Farkhan Sya'bani , Nur Azizah: Peran Umkm Dalam Meningkatkan Perekonomian Mandiri (Studi Kasus: Pengrajin..... PERAN UMKM DALAM MENINGKATKAN PEREKONOMIAN MANDIRI (STUDI KASUS: PENGRAJIN LENCANA DESA PASIR WETAN) Farkhan Sya'bani , Nur Azizah UIN Prof. K.H. Saifuddin Zuhri Purwokerto Email: nurazizah@iainpurwokerto.ac.id ABSTRAK Kegiatan merupakan ekonomi kegiatan yang tidak bisa terlepaskan dari kehidupan setiap manusia. Negara struktur perekonomian merupakan pemerintah dimana terbesar melakukan berbagai kebijakan untuk dapat menjalankan dan meningkatkan ekonomi negaranya. Pemerintah juga ikut andil dalam membantu para pelaku UMKM memajukan dan mengembangkan usahanya. UMKM juga memiliki peran yang sangat dan bagi penting pengembangan negara Indonesia. Meskipun terkadang pelaku beberapa mengalami UMKM hambatan ilmu yang meliputi pengetahuan yang belum banyak dan pengetahuan memaksimalkan teknologi yang semakin berkembang. Selain itu UMKM juga mempunyai peran yang sangat signifikan dalam meningkatan membantu perekonomian negara. Tujuan untuk penelitian mengetahui Peran UMKM dalam meningkatkan Perekonomian mandiri (studi Ksus: pengrajin Lencana Desa dengan meneliti Pasir Wetan), lencana, dimana data pengrajin dan observasi didapatkan wawancara secara langsung. Hasilnya adalah: Pengrajin lencana yang merupakan UMKM yang terus akan melakukan inovasi dan kreativitas untuk mencipatkan perekonomian mandiri yang mampu bersaing dengan pengrajin yang lainnya sehingga juga penghasilan bisa meningkatkan pertumbuhan ekonomi ini dari maupun taraf hidup menjadi lebih baik. Kata Kunci: Ekonomi, UMKM, Pengrajin Lencana Peran PENDAHULUAN Ekonomi negara Indonesia semakin hari semakin meningkat. Aktivitas perekonomian terbesar mayoritas terjadi di pulau jawa, khususnya daerah ibu kota. Dalam teori permintaan konsumen perorangan disebutkan bahwa "semakin banyak barang yang di konsumir pada suatu persatuan waktu, semakin besar pula kepuasan yang diperoleh" [1]. Dalam kegiatan ekonomi masyarakat adalah salah satu bagian terpenting dalam meningkatkan dan pembangunan nasional [2]. Masyarakat ikut serta dalam menjalankan perencanaan struktur ekonomi yang dibuat oleh pemerintah. perekonomian Tahun 2020, dunia di gemparkan dengan adanya sebuah wabah penyakit yang menyerang hampir semua negara termasuk tersebut Indonesia. Wabah mengakibatkan kondisi perekonomian terganggu. Banyak negera menjadi jumlah perusahaan yang mengurangi karyawannnya, sehingga mengakibatkan banyak karyawan yang mengalami PHK. Adanya kondisi tersebut memaksa sebagian masyarakat untuk terjun ke dalam bidang wirausaha. Peningkatan ekonomi tidak akan mampu di garap oleh pemerintah. Oleh karena itu, pada proses pembangunan dan peningakatan ekonomi masyarakat membutuhkan anggaran belanja, personalia, dan pengawasan yang ekstra. Setiap orang pasti mempunyai ide atau gagasan yang terus berkembang. Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat UBB Vol. 8 No.2 Desember 2021 86
Farkhan Sya'bani , Nur Azizah: Peran Umkm Dalam Meningkatkan Perekonomian Mandiri (Studi Kasus: Pengrajin..... Perkembangan itu terus saja berjalan mengikuti kemjuan zaman. Salah satu ide tersebut menghasilkan niat untuk menjadi manusia yang mandiri. Berwirausaha artinya membuka peluang dan lapangan pekerjaan bagi masyarakat yang tidak Seorang wirausaha akan bekerja. berupaya meningkatkan tanpa ekonominya tergantung dengan orang lain. Alasannya sederhana, seorang karyawan meskipun tinggi dalam memiliki sebuah perusahaan akan tetap mendapat tekanan atau kendali dari atasannya, namun seorang wirausaha, sekecil apapun usahanya dia adalah direktur atau bos bagi usaha yang dia jalani. untuk secara mandiri jabatan yang berbeda dengan UMKM di Indonesia menjadi salah satu usaha yang cukup mendominasi yang dijalankan oleh pelaku usaha[3]. Di masa pandemi ini pemerintah terus berusaha memberikan peluang kepada pemilk UMKM untuk tetap berproduksi terutama dibidang pertanian, industri rumah tangga, dan perkebunan[4]. UMKM adalah tumpuan perekonomian Indonesia, selain distribusinya yang menyebar di seluruh wilayah Indonesia, juga memeiliki posisi sentral karena banyak tenaga kerja yang berperan didalamnya. UMKM juga memiliki peran dan manfaat yang sangat besar bagi kesejahteraan dan kemandirian minimnya masyarakat. Namun penguasaan serta teknologi kadang menjadi penghambat dalam perkembangan UMKM [5]. didirikan ilmu pengetahuan oleh masyarakat merupakan salah satu bentuk wirausaha. Dimana adanya UMKM diharapkan akan meningkatkan ekonomi masyarakat didaerah tersebut. Pendirian UMKM terlepas dari adanya semangat dan keinginan yang kuat dari sifat para wirausahawan. UMKM yang tidak UMKM menjadi salah satu sektor penting dalam membantu mewujudkan peningkatan dan pembangunan ekonomi yang mampu bersaing dengan pengusaha besar [6]. UMKM merupakan sebuah usaha mandiri yang diciptakan oleh masyarakat secara mandiri, perseorangan dan tidak memiliki hubungan dengan perusahaan [7]. Potensi UMKM sebenarnya sudah sangat bisa namun dimkasimalkan oleh pihaj-pihak yang berkepentingan. Pada umumnya para pendiri UMKM bermodal nekat tanpa dibekali dan pengalaman dalam kegiatan wirausaha [8]. Ada beberapa komponen penting dalam meningkatkan kinerja usaha dan diantaranya: perkembangan UMKM hubungan kewirausahaan, partisipasi atau peran dari pemerintah dan modal [9]. besar, belum ilmu pengetahuan Kemandirian ekonomi juga mulai dikembangkan di pondok pesantren sehingga santri juga memiliki jiwa dan entrepreneurship semangat menjadi agama. berbasis model Implementasinya pengembangan entrepreneurship untuk menjadikan santri bisa mandiri ketika menhadapi dunia kerja dan usaha [10]. pendekatan dimana Pasir Wetan adalah sebuah desa di Kecamatan Karanglewas yang terkenal dengan lencana. Banyaknya pengrajin lencana yang ada di pendirian desa UMKM yang memproduksi kerajinan adanya pendirian lencana. Adapun tidak UMKM serta merta ini semua masyarakatnya mengakibatkan mendirikan usaha yang sama, namun sebagian masyarakat yang ikut serta dalam UMKM ini mampu menciptakan lapangan pekerjaan. dan membuka Apalagi dimasa pandemi seperti sekarang ini, dalam sangat meningkatkan ekonomi masyarakat secara mandiri tanpa tergantung kepada pemerintah. para pengrajin ini, mengakibatkan membantu UMKM lencana sendiri menjadi ciri khas Desa Pasir Wetan. Adanya UMKM ini diharapkan dapat meningkatkan ekonomi masyarakat dan memberikan kesejahteraan hidup secara mandiri bagi pelaku usaha LANDASAN TEORI A. UMKM Pemerintah mempunyai tugas dan untuk memberikan tanggungjawab Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat UBB Vol. 8 No.2 Desember 2021 87
Farkhan Sya'bani , Nur Azizah: Peran Umkm Dalam Meningkatkan Perekonomian Mandiri (Studi Kasus: Pengrajin..... mensejahterakan pelayanan masyaraktnya. Di Indonesia sendiri ada pelaku UMKM yang merupakan orang atau perorangan yang mengakibatkan atau seseorang menjadi wirausaha pengusaha untuk memenuhi kebutuhan hidupnya. Selain juga memberikan dampak positif kepada sekitarnya. Para pelaku lingkungan UMKM mendirikan usaha dengan tujuan untuk dapat berperan dalam peningkatan ekonomi secara mandiri sehingga akan mengurangi angka pengangguran di Indonesia. dan itu UMKM UMKM memiliki penghasilan yang bermaacam-macam, mulai dari 1 jutaan sampai lebih dari 10 miliar. Apabila penghasilannya mulai dari 1 jutaan sampai 50 juta maka dinamakan usaha mikro, apabila penghasilannya lebih dari 50 juta namun kurang dari 500 juta maka dinamakan usaha kecil dan apabila penghasilannya lebih dari 500 juta sampai usaha 1 miliar maka menengah. dinamakan Dalam UU No. 20 Tahun 2008 tujuan pemberdayaan UMKM antara lain sebagai berikut: 1. Menciptakan perekonomian yang adil serta merata sehingga tercipta struktur perekonomian yang seimbang. 2. Meningkatkan dan menumbuhkan lebih maju dan UMKM supaya mampu bersaing. 3. Mewujudkan peran UMKM sebagai salah satu upaya untuk mengurangi angka kemiskinan dan pengangguran. Ciri dari UMKM adalah kondisi yang tidak tetap yang pasti terjadi pada kegiatan usaha [6]. UMKM mempunyai 2 karakteristik apabila dilihat dari aspek prodak yang dihasilkan dan aspek pengelolaan manajemennya. Karekteristik UMKM jika dilihat dari prodaknya antara lain adalah: 1. Memiliki kualitas yang masih kurang atau baik 2. Desain prodak yang dimiliki masih terbatas 3. Jenis prodak yang dihasilkan masih terbatas 4. Kapasitas jumlah prodaknya masih terbatas apabila berdasarkan aspek manajemen antara lain adalah: 1. Jumlah barang yang ada bersifat Karakteristik UMKM fluktuatif atau tidak tetap. 2. Tempat usahanya belum menetap. 3. Administrasi sederhana. keuangan masih 4. SDM belum mumpuni 5. Pendidikan SDM masih tergolong rendah 6. Terkadang belum mempunyai surat izin usaha dan NPWP Selain memiliki ciri-ciri diatas, UMKM juga memiliki ciri-ciri, yaitu struktur organisasi atau manajemen yang masih sederhana, berbentuk perorangan, sumber usaha utama berasal dari pribadi, dan tidak memiliki laporan keuangan tersebut jelas yang menyebabkan dan pengembangan UMKM belum bisa berjalan dengan cepat. Namun kegiatan ekonomi akan bisa tetap tumbuh apabila bisa menfokuskan usaha yang kreatif, sehingga tidak harus diiringi dengan SDM yang berpendidikan tinggi [12]. B. Perekonomian Mandiri [11]. Hal potensi 1) Pengembangan modal ekonomi mandiri harus didasarkan pada kejujuran kepercayaan dalam sebagai pengembangan melakukan juga harus wirausaha, namun siap menghadapi senantiasa dengan persaingan berbagai melakukan banyak inovasi yang mampu menunjukkan kekuatan produk yang dihasilkan sehingga akan banyak dipercaya oleh masyarakat [13]. Dalam peneltian 1) Pengembangan modal ekonomi mandiri harus didasarkan pada kejujuran kepercayaan dalam sebagai pengembangan melakukan juga harus wirausaha, namun siap menghadapi senantiasa dengan persaingan berbagai melakukan banyak inovasi yang mampu menunjukkan kekuatan produk yang dihasilkan sehingga akan banyak dipercaya oleh masyarakat [13]. Dalam peneltian dan pondasi ini, metode yang digunakan adalah penelitian kualitatif yang meliputi wawancara dan observasi. Dimana data yang diperoleh didapat melalui langsung ke wawancara secara rumah Bapak Imam Ahyani sebagai salah satu pengrajin atau pendiri UMKM lencana di Desa Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat UBB Vol. 8 No.2 Desember 2021 88
Farkhan Sya'bani , Nur Azizah: Peran Umkm Dalam Meningkatkan Perekonomian Mandiri (Studi Kasus: Pengrajin..... Pasir Wetan. Kegiatan wawancara ini dilakukan secara santai, namun tetap memenuhi unsur-unsur yang di butuhkan oleh penulis. untuk Adapun lokasi kegiatan wawancara atau lokasi UMKM ini berada di Desa Pasir Wetan tepatnya RT 01 RW 02 Kecamatan karanglewas Kabupaten Banyumas. Jenis data yang digunakan adalah data primer yang didapat langsung dari pendiri UMKM. Proses telaah data dimulai dengan berdirinya, hambatan- perkembangan, hambatan yang ada sampai menuju kepada peran atau dampak dari adanya pendirian usaha tersebut. sejarah HASIL DAN PEMBAHASAN Pengrajin lencana di Desa Pasir Wetan merupakan salah satu UMKM yang ada di Desa Pasir Wetan, yang mampu terus mengembangkan usahanya. Dukungan masyarakat dan pemerintah menjadi harapan para UMKM dimana untuk menjadi modal sosial dan modal ekonomi dalam pengembangan usaha dalam bidang kerajinan sehingga mampu diterima oleh konsumen maupun masyarakat yang membutuhkan lancana maupun produk lainnya. bertahan untuk lencana Bapak Imam Ahyani merupakan salah satu dari beberapa pelaku UMKM kerajinan lencana di Desa Pasir Wetan. Beliau merupakan seorang wirausaha yang sudah menjalankan usahanya sekitar 10 tahun. Beliau menjalankan usahanya di sebelah rumahnya yang beralamat di Desa Pasir Wetan RT 01 RW 02 Kecamatan Karanglewas. Gambar 1. Gambar Pelaksanaan Kegiatan ini, Sebelum mendirikan usaha beliau (belajar ikut kepada orang menimba ilmu) selama kurang lebih 10 tahun. Setelah menempuh waktu yang panjang, akhirnya beliau memberanikan diri untuk mendirikan usaha kerajinan lencana secara mandiri tanpa campur tangan orang lain. Bukan tanpa alasan, beliau merasa akan lebih memberikan hasil yang maksimal apabila berdiri sendiri. Dimana keuntungan yang diperoleh tidak harus dibagi dengan orang lain atau pemilik usaha yang beliau ikuti. Usaha ini didirikan oleh Bapak Imam Ahyani pada tahun 2010. Awalnya usaha lencana ini dikerjakan di rumah kontrakan dan hanya menjadi pekerjaan sampingan. Kerajinan lencana awalnya di kerjakan pada hari minggu atau akhir pekan disaat libur dari pekerjaan yang utama. beliau Setelah menikah, menfokuskan diri dibidang kerajinan lencana dan beralih profesi yang tadinya seorang seorang pekerja menjadi wirausaha. Keinginan untuk maju membuat beliau semakin yakin dan menjadi motivasi terbesar untuk menjadi seorang wirausaha. Selain itu, beliau juga ingin mempertahankan apa yang menjadi ciri khas desanya dan membuka lapangan pekerjaan baru. Meskipun terdapat cukup banyak pengrajin lencana tidak menutup peluang jumlah pesanan atau mempengaruhi (menurut Bapak Imam Ahyani). Beliau mengatakan bahwa kualitas menjadi poin penting mengembangkan usahanya. Menjadi seorang wirausaha menjadikan beliau merasa nyaman dan dalam Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat UBB Vol. 8 No.2 Desember 2021 89
Farkhan Sya'bani , Nur Azizah: Peran Umkm Dalam Meningkatkan Perekonomian Mandiri (Studi Kasus: Pengrajin..... tertantang dengan adanya pesanan yang harus selesai tepat waktu, sehingga memacu semangat beliau dalam bekerja. Pemasaran dalam sebuah usaha pastinya memiliki model yang bermacam-macam. Model pemasaran yang interaktif atau dari mulut-kemulut lebih bisa menarik akan cenderung konsumen dari pada dengan model pemasaran yang lain [14]. Metode pemasaran yang dilakukan oleh Bapak Imam Ahyani adalah dengan cara memaksimalkan barang yang diproduksi. Maksudnya, memaksimalkan kualitas dan kerajinan pada lencana yang beliau buat. Adanya kualiatas yang sangat baik akan membuat para pembeli atau pelanggan merasa puas yang pada akhirnya mereka membantu proses pemasaran atau promosi kepada teman, tetangga dan orang-orang disekitarnya. Hal ini sangat memberikan pengaruh yang besar pada proses perluasan atau pemasaran bidang usahanya kepada masyarakat yang lagi cangkupannnya. lebih luas berbagai macam kerajinan lencana seperti: piala, medali, nametag, serta berbagai macam kerajinan yang lain. Adapun bahan-bahan yang digunakan dalam kerajinan lencana ini antara lain meliputi logam kuningan, besi, akrilik, dan beberapa cairan khusus. Pada proses pembuatan kerajinan berbahan akrilik memerlukan panas matahari, hal ini akan menjadi terhambat prosesnya apabila cuacanya sedang musim hujan, untuk mengatasi hal tersebut biasanya beliau menggunakan panas lampu yang bersuhu minimal 100 watt. Namun meskipun bisa diganti dengan panas lampu belum bisa menghasikan kerajinan yang memiliki kualitas sama dengan akrilik yang prosesnya mengunakan panas matahari. Beliau memproduksi 1. Kesulitan bahan baku disaat pesanan banyak dan waktu pengerjaannya yang singkat. 2. Pesanan dalam porsi atau jumlah besar namun dari pihak pemesan tidak memberikan uang muka. 3. Ada beberapa pelanggan yang nakal, semisal melakukan pesanan namun tidak diambil. Kesulitan dalam memperoleh bahan baku akan memberikan hambatan yang sangat besar yang mengakibatkan prodak barang tidak bisa dihasilkan. Kondisi ini adalah keadaan dimana permintaan banyak namun bahan baku yang tersedia jumlahnya sedikit [15]. Disatu pihak masyarakat memiliki suatu keinginan untuk bisa memakai atau memiliki suatu prodak. Namun disatu pihak yang lain, bahan baku yang dibutuhkan dalam faktor-faktor produksi relatif terbatas. Sehingga akan menjadi salah satu faktor penghambat dalam waktu penyelesaian barang pesanan. Modal adalah segala hal yang dibutuhkan dalam kegiatan usaha untuk bisa menghasikan prodak barang yang [15]. Pelanggan hendak dipasarkan melakukan pesanan dalam partai besar juga harus diimbangi dengan adanya uang muka yang diberikan kepada produsen atau dalam hal ini pemilik UMKM. Hal ini, akan berakibat pada cepat atau lambatnya waktu penyelesaian barang yang dipesan. Apabila pelanggan tidak memberikan uang muka kepada produsen sebagai modal, maka akan menjadi faktor penghambat yang dialami oleh produsen. Sebab mau tidak mau produsen harus mencari pinjaman modal untuk dapat membeli bahan baku guna menyelesaikan pesanan yang ada. Ada beberapa hambatan yang dialami oleh Bapak Imam diantaranya: Modal pribadi adalah modal yang berasal dari pemilik UMKM dengan cara membiayai usahanya tanpa campur tangan pihak lain. Keuntungan yang diperoleh dengan modal sendiri yaitu Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat UBB Vol. 8 No.2 Desember 2021 90
Farkhan Sya'bani , Nur Azizah: Peran Umkm Dalam Meningkatkan Perekonomian Mandiri (Studi Kasus: Pengrajin..... tidak ada kepemilikan saham atau modal dengan orang lain dan tidak ada lewajiban untuk membayar hutang [16]. Bapak Imam Ahyani menceritakan bahwa modal yang diberikan oleh pembeli atau pelanggan akan menjadi motivasi dan semangat untuk mengerjakan pesanan semaksimal mungkin. yang ia butuhkan. Beliau memberikan kemudahan dan solusi kepada calon pembelinya, yaitu mampu mengerjakan barang dengan budget minimal namun tetap bisa menghasilkan barang yang sama namun dengan kualitas yang sedikit berbeda sesuai dengan harga yang ditawarkan Bapak Imam Ahyani. Faktor penghambat lainnya adalah adanya para pelanggan atau pembeli yang nakal, maksudnya mereka melakukan pemesanan, tidak memberikan uang muka juga tidak menggambil barang yang menjadi pesanannya. Hal ini sangat menyulitkan produsen, waktu yang harusnya untuk menyelesaikan pekerjaan yang lain malah tertunda atau terbuang percuma demi menyelesaikan pesanan pelanggan atau pembeli yang nakal tersebut. bisa digunakan Bapak Imam Ahyani menceritakan bahwa menjadi seorang wirausaha beliau telah melewati banyak tantangan dan rintangan, sebab yang namanya usaha penghasilannya tidak pasti berbeda dengan orang yang bekerja yang memiliki penghasilan pasti. Beliau mengatakan bahwa ketika orderan banyak, pekerjaan yang dilakukan selama 3 hari bisa melebihi pendapatan selama 1 bulan pada saat menjadi pekerja. Setiap usaha yang dijalankan pasti akan menemui kesulitan dan kelancaran. Beliau menjelaskan kepercayaan pembeli atau pelanggan akan menjadi faktor penting yang akan mempertahankan tetap berjalan dan usahanya agar berkembang semakin besar. Beliau memberikan pilihan kepada para calon pembeli dengan meberikan contoh lencana, atau barang yang akan dipesan beserta harganya. Hal yang sangat mengejutkan adalah pada proses negosiasi atau adanya permintaan penurunan harga yang ditawarkan dengan harga yang diinginkan pembeli. Dimana akan memberitahukan budget yang dimiliki namun ingin tetap bisa memiliki barang pembeli Setiap usaha yang dijalani pasti akan memberikan dampak, baik dampak positif ataupun dampak yang negatif. Dimana dampak positif dan dampak negatif ini akan dirasakan oleh berbagai pihak, baik bagi pemilik UMKM sendiri, pemerintah atau masyarakat disekitarnya. Dalam kegiatan ekonomi dampak positif yang diberikan akan memberikan pengaruh yang cukup besar bagi perkembangan dan pertumbuhan UMKM. Sehingga akan menjadikan masyarakat menjadi manusia yang dan mampu mencukupi mandiri kebutuhan sehari-hari. Bagi sebagian masyarakat investasi dibidang ekonomi akan memberikan peluang untuk bisa meningkatkan pendapatannya secara maksimal [16]. Pengembangan UMKM memiliki peran yang sangat penting, di antaranya yaitu dapat menjadi stimulus dalam peningkatan ekonomi masyarakat yang lebih baik. Hal ini tidak terlepas kepada peran pemerintah daerah yang menjadi fasilitator yang dapat menciptakan pengembangan ekonomi masyarakat di bidang UMKM [17]. kehidupan KESIMPULAN Peran dalam meningkatkan ekonomi yang mandiri dibuktikan oleh Bapak Imam Ahyani selaku pemilik dan pelaku UMKM kerajinan lencana yang menjadi ciri khas Desa Pasir Wetan. Adanya UMKM tersebut memberikan dampak bagi beliau dan masyarakat sekitar dalam angka mengurangi pengangguran dan dapat membuka sendiri. pekerjaan lapangan UMKM Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat UBB Vol. 8 No.2 Desember 2021 91
Farkhan Sya'bani , Nur Azizah: Peran Umkm Dalam Meningkatkan Perekonomian Mandiri (Studi Kasus: Pengrajin..... Menurutnya ketika menjadi pelaku UMKM akan mengalami sensasi atau tantangan yang luar biasa. Beliau pengrajin menjelaskan menjadi lencana selain memberikan peran terhadap peningkatan ekonomi juga sebagai penerus atau generasi yang dapat mempertahankan apa yang menjadi ciri khas desanya tersebut. Penulis berharap kepada para pembaca dapat menjadikan artikel ini sebagai tolak ukur atau contoh ketika akan melakukan penelitian yang sama. 7. dalam "Potensi Menyangga Perekonomian Kerakyatan Di Masa Pandemi Sebuah Kajian Covid-19: Literatur," Prosiding in Seminar Akademik Tahunan Ilmu Ekonomi Dan Studi pembangunan, 2020, pp. 160- 175. Y. R. Suci, "Perkembangan UMKM (Usaha Mikro Kecil dan Menengah) Di Indonesia," J. Ilm. Cano Ekon., vol. 6, no. 1, pp. 51-58, 2017. UMKM DAFTAR PUSTAKA Rusmijati, Teori Ekonomi 1. Mikro I. Yogyakarta: Graha Cendekia, 2017. A. H. Putra, "Peran UMKM Dalam Pembangunan Dan Kesejahteraan Masyarakat Kabupaten Blora," J. Anal. Sosiol., vol. 5, no. 2, pp. 40-52, 2016. Y. M. Idah and M. Pinilih, Pengembangan "Strategi Digitalisasi UMKM," Pros. Semin. Nas. LPPM Univ. Soedirman Jenderal Purwokerto, vol. 9, no. 1, pp. 195-204, 2019. L. Marlinah, "Peluang Dan Tantangan UMKM Dalam Upaya memperkuat Perekonomian Nasional Tahun 2020 Ditengah Pandemi Covid 19," J. Ekon., vol. 22, no. 2, pp. 118-124, 2020. Y. Iskandar, N. Zulbainarni, Jahroh, "Pengaruh and S. Karakteristik dan Usaha Wirausaha Terhadap Kinerja UMKM Industri Pengolahan Kabupaten di Perikanan Sukbumi," J. Ris. Ekon. Manaj., vol. 4, no. 1, pp. 1-12, 2020. Nurlinda and 2. 3. 4. 5. 6. J. Sinuraya, 8. M. T. Febriyantoro, I. Harris, D. Sundiman, M. R. Pradana, Emi Lestari, and L. Emi, "Pelatihan Kewirausahaan Dan Kualitas Peningkatan Manajeman Dan Tata Kelola Keuangan bagi pelaku UMKM Di Lingkungan PKK Tiban Global Batam," J. Abdimas BSI J. Pengabdi. Kpd. Masy., vol. 2, no. 2, pp. 271-279, 2019. H. Shafariah, E. Edison, and R. "Hubungan Mattajang, Orientasi Kewirausahaan dengan Pertumbuhan UMKM: Peran Aspek Permodalan dan Pemerintah Sebagai Moderator," J. Ris. Manaj. Dan Bisnis, vol. 1, no. 1, pp. 61-70, 2016. 9. 10. M. Misjaya, D. S. Bukhori, A. Husaini, and U. A. Syafri, Pendidikan "Konsep Kemandirian di Pondok Pesantren Mukmin Jawa Mandiri Sidoarjo Timur," Edukasi Islam. J. Pendidik. Islam, vol. 8, no. 01, 2019. Ekonomi
11. M. I. Pratiwi, "Dampak Covid- 19 Terhadap Perlambatan Ekonomi Sektor UMKM," J. Ners, vol. 4, no. 2, pp. 20-39, 2020. 12. A. Halim, "Pengaruh Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat UBB Vol. 8 No.2 Desember 2021 92
Farkhan Sya'bani , Nur Azizah: Peran Umkm Dalam Meningkatkan Perekonomian Mandiri (Studi Kasus: Pengrajin..... pertumbuhan usaha Mikro, Kecil Dan Menengah Terhadap Ekonomi kabupaten Mamuju," Ilm. Ekon. GROWTH Pembang., vol. 1, no. 2, pp. 157-172, 2020. Kholifah J. 13. N. T. Taufikurrahman, "Mewujudkan Ekonomi Mandiri melalui Pendidikan Entrepreneur Ala Nabi Muhammad," J. Ilm. Al- Hadi, vol. 5, no. 2, pp. 95-112, 2020. and Kinerja meningkatkan UMKM," Deriv. J. Manaj., vol. 13, no. 2, pp. 22-26, 2019. S. Sukirno, Mikroekonomi: Teori Pengantar. Depok: Raja Grafindo Persada, 2015. and 15. 16. Kasmir Jakfar, Studi Kelayakan Bisnis. Depok: Kencana, 2017. 17. Y. Hariyoko, "Pengembangan UMKM di Kabupaten Tuban," J. Penelit. Adm. Publik, vol. 4, no. 1, 2018. 14. C. Harini and S. Handayani, Kewirausahaan "Pemasaran Melalui e-Commerce Untuk Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat UBB Vol. 8 No.2 Desember 2021 93