AkMen Volume 16 Nomor 4 Desember 2019 Hal.602-612 e-ISSN : 2621-4377 & p-ISSN : 1829-8524 Homepage : PENGARUH KEMAMPUAN INDIVIDU DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK X Megawaty STIM Nitro Makassar; Jl. Prof. Dr. Abdurahman Basalamah No.101, Telp 0411-459062, Fax 0411-459061 Jurusan Manajemen, STIM Nitro Makassar E-mail: Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kemampun individu dan lingkungan kerja terhdap kinerja karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Cabang Panakkukang Makassar. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk. Cabang panakkukang Makassar yaitu sebanyak 50 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sampling jenuh. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linear berganda dengan menggunakan bantuan aplikasi SPSS versi 23. Berdasarkan analisis yang telah dilakukan dengan pengujian secara parsial menunjukan bahwa variabel kemampuan individu menghasilkan nilai probabalitas (sig)=0,000 < 0,05. Dengan demikian kemampuan individu berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawa. Pengujian secara parsial menunjukan bahwa variabel lingkungan kerja menghasilkan nilai probabilitas (sig)=0,000 < 0,05. Dengan demikian lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Cabang Panakkukang Makassar. Kata kunci: Kemampuan Individu, Lingkungan Kerja dan Kinerja Karyawan Abstract This study aims to analyze the effect of individual ability and work environment on employee performance at PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Makassar Panakkukang Branch. The population in this study were employees at PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk. Makassar Panakkukang Branch as many as 50 people. The sampling technique used in this study is saturated sampling. Analysis of the data used in this study is multiple linear regression using SPSS version 23 application assistance. Based on the analysis that has been done with partial testing shows that the individual ability variable produces a probability value (sig) = 0,000 <0.05. This the ability of individuals to have a positive and significant effect on employee performance. Partial testing shows that the work environment variable produces a probability value (sig) = 0,000 <0.05. This the work environment has a positive and significant effect on employee performance at PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Makassar Panakkukang Branch. Keywords: Individual Ability, Work Environment and Employee Performance PENDAHULUAN Dalam perkembangannya, dunia perbankan saat ini mengalami kemajuan yang sangat pesat. Hal ini terbukti semakin banyaknya bank yang didirikan oleh pengusaha swasta nasional maupun bank asing di Indoneesia. Dalam menghadapi persaingan bisnis dunia perbankan yang semakin ketat setiap bank mengharapkan kinerja sumber daya manusia yang tinggi, maka hal tersebut harus diimbangi dengan kemampuan yang dimiliki oleh SDM, kerja keras, kerjasama antar individu, juga sistem kepemimpinan yang baik. Sumber daya manusia akan memberikan kemampuan, kreatifitas, pengetahuan dan waktunya kepada perusahaan jika pekerjaan yang 602
AkMen mereka dengan kemampuannya dan difasilitasi dengan lingkungan kerja yang aman dan nyaman dalam bekerja. lakukan sesuai Untuk menciptakan kinerja yang tinggi, dibutuhkan adanya peningkatan kerja yang optimal dan mampu mendayagunakan potensi sumber daya manusia yang dimiliki oleh karyawan guna menciptakan tujuan perusahaan, sehingga akan memberikan kontribusi positif bagi perkembangan perusahaan. Potensi sumber daya manusia pada dasarnya memiliki peran yang sangat penting dalam mencapai tujuan suatu perusahaan. tekanan lingkungan secara global dewasa ini menuntut peran lebih banyak dari kebijakan manajemen perusahaan. Jika suatu perusahaan ingin mempertahankan eksistensinya, maka harus merumuskan kebijakan aspek manajemen yang ada, baik dari sisi keuangan, operasional, manajemen pemasaran, dan terkhusus manajemen sumber daya manusia, dengan melihat perspektif jangka panjang dari prestasi perusahaan, kebutuhan komunitas dan kesejahteraan interpersonal. Pada bank sendiri, karyawan harus memiliki kemampuan yang kompeten dalam bidang pekerjaannya, serta memahami produk-produk bank dan menguasai seluruh sistem perbankan. Oleh karena itu, untuk meningkatkan kinerja perlu diperhatikan daya manusia dapat bekerja secara efisien dan menampilkan kinerja yang bisa terhadap memberi produktivitas yang merupakan masalah mendasar dari berbagai konsep manajemen dan kepemimpinan. Banyaknya berbagai dari sumber agar sumbangan Demikian halnya, dengan dunia perbankan yang menekankan bahwa sumber daya manusia dalam hal ini karyawan berperan penting dalam pemberian pelayanan kepada nasabah. Volume 16 Nomor 4 Desember 2019 Hal.602-612 e-ISSN : 2621-4377 & p-ISSN : 1829-8524 Homepage : Oleh karena itu, salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan dalam suatu perusahaan adalah kemampuan individu. Menurut Robbins dan Judge (2015:117), kemampuan adalah suatu kapasitas individu untuk mengerjakan berbagai tugas dalam suatu pekerjaan. Dimana kemampuan individu pada hakekatnya tersusun dari dua jenis yaitu, kemampuan intelektual dan kemampuan fisik. Kemampuan intelektual adalah kemampuan yang dibutuhkan untuk melakukan berbagai aktifitas mental berfikir, menalar, memecakan masalah fisik merupakan dan kemampuan tugas-tugas kemampuan melakukan dan menuntut yang dan keterampilan, Selain karakteristik dari Sedarmayati kemampuan bahwa (2017:26) lingkungan kerja juga berpengaruh terhadap kinerja karyawan, karena akan mampu seorang manusia melaksanakan kegiatannya dengan baik, sehingga dicapai suatu hasil yang optimal apabila ditunjang oleh suatu kondisi lingkungan yang sesuai. Kinerja pada dasarnya stamina, kekuatan, serupa. individu, mengatakan suatu gambaran mengenai kemampuan karyawan dalam penanganan pekerjaan dimana tinggi atau rendanya kinerja karyawan akan menghasilkan pekerjaan yang sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. Menurut Gaol (2019:589) kinerja adalah tingkat pencapaian hasil atas pelaksanaan tugas selama periode waktu tertentu. Ditegaskan pula dalam penelitian Rayyani (2019) bahwa kinerja merupakan suatu yang lazim digunakan untuk memantau produktivitas kerja sumber daya manusia pada semua jenis perusahaan baik pada produksi barang, jasa, maupun layanan. Terkait dengan pemaparan diatas, objek penelitian ini adalah salah satu bank terbesar di Indonesia, yaitu PT. 603
AkMen Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Cabang Makassar. Fenomena yang terjadi bahwa masih terlihat tingkat pemahaman karyawan terhadap tanggung jawab yang diberikan rendah. Rivai dan Sagala masih (2011:11), mengemukakan bahwa karyawan tidak hanya diukur dari seberapa baik mereka berprilaku, namun hal yang penting adalah seberapa baik aktivitas mereka dalam berkinerja sesuai tanggungjawabnya dalam organisasi. yang memiliki Artinya karyawan kemampuan memadai akan dapat menyelesaikan pekerjaannya dengan baik sesuai dengan waktu atau target yang telah ditetapkan dalam program kerja. Panakukang tetap juga harus menjaga lingkungan kerja karena, dengan adanya lingkungan kerja yang nyaman maka karyawan dapat bekerja dengan baik sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai. Berkaitan dengan hal tersebut, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Cabang Panakkukang Makassar juga menghadapi berbagai kendala yang timbul. Fenomena yang terjadi berdasarkan lingkungan fisik ditinjau dari sarana dan prasarana, masih ditemukannya unit kerja dengan sarana terbatas, misalnya kebersihan lingkungan yang kurang bersih akan menciptakan keadaan yang tidak sehat sehingga kinerja karyawan menjadi optimal. Kondisi lingkungan kerja non fisik juga tidak boleh diabaikan karena kesalah pahaman didalam bekerja masih sering terjadi. Hal ini rendanya koordinasi antara unit kerja dan komuniasi antara unit kerja kurang terbangun dengan baik. Hal inilah yang membuat untuk mengangkat "Pengaruh judul Kemampuan Individu dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan dapat dilihat tidak disebabkan karena peneliti tertarik Volume 16 Nomor 4 Desember 2019 Hal.602-612 e-ISSN : 2621-4377 & p-ISSN : 1829-8524 Homepage : PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Cabang Panakkukang Makassar." METODE PENELITIAN Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian lapangan, yaitu penelitian yang dilakukan untuk memperoleh data secara langsung pada objek yang diteliti kuesioner. menggunakan metode Dimana dibagikan kuesionerakan kepada karyawan PT. Bank Rakyat (Persero) Tbk. Cabang Indonesia Panakkukang Makassar. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan pada PT. Bank Rakyat (Persero), Tbk. Cabang Indonesia panakkukang Makassar yaitu sebanyak 50 orang. Adapun teknik pengambilan sampel yang dipakai dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan metode dimana menurut sampling Sugiyono teknik penentuan sampel bila populasi kurang dari 100 orang maka jumlah populasi dapat jumlah keseluruhan sampel dalam penelitian ini. Jadi, jumlah sample dalam penelitian ini sama dengan jumlah keseluruhan populasi yaitu 50 orang karyawan. jenuh, (2019:133) bahwa dijadikan sebagai ini menggunakan istilah pada variablenya beberapa sehingga untuk menyamakan persepsi digunakan definisi operasional yang antara lain sebagai berikut: Penelitian 1. Kemampuan adalah kapasitas untuk mengerjakan berbagai tugas dalam Adapun suatu indikator-indikator kemampuan individu yaitu: a. Keterampilan pekerjaan. yaitu, pengetahuan yang didapatkan dan dikembangkan melalui latihan dengan cara melakukan berbagai tugas. individu individu 604
AkMen b. Pengalaman yaitu, kejadian yang pernah dialami baik sudah lama atau baru saja terjadi. c. Etos kerja yaitu, semangat yang menunjukkan kepercayaan atau kebiasaan perilaku seseorang. 2. Lingkungan kerja adalah segala sesuatu disekitar karyawan pada saat bekerja, baik yang berbentuk fisik ataupun non tidak fisik, dapat langsung, dan memengaruhi pekerjaannya saat bekerja. Adapun indikator-indikator lingkungan kerja yaitu: a. Penerangan, yaitu suatu kondisi lahir maupun batin yang mengalami pencerahan dan pengetahuan. dirinya b. Suhu udara, yaitu keadaan udara pada waktu dan tempat tertentu. c. Suara bising, yaitu bunyi atau suara yang tidak dikehendaki bersifat mengganggu yang dan pendengaran dapat dengar daya menurunkan seseorang. yang ada langsung atau yang d. Penggunaan warna, yaitu unsur-unsur penunjang yang mendukung terciptanya suasana kerja yang aman. e. Ruang gerak, yaitu, suatu tempat yang digunakan untuk melaksanakan pekerjaan atau tugas yang diberikan. yaitu, f. Kebersihan keadaan bebas dari kotoran, termasuk di antaranya debu dan sampah. 3. Kinerja karyawan adalah hasil dari melaksanakan pekerjaan yang sesuai dengan tanggung jawab yang dibebankan kepada karyawan. Adapun indicator- indikator kinerja karyawan yaitu : Volume 16 Nomor 4 Desember 2019 Hal.602-612 e-ISSN : 2621-4377 & p-ISSN : 1829-8524 Homepage : a. Kualitas kerapihan, keterkaitan karyawan. kerja, hasil adalah ketelitian, kerja b. Kuantitas kerja, adalah jumlah jenis pekerjaan yang terlaksana secara efesiensi dan efektivitas. adalah yang jawabkan c. Tanggung karyawan mempertanggung hasil kerjanya. jawab, d. Kerjasama, adalah kesediaan pegawai untuk berpartisipasi dengan pegawai yang lain. e. Inisiatif, adalah karyawan yang melakukan pekerjaan tampa menunggu perintah dari atasan. Kuesioner pada penelitian ini diuji menggunakan uji validitas dan uji reabilitas. Menurut Sugiyono (2019:364) uji validitas merupakan kemampuan dari indikator-indikator untuk mengukur sebuah konsep. tingkat keakuratan telah Artinya apakah konsep yang dibangun sudah valid atau belum, dimana dikatakan valid jika nilai korelasi diatas 0,03 serta nilai biasa juga dilihat apabila nilai signifikan dibawah 0,05. Adapun uji reabilitas menurut Sugiyono (2019:364) yang menunjukkan sejauh mana suatu alat atau pengukur diandalkan. Reabilitas menunjukkan konsistensi suatu alat pengukur didalam mengukur gejala yang sama, dalam hal ini melalui pengukuran teknik cronbach alpha. Dimana dikatakan realibel jika nilai cronbach alpha 0,60. adalah indeks dapat dipercaya Uji asumsi klasik digunakan untuk menguji apakah model regresi benar- benar menunjukkan hubungan yang signifikan dan representatif, yaitu: Uji Normalitas untuk menguji apakah dalam model regresi variabel bebas dan variabel terikat keduanya memiliki distribusi data normal. atau mendekati normal yang bertujuan 605
AkMen Normalitas dapat dideteksi dengan melihat dan residualnya. Normalitas juga dapat di deteksi uji Kolmogorov-Smirnov, (Ghozali, 2011: 160). grafik histogram dengan menggunakan Analisis regresi linear berganda dalam penelitian ini digunakan untuk mengetahui besarnya pengaruh variabel independen (kemampuan indivudu dan lingkungan kerja) terhadap pariabel dependen (kinerja karyawan). Analisi data akan menggunakan sofware SPSS 23 for Windows. Sebagaimana dikutip dari buku Sugiyono (2019:252). Y =a +b1X1 +b2X2 + e Keterangan : Y a b1b2 X1 X2 e = Kinerja karyawan = Konstanta = Parameter regresi = Kemampuaan individu = Lingkungan kerja = Standar Error Basuki dan Prabowo (2016:33) uji signifikan individual (uji t), digunakan untuk melihat tiap-tiap pengaruh independen secara sendiri- variabel sendiri terhadap variabel dependennya. Dalam regresi linear berganda. Hal perlu dilakukan karena tiap-tiap variabel dependennya. Apabila nilai R square makin mendekati satu, maka variabel- variabel telah memberikan variasi variabel dependen. independennya HASIL DAN PEMBAHASAN Untuk uji validitas dapat dinilai sebagai berikut: variabel Kemampuan Individu (X1) yang terdiri dari x11, x12, dan x13, memiliki nilai Sig. (2-tailed) dibawah 0,05, maka dapat disimpulkan variabel x1 valid. Variabel Lingkungan Kerja (X2) yang terdiri dari x21, x22, x23, x24 x25, x26 dan x27 memiliki nilai Sig. (2-tailed) dibawah 0,05, maka dapat disimpulkan variabel x2 valid. Serta Volume 16 Nomor 4 Desember 2019 Hal.602-612 e-ISSN : 2621-4377 & p-ISSN : 1829-8524 Homepage : independen memberi pengaruh yang berbeda. Perumusan hipotesis untuk mengambil keputusan : H0 : Variabel secara independen parsial tidak berpengaruh secara signifikan variabel terhadap dependen. Ha : Variabel secara independen parsial berpengaruh signifikan terhadap variabel dependen. Kriteria berdasarkan nilai probabilitas: Jika probabilitas (sig) > α = 0,05, maka H0 di terima dan Ha di tolak. Jika probabilitas (sig) < α = 0,05, maka H0 di tolak dan Ha diterima. pengambilan keputusan (R2) digunakan untuk mengetahui seberapa besar (%) keseluruhan variabel independen yang digunakan terhadap variabel dependen (Sugiyono, 2019:92). Nilai koefisien (R) menunjukkan seberapa korelasi besar dependen. Koefisien korelasi dikatakan kuat apabila di atas 0,5 mendekati 1. square) Koefisien determinasi menunjukkan seberapa besar variabel independen menjelaskan variabel Koefisien determinasi pengaruh presentase dengan variabel (R variabel Kinerja Karyawan (Y) yang terdiri dari Y1, Y2, Y3, Y4, dan Y5, memiliki nilai Sig. (2-tailed) dibawah 0,05, Maka dapat disimpulkan variabel Y valid. reliabilitas untuk masing-masing variable adalah: nilai alpha cronbach's pada variabel X1 sebesar 0,783 > 0,6 maka X1 dinyatakan realibel, nilai alpha cronbach's pada varibel X2 sebesar 0,902> 0,6 maka X2 dinyatakan realibel, dan nilai alpha cronbach's pada variabel Y sebesar 0,819 > 0,6 maka variabel Y dinyatakan realibel. Adapun uji 606
AkMen Volume 16 Nomor 4 Desember 2019 Hal.602-612 e-ISSN : 2621-4377 & p-ISSN : 1829-8524 Homepage : Gambar 1. Normal Probability Plot Dari gambar 1 di atas dapat dilihat bahwa data menyebar di sekitar garis diagonal, demikian dengan menunjukkan bahwa data-data pada variabel penelitian normal. ini terdistribusi Tabel 1 Hasil Regresi Berganda Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) .976 .396 2.466 .017 Kemampuan .351 .129 .361 2.715 .009 Lingkungan .415 .114 .484 3.640 .001 tabel 1, model analisis yang berganda digunakan dalam penelitian ini dapat dirumuskan sebagai berikut: Y = 0,976 +0,351X1 + 0,415X2 + e Berdasarkan regresi Dari persamaan regresi tersebut, hasil regresi dapat dijelaskan sebagai berikut: A = Nilai konstanta sebesar 0,976 yang artinya bahwa apabila interaksi antara kemampuan individu dan lingkungan kerja maka kinerja karyawa pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Cabang Panakukkang Makassar meningkat sebesar 0,351. 607
AkMen b1 = Koefisien regresi pada variable kemampuan individu (X1) sebesar jika 0,351 kemampuan individu meningkat satu kinerja karyawan akan meningkat sebesar 0,351. apabila Sebaliknya individu menurun kemampuan satu kinerja karyawan akan menurun sebesar 0, 351. berarti bahwa satuan, maka satuan, maka b2 = Koefisien regresi pada variable lingkungan kerja (X2) sebesar 0,415 jika lingkungan kerja meningkat satu satuan, maka kinerja karyawan akan meningkat sebesar 0,415. Sebaliknya apabila lingkungan kerja menurun satu satuan, maka kinerja karyawan akan menurun sebesar 0,415. Hasil berarti bahwa statistik menunjukkan variabel kemampuan individu menghasilkan nilai probabilitas (sig) = 0,009 < 0,05, maka H0 di tolak dan Ha diterima. Dengan demikian, variabel kemampuan individu secara parsial berpengaruh Positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Cabang Panakkukang Makassar. Adapun variabel lingkungan kerja menghasilkan nilai probabilitas (sig) = 0,001 < 0,05, maka H0 di tolak dan Ha diterima. Dengan demikian, variabel lingkungan kerja secara parsial berpengaruh Positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. (Persero) Bank Rakyat Tbk.Cabang Panakkukang Makassar. pengujian t bahwa Indonesia Berdasarkan perhitungan dengan 23 menggunakan tersebut, diperoleh nilai koefisien korelasi sebesar 0,788 yang menandakan bahwa hubungan antara variabel variabel independen adalah kuat. Sedangkan program SPSS (R) dependen dan Volume 16 Nomor 4 Desember 2019 Hal.602-612 e-ISSN : 2621-4377 & p-ISSN : 1829-8524 Homepage : koefisien determinasi (R squre) sebesar 62,1% yang berarti setiap perubahan kinerja karyawan yang dapat di jelaskan oleh kedua variabel adalah sebesar 62,1% dan sisanya 37,9% dijelaskan tidak oleh dijelaskan dalam penelitian ini. faktor-faktor lain yang Pembahasan dalam penelitian ini menguraikan variabel pengaruh kemampuan individu dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.Cabang Panakkukang Makassar. 1. Pengaruh Kemampuan Individu (X1) terhadap Kinerja Karyawan (Y). Berdasarkan analisis yang telah dilakukan, menunjukkan bahwa variabel kemampuan individu menghasilkan nilai probabilitas (sig) = 0,000 < 0,05, maka H0 di tolak dan Ha diterima. Koefisien regresi variabel kemampuan individu (X1) menunjukkan angka 0,351yang berarti bahwa jika nilai lingkungan kerja bernilai konstan dan setiap persentase peningkatan individu sebesar 1 akan meningkatkan kinerja karyawan sebesar 0,351 atau 35,1%. Dengan demikian, variabel kemampuan individu secara parsial berpengaruh Positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Cabang Panakkukang Makassar. Berdasarkan hasil kemampuan yang dilakukan, didapatkan berpengaruh positif, hal tersebut dapat variabel diartikan independen (X) dan variabel dependen (Y) searah, jika variabel independen naik maka variabel dependen akan naik juga. kemampuan individu meningkat maka kinerja karyawan akan mengalami peningkatan. Begitu pula sebaliknya. Arti signifikan menandakan bahwa apabila karyawan memiliki kemampuan analisis yang bahwa arah 608
AkMen maka tugas yang diberikan dapat dikerjakan dengan baik dan tepat waktu, ingin sehingga mencapai hasil yang maksimal maka dengan karyawan harus yang sungguh-sungguh. Karyawan bekerja dengan sungguh-sungguh akan mempengaruhi kinerjanya sendiri, hal ini karena karyawan mengeluarkan seluruh kemampuannya. apabila karyawan bekerja kapasitas individu untuk melakukan beragam tugas dalam suatu pekerjaan tertentu. Kemampuan individu pada dasarnya terdiri atas dua faktor yaitu intelektual dan fisik (Robbins dan Judge, 2015:46). Dimensi yang membentuk kemampuan intelektual adalah sebagai berikut: 1. Kecerdasan Angka Kemampuan berarti (kemampuan melakukan aritmatika dengan cepat dan akurat). 2. Pemahaman Verbal (kemampuan memahami apa yang dibaca atau didengar dan huhungan antara kata- kata). 3. Kecepatan Persepsi (kemampuan mengidentifikasi dan perbedaan visual secara cepat dan akurat). 4. Pengalaran (kemampuan Induktif mengidentifikasi urutan logis dalam sebuah masalah dan kemudian memecahkan masalah tersebut). kemiripan 5. Penalaran Deduktif (kemampuan logika dan menilai menggunakan implikasi dari sebua argumen). 6. Viswalisasi Spasial (kemampuan membayangkan bagaimana sebuah objek akan terlihat bilah posisinya dalam ruang diubah). 7. Daya Ingat (kemampuan menyimpan dan mengigat pengalaman masa lalu). membentuk yang kemampuan fisik adalah sebagai berikut: 1. Kemampuan dimensi (kemampuan menggunakan kekuatan otot secara berulang atau terus menerus). Dimensi Volume 16 Nomor 4 Desember 2019 Hal.602-612 e-ISSN : 2621-4377 & p-ISSN : 1829-8524 Homepage : 2. Kekuatan Tubuh (kemampuan otot tubuh,kususnya memanfaatkan menggunakan otot otot perut). kekuatan 3. Kekuatan Statis (kemampuan terhadap menggunakan kekuatan objek eksternal). 4. Kekuatan Eksplosif (kemampuan menggunakan energ maksimundalam tindakan satu satuan serangkaian eksploit). 5. Fleksibilitas Luas (kemampuan otot menggerakkan punggung sejauh mungkin). tubuh dan 6. Fleksitabilitas Dinamis (kemampuan lentur membuat gerakan-gerakan yang cepatdan berulang-ulang). 7. Koordinasi Tubuh (kemampuan mengoordinasi secara bersamaan dari bagian-bagian tubuh yang berbeda). 8. Keseimbangan tindakan (kemampuan keseimbangan yang mempertahankan gaya meskipun mengganggu keseimbangan). terdapat 9. Stamina (kemampuan mengerahkan upaya yang maksimum membutuhkan upaya berkelanjutan). Menurut Hutajulu (2009) dalam Yulius (2014) mengungkapkan bahwa apabila karyawan ingin mencapai hasil yang maksimal maka karyawan harus bekerja sungguh-sungguh beserta segenap kemampuan yang dimiliki ditunjang oleh sarana dan prasarana yang ada. Jika seorang pegawai bekerja dengan setengah hati maka pekerjaan yang dihasilkan tidaklah semaksimal yang diharapkan. Artinya bahwa kemampuan seseorang bisa diukur dari tingkat keterampilan dan pengetahuan yang dimiliki dalam melaksanakan tugas yang dibebankan. sejalan dengan ini penelitian yang dilakukan Yulius (2014) dengan judul Pengaruh Kemampuan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Penelitian 609 dengan
AkMen Bagian Sekretariat Di Dinas Pekerjaan Umum Propovinsi Bengkulu. Dengan kemampuan hasil berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. penelitian 2. Pengaruh Lingkungan Kerja (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y) Berdasarkan analisis yang telah dilakukan, menunjukkan bahwa variabel lingkungan kerja menghasilkan nilai probabilitas (sig) = 0,000 < 0,05, maka H0 di tolak dan Ha diterima. Koefisien regresi variabel lingkungan kerja (X2) menunjukkan angka 0,415yang berarti bahwa jika nilai kemampuan individu bernilai konstan dan setiap persentase peningkatan lingkungan kerja sebesar 1 akan meningkatkan kinerja karyawan sebesar 0,415 atau 41,5%. Dengan lingkungan kerja demikian, variabel secara parsial berpengaruh Positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Indonesia pada PT. Bank Rakyat (Persero) Tbk.Cabang Panakkukang Makassar. yang didapatkan dilakukan, berpengaruh positif, hal tersebut dapat diartikan variabel independen (X) dan variabel dependen (Y) searah, jika variabel independen naik maka variabel dependen akan naik juga. lingkungan kerja meningkat maka kinerja karyawan akan mengalami peningkatan. Begitu pula sebaliknya. Arti signifikan menandakan bahwa apabila lingkungan kerja sesuai dengan akan keinginan meningkatkan kinerja karyawan hal itu dikarenakan kerja dimana merupakan karyawan akan melaksanakan tugasnya, hal ini sejalan pendapat Arta dan Sari (2015) bawah yang menyatakan lingkungan kerja merupakan lingkungan dimana karyawan melakukan pekerjaan Berdasarkan hasil analisis yang bahwa arah karyawan maka lingkungan lingkungan Volume 16 Nomor 4 Desember 2019 Hal.602-612 e-ISSN : 2621-4377 & p-ISSN : 1829-8524 Homepage : sehari-harinya dapat mempengaruhi dalam tugas-tugasnya. Kinerja menjalankan karyawan dapat dipengaruhi oleh faktor lingkungan dirasakan karyawan ditempat dimana dia bekerja. Karyawan yang merasa nyaman dalam bekerja akan cenderung betah dalam bekerja tentunya dapat mengingkatkan semangat dan meningkatkan kinerja dalam bekerja. Sedangkan yang kurang nyaman dilingkungan kerjanya tersebut akan cenderung malas-malasan dalam bekerja. yang dirinya kerja yang sejalan dengan ini penelitian yang dilakukan Rahmawanti dkk (2014) dengan judul "Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan Kantor Pelayanan Pajak Pratama Malang Utara). Hasil penelitian tersebut menyatakan bahwa mayoritas responden menyetujui lingkungan kerja fisik dan lingkungan kerja non fisik yang ada diperusahaan sudah baik sehingga kinerja karyawan meningkat. Hasil analisis regresi linear berganda menunjukan bahwa secara parsial fisik mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap dan juga lingkungan kerja non mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Hasil uji simultan menunjukkan lingkungan kerja fisik dan lingkungan kerja non fisik mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Penelitian lingkungan kerja kinerja karyawan fisik KESIMPULAN Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah dikemukakan, maka dirumuskan kesimpulan sebagai berikut: 1. Hasil kemampuan individu secara parsial berpengaruh terhadap Positif dan signifikan penelitian 610
AkMen kinerja karyawan padaPT. Bank (Persero) Rakyat Indonesia Panakkukang Tbk.Cabang Makassar. 2. Hasil penelitian lingkungan kerja secara parsial berpengaruh Positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan padaPT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.Cabang Panakkukang Makassar. SARAN Berdasarkan kesimpulan yang diperoleh pada penelitian ini, maka diajukan saran sebagai berikut: 1. Bagi perusahaan Disarankan agar perusahaan dapat lebih memerhatikan kinerja karyawan dari dan Perusahaan lingkungan hendaknya terus dapat meng-up gradekemampuan individu karyawan melalui pelatihan baik itu on-the-job training maupun off-the-job training. Terutama peningkatan skill dalam bidang teknologi. Dari lingkungan kerja lebih memperhatikan sarana dan prasana terutama terkait ruang kerja dan alat penunjang kerja karyawan sehingga kinerja karyawan akan lebih meningkat lagi diPT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Cabang Panakkukang Makassar. 2. Bagi Peneliti selanjutnya kemampuan individu kerja. Dalam penelitian ini hanya meneliti dua berpengaruh yang terhadap kinerja karyawan, bagi sebaiknya selanjutnya peneliti lain yang meneliti faktor-faktor diduga mempengaruhi kinerja karyawan seperti dukungan keluarga dan kompetensi. faktor DAFTAR PUSTAKA Volume 16 Nomor 4 Desember 2019 Hal.602-612 e-ISSN : 2621-4377 & p-ISSN : 1829-8524 Homepage : Robbins, Stephen dan Judge, Timothy, 2015. Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat. Sedarmayati, 2017. Sember Daya Manusia dan Produktivitas Kerja, Bandung: CV. Mandar Maju. Gaol, Jimmy, 2019. A to Z Human Gramedia Capital. Widiasarana Indonesia. Jakarta: Rayyani, Wa Ode, 2019. Pengaruh Sikap Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Dengan Kinerja Motivasi Kerja Sebagai Variabel Pemoderating (Studi Empiris Di Universitas Muhammdiyah Makassar). Jurnal Ilmiah AkMen. Vol 16. No 1. Hal 63-71. Rivai, Veithzal dan Sagala, Ella. J, 2011. Manajemen Daya Manusia untuk Perusahaan - Dari Teori Jakarta: Praktik. ke Rajagrafindo Persada. Sumber Sugiyono, 2019. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R & D, Bandung: ALFABETA. Ghozali, Imam, 2011. Aplikasi Analisis Multivarite Dengan Program IBM SPPS 19, Edisi cetakan V, Universitas Semarang: Diponegoro. Arta, D. P. M., & Sari, N. K. L. D. (2015). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil pada dan Kantor Pelayanan BEA dan Cukai Tipe Madya Pabea Ngurah Rai Kabupaten Bandung. Jurnal Ilmu Manajemen, Pengawasan 5(1), 1-11. 611
AkMen Basuki, Agus dan Prabowo, Nano, 2016. Analisis Regresi Dalam Penelitian Ekonomi dan Bisnis. Jakarta, PT. Raja Grafindo Persada. Rahmawanti, N. P., Swasto, B., dan Prasetya, A., 2014. Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan Kantor Pelayanan Pajak Pratama Malang Utara. Jurnal Volume 16 Nomor 4 Desember 2019 Hal.602-612 e-ISSN : 2621-4377 & p-ISSN : 1829-8524 Homepage : Administrasi Bisnis (JAB), Vol 8. No: 2. Hal 1-9. Saka, Yulius, Pengaruh Kemampuan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Bagi Sekertariat Di Dinas Pekerjaan Umum Bengkulu, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Bengkulu. Jurnal Manajemen, Vol 2, hal. 25-36. 2014. Provinsi 612