT SNI (393/S/RE/B/X/2017) - [SNI 04-2074-1990] BSI Kemenperin SPPT SNI (394/S/RE/B/X/2017) - [SNI 04-2075-1990] BSI Kemenperin SPPT SNI (124/S/EX/B/IV.3/2016) - [SNI 8052 : 2014] BSI Kemenperin SPPT SNI (244/S/EX/B/VII.4/2016) - [SNI 8052 : 2014] BSI Kemenperin SPPT SNI (233/S/RE/VI.6/2014) - [SNI 07-0537-1989] BSI Kemenperin SSPT SNI (234/S/RE/VI.6/2014) - [SNI 07-1813-1990] BSI Kemenperin SPPT SNI (189/S/RV/B/VI.4/2016) - [SNI 07-0537-1989] BSI Kemenperin SPPT SNI (390/S/RE/B/X/2017) - [SNI 07-2658-1992] BSI Kemenperin SPPT SNI (365/S/RE/B/X.10/2016) - [SNI 07-0067-1987] BSI Kemenperin SPPT SNI (384/S/RE/B/X/2017) - [SNI 07-0067-1987] BSI Kemenperin "TYPE TEST SPLN D3.019-1:2012 9M/100 daN [LKPP/0067/10084540/2019 (758.BT- PLN Pusertif ND.153A.2013-0067.2019)]" "TYPE TEST SPLN D3.019-1:2012 9M/200 daN [LKPP/0068/10084540/2019 (759.BT- PLN Pusertif ND.153A.2013-0068.2019)]" "TYPE TEST SPLN D3.019-1:2012 9M/350 daN [LKPP/0519/10088866/2019 (760.BT- PLN Pusertif ND.153A.2013-0519.2019)]" "TYPE TEST SPLN D3.019-1:2012 11M/100 daN [LKPP/0069/10084540/2019 (761.BT- PLN Pusertif ND.153A.2013-0070.2019)]" Type Test SPLN D3.019-1:2012 11M/200daN [LKPP/2515/10091818/2019 (762.BT- PLN Pusertif ND.153A.2013-0520.2019)] "TYPE TEST SPLN D3.019-1:2012 12M/200 daN [LKPP/0070/10084540/2019 (764.BT- PLN Pusertif ND.153A.2013-0070.2019)]" "TYPE TEST SPLN D3.019-1:2012 12M/350 daN [LKPP/0522/10088866/2019 (765.BT- PLN Pusertif ND.153A.2013-0522.2019)]" "TYPE TEST SPLN D3.019-1:2012 13M/200 daN [LKPP/0071/10084540/2019 (766.BT- PLN Pusertif ND.153A.2013-0071.2019)]" 12
Jenis Sertifikasi Type of Certification Instansi Penerbit Issuer "TYPE TEST SPLN D3.019-1:2012 15M/350 daN [LKPP/0075/10084540/2019 (772.BT- PLN Pusertif ND.153A.2013-0075.2019)]" SPM SPLN D3.019-1:2012 TIANG SUTR 9M/100daN [18.263.079.01/SPM-LMK/20] PLN Pusertif SPM SPLN D3.019-1:2012 TIANG SUTR/PENOPANG 9M/200daN [18.263.082.02/SPM-LMK/20] PLN Pusertif SPM SPLN D3.019-1:2012 TIANG SUTR 9M/350daN [18.263.079.03/SPM-LMK/20] PLN Pusertif SPM SPLN D3.019-1:2012 TIANG SUTR 11M/100daN [18.263.079.04/SPM-LMK/20] PLN Pusertif SPM SPLN D3.019-1:2012 TIANG SUTR 11M/200daN [18.263.079.05/SPM-LMK/20] PLN Pusertif SPM SPLN D3.019-1:2012 TIANG SUTM 12M/200daN [18.263.076.06/SPM-LMK/20] PLN Pusertif SPM SPLN D3.019-1:2012 TIANG SUTM 13M/200daN [18.263.076.07/SPM-LMK/18] PLN Pusertif "TKDN API 5L ERW-GR B PSL1 [9366/SJ-IND.8/TKDN/9/2021]" KEMENPERIN (Via Surveyor Indonesia) "TKDN API 5L ERW-GR BM PSL 2 [9398/SJ-IND.8/TKDN/9/2021]" KEMENPERIN (Via Surveyor Indonesia) "TKDN API 5L ERW-GR X42M PSL 2 [9399/SJ-IND.8/TKDN/9/2021]" KEMENPERIN (Via Surveyor Indonesia) "TKDN API 5L ERW-GR X46M PSL 2 [9400/SJ-IND.8/TKDN/9/2021]" KEMENPERIN (Via Surveyor Indonesia) "TKDN API 5L ERW-GR X52M PSL 2 [9401/SJ-IND.8/TKDN/9/2021]" KEMENPERIN (Via Surveyor Indonesia) "TKDN API 5L ERW-GR A PSL 1 [9402/SJ-IND.8/TKDN/9/2021]" KEMENPERIN (Via Surveyor Indonesia) "TKDN API 5L ERW-GR X42 PSL 1 [9403/SJ-IND.8/TKDN/9/2021]" KEMENPERIN (Via Surveyor Indonesia) "TKDN API 5L SPIRAL GR B PSL 1 [6063/SJ-IND.8/TKDN/7/2021]" KEMENPERIN (Via Surveyor Indonesia) "TKDN API 5L SPIRAL GR BM PSL 2 [7377/SJ-IND.8/TKDN/8/2021]" KEMENPERIN (Via Surveyor Indonesia) "TKDN API 5L SPIRAL GR X52M PSL 2 [7380/SJ-IND.8/TKDN/8/2021]" KEMENPERIN (Via Surveyor Indonesia) "TKDN API 5L SPIRAL GR X42M PSL 2 [7381/SJ-IND.8/TKDN/8/2021]" KEMENPERIN (Via Surveyor Indonesia) "TKDN API 5L SPIRAL GR X60M PSL 2 [7382/SJ-IND.8/TKDN/8/2021]" KEMENPERIN (Via Surveyor Indonesia) "TKDN API 5L SPIRAL GR X65M PSL 2 [8746/SJ-IND.8/TKDN/9/2021]" KEMENPERIN (Via Surveyor Indonesia) "TKDN ASTM A53 ERW [689/SJ-IND.8/TKDN/12/2019]" KEMENPERIN (Via Surveyor Indonesia) 13
Jenis Sertifikasi Type of Certification Instansi Penerbit Issuer "TKDN ASTM A252 ERW [9367/SJ-IND.8/TKDN/9/2021]" KEMENPERIN (Via Surveyor Indonesia) "TKDN ASTM A252 SPIRAL GR 2 [4444/SJ-IND.8/TKDN/7/2021]" KEMENPERIN (Via Surveyor Indonesia) "TKDN ASTM A252 SPIRAL GR 3 [6107/SJ-IND.8/TKDN/7/2021]" KEMENPERIN (Via Surveyor Indonesia) "TKDN SNI 0039 ERW [333/SJ-IND.8/TKDN/4/2020]" KEMENPERIN (Via Surveyor Indonesia) "TKDN SNI 0039 SPIRAL [1222/SJ-IND.8/TKDN/11/2020]" KEMENPERIN (Via Surveyor Indonesia) "TKDN SPLN D3.019-1:2012 SUTR [2560/SJ-IND.8/TKDN/6/2021]" KEMENPERIN (Via Surveyor Indonesia) "TKDN SPLN D3.019-1:2012 SUTM [2561/SJ-IND.8/TKDN/6/2021]" KEMENPERIN (Via Surveyor Indonesia) "TKDN SPLN D3.019-1:2012 [115/SJ.IND.8/TKDN/2/2020]" KEMENPERIN (Via Surveyor Indonesia) STEL L-003-2021 VERSI 4.0 [Tel.232/TH-01/2021] - T9 TELKOM STEL L-003-2021 VERSI 4.0 [Tel.233/TH-01/2021] - T7 TELKOM TKDN ASTM A252 ERW (196/BIM/TKDN/4/2015) Kemenperin via Surveyor Indonesia "TKDN API 5L SPIRAL - TKDN ASTM A252 SPIRAL (531/ILMATE/TKDN/8/2018)" Kemenperin via Surveyor Indonesia TKDN SPLN D3.019-1:2012 [406/SJ.IND.8/TKDN/9/2019] Kemenperin via Surveyor Indonesia TKDN SPLN D3.019-1:2012 [115/SJ.IND.8/TKDN/2/2020] Kemenperin via Surveyor Indonesia TKDN SNI 0039ERW [335/SJ-IND.8/TKDN/4/2020] Kemenperin via Surveyor Indonesia TKDN SNI 0039 SPIRAL [1222/SJ-IND.8/TKDN/11/2020] Kemenperin via Surveyor Indonesia 14
PERISTIWA PENTING Event Highlights 2 Mei 2021 May 2, 2021 Melaksanakan kegiatan Witness Assessment Uji Kompetensi di LSP SPINDO oleh tim asesor Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP). Conducted Witness Assessment of Competency Test at LSP SPINDO by assessor team of National Professional Certification Board (BNSP). 28 Juli 2021 July, 28 2021 Penyelenggaraan Public Expose 2021. Public Expose 2021. Juli 2021 July, 2021 Mengirimkan ekspor terbesar sekitar 9.600 ton dalam satu pengiriman pada bulan Juli hingga Agustus 2021 ke Kanada. Delivered the biggest export approximately 9,600 tons in one shipment on July to August 2021 to Canada. 15
2Keberlanjutan 2 Kami Our Sustainability
Laporan Keberlanjutan 20212021 Sustainability Report Produksi Dalam KeberlanjutanFokus Menjadi Merusahaan Pipa Baja TerpercayaBerkomitmen Untuk Meningkatkan Mutu KehidupanProduction in sustainabilityFocus on Becoming a Trusted Steel Pipe CompanyCommitted to improving the quality of life 17
LAPORAN DIREKSI Board of Director's Report Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Perseroan meyakini bahwa keberlanjutan usaha berkaitan sangat erat dengan peran para pemangku kepentingan. Untuk itu, Perseroan untuk melibatkan senantiasa (stakeholders para pemangku kepentingan engagement) dapat mengidentifikasi isu-isu material yang berkaitan dengan triple bottom lines atau 3Ps yang terdiri dari Profit (Ekonomi), Planet (Lingkungan), dan People (Sosial). Perseroan juga melakukan upaya-upaya pengelolaan dampak kegiatan lingkungan operasionalnya (Environment) dan serta menerapkan praktik tata kelola (Governance) terbaik atau biasa disebut dengan ESG. berupaya sehingga Perseroan terhadap aspek sosial (Social) Dear Stakeholders, The Company believes that business sustainability is closely related to the role of stakeholders. To that end, the Company always strives to involve stakeholders (stakeholder engagement) so that the Company can identify material issues related to the triple bottom lines or 3Ps consisting of Profit (Economic), Planet (Environmental), and People (Social). The Company also makes efforts to manage the impact of its operational activities on Environment and Social) aspects as well as implement best Governance practices or commonly referred to as ESG. 18
Pengidentifikasian dan pengelolaan dampak kegiatan terhadap keseluruhan aspek operasional Perseroan tersebut terangkum dalam Laporan Keberlanjutan 2021 ini. Selain itu, laporan ini juga menjadi bagian dari komitmen Perseroan dalam mendukung program keuangan berkelanjutan pemerintah sesuai dengan Peraturan OJK No. 51/POJK.03/2017. The identification and management of the impact of the Company's operational activities on all these aspects is summarized in this 2021 Sustainability Report. In addition, this report is also part of the Company's commitment to support the government's sustainable finance program in accordance with OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017. Aspek Ekonomi Economic Aspect Dari sisi ekonomi, Perseroan menyadari bahwa perusahaan hanya dapat berjalan atas kepercayaan pemerintah dan industri selaku pelanggan yang menggunakan produk Perusahaan. Kepercayaan ini harus tetap dapat dijaga, tidak hanya dari sisi kualitas dan ketepatan waktu, namun juga dari sisi operasional yang dapat memberikan manfaat luas terutama dari sisi ekonomi. From the economic side, the Company realizes that the company can only operate on the trust of the government and industry as customers who use the Company's products. This trust must be maintained, not only in terms of quality and timeliness, but also from an operational perspective, which can provide broad benefits, especially from an economic perspective. Pada tahun 2021, Perseroan mencatatkan nilai ekonomi yang dihasilkan dari penjulanan dan pendapatan jasa sebesar Rp5,38 triliun. Nilai tersebut tercatat meningkat 42,46% dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp3,78 triliun.Nilai ekonomi yang didistribusikan pada tahun 2021 juga tercatat meningkat sebesar 38,49% dari Rp3,24 triliun di tahun 2020 menjadi Rp4,49 triliun. Dengan peningkatan dari sisi nilai ekonomi yang dihasilkan, Perseroan mencatatkan peningkatan nilai ekonomi yang ditahan sebesar Rp889,97 miliar di tahun 2021, meningkat 66,58% dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp534,25 miliar. In 2021, the Company recorded an economic value generated from sales and service revenues of Rp5.38 trillion. This value was recorded to increase by 42.46% compared to the previous year, which was recorded at Rp3.78 trillion. The economic value distributed in 2021 was also recorded to increase by 38.49% from Rp3.24 trillion in 2020 to Rp4.49 trillion. With the increase in economic value generated, the Company recorded an increase in retained economic value of Rp889.97 billion in 2021, an increase of 66.58% compared to the previous year, which was recorded at Rp534.25 billion. Peningkatan dampak ekonomi tersebut tentunya akan dapat menimbulkan efek domino terhadap pertumbuhan ekonomi Indonesia, khususnya di daerah operasional Perseroan. This increase in economic impact will certainly have a domino effect on Indonesia's economic growth, particularly in the Company's operational areas. Aspek Lingkungan Environmental Aspect Sebagai perusahaan yang memproduksi pipa baja, sangat bergantung pada sumber energi seperti listrik, gas dan bahan bakar minyak dalam setiap operasionalnya. Oleh karena itu, pengelolaan lingkungan yang bertanggung jawab dengan mengoptimalkan sumber energi secara efisien menjadi sebuah keharusan. Hal ini dilakukan guna mencapai keberlanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan, termasuk Perseroan. As a company that produces steel pipes, it relies heavily on energy sources such as electricity, gas and fuel oil in its operations. Therefore, responsible environmental management by optimizing energy sources efficiently is a must. This is done in order to achieve sustainability for all stakeholders, including the Company. 19
Sebagai dalam menghargai lingkungan, Perseroan mengukur seluruh energi dan air yang digunakan dalam setiap proses produksi. Dampak lingkungan berupa limbah padat dan cair pun diminimalisir dan dikelola dengan baik agar berdampak minimal terhadap lingkungan. bentuk komitmen As a form of commitment to respecting the environment, the Company measures all energy and water used in every production process. Environmental impacts in the form of solid and liquid waste are also minimized and managed properly so that they have minimal impact on the environment. Pada tahun 2021, Perseroan mencatatkan adanya efisiensi penggunaan energi sebesar 3,39% dari 11.254.890,98 GJ di tahun 2020 menjadi 10.873.566,60 GJ. Perseroan mencatatkan intensitas energi di tahun 2021 sebesar 20,27 GJ/ton. Dari sisi penggunaan air, Perseroan mencatatkan penurunan penggunaan air sebesar 65,55% dari 378.953 m3 di tahun 2020 menjadi 130.566 m3. In 2021, the Company recorded an energy use efficiency of 3.39% from 11,254,890.98 GJ in 2020 to 10,873,566.60 GJ. The company recorded an energy intensity of 20.27 GJ/ton in 2021. In terms of water use, the Company recorded a decrease in water use of 65.55% from 378,953 m3 in 2020 to 130,566 m3. Aspek Sosial Social Aspect Aspek sosial terdiri dari upaya atau inisiatif yang dilakukan oleh Perseroan dalam mengembangkan masyarakat, karyawan, dan juga memberikan produk dan jasa yang berkualitas bagi pelanggan. Selaku industri yang memproduksi pipa baja memiliki area operasional dengan komunitas yang beragam di sekitarnya. Oleh karena itu, perusahaan berupaya maksimal untuk dapat berkontribusi positif juga pemangku kepentingan lainnya. terhadap masyarakat dan The social aspect consists of the efforts or initiatives carried out by the Company in developing the community, employees, and also providing quality products and services for customers. As an industry that produces steel pipes, it has an operational area with a diverse community around it. Therefore, the company makes maximum efforts to be able to contribute positively to the community and other stakeholders. Distribusi nilai ekonomi kepada masyarakat, diwujudkan dalam bentuk alokasi dana Pemberdayaan dan Pengembangan Masyarakat (PPM). Dalam jangka pendek, program PPM diimplementasikan di bidang ekonomi, kesehatan, infrastruktur, pendidikan dan sosial kemasyarakatan. Secara jangka panjang, berbagai program PPM bertujuan pada kemandirian masyarakat sekitar. Kemandirian masyarakat menjadi kunci sukses juga perusahaan, serta keberlanjutan sosial dan lingkungannya. Pada 2021, Perseroan telah mengeluarkan dana sebesar Rp197 juta yang diimplementasikan untuk berbagai program PPM. The distribution of economic value to the community is manifested in the form of an allocation of Community Empowerment and Development (PPM) funds. In the short term, the PPM program is implemented in the economic, health, infrastructure, education and social sectors. In the long term, various PPM programs aim at the independence of the surrounding community. Community independence is the key to the success of social sustainability as well as the company, as well as the environment. In 2021, the Company has disbursed Rp197 million which was implemented for various PPM programs. Dari sisi karyawan, Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang layak dan aman bagi seluruh karyawannya. Pada tahun 2021, Perseroan berhasil mencatatkan zero fatality sebagai hasil dari kinerja kesehatan dan keselamatan kerja. Selain itu, Perseroan terus mengembangkan kompetensi karyawannya melalui beragam program pendidikan dan pelatihan. Pada tahun 2021, Perseroan mencatatkan rata-rata jam pelatihan sebesar 4,87 jam per karyawan. juga In terms of employees, the Company is committed to creating a decent and safe work environment for all of its employees. In 2021, the Company managed to record zero fatalities as a result of its occupational health and safety performance. In addition, the Company also continues to develop the competence of its employees through various education and training programs. In 2021, the Company recorded an average training hour of 4.87 hours per employee. 20
Dari sisi pelanggan, Perseroan meyakini filosofi bahwa dengan menyediakan pipa baja berkualitas dan memiliki internasional maka Perseroan akan dapat standar meningkatkan kualitas hidup masyarakat termasuk pelanggannya. Untuk itu, Perseroan terus melakukan edukasi pasar mengenai standar kualitas pipa baja milik Perseroan mengingat masih banyak produk pipa baja di pasaran yang kualitasnya diragukan. Edukasi tersebut tidak hanya akan mendorong penjualan Perseroan namun juga dapat memberikan manfaat yang lebih besar bagi seluruh pemangku kepentingan. From the customer side, the Company believes in the philosophy that by providing quality steel pipes with international standards, the Company will be able to improve the quality of life of the community, including its customers. For this reason, the Company continues to educate the market regarding the quality standards of the Company's steel pipes considering that there are still many steel pipe products on the market whose quality is questionable. Such education will not only encourage the Company's sales but will also provide greater benefits for all stakeholders. Penutup Closing Kebutuhan pipa baja akan terus meningkat seiring perkembangan peradaban dan pertumbuhan ekonomi global, Indonesia. Upaya perusahaan memberikan layanan terbaik dan terlengkap merupakan komitmen meningkatkan mutu kehidupan manusia. Hal ini sebagai bagian dari strategi keberlanjutan Perseroan untuk menciptakan nilai dalam jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. termasuk The demand for steel pipes will continue to grow in parallel with the development of human civilization and global economic growth, including Indonesia. The Company's efforts to provide the best and comprehensive services are the embodiment of the Company's commitment to improving the quality of human lives. This is a part of the Company's sustainability strategy to create long-term value for all stakeholders. Akhir kata, atas nama Dewan Direksi, kami menyampaikan terima kasih kepada Dewan Komisaris, Pemegang Saham, seluruh insan SPINDO dan juga pemangku kepentingan lainnya atas arahan dan dukungannya selama ini, khususnya di 2021. In closing, on behalf of the Board of Directors at SPINDO, we would like to convey our sincerest gratitude to the Board of Commissioners, Shareholders, all members of SPINDO as well as other Stakeholders for their insights and endless support up to this moment, especially in 2021. Jakarta, Mei 2022 / Jakarta, May 2022 Ibnu Susanto Direktur Utama / President Director 21
3Profil Perusahaan 3 Company Profile
IDENTITAS PERUSAHAAN Company Identity [102-1][102-2][102-3][102-5] Nama Perusahaan Company Name PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (SPINDO) Kegiatan Usaha & Produk yang Dihasilkan Business Activities & Products Kegiatan usaha perseroan adalah merancang dan memproduksi berbagai macam produk pipa baja berdasarkan kategori, yang dibuat untuk memenuhi pesanan dan untuk persediaan, yang meliputi produksi berbagai jenis pipa yang dibuat dari baja karbon canai panas, baja karbon canai dingin dan stainless steel. Hasil produksi pipa Perseroan digunakan untuk industri infrastruktur, konstruksi, utilitas, otomotif, minyak dan gas, pipa air minum, dan lain-lain. Business activities of the Company comprise designing and manufacturing a wide array of steel pipe according to the categories, produced to meet the demand and for inventory purpose which consists of various types of pipe production made from hot-rolled carbon, cold-rolled carbon and stainless steel. The Company's products are mostly used for infrastructure, automotive, oil and gas, drinking water pipe industries and many more. Tanggal Pendirian Date of Establishment 30 Januari 1971 January 30, 1971 Dasar Hukum Pendirian Legal Basis of Establishment Alamat Kantor Pusat Head Office Address Jl. Kalibutuh No. 189-191 Surabaya, Jawa Timur 60173, Indonesia Telepon Phone +62 31 5320 320, 5320 921 (hunting) Faksimili Faximile +62 21 5310 712, 5320 920 Email Email marketing@spindo.co.id (Marketing) corsec@spindo.co.id (Sekretaris Perusahaan & Hubungan Investor) (Corporate Secretary & Investor Relations) Situs Website 24
RIWAYAT SINGKAT Brief History [102-10] PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (SPINDO) didirikan pada tahun 1971 di Surabaya dengan anggaran dasar sebagai produsen pipa baja. Setelah itu, Perseroan telah berkembang menjadi kapasitas produksi terbesar di Indonesia dan berpengalaman dalam memproduksi berbagai macam pipa baja/tabung dan berbagai produk terkait lainnya. PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (SPINDO) was established in 1971 in Surabaya with the Article of Association as steel pipe manufacturer. Over the years, the Company now has the largest production capacity in Indonesia and is experienced in producing various types of steel pipe/tube and many other relevant products. Produk portofolio Perseroan terdiri dari beragam produk custom (dibuat sesuai pesanan) dan produk standar karbon serta pipa stainless steel. Produk- produk Perseroan digunakan untuk berbagai industri: konstruksi, infrastruktur, utilitas, minyak dan gas, furnitur, dan otomotif. Selain memproduksi berbagai produk industri, SPINDO juga menawarkan layanan jasa lainnya galvanisasi, shearing, slitting, 3lpe coating, internal dan external epoxy coating, cement lining, dan uji kendali mutu di laboratorium modern perusahaan. Our product portfolio comprises all sorts of custom- made products (designed and produced upon customers' requests), carbon standard products and stainless steel pipes. These products are mostly used by various industries: construction, infrastructure, utility, oil and gas, furniture and automotive. Other than manufacturing a variety of industrial products, SPINDO also offers other services namely galvanizing, shearing, slitting, 3lpe coating, internal and external epoxy coating, cement lining, and quality control testing at the Company's modern laboratory facility. Dalam perjalanannya yang kini telah menggenapi lima dekade, Perseroan berhasil mengembangkan bisnis secara signifikan. Serapan pasar akan produk- produk yang dihasilkan membuat Perseroan terus melakukan peningkatan kualitas dan produktivitas hingga mendapatkan sejumlah sertifikasi untuk kualitas produknya yang unggul. Pada tahun 1998, Perseroan melakukan penggabungan usaha dengan PT Radjin sebagai bentuk perluasan bisnis yang memproduksi beragam pipa baja. Pada tahun 2005, Perseroan kembali melakukan perluasan unit usahanya dengan membangun unit produksi di Karawang dengan perlengkapan industri pipa baja dengan teknologi terkini. In its five-decade journey, the Company has successfully developed its businesses quite significantly. Market absorption of its products drives the Company to continually improve the quality of its products and increase its productivity that earned the Company many certifications for the excellent quality of its products. In 1998, the Company conducted a business merger with PT Radjin with the purpose of expanding its business of producing various types of pipe. In 2005, the Company again expanded its business units with the development of a production unit in Karawang equipped with the latest technology innovation in the steel pipe industry. Inovasi pun terus dilakukan dengan melihat peluang investasi untuk menjaga keberlangsungan bisnis termasuk peningkatan kapasitas produksi dan efisiensi. Hasil nyata pengembangan bisnis adalah dengan beroperasinya unit produksi di Sidoarjo pada tahun 2014. Upaya memperluas jangkauan distribusi diwujudkan dengan pembangunan gudang stok dan penjualan di Bandung dan Jakarta pada tahun 2016, gudang stok dan penjualan di Samarinda pada tahun 2018, dan selanjutnya di Makassar. Perseroan telah memiliki 6 fasilitas manufaktur di Indonesia dengan total 37 lini produksi yang masing-masing dapat dikalibrasi untuk menghasilkan berbagai jenis pipa. The Company continues to prioritize innovation by observing every investment opportunity in order to preserve business sustainability including increasing the capacity of production and efficiency. Actual outcomes of our business development include the operation of our production unit in Sidoarjo in 2014. And then, the construction of stock warehouse and marketing units in Bandung and Jakarta in 2016, in Samarinda in 2018 and the next one will be in Makassar is the embodiment of our efforts to further extend our distribution reach. The Company is currently composed of six manufacturing facilities in Indonesia with a total of 37 production units where each of these units can be calibrated to produce all types of pipe products. 25
Perjalanan dalam mengembangkan sayap bisnis semakin diperkuat saat Perseroan melakukan Penawaran Umum Perdana pada 28 Januari 2013. Pada 22 Februari 2013, Perusahaan resmi tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI) sebagai Perseroan terbuka PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk. dengan kode emiten ISSP. The journey in spreading its business wings was solidified when the Company made its Initial Public Offer on 28 January 2013. By 22 February 2013, the Company was officially listed in the Indonesia Stock Exchange as a public listed Company with ISSP as its Issuer Code. VISI, MISI DAN NILAI PERUSAHAAN Vision, Mission & Corporate Values Visi Vision Menjadi perusahaan industri pipa baja terbesar, terpercaya & terlengkap di dunia. To become the largest, highly credible and most comprehensive steel pipe industry in the world. Misi Mission Menyediakan produk pipa baja beserta solusinya untuk meningkatkan mutu kehidupan. To provide steel pipe products along with its solution in order to improve the quality of life. 26
Melalui Misi, Perseroan menetapkan tujuan perusahaan sebagai pedoman bagi kegiatan perusahaan yang berlaku bagi seluruh anggota organisasi. Penetapan tujuan penting untuk memberikan arah serta fokus kegiatan organisasi sesuai dengan arahan. Tujuan tersebut adalah: Through this Mission, the Company has prescribed its goals as a compass for its activities which is applicable to all members of the organization. Goal setting is a strategic step in order to point the direction as well to give focus for all activities of the organization. These goals include: S S Smart Bekerja dengan cerdik untuk mencapai tujuan bersama yang spesifik, terukur, disepakati, realistis, dan dapat ditelusuri. Smart To work astutely in order to achieve the common goal that is specific, measurable, based on mutual agreement, realistic and traceable. P P Professional and Credible Mampu dan mau serta dapat dipercaya dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab secara terus-menerus. Professional and Credible Able and willing as well as reliable in carrying out duties and responsibilities continuously. I I Innovation and Continuous Improvement Berusaha untuk melakukan perubahan & meningkatkan kualitas secara terus menerus serta mencari cara-cara baru dalam membuat barang & jasa industri sesuai kebutuhan pasar demi Innovation and Continuous Improvement Strive to make changes and improve quality continuously as well as finding new avenues in producing industrial goods and services according to the market's need for the interest of the Company's kelangsungan hidup perusahaan. continuity. N N No Complaints Selalu memuaskan semua pelanggan baik dari dalam maupun luar perusahaan. No Complaints To bring satisfaction perennially to the customer either from the internal and external of the Company. D D Discipline and Loyalty Taat, patuh dan selalu melaksanakan dengan baik tata tertib perusahaan, tugas, jabatan, kerja serta setia dan ikut memajukan perusahaan. Discipline and Loyalty Observant, compliant and constantly committed to carrying out the Company's rules of order, duties, functions, work whilst remaining loyal and actively taking part in the advancement of the Company. O O Organized and Teamwork Bersedia dan mampu untuk bekerja sama sebagai tim yang tangguh dan saling melengkapi untuk mencapai tujuan Perseroan yang telah disepakati. Organised and Teamwork Readily and capable to collaborate as a solid and complimentary team to achieve the Company's agreed upon goals. 27
Nilai Perusahaan Corporate Values Dalam menjalankan organisasi, Perseroan berkomitmen pada Kredo atau Nilai yang telah ditetapkan. Perseroan percaya bahwa komitmen terhadap nilai-nilai yang baik akan mempertahankan keberlangsungan perusahaan dan seluruh entitas yang terlibat didalamnya. In running the organization, the Company is committed to its set Kredo or Value. The Company believes that commitment towards good values will preserve the Company's sustainability including all entities involved in it. Kejujuran adalah suatu sikap, perkataan, maupun tindakan yang timbul dari dalam diri seseorang dengan berlandaskan kenyataan, hati nurani, dan kebenaran tanpa dipengaruhi situasi apapun. Honesty is the attitude, words and actions that emerge from within a person based on the reality, conscience and the truth free from the influence of any situation. Kepedulian adalah suatu sikap ikut merasakan dan Caring is an attitude of sympathy and understanding of mengerti akan kepentingan orang lain. other people's interest. Kedisiplinan adalah tindakan dalam melaksanakan kewajiban, rutinitas dengan penuh rasa tanggung jawab dan menaati peraturan. Discipline is the act of performing obligations, routine activities responsibly and according to the regulations. Kompak adalah kemampuan melaksanakan kerja secara bersama-sama untuk mencapai satu tujuan yang sama. Unity is the capability to work together to achieve the common goal. Komunikasi adalah kegiatan pemberian informasi yang mengandung arti/pesan yang perlu dipahami bersama oleh pihak-pihak yang terkait dalam kegiatan komunikasi. • Kecepatan kemampuan melakukan penyelesaian pekerjaan secara cepat dengan hasil memuaskan dan sesuai standar yang ditetapkan. adalah Communication is the activity of sharing information that needs which contains meaning message collective understanding by all parties involved in the communication activity. Speed is the capability in completing tasks swiftly with satisfactory results and in line with assigned standards. Kreativitas kemampuan menciptakan/ memberikan gagasan, ide maupun inovasi terhadap tugas, pekerjaan, lingkungan kerja. adalah Creativity is the capability to create/propose ideas and innovation towards duties, occupation and the environment. Skala Organisasi [C.3] Organization Scale 2021 2020 Total Aset (Rp juta) Total Assets (Rp million) 7.094.457 6.076.604 Total Liabilitas (Rp juta) Total Liabilities (Rp million) 3.310.099 2.741.264 Penjualan & Pendapatan Jasa (Rp juta) Sales & Service Revenues (Rp million) 5.378.808 3.775.530 Jumlah Karyawan Total Employees 1.110 1.219 28
Komposisi Pemegang Saham [C.3] Shareholders Composition Per 31 Desember 2021 As of December 31, 2021 Nama Pemegang Saham Name of Shareholder % per 1 Januari 2021 as of January 1, 2021 % per 31 Desember 2021 as of December 31, 2021 PT Cakra Bhakti Para Putra 55,94 55,94 Masyarakat Public 42,38 42,38 Saham Treasury Treasury Stock 1,68 1,68 WILAYAH OPERASI Operational Areas terus mengalami Berkat kiprah bisnisnya yang peningkatan diantaranya melalui pembangunan sejumlah pabrik, maka wilayah operasi SPINDO telah menjangkau berbagai pelosok tanah air. Dalam menjalankan kegiatan bisnisnya, Perseroan memiliki keuntungan dikarenakan sejumlah lokasi produksinya berdekatan dengan jalur distribusi pelabuhan. Hal ini memudahkan perseroan untuk menjangkau pengiriman ke wilayah timur Indonesia. SPINDO juga memiliki sejumlah titik lokasi pabrik yang menyuplai hasil produksi ke lokasi persediaan untuk wilayah distribusi yang sulit terjangkau. As a result of its continuous business progress among others through the development of several plants making its areas of operations have reached all corners of the country. In running its business, the Company has the advantage of having a number of its production units in close proximity with harbors' distribution lanes. This makes it feasible for the Company to reach delivery locations in the eastern part of Indonesia. SPINDO also owns a number of plant sites to supply its products to remote distribution areas. Per 31 Desember 2021 As of December 31, 2021 (dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah) Entitas Anak Subsidiaries Total Aset Total Assets Status Operasi Operating Status Perusahaan Asosiasi Associate Company Status Operasi Operating Status PT SPINDO Engineering Industry Jl. Kalibutuh No. 189-1919, Surabaya 60173 Jawa Timur P: +6231 532 0320 F: +6231 531 0712 1.073 Beroperasi Operating PT Sanko Steel Indonesia Jl. Milenium Raya Blok I-2 No. 7 Cikupa, Tigaraksa Tan- gerang-Banten P: +6221 626 0456 F: +6221 624 0313 Beroperasi Operating Jenis Usaha: Perdagangan, perindustrian dan jasa. Type of Business: Trading, industrial and services. Jenis Usaha: Industri suku cadang dan aksesoris kendaraan bermotor. Type of Business: Spare part and accessories for motorized vehicle. 29
Entitas Anak Subsidiaries Total Aset Total Assets Status Operasi Operating Status Perusahaan Asosiasi Associate Company Status Operasi Operating Status PT Poses Jl. SA Tirtayasa No. 7, Rukan Mega Cilegon Blok A, Rawanuju, Purwakarta, Cilegon-Banten Tidak Beroperasi Not operating Jenis Usaha: perdagangan besar dan jasa purna jual. Type of Business: Large trading and after-sale services. Pekan Baru Samarinda Padang Jambi Pontianak Banjarmasin Mamuju Palangka Raya Palu Manado Kendari Aceh Medan Semarang Palembang Makassar Ambon Bandar Lampung Jakarta Sorong Denpasar Yogyakarta Jayapura Bandung Mataram Kupang Surabaya 30
7 6 3 4 1 2 5 1 INDONESIA 3 VIETNAM 5 AUSTRALIA 7 CANADA 2 TIMOR LESTE 4 MALAYSIA 6 NORTH AMERICA INFORMASI PABRIK Plant Information RUNGKUT INDUSTRI I No. 28 - 32, Surabaya 60292 East Java Land Area: 30,131 m² Established in 1978 Production Facilities: Unit HFW (Diameter: 1/4" - 8") Services Facilities: Galvanizing Slitting Shearing UNIT 1 31 5 2 3 2
RUNGKUT INDUSTRI II No. 10, Surabaya 60292 East Java Land Area: 15,280 m² Established in 1982 UNIT 2 Production Facilities: Unit HFW (Diameter: 1/2" - 3") TIG (Diameter: 1/4" - 4") Steel Hinges Pole Assembly Services Facilities: Galvanizing Slitting 2 5 2 6 2 1 DS. WARUGUNUNG Karangpilang Surabaya 60221 East Java Land Area: 29.800 m² Established in 1972 Production Facilities: Unit HFW (Diameter: 1/2" - 8") Services Facilities: Galvanizing Slitting 3 2 2 UNIT 3 Jl. Kabupaten, Ds. CANGKRINGMALANG BEJI, Pasuruan East Java Land Area: 143.257 m² Established in 1992 UNIT 4 Production Facilities: Unit SSAW (Diameter: 6" - 120") Services Facilities: 3-Layer Polyethylene Coating Cement Lining Epoxy Internal Coating Epoxy External Coating Shearing 4 1 32
KAWASAN INDUSTRI MITRAKARAWANG Jl. Mitra Raya 2 Blok F2 Ds. Parungmulya, Karawang 41361 UNIT 5 Production Facilities: Unit HFW Heavy Gauge Carbon Steel (D:1/2" - 21/2") Thickness 2.50 mm - 6.50 mm HFW Carbon Steel (D: 1/2" - 4") HFW SS (D: 1" - 21/2") Services Facilities: Recutting Slitting 1 7 1 37 2 JL. PAHLAWAN 10, CEMENGKALANG, SIDOARJO Production Facilities: Unit HFW (D: 3/8"- 3") Services Facilities: Recutting Epoxy Coating 9 6 1 UNIT 6 KEGIATAN USAHA, PRODUK DAN JASA Business Activities, Products and Services Kegiatan Usaha Business Activities Kegiatan usaha Perseroan adalah merancang dan memproduksi bebagai macam produk pipa baja berdasarkan kategori, baik standar maupun yang dibuat berdasarkan pesananan yang dikostumisasi sesuai dengan spesifikasi pelanggan. Produksi yang dilakukan meliputi berbagai jenis pipa yang dibuat dari karbon hot rolled, cold rolled dan stainless steel. Hasil produksi pipa Perseroan digunakan untuk berbagai industri seperti industri infrastruktur, otomotif, minyak dan gas, pipa air minum, dan lain sebagainya. Selain memproduksi berbagai macam produk pipa untuk beragam industri, Perseroan juga menyediakan jasa layanan pelapisan (coating dan protection) internal dan eksternal. The Company's business activities include designing and manufacturing various kinds of steel pipe products based on categories both generally ready-made and custom- made as specified by customers. Raw materials used in the production process namely hot rolled steel, cold rolled steel and stainless steel. From which the final products are mainly used by various industries such as infrastructure, automotive, oil and gas, drinking water pipe and many more. Aside from producing all sorts of pipe products for various industries, the Company also provides coating services (coating and protection) internally and externally. 33
Untuk pangsa pasar domestik, Perseroan telah menjajaki pasar ritel dan proyek, dimana keduanya berkontribusi setara 50% bagi pendapatan Perseroan. Sementara pasar global menyasar kawasan Amerika Utara - Kanada, dan Australia. Untuk Asia Perseroan menyasar pasar Vietnam, Malaysia, Timor Leste. For domestic market share, the Company is currently exploring the retail market and project-based market, where these markets contribute 50% of the Company's revenue. In the meantime, for the global market, the Company aims to enter North America-Canada and Australia markets. For the Asia region, Vietnam, Malaysia and East Timor. Produk Products Produk-produk yang dihasilkan SPINDO adalah: 1. Pipa Struktural: The products manufactured by SPINDO are as follows: 1. Stuctural Pipes: ERW: Pipa baja ERW SPINDO telah digunakan pada beberapa proyek jembatan, proyek konstruksi terutama untuk bangunan bentang lebar: bandara, stadion, aula, dll, serta aplikasi struktural selubung bangunan. Kami telah melayani ragam proyek, mulai dari proyek konstruksi raksasa milik pemerintah dan proyek luar negeri hingga proyek-proyek swasta lokal dengan kontraktor umum. ERW steel pipe is used in numerous bridge construction projects and other construction projects mainly for wide-span structure: airport, stadium, hall and more as well as structural application of building envelopes. We have served a variety of projects from the Government's mega construction projects and overseas projects to local private projects with general contractors. Pipa baja SSAW SPINDO sangat ideal untuk digunakan pada berbagai aplikasi struktural, seperti pekerjaan pondasi (tiang pancang SNI 8052:2014, ASTM A 252) dan di dermaga, jembatan dan konstruksi bangunan proyek. Pipa baja SPINDO sangat bermanfaat sebagai bahan alternatif konstruksi karena proses manufaktur pembentukan pipa spiral yang akurat membuat produk yang mudah digunakan, serta dikombinasikan dengan pengelasan berkualitas tinggi dan uji produk untuk memastikan keandalan. SSAW steel pipe is very ideal to be used in various structural applications, such as foundation work (piles SNI 8052:2014, ASTM A 252) and in piers, bridges and project building construction. SPINDO's steel pipe is very useful as an alternative construction material due to the accurate manufacturing process of the spiral pipe that makes it easy to use, combined with high quality welding and product quality control to ensure reliability. 2. Water Pipes: 2. Water Pipes: ERW: Pipa Baja SPINDO memenuhi berbagai standar kelayakan penggunaannya sebagai pipa air, salah satunya adalah SNI 0039. Pipa Air ERW SPINDO melalui proses pelapisan yang telah teruji supaya dapat menyediakan produk dengan kualitas terbaik. Penggunaan pipa baja ini terutama untuk jaringan pipa air transmisi, pabrik pengolahan air, pabrik pengolahan air limbah, fasilitas penggunaan tenaga air, dan sistem sirkulasi air pada bangunan. Pipa Air ERW SPINDO juga telah mendapatkan sertifikasi UL 852 dan FM 1630, dimana sertifikasi ini biasa dipakai di luar negeri untuk pipa pemadam kebakaran. ERW: SPINDO Steel Pipe meets various eligibility standards for its use as water pipes, such as SNI 0039. The pipes coating process which has been well tested enables SPINDO to produce the best quality product. These steel pipes are mostly used for water transmission pipeline, water treatment plant, wastewater treatment plant, hydropower facilities and water circulation system in buildings. This particular product has acquired UL 852 and FM 1630 certifications which are conventionally used abroad for fire extinguisher systems. SSAW: Pipa air SSAW SPINDO digunakan untuk distribusi air dengan diameter besar, seperti pada terowongan air, pabrik pengolahan air, pabrik pengolahan air limbah, dan sebagainya. Pada pipa jenis ini terdapat beberapa lapisan pada bagian dalam dan luar pipa, seperti cement mortar lining dan internal epoxy coating pada bagian dalam pipa. Untuk lapisan luar terdapat lapisan three-layer polyethylene dan juga external epoxy coating. SSAW: SPINDO SSAW water pipe is used for water distribution systems with large diameters, such as water tunnel systems, water treatment plants, wastewater treatment plants, etc. This pipe variant has several layers of coating both on the inner and outer surface of the pipe such as cement mortar lining and internal epoxy coating on the inner part of the pipe. The outer layer consists of three-layer polyethylene and an external epoxy coating. 34
3. Pipa Minyak dan Gas / API 3. Oil and Gas Pipes / API SSAW: SPINDO memproduksi pipa SSAW berkualitas tinggi berdiameter besar untuk industri minyak dan gas. Manufaktur kami menggunakan proses produksi berteknologi terkini dan otomatisasi sebagai langkah maju terdepan. Berbagai ukuran, kapasitas yang memadai, kemampuan proses pelapisan pipa, dan lokasi strategis menjadi keunggulan kami dalam meraih pasar Indonesia. • ERW: SPINDO merupakan salah satu supplier pipa ERW untuk minyak dan gas, dengan sertifikasi API 5L. Pipa ERW kami tersedia dalam berbagai grade, ketebalan, dan diameter pipa sesuai kebutuhan pelanggan. Proses produksi pipa ERW kami menggunakan material berkualitas tinggi, pengecoran terus menerus, proses kontrol rol, fine grain, serta baja karbon rendah yang sesuai dengan persyaratan standar API 5L. SSAW: SPINDO produces high quality large diameter SSAW pipe for the oil and gas industry. Our manufacturer utilizes the production process of the latest technology and automation process as the leading strategic step. Various sizes, adequate capacity, surface coating ability and strategic locations are our primary strengths in capturing Indonesian market. ERW: SPINDO one of the suppliers of API 5L certified ERW pipes for the oil and gas industry. Our ERW pipes are available in various grades, thicknesses and diameters to accommodate the customers' needs. Our ERW pipes production process utilizes high-quality materials, a continuous casting process, roll control process, fine-grain, low carbon steel that has met the required standards of API 5L. 4. Stainless Steel Pipes 4. Stainless Steel Pipes Pipa Industri: Pipa stainless steel SPINDO memiliki ketahanan yang sangat baik terhadap korosi, tahan panas, serta telah digunakan sebagai bahan baku yang dapat menahan lingkungan yang korosif seperti industri kimia. Pipa Ornamen: Ornamental Tubes SPINDO banyak digunakan untuk berbagai peralatan sehari-hari karena sangat awet dan mampu menahan korosi. Pipa ini tahan karat, bahkan apabila elemennya tak terlindungi, tahan panas, dan kondisi ekstrim lainnya. 5. Pipa GI/Hollow Ornamental Tubes: SPINDO Ornamental Tubes are widely used for a variety of everyday appliances due to its durability and ability to withstand corrosion. These pipes are rust-resistant even when the elements are unprotected, heat resistant and durable in other extreme conditions. Industrial Pipes: SPINDO stainless steel pipes have extremely well durability against corrosion and heat. It has been used as raw materials that can withstand corrosive environments such as chemical industries.
5. GI Pipes Pipa GI merupakan pipa yang terbuat dari baja dan dilapisi oleh pelindung yang terbuat dari bahan seng. Lapisan tersebut ditujukan untuk melindungi baja dari korosi sehingga penggunaannya lebih awet. Selain itu, konstruksi baja yang kuat membuat Pipa GI tahan terhadap beban berat dan juga tahan lama. Galvanized Pipes are made of steel and dipped in a protective zinc. Coating to prevent corrosion and make it durable. Other than that, solid steel construction renders galvanized pipes durable and long-lasting. Pipa besi galvanis/pipa GI SPINDO sebagian besar diaplikasikan sebagai rangka langit-langit/ plafon, rangka partisi dinding, kanopi, pagar, gerbang, saluran kabel listrik dan telekomunikasi. Pipa SPINDO secara fleksibel diproduksi sesuai spesifikasi standar atau custom. Galvanized iron pipes/SPINDO GI Pipes are mostly installed as ceiling frames/ceiling, frames in partition walls, canopies, fences, gates, electrical/ telecommunication cable lines. SPINDO pipes are flexibly produced according to the customized or standard specifications. 6. Tiang Baja 6. Steel Poles Tiang Telepon: Tiang telepon SPINDO dirancang untuk memenuhi berbagai permintaan pelanggan. lebih ringan Tiang baja memiliki keunggulan dibandingkan tiang beton, serta mudah untuk pemeliharaan. Telephone poles: SPINDO telephone poles are designed to meet the various demands of the customers. Steel poles are lighter compared to concrete ones and easy to maintain. Tiang listrik: Tiang listrik SPINDO tersedia dalam berbagai macam ukuran dan tipe untuk berbagai kebutuhan tegangan. Sebagai peralatan untuk mendistribusikan listrik, tiang baja menawarkan alternatif hemat biaya dibanding material yang lain Electric poles: SPINDO electric poles are available in various sizes and variants according to the voltage requirements. As an equipment for electricity distribution, steel poles offer cost-efficient alternatives compared to other materials 35
Tiang Penerangan: Penerangan jalan raya yang efisien membutuhkan aspek keamanan, ekonomis dan perawatan yang mudah. Tiang SPINDO memenuhi persyaratan desain sesuai dengan struktur yang ada, serta desain yang kontemporer. Light Poles: Efficient street lighting requires safety, economic and easy maintenance aspects. SPINDO poles meet all the design requirements according to the existing structure and contemporary design. 7. Pipa Mekanis 7. Mechanical Pipe SPINDO memproduksi pipa mekanis dengan kualitas terbaik yang dapat diaplikasikan untuk bermacam- macam kegunaan, seperti bahan furnitur, struktur rangka bus, rangka sepeda, sparepart otomotif dan juga beberapa bagian kendaraan bermotor. Pipa Mekanis SPINDO telah melewati serangkaian tahap pengecekan dan juga pengetesan agar dapat menghasilkan Mechanical Tubes dengan kualitas terbaik. Mechanical Tubes: SPINDO produces the best quality mechanical tubes that can be applied for various purposes such as furniture material, bus frame structure, bicycle frame, automotive spare parts as well as several parts of motorized vehicles. SPINDO mechanical tubes have gone through a series of inspection and testing phases in order to produce the best quality Mechanical Tubes. Jasa Services Kemampuan Pelapisan Pelapisan Internal • Epoxy Coating • Diameter: 4 - 80 inch • Kapasitas: 500.000 sqm / tahun • • Diameter: 4 - 80 inch • Kapasitas: 250.000 sqm / tahun Internal Cement Lining Coating Capability Internal Coating • Epoxy Coating • Diameter: 4 - 80 inch • Capacity: 500.000 sqm / year • • Diameter: 4 - 80 inch • Capacity: 250.000 sqm / year Internal Cement Lining Pelapisan External • Epoxy Coating • Diameter: 4 - 84 inch • Kapasitas: 750.000 sqm / tahun • Fusion Bonded Epoxy • Diameter: 4 - 64 inch • Kapasitas: 900.000 sqm / tahun • LPE / 3 LPP • Diameter: 4 - 64 inch • Kapasitas: 900.000 sqm / tahun • External Coating • Epoxy Coating • Diameter: 4 - 84 inch • Capacity: 750.000 sqm / year • Fusion Bonded Epoxy • Diameter: 4 - 64 inch • Capacity: 900.000 sqm / year • LPE / 3 LPP • Diameter: 4 - 64 inch • Capacity: 900.000 sqm / year • Inspection and Test Inspection and Test 36
Proses Coating dan Proteksi yang kami lakukan mengacu pada standar internasional Our Coating and Protection Processes refer to the international standard Internal Coating AWWA & British Standard ASTM A-569-Adhesion Test API RP 5I2- Internal Coating at Pipeline for Non Corrosive Gas Transmission SSPC-SP10/NACE No.2 - Joint Surface Preparation Standard Steel Structures Painting Council / National Association Engineer: Near White Blast Cleaning SSPC-PA-2- Measuring Dry Film Thickness SSPC-SP 1 Steel Structural Painting Council - Surface Preparation Specification No.1: Solvent Cleaning NACE-TMO3-84-Holiday Detection of Internal Tubular Coating External Coating AWWA Standard CAN / CSA - Z245.20/2245.21 - External Fusion Bonded Epoxy Coating for Steel Pipe / External Polyethylene Coat- ing for Pipe SSPC - SP10 - Surface Preparation Standards for Painting Steel Surface SIS Standard 05 - 59 - 00 - 1088 - Swedish Standard Institute for Blast Cleaning ASTM D4417 - Field Measurement of Surface Profile of Blast Cleaned Pipe Slitting Slitting Thickness: 0.25mm - 3.00mm Width: 5 feet Max: 14 mm Weight: 25 Ton Max OD: 2.2m Max ID: 500mm - 800mm Thickness: 0.25mm - 3.00mm Width: 5 feet Max: 14 mm Weight: 25 Ton Max OD: 2.2m Max ID: 500mm - 800mm Shearing Shearing Thickness: 0.3mm - 12mm Width: 500mm - 1550mm Weight: 20 Ton Max Length: 6000mm Max OD: 2.2m Max ID: 500mm - 800mm Thickness: 0.3mm - 12mm Width: 500mm - 1550mm Weight: 20 Ton Max Length: 6000mm Max OD: 2.2m Max ID: 500mm - 800mm Slitting Stainless Steel Thickness: 0.50mm - 6mm Width: 500mm - 1250mm Weight: 25 Ton Max OD: 2.2m Max ID: 500mm - 800mm Slitting Stainless Steel Thickness: 0.50mm - 6mm Width: 500mm - 1250mm Weight: 25 Ton Max OD: 2.2m Max ID: 500mm - 800mm 37
Berbekal pengelolaan yang profesional dan kemampuan teknis, serta penerapan program sistem evaluasi mutu yang ketat, seluruh produk pipa baja Perseroan terjamin dalam kualitas. Perseroan telah berhasil meraih standar sertifikasi baik internasional maupun nasional, seperti API 5L ISO 9001 untuk aplikasi pengelasan pipa spiral, ISO/ IEC 17025:2017 untuk kompetensi laboratorium pengujian dan kalibrasi, Standarisasi Underwriter Laboratories (UL) untuk keamanan sprinkler otomatis untuk perlindungan bahaya kebakaran, Marking CE dari TUV Rheinland, FM dari FM Approvals untuk produk proteksi kebakaran, dan sertifikasi lainnya seperti: SPLN, STEL Seluruh sertifikasi masih tervalidasi , dan SNI hingga tahun 2019. Perseroan juga telah memperoleh Occupational Health and Safety Management System (OHSAS) yang berlaku sejak tahun 2019. Equipped with professional management and technical capability and the implementation of a stringent quality evaluation system, all of our steel pipe products are guaranteed to obtain standard certifications both internationally and nationally, such as API 5L ISO 9001 for spiral pipe welding application, ISO/IEC 17025:2017 for competency laboratory test and calibration, Underwriter Laboratories (UL) Standardization for automatic sprinkler safety for fire hazard protection, Marking CE from TUV Rheinland, FM from FM Approvals for fire protection products and other certifications, such as: SPLN, STEL all certifications are still validated and SNI (Indonesia National Standard) up to 2019. The Company has also received Occupational Health and Safety Management System (OHSAS) which is still valid from 2019. in quality. The Company managed Inspeksi dan Tes Inspections and Test Berbagai inspeksi dan pengujian telah dilakukan pada produk kami dalam setiap tahapan proses hingga produk akhir, guna memastikan kesesuaian kualitas produk dengan persyaratan spesifikasi standar maupun persyaratan pelanggan. Various inspections and testing have been conducted on our products at every stage of the production process up to the finished goods in order for our products to meet the required standards as well as the standards set by customers. Inspeksi & Pengujian Inspection & Testing Kemampuan Capability Untuk Pipa Tanpa Coating For Bare Pipe Analisis Kimia Chemical Analysis 19 unsur kimia (dengan tambahan CE IIW & CE PCM) 19 elements (with additional of CE IIW & CE PCM) Uji Tarik Tensile Test Beban maksimum 200.000 kgf Maximum Load 200,000 kgf Charpy Impact Test Tes temperatur sampai dengan minus 60oC Temperature test up to minus 60oC Max. 300 joule Max. 300 joule Drop Weight Tear Test
Uji Linyak Flattening Test
Uji Lengkung Bend Test Sudut Lengkung 90o & 180o Bending Angle 90o & 180o Uji Lengkung Terpandu Guided Bend Test Beban maksimum 200.000 kgf Maximum Load 200,000 kgf Uji Hidrostatik Hydrostatic Test Diameter Pipa Maksimum 2000mm Maximum Pipe Diameter 2000mm Uji Radiografi Radiographic Test (RT) Source X-Ray, 300 kV & 3mA Uji Ultrasonik Ultrasonic Test (UT) Automatic online UT • Handheld UT Uji Arus Eddy Eddy Current Test ET online 38
Inspeksi & Pengujian Inspection & Testing Kemampuan Capability Inspeksi Partikel Magnetik Magnetic Particle Inspection (MPI)
Uji Penetran Penetrant Test (PT)
Hardness Test Load 0.3-30 kgf Uji Kekerasan Hardness Survey Rockwell C/B & Brinell Metalografi Metallographic Pembesaran Maksimum 800X Maximum Magnification 800X Untuk Pelapisan For Coating Digital Scanning Calorimeter (DSC) Uji Tarik untuk Pelapisan Tensile Test for Coating Beban Maksimum 500 kgf Maximum Load 500 kgf Cathodic Disbonding
Uji Kompresi Mortal Mortal Compression Test Beban Maksimum 200.000 kgf Maximum Load 200,000 kgf Holiday Detector 30kVolt Flexibility Test for PE Peeling Test for PT Peel Constant Rate • Peel Hanging Weight Impact for Coating Maksimum 20 joule Maximum 20 joule Share Hardness 100 Share D Adhesion Test Cross Cut • Dolly Test Method Uji Kekerasan Permukaan Surface Roughness Test RANTAI KEGIATAN USAHA BISNIS Business Chain of Business Activities Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan menggarap pasar domestik dan juga global mengingat produk-produk Perseroan diakui kualitasnya dan sudah mendapatkan sertifikasi baik nasional maupun internasional. Basis pelanggan Perseroan meliputi perusahaan domestik Indonesia dan perusahaan-perusahaan multinasional yang beroperasi di Indonesia seperti Total, Chevron, Honda, dan Yamaha, serta perusahaan internasional seperti J Steel Australasia Pty, Ltd. In conducting its business, the Company is working on the domestic and global markets in view of the quality of its products that have been recognized and have acquired both national and international certifications. includes domestic The Company's customer basis and multinational Companies operating in Indonesia namely Total, Chevron, Honda and Yamaha as well as international companies such as J Steel Australasia Pty. Ltd. 39
GROWING STRONGER,AIMING HIGHER Analisa dan Pembahasan ManajemenIkhtisar Kinerja KeberlanjutanSustainability Performance OverviewProfil PerusahaanCompany ProfileManagement Discussion and AnalysisLaporan ManajemenManagement Report Di pasar domestik, Perseroan telah melakukan sejumlah pengembangan rantai produksi diantaranya beroperasinya unit produksi di Sidoarjo pada tahun 2014. Pengembangan juga dilakukan melalui pembangunan gudang stok dan penjualan di Bandung dan Jakarta pada tahun 2016, gudang stok dan penjualan di Samarinda pada tahun 2018, dan selanjutnya di Makassar. Perseroan telah memiliki 6 Indonesia dengan total 37 lini produksi yang masing-masing dapat dikalibrasi untuk menghasilkan berbagai jenis pipa. Saat ini Perseroan juga tengah dalam proses pembangunan SPINDO di Gresik, Jawa Timur diatas lahan 1,000,000 meter2. In the domestic market, the Company has developed several production chains namely production units located in Sidoarjo began operational in 2014. Other developments conducted by the Company are the construction of stock warehouse and marketing units in Bandung and Jakarta in 2016, then in Samarinda in 2018 and then in Makassar. The Company owns six manufacturing facilities in Indonesia with a total of 37 production lines where each can be calibrated to produce a variety of pipes/tubes. Currently, the Company is in the midst of developing SPINDO operation unit on 1,000,000 sqm land in Gresik, East Java. fasilitas manufaktur di Untuk pasar global, Perseroan telah secara rutin melakukan ekspor produk pipa ke Amerika Serikat dan Kanada sejak tahun 2003. Selain itu, sejumlah pasar potensial yang belum tersentuh mulai dikalkulasi untuk dijadikan target pasar selanjutnya seperti Eropa dan Asia. Tentunya hal tersebut dilakukan dengan mempertimbangkan kondisi ekonomi global yang saat ini tengah dirundung pandemi Covid-19 mengingat banyak perusahaan masih melakukan wait-and-see dalam mengambil langkah selanjutnya. In the global market, the Company has been regularly exporting its products to the United States of America and Canada since 2003. In addition, several potential new markets have been analyzed for the Company's next export destinations such as Europe and Asia. By keeping in consideration of the current global economic condition that has been impacted by the Covid-19 pandemic, many companies are still in a wait-and-see status in deciding their next steps. Per 31 Desember 2021 As of December 31, 2021 (dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah) Status Status Operasi Operating Status Entitas Anak Subsidiaries Total Aset Total Assets Perusahaan Asosiasi Associate Company Operasi Operating Status PT SPINDO Engineering Industry Jl. Kalibutuh No. 189-1919, Surabaya 60173 Jawa Timur P: +6231 532 0320 F: +6231 531 0712 PT Sanko Steel Indonesia Jl. Milenium Raya Blok I-2 No. 7 Cikupa, Tigaraksa Tan- gerang-Banten P: +6221 626 0456 F: +6221 624 0313 Beroperasi Operating Beroperasi Operating 1.073 Jenis Usaha: Industri suku cadang dan aksesoris kendaraan bermotor. Type of Business: Spare part and accessories for motorized vehicle. Jenis Usaha: Perdagangan, perindustrian dan jasa. Type of Business: Trading, industrial and services. [102-9] PT Poses Jl. SA Tirtayasa No. 7, Rukan Mega Cilegon Blok A, Rawanuju, Purwakarta, Cilegon-Banten Tidak Beroperasi Not operating Jenis Usaha: perdagangan besar dan jasa purna jual. Type of Business: Large trading and after-sale services. 40
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank 41
STRUKTUR ORGANISASI Organizational Structure Rapat Umum Pemegang Saham BOARD OF COMMISSIONERS Makmur Widjaja Komisaris Utama President Commissioner Ingewati Komisaris Commissioner Endang Fifi Susanto Komisaris Commissioner Soesilo Widjaja Komisaris Indpenden Independent Commissioner Ibnu Susanto Presiden Direktur President Director Johanes W. Edward Hubungan Investor & Sekretaris Perusahaan Investor Relation & Corporate Secretary Tedja Sukmana Hudianto Wakil Presiden Direktur Vice President Director Tedja Sukmana Hudianto Direktur Komersial Commercial Director Soediarto Soerjoprahono Direktur Penjualan & Pemasaran Sales & Marketing Director Lita Mutiah Hudianto Wakil Direktur Penjualan Deputy Director Sales Vacant Wakil Direktur Pemasaran Deputy Director Marketing Taufik Surya SKF Div. Head Teddy W. Utomo Purchasing Technical and Spare Part Div. Head Tedja S. Hudianto Purchasing Raw Material Div. Head Edy Lemena A Purchasing Office Equipment Div. Head Dianawati. T Finance and Accounting Div. Head Alexander Arianto SKF Manufacture Div. Head 42
AUDIT COMMITTEE Makmur Widjaja Soesilo Widjaja Bing H. Poernomosidi Teguh Santoso Audit internal Internal Audit Tikman Utomo Direktur Director The, Hanny Purnomo Direktur Director Hardiman Utomo SPINDO Jakarta Office Div. Head Budi Dwi Santoso HRD & GA Div. Head Nico Gunawan Plant 1, 2, & 6 Div. Head I Ketut Ardana Plant 3 Div. Head Nyoman Gede S. Plant 4 Div. Head Teguh Waskito HSE Div Head Teguh Waskito QA / QC Div.Head Dely Thio PPIC Div. Head 43
Dewan Komisaris Board of Commissioners Nama Name Jabatan Position Makmur Widjaja Komisaris Utama (Komisaris Independen) President Commissioner (Independent Commissioner) Ingewati / Kong Ay Ing Komisaris Commissioner Endang Fifi Susanto Komisaris Commissioner Soesilo Widjaja Komisaris Independen Independent Commissioner Direksi Board of Directors Nama Name Jabatan Position Ibnu Susanto Direktur Utama President Director Tedja Sukmana Hudianto Wakil Direktur Utama Vice President Director Soediarto Soerjoprahono Direktur Director Tikman Utomo Direktur Director The, Hanny Purnomo, PMP CBAP CISA CTFL Direktur Director KEANGGOTAAN ASOSIASI Association Membership Perseroan tergabung dalam beberapa organisasi dan menjalin kemitraan dari berbagai pihak eksternal guna mewujudkan inisiatif keberlanjutan. The Company joined several organizations and build partnerships with external parties in order to realize its sustainable initiatives. Berikut merupakan daftar asosiasi/organisasi eksternal yang SPINDO ikuti: Hereby is the list of external associations/organizations that SPINDO is a part of: No. Nama Organisasi Eksternal External Organization Name Sifat Keikutsertaan Types of Membership 1. IISIA (Indonesia Iron & Steel Industry Association) Ketua untuk Kluster Pipa di IISIA Chairman of the Pipe Cluster in IISIA 2. ASIPBTK (Asosiasi Industri Pengguna Baja Tahan karat) Anggota Member 3. APBALSI (Asosiasi Pemotongan Baja Lembaran Seluruh Indonesia) Anggota Member 4. AGI (Asosiasi Galvanis Indonesia) Anggota Member 44
No. Nama Organisasi Eksternal External Organization Name Sifat Keikutsertaan Types of Membership 5. Apindo (Asosiasi Pengusaha Indonesia) Anggota Member 6. AEI (Asosiasi Emiten Indonesia) Anggota Member 7. ICSA (Indonesia Corporate Secretary Association) Anggota Member PERUBAHAN SIGNIFIKAN DI TAHUN 2021 Significant Changes in 2021 Pada tahun 2021, signifikan pada Perusahaan. tidak terdapat perubahan yang In 2021, there were no significant changes in the Company. 45
5Fokus Menjadi 5 Perusahaan Pipa Baja Terpercaya Aiming to be Highly Credible Steel Pipe Company
Laporan Keberlanjutan 20212021 Sustainability Report Produksi Dalam KeberlanjutanFokus Menjadi Merusahaan Pipa Baja TerpercayaBerkomitmen Untuk Meningkatkan Mutu KehidupanProduction in sustainabilityFocus on Becoming a Trusted Steel Pipe CompanyCommitted to improving the quality of life 47
TERPERCAYA" FOKUS MENJADI PERUSAHAAN PIPA BAJA Aiming to be Highly Credible Steel Pipe Company SPINDO akan terus memberikan kontribusi maksimal bagi pertumbuhan ekonomi para pemangku kepentingan, meliputi konsumen, pemasok, pemerintah, investor, tersebut akan pekerja, dan masyarakat. Kontribusi terus ditingkatkan melalui strategi pengembangan dan pertumbuhan perusahaan yang disetujui oleh Dewan Komisaris. SPINDO will continue to generate a maximum contribution for the economic growth of stakeholders, namely customers, suppliers, the Government, investors, workers, and the communities. We plan to increase our contribution through Company's development and expansion strategies approved by the Board of Commissioners. Perusahaan juga patuh terhadap berbagai kewajiban ekonomi terhadap negara seperti pembayaran pajak dan penerimaan negara bukan pajak. Begitu pula pembayaran dividen kepada pemegang saham akan meningkat seiring dengan meningkatnya laba perusahaan. Pemberian imbal jasa kepada Pekerja yang memadai dan hubungan kerja yang baik dengan pemasok dan konsumen. Kesemuanya merupakan indikator yang efektif untuk mengukur dampak ekonomi dari bisnis yang dijalankan. The Company also complies with various economic obligations to the State such as tax payment and State Non-Tax Revenue. This same goes for dividend distribution to shareholders will increase as the Company's income increases. Other aspects the Company plans to improve are adequate fees to workers and maintain a good relationship with suppliers and customers. All four aspects mentioned above are effective indicators to measure the economic impact coming from business activities. Topik Material • Pertumbuhan Kinerja • Nilai Ekonomi • Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Material Topic • Performance Growth • Economic Value • Comparison of Performance Target and Realization Kontribusi Kami • Pertumbuhan Penjualan & Pendapatan Jasa 42% • Pertumbuhan Jumlah Aset 17% • Pertumbuhan Volume Penjualan -0.26% Our Contribution • Sales & Service Revenues growth 42% • Total Assets growth 17% • Sales Volume growth -0.26%
PERTUMBUHAN KINERJA Performance Growth Kinerja Keuangan Financial Performance Pada tahun 2021, Perseroan berhasil mencatat Penjualan dan Pendapatan Jasa sebesar Rp5,38 triliun, tumbuh 42% dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang mencapai sebesar Rp3,78 triliun. Hal tersebut didorong oleh peningkatan nilai penjualan. Dari posisi keuangan, jumlah aset Perseroan tumbuh 17% mencapai sebesar Rp7,10 triliun dibandingkan dengan Rp6,08 triliun pada tahun 2020. In 2021, the Company managed to record Rp5.38 trillion in sales and service revenue, increased 42% compared to previous year that reached Rp3.78 trillion. It was driven by the increase in sales value. From the financial position, the Company's total assets grew by 17% to Rp7.10 trillion compared to Rp6.08 trillion in 2020. Tabel Kinerja Keuangan Table of Financial Performance (Dalam jutaan Rupiah / In million Rupiah) Keterangan Description 2021 2020 2019 Penjualan dan Pendapatan Jasa 5.378.808 3.775.530 4.885.875 Sales and Service Revenue Laba Periode Berjalan Income for the Period 483.306 175.835 185.694 Laba Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the 491.410 237.344 183.251 Year Jumlah Aset Total Assets 7.094.457 6.076.604 6.424.507 Jumlah Liabilitas Total Liabilities 3.310.099 2.741.264 3.325.841 Nilai Ekonomi [F.3] Economic Value [F.3] Pada tahun 2021, Perseroan membukukan penjualan dan pendapatan jasa sebesar Rp5,38 triliun sebagai nilai ekonomi yang dihasilkan. Sementara jumlah nilai ekonomi yang didistribusikan pada tahun 2021 adalah sebesar Rp4,49 triliun sehingga nilai ekonomi yang ditahan tercatat sebesar Rp889,97 miliar. In 2021, the Company recorded a revenue of RP5.38 trillion as the economic value generated. Meanwhile, the total economic value distributed in 2021 was Rp4.49 trillion, so the retained economic value was Rp889.97 billion. 50
Tabel Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Didistribusikan [201-1] Table of Generated and Distributed Economic Value (Dalam jutaan Rupiah / In million Rupiah) Keterangan Description 2021 2020 2020 Nilai Ekonomi yang Dihasilkan Generated Economic Value Penjualan Sales and Service Revenue 5.378.808 3.775.530 4.885.875 Jumlah Nilai Ekonomi yang Dihasilkan (A) Total Generated Economic 5.378.808 3.775.530 4.885.875 Value Nilai Ekonomi yang Didistribusikan Distributed Economic Value Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue (4.258.794) (3.217.408) (4.197.484) Gaji dan Tunjangan Karyawan Employee's Salary and (56.503) (44.391) (62.903) Allowance Pembayaran Pajak Penghasilan Tax Income Payment (173.341) 20.767 (47.599) Investasi untuk Program Pengembangan Masyarakat Investment for Community (197) (250) (219) Development Program Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan (B) Total Distributed Economic (4.488.835) (3.241.282) (4.308.205) Value Nilai Ekonomi yang Ditahan (A-B) 889.973 534.248 577.670 Retained Economic Value 51
Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja [F.2] Comparison of Performance Target and Realisation [F.2] Berikut adalah perbandingan target dan realisasi kinerja Perseroan pada tahun 2021 serta proyeksi di tahun 2022. Below is the comparison of performance target and realisation of the Company in 2021 and projection in 2022. Tabel Perbandingan Target dan Kinerja Keuangan Table of Financial Performance and Target Comparison (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Presented in Millions of Rupiah, unless otherwise stated) 2021 2022 Keterangan Description Target Target Realisasi Achievement Target Target Penjualan dan Pendapatan Jasa 5.000.000 5.378.808 6.000.000-6.500.000 Sales and Service Revenue Selain dari nilai ekonomi dan kinerja keuangan, produk dan jasa yang ditawarkan SPINDO di bidang dan pasar yang beragam juga memberikan nilai tambah pada perekonomian. Bisnis SPINDO telah melekat di kehidupan masyarakat sehari-hari, mulai dari pipa baja yang dikembangkan menjadi produk furnitur, kendaraan yang digunakan sehari-hari, pembangunan konstruksi hingga infrastruktur yang mewujudkan konektivitas masyarakat, serta ekspor yang mendorong penghasilan devisa negara. In addition to the economic value and financial performance, the products and services offered by SPINDO in various fields and markets also provide added value to the economy. SPINDO's business has been embedded in people's daily lives, ranging from steel pipes manufactured into furniture products, daily use of vehicles, construction development to infrastructure that creates connection among communities, as well as exports that increase state income from foreign exchanges. Kontribusi tidak semata pada aspek finansial semata. Operasional kami di berbagai daerah telah secara langsung memacu putaran roda perekonomian. Banyaknya tenaga kerja yang terserap, baik langsung maupun tidak langsung telah membantu daerah dalam mengurangi pengangguran dan kemiskinan. [203-2] terbesar perusahaan Our largest contribution is not just reflected by the financial aspect. Our operations in various regions have directly spurred the economy. The amount of labour absorbed both directly and indirectly has helped lower the unemployment and poverty rate of these regions. [203-2] 52
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank 53
6Produksi dalam 6 Keberlanjutan Production in Sustainability
Laporan Keberlanjutan 20212021 Sustainability Report Produksi Dalam KeberlanjutanFokus Menjadi Merusahaan Pipa Baja TerpercayaBerkomitmen Untuk Meningkatkan Mutu KehidupanProduction in sustainabilityFocus on Becoming a Trusted Steel Pipe CompanyCommitted to improving the quality of life 55
KEBERLANJUTAN"Sustainable Production [103-1][103-2][103-3][F.4] PRODUKSI DALAM Dalam melakukan aktivitas produksi, kami percaya bahwa sumber daya alam, lingkungan dan sosial harus senantiasa dikelola dengan baik. Aktivitas Perusahaan harus memberi manfaat tanpa harus mengorbankan itu, dalam keseimbangan ekosistem. Oleh karena beroperasi kami berpedoman pada aturan yang berlaku, baik di daerah maupun peraturan secara nasional. In production activities, we believe that natural resources, the environment and society must always be preserved and managed properly. Our activities must be able to give benefit without ever having to disturb the balance of the ecosystem. Therefore, we will always refer to the applicable regulation, at the regional and national level, as our operations guidelines. SPINDO dalam operasionalnya sangat membutuhkan sumber energi dan juga air. Oleh karenanya, kami memanfaatkan sumber energi utama yaitu listrik dan bahan bakar minyak (BBM). Kami mengupayakan pengelolaan secara periodik terutama terhadap beberapa parameter yang berkaitan langsung dengan konsumsi energi dan air. SPINDO is very much reliant on energy and water sources in its operations. For this, we utilize electrical power and oil fuel as our primary energy resources. We are committed to periodic management especially on several parameters that are related directly to energy and water consumption. Kami juga menyadari bahwa setiap operasional memiliki dampak yang ditimbulkan. Emisi dan limbah berbahaya (limbah B3) merupakan dampak langsung yang ditimbulkan. Dalam pengukurannya, kami berpedoman pada peraturan yang berlaku berikut standar satuan yang digunakan. Komitmen Manajemen terhadap pemenuhan kepatuhan terhadap Peraturan tersebut diterjemahkan ke dalam kebijakan serta SOP. Pengukuran terhadap parameter-parameter dimaksud, dilakukan di lingkungan internal yaitu wilayah pabrik SPINDO. We also realize that every operation indeed produces an impact on the environment. Emission and hazardous waste (B3 waste) are among the direct impact produced. In its assessment, we refer to the prevailing regulations along with standard units used. Management's commitment to remain compliant with the prevailing regulations is translated into policies and SOP. The parameter assessment is conducted within the internal environment of the Company, which is in SPINDO's plant area. Seluruh upaya Perseroan dalam mengukur dan menjaga dampak operasional sesuai dengan regulasi yang berlaku merupakan komitmen guna mencapai keberlanjutan SPINDO. Manajemen SPINDO meyakini bahwa dengan meminimalisir dampak dan mengikuti ketentuan yang berlaku menjadi syarat mutlak keberlanjutan Perusahaan. All impact assessment and containment efforts conducted by the Company to remain aligned with the prevailing regulation is our commitment to achieve sustainability. The Management believes that minimizing the impact and remaining compliant with the applicable provision are absolute conditions to attain sustainability. 56
Upaya pengelolaan dampak lingkungan di tahun 2021 dilakukan melalui serangkaian kegiatan dengan jumlah biaya sebesar Rp6.088.683.504. The efforts of managing the environmental impact in 2021 were taken through activities with total cost of Rp6,088,683,504. Topik Material • Bahan Baku Utama • Konsumsi Energi • Pemanfaatan Air • Emisi dan Gas Buang • Pengelolaan Limbah Berbahaya • Upaya Konservasi Lingkungan • Pengaduan Lingkungan Hidup Material Topic • Main Raw Materials • Energy Consumption • Water Utilization • Emissions and Exhaust Gases • Disposal Method of Hazardous Waste • Efforts in Environmental Conservation • Environmental Complaint Kontribusi Kami • Efisiensi Konsumsi Energi 3,39% • Efisiensi Pemakaian Air 65,55% Our Contribution • Efficiency of Energy Use 3.39% • Efficiency of Water Use 65.55% 57
BAHAN BAKU UTAMA Main Raw Materials [301-1][301-2][F.7] Upaya Penggunaan Bahan Baku Ramah Lingkungan Efforts to Use Environmentally Friendly Raw Materials SPINDO dalam memproduksi pipa baja dan produk lainnya sangat mengandalkan bahan baku mineral yang secara alami tidak terbarukan. Namun agar dapat mencapai keberlanjutan optimal, penggunaan bahan baku utama dilakukan secara sangat efisien dan efektif. Selain itu, Kami juga menggunakan bahan baku bekas pakai yang kemudian dilebur kembali untuk dimanfaatkan. In manufacturing steel pipes and other products, SPINDO heavily relies on mineral material that is naturally non-renewable. Nevertheless, in order to attain optimum sustainability, we maintain the use of primary raw materials as efficiently and effectively as possible. Furthermore, we also utilize used material which then melted back to be used. Penggunaan bahan baku produksi selama 2021 adalah sebagai berikut: The use of production raw materials in 2021 is as follows: Bahan Baku Raw Materials Kuantitas Quantity Jenis Material Type of Material Penggunaan Application Coil/strip 32.545.926 kg COATING Bahan baku utama pipa, plat dan slit Main raw material for pipes, plates dan slit's Coil/strip 36.637.089 kg CRC Bahan baku utama pipa, plat dan slit Main raw material for pipes, plates dan slit's Coil/strip 161.773.803 kg HRC Bahan baku utama pipa, plat dan slit Main raw material for pipes, plates dan slit's Coil/strip 1.268.284 kg SS-CRC Bahan baku utama pipa, plat dan slit Main raw material for pipes, plates dan slit's Coil/strip 3.334.943 kg SS-HRC Bahan baku utama pipa, plat dan slit Main raw material for pipes, plates dan slit's 58
PEMAKAIAN ENERGI Energy Use [302-1][F.6][F.7] Pemakaian Energi Energy Use kegiatan operasionalnya, Dalam menjalankan SPINDO menggunakan beberapa jenis energi antara lain listrik, bahan bakar minyak (BBM), dan gas. Namun pasokan energi primer kami masih mengandalkan dari energi listrik yang dipasok dari Perusahaan Listrik Negara. Penggunaan energi kami terdiri dari penggunaan energi pada pabrik, kantor, dan gudang. In performing its operational activities, SPINDO uses different types of energy of electricity, fuel, and gas. However the primary energy supply still relies on the electricity energy that is acquired from the State-Owned Power Utility Company. Our energy use consists of the use of energy in plant, office, and warehouse. Berikut adalah rincian pemakaian energi kami dalam 3 (tiga) tahun terakhir: The following the detail of our energy use in the last 3 (three) years. Tabel Penggunaan Energi Gas dan BBM di Pabrik Table of Gas and Fuel Energy Use in Plant Area Jumlah Pengunaan Total Use 2021 2020 2019 Energi Gas Gas Energy (MMBtu) Plant 1 43.364 71.433 45.461 Plant 2 41.227 50.893 59.314 Plant 3 484 78.072 59.055 Total (MMBtu) 85.075 200.398 163.830 Total (GJ) 89,76 211,43 172,85 Energi BBM Fuel Energy (Kilo Liter) Plant 1 69.544 73.041 74.057 Plant 2 3.449 5.157 1.395 Plant 3 18.814 18.634 25.756 Plant 4 81.691 81.247 89.667 Plant 5 30.909 27.126 42.430 Plant 6 110.402 121.255 128.576 Total (Kilo Liter) 314.809 326.460 361.881 Total (GJ) 10.766.467,80 11.164.932,00 12.376.330,20 59
Area Jumlah Pengunaan Total Use 2021 2020 2019 Energi Listrik Electricity Energy (kwh) Plant 1 5.278.426 4.453.782 5.118.163 Plant 2 3.836.130 2.828.520 3.900.300 Plant 3 4.493.566 4.222.232 4.866.110 Plant 4 4.198.720 3.692.376 3.990.160 Plant 5 8.777.400 7.084.560 9.766.392 Plant 6 3.140.490 2.648.406 2.907.648 Total 29.724.732 24.929.876 30.548.773 Total (GJ) 107.009,04 89.747,55 109.975,58 Total Penggunaan Energi Total Energy Use (GJ) 10.873.566,60 11.254.890,98 12.486.478,63 Intensitas Energi Tahun 2021 Energy Intensity in 2021 20,27 GJ/ton (GJ/ton) Catatan: Penggunaan Gas dari MMBtu, BBM dari liter dan listrik dari kwh dikonversi ke Gjoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004. Note: The use of BBM from liter converted to Gjoules by using The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004. Total penggunaan energi untuk produksi pada 2021 adalah 10.873.566,60 GJ, mengalami penurunan sebesar 3,39% dibandingkan dengan tahun sebelumnya yakni 11.254.890,98 GJ. Intensitas energi untuk tahun 2021 tercatat sebesar 20,27 GJ/ ton. Total use of energy in 2021 was 10,873,566.60 GJ, which was 3.39% higher compared to the previous year which was 11,254,890.98 GJ. The energy intensity for 2021 was 20.27 GJ/ton. Tabel Penggunaan Energi Tahun 2021 Table of Energy Use in 2021 Area BBM Fuel Listrik Electricity Kilo Liter Giga Joule Kwh Giga Joule Plant 1 69.544 1.730,05 5.278.426 19.002,33 Plant 2 3.449 85,80 3.836.130 13.810,07 Plant 3 18.814 468,04 4.493.566 16.176,84 Plant 4 81.691 2.032,23 4.198.720 15.115,39 Plant 5 30.909 768,93 8.777.400 31.598,64 Plant 6 110.402 2.746,48 3.140.490 11.305,76 Catatan: • Penggunaan BBM dari liter dikonversi ke Gjoules dengan Note: • The use of BBM from liter converted to Gjoules by using The menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004. Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004. Penggunaan listrik dari kwh dikonversi ke Gjoules dengan The use of electricity from kwh converted to Gjoules by using The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004. The use of electricity from kwh converted to Gjoules by using The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004. 60
Upaya Efisiensi Energi Energy Efficiency Efforts langkah efisiensi untuk mengurangi Sebagai pemakaian energi, baik BBM maupun listrik, kami melakukan upaya-upaya penghematan melalui hal berikut, yang akan kami terus lakukan di tahun- tahun mendatang: 1. Meningkatkan efektivitas operasional dengan As a step of efficiency to lower the use of energy, both oil fuel and electrical power, we carry out the following conservation efforts: 1. Enhance effectiveness of operations by merawat mesin dan peralatan produksi 2. Mengganti penggunaan generator menjadi listrik PLN maintaining machines and production equipment 2. Replace the use electric generator by acquiring electricity from the State Owned Power Utility Company (PLN) 3. Mengganti lampu dengan yang lebih hemat energi 3. Replace the use of lamps with ones that conserves energy 4. Sosialisasi karyawan penghematan energi terhadap 4. Socialization of energy conservation to employees 5. Perawatan kendaraan dan alat operasional sesuai prosedur 5. Vehicle and operation according to procedure tools maintenance PEMANFAATAN AIR Water Utilization [F.8] Penggunaan Air Use of Water baik sangat membutuhkan Perusahaan untuk proses produksi maupun untuk aktivitas dan kebutuhan operasional lainnya. Perseroan memanfaatkan air berupa air tanah, air permukaan dan juga air dari perusahaan daerah air minum (PDAM). Pada tahun 2021, Perseroan mencatatkan penggunaan air sebanyak 130.566 m3, menurun 65,55% dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar 378.953 m3. air, The Company is very much in need of water for the production process and other operational activities and needs. The water source we use consists of groundwater, surface water, and water from the Local Government Owned Water Utility Company. In 2021, the Company recorded water use of 130,566 m3, decreased by 65.55% compared to previous year that was 378,953 m3. Tabel Penggunaan Air di Pabrik Table of Water Use in Plant Area Jumlah Pengunaan Total Use 2021 2020 2019 Air Permukaan (DAS, sungai, danau, dan laut) Surface Water (DAS, river, lake, and sea) (m3) Plant 3 28.222 289.332 289.332 Plant 4 27.719 28.806 15.892 Sumber Air Lainnya (Contoh: Pembelian dari pihak ketiga) Other Water Sources (Example: Purchase from third party) (m3) Plant 1 47.440 30.416 46.088 61
Area Jumlah Pengunaan Total Use 2021 2020 2019 Plant 2 2.522 10.926 17.738 Plant 5 15.232 9.213 45.995 Plant 6 9.431 10.260 9.816 Total 130.566 378.953 424.861 Efisiensi Penggunaan Air Efficient Use Of Water Keseluruhan pemanfaatan, baik pengambilan telah mengikuti segala maupun penggunaan, ketentuan dan aturan yang berlaku. Pemanfaatan air dilakukan seefisien mungkin dengan tetap melakukan berbagai upaya penghematan. Upaya- upaya yang kami lakukan untuk mengoptimalkan dan mengurangi penggunaan air adalah: 1. Pemanfaatan air bekas pakai untuk penyiraman The overall utilization, both for retrieval and usage, has followed all the applicable provisions and regulations. We constantly make sure that the use of water is as efficient as possible while continuing to carry out other conservation efforts. We continue to optimize and reduce water usage by: 1. Utilizing used-water to water roadway and park jalan dan taman (area hijau) (green zone) 2. Pemanfaatan air hujan untuk sumber air baku 3. Pembuatan sumur resapan dan lubang biopori di 2. Utilizing rain water as primary water source 3. Constructing infiltration well and bio pore perkantoran dan pabrik 4. Pemasangan alat pengukur penggunaan air di infiltration pore in the office and factory areas 4. Installation of measuring instruments for water seluruh fasilitas Perseroan usage in all facilities of the Company 5. Instalasi Water Treatment Plant untuk proses 5. Installation of Water Treatment Plant to process daur ulang air water recycle EMISI DAN GAS BUANG Emissions And Exhaust Gases [305-1][F.11][F.12] Pengukuran Emisi dan Upaya Pengurangan Emisi Emission Measurement and Efforts to Reduce Emission Emisi yang diukur dibagi menjadi dua kategori, yakni emisi tidak bergerak yang mayoritas berasal dari penggunaan aktivitas pabrik, dan emisi bergerak yang berasal dari aktivitas kendaraan pengangkut, serta peralatan bergerak lainnya. Apabila ditemukan ketidaksesuaian dengan parameter ideal, maka fungsi terkait akan mengoreksinya dengan NCR (Non-conformity (Rencana Tindakan Perbaikan). NCR digunakan ketika ada hasil temuan pada saat dilakukan proses audit, sedangkan RTP digunakan untuk temuan insidentil dan atau masih dalam tahap dugaan. report) atau RTP Emission sources we measure is divided into two categories, immobile emission sources mostly coming from factory activities and mobile emission source from the activity of transportation vehicles and other mobile equipment. In the event of a discrepancy against the ideal parameters then the related function will make a correction with NCR (Non-Conformity report) or Corrective Action Plan (CPA). NCR is used when a finding emerges during the audit process, while CAP is used for incidental findings or conjecture. 62
Tabel Pengukuran Emisi Tahun 2021 Table of Emission Measurement in 2021 Sumber Emisi Emission Sources Nitrogen Oxides,NOx (mg/Nm3) Hasil Pengukuran 2021 Measurement Outcome in 2021 Sulphur Dioxide,SO2 (mg/Nm3) Carbon Monoxide,CO (mg/Nm3) Dust, Particulate (mg/Nm3) Opacity % Emisi Tidak Bergerak Stationary Emission Cerobong <1 <1 N/A N/A N/A Galvanizing 301 Smokestack Galvanizing 301 Cerobong 42 39 N/A N/A N/A Galvanizing 302 Smokestack Galvanizing 302 Emisi Genset U4 242 <1 409 2,8 N/A Generator emission U4 Emisi Bergerak Move Emission Forklift U3 N/A N/A N/A N/A 68,1 Truck/Trailer U4 N/A N/A N/A N/A 0,9 Upaya Pengurangan Emisi Efforts to Reduce Emission 1. Meningkatkan utilisasi Mesin Induksi PE dengan sumber energi listrik dan tidak menggunakan mesin PE Coating dengan sumber energi gas. Perbulan Juli 2022 mesin PE yang menggunakan sumber bahan bakar gas di matikan dan dialihkan menggunakan mesin PE coating menggunakan sumber daya listrik. 1. Total 2020 Total in 2020 Total 2021 Total in 2021 1. Meningkatkan utilisasi Mesin Induksi PE dengan sumber energi listrik dan tidak menggunakan mesin PE Coating dengan sumber energi gas. Perbulan Juli 2022 mesin PE yang menggunakan sumber bahan bakar gas di matikan dan dialihkan menggunakan mesin PE coating menggunakan sumber daya listrik. 1. Total 2020 Total in 2020 Total 2021 Total in 2021 Utilisasi Utilization Jan Jan Increasing Induction the utilization of PE Machines with electrical energy sources and not using PE Coating machines with gas energy sources. In July 2022, the PE machines that use gas as a fuel source were turned off and switched to PE coating machine which use an electric power source. 2022 Feb Feb Mar Mar Apr Apr Mei May Jun Jun Pemakaian gas (MMBTU) Gas consumption (MMBTU) 2.958,36 484,42 64,00 15,41 74,35 Pemakaian gas (M³) 78.072 38.697 7.315 3.517 10.520 Utility (%) 20,33 12,01 8,29 10,97 22,79 3,19 1,69 4,51 63
2. Meningkatkan produktivitas Galvanis 302, sehingga penggunaan gas/kg hasil produksi dapat diturunkan. 2. Increasing the productivity of Galvanized 302, so that the use of gas/kg of production can be reduced. Th 2020 Th 2021 Th 2022 (Jan-Jun) Produksi Galva 302 Galva 302 production 4.019,02 10.007,38 8.807.00 Penawaran gas MMBTU Gas supply (MMBTU) 25.446,3869 20.613,4752 17.667,8706 Rate komsumsi gas (MMBTU/kg) Gas consumption rate (MMBTU/kg) 6.268 2.060 2.006 Terlihat dari data diatas bahwa konsumsi pemakaian gas yang digunakan per kg hasil produksi menurun tahun 2020 dikarenakan dilakukan dibandingkan penggantian teknologi proses galvanis sehingga menurunkan konsumsi gas per satuan produksi. It can be seen from the data above that the consumption of gas used per kg of production has decreased compared to 2020 due to the replacement of galvanized process technology, thereby reducing gas consumption per unit of production. 3. Melakukan pengadaan alat angkut elektrik untuk Mesin Potong Plat di unit 1, untuk mengurangi penggunaan Forklift dalam pekerjaan handling hasil produksi. 3. Procuring electric conveyances for Plate Cutting Machines in unit 1 to reduce the use of forklifts in handling the production results. Gantry Crane Mesin Potong Plat 1 Gantry Crane Plate Cutting Machine 1 Gantry Crane Mesin Potong Plat 2 Gantry Crane Plate Cutting Machine 2 Gantry Crane R1 Gantry Crane R1 64
PENGELOLAAN LIMBAH BERBAHAYA Disposal Method of Hazardous Waste [306-2][F.13][F.14][F.15] Jumlah dan Pengelolaan Limbah Total and Disposal Method of Waste Kegiatan operasi produksi melibatkan bahan baku kimia yang menghasilkan limbah. Yang apabila tidak dikelola dapat berpotensi mencemari lingkungan. terhadap SPINDO mengedepankan kepatuhan ketentuan hukum yang berlaku dalam mengelola dan mengolah limbah. Production activities involve chemical material that produces waste which if improperly managed could potentially contaminate the environment. SPINDO legal prioritizes compliance with provision in managing and process wastes. the prevailing Tabel Jumlah dan Pengelolaan Limbah Tahun 2021 Table of Total and Disposal Method of Waste in 2021 Kategori Limbah Berdasarkan Bentuk Waste Category Based on Form (Ton) Kategori Limbah Waste Category Jenis Type Pengelolaan Handling 2021 Cair Diserahkan kepada pengumpul/ Liquid Oli Bekas Used Oil pemanfaat berizin Given to licensed used items 854,59 collector Diserahkan kepada pengumpul/ HCL Cair Liquid HCL pemanfaat berizin Given to licensed used items 1.021,67 collector Diserahkan kepada pengumpul/ Asam Bekas, Pickling Used Acid, Pickling pemanfaat berizin Given to licensed used items 281,21 collector Diserahkan kepada pengumpul/ H2SO4 Cair Liquid H2SO4 pemanfaat berizin Given to licensed used items 162,64 collector Padat Diserahkan kepada pengumpul/ Solid Accu/Baterai Bekas Used Battery pemanfaat berizin Given to licensed used items 9,39 collector Kemasan Bekas, Diserahkan kepada pengumpul/ Terkontaminasi B3 Used Packaging, pemanfaat berizin Given to licensed used items 10,54 Contaminated with B3 collector Majun (Used Rag)/Sarung Tangan Bekas Used Gloves Diserahkan kepada pengumpul/ pemanfaat berizin Given to licensed used items collector 84,10 65
Kategori Limbah Berdasarkan Bentuk Waste Category Based on Form (Ton) Kategori Limbah Waste Category Jenis Type Pengelolaan Handling 2021 Elektronik Bekas (Lampu Diserahkan kepada pengumpul/ TL, Lampu LED, Bohlam, pemanfaat berizin PCB, MCB) Used Electronics Material Given to licensed used items collector 0,16 (TL Lamp, LED Bulb, PCB, MCB) Diserahkan kepada pengumpul/ Sludge Carbon pemanfaat berizin Given to licensed used items 287,97 collector Diserahkan kepada pengumpul/ Sludge Water Quenching pemanfaat berizin Given to licensed used items
collector Diserahkan kepada pengumpul/ Kerak Flux Flux Crust pemanfaat berizin Given to licensed used items 223,73 collector Diserahkan kepada pengumpul/ Limbah Cat Paint Waste pemanfaat berizin Given to licensed used items 2.750,90 collector Diserahkan kepada pengumpul/ Slidge Ipal pemanfaat berizin Given to licensed used items 847,17 collector Diserahkan kepada pengumpul/ Elektroda Bekas Used Electrode pemanfaat berizin Given to licensed used items 1,09 collector Batu Gerinda Bekas Used Grinding Stone Diserahkan kepada pengumpul/ pemanfaat berizin Given to licensed used items 1,30 collector Tumpahan Spill Pada tahun 2021, tidak terdapat tumpahan bahan kimia dan bahan berbahaya lainnya yang dapat berpotensi mempengaruhi tanah, air, udara, keanekaragaman hayati, dan kesehatan manusia. In 2021, there were no spill of chemical material and other hazardous materials that might influence the land, water, air, biodiversity and human health. 66
UPAYA KONSERVASI LINGKUNGAN Efforts in Environmental Conservation [F.9][F.10] Dampak Operasional terhadap Lingkungan Operational Impact to Environment Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, Perseroan telah memetakan dampaknya terhadap lingkungan. Hingga akhir tahun 2021, tidak terdapat dampak dari wilayah operasional yang berada di dekat atau dalam daerah konservasi atau memiliki keanekaragaman hayati. In performing its operational activities, the Company has mapped the impacts towards the environment. Until the end of 2021, there were no impacts from its operational areas that are near or within the conservation areas or have biodiversity. Dampak operasional teridentifikasi adalah: terhadap lingkungan yang The following table is listed the identified operational impacts on the environment: Dampak Impact Sumber Dampak Impact Source Strategi Penanganan Treatment Strategy Merawat mesin dan alat produksi Penurunan kualitas udara, berupa peningkatan kadar debu dan polusi pada udara ambien Decrease in air quality, in the form of increased level of dust and pollution in ambient air Operasional pabrik Plant Operations agar berfungsi optimal Maintaining machine and production equipment to function optimally Mengukur emisi yang dihasilkan secara berkala Measuring the emission produced regularly Melakukan aktivitas bisnis yang berpotensi menimbulkan kebisingan Peningkatan kebisingan, berupa hanya sepanjang jam operasional perubahan tingkat kebisingan Operasional pabrik normal Increased noise, in the form of Plant Operations changes in level of noise Conducting business activities that have the potential to cause noise only during normal operating hours Pertambahan jumlah penduduk di sekitar area operasi Kebutuhan sumber daya manusia untuk operasional Mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia lokal Population growth around the operating area The need for human resources for operations Optimizing the use of local human resources Upaya Konservasi Keanekaragaman Hayati Efforts in Biodiversity Conservations Pada telah melakukan beberapa upaya untuk menjaga ekosistem seperti penanaman pohon dan tanaman di sekitar wilayah operasional. tahun 2021, SPINDO In 2021, SPINDO has performed efforts to preserve the ecosystem including the tree and plant planting in surrounding areas of its operational areas. 67
PENGADUAN LINGKUNGAN HIDUP Environmental Complaint [307-1][F.16] Dalam menjaga kinerja keberlanjutan, Manajemen selalu terbuka dalam setiap usulan dan masukan yang membangun. Termasuk pengaduan terhadap adanya indikasi ketidaksesuaian antara aturan dan tindakan di dalam operasional yang berkaitan dengan lingkungan. Saran, masukan, dan laporan dapat disampaikan langsung ataupun melalui alamat resmi yang tercantum dalam laporan ini. the In maintaining sustainable performance, constructive Management suggestion and input. Including any complaints that indicate unsuitability between regulations and operation practices related to the environment. Suggestions, input, and reports can be conveyed directly or through the official address available in this report. welcomes every Sepanjang 2021, SPINDO tidak pernah menerima laporan dan pengaduan dari masyarakat maupun pihak berwenang terkait gangguan keanekaragaman hayati dan habitat di dalam badan air maupun hal- hal yang terkait dengan pengelolaan lingkungan lainnya. Throughout 2021, SPINDO has never received any reports and complaints from the public or the authorities in relation to a disturbance on bio-diversity and habitat in bodies of water or matters related to other environmental management. 68
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank 69
7Berkomitmen Untuk 7 Meningkatkan Mutu Kehidupan Committed to Improve the Quality of Life
KEHIDUPAN" BERKOMITMEN UNTUK MENINGKATKAN MUTU Committed to Improve the Quality of Life "Improving the Quality of Life" menjadi komitmen Perseroan untuk menerapkan aspek keberlanjutan pada 4 (empat) topik utama. Pertama adalah pengelolaan SDM dengan fokus pada peningkatan kualitas SDM sebagai salah satu kunci keberhasilan dan kesinambungan kinerja Perseroan. Kedua adalah prinsip kesehatan dan keselamatan kerja (K3) agar dapat memberikan keunggulan operasional. Ketiga adalah pengembangan masyarakat sebagai bagian dari pelaksanaan program CSR kepada masyarakat dimana unit-unit bisnis Perseroan beroperasi. Keempat adalah keunggulan produk sehingga dapat mewujudkan komitmen kami dalam meningkatkan mutu kehidupan bagi seluruh pelanggan. dengan memberikan sumbangsih "Improving the Company's commitment to implement sustainability aspects on 4 (four) main topics. The first is HR management with a focus on improving the quality of HR as one of the keys to the success and sustainability of the Company's performance. The second is the principle of occupational health and safety (K3) in order to provide operational excellence. The third is community development as part of the implementation of the CSR program by contributing to the community where the Company's business units operate. Fourth is product excellence so that it can realize our commitment to improving the quality of life for all customers. the Quality of Life" is Topik Material • • K3 • Pengembangan Masyarakat • Keunggulan Produk Insan SPINDO Material Topic • SPINDO People • OSH • Community development • Product excellence Kontribusi Kami • 4,87 jam pelatihan per karyawan • Kecelakaan kerja NIHIL • 21 program pengembangan masyarakat Our Contribution • 4.87 hours of training per employee • ZERO work accidents • 21 community development programs
INSAN SPINDO SPINDO People Demografi Karyawan Employee Demographics [102-8] Secara umum, demografi insan SPINDO dapat terlihat pada tabel berikut ini: In general, the demographics of SPINDO people can bee seen in the following table: Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Total Employee by Gender Tahun Year Laki-laki Male Permanen Permanent Kontrak Contract Perempuan Female Permanen Permanent Kontrak Contract Jumlah Total 2021 840 121 131 18 1.110 2020 884 187 140 8 1.219 2019 935 275 148 7 1.365 2018 932 394 157 8 1.491 2017 959 433 156 13 1.561 Jumlah Karyawan Berdasarkan Lokasi Kerja Total Employee by Work Location Kantor Pabrik Gudang Tahun Office Plant Warehouse Jumlah Year Permanen Kontrak Permanen Kontrak Permanen Kontrak Total Permanent Contract Permanent Contract Permanent Contract 2021 171 18 701 217 3 0 1.110 2020 232 9 787 183 5 3 1.219 2019 242 11 836 265 5 6 1.365 2018 229 15 854 383 6 4 1.491 2017 247 33 865 406 3 7 1.561 74
Jumlah Karyawan Berdasarkan Kontrak Ketenagakerjaan Total Employee by Employment Contract Tahun Year Laki-laki Male Permanen Permanent Kontrak Contract Perempuan Female Permanen Permanent Kontrak Contract Jumlah Total 2021 840 121 131 18 1.110 2020 884 187 140 8 1.219 2019 935 275 148 7 1.365 2018 932 394 157 8 1.491 2017 959 433 156 13 1.561 SPINDO dalam proses produksi dan operasionalnya dilakukan oleh karyawan internal. Pekerjaan yang dilakukan oleh pihak lain (pemborongan/penyedia jasa) terdiri dari tenaga keamanan, sopir, tenaga kebersihan, dsb. In SPINDO, internal employees carry out all the production and operational processes, whilst the number of other occupations such as security, drivers and housekeeping, etc., are carried out by other parties (contractor/service provider). Kami tidak mengenal adanya pekerja musiman atau peningkatan dan penurunan pekerja dalam kondisi tertentu. Proses produksi dilakukan secara terus menerus sepanjang tahun sesuai dengan perencanaan yang dilakukan. We do not recognize seasonal workers nor hiring and dismissing workers in certain conditions. The production process is constant throughout all year- long operations in line with the assigned plans. Keseluruhan data dan informasi Sumber Daya Manusia dilakukan dengan aktualisasi setiap bulannya dari seluruh anak usaha dan juga para perusahaan alih daya yang bekerja di seluruh wilayah operasional Perusahaan. The Company conducts routine updates on the entire data and information on Human Resources from all subsidiaries and outsourcing companies that work in all its operational areas. KEANEKARAGAMAN DAN KESETARAAN KESEMPATAN BEKERJA Diversity and Equal Work Opportunity [405-1][F.18] SPINDO dalam operasionalnya sangat menjunjung tinggi nilai keberagaman. Setiap insan SPINDO memiliki dalam berkreativitas sesuai dengan tujuan dan cita-cita Perusahaan. Keanekaragaman di dalam SPINDO tidak hanya dari sisi kekaryawanan semata, namun juga di dalam Badan Tata Kelola Perusahaan. kesempatan yang sama In its operations, SPINDO firmly upholds the value of diversity. Every member of SPINDO has an equal opportunity to be creative according to the goal and the aspiration of the Company. For SPINDO, diversity does not reflect only in its employment aspect but also embodies its corporate governance agency. 75
Berikut adalah rasio karyawan berdasarkan jenis kelamin dan usia: Below is the employee ratio by gender and age: Demografi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Employee Demographics by Gender Demografi Karyawan Berdasarkan Usia Employee Demographics by Age Laki-laki / Male Perempuan / Female < 30 Tahun / Years Old < 30 Tahun / Years Old2 > 50 Tahun / Years Old > 65 Tahun / Years Old 168 165 155 148 145 10 163 873 10 153 830 10 132 786 10 126 11 136 1393 1326 1210 1071 769 727 965 515 498 437 314 236 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 Jenis Kelamin Gender Usia Age Tahun Year Laki-laki Male Perempuan Female < 30 Tahun Years Old 30 - 50 Tahun Years Old > 50 Tahun Years Old Usia Lanjut Elderly (> 65 Tahun / Years Old) Jumlah Total % Jumlah Total % Jumlah Total % Jumlah Total % Jumlah Total % Jumlah Total % 2021 965 87 145 13 236 21 727 66 136 12 11 1 2020 1.071 88 148 12 314 32 769 56 126 11 10 1 2019 1.210 89 155 11 437 32 786 57 132 10 10 1 2018 1.326 89 165 11 498 33 830 56 153 10 10 1 2017 1.393 89 168 11 515 33 873 56 163 10 10 1 Sektor usaha Perseroan merupakan salah satu sektor yang didominasi oleh karyawan laki-laki, sehingga apabila dilihat dari rasio antara karyawan laki-laki dan perempuan, maka jumlah karyawan laki-laki lebih besar. Namun untul level manajerial, rasio laki-laki dan perempuan di tahun 2021 tercatat sebesar 3 : 1. Hal tersebut menunjukkan komitmen Perseroan dalam aspek kesetaraan gender. The Company's business sector is one of the sectors dominated by male employees, so that when viewed from the ratio between male and female employees, the number of male employees is greater. However, for the managerial level, the ratio of men to women in 2021 is recorded at 3 : 1 . This shows the Company's commitment to the aspect of gender equality. SPINDO memberikan kesempatan yang sama kepada seluruh karyawan mulai dari proses terhadap program pelatihan dan pengembangan, hingga promosi pengembangan karier dan hak-hak karyawan lainnya yang tercantum dalam perjanjian kerja serta peraturan perundang-undangan terkait tanpa adanya ketenagakerjaan yang berlaku diskriminasi. berkomitmen untuk rekrutmen, akses equal SPINDO is opportunities from the recruitment process, access to training and development programs, to the promotion of career development and other employee rights as stated in the work agreement as well as the applicable labor-related laws and regulations without any discrimination. committed to to all employees starting providing 76
REKRUTMEN Recruitment [401-1] Selama 2021, SPINDO dan entitasnya melakukan proses rekrutmen untuk memenuhi posisi yang dibutuhkan. Rekrutmen ini dilakukan atas dasar evaluasi peningkatan kebutuhan organisasi dan penggantian karyawan. In 2021, SPINDO and its entities conducted a recruitment process to meet the positions needed. The recruitment process was carried out based on the evaluation of the increasing needs of the organization and employee replacement. Karyawan Baru dan Tingkat Pergantian Berdasarkan Kelompok Usia, Jenis Kelamin dan Wilayah New Employee and Change Rate Based on Age Group, Gender and Region Usia Jenis Kelamin Wilayah Kerja Age Gender Work Area Kategori Category < 30 Tahun Years Old 30 - 50 Tahun Years Old > 50 Tahun Years Old Laki- laki Male Perempuan Female Kantor Office Pabrik Plant Gudang Warehouse Karyawan Baru New Employee 43 1 0 34 10 2 42 0 Pergantian Substitution
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN Employee Training and Education [404-1][F.22] SPINDO memandang sumber daya manusia sebagai salah satu pemangku kepentingan yang sangat penting dan berharga bagi keberlanjutan Perusahaan. Oleh karena itu, Kami terus melakukan peningkatan kompetensi, baik soft skills maupun hard skills. SPINDO views that human resources are one of the most important and valuable stakeholders for its sustainability. Therefore, we continue to improve employee's competence, both soft skills and hard skills. Perseroan berkomitmen untuk terus mengembangkan kompetensi karyawan sesuai dengan fungsi dan bidang kerjanya. Komitmen ini tercermin dalam biaya dan jumlah jam yang dialokasikan untuk berbagai pelatihan, baik soft skills maupun hard skills. The Company to keeping on is committed developing employee's competence based on their functions and occupational areas. This commitment is reflected in the expenses and number of hours allocated for various courses, both soft skills and hard skills courses. Sepanjang 2021, total investasi untuk pelatihan dan pengembangan karyawan mencapai Rp 175.835.000,- yang digunakan untuk pelatihan non-eksekutif sebesar 57.820.000,- dan pelatihan eksekutif sebesar Rp 118.015.000,-. In 2021, total investment for employee training and development reached Rp 175.835.000,- of which Rp 57.820.000,-is used for non-executive training and Rp 118.015.000,- for executive training. 77
Sementara, total waktu yang digunakan untuk kegiatan pelatihan dan pengembangan skill ini adalah 5.403 jam dengan rincian 4.090 jam pelatihan non-eksekutif dan 1.313 jam pelatihan eksekutif. Meanwhile, the total hours spent for training and skill development activities is 5.403 hours with the composition of 4.090 hours for non-executive training and 1.313 hours of executive training. Tabel Rata-Rata Jam Pelatihan Tahun 2021 Table of Average Training Hours in 2021 Keterangan Description Jumlah Jam Pelatihan Total Training Hours Jumlah Karyawan Total Employees Rata-rata Jam Pelatihan Tiap Karyawan Average Training Hours per Employee Berdasarkan Jenis Kelamin By Gender Pria Male 4.863 965 5,04 Wanita Female 540 145 3,72 Berdasarkan Usia By Age <30 tahun <30 years old 2.701 331 8,16 31-40 tahun 31-40 years old 1.620 237 6,84 41-50 tahun 31-40 years old 810 281 2,88 >50 tahun >50 years old 272 261 1,04 Berdasarkan Jenjang Jabatan By Position Level Manajemen Management 1.313 120 10,94 Staf dan Operator Staff and Operator 4.090 990 4,13 78
PENGEMBANGAN KARIR Career Development [404-3] Dalam pengelolaan sumber daya manusia, SPINDO terus berupaya untuk meningkatkan profesionalitas dan kompetensi pekerja sesuai dengan skema atau program pengembangan yang telah disusun. Indikasi adanya kenyamanan dan keamanan bekerja dapat dilihat antara lain dari rendahnya angka turnover pekerja, ketiadaan pekerja dikenai PHK, adanya pemakaian tingkat jam kerja yang tinggi, dan meningkatnya kualitas pekerja sesuai hasil penilaian kompetensi. In managing human resources, SPINDO continues the professionalism and to strive competence of workers in accordance with the scheme or development program that has been prepared. Indications of the comfort and safety of working can be seen, among others, from the low the absence of workers subject to layoffs, the use of a high level of working hours, and the increasing quality of workers according to the results of the competency assessment. to improve turnover rate of workers, 'Grading System' dan SPINDO 'Job Description' yang mengatur secara jelas mengenai jenjang kepangkatan dan tugas serta jabatan. Untuk tanggung mengoptimalkan tersebut, SPINDO melakukan pengembangan kompetensi karyawan melalui 'Competency Assessment Program' untuk seluruh posisi (100%) yang ada di Perusahaan. telah memiliki jawab untuk setiap program SPINDO already has a 'Grading System' and a 'Job Description' which clearly regulates the level of rank and duties and responsibilities for each position. To optimize the program, SPINDO conducts employee competency development through the 'Competency Assessment Program' for all positions (100%) in the Company. Hasil dari penilaiain ini dijadikan acuan untuk menganalisis kebutuhan pengembangan karyawan dalam rangka peningkatan kompetensi dan jenjang karir karyawan seluruh karyawan SPINDO. Rincian karyawan yang menerima tinjauan rutin terhadap kinerja dan pengembangan karir selama periode pelaporan adalah: The results of this assessment are used as a for analyzing employee development reference needs in order to increase the competence and career path of all employees of SPINDO. The details of employees who received regular reviews of performance and career development during the reporting period are: Jabatan Position Jumlah Total Laki-laki Male % Perempuan Female Jumlah Total % Jumlah Total Staff & Non-Staff 26 81 6 19 32 Dari sebaran jenis kelamin (gender), perempuan ini memiliki persentase masih dikarenakan industri pipa baja masih didominasi oleh laki-laki. Dalam hal pengembangan karir, SPINDO sama sekali tidak mempertimbangkan faktor gender atau sangat menjunjung kesetaraan. Pertimbangan terhadap pengembangan karir dan penilaian berdasarkan kinerja, kapasitas, dan kapabilitas serta beban kerja yang dimiliki setiap karyawan. [GRI 202-1] sedikit. Hal From the gender distribution standpoint, women demographic is still represented in small number due to the fact that steel pipe industry remains a male dominated industry. In career development program, SPINDO does not in gender in its decision meaning SPINDO highly value equality. Consideration and assessment on career development are based on performance, capacity and capability and the work load of every employee. [GRI 202-1] factor 79
TENAGA KERJA ANAK DAN PAKSA Child and Forced Labor [408-1][409-1][F.19] Perseroan selalu mengutamakan aspek compliance terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku termasuk yang berkaitan dengan tenaga kerja. Untuk itu, Perseroan memastikan bahwa tidak ada tenaga kerja di bawah umur dan tenaga kerja paksa yang berkerja di SPINDO. The Company always prioritizes the aspects of compliance with applicable laws and regulations, including those relating to labor. For this reason, the Company ensures that there are no underage workers and forced labors working for SPINDO. UPAH MINIMUM REGIONAL Regional Minimum Wage [F.20] Perseroan memberikan imbalan atas jasa karyawan sesuai dengan upah minimum regional (UMR) masing-masing Provinsi, mengingat cakupan wilayah operasional Perseroan yang tersebar di beberapa wilayah di Indonesia. the The Company provides compensation of employee's work in accordance with the regional minimum wage (UMR) of each Province, since the coverage of the Company's operational areas that spread in several areas in Indonesia. Imbalan atas jasa karyawan tetap golongan terendah pada tahun 2021 adalah untuk Jatim rata2 sebesar Rp 199.781 , lebih tinggi 4,65%, sedangkan Jawa Barat (Karawang) sebesar Rp 466.049 lebih tinggi 9,71% atau sama dengan UMK/UMP Provinsi yang ditetapkan oleh Pemerintah. Work compensation of the permanent employee from the lowest position in 2021 average for East Java was Rp 199.781, higher 4,65%, for West Java (Karawang) was Rp 466.049, higher 9,71% or same with the Provincial UMK/UMP set by the Government. No. Wilayah Operasional Operational Area UMK/UMP Provinsi Provincial UMK/ UMP (Rp) Imbal Jasa Karyawan Tingkat Terendah Employee Work Compensation for the Lowest Position Persentase Percentage 1. Surabaya 4.300.479 4.494.513 4,51 2. Sidoarjo 4.293.582 4.494.513 4,68 3. Pasuruan 4.290.133 4.494.513 4,76 4. Karawang 4.798.312 5.264.361 9,71 5. DKI Jakarta 4.416.187 4.416.187 0 Selain memastikan terpenuhinya UMK/UMP, Perseroan juga memberikan program kesejahteraan karyawan. In addition to ensuring the fulfillment of UMK/UMP, the Company also provided employee welfare program. 80
K3 OSH Lingkungan Bekerja Yang Layak dan Aman Convenient and Safe Working Environment [F.21] Perseroan selalu berkomitmen untuk menyediakan tempat kerja dan fasilitas yang aman dan nyaman bagi karyawan agar dapat bekerja dengan baik, selalu menjaga keselamatan dan terhindar dari kejadian berbahaya. Untuk itu, Perseroan selalu menjalankan program kesehatan dan keselamatan kerja (K3). The Company is committed to provide convenient and safe work environment for all employees to enable them in performing their works well, always ensure the safety and avoid any dangerous incident. Therefore, the Company always implements the occupational health and safety (K3) program. K3 merupakan kunci keberlanjutan Perusahaan. Tanpa adanya K3 yang baik dan terjaga, SPINDO tidak dapat beroperasi secara optimal. Sebab, K3 yang yang tidak terjaga, akan berdampak pada banyak hal. Mulai dari sumber daya manusia yang hilang, produksi yang gagal, biaya yang tinggi, hingga dicabutnya izin operasi. OSH is the key to the Company's sustainability. Without properly working and well-maintained OSH, SPINDO would not be able to operate optimally. Poorly managed OSH will impact various aspects from losing human resources, failed production, high cost up to business license being revoked. Atas dasar hal tersebut, kami berupaya semaksimal mungkin menerapkan K3 di area operasional. Sehingga diharapkan dapat mencegah terjadinya kecelakaan maupun kerugian akibat insiden yang terjadi. Rendahnya kecelakaan kerja dan tingkat ketidakhadiran umumnya dihubungkan dengan tren positif dalam semangat dan produktivitas. Based on that, we strive to make every effort possible to implement OSH in our operational areas in order to prevent accidents from occurring and loss as a result of such accidents. The low number of occupational accidents and level of absence are generally being associated with a positive trend in zeal and productivity. Penerapan K3 di lingkungan perusahaan mengacu pada: tentang 1. Undang-undang No. 1 Tahun 1970 OSH implementation in the Company refers to: 1. Law No. 1 of 1970 concerning Occupational Safety Keselamatan Kerja; 2. Undang-undang No. 23 tahun 1992 tentang Kesehatan; tentang 3. Undang-undang No.13 Tahun 2003 2. Law No. 23 of 1992 concerning Health 3. Law No. 13 of 2003 concerning Manpower Ketenagakerjaan. Penjabaran kebijakan tersebut adalah sebagai berikut: 1. Perusahaan menyediakan alat pelindung diri secara karyawan cuma-cuma dan menjamin diwajibkan menggunakan alat pelindung diri sesuai dengan tanggung jenis pekerjaan yang menjadi jawabnya karyawan. semua Explanation/Elaboration of the policy is as follows: 1. The Company provides free self-protective gear and guarantees all employees are obligated to wear them according to their respective occupations. 2. Perusahaan melaksanakan dan pemeriksaan seluruh lokasi kerja sebelum karyawan melaksanakan pekerjaan yang menjadi tugas dan tanggung jawab dari karyawan tersebut. Sehingga seluruh karyawan dapat bekerja dengan aman, nyaman, dan bebas dari risiko cedera. pengawasan 2. The Company conducts supervision and inspection in all work locations before employees begin to perform their tasks and duties so that employees will be able to work comfortably and free from risk of injuries. 3. Perusahaan memfasilitasi karyawan untuk melakukan pengecekan kesehatan secara berkala dan karyawan wajib mengikuti program tersebut sehingga karyawan terbebas dari risiko penyakit menular berbahaya, khususnya di masa pandemi ini. 3. The Company facilitates employees with routine medical check-up programs. All employees must participate in these programs so they are protected from the risk of dangerous infectious diseases, especially during this pandemic. 81
4. Perusahaan selalu berupaya mengurangi kerusakan harta benda melalui pelatihan Kesehatan dan Keselamatan Kerja dan Lingkungan Hidup (K3LH), mewajibkan seluruh pengawas untuk melaksanakan safety accountability, melakukan inspeksi terhadap unit kendaraan, dan peralatan secara berkala, serta menyediakan peralatan tanggap darurat dan membentuk tim tanggap darurat. 4. The Company always committed to reducing the risk of property damage through Safety Health Environment (SHE) Training, which mandates all supervisors to conduct safety accountability, routine inspection on all vehicle units and equipment, and to accommodate emergency response equipment and to form an emergency response team. KOMITE KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA Occupational Health and Safety Committee [403-1] Perseroan menetapkan struktur P2K3 (Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja) sebagai salah satu upaya dalam pencegahan gangguan keselamatan dan kesehatan tenaga kerja. The Company has established a P2K3 (Occupational Health and Safety Committee) structure as one of the efforts to prevent disruption to the safety and health of the workforce. Komite P2K3 dijadikan sebagai wadah kerjasama antara manajemen dan pekerja untuk mengembangkan kerjasama saling pengertian dan partisipasi efektif dalam penerapan sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja. The P2K3 Committee forum for to cooperation between management and workers develop mutual understanding and effective participation in the implementation of the Occupational Health and Safety management system. is applied as a KINERJA KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA Occupational Health And Safety Performance [403-2] Melalui penerapan sistem manajemen K3, kami terus membangun sistem Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang baik serta tingkat disiplin operasional yang tinggi. Tujuan dari kepatuhan terhadap K3 adalah pencapaian target zero harm/nihil celaka. Through the implementation of OHS, we continue to build a proper Occupational Health and Safety system and to increase the level of discipline in the Company's operations. The main target of our OSH compliance program is to achieve a zero accident rate. Kami mengkategorikan berikut: 1. Berpotensi Celaka tingkat kecelakaan sebagai We categorize the level of accidents into the following clusters: 1. Near Miss Kejadian (unplanned event) yang tidak menimbulkan cedera pada manusia tetapi berpotensi ataupun kerusakan pada alat, terhadap dampak yang lebih serius. tak terduga/tak terencana Unexpected/unplanned events that do not cause any injuries on humans or any damage to equipment but may potentially lead to more serious impacts. 2. Kecelakaan Ringan 2. Minor Injury Kecelakaan yang menyebabkan cedera pada pekerja sehingga mengakibatkan pekerja tidak mampu bekerja kurang dari 48 jam. 3. Kecelakaan Sedang Accidents that cause injuries on workers that prevent him/her to work less than 48 hours. 3. Moderate Injury Kecelakaan yang menyebabkan cedera pada pekerja sehingga mengakibatkan pekerja tidak mampu bekerja lebih dari 48 jam dan kurang dari tujuh hari. Accidents that cause injuries on workers that prevent him/her to work more than 48 hours and less than seven days. 82
4. Kecelakaan Berat 4. Major Injury yang Kecelakaan yang menyebabkan mengakibatkan cacat atau kehilangan fungsi tubuh, sehingga tidak mampu bekerja lebih dari 7 hari. berat adalah Kecelakaan pekerja cedera pada Major Injury is an accident that causes injuries on workers which result in disability or losses of body function thereby him/her is unable to work for more than 7 days. 5. Fatal 5. Fatality Kecelakaan yang mengakibatkan kematian atau pekerja meninggal dunia akibat kecelakaan tersebut. Accidents that cause death or the worker dies as a result of the accident. 6. Kerusakan Harta Benda 6. Property Damage & Fire Case Adalah kecelakaan yang berakibat kerusakan peralatan atau unit tetapi tidak disertai cedera pada manusia. Accidents that result in damage to the equipment or unit but no injuries on humans. Selama tahun 2021, Perseroan mencatat ada beberapa insiden yang dialami karyawan dan pekerja lain. Total jumlah peristiwa kecelakaan kerja mencapai 82 kasus, namun Perseroan berhasil mencapai "zero fatality". In 2021, the Company recorded a number of incidents involving employees and other workers. Total work incidents that occurred are 82 cases, nevertheless, the Company managed to obtain "Zero Fatality". Tingkat dan Jumlah Kecelakaan Kerja Karyawan 2021 Level and Number of Employee Accidents in 2021 Keterangan Description Plant 1 Plant 2 Plant 3 Plant 4 Plant 5 Plant 6 Jumlah Jam Kerja Total Working Hours 920.778,30 702.861,00 584.317,00 642.337,01 1.166.264,00 472.001,75 Jumlah Kecelakan Kerja Total Accidents 9 3 11 11 39 9 Jumlah Hari Hilang Total Loss Workdays 47
12 200 147 44 Accident Frequency Rate (AFR) 9,77 4,27 18,83 17,12 33,44 19,07 Accident Severity Rate (ASR) 51,04
20,54 43,59 126,04 93,22 83
RISIKO DALAM BEKERJA Occupational Risks [403-3] SPINDO dalam operasionalnya memiliki jenis pekerjaan yang tergolong memiliki risiko tinggi terhadap K3. Jenis pekerjaan tersebut adalah: 1. Pekerjaan di ketinggian 2. Pekerjaan panas 3. Pekerjaan dengan bahaya listrik tegangan tinggi 4. Pekerjaan di ruang terbatas 5. Pekerjaan dengan bahaya radiasi SPINDO in its operations has a type of work that is classified as having a high risk of OHS. The types of work are: 1. Work at height 2. Work with heat exposure 3. Work with high voltage 4. Work in confined spaces 5. Work with radiation hazards Khusus dalam kondisi saat ini, dimana Indonesia termasuk dalam negara yang mengalami Pandemi Covid-19, maka seluruh jenis pekerjaan termasuk memiliki risiko tinggi. Untuk itu, kami melakukan penerapan protokol kesehatan yang ketat sesuai dengan ketetapan Pemerintah, yakni: 1. Mewajibkan pemakaian masker 2. Memeriksa suhu tubuh pada saat memasuki atau Especially in the current conditions, where Indonesia is included in a country experiencing the Covid-19 pandemic, all types of work are considered high risk. For this reason, we implement strict health protocols in accordance with government regulations, namely: 1. Mandatory wearing of masks 2. Checking body temperature when entering or leaving meninggalkan lokasi kerja the work site 3. Mengatur physical distancing sesuai jarak aman, seperti menata ulang posisi meja kerja dengan memberikan jarak yang aman, mengatur posisi antrian pekerja pada saat absensi, dsb.) 3. Arranging physical distancing according to a safe distance, such as rearranging the position of the work desk by providing a safe distance, adjusting the queue position of workers during absenteeism, etc.) 4. Menyediakan sarana cuci tangan dengan sabun dan air mengalir di beberapa tempat di area kerja 5. Menyediakan hand sanitizer di beberapa area kerja 6. Menyediakan bilik disinfektan di pintu masuk 7. Mengatur jadwal jam istirahat dan makan siang terjadinya secara bergantian untuk mencegah kerumunan 8. Memodifikasi pintu-pintu memungkinkan untuk membuka/menutup harus memegang dengan tangan ruangan 4. Provide hand washing facilities with soap and running water in several places in the work area 5. Provide hand sanitizer in several work areas 6. Provide a disinfectant booth at the entrance 7. Schedule breaks and lunches alternately to prevent 4. Provide hand washing facilities with soap and running water in several places in the work area 5. Provide hand sanitizer in several work areas 6. Provide a disinfectant booth at the entrance 7. Schedule breaks and lunches alternately to prevent crowds 8. Modify the room doors so that it is possible to open/ close them without having to hold them by hand 9. Memasang beberapa ventilasi tambahan (exhaust fan) di beberapa area kerja untuk membuat sirkulasi udara supaya lebih baik 9. Install some additional ventilation (exhaust fans) in several work areas to make air circulation better 10. Memberikan vitamin dan suplemen kepada karyawan 10. Provide vitamins and supplements to employees on secara berkala a regular basis 11. Melakukan pemeriksaan secara rutin (Serology dan 11. Perform routine examinations (Serology and Antigen Swab Antigen) Swab) 84
PENGEMBANGAN MASYARAKAT Community Development Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar Operations Impact to the Surrounding Communities [F.23] Masyarakat adalah salah satu elemen penting dalam mendukung kesinambungan dan kelancaran operasi. Hal ini tidak lepas dari dampak yang mungkin timbul akibat aktivitas Perusahaan, baik dampak lingkungan, ekonomi, maupun sosial budaya. Tanpa dukungan dari masyarakat, kami akan menghadapi banyak kendala dalam mencapai tujuan. The Community is one of the important elements in supporting continuous and seamless operations as it relates to the environmental, economic, and social and cultural impacts that may arise from the Company's activities. Without it, we will be met by many obstacles in achieving our goals. SPINDO melakukan upaya pengelolaan hubungan kemasyarakatan dengan cara melakukan pemetaan sosial. Dalam tahap ini, kami bekerjasama dengan pimpinan dan tokoh masyarakat setempat di sekitar wilayah operasional. Selanjutnya, pendekatan program dilakukan dengan tujuan pelibatan maksimal masyarakat sekitar guna mendukung kelancaran operasional. SPINDO manages its public relations by way of social mapping. At this stage, we work together with leaders and prominent figures of the local communities around the operational areas. Then, we to launched series of outreach programs have maximum involvement of the surrounding communities to support our operational activities. Pelibatan aktif masyarakat dalam mendukung operasional dilakukan dengan berbagai bentuk, diantaranya adalah menjadikan masyarakat sekitar sebagai karyawan serta menjadikannya sebagai mitra kerja pendukung, seperti kontraktor dan vendor. Actively engaging to support our operations are implemented in many forms such as hiring a member of the community as an employee and as supporting partners for example as contractors and vendors. the communities Upaya penilaian dampak operasi terhadap kondisi lingkungan dan sosial masyarakat lokal dijalankan secara simultan oleh Perusahaan sesuai dengan regulasi. Efektifitas penanganan dampak operasi terhadap masyarakat dilakukan secara periodik untuk mendapatkan hasil pengukuran yang akurat dan netral. We assess operational impacts simultaneously on the environment and local communities according regulations. Effective management of the to operational is towards conducted periodically to acquire accurate and neutral assessment results. impacts the community Operasional Perseroan mengacu dan mematuhi baku mutu yang telah ditetapkan. Pengukuran dampak operasional ini dilakukan secara berkala agar dampak operasional dapat terus terukur dan terkendali. Upaya ini dilakukan guna meminimalisir dampak terhadap lingkungan dan masyarakat. The Company's operations refer to and adhere to the assigned quality standards. The aim of conducting periodic operational impact assessment is so that the level of operational impact remains measured and controlled that will ultimately minimize the impact on the environment and the communities. 85
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) Corporate Social Responsibility (CSR) Activities [GRI 102-42, 102-43][F.25] SPINDO mengelompokkan masyarakat pemangku kepentingan sesuai dengan intensitas terdampaknya. Secara umum, Perseroan melakukan program- program pengembangan masyarakat melalui 3 (tiga) bidang utama, yaitu: 1. Pembangunan infrastruktur. 2. Pemberdayaan dan pengembangan ekonomi SPINDO categorizes the communities based on the intensity of impact they are exposed to. In general, the Company implemented its community development programs in three areas, such as: 1. Infrastructure Development. 2. Community economic development. 1. Infrastructure Development. 2. Community economic development. empowerment and 3. Dukungan sosial kemasyarakatan. 3. Community Social Support. Ketiga bidang ini diasumsikan dapat memenuhi kebutuhan masyarakat sekitar wilayah operasional, pengelompokan sesuai pemangku kepentingan yang telah dilakukan sebelumnya. Selama Perusahaan beroperasi, program-program ini dijalankan secara paralel di bawah koordinasi Sekretaris dengan melibatkan masyarakat, baik secara individual maupun melalui kelompok. dengan Perusahaan These three areas are assumed to be able to meet the needs of the surrounding communities according to the classification of stakeholders. As long as the Company operates, these programs will be implemented in parallel under the coordination of the Corporate Secretary by involving the communities, individually or in groups. Metode ini diharapkan dapat menjawab tantangan di masa depan transformasi masyarakat menjadi mandiri sesuai dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs). tentang proses This method is expected to be able to answer the challenges in the future of transforming the Community to become independent in line with the Sustainable Development Goals (SDGs). Sepanjang tahun 2021, Perseroan telah melakukan serangkaian kegiatan jawab sosial perusahaan (CSR) yang sejalan dengan Tujuan (Sustainable Berkelanjutan Pembangunan Development Goals/SDGs) di Indonesia. Hal tersebut dilakukan sebagai bentuk kepedulian dan kontribusi positif Perseroan kepada masyarakat di sekitar wilayah operasionalnya. tanggung Throughout 2021, the Company has implemented corporate social responsibility (CSR) activities that are in line with the Sustainable Development Goals/ SDGs) in Indonesia. This was taken as part of the Company's care and positive contribution to the communities around its operational areas. Tabel Kegiatan CSR Tahun 2021 Table of CSR Activities in 2021 No. Kegiatan CSR CSR Activity SDGs Penjelasan Description Capaian Achievement 1. Pembagian Paket Sembako SDGs No. 1 - Alokasi Dana: Menjalin hubungan yang Hari Raya Idul Fitri Tahun Menghapus PT. SPINDO, Tbk. Kantor harmonis dengan warga 2021 Kemiskinan Pusat masyarakat sekitar perusahaan No Poverty Rp 2.800.000,- dengan memanfaatkan momen Distribution of Basic Food Periode Pelaksanaan: hari Raya Idul Fitri. Package for Eid al-Fitr Day 27 April 2021 in 2021 Maintaining a harmonious Fund Allocation: Rp2,800,000 (Kantor Pusat / Head Office) relationship with the community around the company by taking advantage of the moment of Eid al-Fitr. Implementation Period: April 27, 2021 86
No. Kegiatan CSR CSR Activity SDGs Penjelasan Description Capaian Achievement 2. Penerbitan Buku E-Book SDGs No. 4 Alokasi Dana: Pemerintah Daerah Provinsi Pemerintah Provinsi Jawa - Pendidikan PT. SPINDO, Tbk. Kantor Jawa Timur akan menerbitkan Timur "Jawa Timur Outlook Berkualitas Pusat buku berkaitan dengan informasi 2021 (Sinergi Bersama Quality Rp 24.500.000,- investasi dan kesempaatan Mewujudkan Jawa Timur 1 Education investasi di wilayah Jawa Timur Data) Periode Pelaksanaan: tahun 2021 - 2022, PT. SPINDO Penerbitan tahun 2022 data , Tbk peran serta dalam ikut Publishing the E-Book of tahun 2021 ( estimasi waktu pendanaan penerbitan buku the East Java Provincial publis Maret 2022 ) , Realisasi dengan menjadi sponsorship Government "East Java pemberian dana sponsorship dengan pemasangan iklan 1 Outlook 2021 (Joint Synergy tgl 19 Oktober 2021 halaman dibagian belakang. to Realize East Java 1 Data) Fund Allocation: PT. SPINDO, Headquarters Tbk. The East Java Provincial Government will publish a book related to investment information Rp24,500,000,- and investment opportunities Implementation Period: Publishing in 2022, data in 2021 in the East Java region in 2021 - 2022, PT. SPINDO , Tbk participates in funding the (estimated time of publication book publishing by becoming in March 2022), Realization of sponsorship funds on October a sponsor by placing a 1 page advertisement on the back. 19, 2021 3. Peduli Kemanusiaan Korban SDGs No. 1 - Alokasi Dana: Realisasi dari kebutuhan Bencana Alam Erupsi Menghapus PT. SPINDO, Tbk. Kantor sumbangan berdasarkan update Gunung Semeru Tanggal 4 Kemiskinan Pusat kebutuhan yang dibutuhkan Desember 2021 Di Wilayah No Poverty Rp 49.969.000,- pada saat itu yang kita peroleh Kabupaten Lumajang, Jawa dari BPBD Jawa Timur, Timur Periode Pelaksanaan: pengiriman bantuan ke kantor 10 Desember 2021 BPBD Jatim di Jl. Letjend S Care for Humanity Victims of the Natural Disaster of Fund Allocation: Parman, No. 55, Waru, Sidoarjo Jawa Timur. Mount Semeru Eruption on December 4, 2021 in the Lumajang Region, East Java Rp49,969,000 (Kantor Pusat / Head Office) Realization of for donations based on the updated the need Implementation Period: December 10, 2021 needs that were needed at that time which we got from the East to Java BPBD, sending aid the East Java BPBD office on Jl. Letjend S Parman, No. 55, Waru, Sidoarjo - East Java. 87
No. Kegiatan CSR CSR Activity SDGs Penjelasan Description Capaian Achievement 4. Peduli Kemanusiaan SDGs No. Alokasi Dana: Karyawan PT. SPINDO, Kegiatan Donor Darah 3 - Kesehatan PT. SPINDO, Tbk. Kantor Tbk mempunyai jiwa sosial Karyawan PT. SPINDO, Tbk. yang Baik dan Pusat tidak hanya dalam bentuk Tahun 2021 Kesejahteraan Rp 2.762.000,- sumbangan materi akan tetapi Care for Humanity Blood Donor Activities Employees Good Health and Well-Being Periode Pelaksanaan: 20 Desember 2021 bisa diwujudkan dalam bentuk peduli kemanusiaan dengan memberikan darahnya untuk of PT. SPINDO, Tbk. year kesehatan dan keselamatan 2021 Fund Allocation: jiwa manusia. Rp2,762,000 (Kantor Pusat / Head Office) Employees of PT. SPINDO, Tbk has a social spirit not only in Implementation Period: December 20, 2021 the form of material donations but can be realized in the form of caring for humanity by giving blood for the health and safety of the human soul. 5. Penyerahan Hewan Qurban SDGs No. 2 Alokasi Dana: Perusahaan mengajak karyawan ke Serikat Pekerja Unit 1, - Mengakhiri PT. SPINDO, Tbk. Unit 1, 2 & 6 untuk peduli membangun Unit 2 & Unit 6 Untuk Dikelola Kelaparan Rp 10.000.000,- kehidupan sosial keagamaan dan Disistribusikan ke Warga Zero Hunger dengan memberikan Masyarakat Periode Pelaksanaan: sumbangan hewan qurban yang 19 Juli 2021 dikelola oleh karyawan untuk Submission of Sacrificial didistribusikan ke warga yang Animals to Unions Unit 1, Fund Allocation: layak membutuhkan. Unit 2 & Unit 6 to be Managed and Distributed to Community Rp10,000,000 (Unit 1, 2 & 6) The company invites employees Members to care about building a socio- Implementation Period: July 19, 2021 religious life by donating sacrificial animals which are managed by employees to be distributed deserve to be in need. to residents who 6. Pembuatan Rak Lemari dari SDGs No. 9 - Alokasi Dana: Salah satu upaya perusahaan Polisi Sektor Kutisari Infrastruktur, PT. SPINDO, Tbk. Unit 1 dalam menjaga hubungan yang Industri dan Rp 5.000.000,- harmonis dengan stakeholder Making Wardrobe Racks from the Kutisari Sector Police Inovasi Infrastructure, Periode Pelaksanaan: di lingkungan wilayah dimana sektor bisnis kita berada. Industry and 20 Desember 2021 Innovation Fund Allocation: One of the company's efforts harmonious to maintain Rp5,000,000 relationships with stakeholders (Unit 1) in the area where our business sector is located. Implementation Period: December 20, 2021 88
No. Kegiatan CSR CSR Activity SDGs Penjelasan Description Capaian Achievement 7. Pembagian Paket Sembako SDGs No. 1 - Alokasi Dana: Menjalin hubungan yang di lingkungan Terdekat Area Menghapus PT. SPINDO, Tbk. Unit 3 harmonis dengan warga Pabrik Dalam Rangka Hari Kemiskinan Warugunung Rp 13.548.070,- masyarakat sekitar pabrik Raya Idul Fitri Tahun 2021 No Poverty dengan memanfaatkan momen Periode Pelaksanaan: hari Raya Idul Fitri. Distribution of Basic Food 08 - 11 Mei 2021 Packages in the Nearest Maintaining a harmonious Factory Area during Eid al- Fitr in 2021 Fund Allocation: Rp13,548,070 relationship with the community around the factory by taking (Unit 3, Warugunung) advantage of the moment of Eid al-Fitr. Implementation Period: May 8-11, 2021 8. Bantuan Material Pipa Untuk SDGs No. 2 Alokasi Dana: Salah satu upaya perusahaan Kebutuhan Pelaksanaan - Mengakhiri PT. SPINDO, Tbk. Unit 3 dalam menjaga hubungan yang Penyembelihan Hewan Kelaparan Warugunung Rp 1.130.000,- harmonis dengan lingkungan Qurban Zero Hunger tempat ibadah wilayah Periode Pelaksanaan: lingkungan pabrik. Pipe Material Assistance 17 Juli 2021 for the Need Implementation for of the the Fund Allocation: One of the company's efforts is to maintain a harmonious Slaughter Animals of Sacrificial Rp1,130,000 (Unit 3, Warugunung) relationship with the place of worship in the factory area. Implementation Period: July 17, 2021 9. Penyerahan Hewan Qurban SDGs No. 2 Alokasi Dana: Perusahaan memberikan di Lingkungan Tempat Ibadah - Mengakhiri PT. SPINDO, Tbk. Unit 3 sumbangan 5 ekor kambing Umat Muslim Seputar Area Kelaparan Warugunung Rp 12.500.000,- hewan qurban dibeberapa Pabrik Zero Hunger tempat ibadah umat muslim di Periode Pelaksanaan: sekeliling pabrik, sebagai wujud Submission of Sacrificial Animals in Muslim Worship 19 Juli 2021 dari kepedulian perusahaan dalam membangun kehiduipan Areas Around the Factory Fund Allocation: dan toleransi dalam beragama Area Rp12,500,000 & membagikan daging hewan (Unit 3, Warugunung) qurban untuk warga sekitar pabrik yang layak mendapatkan. Implementation Period: July 19, 2021 The company donated 5 goats as sacrificial animals in several Muslim places of worship around the factory, as a manifestation of the company's concern in building life and religious tolerance & distributing qurban animal meat to residents around the factory who deserve it. 89
No. Kegiatan CSR CSR Activity SDGs Penjelasan Description Capaian Achievement 10. Sumbangan Pengadaan SDGs No. Alokasi Dana: Perusahaan secara eksternal Seragam Tim Gugus 11 - Kota dan PT. SPINDO, Tbk. Unit 3 juga ikut membantu support Kampung Wani Kelurahan Komunitas yang Warugunung Rp 500.000,- kegiatan masyarakat yang Warugunung, Karang Pilang Berkelanjutan dikelola kalurahan setempat Surabaya Sustainable Periode Pelaksanaan: dalam melakukan pencegahan Cities and 02 Agustus 2021 COVID 19 Donations for the Communities Procurement of Uniforms Fund Allocation: The company externally also for the Wani Village Cluster Rp500,000 helps support community Team, Warugunung Village, Karang Pilang Surabaya (Unit 3, Warugunung) activities managed by the local village in preventing COVID 19 Implementation Period: August 2, 2021 11. Pembagian Paket Sembako SDGs No. 1 - Alokasi Dana: Menjalin hubungan yang di lingkungan Terdekat Area Menghapus PT. SPINDO, Tbk. Unit 4 Beji, harmonis dengan warga Pabrik Dalam Rangka Hari Kemiskinan Pasuruan. masyarakat sekitar pabrik Raya Idul Fitri Tahun 2021 No Poverty Rp 30.275.000,- dengan memanfaatkan momen hari Raya Idul Fitri. Distribution of Basic Food Periode Pelaksanaan: Packages in the Nearest 06 Mei 2021 Maintaining a harmonious Factory Area during Eid al- Fitr in 2021 Fund Allocation: relationship with the community around the factory by taking Rp30,275,000 advantage of the moment of Eid (Unit 4 Beji, Pasuruan) al-Fitr. Implementation Period: May 6, 2021 12. Bantuan Pipa Hollow Untuk SDGs No. 9 - Alokasi Dana: Salah satu upaya perusahaan Proses Pembangunan Infrastruktur, PT. SPINDO, Tbk. Unit 4 Beji, dalam menjaga hubungan yang Mushola Dusun Turirejo Industri dan Pasuruan. harmonis dengan lingkungan Inovasi Rp 2.332.688,- tempat ibadah wilayah Hollow Pipe Assistance for the Construction of the Infrastructure, Industry and Periode Pelaksanaan: lingkungan pabrik. Mushola of Village Turirejo Innovation 06 Juli 2021 One of the company's efforts is to maintain a harmonious Fund Allocation: relationship with the place of Rp2,332,688 worship in the factory area. (Unit 4 Beji, Pasuruan) Implementation Period: July 6, 2021 90
No. Kegiatan CSR CSR Activity SDGs Penjelasan Description Capaian Achievement 13. Penyerahan Hewan Qurban SDGs No. 2 Alokasi Dana: Perusahaan memberikan di Lingkungan Tempat Ibadah - Mengakhiri PT. SPINDO, Tbk.Unit 4 sumbangan 5 ekor kambing Umat Muslim Seputar Area Kelaparan Warugunung hewan qurban dibeberapa Pabrik Zero Hunger Rp 12.500.000,- tempat ibadah umat muslim di sekeliling pabrik, sebagai wujud Submission of Sacrificial Animals in Muslim Worship Periode Pelaksanaan: 19 Juli 2021 dari kepedulian perusahaan dalam membangun kehiduipan Areas Around the Factory dan toleransi dalam beragama Area Fund Allocation: & membagikan daging hewan Rp12,500,000 qurban untuk warga sekitar (Unit 4, Warugunung) pabrik yang layak mendapatkan. Implementation Period: July 19, 2021 The company donated 5 goats as sacrificial animals in several Muslim places of worship around the factory, as a manifestation of in building the company's concern life and religious tolerance & distributing qurban animal meat to residents around the factory who deserve it. 14. Bantuan Pipa Hollow Untuk SDGs No. 9 - Alokasi Dana: Salah satu upaya perusahaan Pembangunan Tempat Parkir Infrastruktur, PT. SPINDO, Tbk. Unit 4 dalam menjaga hubungan yang Makoramil Beji Industri dan Rp 1.026.383,- harmonis dengan stakeholder Inovasi di lingkungan wilayah dimana Hollow Pipe Assistance for Infrastructure, Periode Pelaksanaan: sektor bisnis kita berada. Beji Makoramil Parking Lot Construction Industry and Innovation 20 Agustus 2021 Fund Allocation: One of the company's efforts harmonious to maintain Rp1,026,383 relationships with stakeholders (Unit 4) in the area where our business sector is located. Implementation Period: August 20, 2021 15. Pemberian Sumbangan SDGs No. 9 - Alokasi Dana: Perusahaan peduli dengan Untuk Biaya Penggelontoran Infrastruktur, PT. SPINDO, Tbk. Unit 4 pemeliharaan lingkungan hidup dan Pengapuran di Daerah Industri dan Rp 1.000.000,- dengan ikut bersama sama Aliran Sungai Wrati Inovasi dengan perusahaan lainnnya Infrastructure, Periode Pelaksanaan: dalam menciptakan kondisi Donations for the Cost of Industry and 05 September 2021 lingkungan DAS Wrati Pasuruan Flushing and Liming in the Innovation menjadi kembali normal Wrati River Watershed Fund Allocation: dengan penggelontoran dan Rp1,000,000 pengapuran. (Unit 4) The company cares about Implementation Period: September 5, 2021 maintaining the environment by participating together with other companies in making the environmental conditions of the Wrati Pasuruan watershed return to normal by flushing and liming. 91
No. Kegiatan CSR CSR Activity SDGs Penjelasan Description Capaian Achievement 16. Bantuan Drum Bekas Untuk SDGs No. 9 - Alokasi Dana: Perusahaan peduli dengan Yonkaf Infrastruktur, PT. SPINDO, Tbk. Unit 4 pemeliharaan lingkungan hidup Industri dan Rp 4.500.000,- dan pengendalian limbah Used Drum Aid For Yonkaf Inovasi lingkungan diarea kantor Yonkaf Infrastructure, Periode Pelaksanaan: Pasuruan, dengan memberikan Industry and 17 Nopember 2021 beberapa tempat sampah dari Innovation drum bekas. Fund Allocation: Rp4,500,000 The company cares about (Unit 4) maintaining the environment and controlling environmental Implementation Period: November 17, 2021 waste in the Pasuruan Yonkaf office area, by providing several trash bins from used drums. 17. Bantuan Tiang Lampu SDGs No. 9 - Alokasi Dana: Perusahaan peduli dengan Penerangan Untuk Area Infrastruktur, PT. SPINDO, Tbk. Unit 4 pemeliharaan lingkungan Tempat Pemakaman Umum Industri dan Rp 1.397.295,- berkaitan dengan penerangan Dusun Tebel Cangkring Inovasi area tempat pemakaman umum Malang Infrastructure, Periode Pelaksanaan: diwilayah dusun sekitar pabrik Industry and 20 Desember 2021 dengan memberikan beberapa Lighting Pole Assistance for Innovation tiang lampu penerangan. the Public Cemetery Area Fund Allocation: in Dusun Tebel Cangkring Rp1,397,295 The company cares about Malang (Unit 4) environmental preservation related to lighting the area of Implementation Period: December 20, 2021 public cemetery in the hamlet area around the factory by providing several lighting poles. 18. Sumbangan ke Masyarakat SDGs No. 2 Alokasi Dana: Realisasi dari kebutuhan Desa Cangkring Malang - Mengakhiri PT. SPINDO, Tbk. Unit 4 sumbangan berdasarkan (Lingkungan Pabrik ) pada Kelaparan Rp 2.940.000,- permintaan dari warga setempat saat bencana banjir Zero Hunger memngingat kondisi wilayah Periode Pelaksanaan: kebanjiran tidak normal, Donations to the Community 21 Desember 2021 sehingga membutuhkan of Cangkring Malang Village (Factory Environment) during Fund Allocation: kebutuhan makanan berupa nasi bungkus yang layak makan the flood disaster Rp2,940,000 untuk warga yang kebanjiran. (Unit 4) Implementation Period: December 21, 2021 Realization of for donations based on requests the need from local residents considering the condition of the flooded area is not normal, so it requires food needs in the form of packaged rice that is suitable for eating for flooded residents. 92
No. Kegiatan CSR CSR Activity SDGs Penjelasan Description Capaian Achievement 19. Bantuan Untuk Sarana dan SDGs No. 9 - Alokasi Dana: Perusahaan peduli dengan Prasarana Kebersihan di Infrastruktur, PT. SPINDO, Tbk. Unit 6 pemeliharaan lingkungan hidup Area Komplek Oditurat Militer Industri dan Rp 9.012.533,- dan pengendalian limbah Surabaya Inovasi lingkungan diarea komplek Infrastructure, Periode Pelaksanaan: Oditurat Militer Kota Surabaya Assistance for Cleaning Industry and 22 Maret 2021 dengan memberikan bantuan Facilities and Infrastructure in Innovation pipa hitam dan pipa kotak the Surabaya Military Oditur Fund Allocation: sebanyak 47 batang untuk Complex Area Rp9,012,533 sarana infrastruktur kebersihan. (Unit 6) The company cares about Implementation Period: March 22, 2021 maintaining the environment and controlling environmental waste the Surabaya City Military Oditurat complex area in by providing assistance with 47 black pipes and box pipes for cleaning infrastructure facilities. 20. Bantuan Pembangunan SDGs No. 9 - Alokasi Dana: Salah satu upaya perusahaan Kanopi di Polsek Sidoarjo Infrastruktur, PT. SPINDO, Tbk. Unit 6 dalam menjaga hubungan yang Kota Industri dan Rp 2.118.298,- harmonis dengan stakeholder Inovasi di lingkungan wilayah dimana Canopy Development Infrastructure, Periode Pelaksanaan: sektor bisnis kita berada. Assistance at the Sidoarjo City Police Industry and Innovation 22 Maret 2021 Fund Allocation: One of the company's efforts harmonious to maintain Rp2,118,298 relationships with stakeholders (Unit 6) in the area where our business sector is located. Implementation Period: March 22, 2021 21. Pembagian Paket Sembako SDGs No. 1 - Alokasi Dana: Menjalin hubungan yang di lingkungan Terdekat Area Menghapus PT. SPINDO, Tbk. Unit 6 Beji, harmonis dengan warga Pabrik Dalam Rangka Hari Kemiskinan Pasuruan. masyarakat sekitar pabrik Raya Idul Fitri Tahun 2021 No Poverty Rp 6.900.000,- dengan memanfaatkan momen hari Raya Idul Fitri. Distribution of Basic Food Periode Pelaksanaan: Packages in the Nearest 08 - 11 Mei 2021 Maintaining a harmonious Factory Area during Eid al- Fitr in 2021 Fund Allocation: relationship with the community around the factory by taking Rp6,900,000 advantage of the moment of Eid (Unit 6) al-Fitr. Implementation Period: May 8-11, 2021 93
PROSES PENGADUAN KELUHAN MASYARAKAT LOKAL SECARA FORMAL Process of Formally Complaining from Local Communities [F.24] Secara formal, masyarakat dapat melaporkan dan mengadukan keluhan terkait operasional secara langsung melalui kantor di masing-masing wilayah, yakni: The public may file a formal report and complaint related to the Company's operations directly to the following office addresses: KANTOR Office SPINDO Surabaya Office SPINDO Jakarta Office Jl. Kalibutuh No. 189-191, Surabaya 60173, Jawa Timur Gedung Baja, Lt. 7 Jl. Pangeran Jayakarta No. 55 Jakarta 10730 P : +6231 532 0921, 531 6921, +6231 532 0320, 535 3290, F : +6231 531 0712, 532 0290, E : marketing@spindo.co.id P : +6221 6231 3502 F : +6221 624 0313 E : marketing.sjo@spindo.co.id 94
PABRIK Plant SPINDO Unit 1 SPINDO Unit 2 Rungkut Industri I No. 28-32, Surabaya 60292, Jawa Timur Rungkut Industri II No. 10, Surabaya 60292, Jawa Timur SPINDO Unit 3 SPINDO Unit 4 Ds. Warugunung, Karangpilang, Surabaya 60221, Jawa Timur Jl. Kabupaten, Ds. Cangkringmalang, Beji, Pasuruan, Jawa Timur SPINDO Unit 5 SPINDO Unit 6 Kawasan Industri Mitrakarawang, Jl. Mitra Raya 2 Blok F2 Ds. Parungmulya, Karawang 41361, Jawa Barat Jl. Pahlawan No. 10, Cemengkalang, Sidoarjo, Jawa Timur GUDANG Warehouse Jakarta Barat Samarinda Kawasan Pergudangan Semanan Megah Kav. 7 Blok B No. 1 Jl. Daan Mogot KM. 18, Kel. Semanan, Kec. Kalideres, Jakarta Barat Mangkupalas Business Center Pergudangan E10-11, F9-10 Samarinda, Kalimantan Timur Bandung Makassar Bizpark Commercial Estate Jl. Kopo 455 Blok B1 No. 26A Bandung 40277, Jawa Barat Jl. Ir. Sutami No. 22 Makassar, Sulawesi Selatan 95
Sampai dengan 2021, masyarakat sekitar tidak melakukan komplain atau penolakan terhadap operasional kami. Ini menunjukkan apa yang telah dilakukan SPINDO terhadap pendekatan sosial dan penerapan program pemberdayaan cukup berjalan baik. Up until 2021, the surrounding communities have never filed any complaints nor rejections against our operational activities. This goes to show that what SPINDO has carried out by adopting a social approach and by implementing empowerment programs can be considered a success. PRODUK UNGGULAN Excellent Product Komitmen Memberikan Layanan yang Setara atas Produk dan Jasa Commitmen to Provide Equal Services to Products and Services [F.17] Sesuai dengan Undang-Undang No. 8 Tahun 1999 tentang Perlindungan Konsumen, Perseroan selalu berusaha memberikan pelayanan dan solusi terbaik kepada pelanggan, serta bertanggung jawab atas pelayanan dan solusi yang diberikan. Selain itu, Perseroan juga berkomitmen untuk memberikan layanan yang setara atas produk dan jasa yang ditawarkan kepada seluruh pelanggannya. Adhering to Law No. 8 of 1999 concerning Consumer Protection, the Company strives to provide the best services and solutions to customers and be responsible for the services and solutions provided. In addition, the Company is also committed to provide equal services to the products and services offered to its customers. Inovasi dan Pengembangan Produk dan Jasa Innovation and Development of Products and Services [F.26] dan Perseroan jasanya untuk mengembangkan produk dan memenuhi kebutuhan para pelanggan. Berikut telah dikembangkan oleh adalah Perseroan keunggulan kompetitifnya: • Spindo adalah satu-satunya produsen pipa baja senantiasa berinovasi inovasi yang yang juga menjadi The Company always innovates and develops its products and services to fulfill the needs of its customers. Below is the innovation developed by the Company that also serves as its competitive advantage: Spindo is the only Indonesia steel pipe producer Indonesia - Mersertifikat dengan standar UL/FM - untuk digunakan dalam sistem fire sprinkler di AS dan Kanada Certified with UL/FM standard - to be used in fire sprinkler system in US and Canada Mampu membuat pipa SSAW dengan diameter Capable of making SSAW pipe with diameter of 120 inch and 25mm thickness Capable of making SSAW pipe with diameter of 120 inch and 25mm thickness Mampu membuat 80 pipa las dengan ukuran hingga 2.5 Inch menggunakan mesin "Kusakabe" (juga satu-satunya di Indonesia) sekaligus mampu membuat pipa diameter 9mm dengan ketebalan 1.2mm Capable of making schedule 80 welded pipe up to 2,5 Inch using "Kusakabe" machine (also the only one in Indonesia) while able to make 9mm diameter pipe with 1.2mm thickness Menggunakan 'Blow Galvanize', memastikan kualitas lapisan yang seragam dan lebih baik teknologi Using 'Blow Galvanize' technology, ensuring uniform and better coating quality Pipa Spindo GI terdiri dari komposisi unik yang memiliki kekuatan tarik tinggi tetapi juga perpanjangan yang lebih tinggi. Kombinasi ini memungkinkan pipa GI Spindo menahan lebih banyak bobot dibandingkan dengan produk serupa lainnya. (lihat video demonstrasi produk di Spindo GI Pipe comprised with that has high a unique tensile strength composition but also higher elongation. This combination enable our GI pipe to withstand more weight as compare to similar product. (see the product demonstration video at watch?v=JowC5u34Rz8 ) 96
Kesadaran yang tinggi terhadap aspek lingkungan High awareness to environmental and social dan sosial: - Memperoleh ISO 14001 : 2015 (Sistem aspects: - Obtaining ISO 14001 : 2015 (Environmental Manajemen Lingkungan) Management System) Pembentukan SPINDO LSP untuk mendukung pemerintah mendidik tenaga kerja terampil ISO 45001 : 2018 - memastikan Standar Kesehatan & Keselamatan Kerja
Establishment of SPINDO LSP to support
government educate skilled labor ISO 45001 : 2018 - ensuring Occupational Health & Safety Standard Menyelenggarakan customer gathering dan pembukaan depo serta kantor perwakilan untuk menjangkau lebih banyak end user. Organizing customer gatherings and opening depots and representative offices to reach more end users Evaluasi Keamanan Produk Dan Jasa Safety Evaluation of Products And Services [F.27] Dalam upaya mencapai target yang telah ditetapkan oleh manajemen dan memastikan keamanan produknya, maka Perseroan melakukan kegiatan atau program sebagai berikut: • Manajemen proses produksi yang displin dan sesuai dengan target yang telah dibuat Pelaksanaan pengendalian mutu (Quality Control) yang sesuai dengan prosedur guna memastikan kesesuaian produk dengan persyaratan standar yang disepakati. Hal tersebut juga berlaku bagi unit bisnis yang menghasilkan sektor jasa bagi pelanggan In an effort to achieve the targets set by management and ensure the safety of its products, the Company carries out the following activities or programs: Management of the production process that is disciplined and in accordance with the targets that have been made Implementation of quality control (Quality Control) in accordance with procedures to ensure product conformity with agreed standard requirements. This also applies to business units that produce the service sector for customers
Pendistribusian produk yang mengutamakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). Perseroan memastikan proses pendistribusian terlebih untuk produk-produk yang memiliki resiko tinggi bagi keselamatan dikarenakan besarannya, agar dilakukan sesuai prosedur K3. Informasi jasa yang factual kepada Pelanggan. Perseroan dalam hal ini memberikan informasi faktual mengenai produk, pendistribusian ataupun jasa yang dilakukan Perseroan secara spesifik dan faktual. Selain itu Perseroan juga melakukan mekanisme pengecekan berkala di lapangan agar informasi yang disampaikan kepada Pelanggan sesuai dengan ini dilakukan agar tidak terjadi kesalahan persepsi dan informasi antar Perseroan dan pelanggan saat kerjasama dilakukan. Keterbukaan informasi akan sangat berdampak dalam pencegahan perselisihan di kemudian hari antara Perseroan dan pelanggan atau mitra kerja Inovasi dan Pengembangan spesifikasi produk maupun jasa yang dihasilkan SPINDO terus menerus dilakukan sebagai upaya memberikan kepuasan bagi pelanggan termasuk melakukan perbaikan dan penyempurnaan. lapangan. Hal fakta di
Distribution of products that prioritize Occupational Health and Safety (OHS). The Company ensures that for the distribution process, especially products that have a high risk for safety due to their size, is carried out in accordance with OHS procedures. Factual service information to customers. The Company in this case provides factual information regarding the products, distribution or services carried out by the Company specifically and factually. In addition, the Company also conducts periodic checks in the field so that the information submitted to customers is in accordance with the facts on the ground. This is done so that there are no misperceptions and information between the Company and customers when the collaboration is carried out. Disclosure of information will greatly affect the prevention of disputes in the future between the Company and customers or work partners Innovation and Development of product and service specifications produced by SPINDO is continuously carried out as an effort to provide satisfaction including making improvements and enhancements. for customers,
Perbaikan, penyempurnaan dan inovasi yang telah dan sedang dilakukan oleh Perseroan diantaranya: " Penyesuaian investasi sesuai dengan regulasi insiden " Selama ketidakpatuhan dan terhadap perundang-undangan atas suatu produk atau jasa yang diberikan Perseroan. Juga, tidak ada denda atas ketidakpatuhan yang berkaitan dengan produksi produk serta penyediaan jasa yang diberikan Perseroan. tidak ada peraturan Dampak Produk dan Jasa Impact of Products and Services [F.28] tahun 2021,
Improvements, improvements and innovations that have been and are being carried out by the Company include: " Investment adjustment according to regulations " During 2021, there were no incidents of non- compliance with laws and regulations for a product or service provided by the Company. Also, there are no fines for non-compliance related to the production of products and the provision of services provided by the Company. Sebagai perusahaan yang menyediakan produk pipa baja beserta solusinya, Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan mutu kehidupan. SPINDO terus berusaha untuk meningkatkan kualitas hidup dengan menyediakan produk yang berkualitas pula. Di abad modern ini, produk pipa baja telah menemani seluruh kehidupan manusia dengan berbagai macam perangkat yang dihasilkan, baik yang berwujud maupun yang tidak berwujud seperti distribusi air dan energi yang secara tidak sadar menampung kita. As a company that provides steel pipe products and solutions, the Company is committed to improving the quality of life. SPINDO constantly trying to improve the quality of life by providing a quality product as well. In this modern century, steel pipe products has accompanied all of human life with a wide range of devices produced, both tangible and intangible things such as distribution of water and energy that unconsciously accommodates us. 98
Produk Utama Kami Dan Kegunaannya Our Key Products And its Uses W F H Types include : Black pipes, water pipes, mechanical pipes, API pipes, furniture pipes, steel poles Used in construction, water pipeline, oil & gas pipeline, auto, furniture, etc. G T I Types include : industrial and ornament stainless steel pipes Used in furniture, frame, chemical / sugar mill piping, etc. W A S S Types include : spiral pipes (API & Non API pipes) Used in contruction, piling, utilities, water pipeline, transmission / distribution, oil and gas, etc. 99
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Total Recalled Products [F.29] Pada tahun 2021, tidak terdapat produk Perseroan yang ditarik kembali. In 2021, there were no recalled products recorded by the Company. Survei Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey [F.30] tujuan untuk Dalam menjalankan Misi Perusahaan, disebutkan poin mengenai "No Complaints" yang ditujukan Perseroan bagi kepuasan pelanggan. Hal ini menjadi pondasi dalam menjalankan operasional untuk mencapai kepuasan pelanggan. Artinya seluruh insan Perseroan diminta untuk memberikan pelayanan menyeluruh kepada para pelanggan. Persepsi yang baik atas kinerja Perseroan, diharapkan akan menjadi para Konsumen sebagai pelanggan yang loyal bagi produk dan jasa yang dihasilkan Perseroan. salah satu penetapan organisasi In one of the goal setting process to implement corporate Mission, stated the point of "No Complaints" that the Company aims at customer satisfaction. Meaning all members of the organization were asked to provide a comprehensive service to the customers. Excellent perception of the Company's performance is expected to render the consumers as customers loyal to the Company's products and services. Perseroan mengedepankan pelanggan sebagai Pemangku Kepentingan utama bagi keberlangsungan dan keberlanjutan bisnis. Untuk itu, Perseroan secara terus menerus melakukan terobosan dan layanan inovasi guna memberikan kemudahan dan perlindungan terhadap para pelanggannya. Perseroan tidak hanya sekadar memenuhi seluruh butir yang disyaratkan dari Perjanjian kerja sama. Lebih dari itu, Perseroan akan berupaya maksimal memberikan nilai tambah bagi para pelanggan. Pelanggan harus merasa diuntungkan menjalin kerja sama dengan SPINDO. The Company emphasizes that the customers are the key stakeholders for the continuity and sustainability of its business. For this, the Company continuously promotes breakthroughs and innovations in order to provide ease of service and protection for its customers. The Company does not simply seek to meet all conditions required in the covenant. More than that, the Company will do its utmost to provide added value to customers. The Customers must feel benefited in working together with SPINDO. 100
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank 101
2021 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report SPINDO Surabaya Office Jl. Kalibutuh No. 189 -191, Surabaya 60173, East Java, Indonesia P : +6231 532 0921, 531 6921, 532 0320, 535 3290, F : +6231 531 0712, 532 0290 E : marketing@spindo.co.id SPINDO Jakarta Office Gedung Baja, Lt. 7 Jl. Pangeran Jayakarta No. 55 Jakarta 10730, Indonesia P : +6231 532 0921, 531 6921, 532 0320, 535 3290, F : +6231 531 0712, 532 0290 E : marketing.sjo@spindo.co.id