MENGAWAL SELIA LAPORAN TAHUNAN BERSEPADU 2022 MEMAJUKAN MEMBANGUN # M E M B A N G U N N E G A R A
Institut Akauntan Malaysia (MIA) merupakan sebuah badan berkanun yang diberi mandat untuk mengawal selia dan membangunkan profesion perakaunan ke arah pembangunan negara. Industri untuk memperkasakan integriti dan kecemerlangan MIA mengawal selia profesion dan menerapkan etika untuk mendukung amanah, melindungi kepentingan awam, dan memperkukuh reputasi profesion E S N E G A LIA WAL Profesion melangkah maju dan berkembang profesion MIA perakaunan dan para profesional dengan meningkatkan kecekapan untuk menyokong perniagaan dan masyarakat yang mampan membangunkan Memberi impak positif kepada perkembangan Profesion dan Profesional E B ANGUN Perakaunan Mempersiapkan profesion untuk masa depan transformasi MIA amat menyokong digital dan hal-hal Alam Sekitar, Sosial dan Tadbir Urus (ESG), antara lain untuk memastikan profesion dan akauntan kekal relevan pada masa depan E M A JUKAN DALAM LAPORAN INI 01 02 GAMBARAN KESELURUHAN 02 Sekilas Pandang Mengenai MIA REFLEKSI DARIPADA PENGURUSAN TERTINGGI 04 Perutusan Presiden 06 Kenyataan Ketua Pegawai Eksekutif 08 Ulasan Pihak Pengurusan FOKUS 03 12 Fokus Khas: Profesion yang Relevan pada lanjut mengenai Untuk maklumat MIA, sila imbas Kod QR ini untuk melayari laman sesawang kami. Masa Depan 16 Kajian Kes: Membanteras Akauntan Tidak Berdaftar
MENGENAI LAPORAN INI Laporan ini memberikan penilaian yang ringkas dan padat mengenai aktiviti penciptaan nilai dalam jangka masa pendek, sederhana dan panjang bagi tahun kewangan 2021/2022, yang disediakan selaras dengan Rangka Kerja Pelaporan Bersepadu Yayasan IFRS. SKOP DAN SEMPADAN PELAPORAN Laporan ini berhasrat untuk memenuhi keperluan maklumat pihak berkepentingan kami dengan meliputi fungsi utama Institut untuk mengawal selia dan membangunkan profesion perakaunan di Malaysia, ke arah pembangunan negara. Kami akan menunjukkan proses pemikiran bersepadu dan penciptaan nilai kami di dalam keseluruhan laporan ini yang dipetakan kepada kesan kemampanan kami. Kami telah memasukkan peristiwa penting selepas 30 Jun 2022 sehingga tarikh kelulusan Majlis pada 30 Ogos 2022. Kami secara berterusan menyemak pelan strategik dan operasi serta garis panduan kami sebagai maklum balas kepada risiko utama kepada Institut dan profesion. Kami juga berusaha untuk menangani maklum balas yang dibangkitkan oleh Yayasan Pelaporan Nilai (yang telah digabungkan ke dalam Yayasan IFRS) dalam semakan analisis jurang Laporan Tahunan Bersepadu kelima MIA bagi mempertingkatkan pendedahan. Setiap tahun, kami menghasilkan dan menerbitkan Laporan Tahunan Bersepadu di dalam bentuk bercetak dan secara maya untuk menyediakan maklumat material yang menerangkan: • • • •
Tujuan, visi dan nilai Model penciptaan nilai Enam modal Persekitaran operasi dan prospek pasaran, untuk institut dan profesion perakaunan Hal-hal material dan risiko utama Keterlibatan pihak berkepentingan dan kepentingan Prestasi seperti yang diukur terhadap empat objektif strategik kami, dan Proses dan penyeliaan tadbir urus mengikut Akta Akauntan 1967 Melalui Laporan Tahunan Bersepadu ini, pembaca akan memahami tujuan, strategi, sasaran operasi dan hasil penciptaan nilai MIA yang dijangkakan bagi jangka pendek, sederhana dan panjang yang terutamanya bukan bersifat kewangan memandangkan status MIA sebagai badan berkanun bagi profesion perakaunan di Malaysia di bawah Akta Akauntan 1967. Bagi memastikan ketepatan laporan ini, ia telah disemak oleh Jabatan Audit Dalam MIA. Selain itu, Majlis telah menjalankan penyeliaan secara bersama dan memantau proses penyediaan dan pembentangan laporan. Pihak Majlis berpendapat bahawa laporan ini telah dibentangkan selaras dengan Rangka Kerja Pelaporan Bersepadu Yayasan IFRS. PENCIPTAAN NILAI TADBIR URUS 04 18 Warga Kami 05 52 Rangka Kerja Tadbir Urus dan 20 Model Penciptaan Nilai Kami Fungsi-fungsi 22 Keterlibatan Pihak Berkepentingan 53 Ahli Majlis 32 Prospek Pasaran dan Trend Utama 58 Laporan Majlis 34 Perkara Material 62 Komposisi Majlis 38 Rangka Kerja Pengurusan Risiko Kami 64 Lembaga/Jawatankuasa 39 Risiko Utama Kami 41 Prestasi mengikut Objektif Strategik 46 Modal Kami 06 KEWANGAN 65 Penyata Kewangan 48 Agenda Kemampanan 51 Ringkasan Kewangan LAMPIRAN 07 107 Akronim 1 INSTITUT AKAUNTAN MALAYSIA Laporan Tahunan Bersepadu 2022
2 SEKILAS PANDANG MENGENAI MIA MIA ialah badan berkanun yang ditubuhkan di bawah Akta Akauntan 1967 dengan mandat untuk mengawal selia dan membangunkan profesion perakaunan di Malaysia. Sekilas Pandang Mengenai MIA TUJUAN Untuk mengawal selia dan membangun profesion perakaunan bagi menyokong pertumbuhan ekonomi dan pembangunan negara. VISI Untuk Organisasi Profesional peringkat mengawal membangunkan untuk pembangunan negara. diiktiraf sebagai Perakaunan di (PAO) dalam dan profesion global selia NILAI Integriti Saling Mempercayai dan Menghormati Aktiviti pengawalseliaan dan pembangunan yang kami sasarkan telah diterapkan dalam nilai kami, berpandukan empat Objektif Strategik kami dan dipacu oleh enam modal kami Profesionalisme Akauntabiliti Komitmen Kerjasama Kemampanan
SEKILAS PANDANG MENGENAI MIA Matlamat utama kami adalah untuk mencapai kerelevanan profesion pada masa depan bagi melindungi kepentingan awam dan menyokong pembangunan negara yang mampan. K SO1 Membangun dan meningkatkan kecekapan professional perakaunan untuk kekal relevan dengan perniagaan dan permintaan pasaran Kewangan Dana yang tersedia membolehkan kami menyediakan perkhidmatan dan sokongan untuk kemampanan dan pembangunan negara. B SO2 SO3 Memupuk nilai dan etika profesional para ahli untuk mendukung profesion perakaunan perakaunan yang kukuh Mengawal selia dan membangunkan amalan profesion perakaunan selaras dengan piawaian global dan amalan terbaik I M A K L A D O M Buatan Sumber dan aset fizikal yang menyokong penyediaan perkhidmatan kami seperti peralatan dan perisian IT, platform maya milik sendiri, bangunan dan peralatan lain. I Intelektual Pengetahuan dan kepakaran bersama Institut, arkib penerbitan, rangka kerja dan rangka tindakan, program milik sendiri, serta jenama dan reputasi tak ketara. S Semula Jadi Sumber semula jadi digunakan dalam urusan operasi institut, iaitu tenaga, kertas dan air. M Modal Insan Kecekapan, keupayaan dan pengalaman bersama yang tersedia kepada Institut. SO4 Menggalakkan tawaran nilai profesion perakaunan dan meningkatkan pengiktirafan global secara berterusan SP Sosial dan Perhubungan Hubungan yang meluas dan berkembang serta kerjasama pihak berkepentingan. strategik dengan pelbagai 3 INSTITUT AKAUNTAN MALAYSIA Laporan Tahunan Bersepadu 2022
4 PERUTUSAN PRESIDEN MEMANFAATKAN PELUANG BAHARU Perutusan Presiden Kenyataan Ketua Pegawai Eksekutif Ulasan Pihak Pengurusan Bagi pihak Majlis, saya berbesar hati untuk berkongsi ulasan tentang usaha MIA untuk mengukuhkan kerelevanan profesion perakaunan pada masa depan dalam menyokong pembangunan negara yang mampan, bagi tahun kewangan dalam liputan dan tahun-tahun yang mendatang. SOROTAN UTAMA Walaupun Malaysia sudah mula beralih kepada fasa endemik COVID-19, ekonomi masih mudah terjejas kepada pelbagai risiko daripada cabaran geopolitik, bakat, buruh dan kesihatan kepada gangguan rantaian bekalan dan inflasi yang semakin meningkat. Dalam persekitaran yang tidak menentu ini, Institut terus berusaha membantu ahli dan pihak berkepentingan dalam meningkatkan tadbir urus yang baik, kesinambungan perniagaan dan kesejahteraan secara keseluruhan. Keutamaan kami adalah usaha berterusan dan intensif Institut untuk mengukuhkan pengawalseliaan. meningkatkan keterlibatan kami dengan Kementerian hal-hal berkaitan Kewangan dan pembaharuan memperkasa pelaksanaannya Institut selia dan membangun profesion perakaunan. MIA penguatkuasaan menekankan turut terhadap dan pengawalseliaan proaktif perakaunan penyediaan dengan selia bersama seperti Suruhanjaya Sekuriti (SC), Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM) dan Bursa Malaysia untuk meningkatkan tadbir urus yang baik dan melindungi kepentingan awam. MIA (MOF) Akta Akauntan untuk sebagai pengawal perkhidmatan kerjasama pengawal juga merupakan Kesejahteraan satu kekangan yang dicetuskan oleh pandemik dua tahun lalu telah mempengaruhi prestasi dan kesinambungan perniagaan serta kewangan, emosi dan kesihatan psikologi. Di rangkaian perkhidmatan sokongan dan sumber yang komprehensif, MIA mengutamakan usaha untuk meningkatkan kesejahteraan holistik ahli kami, melalui inisiatif seperti Program Bantuan Ahli MIA (MMAP) termasuk MIA Careline. ahli keutamaan kerana samping menyediakan Datuk Bazlan Osman Presiden Menambah kemahiran akauntan sebagai pemimpin kemampanan dan penasihat pakar dalam strategi dan pelaksanaan ESG, penekanan pada perubahan iklim dan pelaporan dan pendedahan kemampanan untuk menambahbaik pembuatan keputusan dan hasil organisasi Memandangkan tekanan ke atas Kerajaan dan perniagaan untuk menyepadukan hal-hal Alam Sekitar, Sosial dan Tadbir urus (ESG) ke dalam pengurusan dan tadbir urus semakin meningkat, MIA telah langkah aktif dalam menyokong ESG. Dengan bantuan kepakaran profesion dalam pengukuran dan pendedahan, MIA menggalakkan perniagaan untuk menerima pendekatan perakaunan, kewangan dan pelaporan yang direka untuk membantu peralihan ke masa depan yang lebih mampan. Oleh itu, MIA menumpukan kepada peningkatan kemahiran akauntan mengenai rangka kerja pelaporan kewangan dan bukan kewangan kompleks yang sedang diselaraskan secara global, bagi memastikan kerelevanan ahli pada masa depan dalam persekitaran yang berorientasikan ESG. pakai
PERUTUSAN PRESIDEN 5 Bagi menyokong pembangunan negara mampan, MIA juga menyokong tadbir urus percukaian yang lebih kukuh sebagai komponen utama 'G' dalam ESG. Contoh pendekatan kerjasama strategik Institut yang paling ketara adalah antara MIA dan Institut Akauntan Awam Bertauliah Malaysia (MICPA) yang telah bekerjasama untuk menerbitkan Panduan Tadbir Urus Cukai yang baharu untuk menyokong ketelusan cukai dan amalan pelaporan yang baik dalam kalangan penerbit tersenarai. PENGHARGAAN Usaha MIA untuk mempersiapkan profesion perakaunan untuk masa depan bergantung pada kerjasama dan sumbangan pelbagai pihak berkepentingan. PROSPEK Apa yang boleh diharapkan daripada MIA pada tahun 2023 dan dalam jangka masa panjang? MIA akan terus berusaha untuk mencapai sasaran kami secara mampan dengan memanfaatkan kerjasama strategik kami, keterlibatan proaktif, dan hubungan teguh dengan pelbagai pihak berkepentingan kami. Untuk meningkatkan nilai profesion dan membina pengiktirafan, MIA akan terus bekerjasama dengan badan global dan menyelaras inisiatif kami dengan agenda profesion perakaunan global secara keseluruhannya sepertimana oleh Persekutuan yang Akauntan (IFAC), Persekutuan Akauntan ASEAN (AFA), Perakaunan Lembaga Lembaga Antarabangsa Piawaian Kemampanan Antarabangsa (ISSB) yang baharu, Lembaga Piawaian Pengauditan dan Jaminan Antarabangsa (IAASB), Lembaga Piawaian Pendidikan (IAESB), Perakaunan Antarabangsa Etika dan Antarabangsa untuk Akauntan (IESBA). Ini membolehkan profesion di Malaysia dan ahli MIA mengikuti perkembangan dan amalan terbaik global, dan mematuhi piawaian antarabangsa dalam memenuhi permintaan pasaran. Selain itu, MIA akan terus menyokong badan professional dalam agenda sokongan dan usaha mereka dan pada masa yang sama meminimumkan duplikasi untuk meningkatkan kompetensi dan menggunakan sumber kami dengan berkesan. disokong Antarabangsa Piawaian (IASB), Lembaga Piawaian Laporan Risiko Global Forum Ekonomi Dunia 2022 terbaharu memberi amaran bahawa tiga risiko global teratas dalam tempoh sepuluh tahun akan datang tindakan menangani adalah perubahan iklim, cuaca melampau dan kehilangan biodiversiti. Pihak Berkuasa Antara Kerajaan Mengenai Perubahan Iklim (IPCC) juga telah memberi amaran bahawa waktu ini adalah masanya untuk mengehadkan pemanasan global kepada 1.5 darjah Celsius. J atau risikonya dunia tidak lagi dapat didiami. Malaysia juga sedang melaksanakan komitmen pelepasan karbonnya untuk mencapai pengurangan pelepasan gas rumah hijau (GHG) yang disasarkan dan mencapai sifar bersih menjelang 2050. Sebagai respons, MIA akan memberi tumpuan kepada peningkatan kemahiran akauntan sebagai pemimpin kemampanan dan penasihat pakar pelaksanaan dalam ESG, penekanan pada perubahan iklim dan pelaporan dan pendedahan kemampanan untuk menambah baik proses membuat keputusan dan hasil organisasi. tiada strategi dan Antara keutamaan kami seterusnya adalah mengekalkan kerjasama erat dengan pihak berkepentingan dalam Ini akan sektor awam dan swasta. membolehkan MIA mengukuhkan pengawalseliaan dan perkembangan pembangunan profesion agar relevan pada masa depan untuk menyokong kesinambungan kemampanan perniagaan. dan Bagi menambahbaik pengawalseliaan, MIA akan meningkatkan keterlibatan kami dengan Kementerian Kewangan mengenai cadangan Akta Akauntan yang baharu dan pelaksanaannya. MIA juga akan terus bekerjasama dengan pengawalselia bersama kami dalam bidang penguatkuasaan proaktif demi tadbir urus yang baik dan kepentingan awam. Memandangkan risiko kemampanan dijangka kekal sebagai risiko perniagaan yang utama, MIA akan meningkatkan untuk membantu sokongan ESG memacu dan kemampanan perniagaan. kesinambungan Institut akan meningkatkan sokongan terhadap tadbir urus cukai. MIA merancang untuk bekerjasama Bursa dengan untuk panduan mendidik dan memberi tersenarai kepada pengarah penerbit dalam melaporkan pengurusan hal- hal cukai yang melibatkan syarikat dalam laporan tahunan mereka, selaras dengan perkembangan antarabangsa. Penambahbaikan dalam ketelusan cukai akan menggalakkan kepercayaan dan kredibiliti dalam amalan cukai penerbit tersenarai dan membolehkan pelabur dan pihak berkepentingan membuat keputusan yang termaklum. juga Malaysia Walaupun tempoh paling getir krisis COVID-19 belum berakhir, MIA akan terus menggalakkan ahlinya mengukuhkan kesinambungan dan menjaga kesejahteraan sosial dan mental mereka. Ini melibatkan penumpuan pada CPE untuk meningkatkan kemahiran fasa endemik COVID-19 ahli bagi dan mempersiapkan profesion untuk mengharungi iklim, geopolitik dan inflasi yang semakin meningkat serta gangguan rantaian bekalan yang mengancam keadaan ekonomi global yang rapuh. perniagaan risiko Bagi pihak Majlis, saya ingin merakamkan ucapan terima kasih kepada Kementerian Kewangan dan pejabat Akauntan Negara dan Ketua Audit Negara atas sokongan mereka yang membolehkan MIA melaksanakan mandatnya untuk mengawal selia dan membangunkan profesion. MIA juga ingin merakamkan sekalung penghargaan kepada semua Kementerian, agensi sektor awam dan organisasi sektor swasta yang telah menyokong inisiatif kami. Seterusnya, saya ingin berterima kasih kepada ahli Majlis di atas pandangan yang diberikan dan penyeliaan mereka terhadap Institut. Majlis ingin merakamkan penghargaan kepada Mantan Presiden Terbaharu, Dr. Veerinderjeet Singh, yang menamatkan kepimpinannya tempoh pada 28 Mei 2022. Beliau meninggalkan legasi kepimpinan serba boleh, idea-idea yang berharga, kepakaran strategik dan merangsang inisiatif dan kerjasama yang menjadi satu asas yang kukuh untuk MIA terus maju. MIA Ahli dalam memainkan membentuk kecekapan Institut dan profesion. Oleh itu, saya ingin berterima kasih kepada Ahli Lembaga/ Jawatankuasa MIA atas sumbangan mereka dalam menyelia, membimbing, dan memacu inisiatif Institut. Saya juga berbesar hati untuk mengalu-alukan pengerusi baharu di dalam pelbagai Lembaga/Jawatankuasa di Institut yang akan menyuntik idea baharu dan kepimpinan yang bersemangat tinggi. Lembaga/Jawatankuasa besar peranan kapasiti dan Majlis juga ingin berterima kasih kepada pengurusan dan kakitangan MIA atas profesionalisme dan dedikasi mereka dalam melaksanakan strategi dan pelan operasi Institut bagi mempersiapkan profesion untuk masa depan. Sehubungan itu, saya ingin mengalu-alukan Ketua Pegawai Eksekutif MIA yang baharu, Dr. Wan Ahmad Rudirman Wan Razak yang menyertai Institut pada 28 Mac 2022 dan berterima kasih kepada mantan Ketua Pegawai Eksekutif, Dr. Nurmazilah Dato' Mahzan dan pemangku Ketua Pegawai Eksekutif, Dato' Muhammad Redzuan Abdullah atas jasa mereka kepada Institut. ingin mengambil Akhir kesempatan ini untuk mengucapkan terima kasih kepada semua ahli kami atas sokongan dan komitmen berterusan anda kepada MIA dan profesion. Ketika kita mengorak langkah ke hadapan, MIA akan terus melibatkan ahli untuk lebih memahami isu dan cabaran, sekali gus menyediakan sokongan dan diperlukan. Ahli perkhidmatan diingatkan teguh pada profesionalisme dan kod etika yang membezakan profesion sebagai penjaga kepentingan awam. kata, saya yang supaya berpegang Dengan memanfaatkan kerjasama strategik kami dengan pihak berkepentingan, Institut yakin bahawa profesion dan ahli MIA akan lebih tangkas, berdaya tahan dan relevan dalam landskap yang kompleks dan tidak menentu yang berorientasikan ke arah kemampanan. Rujuk halaman 22 bagi perbincangan keseluruhan Keterlibatan Pihak Berkepentingan
6 KENYATAAN KETUA PEGAWAI EKSEKUTIF MEMPERSIAPKAN PROFESION UNTUK MASA DEPAN Perutusan Presiden Kenyataan Ketua Pegawai Eksekutif Dr. Wan Ahmad Rudirman Wan Razak Ketua Pegawai Eksekutif Ulasan Pihak Pengurusan SOROTAN UTAMA Berikut adalah beberapa sorotan utama dalam tahun semakan. Bagi pihak pengurusan, saya berbesar hati untuk berkongsi sorotan utama prestasi operasi Institut bermula dari Julai 2021 sehingga Jun 2022 dan tinjauan yang diunjurkan dari Julai 2022 dan ke hadapan. Bagi mengukuhkan pengawalseliaan untuk tadbir urus yang baik, Institut menekankan penguatkuasaan proaktif kompetensi. dan Penekanan terhadap peningkatan kualiti audit dan pelaporan pembiayaan untuk kepentingan awam melalui beberapa termasuk penerbitan dan penyebaran Laporan Tahunan Semakan Amalan (PR) 2021 dan Laporan Tahunan Semakan Penyata Kewangan (FSR) 2021. pembangunan diberikan inisiatif, Secara keseluruhannya, prestasi Institut bagi tahun kewangan adalah memuaskan, walaupun tertentu ekoran pendirian berhemat negara dalam menguruskan krisis COVID-19. Sekatan ini menghasilkan cabaran utama terutamanya dalam bidang bakat dan Pendidikan Profesional Berterusan (CPE), yang berjaya diuruskan oleh MIA dengan melaksanakan pelbagai pelan tindakan dalam mengadaptasi norma baharu, seperti bertukar kepada CPE dalam talian. tertakluk kepada sekatan Melalui pengurusan yang tangkas, Institut dapat memenuhi empat objektif strategiknya iaitu membangunkan kecekapan, meningkatkan etika, mengukuhkan pengawalseliaan, dan meningkatkan proposisi nilai profesion untuk menjadikan akauntan relevan pada masa depan. Secara ringkasnya, MIA mencapai sasaran strategik dan operasinya sebanyak 93%, di mana 23% melebihi sasaran manakala 70% mencapai sasaran atau kekal sama. MIA mencapai sasaran strategik dan operasi bagi tahun ini 93% 23% Melebihi sasaran 70% Sasaran dicapai atau kekal sama pada Institut memberi dan peningkatan pembangunan ketika cabaran dan kekangan krisis COVID-19, dengan menjalankan 895 program CPE MIA untuk mencapai profesion perakaunan yang relevan pada masa depan. Selaras dengan sokongan ESG Institut yang semakin berkembang, Persidangan Akauntan Antarabangsa MIA 2022 yang bertemakan 'Leading ESG, Charting Sustainability' telah dianjurkan secara maya untuk tahun kedua dan berjaya mengumpulkan 2,630 penceramah dan 30 penaja. Bagi menerapkan kemampanan minda kakitangan, Institut menyusun program pembangunan profesional baharu yang menyepadukan agenda ESG, seperti kursus tujuh siri memfokuskan ESG yang dianjurkan bersama The Business Council for Sustainable Development (BCSD) Malaysia khusus kepada akauntan dan profesional kewangan. tumpuan profesional kompetensi delegasi, 73 dalam
KENYATAAN KETUA PEGAWAI EKSEKUTIF 7 Kami berusaha untuk menambahbaik perkhidmatan ahli dan proposisi nilai profesion untuk meningkatkan bekalan tenaga mahir dan menyokong keperluan negara untuk bakat kewangan dan perniagaan profesional. Mengakui kesan mental dan psikologi akibat krisis COVID-19, Institut melancarkan MMAP untuk semua ahli, dengan tujuan untuk menjaga kesejahteraan ahli dengan menyediakan dan sumber, akses kepada bantuan profesional, jika diperlukan. alatan Institut bahawa berpandangan meningkatkan profesionalisme ahli dan menerapkan tingkah laku beretika untuk melindungi kepentingan awam dengan lebih baik adalah sama penting. Oleh itu, Institut memberi tumpuan kepada usaha untuk mendidik ahli dan memupuk etika melalui pelbagai aktiviti seperti Webinar Etika, Kuiz Etika dan Video mengenai kod dan budaya etika. cabaran kesihatan, risiko inflasi dan gangguan rantaian bekalan yang timbul daripada cabaran dan ketidaktentuan geopolitik. Namun begitu, peralihan negara kepada fasa endemik COVID-19 diunjurkan bagi menyokong pemulihan ekonomi negara dalam tempoh 12 bulan akan datang. Berlatarbelakangkan senario tersebut, MIA terus mengutamakan pembinaan kapasiti dan kompetensi Institut untuk melaksanakan mandat pengawalseliaan dan pembangunan dengan berkesan yang termaktub di bawah Akta Akauntan 1967. akan Keutamaan kami adalah untuk mengukuhkan kuasa pengawalseliaan, memupuk kapasiti dan kompetensi 1 2 MIA menyokong akauntan menerajui agenda ESG dalam organisasi mereka untuk kemampanan perniagaan. MIA menerajui penerimaan pakai pelaporan kemampanan dan pendedahan perubahan iklim untuk membuat keputusan dan hasil perniagaan yang lebih baik dalam menyokong Matlamat Pembangunan Mampan UN (UNSDG). bakat, dan menyokong sebagai kekal Transformasi digital keutamaan untuk mempersiapkan akauntan yang relevan pada masa depan. Untuk memacu penggunaan teknologi digital oleh profesion perakaunan, Institut mencipta halaman Ekonomi Digital di laman sesawang MIA, melancarkan Bulan Digital MIA, menjalankan kaji selidik ketiga mengenai penggunaan teknologi dan menerbitkan Laporan Kajian Penerapan Teknologi Baru Muncul dalam Program Perakaunan oleh Institusi Pengajian Tinggi di Malaysia. Menaik komunikasi untuk meningkatkan keterlibatan dan pendidikan juga adalah keutamaan kami. Institut sedang membina laman sesawang korporat baharu yang menarik untuk memberikan pengalaman yang lebih memuaskan kepada pengguna dan mengukuhkan jenama dan pengiktirafan global. Majalah digital e-Accountants Today (e-AT) juga diberi wajah baru dan dipertingkatkan agar ia selari dengan matlamat Masa Depan yang Relevan kami. Kedua-duanya dijangka dilancarkan pada bulan Ogos 2022. taraf platform Akhir kata, sebagai sebuah organisasi kendiri, Institut dengan sukacitanya melaporkan bahawa ia kekal mampan dari segi kewangan dan mampu membiayai aktiviti pengawalseliaan dan pembangunan yang telah dirancang untuk masa hadapan. kepimpinan ESG profesion untuk terus memberi manfaat kepada lebih daripada 37,500 ahli MIA. Bagi mengukuhkan pengawalseliaan, MIA akan meneruskan keterlibatan Kewangan dengan mengenai Akta Akauntan dan pelaksanaan Akta baharu untuk meningkatkan kuasa MIA sebagai pengawal selia profesion. Kami turut mempertimbangkan untuk menyemak semula peraturan Semakan Amalan untuk meningkatkan pematuhan dan kualiti audit. MIA juga akan meneruskan tindakan terhadap ahli yang dikaitkan dengan akauntan tidak berdaftar untuk menghapuskan perkhidmatan amalan awam yang tidak dibenarkan di pasaran, untuk tadbir urus yang baik dan kepentingan awam. Kementerian pemansuhan yang dicadangkan proses dan Perkara yang sama penting adalah untuk meningkatkan pengekalan bakat dalaman dan pembinaan kompetensi Institut untuk mengawal selia dan dengan membangunkan berkesan. MIA berfungsi sebagai sumber rujukan bagi sektor perakaunan, Institut mestilah menjadi pusat kecemerlangan dan kepakaran dalam semua perkara yang berkaitan dengan pengawalseliaan dan pembangunan profesion. profesion Memandangkan PENGHARGAAN Kini adalah masa yang sesuai untuk menjadi sebahagian daripada MIA kerana profesion ini berpeluang untuk lebih maju. Ia merupakan satu penghormatan bagi saya kerana diberi peluang untuk menerajui Institut dalam tempoh yang seterusnya, landskap yang ketika berpotensi tinggi namun kompleks dan tidak menentu. ia mengharungi Sehubungan itu, saya ingin mengucapkan kepada mantan Ketua penghargaan Pegawai Eksekutif, Dr. Nurmazilah Dato' Mahzan yang memainkan peranan penting dalam memangkin transformasi berterusan Institut dan profesion perakaunan. Saya juga ingin mengucapkan penghargaan kepada Pengarah Eksekutif, Pengawasan dan Dato' Penguatkuasaan MIA, Muhammad Redzuan Abdullah atas jasa beliau sebagai pemangku Ketua Pegawai Eksekutif dari awal bulan Februari hingga akhir Mac 2022. Bagi pihak pengurusan, saya ingin merakamkan setinggi-tinggi penghargaan kepada Mantan Presiden Terbaharu, Dr. Veerinderjeet Singh, Presiden terkini, Datuk Bazlan Osman dan Majlis atas bimbingan dan penyeliaan mereka. MIA dan pihak pengurusan juga ingin menyampaikan kepada penghargaan semua Lembaga/Jawatankuasa, ahli, pihak berkepentingan, rakan kongsi, rakan kerjasama dan kakitangan atas sumbangan dan sokongan yang berterusan. Imbas untuk Laporan Kajian Penerapan Teknologi Memuncul dalam Program Perakaunan oleh Institusi Pengajian Tinggi di Malaysia. PROSPEK Bagi tahun kewangan yang akan datang dari Julai 2022 hingga Jun 2023, Institut optimis namun berhati-hati tentang prospek kerana pertumbuhan global mungkin boleh terjejas akibat risiko iklim, MIA akan mengutamakan sokongan ESG yang ditujukan khusus kepada kemahiran dan kepakaran profesion, sebagai tindak balas kepada tekanan yang semakin meningkat daripada pihak berkepentingan yang mahukan perniagaan menyepadukan hal-hal kemampanan dalam strategi dan operasi mereka. juga Melangkah ke hadapan, MIA komited untuk membangun di atas asas yang kukuh untuk mengutamakan dan memperkukuhkan aktiviti pengawalseliaan, penguatkuasaan dan pembangunan berasaskan nilai, agar dapat mempersiapkan profesion untuk masa depan, melindungi kepentingan awam dan menyokong pembinaan negara yang mampan. Lihat Kajian Kes mengenai Tindakan terhadap Akauntan Tidak Berdaftar di Mukasurat 16
8 ULASAN PIHAK PENGURUSAN KENALI PASUKAN KAMI Pasukan pengurusan MIA komited untuk menerajui budaya kerjasama berprestasi tinggi yang akan mengukuhkan pengawalseliaan, pembangunan dan kemajuan optimum Institut dan profesion. Perutusan Presiden Kenyataan Ketua Pegawai Eksekutif Ulasan Pihak Pengurusan Dr. Wan Ahmad Rudirman Wan Razak Ketua Pegawai Eksekutif Dato' Muhammad Redzuan Abdullah Pengarah Eksekutif Pengawasan & Penguatkuasaan G. Shanmugam Pengarah Eksekutif Strategi & Pembangunan CIRI BUDAYA PENGURUSAN MIA KEPELBAGAIAN PENGALAMAN Nama/Sektor Audit dan Amalan Awam Perundangan Kehakiman & Kawal Selia Kepimpinan Kerjasama Komitmen kepada Penciptaan Nilai Dr. Wan Ahmad Rudirman Wan Razak Dato' Muhammad Redzuan Abdullah Pembangunan Kompetensi G. Shanmugam Simon Tay Pit Eu Orientasi Pematuhan Komunikasi berterusan Siti Rohana Haji Mohamed Amin Rasmimi Ramli
ULASAN PIHAK PENGURUSAN Secara kolektif, pasukan pengurusan bekerjasama untuk memacu pelaksanaan objektif strategik MIA untuk menyokong profesion perakaunan yang relevan pada masa depan dan menyokong pembangunan negara mampan. Dalam halaman seterusnya, pasukan pengurusan MIA berkongsi ulasan mengenai pencapaian utama Institut dan prospek bagi tahun yang akan datang. Simon Tay Pit Eu Pengarah Eksekutif Amalan Profesional & Teknikal Siti Rohana Haji Mohamed Amin Pengarah Eksekutif Keahlian, Teknologi & Operasi Rasmimi Ramli Pengarah Eksekutif Ekonomi Digital, Pelaporan & Risiko Piawaian dan Pematuhan Teknologi Kerajaan Perakaunan dan Kewangan GLC/MNC Pendidikan dan Latihan 9
10 ULASAN PIHAK PENGURUSAN Sebagai profesion perakaunan seperti yang dimandatkan di bawah Akta Akauntan 1967, Institut komited untuk mengukuhkan pengawalseliaan dan penguatkuasaan bagi melindungi kepentingan awam. pengawal selia Bagi tahun kewangan 2021/2022, Institut memberi penekanan terhadap pembasmian aktiviti akauntan tidak berdaftar di sekitar Lembah Klang terutamanya dalam kawalan undang-undang, dan melalui kerjasama khas dengan pengawal selia bersama. Bagi tahun kewangan 2022/2023, Institut menjangka Akta Akauntan masih ditangguhkan kerana ketidaktentuan politik dan faktor lain. Oleh itu, untuk mendukung pengawalseliaan dan tadbir urus yang kukuh, Institut akan terus menumpukan kepada penyelesaian baki kes berkepentingan awam dan bekerjasama dengan pengawal selia bersama dalam penguatkuasaan proaktif terhadap akauntan tidak berdaftar. Institut juga akan terus menyokong Bank Negara Malaysia (BNM) sebagai pengawal selia kewangan dalam memacu pematuhan terhadap pencegahan pengubahan wang haram. bahawa kelulusan Perutusan Presiden Kenyataan Ketua Pegawai Eksekutif Dato' Muhammad Redzuan Abdullah Pengarah Eksekutif Pengawasan & Penguatkuasaan Pada masa yang sama, kami meletakkan keutamaan untuk menyelesaikan proses kes-kes berprofil tinggi di Jawatankuasa Tatatertib dan Lembaga Rayuan Tatatertib dan kes-kes di Mahkamah Sivil untuk memberi kelegaan kepada orang awam dan mempamerkan integriti mekanisme penguatkuasaan Institut. Memandangkan MIA masih dianggap sebagai organisasi kawal selia kendiri, kami akan terus menyediakan program pendidikan dan kesedaran kepada semua ahli, yang bertanggungjawab bagi keperluan di bawah kawalan aktiviti pencegahan pengubahan wang haram dan pencegahan pembiayaan keganasan. terutamanya kepada ahli Ulasan Pihak Pengurusan G. Shanmugam Pengarah Eksekutif Strategi & Pembangunan tengah-tengah cabaran berterusan Di tahun pandemik COVID-19 Institut dapat kewangan 2021/2022, mengekalkan dan mengembangkan program CPE kami untuk meningkatkan kemahiran membangunkan profesional perakaunan, menganjurkan 895 program yang memanfaatkan 31,007 peserta kepada dan menyumbang lebihan kewangan bersih untuk Institut. Kami juga berjaya mengharungi cabaran untuk berkomunikasi secara berkesan dengan ahli dan pihak berkepentingan pelbagai ketika saluran keterlibatan termasuk majalah digital e-AT dan laporan tahunan bersepadu. semasa dan pandemik melalui Institut, Bagi menyokong pelaksanaan strategi dan pengurusan perubahan organisasi, Institut berjaya melengkapkan Panduan operasi yang akan membolehkan pematuhan dalaman selaras dengan amalan terbaik Sistem Pengurusan Kualiti ISO 9001:2015 bagi kecekapan dan produktiviti yang lebih tinggi. Kami menjangka pelaksanaan panduan tersebut akan mengoptimumkan budaya kerja dan meningkatkan operasi Institut ke tahap yang lebih tinggi. Bagi tahun kewangan yang akan datang, Institut berhasrat untuk menangani jurang kecekapan dalam profesion perakaunan dengan menggabungkan kemahiran yang muncul dan memberi tumpuan kepada kemahiran insaniah untuk meningkatkan penawaran program CPE. Apabila automasi dalam profesion semakin pantas, kerja-kerja yang dilakukan berulang kali akan dikendalikan oleh mesin manakala profesional perakaunan perlu melakukan anjakan paradigma kepada peranan yang menambah nilai dan kemahiran analitik yang lebih tinggi. Di samping memberi tumpuan kepada kemahiran akauntan, program CPE kami akan menumpukan kepimpinan, kepada kemahiran manusia, kemahiran perhubungan, komunikasi, kemahiran kreativiti dan kepintaran perniagaan untuk profesional perakaunan secara holistik bagi peranan pengurusan, penasihat dan lembaga yang menuntut penglibatan signifikan pihak juga meramalkan peluang yang besar untuk menghimpunkan kursus teknologi dengan kursus peningkatan kemahiran perniagaan dalam program tersuai untuk profesional perakaunan dan organisasi sektor awam dan swasta. analitik bagi kemahiran mempersiapkan berkepentingan. Kami latihan Institut bercadang untuk Seterusnya, meningkatkan pembangunan kompetensi dan keterlibatan pihak berkepentingan melalui laman sesawang korporat baharu kami dan majalah digital e-AT yang dipertingkatkan dan dijadualkan untuk dilancarkan pada Ogos 2022. Sudah tentu, Laporan tahunan bersepadu akan terus menjadi mekanisme utama komunikasi kami yang telus dan boleh diakses oleh pihak berkepentingan.
ULASAN PIHAK PENGURUSAN Simon Tay Pit Eu Pengarah Eksekutif Amalan Pofesional & Teknikal Dalam tahun liputan, Institut telah mencapai kejayaan pertama yang signifikan dalam pembangunan kompetensi bagi profesion yang relevan pada masa depan. Etika adalah keutamaan kami dan Institut meningkatkan keterlibatan ahli dan pendidikan tentang kod etika, menganjurkan kuiz interaktif buat kali pertama bersama dengan 2 webinar dan video mengenai etika. Selain ahli menyemak dan menerapkan kod etika profesion, Institut menyampaikan implikasi etika semasa pandemik dari perspektif pengawalseliaan dan perakaunan. Bidang keutamaan lain adalah membina kesedaran melalui sesi keterlibatan dan rencana mengenai Less Complex Entities Standard (LCE), mendukung Piawaian Pengurusan Kualiti laman (QMS) melalui penciptaan sesawang khusus dan webinar percuma, dan memberi respons kepada pelbagai pihak berkepentingan melalui surat komentar. daripada menggalakkan mengenai Cadangan Panduan Tadbir Urus Korporat (Edisi ke-4) dan yang lain berkaitan dengan amalan dan pelaporan kemampanan. tambahan kepada Seterusnya, sebagai keterlibatan firma mengenai Piawaian Pengurusan Kualiti, Institut akan mengutamakan pembangunan kecekapan akauntan profesional dalam perniagaan dan amalan awam khususnya berkaitan dengan piawaian yang muncul daripada ISSB dan menangani isu yang berkaitan dengan pelaksanaannya dan meningkatkan kualiti pelaporan korporat. berterusan dengan Kertas Putih Audit Syariah yang sedang disiapkan, lanjutan daripada meja bulat syariah anjuran Institut, akan menjadi titik penting dalam pembangunan inisiatif untuk meningkatkan kecekapan dan kualiti audit syariah untuk memperkukuh kepercayaan orang ramai. Ia akan mengukuhkan lagi kedudukan Malaysia sebagai pemimpin dalam kewangan Islam ke arah pembangunan negara mampan. Institut tujuh surat komen kepada Bursa Malaysia, termasuk satu telah mengemukakan Siti Rohana Haji Mohamed Amin Pengarah Eksekutif Keahlian, Teknologi & Operasi Transformasi digital Institut yang sedang dilaksanakan inovasi dan kejayaan penting dicapai walaupun ketika menghadapi cabaran pandemik. Kesalinghubungan dan kerjasama maya keterlibatan telah memajukan pihak berkepentingan termasuk penganjuran Mesyuarat Agung Tahunan (AGM) Institut secara dalam talian yang pertama dan meningkatkan penglibatan lebih ramai ahli iaitu 71% berbanding AGM fizikal. membolehkan usaha Institut, Satu lagi kejayaan julung ialah Program Bantuan yang menyediakan bantuan untuk kesejahteraan umum ahli, meletakkan kebajikan ahli sebagai sebahagian daripada fokus utama Institut. 49 sesi keterlibatan telah diadakan di seluruh negara dengan 3 Sesi Dialog Awam MIA diadakan untuk manfaat ahli. Bagi menyokong agenda pembangunan negara, Institut melepasi sasarannya dengan mencapai dalam kemasukan keahlian baharu serta 98.38% pengekalan keahlian. Ahli MIA (MMAP) pertumbuhan 4.34% MIA Dalam untuk memanfaatkan membangunkan rangka kerja semakan kendiri pertama yang boleh dijalankan dari jarak jauh dengan interaksi fizikal yang minimum untuk menyokong universiti yang diiktiraf di bawah Bahagian 1 Jadual Pertama Akta Akauntan 1967. Institut meneruskan pelaksanaan pelan transformasi IT secara dalaman kos dan kecekapan kerja dan keterlibatan secara dalam talian serta mengkaji untuk memperkukuh infrastruktur keselamatan IT Institut untuk meningkatkan keselamatan siber dan privasi data. landskap pendidikan, teknologi untuk mengoptimumkan Institut akan memberi tumpuan kepada pembangunan Relevant Practical Experience (RPE) berdasarkan Piawaian Pendidikan Antarabangsa IFAC terkini untuk memupuk bakat sedia pasaran pada tahun kewangan akan datang. Inisiatif utama lain adalah memajukan pelan transformasi IT kami dengan menerima analitik data dan menuju ke arah organisasi yang dipacu data, serta menubuhkan pusat data sekunder. baharu Institut mencatatkan pencapaian signifikan dalam kemajuan ekonomi digital pada tahun liputan. Pencapaian utama bagi sokongan digital kami adalah penerbitan Laporan Kajian Penerimaan Pakai Teknologi Baru Muncul dalam Program Perakaunan oleh Institusi Pengajian Tinggi di Malaysia yang akan membantu meningkatkan kerelevanan dan kesediaan bakat perakaunan bagi Revolusi Perindustrian 4.0 (IR4.0). memberi banyak input dan ulasan kepada pihak berkuasa cukai dan Lembaga Piawaian Perakaunan Sektor Awam Antarabangsa (IPSASB), dan menerbitkan Panduan Tadbir Urus Cukai bersama MICPA untuk menyokong ketelusan cukai. Institut juga perakaunan penyelidikan meneruskan melalui kerjasama kami dalam penyelidikan keutamaan dengan Yayasan Penyelidikan Perakaunan dan Pendidikan Malaysia (MAREF) dan berjaya menerbitkan empat laporan pendek penyelidikan MIA-MAREF. Rasmimi Ramli Pengarah Eksekutif Ekonomi Digital, Pelaporan & Risiko Institut juga menerbitkan Kaji Selidik Penerimaan Pakai Teknologi oleh Profesion Perakaunan di Malaysia 2022 untuk menilai tahap penerimaan pakai digital dalam kalangan ahli, dan menganjurkan Bulan Digital MIA yang julung kali diadakan untuk menggalakkan aspirasi digital profesion. Penekanan turut diberikan kepada agenda sokongan bagi tadbir urus cukai, pengurusan kewangan sektor awam dan keutamaan penyelidikan penyelidikan perakaunan. Bagi tahun kewangan 2021/2022, Institut Pada tahun kewangan akan datang, Institut akan menumpukan kepada pelan operasi ekonomi digital seterusnya yang merangkumi transformasi digital bagi program pengamal kecil dan sederhana, anugerah penerimaan teknologi digital, garis panduan pakai etika mengenai penggunaan teknologi dan sokongan untuk menyediakan bakat bagi IR4.0. Institut juga akan meneruskan sokongan untuk percukaian dan pelaporan. 11
12 FOKUS KHAS: PROFESION YANG RELEVAN PADA MASA DEPAN Profesion perakaunan kini berhadapan dengan pelbagai punca gangguan kepada kehidupan dan pekerjaan. Peralihan teknologi, peningkatan automasi dan pendigitalan pekerjaan dan peranan, kebimbangan kesihatan dan kesejahteraan, perubahan iklim dan fenomena cuaca melampau, pengaturan kerja jarak jauh dan hibrid serta pengawalseliaan dinamik adalah antara faktor penting yang telah dan akan terus memberi impak yang sangat besar kepada akauntan. Fokus Khas: Profesion yang Relevan pada Masa Depan Kajian Kes: Membanteras Akauntan Tidak Berdaftar Oleh itu, akauntan dan profesion dinasihatkan untuk membina ketangkasan, kebolehsesuaian dan daya tahan untuk mempersiapkan diri dan organisasi mereka untuk masa depan dalam landskap baharu yang kompleks, tidak stabil dan tidak menentu ini. Untuk menyokong akauntan melalui peralihan ini dan mengatasi kebimbangan tentang keusangan kerja yang timbul daripada gangguan teknologi, Institut mencipta dan masih melaksanakan strategi bagi profesion yang relevan pada masa depan. Strategi pelbagai aspek ini bertujuan untuk memupuk keupayaan dan kecekapan akauntan sambil memantau suasana bagi risiko yang muncul dan menyesuaikan strategi profesion yang relevan pada masa depan untuk mengurangkan risiko ini. PEMACU IR4.0 BERKAIT DENGAN PROFESION PERAKAUANAN Asas strategi ini ialah untuk mempersiapkan akauntan untuk pekerjaan dan peranan dalam IR4.0 yang telah dikenal pasti sebagai pemacu utama perubahan dalam profesion. Transformasi tenaga kerja bukan lagi aspek untuk masa depan dan akan terus berlaku dalam jangka masa terdekat. Transformasi terbesar bagi akauntan ialah integrasi dinamik kerja manusia-mesin yang sedang dijalankan di mana akauntan memainkan peranan yang lebih kritikal dan menambah nilai seperti membuat pertimbangan dan keputusan, perundingan dan pembangunan, khidmat nasihat dan pengurusan, komunikasi dan pentadbiran manakala mesin pula mengambil alih aspek yang lebih rutin dalam kerja perakaunan dan kewangan. Pemacu Teknologi bagi IR4.0 Analitis Data Raya Pengkomputeran Awan Internet Benda Keselamatan Siber Realiti Terimbuh Simulasi Robot Berautonomi Kecerdasan Buatan (AI) Untuk menghadapi gelombang transformasi ini, Institut amat menggalakkan akauntan di seluruh ekosistem perniagaan dan bakat mendapatkan alat dan set kemahiran yang betul untuk melakukan perkara dengan cara yang berbeza dan melakukan perkara yang berbeza. Oleh itu, Institut telah menggabungkan kecekapan Kepintaran Digital, Kepintaran Perniagaan, Kecekapan Tingkah Laku, Komunikasi, Soal siasat Data, Sintesis dan Analisis ke dalam modul CPE dan pembangunan profesional kami untuk mempersiapkan profesion dan akauntan untuk masa depan, memastikan kerelevanan, daya tahan dan memenuhi jangkaan dalam ekonomi digital. Hal ini sejajar dengan hasil Laporan Masa Depan Pekerjaan Forum Ekonomi Dunia (WEF) 2020, di mana majikan melaporkan pemikiran kritis, analisis dan penyelesaian masalah sebagai kemahiran teratas dan kumpulan kemahiran yang semakin penting menjelang 2025. KEMAHIRAN YANG DIPERLUKAN OLEH AKAUNTAN UNTUK MEMANFAATKAN TEKNOLOGI Kemahiran teknologi & kebolehan untuk mengendalikan alat digital Komunikasi, fasih berbahasa Inggeris & keupayaan menzahirkan idea dengan jelas Pemikiran kritis, set kemahiran kreatif, strategik & analitis, & minda berorientasikan hasil Keupayaan untuk memanfaatkan perubahan & memahami trend
FOKUS KHAS: PROFESION YANG RELEVAN PADA MASA DEPAN 13 AKAUNTAN PADA MASA LALU, KINI DAN AKAN DATANG Sejak sekian lama, profesion perakaunan telah berkembang pesat sehingga hari ini. Profesion akauntan bermula sebagai penyimpan kira-kira sebelum berkembang menjadi penasihat perniagaan dan penganalisis data hibrid, pemimpin perniagaan strategik dan pencipta nilai dalam era IR4.0. Untuk menguruskan teknologi yang merupakan pengubah terbesar kepada profesion, akauntan hendaklah meningkatkan kemahiran digital, memperoleh kecekapan dalam teknologi yang berbeza seperti automasi dan kecerdasan buatan (AI), rantaian blok, pengkomputeran dan penyimpanan awan, analitik data dan automasi proses robotik (RPA). Selain itu, akauntan dalam empat kategori keahlian MIA, iaitu pengamal awam, akauntan profesional dalam perniagaan, profesional kewangan sektor awam dan ahli akademik mesti memperoleh kemahiran khusus mereka dengan berkesan. tambahan untuk melaksanakan peranan Untuk mengukur penerimaan pakai teknologi merentas seluruh profesion, MIA telah menjalankan tiga kaji selidik. Kaji Selidik Penerimaan Pakai Teknologi oleh Profesion Perakaunan 2022 yang terkini mendedahkan bahawa profesion berkembang dengan baik dengan penerimaan pakai teknologi, di mana 97% responden menyatakan bahawa mereka berada pada pelbagai peringkat penerimaan pakai teknologi dengan 72% responden berada pada status penerimaan pakai 30% atau lebih. Kaji selidik tersebut juga memberi penerangan mengenai kesan pandemik terhadap penerimaan pakai digital profesion perakaunan dan akan membantu MIA mengenal pasti inisiatif seterusnya untuk memajukan profesion. Imbas untuk Kaji Selidik Penerimaan Pakai Teknologi oleh Profesion Perakaunan 2022 EVOLUSI PROFESION PERAKAUNAN Sempoa Kalkulator Komputer/ERP Perisian Awan/Analitik Data/Automasi REVOLUSI PROFESION Peralihan kepada peranan yang lebih strategik sebagai penasihat perniagaan dan menggalakkan penerimaan pakai teknologi digital dalam fungsi kewangan Mengekalkan, mewujudkan semula, dan menginovasi amalan dan perkhidmatan cth. Penganalisis Data/ Penasihat Strategik ganga n & I n d u s t ri A a l a a d r e P Akauntan Bertauliah MIA a m cth. Perkhidmatan Jaminan Risiko (Teknologi Maklumat & Data) Menerajui Transformasi Digital Profesion Perakaunan di Malaysia Melengkapkan saluran bakat mahir perakaunan dengan kemahiran dan pengetahuan yang diperlukan untuk memahami dan memanfaatkan ekosistem ekonomi digital global l i k a d e mik k tor A wam Memanfaatkan teknologi digital untuk mencapai pengurusan kewangan awam yang cekap dan berkesan cth. Menerima pakai analisis data dalam kurikulum cth. Memodenkan pelaksanaan dasar pengurusan kewangan awam Imbas untuk Rangka Tindakan Teknologi Digital MIA
14 FOKUS KHAS: PROFESION YANG RELEVAN PADA MASA DEPAN MENDUKUNG KOD ETIKA PROFESION N A A Y A C R E P E K & I Fokus Khas: Profesion yang Relevan pada Masa Depan T L B A T N U A K A I I Kajian Kes: Membanteras Akauntan Tidak Berdaftar , I T R G E T N I I Walaupun persekitaran perniagaan berkembang, akauntan harus mendukung nilai teras integriti, akauntabiliti dan kepercayaan yang membezakan profesion ini daripada profesion yang lain dan menyokong kerelevanan sebagai penjaga kepentingan awam. Kod etika profesion adalah penting untuk melindungi kepentingan awam dan memastikan pembangunan negara yang mampan dan saksama. Kepercayaan kepada Institusi adalah kunci utama dalam mengukuhkan kerelevanan dan kewibawaan profesion. Kaji Selidik Kepercayaan dan Jenama MIA yang dijalankan pada 2021 mendapati MIA memperoleh purata skor 70 daripada 100, responden mempunyai kepercayaan yang tinggi terhadap organisasi. Populasi dalam bahagian 'Kepercayaan yang Tinggi' lebih daripada populasi dalam bahagian 'Kepercayaan yang Rendah' manakala baki populasi memilih pendirian berkecuali. Langkah seterusnya, MIA komited untuk memanfaatkan keputusan ini untuk meningkatkan lagi kepercayaan dalam kalangan pihak berkepentingan kami dan mendorong agenda sokongan kami untuk profesion yang relevan pada masa depan. Institut berpendapat bahawa penerapan dan pengukuhan asas etika profesion perlu untuk memupuk kepercayaan. Lembaga Piawaian Etika MIA telah memudahkan ahli memahami tingkah laku beretika yang sesuai melalui webinar dan video interaktif, termasuk mempromosikan video yang dihasilkan oleh IESBA. Di samping itu, 2 kuiz etika yang dianjurkan pada Disember 2021 dan Mei 2022 merupakan satu lagi platform untuk menilai pemahaman ahli tentang konsep dan aplikasi prinsip etika dalam pelbagai situasi.
FOKUS KHAS: PROFESION YANG RELEVAN PADA MASA DEPAN 15 KETERLIBATAN PIHAK BERKEPENTINGAN UNTUK PROFESION YANG RELEVAN PADA MASA DEPAN Menyatakan proposisi nilai profesion dengan jelas dan mewujudkan kesedaran tentang sumbangan akauntan kepada ekonomi dan masyarakat adalah penting untuk mencapai profesion yang relevan pada masa depan. Institut terlibat secara aktif dengan pihak berkepentingannya dalam sektor awam dan swasta untuk memaklumkan peranan penting akauntan dalam memacu dan memberi nasihat mengenai perniagaan dan tadbir urus. Imbas untuk mengakses video Kerelevanan Pada Masa Depan kami Sorotan aktiviti kami dalam hal ini ialah keterlibatan Institut dengan Talent Corporation mengenai Senarai Pekerjaan Kritikal (COL) setiap tahun, keterlibatan dengan Menteri Sumber Manusia mengenai profesion yang relevan pada masa depan pada 2019, keterlibatan dengan Kementerian Pendidikan Tinggi (KPT) setiap tahun, dan keterlibatan berterusan dengan media, pengamal PR dan pihak berkepentingan utama untuk mendukung profesion yang relevan pada masa depan dalam ekonomi IR4.0. Kemasukan akauntan dalam senarai profesion yang kritikal kepada pembinaan negara dan disenaraikan sebagai 20 pekerjaan paling dicari di Malaysia merupakan pencapaian utama yang berjaya dihasilkan.
16 KAJIAN KES: MEMBANTERAS AKAUNTAN TIDAK BERDAFTAR pengawalseliaan Bagi mengukuhkan dan menguatkuasakan tadbir urus yang RISIKO KEPADA KEPENTINGAN AWAM, PROFESION DAN PERNIAGAAN baik demi kepentingan awam, Institut mengetatkan kawalan terhadap akauntan tidak berdaftar iaitu penipu yang tidak Mengapakah aktiviti akauntan tidak berdaftar dan ahli yang bersubahat dengan mereka ini sangat mengancam kepentingan awam, profesion dan perniagaan? mempunyai lesen untuk mengamalkan perakaunan tetapi menawarkan perkhidmatan perakaunan tidak berdaftar Akauntan tidak berdaftar mengaut keuntungan secara haram, tidak diambil kira dan dikompromi, dan merugikan negara dari segi pembayaran cukai. di pasaran. Fokus Khas: Profesion yang Relevan pada Masa Depan Kajian Kes: Membanteras Akauntan Tidak Berdaftar Menurut Undang-Undang di Malaysia, hanya Akuantan yang bertauliah atau Akauntan yang memiliki lesen yang sah dibenarkan untuk mengamalkan perakaunan. Mengikut Seksyen 2 Akta Akauntan 1967 (Akta) dan Peraturan 2 Kaedah-Kaedah Institut Akauntan Malaysia (Keanggotaan dan Majlis) 2001 (Peraturan yang dibaca bersama dengan Keanggotaan) Peraturan 9(1) Kaedah-Kaedah Keanggotaan, Akauntan Bertauliah atau Akauntan Berlesen ditakrifkan seperti berikut: Akauntan tidak berdaftar yang tidak memiliki kelayakan yang diperlukan memalsukan akaun dan memberikan maklumat palsu kepada pelanggan yang telah mengupah mereka. Perbuatan ini mencemar piawaian perakaunan/ audit dan orang ramai dan pihak berkepentinganlah yang paling terkesan. Amalan ini juga boleh merosakkan persepsi masyarakat terhadap profesion dan pelanggan yang ditipu. Mereka mengenakan yuran yang lebih rendah daripada yuran ahli profesion yang layak, menjejaskan kemampanan dan kesinambungan perniagaan penyedia perkhidmatan yang sah dan merosakkan persepsi bahawa akauntan dan profesion perakauan boleh dipercayai, beretika dan mendukung integriti. Berkelayakan seperti ditetapkan dalam Akta; Mesti berdaftar sebagai ahli Institut; Menjalankan perniagaan secara sebagai pemilik tunggal atau perkongsian; Menyediakan atau terlibat dalam perkhidmatan amalan awam untuk mendapatkan bayaran atau ganjaran bagi perkhidmatan tersebut; dan Akta ini membenarkan ahli yang berkelayakan untuk mengendalikan untuk memberikan perkhidmatan profesional mereka. Jika ahli berpakat dengan akauntan tidak berdaftar untuk mengendalikan firma/cawangan tersebut, ini menyebabkan akauntan tidak berdaftar menembusi profesion dengan cara yang menyalahi undang-undang dan melalui penipuan, dan tindakan mereka tidak mudah dikesan. firma/cawangan tanpa had Memiliki sijil amalan sah yang dikeluarkan oleh Institut. Individu yang tidak memiliki dan memenuhi semua kriteria di atas, tetapi masih menjalankan kerja akauntan dipanggil sebagai Akauntan Tidak Berdaftar, kerana individu berkenaan tidak memiliki prasyarat undang-undang untuk mengamalkan kerja akauntan malah individu berkenaan juga mengaku kepada orang ramai bahawa ia layak untuk menjalankan profesion yang dikawal selia ini. Akauntan tidak berdaftar ini pada asasnya menyediakan perkhidmatan amalan awam secara tidak sah dan menimbulkan ancaman kepada profesion, perniagaan dan orang awam secara amnya. Dalam kebanyakan kes, Institut dapat mengenal pasti bahawa aktiviti haram ini telah dipermudahkan melalui kerjasama sulit antara MIA dengan akauntan tidak berdaftar. Kebiasaannya akauntan tidak berdaftar tersebut menubuhkan syarikat atau perniagaan dengan individu tidak berkelayakan dan bukan ahli yang menjalankan kerja perakaunan dan/atau audit, tetapi akaun tersebut akan ditandatangani oleh juruaudit bertauliah dan diserahkan kepada SSM melalui firma mereka. Ini bermakna ahli tersebut telah menandatangani akaun yang tidak disemak, palsu, dan haram, yang boleh menjejaskan amalan profesional mereka. Sebelum ini, ahli-ahli yang melakukan kesalahan sedemikian telah dihadapkan ke Jawatankuasa Tatatertib Institut untuk tindakan tatatertib. MEMPERKASA PENGAWALSELIAAN TERHADAP AKAUNTAN TIDAK BERDAFTAR Bagi membanteras amalan yang menyalahi undang- undang telah mencadangkan dalam pindaan kepada Akta Akauntan baharu untuk kuasa pengawalseliaan yang lebih menyeluruh yang merangkumi bidang kuasa untuk mengawal selia dan menghukum individu bukan ahli yang ingkar. ini, Institut Sebagai badan perakaunan negara yang mengawal selia, membangun, menyokong dan meningkatkan integriti profesion perakaunan di Malaysia, Institut akan terus mendukung undang-undang yang mengawal selia ahlinya. Kami komited untuk memastikan para ahli mendukung profesionalisme, kepercayaan untuk menjamin kredibiliti dan reputasi profesion perakaunan demi kepentingan awam. integriti dan Walaupun amalan akauntan tidak berdaftar ini berleluasa pada tahun-tahun sebelum ini, Institut berjaya mengekang amalan ini dengan berkesan hasil penguatkuasaan proaktif oleh pasukan Pegawasan dan Penguatkuasaan.
KAJIAN KES: MEMBANTERAS AKAUNTAN TIDAK BERDAFTAR 17 CARA MIA MENGAMBIL TINDAKAN AMARAN MENGENAI AKAUNTAN TIDAK BERDAFTAR Jika terdapat undang-undang berkanun yang mengawal selia akauntan, bagaimanakah akauntan tidak berdaftar ini boleh beroperasi? Orang ramai dinasihatkan supaya berhati-hati dengan akauntan tidak berdaftar dan memaklumkan kepada Institut mengenai akauntan tidak berdaftar yang disyaki. Berikut adalah ciri modus operandi akauntan tidak berdaftar: Kelemahan utama Akta Akauntan 1967 ialah Institut tidak mempunyai bidang kuasa ke atas individu yang melakukan penipuan dan bukan ahli MIA. Akauntan tidak berdaftar menyedari perkara ini dan mereka berani untuk meneruskan amalan haram mereka. Dalam skop Akta, Institut telah mengambil tindakan yang serius dan relevan untuk memaklumkan pihak berkuasa dan orang awam secara amnya tentang individu tersebut. Walaupun amalan ini berleluasa pada tahun-tahun sebelum ini, penguatkuasaan proaktif pasukan Pengawasan dan Penguatkuasaan Institut berjaya mengekang amalan ini dengan berkesan. Mereka beroperasi sebagai syarikat/perniagaan biasa yang berdaftar dengan SSM, mendaftarkan bentuk perniagaan mereka sebagai khidmat pentadbiran tetapi menyediakan perkhidmatan amalan awam. Mereka mengambil kakitangan yang tidak dan/atau kurang berkelayakan untuk menjalankan perkhidmatan ini. Apabila tersebut, maklumat berkaitan dengan individu tersebut diiklankan dalam surat khabar untuk memastikan orang ramai dimaklumkan dan dilindungi daripada akauntan tidak berdaftar berkenaan. Orang ramai dinasihatkan untuk memaklumkan kepada Institut sekiranya mereka mempunyai sebarang maklumat mengenai mana-mana akauntan tidak berdaftar. Institut dimaklumkan tentang individu Mereka mungkin melakukan pengiklanan yang tidak disemak untuk mewujudkan persepsi perkhidmatan yang ditawarkan adalah sah. Kebiasaannya, mereka akan mengatakan bahawa syarikat/perniagaan mereka membantu dalam menyediakan perkhidmatan selain daripada perkhidmatan amalan awam yang dikawal selia. Mengemukakan surat tunjuk sebab kepada pemilik amalan haram yang disyaki dan jika perlu, mengeluarkan kenyataan melalui siaran media untuk memberi amaran kepada orang ramai tentang bahaya melantik akauntan tidak berdaftar. Melalui kerjasama strategik Institut dengan pengawal selia bersama, amalan ini juga dibawa kepada perhatian pihak berkuasa yang berkaitan termasuk Polis Diraja Malaysia (PDRM), SSM, Lembaga Hasil Dalam Negeri Malaysia (LHDNM) dan Suruhanjaya Komunikasi dan Multimedia Malaysia (SKMM) untuk tindakan mereka di bawah bidang kuasa masing-masing. Mereka mungkin menawarkan perkhidmatan perakaunan yang murah di pusat perkhidmatan sehenti yang akan menarik pelanggan yang mencari pilihan kos rendah untuk memenuhi kewajipan berkanun mereka. Kebanyakan pelanggan perakaunan, terutamanya Perusahaan Mikro, Kecil dan Sederhana (PMKS) dan perniagaan yang dikendalikan oleh keluarga yang kekurangan sumber atau pengetahuan untuk menjalankan semakan wajar terhadap kelayakan penyedia perkhidmatan yang mereka lantik. STATISTIK 31 Notis tunjuk sebab dikeluarkan kepada syarikat/ perniagaan 2 dalam 13 Pengumuman Umum surat khabar melibatkan 4 entiti 16 Notis tunjuk sebab dikeluarkan kepada syarikat/perniagaan melibatkan 11 entiti 2 dalam 11 Pengumuman Umum surat khabar melibatkan 3 entiti 3 ahli 13 bukan ahli Rujukan kepada Pengawal Selia Bersama 19 7 IRB 0 Kenyataan Media Dikeluarkan 1 Surat teguran dikeluarkan Rujukan kepada Pengawal Selia Bersama 7 2 3 1 1 10 2 SSM MCMC 59 Aduan terhadap ahli diajukan kepada Pendaftar oleh S&E 0 Kenyataan Media Dikeluarkan IRB 19 SSM MCMC MAICSA Aduan terhadap ahli diajukan kepada Pendaftar oleh S&E 13 Notis tunjuk sebab dikeluarkan kepada syarikat/perniagaan Rujukan kepada Pengawal Selia Bersama / Persatuan 1 1 Surat teguran dikeluarkan 3 Kes NFA (tiada tindakan lanjut) 18 6 IRB 8 SSM 1 MCMC 1 MACC Rencana e-AT (Amaran Orang Awam: Akauntan Tidak Berdaftar) Tahun Kewangan 2 dalam 11 Pengumuman Umum 2 surat khabar melibatkan entiti 1 Penerbitan dalam laman sesawang (Proses baharu bermula pada suku ketiga) mengenai 3 entiti 1 1 Persatuan Pentadbir Perakaunan Malaysia Dewan Perniagaan & Perindustrian India Kuala Lumpur & Selangor 20 Aduan terhadap ahli diajukan kepada Pendaftar oleh S&E 2019 - 2020 2020 - 2021 2021 - 2022
18 WARGA KAMI Kepelbagaian bakat dan budaya kerjasama merupakan ciri budaya kerja MIA. MIA bergantung kepada tenaga kerja yang kecil tetapi berkaliber tinggi dengan bilangan kakitangan seramai 155 orang, terdiri daripada profesional yang mempunyai kelayakan dan pengalaman dalam bidang perundangan, pengauditan, perakaunan dan kehakiman serta bakat dalam peranan strategik dan sokongan Warga Kami Model Penciptaan Nilai Kami Keterlibatan Pihak Berkepentingan Prospek Pasaran dan Trend Utama Perkara Material Rangka Kerja Pengurusan Risiko Kami Risiko Utama Kami Prestasi mengikut Objektif Strategik Modal Kami Agenda Kemampanan Ringkasan Kewangan Institut mengutamakan pengekalan bakat dalaman dan pembinaan kompetensi untuk mengawal selia dan membangunkan profesion dengan berkesan. Memandangkan MIA merupakan pusat rujukan bagi sektor perakaunan, dan pusat kecemerlangan dan kepakaran dalam semua hal-hal yang berkaitan dengan pengawalseliaan dan pembangunan profesion. tahun yang mencabar Tahun bagi tenaga kerja Institut. MIA melaksanakan model kerja hibrid dan mengekalkan gabungan pengaturan kerja jarak jauh dan fizikal untuk memastikan pekerja selamat dalam ekonomi juga melaksanakan endemik COVID-19. MIA sistem proses untuk dan membolehkan kesinambungan operasi dan menyokong produktiviti. ini ternyata kerja digital jurang kecekapan MIA risiko utama kepada sebagai salah satu Institut, di mana kesinambungan perniagaan terdapat jurang antara kemahiran, pengetahuan dan pengalaman sedia ada kakitangan dengan jangkaan pekerjaan. telah mengenal pasti Untuk menambahbaik kecekapan, meningkatkan kepuasan dan pengekalan kakitangan, MIA melaksanakan strategi berikut. Kami melabur dalam latihan dalaman dan luar, di mana pekerja menghadiri pelbagai program daripada bengkel hingga seminar dan persidangan, menyesuaikan diri dengan norma baharu pembelajaran dan pembangunan dalam talian. Latihan disediakan dalam pelbagai bidang, termasuklah Teknikal, Kemahiran Insaniah, Teknologi Digital, dan Pelaporan Bersepadu. MIA bercadang untuk meningkatkan latihan kakitangan daripada purata 2.5 hari latihan untuk melengkapkan bakat dengan kecekapan yang diperlukan seperti yang dikenal pasti oleh Institut. meningkatkan pembelajaran, meluaskan pengalaman kerja dan menyemai perkongsian pengetahuan dalam kalangan bakat kami. Kakitangan juga digalakkan untuk berjaya dalam bidang profesional dan melanjutkan kelayakan dan pensijilan untuk mengukuhkan kecekapan dan kepakaran. Prestasi kakitangan dinilai berdasarkan KPI dan semakan prestasi, manakala maklum balas yang membina dan sistematik diberikan untuk pembangunan dan penambahbaikan masa hadapan. Ganjaran prestasi diberikan sebagai insentif kecemerlangan dan motivasi. Untuk mengukuhkan budaya kerjasama kami, MIA mengadakan mesyuarat secara dalam talian dan kerap menganjurkan aktiviti keterlibatan kakitangan untuk mengumpulkan mereka. Hasil daripada usaha kolektif kami untuk menyokong pembangunan dan kepuasan kakitangan di samping menerapkan budaya kerja yang sihat, pengekalan kakitangan stabil pada 83.2%. Pengambilan kakitangan adalah penting bagi MIA untuk memastikan kesinambungan sumber manusia dan meningkatkan kepelbagaian profesional dan kognitif bagi menyokong aktiviti pengawalseliaan dan pembangunan yang lebih kukuh. MIA bergantung kepada pelbagai cara untuk memudahkan proses pengambilan dan suai tugas kakitangan, termasuk penilaian berasaskan web dan dalam talian. telah memberi keutamaan kepada MIA perancangan untuk memastikan kesinambungan kepimpinan dan pengurusan operasi ke arah pencapaian matlamat prestasi kami. MIA sedang mengusahakan langkah selanjutnya untuk memformalkan program perancangan penggantian, melaksanakan program bimbingan untuk melatih pengganti dan memastikan program latihan dalaman dan luar yang komprehensif disediakan bagi calon. juga penggantian MIA juga membenarkan pusingan kerja untuk pembelajaran sambil bekerja, walaupun kadar pengambilan pusingan kerja terhad kepada 3.2%. Langkah selanjutnya adalah MIA berharap dapat meningkatkan peluang pusingan kerja untuk Dalam kita maju ke hadapan, MIA komited untuk menambah baik strategi pengurusan kakitangan dan budaya kerjasama kami untuk meningkatkan prestasi dan kesejahteraan kakitangan kami untuk masa depan yang lebih baik.
WARGA KAMI Jumlah 7 155 kakitangan pada 30 Jun 2022 49 TAHUN PERKHIDMATAN KAKITANGAN 124 25 KEPELBAGAIAN PROFESIONAL 6 99 77.5% Kadar kepuasan kakitangan keseluruhan berdasarkan Kaji Selidik Kepuasan Kakitangan berbanding KPI sebanyak 75% 0 - 10 Tahun 36 Lelaki 11 - 20 Tahun 21 - 30 Tahun 119 Wanita Akauntan Peguam Lain-lain KATEGORI KAKITANGAN Lelaki Wanita KUMPULAN UMUR KAKITANGAN 12 8 35 2 PENGURUSAN TERTINGGI 45 PENGURUSAN PERTENGAHAN 4 58 KUMPULAN UMUR KAKITANGAN 12 8 54 50 EKSEKUTIF 22 BUKAN EKSEKUTIF Bawah 30 30 - 39 40 - 55 Atas 55 STATISTIK TENAGA KERJA PADA 30 JUN 2022 TIMBALAN EKSEKUTIF PENGARAH KANAN / KPE / EKSEKUTIF/ PENGURUS/ EKSEKUTIF / PENGARAH PENGURUS PENOLONG EKSEKUTIF KAKITANGAN BIL. EKSEKUTIF KANAN PENGURUS MUDA AM JUMLAH 1. Pengurusan Tertinggi 6 0 0 0 0 6 2. Keahlian dan *CFD 0 1 5 24 0 30 3. Pembangunan Profesional 0 2 8 26 0 36 4. Pengawasan 0 2 5 3 0 10 5. Penguatkuasaan 0 1 7 2 0 10 6. Teknikal 0 3 6 7 0 16 7. ** Perkhidmatan Sokongan 0 7 7 31 2 47 Jumlah Keseluruhan 6 16 38 93 2 155 Rangka Kerja Kompetensi & Pembangunan ** Hal Ehwal Korporat dan Antarabangsa; Pejabat Korporat dan Operasi Perkhidmatan; Kewangan; Teknologi Maklumat; Audit Dalaman; Operasi Strategik dan Pembangunan; Komunikasi Strategik dan Penjenamaan; Strategi, Sistem dan Kaedah; Amalan Profesional dan Operasi Teknikal; Bakat dan Perolehan; Pejabat Wilayah 19
20 MODEL PENCIPTAAN NILAI KAMI Menggambarkan bagaimana MIA mengatur modal yang diterajui oleh Objektif Strategik untuk mencapai profesion perakaunan yang relevan pada masa depan, melindungi kepentingan awam dan memacu pembangunan negara yang mampan. OBJEKTIF STRATEGIK SO1 SO2 SO3 SO4 Membangun dan meningkatkan kecekapan profesional perakaunan agar kekal relevan bagi perniagaan dan permintaan pasaran Memupuk nilai dan etika profesional ahli untuk mendukung profesion perakaunan yang kukuh Mengawal selia dan membangunkan amalan profesion perakaunan yang selaras dengan piawaian global dan amalan terbaik Menggalakkan proposisi nilai profesion perakaunan dan meningkatkan pengiktirafan global secara berterusan Warga Kami Model Penciptaan Nilai Kami Keterlibatan Pihak Berkepentingan Prospek Pasaran dan Trend Utama K Kewangan I Intelektual Perkara Material Rangka Kerja Pengurusan Risiko Kami Risiko Utama Kami Pendapatan daripada CPE Pendapatan keahlian • Penajaan acara • Perkongsian • Perolehan Tertahan Program CPE • e-Accountants Today (e-AT) • Piawaian dan Panduan Teknikal • Pekeliling, Garis Panduan dan Surat Komentar Rangka Kerja Kecekapan • Program Semakan Amalan • Sumber Teknologi Digital • Sumber SMP • Laporan dan Penerbitan • Sumber COVID-19 Prestasi mengikut Objektif Strategik MI Modal Insan Modal Kami Agenda Kemampanan Majlis • Pengurusan dan kakitangan Lembaga, Jawatankuasa, Pasukan Petugas dan Kumpulan Kerja P Pembuatan Sistem dan Peralatan IT MIA • Premis pejabat milik MIA Pakar Bidang Khusus dan Penceramah Ringkasan Kewangan S Semulajadi SH Sosial dan Hubungan Tenaga, Air dan Kerjasama dan Keterlibatan Strategik dengan Ahli Kerjasama dan Keterlibatan Strategik dengan Ahli Kementerian, Pejabat Akauntan Negara, Pejabat Ketua Audit Negara Pengawal selia • Organisasi Perakaunan Global, Organisasi Perakaunan Profesional Persatuan Perniagaan dan Kemampanan Sekolah dan Institusi Pengajian Tinggi Media
MODEL PENCIPTAAN NILAI KAMI AKTIVITI TERAS PENGAWALSELIAAN • • Pendaftaran Keahlian dan Pelesenan Pengawasan, Penguatkuasaan Proaktif, Penyiasatan dan Proses Tatatertib PEMBANGUNAN • • • • • • Pembangunan Kompetensi dan Pembinaan Kapasiti CPE Penyelidikan dan Thought Leadership Perkongsian Pengetahuan Sokongan Panduan dan Pelaksanaan Piawaian dan Amalan Profesional Penerbitan dan Penerapan Kod Etika • Meningkatkan Proposisi Nilai Keahlian dan Profesion Perakaunan Keterlibatan dan Kerjasama Strategik Komunikasi dan Pembinaan Jenama Pendanaan untuk Kemampanan Jangka Panjang • Meningkatkan Proposisi Nilai Keahlian dan Profesion Perakaunan Keterlibatan dan Kerjasama Strategik Komunikasi dan Pembinaan Jenama Pendanaan untuk Kemampanan Jangka Panjang • • HASIL UTAMA HASIL TAHUN 2022 TAHUN 2021 NILAI DICIPTA DIKAITKAN DENGAN Ahli 37,503 37,444 Membina kapasiti profesion perakaunan H SR SO4 Pemegang PC 4,420 4,193 Mengukuhkan pengawalseliaan dalam kepentingan awam Kes mengenai penguatkuasaan proaktif terhadap ahli Tindakan terhadap akauntan tidak berdaftar 20 13 19 16 Penguatkuasaan yang tegas mengelak salahlaku dan melindungi kepentingan awam H SR SO3 Kes diselesaikan 75 82 Acara CPE Tenaga Kerja dilatih 895 31,007 823 32,744 Membina kapasiti dan kompetensi profesion perakaunan H SR SO1 SO4 Program Khidmat Masyarakat 26 46 Memupuk bakat yang cekap dan sedia pasaran Rangka Kerja Kompetensi MIA Fasa 2 siap Fasa 1 siap Pelajar dicapai 7,389 6,891 CPA ASEAN 1,550 1,307 Penerbitan/artikel/video teknikal dan Thought Leadership Surat Komentar 44 35 40 41 Membangunkan kompetensi • Meningkatkan pengiktirafan MIA sebagai suara yang mewakili profesion H SR SO1 SO2 SO3 SO4 Pekeliling 104 182 Menyokong pematuhan pengawalseliaan Sokongan Etika 2 webinars Etika 2 kuiz Etika 1 video Etika 3 Kemas kini Etika 1 webinar Etika 6 Kemas kini Etika Menerapkan profesionalisme dan tatalaku beretika H SR SO1 SO2 SO3 Sokongan Cukai 139 acara tentang percukaian 139 acara tentang percukaian Menyokong kesihatan fiskal dan matlamat pembangunan negara Malaysia H SR SO1 SO4 Sokongan ESG 20 program ESG 4 program perubahan iklim Menyokong pelepasan sifar bersih dan sasaran kemampanan Malaysia N H SR SO1 SO4 Sokongan Transformasi Digital Membina halaman Ekonomi Digital di laman sesawang MIA Menerbitkan alat, panduan dan pangkalan data penilaian kendiri digital Memacu sasaran penerimaan pakai digital profesion • Menyokong matlamat I Memacu sasaran penerimaan pakai digital profesion • Menyokong matlamat I ekonomi digital Malaysia H SR M SO1 SO4 Rakan kerjasama dalam Pembangunan Profesional 21 14 Membolehkan perkongsian matlamat tadbir urus yang baik dan pembangunan mampan H SR SO4 Pengikut media sosial Sebutan Media 78,641 143 70,699 156 Mengukuhkan kebolehlihatan dan pengiktirafan MIA sebagai suara yang mewakili profesion I SR SO4 Bilangan pelawat laman e-AT 193,516 189,085 Kaji selidik proprietari 5 7 Program Bantuan Ahli dan MIA Careline Inisiatif Baharu
Menyokong kesejahteraan ahli H SR SO4 24,292 22,662 Meningkatkan proposisi nilai profesion • Menarik bakat H SR SO4 Manfaat Gaya Hidup 86 94 Pendapatan RM36.43 juta RM34.96 juta Menampung aktiviti pengawalseliaan dan pembangunan MIA F SO4 21
22 KETERLIBATAN PIHAK BERKEPENTINGAN Pihak berkepentingan adalah pihak yang sangat berharga kepada MIA. Melalui usaha keterlibatan bersama pihak berkepentingan kami yang ekstensif, MIA berupaya memperoleh pemahaman mengenai pelaksanaan penciptaan nilai. KERAJAAN KEUTAMAAN MEREKA • Pengawalseliaan yang kukuh Profesion Perakaunan yang Teguh
KETERLIBATAN KAMI • Kerjasama rapat dengan Kementerian Kewangan, Pejabat Akauntan Negara dan Ketua Audit Negara, Kementerian dan agensi Kerajaan yang lain Meraih sokongan Kementerian Kewangan bagi Akta Akauntan yang
baharu (JAKIM) Keterlibatan dengan Jabatan Kemajuan mengenai pindaan kepada Enakmen Peguam Muslim mengenai juruaudit Islam Malaysia Warga Kami Melihat semula kriteria permohonan lesen (berkuatkuasa 1 Januari 2023) • Jawatankuasa Berkanun MIA melaksanakan memaklumkan keputusan tatatertib kepada Kerajaan fungsi mereka dan Model Penciptaan Nilai Kami Menyokong reformasi pengurusan kewangan sektor awam, ESG dan tadbir urus percukaian Keterlibatan Pihak Berkepentingan Mengambil bahagian dalam panel kumpulan kerja Kerajaan, mesyuarat
dan rundingan meja bulat Kementerian Pengemukaan kepada pihak berkuasa Prospek Pasaran dan Trend Utama Perkara Material IMPLIKASI • Kerajaan menyokong Akta Akauntan yang baharu demi profesion perakaunan yang relevan pada masa depan Malaysia menerima transformasi pengurusan kewangan sektor Rangka Kerja Pengurusan Risiko Kami Risiko Utama Kami
awam bagi tadbir urus yang lebih baik Perakaunan diberi keutamaan sebagai sektor perkhidmatan penting, pekerjaan kritikal, dan perkhidmatan eksport serantau yang utama Pandangan profesion disepadukan ke dalam pelan pembangunan negara Prestasi mengikut Objektif Strategik IMPAK Modal: SR Objektif Strategik : SO1 SO3 UNSDG: Modal Kami KEUTAMAAN MEREKA • Kesinambungan KETERLIBATAN KAMI • Memaklumkan mengenai skim bantuan COVID-19 Kerajaan kepada Agenda Kemampanan Perniagaan ahli dan perniagaan Menyokong matlamat percukaian, ekonomi digital dan kemampanan Kerajaan Ringkasan Kewangan IMPLIKASI • Menyokong kesinambungan perniagaan dan daya tahan ekonomi IMPAK Modal: SR Objektif Strategik : SO4 UNSDG:
KETERLIBATAN PIHAK BERKEPENTINGAN Bahagian berikut menilai hubungan pelbagai pihak berkepentingan MIA dengan impak semasa dan berpotensi terhadap keupayaan MIA untuk memacu profesion perakaunan yang relevan pada masa depan serta menyokong pembangunan negara. PENGAWAL SELIA KEUTAMAAN MEREKA Pengawal seliaan • pasaran yang kukuh Maklum balas mengenai piawaian dan pengawalseliaan KETERLIBATAN KAMI • • Membanteras perkhidmatan amalan awam yang tidak berdaftar • Pendaftaran dan pelesenan keahlian MIA Bekerjasama dalam penguatkuasaan proaktif, termasuk rujukan kes bagi Ahli MIA Mengemas kini keputusan tatatertib MIA • • • Mengambil bahagian dalam kumpulan kerja dan jawatankuasa yang Keterlibatan rundingan Pematuhan kepada pengawal selia dan penggubal piawaian dianjurkan oleh pengawal selia dan penggubal piawaian IMPLIKASI • Meningkatkan keyakinan pelabur, kepercayaan awam dan reputasi global • Pandangan profesion dimasukkan dalam pengawalseliaan dan piawaian IMPAK Modal: SR Objektif Strategik: SO3 SO4 UNSDG: KEUTAMAAN MEREKA • Menambahbaik pematuhan dan kualiti audit KETERLIBATAN KAMI • • Menerbitkan rencana berkaitan dengan pengawalseliaan dan penguatkuasaan • Meningkatkan penekanan dalam menerapkan etika kepada ahli MIA • • Program bersama dan aktiviti khidmat masyarakat Semakan Amalan Penerbitan laporan tahunan Semakan Amalan (PR) dan Penelitian Penyata Kewangan (FSR) IMPLIKASI • Meningkatkan kualiti audit dan perkhidmatan perakaunan • Mendukung tingkah laku beretika ahli demi kepentingan awam IMPAK Modal: I SR Objektif Strategik: SO3 SO4 UNSDG: KEUTAMAAN MEREKA Kecemerlangan • dalam pelaporan kewangan dan korporat KETERLIBATAN KAMI • Bekerjasama dalam Anugerah Laporan Korporat Tahunan Kebangsaan (NACRA) (bersama Bursa Malaysia) Sokongan untuk Pelaporan Bersepadu, ESG dan pelaporan kemampanan
IMPLIKASI • Mengukuhkan kualiti pendedahan selari dengan piawaian dan rangka kerja global IMPAK Modal: SR Objektif Strategik: SO3 SO4 UNSDG: 23
24 KETERLIBATAN PIHAK BERKEPENTINGAN AHLI KEUTAMAAN MEREKA • Memudahkan kelulusan berkanun Penguatkuasaan Akta Akauntan 1967 yang ketat • Mengemas kini
keputusan tatatertib KETERLIBATAN KAMI • • • • Menyediakan ruang untuk aduan ke atas ahli yang tidak mematuhi Akta dan Undang-undang kecil MIA yang berkaitan (Mengenai Etika Profesional, Tingkah Laku dan Amalan) (Undang-undang kecil MIA) Keputusan tatatertib disiarkan dalam e-AT dan surat khabar tempatan Rayuan mengenai perlanjutan masa bagi mengisi borang cukai pendapatan Pendaftaran keahlian, perkhidmatan sokongan dan pelesenan Penguatkuasaan proaktif Sokongan untuk Akta Akauntan yang baharu • IMPLIKASI • Memudahkan proses keahlian • Mengukuhkan proses penyiasatan dan tatatertib • Memperbaiki persepsi ahli dan orang awam terhadap profesion perakaunan Warga Kami Model Penciptaan Nilai Kami IMPAK Modal: SR Objektif Strategik : SO3 SO4 UNSDG: Keterlibatan Pihak Berkepentingan Prospek Pasaran dan Trend Utama Perkara Material Rangka Kerja Pengurusan Risiko Kami Risiko Utama Kami KEUTAMAAN MEREKA • Kesinambungan perniagaan dan sokongan kesejahteraan KETERLIBATAN KAMI • • Webinar, kuiz, kemas kini, rencana dan video mengenai etika • Pelancaran MMAP CPE menyepadukan ESG dan penerimaan pakai digital bagi kerelevanan pada masa depan Sokongan, sumber dan bantuan berkaitan dengan COVID-19 Sumber teknologi digital MIA, termasuk halaman Ekonomi Digital baharu di laman sesawang dan Kaji Selidik Penerimaan Pakai Teknologi oleh Profesion Perakaunan di Malaysia 2022 Perlanjutan masa bagi bayaran yuran sehingga Mei 2022 •
IMPLIKASI • Menyokong pembangunan professional berterusan ahli, tingkah laku beretika yang teguh, kesinambungan perniagaan serta kesejahteraan mental dan psikologi Prestasi mengikut Objektif Strategik Menyediakan konsesi dan akses kepada bantuan bagi ahli yang terkesan oleh krisis COVID-19 Modal Kami IMPAK Modal: I SR Objektif Strategik : SO1 SO2 UNSDG: Agenda Kemampanan Ringkasan Kewangan KEUTAMAAN MEREKA • Perkhidmatan keahlian dan keistimewaan yang dipertingkat KETERLIBATAN KAMI Sistem Maklumat Keahlian MIA • • Kad Keistimewaan Keahlian Digital MIA dan Manfaat Gaya Hidup • Membina laman sesawang korporat yang baharu dan majalah digital e-AT yang dipertingkat IMPLIKASI • Mengukuhkan proposisi nilai profesion perakaunan • Menarik dan mengekalkan bakat perakaunan IMPAK Modal: I M SR Objektif Strategik : SO4
KETERLIBATAN PIHAK BERKEPENTINGAN AHLI KEUTAMAAN MEREKA • Profesion Perakaunan yang Relevan Pada Masa Depan KETERLIBATAN KAMI • • • • • Membangunkan dan mengadakan sesi kemasukan Ahli • Melancarkan MMAP Pelan Pelaksanaan Rangka Kerja Kompetensi MIA Aktiviti keterlibatan dan sesi dialog umum CPE Sokongan dan kemas kini teknikal IMPLIKASI • Menangani kebimbangan ahli terhadap keusangan pekerjaan • Meningkatkan kemahiran ahli IMPAK Modal: I H SR Objektif Strategik : SO1 UNSDG: SYARIKAT KEUTAMAAN MEREKA Pembangunan • profesional Sokongan kesinambungan perniagaan
KETERLIBATAN KAMI • • Menerbitkan dua panduan untuk memahami Program pembelajaran dalaman tersuai untuk syarikat laporan tahunan dan pengauditan dan jaminan syarikat tersenarai Malaysia CFO Circles Events Rangka Kerja Kompetensi MIA untuk Ketua Pegawai Kewangan dan Fungsi Kewangan Pendidikan, jaringan dan sesi perkongsian ilmu • • Menyokong ESG, tadbir urus percukaian, pendedahan perubahan iklim, kepelbagaian dan keterangkuman lembaga Webinar Agensi Kaunseling dan Pengurusan Kredit (AKPK) dan Credit Guarantee Corporation (CGC) untuk meningkatkan literasi kewangan dalam Perusahaan Kecil dan Sederhana (SME) IMPLIKASI • Menambahbaik akses korporat kepada latihan tersuai • Mengubah fungsi Ketua Pegawai Kewangan dan fungsi kewangan • • Mengukuhkan prestasi perniagaan untuk daya tahan ekonomi Syarikat menyepadukan agenda kemampanan ke dalam strategi dan operasi IMPAK Modal: I H SR Objektif Strategik : SO1 UNSDG: 25
26 KETERLIBATAN PIHAK BERKEPENTINGAN ORGANISASI PERAKAUNAN PROFESIONAL (PAO) KEUTAMAAN MEREKA • Pembinaan kapasiti dan kompetensi Pasaran perkhidmatan perakaunan tempatan yang kukuh dan dikawalselia dengan baik
KETERLIBATAN KAMI • Kerjasama dalam aktiviti pembangunan profesional, Memorandum Persefahaman (MoU), program pembinaan kapasiti bersama, laluan khas Memorandum bersama mengenai cadangan kepada pihak berkuasa • Menerbitkan The State of in Malaysia (2021): An analysis of the constituents of the FTSE Bursa Malaysia KLCI Index (dengan AICPA & CIMA) Menerbitkan Panduan Tadbir Urus Cukai (bersama MICPA) • • Menyokong acara Oganisasi Perakaunan Profesional, termasuk penglibatan NACRA (bersama MICPA) sebagai penceramah pakar Inisiatif pembinaan kapasiti percuma bagi ahli akademik • Maklum balas mengenai kertas rundingan Organisasi Perakunan Profesional • • Perkongsian strategik saling bermanfaat Penerbitan keputusan DC yang memberi kesan kepada ahli Organisasi Perakaunan Profesional Warga Kami IMPLIKASI • Membangunkan profesion perakaunan dan pasaran perkhidmatan Model Penciptaan Nilai Kami
perakaunan Perspektif Malaysia dimasukkan ke dalam dokumen rundingan IMPAK Modal: I H SR Objektif Strategik : SO4 UNSDG: Keterlibatan Pihak Berkepentingan FIRMA PERKHIDMATAN PROFESIONAL Prospek Pasaran dan Trend Utama Perkara Material Rangka Kerja Pengurusan Risiko Kami KEUTAMAAN MEREKA • Menyokong proses pendaftaran dan pelesenan Panduan dan sokongan bagi pengurusan amalan
KETERLIBATAN KAMI • Memudahkan proses permohonan, pelesenan dan pembaharuan bagi lesen audit dan sijil amalan Menyalurkan maklumat berkaitan kepada Kementerian Kewangan • Memberi sokongan dan menjawab pertanyaan • • • Program Amalan Awam Semakan Amalan Bertindak sebagai pengantara bagi firma, Kerajaan, pengawal selia, institusi kewangan dan pihak berkaitan yang lain Risiko Utama Kami Prestasi mengikut Objektif Strategik Memudahkan penubuhan, pengurusan amalan dan operasi berterusan firma perkhidmatan profesional Sumber laman sesawang khusus bagi pematuhan ISQM
IMPLIKASI • Menyokong pematuhan pengawalseliaan dan tadbir urus yang baik • Menambahbaik kualiti perkhidmatan amalan awam bagi kepentingan Modal Kami awam Agenda Kemampanan IMPAK Modal: SR Objektif Strategik : SO4 UNSDG: Ringkasan Kewangan KEUTAMAAN MEREKA • Menyokong kesinambungan perniagaan KETERLIBATAN KAMI • • • Pelbagai sumber COVID-19 Sokongan dan sumber bagi pelaksanaan ESG dan penerimaan pakai digital Perantaraan dengan institusi kewangan mengenai bantuan kewangan, termasuk Skim Kecairan Profesional PLC bagi Pemegang PC MIA Kaji Selidik mengenai keperluan kewangan firma ahli • Moratorium untuk yuran Semakan Amalan • Berinteraksi dengan Kementerian Perdagangan Antarabangsa & Industri (MITI) dan pihak berkuasa negeri yang lain untuk membenarkan firma terus beroperasi ketika Perintah Kawalan Pergerakan dilaksanakan IMPLIKASI • Menyokong kesinambungan perniagaan dan mempersiapkan firma ahli untuk masa depan Memberikan kelonggaran kepada firma untuk memulakan semula operasi semasa fasa endemik COVID-19 IMPAK Modal: SR Objektif Strategik : SO1 SO3 SO4 UNSDG:
KETERLIBATAN PIHAK BERKEPENTINGAN AHLI AKADEMIK KEUTAMAAN MEREKA Pembangunan • Kompetensi KETERLIBATAN KAMI • Pembangunan Relevant Practical Experience (RPE) baharu berdasarkan kepada Piawaian Pendidikan Antarabangsa IFAC terkini Program pembinaan kapasiti percuma dengan Organisasi Perakaunan Professional yang lain Bengkel percuma • • Kemas kini mengenai pembangunan terbaharu berkaitan dengan profesion • Membuat rakaman video bagi sesi Train the Trainer bagi tontonan dalam talian • Menerbitkan rencana mengenai inisiatif pembinaan kapasiti dalam e-AT
IMPLIKASI • Mempersiapkan ahli akademik untuk masa depan • Ahli akademik mengemas kini perkembangan dalam profesion kepada para pelajar IMPAK Modal: I SR UNSDG: KEUTAMAAN MEREKA • Mewakili kepentingan mereka KETERLIBATAN KAMI • Berinteraksi dengan Kerajaan mengenai hal-hal yang berkaitan dengan pendidikan perakaunan melalui perwakilan dalam jawatankuasa teras Kementerian Pengajian Tinggi (MOHE) Interaksi bersama Majlis Dekan dan Universiti dengan kerap • Memudahkan MoU antara MICPA dengan universiti tempatan untuk tempatan ke dalam kurikulum menerapkan kelayakan profesional pendidikan perakaunan IMPLIKASI • Menyokong transformasi ekosistem pendidikan perakaunan • Menggalakkan pengambilan kelayakan profesional untuk meningkatkan kualiti profesion perakaunan IMPAK Modal: SR UNSDG: KEUTAMAAN MEREKA • Menambahbaik pendidikan perakaunan KETERLIBATAN KAMI • Menerbitkan 'Report on a Study of Emerging Technology Adoption within the Accounting Programmes by the Higher Learning Institutions in Malaysia' • Membangunkan rangka kerja kawal selia kendiri baharu bagi universiti yang diiktiraf di bawah Bahagian I Jadual Pertama Akta Akauntan 1967 IMPLIKASI • Pendidikan perakaunan dipersiapkan untuk masa depan selaras dengan perkembangan terkini IMPAK Modal: SR UNSDG: KEUTAMAAN MEREKA • Sokongan KETERLIBATAN KAMI • • Menerbitkan laporan penyelidikan pendek MIA-MAREF Bekerjasama dengan MAREF dalam penyelidikan perakaunan dan skim geran penyelidikan IMPLIKASI • Memudahkan penyelidikan gunaan dan hubungan antara ahli akademik dengan industri Mengukuhkan pangkalan pengetahuan perakaunan tempatan IMPAK Modal: I SR UNSDG: 27
28 KETERLIBATAN PIHAK BERKEPENTINGAN ORANG AWAM KEUTAMAAN MEREKA • Melindungi kepentingan awam KETERLIBATAN KAMI • Mengukuhkan pengawalseliaan dan penguatkuasaan • Mendukung tingkah laku beretika • Mendidik orang awam mengenai skop dan peranan akauntan • Memberi amaran kepada orang awam tentang penyedia perkhidmatan perakaunan tidak berdaftar Warga Kami Model Penciptaan Nilai Kami Memaklumkan kepada orang awam bahawa aduan boleh dikemukakan kepada Pejabat Pendaftar Keputusan kes diwartakan dan disiarkan Keputusan penyiasatan disampaikan kepada pengadu CPE terbuka kepada bukan ahli • • • Maklumat boleh didapati di laman sesawang, e-AT dan menerusi laporan media IMPLIKASI • • • • Maklumat boleh didapati di laman sesawang, e-AT dan menerusi laporan media IMPLIKASI • Lebih banyak maklumat mengenai profesion boleh didapati dalam capaian awam Orang awam mengelakkan diri daripada penyedia perkhidmatan amalan awam tidak berdaftar Orang awam lebih memahami peranan profesion Profesion dipercayai dan relevan
• IMPAK Modal: SR Objektif Strategik : SO3 SO4 UNSDG: Keterlibatan Pihak Berkepentingan PERSATUAN GLOBAL DAN PENGGUBAL PIAWAIAN (IFAC, IASB, ISSB, IAASB, IPSASB, IAESB, IESBA DAN AFA) Prospek Pasaran dan Trend Utama Perkara Material Rangka Kerja Pengurusan Risiko Kami KEUTAMAAN MEREKA
• Bekerjasama dalam agenda pembangunan profesion global KETERLIBATAN KAMI
• Menyumbang pandangan pakar dan rencana kepada Gerbang Ahli IFAC dan Jawatankuasa AFA Pengetahuan IFAC dan AFA Connect
• Menerbit kandungan IFAC dalam e
-AT
• Mengemukakan komentar kepada penggubal piawaian global
• Menyokong inisiatif agenda sokongan global
• Pemimpin perakaunan global memberi ceramah di persidangan dan acara MIA Risiko Utama Kami Prestasi mengikut Objektif Strategik IMPLIKASI
• MIA diiktiraf sebagai suara yang mewakili profesion
• Menyokong masa depan yang relevan untuk profesion perakaunan IMPAK Modal: SR Objektif Strategik : SO4 UNSDG: Modal Kami Agenda Kemampanan KEUTAMAAN MEREKA
• Menyokong penambahbaikan berterusan dan pelaksanaan rangka kerja dan piawaian antarabangsa KETERLIBATAN KAMI
• Menyokong Pelaporan Bersepadu Negara dan jurulatih berlesen
IIRC Surat komentar dan maklum balas IMPLIKASI • Menyokong agenda profesion • Pandangan MIA dipertimbangkan berkaitan dengan rangka kerja dan piawaian antarabangsa IMPAK Modal: SR Objektif Strategik : SO4 UNSDG:
KETERLIBATAN PIHAK BERKEPENTINGAN KAKITANGAN (BAKAT DALAMAN MIA) KEUTAMAAN MEREKA • Peluang pembangunan kerjaya dan kompetensi KETERLIBATAN KAMI Budaya kerjasama • Bimbingan, pementoran dan maklum balas pengurusan • Laluan pembangunan profesional • Latihan dan pendidikan profesional berterusan • Semakan prestasi • Penilaian prestasi • Peluang peminjaman • • Kaji Selidik Kepuasan Kakitangan • Maklum balas dua hala, dengan menggalakkan kakitangan menghantar
maklum balas terus kepada Ketua Pegawai Eksekutif Imbuhan dan manfaat ditanda aras kepada amalan pasaran IMPLIKASI • Menangani risiko kecekapan bakat • Meningkatkan pengekalan bakat dalaman dan pembinaan kecekapan MIA • Menyokong aspirasi MIA untuk menjadi pusat kecemerlangan dan kepakaran bagi profesion IMPAK Modal: H F UNSDG: KEUTAMAAN MEREKA • Kesejahteraan kakitangan KETERLIBATAN KAMI • Tempat kerja yang sihat dan selamat serta mematuhi perlindungan COVID-19 Bekerja dari rumah secara bergilir-gilir yang fleksibel Pelbagai manfaat dan keistimewaan kakitangan • IMPLIKASI • Membolehkan kesinambungan perniagaan MIA • Menyokong keseimbangan kehidupan bekerja yang lebih baik IMPAK Modal: H F UNSDG: 29
30 KETERLIBATAN PIHAK BERKEPENTINGAN BAKAT PERAKAUNAN (PELAJAR DI PERINGKAT MENENGAH DAN TINGGI, PENYELARAS CARE) KEUTAMAAN MEREKA • Pekerjaan berkemahiran dan bernilai tinggi Mempersiapkan laluan kerjaya untuk masa depan KETERLIBATAN KAMI • Bekerjasama dengan sekolah dan universiti untuk berinteraksi dengan pelajar Persidangan Pelajar Perakaunan Tahunan Anugerah Pelajar Perakaunan Terbaik Tahunan Hari Tebuka MIA Pameran Kerjaya, Ceramah Kerjaya dan Kuiz Perakaunan Program Kesedaran CARE • • • • IMPLIKASI • Menjenamakan perakaunan sebagai kerjaya pilihan • Menangani kebimbangan mengenai keusangan kerja perakaunan • Menarik masa depan bakat ke profesion perakaunan Warga Kami IMPAK Modal: SR Objektif Strategik : SO4 UNSDG: Model Penciptaan Nilai Kami MEDIA (TRADISIONAL DAN DALAM TALIAN) Keterlibatan Pihak Berkepentingan Prospek Pasaran dan Trend Utama Perkara Material KEUTAMAAN MEREKA • Kandungan bernilai berita KETERLIBATAN KAMI • Saluran media tradisional dan dalam talian • Majalah digital e-AT • Perkongsian media • Latihan media mengenai peranan dan kerelevanan profesion • Keterlibatan media, jemputan dan peluang temu bual • Komunikasi strategik dan korporat MIA cth. siaran akhbar dan ucapan Rangka Kerja Pengurusan Risiko Kami Risiko Utama Kami Prestasi mengikut Objektif Strategik IMPLIKASI • Meningkatkan kebolehlihatan dan penjenamaan MIA dan profesion • Meningkatkan kehadiran di media sosial dan bilangan pengikut • MIA diiktiraf sebagai pengawalselia perakaunan dan suara profesion • Menyampaikan tujuan sokongan dan pembinaan negara MIA IMPAK Modal: SR Objektif Strategik : SO4 UNSDG: Modal Kami Agenda Kemampanan Ringkasan Kewangan KEUTAMAAN MEREKA • Maklumat dan kemas kini kes berprofil tinggi KETERLIBATAN KAMI • MIA tidak mendedahkan maklumat sulit mengenai kes IMPLIKASI • (-) Kemungkinan pelaporan negatif mengenai MIA dan kes berkepentingan awam IMPAK Modal: SR Objektif Strategik : SO4 UNSDG:
KETERLIBATAN PIHAK BERKEPENTINGAN PAKAR BIDANG KHUSUS (RAKAN KONGSI DAN PENCERAMAH) KEUTAMAAN MEREKA Peluang untuk • berkongsi kepakaran Perkongsian sama menang
KETERLIBATAN KAMI • Perkongsian bernilai • Mengenal pasti dan menjemput pakar untuk menyumbang sebagai penceramah dan ahli panel Mencipta lebih banyak peluang untuk berkongsi pengetahuan • Menjemput lebih ramai pakar global peringkat tinggi untuk berkongsi di
platform maya Jemputan untuk mengambil bahagian dalam perbincangan meja bulat, Lembaga, Jawatankuasa dan Pasukan Petugas MIA IMPLIKASI • Meningkatkan kualiti CPE dan acara MIA • Program secara dalam talian membolehkan MIA mendekati kumpulan bakat yang lebih besar, pelbagai dan global secara lebih ekonomik Pakar bidang khusus dapat mendekati kumpulan sasar yang lebih besar, termasuk ahli serantau, melalui program secara dalam talian MIA IMPAK Modal: F SR Objektif Strategik : SO4 UNSDG: LEMBAGA, JAWATANKUASA DAN PASUKAN PETUGAS (BAKAT LUAR MIA) KEUTAMAAN MEREKA • Menyokong kepentingan profesion • Peluang Sesi Jaringan dan Tanggungjawab Sosial Korporat (CSR) KETERLIBATAN KAMI • Merangka dan memacu peluang bekerjasama • Mencalonkan pemimpin pasaran dan pakar bidang khusus untuk Lembaga, Jawatankuasa dan Pasukan Petugas Berinteraksi dengan Lembaga, Jawatankuasa dan Pasukan Petugas mengenai kertas rundingan, cadangan dan pelan strategik dan operasi MIA Menganjurkan webinar dan program jangkauan serta menerbitkan artikel, video dan penerbitan yang berkaitan dengan kepakaran bidang khusus mereka Jawatankuasa penyiasatan dan tatatertib mendukung penguatkuasaan dan pengawalseliaan
IMPLIKASI • MIA boleh memanfaatkan pelbagai sudut pandangan untuk memperkayakan modal intelektual Memanfaatkan bakat luar membantu merapatkan jurang kecekapan yang merupakan risiko utama bagi MIA IMPAK Modal: H SR Objektif Strategik : SO4 UNSDG: 31
32 PROSPEK PASARAN DAN TREND UTAMA Berikut adalah perkembangan luaran dan trend utama positif dan negatif, yang diunjurkan akan mempengaruhi operasi kami dan aktiviti penciptaan nilai strategik kami untuk jangka pendek, sederhana dan panjang. EKONOMI (-) Keadaan ekonomi yang tidak stabil dan tidak menentu disebabkan oleh kebimbangan geopolitik, risiko inflasi, gangguan rantaian bekalan, kebimbangan kesihatan termasuk COVID-19, risiko iklim dan cuaca ekstrem serta hala tuju dan dasar Kerajaan yang kurang jelas RESPONS KAMI • Menilai dan menyemak semula pelan senario dan kawalan risiko Institut dengan kerap untuk menyokong kesinambungan perniagaan Tumpuan terhadap pengurusan risiko perusahaan, pembangunan kompetensi, dan mengubah pengurusan untuk menambah baik prestasi Institut Warga Kami Model Penciptaan Nilai Kami (+) Di sebalik cabaran tersebut, BNM meramalkan pertumbuhan KDNK ekonomi Malaysia sebanyak 5.3% hingga 6.3% bagi tahun 2022 (-) Risiko keusangan kerja Memperkukuhkan Profesion yang Relevan pada Masa Depan (Lihat halaman 12 untuk Tumpuan Khusus terhadap Profesion yang Relevan pada Masa Depan) Keterlibatan Pihak Berkepentingan IMPAK Modal: I H M F SR UNSDG: Prospek Pasaran dan Trend Utama Perkara Material PENGAWALSELIAAN DAN PIAWAIAN Rangka Kerja Pengurusan Risiko Kami Risiko Utama Kami Prestasi mengikut Objektif Strategik Modal Kami Agenda Kemampanan Ringkasan Kewangan (-) Kelewatan dalam pemansuhan Akta Akauntan 1967 (+) Undang-undang yang memberi impak ke atas profesion perakaunan: AMLA, Seksyen 17A MACC, Kod Tadbir Urus Korporat yang diterbitkan oleh SC, Akta COVID-19, Ordinan Darurat, Pakej Rangsangan Ekonomi, MPSAS, Indeks FTSE4 Good Bursa Malaysia (+) Piawaian dan perkembangan di peringkat global yang memberi impak kepada profesion perakaunan: Penubuhan Lembaga Piawaian Kemampanan Piawaian Antarabangsa, Pengurusan Kualiti, Pelaksanaan ISA 315 Mengenalpasti dan Menilai Risiko Salah Nyata Material Pelaksanaan RESPONS KAMI • Meneruskan keterlibatan dengan Kementerian Kewangan untuk mempercepatkan pemansuhan Akta Akauntan 1967 untuk meningkatkan kuasa pengawalseliaan dan pembangunan MIA Berunding dan bekerjasama dengan Kerajaan, pengawal selia, penggubal piawaian dan badan antarabangsa untuk menzahirkan dengan jelas perspektif dan kepentingan profesion • Reka bentuk dan mengendalikan program CPE dan jangkauan untuk mengemas kini dan meningkatkan kemahiran profesional perakaunan mengenai piawaian, peraturan dan perkembangan di peringkat global dan tempatan UNSDG: Berunding dan bekerjasama dengan Kerajaan, pengawal selia, penggubal piawaian dan badan antarabangsa untuk menzahirkan dengan jelas perspektif dan kepentingan profesion • Reka bentuk dan mengendalikan program CPE dan jangkauan untuk mengemas kini dan meningkatkan kemahiran profesional perakaunan mengenai piawaian, peraturan dan perkembangan di peringkat global dan tempatan UNSDG: IMPAK Modal: SR Objektif Strategik:
PROSPEK PASARAN DAN TREND UTAMA Maklumat ini diperolehi daripada pemantauan pasaran, penyelidikan ekstensif kami serta keterlibatan bersama pelbagai pihak berkepentingan. Respons MIA adalah dalam konteks objektif strategik kami untuk memacu profesion perakaunan yang relevan pada masa depan dan menyokong pembangunan negara yang mampan. SOSIAL (-) Tekanan ekonomi dan sosial memberi kesan terhadap kesejahteraan mental dan psikologi ahli RESPONS KAMI • Melancarkan MMAP (termasuk MIA Careline) IMPAK Modal: SR Objektif Strategik: SO4 UNSDG: TEKNOLOGI (+) Peralihan Malaysia kepada ekonomi digital berpandukan MyDigital dan Rangka Tindakan Ekonomi Digital Malaysia RESPONS KAMI • Menerajui agensi untuk empat inisiatif di bawah MyDigital • Memantau teknologi dan perkembangan yang mempunyai impak terhadap profesion, termasuk Kecerdasan Buatan, Analitik Data Raya, Rantaian Blok, Perkomputeran Awan, Keselamatan Siber, Perlindungan Data, Automasi Proses Robotik dan Etika Digital Menyepadukan keperluan kecekapan dan peningkatan kemahiran digital ke dalam acara CPE dan pembelajaran Mewujudkan dan menyebarkan sumber digital yang ekstensif dan melaksanakan inisiatif Rangka Tindakan Teknologi Digital MIA Melaksanakan Pelan Strategi IT MIA IMPAK Modal: I H F SR Objektif Strategik: SO1 UNSDG: ESG DAN KEMAMPANAN (-) Laporan UN Global Risk Report 2022 mengekalkan perubahan iklim, cuaca ekstrem dan kerugian biodiversiti sebagai risiko terbesar kepada manusia, planet dan keuntungan (+) Malaysia telah komited untuk mencapai RESPONS KAMI • Menyelaraskan pendirian Institut dengan IFAC untuk memartabatkan profesion global sebagai peneraju dalam bidang ESG dan kemampanan • Menyokong Kerajaan dan rakan pengawalselia pelepasan sifar bersih menjelang 2050 melalui sokongan terhadap pelaporan kemampanan (+) Organisasi perniagaan menghadapi tekanan dan hebat kemampanan untuk melaksanakan ESG Mereka bentuk dan menganjurkan CPE yang: - Merangka semula ESG sebagai risiko dan peluang strategik bagi perniagaan Meningkatkan kemahiran akauntan mengenai ESG, pengukuran, pendedahan dan jaminan Menjalankan program dan acara secara dalam talian IMPAK Modal: I H F N SR Objektif Strategik: SO1 SO4 UNSDG: 33
34 PERKARA MATERIAL Perkara material secara substantif mempengaruhi keupayaan Institut untuk mencipta nilai dalam jangka pendek, sederhana dan panjang dan khusus kepada profesion perakaunan di Malaysia dan peranan kami dalam pembangunan negara. PROSES MATERIAL KAMI MENGENAL PASTI Perkara material berikut dikenal pasti daripada keterlibatan pihak berkepentingan secara ekstensif yang dijalankan melalui pelbagai saluran dan platform (Lihat halaman 22 mengenai Keterlibatan Pihak Berkepentingan) MENILAI Kami menilai perkara relevan tersebut dengan memetakan kepada Objektif Strategik kami, memastikan ia selaras dengan matlamat penciptaan nilai jangka pendek, sederhana dan panjang (Lihat halaman 41 mengenai Prestasi mengikut Objektif Strategik) Warga Kami Model Penciptaan Nilai Kami AKTA AKAUNTAN 1967 Keterlibatan Pihak Berkepentingan STRATEGI KAMI Meneruskan keterlibatan bersama Kementerian Kewangan untuk pembaharuan Akta Akauntan 1967 Prospek Pasaran dan Trend Utama RISIKO ATAU PELUANG Perkara Material Memperkukuh kuasa kawal selia dan penguatkuasaan MIA Memberi kesan kepada pelan kawal selia MIA Rangka Kerja Pengurusan Risiko Kami OBJEKTIF STRATEGIK/MODAL SO4 SR PIHAK BERKEPENTINGAN Semua KEUTAMAAN Ekstrem Risiko Utama Kami Prestasi mengikut Objektif Strategik KESINAMBUNGAN PERNIAGAAN INSTITUT Modal Kami Agenda Kemampanan Ringkasan Kewangan STRATEGI KAMI • Memantau perkembangan dan tinjauan pasaran dengan teliti • Semakan berkala bagi pengurusan risiko perusahaan, pelan operasi dan model perniagaan • Membangunkan kapasiti dan kompetensi Institut • Memperbaiki operasi dan proses Institut • Transformasi digital Institut yang berterusan Institut menerima pakai agenda ESG • • Memperkukuh kemampanan kewangan RISIKO ATAU PELUANG Mengancam kesinambangan perniagaan dan penyediaan perkhidmatan pengawalseliaan dan pembangunan yang ditawarkan oleh Institut Menyokong Institut dalam melaksanakan aktiviti pengawalseliaan berkanun dan pembangunan Keuntungan prestasi prospektif Risiko Peluang OBJEKTIF STRATEGIK/MODAL SO4 SR H M F PIHAK BERKEPENTINGAN Semua KEUTAMAAN Ekstrem
PERKARA MATERIAL 35 MIA menentukan perkara-perkara berikut melalui satu proses material inklusif selaras dengan Rangka Kerja Pelaporan Bersepadu Yayasan IFRS. MENGUTAMAKAN Kami menetapkan keutamaan perkara tersebut dengan memetakannya kepada matriks risiko MIA (Lihat halaman 38 mengenai Pengurusan Risiko) MENGESAHKAN Integriti proses dan penemuan kami dibincangkan dan disahkan oleh Majlis MIA dalam mesyuarat berkala TADBIR URUS INSTITUSI YANG KUKUH STRATEGI KAMI • Memperkukuh kepimpinan dikalangan Majlis MIA, disokong oleh Piagam Majlis Tadbir Urus • Memperkukuh kepelbagaian dan keterangkuman dalam komposisi dan pelantikan Jawatankuasa Majlis dan pengurusan kanan Pengurusan risiko perusahaan yang bersistem RISIKO ATAU PELUANG Konflik kepentingan dalam Majlis boleh menjejaskan kemajuan profesion Kekangan dari Akta Akauntan 1967 menggugat kepelbagaian dan keterangkuman yang optimum Kepelbagaian yang lebih luas mendorong tadbir urus yang baik untuk manfaat awam Mengenal pasti dan menangani risiko tadbir urus OBJEKTIF STRATEGIK/MODAL SO1 SO2 SO3 SO4 SR I PIHAK BERKEPENTINGAN Semua KEUTAMAAN Ekstrem SOKONGAN KERAJAAN DAN PENGAWALSELIAAN STRATEGI KAMI • Menyokong Kementerian Kewangan • Memperkukuh kerjasama dengan Kementerian, agensi dan pengawal selia • Menyokong pelaksanaan Jawatankuasa untuk Mengukuhkan Profesion Perakaunan (CSAP) RISIKO ATAU PELUANG Boleh memberi kesan terhadap perkembangan pembaharuan Akta Akauntan Dikeluarkan daripada perbincangan dan pembuatan dasar Kerajaan Menyokong pengawalseliaan yang lebih kukuh dan pembangunan profesion Membolehkan penguatkuasaan dan agenda sokongan MIA yang proaktif Memudah cara kelulusan berkanun dan proses pendaftaran dan pelesenan MIA OBJEKTIF STRATEGIK/MODAL SO4 SR PIHAK BERKEPENTINGAN Kerajaan Pengawal selia KEUTAMAAN Tinggi Risiko Peluang
36 PERKARA MATERIAL KERJASAMA STRATEGIK DAN KEPIMPINAN STRATEGI KAMI • Kerjasama bersama pelbagai pihak berkepentingan MIA (Lihat halaman 22 mengenai Keterlibatan Pihak Berkepentingan) RISIKO ATAU PELUANG Tidak selaras dengan jangkaan pihak berkepentingan dan perkembangan antarabangsa Mencapai tahap profesion yang relevan pada masa depan OBJEKTIF STRATEGIK/MODAL SO1 SO2 SO3 SO4 I H SR PIHAK BERKEPENTINGAN Semua KEUTAMAAN Tinggi Warga Kami Model Penciptaan Nilai Kami BAKAT INSTITUSI Keterlibatan Pihak Berkepentingan STRATEGI KAMI • Membangunkan kapasiti dan kecekapan bakat dalaman (Lihat halaman 18 mengenai Warga Kami) • Memanfaatkan bakat luar yang menganggotai Lembaga, Jawatankuasa dan Pasukan Petugas MIA Prospek Pasaran dan Trend Utama Perkara Material Rangka Kerja Pengurusan Risiko Kami RISIKO ATAU PELUANG Jurang kecekapan memberi kesan kepada pelan dan operasi MIA Keuntungan produktiviti dan prestasi prospektif Bakat luar membantu merapatkan jurang kecekapan yang merupakan risiko utama MIA Risiko Utama Kami Prestasi mengikut Objektif Strategik OBJEKTIF STRATEGIK/MODAL I H PIHAK BERKEPENTINGAN Bakat dalaman KEUTAMAAN Tinggi Modal Kami Agenda Kemampanan Ringkasan Kewangan Risiko Peluang
PERKARA MATERIAL 37 KAPASITI DAN KOMPETENSI TEKNOLOGI INSTITUSI STRATEGI KAMI • Mempercepatkan transformasi digital Institut melalui penggunaan teknologi, pendigitalan dan automasi dan peningkatan kemahiran kakitangan RISIKO ATAU PELUANG MIA tidak dapat mengoptimumkan operasi dan perkhidmatan kepada ahlinya Pendukung bagi aktiviti kawal selia dan pembangunan Institut OBJEKTIF STRATEGIK/MODAL H PIHAK BERKEPENTINGAN Bakat dalaman KEUTAMAAN Tinggi PROFESION YANG RELEVAN PADA MASA DEPAN STRATEGI KAMI • Meningkatkan kemahiran dan mempersiapkan ahli untuk masa depan melalui CPE dan pembangunan profesional berterusan Memperkukuh kapasiti dan kecekapan ahli • Pelaksanaan Pelan Rangka Kerja Kompetensi • Menyokong kesinambungan perniagaan ahli dan masa depan yang relevan • Menyediakan sokongan dan bimbingan terhadap COVID-19 yang ekstensif • Sokongan untuk penerimaan pakai digital bagi profesion, tadbir urus percukaian dan ESG • Menyediakan sumber digital yang ekstensif bagi ahli RISIKO ATAU PELUANG Risiko kemahiran bekerja menjadi usang, jurang kecekapan dan tidak lagi relelvan kepada majikan dan pihak berkepentingan Risiko tidak dapat meneruskan perniagaan disebabkan oleh impak COVID-19 dalam fasa pra-endemik Meningkatkan kemahiran akauntan untuk peranan nilai tambahan yang lebih tinggi Akauntan bersedia untuk menerajui ekonomi digital dan agenda pembangunan mampan Profesion kekal relevan kepada perniagaan dan memacu pembangunan ekonomi OBJEKTIF STRATEGIK/MODAL SO1 SO2 SO3 SO4 SR I PIHAK BERKEPENTINGAN Semua KEUTAMAAN Tinggi Risiko Peluang
38 RANGKA KERJA PENGURUSAN RISIKO KAMI Rangka Kerja Pengurusan Risiko Organisasi (ERM) MIA patuh kepada ISO31000:2009 dan menyediakan persekitaran kawalan yang kukuh menerusi pelaksanaan sistem dan proses pengurusan risiko yang sesuai. Infrastruktur ERM Proses ERM Integrasi ERM Visi/Objektif/Misi Perancangan Strategik Kepimpinan & Komitmen Majlis/Pengurusan Perancangan Perniagaan (Belanjawan) Penubuhan konteks Budaya Risiko Pembangunan Dasar Warga Kami Model Penciptaan Nilai Kami Dasar ERM Struktur/Kekerapan Pelaporan ERM Pemantauan Berterusan & Penerapan RANGKA KERJA PENGURUSAN RISIKO ORGANISASI Penilaian Risiko Projek/Pelaburan Baharu Pembuatan Keputusan Keterlibatan Pihak Berkepentingan Prospek Pasaran dan Trend Utama Peranan & Tanggungjawab ERM Parameter Risiko Pemantauan Tindakan Risiko Tindakan Risiko Proses Perniagaan Pengurusan Prestasi Perkara Material Rangka Kerja Pengurusan Risiko Kami Prosedur ERM Automasi Komunikasi Kesedaran/Latihan Penambahbaikan Berterusan Analisis Data Insiden Audit Dalaman (Berasaskan Risiko) Pengurusan Perubahan Risiko Utama Kami STRUKTUR PELAPORAN ERM Prestasi mengikut Objektif Strategik Modal Kami Pemilik Bersama & Kakitangan Pemilik Risiko MRMC** ARMC* Majlis Agenda Kemampanan Ringkasan Kewangan Menyediakan sokongan kepada pemilik risiko Mengenal pasti dan menilai risiko, melaksanakan dan memantau pelan tindakan risiko dan petunjuk risiko utama • Pelaporan suku tahun dan melaporkan risiko yang memerlukan perhatian segera Memantau pelaksanaan dasar Pelaporan & pemantauan risiko Memastikan akauntabiliti Memantau dasar, sistem, amalan dan prosedur ERM • Menyediakan pandangan objektif dan laporan bebas mengenai keberkesanan ERM & system IC kepada Majlis Penyeliaan pengurusan risiko menyeluruh • Meluluskan dasar & amalan pengurusan risiko Institut Audit Dalaman membantu ARMC menyemak keberkesanan ERM dan kawalan dalaman dan menyediakan pandangan bebas ke atas risiko tertentu dan isu kawalan, status kawalan dalam, trend dan peristiwa ** Unit Pengurusan Risiko menyokong MRMC dalam melaksanakan peranan dan tanggungjawabnya
RISIKO UTAMA KAMI MIA menyemak landskap risiko yang berkembang secara berterusan dan mengenal pasti risiko utama organisasi yang mempengaruhi strategi dan operasi Institut. Risiko-risiko utama ini dinilai berdasarkan objektif strategik kami dan MIA menerima pakai langkah-langkah mitigasi yang sewajarnya untuk mengurus risiko bagi meneruskan kesesuaian dan kemampanan terhadap Institut dan profesion. Susunan risiko ini tidak semestinya menggambarkan kemungkinan berlakunya atau besarnya secara relatif kesan buruk material yang berpotensi terhadap Institut. IMPAK COVID-19 TERHADAP KESINAMBUNGAN PERNIAGAAN HURAIAN • Perintah kawalan pergerakan COVID-19, Prosedur Operasi Standard (SOP) dan norma baharu telah memberi kesan terhadap aliran pendapatan teras MIA daripada acara latihan dan pembangunan professional LANGKAH MITIGASI • MIA telah bertukar kepada acara secara dalam talian dan latihan yang melibatkan kos dan yuran yang lebih rendah kepada ahli di samping mengekalkan kewangan yang mampan MIA mesti mengutamakan kesihatan dan keselamatan ahli, kakitangan, pengurusan, Majlis dan pihak berkepentingan untuk mengelakkan gangguan terhadap operasi Mempercepatkan penerimaan pakai digital Institut, peralihan kepada acara secara dalam talian dan melaksanakan operasi jarak jauh, dan jadual kerja penggiliran membolehkan MIA meneruskan aktiviti pengawalseliaan dan pembangunan, di samping kekal mematuhi norma baharu dan SOP COVID-19 Pemantauan sebenar terhadap sasaran dan belanjawan semasa langkah penjimatan dan melaksanakan ukuran rasionalisasi kos rapi prestasi TADBIR URUS HURAIAN • Sebagai badan perakaunan negara yang mengawal dan membangunkan profesion di Malaysia, sebarang peraturan oleh Institut berhubung dengan profesion hendaklah berdasarkan kepentingan negara. Oleh itu, adalah penting bahawa tadbir urus yang baik diamalkan dalam MIA dan diterajui oleh Pengurusan Tertinggi selia LANGKAH MITIGASI • Program penambahbaikan tadbir urus • Terus bekerjasama dengan Kementerian Kewangan untuk memudahkan penggubalan cadangan Akta Akauntan yang baharu Memperkukuhkan aktiviti kawal selia dan penguatkuasaan demi kepentingan awam • Memperkukuh aktiviti kawal selia dan penguatkuasaan demi kepentingan awam Kekangan kepada MIA untuk memenuhi peranan dalam memantau profesion kerana Akta Akauntan yang sudah lapuk 39
40 RISIKO UTAMA KAMI KERELEVANAN INSTITUT DAN PROFESION HURAIAN • Salah satu cabaran yang dihadapi oleh MIA adalah untuk kekal relevan dalam membangunkan meningkatkan dan kecekapan para profesional perakaunan dan seterusnya sentiasa kekal penting dalam perniagaan dan permintaan pasaraan • Pengetahuan, kemahiran dan nilai akauntan membolehkan ahli profesion perakaunan terlibat dengan kebanyakan sektor ekonomi LANGKAH MITIGASI • Terus menyokong pembangunan kecekapan melalui pelaksanaan pelbagai Rangka Kerja Kompentensi dan CPE yang menyeluruh, latihan dan program jangkauan Memacu dalam profesion melalui pelaksanaan Rangka Tindakan Teknologi Digital MIA penggunaan digital Menyerlahkan kecekapan dan nilai teras para akauntan Warga Kami JURANG KECEKAPAN Model Penciptaan Nilai Kami Keterlibatan Pihak Berkepentingan Prospek Pasaran dan Trend Utama HURAIAN Jurang kepada kecekapan merujuk • perbezaan antara kemahiran, pengetahuan dan/atau pengalaman sedia ada kakitangan berbanding jangkaan kerja LANGKAH MITIGASI rapi • Memantau perkembangan memberi kesan terhadap kecekapan yang Latihan dalaman dan luaran berpandukan pengenalpastian dan analisis keperluan latihan Perkara Material Rangka Kerja Pengurusan Risiko Kami Kakitangan mungkin dapat tidak tugasan mereka dengan melaksanakan berkesan disebabkan pelbagai faktor, yang memberi kesan terhadap produktiviti dan mungkin boleh menghalang Institut daripada memenuhi objektif startegiknya Semakan semula KPI dan prestasi • Kaji Selidik Kepuasan Kakitangan • Pusingan kerja bagi tujuan pembelajaran • Ganjaran prestasi • Prosedur disiplin diwujudkan bagi yag tidak berprestasi Risiko Utama Kami Rujukan Skala Kecekapan mengenal pasti tahap kecekapan kakitangan Prestasi mengikut Objektif Strategik PERANCANGAN PENGGANTIAN Modal Kami Agenda Kemampanan Ringkasan Kewangan HURAIAN • Proses perancangan penggantian amat penting untuk memastikan kesinambungan kepimpinan dan pengurusan operasi sekiranya berlaku pemberhentian secara tiba-tiba atau cuti berpanjangan ahli pengurusan kanan kakitangan utama yang memegang jawatan penting penggantian perancangan boleh mengganggu aktiviti organisasi dan menjejaskan hala tuju strategik Kurangnya LANGKAH MITIGASI • Formalisasi penggantian proses perancangan Program mentor untuk melatih pengganti • Program latihan dalaman dan luaran disediakan untuk pengganti
PRESTASI MENGIKUT OBJEKTIF STRATEGIK 41 Aktiviti penciptaan nilai MIA dalam jangka pendek, sederhana dan panjang dipacu oleh empat objektif strategik. Petunjuk Prestasi Utama (KPI) dan sasaran kemudiannya ditetapkan untuk memacu output dan hasil yang ditetapkan bagi setiap objektif strategik. Berikut ialah semakan sorotan prestasi Institut bagi tempoh Julai 2021 hingga Jun 2022. Secara kolektif, semua inisiatif dan aktiviti Institut telah dilaksanakan mengikut Pelan Operasi Institut untuk mengawal selia dan membangunkan profesion ke arah pembangunan negara. Prestasi MIA telah bertambah baik selaras dengan pemulihan sosial dan ekonomi terutama apabila Malaysia beralih kepada fasa endemik COVID-19. Hanya 5 daripada 80 output yang sebahagiannya mencapai sasaran disebabkan oleh kekangan COVID-19. Jumlah Output Dirancang Melepasi Sasaran Sasaran Tercapai Sebahagian Sasaran Tercapai Output Baharu Dimulakan Sepanjang Tahun 80 17 52 5 6 71 75 80 52 2019/2020 48 2020/2021 17 30 21 2021/2022 14 13 8 5 6 6 6 SO1 OBJEKTIF STRATEGIK 1 - MEMBANGUN DAN MENINGKATKAN KECEKAPAN PROFESIONAL PERAKAUNAN UNTUK KEKAL RELEVAN DENGAN PERNIAGAAN DAN PASARAN Menganjurkan 895 acara CPE, termasuk 79 acara khas dan persidangan mini (mencapai 100.5% sasaran tahunan) yang memanfaatkan 31,007 ahli dan bukan ahli (mencapai 94% sasaran tahunan) NILAI YANG DIWUJUDKAN • Meningkatkan kemahiran akauntan secara berterusan selaras dengan piawaian antarabangsa dan trend pasaran CPE memberi tumpuan kepada topik-topik teknikal dan bukan teknikal yang relevan, kemahiran baharu dan relevan pada masa hadapan, dan hal-hal berkaitan pandemik COVID-19 Memacu kerelevanan masa depan profesion perakaunan Menjana pendapatan untuk Persidangan MIA 2022 menerima 2,630 delegasi (mencapai 91% sasaran), 73 penceramah dan 30 penaja kemampanan kewangan MIA Mengadakan 7 program e-pembelajaran CPE proprietari MIA IMPAK Modal: I H SR F UNSDG: Sasaran: DALAM SASARAN / TERCAPAI
42 PRESTASI MENGIKUT OBJEKTIF STRATEGIK Mengemukakan 37 surat ulasan/cadangan kepada: MOE - 1 IFRS Foundation - 1 AG (Jawatankuasa Pengawas) - 2 SC - 1 IASB - 1 Bursa Malaysia - 7 IFAC (IAASB) - 1 SSM - 2 Pihak Berkuasa Cukai - 14 IFAC (IESBA) - 1 MOHR - 1 IPSASB - 5 NILAI DIWUJUDKAN • MIA diiktiraf sebagai suara bagi profesion perakaunan Pandangan MIA dipertimbangkan dalam perbincangan, kerangka dan pembuatan dasar IMPAK Modal: I SR UNSDG: Sasaran: DALAM SASARAN / TERCAPAI Mewujudkan laman sesawang khusus Piawaian Pengurusan Kualiti NILAI DIWUJUDKAN • Meningkatkan kualiti pengurusan amalan IMPAK Modal: I H SR UNSDG: Sasaran: DALAM SASARAN / TERCAPAI Warga Kami Model Penciptaan Nilai Kami Keterlibatan Pihak Berkepentingan Prospek Pasaran dan Trend Utama Menganjurkan 5 tahap Pengenalan, 4 latihan tahap Penyedia dan 2 sesi pembelajaran khusus dianjurkan mengenai Pelaporan Bersepadu dan Perkembangan Terkini mengenai Pelaporan Korporat Menghasilkan 3 video memaparkan pengguna awal Pelaporan Bersepadu NILAI DIWUJUDKAN • MIA terkenal sebagai penggalak di peringkat serantau dan negara dan pelatih Pelaporan Bersepadu yang bertauliah oleh Yayasan IFRS Memacu dan momentum penerimaan pakai Pelaporan Bersepadu sokongan Perkara Material Meningkatkan kualiti pendedahan selaras dengan kerangka global Rangka Kerja Pengurusan Risiko Kami Risiko Utama Kami IMPAK Modal: I H SR F Menghasilkan 3 video Penilaian Perniagaan UNSDG: Sasaran: DALAM SASARAN / TERCAPAI NILAI DIWUJUDKAN • Menggalakkan amalan terbaik dalam penilaian perniagaan selaras dengan piawaian global Prestasi mengikut Objektif Strategik IMPAK Modal: I H SR UNSDG: Sasaran: DALAM SASARAN / TERCAPAI Modal Kami Agenda Kemampanan Menghasilkan 10 penerbitan, 18 rencana dan 9 video mengenai perkara berkaitan teknikal dan amalan NILAI DIWUJUDKAN • Mengukuhkan pengetahuan teknikal ahli bagi meningkatkan kualiti pematuhan dan kualiti perkhidmatan Ringkasan Kewangan IMPAK Modal: I H UNSDG: Sasaran: DALAM SASARAN / TERCAPAI Menganjurkan 29 program jangkauan NILAI DIWUJUDKAN • Mengemas kini ahli mengenai amalan perkembangan terkini dan IMPAK Modal: SR UNSDG: Sasaran: TERCAPAI Menerbitkan 3 buletin MIA Digital Economy and Reporting Insights setiap suku tahunan NILAI DIWUJUDKAN • Mengemas kini mengenai ekonomi digital, pelaporan kewangan dan percukaian pada setiap suku tahun IMPAK Modal: I UNSDG: Sasaran: TERCAPAI
PRESTASI MENGIKUT OBJEKTIF STRATEGIK Menganjurkan 4 acara CFO Circle NILAI DIWUJUDKAN • Meningkatkan kemahiran professional dalam perdagangan dan industri untuk prestasi perniagaan yang lebih baik IMPAK Modal: I SR UNSDG: Sasaran: TERCAPAI Menerbitkan 3 templat bagi pengurusan kewangan dengan kerjasama AKPK NILAI DIWUJUDKAN • Menggalakkan pengurusan kewangan yang baik di Malaysia IMPAK Modal: I SR UNSDG: Sasaran: TERCAPAI Menganjurkan 5 sesi Train the Trainers mengenai topik teknikal yang memanfaatkan 713 ahli akademik dari universiti awam dan swasta (Mencapai 125% daripada sasaran tahunan) NILAI DIWUJUDKAN • Meningkatkan kualiti pendidikan perakaunan Menganjurkan 82 aktiviti jangkauan termasuk ceramah kerjaya, Kesedaran CARE dan acara-acara yang memanfaatkan 7,389 pelajar (Mencapai 148% daripada sasaran tahunan) Memaklumkan prospek kerja dan laluan kerjaya perakaunan Menarik bakat kepada perakaunan Berkolaborasi menjalankan 8 inisiatif pendidikan perakaunan bersama Kementerian Pendidikan Tinggi, Jabatan Politeknik dan Kolej Komuniti dan Universiti (Mencapai 267% daripada sasaran tahunan) dan memenuhi keperluan pembangunan negara Memastikan kualiti ahli-ahli baharu yang menyertai MIA Membangunkan garis panduan Relevant Practical Experience (RPE) yang baharu berdasarkan Piawaian Pendidikan Antarabangsa IFAC terkini dan telah diluluskan oleh Lembaga Pendidikan Membangunkan rangka kerja semakan kendiri baharu bagi universiti yang diikitiraf di bawah Bahagian 1 Jadual Pertama Akta Akauntan 1967 Menerbitkan 1 video teknikal berasaskan program Train the Trainers Menerbitkan 1 rencana mengenai inisiatif pembangunan kapasiti dalam e-AT IMPAK Modal: I H SR UNSDG: Sasaran: MELEBIHI SASARAN Mewujudkan laman Ekonomi Digital yang baharu di laman sesawang MIA Melancarkan Laporan mengenai Kajian Pemakaian Teknologi Baru Muncul dalam Program Perakaunan oleh Institusi Pengajian Tinggi di Malaysia NILAI DIWUJUDKAN • Memacu matlamat penerimaan pakai digital MIA bagi profesion sejajar dengan Rangka Tindakan Teknologi Digital MIA Menyediakan ahli-ahli untuk masa Melancarkan Kaji Selidik Penerimaan Pakai Teknologi oleh Profesion Perakaunan di Malaysia 2022 depan bagi ekonomi digital Menganjurkan Bulan Digital MIA 2022 Mengkonsepsikan Rangka Kerja Anugerah Penerimaan Pakai Teknologi Digital 3 video mengenai teknologi digital IMPAK Modal: I H SR UNSDG: Sasaran: DALAM SASARAN / TERCAPAI 43
44 PRESTASI MENGIKUT OBJEKTIF STRATEGIK Semakan draf ketiga Kertas Putih Audit Syariah (85% siap) NILAI DIWUJUDKAN • Membina kecekapan dalam audit syariah unuk menyokong kepimpinan Malaysia dalam kewangan Islam global IMPAK Modal: I H SR UNSDG: Sasaran: SEBAHAGIAN TERCAPAI SO2 OBJEKTIF STRATEGIK 2 - MEMUPUK NILAI DAN ETIKA PROFESIONAL AHLI UNTUK MENDUKUNG PROFESION PERAKAUNAN YANG KUKUH Mengadakan 2 kuiz etika, 2 webinar etika dan 1 video mengenai kepentingan kod dan budaya beretika bagi profesion NILAI DIWUJUDKAN • Mendidik ahli-ahli mengenai etika tatalaku beretika • Memupuk Warga Kami Menjalankan 3 kemas kini etika bagi tadbir urus yang baik Model Penciptaan Nilai Kami IMPAK Modal: I H SR UNSDG: Sasaran: DALAM SASARAN / TERCAPAI Keterlibatan Pihak Berkepentingan Prospek Pasaran dan Trend Utama SO3 OBJEKTIF STRATEGIK 3 - MENGAWAL SELIA DAN MEMBANGUNKAN AMALAN PROFESION PERAKAUNAN YANG SELARAS DENGAN PIAWAIAN GLOBAL DAN AMALAN TERBAIK Perkara Material 75 kes disiasat dan diselesaikan oleh Jawatankuasa Penyiasatan NILAI DIWUJUDKAN • Penyelesaian kes yang cepat memastikan keadilan ditegakkan Rangka Kerja Pengurusan Risiko Kami IMPAK Modal: SR UNSDG: Sasaran: DALAM SASARAN / TERCAPAI Risiko Utama Kami Menerbitkan Laporan Tahunan PR 2021 dan 1 rencana mengenai Penemuan Utama PR mengenai Pemantauan Elemen ISQC 1 NILAI DIWUJUDKAN • Mengukuhkan kualiti audit dan kualiti pengurusan amalan Prestasi mengikut Objektif Strategik IMPAK Modal: I UNSDG: Sasaran: DALAM SASARAN / TERCAPAI Modal Kami Agenda Kemampanan Sesi libat urus bersama JAKIM mengenai pindaan kepada Enakmen Peguam Muslim mengenai isu berkaitan juruaudit NILAI DIWUJUDKAN • Mengukuhkan dan mengekalkan status MIA sebagai pengawal selia perakaunan negara Ringkasan Kewangan IMPAK Modal: SR UNSDG: Sasaran: DALAM SASARAN / TERCAPAI Menerbitkan Laporan Tahunan FSR 2021 NILAI DIWUJUDKAN • Meningkatkan kualiti penyata kewangan untuk menyokong pelabur dan keyakinan pasaran IMPAK Modal: I UNSDG: Sasaran: DALAM SASARAN / TERCAPAI Menerbitkan 1 rencana mengenai Inisiatif Penguatkuasaan NILAI DIWUJUDKAN • Mendidik ahli-ahli dan meningkatkan kepercayaan terhadap mekanisme penguatkuasaan dan kawal selia MIA awam IMPAK Modal: I UNSDG: Sasaran: DALAM SASARAN / TERCAPAI
PRESTASI MENGIKUT OBJEKTIF STRATEGIK Penguatkuasaan proaktif terhadap 20 ahli dan 13 bukan ahli NILAI DIWUJUDKAN • Membanteras perkhidmatan perakaunan tidak berdaftar Melindungi profesion dan kepentingan awam IMPAK Modal: SR UNSDG: Sasaran: DALAM SASARAN / TERCAPAI SO4 OBJEKTIF STRATEGIK 4 - MENGALAKKAN PROPOSISI NILAI DARIPADA PROFESION PERAKAUNAN DAN MENINGKATKAN PENGIKTIRAFAN GLOBAL SECARA BERTERUSAN 4.34% pertumbuhan dalam kemasukan ahli baharu (mencapai 106% sasaran tahunan) Merekrut 1,541 Akautan Bertauliah (CA) baharu (mencapai 104% sasaran tahunan) NILAI DIWUJUDKAN • Meningkatkan kumpulan bakat bagi menyokong perakaunan pembangunan ekonomi IMPAK Modal: H SR UNSDG: Sasaran: MELEBIHI SASARAN Menjalankan 49 aktiviti sesi libat urus (mencapai 306% sasaran tahunan) NILAI DIWUJUDKAN • Mengumpul maklum balas Menjalankan 3 sesi Town Hall bersama ahli-ahli di seluruh negara
mengenai kebimbangan ahli Memaklumkan aktiviti, pencapaian dan sokongan MIA IMPAK Modal: SR UNSDG: Sasaran: MELEBIHI SASARAN 19% pertumbuhan dalam manfaat & keistimewaan ahli (mencapai 190% sasaran tahunan) NILAI DIWUJUDKAN • Mengukuhkan nilai profesion perakaunan proposisi IMPAK Modal: SR UNSDG: Sasaran: MELEBIHI SASARAN Melancarkan MMAP NILAI DIWUJUDKAN • Memberi kesejahteraan umum kepada semua ahli dengan menyediakan sumber, alat dan akses kepada bantuan profesional, sekiranya diperlukan IMPAK Modal: SR UNSDG: Sasaran: DALAM SASARAN / TERCAPAI 27 video Thought Leadership dan pendidikan 143 Sebutan Media 14 siaran akhbar/rencana 78,641 pengikut media sosial 193,516 paparan laman e-AT NILAI DIWUJUDKAN • Meningkatkan kebolehlihatan dan
pengiktirafan jenama MIA dan Mewujudkan mendidik mengenai aktiviti dan sokongan MIA kesedaran Menjalankan Soal Selidik Jenama & Kepercayaan IMPAK Modal: I SR UNSDG: Sasaran: DALAM SASARAN / TERCAPAI 45
46 MODAL KAMI MIA bergantung kepada enam modal yang khusus dan relevan kepada Institut dan profesion perakaunan dalam proses penciptaan nilai. Modal ini akan bertambah atau berkurang mengikut operasi dan aktiviti kami. I INTELEKTUAL Ini merujuk kepada repositori kolektif pengetahuan kepakaran perakaunan dan perniagaan. profesional dan kepakaran teknikal Institut, seperti Program CPE, majalah digital e-AT, Piawaian Teknikal Untuk tahun hadapan, Institut akan menumpukan kepada dan Panduan Pekeliling, Garis Panduan dan Surat pembangunan dan pengukuhan penawaran CPE kami Komentar, Rangka Kerja Kompetensi, Program yang akan beralih kepada gabungan program hibrid, dalam Semakan Amalan, Laporan dan Penerbitan dan talian dan fizikal serta membangunkan dan menyebarkan sumber Teknologi Digital, ESG, SMP dan COVID-19. e-pembelajaran yang disesuaikan pembelajaran campuran Warga Kami dan tambahan sumber ESG dan teknologi digital. Dalam kitaran yang baik, pengeluaran modal intelektual Institut juga dalam proses menyiapkan laman sesawang Model Penciptaan Nilai Kami menggunakan modal insan, modal sosial dan perhubungan serta modal kewangan untuk mencipta korporat baharu dan menambah baik majalah digital e-AT untuk memacu keterlihatan jenama, hubungan pihak stok tambahan modal intelektual dan mengukuhkan berkepentingan dan perkongsian pengetahuan. Keterlibatan Pihak Berkepentingan jenama Institut sebagai pusat rujukan berwibawa bagi Prospek Pasaran dan Trend Utama Perkara Material PERGERAKAN DALAM MODAL • Pengeluaran • Dengan pengecualian CPE sebagai sumber utama hasil Institut, menyusutkan F , H dan SR . tambahan I I kemudian meningkatkan H dan SR . mengurangkan F . Rangka Kerja Pengurusan Risiko Kami SR SOSIAL DAN HUBUNGAN Risiko Utama Kami Prestasi mengikut Objektif Strategik Ini diperkaya melalui amalan kerjasama strategik dan kepimpinan Institut untuk memajukan matlamat kami untuk mengawal selia dan membangunkan profesion. Usaha kerjasama pihak berkepentingan kami yang berterusan telah mewujudkan stok modal sosial dan perhubungan yang sangat besar yang penting kepada visi kami untuk mempersiapkan profesion perakaunan dan negara untuk masa depan (Lihat halaman 22 untuk perbincangan komprehensif mengenai Keterlibatan Pihak Berkepentingan). Modal Kami Agenda Kemampanan PERGERAKAN DALAM MODAL • Pengeluaran SR menyusutkan F dan H tetapi meningkatkan • Pengecualian adalah Perkongsian Bernilai, Penajaan dan Keahlian yang meningkatkan F . • Sumbangan Ahli Lembaga, Jawatankuasa dan Pasukan Petugas kami meningkatkan H dan juga . I . Ringkasan Kewangan MI MODAL INSAN Ini merujuk kepada kumpulan bakat dalaman iaitu kakitangan MIA. Institut akan terus menambah baik dan mengutamakan pengekalan bakat dalaman dan pembinaan kecekapan untuk mengawal selia dan membangunkan profesion dengan berkesan. Memandangkan MIA adalah pusat rujukan bagi sektor perakaunan, Institut mesti meningkatkan kecekapan dalamannya untuk menyampaikan perkhidmatan yang industri dipertingkatkan dan memenuhi permintaan mengenai semua perkara yang berkaitan dengan peraturan dan pembangunan profesion (Lihat halaman 18 untuk gambaran keseluruhan mengenai Kakitangan dan aktiviti modal insan Institut). PERGERAKAN DALAM MODAL • Peningkatan dalam H mengukuhkan I dan SR tetapi menyusutkan F .
MODAL KAMI Bahagian berikut menggambarkan pergerakan penting modal kami dan menjelaskan bagaimana kami berhasrat untuk mengembangkan stok modal ini atau meminimumkan penyusutan pada masa hadapan. K KEWANGAN Ini merujuk kepada dana sedia ada yang membolehkan MIA menguruskan aktiviti pengawalseliaan dan pembangunan berkanun kami dan membiayai agenda sokongan kami untuk kemampanan dan pembangunan negara. Pendapatan dari keahlian dan pendidikan merupakan penyumbang utama kepada modal kewangan. Bersama- sama dengan langkah-langkah pengoptimuman kos, MIA akan terus memberi tumpuan untuk mempelbagaikan dan mengekalkan aliran pendapatan, mempertingkatkan CPE dan memulakan e-pembelajaran yang disesuaikan untuk mengukuhkan modal kewangan pada masa hadapan. Institut juga mengutamakan transformasi fungsi kewangan MIA agar lebih cekap, melibatkan pembangunan dan pelaksanaan pelan transformasi kewangan. PERGERAKAN MODAL DALAM MODAL • Pengeluaran dan penyelenggaraan • Pembangunan dan penyampaian CPE, program e-pembelajaran tersuai, penajaan, keahlian dan , H , SR , M dan N menyusutkan F . I pulangan ke atas pelaburan MIA meningkatkan F . B BUATAN Ini merujuk kepada sumber fizikal dan aset yang Institut, menyokong penyediaan perkhidmatan seperti sistem dan peralatan IT, premis pejabat, bangunan dan peralatan pejabat yang lain. Untuk masa hadapan, Institut berhasrat untuk melabur lagi dalam pusat data sekunder bagi perlindungan data dan pendigitalan proses dan fungsi untuk memacu peningkatan produktiviti dan prestasi. PERGERAKAN DALAM MODAL • Mengoptimumkan penyelenggaraan dan kos M meningkatkan F . • Pelaburan dalam aset IT dan pendigitalan meningkatkan M , H dan SR tetapi menyusutkan F . S SEMULA JADI Ini merujuk kepada sumber asli yang digunakan dan kesan alam sekitar yang berlaku semasa Institut beroperasi, iaitu tenaga, pelepasan karbon, plastik sekali guna, kertas dan air. Sepanjang ekonomi pandemik dua tahun yang lalu, MIA beralih kepada aturan kerja jarak jauh untuk mematuhi protokol COVID-19 dan menganjurkan webinar serta acara secara dalam talian untuk membolehkan CPE dilaksanakan secara berterusan. Pelaksanaan kerja jarak jauh dan webinar membolehkan penjimatan yang besar dalam penggunaan kertas, air, tenaga, plastik pakai buang dan sisa makanan yang ditanggung untuk mengekalkan operasi secara fizikal di pejabat dan menganjurkan acara fizikal. Walau bagaimanapun, apabila MIA beralih kepada aturan kerja secara hibrid dan menganjur acara dengan menggabungkan kaedah dalam talian dan fizikal dalam ekonomi endemik, penggunaan sumber asli dijangka meningkat. Beralih kepada pendigitalan akan membolehkan peningkatan produktiviti kakitangan dan meningkatkan komunikasi dan keterlibatan pihak berkepentingan, dijangka meningkatkan penggunaan tenaga dan jejak pelepasan MIA. Sebagai sebuah organisasi yang berorientasikan kemampanan, MIA kekal komited untuk mengurus jejak alam sekitar kami dalam menyokong visi negara bagi pelepasan sifar bersih dan pembangunan mampan (lihat halaman 48 mengenai Agenda Kemampanan kami untuk statistik Institut mengenai penggunaan sumber asli). namun PERGERAKAN DALAM MODAL • Komitmen terhadap penghijauan menyokong N . • Simpanan N meningkatkan F . • Peralihan kepada CPE fizikal menyusutkan N . 47
48 AGENDA KEMAMPANAN Usaha kemampanan Institut adalah serampang dua mata. Pertama, untuk melaksanakan hal-hal berkaitan ESG ke dalam strategi dan operasi organisasi untuk menyokong pelepasan sifar dan sasaran tindakan perubahan iklim negara ke arah kemampanan jangka panjang. Kedua, untuk mengukuhkan seruan profesion global untuk tanggungjawab iklim dan kepimpinan yang seterusnya memacu kerelevanan dan mempersiapkan akauntan di seluruh dunia untuk masa depan. MATLAMAT 3 (KESIHATAN YANG BAIK DAN KESEJAHTERAAN) Warga Kami Krisis COVID-19 telah memberi kesan mental dan psikologi yang besar kepada semua, termasuk profesional perakaunan. Institut telah melancarkan MMAP untuk semua ahli, dengan tujuan untuk menjaga kesejahteraan ahli dengan menyediakan sumber, alatan dan akses kepada bantuan profesional, jika diperlukan. Ahli boleh mengakses faedah kesihatan dan kecergasan melalui Kad Keistimewaan Keahlian Digital MIA. Model Penciptaan Nilai Kami Keterlibatan Pihak Berkepentingan MATLAMAT 4 (KUALITI PENDIDIKAN) Prospek Pasaran dan Trend Utama Perkara Material Rangka Kerja Pengurusan Risiko Kami Risiko Utama Kami Prestasi mengikut Objektif Strategik Pencapaian matlamat ini secara langsung memberi kesan kepada mandat Institut untuk membangunkan profesion Bagi meningkatkan kemahiran ahli kami dan meningkatkan kerelevanan mereka di masa hadapan, MIA mereka bentuk dan menganjurkan 895 program CPE pada tahun semakan. Institut juga telah mewujudkan Rangka Kerja Kompetensi yang akan membina keupayaan dan kecekapan ahli selaras dengan kecekapan asas yang ditakrifkan oleh piawaian antarabangsa, di samping mencipta dan mengedarkan pelbagai penerbitan dan sumber untuk memartabatkan akauntan. perakaunan. Usaha kami dirangka untuk mengukuhkan keseluruhan ekosistem bakat perakaunan dari hujung ke hujung. Institut bekerjasama secara strategik dengan pihak taraf pendidikan berkepentingan untuk menaik perakaunan bakat perakaunan untuk memenuhi jangkaan majikan dan permintaan tenaga kerja. Institut turut menganggap transformasi digital penting bagi pendidikan perakaunan. Kami bekerjasama dengan pihak berkepentingan industri dalam Laporan Kajian Penerimaan Pakai Teknologi Baru Muncul dalam Program Perakaunan oleh Institusi Pengajian Tinggi di Malaysia untuk membimbing hala tuju masa depan pendidikan perakaunan. dan mengukuhkan saluran Modal Kami MATLAMAT 5 (KESAKSAMAAN GENDER) Agenda Kemampanan Ringkasan Kewangan Profesion perakaunan di Malaysia menarik minat golongan wanita yang membentuk 54% daripada keahlian MIA. MIA menyediakan tempat bekerja yang selesa bagi bakat kami yang terdiri daripada 119 wanita daripada keseluruhan tenaga kerja berjumlah 155 orang. Majlis MIA pula dianggotai oleh 30% wanita, selaras dengan dukungan kami terhadap 30% Club MATLAMAT 8 (PEKERJAAN YANG SESUAI DAN PERTUMBUHAN EKONOMI) MIA komited untuk meningkatkan proposisi nilai profesion perakaunan. Kunci utama usaha ini ialah memetakan peranan akauntan pada masa depan dan meningkatkan nilai tambah dan persepsi pekerjaan perakaunan dalam ekonomi digital dan berorientasikan kemampanan untuk menangani risiko keusangan pekerjaan. Institut telah memulakan pelan komprehensif untuk memacu Profesion Perakaunan yang Relevan pada Masa Depan sejajar dengan pendirian IFAC dan CSAP Kerajaan (Lihat halaman 12 untuk Fokus Khas: Profesion yang Relevan pada Masa Depan).
AGENDA KEMAMPANAN Dalam konteks aktiviti penciptaan nilai Institut, Matlamat 3 (Kesihatan yang baik dan Kesejahteraan, Matlamat 4 (Kualiti Pendidikan), Matlamat 5 (Kesaksamaan Gender), Matlamat 8 (Pekerjaan yang sesuai dan Pertumbuhan Ekonomi), Matlamat 13 (Tindakan Iklim), Matlamat 16 (Keamanan, Keadilan dan Institusi yang Teguh) dan Matlamat 17 (Kerjasama Demi Matlamat) adalah yang paling relevan dengan tujuan kami sebagai pengawal selia dan membangunkan profesion perakaunan. MATLAMAT 13 (TINDAKAN IKLIM) MIA kekal komited untuk menguruskan jejak alam sekitar kami untuk menyokong visi negara bagi pelepasan sifar bersih dan pembangunan mampan ke arah mencapai 13 Tindakan Iklim UNSDG. Sepanjang pandemik dua tahun yang lalu, MIA mengubah kepada CPE dan acara dalam talian serta bekerja jarak jauh yang membolehkan penjimatan yang banyak dalam penggunaan kertas, air, tenaga, plastik pakai buang dan sisa makanan. PENJIMATAN HIJAU Penjimatan Kertas TK2021/2022 4,742,298 helai 14% TK2020/2021 4,575,360 helai 13% Penjimatan Tenaga Pada masa yang sama, MIA telah memulakan agenda sokongan ESG, iaitu memperjuangkan pengukuran kemampanan, pendedahan dan jaminan untuk menambah baik proses membuat keputusan dan hasil perniagaan yang mampan. Tuala Kertas Pengurangan 48% Pengurangan 39% MATLAMAT 16 (KEAMANAN, KEADILAN DAN INSTITUSI TEGUH) Institut telah mencadangkan Akta Akauntan baharu menyiasat dan mendisiplinkan tindakan tidak patuh dan yang bakal mengukuhkan kuasa kawal selia dan menghapuskan perkhidmatan yang tidak dibenarkan pembangunan MIA untuk mengawalselia pasaran bagi yang mengancam kepentingan awam. Usaha untuk perkhidmatan perakaunan yang ditadbir dengan baik dan meningkatkan perlindungan kepentingan awam. mengukuhkan etika juga dilaksanakan untuk mencapai Matlamat 16, di mana MIA menganjurkan webinar dan kemas kini teknikal serta menghasilkan kuiz etika dan Sementara menunggu kelulusan Akta baharu tersebut, video untuk mengukuhkan kod etika profesion dalam Institut bekerjasama dalam penguatkuasaan proaktif kalangan ahli dan membentuk kelakuan beretika. dengan pengawal selia bersamanya untuk mengawasi, MATLAMAT 17 (KERJASAMA DEMI MATLAMAT) Kerjasama antara sektor awam dan swasta yang teguh adalah penting untuk mencapai Matlamat 17. Institut memanfaatkan kerjasama strategik dan kepimpinannya dengan rangkaian pihak berkepentingan yang luas untuk mencapai matlamat bersama iaitu tadbir urus yang baik, perlindungan kepentingan awam, dan pembangunan mampan untuk pembangunan negara (Lihat halaman 22 untuk perbincangan komprehensif mengenai Keterlibatan Pihak Berkepentingan). 49
50 AGENDA KEMAMPANAN MENYOKONG SDG3 KESIHATAN YANG BAIK DAN KESEJAHTERAAN MELALUI PROGRAM BANTUAN AHLI MIA Pada tahun semakan, MIA sebagai pengawal selia dan membangunkan profesion perakaunan mula mengutamakan kesihatan mental sebagai sebahagian daripada perjalanan Institut dan profesion ke arah kemampanan. Seperti yang dinyatakan oleh Pertubuhan Kesihatan Sedunia (WHO), "Tidak akan ada kesihatan atau pembangunan mampan tanpa kesihatan mental". Pada masa ini, masih terdapat jurang sistemik untuk menyepadukan kesihatan mental ke dalam sistem penjagaan kesihatan nasional dan Kerajaan, mengakibatkan kekurangan akses kepada diagnosis, rawatan dan penjagaan susulan bagi mereka yang mungkin mengalami keadaan seperti kemurungan dan keletihan. Untuk merapatkan jurang ini bagi ahlinya, MIA melancarkan MMAP dalam dua fasa untuk menyokong dan meningkatkan kesejahteraan pekerja dan pihak berkepentingan. Warga Kami Model Penciptaan Nilai Kami Keterlibatan Pihak Berkepentingan Fasa Satu MMAP Fasa Dua MMAP Prospek Pasaran dan Trend Utama Perkara Material Rangka Kerja Pengurusan Risiko Kami Risiko Utama Kami Prestasi mengikut Objektif Strategik MIA mewujudkan gerbang maklumat sehenti di laman sesawang yang mengumpulkan sumber dan bantuan kecemasan yang tersedia daripada agensi-agensi Persekutuan talian utama dan Negeri serta nombor semua Kementerian yang berkaitan, dan menghubungkan ahli-ahli dengan sumber tersebut. MIA memperkenalkan MIA Careline pada 29 Januari 2022 dengan kerjasama Naluri Hidup sebagai penyedia perkhidmatan. MIA Careline memberi tumpuan kepada sokongan kesejahteraan emosi, fizikal dan tempat kerja ahli. MIA Careline tersebut telah dilancarkan secara rasmi pada Mei 2022 di Webinar Kesihatan Mental MIA: Mengubah Tekanan menjadi Tenaga Positif. Modal Kami MIA CARELINE Agenda Kemampanan Ringkasan Kewangan Menyediakan khidmat kaunseling untuk hal profesional, peribadi dan psikologi Merupakan talian khusus 24/7 secara eksklusif untuk ahli yang memerlukan sokongan segera Menghubungkan ahli dengan mudah kepada Pakar Psikologi Klinikal Naluri dan kaunselor berdaftar Melengkapkan alatan berstruktur lain yang disediakan oleh MIA dan Naluri Hidup seperti Aplikasi Kesihatan Digital Menawarkan laman sesawang khusus yang memberikan ahli MIA sokongan kesejahteraan mental dan sumber untuk dilihat, dibaca dan diteroka Mengesahkan bahawa semua panggilan ke MIA Careline adalah sulit dan tiada perbincangan antara ahli dan kaunselor profesional akan didedahkan kepada MIA atau mana-mana pihak lain Dengan menyediakan perkhidmatan ini, MIA berharap dapat membantu menghapuskan stigma krisis kesihatan mental supaya mereka yang terkesan boleh mendapatkan kaunseling, terapi dan bimbingan yang diperlukan untuk merawat keadaan mereka dengan mudah dan kembali sihat.
RINGKASAN KEWANGAN RINGKASAN MIA mencatatkan lebihan sebelum cukai sebanyak RM2.37 juta bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2022 berbanding RM2.85 juta bagi tahun kewangan sebelum, mempamerkan daya tahan yang berterusan walaupun berdepan cabaran daripada pandemik COVID-19. Institut berupaya melibatkan diri dengan ahlinya dan pihak berkepentingan lain secara maya dengan memanfaatkan transformasi operasi dalam mengharungi normal baharu. Pada tahun kewangan, Institut mencatatkan pendapatan operasi yang lebih tinggi daripada aktiviti pembangunan profesional, keahlian dan pendidikan. Walau bagaimanapun, terdapat penurunan keseluruhan dalam lebihan sebelum cukai hasil daripada kos operasi yang lebih tinggi dan pendapatan geran CMDF yang lebih rendah. DANA TERKUMPUL Pada 30 Jun 2022, MIA kekal berada pada kedudukan kewangan yang kukuh, dengan dana terkumpul berjumlah RM51.80 juta, peningkatan sebanyak 4% berbanding akhir Ini mencerminkan secara positif penggunaan modal kewangan dan penggunaan modal MIA yang lain dalam melaksanakan operasinya ke arah kemampanan kewangan bagi mencapai matlamat pembangunan negara. MIA terus mempertingkatkan ketangkasan dan daya tahannya melalui inisiatif transformasi digital dan operasi yang berterusan dan masa hadapan serta pelbagai rancangan lain yang selaras dengan objektif strategiknya termasuk jangkaan pelaksanaan Akta Akauntan baharu. tahun kewangan sebelumnya. PENDAPATAN RM36.43 juta 2021: RM34.96 juta LEBIHAN SEBELUM CUKAI RM2.37 juta 2021: RM2.85 juta DANA TERKUMPUL RM51.80 juta 2021: RM49.59 juta RINGKASAN PRESTASI KEWANGAN LIMA TAHUN (dalam RM Juta) 2022 2021 2020 2019 2018 Hasil daripada kontrak dengan pelanggan 35.04 32.93 39.80 43.56 44.10 Pendapatan lain 1.39 2.03 1.39 1.65 9.56 Lebihan sebelum laba atas pelupusan 2.37 2.85 2.01 0.37 1.31 tanah dan bangunan Laba atas pelupusan tanah dan
7.48 bangunan Lebihan sebelum cukai 2.37 2.85 2.01 0.37 8.79 Percukaian (0.16)
(0.23) 0.04 (0.20) Lebihan selepas cukai 2.21 2.85 1.78 0.41 8.59 Dana terkumpul 51.80 49.59 46.73 44.95 44.54 Hartanah, loji dan peralatan 23.71 24.98 25.83 26.60 27.38 Aset tak ketara 1.57 1.78 1.02 1.16 0.49 Pelaburan pada kos terlunas 6.50 2.00
Pelaburan dalam saham tidak disebut 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 harga Aset cukai tertunda
0.23 0.19 Jumlah aset bukan semasa 31.79 28.77 26.86 28.00 28.07 Aset semasa 33.44 30.65 28.57 30.53 31.74 Liabiliti semasa 13.39 9.70 8.48 13.46 15.27 Aset semasa bersih 20.05 20.95 20.09 17.07 16.47 Liabiliti bukan semasa 0.04 0.13 0.22 0.12
Aset bersih 51.80 49.59 46.73 44.95 44.54 Nisbah semasa 2.50 3.16 3.37 2.27 2.08 51
52 RANGKA KERJA TADBIR URUS DAN FUNGSI-FUNGSI FUNGSI INSTITUT Parlimen Seksyen 6 Akta Akauntan 1967 (Akta) menyatakan bahawa fungsi Institut adalah: UNTUK MENENTUKAN kelayakan seseorang yang akan didaftarkan sebagai ahli; Kementerian Kewangan UNTUK MENYEDIAKAN latihan dan pendidikan; dan oleh Institut atau mana-mana badan lain, kepada seseorang yang mengamalkan atau ingin mengamalkan profesion perakaunan; Rangka Kerja Tadbir Urus dan Fungsi-fungsi Jawatankuasa Audit dan Pengurusan Risiko Majlis UNTUK MELULUSKAN Peperiksaan Kelayakan (QE) MIA dan untuk mengawal selia dan memantau pengendalian Peperiksaan tersebut; Ahli Majlis UNTUK MENGAWAL SELIA amalan profesion perakaunan di Malaysia; Laporan Majlis Komposisi Majlis Audit Dalaman Ketua Pegawai Eksekutif Pendaftar UNTUK MEMPROMOSI melalui sebarang cara yang difikirkan patut, kepentingan profesion perakaunan di Malaysia; Lembaga/ Jawatankuasa Pengurusan dan Kakitangan UNTUK MENJAGA kepentingan atau memberi lain-lain bantuan kepada ahli atau tanggungannya dengan apa cara yang berpatutan dengan niat untuk melindungi atau meningkatkan kebajikan mereka; dan SECARA UMUMNYA melaksanakan sebarang usaha yang sesuai bertujuan untuk mencapai objektif-objektif di atas. PIAGAM MAJLIS MIA Objektif Piagam Majlis ini adalah untuk memastikan semua Ahli Majlis Institut maklum akan tugas dan tanggungjawab mereka sebagai ahli Majlis dan pelbagai undang-undang dan peraturan yang memberi kesan ke atas tingkah laku mereka dan bahawa prinsip dan amalan Tadbir Urus yang baik terpakai dalam setiap urusan berkaitan dengan mereka, berkaitan dengan dan bagi pihak Institut. Piagam Majlis membentangkan komposisi, peranan dan tanggungjawab, proses dan prosedur mesyuarat Majlis menurut Akta Akauntan 1967. Walaupun Piagam ini bertujuan untuk dijadikan sebagai panduan yang berstruktur, ia tidak dihasratkan atau seharusnya dianggap sebagai panduan yang lengkap. TADBIR URUS DAN PENYATA KAWALAN DALAMAN INSTITUT Laporan berikut menggariskan cara Institut menggunakan prinsip utama dan amalan terbaik seperti yang ditetapkan dalam kod tadbir urus korporat yang berkaitan untuk melaksanakan tugasnya dan mengoptimumkan jaminan, kebebasan dan pengawasan. Penyata ini juga menerangkan bagaimana pengurusan, kawalan dan pengurusan risiko amalan disusun untuk meminimumkan risiko dan mengoptimumkan prestasi.
AHLI MAJLIS MEMPERTINGKATKAN TADBIR URUS, PENERAPAN ESG Institut ditadbir urus oleh Majlis yang dianggotai oleh ahli dari pelbagai latar belakang yang mewakili pihak berkepentingan MIA. Untuk meningkatkan tadbir urus Institut dan membolehkan MIA membangunkan dan mengawal selia profesion perakaunan demi kepentingan awam, Majlis menyediakan pengawasan seperti yang ditetapkan dalam Akta Perakaunan 1967. Bagi tahun liputan, Majlis telah mula melaksanakan Agenda ESG untuk menyokong kesinambungan perniagaan, kesejahteraan dan kerelevanan masa depan profesion. KEPELBAGAIAN PENGALAMAN 30% Audit dan Perakaunan Jaminan Kepelbagaian Gender Lelaki Khidmat Nasihat Wanita Ahli Akademik Kewangan Korporat 70% Khidmat Nasihat Korporat dan Pemulihan Tadbir urus 3 Teknologi Maklumat 9 Kepimpinan 40 - 50 tahun Keterangkuman Merentasi Generasi 51 - 60 tahun Perakaunan Sektor Awam Melebihi 60 tahun Pengawalseliaan Pengurusan Risiko 18 Pencukaian 53
54 AHLI MAJLIS 1 2 3 Rangka Kerja Tadbir Urus dan Fungsi-fungsi 7 8 9 Ahli Majlis Laporan Majlis Komposisi Majlis Lembaga/ Jawatankuasa 12 13 14
AHLI MAJLIS 4 5 6 10 11 AHLI MAJLIS 1 Datuk Bazlan Osman Presiden 8(1)(d)/Dilantik 2 Mohamad Faisal Abdul Malik Naib Presiden 8(1)(g)/Dipilih 3 Tuan Haji Rozaimi Idris Timbalan Akauntan Negara (Korporat) 8(1)(a)/Dilantik 4 Ahmad Zahirudin Abdul Rahim Ahli 8(1)(f)/Dilantik 5 Prof. Madya. Dr. Rosli Mohamad Ahli 8(1)(b)/Dilantik 6 7 Prof. Madya. Dr. Mazlina Mustapha Ahli 8(1)(b)/Dilantik Prof. Madya. Dr. Zarina Zakaria Ahli 8(1)(b)/Dilantik 8 Chan Kuan Chee, James Ahli 8(1)(f)/Dilantik 15 16 9 Chong Dee Shiang, Teresa Ahli 8(1)(g)/Dipilih 10 Dato' Gan Ah Tee Ahli 8(1)(c)/Dilantik 11 Dr. Zubir Azhar Ahli 8(1)(g)/Dipilih 12 Foo Siak Chung, Kevin Ahli 8(1)(d)/Dilantik 13 Jeremy Nasrulhaq Ahli 8(1)(f)/Dilantik 14 Lim Chee Mei, Gladys Ahli 8(1)(d)/Dilantik 15 Lim Thiam Kee, Peter Ahli 8(1)(g)/Dipilih 16 Norhafizah Md Shariff Ahli 8(1)(f)/Dilantik 55
56 AHLI MAJLIS 17 18 19 Rangka Kerja Tadbir Urus dan Fungsi-fungsi 22 23 24 Ahli Majlis Laporan Majlis Komposisi Majlis Lembaga/ Jawatankuasa 27 28 29
AHLI MAJLIS 20 21 AHLI MAJLIS 17 Nurul A'in Abdul Latif Ahli 8(1)(g)/Dipilih 18 Ong Chin Chuan Ahli 8(1)(g)/Dipilih 19 Ooi Thiam Poh, Alex Ahli 8(1)(f)/Dilantik 20 Prof. Datin Dr. Suzana Sulaiman Ahli 8(1)(b)/Dilantik 21 Prof. Dato' Dr. Norman Mohd Saleh Ahli 8(1)(b)/Dilantik 25 26 22 Soo Hoo Khoon Yean Ahli 8(1)(e)/Dilantik 23 Tai Yoon Foo Ahli 8(1)(g)/Dipilih 24 Tan Shium Jye, Terence Ahli 8(1)(g)/Dilantik 25 Tang Seng Choon Ahli 8(1)(g)/Dipilih 26 Tuan Haji Nasran Omar Ahli 8(1)(f)/Dilantik 30 31 27 Wan Ahmad Ikram Wan Ahmad Lotfi Ahli 8(1)(f)/Dilantik 28 Wong Kay Yong Ahli 8(1)(f)/Dilantik 29 Yee Wing Peng Ahli 8(1)(g)/Dilantik 30 Zarinah Othman Ahli 8(1)(f)/Dilantik PENDAFTAR 31 Dato' Mohamad Azmi Ali 57
58 LAPORAN MAJLIS MAJLIS Menurut Seksyen 9 Akta Akauntan 1987, kuasa umum Majlis ialah untuk menguruskan Institut dan dananya. Secara khususnya, menurut Seksyen 10 Akta, Majlis mempunyai kuasa untuk: Menggubal undang-undang kecil Mewakilkan menurut budi bicara mutlaknya, apa- apa kuasanya, keistimewaan dan budi bicaranya Melantik kakitangan Melantik Jawatankuasa Institut Mengambil maklum tentang apa-apa perkara yang mempengaruhi Institut atau tingkah laku profesional ahlinya Berkomunikasi dengan badan lain yang serupa dan dengan ahli profesion dari pelbagai tempat Melaksanakan semua kuasa, keistimewaan dan budi bicara yang tidak perlu dilaksanakan oleh ahli pada mesyuarat tahunan Menubuhkan cawangan Menggunakan meterai rasmi Institut Rangka Kerja Tadbir Urus dan Fungsi-fungsi Presiden Institut merupakan Pengerusi Majlis. Pelantikan dan komposisi ahli Majlis adalah menurut Seksyen 8(1) Akta. Ahli Majlis Jawatan ini merupakan jawatan tanpa ganjaran dan ahli Majlis berkhidmat demi kepentingan awam. Laporan Majlis Majlis bertanggungjawab untuk penyeliaan dan tadbir urus Institut. Dalam tahun kewangan, Majlis mengadakan sepuluh (10) mesyuarat. Semasa mesyuarat ini, Majlis membincangkan perkara-perkara berikut: Komposisi Majlis Lembaga/ Jawatankuasa Permohonan untuk Keahlian dan Permohonan Lain Berkaitan dengan Keahlian. Kelulusan Laporan Bersepadu MIA 2021 Kemas kini ke atas cadangan Akta Akauntan yang baharu Usul daripada Lembaga/Jawatankuasa Pelan Operasi & Belanjawan MIA bagi TK 2022/2023 Penerbitan Keputusan oleh Jawatankuasa Tatatertib and Lembaga Rayuan Tatatertib Kelulusan Penyata Kewangan MIA bagi Tahun Berakhir 30 Jun 2021 Penerbitan Penyata Penelitian Kewangan & Laporan Tahunan Semakan Amalan 2020/2021 Pelunasan Kos Pembangunan bagi Rangka Kerja Kecekapan MIA Respons MIA ke atas Cadangan AG untuk Meningkatkan Tempoh Pasca Keahlian MIA kepada 3 Tahun bagi Tujuan Permohonan Lesen Audit Platform Pengesahan Bank Elektronik Seluruh Industri Semakan Dasar Pelaburan & Dasar Perbendaharaan Memeta Peranan MIA ke atas Agenda Alam Sekitar, Sosial dan Tadbir Urus (ESG) Pengurusan Risiko Organisasi MIA Memperkukuh Sektor Amalan Awam dan Amalan Kecil & Sederhana Pelantikan Ketua Pegawai Eksekutif MIA
LAPORAN MAJLIS JAWATANKUASA PENYELIAAN (OC) OC telah ditubuhkan oleh Majlis dan diberikan kuasa oleh Majlis untuk mengurus dan membincangkan dasar, strategi perniagaan dan sebarang isu operasi utama yang perlu diputuskan di peringkat Majlis. Bidang tugas OC telah diluluskan oleh Majlis. OC terdiri daripada Presiden sebagai Pengerusi, Naib Presiden, wakil daripada Jabatan Akauntan Negara dan tiga (3) orang lagi ahli Majlis. Dalam tahun kewangan, OC mengadakan sembilan (9) mesyuarat dan membincangkan perkara berikut: Penilaian Prestasi Institut bagi TK2021/2022 Pelaburan Selain Deposit Tetap Pelan Operasi dan Belanjawan MIA bagi 2021/2022 Kemas Kini Inisiatif Ekonomi Digital Perbincangan mengenai Dasar Pelaburan & Pelaburan Selain Deposit Tetap Pendekatan Migrasi Pelayan Amazon-Web (AWS) Hal-hal Kakitangan Laporan Prestasi Operasi Laporan dan Pelan Aktiviti Pendidikan Profesional Berterusan (CPE) Penyata Kewangan MIA bagi Tahun Berakhir 30 Jun 2021 Pembentangan oleh Edelmen ke atas Kepercayaan dan Penemuan Tinjauan Jenama MIA. Perubahan Penandatangan Cek Pelantikan Pembekal dan Penyedia Perkhidmatan Pembaharuan Perjanjian Sewaan Pejabat Wilayah Johor LAPORAN JAWATANKUASA PENCALONAN (NC) NC telah ditubuhkan oleh Majlis dan objektif utama ialah untuk mewujudkan mekanisme bagi penilaian formal bagi setiap calon sebelum beliau disyorkan kepada Majlis untuk dilantik sebagai ahli Jawatankuasa dan Lembaga Institut atau apa-apa tanggungjawab lain seperti yang diarahkan oleh Majlis. Jawatankuasa memastikan ahli yang dilantik mempunyai ciri-ciri yang memenuhi gabungan keperluan tanggungjawab, kemahiran dan pengalaman. PRESIDEN terdiri daripada Presiden, Naib Presiden, NC empat (4) ahli Majlis dan wakil daripada Jabatan Akauntan Negara. Jawatankuasa akan mengadakan mesyuarat sekiranya dianggap perlu. Jawatankuasa ini dipengerusikan oleh ahli Majlis daripada kalangan ahli Jawatankuasa Pencalonan (kecuali Presiden, Naib Presiden dan wakil daripada Jabatan Akauntan Negara). JAWATANKUASA PENCALONAN NAIB PRESIDEN AHLI MAJLIS 59
60 LAPORAN MAJLIS Dalam tahun kewangan, Jawatankuasa mengadakan tujuh (7) mesyuarat yang mana Jawatankuasa membincangkan dan mengesyorkan kepada Majlis perkara-perkara berikut: Pelantikan dan pelantikan semula Pengerusi & ahli-ahli Jawatankuasa dan Lembaga Pelantikan Wakil MIA dalam Panel Temuduga Juruaudit Syarikat yang Diluluskan 2021/2022 Kajian semula ke atas Terma Rujukan Lembaga/Jawatankuasa Penilaian Prestasi Ketua Pegawai Eksekutif MIA bagi TK2020/2021 Pelantikan Wakil Tetap MIA dalam Jawatankuasa Pengawas Juruaudit dan Penyelesai Syarikat Jabatan Akauntan Negara di bawah Akta Syarikat 2016 Pengesahan Penarafan Prestasi Ketua Bahagian Panel Temuduga Juruaudit Syarikat yang Diluluskan: Dasar dan Proses Pencalonan, Pelantikan & Pelantikan Semula Rangka Kerja Tadbir Urus dan Fungsi-fungsi JAWATANKUASA AUDIT DAN PENGURUSAN RISIKO (ARMC) Ahli Majlis Laporan Majlis Komposisi Majlis Majlis bertanggungjawab untuk mengekalkan sistem pengurusan risiko dan kawalan dalaman yang kukuh untuk mencapai objektif perniagaan dan kecekapan operasinya. Majlis boleh mewakilkan, tetapi tidak melepaskan, tanggungjawabnya kepada ARMC. BIDANG KUASA Terma Rujukan ARMC boleh didapati di sesawang MIA di laman Pelaporan Kewangan
Menyemak penyata kewangan separuh tahun dan tahunan Institut untuk memastikan bahawa penyata kewangan dan penyataan akaun mematuhi piawaian perakaunan, dengan tumpuan diberikan kepada perubahan dalam dasar perakaunan, termasuk transaksi signifikan dan luar jangka. Lembaga/ Jawatankuasa TANGGUNGJAWAB UTAMA ARMC menyemak penyata kewangan dan proses pelaporannya, sistem kawalan dalaman, pengurusan risiko organisasi, proses audit dan pematuhan undang-undang dan peraturan yang telah ditetapkan. MESYUARAT Kuorum bagi mesyuarat ARMC adalah tiga (3) ahli. ARMC mengadakan empat (4) mesyuarat sepanjang tahun kewangan, dan kehadiran ahli adalah dinyatakan di atas. Ketua Pegawai Eksekutif dan Jawatankuasa Pengurusan dijemput ke mesyuarat ARMC untuk memberi penjelasan dan pandangan mengenai topik-topik atau isu-isu tertentu yang berbangkit susulan daripada laporan yang dibentangkan. Pada 12 September 2022, ahli Jawatankuasa menghadiri mesyuarat penutup Jabatan Audit Negara berkaitan Penyata Kewangan MIA bagi TK2021/2022.
Untuk menjaga integriti maklumat, Mr Simon Tay Pit Eu (Pengarah Eksekutif Teknikal & Amalan juga merupakan pegawai Profesional) yang utama yang bertanggungjawab untuk pengurusan kewangan jaminan kepada ARMC bahawa: i. Institut, telah memberikan Dasar perakaunan yang sesuai telah diterima pakai dan diguna pakai secara konsisten Pertimbangan berhemat dan anggaran munasabah telah dibuat menurut keperluan yang terkandung dalam MFRS dan IFRS; Proses dan kawalan yang memadai bagi membolehkan pelaporan kewangan dan penyataan-penyataan akaun berdasarkan keperluan MFRS dan IFRS dibuat dengan cekap dan berkesan. tidak Penyata mengandungi ketara dan memberikan 'true and fair view' tentang kedudukan kewangan serta keputusan operasi dan aliran tunai Institut. ii. iii. iv. Kewangan ralat Tahunan yang RINGKASAN AKTIVITI Aktiviti ARMC bagi tahun kewangan yang berakhir pada 30 Jun 2022 dan sehingga ke tarikh Laporan ini merangkumi perkara berikut: Audit Luaran
Menyemak Memorandum Perancangan Audit, yang memberi tumpuan kepada skop kerja bagi tahun berkenaan termasuk skop baharu audit seperti perubahan dalam undang-undang dan peraturan, perubahan sistem, dan jadual kerja audit; dan
LAPORAN MAJLIS
Menyemak keputusan audit, dan Surat Pengurusan, berkaitan, maklumbalas dan ulasan Pengurusan penemuan audit. Audit Negara untuk bertukar pandangan dan pendapat secara bebas dan jujur tanpa kehadiran Pengurusan. laporan audit yang bersama terhadap Risiko dan Kawalan Fungsi Audit Dalaman Misi Audit Dalaman (IA) adalah memberikan khidmat jaminan dan konsultasi bebas yang objektif yang direka bentuk untuk menambah nilai dan memperbaiki operasi Institut. IA membantu MIA untuk mencapai objektifnya dengan pendekatan yang sistematik dan berdisiplin bagi penilaian dan penambahbaikan keberkesanan proses pengurusan risiko, proses kawalan dan tadbir urus. Majlis dan Pengurusan mempunyai tanggungjawab menyeluruh untuk memastikan pengurusan risiko dan sistem kawalan dalaman yang teguh bagi mengukuhkan persekitaran kawalan Institut. Dalam tahun kewangan, Jawatankuasa telah menjalankan aktiviti berikut:
Menilai keberkesanan dasar dan prosedur Institut kawalan dalaman dengan berhubung menyemak kerja Jabatan Audit Dalaman dan juruaudit luar, (rujuk di atas) dan laporan berkala daripada Pengurusan berkenaan dengan pengurusan risiko. Hasil keputusan penilaian membolehkan Majlis telah mengguna menentukan sekiranya pakai mekanisme kawalan yang sewajarnya untuk memantau dan memastikan pematuhan kepada Akta Akauntan 1967 dan keperluan kawalseliaan lain. Risiko utama, profil risiko dan tindakan pemulihan dilaporkan dan dibincangkan oleh ARMC setiap setengah tahun, yang mana ringkasannya dilaporkan untuk tindakan selanjutnya atau diambil maklum oleh pihak Majlis; Penglibatan aktif dengan Pengurusan mengenai proses penilaian risiko yang dilaksanakan, profil risiko yang disusun, terutamanya lima (5) risiko utama yang dihadapi oleh Institut; Maklum balas dan ulasan yang berkaitan untuk memastikan risiko perniagaan dikenal pasti dengan sewajarnya, dinilai dari segi penarafan risiko dan langkah-langkah pemulihan yang berkaitan telah digunakan oleh Pengurusan untuk mengurangkan risiko ke tahap yang boleh diterima; dan Kawalan dalaman dan perkara berkaitan risiko yang memerlukan pemerhatian Majlis dicadangkan oleh ARMC kepada Majlis untuk kelulusannya dan perkara atau keputusan yang dalam skop ARMC dikemas kini untuk diambil maklum atau diambil tindakan oleh pihak Majlis, mana yang berkenaan. sistem Institut Laporan ARMC IA melaporkan fungsinya kepada ARMC dan dari segi pengurusan kepada Ketua Pegawai Eksekutif (KPE). Untuk memastikan IA dijalankan sepenuhnya menurut Piagam jabatan dan Rangka Kerja Amalan Profesional Antarabangsa untuk Juruaudit Dalaman, ARMC menyemak skop audit dan sumber serta kecekapan dan pengalaman juruaudit dalaman. IA tidak terlibat dalam pembangunan atau pelaksanaan dasar, prosedur atau sistem, manakala kakitangan dalam jabatan IA adalah bebas daripada aktiviti yang diaudit oleh mereka. ARMC turut meluluskan- pindaan kepada Pelan Audit Dalaman (IAP) dua (2) tahun bagi TK2020/2021 dan TK2021/2022, laporan perkembangan kerja audit yang dilaporkan kepada ARMC bagi tujuan pemantauan. tanggungjawab Selain daripada menjalankan pengauditan secara bebas, berkala dan sistematik ke atas sistem kawalan dalaman MIA untuk memastikan sistem tersebut terus beroperasi dengan cekap dan berkesan, IA juga membuat audit susulan keatas laporan maklum balas Pengurusan terhadap isu yang dibangkitkan oleh Juruaudit Luar dalam Surat Pengurusannya sehingga isu-isu tersebut diselesaikan. Fungsi IA mengguna pakai pendekatan berasaskan risiko dalam bidang-bidang boleh diaudit dalam pelan audit dalaman tahunan untuk kelulusan Jawatankasa sebelum kerja audit dalaman dimulakan. Sebagai sebahagian daripada penilaian berterusan terhadap kualiti dan pematuhan proses audit dalaman berdasarkan Piawaian Antarabangsa bagi Amalan Profesional Pengauditan Dalaman yang diisytiharkan oleh Institut Juruaudit Dalaman Malaysia (IIA Malaysia), Institut telah mengambil khidmat penilai luar bebas yang diketuai oleh seorang Pengarah berkelulusan IIA Inc. dalam "Kursus Akreditasi Penilai/Pengesah Audit Dalaman" dan peperiksaan yang berkaitan, untuk menilai dan membuat cadangan penambahbaikan. Jabatan IA telah mengambil tindakan untuk menangani jurang dari penilaian tersebut dan melaporkan perkembangan gerak kerja kepada ARMC setiap suku tahun.
Menyemak dan meluluskan Laporan ARMC untuk dimasukkan ke dalam Laporan Bersepadu bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2022. Pengurusan Risiko Enteprise MIA (ERM) MIA ERM menyediakan platform yang diperlukan oleh Pengurusan untuk membuat penilaian kesan situasi semasa, termasuklah situasi-situasi yang menjadi pencetus yang memerlukan penilaian semula terhadap risiko perniagaan dan keberkesanan kawalan yang berkaitan. Jawatankuasa menilai kesan perubahan dalam persekitaran kawalan dan memastikan bahawa isu ketara, sekiranya ada, dibawa kepada perhatian Majlis. dan Jawatankuasa membincangkan mengarahkan merumuskan dan melaksanakan kawalan yang diperlukan untuk mengukuhkan pengurusan risiko dan sistem kawalan keperluan untuk pencegahan dalaman, berulangnya kelemahan yang sama. Jika perlu kelemahan kawalan, termasuk kesilapan dan pelan tindakan yang diusulkan, ianya akan dipanjangkan kepada Majlis untuk diperbincangkan. IA membuat audit susulan ke atas isu yang dilaporkan untuk memastikan tindakan yang telah dipersetujui dilaksanakan oleh Pengurusan. laporan IA Pengurusan untuk temasuk 61
62 KOMPOSISI MAJLIS KOMPOSISI MAJLIS Bilangan Mesyuarat 10 BIL. AHLI MAJLIS JAWATAN SEKSYEN STATUS KEHADIRAN 1. Datuk Bazlan Osman Presiden/ Pengerusi 8(1)(d) Dipilih sebagai Presiden pada 17 Jun 2022 8/10 2. Mohamad Faisal Abdul Malik Naib Presiden 8(1)(g) Dipilih sebagai Naib Presiden pada 17 Jun 2022 10/10 3. Ahmad Zahirudin Abdul Rahim Ahli 8(1)(f)
10/10 4. Andrew Heng Ahli 8(1)(g) Bersara pada 25 September 2021 3/3 5. Prof. Madya Dr. Mazlina Mustapha Ahli 8(1)(b) Dilantik semula pada 1 Ogos 2021 10/10 6. Prof. Madya Dr. Rosli Mohamad Ahli 8(1)(b) Dilantik pada 1 Disember 2021 5/5 7. Prof. Madya Dr. Zarina Zakaria Ahli 8(1)(b)
7/10 8. Prof. Madya Dr. Zuraeda Ibrahim Bekas Naib 8(1)(b) Bersara pada 15 Julai 2021 0/0 Presiden 9. Chan Kuan Chee, James Ahli 8(1)(f) Dilantik semula pada 15 Mac 2022 10/10 Rangka Kerja Tadbir Urus dan Fungsi-fungsi 10. Chong Dee Shiang, Teresa 11. Dato' Gan Ah Tee Ahli Ahli 8(1)(g) 8(1)(c)
Pelantikan berubah daripada Seksyen 8(1)(e) kepada 8(1)(c) pada 28 Mei 2022 9/10 10/10 Ahli Majlis 12. Dr. Azrie Tamjis 13. Dr. Veerinderjeet Singh Ahli Bekas Presiden/ Pengerusi 8(1)(f) 8(1)(c) Bersara pada 14 Januari 2022 Bersara pada 28 Mei 2022 5/5 9/9 Laporan Majlis 14. Dr. Zubir Azhar Ahli 8(1)(g)
10/10 15. Foo Siak Chung, Kevin Ahli 8(1)(d)
9/10 Komposisi Majlis 16. 17. Jeremy Nasrulhaq Leong Kah Mun Ahli Ahli 8(1)(f) 8(1)(g) Bersara pada 30 Jun 2022 Bersara pada 25 September 2021 7/10 2/3 Lembaga/ Jawatankuasa 18. Lim Chee Mei, Gladys Ahli 8(1)(d) Dilantik semula pada 1 Januari 2022 10/10 19. Lim Fen Nee Ahli 8(1)(d) Bersara pada 31 Ogos 2021 2/2 20. Lim Thiam Kee, Peter Ahli 8(1)(g)
10/10 21. Mohd Redzuan Hasan Ahli 8(1)(a) Bersara pada 10 April 2022 5/8 22. Norhafizah Md Shariff Ahli 8(1)(f) Dilantik pada 15 Mac 2022 2/2 23. Nurul A'in Abdul Latif Ahli 8(1)(g) Dipilih pada 25 September 2021 5/7 24. Ong Chee Wei Ahli 8(1)(g) Bersara pada 25 September 2021 3/3 25. Ong Ching Chuan Ahli 8(1)(g)
9/10 26. Ooi Thiam Poh, Alex Ahli 8(1)(f) Dilantik semula pada 1 November 2021 10/10 27. Prof. Datin Dr. Suzana Sulaiman Ahli 8(1)(b) Dilantik pada 1 Ogos 2021 6/7 28. Prof. Dato' Dr. Norman Mohd Saleh Ahli 8(1)(b) Dilantik semula pada 1 Ogos 2021 10/10 29. Prof. Dr. Nor Aziah Abd Manaf Ahli 8(1)(b) Bersara pada 30 November 2021 4/4 30. Soo Hoo Khoon Yean Ahli 8(1)(e) Dilantik pada 15 Jun 2022 0/0 31. Tai Yoon Foo Ahli 8(1)(g)
8/10 32. Tang Seng Choon Ahli 8(1)(g) Dipilih pada 25 September 2021 7/7 33. Tan Shium Jye, Terence Ahli 8(1)(g) Dipilih pada 25 September 2021 7/7 34. Tuan Haji Nasran Omar Ahli 8(1)(f) Dilantik semula pada 1 November 2021 10/10 35. Tuan Haji Rozaimi Idris Ahli 8(1)(a) Dilantik pada 11 April 2022 1/2 36. Wan Ahmad Ikram Wan Ahmad Ahli Lotfi 8(1)(f) Dilantik semula pada 1 November 2021 8/10 37. Wong Kay Yong Ahli 8(1)(f) Dilantik pada 15 Mac 2022 1/2 38. Yee Wing Peng Ahli 8(1)(g)
8/10 39.
Zarinah Othman Ahli
8(1)(f)
10/10
KOMPOSISI MAJLIS JAWATANKUASA PENCALONAN Bilangan Mesyuarat 7 BIL. AHLI MAJLIS JAWATAN STATUS KEHADIRAN 1. Ahmad Zahirudin Abdul Rahim Pengerusi
7/7 2. Datuk Bazlan Osman Presiden Dilantik sebagai Presiden pada 17 Jun 2022. Pernah berkhidmat dalam Jawatankuasa Pencalonan dalam kapasiti sebagai Naib Presiden (berkuat kuasa pada 30 Julai 2021) 5/6 3. Mohamad Faisal Abdul Malik Naib Presiden Dilantik sebagai Naib Presiden pada 17 Jun 2022 0/0 4. Prof. Madya Dr. Zuraeda Ibrahim Ahli Bersara pada 15 Julai 2021 0/0 5. Dr. Veerinderjeet Singh Ahli Bersara pada 28 Mei 2022 7/7 6. Lim Thiam Kee, Peter Ahli
7/7 7. Mohd Redzuan Hasan Ahli Bersara pada 10 April 2022 5/6 8. Ooi Thiam Poh, Alex Ahli Dilantik pada 28 Oktober 2021 2/4 9. Prof. Dato' Dr. Norman Mohd Saleh Ahli
7/7 10. Tuan Haji Rozaimi Idris Ahli Dilantik pada 27 Mei 2022 0/0 JAWATANKUASA PENYELIAAN Bilangan Mesyuarat 9 BIL. AHLI MAJLIS JAWATAN STATUS KEHADIRAN 1. Datuk Bazlan Osman Presiden/ Pengerusi Dilantik sebagai Presiden on 17 Jun 2022. Pernah berkhidmat dalam Jawatankuasa Penyeliaan dalam kapasiti sebagai Naib Presiden (berkuat kuasa pada 30 Julai 2021) 7/8 2. Mohamad Faisal Abdul Malik Naib Presiden Dilantik sebagai Naib Presiden pada 17 Jun 2022 0/0 3. Prof. Madya Dr. Zuraeda Ibrahim Ahli Bersara pada 15 Julai 2021 1/1 4. Dato' Gan Ah Tee Ahli Dilantik semula pada 28 Oktober 2021 9/9 5. Dr. Veerinderjeet Singh Ahli Bersara pada 28 Mei 2022 8/9 6. Jeremy Nasrulhaq Ahli Bersara pada 30 Jun 2022 9/9 7. Lim Fen Nee Ahli Bersara pada 31 Ogos 2021 3/3 8. Mohd Redzuan Hasan Ahli Bersara pada 10 April 2022 7/8 9. Tuan Haji Rozaimi Idris Ahli Dilantik sebagai ahli Jawatankuasa Penyeliaan pada 11 April 2022 berdasarkan pelantikan sebagai penama Akauntan Negara dalam Majlis MIA 0/1 JAWANTANKUASA AUDIT DAN PENGURUSAN RISIKO Bilangan Mesyuarat 4 BIL. AHLI MAJLIS JAWATAN STATUS KEHADIRAN 1. Chong Dee Shiang, Teresa Pengerusi Dilantik semula sebagai Pengerusi pada 1 Disember 2021 4/4 2. Lee Min On Ahli Dilantik semula sebagai Ahli pada 1 Disember 2021 4/4 3. Dr. Zarina Zakaria Ahli Dilantik semula sebagai Ahli pada 1 Disember 2021 1/4 4. Ong Ching Chuan Ahli Dilantik semula sebagai Ahli pada 1 Disember 2021 1/2 5. Lim Chee Mei, Gladys Ahli Dilantik sebagai Ahli pada 15 Januari 2022 2/2 6. Ong Chee Wai Ahli Bersara sebagai Ahli pada 26 September 2021 2/2 7. Dr. Azrie Tamjis Ahli Bersara sebagai Ahli pada 14 Januari 2022 2/2 63
64 LEMBAGA/ JAWATANKUASA STATUTORI BIL. JAWANTANKUASA PENGERUSI JUMLAH AHLI (TERMASUK PEMERHATI) 1. Lembaga Rayuan Tatatertib Prof. Dato' Dr. Norman Mohd Saleh 3 2. Jawatankuasa Tatatertib Chan Kuan Chee, James 4 3. Jawatankuasa Peperiksaan Dr. Zubir Azhar 8 4. Jawatankuasa Penyiasatan Tang Seng Choon 4 BUKAN STATUTORI BIL. JAWATANKUASA PENGERUSI JUMLAH AHLI (TERMASUK PEMERHATI) 1. Jawatankuasa Pemantauan ASEAN CPA Datuk Bazlan Osman 4 Rangka Kerja Tadbir Urus dan Fungsi-fungsi 2. Jawatankuasa Audit dan Pengurusan Risiko Chong Dee Shiang, Teresa 4 Ahli Majlis 3. Lembaga Piawaian Pengauditan dan Asurans Teoh Soo Hock 16 4. Jawatankuasa Penasihat Pasaran Modal Teoh Soo Hock 18 Laporan Majlis 5. Jawatankuasa Pelaksanaan Teknologi Digital Lim Fen Nee 16 Komposisi Majlis 6. 7. Lembaga Pendidikan Lembaga Piawaian Etika Tan Sri Abdul Samad Alias Dr. Mohd Nizam Mohd Ali 15 11 Jawatankuasa/ Pasukan Petugas 8. Jawatankuasa Penelitian Penyata Kewangan Irvin Menezes 15 9. Jawatankuasa Amalan Insolvensi Dato' Gan Ah Tee 13 10. Jawatankuasa Pemandu Pelaporan Sepadu Wan Ahmad Ikram Wan Ahmad Lotfi 17 11. Jawatankuasa Kewangan Islam Mohd Muazzam Mohamed 9 12. Jawatankuasa Teknikal Bersama MIA-MQA Jeremy Nasrulhaq 12 13. Jawatankuasa Pencalonan Ahmad Zahirudin Abdul Rahim 6 14. Jawatankuasa Penyeliaan Datuk Bazlan Osman 4 15. Jawatankuasa Semakan Amalan Lim Thiam Kee, Peter 8 16. Jawatankuasa Akauntan Professional dalam Perniagaan Wan Ahmad Ikram Wan Ahmad Lotfi 20 17. Jawatankuasa Amalan Awam Ong Ching Chuan 18 18. Jawatankuasa Perakaunan Sektor Awam Datuk Dr. Yacob Mustafa 12 19. Jawatankuasa Amalan Kecil dan Sederhana Tiada Lantikan 11 20. Jawatankuasa Amalan Pencukaian Yee Wing Peng 14 21. Jawatankuasa Penilaian Dato' Wong Wing Seong 12 22. Jawatankuasa Wilayah Johor Manohar Benjamin Johnson 8 Imbas untuk Lembaga/ Jawatankuasa 23. 24. Jawatankuasa Wilayah Utara Jawatankuasa Wilayah Sabah Kim Chin Kuang Dionysia @ Audrey Aloysius Kibat 8 8 25. Jawantankuasa Wilayah Sarawak Jackson Lim Zune Shing 8
65 INSTITUT AKAUNTAN MALAYSIA Laporan Bersepadu 2022 PENYATA KEWANGAN 66 71 71 Laporan Ketua Audit Negara Penyata Majlis Pengakuan Oleh Pegawai Utama yang Bertanggungjawab ke atas Pengurusan Kewangan Institut 72 73 73 Penyata Perubahan Dalam Dana Terkumpul 74 Penyata Aliran Tunai 75 Nota-Nota Penyata Kewangan Penyata Kedudukan Kewangan Penyata Untung atau Rugi dan Pendapatan Komprehensif Lain
66 LAPORAN KETUA AUDIT NEGARA Penyata Kewangan 1/5
LAPORAN KETUA AUDIT NEGARA 67 INSTITUT AKAUNTAN MALAYSIA Laporan Bersepadu 2022
68 LAPORAN KETUA AUDIT NEGARA Penyata Kewangan
LAPORAN KETUA AUDIT NEGARA 69 INSTITUT AKAUNTAN MALAYSIA Laporan Bersepadu 2022
70 LAPORAN KETUA AUDIT NEGARA Penyata Kewangan
PENYATA MAJLIS Kami, Datuk Bazlan bin Osman dan Chong Dee Shiang, yang masing-masing merupakan Presiden dan ahli Majlis, INSTITUT AKAUNTAN MALAYSIA, dengan ini menyatakan bahawa, pada pendapat Majlis, penyata kewangan yang disertakan telah disediakan menurut peruntukan Piawaian Pelaporan Kewangan Malaysia dan Piawaian Pelaporan Kewangan Antarabangsa untuk memberikan pandangan yang benar dan saksama mengenai kedudukan kewangan Institut pada 30 Jun 2022 dan tentang hasil kendalian serta aliran tunainya bagi tahun kewangan berakhir pada tarikh tersebut. Ditandatangani bagi pihak Majlis menerusi resolusi Majlis. DATUK BAZLAN BIN OSMAN PRESIDEN CHONG DEE SHIANG AHLI MAJLIS 29 Julai 2022 Kuala Lumpur PENGAKUAN OLEH PEGAWAI UTAMA YANG BERTANGGUNGJAWAB KE ATAS PENGURUSAN KEWANGAN INSTITUT Saya, Tay Pit Eu, pegawai utama yang bertanggungjawab ke atas pengurusan kewangan INSTITUT AKAUNTAN MALAYSIA, dengan sesungguhnya dan tulus ikhlas mengaku bahawa penyata kewangan yang disertakan adalah betul mengikut sebaik-baik pengetahuan dan kepercayaan saya, dan saya membuat pengakuan ini dengan kepercayaan bahawa ia adalah benar dan menurut peruntukan Akta Akuan Berkanun, 1960. Ditandatangani dan sesungguhnya diakui oleh penama di atas Tay Pit Eu di Kuala Lumpur, Wilayah Persekutuan pada 29 Julai 2022 TAY PIT EU C.A. (M) 14358 Di hadapan saya, 71 INSTITUT AKAUNTAN MALAYSIA Laporan Bersepadu 2022
72 PENYATA KEDUDUKAN KEWANGAN pada 30 Jun 2022 Nota 2022 RM 2021 RM Aset Aset bukan semasa Hartanah, loji dan peralatan 3 23,713,080 24,981,665 Aset tak ketara 4 1,567,670 1,775,905 Pelaburan pada kos terlunas 5 6,500,000 2,000,000 Pelaburan dalam saham tidak disebut harga 6 7,458 7,458 31,788,208 28,765,028 Aset semasa Inventori 7 59,824 52,405 Belum terima, deposit dan prabayar 8 2,181,334 2,809,218 Yuran tertunggak 9
24,050 Cukai semasa boleh pulih
120,000 Pelaburan pada kos terlunas 5 5,000,000 5,000,000 Simpanan tetap di institusi kewangan berlesen 10 18,920,611 18,242,361 Tunai dan baki di bank 7,280,051 4,399,969 33,441,820 30,648,003 Jumlah aset 65,230,028 59,413,031 Liabiliti bukan semasa Liabiliti pajakan 11 39,527 125,473 Liabiliti semasa Liabiliti pajakan 11 85,975 159,814 Belum bayar dan akruan 12 9,049,777 7,263,481 Liabiliti kontrak 13 3,831,872 2,013,156 Pendapatan tertunda - geran kerajaan 14 265,269 265,269 Cukai semasa belum bayar 161,000
13,393,893 9,701,720 Jumlah liabiliti 13,433,420 9,827,193 Jumlah aset bersih 51,796,608 49,585,838 Dana terkumpul 51,796,608 49,585,838
PENYATA UNTUNG ATAU RUGI DAN PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2022 Nota 2022 RM 2021 RM Hasil daripada kontrak dengan pelanggan 15 35,033,773 32,928,150 Pendapatan lain 16 1,392,395 2,028,210 Jumlah pendapatan 36,426,168 34,956,360 Tolak: Susut nilai hartanah, loji dan peralatan 3 (1,651,476) (1,613,290) Pelunasan aset tak ketara 4 (390,237) (239,977) Perbelanjaan untuk acara dan persidangan (tidak termasuk manfaat kakitangan) 17 (5,234,435) (4,914,276) Manfaat kakitangan 18 (20,923,188) (19,094,007) Perkhidmatan keahlian (881,382) (1,156,418) Kerugian bersih atas rosot nilai belum terima (223,336) (319,295) Faedah liabiliti pajakan (8,926) (15,177) Perbelanjaan operasi lain 19 (4,741,418) (4,750,061) Jumlah perbelanjaan (34,054,398) (32,102,501) Lebihan sebelum cukai 2,371,770 2,853,859 Pencukaian 21 (161,000)
Lebihan bagi tahun kewangan, mewakili jumlah pendapatan 2,210,770 2,853,859 komprehensif bagi tahun kewangan PENYATA PERUBAHAN DALAM DANA TERKUMPUL bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2022 RM Pada 1 Julai 2020 46,731,979 Lebihan bagi tahun kewangan, mewakili jumlah pendapatan komprehensif bagi tahun kewangan 2,853,859 Pada 30 Jun 2021/1 Julai 2021 49,585,838 Lebihan bagi tahun kewangan, mewakili jumlah pendapatan komprehensif bagi tahun kewangan 2,210,770 Pada 30 Jun 2022 51,796,608 73 INSTITUT AKAUNTAN MALAYSIA Laporan Bersepadu 2022
74 PENYATA ALIRAN TUNAI bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2022 Note 2022 RM 2021 RM Aliran tunai daripada aktiviti operasi Penerimaan daripada ahli dan bukan ahli 38,018,557 34,553,088 Pembayaran bagi perbelanjaan (31,197,216) (30,259,665) Tunai dihasilkan daripada operasi 6,821,341 4,293,423 Geran Kerajaan diterima 1,140,750
Yuran pengurusan diterima 28,000 18,000 Pembayaran balik cukai 120,000 120,000 Aliran tunai bersih dihasilkan daripada aktiviti operasi 8,110,091 4,431,423 Aliran tunai daripada aktiviti pelaburan (Penyimpanan)/pengeluaran simpanan tetap dengan institusi kewangan berlesen matang melebihi 3 bulan (6,336,371) 6,165,881 Penyimpanan pelaburan pada kos terlunas (4,500,000) (7,000,000) Pembelian hartanah, loji dan peralatan dan perolehan aset tak ketara (Nota A) (555,139) (1,603,363) Faedah diterima 672,091 653,227 Aliran tunai bersih digunakan dalam aktiviti pelaburan (10,719,419) (1,784,255) Aliran tunai daripada aktiviti kewangan Faedah liabiliti pajakan 11 (8,926) (15,177) Bayaran liabiliti pajakan 11 (159,785) (190,167) Aliran tunai bersih digunakan dalam aktiviti kewangan (168,711) (205,344) (Pengurangan)/pertambahan bersih dalam tunai dan setara tunai (2,778,039) 2,441,824 Tunai dan setara tunai pada awal tahun kewangan 10,058,090 7,616,266 Tunai dan setara tunai pada akhir tahun kewangan 7,280,051 10,058,090 Analisis tunai dan setara tunai: Tunai di tangan 10,631 7,895 Baki di bank 7,269,420 4,392,074 Simpanan tetap di institusi kewangan berlesen matang tidak lebih 3 bulan 10
5,658,121 7,280,051 10,058,090 Nota A: Pembelian hartanah, loji dan peralatan dan perolehan aset tak ketara Pembelian hartanah, loji dan peralatan dalam tahun kewangan 382,976 625,704 Perolehan aset tak ketara dalam tahun kewangan 182,002 997,576 Tambah: Pembelian belum dibayar pada akhir tahun kewangan sebelumnya 89,217 69,300 654,195 1,692,580 Tolak: Pembelian belum dibayar pada akhir tahun kewangan (99,056) (89,217) 555,139 1,603,363
NOTA-NOTA PENYATA KEWANGAN bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2022 1. MAKLUMAT UMUM Institut diperbadankan di bawah Akta Akauntan, 1967 ("Akta") dan bermastautin di Malaysia. Matlamat dan kegiatan utama Institut di bawah Akta adalah: a) b) c) d) e) f) g) untuk menentukan kelayakan seseorang yang akan diterima sebagai ahli; untuk menyediakan latihan dan pendidikan oleh Institut atau mana-mana badan lain, bagi orang yang mengamalkan atau berhasrat untuk mengamalkan kerjaya perakaunan; untuk meluluskan Peperiksaan Kelayakan Institut Akauntan Malaysia dan untuk mengawal selia dan memantau pengendalian Peperiksaan tersebut; untuk mengawal selia amalan kerjaya perakaunan di Malaysia untuk	menggalakkan,	dalam	apa	cara	yang	difikirkan	sesuai,	kepentingan	kerjaya	perakaunan	di	Malaysia; untuk memberi bantuan kewangan atau pertolongan lain kepada ahli atau tanggungan mereka, yang mana	difikirkan	sesuai,	dengan	tujuan	untuk	melindungi	dan	menjaga	kebajikan	ahli;	dan	secara	umumnya	untuk	melaksanakan	sebarang	usaha	yang	difikirkan	sesuai	bagi	tujuan	mencapai	matlamat-matlamat yang dinyatakan di atas. Tiada perubahan yang ketara dalam bentuk matlamat dan kegiatan utama Institut sepanjang tahun kewangan ini. Pejabat berdaftar Institut terletak di Dewan Akauntan, Unit 33-01, Level 33, Tower A, The Vertical, Avenue 3, Bangsar South City, No. 8, Jalan Kerinchi, 59200 Kuala Lumpur. Penyata Kewangan ini telah diluluskan untuk diterbitkan oleh Majlis menurut resolusi Majlis pada 29 Julai 2022. 2. DASAR-DASAR PERAKAUNAN PENTING 2.1 ASAS PENYEDIAAN PENYATA KEWANGAN Penyata kewangan Institut telah disediakan menurut Piawaian Pelaporan Kewangan Malaysia ("MFRS") dan Piawaian Pelaporan Kewangan Antarabangsa ("IFRS"). Penyata kewangan Institut telah disediakan berasaskan kos sejarah melainkan jika dinyatakan sebaliknya dalam dasar-dasar perakaunan yang dinyatakan di bawah. Penyata kewangan ini dibentangkan dalam Ringgit Malaysia ("RM") yang merupakan mata wang fungsi Institut. 2.2 PERNYATAAN BAHARU DAN DISEMAK SEMULA YANG DITERIMA PAKAI Institut telah mengguna pakai piawaian dan interpretasi baharu dan disemak semula berikut untuk kali pertama bagi tempoh pelaporan tahunannya yang bermula pada 1 Julai 2021: Berkuat kuasa bagi tempoh tahunan bermula pada atau selepas 1 Januari 2021
Pindaan kepada MFRS 9, MFRS 139, MFRS 7 dan MFRS 16 Pajakan (Pembaharuan Ukur Rujuk Kadar Faedah Fasa 2) Berkuat kuasa bagi tempoh tahunan bermula pada atau selepas 1 April 2021
Pindaan kepada MFRS 16 Pajakan (Konsesi Sewa Berkaitan Covid-19 selepas 30 Jun 2021) Penggunaan pakai awal pindaan kepada MFRS tidak mempunyai apa-apa kesan ketara ke atas penyata kewangan Institut bagi tempoh semasa dan mana-mana tempoh sebelum dan pindaan tersebut tidak memberi kesan material kepada tempoh masa hadapan. 75 INSTITUT AKAUNTAN MALAYSIA Laporan Bersepadu 2022
76 2. DASAR-DASAR PERAKAUNAN PENTING (SAMB.) 2.3 PERNYATAAN BAHARU DAN DISEMAK SEMULA BELUM BERKUAT KUASA Piawaian perakaunan, pindaan dan interpretasi yang telah dikeluarkan oleh Lembaga Piawaian Perakaunan Malaysia ("MASB") yang dijangka berkaitan dan yang belum diterima pakai oleh Institut adalah seperti berikut: Berkuat kuasa bagi tempoh tahunan bermula pada atau selepas 1 Januari 2022
MFRS 1 Penerimaan Pakai Pertama Kali Piawaian Pelaporan Kewangan Malaysia - Penambahbaikan Tahunan kepada Piawaian MFRS 2018-2020 MFRS 9 - Penambahbaikan Tahunan kepada Piawaian MFRS 2018-2020 Pindaan kepada MFRS 116 Hartanah, Loji dan Peralatan (Hartanah, Loji dan Peralatan - Penerimaan sebelum Kegunaan Sepatutnya) Pindaan kepada MFRS 137 Peruntukan, Liabiliti Bersyarat dan Aset Bersyarat (Kontrak Membebankan - Kos Memenuhi Kontrak) Berkuat kuasa bagi tempoh tahunan bermula pada atau selepas 1 Januari 2023
Pindaan	kepada	MFRS	101	Pembentangan	Penyata	Kewangan	(Klasifikasi	Liabiliti	sebagai	Semasa atau Bukan Semasa) Pindaan kepada MFRS 101 Pembentangan Penyata Kewangan dan Penyata Amalan MFRS 2 (Pendedahan Dasar Perakaunan) Pindaan kepada MFRS 108 Dasar Perakaunan, Perubahan dalam Anggaran Perakaunan dan	Kesilapan	(Definisi	Anggaran	Perakaunan) Pindaan kepada MFRS 112 Cukai Tertunda berkaitan dengan Aset dan Liabiliti terhasil daripada Urus Niaga Tunggal Institut tidak menjangkakan bahawa penggunaan pakai pernyataan baharu dan disemak semula di atas akan memberi apa-apa kesan material ke atas penyata kewangan Institut. 2.4 RINGKASAN DASAR-DASAR PERAKAUNAN PENTING Dasar-dasar perakaunan dibentangkan di bawah telah diguna pakai secara konsisten kepada tempoh yang dibentangkan dalam penyata kewangan ini. (a) Hartanah, loji dan peralatan dan susut nilai Semua butiran hartanah, loji dan peralatan pada awalnya dinyatakan pada kos. Kos sesuatu butiran hartanah, loji dan peralatan diiktiraf sebagai aset jika, dan hanya jika, terdapat kemungkinan bahawa Institut akan meraih manfaat ekonomi masa hadapan yang berkaitan dengan butiran tersebut dan kos butiran tersebut boleh diukur dengan sahih. Kos merangkumi perbelanjaan yang berkait langsung dengan perolehan aset dan apa-apa kos lain yang berkait langsung untuk membolehkan aset dibawa kepada keadaan bekerja bagi tujuan yang diingini, dan kos pembongkaran serta pemindahan butiran hartanah, loji dan peralatan dan membaik pulih kawasan di mana aset itu diletakkan. Bagi aset yang layak, kos pinjaman dipermodalkan menurut dasar perakaunan ke atas kos pinjaman. Apabila bahagian penting loji dan peralatan perlu diganti secara berselang, Institut menyusut nilai bahagian tersebut secara berasingan berdasarkan jangka hayat berguna khususnya. Amaun dibawa bersih bahagian yang diganti akan dinyahiktiraf apabila penggantian berlaku. Semua pembaikan dan penyelenggaraan lain diiktiraf dalam untung atau rugi bilamana kos ditanggung.
77 INSTITUT AKAUNTAN MALAYSIA 2. DASAR-DASAR PERAKAUNAN PENTING (SAMB.) 2.4 RINGKASAN DASAR-DASAR PERAKAUNAN PENTING (SAMB.) Laporan Bersepadu 2022 (a) Hartanah, loji dan peralatan dan susut nilai (samb.) Berikutan pengiktirafan, hartanah, loji dan peralatan diukur pada kos tolak susut nilai terkumpul dan kerugian rosot nilai terkumpul, sekiranya ada. Modal kerja dalam pelaksanaan tidak disusut nilai sehingga aset sedia untuk digunakan mengikut tujuannya. Susut nilai hartanah, loji dan peralatan lain dikira berasaskan kaedah garis lurus untuk menghapus kira kos setiap aset ke atas anggaran hayat bergunanya, seperti berikut: Peralatan pejabat 10 tahun Perabot dan kelengkapan 10 tahun Peralatan komputer 3 tahun Pengubahsuaian 10 tahun Hak kegunaan aset kemudiannya disusut nilai menggunakan kaedah garis lurus dari tarikh permulaan kepada yang terawal daripada penghujung hayat berguna untuk hak kegunaan aset atau penghujung tempoh pajakan. Hayat berguna yang dianggarkan untuk hak kegunaan aset atau penghujung tempoh pajakan bagi tempoh semasa dan perbandingan adalah seperti berikut: Hartanah pegangan pajak 50 tahun Hartanah disewa 2 hingga 5 tahun Peralatan pejabat 5 tahun Nilai dibawa hartanah, loji dan peralatan disemak semula untuk rosot nilai apabila berlaku peristiwa atau perubahan dalam keadaan yang menunjukkan bahawa nilai dibawa mungkin tidak boleh pulih semula. Tambahan lagi, hak kegunaan aset dikurangkan secara berkala disebabkan oleh rosot nilai, sekiranya ada, dan diselaraskan untuk pengukuran semula liabiliti pajakan. Nilai sisa, hayat berguna dan kaedah susut nilai disemak semula pada setiap akhir tahun kewangan dan dilaraskan secara prospektif, sekiranya sesuai. Butiran hartanah, loji dan peralatan dinyahiktiraf pada masa ia dilupuskan atau apabila tiada manfaat ekonomi masa hadapan dijangkakan daripada kegunaan atau pelupusannya. Sebarang keuntungan atau kerugian atas penyahiktirafan aset ini dimasukkan dalam untung atau rugi pada tahun aset tersebut dinyahiktiraf. (b) Aset tak ketara (i) Perisian komputer Perisian komputer pada mulanya dinyatakan pada kos. Berikutan perolehan awal, perisian komputer diukur pada kos ditolak sebarang pelunasan terkumpul dan kerugian rosot nilai terkumpul, sekiranya ada. Perisian komputer ditaksir sebagai mempunyai hayat berguna yang terhad. Perisian komputer dilunaskan sepanjang anggaran hayat bergunanya selama 3 hingga 7 tahun dan ditaksir untuk rosot nilai bila mana terdapat tanda-tanda yang ia mungkin mengalami rosot nilai. Tempoh pelunasan dan kaedah pelunasan disemak semula pada setiap akhir tahun kewangan. Perbelanjaan pelunasan ke atas perisian komputer diiktiraf dalam untung atau rugi.
78 2. DASAR-DASAR PERAKAUNAN PENTING (SAMB.) 2.4 RINGKASAN DASAR-DASAR PERAKAUNAN PENTING (SAMB.) (b) Aset tak ketara (samb.) (i) Perisian komputer (samb.) Keuntungan atau kerugian terhasil daripada penyahiktirafan perisian komputer dikira sebagai perbezaan antara penerimaan pelupusan bersih dan amaun dibawa aset dan diiktiraf dalam untung atau rugi apabila perisian komputer ini dinyahiktiraf. (ii) Perbelanjaan pembangunan Kos yang ditanggung untuk pembangunan diiktiraf sebagai aset tak ketara apabila kriteria berikut dipenuhi: (i) (ii) (iii) (iv) (v) terdapat kebolehlaksanaan teknikal untuk menyiapkan aset tak ketara agar ia sedia untuk digunakan atau dijual; pengurusan berhasrat untuk menyiapkan aset tak ketara dan menggunakan atau menjualnya; terdapat keupayaan untuk menggunakan atau menjual aset tak ketara; ia boleh ditunjukkan bahawa aset tak ketara akan menghasilkan kemungkinan manfaat ekonomi pada masa hadapan; sumber teknikal, kewangan dan sumber lain yang mencukupi untuk menyiapkan pembangunan dan untuk menggunakan atau menjual aset tak ketara tersebut wujud; dan (vi) perbelanjaan berkait dengan aset tak ketara dalam tempoh pembangunannya boleh diukur dengan sahih. Perbelanjaan pembangunan lain yang tidak memenuhi kriteria ini diiktiraf sebagai perbelanjaan apabila berlaku. Kos pembangunan yang sebelum ini diiktiraf sebagai perbelanjaan tidak diiktiraf sebagai aset tak ketara dalam tempoh berikutnya. Perbelanjaan pembangunan mewakili pembangunan Institut untuk Rangka Kerja Kompetensi MIA dan dipermodalkan berdasarkan penerimaan prestasi yang dipentingkan oleh Institut. Perbelanjaan pembangunan yang mempunyai hayat berguna yang terhad, pada mulanya diiktiraf pada kos dan berikutnya dibawa pada kos tolak pelunasan terkumpul dan kerugian rosot nilai terkumpul, sekiranya ada. Kos pembangunan dipermodalkan yang diiktiraf sebagai aset tak ketara akan dilunaskan daripada titik di mana aset tersebut sedia untuk digunakan, menggunakan kaedah garis lurus ke atas hayat bergunanya. Kos pembangunan bagi Rangka Kerja Kompetensi MIA dilunaskan sepanjang 10 tahun. Tempoh pelunasan dan kaedah pelunasan disemak semula pada setiap akhir tempoh pelaporan. Kesan daripada sebarang semakan diiktiraf dalam untung atau rugi apabila perubahan berlaku. Apabila terdapat tanda-tanda rosot nilai, amaun dibawa perbelanjaan pembangunan ditaksir dan diturun nilai serta-merta kepada amaun boleh pulihnya. (iii) Modal kerja dalam pelaksanaan Modal kerja dalam pelaksanaan tidak disusut nilai sehingga aset sedia untuk digunakan mengikut tujuannya.
79 INSTITUT AKAUNTAN MALAYSIA 2. DASAR-DASAR PERAKAUNAN PENTING (SAMB.) 2.4 RINGKASAN DASAR-DASAR PERAKAUNAN PENTING (SAMB.) Laporan Bersepadu 2022 (c) Inventori Inventori seperti penerbitan dinyatakan pada nilai yang lebih rendah antara kos dan nilai boleh realis bersih. Kos ditentukan mengikut asas masuk-dahulu, keluar-dahulu. Kos pembelian inventori ditentukan selepas menolak rebat dan diskaun. Nilai boleh realis bersih ialah anggaran harga jualan dalam urusan biasa perniagaan, ditolak kos untuk menyiapkan dan anggaran kos- kos yang perlu untuk membuat jualan. (d) Belum terima Sila rujuk Nota 2.4(f) tentang instrumen kewangan dan 2.4(g) tentang rosot nilai belum terima. (e) Tunai dan setara tunai Bagi tujuan penyata aliran tunai, tunai dan setara tunai merangkumi tunai di tangan, baki di bank, simpanan tetap di institusi kewangan berlesen dengan kematangan asal tidak lebih daripada 3 bulan dan pelaburan mudah cair jangka pendek lain yang sedia ditukar kepada amaun tunai yang diketahui dan yang tertakluk kepada risiko perubahan nilai yang tidak ketara. Penyata aliran tunai disediakan menggunakan kaedah langsung. (f) Instrumen kewangan (i) Pengiktirafan dan pengukuran awal Institut mengiktiraf semua aset kewangan dan liabiliti kewangan dalam penyata kedudukan kewangannya apabila, dan hanya apabila, Institut menjadi pihak kepada peruntukan berkontrak instrumen kewangan tersebut. Aset kewangan (kecuali ia adalah perdagangan belum terima tanpa komponen kewangan penting) atau liabiliti kewangan pada awalnya diukur pada nilai saksama, lebih atau kurang, untuk item tidak pada nilai saksama melalui untung atau rugi, kos urus niaga yang berkaitan langsung dengan perolehan atau penerbitannya. Perdagangan belum terima tanpa komponen pembiayaan penting pada awalnya diukur pada harga urus niaga. (ii) Kategori instrumen kewangan dan pengukuran berikutnya Aset kewangan Kategori	aset	kewangan	ditentukan	pada	pengiktirafan	awal	dan	tidak	diklasifikasikan	semula berikutan pengiktirafan awal Institut mengubah model perniagaannya untuk menguruskan aset kewangan. Dalam hal ini semua aset kewangan yang	terlibat	akan	diklasifikasikan	semula	pada	hari	pertama	tempoh	pelaporan	pertama	selepas perubahan dalam model perniagaan tersebut. tersebut kecuali
Kos terlunas Kategori kos terlunas merangkumi aset kewangan yang dipegang dalam model perniagaan yang bertujuan untuk memegang aset untuk mengumpulkan aliran tunai berkontrak dan terma kontraknya menimbulkan aliran tunai pada tarikh tertentu yang semata-mata pembayaran prinsipal dan faedah ke atas amaun prinsipal yang belum dijelaskan. Aset kewangan ini tidak ditetapkan pada nilai saksama melalui untung atau rugi. Berikutan pengiktirafan awal, aset kewangan ini diukur pada kos terlunas menggunakan kaedah faedah efektif. Sebarang keuntungan atau kerugian atas penyahiktirafan diiktiraf dalam untung atau rugi.
80 2. DASAR-DASAR PERAKAUNAN PENTING (SAMB.) 2.4 RINGKASAN DASAR-DASAR PERAKAUNAN PENTING (SAMB.) (f) Instrumen kewangan (samb.) (ii) Kategori instrumen kewangan dan pengukuran berikutnya (samb.) Aset kewangan (samb.)
Nilai saksama melalui pendapatan komprehensif lain Ini berkaitan dengan pelaburan dalam ekuiti yang tidak dipegang untuk dagangan di mana Institut tidak boleh mengubah apabila memilih untuk mengukur pada nilai saksama dan perubahan susulan dalam nilai saksama pelaburan melalui pendapatan komprehensif lain. Pemilihan ini dibuat ke atas setiap pelaburan. Dividen diiktiraf sebagai pendapatan dalam untung atau rugi kecuali dividen tersebut jelas mewakili pemulihan sebahagian daripada kos pelaburan. Untung atau rugi bersih yang lain diiktiraf dalam pendapatan komprehensif lain. Pada penyahiktirafan, untung dan	rugi	terkumpul	dalam	pendapatan	komprehensif	lain	tidak	diklasifikasikan	semula kepada untung atau rugi. Liabiliti kewangan Kategori liabiliti kewangan adalah seperti berikut:
Nilai saksama melalui untung atau rugi Institut tidak memegang sebarang liabiliti kewangan yang diukur pada nilai saksama melalui untung atau rugi.
Kos terlunas Liabiliti kewangan lain berikutnya diukur pada kos terlunas menggunakan kaedah faedah efektif. Perbelanjaan faedah dan untung dan rugi pertukaran asing diiktiraf dalam untung atau rugi. Sebarang untung dan rugi atas penyahiktirafan turut diiktiraf dalam untung atau rugi. (iii) Penyahiktirafan Aset kewangan dinyahiktiraf apabila risiko dan manfaat berkaitan dengan aset kewangan telah tamat tempoh atau telah dipindahkan sepenuhnya atau dipindahkan sebahagiannya dan tiada kawalan terhadapnya lagi. Apabila aset kewangan jumlah dinyahiktiraf, perbezaan antara amaun dibawa aset kewangan dan pertimbangan diterima diiktiraf dalam untung atau rugi. Liabiliti kewangan dinyahiktiraf apabila obligasi yang diperincikan dalam kontrak luput atau sama ada dilepaskan atau dibatalkan. Liabiliti kewangan juga dinyahiktiraf sekiranya terma-termanya diubahsuai dan aliran tunai liabiliti yang diubahsuai adalah sangat berbeza, yang mana dalam hal ini, liabiliti kewangan baharu berdasarkan terma yang diubahsuai diiktiraf pada nilai saksama. Pada penyahiktirafan liabiliti kewangan, perbezaan antara amaun dibawa liabiliti kewangan yang dihapuskan atau dipindahkan kepada pihak lain dan ganjaran dibayar, termasuk sebarang aset bukan tunai dipindahkan atau liabiliti diambil alih, diiktiraf dalam untung atau rugi.
81 INSTITUT AKAUNTAN MALAYSIA 2. DASAR-DASAR PERAKAUNAN PENTING (SAMB.) 2.4 RINGKASAN DASAR-DASAR PERAKAUNAN PENTING (SAMB.) Laporan Bersepadu 2022 (f) Instrumen kewangan (samb.) (iv) Mengofset Aset kewangan dan liabiliti kewangan akan diofset dan jumlah bersih dibentangkan dalam penyata kedudukan kewangan apabila, dan hanya apabila, Institut mempunyai hak yang boleh dikuatkuasakan secara undang-undang untuk menolak selesai jumlah tersebut dan ia berhasrat untuk menyelesaikannya secara bersih atau merealisasikan aset dan liabiliti secara serentak. (g) Rosot nilai belum terima Amaun terhutang daripada peserta-peserta acara dan persidangan Institut mengguna pakai pendekatan yang dipermudah untuk mengukur kerugian kredit yang dijangkakan sepanjang hayat atas amaun belum terima menggunakan matriks peruntukan dengan merujuk kepada pengalaman kerugian kredit lampau dan melaraskan kadar kerugian lampau untuk mencerminkan maklumat tentang keadaan semasa, dan ramalan yang munasabah dan disokong mengenai keadaan ekonomi masa hadapan. Kerugian rosot nilai berkaitan dengan belum terima diiktiraf dalam untung atau rugi dan amaun dibawa aset dikurangkan melalui penggunaan akaun elaun. Yuran tertunggak Yuran tertunggak selama 6 bulan dan ke atas yang belum dijelaskan oleh ahli-ahli yang telah dibatalkan keahliannya daripada Daftar Ahli dan yang mana pada pendapat Majlis, hutang- hutang tersebut tidak lagi boleh dipungut, dihapus kira dalam untung atau rugi. Hutang yang kemudiannya dikutip semula, diambil kira apabila diterima secara tunai. Ahli-ahli yang sedang dalam siasatan dan terlibat dalam prosiding tatatertib yang dikenakan ke atas mereka dan yang mempunyai yuran tertunggak melebihi 6 bulan, keahlian mereka daripada Daftar Ahli tidak akan dibatalkan. Rosot nilai bagi belum terima dijalankan berdasarkan semakan ke atas semua yuran tertunggak pada tarikh pelaporan. Hutang yang kemudiannya dikutip semula, diambil kira apabila diterima secara tunai. (h) Liabiliti kontrak Liabiliti kontrak dinyatakan pada kos dan mewakili obligasi untuk memindahkan barangan atau perkhidmatan kepada pelanggan di mana pertimbangan telah diterima (atau amaun terhutang) daripada pelanggan. (i) Geran kerajaan Geran kerajaan pada awalnya diiktiraf pada nilai saksama dalam penyata kedudukan kewangan sebagai pendapatan tertunda di mana terdapat jaminan munasabah bahawa geran tersebut akan diterima dan semua syarat yang berkaitan akan dipatuhi. Geran yang memberi pampasan kepada Institut bagi perbelanjaan yang ditanggung diiktiraf sebagai pendapatan sepanjang tempoh itu untuk memadankan kos yang sepatutnya diberi pampasan.
82 2. DASAR-DASAR PERAKAUNAN PENTING (SAMB.) 2.4 RINGKASAN DASAR-DASAR PERAKAUNAN PENTING (SAMB.) (j) Hasil dan pendapatan lain (i) Hasil Hasil diukur berdasarkan pertimbangan khusus dalam kontrak dengan pelanggan sebagai pertukaran untuk memindahkan barangan atau perkhidmatan kepada pelanggan, tidak termasuk jumlah yang dikutip bagi pihak pelanggan. Institut mengiktiraf hasil apabila (atau sebagai) ia memindahkan kawalan ke atas barangan atau perkhidmatan kepada pelanggan. Aset dipindahkan apabila (atau sebagai) pelanggan memperoleh kawalan aset tersebut. Institut memindahkan kawalan ke atas sesuatu barangan atau perkhidmatan pada sesuatu masa kecuali ia menepati satu daripada kriteria dari masa ke masa berikut:
Pelanggan secara serentak menerima dan menggunakan manfaat yang disediakan oleh Institut;
Pelaksanaan oleh Institut mewujudkan atau meningkatkan aset yang dikawal pelanggan sewaktu aset diwujudkan dan dipertingkatkan; atau
Pelaksanaan oleh Institut tidak mewujudkan aset dengan penggunaan alternatif dan Institut mempunyai hak yang boleh dikuatkuasakan kepada pembayaran bagi pelaksanaan yang telah disempurnakan setakat ini. Yuran keahlian dan yuran sijil amalan merupakan belum terima kepada Institut setiap tahun pada permulaan tahun kewangan. Memandangkan ahli secara serentak menerima dan menggunakan manfaat daripada barangan dan perkhidmatan yang disediakan sepanjang dua belas bulan, hasil sedemikian dilunaskan dari masa ke masa. Yuran yang berkaitan dengan tempoh selepas tahun kewangan semasa diiktiraf sebagai liabiliti kontrak dalam penyata kedudukan kewangan. Kemasukan keahlian diiktiraf selepas kelulusan oleh Majlis. Yuran keahlian dan yuran kemasukan yang telah diterima dalam tahun kewangan tetapi diluluskan untuk kemasukan bermula pada tahun kewangan akan datang pada tarikh pelaporan dikira sebagai liabiliti kontrak dalam penyata kedudukan kewangan. Pendapatan daripada acara dan persidangan diiktiraf dalam tempoh perkhidmatan diberikan. Pembayaran pendahuluan diterima daripada acara dan persidangan diiktiraf sebagai liabiliti kontrak dalam penyata kedudukan kewangan. Yuran pemprosesan pendaftaran sebagai calon untuk Peperiksaan Kelayakan diiktiraf selepas penerimaan tetapi yuran calon hanya diiktiraf selepas kelulusan daripada Jawatankuasa Peperiksaan. Yuran peperiksaan diiktiraf apabila peperiksaan diadakan. Yuran tuisyen diiktiraf sepanjang tempoh tuisyen. Pendapatan daripada iklan yang dimasukkan dalam penerbitan Institut diiktiraf sepanjang tempoh pengiklanan. Pendapatan daripada penajaan diiktiraf mengikut tempoh masa obligasi pelaksanaannya. Tunai yang diterima daripada iklan dan penajaan yang berlaku sebelum obligasi pelaksanaan dan yang diterima sebelum tempoh tersebut diambil kira sebagai liabiliti kontrak.
83 INSTITUT AKAUNTAN MALAYSIA 2. DASAR-DASAR PERAKAUNAN PENTING (SAMB.) 2.4 RINGKASAN DASAR-DASAR PERAKAUNAN PENTING (SAMB.) Laporan Bersepadu 2022 (j) Hasil dan pendapatan lain (samb.) (ii) Pendapatan faedah Pendapatan faedah diiktiraf berdasarkan asas hasil efektif. (k) Pencukaian (i) Cukai semasa Cukai pendapatan ke atas untung atau rugi bagi tahun kewangan merangkumi cukai semasa dan cukai tertunda. Cukai semasa ialah amaun cukai pendapatan yang dijangka perlu dibayar ke atas untung boleh cukai bagi tahun kewangan dan diukur menggunakan kadar cukai yang telah diwartakan pada tarikh pelaporan. (ii) Cukai tertunda Cukai tertunda diperuntukkan menggunakan kaedah liabiliti ke atas perbezaan sementara pada tarikh pelaporan antara asas cukai aset dan liabiliti dengan amaun dibawanya bagi tujuan pelaporan kewangan. Liabiliti cukai tertunda diiktiraf bagi semua perbezaan sementara boleh cukai, kecuali bagi liabiliti cukai tertunda yang terhasil daripada pengiktirafan awal aset atau liabiliti dalam urus niaga yang bukannya gabungan perniagaan dan, pada masa urus niaga tersebut, tidak memberi kesan kepada keuntungan perakaunan mahupun keuntungan atau kerugian boleh cukai. Aset cukai tertunda diiktiraf bagi semua perbezaan sementara boleh ditolak cukai, kredit cukai belum guna dibawa ke hadapan dan kerugian cukai belum guna dibawa ke hadapan, setakat mana untung boleh cukai boleh digunakan ke atas perbezaan sementara boleh ditolak cukai, dan kredit cukai belum guna dibawa ke hadapan dan kerugian cukai belum guna dibawa ke hadapan, kecuali bagi aset cukai tertunda yang timbul daripada pengiktirafan awal aset atau liabiliti dalam urus niaga yang bukannya gabungan perniagaan dan, pada masa urus niaga itu, tidak memberi kesan kepada keuntungan perakaunan mahupun keuntungan atau kerugian boleh cukai. Amaun dibawa aset cukai tertunda disemak semula pada setiap tarikh pelaporan dan dikurangkan setakat yang mana tidak lagi berkemungkinan bahawa keuntungan boleh cukai yang mencukupi akan tersedia untuk membolehkan semua atau sebahagian daripada aset cukai tertunda itu direalisasikan. Aset cukai tertunda tidak diiktiraf akan ditaksir semula pada setiap tarikh pelaporan dan diiktiraf hingga ke tahap yang mana berkemungkinan keuntungan boleh cukai masa depan akan membolehkan aset cukai tertunda itu direalisasikan.
84 2. DASAR-DASAR PERAKAUNAN PENTING (SAMB.) 2.4 RINGKASAN DASAR-DASAR PERAKAUNAN PENTING (SAMB.) (k) Pencukaian (samb.) (ii) Cukai tertunda (samb.) Cukai tertunda diukur pada kadar cukai yang dijangka akan dikenakan dalam tempoh apabila aset direalisasi atau liabiliti dilangsaikan, berdasarkan kadar cukai yang telah diwartakan atau diwartakan secara substantif pada tarikh pelaporan. Cukai tertunda diiktiraf sebagai pendapatan atau perbelanjaan dan dimasukkan dalam untung atau rugi bagi tempoh tersebut, kecuali jika ia terhasil daripada urus niaga yang diiktiraf secara langsung dalam ekuiti, di mana dalam hal ini cukai tertunda juga diiktiraf secara langsung dalam ekuiti. Aset dan liabiliti cukai tertunda diofset sekiranya hak yang boleh dikuatkuasakan secara undang-undang wujud untuk menolak selesai aset cukai semasa ke atas liabiliti cukai semasa dan cukai tertunda berkait dengan entiti boleh cukai dan pihak berkuasa cukai yang sama. (l) Manfaat kakitangan (i) Manfaat kakitangan jangka pendek Upah, gaji, bonus, caruman keselamatan sosial dan lain-lain manfaat diiktiraf sebagai belanja dalam tahun di mana perkhidmatan berkaitan diberikan oleh kakitangan Institut. Ketidakhadiran terpampas terkumpul jangka pendek seperti cuti tahunan berbayar diiktiraf apabila perkhidmatan diberikan oleh kakitangan yang meningkatkan hak mereka bagi ketidakhadiran terpampas masa hadapan. Ketidakhadiran terpampas jangka pendek tidak terkumpul seperti cuti sakit diiktiraf apabila ketidakhadiran berlaku. (ii) Pelan caruman ditentukan Pelan caruman ditentukan ialah pelan manfaat selepas penggajian di mana Institut membayar caruman tetap kepada entiti atau dana berasingan dan tidak akan mempunyai obligasi dari segi undang-undang atau konstruktif untuk membayar caruman selanjutnya jika mana-aman dana itu tidak memegang aset yang mencukupi, untuk membayar semua manfaat kakitangan berkaitan dengan perkhidmatan kakitangan dalam tahun kewangan semasa dan sebelumnya. Caruman itu diiktiraf sebagai perbelanjaan dalam untung atau rugi dalam tempoh bilamana perkhidmatan berkaitan dilaksanakan. Seperti yang dikehendaki oleh undang-undang di Malaysia, caruman tersebut dibayar kepada Kumpulan Wang Simpanan Pekerja ("KWSP"). (m) Transaksi mata wang asing dan baki Transaksi dalam mata wang asing ditukarkan kepada Ringgit Malaysia, yang juga merupakan mata wang fungsi pada kadar pertukaran pada tarikh transaksi atau, di mana pembayaran belum dibuat pada akhir tahun kewangan, pada anggaran kadar pertukaran pada tarikh tersebut. Semua keuntungan dan kerugian pertukaran mata wang asing diambil kira dalam untung atau rugi.
85 INSTITUT AKAUNTAN MALAYSIA 2. DASAR-DASAR PERAKAUNAN PENTING (SAMB.) 2.4 RINGKASAN DASAR-DASAR PERAKAUNAN PENTING (SAMB.) Laporan Bersepadu 2022 (n) Pajakan (i)	Definisi	pajakan Pada permulaan kontrak, Institut membuat pentaksiran sama ada kontrak adalah pajakan, atau mengandungi pajakan. Suatu kontrak adalah, atau mengandungi, suatu pajakan jika kontrak tersebut menyatakan hak untuk mengawal penggunaan aset yang dikenal pasti untuk suatu tempoh masa sebagai pertukaran untuk pembayaran. Untuk menilai sama ada suatu kontrak menyatakan hak untuk mengawal penggunaan aset yang telah dikenal pasti, Institut menilai sama ada: (a) (b) (c) kontrak melibatkan penggunaan aset yang telah dikenal pasti - ini boleh dinyatakan dengan khusus sama ada secara jelas atau tidak, dan hendaklah berbeza secara fizikal	atau	mewakili	sebahagian	besar	keupayaan	aset	yang	berbeza	secara	fizikal.	Jika	pembekal	mempunyai	hak	penggantian	yang	substantif,	maka	aset	tersebut tidak akan dikenal pasti; Institut mempunyai hak untuk memperoleh sebahagian besar manfaat ekonomi melalui penggunaan aset tersebut sepanjang tempoh penggunaan; dan Institut berhak menentukan penggunaan aset tersebut. Institut mempunyai hak ini apabila ia mempunyai hak untuk membuat keputusan yang paling wajar untuk mengubah kaedah dan tujuan aset tersebut digunakan. Dalam kes yang jarang berlaku di mana semua keputusan tentang kaedah dan tujuan aset tersebut digunakan telah pun ditentukan lebih awal, Institut mempunyai hak untuk mengawal kegunaan aset sekiranya: • • Institut mempunyai hak untuk mengendalikan aset; atau Institut telah merekacipta aset dengan cara yang menentukan lebih awal kaedah dan tujuan ia akan digunakan. Pada permulaan atau ketika pentaksiran semula kontrak yang mengandungi komponen pajakan, Institut memperuntukkan pembayaran dalam kontrak kepada setiap komponen pajakan berdasarkan harga berasingan masing-masing. (ii) Pengiktirafan, pengukuran awal dan pengukuran berikutnya Sebagai penerima pajak Institut mengiktiraf hak kegunaan aset dan liabiliti pajakan pada tarikh permulaan pajakan. Hak kegunaan aset pada mulanya diukur pada kos, yang terdiri daripada amaun awal liabiliti pajakan diselaraskan untuk sebarang bayaran pajakan yang dibuat pada atau sebelum tarikh permulaan, termasuk sebarang kos langsung awal dan anggaran kos untuk pembongkaran dan mengalihkan aset sandaran atau untuk memulihkan semula aset sandaran atau tapak di mana ia terletak, tolak sebarang insentif pajakan yang diterima. Hak kegunaan aset dibentangkan dalam hartanah, loji dan peralatan dalam penyata kedudukan kewangan. Liabiliti pajakan mulanya diukur pada nilai semasa bayaran pajakan yang masih belum dibayar pada tarikh permulaan, terdiskaun menggunakan kadar faedah tersirat dalam pajakan atau, jika kadar tersebut tidak dapat ditentukan dengan mudah, kadar pinjaman tambahan Institut. Secara amnya, Institut menggunakan kadar kenaikan pinjaman sebagai kadar diskaun.
86 2. DASAR-DASAR PERAKAUNAN PENTING (SAMB.) 2.4 RINGKASAN DASAR-DASAR PERAKAUNAN PENTING (SAMB.) (n) Pajakan (samb.) (ii) Pengiktirafan, pengukuran awal dan pengukuran berikutnya (samb.) Sebagai penerima pajak (samb.) Bayaran pajakan termasuk dalam pengukuran liabiliti pajakan terdiri daripada: (a) (b) (c) (d) bayaran tetap, termasuk bayaran tetap dasar; bayaran pajakan boleh ubah yang bergantung pada indeks atau kadar, yang mana pada mulanya diukur menggunakan indeks atau kadar pada tarikh permulaan; amaun dijangka perlu dibayar menurut nilai sisa terjamin; dan harga pelaksanaan menurut pilihan pembelian yang Institut amat pasti laksanakan, bayaran pajakan dalam tempoh pembaharuan pilihan menurut pilihan pelanjutan yang Institut amat pasti laksanakan, dan penalti untuk penamatan awal kecuali Institut amat pasti tidak akan menamatkannya lebih awal. Liabiliti pajakan diukur pada kos terlunas menggunakan kaedah faedah efektif. Ia diukur semula apabila terdapat perubahan dalam bayaran pajakan masa depan terhasil daripada perubahan dalam indeks atau kadar, jika terdapat perubahan dalam anggaran Institut untuk amaun dijangka perlu dibayar menurut nilai sisa terjamin atau jika Institut mengubah pentaksirannya sama ada ia akan membuat pilihan pembelian, lanjutan atau penamatan. Apabila liabiliti pajakan diukur semula menurut cara ini, pelarasan yang sepadan dibuat kepada amaun dibawa hak kegunaan aset, atau dicatatkan dalam untung atau rugi jika amaun dibawa hak kegunaan aset telah dikurangkan kepada sifar. Pajakan jangka pendek dan pajakan aset bernilai rendah Institut telah memilih untuk tidak mengiktiraf hak kegunaan aset dan liabiliti pajakan bagi pajakan jangka pendek yang mempunyai tempoh pajakan selama 12 bulan atau kurang dan pajakan aset bernilai rendah di bawah RM20,000. Institut mengiktiraf bayaran pajakan berkaitan dengan pajakan ini sebagai belanja berasaskan garis lurus ke atas tempoh pajakan. (o) Kos peminjaman Kos peminjaman terdiri daripada faedah berkaitan dengan liabiliti pajakan yang diiktiraf dalam untung atau rugi dalam tempoh ia ditanggung. (p) Segmen operasi Segmen operasi ialah komponen Institut yang terlibat dalam aktiviti perniagaan yang boleh membuahkan hasil dan menanggung perbelanjaan, termasuklah hasil dan perbelanjaan yang berkait dengan urus niaga dengan mana-mana komponen lain Institut. Keputusan operasi bagi segmen operasi disemak secara berkala oleh ketua pembuat keputusan operasi yang dalam kes ini ialah Ketua Pegawai Eksekutif Institut, untuk membuat keputusan tentang sumber yang akan diperuntukkan kepada segmen dan menilai prestasinya, dan yang mana maklumat kewangan yang berasingan boleh diperoleh.
87 INSTITUT AKAUNTAN MALAYSIA 2. DASAR-DASAR PERAKAUNAN PENTING (SAMB.) 2.5 ANGGARAN DAN ANDAIAN PENTING PERAKAUNAN Laporan Bersepadu 2022 (a) Sumber utama ketidaktentuan anggaran Pihak pengurusan membuat andaian penting berhubung masa depan dan sumber utama lain tentang ketidaktentuan anggaran pada tarikh pelaporan yang mempunyai risiko ketara untuk menyebabkan pelarasan material kepada amaun dibawa aset dan liabiliti pada tahun kewangan akan datang. Ringkasan sumber utama ketidaktentuan anggaran adalah seperti berikut: (i) Hayat berguna hartanah, loji dan peralatan serta aset tak ketara Hartanah, loji dan peralatan disusut nilai pada asas garis lurus sepanjang anggaran hayat bergunanya. Majlis menganggarkan bahawa hayat berguna hartanah, loji dan peralatan adalah dalam lingkungan 3 tahun hingga 50 tahun. Perubahan dalam jangkaan tahap penggunaan dan perkembangan teknologi boleh memberi kesan kepada hayat berguna dari segi ekonomi dan nilai sisa hartanah, loji dan peralatan. Oleh itu, caj susut nilai masa hadapan boleh disemak semula. Amaun dibawa hartanah, loji dan peralatan Institut pada tarikh pelaporan dinyatakan dalam Nota 3. Bagi aset tak ketara, perubahan dalam jangkaan hayat berguna atau jangkaan corak penggunaan manfaat ekonomi aset pada masa hadapan diambil kira dengan mengubah tempoh dan kaedah pelunasan, sebagaimana sesuai dan dikira sebagai perubahan dalam anggaran perakaunan. Amaun dibawa aset tak ketara pada tarikh pelaporan dinyatakan dalam Nota 4. (ii) Cukai pendapatan dan cukai tertunda Anggaran diperlukan untuk menentukan peruntukan bagi cukai pendapatan. Terdapat urus niaga dan pengiraan yang mana penetapan cukai muktamad adalah tidak pasti dalam keadaan biasa perniagaan. Institut mengiktiraf liabiliti cukai berdasarkan anggaran pentaksiran liabiliti cukai yang kena dibayar. Di mana keputusan cukai muktamad itu berbeza daripada jumlah yang pada awalnya dicatatkan, perbezaan tersebut akan memberi kesan ke atas peruntukan cukai pendapatan dan cukai tertunda, di mana bersesuaian, dalam tempoh yang mana penentuan itu dibuat. Walaupun anggaran Institut tentang realisasi dan penyelesaian perbezaan sementara dan realisasi kerugian cukai yang tidak digunakan adalah berdasarkan maklumat yang sedia ada pada tarikh pelaporan, prestasi operasi masa depan dan faktor lain boleh memberi kesan ke atas masa sebenar dan amaun perbezaan sementara direalisasi dan diselesaikan. Sebarang perbezaan antara amaun sebenar dan amaun anggaran diiktiraf dalam untung atau rugi dalam tempoh di mana realisasi dan penyelesaian sebenar berlaku.
88 3. HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN Hak kegunaan aset RM Peralatan komputer RM Pengubah- suaian RM Perabot dan kelengkapan RM Peralatan pejabat RM Jumlah RM Kos Pada 1 Julai 2021 23,638,498 1,931,341 3,208,687 1,889,180 2,910,110 33,577,816 Tambahan
382,976
382,976 Hapus kira
(927,495)
(300) (927,795) Pada 30 Jun 2022 23,638,498 1,386,822 3,208,687 1,889,180 2,909,810 33,032,997 Susut nilai terkumpul Pada 1 Julai 2021 3,424,757 1,318,000 1,539,537 898,947 1,414,910 8,596,151 Caj untuk tahun kewangan 613,338 263,430 307,150 184,371 283,187 1,651,476 Hapus kira
(927,411)
(299) (927,710) Pada 30 Jun 2022 4,038,095 654,019 1,846,687 1,083,318 1,697,798 9,319,917 Amaun dibawa bersih pada 30 Jun 2022 19,600,403 732,803 1,362,000 805,862 1,212,012 23,713,080 Kos Pada 1 Julai 2020 23,544,324 1,528,629 3,173,687 1,886,350 2,888,303 33,021,293 Tambahan 94,174 551,067 35,000 2,830 36,807 719,878 Hapus kira
(148,355)
(15,000) (163,355) Pada 30 Jun 2021 23,638,498 1,931,341 3,208,687 1,889,180 2,910,110 33,577,816 Susut nilai terkumpul Pada 1 Julai 2020 2,777,219 1,318,095 1,234,429 714,371 1,142,191 7,186,305 Pelarasan
(45,342)
(45,342) Caj untuk tahun kewangan 647,538 193,551 305,108 184,576 282,517 1,613,290 Hapus kira
(148,304)
(9,798) (158,102) Pada 30 Jun 2021 3,424,757 1,318,000 1,539,537 898,947 1,414,910 8,596,151 Amaun dibawa bersih pada 30 Jun 2021 20,213,741 613,341 1,669,150 990,233 1,495,200 24,981,665
89 INSTITUT AKAUNTAN MALAYSIA 3. HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN (SAMB.) Hak kegunaan aset Laporan Bersepadu 2022 Hartanah pegangan pajak RM Hartanah disewa RM Peralatan pejabat RM Jumalah RM Kos Pada 1 Julai 2021 / 30 Jun 2022 22,797,454 625,949 215,095 23,638,498 Susut nilai terkumpul Pada 1 Julai 2021 2,860,033 386,082 178,642 3,424,757 Caj untuk tahun kewangan 455,948 132,043 25,347 613,338 Pada 30 Jun 2022 3,315,981 518,125 203,989 4,038,095 Amaun dibawa bersih pada 30 Jun 2022 19,481,473 107,824 11,106 19,600,403 Kos Pada 1 Julai 2020 22,797,454 531,775 215,095 23,544,324 Tambahan
94,174
94,174 Pada 30 Jun 2021 22,797,454 625,949 215,095 23,638,498 Susut nilai terkumpul Pada 1 Julai 2020 2,404,085 254,040 119,094 2,777,219 Caj untuk tahun kewangan 455,948 132,042 59,548 647,538 Pada 30 Jun 2021 2,860,033 386,082 178,642 3,424,757 Amaun dibawa bersih pada 30 Jun 2021 19,937,421 239,867 36,453 20,213,741 Pada akhir tahun kewangan, Institut belum menerima hak milik strata bagi hartanah pegangan pajak. Pejabat pegangan pajak di Kuala Lumpur disusut nilai selama 50 tahun berdasarkan anggaran hayat berguna ekonomi pejabat tersebut walaupun tempoh pajakan adalah 90 tahun pada tarikh pengosongan pemilikan. Termasuk dalam hartanah, loji dan peralatan ialah aset yang telah disusut nilai sepenuhnya dan masih digunakan dengan kos berjumlah RM612,897 (2021: RM1,300,031).
90 4. ASET TAK KETARA 2022 RM 2021 RM Perisian komputer Kos Pada awal tahun kewangan 2,358,848 1,361,272 Tambahan dalam tahun kewangan
997,576 Pada akhir tahun kewangan 2,358,848 2,358,848 Pelunasan terkumpul Pada awal tahun kewangan 979,351 783,419 Pelunasan dalam tahun kewangan 346,192 195,932 Pada akhir tahun kewangan 1,325,543 979,351 Amaun dibawa bersih pada akhir tahun kewangan 1,033,305 1,379,497 Perbelanjaan pembangunan Kos Pada awal/akhir tahun kewangan 440,453 440,453 Pelunasan terkumpul Pada awal tahun kewangan 44,045
Pelunasan untuk tahun kewangan 44,045 44,045 Pada akhir tahun kewangan 88,090 44,045 Amaun dibawa bersih pada akhir tahun kewangan 352,363 396,408 Modal kerja dalam pelaksanaan Kos Pada awal tahun kewangan
Tambahan dalam tahun kewangan 182,002
Pada akhir tahun kewangan 182,002
Amaun dibawa bersih pada akhir tahun kewangan 182,002
Jumlah 1,567,670 1,775,905 Perisian komputer mewakili kos perisian yang diperoleh, termasuk semua kos langsung yang berkaitan dalam menyediakan aset untuk kegunaannya. Kos-kos ini dilunaskan pada asas garis lurus ke atas anggaran hayat berguna selama 3 hingga 7 tahun. Perbelanjaan pembangunan mewakili pembangunan Institut untuk Rangka Kerja Kompetensi MIA. Kos pembangunan dipermodal dilunaskan pada asas garis lurus sepanjang 10 tahun berdasarkan anggaran hayat berguna aset. Pelunasan bermula dalam tahun kewangan sebelum ini apabila Rangka Kerja Kompetensi MIA diterbitkan. Modal kerja dalam pelaksanaan adalah berkaitan projek pembangunan laman web dan analitik data.
91 INSTITUT AKAUNTAN MALAYSIA 5. PELABURAN PADA KOS TERLUNAS 2022 RM 2021 RM Laporan Bersepadu 2022 Penyimpanan dana dalam akaun amanah institusi Semasa 5,000,000 5,000,000 Bukan semasa 6,500,000 2,000,000 11,500,000 7,000,000 Institut menyimpan dana dalam akaun amanah institusi dengan syarikat pemegang amanah Malaysia yang dimiliki	sepenuhnya	oleh	Kerajaan	Malaysia.	Pemegang	amanah	bertindak	sebagai	agen	fidusiari	bagi	pihak Institut untuk tujuan pentadbiran dan pengurusan aset khususnya tunai yang akan dilaburkan bagi manfaat pihak yang dipegang amanah sebagaimana ditetapkan dalam Surat Ikatan Amanah. Penyimpanan tersebut adalah dengan modal terjamin. Penyimpanan telah dibuat bagi tempoh antara 12 dan 36 bulan (2021: 12 dan 36 bulan) dan kadar faedah bersih selepas yuran pengurusan adalah dalam lingkungan 2.60% hingga 2.75% (2021: 2.60% hingga 2.75%) setahun. Yuran pengeluaran pramatang ke atas amaun prinsipal akan dikenakan jika terdapat pengeluaran pramatang. 6. PELABURAN DALAM SAHAM TIDAK DISEBUT HARGA 2022 RM 2021 RM Pada nilai saksama melalui pendapatan komprehensif lain Pelaburan, tidak disebut harga 7,458 7,458 Institut memperoleh 9.09% daripada kepentingan ekuiti biasa dalam Ultimate Professional Centre (Sarawak) Sdn. Bhd. ("UPC") dalam tahun kewangan berakhir 30 Jun 1996. 7. INVENTORI 2022 RM 2021 RM Pada kos Penerbitan 59,824 52,405 Dalam tahun kewangan, inventori diiktiraf sebagai perbelanjaan adalah RM38,744 (2021: RM32,041).
92 8. BELUM TERIMA, DEPOSIT DAN PRABAYAR 2022 RM 2021 RM Jumlah belum diterima daripada peserta acara dan persidangan 646,566 576,970 Belum terima lain 796,682 1,589,099 1,443,248 2,166,069 Tolak: Peruntukan bagi kerugian kredit yang dijangkakan (113,603) (133,522) 1,329,645 2,032,547 Prabayar 725,004 649,699 Deposit 126,685 126,972 851,689 776,671 2,181,334 2,809,218 Tempoh kredit yang diberikan oleh Institut adalah 30 hari (2021: 30 hari). Pergerakan peruntukan untuk kerugian kredit yang dijangkakan dalam tahun kewangan adalah seperti berikut: 2022 RM 2021 RM Pada awal tahun kewangan 133,522 145,627 Kerugian kredit yang dijangkakan diiktiraf dalam tahun kewangan 51,151 25,420 Pembalikan kerugian rosot nilai (51,065) (37,525) Hapus kira (20,005)
Pada akhir tahun kewangan 113,603 133,522 9. YURAN TERTUNGGAK 2022 RM 2021 RM Yuran tertunggak 2,100 25,450 Tolak: Peruntukan bagi kerugian rosot nilai (2,100) (1,400)
24,050 Menurut Kaedah-kaedah Institut Akauntan Malaysia (Keanggotaan dan Majlis) 2001, Bahagian II, perenggan 7(1), Majlis boleh mengarahkan Pendaftar untuk mengeluarkan nama mana-mana ahli yang mempunyai sebarang yuran tertunggak selama 6 bulan atau lebih daripada Daftar Keahlian. Ahli- ahli yang sedang dalam siasatan dan terlibat dalam prosiding tatatertib yang dikenakan ke atas mereka dan yang mempunyai yuran tertunggak lebih daripada 6 bulan tidak akan dikeluarkan daripada Daftar Keahlian. Anggaran dibuat bagi peruntukan kerugian rosot nilai berdasarkan semakan semua yuran tertunggak pada tarikh pelaporan. Belum terima ini telah ditentukan secara individu sebagai rosot nilai apabila hutang tertunggak dan menjadi lapuk.
93 INSTITUT AKAUNTAN MALAYSIA 9. YURAN TERTUNGGAK (SAMB.) Pergerakan peruntukan bagi kerugian rosot nilai dalam tahun kewangan adalah seperti berikut: Laporan Bersepadu 2022 2022 RM 2021 RM Pada awal tahun kewangan 1,400 4,550 Kerugian rosot nilai diiktiraf dalam tahun kewangan 224,650 332,450 Pembalikan kerugian rosot nilai (1,400) (1,050) Dihapus kira (222,550) (334,550) Pada akhir tahun kewangan 2,100 1,400 10. SIMPANAN TETAP DI INSTITUSI KEWANGAN BERLESEN Profil	kematangan	simpanan	tetap	dibentangkan	seperti	berikut: 2022 RM 2021 RM Tidak melebihi 3 bulan
5,658,121 Melebihi 3 bulan 18,920,611 12,584,240 18,920,611 18,242,361 Kadar faedah bagi simpanan tetap di institusi kewangan berlesen adalah dari 1.62% hingga 2.60% (2021: 1.62% hingga 2.20%) setahun.
94 11. LIABILITI PAJAKAN 2022 RM 2021 RM Liabiliti pajakan termasuk dalam penyata kedudukan kewangan Pada awal tahun kewangan 285,287 381,280 Tambahan dalam tahun kewangan
94,174 285,287 475,454 Tolak: Bayaran pajakan liabiliti (159,785) (190,167) Pada akhir tahun kewangan 125,502 285,287 Semasa 85,975 159,814 Bukan semasa 39,527 125,473 125,502 285,287 Analisis kematangan - aliran tunai berkontrak tidak terdiskaun Kurang daripada satu tahun 88,985 168,702 Antara satu dan lima tahun 40,800 129,785 Jumlah pajakan liabiliti tidak terdiskaun pada 30 Jun 129,785 298,487 Amaun diiktiraf dalam untung atau rugi Perbelanjaan berkait dengan pajakan aset nilai rendah, tidak termasuk pajakan jangka pendek untuk aset nilai rendah
1,908 Amaun didedahkan dalam penyata aliran tunai Faedah atas liabiliti pajakan 8,926 15,177 Pembayaran liabiliti pajakan 159,785 190,167 12. BELUM BAYAR DAN AKRUAN 2022 RM 2021 RM Belum bayar 2,390,491 1,848,793 Akruan - perbelanjaan acara dan persidangan 627,826 986,513 Akruan - kos manfaat kakitangan 5,050,136 3,455,159 Akruan - perbelanjaan pendidikan 192,718 203,625 Akruan - lain-lain 700,306 671,091 Deposit 88,300 98,300 9,049,777 7,263,481 Tempoh kredit kepada Institut bagi belum bayar adalah dari 14 hingga 30 hari (2021: 14 hingga 30 hari).
95 INSTITUT AKAUNTAN MALAYSIA 13. LIABILITI KONTRAK 2022 RM 2021 RM Laporan Bersepadu 2022 Yuran pendahuluan 1,630,110 446,400 Yuran permohonan keahlian 691,650 690,450 Yuran permohonan sijil amalan 57,600 50,400 Permohonan kemasukan semula 130,300 20,100 Acara dan persidangan 366,102 355,596 Peperiksaan kelayakan (QE) dan bengkel kerja QE 433,110 352,960 Aktiviti akreditasi 463,000 50,000 Lain-lain 60,000 47,250 3,831,872 2,013,156 Liabiliti kontrak kebanyakannya berkait dengan pertimbangan yang diterima terlebih dahulu daripada ahli atau pelanggan yang mana hasil diiktiraf apabila obligasi pelaksanaan telah dipenuhi. Kecuali bagi yuran pendahuluan, semua liabiliti kontrak lain pada awal tahun kewangan berjumlah RM1,566,756 (2021: RM841,143) telah direalisasikan sebagai hasil dalam tahun kewangan yang sama. Jumlah yuran pendahuluan pada awal tahun kewangan sebanyak RM446,400 (2021: RM601,270) yang diiktiraf sebagai hasil dalam tahun kewangan berakhir 30 Jun 2022 berjumlah RM411,700 (2021: RM552,700). 14. PENDAPATAN TERTUNDA - GERAN KERAJAAN 2022 RM 2021 RM Pada awal tahun kewangan 265,269 458,464 Tambahan dalam tahun kewangan 143,600 710,050 Pendapatan tertunda direalisasi ke untung atau rugi (Nota 16) (143,600) (903,245) Pada akhir tahun kewangan 265,269 265,269 Pada tahun kewangan berakhir 30 Jun 2015, Dana Pembangunan Pasaran Modal ("CMDF") telah meluluskan geran kepada Institut untuk pelaksanaan dan pentadbiran projek Jawatankuasa Pelaksanaan Piawaian Pelaporan Kewangan ("FRSIC") dan Jawatankuasa Penasihat Pasaran Modal ("CMAC"). Geran tersebut diterima setiap tahun dalam tempoh 4 tahun bermula Mei 2015 sehingga 31 Disember 2018 yang berjumlah RM4.52 juta untuk menjalankan inisiatif-inisiatif dalam pembangunan keupayaan akauntan profesional menerusi peruntukan kursus-kursus pengetahuan dan peningkatan kemahiran serta untuk mencapai penggunaan yang sejajar berkenaan undang-undang sekuriti dan peraturan-peraturan bursa saham dan piawaian perakaunan menerusi pengeluaran nota-nota panduan, penjelasan dan konsensus. Memandangkan perjanjian geran telah tamat pada bulan Mei 2019, perjanjian tambahan telah ditandatangani pada 16 Julai 2019 yang mana CMDF telah melanjutkan lagi tempoh geran sehingga 31 Disember 2020 dengan jumlah geran yang disemak semula kepada RM3.95 juta. Perjanjian tambahan kedua telah ditandatangani pada 24 November 2020 untuk melanjutkan tempoh geran kepada 30 Jun 2021 dan perjanjian tambahan ketiga telah ditandatangani pada 16 November 2021 untuk melanjutkan tempoh geran kepada 31 Disember 2021. Jumlah geran diterima setakat 30 Jun 2022 berjumlah RM3.87 juta (2021: RM2.73 juta). Institut adalah dalam proses permohonan geran baharu CMDF.
96 15. HASIL DARIPADA KONTRAK DENGAN PELANGGAN 2022 RM 2021 RM (i) Pengagihan hasil daripada kontrak dengan pelanggan: Yuran keahlian 13,378,667 13,228,309 Yuran kemasukan keahlian 801,000 691,750 Yuran sijil amalan 2,718,000 2,625,600 Pendapatan daripada acara dan persidangan (Nota 17) 16,719,526 15,291,087 Pendapatan pendidikan 1,059,650 749,513 Pendapatan daripada aktiviti bersama dengan badan profesional lain 99,808 71,456 Jualan bahan/penerbitan teknikal 63,706 55,027 Yuran program teknikal 18,800 70,622 Pelbagai pendapatan 174,616 144,786 35,033,773 32,928,150 (ii) Penetapan pengiktirafan hasil: ada sesuatu masa 17,709,605 16,053,464 dari masa ke masa 17,324,168 16,874,686 35,033,773 32,928,150 16. PENDAPATAN LAIN 2022 RM 2021 RM Penalti penguatkuasaan 287,000 183,500 Bayaran balik kos penguatkuasaan 245,320 340,253 Geran kerajaan diiktiraf (Nota 14) 143,600 903,245 Faedah atas simpanan tetap dan akaun semasa 402,120 522,511 Faedah daripada pelaburan pada kos terlunas 305,526 66,542 Lain-lain 8,829 12,159 1,392,395 2,028,210 17. PENDAPATAN DARIPADA/(PERBELANJAAN BAGI) ACARA DAN PERSIDANGAN 2022 RM 2021 RM Pendapatan (Nota 15) 16,719,526 15,291,087 Perbelanjaan langsung (tidak termasuk manfaat kakitangan) (5,234,435) (4,914,276) 11,485,091 10,376,811
97 INSTITUT AKAUNTAN MALAYSIA 18. MANFAAT KAKITANGAN 2022 RM 2021 RM Laporan Bersepadu 2022 Gaji, kerja lebih masa dan bonus 17,184,416 15,765,376 Caruman kepada KWSP 2,612,294 2,364,786 Caruman keselamatan sosial 104,087 116,440 Latihan kakitangan 279,722 277,332 Kebajikan kakitangan 115,755 75,094 Manfaat kakitangan yang lain 626,914 494,979 20,923,188 19,094,007 Termasuk dalam manfaat kakitangan ialah imbuhan kakitangan pengurusan utama ditunjukkan dalam Nota 22(c). 19. PERBELANJAAN OPERASI LAIN 2022 RM 2021 RM Aset yang dihapus kira 85 5,253 Imbuhan juruaudit 35,266 27,295 Caj bank 258,977 260,007 Perbelanjaan pendidikan 329,480 423,547 Perbelanjaan penguatkuasaan 569,081 499,182 Perbelanjaan insurans 89,730 36,219 Yuran keahlian IFAC dan AFA* 487,016 474,783 Perbelanjaan pelesenan IT 117,654 153,034 Langganan IT 436,610 402,208 Perbelanjaan sokongan dan penyelenggaraan IT 626,265 578,522 Yuran perundingan undang-undang dan litigasi 212,377 381,320 Perbelanjaan perjalanan dalam negeri 51,301 60,718 Yuran perundingan lain 201,422 156,912 Kos percetakan, pos dan alat tulis 131,072 161,905 Kos promosi dan pengiklanan 209,271 271,757 Perbelanjaan program teknikal 122,490 115,331 Perbelanjaan penyelenggaraan pejabat 442,966 423,327 Perbelanjaan penyelenggaraan peralatan pejabat 29,476 31,249 Kos utiliti 207,405 206,542 Perbelanjaan lain 183,474 80,950 4,741,418 4,750,061
IFAC merujuk kepada Persekutuan Akauntan Antarabangsa dan AFA merujuk kepada Persekutuan Akauntan ASEAN.
98 20. PENDAPATAN DAN PERBELANJAAN MENGIKUT SEGMEN OPERASI 2022 Keahlian & Pendidikan RM Pembangunan Profesional RM Teknikal & Amalan Profesional RM Pengawasan & Penguat- kuasaan RM Jumlah RM Hasil 16,897,667 16,719,526
33,617,193 Pendapatan lain 1,212,619 71,400 170,504 622,806 2,077,329 Jumlah pendapatan 18,110,286 16,790,926 170,504 622,806 35,694,522 Tolak: Perbelanjaan langsung (329,480) (5,234,435) (122,490) (569,081) (6,255,486) Manfaat kakitangan (1,969,076) (2,743,386) (1,562,085) (3,080,526) (9,355,073) Overhed (1,326,347) (1,067,090) (298,747) (91,123) (2,783,307) (3,624,903) (9,044,911) (1,983,322) (3,740,730) (18,393,866) Lebihan/(defisit) sebelum peruntukan perbelanjaan* 14,485,383 7,746,015 (1,812,818) (3,117,924) 17,300,656 Tolak: Manfaat kakitangan - diperuntukkan (3,467,930) (4,474,941) (1,611,220) (2,014,024) (11,568,115) Overhed - diperuntukkan (1,303,145) (1,586,412) (556,462) (646,398) (4,092,417) (4,771,075) (6,061,353) (2,167,682) (2,660,422) (15,660,532) Lebihan/(kurangan) pada peringkat segmen 9,714,308 1,684,662 (3,980,500) (5,778,346) 1,640,124 Pendapatan faedah 707,646 Pendapatan pengurusan 24,000 Lebihan sebelum cukai pada peringkat Institut 2,371,770
Peruntukan manfaat kakitangan dan overhed pejabat wilayah adalah berdasarkan perkadaran tempoh yang diambil antara aktiviti keahlian dan Pembangunan Profesional, manakala peruntukan perbelanjaan sama yang lain adalah berdasarkan bilangan pekerja.
99 INSTITUT AKAUNTAN MALAYSIA 20. PENDAPATAN DAN PERBELANJAAN MENGIKUT SEGMEN OPERASI (SAMB.) 2021 Keahlian & Pendidikan RM Pembangunan Profesional RM Teknikal & Amalan Profesional RM Pengawasan & Penguat- kuasaan RM Jumlah RM Laporan Bersepadu 2022 Hasil Pendapatan lain Jumlah pendapatan Tolak: Perbelanjaan langsung Manfaat kakitangan Overhed 16,545,659 897,809 17,443,468 (431,021) (1,961,876) (1,720,290) (4,113,187) 15,291,087 692,650 15,983,737 (4,914,276) (2,554,672) (144,238) (7,613,186)
344,203 344,203
(115,230) (1,560,369) (164,042) (1,839,641)
571,899 571,899 (503,212) (3,173,774) (161,431) (3,838,417) 31,836,746 2,506,561 34,343,307 (5,963,739) (9,250,691) (2,190,001) (17,404,431) Lebihan/(kurangan) sebelum peruntukan perbelanjaan * 13,330,281 8,370,551 (1,495,438) (3,266,518) 16,938,876 Tolak: Manfaat kakitangan - diperuntukkan Seperti dinyatakan sebelum ini (2,841,369) (3,450,234) (1,623,640) (1,928,073) (9,843,316) Pengklasifikasian semula (244,056) (620,486) 638,344 226,198
Seperti dinyatakan semula (3,085,425) (4,070,720) (985,296) (1,701,875) (9,843,316) Overhed - diperuntukkan Seperti dinyatakan sebelum ini (1,401,373) (1,701,667) (800,784) (950,930) (4,854,754) Pengklasifikasian semula (80,969) (287,768) 293,692 75,045
Seperti dinyatakan semula (1,482,342) (4,567,767) (1,989,435) (6,060,155) (507,092) (1,492,388) (875,885) (2,577,760) (4,854,754) (14,698,070) Lebihan/(kurangan) pada peringkat segmen Pendapatan faedah Pendapatan pengurusan Lebihan sebelum 8,762,514 2,310,396 (2,987,826) (5,844,278) 2,240,806 589,053 24,000 cukai pada peringkat Institut 2,853,859 Nota: 1. Aktiviti Keahlian & Pendidikan termasuklah memberi sokongan kepada Lembaga Pendidikan, Jawatankuasa Peperiksaan, Jawatankuasa Teknikal Bersama MIA-MQA, Jawatankuasa Pemantauan ASEAN CPA dan Kumpulan Kerja Jawatankuasa Profesional Muda. 2. Aktiviti Teknikal & Amalan Profesional termasuklah memberi sokongan kepada Lembaga Piawaian Pengauditan dan Asurans, Lembaga Piawaian Etika, Jawatankuasa Penasihat Pasaran Modal, Jawatankuasa Pemandu Pelaporan Bersepadu, Jawatankuasa Kewangan Islam, Jawatankuasa Akauntan Profesional dalam Perniagaan, Jawatankuasa Perakaunan Sektor Awam, Jawatankuasa SMP, Jawatankuasa Amalan Insolvensi, Jawatankuasa Penilaian, Jawatankuasa Amalan Awam, Jawatankuasa Amalan Percukaian dan Jawatankuasa Pelaksanaan Teknologi Digital. 3. Aktiviti Pengawasan & Penguatkuasaan termasuklah memberi sokongan kepada Jawatankuasa Penelitian Penyata Kewangan, Jawatankuasa Semakan Amalan, Jawatankuasa Penyiasatan, Jawatankuasa Tatatertib dan Lembaga Rayuan Tatatertib. 4. Perbelanjaan pejabat wilayah, yang sebelum ini diperuntukkan kepada segmen berdasarkan bilangan pekerja, telah diperuntukkan berdasarkan perkadaran tempoh yang diambil antara aktiviti keahlian dan Pembangunan Profesional dalam tahun kewangan berakhir 30 Jun 2022. Oleh itu, angka perbandingan manfaat kakitangan yang diperuntukkan dan overhed yang diperuntukkan telah diklasifikasikan semula untuk mematuhi perubahan dalam asas peruntukan.
100 20. PENDAPATAN DAN PERBELANJAAN MENGIKUT SEGMEN OPERASI (SAMB.) 2022 RM 2021 RM Penyesuaian hasil dan pendapatan lain dengan Nota 15 dan 16: Hasil segmen 33,617,193 31,836,746 Pendapatan lain segmen 2,077,329 2,506,561 Pendapatan faedah 707,646 589,053 Pendapatan pengurusan 24,000 24,000 Jumlah pendapatan 36,426,168 34,956,360 Terdiri daripada: Hasil daripada kontrak dengan pelanggan (Nota 15) 35,033,773 32,928,150 Pendapatan lain (Nota 16) 1,392,395 2,028,210 Jumlah pendapatan 36,426,168 34,956,360 21. PENCUKAIAN 2022 RM 2021 RM Cukai pendapatan: bagi tahun semasa 161,000
161,000
Perbelanjaan cukai pendapatan bagi tahun kewangan semasa timbul berkaitan dengan pendapatan faedah. Bagi tujuan cukai, Institut dikategorikan sebagai "Persatuan Perdagangan" di bawah Seksyen 53(3) Akta Cukai Pendapatan, 1967 yang mana pendapatan bercukai dikenakan cukai pada kadar skala. Penyesuaian perbelanjaan cukai pendapatan yang boleh digunakan untuk lebihan sebelum cukai pada kadar cukai pendapatan berkanun kepada perbelanjaan cukai pendapatan pada kadar cukai pendapatan efektif Institut adalah seperti berikut: 2022 RM 2021 RM Lebihan sebelum cukai 2,371,770 2,853,859 Cukai dikira pada kadar cukai efektif sebanyak 23% (2021: 24%) 545,507 684,926 Kesan cukai daripada: perbelanjaan tidak boleh ditolak bagi tujuan cukai 186,177 235,740 pendapatan keahlian tidak tertakluk pada cukai (775,424) (1,396,671) pendapatan lain tidak tertakluk pada cukai (33,028) (216,779) aset cukai tertunda tidak diiktiraf 143,627 692,784 lain-lain 94,141
161,000
101 INSTITUT AKAUNTAN MALAYSIA 21. PENCUKAIAN (SAMB.) Aset cukai tertunda tidak diiktiraf Laporan Bersepadu 2022 Berkuat kuasa dari tahun taksiran 2009, berdasarkan Tambahan kepada Ketetapan Umum No 6/2005 yang dikeluarkan pada 1 Julai 2009, elaun modal dan kerugian daripada aktiviti keahlian jika tidak digunakan, tidak boleh dibawa ke hadapan ke tahun taksiran akan datang. Pada tarikh pelaporan, Institut mempunyai baki elaun modal tidak diserap dan kerugian belum guna berjumlah RM542,137 (2021: RM542,137) dari tahun-tahun taksiran sebelum tambahan itu berkuat kuasa. Aset cukai tertunda terhasil daripada elaun modal tidak diserap, kerugian cukai belum guna dan lain-lain perbezaan sementara dibawa ke hadapan untuk aktiviti-aktiviti keahlian sebelum tahun taksiran 2009 dan untuk aktiviti-aktiviti bukan keahlian dan lain-lain perbezaan sementara tidak diiktiraf pada tarikh pelaporan kerana penggunaan manfaat cukai tersebut tidak dapat dijangka pada masa depan: 2022 RM 2021 RM Elaun modal tidak diserap 2,504,647 2,015,773 Kerugian cukai belum guna 6,743,865 6,743,865 Lain-lain perbezaan sementara 1,199,399 654,501 10,447,911 9,414,139 Aset cukai tertunda berpotensi tidak diiktiraf pada 23% (2021: 24%) 2,403,020 2,259,393 Kerugian cukai belum guna bagi setiap tahun taksiran akan luput dalam masa 10 tahun berturutan menurut Seksyen 44(5F) Akta Cukai Pendapatan 1967 yang dipinda adalah seperti berikut: 2022 RM 2021 RM Tahun taksiran 2028 1,898,588 1,898,588 2029 1,637,843 1,637,843 2030 1,682,599 1,682,599 2031 1,524,835 1,524,835 6,743,865 6,743,865 22. TRANSAKSI PIHAK BERKAITAN Berikut dianggap sebagai pihak berkaitan kepada Institut: (i) Seseorang atau kenalan rapat kepada keluarga seseorang yang mempunyai kawalan, kawalan bersama atau mempunyai pengaruh penting atau seorang kakitangan pengurusan utama Institut. (ii) Satu entiti dikawal atau dikawal bersama oleh seseorang yang dikenal pasti dalam (i) atau seseorang yang dikenal pasti dalam (i) mempunyai pengaruh penting ke atas entiti atau merupakan seorang kakitangan pengurusan utama entiti tersebut.
102 22. TRANSAKSI PIHAK BERKAITAN (SAMB.) Transaksi dijalankan dengan pihak berkaitan dalam tahun kewangan ini adalah seperti berikut: 2022 RM 2021 RM (a) Yuran dan pendapatan penajaan diterima daripada ahli- ahli Majlis dan pihak-pihak berkaitan dengan mereka Yuran keahlian tahunan dan yuran sijil amalan 199,600 199,300 Yuran acara dan persidangan 54,680 78,103 Penajaan dan pendapatan lain 171,484 177,468 (b) Yuran dibayar kepada ahli-ahli Majlis dan pihak-pihak berkaitan dengan mereka Yuran penceramah, yuran peperiksaan dan fasilitator 242,486 39,488 Peperiksaan Kelayakan dan yuran kontrak Transaksi ini dijalankan secara urusan perniagaan normal dengan terma komersial yang normal. (c) Imbuhan kakitangan pengurusan utama Kakitangan pengurusan utama ialah mereka yang mempunyai kuasa dan tanggungjawab untuk merancang, mengarah dan mengawal aktiviti-aktiviti Institut secara langsung atau tidak langsung. Kakitangan pengurusan utama Institut yang menerima imbuhan adalah Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengarah-pengarah Eksekutif Keahlian, Teknologi & Operasi, Teknikal & Amalan Profesional, Strategi & Pembangunan, Pengawasan & Penguatkuasaan dan Ekonomi Digital, Pelaporan & Risiko. Imbuhan kakitangan pengurusan utama bagi tahun kewangan adalah seperti berikut: 2022 RM 2021 RM Gaji, bonus dan yuran kontrak 2,762,394 2,509,969 Caruman kepada KWSP 395,306 366,641 Lain-lain 5,083 5,210 3,162,783 2,881,820 Jumlah imbuhan kakitangan pengurusan utama mengikut julat adalah seperti berikut: Julat jumlah imbuhan (RM) 2022 Number of persons 2021 Number of persons 600,001 hingga 800,000 1 1 400,001 hingga 600,000 4 4 200,001 hingga 400,000 1 1 100,001 hingga 200,000 1
Jumlah baki imbuhan pada akhir tahun sebanyak RM668,373 (2021: RM405,944) yang perlu dibayar kepada kakitangan pengurusan utama dimasukkan dalam belum bayar dan akruan.
103 INSTITUT AKAUNTAN MALAYSIA 23. INSTRUMEN KEWANGAN Instrumen kewangan ialah sebarang kontrak yang mewujudkan aset kewangan bagi satu pihak dan liabiliti kewangan atau instrumen ekuiti bagi pihak yang lain. Laporan Bersepadu 2022 (a) Kategori instrumen kewangan Aset kewangan pada nilai saksama menerusi OCI RM Aset kewangan pada kos terlunas RM Liabiliti kewangan pada kos terlunas RM Amaun dibawa RM Pada 30 Jun 2022 Aset kewangan: Pelaburan dalam saham tidak disebut harga 7,458
7,458 Pelaburan pada kos terlunas
11,500,000
11,500,000 Belum terima dan deposit
1,456,330
1,456,330 Simpanan tetap di institusi kewangan berlesen
18,920,611
18,920,611 Tunai dan baki di bank
7,280,051
7,280,051 Jumlah aset kewangan 7,458 39,156,992
39,164,450 Liabiliti kewangan:
Belum bayar
2,478,791 2,478,791 Akruan
6,570,986 6,570,986 Jumlah liabiliti kewangan
9,049,777 9,049,777 Pada 30 Jun 2021 Aset kewangan: Pelaburan dalam saham tidak disebut harga 7,458
7,458 Pelaburan pada kos terlunas
7,000,000
7,000,000 Belum terima dan deposit
2,159,519
2,159,519 Simpanan tetap di institusi kewangan berlesen
18,242,361
18,242,361 Tunai dan baki di bank
4,399,969
4,399,969 Jumlah aset kewangan 7,458 31,801,849
31,809,307 Liabiliti kewangan:
Belum bayar
1,947,093 1,947,093 Akruan
5,316,388 5,316,388 Jumlah liabiliti kewangan
7,263,481 7,263,481
104 23. INSTRUMEN KEWANGAN (SAMB.) (b) Keuntungan bersih daripada instrumen kewangan 2022 RM 2021 RM Pendapatan atas simpanan tetap dan akaun semasa 402,120 522,511 Pendapatan daripada pelaburan pada kos terlunas 305,526 66,542 Yuran tertunggak dirosot nilai (bersih) (223,250) (331,400) Belum terima (dirosot nilai)/pulih (bersih) (86) 12,105 484,310 269,758 (c) Objektif dan dasar pengurusan risiko kewangan Objektif pengurusan risiko kewangan Institut adalah untuk memastikan Institut mencipta nilai dan memaksimumkan pulangan pada Institut. Dasar pengurusan risiko kewangan Institut berusaha memastikan bahawa sumber kewangan dan bukan kewangan yang mencukupi tersedia bagi pelaksanaan operasi yang lancar. Institut mempunyai pendedahan terhadap risiko kredit, risiko kecairan dan risiko kadar faedah. Institut tidak melabur dalam saham disebut harga dan oleh itu, tidak terdedah kepada risiko pasaran akibat risiko turun naik instrumen kewangan berikutan perubahan dalam harga pasaran. (i) Risiko kredit Belum terima dan urus niaga dengan institusi kewangan dan lain-lain institusi mungkin mendatangkan risiko kredit yang memerlukan kerugian diiktiraf sekiranya pihak balas gagal menjalankan urusan sebagaimana ditetapkan dalam kontrak. Pihak balas ialah institusi kewangan berlesen dan lain-lain organisasi. Dasar Institut adalah untuk memantau kedudukan kewangan pihak-pihak ini secara berterusan bagi memastikan bahawa Institut terdedah kepada risiko kredit yang minimum. Institut melaksanakan kawalan yang ketat dengan mengeluarkan ahli-ahli yang mempunyai baki tertunggak melebihi 6 bulan seperti yang diperuntukkan di bawah Kaedah-kaedah Institut Akauntan Malaysia (Keanggotaan dan Majlis) 2001. Walau bagaimanapun, disebabkan keadaan COVID-19 yang telah memberi impak ke atas ahli-ahli dalam tahun kewangan, Institut menggunakan budi bicaranya untuk memberikan lebih banyak masa kepada ahli-ahli untuk membayar yuran yang tertunggak. Selain daripada yang dinyatakan, Institut tidak mempunyai tumpuan risiko kredit yang ketara. Pendedahan maksimum kepada risiko kredit diwakili oleh amaun dibawa aset kewangan dalam penyata kedudukan kewangan. (ii) Risiko kecairan Risiko kecairan atau pembiayaan ialah risiko ketidakupayaan memenuhi komitmen yang berkaitan dengan instrumen kewangan. Institut mengamalkan pengurusan risiko kecairan yang berhemat untuk mengekalkan tahap tunai dan setara tunai yang mencukupi untuk memenuhi keperluan modal kerjanya. .
105 INSTITUT AKAUNTAN MALAYSIA 23. INSTRUMEN KEWANGAN (SAMB.) (c) Objektif dan dasar pengurusan risiko kewangan (samb.) Laporan Bersepadu 2022 (ii) Risiko kecairan (samb.) Analisis kematangan Profil	kematangan	liabiliti	kewangan	Institut	pada	akhir	tempoh	pelaporan	berdasarkan	kepada	bayaran berkontrak tidak didiskaun adalah seperti berikut: Amaun dibawa RM Aliran tunai kasar berkontrak RM Tidak lebih daripada 1 tahun RM 1-5 tahun RM 2022 Belum bayar dan akruan 9,049,777 9,049,777 9,049,777
Liabiliti pajakan 125,502 129,785 88,985 40,800 2021 Belum bayar dan akruan 7,263,481 7,263,481 7,263,481
Liabiliti pajakan 285,287 298,487 168,702 129,785 (iii) Risiko kadar faedah Institut terdedah kepada risiko kadar faedah bagi simpanan tetapnya dengan institusi kewangan berlesen dan bank dan penyimpanan dana dalam akaun amanah institusi. Institut menempatkan simpanan tetap dan penyimpanan pada kadar faedah yang kompetitif di bawah terma dan syarat yang paling baik. Oleh sebab simpanan dan penyimpanan ini tertakluk kepada kadar tetap dan tidak diambil kira pada nilai saksama melalui untung atau rugi, sebarang perubahan dalam kadar faedah pasaran tidak akan mempengaruhi keputusan kewangan untuk tahun kewangan ini dan dana Institut. (d) Nilai saksama Amaun dibawa aset kewangan dan liabiliti kewangan jangka pendek Institut pada akhir tahun kewangan menghampiri nilai saksamanya disebabkan oleh bentuk jangka pendek instrumen kewangan tersebut. Amaun dibawa pelaburan jangka panjang pada kos terlunas menghampiri nilai saksamanya. 24. PENGURUSAN MODAL Objektif Institut dalam menguruskan modal adalah: (a) untuk melindungi fungsi Institut, iaitu mengawal selia dan membangunkan kerjaya perakaunan di Malaysia selaras dengan kewajipan berkanunnya di bawah Akta Akauntan, 1967; (b) untuk membangun dan meningkatkan kecekapan para ahli menerusi pendidikan dan latihan berterusan bagi menghadapi cabaran ekonomi sejagat; dan
106 24. PENGURUSAN MODAL (SAMB.) Objektif Institut dalam menguruskan modal adalah: (samb.) (c) untuk menyediakan modal bagi tujuan memperkukuhkan kecekapan operasi Institut. Institut menyemak setiap masa dan menguruskan modalnya untuk memastikan kecukupan bagi keperluan operasi dan modal. Semua lebihan dipindahkan ke dana terkumpul untuk keperluan operasi masa depan. Bagi tujuan pendedahan modal, Majlis menganggap dana terkumpul sebagai modal Institut. 25. KOMITMEN 2022 RM 2021 RM Perbelanjaan modal dibenarkan tidak diperuntukkan dalam penyata kewangan: (a) Pembangunan laman web 21,730 170,000 (b) Alatan analisis data 108,438
(c) Peralatan komputer 33,496 47,760 163,664 217,760 Termasuk amaun dikontrak tetapi tidak diperuntukkan 163,664 47,760 26. KESAN COVID-19 KE ATAS INSTITUT Pada Jun 2021, Kerajaan mengumumkan 4 fasa Pelan Pemulihan Negara dan seterusnya, negara telah beralih ke fasa endemik COVID-19 pada 1 April 2022. Bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2022, Institut terus berupaya mengadakan penglibatan bersama para ahli dan pihak berkepentinganya yang lain secara maya, hasil daripada transformasi operasi yang mana telah memperkukuhkan daya tahan Institut dalam mengharungi normal baharu. Ini termasuk aktiviti penglibatan, capaian serta pendidikan bersama Lembaga Pengarah/Jawatankuasa Lembaga Pengarah dan kumpulan kerja berkaitan amalan teknikal dan profesional. Berhubung program Pembangunan Profesional Berterusan (CPD), Institut telah memanfaatkan platform dalam talian untuk menjalankan aktiviti-aktiviti Pembangunan Profesional bagi menyokong keperluan CPD para ahli. Ini membolehkan Institut mengekalkan penjanaan pendapatan bagi menyokong pelbagai operasi Institut. Institut telah menjalankan penilaian serta mempertimbangkan dengan teliti berkenaan kesan COVID-19 terhadap operasi dan kedudukan kewangan Institut. Bagi tahun kewangan seterusnya yang akan berakhir	pada	30	Jun	2023,	pendapatan	yang	dijana	daripada	aktiviti	latihan	secara	fizikal	serta	latihan	dan persidangan yang dijalankan menerusi platform dalam talian dijangkakan meningkat, manakala pendapatan keahlian dijangka meningkat secara marginal. Institut akan mengambil langkah-langkah rasionalisasi kos bagi mengoptimumkan kos operasi disamping memastikan objektif strategik dapat dicapai. Pada masa pelaporan ini, Institut mempunyai simpanan tunai mencukupi untuk menampung keperluan modal kerja dan perbelanjaan modal bagi tahun kewangan berakhir 30 Jun 2023 pada masa terdekat. Institut akan terus memantau perkembangan kesan COVID-19 dan bertindak sewajarnya.
1MDB AEC AFA AMLA AOB ARMC ASEAN BNM CARE CEO CFM CFO CFT CPE CSAP CSR DAB DC DTIC E-AT EBC ERM ESB ESG FRAP FSR FSRC GDP IA IAD IAASB IC IESBA IFAC IFRS IIRC IPSASB IR IR4.0 IRB 1Malaysia Development Berhad Komuniti Ekonomi ASEAN Persekutuan Akauntan ASEAN Akta Pencegahan Pengubahan Wang Haram Lembaga Pemantauan Audit Jawatankuasa Audit dan Pengurusan Risiko Pertubuhan Negara-negara Asia Tenggara Bank Negara Malaysia Pengalaman Relevan Akauntan Bertauliah Ketua Pegawai Eksekutif Rangka Kerja Kompetensi MIA Ketua Pegawai Kewangan Membanteras Pembiayaan Keganasan Continuing Professional Education Jawatankuasa untuk Mengukuhkan Profesion Perakaunan Corporate Social Responsibility Lembaga Rayuan Tatatertib Jawatankuasa Tatatertib Jawatankuasa Pelaksanaan Teknologi Digital Accountants Today Elektronik Pengesahan Bank Elektronik Pengurusan Risiko Perusahaan Lembaga Piawaian Etika Alam Sekitar, Sosial dan Tadbir Urus Profesion Perakaunan yang Relevan pada Masa Depan Penelitian Kewangan Jawatankuasa Penelitian Penyata Kewangan Keluaran Dalam Negara Kasar Audit Dalaman Jabatan Audit Dalaman Lembaga Piawaian Pengauditan dan Jaminan Antarabangsa Jabatan Penyiasatan Lembaga Piawaian Etika Antarabangsa untuk Akauntan Persekutuan Akauntan Antarabangsa Piawaian Pelaporan Kewangan Antarabangsa Majlis Pelaporan Bersepadu Antarabangsa Lembaga Piawaian Perakaunan Sektor Awam Antarabangsa Pelaporan Bersepadu Revolusi Industri 4.0 Lembaga Hasil Dalam Negeri AKRONIM ISAs Piawaian Pengauditan Antarabangsa KPI Petunjuk Prestasi Utama MACC Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia MAREF Yayasan Penyelidikan Perakaunan dan Pendidikan Malaysia MATRADE Perbadanan Pembangunan Perdagangan Luar Malaysia MCCG Kod Tadbir Urus Korporat Malaysia MCO Perintah Kawalan Pergerakan MDEC Perbadanan Ekonomi Digital Malaysia MIA QE Peperiksaan Kelayakan MIA MITI Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan Industri MFRS Piawaian Pelaporan Kewangan Malaysia MICPA Institut Akauntan Awam Bertauliah Malaysia MMIS Sistem Maklumat Keahlian MIA MOF Kementerian Kewangan MOSTI Kementerian Tenaga. Sains, Teknologi dan Inovasi MOU Memorandum Persefahaman MPERS Piawaian Pelaporan Entiti Persendirian Malaysia MPSAS Malaysian Public Sector Accounting Standards MQA Agensi Kelayakan Malaysia MRMC Jawatankuasa Pengurusan Risiko Pengurusan NACRA Anugerah laporan Korporat Tahunan Kebangsaan NC Jawatankuasa Pencalonan NOC Notis Aduan OC Jawatankuasa Penyeliaan PAIB Akauntan Profesional dalam Perniagaan PAO Organisasi Perakaunan Profesional PC Sijil Amalan PIEs Entiti Kepentingan Awam PPP Program Amalan Awam PR Semakan Amalan QAP Program Penilaian Kualiti SC Suruhanjaya Sekuriti SMEs Perusahaan Kecil dan Sederhana SMPs Amalan Kecil dan Sederhana SOPs Prosedur Operasi Standard TCFD Pasukan Petugas ke atas Pendedahan Kewangan Berkaitan Iklim TOR Bidang Tugas UN SDGs Matlamat Pembangunan Mampan Pertubuhan Bangsa-bangsa Bersatu WFH Bekerja dari Rumah 107 INSTITUT AKAUNTAN MALAYSIA Laporan Bersepadu 2022
Halaman ini sengaja dibiarkan kosong.
Mengurangkan Kesan Alam Sekitar daripada Laporan ini Kami berusaha gigih untuk menguruskan dan meminimumkan kesan alam sekitar yang timbul daripada penghasilan laporan bersepadu kami dan proses yang berkaitan dengannya. Walau bagaimanapun, anda boleh membuat perubahan yang besar. Tahukah anda bahawa hutan seluas satu padang bola ditebang setiap saat? Mainkan peranan anda, jika anda boleh memuat turun salinan elektronik Laporan Bersepadu MIA 2021 dan bukannya meminta salinan bercetak. 5.97 kgCO2e Dicetak dengan Jumlah jejak karbon untuk satu salinan Laporan dakwat dengan ciri eko diperbuat daripada peratusan minyak sayuran yang lebih tinggi untuk mengurangkan pelepasan sebatian organik Bersepadu MIA 2022 adalah 5.97kgCO2e Kami komited untuk mengurangkan kesan alam sekitar meruap (VOCa). Mengandungi tahap bahan kimia yang daripada laporan bersepadu kami dan akan terus lebih rendah, dengan itu mengurangkan pencemaran berikhtiar untuk mengurangkan jumlah gas rumah hijau kepada alam sekitar melalui proses pencetakan. (GHG) yang dilepaskan sepanjang proses mereka bentuk dan mencetak. Sisa kertas dan pencetakan Dicetak dengan dikendalikan dengan bertanggungjawab melalui kitar semula bagi mengurangkan beban ke atas mesin cetak neutral karbon, bahan dengan ciri eko, diuruskan dan diperakui di bawah sistem pengurusan alam sekitar tanah. ISO 14001:2015 untuk mengurangkan kesan alam sekitar. Sumber kertas daripada Reka bentuk eko merupakan kedua-duanya prinsip dan pendekatan. Ia terdiri daripada sistem pengurusan alam sekitar dengan kriteria perlindungan alam sekitar yang bersepadu untuk mengurangkan kesan alam sekitar. hutan dengan pengurusan yang bertanggungjawab yang memberikan manfaat alam sekitar. Halaman kulit dicetak di atas Kertas FSC Mix Credit Rives Sensational Gloss 100% Dikitar Semula Shetland Bright White 270gsm Halaman dalaman dicetak di atas Kertas Pencetakan FSC Mix Credit UPM Fine Woodfree 120gsm.
Johor T +607 227 0369 F +607 222 0391 E miajbu@mia.org.my Halaman kulit: Dicetak di atas Kertas FSC Mix Credit Rives Sensational Gloss 100% Dikitar Semula Shetland Bright White 270gsm Halaman Dalaman: Dicetak di atas Kertas Pencetakan FSC Mix Credit UPM Fine Woodfree 120gsm 5.97 kgCO2e IBU PEJABAT Malaysian Institute of Accountants Dewan Akauntan Unit 33-01, Level 33 Tower A, The Vertical Avenue 3, Bangsar South City No. 8, Jalan Kerinchi 59200 Kuala Lumpur, Malaysia T +603 2722 9000 | F +603 2722 9100 PEJABAT SERANTAU MIA Northern T +604 261 3320 F +604 261 3321 E miapng@mia.org.my Sabah T +6088 261 291 F +6088 261 290 E miakku@mia.org.my Sarawak T +6082 418 427 F +6082 417 427 E miakch@mia.org.my