R anc angan Sel angor P er tama 20 2 1- 2025 Negeri Pintar, Berdaya Huni dan Makmur
Hak Cipta Terpelihara © 2022 Unit Perancang Ekonomi Negeri (UPEN) Selangor Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri Selangor Tingkat 13 Bangunan Sultan Salahuddin Abdul Aziz Shah 40503 Shah Alam SELANGOR DARUL EHSAN Hak cipta terpelihara. Tiada bahagian buku ini boleh diterbitkan semula dalam apa jua bentuk tanpa kebenaran daripada penerbit. Rancangan Selangor Pertama (RS-1) NEGERI PINTAR, BERDAYA HUNI DAN MAKMUR
#SELANGOR MAJUBERSAMA 4
Isi Kandungan Prakata oleh YAB Dato' Menteri Besar Selangor Kata Aluan oleh YB Setiausaha Kerajaan Negeri Selangor Prolog oleh Pengarah Unit Perancang Ekonomi Negeri (UPEN) Selangor Ringkasan Eksekutif Bahagian 1: Pendahuluan Bahagian 2: Landskap Makro dan Sasaran RS-1 Bahagian 3: Pengenalan Tema Strategik RS-1 Bahagian 4: Pemangkin Agenda Negeri Menyahut Cabaran Bagi Merealisasikan RS-1 8 10 12 14 29 41 51 77 90
RANCANGAN SELANGOR PERTAMA P R A K A T A O L E H Y A B D A T O ' M E N T E R I B E S A R S E L A N G O R Mengorak Langkah Demi Kemajuan Selangor Beberapa tahun kebelakangan ini kita telah menerima ujian yang getir. Ketika kita bergelut dengan cabaran pandemik COVID-19, negeri Selangor turut dilanda banjir besar pada skala yang belum pernah dirasai. Peristiwa ini telah memberi kesan kepada kehidupan ribuan Rakyat Selangor. Lantaran itu, Kerajaan Negeri telah melancarkan pelbagai pakej rangsangan dan bantuan Iltizam Selangor Penyayang dan seperti Bantuan Selangor Bangkit bagi mengurangkan beban Rakyat dan para peniaga meneruskan aktiviti harian mereka. Walaupun ekonomi Selangor telah kembali berada di landasan pemulihan, Kerajaan Negeri menyedari keperluan untuk meneliti dan memperhalusi segala sasaran dan perancangan yang terdahulu berikutan perubahan yang ketara dalam persekitaran ini perlu operasi. Proses pemulihan dipercepatkan bagi memastikan asas yang kukuh untuk pembangunan Negeri jangka panjang yang mampan. Sejajar dengan itu, Kerajaan Negeri Selangor telah merangka Rancangan Selangor Pertama (RS-1) untuk memenuhi keperluan jangka pendek negeri dan membina daya tahan yang kukuh di masa hadapan, sekali gus mengorak langkah ke arah pencapaian aspirasi Negeri Pintar, Berdaya Huni dan Makmur menjelang tahun 2025. Sebagai sebuah Kerajaan Negeri yang prihatin, RS-1 mengutamakan keperluan sosioekonomi Rakyat di dalam usaha ke arah pertumbuhan 8 ekonomi dengan memastikan kelestarian alam sekitar dan kehidupan berkualiti. RS-1 bukan sahaja bakal merancakkan pertumbuhan ekonomi negeri melalui peluang pelaburan yang menarik melalui pendekatan mesra perniagaan, ia juga akan memberi tumpuan kepada pembangunan sosial yang saksama, merangkumi serta lain, melalui peningkatan lestari, antara peluang pekerjaan dan pengurangan kadar kemiskinan bandar. Penekanan terhadap amalan tadbir urus yang baik, memupuk tenaga kerja awam yang tangkas serta penggunaan teknologi dan data secara praktikal dalam merangka dasar akan dapat membantu pengurusan Negeri secara efisien dan telus. PRAKATA Dalam mendepani norma baharu, kita harus terus mara ke hadapan dengan penuh keyakinan bersama visi yang jelas dan ikatan perpaduan yang utuh. Semua ini tidak akan tercapai secara bersendirian. Semangat kebersamaan akan mendorong kita mengecapi kejayaan yang lebih cemerlang dan menjamin masa hadapan lebih cerah untuk Negeri Selangor yang (#SelangorMajuBersama). berharap semua pihak berkepentingan bersedia untuk menzahirkan komitmen yang tidak berbelah bahagi dalam menempa kejayaan RS-1 dan bekerjasama menjayakannya demi Negeri yang tercinta. Kita Izinkan saya mengambil kesempatan ini untuk merakamkan setinggi-tinggi penghargaan dan terima kasih kepada Majlis Mesyuarat Kerajaan Negeri (MMKN) Selangor, agensi-agensi di bawah Kerajaan Negeri Selangor, semua pihak berkepentingan, dan Rakyat Selangor yang memberi kerjasama dan menyokong pembentukan pembangunan rancangan jangka panjang Negeri ini. Kemakmuran ini bergantung kepada keazaman kita dalam memberikan yang terbaik ke arah melaksanakan RS-1 sebaik mungkin. Y A N G A M A T B E R H O R M A T D A T O ' S E R I A M I R U D I N B I N S H A R I 9
RANCANGAN SELANGOR PERTAMA K A T A A L U A N O L E H Y B S E T I A U S A H A K E R A J A A N N E G E R I S E L A N G O R Pendekatan 'Collaborative' bagi Pelaksanaan Efektif Era pasca-pandemik ini memberi peluang kepada Selangor untuk menilai semula hala tuju strategik dan kepentingan negeri menerusi pelan pembangunan yang menyeluruh, iaitu Rancangan Selangor Pertama (RS-1). Melangkah ke hadapan, pelaksanaan rancangan ini adalah penting bagi Selangor mencapai aspirasinya untuk menjadi Negeri Pintar, Berdaya Huni dan Makmur menjelang tahun 2025. Kerajaan Negeri bersedia untuk memberi komitmen penuh dalam memudahkan pelaksanaan pelan pembangunan ini bagi kepentingan rakyat dan juga perniagaan. 10 Dalam tempoh lima (5) tahun akan datang, gerak langkah pembangunan Selangor akan dipacu erat oleh RS-1. Strategi-strategi yang digariskan dalam RS-1 adalah tertumpu kepada pengukuhan ekonomi negeri secara menyeluruh bersama ke terangkuman sosial dan kelestarian yang dipertingkatkan serta penyampaian perkhidmatan awam yang berkesan. Strategi-strategi ini adalah kritikal dalam rangka kerja pelaksanaan. Demi memastikan Selangor kekal di landasannya dan terus berkembang maju, amalan tadbir urus yang baik amatlah penting terutamanya dalam keadaan yang tidak dapat dijangka. Kerajaan Negeri berhasrat supaya pendekatan tadbir urus yang progresif dan berpaksikan data serta dasar keterbukaan dapat diterapkan untuk memastikan pelaksanaan yang efektif. Pendekatan juga akan memanfaatkan kemajuan teknologi untuk meningkatkan kua- liti penyampaian perkhidmatan, khususnya untuk rakyat dan para pelabur. Dengan strategi dan inisiatif yang jelas, RS-1 akan menyalurkan sumber sedia ada bersama sektor awam dan swasta ke arah pembangunan yang berimpak tinggi dan inklusif. ini KATA ALUAN Semua pihak memainkan peranan yang tidak kira besar ataupun kecil penting, dalam memastikan kejayaan pelaksanaan RS-1. Dengan pemikiran 'satu negeri', RS-1 memberikan ruang yang baik bagi sektor awam untuk berganding bahu bersama-sama pengusaha industri, komuniti dan Rakyat Selangor demi mencapai matlamat yang sama. Y A N G B E R H O R M A T D A T O ' H A J I H A R I S B I N K A S I M 11
RANCANGAN SELANGOR PERTAMA P R O L O G O L E H P E N G A R A H U N I T P E R A N C A N G E K O N O M I N E G E R I ( U P E N ) S E L A N G O R Merangkumkan Keseluruhan Pandangan Pihak Berkepentingan Selangor merupakan sebuah negeri yang maju dan progresif di Malaysia. Negeri ini juga menjadi pintu masuk utama di samping lokasinya yang strategik dengan ketersambungan infrastruktur yang maju dan memenuhi kehendak kelompok industri utama. Terkenal dengan kepelbagaian tenaga kerja yang berkemahiran tinggi dan berpengetahuan telah muncul sebagai nadi pertumbuhan ekonomi negara. Untuk terus menjana ekonomi Malaysia, Selangor telah merangka pelan pembangunan lima (5) tahun buat julung kalinya dan ianya dikenali sebagai Rancangan Selangor Pertama (RS-1). RS-1 akan berperanan sebagai panduan strategi, inisiatif serta hala tuju pembangunan dalam jangka pendek, inovatif, Selangor sederhana dan panjang untuk membangunkan Selangor sebagai Negeri Pintar, Berdaya Huni dan Makmur menjelang tahun 2025. RS-1 ini dihasilkan melalui beberapa sesi perundingan secara fizikal atau maya bersama pihak berkepentingan. Ini termasuk beberapa siri libat urus membabitkan agensi Kerajaan Persekutuan dan Negeri, sektor swasta, ahli akademik, masyarakat sivil dan juga Rakyat. Pendekatan dalam merangka RS-1 ini berteraskan penyelidikan yang meluas dan pandangan daripada pelbagai pihak berkepentingan. Ini termasuk kajian semula strategi dan rancangan Negeri yang sedia ada, kajian penanda aras berdasarkan amalan terbaik antarabangsa, perangkaan 12 visi dan temu bual bersama pelbagai pihak berkepentingan, serta bengkel strategik. Lebih 400 pihak berkepentingan awam dan swasta terbabit dalam libat urus berkenaan dan ia turut disertai oleh lebih 100 organisasi. Beberapa sesi bagi tujuan penilaian data dan maklumat telah dijalankan bersama pihak berkepentingan Negeri dan Persekutuan ketika fasa perangkaan dan pengesahan juga dokumen RS-1. Turut dilaksanakan proses bagi merangka visi dan temu bual bersama semua pihak berkepentingan untuk mendapatkan input awal dan mengesahkan rangka kerja yang dicadangkan. Empat (4) Bengkel Strategik Secara Dalam Talian turut diadakan selama dua minggu melibatkan 390 peserta daripada agensi Negeri dan PROLOG Persekutuan, serta sektor swasta dan beberapa NGO yang mewakili 130 organisasi. Selain itu, Jerayawara Galeri juga dianjurkan untuk tujuan pengesahan. Galeri tersebut membentangkan rangka kerja keseluruhan, empat (4) tema strategik utama dan rangka kerja penyampaian RS-1. Acara ini melibatkan 300 peserta, merangkumi EXCO Negeri sehinggalah agensi Negeri dan Persekutuan serta sektor swasta. setinggi-tinggi Saya ingin merakamkan penghargaan dan ucapan terima kasih kepada semua pihak yang terlibat dalam fasa pembangunan RS-1 atas komitmen mereka dalam mengutarakan pandangan, input dan cadangan yang tidak ternilai dalam memastikan Selangor kekal berdaya saing dan mengekalkan kedudukannya sebagai destinasi utama bagi pelaburan berkualiti di rantau ini. Y A N G B E R U S A H A D R N O R F U A D B I N A B D U L H A M I D 13
RANCANGAN SELANGOR PERTAMA RINGKASAN EKSEKUTIF N egeri Selangor kekal berdaya tahan berhadapan dengan krisis COVID-19. Beberapa segmen industri dan komuniti dilihat lebih terkesan dengan pandemik yang melanda, namun ada di antara mereka berjaya mengharungi tempoh mencabar ini. Pasca krisis ini, Selangor boleh memanfaatkan asasnya yang kukuh untuk menggarap peluang baharu dan menangani cabaran utama yang dihadapi di negeri ini. walaupun Sejajar dengan itu, RS-1 adalah rancangan menyeluruh untuk menentukan hala tuju strategik Selangor untuk menjadi negeri Pintar, Berdaya Huni dan Makmur menjelang tahun 2025. RS-1 yang dirangka 14 ini akan dijadikan sumber rujukan utama untuk Rakyat, agensi-agensi kerajaan negeri dan juga sektor perniagaan. Tema- tema utama RS-1 merangkumi aspek Ekonomi, Sosial, Kelestarian dan Tadbir Urus. Antara tema-tema strategik telah dikenal pasti sebagai teras RS-1 iaitu 'Pengukuhan 'Peningkatan Kesejahteraan Ekonomi', dan Keterangkuman Sosial', 'Pemacuan Kelestarian' dan 'Tadbir Urus S.M.A.R.T. dan Berkesan'. Sebanyak 25 bidang atau sektor tumpuan, 51 strategi dan 262 projek, program dan inisiatif yang dikenal pasti akan menjadi tunjang utama bagi empat tersebut. Kesemuanya tema strategik bakal dilaksanakan dalam tempoh lima (5) tahun akan datang. Walaupun berjaya menjadi salah sebuah negeri yang progresif dan ekonomi penyumbang utama Malaysia, projek-projek pemangkin RS-1 yang berkesan akan membolehkan negeri ini melonjak ke tahap yang lebih tinggi. Bagi memastikan matlamat RS-1 direalisasikan menjelang tahun 2025, sasaran makro yang menyeluruh telah ditetapkan bagi setiap tema strategik dengan mengambil kira perkembangan dalam persekitaran global dan dalam negeri. Pencapaian objektif RS-1 ini bakal diterjemahkan menerusi peningkatan pendapatan dan taraf Selangor kepada pelaksanaan RINGKASAN EKSEKUTIF hidup Rakyat Selangor. Rancangan ini juga akan menyediakan peluang pelaburan untuk perniagaan melalui dasar yang dinamik, ekosistem mesra pelabur dan pelaksanaan projek pemangkin. Selain itu, sektor awam akan turut menerima manfaat dengan menjadi kerajaan yang lebih moden, berwawasan dan berpaksikan rakyat untuk memudah cara pembangunan. Keberhasilan pelaksanaan RS-1 yang berkesan amatlah penting supaya visi dan matlamat RS-1 dapat direalisasikan. Kejayaan ini memerlukan kerjasama dan penyelarasan di antara sektor awam, sektor swasta dan masyarakat sivil supaya semua pihak berkepentingan di Selangor boleh menikmati hasilnya. 15
2025 RANCANGAN SELANGOR PERTAMA RINGKASAN EKSEKUTIF SEKILAS PANDANG RS-1 4 TEMA UTAMA SELANGOR TELAH MENETAPKAN VISI UNTUK MENJADI NEGERI PINTAR, BERDAYA HUNI DAN MAKMUR MENJELANG TAHUN 2025 Ekonomi Sosial Kelestarian Tadbir Urus Mengukuhkan lagi status sebagai nadi pertumbuhan ekonomi dan destinasi utama pelaburan berkualiti di Malaysia dan di rantau Asia Menjadi negeri ideal untuk didiami dengan memberi penekanan kepada kesejahteraan dan kebajikan secara seimbang dan inklusif Menjadi peneraju pembangunan lestari bagi memulihara alam sekitar untuk generasi akan datang Kerajaan moden, berwawasan dan berpaksikan rakyat untuk memudahcara pembangunan 16 17
RANCANGAN SELANGOR PERTAMA SEKILAS PANDANG RS-1 RANCANGAN SELANGOR PERTAMA (RS-1)MERUPAKAN RANCANGAN PEMBANGUNAN KOMPREHENSIF YANG MENJADI HALA TUJU STRATEGIK BAGI NEGERI SELANGOR DALAM TEMPOH LIMA (5) TAHUN AKAN DATANG Sabak Bernam Hulu Selangor Kuala Selangor Pelan Menyeluruh Gombak 5 Tahun Klang Petaling Kuala Langat Sepang 18 262 Inisiatif Hulu Langat EMPAT TEMA STRATEGIK TELAH DIKENAL PASTI BAGI RS-1 PENGUKUHAN EKONOMI 9 Sektor Tumpuan 4 Strategi Utama Menyeluruh 101 PENINGKATAN KESEJAHTERAAN DAN KETERANGKUMAN SOSIAL 6 Bidang Tumpuan 21 Strategi Utama 72 PEMACUAN KELESTARIAN 5 Bidang Tumpuan 14 Strategi Utama 38 TADBIR URUS S.M.A.R.T. YANG BERKESAN 5 Bidang Tumpuan 12 Strategi Utama 51 RINGKASAN EKSEKUTIF Projek, Program dan Inisiatif Projek, Program dan Inisiatif Projek, Program dan Inisiatif Projek, Program dan Inisiatif 19
RANCANGAN SELANGOR PERTAMA SEKILAS PANDANG RS-1 PEMACU PERUBAHAN 1 CAREY SELANGOR Zon Ekonomi Khas (SEZ) yang dicadangkan di Pulau Carey untuk perindustrian, komersial, logistik, pelabuhan dan aktiviti rekreasi 2 JALUR LEBAR INDUSTRI SELANGOR (JALIN) Penambahbaikan ketersambungan internet di taman perindustrian untuk menarik lebih banyak FDI dan DDI ke negeri ini dan mengukuhkan kedudukan negeri Selangor sebagai negeri pilihan buat syarikat tempatan dan asing 4 SELANGOR INTERNATIONAL AERO PARK (SAP) Untuk memastikan Selangor dan Malaysia terus menjadi hab aeroangkasa di peringkat global dan khususnya di peringkat serantau dalam ASEAN 20 3 SHAH ALAM CONTEMPORARY AND MODERN ARTS (SAMA) SAMA akan beroperasi bukan sahaja sebagai sebuah galeri tetapi juga sebagai pemangkin kepada pembangunan industri seni visual tanahair melalui program-program pembangunan dan bantuan-bantuan lain yang diperlukan 5 WILAYAH PEMBANGUNAN BERSEPADU DI SELATAN SELANGOR IDRISS merupakan pembangunan pelaburan swasta bersepadu di daerah Sepang dan Kuala Langat, didorong dan dilengkapkan dengan kemudahan oleh pihak Kerajaan Negeri dan disokong dengan insentif Negeri dan Persekutuan RINGKASAN EKSEKUTIF 6 KAWASAN PEMBANGUNAN SABAK BERNAM SABDA bertujuan untuk merangsang pertumbuhan ekonomi di daerah Sabak Bernam melalui aktiviti-aktiviti teras terpilih 7 ZON PEMBANGUNAN EKONOMI SELANGOR MARITIME GATEWAY (ZPE SMG) Zon Pembangunan Ekonomi Selangor Maritime Gateway (ZPE SMG) merupakan koridor pembangunan ekonomi baharu bagi Selangor yang akan meliputi kawasan seluas 27, 960 hektar di sekitar Sungai Klang 8 ILTIZAM SELANGOR PENYAYANG Program Super Kebajikan Sosial akan memberi bantuan kepada rakyat termasuk penambahan dan lanjutan kepada program sedia ada seperti Bantuan Kehidupan Sejahtera Selangor (BINGKAS) 9 PLATFORM PEKERJAAN TENAGA KERJA WARGA EMAS SELANGOR (SSWP) Pembangunan platform pekerjaan untuk warga emas di Selangor dengan pusat sokongan fizikal 10 SELANGOR MARITIME GATEWAY (SMG) - PEMBERSIHAN DAN PEMULIHAN SUNGAI KLANG Untuk membolehkan peluang baharu, peningkatan kualiti hidup dan pembangunan kelestarian di sepanjang sungai dengan mempertingkatkan keadaan keseluruhan Sungai Klang dan anak sungainya 21
RANCANGAN SELANGOR PERTAMA SEKILAS PANDANG RS-1 PEMACU PERUBAHAN 11 SKIM BEKALAN AIR SUNGAI RASAU Mengenal pasti sumber air baharu bagi memastikan 8.4 juta pengguna terus mendapat bekalan air bersih dan bertindak sebagai sistem tebatan banjir 12 PEMBANGUNAN INVENTORI GHG DAN PEMBINAAN KAPASITI BANDAR KARBON RENDAH UNTUK SETIAP PBT 13 PUSAT PENGURUSAN SISA PEPEJAL BERSEPADU (ISWMC) DENGAN LOJI RAWATAN WASTE-TO-ENERGY (WTE) Pelaporan karbon untuk industri dan pembangunan rangka kerja untuk pengiraan GHG bagi membolehkan perancangan karbon rendah yang lebih baik di peringkat tempatan Memudahkan pembinaan loji rawatan Waste-to-Energy (WTE) dengan pengenalan tapak, dasar dan sokongan pembiayaan sebagai sebahagian daripada pembangunan Pusat Pengurusan Sisa Pepejal Bersepadu (ISWMC) 14 JAWATANKUASA PENGURUSAN RISIKO BERPUSAT (RMC) 15 INTELLIGENCE ANALYTICS UNIT (IAU) NEGERI Menubuhkan jawatankuasa pengurusan risiko teras untuk menjalankan perancangan risiko, analisis dan kerjasama untuk mengurus risiko dan ancaman makro di seluruh Negeri, melangkaui bencana Mewujudkan pasukan pakar teknikal untuk menyelidik, memproses, menganalisis dan memperoleh kecerdasan kritikal dan pandangan daripada kekayaan Negeri, data terbuka dan besar untuk memaklumkan keputusan dan tindakan dasar 22 RINGKASAN EKSEKUTIF 16 PERKONGSIAN AWAM- SWASTA-SIVIL (PPCP) Mewujudkan rangka kerja kerjasama formal dengan masyarakat sivil yang akan merangkumi platform untuk cadangan, perjanjian, perbincangan dan inkubasi untuk projek perintis untuk menyokong penyelesaian dasar berasaskan komuniti yang inovatif dan lebih luas 17 SELANGOR GOVERNMENT DATA EXCHANGE (SELGDX) Membolehkan penggunaan semula data merentas agensi sektor awam untuk mengurangkan pertindihan dalam usaha pengumpulan data yang boleh menjimatkan masa, tenaga dan kos membangunkan aplikasi perkhidmatan sektor awam 18 STESEN JANAKUASA PULAU INDAH (PIPP) Stesen Janakuasa Pulau Indah (PIPP) akan menyokong peningkatan permintaan elektrik melalui proses yang lebih cekap dan bersih, mengurangkan pengeluaran karbon 19 PEMBANGUNAN SEMULA KOMPLEKS SUKAN SHAH ALAM (KSSA) Projek pembangunan semula Kompleks Sukan Shah Alam (KSSA) bertujuan untuk membina stadium 'futureproof' dan fasiliti sukan yang menerapkan ciri-ciri teknologi terbaru bersama SMART dan elemen persekitaran 20 SELANGOR IMPLEMENTATION AND PERFORMANCE MONITORING UNIT (SIAP) Peranan SIAP adalah penting untuk memastikan pertindanan pelaksanaan ditangani dan menunjukkan akauntabiliti 23
RANCANGAN SELANGOR PERTAMA SEKILAS PANDANG RS-1 EMPAT BELAS (14) PETUNJUK MAKRO SEBAGAI INDIKATOR PENCAPAIAN KESELURUHAN KEPADA TEMA STRATEGIK RS-1 SASARAN RS-1 PENGUKUHAN EKONOMI Pertumbuhan KDNK (tahunan) Pelaburan yang diluluskan untuk sektor utama dan lebih canggih (tahunan) Jumlah guna tenaga (tahunan) Penembusan jalur lebar tetap (setiap 100 premis) 6.5-7.0% RM25-35 bilion 3.5-3.8 juta individu 70% (purata 2021-2025) (purata 2021- 2025) (purata 2021- 2025) (Menjelang 2025) PENINGKATAN KESEJAHTERAAN DAN KETERANGKUMAN SOSIAL Penengah pendapatan isi rumah Kemiskinan mutlak* Kemiskinan relatif* Indeks Kesejahteraan Keluarga RM9,290/month 0.7% 11.0% 8.0 (Menjelang 2025) (Menjelang 2025) (Menjelang 2025) (Menjelang 2025) PEMACUAN KELESTARIAN Pengurangan intensiti Gas Rumah Hijau (GHG) berdasarkan KDNK Ketersediaan air bersih harian Kadar kitar semula sisa 35% 24 hours 15% (Menjelang 2025) (2021-2025) (Menjelang 2025) Kadar penyelesaian projek RS-1 berimpak tinggi** 100% (Menjelang 2025) TADBIR URUS S.M.A.R.T. DAN BERKESAN Kedudukan Pihak Berkuasa Tempatan di peringkat kebangsaan TOP 10 (semua pihak berkuasa) Perkhidmatan digital awam berbentuk hujung ke hujung 85% (Menjelang 2025) Index of Multiple Deprivation akan menjadi pelengkap kepada sasaran ini pada masa akan datang ** Projek yang dijadualkan siap pada tahun 2025 ke atas, akan dinilai berdasarkan kemajuan pencapaian semasa 24 SEMUA PIHAK HARUS MENJALANKAN TANGGUNGJAWAB DAN BERGANDING BAHU UNTUK MEMASTIKAN TRANSFORMASI VISI INI MENJADI REALITI 25
#KITASELANGOR 26
RANCANGAN SELANGOR PERTAMA 01 PENDAHULUAN BAHAGIAN 1: PENDAHULUAN 29
BAHAGIAN 1: PENDAHULUAN Rancangan Selangor Pertama (RS-1) merupakan rancangan pembangunan komprehensif yang menjadi hala tuju strategik bagi negeri Selangor dalam tempoh lima (5) tahun akan datang. Pelan ini juga akan dijadikan rujukan utama untuk Rakyat, agensi-agensi kerajaan dan pihak swasta. PENERANGAN VISI DAN TEMA UTAMA Selangor telah menetapkan visi untuk menjadi Negeri Pintar, Berdaya Huni dan Makmur menjelang tahun 2025. Visi ini boleh didefinisikan melalui empat (4) tema utama iaitu: Ekonomi, Sosial, Kelestarian dan Tadbir Urus. PINTAR - memperkasa rakyat, sektor awam dan swasta melalui penggunaan optimum digital teknologi dalam kehidupan seharian. BERDAYA HUNI - Pertumbuhan ekonomi tinggi untuk memacu pembangunan inklusif, pembangunan masyarakat berkeupayaan, berpencerahan dan berintegriti; dan pembangunan lestari melalui penjagaan dan pemuliharaan alam sekitar. MAKMUR - Hasil yang mampan dan teragih merentas negeri dan daerah; mempunyai kependudukan tinggi dan berbilang; sentosa dan cukup kehidupannya. Dalam erti kata lain, sebagai sebuah Kerajaan Negeri yang prihatin, RS-1 juga meletakkan keperluan sosioekonomi Rakyat sebagai elemen utama, di samping usaha ke arah pertumbuhan ekonomi pesat dan penggunaan meluas teknologi digital dengan kepedulian terhadap kelestarian alam sekitar dan kehidupan berkualiti. 30 31
RANCANGAN SELANGOR PERTAMA Dari aspek Ekonomi, Selangor merupakan pusat perkembangan ekonomi negara sejak beberapa dekad yang lalu. Selangor akan mengukuhkan statusnya sebagai nadi pertumbuhan ekonomi dan destinasi utama bagi pelaburan berkualiti di Malaysia dan di rantau Asia. Justeru, ini boleh menggalakkan pertumbuhan ekonomi, membuka peluang pelaburan dan seterusnya menyediakan peluang pekerjaan. Dari sudut Sosial, Selangor berupaya menjadi negeri ideal untuk didiami dengan menerapkan standard kesejahteraan dan kebajikan bagi masyarakat yang lebih baik, seimbang dan inklusif. Segala usaha ini akan memberi impak yang positif kepada peningkatan pendapatan isi rumah, pengurangan kadar kemiskinan dan penambahbaikan kesejahteraan hidup rakyat Selangor secara umum. Dari aspek Kelestarian, Selangor berazam untuk menjadi peneraju pembangunan lestari bagi memulihara alam sekitar untuk generasi akan datang. Ini merupakan komitmen dalam menjadikan Selangor sebagai negeri yang rendah karbon, berupaya membekalkan air yang bersih serta berjaya menguruskan sisa pembuangan secara lestari. Berkenaan amalan Tadbir Urus, Selangor beriltizam untuk mentransformasikan sektor awam menjadi lebih moden, berwawasan dan berpaksikan rakyat. Dengan ini, sektor perkhidmatan awam bukan sahaja berperanan sebagai pembolehdaya tetapi juga sebagai penggerak utama dalam memudahcara pembangunan negeri. Sejajar dengan itu, Kerajaan Negeri menjangka untuk merealisasikan inisiatif RS-1 yang telah dikenal pasti, menambah baik penyampaian perkhidmatan oleh pihak berkuasa tempatan dan meningkatkan pendigitalan perkhidmatan awam. 32 BAHAGIAN 1: PENDAHULUAN 33
RANCANGAN SELANGOR PERTAMA 34 BAHAGIAN 1: PENDAHULUAN RINGKASAN KESELURUHAN KERANGKA RS-1 Bagi menjayakan visi RS-1, rancangan ini telah menggariskan empat tema strategik yang meliputi aspek seperti di atas iaitu Peningkatan Ekonomi, Pengukuhan Kesejahteraan dan Keterangkuman Sosial, Pemacuan Kelestarian dan Tadbir Urus S.M.A.R.T. dan Berkesan. Tema strategik ini ditunjangi oleh sektor atau bidang tumpuan, strategi utama serta projek, program dan inisiatif (PPI) yang khusus. Beberapa PPI yang menjadi pemacu perubahan yang berimpak tinggi telah dikenal pasti. PPI ini akan didasari oleh beberapa pemangkin kritikal sebagai pembolehdaya transformasi di dalam negeri menerusi RS-1. Keutamaan akan difokuskan terhadap mekanisme penyampaian RS-1 bagi memastikan pelaksanaan yang berkesan. tadbir urus dan kaedah Kerangka pelaksanaan telah dibangunkan bagi membantu dalam menjayakan rancangan ini. 35
Infographic: Insert slide page 13 (RS- 1 Framework) RANCANGAN SELANGOR PERTAMA BAHAGIAN 1: PENDAHULUAN Negeri Pintar, Berdaya Huni dan Makmur 2 Peningkatan Kesejahteraan 4 Tadbir Urus S.M.A.R.T. 1 Pengukuhan Ekonomi 3 Pemacuan Kelestarian dan Keterangkuman Sosial dan Berkesan Menyediakan perkhidmatan dan infrastruktur awam yang pintar dan mampan Membina kerajaan S.M.A.R.T. yang setujuan, produktif, tangkas, dan bertanggungjawab dalam menyampaikan mandat Menyediakan peluang penjanaan pendapatan untuk semua Menyelaraskan pembangunan dan strategi pelaburan dalam sektor utama dengan menarik minat syarikat bertaraf antarabangsa dan syarikat 'Unicorn' Meningkatkan kesejahteraan hidup di samping mengutamakan kelestarian alam sekitar melalui infrastruktur hijau dan pemeliharaan sumber asli Intervensi sosial bersasar untuk golongan miskin bandar dan luar bandar Pendekatan berpaksikan Rakyat Memacu projek pemangkin melalui sektor tumpuan utama dengan memanfaatkan kelebihan Negeri dalam membuka peluang pekerjaan demi meningkatkan tahap ekonomi pasca-pandemik Mempelbagaikan sumber hasil dan mengadaptasi transformasi teknologi untuk memacu penyampaian perkhidmatan awam Memastikan masyarakat inklusif didayakan dengan perkembangan teknologi Mencapai kejayaan menerusi komitmen ke arah masa depan rendah karbon KERANGKA RS-1 9 Sektor Tumpuan 6 Bidang Tumpuan 5 Bidang Tumpuan 5 Bidang Tumpuan Penjanaan Pendapatan dan Kebajikan Sosial Pelabuhan & Logistik Daya Tahan dan Pengurusan Bencana Penjajaran Strategik Matlamat dan Dasar Halal Tumpuan Khas kepada Kumpulan Sasar Sains Hayat Pengurusan Prestasi dan Akauntabiliti Pelancongan Pengurusan Air Ekonomi Digital Wanita, Keluarga dan Masyarakat Tenaga Kerja Awam Tangkas Automotif Pengurusan Sisa Aeroangkasa Perumahan Mampu Milik Negeri Rendah Karbon Kemampanan Hasil Agroteknologi Biodiversiti dan Sumber Asli Penjagaan Kesihatan Transformasi Teknologi Elektrik & Elektronik dan Kejuruteraan & Mesin Pendidikan Infrastruktur Awam, Pembangunan Sumber Manusia, Pembangunan IKS, Digitalisasi, Penambahbaikan Dasar dan Kawal Selia Projek, Program dan Inisiatif 36 37
BAHAGIAN 1: PENDAHULUAN 38
RANCANGAN SELANGOR PERTAMA 40 BAHAGIAN 2: LANDSKAP MAKRO DAN SASARAN RS-1 02 LANDSKAP MAKRO DAN SASARAN RS-1 41
BAHAGIAN 2: LANDSKAP MAKRO DAN SASARAN RS-1 PERSEKITARAN MAKRO EKONOMI GLOBAL DAN DALAM NEGERI1 Dalam tempoh 2021-2025, ekonomi Selangor akan dipengaruhi oleh faktor-faktor global dan dalam negeri. Meskipun menghadapi persekitaran yang mencabar, pertumbuhan ekonomi global diunjurkan kekal berada di landasan pemulihan. Keadaan ekonomi global dijangka melonjak naik selepas krisis COVID-19, dan ia terus berkembang tetapi pada kadar yang lebih perlahan di sekitar 3.3% menjelang tahun 2026. Ekonomi serantau dijangka pulih secara beransur-ansur berbanding dengan ekonomi negara maju, disebabkan oleh lanjutan perintah berkurung serta pelaksanaan program vaksinasi. Dalam masa yang sama, aliran pelaburan langsung asing (FDI) global akan dipacu oleh pelaburan jangka masa pendek dalam bidang sains hayat, terutamanya dalam sektor farmaseutikal. Rantau ini juga dijangka akan memperolehi manfaat daripada perjanjian pelbagai hala, termasuk pemeteraian Kerangka Fasilitasi Pelaburan ASEAN pada Oktober 2021 dan Perjanjian Kerjasama Ekonomi Komprehensif Serantau (RCEP) yang mula berkuat kuasa pada Januari 2022. 1 Penilaian landskap makro adalah setakat Mac 2022; Sumber: Tinjauan Ekonomi Dunia Tabung Kewangan Antarabangsa (April 2022, Januari 2022), UNCTAD, UNESCAP, pelbagai badan penyelidikan 42 43 43
BAHAGIAN 2: LANDSKAP MAKRO DAN SASARAN RS-1 Sebagai sebuah negeri yang bersepadu dengan ekonomi global, kesan limpahan ekonomi yang positif dari faktor luaran akan menyokong ekonomi Selangor melalui peningkatan aktiviti perdagangan dan pelaburan. Bagi sektor domestik, pelaksanaan pelaburan pemangkin di dalam sektor-sektor tumpuan serta pembangunan infrastruktur mampan akan membantu merancakkan kadar pertumbuhan ekonomi. Pasaran tenaga kerja juga dijangka akan bertambah baik kesan dari pemulihan ekonomi. Selain itu, sentimen positif dijangka akan terus meningkat dan dapat mengurangkan tahap waspada rakyat setelah Selangor memasuki ke Fasa Peralihan Endemik. Dengan sokongan dasar fiskal dan sosial yang berterusan, kesejahteraan Rakyat Selangor akan terus terjamin. Dalam jangka masa sederhana pula, mobilisasi dan penskalaan teknologi sedia ada dan baharu serta penambahbaikan tadbir urus awam akan memacu produktiviti dan kecekapan negeri untuk memenuhi keperluan ekonomi, tuntutan sosial dan agenda kelestarian. 44 45
RANCANGAN SELANGOR PERTAMA SASARAN MENYELURUH MAKRO UNTUK RS-1 Pembangunan petunjuk dan penetapan sasaran makro untuk RS-1 adalah penting bagi memastikan matlamat strategik dapat dicapai menjelang tahun 2025. Empat belas (14) petunjuk makro yang meliputi semua tema strategik telah dipilih berdasarkan empat (4) kriteria utama: Boleh Diukur, Keberhasilan, Spesifik dan Boleh Disemak. 46 47 47
BAHAGIAN 2: LANDSKAP MAKRO DAN SASARAN RS-1 SOROTAN UTAMA Sasaran bagi Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) bermatlamat untuk memulihkan semula ekonomi Selangor ke tahap pra-pandemik Selaras dengan ini, petunjuk-petunjuk utama yang menggambarkan kemajuan ke arah mencapai sasaran makro dan visi RS-1 juga harus ditinjau. Guna tenaga dijangka mendapat PEMANTAUAN PETUNJUK KEMAJUAN UTAMA manfaat daripada pertumbuhan dalam aktiviti ekonomi Tema Strategi Sasaran Makro Pemantauan Petunjuk Kemajuan Utama Sasaran Kelulusan Pelaburan akan dipacu oleh sektor utama dan kompleks Sasaran Ekonomi Digital memberi tumpuan dalam meluaskan jangkauan dan liputan perkhidmatan digital yang berkualiti di Selangor Sasaran Sosial bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan kewangan dan taraf hidup rakyat melalui antara lain peningkatan pendapatan isi rumah penengah dan pengurangan kadar kemiskinan Agenda Kelestarian di Selangor akan dipacu dengan pelbagai sasaran, terutamanya pelepasan karbon, pengurusan air dan sisa Sasaran keseluruhan amalan Tadbir Urus adalah untuk menilai akauntabiliti, keberkesanan, kecekapan dan kualiti perkhidmatan awam Pengukuhan Ekonomi Peningkatan Kesejahteraan dan Keterangkuman Sosial Pemacuan Kelestarian Tadbir Urus S.M.A.R.T. dan Berkesan 1. Pertumbuhan KDNK (tahunan) 2. Pelaburan yang diluluskan berdasarkan sektor utama (tahunan) 3. Jumlah guna tenaga (tahunan) 4. Penembusan jalur lebar tetap (setiap 100 premis) 5. Pendapatan isi rumah 6. Kemiskinan mutlak 7. Kemiskinan relatif 8. Indeks Kesejahteraan Keluarga 9. Pengurangan intensiti Gas Rumah Hijau (GHG) berdasarkan KDNK 10. Ketersediaan air bersih harian 11. Kadar kitar semula sisa 12. Kadar penyelesaian projek RS-1 berimpak tinggi 13. Kedudukan Pihak Berkuasa Tempatan di peringkat kebangsaan 14. Perkhidmatan digital awam hujung ke hujung KDNK per kapita • FDI dan DDI sektoral • Nisbah guna tenaga berkemahiran tinggi-sederhana berbanding rendah • Pembiayaan awam untuk pembangunan prasarana infrastruktur • Petunjuk kesenangan menjalankan perniagaan • Indeks ekonomi digital negeri Indeks Belia Malaysia • Kadar penyertaan tenaga buruh wanita • Keterbantutan tumbesaran kanak-kanak • Kadar jangkitan denggi • Kadar pendaftaran prasekolah dan sekolah rendah • Index of Multiple Deprivation Kadar Penggunaan Air (liter sehari) • Air tidak boleh berhasil diperbaharui • Kawasan mudah banjir • Penggunaan tenaga boleh diperbaharui • Kilometer laluan basikal/mobiliti rendah karbon Tempoh proses kelulusan • Nisbah penyelesaian berbanding penerimaan aduan • Petunjuk persepsi kerajaan negeri • Nisbah kerja kritikal berbanding berlebihan kerja lebih masa (lewah) • Peratusan data simpanan dalam sistem Cloud 48 49
4 Strategic RANCANGAN SELANGOR PERTAMA BAHAGIAN 3: PENGENALAN TEMA STRATEGIK RS-1 Themes 03 PENGENALAN TEMA STRATEGIK RS-1 51
BAHAGIAN 3: PENGENALAN TEMA STRATEGIK RS-1 Dalam merealisasikan Selangor sebagai Negeri Pintar, Berdaya Huni dan Makmur menjelang tahun 2025, empat (4) tema strategik telah dikenal pasti iaitu 'Pengukuhan 'Peningkatan Ekonomi', Kesejahteraan Hidup dan Keterangkuman Sosial', 'Pemacuan Kelestarian' dan 'Tadbir Urus S.M.A.R.T. dan Efektif'. 4 4 TEMA STRATEGI ini, 25 sektor Melalui tema strategik tumpuan, 51 strategi utama dan 262 projek, program atau inisiatif (PPI) akan dilaksanakan dalam masa lima tahun akan datang. Pengukuhan Strategi Peningkatan Kesejahteraan dan Keterangkuman Sosial Pemacuan Kelestarian Tadbir Urus S.M.A.R.T. dan Berkesan 52 53
v RANCANGAN SELANGOR PERTAMA BAHAGIAN 3: PENGENALAN TEMA STRATEGIK RS-1 K I G E T A R T S A M E T T A P M E Sepanjang lima tahun yang lalu, Selangor berjaya mencatatkan pertumbuhan ekonomi yang memberangsangkan. Selangor juga merupakan salah sebuah negeri yang berprestasi sebagai penyumbang terbesar kepada KDNK dan jumlah pelaburan serta median dengan 1 PENGUKUHAN EKONOMI tinggi di Malaysia 9 4 pendapatan isi rumah yang tinggi. Walaupun pandemik COVID-19 telah memberi kesan kepada kelembapan ekonomi pada tahun 2020, Selangor masih kekal sebagai destinasi pelaburan utama di Malaysia. Struktur ekonomi Selangor didorong oleh sektor perkhidmatan dan pembuatan yang menyumbang lebih daripada 90% daripada jumlah keseluruhan KDNK. Sejak kebelakangan ini, Kerajaan Negeri juga telah memberi penekanan terhadap kemajuan sektor pertanian. SEKTOR TUMPUAN STRATEGI KOMPREHENSIF MENYELURUH 101 Melangkah ke hadapan, objektif utama tema strategik ini adalah untuk menyelaraskan pembangunan pertumbuhan ekonomi Selangor dan strategi pelaburan untuk menarik minat syarikat bertaraf antarabangsa termasuk syarikat-syarikat unicorn yang juga bertujuan untuk memacu projek berpotensi tinggi. Ia pemangkin dalam sektor tumpuan utama dan kawasan geografi terpilih yang bakal memberi manfaat dan kelebihan daya saing negeri. Ini juga akan membantu mewujudkan peluang pekerjaan tambahan dan merancakkan lagi aktiviti pengukuhan ekonomi. PROJEK, PROGRAM DAN INISIATIF 54 55 55
BAHAGIAN 3: PENGENALAN TEMA STRATEGIK RS-1 Terdapat sembilan (9) sektor tumpuan utama, empat (4) strategi utama, dan 101 projek, program dan inisiatif (PPI) telah dikenal pasti di bawah tema ini. Antaranya ialah: Pelabuhan dan Logistik • Pelancongan • Ekonomi Digital • Aeroangkasa • Automotif • Elektrik & Elektronik (E&E) dan Jentera & Kejuruteraan (M&E) Industri Halal • Sains Hayat • Agroteknologi Pembangunan berasaskan geografi pula merangkumi tiga (3) pelan utama yang meliputi Kawasan Pembangunan Sabak Bernam, Wilayah Pembangunan Bersepadu di Selatan Selangor dan Zon Pembangunan Ekonomi Selangor Maritime Gateway yang melibatkan (ZPE pembangunan di daerah Sabak Bernam, Kuala Langat, Sepang, dan sepanjang Sungai Klang. SMG) 56 57
RANCANGAN SELANGOR PERTAMA 58 BAHAGIAN 3: PENGENALAN TEMA STRATEGIK RS-1 59
BAHAGIAN 3: PENGENALAN TEMA STRATEGIK RS-1 K I G E T A R T S A M E T T A P M E 2 PENINGKATAN KESEJAHTERAAN DAN KETERANGKUMAN SOSIAL 6 21 BIDANG TUMPUAN STRATEGI UTAMA 72 PROJEK, PROGRAM DAN INISIATIF Kesejahteraan dan keterangkuman sosial sentiasa menjadi salah satu aspek terpenting dalam fasa pembangunan Negeri Selangor. Memandangkan ia memberi impak secara langsung kepada Rakyat, Negeri Selangor telah bertindak secara proaktif dalam menangani pelbagai cabaran sosial yang timbul sejak beberapa tahun yang lalu. Tumpuan yang lebih telah diberikan untuk membantu dan mendaya upaya golongan rentan terutamanya yang kurang berkemampuan untuk memastikan pembangunan sosial yang terangkum. Sehubungan dengan itu, usaha akan terus tertumpu ke arah peningkatan kesejahteraan rakyat. Objektif utama tema strategik ini adalah bagi menyediakan peluang untuk menjana pendapatan buat semua, menggalakkan bantuan bersasar untuk masyarakat miskin bandar dan luar bandar dan memastikan keterangkuman masyarakat didayakan dengan penggunaan teknologi. 60 61 61
RANCANGAN SELANGOR PERTAMA` Terdapat enam (6) sektor 21 tumpuan strategi utama dan 72 Projek, dan Inisiatif (PPI) dikenal pasti di bawah tema ini. Enam (6) sektor tumpuan utama itu adalah: utama, Program Penjanaan Pendapatan dan Kebajikan Sosial • Tumpuan Khas terhadap Kumpulan Sasar (Belia, Warga Emas dan Orang Kelainan Upaya) Wanita, Keluarga dan Masyarakat Perumahan Mampu Milik Penjagaan Kesihatan • Pendidikan 62 PHOTO OWNER: MB'S OFFICE SOURCE: MB'S OFFICE BAHAGIAN 3: PENGENALAN TEMA STRATEGIK RS-1 63
RANCANGAN SELANGOR PERTAMA 64 BAHAGIAN 3: PENGENALAN TEMA STRATEGIK RS-1 65
RANCANGAN SELANGOR PERTAMA K I G E T A R T S A M E T T A P M E 3 PEMACUAN KELESTARIAN 5 14STRATEGI UTAMA 38 BIDANG TUMPUAN PROJEK, PROGRAM DAN INISIATIF 66 Peningkatan kesedaran dalam aspek Tadbir Urus, Sosial dan Alam Sekitar (ESG) terutama di kalangan kerajaan dan organisasi perniagaan dalam melakukan keputusan serta penilaian, telah menjadikan kelestarian sebagai agenda utama di peringkat global. Isu kelestarian dan alam sekitar ini juga kekal menjadi salah satu risiko utama termasuklah di Selangor apabila sering berlakunya gangguan bekalan air yang berpanjangan dan bencana alam walaupun langkah untuk menanganinya sedang giat dijalankan. Tema strategik 'Pemacuan Kelestarian' akan memberi fokus kepada beberapa aspek kritikal seperti keperluan pembangunan dan penyediaan infrastruktur yang pintar dan lestari, terutamanya untuk menangani ancaman bencana di negeri Selangor. Selain itu, aspek kelestarian alam sekitar akan terus diberikan perhatian di dalam usaha untuk meningkatkan kesejahteraan sosial, melalui pembangunan infrastruktur bandar hijau dan pemuliharaan sumber semulajadi , seiring dengan komitmen kerajaan negeri untuk menjadi negeri yang lestari dan rendah karbon. Terdapat lima (5) sektor tumpuan utama, 14 strategi utama dan BAHAGIAN 3: PENGENALAN TEMA STRATEGIK RS-1 67
BAHAGIAN 3: PENGENALAN TEMA STRATEGIK RS-1 38 projek, program dan inisiatif (PPI) yang telah dikenal pasti di bawah tema ini. Sektor-sektor tumpuan itu adalah: Daya Tahan dan Pengurusan Bencana • Pengurusan Air • Negeri Rendah Karbon • Pengurusan Sisa • Biodiversiti dan Sumber Asli 68 69
BAHAGIAN 3: PENGENALAN TEMA STRATEGIK RS-1 PHOTO OWNER: THE STAR SOURCE: GOR CREDIT: STAR MEDIA GROUP BERHAD D A H R E B P U O R G A I D E M R A T S T : O T O H P 70 71
BAHAGIAN 3: PENGENALAN TEMA STRATEGIK RS-1 K I G E T A R T S A M E T T A P M E 4 TADBIR URUS S.M.A.R.T. DAN BERKESAN 5 12STRATEGI UTAMA 51 BIDANG TUMPUAN PROJEK, PROGRAM DAN INISIATIF Ketidaktentuan persekitaran pasca pandemik menuntut Selangor untuk memperkasa jentera pentadbiran bagi memastikan negeri kekal berada dalam fasa pemulihan dan terus berkembang menjadi negeri Pintar, Berdaya Huni dan Makmur. Usaha untuk menjadikan kerajaan negeri sebuah kerajaan yang dipacu data, telus dan berwawasan akan terus diberikan perhatian. Dalam tempoh lima tahun akan datang, kajian semula tentang definisi kerajaan 'pintar' amatlah kritikal. Untuk mencapai visi sebuah kerajaan negeri S.M.A.R.T. dan berkesan, penekanan akan diberikan kepada beberapa aspek melangkaui teknologi, termasuklah penyelarasan dasar dan matlamat, peningkatan produktiviti, tenaga kerja awam tangkas dan bertanggungjawab dalam melaksanakan mandat, serta sentiasa menggunakan pendekatan berpaksikan rakyat. Selain itu, Kerajaan Negeri Selangor juga akan berusaha mempelbagaikan sumber hasil awam dalam mendokong keperluan pembangunan negeri serta menyokong transformasi teknologi demi memacu penyampaian perkhidmatan awam yang cekap dan berkesan. 72 73
BAHAGIAN 3: PENGENALAN TEMA STRATEGIK RS-1 Terdapat lima (5) sektor tumpuan utama, 12 strategi utama dan 51 projek, program dan inisiatif (PPI) di bawah tema ini. Lima (5) sektor tumpuan utama yang diberi penekanan kepada S.M.A.R.T. adalah: Strategic Alignment of Goals and Policies (Penjajaran Strategik Matlamat dan Dasar) Managing Performance and Accountability (Menguruskan Prestasi dan Akauntabiliti) Agile Public Workforce (Tenaga Kerja Awam yang Tangkas) Revenue Sustainability (Kemampanan Hasil) Technological Transformation (Transformasi Teknologi) 74 75
BAHAGIAN 4: PEMANGKIN AGENDA NEGERI 04 PEMANGKIN AGENDA NEGERI 76 77
BAHAGIAN 4: PEMANGKIN AGENDA NEGERI PEMANGKIN AGENDA NEGERI Lima (5) pemangkin utama akan membantu merangsang perubahan transformasi di Selangor melalui RS-1. Ini termasuk: KOMPONEN PEMANGKIN Pembangunan Infrastruktur Awam Pembangunan Infrastruktur Digital dan Pendigitalan Pembangunan Modal Insan Pembangunan IKS Penambahbaikan Dasar dan Kawal Selia Pemangkin-pemangkin yang telah dikenal pasti adalah berdasarkan elemen yang merentasi tema-tema strategik. Projek, program atau inisiatif tertentu merangkumi faktor perangsang yang boleh memudahkan dan melancarkan proses keseluruhan pelaksanaan RS-1. Ia boleh menjadi sama ada sebahagian daripada RS-1, Belanjawan 2022 atau projek- projek Negeri dan Persekutuan yang lain. 78 79 79
BAHAGIAN 4: PEMANGKIN AGENDA NEGERI KOMPONEN PEMANGKIN 1.PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR AWAM Nota: Ketersediaan infrastruktur awam yang mencukupi di lokasi utama yang dikenal pasti di seluruh negeri untuk menyokong pelaksanaan projek, program dan inisiatif lain. 80 81 81
RANCANGAN SELANGOR PERTAMA KOMPONEN PEMANGKIN 2. INFRASTRUKTUR DIGITAL DAN PENDIGITALAN Nota: Pelaksanaan infrastruktur digital untuk melancarkan proses penyampaian perkhidmatan untuk Rakyat, memudahkan perkembangan aktiviti berasaskan ekonomi dan membolehkan pengumpulan data yang lebih baik untuk tujuan pemantauan dan penilaian yang efektif. 82 M O C . U A C N I C A Y O S : O T O H P BAHAGIAN 4: PEMANGKIN AGENDA NEGERI 83
BAHAGIAN 4: PEMANGKIN AGENDA NEGERI KOMPONEN PEMANGKIN 3. PEMBANGUNAN MODAL INSAN Nota: Membangunkan dan mewujudkan rangka kerja komprehensif untuk memupuk tenaga kerja yang berkemahiran tinggi dan tangkas yang boleh menyokong keperluan negeri yang meningkat naik di samping mendorong kepada produktiviti buruh. Tenaga kerja akan membantu dalam pengembangan sektor dan aktiviti yang berpaksikan pengetahuan. 84 85
BAHAGIAN 4: PEMANGKIN AGENDA NEGERI KOMPONEN PEMANGKIN 4. PEMBANGUNAN PKS Nota: Penyediaan sokongan kewangan dan teknikal diperlukan untuk menggalakkan penglibatan dan pertumbuhan IKS yang mampan dalam semua sektor ekonomi utama. 86 87
BAHAGIAN 4: PEMANGKIN AGENDA NEGERI KOMPONEN PEMANGKIN 5. PENAMBAHBAIKAN DASAR DAN KAWAL SELIA Nota: Kajian semula dasar dan undang-undang utama untuk meningkatkan tahap kecekapan, kualiti dan kemudahan pelaksanaan merentasi semua tema strategik dalam memenuhi kedua-dua keperluan perniagaan dan juga Rakyat. 88 8989
MENYAHUT CABARAN BAGI MEREALISASIKAN RS-1 TANGGUNGJAWAB BERSAMA UNTUK SEMUA Sekarang adalah masa yang tepat untuk mengubah bagi pemerkasaan dan pengukuhan Selangor untuk terus berdaya tahan. RS-1 akan memainkan peranan utama dalam mendorong Selangor ke arah menjadi Negeri Pintar, Berdaya Huni dan Makmur menjelang tahun 2025. Ia mengambil kira pelbagai aspek utama kepada semua pihak berkepentingan dengan sasaran yang kukuh dan boleh diukur, yang telah ditetapkan. Komitmen dan kesungguhan daripada semua pihak berkepentingan - Rakyat, sektor perniagaan, komuniti dan kerajaan menjadi tonggak kejayaan pelan ini termasuk pelaksanaannya. Negeri Selangor diibaratkan seperti tubuh manusia. Sistemnya saling bergantung antara satu sama lain. Ini memberi makna bahawa setiap individu mempunyai peranan untuk dimainkan dengan sifat kebersamaan bagi merealisasikan visi ini demi manfaat Selangor dan keseluruhannya. 90
Unit Perancang Ekonomi Negeri (UPEN) Selangor Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri Selangor Tingkat 13 Bangunan Sultan Salahuddin Abdul Aziz Shah 40503 Shah Alam SELANGOR DARUL EHSAN