Perjanjian Rangka Kerja Global untuk Keadaan Pekerjaan, Tanggungjawab Sosial Syarikat Serta Pembangunan Mampan 1 1 / 24
JADUAL KANDUNGAN Kata Pendahuluan 1. Skop perjanjian 2. Prinsip-prinsip dasar 3. Larangan buruh paksa atau wajib untuk kanak-kanak 4. Penghormatan hak-hak kakitangan serta hak-hak kesatuan sekerja 5. Pembangunan yang mampan 6. Perhubungan dengan pembekal, subkontraktor 7. Kepelbagaian, kesamaan peluang tanpa diskriminasi 7.1 Melawan semua bentuk diskriminasi 7.2 Kesaksamaan antara lelaki dengan perempuan 8. Perkembangan kakitangan mengikut kemahiran dan kelayakan 8.1 Perkembangan setiap kakitangan sebagai faktor kejayaan individu serta kolektif 8.2 Menggalakkan evolusi profesional dan penyesuaian kakitangan sepanjang kerjaya 9. Penghormatan dan pengiktirafan 10. Memerangi rasuah dan pencegahan konflik kepentingan 11. Persekitaran kerja kolektif 11.1 Kebebasan bersekutu dan pengiktirafan hak-hak tawar-menawar kolektif 11.2 Gaji 12 Jangkaan dan dialog mengenai evolusi organisasi dan kerja 13 Kesihatan, keselamatan dan persekitaran 13.1 Dasar kesihatan, keselamatan kerja dan persekitaran 13.2 Kesihatan 13.3 Keselamatan 14 Penjagaan alam sekitar 15 Mengambil kira kesan aktiviti syarikat ke atas kawasan di mana aktiviti dijalankan 16 Komunikasi, pelaksanaan dan penunaian perjanjian 16.1 Komunikasi 16.2 Modaliti penunaian dan penilaian aplikasi 17 Penyelesaian pertikaian 18 Peruntukan akhir Mukasurat 3 3 4 6 6 7 8 8 9 9 10 10 10 12 12 12 12 12 13 13 14 15 16 17 18 18 19 19 21 22 2 2 / 24
KATA PENDAHULUAN Pihak-pihak dalam perjanjian ini adalah: l SAFRAN, di satu pihak, Syarikat berteknologi tinggi, pembekal peralatan bermutu tinggi dalam bidang aeronautik dan pertahanan, yang mempunyai 58,000 kakitangan di hampir 30 negara; l IndustriALL Global Union dan persatuan bergabung yang diwakili di dalam Syarikat, di pihak yang berikutnya, yang mewakili lebih daripada 50 juta kakitangan di dalam bidang perlombongan, tenaga dan industri, serta majoriti kesatuan sekerja yang bekerja di sektor aktiviti Syarikat. Pihak penandatangan ingin mempromosikan sebuah dialog sosial terbuka serta konstruktif di peringkat global untuk meningkatkan dan membangunkan secara berterusan amalan kerja yang baik di semua tempat pekerjaan SAFRAN. Mereka berjanji untuk memastikan bahawa pertumbuhan Syarikat dijalankan mengikut dasar pembangunan yang mampan dan menghormati hak-hak kakitangan sendirinya, wakil mereka di dalam Syarikat, serta hak-hak pembekal dan subkontraktor di seluruh dunia. SAFRAN dan IndustriALL Global Union menegaskan hasrat mereka membina hubungan amanah untuk memastikan pelaksanaan komitmen dan prinsip yang termaktub di dalam perjanjian ini. Kedua-dua pihak ingin meneruskan dan menyatukan rundingan transnasional di peringkat global dan menganggap perjanjian ini sebagai sebuah rangka kerja rujukan untuk pembangunan dialog dalam semua anak Syarikat dan di mana-mana tempat Syarikat beroperasi. Kedua-dua pihak ingin menekan bahawa kesemua rujukan di dalam perjanjian ini bermaksud rujukan maskulin serta feminin. 1. SKOP PERJANJIAN Perjanjian ini melibatkan SAFRAN serta semua anak-anak syarikatnya pada masa ini dan di masa depan, dalam mana Syarikat mempunyai pengaruh yang dominan, sama ada melalui penyertaan kewangan majoriti (+50%) atau, jika ianya terhad kepada 50%, melalui tanggungjawabnya dalam pengurusan sosial anak syarikat ini. Syarikat akan memastikan penggalakan perjanjian ini dan penghormatan prinsip- termaktub di dalamnya oleh pembekal-pembekalnya serta prinsip yang subkontraktor mereka sendiri. 3 3 / 24
2. PRINSIP-PRINSIP DASAR SAFRAN menghormati sepenuhnya konvensyen-konvensyen Pertubuhan Buruh Antarabangsa (ILO - International Labour Organisation) yang termaktub di dalam Deklarasi pertubuhan berkenaan dengan prinsip-prinsip dan hak-hak kerja dasar (yang juga dipanggil Konvensyen Dasar ILO), yang merangkumi rundingan kolektif, buruh paksa, buruh kanak-kanak dan diskriminasi. Konvensyen yang berkenaan ialah: l Konvensyen (no.87) berkenaan kebebasan bersekutu dan perlindungan hak- hak bersekutu, 1948 l Konvensyen (no.98) berkenaan hak-hak organisasi dan perundingan kolektif, 1951 l Konvensyen (no.135) berkenaan perlindungan ahli-ahli dan wakil kakitangan dalam Syarikat serta kemudahan yang patut diberi kepada mereka, 1971 l Konvensyen (no.29) berkenaan buruh paksa, 1930 l Konvensyen (no.105) berkenaan penghapusan buruh paksa, 1957 l Konvensyen (no.138) berkenaan umur minimum, 1973 l Konvensyen (no.182) berkenaan jenis buruh kanak-kanak yang paling teruk, 1999 l Konvensyen (no.183) berkenaan perlindungan bersalin l Konvensyen (no.100) berkenaan kesaksamaan gaji, 1951 l Konvensyen (no.111) berkenaan diskriminasi (kakitangan dan profesional), 1958 SAFRAN adalah penandatangan Perjanjian Global Bangsa-Bangsa Bersatu, dan berjanji untuk mempromosi prinsip-prinsip panduan untuk syarikat dan hak-hak kemanusiaan (2011), prinsip-prinsip panduan OECD yang mentadbir syarikat antarabangsa dan dasar sosial ILO (Deklarasi untuk syarikat multinasional) - edisi ke-5 (2017). Safran berjanji menghormati undang-undang dan peraturan-peraturan negara di mana ia beroperasi, serta piawaian antarabangsa. Jika berlaku konflik piawaian, Syarikan akan memastikan menggunakan piawaian yang paling melindungi hak-hak kemanusiaan serta hak-hak bersekutu. Keadaan kerja kakitangan, kehormatan individu, ketiadaan diskriminasi, kesihatan dan keselamatan merupakan perkara- perkara yang menerima perhatian khusus, walau apapun konteks politik dan sosial atau kesukaran yang dihadapi di negara di mana Syarikat beroperasi. SAFRAN mengarahkan pegawai-pegawai, syarikat-syarikat, wakil-wakil sendiri ataupun anak syarikat, rakan niaga, pembekal-pembekal dan subkontraktornya konvensyen-konvensyen dan menghormati perundangan ILO. komitmen di atas, termasuk 4 4 / 24
5 SAFRAN berjanji untuk mengukuhkan hubungan sosial yang membolehkan para kakitangannya berasa sebahagian daripada matlamat yang Syarikat berhasrat mencapai - melalui dialog sosial yang berdasarkan keyakinan dan kerjasama - sesuatu keseimbangan dinamik antara kepentingan strategik jangka panjang Syarikat, penghormatan hak-hak dasar, kepuasan keperluan kakitangan serta kualiti hidup di tempat kerja. Untuk ini, Perjanjian ini bertujuan mempromosi komitmen Syarikat terhadap prinsip universal untuk semua syarikat, sambil menghormati perbezaan budaya, sosial dan ekonomik dalam pelaksanaan prinsip-prinsip yang diamalkan. Sebegitu, SAFRAN menegaskan niatnya untuk mengikut dan mengembangkan tindakan yang berkaitan dengan pembangunan mampan di mana prinsip-prinsip ini berkenaan, contohnya dalam COP 21 di mana: l Tahap saraan para eksekutif utama Syarikat tidak seharusnya menjejaskan perpaduan sosial dalam Syarikat, l Hakikat SAFRAN melaksanakan kegiataannya di mana-mana di dunia bergantung kepada rangka perundangan, kewangan, sosial dan persekitaran yang spesifik negara itu. Pelaksanaan bergantung kepada konteks spesifik mengikuti pematuhan kod etika yang ketat. Integriti serta pencegahan risiko rasuah adalah perkara yang tidak dapat dirundingkan. Dengan kaedah yang sama, dalam perkara kewangan, SAFRAN menghormati prinsip-prinsip panduan yang dinyatakan oleh OECD dalam perkara jumlah pemindahan, yang berimplikasi bahawa sebarang keuntungan akan dikenakan cukai di mana nilai tambahan sebenarnya diwujudkan. ini, SAFRAN akan menyediakan kepada kakitangan- Dengan perspektif kakitangannya, melalui pertubuhan kesatuan sekerja yang bebas atau melalui wakil sekerja yang dilantik jika berkenaan, sebarang maklumat yang mereka perlukan berhubungan dengan penggunaan Perjanjian ini dalam rangka dialog sosial yang amanah. Dialog sebegini harus mewujudkan keadaan yang kondusif kepada kemunculan komitmen bersama yang ditubuhkan dan diikuti oleh pihak pengurusan dan pertubuhan kesatuan sekerja atau wakil kakitangan yang dilantik, pada taraf yang sama. Pihak penandatangan membentukkan Perjanjian ini sebagai perjanjian rangka kerja, iaitu menetapkan komitmen minimum untuk setiap topik yang dirangkumi. Oleh itu, Perjanjian ini tidak membatalkan atau mempertikaikan peruntukan konvensyen kolektif atau amalan yang biasa dilakukan. Perjanjian ini melibatkan semua negara di mana SAFRAN beroperasi, serta pembekal-pembekalnya dan sub-kontraktornya. 5 / 24
6 3. LARANGAN PENGGUNAAN BURUH PAKSA ATAU MANDATORI DAN BURUH KANAK-KANAK Buruh paksa atau mandatori (Konvensyen ILO no.29 dan 105) dan buruh kanak- kanak (Konvensyen no. 138 dan 182) adalah dilarang. SAFRAN menolak semua jenis buruh paksa atau mandatori dan menghormati prinsip kebebasan memilih pekerjaan. Syarikat tidak menggunakan sebarang jenis buruh kanak-kanak. Tumpuhan khas akan diberi kepada perlindungan penuh kakitangan belia dan memberi mereka latihan keselamatan yang sewajarnya. 4. PENGHORMATAN HAK-HAK KAKITANGAN SERTA HAK-HAK KESATUAN SEKERJA ILO berkenaan SAFRAN menghormati sepenuhnya konvensyen-konvensyen dengan 'kebebasan bersekutu dan perlindungan hak bersekutu' (no.87), berkenaan 'hak berorganisasi dan rundingan kolektif' (no.98) serta berkenaan dengan 'perlindungan ahli dan wakil-wakil kakitangan di dalam syarikat serta kemudahan yang mereka patut diberikan' (no.135). Ini berkenaan di semua negara di mana SAFRAN beroperasi. Semua entiti Syarikat mempunyai sebuah kesatuan sekerja yang bebas dan berdikari atau seorang wakil kakitangan yang dilantik untuk memastikan bahawa hak-hak dasar dan keperluan kakitangan selalu dipertimbangkan. SAFRAN mengiktiraf bahawa mereka mempunyai tempat yang sah dalam sebarang dialog yang dapat meningkatkan nilai sosial Syarikat, iaitu keseimbangan dinamik antara kesiapan untuk masa depan, pekerjaan serta penjaminan kepuasan kakitangan-kakitangan Syarikat. SAFRAN perlu mengekalkan sesuatu kedudukan neutral yang ketat, maupun berkenaan pilihan kakitangan untuk menjadi ahli kesatuan sekerja atau tidak dan, di mana berkenaan, pilihan yang mana kesatuan lain yang mereka ingin diwakili oleh. Hak kakitangan menubuhkan sebuah kesatuan atau menjadi ahli sebuah kesatuan sekerja yang sedia ada mesti dihormati; diskriminasi berhubung dengan kesatuan- kesatuan sekerja atau ahli-ahlinya adalah dilarang. Juga, semua bentuk sokongan terhadap strategi penyingkiran kesatuan atau atau persetujuan pembongkaran kesatuan tidak merupakan amalan Syarikat dan adalah dilarang. tersirat SAFRAN menjamin bahawa wakil-wakil kesatuan akan diberi akses di semua tempat kerja Syarikat, mengikut peruntukan undang-undang dan konvensional. Langkah- langkah yang diadaptasi boleh diambil dalam sebarang zon terhad di tempat kerja. 6 / 24
Kesatuan sekerja atau ahli kakitangan yang dilantik dapat menikmati akses yang sama kepada sebarang peluang latihan, promosi dan mobiliti yang diberi oleh Syarikat. Pihak penandatangan berhasrat melaksanakan Perjanjian ini dan bersama-sama menyeliakan aplikasinya di bawah syarat-syarat yang ditetapkan di negara-negara berlainan. (Sila lihat Seksyen 12 yang berikut). Pihak penandatangan bersetuju untuk: 1) Menjaminkan kewujudan kesatuan sekerja yang bebas dan berdikari. 2) Menjaminkan, menurut konvensyen ILO atau perundangan nasional - yang mana dianggap lebih berkuasa menurut peruntukan yang terancang dalam Seksyen 2 - hak kakitangan yang ingin menggunakan wakil-wakil kakitangan, atau menubuhkan kesatuan atau menjadi ahli kesatuan yang sedia ada dan memastikan bahawa kakitangan-kakitangan tidak menjadi mangsa sebarang bentuk diskriminasi. ini 3) Menjaminkan bahawa kakitangan yang dilantik atau wakil kesatuan tidak menghadapai sebarang bentuk diskriminasi. Kakitangan ini dapat menikmati semua peluang kerja yang disediakan oleh SAFRAN dalam bentuk latihan, promosi dan mobiliti. 4) Menjaminkan bahawa kesatuan sekerja atau wakil kakitangan yang dilantik akan diberitahu, atau di mana berkenaan, dikaitkan atau dijemput berunding tentang pilihan strategik atau organisasi Syarikat. 5. PEMBANGUNAN YANG MAMPAN SAFRAN bersetuju bahawa anak-anak syarikat, pembekal-pembekal serta subkontraktornya mengikuti langkah-langkah yang menjaminkan pembangunan yang mampan dari segi aktiviti-aktiviti mereka dan, dalam perkara antarabangsa, yang tertakluk di dalam rangkai kerja objektif pembangunan mampan yang disyaratkan oleh Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (UN) pada tahun 2015. Pelan penempatan akan diteruskan dan diperluaskan, dan penunjuk-penunjuk berkenaan akan ditakrifkan melalui kaedah-kaedah pelaksanaan serta kesan- kesannya (ekonomik, sosial dan persekitaran). Pembangunan yang mampan akan diintegrasi ke dalam rancangan kakitangan. 7 latihan 7 / 24
8 6. PERHUBUNGAN DENGAN PEMBEKAL, SUBKONTRAKTOR DAN PENYEDIA PERKHIDMATAN Mengikut syarat-syarat yang tertakluk dalam Seksyen 1 dan 2 Perjanjian ini, SAFRAN bersetuju bahawa anak-anak syarikatnya akan menghormati dan melaksanakan sepenuhnya Hak-Hak Asasi Manusia serta kesemua konvensyen dasar ILO di dalam rangkaian aktiviti-aktiviti mereka, dan inginkan bahawa ini akan juga dilakukan oleh pembekal-pembekal dan subkontraktor mereka. Pelantikan oleh SAFRAN mengimplikasi bahawa pihak yang dilantik akan menghormati sepenuhnya undang-undang dan perundangan dalam perkara-perkara yang ditakrifkan dalam Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia, terutamanya konvensyen dasar ILO (khususnya konvensyen no. 87, 98, 135, 29, 105, 138, 182, 100, 111 dan konvensyen no. 169 yang berkenaan dengan kaum orang asli), serta semua piawaian yang berkaitan di dalam bidang kesihatan, keselamatan dan persekitaran. Penghormatan hak-hak asasi, termasuk syarat-syarat yang tertakluk di dalam Perjanjian ini, mesti diambil kira dalam proses pemilihan dan penilaian pembekal, subkontraktor dan pembekal perkhidmatan. Sebarang pelanggaran prinsip-prinsip ini, walaupun pada tahap dasar pekerjaan atau peraturan kesihatan dan keselamatan, yang tidak dibetulkan selepas diberi amaran, akan melibatkan pengambilan yang mungkin mengakibatkan penamatan hubungan kontrak antara SAFRAN dan syarikat berkenaan. langkah-langkah 7. KEPELBAGAIAN, KESAMAAN PELUANG DAN KETIADAAN DISKRIMINASI SAFRAN menganggap kepelbagaian sebagai sebuah aset utama. Semua orang bercita-cita melihat keunikannya diiktiraf, memastikan perkembangan dirinya dan mendapat pencapaian tidak kira perbezaannya. Asal usul, budaya, agama, kewarganegaraan, pelajaran dan arahan yang diterima, pendapat politik dan kesatuan, orientasi seksual serta kebolehan berbeza kita semua membentuk cara kita melihat masyarakat di sekeliling kita. Perbezaan dari segi umur dan kekananan menggalakkan dan membolehkan pemindahan pengalaman. Keseimbangan antara kakitangan lelaki dan perempuan yang bekerja sepasukan membolehkan pendekatan yang lebih bernuansa kepada individu serta keadaan. Sebarang diskriminasi yang didasarkan atas perbezaan tidak sahaja bertentangan dengan undang-undang, tetapi juga memudaratkan pembangunan Syarikat. Ianya menghalang kekukuhan hubungan sosial serta perpaduan. ini Oleh itu, SAFRAN mengesahkan prinsip kesaksamaan peluang dan layanan kakitangan-kakitangannya tanpa sebarang perbezaan. Prinsip ini dicerminkan di dalam syarat-syarat yang berikut. 8 / 24
9 7.1 Melawan semua bentuk diskriminasi Melalui pendidikan, latihan dan komunikasi dalaman, pihak penandatangan ingin melawan stereotaip yang mungkin membawa kepada kelakuan diskriminasi. Justeru itu, SAFRAN akan: 1) Mendidik dan melatih perekrut dan orang-orang lain yang bertanggungjawab rancangan pembangunan kerjaya dalam pengenalan amalan untuk diskriminatori dan melaksanakan kaedah-kaedah melarang amalan ini. 2) Menyediakan dan menjalankan audit dalaman untuk menjamin ketiadaan diskriminasi di dalam semua proses yang tersedia oleh Jabatan Sumber Manusia. 3) Mengekalkan kakitangan berkurang upaya atau mangsa kemalangan kerja dalam jawatan yang setaraf dengan kelayakan mereka, dengan mengambil kira halangan yang mungkin disebabkan oleh masalah kesihatan mereka. 7.2 Kesaksamaan antara kakitangan lelaki dan perempuan Pihak penandatangan bersetuju untuk: 1) Meluaskan skop dasar sosial untuk membantu ibubapa yang mempunyai anak-anak kecil (melalui penyediaan pusat jagaan bayi, organisasi kerja, masa kerja yang fleksibel, dll ). 2) Menyesuaikan tempat kerja kepada keupayaan dan ciri-ciri tersendiri kakitangan, terutamanya dari segi peningkatan ergonomi. 3) Meningkatkan komunikasi untuk merekrut lebih ramai kakitangan perempuan dan mencari sumber kemahiran yang baru untuk membolehkan lebih ramai kakitangan perempuan beralih ke bidang kerja teknikal. 4) Melawan stereotaip dan mengubah mentaliti untuk menyediakan sebuah tempat kerja yang lebih mesra dan meyakinkan untuk kakitangan perempuan. laluan kerjaya yang sama dengan kakitangan lelaki dari segi latihan yang membolehkan mereka meningkatkan tahap kelayakan mereka, maupun sehingga jawatan pengurusan. 5) Memberi kakitangan perempuan 6) Memastikan prinsip kesaksamaan gaji antara kakitangan perempuan dan lelaki untuk kerja yang mempunyai nilai yang sama. 7) Bersama meluaskan dasar-dasar yang membolehkan pembangunan profesional bersama antara kakitangan lelaki dan perempuan. 8) Menggalakkan gabungan antara lelaki dan perempuan dalam pewakilan kakitangan. Dalam hal ini, kesatuan sekerja atau wakil-wakil kakitangan yang dilantik digalakkan berusaha menghormati keseimbangan antara wakil-wakil lelaki dan perempuan. 9) Memastikan kerjasama di antara wakil-wakil kakitangan, khususnya dalam rangkaian pasukan kerja yang sedia ada (kesaksamaan jantina, 9 / 24
10 kepelbagaian), supaya diselaraskan dengan komitmen tanggungjawab sosial berdasarkan tindakan konkrit yang diambil oleh Syarikat. 8. PERKEMBANGAN KAKITANGAN MENGIKUT KEMAHIRAN DAN KELAYAKAN 8.1 Perkembangan setiap kakitangan sebagai faktor kejayaan individu serta kolektif Perkembangan diri adalah di tengah-tengah cita-cita dan dasar Syarikat. Ianya faktor yang paling penting dalam kejayaan individu serta kolektif. Semua kakitangan di semua peringkat dan di dalam semua fungsi akan mempunyai peluang kejayaan dan pembangunan kemahirannya dengan sepenuhnya supaya mencapai matlamat ini dari segi kerjayanya. Pihak penandatangan bersama-sama bersetuju untuk: l Membantu kakitangan bekerjasama dengan orang lain, l Menggalakkan budaya tolong-menolong, l Menawarkan peluang kemajuan dan peningkatan kemahiran, l Memberi tanggungjawab dan kerja untuk mempromosi peningkatan minat dalam kerja yang berkenaan dan mempromosi keyakinan, perpaduan dan kesepaduan sosial. 8.2 Menggalakkan evolusi profesional dan penyesuaian kakitangan sepanjang kerjaya SAFRAN mengiktiraf dan menggalakkan kepentingan keupayaan mobiliti fungsi dan geografi untuk kakitangan yang ingin, secara rela, melibatkan diri dalam proses evolusi profesional. Mobiliti ini diorganisasi atas kriteria kemahiran, prestasi dan potensi, tanpa mengira asal-usul, jantina, umur atau agama. Untuk mencapai ini, mobiliti merupakan sebahagian daripada piagam Syarikat. SAFRAN mengiktiraf dan menggalakkan keupayaan kakitangannya memperolehi dan mengekalkan kemahiran dan kelayakan. Untuk mencapai matlamat ini, anak- anak syarikat berusaha memberi kepada semua kakitangan, dari saat permulaan kerja dan sepanjang hayat profesional mereka, akses kepada: l Maklumat tentang evolusi kerjaya dan organisasi mereka, serta peluang kerja yang ada, l Latihan berterusan untuk membantu kakitangan bersiap sedia menghadapi kerjaya serta teknologi yang baru, l Pembangunan kemahiran dan potensi evolusi, mengikut logik kemajuan dan pembelajaran sepanjang hayat, 10 / 24
11 l Peningkatan tanggungjawab setiap orang, dengan memberi tugas yang bertambah nilainya sepanjang hayat, dan pada semua peringkat kerjaya seorang kakitangan, l Pelan yang sesuai bila sampai masa bersara. SAFRAN membekalkan semua peralatan serta peranti yang sesuai kepada kakitangan untuk melaksanakan tugas mereka, tidak kira apa jua kategori mereka, dengan tumpuan khusus kepada kakitangan yang kurang kemahiran. Untuk kakitangan tersebut, SAFRAN akan mengajar dan melatih setiap wakil sumber manusia dalam perkara pengurusan kerjaya dan pembangunan kemahiran. Dari segi ini, SAFRAN mengenalpasti bahawa latihan merupakan faktor kekunci dalam pengurusan cekap arah kejayaan seseorang. Oleh itu, Syarikat berhasrat bahawa latihan merangkumi semua bidang profesional. Khususnya mengenai kategori kakitangan yang muda dan yang berumur, Syarikat berhasrat: l Menjadi majikan yang menarik untuk kakitangan belia dan mencuba memahami keperluan dan cita-cita mereka, l Membolehkan akses kepada 50% dari peluang kerja yang ada kepada kakitangan yang berumur, khususnya dalam menyesuaikan ergonomi tempat kerja, l Meningkatkan tugas kakitangan berumur dalam pemindahan informasi dan kemahiran (tunjuk ajar dan penajaan) kepada generasi muda. 9. KEHORMATAN DAN PENGIKTIRAFAN Semua kakitangan boleh menganggap diri diiktiraf sebagai individu, kumpulan atau ahli pasukan. Semua kakitangan boleh menganggap diri diiktiraf dari segi usaha, tingkah laku atau hasil kerja tertentu mereka. Kehormatan dan pengiktirafan adalah penentu bekerja dan kejayaan bersama. Faktor-faktor ini juga kena mengena dalam hubungan antara rakan sekerja, dan lebih-lebih lagi, dalam hubungan antara hierarki. 10. MEMERANGI RASUAH DAN PENCEGAHAN KONFLIK KEPENTINGAN Etika tingkahlaku profesional disyaratkan untuk semua kakitangan Syarikat, bermula dari pihak kepimpinannya, kewajipan kerahsiaan, melindungi kepentingan Syarikat, kesetiaan, dan ketiadaan segala konflik kepentingan. SAFRAN berusaha untuk bertindak menentang segala rasuah. Syarikat berhasrat meningkatkan kesedaran kakitangan kepada isu ini melalui penggunaan peranti komunikasi dan/atau latihan. 11 / 24
SAFRAN melarang penggunaan tempat 'perlindungan cukai'. 11. PERSEKITARAN KERJA KOLEKTIF 11.1 Kebebasan bersekutu dan pengiktirafan hak-hak tawar-menawar kolektif Kebebasan kesatuan dan tawar-menawar menyumbang kepada keadaan pekerjaan dan kerja yang adil. Dengan itu, SAFRAN mengiktiraf hak akses kepada informasi dan, jika berkenaan, rundingan dengan kesatuan sekerja atau wakil-wakil kakitangan yang dilantik mengenai keputusan penting yang akan memberi kesan kepada kedudukan Syarikat. SAFRAN akan menggalakkan tawar-menawar kolektif, yang merupakan elemen utama dialog sosial (Konvensyen ILO no.98). 11.2 Gaji SAFRAN berhasrat membayar gaji dan faedah-faedah yang adil, selaras dengan piawaian sektor yang memuaskan di dalam negara yang berkenaan. Prinsip gaji yang saksama, khususnya antara kakitangan lelaki dan kakitangan perempuan, untuk kerja yang sama nilai dan pelaksanaan yang sama, mesti dikenakan. Gaji ini mesti membolehkan kakitangan menikmati sesuatu tahap kehidupan yang mencukupi. Syarikat berjanji bahawa jam bekerja tidak lebih dari apa yang ditetapkan oleh undang-undang nasional atau oleh perjanjian kolektif di negara yang berkenaan. Jika kerja lebih masa diperlukan, gaji kakitangan mesti ditingkatkan mengikut syarat- syarat yang tertakluk di dalam undang-undang tempatan. SAFRAN berjanji bahawa dasar gajinya didefinisikan secara objektif, adil dan telus. 12. JANGKAAN DAN DIALOG MENGENAI PERUBAHAN ORGANISASI DAN KERJA Sebarang perubahan dalam organisasi kerja mesti dirancangkan dan dijangkakan. Kesatuan sekerja yang bebas dan berdikari atau wakil-wakil kakitangan yang dilantik mesti diberitahu secara systematik dan, jika berkenaan, mesti dirunding tentang pelaksanaan sebarang perubahan. Ianya tidak boleh melibatkan pengurangan tahap gaji atau degradasi keadaan kerja. Pihak-pihak terlibat mesti mendapat akses kepada maklumat yang perlu untuk menjamin pematuhan dengan persetujuan ini. 12 12 / 24
SAFRAN memastikan penghormatan peraturan-peraturan nasional serta perjanjian yang berkenaan dengan jam kerja, pemberian masa rehat serta cuti berkala yang dibayar, sekurang-kurangnya selaras dengan syarat-syarat yang ditubuhkan oleh undang-undang negara atau oleh perjanjian kolektif. 13. KESIHATAN, KESELAMATAN DAN PERSEKITARAN Pihak penandatangan mengambil berat tentang pembangunan yang mampan dan penghormatan undang-undang semasa, dan menganggap bahawa peningkatan keselamatan dan keadaan kerja serta perlindungan persekitaran merupakan aspek asas perkembangan industri yang patut disepadukan dengan proses-proses Syarikat. Dengan ini, pihak penandatangan berhasrat bahawa pertumbuhan Syarikat harus dilakukan mengikut dasar pembangunan mampannya, dengan menghormati hak- hak kakitangannya sendiri serta wakil-wakil mereka, dan juga hak-hak pembekal dan subkontraktor di mana jua Syarikat beroperasi di dunia. Hasrat ini dapat dilihat dalam kerelaan berdialog tentang topik-topik ini dengan semua pihak yang terlibat (khususnya badan wakil kakitangan), dalam semangat ketelusan dan keikhlasan. Di mana dialog sosial tidak wujud berkenaan dengan soalan kesihatan atau keselamatan kakitangan, perbincangan akan dimulakan antara pihak pengurusan dengan wakil-wakil kakitangan syarikat berkenaan untuk mencari kaedah penubuhan sebuah dialog kekal yang paling sesuai. 13.1 DASAR KESIHATAN, KESELAMATAN KERJA DAN PERSEKITARAN SAFRAN menjamin kesihatan dan keselamatan kesemua kakitangannya dan berhasrat sama untuk semua subkontraktor dan pembekal perkhidmatannnya. Matlamat mengurangkan kemalangan di kerja dan kesakitan profesional merupakan matlamat kekal. SAFRAN berhasrat mencapai kecemerlangan dalam bidang kesihatan, keselamatan kerja dan persekitaran, dan juga membangunkan barangan dan perkhidmatan yang mempunyai kurang kesan alam sekitar. Dengan Perjanjian ini, Syarikat akan selalu meningkatkan pembangunan budaya jangkaan dan pencegahan supaya dapat menguasai risiko di dalam kesihatan (keseluruhan fizikal dan mental) dan keselamatan kerja untuk kebaikan kakitangannya serta syarikat subkontraktornya. Memandangkan Kualiti Hidup di Kerja tidak boleh dibayangkan dalam persekitaran yang rosak, SAFRAN berhasrat menghormati sumber-sumber asli dan menghadkan kesan alam sekitar yang disebabkan oleh aktiviti-aktivitnya. 13 13 / 24
Juga, SAFRAN mengiktiraf hak-hak kakitangan dari segi kesihatan dan keselamatan. Untuk ini, Syarikat: l Akan memberitahu kakitangan tentang segala risiko yang wujud dalam tempat kerja mereka, l Menjamin penyertaan kesatuan sekerja atau wakil-wakil kakitangan yang dilantik dalam penghuraian dan pelaksanaan langkah-langkah keselamatan dan kesihatan, dan l Mengakui hak kakitangan enggan melakukan kerja yang berbahaya tanpa risiko hukuman, khususnya penamatan kerja. Hasilnya, Syarikat menggunakan piawaian organisasi yang terbaik dan cara perlindungan yang paling sesuai dalam perkara kesihatan, keselamatan dan persekitaran. Ini bermakna sekurang-kurangnya berhasrat menghormati kewajipan dari segi undang-undang dan peraturan, antarabangsa, Eropah dan nasional yang berkenaan. Syarikat berusaha melebihi rangka ini dengan matlamat pengurangan risiko yang kemalangan, kesakitan profesional, meningkatkan pengetuaan mempunyai kesan yang tertangguh (kimia, kecederaan terikan berulang, psikososial, dll) dan mengurangkan kesan aktiviti-aktivitinya ke atas alam sekitar. Pelaksanaan budaya pencegahan SAFRAN terletak pada rujukan kesihatan, keselamatan dan persekitaran tahap tinggi yang menyenaraikan lebih daripada 800 keperluan pejalanan tugas di bawah tema risiko yang berbeza (bekerja di tempat yang tinggi, tempat yang ada bahan peletup, asbestos, persekitaran terhad, api, dll...). Rujukan ini memenuhi keperluan rujukan antarabangsa, contohnya rujukan ISO (International Organization for Standardization) dan ILO. Syarikat melaksanakan budaya ini secara seragam di peringkat antarabangsa di semua tempat di mana ia menjalankan aktivitinya, dan mengembangkannya melalui proses peningkatan yang berterusan dengan mengemaskini langkah-langkah terbaik, mengetua risiko dan mengambil kira perkembangan rujukan-rujukan luar. Pendekatan kemajuan ini merangsangkan Syarikat supaya kerap meningkatkan dasar kesihatan, keselamatan dan persekitarannya, dan mengukur hasil berkenaan dari segi kesihatan dan keselamatan dengan menggunakan petunjuk-petunjuk yang sesuai, dan dimaklumkan kepada semua pengurus, kakitangan dan wakil-wakil mereka, dan lebih umumnya, pihak-pihak lain yang terlibat. 13.2 KESIHATAN SAFRAN berusaha melindungi kesihatan fizikal dan psikologikal kakitangannya serta semua orang yang terlibat dalam akitiviti-aktivitinya. Ini sama bagi kakitangan syarikat pemegang saham di dalam syarikat-syarikatnya. 14 14 / 24
15 Selaras dengan tanggungjawabnya sebagai warganegara, dan berhubung dengan dasar kesihatan awam tempatan, SAFRAN menganjurkan pendekatan berinsentif terhadap pencegahan risiko kesihatan awam. Dengan itu, kakitangan akan diberi akses kepada pendidikan, kepada pencegahan kemalangan kardiovaskular, kepada pertolongan cemas dan kepada pencegahan ketagihan. Program pemantauan perubatan, dalam kes-kes yang dinyatakan, dihuraikan dan dilaksanakan dengan kebenaran penuh kakitangan berkenaan, dan langkah-langkah tegas akan diambil untuk melindungi maklumat peribadi kakitangan. Keputusan berkenaan kakitangan yang mempunyai keupayaan kerja yang terhad akan diambil bersama. SAFRAN akan berusaha meningkatkan pengambilan kakitangan kurang upaya untuk semua fungsi kerja. Tanpa menjejaskan sebarang tindakan lain yang mungkin diambil dalam bidang kesihatan pekerjaan, SAFRAN melaksanakan tiga program pencegahan utama:
Pencegahan risiko toksikologi: SAFRAN melaksanakan langkah-langkah semasa yang terbaik berkenaan perkara kebersihan industri dan ingin mengetuai penggunaan bahan-bahan merbahaya yang diperlukan untuk aktivitinya. Semua kakitangan mesti mendapat akses kepada maklumat lengkap terhadap bahan-bahan merbahaya. Sebuah lembaran kaedah pencegahan boleh didapati di semua zon kerja.
Pencegahan risiko psikososial: SAFRAN adalah komited kepada pencegahan risiko psikososial umum, khususnya tekanan kerja. Satu dasar pencegahan utama, kedua dan ketiga dilaksanakan. Pelaksanaannya merupakan satu daripada piawaian kesihatan, keselamatan dan persekitaran Syarikat. Dengan ini, implikasi kesihatan gangguan psikososial dalam kes-kes tekanan, gangguan moral atau seksual, ugutan, dan semua jenis keganasan akan ditangani jika ditemui dan dicegah. Semua kakitangan, wakil kakitangan atau ahli organisasi kesatuan boleh mendapat akses kepada program pendidikan dan latihan untuk mengesan dan menguruskan tekanan serta situasi yang mengakibatkan tekanan.
Ergonomi Di tengah-tengah integrasi manusia-sistem, program ergonomi SAFRAN membantu melindungi kesihatan kakitangan dan menyumbang kepada pengurangan kemalangan kerja semasa pengendalian dan menghadkan kejadian masalah otot dan tulang dan kesakitan profesional yang lain. Dengan cara ini ianya juga menjamin bahawa semua kakitangan mendapat akses kepada kerja yang kekal. 15 / 24
13.3 Keselamatan SAFRAN mempunyai tindakan proaktif terhadap pengurangan kemalangan kerja, dan, lebih umumnya, terhadap langkah-langkah untuk mencegah risiko profesional, termasuk situasi yang berlaku semasa misi dan perjalanan bertugas. Dengan ini, dikaitkan dengan dasar awam tempatan, SAFRAN menganjurkan pendekatan berinsentif dalam perkara pencegahan risiko perjalanan. Semua langkah-langkah ini berkenaan dengan aktiviti SAFRAN yang dijalankan oleh kakitangannya dan oleh semua pihak terlibat dalam aktivitinya (termasuk kakitangan syarikat pemegang saham). Secara ini, semua pekerjaan dan kerja yang diberi adalah tertakluk kepada sesuatu analisis risiko, dan arahan akan diberi untuk menjalankan kerja ini dengan penuh selamat. Ini dilaksanakan dengan penyertaan penuh kakitangan yang terlibat dengan/atau wakil-wakil mereka. Rujukan keselamatan, kesihatan dan persekitaran SAFRAN menerangkan proses- proses menjalankan analisis bahaya sistematik dan pengawalan risiko, khususnya berkenaan dengan bahan merbahaya. Ia juga memberi jaminan bahawa semua kakitangan, dari masa mengambil tugas baru atau apabila keadaan pekerjaan bertukar, mendapat latihan awal tentang bahaya tertentu yang berkaitan dengan kerja mereka dan kaedah yang patut diambil untuk melaksanakan tugas mereka dengan selamat. Proses pencegahan menekankan penghapusan atau pengasingan bahaya. Tetapi, tidak semua bahaya dapat dielakkan, dan kakitangan mesti diberi alat keselamatan yang sesuai untuk aktiviti mereka dan mesti diberitahu tentang peraturan dan tanggungjawab yang berkaitan dengan keselamatan diri dan rakan sekerja mereka. Untuk mencapai matlamat ini, program latihan akan dilaksanakan di setiap anak syarikat. SAFRAN juga berharap bahawa semua kakitangan, pembekal, subkontraktor dan orang-orang lain yang berada di tempat kerja atau di bawah pengurusan Syarikat, menjalankan kerja mereka dengan berwaspada pada setiap masa, supaya melindungi diri dan melindungi rakan sekerja di sekeliling mereka, demi keselamatan semua. 14. PENJAGAAN ALAM SEKITAR Komitmen SAFRAN untuk melindungi alam sekitar menekan khususnya pada pemeliharaan sumber asli dan pengurangan kesan aktiviti-aktiviti syarikat ke atas alam sekitar. 16 16 / 24
17 SAFRAN perlindungan alam sekitar bagi pelanggan, pembekal dan pihak lain yang terlibat. berhasrat menggalakkan langkah-langkah yang meningkatkan Bagi semua anak-anak syarikatnya, SAFRAN mengehendaki perkembangan yang memelihara alam sekitar, umpamanya langkah-langkah yang menekankan melawan pemanasan global, pemeliharaan sumber asli, pengurangan serta pemulihan sisa- sisa bahan, dan pencegahan semua jenis risiko pencemaran alam. Melalui rujukan dalaman kesihatan, keselamatan dan persekitaran, SAFRAN berhasrat mengumumkan kepada semua laman perindustriannya proses perlindungan alam sekitar yang diiktiraf di peringkat antarabangsa. laman Tambahannya, SAFRAN perindustriannya, kesedaran dan kemampuan kakitangannya terhadap isu-isu pemeliharaan alam sekitar. juga ingin meningkatkan, di semua Syarikat bercadang menganjurkan sebuah dialog mencari penyelesaian yang membolehkan kakitangan mengamalkan tingkahlaku yang lebih bertanggungjawab, umpamanya meningkatkan inisiatif rasionalisasi perjalanan dan perjalanan bertugas dan juga peningkatan langkah-langkah yang lebih peka kepada ekologi (kerja atas talian, penggunaan pengangkutan awam, berkongsi kereta, pengurangan kos karbon...). Mengikut komitmen ketelusan dalam dialog yang disebutkan dalam kata pengantar, SAFRAN akan mengkomunikasi tentang langkah-langkah dan amalan-amalan baiknya serta hasil berkenaan dalam bidang alam sekitar. 15. MENGAMBIL KIRA KESAN AKTIVITI SYARIKAT KE ATAS KAWASAN DI MANA AKTIVITI DIJALANKAN SAFRAN berhasrat meningkatkan pengambilan kerja dan latihan tenaga kerja tempatan, dan menyumbang kepada perkembangan ekonomik dan sosial di kawasan-kawasan di mana aktivitinya dijalankan. Dengan ini, di setiap negara di mana ia beroperasi, SAFRAN akan mementingkan sumber tenaga kerja tempatan untuk mengisi jawatan yang kosong, dan di mana boleh, menggalakkan integrasi tempatan. Apabila terdapat sebarang pertukaran dalam aktiviti, SAFRAN akan memberitahu pihak berkuasa tempatan serta nasional, dan bekerjasama dengan mereka untuk lebih baik mengambil kira kesan-kesannya ke atas kepentingan tempatan. 17 / 24
18 16. KOMUNIKASI, PELAKSANAAN DAN PENUNAIAN PERJANJIAN Pihak-pihak penandatangan menjamin penunaian bersama sepenuhnya syarat- syarat yang tertakluk di dalam Perjanjian ini. 16.1 KOMUNIKASI Pihak penandatangan akan menyebarkan Perjanjian kakitangan Syarikat melalui vektor komunikasi mereka sendiri. ini kepada kakitangan- Apabila Perjanjian tandatangan bersama antara IndustriALL Global Union dan SAFRAN akan dilakukan melalui cara yang paling sesuai. Komunikasi melibatkan semua kakitangan, wakil-wakil dilantik mereka atau kesatuan sekerja syarikat-syarikat yang berlainan, pembekal dan subkontraktor yang berkaitan dalam aplikasi Perjanjian ini. ini berkuat kuasa, promosi Dalam jangka masa tiga bulan selepas Perjanjian ini ditandatangani, tumpuhan khusus akan diberi kepada promosi dan pelaksanaannya. Ini melibatkan: l Penterjemahan Perjanjian ini ke dalam bahasa kebangsaan semua negara di mana SAFRAN beroperasi, di mana terdapat sekurang-kurangnya 50 orang kakitangan. l Penggubalan dan penyebaran nota pemberitahu tentang Perjanjian ini kepada semua pengurus dan Bahagian Pengurusan Sumber Manusia syarikat. l Penggubalan dan penyebaran, melalui intranet sokongan media kedua-dua belah pihak pengurus dan kakitangan, sorotan syarat-syarat utama Perjanjian ini. l Menggabungkan syarat-syarat yang berkenaan ke dalam jadual Pembelian Bertanggungjawab supaya pembekal dan subkontraktor menyedari tentang syarat-syarat ini. Perjanjian ini juga akan diterbitkan secara awam pada laman internet pihak penandatangan. Lebih-lebih lagi, SAFRAN dan IndustriALL Global Union perlu mengenal pasti di setiap negara pihak tempatan yang akan dibenarkan menunaikan pelaksanaannya. 16.2 MODALITI PENUNAIAN DAN PENILAIAN APLIKASI Perjanjian ini mengukuhkan dan memanjangkan amalan sosial Syarikat. Ia tidak bertujuan mengganti atau menghalang pelaksanaan dialog atau perundingan di peringkat tempatan, nasional atau Eropah. 18 / 24
19 Penunaian Perjanjian ini akan dijaminkan oleh sebuah jawatankuasa pemantauan global yang diketuai oleh wakil Pengurusan Syarikat dan terdiri daripada wakil-wakil kesatuan yang menjadi ahli IndustriALL Global Union, seperti berikut: l Seorang dari IndustriALL Global Union l 4 orang dari negara Perancis l Seorang dari negara lain di Eropah l 2 orang dari Amerika Syarikat l Seorang dari benua Afrika l Seorang dari benua Asia Nombor ahli yang tersebut di atas merupakan jumlah minimum. Ia boleh dinaikkan jika SAFRAN berkembang dengan ketara di mana-mana rantau tertentu. Syarikat akan memberi bantuan kepada wakil jawatankuasa apabila beliau tidak dapat hadir kerja semasa pelaksanaan tugasnya. Di samping itu, wakil-wakil tempatan mesti dikenalpasti oleh setiap wakil lain supaya perwakilan yang sewajarnya dan pelaksanaan yang betul di peringkat serantau boleh dijamin. Dalam setiap kes, kaedah, masa dan peralatan serta kemudahan akses akan diberi. Pemantauan ini bertujuan: l Menjaminkan keadaan pelaksanaan Perjanjian l Menganalisis penilaian aplikasi dan keputusan l Menubuhkan satu atau beberapa rancangan tindakan di mana sebarang pelanggaran syarat-syarat ditemui l Mengenal pasti amalan terbaik dan mencadangkan kaedah-kaedah untuk menggalakkan peningkatannya. Maklumat berkenaan hasil-hasil dan rancangan strategik Syarikat yang dibentangkan kepada Jawatankuasa Syarikat dan Jawatankusa Perusahaan Eropah, akan dikomunikasi tahunan jawatankuasa pemantauan global ini. Maklumat ini boleh menjadi topik perbincangan pada masa ini. Mesyuarat pertama akan bertumpu khususnya kepada penakrifan penunjuk yang membolehkan pemantauan dan kejayaan pelaksanaan Perjanjian ini. Sebarang penunjuk yang ditakrif boleh dikaji semula. terlebih dahulu semasa mesyuarat Jawatankuasa global ini akan bertemu pada akhir tempoh penilaian pelaksanaan Perjanjian ini di semua kawasan yang berkenaan. Mesyuarat tambahan akan juga dianjurkan di tempat di mana Syarikat beroperasi untuk memahami lebih lanjut lagi di peringkat tempatan syarat-syarat untuk diikuti. Untuk kedua-dua mesyuarat tahunan ini, sesi-sesi persediaan juga akan diperuntukkan, masing-masingnya: l Satu hari untuk penilaian tahunan 19 / 24
20 l Setengah hari untuk mesyuarat tahunan zon / negara. Dalam kes ini, wakil tempatan zon di mana mesyuarat dianjurkan boleh atau wakil-wakil mengambil bahagian. Jawatankuasa pemantauan global yang ditubuhkan oleh Perjanjian ini bertujuan menyempurnakan, dan bukan menggantikan, pertukaran dan dialog yang lain, seperti yang dianjurkan oleh jawatankuasa perusahaan Eropah. Demikian, usaha penuh akan diberi untuk menjamin komunikasi dan kerjasama yang baik. SAFRAN akan mengkomunikasi kepada jawatankuasa pemantauan global semua maklumat yang berguna berkenaan pelaksanaan Perjanjian ini untuk anak-anak syarikat. Secara praktikal, kos-kos perjalanan, penginapan, makanan dan penterjemahan yang berkaitan akan ditanggung oleh anak-anak Syarikat menurut syarat-syarat umum yang berkenaan dengan ini. Pada setiap tahun, penilaian akan dibentangkan semasa mesyuarat Jawatankuasa Perusahaan Eropah yang pada masa ini merupakan mesyuarat yang paling besar. 17. PENYELESAIAN PERTIKAIAN keselamatan pemberi-pemberi maklumat. Segala SAFRAN menjaminkan maklumbalas maklumat oleh kakitangan berkenaan dengan interpretasi Perjanjian ini atau sebarang keraguan tentang pelaksanaannya yang sewajar tidak akan memudaratkan langsung kakitangan itu. Sampai mana yang boleh, penyelesaian cepat sebarang soalan di peringkat tempatan merupakan syarat asas Perjanjian ini. Apabila berlaku kes di mana seorang kakitangan atau orang lain yang berkenaan menuntut bahawa Perjanjian tidak diikuti, langkah-langkah berikut mesti diambil: l Untuk masalah tempatan, segala usaha akan dibuat untuk mencari penyelesaian masalah di peringkat tempatan. Seorang kakitangan boleh, jika diingini, dibantu oleh seorang wakil kesatuan sekerja tempatan. l Jika masalah yang berkaitan dengan pelaksanaan atau interpretasi Perjanjian ini tidak dapat diselesaikan di peringkat tempatan, ianya boleh seterusnya dimaklumkan kepada kesatuan sekerja di peringkat nasional serta Pengurusan Besar Syarikat. l Jika masalah berterusan, ianya boleh diselesaikan di peringkat jawatankuasa pemantauan global, sekurang-kurangnya empat (4) minggu selepas masalah ini dimaklumkan di peringkat nasional. 20 / 24
21 l Pihak penandatangan bersetuju bahawa segala perbezaan berkenaan pelaksanaan dan interpretasi Perjanjian Rangka Global ini mesti diperiksa bersama untuk membetulkannya. Perbincangan berkaitan dengan ini perlu dijalankan sebelum segala komunikasi luar oleh kedua-dua belah pihak berkenaan di dalam sebarang pertikaian. l Penyelesaian sebarang pertikaian mesti dicapai dalam had masa tiga bulan dari masa permulaannya. l Jika penyelesaian masih belum dicapai, nasihat perundangan boleh dicari. 18. PERUNTUKAN AKHIR Perjanjian ini berkuat kuasa dari hari ianya ditandatangani. Ia akan berkuat kuasa selama 5 tahun. Sebuah penilaian global Perjanjian ini akan dilakukan dalam masa 6 bulan sebelum tarikh luput Perjanjian. Pada masa itu, pihak penandatangan boleh mengambil keputusan memaktubkan semua atau sebahagian dari peruntukan- peruntukan dalam sebuah perjanjian yang berterusan. Perjanjian ini akan berkuat kuasa dalam semua negara terlibat dalam perundingan dengan wakil-wakil tempatan, dengan mengambil kira perbezaan-perbezaan ekonomik, sosial, budaya dan perundangan. Ianya tidak mempunyai tujuan menggantikan peraturan nasional dan/atau perjanjian kolektif dan/atau syarikat di mana peraturan tersebut lebih sesuai. Segala permohonan untuk pembatalan Perjanjian ini, oleh mana-mana satu pihak penandatangan mesti dilakukan melalui pemberian notis sekurang-kurangnya enam (6) bulan sebelumnya. Dalam hal ini, pihak penandatangan bersetuju untuk bermesyuarat semasa tempoh notis ini untuk mencuba menggantikan perjanjian ini dengan versi yang diubahsuaikan. Perjanjian ini tertakluk kepada undang-undang negara Perancis. Jika berlaku apa- apa perbezaan di antara bahasa yang berlainan, versi Perancis akan diguna pakai. Perjanjian Rangka Global ini merupakan maklumat rasmi untuk pihak berkuasa kerajaan dan pentadbiran setiap negara. 21 / 24
(tandatangan) Untuk SAFRAN, Jean-Luc Bérard, Pengarah Sumber Manusia (tandatangan) Untuk IndustriALL Global Union, Valter Sanches, Setiausaha Agung Dengan pengesahan kesatuan sekerja Perancis yang menjadi ahli kesatuan IndustriALL Global Union: Untuk pihak FO Metaux: (tandatangan) Untuk pihak CFE-CGC Mettallurgie: (tandatangan) Untuk pihak FGMM-CFDT: (tandatangan) Untuk pihak FTM-CGT: (tandatangan) 22 22 / 24