Jurnal Kajian Manajemen dan Wirausaha Volume 01Nomor 03 2019 ISSN: Online 2655-6499 Keterlibatan Anggota Keluarga dalam Bisnis dan Hubungannya Terhadap Kinerja Bisnis UMKM di Kota Padang Riri Farastika1, Firman1* 1Universitas Negeri Padang e-mail: ; corresponding author Abstract Purpose - This study aims to determine the relationship of family member involvement in business to the performance of SMEs businesses in the city of Padang. Methodology - The population in this study were allSMEs in the city of Padang. The sampling technique in this study is Non Probability Sampling. The number of samples is 100 respondents. The data analysis technique used is descriptive statistical analysis in the form of frequency distribution, percentage, cross tabulation, and chi-square test. Finding - From the results of this study, it can be seen that there is no significant relationship between the involvement of family members in the business towards the business performance of SMEs in Padang City. However, there is a significant relationship between the involvement of the number of family members and the dimensions of business performance, namely financial performance, the position of female family members significantly related to the dimensions of business performance, namely financial performance and preparing for the future. , the source of personal / friends' personal capital is significantly related to the dimensions of business performance, namely people development, the last source of bank capital is significantly related to the dimensions of business performance, namely financial performance. Keyword : Family member involvement, Business performance, family business Pendahuluan Bisnis keluarga adalah bisnis tertua dan paling dominan di dunia organisasi bisnis. Bisnis keluarga tidak hanya berupa perusahaan kecil dengan sektor industri tertentu, tetapi juga perusahaan menengah dan besar yang juga beroperasi di berbagai sektor industri. Di banyak negara, lebih dari 70 persen merupakan bisnis keluarga dan memainkan peran kunci dalam pertumbuhan ekonomi dan tenaga kerja (Mcgree, 2013).Menurut perusahaan audit asal Amerika Serikat PWC (Price Waterhouse Cooper) yang melakukan survei mengenai bisnis keluarga di Indonesia, hasil survei tersebut menunjukkan bahwa lebih dari 95 persen perusahaan di Indonesia merupakan perusahaan keluarga (CNN Indonesia). Perekonomian Indonesia tak terlepas oleh peran penting dari perusahaan keluarga. Tak hanya berperan dalam mendorong pertumbuhan ekonomi, namun perusahaan keluarga juga membuka lapangan pekerjaan bagi jutaan penduduk Indonesia. Persaingan membuat perusahaan keluarga untuk memberdayakan anggota keluarganya, baik yang memiliki keahlian tertentu maupun yang berminat untuk membangun suatu perusahaan keluarga bersama- sama dengan anggota keluarga lainnya. Perusahaan yang dimiliki oleh keluarga mempunyai keuntuangan, terutama dalam menyiapkan modal yang dibutuhkan untuk memulai usaha Menurut Shinnar, Cho, and Rogoff (2013) temuannya menunjukkan perbedaan yang signifikan dari keterlibatan keluarga termasuk jumlah anggota keluarga yang bekerja dalam perusahaan, tingkat kepedulian keluarga terhadap perusahaan, dan tingkat keterlibatan keuangan dalam bisnis. Keterlibatan keluarga dalam perusahaan juga terbukti berdampak pada pemilik, perusahaan, dan keluarga. Akan tetapi, bisnis yang diawali oleh keluarga bisa jadi lebih beresiko daripada bisnis berskala besar dan bukan bisnis keluarga. Bisnis berskala kecil lebih riskan terhadap erosi serta tahun pertama. Ini disebabkan karena kendala-kendala seperti goncangan, terutama pada empat | 55
J K M W Volume 01 Nomor 03 2019 undercapitalization, poor timing, dan keputusan manajemen yang salah (Headd, 2003). Maka dari itu agar dapat menghindari risiko tersebut diperlukanlah evaluasi kinerja pada kegiatan usaha keluarga tersebut. UKM harus manjaga terus kinerja bisnisnya di tingkat yang maksimal, karena pada umumnya UMKM bersifat usaha keluarga, dalam artian usaha dijalankan dan dikembangkan sendiri oleh pemilik usaha bersama keluarganya. Kinerja suatu UKM adalah tingkat pertumbuhan atau keberhasilan selama periode waktu, misalnya dengan membandingkan kinerja perusahaan tahun sebelumnya dan tahun yangsedang berjalan (Genty et al., 2015). Untuk melihat kinerja di dalam sebuah usaha apakah telah berjalan dengan maksimal atau tidak, maka perlu sebuah pengukuran kinerja bisnis. Pengukuran kinerja bisnis ini bisa dilakukan melalui beberapa aspek yaitu, kinerja keuangan, kinerja operasional, kinerja pemasaran, dan kinerja sumber daya manusia. Dalam mengukur kinerja sebuah perusahaan, maka diperlukan pertimbangan perusahaan baik untuk kegiatan keuangan (turnover, laba, pendapatan) dan non keuangan (pangsa pasar, pertumbuhan penjualan pesaing) (Maduekwe and Kamala, 2016); (Richard et al., 2009). Keterlibatan anggota keluarga pada bisnis keluarga dapat dilihat dari 3 penelitian sebelumnya, yaitu dalam penelitian Kim and Gao(2013), keterlibatan keluarga dalam family business diukur berdasarkan ada atau tidaknya posisi senior di dalam perusahaan yang di isi oleh anggota keluarga. Pada penelitian Cruz, Justo, and Castro (2012), keterlibatan anggota keluarga dalam bisnis keluarga diukur dengan adanya anggota keluarga yang ikut dalam bekerja di perusahaan. Terakhir, dalam Shinnar, Cho, and Rogoff(2013) keterlibatan anggota keluarga dalam bisnis keluarga diukur dengan keterlibatan keluarga di dalam hal keuangan.Saat ini banyak alat yang digunakan untuk mengukur mengenai kinerja bisnis maupun kinerja perusahaan, misalnya seperti Balance Scorecard dan Success Dimensions. Namun pada kedua alat ukur tersebut ada keterbatasan. Atkinson, Waterhouse, dan Wells mencatat bahwa kurangnya fokus pada dimensi sumber daya manusia membuat kedua alat tersebut menjadi lemah (Maltz, Shenhar, and Reilly, 2003). Dynamic Multidimensional Performance Model, menjadi alat ukur yang berorientasi kedepan untuk melengkapi Balance Scorecard dan Success Dimensions.Dynamic Multidimensional Performance Model ini memiliki lima dimensi menurut (Maltz, Shenhar, and Reilly, 2003), yaitu Financial Measure, Market/Customer Performance, Proses Performance, People Development Performance, dan Futur Performance. Metode Jenis penelitian yang penulis lakukan adalah kuantitatif deskriptif. Disebut kuantitatif karena data penelitian berupa angka-angka atau data kualitatif yang diangkakan atau berbentuk skor (Sugiyono, 2017). Sedangkan penelitian deskriptif adalah penelitian yang bertujuan guna mendeskripsikan tentang variabel- variabel penelitian dalam situasi tertentu (Sekaran and Bougie, 2013). Yang menjadi objek dari penelitian ini adalah UMKM di Kota Padang. Data yang dikumpulkan pada penelitian ini meliputi data primer dan data sekunder. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis statistik deskriptif berupa distribusi frekuensi, persentase, cross tabulation, dan uji chi-square. Teknik Analisis Data Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis statistik deskriptif. Peneliti menggunakan aplikasi SPSS 24 guna memudahkan peneliti dalam pengolahan data. 1. Analisis Deskriptif responden dan mendeskripsikan variabel penelitian. Dengan distribusi frekuensi yaitu menghitung nilai frekuensi dari jawaban yang diberikan responden atas setiap pertanyaan yang diajukan, kemudian dihitung persentasenya. Analisis deskriptif pada penelitian ini guna mendiskripsikan identitas Keterlibatan Anggota Keluarga Dalam Bisnis Dan Hubungannya Terhadap Kinerja Bisnis UMKM | 56
J K M W Volume 01 Nomor 03 2019 2. Uji Instrumen Penelitian Dalam penelitian ini validitas yang digunakan adalah korelasi pearson dengan kriteria jika korelasi pearson antara masing-masing pertanyaan dengan skor total menghasilkan nilai signifikasi r pearson lebih kecil dari nilai signifikasi 0.05 (α = 5%), maka item pertanyaan tersebut dapat dikatakan valid. Uji reliabilitas pada penelitian ini adalah dengan menggunakan metode Alpha Crobach (a). Apabila nilai Alpha Crobach besar dari 0,6 atau mendekati 1 maka ini menunjukkan bahwa data yang digunakan realiable atau jawaban responden akan cenderung sama walaupun diberikan dalam bentuk pertanyaan yang berbeda dan diberikan kepada orang yang berbeda. 3. Uji Crosstabs (Tabulasi Silang)dan Uji Chi-Square (Chi Kuadrat) Metode analisi ini digunakan untuk dapat menguji korelasi antar variabel pada tabel kontigensi sehingga dapat diketahui apakah proposal dari dua berubah dapat terjadi karena kebutuhan atau karena asosiasi. Dari analisi tabel silang, pada penelitian ini peneliti menggunakan distribusi frekuensi pada sel-sel pada tabel sebagai dasar guna menyimpulkan hubungan antar variabel penelitian, dengan demikian dapat dengan mudah melihat keterkaitan hubungan antarara dua variabel. Dengan kriteria penerimaan adalah jika nilai Sig. Chi Square pada output SPSS ≤ 0,05 (a) maka hipotesis dapat diterima dan jika nilai Sig. Chi Square pada output SPSS > 0,05 (a) maka hipotesis ditolak. Hasil dan Pembahasan 1. Analisis Deskripsi Karakteristik Responden Responden pada penelitian ini berjumlah 100 orang, analisis deskripsi responden dibagi dalam berbagai karakteristik yaitu, berdasarkan jenis kelamin, responden didominasi oleh jenis jenis kelamin perempuan sebanyak 52 orang dengan persentase 52%, sedangkan responden dengan jenis kelamin laki-laki sebanyak 48 orang dengan persentase 48%.Berdasarkan usia responden dapat diketahui bahwa proporsi terbesar berada pada usia 20-30 tahun sebanyak 46 orang, sedangkan proporsi terendah berada pada usia >40 sebesar 26 orang.Berdasarkan pendidikan tingkat pendidikan SLTA/Sederajat sebanyak 47 orang, dan tingkat pendidikan terendah yaitu pada tingkat pendidikan S2 sebanyak 2 orang. terakhir responden didominasi di Berdasarkan lama usaha telah berdiri paling banyak yaitu selama >5 tahun yaitu 47 responden dan paling sedikit yaitu selama 1-2 tahun sebanyak 23 responden. Berdasarkan jenis usaha yang paling banyak di kota padang yaitu jenis usaha kuliner sebanyak 37 usaha dan paling sedikit yaitu usaha kerajinan sebanyak 7 usaha. Berdasarkan jumlah karyawan yang dipekerjakan oleh responden paling banyak yaitu 1-2 orang sebanyak 69 responden dan paling sedikit yaitu >4 orang sebanyak 10 responden.Berdasarkan jumlah omset perbulan paling banyak yaitu <20 juta sebanyak 52 responden dan omset paling sedikit sebesar 31-40 juta perbulan sebanyak 10 responden.Sedangkan jumlah aset perbulan paling banyak yaitu <30 juta sebanyak 34 responden dan sebesar >90 juta perbulan sebanyak 33 responden. Sedangkan aset paling sedikit sebesar 61- 90 juta perbulan sebanyak 2 responden. 2. Analisis Deskripsi Variabel Penelitian Berikut ini adalah hasil analisis deskripsi variabel penelitian keterlibatan anggota keluarga dalam perusahaan dan kinerja bisnis dynamic multidimensional performance. Usaha yang dimiliki oleh seluruh responden UMKM pada penelitian ini paling sedikit melibatkan 1 orang dari keluarga untuk mengelola usaha yaitu sebesar 54%. Sedangkan posisi yang dijabat oleh anggota keluarga merupakan posisi yang krusial atau penting dalam menjalankan usahanya, baik sebagai pemilik, bagian produksi, bagian keuagan, dan bagian pelayanan. Berdasarkan sumber modal dengan frekuensi terbanyak adalah pada sumber modal yang berasal dari sumber modal pribadi sebanyak 62%, dan sumber modal keluarga sebanyak 22%, serta sumber modal terkecil berasal dari sumber modal koperasi sebanyak 3%. Asal sumber modal terbesar adalah sumber modal pribadi sebanyak 96 responden dari 100 responden, sebab sumber modal pribadi merupakan modal utama maupun yang paling mudah untuk didapatkan dalam menjalankan usaha. Asal sumber modal Keterlibatan Anggota Keluarga Dalam Bisnis Dan Hubungannya Terhadap Kinerja Bisnis UMKM | 57
J K M W Volume 01 Nomor 03 2019 kedua berasal dari sumber modal keluarga, namun pada penelitian ini sumber modal keluarga bukan menjadi pilihan utama oleh 100 responden yang ada, sebanyak 65 responden tidak melibatkan sumber modal yang berasal dari keluarga dalam usahanya. Berdasarkan rata-rata dari jawaban responden pada masing- masing indikator pernyataan variabel kinerja bisnis adalah dengan kategori tinggi. Hal ini menunjukkan bahwa responden dalam penelitian ini adalah para entrepreneur UMKM memiliki tingkat kinerja yang tinggi. 3. Analisis Cross-tab dan Uji Chi-square Berikut adalah uji cross-tab dan Uji Chi-square variabel keterlibatan anggota keluarga dalam perusahaan dengan variabel kinerja bisnis dynamic multidimensional performance: Tabel 1. Cross-tab Jumlah Anggota Keluarga dengan Total Kinerja Bisnis Jumlah Anggota Keluarga Rendah Sedang Tinggi Total Rendah 8 2 0 10 Total Kinerja Bisnis Tinggi 26 3 2 31 Sedang 52 6 1 59 Total 86 11 3 100 Sumber: Data Primer Diolah (2019) Dari tabel 1 di atas dapat dilihat bahwa jumlah anggota keluarga yang terlibat dalam usaha mempunyai total kinerja bisnis sedang. Tabel 2. Cross-tab Anggota Keluarga dan Posisinya dengan Total Kinerja Bisnis Orang Tua Suami/Istri Anak Laki-Laki Anak Perempuan Saudara Laki-Laki Tidak Memiliki Posisi Sebagai Pemilik Bagian Produksi Bagian Pelayan Lainnya Tidak Memiliki Posisi Sebagai Pemilik Bagian Produksi Bagian Keuangan Bagian Pelayan Tidak Memiliki Posisi Bagian Produksi Bagian Pelayan Tidak Memiliki Posisi Bagian Produksi Bagian Keuangan Bagian Pelayan Tidak Memiliki Posisi Sebagai Pemilik Bagian Produksi Bagian Keuangan Bagian Pelayan Rendah 10 0 0 0 0 5 2 1 1 1 10 0 0 8 0 1 1 9 0 0 0 1 Total Kinerja Bisnis Sedang 56 1 0 2 0 30 13 5 4 7 53 1 5 50 4 1 4 50 1 2 2 4 Tinggi 26 2 2 0 1 17 9 2 1 2 25 1 5 23 1 0 7 22 0 3 1 5 Total 92 3 2 2 1 52 24 8 6 10 88 2 10 81 5 2 12 81 1 5 3 10 Keterlibatan Anggota Keluarga Dalam Bisnis Dan Hubungannya Terhadap Kinerja Bisnis UMKM | 58
J K M W Volume 01 Nomor 03 2019 Saudara Perempuan Saudara Jauh Tidak Memiliki Posisi Bagian Produksi Bagian Keuangan Bagian Pelayan Tidak Memiliki Posisi Bagian Keuangan 10 0 0 0 10 0 52 5 1 1 58 1 21 4 1 5 31 0 83 9 2 6 99 1 Sumber: Data Primer Diolah (2019) Dari tabel 2 di atas dapat diketahu bahwa seluruh posisi yang dijabat oleh responden usaha mikro, kecil dan menegah di Kota Padang pada penelitian ini rata-rata memiliki kinerja yang sedang dari total kinerja bisnisnya. Selanjutnya hasil: Tabel 3. Cross-tab Sumber Modal dengan Total Kinerja Bisnis Sumber Modal Pribadi Sumber Modal Teman/Saudara Sumber Modal Keluarga Sumber Modal Koperasi Sumber Modal Bank Rendah Sedang Tinggi Rendah Sedang Tinggi Rendah Sedang Tinggi Rendah Sedang Tinggi Rendah Sedang Tinggi Rendah 0 0 10 10 0 0 4 0 6 9 0 1 10 0 0 Total Kinerja Bisnis Sedang 2 0 57 59 0 0 41 0 18 56 0 3 48 0 11 Tinggi 2 0 29 30 0 1 20 0 11 30 0 1 23 0 8 Total 4 0 96 99 0 1 65 0 35 95 0 5 81 0 19 Sumber: Data Primer Diolah (2019) Dari tabel 3 dapat dilihat bahwa sumber modal pribadi dengan kategori tinggi memiliki total kinerja bisnis dengan kategori sedang. Tabel 4. Chi-square Keterlibatan Jumlah Anggota Keluarga dengan Total Kinerja Bisnis Pearson Keterangan Value df Sig Hubungan Keterlibatan Jumlah Anggota Keluarga dengan Total Kinerja Bisnis 2.778 4 0.596 Tidak Ada Hubungan Sumber: Data Primer Diolah (2019) Dari tabel 4 atas dapat dilihat bahwa tidak ada hubungan yang signifikan antara keterlibatan jumlah anggota keluarga dengan total kinerja bisnis UMKM di Kota Padang. Keterlibatan Anggota Keluarga Dalam Bisnis Dan Hubungannya Terhadap Kinerja Bisnis UMKM | 59
J K M W Volume 01 Nomor 03 2019 Tabel 5. Chi-square Keterlibatan Jumlah Anggota Keluarga dengan Dimensi Kinerja Bisnis Value Pearson df Sig Keterangan Hubungan Keterlibatan Jumlah Anggota Keluarga dengan Financial Performance Hubungan Keterlibatan Jumlah Anggota Keluarga dengan Market and Customer Hubungan Keterlibatan Jumlah Anggota Keluarga dengan Prosess Measure Hubungan Keterlibatan Jumlah Anggota Keluarga dengan People Development Hubungan Keterlibatan Jumlah Anggota Keluarga dengan Preparing for the Future 10.518 4.439 3.942 5.930 5.392 4 4 4 4 4 0.033 0.350 0.414 0.204 0.249 Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Sumber: Data Primer Diolah (2019) Dari tabel 5 di atas dapat diketahui bahwa ada hubungan yang signifikan antara keterlibatan jumlah anggota keluarga dengan Financial Performance usaha mikro, kecil dan menengah di Kota Padang. Tabel 6. Chi-square Keterlibatan Posisi Anggota Keluarga dengan Total Kinerja Bisnis Value Pearson df Sig Keterangan Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Orang Tua) dengan Total Kinerja Bisnis Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Suami/Istri) dengan Total Kinerja Bisnis Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Anak Laki- laki) dengan Total Kinerja Bisnis Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Anak Perempuan) dengan Total Kinerja Bisnis Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Saudara Laki-laki) dengan Total Kinerja Bisnis 10.280 2.039 3.139 9.462 5.556 8 8 4 6 8 0.246 0.980 0.535 0.149 0.697 Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Saudara Perempuan) dengan Total Kinerja Bisnis 11.032 6 0.087 Tidak Ada Hubungan Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Lainnya) dengan Total Kinerja Bisnis 0.702 2 0.704 Tidak Ada Hubungan Sumber: Data Primer Diolah (2019) Dari tabel 6 di atas dapat diketahui bahwa tidak ada hubungan yang signifikan antara keterlibatan posisi anggota keluarga dengan total kinerja bisnis usaha mikro, kecil dan menengah di Kota Padang. Keterlibatan Anggota Keluarga Dalam Bisnis Dan Hubungannya Terhadap Kinerja Bisnis UMKM | 60
J K M W Volume 01 Nomor 03 2019 Tabel 7. Chi-square Keterlibatan Posisi Anggota Keluarga (Orang Tua) dengan Dimensi Kinerja Bisnis Pearson Keterangan Value df Sig Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Orang Tua) dengan Financial Performance Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Orang Tua) dengan Market and Customer Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Orang Tua) dengan Prosess Measure Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Orang Tua) dengan People Development Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Orang Tua) dengan Preparing for the Future 9.078 3.055 8.419 10.894 4.932 8 8 8 8 8 0.336 0.931 0.394 0.208 0.765 Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Sumber: Data Primer Diolah (2019) Dari tabel 7 di atas dapat diketahui bahwa tidak ada hubungan yang signifikan antara keterlibatan posisi anggota keluarga (orang tua) dengan dimensi kinerja bisnis usaha mikro, kecil dan menengah di Kota Padang. Tabel 8. Chi-square Keterlibatan Posisi Anggota Keluarga (Suami/ Istri) dengan Dimensi Kinerja Bisnis Value Pearson df Sig Keterangan Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Suami/Istri) dengan Financial Performance Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Suami/Istri) dengan Market and Customer Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Suami/Istri) dengan Prosess Measure Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Suami/Istri) dengan People Development Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Suami/Istri) dengan Preparing for the Future 7.281 9.118 7.811 2.467 7.892 8 8 8 8 8 0.507 0.332 0.452 0.963 0.444 Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Sumber: Data Primer Diolah (2019) Dari tabel 8 di atas dapat diketahui bahwa tidak ada hubungan yang signifikan antara keterlibatan posisi anggota keluarga (suami/istri) dengan dimensi kinerja bisnis usaha mikro, kecil dan menengah di Kota Padang. Tabel 9. Chi-square Keterlibatan Posisi Anggota Keluarga (Anak Laki-laki) dengan Dimensi Kinerja Bisnis Value Pearson df Sig Keterangan Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Anak Laki-laki) dengan Financial Performance Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Anak Laki-laki) dengan Market and Customer Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Anak Laki-laki) dengan Prosess Measure Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Anak Laki-laki) dengan People Development Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Anak Laki-laki) dengan Preparing for the Future Sumber: Data Primer Diolah (2019) 2.239 2.883 4.261 3.543 3.453 4 4 4 4 4 0.692 0.578 0.372 0.471 0.485 Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Keterlibatan Anggota Keluarga Dalam Bisnis Dan Hubungannya Terhadap Kinerja Bisnis UMKM | 61
J K M W Volume 01 Nomor 03 2019 Dari tabel 9 di atas dapat diketahui bahwa tidak ada hubungan yang signifikan antara keterlibatan posisi anggota keluarga (anak laki-laki) dengan dimensi kinerja bisnis usaha mikro, kecil dan menengah di Kota Padang. Tabel 10. Chi-square Keterlibatan Posisi Anggota Keluarga (Anak Perempuan) dengan Dimensi Kinerja Bisnis Pearson Keterangan Value df Sig Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Anak Perempuan) dengan Financial Performance Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Anak Perempuan) dengan Market and Customer Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Anak Perempuan) dengan Prosess Measure Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Anak Perempuan) dengan People Development Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Anak Perempuan) dengan Preparing for the Future 15.245 7.495 8.055 3.422 13.931 6 6 6 6 6 0.018 0.277 0.234 0.754 0.030 Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Ada Hubungan Sumber: Data Primer Diolah (2019) Dari tabel 10 di atas dapat diketahui bahwa ada hubungan yang signifikan antara keterlibatan posisi financial performance dan preparing for the future anggota keluarga (anak perempuan) dengan dimensi padakinerja bisnis usaha mikro, kecil dan menengah di Kota Padang. Tabel 11. Chi-square Keterlibatan Posisi Anggota Keluarga (Saudara Laki-laki) dengan Dimensi Kinerja Bisnis Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Saudara Laki-laki) dengan Financial Performance Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Saudara Laki-laki) dengan Market and Customer Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Saudara Laki-laki) dengan Prosess Measure Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Saudara Laki-laki) dengan People Development Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Saudara Laki-laki) dengan Preparing for the Future Value 10.868 13.638 11.327 9.217 3.099 Pearson df 8 8 8 8 8 Sig 0.209 0.092 0.184 0.324 0.928 Keterangan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Sumber: Data Primer Diolah (2019) Dari tabel 11 di atas dapat diketahui bahwa tidak ada hubungan yang signifikan antara keterlibatan posisi anggota keluarga (saudara laki-laki) dengan dimensi kinerja bisnis usaha mikro, kecil dan menengah di Kota Padang. Keterlibatan Anggota Keluarga Dalam Bisnis Dan Hubungannya Terhadap Kinerja Bisnis UMKM | 62
J K M W Volume 01 Nomor 03 2019 Tabel 12. Chi-square Keterlibatan Posisi Anggota Keluarga (Saudara Perempuan) dengan Dimensi Kinerja Bisnis Value Pearson df Sig Keterangan Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Saudara Perempuan dengan Financial Performance Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Saudara Perempuan) dengan Market and Customer Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Saudara Perempuan) dengan Prosess Measure Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Saudara Perempuan) dengan People Development Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Saudara Perempuan) dengan Preparing for the Future Sumber: Data Primer Diolah (2019) 6.716 5.226 12.073 8.202 5.507 6 6 6 6 6 0.348 0.515 0.060 0.224 0.481 Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Dari tabel 12 di atas dapat diketahui bahwa tidak ada hubungan yang signifikan antara keterlibatan posisi anggota keluarga (saudara perempuan) dengan dimensi kinerja bisnis usaha mikro, kecil dan menengah di Kota Padang. Tabel 13. Chi-square Keterlibatan Posisi Anggota Keluarga (Lainnya) dengan Dimensi Kinerja Bisnis Value Pearson df Sig Keterangan Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Lainnya) dengan Financial Performance 0.475 2 0.788 Tidak Ada Hubungan Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Lainnya) dengan Market and Customer Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Lainnya) dengan Prosess Measure Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Lainnya) dengan People Development Hubungan Posisi Anggota Keluarga (Lainnya) dengan Preparing for the Future Sumber: Data Primer Diolah (2019) 0.355 7.407 0.896 1.010 2 2 2 2 0.837 0.025 0.639 0.603 Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Dari tabel 13 di atas dapat diketahui bahwa tidak ada hubungan yang signifikan antara keterlibatan posisi anggota keluarga (lainnya) dengan dimensi kinerja bisnis usaha mikro, kecil dan menengah di Kota Padang. Tabel 14. Chi-square Keterlibatan Sumber Modal Usaha dengan Total Kinerja Bisnis Value Pearson df Sig Keterangan Hubungan Sumber Modal Pribadi dengan Total Kinerja Bisnis Hubungan Sumber Modal Teman/Saudara dengan Total Kinerja Bisnis Hubungan Sumber Modal Keluarga dengan Total Kinerja Bisnis Hubungan Sumber Modal Koperasi dengan Total Kinerja Bisnis Hubungan Sumber Modal Bank dengan Total Kinerja Bisnis 0.959 2.248 3.274 0.733 3.284 2 2 2 2 2 0.619 0.325 0.195 0.693 0.194 Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Sumber: Data Primer Diolah (2019) Keterlibatan Anggota Keluarga Dalam Bisnis Dan Hubungannya Terhadap Kinerja Bisnis UMKM | 63
J K M W Volume 01 Nomor 03 2019 Dari tabel 14 di atas dapat diketahui bahwa tidak ada hubungan yang signifikan antara keterlibatan sumber modal usaha dengan total kinerja bisnis usaha mikro, kecil dan menengah di Kota Padang. Tabel 15. Chi-square Keterlibatan Sumber Modal Pribadi dengan Dimensi Kinerja Bisnis Value Pearson df Sig Keterangan Hubungan Sumber Modal Pribadi dengan Financial Performance Hubungan Sumber Modal Pribadi dengan Market and Customer Hubungan Sumber Modal Pribadi dengan Prosess Measure Hubungan Sumber Modal Pribadi dengan People Development Hubungan Sumber Modal Pribadi dengan Preparing for the Future 1.961 1.464 7.329 0.568 0.284 2 2 2 2 2 0.375 0.481 0.026 0.753 0.868 Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Sumber: Data Primer Diolah (2019) Dari tabel 15 di atas dapat diketahui bahwa ada hubungan yang signifikan antara keterlibatan sumber modal pribadi dengan dimensi prosess measurepada kinerja bisnis usaha mikro, kecil dan menengah di Kota Padang. Tabel 16. Chi-square Keterlibatan Sumber Modal Teman/ Saudara dengan Dimensi Kinerja Bisnis Pearson Keterangan Value df Sig Hubungan Sumber Modal Teman/Saudara dengan Financial Performance Hubungan Sumber Modal Teman/Saudara dengan Market and Customer Hubungan Sumber Modal Teman/Saudara dengan Prosess Measure Hubungan Sumber Modal Teman/Saudara dengan People Development Hubungan Sumber Modal Teman/Saudara dengan Preparing for the Future 0.475 0.355 1.720 6.760 1.286 2 2 2 2 2 0.788 0.837 0.423 0.034 0.526 Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Sumber: Data Primer Diolah (2019) Dari tabel 16 di atas dapat diketahui bahwa ada hubungan yang signifikan antara keterlibatan sumber modal teman/saudara dengan people development pada kinerja bisnis usaha mikro, kecil dan menengah di Kota Padang. Tabel 17. Chi-square Keterlibatan Sumber Modal Keluarga dengan Dimensi Kinerja Bisnis Value Pearson df Sig Keterangan Hubungan Sumber Modal Keluarga dengan Financial Performance Hubungan Sumber Modal Keluarga dengan Market and Customer Hubungan Sumber Modal Keluarga dengan Prosess Measure Hubungan Sumber Modal Keluarga dengan People Development Hubungan Sumber Modal Keluarga dengan Preparing for the Future 3.878 3.648 0.344 3.959 1.367 2 2 2 2 2 0.144 0.161 0.842 0.138 0.505 Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Sumber: Data Primer Diolah (2019) Keterlibatan Anggota Keluarga Dalam Bisnis Dan Hubungannya Terhadap Kinerja Bisnis UMKM | 64
J K M W Volume 01 Nomor 03 2019 Dari tabel 17 di atas dapat diketahui bahwa tidak ada hubungan yang signifikan antara keterlibatan sumber modal keluarga dengan dimensi kinerja bisnis usaha mikro, kecil dan menengah di Kota Padang. Tabel 18. Chi-square Keterlibatan Sumber Modal Koperasi dengan Dimensi Kinerja Bisnis Value df Pearson Sig Keterangan Hubungan Sumber Modal Koperasi dengan Financial Performance 0.531 2 0.767 Tidak Ada Hubungan Hubungan Sumber Modal Koperasi dengan Market and Customer Hubungan Sumber Modal Koperasi dengan Prosess Measure Hubungan Sumber Modal Koperasi dengan People Development Hubungan Sumber Modal Koperasi dengan Preparing for the Future 0.692 0.728 0.789 0.727 2 2 2 2 0.707 0.695 0.674 0.695 Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Sumber: Data Primer Diolah (2019) Dari tabel 18 di atas dapat diketahui bahwa tidak ada hubungan yang signifikan antara keterlibatan sumber modal koperasi dengan dimensi kinerja bisnis usaha mikro, kecil dan menengah di Kota Padang. Tabel 19. Chi-square Keterlibatan Sumber Modal Bank dengan Dimensi Kinerja Bisnis Pearson Keterangan Value df Sig Hubungan Sumber Modal Bank dengan Financial Performance Hubungan Sumber Modal Bank dengan Market and Customer Hubungan Sumber Modal Bank dengan Prosess Measure Hubungan Sumber Modal Bank dengan People Development Hubungan Sumber Modal Bank dengan Preparing for the Future 7.735 5.426 1.849 1.754 1.500 2 2 2 2 2 0.021 0.066 0.397 0.416 0.472 Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Tidak Ada Hubungan Sumber: Data Primer Diolah (2019) Dari tabel 19 di atas dapat diketahui bahwa ada hubungan yang signifikan antara keterlibatan sumber modal bank dengan dimensi financial performance kinerja bisnis usaha mikro, kecil dan menengah di Kota Padang. Dari hasil pengujian chi-square di atas dapat diketahui bahwa secara keseluruhan tidak ada hubungan atau pengaruh yang signifikan antara jumlah anggota keluarga yang terlibat dalam perusahaan, posisi anggota keluarga dalam perusahaan, dan sumber modal usaha terhadap kinerja bisnis UMKM di Kota Padang. Hasil penelitian ini sama dengan penelitian sebelumnya oleh Arthadian et al., (2014) yang menyatak bahwa tidak ada hubungan yang signifikan antara keterlibatan anggota keluarga dalam usaha mikro dan kecil dengan kinerja bisnis dynamic multidimensional performance. Kesimpulan 1. Dapat disimpulkan bahwa tidak ada hubungan yang signifikan antara keterlibatan jumlah anggota keluarga, posisi anggota keluarga, dan keterlibatan sumber modal dengan total kinerja bisnis UMKM di Kota Padang.Namundapat diketahui bahwa ada hubungan yang signifikan antara keterlibatan jumlah anggota keluarga dengan financial performance, namun tidak ada hubungan yang signifikan keterlibatan jumlah anggota keluarga dengan dimensi market and customer, prosess measure, people development, dan preparing for the future. 2. Dapat diketahui bahwa tidak ada hubungan yang signifikan antara keterlibatan posisi anggota keluarga (orang tua, suami/istri, anak laki-laki, saudara laki-laki, saudara perempuan, dan anggota keluarga lainnya) Keterlibatan Anggota Keluarga Dalam Bisnis Dan Hubungannya Terhadap Kinerja Bisnis UMKM | 65
J K M W Volume 01 Nomor 03 2019 dengan dimensi kinerja bisnis.Namunada hubungan yang signifikan antara keterlibatan posisi anggota keluarga (anak perempuan) dengan dimensi financial performance dan preparing for the future, namun tidak ada hubungan yang signifikan antara keterlibatan posisi anggota keluarga (anak perempuan) dengan dimensi kinerja bisnis market and customer, prosess measure, people development. 3. Dapat diketahui bahwa ada hubungan yang signifikan antara keterlibatan sumber modal pribadi dengan dimensi prosess measure, namun tidak ada hubungan yang signifikan dengan dimensi lainnya. Dan dapat diketahui bahwa ada hubungan yang signifikan antara keterlibatan sumber modal teman/saudara dengan people development, namun tidak ada hubungan yang signifikan dengan dimensi lainnya. selanjutnya diketahui bahwa tidak ada hubungan yang signifikan antara keterlibatan sumber modal keluarga dan sumber modal koperasi dengan semua dimensi kinerja bisnis. Serta dapat diketahui bahwa ada hubungan yang signifikan antara keterlibatan sumber modal bank dengan dimensi financial performance, namun tidak ada hubungan yang signifikan dengan dimensi lainnya. Daftar Rujukan Cruz, C., Justo, R., & Castro, J. O. De. (2012). Does family employment enhance MSEs performance ? Integrating socioemotional wealth and family embeddedness perspectives. Journal of Business Venturing, 27(1), 62-76. Genty, K., Idris, K., Wahizat, N., Wahat, A., & Kadir, S. A. (2015). Demographic Factors and Entrepreneurial Success : A Conceptual Review.International Journal of Management Sciences, 6(8), 366-374. Headd, B. (2003). Redefining Business Success : Distinguishing Between Closure and Failure. Small Business Economics, 21, 51-61. Kim, Y., & Gao, F. Y. (2013). Does family involvement increase business performance ? Family-longevity goals ' moderating role in Chinese family fi rms ☆. Journal of Business Research, 66(2), 265-274. Maduekwe, Caroline, Chidinma. dan Kamala, P. (2016). Performance measurement by small and medium enterprises in Cape Metropolis, South Africa. Problems and Perspectives in Management, 14(2), 46-55. Maltz, A. C., Shenhar, A. J., & Reilly, R. R. (2003). Beyond the Balanced Scorecard : Refining the Search for Organizational Success Measures. Long Range Planning, 36, 187-204. 6301(02)00165-6 Mcgree, T. (2013). Perspectives on family-owned businesses Governance and succession planning. Deloitte Growth Enterprise Services, 1-20. Reizka Arthadiana & R.R. Retno Ardiani. (2014). Keterlibatab Anggota Keluarga Dalam Family Business dan Hubungannya Terhadap Kinerja Bisnis ( Studi Pada Perusahaan Sektor Makanan dan Minuman di Sidoarjo). Agora, 2(2). Richard, P. J., Devinney, T. M., Yip, G. S., Johnson, G., Richard, P. J., Devinney, T. M., & Johnson, G. (2009). Measuring Organizational Performance: Towards Methodological Best Practice. Journal of Management, 35(3). Sekaran, U. and, & Bougie, R. (2013). Research Methods for Business A Skill-Building Approach. (7, Ed.). United Kingdom: John Wiley & Sons Ltd. Shinnar, R. S., Cho, S. and, & Rogoff, E. G. (2013). Outcomes of family involvement in minority owned family businesses. Journal of Family Business Strategy, 4(1), 22-33. Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Methods). Bandung: Alfabeta. Keterlibatan Anggota Keluarga Dalam Bisnis Dan Hubungannya Terhadap Kinerja Bisnis UMKM | 66