KEKUASAAN PEMILIK MODAL DALAM STRUKTUR KAPITALISME MEDIA (Studi Ekonomi Politik Produksi Konten Surat Kabar Radar Banten) Rino Istarno Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Serang Raya Jl. Raya Serang-Cilegon Km 5 - Kota Serang Banten Email: ABSTRAK Era globalisasi saat ini, media tidak lagi hanya menjadi mesin ideologi informasi yang memiliki spektrum tanggung jawab sosial dan partisipasi politis dalam mengritisi kebijakan-kebijakan penguasa. Tetapi media pun telah menjadi mesin pencetak uang dan modal, tak ubahnya seperti lembaga-lembaga bisnis yang lain. Ideologi bisnis bergerak koheren dengan ideologi politik, sosial-budaya, agama. Bahkan, tidak sedikit kasus kepentingan bisnis menjadi yang terdepan, sehingga menarik untuk ditelaah. Gerakan reformasi berhasil mendorong setidaknya dua perubahan yang signifikan Pertama, era kebebasan pers yang menggantikan tirania utoritatif Kedua, perubahan mendasar dari reformasi adalah agenda otonomi daerah yang mengusung asas desentralisasi. Media lokal dapat memainkan berbagai macam peran yang disesuaikan dengan tujuan pokok diberlakukannya desentralisasi. Kasus menarik yang terjadi pada media lokal tersebut. Kemunculan Harian Banten (sekarang Radar Banten) pada 2 juni 2000 di kelola PT Wahana Semesta Banten mengartikulasikan kebutuhan informasi masyarakat sekaligus mengisi ceruk pasar (market niche), dalam perjalanannya organisai media dan para pekerjanya dihadapkan banyaknya tekanan permasalahan kasus yang muncul, baik tekanan dari pemilik modal maupun tekanan dari ekternal lingkungan penguasa daerah. Hal tersebut peneliti tertarik untuk mengungkap dan menjelaskan Kekuasaan Pemilik Modal Dalam Struktur Kapitalisme Media pada proses produksi konten di surat kabar Radar Banten. Rumusan masalah dalam penelitian ini bagaimana kekuasaan pemilik modal dalam struktur kapitalisme media di surat kabar Radar Banten?, bagaimana kekuasaan pemilik modal dalam proses produksi konten headline, opini, iklan di Surat kabar Radar Banten. Penelitian ini menggunakan paradigma kritis pendekatan penelitain kualitatif deskriptif dengan menggunakan metode studi kasus, teori yang digunakan ekonomi politik media Goulding and Mourdok Informan utama merupakan General Manajer, Sumber data diperoleh dari wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian ini mengungkap dan menjelaskan bagaimana kekuasaan pemilik modal dalam struktur kapitalisme media bekerja. Kata kunci : Kekuasaan pemilik modal, struktur kapitalisme, ekonomi politik media, Radar Banten 63
64. Strategi Komodifikasi Harian Radar Banten PENDAHULUAN Kemunculan Harian Banten A. LATAR BELAKANG (sekarang Radar Banten) pada 2 juni Era globalisasi saat ini media 2000 di kelola PT Wahana Semesta tidak lagi hanya menjadi mesin Banten mengartikulasikan kebutuhan ideologi informasi yang memiliki informasi masyarakat sekaligus spektrum tanggung jawab sosial dan mengisi ceruk pasar (market niche), partisipasi politis dalam mengritisi dalam perjalanannya organisai media kebijakan-kebijakan penguasa, tetapi dan para pekerjanya dihadapkan media pun telah menjadi mesin banyaknya tekanan permasalahan pencetak uang dan modal, tak kasus yang muncul, baik tekanan dari ubahnya seperti lembaga-lembaga pemilik modal maupun tekanan dari bisnis yang lain. Ideologi bisnis ekternal lingkungan penguasa bergerak koheren dengan ideologi daerah. politik, sosial-budaya, agama dan Peneliti tertarik untuk ideologi kepentingan lainnya. mengungkap dan menjelaskan Bahkan, tidak sedikit kasus Kekuasaan Pemilik Modal Dalam kepentingan bisnis menjadi yang Struktur Kapitalisme Media pada terdepan, sehingga menarik untuk proses produksi konten di surat kabar ditelaah. Radar Banten. Fokus pada penelitian Gerakan reformasi berhasil ini bukan konten media secara mendorong setidaknya dua keseluruhan namun berfokus pada perubahan yang signifikan Pertama, proses produksi konten Headline era kebebasan pers yang Berita (news), Opini (views) dan menggantikan tirania utoritatif Iklan. Menurut Haris Sumadiria Kedua, perubahan mendasar dari dalam buku Menulis Artikel dan reformasi adalah agenda otonomi Tajuk Rencana mengatakan, daerah yang mengusung asas halaman-halaman dalam surat kabar desentralisasi. Media lokal dapat atau media massa secara umum memainkan berbagai macam peran isinya dapat digolongkan ke dalam yang di sesuaikan dengan tujuan tiga kelompok besar. Kelompok pokok diberlakukannya pertama adalah berita (news), desentralisasi. Kasus menarik yang kelompok dua yaitu opini (views), terjadi pada media lokal tersebut. dan kelompok ketiga adalah iklan
Jurnal Lontar Volume 4 Nomor 2 (Mei - Agustus 2016) (advertising)1. Dari latar belakang tersebut diatas, penulis tertarik untuk mengambil judul tesis tentang "Kekuasaan Pemilik Modal Dalam Struktur Kapitalisme Media (studi kasus pada proses produksi konten di surat kabar Radar Banten)". Berdasarkan latar belakang diatas, maka rumusan masalah dalam penelitian ini: 1. Bagaimana Kekuasaan Pemilik Modal Dalam Struktur Kapitalisme Media di Surat Kabar Radar Banten 2. Bagaimana Kekuasaan Pemilik Modal Dalam Proses Produksi konten Headline, Opini, Iklan di Surat kabar Radar Banten. Tujuan penelitian ini: 1. Untuk menjelaskan Bagaimana Kekuasaan Pemilik Modal Dalam Struktur Kapitalisme Media di Surat Kabar Radar Banten 2. Untuk mengungkap bagaimana Kekuasaan Pemilik Modal Dalam Proses Produksi konten Headline, Opini, Iklan di Surat kabar Radar Banten. B KAJIAN PUSTAKA Kekuasaan Pemilik Modal Kekuasaan pemilik modal adalah kekuasaan yang dimiliki pemilik modal atas dua jenis dasar potensi kontrol atas lingkungan simbolik. Pertama dan yang paling jelas, mereka mampu mengatur output dari divisi mereka sendiri secara langsung, baik oleh intervensi dalam operasi sehari-hari. Atau dengan menetapkan tujuan umum dan pemahaman dan menunjuk staf manajerial dan editorial untuk melaksanakannya dalam batasan yang ditetapkan dengan alokasi keseluruhan sumber daya. Kedua, mereka juga mungkin dapat mempengaruhi strategi perusahaan mereka tidak memiliki dalam peran mereka sebagai pesaing atau pemasok. Struktur Kapitalisme Media Strukturasi kapitalisme media, yaitu penyeragaman ideologi secara terstruktur media yang sama pemiliknya akan memiliki ideologi yang sama pula, merupakan interaksi interdependensi antara agen dengan struktur sosial yang melingkupinya dan merupakan suatu sistem produksi 65
66. Strategi Komodifikasi Harian Radar Banten komoditi. Produksi komoditi yang disajikan lengkap menjawab dilakukan oleh organisasi media pertanyaan rumusan 5 W+ 1 H. isi merupakan entitas ekonomi, formal informasi ditujukan untuk dan sosial yang menghubungkan para mempengaruhi atau mempersuasikan awak media/jurnalis, pemilik modal, secara rasional atau pikiran dan dan pasar dengan tujuan untuk mempunyai empat fungsi surat kabar memproduksi, mendistribusi dan berlaku universal. Fungsi mendidik membuka cara konsumsi isi media (to educate), Fungsi menghibur (to yang ditawarkan, organsisasi media entertain), d. Fungsi mempengaruhi memiliki tujuan yang jelas, berupa (to influence) dan Fungsi struktur mapan, tersusun dari bagian- mempengaruhi. bagian yang saling interdependen, Konten Media dan menyangkut peran dan posisi yang sudah distandarisasikan. Konten Media merupakan isi Surat Kabar Lokal dari media massa yang tidak pernah bisa bebas nilai (value free) karena Surat kabar lokal merupakan media selalu memiliki kepentingan salah satu bagian dari media cetak, yang terbit yang dikelola, terbit, atau (value laden). Konten media merefleksikan realitas sosial dengan beroperasi di daerah. Artinya kantor sedikit distorsi atau tanpa distorsi. pusat berlokasi di daerah tertentu dan Konten media juga dipengaruhi oleh mayoritas berita yang dimuat adalah berita mengenai daerah tersebut sosialisasi dan sikap pekerja media. Konten media juga dipengaruhi oleh karena aspek kedekatan (proximity). rutinitas media. Konten media Dalam konteks surat kabar, dapat dilihat dari sisi distribusi, surat kabar dipengaruhi oleh institusi sosial lain dan tekanan atau kekuatan lain, daerah biasanya tidak dapat dibeli di Konten media merupakan fungsi dari daerah-daerah lain, kecuali secara berlangganan. posisi ideologis dan pemeliharaan status-quo. Surat kabar atau media Terbit setiap hari secara massa secara umum isinya dapat teratur, tulisannya dalam bentuk digolongkan ke dalam tiga kelompok berita, artikel, feature (cerita human besar. Kelompok pertama adalah interest atau profil), tajuk. Informasi berita (news), kelompok dua yaitu
Jurnal Lontar Volume 4 Nomor 2 (Mei - Agustus 2016) opini (views), dan kelompok ketiga adalah iklan (advertising) Konten Surat Kabar Konten headline berita adalah suatu berita menarik serta isu-isu yang menonjol yang memiliki daya tarik dan mengundang minat masyarakat untuk membaca berita, dijadikan topik utama dan dipasang di halaman depan, dengan judul yang menarik perhatian dan menggunakan tipe huruf lebih besar dari suatu surat kabar. Konten Opini merupakan tulisan yang berisi gagasan, ulasan, atau kritik terhadap suatu topik hangat yang menjadi bahasan banyak pihak. Masalah yang terjadi dan dekat dengan kehidupan masyarakat layak menjadi tulisan opini. Opini biasanya memaparkan pemikiran analitis maupun sintetis tentang suatu topik melalui sudut pandang dan pemikiran kritis dan tajam. Opini adalah pendapat penulis bersifat subjektif. Opini atau pendapat bisa ditulis oleh siapa saja, namun untuk redaktur biasanya akan menulis opini dalam bentuk Tajuk Rencana atau Editorial. Sedangkan untuk masyarakat, opini bisa ditulis dalam bentuk Artikel, Kolom, atau Surat Pembaca. Tujuan opini yaitu sebagai pengkajian masalah-masalah nasional, regional, maupun mondial, berdimensi politik, sosial, ekonomi, kebudayaan, dan bahkan filsafat. Di ruang opini tersebut akan menjadi saluran perbedaan pendapat dan aspirasi masyarakat, dan persoalan- persoalan masyarakat. Konten Iklan secara sederhana iklan sebagai pesan yang menawarkan suatu produk, ditujukan kepada masyarakat lewat suatu media. iklan merupakan proses atau kegiatan komunikasi yang melibatkan pihak-pihak sponsor (pemasang iklan), media massa, dan agen periklanan (biro iklan). Ciri utama dari kegiatan dimaksud adalah pembayaran yang dilakukan para pemasang iklan, melalui biro iklan atau langsung, kepada media massa terkait atas dimuat atau disiarkannya penawaran barang atau jasa yang dihasilkan si pemasang iklan (pengiklan) tersebut. Konten iklan di surat kabar . Iklan Baris, iklan Display dan Iklan Adventorial. METODE PENELITIAN Metode penelitian yang digunakan untuk menjawab bagaiman kekuasaan pemilik modal 67
68. Strategi Komodifikasi Harian Radar Banten dalam struktur kapitalisme media Holistik. Bahwa kajian ekonomi menggunakan paradigm kritis politik kritis meneliti seluruh dengan pendekatan kualitatif. interelasi antara dinamika sosial, Metode penelitian dengan studi politik dan budaya dalam suatu kasus. Metode penelitian adalah cara masyarakat dan menghindari ilmiah untuk mendapatkan data kecenderungan untuk dengan tujuan kegunaan tertentu. mengabtrasikan realitas-realitas Studi kasus atau case study adalah sosial kedalam teori ekonomi dan bagian dari metode kualitatif yang politik. Dalam menganalisis, yang hendak mendalami suatu kasus dilakukan pertama kali adalah tertentu secara lebih mendalam meletakan media dalam totalistas dengan melibatkan pengumpulan sistem yang lebih luas sebagai bagian beraneka sumber informasi. Dilihat integral dari proses-proses ekonomi, dari aspek pemilihan kasus sebagai sosial dan politik yang berlangsung objek penelitian, sedikit nya ada tiga di masyarakat. Temuan dalam macam studi kasus yang selama ini penelitian ini baik dari data yang di kembangkan oleh para periset diperoleh peneliti maupun dari kualitatif yaitu intrinsic case study, wawancara serta observasi, instrumental case study, collective Kekuasaan pemilik modal Radar case study. Pengumpulan informasi Banten melihat celah dan ruang dalam studi kasus dalam penelitian untuk menerbitkan koran. ini dilakukan pada Surat kabar Radar Celah dan ruang yang Banten. Jenis studi kasus yang di ditandai dengan disahkannya UU gunakan dalam penelitian ini adalah Pokok Pers No. 40 Tahun 1999. intrinsic case study. Fenomena munculnya koran-koran Teknik pengumpulan data lokal ini juga dilandasi oleh melalui observasi, studi pustaka, dan semangat otonomi daerah sesuai wawancara. dengan Undang-undang No. 22 tahun PEMBAHASAN Isu sentral dalam perspektif 1999 tentang pemerintahan daerah yang mengatur otonomi daerah. Hal ekonomi politik media menurut Goulding Murdok pertama adalah tersebut di atas mendorong pemilik media mengartikulasikan kebutuhan informasi masyarakat sekaligus
Jurnal Lontar Volume 4 Nomor 2 (Mei - Agustus 2016) mengisi ceruk pasar (market niche) dengan mendirikan Surat Kabar Harian Banten. Kemunculan Harian Banten di provinsi ke-30 ini bersamaan dengan semangat yang menggelora dari masyarakat Banten untuk memisahkan diri dari Provinsi Jawa Barat dan menjadi provinsi sendiri. Apalagi, saat itu Harian Banten tampil sebagai satu-satunya koran yang terbit di Kota Serang (cikal bakal ibukota Provinsi Banten kala itu). Kekuasaan pemilik modal berhasil menempatkan Harian Banten sebagai media untuk menyalurkan dan menampung local voice dan local choice dimasyarakat. Dalam konteks local voice dan local choice ini Harian Banten mengangkat isu-isu pemberitaan mengenai menggeloranya masyarakat Banten untuk memisahkan diri dari dari Provinsi Jawa Barat. Berbagai peristiwa penting perjuangan masyarakat Banten hingga terealisasinya provinsi Banten ini berhasil direkam oleh para wartawan Harian Banten dan menjadi liputan-liputan menarik serta ditunggu masyarakat. Maka, tak heran bila nama Harian Banten langsung melekat di hati masyarakat Banten, sehingga kemudian manajemen mengambil motto Harian Banten sebagai "Koran Kebanggaan Warga Banten". Proses sosial dan politik yang terjadi dimasyarakat Banten dimaanfaatkan dengan baik oleh pemilik modal untuk melakukan penetrasi pasar untuk mempercepat penerimaan masyarakat. Pada masa- masa awal terbitnya, Harian Banten banyak menyebar spanduk promosi yang bernada propaganda dan provokatif yang dikemas dalam bahasa setempat. Untuk wilayah Serang dan Kota Cilegon yang notabene masyarakatnya berbahasa Jawa-Banten, ditampilkan spanduk yang berbunyi "Aje Ngaku Wong Banten Lamun Ore Mace Harian Banten". Sedangkan di wilayah Kabupaten Pandeglang dan Lebak yang notabene masyarakatnya berbahasa Sunda, tampil dengan spanduk berbunyi "Ulah Ngaku Urang Banten Lamun Teu Maca Harian Banten". Sedangkan di wilayah Tangerang yang masyarakatnya heterogen tampil dengan spanduk "Jangan Ngaku Orang Banten Kalau Tidak Membaca Harian Banten." 69
70. Strategi Komodifikasi Harian Radar Banten Dengan pola tersebut Harian berubah menjadi Radar Banten Banten memposisikan diri bagian dengan semboyan baru pula, yang ikut dalam proses sosial dan "Aspirasi, Suara Hati dan politik yang terjadi dimasyarakat Kebanggaan Banten". pada saat itu untuk memisah diri dari Isu sentral dalam prespektif Provinsi Jawa Barat, hal tersebut ekonomi politik media menurut berimbas diterima nya harian Banten Goulding Murdok yang ke tiga di tengah masyarakat. Impilikasi ini adalah Praksis. ekonomi politik berdampak pada peningkatan oplah krititis mempunyai perhatian yang didapat Harian Banten setiap terhadap segi-segi aktivitas manusia hari nya. yang bersifat kreatif dan bebas dalam Isu sentral dalam prespektif rangka mengubah keadaan, terutama ekonomi politik media menurut ditengah arus perubahan sosial dan Goulding Murdok yang kedua adalah kapitalisme. Temuan dalam Historis. Hitoris, ekonomi politik penelitian ini baik dari data yang media kritis berusaha menjelaskan diperoleh peneliti maupun dari secara memadai bagaimana wawancara serta observasi, perubahan-perubahan dan dialektika Kekuasaan pemilik modal Radar yang terjadi berkaitan dengan posisi Banten memberikan keleluasaan dan peranan media komunikasi pada struktur organisasi media dalam sistem kapitalisme global. bersifat kreatif dan bebas untuk Temuan dalam penelitian ini membuat konten berita yang baik dari data yang diperoleh peneliti disesuaikan dengan keinginan maupun dari wawancara serta masyarakat yang disesuaikan dengan observasi, kekuasaan pemilik modal perubahan sosial yang terjadi Radar Banten, perubahan-perubahan dimasyarakat. Penentuan rubrik yang dan dialektika yang terjadi berkaitan ingin di buat diserahkan sepenuhnya dengan posisi dan peranan media pada struktur organisasi media yaitu komunikasi dalam sistem kapitalisme struktur redaksi. Tak ada intervensi global. Dalam kontek penelitian ini pemilik modal dalam tataran teknis terhitung sejak 1 November 2003, di keredaksian. Mulai dua tahun ini Harian Banten dengan semboyan konsep penyajian berita di Radar "Kebanggaan Warga Banten" resmi Banten tidak mengandalkan foto
Jurnal Lontar Volume 4 Nomor 2 (Mei - Agustus 2016) untuk tampilan. Tetapi info grafis. Perubahan sosial yang terjadi masyarakat sekarang bosan dengan format pemberitaan foto dan teks. Info grafis diperlukan karena radar banten memahami khalayak pembaca yang ruwet, sibuk dan stress dengan pekerjaannya maka penyajian info grafis tepat untuk pembaca Radar Banten. Kekuasaan pemilik modal dalam Struktur kapitalisme media Radar Banten adalah bagian yang tidak langsung dengan Jawa Pos dikarenakan adanya Holding melalui PT Wahana Semesta Banten. Jawa Pos Group menekan pada kesamaan ideologi yang biasa disebut oleh rukun iman, selain itu juga melakukan arahan manajemen, riset- riset dan tren-tren di masyarakat, yang hasil diikuti seluruh anak perusahaan diseluruh Indonesia. Pemilik modal pada saat ini di Surat Kabar Radar Banten adalah Maktum yang juga pendiri Radar Banten. Kemudian Prio Sulistio. PT Wahana Semesta Merdeka. PT Wahana Semesta Banten merupakan penerbit harian Radar Banten. Para pemilik modal menduduki jabatan komisaris dan direktur utama. Komisaris dengan peran tugasnya ialah bertanggung jawab atas perusaahaan terhadap tercapainya sasaran dan tujuan perusahaan. Selain itu juga berperan untuk mengawasi direksi perusahaan dalam mencapai kinerja dalam business plan dan memberikan nasehat kepada direksi mengenai penyimpangan pengelolaan usaha yang tidak sesuai dengan arah yang ingin dituju oleh perusahaan. Kekuasaan pemilik modal di Radar Banten Mengatur output: Intervensi operasional sehari-hari, menetapkan tujuan umum perusahaan, menunjuk staf manajerial, menunjuk staf editorial, membatasi alokasi sumber daya. Indikator pertama adalah kekuasaan pemilik modal di Radar Banten tidak mengintervensi sampai pada tataran teknis dalam operasional keseharian. Operasional keseharian diserahkan kepada struktur organisasi yang terbentuk. Indikator kedua, menetapkan tujuan umum, menekankan pada fungsi pendirian koran Radar Banten. 71
72. Strategi Komodifikasi Harian Radar Banten Dua fungsi yang harus diketahui oleh melaksanakan kode etik jurnalistik karyawan yakni fungsi sosial dan perilaku temen-temen wartawan fungsi bisnis. untuk menjaga hubungan baik Indikator ketiga dalam dengan semua pihak. menunjuk staf manajerial kekuasaan Mempengaruhi strategi pemilik modal dalam awal perusahaan, Dominasi peran pada pembentukan koran Radar Banten, perusahaan , Dominasi pada menempatkan beberapa orang dari karyawan manajemen yang memang sudah Indikator pertama, dominasi menguasai pembuatan koran dan peran kekuasaan pemilik modal pada sudah paham tentang dunia penerbitan. Tidak hanya pada saat perusahaan, yaitu mengubah dan menggeser manajemen, mengubah pendirian, kekuasaan pemilik modal menggeser jumlah kepemilikan berkuasa untuk menetapkan siapa saja orang-orang yang menduduki modal. posisi level manajemen seperti Indikator kedua. dominasi pimpinan redaksi, general manajer, pada karyawan peran kekuasaan manajer iklan, dan manajer pemilik modal menekankan pada pemasaran. keharusan tumbuh positif untuk kemajuan perusahaan. Dengan cara Indikator ke empat, menunjuk memberikan ruang keleluasaan bagi staf editorial, kekuasaan pemilik modal memberikan keleluasaan para pekerja untuk menjalankan strategi bisnis perusahaan, target dan penuh untuk perekrutan karyawan capaian perusahaan di sesuaikan dan sepenuhnya dilakukan di daerah, termasuk didalam nya menunjuk staf dikondisikan dengan kemampuan para pekerja editorial Kekuasaan Pemilik Modal Dalam Indikator ke lima, membatasi pelaksanaan alokasai sumber daya. Struktur Kapitalisme Media Pada Pembatasan pelaksaanaan alokasi Proses Produksi Headline Berita Radar Banten sumber daya oleh kekuasaan pemilik Dimensi Pertama. modal menekankan pada untuk selalu Kekuasaan pemilik modal dalam
Jurnal Lontar Volume 4 Nomor 2 (Mei - Agustus 2016) proses headline berita di Radar banten bekerja pada dimensi pertama yang mampu mengatur output dengan indicator: Indikator pertama, intervensi pemilik dalam operasional sehari- hari diserahkan kepada struktur organisasi keredaksian. Indikator kedua menetapkan tujuan umum. Lantas para pekerja di struktur keredaksian mengeksekusi dengan baik tujuan umum perusahaan untuk mewujudkan fungsi sosial dan fungsi bisnis. Indikator kelima membatasi pelaksanaan alokasi sumber daya. Kekuasaan pemilik modal menekankan untuk selalu melaksanakan kode etik jurnalistik dan menjaga hubungan baik dengan semua pihak. Dimensi kedua mempengaruhi strategi perusahaan pada karyawan untk menekankan keharusan tumbuh positif untuk kemajuan perusahaan. Dengan cara memberikan ruang keleluasaan bagi para pekerja untuk menjalankan strategi bisnis perusahaan, target dan capaian perusahaan. Dengan kata lain pencapaian target realistis, optimis karena diukur dari kemampuan karyawan. Kuncinya harus tumbuh positif sehingga membawa dampak bagi kesejahteraan karyawan. Kekuasaan Pemilik Modal Dalam Struktur Kapitalisme Media Pada Proses Produksi Opini Radar Banten Temuan dari penelitian ini dapat disimpulkan kekuasaan pemilik modal dalam proses Opini Radar banten bekerja pada Dimensi pertama, mampu mengatur output. Indikator pertama, intervensi pemilik dalam operasional sehari-hari diserahkan kepada struktur organisasi keredaksian. Indikator kedua menetapkan tujuan umum, para pekerja di struktur keredaksian mengeksekusi dengan baik tujuan umum perusahaan mewujudkan dua fungsi pertama fungsi sosial dan fungsi bisnis. Indikator kelima membatasi pelaksanaan alokasi sumber daya, kekuasaan pemilik modal menekankan untuk selalu melaksanakan kode etik jurnalistik dan menjaga hubungan baik dengan semua pihak. Dimensi kedua mempengaruhi strategi perusahaan 73
74. Strategi Komodifikasi Harian Radar Banten pada indikator kedua pada karyawan Indikator kedua menetapkan menekankan pada keharusan tumbuh tujuan umum, menekankan pada positif untuk kemajuan perusahaan, fungsi pendirian koran Radar Banten dengan cara memberikan ruang dengan dua fungsi yang harus keleluasaan bagi para pekerja untuk diketahui oleh karyawan yakni fungsi menjalankan strategi bisnis sosial dan fungsi bisnis. perusahaan, target dan capaian Indikator ke lima membatasi perusahaan disesuaikan dan pelaksanaan alokasai sumber daya. dikondisikan dengan kemampuan Pembatasan pelaksaanaan alokasi para perkerja. sumber daya oleh pemilik modal Dengan kata lain menekankan pada keredaksiaan pencapaian target realistis, optimis untuk selalu melaksanakan kode etik karena diukur dari kemampuan jurnalistik. Dalam hal iklan kode etik karyawan. Kuncinya harus tumbuh yang mengatur adalah kode etik positif sehingga membawa dampak pariwara. Para karyawan bagi kesejahteraan karyawan. menekankan pada keharusan tumbuh positif untuk kemajuan perusahaan, Kekuasaan Pemilik Modal Dalam dengan cara memberikan ruang Struktur Kapitalisme Media Pada keleluasaan bagi para pekerja untuk Proses Produksi Iklan Radar menjalankan strategi bisnis Banten perusahaan, target dan capaian Kekuasaan pemilik modal perusahaan di sesuaikan dan dalam struktur kapitalisme media dikondisikan dengan kemampuan pada proses iklan di Radar Banten para perkerja. bekerja pada Dimensi Pertama mampu mengatur output. Indikator SIMPULAN DAN SARAN pertama adalah Kekuasaan pemilik Setelah melakukan penelitian modal di Radar Banten tidak di Radar Banten dapat disimpulkan mengintervensi sampai pada tataran bahwa kekuasaan pemilik modal teknis dalam operasional keseharian. dalam struktur kapitalisme media Operasional keseharian diserahkan Radar Banten adalah bagian yang kepada struktur organisasi yang tidak langsung dengan Jawa Pos. terbentuk. Dikarenakan adanya Holding melalui
Jurnal Lontar Volume 4 Nomor 2 (Mei - Agustus 2016) PT Wahana Semesta Banten, Jawa Pos Group Ideologi yang harus ditanamkan adalah rukun iman dan juga melakukan arahan manajemen, riset-riset dan tren-tren di masyarakat, yang hasil diikuti seluruh anak perusahaan diseluruh Indonesia. Kekuasaan pemilik modal dalam struktur kapitalisme media proses pemilihan headline dan Opini Radar Banten bekerja pada Dimensi pertama mampu mengatur output Indikator pertama, indikator ke dua, indikator ke empat, indikator ke lima. Dimensi ke dua mempengaruhi strategi perusahaan pada indikator kedua. Sedangkan untuk proses iklan bekerja pada dimensi pertama mengatur output indikator pertama, indikator ke dua, indikator ke empat dan indikator ke lima, dimensi ke kedua mempengaruhi strategi perusahaan pada indikator kedua. Saran Media hendaknya berhati-hati dalam menjalin hubungan kedekatan dengan narasumber, apalagi narasumber yang mempunyai kedudukan sebagai pemangku kepentingan di daerah. Hal ini dapat mengkibatkan persepsi negatif di masyarakat, Wartawan hendaknya diposisi yang sesuai dengan pekerjaan utamanya yakni mencari berita, dan tidak diperbolehkan mencari iklan. Sehingga diharapkan netralitas wartawan terjaga. DAFTAR PUSTAKA Adrianto, Ambar. 2007. Peranan Media Massa Lokal Bagi Pembinaan Dan Pengembangan Kebudayaan Yogyakarta: Daerah. Departemen Pendidikan Dan Kebudayaan Aldrigde, 2007. Understanding The Local Media. The McGraw- Hill Companies England: Meryl. Abdurahman, 2007. Kiat Sukses Menjadi Jurnalis. Bandung: CV.Madany. Afdjani, Hadiono, 2015 Ilmu Komunikasi, Proses dan Strategi, Jakarta : Indigo Media. Chris Barker, Chris, 2004, Cultur and Studies Practice, London: Sange Publication. Theory Creswell, John W. 1998. Qualitative Inquiry Research and Design: Choosing Among. Five Tradition. London: SAGE Publications Edi dan Mite Setiansah, Santoso, Teori 2010 75
76. Strategi Komodifikasi Harian Radar Banten Komunikasi.Yogyakarta: Graha Ilmu. Gidden, Anthony, 1985, Kapitalisme dan Teori Sosial Modern, Soeheba Kramadibrata (terj), Jakarta UI-Pers. George Ritzer and Douglass J. Teori Yogyakarta: Gooman, Sosiologi, Kreasi wacana 2011, Garnham, N, 1986, Contribution to a Political Economy of Mass Media, Communication. Culture Society. and London: Vintage Guba, Egon G and Lincoln, Yvonna " Competing S, Guba, in Qualitative Paradigms Research, in Denzin", Norman K and Lincoln, Yvonna S Handbook of Qualitative Research, London: Sage Publication. (1994), Janet, wasko, 1997, The Political Economy of Information, Medison: The University of Wisconsin Press.