Bergerak Bersama Melampaui Keberlanjutan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2021
Bergerak Bersama Melampaui Keberlanjutan Dalam mencapai tujuan keberlanjutan PT Toba Pulp Lestari, Tbk. (TPL) bersama para pemangku kepentingannya terus berupaya untuk memenuhi agenda keberlanjutan dalam kebijakan keberlanjutannya dan agenda pembangunan keberlanjutan global. Kami senantiasa menjalin hubungan yang baik dengan para pemangku kepentingan kami melalui peningkatan kesejahteraan sosial masyarakat, perlindungan ekologi, dan peningkatan efisiensi ekonomi. Dengan bergerak bersama dalam semangat pembangunan berkelanjutan, kami percaya kita dapat memenuhi kebutuhan saat ini dan generasi masa depan. DAFTAR ISI 05 Tentang Laporan Ini 08 Ikhtisar 2021 10 Pesan dari Direktur Utama 12 Gambaran Umum Bisnis TPL 20 Penghargaan dan Sertifikasi 21 Keterlibatan Pemangku Kepentingan 24 Materialitas Penting 25 Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan PT TOBA PULP LESTARI TBK | SUSTAINABILITY REPORT 2021 38 Ekonomi 56 Lingkungan 72 Sosial 84 Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan 88 Kinerja Keberlanjutan 92 Indeks GRI 102 Indeks SPOTT
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI TENTANG LAPORAN INI GRI 102-1, 102-2 PT Toba Pulp Lestari, Tbk. (TPL, Kita, Kami, produsen pulp yang bertanggung jawab, TPL dan/atau Perusahaan) adalah perusahaan mengambil setiap langkah untuk memastikan pengelola Hutan Tanaman Industri (HTI) keberlanjutan diterapkan dalam strategi dan produsen pulp. TPL berada di tengah- dan praktik bisnisnya. Oleh karena itu, tengah masyarakat yang berkontribusi operasional TPL telah sejalan dengan Otoritas pada pengelolaan hutan berlisensi secara Jasa Keuangan (OJK) Indonesia dan praktik berkelanjutan sesuai dengan peraturan terbaik internasional; TPL dengan bangga pemerintah Indonesia dalam membangun mempersembahkan Laporan Keberlanjutan dan mengembangkan masyarakat. Dalam 2021. perjalanannya, sebagai pengelola HTI dan PENDEKATAN PELAPORAN KAMI GRI 102-46, 102-54, 102-56 Laporan Keberlanjutan 2021 ini mencakup yang tercakup dalam laporan ini telah sesuai inisiatif pembangunan berkelanjutan TPL di dengan persyaratan Otoritas Jasa Keuangan seluruh operasional pabrik yang berlokasi (OJK), penilaian SPOTT ZSL dan Standar di Kabupaten Toba dan semua operasional GRI. Laporan keberlanjutan TPL diterbitkan Hutan Tanaman Industri (HTI) di Sumatera setiap tahun, sejak 2019 dan berencana untuk Utara, Indonesia. Laporan ini disiapkan memulai jaminan eksternal untuk Laporan sesuai dengan Standar Global Reporting Keberlanjutan 2022 dan seterusnya. Initiative (GRI): Core option. Seluruh material PENGUNGKAPAN LAPORAN GRI 102-47, 102-48, 102-49, 102-51, 102-52 Pengungkapan pelaporan ("Materialitas pelaporannya untuk mencapai tujuan dan/ Penting") diidentifikasi melalui keterlibatan atau target yang ditetapkan untuk setiap pemangku kepentingan dan matriks materialitas penting. Pada pengungkapan materialitas dengan metodologi GRI yang pelaporan tahun 2021, kami mengeluarkan dilakukan pada tahun 2019. GRI 416 : Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan dari pengungkapan pelaporan Manajemen TPL membuat keputusan untuk karena topik tersebut tidak relevan lagi mempertahankan pengungkapan pelaporan dengan operasional TPL. Selain hal tersebut dengan siklus tiga tahun sebagai periode tidak terdapat perubahan yang signifikan 4 Indeks SPOTT 5
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI pada daftar topik material dan batasan topik. Di bawah ini adalah hal - hal materialitas GRI 401 : Kepegawaian 2016 GRI 402 : Hubungan Tenaga Kerja/ KEANGGOTAAN ASOSIASI GRI 102-13 penting yang diungkapkan dalam laporan ini. Manajemen 2016 GRI 201 : Kinerja Ekonomi 2016 GRI 403 : Kesehatan dan Keselamatan ASOSIASI PENGUSAHA HUTAN ASOSIASI PULP DAN KERTAS GRI 203 : Dampak Ekonomi Tidak Kerja 2018 INDONESIA (APHI) INDONESIA (APKI) Langsung 2016 GRI 404 : Pelatihan dan Pendidikan 2016 GRI 205 : Anti Korupsi 2016 TPL secara aktif berpartisipasi dalam TPL adalah anggota Asosiasi Pulp dan Kertas GRI 304 : Keanekaragaman Hayati 2016 asosiasi nasional yang mempromosikan Indonesia (APKI). APKI merupakan organisasi GRI 308 : Penilaian Lingkungan Pemasok informasi dan meningkatkan standar dan yang telah berbagi wawasan dan perbaikan 2016 kepatuhan di antara produsen dan pemangku bagi perusahaan pulp dan kertas di Indonesia kepentingan lainnya. TPL adalah anggota untuk dapat memasuki pasar global dengan PERIODE LAPORAN GRI 102-50 Asosiasi Pengusaha Hutan Indonesia (APHI). APHI dibentuk untuk mengembangkan, tetap memperhatikan pertumbuhan ekonomi berdasarkan aspek Lingkungan, Sosial, dan meningkatkan, dan melindungi bisnis Tata Kelola. APKI membantu anggotanya Laporan ini mencakup pendekatan manajemen dan data kinerja pada periode Januari 2021 anggotanya sesuai dengan peraturan dalam mematuhi peraturan pemerintah materialitas yang penting untuk keberlanjutan sampai Desember 2021. peningkatan hutan lestari. Inisiatif APHI ini Indonesia. Anggota asosiasi APKI adalah selanjutnya memperkenalkan pola hidup perusahaan yang memproduksi produk CAKUPAN DAN BATASAN GRI 102-45, 102-46, 102-50, 102-52 sehat persaingan dalam industri kehutanan. Anggota APHI terdiri dari perusahaan yang seperti Pulp, Industrial Board, Carbonless, Carton Box, Cigarette Paper, Fluting And Laporan ini mencakup operasional TPL, struktur dan kerangka Tata Kelola, serta kegiatan terkait keberlanjutan. Data yang disajikan dikumpulkan dari operasional pabrik dan HTI TPL yang berlokasi di Sumatera Utara. Tidak ada anak perusahaan atau entitas di bawah TPL. Perusahaan hanya memiliki 1 pabrik dan 5 sektor kehutanan. berdomisili dan/atau beroperasi di wilayah hukum Indonesia yang memiliki Izin Usaha Pengelolaan Hutan Alam (IUPHHK-HA) dan Izin Usaha Pemanfaatan Hasil Kayu dari Hutan Tanaman (IUPHHK-HT). Kraft Liner, Joss Paper, Newsprint, Sack Kraft, Specialty Paper, Tissue Paper, Writing Dan Printing Paper. KEBERLANJUTAN DI SELURUH RANTAI PASOKAN GRI 102-10 INFORMASI PERUSAHAAN GRI 102-3, 102-4, 102-5, 102-7, 102-45, 102-53 Serat untuk pabrik pulp TPL berasal dari ini. Kegiatan ini dilakukan untuk memastikan Nama Perusahaan : PT Toba Pulp Lestari Tbk lahan HTI TPL seluas 167.912 hektar yang TPL dan pemasoknya memiliki komitmen Kegiatan, Merek, Produk dikelola oleh TPL, serta dari mitra pemasok yang sama dalam mencapai hasil optimal dan Jasa : Produksi Pulp dan Hutan Tanaman Industri dan Perkebunan Kayu Rakyat (PKR). Pada bagi masyarakat, lingkungan hidup, dan Alamat Kantor Pusat : Uniplaza, Gedung Timur, Lantai 3, Jl. Letjend. Haryono MT tahun 2021, TPL telah melaksanakan ekonomi. Tidak ada perubahan signifikan No.A-1 Medan 20231 kegiatan Sustainability Supply Chain pada organisasi dan rantai pasokannya di Alamat Pabrik : Desa Pangombusan, Kecamatan Parmaksian, Kabupaten Toba, Assessments kepada pemasoknya. Kebijakan tahun 2021. Provinsi Sumatera Utara, Indonesia keberlanjutan menjadi dasar dalam penilaian Lokasi Operasional : Provinsi Sumatera Utara, Indonesia Bentuk Hukum : TPL adalah perusahaan publik, tercatat di Bursa Efek Indonesia Bursa Efek (BEI) sejak tahun 1990 di bawah kode saham INRU. Telepon : Kantor Pusat (62-61) 4532088, Pabrik (62-632) 7346000 E-mail : Website : 6 Indeks SPOTT 7
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI Indeks SPOTT IKHTISAR 2021 GRI 102-2, 102-6, 102-7 Konsesi TPL: 167,912 Ha SUMBER PASOKAN KAYU Pihak Ketiga (Konsesi SRL): Sektor Sei Kebaro=25,320 Ha, Sektor Garingging=42,521 Ha Skema Outgrower (PKR): 8,147 Ha 41.89% Konsesi TPL: 469.649,42 m3 52.04% Pihak Ketiga (Konsesi SRL): 583.490,69 m3 CHINA 6.07% Skema Outgrower (PKR): 68.074,83 m3 TAIWAN AREA KONSESI TPL VIETNAM AREA YANG TERTANAM AREA KONSERVASI DAN NKT/SKT INDONESIA 28% 38% (46,984) HEKTAR (64,547) HEKTAR SUMATERA UTARA, INDONESIA Nomor SK.307/Menlhk/Setjen/HPL.0/7/2020 Sumber kayu TPL adalah 100% dari Indonesia PRODUKSI 2021 Dissolving Pulp (DP): 200,192 Tones KARYAWAN PT TPL Dalam produksinya, 100% produk pulp berasal dari pabrik milik TPL sendiri dan tidak KARYAWAN TETAP 1,163 ORANG PASAR DOMESTIK INTERNASIONAL ada pihak ketiga yang memasok pulp ke TPL KARYAWAN SEMENTARA 65 ORANG 79% Indonesia 21% China, Taiwan, Vietnam KARYAWAN TIDAK LANGSUNG 5,159 ORANG 8 9
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI PESAN DARI DIREKTUR UTAMA GRI 102-14 Kami dengan bangga mempersembahkan Karena sumber daya mausia tetap menjadi dalam mendukung mata pencaharian mereka Laporan Keberlanjutan tahun 2021 untuk PT salah satu nilai inti kami, TPL telah mendorong dan menjaga kesejahteraan mereka. Dalam Toba Pulp Lestari Tbk. Tahun lalu telah menjadi pertumbuhan dalam komunitas kami sendiri program Pengembangan Masyarakat/ salah satu transisi, pemulihan, dan terus maju serta komunitas yang melayani kami. Saat Tanggung Jawab Sosial Perusahaan, kami dengan tujuan dan komitmen strategis kami kami tumbuh, kami ingin komunitas kami memanfaatkan teknologi untuk mengisi tidak hanya kepada orang-orang tetapi juga berkembang dan mengikuti kami dalam kesenjangan dalam metode pertanian. Kami planet ini. Kami ingin memastikan bahwa perjalanan ini. Metrik sebenarnya yang kami mempelajari pola hasil dan mempromosikan perjalanan kami selaras dengan target gunakan untuk mengukur kesuksesan kami program penanaman antar tanaman di mana keberlanjutan kami dan perjalanan serta sendiri adalah dengan keberhasilan komunitas petani lokal dapat menanam tanaman mulai kesuksesan kami dibagikan kepada para kami. Kami memiliki komitmen jangka panjang dari jagung, kopi dan padi dan mendapatkan pemangku kepentingan kami. Kami bercita- untuk mempromosikan pendidikan sebagai hasil yang lebih baik, di tanah yang tidak cita untuk tetap fokus dalam mendorong sarana untuk memberdayakan masyarakat dimanfaatkan sepenuhnya oleh kayu putih. peningkatan berkelanjutan dalam bisnis serta dan meningkatkan mata pencaharian mereka. Kami telah melihat hasil yang menggembirakan mengidentifikasi tantangan dan peluang yang Saya sangat bangga dengan dukungan kami di mana petani memiliki sumber pendapatan muncul di sepanjang jalan. terhadap peningkatan sekolah dan program tambahan dan juga belajar metode pertanian pendidikan yang membantu membentuk yang lebih baik dan lebih produktif. Di TPL, salah satu etos kami adalah pikiran muda untuk melampaui dan menempa keberlanjutan, melampaui, dan bertindak jalan mereka sebagai pemimpin masa depan. Memasuki tahun 2022, kami juga ingin lebih dalam menjalankan bisnis sambil Komunikasi antara TPL dan masyarakat menekankan bahwa kami melakukan menjaga prinsip-prinsip tata kelola dan lokal adalah salah satu transparansi. Kami bagian kami dalam memerangi perubahan integritas yang baik. Kami sangat percaya mendorong komunitas untuk berjalan besama iklim dan menggunakan sumber daya bahwa membangun bisnis yang berkembang dalam perjalanan pertumbuhan kami, kami untuk mempromosikan pembangunan serta mencari dampak positif akan tetapi kami juga memahami bahwa kami berkelanjutan. Kami melanjutkan upaya menciptakan nilai jangka panjang bagi semua memiliki tanggung jawab untuk menjaga kami untuk melindungi dan melestarikan pemangku kepentingan. Selama saya di TPL, mereka. Kegiatan TPL 100% bergantung keanekaragaman hayati di dalam wilayah saya telah belajar bahwa kekuatan utamanya pada komunitas kami yang tinggal di dalam konsesi kami serta meningkatkan efisiensi adalah Nilai-Nilai Inti kami. Tidak diragukan area konsesi karena mereka merupakan dalam operasi kami sehingga kami lagi bahwa tujuan bisnis kami berhubungan tenaga kerja kami. Kami berkomitmen untuk menghemat air dan energi. Prioritas kami langsung dengan nilai-nilai inti ini. Melalui memahami aspirasi komunitas kami. Kami adalah melibatkan pemangku kepentingan pesan yang koheren dan memimpin dengan ingin mempertahankan hubungan kami kami dan mendorong pencapaian tujuan memberi contoh, enam area di mana kami dengan mereka dan oleh karena itu berjanji kolektif melalui bidang keberlanjutan yang beroperasi (Kerjasama Tim, Rasa Memiliki, untuk sepenuhnya transparan dan untuk lebih dapat menciptakan nilai. VENKATESHWARLU Direktur Utama PT Toba Pulp Lestari Tbk Sumber Daya Manusia, Integritas, Pelanggan, Perbaikan Terus Menerus - T.O.P.I.C.C) terus disebarluaskan, didorong, dan disegarkan di memahami harapan mereka. Seperti disebutkan, perkebunan adalah bisnis Kami sangat bangga dengan tim dan komunitas kami yang telah membentuk seluruh karyawan sepanjang tahun. yang berpusat pada manusia dan melalui perjalanan sejauh ini dan kami menantikan komunikasi terbuka dengan komunitas kami, dukungan mereka yang berkelanjutan. kami bermaksud melanjutkan upaya kami 10 10 Indeks SPOTT 11 11
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI GAMBARAN UMUM BISNIS TPL GRI 102-7 TPL mendapatkan Izin Usaha Pengelolaan Hasil Program CD/CSR. Dalam pelaksanaannya, Diatas hal tersebut, hubungan baik yang Kesatuan Pengelolaan Hutan (KPH). PKR Hutan Kayu-Hutan Tanaman Industri (IUPHHK- Program CD/CSR yang dilakukan oleh TPL terjalin antara TPL dengan masyarakat sekitar merupakan skema yang dibangun sebagai HTI) di kawasan hutan dari menteri kehutanan, terdiri dari lima bidang sebagai berikut: telah terjalin dalam kerjasama program wujud pemberdayaan TPL terhadap petani Toba Pulp Lestari, tbk. adalah perusahaan Perkebunan Kayu Rakyat (PKR) sejak tahun kecil dan masyarakat. global terkemuka dalam pengelolaan hutan 2014. Program PKR dianut di sekitar lima dan produksi pulp. Perusahaan memiliki izin PENDIDIKAN DAN untuk mengelola 167.912 hektar hutan dan KEBUDAYAAN perkebunan di Sumatera Utara, Indonesia. Bidang ini dimaksudkan untuk Perkebunan TPL dengan izin operasi dari mendukung peningkatan kualitas Pemerintah Indonesia ini terletak di Lima sumber daya manusia di sekitar lokasi di Sumatera Utara yaitu Aek Nauli, operasional perusahaan Habinsaran, Tapanuli Selatan, Aek Raja, dan Tele. TPL melayani pasar lokal dan internasional. Perusahaan percaya pada bahan baku kayu yang berkelanjutan untuk produksi pulp dan memiliki kebijakan pengelolaan hutan KESEHATAN Bidang kesehatan dilakukan di wilayah operasional perusahaan dengan membuat program pengangkutan sampah dari pemukiman masyarakat untuk diangkut ke Tempat Pembuangan Selama ini, kami terus membangun kepercayaan dengan pelanggan dan pemangku kepentingan dengan menunjukkan dampak positif pada masyarakat dan lingkungan, serta mengembangkan langkah- langkah yang berarti untuk melaporkan kemajuan. Kami menyadari keberlanjutan adalah komponen terintegrasi dari bisnis kami. yang ketat serta kebijakan keberlanjutan Akhir (TPA). yang sesuai dengan standar internasional tertinggi. Proses pabrik yang digunakan TPL INVESTASI SOSIAL dijalankan dengan efisiensi tertinggi dan Prasarana, sanitasi, penyediaan dengan mempertimbangkan keberlanjutan sarana air bersih dan pengadaan untuk memastikan minimalisir pemborosan. material untuk rumah ibadah. Proses tersebut di atas menghasilkan produk limbah biodegradable yang berkontribusi PENCIPTAAN LAPANGAN untuk close loop pada pemanfaatan mesin KERJA DAN PENGEMBANGAN dan pengelolaan lingkungan. KETERAMPILAN Bidang ini bertujuan untuk TPL berkomitmen untuk melaksanakan Program CD/CSR di luar kegiatan bisnis seperti biasa meningkatkan masyarakat. perekonomian untuk sosial dan pengembangan masyarakat LINGKUNGAN mengingat hal tersebut merupakan salah Bidang lingkungan bertujuan untuk satu amanat dari filosofi 5 C yaitu Good for memperhatikan kelestarian dan Community. Oleh karena itu, sejak tahun 2007 kebersihan lingkungan. TPL berkomitmen untuk mengalokasikan 1% dari penjualan bersihnya untuk mendukung 12 Indeks SPOTT 13
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI Indeks SPOTT PROSES SIRKULAR PABRIK TPL Pada tahun 2021, operasional pabrik memastikan peningkatan kinerja dari tahun sebelumnya. Perbaikan tersebut termasuk: BOD (Biological Oxygen Demand) yang ada di hilir sungai Pabrik adalah 47.8% di bawah Standar Pemerintah dan meningkat 14.5% dari hulu pada tahun 2021 yang menyebabkan BOD meningkat 5.00% dibandingkan tahun sebelumnya (2020) dan COD meningkat 6.73% dibandingkan tahun sebelumnya (2020) lebih tinggi EFFLUENT Konsumsi daya per ton pulp turun 0.98% pada tahun 2021 dibandingkan dengan tahun sebelumnya (2020) Limbah yang dihasilkan adalah 60.44 m3/ton pulp pada tahun 2021 dengan penurunan sebesar 4.32% tahun sebelumnya (2020) dibandingkan 99.76% bahan bakar yang digunakan di kedua Boiler pada tahun 2021 adalah bahan bakar terbarukan yang sama dengan tahun sebelumnya (2020) PRODUK KAMI 43.96% limbah digunakan kembali, didaur ulang, atau dipulihkan 100% BIODEGRADABLE Energi memproduksi 2.69% dibandingkan (2020) yang untuk berkurang 2021 sebelumnya dibutuhkan pulp pada tahun tahun Air digunakan kembali hingga 3.71 kali sebelum kembali ke sungai dengan efisiensi penggunaan air meningkat sebesar pada 6.17% tahun 2021, lebih baik Konsumsi penurunan sebesar air 3.41% bersih mengalami dibandingkan penggunaan air bersih pada tahun 2021 dibandingkan pada tahun 2020 konsumsi pada tahun 2020 Bagan ini mengikuti proses sirkular pabrik yang menyoroti efisiensi energi, efisiensi air, penggunaan energi terbarukan, serta 100% produk limbah yang dapat terurai yang close loop pada pemanfaatan dan optimalisasi mesin 14 15
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI Indeks SPOTT VISI DAN MISI KEBERLANJUTAN TPL GRI 102-16 NILAI - NILAI INTI TPL TPL percaya bahwa bisnisnya tidak hanya memberikan langsung serta memimpin dengan memberi teladan. PELANGGAN kontribusi positif tetapi juga menambah nilai bagi Kami menetapkan target yang ambisius dengan VISI karyawan dan lingkungan di sekitar kita. Budaya integritas telah dijunjung tinggi dengan Nilai-Nilai Inti tolak ukur internal dan eksternal. Kami mencapai target dengan memanfaatkan Kami melibatkan pelanggan secara rutin untuk lebih memahami bisnis dan kebutuhan mereka. PT Toba Pulp Lestari, Tbk. (TPL) bertujuan untuk menjadi pengelolaan hutan lestari dan organisasi produsen pulp kelas dunia pilihan. kita. Nilai-Nilai Inti dibangun berdasarkan Kerangka Kompetensi Perilaku dan merupakan pedoman tentang bagaimana kita harus berperilaku dalam bisnis sehari- hari dan untuk memperkuat perangkat standar etika kita. sumber daya manusia, proses, sistem, dan struktur. Kami mengupayakan manfaat yang terbaik saat mengambil keputusan. Kami menjaga semua hal tetap sederhana dan cerdas. Kami melayani pelanggan dengan kualitas, pasokan, dan pelayanan yang terjamin. Kami mengikuti dinamika persaingan perkembangan pasar. Kami melakukan penyelarasan internal terhadap dan MISI TOPICC Kami memiliki sikap "tidak ada yang mustahil". kebutuhan pelanggan. Kami berinovasi dan menyesuaikan produk dan jasa Kami berusaha mengembangkan keras kehidupan dalam kami, Sebagai cara untuk membantu pemangku kepentingan TPL memahami Nilai Inti kami dengan lebih baik, maka akronim T.O.P.I.C.C, dikembangkan. Di bawah ini adalah SUMBER DAYA MANUSIA Kami membina karyawan berbakat dengan untuk memberikan solusi yang saling menguntungkan bagi pelanggan dan perusahaan. memperbaiki dan hidup harmonis dengan masyarakat di sekitar operasional prinsip-prinsip pada masing-masing Nilai Inti. mengembangkan keterampilan dan kemampuan mereka. PERBAIKAN TERUS MENERUS kami, memproduksi hanya dari sumber daya terbarukan, mengelola hutan secara berkelanjutan dan mengejar standar kelas dunia dalam empat aspek keberlanjutan - Ekonomi, Lingkungan, Sosial, dan Tata kelola yang bagus. KERJASAMA TIM Kami mendahulukan keberhasilan tim di atas keberhasilan pribadi.
Sebagai tim, Kami memberikan yang terbaik dan bersama mencapai hasil yang lebih baik. Kami berusaha membangun organisasi dari dalam. Kami memberi promosi dan penghargaan berdasarkan kinerja dan pengembangan sumber daya manusia, secara adil dan transparan. Kami mengembangkan sumber daya manusia agar menjadi lebih baik dari diri Kami sendiri. Kami bertekad bahwa hari ini harus lebih baik daripada kemarin dan esok harus lebih baik daripada hari ini. Kami berusaha bekerja lebih baik, lebih cepat, dan lebih hemat. Kami berfokus pada kualitas, produktivitas, dan Kami bekerja sama dilandasi saling percaya dan Kami belajar dari kesalahan dan tidak biaya untuk selalu tetap kompetitif. hormat. mengulanginya. Kami memahami perubahan tren pasar, dan Kami berkomunikasi satu dengan lainnya secara Kami memberdayakan komunitas di tempat Kami pengaruhnya terhadap organisasi. langsung dan terbuka. beroperasi agar tumbuh bersama. Kami selalu waspada dalam memastikan kesehatan Kami berbagi pengetahuan dan pemikiran dengan dan keselamatan, serta berusaha mencapai zero rekan kerja dan tidak bekerja sendiri. INTEGRITAS accidents dan zero non-compliance. Kami menyelaraskan diri dan mendukung tujuan Kami tidak menoleransi pemborosan. pembangunan di negara tempat Kami beroperasi. Kami tidak berkompromi terhadap ketidakjujuran. Kami bertindak sesuai dengan kerangka kerja Kami mengemukakan masalah dan persoalan secara berkelanjutan TPL. RASA MEMILIKI terbuka serta bertindak tanpa takut atau berpihak. Kami menolak praktik korupsi. Kami bertanggung jawab dan siap Kami melindungi aset dan pengetahuan perusahaan. mempertanggungjawabkan tindakan kami. Kami mempraktikkan manajemen yang berpartisipasi Kerjasama tim Rasa memiliki Sumber daya manusia Integritas Pelanggan Perbaikan terus menerus 16 16 17 17
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI Indeks SPOTT PERISTIWA PENTING PT TPL 2018 1. TPL memperoleh sertifikasi COC PEFC 2. Pembuatan kebijakan PEFC - COC 3. TPL memperoleh sertifikasi VLK - Perkebunan Kayu Rakyat (PKR) TPL selalu berusaha untuk menjadi perusahaan yang terbaik bagi para pemangku kepentingan kami dan telah melalui terakhir TPL telah mencapai peristiwa penting dalam keberlanjutan. Berikut di bawah ini merupakan beberapa peristiwa penting untuk 1. Areal operasi TPL diperbarui dari 185.016 ha menjadi 184.486 ha berdasarkan SK Menteri Kehutanan yang dikurangi untuk kepentingan pengembangan kawasan strategis parawisata perjalanan panjang sejak awal. Dua dekade beberapa tahun. 2. TPL meraih Project-Based CSR and Business Sustainability dalam kategori pemberdayaan perempuan (CECT Sustainability Award 2019) 2. TPL meraih Project-Based CSR and Business Sustainability dalam kategori pemberdayaan perempuan (CECT Sustainability Award 2019) 1992 PT Toba Pulp Lestari, Tbk. memperoleh IUPHHK-HTI seluas 269.060 ha dari Menteri Kehutanan 3. Membuat kebijakan Penggunaan Pestisida 4. Membuat kebijakan Penggunaan Organisme yang Dimodifikasi Secara Genetik 5. Peremajaan Pabrik dengan Sistem Cold Blow 2004 TPL memperoleh Sertifikat ISO 14001 : 2004 1. Areal operasi TPL diperbarui dari 184.486 ha menjadi 167.912 ha berdasarkan SK Menteri Kehutanan yang dikurangi untuk food estate, kebun raya, pohon kemenyan masyarakat, dan tempat pembuangan sampah (TPA) perkotaan 2006 Pembentukan unit Penelitian dan Pengembangan 2020 2. TPL Meraih Peringkat 12 Industri Kayu dan Pulp pada Penilaian SPOTT ZSL 3. TPL meraih Platinum Indonesian CSR Awards 2020 untuk kategori Corporate Forum for Community Development (CFCD) 2007 TPL memperoleh Sertifikasi SMK3 1. TPL meraih peringkat 5 industri kayu dan pulp pada penilaian SPOTT ZSL 2008 Wilayah operasional TPL diperbaharui dari 269.060 ha menjadi 188.055 ha berdasarkan SK Menteri Kehutanan 2021 2. Menetapkan dan melakukan Penilaian Rantai Pasokan Berkelanjutan untuk kayu, jasa, dan barang 3. Membuat kebijakan anti korupsi dan kebijakan hak asasi manusia 4. Memperbaharui kebijakan keberlanjutan 2021 2011 1. Wilayah operasional PT TPL diperbaharui dengan perubahan luas dari 269.060 Ha menjadi 188.055 Ha, sesuai SK 201 menjadi Hutan Produksi sampai izin berakhir 2. TPL memperoleh Sertifikasi OHSAS 18001: 2007 MENGHORMATI DAN MEMBERDAYAKAN KARYAWAN 1. Seluruh wilayah kerja TPL ditetapkan dengan tata batas definitif 190.188 ha sesuai keputusan Menteri Kehutanan 1. Seluruh wilayah kerja TPL ditetapkan dengan tata batas definitif 190.188 ha sesuai keputusan Menteri Kehutanan 2. TPL menerima Sertifikat PHPL 2014 TPL memperoleh Sertifikasi VLK (pada Perkebunan Kayu Rakyat (PKR)) 2015 Pembentukan Masyarakat Peduli Api (MPA) dan Kebijakan Keberlanjutan pada Bulan Desember 2015 2016 1. TPL melakukan Penilaian NKT/SKT 2. Pembaharuan Kebijakan Keberlanjutan (Mekanisme Keluhan dan Per- setujuan Diawal Tanpa Paksaan/PADIATAPA) 2017 1. Areal kerja TPL diaddendum dengan perubahan luas dari 188.055 ha menjadi 185.016 ha dengan menerbitkan Pandumaan Sipituhuta seluas 5.172 ha 2. TPL memperoleh Sertifikat IFCC 3. Dana CD/CSR yang diinisiasi TPL berdasarkan SK No 05 HAK ASASI MANUSIA JENIS KELAMIN KEADILAN DALAM TEMPAT KERJA KETERIKATAN PEKERJA KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA 18 19
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI GRI 102-12 KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN GRI 102-40, 102-42, 102,43 Pada tahun 2021, TPL menerima Penghargaan dan 10 sertifikasi yang diberikan kepada TPL Pemangku kepentingan dan fokus utama akan terpengaruh secara signifikan oleh dan Sertifikasi dari berbagai lembaga nasional seperti gambar di bawah ini mereka adalah yang paling penting bagi kegiatan, produk, dan/atau layanan TPL. dan global. Totalnya, ada satu penghargaan kami. Untuk Tahun Anggaran 2021, TPL terus Hal ini mencakup tindakan mereka yang berfokus pada hal-hal material yang dianggap dapat mempengaruhi kemampuan TPL penting oleh para pemangku kepentingannya untuk menerapkan strategi atau mencapai di tahun 2019 dan meningkatkan pencapaian tujuannya. hal-hal material yang sejalan dengan strategi keberlanjutan TPL. Sebagai pedoman, TPL Kelompok pemangku kepentingan TPL mengadopsi persyaratan regulasi OJK tentang terdiri dari; karyawan TPL dan keluarganya, pelaporan keberlanjutan serta arahan dari pemegang saham dan investor, pemasok standar Global Reporting Initiatives (GRI). dan pelanggan, LSM, Pemerintah Indonesia di tingkat kabupaten, provinsi dan nasional, Kami memahami bahwa kami harus masyarakat lokal di sekitar konsesi kami dan memperhatikan standar global dan media. menetapkan perjalanan keberlanjutan kami Penghargaan dari Gubernur Sumatera Utara dalam Bidang Pencegahan dan agar selaras dengan Tujuan Pembangunan Setiap kelompok pemangku kepentingan Pengendalian COVID 19 di Tempat Kerja dengan Kategori Emas Berkelanjutan dan target keberlanjutan terlibat dalam beberapa cara dengan internasional sebagai visi kami untuk frekuensi yang berbeda-beda. Diagram melampaui tingkat lokal. di bawah ini menggambarkan kelompok SERTIFIKASI BADAN SERTIFIKASI TPL mengidentifikasi pemangku pemangku kepentingan dan cara serta frekuensi keterlibatan dengan kelompok- PEFC/IFCC Sustainable Forest Management Bureau Veritas Certification kepentingannya sebagai entitas atau kelompok ini sepanjang tahun. individu yang secara wajar diperkirakan PEFC - Chain of Custody PT SGS Pengelolaan Hutan Produksi Lestari (PHPL) PT Ayamaru Sertifikasi Occupational Safety And Health Management System (SMK3) ISO 9001:2015 Quality Management System - Mill PT Sucofindo PT SGS Perusaaan yang berkelanjutan itu selalu update dengan peraturan terbaru, mematuhi setiap peraturan yang ada. ISO 14001:2015 Environmental Management System - Mill Timber Legality Verification (VLK) - Mill PT SGS PT SGS Perusahaan berkelanjutan juga merupakan perusahaan yang selalu update tentang perkembangan pasar sesuai dengan permintaan pelanggan sehingga value chain kita dapat seimbang. Timber Legality Verification (VLK) - Perkebunan Kayu Rakyat (PKR) PT SGS RUSMIDA HARAHAP Karyawan TPL ISO 45001 Occupational Health and Safety (OH&S) Management System PT SGS ISO 14001:2015 Environmental Management System - Fiber PT SGS 20 Indeks SPOTT 21
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI Indeks SPOTT PELANGGAN MEDIA Keterlibatan Frekuensi Keterlibatan Keterlibatan Frekuensi Keterlibatan Komunikasi Elektronik • • • Kontrak Penjualan/Pembelian Saluran Umpan Balik Pelanggan Situs Web Perusahaan • • • Sesuai Kebutuhan Sesuai Kebutuhan Sesuai Kebutuhan Berkala/Sesuai Kesepa- katan • Kunjungan Media • Pertemuan Media • Acara seperti Buka Puasa Bersama • Pertemuan Informal Siaran Pers dan Publikasi Berita Harian • • • • Harian Bulanan Bulanan Setiap tahun PEMANGKU KEPENTINGAN/ INVESTOR MEDIA Kinerja Ekonomi, Kebijakan dan Kepemimpinan Berkelanjutan, Sertifikasi dan Jaminan Praktik Pengelolaan Hutan, Program CSR PEMANGKU KEPENTINGAN/INVESTOR Keterlibatan Frekuensi Keterlibatan PEMASOK Keterlibatan Frekuensi Keterlibatan PELANGGAN Praktik Pengelolaan Hutan, Keberlanjutan Produk, dan Intensitas Karbon Produk. PEMASOK Praktik Pengelolaan Hutan, Sertifikasi Pihak Ketiga, dan Penilaian Pemasok Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Rapat Umum Pemegang Saham • Luar Biasa Laporan Tahunan Pengumuman di Situs Web Perusahaan PEMERINTAH
• Setiap Tahun Sesuai Kebutuhan Setiap Tahun Sesuai Kebutuhan
• Komunikasi Elektronik
• Pertemuan dan Kunjungan Lokasi Sistem Penilaian Pemasok Pembuatan Kontrak Kesepakatan MASYARAKAT SEKITAR
• Berkala/Sesuai Kesepakatan Setiap Tahun Sesuai Kebutuhan Berkala/Sesuai Kesepakatan Keterlibatan Frekuensi Keterlibatan Keterlibatan Frekuensi Keterlibatan PEMANGKU KEPENTINGAN
• Kunjungan Pabrik
• Diskusi Rencana Pengembangan
• Perayaan/perayaan hari
-hari nasional, keagamaan atau budaya Serah terima bantuan Community Development (CD) Pemrosesan Lisensi
Rapat Pleno (mis. Dewan Per- • • •
Secara Berkala Bulanan Setiap Tahun Secara Berkala Sesuai Kebutuhan Sesuai Kebutuhan Gotong Royong • Persetujuan Atas Dasar Informasi di Awal Tanpa Paksaan (Padiatapa/ FPIC) Kunjungan Pabrik • Musyawarah Desa • • Pertemuan dan Diskusi Informal Serah Terima Bantuan CD • Kesepakatan Bulanan Berkala/Sesuai • • Harian • Bulanan Setiap Tahun Sesuai Kebutuhan KARYAWAN MASYARAKAT SEKITAR wakilan Rakyat Daerah/Pusat/ Pemerintah) Kesehatan dan Keselamatan, Keberagaman dan Kesetaraan Peluang, dan Etika Bisnis. Kesempatan Kerja, Program CSR, Dampak Lingkungan Pabrik, dan Dampak Ekonomi Tidak Langsung. KARYAWAN LSM Keterlibatan Frekuensi Keterlibatan Keterlibatan Frekuensi Keterlibatan PEMERINTAH Manajemen Pemasok Kayu Pulp, Kepatuhan, Kinerja Lingkungan, dan Dampak Ekonomi. LSM Praktik Pengelolaan Hutan, Hak Asasi Manusia, dan Resolusi Konflik. Pertemuan Manajemen dengan Serikat Pekerja • Penilaian Tahunan • Komunikasi Elektronik • Acara (mis. pertemuan keluarga,
dan perayaan) Pelatihan dan Pendampingan oleh Atasan
Per Dua Bulan Setiap Tahun Sesuai Kebutuhan Setiap Tahun Sesuai Kebutuhan Situs Perusahaan • Penyampaian Keluhan • • Menyelesaikan Pengaduan Kemitraan dan Kerjasama Strategis • Konsultasi tentang Topik yang Dipilih • • Kesepakatan • Kesepakatan Berkala/Sesuai Sesuai Kebutuhan Sesuai Kebutuhan Berkala/Sesuai TPL membangun hubungan yang baik dan mengedukasi pe- masoknya untuk mencapai dan meningkatkan kualitas peker- jaan sesuai dengan standar perusahaan. TPL juga memberday- akan pemasok lokal dan masyarakat lokal dalam penyelesaian pekerjaan yang terkait dengan operasional perusahaan. PARLINDUNGAN MARPAUNG Pemasok 22 22 23 23
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI MATERIALITAS PENTING HASIL KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN GRI 102-44, 102-46, 102-47 Untuk memastikan bahwa proses pelibatan Materialitas ini unik dengan konsep pemangku kepentingan kami memiliki melingkar. Bentuk ini terinspirasi dari bentuk kesinambungan dari Laporan Keberlanjutan retina mata, dengan maksud agar PT TPL 2019, kami menerapkan metode Keterlibatan sebagai pusat perhatian para pemangku Pemangku Kepentingan Online yang sama kepentingannya juga melihat dan peduli untuk membangun roadmap yang berdampak terhadap kekhawatiran dan berusaha dan bermakna. Metode online ini juga memiliki memenuhi harapan mereka. Topik yang manfaat intrinsik karena menghemat waktu, diprioritaskan dalam matriks ini dapat dilihat biaya, dan menjangkau khalayak yang lebih apabila logo segitiga ( ) dan bulat ( ) dari luas dengan memperoleh tanggapan yang suatu topik GRI masuk ke dalam lingkaran bermakna dan seimbang. hijau. Logo segitiga mewakili kekhawatiran para pemangku kepentingan (eksternal) dan Matriks materialitas berikut mengilustrasikan logo bulat mewakili kekhawatiran manajemen topik yang diangkat oleh pemangku PT TPL (internal). Berdasarkan matriks tersebut kepentingan kami sebagai hal yang penting terlihat bahwa terdapat 15 topik prioritas bagi mereka dan yang pada akhirnya akan yang menjadi perhatian para pemangku membantu TPL mengidentifikasi area yang kepentingan dan manajemen PT TPL. dapat kami bangun dan tingkatkan untuk bergerak maju. TATA KELOLA PERUSAHAAN & KEBERLANJUTAN GRI 102-18 to GRI 102-29, GRI 102-43 to GRI 102-44 TPL berkomitmen untuk menjunjung tinggi operasional bisnis TPL yang memastikan standar tata kelola perusahaan dan berusaha bahwa sikap dan budaya yang benar untuk melindungi kepentingan para pemangku ditanamkan di semua tingkatan karyawan. kepentingan dengan mempraktikkan tata Tujuan kami adalah menjadi mitra bisnis kelola yang baik di seluruh perusahaan. Kami yang bertanggung jawab baik di tingkat telah memiliki struktur tata kelola di seluruh internasional, nasional maupun lokal. STRUKTUR DAN TATA KELOLA KEBERLANJUTAN Sebagai pemasok TPL, kami dibimbing dan didampingi oleh perusahaan untuk menjadi pemasok yang lebih baik yang sesuai dengan standar perusahaan dan peraturan pemerintah. KEPEMIMPINAN Struktur kepengurusan TPL dipimpin oleh bangga memiliki Dewan Komisaris yang MANGAPUL MARPAUNG Pemasok Dewan Komisaris yang membawahi Direksi. TPL menyadari kebutuhan untuk menerapkan memiliki berbagai keterampilan, pengalaman dan pengetahuan industri yang relevan. keragaman di tingkat dewan kami dan kami 24 Indeks SPOTT 25
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI Dewan Komisaris diketuai oleh Ignatius Ari berdasarkan independensi, ruang lingkup Djoko Purnomo sebagai Presiden Komisaris, penugasan, dan biaya; dengan tiga Komisaris Independen yakni Elisa Ganda Togu Manurung, Lundu Panjaitan dan Menelaah pelaksanaan audit internal dan memantau pelaksanaan tindak lanjut oleh PT. TOBA PULP LESTARI Struktur Organisasi - 2021 Thomson Siagian. Direksi; dan Menelaah profil manajemen risiko Dewan Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk Komisaris. memantau dan memberikan nasihat kepada Direksi untuk kepentingan TPL sesuai dengan Direksi TPL diberi nasihat oleh Dewan maksud dan tujuannya. Komisaris. Saat ini TPL terdiri atas 5 Direktur. DEWAN KOMISARIS Dewan Komisaris juga bertanggung jawab Seluruh lima anggota direktur berjenis kelamin laki-laki dan tidak ada perempuan, yaitu: 1. Komisaris Utama 2. Komisaris Independen 3. Komisaris Independen untuk menunjuk Komite Audit. Komite Audit Venkateshwarlu Cheruku, Tee Teong Beng, saat ini telah ada sejak 2018 dan dipimpin Jandres Halomoan Silalahi, Anwar Lawden, oleh Lundu Panjaitan, dan dua anggota and Parlindungan Hutagaol. komite audit yang terdiri dari Hong Chun dan KOMITE AUDIT Lamsaudin Situmeang. Komite Audit memiliki Direksi bertanggung jawab atas pengelolaan tanggung jawab sebagai berikut: berbagai departemen di TPL dan terutama Memeriksa informasi keuangan yang bertanggung jawab untuk mengawasi akan diumumkan kepada publik dan/atau kepentingan TPL dalam hal ekonomi, otoritas yang terkait; lingkungan, social, dan tata kelola. Dewan DEWAN DIREKSI Mengaudit kepatuhan terhadap peraturan Direksi dipimpin oleh Presiden Direktur, yakni pasar modal dan undang-undang lainnya; Venkateshwarlu Cheruku. Memberikan pandangan independen dalam hal terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan yang Kepengurusan TPL terdiri dari Kepala Departemen dan berbagai anggota Direksi SEKRETARIS PERUSAHAAN ditunjuk; yang juga menduduki jabatan kepengurusan. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris tentang penunjukan akuntan AUDIT INTERNAL PROCUREMENT & SUPPLY CHAIN DEPT CONTINUOUS IMPROVEMENT DEVELOPMENT (BCID) DEPT FIBER OPERATIONAL DEPT PR AND CD/CSR. DEPT SUSTAINABILITY DEPT MILL OPERATION DEPT HRD DEPT FINANCE DEPT R&D DEPT 26 Indeks SPOTT 27
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI Indeks SPOTT STRATEGI KEBERLANJUTAN KERANGKA DAN STRUKTUR KEBERLANJUTAN Strategi keberlanjutan TPL berpusat pada transparan, proses yang terjamin, mekanisme pembentukan struktur tata kelola yang pengaduan yang efisien, dan proyek khusus efektif dan kuat, pelaporan yang bersifat yang didorong oleh target. Di penghujung tahun 2021, TPL memperbarui yang berasal dari sumber daya terbarukan, Strategi Keberlanjutan untuk fokus pada mengelola hutan secara berkelanjutan, dan target yang berkelanjutan dan dapat dicapai memenuhi standar kelas dunia dalam empat yang sejalan dengan standar global tujuan aspek keberlanjutan - Ekonomi, Lingkungan, pembangunan berkelanjutan dan strategi Sosial, dan Tata Kelola Perusahaan yang nasional. Baik. VISI KEBERLANJUTAN KERANGKA KEBERLANJUTAN Asuransi TPL bertujuan untuk menjadi Perusahaan Kerangka keberlanjutan TPL dibangun menjadi Hutan Tanaman Industri Berkelanjutan dan struktur kokoh yang terbagi menjadi pilar- menjadi produsen pulp pilihan kelas dunia pilar yang terdiri dari; Tata Kelola, Ekonomi, Lingkungan, dan Sosial. Hal ini dibuat untuk MISI KEBERLANJUTAN memastikan integrasi keberlanjutan yang mulus ke dalam bisnis dan inisiatif TPL. Laporan Mekanisme Keluhan Kami selalu berusaha untuk mengembangkan Kerangka kerja ini memandu TPL dalam sumber daya manusia kami, menjalin hubungan operasi kami dan dibangun di atas Kebijakan baik dan hidup harmonis dengan masyarakat Keberlanjutan serta kebijakan tata kelola di sekitar operasional, memproduksi produk pendukung di bawahnya. Kerangka Keberlanjutan Tata Kelola Proyek Khusus Tata Kelola TPL dan pemasoknya terus bersinergi dalam mencapai komitmen bahkan memiliki komitmen terhadap pembangunan sosial, ekonomi, dan lingkungan di sekitar operasi kami. Kami juga bekerja sama untuk mencapai perusahaan yang berkelanjutan. TPL dan pemasoknya bekerja sama untuk menampung aspirasi masyarakat terkait aspek sosial dan lingkungan melalui pengembangan kelompok tani dan program untuk komunitas lain. Ekonomi Lingkungan Sosial BENNI SITORUS Pemasok 28 29
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI Indeks SPOTT KEBIJAKAN KEBERLANJUTAN & KEBIJAKAN PENDUKUNG LAINNYA GRI 102-11 KEBIJAKAN KEBERLANJUTAN Kebijakan Keberlanjutan terbaru yang direvisi pada tahun 2021, sebagai dokumen tata kelola utama dalam hal komitmen lingkungan dan sosial kami untuk mengatasi Kebijakan Keberlanjutan TPL menjabarkan komitmen melalui bidang-bidang yang penting bagi Nilai-nilai Inti keberlanjutan sebagai produsen pulp yang bertanggung jawab. Ignatius - Anggota Dewan Komisaris Venkateshwarlu - Anggota Dewan Direksi DEWAN KEBERLANJUTAN Terdiri dari anggota Dewan Komisaris dan anggota Dewan Direksi - Membawahi strategi keberlanjutan Ekonomi, Lingkungan, dan Sosial terhadap visi dan misi organisasi masalah utama keberlanjutan. Kebijakan Komitmen tersebut adalah: ini bertindak sebagai pedoman dan visi Merencanakan, menyelaraskan, dan strategis untuk TPL. Kebijakan Keberlanjutan ini disusun berdasarkan masukan pemangku 1. Kayu yang Berkelanjutan 2. Konservasi dan Perlindungan Hutan Sustainability Department KOMITE KEBERLANJUTAN mendorong strategi dan tujuan Keberlanjutan terhadap standar internasional dan relevansi kepentingan, termasuk umpan balik dari Tim 3. Pengelolaan Lahan Gambut global Independen yang dibentuk oleh Gubernur 4. Pengurangan Jejak Karbon yang Sumatera Utara dan Badan Keberlanjutan, Berkelanjutan dengan diskusi yang dilakukan dengan masyarakat lokal dan masyarakat sipil. 5. Pengembangan Masyarakat 6. Menghormati Hak-Hak Masyarakat Adat Head of Departments DEPT.HEADS DEPT. SOCIAL CAPITAL Mendukung strategi Keberlanjutan, tujuan, target, inisiatif, dan informasi material dan Masyarakat Pedesaan Untuk menjadi yang terbaik di kelasnya, kami berkomitmen untuk mempertahankan produk dan layanan dengan kualitas terbaik sambil berkontribusi secara organik pada agenda perubahan iklim global dan nasional. Kami ingin mempromosikan rehabilitasi hutan, transisi ke energi terbarukan, dan mengelola limbah sesuai dengan praktik industri terbaik. TPL berkomitmen untuk menghilangkan 7. Produksi Bersih 8. Praktik Bertanggung Jawab di Tempat Kerja 9. Kepatuhan dan Sertifikasi Hukum 10. Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Verifikasi, dan Transparansi Sebagai bagian dari Strategi Keberlanjutan TPL, Struktur Tata Kelola Keberlanjutan Program Head COMMUNITY DEVELOPMENT/ CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Menyelaraskan untuk berkontribusi menuju tujuan TPB 2030 tanpa mengorbankan kebutuhan dampak keberlanjutan lokal Program mitigasi risiko keberlanjutan utama, peluang, dan identifikasi dampak kuantitatif dan kuantitatif melalui beragam media deforestasi dari rantai pasokan kami dengan juga diperkenalkan pada tahun 2020 untuk KEBIJAKAN PENDUKUNG hanya mengambil bahan baku dari pemasok memiliki dorongan yang lebih terpusat, mulus, yang mematuhi kebijakan keberlanjutan TPL, dan efektif dalam mencapai tujuan Strategi Kebijakan Keberlanjutan TPL juga diperkuat sistem manajemen lingkungan TPL. Kami hal ini termasuk mereka yang menyediakan Keberlanjutan kami. Kepala departemen oleh kebijakan lain yang membantu TPL juga mempercayakan bahwa karyawan dan sistem keterlacakan dalam rantai pasokan atau manajer di TPL akan bertanggung mencapai komitmennya terhadap visi masyarakat akan diberikan pelatihan yang mereka dan yang juga memiliki kebijakan jawab atas data material, tujuan, target, dan keberlanjutan. Kami ingin memastikan bahwa relevan tentang tanggung jawab mereka, dan yang berkomitmen pada praktik keberlanjutan inisiatif departemen mereka yang didorong pemangku kepentingan TPL akan dilengkapi bahwa semua kebijakan akan dikomunikasikan dalam operasi mereka sendiri dan berlaku oleh target Keberlanjutan. Rantai pelaporan dengan representasi akurat dari kinerja sesuai dengan itu. untuk seluruh pemasok. adalah seperti yang ditunjukkan di bawah ini: 30 31
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI KEBIJAKAN LINGKUNGAN HTI akses ke kebijakan ini dengan pelatihan dan dan daerah tangkapan air. TPL berkomitmen COC yang kuat dan sistem pemantauan pendidikan yang relevan untuk keberhasilan untuk menegakkan Kebijakan Pengelolaan sumber kayu pabrik yang memastikan semua Kebijakan Lingkungan HTI dibuat dalam upaya kebijakan ini. Hutan Produksi Lestari sesuai standar kayu dapat dilacak kembali ke sumbernya. kami untuk berkomitmen pada pengelolaan internasional dan memanfaatkan teknologi lingkungan yang bertanggung jawab dan KEBIJAKAN MUTU PABRIK baru di industri HTI. TPL menjanjikan transparansi dan memberi mengurangi dampak negatif terhadap informasi kepada pemangku kepentingan lingkungan sekaligus meningkatkan manfaat Manajemen TPL bertujuan agar perusahaan KEBIJAKAN KESEHATAN DAN kami untuk memastikan kebijakan ini mutakhir sosial ekonomi. menjadi salah satu pabrik pulp yang dikelola KESELAMATAN KERJA (K3) dan diterapkan. dengan baik, biaya yang efektif dan ramah TPL berjanji untuk mematuhi undang-undang lingkungan di dunia. Keberhasilan TPL TPL berupaya untuk menyediakan tempat KEBIJAKAN ORGANISME YANG yang berlaku, menerapkan perlindungan bergantung pada kemampuan untuk terus kerja yang aman bagi seluruh karyawan DIMODIFIKASI SECARA GENETIK lingkungan keanekaragaman hayati, habitat memenuhi dan memuaskan kebutuhan yang bebas dari penyakit dan insiden akibat dan ekosistem, menerapkan pengelolaan pelanggan serta memenuhi kebutuhan dan kerja dengan kerjasama penuh dari setiap Sejak Desember 2019, TPL telah sumber daya yang berkelanjutan, harapan para pemangku kepentingan. TPL karyawan TPL. TPL juga berkomitmen untuk mengkonfirmasi bahwa tidak ada organisme memberdayakan masyarakat lokal dan terus berkomitmen untuk mempertahankan Sistem memberikan dukungan bagi karyawan yang yang dimodifikasi secara genetik yang meninjau efektivitas kebijakan ini. Manajemen Mutu yang sesuai dengan cedera hingga batas maksimum kemampuan digunakan atau berada di area berlisensi standar ISO 9001 yang berlaku. Kami juga TPL untuk memastikan perawatan yang atau area di mana penelitian berlangsung Hal ini untuk memastikan bahwa kebijakan berkomitmen untuk menginspirasi lingkungan dibutuhkan diberikan. TPL berkomitmen di bawah tanggung jawab langsung dan ini akan memberikan kontribusi positif tidak kerja yang kondusif untuk memotivasi untuk mematuhi peraturan kesehatan tidak langsung TPL dan berlaku untuk seluruh hanya bagi bisnis, tetapi juga bagi pemangku karyawan, meningkatkan nilai pemegang dan keselamatan, menghilangkan segala pemasok. kepentingan internal, konsumen, pemegang saham dan mendorong tanggung jawab kemungkinan bahaya dan terus-menerus saham, dan masyarakat sekitar. dan standar kualitas di antara mitra bisnis, mempromosikan praktik K3 yang baik sambil KEBIJAKAN PENGGUNAAN PESTISIDA pemasok, dan kontraktor kami. tetap waspada terhadap insiden. TPL juga KEBIJAKAN LINGKUNGAN PABRIK berdedikasi untuk menjaga hutan tanaman TPL mengutamakan penggunaan metode KEBIJAKAN PENGELOLAAN HUTAN agar sesuai dengan praktik terbaik sesuai biologis dan non kimia serta meminimalkan Manajemen pabrik yang bertanggung jawab PRODUKSI LESTARI dengan standar internasional. Tinjauan penggunaan pestisida kimia dan bahan lainnya terhadap potensi risiko lingkungan akan efektivitas kebijakan ini juga akan dilakukan (pupuk kimia). Kami terus berkomitmen untuk memungkinkan TPL memberikan kontribusi TPL percaya bahwa pengelolaan lahan hutan untuk memastikan kebijakan, target, dan hanya menggunakan pestisida dan bahan positif bagi bisnis. yang baik untuk saat ini akan bermanfaat tujuan K3 diselenggarakan dengan standar lainnya sesuai dengan hukum dan peraturan untuk masa depan, mendukung program tertinggi dan kebijakan ini berlaku untuk dan sebagaimana tercantum dalam Lampiran TPL berkomitmen untuk memenuhi semua pengurangan pemanasan global dan seluruh pemasok. 3 Standar IFCC 2013, Organisasi Kesehatan kewajiban kepatuhan dan lingkungan, memberikan manfaat bagi semua pemangku Dunia (WHO) tipe 1a dan 2b (2013), Konvensi meningkatkan kinerja lingkungan, kesehatan kepentingan. Manajemen TPL berkomitmen KEBIJAKAN CHAIN OF CUSTODY (COC) Stockholm (2016) dan Konvensi Rotterdam dan keselamatan, memastikan penggunaan untuk menerapkan praktik pengelolaan (2018). TPL berupaya untuk mengelola sumber daya yang efisien, menerapkan hutan yang baik seperti pemanfaatan kayu, Menindaklanjuti komitmen TPL terhadap penggunaan pestisida dengan cara yang tidak program 3R yang menjadi tolok ukur praktik penerapan teknik silvikultur, pengelolaan keberlanjutan, kami juga mencari peluang berbahaya bagi kesehatan sesuai dengan terbaik industri pulp, memberdayakan lingkungan dan tanggung jawab sosial. pengembangan di semua lokasi tempat Standar K3 Internasional. Penggunaan masyarakat dan terus meninjau efektivitas Kami percaya bahwa praktik-praktik ini akan kami beroperasi. TPL terus mempertahankan pestisida didokumentasikan untuk memastikan kebijakan ini . menjaga nilai hutan sebagai sumber kayu sertifikasi jaminan legalitas kayu, dan terus kepatuhan terhadap persyaratan hukum dan dan hasil hutan lainnya, sambil melestarikan meningkatkan Program Pengesahan Sistem pedoman penggunaan. Kebijakan ini juga TPL mengharuskan semua pemangku keanekaragaman hayati dan fungsi ekosistem Manajemen Chain Of Custody Sertifikasi Hutan berlaku untuk pemasok dan sub kontraktor kepentingan dan karyawan untuk memiliki dan bertindak menuju konservasi tanah, air, (PEFC-COC). TPL memiliki sistem pelacakan yang berada di operasional TPL. 32 Indeks SPOTT 33
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI KEBIJAKAN PENDUKUNG YANG BARU KEBIJAKAN HAK ASASI MANUSIA diskriminasi. Kami akan terus memantau pengaduan internal ditangani oleh kebijakan dan meninjau efektivitas langkah-langkah whistleblowing. Mulai tahun 2021, kebijakan berikut telah TPL percaya bahwa dalam operasi dan rantai kami untuk mencegah kegiatan yang dapat ditambahkan untuk mendukung Kebijakan pasokan kami, adalah tanggung jawab kami menyebabkan atau berkontribusi terhadap MEKANISME PENGADUAN Keberlanjutan kami: untuk mengoperasikan bisnis kami dengan hak asasi manusia. Ini termasuk Mekanisme rasa hormat dan pemahaman bahwa setiap Pengaduan dan Pelaporan Whistleblowing. SOP Penanganan Mekanisme Pengaduan KEBIJAKAN KEANEKARAGAMAN orang berhak diperlakukan sama dengan Eksternal dibuat pada tahun 2020 HAYATI rasa hormat dan bermartabat, dipandu oleh KEBIJAKAN ANTI-KORUPSI untuk mengelola pengaduan pemangku prinsip-prinsip hak asasi manusia lokal dan kepentingan eksternal yang mencakup Sebagai bagian dari pengakuan TPL atas internasional berikut dan hukum yang berlaku: Dengan menjunjung tinggi standar etika TPL seluruh wilayah operasional TPL. Ditangani tanggung jawabnya terhadap keberlanjutan Prinsip Panduan PBB tentang Bisnis dan yang tinggi dan memastikan bisnis dijalankan oleh Tim Sustainability Management, dan keanekaragaman hayati, kami juga telah Hak Asasi Manusia dengan integritas, untuk juga mematuhi semua orang yang bertanggung jawab dari setiap menciptakan apa yang kami yakini sebagai RUU Internasional Hak Asasi Manusia undang-undang dan persyaratan peraturan departemen terkait, tim akan memberikan sistem dan kerangka kerja pengelolaan yang terdiri dari Deklarasi Universal Hak yang berlaku, kami telah membuat kebijakan tanggapan dan menyelesaikan tindakan untuk hutan yang kuat yang berlaku untuk semua Asasi Manusia anti-suap yang berlaku untuk semua karyawan, melengkapi dokumen keluhan setelah adanya karyawan, pemasok, dan para pemangku Kovenan Internasional tentang Hak Sipil pemasok, dan pemangku kepentingan agar keluhan yang masuk. Keluhan yang diterima kepentingan. Kami percaya bahwa kebijakan dan Politik tetap mematuhi semua undang-undang dan diklasifikasikan dalam kategori berikut: ini akan melestarikan sumber daya alam, Kovenan Internasional tentang Hak persyaratan peraturan yang berlaku untuk Lingkungan hutan tanaman industri yang akan meningkatkan keseimbangan Ekonomi, Sosial dan Budaya mencegah insiden korupsi, penyuapan atau (kebakaran hutan, polusi, penggundulan keanekaragaman hayati alam. Sebagai
International Labour Organization (ILO) pemerasan. TPL telah menempatkan prioritas hutan, dan lain lain) bagian dari kebijakan ini, kami telah Undang-Undang Dasar Negara Republik yang tinggi untuk mendukung tata kelola Lingkungan pabrik (bau, kebisingan, mencapai komitmen kami untuk menghentikan Indonesia Tahun 1945 perusahaan yang baik, etika bisnis dan polusi, dan lain lain) pemanenan kayu keras campuran pada tahun Undang-Undang Republik Indonesia keberlanjutan bisnis untuk menjaga budaya Tenaga kerja dan penggajian, kontraktor 2014 dan memungkinkan penggunaan hasil No. 39 tahun 1999 tentang Hak Asasi etika yang tinggi dalam melakukan pekerjaan dan pembayaran hutan bukan kayu (HHBK) yang berkelanjutan, Manusia atau layanan kepada pihak internal atau Perkebunan Kayu Rakyat (PKR - melestarikan kawasan Nilai Konservasi Tinggi Undang-Undang No.13 Tahun 2003 eksternal, dengan terus meningkatkan pengaduan terkait kerjasama operasional) (NKT) dan Stok Karbon Tinggi (SKT), tentang Ketenagakerjaan dan/atau proses bisnis sesuai dengan peraturan Konflik hukum dan sosial (tanah adat, mempromosikan dan meningkatkan Undang - Undang Cipta Kerja No.11 tahun perundang-undangan yang berlaku dengan pembalakan liar, pelanggaran hukum, keanekaragaman hayati melalui praktik 2020 Bab IV tentang Ketenagakerjaan menjalankan bisnis secara profesional, adil masalah sosial) pengelolaan terbaik, tidak berburu dan tidak dan bertanggung jawab berdasarkan Kode Transportasi (truk logging dan melakukan kegiatan ilegal serta mengabdi TPL terus berkomitmen untuk menghindari, Etik TPL. TPL memiliki pendekatan 'tidak ada pengangkut pulp), antrian truk, dan pada tiga nilai nol yakni Nol deforestasi, Nol menyebabkan atau berkontribusi terhadap toleransi' untuk menangani segala bentuk masalah transportasi lainnya konversi ekosistem alam dan Nol toleransi dampak buruk terhadap hak asasi manusia dan suap, korupsi dan pemerasan karena kami Lowongan pekerjaan terhadap perkembangan baru di kawasan dengan kemampuan terbaik kami, mencegah berkomitmen untuk mendukung upaya Kesehatan dan keselamatan Kerja hutan dan non-hutan oleh semua pemasok dampak merugikan hak asasi manusia. Kami pemerintah Indonesia memberantas korupsi. Hal lain selain yang di atas kami. Kami juga berdedikasi untuk mengajar juga berjanji untuk bertanggung jawab dan meningkatkan pengetahuan kepada menghormati hak tenurial masyarakat adat MEKANISME PENGADUAN & Prosedur penanganan keluhan dapat diringkas karyawan, mitra, dan masyarakat di sekitar dan adat istiadat mereka, serta masyarakat WHISTLEBLOWING dalam bagan di bawah ini. Pengajuan dapat operasional TPL. tanpa batas operasional TPL - baik itu lokasi disampaikan melalui SMS, telepon atau email, saat ini atau lokasi baru - dan dalam hak- Mekanisme pengaduan TPL dibuat untuk dan waktu penanganan pengaduan akan 34 Sustainability Report 2020 | PT Toba Pulp Lestari Tbk hak pekerja kami, dan kesetaraan hak pengelolaan pengaduan eksternal dalam tergantung pada kategori risiko pengajuan - asasi manusia untuk semua orang tanpa meminimalkan potensi dampak, sementara apakah itu dalam kategori risiko 1, 2 atau 3. 34 Indeks SPOTT 35
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI WHISTLEBLOWING Sustainability Department Head SOP Whistle Blower System TPL dibuat untuk memberikan pedoman untuk mencegah, melalui email atau hotline anti-penipuan yang disediakan. mendeteksi, melaporkan dan mengelola setiap kasus potensi penipuan. Hal ini Mereka dapat membuat laporan konsisten dengan maksud perusahaan untuk menggunakan nama asli mereka (yang mempromosikan lingkungan anti-penipuan dianjurkan) tetapi menggunakan nama Hasil Menyelesaikan Keluhan yang konsisten dan untuk mendorong lingkungan kerja yang positif dan mematuhi samaran juga diperbolehkan. Pelapor tidak disarankan untuk melakukan investigasi Sustainability Management Officer Pelapor kode etik TPL. Untuk setiap karyawan yang memiliki sendiri atau mendiskusikan kasus, fakta, kecurigaan atau tuduhan dengan siapa pun selama investigasi sedang berlangsung. Keluhan kecurigaan yang masuk akal untuk meyakini bahwa telah terjadi tindakan penipuan, Investigasi dilakukan oleh departemen terkait Keluhan diinvestigasi • Melengkapi dokumentasi keluhan Melengkapi form A mereka dapat melaporkan tindakan yang dicurigai tersebut kepada atasan mereka atau seperti yang ditunjukkan pada gambar berikut: Proses penyelesaian keluhan telah diselesaikan Sustainability Management Team Leader Kecurangan/penyimpangan tentang perilaku moral, etika, atau perilaku karyawan Departemen HR Penentuan Kategori Risiko • Penugasan Penanganan Keluhan Person in charged from Relevant Department Pelaporan keuangan yang curang, penyalahgunaan aset, korupsi yang melibatkan uang Audit Internal atau Tim Investigasi Khusus Hasil investigasi dari laporan tersebut tidak Jika kegiatan penipuan dibuktikan dari akan diungkapkan atau didiskusikan dengan penyelidikan, karyawan yang terlibat akan siapapun selain mereka yang memiliki dikenakan tindakan disipliner yang sesuai. kebutuhan yang sah untuk mengetahuinya. 36 Indeks SPOTT 37
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI EKONOMI KINERJA EKONOMI DAMPAK EKONOMI TIDAK LANGSUNG ANTI KORUPSI Kami percaya bahwa keberhasilan bisnis yang berkelanjutan adalah integrasi antara aspek ekonomi dengan aspek sosial 38 Indeks SPOTT 39
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI Indeks SPOTT IKHTISAR EKONOMI DAMPAK EKONOMI TIDAK LANGSUNG Kami menyisihkan 1% dari penjualan bersih kami untuk masyarakat sekitar operasional 15,7% Pendidikan dan Kebudayaan 12,7% Kesehatan KINERJA EKONOMI 15,7% Investasi Sosial 35% Masyarakat/ Pencipataan Lapangan Kerja 1,5% Lingkungan 19,3% Infrastuktur under construction Kami berkontribusi pada kesejahteraan program pensiun karyawan kami Penjualan produksi pulp kami berada di empat negara pada tahun 2021 Indonesia China Taiwan Vietnam ANTI KORUPSI Kami berkomitmen untuk mensosialisasikan anti korupsi kepada seluruh karyawan dan kontraktor kami 4,837,000 USD Upah dan Tunjangan Karyawan 100% Sosialisasi Karyawan Dan Kontraktor tentang Anti Korupsi 40 41
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI EKONOMI pensiun. Proses ini termasuk mempersiapkan karyawan baik secara psikologis maupun hubungan kerjanya dengan memenuhi hak- haknya sesuai dengan peraturan pemerintah. finansial saat mereka memasuki masa Jika perusahaan masih membutuhkan TPL bangga dalam berinklusif dengan telah digunakan sebagai fondasi untuk pensiun. Mereka akan berhak menerima pengabdian karyawan yang sudah memasuki berbagai komunitas, pelanggan, pemegang kekuatan jangka panjang dan profitabilitas uang pesangon, uang penghargaan masa usia pensiun, perusahaan dapat memilih saham dan pemerintah, bahwa bisnis kami bisnis perusahaan. kerja dan/atau, remunerasi hak kompensasi. kontrak khusus berdasarkan kesepakatan Karyawan yang telah mencapai usia 55 kedua belah pihak. tahun, maka pengusaha dapat memutuskan KINERJA EKONOMI GRI 103-1, 103-2, 103-3, 201-1, 201-3, 205-2 KINERJA KAMI DI TAHUN 2021 Keberlanjutan TPL secara langsung transparansi dan akuntabilitas dalam NILAI EKONOMI LANGSUNG YANG dipengaruhi oleh nilai ekonomi langsung operasional bisnis kami. Kami bertujuan untuk DIHASILKAN DAN DIDISTRIBUSIKAN GRI 201-1 yang dihasilkan dan bagaimana distribusinya. menjadi produsen yang hemat biaya dalam Hal ini menjadi beban akuntabilitas kami hal operasi produksi kami. Tabel dibawah ini menunjukkan total nilai didistribusikan. Salah satu nilai ekonomi yang sehingga kami dapat memberikan dampak ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan yaitu untuk pengembangan bagi masyarakat di sekitar wilayah tempat Salah satu metode di mana perusahaan didistribusikan oleh TPL pada tahun 2019- masyarakat yang berasal dari alokasi kami beroperasi di bawah yurisdiksi Perizinan kami melacak kemajuan kami adalah melalui 2021. Pada tahun 2021 nilai ekonomi yang pendapatan perusahaan sejumlah 1% Berusaha Pemanfaatan Hutan (PBPH) dan penerapan sistem SAP, perangkat lunak dihasilkan adalah sekitar 146,859,000 tentunya juga mengalami peningkatan. Total area Pabrik kami. berbasis Enterprise Resources Planning (ERP) USD. Nilai ekonomi yang dihasilkan telah nilai ekonomi yang telah didistribusikan sekitar yang digunakan untuk melakukan aktivitas mengalami peningkatan jika dibandingkan 136,100,000 USD (93%) dari nilai ekonomi Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan manajemen harian organisasi kami. dengan tahun 2019 dan 2020. Hal ini yang dihasilkan sehingga pada tahun 2021 dan didistribusikan TPL ditunjukkan melalui tentunya berdampak baik bagi perusahaan nilai ekonomi yang disimpan adalah sekitar tindakan sebagai berikut: Mengikuti pedoman berdasarkan standar yang mana dapat meningkatkan dampaknya 10,759,000 USD. 1. Negara - Dengan menyerahkan laporan akuntansi keuangan Indonesia dan didukung khususnya dalam nilai ekonomi yang telah pajak kita kepada pemerintah oleh 40 staf TPL di departemen keuangan, 2. Masyarakat - Dengan memperkaya komunitas melalui program community kinerja keuangan TPL diaudit setiap tahun oleh kantor akuntan publik. Laporan DESKRIPSI 2019 2020 (USD' 000) 2021 development keuangan disajikan dengan tidak memihak 3. Kontraktor Bisnis Lokal - Dengan dan dikomunikasikan kepada pemegang A Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan: 104.058 126.023 146.859 menciptakan lapangan kerja saham dan investor melalui surat elektronik B Nilai ekonomi yang didistribusikan: 116.357 132.034 136.100 dan publik melalui portal publik yang dapat NILAI EKONOMI LANGSUNG YANG ditemukan melalui situs web TPL. 1. Biaya operasional 104.097 119.255 125.021 DIHASILKAN DAN DIDISTRIBUSIKAN 2. Gaji dan tunjangan karyawan 11.242 11.569 9.651 KEWAJIBAN PROGRAM PENSIUN TPL berfokus pada kontribusi terhadap MANFAAT PASTI DAN PROGRAM 3. Pembayaran untuk penyedia modal (Deviden) 0 0 0 pembangunan sosial-ekonomi di masyarakat lokal dan regional dan memenuhi permintaan PENSIUN LAINNYA 4. Pembayaran untuk pemerintah (Pajak Penghasilan Kini) 0 0 0 para pemangku kepentingan kami. Hal TPL telah membangun sistem untuk 5. Pengembangan masyarakat 1018 1210 1428 ini sejalan dengan penerapan tata kelola perusahaan yang baik, berupa keterbukaan, menginformasikan karyawan dan manajemen ketika seorang karyawan akan memasuki masa C Nilai ekonomi yang disimpan: (nilai ekonomi langsung yang dihasilkan - nilai ekonomi yang didistribusikan) (12.299) (6.011) 10.759 42 Indeks SPOTT 43
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI NILAI EKONOMI LANGSUNG YANG DIHASILKAN 2019 - 2021 (USD' 000) NEGARA USD '000 150000 146859 Indonesia 115,518 126023 China 31,224 120000 104058 Taiwan 68 90000 Vietnam 49 60000 Total 146,859 30000 KEWAJIBAN PROGRAM PENSIUN MANFAAT PASTI DAN PROGRAM GRI 201-3 PENSIUN LAINNYA 2019 2020 2021 TPL bangga menjadi perusahaan yang Komitmen jangka panjang yang kami buat NILAI EKONOMI YANG DIDISTRIBUSIKAN 2021 bertanggung jawab. Kami ingin dapat untuk karyawan telah ditetapkan untuk mereka menjaga pemangku kepentingan kami yang melalui manfaat pensiun yang diberikan. paling penting, yakni Sumber Daya Manusia. Biaya Operasional (92%) KINERJA KAMI DI TAHUN 2021 Gaji dan Tunjangan Karyawan (7%) Pengembangan Masyarakat (1%) Seluruh karyawan TPL terdaftar dalam program dari tim Learning and Development, yang Pajak (0%) pensiun sebagai bagian dari persyaratan mencakup topik seperti manfaat pensiun, Deviden (0%) hukum terkait Jaminan Pensiun (JP). Sebagai kesiapan psikologis, pengaturan finansial dan bagian dari tanggung jawab nasional bagaimana memulai kegiatan produktif yang untuk memberikan perlindungan sosial dan lain. Pelatihan ini dilakukan dalam waktu 1 Gambar diatas menunjukkan Penjualan TPL menurut Negara di mana paling banyak berada pada negara Indonesia yaitu sekitar 79% dari total produksi pulp yang dijual. Sebaliknya paling kecil berada pada Vietnam yaitu sekitar 49,000 USD. ekonomi, karyawan TPL memberikan 1% dan TPL memberikan 2% dari upah pokok yang dilaporkan, dimana hal ini dapat dibayarkan kepada karyawan setelah pensiun. sampai 2 tahun sebelum karyawan pensiun. Karyawan yang akan memasuki usia pensiun harus menandatangani kesepakatan bersama yang berisi tanggal berakhir hubungan kerja Sebagai bagian dari proses pensiun dan hak-hak yang diberikan oleh pengusaha. Keberadaan TPL membantu perekonomian keluarga kami melalui kegiatan bercocok tanam seperti jagung, kopi, dan sayur-sayuran, ini menjadi pendapatan tambahan bagi keluarga kami. karyawan TPL, sebulan sebelum karyawan memasuki masa pensiun, departemen HRD Hal ini diimplementasikan dalam mekanisme SOP Pemutusan Hubungan Kerja. Jika ada akan menginformasikan kepada atasan keluhan yang timbul dari prosedur ini, langsung karyawan yang bersangkutan seorang karyawan berhak untuk mengajukan ARNIATI BATEE Karyawan Tidak Langsung mengenai tanggal pensiun karyawan keluhan dan penyelesaian dapat dicapai tersebut. Karyawan yang akan memasuki usia sesuai dengan SOP Penyelesaian Keluh Kesah pensiun akan menjalani pelatihan pensiun dan Perselisihan Hubungan Industrial. 44 Indeks SPOTT 45
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI ANTI-KORUPSI GRI 205-2 PROSES PENSIUN Anti-korupsi adalah topik penting yang tidak dianggap mudah oleh TPL. Salah satu tujuan yang kami miliki setiap tahun adalah untuk menghilangkan semua praktik korupsi di lingkungan TPL dan menjunjung tinggi kebijakan dan SOP yang berlaku. KOMUNIKASI DAN PELATIHAN TENTANG KEBIJAKAN DAN PROSEDUR PELATIHAN PENYULUHAN 1 Pelatihan pensiun dari tim Learning and Development 1-2 tahun sebelum memasuki masa pensiun ANTI-KORUPSI Integritas - "Kami bertindak dengan penuh tersedia untuk umum di website TPL. Kebijakan integritas" Sebagai bagian dari nilai-nilai inti antikorupsi dikomunikasikan melalui kontrak ARAHAN MANAJEMEN KUANGAN TPL - INTEGRITAS - semua karyawan TPL harus mengikuti pelatihan anti korupsi dan kerja (Surat Perjanjian Kerja (SPK)), yang menguraikan pendekatan nol toleransi menjunjung tinggi nilai-nilai inti Kerja Sama pada praktik korupsi seperti penggelapan, Tim, Rasa Memiliki, Sumber Daya Manusia, pencucian uang dan penerimaan hadiah. Integritas, Pelanggan, dan Perbaikan Terus- Ini juga tercakup sebagai bagian dari Dasar Menerus (TOPICC) dan Kode Etik perusahaan. Kode Etik pada item 8 - Penerimaan Hadiah, Karyawan juga diingatkan tentang kebijakan Hiburan dan Keramahtamahan, sebagaimana 30 yang ditampilkan di area kantor dan juga diuraikan dalam tabel dibawah ini: 2 3 30 Hari sebelum tanggal pensiun Diinformasikan kepada pihak terkait Menandatangani berkas pemutusan hubungan kerja (exit clearance) Karyawan siap untuk masa pensiun DASAR KODE ETIK TPL Kita harus mematuhi hukum dan praktik bisnis setempat dalam menangani penerimaan hadiah, hiburan dan keramahtamahan. Penerimaan hadiah, keramahtamahan, atau hiburan tidak boleh digunakan dalam mempengaruhi pengambilan keputusan bisnis, baik yang dirasakan atau digunakan dalam situasi aktual. Untuk memastikan bahwa prosedur ini efektif dan diperbarui sesuai pedoman peraturan, Perjanjian Kerja Bersama (PKB) ditinjau setiap SMK3 pada tahun 2021, untuk memastikan PKB telah sesuai dengan peraturan yang berlaku. Penerimaan Hadiah, Hiburan, dan Keramahtamahan Untuk melindungi reputasi perusahaan dan pihak terkait, kami harus berhati-hati saat menerima hadiah, hiburan, atau keramahtamahan. 2 tahun, bersama dengan serikat pekerja. Pendekatan ini memastikan bahwa semua hal yang berkaitan dengan pensiun telah berjalan lancar, mengikuti peraturan pemerintah. PKB NILAI LIABILITAS Liabilitas imbalan pasca kerja TPL pada Kami hanya boleh menerima hadiah, hiburan, atau keramahtamahan jika itu sesekali, biasa dan/atau bernilai sederhana sesuai dengan pedoman kebijakan. Penerimaan hadiah, hiburan dan keramahtamahan dalam bentuk apa pun tidak boleh diminta dari siapa pun yang berbisnis dengan perusahaan, termasuk pemasok, pelanggan dan mitra bisnis. diperbaharui pada tahun 2020 dan berlaku tanggal 31 Desember 2021 adalah sekitar sampai tahun 2022. Beberapa audit telah 4,837,000 USD. Selama pelatihan Nilai-nilai Inti dimana sekitar Integritas dan mensosialisasikan kebijakan dilakukan seperti audit PHPL, ISO, IFCC dan 41 peserta ditunjuk sebagai duta Core Values dan prosedur anti korupsi perusahaan (CV), yang berperan untuk menanamkan rasa kepada seluruh karyawan di semua 46 Indeks SPOTT 47
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI Indeks SPOTT tingkatan. Hal ini dilakukan untuk mendidik menerbitkan Kebijakan Anti-Korupsi kami di setiap pegawai agar tidak menerima dalam website dan di area kantor di lingkungan TPL. bentuk apapun - Penerimaan Hadiah, Hiburan dan Keramahtamahan karena dapat menyebabkan sanksi pemutusan hubungan kerja, sebagaimana tercantum dalam Kode Peninjauan juga dilakukan terhadap PKB - bersama serikat pekerja setiap 2 tahun sekali. Beberapa audit telah dilakukan seperti audit PHPL, ISO, IFCC, dan SMK3 pada tahun Perusahaan selalu bersumbangsi kepada masyarakat dibidang sosial, ekonomi misalnya pendidikan, infrastruktur, kesehatan, dan pengembangan ekonomi masyarakat melalui program pengembangan masyarakat seperti pemberian ternak. Dengan adanya TPL pola pikir masysarakat semakin berkembang, angka pengangguran berkurang dan peningkatan teknologi. Etik Perusahaan. 2021, untuk memastikan PKB telah sesuai dengan peraturan yang berlaku. Kebijakan anti-korupsi juga dituangkan kembali dalam SOP Pemutusan Hubungan TUNGGUL SIBUEA Masyarakat Kerja dan merupakan bagian penting dari nilai-nilai inti kami. Sejak Mei 2021, TPL telah Komitmen kami dalam Akta 05 tahun 2017 1% net sales disepakati. Dalam program KINERJA KAMI DI TAHUN 2021 telah termasuk bahwa kami akan mendukung di infrastruktur, tim CD/CSR bekerja dengan bidang kesehatan dan sarana dan prasarana tim sipil CD/CSR untuk memastikan proyek Pada tahun 2021, 100% dari 1.228 karyawan pemeriksaan dua kali setahun terhadap PKB umum. Pada tahun 2021, sehubungan dijalankan dengan baik. Tim CD/CSR kami TPL, 5 anggota direksi dan 268 kontraktor tidak ditemukan ketidaksesuaian, sehingga dengan program pengembangan fasilitas dan memiliki fokus khusus pada program padi yang dikontrak telah dikomunikasikan tentang masih berlaku sesuai peraturan pemerintah. infrastruktur umum, TPL mendukung 38 proyek dan kopi karena akses untuk spesialis ini ada kebijakan anti korupsi TPL. Evaluasi berupa yang telah kami lihat berdampak besar bagi dalam jaringan kami. Selain itu, dampak audit PHPL, ISO, IFCC, dan SMK3 serta masyarakat. Ini termasuk 29 program proyek ekonomi yang signifikan dapat dicapai perbaikan di Toba, lima di Simalungun, dua di karena kita dapat melihat peningkatan hasil DAMPAK EKONOMI TIDAK LANGSUNG GRI 103-1, 103-2, 103-3, 203-1, 203-2 daerah Tapanuli Utara, dan dua di Samosir. Setiap tahun, 1% dari Nilai Ekonomi dan pendapatan petani setelah pelatihan dan pendampingan. Ketika dunia bergerak maju dengan hati- hati melalui masa-masa yang tidak stabil ini, kebutuhan ekonomi masyarakat juga meningkat. Karena rantai pasokan terus menjadi rintangan bagi semua industri, biaya yang berkaitan dengan ekonomi, kesehatan, pendidikan, lingkungan juga meningkat karena tingkat inflasi yang meningkat. TPL sangat serius dalam pengembangan masyarakat karena kami percaya bahwa ketika membantu masyarakat untuk memperluas sumber pendapatan mereka, kami sebagai perusahaan juga akan dapat mencapai target produksi kami. Beberapa proyek pengembangan masyarakat yang kami lakukan sepanjang tahun meliputi kegiatan seperti pembangunan jalan desa, rumah ibadah, penyediaan lembaga pendidikan, fasilitas air bersih serta mendukung dalam pelatihan, penelitian dan bantuan material kepada masyarakat kami. Masyarakat di beberapa kabupaten, sebagai berikut telah menikmati investasi infrastruktur kami: 1. Kabupaten Toba 2. Kabupaten Simalungun 3. Kabupaten Tapanuli Utara 4. Kabupaten Humbang Hasundutan 5. Kabupaten Samosir 6. Kabupaten Dairi 7. Kabupaten Pakpak Bharat 8. Kabupaten Tapanuli Selatan Langsung (1% net sales) yang dihasilkan TPL dicairkan untuk program pengembangan masyarakat sesuai dengan Akta 05 tahun 2017. Tahun ini, TPL mendukung 197 program, dengan menelan biaya sebesar Rp. Rp12.700.684.096. Kami juga bekerjasama dengan Pemerintah Kecamatan Parmaksian untuk melatih masyarakat khususnya petani untuk memasarkan produknya secara online (misal shopee). Tim CD/CSR kami merencanakan program Pengembangan Masyarakat (Community Development/CD)/Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility/ CSR) setahun sebelumnya, setelah anggaran Saat sebuah program direncanakan, terdapat SOP yang harus dipatuhi oleh tim CD/ CSR, dan tim independen yang dibentuk berdasarkan surat keputusan Gubernur Sumatera Utara akan memastikan bahwa program tersebut berjalan. Program-program tersebut kemudian akan diaudit dan dipantau oleh tim audit internal dan eksternal yang ditunjuk oleh tim independen. Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan GRI 203-2 Pada tahun 2021, TPL melakukan beberapa kegiatan pemberdayaan masyarakat yang disebut program penciptaan lapangan kerja 48 49
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI dan pengembangan keterampilan yang PROGRAM BANTUAN BUDIDAYA BLACK PROGRAM KRIPIK PISANG TOBA TONGGI terbukanya usaha baru Keripik Andaliman telah membuka lapangan pekerjaan bagi SOLDIER FLY (BSF) DAINA DAN KRIPIK ANDALIMAN dan produk turunannya yang kemudian masyarakat, peningkatan hasil pertanian meningkatkan pendapatan masyarakat. dan usaha mikro, serta pengembangan Disamping pertanian merupakan penggerak Untuk program Keripik Pisang yang Sebagai target ke depan, untuk tahun keterampilan (misalnya budidaya kopi). ekonomi utama bagi wilayah dan dilaksanakan di Desa Jangga Toruan, 2022 TPL akan menggunakan metode Kami mendukung dalam penyediaan bibit masyarakatnya, kami juga melakukan program Kecamatan Lumban Julu, Kabupaten Toba, Social Return of Investment (SROI) untuk kopi dan alat produksinya (pulper), pupuk ekonomi kreatif desa untuk mendorong TPL memberikan bantuan kepada kelompok menghitung dampak dan nilai sosial positif untuk pertanian padi, alat budidaya madu, budidaya BSF. Program ini dilaksanakan di Tonggi Daina. Bantuan ini berupa pemberian dari program pengembangan masyarakat peralatan untuk memproduksi keripik pisang wilayah Desa Banjar Ganjang, Kecamatan peralatan usaha seperti peralatan masak, kami. Kami ingin memastikan bahwa semua dan keripik andaliman, budidaya Black Parmaksian dan Desa Sidulang, Kecamatan sealers, kemasan, stiker, kotak penjualan, dan program pembangunan infrastruktur kami Soldier Fly (BSF), dan lain-lain. Laguboti. Bantuan pelatihan dan material lainnya. Hal ini memungkinkan pendapatan berdampak positif bagi peningkatan taraf diberikan kepada peserta berupa ember, masyarakat meningkat dengan adanya hidup masyarakat. Dengan metode SROI, BEBERAPA PROGRAM UTAMA YANG jaring, peralatan pengolah pakan, dan larva usaha tersebut sekaligus memberikan ekspos kami berharap dapat memaksimalkan TELAH BERHASIL KAMI LAKSANAKAN BSF. BSF ini memainkan peran penting dalam terhadap Keripik Pisang yang merupakan ciri upaya TPL dalam menciptakan nilai sosial DI TAHUN 2021 ANTARA LAIN : membantu dekomposisi, memungkinkan khas daerah Toba Samosir. Untuk program dari program-program tersebut. Kami akan pengurangan limbah organik rumah tangga Keripik Andaliman, yang berasal dari dapat memastikan sumber daya yang tepat PROGRAM SEKOLAH KOPI (buah-buahan, sayuran, insang atau usus tanaman khas Batak asli daerah Sumatera dialokasikan selaras dengan hasil program ikan, kotoran ternak, dan penguraian elemen Utara, TPL mendukung dengan pemberian dan mengidentifikasi keterampilan khusus Di Desa Hutapaung Utara, Kecamatan organik) menjadi nutrisi kembali ke tanah. Hal kontribusi material seperti peralatan masak, untuk mendukung program. Untuk mengetahui Pollung, Kabupaten Humbang Hasundutan, ini memungkinkan anggota untuk menciptakan sealer, kemasan, stiker, spinner, pasta maker. lebih lanjut tentang SROI, silakan merujuk ke TPL melakukan program pelatihan dan pendapatan tambahan bagi peternak yang Program dilakukan di Kecamatan Porsea halaman 86. pendampingan petani kopi dalam pengadaan memelihara ayam, bebek, dan ikan karena dimana program tersebut mengakibatkan sarana dan prasarana - seperti pemberian BSF dapat digunakan sebagai pakan ternak benih kopi, alat pulper, peralatan pembuat atau korps, yang secara tidak langsung kompos, dll. meningkatkan pendapatan masyarakat umum. Dari program tersebut, kami melihat Sebagai karyawan kontraktor, TPL memberikan sekolah gratis bagi anak-anak kami untuk mengenyam pendidikan. perubahan pola pertanian kopi dalam hal cara budidaya kopi, teknik pasca panen serta AGUSTINA LASE Karyawan Tidak Langsung pembuatan pupuk organik yang berdampak pada peningkatan produksi kopi serta pengurangan pemakaian pupuk kimia, yang berarti memiliki dampak yang lebih baik untuk lingkungan juga. PROGRAM EKONOMI KREATIF DESA Ada tiga jenis bantuan ekonomi kreatif yang dihasilkan sepanjang 2021. 50 Indeks SPOTT 51
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI KINERJA KAMI DI TAHUN 2021 Investasi Infrastruktur Dan Layanan tahun sebelum pandemi. Secara keseluruhan, Yang Didukung GRI 203-1 Pembangunan Masyarakat TPL yang terbagi dalam kategori penciptaan lapangan Untuk mewujudkan tujuan pengembangan kerja dan pengembangan keterampilan, masyarakat kami pada tahun 2021, TPL telah pembangunan infrastruktur yang bermanfaat menghabiskan Rp. 7.262.397.193 dalam bagi masyarakat dan investasi sosial, berbagai infrastruktur program yang pendidikan dan kebudayaan, sebesar 93% mencakup empat wilayah utama - Toba, dipakai dari jumlah total yang dikeluarkan Simalungun, Tapanuli Utara dan Samosir. untuk upaya Pengembangan Masyarakat. BANTUAN BAK PENAMPUNG AIR Berhubungan dengan pandemi yang sedang TPL terutama telah menyelesaikan 38 proyek DAN PIPA AIR MINUM DI DESA berlangsung sepanjang tahun 2021, kami infrastruktur. Dari 38 proyek tersebut, yang HUTAGURGUR DAN SOSORNIAPOAN berhasil mengembangkan, meningkatkan, dan terbesar adalah pembangunan drainase SEPANJANG 1,3 KM memperbarui berbagai bangunan dan fasilitas 700m di Pintu Bosi dan pengaspalan jalan. umum, karena kami tidak dapat memiliki Proyek utama lainnya yang telah selesai Pipa air dan waduk memainkan peran kunci banyak kegiatan investasi sosial seperti tahun- ditahun 2021 adalah sebagai berikut: dalam memastikan bahwa masyarakat di Desa Hutagurgur dan Sosorniapoan memiliki air bersih untuk kebutuhan sehari-hari TOBA Patching jalan di Pasar Porsea, Kabupaten Toba NORTH TAPANULI Bantuan Bak Penampung Air dan Pipa air minum di Desa Hutagurgur dan Sosorniapoan SIMALUNGUN Pembangunan bendungan dan pintu air untuk pengairan sawah Bandar Manik TOBA Pembanguan dam bak air simare TOBA Perbaikan jembatan siruar mereka. Proyek ini memakan waktu satu bulan pengerjaan dan TPL menghabiskan dana sebesar Rp. 63.000.000. PEMBANGUNAN BENDUNGAN DAN PINTU AIR UNTUK PENGAIRAN SAWAH BANDAR MANIK merupakan kebutuhan masyarakat akan akses air bersih bagi masyarakat. Perusahaan membutuhkan waktu 2 bulan untuk melaksanakan dan Rp. 132.003.521 untuk menyelesaikan. PERBAIKAN JEMBATAN SIRUAR PERBAIKAN JALAN DI PASAR PORSEA KABUPATEN TOBA Pasar Porsea memegang peranan penting dalam perdagangan bagi masyarakat Kabupaten Toba, oleh karena itu penting agar pasar tetap menjadi akses yang mudah bagi masyarakat kota. Inisiatif TPL untuk memperbaiki jalan di sekitar pasar masyarakat, menciptakan divergensi kemacetan lalu lintas pada hari pasar. Pengerjaan jalan juga akan memudahkan para pedagang untuk memindahkan hasil pertaniannya dan bertransaksi dengan pasar terdekat. Karena beras memiliki peran penting dalam perekonomian masyarakat di wilayah tersebut, TPL ingin turut berperan dalam meringankan upaya masyarakat mendapatkan air ke sawah mereka. Dengan proyek yang memakan waktu 3 minggu dan menelan biaya TPL sebesar Rp. 48.266.001, masyarakat dapat memperoleh akses air yang lebih mudah. PEMBANGUNAN BENDUNGAN AIR DI SIMARE Salah satu proyek Investasi Sosial yang dilakukan pada tahun 2021 adalah perbaikan Jembatan Siruar di Desa Siantar Utara, Kabupaten Toba. Karena merupakan penghubung penting antara desa dan daerah sekitarnya, memungkinkan mereka untuk menjual hasil pertanian, bertransaksi ke pasar terdekat, dan membawa barang dagangan ke kota terdekat. Perbaikan jembatan ini memakan waktu 1 bulan pengerjaan yang dilakukan TPL. Porsea memakan waktu dua minggu kerja Dengan dibangunnya Bendungan Air di dan berupaya memfasilitasi akses logistik Desa Simare, proyek bendungan air TPL ini 52 Indeks SPOTT 53
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI PROJEK PEMBANGUNAN MASYARAKAT BERDASARKAN JUMLAH PROGRAM MASYARAKAT/ PENCIPTAAN LAPANGAN KERJA Staf TPL, membantu masyarakat dalam mengembangkan peningkatan 12,7% ekonomi masyarakat. (Pro Bono) KESEHATAN INFRASTRUKTUR 35% Melalui program CD investasi sosial, kami fokus pada pembangunan 15,7% PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN MASYARAKAT/ PENCIPTAAN LAPANGAN KERJA sarana dan prasarana ruang publik. (Bentuk barang atau barang) LINGKUNGAN TPL memperhatikan kelestarian dan kebersihan lingkungan. (Pro Bono) INVESTASI SOSIAL 15,7% Melalui program CD investasi sosial, kami fokus pada pengembangan INVESTASI SOSIAL fasilitas ruang publik seperti pembangunan tempat ibadah untuk acara tertentu, dll.(Bentuk barang atau barang) 1,5% LINGKUNGAN 19,3% INFRASTRUKTUR PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN TPL juga mendukung peningkatan kualitas sumber daya manusia di sekitar operasional perusahaan melalui program beasiswa, program dukungan bimbingan belajar, dlll. (Bentuk barang atau barang) Peningkatan pengelolaan sosial TPL sudah terdapat kemajuan dimana pengelolaan sosial tidak hanya infrastruktur saja namun juga pengembangan Sumber Daya Manusia seperti bimbingan belajar untuk pelajar sehingga pola pikir dan perilaku generasi muda maju. Kami juga bekerja sama dengan TPL melalui CD/CSR untuk membuat sekolah SSB (Sekolah sepak bola) Putra Lestari untuk peningkatan mutu generasi muda. Tidak hanya SDM pelajar saja juga masyarakat dibidang pertanian dan peternakan. Kami berharap TPL juga membantu pedagang yang ada disekitar operasinya. KESEHATAN Bidang kesehatan merupakan salah satu fokus Community Development. Program-program seperti pengadaan obat-obatan, bantuan pembangunan Puskesmas, dll. (Pro Bono) SAUT TERNAMA SITORUS Pemasok 54 Indeks SPOTT 55
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI LINGKUNGAN KEANEKARAGAMAN HAYATI PENILAIAN LINGKUNGAN PEMASOK Kami percaya bahwa pemantauan dan perlindungan hutan di samping operasi perusahaan dengan aspek keberlanjutan adalah langkah dalam mencegah kepunahan 56 Indeks SPOTT 57
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI Indeks SPOTT IKHTISAR LINGKUNGAN 2021 AUDIT TAHUNAN EKSTERNAL KAWASAN KONSERVASI TPL PEMANTAUAN SATWA LIAR PENILAIAN LINGKUNGAN PEMASOK 100% OUR FMU AREAS Kawasan Pelestarian Plasma Nutfah Sempadan Sungai Kawasan Perlindungan Satwa Liar OWA atau SIAMANG (Symphalamus syndactylus) 100% Pemasok Kayu di TPL disaring menggunakan kriteria lingkungan Auditor Eksternal oleh ISO 14001, ISO 45001, IFCC dan PHPL Fungsi Lindung Ekosistem Gambut Zona Penyangga SUKSESI BUATAN 13,14 Ha KEANEKARAGAMAN HAYATI SUKSESI ALAMI 195 Ha MITIGASI EROSI 100 LOKASI PENANAMAN PAKAN UNTUK SATWA MENYEDIAKAN BIBIT ALAMI 3.700 POHON 198.046 POHON REHABILITASI TAMBANG 1,2 Ha 58 59
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI LINGKUNGAN Karena perubahan iklim sudah menjadi tata kelola yang baik, terutama mereka yang 1. Kebijakan Pengelolaan Hutan Produksi 3. Pengurangan Jejak Karbon secara terus diskusi penting dalam setiap aspek bisnis, TPL memiliki bisnis yang mempengaruhi hutan dan Lestari, khususnya berupa komitmen menerus, telah mengambil langkah-langkah penting lingkungan. sebagai berikut: untuk memasukkan kelestarian lingkungan Komitmen 1: Berkomitmen untuk 4. Kebijakan Lingkungan dalam bisnis kami. Dengan operasi kami Pada tahun 2021, TPL terus dipandu oleh mematuhi peraturan perundang- Komitmen 1: Berkomitmen untuk yang berbasis di kawasan hutan, TPL telah berbagai kebijakan keberlanjutan kami undangan yang berlaku dan mematuhi peraturan perundang- memasukkan praktik lingkungan yang baik yang mencakup praktik lingkungan yang prasyarat lainnya yang terkait dengan undangan yang berlaku, dan pengelolaan hutan ke dalam nilai-nilai baik - Kebijakan Keberlanjutan, Kebijakan Pengelolaan Hutan Produks Lestari; mempertimbangkan kebutuhan dan inti dan visi perusahaan kami. Praktik-praktik Pengelolaan Hutan Produksi Lestari, Kebijakan Komitmen 2: Berkomitmen untuk harapan pihak berkepentingan serta ini mengikat tanggung jawab kami terhadap Lingkungan dan Kebijakan Keanekaragaman penyempurnaan kinerja pengelolaan persyaratan lainnya yang terkait tidak hanya pemangku kepentingan tetapi Hayati. Kami juga berusaha untuk menegakkan hutan yang berkesinambungan dengan aspek. juga planet ini. Kami juga telah mengambil komitmen kami terhadap keberlanjutan jangka melalui penerapan kegiatan Komitmen 2: Berkomitmen untuk sikap untuk hanya bekerja dengan mitra dalam panjang dalam lima prinsip panduan kami yang sesuai dengan penebangan melaksanakan perlindungan rantai pasokan kami yang juga mempraktikkan untuk perlindungan lingkungan, khususnya: berdampak rendah, mengefisiensikan lingkungan antara lain perbaikan penggunaan sumberdaya dan dan efisiensi penggunaan sumber mempertahankan areal konservasi daya melalui 3R (Reuse, Reduce yang mewakili ekosistemnya dan tetap dan Recycle), perlindungan PENGELOLAAN LAHAN GAMBUT YANG BERTANGGUNG JAWAB Berkomitmen untuk pengembangan baru di kawasan hutan atau lahan gambut konsesi yang belum dikembangkan, mengikuti saran dari para ahli gambut dan praktik terbaik internasional. membina ketrampilan, kecakapan dan motivasi pekerja; Komitmen 4: Berkomitmen untuk mempromosikan pengelolaan hutan keanekaragaman hayati, habitat dan ekosistem, mitigasi perubahan iklim dan perbaikan kualitas air dan udara Komitmen 5: Berkomitmen untuk KEBIJAKAN PENGELOLAAN HUTAN LESTARI Memastikan terselenggaranya pengelolaan hutan yang baik untuk membantu menjaga keanekaragaman hayati, mendukung pengurangan pe- manasan global dan manfaat berkelanjutan bagi semua pemangku kepentingan KEANEKARAGAMAN HAYATI Penciptaan sistem dan kerangka kerja pengelolaan hutan yang kuat yang dipatuhi, oleh karyawan, pemasok, dan semua pemangku kepentingan kami, dengan harapan dapat melestarikan sumber daya alam, dan menyeimbangkan keanekaragaman hayati alam. PENGURANGAN JEJAK KARBON TERUS MENERUS Berkomitmen untuk terus meningkatkan efisiensi energi di seluruh rantai pasokan kami, dan meningkatkan penggunaan energi terbarukan serta mengurangi jejak karbon TPL. lestari kepada mitra, dan masyarakat dimana perusahaan beroperasi; Komitmen 7: Berkomitmen untuk meninjau secara berkala sistem pengelolaan hutan lestari guna menentukan keefektifan manajemen hutan terhadap parameter kelestarian keanekaragaman hayati kelestarian tanah dan air lingkungan serta memastikan bahwa kondisi usaha melaksanakan konservasi bentang alam representasi ekosistem dan pengelolaan flora dan fauna dilindungi, jarang atau langka, terancam punah dan endemik Komitmen 9: Berkomitmen untuk meninjau secara berkala sistem manajemen lingkungan untuk menentukan keefektifan dan memastikan bahwa kondisi usaha sesuai dengan kebijakan pemerintah sesuai dengan kebijakan, tujuan dan KEBIJAKAN LINGKUNGAN Untuk memastikan perlindungan lingkungan habitat dan ekosistem keanekaragaman hayati, lingkungan yang berkelanjutan, kesehatan dan keselamatan, benchmarking standar internasional. dan kebijakan perusahaan sasaran lingkungan 2. Bertanggung Jawab akan Pengelolaan 5. Kebijakan Keanekaragaman Hayati, yang Lahan Gambut akan dibahas lebih lanjut di halaman 30. 60 Indeks SPOTT 61
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI KEANEKARAGAMAN HAYATI GRI 103-1, 103-2, 103-3, 304-1, 304-2, 304-3 Karena lokasi operasional TPL berdekatan Dampak operasional dipantau secara berkala dengan kawasan bernilai konservasi tinggi, dan dievaluasi oleh manajemen mengikuti kawasan lindung serta kawasan konservasi pedoman yang ditetapkan oleh pemerintah atau kawasan bernilai keanekaragaman serta yang disediakan oleh High Conservation hayati tinggi lainnya, kami memiliki kebijakan Value Resource Network (HCVRN). untuk memastikan bahwa ekosistem di sekitar kawasan ini dilindungi, dan juga untuk APA ITU AREA NKT ? mengurangi ancaman apa pun, mungkin di masa sekarang atau di masa depan, yang Area Bernilai Konservasi Tinggi (NKT) adalah mungkin dihasilkan dari operasi kami. area yang perlu dikelola dengan tepat untuk mempertahankan atau meningkatkan Sejalan dengan komitmen Pemerintah nilai yang teridentifikasi. NKT didefinisikan Indonesia terhadap Tujuan Pembangunan sebagai nilai biologis, ekologis, sosial atau Berkelanjutan (TPB) serta pemulihan dan budaya yang dianggap sangat signifikan transformasi ekonomi pasca pandemi di tingkat nasional, regional atau global Covid-19, TPL telah membuat rencana atau sangat penting di tingkat lokal. Habitat pemantauan lingkungan yang kami gunakan alami memiliki nilai konservasi yang melekat untuk mengelola perlindungan area-area termasuk keberadaan spesies langka atau berikut: endemik, penyediaan layanan ekosistem, Skoring > 175 situs suci, atau sumber daya yang dipanen Kemiringan > 40% oleh penduduk setempat, yang mencakup Kawasan Pelestarian Plasma Nutfah beberapa lokasi operasi TPL. Enam kategori (KPPN) yang dinggap sebagai NKT adalah sebagai Sempadan Sungai (SS) berikut: Kawasan Perlindungan Satwa Liar (KPSL) Zona Penyangga (ZP) Fungsi Ekosistem Gambut (FEG) Sistem pengelolaan lingkungan di TPL juga semakin baik karena TPL telah mengelola limbahnya sesuai peraturan yang berlaku di Indonesia. ST. TARIGAN RUMAPEA Masyarakat 62 Indeks SPOTT 63
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI Indeks SPOTT APA ITU AREA SKT ? Lokasi operasional TPL yang terletak di lahan dalam operasi dan rantai pasokan hutan tropis, menyimpan sejumlah karbon mereka, pendekatan SKT telah menciptakan dan keanekaragaman hayati. Ini penting bagi jutaan penduduk asli dan lokal, yang bergantung pada daerah-daerah ini untuk alat yang relatif sederhana digunakan untuk pengembangan baru sambil memastikan hutan dilindungi dari konversi. Lahan SKT Menurut saya, program TPL tentang rehabilitasi lahan kritis penting untuk pengayaan tanaman. TPL memberikan kami bimbingan dan pendidikan dalam melakukan pekerjaan dengan benar. mata pencaharian mereka. Untuk perusahaan dan produsen perkebunan, dalam dibagi menjadi 6 kelas, yaitu: CHANDRA SIMANJUNTAK Karyawan Tidak Langsung komitmennya untuk memutuskan hubungan antara deforestasi dengan pengembangan NILAI STOK KARBON TINGGI AMBANG BATAS SKT HUTAN KERAPATAN TINGGI HUTAN KERAPATAN MENENGAH HUTAN KERAPATAN RENDAH HUTAN REGENERASI MUDA BELUKAR LAHAN TERBUKA AREA POTENSI SKT AREA YANG BISA DIKEMBANGKAN Hutan sisa atau hutan sekunder lanjut yang mendekati kondisi primer Hutan sisa tetapi lebih terganggu dari pada HDF Tampaknya hutan sisa tetapi sangat terganggu dan pulih Sebagian besar hutan pertumbuhan kembali yang masih muda, tetapi kadang kadang dengan tambahan hutan yang lebih tua di dalam strata Area yang baru dibuka, beberapa kayu tumbuh kembali dan rumput yang menutupi tanah Baru baru ini membuka lahan dengan sebagian besar rumput atau tanaman, beberapa tanaman berkayu 64 65
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI LOKASI OPERASI YANG DIMILIKI, DISEWA, DIKELOLA, ATAU BERDEKATAN DENGAN, KAWASAN LINDUNG DAN KAWASAN DENGAN NILAI KEANEKARAGAMAN HAYATI TINGGI DI LUAR KAWASAN LINDUNG GRI 304-1 sekitar 10.4 km sebelah barat TEL. Cagar Alam Sicikecike yang terletak sekitar 3,9 km barat laut TEL. SEKTOR AEK NAULI Cagar Alam Martelu Purba yang terletak Lokasi operasional TPL berada di lokasi berikut: PT TOBA PULP LESTARI TBK Taman Nasional Gunung Leuser yang terletak sekitar 52,3 km timur laut TEL. sekitar 5,5 km sebelah barat AEN. Taman Nasional Gunung Leuser yang Cagar Alam Sipinsur yang terletak sekitar terletak sekitar 33,8 km barat laut AEN. SEKTOR AEKNAULI 98O50'00"BT 02O40'00"LU 22,4 km tenggara TEL. Cagar Alam Batu Gajah yang terletak sekitar 1,3 km utara AEN MILL 02O27'49.84"" BT 99O11'11'47.29"" LU SEKTOR HABINSARAN (HAB) Suaka Margasatwa Dolok Surungan Dalam tim EIMS, ada keahlian yang dipilih di berbagai bidang termasuk konservasi NORTH SUMATERA NORTH SUMATERA SEKTOR HABINSARAN 99O50'00" BT 02O07'00" LU dengan luas sekitar 23.800 hektar yang terletak sekitar 4.7 km sebelah timur HAB. satwa liar dan ekosistem dan pengelolaan lingkungan. Tim tersebut menerapkan sistem manajemen lingkungan, menyediakan sumber SEKTOR AEK RAJA 98O42'00" BT 01O54'00" LU Cagar Alam Sipinsur yang terletak seki- tar 15,6 km sebelah barat HAB. daya yang kompeten mengikuti bidangnya, mengidentifikasi dampak lingkungan, menetapkan tujuan target program, SEKTOR TAPANULI SELATAN 99O13'00" BT 01O15'00" LU SEKTOR AEK RAJA (AER) Sipinsur Nature Reserve dengan luas melakukan pelatihan dan kesadaran terkait lingkungan, meningkatkan metode pemantauan dengan teknologi terbaru sekitar 500 hectares, terletak sekitar 11,9 (kamera jebakan) dan melaporkan hal ini SEKTOR TELE 98O20'00" BT 02O15'00" LU km timur laut AER. setiap tahun. HABITAT DILINDUNGI ATAU Lokasi operasional TPL berada di atas lahan DIPULIHKAN GRI 304-3 seluas 167.912 hektar sesuai Keputusan Meliputi peta wilayah operasional yang berbatasan dengan kawasan dengan nilai keanekaragaman hayati yang tinggi dan kawasan lindung lainnya TPL mengelola area konsesi ke dalam berbagai Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia. Jenis operasi di area Beberapa kawasan konservasi ditemukan berdekatan dengan konsesi TPL, sebagai berikut: kategori Tanaman Pokok, Tanaman Kehidupan dan Kawasan Lindung. Pengelolaan kawasan konsesi dikategorikan sebagai Hutan Tanaman Industri. lindung meliputi: SEKTOR TAPANULI SELATAN (TAS ) sekitar 6.970 hektar yang terletak 9.6 km Skoring > 175 PEMANTAUAN KAWASAN sebelah utara TAS. Kemiringan > 40% KONSERVASI Cagar Alam Lubuk Raya dengan luas Suaka Margasatwa Barumun dengan luas Kawasan Pelestarian Plasma Nutfah sekitar 3.050 hektar yang terletak sekitar 40.330 hektar yang terletak 1.6 km barat (KPPN) Salah satu satwa liar yang kami temukan di 1.1 km sebelah barat TAS. daya TAS. Sempadan Sungai (SS) kawasan konservasi kami pada tahun 2021 Cagar Alam Dolok Sibual-buali Kawasan Perlindungan Satwa Liar (KPSL) adalah: dengan luas sekitar 5.000 Ha terletak SEKTOR TELE (TEL) Zona Penyangga (ZP) berdampingan sekitar 200 m sebelah Fungsi Ekosistem Gambut (FEG) barat TAS. Suaka Margasatwa Siranggas dengan Cagar Alam Dolok Sipirok dengan luas luas sekitar 5.657 hektar yang terletak 66 Indeks SPOTT 67
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI Sebagai contoh, kami telah mencatat spesies sungai yang ditunjuk sebagai penghubung seperti Rusa, Babi Hutan, Monyet Ekor antara habitat. Panjang, Burung Kipas, Elang, dan Burung Aceh yang hidup atau bermigrasi ke area Sejak 2014, TPL telah berhenti memanen kayu konsesi TPL berkomitmen untuk menegakkan hutan campuran, dan untuk setiap kayu hutan kebijakan kelestarian lingkungan kami dan campuran yang dipanen sebelumnya telah mempraktikkan kontrol ketat atas SOP kami digunakan pada September 2014. Sejak itu, sehubungan dengan lokasi operasional kami. sesuai Kebijakan Keberlanjutan kami, TPL Tidak ada pembangunan infrastruktur jalan hanya mengembangkan kawasan non-hutan baru yang dibuat pada tahun 2021. Kami sesuai penilaian NKT dan SKT. OWA ATAU SIAMANG (SYMPHALANGUS juga telah melindungi 'Greenbelt' di tepi SYNDACTYLUS) KINERJA KAMI DI TAHUN 2021 Untuk tahun 2021, TPL telah bekerja sama dengan LSM Sumatra Forest untuk memantau Kinerja kami dilaporkan setiap tahun dalam kali setahun. Jika ada keluhan yang timbul, satwa liar di sektor Tele. Kali ini, pemantauan rapat Tinjauan Manajemen, dan juga diaudit Departemen Sustainability akan menangani hewan menggunakan camera trap dan oleh auditor eksternal. Audit eksternal tahunan keluhan melalui telepon atau email. transek. Selama pemantauan ini, ditemukan juga dilakukan terhadap Sistem Manajemen bahwa banyak primata di seluruh kegiatan, Lingkungan seperti (ISO 14001), Indonesia Berikut ini adalah target yang kami rencanakan salah satunya adalah Owa atau Siamang Forestry Certification Cooperation (IFCC) dan untuk pekerjaan konservasi TPL tahun 2021 (Symphalangus syndactylus). Siamang adalah Pengelolaan Hutan Produksi Lestari (PHPL), dibandingkan dengan pencapaian kami yang monyet hitam dengan lengan panjang, dan sedangkan audit internal dilakukan dua sebenarnya: hidup di pohon. Secara umum, owa sangat lincah saat bergerak ke atas pohon. Owa adalah spesies yang dilindungi dengan status Spesies Terancam Punah oleh IUCN. AKTIVITAS Satuan Unit Aset Terencana Realisasi Menyediakan Bibit Alami Pohon 190.000 198.046 DAMPAK SIGNIFIKAN DARI Suksesi Alami Ha 191 195 KEGIATAN, PRODUK, DAN LAYANAN Suksesi Buatan Ha 8 13,14 TERHADAP KEANEKARAGAMAN GRI 304-2 HAYATI Mitigasi erosi Lokasi 90 100 TPL saat ini melihat dampak efektivitas atau patogen, karena kami menghindari Rehabilitasi Tambang Ha 1,2 1,2 dari kebijakan yang kami miliki. Karena penggunaan produksi invasif korps dan Penanaman Pakan untuk Ternak Pohon 3.700 3.700 penerapan kebijakan kami, kami tidak melihat adanya pengurangan spesies alami flora dan kontrol biologis dalam pengelolaan hama dan penyakit. Namun, kami tidak dapat Perlindungan Rafflesia Lokasi 1 1 fauna di wilayah pengelolaan kami serta menyangkal bahwa ada beberapa spesies Konservasi Ex Situ Nephenthes Tobaica Lokasi 12 12 tidak ada perubahan dalam proses ekologis yang telah dipengaruhi oleh kegiatan Konservasi Ex Situ Nephenthes Ampularia Lokasi 12 12 di luar lingkup variasi alam. Kami juga operasional kami. tidak memperkenalkan spesies invasif, hama 68 Indeks SPOTT 69
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI Indeks SPOTT Dari audit tersebut, pada tahun 2021 TPL mendapatkan hasil sebagai berikut. Ada juga mekanisme pengaduan jika ada memastikan bahwa kegiatan pengangkutan keluhan dari pemasok. Saat ini tidak ada kayu dari perkebunan ke pabrik pulp sejalan AUDITOR HASIL keluhan mengenai pemasok. dengan prinsip-prinsip pedoman kesehatan dan keselamatan kami, serta peraturan Audit Surveillance ISO 14001:2015 Mempertahankan Sertifikat Kebijakan Chain of Custody (COC) Indonesia dan prinsip-prinsip keselamatan diterapkan pada sistem pelacakan kayu dan lingkungan umum. Kami bertujuan untuk Audit Surveillance ISO 45001:2018 Mempertahankan Sertifikat SOP ketertelusuran juga diterapkan. Setelah mencapai efisiensi tertinggi untuk transportasi Audit Sertifikat Pengelolaan Hutan Produksi Lestari (PHPL) Surveillance II Performa "Baik" konfirmasi pemasok baru, kami memantau bahan baku yang diterima dari pemasok kayu kami. Audit re-sertifikasi sertifikat Indonesia Forestry Certification Cooperation (IFCC) Mempertahankan Sertifikat menggunakan pedoman Sistem Informasi Penatausahaan Hasil Hutan (SIPUHH) seperti yang ditunjukkan di bawah ini. Hal ini untuk PENILAIAN LINGKUNGAN PEMASOK GRI 102-9, 103-1, 103-2, 103-3, 308-1 TPL secara ketat mematuhi kebijakan terbaik dalam pengelolaan hutan. Penting Perencanaan Produksi Pemanenan Pengukuran dan Pengujian Pembuatan dan Pengesahan LHP Membuat kode billing lingkungannya sendiri yang mencakup bahwa tidak hanya TPL mengambil tindakan Keberlanjutan dan Tata Kelola yang baik yang diperlukan untuk menghindari deforestasi serta peraturan nasional. Kami berharap standar tata kelola yang sama diterapkan pada perusahaan yang menjadi mitra kami. tetapi juga pemasok kami melakukan hal yang sama. TPL memiliki prosedur yang kuat untuk pemasok baru dan pengadaan mitra. Sesuai 1. RKT 2. Masukan LCH dan TPn ke SIPUHH 1. Pemanenan 2. Penumpukan Kayu 3. Staking 1. Pengukuran Staking 2. Pelabelan 3. Membuat buku ukur 1. Masukkan buku ukur ke SIPUHH 2. Pembuatan LHP 3. Pengesahan LHP Pembayaran PSDH Rantai pasokan yang beragam terdiri dari dengan SOP kami, kami mendistribusikan pemasok kayu, petani mandiri (Perkebunan Kayu Rakyat [PKR]), penyedia jasa, penyedia material, dan pemasok sumber daya manusia. kebijakan Keberlanjutan dan Lingkungan kami kepada semua pemasok baru. 1. Pembayaran klaim PSDH 2. Bukti Pembayaran PSDH Pemuatan Kayu Kami berusaha keras untuk memastikan bahwa semua mitra kami menjunjung tinggi rasa hormat, ketekunan, dan transparansi Sebelum memilih pemasok kami, tim pengadaan melakukan evaluasi kepada pemasok baru sesuai dengan komitmennya yang mencakup aspek lingkungan. Pra-penyaringan pemasok Sumber : Toba Fiber SOP (TPF-HAR-2006B-PR)-Rev 2 1. Penertiban dokumen angkutan untuk LHP berbayar 2. SKSHHK Penerbitan tiket jalan raya yang sama dan kami mengharapkan baru juga mengharuskan mitra tersebut untuk hubungan bisnis yang bertanggung jawab memastikan bahwa dokumen yang tepat dan dengan seluruh rantai pasokan kami termasuk persyaratan hukum sudah ada. pelanggan, pemasok, anggota masyarakat di Pemantauan dan Evaluasi Penerimaan Kayu di Pabrik sekitar kami dan pihak berwenang. Sistem Manajemen Pemasok dikembangkan sesuai Kebijakan Keberlanjutan dan Kebijakan Melalui penilaian lingkungan pemasok Lingkungan TPL. Sistem ini melacak semua kami, kami menunjukkan komitmen kami untuk menghilangkan deforestasi dari rantai tahapan pembelian barang dan/atau jasa, untuk produk atau bahan yang termasuk KINERJA KAMI DI TAHUN 2021 pasokan kami dan untuk melindungi semua dalam lingkup Sistem Manajemen Mutu hutan primer dan lahan gambut tempat kami (ISO 9001) dan produk dengan dampak Pada tahun 2021, 100% dari semua pemasok kayu di TPL disaring menggunakan kriteria beroperasi dan untuk mendukung praktik lingkungan (ISO 14001). lingkungan sesuai dengan kebijakan internal kami. 70 71
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI SOSIAL KEPEGAWAIAN HUBUNGAN TENAGA KERJA/MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA PELATIHAN DAN PENDIDIKAN Kami membina karyawan berbakat dengan mengembangkan keterampilan dan kemampuan mereka 72 Indeks SPOTT 73
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI Indeks SPOTT 2021 IKHTISAR SOSIAL PERJANJIAN KERJA BERSAMA (PKB) CUTI MELAHIRKAN >98% Tingkat retensi karyawan yang mengambil cuti melahirkan Paling lambat 90 hari Sebelum masa PKB berakhir atau sebelum berakhirnya perpanjangan, pembaharuan akan diberitahukan kepada seluruh karyawan, serikat pekerja dan pihak terkait KAMI MENGHORMATI DAN MENDUKUNG HAK KARYAWAN PT TOBA PULP LESTARI, TBK. KAMI MENGEMBANGKAN KEMAMPUAN KARYAWAN KAMI PELATIHAN K3 100% karyawan baru telah menjalani pelatihan K3 TOTAL JAM PELATIHAN 16.238 Jam TPL melaksanakan pelatihan bagi karyawan mengenai technical skill, soft skill dan sertifikasi PELATIHAN PENSIUN TPL memiliki program pelatihan persiapan masa pensiun kepada karyawan 74 75
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI SOSIAL 'Sumber Daya Manusia' adalah salah satu Kebijakan kami diterapkan melalui proses Nilai-Nilai Inti Kami dan itu diterjemahkan langsung ke strategi pengembangan bisnis kami. Kami berusaha untuk terus menambah keragaman dan menjadi inklusif dalam program pengembangan karena kami memahami bahwa menumbuhkan Sumber keterlibatan, konsultasi dan partisipasi yang ketat dari tenaga kerja kami. Kami memahami bahwa di seluruh bisnis dan rantai pasokan kami, peningkatan keterampilan dan mempertahankan karyawan yang terampil akan menjadi kekuatan pendorong kesuksesan TPL secara konsisten memperhatikan karyawan dan pekerja kontraktor dalam bekerja untuk menghindari potensi kecelakaan kerja yang terjadi. Hal ini dapat dilihat dari dokumen yang diperlukan saat pendaftaran, pelatihan kesehatan dan keselamatan kerja, dan evaluasi tahunan. Kebijakan yang ada di TPL telah diadopsi oleh perusahaan saya yakni mengenai K3 dan Lingkungan yang harapan selanjutnya dapat ditinjau lebih dalam kedepannya. Daya Manusia kami tidak hanya akan sebuah perusahaan. TPL berkomitmen meningkatkan bisnis tetapi juga kesejahteraan di area tempat kami beroperasi secara untuk menciptakan lingkungan kerja yang menyenangkan, aman dan memotivasi bagi RONAL GARUDA SIMANGUNSONG Pemasok menyeluruh. karyawan. KEPEGAWAIAN GRI 102-8, 103-1, 103-2, 103-3, 401-3 TPL percaya dalam memberdayakan karyawan dengan Nilai-Nilai Inti Kami sebagai diskriminasi, kesetaraan, keragaman, hak asasi manusia dan mengikutsertakan serikat STATUS KARYAWAN 2020 VS 2021 BERDASARKAN AREA KERJA 2020 2021 panduan dan dukungan. TPL terus berupaya pekerja di tempat kerja. Kami juga memastikan mempertahankan jumlah tenaga kerja, serta sumber daya yang memungkinkan karyawan bahwa setiap saat, integritas, transparansi dan akuntabilitas sangat penting ketika TOTAL KARYAWAN memiliki keseimbangan kehidupan kerja yang berurusan dengan pemangku kepentingan. sehat. Kami menindaklanjuti dengan kebijakan KARYAWAN TETAP DI AREA MILL TPL untuk memastikan bahwa tempat kerja kami menerapkan perlakuan yang adil, non- Bagan di bawah ini menunjukkan rincian informasi karyawan kami dari tahun lalu: KARYAWAN TETAP DI AREA FIBER STATUS KARYAWAN TOTAL KARYAWAN 2020 1230 2021 1228 KARYAWAN TETAP MILL 666 504 INFORMASI KARYAWAN BERDASARKAN JENIS KELAMIN KARYAWAN KONTRAK DI AREA MILL KARYAWAN TETAP FIBER KARYAWAN KONTRAK MILL 506 28 659 34 2020 VS 2021 KARYAWAN KONTRAK DI AREA FIBER KARYAWAN KONTRAK FIBER 30 31 100% 1.230 1.228 100% Karyawan Kami percaya dalam memberdayakan yang memungkinkan mereka mengakses 83% 1.026 1.007 82% Karyawan Tetap (Pria) setiap karyawan sesuai dengan haknya pengembangan pribadi dan profesional. 12% 146 156 13% Karyawan Tetap (Wanita) untuk meningkatkan diri mereka sendiri. Setiap karyawan memiliki kesempatan yang Kami melihat ini sebagai hal yang penting untuk retensi karyawan serta kemajuan 4% 50 60 5% Karyawan Kontrak (Pria) sama dan diberikan manfaat yang memadai pertumbuhan TPL. 1% 8 5 1% Karyawan kontrak (Wanita) 76 Indeks SPOTT 77
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI CUTI MELAHIRKAN GRI 401-3 HUBUNGAN TENAGA KERJA/MANAJEMEN TPL memberikan cuti melahirkan kepada Khusus untuk cuti melahirkan, TPL memberikan GRI 103-1, 103-2, 103-3, 402-1 semua karyawan sebagai bagian dari cuti selama 3 bulan - 1,5 bulan sebelum Sebagai bagian dari upaya TPL untuk menjadi ditangani oleh Departemen Human Resources persiapan untuk menjadi orang tua. Ini melahirkan dan 1,5 setelah melahirkan. Untuk pemberi kerja yang inklusif, kami menghargai Development (HRD), yang terdiri dari HRD termasuk sebagai bagian dari perjanjian cuti pendampingan saat istri melahirkan, umpan balik dan partisipasi karyawan dan Department Head, HR Operation Section kerja antara TPL dengan serikat pekerja seorang suami diberikan cuti 2 hari, sesuai melihatnya sebagai cara bagi TPL untuk Head, HR Operation Team Leader, HR dan peraturan ketenagakerjaan yang sesuai dengan "Pasal 29 dan 30 dalam PKB dan tumbuh sebagai perusahaan yang diinginkan Operation Officer, General Admin Estate, dengan peraturan pemerintah. Melalui UU No. 13 tahun 2003 pasal 82 ayat 1 dan untuk tempat bekerja. TPL menerapkan Payroll Officer, dan Employee and Industrial aplikasi online Workday, setiap karyawan 2, dan/atau UU Cipta Kerja No. 11 tahun perlakuan yang adil dan memungkinkan Relations Officer. yang akan mengambil cuti (cuti tahunan, cuti 2020." Buku Perjanjian Kerja Bersama (PKB) transparansi informasi yang tersedia bagi melahirkan, dll) harus menyerahkan dokumen dibagikan kepada semua karyawan sehingga setiap karyawan untuk menutup kesenjangan Pada tahun 2021, sejalan dengan keterlibatan setidaknya 2 bulan sebelum tanggal Hari dapat memahami peraturan tentang hak dan dan memungkinkan komunikasi yang lebih aktif antara TPL dengan Serikat Pekerja yang Perkiraan Lahir (HPL) mereka sebagai kewajiban cuti melahirkan. baik antara manajemen dan tingkat karyawan mendukung hak-hak karyawan, pertemuan pemberitahuan resmi kepada TPL. lainnya melalui Perjanjian Kerja Bersama dua bulanan telah dilaksanakan antara (PKB) dengan serikat pekerja dan hak perwakilan TPL dengan serikat pekerja, kebebasan berserikat bagi karyawannya dimana karyawan TPL memiliki kebebasan sesuai kebijakan yang berlaku. untuk bergabung dalam pertemuan tersebut. Pengaduan ditangani oleh tim Employee and TPL menanggapi umpan balik dengan sangat Industrial Relations dan dilakukan dalam serius untuk memahami persyaratan dan lingkup internal TPL sesuai SOP Penyelesaian masalah tenaga kerja. Dengan panduan Keluh Kesah/Saran Karyawan melalui kotak CUTI MELAHIRKAN 90 HARI CUTI PENDAMPINGAN ISTRI MELAHIRKAN 2 HARI dari persyaratan peraturan pemerintah saran dan SOP Penyelesaian Keluh Kesah dan PKB, sumber daya manusia dikelola dan Perselisihan Hubungan Industrial. Lihat KINERJA KAMI DI TAHUN 2021 oleh Department Head Human Resources bab Tata Kelola tentang bagaimana TPL Development (HRD). Proses administrasi mengelola pengaduan. Pada tahun 2021, 46 karyawan pria dan 8 tingkat kembali bekerja secara konsisten karyawan wanita yang berhak mengambil cuti melahirkan telah mengambil cuti tersebut. berada di atas 98%. TPL bangga telah mencapai kehadiran karyawan setelah cuti KINERJA KAMI DI TAHUN 2021 Tingkat retensi karyawan yang kembali bekerja setelah cuti dan masih bekerja di melahirkan dan cuti pendampingan melahirkan karena ini menunjukkan bahwa istri PERIODE PEMBERITAHUAN MINIMUM GRI 402-1 TPL setelah 12 bulan adalah sebesar 98%. Dibandingkan dengan data tahun 2020, TPL adalah tempat kerja dimana karyawan senang untuk bekerja kembali. PERUBAHAN OPERASIONAL YANG SIGNIFIKAN Saat ini, periode pemberitahuan minimum hubungan kerja juga dikomunikasikan dalam Kami memahami tentang kebijakan perusahaan untuk tidak mengizinkan wanita hamil bekerja langsung dengan bahan kimia dan kami juga senang untuk kembali bekerja setelah cuti hamil kami. mengenai perubahan operasional diadopsi dari peraturan perundang-undangan yang berlaku. Pemberitahuan ini disampaikan oleh pertemuan dua bulanan yang diadakan antara TPL dengan serikat pekerja, sesuai dengan ketentuan dalam PKB. YATISA LAIA Karyawan Tidak Langsung manajemen TPL kepada seluruh karyawan melalui email, papan buletin dan/atau media Setiap pemberitahuan pemutusan hubungan televisi di kompleks TPL. Hal-hal mengenai kerja karyawan baik yang mengundurkan 78 Indeks SPOTT 79
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI diri dan pensiun dilakukan dalam jangka waktu paling lambat 30 hari (atau 4 PERJANJIAN KERJA BERSAMA (PKB) GRI 102-41 KOMITMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA TPL minggu), sebagaimana disepakati dalam Pembaharuan PKB dilakukan setiap dua tahun PKB. Selanjutnya, setiap pemberitahuan sekali dan PKB masih berlaku sampai dengan Mematuhi peraturan K3 dan kebijakan internal khusus sehubungan dengan informasi untuk Oktober 2022. Menghilangkan bahaya dan mengurangi risiko kesehatan dan keselamatan kerja disebarluaskan segera kepada karyawan, Perbaikan berkelanjutan dengan menyediakan tempat kerja yang aman, peningkatan keterampilan dan motivasi (misalnya pengumuman hari libur, karyawan Kelola lingkungan kerja sesuai dengan praktik terbaik dan standar internasional baru dan memorandum khusus seperti Mempromosikan budaya K3 peraturan yang berkaitan dengan COVID-19 Kelola masalah K3 sebagai bagian dari aktivitas bisnis sehari hari akan dibuat oleh Departemen HRD. Tinjauan berkala terhadap kebijakan dan implementasi K3 Memberikan pendidikan dan pelatihan K3 yang sesuai kepada semua pekerja KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA Menciptakan dan memelihara lingkungan kerja yang aman dan sehat TPL memprioritaskan keselamatan dan yang GRI 103-1, 103-2, 103-3, 403-4 tidak aman. Dengan keterlibatan Pemantauan kesehatan karyawan Memastikan bahwa kebijakan K3 dikomunikasikan dan dipahami oleh karyawan, mitra bisnis, dan pihak terkait kesehatan kerja di seluruh operasi kami. Kami karyawan yang mendalam ini, kami berharap ingin karyawan kami merasa aman ketika dapat menjaga jalur komunikasi tetap terbuka datang dan pulang kerja dengan memastikan dan menanamkan rasa tanggung jawab dan PELATIHAN DAN PENDIDIKAN bahwa semua karyawan mengadopsi budaya kepemilikan di antara karyawan. GRI 103-1, 103-2, 103-3, 404-1, 404-2 tanggung jawab pribadi untuk diri mereka sendiri dan rekan kerja mereka, sebagaimana Setiap dua tahun sekali, TPL memperbaharui Kekuatan TPL adalah perusahaan yang untuk meningkatkan keterampilan, baik dinyatakan dalam salah satu nilai inti kami. struktur Panitia Pembina Keselamatan dan berorientasi pada Sumber Daya Manusia. melalui pelatihan internal maupun eksternal Kesehatan Kerja (P2K3). Komite ini telah Kami bermaksud untuk terus meningkatkan dan juga mendorong karyawan untuk terus TPL berupaya untuk memastikan bahwa semua berhasil mengadakan pertemuan bulanan kekuatan itu. Dengan pentingnya meningkatkan kompetensi mereka. karyawan dan pekerja menyadari bahwa untuk membahas tentang langkah-langkah mendapatkan keterampilan yang tepat Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dan pedoman kesadaran akan K3. untuk setiap departemen dan pemahaman Setiap tahun, bagian L&D membuat jadwal adalah tanggung jawab semua orang dalam bahwa teknologi bergerak maju lebih cepat tahunan yang dibagikan ke setiap departemen hal lingkungan kerja mereka; Pelaksanaan K3 Upaya lain untuk memastikan bahwa kebijakan dari sebelumnya, kami ingin karyawan kami bersamaan dengan undangan pelatihan. di TPL dikelola oleh bagian dari departemen K3 TPL telah dikomunikasikan kepada seluruh terus meningkatkan diri dengan mengurangi Pelatihan yang diberikan TPL meliputi bidang- Loss Prevention and Control (LP&C). karyawan antara lain kegiatan-kegiatan kesenjangan dalam pengetahuan dan bidang seperti di bawah ini, dengan harapan seperti safety talk, toolbox meeting, dan kompetensi mereka dengan cara yang tepat. dapat mengembangkan pengetahuan dan Sepanjang tahun, TPL bertujuan untuk safety briefing yang dilakukan di operasional Kami percaya dalam mengembangkan Sumber kompetensi karyawan: meningkatkan kesadaran K3 karyawan dan pabrik dan fiber yang dihimbau untuk dihadiri Daya Manusia untuk tumbuh bersama. Kami Pelatihan kesehatan dan keselamatan pekerja melalui pelatihan, toolbox meeting, oleh seluruh karyawan. TPL ingin membangun ingin karyawan memiliki kesempatan melalui kerja rapat Panitia Keselamatan Kesehatan budaya di mana karyawan TPL sadar dan pembelajaran dan pengembangan. Pelatihan keterampilan non teknis Kerja (P2K3) bulanan serta pertemuan mengikuti pedoman K3. Langkah-langkah Pelatihan keterampilan teknis manajemen setiap semester, juga formulir online juga disediakan dalam menyampaikan Learning and Development (L&D) di TPL Pelatihan keterampilan kepemimpinan observasi keselamatan, grup WhatsApp, dan informasi K3 melalui email, publikasi dan yang menjadi bagian dari Departemen Pelatihan fungsionalitas nomor darurat online yang memungkinkan media online seperti Whatsapp Groups atau Human Resources Development (HRD) Sertifikasi karyawan untuk ikut bertanggung jawab Google Forms. akan memimpin inisiatif pelatihan dan dalam melaporkan tindakan atau insiden pengembangan. Semua karyawan berhak 80 Indeks SPOTT 81
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI Biaya setiap pelatihan ditanggung oleh TPL, materi; dan PROGRAM PENINGKATAN termasuk transportasi dan akomodasi bila 2. Audit internal dari QEMS. KETERAMPILAN KARYAWAN DAN diperlukan. Setelah setiap sesi pelatihan, PROGRAM BANTUAN PERALIHAN GRI 404-2 peserta diminta untuk memberikan umpan Laporan bulanan akan disajikan oleh bagian balik untuk membantu bagian L&D menjaga L&D dalam rapat manajemen, sebagai bagian Kombinasi pelatihan internal dan eksternal beberapa area yang menjadi fokus kami bagi kualitas pelatihan. Pengukuran evaluasi dari pelaporan. Sedangkan umpan balik dilakukan untuk karyawan, yang meliputi karyawan yang pensiun. Jenis program yang terbagi dalam dua kategori: peserta akan diambil dan dipantau melalui pelatihan teknis, pelatihan soft skill, sertifikasi dilakukan bersifat komprehensif dan mencakup 1. Reaksi partisipasi terhadap pelatih dan hasil meeting internal dan audit dari QEMS. dan beasiswa bagi karyawan berprestasi berbagai bidang. Persiapan psikologis itu sesuai dengan kebutuhan organisasi. Bagi penting, karena akan membantu karyawan KINERJA KAMI DI TAHUN 2021 karyawan yang akan pensiun, dilakukan yang akan pensiun untuk mempersiapkan diri pelatihan sebagai salah satu cara untuk secara mental karena perubahan pola kerja RATA-RATA JAM PELATIHAN PER mempersiapkan mereka pasca pensiun. mereka sebelumnya. TAHUN PER KARYAWAN GRI 401-1 Infografik di bawah ini menggambarkan Pada tahun 2021, sebagian besar karyawan telah berhasil mengikuti beberapa pelatihan yang diberikan di semua jabatan dan gender karyawan. Secara keseluruhan, 1.164 karyawan diberikan pelatihan dengan durasi 16.238,15 jam. Jam pelatihan pada tahun RATA - RATA JAM PELATIHAN UNTUK KARYAWAN PRIA SECARA KESELURUHAN 7,44 Jam Manajerial 6,0 Jam Eksekutif 8,8 Jam Non-Eksekutif 6,9 Jam 2021 jauh lebih banyak dibandingkan dengan tahun 2020 dan saat ini TPL terus berupaya dalam meningkatkan kualitas pelatihan dalam situasi pandemi dengan pengaturan new normal. RATA - RATA JAM PELATIHAN UNTUK KARYAWAN WANITA SECARA KESELURUHAN 6,44 Jam Manajerial 3,6 Jam Eksekutif 7,2 Jam Non-Eksekutif 5,7 Jam KONTEN PELATIHAN : PERSIAPAN PSIKOLOGI PERSIAPAN KEUANGAN KEGIATAN RUTIN PELUANG USAHA KECIL KONSULTASI KUNJUNGAN USAHA MIKRO KECIL MENENGAH (UMKM) PERSIAPAN PENSIUN TUJUAN PELATIHAN Setelah mengikuti pelatihan ini, karyawan dapat: 1. Menyiapkan mental setelah pensiun 2. Mengatur keuangan setelah pensiun 3. Melanjutkan karir di masa berikutnya 4. Menikmati masa hidupnya setelah pensiun DURASI KARYAWAN YANG TERPILIH 3 Hari Karyawan yang akan pensiun METODE PEMBELAJARAN TUGAS (TIGA BULAN SETELAH PELATIHAN) Presentasi (ppt. slide dan video) 1. Mendefinisikan analisis SWOT mereka PEMBAWA ACARA 2. Membuat rencana untuk bisnis Pelatihan yang diberikan mencakup berbagai Pelatihan Leadership sesuai dengan IPDC 3. Membuat studi yang layak untuk bisnis barunya topik. Contohnya adalah sebagai berikut: kebutuhan organisasi; dan Pelatihan K3 untuk semua karyawan yang mencakup bagaimana mengidentifikasi tindakan tidak aman dan kondisi tidak aman; Pelatihan Soft Skill seperti cara Sertifikasi profesional untuk pengembangan karyawan. Disamping itu, TPL juga memberikan beasiswa untuk anak karyawan yang berprestasi, Kami menyelaraskan komitmen kami dengan TPL dalam mem- berdayakan masyarakat sekitar sebagai tenaga kerja untuk mendukung kegiatan operasional. Kami membangun mereka dalam mengembangkan diri menjadi lebih baik. Kami juga mengikuti kebijakan dan peraturan yang sejalan dengan TPL dan Pemerintah dalam mendukung dan memenuhi hak-hak pekerja. berkomunikasi dengan orang lain, menyediakantempat untuk Praktek Kerja bernegosiasi, delegasi, dll; Lapangan (PKL) dan Penelitian. MALANO SITOMPUL Pemasok 82 Indeks SPOTT 83
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI program ini lebih tinggi dibandingkan bertani yang berkelanjutan, peternakan, KOMUNITAS DAN TUJUAN PENGEMBANGAN BERKELANJUTAN program lainnya. TPL akan terus melakukan pendampingan dan UMKM serta meningkatkan kualitas pendidikan anak disekitar operasional TPL kepada masyarakat disekitar operasionalnya melalui program beasiswa, perbaikan fasilitas TPL CD/CSR PROGRAM YANG BERKONTRIBUSI PADA TPB untuk dapat mengembangkan kemampuan sekolah, dan lainnya. dalam menjalankan pekerjaan seperti teknik Indonesia dan negara lain telah merumuskan indikator TPB yang berhasil kita dapat dalam Target Pembangunan Berkelanjutan (TPB) program. Panjang yang berbeda menunjukkan 11 2030. TPL memahami bahwa TPB tidak jumlah setiap program. Angka didalam hanya bisa dicapai oleh pemerintah atau kurung menunjukkan jumlah program. 2 masyarakat saja, TPL memahami bahwa Tahun ini program yang kami jalankan memiliki perusahaan melalui kegiatan bisnisnya keterkaitan antar TPB, sebagian program TPB memiliki dampak yang signifikan bagi tolak ukur keberhasilan pencapaian target global ini. Melalui pembaruan kebijakan 4 memiliki keterkaitannya terhadap TPB 1 (Tanpa Kemiskinan) dan sebagian progam TPB 8 memiliki keterkaitan dengan TPB 2. 2.3 (25) 2.5 (19) 9 9.1 (13) 1 1 . 1 ( 4 ) 1 1 . 6 ( 2 ) 1 1 . 7 ( 1 ) 2 . 2 ( ) 1 8 . 3 ( 2 . 4 ( 2 . 1 ( keberlanjutannya, TPL berkomitmen penuh TPL berusaha memberikan program-program untuk menyematkan strategi berkelanjutan sebagai tanggung jawab organisasi ke dalam yang memiliki dampak signifikan kepada masyarakat dengan mengusahakan dampak 8 . 9 ( 4 . a bisnisnya untuk menemukan keseimbangan dari suatu program dapat berkontribusi lebih 3.3 (2) 3.4 (1) antara keuntungan, planet, dan manusia melalui kontribusi maksimal terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB). dari satu Target Pembangunan Berkelanjutan. Masih sejalan dengan target utama Indonesia 8 6.1 (3) 6.2 (2) 6.5 (2) . 6.a (6) ( ) . ) 3.8 (3) . ( 3 Tahun 2021, TPL secara konsisten kembali yang terfokus pada SDG 4, 5, 8, dan 10. memastikan Program CD/CSR selaras TPL memahami bahwa ketimpangan sosial 1.4 (13) dengan kontribusinya terhadap TPB 2030. ekonomi suatu tempat dipengaruhi oleh Berdasarkan pemetaan kami, TPL telah pendidikan dan kesempatan masyakarat berkontribusi pada 8 target dengan 26 mendapatkan peluang dalam pekerjaan dan 6 4 indikator. pertumbuhan ekonomi. Dengan demikian, 1 didasarkan pada gagasan tersebut, kontribusi Grafik lingkaran menunjukkan TPL telah TPL melalui pembangunan ekonomi adalah 7.61% 2. Tanpa Kelaparan berkontribusi pada TPB 1, 2, 3, 4, 6, 8, 9, yang paling signifikan dengan persentase dan 11. Garis didalam lingkaran menunjukkan sebesar 35,53% dan pendidikan sebesar 3.05% 3. Kehidupan Sehat dan Sejahtera 18,78%, kontribusi TPL terhadap kedua 18.78% 4. Pendidikan Berkualitas TPL semakin dekat dengan masyarakat karena sudah terlihat peru- bahan yang terjadi disekitar operasional TPL, dimana TPL hidup ber- dampingan secara langsung dengan masyarakat. TPL juga beker- jasama dengan masyarakat untuk mencapai keberhasilan program -program untuk bantuan-bantuan yang telah disepakati. 6.60% 6. Air Bersih dan Sanitasi Layak 35.53% 8. Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi 6.60% 9. Industri, Inovasi, dan Infrastruktur ANTONI MARPAUNG Lembaga Swadaya Masyarakat 3.55% 11. Kota dan Pemukiman yang Berkelanjutan 84 Indeks SPOTT 85
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI SOCIAL RETURN ON INVESTMENT Social Return on Investment (SROI) adalah Selama tahun 2021, secara internal kami telah kerangka kerja yang digunakan untuk menilai program Community Development mengukur dan menghitung dampak nilai dengan pendekatan evaluatif. Berikut adalah sosial yang dihasilkan dari suatu program. hasil penilaian kami. SROI adalah tentang nilai, bukan uang. Uang hanyalah unit umum dan karena itu merupakan cara yang berguna dan diterima secara luas untuk menyampaikan nilai. GEROBAK MADU PENDEKATAN EVALUATIF Setiap Rp 1,- Diinvestasikan 2018 - 2021 Mendapatkan kembalian Rp 4,20,- Nilai sosial yang dikonfirmasi 86 Indeks SPOTT 87
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI KINERJA KEBERLANJUTAN KOMUNIKASI DAN PELATIHAN TENTANG KEBIJAKAN DAN PROSEDUR ANTI KORUPSI Managemen TPL membuat keputusan untuk penting dengan tahun 2019 sebagai tahun Jenis Komunikasi dan Pelatihan Status mempertahankan pengungkapan pelaporan dasar. Berikut ditampilkan data kinerja untuk 2019 2020 2021 pada siklus tiga tahun sebagai periode tiga tahun pertama dan kolom status sebagai Badan Tata Kelola 100% 100% 100% yang wajar untuk mencapai tujuan dan/ perbandingan antara 2021 dan 2020. Karyawan 100% 100% 100% atau target yang ditetapkan untuk material Kontraktor Baru 100% 100% 100% NILAI EKONOMI LANGSUNG YANG DIHASILKAN DAN DI DISTRIBUSIKAN KEANEKARAGAMAN HAYATI No. Penjualan TPL berdasarkan Negara 2019 Tahun 2020 2021 Status No. Kegiatan Satuan 2019 Tahun 2020 2021 Status 1 Indonesia 37,24% 89,45% 78,66% 1 Menyediakan bibit alami Pohon 52.622 177.000 198,046 2 China 42,19% 10,49% 21,26% 2 Pengayaan kawasan lindung 3 India 12,48% 0,05% 0,05% Suksesi alami Ha 347 191 195 4 Taiwan 0,05% 0,01% 0,03% Suksesi buatan Ha 29 10 13,1 5 Bangladesh 8,04% 0% 0% 3 Mitigasi erosi Lokasi 51 75 100 4 Rehabilitasi/pemeliharaan tambang Lokasi 3 3 1,2 KEWAJIBAN RENCANA MANFAAT PASTI DAN RENCANA PENSIUN LAINNYA 5 6 Penanaman tanaman pakan ternak Perlindungan Rafflesia Pohon Lokasi 4.500
2.500 1 3.700 1 Jenis 2019 2020 2021 Status Partisipasi Nilai Liabilitas (USD) 100% 6,359,000 100% 6,846,000 100% 4,837,000 PEMASOK BARU YANG DISELEKSI MENGGUNAKAN KRITERIA LINGKUNGAN Total Program Kriteria Status INVESTASI INFRASTRUKTUR DAN LAYANAN YANG DIDUKUNG Lingkungan 2019 100% 2020 100% 2021 100% Program CD/CSR Total Program Status 2019 2020 2021 Ekonomi/Penciptaan Lapangan Kerja 43 50 69 CUTI MELAHIRKAN Gotong Royong
Jenis 2019 2020 2021 Status Infrastruktur Investasi Sosial 195 41 64 38 31 Karyawan yang berhak atas cuti melahirkan 100% 100% 100% Kesehatan 16 33 25 Jumlah karyawan yang berhak mengambil cuti melahirkan 100% 100% 100% Lingkungan 11 10 3 Tingkat kembali bekerja 100% 100% 100% Pendidikan dan Kebudayaan 71 41 31 Tingkat Retensi Karyawan yang mengambil cuti melahirkan 100% 99% 99% 88 Indeks SPOTT 89
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI PARTISIPASI, KONSULTASI, DAN KOMUNIKASI PEKERJA TENTANG KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA Topik Pelatihan Karyawan Baru Karyawan 2019 2020 2021 Status 2019 2020 2021 Status Induksi Keamanan 100% 100% 100%
Dasar-dasar Penanganan Kebakaran dan K3 100% 33% 100% 66% 100% 100% Identifikasi Bahaya Dasar dan Manajemen Risiko
100% 100%
10 Aturan Keselamatan
100% 100% PROGRAM PENINGKATAN KETERAMPILAN KARYAWAN DAN PROGRAM BANTUAN TRANSISI Jenis 2019 2020 2021 Status Pelatihan teknis dan partisipasi soft skill 95% 98% 95% Bersertifikat DLP 95% 100% 99% Pelatih Bersertifikat 8 orang 8 orang 11 orang E-Learning Dibuat 1 materi 7 materi 5 materi Kami menyelaraskan komitmen kami dengan TPL dalam memberday- akan masyarakat sekitar sebagai tenaga kerja untuk mendukung kegiatan operasional. Kami membangun mereka dalam mengem- bangkan diri menjadi lebih baik. Kami juga mengikuti kebijakan dan peraturan yang sejalan dengan TPL dan Pemerintah dalam men- dukung dan memenuhi hak-hak pekerja. 90 Indeks SPOTT 91
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI INDEKS ISI GRI GRI 102-55 PENGUNGKAPAN UMUM PENGUNGKAPAN GRI PERSYARATAN BAGIAN HALAMAN PROFIL ORGANISASI GRI 102 - 1 Nama organisasi Tentang Laporan Ini 5 GRI 102 - 2 Kegiatan, merek, produk, dan jasa Latar Belakang 5,7,8 GRI 102 - 3 Lokasi kantor pusat Tentang Laporan Ini 7 GRI 102 - 4 Lokasi operasi Tentang Laporan Ini 7 GRI 102 - 5 Kepemilikan dan bentuk hukum Ikhtisar 2020 7 GRI 102 - 6 Pasar yang dilayani Ikhtisar 2020 8 Profil Perusahaan 7 Ikhtisar 2020 9 GRI 102 - 7 Skala organisasi Tentang Laporan Ini 13 Performa Ekonomi 45 GRI 102 - 8 Informasi mengenai karyawan dan pekerja lain Sosial 76 - 77 GRI 102 - 9 Rantai pasokan Lingkungan 70 GRI 102 - 10 Perubahan signifikan pada organisasi dan rantai pasokannya Tentang Laporan Ini 6 GRI 102 - 11 Pendekatan atau Prinsip Pencegahan Tata kelola perusahaan dan keberlanjutan 30 GRI 102 - 12 Inisiatif eksternal Penghargaan dan Sertifikasi 20 GRI 102 - 13 Keanggotaan asosiasi Tentang Laporan Ini 7 92 Indeks SPOTT 93
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI PENGUNGKAPAN UMUM PENGUNGKAPAN GRI PERSYARATAN BAGIAN HALAMAN STRATEGI GRI 102 - 14 Pernyataan dari pembuat keputusan senior Pesan dari Direktur Utama 10 ETIKA DAN INTEGRITAS GRI 102 - 16 Nilai, prinsip, standar, dan norma perilaku Gambaran Umum Bisnis TPL 17 TATA KELOLA GRI 102 - 18 Struktur tata kelola Tata kelola perusahaan dan keberlanjutan 25 - 27 KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN GRI 102 - 40 Daftar kelompok pemangku kepentingan Keterlibatan Pemangku Kepentingan 22 - 23 GRI 102 - 41 Perjanjian kerja bersama Sosial 80 GRI 102 - 42 Mengidentifikasi dan memilih pemangku kepentingan Keterlibatan Pemangku Kepentingan 22 - 23 GRI 102 - 43 Pendekatan terhadap keterlibatan pemangku kepentingan Keterlibatan Pemangku Kepentingan 22 - 23 GRI 102 - 44 Topik utama dan masalah yang dikemukakan Materialitas Penting 24 - 25 PRAKTIK PELAPORAN GRI 102 - 45 Entitas yang termasuk dalam laporan keuangan dikonsolidasi Tentang Laporan Ini 6 - 7 Tentang Laporan Ini 5 - 6 GRI 102 - 46 Menetapkan isi laporan dan Batasan topik Materialitas Penting 25 Tentang Laporan Ini 6 GRI 102 - 47 Daftar topik material Materialitas Penting 24 GRI 102 - 48 Penyajian kembali informasi Tentang Laporan Ini 5 GRI 102 - 49 Perubahan dalam pelaporan Tentang Laporan Ini 5 GRI 102 - 50 Periode pelaporan Tentang Laporan Ini 6 GRI 102 - 51 Tanggal laporan terbaru Tentang Laporan Ini 5 94 Indeks SPOTT 95
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI PENGUNGKAPAN UMUM PENGUNGKAPAN GRI PERSYARATAN BAGIAN HALAMAN GRI 102 - 52 Siklus pelaporan Tentang Laporan Ini 5 GRI 102 - 53 Titik kontak untuk pertanyaan mengenai laporan Tentang Laporan Ini 7 GRI 102 - 54 Klaim bahwa pelaporan sesuai dengan Standar GRI Tentang Laporan Ini 5 GRI 102 - 55 Indeks isi GRI Indeks GRI 92 GRI 102 - 56 Assurance oleh pihak eksternal Tentang Laporan Ini 5 PENGUNGKAPAN TOPIK-SPESIFIK STANDAR GRI PENGUNGKAPAN GRI PERSYARATAN BAGIAN HALAMAN GRI 103 - 1 Penjelasan topik material dan Batasannya Performa Ekonomi 42 - 43 Pendekatan Manajemen GRI 103 - 2 Pendekatan manajemen dan komponennya Performa Ekonomi 42 - 43 GRI 103 - 3 Evaluasi pendekatan manajemen Performa Ekonomi 42 - 43 GRI 201 - 1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Didistribusikan 43 - 45 Performa Ekonomi GRI 201 - 3 Kewajiban program pensiun manfaat pasti dan program pensiun lainnya Program Manfaat Pasti, Kewajiban dan Program Pensiun Lainnya 45 - 46 GRI 103 - 1 Penjelasan topik material dan Batasannya Dampak Ekonomi Langsung 48 Pendekatan Manajemen GRI 103 - 2 Pendekatan manajemen dan komponennya Dampak Ekonomi Langsung 49 GRI 103 - 3 Evaluasi pendekatan manajemen Dampak Ekonomi Tidak Langsung 49 Dampak Ekonomi Tidak Langsung GRI 203 - 1 GRI 203 - 2 Investasi infrastruktur dan dukungan layanan Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan Dampak Ekonomi Tidak Langsung Dampak Ekonomi Tidak Langsung 52 - 55 50 - 51 96 Indeks SPOTT 97
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI PENGUNGKAPAN TOPIK-SPESIFIK STANDAR GRI PENGUNGKAPAN GRI PERSYARATAN BAGIAN HALAMAN GRI 103 - 1 Penjelasan topik material dan Batasannya Komunikasi dan Pelatihan Tentang Kebijakan dan Prosedur Anti Korupsi 54 Pendekatan Manajemen GRI 103 - 2 Pendekatan manajemen dan komponennya Komunikasi dan Pelatihan Tentang Kebijakan dan Prosedur Anti Korupsi 54 GRI 103 - 3 Evaluasi pendekatan manajemen Komunikasi dan Pelatihan Tentang Kebijakan dan Prosedur Anti Korupsi 55 Anti Korupsi GRI 205 - 2 Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan dan prosedur anti-korupsi Komunikasi dan Pelatihan Tentang Kebijakan dan Prosedur Anti Korupsi 55 GRI 103 - 1 Penjelasan topik material dan Batasannya Keanekaragaman hayati 62 Pendekatan Manajemen GRI 103 - 2 Pendekatan manajemen dan komponennya Keanekaragaman hayati 62 GRI 103 - 3 Evaluasi pendekatan manajemen Keanekaragaman hayati 69 - 70 GRI 304 - 1 Lokasi operasional yang dimiliki, disewa, dikelola, atau berdekatan dengan kawasan lindung dan kawasan dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi di luar kawasan lindung Keanekaragaman hayati 66 - 67 Keanekaragaman hayati GRI 304 - 2 Dampak signifikan dari kegiatan, produk, dan jasa pada keanekaragaman hayati Keanekaragaman hayati 68 - 69 GRI 304 - 3 Habitat yang dilindungi atau direstorasi Keanekaragaman hayati 67 GRI 103 - 1 Penjelasan topik material dan Batasannya Penilaian Lingkungan Pemasok 70 Pendekatan Manajemen GRI 103 - 2 Pendekatan manajemen dan komponennya Penilaian Lingkungan Pemasok 70 GRI 103 - 3 Evaluasi pendekatan manajemen Penilaian Lingkungan Pemasok 70 Penilaian Lingkungan Pemasok GRI 308 - 1 Seleksi pemasok baru dengan menggunakan kriteria lingkungan Penilaian Lingkungan Pemasok 71 GRI 103 - 1 Penjelasan topik material dan Batasannya Kepegawaian 76 Pendekatan Manajemen GRI 103 - 2 Pendekatan manajemen dan komponennya Kepegawaian 76 GRI 103 - 3 Evaluasi pendekatan manajemen Kepegawaian 77 Kepegawaian GRI 401 - 3 Cuti Melahirkan Kepegawaian 78 98 Indeks SPOTT 99
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI PENGUNGKAPAN TOPIK-SPESIFIK GRI STANDARD PENGUNGKAPAN GRI PERSYARATAN BAGIAN HALAMAN GRI 103 - 1 Penjelasan topik material dan Batasannya Hubungan Tenaga Kerja dan Manajemen 79 Pendekatan Manajemen GRI 103 - 2 Pendekatan manajemen dan komponennya Hubungan Tenaga Kerja dan Manajemen 79 GRI 103 - 3 Evaluasi pendekatan manajemen Hubungan Tenaga Kerja dan Manajemen 79 Hubungan Tenaga Kerja/Manajemen GRI 402 - 1 Periode pemberitahuan minimum terkait perubahan operasional Periode Pemberitahuan Minimum 79 - 80 GRI 103 - 1 Penjelasan topik material dan Batasannya Kesehatan dan Keselamatan Kerja 80 Pendekatan Manajemen GRI 103 - 2 Pendekatan manajemen dan komponennya Kesehatan dan Keselamatan Kerja 80 GRI 103 - 3 Evaluasi pendekatan manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja 80 Kesehatan dan Ke- selamatan Kerja GRI 403 - 4 Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja tentang kesehatan dan keselamatan kerja Kesehatan dan Keselamatan Kerja 80 GRI 103 - 1 Penjelasan topik material dan Batasannya Pelatihan dan Pendidikan 81 Kesehatan Kerja GRI 103 - 2 Pendekatan manajemen dan komponennya Pelatihan dan Pendidikan 81 GRI 103 - 3 Evaluasi pendekatan manajemen Pelatihan dan Pendidikan 81 Pelatihan dan Pendidikan GRI 404 - 1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan Pelatihan dan Pendidikan 82 GRI 404 - 2 Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan program bantuan peralihan Pelatihan dan Pendidikan 83 100 Indeks SPOTT 101
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI INDEKS ISI SPOTT TOOLKIT TRANSPARANSI KEBIJAKAN KEBERLANJUTAN (SPOTT ) NO INDIKATOR BAGIAN HALAMAN Kebijakan dan kepemimpinan keberlanjutan 1 Kebijakan atau komitmen kehutanan berkelanjutan untuk semua operasinya Kebijakan Keberlanjutan 30 2 Kebijakan atau komitmen kehutanan berkelanjutan berlaku untuk semua pemasok Kebijakan Keberlanjutan 30 3 Posisi tanggung jawab pimpinan tinggi untuk keberlanjutan Kebijakan Keberlanjutan 31 4 Satu atau lebih anggota dalam dewan perusahaan memiliki tanggung jawab untuk keberlanjutan Kebijakan Keberlanjutan 31 5 Persentase atau jumlah wanita dalam tim manajemen senior Situs Web TPL
6 Persentase atau jumlah anggota dewan perempuan Kepemimpinan 26 7 Anggota dari berbagai skema industri atau inisiatif eksternal lainnya untuk mengurangi hasil lingkungan atau sosial yang negatif terkait dengan produksi kayu dan pulp Keanggotaan Asosiasi 7 8 Kolaborasi dengan pemangku kepentingan untuk mengurangi dampak negatif lingkungan atau sosial terkait dengan produksi kayu dan pulp Dampak Ekonomi Tidak Langsung 49 9 Laporan keberlanjutan diterbitkan dalam dua tahun terakhir Situs Web TPL
10 Laporan melalui sistem pelaporan standar Pendekatan Pelaporan Kami 5 11 Tersedianya penilaian risiko iklim
12 Tersedianya penilaian modal alam
Landbank, peta dan ketertelusuran 13 Daftar negara dan operasi Informasi Perusahaan 7 14 Daftar negara asal sumber Tidak Relevan
15 Total luas hutan alam yang diperuntukkan untuk produksi kayu/serat kayu (ha) Keberlanjutan diseluruh Rantai Pasokan 6 102 Indeks SPOTT 103
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI TOOLKIT TRANSPARANSI KEBIJAKAN KEBERLANJUTAN (SPOTT ) NO INDIKATOR BAGIAN HALAMAN 16 Total luas hutan tanaman (ha) Ikhtisar 2021 8 - 9 17 Luas hutan tanaman/hutan alam dalam skema petani plasma (ha) Ikhtisar 2021 8 - 9 18 Areal yang tidak ditanami (ditujukan untuk pengembangan di masa depan sebagai hutan tanaman) (ha) Situs Web TPL
19 Kawasan yang disisihkan untuk konservasi, termasuk kawasan NKT (ha) Ikhtisar 2021 9 20 Luas Lanskap Hutan Utuh (ha) Situs Web TPL
21 Jumlah Unit Pengelolaan Hutan (sektor) Situs Web TPL
22 Peta Unit Pengelolaan Hutan (sektor) Situs Web TPL Situs Web TPL
23 Rencana pengelolaan hutan tersedia untuk semua sektor Situs Web TPL
24 Pemantauan pelaksanaan rencana pengelolaan hutan tersedia Situs Web PEFC
25 Perusahaan telah memberikan dokumen legal kepada Open Timber Portal tentang hak pakai (pada saat penilaian SPOTT) Tidak Relevan
26 Perusahaan telah memberikan dokumen legal yang sah kepada Open Timber Portal tentang pengelolaan hutan (pada saat penilaian SPOTT) Tidak Relevan
27 Perusahaan telah memberikan dokumen legal yang sah kepada Open Timber Portal tentang pemanenan kayu (pada saat penilaian SPOTT) Tidak Relevan
28 Nama dan lokasi semua sektor pemasok pihak ketiga Situs Web TPL
29 Jumlah perusahaan penggergajian kayu yang dimiliki Tidak Relevan
30 Nama dan lokasi pabrik penggergajian milik perusahaan Tidak Relevan
31 Jumlah pabrik pulp dan kertas milik perusahaan Ikhtisar 2021 9 32 Nama dan lokasi pabrik pulp dan kertas milik perusahaan Informasi Perusahaan 7 33 Melaporkan total volume (atau persentase) yang bersumber dari pabrik penggergajian milik perusahaan yang berasal dari operasi perusahaan sendiri dan/atau pihak ketiga Tidak Relevan
34 Melaporkan total volume (atau persentase) yang bersumber dari pabrik pulp dan kertas milik perusahaan yang berasal dari operasi perusahaan sendiri dan pihak ketiga Ikhtisar 2021 9 35 Jumlah pabrik pemasok pihak ketiga Tidak Relevan
104 Indeks SPOTT 105
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI TOOLKIT TRANSPARANSI KEBIJAKAN KEBERLANJUTAN (SPOTT ) NO INDIKATOR BAGIAN HALAMAN 36 Nama dan lokasi semua pabrik pemasok pihak ketiga Tidak Relevan
37 Melaporkan total volume (atau persentase) yang bersumber dari pabrik pemasok pihak ketiga yang berasal dari operasi pabrik pemasok itu sendiri dan pihak ketiga Tidak Relevan
38 Prosedur untuk melacak bahan mentah ke negara tempat panen Penilaian Lingkungan Pemasok 71 39 Persentase pasokan yang dapat dilacak ke negara tempat panen Penilaian Lingkungan Pemasok 71 40 Prosedur untuk melacak bahan baku ke tingkat sektor Penilaian Lingkungan Pemasok 71 41 Persentase pasokan yang dapat dilacak ke tingkat sektor Penilaian Lingkungan Pemasok 71 Standar Sertifikasi 42 Rencana terikat waktu untuk mencapai 100% verifikasi legalitas FMU pihak ketiga atau tercapai Situs Web TPL
43 Persentase area (ha) yang diverifikasi sebagai kepatuhan hukum oleh pihak ketiga Situs Web TPL
44 Rencana terikat waktu untuk hanya mengambil kayu/serat kayu yang sesuai dengan hukum yang diverifikasi oleh pihak ketiga
45 Persentase dari semua pasokan kayu/serat kayu yang diperdagangkan/diproses yang diverifikasi sebagai kepatuhan hukum oleh pihak ketiga Situs Web TPL
46 Persentase luas (ha) bersertifikat FSC FM
47 Rencana terikat waktu untuk mencapai 100% sertifikasi FSC FM untuk sektor atau mencapai 100% sertifikasi FSC untuk sektor
48 Persentase pasokan kayu/serat kayu (ton) dari semua pemasok yang berasal dari area bersertifikat FSC FM
49 Komitmen untuk hanya mengambil kayu/serat kayu yang memenuhi persyaratan Kayu Terkontrol FSC dan/atau Sumber Kontroversial PEFC
50 Persentase area (ha) bersertifikat PEFC (tidak termasuk area bersertifikat FSC) Situs Web IFCC
Deforestasi dan keanekaragaman hayati 51 Komitmen untuk nol konversi ekosistem alami Kebijakan Keanekaragaman Hayati 34 52 Komitmen untuk nol konversi ekosistem alami berlaku untuk semua pemasok Kebijakan Keanekaragaman Hayati 34 53 Komitmen untuk nol deforestasi Kebijakan Keanekaragaman Hayati 34 106 Indeks SPOTT 107
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI TOOLKIT TRANSPARANSI KEBIJAKAN KEBERLANJUTAN (SPOTT ) NO INDIKATOR BAGIAN HALAMAN 54 Komitmen terhadap nol deforestasi berlaku untuk semua pemasok Kebijakan Keanekaragaman Hayati 34 55 Kriteria dan batas waktu untuk menentukan deforestasi dan/atau konservasi ekosistem Kebijakan Keanekaragaman Hayati 34 56 Bukti pemantauan deforestasi dan/atau konservasi ekosistem Situs Web TPL
57 Bukti pemantauan deforestasi dan/atau konservasi ekosistem dalam operasi pemasok Situs Web TPL
58 Jumlah deforestasi dan/atau ekosistem konversi yang tercatat dalam operasinya sendiri sejak tanggal batas akhir Situs Web TPL
59 Jumlah deforestasi yang tercatat dalam operasi pemasok sejak tanggal batas akhir Situs Web TPL
60 Komitmen terhadap restorasi deforestasi/konversi Situs Web TPL
61 Komitmen terhadap restorasi deforestasi/konversi yang berlaku untuk semua pemasok Situs Web TPL
62 Menerapkan pendekatan lanskap atau tingkat yurisdiksi Lingkungan 60 - 70 Kebijakan Keanekaragaman Hayati 34 63 Kebijakan keanekaragaman hayati Situs Web TPL
Kebijakan Keanekaragaman Hayati 34 64 Kebijakan keanekaragaman hayati berlaku untuk semua pemasok Situs Web TPL
65 Spesies yang diidentifikasi menjadi perhatian konservasi, mengacu pada sistem klasifikasi spesies internasional atau nasional Situs Web TPL
66 Contoh pengelolaan konservasi spesies dan/atau habitat Pemantauan Area Konservasi 67 - 68 67 Komitmen untuk tidak berburu atau hanya berburu spesies secara berkelanjutan Kebijakan Keanekaragaman Hayati 34 68 Komitmen untuk tidak berburu atau hanya berburu spesies yang berkelanjutan berlaku untuk semua pemasok Kebijakan Keanekaragaman Hayati 34 69 Komitmen untuk melindungi kawasan hutan dari kegiatan ilegal Kebijakan Keanekaragaman Hayati 34 70 Komitmen untuk melindungi kawasan hutan dari kegiatan ilegal berlaku untuk semua pemasok Kebijakan Keanekaragaman Hayati 34 71 Bukti melindungi kawasan hutan dari kegiatan ilegal Situs Web TPL
108 Indeks SPOTT 109
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI TOOLKIT TRANSPARANSI KEBIJAKAN KEBERLANJUTAN (SPOTT ) NO INDIKATOR BAGIAN HALAMAN 72 Penilaian NKT, SKT dan Dampak Kebijakan Organisme yang Dimodifikasi Secara Genetik 33 73 Komitmen untuk tidak menggunakan organisme hasil rekayasa genetika berlaku untuk semua pemasok Kebijakan Organisme yang Dimodifikasi Secara Genetik 33 Penilaian NKT, SKT dan Dampak 74 Komitmen untuk melakukan penilaian Nilai Konservasi Tinggi (NKT) Situs Web TPL
75 Komitmen untuk melakukan penilaian Nilai Konservasi Tinggi (NKT) berlaku untuk semua pemasok Situs Web TPL
76 Tersedia penilaian Nilai Konservasi Tinggi (NKT) Situs Web HCVRN
77 Tersedia rencana pengelolaan dan pemantauan Nilai Konservasi Tinggi (NKT) Situs Web TPL
78 Komitmen pada Pendekatan Stok Karbon Tinggi (SKT) Situs Web TPL
79 Pendekatan Komitmen terhadap Stok Karbon Tinggi (SKT) berlaku untuk semua pemasok. Situs Web TPL
80 Tersedia penilaian Stok Karbon Tinggi (SKT) Situs Web TPL
81 Tinjauan sejawat atas semua penilaian stok karbon tinggi (SKT) yang dilakukan sejak April 2015 oleh Proses Penjaminan Kualitas SKT Situs Web TPL
82 Komitmen untuk melakukan penilaian dampak sosial dan lingkungan (SEIAs) Situs Web TPL
83 Komitmen untuk melakukan penilaian dampak sosial dan lingkungan (SEIAs) berlaku untuk semua pemasok Situs Web TPL
84 Penilaian dampak sosial dan lingkungan (SEIAs) tersedia, dan rencana pengelolaan dan pemantauan terkait Situs Web TPL
85 Perusahaan telah memberikan dokumen hukum yang sah kepada Open Timber Portal tentang penilaian dampak (pada saat penilaian SPOTT) Tidak Relevan
Gambut, kebakaran, dan emisi GRK 86 Komitmen untuk tidak menanam di lahan gambut dengan kedalaman berapa pun Situs Web TPL
87 Komitmen untuk tidak menanam di lahan gambut dengan kedalaman berapa pun berlaku untuk semua pemasok Situs Web TPL
88 Landbank atau areal tanam di atas gambut (ha) Situs Web TPL
110 Indeks SPOTT 111
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI TOOLKIT TRANSPARANSI KEBIJAKAN KEBERLANJUTAN (SPOTT ) NO INDIKATOR BAGIAN HALAMAN 89 Implementasi komitmen untuk tidak menanam di lahan gambut dengan kedalaman berapa pun Situs Web TPL
90 Komitmen terhadap praktik pengelolaan terbaik untuk tanah dan gambut Situs Web TPL
91 Komitmen terhadap praktik pengelolaan terbaik untuk tanah dan gambut berlaku untuk semua pemasok Situs Web TPL
92 Bukti praktik pengelolaan terbaik untuk tanah dan gambut Situs Web TPL
93 Komitmen untuk mengurangi dampak penebangan Situs Web TPL
94 Komitmen terhadap penebangan berdampak rendah berlaku untuk semua pemasok Situs Web TPL
95 Bukti penerapan praktik penebangan berdampak rendah Situs Web TPL
96 Komitmen untuk nol kebakaran Situs Web TPL
97 Komitmen nol kebakaran berlaku untuk semua pemasok Situs Web TPL
98 Bukti pemantauan dan pengelolaan kebakaran Situs Web TPL
99 Rincian/jumlah titik api/kebakaran di sektor perusahaan Situs Web TPL
100 Rincian/jumlah titik api/kebakaran di operasi pemasok Situs Web TPL
101 Komitmen terikat waktu untuk mengurangi intensitas emisi gas rumah kaca (GRK)
102 Intensitas emisi GRK Situs Web TPL
103 Emisi GRK dari perubahan penggunaan lahan
104 Kemajuan menuju komitmen untuk mengurangi intensitas emisi GRK Situs Web TPL
105 Metodologi yang digunakan untuk menghitung emisi GRK Situs Web TPL
Pengelolaan air, kimia, dan hama 106 Komitmen terikat waktu untuk meningkatkan intensitas penggunaan air Situs Web TPL
112 Indeks SPOTT 113
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI TOOLKIT TRANSPARANSI KEBIJAKAN KEBERLANJUTAN (SPOTT ) NO INDIKATOR BAGIAN HALAMAN 107 Intensitas penggunaan air Situs Web TPL
108 Kemajuan menuju komitmen pada intensitas penggunaan air Situs Web TPL
109 Komitmen terikat waktu untuk meningkatkan kualitas air (BOD dan COD) Situs Web TPL
110 Kemajuan menuju komitmen kualitas air (BOD dan COD) Proses Pabrik TPL 14 111 Pengolahan limbah pabrik pulp dan kertas Tinjauan Bisnis TPL 12 112 Bukti penahanan limpasan penggergajian dan pengolahan air limbah Tidak Relevan
113 Proporsi fasilitas pemrosesan dengan sistem pengolahan air loop tertutup Tinjauan Bisnis TPL 12 114 Komitmen untuk melindungi saluran air alami melalui zona penyangga Situs Web TPL
115 Implementasi komitmen untuk melindungi saluran air alami melalui zona penyangga Situs Web TPL
116 Komitmen untuk meminimalkan penggunaan bahan kimia, termasuk pestisida dan pupuk kimia Kebijakan Penggunaan Pestisida 33 117 Komitmen untuk meminimalkan penggunaan bahan kimia, termasuk pestisida dan pupuk kimia, berlaku untuk semua pemasok Kebijakan Penggunaan Pestisida 33 118 Bukti menghilangkan senyawa klorin dan klorin untuk pemutihan Situs Web TPL
119 Komitmen untuk tidak menggunakan pestisida Kelas 1A dan 1B Organisasi Kesehatan Dunia (WHO) Kebijakan Penggunaan Pestisida 33 120 Komitmen untuk tidak menggunakan pestisida Kelas 1A dan 1B Organisasi Kesehatan Dunia (WHO) berlaku untuk semua pemasok Kebijakan Penggunaan Pestisida 33 121 Komitmen untuk tidak menggunakan bahan kimia yang terdaftar di bawah Konvensi Stockholm dan Konvensi Rotterdam Kebijakan Penggunaan Pestisida 33 122 Komitmen untuk tidak menggunakan bahan kimia yang terdaftar di bawah Konvensi Stockholm dan Konvensi Rotterdam berlaku untuk semua pemasok Kebijakan Penggunaan Pestisida 33 123 Penggunaan bahan kimia per ha atau daftar bahan kimia yang digunakan Situs Web TPL
114 Indeks SPOTT 115
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI TOOLKIT TRANSPARANSI KEBIJAKAN KEBERLANJUTAN (SPOTT ) NO INDIKATOR BAGIAN HALAMAN 124 Implementasi komitmen untuk mengurangi penggunaan bahan kimia Situs Web TPL
125 Pendekatan Pengendalian Hama Terpadu (PHT) Situs Web TPL
126 Sistem pengelolaan sampah diterapkan untuk menghindari dampak negatif Situs Web TPL
Hak masyarakat, tanah dan tenaga kerja 127 Komitmen terhadap hak asasi manusia Situs Web TPL
128 Komitmen terhadap hak asasi manusia berlaku untuk semua pemasok Situs Web TPL
129 Kemajuan dalam komitmen hak asasi manusia Situs Web TPL
130 Komitmen untuk menghormati hak-hak masyarakat adat dan lokal Kebijakan Hak Asasi Manusia 34 131 Komitmen terhadap hak masyarakat adat dan lokal berlaku untuk semua pemasok Kebijakan Hak Asasi Manusia 34 132 Komitmen untuk menghormati hak penguasaan tanah secara hukum dan adat Situs Web TPL
133 Komitmen terhadap hak hukum dan tanah adat berlaku untuk semua pemasok Situs Web TPL
134 Komitmen terhadap persetujuan bebas, didahulukan dan diinformasikan (PADIATAPA) Situs Web TPL
135 Komitmen terhadap persetujuan atas dasar informasi awal tanpa paksaan (PADIATAPA) berlaku untuk semua pemasok Situs Web TPL
136 Rincian proses persetujuan atas dasar informasi awal tanpa paksaan (PADIATAPA) tersedia Situs Web TPL
137 Contoh pelibatan pemangku kepentingan lokal untuk mencegah konflik Situs Web TPL
138 Rincian proses untuk mengatasi konflik lahan tersedia Situs Web TPL
139 Mendukung pelibatan perempuan di seluruh operasi kehutanan, termasuk mengatasi hambatan yang dihadapi Situs Web TPL
140 Perusahaan telah memberikan dokumen legal kepada Open Timber Portal tentang hak-hak penduduk (pada saat penilaian SPOTT) Tidak Relevan
141 Komitmen untuk memungkinkan pemanfaatan Hasil Hutan Bukan Kayu (HHBK) secara berkelanjutan oleh masyarakat lokal Kebijakan Keanekaragaman Hayati 34 116 Indeks SPOTT 117
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI TOOLKIT TRANSPARANSI KEBIJAKAN KEBERLANJUTAN (SPOTT ) NO INDIKATOR BAGIAN HALAMAN Hak masyarakat, tanah dan tenaga kerja 142 Komitmen untuk menyediakan layanan dan fasilitas penting bagi masyarakat Dampak Ekonomi Tidak Langsung 49 143 Kemajuan dalam komitmen untuk menyediakan layanan dan fasilitas masyarakat yang penting Dampak Ekonomi Tidak Langsung 52 - 53 144 Komitmen untuk memberikan peluang usaha/kerja bagi masyarakat lokal Situs Web TPL
145 Perusahaan telah menyediakan dokumen hukum yang sah untuk Open Timber Portal tentang peraturan ketenagakerjaan (pada saat penilaian SPOTT) Tidak Relevan
146 Komitmen terhadap konvensi ILO yang mendasar atau prinsip perburuhan yang bebas dan adil Situs Web TPL
147 Komitmen terhadap konvensi ILO fundamental atau prinsip perburuhan yang bebas dan adil berlaku untuk semua pemasok Situs Web TPL
148 Kemajuan dalam komitmen untuk menghormati semua hak pekerja Situs Web TPL
149 Komitmen untuk menghapus diskriminasi terkait gender terkait dengan pekerjaan Situs Web TPL
150 Komitmen untuk menghapus diskriminasi terkait gender terkait dengan pekerjaan berlaku untuk semua pemasok Situs Web TPL
151 Kemajuan dalam komitmen untuk menghapus diskriminasi terkait gender terkait dengan pekerjaan Situs Web TPL
152 Persentase atau jumlah karyawan sementara Kepegawaian 76 153 Persentase atau jumlah karyawan wanita Kepegawaian 76 154 Komitmen untuk membayar upah layak Situs Web TPL
155 Komitmen untuk membayar upah layak berlaku untuk semua pemasok Situs Web TPL
156 Kemajuan komitmen untuk membayar upah layak
157 Pelaporan gaji menurut jenis kelamin
158 Komitmen untuk menangani kesehatan dan keselamatan kerja Kebijakan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) 33 159 Komitmen untuk menangani kesehatan dan keselamatan kerja berlaku untuk semua pemasok Kebijakan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) 33 118 Indeks SPOTT 119
Tentang Laporan Ini Ikhtisar 2021 Pesan dari Direktur Utama Gambaran Umum Bisnis TPL Penghargaan dan Sertifikasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan Materialitas Penting Tata Kelola Perusahaan dan Keberlanjutan Ekonomi Lingkungan Sosial Komunitas dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan Indeks GRI TOOLKIT TRANSPARANSI KEBIJAKAN KEBERLANJUTAN (SPOTT ) NO INDIKATOR BAGIAN HALAMAN 160 Penyediaan alat pelindung diri dan pelatihan terkait Situs Web TPL
161 Waktu yang hilang karena cedera akibat kerja Situs Web TPL
162 Jumlah kematian akibat kecelakaan kerja Situs Web TPL
Petani kecil dan pemasok 163 Komitmen untuk mendukung petani kecil Situs Web TPL
164 Program untuk mendukung skema plasma dan/atau petani swadaya Gambaran Umum Bisnis TPL 12 165 Nomer dan persentase dari skema plasma dan/atau petani swadaya yang terlibat dalam program Situs Web TPL
166 Proses yang digunakan untuk memprioritaskan, menilai, dan/atau melibatkan pemasok dalam hal kepatuhan terhadap kebijakan dan/atau persyaratan hukum perusahaan Situs Web TPL
167 Jumlah atau persentase pemasok yang dinilai dan/atau dilibatkan dalam kepatuhan terhadap kebijakan dan/atau persyaratan hukum perusahaan Situs Web TPL
168 Kriteria penangguhan atau pengecualian untuk pemasok Situs Web TPL
169 Rencana aksi terikat waktu (termasuk Indikator Kinerja Utama) bagi pemasok untuk mematuhi komitmen sumber kayu dan pulp
170 Proporsi pasokan langsung dan tidak langsung yang berasal dari sektor yang sesuai dengan kebijakan pengadaan kayu dan pulp Situs Web TPL
Tata kelola dan keluhan 171 Komitmen terhadap perilaku etis dan larangan korupsi Kebijakan Anti-Korupsi 35 172 Komitmen terhadap perilaku etis dan larangan korupsi berlaku untuk semua pemasok Kebijakan Anti-Korupsi 35 173 Kemajuan dalam komitmen terhadap perilaku etis dan larangan korupsi Situs Web TPL
174 Perusahaan telah memberikan dokumen hukum yang sah kepada Open Timber Portal pada pendaftaran hukum (pada saat penilaian SPOTT) Tidak Relevan
175 Pengungkapan pendekatan manajemen perusahaan terhadap pajak dan pembayaran kepada pemerintah
176 Perusahaan telah memberikan dokumen hukum yang sah kepada Open Timber Portal tentang pajak, biaya dan royalti (pada saat penilaian SPOTT) Tidak Relevan
177 Prosedur pelaporan pelanggaran Mekanisme Pengaduan dan Whistleblowing 35 178 Sistem pengaduan atau pengaduan yang terbuka untuk semua pemangku kepentingan Mekanisme Pengaduan dan Whistleblowing 35 179 Details of complaints and grievances disclosed Situs Web TPL
120 Indeks SPOTT 121
GLOSARIUM Keanekaragaman hayati - keanekaragaman hayati") hayati mengacu pada keragaman kehidupan di Bumi pada semua tingkatannya, dari gen hingga ekosistem, dan dapat mencakup proses evolusi, ekologi, dan budaya yang menopang kehidupan (dari "keanekaragaman Biological oxygen demand (BOD) - Ukuran jumlah oksigen yang akan dikonsumsi bakteri saat menguraikan bahan organik yang tersedia secara biologis. BOD adalah ukuran tingkat pencemaran organik dalam air Chemical oxygen demand (COD) - COD tidak membedakan antara bahan organik yang tersedia secara biologis dan bahan organik inert, dan oleh karena itu merupakan ukuran jumlah total oksigen yang dibutuhkan untuk mengoksidasi semua bahan organik menjadi karbon dioksida dan air Konsesi - Istilah umum untuk izin di mana hutan tanaman didirikan untuk produksi produk pulp dan kertas.
Forum Perusahaan CFCD Pengembangan Masyarakat untuk PKB - Perjanjian Kerja Bersama Deforestasi - hilangnya hutan alam sebagai Pertanian, Lahan Terdegradasi dll NKT - Nilai Konservasi Tinggi SKT - Stok Karbon Tinggi HPL - Hari Perkiraan Lahir PADIATAPA - Persetujuan Dengan Informasi Awal Tanpa Paksaan FEG - Fungsi Ekosistem Gambut
Indonesian Forestry Certification IFCC Cooperation ILO - International Labour Organization International Union for Conservation of Nature (IUCN) - The International Union for Conservation of Nature adalah jaringan terbesar di lingkungan global dunia - serikat keanggotaan yang demokratis dengan lebih dari 1.000 organisasi anggota pemerintah dan LSM, dan hampir 11.000 ilmuwan sukarelawan di lebih dari 160 negara. Organisasi ini membantu dunia menemukan solusi pragmatis untuk lingkungan yang paling mendesak dan tantangan pembangunan. Ini mendukung penelitian ilmiah, mengelola proyek lapangan di seluruh dunia dan menyatukan pemerintah, organisasi nonpemerintah, badan PBB, perusahaan, dan komunitas lokal untuk mengembangkan dan menerapkan kebijakan, undang-undang, dan praktik terbaik tertua dan for Organization International Organisasi Standardization (ISO) Internasional untuk Standardisasi adalah federasi badan standar nasional di seluruh lebih dari 140 negara. dunia, mewakili ISO non-pemerintah adalah yang didirikan pada tahun 1947, untuk mempromosikan pengembangan standardisasi dan kegiatan terkait secara global.
organisasi Global Reporting standar multistakeholder untuk pelaporan keberlanjutan, memberikan panduan dalam menentukan konten dan indikator laporan (GRI) Initiative KPH - Kesatuan Pengelolaan Hutan LHP - Laporan Hasil Pemeriksaan LSM - organisasi non-pemerintah HHBK - hasil hutan bukan kayu Otoritas Jasa Keuangan (OJK) merupakan lembaga independen dan bebas dari campur tangan pihak lain dalam pengawasan, pemeriksaan, dan penyidikan sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang Nomor 21. Permodalan resmi dialihkan dari Kementerian Keuangan dan Bapepam-LK kepada OJK pada tanggal 31 Desember 2012 PHPL - Pengelolaan Hutan Produksi Lestari PEFC - COC - Programme for the Endorsement of Forest Certification- Chain of Custody Pulp - Serat selulosa yang digunakan dalam tisu dan papan. Dapat produksi kertas, berasal dari kayu keras, kayu lunak dan serat tumbuhan. PBPH - Perizinan Berusaha Pemanfaatan Hutan PSDH - Provisi Sumber Daya Hutan P2K3 - Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja PKR - Perkebunan Kayu Rakyat TPA - Tempat Pembuangan Akhir Sistem Verifikasi dan Legalitas Kayu (SVLK)- Ketentuan yang mengatur tentang persyaratan pemenuhan legalitas kayu atau produk kayu melalui kegiatan verifikasi ketertelusuran kayu dan pemenuhan kewajiban serta kepatuhan terhadap peraturan Sistem Manajemen Keselamatan & - Sistem Kesehatan Kerja manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri Tenaga Kerja Indonesia 50/2012 (SMK3) whistleblower, seorang Whistleblowing individu yang, tanpa izin, mengungkapkan informasi pribadi atau rahasia tentang suatu organisasi, biasanya terkait dengan kesalahan umumnya atau menyatakan tersebut bahwa dimotivasi oleh komitmen kepada publik pelanggaran. Pelapor tindakan Social Return on (SROI) - kerangka kerja yang digunakan untuk mengukur dan menghitung dampak nilai sosial yang dihasilkan dari suatu program. SROI adalah tentang nilai, bukan uang Investment TPB - Tujuan Pembangunan Berkelanjutan PBB Sustainability Policy Transparency Toolkit (SPOTT) - adalah platform online gratis yang menilai produsen komoditas, pengolah dan pedagang pada pengungkapan publik mereka mengenai organisasi, kebijakan, dan praktik mereka terkait dengan lingkungan Suksesi - perubahan bertahap dan dapat diprediksi dalam komposisi spesies di area tertentu, atau perubahan yang terjadi di area geografis selama periode waktu tertentu SIPUHH - Sistem Informasi Penatausahaan Hasil Hutan Zoological Society of London (ZSL) - adalah badan amal konservasi internasional yang bekerja untuk menciptakan dunia di mana satwa liar tumbuh subur
PT Toba Pulp Lestari Tbk Uniplaza East Tower, 3rd Fl. Jl.Letjend. MT Haryono No A-1 Medan 20231, Indonesia Telp. Fax. (6261) 453 2088 (6261) 453 0967 Mill Desa Pangombusan, Kecamatan Parmaksian Sumatera Utara, Indonesia Telp. (62 632) 734 6000, 734 6001 Fax. (62 632) 734 6006