BAB VI STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH 6. 1. Strategi Strategi merupakan langkah-langkah yang berisikan program-program indikatif untuk mewujudkan visi dan misi. Strategi dijadikan salah satu rujukan penting dalam perencanaan pembangunan daerah (strategy focused management) di mana perumusan strategi merupakan pernyataan yang menjelaskan bagaimana sasaran akan dicapai. Rumusan strategi menunjukkan keinginan yang kuat dari pemerintah daerah dalam menciptakan nilai tambah (added value) bagi para pemangku kepentingan pembangunan daerah. Penetapan strategi dilakukan untuk menjawab bagaimana tahap-tahap pencapaian sasaran-sasaran pembangunan dengan batas waktu tertentu. Sebuah strategi dapat dilakukan untuk menjawab lebih dari 1 (satu) sasaran pembangunan dengan mempertimbangkan aspek efektifitas dan efisiensi pencapaian target sasaran. Untuk mencapai suatu sasaran pembangunan, rumusan strategi diperjelas dengan serangkaian arah kebijakan. Selanjutnya strategi yang dipilih akan dijadikan sebagai Prioritas Pembangunan Jangka Menengah dan arah kebijakan dijadikan dasar Prioritas Pembangunan Tahunan. Dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran pembangunan daerah Kabupaten Tegal tahun 2019-2024, rumusan strategi ditentukan melalui: 1) Mengkaji sasaran pembangunan lima tahunan; 2) Mengkaji gambaran umum kondisi daerah dan capaian pembangunan sampai dengan periode awal perencanaan serta permasalahan pembangunan terpenting dan isu-isu strategis pembangunan daerah; 3) Melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal untuk mengukur kekuatan dan kelemahan serta peluang dan ancaman yang akan dihadapi oleh daerah (khususnya pemerintahan daerah); 4) Merumuskan faktor-faktor ukuran keberhasilan (key success factors) dan pengembangan berbagai kerangka kebijakan yang diselaraskan dengan permasalahan dan isu strategis pembangunan daerah dan nasional; 5) Mengevaluasi berbagai alternatif strategi dengan mempertimbangkan sumber daya yang dimiliki dan kondisi eksternal yang dihadapi; 6) Memilih strategi yang paling sesuai untuk mencapai sasaran pembangunan jangka menengah dengan memperhatikan arah kebijakan yang efektif untuk mencapai sasaran RPJMD. Berdasarkan rumusan visi, misi, tujuan, dan sasaran dalam kertas kerja yang telah dikembangkan, strategi pembangunan jangka menengah Kabupaten Tegal adalah sebagaimana tabel berikut: Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 1
Tabel 6.1 Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Strategi Pembangunan Daerah Jangka Menengah Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 VISI: Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Tegal yang Sejahtera, Mandiri, Unggul, Berbudaya dan Berakhlak Mulia No Tujuan Indikator Sasaran Indikator Strategi I MISI I: Mewujudkan pemerintahan yang bersih, terbuka, akuntabel dan efektif melayani rakyat 1 Mewujudkan transparansi, akuntabilitas, dan budaya antikorupsi dalam pemerintahan Indeks Reformasi Birokrasi Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Meningkatnya Kualitas Manajemen Kinerja Meningkatnya Pengelolan Keuangan Daerah Meningkatnya Kualitas Manajemen Kepegawaian Daerah Indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) Persentase Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Nilai SAKIP Kabupaten Opini BPK Indeks Profesionalitas Aparatur Sipil Negara Penguatan Integritas Pemerintahan berbasis TIK II MISI II: Memperkuat daya saing daerah melalui pembangunan infrastruktur yang andal, berkualitas dan terintegrasi serta berwawasan lingkungan 2 Meningkatkan Kualitas Infrastruktur Dasar yang Berwawasan Lingkungan Indeks Infrastruktur Wilayah Mantap berwawasan Lingkungan Meningkatnya Infrastruktur Wilayah dan Permukiman yang Mantap Meningkatnya Sistem Jaringan / Konektivitas Perhubungan Meningkatknya Kualitas Lingkungan Hidup Persentase Infrastruktur Pekerjaan Umum yang mantap Rasio Konektivitas Kabupaten Indeks Kualitas Lingkungan Hidup Percepatan pemerataan infrastruktur dasar dan aksesibilitas wilayah yang berwawasan lingkungan III MISI III: Membangun perekonomian rakyat yang kokoh, maju, berkeadilan dan berkelanjutan 3 Mewujudkan Perekonomian Rakyat yang Kuat Berbasis Pertanian, Industri Pengolahan dan Pariwisata Pertumbuhan Ekonomi Meningkatnya Produktifitas Sektor Pertanian Meningkatnya Produktifitas di Sektor Industri Pengolahan Meningkatnya Produktifitas Pariwisata Laju PDRB Sektor Pertanian Laju PDRB Sektor Industri Rasio PAD Sektor Pariwisata Pemulihan dan transformasi ekonomi berbasis sumberdaya lokal berkelanjutan Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 2
VISI: Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Tegal yang Sejahtera, Mandiri, Unggul, Berbudaya dan Berakhlak Mulia No Tujuan Indikator Sasaran Indikator terhadap PAD Kabupaten Strategi IV Meningkatnya Produktifitas di Sektor Perdagangan MISI IV: Meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui penguatan layanan bidang pendidikan, kesehatan dan sosial dengan memanfaatkan kemujuan ilmu pengetahuan dan teknologi Laju PDRB Sektor Perdagangan 4 Mewujudkan Sumber Daya Manusia yang Berkualitas Nilai Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Meningkatnya Kualitas Layanan Pendidikan Masyarakat Meningkatnya Kualitas Layanan Kesehatan Masyarakat Meningkatnya Pemberdayaan Gender Meningkatnya Produktifitas Pemuda Indeks Pendidikan Indeks Kesehatan Indeks Pemberdayaan Gender (IDG) Jumlah Wirausaha Muda Pemula berbasis Kinerja Bisnis Penguatan kualitas dan Produktifitas SDM serta Pengarusutamaan gender 5 Menekan laju kemiskinan Persentase penduduk miskin Menurunnya Kedalaman dan Keparahan Kemiskinan Menekan Laju Tingkat Pengangguran Indeks Kedalaman Kemiskinan Tingkat Pengangguran Terbuka Penguatan ekonomi warga miskin dan rentan miskin dampak covid-19 Perluasan Lapangan Kerja dan Transformasi Tenaga Kerja V MISI V: Menciptakan tata kehidupan masyarakat yang tertib, aman, tentram dan nyaman dengan tetap menjaga dan melestarikan nilai-nilai budaya serta kearifan lokal 6 7 8 Meningkatkan Ketentraman dan Ketertiban Umum Masyarakat Menurunnya Resiko Bencana Meningkatkan Pelestarian dan Pewarisan Kebudayaan Persentase Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum yang Dapat Diselesaikan Indeks Risiko Bencana Persentase Pelestarian, Pengembangan dan Pemanfaatan Objek Pemajuan Kebudayaan Meningkatnya Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah yang Ditegakkan Meningkatnya kapasitas daerah dalam menurunkan resiko bencana Meningkatnya Pelestarian dan Pewarisan Kebudayaan Presentase Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah yang ditegakkan Indeks Kapasitas Daerah Persentase Seni dan Kesenian yang dilestarikan Penguatan kondusivitas wilayah, kualitas mitigasi dan penanggulangan bencana serta pelestarian budaya dan kearifan lokal Sumber: Bappeda dan Litbang Kabupaten Tegal, 2021 Adapun penjelasan masing-masing rumusan strategi pembangunan jangka menengah diatas adalah sebagai berikut: Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 3
6. 1.1 Rumusan Strategi Pembangunan Jangka Menengah Daerah Adapun penjelasan masing-masing rumusan strategi pembangunan jangka menengah adalah sebagai berikut: a. Penguatan Integritas Pemerintahan berbasis TIK Dalam mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik, pembangunan integritas adalah salah satu hal yang sangat penting. Upaya penguatan integritas dimaksud antara lain melalui penanaman pemahaman bahwa mewujudkan proses layanan yang cepat, mudah dan transparan serta bebas dari KKN saat ini bukan lagi sebagai sekadar kewajiban namun telah menjelma menjadi suatu kebutuhan bagi suatu unit organisasi yang memiliki tugas dan fungsi layanan. Dalam penguatan integritas, seluiruh aspek perlu dikuatkan tersebut meliputi Manajemen Perubahan, Penataan Tatalaksana, Penataan Manajemen SDM, Penguatan Akuntabilitas, Penguatan Pengawasan, dan Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik. Aspek Manajemen Perubahan bertujuan untuk mengubah pola pikir dan budaya kerja individu untuk menjadi lebih berintegritas. Aspek Penataan Tata Laksana menitikberatkan pada efektivitas dan efisiensi sistem dalam layanan, prosedur kerja dibuat secara jelas, tepat dan cepat. Aspek Penataan Sistem Manajemen SDM bertujuan untuk meningkatkan profesionalisme Aparatur Sipil Negara (ASN). Aspek Penguatan Akuntabilitas merupakan perwujuan tanggung jawab instansi dalam pelaksanaan program yang telah ditetapkan. Terakhir adalah Aspek Peningkatan Kualitas Layanan Publik yang merupakan upaya dalam meningkatkan pelayanan publik melalui inovasi. Yang menjadi penekanan dalam penguatan integritas pemerintahan adalah bagaimana bisa smart dalam berpemerintahan. Penguatan seluruh aspek integritas harus bermuatan Smart. Oleh karena itu pemanfaatan TIK menjadi salah satu prasyarat akselerasi penguatan integritas ini. b. Percepatan Pemerataan Infrastruktur Dasar dan Aksesibilitas Wilayah Yang Berwawasan Lingkungan Strategi ini menekankan pada 2 (dua) komponen utama yaitu komponen percepatan pemerataan infrastruktur dasar dan aksesibilitas wilayah; dan komponen peningkatan kesehatan lingkungan hidup. Adapun penjelasan masing-masing komponen sebagai berikut: b. 1. Percepatan pemerataan infrastruktur dasar dan aksesibilitas wilayah Infrastruktur dasar dan aksesibilitas wilayah menjadi satu kesatuan yang mempunyai peranan yang penting dalam pengembangan suatu wilayah. Pemerataan infrastruktur dasar difokuskan pada pemerataan pelayanan lingkungan permukiman yang layak, pemenuhan sarana air bersih serta jaringan jalan sebagai salah satu penunjang aksesibilitas wilayah. Aksesibilitas wilayah yang dimaksud adalah kemampuan atau keadaan suatu wilayah untuk dapat diakses oleh pihak luar baik secara langsung atau tidak langsung. Aksesibilitas yang baik akan melancarkan interaksi masyarakat antar wilayah sehingga terjadi pemerataan pembangunan. Aksesibilitas tersebut terdiri dari prasarana (sistem jaringan jalan) yang ada beserta ketersediaan sarana untuk melakukan pergerakannya. Oleh karena itu pemerataan aksesibilitas menekankan pada dua Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 4
hal penting yaitu layanan jaringan jalan dan transportasi (perhubungan) yang baik secara menyeluruh hingga pelosok pedesaan. b. 2. Peningkatan kesehatan lingkungan hidup Kesehatan lingkungan menjadi kunci kelancaran berbagai aktifitas pembangunan. Peningkatan kesehatan lingkungan di Kabupaten Tegal menekankan pada 3 (tiga) aspek yaitu Aspek jenis pencemaran, stakeholders, dan kewilayahan. Aspek jenis pencemaran menekankan pada upaya pencegahan dan penanggulangan pencemaran lingkungan baik pencemaran air, udara, maupun tanah atau lingkungan permukiman baik itu berupa limbah padat, limbah cair, maupun limbah gas. Aspek stakeholder menekankan pada penciptaan keterlibatan masyarakat dalam menyehatkan lingkungan khususnya dalam pengelolaan sampah. Dalam mewujudkan Semboyan Merdeka Sampah, partisipasi dan persepsi/paradigma masyarakat mulai dibangun dari yang sebelumnya sebatas mengumpulkan sampah menjadi proaktif dalam pengelolaan sampah hulu-hilir baik melalui manajemen bank sampah atau melalui konsep 3 R (Reuse, Recycle, Reduce) sebelum menuju Tempat Pengelolaan Akhir Sampah (TPAS). Adapun aspek kewilayahan menekankan pada prioritas wilayah yang perlu segera ditangani baik itu yang sifatnya administratif maupun kawasan. c. Pemulihan dan Transformasi Ekonomi Berbasis Sumberdaya Lokal Berkelanjutan Strategi ini menekankan pada 4 (empat) komponen utama dengan tetap menekankan pada aspek keberlanjutan yaitu komponen Percepatan transformasi dan hilirisasi sektor pertanian dan ketahanan pangan berkelanjutan; Pemulihan dan hilirisasi Industri Lokal dan Iklim investasi berkelanjutan; Pemulihan dan pengembangan pariwisata era tatanan baru berkelanjutan; dan Pecepatan Kolaborasi usaha transformasi Perdagangan, Koperasi dan UKM Era tatanan baru berkelanjutan. Adapun penjelasan masing-masing komponen sebagai berikut: c. 1. Percepatan Transformasi Dan Hilirisasi Sektor Pertanian dan Ketahanan Pangan Berkelanjutan Meskipun pertanian menjadi salah satu sektor basis di Kabupaten Tegal, namun sektor ini belum mampu memberikan kesejahteraan pada petani. Oleh karena itu transformasi dan hilirasi sektor pertanian menjadi poin penting. Aspek tranformasi menekankan pada efektifitas dan produktivitas pertanian. Transformasi ini tidak hanya sebatas mekanisasi (alat) namun juga cara/teknik yang produktif dan ramah lingkungan. Petani harus mengenal dan mampu menggunakan teknologi serta mampu berinovasi dan mencoba sesuatu teknik bertani yang baru yang lebih produktif dan ramah lingkungan. Mekanisasi dilakukan dengan fasilitasi alat dan mesin pertanian, serta pelatihan dan pendampingannya. Sementara penumbuhkembangan teknologi dan inovasi dilakukan dengan menjalankan penelitian, pengkajian dan pengembangan yang adaptif dan menjawab kebutuhan di lapangan. Setelah itu paradigma pertanian akan digeser agar bisa menguasai hulu-hilir. Karena itu penguasaan pengolahan dan pemasaran produk pertanian menjadi faktor penting dalam strategi hilirisasi sektor pertanian. Disisi yang lain, sektor pertanian sangat terkait dengan kemampuan daerah dalam mewujudkan kemandirian pangan. Permasalahan kemandirian pangan secara umum ialah bahwa masyarakat terlalu tergantung Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 5
pada suatu jenis pangan tertentu dan kurang variatif. Oleh karena itu strategi kemandirian pangan ditekankan selain pada peningkatan produksi pertanian tanaman pangan dan diversifikasi pangan masyarakat. c. 2. Pemulihan dan Hilirisasi Industri Lokal dan Iklim Investasi Berkelanjutan Industri merupakan sektor yang cukup parah terdampak covid-19 di Kabupaten Tegal. Dengan pemulihan sektor industri yang merupakan sektor basis dapat memberikan dampak positif bagi perekonomian Kabupaten Tegal. Pemulihan dilakukan melalui serangkain fasilitasi / stimulus usaha industri dari indutri skala kecil hingga industri skala besar. Sedangkan untuk pengembanganya dilakukan melalui hilirisasi industri. Hilirisasi bertujuan untuk meningkatkan nilai tambah dari bahan baku sekaligus untuk menarik invetasi. Sasaran utamanya adalah industri pengolahan logam agar bisa menghasilkan produk yang lebih variatif dan bernilai tambah. Untuk itu fasilitasi kerjasama yang berbentuk supply-demand dengan perusahaan besar perlu diwujudkan. Selain industri konvensional, industri kreatif juga menjadi penekanan strategi ini. Berbagai bentuk industri kreatif bisa dikembangkan. Untuk itu fasilitasi pelatihan, permodalan, dan iklim usaha yang kondusif menjadi poin yang penting. Dalam pemulihan dan pengembangan industri tersebut yang tetap diperhatikan ialah terkait aspek keberlanjutannya yang memuat aspek lingkungan dan kontinuitas usaha industri lokal. c. 3. Pemulihan dan Pengembangan Kolaborasi Usaha Pariwisata Era Tatanan Baru Berkelanjutan Dalam kondisi sektor pariwisata yang sedang tertekan akibat covid-19, maka berbagai usaha pariwisata perlu dipulihkan. Pariwisata bisa pulih jika kunjungan wisatakan mulai normal bahkan meningkat. Untuk itu daya tarik wisata harus ditingkatkan melalui pengembangan obyek dan destinasi wisata yang telah ada maupun menciptaaan obyek dan destinasi wisata baru, pemasaran daya tarik obyek dan destinasi wisata yang lebih efektif, serta mengembangkan pariwisata kreatif. Untuk memperkuat produktifitas sektor pariwisata, diperlukan juga kolaborasi pariwisata dengan seni-budaya dan sejarah lokal. Untuk menyakinkan wisatawan akan keamanan obyek dan destinasi wisata yang ada di Kabupaten Tegal, maka protokol kesehatan kedepan harus menjadi bagian wajib setiap aktifitas usaha pariwisata. Selain itu konsep pengembangan pariwisata berbasis lingkungan perlu jadi dasar dan dikembangkan sehingga dapat berjalan seiringan antara peningkatan ekonomi dan peningkatan kualitas lingkungan hidup. c. 4. Percepatan Transformasi Perdagangan, Koperasi dan UKM Era Tatanan Baru Berkelanjutan Sektor Perdagangan dan UKM merupakan sektor yang cukup terimbas dampak covid-19 di Kabupaten Tegal. Dengan segala pembatasan sosial yang ada telah merusak jejaring supply dan demand seluruh aktifitas perdagangan dan UKM di Kabupaten Tegal. Rusaknya jejaring tersebutlah yang kemudian merusak rantai produksi hingga pemasaran pada setiap aktifitas perdagangan dan UKM yang ada. Untuk menyambung kembali jejaring supply-demand tersebut, transformasi ekonomi digital pada aktifitas perdagangan dan UKM mutlak menjadi suatu kebutuhan. Setiap pelaku perdagangan dan UKM harus bergegas bertransformasi masuk ke digitalisasi perdagangan dan UKM. Untuk itu Proses transisi tranformasi tersebut harus didukung dan diakselerasi oleh sistem yang tepat. Disamping itu Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 6
fungsi koperasi dalam mendukung transformasi khususnya aspek permodalan harus lebih efektif dan proaktif. Sistem koperasi tidak boleh lagi sama dengan kondisi sebelumnya. Proses pengajuan modal harus bisa diakses dari mana saja dengan syarat yang lebih mudah namun valid dan dapat dipertanggungjawabkan. Selain transformasi diatas, pelaku perdagangan dan UKM juga harus terbiasa dalam menerapkan protokol kesehatan disetiap aktifitasnya. Setidaknya untuk meyakinkan konsumen akan keamanan bertransaksi agar geliat ekonomi perdagangan dan UKM mulai tumbuh kembali secara bertahap dan berkelanjutan. d. Penguatan Kualitas dan Produktifitas SDM serta Pengarusutamaan gender Strategi ini menekankan pada 4 (empat) komponen utama yaitu komponen Penguatan mutu dan transformasi pendidikan era tatanan baru; Penguatan mutu dan transformasi layanan kesehatan era tatanan baru; Percepatan pengarusutamaan gender dan peningkatan kualitas hidup keluarga berencana; dan Peningkatan Kualitas dan Produktifitas Wirausaha Muda dan Olahraga. Adapun penjelasan masing-masing komponen sebagai berikut: d. 1. Penguatan Mutu dan Transformasi Pendidikan Era Tatanan Baru Pendidikan menjadi kunci kualitas SDM suatu wilayah. Semakin tinggi mutu layanan pendidikan maka akan menghasilkan SDM yang berkualitas pula. Di era pandemi ini, pendidikan mendapatkan tantangan yang begitu besar. Dinamika buka tutup sekolah menjadi wajar di Kabupaten Tegal. Sementara belajar jarak jauh juga belum ditemukan konsep dan bentuk yang paling efektif dan ideal. Kondisi ini membuat mutu layanan pendidikan menjadi tidak terjamin. Untuk itu pendidikan juga harus mampu beradaptasi dan bertransformasi dengan kondisi saat ini. Tidak boleh hanya pembelajaran tatap muka saja yang bisa dijamin kualitasnya, namun jika sewaktu- waktu diperlukan pembelajaran jarak-jauh tetap dijamin kualitasnya. Untuk itu harus dikonsep format pendidikan yang non- tatap muka yang lebih efektif dan berkualitas. Belajar jarak jauh memang masih banyak kekurangan di sana-sini. Namun untuk antisipasi kejadian serupa di masa depan, maka harus ada evaluasi untuk menemukan format dan konsep belajar yang paling efektif diberbagai keadaan. Setidaknya dalam aspek ini harus menekankan pada beberapa poin penting, yaitu: 1) Tenaga pendidikan dan kependidikan harus kompeten dan mampu menjamin mutu pendidikan baik sistem tatap muka maupun non-tatap muka; 2) Protokol kesehatan akan menjadi syarat berlangsungnya belajar mengajar dalam situasi apapun; 3) Seluruh peserta didik harus dapat mengakses layanan pendidikan khususnya dalam format non-tatap muka; 4) Sistem pembelajaran non-tatap muka harus menjadi salah satu opsi konsep yang baku, bukan hanya konsep sementara; 5) Sarana dan prasarana pendukung transformasi pendidikan harus terpenuhi secara bertahap. d. 2. Penguatan Mutu dan Transformasi Layanan Kesehatan Era Tatanan Baru Pandemi covid-19 di Kabupaten Tegal dapat mencerminkan kesiapan sektor kesehatan dalam mengahapi wabah. Dengan jumlah kasus covid-19 yang bisa dibilang masih bertambah, menunjukkan bahwa sektor kesehatan di Kabupaten Tegal masih kurang optimal dalam menghadapi pandemi. Bahkan fasilitas kesehatan telah menjadi salah satu tempat infeksi covid-19. Untuk itu mutu Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 7
standard pelayanan kesehatan harus ditingkatkan. Protokol kesehatan harus wajib diberlakukan disetiap layanan fasilitas kesehatan. Kualitas dan kuantitas tenaga kesehatan harus terus ditingkatkan. Hal yang tidak kalah penting, transformasi layanan digital kesehatan harus mulai dikembangkan di Kabupaten Tegal. Saat era digital sekarang ini, komunikasi dan konsultasi pasien dan dokter tidak boleh terbatasi oleh ruang bahkan waktu. Untuk itu layanan kesehatan online harus menjadi salah satu penekanan strategi sektor kesehatan kedepan. d. 3. Percepatan Pengarusutamaan Gender dan Peningkatan Kualitas Hidup Keluarga Berencana Ukuran keadilan saat ini mulai berkembang dan mengarah berdasarkan gender. Hal tersebut bertujuan untuk memastikan semua kelompok masyarakat (laki-laki, perempuan, anak, penyandang disabilitas, lansia, dan kelompok rentan lainnya) dapat terlibat dalam proses dan merasakan hasil pembangunan di Kabupaten Tegal. Untuk mendukung akselerasi pengarusutamaan gender, pemerintah daerah berkewajiban menyusun kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan responsif gender. Untuk melaksanakan hal tersebut maka ada beberapa hal yang perlu dikuatkan terlebih dahulu antara lain ketersediaan data perencanaan yang terpilah gender dan kelembagaan yang khususnya meliputi organisasi hingga sumberdaya manusianya. Jika data dan kelembagaan sudah kuat maka kebijakan pangarustamaan gender dapat terlaksana dengan baik hingga dapat meningkatkan kulitas hidup masyarakat. Mengingat masih terbatasnya sumberdaya yang ada, untuk mempercepat pelaksanaan pembangunan gender yang berkualitas maka tingkat kelahiran penduduk khususnya keluarga miskin perlu dikendalikan, d. 4. Peningkatan Kualitas dan Produktifitas Wirausaha Muda dan Olahraga Dalam kondisi pandemi seperti ini, banyak tenaga kerja asal Kabupaten Tegal di PHK. Bisa menjadi suatu keniscayaan bahwa tingkat penyerapan tenaga kerja pasca krisis tidak akan sebanding dengan jumlah tenaga kerja yang telah di-PHK. Dengan kata lain supply tenaga kerja jauh melebihi demand tenaga kerja itu sendiri. Adapun persaingan lapangan kerja kedepan hampir dipastikan semakin tinggi. Oleh karena itu alternatif sektor lapangan kerja informal harus lebih dikuatkan. Masyarakat harus mampu melangkah untuk menciptakan lapangan kerjanya sendiri. Berbagai peluang wirausaha harus mampu diambil sesuai dengan kondisi dan potensinya masing-masing. Untuk itu langkah awal yang harus dilakukan ialah untuk memunculkan minat wirausaha masyarakat terutama yang terdampak covid-19. Jika minat wirausaha sudah berkembang kemudian dilanjutkan dengan fasilitasi dan pendampingan mulai dari permodalan, pelatihan dan pemasaran. Wirausaha yang terbentuk harus tetap didampingi hingga produktif dan mandiri. Selain itu sebagai pendukung penciptaan produktifitas pemuda dan kesehatan masyarakat, maka pembudayaan olah raga di masyarakat perlu diwujudkan dengan dukungan berbagai sarana dan prasarana pendukungnya e. Penguatan Ekonomi Warga Miskin dan Rentan Miskin Dampak Covid-19 Pandemi covid-19 telah memunculkan kemiskinan baru. Dalam kondisi yang serba sulit ini, cukup sulit untuk mengakselerasi penurunan angka kemiskinan di Kabupaten Tegal. Untuk itu strategi kemiskinan saat ini ialah untuk menekan laju kemiskinan yang cukup cepat. Berbagai kebijakan harus fokus pada pemberian layanan kebutuhan Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 8
hidup dasar warga miskin sekaligus menjaga warga rentan miskin agar tidak jatuh dalam kemiskinan. Oleh karena itu berbagai layanan sosial, perlindungan dan jaminan sosial harus mampu meng-cover tidak hanya warga miskin namun juga warga rentan miskin hingga keadaan normal kembali. Bersamaan itu pemberdayaan ekonomi keluarga miskin dan rentan miskin juga perlu ditingkatkan. Sebagai pendukung gotong royong ekonomi perlu dibudayakan. Setidaknya hingga sikap saling bantu ekonomi khususnya kepada keluarga miskin muncul dan berkembang dikehidupan masyarakat. f. Perluasan Lapangan Kerja dan Transformasi Tenaga Kerja Tantangan tenaga kerja akibat pandemi covid-19 di Kabupaten Tegal cukup besar. Kedepan landskap dan standar kualifikasi tenaga kerja mulai berubah. Untuk itu transformasi tenaga kerja di Kabupaten Tegal harus mampu menciptakan tenaga kerja dengan kualifikasi yang tinggi. Tenaga kerja harus dibentuk agar memiliki 10 soft skill era Revolusi Industri Generasi Keempat dan memiliki hard skill penguasaan teknologi. Penguasaan teknologi menjadi sangat penting mengingat lapangan usaha yang berkembang di era pascapandemi adalah usaha yang berhubungan dengan teknologi. Selain sentuhan pada sisi supply, strategi kebijakan tenaga kerja juga harus menyentuh sisi demand. Dalam artian sisi lapangan kerja perlu diperluas. Berbagai kerjasama perluasan lapangan kerja harus menjadi prioritas dari sisi demand. Daya tarik dan kemudahan investasi yang mampu membuka lapangan kerja perlu ditingkatkan. Untuk itu strategi kebijakannya harus menekankan pada aspek proaktif untuk menarik investasi masuk sebesar-besarnya khususnya investasi yang dapat membuka lapangan kerja. g. Penguatan Kondusivitas Wilayah, Kualitas Mitigasi dan Penanggulangan Bencana Serta Pelestarian Budaya Dan Kearifan Lokal Strategi ini menekankan pada 3 (tiga) komponen utama yaitu Penguatan kerukunan dan toleransi di masyarakat; Penguatan kualitas mitigasi dan penanggulangan bencana; dan Optimalisasi Pelestarian Budaya dan Kearifan Lokal. Adapun penjelasan masing-masing komponen sebagai berikut: g. 1. Penguatan Kerukunan dan Toleransi di Masyarakat Untuk menjamin kelancaran berbagai aktifitas pembangunan di Kabupaten Tegal, kondusivitas wilayah harus terjaga. Kerukunan dan toleransi dimasyarakat perlu dikuatkan. Di era pandemi maupun pascapandemi, potensi gesekan dimasyarakat bisa cukup nyata. Pembatasan aktifitas tidak terkecuali aktifitas keagamaan dapat memunculkan friksi dimasyarakat. Selain itu dengan melemahnya ekonomi masyarakat, banyaknya pengangguran, serta terbatasnya lapangan pekerjaan dapat meningkatkan kriminalitas. Untuk itu penguatan kelembagaan dan komunikasi FKUB perlu diperkuat. Selain itu, untuk meningkatkan keamanan dimasyarakat secara umum, seluruh stakeholder harus terlibat didalamnya. Bentuk kesadaran bahwa keamanan dan kenyamanan hidup merupakan tanggung jawab bersama harus mulai muncul di masyarakat. Berbagai potensi gangguan keamanan harus dapat dideteksi secara dini agar tidak berkembang. Untuk itu perlu didukung sarana, prasarana dan SDM pedukung keamanan yang cukup dan kuat. Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 9
g. 2. Penguatan Kualitas Mitigasi dan Penanggulangan Bencana Kabupaten Tegal mempunyai potensi bencana yang tidak boleh dipandang sebelah mata. Risiko kebakaran, tanah longsong, banjir, gempa, gunung merapi, kekeringan menjadi jenis bencana yang cukup serius jika tidak diantisipasi. Mitigasi risiko bencana Kabupaten Tegal harus dilakukan sedini mungkin. Bersamaan dengan itu kualitas penganggulangan bencana harus ditingkatkan. Respon dan penanganan saat terjadi bencana maupun pasca bencana juga harus ditingkatkan kalitasnya. Untuk itu peran serta masyarakat dibarengi dengan peningkatan kapasitas relawan terlatih dalam penyelengaaraan kebencanaan menjadi salah satu kunci penting keberhasilan selain kerjasama yang baik antara BPNB, BPBD Daerah Provinsi, Kabupaten/Kota Sekitar dengan mengoptimalkan ases sumberdaya yang ada. Selain itu ketersediaan sarana dan prasarana pendukung menjadi syarat utama yang mendukung kualitas mitigasi dan penanggulangan bencana di Kabupaten Tegal. g. 3. Optimalisasi Pelestarian Budaya dan Kearifan Lokal Kabupaten Tegal mempunyai kekayaan budaya dan kearifan lokal yang harus dilestarikan. Tidak hanya bermanfaat secara ekonomi, kekayaan budaya dan kearifan lokal juga mampu membendung pengaruh buruk budaya luar yang semaikin cepat masuk di era globalisasi dengan kemajuan teknologi saat ini. Untuk itu budaya dan kearifan lokal harus dikenalkan dan diajarkan sejak dini mulai dari lingkungan sekolah. Berbagai even-even seni budaya lokal perlu diselenggarakan untuk lebih mengenalkan budaya dan kearifan lokal dimasyarakat. Untuk itu konsep pelestarian budaya dan kearifan lokal tidak hanya sebatas menyimpan dalam suatu tempat seperti museum, namun lebih dari itu pelestarian budaya dan kearifan lokal harus disimpan dalam setiap diri masyarakat Kabupaten Tegal. 6. 1.2 Strategi Pengarusutamaan dalam Pembangunan Pembangunan di Kabupaten Tegal didesain melakukan pengarusutamaan (mainstreaming) dalam pelaksanaan program dan kegiatan. Pengarusutamaan (mainstreaming) merupakan upaya untuk menjadikan isu-isu pengarusutamaan sebagai perspektif, sebagai cara pandang dan cara bertindak daam melaksanakan pembangunan. Program dan kegiatan dalam pengarusutamaan (mainstreaming) tidak harus selalu eksplisit memuat nomenklatur isu-isu pengarusutamaan (mainstreaming) namun dapat secara implisit mendukung terwujudnya isu-isu pengarusuatamaan (mainstreaming). Isu-isu pengarusutamaan dalam pembangunan di Kabupaten Tegal yaitu: a. Pengarusutamaan Gender (PUG) Pengarusutamaan Gender (PUG) didesain sebagai perspektif untuk mewujudkan pembangunan yang responsif gender. Pembangunan yang responsif gender memberi ruang yang cukup bagi konstruksi gender laki-laki dan perempuan untuk mendapatkan akses, partisipasi, pengawasan dan manfaat dalam pembangunan. Pengarusutamaan Gender (PUG) dalam program dan kegiatan ditindaklanjuti dalam bentuk Gender Analisis Pathway (GAP), Gender Budget Statement (GBS) sebagai lampiran RKA. RKA merupakan dokumen operasional Renstra dan Renja. Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 10
b. Pengarustamaan penanggulangan masalah gizi (stunting). Pengarusutamaan penanggulangan masalah gizi dilakukan melalui intervensi yang bersifat spesifik gizi (penanggulangan kelompok sasaran penanggulangan masalah gizi/stunting yaitu remaja putri, pasangan usia subur, ibu hamil, ibu melahirkan/nifas, ibu menyusui, ibu yang memiliki baduta dan balita) maupun penanggulangan sensitif gizi (program pemberdayaan ekonomi, pendidikan, sosial hingga sanitasi dasar) yang ditindaklajuti dengan rencana aksi konvergensi stunting sebagai penjabaran Renstra dan Renja. Perangkat Daerah yang terlibat aktif dalam pengarusutamaan penanggulangan masalah gizi (stunting) terutama Dinkes (Kesehatan Ibu dan Anak, Kesehatan Lingkungan, Promosi Kesehatan); Dis Ketahanan Pangan dan Pertanian (Ketahanan Pangan dan Produksi Pangan berkelanjutan); DP3AP2KB (Keluarga Sejahtera); Disdikbud (PAUD); Disperkim (Sanitasi); DLH (Sanitasi); Dispermades (Kebijakan Desa); Bappeda dan Litbang (Aksi Konvergensi Stunting) DPUPR (infrastruktur, sanitasi); Dinsos (kemiskinan, pemberdayaan sosial, rehabilitasi sosial, jaminan sosial); DKP (perikanan); Disperinaker (perindustrian, tenaga kerja); Disdakop UKM (Perdagangan, koperasi, UMKM). c. Pengarusutamaan inovasi Kebijakan, program, kegiatan atau aktifitas pembangunan yang dilaksanakan didesain dengan menerapkan dengan inovasi dalam perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi pembangunan. Setiap Perangkat Daerah diharapkan dapat mendesain inovasi-inovasi sesuai kewenangan, tugas pokok dan fungsi serta program dan kegiatan yang diimplementasikan. Agar inovasi yang ditetapkan memiliki daya ungkit dan dampak pembangunan yang memadai, inovasi didesain melalui pemenuhan instrumen yang sesuai dengan kriteria kelengkapan dan kematangan inovasi daerah. Kriteria kelengkapan dan kematangan inovasi didesain sebagai upaya mewujudkan peningkatan daya saing daerah. d. Pengarusutamaan pembangunan berkelanjutan Pembangunan berkelanjutan merupakan implementasi Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) maupun pembangunan berkelanjutan dalam arti yang lebih luas diantaranya Pengurangan Risiko Bencana (PRB), kependudukan, lngkungan hidup, pendidikan, kesehatan hingga kesejahteraan sosial. Perpektif pembangunan berkelanjutan mewarnai perencanaan program, kegiatan dan aktifitas Perangkat Daerah yang diturunkan ke dalam Renstra dan Renja. e. Pengarusutamaan keberpihakan kepada kelompok inklusi Kelompok inklusi merupakan anggota masyarakat yang memiliki karakteristik khas dan seringkali berada pada posisi yang marjinal dalam pembangunan. Kelompok inklusi ini antara lain difabel, lansia, pemuda, masyarakat miskin/tertinggal, pemuda, perempuan dan anak serta kelompok inklusi lain yang masih marjinal. Dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan program, kegiatan dan aktifitas Perangkat Daerah didesain dengan perspektif memuliakan kelompok inklusi dalam membuka ruang akses, peran, kontrol dan manfaat dalam pembangunan. langsung kepada Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 11
f. Pengarusutamaan Standar Pelayanan Mininal (SPM) Implementasi Standar Pelayanan Minimal (SPM) menjadi perspektif dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dalam kebijakan, rencana, program urusan-urusan wajib pelayanan dasar meliputi pendidikan, kesehatan, pekerjaan umum dan penataan ruang, permukiman rakyat, sosial, serta ketentraman dan ketertiban umum. Integrasi SPM dengan dokumen perencanaan pembangunan daerah diterapkan melalui penetapan indikator kinerja SPM sebagai indikator kinerja outcome SPM diimplementasikan oleh Perangkat Daerah yang membidangi urusan di dalam Renstra dan Renja. g. Pengarusutamaan Mitigasi Risiko Mitigasi risiko pembangunan merupakan salah satu sistem agar reformasi birokrasi dapat berjalan dengan baik. Mitigasi risiko pembangunan merupakan tugas melekat pada masing-masing Perangkat Daerah. Dalam melakukan mitigasi risiko dilakukan identifikasi potensi risiko dalam Register Risiko. Register Risiko merupakan identifikasi potensi risiko yang paling mungkin terjadi atau kebijakan rencana program yang memiliki risiko paling tinggi. Dari Register Risiko disusun Rencana Tindak Pengendalian (RTP). RTP disusun dengan memperhatikan Lingkungan pengendalian; Penilaian risiko; Kegiatan pengendalian; Informasi dan komunikasi serta Pemantauan pengendalian intern. program pembangunan. Komitmen pengarusutamaan 6. 2. Arah Kebijakan Arah kebijakan RPJMD dijadikan dasar dalam menentukan tahapan dan prioritas secara bertahap yang mencerminkan urgensi permasalahan dan isu strategis yang hendak diselesaikan. Meski penekanan prioritas pada setiap tahapan berbeda-beda, namun memiliki kesinambungan dari satu periode ke periode lainnya sebagai suatu rangkaian dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran RPJMD. Untuk itu maka analisis permasalahan dan isu-isu strategis kewilayahan juga menjadi basis utama rumusan arah kebijakan pembangunan untuk memberikan prioritas pembangunan. Selanjutnya, tema dan arah kebijakan yang telah dirumuskan harus dipedomani bersama seluruh 0PD yang terlibat di dalamnya. Perumusan strategi dan arah kebijakan harus mempunyai keterkaitan yang sangat erat. Sebagaimana didalam Permendagri nomor 86 tahun 2017 bahwa perumusan strategi merupakan pemecahan masalah pokok dan arah kebijakan merupakan pemecahan permasalahan penyebab dari suatu masalah pokok, maka keduanya harus punya benang merah yang jelas. Adapun keterkaitan antara Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan Kabupaten Tegal tahun 2019-2024 dapat dilihat pada tabel berikut: Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 12
No I 1 II 2 III 3 Tabel 6.2 Keterkaitan Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Tujuan Indikator Sasaran Indikator Strategi Arah Kebijakan MISI I: Mewujudkan pemerintahan yang bersih, terbuka, akuntabel dan efektif melayani rakyat Mewujudkan transparansi, akuntabilitas, dan budaya antikorupsi dalam pemerintahan Indeks Reformasi Birokrasi Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Meningkatnya Kualitas Manajemen Kinerja Meningkatnya Pengelolan Keuangan Daerah Indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) Persentase Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Nilai SAKIP Kabupaten Opini BPK Penguatan Integritas Pemerintahan berbasis TIK Penguatan kualitas layanan pemerintahan dan efektifitas pembangunan yang inovatif dan berbasis TIK Meningkatnya Kualitas Manajemen Kepegawaian Daerah Indeks Profesionalitas Aparatur Sipil Negara MISI II: Memperkuat daya saing daerah melalui pembangunan infrastruktur yang andal, berkualitas dan terintegrasi serta berwawasan lingkungan Meningkatkan Kualitas Infrastruktur Dasar yang Berwawasan Lingkungan Indeks Infrastruktur Wilayah Mantap berwawasan Lingkungan Meningkatnya Infrastruktur Wilayah dan Permukiman yang Mantap Meningkatnya Sistem Jaringan / Konektivitas Perhubungan Persentase Infrastruktur Pekerjaan Umum yang mantap Rasio Konektivitas Kabupaten Percepatan pemerataan infrastruktur dasar dan aksesibilitas wilayah yang berwawasan lingkungan Perluasan akses infrastruktur dasar dan konektivitas wilayah serta Peningkatan kualitas lingkungan hidup Meningkatknya Kualitas Lingkungan Hidup Indeks Kualitas Lingkungan Hidup MISI III: Membangun perekonomian rakyat yang kokoh, maju, berkeadilan dan berkelanjutan Mewujudkan Perekonomian Rakyat yang Kuat Berbasis Pertumbuhan Ekonomi Meningkatnya Produktifitas Sektor Pertanian Laju PDRB Sektor Pertanian Pemulihan dan transformasi ekonomi Pemulihan dan transformasi sektor pertanian, perdagangan, Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 13
No IV 4 5 Tujuan Indikator Sasaran Indikator Strategi Arah Kebijakan Pertanian, Industri Pengolahan dan Pariwisata Meningkatnya Produktifitas di Sektor Industri Pengolahan Laju PDRB Sektor Industri berbasis sumberdaya lokal Berkelanjutan industri, Koperasi dan UKM, pariwisata dan iklim investasi ramah lingkungan Meningkatnya Produktifitas Pariwisata Rasio PAD Sektor Pariwisata terhadap PAD Kabupaten Meningkatnya Produktifitas di Sektor Perdagangan Laju PDRB Sektor Perdagangan MISI IV: Meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui penguatan layanan bidang pendidikan, kesehatan dan sosial dengan memanfaatkan kemujuan ilmu pengetahuan dan teknologi Mewujudkan Sumber Daya Manusia yang Berkualitas Nilai Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Meningkatnya Kualitas Layanan Pendidikan Masyarakat Meningkatnya Kualitas Layanan Kesehatan Masyarakat Indeks Pendidikan Indeks Kesehatan Penguatan kualitas dan Produktifitas SDM serta Pengarusutamaan gender Penguatan mutu dan transformasi pendidikan dan kesehatan era tatanan baru Meningkatnya Pemberdayaan Gender Meningkatnya Produktifitas Pemuda Indeks Pemberdayaan Gender (IDG) Jumlah Wirausaha Muda Pemula berbasis Kinerja Bisnis Peningkatan produktifitas pemuda dan olah raga berbasis gender Menekan laju kemiskinan Persentase penduduk miskin Menurunnya Kedalaman dan Keparahan Kemiskinan Indeks Kedalaman Kemiskinan Penguatan ekonomi warga miskin dan rentan miskin dampak covid-19 Peningkatan kualitas layanan perlindungan dan Jaminan sosial serta Pemberdayaan ekonomi warga miskin dan rentan miskin Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 14
No Tujuan Indikator Sasaran Indikator Strategi Arah Kebijakan Menekan Laju Tingkat Pengangguran Tingkat Pengangguran Terbuka Perluasan Lapangan Kerja dan Transformasi Tenaga Kerja Peningkatan Kompetensi Angkatan Kerja dan Akselerasi Investasi untuk Perluasan Lapangan Kerja V 6 7 8 MISI V: Menciptakan tata kehidupan masyarakat yang tertib, aman, tentram dan nyaman dengan tetap menjaga dan melestarikan nilai-nilai budaya serta kearifan lokal Meningkatkan Ketentraman dan Ketertiban Umum Masyarakat Presentase Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah yang ditegakkan Meningkatnya Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah yang Ditegakkan Persentase Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum yang Dapat Diselesaikan Indeks Risiko Bencana Peningkatan kualitas keamanan dan kenyaman hidup masyarakat Penguatan kondusivitas wilayah, kualitas mitigasi dan penanggulangan bencana serta pelestarian budaya dan kearifan lokal Menurunnya Resiko Bencana Meningkatnya kapasitas daerah dalam menurunkan resiko bencana Meningkatnya Pelestarian dan Pewarisan Kebudayaan Indeks Kapasitas Daerah Persentase Pelestarian, Pengembangan dan Pemanfaatan Objek Pemajuan Kebudayaan Meningkatkan Pelestarian dan Pewarisan Kebudayaan Persentase Seni dan Kesenian yang dilestarikan Optimalisasi Pelestarian Budaya dan Kearifan Lokal Sumber: Bappeda dan Litbang Kabupaten Tegal, 2021 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 15
Sebagaimana telah dijelaskan sebelumnya bahwa arah kebijakan harus dapat memecahkan masalah dari suatu masalah pokok, maka perlu disusun suatu tahapan pelaksanaan arah kebijakan yang telah dirumuskan. Tahapan ini yang kemudian menjadi prioritas RKPD pada tahun berkenaan. Untuk memberikan arah pembangunan yang jelas, maka perlu juga disusun fokus atau tema pembangunan tahunan sebagai dasar menentukan prioritas arah kebijakan tahunan yang dapat dilihat pada gambar sebagai berikut: Gambar 6. 1 Tema Tahunan Pembangunan Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Sumber: Bappeda dan Litbang Kabupaten Tegal, 2021 Adapun penjelasan masing-masing tema adalah sebagai berikut: a. Arah Kebijakan Tahun Pertama (2020) Tema pembangunan Kabupaten Tegal pada tahun 2020 adalah "PENINGKATAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA MELALUI EFEKTIFITAS PELAYANAN PUBLIK DIDUKUNG PENYEDIAAN INFRASTRUKTUR YANG MANTAP DAN PENGUATAN DAYA SAING EKONOMI DAERAH". Berdasarkan tema tersebut arah kebijakan difokuskan pada pembangunan pondasi SDM yang berkualitas sebagai dasar. Sebagai penunjangnya maka secara bersamaan kualitas dan efektifitas pelayanan publik juga ditingkatkan tidak terkecuali pemerataan layanan infrastruktur kepada seluruh lapisan masyarakat. Selain itu daya saing ekonomi daerah juga dikuatkan terutama potensi ekonomi lokal yang basis maupun yang berpotensi sebagai sektor basis ekonomi kedepan. Berdasarkan hal tersebut maka prioritas kebijakan tahun 2020 antara lain: 1) Peningkatan kualitas hidup masyarakat dengan penguatan layanan bidang pendidikan, kesehatan dan sosial 2) Percepatan pengurangan kemiskinan dan pengangguran Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 16
3) Peningkatan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih serta peningkatan kualitas pelayanan publik 4) Peningkatan infrastruktur dan pengembangan wilayah yang berwawasan lingkungan 5) Peningkatan daya saing ekonomi lokal, ketahanan pangan dan pengembangan industri kreatif 6) Pengembangan potensi pariwisata dan penumbuhan destinasi wisata desa b. Arah Kebijakan Tahun Kedua (2021) Tema pembangunan Kabupaten Tegal pada tahun 2021 adalah "PENINGKATAN KUALITAS HIDUP DAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT YANG DIDUKUNG INFRASTRUKTUR DAN PELAYANAN PUBLIK YANG BERKUALITAS DENGAN MEMPERHATIKAN PEMULIHAN EKONOMI DAN REFORMASI SOSIAL". Berdasarkan tema tersebut arah kebijakan mempunyai empat penekanan yaitu pemulihan, layanan dasar, layanan publik dan transformasi/reformasi sosial. Kebijakan pemulihan diarahkan agar daya beli masyarakat meningkat dan invetasi dapat berkembang untuk membuka lapangan kerja. Untuk memperkuat konsumsi / daya beli masyarakat khususnya golongan masyarakt miskin dan rentan miskin maka akselerasi belanja bantuan sosial serta modifikasi belanja perlindungan sosial perlu diperkuat efektifitasnya. Bersamaan ini juga diharapkan masyarakat kelah menengah keatas juga bisa melakukan recovery. Untuk memulihkan ekonomi dalam lingkup yang lebih besar, maka arus investasi harus dapat ditarik sebanyak mungkin. Untuk itu kebutuhan infrastruktur dasar dan penggerak investasi harus disiapkan. Layanan dasar perlu diperkuat khususnya kesehatan sebagai langkah preventif, antisipatif dan solutif atas suatu dinamika kasus covid-19 di Kabupaten Tegal. Kebijakan transformasi / reformasi sosial menekankan pada adaptasi tatanan baru pada seluruh aspek kehidupan sosial-ekonomi masyarakat. Untuk itu protokol kesehatan dan implementasi teknologi informasi menjadi poin utama. Start up bisnis, wirausaha khususnya yang berkaitan dengan industri kreatif menjadi salah satu ukuran transformasi ekonomi ini. Dan untuk mendukung itu semua perlu dibarengi dengan peningkatan kualitas layanan publik. Adapun prioritas kebijakan tahun 2021 antara lain: 1) Penguatan kualitas layanan pemerintahan dan efektifitas pembangunan yang inovatif dan berbasis TIK; fokus kebijakan pada: a) Percepatan difusi TIK pada seluruh aspek pemerintahan b) Perbaikan dan penataan sistem pelayanan prima kepada masyarakat c) Peningkatan partisipasi dan integrasi perencanaan dan penganggaran d) Difusi produk kelitbangan dalam pembangunan yang inovatif e) Peningkatan Pengawasan, Akuntabilitas dan Transparasi Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah f) Penguatan kapasitas ASN dan penerapan merit sistem 2) Perluasan akses infrastruktur dasar dan konektifitas wilayah serta Peningkatan kualitas lingkungan hidup; fokus kebijakan pada: a) Percepatan pemerataan infrastruktur wilayah b) Penataan ruang kota dan permukiman Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 17
3) Pemulihan dan transformasi sektor pertanian, perdagangan, industri, Koperasi dan UKM, pariwisata dan iklim investasi ramah lingkungan; fokus kebijakan pada: a) Penyiapan dan Pengembangan sektor perikanan kreatif ramah lingkungan b) Penyiapan dan Pengembangan Sektor Pertanian kreatif Meliputi Tanaman Pangan Holtikultura, Perkebunan dan Peternakan ramah lingkungan c) Penyehatan dan pengembangan industri pengolahan dan industri kreatif ramah lingkungan d) Pengembangan SDM pariwisata kreatif e) Penguatan Fungsi Pasar Tradisional Era tatanan baru f) Perlindungan Konsumen dan Pengendalian stabilitas harga g) Pengembangan layanan dan sistem perdagangan digital h) Penyehatan dan pengembangan koperasi i) Pemulihan dan pengembangan UMKM 4) Penguatan mutu dan transformasi pendidikan dan kesehatan era tatanan baru; fokus kebijakan pada: a) Peningkatan akses layanan pendidikan dasar berbasis TIK b) Peningkatan akses layanan kesehatan dasar berbasis TIK c) Peningkatan Upaya Promosi dan Pembudayaan Hidup Sehat Era tatanan baru 5) Peningkatan produktifitas pemuda dan olah raga berbasis gender; fokus kebijakan pada: a) Peningkatan Pelayanan Pengarustamaan Gender b) Peningkatan minat dan kapasitas wirausaha muda 6) Peningkatan kualitas layanan perlindungan dan Jaminan sosial serta Pemberdayaan ekonomi warga miskin dan rentan miskin; fokus kebijakan pada: a) Peningkatan layanan sosial masyarakat miskin dan rentan miskin b) Perluasan perlindungan dan Jaminan sosial serta Pemberdayaan warga miskin dan rentan miskin 7) Peningkatan Kompetensi Angkatan Kerja dan Akselerasi Investasi untuk Perluasan Lapangan Kerja; fokus kebijakan pada: a) Peningkatan Kompetensi dan Kualifikasi Angkatan Kerja b) Peningkatan akselerasi kemudahan investasi khususnya yang membuka lapangan kerja c. Arah Kebijakan Tahun Ketiga (2022) Tema pembangunan Kabupaten Tegal pada tahun 2022 adalah "PENGUATAN EKONOMI DAN PEMERATAAN DAN TRANSFORMASI - INFRASTRUKTUR YANG PROFESIONAL". Berdasarkan tema tersebut arah kebijakan difokuskan pada penguatan sosial-ekonomi yang baru pulih akibat dampak covid-19 sekaligus menjadi tindak lanjut dari arah kebijakan tahun sebelumnya. Oleh karena itu berbagai kebijakan tahun 2021 masih mewarnai ditahun 2022 dengan penekanannya pada aspek penguatan. Pembangunan infrastruktur dasar mulai SOSIAL YANG DIDUKUNG SDM-PEMERINTAHAN Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 18
diakselerasi dan ruang kota mulai ditata dalam kerangka yang berkelanjutan. Untuk mendukung percepatan penguatan transformasi tersebut maka perlu didukung SDM dan tata kelola pemerintah yang baik. Adapun prioritas kebijakan tahun 2022 antara lain: 1) Penguatan kualitas layanan pemerintahan dan efektifitas pembangunan yang inovatif dan berbasis TIK; fokus kebijakan pada: a) Percepatan difusi TIK pada seluruh aspek pemerintahan b) Perbaikan dan penataan sistem pelayanan prima kepada masyarakat c) Peningkatan partisipasi dan integrasi perencanaan dan penganggaran d) Difusi produk kelitbangan dalam pembangunan yang inovatif e) Peningkatan Pengawasan, Akuntabilitas dan Transparasi Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah f) Penguatan kapasitas ASN dan penerapan merit sistem 2) Perluasan akses infrastruktur dasar dan konektifitas wilayah serta Peningkatan kualitas lingkungan hidup; fokus kebijakan pada: a) Percepatan pemerataan infrastruktur wilayah b) Penataan ruang kota dan permukiman c) Peningkatan kualitas pencegahan dan pengelolaan limbah pencemar lingkungan 3) Pemulihan dan transformasi sektor pertanian, perdagangan, industri, Koperasi dan UKM, pariwisata dan iklim investasi ramah lingkungan; fokus kebijakan pada: a) Penyiapan dan Pengembangan sektor perikanan kreatif ramah lingkungan b) Penyiapan dan Pengembangan Sektor Pertanian kreatif Meliputi Tanaman Pangan Holtikultura, Perkebunan dan Peternakan ramah lingkungan c) Penguatan dan diversifikasi pangan d) Penyehatan dan pengembangan industri pengolahan dan industri kreatif ramah lingkungan e) Penguatan dan pengembangan destinasi wisata ramah lingkungan f) Pengembangan SDM pariwisata kreatif g) Penguatan Fungsi Pasar Tradisional Era tatanan baru h) Pengembangan layanan dan sistem perdagangan digital i) Penyehatan dan pengembangan koperasi j) Pemulihan dan pengembangan UMKM 4) Penguatan mutu dan transformasi pendidikan dan kesehatan era tatanan baru; fokus kebijakan pada: a) Peningkatan akses layanan pendidikan dasar berbasis TIK b) Peningkatan akses layanan kesehatan dasar berbasis TIK c) Peningkatan Upaya Promosi dan Pembudayaan Hidup Sehat Era tatanan baru 5) Peningkatan produktifitas pemuda dan olah raga berbasis gender; fokus kebijakan pada: a) Peningkatan Pelayanan Pengarustamaan Gender b) Perlindungan dan peningkatan kualitas hidup perempuan, dan anak c) Peningkatan minat dan kapasitas wirausaha muda Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 19
6) Peningkatan kualitas layanan perlindungan dan Jaminan sosial serta Pemberdayaan ekonomi warga miskin dan rentan miskin; fokus kebijakan pada: a) Peningkatan layanan sosial masyarakat miskin dan rentan miskin b) Perluasan perlindungan dan Jaminan sosial serta Pemberdayaan warga miskin dan rentan miskin c) Peningkatan gotong royong ekonomi masyarakat 7) Peningkatan Kompetensi Angkatan Kerja dan Akselerasi Investasi untuk Perluasan Lapangan Kerja; fokus kebijakan pada: a) Peningkatan Kompetensi dan Kualifikasi Angkatan Kerja b) Peningkatan akselerasi kemudahan investasi khususnya yang membuka lapangan kerja d. Arah Kebijakan Tahun Keempat (2023) Tema pembangunan Kabupaten Tegal pada tahun 2023 adalah "PENGEMBANGAN INFRASTRUKTUR EKONOMI, BUDAYA, DAN LINGKUNGAN HIDUP YANG NYAMAN". Berdasarkan tema tersebut arah kebijakan tahun 2023 diarahkan pada aspek penumbuhan dan akselerasi perekonomian wilayah. Berbagai infrastruktur penunjang ekonomi baik skala kecil maupun skala besar perlu dipenuhi kebutuhannya berdasarkan skala prioritas. Pada tahap ini juga pengembangan seni-budaya dikolaborasikan dengan pengembangan sektor pariwisata. Pembangunan dan pengembangan obyek/destinasi wisata mulai digerakkan khususnya pada aspek pembangunan dan penataan fasilitas dan jasa pariwisata. Untuk mendukung kualitas lingkungan hidup, maka eco-tourism menjadi tema pembangunan pariwisata. Adapun prioritas kebijakan tahun 2023 antara lain: 1) Penguatan kualitas layanan pemerintahan dan efektifitas pembangunan yang inovatif dan berbasis TIK; fokus kebijakan pada: a) Perbaikan dan penataan sistem pelayanan prima kepada masyarakat b) Difusi produk kelitbangan dalam pembangunan yang inovatif c) Peningkatan Pengawasan, Akuntabilitas dan Transparasi Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah d) Penguatan kapasitas ASN dan penerapan merit sistem 2) Perluasan akses infrastruktur dasar dan konektifitas wilayah serta Peningkatan kualitas lingkungan hidup; fokus kebijakan pada: a) Percepatan pemerataan infrastruktur wilayah b) Penataan ruang kota dan permukiman c) Peningkatan kualitas layanan dan sarana transportasi d) Peningkatan kualitas pencegahan dan pengelolaan limbah pencemar lingkungan e) Peningkatan partisipasi masyarakat dalam pengelolaan lingkungan 3) Pemulihan dan transformasi sektor pertanian, perdagangan, industri, Koperasi dan UKM, pariwisata dan iklim investasi ramah lingkungan; fokus kebijakan pada: a) Penyiapan dan Pengembangan sektor perikanan kreatif ramah lingkungan Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 20
b) Penyiapan dan Pengembangan Sektor Pertanian kreatif Meliputi Tanaman Pangan Holtikultura, Perkebunan dan Peternakan ramah lingkungan c) Penguatan dan diversifikasi pangan d) Penyehatan dan pengembangan industri pengolahan dan industri kreatif ramah lingkungan e) penguatan dan pengembangan destinasi wisata ramah lingkungan f) Peningkatan efektifitas Pemasaran Wisata g) Pengembangan SDM pariwisata kreatif h) Penguatan Fungsi Pasar Tradisional Era tatanan baru i) Pemulihan dan pengembangan UMKM 4) Penguatan mutu dan transformasi pendidikan dan kesehatan era tatanan baru; fokus kebijakan pada: a) Peningkatan akses layanan pendidikan dasar berbasis TIK b) Peningkatan Minat dan Budaya Baca Masyarakat berbasis TIK c) Peningkatan akses layanan kesehatan dasar berbasis TIK d) Peningkatan Upaya Promosi dan Pembudayaan Hidup Sehat Era tatanan baru 5) Peningkatan produktifitas pemuda dan olah raga berbasis gender; fokus kebijakan pada: a) Pengendalian kelahiran dan Peningkatan Kualitas Keluarga Berencana b) Peningkatan minat dan kapasitas wirausaha muda c) Peningkatan layanan dan pembinaan olah raga masyarakat 6) Peningkatan kualitas layanan perlindungan dan Jaminan sosial serta Pemberdayaan ekonomi warga miskin dan rentan miskin; fokus kebijakan pada: a) Peningkatan layanan sosial masyarakat miskin dan rentan miskin b) Perluasan perlindungan dan Jaminan sosial serta Pemberdayaan warga miskin dan rentan miskin c) Peningkatan gotong royong ekonomi masyarakat 7) Peningkatan Kompetensi Angkatan Kerja dan Akselerasi Investasi untuk Perluasan Lapangan Kerja; fokus kebijakan pada: a) Peningkatan Kompetensi dan Kualifikasi Angkatan Kerja b) Peningkatan kerjasama ketenagakerjaan c) Peningkatan akselerasi kemudahan investasi khususnya yang membuka lapangan kerja 8) Peningkatan kualitas keamanan dan kenyaman hidup masyarakat; fokus kebijakan pada: a) Penguatan Kebhinekaan dan Penciptaan Ruang Dialog dan kerjasama antar Warga dan umat beragama b) Peningkatan Upaya Penegakan Peraturan Daerah c) Optimalisasi penanganan bencana sesuai standar Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 21
9) Optimalisasi Pelestarian Budaya dan Kearifan Lokal; fokus kebijakan pada: a) Penguatan Pemahaman Budaya dan kearifan lokal di Lingkungan Sekolah b) Pelestarian dan Promosi Seni dan Cagar Budaya e. Arah Kebijakan Tahun Kelima (2024) Tema pembangunan Kabupaten Tegal pada tahun 2024 adalah "KABUPATEN TEGAL YANG LEBIH SEJAHTERA DAN BERBUDAYA". Arah kebijakan periode terakhir RPJMD 2019-2024 ini ditujukan untuk memastikan kesejahteraan masyarakat meningkat dibandingkan kondisi sebelum periode RPJMD 2019-2024. Kesejahteraan yang dimaksudkan minimal diukur dari kondisi ekonomi masyarakat yang meningkat, lingkungan yang lebih nyaman baik dari aspek lingkungan hidup maupun keamanan lingkungan bermasyarakat, akses layanan infrastruktur dasar yang lebih baik, serta kuatnya benteng budaya dan kearifan lokal. Adapun prioritas kebijakan tahun 2024 antara lain: 1) Penguatan kualitas layanan pemerintahan dan efektifitas pembangunan yang inovatif dan berbasis TIK; fokus kebijakan pada: a) Perbaikan dan penataan sistem pelayanan prima kepada masyarakat 2) Perluasan akses infrastruktur dasar dan konektifitas wilayah serta Peningkatan kualitas lingkungan hidup; fokus kebijakan pada: a) Percepatan pemerataan infrastruktur wilayah b) Peningkatan kualitas layanan dan sarana transportasi c) Peningkatan partisipasi masyarakat dalam pengelolaan lingkungan 3) Pemulihan dan transformasi sektor pertanian, perdagangan, industri, Koperasi dan UKM, pariwisata dan iklim investasi ramah lingkungan; fokus kebijakan pada: a) Penyiapan dan Pengembangan sektor perikanan kreatif ramah lingkungan b) Penyiapan dan Pengembangan Sektor Pertanian kreatif Meliputi Tanaman Pangan Holtikultura, Perkebunan dan Peternakan ramah lingkungan c) penguatan dan pengembangan destinasi wisata ramah lingkungan d) Peningkatan efektifitas Pemasaran Wisata e) Pemulihan dan pengembangan UMKM 4) Penguatan mutu dan transformasi pendidikan dan kesehatan era tatanan baru; fokus kebijakan pada: a) Peningkatan akses layanan pendidikan dasar berbasis TIK b) Peningkatan Minat dan Budaya Baca Masyarakat berbasis TIK c) Peningkatan akses layanan kesehatan dasar berbasis TIK 5) Peningkatan produktifitas pemuda dan olah raga berbasis gender; fokus kebijakan pada: a) Peningkatan Pelayanan Pengarustamaan Gender b) Perlindungan dan peningkatan kualitas hidup perempuan, dan anak c) Pengendalian kelahiran dan Peningkatan Kualitas Keluarga Berencana d) Peningkatan minat dan kapasitas wirausaha muda e) Peningkatan layanan dan pembinaan olah raga masyarakat Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 22
6) Peningkatan kualitas layanan perlindungan dan Jaminan sosial serta Pemberdayaan ekonomi warga miskin dan rentan miskin; fokus kebijakan pada: a) Peningkatan layanan sosial masyarakat miskin dan rentan miskin b) Perluasan perlindungan dan Jaminan sosial serta Pemberdayaan warga miskin dan rentan miskin 7) Peningkatan Kompetensi Angkatan Kerja dan Akselerasi Investasi untuk Perluasan Lapangan Kerja; fokus kebijakan pada: a) Peningkatan Kompetensi dan Kualifikasi Angkatan Kerja b) Peningkatan kerjasama ketenagakerjaan 8) Peningkatan kualitas keamanan dan kenyaman hidup masyarakat; fokus kebijakan pada: a) Penguatan Kebhinekaan dan Penciptaan Ruang Dialog dan kerjasama antar Warga dan umat beragama b) Peningkatan Upaya Penegakan Peraturan Daerah c) Optimalisasi penanganan bencana sesuai standar 9) Optimalisasi Pelestarian Budaya dan Kearifan Lokal; fokus kebijakan pada: a) Penguatan Pemahaman Budaya dan kearifan lokal di Lingkungan Sekolah b) Pelestarian dan Promosi Seni dan Cagar Budaya Adapun rangkuman prioritas arah kebijakan dan fokus kebijakannya yang kemudian dijadikan pedoman penyusunan prioritas RKPD dapat dilihat pada kedua tabel berikut ini: Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 23
TAHUN 2020 Tema/Fokus: PENINGKATAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA MELALUI EFEKTIFITAS PELAYANAN PUBLIK DIDUKUNG PENYEDIAAN INFRASTRUKTUR YANG MANTAP DAN PENGUATAN DAYA SAING EKONOMI DAERAH Arah Kebijakan: 1. Peningkatan kualitas hidup masyarakat dengan penguatan layanan bidang pendidikan, kesehatan dan sosial 2. Percepatan pengurangan kemiskinan dan pengangguran 3. Peningkatan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih serta peningkatan kualitas pelayanan publik Tabel 6.3 Arah Kebijakan Pembangunan Daerah Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 Tema/Fokus: PENINGKATAN KUALITAS HIDUP DAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT YANG DIDUKUNG INFRASTRUKTUR DAN PELAYANAN PUBLIK YANG BERKUALITAS DENGAN MEMPERHATIKAN PEMULIHAN EKONOMI DAN REFORMASI SOSIAL Arah Kebijakan: 1. Penguatan kualitas layanan pemerintahan dan efektifitas pembangunan yang inovatif dan berbasis TIK Tema/Fokus: PENGUATAN DAN TRANSFORMASI SOSIAL- EKONOMI DAN PEMERATAAN INFRASTRUKTUR YANG DIDUKUNG SDM PEMERINTAHAN YANG PROFESIONAL Arah Kebijakan: 1. Penguatan kualitas layanan Tema/Fokus: PENGEMBANGAN INFRASTRUKTUR EKONOMI, BUDAYA, DAN LINGKUNGAN HIDUP YANG NYAMAN Arah Kebijakan: 1. Penguatan kualitas layanan pemerintahan dan efektifitas pembangunan yang inovatif dan berbasis TIK 1. Penguatan kualitas layanan pemerintahan dan efektifitas pembangunan yang inovatif dan berbasis TIK Tema/Fokus: KABUPATEN TEGAL YANG LEBIH SEJAHTERA DAN BERBUDAYA Arah Kebijakan: 1. Penguatan kualitas layanan pemerintahan dan efektifitas pembangunan yang inovatif dan berbasis TIK 2. Perluasan akses 2. Perluasan akses 2. Perluasan akses 2. Perluasan akses infrastruktur dasar dan konektifitas wilayah serta Peningkatan kualitas lingkungan hidup infrastruktur dasar dan konektifitas wilayah serta Peningkatan kualitas lingkungan hidup infrastruktur dasar dan konektifitas wilayah serta Peningkatan kualitas lingkungan hidup infrastruktur dasar dan konektifitas wilayah serta Peningkatan kualitas lingkungan hidup 3. Pemulihan dan 3. Pemulihan dan 3. Pemulihan dan 3. Pemulihan dan transformasi sektor pertanian, perdagangan, industri, Koperasi dan UKM, pariwisata dan iklim investasi transformasi sektor pertanian, perdagangan, industri, Koperasi dan UKM, pariwisata dan iklim investasi ramah lingkungan transformasi sektor pertanian, perdagangan, industri, Koperasi dan UKM, pariwisata dan iklim investasi ramah lingkungan transformasi sektor pertanian, perdagangan, industri, Koperasi dan UKM, pariwisata dan iklim investasi ramah lingkungan Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 24
TAHUN 2020 TAHUN 2021 4. Peningkatan 4. Penguatan mutu dan infrastruktur dan pengembangan wilayah yang berwawasan lingkungan transformasi pendidikan dan kesehatan era tatanan baru 5. Peningkatan daya saing ekonomi lokal, ketahanan pangan dan pengembangan industri kreatif 5. Peningkatan produktifitas pemuda dan olah raga berbasis gender 6. Pengembangan potensi 6. Peningkatan kualitas pariwisata dan penumbuhan destinasi wisata desa layanan perlindungan dan Jaminan sosial serta Pemberdayaan ekonomi warga miskin dan rentan miskin 7. Peningkatan Kompetensi Angkatan Kerja dan Akselerasi Investasi untuk Perluasan Lapangan Kerja Sumber: Bappeda dan Litbang Kabupaten Tegal, 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 4. Penguatan mutu dan 4. Penguatan mutu dan 4. Penguatan mutu dan transformasi pendidikan dan kesehatan era tatanan baru transformasi pendidikan dan kesehatan era tatanan baru transformasi pendidikan dan kesehatan era tatanan baru 5. Peningkatan produktifitas pemuda dan olah raga berbasis gender 5. Peningkatan produktifitas pemuda dan olah raga berbasis gender 5. Peningkatan produktifitas pemuda dan olah raga berbasis gender 6. Peningkatan kualitas 6. Peningkatan kualitas 6. Peningkatan kualitas layanan perlindungan dan Jaminan sosial serta Pemberdayaan ekonomi warga miskin dan rentan miskin layanan perlindungan dan Jaminan sosial serta Pemberdayaan ekonomi warga miskin dan rentan miskin layanan perlindungan dan Jaminan sosial serta Pemberdayaan ekonomi warga miskin dan rentan miskin 7. Peningkatan Kompetensi Angkatan Kerja dan Akselerasi Investasi untuk Perluasan Lapangan Kerja 7. Peningkatan Kompetensi Angkatan Kerja dan Akselerasi Investasi untuk Perluasan Lapangan Kerja 7. Peningkatan Kompetensi Angkatan Kerja dan Akselerasi Investasi untuk Perluasan Lapangan Kerja 8. Peningkatan kualitas keamanan dan kenyaman hidup masyarakat 9. Optimalisasi Pelestarian 8. Peningkatan kualitas keamanan dan kenyaman hidup masyarakat 9. Optimalisasi Pelestarian Budaya dan Kearifan Lokal Budaya dan Kearifan Lokal Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 25
Tabel 6.4 Arah Kebijakan Pembangunan Daerah dan Fokus Kebijakan Tahunan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2021-2024 Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan Fokus Kebijakan 2021 MISI 1: Mewujudkan pemerintahan yang bersih, terbuka, akuntabel dan efektif melayani rakyat Mewujudkan transparansi, akuntabilitas, dan budaya antikorupsi dalam pemerintahan Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Meningkatnya Kualitas Manajemen Kinerja Meningkatnya Pengelolan Keuangan Daerah Penguatan Integritas Pemerintahan berbasis TIK Penguatan kualitas layanan pemerintahan dan efektifitas pembangunan yang inovatif dan berbasis TIK Percepatan difusi TIK pada seluruh aspek pemerintahan Perbaikan dan penataan sistem pelayanan prima kepada masyarakat Peningkatan partisipasi dan integrasi perencanaan dan penganggaran Difusi produk kelitbangan dalam pembangunan yang inovatif Peningkatan Pengawasan, Akuntabilitas dan Transparasi Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ Meningkatnya Kualitas Manajemen Kepegawaian Daerah Penguatan kapasitas ASN dan penerapan merit sistem ✓ MISI 2: Memperkuat daya saing daerah melalui pembangunan infrastruktur yang andal, berkualitas dan terintegrasi serta berwawasan lingkungan Meningkatkan Kualitas Infrastruktur Dasar yang Berwawasan Lingkungan Meningkatnya Infrastruktur Wilayah dan Permukiman yang Mantap Meningkatnya Sistem Jaringan / Konektivitas Perhubungan Meningkatknya Kualitas Lingkungan Hidup Percepatan pemerataan infrastruktur dasar dan aksesibilitas wilayah yang berwawasan lingkungan Perluasan akses infrastruktur dasar dan konektifitas wilayah serta Peningkatan kualitas lingkungan hidup Percepatan pemerataan infrastruktur wilayah Penataan ruang kota dan permukiman Peningkatan kualitas layanan dan sarana transportasi Peningkatan kualitas pencegahan dan pengelolaan limbah pencemar lingkungan Peningkatan partisipasi masyarakat dalam pengelolaan lingkungan ✓ ✓ MISI 3: Membangun perekonomian rakyat yang kokoh, maju, berkeadilan dan berkelanjutan Mewujudkan Perekonomian Rakyat yang Kuat Berbasis Pertanian, Industri Pengolahan dan Pariwisata Meningkatnya Produktifitas Sektor Pertanian Meningkatnya Produktifitas di Sektor Industri Pengolahan Meningkatnya Produktifitas Pariwisata Meningkatnya Produktifitas di Sektor Perdagangan Pemulihan dan transformasi ekonomi berbasis sumberdaya local berkelanjutan Pemulihan dan transformasi sektor pertanian, perdagangan, industri, Koperasi dan UKM, pariwisata dan iklim investasi ramah lingkungan Penyiapan dan Pengembangan sektor perikanan kreatif ramah lingkungan Penyiapan dan Pengembangan Sektor Pertanian kreatif Meliputi Tanaman Pangan Holtikultura, Perkebunan dan Peternakan ramah lingkungan Penguatan dan diversifikasi pangan Penyehatan dan pengembangan industri pengolahan dan industri kreatif ramah lingkungan penguatan dan pengembangan destinasi wisata ramah lingkungan Peningkatan efektifitas Pemasaran Wisata Pengembangan SDM pariwisata kreatif Penguatan Fungsi Pasar Tradisional Era tatanan baru ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 2022 ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ 2023 2024 ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ BAB VI - 26
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan Fokus Kebijakan 2021 Perlindungan Konsumen dan Pengendalian stabilitas harga Pengembangan layanan dan sistem perdagangan digital Penyehatan dan pengembangan koperasi Pemulihan dan pengembangan UMKM ✓ ✓ ✓ ✓ MISI 4: Meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui penguatan layanan bidang pendidikan, kesehatan dan sosial dengan memanfaatkan kemujuan ilmu pengetahuan dan teknologi Mewujudkan Sumber Daya Manusia yang Berkualitas Menekan laju kemiskinan Meningkatnya Kualitas Layanan Pendidikan Masyarakat Meningkatnya Kualitas Layanan Kesehatan Masyarakat Meningkatnya Pemberdayaan Gender Meningkatnya Produktifitas Pemuda Menurunnya Kedalaman dan Keparahan Kemiskinan Menekan Laju Tingkat Pengangguran Penguatan kualitas dan Produktifitas SDM serta Pengarusutamaan gender Penguatan ekonomi warga miskin dan rentan miskin dampak covid-19 Perluasan Lapangan Kerja dan Transformasi Tenaga Kerja Penguatan mutu dan transformasi pendidikan dan kesehatan era tatanan baru Peningkatan produktifitas pemuda dan olah raga berbasis gender Peningkatan kualitas layanan perlindungan dan Jaminan sosial serta Pemberdayaan ekonomi warga miskin dan rentan miskin Peningkatan Kompetensi Angkatan Kerja dan Akselerasi Investasi untuk Perluasan Lapangan Kerja Peningkatan akses layanan pendidikan dasar berbasis TIK Peningkatan Minat dan Budaya Baca Masyarakat berbasis TIK Peningkatan akses layanan kesehatan dasar berbasis TIK Peningkatan Upaya Promosi dan Pembudayaan Hidup Sehat Era tatanan baru Peningkatan Pelayanan Pengarustamaan Gender Perlindungan dan peningkatan kualitas hidup perempuan, dan anak Pengendalian kelahiran dan Peningkatan Kualitas Keluarga Berencana Peningkatan minat dan kapasitas wirausaha muda Peningkatan layanan dan pembinaan olah raga masyarakat Peningkatan layanan sosial masyarakat miskin dan rentan miskin Perluasan perlindungan dan Jaminan sosial serta Pemberdayaan warga miskin dan rentan miskin Peningkatan gotong royong ekonomi masyarakat Peningkatan Kompetensi dan Kualifikasi Angkatan Kerja Peningkatan kerjasama ketenagakerjaan Peningkatan akselerasi kemudahan investasi khususnya yang membuka lapangan kerja ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ MISI 5: Menciptakan tata kehidupan masyarakat yang tertib, aman, tentram dan nyaman dengan tetap menjaga dan melestarikan nilai-nilai budaya serta kearifan lokal Meningkatkan Ketentraman dan Ketertiban Umum Masyarakat Meningkatnya Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah yang Ditegakkan Penguatan Kebhinekaan dan Penciptaan Ruang Dialog dan kerjasama antar Warga dan umat beragama Peningkatan Upaya Penegakan Peraturan Daerah Peningkatan kualitas keamanan dan kenyaman hidup masyarakat Penguatan kondusivitas wilayah, kualitas mitigasi dan penanggulangan bencana serta pelestarian budaya dan kearifan lokal Menurunnya Resiko Bencana Meningkatnya kapasitas daerah dalam menurunkan resiko bencana Meningkatnya Pelestarian dan Pewarisan Kebudayaan Optimalisasi penanganan bencana sesuai standar Penguatan Pemahaman Budaya dan kearifan lokal di Lingkungan Sekolah Pelestarian dan Promosi Seni dan Cagar Budaya Meningkatkan Pelestarian dan Pewarisan Kebudayaan Optimalisasi Pelestarian Budaya dan Kearifan Lokal Sumber: Bappeda dan Litbang Kabupaten Tegal, 2021 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 2022 ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ 2023 2024 ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ BAB VI - 27
6. 3. Sinkronisasi RPJMN 2020-2024 dengan Perubahan RPJMD 2019-2024 Perubahan RPJMD 2019-2024 didesain sebagai respons terhadap penetapan RPJMN 2020-2024. Karena itu dalam RPJMD maupun dokumen perencanaan yang lebih spesifik memuat indikasi kegiatan dan kebijakan strategis dalam Renstra Perangkat Daerah terkait. Berikut disajikan sinkronisasi RPJMN dan rencana indikasi implementasinya dalam dokumen perencanaan pembangunan daerah. Tabel 6.5 Sinkronisasi RPJMN 2020-2024 dan RPJMD 2019-2024 RPJMN 2020-2024 (Agenda) Visi Misi Perubahan RPJMD 2019-2024 (Bab V) Isu Strategis Perubahan RPJMD 2019-2024 (Bab IV) Program Prioritas Pembangunan Perubahan RPJMD 2019-2024 (Bab VI) Kebijakan/Kegiatan Strategis Perubahan Renstra 2019-2024 (Bab VI) Perangkat Daerah 1. Memperkuat Ketahanan Ekonomi untuk Pertumbuha n yang Berkualitas dan Berkeadilan. Misi 3. Membangun perekonomian rakyat yang kokoh, maju, berkeadilan dan berkelanjutan. Isu 3. Pemulihan Ekonomi Lokal, Industri Kreatif, dan Ketahanan Pengan Program Perencanaan dan Pembangunan Industri Program Penggunaan Dan Pemasaran Produk Dalam Negeri Pengembangan IKM agro (kayu) dan IKM logam Sarpras Pasar Dinass Perinaker Disdakop UKM Program Pengembangan Sumber Daya Pariwisata Dan Ekonomi Kreatif Pengembangan OW, Duta Wisata Disporapar Program Pemberdayaan Usaha Menengah, Usaha Kecil, Dan Usaha Mikro (Umkm) Pengembangan usaha produktif UMKM Disdakop (makan UKM minum, kerajinan bambu); Start up Wirausaha Muda; Co working space; Pelatihan market place Disporapar Program Pengelolaan Sumber Ekonomi Kedaulatan Kemandirian Pangan Daya Untuk dan Cadangan Desa Rawan Pangan pangan; Dis dan KP Tan 1. Memperkuat Ketahanan Ekonomi Misi 4. Meningkatkan kualitas Isu 1. Menekan Laju Kemiskinan Program Pemberdayaan Sosial Sistem Layanan Rujukan Terpadu (SLRT) Dinsos Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 28
RPJMN 2020-2024 (Agenda) untuk Pertumbuha n yang Berkualitas dan Berkeadilan. 2. Mengemban gkan Wilayah untuk Mengurangi Kesenjangan dan Menjamin Pemerataan. Visi Misi Perubahan RPJMD 2019-2024 (Bab V) Isu Strategis Perubahan RPJMD 2019-2024 (Bab IV) Program Prioritas Pembangunan Perubahan RPJMD 2019-2024 (Bab VI) Kebijakan/Kegiatan Strategis Perubahan Renstra 2019-2024 (Bab VI) Perangkat Daerah sumber daya manusia melalui penguatan layanan bidang pendidikan, kesehatan dan sosial dengan memanfaatka n kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi. dan Pengangguran Program Rehabilitasi Sosial Program Perlindungan dan Jaminan Sosial Program Administrasi Pemerintahan Desa Rehabsos PMKS, Difabel, anak terlantar, PGOT Verval DTKS, pelatihan anak jalanan Optimalisasi APBDesa untuk Program Penanggulangan Kemiskinan Dinsos Dinsos Dinas Permasdes Program Peningkatan Kerjasama Desa Fasilitasi BUMDesa; Pengembangan Kawasan Perdesaan Dinas Permasdes Program Pelatihan Kerja dan Produktivitas Tenaga Kerja Pelatihan ketrampilan kerja produktif Dinas Perinaker Program Penempatan Tenaga Kerja Job fair Dinas Perinaker Misi 2. Memperkuat daya saing daerah melalui pembangunan infrastruktur yang andal, berkualitas dan terintegrasi serta berwawasan lingkungan. Isu Pemerataan infrastruktur dasar Penyehatan Lingkungan Hidup 4. dan Program Penyelenggaraan Jalan Pembangunan jalan dan jembatan; Pelebaran jalan dan jembatan; Pemeliharaan jalan dan jembatan; DPU Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 29
RPJMN 2020-2024 (Agenda) 5. Memperkuat Infrastruktur untuk Mendukung Pengembanga n Ekonomi dan Pelayanan Dasar 6. Membangun Lingkungan Hidup, Meningkatka n Ketahanan Bencana dan Perubahan Iklim 3.Meningkatkan Sumber Daya Manusia yang Berkualitas dan Berdaya Saing. Visi Misi Perubahan RPJMD 2019-2024 (Bab V) Isu Strategis Perubahan RPJMD 2019-2024 (Bab IV) Program Prioritas Pembangunan Perubahan RPJMD 2019-2024 (Bab VI) Kebijakan/Kegiatan Strategis Perubahan Renstra 2019-2024 (Bab VI) Perangkat Daerah Program Penataan Bangunan Gedung Pembangunan gedung pemerintah; Sertifikat Laik Fungsi gedung pemerintah; Disperkim taru Misi 2. Memperkuat daya saing daerah melalui pembangunan infrastruktur yang andal, berkualitas dan terintegrasi serta berwawasan lingkungan. Misi 4. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui penguatan layanan bidang pendidikan, kesehatan dan sosial dengan memanfaatka n kemajuan ilmu Isu 4. Pemerataan infrastruktur dasar dan Penyehatan Lingkungan Hidup Isu 2. Kualitas Sumber Daya Manusia Program Penyelenggaraan Penataan Ruang Program Pengembangan Sistem dan Pengelolaan Persampahan Regional Program Perumahan dan Kawasan Permukiman Kumuh Program Penanggulangan Bencana Program Pengelolaan Pendidikan Penyusunan, pemanfaatan dan pengendalian Tata Ruang Penyediaan sarpras TPA, TPST, TPS 3R Pembangunan RTLH; Penataan Kawasan kumuh Dokumen rencana mitigasi bencana; SOP tanggap darurat bencana; Pelatihan mitigasi bencana; Gladi posko; Sekolah aman bencana; Operasional Tim Reaksi Cepat Penyelenggaraan KBM, Penyediaan Sarpras Pendidikan; Yuh Sekolah Maning Disperkim taru DLH Disperkim taru BPBD Disdikbud Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 30
RPJMN 2020-2024 (Agenda) 4. Revolusi Mental dan Pembangunan Kebudayaan. 7. Memperkuat Stabilitas Polhukhank am dan Transformas i Pelayanan Publik Visi Misi Perubahan RPJMD 2019-2024 (Bab V) Isu Strategis Perubahan RPJMD 2019-2024 (Bab IV) Program Prioritas Pembangunan Perubahan RPJMD 2019-2024 (Bab VI) Kebijakan/Kegiatan Strategis Perubahan Renstra 2019-2024 (Bab VI) Perangkat Daerah pengetahuan dan teknologi. Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat Program Pembinaan Keluarga Berencana (Kb) Program Pemberdayaan dan Peningkatan Keluarga Sejahtera (Ks) Program Pengembangan Kapasitas Daya Saing Kepemudaan Vaksinasi covid 19, Gerakan Masyarakat Sehat (Germas) Penyediaan Alkon; KIE Pemberdayaan Tri Bina (BKB, BKL, BKR); Upaya Pemberdayaan Ekonomi Keluarga Sejahtera/ UPPKS Pembinaan organisasi pemuda; Wirausaha Pemuda Dinkes DP3AP2KB DP3AP2KB Disporapar Misi 1. Mewujudkan pemerintahan yang bersih, terbuka, akuntabel dan efektif melayani rakyat Misi 5. Menciptakan tata kehidupan masyarakat yang tertib, aman, tentram dan nyaman dengan tetap menjaga dan melestarikan nilai-nilai budaya serta kearifan lokal Isu 5. Tata Kelola Pemerintahan dan Pelayanan Publik, Penguatan Kelitbangan dan Teknologi Informasi Kualitas Program Informasi Dan Komunikasi Publik Program Aplikasi Informatika Program Pencatatan Sipil Program Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah Program Pengelolaan Keuangan Daerah Diseminasi informasi publik; Penyelenggaraan e- government; penyelenggaraan e- office; Pengelolaan Pusat Data Penatausahaan dokumen adminduk (KTP, KK, Akta-Akta) Sinkronisasi perencanaan Pusat- Daerah-Perangkat Daerah Penatausahaan keuangan daerah; Pengelolaan Aset Daerah, Pengelolaan Pendapatan Daerah Diskominfo Diskominfo Disdukcapil Bappeda dan Litbang BPKAD Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 31
RPJMN 2020-2024 (Agenda) Visi Misi Perubahan RPJMD 2019-2024 (Bab V) Isu Strategis Perubahan RPJMD 2019-2024 (Bab IV) Program Prioritas Pembangunan Perubahan RPJMD 2019-2024 (Bab VI) Kebijakan/Kegiatan Strategis Perubahan Renstra 2019-2024 (Bab VI) Perangkat Daerah 7. Memperkuat Stabilitas Polhukhanka m dan Transformasi Pelayanan Publik Misi 1. Mewujudkan pemerintahan yang bersih, terbuka, akuntabel dan efektif melayani rakyat Misi 5. Menciptakan tata kehidupan masyarakat yang tertib, aman, tentram dan nyaman dengan tetap menjaga dan melestarikan nilai-nilai budaya serta kearifan lokal. Isu 5. Tata Kelola Pemerintahan dan Pelayanan Publik, Penguatan Kelitbangan dan Teknologi Informasi Kualitas Program Pengembangan Sumber Daya Manusia Program Penyelenggaraan Pengawasan Penerimaan CPNS, Diklat CPNS Penyelenggaraan pengawasan internal; Penyelenggaraan pengawasan dengan tujuan tertentu; Pendampingan dan asistensi BKD Inspektora t Program Penelitian dan Pengembangan Daerah Pengembangan inovasi teknologi Bappeda dan Litbang Sumber: Bappeda dan Litbang Kabupaten Tegal, 2021 Sinkronisasi dan implementasi RPJMN ke dalam RPJMD diwadahi sampai level indikasi program. Untuk memperoleh gambaran yang lebih terperinci, diperlukan gambaran hingga ke level indikasi kegiatan dan kebijakan strategis dalam Renstra Perangkat Daerah. Dengan demikian dapat diperoleh informasi sinkronisasi RPJMN- RPJMN-Renstra Perangkat Daerah. 6.4. Sinkronisasi RPJMD dengan SPM Standar Pelayanan Minimal (SPM) adalah ketentuan mengenai jenis dan mutu Pelayanan Dasar yang merupakan Urusan Pemerintahan Wajib yang berhak diperoleh setiap warga negara secara minimal. Untuk itu pemerintah daerah wajib melaksankan SPM sebagaimana diamanatkan dalam PP no 2 tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal dan Permendagri No 100 Tahun 2018 tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal. Adapun pelaksanaan SPM dalam Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal tahun 2019-2024 sebagaimana tabel berikut: Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 32
No Bidang SPM 1 Bidang Urusan Pendidikan Jenis Pelayanan Dasar Pendidikan Anak Usia Dini Pendidikan Dasar 11 12a 12b Tabel 6.6 Sinkronisasi Standar Pelayanan Minimal (SPM) dan RPJMD 2019-2024 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Pencapaian Program Pembanguna n Prioritas Indikator Kondisi Awal 2020 2021 2022 2023 2024 Jumlah warga Negara usia 5-6 tahun yang berpartisipasi dalam Pendidikan Anak Usia Dini Jumlah warga Negara usia 7- 12 tahun yang berpartisipasi dalam Pendidikan Dasar jenjang SD/MI Jumlah warga Negara usia 13-15 tahun yang berpartisipasi dalam Pendidikan Dasar Jenjang SMP/MTs PROGRAM PENGELOLA AN PENDIDIKAN Tingkat partisipasi warga negara usia 5-6 tahun yang berpartisipasi dalam PAUD Tingkat partisipasi warga negara usia 7-12 tahun yang berpartisipasai dalam pendidikan dasar Tingkat partisipasi warga negara usia 13-15 tahun yang berpartisipasai dalam pendidikan menengah 79,86 79,87 79,88 79,89 79,9 107,03 100 100 100 100 105,99 100,00 100,00 100,00 100,00 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) 79,9 PD Penanggung Jawab DINAS DIKBUD 100 DINAS DIKBUD 100,00 DINAS DIKBUD BAB VI - 33
No Bidang SPM 2 Bidang Urusan Kesehatan Jenis Pelayanan Dasar Pendidikan Kesetaraan Pelayanan kesehatan ibu hamil Pelayanan kesehatan ibu bersalin Pelayanan kesehatan bayi baru lahir 13 21 22 23 Indikator Pencapaian Jumlah warga Negara usia 7-18 tahun yang belum menyelesaikan pendidikan dasar dan/atau menengah yang berpartisipasi dalam pendidikan dasar Jumlah Ibu Hamil yang mendapatkan layanan kesehatan Jumlah Ibu Bersalin yang mendapatkan layanan kesehatan Jumlah Bayi Baru Lahir yang mendapatkan layanan kesehatan Program Pembanguna n Prioritas PROGRAM PEMENUHA N UPAYA KESEHATAN PERORANGA N DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKA T Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Kondisi Awal 2020 2021 2022 2023 2024 Tingkat partisipasi warga negara usia 7-18 tahun yang belum menyelesaiakan pendidikan dasar dan menengah yang berpartisipasi dalam pendidikan kesetaraan. Persentase ibu hamil mendapatkan pelayanan kesehatan ibu hamil Persentase ibu bersalin mendapatkan pelayanan persalinan Persentase bayi baru lahir mendapatkan pelayanan kesehatan bayi baru lahir 97,25 97,26 97,27 97,28 97,29 93,30 97,00 98,00 99,00 100,00 98,20 99,00 100,00 100,00 100,00 99,00 100,00 100,00 100,00 100,00 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) 97,29 PD Penanggung Jawab DINAS DIKBUD 100,00 DINAS KESEHATAN 100,00 DINAS KESEHATAN 100,00 DINAS KESEHATAN BAB VI - 34
No Bidang SPM Jenis Pelayanan Dasar Pelayanan kesehatan balita Pelayanan kesehatan pada usia pendidikan dasar Pelayanan kesehatan pada usia produktif Pelayanan kesehatan pada usia lanjut 24 25 26 27 Indikator Pencapaian Jumlah Balita yang mendapatkan layanan kesehatan Jumlah Warga Negara usia pendidikan dasar yang mendapatkan layanan kesehatan Jumlah Warga Negara usia produktif yang mendapatkan layanan kesehatan Jumlah warga negara usia lanjut yang mendapatkan layanan kesehatan Program Pembanguna n Prioritas Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Kondisi Awal 2020 2021 2022 2023 2024 Cakupan pelayanan kesehatan balita sesuai standar Persentase anak usia pendidikan dasar mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar Persentase orang usia 15 - 59 tahun mendapatkan skrining kesehatan sesuai standar Persentase warga negara usia 60 tahun ke atas mendapatkan skrining kesehatan sesuai standar 73,70 38,90 15,40 33,60 90,00 50,00 25,00 77,00 91,00 55,00 30,00 56,00 92,00 60,00 35,00 57,00 93,00 65,00 40,00 58,00 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) 93,00 PD Penanggung Jawab DINAS KESEHATAN 65,00 DINAS KESEHATAN 40,00 DINAS KESEHATAN 58,00 DINAS KESEHATAN BAB VI - 35
No Bidang SPM Jenis Pelayanan Dasar Pelayanan kesehatan penderita hipertensi Pelayanan kesehatan penderita diabetes melitus Pelayanan kesehatan orang dengan gangguan jiwa berat Pelayanan kesehatan orang terduga tuberculosis 28 29 210 211 Indikator Pencapaian Jumlah Warga Negara penderita hipertensi yang mendapatkan layanan kesehatan Jumlah Warga Negara penderita diabetes mellitus yang mendapatkan layanan kesehatan Jumlah Warga Negara dengan gangguan jiwa berat yang terlayani kesehatan Jumlah Warga Negara terduga tuberculosis yang mendapatkan layanan kesehatan Program Pembanguna n Prioritas Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Kondisi Awal 2020 2021 2022 2023 2024 Persentase penderita hipertensi yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar Persentase penderita DM yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar Persentase ODGJ berat yang mendapatkan pelayanan kesehatan jiwa sesuai standar 10,10 74,50 57,30 25,00 78,00 65,00 30,00 79,00 70,00 35,00 80,00 75,00 40,00 81,00 80,00 Persentase orang terduga TBC mendapatkan pelayanan TBC sesuai standar 57,10 65,00 70,00 75,00 80,00 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) 40,00 PD Penanggung Jawab DINAS KESEHATAN 81,00 DINAS KESEHATAN 80,00 DINAS KESEHATAN 80,00 DINAS KESEHATAN BAB VI - 36
No Bidang SPM 3 Bidang Urusan Pekerjaan Umum 4 Bidang Urusan Perumahan Rakyat Jenis Pelayanan Dasar Pelayanan kesehatan orang dengan risiko terinfeksi HIV Penyediaan Kebutuhan Pokok Air Minum Sehari-hari Penyediaan Pelayanan Pengolahan Air Limbah Domestik Penyediaan dan Rehabilitasi Rumah Yang Layak Huni Bagi Korban Bencana 212 31 32 41 Indikator Pencapaian Jumlah Warga Negara dengan risiko terinfeksi HIV yang mendapatkan layanan kesehatan Jumlah warga negara yang memperoleh kebutuhan pokok air minum sehari- hari Jumlah warga negara yang memperoleh layanan pengolahan air limbah domestik Jumlah Warga Negara Korban Bencana yang memperoleh rumah layak huni Program Pembanguna n Prioritas PROGRAM PENGELOLA AN DAN PENGEMBA NGAN SISTEM PENYEDIAA N AIR MINUM PROGRAM PENGELOLA AN DAN PENGEMBA NGAN SISTEM AIR LIMBAH PROGRAM PENGEMBA NGAN PERUMAHA N Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Kondisi Awal 2020 2021 2022 2023 2024 Persentase orang dengan risiko terinfeksi HIV mendapatkan pelayanan deteksi dini HIV sesuai standar 90,50 95,00 95,00 98,00 98,00 61,09 63,32 63,32 65,55 67,78 Cakupan Akses Layanan Air Minum 94,37 95,17 95,57 95,97 96,37 Cakupan Akses Sanitasi/ Limbah Domestik Penyediaan dan rehabilitasi rumah layak huni bagi korban bencana kabupaten 100 100 100 100 100 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) 98,00 PD Penanggung Jawab DINAS KESEHATAN 70,00 DPU 96,37 DPU 100 DINAS PERKIMTAH BAB VI - 37
No Bidang SPM 5 Bidang Urusan Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat Jenis Pelayanan Dasar Fasilitasi Penyediaan Rumah Yang Layak Huni Bagi Masyarakat Yang Terkena Relokasi Program Pemerintah Daerah Pelayanan ketentraman dan ketertiban Umum Pelayanan informasi rawan bencana Pelayanan pencegahan dan kesiapsiagaan 42 51 52 53 Indikator Pencapaian Jumlah Warga Negara yang terkena rekolasi akibat program Pemerintah Daerah yang memperoleh fasilitasi penyediaan rumah yang layak huni Jumlah Warga Negara yang memperoleh layanan akibat dari penegakan hukum Perda dan perkada Jumlah Warga Negara yang memperoleh layanan informasi rawan bencana Jumlah Warga Negara yang memperoleh layanan Program Pembanguna n Prioritas PROGRAM PENINGKAT AN KETENTRAM AN DAN KETERTIBAN UMUM PROGRAM PENANGGUL ANGAN BENCANA Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Kondisi Awal 2020 2021 2022 2023 2024 83,00 86,00 87,00 88,00 90,00 Presentase pelanggaran perda dan perkada yg diselesaikan 79 82 88 90 100 Persentase pelayanan penyelamatan dan evakuasi korban kebakaran Persentase jumlah warga negara di kawasan rawan 65 68,25 71,66 75,25 79,01 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) PD Penanggung Jawab 90,00 SATPOL PP 100 SATPOL PP 79,01 BPBD BAB VI - 38
No Bidang SPM 6 Bidang Urusan Sosial Jenis Pelayanan Dasar terhadap bencana Pelayanan penyelamatan dan evakuasi korban bencana Pelayanan Penyelamatan dan evakuasi korban kebakaran Rehabilitasi sosial dasar penyandang 54 55 56 Indikator Pencapaian pencegahan dan kesiapsiagaan terhadap bencana Jumlah Warga Negara yang memperoleh layanan penyelamatan dan evakuasi korban bencana Jumlah Warga Negara yang memperoleh layanan penyelamatan dan Evakuasi korban kebakaran Jumlah warga Negara penyandang disabilitas yang Program Pembanguna n Prioritas PROGRAM PENCEGAHA N, PENANGGUL ANGAN, PENYELAMA TAN KEBAKARAN DAN PENYELAMA TAN NON KEBAKARAN PROGRAM REHABILITA SI SOSIAL Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Kondisi Awal 2020 2021 2022 2023 2024 bencana yang mempeloleh informasi rawan bencana sesuai jenis ancaman bencana Persentase jumlah warga negara yg memperloleh layanan pencegahan dan kesiap siagaan terhadap bencana 1,38 1,45 1,52 1,6 1,68 Persentase jumlah warga negara yg memperloleh layanan penyelamatan dan evakuasi korban bencana 22,26 23,37 24,54 25,77 27,06 Persentase penyandang disabilitas 29,39 34,61 62,62 81,15 100 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) PD Penanggung Jawab 1,68 BPBD 27,06 BPBD 100 DINAS SOSIAL BAB VI - 39
No Bidang SPM Jenis Pelayanan Dasar Indikator Pencapaian disabilitas di luar panti memperoleh rehabilitasi sosial di luar panti Rehabilitasi sosial dasar anak terlantar di luar panti 57 Jumlah anak terlantar yang memperoleh rehabilitasi sosial di luar panti Rehabilitasi sosial dasar lanjut usia terlantar di luar panti Rehabilitasi sosial dasar tuna social khususnya gelandangan dan pengemis di luar panti Perlindungan dan jaminan sosial pada saat tanggap dan paska bencana bagi korban bencana Kabupaten 58 59 510 Jumlah warga negara lanjut usia terlantar yang memperoleh rehabilitasi sosial di luar panti Jumlah warga Negara/gelandangan dan pengemis yang memperoleh rehabilitasi sosial dasar tuna sosial di luar panti Jumlah warga negara korban bencana Kabupaten yang memperoleh perlindungan dan jaminan sosial Sumber: Bappeda dan Litbang Kabupaten Tegal, 2021 Program Pembanguna n Prioritas PROGRAM PERLINDUN GAN DAN JAMINAN SOSIAL Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Indikator Kondisi Awal 2020 2021 2022 2023 2024 terlantar, anak terlantar, lanjut usia terlantar, gelandangan pengemis dan PPKS lainnya yang terpenuhi kebutuhan dasarnya diluar panti . Persentase PPKS, Fakir Miskin dan anak terlantar yang memperoleh perlindungan dan jaminan Sosial. 97,99 98,75 99,21 100,00 100,00 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) PD Penanggung Jawab 100 DINAS SOSIAL BAB VI - 40
6.5. Sinkronisasi RPJMD dengan TPB/SDG's/KLHS Goals (TPB/SDGs) adalah Agenda 2030 yang merupakan kesepakatan pembangunan berkelanjutan berdasarkan hak asasi manusia dan kesetaraan. TPB/SDGs berprinsip Universal, Integrasi dan Inklusif, untuk meyakinkan bahwa tidak ada satupun yang tertinggal atau disebut NO ONE LEFT BEHIND. Kebijakan TPB diamanatkan dalam Perpres No 59 tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Berkelanjutan yang menjadi substansi utama kajian KLHS Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024. Rekomendasi KLHS Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 memuat beberapa hal antara lain: rehabilitasi kawasan pesisir dan DAS; pengelolaan limbah B3; pengendalian alih fungsi lahan; upaya konservasi air (defisit air), upaya perbaikan lingkungan pada kawasan rawan bencana. Rekomendasi KLHS tersebut menjadi satu acuan utama Perangkat Daerah dalam menyusun program/kegiatan/subkegiatan dalam Perubahan Renstra Perangkat Derah Tahun 2019-2024. Adapun kebijakan tindak lanjut rekomendasi KLHS Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 dapat dilihat pada tabel berikut: Tujuan Pembangunan Berkelanjutan/Sustainable Development salah Tabel 6.7 Tindaklanjut Rekomendasi KLHS Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 No 1 Rekomendasi KLHS Konservasi Kawasan Pesisir Tindaklanjut RPJMD dan Renstra Dilaksanakan melalui penanaman mangrove di kawasan pesisir dan pemberdayaan masyarakat dalam perlindungan mangrove pesisir 2 Upaya Konservasi Air (defisit air) Dilaksanakan melalui Program Pengelolaan Keanekaragaman hayati seperti: konservasi daerah tangkapan air dan sumber-sumber air, penanaman pohon pada daerah lahan kritis. 3 Konservasi DAS Dilaksanakan melalu Program Pengelolaan Keanekaragaman hayati seperti : konservasi daerah aliran sungai, pemberdayaan masyarakat dalam perlindungan DAS, penanaman pohon pada daerah lahan kritis, perlindungan sempadan sungai 4 Pengelolaan Limbah B3 Clean Up Lahan Terkontimasi B3, Kerjasama dengan BPPT dalam pengelolaan Limbah B3. 5 Pengendalian Alih Fungsi Lahan Pengendalian dan Pengawasan Pemanfaatan Tata Ruang 6 Upaya Perbaikan Lingkungan pada Kawasan Rawan Bencana Penanaman Pohon di Daerah Longsor, Normalisasi Sungai, Perbaikan Drainase, dan penguatan kapasitas mitigasi bencana Sumber: Bappeda dan Litbang Kabupaten Tegal, 2021 Dalam Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal 2019-2024 sebagaimana terdapat pada RAD SDG's Kabupaten Tegal maka target kinerja program RPJMD dalam pencapaian tujuan TPB/SDG's dapat dilihat sebagaimana tabel berikut: Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 41
No 1 Tujuan TPB/SDGs Tujuan 1. Mengakhiri segala bentuk kemiskinan dimanapun Program Pembangunan Daerah PROGRAM PEMBERDAYAA N SOSIAL PROGRAM REHABILITASI SOSIAL Tabel 6.8 Sinkronisasi RPJMD 2019-2024 dengan TPB/SDG's Indikator Kinerja Kondisi Awal Kinerja 2021 2022 2023 2024 Persentase PSKS Perseorangan Keluarga dan Kelembagaan yang pernah dibina dan diberdayakan 32,44 49,35 66,25 83,15 100,00 Persentase penyandang disabilitas terlantar, anak terlantar, lanjut usia terlantar, gelandangan pengemis dan PPKS lainnya yang terpenuhi kebutuhan dasarnya diluar panti . 29,39 34,61 62,62 81,15 100,00 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 100,00 DINAS SOSIAL 100 DINAS SOSIAL BAB VI - 42
No 2 Tujuan TPB/SDGs Tujuan 2. Menghilangkan kelaparan, Program Pembangunan Daerah PROGRAM PERLINDUNGA N DAN JAMINAN SOSIAL PROGRAM PEMBERDAYAA N LEMBAGA KEMASYARAKA TAN, LEMBAGA ADAT, DAN MASYARAKAT HUKUM ADAT PROGRAM PEMBERDAYAA N DAN PENINGKATAN KELUARGA SEJAHTERA (KS) PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN TANGKAP Indikator Kinerja Persentase PPKS, Fakir Miskin dan anak terlantar yang memperoleh perlindungan dan jaminan Sosial. Persentase Pemberdayaan masyarakat Desa Persentase Keluarga yang mendapatkan pembinaan dan ketahanan kesejahteraan keluarga Produksi Perikanan Tangkap (Kg.) Kondisi Awal Kinerja 97,99 100,00 21,58 1.964.378 2021 2022 2023 2024 98,75 99,21 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 22,32 21,79 21,89 22 1.964.378 2.003.862 2.023.900 2.044.139 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 100 DINAS SOSIAL 100,00 DISPERMASDE S 22 DINAS P3AP2KB 2.044.13 9 DKPP BAB VI - 43
No Tujuan TPB/SDGs mencapai ketahanan pangan dan gizi yang baik, serta meningkatkan pertanian berkelanjutan Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN BUDIDAYA PROGRAM PENGOLAHAN DAN PEMASARAN HASIL PERIKANAN Indikator Kinerja Nilai Produksi Perikanan Tangkap (Rp.) Produksi Perikanan Budidaya (kg) Nilai Produksi Perikanan Budidaya (Rp.000) Produksi Pengolahan Hasil Perikanaan Kondisi Awal Kinerja 2021 2022 2023 2024 13.608.184 13.608.184 13.881.708 14.020.525 14.160.730 2.730.262 2.743.913 2.764.493 2.792.138 2.825.643 145.642.227 146.698.83 8 148.291.68 0 150.431.397 153.024.73 5 5.478.639 5.484.118 5.492.344 5.503.329 5.517.087 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 14.160.7 30 DKPP 2.825.64 3 DKPP 1530247 35 DKPP 5.517.08 DKPP 7 BAB VI - 44
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANG AN SARANA PERTANIAN Indikator Kinerja Nilai Produksi Pengolahan Hasil Perikanan (Rp.000) Produksi daging (kg) Produksi Telur (kg.) Produksi Susu (kg.) Persentase Penanganan Organisme Kondisi Awal Kinerja 2021 2022 2023 2024 131.189.142 131.320.33 2 131.517.31 2 131.780.347 132.109.79 8 11.284.734 11.397.581 11.511.557 11.626.673 11.742.939 10.760.493 10.868.098 10.976.779 11.086.547 11.197.412 604.664 610.711 616.818 622.986 629.216 89,80 89,85 89,90 89,93 90,00 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 132.109. DKPP 798 11.742.9 39 DINAS TAN KP 11.197.4 12 DINAS TAN KP 629.216 DINAS TANKP 90,00 DINAS TAN KP BAB VI - 45
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANG AN PRASARANA PERTANIAN Indikator Kinerja Pengganggu Tanaman (OPT) Persentase Alokasi Kebutuhan Pupuk Bersubsidi Luas Lahan Pertanian Organik Rasio Penggunaan Alsintan Pra Panen Rasio Penggunaan Alsintan Pasca Panen Indeks pertanaman Aksebilitas Jalan Usaha Tani (Km/Ha) Kondisi Awal Kinerja 63,00 2,00 62,72 15,51 1,52 2,60 2021 2022 2023 2024 64,00 65,00 67,00 70,00 2,00 2,00 2,00 5,00 62,72 62,98 63,24 63,50 15,51 16,98 19,45 22,01 1,58 1,62 1,66 1,70 3,00 3,34 3,70 4,11 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 70,00 DINAS TAN KP 5,00 DINAS TAN KP 63,50 DINAS TAN KP 22,01 DINAS TAN KP 1,70 DINAS TAN KP 4,11 DINAS TAN KP BAB VI - 46
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENGENDALIA N DAN PENANGGULAN GAN BENCANA PERTANIAN PROGRAM PENGENDALIA N KESEHATAN HEWAN DAN KESEHATAN MASYARAKAT VETERINER Indikator Kinerja Luas Lahan Sawah Lestari Rasio Serangan Organisme Pengganggu Tanaman (OPT) Rasio Penggunaan Agen Pengendali Hayati per Luas tanam dalam menekan serangan OPT Padi Persentase Ternak terkendali status kesehatannya Kondisi Awal Kinerja 100,00 < 2,5 0,00 31,37 2021 2022 2023 2024 100,00 100,00 100,00 100,00 < 2,5 < 2,5 < 2,5 < 2,5 1,00 1,5 2,00 2,5 5,60 5,60 5,60 5,60 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 100,00 DINAS TAN KP < 2,5 DINAS TAN KP 2,5 DINAS TAN KP 5,60 DINAS TAN KP BAB VI - 47
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENYULUHAN PERTANIAN PROGRAM PENANGANAN KERAWANAN PANGAN Indikator Kinerja Persentase Pengawasan peredaran produk hasil ternak yang Aman Sehat Utruh dan Halal/ASUH Persentase peningkatan kapasitas penyuluh swadaya terhadap dasar-dasar penyuluhan Penumbuhan Peningkatan Kelas Kelompok Tani Pemula Ke Lanjut Persentase penanganan daerah rawan pangan Kondisi Awal Kinerja 100 0 0,00 72,00 2021 2022 2023 2024 2 Jenis 100 100 100 33 27 20 20 2,45 2,51 2,57 2,64 90,00 90,00 90,00 90,00 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 100 DINAS TAN KP 100 DINAS TAN KP 11,94 DINAS TAN KP 90,00 DINAS TAN KP BAB VI - 48
No 3 Tujuan TPB/SDGs Tujuan 3. Menjamin kehidupan yang sehat dan meningkatkan kesejahteraan seluruh penduduk semua usia Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENGAWASAN KEAMANAN PANGAN PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT Indikator Kinerja Persentase Pengawasan dan pembinaan keamanan pangan Rasio daya tampung RS terhadap jumlah penduduk Persentase RS rujukan tingkat kabupaten/kota yang terakreditasi Persentase ibu hamil mendapatkan pelayanan kesehatan ibu hamil Kondisi Awal Kinerja 90 0,092 88,90 93,30 2021 2022 2023 2024 76 80 83 85 0,094 0,096 0,098 0,100 100,00 100,00 100,00 100,00 97,00 98,00 99,00 100,00 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 85 DINAS TANKP 0,10 DINAS KESEHATAN 100,00 DINAS KESEHATAN 100,00 DINAS KESEHATAN BAB VI - 49
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja Persentase ibu bersalin mendapatkan pelayanan persalinan Persentase bayi baru lahir mendapatkan pelayanan kesehatan bayi baru lahir Cakupan pelayanan kesehatan balita sesuai standar Persentase anak usia pendidikan dasar mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar Kondisi Awal Kinerja 98,20 99,00 73,70 38,90 2021 2022 2023 2024 99,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 90,00 91,00 92,00 93,00 50,00 55,00 60,00 65,00 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 100,00 DINAS KESEHATAN 100,00 DINAS KESEHATAN 93,00 DINAS KESEHATAN 65,00 DINAS KESEHATAN BAB VI - 50
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja Persentase orang usia 15 - 59 tahun mendapatkan skrining kesehatan sesuai standar Persentase warga negara usia 60 tahun ke atas mendapatkan skrining kesehatan sesuai standar Persentase penderita hipertensi yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar Kondisi Awal Kinerja 15,40 33,60 10,10 2021 2022 2023 2024 25,00 30,00 35,00 40,00 77,00 56,00 57,00 58,00 25,00 30,00 35,00 40,00 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 40,00 DINAS KESEHATAN 58,00 DINAS KESEHATAN 40,00 DINAS KESEHATAN BAB VI - 51
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja Persentase penderita DM yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar Persentase ODGJ berat yang mendapatkan pelayanan kesehatan jiwa sesuai standar Persentase orang terduga TBC mendapatkan pelayanan TBC sesuai standar Persentase orang dengan risiko terinfeksi HIV mendapatkan pelayanan deteksi dini HIV sesuai standar Kondisi Awal Kinerja 74,50 57,30 57,10 90,50 2021 2022 2023 2024 78,00 79,00 80,00 81,00 65,00 70,00 75,00 80,00 65,00 70,00 75,00 80,00 95,00 95,00 98,00 98,00 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 81,00 DINAS KESEHATAN 80,00 DINAS KESEHATAN 80,00 DINAS KESEHATAN 98,00 DINAS KESEHATAN BAB VI - 52
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHA N DAERAH KABUPATEN/K OTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHA N DAERAH KABUPATEN/K OTA PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN Indikator Kinerja Cakupan balita stunting Persentase pemenuhan layanan penunjang urusan pemerintahan Perangkat Daerah RSUD dr Soeselo Nilai Kesehatan Kinerja BLUD RSUD Soeselo Persentase pemenuhan layanan penunjang urusan pemerintahan Perangkat Daerah RSUD Suradadi Nilai Kesehatan Kinerja BLUD RSUD Suradadi Cakupan pelayanan perijinan praktik tenaga kesehatan Kondisi Awal Kinerja 12,50 100 78,46 (AA) 100 74,06 (A) 100,00 2021 2022 2023 2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 12,40 12,30 12,20 12,00 12,00 DINAS KESEHATAN 100 100 100 100 100 RSUD dr SOESELO 88.5 (AA) 82 (AA) 86 (AA) 90 (AA) 90 (AA) RSUD dr SOESELO 100 100 100 100 100 RSUD SURADADI 100 76,16 (A) 77,26 (A) 78,36 (A) 78,36 (A) RSUD SURADADI 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 DINAS KESEHATAN Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 53
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah PROGRAM SEDIAAN FARMASI, ALAT KESEHATAN DAN MAKANAN MINUMAN Indikator Kinerja Cakupan puskesmas yang mempunyai 9 tenaga kesehatan strategis Persentase sarana produksi pangan industri rumah tangga yang diterbitkan sesuai ketentuan Cakupan pemenuhan persyaratan perijinan sarana pelayanan kefarmasian Kondisi Awal Kinerja 83,00 30 100 2021 2022 2023 2024 86,20 89,60 93,10 100,00 100 36,00 39,00 42,00 100 100 100 100 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 100,00 DINAS KESEHATAN 42 DINAS KESEHATAN 100 DINAS KESEHATAN BAB VI - 54
No 4 Tujuan TPB/SDGs Tujuan 4. Menjamin kualitas pendidikan yang inklusif dan merata serta meningkatkan kesempatan belajar sepanjang hayat untuk semua Program Pembangunan Daerah PROGRAM PEMBERDAYAA N MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN Indikator Kinerja Cakupan rumah tangga yang melaksanakan perilaku hidup bersih dan sehat (PHBS) Tingkat partisipasi warga negara usia 5-6 tahun yang berpartisipasi dalam PAUD Tingkat partisipasi warga negara usia 7-18 tahun yang belum menyelesaiakan pendidikan dasar dan menengah yang berpartisipasi dalam pendidikan kesetaraan. Kondisi Awal Kinerja 95,4 79,86 97,25 2021 2022 2023 2024 95,5 96 96 96 79,87 79,88 79,89 79,9 97,26 97,27 97,28 97,29 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 95,8 DINAS KESEHATAN 79,9 DINAS DIKBUD 97,29 DINAS DIKBUD BAB VI - 55
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENGEMBANG AN KURIKULUM PROGRAM PENDIDIK DAN Indikator Kinerja Tingkat partisipasi warga negara usia 7-12 tahun yang berpartisipasai dalam pendidikan dasar Tingkat partisipasi warga negara usia 13-15 tahun yang berpartisipasai dalam pendidikan menengah Rata-rata Nilai Kelulusan SD Rata-rata Nilai Kelulusan SMP Persentase Muatan Lokal dalam KBM Rasio Guru Kelas PAUD Kondisi Awal Kinerja 107,03 105,99 77.47 70.86 5,00 23,00 2021 2022 2023 2024 100 100 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 75 76 77 78 72.11 73.36 74.5 75.75 5,00 5,00 5,00 5,00 20,00 22,00 15,00 16,00 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 100 DINAS DIKBUD 100,00 DINAS DIKBUD 78 DINAS DIKBUD 75.75 DINAS DIKBUD 5,00 DINAS DIKBUD 16,00 DINAS DIKBUD BAB VI - 56
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah TENAGA KEPENDIDIKAN PROGRAM PENGENDALIA N PERIZINAN PENDIDIKAN Indikator Kinerja Rasio Guru Kelas TK Rasio Guru Kelas SD Guru Mapel PAI Guru Mapel PJOK Rasio Guru Mapel SMP Rasio Guru Mapel Paket A Rasio Guru Mapel Paket B Rasio Guru Mapel Paket C Persentase Satuan Pendidikan Berizin Kondisi Awal Kinerja 3,16 19:11 3.00 2.90 04:38 06:14 22:44 18:14 100 2021 2022 2023 2024 4,00 4,61 5,82 7,03 1.70 1.40 1.30 1.20 3.20 2.40 1.90 1.40 3.10 2.40 1.90 1.40 07:44 20:19 00:11 04:03 00:00 06:14 06:14 06:14 22:44 22:44 22:44 22:44 12:07 18:14 18:11 18:14 100 100 100 100 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 7,03 DINAS DIKBUD 1.20 DINAS DIKBUD 1.40 DINAS DIKBUD 1.40 DINAS DIKBUD 04:03 DINAS DIKBUD 06:14 DINAS DIKBUD 22:44 DINAS DIKBUD 18:14 DINAS DIKBUD 100 DINAS DIKBUD BAB VI - 57
No 5 Tujuan TPB/SDGs Tujuan 5. Mencapai kesetaraan gender dan memberdayakan kaum perempuan Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENGARUSUTA MAAN GENDER DAN PEMBERDAYAA N PEREMPUAN PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS KELUARGA PROGRAM PENGELOLAAN SISTEM DATA GENDER DAN ANAK PROGRAM PEMENUHAN HAK ANAK (PHA) PROGRAM PEMBINAAN KELUARGA BERENCANA (KB) Indikator Kinerja Persentase ARG pada belanja operasi APBD Persentase Keluarga mendapat pelayanan konseling Persentase Data Gender dan Anak yang tersedia Persentase Pencapaian Pemenuhan Hak Anak Persentase pemakaian kontrasepsi modern (modern contraceptive prevalence Rate) CPR Persentase kebutuhan ber-KB Kondisi Awal Kinerja 26,84 0,04 20,00 50,00 67,8 15,27 2021 2022 2023 2024 27,00 28,00 29,00 30,00 0,05 0,06 0,07 0,08 55,00 40,00 50,00 60,00 22,42 64,00 67,00 70,00 68,94 69,14 69,34 69,54 13,96 14,87 14,67 14,47 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 30,00 DINAS P3AP2KB 0,08 DINAS P3AP2KB 60,00 DINAS P3AP2KB 70,00 DINAS P3AP2KB 69,54 DINAS P3AP2KB 14,47 DINAS P3AP2KB BAB VI - 58
No 6 Tujuan TPB/SDGs Tujuan 6. Menjamin ketersediaan serta pengelolaan air bersih dan sanitasi yang berkelanjutan untuk semua Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENGENDALIA N PENDUDUK PROGRAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA AIR (SDA) PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANG AN SISTEM PENYEDIAAN AIR MINUM Indikator Kinerja yang tidak terpenuhi (unmeet need) TFR (Angka Kelahiran Total) Rasio Ketersediaan Jaringan Irigasi dalam kondisi baik pada Daerah Irigasi (DI) Kewenangan Kabupaten Cakupan Akses Layanan Air Minum Kondisi Awal Kinerja 2,28 58,86 61,09 2021 2022 2023 2024 2,40 2,24 2,22 2,22 60,10 61,33 62,57 63,80 63,32 63,32 65,55 67,78 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 2,22 DINAS P3AP2KB 63,80 DPU 70,00 DPU BAB VI - 59
No 7 8. Tujuan TPB/SDGs Tujuan 7. Menjamin akses energi yang terjangkau, andal, berkelanjutan, dan modern untuk semua Tujuan 8. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANG AN SISTEM DRAINASE PROGRAM PENINGKATAN DAYA TARIK DESTINASI PARIWISATA Indikator Kinerja Persentase ketersediaan Jaringan Drainase di Jalan Kewenangan Kabupaten Persentase Destinasi Tujuan Wisata produktif (DTW) yang ditetapkan Kondisi Awal Kinerja 58,42 78,33 2021 2022 2023 2024 61,42 61,79 62,15 62,52 78,33 85 90 95 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 62,52 DPU 95 DISPORAPAR BAB VI - 60
No Tujuan TPB/SDGs inklusif dan berkelanjutan, kesempatan kerja yang produktif dan menyeluruh, serta pekerjaan yang layak untuk semua Program Pembangunan Daerah PROGRAM PEMASARAN PARIWISATA PROGRAM PENGEMBANG AN SUMBER DAYA PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF PROGRAM PENINGKATAN SARANA DISTRIBUSI PERDAGANGAN Indikator Kinerja Persentase usaha pariwisata memiliki Tanda Daftar Usaha Pariwisata (TDUP) Persentase DTW yang dipromosikan Persentase SDM Pariwisata yang dibina Persentase Pasar direhabilitasi Persentase pasar e- ritribusi Kondisi Awal Kinerja 69,00 78,33 50 50,00 7,69 2021 2022 2023 2024 148,00 79,00 84,00 89,00 78,33 85,00 90,00 95,00 100 65 80 95 61,54 65,38 76,92 88,46 26,92 46,15 65,38 84,62 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 89 DISPORAPAR 95,00 DISPORAPAR 95,00 DISPORAPAR 88,46 DINAS DAGKOP UKM 84,62 DINAS DAGKOP UKM BAB VI - 61
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENGGUNAAN DAN PEMASARAN PRODUK DALAM NEGERI PROGRAM PENGEMBANG AN EKSPOR PROGRAM PEMBERDAYAA N DAN PERLINDUNGA N KOPERASI PROGRAM PEMBERDAYAA N USAHA MENENGAH, USAHA KECIL, DAN USAHA MIKRO (UMKM) Indikator Kinerja Persentase Sarana dan Prasaran Pendistribusian yang terkelola dengan baik Persentase laju peningkatan nilai penjualan produk dalam negeri Persentase Laju Nilai Ekspor Persentase Koperasi bermitra Persentase Peningkatan UMKM yang Bermitra Kondisi Awal Kinerja 100,00 2 1 1,04 2,63 2021 2022 2023 2024 100,00 100,00 100,00 100,00 2,00 2,00 2,00 2,00 1,00 1,00 1,00 1,00 2,34 3,64 4,94 6,23 3,68 4,21 4,73 5,26 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 100,00 DINAS DAGKOP UKM 2,00 DINAS DAGKOP UKM 1,00 DINAS DAGKOP UKM 6,23 Disdagkop UMKM 5,26 DINAS DAGKOP UKM BAB VI - 62
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENGEMBANG AN UMKM PROGRAM PENGEMBANG AN KAPASITAS DAYA SAING KEPEMUDAAN PROGRAM PERENCANAAN TENAGA KERJA PROGRAM PELATIHAN KERJA DAN PRODUKTIVITA S TENAGA KERJA Indikator Kinerja Persentase Peningkatan Skala Usaha Mikro Menjadi Usaha Kecil Tingkat partisipasi pemuda dalam kegiatan ekonomi mandiri Tingkat partisipasi pemuda dalam organisasi kepemudaan dan organisasi social kemasyarakatan Persentase kegiatan yang dilaksanakan yang mengacu ke rencana tenaga kerja Tingkat Produktivitas Tenaga Kerja Kondisi Awal Kinerja Persen; Kumulatif; IKU OPD 0,073 0,067 100 37.990,000 2021 2022 2023 2024 35000,00 240133,00 160000,00 161600,00 0,109 0,135 0,161 0,187 0,069 0,071 0,073 0,076 100 100 100 100 39.438,000 40.737,000 42.410,000 44.326,000 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 310000, 00 631600 0,187 DINAS PORAPAR 0,076 DINAS PORAPAR 100 DISPERINAKER 44.326,0 DISPERINAKER 00 BAB VI - 63
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENEMPATAN TENAGA KERJA PROGRAM PENGEMBANG AN IKLIM PENANAMAN MODAL PROGRAM PROMOSI PENANAMAN MODAL PROGRAM PELAYANAN PENANAMAN MODAL Indikator Kinerja Persentase Tenaga Kerja yang bersertifikat kompetensi Persentase tenaga kerja yang ditempatkan melalui mekanisme layanan antar kerja dalam wilayah Persentase Lokasi potensial yang memiliki profil investasi Persentase peningkatan calon investor yang berkomitmen Persentase ketepatan waktu perizinan yang ditetapkan sebelum batas waktu Kondisi Awal Kinerja 3,70 17,82 0,00 100,00 100 2021 2022 2023 2024 4,60 5,50 6,40 6,70 25,00 30,00 35,00 40,00 28,57 42,86 57,14 71,43 20,00 20,00 20,00 20,00 79,00 100,00 100,00 100,00 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 6,70 DISPERINAKER 40,00 DISPERINAKER 71,43 DINAS PMPTSP 20,00 DINAS PMPTSP 100 DINAS PMPTSP BAB VI - 64
No 9 Tujuan TPB/SDGs Tujuan 9. Membangun infrastruktur yang tangguh, meningkatkan industri yang inklusif dan berkelanjutan serta mendorong inovasi Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENGENDALIA N PELAKSANAAN PENANAMAN MODAL Program Penelitian dan Pengembangan Daerah PROGRAM PENATAAN BANGUNAN DAN LINGKUNGANN YA PROGRAM PENATAAN BANGUNAN GEDUNG Indikator Kinerja Persentase Kepatuhan Perusahaan Persentase hasil Kelitbangan yang termanfaatkan dalam perencanaan pembangunan daerah Rasio Bangunan dan Lingkungan yang tertata Rasio Bangunan Negara yang Sesuai Standar Teknis Kondisi Awal Kinerja 61,28 65,00 0,3 76,88 2021 2022 2023 2024 64,28 67,28 70,28 73,28 72,50 72,50 73,44 87,50 10 60 91,11 100 78,00 79,12 80,24 81,36 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 73,28 DINAS PMPTSP 87,50 BAPPEDA DAN LITBANG 100 DPU 81,36 DPU BAB VI - 65
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENYELENGGA RAAN JALAN Indikator Kinerja Rasio bangunan yang memiliki IMB Proporsi panjang jaringan jalan dalam kondisi mantap Proporsi Jembatan dalam Kondisi Mantap Kondisi Awal Kinerja 6,50 81,11 88,05 2021 2022 2023 2024 7,49 8,01 8,57 9,15 82,50 84,00 85,50 87,50 89,50 91,00 92,00 93,50 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 9,15 DPU 87,50 DPU 93,50 DPU BAB VI - 66
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENYELENGGA RAAN PENATAAN RUANG PROGRAM PENATAAN DESA PROGRAM PERENCANAAN DAN PEMBANGUNA N INDUSTRI PROGRAM PENGENDALIA N IZIN USAHA INDUSTRI KABUPATEN/K OTA Indikator Kinerja Rasio kepatuhan terhadap ITR yang diajukan Persentase Sarana dan Prasarana Desa yang terpenuhi dan Baik Persentase pencapaian sasaran pembangunan industri termasuk turunan indikator pembangunan industri dalam RPIP Persentase jumlah hasil pemantauan dan pengawasan dengan jumlah izin usaha industri (IUI) kecil dan industri menegah yang dikeluarkan oleh instansi terkait Kondisi Awal Kinerja 79,93 55,23 60,00 100,00 2021 2022 2023 2024 87 88 89 90 60,23 65,23 70,23 80,23 60,00 70,00 80,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 90 DPU 80,23 DISPERMASDE S 100,00 DISPERINAKER 100,00 DISPERINAKER BAB VI - 67
No 10. Tujuan TPB/SDGs Tujuan 10. Mengurangi kesenjangan intra dan antarnegara Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENGELOLAAN SISTEM INFORMASI INDUSTRI NASIONAL PROGRAM PEMBERDAYAA N MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM PEMBERDAYAA N MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM PEMBERDAYAA N MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN Indikator Kinerja Persentase industri yang memiliki 7 informasi industri secara lengkap dan terkini (SII Nas) Persentase desa mandiri Kecamatan Adiwerna Persentase desa Maju Kecamatan Adiwerna Persentase desa mandiri Kecamatan Balapulang Persentase desa maju Kecamatan Balapulang Persentase desa mandiri Kecamatan Bojong Kondisi Awal Kinerja 20,00 0,00 9,52 0,00 5,00 12,00 2021 2022 2023 2024 40,00 60,00 80,00 100,00 0,00 0,00 4,76 4,76 9,52 9,52 14,29 14,29 0,00 5,00 9,52 9,52 5,00 9,52 9,52 15,00 12,00 0,12 0,18 0,18 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 100,00 DISPERINAKER 4,76 KECAMATAN ADIWERNA 14,29 KECAMATAN ADIWERNA 9,52 KECAMATAN BALAPULANG 15,00 KECAMATAN BALAPULANG 0,18 KECAMATAN BOJONG BAB VI - 68
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah PROGRAM PEMBERDAYAA N MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM PEMBERDAYAA N MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM PEMBERDAYAA N MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN Indikator Kinerja Persentase desa maju Kecamatan Bojong Persentase desa mandiri Kecamatan Bumijawa Persentase desa maju Kecamatan Bumijawa Persentase desa mandiri Kecamatan Dukuhwaru Persentase desa maju Kecamatan Dukuhwaru Persentase desa mandiri Kecamatan Dukuhturi Persentase desa maju Kecamatan Dukuhturi Kondisi Awal Kinerja 0,29 0,00 11,11 0,00 10,00 0,00 5,56 2021 2022 2023 2024 0,29 0,29 0,35 0,35 0,00 0,00 5,56 11,11 11,11 16,67 22,22 37,78 0,00 0,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 20,00 0,00 0,00 5,56 5,56 5,56 5,56 11,11 16,67 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 0,35 KECAMATAN BOJONG 11,11 KECAMATAN BUMIJAWA 37,78 KECAMATAN BUMIJAWA 10,00 KECAMATAN DUKUHTURI 20,00 KECAMATAN DUKUHTURI 5,56 KECAMATAN DUKUHWARU 16,67 KECAMATAN DUKUHWARU BAB VI - 69
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah PROGRAM PEMBERDAYAA N MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM PEMBERDAYAA N MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM PEMBERDAYAA N MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM PEMBERDAYAA N MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN Indikator Kinerja Persentase desa mandiri Kecamatan Jatinegara Persentase desa maju Kecamatan Jatinegara Persentase desa mandiri Kecamatan Kedungbanteng Persentase desa maju Kecamatan Kedungbanteng Persentase desa/kelurahan mandiri Kecamatan Kramat Persentase desa/kelurahan maju Kecamatan Kramat Persentase desa mandiri Kecamatan Lebaksiu Kondisi Awal Kinerja 0,00 6,00 0,00 0,00 0,00 16,00 7,69 2021 2022 2023 2024 0,00 6,00 6,00 6,00 6,00 12,00 12,00 12,00 0,00 0,10 0,10 0,10 0,00 0,00 0,10 0,10 0,00 5,26 5,26 5,26 16,00 16,00 26,00 26,00 7,69 7,69 7,69 15,38 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 6,00 KECAMATAN JATINEGARA 12,00 KECAMATAN JATINEGARA 0,10 KECAMATAN KEDUNGABNTE NG 0,10 KECAMATAN KEDUNGABNTE NG 5,26 KECAMATAN KRAMAT 26,00 KECAMATAN KRAMAT 15,38 KECAMATAN LEBAKSIU BAB VI - 70
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah PROGRAM PEMBERDAYAA N MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM PEMBERDAYAA N MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM PEMBERDAYAA N MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN Indikator Kinerja Persentase desa Maju Kecamatan Lebaksiu Persentase desa mandiri Kecamatan Margasari Persentase desa maju Kecamatan Margasari Persentase desa mandiri Kecamatan Pagerbarang Persentase desa maju Kecamatan Pagerbarang Persentase desa mandiri Kecamatan Pangkah Persentase desa Maju Kecamatan Pangkah Kondisi Awal Kinerja 15,00 8,00 46,00 0,00 8,00 0,00 4,00 2021 2022 2023 2024 15,00 15,00 23,00 23,00 8,00 8,00 15,00 15,00 46,00 46,00 54,00 62,00 0,00 0,00 8,00 8,00 8,00 16,00 24,00 30,00 0,00 0,00 4,00 4,00 4,00 4,00 9,00 9,00 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 23,00 KECAMATAN LEBAKSIU 15,00 KECAMATAN MARGASARI 62,00 KECAMATAN MARGASARI 8,00 KECAMATAN PAGERBARANG 30,00 KECAMATAN PAGERBARANG 4,00 KECAMATAN PANGKAH 9,00 KECAMATAN PANGKAH BAB VI - 71
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah PROGRAM PEMBERDAYAA N MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM PEMBERDAYAA N MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM PEMBERDAYAA N MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM PEMBERDAYAA N MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN Indikator Kinerja Persentase desa mandiri Kecamatan Slawi Persentase desa maju Kecamatan Slawi Persentase desa mandiri Kecamatan Suradadi Persentase desa maju Kecamatan Suradadi Persentase desa mandiri Kecamatan Talang Persentase desa maju Kecamatan Talang Persentase desa mandiri Kecamatan Tarub Kondisi Awal Kinerja 0,00 60,00 0,00 9,00 0,00 0,00 0,00 2021 2022 2023 2024 0,00 20,00 20,00 40,00 60,00 60,00 80,00 80,00 0,00 0,00 9,00 9,00 9,00 18,00 18,00 18,00 0,00 0,00 0,00 5,26 0,00 5,26 5,26 0,11 0,00 0,00 5,00 5,00 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 40,00 KECAMATAN SLAWI 80,00 KECAMATAN SLAWI 9,00 KECAMATAN SURADADI 18,00 KECAMATAN SURADADI 5,26 KECAMATAN TALANG 0,11 KECAMATAN TALANG 5,00 KECAMATAN TARUB BAB VI - 72
No 11 Tujuan TPB/SDGs Tujuan 11. Menjadikan kota dan permukiman inklusif, aman, tangguh dan berkelanjutan Program Pembangunan Daerah PROGRAM PEMBERDAYAA N MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM PENGEMBANG AN PERUMAHAN Indikator Kinerja Persentase desa maju Kecamatan Tarub Persentase desa/kelurahan mandiri Kecamatan Warureja Persentase desa/kelurahan Maju Kecamatan Warureja Penyediaan dan rehabilitasi rumah layak huni bagi korban bencana kabupaten Rasio Pembangunan dan pengembangan perumahan yang memiliki izin Kondisi Awal Kinerja 20,00 0,00 17,00 100 100,00 2021 2022 2023 2024 20,00 20,00 25,00 25,00 0,00 8,00 8,00 17,00 17,00 17,00 25,00 33,00 100 100 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 25,00 KECAMATAN TARUB 17,00 KECAMATAN WARUREJA 33,00 KECAMATAN WARUREJA 100 DINAS PERKIMTAH 100,00 DINAS PERKIMTAH BAB VI - 73
No 12 Tujuan TPB/SDGs Tujuan 12. Menjamin pola produksi dan konsumsi berkelanjutan Program Pembangunan Daerah PROGRAM PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN KUMUH PROGRAM KAWASAN PERMUKIMAN PROGRAM PENINGKATAN PRASARANA, SARANA DAN UTILITAS UMUM (PSU) PROGRAM PENINGKATAN DIVERSIFIKASI DAN KETAHANAN PANGAN MASYARAKAT Indikator Kinerja Persentanse Penanganan Perumahan Tidak Layak Huni Laju Penurunan Luas Kawasan Kumuh yang telah ditetapkan Persentase ketersediaan PSU perumahan Persentase penguatan cadangan pangan Kondisi Awal Kinerja 13,06 35,47 83,31 26,50 2021 2022 2023 2024 15,4 17,98 20,79 23,6 198,01 45,72 50,48 55,97 83,90 84,50 85,10 85,70 27,00 28,50 30,00 32,50 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 23,6 DINAS PERKIMTAH 55,97 DINAS PERKIMTAH 85,70 DINAS PERKIMTAH 32,50 DINAS TAN KP BAB VI - 74
No 13. Tujuan TPB/SDGs Tujuan 13. Mengambil tindakan cepat untuk mengatasi perubahan iklim dan dampaknya Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENGENDALIA N PENCEMARAN DAN/ATAU KERUSAKAN LINGKUNGAN HIDUP Indikator Kinerja Persentase ketersediaan informasi harga dan pasokan pangan Nilai Peningkatan Status Mutu Air Sungai Presentase Pengendalian Lahan Terkontaminasi Limbah B3 Kondisi Awal Kinerja 48,00 3,70 1,08 2021 2022 2023 2024 49,00 50,00 51,00 52,00 3,70 7,41 11,11 14,81 5,77 9,76 16,84 18,60 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 52,00 DINAS TAN KP 14,81 DLH 18,60 DLH BAB VI - 75
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENGENDALIA N BAHAN BERBAHAYA DAN BERACUN (B3) DAN LIMBAH BAHAN BERBAHAYA DAN BERACUN (LIMBAH B3) PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANG AN SISTEM AIR LIMBAH PROGRAM PENGELOLAAN PERSAMPAHAN PROGRAM PENGEMBANG AN SISTEM DAN PENGELOLAAN PERSAMPAHAN REGIONAL Indikator Kinerja Persentase Penanganan Limbah B3 Cakupan Akses Sanitasi/ Limbah Domestik Persentase Penanganan Sampah Persentase Pengurangan Sampah Rasio ketersediaan sarana dan prasarana persampahan Kondisi Awal Kinerja 60,00 94,37 47,29 14,00 78,00 2021 2022 2023 2024 60,00 62,50 65,00 67,00 95,17 95,57 95,97 96,37 54,69 52,08 54,18 56,28 15,31 17,92 23,15 29,00 80,00 82,00 83,00 85,00 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 67,00 DLH 96,37 DPU 56,28 DLH 29,00 DLH 85,00 DPU BAB VI - 76
No 14 15 Tujuan TPB/SDGs Tujuan 14. Melestarikan dan memanfaatkan secara berkelanjutan sumber daya kelautan dan samudera untuk pembangunan berkelanjutan Tujuan 15. Melindungi, merestorasi, dan meningkatkan pemanfataan berkelanjutan ekosistem daratan, mengelola hutan secara lestari, menghentikan penggurunan, memulihkan degradasi lahan, serta menghentikan kehilangan Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENGAWASAN SUMBER DAYA KELAUTAN DAN PERIKANAN PROGRAM PENGELOLAAN KEANEKARAGA MAN HAYATI (KEHATI) PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN TERHADAP IZIN LINGKUNGAN DAN IZIN PERLINDUNGA N DAN Indikator Kinerja Persentase perairan umum daratan (PUD) yang bebas dari destructive fishing Persentase Peningkatan Luas Lahan Kehati yang terkelola Persentase Pelaku Usaha yang Berkomitmen dalam Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan Hidup Kondisi Awal Kinerja 11,11 0 30,00 2021 2022 2023 2024 33,33 55,56 77,78 100,00 33,33 34,72 37,50 38,89 40,00 45,00 50,00 55,00 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 100,00 DKPP 38,89 DLH 55,00 DLH BAB VI - 77
No 16 Tujuan TPB/SDGs keanekaragaman hayati Tujuan 16. Menguatkan masyarakat yang inklusif dan damai untuk pembangunan berkelanjutan, menyediakan akses keadilan untuk semua, dan membangun kelembagaan yang efektif, akuntabel, dan inklusif di semua tingkatan Program Pembangunan Daerah PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP (PPLH) PROGRAM APLIKASI INFORMATIKA Indikator Kinerja Persentase perangkat daerah yang terpenuhi kebutuhan TIK dalam digitalisasi pemerintahan Persentase OPD yang terhubung dengan akses internet yang disediakan Dinas kominfo Persentase layanan publik yang diselenggarakan secara online dan terintegrasi Kondisi Awal Kinerja 25,00 16,67 45,00 2021 2022 2023 2024 25,00 50,00 75,00 100,00 54,17 70,83 85,42 100,00 55,00 65,00 75,00 85,00 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 100,00 DINAS KOMINFO 100,00 DINAS KOMINFO 85,00 DINAS KOMINFO BAB VI - 78
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah PROGRAM INFORMASI DAN KOMUNIKASI PUBLIK PROGRAM PENYELENGGA RAAN PEMERINTAHA N DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PENYELENGGA RAAN PEMERINTAHA N DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PENYELENGGA RAAN PEMERINTAHA N DAN Indikator Kinerja Persentase masyarakat yang menjadi sasaran penyebaran informasi publik, mengetahui kebijakan dan program prioritas pemerintah dan pemerintah daerah kabupaten / kota IKM Kecamatan Adiwerna IKM Kecamatan Balapulang IKM Kecamatan Bojong Kondisi Awal Kinerja 20,00 76,37 79,29 79,62 2021 2022 2023 2024 25,00 30,00 50,00 80,00 77,62 78,87 79,87 80,87 80,54 81,79 82,79 83,79 80,87 82,12 83,12 84,12 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 80,00 DINAS KOMINFO 80,87 KECAMATAN ADIWERNA 83,79 KECAMATAN BALAPULANG 84,12 KECAMATAN BOJONG BAB VI - 79
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PENYELENGGA RAAN PEMERINTAHA N DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PENYELENGGA RAAN PEMERINTAHA N DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PENYELENGGA RAAN PEMERINTAHA N DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PENYELENGGA RAAN PEMERINTAHA N DAN PELAYANAN PUBLIK Indikator Kinerja IKM Kecamatan Bumijawa IKM Kecamatan Dukuhwaru IKM Kecamatan Dukuhturi IKM Kecamatan Jatinegara Kondisi Awal Kinerja 87,53 79,37 77,44 79,70 2021 2022 2023 2024 88,78 90,03 91,03 92,03 80,62 81,87 82,87 83,87 78,69 79,94 80,94 81,94 80,95 82,20 83,20 84,20 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 92,03 KECAMATAN BUMIJAWA 83,87 KECAMATAN DUKUHTURI 81,94 KECAMATAN DUKUHWARU 84,20 KECAMATAN JATINEGARA BAB VI - 80
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENYELENGGA RAAN PEMERINTAHA N DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PENYELENGGA RAAN PEMERINTAHA N DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PENYELENGGA RAAN PEMERINTAHA N DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PENYELENGGA RAAN PEMERINTAHA N DAN PELAYANAN PUBLIK Indikator Kinerja IKM Kecamatan Kedungbanteng IKM Kecamatan Kramat IKM Kecamatan Lebaksiu IKM Kecamatan Margasari Kondisi Awal Kinerja 82,00 78,98 77,25 77,40 2021 2022 2023 2024 83,00 84,00 85,00 86,00 80,23 81,48 82,48 83,48 80,00 81,25 82,25 83,25 78,65 79,90 80,90 81,90 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 86,00 KECAMATAN KEDUNGABNTE NG 83,48 KECAMATAN KRAMAT 83,25 KECAMATAN LEBAKSIU 81,90 KECAMATAN MARGASARI BAB VI - 81
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENYELENGGA RAAN PEMERINTAHA N DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PENYELENGGA RAAN PEMERINTAHA N DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PENYELENGGA RAAN PEMERINTAHA N DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PENYELENGGA RAAN PEMERINTAHA N DAN PELAYANAN PUBLIK Indikator Kinerja IKM Kecamatan Pagerbarang IKM Kecamatan Pangkah IKM Kecamatan Slawi IKM Kecamatan Suradadi Kondisi Awal Kinerja 77,63 78,74 79,67 79,76 2021 2022 2023 2024 78,88 80,13 81,13 82,13 79,99 81,24 82,24 83,24 80,92 82,17 83,17 84,17 81,01 82,26 83,26 84,26 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 82,13 KECAMATAN PAGERBARANG 83,24 KECAMATAN PANGKAH 84,17 KECAMATAN SLAWI 84,26 KECAMATAN SURADADI BAB VI - 82
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENYELENGGA RAAN PEMERINTAHA N DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PENYELENGGA RAAN PEMERINTAHA N DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PENYELENGGA RAAN PEMERINTAHA N DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PENGELOLAAN INFORMASI ADMINISTRASI KEPENDUDUKA N Indikator Kinerja IKM Kecamatan Talang IKM Kecamatan Tarub IKM Kecamatan Warureja Persentase OPD yang telah memanfaatkan data kependudukan berdasarkan perjanjian kerjasama Kondisi Awal Kinerja 73,20 80,55 77,40 15,00 2021 2022 2023 2024 74,45 75,70 76,70 77,70 81,80 83,05 84,05 85,05 78,65 79,90 80,90 81,90 20,00 30,00 40,00 50,00 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 77,70 KECAMATAN TALANG 85,05 KECAMATAN TARUB 81,90 KECAMATAN WARUREJA 50,00 DISDUKCAPIL BAB VI - 83
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENDAFTARAN PENDUDUK PROGRAM PENCATATAN SIPIL Indikator Kinerja Persentase Penduduk ber Kartu Keluarga Perekaman KTP elektronik Persentase anak usia 0-17 tahun kurang 1 hari yang memiliki KIA Kepemilikan akta kelahiran Persentase penduduk ber akta kematian Kondisi Awal Kinerja 91,67 99,68 21,80 93,10 68,54 2021 2022 2023 2024 92,00 94,00 96,00 98,00 99,72 99,74 99,76 99,80 50,00 60,00 70,00 80,00 94,00 95,50 96,00 96,50 69,29 70,04 70,79 71,54 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 98,00 DISDUKCAPIL 99,80 DISDUKCAPIL 80,00 DISDUKCAPIL 96,50 DISDUKCAPIL 71,54 DISDUKCAPIL BAB VI - 84
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah Program Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHA N DESA PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHA N DESA PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHA N DESA Indikator Kinerja Persentase Dokumen Perencanaan disusun sesuai tahapan Persentase hasil rekomendasi Pengendalian yang ditindaklanjuti Persentase desa yang tertib administrasi Kecamatan Adiwerna Persentase desa yang tertib administrasi Kecamatan Balapulang Persentase desa yang tertib administrasi Kecamatan Bojong Kondisi Awal Kinerja 100,00 75,00 50,00 35,00 35,00 2021 2022 2023 2024 100,00 100,00 100,00 100,00 86,00 75,00 80,00 85,00 50,00 68,00 89,00 100,00 50,00 70,00 90,00 100,00 50,00 68,00 89,00 100,00 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 100,00 BAPPEDA DAN LITBANG 85,00 BAPPEDA DAN LITBANG 100,00 KECAMATAN ADIWERNA 100,00 KECAMATAN BALAPULANG 100,00 KECAMATAN BOJONG BAB VI - 85
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHA N DESA PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHA N DESA PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHA N DESA PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHA N DESA PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHA N DESA Indikator Kinerja Persentase desa yang tertib administrasi Kecamatan Bumijawa Persentase desa yang tertib administrasi Kecamatan Dukuhwaru Persentase desa yang tertib administrasi Kecamatan Dukuhturi Persentase desa yang tertib administrasi Kecamatan Jatinegara Persentase desa yang tertib administrasi Kecamatan Kedungbanteng Kondisi Awal Kinerja 35,00 35,00 50,00 35,00 35,00 2021 2022 2023 2024 50,00 68,00 84,00 100,00 40,00 50,00 60,00 70,00 50,00 68,00 89,00 100,00 50,00 68,00 89,00 100,00 50,00 68,00 89,00 100,00 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 100,00 KECAMATAN BUMIJAWA 70,00 KECAMATAN DUKUHTURI 100,00 KECAMATAN DUKUHWARU 100,00 KECAMATAN JATINEGARA 100,00 KECAMATAN KEDUNGABNTE NG BAB VI - 86
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHA N DESA PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHA N DESA PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHA N DESA PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHA N DESA PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHA N DESA Indikator Kinerja Persentase desa yang tertib administrasi Kecamatan Kramat Persentase desa yang tertib administrasi Kecamatan Lebaksiu Persentase desa yang tertib administrasi Kecamatan Margasari Persentase desa yang tertib administrasi Kecamatan Pagerbarang Persentase desa yang tertib administrasi Kecamatan Pangkah Kondisi Awal Kinerja 30,00 35,00 50,00 35,00 35,00 2021 2022 2023 2024 50,00 68,00 89,00 100,00 50,00 68,00 89,00 95,00 68,00 89,00 100,00 100,00 50,00 68,00 89,00 100,00 50,00 68,00 89,00 100,00 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 100,00 KECAMATAN KRAMAT 95,00 KECAMATAN LEBAKSIU 100,00 KECAMATAN MARGASARI 100,00 KECAMATAN PAGERBARANG 100,00 KECAMATAN PANGKAH BAB VI - 87
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHA N DESA PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHA N DESA PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHA N DESA PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHA N DESA PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHA N DESA Indikator Kinerja Persentase desa yang tertib administrasi Kecamatan Slawi Persentase desa yang tertib administrasi Kecamatan Suradadi Persentase desa yang tertib administrasi Kecamatan Talang Persentase desa yang tertib administrasi Kecamatan Tarub Persentase desa yang tertib administrasi Kecamatan Warureja Kondisi Awal Kinerja 35,00 35,00 35,00 35,00 35,00 2021 2022 2023 2024 50,00 68,00 89,00 100,00 50,00 68,00 89,00 100,00 50,00 68,00 89,00 100,00 50,00 68,00 89,00 100,00 50,00 68,00 89,00 100,00 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 100,00 KECAMATAN SLAWI 100,00 KECAMATAN SURADADI 100,00 KECAMATAN TALANG 100,00 KECAMATAN TARUB 100,00 KECAMATAN WARUREJA BAB VI - 88
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah Program Pengelolaan Keuangan Daerah PROGRAM PENGELOLAAN PENDAPATAN DAERAH PROGRAM PENGELOLAAN BARANG MILIK DAERAH Program Penyelenggaraa n Pengawasan Indikator Kinerja Persentase ketepatan waktu Penyusunan APBD Persentase ketepatan waktu Penerbitan SP2D Persentase Ketepatan Waktu Penyusunan Peraturan Daerah & Peraturan Bupati Pertanggungjawaban APBD Rasio PAD Rasio Piutang Pajak Daerah Penyusunan Laporan BMD yang Baik dan Tepat Waktu Persentase tindak lanjut hasil pengawasan BPK RI Kondisi Awal Kinerja 100,00 100,00 100,00 14,09 66,26 62,50 91,70 2021 2022 2023 2024 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 14,81 15,06 15,15 15,27 90,00 95,00 98,90 99,10 65,00 70,00 75,00 80,00 91,00 92,00 92,00 92,00 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 100,00 BPKAD 100,00 BPKAD 100,00 BPKAD 15,27 BAPPENDA 99,10 BAPPENDA 80,00 BPKAD 92,00 INSPEKTORAT BAB VI - 89
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah PROGRAM PERUMUSAN KEBIJAKAN, PENDAMPINGA N DAN ASISTENSI PROGRAM KEPEGAWAIAN DAERAH Indikator Kinerja Persentase tindak lanjut hasil pengawasan Inspektorat Provinsi Persentase tindak lanjut hasil pengawasan Inspektorat Kabupaten Persentase Predikat WBK/WBBM berdasarkan penilaian internal Persentase Pemenuhan IKU Perangkat Daerah Persentase PD menyajikan laporan keuangan secara akuntabel Persentase ASN yang mendapatkan hukuman disiplin sesuai peraturan Kondisi Awal Kinerja 100,00 39,02 16,67 60,41 81,25 0,12 2021 2022 2023 2024 100,00 100,00 100,00 100,00 50,00 60,00 70,00 80,00 4,20 16,67 16,67 16,67 60,00 66,66 70,83 75,00 85,00 85,41 89,58 93,75 0,12 0,12 0,11 0,11 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 100,00 INSPEKTORAT 80,00 INSPEKTORAT 16,67 INSPEKTORAT 75,00 INSPEKTORAT 93,75 INSPEKTORAT 0,10 BKD BAB VI - 90
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja Persentase jabatan struktural terisi sesuai dengan kompetensinya Persentase jabatan jabatan fungsional (non guru non kesehatan) terisi sesuai dengan kompetensinya Rasio pegawai Pendidikan Tinggi dan Menengah Dasar (%) Rasio pegawai fungsional (%) Kondisi Awal Kinerja 87,97 35,76 110,04 9,87 2021 2022 2023 2024 91,50 94,77 95,42 96,08 38,79 41,82 44,85 47,88 224,96 259,85 288,10 318,87 14,40 15,28 15,68 16,23 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 96,08 BKD 47,88 BKD 318,87 BKD 16,23 BKD BAB VI - 91
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENGEMBANG AN SUMBER DAYA MANUSIA PROGRAM PERLINDUNGA N PEREMPUAN PROGRAM PERLINDUNGA N KHUSUS ANAK Indikator Kinerja Rasio Jabatan Fungsional bersertifikat kompetensi (%) tidak termasuk guru dan tenaga kesehatan Persentase PNS yang mengikuti pendidikan dan pelatihan 20/jam dalam setahun Persentase PNS mengikuti seminar/ workshop/sejenis sesuai dengan tupoksi jabatan Rasio kekerasan terhadap perempuan, termasuk TPPO (per 100.000 penduduk perempuan) Persentase anak korban kekerasan yang ditangani instansi terkait kabupaten Kondisi Awal Kinerja 93,50 47,49 33,4010381 4 6,79 0,01 2021 2022 2023 2024 92,94 93,26 92,69 93,05 65,01 70,00 75,01 80,00 37,102593 01 40 45,00563698 50 6,4 8,3 8,49 9,67 0.010 0.0120 0.0130 0.0140 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 93,05 BKD 80,00 BKD 50 BKD 9,67 DINAS P3AP2KB 0.0140 DINAS P3AP2KB BAB VI - 92
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENGUATAN IDEOLOGI PANCASILA DAN KARAKTER KEBANGSAAN PROGRAM PENINGKATAN KEWASPADAAN NASIONAL DAN PENINGKATAN KUALITAS DAN FASILITASI PENANGANAN KONFLIK SOSIAL PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGEMBANG AN KETAHANAN EKONOMI, SOSIAL, DAN BUDAYA PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Indikator Kinerja Presentase masyarakat yang memahami ideologi pancasila dan karakter kebangsaan Persentase Gangguan KANTIBMAS yang tertangani Persentase Konflik yang tertangani Persentase gangguan Trantibum yang dapat diselesaikan Kecamatan Adiwerna Kondisi Awal Kinerja 80,42 85 97 100 2021 2022 2023 2024 84,66 86,66 88,66 90,66 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 90,66 BADAN KESBANGPOL 100,00 BADAN KESBANGPOL 100,00 BADAN KESBANGPOL 100,00 KECAMATAN ADIWERNA BAB VI - 93
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Indikator Kinerja Persentase gangguan Trantibum yang dapat diselesaikan Kecamatan Balapulang Persentase gangguan Trantibum yang dapat diselesaikan Kecamatan Bojong Persentase gangguan Trantibum yang dapat diselesaikan Kecamatan Bumijawa Persentase gangguan Trantibum yang dapat diselesaikan Kecamatan Dukuhwaru Persentase gangguan Trantibum yang dapat diselesaikan Kecamatan Dukuhuturi Kondisi Awal Kinerja 100 100 100 75 100 2021 2022 2023 2024 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 75 80 85 90 100 100 100 100 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 100,00 KECAMATAN BALAPULANG 100,00 KECAMATAN BOJONG 100,00 KECAMATAN BUMIJAWA 90,00 KECAMATAN DUKUHTURI 100,00 KECAMATAN DUKUHWARU BAB VI - 94
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Indikator Kinerja Persentase gangguan Trantibum yang dapat diselesaikan Kecamatan Jatinegara Persentase gangguan Trantibum yang dapat diselesaikan Kecamatan Kedungbanteng Persentase gangguan Trantibum yang dapat diselesaikan Kecamatan Kramat Persentase gangguan Trantibum yang dapat diselesaikan Kecamatan Lebaksiu Persentase gangguan Trantibum yang dapat diselesaikan Kecamatan Margasari Kondisi Awal Kinerja 100 81 100 70 100 2021 2022 2023 2024 100 100 100 100 81 82 83 84 100 100 100 100 70 75 80 85 100 100 100 100 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 100,00 KECAMATAN JATINEGARA 84,00 KECAMATAN KEDUNGABNTE NG 100,00 KECAMATAN KRAMAT 85,00 KECAMATAN LEBAKSIU 100,00 KECAMATAN MARGASARI BAB VI - 95
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Indikator Kinerja Persentase gangguan Trantibum yang dapat diselesaikan Kecamatan Pagerbarang Persentase gangguan Trantibum yang dapat diselesaikan Kecamatan Pangkah Persentase gangguan Trantibum yang dapat diselesaikan Kecamatan Slawi Persentase gangguan Trantibum yang dapat diselesaikan Kecamatan Suradadi Persentase gangguan Trantibum yang dapat diselesaikan Kecamatan Talang Kondisi Awal Kinerja 100 100 100 100 100 2021 2022 2023 2024 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 100,00 KECAMATAN PAGERBARANG 100,00 KECAMATAN PANGKAH 100,00 KECAMATAN SLAWI 100,00 KECAMATAN SURADADI 100,00 KECAMATAN TALANG BAB VI - 96
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM PROGRAM PENINGKATAN KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Indikator Kinerja Persentase gangguan Trantibum yang dapat diselesaikan Kecamatan Tarub Persentase gangguan Trantibum yang dapat diselesaikan Kecamatan Warureja Presentase gangguan trantibun yang tertangani Presentase pelanggaran perda dan perkada yg diselesaikan Kondisi Awal Kinerja 100,00 82,00 82,00 83 2021 2022 2023 2024 100,00 100,00 100,00 100,00 82,00 83,00 84,00 85,00 84,00 86,00 88,00 90,00 86 87 88 90 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 100,00 KECAMATAN TARUB 85,00 KECAMATAN WARUREJA 90 SATPOL PP 90 SATPOL PP BAB VI - 97
No Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENCEGAHAN, PENANGGULAN GAN, PENYELAMATA N KEBAKARAN DAN PENYELAMATA N NON KEBAKARAN PROGRAM PENANGGULAN GAN BENCANA Indikator Kinerja Persentase pelayanan penyelamatan dan evakuasi korban kebakaran Persentase jumlah warga negara di kawasan rawan bencana yang mempeloleh informasi rawan bencana sesuai jenis ancaman bencana Persentase jumlah warga negara yg memperloleh layanan pencegahan dan kesiap siagaan terhadap bencana Kondisi Awal Kinerja 79 65 1,38 2021 2022 2023 2024 82 88 90 100 68,25 71,66 75,25 79,01 1,45 1,52 1,6 1,68 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 100 SATPOL PP 79,01 BPBD 1,68 BPBD BAB VI - 98
No 17 Tujuan TPB/SDGs Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja Persentase jumlah warga negara yg memperloleh layanan penyelamatan dan evakuasi korban bencana PROGRAM PENANGANAN BENCANA Persentase korban bencana alam dan sosial yang terpenuhi kebutuhan dasarnya pada saat dan setelah tanggap darurat bencana daerah Kabupaten Tujuan 17. Menguatkan sarana pelaksanaan dan merevitalisasi kemitraan global untuk pembangunan berkelanjutan Sumber: Bappeda dan Litbang Kabupaten Tegal, 2021 Kondisi Awal Kinerja 22,26 100,00 2021 2022 2023 2024 23,37 24,54 25,77 27,06 100,00 100,00 100,00 100,00 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) Perangkat Daerah 27,06 BPBD 100,00 DINAS SOSIAL BAB VI - 99
6.6. Sinkronisasi RPJMD dengan amanat Perpres No. 79 Tahun 2019 tentang Percepatan Pembangunan Kawasan Provinsi Jawa Tengah (Kawasan Bregasmalang). Perubahan RPJMD 2019-2024 didesain sebagai respons terhadap Perpres No. 79 Tahun 2019 tentang Percepatan Pembangunan Kawasan Provinsi Jawa Tengah (Kawasan Bregasmalang). Upaya sinkronisasi RPJMD 2019-2024 terhadap implementasi Perpres dimaksud dapat dicermati dalam tebal berikut. Tabel 6.9 Sinkronisasi RPJMD 2019-2024 dengan Perpres No. 79 Tahun 2019 PERPRES 79 TAHUN 2019 Isu Strategis Perubahan RPJMD 2019-2024 (Bab IV) Program Prioritas Pembangunan Perubahan RPJMD 2019-2024 (Bab VI) Kebijakan/Kegiatan Strategis Perubahan Renstra 2019-2024 (Bab VI) Perangkat Daerah Pengendali Banjir dan Normalisasi Sungai Jimat dan Sungai Rambut Isu 4. Pemerataan infrastruktur dasar dan Penyehatan Lingkungan Hidup Program Pengelolaan Sumber Daya Air (SDA) DED (2022); Dok Lingkungan (2023); LARAP (2023); Konstruksi (2024) DPU Pengembangan Sumber Air Baku SPAM Perkotaan Pembangunan Bendungan Jatinegara Optimalisasi Waduk Cacaban Pengendalian Banjir Sistem Sungai Cacaban Isu 4. Pemerataan infrastruktur dasar dan Penyehatan Lingkungan Hidup Program Pengelolaan Dan Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum Program Pengelolaan Sumber Daya Air (SDA) Program Pengelolaan Sumber Daya Air (Sda) Kerjasama dg Perguruan Tinggi untuk Study Potensi Sumber Air Permukaan maupun Air Dalam Sertifikasi Teknis Kelayakan Teknis oleh Komite Bendungan; Apprasal/Penentuan Harga; Pembebasan lahan; Penganggaran; Lelang PEKERJAAN PENATAAN KAWASAN: Pekerjaan Normalisasi Bibir Waduk (P = 880.00 m'); Pekerjaan Pembuatan Dermaga dan Lansekap; Pekerjaan Pembuatan Pujasera; Pekerjaan Pembuatan Gardu Pandang; Pekerjaan Pembuatan Toilet dan Mushola; Pekerjaan Pembuatan Playground dan Landskip DED (2017) oleh Pemda Tegal; Review DED (2022); Dok Lingkungan (2023); LARAP (2023); Konstruksi (2024) Diperkimtaru DPU DPU Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 100
PERPRES 79 TAHUN 2019 Pembangunan Sarpras Konservasi SDA Sungai Pemali (Tegal dan Brebes) Peningkatan Jalan Akses Kaligua - Guci Peningkatan Jalan Yomani - Guci Peningkatan Jalan dan Perlengkapan Jalan Ketanggungan - Prupuk Bantuan Stimulan Perumahan Swadaya (BSPS) Jawa Tengah Fasilitasi Pengembangan Industri Klaster Logam Revitalisasi Pasar Adiwerna, Balamoa, Guci, Bumijawa Pembangunan Pasar Ikan dan Balai Benih Ikan (BBI) Isu Strategis Perubahan RPJMD 2019-2024 (Bab IV) Program Prioritas Pembangunan Perubahan RPJMD 2019-2024 (Bab VI) Kebijakan/Kegiatan Strategis Perubahan Renstra 2019-2024 (Bab VI) DED (2016) oleh Pemda Tegal; Review DED (2022); Dok Lingkungan (2023); LARAP (2023); Konstruksi (2024) Perangkat Daerah DPU Program Penyelenggaraan Jalan Koordinasi lintas sektor DPU Program Pengembangan Perumahan DED (2020); Koordinasi Anggaran (2021); Konstruksi (2022) Pelebaran Jalan menjadi 12 meter; Pemasangan Guardriil pada Tepi Saluran Irigasi; Penertiban Bangunan Liar yang berada pada Tanah PSDA Verivikasi, validasi, rekomendasi, pembangunan DPU DPU Disperkimtaru Isu 3. Pemulihan Ekonomi Lokal, Pariwisata, Industri Kreatif, dan Ketahanan Pengan Program Perumahan Dan Kawasan Permukiman Kumuh Program Perencanaan Dan Pembangunan Industri Revitailisasi Penataan Kawasan; Peremajaan Bangunan; Pengembangan Fasilitas Disperinaker Program Peningkatan Sarana Distribusi Perdagangan Program Pengelolaan Perikanan Tangkap Pembahasan dg Kemendag Bln Februari 2020; Peninjauan Lap oleh Kemendag Bln Februari 2020; Telah mengirimkan Semua Dokumen 2020; Koordinasi dg PPMU Prop Jateng FS (2021); DED (2021); LARAP (2021); Dok Lingkungan (2022); Pembebasan Lahan Disdakop UKM DKPP Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 101
PERPRES 79 TAHUN 2019 Isu Strategis Perubahan RPJMD 2019-2024 (Bab IV) Program Prioritas Pembangunan Perubahan RPJMD 2019-2024 (Bab VI) Kebijakan/Kegiatan Strategis Perubahan Renstra 2019-2024 (Bab VI) Perangkat Daerah Pengembangan Pelabuhan Perikanan Pantai Larangan Pengembangan Pertanian Bawang Putih Program Pengelolaan Perikanan Tangkap Program Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Pertanian (2022); Konstruksi (2023) Koordinasi lintas sektor FS (2022); DED (2022) Dok Lingkungan (2022); Konstruksi (2023) DKPP Dis Tan dan KP Sumber: Bappeda dan Litbang Kabupaten Tegal, 2021 Perpres Nomor 79 Tahun 2019 didesain sebagai instrumen quick wins untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi sebesar 7% di Jawa Tengah. Dari 14 project yang berlokasi di Kabupaten Tegal, telah dialirkan indikasi programnya dalam RPJMD dan indikasi kegiatan/kebijakan strategisnya dalam Renstra masing-masing Perangkat Daerah. Dengan demikian implementasi Perpres 79 Tahun 2019 telah menjadi arus utama dalam dokumen perencanaan pembangunan daerah. 6.7. Rencana Aksi Adaptasi Kebiasaan Baru Pasca Covid-19 Perubahan RPJMD 2019-2024 dilakukan antara lain sebagai respons covid-19 yang melanda Indonesia sejak awal tahun 2020. Tanggap darurat dan rehabilitasi rekonstruksi kesehatan, sosial dan ekonomi menjadi agenda pembangunan daerah yang dituangkan dalam RPJMD dan diturunkan dalam Renstra Perangkat Daerah. Berikut disajikan dukungan implementasi program dan kegiatan dalam pelaksanaan Adaptasi Kebiasaan Baru Pasca covid-19. Tabel 6.10 Rencana Aksi Adaptasi Kebiasaan Baru Pasca Covid-19 Strategi Penanggulangan Covid-19 Penanganan lanjutan Pasca Covid-19 Program Prioritas Pembangunan Perubahan RPJMD 2019-2024 (Bab VI) Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Kesehatan Kebijakan/ Kegiatan Strategis Perubahan Renstra 2019-2024 (Bab VI) Pelayanan kesehatan dengan penerapan protokol kesehatan; Peningkatan kapasitas tracing dan testing dan vaksin; Peningkatan sarana dan prasana Peningkatan kuantitas dan kualitas SDM dalam penanganan Covid 19 Perangkat Daerah Dinkes Dinkes Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 102
Strategi Penanggulangan Covid-19 Pemulihan Sosial Pasca Covid-19 Pemulihan Ekonomi Pasca Covid-19 Program Prioritas Pembangunan Perubahan RPJMD 2019-2024 (Bab VI) Program Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan Dan Makanan Minuman Program Pemberdayaan Masyarakat Bidang Kesehatan Pengelolaan BLUD RSUD Dr. Soeselo Pengelolaan Blud Rsud Suradadi Kebijakan/ Kegiatan Strategis Perubahan Renstra 2019-2024 (Bab VI) Pemenuhan Alat Pelindung Diri, obat-obatan, & Alat Kesehatan Promkes Adaptasi Kebiasaan Baru; Peningkatan peran masyarakat dalam penanganan covid -19 Penyediaan dan pengelolaan Lab. PCR; Penyediaan layanan medis covid -19 dan vaksinasi; Penyediaan layanan farmasi covid -19; Penyediaan APD Penyediaan layanan medis covid -19 dan vaksinasi; Penyediaan layanan farmasi covid-19; Penyediaan APD Sistem Layanan Rujukan Terpadu (SLRT) Program Pemberdayaan Sosial Program Rehabilitasi Sosial Program Perlindungan Dan Jaminan Sosial Program Penanganan Bencana Program Administrasi Pemerintahan Desa Program Perencanaan Dan Pembangunan Industri Program Penggunaan Dan Pemasaran Produk Dalam Negeri Rehabsos PMKS, Difabel, anak terlantar, PGOT ; Jaring Pengaman Sosial (JPS) Verval DTKS, pelatihan anak jalanan Oeprasional Gugus Tugas Covid-19; Satu Data Penanganan Covid-19 Optimalisasi APBDesa untuk Program Penanggulangan Kemiskinan Pasca Covid- 19 Pengembangan IKM agro (kayu) dan IKM logam Sarpras Pasar; Adaptasi Kebiasaan Baru di Pasar Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 Perangkat Daerah Dinkes Dinkes RSUD dr. Soeselo RSUD Suradadi Dinsos Dinsos Dinsos Dinsos Dispermasdes Disperinaker Disdakop UKM BAB VI - 103
Strategi Penanggulangan Covid-19 Program Prioritas Pembangunan Perubahan RPJMD 2019-2024 (Bab VI) Program Pengembangan Sumber Daya Pariwisata Dan Ekonomi Kreatif Program Pemberdayaan Usaha Menengah, Usaha Kecil, Dan Usaha Mikro (UMKM) Program Pengelolaan Sumber Daya Ekonomi Untuk Kedaulatan Dan Kemandirian Pangan Program Pelatihan Kerja Dan Produktivitas Tenaga Kerja Program Penempatan Tenaga Kerja Program Pemberdayaan Dan Peningkatan Keluarga Sejahtera (KS) Kebijakan/ Kegiatan Strategis Perubahan Renstra 2019-2024 (Bab VI) Pengembangan OW, Duta Wisata; Pengembangan Desa Wisata Pengembangan usaha produktif UMKM (makan minum, kerajinan bambu); Start up Wirausaha Muda; Co working space; Pelatihan market place Cadangan pangan; Desa Rawan Pangan Pelatihan ketrampilan kerja produktif Job fair Pemberdayaan Tri Bina (BKB, BKL, BKR); Pemberdayaan Upaya Pemberdayaan Ekonomi Keluarga Sejahtera/ UPPKS Perangkat Daerah Disporapar Disdakop UKM Dis Tan dan KP Disperinaker Disperinaker DP3AP2KB Sumber: Bappeda dan Litbang Kabupaten Tegal, 2021 Penanganan pasca covid-19 diprioritaskan pada penangangan lanjutan pasca covid-19, pemulihan ekonomi dan pemulihan sosial pasca covid-19. Implementasi penanganan pasca covid-19 ini diintegrasikan dengan Renstra masing-masing Perangkat Daerah dan mulai diimplementasikan sejak RKPD 2021. 6.8. Strategi dan Arah Pengembangan Wilayah A. Kebijakan Umum Pengembangan Wilayah Arah pengembangan wilayah di Kabupaten Tegal ditujukan untuk mewujudkan ruang Kabupaten berbasis industri yang didukung oleh pertanian berkelanjutan dan lingkungan. kepariwisataan yang saling terintegrasi, Memperhatikan kondisi grografis wilayah dan kawasan strategis di regional maupun di dalam wilayah Kabupaten Tegal. Kabupaten secara regional telah ditetapkan bagian dari kawasan strategis propinsi Bregasmalang yang meliputi Kabupaten Brebes, Kabupaten Tegal, Kota Tegal dan Kabupaten Pemalang, dimana kawasan ini dikembangkan dengan memantapkan pembangunan di koridor utara, sehingga tetap mampu menjadi pendorong ekonomi wilayah Jawa Tengah. lestari dan berwawasan Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 104
Kebijakan dan strategi pengembangan wilayah di Kabupaten Tegal adalah sebagai berikut: 1) pengembangan kegiatan industri kecil dan industri rumah tangga di seluruh wilayah Kabupaten serta industri menengah dan besar di bagian utara dan selatan wilayah Kabupaten; 2) pengembangan kawasan agropolitan di bagian selatan wilayah Kabupaten; 3) pengendalian kawasan pertanian pangan berkelanjutan secara ketat; 4) pengembangan kawasan minapolitan di bagian utara wilayah Kabupaten; 5) pengembangan sistem pelayanan perkotaan didukung infrastruktur wilayah yang terpadu; 6) pengembangan dan pemantapan sistem prasarana wilayah untuk mendukung kegiatan industri dan sentra produksi pertanian; 7) pemantapan pelestarian kawasan lindung; 8) pengembangan kawasan pariwisata; dan peningkatan fungsi kawasan kepentingan pertahanan dan keamanan negara. B. Pengembangan Struktur Ruang Berdasarkan rencana pengembangan struktur ruang, secara hirarki sistem perkotaan Kabupaten Tegal telah ditetapkan menjadi sebagai Pusat Kegiatan Lokal (PKL) yaitu Kecamatan Slawi dan Adiwerna, dan Pusat Pelayanan Kawasan (PPK) yaitu seluruh Ibukota Kecamatan dan Pusat Pelayanan Lingkungan (PPL). Pusat pusat kegiatan ini merupakan pusat pertumbuhan ekonomi di Kabupaten Tegal. Untuk mendukung percepatan pertumbuhan ekonomi tersebut diperlukan jaringan prasarana wilayah meliputi sistem jaringan transportasi, sistem jaringan energi , sistem jaringan telekomunikasi, sistem jaringan Sumber Daya Air (SDA). sistem jaringan prasarana lainnya (SPAM, SPAL, Persampahan). Strategi pengembangan struktur ruang ini dilakukan melalui Pengembangan sistem perkotaan yang terpadu dan saling bersinergi antara kawasan perkotaan dan kawasan perdesaan melalui: 1) menyusun dan menetapkan rencana rinci pengembangan sistem pelayanan perkotaan. 2) mengoptimalkan fungsi PKL, dan PPK dalam penyediaan ruang bagi sektor informal dan RTH. 3) mengembangkan kawasan permukiman dengan menyediakan prasarana dasar dan penyediaan RTH serta pengembangan komunitas dalam permukiman. 4) merevitalisasi perdagangan dan jasa dengan penyediaan pasar tradisional bersih yang menampung komoditas lokal. 5) menetapkan lingkungan siap bangun guna penyediaan perumahan yang tersebar di PKL, dan PPK. 6) Menyediakan sarana prasarana pendukung kegiatan baik pada kawasan perkotaan maupun pada kawasan perdesaan. 7) Mengembangkan jaringan infrastruktur yang menghubungkan kawasan perkotaan dan kawasan perdesaan. Sedangkan strategi Pengembangan dan pemantapan sistem prasarana wilayah untuk mendukung kegiatan industri dan sentra produksi pertanian, dilakukan melalui: Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 105
1) Mengembangkan sistem transportasi secara intermoda sampai ke pusat produksi industri, pertanian dan pariwisata; 2) Mengembangkan prasarana telematika, yang lebih luas jangkauan pelayanannya hingga menjangkau daerah terisolir; 3) Mengembangkan prasarana pengairan dan pendukungnya; 4) Mengembangkan kembali embung-embung/ waduk lapangan; 5) Menyediakan prasarana energi pada wilayah pelosok dengan pengembangan mikrohidro; dan 6) Mengembangkan prasarana lingkungan dengan mendukung Sistem Penyediaan Air Minum regional dan Tempat Pemrosesan Akhir (TPA) regional. C. Pengembangan Kawasan Lindung Kawasan lindung memiliki fungsi utama melindungi kelestarian sumber daya alam seperti tanah, air, iklim, tumbuhan, keanekaragaman hayati, satwa, tipe ekosistem, dan keunikan alam serta sumber daya buatan seperti nilai budaya dan sejarah bangsa. Di kawasan ini tidak diperkenankan adanya kegiatan budidaya yang dapat mengurangi atau merusak fungsi lindungnya, kecuali digunakan untuk meningkatkan fungsi lindungnya. Kawasan lindung tersebut terdiri dari: Kawasan hutan lindung, Kawasan yang memberikan perlindungan kawasan bawahannya berupa kawasan resapan air, Kawasan perlindungan setempat (sempadan sungai, sempadan pantai, sempadan mata air). Fokus pengembangan kawasan lindung adalah Pemantapan pelestarian kawasan lindung dengan strategi meliputi: 1) menentukan deliniasi kawasan lindung berdasarkan sifat perlindungannya; 2) mempertahankan fungsi lindung secara ketat dan melarang alih fungsi pada kawasan lindung; 3) mengembangkan prasarana dan sarana peringatan dini dari kemungkinan adanya bencana alam; 4) mencegah kegiatan penambangan membahayakan lingkungan; dan liar terutama pada kawasan yang 5) mengembalikan rona alam melalui proses reklamasi pada penambangan. 5) mengembalikan rona alam melalui proses reklamasi pada penambangan. Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 106
Gambar 6. 2 Peta Pengembangan Kawasan Lindung CA Fisiografis Kawasan Resapan Air Kawasan Lindung HL Cagar Budaya Sempadan Mata Air Suaka Alam Waduk Sempadan Sungai Sempadan Pantai Sumber : RTRW Kabupaten Tegal Tahun 2012 - 2032 D. Pengembangan Kawasan Budidaya Kawasan budidaya merupakan kawasan di luar kawasan lindung yang kondisi fisik dan potensi sumber daya alamnya dianggap dapat dan perlu dimanfaatkan baik bagi kepentingan produksi (kegiatan usaha) maupun pemenuhan kebutuhan permukiman. Oleh karena itu, dalam Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Tegal, penetapan kawasan ini dititikberatkan pada usaha untuk memberikan arahan pengembangan berbagai kegiatan budidaya sesuai. Meliputi kawasan peruntukan hutan produksi; kawasan peruntukan pertanian; kawasan peruntukan perikanan; kawasan peruntukan pertambangan; kawasan peruntukan industri; kawasan peruntukan pariwisata; kawasan peruntukan permukiman; kawasan peruntukan lainnya. Untuk mendukung kebijakan kedaulatan pangan di dalam Peraturan Daerah Kabupaten Tegal Nomor 10 Tahun 2012 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Tegal Tahun 2012-2032 telah ditetapkan kawasan pertanian pangan berkelanjutan (KP2B) seluas 41.296 Ha (47% dari luas wilayah Kabupaten Tegal). Dalam Perda RTRW pengembangan wilayah untuk permukiman penduduk sampai dengan Tahun 2032 dialokasikan 15.951 Ha, sedangkan kondisi eksisting permukiman saat ini adalah 14.093 Ha. Alokasi pengembangan permukiman saat ini hanya terkonsentrasi di perkotaan, sedangkan di perdesaan pengembanganya belum optimal. Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 107
Gambar 6. 3 Peta Pengembangan Kawasan Budidaya LAHAN KERING Hortikultura Kawasan Budidaya industri HPT LAHAN BASAH PERIKANAN PEMUKIMAN HP Pariwisata Permukiman Kota KEBUN TAMBANG Hankam Sumber : RTRW Kabupaten Tegal Tahun 2012 - 2032 Alokasi pengembangan wilayah untuk industri berada di wilayah pantura dan margaayu seluas 1.214 Ha, Namun kondisi eksiting lahan yang dialokasikan untuk industri khususnya di Pantura merupakan permukiman dan lahan tambak masyarakat, sehingga apabila masyarakat ingin melakukan investasi di bidang industri dapat dilakukan di lokasi tersebut. Tabel 6.11 Kawasan Budidaya dan Lindung KAWASAN A. KAWASAN BUDIDAYA Hankam Hortikultura Hutan Produksi Hutan Produksi Terbatas Industry Kebun Lahan Sawah Basah Lahan Sawah Kering Pariwisata Permukiman Desa Perikanan Permukiman Kota Pertambangan LUAS (Ha) 86.200 63 786 14.770 6.520 1.214 3.966 35.946 6.629 87 7.275 237 8.676 33 KAWASAN B. KAWASAN LINDUNG Cagar Alam Cagar Budaya Fisiografis Hutan Lindung Kawasan Resapan Air Sempadan Mata Air Sempadan Pantai Sempadan Sungai Suaka Alam Waduk LUAS (Ha) 12.226 10 11 1.588 2.753 1.571 315 234 5.206 13 524 Sumber : RTRW Kabupaten Tegal Tahun 2012 - 2032 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 108
E. Pengembangan Kawasan Strategis Kawasan strategis di Kabupaten Tegal terdiri dari Kawasan Strategis Provinsi (KSP) dan Kawasan Strategis Kabupaten (KSK): 1) Kawasan Strategis Provinsi, terdiri dari: ▪ Kawasan Perkotaan Bregasmalang (Brebes, Kota,Tegal, Slawi, dan Pemalang) dari sudut kepentingan pertumbuhan ekonomi; ▪ Kawasan Panas Bumi Guci dan Baturaden dari sudut kepentingan pendayagunaan sumberdaya alam dan/ atau teknologi tinggi; ▪ Daerah Aliran Sungai kritis lintas Kabupaten/ Kota terletak di DAS Pemali dari sudut kepentingan fungsi dan daya dukung lingkungan hidup; dan ▪ Kawasan Gunung Slamet dari sudut kepentingan fungsi dan daya dukung lingkungan hidup. 2) Kawasan Strategis Kabupaten , terdiri dari: ▪ kawasan strategis dari sudut kepentingan pertumbuhan ekonomi, meliputi; kawasan perkotaan Slawi-Adiwerna, kawasan Industri Pantura dan Margasari, Kawasan Agropolitan (Kecamatan Bojong; dan Kecamatan Bumijawa) Kawasan Minapolitan terdiri (Perikanan tangkap Waduk Cacaban, dan Perikanan budidaya di Kecamatan Lebaksiu dan Balapulang), Wilayah perbatasan dengan Kabupaten Brebes terletak di Kecamatan Pagerbarang dan Margasari; Wilayah perbatasan dengan Kabupaten Pemalang terletak di Kecamatan Warureja dan Jatinegara; dan Wilayah perbatasan dengan Kota Tegal terletak di Kecamatan Kramat, Kecamatan Talang dan Kecamatan Dukuhturi. Kawasan Perdagangan dan Jasa Mejasem Raya di Kecamatan Kramat; serta Kawasan Perdagangan dan Jasa Balamoa di Kecamatan Pangkah dan Kecamatan Tarub; ▪ kawasan strategis dari sudut kepentingan Sosial dan budaya, meliputi: kawasan Semedo di Kecamatan Kedungbanteng; dan Kawasan Pesarean Kecamatan Adiwerna. F. Pengembangan Kawasan Perdesaan Untuk meningkatkan kualitas pelayanan, pembangunan, dan pemberdayaan masyarakat desa, perlu dilakukan pembangunan antar-desa dalam satu kabupaten melalui Pembangunan Kawasan Perdesaan. Kawasan yang dapat ditetapkan sebagai kawasan perdesaan merupakan bagian dari suatu kabupaten/kota yang terdiri dari beberapa desa yang berbatasan dalam sebuah wilayah perencanaan terpadu yang memiliki kesamaan dan/atau keterkaitan masalah atau potensi pengembangan. Desa-desa yang berbatasan ini dapat terdiri atas desa dalam kecamatan yang berbeda. Kajian eksploratif memunculkan delineasi pengelompokan desa dengan tema tertentu sesuai dengan kesamaan dan/atau keterkaitan masalah atau potensi pengembangan. Jumlah desa dalam tema Kawasan Perdesaan disusun dengan mempertimbangkan dampak positif yang signifikan dalam mendukung pemajuan desa dan kabupaten. suatu Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 109
Pendekatan (ancangan) pemajuan desa melalui pengelompokan desa secara tematik ini tidak dilakukan hanya untuk suatu kelompok desa tertentu, melainkan digunakan untuk membangun seluruh desa, tidak ada satu desapun yang terlepas dari pengelompokan secara tematik tersebut. Dalam memajukan desa dengan pendekatan kawasan ini, keterkaitan antara pengembangan kelompok desa dan kelurahan merupakan pertimbangan penting, sesuai dengan amanat undang-undang Penataan Ruang. Dengan demikian sejumlah 281 desa dan 6 kelurahan di Kabupaten Tegal merupakan suatu kesatuan yang maju secara terpadu dan berkelanjutan. Pengelompokan desa dalam Kawasan Perdesaan dilakukan dalam kesamaan dan/atau keterkaitan masalah atau potensi pengembangan. Artinya, tema dikemas dalam bentuk yang cukup unik dan tajam agar memiliki daya ungkit yang tinggi. Kawasan I, yang terdiri dari desa-desa di kecamatan Suradadi, Kramat dan Warureja, diberi tema yang mengangkat keserasian hamparan kebun melati dan industri di sepanjang pesisir utara kabupaten Tegal. Dengan profil seperti itu kawasan perdesaan ini diberi nama "Industri di Lautan Melati". Kawasan II, yang terdiri dari desa-desa di kecamatan Talang, Pangkah, Adiwerna, Dukuhturi dan Tarub, mengangkat tema keserasian antara kegiatan persawahan padi dengan sentra industri kecil di sekitarnya yang berpotensi mengeluarkan limbah. Dengan profil seperti itu, kawasan perdesaan ini diberi nama "Langkah Adituri" yang diambil dari singkatan kata Talang, Pangkah, Adiwerna, Tarub dan Dukuhturi. Kawasan III, yang terdiri dari desa-desa di kecamatan Jatinegara, Kedungbanteng dan Pangkah, merupakan perpaduan antara infrastruktur pertanian berupa waduk dengan segenap sistem pemasokan air, digabung dengan pelestarian warisan bumi yang berpotensi sebagai eduwisata. Dengan profil seperti itu, kawasan perdesaan ini diberi nama "Warisan Bumi Lestari". Kawasan IV, yang terdiri dari desa-desa di kecamatan Balapulang, Lebaksiu, Dukuhwaru, Slawi dan Pangkah, memiliki keunikan tersendiri. Di kawasan ini terdapat pusat pemerintahan kabupaten Tegal. Taman Teknologi Pertanian juga berlokasi di kawasan ini. Dengan demikian kawasan ini merupakan pendorong inovasi kawasan perdesaan. Dengan profil seperti itu, kawasan perdesaan ini diberi nama "Handayani Inovasi". Kawasan V, yang terdiri dari desa-desa di kecamatan Margasari, Balapulang dan Pagerbarang, merupakan sentra budidaya yang cukup lengkap meliputi tanaman pangan, peternakan termasuk sentra penanaman pohon sebagai bahan baku bangunan. Industri sandang juga mulai dimulai di sini, sehingga tema kawasan perdesaannya adalah perpaduan antara kegiatan-kegiatan tadi. Dengan profil seperti itu, kawasan perdesaan ini diberi nama "Sapa Papa", yang merupakan singkatan dari kata Sandang, Pangan, Papan dan Pakan. Kawasan VI, yang terdiri dari desa-desa di kecamatan Balapulang, Bumijawa dan Bojong, memiliki ciri pertanian yang khusus. Budidaya tanaman obat berpusat di sini, bahkan dilengkapi dengan klinik jamu. Selain budidaya tanaman berkhasiat obat, di kawasan ini juga terdapat potensi pemanfaatan air untuk kegiatan terapi. Dengan ciri- Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 110
ciri tersebut, ditambah dengan lingkungan alam yang menarik, kawasan ini bertemakan kesehatan alami dan pariwisata. Dengan profil seperti itu, kawasan perdesaan ini diberi nama "Sehat Alami". Untuk membuat gerakan pembangunan Kawasan Perdesaan ini menjadi efisien, masing-masing Kawasan Perdesaan Tematik kemudian dibagi menjadi beberapa sub- kawasan untuk kepentingan kemudahan pengelolaan. Karena sebagian besar wilayah wilayah kabupaten Tegal merupakan kawasan perdesaan, ditambah dengan pusat pemerintahan kabupaten berada di kawasan perdesaan, maka Pembangunan Kawasan Perdesaan dapat dijadikan "cross cutting issues" yang sangat strategis. Karena kawasan perdesaan mencakup seluruh desa di kabupaten Tegal, program- program penting pembangunan kabupaten Tegal perlu digerakkan melalui Kawasan Perdesaan Tematik. Dalam Pembangunan Kawasan Perdesaan Tematik, program penting pembangunan kabupaten dijadikan program generik, sehingga seluruh kawasan perdesaan wajib melaksanakannya, sedangkan program yang sesuai dengan tema kawasan perdesaan dilaksanakan sebagai program spesifik. Program penting yang dapat dilaksanakan sebagai program generik adalah sebagai berikut: Sistem pengelolaan sampah, Kegiatan ramah lingkungan, Penumbuhan pemanfaatan energi baru dan terbarukan (EBT), Peningkatan akses telekomunikasi, Jalan lingkar kawasan, Transportasi lingkar kawasan, termasuk penataan transportasi tertentu, Ruang publik terbuka, Pusat belajar masyarakat, termasuk balai pertemuan warga, fasilitas kesehatan masyarakat, Pengukuran daya dukung lingkungan, Peningkatan skor SDG, termasuk penanganan stunting, dan Pelaksanaan Permendes tentang prioritas pembangunan desa. Program spesifik Kawasan Perdesaan Tematik disusun sesuai dengan tema kawasan dan disepakati oleh desa-desa anggota kawasan. Pembangunan kawasan perkotaan yang juga merupakan program pembangunan tata ruang dan pendukung kabupaten diserasikan dengan pembangunan pembangunan secara komplementer. Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 111
Gambar 6.4 Delineasi Pembangunan Kawasan Perdesaan Kabupaten Tegal Sumber: Bappeda dan Litbang Kabupaten Tegal tahun 2021 G. Pengembangan Kawasan Strategis Bregasmalang Kawasan strategis Provinsi Kawasan Perkotaan Bregasmalang (Brebes, Kota,Tegal, Slawi, dan Pemalang) telah ditetapkan melalui Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah No. 2 Tahun 2016 Tentang Rencana Tata Ruang Kawasan strategis Provinsi Kawasan Perkotaan Bregasmalang (Brebes, Kota,Tegal, Slawi, dan Pemalang Tahun 2016 - 2036. Dimana tujuan dari penataan ruang kawasan strategis Bregasmalalah adalah Terwujudnya kawasan perkotaan Bregasmalang yang mampu berperan sebagai pusat pertumbuhan ekonomi yang didukung oleh sektor perdagangan, jasa, industri, transportasi, pertanian, dan perikanan dalam kesatuan kawasan yang ruang Kawasan Strategis berkelanjutan. Sedangkan kebijakan penataan Bregasmalang adalah : 1) Pemantapan peran antar kawasan; 2) Pengembangan prasarana dan sarana transportasi; 3) Peningkataan prasarana dan sarana sumberdaya air; 4) Peningkataan prasarana dan sarana sumberdaya energi; 5) Peningkataan prasarana dan sarana telekomunikasi; Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 112
6) Peningkatan prasarana dan sarana lingkungan; 7) Perwujudan kegiatan perdagangan dan jasa yang mampu menjadi pengumpul dan pendistribusi produk komoditas ekonomi wilayah bregasmalang; 8) Pengembangan kegiatan dan kawasan industri; 9) Perlindungan kawasan lahan pertanian pangan berkelanjutan; 10) Peningkataan pengelolaan kawasan pantai yang produktif dan ramah lingkungan; dan 11) Pencegahan dan penanggulangan bencana. Luas wilayah kawasan strategis Bregasmalang 24.786 Ha, sedangkan wilayah Kabupaten Tegal yang masuk dalam wilayah kawasan strategis Bregasmalang adalah sekitar 7.675 Ha meliputi 8 Kecamatan dan 49 Desa/Kelurahan. Berdasarkan pembagian wilayah Perencanaan Kawasan Strategis Bregasmalang, maka wilayah Kabupaten Tegal masuk dalam 3 wilayah perkotaan yaitu: 1) Kawasan Perkotaan Inti 3 yang meliputi wilayah Kecamatan Slawi, sebagai perkotaan di Kecamatan Adiwerna, Kecamatan Talang dan Wilayah Perkotaan Kecamatan Dukuhturi. Sedangkan untuk arah pengembangannya antara lain: ▪ pemantapan peran kawasan perkotaan Slawi sebagai PKL; ▪ pengembangan kawasan industri kecil dan/atau mikro; ▪ pengembangan pasar tradisional hasil industri rumah tangga; ▪ pengembangan terminal penumpang tipe B; dan ▪ pengembangan terminal barang. 2) Kawasan Perkotaan Penyangga I yang meliputi wilayah Kecamatan Kramat dan Sebagian Suradadi yang sejajar dengan Jalur arteri Primer Jalan Pantura. Sedangkan untuk arah pengembangannya antara lain: ▪ pengotimalan kawasan peruntukan industri; dan ▪ pengembangan kawasan perikanan budidaya. 3) Kawasan Perkotaan Penyangga II yang meliputi wilayah Sebagian Wilayah Kecamatan Suradadi dan Sebagian wilayah Kecamatan Warureja yang sejajar dengan arah pemgembangannya antara lain: ▪ pengotimalan kawasan peruntukan industri; ▪ pengembangan kawasan perikanan budidaya dan tangkap; dan ▪ pengembangan wisata pantai. Jalan Pantura. Sedangkan untuk arteri Primer Jalur Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 113
Gambar 6. 5 Peta Kawasan Perkotaan Inti I Bregasmalang Sumber : RTR Kawasan Strategis Bregasmalang Tahun 2016 - 2032 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 114
Gambar 6. 4 Peta Kawasan Perkotaan Penyangga I dan II Bregasmalang Sumber : RTR Kawasan Strategis Bregasmalang Tahun 2016 - 2032 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 115
6.9. Pelaksanaan Program Unggulan Kepala Daerah Pelaksanaan program unggulan kepala daerah merupakan realisasi janji politik kepada masyarakat. Diawal masa jabatan bupati/wakil bupati telah menghadapi kendala yang menganganggu pelaksanaan program unggulan tersebut terutama akibat adanya pandemi covid-19. Untuk itu dalam Perubahan RPJMD program unggulan Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten Tegal periode 2019-2024 kembali ditekankan dengan formulasi penyesuaian kondisi terkini. Adapun pelaksanaan program unggulan Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten Tegal dalam Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal tahun 2019-2024 dapat dilihat sebagaimana tabel berikut: Tabel 6.12 Pelaksanaan Program Unggulan Perubahaan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 No 1 Program Unggulan Pembangunan Pelayanan Publik Prima Sentra Aktivitas Utama Pelayanan publik satu pintu secara digital Lokus Program Wilayah Perkotaan Slawi 2 3 Penumbuhan Wirausaha Muda, Perluasan Lapangan Kerja dan Investasi Pro Rakyat Penguatan Jaringan Infrastruktur dan Jalan Bebas Lubang serta Pengembangan Wilayah Penumbuhan Wirausaha Pemuda dilakukan melalui : Pendampingan, pemajuan, kolaborasi Penyedia Layanan Pengembangan Usaha (PLPU) Perluasan Lapangan Kerja dilakukan melalui : kolaborasi oleh UMKM di Pusat Perdagangan strategis seperti : Taman Rakyat Slawi Ayu (TRASA), Kawasan Pariwisata, Alun -Alun Hanggawana Investasi Pro Rakyat dilakukan melalui : Forum Bisnis dan Penyediaan Kawasan Peruntukan Industri Penguatan Jaringan Infrastruktur dan Jalan Bebas Lubang melalui : Penyediaan Prasarana Jalan seperti PJU, Drainase dan sarana Keselamatan Lalu Lintas serta Tim Reaksi Cepat Pemeliharaan Jalan. Kabupaten Tegal Kota Slawi, Obyek Wisata Guci, Obyek Wisata Purwahamba Indah, Obyek Wisata Cacaban, Obyek Wisata Pasar Slumpring Cempaka, Obyek Wisata Sindang Kemadu Kecamatan Margasari, Kecamatan Warureja, Kecamatan Kramat Lokasi Seluruh Kabupaten Tegal terutama kawasan perbatasan seperti Kecamatan Warureja, Kecamatan dukuhturi, Kecamatan Jatinegara, Kecamatan Margasari, Kecamatan Bumijawa; kawasan perkotaan seperti : Kecamatan Slawi, Kecamatan Adiwerna Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 116
No 4 5 Program Unggulan Penataan Lingkungan Permukiman Kumuh dan Rumah Sehat bagi Warga Miskin Aktivitas Utama Pengembangan Wilayah dilakukan melalui Implementasi Perpres 79 Tahun 2019 Penataan Lingkungan Permukiman Kumuh dilakukan melalui : Program Kampung Ora Kumuh Penataan Rumah Sehat bagi Warga Miskin dilakukan melalui : melalui program RTLH Lokus Program Pasar (Kecamatan Bumijawa, Kecamatan Adiwerna, Kecamatan Pangkah) SPAM (Kecamatan Warureja, Kecamatan Suradadi) BBI (Kecamatan Lebaksiu) Jalan Ruas Yomani-Guci (Kecamatan Lebaksiu, Kecamatan Balapulang Kecamatan Bojong), Embung (Kecamatan Jatinegara), Optimalisasi Cacaban (Kecamatan Kedungbanteng) Kecamatan Warureja, Kecamatan Suradadi, Kecamatan Kramat, Kecamatan Tarub, Kecamatan Kedungbanteng, Kecamatan Jatinegara, Kecamatan Adiwerna, Kecamatan Slawi, Kecamatan Dukuhturi, Kecamatan Lebaksiu Seluruh wilayah Kabupaten Tegal terutama Kecamatan Bojong, Kecamatan Bumijawa, Kecamatan Warureja, Kecamatan Suradadi, Kecamatan Kramat, Kecamatan Tarub, Kecamatan Kedungbanteng, Kecamatan Jatinegara, Kecamatan Adiwerna, Kecamatan Slawi, Kecamatan Dukuhturi, Kecamatan Lebaksiu Seluruh kabupaten Tegal Penanganan Dampak Covid-19 Penanganan Dampak Covid- 19 melalui : Penanganan Lanjutan pasca covid-19, Jaminan Sosial, Jaminan Ekonomi Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 117
No 6 7 Program Unggulan Penataan Kota Slawi Peningkatan Kualitas Lingkungan Hidup Aktivitas Utama Penataan Kota Slawi dilakukan melalui 3 aspek yaitu Aksesibilitas, Amenitas, dan Atraksi. Peningkatan Kualitas Lingkungan Hidup dilakukan melalui Program Merdeka Sampah Lokus Program Koridor 1 meliputi : Jalan Menteri Supeno 1 dan 2, Jln Gajah Mada, Jalan Juanda dan Kawasan Alun-alun Slawi. Koridor 2 meliputi : Jln Dr. Soetomo, Letjen. Sugiono dan Brigjen. Katamso Semua Kecamatan, untuk tahap awal, Kecamatan Adiwerna, Kecamatan Balapulang, kecamatan Bumijawa, Kecamatan Bojong, Kecamatan Dukuhturi, Kecamatan Kedungbanteng, Kecamatan Kramat, Kecamatan Lebaksiu, Kecamatan Pagerbarang, Kecamatan Pangkah, Kecamatan Slawi, Kecamatan Talang, Kecamatan Tarub Seluruh Perangkat Daerah Kabupaten Tegal 8 9 Pengembangan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik Pembinaan Olahraga, Pemberdayaan Pemuda dan Pelestarian Budaya Pengembangan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik antara lain melalui penerapan e-office Pembinaan Olahraga melalui Pengembangan Olahraga Rekreasi dan Olahraga Prestasi Pemberdayaan Pemuda melalui pengoptimalan kepeloporan pemuda dan pengembangan pemuda kreatif Pelestarian Budaya melalui pelestarian, pemajuan dan pemanfaatan Objek Pemajuan Kebudayaan Seluruh Kecamatan Kabupaten Tegal Seluruh Kecamatan Kabupaten Tegal Seluruh Kecamatan Kabupaten Tegal Sumber : Bappeda dan Litbang Kabupaten Tegal, 2021 6.10. Program Pembangunan Daerah Adapun Program Pembangunan Daerah yang disertai Pagu Indikatif Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 sebagaimana tabel berikut. Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 118
Misi Mewujudkan pemerintahan yang bersih, terbuka, akuntabel dan efektif melayani rakyat Tujuan Mewujudkan aparatur birokrasi yang profesional Sasaran Meningkatanya kualitas pelayanan publik Tabel 6.13 Misi, Tujuan, Sasaran, Program Pembangunan Daerah Kabupaten Tegal Tahun 2020-2021 Indikator Kinerja Tujuan dan Sasaran Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja Program Satuan Kondisi Awal 2018 Capaian Kinerja Program Tahun 2020 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Tahun 2021 Perangkat Daerah Penaggung jawab Target Realisasi Target Rp. (000) Indeks Reformasi Birokrasi Opini; Tahunan 45,25 50,1 63,69 55,1 Inspektorat, BPKAD, BP2D Persentase Indeks Kepuasan Masyarakat Persen; Tahunan 75 78,61 78,21 80,46 Setda, Disdukcapil, BKD, BPBD, 18 Kecamatan, Sek. DPRD Program Pelayanan Pencatatan Sipil 428.400 Dinas Dukcapil persentase penduduk 0-18 tahun ber akta kelahiran Persen; Tahunan; IKU OPD 69,46 80 81 85 persentase penduduk ber akta kematian Persen; Tahunan; Permendagri No. 86/2017 14,73 20 20 25 Program Pelayanan Pendaftaran Penduduk 474.300 Dinas Dukcapil Persentase Penduduk ber Kartu Keluarga Persen; Tahunan; IKU OPD 89,09 90 91 92 Persentase Penduduk ber KTP-el Persen; Tahunan; IKU OPD 89,43 90 91,5 92 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 119
Misi Tujuan Sasaran Meningkatnya kualitas manajemen kinerja Indikator Kinerja Tujuan dan Sasaran SPBE (Sistem Pemerintahan Berbasis Elektornik) Nilai SAKIP Kabupaten Program Pembangunan Daerah Program Teknologi Informatika dan Persandian Program Perencanaan dan Penganggaran Program Program Pengendalian dan Evaluasi Perencanaan Pembangunan Indikator Kinerja Program Persentase anak memiliki KIA Indeks Keamanan Informasi (KAMI) Persentase Dokumen Perencanaan disusun sesuai tahapan Tingkat Kesesuaian rencana dan realisasi pembangunan Satuan Kondisi Awal 2018 Capaian Kinerja Program Tahun 2020 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Tahun 2021 Perangkat Daerah Penaggung jawab Target Realisasi Target Rp. (000) Persen; Tahunan; IKU OPD 1,85 40 35 50 Skor; Tahunan 2,58 2,75 2,2 3 Dinas Kominfo 14.203.813 Dinas Kominfo 147 272 270 300 Nilai; Tahunan 57,61 61,61 61,36 63,61 Setda, Bappeda dan Litbang, Set. DPRD, Inspektorat 1.224.000 Bappeda dan Litbang 99 100 100 100 867.000 Bappeda dan Litbang 82 85 85 86 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 120
Misi Tujuan Sasaran Meningkatnya Pengelolan Keuangan Daerah Indikator Kinerja Tujuan dan Sasaran Opini BPK Program Pembangunan Daerah Program Bina Organisasi Program Manajemen Risiko, Tata Kelola dan Penguatan Pengendalian Program Pengawasan Intern dan Penanganan Pengaduan Masyarakat Indikator Kinerja Program Tingkat ketercapaian indikator pembangunan sesuai target Predikat ( Nilai ) SAKIP Pemerintah Kabupaten Tegal Persentase IKM Kabupaten Persentase OPD Rumpun Organisasi tercapai LKJIP OPD kategori BB Persentase OPD yang tercapai IKUnya Satuan Kondisi Awal 2018 Capaian Kinerja Program Tahun 2020 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Tahun 2021 Perangkat Daerah Penaggung jawab Target Realisasi Target Rp. (000) 83,01 85 85 85 1.198.500 Bagian Organisasi Setda Persen; Tahunan; IKU OPD 57,61 59,61 59,61 61,61 Persen; Tahunan; IKU OPD 71,28 72,53 72,53 73,78 Persen; Tahunan; IKU OPD 35,41 37,41 37,41 39,41 153.000 Inspektorat Persen; Tahunan; IKU OPD 57,01 59,23 59,23 60 Opini; Tahunan WTP WTP WTP WTP BPKAD, BP2D, Dispermasdes 1.285.000 Inspektorat Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 121
Misi Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Tujuan dan Sasaran Program Pembangunan Daerah Program Pengelolaan Barang Milik Daerah Program Akuntansi dan Pelaporan Program Pajak PBB dan BPHTB Program Penataan Desa Indikator Kinerja Program Persentase penyelesaian LHP Persentase OPD yg telah mengelola BMD yang baik dan benar Persentase Ketepatan waktu Perda Penyusunan Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Persentase OPD yang telah menyusun Laporan Keuangan sesuai SAP Hasil penagihan pajak PBB dan BPHTB yang tertagih Satuan Kondisi Awal 2018 Capaian Kinerja Program Tahun 2020 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Tahun 2021 Perangkat Daerah Penaggung jawab Target Realisasi Target Rp. (000) Persen; Tahunan; IKU OPD 90 91 91 91 2.700.000 BPKAD Persen; Tahunan; IKU OPD 50 60 60 70 647.700 BPKAD Persen; Tahunan; IKU OPD 100 100 100 100 Persen; Tahunan; IKU OPD 100 100 100 100 2.993.700 BP2D Persen; Tahunan; IKU OPD 100 100 100 663.000 Dinas Permasdes Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 122
Misi Tujuan Sasaran Meningkatnya kualitas manajemen kepegawaian daerah Indikator Kinerja Tujuan dan Sasaran Indeks Profesionalitas ASN Program Pembangunan Daerah Program Administrasi Pemerintahan Desa Program Pendidikan dan Pelatihan ASN Indikator Kinerja Program Persentase Lembaga Pemerintahan Desa yang bekerja sesuai fungsinya Persentase Desa Tertib Adminitrasi Pemerintahan Desa persentase PNS mengikuti pelatihan kepemimpinan dan mendapatkan STTPL Satuan Kondisi Awal 2018 Capaian Kinerja Program Tahun 2020 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Tahun 2021 Perangkat Daerah Penaggung jawab Target Realisasi Target Rp. (000) Persen; Tahunan; IKU OPD 50,15 58 58 64 805.000 Dinas Permasdes Persen; Tahunan; IKU OPD 15 25 25 50 Skor; Tahunan 70 72,12 72,24 74,24 BKD 3.240.648 BKD 62,76 5,62 5,62 5,62 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 123
Misi Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Tujuan dan Sasaran Program Pembangunan Daerah Program Pembinaan Karir dan Penilaian Kompetensi ASN Indikator Kinerja Program persentase pejabat fungsional non pendidikan dan pengawasan yang mengikuti pelatihan fungsional dan mendapatkan Sertifikat/STTPL persentase CPNS yang mengikuti Pelatihan Dasar/ Prajabatan sesuai dengan peraturan persentase jabatan JPT, Administrator dan Pengawas terisi persentase jabatan fungsional non guru/non kesehatan terisi persentase JPT dan Administrasi yang diuji kompetensinya Satuan Kondisi Awal 2018 Capaian Kinerja Program Tahun 2020 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Tahun 2021 Perangkat Daerah Penaggung jawab Target Realisasi Target Rp. (000) 4,27 4,34 4,34 4,34 100 100 100 100 1.800.360 BKD 85 95,5 95,5 95,5 21,07 2,77 2,77 2,77 24,77 13,68 13,68 13,68 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 124
Misi Memperkuat daya saing daerah melalui pembangunan infrastruktur yang andal, berkualitas dan terintegrasi serta berwawasan lingkungan Tujuan Meningkatkan konektivitas antar wilayah Sasaran Meningkatnya infrastruktur Wilayah yang mantap Indikator Kinerja Tujuan dan Sasaran Indeks Williamson Persentase infrastruktur wilayah mantap Persentase infrastruktur permukiman layak Program Pembangunan Daerah Program Jalan Program Jembatan Indikator Kinerja Program Proporsi panjang jaringan jalan dalam kondisi baik Persentase jalan yang memiliki drainase/ saluran pembuangan air (minimal 0,5-1) Proporsi jembatan dalam kondisi baik Satuan Kondisi Awal 2018 Capaian Kinerja Program Tahun 2020 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Tahun 2021 Perangkat Daerah Penaggung jawab Target Realisasi Target Rp. (000) Persen; Kumulatif 2,6 2,58 N/A 2,54 DPU, Disperkimtaru Persen; Tahunan 70,17 77,73 80,04 82,12 DPU Persen; Tahunan 71,45 80,09 82,12 83,78 Disperkimtaru, DLH 123.700.000 Persen; Kumulatif; 62,42 70,02 70,02 75,02 Persen; Kumulatif; 30 40 40 45 20.900.000 DPU Persen; Kumulatif; 67,11 73,51 73,51 79,11 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 125
Misi Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Tujuan dan Sasaran Program Pembangunan Daerah Program Tata Perumahan & Permukiman Program Tata Ruang dan Pertanahan Program Tingkat Pengelolaan Sampah dan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) Indikator Kinerja Program Cakupan Akses Layanan Air Minum Cakupan Akses Layanan Sanitasi (jamban) Persentases Penurunan Luas Kawasan Kumuh Persentases Penanganan Rumah Tidk Layak Huni (RTLH) Persentase Ketaatan terhadap RTRW Persentase sampah terangkut ke TPA Persentase Limbah B3 ditangani Satuan Kondisi Awal 2018 Capaian Kinerja Program Tahun 2020 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Tahun 2021 Perangkat Daerah Penaggung jawab Target Realisasi Target Rp. (000) 17.106.420 Dinas Perkimtaru Persen; Kumulatif; 86,23 88 88 89 Kumulatif; 88,7 90 90 93 Kumulatif; 23 15,4 15,4 15,4 Kumulatif; 12,1 15 15 18 4.666.500 Dinas Perkimtaru Persen; Tahunan 85 86 86 87 26.876.000 DLH Persen; Tahunan 50 60,35 60,35 70,75 Persen; Tahunan 50 60,35 60,35 70,75 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 126
Misi Tujuan Sasaran Meningkatnya Sistem jaringan/ konektivitas perhubungan Indikator Kinerja Tujuan dan Sasaran Rasio konektivitas perhubungan Program Pembangunan Daerah Program Lalu Lintas Program Keselamatan Jalan Indikator Kinerja Program Persentase Jalan memiliki Perlengkapan Lalu Lintas Jalan Persentase Rekomendasi Analisis Dampak Lalu Lintas (Andalalin) Persentase Pelanggaran Kendaraan Bermotor Umum Persentase Lokasi Titik Parkir Persentase perlintasan KA memiliki gardu dan palang pintu Persentase LPJU (Lampu Penerangan Jalan Umum) Satuan Kondisi Awal 2018 Capaian Kinerja Program Tahun 2020 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Tahun 2021 Perangkat Daerah Penaggung jawab Target Realisasi Target Rp. (000) Skor; Tahunan 67,11 74,23 75,2 75,25 Dishub 2.336.800 Persen; Tahunan 34,49 43 43 54 Dishub Persen; Tahunan 58,33 20 20 40 Dishub Persen; Tahunan 38,92 35 35 30 Dishub Persen; Tahunan 57 62 62 67 9.756.300 Persen; Tahunan 32 34 34 36 Dishub Persen; Tahunan 45,15 56,57 56,57 67 Dishub Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 127
Misi Tujuan Meningkatkan Kualitas Lingkungan Hidup Sasaran Meningkatnya kualitas air dan kualitas udara Indikator Kinerja Tujuan dan Sasaran Indek Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH) Indeks Kualitas Air Indeks Kualitas Udara Program Pembangunan Daerah Program Angkutan Program Pengendalian Pencemaran dan Kerusakan Lingkungan Hidup Indikator Kinerja Program Persentase Fatalitas Korban Kecelakaan Persentase Layanan Angkutan Darat rasio ijin trayek angkutan pedesaan/perkotaan Persentase Kepemilikan Kendaraan Wajib Uji indeks kualitas air indeks kualitas udara indeks ketutupan lahan Satuan Kondisi Awal 2018 Capaian Kinerja Program Tahun 2020 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Tahun 2021 Perangkat Daerah Penaggung jawab Target Realisasi Target Rp. (000) Persen; Tahunan 4,17 4 4 3,8 2.907.000 Persen; Tahunan 29,41 31 31 33 Dishub Persen; Tahunan 66 76 76 80 Dishub Persen; Tahunan 77,8 80 80 82 Dishub Persen; Tahunan 53,78 64,28 55,05 55,13 DLH Persen; Tahunan 61 72 31,11 31,15 DLH Persen; Tahunan 77 77,5 84,99 85,12 4.309.500 DLH Persen; Tahunan Persen; Tahunan Persen; Tahunan 61 77 59,21 72 77,5 59,21 72 77,5 59,21 74 78 59,21 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 128
Misi Membangun perekonomian rakyat yang kokoh, maju, berkeadilan dan berkelanjutan Tujuan Mewujudkan perekonomian rakyat yang kuat berbasis pertanian, industri pengolahan dan pariwisata Sasaran Meningkatnya kesejahteraan rakyat disektor pertanian dan perikanan Indikator Kinerja Tujuan dan Sasaran Pertumbuhan ekonomi Laju PDRB Sektor Pertanian Nilai Tukar Nelayan (NTN) Program Pembangunan Daerah Program Peningkatan Kapasitas dan Penataan Hukum Lingkungan Program Peningkatan Prasarana dan Sarana Pertanian Program Peningkatan Produksi Pertanian, Perkebunan dan Hortikultura Indikator Kinerja Program Persentase pelanggaran lingkungan hidup yang ditindaklanjuti Indeks Pertanaman Satuan Kondisi Awal 2018 Capaian Kinerja Program Tahun 2020 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Tahun 2021 Perangkat Daerah Penaggung jawab Target Realisasi Target Rp. (000) 663.000 DLH Persen; Tahunan 100 100 100 100 Persen; Tahunan 5,4 5,48 1,46 3,2 Disperinaker, Disdakop dan UKM, Dis Tan KP, DKPP Persen; Tahunan 1,35 0,5 2,18 2,33 Dinas Tan KP Persen; Tahunan 121,38 122,02 N/A 122,66 DKPP 4.635.000 Dinas Tan KP Skor; Tahunan 1,5 1,54 1,54 1,58 2.103.000 Dinas Tan KP Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 129
Misi Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Tujuan dan Sasaran Program Pembangunan Daerah Program Perikanan Tangkap Program Perikanan Budidaya dan Pengolahan Hasil Perikanan Indikator Kinerja Program Pertumbuhan subsektor Tanaman Pangan, Perkebunan dan Hortikultura Pertumuhan Ekonomi Subsektor Tanaman Pangan Pertumuhan Ekonomi Subsektor Tanaman Perkebunan Pertumuhan Ekonomi Subsektor Tanaman Holtikultura Jumlah produksi perikanan tangkap Nilai produksi perikanan tangkap Jumlah produksi perikanan budidaya Nilai produksi perikanan budidaya Satuan Kondisi Awal 2018 Capaian Kinerja Program Tahun 2020 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Tahun 2021 Perangkat Daerah Penaggung jawab Target Realisasi Target Rp. (000) Persen; Tahunan 1,32 1,2 1,2 1,25 Persen; Tahunan 1,3 0,1 0,1 0,15 Persen; Tahunan 1,18 1 1 1,1 Persen; Tahunan 1,32 1,2 1,2 1,25 2.275.620 DKPP Nilai; Tahunan 1.551.423 1.566.937 1.566.937 1.582.606 Nilai; Tahunan 14.459.278 14.603.871 14.603.871 14.749.909 1.173.000 DKPP Nilai; Tahunan 2.047.818 2.068.296 2.068.296 2.088.979 Nilai; Tahunan 50.961.889 87.682.222 87.682.222 88.559.044 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 130
Misi Tujuan Sasaran Meningkatnya kesejahteraan rakyat di sektor industri Indikator Kinerja Tujuan dan Sasaran Laju PDRB sektor Industri Program Pembangunan Daerah Program Peingkatan Layanan Industri Logam, Mesin, Alat Transportasi, Tekstil dan Aneka Program Peningkatan Layanan Industri Agro, Kimia dan Hasil Hutan Indikator Kinerja Program Jumlah produksi pengolahan hasil perikanan Nilai produksi pengolahan hasil perikanan Pertumbuhan sub sektor PDRB industri logam cakupan bina kelompok pengrajin industri logam, mesin, alat transportasi, tekstil, aneka Pertumbuhan sub sektor PDRB industri agro Satuan Kondisi Awal 2018 Capaian Kinerja Program Tahun 2020 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Tahun 2021 Perangkat Daerah Penaggung jawab Target Realisasi Target Rp. (000) Nilai; Tahunan 4.399.411 4.443.405 4.443.405 4.487.839 Nilai; Tahunan 219.200.656 221.392.663 221.392.663 223.606.589 Persen; tahunan 6,02 6,09 0,46 1,45 Disperinaker 6.337.750 Dinas Perinaker Persen; Tahunan; 7 7,9 7,9 7,9 Tahunan; Permendagri No. 86/2017 4,25 4,95 4,95 5 459.000 Dinas Perinaker Persen; Tahunan; 7 7,4 7,4 7,4 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 131
Misi Tujuan Sasaran Meningkatnya kesejahteraan rakyat di sektor Pariwisata Meningkatnya kesejahteraan rakyat di sektor Perdagangan Indikator Kinerja Tujuan dan Sasaran Jumlah Wisatawan Mancanegara Jumlah Wisatawan Nusantara Laju PDRB sektor Perdagangan Program Pembangunan Daerah Program Pemasaran dan Pengembangan Produk Wisata Program Obyek dan Sarana Wisata Indikator Kinerja Program Jumlah Kunjungan Wisnu dan wisman Rata-rata lama kunjungan wisata Persentase Sarana dan Prasarana Pariwisata dalam Kondisi Baik Persentase Usaha Pariwisata memiliki Tanda Daftar Usaha Pariwisata (TDUP) Satuan Kondisi Awal 2018 Capaian Kinerja Program Tahun 2020 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Tahun 2021 Perangkat Daerah Penaggung jawab Target Realisasi Target Rp. (000) Jumlah; Tahunan 487 587 137 150 Dinas Parpora Jumlah; Tahunan 1.052.487 1.152.587 466.351 552.687 Dinas Parpora 1.550.400 Dinas Parpora Jumlah; Tahunan 1.052.487 1.052.587 1.052.587 1.052.687 Persen; Tahunan 0,9 0,08 0,08 0,09 6.677.940 Dinas Parpora Persen; Tahunan 22,22 66,67 66,67 66,67 Persen; Tahunan 70 75 75 80 Persen; Tahunan 5,95 6,02 4,2 2,56 Dinas Dag Kop & UKM Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 132
Misi Meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui penguatan layanan bidang pendidikan, kesehatan dan sosial dengan memanfaatkan kemujuan ilmu pengetahuan dan teknologi Tujuan Mewujudkan sumber daya manusia yang berkualitas Sasaran Meningkatnya kualitas layanan pendidikan masyarakat Indikator Kinerja Tujuan dan Sasaran Nilai Indeks Pembangunan Manusia (IPM), Indeks pemberdayaan Gender (IDG) Indeks Pembangunan Gender (IPG) Rata-Rata Lama Sekolah Harapan Lama Sekolah Program Pembangunan Daerah Program Perdaganangan Program Pengelolaan Pasar Indikator Kinerja Program Persentase Pedagang tertib niaga Jumlah pasar yang merujuk SNI Satuan Kondisi Awal 2018 Capaian Kinerja Program Tahun 2020 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Tahun 2021 Perangkat Daerah Penaggung jawab Target Realisasi Target Rp. (000) 2.232.100 Dinas Dagkop UKM Persen; Tahunan 18,73 20 20 40 7.524.500 Dians Dagkop UKM Jumlah; Tahunan 1 Pasar 1 Pasar 1 Pasar 1 Pasar Nilai; Tahunan 66,44 68,03 68,39 68,73 Disdikbud, Dinkes Nilai; Tahunan 69,05 69,3 69,25 69,7 Dinas P3AP2KB Nilai; Tahunan 86,76 86,85 86,85 86,94 Dinas P3AP2KB Tahun; Tahunan 6,7 6,75 6,98 7,13 Disdikbud, Dis Arpus Tahun; Tahunan 12,34 12,37 12,67 12,82 Disdikbud, Dis Arpus Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 133
Misi Tujuan Sasaran Meningkatnya kualitas layanan kesehatan masyarakat Indikator Kinerja Tujuan dan Sasaran Angka Harapan Hidup Program Pembangunan Daerah Program Pendidikan Dasar Program Pembinaan Pendidikan Anak Usia Dini dan Non Formal Informal Program Kesehatan Masyarakat Indikator Kinerja Program Angka Putus Sekolah SD/SDLB/MI Angka Putus Sekolah SMP/SMPLB/MTs APM PAUD Angka partisipasi PNFI Persentase Desa Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM) Cakupan rumah tangga yang melaksanakan perilaku hidup bersih dan sehat (PHBS) Satuan Kondisi Awal 2018 Capaian Kinerja Program Tahun 2020 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Tahun 2021 Perangkat Daerah Penaggung jawab Target Realisasi Target Rp. (000) 143.144.802 Dinas Dikbud Persen; Tahunan 0,14 0,14 0,14 0,13 Persen; Tahunan 0,13 0,13 0,13 0,12 2.590.650 Dinas Dikbud Persen; Tahunan Persen; Tahunan 24,17 31,24 25,21 32,95 25,21 32,95 25,89 34,65 Tahun; Tahunan 71,14 71,19 71,19 69,73 Dinkes, RSUD Dr. Soselo, RSDU Suradadi 45.046.000 Dinas Kesehatan Persen; Tahunan 35 40 40 50 Persen; Tahunan 80 81 81 82 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 134
Misi Tujuan Sasaran Meningkatnya pemberdayaan dan pembangunan gender Meningkatnya pengendalian pertumbuhan penduduk Indikator Kinerja Tujuan dan Sasaran Indeks pemberdayaan Gender (IDG) Indeks Pembangunan Gender (IPG) Total Fertility Rate (TFR) Program Pembangunan Daerah Program Pemberdayaan Perempuan Program Perlindungan Anak Program Keluarga Berencana Indikator Kinerja Program Cakupan desa/kelurahan siaga aktif mandiri Capaian Keadilan dan Keseteraan Gender/ APE (Anugerah Parahita Ekapraya) Capaian Pemenuhan Hak Anak Satuan Kondisi Awal 2018 Capaian Kinerja Program Tahun 2020 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Tahun 2021 Perangkat Daerah Penaggung jawab Target Realisasi Target Rp. (000) Persen; Tahunan 10 11 11 12 Nilai; Tahunan 69,05 69,3 69,25 69,7 Dinas P3AP2KB Nilai; Tahunan 86,76 86,85 71,4 86,94 Dinas P3AP2KB 681.750 Dinas P3AP2KB Persen; Tahunan 70 72 72 73 707.000 Persen; Tahunan 50 55 55 60 2,47 2,44 2,24 2,4 Dinas P3AP2KB 3.273.275 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 135
Misi Tujuan Menurunkan kesenjangan kemiskinan Sasaran Meningkatnya kualitas pemuda dan olahraga Menurunkan angka kemiskinan Indikator Kinerja Tujuan dan Sasaran Kota Layak Pemuda Jumlah Prestasi Olahraga tingkat Provinsi Indeks Gini Persentase penduduk miskin Program Pembangunan Daerah Prgm Pemuda dan Olahraga Program Rehabilitasi Sosial Indikator Kinerja Program Persentase pemakaian kontrasepsi (CPR) Persentase Wirausaha Pemuda Persentase Organisasi Pemuda yang Aktif Persentase Atlet yang Berprestasi Satuan Kondisi Awal 2018 Capaian Kinerja Program Tahun 2020 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Tahun 2021 Perangkat Daerah Penaggung jawab Target Realisasi Target Rp. (000) Persen; Tahunan 69,14 69,81 69,81 70,21 Level; Tahunan proses proses utama utama Dinas Parpora Kali; Tahunan 5 6 N/A 7 Dinas Parpora 8.213.040 Dinas Parpora Persen; Tahunan 0,01 0,3 0,3 0,6 Persen; Tahunan 100 100 100 100 Persen; Tahunan 65 70 70 75 Persen; Tahunan 0,311 0,307 0,307 0,303 Dinsos, Dispermasdes, Disperinaker, DPMPTSP Persen; Tahunan 7,94 7,01 8,14 8,41 Dinsos, Dispermasdes 1.800.335 Dinas Sosial Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 136
Misi Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Tujuan dan Sasaran Program Pembangunan Daerah Program Pemberdayaan Sosial Program Perlindungan dan Jaminan Sosial Program Penanganan Fakir Miskin Program Pengembangan Desa Indikator Kinerja Program Persentase Cakupan Rehabilitasi Sosial Anak, Lanjut Usia, Disabilitas dan Tuna Sosial Persentase Cakupan Pemberdayaan Perorangan, Keluarga, Kelembagaan, Kepahlawanan dan Sumber Dana sosial Persentase Cakupan Perlindungan dan Jaminan Sosial Persentase Cakupan Penanganan Fakir Miskin Satuan Kondisi Awal 2018 Capaian Kinerja Program Tahun 2020 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Tahun 2021 Perangkat Daerah Penaggung jawab Target Realisasi Target Rp. (000) Persen; Tahunan 83,34 84,34 84,34 85,34 1.018.444 Dinas Sosial Persen; Tahunan 89,08 90,08 90,08 91,08
909.000 Dinas Sosial Persen; Tahunan 80,91 82,46 82,46 90,48
934.250 Dinas Sosial Persen; Tahunan 96,64 97,87 97,87 98,89
4.080.000 Dinas Permasdes Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 137
Misi Tujuan Sasaran Menurunnya pengangguran Indikator Kinerja Tujuan dan Sasaran Tingkat Pengangguran Terbuka Program Pembangunan Daerah Program Pemberdayaan Masyarakat Program Penanaman Modal Indikator Kinerja Program Persentase Perkembangan BUMDES Tumbuh dan Berkembang Persentase Pengembangan Desa Persentase Pengembangan Kawasan Perdesaaan Persentase Lembaga Kemasyarakatan aktif Persentase Lembaga Ekonomi Masyarakat yang berdaya Nilai Investasi PMA Jumlah Investor PMA Nilai Investasi PMDN Satuan Kondisi Awal 2018 Capaian Kinerja Program Tahun 2020 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Tahun 2021 Perangkat Daerah Penaggung jawab Target Realisasi Target Rp. (000) Persen; Tahunan 35 Bumdes 25 25 30 Persen; Tahunan 195 Kerjasama Desa dan 13 Kerjasama Antar Desa 100 100 100 Persen; Tahunan 0 Pengembangan Kawasan Pedesaan. 50 50 62,5 780.000 Dinas Permasdes Persen; Tahunan 10 25 25 50 Persen; Tahunan 5 25 25 50 Persen; Tahunan 8,45 7,45 9,82 10,42 Disperinaker, DPMPTSP 712.139 Dinas PMPTSP Rp (000.000); Tahunan; 480.800 500.000 500.000 520.000 Pemohon;Tahun 3 5 5 7 Rp (000.000); Tahunan; 1.073.862 850.000 850.000 875.000 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 138
Misi Menciptakan tata kehidupan masyarakat yang tertib, aman, tentram dan nyaman dengan tetap menjaga dan melestarikan nilai-nilai budaya serta kearifan lokal Tujuan Mewujudkan kerukunan hidup dalam masyarakat Sasaran Meningkatnya kerukunan hidup masyarakat Indikator Kinerja Tujuan dan Sasaran Cakupan Pelayanan Ketentraman dan Ketertiban Umum Cakupan Pelayanan Ketentraman dan Ketertiban Umum Program Pembangunan Daerah Program Pelatihan dan Penempatan Tenaga Kerja Program Penegakan Perundang- undangan Daerah Indikator Kinerja Program Jumlah Investor PMDM AKAN AKAD AKL Persentase penyelesaian penegakan perda Satuan Kondisi Awal 2018 Capaian Kinerja Program Tahun 2020 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Tahun 2021 Perangkat Daerah Penaggung jawab Target Realisasi Target Rp. (000) Pemohon; Tahun 7.257 7.457 7.457 7.657 4.745.000 Dinas Perinaker Jumlah, Tahunan Jumlah, Tahunan Jumlah, Tahunan 653 231 120 660 246 140 660 246 140 672 261 159 Indeks; Tahunan 80,66 82,66 82,66 84,66 Kesbangpol Indeks; Tahunan 80,66 82,66 82,66 84,66 Kesbangpol; Satpol PP 525.300 Satpol PP Persen; Tahunan 76 80 80 82 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 139
Misi Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Tujuan dan Sasaran Program Pembangunan Daerah Program Ketentraman dan Ketertiban Umum Program Kesbangpol Indikator Kinerja Program Cakupan Patroli Siaga Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat Persentase Partisipasi Pengguna Hak Pilih Pemilu Legislatif Persentase Partisipasi Pengguna Hak Pilih Pemilu Presiden Persentase Partisipasi Pengguna Hak Pilih Pemilu Gubernur Persentase Partisipasi Pengguna Hak Pilih Pemilu Bupati Persentase Rata-Rata Partisipasi Pengguna Hak Pilih Pilkades Satuan Kondisi Awal 2018 Capaian Kinerja Program Tahun 2020 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Tahun 2021 Perangkat Daerah Penaggung jawab Target Realisasi Target Rp. (000) 1.590.750 Satpol PP Persen; Tahunan 70 74 74 76 989.400 Kesbangpol; Persen; Tahunan 60,4 0 0 0 Persen; Tahunan 60,4 0 0 0 Persen; Tahunan 70,4 0 0 0 Persen; Tahunan 65,59 0 0 0 Persen; Tahunan 76,6 0 0 0 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 140
Misi Tujuan Meningkatnya kesiapsiagaan dan penanggulangan bencana Sasaran Meningkatnya kapasitas daerah dalam menurunkan indek resiko bencana Indikator Kinerja Tujuan dan Sasaran Indeks Risiko Bencana Indeks Kapasitas Daerah Program Pembangunan Daerah Program Pencegahan dan Kesiapsiagaan Penanggulangan Bencana Program Penanganan Kedaruratan, Peralatan dan Logistik Bencana Indikator Kinerja Program Jumlah/ Frekuensi Konflik SARA dalam Masyarakat Persentase masyarakat siap siaga bencana Persentase layanan penanganan tanggap darurat, bantuan peralatan dan logistik Satuan Kondisi Awal 2018 Capaian Kinerja Program Tahun 2020 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Tahun 2021 Perangkat Daerah Penaggung jawab Target Realisasi Target Rp. (000) Persen; Tahunan 0 0 0 0 Angka; Tahunan 184,81 181,98 183 177,71 BPBD Angka; Tahunan 0,58 0,62 0,6 0,72 BPBD 1.168.920 BPBD Persen; Tahunan 1.72 02.44 02.44 2.51 744.600 BPBD Persen; Tahunan 85.71 90.19.00 90.19.00 94.67 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 141
Misi Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Tujuan dan Sasaran Meningkatkan pelestarian dan pewarisan kebudayaan Indeks Kebudayaan Meningkatnya pelestarian dan pewarisan kebudayaan Persentase cagar budaya (tangible dan intangible) dilestarikan Sumber: Bappeda dan Litbang Kabupaten Tegal, 2021 Program Pembangunan Daerah Program Peningkatan Rehabilitasi dan Rekonstruksi Pasca Bencana Program Kebudayaan Indikator Kinerja Program Persentase penanganan dan bantuan rehabilitasi dan rekonstruksi pasca bencana Persentase seni dan kesenian yang dibina Persentase Benda Cagar Budaya dan Situs Budaya yang dibangun/direhabilitasi Persentase tradisi yang dikembangkan Satuan Kondisi Awal 2018 Capaian Kinerja Program Tahun 2020 Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Tahun 2021 Perangkat Daerah Penaggung jawab Target Realisasi Target Rp. (000) 1.152.600 BPBD Persen; Tahunan 13.59 21.74 21.74 29.89 Indeks; tahunan 60 62,34 N/A 64,73 Disdikbud Indeks; tahunan 21,4 22,5 N/A 24,5 Disdikbud 1.938.000 Dinas Dikbud Persen; Tahunan 78,5 79,61 79,61 80,12 Persen; Tahunan 21,4 22,5 22,5 24,5 Persen; Tahunan 50 55 55 57,5 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 142
Tabel 6.14 Misi, Tujuan, Sasaran, Program Pembangunan Daerah Kabupaten Tegal Tahun 2022-2024 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) 2022 2023 2024 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD PD Penanggung Jawab target Rp000 target Rp000 target Rp000 target Rp000 MISI 1: Mewujudkan pemerintahan yang bersih, terbuka, akuntabel dan efektif melayani rakyat Tujuan: 1.1 Mewujudkan transparansi, akuntabilitas, dan budaya antikorupsi dalam pemerintahan Indeks Reformasi Birokrasi 63,69 64,59 65,19 65,69 65,69 Sasaran 1.1.1. Meningkatnya kualitas pelayanan publik Indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) 2,68 3,1 3,25 3,4 3,4 Indeks Kepuasan Masyarakat 78,61 82,15 84,83 86,2 86,2 PROGRAM PENYELENGGARAAN PERSANDIAN UNTUK PENGAMANAN INFORMASI Tingkat keamanan Informasi Persen; Tahunan 40,62 50,00 370.000 60,00 380.000 75,00 400.000 75,00 1.500.000 Kominfo SP PROGRAM APLIKASI INFORMATIKA Persentase perangkat daerah yang terpenuhi kebutuhan TIK dalam digitalisasi pemerintahan Persen; Tahunan 25,00 50,00 1.800.000 75,00 1.900.000 100,00 2.000.000 100,00 7.500.000 Kominfo SP Persen; Tahunan 16,67 70,83 85,42 100,00 100,00 Persentase OPD yang terhubung dengan akses internet yang disediakan Dinas kominfo Kominfo SP Persen; Tahunan 20,00 30,00 50,00 80,00 80,00 PROGRAM INFORMASI DAN KOMUNIKASI PUBLIK Persentase masyarakat yang menjadi sasaran penyebaran informasi publik, mengetahui kebijakan dan program prioritas pemerintah dan pemerintah daerah kabupaten / kota 1.500.000 1.500.000 1.500.000 6.000.000 Kominfo SP Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 143
Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENYELENGGARAAN STATISTIK SEKTORAL PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK Indikator Kinerja Persentase layanan publik yang diselenggarakan secara online dan terintegrasi Persentase layanan publik yang diselenggarakan secara online dan terintegrasi IKM Kecamatan Adiwerna IKM Kecamatan Balapulang IKM Kecamatan Bojong IKM Kecamatan Bumijawa IKM Kecamatan Dukuhwaru IKM Kecamatan Dukuhturi IKM Kecamatan Jatinegara IKM Kecamatan Kedungbanteng Satuan Persen; Tahunan Persen; Tahunan Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) 45,00 38,15 100 100 100 100 100 100 100 100 2022 target 65,00 52,36 100 100 100 100 100 100 100 100 Rp000 120.000 40.000 40.000 40.000 40.000 45.000 40.000 40.000 40.000 2023 2024 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD PD Penanggung Jawab target Rp000 target Rp000 target Rp000 75,00 85,00 85,00 Kominfo SP 59,47 66,57 66,57 130.000 140.000 500.000 Kominfo SP 100 100 100 40.000 40.000 160.000 Kecamatan Adiwerna 100 100 100 40.000 40.000 160.000 Kecamatan Balapulang 100 100 100 40.000 40.000 160.000 Kecamatan Bojong 100 100 100 40.000 40.000 160.000 Kecamatan Bumijawa 100 45.000 100 45.000 100 180.000 Kecamatan Dukuhwaru 100 100 100 40.000 40.000 160.000 Kecamatan Dukuhturi 100 100 100 40.000 40.000 160.000 Kecamatan Jatinegara 100 40.000 100 40.000 100 160.000 Kecamatan Kedungbante ng Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 144
Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK Indikator Kinerja IKM Kecamatan Kramat IKM Kecamatan Lebaksiu IKM Kecamatan Margasari IKM Kecamatan Pagerbarang IKM Kecamatan Pangkah IKM Kecamatan Slawi IKM Kecamatan Suradadi IKM Kecamatan Talang IKM Kecamatan Tarub IKM Kecamatan Warureja Satuan Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 2022 target 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Rp000 40.000 40.000 39.624 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 2023 2024 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD PD Penanggung Jawab target Rp000 target Rp000 target Rp000 100 100 100 40.000 40.000 160.000 Kecamatan Kramat 100 100 100 40.000 40.000 160.000 Kecamatan Lebaksiu 100 100 100 39.624 39.624 158.496 Kecamatan Margasari 100 100 100 40.000 40.000 160.000 Kecamatan Pagerbarang 100 100 100 40.000 40.000 160.000 Kecamatan Pangkah 100 100 100 40.000 40.000 160.000 Kecamatan Slawi 100 100 100 40.000 40.000 160.000 Kecamatan Suradadi 100 100 100 40.000 40.000 160.000 Kecamatan Talang 100 100 100 40.000 40.000 160.000 Kecamatan Tarub 100 100 100 40.000 40.000 160.000 Kecamatan Warureja Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 145
Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN Indikator Kinerja Persentase desa/kelurahan mandiri dan maju berkembang Kecamatan Adiwerna Persentase desa/kelurahan mandiri dan maju Kecamatan Balapulang Persentase desa/kelurahan mandiri dan maju Kecamatan Bojong Persentase desa/kelurahan maju dan berkembang Kecamatan Bumijawa Persentase desa/kelurahan mandiri dan maju Kecamatan Dukuhwaru Persentase desa/kelurahan mandiri dan maju Kecamatan Dukuhturi Persentase desa/kelurahan mandiri dan maju Kecamatan Jatinegara Persentase desa/kelurahan maju dan berkembang Kecamatan Kedungbanteng Persentase desa/kelurahan mandiri dan maju Kecamatan Kramat Satuan Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) 10 10 10 10 10 10 10 10 10 target 2022 60 60 60 60 60 60 60 60 60 Rp000 30.000 30.000 30.000 30.000 191.500 30.000 30.000 30.000 30.000 2023 2024 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD PD Penanggung Jawab target Rp000 target Rp000 target Rp000 80 100 100 30.000 30.000 120.000 Kecamatan Adiwerna 80 100 100 30.000 30.000 120.000 Kecamatan Balapulang 80 100 100 30.000 30.000 120.000 Kecamatan Bojong 80 100 100 30.000 30.000 120.000 Kecamatan Bumijawa 80 100 100 226.000 248.000 794.500 Kecamatan Dukuhwaru 80 100 100 30.000 30.000 120.000 Kecamatan Dukuhturi 80 100 100 30.000 30.000 120.000 Kecamatan Jatinegara 80 100 100 30.000 30.000 120.000 Kecamatan Kedungbante ng 80 100 100 30.000 30.000 120.000 Kecamatan Kramat Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 146
Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM PEMERINTAHAN DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT Indikator Kinerja Persentase desa/kelurahan mandiri dan maju Kecamatan Lebaksiu Persentase desa/kelurahan mandiri dan maju Kecamatan Margasari Persentase desa/kelurahan mandiri dan maju Kecamatan Pagerbarang Persentase desa/kelurahan mandiri dan maju Kecamatan Pangkah Persentase desa/kelurahan mandiri dan maju Kecamatan Slawi Persentase desa/kelurahan maju dan berkembang Kecamatan Suradadi Persentase desa/kelurahan mandiri dan maju Kecamatan Talang Persentase desa/kelurahan mandiri dan maju Kecamatan Tarub Persentase desa/kelurahan mandiri dan maju Kecamatan Warureja Rata-rata kinerja OPD rumpun pemerintahan kesra (LKjIP) Satuan Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) 10 10 10 10 10 10 10 10 10 72,53 2022 target 60 60 60 60 60 60 60 60 60 75,03 Rp000 30.000 35.300 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 60.000 30.000 2.542.709 2023 2024 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD PD Penanggung Jawab target Rp000 target Rp000 target Rp000 80 100 100 30.000 30.000 120.000 Kecamatan Lebaksiu 80 100 100 35.300 35.300 141.200 Kecamatan Margasari 80 100 100 30.000 30.000 120.000 Kecamatan Pagerbarang 80 100 100 30.000 30.000 120.000 Kecamatan Pangkah 80 100 100 30.000 30.000 120.000 Kecamatan Slawi 80 100 100 30.000 30.000 120.000 Kecamatan Suradadi 80 100 100 30.000 30.000 120.000 Kecamatan Talang 80 60.000 100 60.000 100 377.750 Kecamatan Tarub 80 100 100 30.000 30.000 120.000 Kecamatan Warureja 76,28 77,53 77,53 2.568.137 2.593.818 10.222.198 Setda Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 147
Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah PROGRAM ADMINISTRASI PEMERINTAHAN DESA PROGRAM PENGELOLAAN INFORMASI ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN PROGRAM PENDAFTARAN PENDUDUK PROGRAM PENCATATAN SIPIL Sasaran 1.1.2: Meningkatnya kualitas manajemen kinerja Indikator Kinerja Persentase pelayanan publik OPD rumpun pemerintahan dan kesra yang sesuai standard (IKM) Persentase pembentukan Perda yang terselesaikan Persentase penyelesaian permasalahan hukum yang terfasilitasi Persentase Tertib dan Baik Administrasi Pengelolaan Keuangan dan Asset Desa Persentase OPD yang telah memanfaatkan data kependudukan berdasarkan perjanjian kerjasama Persentase Penduduk ber Kartu Keluarga Perekaman KTP elektronik Persentase anak usia 0- 17 tahun kurang 1 hari yang memiliki KIA Persentase Kepemilikan akta kelahiran Persentase penduduk ber akta kematian Nilai SAKIP Kabupaten Satuan Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan; Permendagri No. 47 Tahun 2016 tentang Administrasi Pemerintahan Desa, Permendagri 18 Tahun 2020 tentang LPPD Persen; Tahunan; Permendagri 18/2020 Persen; Tahunan; IKU OPD Persen; Tahunan; IKU OPD Persen; Tahunan; IKU OPD Persen; Tahunan; Permendagri 18/2020 Persen; Tahunan; IKU OPD Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) 37,41 35 15 91,67 99,68 21,18 93,1 68,5 63,61 2022 target 41,41 68 30 94 99,74 60 95,5 70,0 67,61 Rp000 5463948,5 130000 155000 145000 2023 2024 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD PD Penanggung Jawab target Rp000 target Rp000 target Rp000 43,41 45,41 45,41 Setda Setda Setda 89 5518587,98 5 100 5573773,86 5 100 21966160,3 5 Dispermades 40 131300 50 132613 50 539633 Disdukcapil 96 156550 98 158115,5 98 727838,5 Disdukcapil 99,76 99,8 99,8 Disdukcapil 70 80 80 Disdukcapil 96 146450 96,5 147914,5 96,5 535826,5 Disdukcapil 70,8 71,5 71,5 Disdukcapil 70,61 73,61 73,61 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 148
Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Program Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah Program Koordinasi dan Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA Indikator Kinerja Persentase Dokumen Perencanaan disusun sesuai tahapan Tingkat Kesesuaian rencana dan realisasi pembangunan Tingkat Keselarasan Dokumen Perencanaan rumpun Bidang Pemerintahan dan Pembangunan Manusia Tingkat keselarasan Dokumen Perencanaan rumpun bidang Perekonomian dan SDA Tingkat Keselarasan Dokumen Perencanaan rumpun bidang Infrastruktur dan Kewilayahan Persentase desa yang tertib administrasi Kecamatan Adiwerna Persentase desa yang tertib administrasi Kecamatan Balapulang Persentase desa yang tertib administrasi Kecamatan Bojong Persentase desa yang tertib administrasi Kecamatan Bumijawa Persentase desa yang tertib administrasi Kecamatan Dukuhwaru Satuan Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan; IKU PD Persen; Tahunan; IKU PD Persen; Tahunan; IKU PD Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) 100,00 85,00 100,00 85,00 85,00 72 72 72 72 72 2022 target Rp000 100,00 1.456.000 87,00 100,00 2.275.000 90,00 90,00 77 50.000 77 50.000 77 50.000 77 50.000 100 7.500 2023 2024 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD PD Penanggung Jawab target Rp000 target Rp000 target Rp000 100,00 100,00 100,00 1.478.000 1.488.000 5.868.000 Bappeda dan Litbang 88,00 573000,00 90,00 578000,00 90,00 578000,00 Bappeda dan Litbang 100,00 100,00 100,00 2.350.000 2.450.000 9.246.000 Bappeda dan Litbang 92,00 95,00 95,00 Bappeda dan Litbang 92,00 97,00 97,00 Bappeda dan Litbang 78 50.000 80 50.000 80 155.000 Kecamatan Adiwerna 78 50.000 80 50.000 80 50.000 Kecamatan Balapulang 78 50.000 80 50.000 80 50.000 Kecamatan Bojong 78 50.000 80 50.000 80 50.000 Kecamatan Bumijawa 100 100 100 10.000 10.000 10.000 Kecamatan Dukuhwaru Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 149
Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja Persentase desa yang tertib administrasi Kecamatan Dukuhturi Persentase desa yang tertib administrasi Kecamatan Jatinegara Persentase desa yang tertib administrasi Kecamatan Kedungbanteng Persentase desa yang tertib administrasi Kecamatan Kramat Persentase desa yang tertib administrasi Kecamatan Lebaksiu Persentase desa yang tertib administrasi Kecamatan Margasari Persentase desa yang tertib administrasi Kecamatan Pagerbarang Persentase desa yang tertib administrasi Kecamatan Pangkah Persentase desa yang tertib administrasi Kecamatan Slawi Persentase desa yang tertib administrasi Kecamatan Suradadi Persentase desa yang tertib administrasi Kecamatan Talang Persentase desa yang tertib administrasi Kecamatan Tarub Persentase desa yang tertib administrasi Kecamatan Warureja Satuan Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 target 2022 Rp000 77 50.000 77 50.000 77 50.000 77 50.000 77 50.000 77 5.200 77 50.000 77 50.000 77 50.000 77 50.000 77 50.000 77 50.000 77 50.000 2023 2024 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD PD Penanggung Jawab target Rp000 target Rp000 target Rp000 78 50.000 80 50.000 80 50.000 Kecamatan Dukuhturi 78 50.000 80 50.000 80 50.000 Kecamatan Jatinegara 78 50.000 80 50.000 80 50.000 Kecamatan Kedungbante ng 78 50.000 80 50.000 80 50.000 Kecamatan Kramat 78 50.000 80 50.000 80 50.000 Kecamatan Lebaksiu 78 5.200 80 5.200 80 5.200 Kecamatan Margasari 78 80 80 50.000 50.000 50.000 Kecamatan Pagerbarang 78 50.000 80 50.000 80 50.000 Kecamatan Pangkah 78 50.000 80 50.000 80 50.000 Kecamatan Slawi 78 50.000 80 50.000 80 50.000 Kecamatan Suradadi 78 50.000 80 50.000 80 50.000 Kecamatan Talang 78 50.000 80 50.000 80 50.000 Kecamatan Tarub 78 50.000 80 50.000 80 50.000 Kecamatan Warureja Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 150
Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah PROGRAM PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN PROGRAM DUKUNGAN PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI DPRD Program Penelitian dan Pengembangan Daerah Sasaran 1.1.3: Meningkatnya Pengelolan Keuangan Daerah Program Pengelolaan Keuangan Daerah PROGRAM PENGELOLAAN PENDAPATAN DAERAH PROGRAM PENGELOLAAN BARANG MILIK DAERAH PROGRAM PENGELOLAAN ARSIP Indikator Kinerja Persentase Proses Pemilihan Pengadaan Barang dan Jasa tecapai BAIK Persentase Tingkat Maruritas UKPBJ terpenuhi Persentase Tingkat Standardisasi LPSE terpenuhi Persentase integrasi Renja DPRD ke dalam Renja SEKRETARIAT DPRD Persentase Dukungan Produk Kelitbangan dalam Perencanaan Pembangunan Daerah Opini BPK Indeks Pengelolaan Keuangan Daerah persentase hasil penagihan pajak PBB dan BPHTB yang tertagih presentase hasil penagihan pajak non PBB dan BPHTB yang Tertagih Persentase OPD yang telah mengelola Barang Milik Daerah yang baik dan benar Peningkatan nilai LAKE LKD Peningkatan jumlah Perangkat Daerah bernilai LAKI Cukup Satuan Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan; Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan; IKU OPD Persen Persen; Tahunan; Permendagri 86/2017 Jumlah; Tahunan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) 100 1 12 100 65,00 WTP 70,00 100 100 50,00 45,00 0,00 2022 target 100 Rp000 1.377.270 3 12 100 24.507.256 73,44 1.707.595 WTP 80,00 2.878.500 100 2.948.195 100 80,00 3.600.000 65,00 429.250 10,00 2023 2024 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD PD Penanggung Jawab target 100 Rp000 target 100 Rp000 target 100 Rp000 1.446.315 1.515.642 1.515.642 Setda 3 4 4 Setda 12 12 12 Setda 100 100 100 24.507.256 24.507.256 98.029.024 Setwan 87,50 92,50 92,50 1.712.595 1.707.595 5.966.631 Bappeda dan Litbang WTP WTP WTP 85,00 2.907.285 95,00 2.936.358 95,00 11.572.143 BPKAD 100 100 100 2.977.677 3.007.454 11.852.331 BPKAD 100 100 100 BPKAD 90,00 95,00 95,00 2.626.000 2.720.000 11.546.000 BPKAD 75,00 433.543 85,00 437.878 85,00 1.725.670 Perpustakaan dan Arsip 12,00 14,00 14,00 Perpustakaan dan Arsip Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 151
Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Program Penyelenggaraan Pengawasan PROGRAM PERUMUSAN KEBIJAKAN, PENDAMPINGAN DAN ASISTENSI Sasaran 1.1.4: Meningkatnya kualitas manajemen kepegawaian daerah PROGRAM KEPEGAWAIAN DAERAH Indikator Kinerja Persentase tindak lanjut hasil pengawasan BPK RI Persentase tindak lanjut hasil pengawasan Itprov Persentase tindak lanjut hasil pengawasan Itkab Persentase Penerapan SPIP Secara efektif Persentase Predikat WBK/WBBM berdasarkan penilaian internal Persentase Pemenuhan IKU OPD Indeks Profesionalistas ASN Persentase ASN yang mendapatkan hukuman disiplin sesuai peraturan Persentase jabatan struktural/jabatan fungsional (non guru non kesehatan) terisi sesuai dengan kompetensinya Rasio pegawai Pendidikan Tinggi dan Menengah Dasar (%) Rasio pegawai fungsional (%) Satuan Persen; Tahunan: Persen; Tahunan: Persen; Tahunan: Persen; Tahunan: Persen; Tahunan: Persen; Tahunan: Persen, Tahunan Persen, Tahunan Persen, Tahunan Persen, Tahunan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) 91,70 100,00 23,77 5 2,00 59,53 72,12 0,12 53,82 427,93 9,64 2022 target 92,00 100,00 60,00 20 8,30 70,00 76,42 0,48 57,50 239,96 15,28 Rp000 764.420 712.000 4.550.000 2023 2024 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD PD Penanggung Jawab target Rp000 target Rp000 target Rp000 92,00 92,00 92,00 764.420 764.420 3.057.680 Inspektorat 100,00 100,00 100,00 Inspektorat 70,00 80,00 80,00 Inspektorat 30 50 0,5 712.000 712.000 2.848.000 Inspektorat 8,30 12,50 12,50 Inspektorat 90,00 90,00 90,00 Inspektorat 78,31 80,56 80,56 0,18 0,15 0,15 4.600.000 4.260.000 17.910.000 BKD 59,30 62,10 62,10 BKD 264,61 293,12 293,12 BKD 15,68 16,23 16,23 BKD Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 152
Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) 2022 target Rp000 Persen, Tahunan 93,50 93,26 Rasio Jabatan Fungsional bersertifikat kompetensi (%) tidak termasuk guru dan tenaga kesehatan PROGRAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA Persentase PNS yang mengikuti diklat teknis 20/jam Persen; komulatif; PP no.11 tahun 2017 47,50 70,00 2.775.000 Persentase PNS mengikuti seminar/workshop/seje nis sesuai dengan tupoksi jabatan Persen; Tahunan; PP no.11 tahun 2017 33,40 40,00 MISI 2: Memperkuat daya saing daerah melalui pembangunan infrastruktur yang andal, berkualitas dan terintegrasi serta berwawasan lingkungan Tujuan 2.1 Meningkatkan Kualitas Infrastruktur Dasar yang berwawasan lingkungan Persentase Infrastruktur wilayah mantap berwawasan lingkungan 78,15 Sasaran 2.1.1. Meningkatnya Infrastruktur Wilayah dan Permukiman yang Mantap Persentase Infrastruktur Pekerjaan Umum 64,82 74,46 Persentase Infrastruktur Permukiman Layak 89,45 93,76 PROGRAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA AIR (SDA) Rasio Ketersediaan Jaringan Irigasi dalam kondisi baik pada Daerah Irigasi (DI) Kewenangan Kabupaten Persen; Kumulatif; Permendagri 18 Tahun 2020, Keputusan Bupati Tegal Nomor 050/492 Tahun 2019 tanggal 25 Maret 2019 tentang Penetapan Status Daerah Irigasi Kewenangan Kabupaten 60 61,33 18.100.000 2023 2024 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD PD Penanggung Jawab target Rp000 target Rp000 target Rp000 92,69 93,05 93,05 BKD 75,00 80,00 80,00 2.785.000 2.795.000 11.118.000 BKD 45,00 50,00 50,00 BKD 79,65 81,23 81,23 78,35 83,6 83,6 95,26 97,23 97,23 61,95 18.100.000 62,57 18.100.000 63,8 62.231.125 DPU Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 153
Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM PENYEDIAAN AIR MINUM PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM DRAINASE PROGRAM PENATAAN BANGUNAN DAN LINGKUNGANNYA PROGRAM PENATAAN BANGUNAN GEDUNG PROGRAM PENGEMBANGAN JASA KONSTRUKSI Indikator Kinerja Cakupan Akses Layanan Air Minum Persentase ketersediaan Jaringan Drainase di Jalan Kewenangan Kabupaten Prosentase Lingkungan yang tertata Rasio Bangunan Negara yang Sesuai Standar Teknis Rasio bangunan yang memiliki IMB Rasio penyedia jasa konstruksi yang Sesuai Standar Teknis Rasio tenaga konstruksi yang memiliki sertifikast kompetensi Satuan Persen; Kumulatif; PermenPUPR No 01/PRT/M/2014, PermenPUPR No 18/PRT/M/2007, Permendagri 18 Tahun 2020, SPM Persen; Keputusan Bupati Tegal Nomor 050/583/2014 Tahun 2014 tentang Penetapan Jalan Kabupaten Tegal; Jumlah Ruas 453 Ruas; Panjang jalan 847,27 Km. 490,15 Km jalan harus berdainase;277,95 Km jalan yang berdrainase. Persentase; Kumulatif; Kartu Inventaris Barang (KIB) C Gedung dan Bangunan Persentase; Kumulatif Persen; Kumulatif; PP 22 Tahun 2020 tentang Peraturan Pelaksanaan UU No. 2 Tahun 2017 tetang Jasa Konstruksi Persen; Tahunan; Permendagri 18 Tahun 2020 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) 61,09 94,77 13,89199255 0 0 2022 target 85,09 95,97 23,8919925 5 20 100 Rp000 3.655.000 24.580.000 64.925.000 1.500.000 2023 2024 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD PD Penanggung Jawab target Rp000 target Rp000 target Rp000 97,09 3.910.000 109,09 4.170.000 109,09 15.120.000 DPU 96,37 24.580.000 96,37 24.580.000 96,37 98.320.000 DPU P1 0 DPU 28,89199255 37.425.000 33,89199255 35.425.000 33,89199255 194.200.00 0 DPU DPU 30 1.750.000 40 2.000.000 40 6.200.000 DPU 100 100 100 DPU Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 154
Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENYELENGGARAAN JALAN PROGRAM PENYELENGGARAAN PENATAAN RUANG PROGRAM PENYELESAIAN GANTI KERUGIAN DAN SANTUNAN TANAH UNTUK PEMBANGUNAN PROGRAM PENGELOLAAN IZIN MEMBUKA TANAH PROGRAM PENGELOLAAN TAMAN MAKAM PAHLAWAN PROGRAM PENATAAN DESA Indikator Kinerja Proporsi panjang jaringan jalan dalam kondisi mantap Proporsi Jembatan dalam Kondisi Mantap Rasio kepatuhan terhadap ITR yang diajukan Persentase Penyelesaian Masalah Ganti Kerugian dan Santunan Tanah untuk Pembangunan oleh Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota Pengendalian pemanfaatan tanah negara ? Persentase pengelolaan taman makam pahlawan Persentase Sarana dan Prasarana Desa yang terpenuhi dan Baik Satuan Persen; Keputusan Bupati Tegal Nomor 050/583/2014 Tahun 2014 tentang Penetapan Jalan Kabupaten Tegal; Jumlah Ruas 453 Ruas; Panjang jalan 847,27 Km. Persen; Keputusan Bupati Tegal Nomor 630/394 Tahun 2019 tentang Penetapan Nama Jembatan di Kabupaten Tegal; Jumlah Jembatan 454 unit;; 29 % kondisi jembatan rusak (ringan s/d berat) Persen; Tahunan Bidang; Tahun Persen; Tahunan; Permendagri No. 86/2017 Persen; Tahunan; Permendagri Nomor 1 tahun 2017 tentang Penataan Desa Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) 81,11 88,05 86 1 89,8 55,23 2022 target 83 91 88 1 90 65,23 Rp000 144.600.00 0 600.000 10.000.000 500900 3848100 2023 2024 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD PD Penanggung Jawab target Rp000 target Rp000 target Rp000 85 144.600.00 0 87,5 144.600.00 0 87,5 542.712.43 5 DPU 92 93,5 93,5 DPU 89 625.000 90 650.000 90 2.450.000 Perkimtaru 1 10.000.000 1 10.000.000 1 40.000.000 Perkimtaru 0 Perkimtaru 90,25 568000 90,75 768600 90,75 2029634 Dinsos 70,23 3886581 80,23 3925446,81 80,23 15470127,8 1 Dispermades Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 155
Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENINGKATAN KERJASAMA DESA Sasaran 2.1.2.Meningkatnya Sistem jaringan/konektivitas perhubungan PROGRAM PENYELENGGARAAN LALU LINTAS DAN ANGKUTAN JALAN (LLAJ) Sasaran 2.1.3.Meningkan Kualitas Lingkungan Hidup PROGRAM PERENCANAAN LINGKUNGAN HIDUP PROGRAM PENGENDALIAN PENCEMARAN DAN/ATAU KERUSAKAN LINGKUNGAN HIDUP Indikator Kinerja Persentase Desa yang melakukan kerjasama Rasio konektivitas kabupaten Persentase penurunan rasio kejadian kecelakaan lalu lintas Konektivitas transportasi Kinerja lalu lintas kabupaten IKLH Jumlah Dokumen Perencanaan Lingkungan Hidup yang dimanfaatkan Luas Lahan/area yang dilakukan upaya pengendalian pencemaran dan/ kerusakan melalui upaya pencegahan, penanggulangan dan/atau pemulihan Satuan Persen; Tahunan; Permendagri Nomor 96 Tahun 2017 tentang Tata Cara Kerjasama Desa di Bidang Pemerintahan Des, Permendagri Nomor 18 Tahun 2020 tentang LPPD Persen; Tahun/ Triwulan; Data Persen, Tahun, Data Satuan mobil penumpang (smp) /jam; tahun data Dokumen m2, Kumulatif Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) 69,39501779 75,34 0,65 75,2 0,43 64,28 4 25.64 / 5900 m2 2022 target 70,8185053 4 76,87 0,55 75,3 0,47 65,78 6 50 / 14356m2 Rp000 303000 15300066 5.450.000 5.450.000 2023 2024 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD PD Penanggung Jawab target Rp000 target Rp000 target Rp000 71,53024911 306030 72,24199288 309090,3 72,24199288 1218120,3 Dispermades 76,98 77,24 77,24 0,5 15606100 0,45 15898196 0,45 61.804.462 Dishub 75,4 75,5 75,5 0 Dishub 0,5 0,52 0,52 Dishub 66,28 68,28 68,28 5 5 5 5.975.000 6.650.000 20.242.470 DLH 62.37 / 14356m2 5.975.000 62.37 / 14356m2 6.650.000 20.242.470 DLH Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 156
Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENGELOLAAN KEANEKARAGAMAN HAYATI (KEHATI) PROGRAM PENGENDALIAN BAHAN BERBAHAYA DAN BERACUN (B3) DAN LIMBAH BAHAN BERBAHAYA DAN BERACUN (LIMBAH B3) PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM AIR LIMBAH PROGRAM PENGELOLAAN PERSAMPAHAN PROGRAM PENGEMBANGAN SISTEM DAN PENGELOLAAN PERSAMPAHAN REGIONAL PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN TERHADAP IZIN LINGKUNGAN DAN IZIN PERLINDUNGAN DAN PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP (PPLH) PROGRAM PENINGKATAN PENDIDIKAN, PELATIHAN DAN PENYULUHAN LINGKUNGAN HIDUP UNTUK MASYARAKAT Indikator Kinerja Persentase Peningkatan Luas Lahan Kehati yang terkelola Persentase Pengurangan Luas Lahan yang terkontaminasi Pencemaran Limbah B3 Cakupan Akses Sanitasi/ Limbah Domestik Persentase Penanganan Sampah Persentase Pengurangan Sampah Rasio ketersediaan sarpras persampahan Jumlah Pelaku Usaha yang dilakukan Pengawasan Persentase Pelaku Usaha yang Berkomitmen dalam Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan Hidup Jumlah Peningkatan Kelompok Masyarakat / Lembaga yang Peduli lingkungan hidup Satuan Persen, Tahunan m2, Kumulatif Persen; Kumulatif; Permendagri 18 Tahun 2020, SPM Persen; Tahunan ; PP 27 tahun 2020; UU 18 Tahun 2008 Persen; Tahunan ; PP 27 tahun 2020; UU 18 Tahun 2008 Jumlah, Penting, UU No. 18 Tahun 2008 Persen, Tahunan Persen, Tahunan Jumlah, Kumulatif Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) 1 25.64 / 5900 m2 94,37 34,01 18,03 0 25 34 25 2022 target Rp000 20 350.000 50 / 14356m2 50.000 95,57 100.000 50,00 53.920.000 22,00 82,00 18.166.000 25 50.000 45 35 100.000 2023 2024 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD PD Penanggung Jawab target Rp000 target Rp000 target Rp000 30 50 50 350.000 400.000 1.150.000 DLH 62.37 / 14356m2 50.000 62.37 / 14356m2 50.000 62.37 / 14356m2 200.000 DLH 95,97 96,37 96,37 100.000 100.000 400.000 DPU 60,00 75,00 75,00 115.340.00 0 53.170.000 237.585.37 3 DLH 24,00 25,00 25,00 DLH 83,00 85,00 19.696.000 17.376.000 85,00 55.988.000 DPU 25 25 25 50.000 50.000 200.000 DLH 50 55 55 DLH 40 45 45 100.000 100.000 350.000 DLH Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 157
Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja Satuan PROGRAM PENGAKUAN KEBERADAAN MASYARAKAT HUKUM ADAT (MHA), KEARIFAN LOKAL DAN HAK MHA YANG TERKAIT DENGAN PPLH Jumlah Pengakuan Kearifan Lokal dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup Jumlah, Tahun PROGRAM PENGHARGAAN LINGKUNGAN HIDUP UNTUK MASYARAKAT Jumlah peningkatan kinerja masyarakat peduli lingkungan hidup Jumlah, Kumulatif PROGRAM PENANGANAN PENGADUAN LINGKUNGAN HIDUP Persentase Pengaduan Lingkungan yang ditindaklanjuti Persen, Tahunan MISI 3: Membangun perekonomian rakyat yang kokoh, maju, berkeadilan dan berkelanjutan Tujuan 3.1. Mewujudkan perekonomian rakyat yang kuat berbasis pertanian, industri pengolahan dan pariwisata Sasaran 3.1.2. Meningkatnya Porduktifitas Sektor Pertanian Pertumbuhan Ekonomi Laju PDRB Sektor Pertanian PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN TANGKAP Produksi Perikanan Tangkap (Kg.) Kilogram; Tahunan; Manual IKU Kementrian KKP; Renstra Dinas KP Provinsi Jateng Nilai Produksi Perikanan Tangkap (Rp.) Ribu Rupiah; Tahunan; Manual IKU Kementrian KKP; Renstra Dinas KP Provinsi Jateng PROGRAM PENGAWASAN SUMBER DAYA KELAUTAN DAN PERIKANAN Persentase perairan umum daratan (PUD) yang bebas dari destructive fishing Persen; Tahun PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN BUDIDAYA Produksi Perikanan Budidaya (kg) Kilogram; Tahunan; Manual IKU Kementrian KKP; Renstra Dinas KP Provinsi Jateng Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) 1 12 90,00 0,5 1.964.378 13.608.184 11,11111111 2.730.262 2022 target Rp000 1 50.000 20 270.000 90,00 125.000 3,5 0,7 2.003.862 450.000 13.881.708 55,5555555 6 170.000 2.764.493 470.000 2023 2024 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD PD Penanggung Jawab target Rp000 target Rp000 target Rp000 1 1 1 50.000 50.000 200.000 DLH 25 30 30 270.000 270.000 1.080.000 DLH 90,00 90,00 90,00 125.000 150.000 450.000 DLH 4,2 4,9 4,9 0,8 1 1 2.023.900 500.000 2.044.139 550.000 2.044.139 1.893.250 DKPP 14.020.525 14.160.730 14.160.730 DKPP 77,77777778 190.000 100 210.000 100 720.000 DKPP 2.792.138 490.000 2.825.643 510.000 2825643 1.901.250 DKPP Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 158
Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENGOLAHAN DAN PEMASARAN HASIL PERIKANAN PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN SARANA PERTANIAN Indikator Kinerja Nilai Produksi Perikanan Budidaya (Rp.000) Produksi Pengolahan Hasil Perikanaan Nilai Produksi Pengolahan Hasil Perikanan (Rp.000) Produksi daging (kg) Produksi Telur (kg.) Produksi Susu (kg.) Persentase Penanganan Organisasi Pengganggu Tanaman (OPT) Persentase Alokasi Kebutuhan Pupuk Bersubsidi Luas Lahan Pertanian Organik Rasio Penggunaan Alsintan Pra Panen Rasio Penggunaan Alsintan Pasca Panen Satuan Ribu Rupiah; Tahunan; Manual IKU Kementrian KKP; Renstra Dinas KP Provinsi Jateng Kilogram; Tahunan; Manual IKU Kementrian KKP; Renstra Dinas KP Provinsi Jateng Ribu Rupiah; Tahunan Manual IKU Kementrian KKP; Renstra Dinas KP Provinsi Jateng Kilogram, Tahunan, Renstra Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Provinsi Jateng Kilogram, Tahunan, Renstra Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Provinsi Jateng Kilogram, Tahunan, Renstra Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Provinsi Jateng Persen; Tahun Persen; Tahun Persen; Tahun Persen; Tahun Persen; Tahun Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) 145.642.227 5.478.639 131189142,4 11.284.734 10.760.493 604.664 89,80 63,00 2,00 62,72 15,51 2022 target Rp000 148.291.68 0 5.492.344 270.000 131517312 11.511.557 170.000 10.976.779 616.818 89,90 68,00 2,00 62,98 16,98 0 2023 2024 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD PD Penanggung Jawab target Rp000 target Rp000 target Rp000 150.431.397 153.024.735 153.024.735 DKPP 5.503.329 290.000 5.517.087 310.000 5.517.087 1120000 DKPP 131780346,7 0 132109797,5 0 132109797,5 0 DKPP 11.626.673 210.000 11.742.939 250.000 11.742.939 690.000 DKPP 11.086.547 11.197.412 11.197.412 DKPP 622.986 629.216 629.216 DKPP 89,93 90,00 90,00 TanKP 72,00 75,00 75,00 TanKP 2,00 5,00 5,00 TanKP 63,24 63,50 63,50 TanKP 19,45 22,01 22,01 TanKP Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 159
Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN PRASARANA PERTANIAN PROGRAM PENGENDALIAN DAN PENANGGULANGAN BENCANA PERTANIAN PROGRAM PENGENDALIAN KESEHATAN HEWAN DAN KESEHATAN MASYARAKAT VETERINER PROGRAM PENYULUHAN PERTANIAN PROGRAM PENYULUHAN PERTANIAN Indikator Kinerja Indeks pertanaman Aksebilitas Jalan Usaha Tani (Km/Ha) Luas Lahan Sawah Lestari Rasio Serangan Organisme Pengganggu Tanaman (OPT) Rasio Penggunaan Agnesia Hayati per Luas tanam dalam menekan serangan OPT Padi Persentase Ternak terkendali status kesehatannya Jumlah Kelompok Tani Ternak (KTT) meningkat status kelembagaannya. Persentase peningkatan kapasitas penyuluh swadaya terhadap dasar-dasar penyuluhan Pertumbuhan Pos Penyuluh Desa (Posluhdes) Penumbuhan Peningkatan Kelas Kelompok Tani Pemula Ke Lanjut Penumbuhan Peningkatan Kelas Kelompok Tani Lanjut Ke Madya Satuan Indeks; Akumulatif; IKU OPD Persen; Tahun Persen; Tahun Persen; Tahunan; IKU OPD Persen; Tahunan; IKU OPD Persen ; Tahunan:; Kelompok/Tahunan/Renstra Disnak Provinsi Jateng. Persen; Tahun Persen; Tahun Persen; Tahun Persen; Tahun Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) 1,52 2,60 100,00 < 2,5 0 31,37254902 2 kelompok 150 70 628 614 2022 target Rp000 1,62 100.000.00 0 3,34 100,00 < 2,5 90.000 2 5,60224089 6 345.000 2 kelompok 100.000 27 13 2,51 1,94 2023 2024 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD PD Penanggung Jawab target 1,66 Rp000 target 1,70 Rp000 target 1,70 Rp000 100.000.00 0 100.000.00 0 400.000.00 0 TanKP 3,70 4,11 4,11 TanKP 100,00 100,00 100,00 TanKP < 2,5 < 2,5 < 2,5 100.000 120.000 390.000 TanKP 3 4 4 TanKP 5,602240896 365.000 5,602240896 385.000 5,602240896 1.420.000 DKPP 2 kelompok 100.000 2 kelompok 100.000 10 kelompok 400.000 DKPP 20 20 100
TanKP 11 10 57 TanKP 2,57 2,64 11,94 TanKP 1,93 1,92 9,77 TanKP Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 160
Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA EKONOMI UNTUK KEDAULATAN DAN KEMANDIRIAN PANGAN PROGRAM PENINGKATAN DIVERSIFIKASI DAN KETAHANAN PANGAN MASYARAKAT PROGRAM PENANGANAN KERAWANAN PANGAN PROGRAM PENGAWASAN KEAMANAN PANGAN Sasaran 3.1.3. MeningkatnyaPorduktifi tas di Sektor Industri Pengolahan PROGRAM PERENCANAAN DAN PEMBANGUNAN INDUSTRI PROGRAM PENGENDALIAN IZIN USAHA INDUSTRI KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENGELOLAAN SISTEM INFORMASI INDUSTRI NASIONAL Indikator Kinerja Indeks Gapoktan yang bermitra dengan BUMP Persentase penguatan cadangan pangan Persentase penguatan cadangan pangan Persentase ketersediaan informasi harga dan pasokan pangan Persentase penanganan daerah rawan pangan Persentase Pengawasan dan pembinaan keamanan pangan Laju PDRB Sektor Industri Persentase Kesesuaian Pembangunan Industri dengan Rencana Pembangunan Industri Persentase pemenuhan komitmen perolehan IUI Presentase Industri yang terverifikasi Satuan Persen; Tahun Persen; Tahunan; Permentan No. 65/Permentan/OT.140/12/2 010 Persen; Tahunan; Permentan No. 65/Permentan/OT.140/12/2 010 Persen; Tahunan; Permentan No. 65/Permentan/OT.140/12/2 010 Persen; Tahunan; Permentan No. 65/Permentan/OT.140/12/2 010 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen, Bulan Persen, Bulan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) 7 210 48 72 90 6,09 100,00 100,00 100,00 2022 target 7 228 50 84 80 6,24 100,00 100,00 100,00 Rp000 222.200 37.768 65.650 1.000.000 25.000 50.000 2023 2024 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD PD Penanggung Jawab target Rp000 target Rp000 target Rp000 7 7 7 TanKP P1 0 TanKP 238 245 245 224.422 226.666 893.288 TanKP 51 52 52 TanKP 87 90 90 38.146 38.527 151.836 TanKP 83 85 85 66.307 66.970 263.926 TanKP 6,31 6,38 6,38 100,00 100,00 100,00 1.200.000 1.500.000 4.150.000 Perinaker 100,00 100,00 100,00 25.000 25.000 100.000 Perinaker 100,00 100,00 100,00 50.000 50.000 200.000 Perinaker Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 161
Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Sasaran 3.1.4. Meningkatnya Produktifitas Pariwisata PROGRAM PENINGKATAN DAYA TARIK DESTINASI PARIWISATA PROGRAM PEMASARAN PARIWISATA PROGRAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF Sasaran 3.1.5. Meningkatnya Porduktifitas di Sektor Perdagangan PROGRAM PENINGKATAN SARANA DISTRIBUSI PERDAGANGAN PROGRAM STANDARDISASI DAN PERLINDUNGAN KONSUMEN Indikator Kinerja Rasio PAD sektor pariwisata terhadap PAD Kabupaten Persentase Destinasi Tujuan Wisata produktif (DTW) yang ditetapkan Persentase usaha pariwisata memiliki Tanda Daftar Usaha Pariwisata (TDUP) Persentase DTW yang dipromosikan Jumlah SDM Pariwisata yang bersertifikasi Laju PDRB Sektor Perdagangan Persentase Pasar direhabilitasi Persentase pasar e- retribusi Persentase Pedagang Tertib Ukur Satuan Persen; Tahunan Unit; Tahunan Persen; Tahunan Jumlah SDM Pariwisata yang bersertifikasi Persentase, Tahunan; Permendagri No.70 Tahun 2013 tentang Pedoman Penataan & Pembinaan Pasar Tradisional, Pusat Perbelanjaan & Toko Modern Persen: Tahunan Persentase, data tahunan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) 1,85 100 75,00 75,00 10 6,02 50,00 7,69 27,95385227 2022 target Rp000 1,99 100 7.000.000 85,00 85,00 1.000.000 20 500.000 6,16 65,38 2.500.000 46,15 35,0086195 5 150.000 2023 2024 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD PD Penanggung Jawab target Rp000 target Rp000 target Rp000 2,23 2,33 2,33 100 100 100 7.500.000 8.000.000 28.960.000 Porapar 90,00 95,00 95,00 Porapar 90,00 1.250.000 95,00 1.500.000 95,00 3.800.000 Porapar 25 26 25 600.000 700.000 1.900.000 Porapar 6,24 6,31 6,31 76,92 2.500.000 88,46 2.500.000 88,46 11.907.781 Disdagkop UMKM 65,38 84,62 84,62 Disdagkop UMKM 50,00663042 200.000 60,00530434 250.000 60,00530434 750.000 Disdagkop UMKM Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 162
Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) 2022 2023 2024 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD PD Penanggung Jawab target Rp000 target Rp000 target Rp000 target Rp000 PROGRAM STABILISASI HARGA BARANG KEBUTUHAN POKOK DAN BARANG PENTING Persentase harga dan Stok Bahan Kebutuhan Pokok dan Barang Penting Stabil Persen; Tahunan: Kemendag <9% <9% 95.000 <9% 120.000 <9% 120.000 <9% 395.000 Disdagkop UMKM PROGRAM PENGGUNAAN DAN PEMASARAN PRODUK DALAM NEGERI Persentase laju peningkatan nilai penjualan produk dalam negeri Persen; Tahun 2 2 150.000 2 220.000 2 250.000 2 810.305 Disdagkop UMKM PROGRAM PENGEMBANGAN EKSPOR Persentase Laju Nilai Ekspor Persen; Tahun 1 1
1 30.000 1 35.000 1 92.000 Disdagkop UMKM PROGRAM PERIZINAN DAN PENDAFTARAN PERUSAHAAN Persentase pemberian rekomendasi izin yang terfasilitasi Persen; Tahunan: Permendagri 18/2020 100 100 20.000 100 20.000 100 20.000 100 80.000 Disdagkop UMKM PROGRAM PELAYANAN IZIN USAHA SIMPAN PINJAM Persentase Rekomendasi Usaha Simpan Pinjam yang terfasilitasi Persen; Tahun 100 100 50.000 100 50.000 100 50.000 100 200.000 Disdagkop UMKM PROGRAM PENGAWASAN DAN PEMERIKSAAN KOPERASI PROGRAM PENDIDIKAN DAN LATIHAN PERKOPERASIAN PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN PERLINDUNGAN KOPERASI PROGRAM PEMBERDAYAAN USAHA MENENGAH, USAHA KECIL, DAN USAHA MIKRO (UMKM) Persentase Koperasi Sehat dan cukup sehat Persentase SDM Koperasi yang memiliki kompetensi Persentase Koperasi bermitra Persentase Peningkatan UMKM yang Bermitra Persen; Tahun Persen; Kumulatif Persen; Tahun Persen; Kegiatan 72,9 9 1,038961039 2,628811777 17,3120728 9 17,72 3,63636363 6 4,20609884 3 60.000 569.358 52.000 90.000 17,76765376 26,07 4,935064935 4,731861199 70.000 580.000 54.000 100.000 18,22323462 35,18 6,233766234 5,257623554 80.000 587.000 55.000 100.000 18,22323462 35,18 6,233766234 5,257623554 260.000 2.303.716 204.386 290.000 Disdagkop UMKM Disdagkop UMKM Disdagkop UMKM Disdagkop UMKM PROGRAM PENGEMBANGAN UMKM Persentase Peningkatan Skala Usaha Mikro Menjadi Usaha Kecil Persen; Kegiatan 0 1,05152471 1 160.000 2,628811777 235.000 4,206098843 310.000 4,206098843 945.133 Disdagkop UMKM MISIS 4: Meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui penguatan layanan bidang pendidikan, kesehatan dan sosial dengan memanfaatkan kemujuan ilmu pengetahuan dan teknologi Tujuan 4.1. Mewujudkan sumber daya manusia yang berkualitas IPM 69,43 70,13 70,83 70,83 IPG 87,03 87,12 87,21 87,21 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 163
Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Sasaran 4.1.1. Meningkatnya kualitas layanan pendidikan masyarakat PROGRAM PENGELOLA PENDIDIKAN Program Pengembangan Kurikulum Program Pendidik dan Tenaga Kependidikan Program Pengendalian Perizinan Pendidikan Indikator Kinerja Indeks Pendidikan Tingkat partisipasi warga negara usia 5-6 tahun yang berpartisipasai dalam PAUD Tingkat partisipasi warga negara usia 7-18 tahun yang belum menyelesaiakan pendidikan dasar dan menengah yang berpartisipasi dalam pendidikan kesetaraan. Tingkat partisipasi warga negara usia 7-12 tahun yang berpartisipasai dalam pendidikan dasar Tingkat partisipasi warga negara usia 13-15 tahun yang berpartisipasai dalam pendidikan menengah Rata-rata Nilai Kelulusan SD Rata-rata Nilai Kelulusan SMP Persentase Muatan Lokal dalam KBM Rasio Guru Kelas, SD, PAUD Rasio Guru Mapel, SD, SMP, PAUD dan Dikmas Persentase Satuan Pendidikan Berizin Satuan Persen; Tahunan; Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan; Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan; Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan; Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan; Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan; Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan; Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan; Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan; Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan; Permendagri 86/2017 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) 0,546 25,21 32,95 99,96 65,60 46,75 52,84 5,26 1 : 0,3 1 : 1 : 32 100 2022 target 0,556 26,56 36,35 100 75,50 53,77 54,72 5,26 1 : 0,3 1 : 1 : 31 100 Rp000 200.333.07 8 1.206.950 181.800 50.000 2023 2024 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD PD Penanggung Jawab target Rp000 target Rp000 target Rp000 0,558 0,56 0,56 27,48 29,43 29,43 202.336.40 9 204.359.77 3 805.378.84 1 Disdikbud 38,05 39,75 39,75 Disdikbud 100 100 100 Disdikbud 78,80 82,10 85,40 Disdikbud 56,11 58,45 60,79 Disdikbud 55,45 56,34 56,34 Disdikbud 5,26 1.219.020 5,26 1.231.210 5,26 4.852.179 Disdikbud 1 : 0,3 183.618 1 : 0,3 185.454 1 : 0,3 730.872 Disdikbud 1 : 1 : 30 1 : 1 : 29 1 : 1 : 28 Disdikbud 100 50.000 100 50.000 100 200.000 Disdikbud Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 164
Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah PROGRAM PEMBINAAN PERPUSTAKAAN Sasaran 4.1.2. Meningkatnya kualitas layanan kesehatan masyarakat PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT Indikator Kinerja Nilai Tingkat Kegemaran Membaca Masyarakat Indeks Kesehatan Persentase fasilitas pelayanan kesehatan terakreditasi Rasio daya tampung RS terhadap jumlah penduduk Persentase RS rujukan tingkat kabupaten/kota yang terakreditasi Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil persentase ibu hamil mendapatkan pelayanan kesehatan ibu hamil persentase ibu bersalin mendapatkan pelayanan persalinan Cakupan balita stunting Persentase bayi baru lahir mendapatkan pelayanan kesehatan bayi baru lahir Pelayanan kesehatan balita Cakupan pelayanan kesehatan balita sesuai standar Pelayanan Kesehatan pada usia produktif Satuan Skor; Tahunan; Permendagri 18/2020 Persen; Tahunan Persen; Tahunan; Permendagri No 18 Tahun 2020 Persen; Tahunan; Permendagri No 18 Tahun 2020 Persen; Tahunan; SPM bidang Kesehatan Persen; Tahunan; Permendagri No 18 Tahun 2020 Persen; Tahunan; Permendagri No 18 Tahun 2020 Persen; Tahunan Persen; Tahunan; Permendagri No 18 Tahun 2020 Persen, tahunan, SPM bidang Kesehatan Persen; Tahunan; Permendagri No 18 Tahun 2020 Persen, tahunan, SPM bidang Kesehatan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) 48,00 0,794 46,00 0,10 100,00 96,00 96,00 98,00 20,00 100,00 95,35 70,00 2022 target 52,00 0,801 75,00 0,11 100,00 98,00 98,00 100,00 18,00 100,00 97,00 80,00 Rp000 530.250 122.264.08 2 2023 2024 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD PD Penanggung Jawab target Rp000 target Rp000 target Rp000 54,00 535.553 56,00 540.908 56,00 2.131.711 Perpustakaan dan Arsip 0,802 0,804 0,804 100,00 100,00 100,00 123.486.72 3 124.721.59 0 491.525.94 1 Dinas Kesehatan 0,12 0,13 0,13 Dinas Kesehatan 100,00 100,00 100,00 Dinas Kesehatan 99,00 100,00 100,00 Dinas Kesehatan 99,00 100,00 100,00 Dinas Kesehatan 100,00 100,00 100,00 Dinas Kesehatan 16,00 14,00 14,00 Dinas Kesehatan 100,00 100,00 100,00 Dinas Kesehatan 99,00 100,00 100,00 Dinas Kesehatan 85,00 90,00 90,00 Dinas Kesehatan 0,00 Dinas Kesehatan Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 165
Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja Persentase anak usia pendidikan dasar mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar Persentase orang usia 15 - 59 tahun mendapatkan skrining kesehatan sesuai standar Persentase warga negara usia 60 tahun ke atas mendapatkan skrining kesehatan sesuai standar Persentase penderita hipertensi yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar Persentase penderita DM yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar Persentase ODGJ berat yang mendapatkan pelayanan kesehatan jiwa sesuai standar Cakupan desa UCI Pelayanan kesehatan orang terduga tuberkulosis Persentase orang terduga TBC mendapatkan pelayanan TBC sesuai standar Satuan Persen; Tahunan; Permendagri No 18 Tahun 2020 Persen; Tahunan; Permendagri No 18 Tahun 2020 Persen; Tahunan; Permendagri No 18 Tahun 2020 Persen; Tahunan; Permendagri No 18 Tahun 2020 Persen; Tahunan; Permendagri No 18 Tahun 2020 Persen; Tahunan; Permendagri No 18 Tahun 2020 Persen, tahunan Persen, tahunan, SPM bidang Kesehatan Persen; Tahunan; Permendagri No 18 Tahun 2020 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) 40,00 87,50 75,00 55,00 60,00 55,00 94,00 86,00 86,00 2022 target 50,00 95,00 78,00 65,00 70,00 65,00 96,00 90,00 90,00 Rp000 2023 2024 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD PD Penanggung Jawab target Rp000 target Rp000 target Rp000 55,00 60,00 60,00 Dinas Kesehatan 97,00 100,00 100,00 Dinas Kesehatan 79,00 80,00 80,00 Dinas Kesehatan 70,00 75,00 75,00 Dinas Kesehatan 75,00 80,00 80,00 Dinas Kesehatan 70,00 75,00 75,00 Dinas Kesehatan 98,00 100,00 100,00 Dinas Kesehatan 95,00 95,00 95,00 Dinas Kesehatan 95,00 95,00 95,00 Dinas Kesehatan Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 166
Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN Indikator Kinerja Pelayanan kesehatan orang dengan risiko terinfeksi virus yang melemahkan daya tahan tubuh manusia (Human Immunodeficiency Virus) Persentase orang dengan risiko terinfeksi HIV mendapatkan pelayanan deteksi dini HIV sesuai standar Persentase desa STBM Persentase pemenuhan layanan penunjang urusan pemerintahan Perangkat Daerah RSUD dr Soeselo Nilai Kesehatan Kinerja BLUD RSUD Soeselo Persentase pemenuhan layanan penunjang urusan pemerintahan Perangkat Daerah RSUD Suradadi Nilai Kesehatan Kinerja BLUD RSUD Suradadi Cakupan pelayanan perijinan praktik tenaga kesehatan Cakupan puskesmas yang mempunyai 9 tenaga kesehatan strategis Satuan Persen, tahunan, SPM bidang Kesehatan Persen; Tahunan; Permendagri No 18 Tahun 2020 Persen, Tahunan Persen; Tahunan Persen; Tahunan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) 97,00 97,00 2,00 100 100 100 100 100,00 59,00 2022 target Rp000 97,00 97,00 7,00 100 165000 100 137990863, 5 100 800000 100 22500000 100,00 219.448 69,00 2023 2024 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD PD Penanggung Jawab target Rp000 target Rp000 target Rp000 98,00 99,00 99,00 Dinas Kesehatan 98,00 99,00 99,00 Dinas Kesehatan 9,00 10,00 10,00 Dinas Kesehatan 165.000 100 165000 100 165000 100 RSUD Soeselo 100 144890406, 7 100 152134927 100 152134927 RSUD Soeselo 700.000 100 750000 100 700000 100 RSUD Suradadi 100 23000000 100 23500000 100 23500000 RSUD Suradadi 100,00 100,00 100,00 231.392 244.532 843.960 Dinas Kesehatan 83,00 93,00 100,00 Dinas Kesehatan Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 167
Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah PROGRAM SEDIAAN FARMASI, ALAT KESEHATAN DAN MAKANAN MINUMAN PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN Sasaran 4.1.2. Meningkatnya pemberdayaan dan pembangunan gender PROGRAM PENGARUSUTAMAAN GENDER DAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN PROGRAM PERLINDUNGAN PEREMPUAN PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS KELUARGA PROGRAM PENGELOLAAN SISTEM DATA GENDER DAN ANAK PROGRAM PEMENUHAN HAK ANAK (PHA) PROGRAM PERLINDUNGAN KHUSUS ANAK Indikator Kinerja Cakupan produk industri rumah tangga (PIRT) pangan yang tersertifikasi Cakupan pemenuhan persyaratan perijinan sarana pelayanan kefarmasian Cakupan rumah tangga yang melaksanakan perilaku hidup bersih dan sehat (PHBS) Indeks Pemberdayaan Gender (IDG) Persentase ARG pada belanja operasi APBD Rasio kekerasan terhadap perempuan, termasuk TPPO (per 100.000 penduduk perempuan) Persentase Keluarga mendapat pelayanan konseling Persentase Data Gender dan Anak yang tersedia Persentase Pencapaian Pemenuhan Hak Anak Persentase anak korban kekerasan yang ditangani instansi terkait kabupaten Satuan Persen, Tahunan Persen, Tahunan Persen; Tahunan; Indikator Kinerja program promosi kesehatan Kategori, Tahunan, APBD Rasio, Tahunan, Data SIMPONI Persen, Tahunan, Laporan Kunjungan Persen, tahunan, laporan SIGA Persen, Tahunan, Data Evaluasi KLA Persen, Tahunan, Data Simfoni PPPA Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) 100 100 82 69,3 21,00 5,16 0,04 72,00 55,00 60 2022 target Rp000 100 592.477 100 84 48.998.971 70,16 26,00 225.000 6,37 485.524 0,06 125.000 76,00 27.000 64,00 250.000 80 699.000 2023 2024 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD PD Penanggung Jawab target Rp000 target Rp000 target Rp000 100 100 100 651.724 716.897 2.499.712 Dinas Kesehatan 100 100 100 Dinas Kesehatan 85 85 85 49.488.961 49.983.851 196.985.61 6 Dinas Kesehatan 70,8 71,4 71,4 28,00 30,00 30,00 230.000 235.000 890.000 P3AP2KB 6,35 6,32 6,32 485.524 485.524 1.942.096 P3AP2KB 0,07 0,08 0,08 150.000 200.000 575.000 P3AP2KB 78,00 80,00 90,00 28.000 30.000 110.000 P3AP2KB 67,00 350.000 70,00 300.000 70,00 1.050.000 P3AP2KB 90 100 100 819.000 982.000 2.911.000 P3AP2KB Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 168
Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah PROGRAM PEMBINAAN KELUARGA BERENCANA (KB) PROGRAM PENGENDALIAN PENDUDUK Sasaran 4.1.3. Meningkatnya Kualitas Pemuda PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS DAYA SAING KEPEMUDAAN PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS DAYA SAING KEOLAHRAGAAN Tujuan 4.2. Menurunkan Kesenjangan Kemiskinan Sasaran 4.2.1. Menekan Laju Angka Kemiskinan Indikator Kinerja Persentase pemakaian kontrasepsi modern (modern contraceptive prevalence Rate/mCPR Persentase kebutuhan ber-KB yang tidak terpenuhi (unmeet need) TFR (Angka kelahiran Total) Pertumbuhan wirausaha muda pemula berbasis kinerja Persentase peningkatan penyadaran pemuda Persentase kelompok kewirausahaan pemuda dibina Persentase peningkatan organisasi pemuda yang aktif Jumlah Atlit yang berprestasi Indeks Gini Persentase Penduduk Miskin Satuan Persen, bulanan, Laporan Dalap Kab Persen; Tahun Dokumen; Tahunan; BPS Persen; Tahunan Persen; Tahunan Persen; Tahunan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) 69,04 14,06 2,43 200 5,00 15,00 10,00 62 8,14 2022 target 69,14 13,86 2,37 400 10,00 25,00 20,00 75 0,299 8,41 Rp000 3.539.173 195.000 2.350.000 15000 2023 2024 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD PD Penanggung Jawab target Rp000 target Rp000 target Rp000 69,34 69,54 69,54 4.125.134 4.236.194 12.219.648 P3AP2KB 13,76 13,66 13,66 P3AP2KB 2,33 2.30 2.30 225.000 300.000 896.000 P3AP2KB 500 600 600 12,00 15,00 15,00 2.350.000 2.350.000 8.400.000 Porapar 30,00 35,00 35,00 Porapar 25,00 30,00 30,00 Porapar 80 15000 85 15000 85 60000 Porapar 0,295 0,289 0,289 8,3 8,21 8,21 Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 169
Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah PROGRAM PEMBERDAYAAN SOSIAL PROGRAM REHABILITASI SOSIAL PROGRAM PERLINDUNGAN DAN JAMINAN SOSIAL PROGRAM PENANGANAN WARGA NEGARA MIGRAN KORBAN TINDAK KEKERASAN PROGRAM PEMBERDAYAAN LEMBAGA KEMASYARAKATAN, LEMBAGA ADAT, DAN MASYARAKAT HUKUM ADAT PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN PENINGKATAN KELUARGA SEJAHTERA (KS) Indikator Kinerja Persentase PSKS Perseorangan Keluarga dan Kelembagaan yang pernah dibina dan diberdayakan Persentase penyandang disabilitas terlantar, anak terlantar, lanjut usia terlantar ,gelandangan pengemis dan PPKS lainnya yang terpenuhi kebutuhan dasarnya diluar panti . Persentase PPKS, Fakir Miskin dan anak terlantar yang memperoleh perlindungan dan jaminan Sosial. Persentase Cakupan Fasitiasi Penanganan warga migran Korban tindak kekerasan/ perdagangan orang Persentase Pemberdayaan masyarakat Desa Persentase Keluarga yang mendapatkan pembinaan dan ketahanan kesejahteraan keluarga Satuan Persen; Tahunan; Permendagri No. 86/2017 Persen; Tahunan; Permendagri No. 18 Tahun 2019 Persen; Tahunan; Permendagri No. 86/2017 Persen; Tahunan; Permendagri No. 86/2017 Persen; Tahunan; Permendagri No. 18 tahun 2018 tentang Lembaga Kemasyarakatan Desa dan Lembaga Adat Desa Persen ; bulanan ; Laporan Dalap Kab Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) 32,44 25,16 83,28 100 100 20.84 2022 target Rp000 66,25 956300 47,01 2003750 99,21 957010,931 100 100000 100 934250 21,05 195.800 2023 2024 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD PD Penanggung Jawab target Rp000 target Rp000 target Rp000 83,15 1075425 100,00 1146300 100,00 3581025 Dinsos 65,57 2230235 100,00 2488569 100,00 10007956 Dinsos 100 926982,731 100 1112068,89 1 100 4156062,55 3 Dinsos 100 100000 100 100000 100 300000 Dinsos 100 943592,5 100 953028,425 100 3755870,92 5 Dispermades 22,00 22.05 22.05 215.380 261.000 850.180 P3AP2KB Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 170
Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Sasaran 4.2.2. Menekan Laju Tingkat Pengangguran PROGRAM PERENCANAAN TENAGA KERJA PROGRAM PELATIHAN KERJA DAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA PROGRAM PENEMPATAN TENAGA KERJA PROGRAM HUBUNGAN INDUSTRIAL PROGRAM PEMBANGUNAN KAWASAN TRANSMIGRASI PROGRAM PENGEMBANGAN IKLIM PENANAMAN MODAL PROGRAM PROMOSI PENANAMAN MODAL PROGRAM PELAYANAN PENANAMAN MODAL PROGRAM PENGENDALIAN PELAKSANAAN PENANAMAN MODAL PROGRAM PENGELOLAAN DATA DAN SISTEM INFORMASI PENANAMAN MODAL Indikator Kinerja Tingkat Pengangguran Terbuka Persentase kegiatan yang dilaksanakan yang mengacu ke Rencana Tenaga Kerja Produktivitas Tenaga Kerja Persentase Tenaga Kerja yang berkompeten AKAN AKAD AKL Indeks Hubungan Industrial Persentase Transmigran yang ditempatkan Persentase peningkatan Investasi di kabupaten Tegal Persentase peningkatan calon investor yang berkomitmen Indeks Kepuasaan Masyarakat Perijinan Persentase Kepatuhan Perusahaan Persentase frekuensi Peningkatan Update data Satuan Persen, Tahun Persen, Tahun Persen, Bulan Jumlah Orang, Tahunan Jumlah Orang, Tahunan Jumlah Orang, Tahunan Satuan, Bulan Persen; Tahunan; UU No. 29 Tahun 2009 Persen; Tahunan Persen; Tahunan Nilai Persentase Persentase Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) 9,82 0 3,70 3,70 660,00 246,00 140 59,53 100 39,69 1,00 78 61,28 6,00 2022 target 10,21 40 5,50 5,50 350,00 375,00 625 80,00 100 3,23 1,33 80 67,28 10,00 Rp000 50.000 832.000 200.000 275.000 120.000 200.000 500.000 660.000 330.000 100.000 2023 2024 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD PD Penanggung Jawab target Rp000 target Rp000 target Rp000 9,54 8,45 8,45 60 100 100 50.000 50.000 150.000 Perinaker 6,40 6,70 6,70 1.248.000 1.664.000 4.160.000 Perinaker 6,40 6,70 6,70 Perinaker 500,00 220.000 700,00 240.000 700,00 770.000 Perinaker 500,00 700,00 700,00 Perinaker 800 1000 1000 Perinaker 90,00 100 300.000 90,00 100 325.000 90,00 100 1.150.000 Perinaker 132.000 145.200 497.200 Perinaker 3,13 3,03 3,03 210.000 220.000 755.000 DPMPTSP 1,00 1,25 1,25 500.000 525.000 1.775.000 DPMPTSP 81 710.000 82 715.000 82 2.667.400 DPMPTSP 70,28 73,28 73,28 490.580 419.567 1.390.147 DPMPTSP 12,00 15,00 15,00 100.000 100.000 375.000 DPMPTSP Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 171
Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) 2022 2023 2024 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD PD Penanggung Jawab target Rp000 target Rp000 target Rp000 target Rp000 PROGRAM PENGELOLAAN IZIN LOKASI persentase izin lokasi penanaman modal dan kemudahan berusaha yang terfasilitasi Persen; Tahunan; 76,20 80,00 500.000 82,00 550.000 84,00 600.000 84,00 2.100.000 Perkimtaru MISI 5: Menciptakan tata kehidupan masyarakat yang tertib, aman, tentram dan nyaman dengan tetap menjaga dan melestarikan nilai-nilai budaya serta kearifan lokal Tujuan 5.1. Mewujudkan kerukunan hidup dalam masyarakat Sasaran 5.1.1. Meningkatnya kerukunan Kerukunan Hidup Masyarakat PROGRAM PENGUATAN IDEOLOGI PANCASILA DAN KARAKTER KEBANGSAAN Cakupan Pelayanan Ketentraman dan Ketertiban Umum Cakupan Pelayanan Ketentraman dan Ketertiban Umum Presentase masyarakat memiliki karakter kebangsaan Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 82,66 80,66 86,66 86,66 86,66 404.000 88,66 88,66 88,66 408.040 90,66 90,66 90,66 412.120 90,66 90,66 90,66 6.876.047 Kesbangpol PROGRAM PENINGKATAN PERAN PARTAI POLITIK DAN LEMBAGA PENDIDIKAN MELALUI PENDIDIKAN POLITIK DAN PENGEMBANGAN ETIKA SERTA BUDAYA POLITIK Pesentase Pengguna Hak Pilih Pemilu Legislatif, Presiden/Wakil Presiden, Gubenur/Wakil Gubenur, Bupati/WakilBupati dan Persentase Pengguna Hak Pilih Pilkades. Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Pesentase Pengguna Hak Pilih Pemilu Legislatif 60.4 %, Presiden/Wakil Presiden 60.4%, Gubenur/Wakil Gubenur 70.4 %, Bupati/WakilBup ati 65,59 dan Persentase Pengguna Hak Pilih Pilkades 76,60 %. 0 1.848.798 Gubenur/Wakil Gubenur 74%, Bupati/WakilBup ati 71 % dan Persentase Pengguna Hak Pilih PilkadeS 80 % 2.757.118 Pesentase Pengguna Hak Pilih Pemilu Legislatif 65 %, Presiden/Wa kil Presiden 65% 3.320.684 Pesentase Pengguna Hak Pilih Pemilu Legislatif 65 %, Presiden/Wa kil Presiden 65% 9.534.250 Kesbangpol Persentase Bantuan Partai politik 100 100 100 100 PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN PENGAWASAN ORGANISASI KEMASYARAKATAN Persentase Ormas yang Terbina Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 80,00 90,00 202.000 100,00 204.020 100,00 206.060 100,00 812.080 Kesbangpol Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 172
Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENINGKATAN KEWASPADAAN NASIONAL DAN PENINGKATAN KUALITAS DAN FASILITASI PENANGANAN KONFLIK SOSIAL PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM Indikator Kinerja Persentase Gangguan KANTIBMAS yang tertangani Persentase terselenggaranya fasilitasi, koordinasi dan pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Kecamatan Adiwerna Persentase terselenggaranya fasilitasi, koordinasi dan pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Kecamatan Balapulang Persentase terselenggaranya fasilitasi, koordinasi dan pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Kecamatan Bojong Persentase terselenggaranya fasilitasi, koordinasi dan pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Kecamatan Bumijawa Persentase terselenggaranya fasilitasi, koordinasi dan pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Kecamatan Dukuhwaru Satuan Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) 85,00 100 100 100 100 100 2022 target 90,00 100 100 100 100 100 Rp000 151.500 20.000 20.000 20.000 20.000 78.000 2023 2024 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD PD Penanggung Jawab target Rp000 target Rp000 target Rp000 93,00 95,00 81,00 153.015 154.545 609.060 Kesbangpol 100 100 100 20.000 20.000 80.000 Kecamatan Adiwerna 100 100 100 20.000 20.000 80.000 Kecamatan Balapulang 100 100 100 20.000 20.000 80.000 Kecamatan Bojong 100 100 100 20.000 20.000 80.000 Kecamatan Bumijawa 100 100 100 84.000 90.000 299.000 Kecamatan Dukuhwaru Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 173
Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM Indikator Kinerja Persentase terselenggaranya fasilitasi, koordinasi dan pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Kecamatan Dukuhturi Persentase terselenggaranya fasilitasi, koordinasi dan pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Kecamatan Jatinegara Persentase terselenggaranya fasilitasi, koordinasi dan pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Kecamatan Kedungbanteng Persentase terselenggaranya fasilitasi, koordinasi dan pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Kecamatan Kramat Persentase terselenggaranya fasilitasi, koordinasi dan pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Kecamatan Lebaksiu Satuan Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) 100 100 100 100 100 2022 target 100 100 100 100 100 Rp000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 2023 2024 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD PD Penanggung Jawab target Rp000 target Rp000 target Rp000 100 100 100 20.000 20.000 80.000 Kecamatan Dukuhturi 100 100 100 20.000 20.000 80.000 Kecamatan Jatinegara 100 100 100 20.000 20.000 80.000 Kecamatan Kedungbante ng 100 100 100 20.000 20.000 80.000 Kecamatan Kramat 100 100 100 20.000 20.000 80.000 Kecamatan Lebaksiu Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 174
Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM Indikator Kinerja Persentase terselenggaranya fasilitasi, koordinasi dan pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Kecamatan Margasari Persentase terselenggaranya fasilitasi, koordinasi dan pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Kecamatan Pagerbarang Persentase terselenggaranya fasilitasi, koordinasi dan pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Kecamatan Pangkah Persentase terselenggaranya fasilitasi, koordinasi dan pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Kecamatan Slawi Persentase terselenggaranya fasilitasi, koordinasi dan pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Kecamatan Suradadi Satuan Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) 100 100 100 100 100 2022 target 100 100 100 100 100 Rp000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 2023 2024 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD PD Penanggung Jawab target Rp000 target Rp000 target Rp000 100 100 100 20.000 20.000 80.000 Kecamatan Margasari 100 100 100 20.000 20.000 80.000 Kecamatan Pagerbarang 100 100 100 20.000 20.000 80.000 Kecamatan Pangkah 100 100 100 20.000 20.000 80.000 Kecamatan Slawi 100 100 100 20.000 20.000 80.000 Kecamatan Suradadi Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 175
Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN KETAHANAN EKONOMI, SOSIAL, DAN BUDAYA ROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM ROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM ROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM ROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Indikator Kinerja Persentase terselenggaranya fasilitasi, koordinasi dan pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Kecamatan Talang Persentase terselenggaranya fasilitasi, koordinasi dan pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Kecamatan Tarub Persentase terselenggaranya fasilitasi, koordinasi dan pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Kecamatan Warureja Persentase Konflik SARA yang tertangani Presentase Gangguan Trantibum Kecamatan Adiwerna yang tertangani Presentase Gangguan Trantibum Kecamatan Balapulang yang tertangani Presentase Gangguan Trantibum Kecamatan Bojong yang tertangani Presentase Gangguan Trantibum Kecamatan Bumijawa yang tertangani Satuan Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) 100 100 100 97,00 100 100 100 100 2022 target 100 100 100 98,00 100 100 100 100 Rp000 20.000 20.000 20.000 156.550 30.000 30.000 30.000 30.000 2023 2024 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD PD Penanggung Jawab target Rp000 target Rp000 target Rp000 100 100 100 20.000 20.000 80.000 Kecamatan Talang 100 100 100 20.000 20.000 80.000 Kecamatan Tarub 100 100 100 20.000 20.000 80.000 Kecamatan Warureja 99,00 100,00 100,00 158.116 159.697 629.363 Kesbangpol 100 100 100 30.000 30.000 120.000 Kecamatan Adiwerna 100 100 100 30.000 30.000 120.000 Kecamatan Balapulang 100 100 100 30.000 30.000 120.000 Kecamatan Bojong 100 100 100 30.000 30.000 120.000 Kecamatan Bumijawa Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 176
Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah ROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM ROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM ROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM ROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM ROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM ROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM ROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM ROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM ROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM ROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Indikator Kinerja Presentase Gangguan Trantibum Kecamatan Dukuhwaru yang tertangani Presentase Gangguan Trantibum Kecamatan Dukhuturi yang tertangani Presentase Gangguan Trantibum Kecamatan Jatinegara yang tertangani Presentase Gangguan Trantibum Kecamatan Kedungbanteng yang tertangani Presentase Gangguan Trantibum Kecamatan Kramat yang tertangani Presentase Gangguan Trantibum Kecamatan Lebaksiu yang tertangani Presentase Gangguan Trantibum Kecamatan Margasari yang tertangani Presentase Gangguan Trantibum Kecamatan Pagerbarang yang tertangani Presentase Gangguan Trantibum Kecamatan Pangkah yang tertangani Presentase Gangguan Trantibum Kecamatan Slawi yang tertangani Satuan Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 2022 target 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Rp000 20.000 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 21700 30.000 30.000 30.000 2023 2024 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD PD Penanggung Jawab target Rp000 target Rp000 target Rp000 100 100 100 30.000 30.000 80.000 Kecamatan Dukuhwaru 100 100 100 30.000 30.000 120.000 Kecamatan Dukuhturi 100 100 100 30.000 30.000 120.000 Kecamatan Jatinegara 100 30.000 100 30.000 100 120.000 Kecamatan Kedungbante ng 100 100 100 30.000 30.000 120.000 Kecamatan Kramat 100 100 100 30.000 30.000 120.000 Kecamatan Lebaksiu 100 21700 100 21700 100 86.800 Kecamatan Margasari 100 100 100 30.000 30.000 120.000 Kecamatan Pagerbarang 100 100 100 30.000 30.000 120.000 Kecamatan Pangkah 100 30.000 100 30.000 100 120.000 Kecamatan Slawi Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 177
Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah ROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM ROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM ROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM ROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Program Peningkatan Ketenteraman dan Ketertiban Umum Tujuan 5.2. Menurunnya Resiko Bencana Sasaran 5.2.1. Meningkatnya kapasitas daerah dalam menurunkan resiko bencana PROGRAM PENCEGAHAN, PENANGGULANGAN, PENYELAMATAN KEBAKARAN DAN PENYELAMATAN NON KEBAKARAN PROGRAM PENANGGULANGAN BENCANA Indikator Kinerja Presentase Gangguan Trantibum Kecamatan Suradadi yang tertangani Presentase Gangguan Trantibum Kecamatan Talang yang tertangani Presentase Gangguan Trantibum Kecamatan Tarub yang tertangani Presentase Gangguan Trantibum Kecamatan Warureja yang tertangani presentase gangguan trantibun yang dapat diselesaikan Presentase perda dan perkada yg ditegakkan Indeks Risiko Bencana Indeks Kapasitas Daerah Persentase pelayanan penyelamatan dan evakuasi korban kebakaran Persentase warga negara yg memperloleh layanan informasi rawan bencana Satuan Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan: Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan; Permendagri No. 18/2020 Persen; Tahunan; Permendagri No. 18/2020 Persen, Tahunan, permendagri 18 tahun 2020 Persen; Tahunan; Permendagri No. 18/2020 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) 100 100 100 100 80,00 70,00 0,6 66 85.71 2022 target 100 100 100 100 86,00 75,00 174,62 0,8 82 99.15 Rp000 30.000 30.000 25.000 30.000 859.922 1100000 2.722.960 2023 2024 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD PD Penanggung Jawab target Rp000 target Rp000 target Rp000 100 100 100 30.000 30.000 120.000 Kecamatan Suradadi 100 30.000 100 30.000 100 120.000 Kecamatan Talang 100 25.000 100 25.000 100 75.000 Kecamatan Tarub 100 100 100 30.000 30.000 120.000 Kecamatan Warureja 88,00 90,00 90,00 868.521 877.207 3.457.058 Satpol PP 77,00 80,00 80,00 Satpol PP 172,12 171,84 171,84 0,89 0,9 0,9 90 1150000 100 1200000 100 4500000 Satpol PP 100.00 100.00 100.00 2.750.190 2.777.691 10.946.841 BPBD Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 178
Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah PROGRAM PENANGANAN BENCANA Tujuan 5.3. Meningkatkan Pelestarian dan Pewarisan Kebudayaan Sasaran 5.3.1. Meningkatnya pelestarian dan pewarisan kebudayaan Program Pengembangan Bahasa dan Sastra Program Pengembangan Kebudayaan Program Pengembangan Kesenian Tradisional Indikator Kinerja Jumlah warga negara yg memperloleh layanan pencegahan dan kesiap siagaan terhadap bencana Persentase warga negara yg memperloleh layanan penyelamatan dan evakuasi korban bencana Persentase korban bencana alam dan sosial yang terpenuhi kebutuhan dasarnya pada saat dan setelah tanggap darurat bencana daerah Kabupaten Indeks Pembangunan Kebudayaan Cakupan Kelestarian Pengembangan dan Pemanfaatan Obyek Kemajuan Kebudayaan Persentase Penggunaan Bahasa Daerah Tegal digunakan di Sekolah Persentase kebudayaan dan tradisi yang dikembangkan Persentase seni dan kesenian yang dibina Satuan Jumlah; Tahunan; Permendagri No. 18/2020 Persen; Tahunan; Permendagri No. 18/2020 Persen; Tahunan; Permendagri No. 86/2017 Persen; Tahunan; Permendagri 86/2017 Persen; Tahunan; Permendagri No. 86 Tahun 2017 Persen; Tahunan; Permendagri No. 86 Tahun 2017 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) 100 100 100 22,5 100 76,15 67,15 2022 target 400 400 100 66,08 26,5 100 87,58 77,23 Rp000 309913 100.000 1.054.188 300.000 2023 2024 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD PD Penanggung Jawab target Rp000 target Rp000 target Rp000 500 600 600 BPBD 500 600 600 BPBD 100 313012,13 100 650000 100 1582838,13 Dinsos 68,52 70 70 27 28,56 28,56 100 100 100 100.000 100.000 400.000 disdikbud 91,39 95,2 99,01 1.064.729 1.075.377 4.238.044 disdikbud 80,59 83,95 87,31 300.000 300.000 1.200.000 disdikbud Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 179
Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja Satuan Program Pembinaan Sejarah Persentase sejarah yang terdokumentasikan Persen; Tahunan; Permendagri No. 86 Tahun 2017 Program Pelestarian dan Pengelolaan Cagar Budaya Program Pengelolaan Permuseuman Terlestarikannya Cagar Budaya Persentase museum yang terkelola Persen; Tahunan; Permendagri No.18 Tahun 2020 Persen; Tahunan; Permendagri No. 86 Tahun 2017 Sumber: Bappeda dan Litbang Kabupaten Tegal, 2021 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (2020) 68,79 45,83 100 2022 target 79,11 52,70 100 Rp000 100.000 1.881.630 340.000 2023 2024 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD PD Penanggung Jawab target Rp000 target Rp000 target Rp000 82,55 85,99 89,43 100.000 100.000 350.000 disdikbud 54,99 57,28 1.900.446 1.919.451 59,57 7.564.527 disdikbud 100 100 100 350.000 360.000 1.375.000 disdikbud Perubahan RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019-2024 BAB VI - 180