PROPOSAL USAHA PROPOSAL USAHA PROPOSAL USAHA BAKWAN HUNGARIA BAKWAN HUNGARIA BAKWAN HUNGARIA "Cita Rasa Kentang Indonesia" "Cita Rasa Kentang Indonesia" "Cita Rasa Kentang Indonesia" Owner Owner Owner : : : Nama Perusahaan Nama Perusahaan Nama Perusahaan :Bakwan Hungaria :Bakwan Hungaria :Bakwan Hungaria Bidang Usaha Bidang Usaha Bidang Usaha :Kuliner :Kuliner :Kuliner Jenis Produk Jenis Produk Jenis Produk :Bakwan Berbahan Kentang :Bakwan Berbahan Kentang :Bakwan Berbahan Kentang
PROPOSAL USAHA BAKWAN HUNGARIA "Cita Rasa Kentang Indonesia" A. DATA PRIBADI : Nama Tempat dan Tgl lahir : Jenis kelamin Alamat Agama Pekerjaan Nomor KTP No.HP Email : LAKI-LAKI : : ISLAM : MAHASISWA : : : B. DATA USAHA Nama Perusahaan Bidang Usaha Jenis Produk Lokasi Usaha Slogan Usaha : BAKWAN HUNGARIA : KULINER : BAKWAN BERBAHAN KENTANG : JL. SRIJAYA NEGARA BUKIT BESAR, PALEMBANG : "Cita Rasa Kentang Indonesia" C. DASAR PEMIKIRAN Menciptakan peluang usaha dibidang kuliner merupakan salah satu bentuk usaha yang potensial dalam rangka pendapatan laba yang besar, salah satunya kuliner berbentuk jajanan ringan yang bisa mendapatkan sebuah nilai potensial keuntungan di lingkungan perkotaan, pedesaan maupun lingkungan kampus. Belakangan ini kuiner yang sifatnya simple dan inovatif serta memiliki rasa yang berbeda banyak digemari oleh kalangan pelajar, mahasiswa dan masyarakat umum khususnya kuliner yang sifatnya jajanan ringan. Dengan melihat peluang tersebut maka saya tertarik untuk mendirikan usaha dibidang kuliner yang memiliki ciri khas yang berbeda dengan kuliner yang lain. Kuliner yang akan saya tawarkan adalah sejenis bakwan namun bahan yang digunakan untuk membuat bakwan ini bukanlah wartel ataupun sayuran akan
tetapi saya mengkombinasikan anatara potongan-potongan kentang yang diselimuti oleh gandum dan kemudian digoreng. BAKWAN HUNGARIA karena sebelumnya ada makanan yang sejenis bakwan di Hungaria yang dinamakan STRAPACSKA yang terbuat dari potongan kentang, menemukan ide dari sana maka saya mencoba mengkombinasikan antara nama makanan indonesia dengan nama Hungaria. Usaha ini saya namakan D. TUJUAN 1. Menciptakan lapangan kerja sendiri 2. Memiliki penghasilan sendiri 3. Menciptakan inovasi kuliner yang baru dan digemari banyak orang 4. Mengurangi tingkat pengangguran dengan membuka cabang di beberapa lokasi 5. Mengurangi beban pengeluaran keluarga E. DETAIL PRODUK (bahan baku, proses, dan kapasitas) 1. Bakwan yang kami sajikan berbeda dengan bakwan yang sering dijual di Warung Kopi maupun yang ada di pinggiran jalan karena bahan baku yang kami tawarkan berbeda dengan yang biasanya yaitu kentang yang dipotong kecil-kecil kemudian digoreng setelah dicampurkan dengan bahan baku yang disediakan, serta disajikan dengan rasa yang unik dan menarik. Buffering 2. Dalam sehari produksi bakwan yang kami hasilkan sebanyak 200 buah dengan 2 OBH inovasi rasa yang berbeda yaitu "Bakwan Pedas Gurih dan Garing", sehingga dapat diprediksi dalam satu bulan kami dapat menjual sebanyak 5000 bakwan dengan harga bahan baku per buah sebesar Rp 400,- dan harga jual per buah sebesar Rp 1.000,-. "Original Bakwan Hungaria" dan 3. Laba bersih yang dihasilkan adalah sebesar Rp. 1.750.000,00 perbulan. 4. Tempat usaha ini direncanakan di Politeknik Negeri Sriwijaya Jalan srijaya Negara Bukit Besar Palembang, lokasi ini saya pilih karena tempatnya sangat strategis untuk dipasarkan karena kebanyakan mahasiswa lebih memilih untuk membeli makanan-makanan ringan ketika sedang istirahat maupun sedang bersantai-santai di kantin. F. PASAR dan STRATEGI PEMASARAN 1. Target pasar Target Pasar terutama adalah Mahasiswa di Politeknik Negeri Sriwijaya, Mahasiswa Universitas Sriwijaya dan seluruh masyarakat yang berdomisili disekitar Jl. Srijaya Negara Bukit Besar Palembang. Berdasarkan survei yang saya lakukan, disekitar Jl. Srijaya Negara Bukit Besar Palembang belum ada usaha yang menjual produk yang sama.
Dalam jangka panjang saya yakin usaha ini berpotensi untuk dikembangkan dan dibuka cabang ditempat yang berbeda. • • • • • 2. Strategi Pemasaran Slogan Bakwan Hungaria, adalah "Cita Rasa Kentang Indonesia CAMKOHA" Pembuatan Gerobak Dorong yang unik dan menarik Bermitra dengan kantin-kantin sekolah dan perguruan tinggi Menerima Pesanan untuk acara Promosi akan dilakukan melalui Messanger, Facebook, Twitter, Pamflet, Brosur, Radio). Komitmen pelayanan kami adalah; "Melayani Sepenuh Hati dengan makan yang bersih dan bergizi"
jaringan social media (BlackBerry G. ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA Untuk menjalankan usaha Bakwan Hungaria ini saya dibantu oleh seorang karyawan yang akan mengolah dalam proses produksi dan pemasaran. H. BIAYA PRODUKSI DAN KEBUTUHAN MODAL 1. Biaya Bahan Baku untuk 200 Bakwan, per Hari No 1 Kentang 2 Telur 3 Bawang Putih 4 Penyedap 5 Terigu 6 Saos Pedas 7 Minyak Goreng BAHAN VOLUME 4 KG 4 Butir 1 Ons 2 Bungkus 2 KG 1 Botol 1 Kemasan BIAYA 5.000 4.000 4.000 2.000 16.000 9.000 25.000 JUMLAH 20.000 4.000 4.000 2.000 16.000 9.000 25.000 80.000 Total KETERANGAN: Produksi dan Biaya Bahan Baku Bakwan Hungaria : Tiap hari Tiap bulan (25 hr) Biaya Bahan baku per satuan produk 200 Buah 5.000 Buah 400 Biaya Bahan baku per bulan (5000 buah) 2.000.000
2 Kebutuhan Modal N o 1 Biaya investasi a. Gerobak b. Alat Penggorengan c. Spatula d. Peniris Gorengan e. Pemarut Kentang f. LPJ 3 KG g. Kompor Gas Sub total BAHAN 2 Biaya Operasional Per Bulan Bahan baku 1 bulan (25 hr) Biaya tenaga kerja - Biaya pemasaran dan kemasan Sub total Total Kebutuhan Modal Proyeksi Pendapatan dan Biaya No 1 ITEM Penjualan Penjualan per bulan (25 hari) Biaya Produksi -Bahan Baku - Biaya tenaga kerja - Biaya pemasaran dan kemasan 2 Total biaya 3 Keuntungan VOLUME 1 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit 5000 Buah Oran g 25 Hr 1 VOLUME 5000 Buah 5000buahx Rp. 400 1 Orang 25 Hr BIAYA 2.500.000 300.000 50.000 50.000 300.000 150.000 300.000 400 1.000.000 10.000 JUMLAH 1.000 2.000.000 1.000.000 250.000 3.250.000,- JUMLAH 2.500.000 300.000 50.000 50.000 300.000 150.000 300.000 3.650.000 2.000.000 1.000.000 250.000 3.250.000 6.900.000 TOTAL 5.000.000 Rp. 1.750.000
I. KESIMPULAN Proposal bisnis ini layak untuk dibiayai karena dari sisi analisis pengembangan usaha serta peningkatan potensi usaha dapat lebih cepat untuk berkembang serta dari prospek keuangan cukup menguntungkan dan memiliki prosfek pasar yang baik. Palembang, 28 Mei 2013 Mengetahui Fasilitator Pelatihan Peserta pelatihan Moh. Mujayin xxxxxxxxxxxxxx