SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB Selamat datang di Laporan Tahunan PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk dengan tema "Terus Bertumbuh, Bertambah Tangguh". Laporan Tahunan ini diterbitkan sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan Perseroan, yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan perundang-undangan yang berlaku, di samping hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut merupakan perkiraan dan hasilnya mungkin berbeda dalam perkembangan aktual. Pernyataan-pernyataan prospektif dalam laporan tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang perseroan, serta lingkungan bisnis di mana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Hasil-hasil yang diharapkan dari dokumen-dokumen yang digunakan telah dipastikan keabsahannya, bersifat prospektif dan tidak berlaku sebagai jaminan. Laporan Tahunan ini memuat kata "Mitratel" dan "Perseroan" yang didefinisikan sebagai PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk yang menjalankan usaha di bidang penyediaan infrastruktur telekomunikasi. Penyebutan satuan mata uang "Rupiah", "Rp" atau IDR merujuk pada mata uang resmi Republik Indonesia, sedangkan "Dolar AS" atau USD merujuk pada mata uang resmi Amerika Serikat. Semua informasi keuangan disajikan dalam mata uang Rupiah. Laporan dibuat dalam dua bahasa, yakni Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Selain dalam edisi cetak, Laporan serupa dapat diakses melalui situs resmi Perseroan DISCLAIMER AND LIMITATION OF LIABILITY Welcome to the Annual Report of PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk with the theme "Continue Growing In Resilience". This Annual Report is published in accordance with the OJK Regulation Number 29/ POJK.04/2016 on Annual Reports of Issuers or Publicly Listed Companies and the OJK Circular Letter Number 16/SEOJK.04/2021 on Form and Content for Annual Reports of Issuers or Publicly-Listed Companies. This Annual Report contains statements of the Company's financial condition, results of operations, plans, strategies, policies, and objectives, which are classified as forward-looking statements in the implementation of applicable laws and regulations, in addition to historical matters. These statements are estimates and results may differ in actual developments. The prospective statements in this annual report are made based on various assumptions regarding the current and future conditions of the Company, as well as the business environment in which the Company conducts its business activities. The results that are expected from the documents used have been confirmed as valid, prospective, and do not act as guarantees. This Annual Report contains the words "Mitratel" and "the Company" which are defined as PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk which operates in the sector of telecommunications infrastructure provision. The mention of the currency unit "Rupiah", "Rp" or IDR refers to the official currency of the Republic of Indonesia, while "US Dollar" or USD refers to the official currency of the United States of America. All financial information is presented in Rupiah. Reports are made in two languages, namely Indonesian and English. Apart from the printed edition, a similar version can be accessed through the Company's official website
Peran layanan digital sebagai penggerak utama dalam perkembangan sosial ekonomi di masyarakat semakin tak tergantikan. Kemajuan teknologi telah membuka begitu banyak peluang bagi berbagai lapisan masyarakat, memberdayakan jutaan rakyat Indonesia. Sejalan dengan itu, kebutuhan akan layanan internet seluler yang dapat diandalkan juga terus meningkat terutama mengingat kompleksitas wilayah Indonesia yang tinggi. Untuk menjawab kebutuhan tersebut, PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk ("Mitratel") hadir dengan lebih dari 35.000 menara telekomunikasi yang tersebar di penjuru negeri, menjadi tulang punggung bagi para penyedia layanan seluler dalam menghadirkan layanan digital bagi bangsa Indonesia. Setelah mencatatkan tonggak bersejarah di tahun 2021 dengan melangsungkan penawaran umum Perdana, di tahun 2022 Mitratel kembali mencatatkan sebuah pencapaian monumental dengan mengakuisisi 6.000 menara telekomunikasi milik Telkomsel, menjadikan Mitratel sebagai operator menara telekomunikasi terbesar tidak hanya di Indonesia, namun juga di Asia Tenggara. Tidak hanya jumlah menara, Mitratel juga terus berupaya meningkatkan kualitas dan jangkauan layanannya dengan menjajaki layanan pendukung menara, seperti small cell, fiber-to-tower, edge-infra solution, Power- to-Tower, dan IoT. Di tengah meningkatnya tekanan dari perekonomian global, keberhasilan Mitratel untuk terus bertumbuh merupakan sebuah pencapaian yang luar biasa. Terlebih lagi, pencapaian ini merupakan langkah awal dari transformasi Mitratel ke tahap selanjutnya, untuk menjadi sebuah Digital Infrastructure Company yang membuka jalan bagi era digital tanpa batas bagi semua orang. The role of digital services as the prime mover in socio-economic development in society is increasingly irreplaceable. Millions of Indonesians have been empowered as a result of the plethora of opportunities made possible by technological progress. In line with this, the demand for dependable cellular internet services has continued to rise, particularly given the complexity of Indonesia's territory. To meet this demand, PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk ("Mitratel") is here with more than 35,000 telecommunication towers across Indonesia, serving as the backbone for cellular service providers offering digital services to the Indonesian people. After recording a milestone in 2021 by holding an initial public offering, in 2022 Mitratel recorded another monumental achievement by acquiring 6,000 telecommunication towers owned by Telkomsel, making Mitratel not only the largest telecommunications tower in Indonesia, but also in Southeast Asia.Mitratel continues to increase not only the number of towers, but also the quality of its services by adding small cell, fiber-to-tower, edge-infra solution, Power-to-Tower, and IoT to the tower ecosystem. Mitratel's continued growth in the face of increasing pressure from the global economy is an extraordinary accomplishment. In addition, this accomplishment marks the beginning of Mitratel's transformation into a Digital Infrastructure Company that will pave the way for a digital era without boundaries for all.
Pencapaian Penting 2022 2022 Highlights The Best of Innovation Telecommunication Infrastructure Direktur Utama PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk In Recognition of the Success in Leading and Managing Public Company Top Corporate Award 2022 In Recognition of the Good Performing Public Company Based on Digital Corporate Brand Awareness, Revenue and Net Profit Aspects
Indeks Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Index 91,2% -6,75% Tenancy Ratio 1,47x -2,76% Laba Bersih Net Income 1.785 miliar rupiah / billion rupiah 29,25% Pendapatan Usaha Revenue 7.729 miliar rupiah / billion rupiah 12,51% EBITDA 6.142 miliar rupiah / billion rupiah 18,46% Jumlah Tenant Number of Tenants 52.006 unit / units 22,10% Jumlah Menara Number of Towers 35.418 unit / units 25,57% Jumlah Karyawan Number of employees 537 orang / personnel
Daftar Isi Table of Contents Penjelasan Tema Theme Explanation Pencapaian Penting 2022 2022 Notable Achievements Daftar Isi Table of Contents IKHTISAR KINERJA 2022 2022 Performance Highlights Ikhtisar Keuangan Financial Highlights Ikhtisar Operasional Operational Highlights Ikhtisar Saham Share Highlights Penghargaan dan Sertifikasi Awards and Certifications Peristiwa Penting 2022 2022 Milestones LAPORAN MANAJEMEN Management Report Laporan Dewan Komisaris Report of the Board of Commissioners Laporan Direksi Report of the Board of Directors 1 2 4 6 6 7 8 10 12 16 18 26 PROFIL PERUSAHAAN Company Profile Identitas Perusahaan Company Identity Riwayat Singkat Company at a Glance Jejak Langkah Milestones Visi, Misi dan Nilai Perusahaan Vision, Mission, and Corporate Value Kegiatan Usaha Business Activities Wilayah Operasional Operational Areas Struktur Organisasi Organizational Structure Keanggotaan Asosiasi Membership in Associations Profil Dewan Komisaris Board of Commissioners Profile Profil Direksi Board of Directors Profile Pejabat Eksekutif Executive Officers Struktur dan Komposisi Pemegang Saham Shareholder Structure and Composition Entitas Anak dan Asosiasi Subsidiary and Associated Companies Struktur Grup Perusahaan Company Group Structure Jaringan Kantor Mitratel Mitratel Office Network Kronologis Pencatatan Saham Share Listing Chronology Informasi Pencatatan Efek Lainnya Listing Information of Other Securities Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm Lembaga Profesi/Penunjang Pasar Modal Capital Market Supporting Institutions/ Professions Informasi Website Perusahaan Information on the Company Website 36 38 40 42 46 52 58 60 62 63 66 69 72 74 74 75 76 76 76 78 78
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion & Analysis Tinjauan Ekonomi dan Industri Industry and Economy Overview Tinjauan Operasional Operational Review Tinjauan Keuangan Financial Review SUMBER DAYA MANUSIA Human Resources TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Struktur Tata Kelola Governance Structure Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders Dewan Komisaris Board of Commissioners Komisaris Independen Independent Commissioners Direksi Board of Directors Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Nomination and Remuneration of the Board of Directors and the Board of Commissioners Pengungkapan Transparansi dan Informasi Terkait Dewan Komisaris dan Direksi Disclosure of Transparency and Information Related to the Board of Commissioners and the Board of Directors Komite Audit Audit Committee Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Komite Investasi Investment Committee Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Unit Audit Internal Internal Audit Unit Sistem Pengendalian Internal Internal Control System Manajemen Risiko Risk Management Perkara Hukum Lawsuits 80 82 86 96 120 142 138 142 143 146 160 162 178 180 186 193 198 204 206 212 213 235 Sanksi Administratif Administrative Sanctions Akses Informasi dan Data Perusahaan Access to Company Information and Data Kode Etik Code of Ethics Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System Kebijakan Anti Korupsi Anti-Corruption Policy Penerapan Atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate Governance Guidelines TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Statements Daftar Indeks SEOJK SEOJK Index List Tabel Cross Reference Pedoman Umum Governansi Korporasi Indonesia 236 236 238 240 242 243 250 255 444 463
Ikhtisar Keuangan Financial Highlights Posisi Keuangan Financial Position dalam miliar Rupiah in billion Rupiah Uraian 2022 2021 2020 Description Aset Lancar 7.886 21.303 2.894 Current Assets Aset Tidak Lancar 48.185 36.426 22.391 Non-Current Assets Jumlah Aset 56.072 57.728 25.285 Total Assets Liabilitas Jangka Pendek 10.201 6.476 7.348 Current Liabilities Liabilitas Jangka Panjang 12.064 17.607 9.774 Non-Current Liabilities Jumlah Liabilitas 22.264 24.083 17.122 Total Liabilities Ekuitas 33.807 33.646 8.163 Equity Total Liabilitas dan Ekuitas 56.072 57.728 25.285 Total Liabilities and Equity Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lainnya Profit or Loss and Other Comprehensive Income dalam miliar Rupiah in billion Rupiah Uraian 2022 2021 2020 Description Total Pendapatan 7.729 6.870 6.187 Total Revenue Beban Pokok Pendapatan (4.075) (3.651) (4.077) Cost of Revenues Laba Bruto 3.654 3.218 2.110 Gross Income Beban Usaha (501) (478) (411) Operating Expenses Laba Usaha 3.153 2.740 1.698 Operating Income Laba Tahun Berjalan 1.785 1.381 602 Income for the Year Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 1.784 1.389 596 Total Comprehensive Income for the Year Laba per Saham Dasar (angka penuh) 21 25 23 Basic Earnings per Share (Full amount) EBITDA 6.142 5.185 4.185 EBITDA Rasio Keuangan Financial Ratio Dalam Persentase kecuali dinyatakan lain In Percentage unless stated otherwise Uraian 2022 2021 2020 Description ROA 3,18 2,39 2,38 ROA ROE 5,28 4,10 7,37 ROE DER 0,45x 0,54x 1,51x DER Current Ratio 77,31 329 39,3 Current Ratio Debt to EBITDA 2,49x 3,49x 2,95x Debt to EBITDA EBITDA Margin 79,47 75,48 67,64 EBITDA Margin Net Income Margin 23,10 20,10 9,73 Net Income Margin 6
Ikhtisar Operasional Operational Summary Rasio Pertumbuhan Growth Ratio Dalam Persentase kecuali dinyatakan lain In Percentage unless stated otherwise Uraian 2022 2021 2020 Description Pendapatan 12,51 11,04 16,15 Revenue Beban Usaha (5,8) 16,24 15,23 Operating Expenses EBITDA 18,46 23,90 60,01 EBITDA Laba Bersih 29,25 129,43 22,02 Net Income Jumlah Aset (2,87) 128,31 25,85 Total Assets Jumlah Liabilitas (7,55) 40,65 38,53 Total Liabilities Jumlah Ekuitas 0,48 312,16 5,59 Total Equity Jaringan Usaha Business Network Dalam Unit kecuali dinyatakan lain In Units unless stated otherwise Uraian 2022 2021 2020 Description Jumlah Menara 35.418 28.206 18.473 Number of Towers Jumlah Tenant 52.006 42.594 30.570 Number of Tenants Jumlah Tenant (termasuk Reseller) 54.824 45.410 34.457 Number of Tenants (including Resellers) Tenancy Ratio 1,47x 1,51x 1,65x Tenancy Ratio Indeks Kepuasan Pelanggan 91,2 97,8 89,6 Customer Satisfaction Index 35.418 52.006 28.206 42.594 Jumlah Menara Number of Towers Jumlah Tenant Number of Tenants 30.570 18.473 dalam unit dalam unit in unit in unit 2022 2021 2020 2022 2021 2020 7.729 6.142 6.870 5.185 Pendapatan Total Revenue 6.187 EBITDA 4.185 dalam miliar Rupiah dalam miliar Rupiah in billion Rupiah in billion Rupiah 2022 2021 2020 2022 2021 2020 7
Ikhtisar Saham Share Highlights Ikhtisar Saham 2021 / 2021 Share Highlights Periode Period Pembukaan Opening (Rp) Tertinggi Highest (Rp) Terendah Lowest (Rp) Penutupan Closing (Rp) Jumlah Saham Total Shares Volume (Lembar / Shares) Kapitalisasi Pasar Market Capitalization (Rp miliar / in billion Rupiah) Q1 Q2 Belum Go Public/Pre-IPO Q3 Q4 800 830 760 830 83.515.452.844 4.769.673.500 69.317,80 Ikhtisar Saham 2022 / 2022 Share Highlights Periode Period Pembukaan Opening (Rp) Tertinggi Highest (Rp) Terendah Lowest (Rp) Penutupan Closing (Rp) Jumlah Saham Total Shares Volume (Lembar / Shares) Kapitalisasi Pasar Market Capitalization (Rp miliar / in billion Rupiah) Q1 835 835 740 770 83.515.452.844 2.616.270.400 64.325,26 Q2 765 805 640 700 83.515.452.844 3.716.144.900 58.477,51 Q3 695 805 680 725 83.515.452.844 2.172.243.100 60.565,99 Q4 725 800 680 800 83.539.294.344 2.377.253.200 66.831,44 Harga Penutupan Volume Closing price 900 Rp835 Harga Saham Tertinggi di Bursa Efek 1.500.000.000 Indonesia selama tahun 2022 The highest Share Price on the Indonesia Stock Exchange in 2022 1.200.000.000 800 900.000.000 700 600.000.000 600 300.000.000 500 0 11/21 12/21 01/22 02/22 03/22 04/22 05/22 06/22 07/22 08/22 09/22 10/22 11/22 12/22 8
Aksi Korporasi Corporate Action Pada tanggal 1 November - 12 Desember 2022, Perseroan On 1 November - 12 December 2022, the Company exercised melaksanakan hak opsi pada program Management and its option rights in the Management and Employee Stock Employee Stock Ownership Plan (MESOP) tahap I sejumlah Ownership Plan (MESOP) program phase I for 23,841,500 23.841.500 lembar saham dengan harga Rp720 per lembar shares at a price of Rp720 per share. The number of shares saham. Jumlah saham sebelum MESOP tahap I dieksekusi before phase I MESOP program executed was 83,515,425,844 adalah sebanyak 83.515.425.844 lembar saham. Dengan shares. Therefore, the number of the Company's shares after demikian, jumlah saham Perseroan setelah MESOP menjadi MESOP is 83,539,294,344 shares. The implementation of 83.539.294.344 lembar saham. Pelaksanaan program MESOP MESOP program phase I did not cause any material dilutive tahap I tidak menimbulkan dampak dilusi yang material impact on the shareholders. kepada pemegang saham. Perseroan telah melakukan pembelian kembali saham yang The Company has carried out the shares buyback that having telah dikeluarkan dan tercatat di Bursa Efek Indonesia been issued and registered in the Indonesia Stock Exchange by dengan mengacu Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.2/ referring to the Regulation of Financial Services Authority No.2/ POJK.04/2013 tentang Pembelian Kembali Saham Yang POJK.04/2013 on the Shares Buyback by Issuer or the Public Dikeluarkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik dalam Company in Significantly Fluctuated Market Condition, dated Kondisi Pasar yang Berfluktuasi secara Signifikan, tanggal 23 August 2013 and Financial Services Authority Circular Letter 23 Agustus 2013 dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No.3/SEOJK.04/2020 on Other Condition in Significantly No.3/SEOJK.04/2020 tentang Kondisi Lain Sebagai Kondisi Fluctuated Market Condition in the Implementation of Shares Pasar Yang Berfluktuasi Secara Signifikan Dalam Pelaksanaan Buyback Issued by the Issuer or Public Company dated 9 March Pembelian Kembali Saham Yang Dikeluarkan Oleh Emiten Atau 2020 in the maximum amount of IDR1,000,000,000,000 (one Perusahaan Publik, tanggal 9 Maret 2020 dengan jumlah trillion rupiah) with at least 7.5% of floating shares from the sebanyak- banyaknya Rp1.000.000.000.000 (satu triliun paid-up capital. The shares buyback has been conducted in rupiah) dengan ketentuan paling sedikit saham yang beredar stages within 3 (three) months period as of June 2, 2022 until adalah 7,5% dari modal disetor. Pembelian kembali saham September 2, 2022. telah dilakukan secara bertahap dalam periode 3 (tiga) bulan terhitung sejak tanggal 2 Juni 2022 sampai dengan 2 September 2022. Penghentian Sementara Perdagangan Saham (Suspension), dan/atau Penghapusan Pencatatan Saham (Delisting) dalam Tahun Buku Temporary Suspension of Stock Trading, and/ or Delisting of Shares in the Fiscal Year Sepanjang tahun 2022, tidak terdapat sanksi berupa Throughout 2022, there were no sanctions in the form of penghentian sementara perdagangan saham atau temporary suspension of share trading or delisting of shares penghapusan pencatatan saham yang diberikan oleh otoritas granted by the Exchange authority for the Company's shares. Bursa atas saham Perseroan. 9
Penghargaan dan Sertifikasi Awards and Certifications Penghargaan / Awards Best Public Relations in Company Strategy on Strengthening the Synergy of Telecommunication Services Kategori / Category: Informasi, Teknologi, dan Komunikasi Information, Technology, and Communication Tanggal Perolehan / Award Date: 31 Januari/January 2022 Nama Event / Event Name: Indonesia Public Relation Award (IPRA) 2022 Lembaga yang memberikan / Awarding organization: Warta Ekonomi Skala / Scale: Nasional/National Best CEO Strategic Orientation & Best Organizational Tanggal Perolehan / Award Date: 24 Maret/March 2022 Nama Event / Event Name: BUMN Awards Lembaga yang memberikan / Awarding organization: BUMN Track Skala / Scale: Nasional/National The Best of Innovation Telecommunication Infrastructure Tanggal Perolehan / Award Date: 27 Oktober/October 2022 Nama Event / Event Name: CSA Awards Lembaga yang memberikan / Awarding organization: CSA Community Skala / Scale: Nasional/National 10
Sertifikasi / Certifications Top Corporate Award 2022 In Recognition of the Good Performing Public Company Based on Digital Corporate Brand Awareness, Revenue and Net Profit Aspects Direktur Utama PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk In Recognition of the Success in Leading and Managing Public Company ISO/IEC 27001:2013 • • Security Techniques • Information Security • Management Systems • Requirements Information Technology Tanggal Perolehan / Award Date: 28 November 2022 ISO 31000:2018 Risk Management System Nama Event / Event Name: Top Executive & Top Corporate Award 2022 Lembaga yang memberikan / Awarding organization: ISO 45001:2018 Safety Management System Infobrand Skala / Scale: Nasional/National Masa Berlaku / Validity Period 22 Maret/March 2022 - 17 Januari/January 2023 Lingkup Sertifkasi / Certification Scope Risk Management System Excellent In ESG Practice Lembaga (yang memberikan) / Certification Body TQCSI Tanggal Perolehan / Award Date: 12 Desember / December 2022 Nama Event / Event Name: CNBC Indonesia Awards 2022 Lembaga yang memberikan / Awarding organization: CNBC Indonesia Skala / Scale: Nasional/National 11
Peristiwa Penting 2022 2022 Milestones Januari January 11 Januari / January Jajaran Direksi, senior leader, dan seluruh karyawan Mitratel mengikuti kegiatan Apel Kesiapan Kerja Mitratel 2022 dalam rangka memberikan motivasi untuk terus meningkatkan kinerja dan mengapresiasi kinerja perusahaan di tahun 2021. pencapaian The Mitratel Commander's Call 2022 was attended by all Directors, senior leaders, and all Mitratel employees to encourage performance improvement and recognize the Company's accomplishments in 2021. 31 Januari / January Mitratel meraih penghargaan Indonesia Public Relations Award (IPRA) 2022 sebagai Best Public Relations in Company Strategy on Strengthening the Synergy of Telecommunication Services. Mitratel won Indonesia Public Relations Award (IPRA) as Best Public Relations in Company Strategy the Synergy of on Strengthening Telecommunication Services. the 2022 Februari February 28 Februari / February Mitratel meluncurkan platform digital terpadu yang diberi nama "OneFlux" untuk meningkatkan kualitas Customer Relationship (CRM) dan mendukung Program Aggressive Sale Tower. Management Mitratel launched an integrated digital platform called "OneFlux" to improve the quality of Customer Relationship Management (CRM) and support the Aggressive Sale Tower Program. Maret March 24 Maret / March Dalam Anugerah BUMN Award 2022 ke-11, Mitratel berhasil mendapatkan penghargaan dalam kategori CEO Terbaik di Bidang Strategic Orientation serta kategori Transformasi Organisasi Terbaik. At the 11th Anugerah BUMN Award 2022, Mitratel won an award in the Best CEO category in the Strategic Orientation Field and the Best Organizational Transformation category. 30 Maret / March Mitratel melakukan penandatanganan Perjanjian Kerja Sama (PKS) strategis implementasi, dalam proses desain, sampai dan pemeliharaan jaringan fiber optik dengan PT Telkom Akses. dengan operasional Mitratel and PT Telkom Akses signed a strategic Cooperation Agreement (PKS) to design, implement, operate, and maintain a fibre optic network. 12
April April 22 April Mitratel mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pertama sebagai perusahaan terbuka setelah berhasil meraih yang membanggakan. Beberapa agenda yang disepakati diantaranya adalah pembagian 70% dari laba bersih sebagai dividen dan pengangkatan Bapak Rico Usthavia Frans sebagai Komisaris Independen. yang diadakan sejumlah pencapaian Mitratel held its first Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) as a public company after numerous The impressive distribution of 70% of net profit as dividends and the appointment of Mr Rico Usthavia Frans as Independent Commissioner were among the items on the agreed-upon agenda. accomplishments. Mei May 20 Mei / May Lembaga Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO) menetapkan peringkat tertinggi atau idAAA kepada Mitratel dengan outlook stabil untuk peringkat perusahaan. tersebut mencerminkan posisi pasar Perusahaan yang sangat kuat, visibilitas pendapatan yang kuat dengan kontrak jangka Panjang yang berasal dari pihak klien dengan profil bisnis, dan profil keuangan yang sangat kuat. Peringkat Mitratel received the highest rating, idAAA, from the Indonesian Rating Agency (PEFINDO), with a stable outlook for corporate ratings. The ratings reflect the Company's solid market position, strong long- revenue visibility with term contracts from counterparties with solid business profiles, and strong financial profile. 27 Mei / May bantuan Mitratel pembangunan sarana telekomunikasi di pulau terluar kepada korps marinir TNI Angkatan Laut. Hal ini dilakukan untuk mendukung kegiatan operasional di Pulau Berhala, Sumatera Utara yang berbatasan langsung dengan Malaysia. memberikan Mitratel assisted the Indonesian Navy's Marine Corps in the construction of telecommunications facilities on the outer islands. This was done to support operational activities on Berhala Island, North Sumatra, which borders Malaysia. Juni June 24 Juni / June Mitratel melakukan penandatanganan Akta Jual Beli pengalihan kepemilikan menara telekomunikasi dengan PT Tanjung Putra Pertiwi dan PT Energi Wahana Utama. Mitratel signed a Sales and Purchase Agreement of transfer telecommunications tower ownership with PT Tanjung Putra Pertiwi and PT Energi Wahana Utama. for the 13
Juli July 29 Juli / July komitmennya Mitratel menegaskan dalam transformasi portofolio bisnis dengan melakukan akuisisi 6.000 menara telekomunikasi milik Telkomsel penguatan Mitratel emphasized its commitment to strengthening the business portfolio transformation by acquiring 6,000 telecommunication owned by Telkomsel. towers 29 Juli / July Mitratel menjadi penghuni baru dalam daftar saham indeks IDX80 untuk periode Agustus 2022-2023. Mitratel became a new member of the IDX80 index stock list for August 2022- 2023. Agustus August 26 Agustus / August Mitratel menyelenggarakan Mitratel yang menampilkan World 2022 portofolio produk & inovasi yang merepresentasikan corporate value dan komitmen Mitratel untuk menjadi Digital Infraco. Dewan Komisaris Telkom Group mengunjungi acara ini sebagai bentuk dukungan kepada Perseroan. Mitratel hosted Mitratel World 2022, a showcase of products and innovations that represent Mitratel's corporate values and commitment to becoming a Digital Infraco. As a show of support for the Company, the Telkom Group Board of Commissioners attended this event. September September 3 September Mitratel melakukan kunjungan ke Banda Neira dan mendapat persetujuan untuk merenovasi Rumah Budaya Banda Neira. Mitratel visited Banda Neira and received approval to renovate the Banda Neira Cultural House. 21 September Mitratel resmi masuk ke index IDX ESG Leaders yang mulai efektif pada tanggal 21 September 2022 hingga 14 Maret 2023. Mitratel is officially included in the IDX ESG Leaders index, effective from 21 September 2022 to 14 March 2023. Oktober October 24 Oktober / October penghargaan Mitratel The Best CSA Awards of Telecommunication Infrastructure. Penghargaan diberikan inovasi kepada Infrastruktur terbaik Telekomunikasi (InfraTelco). meraih sebagai Innovation Perseroan di atas bidang Mitratel won the CSA Awards as The Best of Innovation Telecommunication Infrastructure. The award was given to the Company for the best innovation in field of Telecommunication Infrastructure (InfraTelco). the 14
November November 24 November Mitratel melakukan penandatanganan Perjanjian Kerja Sama (PKS) dengan Telkomsat. Kerja sama yang dilakukan mencakup layanan konektivitas satelit antara Mitratel & Telkomsat untuk menambah nilai masing-masing Perusahaan. penyediaan Mitratel and Telkomsat signed the strategic Cooperation Agreement (PKS). Mitratel and Telkomsat will provide satellite connectivity services to increase both organisations' value. 28 November Mitratel meraih dua penghargaan di ajang Top Executive & Top Corporate Award 2022, yaitu Top Corporate Award 2022 In Recognition of the Good Performing Public Company Based on Digital Corporate Brand Awareness, Revenue, and Net Profit Aspects dan kepada Direktur Utama Mitratel. Penghargaan diberikan sebagai bentuk apresiasi dan penghargaan kepada Perusahaan dan Direktur Utama terbaik di antara perusahaan terbuka di Indonesia. Mitratel won two awards at the Top Executive & Top Corporate Award 2022, including the Top Corporate Award 2022 In Recognition of the Good Performing Public Company Based on Digital Corporate Brand Awareness, Revenue, and Net Profit Aspects and the award for Mitratel's Chief Executive Officer. The award is a token of appreciation the best Company and Chief to Executive Officer among Indonesian public companies. 30 November Mitratel secara resmi masuk ke dalam jajaran Jakarta Islamic Index (JII) 30. JII 30 merupakan index 30 perusahaan terbesar di Indonesia yang memenuhi kriteria sebagai perusahaan syariah. Mitratel in the Jakarta Islamic Index (JII) 30. JII 30 is an index of the top 30 largest sharia- compliant companies in Indonesia. is officially included Desember December 2 Desember / December Mitratel melakukan penandatanganan Memorandum Understanding of (MoU) dengan Telkom University untuk mendukung riset dan teknologi dalam meningkatkan digitalisasi infrastruktur telekomunikasi. pengembangan Mitratel signed a Memorandum of (MoU) with Telkom Understanding research University in and increasing of the telecommunication infrastructure. to support technology development digitalisation 8 Desember / December Mitratel menyerahkan bantuan kepada korban terdampak gempa bumi di Cianjur. Mitratel delivered aid to victims affected by earthquake in Cianjur. 12 Desember / December Mitratel meraih CNBC Awards 2022 untuk kategori Excellent in ESG Practice. Mitratel dinilai telah secara konsisten dan menerapkan strategi bisnis yang mengutamakan keberlangsungan lingkungan. komprehensif Mitratel won the 2022 CNBC Awards in ESG Practice for the Excellent category. Mitratel is considered to have consistently and comprehensively implemented a business strategy that prioritises environmental sustainability. 19 Desember / December Mitratel melakukan penandatanganan Akta Jual Beli jaringan kabel optik milik PT Sumber Cemerlang Kencana Permai & PT Trans Indonesia Superkoridor sepanjang ±6.012km. Mitratel signed the Deed of Sale and Purchase for an optical cable network owned by PT Sumber Cemerlang Kencana Permai & PT Trans Indonesia Superkoridor with a length of ±6,012km. 15
02 Laporan Manajemen Management Report Laporan Dewan Komisaris Report of the Board of Commissioners 18 Laporan Direksi Report of the Board of Directors 26 16
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Performance Highlights Management Report Laporan Dewan Komisaris Report of the Board of Commissioners 18 Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Company Profile Management Discussion and Analysis Herlan Wijanarko Komisaris Utama President Commissioner Laporan Tahunan 2022 PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk
Sumber Daya Manusia Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Human Resources Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Dengan berfokus pada pengembangan ekosistem bisnis penyewaan menara, seperti layanan connectivity berbasis kabel optik dan penyediaan Power-to-Tower, Perseroan berhasil menciptakan keunggulan kompetitif untuk memperkuat kepemimpinan di industri menara. By focusing on the development of the tower leasing business ecosystem, such as fiber optic-based connectivity services and Power-to-Tower provision, the Company has succeeded in creating competitive advantages to strengthen its leadership in the tower industry. Para pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan yang terhormat, Dear shareholders and esteemed stakeholders, Puji dan syukur kita panjatkan kepada Tuhan Yang Maha We praise and thank God Almighty for His blessings and grace Esa karena berkat rahmat dan karunia-Nya PT Dayamitra upon PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk ("Mitratel" or "the Telekomunikasi Tbk ("Mitratel" atau "Perseroan") berhasil Company"), which managed to display convincing performance menorehkan kinerja yang memuaskan di tahun 2022. in 2022. Atas nama Dewan Komisaris, kami juga ingin mengapresiasi On behalf of the Board of Commissioners, we would like to hasil menggembirakan yang diraih oleh PT Dayamitra express our appreciation for the remarkable results achieved by Telekomunikasi Tbk di tahun 2022. Berkat kepemimpinannya, PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk in 2022. Under its leadership, Direksi berhasil memperkuat posisi Perseroan sebagai Board of Directors has strengthened the Company's position pemimpin pasar, serta menyiapkan langkah-langkah untuk as a market leader and prepared it for the next phase of the memasuki fase berikutnya dalam siklus usaha Perseroan untuk menjadi digital infrastructure company. business cycle to become a digital infrastructure company. PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk 2022 Annual Report 19
Situasi Ekonomi dan Industri di Tahun 2022 Economic and Industry Situation in 2022 Di tahun 2022, kondisi perekonomian Indonesia secara umum In 2022, the Indonesian economy started to recover from the mulai mengalami pemulihan dari dampak pandemi Covid-19. Berkat bauran kebijakan (policy mix) yang dilakukan oleh Pemerintah dan berbagai otoritas keuangan, termasuk impact of the Covid-19 pandemic. In spite of numerous global economic and geopolitical challenges, the momentum for strengthening the economy was maintained due to the policy di antaranya beberapa stimulus bagi dunia usaha dan mix implemented by the government and various financial masyarakat, momentum penguatan ekonomi dapat terjaga authorities, which included a number of stimulus measures di tengah berbagai tantangan global di bidang ekonomi dan for the businesses and the general public. As a result, the geopolitik. Sebagai hasilnya, ekonomi Indonesia sepanjang Indonesian economy grew by 5.31% throughout the year, tahun 2022 tumbuh sebesar 5,31%, lebih tinggi dibandingkan higher than the 3.70% growth in 2021. To control inflation, the pertumbuhan ekonomi tahun 2021 sebesar 3,70%. Dalam benchmark interest rate, represented by the BI 7-Day Reverse rangka mengendalikan tingkat inflasi, tingkat suku bunga yang tercermin dari BI 7-Day Reverse Repo Rate meningkat dari 3,50% di awal tahun menjadi 5,50% di akhir tahun 2022. Repo Rate, increased from 3.50% at the beginning of the year to 5.50% at the end of 2022. Consequently, inflation remained stable at 5.51% throughout the year amid a global trend of Sebagai hasilnya, laju inflasi dapat terjaga dan tercatat rising inflation. sebesar 5,51% sepanjang tahun 2022 di tengah tren kenaikan inflasi global. Sepanjang tahun 2022, industri telekomunikasi tumbuh cukup Throughout 2022, the telecommunications industry displayed baik, didorong oleh perubahan pola komunikasi akibat pandemi robust growth, driven by the changing communication patterns Covid-19 yang secara signifikan meningkatkan permintaan akan caused by the Covid-19 pandemic, which significantly increased layanan data dan layanan digital. Operator telekomunikasi demand for data and digital services. Telecommunications terus memperkuat jaringannya dalam rangka memenuhi operators continued to strengthen their networks to meet permintaan akan layanan data dan digital yang meningkat. the increasing demand for data and digital services. The Ekspansi yang dilakukan para operator telekomunikasi ini expansion of telecommunications operators has resulted in berdampak pada semakin meningkatnya kebutuhan akan a greater need for complete and comprehensive supporting infrastruktur telekomunikasi pendukung yang lengkap dan telecommunications infrastructure. menyeluruh. Di tengah meningkatnya kebutuhan para operator Amidst the increasing demand from telecommunications telekomunikasi atas peningkatan dukungan infrastruktur, operators for infrastructure support, Mitratel managed to Mitratel berhasil memperkuat posisinya sebagai perusahaan strengthen its position as the largest tower company in term menara terbesar di Asia Tenggara dalam jumlah kepemilikan of tower ownership in Southeast Asia, due to the successful menara berkat kesuksesan ekspansi bisnis baik organik maupun expansion of its business through both organic and inorganic anorganik. Mitratel juga melengkapi portofolio bisnisnya growth. Mitratel also complemented its business portfolio by dengan membangun jaringan kabel optik untuk melengkapi bisnis penyewaan menara dengan connectivity berkualitas dan berkapasitas tinggi. Dengan jumlah menara terbesar dan constructing a fiber optic network to support its tower rental business with high-quality and high-capacity connectivity. Mitratel has the largest number of towers throughout tersebar seluruh Indonesia, Mitratel memiliki peluang untuk Indonesia, giving it the greatest potential for future growth as tumbuh yang baik masa mendatang seiring ekspansi operator cellular operators continue to expand. seluler. Pengawasan dan Penilaian Atas Kinerja Direksi Supervision and Assessment of the Board of Directors' Performance Sepanjang tahun 2022, Dewan Komisaris menilai Direksi The Board of Commissioners believes that the Board telah melaksanakan fungsi, tugas dan tanggung-jawabnya of Directors has carried out its functions, duties, and dengan baik, dan Perseroan mampu mencatatkan kinerja yang responsibilities effectively throughout 2022, and that the memuaskan. Dengan berfokus pada pengembangan ekosistem Company has achieved solid performance. By focusing on bisnis, mulai dari bisnis penyewaan menara, kabel optik, Power- to-Tower, hingga infrastruktur pendukung edge computing, the development of the business ecosystem, ranging from tower leasing business, fiber optic, Power-to-Tower, to edge 20
Perseroan berhasil menciptakan keunggulan kompetitif computing supporting infrastructure, the Company has dibandingkan kompetitor lainnya. Selain pengembangan created a competitive advantage over its competitors. In secara organik, Perseroan juga terus mengembangkan addition to organic growth, the Company continued to acquire portofolio menara dengan melakukan berbagai akuisisi strategically valuable towers to expand its portfolio of towers. menara yang bernilai strategis. Tak kalah penting, Mitratel juga Equally important, Mitratel acquired a fiber optic network melakukan akuisisi jaringan kabel optik sebagai bagian dari proses persiapan untuk menjadi digital infrastructure company. as part of its preparation to become a digital infrastructure company. Hasilnya, pendapatan Perseroan mampu tumbuh di atas As a result, the Company's revenue grew above the industry rata-rata industri dengan mencatatkan kenaikan pendapatan average, recording an increase of 12.5% to Rp7.7 trillion, with sebesar 12,5% menjadi Rp7,7 triliun, dengan tingkat good profitability. EBITDA grew by 18.5% to Rp6.1 trillion, and profitabilitas yang baik. EBITDA tumbuh sebesar 18,5% Net Profit increased by 29.3% to Rp1.8 trillion. menjadi Rp6,1 triliun dan Laba Bersih mampu tumbuh 29,3% menjadi Rp1,8 triliun. Oleh karena itu, Dewan Komisaris memberikan penghargaan Therefore, the Board of Commissioners holds the Board of yang setinggi-tingginya kepada Direksi atas pencapaian Directors in the highest regard for its accomplishments. The tersebut. Direksi berhasil mengambil berbagai langkah Board of Directors took a number of strategic measures strategis untuk memperkuat kepemimpinan Mitratel di to strengthen Mitratel's industry leadership while ensuring industri, sekaligus memastikan kegiatan operasional dan the Company's operational activities and financial position posisi keuangan Perseroan dalam kinerja yang baik sehingga remained solid, thereby creating expansion opportunities for membuka peluang bagi Perseroan untuk melakukan ekspansi Mitratel in the future. di masa mendatang. Frekuensi dan Cara Pemberian Nasihat kepada Direksi Frequency and Method of Providing Advice to the Board of Directors Dewan Komisaris secara rutin mengadakan pertemuan The Board of Commissioners and the Board of Directors hold dengan Direksi, untuk membahas berbagai aspek pengelolaan regular joint meetings to discuss various aspects of the Board bisnis Perseroan oleh Direksi, dalam forum rapat gabungan. of Directors' business management of the Company. Through Melalui forum tersebut, Dewan Komisaris dapat meminta this forum, the Board of Commissioners is able to request penjelasan dari Direksi mengenai pencapaian kinerja Perseroan explanations from the Board of Directors regarding the dan berbagai kendala yang dihadapi. Dewan Komisaris Company's performance achievements and various challenges menyampaikan pandangan dan memberikan nasihat kepada encountered. The Board of Commissioners provides feedback Direksi terkait langkah bisnis yang akan diambil oleh Direksi. and counsel to the Board of Directors regarding future business Selain itu Dewan Komisaris memberikan nasihat melalui surat steps. In addition, the Board of Commissioners offers counsel maupun Keputusan Dewan Komisaris. via letters and Decree of the Board of Commissioners. Dalam menjalankan fungsi pengawasannya, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory function, the Board of dibantu oleh Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, Commissioners is assisted by the Audit Committee, dan Komite Investasi. Dewan Komisaris memandang bahwa Nomination and Remuneration Committee, and the Investment ketiga Komite tersebut telah menjalankan tugas dengan sangat Committee. The Board of Commissioners believes that all three baik dan efektif sehingga membantu fungsi pengawasan yang Committees have performed their duties remarkably well and dilakukan oleh Dewan Komisaris sepanjang tahun 2022. effectively, thereby aiding the supervisory function carried out by the Board of Commissioners throughout 2022. Pandangan Atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan View on Corporate Governance Implementation Dewan Komisaris mengapresiasi Direksi Mitratel yang telah implementasi Good Corporate memastikan konsistensi Governance ("GCG") dengan standar yang tinggi di sepanjang tahun 2022. Sebagai perusahaan publik, Mitratel diharapkan The Board of Commissioners appreciates Mitratel's Board of Directors for ensuring the implementation of Good Corporate Governance ("GCG") with high standards throughout 2022. As a public company, Mitratel is expected to comply with 21
untuk selalu menjaga kepatuhan kepada seluruh peraturan all applicable regulations, and the Board of Commissioners yang berlaku dan Dewan Komisaris selalu mengingatkan constantly reminds the Board of Directors to continue Direksi untuk terus meningkatkan kualitas penerapan GCG di implementing best practices to improve the quality of GCG lingkungan Mitratel dengan praktik terbaik. implementation in the Mitratel environment. Whistleblowing System ("WBS") Mitratel merupakan sarana The Mitratel Whistleblowing System ("WBS") is a method dalam pencegahan, pengungkapan pelanggaran atau tindak for preventing and reporting violations and fraud within the kecurangan dalam Perseroan. Mitratel berkomitmen untuk Company. Mitratel is committed for preventing, reporting meminimalisir potensi fraud, penyimpangan kebijakan maupun violations or fraud within the Company. The Board of pelanggaran internal. Dewan Komisaris mendorong Mitratel Commissioners encourages Mitratel to improve the WBS untuk menyempurnakan pelaksanaan WBS. implementation. Pandangan atas Prospek Usaha Views on Business Prospects Dewan Komisaris memandang bahwa Perseroan memiliki The Board of Commissioners believes the Company's business prospek pertumbuhan bisnis yang baik. Posisi pasar Perseroan growth prospects are favorable. The Company's strong market yang kuat dengan sebaran geografis menara yang luas position and geographically dispersed towers provide a solid memberikan fondasi yang kokoh dalam menangkap peluang foundation for capturing growth opportunities in line with pertumbuhan seiring kebutuhan para operator seluler akan cellular operators' requirements for dependable supporting infrastruktur pendukung yang andal. Pengembangan bisnis infrastructure. It is also expected that business development in dalam ekosistem menara seperti kabel optik dan Power-to- the tower ecosystem, such as fiber optic and Power-to-Tower, Tower juga diharapkan dapat semakin memperkuat daya will further enhance the Company's competitiveness. The saing Perseroan. Direksi telah mempersiapkan rencana bisnis, Board of Directors has developed a business plan, analyzed dan menilai dengan seksama potensi serta tantangan yang the opportunities and obstacles that must be overcome, and harus dihadapi sekaligus menyiapkan berbagai inisiatif untuk prepared numerous initiatives to provide comprehensive and memberikan layanan yang lengkap dan unggul. superior services. Peluang pertumbuhan juga datang dari aktivitas anorganik, Growth opportunities also come from inorganic activities, karena tren konsolidasi industri menara diperkirakan masih in which the tower industry consolidation trend is expected akan berlanjut. Dengan posisi keuangan dan sumber daya yang to continue. With a strong financial position and resources, kuat, Mitratel akan mampu bersaing untuk terlibat aktif dalam Mitratel will be able to actively participate in industry konsolidasi industri untuk memperkuat skala bisnis sekaligus consolidation to increase its business scale and support its mendukung pertumbuhan dalam jangka panjang. long-term expansion. Selain itu, kehadiran teknologi 5G yang diperkirakan In accordance with the rising demand for towers and their akan semakin masif juga diharapkan menjadi pendorong ecosystem by cellular operators, the presence of 5G technology, pertumbuhan bisnis menara di masa mendatang, seiring which is anticipated to become increasingly pervasive, is also dengan semakin banyaknya kebutuhan akan menara beserta anticipated to drive the future growth of the tower business. ekosistemnya oleh para operator seluler. Kami memandang We believe the Company has the necessary resources and bahwa Perseroan memiliki sumber daya dan kapabilitas yang capabilities to embrace this new technology. cukup baik dalam menyongsong kehadiran teknologi baru ini. Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of Commissioners Pada tahun 2022, komposisi Dewan Komisaris Mitratel In 2022, there were changes in the composition of Mitratel's mengalami perubahan. Pada Rapat Umum Pemegang Saham Board of Commissioners. At the Annual General Meeting (RUPS) Tahunan tanggal 22 April 2022, RUPS Tahunan of Shareholders (GMS) on 22 April 2022, the Annual GMS menyetujui, antara lain, untuk melakukan penambahan approved, among other things, the addition of one member satu anggota Dewan Komisaris, pengalihan jabatan Henry of the Board of Commissioners, the transfer of the position 22
Yosodiningrat selaku Komisaris Independen menjadi Komisaris, of Henry Yosodiningrat as Independent Commissioner to dan mengangkat Rico Usthavia Frans sebagai Komisaris Commissioner, and the appointment of Rico Usthavia Frans Independen. Dengan demikian, komposisi Dewan Komisaris as Independent Commissioner. Thus, the composition of the menjadi sebagai berikut: Board of Commissioners is as follows: Komisaris Utama : Herlan Wijanarko President Commissioner : Herlan Wijanarko Komisaris Independen : M. Ridwan Rizqi R Nasution Independent Commissioner : M. Ridwan Rizqi R Nasution Komisaris Independen : Rico Usthavia Frans Independent Commissioner : Rico Usthavia Frans Komisaris : Henry Yosodiningrat Commissioner : Henry Yosodiningrat Komisaris : Hadi Prakosa Commissioner : Hadi Prakosa Apresiasi kepada Pemangku Kepentingan dan Penutup Appreciation to Stakeholders and Closing Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih dan apresiasi The Board of Commissioners expresses its gratitude and yang tinggi kepada para pemegang saham, Direksi, appreciation to shareholders, Board of Directors, loyal pelanggan setia, mitra bisnis, media, masyarakat luas, dan customers, business partners, media, the broader community, seluruh pemangku kepentingan lainnya atas dukungan yang and all other stakeholders for their support of Mitratel in 2022. diberikan kepada Mitratel sepanjang tahun 2022. Kami juga In addition, we would like to thank all Mitratel's management mengucapkan terima kasih kepada seluruh jajaran manajemen and employees for their commitment and support in realizing dan karyawan Mitratel atas dedikasi dan kontribusi dalam the Company's purpose, vision, mission, and work programs melaksanakan tugas, tanggung jawab, serta dukungan dalam mewujudkan purpose, visi, misi, dan program kerja Perseroan sepanjang tahun 2022. throughout the year 2022. Semoga ke depan kita dapat terus berinovasi tanpa henti di May we continue to innovate tirelessly in the digital era, which era digital yang menawarkan berbagai peluang, sehingga offers various opportunities, so that Mitratel may continue to Mitratel dapat terus tumbuh dengan baik dan berkelanjutan grow well and sustainably, and contribute to the progress of serta berkontribusi untuk kemajuan bangsa Indonesia. the Indonesian nation. Atas nama Dewan Komisaris PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk On behalf of the Board of Commissioners of PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk Herlan Wijanarko Komisaris Utama President Commissioner 23
Dewan Komisaris Board of Commissioners dari kiri ke kanan from left to right 1. M. Ridwan Rizqi R Nasution Komisaris Independen Independent Commissioner 2. Henry Yosodiningrat Komisaris Commissioner 3. Rico Usthavia Frans Komisaris Independen Independent Commissioner 4. Herlan Wijanarko Komisaris Utama President Commissioner 5. Hadi Prakosa Komisaris Commissioner 24 24 Laporan Tahunan 2022 PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk
PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk 2022 Annual Report Tata Kelola PerusahaanGood Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial PerusahaanCorporate Social ResponsibilitySumber Daya ManusiaHuman Resources PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk 2022 Annual Report 2525
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Performance Highlights Management Report Laporan Direksi Report of the Board of Directors Theodorus Ardi Hartoko Direktur Utama Chief Executive Officer 26 Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Company Profile Management Discussion and Analysis Laporan Tahunan 2022 PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk
Sumber Daya Manusia Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Human Resources Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Berkat berbagai langkah strategis dan inovatif yang diambil oleh Perseroan sepanjang tahun 2022, Perseroan berhasil memenuhi target yang telah ditetapkan di awal tahun dan mencatatkan kinerja keuangan yang sangat menggembirakan. The Company has achieved the goals it set at the beginning of 2022 and posted a very encouraging financial performance owing to the various strategic and innovative steps it has taken throughout the year. Para Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Distinguished Shareholders, Board of Commissioners, and Stakeholders, Rasa syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas We express our gratitude to God Almighty for all His gifts, segala karunia-Nya, sehingga PT Dayamitra Telekomunikasi so that PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk ("Mitratel" or Tbk ("Mitratel" atau "Perseroan") berhasil mencatatkan "Company") managed to record outstanding performance in kinerja yang sangat baik di tahun 2022. Mewakili seluruh 2022. On behalf of all members of the Company's Board of anggota Direksi Perseroan, perkenankan kami menyampaikan Directors, please allow us to submit a report on the Company's laporan kinerja Perseroan selama tahun buku 2022, sekaligus performance during the 2022 financial year, as well as the laporan pertanggungjawaban Direksi dalam mengelola accountability report of the Board of Directors in managing usaha Perseroan. the Company's business. Situasi Ekonomi dan Industri 2022 2022 Economy and Industry Iklim ekonomi di awal tahun 2022 semakin membaik seiring Beginning in 2022, the economic climate improved alongside keberhasilan Pemerintah dalam mengendalikan kasus Covid-19 the Government's success in controlling the Covid-19 case, yang diseimbangkan dengan kebijakan terhadap mobilitas which was balanced by policies supporting people's mobility. masyarakat. Sebagai hasilnya pertumbuhan ekonomi atau As a result, Indonesia's economic growth or Gross Domestic Produk Domestik Bruto Indonesia pada kuartal pertama Product in the first quarter surpassed several neighboring mencapai 5,01% YoY, lebih baik dari beberapa negara tetangga. nations, reaching 5.01% YoY. PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk 2022 Annual Report 27
Namun demikian, upaya percepatan pemulihan ekonomi However, efforts to accelerate economic recovery were menemui tantangan akibat krisis geopolitik di Eropa Timur hampered by the geopolitical crisis in Eastern Europe at the end pada akhir Februari 2022, yang berdampak pada kenaikan of February 2022, which led to a rise in energy prices and put harga energi dan pada gilirannya memberikan tekanan pressure on the inflation rate. Throughout 2022, the inflation terhadap tingkat inflasi. Sepanjang tahun 2022, tingkat inflasi rate in Indonesia increased and Bank Indonesia decided to raise di Indonesia meningkat sehingga Bank Indonesia memutuskan interest rates gradually until the end of 2022. untuk menaikan suku bunga secara bertahap sampai akhir tahun 2022. Langkah-langkah yang diambil oleh pemerintah Indonesia dan The measures taken by the Indonesian government and otoritas ekonomi memberikan hasil yang positif. Pertumbuhan economic authorities yielded positive results. Indonesia's ekonomi Indonesia menunjukkan tren meningkat sehingga economic growth showed an upward trend so that by the end pada akhir tahun 2022 berhasil mencatatkan pertumbuhan of 2022 it managed to grow by 5.31%. sebesar 5,31%. Industri menara telekomunikasi sepanjang tahun 2022 In 2022, the telecommunication tower industry expanded in menunjukkan pertumbuhan, seiring dengan ekspansi yang line with the expansion of cellular telecommunications service dilakukan oleh operator telekomunikasi seluler. Sebagai penyedia providers. As supporting infrastructure providers, tower infrastruktur pendukung, perusahaan menara berkembang companies are developing to offer end-to-end infrastructure untuk dapat menawarkan solusi penyediaan infrastruktur secara end-to-end, seperti menyediakan connectivity dengan kabel optik dan juga daya (Power-to-Tower). provision solutions, such as fiber optic connectivity and power (Power-to-Tower). Industri menara telekomunikasi juga ditandai dengan The telecommunications tower industry is also characterized berlanjutnya tren konsolidasi, dimana terjadi aktivitas akuisisi by an ongoing trend of consolidation, with large tower yang melibatkan perusahaan menara besar. Konsolidasi companies engaged in acquisitions. As the company expands, memberikan beberapa keuntungan seiring semakin consolidation provides numerous benefits, including increased besarnya skala perusahaan seperti peningkatan efisiensi efficiency and enhanced customer service quality. dan peningkatan kualitas layanan yang ditawarkan kepada pelanggan. Di sisi lain, industri menara terdampak oleh bergabungnya On the other hand, the tower industry was affected by the (merger) Indosat dan Hutchison 3 di awal tahun 2022, yang merger of Indosat and Hutchison 3 in early 2022, which had an memberikan pengaruh pada permintaan atas menara, baik menara baru (built-to-suit) maupun colocation. impact on the demand for towers, both new towers (built-to suit) and colocation. Kinerja Tahun 2022 dan Prospek Perseroan 2022 Performance and Prospects of the Company Berkat berbagai langkah strategis dan inovatif yang diambil The Company has achieved the goals it set at the beginning oleh Perseroan sepanjang tahun 2022, Perseroan berhasil of 2022 and posted a very encouraging financial performance memenuhi target yang telah ditetapkan di awal tahun dan owing to the various strategic and innovative steps it has taken mencatatkan kinerja keuangan yang sangat menggembirakan. throughout the year. The Company's revenue increased by Pendapatan Perseroan tumbuh sebesar 12,5% menjadi Rp7,73 12.5%, reaching Rp7.73 trillion. Mitratel's EBITDA grew by 18.5% triliun. Mitratel mencatatkan profitabilitas yang sangat baik to Rp6.14 trillion, resulting in an excellent profit margin while dengan EBITDA mengalami kenaikan sebesar 18,5% menjadi Net Profit increased by 29.3% to Rp1.79 trillion. Rp6,14 triliun dan Laba Bersih tumbuh sebesar 29,3% menjadi Rp1,79 triliun. 28
Dalam rangka mewujudkan visi Perseroan: Menjadi #1 Digital To realize its vision: To be the #1 Digital InfraCo in the emerging InfraCo di pasar APAC (Asia-Pacific) yang sedang berkembang APAC (Asia-Pacific) market by offering a sustainable best-in- dengan menawarkan layanan terbaik di kelasnya yang class service, the Company continues to strengthen its portfolio berkelanjutan, Perseroan terus melakukan upaya penguatan by focusing on the development of the Tower Ecosystem. In portofolio dengan berfokus kepada pengembangan Ekosistem addition to constructing 1,163 new towers in 2022, Mitratel Menara. Selain membangun 1.163 menara baru di tahun acquired 6,000 towers from Telkomsel, solidifying its position 2022, Perseroan juga berhasil mengakuisisi 6.000 menara as the largest telecommunications tower company in Southeast milik Telkomsel yang menegaskan Mitratel sebagai perseroan Asia based on the number of towers owned. By the end of 2022, menara telekomunikasi terbesar di Asia Tenggara dalam jumlah Mitratel owned 35,418 towers and controlled approximately menara yang dimiliki. Di akhir tahun 2022, Mitratel memiliki 40% (as of Q3 2022) of the Indonesian telecommunications 35.418 menara, atau menguasai sekitar 40% (posisi Q3 2022) tower market. This market share increased from 25% in the pangsa pasar menara telekomunikasi di Indonesia. Pangsa previous year. The Company's towers are spread throughout pasar ini meningkat dari tahun sebelumnya sebesar 25%. various strategic locations in Indonesia, with approximately Menara-menara milik Perseroan tersebar di berbagai lokasi 58% located outside of Java and 42% on Java. Mitratel had strategis di seluruh Indonesia, di mana sekitar 58% berlokasi 52,006 tenants as of 31 December 2022, giving it a tenancy di luar Jawa dan 42% berada di Jawa. Per 31 Desember 2022, ratio of 1.47x. Mitratel memiliki 52.006 tenant atau dengan kata lain memiliki tenancy ratio sebesar 1,47x. Perseroan juga melakukan penggelaran kabel optik untuk The Company also deploys fiber optics to provide better memberikan layanan dan nilai yang lebih baik bagi para service and value for mobile operators, thereby enhancing operator seluler sehingga pelanggan kami dapat mendapatkan consumer experience yang lebih baik. Pembangunan jaringan kabel optik juga sangat penting dalam rangka mengantisipasi the consumer experience for our customers. To anticipate the expansion of mobile operator businesses as 5G technology is rolled out more broadly in the coming years, the development ekspansi bisnis operator seluler pada saat teknologi 5G akan of fiber optic networks is also crucial. digelar secara lebih masif dalam beberapa tahun ke depan. Kami juga mendukung pembangunan menara di daerah rural dan bekerja sama dengan Telkomsat untuk menyediakan We also support the construction of towers in rural areas and collaborate closely with Telkomsat to offer satellite-based solusi konektivitas menggunakan layanan satelit. Selain itu, Perseroan juga menyediakan daya melalui layanan Power-to- Tower untuk menara-menara yang masih belum terhubung dengan jaringan listrik nasional. connectivity solutions. In addition, the Company offers Power- to-Tower services to towers not yet connected to the national electricity grid. Di sisi lain, dalam upaya menjaga tingkat profitabilitas, On the other hand, in order to maintain profitability, the Perseroan lebih selektif dalam memilih bisnis yang terkait dengan menara (tower related business) dan fokus pada perbaikan proses bisnis yang efisien sehingga dapat Company is more selective in choosing tower-related businesses and focuses on enhancing efficient business processes in order to maximize value. memberikan nilai yang optimal. Perseroan juga tetap terbuka terhadap peluang-peluang Additionally, the Company remains open to inorganic anorganik yang dinilai strategis dan memberikan nilai tambah opportunities that are deemed strategic and provide additional sehingga mendukung kelangsungan bisnis Perseroan di masa value in order to support the Company's future business mendatang. continuity. Dengan berbagai strategi dan langkah pengembangan bisnis With these comprehensive business development strategies yang komprehensif tersebut, Perseroan yakin dapat tumbuh and steps, the Company is confident that its future growth will dengan sehat dan berkelanjutan di masa mendatang. be healthy and sustainable. Kinerja dan prospek Perseroan yang baik ini mendapat The Company's excellent performance and future prospects pengakuan oleh pihak eksternal, salah satunya oleh PT received recognition from external parties, one of which was Pemeringkat Efek Indonesia atau Pefindo, yang menyematkan peringkat idAAA kepada Perseroan, dengan outlook stabil. PT Pemeringkat Efek Indonesia or Pefindo, which assigned the Company an idAAA rating, with a stable outlook. 29
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Mitratel senantiasa menjalankan praktik-praktik bisnis dengan Mitratel always conducts business in accordance with good standar tata kelola perusahaan yang baik, serta beroperasi corporate governance standards and with a high level of dengan kesadaran lingkungan dan sosial yang tinggi. Kami environmental and social consciousness. We are well aware sepenuhnya menyadari bahwa kepercayaan dan dukungan dari that the trust and support of all stakeholders are crucial to the seluruh pemangku kepentingan merupakan aspek yang sangat long-term viability of our business. penting bagi keberlanjutan bisnis kami dalam jangka panjang. Selanjutnya, salah satu aspek yang menjadi perhatian utama In addition, risk management and workplace safety are of Perseroan dalam kegiatan usahanya adalah manajemen paramount importance to the Company's business operations. risiko dan keselamatan kerja. Dalam rangka memastikan The Company has obtained ISO 31000 Risk Management and bahwa kedua aspek tersebut dapat dikelola dan dilaksanakan ISO 27001:2013 Information Security Management System sesuai standar tertinggi, Perseroan telah meraih sertifikasi ISO 31000 Risk Management dan ISO 27001:2013 Information Security Management System. Di samping itu, untuk menjamin keselamatan kerja, Perseroan telah mendapatkan sertifikasi ISO 45001 Occupational Health and Safety serta menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) sebagai bagian dari standard operating procedures Perseroan. certifications in order to ensure that these two aspects can be managed and implemented according to the highest standards. In addition, the Company has obtained ISO 45001 Occupational Health and Safety certification and implemented an Occupational Safety and Health Management System (SMK3) as part of its standard operating procedures to ensure workplace safety. Perseroan juga telah mengimplementasikan Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) sebagai sarana untuk melaporkan dugaan pelanggaran kode etik dan fraud yang diharapkan dapat mengurangi potensi terjadinya pelanggaran The Company has also implemented a Whistleblowing System to report suspected violations of the code of ethics and fraud, which is anticipated to reduce the likelihood of code of ethics violations. kode etik. Susunan Anggota Direksi Composition of the Members of the Board of Directors Susunan anggota Direksi Perseroan di tahun 2022 tidak The composition of the members of the Company's Board of mengalami perubahan, sehingga per 31 Desember 2022 Directors in 2022 did not change, so as of 31 December 2022 susunannya adalah sebagai berikut: the composition is as follows: Theodorus Ardi Hartoko : Direktur Utama Theodorus Ardi Hartoko : Chief Executive Officer Ian Sigit Kurniawan : Direktur Keuangan dan Ian Sigit Kurniawan : Chief Financial and Risk Officer Manajemen Risiko Pratignyo Arif Budiman : Direktur Operasi dan Pembangunan Pratignyo Arif Budiman : Chief Operating Officer Noorhayati Candrasuci : Direktur Bisnis Noorhayati Candrasuci : Chief Commercial Officer Hendra Purnama : Direktur lnvestasi Hendra Purnama : Chief Investment Officer Apresiasi Appreciation Sebagai penutup, kami atas nama Direksi PT Dayamitra In conclusion, on behalf of the Board of Directors of PT Telekomunikasi Tbk menyampaikan rasa terima kasih dan Dayamitra Telekomunikasi Tbk, we would like to extend our apresiasi yang setinggi-tingginya kepada para pemegang deepest gratitude and appreciation to shareholders, the saham, Dewan Komisaris, pelanggan setia, mitra bisnis, media, Board of Commissioners, loyal customers, business partners, masyarakat luas, dan seluruh pemangku kepentingan lainnya media, public, and all other stakeholders for their support of atas dukungan yang diberikan kepada Mitratel sepanjang Mitratel throughout 2022. In addition, we would like to express 30
tahun 2022. Kami juga mengucapkan terima kasih kepada our gratitude to Mitratel's employees for their commitment para karyawan Mitratel atas dedikasi dan kontribusi dalam and support in realizing the Company's vision and mission melaksanakan tugas, tanggung jawab, serta dukungan dalam throughout 2022. mewujudkan visi dan misi Perseroan sepanjang tahun 2022. Semoga ke depan kita dapat terus berinovasi dan mampu Hopefully, we will be able to innovate and seize more menangkap berbagai peluang, sehingga Mitratel dapat terus opportunities in the future, allowing Mitratel to grow tumbuh dengan baik dan berkelanjutan. successfully and sustainably. Atas nama Direksi PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk On behalf of the Board of Directors of PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk Theodorus Ardi Hartoko Direktur Utama Chief Executive Officer 31
Direksi Board of Directors dari kiri ke kanan from left to right 1. Hendra Purnama Direktur Investasi Chief Investment Officer 2. Noorhayati Candrasuci Direktur Bisnis Chief Commercial Officer 3. Ian Sigit Kurniawan Direktur Keuangan & Manajemen Risiko Chief Financial and Risk Officer 4. Theodorus Ardi Hartoko Direktur Utama Chief Executive Officer 5. Pratignyo Arif Budiman Direktur Operasi & Pembangunan Chief Operating Officer 32 32 Laporan Tahunan 2022 PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk
PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk 2022 Annual Report Tata Kelola PerusahaanGood Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial PerusahaanCorporate Social ResponsibilitySumber Daya ManusiaHuman Resources PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk 2022 Annual Report 3333
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2022 PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk STATEMENT LETTER OF MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS AND MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS REGARDING RESPONSIBILITY FOR THE 2022 ANNUAL REPORT OF PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk tahun 2022 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk. We the undersigned declare that all information in the 2022 Annual Report of PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk has been fully contained and is fully responsible for the correctness of the contents of the Annual Report of PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. Thus this statement is made in truth. Jakarta, 17 Maret | March 2023 Dewan Komisaris / Board of Commissioners Herlan Wijanarko Komisaris Utama President Commissioner M. Ridwan Rizqi R Nasution Rico Usthavia Frans Komisaris Independen Komisaris Independen Independent Commissioner Independent Commissioner Hadi Prakosa Henry Yosodiningrat Komisaris Komisaris Commissioner Commissioner 34
Direksi / Board of Directors Theodorus Ardi Hartoko Direktur Utama Chief Executive Officer Ian Sigit Kurniawan Pratignyo Arif Budiman Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko Direktur Operasi dan Pembangunan Chief Financial and Risk Officer Chief Operating Officer Noorhayati Candrasuci Hendra Purnama Direktur Bisnis Direktur Investasi Chief Commercial Officer Chief Investment Officer 35
03 Profil Perusahaan Company Profile Identitas Perusahaan Company Identity 38 Riwayat Singkat Company at a Glance 40 Jejak Langkah Milestones 42 Visi, Misi dan Nilai Perusahaan Vision, Mission, and Corporate Value 46 Kegiatan Usaha Business Activities 53 Wilayah Operasional Operational Areas 58 Struktur Organisasi Organizational Structure 60 Keanggotaan Asosiasi Association Member 62 Profil Dewan Komisaris Board of Commissioners Profile 63 Profil Direksi Board of Directors Profile 66 Pejabat Eksekutif Executive Officers Struktur dan Komposisi Pemegang Saham Shareholder Structure and Composition Entitas Anak dan Asosiasi Subsidiaries and Associated Companies Struktur Grup Perusahaan Company Group Structure Jaringan Kantor Mitratel Mitratel Office Network Kronologis Pencatatan Saham Share Listing Chronology Informasi Pencatatan Efek Lainnya Listing Information of Other Securities Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm Lembaga Profesi/Penunjang Pasar Modal Capital Market Supporting Institutions/Professions Informasi Website Perusahaan Information on the Company Website 69 72 74 74 75 76 76 76 78 78
Identitas Perusahaan Company Identity Nama Name PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk Nama Komersial Commercial Name Mitratel Bidang Usaha Line of Business 1. 2. Konstruksi Sentral Telekomunikasi 3. Aktivitas Telekomunikasi dengan Kabel 4. Aktivitas Telekomunikasi tanpa Kabel Instalasi Telekomunikasi 1. Telecommunications Installation 2. Telecommunications Central Construction 3. Cable Telecommunications Activities 4. Wireless Telecommunications Activities Tanggal Pendirian Date of Establishment 18 Oktober 1995 18 October 1995 Dasar Hukum Pendirian Legal Basis of Establishment Akta Pendirian No. 50 tanggal 18 Oktober 1995, dibuat di hadapan Notaris HM Afdal Gazali, SH di Jakarta sebagaimana diuraikan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 98 Tambahan No. 10081 tanggal 8 Desember 1995 dan Keputusan Menteri Kehakiman Republik Indonesia No. C2-13273. HT.01.01TH'95. tanggal 19 Oktober 1995. Deed of Establishment no.50 dated 18 October 1995, made before the Notary HM Afdal Gazali, SH in Jakarta as detailed in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 98 Addendum No. 10081 dated 8 December 1995 and Decree of the Minister of Justice of the Republic of Indonesia No. C2-13273. HT.01.01TH'95. dated 19 October 1995 Kepemilikan Saham per 31 Desember 2022 Ownership as of 31 December 1. PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (71,849%) 2. Pemerintah Singapura (5,731%) 3. PT Maleo Investasi Indonesia (5,977%) 4. Masyarakat (15,383%) 5. Saham treasuri (1,060%) 1. PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (71.849%) 2. Government of Singapore (5.731%) 3. PT Maleo Investasi Indonesia (5.977%) 4. Public (15.383%) 5. Treasury stock (1.060%) Kode Saham Share Ticker Code MTEL Bursa Pencatatan Saham Stock Exchange Listing Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange 3838
Modal Dasar Authorized Capital 220.000.000.000 nominal Rp50.160.000.000.000,00 lembar saham dengan nilai 220,000,000,000 Rp50,160,000,000,000.00 shares at par value of Modal Ditempatkan dan Disetor Issued and Fully Paid Capital Rp19.046.959.110.432,00 terdiri atas 83.539.294.344 lembar saham dengan nilai nominal Rp228 per saham Rp19,046,959,110,432 in 83,539,294,344 shares at a par value of Rp228 per share Jumlah Pegawai Number of Employees 537 orang 537 personnel Alamat Kantor Pusat Head Office Address Telkom Landmark Tower, Lantai 27 Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 52 Jakarta 12710 Indonesia Telepon Telephone +62 21 27933363 Call Center 0 800 122 4477 Email mitratel@mitratel.co.id Situs Perusahaan Website Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Hendra Purnama (corporate.secretary@mitratel. co.id) Facebook Mitratel Instagram @mitratel LinkedIn PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk Twitter @mitratel_dmt 3939
Riwayat Singkat Company at A Glance PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk, selanjutnya disebut PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk, hereafter referred to "Mitratel" atau "Perseroan" merupakan salah satu anak as "Mitratel" or "the Company," is one of the subsidiaries perusahaan PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk yang bergerak of PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk that operates in the di bidang bisnis menara telekomunikasi beserta ekosistemnya, telecommunications tower business and its ecosystem, termasuk jasa penunjang digital untuk mobile infrastructure, including digital support services for mobile infrastructure serta optimalisasi pemanfaatan sumber daya yang dimiliki as well as optimization of resources owned by the Company. oleh Perseroan. Kegiatan usaha utama yang dilakukan The Company's main activities include Telecommunications Perseroan adalah Instalasi Telekomunikasi, Konstruksi Sentral Installation, Telecommunications Central Construction, Telekomunikasi, Aktivitas Telekomunikasi dengan Kabel dan Wired Telecommunications Activities, and Wireless Aktivitas Telekomunikasi tanpa Kabel. Mitratel didirikan Telecommunications Activities. Mitratel was established based berdasarkan Akta Pendirian No. 50 tanggal 18 Oktober 1995, on the Deed of Establishment No. 50 dated 18 October 1995, yang dibuat di hadapan HM Afdal Gazali, SH., Notaris di made before HM Afdal Gazali, SH., notary in Jakarta. The deed Jakarta. Akta pendirian tersebut mendapat pengesahan dari of establishment was approved by the Ministry of Justice of Kementerian Kehakiman Republik Indonesia melalui Keputusan the Republic of Indonesia through the Decree of the Minister of Menteri Kehakiman Republik Indonesia No. C2-13273. Justice of the Republic of Indonesia No. C2-13273.HT.01.01TH'95. HT.01.01TH'95. tanggal 19 Oktober 1995 dan telah diuraikan dated 19 October 1995 and has been detailed in the State dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 98 Tambahan No. Gazette of the Republic of Indonesia No. 98 Supplement No. 10081 tanggal 8 Desember 1995. 10081 dated 8 December 1995. Menyikapi pertumbuhan industri telekomunikasi di Indonesia, Responding to the growth of the telecommunications khususnya telekomunikasi seluler, pada tahun 2008 Mitratel industry in Indonesia, particularly cellular telecommunications, mulai menjalankan bisnis penyediaan menara telekomunikasi. in 2008 Mitratel started its business in the provision of Bisnis ini berkembang dengan sangat pesat, sehingga hingga telecommunications towers. This business is growing very akhir tahun 2022 Mitratel telah memiliki lebih dari 35 ribu rapidly, so that by the end of 2022 Mitratel had more than menara telekomunikasi tersebar di seluruh Indonesia. Selain itu, 35 thousand telecommunication towers spread throughout seluruh operator seluler di Indonesia telah menjadi pelanggan Indonesia. In addition, all cellular operators in Indonesia have Mitratel melalui penempatan perangkat Base Transceiver become Mitratel's customers through the placement of Base Station (BTS) di menara Mitratel. Transceiver Station (BTS) devices in Mitratel's towers. Sebagai upaya untuk mempercepat tercapainya visi As an effort to accelerate the achievement of the Company's perusahaan untuk menjadi #1 Digital InfraCo di pasar APAC vision to be the #1 Digital InfraCo in the emerging APAC (Asia- (Asia-Pacific) yang sedang berkembang dengan menawarkan Pacific) market by offering a sustainable best-in-class service, layanan terbaik di kelasnya yang berkelanjutan, Mitratel Mitratel carries out sustainable business development through melakukan pengembangan usaha yang berkesinambungan various strategic corporate actions. With the update of the melalui berbagai aksi korporasi yang strategis. Dengan master plan and business portfolio, Mitratel believes it can take pembaruan master plan dan portofolio usaha, Mitratel advantage of the potential and create opportunities to increase meyakini dapat memanfaatkan potensi dan menciptakan corporate value for stakeholders and achieve business goals. peluang demi meningkatkan nilai perusahaan bagi para pemangku kepentingan dan meraih tujuan usaha. Saat ini Mitratel memiliki dua portofolio utama, yaitu sewa Mitratel has two main portfolios: tower leasing and tower- menara telekomunikasi (tower leasing) dan usaha lainnya related business. Tower leasing consists of Built to Suit, (tower-related business). Sewa menara telekomunikasi (tower Colocation, Reseller, and Tower Fiberization businesses. leasing) terdiri dari Built to Suit, Colocation, Reseller, dan Tower-related business consists of Project Solutions, Managed Tower Fiberization. Usaha lainnya (tower-related business) Services, Power-to-Tower, and Satellite Connectivity. yang terdiri dari Project Solutions, Managed Services, Power- to-Tower dan Satellite Connectivity. Dalam rangka memperkuat lini bisnis dan meningkatkan profitabilitas, Mitratel melakukan eksplorasi 2nd curve of business dengan mengembangkan portofolio baru untuk To strengthen the business lines and increase profitability, Mitratel explores the 2nd curve of business by developing a new portfolio to meet customer needs. This new portfolio reflects 4040
memenuhi kebutuhan pelanggan. Pengembangan portofolio the global evolution of the tower company business, specifically baru ini mengacu pada evolusi bisnis perusahaan menara di in the digital business sector in the form of Internet of Things tingkat global yaitu terkait bidang bisnis digital dalam bentuk (IoT), Fiber To The Mobile (FTTM), small cells, managed services, Internet of Things (IoT), Fiber To The Mobile (FTTM), small cells, and product bundling tower. managed service, dan product bundling tower. Mitratel juga melakukan pengembangan usaha anorganik Mitratel also carries out inorganic business development dengan melakukan pembelian aset menara telekomunikasi by purchasing assets of telecommunication towers to seize untuk menangkap peluang operator seluler yang semakin opportunities where cellular operators are increasingly memprioritaskan optimalisasi jaringan seluler dan modernisasi prioritizing cellular network optimization and modernization teknologi perangkat dan lebih memilih menggunakan menara of equipment technology, and prefer to use third party towers. milik pihak ketiga. Mitratel juga terus bertransformasi untuk Mitratel also continues to transform by developing new bisa memberikan layanan melalui bisnis digital. services to support the infrastructure development of cellular operators. Dengan dukungan dan kerja sama dari pelanggan dan With the support and cooperation of customers and strategic mitra strategis, Mitratel terus berupaya mengembangkan partners, Mitratel continues to develop its services in line with layanannya sejalan dengan perkembangan teknologi the development of telecommunication technology. Mitratel is telekomunikasi. Mitratel berkomitmen selalu memberikan committed to always providing the best contribution for the kontribusi terbaik bagi kemajuan bangsa Indonesia. advancement of Indonesia. Di tahun 2021, Mitratel memasuki babak baru dalam In 2021, Mitratel entered a new phase in its business pengembangan usahanya dengan melakukan penawaran development by conducting an Initial Public Offering (IPO) on umum perdana (IPO) di Bursa Efek Indonesia atas the Indonesia Stock Exchange for 23,493,524,800 registered 23.493.524.800 lembar saham biasa atas nama atau sebesar common shares or 28.13% of the Company's issued and paid- 28,13% dari modal ditempatkan dan disetor Perseroan setelah up capital after the Initial Public Offering, with a nominal penawaran umum perdana, dengan nilai nominal Rp228 value of Rp228 per share, with an Offer Price of Rp800 per setiap saham serta harga penawaran Rp800 setiap saham. share. Through this corporate action, Mitratel will continue Melalui aksi korporasi tersebut, Mitratel akan terus melakukan to develop its business in order to provide optimal benefits to pengembangan usaha agar dapat memberikan manfaat all stakeholders and realize the vision of "To be the #1 Digital yang optimal kepada seluruh pemangku kepentingan dan InfraCo in the emerging APAC (Asia-Pacific) market by offering mewujudkan visi "Menjadi #1 Digital InfraCo di pasar APAC a sustainable best-in-class service". (Asia-Pacific) yang sedang berkembang dengan menawarkan layanan terbaik di kelasnya yang berkelanjutan". 4141
Jejak Langkah Milestones 2008 2009 2010 Mendapatkan persetujuan dari induk perseroan untuk menjadikan bisnis menara telekomunikasi sebagai aktivitas bisnis utama Perseroan. Sesuai Keputusan Direksi, momen ini diperingati sebagai hari lahir PT Dayamitra Telekomunikasi (Mitratel). Melakukan kerja sama dengan skema sewa (non-revenue sharing) untuk pertama kalinya dengan PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (Perjanjian Pengadaan Pekerjaan Jasa Penyediaan (Sewa) Sarana Pendukung SITAC/CME Nasional 2008) & PT Excelcomindo Pratama Tbk (Perjanjian Sewa Menyewa Infrastruktur). penandatanganan Melakukan penandatanganan perjanjian sewa menyewa infrastruktur telekomunikasi den- gan PT Natrindo Telepon Seluler (NTS). Perse- roan melakukan penandatanganan perjanjian sewa menyewa infrastruktur telekomunikasi dengan PT Hutchison CP Telecommunication (HCPT). Mendapatkan PT berupa Good atas telah Mendapatkan PT berupa Good atas telah dari Tbk Pratama Achievement Partner yang Perseroan. penghargaan keberhasilan dilakukan pencapaian oleh Mendirikan 10 kantor regional di seluruh Indonesia dengan tujuan untuk memperluas jaringan usaha serta area aktivitas bisnis Perseroan. Melakukan perjanjian kerja sama dengan PT Telekomunikasi Seluler dalam hal sewa menyewa telekomunikasi berupa pesanan built to suit dan collocation. Perseroan juga melakukan perjanjian kerja sama dengan PT Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk, PT Telekomunikasi Seluler, PT XL Axiata Tbk sebagai reseller atas aset menara yang mereka miliki dan kerja sama sharing tower dengan PT Indosat Tbk. infrastruktur Obtained approval from the parent company to make the telecommunications tower business the primary business activity of the Company. According to the Directors' Decree, this moment was celebrated as the birthday of PT Dayamitra Telekomunikasi. Signed a collaboration with a lease scheme (non-revenue sharing) for the first time with PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (Procurement (Lease) Service Procurement Agreement National Supporting Facilities for SITAC/ CME 2008) & PT Excelcomindo Pratama, Tbk, (Infrastructure Lease Agreement). Signed a telecommunications infrastructure lease agreement with PT Natrindo Telepon Seluler signed a infrastructure lease agreement with PT Hutchison CP Telecommunication (HCPT). telecommunications The Company (NTS). Received an award from PT Excelcomindo Pratama Tbk in the form of Good Achievement Partner for the success achieved by the Company. Established 10 regional offices throughout Indonesia to expand the Company's business network and business activity area. Entered into a cooperation agreement with PT Telekomunikasi Seluler in terms of leasing telecommunications in the form of built to suit and colocation orders. The Company also entered into a cooperation agreement with PT Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk, PT Telekomunikasi Seluler, PT XL Axiata Tbk as a reseller of their tower assets and sharing tower cooperation with PT Indosat Tbk. infrastructure 2011 2012 Mendapat Shareholder Loan (SHL) dari PT Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk sebesar Rp655 miliar pada tahap I dan Rp550 miliar pada tahap II, serta fasilitas kredit jangka panjang dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk sebesar Rp1 triliun. Menandatangani kontrak penyewaan menara dengan Indosat dan Smartfren serta alih kelola 1.401 site Tower Divisi Infratel dan DTF milik TelkomGroup. Memulai pembangunan In-Building Solution (IBS) di sembilan lokasi gedung bisnis dan perkantoran. • Melakukan akuisisi 913 titik IBS, reseller 1.300 site IBS milik PT Telekomunikasi Selular ke operator telekomunikasi lain. Mengikuti tender proyek Universal Service Obligation (USO) untuk BTS Perbatasan dan Wifi kabupaten bersama PT Telekomunikasi Selular dan PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk. Bermitra perusahaan konstruksi asing, Le Blanc Technologies, dalam proyek pembangunan sarana telekomunikasi di Timor Leste. dengan Melakukan penandatanganan kesepakatan dengan sindikasi tiga bank BUMN, yaitu BRI, BNI, dan Mandiri untuk mendapatkan fasilitas kredit sindikasi sebesar Rp2,5 triliun dengan jangka waktu selama delapan tahun. Membangun BTS Hotel di Sentul City sebagai Pilot Project new business. • Mitratel bekerja sama dengan TelkomGroup melakukan persiapan proses pembangunan Indonesia, yang dikenal dengan nama "Indonesia Wifi". Wifi untuk seluruh kota di Received Shareholder Loan (SHL) from PT Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk amounting to Rp655 billion for the Phase I and Rp550 billion for the Phase II, as well as a long-term credit facility from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk amounting to Rp1 trillion. Signed a tower lease contract with Indosat and SmartFren and transfer of management of 1,401 tower sites from Infratel and DTF divisions of TelkomGroup. Partnered with a foreign construction company, Le Blanc Technologies, in a facility telecommunications construction project in Timor Leste. • Signed an agreement with a syndicate of three state-owned banks, namely BRI, BNI, and Mandiri to get a syndicated credit facility of Rp2.5 trillion with a term of eight years. Started the construction of In-Building Solution (IBS) in nine locations of commercial buildings and offices. Acquired 913 IBS points, reseller of 1,300 IBS sites owned by PT Telekomunikasi Seluler to other telecommunications operators. Participated in the tender for the Universal Service Obligation (USO) project for Border BTS and district Wifi with PT Telekomunikasi Seluler and PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk. Built the BTS Hotel in Sentul City as a new business pilot project. • Mitratel in collaboration with TelkomGroup prepared the development process for Wifi in all cities in Indonesia, known as "Indonesia Wifi". 4242
2014 2013 Memfokuskan core business menjadi tower-related business. • Perubahan kepemilikan saham Mohamad minoritas Sahlan dari Syauqi. Heri Supriyadi ke Focusing the core business into tower-related business. • Change of minority share ownership from Heri Supriyadi to Mohamad Sahlan Syauqi. Meraih sertifikasi ISO 9001: 2008 tentang sistem Manajemen Mutu yang diserahkan oleh auditor dari United Registrar for System (URS). Sertifikasi tersebut menyatakan Mitratel telah mendapatkan sertifikasi dalam ruang lingkup Provision of Rental and Management Service of Telecommunication Infrastructure and Tower. Melakukan pergantian corporate identity dengan menciptakan logo baru. Komposisi warna merah, putih abu-abu dan hitam merupakan refleksi semangat nasionalisme yang dimiliki oleh Mitratel. Obtained ISO 9001: 2008 certification on the Quality Management system which was submitted by an auditor from the United Registrar for System (URS). The certification states that Mitratel has received certification in the scope of the Provision of Rental and Management Services of Telecommunication Infrastructure and Tower. The Company changed its corporate identity by creating a new logo for the Company. The composition of red, white, gray, and black is a reflection of the spirit of nationalism possessed by Mitratel. 2015 2016 Mitratel memperoleh sertifikat Cable (CIQS) Implementation Quality System standar 2000:2009 sistem manajemen mutu untuk keseluruhan semua proses yang berkaitan dengan jaringan akses. perangkat yang ada di yang merupakan Melakukan penandatanganan kesepakatan untuk mendapatkan fasilitas kredit dengan Bank of Tokyo senilai Rp500 miliar, Bank UOB Indonesia sebesar Rp500 miliar, PT Sarana Multi Infrastruktur (SMI) senilai Rp700 miliar, dan joint borrowing TelkomGroup (kerja sama antara Telkom dengan Bank Sumitomo & Bank of Tokyo) senilai Rp200 miliar. Mitratel merayakan keberhasilannya menjadi yang pertama memiliki 1.000 smartpole yang sudah dimanfaatkan oleh pelanggan operator seluler. Smartpole adalah infrastruktur menara dengan ketinggian kurang dari 20 meter sehingga dikenal dengan istilah micropole. Obtained the Cable Implementation Quality System (CIQS) 2000:2009 certificate, which is a quality management system standard for the entire process relating to all devices in the access network. Signed an agreement to get a credit facility with Bank of Tokyo amounting to Rp500 billion, Bank UOB Indonesia amounting to Rp500 billion, PT Sarana Multi Infrastructure (SMI) amounting to Rp700 billion, and joint borrowing of Telkom Group (a cooperation between Telkom with Bank Sumitomo & Bank of Tokyo) amounting to Rp200 billion. Celebrated its success in becoming the first to have 1,000 smartpoles utilized by Cellular Operator customers. Smartpole is a tower infrastructure with a height of less than 20 meters, so it is known as a micropole. 4343
2017 2018 Mitratel merayakan 10.000 menara yang menjadikan Mitratel sebagai tower provider terbesar ke-3 di Indonesia dalam jumlah kepemilikan menara. keberhasilannya memiliki Mitratel mengganti logo perusahaan dengan logo baru. Logo baru tersebut mempunyai beberapa arti yang dapat menuntun atau sebagai harapan dari perusahaan agar menjadi lebih baik lagi dari yang sebelumnya. Mitratel celebrated its success in having 10,000 towers which makes Mitratel the third biggest tower provider in Indonesia in terms of tower ownership. Melakukan Rebranding dan berhasil menempati posisi kedua terbesar sebagai penyedia menara telekomunikasi di Indonesia. Mitratel adopted a new logo in place of the previous one. The new logo conveys several ideas that can act as a guide or a wish for the business to become even better. Rebranded and achieved the position as the second largest telecommunications tower provider in Indonesia. 2019 2020 Mengakuisisi PT Persada Sokka Tama yang memiliki 1.017 menara telekomunikasi. Mitratel melakukan proses transformasi organisasi dari portfolio product menjadi berbasis value chain. Mengakuisisi 6.050 menara PT Telekomunikasi Selular yang akan memperkuat fundamental bisnis dan menciptakan nilai tambah sekaligus membantu merealisasikan rencana jangka panjang Mitratel. Mengakuisisi korporasi salah 2.100 menara Ooredoo. Indosat Aksi sebagai Indonesia. menjadikan Mitratel terbesar di tersebut satu perusahaan menara Kolaborasi Mitratel dengan PT Pos Properti Indonesia dalam pemanfaatan sumber daya yang dimiliki, akan mendukung kesiapan 5G di Indonesia. Kolaborasi ini membuka inisiasi kerja sama strategis antara Mitratel dan PT POS Properti Indonesia. Acquired PT Persada Sokka Tama telecommunication towers. Acquired PT Persada Sokka Tama telecommunication towers. that owned Acquired 1,911 towers from PT Telekomunikasi Seluler which will strengthen business fundamentals and create added value. This move will also help Mitratel to realize its long-term plan. Executed the organizational transformation process from product portfolio to value chain-based. Acquired 2,100 Indosat Ooredoo towers. This corporate action made Mitratel one of the biggest tower providers in Indonesia. Mitratel partnered with PT Pos Properti Indonesia to utilize its resources in support of Indonesia's 5G readiness. This collaboration marked the beginning of a strategic partnership between Mitratel and PT Pos Properti Indonesia. 4444
2021 Mengakuisisi 100% saham PT Persada Sokka Tama (PST). Mitratel telah melakukan Penandatanganan Perjanjian Akta Jual Beli Saham dengan PST sebanyak 5%. Dengan ditandatanganinya perjanjian ini, Mitratel akhirnya mengakuisisi seluruh saham PST. Penandatanganan pembelian 4.139 menara PT Telekomunikasi Selular ke Mitratel . • PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk dan Mitratel melakukan penandatanganan Akta Inbreng & Head of Agreement dengan melakukan penyertaan modal berupa aset (inbreng) 798 menara telekomunikasi. Penandatanganan pengalihan kepemilikan sebanyak 4.000 unit menara telekomunikasi milik PT Telekomunikasi Selular kepada Mitratel. Kesepakatan yang ditandai dengan penandatanganan Perjanjian Jual Beli (Sale and Purchase Agreement/SPA) antara PT Telekomunikasi Selular dengan Mitratel pada 31 Agustus 2021 tersebut melengkapi aksi korporasi yang dilakukan kedua perusahaan untuk 8.139 menara telekomunikasi pada 2021. PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk atau Mitratel resmi tercatat di Bursa Efek Indonesia dengan kode saham "MTEL". Mitratel melangsungkan penawaran umum perdana dengan jumlah sebanyak 23,4 miliar lembar saham biasa dengan nilai keseluruhan sebesar Rp18,7 triliun. Besaran Saham itu dipatok pada harga Rp800 per lembar saham. Mitratel dan PT Alita Praya Mitra dan penyewaan 6.000 kilometer (Alita) melakukan penandatanganan Perjanjian Kerja Sama jaringan serat optik secara nasional untuk memperluas cakupan (PKS) pembangunan layanan serat optik. Acquired 100% shares of PT Persada Sokka Tama (PST). Mitratel signed the Share Purchase Agreement with PST amounting to 5%. With the signing of this agreement, Mitratel finally acquired all of PST's shares. Signed the purchase of 4,139 towers owned by PT Telekomunikasi Seluler to Mitratel. • PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk and Mitratel signed the Deed of Capital Investment & Head of Agreement by making equity participation in the form of assets (Inbreng) of 798 telecommunication towers. Signed the transfer of ownership of 4,000 telecommunication towers owned by PT Telekomunikasi Seluler to Mitratel. The agreement marked by the signing of the Sale and Purchase Agreement (SPA) between PT Telekomunikasi Seluler and Mitratel on 31 August 2021, complemented the corporate action taken by the two companies for 8,139 telecommunication towers in 2020. PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk or Mitratel is officially listed on the Indonesia Stock Exchange with the share ticker code "MTEL". Mitratel held an initial public offering with a total of 23.4 billion shares of common shares with a total value of Rp18.8 trillion. The share amount is pegged at Rp800 per share. Mitratel and PT Alita Praya Mitra (Alita) signed a Cooperation Agreement (PKS) for the construction and leasing of 6,000 kilometers of fiber optic network nationwide to expand the fiber optic service coverage. 2022 Mitratel melakukan akuisisi lebih dari 6.000 km kabel optik dan lebih dari 6.000 menara sehingga total menara telekomunikasi yang dimiliki Mitratel mencapai 35.418 menara yang menjadikan Mitratel sebagai tower provider terbesar di Asia Tenggara dalam kepemilikan jumlah menara. PT Pemeringkat Efek Indonesia atau Pefindo menyematkan peringkat idAAA kepada PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk (MTEL) atau Mitratel, dengan outlook stabil untuk peringkat perusahaan. Masuknya Mitratel dalam daftar saham penghuni IDX ESG Leaders sebagai wujud nyata dalam membuktikan visi dan misinya dalam menerapkan prinsip ESG. Dari sisi tata kelola perusahaan, Perusahaan telah meraih Sertifikasi ISO 31000 Risk Management, Sertifikasi ISO 45001 Occupational Health and Safety, dan meraih sertifikasi ISO 27001 Information Security Management System. Mitratel acquired more than 6,000 km of fiber optic and more than 6,000 towers so that the total telecommunications towers owned by Mitratel reached 35,418 towers, making Mitratel the largest tower provider in Southeast Asia in terms of tower ownership. PT Pemeringkat Efek Indonesia or Pefindo assigned an idAAA rating to PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk (MTEL) or Mitratel, with the outlook for the corporate rating is stable. The Company's vision and mission in putting ESG principles into practice have been demonstrated by Mitratel's inclusion on the IDX ESG Leaders members list.
In terms of corporate governance, the Company has obtained ISO 31000 Risk Management Certification, ISO 45001 Occupational Health and Safety Certification, and obtained ISO 27001 Information Security Management System certificate. 4545
Visi, Misi dan Nilai Perusahaan Vision, Mission, and Corporate Value Visi Vision Misi Mision #1 Digital InfraCo di pasar yang (Asia-Pacific) APAC sedang berkembang dengan menawarkan layanan terbaik di kelasnya yang berkelanjutan Untuk mendukung pelanggan kami sebagai mitra strategis memanfaatkan dengan kemampuan baru untuk memaksimalkan nilai bagi pemangku kepentingan dan menciptakan dampak yang berkelanjutan bagi masyarakat dan bangsa. digital semua To be the #1 Digital InfraCo in the emerging APAC (Asia-Pacific) market by offering a sustainable best-in-class service To support our customers as strategic partners by leveraging new digital capabilities to maximize value for all stakeholders and produce a lasting impact on society and the country. Kami ingin menjadi perusahaan yang mampu memberikan pelayanan berkualitas khususnya dalam bidang jasa konstruksi, perdagangan umum, dan outsourcing. Kami juga bertekad untuk memberikan pelayanan terbaik di antara perusahaan- perusahaan sejenis lainnya. Dengan pelayanan yang baik dan berkualitas, diharapkan terjalin hubungan usaha yang berkesinambungan dengan mitra bisnis untuk mencapai hasil yang optimal bagi semua pihak. Komitmen kami yang utama adalah memberikan kualitas pelayanan terbaik. Pelayanan tersebut dihasilkan berkat kerja sama tim yang andal dan berdedikasi di segenap lini usaha, sehingga dapat memberikan pelayanan terbaik yang konsisten dan menyeluruh dalam mewujudkan bisnis pelanggan. Terwujudnya bisnis pelanggan merupakan bagian utama dari strategi usaha kami. We aspire to be a provider of high-quality services, especially construction services, general commerce, and outsourcing. We are also determined to provide the best service among comparable businesses. With excellent and high-quality service, we hope to establish a long-term partnership with business partners to achieve optimal results for all parties. Our primary commitment is to provide the highest quality service possible. This service is produced as a result of dependable and devoted teamwork across all business lines, allowing them to provide the highest quality service that is consistent and all- encompassing. The success of our customers' businesses is an important part of our business strategy. 4646
Purpose: Potential Everywhere Menyebarkan untuk Indonesia yang lebih baik dengan memberikan akses layanan seluler dan mendorong pertumbuhan ekosistem digital. potensi Expand the potential for better Indonesia through enabling mobile services and driving digital ecosystem growth. POTENTIAL EVERYWHERE #1 Digital InfraCo in emerging APAC Sustainable Best-In-Class Services Sustainable Partner, Digital Capabilities, Maximize Value to all stakeholder, Sustainable Impact to Society & Nation 1 Maximize The Core 2 Expand Into Adjacencies 3 Expand Into Adjacencies 4 Supporting Capabilities and Structure 4747
KOMPETEN Competent HARMONIS Harmonious Terus belajar dan mengembangkan kapabilitas. Saling peduli dan menghargai perbedaan. Continue to learn anddevelop capabilities. Mutual care and respecting differences. AMANAH Trust LOYAL Loyal Memegang teguh kepercayaan yang diberikan. Uphold the trust given. Berdedikasi dan mengutamakan kepentingan Bangsa dan Negara. Dedicated and prioritizing the interests of the Nation and the State. KOLABORATIF Collaborative ADAPTIF Adaptive Membangun kerja sama yang sinergis. Build synergistic cooperation. Terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan ataupun menghadapi perubahan . Continue to innovate and be enthusiastic in driving or facing change. AKHLAK di Mitratel AKHLAK merupakan Nilai-Nilai Utama (Core Values) yang AKHLAK at Mitratel AKHLAK are the Core Values of the human resources of dianut oleh sumber daya manusia Badan Usaha Milik Negara State-Owned Enterprises (SOE) that must be adopted by (BUMN) yang harus diadopsi oleh seluruh perusahaan di all companies under the Ministry of SOEs so that all human bawah Kementerian Badan Usaha Milik Negara (KBUMN) resources of the SOEs know, implement, and internalize agar setiap sumber daya manusia BUMN mengetahui, these Core Values sincerely, consistently, and consequently, mengimplementasikan, dan menginternalisasikan Nilai-Nilai which will generate daily behavior and SOE work culture Utama tersebut secara sungguh-sungguh, konsisten, dan that are in line with the Core Values of the SOE. konsekuen, sehingga melahirkan perilaku keseharian dan membentuk budaya kerja BUMN yang selaras dengan Nilai- Nilai Utama BUMN. AKHLAK terdiri dari nilai-nilai Amanah, Kompeten, Harmonis, AKHLAK consist of the values of Amanah (trustworthy), Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif. Kompeten (competent), Harmonis (harmonious), Loyal, Adaptif (adaptive), and Kolaboratif (collaborative). 4848
Perilaku AKHLAK di Mitratel AKHLAK Behavior in Mitratel Pembentukan Nilai Budaya tersebut tertuang dalam Peraturan The establishment of the Cultural Values is stated in the Director Direktur Keuangan Nomor PR.21 /HC2 /JDMT-10000000/ of Finance Regulation No. PR.21/HC2/JDMT-10000000/ XL/2020 tentang Pedoman Penerapan Nilai Inti AKHLAK PT XL/2020 concerning Guidelines for the Implementation of PT Dayamitra Telekomunikasi. Dayamitra Telekomunikasi's AKHLAK Core Values. AMANAH TRUSTWORTHY Memegang teguh kepercayaan yang diberikan. Uphold the trust given. Panduan Perilaku: Code of Conduct: 1. Memenuhi janji dan komitmen; 1. Keep promises and fulfill commitments; 2. Bertanggung jawab atas tugas, keputusan, dan tindakan 2. Take responsibility for the tasks, decisions, and actions yang dilakukan; performed; 3. Berpegang teguh kepada nilai moral dan etika. 3. Adhere to moral and ethical values. Contoh Perilaku Akhlak Mitratel: Examples of AKHLAK Behavior in Mitratel: Memenuhi janji dan komitmen yang telah disepakati dalam Fulfill the promises and commitments that have been agreed pelaksanaan tugas untuk memberikan pelayanan terbaik untuk tenant/customer (Integrity, Customer Centricity); upon in carrying out duties to provide the best service for tenants/customers (Integrity, Customer Centricity); Responsible for the assigned tasks and make decisions Bertanggung jawab atas tugas yang diberikan serta based on accountable data (Integrity, Data-drivenness); mengambil keputusan-keputusan berdasarkan data-data yang dapat dipertanggungjawabkan (Integrity, Data- drivenness); Act honestly and uphold moral and ethical values Bertindak jujur dan berpegang teguh kepada nilai moral dan consistently, as well as being a role model in the work etika secara konsisten, serta menjadi contoh (role model) environment, family, and society (Leader as a father). di lingkungan kerja, keluarga, dan masyarakat (Leader as a father). KOMPETEN COMPETENT Terus belajar dan mengembangkan kapabilitas. Continue to learn and develop capabilities. Panduan Perilaku: Code of Conduct: 1. Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan; 1. Increase personal competence to respond to challenges; 2. Membantu orang lain belajar; 2. Help others learn; 3. Menyelesaikan tugas dengan kualitas terbaik. 3. Perform tasks with the best quality. Contoh Perilaku Akhlak Mitratel: Examples of AKHLAK Behavior in Mitratel: Meningkatkan kompetensi diri yang dimiliki untuk
Increase personal competence to provide the best results for memberikan hasil terbaik bagi Mitratel yang melebihi Mitratel, which exceed the competitors (Always the best); kompetitor (Always the best); Membantu orang lain belajar untuk meningkatkan Help others learn to improve competence in anticipating the kompetensi dalam mengantisipasi perkembangan bisnis development of tower business (Energize People); tower (Energize People); Menyelesaikan tugas dengan kualitas terbaik serta Complete tasks with the best quality and make continuous melakukan perbaikan yang berkelanjutan (Always the best, improvements (Always the best, Imagine). Imagine). HARMONIS HARMONIOUS Saling peduli dan menghargai perbedaan. Mutual care and respecting differences. Panduan Perilaku: Code of Conduct: 1. Menghargai setiap orang apa pun latar belakangnya; 1. Appreciate everyone regardless of their background; 2. Suka menolong orang lain; 2. Cherish in helping others; 3. Membangun lingkungan kerja yang kondusif. 3. Create a conducive work environment. 4949
Contoh Perilaku Akhlak Mitratel: Examples of AKHLAK Behavior in Mitratel: Menghargai setiap orang dari berbagai latar belakang Respect people from various backgrounds to support a untuk mendukung lingkungan kerja yang produktif (Solid, productive work environment (Solid, Harmony); Harmony); Suka menolong orang lain terutama menyelesaikan masalah Cherish in helping others, especially solving problems at dalam pekerjaan selama tidak bertentangan dengan hukum work, as long as it does not contradict the applicable laws dan norma yang berlaku (Spirit of Giving); and norms (Spirit of Giving); Membangun lingkungan kerja yang kondusif dengan Creating a conducive work environment by being a person Menjadi pribadi yang menerima perbedaan dan selalu who accepts differences and always thinks openly and berpikir terbuka dan positif (Open Mind). positively (Open Mind). LOYAL LOYAL Berdedikasi dan mengutamakan kepentingan Bangsa dan Dedicated and prioritizing the interests of the Nation and the Negara. State. Panduan Perilaku: Code of Conduct: 1. Menjaga nama baik sesama karyawan, pimpinan, BUMN, 1. Maintain the reputation of fellow employees, leaders, SOEs, dan Negara; and the State. 2. Rela berkorban untuk mencapai tujuan yang lebih besar; 2. Willing to sacrifice to achieve a greater goal. 3. Patuh kepada pimpinan sepanjang tidak bertentangan 3. Obey the leaders as long as it does not contradict the laws dengan hukum dan etika. and ethics. Contoh Perilaku Akhlak Mitratel: Examples of AKHLAK Behavior in Mitratel: Menjaga nama baik sesama Karyawan, Pimpinan, Maintain the reputation of fellow employees, leaders, the Perusahaan, dan Negara dalam menjalankan setiap Company, and the country in carrying out every activity in aktivitas di kantor maupun di luar kantor Mitratel (Integrity); the office and outside Mitratel office (Integrity); Mendedikasikan seluruh potensi dan kemampuan diri di Dedicating all of one's potential and abilities in the field bidang teknologi tower dan digital untuk memberikan of tower and digital technology to provide benefits in manfaat dalam peningkatan nilai ekonomi dan dampak increasing economic value and social impact for Indonesia sosial untuk Indonesia. (Mega Thinking); (Mega Thinking); Selalu Mengerjakan tugas yang diberikan oleh atasan Always perform tasks assigned by the superiors with full dengan penuh tanggung jawab dengan berlandaskan responsibility based on legal and ethical norms (Enthusiasm, norma hukum dan etika (Enthusiasm, Action). Action). ADAPTIF ADAPTIVE Terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan ataupun Continue to innovate and be enthusiastic in driving or facing menghadapi perubahan. change. Panduan Perilaku: Code of Conduct: 1. Cepat menyesuaikan diri untuk menjadi lebih baik; 1. Adjust quickly to be better 2. Terus-menerus melakukan perbaikan mengikuti 2. Continuously make improvements to keep up with perkembangan teknologi; technological development 3. Bertindak proaktif. 3. Act proactively. Contoh Perilaku Akhlak Mitratel: Examples of AKHLAK Behavior in Mitratel: Cepat menyesuaikan diri dengan perubahan dan Quickly adjust to changes and developments in work to perkembangan pekerjaan agar dapat menghadapi face the increasingly competitive tower business (Speed, persaingan bisnis tower yang semakin ketat (Speed, Practices to be the Winner); Practices to be the Winner); 5050
Melakukan perbaikan berkelanjutan dengan mengikuti Make continuous improvement by appropriately following dan memanfaatkan perkembangan Teknologi Digital yang and utilizing the development of Digital Technology berkaitan dengan Bisnis Tower secara tepat guna (Digital related to the Tower Business (Digital Technology Technology Leadership, Continuous Improvement); Leadership, Continuous Improvement); Selalu bertindak proaktif dan solutif dalam menyelesaikan Always act proactively and be able to come up with tugas agar dapat memberikan kontribusi yang maksimal solutions in completing tasks to provide maximum (Smart, Agile, Innovation). contribution (Smart, Agile Innovation). KOLABORATIF COLLABORATIVE Membangun kerja sama yang sinergis. Build synergistic cooperation. Panduan Perilaku: Code of Conduct: 1. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk 1. Provide opportunities to various parties to contribute; berkontribusi; 2. Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai 2. Be open in collaborating to generate added values; tambah; 3. Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk 3. Leverage the utilization of various resources for common tujuan bersama. goals. Contoh Perilaku Akhlak Mitratel: Examples of AKHLAK Behavior in Mitratel: Memberikan kesempatan kepada berbagai pihak untuk Provide opportunities for various parties to contribute berkontribusi dan terlibat aktif dalam memberikan and be actively involved in providing the best results and hasil yang terbaik dan melebihi ekspektasi Stakeholder exceeding Stakeholders' expectations (Extraordinary (Extraordinary Result); result); Mengembangkan kerja sama untuk meningkatkan kapasitas Foster collaboration to increase the capacity and dan kapabilitas yang dimiliki untuk menghasilkan nilai capability to generate added value that focuses on the tambah yang fokus pada pengembangan bisnis tower dan development of the tower and digital core businesses digital (Focus); (Focus); Membangun sinergi sumber daya di berbagai bidang secara Build synergy of resources in various fields efficiently efisien dan efektif untuk meningkatkan nilai ekonomi dalam and effectively to increase economic value in achieving mencapai tujuan bersama (Synergy, Manage by Head). common goals (Synergy, Manage by Head). 5151
Kegiatan Usaha Business Activities Kegiatan Usaha Business Activities Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan yang dimuat dalam Based on the Company's Articles of Association stated in Akta No. 58 tanggal 22 April 2022, yang dibuat di hadapan the Notarial Deed No. 58 dated 22 April 2022, made before Ashoya Ratam S.H., MKn, Notaris di Jakarta, disebutkan bahwa Ashoya Ratam S.H., MKn, Notary in Jakarta, the Company's maksud dan tujuan Perseroan adalah menjalankan usaha yang purpose and objectives is to conduct a business engaged in bergerak di bidang bisnis menara telekomunikasi beserta ekosistemnya, termasuk jasa penunjang digital untuk mobile infrastructure, serta optimalisasi pemanfaatan sumber daya yang dimiliki oleh Perseroan. Untuk melaksanakan maksud dan the telecommunication tower business and its ecosystem, including digital support services for mobile infrastructure, as well as optimizing the utilization of available resources owned by the Company. To achieve its purposes and objectives, the tujuan Perseroan, Perseroan melaksanakan kegiatan usaha Company engages in the following primary business activities: utama sebagai berikut: 5252
1. Instalasi Telekomunikasi 1. Telecommunications Installation 2. Konstruksi Sentral Telekomunikasi 2. Telecommunications Central Construction 3. Aktivitas Telekomunikasi dengan Kabel 3. Cable Telecommunications Activities 4. Aktivitas Telekomunikasi tanpa Kabel 4. Wireless Telecommunications Activities Perseroan dapat melakukan kegiatan usaha penunjang, The Company may engage in the supporting business activities, sebagai berikut: as follows: a. Konstruksi Bangunan Sipil Telekomunikasi untuk Prasarana a. Telecommunication Construction and Civil Services for Transportasi Transportation Infrastructure b. Aktivitas Telekomunikasi Khusus untuk Keperluan b. Special Telecommunication Activities for Defense and Pertahanan Keamanan Security Purposes c. Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi c. Wholesale of Telecommunications Equipment d. Instalasi Sinyal dan Telekomunikasi Kereta Api d. Installation of Signal and Railway Telecommunication e. Instalasi Sinyal dan Rambu-Rambu Jalan Raya e. Installation of Highway Signals and Signs f. Instalasi Elektronika f. Electronics Installation g. Aktivitas Teknologi Informasi dan Jasa Komputer lainnya g. Information Technology Activities and other Computer Services h. Instalasi atau Pemasangan Mesin dan Peralatan Industri h. Installation or Deployment of Industrial Machinery and Equipment i. Konstruksi Bangunan Sipil Elektrikal i. Electrical Construction and Civil Services j. Pembangkitan Tenaga Listrik j. Electric Power Generation k. Distribusi Tenaga listrik k. Electric Power Distribution l. Aktivitas Penunjang Tenaga Listrik lainnya l. Other Power Support Activities Dengan demikian, Perseroan dapat melakukan jasa sebagai Thus, the Company may perform the following services: berikut: Tower Leasing Built to Suit Tower Leasing Built to Suit Built to Suit ditawarkan dalam dua skema yaitu Built to Suit Built to Suit is offered in two schemes, namely Built to Suit Mikro dan Built to Suit Makro. Micro and Built to Suit Macro. Built to Suit Mikro adalah penyewaan menara, layanan Built to Suit Micro is a tower rental service that builds a new dengan membangun site mikro baru (<30m) baik untuk micro site (<30m) both for indoor and outdoor solutions. For solusi indoor dan outdoor. Untuk solusi dalam ruangan indoor solutions, we provide In-Building Systems (IBS) in the (indoor solution) kami menyediakan In-Building System form of Distributed Antenna System (DAS). For outdoor (IBS) dalam bentuk Distributed Antenna System (DAS). solutions, we provide BTS Hotel as a solution for coverage & Untuk solusi luar ruangan kami menyediakan BTS Hotel increasing cellular service capacity in the form of BTS room, sebagai solusi dalam cakupan & kebutuhan peningkatan FO access, and Antenna systems on micro poles. kapasitas layanan seluler dalam bentuk BTS room, FO akses, dan Antenna system pada mikro pole. Built to Suit Makro adalah layanan sewa menara dengan Built to Suit Macro is a tower rental service that builds a membangun site makro baru (>30m) sesuai dengan lokasi new macro site (> 30m) in accordance with the location and dan spesifikasi yang ditentukan oleh pelanggan sebagai specifications preferred by the customer as the first tenant/ penyewa/pelanggan pertama. customer. 5353
Colocation Colocation Colocation adalah layanan penyewaan menara dengan Colocation is a tower rental service that offers existing towers menawarkan menara baik menara mikro dan makro yang ada owned by Mitratel, both micro and macro towers, to be leased yang dimiliki oleh Mitratel untuk disewakan oleh pelanggan by Mitratel customers to other parties, either for their own use Mitratel kepada pihak lain baik untuk digunakan sendiri or lease back. maupun untuk disewakan kembali. Reseller Reseller Reseller adalah layanan penyewaan menara dengan A tower rental service that offers third-party towers to menawarkan menara pihak ketiga untuk digunakan oleh customers for their own use or leased back to other parties. pelanggan sendiri atau disewakan kembali ke pihak ketiga. Transport Connectivity Transport Connectivity Fiber to the Tower (FTTT) adalah layanan penyewaan kabel optik dalam bentuk dark fiber. Basis harga penyewaan adalah jumlah core yang terpakai dan panjang (span) dalam satuan Fiber to the Tower (FTTT) is a fiber optic rental service in the form of dark fiber. The rental price is determined by the number of cores used and the distance (span) in kilometers between kilometer yang menghubungkan site-site milik Mitratel, Mitratel's sites and other POI sites owned by MNO tenants. maupun site Point of Interest lain milik tenant MNO. Fiber to the Mobile (FTTM) adalah layanan capacity bandwidth Fiber to the Mobile (FTTM) is a bandwidth capacity service yang menghubungkan Radio Network Controller (RNC) milik that links Radio Network Controller (RNC) owned by Other Other Licensed Operator (OLO) dengan site-site milik tenant Licensed Operators (OLO) to sites owned by Mitratel tenants Mitratel secara bundling dengan tower. Kapasitas layanan bundled with towers. FTTM service capacities range between FTTM tersedia mulai dari 200Mbps hingga 1Gbps. Pelanggan 200Mbps and 1Gbps. Customers can also add 100Mbps of juga dapat melakukan penambahan kapasitas layanan sebesar 100Mbps. Layanan connectivity bandwidth capacity dengan media satelit orbit rendah (LEO/Low Earth Orbit) service capacity. Bandwidth capacity connectivity service by utilizing low earth orbit satellite with an altitude of 550 km. This service is carried out in collaboration with Telkomsat to dengan ketinggian 550 km. Layanan ini terselenggara bekerja serve sites that are not covered by terrestrial FO networks or sama dengan Telkomsat untuk melayani site-site yang tidak MW radio. terjangkau oleh jaringan terestrial FO maupun radio MW. Power to the Tower Power to the Tower Layanan penyediaan pasokan energi listrik untuk menara Services for providing electrical energy supply for towers dengan serangkaian solusi yang hemat biaya dan ramah through a variety of cost-effective and environmentally friendly lingkungan, seperti solar panel system, power rectifier dengan solutions, including solar panel systems, power rectifiers menggunakan baterai lithium, genset, serta CDC untuk site powered by lithium batteries, power generators, and CDC for dengan tipe on-grid , semi on-grid, maupun off-grid. sites with on-grid, semi-on-grid, and off-grid. Edge Infra Solution Edge Infra Solution Menyediakan solusi infrastruktur edge computing di lokasi menara untuk memungkinkan layanan high speed connectivity Providing edge computing infrastructure solutions at tower sites to enable high speed connectivity and low latency services dan low latency dari sisi tower Mitratel bagi tenant MNO. from Mitratel towers for MNO tenants. Infrastructures Infrastruktur yang disiapkan oleh Mitratel di antaranya adalah provided by Mitratel include BTS room, space rack for mini- BTS room, space rack for mini DC, metro-e connectivity, DC, metro-e connectivity, PLN power, battery backup, cooling pasokan listrik dari PLN, battery backup, cooling system, dan system, and security. security. 5454
Di samping itu, Mitratel juga melakukan eksplorasi 2nd curve of business dengan mengembangkan portofolio baru yang In addition, Mitratel also explores the 2nd curve of business by developing a new portfolio that reflects the global evolution mengacu pada evolusi bisnis perusahaan menara di dunia. of the tower industry to meet customer needs. One of them is untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. Salah satunya adalah digital service, a service that utilizes cutting-edge technology digital service, jasa layanan dengan teknologi terkini untuk to meet the internal and external operational needs of the kebutuhan operasional internal dan eksternal pelanggan. customers. Project Solution Project Solution Layanan penyediaan menara yang ditawarkan oleh Mitratel Services related to one-time charge project in sebagai one stop solution services, termasuk: Fiber Optic telecommunications tower related business offered by Solution, Service Solution, Mobile Solution, ME (Mechanical Mitratel as a one-stop solution service, including: Fiber Optic Electrical) Solution, dan jasa pengurusan IMB. Solution, Service Solution, Mobile Solution, ME (Mechanical Electrical) Solution, and building permit. Managed Service Managed Service Layanan terkait layanan pengelolaan rutin infrastruktur Services related to routine management of telekomunikasi seperti Fiber Optic Solution, Radio IP, Squat telecommunications infrastructure, such as Fiber Optic B dan Squat R, patroli akses, dan pengelolaan sumber daya Solution, IP Radio, (Squat B and Squat R), access patrol, pendukung infrastruktur telekomunikasi tersebut. and management of supporting resources for the telecommunications infrastructure. Dalam rangka mendukung Industri 4.0 dan Program Digitalisasi Kementerian BUMN, salah satu program strategic initiative Mitratel adalah implementasi IoT dalam bentuk To support Industry 4.0 and the Ministry of State-Owned Enterprises' Digitalization Program, one of Mitratel's strategic initiatives is the implementation of IoT in the form smart lock untuk terus meningkatkan customer experience of a smart lock to continuously improve customer experience dan cost efficiency. Untuk meningkatkan customer experience, and cost efficiency. To enhance the customer experience, smart lock memberikan berbagai manfaat bagi pelanggan smart lock offer a variety of advantages, including ease to seperti kemudahan (ease to access), kenyamanan (comfort), access, comfort, and speed. In the meantime, IoT technology dan kecepatan (speed). Sedangkan untuk meningkatkan replaces the role of site guard to improve cost effectiveness. cost efficiency, smart lock menggantikan peran penjaga site The following are the functions and capabilities of the smart dengan teknologi IoT. Fungsi dan kemampuan dari smart lock lock: adalah sebagai berikut: 5555
Sampai dengan 31 Desember 2022, Mitratel telah berhasil As of 31 December 2022, Mitratel has successfully deployed mengimplementasikan sebanyak 1.292 smart lock yang 1,292 smart locks from Aceh to Papua. tersebar dari provinsi Aceh sampai dengan Papua. (Gambar 1.2 menjelaskan detail penyebaran penggunaan (Figure 1.2 depicts the deployment of smart locks in detail). smart lock). WEATHERPROOF Sudah menggunakan teknologi IP67, tahan berada di dalam air dengan kedalaman >1 meter selama 30 menit. IP67 technology, water resistance for 30 minutes while under >1 meter of water. SECURE Menggunakan kode unik tertentu untuk transaksi open access Smart Lock. Unique internal ID to open the access of Smart Lock. EFFICIENT Engineer dapat langsung ke site tanpa perlu mengambil anak kunci pada lokasi penyimpanan. Engineers no longer need to pick up the key and can go directly to the site. DATA ANALYTIC Dapat diketahui detail penggunaan secara historis dan user yang melakukan akses ke site. Learn about the historical usage and users who access the site. MANAGEMENT Dapat melakukan manajemen penggunaan dan otorisasi berdasarkan user, wilayah, serta engineer. User, region, and engineer-based management and authorization are available. 5656
5757
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Performance Highlights Management Report Management Discussion and Analysis Wilayah Operasi Operational Areas Kalimantan Sumatera Utara Menara Tower Tenant Tenancy Ratio Menara Tower 3.657 Tenant 5.053 Tenancy Ratio 1,38x 3.380 4,789 1,42x Jawa Barat Menara Tower Tenant Tenancy Ratio 3.861 6.261 1,62x Sumatra Selatan Menara Tower Tenant Tenancy Ratio 3.316 4.885 1,47x Sumatra Tengah Jawa Timur Menara Tower 3.149 Tenant 4.299 Tenancy Ratio 1,37x Menara Tower 3.579 Tenant 5,841 Tenancy Ratio 1,63x Jabodetabeb Menara Tower Tenant Tenancy Ratio 4,078 5.861 1,44x Jawa Tengah Menara Tower Tenant Tenancy Ratio 3.246 5.821 1,73x 58 58 Laporan Tahunan 2022 PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk Laporan Tahunan 2022 PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk
Sumber Daya Manusia Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Human Resources Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Sulawesi Menara Tower Tenant Tenancy Ratio 3.160 4.553 1,44x Maluku dan Papua Menara Tower Tenant Tenancy Ratio 1.582 1.640 1,04x Bali & Nusa Tenggara Menara Tower Tenant Tenancy Ratio Total 2.410 3.203 1,33x Menara Tower Tenant 35.418 52.006 PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk 2022 Annual Report PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk 2022 Annual Report Tenancy Ratio 1,47x 59 59
Struktur Organisasi Organizational Structure THEODORUS ARDI HARTOKO Direktur Utama Chief Executive Officer AKINTYASAKTI BAYU KATON VP Internal Audit NOORHAYATI CANDRASUCI PRATIGNYO ARIF BUDIMAN Direktur Bisnis Chief Commercial Officer Direktur Operasi dan Pembangunan Chief Operating Officer WURYANTO Project Head of Fiberization REZA FIRMANSYAH ELFRI JUFRI MAKHDOR ROSADI ERWIN JAYA DIWANGSA BENNY ASRIANTO EGM Sales EGM Marketing & Innovation EGM Construction & Project Mgmt. EGM Asset EGM Operation MARIA GORETI TRI WIJAYANTI GM Sales 1 AHMAD ZAMRI GM Product Development NURIL HUDHA GM Construction & Project Mgmt. 1 PRIBADI AGUS WAHYUDI GM Asset Productivity KUNTO WIJAYANDANU GM Operation Management ALBERTUS HUGO GM Sales 2 DWI MULYONO GM Solution Engineering IWAN ADJI GM Construction & Project Mgmt. 2 YUSTINUS NURWIDIANTO GM Asset Sustainability DETRIANA MARGITA SARI GM Operation Support SAHAT SAGALA GM Sales 3 AHMAD ZAMRI PGS GM Marketing Strategy & Analytics ARVIAN PANDU WIRAWAN GM Area 1 HENDRI BUSTAMAM GM Billing & Settlement DEDHY SUSAMTO GM Partnership HARRY RAMDAN GM Area 2 RIZAL BIRUNI GM Area 3 HERMANSYAH GM Area 4 6060
IAN SIGIT KURNIAWAN HENDRA PURNAMA Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko Chief Financial and Risk Officer Direktur Investasi Chief Investment Officer RULI SATYA DHARMA RULI SATYA DHARMA MULYANTO PGS SVP Investment and Investor Management SVP Corporate Strategy & Digital Transformation SVP Corporate Secretary M. AYODYA SATRYA VP Accounting Management RADITA ALI PUTRA VP Strategic Investment Management IWA KARTIWA VP Strategy & Business Development VENANTIUS TRI HANDOKO VP Corporate Office M. ALI AKBAR VP Procurement ANDI SETIAWAN VP Investor Relation YACOB TAMBUNAN VP Program Mgt Office RANI SIESARIA VP Legal & Regulatory ALEX ISKANDAR YAPIS VP Risk Management ANUNG ANENDITO VP Investment Financing & Controller IGN PUTRA BANUAJI VP Information & Technology ANUNG ANENDITO PGS VP Treasury & Tax JULIADI NUGRAHA VP Human Capital Management 6161
Keanggotaan Asosiasi Membership in Associations Asosiasi Pengembang Infrastruktur Menara Telekomunikasi (ASPIMTEL) Association of Telecommunications Tower Infrastructure Developers (ASPIMTEL) Mitratel tergabung dalam Asosiasi Pengembang Infrastruktur Mitratel is a member of the Association of Telecommunications Menara Telekomunikasi (ASPIMTEL). Tujuan Mitratel bergabung Tower Infrastructure Developers (ASPIMTEL). Mitratel's dalam ASPIMTEL adalah sebagai wadah komunikasi untuk objective in joining ASPIMTEL is to serve as a communication mendapatkan informasi terbaru yang berkaitan dengan platform for updating information on telecommunications perkembangan telekomunikasi, baik dalam hal aktual terkait developments, including actual market access, access to finance, akses pasar, akses keuangan, akses regulasi (perizinan) serta access to regulations (licensing), and obtaining solutions to mendapatkan solusi yang berkaitan dengan permasalahan dan problems and constraints related to telecommunications kendala berkaitan dengan pembangunan telekomunikasi. Per development. As of 31 December 2022, Mitratel currently holds 31 Desember 2022, pejabat Mitratel menduduki posisi sebagai the position of Secretary General of ASPIMTEL, held by Mr. Sekretaris Jenderal ASPIMTEL, yang dijabat oleh Bapak Pratignyo Pratignyo Arif Budiman. Arif Budiman. Asosiasi Emiten Indonesia Association of Indonesian Issuers Mitratel tergabung sebagai anggota dalam Asosiasi Emiten Mitratel is a member of the Association of Indonesian Indonesia (AEI). Tujuan Mitratel bergabung dalam AEI antara lain Issuers (AEI). Mitratel's objective in joining AEI is to serve adalah sebagai wadah komunikasi untuk mendapatkan informasi as a communication platform for obtaining the most terbaru yang berkaitan dengan perkembangan pasar modal di recent information regarding Indonesia's capital market Indonesia. developments. Indonesia Corporate Secretary Association Indonesia Corporate Secretary Association Mitratel tergabung sebagai anggota dalam Indonesia Corporate Mitratel is a member of the Indonesia Corporate Secretary Secretary Association (ICSA). Tujuan Mitratel bergabung Association (ICSA). Mitratel's objective of joining ICSA is to dalam ICSA antara lain adalah sebagai wadah komunikasi serve as a forum for communication regarding the development untuk mendapatkan informasi terbaru yang berkaitan dengan of capital market regulations in Indonesia. perkembangan regulasi pasar modal di Indonesia. Asosiasi Masyarakat Telekomunikasi The Indonesian Telecommunications Society Asosiasi Masyarakat Telekomunikasi (Mastel) berdiri sejak tahun The Indonesian Telecommunications Society (Mastel) was 1993. Mitratel mulai bergabung menjadi anggota Mastel pada founded in 1993. Mitratel joined Mastel as a member on 6 April tanggal 6 April 2015. Keanggotaan Mitratel dalam Mastel terdiri 2015. Mitratel membership in Mastel consists of two types of atas dua jenis keanggotaan: membership: Keanggotaan Perusahaan: Company Membership: 1. Bapak Theodorus Ardi Hartoko 1. Mr. Theodorus Ardi Hartoko 2. Ibu Noorhayati Candrasuci 2. Ms. Noorhayati Candrasuci 3. Bapak Pratignyo Arif Budiman. 3. Mr. Pratignyo Arif Budiman. Keanggotaan individu:
Individual membership: 1. Bapak Hendra Purnama 1. Mr. Hendra Purnama 2. Bapak Ian Sigit Kurniawan 2. Mr. Ian Sigit Kurniawan 3. Bapak Mulyanto 3. Mr. Mulyanto 4. Bapak Maruli Simamora 4. Mr. Maruli Simamora 5. Bapak Bramantyo A. Pratama 5. Mr. Bramantyo A. Pratama 6262
Profil Dewan Komisaris Board of Commissioners Profile Usia | Age : 57 tahun | years old Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia Domisili | Domicile : Bandung Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis for Appointment: Diangkat berdasarkan Keputusan Para Pemegang Saham Di Luar Rapat (Sirkuler) PT Dayamitra Telekomunikasi tanggal 07 Agustus 2020 yang kemudian diaktakan dengan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Dayamitra Telekomunikasi Nomor 01 tanggal 10 Agustus 2020, kemudian ditegaskan kembali dengan Sirkuler tanggal 02 Juni 2021 yang diaktakan ke dalam Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Di Luar Rapat (Sirkuler) PT Dayamitra Telekomunikasi Nomor 55 tanggal 24 Juni 2021. Berdasarkan Akta Pernyataan Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan tanggal 22 April 2022 Nomor 59 terdapat penyesuaian masa jabatan sampai dengan penutupan RUPST Perseroan Tahun 2025 untuk periode pertama. Appointed based on the Circular Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi dated 07 August 2020 as then set forth in the Deed of Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi Number 01 dated 10 August 2020, then reaffirmed by the Circular dated 02 June 2021 as then set forth in the Deed of Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi Number 55 dated 24 June 2021. Based on the Deed of the Company's Annual General Meeting of Shareholders' Minutes of Meeting Number 59 dated 22 April 2022, there is an amendment to the term of office until the end of the Company's 2025 AGMS for the first period. Herlan Wijanarko Riwayat Pendidikan | Education History: Komisaris Utama Sekolah Tinggi Manajemen Bisnis, S2, Manajemen Bisnis (2001-2004) President Commissioner Sekolah Tinggi Manajemen Bisnis, Master's Degree, Business Management (2001- 2004)
Institut Teknologi Bandung, S1, Teknik Elektro (1983-1989) Institut Teknologì Bandung, Bachelor's Degree, Electrical Engineering (1983-1989) Riwayat Pekerjaan | Work History: PT Dayamitra Telekomunikasi Chief Executive Officer (2018-2020) PT Dayamitra Telekomunikasi, Chief Executive Officer (2018-2020) PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk, EGM Divisi Service Operation (2016-2018) PT Telkom Indonesia, EGM of Service Operation Division (2016-2018) PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk, Deputy EGM Divisi Service Operation (2014-2016) PT Telkom Indonesia, Deputy EGM of Service Operation Division (2014-2016) Jabatan Lain | Other Positions: Direktur Network & IT Solution, PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk Network & IT Solution Director, PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk Kepemilikan Saham | Share Ownership: 1.309.400 lembar saham (0,0015679%) - per 1 Januari 2022 1,309,400 shares (0.0015679%) - as of 1 January 2022 3.994.800 lembar saham (0,0047819%) - per 31 Desember 2022 3,994,800 shares (0.0047819%) - as of 31 December 2022 Hubungan Afiliasi | Affiliated Relationships: Memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham pengendali. Affiliated with the controlling shareholder. 6363
Mohammad Ridwan Rizqi Ramadhani Nasution Rico Usthavia Frans Komisaris Independen Independent Commissioner Komisaris Independen Independent Commissioner Usia | Age : 40 tahun | years old Usia | Age : 52 tahun | years old Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia Domisili | Domicile : Jakarta Domisili | Domicile : Jakarta Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis for Appointment: Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis for Appointment: Diangkat berdasarkan Keputusan Para Pemegang Saham Di Luar Rapat (Sirkuler) PT Dayamitra Telekomunikasi tanggal 07 Agustus 2020 yang kemudian diaktakan dengan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Dayamitra Telekomunikasi Nomor 01 tanggal 10 Agustus 2020, kemudian ditegaskan sebagai Komisaris Independen dengan Sirkuler tanggal 02 Juni 2021 yang diaktakan ke dalam Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Di Luar Rapat (Sirkuler) PT Dayamitra Telekomunikasi Nomor 55 tanggal 24 Juni 2021. Berdasarkan Akta Pernyataan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan tanggal 22 April 2022 Nomor 59 terdapat penyesuaian masa jabatan sampai dengan penutupan RUPST Perseroan Tahun 2025 untuk periode pertama. Diangkat di dalam RUPS Tahunan Perseroan tahun 2022 sampai dengan penutupan RUPST Perseroan Tahun 2027 untuk periode pertama sebagaimana tertuang di dalam Akta Pernyataan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Saham Perseroan tanggal 22 April 2022 Nomor 59. Appointed at the Company's 2022 AGMS and expire at the end of the Company's 2027 AGMS for the first period as stated in the Deed of the Company's Annual General Meeting of Shareholders' Minutes of Meeting Number 59 dated 22 April 2022. Appointed based on the Circular Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi dated 07 August 2020 as then set forth in the Deed of Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi Number 01 dated 10 August 2020, then reaffirmed by the Circular dated 02 June 2021 as then set forth in the Deed of Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi Number 55 dated 24 June 2021. Based on the Deed of the Company's Annual General Meeting of Shareholders' Minutes of Meeting Number 59 dated 22 April 2022, there is an amendment to the term of office until the end of the Company's 2025 AGMS for the first period. Riwayat Pendidikan | Education History: Institut Teknologi Bandung, S1, Teknik Elektro (1988-1992) Institut Teknologi Bandung, Electrical Engineering, Computer Technology Major (1988-1992) Riwayat Pekerjaan | Work History: Digital Banking, IT & Operations Director Bank Mandiri (2016-2021) SEVP Transaction Banking Bank Mandiri 2014-2016 Electronic Banking Group Head Bank Mandiri 2010-2014 Riwayat Pendidikan | Education History: Country Markeging Director Citibank 2006-2010 London Metropolitan University, UK, Master's Degree, International Finance (2008-2009) Jabatan Lain | Other Positions: Middlesex University, UK, BA Honours in Business Studies (2007-2008) Komisaris, Link Aja LinkAja, Commissioner Riwayat Pekerjaan | Work History: Komisaris, Awan Tunai PT Asuransi BRI Life, Komisaris Independen (2015-2020) AwanTunai, Commissioner PT Asuransi BRI Life, Independent Commissioner (2015-2020) Komisaris, Qoora PT Mitra Sentosa Paramaabadi, Komisaris Utama (2014-2016) Qoora, Commissioner PT Mitra Sentosa Paramaabadi, President Commissioner (2014-2016) Kepemilikan Saham | Share Ownership: Jabatan Lain | Other Positions: Komisaris, PT Majoris Asset Management Commissioner of PT Majoris Asset Management Kepemilikan Saham | Share Ownership: 0% - per 1 Januari 2022 0% - as of 1 January 2022 0% - per 31 Desember 2022 0% - as of 31 December 2022 Dengan demikian tidak memiliki saham Perseroan. Therefore, he does not own any shares of the Company. 0% - per 1 Januari 2022 0% - as of 1 January 2022 0% - per 31 Desember 2022 0% - as of 31 December 2022 Dengan demikian tidak memiliki saham Perseroan. Therefore, he does not own any shares of the Company. Hubungan Afiliasi | Affiliated Relationships: Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang saham pengendali dan utama. Has no affiliated relationships with other members of Board of Directors, Board of Commissioners, and with the controlling and major shareholders. Hubungan Afiliasi | Affiliated Relationships: Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang saham pengendali dan utama. Has no affiliated relationships with other members of Board of Directors, Board of Commissioners, and with the controlling and major shareholders. 6464
Hadi Prakosa Henry Yosodiningrat Komisaris Komisaris Commissioner Commissioner Usia | Age : 55 tahun | years old Usia | Age : 68 tahun | years old Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia Domisili | Domicile : Jakarta Domisili | Domicile : Jakarta Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis for Appointment: Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis for Appointment: Diangkat berdasarkan Keputusan Para Pemegang Saham Di Luar Rapat (Sirkuler) PT Dayamitra Telekomunikasi tanggal 21 Januari 2021 yang kemudian diaktakan dengan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Dayamitra Telekomunikasi Nomor 18 tanggal 21 Januari 2021, kemudian ditegaskan kembali dengan Sirkuler tanggal 02 Juni 2021 yang diaktakan ke dalam Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Di Luar Rapat (Sirkuler) PT Dayamitra Telekomunikasi Nomor 55 tanggal 24 Juni 2021. Berdasarkan Akta Pernyataan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan tanggal 22 April 2022 Nomor 59 terdapat penyesuaian masa jabatan sampai dengan penutupan RUPST Perseroan Tahun 2025 untuk periode pertama. Diangkat berdasarkan Keputusan Para Pemegang Saham Di Luar Rapat (Sirkuler) PT Dayamitra Telekomunikasi tanggal 07 Agustus 2020 yang kemudian diaktakan dengan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Dayamitra Telekomunikasi Nomor 01 tanggal 10 Agustus 2020, kemudian ditegaskan sebagai Komisaris Independen dengan Sirkuler tanggal 02 Juni 2021 yang diaktakan ke dalam Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Di Luar Rapat (Sirkuler) PT Dayamitra Telekomunikasi Nomor 55 tanggal 24 Juni 2021. Berdasarkan Akta Pernyataan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan tanggal 22 April 2022 Nomor 59 terdapat pengalihan jabatan selaku Komisaris Independen menjadi Komisaris sampai dengan penutupan RUPST Perseroan Tahun 2025 untuk periode pertama. Appointed based on the Circular Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi dated 07 August 2020 as then set forth in the Deed of Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi Number 01 dated 10 August 2020, then reaffirmed by the Circular dated 02 June 2021 as then set forth in the Deed of Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi Number 55 dated 24 June 2021. Based on the Deed of the Company's Annual General Meeting of Shareholders' Minutes of Meeting Number 59 dated 22 April 2022, there is an amendment to the term of office until the end of the Company's 2025 AGMS for the first period. Appointed based on the Circular Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi dated 07 August 2020 as then set forth in the Deed of Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi Number 01 dated 10 August 2020, then reaffirmed by the Circular dated 02 June 2021 as then set forth in the Deed of Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi Number 55 dated 24 June 2021. Based on the Deed of the Company's Annual General Meeting of Shareholders' Minutes of Meeting Number 59 dated 22 April 2022, there is an amendment to the term of office until the end of the Company's 2025 AGMS for the first period. Riwayat Pendidikan | Education History: Riwayat Pendidikan | Education History: Universitas Indonesia, S2, Manajemen Telekomunikasi (1997-1999) Universitas Indonesia, Master's Degree, Telecommunication Management (1997-1999) Universitas Trisakti, Doktor, Ilmu Hukum (2018-2020) Universitas Trisakti, Doctoral Degree, Law (2018-2020) Universitas Trisakti, S2, Ilmu Hukum (2016-2018) Universitas Indonesia, S1, Teknik Elektro (1986-1992) Universitas Trisakti, Master's Degree, Law (2016-2018) Universitas Indonesia, Bachelor's Degree, Electrical Engineering (1986-1992) Universitas Islam Indonesia, S1, Ilmu Hukum (1976-1981) Universitas Islam Indonesia, Bachelor's Degree, Law (1976-1981) Riwayat Pekerjaan | Work History: Riwayat Pekerjaan | Work History: PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk, Deputy EVP Managed Service Wholesale Service Division (2016-Sekarang) PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk, Deputy EVP Managed Service Wholesale Service Division (2016-present) Anggota Ikatan Ahli Hukum se-ASEAN (1987-2000) Member of the ASEAN Association of Legal Experts (1987-2000) Anggota Konsultasi Hukum Pasar Modal (1990-1995) PT Telekomunikasi Indonesia International (Telin) Secretary Board of Member of Capital Market Legal Consultation (1990-1995) Commissioner (2016-2017) PT Telekomunikasi Indonesia International (Telin), Secretary Board of Commissioners (2016-2017) Anggota Dewan Penasehat Ikatan Advokat Indonesia (IKADIN) (1995-2000) Member of the Advisory Board of the Indonesian Advocates Associatio (IKADIN) (1995-2000) PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk AVP Wholesale & International Directorate (2014-2016) PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk, AVP Wholesale & International Directorate (2014-2016) Anggota Dewan Kehormatan Perhimpunan Advokat Indonesia (PERADI) (2003-2007) Member of the Honorary Council of the Indonesian Advocates Association (PERADI) (2003-2007) Anggota DPR RI Periode 2014-2019 Fraksi PDI Perjuangan (2014-2019) Jabatan Lain | Other Positions: Member of the Indonesian House of Representatives for the 2014-2019 period from the PDI-P Faction (2014-2019) Deputy EVP Managed Service, PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk Jabatan Lain | Other Positions: Kepemilikan Saham | Share Ownership: Anggota Ikatan Advokat Internasional (1986-sekarang) Member of the International Bar Association (1986-present) 0% - per 1 Januari 2022 0% - as of 1 January 2022 200.000 lembar saham (0,0002394%) - per 31 Desember 2022 200,000 shares (0.0002394%) - as of 31 December 2022 Hubungan Afiliasi | Affiliated Relationships: Memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham pengendali. Kepemilikan Saham | Share Ownership: 0% - per 1 Januari 2022 0% - as of 1 January 2022 0% - per 31 Desember 2022 0% - as of 31 December 2022 Dengan demikian tidak memiliki saham Perseroan. Therefore, he does not own any shares of the Company. Affiliated with the controlling shareholder. Hubungan Afiliasi | Affiliated Relationships: Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang saham pengendali dan utama. Has no affiliated relationships with other members of Board of Directors, Board of Commissioners, and with the controlling and major shareholders. 6565
Profil Direksi Board of Directors Profile Usia | Age : 49 tahun | years old Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia Domisili | Domicile : Jakarta Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis for Appointment: Diangkat berdasarkan Keputusan Para Pemegang Saham Di Luar Rapat (Sirkuler) PT Dayamitra Telekomunikasi tanggal 01 September 2020 yang kemudian diaktakan dengan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Dayamitra Telekomunikasi Nomor 01 tanggal 02 September 2020. Berdasarkan Akta Pernyataan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan tanggal 22 April 2022 Nomor 59 terdapat penyesuaian masa jabatan sampai dengan penutupan RUPST Perseroan Tahun 2025 untuk periode kedua. Appointed based on the Circular Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi dated 01 September 2020 as then set forth in the Deed of Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi Number 01 dated 02 September 2020. Based on the Deed of the Company's Annual General Meeting of Shareholders' Minutes of Meeting Number 59 dated 22 April 2022, there is an amendment to the term of office until the end of the Company's 2025 AGMS for the second period. Riwayat Pendidikan | Education History: Theodorus Ardi Hartoko Sekolah Tinggi Teknologi Telkom (STT Telkom), S1, Teknik Industri (1991-1995) Sekolah Tinggi Teknologi Telkom (STT Telkom), Bachelor's Degree, Industrial Engineering (1991-1995) Direktur Utama Chief Executive Officer Riwayat Pekerjaan | Work History: PT Dayamitra Telekomunikasi Direktur Operasi & IT (2019-2020) PT Dayamitra Telekomunikasi, Operations & IT Director (2019-2020) PT Dayamitra Telekomunikasi Direktur Operasi & Pembangunan (2017-2019) PT Dayamitra Telekomunikasi, Operations & Development Director (2017-2019) PT Dayamitra Telekomunikasi EVP IT, Supply & Project (2016-2017) PT Dayamitra Telekomunikasi ,EVP IT, Supply & Project (2016-2017) PT Dayamitra Telekomunikasi VP Procurement (2012-2016) PT Dayamitra Telekomunikasi, VP Procurement (2012-2016) Jabatan Lain | Other Positions:
Kepemilikan Saham | Share Ownership: 0% - per 1 Januari 2022 0% - as of 1 January 2022 2.387.000 lembar saham (0,00285734%) - per 31 Desember 2022 2,387,000 shares (0.00285734%) - as of 31 December 2022 Hubungan Afiliasi | Affiliated Relationships: Memiliki hubungan dengan pemegang saham pengendali dan utama. Affiliated with the controlling shareholder. 6666
Ian Sigit Kurniawan Pratignyo Arif Budiman Direktur Keuangan & Manajemen Risiko Direktur Operasi & Pembangunan Chief Financial and Risk Officer Chief Operating Officer Usia | Age : 49 tahun | years old Usia | Age : 54 tahun | years old Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia Domisili | Domicile : Jakarta Domisili | Domicile : Jakarta Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis for Appointment: Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis for Appointment: Diangkat berdasarkan Keputusan Para Pemegang Saham Di Luar Rapat (Sirkuler) PT Dayamitra Telekomunikasi tanggal 29 Juli 2019 yang kemudian diaktakan dengan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Dayamitra Telekomunikasi Nomor 10 tanggal 20 Agustus 2019, kemudian dalam RUPST Mitratel tanggal 03 Juni 2021 terjadi perubahan Nomenklatur menjadi Direktur Keuangan & Manajemen Risiko yang diaktakan ke dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Dayamitra Telekomunikasi Nomor 60 tanggal 28 Juni 2021. Berdasarkan Akta Pernyataan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan tanggal 22 April 2022 Nomor 59 terdapat penyesuaian masa jabatan sampai dengan penutupan RUPST Perseroan Tahun 2025 untuk periode kedua. Appointed based on the Circular Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi dated 29 July 2019 as then set forth in the Deed of Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi Number 10 dated 20 August 2019, then at the Mitratel AGMS on 03 June 2021 there was a change in the Nomenclature to Director of Finance & Risk Management as then set forth in the Deed of Resolutions of Annual General Meeting of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi Number 60 dated 28 June 2021. Based on the Deed of the Company's Annual General Meeting of Shareholders' Minutes of Meeting Number 59 dated 22 April 2022, there is an amendment to the term of office until the end of the Company's 2025 AGMS for the second period. Riwayat Pendidikan | Education History: Diangkat berdasarkan Keputusan Para Pemegang Saham Di Luar Rapat (Sirkuler) PT Dayamitra Telekomunikasi tanggal 02 November 2020 yang kemudian diaktakan dengan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Dayamitra Telekomunikasi Nomor 01 tanggal 03 November 2020, kemudian dalam RUPST Mitratel tanggal 03 Juni 2021 terjadi perubahan Nomenklatur menjadi Direktur Operasi & IT yang diaktakan ke dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Dayamitra Telekomunikasi Nomor 60 tanggal 28 Juni 2021, kemudian terjadi perubahan Nomenklatur dari Direktur Operasi & IT menjadi Direktur Operasi dan Pembangunan sebagaimana tertuang dalam Sirkuler tanggal 31 Agustus 2021 yang diaktakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk Nomor 89 tanggal 31 Agustus 2021. Berdasarkan Akta Pernyataan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan tanggal 22 April 2022 Nomor 59 terdapat penyesuaian masa jabatan sampai dengan penutupan RUPST Perseroan Tahun 2025 untuk periode pertama. Appointed based on the Circular Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi dated 02 November 2020 as then set forth in the Deed of Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi Number 01 dated 03 November 2020, then at the Mitratel AGMS on 03 June 2021 there was a change in the Nomenclature from Operations & IT Director to Operations & Development Director as then set forth in the Deed of Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi Number 89 dated 31 August 2021. Based on the Deed of the Company's Annual General Meeting of Shareholders' Minutes of Meeting Number 59 dated 22 April 2022, there is an amendment to the term of office until the end of the Company's 2025 AGMS for the first period. Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB), S2, Corporate Finance (2001- 2003) Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB), Master's Degree, Corporate Finance (2001-2003) Riwayat Pendidikan | Education History: Sekolah Tinggi Teknologi Telkom (STT Telkom), S1, Teknik Industri (1991-1995) Sekolah Tinggi Teknologi Telkom (STT Telkom), Bachelor's Degree, Industrial Engineering (1991-1995) Universitas Indonesia, S2, Teknik Telekomunikasi (1998-2000) Universitas Indonesia, Master's Degree, Telecommunication Engineering (1998- 2000) Riwayat Pekerjaan | Work History:
Institut Teknologi Bandung, S1, Teknik Elektro (1988-1992) Institut Teknologi Bandung, Bachelor's Degree, Electrical Engineering (1988-1992) Direktur Keuangan di PT Telkom Akses (2015-2019) PT Telkom Akses, Finance Director (2015-2019) Riwayat Pekerjaan | Work History: PT Telekomunikasi Indonesia AVP Subsidiary Performance (2013-2015) PT Telekomunikasi Indonesia, AVP Subsidiary Performance (2013-2015) PT Telekomunikasi Selular, VP Network Infrastructure & Security Operation (2019-2020) PT Graha Sarana Duta VP Corporate Affairs (2010-2013) PT Graha Sarana Duta, VP Corporate Affairs (2010-2013) PT Telekomunikasi Selular, VP Network Strategic Alignment (2015-2019) PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk, GM Sinergy (2012-2015) Jabatan Lain | Other Positions: Jabatan Lain | Other Positions:
Kepemilikan Saham | Share Ownership: Kepemilikan Saham | Share Ownership: 0% - per 1 Januari 2022 0% - as of 1 January 2022 2.100.000 lembar saham (0,0000251%) - per 31 Desember 2022 2,100,000 shares (0.0000251%) - as of 31 December 2022 0% - per 1 Januari 2022 0% - as of 1 January 2022 1.500.000 lembar saham (0,0017956%) - per 31 Desember 2022 1,500,000 shares (0.0017956%) - as of 31 December 2022 Hubungan Afiliasi | Affiliated Relationships: Hubungan Afiliasi | Affiliated Relationships: Memiliki hubungan dengan pemegang saham pengendali dan utama. Memiliki hubungan dengan pemegang saham pengendali dan utama. Affiliated with the controlling shareholder. Affiliated with the controlling shareholder. 6767
Noorhayati Candrasuci Hendra Purnama Direktur Bisnis Direktur Investasi Chief Commercial Officer Chief Investment Officer Usia | Age : 49 tahun | years old Usia | Age : 49 tahun | years old Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia Domisili | Domicile : Jakarta Domisili | Domicile : Jakarta Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis for Appointment: Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis for Appointment: Diangkat berdasarkan Keputusan Para Pemegang Saham Di Luar Rapat (Sirkuler) PT Dayamitra Telekomunikasi tanggal 30 Desember 2020 yang kemudian diaktakan dengan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Dayamitra Telekomunikasi Nomor 22 tanggal 30 Desember 2020, kemudian dalam RUPST Mitratel tanggal 03 Juni 2021 terjadi penyesuaian Nomenklatur sebagai Direktur Bisnis yang diaktakan ke dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Dayamitra Telekomunikasi Nomor 60 tanggal 28 Juni 2021. Berdasarkan Akta Pernyataan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan tanggal 22 April 2022 Nomor 59 terdapat penyesuaian masa jabatan sampai dengan penutupan RUPST Perseroan Tahun 2025 untuk periode pertama. Appointed based on the Circular Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi dated 30 December 2020 as then set forth in the Deed of Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi Number 22 dated 30 December 2020, then at the Mitratel AGMS on 03 June 2021 there was a change in the Nomenclature to Business Director as then set forth in the Deed of Resolutions of Annual General Meeting of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi Number 60 dated 28 June 2021. Based on the Deed of the Company's Annual General Meeting of Shareholders' Minutes of Meeting Number 59 dated 22 April 2022, there is an amendment to the term of office until the end of the Company's 2025 AGMS for the first period. Diangkat berdasarkan Keputusan Para Pemegang Saham Di Luar Rapat Umum Pemegang Saham (Sirkuler) PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk tanggal 31 Agustus 2021 yang kemudian diaktakan dengan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Di Luar Rapat Umum Pemegang Saham PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk Nomor 89 tanggal 31 Agustus 2021. Berdasarkan Akta Pernyataan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan tanggal 22 April 2022 Nomor 59 terdapat penyesuaian masa jabatan sampai dengan penutupan RUPST Perseroan Tahun 2026 untuk periode pertama. Appointed based on the Circular Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi dated 31 August 2021 as then set forth in the Deed of Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi Number 89 dated 31 August 2021. Based on the Deed of the Company's Annual General Meeting of Shareholders' Minutes of Meeting Number 59 dated 22 April 2022, there is an amendment to the term of office until the end of the Company's 2026 AGMS for the first period. Riwayat Pendidikan | Education History: National University - USA, Master's Degree, Business Administration with specialization in Financial Management and International Business (1997-1999) National University - USA, Bachelor's Degree, Business Administration Riwayat Pendidikan | Education History: (1995-1997) RMIT, Melbourne, Australia, S2, System Engineering (1995-1997) RMIT, Melbourne, Australia, Master's Degree, System Engineering (1995-1997) Riwayat Pekerjaan | Work History: Sekolah Tinggi Teknologi Telkom (STT Telkom), S1, Teknik Industri (1991-1995) Sekolah Tinggi Teknologi Telkom (STT Telkom), Bachelor's Degree, Industrial Engineering (1991-1995) DBS Vickers Sekuritas Indonesia, President Director (2011-2021) Capsquare Asia Planners, Director Corporate Finance (2009-2011) DBS Vickers Securities Indonesia, Assistant Vice President - Corporate Finance Riwayat Pekerjaan | Work History: (2007-2008) Mandiri Sekuritas, Assistant Vice President - Investment Banking (2003-2007) Telekomunikasi Indonesia International Pte Ltd (Telin Singapore), VP Business Partner (2019-2020) Bhakti Capital Indonesia Tbk, Officer Corporate Finance (2001-2003) PT Telekomunikasi Selular, GM Network Planning & Budgeting (2013-2019) Jabatan Lain | Other Positions: PT Telekomunikasi Selular, GM Financial Performance (2012-2013) PT Telekomunikasi Selular, CEO Office (2009-2012)
PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk, Enterprise and Wholesale (1997-2012) Kepemilikan Saham | Share Ownership: Jabatan Lain | Other Positions:
0% - per 1 Januari 2022 0% - as of 1 January 2022 1.530.000 lembar saham (0,0018315%) - per 31 Desember 2022 1,530,000 shares (0.0018315%) - as of 31 December 2022 Kepemilikan Saham | Share Ownership: 0% - per 1 Januari 2022 0% - as of 1 January 2022 1.400.000 lembar saham (0,0016759%) - per 31 Desember 2022 1,400,000 shares (0.0016759%) - as of 31 December 2022 Hubungan Afiliasi | Affiliated Relationships: Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang saham pengendali dan utama. Has no affiliated relationships with other members of Board of Directors, Board of Commissioners, and with the controlling and major shareholders. Hubungan Afiliasi | Affiliated Relationships: Memiliki hubungan dengan pemegang saham pengendali dan utama. Affiliated with the controlling shareholder. 6868
Pejabat Eksekutif Executive Officers Ruli Satya Dharma SVP Corporate Strategy & Digital Transformation PGS SVP Investment and Investor Management Mulyanto SVP Corporate Secretary Usia / Age 43 tahun / 43 years old Usia / Age 50 tahun / 50 years old Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia Domisili / Domicile Jakarta Domisili / Domicile Jakarta Menjabat sejak / Served since 1 Januari 2021 / 1 January 2021 Menjabat sejak / Served since 1 Januari 2022 / 1 January 2022 Riwayat Pendidikan / Education History S2 - Manajemen - ABFI Institute Perbanas Master's Degree in Management - ABFI Institute Perbanas Riwayat Pendidikan / Education History S1 - Teknik Elektro - Universitas Hasanuddin Bachelor's Degree University in Electrical Engineering - Hasanuddin Reza Firmansyah EGM Sales Elfri Jufri EGM Marketing & Innovation Usia / Age 37 tahun / 37 years old Usia / Age 49 tahun / 49 years old Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia Domisili / Domicile Jakarta Domisili / Domicile Jakarta Menjabat sejak / Served since 1 Januari 2022 / 1 January 2022 Menjabat sejak / Served since 1 Januari 2022 / 1 January 2022 Riwayat Pendidikan / Education History S1 - Akuntansi - Universitas Widyatama Bachelor's Degree in Accounting - Widyatama University Riwayat Pendidikan / Education History S2 - Keuangan - Sekolah Tinggi Manajemen Bisnis Master's degree in Finance - Sekolah Tinggi Manajemen Bisnis S1 - Teknik dan Manajemen Industri - Sekolah Tinggi Teknologi Telkom Bachelor's degree in Engineering and Industrial Management - Sekolah Tinggi Teknologi Telkom 6969
Pejabat Eksekutif Lainnya Other Executive Officers Makhdor Rosadi EGM Construction & Project Management Name/Name Posisi/Position M. Ayodya Satrya VP Accounting Management Usia / Age 50 tahun / 50 years old M. Ali Akbar VP Procurement Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia Alex Iskandar Yapis VP Risk Management Domisili / Domicile Jakarta Anung Anendito PGS VP Treasury & Tax Juliadi Nugraha VP Human Capital Management Menjabat sejak / Served since 1 Januari 2022 / 1 January 2022 Riwayat Pendidikan / Education History Radita Ali Putra VP Strategic Investment Management S2 - Elektro Telekomunikasi - Sekolah Tinggi Teknologi Telkom Master's Degree - Telecommunication Engineering Andi Setiawan VP Investor Relation S1 - Elektro Umum - Sekolah Tinggi Teknologi Telkom Bachelor's Degree - Electrical Engineering Anung Anendito VP Investment Financing & Controller Iwa Kartiwa VP Strategy & Business Development Yacob Tambunan VP Program Mgt Office IGN Putra Banuaji VP Information & Technology Erwin Jaya Diwangsa EGM Asset Management Venantius Tri Handoko Rani Siesaria VP Corporate Office VP Legal & Regulatory Maria Goreti Tri W GM Sales 1 Albertus Hugo GM Sales 2 Usia / Age 49 tahun / 49 years old Sahat Sagala GM Sales 3 Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia Hendri Bustamam GM Billing & Settlement Domisili / Domicile Jakarta Ahmad Zamri Dwi Mulyono GM Product Development GM Solution Engineering Menjabat sejak / Served since 1 Januari 2022 / 1 January 2022 Ahmad Zamri PGS EGM Marketing Strategy & Analytics Riwayat Pendidikan / Education History S2 - Manajemen - Universitas Padjajaran Education History Master's degree Padjajaran University in Management - Dedhy Susamto Nuril Hudha GM Partnership GM Construction & Project Mgmt. 1 Iwan Adji GM Construction & Project Mgmt. 2 Pribadi Agus Wahyudi GM Asset Productivity Yustinus Nurwidianto GM Asset Sustainability Benny Asrianto EGM Operation Kunto Wijayandanu GM Operation Management Detriana Margita Sari GM Operation Support Arvian Pandu Wirawan GM Area 1 Usia / Age 49 tahun / 49 years old Harry Ramdan GM Area 2 Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia Rizal Biruni GM Area 3 Domisili / Domicile Jakarta Hermansyah GM Area 4 Menjabat sejak / Served since 1 Januari 2022 / 1 January 2022 Riwayat Pendidikan / Education History S2 - Teknik Manajemen Industri - Institut Teknologi Bandung Master's degree in Industrial Management Engineering - Bandung Institute of Technology 7070
7171
Struktur dan Komposisi Pemegang Saham Shareholder Structure and Composition Struktur Pemegang Saham Per 2022 Shareholder Structure 2022 Masyarakat Public Pemerintah Republik Indonesia Government of Indonesia 47,91% 52,09% PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk Pemerintah Singapura Government of Singapore PT Maleo Investasi Indonesia Masyarakat Public Saham Treasuri Treasury Stock 71,849% 5,731% 5,977% 15,383% 1,060% Jalur pengendali Controlling shareholder Jalur non pengendali Non-controlling shareholder Komposisi Pemegang Saham Shareholder Composition 1 Januari 2022 1 January 2022 31 Desember 2022 31 December 2022 Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham Number of Shares Persentase Kepemilikan Saham (%) Percentage of Share Ownership (%) Jumlah Lembar Saham Number of Shares Persentase Kepemilikan Saham (%) Percentage of Share Ownership (%) Shareholders PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk 60.021.928.043 71,869 60.021.928.043 71,849 PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk Pemerintah Singapura 4.730.374.100 5,664 4.787.702.100 5,731 Government of Singapore PT Maleo Investasi Indonesia 4.495.952.600 5,383 4.993.349.700 5,977 PT Maleo Investasi Indonesia Masyarakat 14.267.198.101 17,083 12.851.114.501 15,383 Public Saham Treasuri 885.200.000 1,060 Treasury Stock 83.515.452.844 100,000 83.539.294.344 100,000 7272
Rincian Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan List of Shareholders and Percentage of Ownership per 31 Desember 2022 as of 31 December 2022 Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham Number of Shares Persentase Kepemilikan Saham (%) Percentage of Share Ownership (%) Shareholders Pemegang Saham yang Memiliki 5% atau Lebih Saham Shareholder with 5% or More Ownership PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk 60.021.928.043 71,849 PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk Pemerintah Singapura 4.787.702.100 5,731 Government of Singapore PT Maleo Investasi Indonesia 4.993.349.700 5,977 PT Maleo Investasi Indonesia Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris yang Memiliki Saham Members of Board of Directors and Board of Commissioners with Shares Dewan Komisaris Board of Commissioners Herlan Wijanarko 3.994.800 0,0047819 Herlan Wijanarko Hadi Prakosa 200.000 0,0002394 Hadi Prakosa Direksi Board of Directors Theodorus Ardi Hartoko 2.387.000 0,0028573 Theodorus Ardi Hartoko Pratignyo Arif Budiman 1.500.000 0,0017956 Pratignyo Arif Budiman Noorhayati Candrasuci 1.400.000 0,0016759 Noorhayati Candrasuci Ian Sigit Kurniawan 2.100.000 0,0025138 Ian Sigit Kurniawan Hendra Purnama 1.530.000 0,0018315 Hendra Purnama Kelompok Pemegang Saham Berdasar Klasifikasi Group of Shareholders Based on Classification Pemodal Nasional PT Maleo Investasi Indonesia 4.993.349.700 5,977 National Investor PT Maleo Investasi Indonesia Pemodal Asing Pemerintah Singapura 4.787.702.100 5,731 Foreign Investor Government of Singapore Komposisi Pemegang Saham dengan Kepemilikan <5% Shareholder Composition with <5% Ownership Komposisi Pemegang Saham Masyarakat di bawah 5% The composition of Public Shareholders below 5% based berdasarkan klasifikasi adalah kepemilikan institusi lokal, on the classification is local institutional ownership, foreign kepemilikan institusi asing, kepemilikan individu lokal, dan institutional ownership, local individual ownership, and foreign kepemilikan individu asing. individual ownership. Domestik Domestic Asing Foreign Kelompok Pemegang Saham Jumlah Saham Number of Shares Jumlah Pemegang Saham Number of Shareholders Jumlah Saham Number of Shares Jumlah Pemegang Saham Number of Shareholders Group of Shareholders Individual 1.009.090.400 26.289 903.600 25 PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk Institusi 3.136.478.170 231 9.589.842.050 141 Institution Total 4.145.568.570 26.520 9.590.745.650 166 Total 7373
Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi Ownership of Shares by Members of the Board of Commissioners and the Board of Directors 1 Januari 2022 1 January 2022 31 Desember 2022 31 December 2022 Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham Number of Shares Persentase Kepemilikan Saham (%) Percentage of Share Ownership (%) Jumlah Lembar Saham Number of Shares Persentase Kepemilikan Saham (%) Percentage of Share Ownership (%) Shareholders Herlan Wijanarko 1.309.400 0,0015679 3.994.800 0,0047819 Herlan Wijanarko Hadi Prakosa tidak ada/none tidak ada/none 200.000 0.0002394 Hadi Prakosa Theodorus Ardi Hartoko tidak ada/none tidak ada/none 2.387.000 0,0028573 Theodorus Ardi Hartoko Pratignyo Arif Budiman tidak ada/none tidak ada/none 1.500.000 0,0017956 Pratignyo Arif Budiman Noorhayati Candrasuci tidak ada/none tidak ada/none 1.400.000 0,0016759 Noorhayati Candrasuci Ian Sigit Kurniawan tidak ada/none tidak ada/none 2.100.000 0,0025138 Ian Sigit Kurniawan Hendra Purnama tidak ada/none tidak ada/none 1.530.000 0,0018315 Hendra Purnama Jumlah 1.309.400 0,0015679 10.426.400 0,0122420 Total Entitas Anak dan Asosiasi Subsidiaries and Associated Companies Nama Perusahaan Company Name Alamat Address Bidang Usaha Line of Business Kepemilikan (%) Ownership (%) per 1 Januari 2022 as of 1 January 2022 per 31 Desember 2022 as of 31 December 2022 Tahun Pendirian Date of Establishment Total Aset 2022 Total Assets 2022 PT Persada Sokka Tama Bekasi - Jawa Barat Penyediaan sarana- prasarana jaringan telekomunikasi Provision of telecommunications network infrastructure 100% 100% 2008 Rp1.463,65 miliar Struktur Grup Perusahaan Company Group Structure per 31 Desember 2022 / as of 31 December 2022 71,849% 7474
Jaringan Kantor Mitratel Mitratel Office Network Kantor Pusat Area 3 Head Office RO JATIM Telkom Landmark Tower, Lt. 25-27 Gedung STO Telkom Injoko Jl. Jendral Gatot Subroto Kav. 52 Jakarta Indonesia 12710 Jl. Gayungan PTT No. 17-19 Telp: 021-27933363 Surabaya - 60235 Email: mitratel@mitratel.co.id Website: RO BALINUSRA Gedung Telkom Lt. 2 Area 1 Jl. Serma Gede No. 13, Denpasar RO SUMBAGUT Denpasar - 80114 Gedung Graha Merah Putih Lt. 6 Jl. Putri Hijau No. 1 Area 4 Medan - 20111 RO Sulawesi Gedung Telkom Infra Maintenance RO SUMBAGTENG Jl. A.P. Pettarani No. 4 Gedung Graha Merah Putih Lt. 7 Makassar - 90222 Jl. Jenderal Sudirman No. 199 Pekanbaru - 28116 RO KALIMANTAN Mitratel Reg. Office Kalimantan RO SUMBAGSEL Jl. MT. Haryono No. 169, Kel. Damai Baru, Gedung Telkom Lt. 7 Kec. Balikpapan Selatan Jl. Jenderal Sudirman Sp. KODAM No. 459 Balikpapan - 76114 Palembang - 39172 RO OFFICE PAPUA MALUKU Area 2 RO JABODETABEK Gedung STO 1 Telkom Jayapura Jl. Ahmad Yani No. 2 (Depan Bank Papua) Gedung STO Telkom Lt. 2 Jayapura - 99222 Jl. Garnisun No. 1, RT5/RW4 Karet Semanggi, Kec. Setiabudi, Jakarta Selatan - 12930 RO JABAR Gedung Graha Merah Putih Telkom Lt. 2 Jl. Japati No. 1, Sadang Serang, Kec. Coblong, Bandung - 40133 RO JATENG Gedung PT Telkom Lt. 8 Jl. Pahlawan No. 10 Semarang - 50249 7575
Kronologis Pencatatan Saham Share Listing Chronology Keterangan Penerbitan Saham Tempat Pencatatan Listing Place Tanggal Pencatatan Date of Listing Jumlah Saham yang Diterbitkan Number of Issued Shares Jumlah Saham Tercatat Number of Listed Shares Shares Issuance Description Penawaran Umum Saham Perdana Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange 22 November 2021 23.493.524.800 83.515.452.844 Initial Public Offering Peningkatan Modal Ditempatkan dan Modal Disetor Perseroan Dikarenakan Pelaksanaan MESOP Tahap I Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange 13 Desember 2022 13 December 2022 23.841.500 83.539.294.344 Increase in Issued and Fully Paid Capital due to 1st phase of MESOP Informasi Pencatatan Efek Lainnya Other Securities Listing Information Hingga 31 Desember 2022, Mitratel tidak pernah menerbitkan As of 31 December 2022, Mitratel has never issued debt-based efek berbasis utang di bursa mana pun. securities on any exchange. Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm Penggunaan jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik The use of Public Accountant and Public Accounting Firm bertujuan untuk memberikan keyakinan bagi pengguna atas services aims to provide users with confidence in the results of hasil evaluasi atau pengukuran informasi keuangan dan non the evaluation or measurement of financial and non-financial keuangan berdasarkan suatu kriteria yang digunakan sebagai information based on a criterion that is used as one of the salah satu pertimbangan dalam pengambilan keputusan. considerations in making decisions. Kebijakan Penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Policy on Appointment of Public Accountants and Public Accounting Firms Penunjukan Kantor Akuntan Publik (KAP) sebagai pihak The appointment of a Public Accounting Firm (KAP) as eksternal diatur dalam RUPS Tahunan atas usulan Komite an external party is regulated in the Annual GMS on the Audit dengan mempertimbangkan pendapat Dewan Komisaris recommendation of the Audit Committee by considering the untuk kemudian disetujui oleh Para Pemegang Saham. KAP opinion of the Board of Commissioners for approval by the bekerja secara independen untuk melakukan audit terhadap Shareholders. KAP works independently to audit the Company's 7676
Laporan Keuangan Tahunan perusahaan dan memberikan Annual Financial Statements and provide an opinion on the opini atas kesesuaian penyajian laporan keuangan tersebut suitability of the presentation of the financial statements dengan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang berlaku di with the Financial Accounting Standards (SAK) applicable in Indonesia dan untuk menjaga objektivitas dan kualitas dari Indonesia and to maintain the objectivity and quality of the hasil pemeriksaan audit eksternal, maka dalam menentukan results of external audit examinations, so in determining the KAP dan Akuntan Publik, Perseroan memastikan bahwa auditor KAP and Public Accountants, the Company ensures that the yang ditunjuk adalah pihak independen yang tidak memiliki appointed auditor is an independent party who does not have benturan kepentingan dengan setiap level pejabat Perseroan. a conflict of interest with any level of the Company's officials. Kantor Akuntan Publik Tahun Buku 2022 Public Accounting Firm for Fiscal Year 2022 Berdasarkan keputusan RUPST PT Dayamitra Telekomunikasi Based on the decision of the AGMS of PT Dayamitra Tbk tanggal 22 April 2022 dan memperhatikan Berita Acara Telekomunikasi Tbk on 22 April 2022 and taking into account the Klarifikasi dan Negosiasi Pekerjaan Jasa Audit PT Dayamitra Minutes of Clarification and Negotiation of Prices for Telkom Telekomunikasi Tbk Tahun Buku 2022, Dewan Komisaris PT Group Audit Services for the 2022 Financial Year, the Board Dayamitra Telekomunikasi Tbk yang telah diberi kuasa oleh of Commissioners of PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk which Pemegang Saham telah menunjuk Kantor Akuntan Publik has been authorized by the Shareholders has appointed the Purwantono, Sungkoro, & Surja (EY) untuk mengaudit laporan Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro, & Surja (EY) to keuangan PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk tahun buku 2022. audit the financial statements of PT Dayamitra Telekomunikasi Ketetapan penunjukan Kantor Akuntan Publik Purwantono, Tbk, including the Company, for the 2022 financial year. The Sungkoro, & Surja (EY) beralamat di Gedung Bursa Efek appointment of the Purwantono, Sungkoro, & Surja (EY) Public Indonesia Tower 2, Lt. 7 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jakarta - Accounting Firm, located at Gedung Bursa Efek Indonesia 12190. Ketetapan ini tertuang dalam Surat Keputusan Tower 2, Lt. 7 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jakarta - 12190, is Dewan Komisaris Nomor 002/DEKOM-DMT/08/2022. Untuk stated in the Decree of the Board of Commissioners Number pekerjaan tersebut, Perseroan membayar biaya sebesar 002/DEKOM-DMT/08/2022. For this work, the Company paid Rp1.125.000.000. a fee of Rp1,125,000,000. KAP dan Auditor yang Melakukan Audit Laporan Keuangan Tahunan 2021-2022 KAP and Auditors Conducting Annual Financial Report Audits 2021-2022 Tahun Year Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm Nama Akuntan (Partner Penanggung Jawab) Accountant Name (Partner in Charge) Fee (Rp) Izin AP PA License 2022 Purwantono, Sungkoro, & Surja Hanny Widyastuti Sugianto, CPA 1.125.000.000 AP.1563 2021 (Des) Purwantono, Sungkoro, & Surja Hanny Widyastuti Sugianto, CPA 1.072.000.000 AP.1563 2021 (Jun) Purwantono, Sungkoro, & Surja Hanny Widyastuti Sugianto, CPA 850.000.000 AP.1563 Jasa Lain dan Biaya KAP/Akuntan Publik Pada Tahun 2022 Other Services and Fees of Public Accountants/ KAP in 2022 Tidak ada jasa lain dari KAP untuk tahun 2022. There were no other services from Public Accountants in 2022. 7777
Lembaga/Profesi Penunjang Pasar Modal Capital Market Supporting Institutions/Professions Notaris Notary Nama Name Alamat Address Ashoya Ratam, S.H., MKn Jl. Suryo No. 54, Kebayoran Baru, Jakarta 12180 Tel : 021-29236060 Fax: 021-29236070 Konsultan Hukum Legal Consultant Nama Name Alamat Address TJAJO & Partners Satrio Tower Lantai 15, Jl. Prof. Dr. Satrio Kavling C4, Jakarta 12950 Tel : +62 21 2251 3653 Fax: +62 21 2251 3655 K&K Advocates KMO Building, FI.05, Suite 502, Jl. Kyai Maja No.1, Jakarta 12120 Tel : +62 21 29023331 Fax: +62 21 29023107 Biro Administrasi Efek Securities Administration Bureau Nama Name Alamat Address PT Datindo Entrycom Jl. Hayam Wuruk No.28, RT 14/RW 01, Kebon Kelapa, Gambir, Jakarta 10120 Tel : (021) 3508077 Informasi Situs Web Perusahaan Information On The Company Website Mitratel berkomitmen untuk menerapkan prinsip-prinsip tata Mitratel is committed to implementing the principles of kelola perusahaan dan salah satunya adalah keterbukaan. corporate governance and one of them is transparency. The Penerapan keterbukaan informasi di Mitratel mengacu kepada implementation of information disclosure at Mitratel refers Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 8/ POJK.04/2015 to OJK Regulation No. 8/POJK.04/2015 concerning Public tentang Situs Web Perusahaan Publik dan Emiten. Berdasarkan Companies and Issuers Websites. Based on the regulation, ketentuan tersebut, Perusahaan diwajibkan memuat informasi the Company is required to include the required information yang disyaratkan dan senantiasa dimutakhirkan secara and to regularly update annually by taking into account the 4 berkala dari tahun ke tahun dengan memperhatikan 4 (empat) (four) main sections of information that must be posted on the bagian utama informasi yang wajib dimuat pada situs web company website, namely: perusahaan, yaitu: 1. Informasi umum emiten atau perusahaan publik; 1. General information of the issuer or public company; 2. Informasi bagi pemodal atau investor 2. Information for investors; 3. Informasi tata kelola perusahaan; 3. Corporate governance information; 4. Informasi tanggung jawab sosial perusahaan 4. Corporate social responsibility information 7878
Situs web Mitratel beralamat di The Mitratel website is located at Situs web merupakan salah satu alat promosi untuk produk The website is one of the promotional tools for the products dan jasa/layanan yang dimiliki oleh Perseroan. Penyajian and services offered by the Company. The presentation of situs web sangat menarik, dengan logo perusahaan sebagai the website is very attractive, with the company logo as an identitas dan sistem navigasi sederhana yang memudahkan identity and a simple navigation system that makes it easier pengunjung situs dalam mencari informasi. Situs web tampil for site visitors to find information. The website is available in dalam dua bahasa yaitu bahasa Indonesia dan bahasa Inggris. two languages, namely Indonesian and English. All information Seluruh informasi yang ditampilkan senantiasa diperbaharui displayed is constantly updated whenever there are changes, in setiap kali ada perubahan, selain untuk memenuhi ketentuan addition to complying with regulatory provisions, it also applies peraturan juga menerapkan prinsip GCG. GCG principles. Berikut tabel rincian penyajian situs web Mitratel: The following table details the presentation of the Mitratel website: Kanal Web Keterangan Description Web Channel Tentang Kami Disajikan tentang sejarah pendirian Perusahaan, visi dan misi, informasi entitas anak, profil Dewan komisaris dan Direksi, Struktur Organisasi, jejak langkah, Mitra usaha, mitra keuangan, mitra pabrikasi dan mitra kawasan eksklusif. Selain itu juga disajikan penghargaan-penghargaan maupun sertifikasi yang dimiliki oleh Perusahaan. Presenting the history of the Company's establishment, vision and mission, information on subsidiaries, profiles of the Board of Commissioners and Board of Directors, Organizational Structure, milestones, business partners, financial partners, manufacturing partners, and exclusive regional partners. In addition, awards and certifications received by the Company are also presented. About Us Portofolio Di sini Mitratel memberikan berbagai informasi produk dan jasa/layanan yang terbaik yang dimiliki antara lain: penyewaan menara (macro tower, micro tower, colocation, reseller) dan bisnis lain terkait menara (project solution, managed service, digital service, tower Fiberization, edge infrastructure solution) In this section, Mitratel provides various information on the best products and services offered by the Company, including tower rental (macro tower, micro tower, colocation, reseller) and other tower-related businesses (project solution, managed service, digital service, tower Fiberization, edge infrastructure solution). Portfolio Tata Kelola Perusahaan Merupakan kanal yang memberikan informasi lengkap akan kegiatan dan pemenuhan tata kelola perusahaan: profil Sekretaris Perusahaan, pedoman kerja Dewan komisaris dan Direksi, etika bisnis dan perilaku core values AKHLAK, unit internal audit, prinsip dasar penerapan GCG, struktur tata kelola perusahaan, implementasi GCG, manajemen risiko, pakta integritas, sistem pelaporan pelanggaran dan Anggaran dasar Perusahaan. A channel that provides complete information on activities and compliance with corporate governance: profile of the Corporate Secretary, work guidelines for the Board of Commissioners and Board of Directors, business ethics and behavior of core values of AKHLAK, internal audit unit, basic principles of GCG implementation, corporate governance structure, GCG implementation, risk management, integrity pact, reporting system, and the Company's Articles of Association. Corporate Governance Hubungan Investor Tersaji Laporan tahunan dalam 3 tahun terakhir, ikhtisar keuangan, harga dan volume saham, komposisi pemegang saham, prospektus, struktur perusahaan dalam TelkomGroup dan kegiatan unit hubungan investor Mitratel. Annual reports for the last 3 years, financial overview, share price and volume, shareholder composition, prospectus, company structure within the TelkomGroup, and activities of Mitratel's investor relations unit. Investor Relations Berita Pengunjung situs dapat mencari dan melihat berbagai berita terkini atas kegiatan Mitratel yang senantiasa dilakukan pembaruan secara berkala. Site visitors can search for and view the latest news on Mitratel activities which are updated regularly. News CSR Sebagai perusahaan yang mengedepankan kesejahteraan masyarakat, Mitratel berkomitmen dalam penerapan tanggung jawab sosial dalam menciptakan lingkungan yang kondusif. Mitratel menginformasikan berbagai program CSR yang dilakukan oleh Perusahaan hingga waktu terkini. As a company that prioritizes community welfare, Mitratel is committed to implementing social responsibility in creating a favorable environment. Mitratel informs about the various CSR programs carried out by the Company until present. CSR Karier Perusahaan juga membuka peluang bagi masyarakat luas untuk berkontribusi dan menjadi bagian dari Mitratel. Di sini akan tersedia peluang karier dengan jenjang dan pengembangan yang menjanjikan. The Company also opens opportunities for the wider community to contribute and become part of Mitratel. Here you will find career opportunities with promising levels and development. Career Hubungi Kami Masyarakat ingin berkomunikasi dengan Perusahaan dengan link yang tersedia. Kanal ini juga memperlihatkan peta lokasi serta alamat kantor Mitratel di seluruh Indonesia. The general public can also communicate directly if the visitors/community wants to communicate with the Company using the link provided. This channel also shows a map of the location and addresses of Mitratel offices throughout Indonesia. luas juga dapat berkomunikasi langsung bila pengunjung/masyarakat Contact Us 7979
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis Tinjauan Ekonomi dan Industri Industry and Economy Overview 82 Tinjauan Operasional Operational Review 86 Tinjauan Keuangan Financial Review 96
Tinjauan Ekonomi dan Industri Industry and Economy Overview 82
Percepatan transformasi digital, tingginya permintaan data, dan perubahan gaya hidup telah mendorong permintaan infrastruktur telekomunikasi yang tersebar secara masif di seluruh Indonesia. The rapid acceleration of digital transformation, high demand for data, and lifestyle changes have fueled the massive expansion of telecommunication infrastructure in Indonesia. Perekonomian dunia di awal tahun 2022 The global economy in early 2022 began to berangsur pulih setelah selama dua tahun recover after two years of prolonged crisis didera krisis berkepanjangan akibat pandemi due to the Covid-19 pandemic. The decline in Covid-19. Penurunan kasus Covid-19 global global Covid-19 cases due to the effectiveness akibat efektivitas program vaksinasi yang of vaccination programs implemented dilakukan secara serentak oleh berbagai simultaneously by various countries in the negara di dunia berhasil meningkatkan world has increased consumer confidence and kepercayaan diri konsumen serta revived various industrial sectors that were membangkitkan berbagai sektor industri previously severely affected. yang sebelumnya terkena dampak besar. Kendati demikian, konflik geopolitik yang However, the geopolitical conflict that terjadi di Eropa Timur pada bulan Maret 2022 occurred in March 2022 in Eastern Europe memberikan dampak pada perekonomian had an effect on the economy, resulting yang dipicu oleh peningkatan harga in an increase in the prices of energy and komoditas energi dan pangan. Harga minyak food commodities. The price of oil increased dunia meningkat signifikan, yang diikuti substantially, which was followed by increases peningkatan harga komoditas energi lain in the prices of other energy commodities, seperti gas alam dan batu bara. including natural gas and coal. Kenaikan harga pangan dan energi dunia The rise in global food and energy prices pada akhirnya berdampak pada lonjakan ultimately caused a surge in global inflation. inflasi di seluruh dunia. IMF dalam laporan World Economic Outlook edisi Januari 2023 memprediksi laju inflasi global akan mencapai In the January 2023 edition of the IMF's World Economic Outlook report, global inflation is projected to reach 8.8% in 2022 and fall to 8,8% di tahun 2022 dan turun ke 6,6% di tahun 6.6% in 2023. In response to the acceleration 2023. Merespons percepatan laju inflasi global of global inflation and in an effort to dan sebagai upaya untuk menjaga stabilitas maintain price stability, the US Federal harga, bank sentral Amerika Serikat (The Reserve implemented an aggressive policy by Fed) menerapkan kebijakan agresif dengan increasing the effective interest rate seven 83
menaikkan suku bunga acuan sebanyak tujuh kali menjadi times to 4.25% - 4.5% over the course of 2022, the highest rate 4,25% - 4,5% sepanjang tahun 2022, yang merupakan tingkat for the last 15 years. bunga tertingginya dalam 15 tahun terakhir. Otoritas ekonomi Indonesia juga mengambil berbagai langkah Indonesia's economic authorities also took various steps to untuk mendukung aktivitas ekonomi domestik. Sepanjang support domestic economic activities. Throughout 2022, Bank tahun 2022, Bank Indonesia (BI) menaikkan BI 7-Day Reverse Indonesia (BI) raised the BI 7-Day Reverse Repo Rate (BI7DRR) Repo Rate (BI7DRR) sebanyak lima kali, dari level 3,5% yang five times, from the historically lowest level of 3.5% which had merupakan level terendah sepanjang sejarah dan sudah been maintained for 18 months until July 2022 to 5.5% at the bertahan dalam 18 bulan hingga Juli 2022 menjadi 5,5% di end of 2022. Thanks to various economic policies implemented, akhir tahun 2022. Berkat berbagai kebijakan ekonomi yang Indonesia's inflation rate throughout 2022 was under control dijalankan, tingkat inflasi Indonesia sepanjang tahun 2022 and still maintained at 5.51%, which is lower than many dapat dikendalikan dan masih terjaga pada tingkat 5,51% atau other countries. lebih rendah dari berbagai negara lain. Dengan didukung fundamental ekonomi nasional yang kuat, With robust national economic fundamentals, domestic aktivitas ekonomi domestik tetap terjaga di tengah tantangan economic activity remains resilient in the face of international global. Perekonomian Indonesia menunjukkan ketahanan challenges. The Indonesian economy exhibited resilience dan pulih lebih cepat berkat berbagai bauran kebijakan and recovered more quickly as a result of a combination of Pemerintah dan otoritas ekonomi. Perekonomian Indonesia government and economic authority policies. The Indonesian sepanjang tahun 2022 mencatatkan pertumbuhan sebesar economy grew by 5.31% in 2022. In addition, the trade balance 5,31%. Neraca perdagangan juga berhasil mencatatkan surplus recorded a surplus for thirty consecutive months, totaling selama tiga puluh bulan berturut-turut dengan surplus neraca USD5.67 billion. perdagangan sebesar USD5,67 miliar. Tinjauan Industri Industry Overview Percepatan perkembangan teknologi dan transformasi digital The acceleration of technological development and digital yang didorong perubahan gaya hidup masyarakat menjadi transformation due to changes in people's lifestyles is a solution solusi untuk mendukung berbagai aktivitas dan bisnis di masa to address various business problems in the future. Indonesia, depan. Indonesia, seperti halnya banyak negara Asia Pasifik like many other Asia Pacific nations, faces challenges in lain memiliki tantangan dalam membangun akses internet establishing widespread and easily accessible Internet access, yang luas dan mudah diakses, terutama mengingat kondisi especially given the archipelagic nature of Indonesia. geografis Indonesia yang merupakan negara kepulauan. Layanan mobile broadband yang dihadirkan oleh Mobile Network Operator untuk mengatasi kendala ini, sejalan dengan hasil survei Asosiasi (MNO) merupakan solusi Mobile broadband service provided by Mobile Network Operators (MNO) are a solution to this issue, consistent with the findings of a survey conducted by the Association of Penyelenggara Jasa Internet Indonesia (APJII) di tahun 2022 Indonesian Internet Service Providers (APJII) in 2022, which yang mengungkapkan bahwa sekitar 77% pengguna internet di Indonesia menggunakan jaringan seluler/mobile data untuk mengakses internet. revealed that 77% of internet users in Indonesia access the internet via cellular/mobile data networks. Pemerataan akses telekomunikasi dan internet di Indonesia Equitable access to telecommunication and internet is crucial menjadi sedemikian penting mengingat dalam 10 tahun given that digital businesses will account for approximately mendatang diperkirakan sekitar 70% dari aktivitas ekonomi 70% of the global economy's value in the next ten years, akan bergantung pada bisnis berbasis digital, dibandingkan compared to the current 15.5%. In the e-Conomy SEA 2022 dengan nilai ekonomi saat ini sebesar 15,5% dari PDB global. report, Google, Temasek, and Bain & Company stated that Hasil riset Google, Temasek, dan Bain & Company dalam the Gross Merchandise Value (GMV) of Indonesia's digital laporan e-Conomy SEA 2022 menyatakan bahwa nilai ekonomi economy will reach USD77 billion in 2022, an increase of 22% digital Indonesia di tahun 2022 terus bertumbuh mencapai USD77 miliar dalam Gross Merchandise Value (GMV), naik sebesar 22% dari USD63 miliar di tahun 2021 dan diperkirakan from USD63 billion in 2021, and is projected to reach USD130 billion in 2025. akan mencapai USD130 miliar di tahun 2025. 84
Percepatan transformasi digital, tingginya permintaan data, The rapid acceleration of digital transformation, the high dan perubahan gaya hidup telah mendorong permintaan demand for data, and lifestyle changes have fueled the massive infrastruktur telekomunikasi yang tersebar secara masif di expansion of telecommunication infrastructure in Indonesia. seluruh Indonesia. Hal ini menjadi peluang bagi perusahaan This is an opportunity for telecommunications tower companies, menara telekomunikasi yang merupakan bagian dari industri which are a part of the telecommunications infrastructure infrastruktur telekomunikasi untuk terus mendukung industry, to continue supporting infrastructure provision to penyediaan infrastruktur dalam rangka pemenuhan cakupan meet data coverage and capacity requirements, as well as to dan kapasitas data dan juga untuk mendukung operator assist telecommunications operators with network equity. telekomunikasi dalam pemerataan jaringan. Data dari pelaku industri telekomunikasi nasional juga Data from national telecommunications industry players also memperlihatkan tren kenaikan permintaan kapasitas menara. CAGR data usage di Indonesia meningkat lebih dari 64% dari tahun 2017-2021 dibandingkan negara ASEAN lainnya, demonstrates an upward trend in tower capacity demand. Compared to other ASEAN countries, data usage in Indonesia increased at a CAGR of over 64% between 2017 and 2021, while sementara penetrasi jaringan 5G diperkirakan meningkat 5G network penetration is expected to increase by 21% by 2025. sebesar 21% hingga 2025. Sampai saat ini penetrasi 5G Indonesia lags significantly behind countries like Thailand, di Indonesia masih belum masif dilakukan; Indonesia jauh South Korea, and China when it comes to 5G penetration. tertinggal dibandingkan negara-negara lain seperti Thailand, The expansion of the 5G network in Indonesia is constrained Korea Selatan, dan Tiongkok. Beberapa faktor yang menjadi by several factors, including the low adoption rate of devices kendala dalam perluasan jaringan 5G di Indonesia di antaranya that support 5G by consumers, limited use cases, and the adalah belum masifnya konsumen yang menggunakan unavailability of ideal frequencies to support 5G technology. perangkat yang mendukung 5G serta masih terbatasnya use case dan belum tersedianya frekuensi yang ideal untuk mendukung teknologi 5G. Masih rendahnya penetrasi jaringan internet 5G di Indonesia The low penetration of the 5G internet network juga akan menjadi penopang prospek bisnis menara Indonesia will also contribute to the future prospects of the telekomunikasi di masa depan. Tidak hanya layanan jaringan telecommunication tower industry. The key to doubling the 5G, namun penyediaan solusi infrastruktur digital seperti jaringan kabel optik, edge computing, IoT hingga data centre akan menjadi kunci untuk meningkatkan nilai industri menara future telecommunication tower industry's value will be the provision of digital infrastructure solutions such as fiber optic networks, edge computing, and IoT to data centers, in addition telekomunikasi di masa depan. to 5G network services. in 85
Tinjauan Operasional Operational Review 86
Di tahun 2022, kinerja segmen sewa menara telekomunikasi tumbuh dengan memuaskan. Jumlah menara kelolaan Perseroan bertambah sebanyak 7.212 menara atau naik 25,6% menjadi sebanyak 35.418 menara dari 28.206 menara di tahun 2021. In 2022, the performance of the telecommunications tower lease segment was encouraging. The number of towers under the Company's management increased by 7,212 towers, or by 25.6%, from 28,206 towers in 2021 to a total of 35,418 towers in 2022. Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang As a company operating in the provision menara telekomunikasi beserta ekosistemnya, of telecommunications tower and its Perseroan memiliki dua portofolio utama ecosystem, the Company has two main dalam menjalankan kegiatan usahanya, yaitu sewa menara telekomunikasi (tower lease) dan usaha (tower-related business) yang terdiri dari project solution, dan managed services. lainnya portfolios in its business activities, namely telecommunications tower lease and other tower-related business, consisting of project solutions and managed services. Di tahun 2022, segmen sewa menara In 2022, the telecommunications tower lease telekomunikasi kembali memberikan segment once again provided the largest kontribusi terbesar bagi pendapatan contribution to the Company's revenue, usaha Perseroan, yakni 91,47% sementara accounting for 91.47%, while the remaining sisanya sebesar 8,53% berasal dari segmen 8.53% came from the other tower-related usaha lainnya. business segment. Strategi dan Kinerja Tahun 2022 Strategy and Performance in 2022 Kondisi perekonomian global secara umum The global economic situation has remained masih mengalami tekanan sepanjang under pressure throughout 2022. Geopolitical tahun 2022. Konflik geopolitik yang disertai conflicts coupled with supply chain challenges kendala rantai pasok telah memicu kenaikan have triggered an increase in energy and food harga energi dan pangan, yang mendorong prices, which in turn has driven inflation and kenaikan inflasi yang selanjutnya diikuti subsequently a rise in global interest rates. kenaikan suku bunga global. Kondisi tersebut These conditions have impacted the domestic mempengaruhi kondisi dalam negeri, dimana situation, with rising fuel prices putting harga energi bahan bakar mengalami pressure on the public's purchasing power kenaikan yang memberikan tekanan pada and, in turn, impeding the expansion of the daya beli masyarakat dan pada gilirannya telecommunications industry. Additionally, turut menghambat pertumbuhan industri the consolidation of telecommunication telekomunikasi. Selain itu, konsolidasi operator operators, such as Indosat Ooredoo and 87
telekomunikasi antara Indosat Ooredoo dan Hutchison 3 Hutchison 3 Indonesia in early 2022, has presented further Indonesia di awal tahun 2022 memberikan tantangan lainnya challenges for the telecommunications tower industry, due to a bagi industri menara telekomunikasi, akibat berkurangnya decrease in demand from operators undergoing consolidation demand dari operator yang sedang berkonsolidasi sepanjang throughout the year. tahun 2022. Perseroan, yang bergerak di bidang penyedia infrastruktur As a provider of telecommunications infrastructure, the telekomunikasi, menghadapi tantangan utama baik berupa Company faced significant obstacles in 2022, including tantangan makro ekonomi maupun industri sepanjang tahun macroeconomic and industry obstacles. Notwithstanding, 2022. Kendati demikian, struktur permodalan Perseroan yang the Company's robust capital structure following its IPO in kuat pasca IPO yang dilakukan pada bulan November 2021 November 2021 has provided a boost to the Company's organic memberikan dorongan bagi Perseroan untuk meningkatkan and inorganic expansion efforts. skala bisnisnya dengan melakukan ekspansi baik secara organik maupun anorganik. Mitratel mengupayakan peningkatan tenancy ratio dan Mitratel aims to increase its tenancy ratio while simultaneously sekaligus melakukan efisiensi operasi, seperti biaya operasi enhancing operational efficiency, such as by reducing dan pemeliharaan untuk meningkatkan tingkat profitabilitas. operating and maintenance costs, in order to increase its Bersamaan dengan itu, Perseroan melakukan optimalisasi profitability. In addition, the Company is optimizing land sewa lahan, penyesuaian belanja modal, serta memperkuat leases, adjusting capital expenditures, and bolstering digital transformasi digital di bidang operasional melalui integrasi transformation in operational areas by integrating IT systems sistem IT dengan proses bisnis. into business processes. Sebagai perusahaan terdepan di industri menara As a leading company in the telecommunications tower telekomunikasi, Mitratel memiliki keunggulan kompetitif dalam industry, Mitratel has a competitive advantage in terms of hal jumlah menara, luasnya cakupan menara, dan kelengkapan tower numbers, broad tower coverage, and comprehensive layanan pendukungnya. Faktor-faktor inilah yang membuat support services. These factors put Mitratel in a strong position Mitratel dalam posisi yang kuat untuk bersaing dengan to compete with other companies due to the Company's strong perusahaan lain karena didukung oleh fundamental bisnis business fundamentals. Perseroan yang kuat. Perseroan memiliki beberapa keunggulan kompetitif untuk Several competitive advantages enable the Company to menjaga kepemimpinan di industri Menara telekomunikasi. maintain its leadership position in the telecommunications Pertama, jumlah menara terbesar dengan cakupan wilayah tower industry. First, it has the most towers in strategic yang luas di lokasi yang strategis. Dengan lebih dari 35.000 locations with extensive coverage. With more than 35,000 menara yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia, dimana towers spread across Indonesia, with approximately 58% of the sekitar 58% dari jumlah menara Perseroan berada di luar pulau Company's towers are located outside of Java, enhancing the Jawa, menjadi nilai tambah bagi Perseroan untuk melayanii Company's capacity to serve MNOs expanding their networks MNO yang melakukan ekspansi jaringannya ke luar Jawa. outside of Java. Kedua, konsolidasi aset menara dengan memaksimalkan Second, the consolidation of tower assets by maximizing sinergi dengan TelkomGroup. Di tahun 2022, Perseroan synergies with TelkomGroup. In 2022, the Company again kembali mengakuisisi menara milik PT Telekomunikasi acquired 6,000 towers owned by PT Telekomunikasi Selular Selular (Telkomsel) sebanyak 6.000 menara. Langkah aksi (Telkomsel). This corporate action made Mitratel the largest korporasi ini menjadikan Mitratel sebagai perusahaan menara telecommunications tower company in Southeast Asia, with telekomunikasi terbesar di Asia Tenggara, dengan kepemilikan ownership of 35,418 towers at the end of 2022. 35.418 menara di akhir tahun 2022. Ketiga, transformasi menuju penyedia infrastruktur Thirdly, Mitratel is transforming towards a end-to-end and telekomunikasi yang menyeluruh (end to end) dan terintegrasi integrated telecommunications infrastructure provider with dengan portofolio bisnis di ekosistem menara. Salah satu a portfolio of businesses within the tower ecosystem. One of portofolio bisnis yang dikembangkan dalam ekosistem the business portfolios developed within the Tower Ecosystem bisnis Menara adalah kabel optik, yang mendukung layanan is fiber optic, which supports high-quality and high-capacity connectivity berkualitas dan berkapasitas tinggi. Ketersediaan connectivity services. The availability of fiber optic connectivity 88
connectivity berbasis kabel optik akan mendorong experience will drive a better experience for cellular operator consumers. yang lebih baik bagi kosumen operator selular. Sampai By the end of 2022, Mitratel has successfully built a fiber dengan akhir tahun 2022, Mitratel telah berhasil membangun optic network spanning more than 10,000 km. This step jaringan kabel optik sepanjang lebih dari 10.000 km. Langkah demonstrates the trust of cellular operators in entrusting their ini menunjukkan kepercayaan para operator seluler dalam network fiberization to the Company. mempercayakan pembangunan fiberisasi jaringan mereka oleh Perseroan. Strategi anorganik juga dilakukan untuk semakin memperkuat An inorganic strategy is also carried out to further strengthen infrastruktur kabel optik, dimana pada tahun 2022 Perseroan the fiber optic infrastructure, where in 2022 the Company mengakuisisi aset kabel optik sepanjang kurang lebih 6.000 acquired fiber optic assets spanning approximately 6,000 km. km. Di samping itu, Mitratel juga telah menjalin kerja sama In addition, Mitratel has also established collaborations to untuk dapat memaksimalkan layanan kabel optik milik Telkom maximize Telkom's fiber optic services to provide attractive untuk memberikan skema bundling yang atraktif kepada bundling schemes to Mitratel tower tenants. tenant menara Mitratel. Untuk semakin memperkuat lini bisnis, Mitratel juga To further strengthen its business line, Mitratel also mengembangkan dan memperluas layanan di area ekosistem menara dengan inisiatif baru seperti layanan Power-to-Tower, dan satellite connectivity. develops and expands services in the tower ecosystem area with new initiatives such as Power-to-Tower services and satellite connectivity. Selain itu, Mitratel melakukan digitalisasi proses bisnis untuk Furthermore, Mitratel has digitized its business processes to mengoptimalkan kegiatan operasional yang efektif dan efisien, optimize effective and efficient operational activities while sekaligus mempercepat proses bisnis dengan tetap menjaga accelerating business processes while maintaining governance aspek governance. Mitratel telah mengimplementasikan dua aspects. Mitratel has implemented two core applications, aplikasi inti yaitu ERP SAP S/4 Hana dan aplikasi CRM-TMS namely SAP S/4 Hana ERP and CRM-TMS (Customer (Customer Relationship Management - Tower Management Relationship Management - Tower Management System) System) dengan nama OneFlux. Integrasi sistem ini akan application named OneFlux. The integration of these systems meningkatkan pengalaman pelanggan dan stakeholder lain will enhance customer and other stakeholders' experiences, seperti vendor, melalui solusi terintegrasi di mana seluruh such as vendors, through integrated solutions where all business proses bisnis dapat dilakukan dengan lebih cepat dan akurat. processes can be carried out faster and more accurately. Strategi Pemasaran Marketing Strategy Di tahun 2022, inisiatif pemasaran yang dilakukan oleh In 2022, the Company's marketing initiatives will center on Perseroan difokuskan pada penawaran menara yang memiliki offering towers with strong market revenues and strategic pendapatan pasar yang kuat dan memiliki lokasi demografi demographic locations, with a particular emphasis on towers yang strategis, dengan penekanan khusus pada menara with available space, such towers with single tenant. yang masih ketersediaan ruang, seperti menara dengan single tenant. Selain itu, dari sisi produk Perseroan berupaya mengembangkan In addition, from a product standpoint, the Company strives solusi-solusi inovatif serta model bisnis baru untuk memenuhi to create innovative solutions and new business models to kebutuhan pelanggan. Perseroan terus mengembangkan portofolio produk yang dimilikinya seperti transport connectivity dalam bentuk kabel optik & satelite connectivity, layanan Power-to-Tower, edge infrastructure solution, dan lainnya. meet customer demands. The Company continues to expand its product portfolio, which includes fiber optic & satellite connectivity, Power-to-Tower service, and edge infrastructure solution, among others. Sejalan dengan rencana bisnis Perseroan untuk fokus ke In line with the Company's business strategy to concentrate arah bisnis digital, Perseroan juga melakukan berbagai on digital business, the Company is implementing various pengembangan dari sisi teknis untuk memastikan bahwa technical developments, such as the use of small cell solutions infrastruktur menara Perseroan siap mendukung jaringan 5G, seperti pemanfaatan solusi small cell untuk jaringan 5G. for the 5G network, to ensure that its tower infrastructure is ready to support the 5G network. 89
Terakhir, Perseroan secara aktif melakukan perluasan segmen Lastly, the Company is actively expanding market segments by pasar dengan menawarkan layanan yang dimilikinya kepada pihak-pihak yang memiliki peran sebagai digital infrastructure business enabler seperti Internet of Things (IoT), televisi digital, dan AIRNAV. offering its services to entities that serve as business enablers for digital infrastructure, such as the Internet of Things (IoT), digital television, and AIRNAV. Semua ini bertujuan untuk mendukung bisnis pelanggan dan All of this aims to support the customer's business and the lingkungan di sekitar menara sehingga memberikan nilai environment around the tower so as to provide added value tambah bagi Perseroan dan pemangku kepentingan terkait. for the Company and related stakeholders. These efforts Upaya-upaya tersebut semakin mendorong Mitratel sebagai tower provider pilihan utama pelanggan bukan hanya karena ketersediaan menara di setiap titik kebutuhan pelanggan encourage Mitratel to become the tower provider of choice for customers, not only due to the availability of towers at every point of customer need, but also because the Company tetapi juga karena memberikan nilai lebih dalam mendukung supports the customer's business and also the environment bisnis pelanggan dan juga lingkungan sekitar menara. around the tower. Segmen Sewa Menara Telekomunikasi Telecommunications Tower Lease Segment Segmen sewa menara telekomunikasi merupakan segmen The telecommunications tower lease segment is Mitratel's usaha utama Mitratel. Perseroan menawarkan berbagai jenis primary business segment. The Company offers various layanan yang disesuaikan dengan kebutuhan pelanggannya di segmen sewa menara telekomunikasi, antara lain Built-to-Suit, colocation, dan reseller. types of services tailored to the needs of its customers in the telecommunications tower rental segment, including Built-to- Suit, colocation, and reseller. Built-to-Suit Built-to-Suit Built-to-Suit menara yang direncanakan dan dibangun berdasarkan (B2S) merupakan layanan pengembangan Built-to-Suit (B2S) is a tower development service that is planned and built based on specific criteria and specifications kriteria dan spesifikasi khusus untuk menempatkan peralatan to place telecommunications equipment on towers specified by telekomunikasi di menara yang ditentukan oleh pelanggan. the customer. Terdapat dua skema B2S yang ditawarkan oleh Perseroan: B2S There are two B2S schemes offered by the Company: B2S Mikro dan B2S Makro. Micro and B2S Macro. B2S Mikro merupakan layanan penyewaan menara dalam B2S Micro is a tower rental service that consists of the bentuk pembangunan menara mikro atau antena baru dengan construction of a new micro tower or antenna with a height of ketinggian kurang dari 30 meter, baik untuk solusi dalam ruangan (indoor) maupun luar ruangan (outdoor). Untuk solusi dalam ruangan, Perseroan menyediakan solusi In-Building System (IBS) dalam bentuk Distributed Antenna System (DAS). Sementara itu, untuk solusi luar ruangan Perseroan menyediakan BTS less than 30 meters for both indoor and outdoor applications. For indoor solutions, the Company provides an In-Building System (IBS) solution in the form of a Distributed Antenna System (DAS). Meanwhile, for outdoor solutions, the company offers BTS Hotel as a solution for increasing cellular service Hotel sebagai solusi dalam cakupan & kebutuhan peningkatan kapasitas layanan selular dalam bentuk BTS room, FO akses, dan antenna system pada site micro pole. coverage and capacity in the form of BTS room, FO access, and antenna systems at micro pole sites. B2S Makro adalah layanan sewa menara dengan cara B2S Macro is a tower rental service that involves the membangun menara makro baru dengan ketinggian lebih dari construction of a new macro tower with a height greater than 30 meter sesuai dengan lokasi dan spesifikasi yang dipilih oleh 30 meters based on the location and specifications chosen pelanggan sebagai penyewa/pelanggan pertama. Beberapa by the first tenant/customer. The following are some of the keuntungan yang ditawarkan oleh layanan B2S Makro benefits offered by Mitratel's B2S Macro service: Mitratel adalah: 1. Pemilihan lokasi yang fleksibel sesuai dengan keinginan 1. Flexible location selection based on customer preferences, pelanggan, disertai dengan tiga usulan lokasi menara. with three proposed tower locations. 2. Fleksibilitas penawaran dan pemilihan ketinggian menara 2. Flexibility of offer and selection of tower height oleh pelanggan. by customers. 90
3. Perseroan memberikan layanan tambahan temporary solution berupa unit BTS mobile compact mobile base station (Combat) untuk percepatan deployment dan tower market validation. 3. To accelerate deployment and tower market validation, the Company offers mobile compact mobile base station (Combat) BTS units as supplemental temporary solution services. 4. Tower rental B2S diposisikan sebagai solusi total kebutuhan 4. Tower rental B2S is positioned as a total solution for menara telekomunikasi di seluruh wilayah Indonesia. the needs of telecommunication towers in all regions of Indonesia. 5. Mitratel sebagai agent development siap untuk melakukan pembangunan pada daerah 3T (Terdepan, Terluar, dan 5. Mitratel as a development agent is ready to carry out development in the 3T areas (Forefront, Outermost, and Tertinggal). Disadvantaged). Colocation Colocation Colocation adalah menawarkan menara yang dimiliki oleh Mitratel untuk disewakan kepada pelanggan Mitratel (2nd Tenant, 3rd Tenant, dan seterusnya). layanan penyewaan menara dengan Colocation is a tower rental service by offering towers owned by Mitratel for lease to Mitratel customers (2nd Tenants, 3rd Tenants, and so on). Layanan colocation Mitratel memiliki beberapa keunggulan sebagai berikut: 1. Kecepatan dalam hal entry to market bagi tenant dengan Mitratel's colocation service has the following advantages: 1. Speed in terms of entry to market for tenants with biaya yang kompetitif. competitive costs. 2. Layanan colocation Mitratel terbuka untuk seluruh 2. Mitratel colocation services are open to all customers, both pelanggan, baik MNO maupun non-MNO. MNO and non-MNO. 3. Pemilihan ketinggian yang fleksibel sesuai dengan 3. Adaptable height selection to customer specifications. kebutuhan pelanggan. 4. Pemilihan layanan infrastruktur yang beragam, seperti infrastruktur makro, mikro, dan in-building solution (IBS). 5. Lokasi menara yang strategis dan tersebar di seluruh 4. Selection of various infrastructure services, such as macro, micro infrastructure, and in-building solutions (IBS). 5. Strategically located towers spread throughout Indonesia. wilayah Indonesia. Reseller Reseller Reseller adalah menawarkan menara pihak ketiga untuk digunakan oleh layanan penyewaan menara dengan Reseller is a tower rental service that provides third-party towers for customers to use or lease back. pelanggan sendiri atau disewakan kembali. Layanan Reseller yang ditawarkan Mitratel memiliki beberapa keunggulan, seperti: 1. Kecepatan entry to market bagi lokasi pelanggan yang Reseller service offered by Mitratel has several advantages, such as: 1. Speed of entry to market for customer locations where the belum tersedia infrastruktur Perseroan. Company's infrastructure is not yet available. 2. Fleksibilitas pemilihan lokasi, tipe infrastruktur, dan 2. Flexibility in choosing the location, type of infrastructure, ketinggian sesuai dengan kebutuhan pelanggan. and height according to customer needs. Tower Fiberization Tower Fiberization Tower Fiberization adalah infrastruktur konektivitas dengan cara menghubungkan layanan yang menyediakan Tower fiberization is a service that provides connectivity infrastructure by connecting telecommunication towers with menara telekomunikasi dengan jalur kabel optik. Terdapat dua fiber optic lines. There are two types of fiberization services jenis layanan fiberisasi yang ditawarkan oleh Perseroan, yaitu: 1. Fiber to the Tower (FTTT) adalah layanan penyewaan kabel optik dalam bentuk dark fiber. Basis harga penyewaan adalah jumlah core yang terpakai dan panjang (span) dalam satuan kilometer yang menghubungkan site-site offered by the Company, namely: 1. Fiber to the Tower (FTTH) is a fiber optic rental service in the form of dark fiber. The rental price basis is the number of cores used and the length (span) in kilometers connecting Mitratel's sites, as well as other Point of Interest sites milik Mitratel, maupun site Point of Interest lain milik owned by MNO tenants. tenant MNO. 91
2. Fiber to the Mobile (FTTM) adalah layanan capacity bandwidth yang menghubungkan RNC milik OLO dengan site-site milik tenant Mitratel secara bundling dengan 2. Fiber to the Mobile (FTTM) is a bandwidth capacity service that connects OLO's RNC with Mitratel's tenant sites in bundling with towers. FTTM service capacity is available menara. Kapasitas layanan FTTM tersedia mulai dari from 200Mbps to 1Gbps. Customers can also add service 200Mbps hingga 1Gbps. Pelanggan juga dapat melakukan capacity of 100Mbps. penambahan kapasitas layanan sebesar 100Mbps. Kinerja Segmen Sewa Menara Telekomunikasi Performance of Telecommunications Tower Lease Segment Di tahun 2022, kinerja segmen sewa menara telekomunikasi In 2022, the performance of the telecommunications tower tumbuh dengan memuaskan. Jumlah menara kelolaan lease segment grew satisfactorily. The number of towers Perseroan bertambah sebanyak 7.212 menara atau naik 25,6% managed by the Company increased by 7,212 towers, or 25.6%, menjadi sebanyak 35.418 menara dari 28.206 menara di tahun to 35,418 towers from 28,206 towers in 2021. The largest 2021. Penambahan terbesar berasal dari akuisisi 6.000 menara addition came from the acquisition of 6,000 towers owned milik Telkomsel dan 1.212 menara berasal dari pembangunan by Telkomsel, and 1,212 towers came from organic tower menara organik serta akuisisi menara dari pihak lain. construction and the acquisition of towers from other parties. Seiring bertambahnya jumlah menara, Perseroan berhasil The Company was able to increase the number of tenants meningkatkan jumlah tenant menjadi 52.006 tenant atau naik 22,1% dari tahun sebelumnya sebanyak 42.594 tenant. Dengan demikian, pencapaian tenancy ratio tower Perseroan mencapai 1,47x di tahun 2022. to 52,006 up 22.1% from the previous year's total of 42,594 tenants, as the number of towers increased. Therefore, the Company's tower tenancy ratio achieved 1.47x in 2022. Uraian Description Satuan Unit 2022 2021 Kenaikan (Penurunan) Increase (Decrease) Jumlah Total % Jumlah Menara (Makro dan Mikro) Total Towers (Macro and Micro) Site 35.418 28.206 7.212x 25,6% Jumlah Tenant (Makro dan Mikro) Total Tenants (Macro and Micro) Tenant 52.006 42.594 9.412 22,1% Jumlah Tenant (Termasuk Reseller) Total Tenants (Including Reseller) Tenant 54.824 45.410 9.414 20,7% Tenancy Ratio x 1,47 1,51 0,04 ppt 2,6% Indeks Kepuasan Pelanggan (CSI) Customer Satisfaction Index (CSI) % 91,2 97,8 6,6% 6,75% Segmen Usaha Lainnya Other Business Segment Segmen usaha lainnya merupakan layanan yang ditawarkan Other business segment is services offered by the Company Perseroan di luar sewa menara telekomunikasi, namun masih berkaitan dengan ekosistem menara telekomunikasi (tower- related business) dan bertujuan untuk mendukung pertumbuhan bisnis inti Perseroan. Beberapa jenis layanan yang ditawarkan oleh Perseroan di segmen ini, yaitu project solution, managed services, power-to-tower, dan satellite connectivity. outside of telecommunications towers lease, but is still related to the ecosystem of telecommunications towers (tower-related business) and aim to support the growth of the Company's core business. In this segment, the Company offers a variety of services, including project solution, managed services, power- to-tower, and satellite connectivity. Project Solution Project Solution Project Solution adalah layanan one stop solution terkait menara telekomunikasi yang ditawarkan oleh Mitratel. Beberapa layanan yang tercakup dalam Project Solution adalah: • Fiber optic solution: deployment. Project Solution is a one stop solution service related to telecommunication towers offered by Mitratel. Some of the services included in the Project Solution are: Fiber optic solution: deployment. Tower-related solution: deployment & recovery, equipment Tower-related solutions: deployment & recovery, equipment relocation, tower strengthening. relocation, tower strengthening. 92
ME solution: genset, solar panel, mechanical & electrical. • Service solution: pengurusan SITAC & IMB, IBS, dan lainnya. ME solution: generator, solar panel, mechanical & electrical. Service solution: management of SITAC & IMB, IBS, and others. Layanan project solution Mitratel memiliki berbagai keunggulan, antara lain: 1. Layanan one stop solution yang bersifat end to end mulai dari perencanaan, pembangunan jaringan kabel Mitratel's project solution service has various advantages, including: 1. End-to-end services for tower-related business portfolio ranging from planning to building fiber optic optik, penguatan menara, serta penyediaan sumber daya listrik dan CME untuk mendukung portofolio tower related business. networks and strengthening towers, as well as providing electricity and CME resources to support tower-related business portfolios. 2. Layanan jasa pengurusan dokumen legal menara 2. Legal document management service for PBG (Building telekomunikasi PBG (Persetujuan Bangunan Gedung) di Construction Agreement) of telecommunication tower in seluruh Indonesia untuk semua tenant. all of Indonesia for all tenants. 3. Deployment yang cepat dengan biaya yang kompetitif. 4. Lokasi kerja yang mencakup seluruh wilayah Indonesia. 3. Fast deployment with competitive cost. 4. Work locations that cover the entire territory of Indonesia. Managed Service Managed Service Managed Service (MS) adalah layanan alih kelola (outsourcing) terhadap suatu aset atau proses pemeliharaan aset pelanggan Managed Service (MS) is an outsourcing service for an asset or the process of maintaining a customer's assets as a whole, secara menyeluruh, yang meliputi sumber daya manusia, alat which includes human resources, production equipment, produksi, mobilisasi, dan sistem monitoring. mobilization and monitoring systems. Managed Service Mitratel terdiri dari beberapa unit kerja atau Special Quality Assurance Team (SQUAT), yakni SQUAT Bravo, SQUAT Romeo, TSA, dan SQUAT Charlie & Patroli Akses. Mitratel's Managed Service consists of several work units or Special Quality Assurance Team (SQUAT), namely SQUAT Bravo, SQUAT Romeo, TSA, and SQUAT Charlie & Access Patrol. Berikut penjelasan singkat mengenai masing-masing unit kerja Managed Service Mitratel: The following is a brief explanation of each Mitratel Managed Service work unit: 1. SQUAT Bravo 1. SQUAT Bravo Layanan: Tim MS yang bertanggung jawab terhadap ketersambungan/ availability infrastruktur transportasi fiber optic (FO), backbone, dan RMJ (Remote Metro Junction) Telkom. Service: The MS team is responsible for the connectivity/ availability of Telkom's fiber optic (FO) transportation infrastructure, backbone, and RMJ (Remote Metro Junction). Lingkup pekerjaan: Patroli jalur FO, pengawasan Scope of work: FO line patrol, FO supervision and dan pengamanan FO terhadap gangguan pihak (preventive), dan perbaikan ketiga, pemeliharaan gangguan (corrective). security against third party interference, maintenance (preventive), and troubleshooting (corrective). Status: Adjacent tower service. Status: Adjacent tower service. 2. Technical Support Assistance (TSA) 2. Technical Support Assistance (TSA) Layanan: Tim MS yang bertanggung jawab terhadap Service: The MS team is responsible for the availability ketersambungan/availability transport FO (OSP) of transport FO (OSP) and spare parts availability dan ketersediaan suku cadang (SPMS) perangkat ISP (SPMS) for Telkomsel's ISP equipment. milik Telkomsel. Lingkup pekerjaan: OSP (patroli, pengawasan dan Scope of work: OSP (patrol, monitoring and security, pengamanan, serta perbaikan FO), sedangkan ISP and FO repair), while ISP (SUCA availability in DOP = 4 (Ketersediaan SUCA di DOP = 4 jam sejak adanya hours since request); SRSM 7 X 24 hours. permintaan); SRSM 7 X 24 jam. Status: Related dan adjacent tower service. Status: Related and adjacent tower service. 93
3. SQUAT Romeo/Radio IP & IP Long Haul 3. SQUAT Romeo/Radio IP & IP Long Haul Layanan: Tim MS yang bertanggung jawab terhadap ketersambungan/ availability Transport Radio-IP Node-B Telkomsel milik Telkom. Service: The MS team is responsible for the connectivity/ availability of Telkom's Telkomsel Node-B Radio- IP Transport. Lingkup pekerjaan: Penyediaan teknisi dan alat kerja/ sarana kerja; corrective maintenance; SRSM (Service Request Support Management); Add Service (request by Telkom). Scope of work: Provision of technicians and work tools/ work facilities; corrective maintenance; SRSM (Service Request Support Management); Add Service (request by Telkom). Status: Related Tower Service. Status: Related-Tower Service. 4. SQUAT Charlie & Patroli Akses 4. SQUAT Charlie & Access Patrol Layanan: Menjaga, merawat, memperbaiki, dan Service: Maintain, maintain, repair, and perform melakukan pemeliharaan jaringan. network maintenance. Lingkup pekerjaan: Jasa pekerjaan operasional dan pemeliharaan perangkat CME (preventive maintenance, monitoring operational, menjaga kebersihan ruangan perangkat CME). Scope of work: CME equipment operational and maintenance work services (preventive maintenance, operational monitoring, keeping the CME equipment room clean). Status: Adjacent tower service. Status: Adjacent tower service. Keunggulan layanan Managed Service Mitratel adalah: 1. Layanan pengelolaan aset operator yang meliputi jaringan fiber optic backbone, perangkat radio IP/microwave, sarana kerja dan alat kerja, dan CME untuk mendukung portofolio tower-related business. The advantages of Mitratel's Managed Service are: 1. Asset management services for operators, including fiber optic backbone networks, IP/microwave radio equipment, work facilities and tools, and CME to support tower-related business portfolios. 2. Lokasi kerja layanan managed service mencakup seluruh 2. Managed service work locations are available wilayah Indonesia. throughout Indonesia. Power-to-tower Power-to-tower Layanan penyediaan pasokan energi listrik untuk menara Services for providing electrical energy supply for towers dengan serangkaian solusi yang hemat biaya dan ramah lingkungan, seperti solar panel system, power rectifier dengan menggunakan baterai lithium, power genset, serta CDC untuk site dengan tipe on-grid, semi on-grid, maupun off-grid. through a variety of cost-effective and environmentally friendly solutions, including solar panel systems, power rectifiers powered by lithium batteries, power generators, and CDC for sites with on-grid, semi-on-grid, or off-grid grids. Satellite Connectivity Satellite Connectivity Satellite connection adalah layanan konektivitas satelit dengan media satelit orbit rendah (LEO/Low Earth Orbit) milik dengan ketinggian 550 km. Layanan ini terutama menyediakan jaringan Satellite connection is a satellite connectivity service that uses low orbit (LEO/Low Earth Orbit) satellite media with a 550 km altitude. This service primarily connects BTS and penghubung antara BTS dengan pusat control operator telecommunication operator control centers in remote areas telekomunikasi di daerah-daerah pelosok yang tidak terhubung that are not served by fiber optic terrestrial networks or oleh jaringan terestrial kabel optik maupun radio MW. MW radio. Kinerja Segmen Usaha Lainnya Performance of Other Business Segment Di tahun 2022, pendapatan yang diraih oleh segmen usaha Other business segment revenue in 2022 was Rp659 billion, lainnya tercatat sebesar Rp659 miliar, turun sebesar Rp132 decreased by Rp132 billion or -13.1% from 2021. Thus, the miliar atau 13,1% dari tahun 2021. Dengan demikian,pendapatan contribution of Other Business Segment to the Company's Perseroan yang dikontribusikan oleh segmen usaha lainnya di revenue in 2022 was Rp659 billion or 8.5% of revenue. tahun 2022 sebesar Rp659 miliar atau 8,5% dari pendapatan. 94
Prospek dan Strategi Bisnis Tahun 2023 2023 Business Prospects and Strategies Semakin marak dan meluasnya adopsi gaya hidup digital di The increasing adoption of digital lifestyles in the future will masa mendatang akan mendorong para operator seluler untuk drive mobile operators to strengthen their networks, both in memperkuat jaringannya, baik penguatan kapasitas maupun capacity and coverage. The demand for reliable and complete perluasan coverage layanannya. Kebutuhan operator seluler telecommunications infrastructure from mobile operators akan penyediaan infrastruktur telekomunikasi yang handal dan opens promising business opportunities for the Company. In lengkap membuka peluang bisnis yang sangat menjanjikan bagi addition, the growing penetration of 5G networks is expected Perseroan. Ditambah lagi, penetrasi jaringan 5G yang semakin to be one of the contributing factors to the growth of the bertumbuh diharapkan akan menjadi salah satu kontributor telecommunications tower business. pendorong pertumbuhan bisnis menara telekomunikasi. Di tahun 2023, Perseroan akan memperkuat posisinya sebagai In 2023, the Company will strengthen its position as the penyedia layanan menara telekomunikasi terbesar melalui largest provider of telecommunications tower services through pembangunan organik dan secara bersamaan terus mencari both organic growth and seeking inorganic opportunities or peluang anorganik atau konsolidasi di industri menara. consolidations in the tower industry. The key to the Company's Kunci pertumbuhan fundamental perusahaan akan didorong fundamental growth will be driven by 58% of towers outside oleh 58% menara di luar pulau Jawa dengan menambah Java by adding colocations and increasing tenancy ratio. colocations dan meningkatkan tenancy ratio pada menara- menara tersebut untuk meningkatkan profitabilitas Perseroan. Therefore, the Company will strive to increase the colocation or tenancy ratio on these towers to improve its profitability. Perseroan akan memanfaatkan momentum ini dengan fokus The Company will seize this momentum by focusing on mengembangkan bisnisnya, terutama segmen inti yaitu developing its business, especially its core segment of penyewaan menara telekomunikasi. Bersamaan dengan telecommunications tower leasing. At the same time, the itu, Perseroan akan terus secara agresif mengembangkan Company will continue to aggressively develop its portfolio portfolio dalam ekosistem menara khususnya layanan kabel within the tower ecosystem, particularly in fiber optic services, optik, Power-to-Tower, dan satellite connectivity sebagai Power-to-Tower, and satellite connectivity, as part of its bagian dari proses transformasi Perseroan menjadi digital transformation process into a digital infrastructure company. infrastructure company. 95
Tinjauan Keuangan Financial Review 96
Posisi Keuangan Financial Position Aset Assets Dalam miliar rupiah in billion Rupiah Uraian 2022 2021 2020 Pertumbuhan Growth 2022 (%) Description Aset Assets Aset Lancar Current Assets Kas dan setara kas - neto 6.339 19.133 516 66,9% Cash and cash equivalents - net Kas yang dibatasi penggunaannya 15 17 30 11,8% Restricted cash Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi 200
100,0% Financial asset at fair value though profit or loss Piutang usaha - neto Trade receivables - net Pihak berelasi 865 860 980 0,6% Related parties Pihak ketiga 185 258 490 28,3% Third parties Beban dibayar di muka 77 231 123 66,7% Prepaid expenses Pajak dibayar di muka 169 794 648 78,7% Prepaid taxes Aset lancar lainnya - neto 36 9 107 300,0% Other current asset - net Total Aset Lancar 7.886 21.303 2.894 63,0% Total Current Assets Aset Tidak Lancar Non-Current Assets Aset tetap - neto 39.328 29.568 17.604 33,0% Fixed assets - net Aset hak-guna - neto 6.928 5.283 3.047 31,1% Right-of-use assets - net Uang muka pembelian aset tetap - neto 62 55 56 12,7% Advance payments for purchase of fixed assets - net Beban dibayar di muka - setelah dikurangi bagian lancar 25 34 34 26,5% Prepaid expenses - net of current portion Taksiran tagihan pajak
32 39 100% Estimated claims for tax refund Aset tak berwujud - neto 922 976 1.115 5,5% Intangible assets - net Goodwill 467 467 467 0,0% Goodwill Aset pajak tangguhan 0,12 0,13
7,7% Deferred tax assets Aset tidak lancar lainnya 452 10 30 4420,0% Other non-current assets Total Aset Tidak Lancar 48.185 36.426 22.391 32,3% Total Non-Current Assets Total Aset 56.072 57.728 25.285 2,9% Total Assets Total aset Perseroan per 31 Desember 2022 tercatat sebesar The Company's total assets as of 31 December 2022 was Rp56.072 miliar, sedikit menurun sebanyak 2,9% dari tahun Rp56,072 billion, slightly decreased by 2.9% from the previous sebelumnya sebesar Rp57.728 miliar. Komposisi aset Perseroan year's figure of Rp57,728 billion. The composition of the tahun 2022 masih didominasi oleh aset tidak lancar yang Company's assets in 2022 was still dominated by non-current mencapai Rp48.185 miliar atau setara dengan 85,9% dari total assets, which reached Rp48,185 billion or equivalent to 85.9% of aset Perseroan. the Company's total assets. 97
Aset Lancar Current Assets Total aset lancar Perseroan tahun 2022 tercatat sebesar The Company's total current assets in 2022 was recorded Rp7.886 miliar, turun Rp13.417 miliar atau 63,0% dibandingkan at Rp7,886 billion, an increase of Rp13,417 billion or 63.0% tahun 2021 sebesar Rp21.303 miliar. Penurunan aset lancar compared to 2021 of Rp21,303 billion. The decrease in current tersebut terutama disebabkan adanya penggunaan dana hasil assets was mainly due to the use of proceeds from the 2021 IPO 2021 pada 2022 yang mengakibatkan penurunan kas yang IPO in 2022 which resulted in a significant decrease in cash. signifikan. Aset Tidak Lancar Non-Current Assets Total aset tidak lancar Perseroan tahun 2022 meningkat The Company's total non-current assets in 2022 increased 32,3% menjadi sebesar Rp48.185 miliar dari Rp36.426 miliar di by 32.3% to Rp48,185 billion from Rp36,426 billion in 2021. tahun 2021. Peningkatan aset tidak lancar tersebut utamanya The increase in non-current assets was mainly due to the disebabkan akuisisi menara yang dilakukan Perseroan di tahun acquisition of towers by the Company in 2022 as well as the 2022 serta penambahan aset hak guna. addition of right-of-use assets. Liabilitas Liabilities Dalam miliar rupiah in billion Rupiah Uraian 2022 2021 2020 Pertumbuhan Growth 2022 (%) Description Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities Pinjaman jangka pendek 3.300 100,0% Short-term loan Utang usaha Trade payables Pihak berelasi 242 25 117 868,0% Related parties Pihak ketiga 1.649 1.248 1.081 32,0% Third parties Utang lain-lain 13 15 17 13,3% Other payables Utang pajak 74 91 36 18,7% Taxes payable Beban masih harus dibayar 1.053 1.036 1.283 1,6% Accrued expenses Pendapatan diterima di muka Unearned revenues Pihak berelasi 619 548 230 12,8% Related parties Pihak ketiga 643 684 598 6,0% Third parties Liabilitas jangka panjang jatuh tempo dalam satu tahun Current maturities of long- term liabilities Pinjaman jangka panjang 2.322 2.406 3.650 3,5% Long-term loans Utang sewa 286 422 337 9,5% Lease liabilities Total Liabilitas Jangka Pendek 10.201 6.476 7.348 57,5% Total Current Liabilities Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities Liabilitas jangka panjang setelah dikurangi bagian jatuh tempo dalam satu tahun: Long-term liabilities - net of current maturities: Pinjaman jangka panjang 9.668 15.665 8.711 38,3% Long-term loans Liabilitas sewa 1.935 1.465 735 32,0% Lease liabilities Provisi jangka panjang 361 395 290 8,5% Long-term provision Liabilitas imbalan kerja karyawan 11 17 21 38,1% Employee benefits liabilities Liabilitas pajak tangguhan 89 64 18 38,6% Deferred tax liabilities Total Liabilitas Jangka Panjang 12.064 17.607 9.774 31,5% Total Non-Current Liabilities Total Liabilitas 22.264 24.083 17.122 7,6% Total Liabilities 98
Total liabilitas Perseroan per 31 Desember 2022 tercatat The Company's total liabilities as at 31 December 2022 was sebesar Rp22.264 miliar, turun 7,6% dari tahun sebelumnya recorded at Rp22,264 billion, a decrease of 7.6% from the sebesar Rp24.083 miliar. Total liabilitas Perseroan sebagian previous year's figure of Rp24,083 billion. The majority of the besar masih berasal dari liabilitas jangka panjang yang Company's total liabilities in 2022, amounting to Rp12,064 mencapai Rp12.064 miliar di tahun 2022 atau setara dengan billion or equivalent to 54.2% of the Company's total liabilities, 54,2% dari total liabilitas Perseroan. were still sourced from long-term liabilities. Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities Total liabilitas jangka pendek Mitratel pada akhir tahun Mitratel's total current liabilities by the end of 2022 was 2022 tercatat sebesar Rp10.201 miliar, meningkat 57,5% recorded at Rp10,201 billion, an increase of 57.5% compared dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp6.476 miliar. to the previous year's Rp6,476 billion. The increase was due Kenaikan tersebut dikarenakan pinjaman jangka pendek to a short-term loan of Rp3,300 billion taken to finance the sebesar Rp3.300 miliar yang diambil untuk pembiayaan Company's general capital expenditure needs. kebutuhan modal umum Perseroan. Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities Total liabilitas jangka panjang Perseroan pada akhir tahun The Company's total long-term liabilities by the end of 2022 2022 tercatat sebesar Rp12.064 miliar, menurun 31,5% dari was recorded at Rp12,064 billion, a decrease of 31.5% from tahun sebelumnya sebesar Rp17.607 miliar. Penurunan tersebut the previous year's Rp17,607 billion. The decrease was due to disebabkan penurunan signifikan pinjaman jangka panjang significant decrease of Company's long-term loans. Perseroan. Ekuitas Equity Dalam miliar rupiah in billion Rupiah Uraian 2022 2021 2020 Pertumbuhan Growth 2022 (%) Description Ekuitas Equity Modal saham 19.047 19.042 4.928 0,0% Share capital Tambahan modal disetor 13.082 13.066 (40) 0,1% Additional paid-in capital Komponen ekuitas lain (0,36) 0,25 (8) 244,6% Other components of equity Saham Treasuri (681)
Treasury Share Cadangan pembayaran berbasis saham 4
Reserve shared-base payment Saldo laba Retained earnings Cadangan umum 225 156 150 44,2% Appropriated for general reserve Belum ditentukan penggunaannya 2.131 1.381 3.133 54,3% Unappropriated Total Ekuitas 33.807 33.646 8.163 0,5% Total Equity Total ekuitas Perseroan tahun 2022 mencapai sebesar The total equity of the Company in 2022 amounted to Rp33.807 miliar, relatif stabil dibandingkan tahun sebelumnya Rp33,807 billion, relatively stable compared to the previous sebesar Rp33.646 miliar. year's Rp33,646 billion. 99
Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Profit (Loss) and Comprehensive Income Dalam miliar rupiah in billion Rupiah Uraian 2022 2021 2020 Pertumbuhan Growth 2022 (%) Description Pendapatan 7.729 6.870 6.187 12,5% Revenue Penyusutan (1.585) (1.317) (1.414) 20,3% Depreciation Amortisasi (1.404) (1.128) (1.072) 24,5% Amortization Perencanaan, operasional dan pemeliharaan menara telekomunikasi (487) (472) (589) 3,2% Planning, operations, and maintenance of telecommunications towers Konstruksi dan manajemen proyek (531) (652) (899) 18,6% Construction and project management Sewa 0 (7) (6) 100% Rent Lain-lain (68) (75) (97) 9,3% Others Beban Pokok Pendapatan (4.075) (3.651) (4.077) 11,6% Cost Of Revenues Laba Bruto 3.654 3.218 2.110 13,5% Gross Income Beban umum dan administrasi (265) (207) (198) 28,0% General and administrative expenses Beban kompensasi karyawan (253) (255) (224) 0,8% Employee compensation expenses Penghasilan/(Beban) usaha lainnya - neto 17 17 11 0% Other operating expenses - net Beban Usaha (501) (478) (411) 4,8% Operating Expenses Laba Usaha 3.153 2.740 1.698 15,1% Operating Income Penghasilan lain-lain 71 113 8 37,2% Other income Beban lain-lain (82) (96) (149) 14,6% Other expenses Beban Lain-Lain - Neto (11) 17 (140) 164,7% Other Expenses - Net Laba Sebelum Beban Pendanaan Dan Pajak 3.142 2.757 1.558 14,0% Income Before Finance Costs And Tax Penghasilan keuangan 331 76 40 335,5% Finance income Beban pendanaan sewa (158) (115) (138) 37,4% Finance lease costs Beban pendanaan (897) (798) (571) 12,4% Finance costs Laba Sebelum Beban Pajak Final Dan Pajak Penghasilan 2.417 1.920 888 25,9% Income Before Final Tax Expense And Income Tax Expense Beban Pajak Final (458) (308) (176) 48,7% Final Tax Expense Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan 1.960 1.611 712 21,7% Income Before Income Tax Expense Beban Pajak - Neto (175) (230) (110) 23,9% Tax Expense - Net Laba Tahun Berjalan 1.785 1.381 602 29,3% Income For The Year Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain - setelah pajak (0,6) 8 (5) 107,5% Other Comprehensive Income (Loss) - net of tax Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 1.784 1.389 596 28,4% Total Comprehensive Income For The Year Laba Per Saham Dasar (Rupiah Penuh) 21 25 23 16,0% Basic Earnings Per Share (Full Amount) 100
Pendapatan Revenue Tahun 2022, Perseroan membukukan pendapatan sebesar In 2022, the Company recorded revenue of Rp7,729 billion, an Rp7.729 miliar, meningkat Rp859 miliar atau 12,5% dibandingkan increase of Rp859 billion or 12.5% compared to the previous tahun sebelumnya sebesar Rp6.870 miliar. Peningkatan year's Rp6,870 billion. The increase in revenue is in line with the pendapatan tersebut sejalan dengan meningkatnya jumlah increase in the number of tenants in 2022, which consequently tenant di tahun 2022 yang pada akhirnya menyebabkan resulted in an increase in tower rental revenue. peningkatan pendapatan sewa menara. Segmen sewa menara telekomunikasi masih menjadi The telecommunications tower lease segment remains the kontributor utama bagi pendapatan Perseroan di tahun 2022, main contributor to the Company's revenue in 2022, amounting yaitu sebesar Rp7.042 miliar atau setara dengan 91,11% dari to Rp7,042 billion or equivalent to 91.11% of the Company's total pendapatan Perseroan. total revenue. 2022 2021 9% 12% 91% 88% Sewa Menara / Tower Leasing Lainnya / others Sewa Menara / / Tower Leasing Lainnya / others Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues Jumlah beban pokok pendapatan Perseroan tahun 2022 The Company's total cost of revenues in 2022 increased by meningkat 11,6% menjadi Rp4.075 miliar dari Rp3.651 miliar 11.6% to Rp4,075 billion from Rp3,651 billion in 2021. This was di tahun 2021. Kenaikan tersebut terutama disebabkan oleh mainly due to the increase in depreciation and amortization, kenaikan jumlah depresiasi dan amortisasi seiring dengan in line with the increase in the number of the Company's meningkatnya jumlah aset tetap Perseroan. fixed assets. Beban Usaha Operating Expenses Beban usaha Perseroan tahun 2022 tercatat sebesar The Company's operating expenses in 2022 was recorded at Rp501 miliar, meningkat tipis sebesar 4,8% dari tahun 2021 Rp501 billion, a slight increase of 4.8% from 2021 of Rp478 sebesar Rp478 miliar. Peningkatan tersebut disebabkan billion. The increase was owing to the increase in general and oleh meningkatnya beban umum dan administrasi untuk administrative expenses to scale up the Company's business. meningkatkan skala bisnis Perseroan. 101
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan Income Before Income Tax Expense Jumlah laba sebelum beban pajak penghasilan Mitratel tahun Mitratel's total income before income tax expense in 2022 2022 tercatat sebesar Rp1.960 miliar, naik 21,7% dari tahun was recorded at Rp1,960 billion, an increase of 21.7% from sebelumnya sebesar Rp1.611 miliar. Peningkatan tersebut the previous year's Rp1,611 billion. This was in line with the sejalan dengan meningkatnya pendapatan serta penghasilan increasing revenue as well as finance income in 2022. keuangan di tahun 2022. EBITDA EBITDA Posisi EBITDA Mitratel pada akhir tahun 2022 adalah sebesar Mitratel's EBITDA at the end of 2022 was Rp6,142 billion, an Rp6.142 miliar, meningkat 18,5% dari tahun sebelumnya Rp5.185 increase of 18.5% from the previous year's Rp5,185 billion. miliar. Peningkatan tersebut dipengaruhi oleh peningkatan The increase was influenced by an increase in revenue and pendapatan dan penurunan beban sejalan dengan langkah a decrease in expenses in line with the efficiency measures efisiensi biaya operasional dan pemeliharaan yang dilakukan in operational and maintenance costs implemented by the oleh Perseroan pada tahun 2022. Company in 2022. Laba Bersih Net Income Tahun 2022, Mitratel mencatat laba bersih sebesar Rp1.785 In 2022, Mitratel recorded a net profit of Rp1,785 billion, a miliar, meningkat sebanyak 29,3% dari laba bersih tahun solid increase of 29.3% from the previous year's net income of sebelumnya sebesar Rp1.381 miliar. Rp1,381 billion. Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain Other Comprehensive Income (Loss) Tahun 2022, Mitratel membukukan beban komprehensif lain In 2022, Mitratel recorded other comprehensive income of sebesar Rp0,6 miliar, berbanding terbalik dibandingkan tahun Rp0.6 billion, in contrast to the previous year which recorded sebelumnya yang membukukan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income of Rp8 billion. This was due to sebesar Rp8 miliar. Hal ini disebabkan oleh adanya kerugian actuarial losses on employee benefits liabilities. aktuarial atas liabilitas imbalan kerja karyawan. Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the Year Total penghasilan komprehensif tahun berjalan yang dibukukan The Company's total comprehensive income for the year in Perseroan tahun 2022 mencapai Rp1.784 miliar, meningkat 2022 reached Rp1,784 billion, an increase of 28.4% from the 28,4% dari tahun sebelumnya sebesar Rp1.389 miliar. previous year's Rp1,389 billion. This increase was in line with the Peningkatan ini sejalan dengan meningkatnya laba bersih increase in the Company's net profit in 2022. Perseroan di tahun 2022. Laba per Saham Dasar Basic Earnings per Share Walaupun laba bersih Perseroan mencatatkan peningkatan, Although the Company's net income increased, the basic namun laba per saham dasar Perseroan di tahun 2022 earnings per share of the Company in 2022 decreased due to mengalami penurunan akibat meningkatnya jumlah rata- the increase in the weighted average number of common shares rata tertimbang saham biasa dari 56.334.185.225 menjadi from 56,334,185,225 to 83,173,335,977. Thus, the basic earnings 83.173.335.977. Dengan demikian, laba per saham dasar per share of the Company at the end of 2022 amounted to Rp21 Perseroan per akhir tahun 2022 menjadi Rp21 per saham dari per share, compared to Rp25 per share in the previous year. Rp25 per saham di tahun sebelumnya. 102
Arus Kas Cash Flows Dalam miliar rupiah in billion Rupiah Uraian 2022 2021 2020 Pertumbuhan Growth 2022 (%) Description Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi 6.020 5.363 3.865 12,3% Net cash flows provided by operating activities Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi 10.893 12.597 5.181 13,5% Net cash flows used in investing activities Arus kas bersih yang dihasilkan dari aktivitas pendanaan 7.921 25.851 1.485 130,6% Net cash (used in)/provided by financing activities Kenaikan bersih kas dan setara kas 12.794 18.617 169 168,7% Net increase(decrease) in cash and cash equivalents Kas dan setara kas awal tahun 19.133 516 347 3607,9% Cash and cash equivalents at the beginning of the year Kas dan setara kas akhir tahun 6.339 19.133 516 66,9% Cash and cash equivalents at the end of the year Jumlah kas dan setara kas Mitratel pada akhir tahun 2022 Mitratel's total cash and cash equivalents at the end of tercatat sebesar Rp6.339 miliar, turun signifikan dibandingkan 2022 was recorded at Rp6,339 billion, a significant decrease posisi awal tahun yang tercatat sebesar Rp19.133 miliar. compared to the position at the beginning of the year which Penurunan tersebut disebabkan pada tahun 2021 terdapat was recorded at Rp19,133 billion. The decrease was due to a peristiwa financial sewaktu yang berdampak signifikan pada one-off financial event in 2021 that significantly impacted the penerimaan kas Perseroan, yakni IPO. Company's cash inflow, namely the IPO. Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi tahun Net cash flow obtained from operating activities in 2022 was 2022 tercatat sebesar Rp6.020 miliar, meningkat 12,3% recorded at Rp6,020 billion, an increase of 12.3% compared dibandingkan tahun sebelumnya. Hal ini sejalan dengan to the previous year. This was in line with the increasing cash meningkatkan penerimaan kas dari konsumen. receipts from customers. Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities Arus kas bersih yang digunakan Mitratel untuk aktivitas The net cash flow used by Mitratel for investing activities in investasi tahun 2022 tercatat sebesar Rp10.893 miliar, turun 2022 was recorded at Rp10.893 billion, a decrease of 13.5% 13,5% dari tahun sebelumnya Rp12.597 miliar. Penurunan from the previous year's Rp12,597 billion. The decrease was tersebut disebabkan oleh berkurangnya pembelian aset tetap due to the reduction in purchases of fixed assets made by the yang dilakukan Perseroan sepanjang tahun 2022. Company throughout 2022. Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan Net cash flow used in financing activities in 2022 reached di tahun 2022 mencapai Rp7.921 miliar, berbanding terbalik Rp7,921 billion, compared to net cash received of Rp25,851 dibandingkan penerimaan tahun 2021 sebesar Rp25.851 miliar. billion in 2021. The significant change was due to cash received Perubahan yang signifikan ini disebabkan oleh penerimaan dana from Initial Public Offering on November 22, 2021. hasil penawaran umum perdana tanggal 22 November 2021. 103
Rasio Keuangan Utama Key Financial Ratios dalam persentasi kecuali dinyatakan lain in percentage unless stated otherwise Uraian Description 2022 2021 2020 Rasio Solvabilitas Solvency Ratio ROA 3,2 2,4 2,4 ROE 5,3 4,1 7,4 DER (X) 0,45 0,54 1,51 Current Ratio (X) 77,3 329,0 39,3 Debt to EBITDA (X) 2,5 3,5 2,9 Rasio Profitabilitas Profitability Ratio EBITDA Margin 79,5 75,5 67,6 Net Income Margin 23,1 20,1 9,7 Kemampuan Membayar Utang Solvency Kemampuan suatu perusahaan dalam membayar hutang- The ability of a company to pay its maturing debts is reflected hutangnya yang jatuh tempo tercermin dari performa in its solvency performance and ability to generate profits as solvabilitas dan kemampuan dalam menghasilkan laba serta well as the collectibility of the company's receivables. kolektibilitas piutang perusahaan. Dari tabel-tabel rasio diatas tampak bahwa perbandingan From the ratio tables above, it can be seen that the ratio of utang dengan ekuitas Mitratel berada di kisaran 0,45 - 1,51 kali Mitratel's debt to equity was in the range of 0.45 - 1.51 times dalam tiga tahun terakhir. Faktor utama menurunnya rasio in the last three years. The main factor in the declining debt utang terhadap ekuitas adalah penawaran umum perdana to equity ratio was the Company's initial public offering in yang dilakukan Perusahaan pada November 2021. Angka November 2021. This figure was within the range of a relatively tersebut berada di kisaran rasio utang terhadap ekuitas yang safe debt to equity ratio. Likewise, the debt to EBITDA ratio relatif aman. Demikian juga dengan rasio debt to EBITDA was in the range of 2.5 - 3.5 times, which was also considered a yang berada di kisaran 2,5 - 3,5 kali, yang juga merupakan safe ratio. Moreover, the profitability of Mitratel's operational kisaran rasio yang aman. Terlebih profitabilitas kegiatan activities has inclined to increase in the last three years, mainly operasional Mitratel cenderung meningkat dalam tiga tahun attributable to the Company's focus on strengthening the terakhir yang utamanya disebabkan oleh fokus perusahaan tower rental business and the Company's efficiency efforts untuk memperkuat bisnis sewa menara dan upaya efisiensi through innovative collaboration schemes with partners. perusahaan melalui inovasi skema kerjasama dengan mitra. Kolektibilitas Piutang Receivables Collectibility Pada akhir tahun 2022, jumlah piutang usaha - neto Mitratel At the end of 2022, Mitratel's total trade receivables - net tercatat sebesar Rp1.050 miliar. Dari jumlah tersebut sebagian was recorded at Rp1,050 billion. Most of this amount was besar adalah piutang lancar atau usia piutang di bawah 3 composed of current trade receivables, aged 3 months or less. bulan. Jumlah piutang dengan usia di lebih dari 6 bulan hanya Total receivables aged more than 6 months only amounted to sebesar Rp41 miliar. Rp41 billion. 104
Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal Capital Structure and Policy on The Capital Structure Rincian Struktur Modal Details on the Capital Structure Struktur modal Perseroan per 31 Desember 2022 dapat The Company's capital structure as at 31 December 2022 is dijelaskan dalam tabel berikut: explained at the following table: dalam miliar Rupiah in billion Rupiah Uraian Description 2022 2021 Pertumbuhan/ (Penurunan) Increase/(Decrease) Rp % Rp % Rp % Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities 10.201 18,19 6.476 11,22 3.725 57,5 Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities 12.064 21,52 17.607 30,50 5.543 31,5 Total Liabilitas Total Liabilities 22.264 39,71 24.083 41,72 1.819 7,6 Total Ekuitas Total Equity 33.807 60,29 33.646 58,28 161 0,5 Total Liabilitas dan Ekuitas Total Liabilities and Equity 56.072 100,00 57.728 100,00 1.658 2,9 Kebijakan Manajemen Atas Struktur Permodalan Management Policy on the Capital Structure Manajemen menentukan struktur permodalan yang The management determines the optimal capital structure optimal berdasarkan rasio pengungkit atau leverage yang based on the leverage ratio required by creditors as debt dipersyaratkan pihak kreditur sebagai debt covenant seperti covenants such as Debt to Equity Ratio < 5.00; Debt to EBITDA Debt to Equity Ratio < 5,00; Debt to EBITDA < 5,00; Net Debt < 5.00; Net Debt to EBITDA < 5.00 and DSCR > 1.00. to EBITDA < 5,00 dan DSCR > 1,00. Dasar Pemilihan Kebijakan Manajemen atas Basis for Choosing the Management Policy on the Struktur Modal Capital Structure Manajemen menjaga struktur modal berdasarkan rasio The management maintains the capital structure based on the pembatasan hutang atau debt covenant dengan pihak debt covenant ratio or debt covenant with creditors as control kreditur sebagai kontrol terhadap pemenuhan syarat kepada over the fulfillment of requirements to creditors. pihak kreditur. 105
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal Material Bond For Capital Goods Investment Pada tanggal 26 Juli 2022, berdasarkan Perjanjian Jual Beli On 26 July 2022, based on the Conditional Sale and Purchase Bersyarat atau Conditional Sale and Purchase Agreement Agreement (CSPA) of Telecommunications Tower between (CSPA) Menara Telekomunikasi antara PT Telekomunikasi PT Telekomunikasi Selular and the Company, the Company Selular dengan Perseroan, Perseroan sepakat untuk melakukan agreed to acquire telecommunications towers owned by PT akuisisi menara telekomunikasi milik PT Telekomunikasi Selular. Telekomunikasi Selular. Selain itu, Perseroan dan PT Telekomunikasi Selular juga telah In addition, the Company and PT Telekomunikasi Selular have menyepakati penyewaan kembali oleh PT Telekomunikasi Selular also agreed on a lease back by PT Telekomunikasi Selular for the atas slot pada menara telekomunikasi yang dialihkan/diakuisisi slots in the telecommunication towers that were transferred/ kepada Perseroan yang ditandai dengan penandatanganan acquired to the Company which was marked by the signing of Master Tower Lease Agreement (MTLA). the Master Tower Lease Agreement (MTLA). Selain itu, Perseroan dan PT Telekomunikasi Selular juga telah In addition, the Company and PT Telekomunikasi Selular have menyepakati penyewaan lahan oleh Perseroan atas lahan also agreed on land leasing by the Company for the land for untuk menara telekomunikasi yang dialihkan/diakuisisi kepada telecommunication towers which were transferred/acquired to Perseroan yang ditandai dengan penandatanganan Master the Company which was marked by the signing of the Master Land Lease Agreement (MLLA). Land Lease Agreement (MLLA). Perseroan telah menyelesaikan transaksi sebanyak 6.000 The Company has completed the transaction for 6,000 menara telekomunikasi dengan nilai transaksi sebesar telecommunication towers with a transaction value of Rp9.830.000.000 ditandai dengan penandatanganan Rp9,830,000,000, marked by the signing of the Agreement Agreement Letter sebagai tindak lanjut atas CSPA pada Letter as a follow-up to the CSPA on 29 July 2022. tanggal 29 Juli 2022. Investasi Barang Modal Yang Direalisasikan Pada Tahun Buku Capital Goods Investments Realized In The Fiscal Year dalam miliar Rupiah in billion Rupiah Jenis Investasi Investment Type Tujuan Investasi Investment Purpose Nilai Investasi Investment Value Bangunan Buildings 983 Peralatan dan instalasi transmisi Transmission equipment and installations 8.045 Catu daya Power supply 288 Peralatan telekomunikasi lainnya Other telecommunications equipment Penunjang operasional Operational support 12 Peralatan kantor Office equipment 13 Biaya langsung awal sewa operasi Initial direct costs of operating leases 1 Aset dalam penyelesaian Construction in progress 2.189 Jumlah Total 11.506 106
Perbandingan Target dan Realisasi Comparison of Targets and Realizations Tahun 2022, Perseroan membukukan pendapatan sebesar In 2022, the Company recorded revenue of Rp7,729 billion and Rp7.729 miliar dan laba bersih sebesar Rp1.785 miliar. net profit of Rp1,785 billion. This achievement was in line with Pencapaian tersebut sejalan dengan target yang ditetapkan the targets set by the Company. Perseroan. Proyeksi Satu Tahun ke Depan Projections for the Next Year Perseroan terus melakukan pengembangan usaha dan The Company continues to develop its business and targets menargetkan dapat meraih pertumbuhan sesuai dengan rata- to achieve growth in accordance with the industry's rata pertumbuhan industri. average growth. Kebijakan dan Pembagian Dividen Policy and Dividend Distribution Kebijakan Dividen Dividend Policy Berdasarkan Undang-Undang Perseroan dan Anggaran Dasar Based on the Company Law and the Company's Articles of Perseroan, keputusan mengenai pembagian dividen diambil Association, decisions regarding the distribution of dividends dengan keputusan pemegang saham dalam RUPS tahunan are made by the decision of the shareholders at the annual atau atas usul Direksi. Perseroan dapat mengumumkan dividen GMS or at the recommendation of the Board of Directors. setiap tahun jika Perseroan memiliki laba ditahan yang positif. The Company can declare dividends every year if the Company Penetapan, jumlah dan pembayaran dividen tunai, akan has positive retained earnings. Determination, amount, and bergantung pada berbagai faktor, termasuk, namun tidak payment of cash dividends, will depend on various factors, terbatas pada: including, but not limited to: i. laba ditahan, kinerja operasi, arus kas, prospek usaha dan i. retained earnings, operating performance, cash flows, kondisi keuangan Perusahaan di masa depan, dan business prospects and future financial condition of the ii. faktor-faktor lain yang dianggap relevan oleh para Company, and pemegang saham Perseroan. ii. other factors deemed relevant by the shareholders of the Company. Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, sebelum tahun buku Based on the Company's Articles of Association, before the berakhir, dividen interim dapat dibagikan, dengan ketentuan end of the financial year, interim dividends can be distributed, dividen interim dapat dibagikan jika tidak mengakibatkan provided that interim dividends can be distributed if it does kekayaan bersih Perseroan menjadi kurang dari jumlah not result in the Company's net worth being less than the ditempatkan dan disetor. modal dan cadangan wajib. issued and paid-up amount, capital, and mandatory reserves. Pembagian tersebut ditentukan oleh Direksi Perseroan setelah The distribution is determined by the Company's Board of terlebih dahulu disetujui oleh Dewan Komisaris Perseroan. Directors after first being approved by the Company's Board of Jika, setelah akhir tahun buku yang bersangkutan, Perseroan Commissioners. If, after the end of the relevant financial year, mengalami kerugian, dividen interim yang dibagikan harus the Company suffers a loss, the interim dividend distributed dikembalikan oleh pemegang saham kepada Perseroan, dan must be returned by the shareholders to the Company, and Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan akan bertanggung the Board of Directors and the Board of Commissioners of jawab secara tanggung renteng jika dividen interim tidak the Company will be jointly and severally liable if the interim dikembalikan. dividend is not returned. Sesuai dengan Prospektus yang dikeluarkan Perseroan saat In accordance with the Prospectus issued by the Company Penawaran Umum Perdana Saham, Setelah Penawaran during the Initial Public Offering, after the Initial Public Umum Perdana Saham, dengan memperhatikan ketentuan Offering, taking into account the above provisions and the di atas dan kondisi keuangan Perseroan secara keseluruhan, Company's overall financial condition, the Company plans Perseroan berencana untuk mengusulkan pembagian dividen to propose a cash dividend distribution to all shareholders tunai kepada seluruh pemegang saham berdasarkan rasio based on a maximum dividend payout ratio of 70% (seven) pembayaran dividen maksimal 70% (tujuh puluh persen) dari twenty percent) of net profit after setting aside sufficient laba bersih setelah menyisihkan cukup cadangan, dengan tidak reserves, without prejudice to the right of the General Meeting mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan of Shareholders of the Company to determine otherwise in accordance with the Company's Articles of Association. This 107
untuk menentukan lain sesuai dengan Anggaran Dasar dividend policy will apply with respect to the Company's net Perseroan. Kebijakan dividen ini akan berlaku sehubungan profit after tax for the financial year ending 2021 onwards. As dengan laba bersih Perseroan setelah pajak untuk tahun buku long as the Company decides to distribute dividends, dividends yang berakhir 2021 dan seterusnya. Sepanjang Perseroan will be paid in Rupiah. After the Initial Public Offering, the memutuskan untuk membagikan dividen, dividen akan Company will not be limited by any existing loan agreements dibayarkan dalam Rupiah. Setelah Penawaran Umum Perdana with respect to the distribution of dividends. Shareholders of Saham, Perseroan tidak akan dibatasi oleh perjanjian pinjaman the Company as of the applicable record date will be entitled mana pun yang ada sehubungan dengan pembagian dividen. to the full amount of the dividends approved, subject to Pemegang saham Perseroan pada tanggal pencatatan yang withholding Indonesian taxes imposed. Dividends received by berlaku akan berhak atas jumlah penuh dividen yang disetujui, shareholders who are not Indonesian citizens will be subject to tunduk pada pemotongan pajak Indonesia yang dikenakan. a 20% Indonesian withholding tax, reduced rates are available Dividen yang diterima oleh pemegang saham bukan warga depending on the relevant tax treaty signed by Indonesia and negara Indonesia akan dikenakan pemotongan pajak Indonesia its treaty partners. sebesar 20%, pengurangan tarif tersedia tergantung pada perjanjian pajak terkait yang ditandatangani oleh Indonesia dan mitra perjanjiannya. Kronologis Pembagian Dividen Dividend Payout Chronology Tahun Description Dividen (Rp miliar) Dividend (Rp billion) Rasio Pembayaran Dividen Dividend Payout Ratio (%) Dividen per Saham Dividend per Share Tanggal Pembayaran Payment Date 2018 89,9 20% 423 30 Desember 2019 30 December 2019 2019 103,2 21% 48 28 Desember 2020 28 December 2020 2019* 2.000,0
28 Juni 2021 28 June 2021 2020 265,5 44% 123 28 Juni 2021 28 June 2021 2021 966 70% 11,57 25 Mei 2022 25 May 2022 (*) pembagian dividen spesial dari sebagian laba ditahan per 31 Desember 2019 sejumlah Rp2.000.000.000.000 yang akan dibagikan kepada PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk dan telah dibayarkan pada tanggal 28 Juni 2021 sebagaimana disetujui oleh para pemegang saham berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Diluar rapat Umum Pemegang Saham (Sirkuler) No. 55 tanggal 24 Juni 2021 dari Notaris Fatiah Helmi, SH (*) special dividend payout from a portion of retained earnings as of 31 December 2019 in the amount of Rp2,000,000,000,000,000 which would be paid to PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk and has been paid on 28 June 2021 as approved by the shareholders based on the Deed of Resolutions of Shareholders Number 55 dated 24 June 2021 from Notary Fatiah Helmi, SH. Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Realization Of The Use Of Public Offering Proceeds Tahun 2021 Perseroan melakukan Penawaran Umum Perdana In 2021, the Company conducted Initial Public Offering (IPO) Saham atau IPO (Initial Public Offering) di Bursa Efek on the Indonesia Stock Exchange for 22,920,512,000 (twenty Indonesia atas 22.920.512.000 (dua puluh dua miliar sembilan two billion nine hundred twenty million five hundred and twelve ratus dua puluh juta lima ratus dua belas ribu) saham biasa thousand) common shares or 27.63% (twenty seven point atau sebesar 27,63% (dua puluh tujuh koma enam puluh tiga sixty three percent) of the issued and paid-up capital of the persen) dari modal ditempatkan dan disetor Perseroan setelah Company after the Initial Public Offering with a nominal value Penawaran Umum Perdana Saham dengan nilai nominal of Rp228 per share and offered to the public at an Offering Rp228 setiap saham dan ditawarkan kepada masyarakat Price of Rp800 per share. The total value of this Initial Public dengan Harga Penawaran Rp800 setiap saham. Jumlah Offering was Rp18,336,409,600,000 (before deducting seluruh nilai Penawaran Umum Perdana Saham ini adalah issuance costs and other costs). sebesar Rp18.336.409.600.000 (sebelum dikurangi biaya emisi dan biaya lain-lain). 108
Dari hasil IPO, Perseroan telah mengeluarkan 23.493.524.800 From the proceeds of the IPO, the Company issued saham biasa dengan Harga Penawaran Rp800 setiap 23,493,524,800 common shares with an Offering Price of saham dan menerima Dana Hasil Penawaran Umum Rp800 per share and received the proceeds from the Public sebesar Rp18.794.819.840.000 sebelum dikurangi biaya Offering of Rp18,794,819,840,000 before deducting issuance emisi dan lain-lain. Setelah dikurangi biaya-biaya, total hasil costs and others. After deducting expenses, the total net bersih yang diterima Perseroan dari IPO adalah sebesar proceeds received by the Company from the IPO amounted to Rp18.490.343.758.592. Rp18,490,343,758,592. Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Realization of the Use of the Public Offering Proceeds Rencana Penggunaan Proceeds Use Plan (Rp) Realisasi Desember 2022 Realization December 2022 (Rp) % Penggunaan Dana IPO % Use of IPO Proceeds Belanja Modal Organik Organic Capital Expenditure (40%) 7.311.464.204.275 2.954.622.947.108 40,4% Belanja Modal Anorganik Inorganic Capital Expenditure (50%) 9.305.499.896.350 9.305.499.896.350 100,0% Modal Kerja Working Capital (10%) 1.846.329.344.514 1.846.329.344.514 100,0% Total Hasil Bersih Penawaran Umum Total Net Proceeds of Public Offering 18.463.293.445.139 14.106.452.187.972 74,5% Rincian Realisasi Penggunaan Dana Desember 2022 Details of Realized Used of Proceeds December 2022 Rencana Penggunaan Dana Proceeds Use Plan Realisasi Desember 2021 Realization December 2021 (Rp) Realisasi Desember 2022 Realization December 2022 (Rp) Belanja Modal Organik Organic Capital Expenditure 256.423.160.906 2.698.199.786.202 B2S 188.397.094.233 1.689.226.786.313 Kolokasi Colocation 66.428.515.762 311.876.908.223 Reseller 1.597.550.911 3.266.709.068 Lain-lain Others
693.829.382.598 Belanja Modal Anorganik Inorganic Capital Expenditure
9.305.499.896.350 Modal Kerja Working Capital 56.127.021.542 1.790.202.322.972 Biaya Proyek Project Cost 23.453.695.739 270.354.952.418 Pembayaran Pajak Tax Payment 32.673.325.803 1.519.847.370.553 109
Per 31 Desember 2022 Mitratel telah merealisasikan penggunaan As of 31 December 2022, Mitratel had used its public offering dana hasil penawaran umum senilai Rp14.106.452.187.972 atau proceeds amounting to Rp14,106,452,187,972 or 74.5% of the 74,5% dari total dana bersih hasil penawaran umum dengan total net proceeds from the public offering, with the details rincian Rp2,9 triliun untuk belanja modal organik, Rp9,3 triliun being Rp2.9 trillion for organic capital expenditures, Rp9.3 belanja modal anorganik dan Rp1,8 triliun untuk modal kerja. trillion for inorganic capital expenditure, and Rp1.8 trillion for Perusahaan berkomitmen untuk mengoptimalkan penggunaan working capital. The Company is committed to optimizing the sisa dana hasil penawaran umum untuk belanja modal di use of all proceeds from the public offering for capital and tahun 2023. working capital expenditures in 2023. Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan Material Information and Facts Occuring After the Date of the Accountant's Report Pada tanggal 15 Februari 2023, berdasarkan Perjanjian Jual On 15 February 2023, based on the Conditional Sale and Beli Bersyarat atau Conditional Sale and Purchase Agreement Purchase Agreement (CSPA) of Telecommunications Tower ("CSPA") Menara Telekomunikasi antara PT Indosat Tbk between PT Indosat Tbk and the Company, the Company dengan Perseroan, Perseroan sepakat untuk melakukan agreed to acquire 997 telecommunication towers owned by akuisisi 997 menara telekomunikasi milik PT Indosat Tbk PT Indosat Tbk for a value of Rp1,648,400,000, subject to the senilai Rp1.648.400.000 dengan tunduk kepada ketentuan provisions in the CSPA. dalam CSPA. Selain itu, Perseroan dan PT Indosat Tbk juga telah In addition, the Company and PT Indosat Tbk have also menyepakati penyewaan kembali oleh PT Indosat Tbk atas slot agreed on the leaseback by PT Indosat Tbk of slots on pada menara telekomunikasi yang dialihkan/diakuisisi kepada Perseroan yang ditandai dengan penandatanganan Master Lease Agreement ("MLA") sebanyak 983 site selama 10 tahun the telecommunication towers transferred/acquired by the Company, marked by the signing of the Master Lease Agreement (MLA) for 983 sites for a lease term of 10 years, masa sewa dengan tunduk kepada ketentuan dalam MLA. subject to the provisions in the MLA. Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal Material Information Regarding Investments, Expansions, Divestments, Business Mergers/ Consolidations, Acquisitions, Debt/Capital Restructurings Sepanjang tahun 2022, Perseroan tidak melakukan investasi, Throughout 2022, the Company did not make any investment, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, expansion, divestment, merger/consolidation, acquisition, restrukturisasi utang/modal, atau transaksi material lainnya. debt/capital restructuring, or other material transactions. Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan dan/atau Manajemen (ESOP/MSOP) Employee and/or Management Share Ownership Program (Esop/Msop) Sesuai dengan keputusan sirkuler seluruh pemegang saham In accordance with the circular of shareholders resolutions in sebagai pengganti RUPS tertanggal 20 Agustus 2021 lieu of the GMS dated 20 August 2021 as stated in the Deed sebagaimana tertuang dalam Akta Pernyataan Keputusan of Statement of Shareholders' Resolutions Outside of the Pemegang Saham Di Luar Rapat Umum Pemegang Saham Company's General Meeting of Shareholders (Circular) No. 31, (Sirkuler) Perseroan No. 31, tanggal 21 Agustus 2021, yang dated 21 August 2021, made before Fathiah Helmi, S.H., Notary dibuat di hadapan Fathiah Helmi, S.H., Notaris di Jakarta, dan in Jakarta, and based on the Decree of the Board of Directors berdasarkan Surat Keputusan Direksi Perseroan No. SK.31/ of the Company No. SK.31/UM000/JDMT-10000000/2021 UM000/JDMT-10000000/2021 tanggal 21 September 2021 dated 21 September 2021 regarding the Employee Stock tentang Program Pemberian Saham Penghargaan Dalam Allocation (ESA) Program and the Management and Employee Program Employee Stock Allocation (ESA) Dan Hak Opsi Stock Option Plan (MESOP) Program of PT Dayamitra Pembelian Saham Dalam Program Management And Employee Telekomunikasi Tbk, the Company conducted an ESA Program Stock Option Plan (MESOP) PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk, for 0.11% of the Offered Shares in the Initial Public Offering, or Perseroan mengadakan Program ESA sebesar 0,11% saham 25,000,000 shares. dari Saham Yang Ditawarkan dalam Penawaran Umum Perdana Saham atau sebesar 25.000.000 saham. 110
Perseroan juga telah menyetujui pelaksanaan Program MESOP The Company has also approved the implementation of the dengan jumlah sebanyak-banyaknya sebesar 0,13% dari jumlah MESOP program for a maximum of 0.13% of the issued and modal ditempatkan dan disetor penuh setelah pelaksanaan fully paid-up capital after the completion of the Initial Public Penawaran Umum Perdana Saham dan diimplementasikannya Offering and the implementation of the ESA and MESOP Program ESA dan Program MESOP atau sebanyak-banyaknya programs, or up to 112,000,000 shares. sebesar 112.000.000 saham. Pelaksanaan program MESOP tahap I telah dilakukan pada The implementation of the MESOP program phase I was tanggal 1 November 2022 sampai dengan 12 Desember 2022 carried out from 1 November 2022 to 12 December 2022, dengan persetujuan pra-pencatatan saham tambahan with the approval of additional shares in advance for the dalam rangka pelaksanaan MESOP tahap I pada tanggal implementation of the MESOP phase I on 18 February 2022. 18 Februari 2022. Pelaksanaan program MESOP tahap I ini The implementation of the MESOP program phase I was dilaksanakan dengan total jumlah saham MESOP MTEL executed by the management and employees with a total of tahap I yang dieksekusi oleh manajemen dan karyawan adalah 23,841,500 shares or 0.028% of the total shares. sebesar sebanyak 23.841.500 saham atau 0,028% dari total jumlah saham. Informasi Transaksi Material Yang Mengandung Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi Dengan Pihak Afiliasi Material Transaction Information with Conflict of Interest and/or Transactions with Affiliated Parties Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan Transactions with Conflict of Interest Sepanjang tahun 2022 tidak terdapat transaksi yang Throughout 2022 there were no transactions with conflicts of mengandung benturan kepentingan yang dilakukan Perseroan. interest done by the Company. Transaksi dengan Pihak Afiliasi Transactions with Affiliated Parties Sepanjang tahun 2022, Perseroan melakukan seluruh Throughout 2022, the Company carried out all transactions transaksi secara wajar (Arm's Length) sesuai dengan fairly (Arm's Length) in accordance with normal commercial persyaratan komersial normal. Transaksi Perseroan dilakukan requirements. The Company's transactions are carried out on atas dasar alasan kebutuhan Perseroan dan bebas dari the basis of the Company's needs and are free from conflicts konflik kepentingan. of interest. Perseroan melakukan transaksi dengan pihak berelasi seperti The Company conducts transactions with related parties as yang diatur dalam PSAK No. 7 tentang Pengungkapan Pihak- regulated in the Statements of Financial Accounting Standards Pihak Berelasi dan Peraturan Bapepam dan LK No. KEP- (PSAK) No. 7 on Disclosure of Related Parties and Bapepam 347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 tentang "Penyajian dan and LK Regulation No. KEP-347/BL/2012 dated 25 June 2012 Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan on "Presentation and Disclosure of Financial Statements of Publik", yang didefinisikan antara lain: Issuers or Public Companies", which is defined among others: Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait Related parties are people or entities related to the Group dengan Grup (entitas pelapor): (reporting entity): 1. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi 1. The person or the closest family member has a relationship dengan entitas pelapor jika orang tersebut: with the reporting entity if that person: b. Memiliki pengendalian atau pengendalian bersama b. Has control or joint control of the reporting entity; entitas pelapor; c. Has significant influence over the reporting entity; or is c. Memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; atau a member of the key management d. Merupakan personel manajemen kunci entitas pelapor d. personnel of the reporting entity or of a parent of the atau entitas induk dari entitas pelapor. reporting entity. 111
2. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika 2. An entity is related to a reporting entity if one of the memenuhi salah satu hal berikut: following conditions is met: a. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari a. The entity and the reporting entity are members of the kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, same group (which means that each parent, subsidiary, entitas anak, dan entitas anak berikutnya terkait and fellow subsidiary is related to the others); dengan entitas lain); b. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura b. One entity is an associate or joint venture of the other bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau entity (or an associate or joint venture of a member of ventura bersama yang merupakan anggota suatu a group of which the other entity is a member); kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut adalah anggotanya); c. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari c. Both entities are joint ventures of the same third party; pihak ketiga yang sama; d. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas d. One entity is a joint venture of a third party and the ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari other entity is an associate of the third entity; entitas ketiga; e. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan e. The entity is a post-employment benefit plan for the pascakerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas benefit employees of either the reporting entity or an pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas entity related to the reporting entity. If the reporting pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas yang entity is the entity that administers the program, the menyelenggarakan program tersebut, maka entitas sponsoring entity is also related to the reporting entity; sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor; f. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama f. The entity is controlled or jointly controlled by a person oleh orang yang diidentifikasi dalam angka (1); identified in (1); or g. Orang yang diidentifikasi dalam angka (1) (a) memiliki g. A person identified in (1) (a) has significant influence pengaruh signifikan atas entitas atau personil over the entity or is a member of the key management manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari personnel of the entity (or of a parent of the entity); and entitas); dan h. Entitas, atau anggota dari kelompok yang mana h. The entity, or a member of a group to which the entitas merupakan bagian dari kelompok tersebut, entity is a part, provides key management personnel menyediakan jasa personel manajemen kunci pada services to the reporting entity or to the parent of the entitas pelapor atau kepada entitas induk dari reporting entity. entitas pelapor. Transaksi signifikan yang dilakukan dengan pihak-pihak Significant transactions conducted with related parties, berelasi, baik dilakukan dengan kondisi dan persyaratan yang whether carried out under the same conditions and terms sama dengan pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan pada as third parties or not, are disclosed in the consolidated laporan keuangan konsolidasian. financial statements. Nama dan Sifat Hubungan Berelasi Name and Relationship Pihak Berelasi Related Parties Sifat Hubungan Nature of Relationships Transaksi Nature of Transaction PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk Pemegang saham mayoritas Perseroan Majority shareholder of the Company Sewa menyewa menara telekomunikasi, pinjaman jangka panjang, dividen, beban usaha dan beban keuangan Lease of telecommunication towers, long-term loan, dividend, operating expense, and finance cost PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Entitas sepengendali Entity under common control Jasa perbankan, pinjaman jangka panjang, dan beban keuangan Banking services, long-term loan, and finance cost 112
Pihak Berelasi Related Parties Sifat Hubungan Nature of Relationships Transaksi Nature of Transaction PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Entitas sepengendali Entity under common control Jasa perbankan, pinjaman jangka panjang, dan beban keuangan Banking services, long-term loan, and finance cost PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Syariah Indonesia Tbk PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) Pinjaman jangka panjang dan beban keuangan Long-term loan and finance cost PT Graha Sarana Duta Sewa gedung Building rental PT Sigma Metrasys Solution Jasa informasi dan teknologi Information and technology services PT Infomedia Nusantara Jasa promosi dan pelatihan Promotion and training services PT PINS Indonesia Pengadaan aset sewa pembiayaan, jasa pemeliharaan Procurement of assets for finance leases, maintenance services PT Sigma Cipta Caraka Jasa informasi dan teknologi Information and technology services PT Telekomunikasi Selular Sewa menyewa menara telekomunikasi dan jasa pemeliharaan, akuisisi tower, sewa lahan, aset tetap,aset tak berwujud, beban usaha,pendapatan lainnya, dan beban ditangguhkan Information and technology services and maintenance services, tower acquisition, land lease, fixed assets intangible assets, operating expense, other income, and deferred charges PT Digital Aplikasi Solusi Jasa informasi dan teknologi Information and technology services PT Metra Digital Media Jasa periklanan/percetakan Advertising/printing services PT Administrasi Medika Jasa pelayanan kesehatan Health service PT Multimedia Nusantara Jasa informasi dan teknologi Information and technology services PT Telekomunikasi Indonesia International S.A. Jasa pembangunan menara telekomunikasi dan jasa pemeliharaan Information and technology services and maintenance services PT Infrastruktur Telekomunikasi Jasa perawatan dan pemeliharaan menara telekomunikasi Handling and maintenance of telecommunications tower services PT Sarana Usaha Sejahtera Insanpalapa Jasa pelayanan kesehatan menara telekomunikasi Telecommunication tower health service 113
Pihak Berelasi Related Parties Sifat Hubungan Nature of Relationships Transaksi Nature of Transaction PT Persada Sokka Tama Entitas anak Subsidiary Jasa pembangunan menara telekomunikasi Telecommunications tower construction services PT Telkom Landmark Tower Sewa gedung Building rental PT Telkom Akses Entitas sepengendali Entity under common control Jasa konsultan dan pembelian asset tetap Consultant services and purchase fixed assets PT Telkom Satelit Indonesia Jasa informasi dan teknologi Information and technology services Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors Manajemen Kunci Key Management Imbalan Jangka Pendek Short-term benefits Realisasi Transaksi Pihak Berelasi Realization of Related Party Transactions Uraian Description 2022 2021 Aset Assets Kas dan setara kas Cash and cash equivalents 3.698 10.537 Deposito Berjangka Time deposits 420 5.035 Kas yang dibatasi penggunaannya Restricted cash 15 17 Piutang usaha Trade receivables 865 859 Beban dibayar di muka Prepaid expense 0,9 7 Uang muka pembelian aset tetap Advance payment for purchase of fixed assets
4 Aset lancar lainnya Other current assets 0,7 8 Aset tetap Fixed assets 22.442 14.989 Aset hak-guna Right-of-use assets 3.152 2.614 Aset tidak lancar lainnya Other non-current assets 450 0,3 Total 31.045 34.071 114
Uraian Description 2022 2021 Liabilitas Liabilities Utang usaha Trade payables 243 25 Uang lain-lain Other payables 0 0,1 Utang sewa Lease liabilities 834 792 Beban masih harus dibayar Accrued expenses 75 34 Pendapatan diterima di muka Unearned revenues 619 548 Pinjaman jangka pendek Short-term loans 3.000
Pinjaman jangka panjang Long-term loans 2.888 5.229 Total 7.658 6.629 Persentase terhadap total liabilitas Percentage to total liabilities 34,40% 27,52% Pendapatan Revenue Pendapatan sewa menara telekomunikasi Revenue of telecommunications tower lease 4.421 3.663 Pendapatan jasa konstruksi Revenue of construction services 660 761 Pendapatan jasa sewa listrik Revenue of electricity lease 18 26 Pendapatan jasa dan perencanaan pendirian menara telekomunikasi Revenue of service and planning for construction of telecommunications tower Total 0,6 5.101 0,1 4.451 Persentase terhadap total pendapatan Percentage to total revenue 65,99% 64,79% Beban Expenses Total Beban Total Expenses 169 285 Persentase terhadap total beban Percentage to total expenses 3,70% 6,90% Penghasilan keuangan Finance Income Total 275 52 Persentase terhadap total penghasilan keuangan Percentage to total finance income 83,20% 69,10% Beban Pendanaan Finance Costs Total 272 276 Persentase terhadap total beban Pendanaan Percentage to total finance costs 30,27% 34,60% Kapitalisasi biaya pinjaman Total 5 20 Persentase terhadap total kapitalisasi biaya pinjaman Percentage to total capitalization of finance charges 19,92% 43,77% 115
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang Berdampak Terhadap Perusahaan Changes in Laws and Regulations and Their Impacts No Kebijakan Akuntansi Accounting Policies Penjelasan Explanation Pengaruh Terhadap Laporan Keuangan Perseroan Impacts on the Company's Financial Statements 1 Amandemen PSAK 22: Kombinasi Bisnis tentang Referensi ke Kerangka Konseptual. Amandemen 22 mengklarifikasi interaksi antara PSAK No. 22, PSAK No. 57, ISAK No. 30 dan Kerangka Konseptual Pelaporan Keuangan. PSAK Tidak terdapat pengaruh signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian. There was no significant impact on theconsolidated financial statements. Amendment to PSAK 22: Business Combinations on Reference to Conceptual Frameworks. This amendment to PSAK 22 clarifies the interaction between PSAK No. 22, PSAK No. 57, ISAK No. 30 and the Conceptual Framework of Financial Reporting. 2 Amandemen PSAK 57: Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi tentang Kontrak Memberatkan - Biaya Memenuhi Kontrak. Amendment to PSAK 57: Provisions, Contingent Liabilities, and Contingent Assets regarding Aggravating Contracts - Contract Fulfillment Costs. Amandemen PSAK 57 mengklarifikasi biaya untuk memenuhi suatu kontrak dalam kaitannya dalam menentukan apakah suatu kontrak merupakan kontrak memberatkan. Sekain itu, amandemen ini mengatur bahwa biaya untuk memenuhi kontrak meliputi biaya yang berhubungan langsung dengan kontrak. Biaya yang berhubungan langsung dengan kontrak terdiri dari: 1. biaya inkremental kontrak tersebut, dan untuk memenuhi 2. alokasi biaya lain yang berhubungan langsung untuk memenuhi kontrak. Tidak terdapat pengaruh signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian. There was no significant impact on theconsolidated financial statements. This amendment to PSAK 57 clarifies the in relation cost of fulfilling a contract is a to determining whether a contract burdensome contract. this amendment to PSAK 57 provides that costs to fulfill a contract comprise of costs that are directly related to the contract. Costs that are directly related to the contract consist of: In addition, 1. incremental costs to fulfill the contract, and 2. allocation of other costs that are directly related to fulfilling the contract. 116
No Kebijakan Akuntansi Accounting Policies Penjelasan Explanation Pengaruh Terhadap Laporan Keuangan Perseroan Impacts on the Company's Financial Statements 3 Penyesuaian Tahunan 2020 - PSAK No. 71: Instrumen Keuangan - Imbalan dalam pengujian "10 per sen" untuk penghentian pengakuan liabilitas keuangan. 2020 Annual Adjustment - PSAK No. 71: Financial Instruments - Fee under test" 10 per cent "for derecognition of a financial liability. Amandemen ini mengklarifikasi biaya yang diperhitungkan entitas dalam mengevaluasi apakah persyaratan yang dimodifikasi dari liabilitas keuangan menyebabkan suatu penghentian pengakuan liabilitas keuangan orisinal dan pengakuan liabilitas keuangan baru. Biaya tersebut hanya mencakup yang dibayarkan atau diterima antara peminjam dan pemberi pinjaman, termasuk fee yang dibayarkan atau diterima baik oleh peminjam atau pemberi pinjaman atas nama pihak lain. The amendment clarifies the fees that an entity includes when assessing whether the modified terms of a financial liability required derecognition of the original financial liability and recognition of a new financial liability. These fees include only those paid or received between the borrower and the lender, including fees paid or received by either the borrower or lender on the other's behalf. Tidak terdapat pengaruh signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian. There was no significant impact on theconsolidated financial statements. 4 Penyesuaian Tahunan 2020 - PSAK No. 73: Sewa. Annual Improvement 2020 - SFAS No. 73: Lease. Amandemen ini tidak memperbolehkan entitas untuk mengurangi suatu hasil penjualan item yang diproduksi saat membawa aset tersebut ke lokasi dan kondisi yang diperlukan supaya aset dapat beroperasi sesuai dengan intensi manajemen dari biaya perolehan suatu aset tetap. Sebaliknya, entitas mengakui hasil dari penjualan item-item tersebut, dan biaya untuk memproduksi tersebut, dalam laba rugi. item-item Tidak terdapat pengaruh signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian. There was no significant impact on theconsolidated financial statements. The amendments prohibit entities to deduct from the cost of an item of fixed assets, any proceeds from selling items produced while bringing that asset to the location and condition necessary for it to be capable of operating intended by in the manner management. Instead, an entity recognizes the proceeds from selling such items, and the costs of producing those items, in the profit or loss. 117
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes In Accounting Policies Prospek Usaha Business Prospect Mitratel ekspansi dalam bisnis pendukung Tower untuk Mitratel aims to expand its Tower support business to provide menyediakan solusi infrastruktur digital secara lengkap melalui end-to-end digital infrastructure solutions through its Mitratel Mitratel Transformation Path. Transformation Path. Tower Ecosystem and Future Growth Inception - 2021 (Present) 2021 - 2022 (Present) 2023 Onwards (Future) TowerCo InfraCo Digital InfraCo Tower Leasing TowerCo Solution InfraCo Solution + + + Macro Cell Micro Cell Colocation Reselling Tower Solution (IBS) Project Solution Managed Service Tower Fiberization Infrastructure- as-a-service 5G Small Cell Deployment 5G Related Infrastructure Support Tower Ecosystem Tower Leasing MNO TSEL, IOH, XL, dan Smartfren Power-to-Power Edge Infra Solution Managed Service Project Solution Fiber Optic TOWER LEASING Layanan penyewaan infrastruktur telekomunikasi dalam bentuk pembangunan site baru, colocation, reseller. PROJECT SOLUTION Layanan terkait tower yang menawarkan solusi satu pintu, termasuk solusi fiber optic dan solusi pengerjaan sipil-mekanikal-elektrikal. MANAGED SERVICE Portofolio yang menyediakan pengelolaan infrastruktur telekomunikasi & non-telekomunikasi secara aktif dan pasif. A rental service for telecommunication tower infrastructure by building new sites, colocation, reseller. A tower related services that offering one stop solution services including tower related solution, fiber optic solution. civil-mechanical-electrical solution. Portfolio that provide management of active & passive telco & non-telco infrastructure. FIBER OPTIC Portofolio yang menyediakan konektivitas transportasi infra dilengkapi dengan menara. POWER-TO-TOWER SOLUTION Menyediakan pasokan energi bagi menara yang hemat biaya dan ramah lingkungan. EDGE INFRA SOLUTION Menyewakan lahan dan fasilitas pendukung bagi edge computing sehingga dapat mengurangi latency dan traffic. Portfolio that provide transport connectivity infra bundled with tower. To ensure energy supply for tower that will contribute both cost effective and environmentally conscious. Lease ground space and supporting facility for edge computing to reduce latency and traffic. Mitratel mempersiapkan beberapa layanan pendukung yang Mitratel is preparing several supporting services located in berada pada area tower ecosystem diantaranya small cell, the tower ecosystem area, including small cells, fiber-to- fiber-to-tower, edge-infra solution, Power-to-Tower untuk tower, edge-infra solution, and Power-to-Tower to support the mendukung pemenuhan percepatan pengembangan 5G. acceleration of 5G development. 118
05 Sumber Daya Manusia Human Resources
Sumber Daya Manusia Human Resources 122
Perkembangan bisnis yang terjadi membawa perubahan dan tantangan baru bagi Perseroan. Sebagai tanggapan atas dinamika yang terjadi ini, Perseroan melakukan transformasi organisasi untuk meningkatkan efisiensi, kelincahan, dan daya saing. Recent business developments have presented the Company with new challenges and modifications. In response to these dynamics, the Company underwent an organizational transformation to enhance its efficacy, flexibility, and competitiveness. Bagi Mitratel, sumber daya manusia (SDM) For Mitratel, human resources (HR) is a merupakan aset berharga dan fondasi valuable asset and the main foundation that utama yang menopang kemajuan Perseroan, supports the progress of the Company, thus sehingga Perseroan terus berupaya the Company continues to strive to enhance untuk meningkatkan nilai aset ini dengan the value of this asset by conducting effective menjalankan pengelolaan dan pengembangan HR management and development to support SDM dengan baik untuk mendukung the realization of the Company's vision mewujudkan visi dan misi Perseroan. and mission. Selama ini, Perseroan telah berkomitmen The Company has committed to making untuk menjadikan SDM sebagai faktor utama human resources the primary factor in yang akan mengantarkan Perseroan untuk achieving its vision and mission. Therefore, the mewujudkan visi dan misinya. Oleh karena Company endeavors to enhance the quality itu, Perseroan berupaya untuk meningkatkan and capability of human resources through kualitas dan kapasitas SDM melalui program ongoing training programs. pelatihan yang berkesinambungan. Mitratel terus berusaha untuk meningkatkan Mitratel continues to strive to enhance the kualitas SDM dan melakukan penyempurnaan quality and human resources management pengelolaan SDM secara komprehensif. as a whole. The consistency with which Keberhasilan Perseroan dalam menghadapi the Company manages human resources tantangan pandemi didukung oleh konsistensi contributes to its success in addressing the Perseroan dalam mengelola SDM. pandemic's challenges. Strategi dan Kinerja 2022 2022 Strategy and Performance Mitratel memiliki visi untuk menjadi pemimpin Mitratel aspires to become the leading dan penyedia infrastruktur telekomunikasi provider of telecommunications infrastructure terbaik di Asia Tenggara. Perseroan yakin in Southeast Asia. The Company believes that bahwa hal itu bukan hal yang mustahil untuk this objective is not insurmountable using the dicapai melalui strategi yang diterapkan strategies it has implemented. To effectively oleh Perseroan. Untuk menjalankan strategi implement these strategies, the Company 123
dengan baik, Perseroan memerlukan dukungan dari SDM requires the support of professionals with high levels of quality yang andal, memiliki kualitas dan kompetensi yang baik serta and expertise, as well as a positive attitude consistent with the memiliki sikap yang sesuai dengan nilai dan budaya Perseroan. Company's values and culture. Divisi Human Capital Management (HCM) yang menjadi The Human Capital Management (HCM) division, which is penanggung jawab pengelolaan SDM di Perseroan telah menetapkan mission statement untuk pengelolaan SDM periode 2021-2025, yaitu sebagai strategic partner dalam pemenuhan talenta dan budaya organisasi digital yang responsible for human resources management in the Company, has established a mission statement for the 2021-2025 HR management period, to be a strategic partner in fulfilling digital organizational talent and culture that supports sustainable mendukung pertumbuhan perusahaan secara berkelanjutan. company growth. Strategi pengembangan SDM tahun 2022 secara umum dibagi menjadi tiga aspek utama, yaitu Organization, People, dan Culture. Dari masing-masing aspek tersebut, terdapat tema besar yang menjadi dasar untuk pengembangan program bagi The 2022 HR development strategy is generally divided into three main aspects, namely Organization, People, and Culture. From each of these aspects, there is a major theme that serves as the basis for developing programs for each aspect. masing-masing aspek. a. Aspek Organization memiliki fokus pada pengembangan organisasi dan perangkatnya sesuai dengan arah bisnis a. The Organization aspect focuses on aligning the organization and its tools with the Company's business Perseroan. Dengan demikian, keberadaan fondasi human strategy. So as to create a healthy and effective capital yang memadai dapat tercapai sehingga sanggup organization in accordance with the long-term needs of menciptakan organisasi yang sehat dan efektif sesuai the business, it is possible to achieve a sufficient human dengan tuntutan bisnis jangka panjang. capital foundation. Tema yang diusung untuk aspek Organization di tahun 2022 adalah Ensure Alignment of HC Policies with Public Company Regulations and Rivet Strategies on Acquiring Best Talents and Successors. Berdasarkan tema tersebut, maka kebijakan-kebijakan yang terkait dengan SDM di Perseroan The theme for the Organization aspect in 2022 was Ensure Alignment of HC Policies with Public Company Regulations and Rivet Strategies on Acquiring Best Talents and Successors. On the basis of this theme, Company-related HR policies must comply with government regulations and wajib mematuhi peraturan pemerintah maupun peraturan other regulations governing publicly-listed companies. lain yang mengatur perusahaan terbuka. Selain fokus In addition to focusing on HR policies, the Company will pada kebijakan SDM, inisiatif lainnya adalah menginisiasi also implement succession planning and talent acquisition strategi-strategi yang bertujuan untuk memperoleh strategies to ensure the long-term viability of its operations. talenta terbaik serta mempersiapkan proses suksesi untuk mendukung keberlanjutan usaha Perseroan di masa depan. b. Tema utama aspek People di tahun 2022 adalah Elevate Employee Experience through Powerful Development Program & HC Technology. Tema ini bertujuan untuk memastikan pengembangan kompetensi karyawan agar b. The main theme of the People aspect in 2022 was Elevate Employee Experience through Powerful Development Program & HC Technology. This theme seeks to ensure the development of employee competencies so that they are dapat beradaptasi dengan perubahan arah bisnis melalui able to adapt to changes in business direction through the program-program pengembangan yang efektif dan use of effective development programs and technology juga penggunaan teknologi yang mampu meningkatkan employee experience. Program utama yang dijalankan oleh Perseroan berfokus pada program pengembangan dan that can enhance the employee experience. The primary program implemented by the Company focuses on employee competence development and certification. sertifikasi kompetensi untuk karyawan. c. Tema utama aspek Culture di tahun 2022 adalah Enhance Productivity and Innovation as part of Digital Culture and the Center of the New Normal Way of Working. Program- program yang dijalankan dalam tema ini bertujuan untuk internalisasi core values AKHLAK serta penerapan sistem manajemen kinerja menggunakan Objective Key Result (OKR) dan pemantauan program Flexible Working Arrangement (FWA). Dengan program- program tersebut, diharapkan mampu meningkatkan memastikan c. The main theme of the Culture aspect in 2022 was Enhance Productivity and Innovation as part of Digital Culture and the Center of the New Normal Way of Working. This theme's programs aim to ensure the internalization of AKHLAK's core values, the implementation of a performance management system using Objective Key Results (OKR), and the monitoring of the Flexible Working Arrangement (FWA) program. With these programs, it is expected that HR productivity and innovation will increase. produktivitas dan inovasi SDM. 124
Demografi Karyawan Employee Demographics Pada 31 Desember 2022, jumlah karyawan Perseroan tercatat The number of employees employed by the Company as sebanyak 537 karyawan. Jumlah tersebut kurang lebih sama of 31 December 2022 was 537. This figure is approximately dibandingkan jumlah karyawan di tahun sebelumnya sebanyak the same as the previous year's total of 538 employees. The 538 karyawan. Profil SDM di Mitratel menurut beberapa HR profile at Mitratel is explained below in terms of several pengelompokan demografis dijelaskan di bawah ini. demographic groups. Jumlah Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin Total Employees by Gender Perbandingan Jumlah Pegawai 2022 Comparison of Total Employees in 2022 29% Jenis Kelamin Gender 2022 2021 Perubahan Change Laki-laki / Male 379 385 1,6% Laki-laki / Male Perempuan / Female Perempuan / Female 158 153 3,2% Jumlah / Total 537 538 0,2% 71% Jumlah Pegawai Berdasarkan Rentang Usia Total Employees by Age Range Perbandingan Jumlah Pegawai 2022 Comparison of Total Employees in 2022 8,0% 0,9% Rentang Usia Age Range 2022 2021 Perubahan Change 36,5% s/d 24 tahun / up to 24 years old 25 - 34 tahun / 25 - 34 years old 35 - 49 tahun / 35 - 49 years old 5 196 293 38 138 347 86,8% 42% 15,6% s/d 24 tahun / up to 24 years old 25 - 34 tahun / years old 35 - 49 tahun / years old ≥ 50 tahun / years old ≥ 50 tahun / ≤ 50 years old 43 5 760% Jumlah / Total 537 538 0,2% 54,6% Jumlah Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan Total Employees by Education Level Perbandingan Jumlah Pegawai 2022 Comparison of Total Employees in 2022 Tingkat Pendidikan Education Level Pasca Sarjana (S2) / Master's Degree Sarjana (S1) / Bachelor's Degree 2022 51 458 2021 39 463 Perubahan Change 30,8% 1,1% 3,7% 1,5% 9,5% Pasca Sarjana (S2) / Master's Degree Sarjana (S1) / Bachelor's Degree Diploma Diploma SMU/Sederajat High School/Equivalent 20 8 23 13 13,0% 38,5% 36,5% 85,3% SMU/Sederajat High School/ Equivalent Jumlah / Total 537 538 0,2% 125
Jumlah Pegawai Berdasarkan Lokasi Kerja Total Employee by Work Location Perbandingan Jumlah Pegawai 2022 Comparison of Total Employees in 2022 Lokasi Kerja Work Location 2022 2021 Perubahan Change Jakarta 334 367 9,0% Surabaya Makassar Medan Bandung Pekanbaru Semarang Denpasar 25 22 22 17 19 17 15 35 32 27 17 14 13 10 28,6% 31,3% 18,5% 0,0% 35,7% 30,8% 50,0% 1,3% 2,8% 2,8% 3,2% 3,5% 3,5% 3,2% 4,1% 4,7% 2,8% Jakarta Surabaya Makassar Medan Bandung Pekanbaru Semarang Denpasar Palembang Jayapura Balikpapan Palembang 15 10 50,0% 62,2% Jayapura 7 4 75,0% Balikpapan 17 15 12,5% Jumlah / Total 537 538 0,2% Jumlah Pegawai Berdasarkan Level Jabatan Total Employee by Level of Position Jumlah Pegawai Berdasarkan Level Jabatan Total Employee by Level of Position Level Jabatan Position 2022 2021 Perubahan Change Senior Leader 38 34 8,22% 27,75% 7,08% Manager Officer 1 Officer 2 71 83 196 85 58 206 17,95% 35,46% 4,98% 13,22% Senior Leader Manager Officer 1 Officer 2 Officer 3 Officer 3 149 154 3,30% Jumlah / Total 537 538 0,2% 36,50% 15,46% ) Sejak tahun 2022, terdapat perubahan nomenklatur sehingga level jabatan staff dileburkan menjadi officer. ) Since 2022, there has been a change in nomenclature so that the level of staff has been merged into officer. Pencapaian 2022 2022 Achievements Perkembangan bisnis yang terjadi membawa perubahan dan Recent business developments have presented the Company tantangan baru bagi Perseroan. Sebagai tanggapan atas with new challenges and modifications. In response to dinamika yang terjadi ini, Perseroan melakukan transformasi these dynamics, the Company underwent an organizational organisasi untuk meningkatkan efisiensi, kelincahan, dan daya transformation to enhance its efficacy, flexibility, and saing. Dengan demikian, Perseroan dapat meningkatkan competitiveness. Thus, the Company can enhance its HR kapabilitas SDM sehingga sanggup menghadapi bertambahnya capabilities in order to meet rising business demands. tuntutan bisnis. Di tahun 2022, Perseroan melakukan beberapa inisiatif baru In 2022, the Company initiated several new initiatives to address untuk menyikapi dinamika bisnis Perseroan. Yang pertama, Mitratel telah menyusun capability roadmap sebagai dasar untuk membantu pemetaan kebutuhan talenta dari sisi roadmap dilakukan leadership dan teknis. Penyusunan the dynamics of its business. First, Mitratel has developed a capability roadmap as a basis for mapping the talent needs from the leadership and technical perspectives. The roadmap was formulated based on focus group discussions with the Board of 126
berdasarkan FGD dengan Direksi dan karyawan, serta hasil Directors and employees, as well as an analysis of issues in the analisis terhadap permasalahan di lapangan dan kebutuhan industri telekomunikasi di masa depan. Dengan capability roadmap ini, diharapkan Perseroan dapat mengantisipasi kebutuhan talenta di masa depan. field and the future requirements of the telecommunications industry. With this capability roadmap, the Company should be able to anticipate future talent requirements. Setelah melakukan pemetaan kebutuhan talenta Perseroan, After conducting a mapping of the Company's talent needs, a lalu dilakukan proses rekrutmen yang selektif berdasarkan selective recruitment process based on the mapping was carried pemetaan tersebut. Rekrutmen dilakukan melalui sumber out. Recruitment was done through internal and external internal, eksternal, profesional yang berpengalaman, maupun sources, experienced professional, as well as fresh graduates. lulusan baru. Untuk mengelola talenta serta suksesi posisi kunci di Perseroan, Perseroan mengembangkan program talent pool sebagai upaya untuk mengidentifikasi talenta-talenta terbaik In order to meet internal talent requirements, the Company has developed a talent pool program in an attempt to identify the best talents within the Company. In addition to being Perseroan. Tidak hanya dipersiapkan sebagai bagian dari prepared as part of the Mitratel succession process, talent proses suksesi Mitratel, namun sebagai bagian dari Telkom Group, talenta-talenta yang tergabung dalam talent pool Perseroan juga mendapatkan kesempatan untuk melanjutkan pool members who are also members of the Telkom Group have the opportunity to advance their careers in other Telkom Group companies. jenjang karier mereka pada perusahaan-perusahaan lain yang tergabung dalam Telkom Group. Dari aspek pengembangan kompetensi, Perseroan Regarding competence development, the company launched meluncurkan sebuah program pengembangan kompetensi baru dalam bentuk program beasiswa dengan nama Mitratel Scholarship Program (MSP). Program ini bertujuan untuk memastikan keberlangsungan kepemimpinan perusahaan the Mitratel Scholarship Program (MSP), a scholarship program for competence development. This program aims to ensure the continuity of the Company's leadership by giving employees the opportunity to pursue higher education. Mitratel collaborated dengan memberikan kesempatan kepada karyawan untuk with Telkom University in 2022 to provide selected seven meraih jenjang pendidikan yang lebih tinggi. Di tahun 2022, employees with Master of Management program scholarships. Mitratel bekerja sama dengan Telkom University memberikan beasiswa untuk program Magister Manajemen bagi tujuh orang karyawan terpilih. Seiring dengan perkembangan bisnis Perseroan menjadi digital infrastructure company, Perseroan juga menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk meningkatkan keahlian dan Alongside the Company's business development into a digital infrastructure company, the Company also conducted various training to enhance the skills and competencies of its employees kompetensi karyawan dalam inisiatif bisnis baru Perseroan. for its new business initiatives. Fiberization service is one of Salah satu inisiatif bisnis baru yang diluncurkan oleh the new business initiatives launched by the Company. In 2022, Perseroan adalah layanan fiberisasi. Di tahun 2022, Perseroan the Company conducted training in collaboration with Telkom menyelenggarakan pelatihan bekerja sama Telkom Akses untuk Akses to increase capabilities and expertise in the new service. meningkatkan kapabilitas dan kemampuan dalam layanan baru tersebut. Terakhir, Perseroan juga melakukan internalisasi budaya Lastly, the Company is internalizing its corporate culture Perseroan dengan menyelenggarakan program Pembinaan by conducting a Character Development program for Karakter untuk karyawan tetap. permanent employees. Manajemen Sumber Daya Manusia Human Resource Management Mitratel memiliki manajemen SDM yang komprehensif Mitratel has a comprehensive HR management, encompassing yang meliputi seluruh proses pengelolaan SDM, mulai dari the entire HR management process, from human resource perencanaan sumber daya manusia hingga persiapan masa planning to retirement planning. The main pillars of HR pensiun karyawan. Tata kelola yang efektif, efisien, dan management are effective, efficient, and agile governance in lincah merupakan pilar-pilar utama dalam manajemen SDM order to provide human resources who can contribute to the tersebut, sehingga dapat menyediakan SDM yang dapat Company's progress and growth. memberikan kontribusi dalam mendorong kemajuan dan pertumbuhan Perseroan. 127
Perencanaan Planning
Pendidikan dan Program Pensiun
Pelatihan Penilaian Kinerja Rekrutmen
Retirement Program
Education and Training
Recruitment
Performance Assessment Manajemen Karir Career Management Remunerasi dan Kesejahteraan Hubungan Industrial Keterlibatan Karyawan Remuneration and Welfare Industrial Relations Employee Engagement Perencanaan Karyawan Employee Planning Human Capital Management setiap tahun menyusun rencana Human Capital Management annually prepares employee untuk memenuhi kebutuhan sumber daya manusia, termasuk requirements planning, time planning, process management perancangan waktu, proses pengaturan dan implementasi, and implementation, and an evaluation of human resource serta evaluasi dalam penyediaan SDM. Perseroan memiliki provisioning. The Company's workforce planning is stringent, rencana yang ketat untuk merekrut talenta unggul yang sesuai with an emphasis on recruiting exceptional talent that fits the dengan kebutuhan dan budaya perusahaan. Company's needs and culture. Perencanaan kebutuhan personel dilakukan baik secara Using both bottom-up and top-down approaches, personnel bottom up maupun top down sehingga tercipta keselarasan needs planning is conducted so as to create harmony between antara strategi Perseroan dan kebutuhan setiap divisi dalam the Company's strategy and the needs of each division in order upaya pencapaian program kerja Perseroan. Selanjutnya, to achieve the Company's work program. Human Capital Human Capital Management melakukan penyelarasan untuk Management first performs alignment, then prepares a kemudian menyusun program rekrutmen. recruitment program. 128
Rekrutmen Recruitment Proses rekrutmen merupakan fase penting dalam manajemen Recruitment is a particularly important phase in the HR SDM di Mitratel. Rekrutmen dilakukan untuk mendukung management process at Mitratel. Recruitment is conducted pengembangan usaha Perseroan dan juga sebagai bagian to support the Company's business development and is also dari program regenerasi organisasi. Oleh karena itu, Mitratel part of the organization's regeneration program. Therefore, harus memastikan untuk merekrut karyawan yang tidak hanya the Company must ensure to obtain employees who have the memiliki kesesuaian dari sisi kemampuan, tetapi juga memiliki appropriate skills and also an attitude that is aligned with the sikap yang sesuai dengan nilai dan budaya Perseroan. values and culture of the Company. Mitratel melakukan rekrutmen secara terbuka dengan Mitratel conducts open recruitment by promoting equity and mengedepankan prinsip kesetaraan dan memberikan opportunity. Everyone who is qualified with the needs of the kesempatan yang sama bagi semua orang yang memenuhi Company can participate in the recruitment process. The kualifikasi yang dibutuhkan. Perseroan tidak membedakan Company does not differentiate prospective employees based calon pegawai berdasarkan suku, agama, ras, golongan dan on ethnicity, religion, race, class, and gender. jenis kelamin. Pada tahun 2022, Perseroan membuka program rekrutmen In 2022, the Company launched both an internal and an external baik internal berupa pengangkatan Karyawan Tetap maupun eksternal dalam bentuk program Mitratel Fresh Graduate program. Kedua program tersebut dimaksudkan untuk recruitment program in the form of assignation of Permanent Employee and Mitratel Fresh Graduate program, respectively. Through a series of psychological tests, assessments, medical mendapatkan talenta terbaik bagi perusahaan melalui proses psikotes, assessment, tes kesehatan, dan wawancara. Psikotes dilakukan oleh lembaga assessment profesional untuk menjamin hasil yang akurat dan dapat diandalkan. Sementara tests, and interviews. The two programs are designed to find the best talent for the Company. A professional assessment agency administers the psychological examination to ensure accurate and reliable results. In the meantime, medical itu, tes kesehatan dilakukan untuk memastikan setiap kandidat examination is conducted to ensure that each candidate is fit siap dan dapat berkontribusi secara maksimal dikemudian and able to contribute optimally in the future. Mitratel obtains hari. Penggalian keterampilan, kompetensi, dan nilai budaya the most qualified candidates based on an examination of dilakukan melalui proses wawancara sehingga Mitratel dapat their skills, competencies, and cultural values through an mendapatkan kandidat terbaik dan sesuai dengan kualifikasi interviewing procedure. yang dibutuhkan. Kandidat level manajer diberikan proses seleksi tambahan yaitu assessment untuk mengevaluasi kompetensi di bidang leadership. dalam upaya pemenuhan posisi di level managerial, Mitratel memberikan kesempatan kepada talenta A candidate for a managerial position is subjected to an additional screening procedure, consisting of a leadership assessment. In an effort to fulfill positions at the managerial level, Mitratel provides opportunities for experienced profesional yang berpengalaman dari seluruh Indonesia. professional talents from all over Indonesia. The Company Mitratel menggunakan platform media jejaring sosial sebagai utilizes social networking media platforms for external sumber rekrutmen eksternal. Jejaring ini juga efektif untuk menginformasikan event terbaru di Mitratel, pekerjaan, serta sebagai media komunikasi antara kandidat dengan tim rekrutmen Mitratel. Followers yang dimiliki oleh Perseroan pada jejaring sosial tersebut hingga akhir Desember lowongan recruitment sources. The network is also effective for informing the latest events at Mitratel, job vacancies, as well as communication media between the candidates and the Company's recruitment team. The Company's followers on the social media by the end of December 2022 reached more than 2022 berjumlah lebih dari 17 ribu. Jejaring ini selain sebagai 17 thousands. This network, apart from candidate sourcing, sumber pencarian kandidat juga berfungsi sebagai media corporate branding. also functions as a corporate branding medium. Manajemen Karier Career Management Mitratel memberikan kesempatan yang luas bagi setiap Mitratel provides great opportunities for every employee to karyawan untuk mengembangkan karier mereka di Perseroan. develop a career in the Company. The Company has developed Perseroan telah menyusun jalur karier yang jelas yang a clear career path that allows every employee to regularly get memungkinkan setiap personel untuk selalu mendapatkan new challenges and an ever-increasing career path. tantangan dan jenjang karier yang terus meningkat. 129
Perseroan memiliki sistem manajemen karier yang mengatur The Company has a career management system that regulates jenjang karier karyawan serta syarat-syarat untuk employee career paths as well as requirements for promotion mendapatkan promosi atau mutasi. Dalam penentuan karier, or transfer. In determining their career, employees are assessed seorang karyawan dinilai dari beberapa aspek, yang dibagi from several aspects, which are in general divided into two, menjadi dua, yaitu kompetensi performansi dan potensi. namely performance competence and potential. The goal is Tujuannya adalah agar Perseroan tidak hanya memastikan to ensure that the selected candidates are not only those who bahwa yang dipilih adalah orang yang memiliki kinerja baik saat are currently performing, but also have the potential to keep ini, tetapi juga memiliki potensi kompetensi dan kepemimpinan improving in the future. yang tinggi di masa depan. Mitratel menyadari bahwa ketahanan dan keberlanjutan Mitratel realizes that its long-term business resilience and usaha pada akhirnya bergantung pada SDM. Oleh karena itu, sustainability ultimately rests on human resources. For this Perseroan telah menyiapkan program suksesi untuk mencari reason, the Company has prepared a succession program to dan mendapatkan talenta-talenta yang berpotensi tinggi dengan kualitas profesional dan leadership sesuai dengan yang dibutuhkan Perseroan. screen and obtain high potential talents with professional and leadership qualities required by the Company. Mitratel telah memiliki prosedur untuk mengidentifikasi dan menempatkan karyawan dalam talent pool yang diterapkan pada semua jenjang posisi dan dikelompokkan dalam job family yang sama. Talent pool ini disusun berdasarkan kriteria yang jelas dan terukur yang terdiri dari potensi kompetensi, Mitratel has procedures for identifying and placing employees in the talent pool, which are applied to all position levels and are organized by job family. The talent pool is structured based on clear and measurable criteria consisting of competency, leadership, and performance potential. The mapping results on kepemimpinan dan kinerja. Hasil pemetaan dituangkan pada talent matrix yang digunakan untuk berbagai keputusan dalam fungsi manajemen SDM, termasuk komite karier, the talent matrix are utilized for a variety of HR management decisions, such as career committees, employee career development, succession programs based on KSP or Key pengembangan karier karyawan, program suksesi berbasis KSP atau Key Strategic Position, serta Top Talent Pool untuk menciptakan ketersediaan talenta dan keberlangsungan Strategic Position, and the Top Talent Pool to create talent availability and the company's succession continuity. Career management is also one of the steps the Company takes to suksesi Perseroan. Penerapan manajemen karier ini juga retain its most valuable employees. merupakan salah satu langkah yang dilakukan Perseroan untuk mempertahankan talenta-talenta terbaik yang dimiliki. Program Pensiun Retirement Program Sebagai bentuk penghargaan terhadap dedikasi dan As a token of appreciation for the dedication and contribution kontribusi karyawan selama bertugas, Mitratel telah of the employees, Mitratel has implemented a pension program menerapkan program pensiun bagi karyawan purnatugas. for retired employees. This pension program applies to all Program pensiun ini berlaku bagi seluruh karyawan yang telah employees who have completed their working period and went menyelesaikan masa kerja dengan pengakhiran hubungan into retirement. The pension program is provided in the form of kerja berupa pensiun. Program pensiun diberikan berupa BPJS BPJS Ketenagakerjaan which is managed by the Government ketenagakerjaan (Jaminan Hari Tua dan Jaminan Pensiun) for all employees and the Financial Institution Pension Fund yang dikelola pemerintah untuk seluruh karyawan dan program (DPLK) program for permanent employees of the Company. Dana Pensiun Lembaga keuangan (DPLK) bagi karyawan tetap Perseroan. Program DPLK yang diselenggarakan Perseroan untuk The DPLK program organized by the Company for permanent karyawan tetap diberikan dengan ketentuan: employees is provided with the following conditions: 1. PPIP atau Program Pensiun Iuran Pasti diberikan kepada 1. PPIP or Fixed-Premium Pension Program is given to karyawan tetap Perseroan. Dana iuran dibayarkan secara permanent employees of the company where the berkala setiap bulan oleh Perseroan sesuai dengan posisi. contribution fund is paid regularly every month by the Company according to the position band rate. 2. PPUKP atau Program Pensiun untuk Kompensasi 2. PPUKP or Pension Program for Post-Employment Pascakerja berupa Tabungan Perusahaan untuk Compensation in the form of Company Savings for Pension Kompensasi Pembayaran Pensiun. Dana iuran dibayarkan Payment Compensation, where the contribution funds are seluruhnya oleh Perseroan setiap tahun sesuai dengan paid in full by the Company each year according to the kemampuan Perseroan dari hasil penghitungan aktuaria. Company's ability from the results of actuarial calculation. 130
Penilaian Kinerja Performance Evaluation Perseroan menerapkan sistem manajemen SDM yang berfokus The Company implements a performance-focused human pada kinerja, dengan menilai kinerja secara berjenjang dari resource management system, assessing performance at tingkat perusahaan hingga individu. Alat yang digunakan adalah Objective and Key Result (OKR) yang ditentukan setiap awal tahun dan diadaptasi menjadi KM unit dan indikator various levels from the corporate to the individual. The tools employed are Objective and Key Results (OKR), which are established at the start of each year and adapted into KM units kinerja individu. OKR digunakan untuk mengevaluasi progres and individual performance indicators. OKR is used to assess dan hasil pekerjaan karyawan serta memastikan tercapainya the progress and outcomes of employee work and to ensure KPI perusahaan. Pengelolaan OKR dilakukan di dalam aplikasi that company KPIs are met. OKR management is carried out yang diakses oleh seluruh karyawan sehingga lebih terukur dan dapat diperbaharui secara real-time. in an application that is accessible to all employees, making it more measurable and real-time. Dalam proses penilaian, Perseroan mendorong dan The Company encourages and facilitates the active role memfasilitasi peran aktif dan keterlibatan pemimpin dalam penentuan target, coaching dan mentoring, serta pemberian feedback karyawan melalui sistem terintegrasi berbasis OKR. Hal ini menjadikan seluruh unsur organisasi memiliki tanggung and participation of leaders in setting goals, coaching and mentoring, and providing employee feedback through an OKR-based integrated system during the assessment process. This ensures that all organizational elements have joint jawab dan peran bersama yang efektif dan produktif dalam responsibilities and roles that are effective and productive in meningkatkan pertumbuhan usaha sesuai dengan target achieving the company's KPIs for business growth. KPI Perseroan. Selain penilaian kinerja karyawan, Perseroan juga menerapkan In addition to evaluating employee performance, the Company penilaian karyawan berbasis kompetensi yang dilakukan rutin also annually conducts competence-based employee evaluation. setiap tahun. Penilaian ini dilakukan menggunakan metode multi-rater 360° yaitu atasan langsung, peer, bawahan, dan penilaian diri sendiri. Sebelum melakukan penilaian kompetensi, This evaluation is conducted using the 360° multi-rater method, which includes direct superiors, peers, subordinates, and self-evaluation. The Company determines the competence Perseroan melakukan identifikasi kompetensi pada setiap posisi dalam organisasi berdasarkan Job Family dan Job Role. Setelah itu, dilanjutkan dengan proses penilaian kompetensi dengan menggunakan Competencies and Behavior Appraisal (CBA). for each position in the organization based on Job Family and Job Role prior to conducting competence assessment. The process is then followed by a competence assessment using Competencies and Behavior Appraisal (CBA). Program Pendidikan dan Pelatihan Education and Training Programs Perseroan senantiasa memberikan perhatian khusus pada The Company put emphasis on the development of human pengembangan kualitas SDM. Hal ini diwujudkan dengan resource quality. This is realized by providing opportunities memberikan kesempatan kepada setiap karyawan yang for every qualified employee to take part in various education memenuhi syarat untuk mengikuti berbagai program and training programs, both organized by internal and pendidikan dan pelatihan baik yang diselenggarakan oleh pihak external parties. internal maupun eksternal. Program pendidikan dan pelatihan dijalankan sesuai dengan The education and training programs are conducted in rencana pelatihan tahunan yang ditentukan berdasarkan Training Needs Analysis (TNA). Perseroan menganggap pengembangan kompetensi SDM sebagai investasi jangka accordance with the annual training plan which is prepared based on the training need analysis (TNA). The Company views HR competence development as a long-term investment that panjang yang memberikan dampak positif pada kinerja makes a real impact on improving the Company's performance Perseroan di masa yang akan datang. Perseroan memberikan in the future. The Company provides equal opportunities for kesempatan yang sama pada setiap karyawan untuk every employee to participate in training and HR development mengikuti program pelatihan dan pengembangan SDM, tanpa programs, regardless of gender, race, and religion. However, memperhatikan jenis kelamin, ras, dan agama, namun tetap the implementation of employee education and competence disesuaikan dengan kebutuhan Perseroan. development programs is also suited to the Company's needs. 131
Program pengembangan kompetensi SDM di Mitratel HR competency development program at Mitratel dilaksanakan berdasarkan kurikulum yang disusun dan implemented based on a curriculum that is compiled and dirancang dalam framework Tower Academy yang terdiri dari designed in the Tower Academy framework which consists of: empat development area yaitu: 1. Organization Awareness 1. Organization Awareness 2. Leadership 2. Leadership 3. Functional 3. Functional 4. Productivity 4. Productivity Beberapa program pengembangakan kompetensi yang Several competence development programs organized by the diselenggarakan oleh Perseroan sepanjang tahun 2022, yaitu: a. Program Organization Awareness yang dilakukan Company throughout 2022, including: a. Organization Awareness Program conducted for all kepada seluruh karyawan dengan tujuan mengedukasi/ employees with the purpose of educating/informing menginformasikan perubahan yang akan dilakukan oleh them about the changes that will be implemented by the Perseroan. Program ini di antaranya adalah sosialisasi Company. This program consists of education to use social bijak dalam bersosial media, sosialisasi Kesehatan dan media in a positive manner, Occupational Health and Keselamatan Kerja, sosialisasi penggunaan Microsoft 365, serta sosialisasi program Management & Employee Stock Option Plan (MESOP). Safety, Microsoft 365, and the Management & Employee Stock Option Plan (MESOP) program. b. Leadership program for managers and above designed b. Program Leadership untuk tingkat manajerial dalam rangka meningkatkan kompetensi di bidang leadership. Program yang dilakukan adalah pelatihan problem solving dan decision making serta pelatihan coaching. to improve leadership competence. The program consists of problem-solving and decision-making instruction in addition to coaching instruction. c. Program Peningkatan Kompetensi Teknis. Program ini bertujuan untuk meningkatkan skill dan knowledge karyawan dalam menyelesaikan pekerjaan. Program ini c. Technical Competence Improvement Program. This program aims to improve the work-related skills and knowledge of employees. This program is implemented sangat bervariasi dan dilaksanakan di seluruh direktorat. across all divisions and vary widely. d. Program Sertifikasi yang bertujuan untuk memastikan d. The Certification Program seeks to ensure that the Perseroan memiliki kemampuan terstandar yang diakui di Companyhave standardized capabilities that are recognized tingkat nasional maupun internasional, seperti sertifikasi at national and international levels, such as certifications in di bidang Project Management, K3, SAP dan lainnya. Project Management, OHS, SAP and others. Remunerasi dan Kesejahteraan Remuneration and Welfare Mitratel meyakini kesejahteraan pegawai akan berdampak Mitratel believes that employee welfare will contribute positively positif pada pertumbuhan usaha Perseroan. Dengan strategi to the company's growth. With the proper remuneration remunerasi yang tepat, Perseroan juga akan sanggup strategy, the Company will also be able to retain its most mempertahankan talenta terbaik Perseroan yang berperan valuable employees, who are crucial to its business continuity. penting pada keberlangsungan usaha Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan memastikan telah memenuhi Therefore, the Company ensures that it has complied with segala ketentuan yang ditetapkan oleh peraturan perundang- all employment and compensation provisions outlined by undangan yang berlaku dalam hal ketenagakerjaan dan applicable laws and regulations. The Company's compensation remunerasi. Sistem remunerasi yang diterapkan oleh Perseroan system is competitive, structured, and equitable, and is based bersifat kompetitif, terstruktur, dan adil, yang didasarkan on a variety of factors including complexity of the position, the pada beberapa faktor seperti bobot jabatan, skala upah, wage scale, employee performance, availability of the position, kinerja karyawan, kelangkaan jabatan dan lain-lain. Perseroan and others. Additionally, the Company ensures that the salary juga memastikan bahwa standar gaji yang ditetapkan standards that have been set are in accordance with the sesuai dengan Upah Minimum Provinsi dan Kabupaten/Kota applicable Provincial and Regency/City Minimum Wages. yang berlaku. 132 is
Perseroan menetapkan kebijakan remunerasi karyawan dengan prinsip fairness yang didasarkan pada perkembangan karier, kontribusi dan kinerja setiap karyawan, melalui metode The Company establishes an employee remuneration policy with the principle of fairness based on career development, contribution, and performance of each employee, through the 3P yaitu: a. Pay for Person untuk menghargai kompetensi individu. b. Pay for Position untuk menghargai level posisi. c. Pay for Performance untuk menghargai pemenuhan target 3P method, namely: a. Pay for Person to reward individual competence. b. Pay for Position to appreciate position level. c. Pay for Performance to reward the fulfillment of yang telah ditetapkan. predetermined targets. Selain itu, Perseroan juga selalu menjaga keseimbangan In addition, the Company always maintains a balance between kebijakan remunerasinya dengan kondisi keuangan Perseroan, its compensation policy and its financial condition and adheres serta memperhatikan praktik dan standar yang berlaku to applicable industry practices and standards. di industri. Struktur dan komponen remunerasi karyawan Mitratel Mitratel's employee remuneration structure and components terdiri dari: consist of: Struktur Structure Komponen Component Kompensasi Compensation Gaji Penuh/Take Home Pay • Tunjangan Hari Raya/THR Full Salary/Take Home Pay • Religious Holiday Benefit/THR Manfaat-manfaat Benefits Tunjangan Pajak Penghasilan dan Jaminan Sosial BPJS Kesehatan dan BPJS Tenaga Kerja Bantuan Perumahan • Bantuan Perusahaan Fasilitas Kendaraan Jabatan (BPFKJ) • Bantuan Operasional • DPLK atau Dana Pensiun • Fasilitas Kesehatan • Bonus Kinerja
Income Tax and Social Security (BPJS Kesehatan and BPJS Ketenagakerjaan) Benefits Housing Assistance • Company Assistance in the Form of Vehicle Facilities (BPFKJ) • Operational Assistance • DPLK or Pension Funds • Health Facilities • Performance Bonus Hubungan Industrial Industrial Relations Mitratel menyadari bahwa hubungan industrial merupakan Mitratel recognizes the significance of industrial relations elemen penting untuk menjamin kelangsungan usaha, in ensuring business continuity, fostering a positive work menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, meningkatkan environment, fostering employee pride, and enhancing the kebanggaan karyawan, dan meningkatkan reputasi company's image in the eyes of outsiders. Mitratel strives to perusahaan di mata eksternal. Mitratel berupaya untuk establish harmonious industrial relations to enhance working menciptakan hubungan industrial yang harmonis sebagai conditions, productivity, competitiveness, and work quality. In sarana untuk meningkatkan kondisi kerja, produktivitas, daya addition, the state of labor relations is taken into account as a saing, dan kualitas kerja. Selain itu, kondisi hubungan industrial GCG indicator for Mitratel. juga dianggap sebagai indikator GCG bagi Mitratel. 133
Hingga akhir 2022, tidak ada organisasi serikat pekerja Until the end of 2022 there was no labour union organization di lingkungan Mitratel. Karena itu, Perseroan menyusun within the Company. Therefore, the Company prepared peraturan perusahaan yang telah mendapatkan company regulations that have been approved by the Director pengesahan dari Direktur Jenderal Pembinaan Hubungan General of Industrial Relations and Social Security No. KEP. 4 Industrial dan Jaminan Sosial Tenaga Kerja Nomor: KEP. dated 9 December tanggal 9 2022 on the Approval of the Company Regulations of PT Desember 2022 tentang Pengesahan Peraturan Perusahaan Dayamitra Telekomunikasi Tbk. PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk. Mitratel juga melakukan pemantauan dan peninjauan In addition, Mitratel also conducts periodic monitoring and berkala terhadap peraturan internal dan eksternal untuk review of internal and external regulations to maintain the memastikan kesesuaian kebijakan SDM dengan peraturan compliance of Mitratel's HR policies with applicable laws yang berlaku. Peraturan Perusahaan digunakan sebagai and regulations. The Company Regulations as guidelines for pedoman pengelolaan SDM dan secara berkala disampaikan managing HR are periodically submitted to the Manpower ke Dinas Ketenagakerjaan untuk mendapatkan persetujuan Office for approval and ratification in accordance with dan pengesahan. applicable regulations. Employee Engagement Employee Engagement Keterikatan antara Mitratel dan karyawan merupakan faktor Engagement between Mitratel and its employees is an essential penting dalam pengelolaan SDM. Sebagai bagian dari Telkom Group, Mitratel melakukan survei Employee Engagement secara rutin setiap tahun untuk mengetahui tingkat engagement karyawan terhadap perusahaan dan pekerjaannya. Hasil aspect of human resource management. Mitratel, a subsidiary of the Telkom Group, conducts annual Employee Engagement surveys to determine the level of employee engagement to the company and their work. The survey results are used to survei digunakan sebagai bahan evaluasi untuk meningkatkan evaluate and enhance HR management strategies. strategi pengelolaan SDM. Employee Engagement Survey dilakukan oleh Telkom Group yang bermitra dengan penyelenggara survey sehingga hasilnya Telkom Group conducts the Employee Engagement Survey in collaboration with a survey research firm so that the results dapat dipertanggungjawabkan. Adapun dimensi yang diukur pada Employee Engagement Survey adalah Dimensi Say, Stay, dan Strive. can be accounted for. Say, Stay, and Strive are the dimensions of the Employee Engagement Survey that are measured. Hasil Employee Engagement Survey Perseroan tahun 2022 adalah 90,29, yang masuk dalam kategori Highly Engaged naik sebesar 3,15% dibanding tahun lalu. Dimensi Say mendapatkan hasil tertinggi sebesar 92,40, dilanjutkan dengan Dimensi Strive mendapatkan hasil 91,42 dan Dimensi Stay 87,50. Dari sisi Six Key Areas (Control, Fairness, Values, Community, Rewards, Workload), hampir seluruh Area mendapatkan hasil >90%. The Company's 2022 Employee Engagement Survey result is 90.29 under the Highly Engaged category, a 3.15% increase from the previous year. With a score of 92.40, the Say dimension has the highest score, followed by the Strive Dimension with 91.42, and the Stay Dimension with 87.50. In terms of the Six Key Areas (Control, Fairness, Values, Community, Rewards, Workload), almost all areas achieved results >90%. Selain itu, Perseroan juga mendukung inisiatif engagement karyawan lainnya, berupa komunitas sosial dan hobi karyawan, di antaranya: komunitas fast-runner, bola basket, sepak bola dan futsal, sepeda, bulu tangkis, tenis meja, panahan, toastmaster, bridge dan lainnya. In addition, the Company also supports other employee engagement initiatives, in the form of social communities and employee hobbies, including fast-runner, basketball, soccer and futsal, bicycle, badminton, table tennis, archery, toastmaster, bridge, and others. 134
Sistem Teknologi dan Pengembangan Usaha Technological System and Business Development Untuk mengatasi kompleksitas dalam pengelolaan SDM, The Company's HR management requires a more comprehensive Mitratel memerlukan sistem yang lebih komprehensif dan system supported by technology to accommodate its ever- didukung teknologi. Sistem tersebut mencakup seluruh increasing complexity. Beginning with the HR procurement proses pengelolaan SDM, mulai dari perekrutan, pengelolaan process, competence management, career development, talent kompetensi, pengembangan karier, manajemen talenta, management, succession, organization, and performance suksesi, organisasi, manajemen kinerja hingga masa pensiun management are all included. Mitratel has therefore developed karyawan. Untuk itu, Mitratel telah mengembangkan sistem systems and technology to support HR management, including: dan teknologi pendukung manajemen SDM yang meliputi: 1. Online Recruitment dan website rekrutmen untuk 1. Online Recruitment and recruitment website to be used digunakan dalam proses rekrutmen dan pemenuhan in the recruitment process and meeting the needs of kebutuhan karyawan. employees. 2. SAP Budget, Employee Administration (EA) & Organisation Management (OM) sebagai sistem organisasi dan administrasi SDM. Ingenium, Diarium, Learning Management System sebagai tools untuk mengakomodir proses pengembangan SDM. dan 3. 2. SAP Budget, Employee Administration (EA) & Organization Management (OM) as an HR organization and administration system. 3. Ingenium, Diarium, and Learning Management System as tools to accommodate the HR development process. 4. NDE, Sppd, cuti online, Humanis, dan Overtime yang digunakan sebagai sistem pengelolaan operasional SDM. 5. M-Power sebagai Performance Management System 4. NDE, Sppd, online leave, Humanis, and Overtime which are used as HR operational management systems. 5. M-Power as an OKR-based Performance Management berbasis OKR untuk memantau produktivitas karyawan. System to monitor employee productivity. Sepanjang tahun 2022, Mitratel melakukan beberapa Mitratel implemented a number of technological advancements pengembangan pada sistem teknologi, seperti migrasi sistem in 2022, including the migration of the core system from SAP inti dari SAP ke SAP HANA yang kini telah dikelola secara to SAP HANA, which is now directly managed by Mitratel, langsung oleh Mitratel yang memberikan dampak besar bagi providing a significant impact on the organization's data pengelolaan data organisasi, data karyawan, proses payroll, management, employee data, payroll processes, integrated manajemen anggaran yang terintegrasi serta penggunaan budget management, as well as the use of Office 365 to Office 365 untuk meningkatkan produktivitas dan keamanan improve productivity and company data security. data perusahaan. Rencana Pengembangan SDM Tahun 2023 Human Resources Development Plan for 2023 Di tahun 2023, Mitratel berfokus dalam pengembangan In 2023, Mitratel will focus on developing the Company's talent talent Perseroan baik dari segi kapabilitas, kapasitas, in terms of capability, capacity, competence, and productivity, kompetensi maupun (produktivitas) tertutama dalam especially in facing industry challenges, technological menghadapi tantangan industri, perkembangan teknologi dan advancements, and business developments. bisnis Perseroan. Selanjutnya, untuk dapat menarik dan menjaga talent terbaik Furthermore, to attract and retain the best talent for the bagi Perseroan, Mitratel juga akan mengembangkan program Company, Mitratel will also develop retention programs for retensi bagi para talent baik berupa kesempatan untuk talent, including opportunities for development through berkembang melalui pelatihan, sertifikasi, pendidikan, karir training, certification, education, career advancement, and maupun remunerasi yang kompetitif serta lingkungan kerja competitive remuneration as well as a favorable working yang baik. environment. 135
06 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance 138138138
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Perseroan menjunjung tinggi penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG) dan pelaksanaan praktik bisnis yang etis, sehat, serta memiliki The Company adheres to Good Corporate Governance (GCG) and the implementation of business practices that are ethical, healthy, and environmentally and socially conscious. kesadaran lingkungan dan sosial yang tinggi. Mitratel believes that implementing GCG Mitratel meyakini, penerapan prinsip GCG principles consistently will help the Company secara konsisten dapat membantu Perseroan untuk mewujudkan visi, misi, purpose, dan tujuan Perseroan serta memberikan layanan realize its vision, mission, purpose, and goals, as well as provide the best service to customers and other stakeholders. terbaik kepada pelanggan dan pemangku kepentingan lainnya. Sejalan dengan perkembangan bisnisnya, Mitratel continues to improve the Mitratel senantiasa melakukan berbagai implementation of corporate governance in penyempurnaan pada penerapan tata line with its business development by updating kelola perusahaan dalam hal pengkinian policies, implementing a violation reporting kebijakan, penerapan sistem pelaporan system, and conducting regular outreach to pelanggaran, serta secara teratur melakukan increase employee awareness. sosialisasi untuk meningkatkan kesadaran para karyawan. Dasar Penerapan GCG GCG Implementation Basis Penerapan prinsip GCG di Mitratel mengacu The implementation of GCG at Mitratel refers pada sejumlah peraturan perundang- to a number of laws and regulations and the undangan dan peraturan internal Perseroan, Company's internal regulations, including: antara lain: 1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Year 2007 on Limited Liability Companies. 2. Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 2. Law of the Republic of Indonesia No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal. Year 1995 on the Capital Market. 3. Undang-Undang Republik Indonesia No. 36 Tahun 1999 tentang Telekomunikasi. 3. Law of the Republic of Indonesia Number 4. Undang-Undang Republik Indonesia No. 36 of 1999 on Telecommunications. 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan 4. Law of the Republic of Indonesia No. 31 Tindak Pidana Korupsi sebagaimana Year 1999 on Eradication of Criminal Acts diubah dengan Undang-Undang Republik of Corruption as amended by Law of the Indonesia No. 20 Tahun 2001. Republic of Indonesia No. 20 Year 2001. 5. Undang-Undang Republik Indonesia 5. Law of the Republic of Indonesia No. No. 8 Tahun 2010 tentang Pencegahan 8 Year 2010 on the Countermeasure dan Pemberantasan Tindak Pidana and Eradication of the Crime of Pencucian Uang. Money Laundering. 139139139
6. Peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga 6. Capital Market and Financial Institutions Supervisory Keuangan ("Bapepam dan LK") No. IX.J.1 tentang Pokok- Agency (Bapepam and LK) Regulation No. IX.J.1 on Pokok Anggaran Dasar Perseroan Yang Melakukan Main Substances of Articles of Association of Company Penawaran Umum Efek Bersifat Ekuitas dan Perusahaan Performing a Public Offering and Public Company and Publik, Lampiran Keputusan Ketua Bapepam dan LK Attachment to Bapepam Regulation No. KEP-179/BL/2008. Nomor KEP-179/BL/2008. 7. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 21/ 7. Financial Services Authority ("OJK") Regulation No. 21/ POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola POJK.04/2015 on Implementation of Public Company Perusahaan Terbuka. Governance Guidelines. 8. Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang 8. OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 on the Good Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Governance Manual for Publicly Listed Companies. 9. Peraturan OJK No. 32/POJK.04/2015 tentang Penambahan 9. OJK Regulation No. 32/POJK.04/2015 on Increase of Capital Modal Perusahaan Terbuka Dengan Memberikan Hak of Public Companies With Preemptive Rights as amended Memesan Efek Terlebih Dahulu, sebagaimana diubah by OJK Regulation No. 14/POJK.04/2019 on Amendment terakhir oleh Peraturan OJK No. 14/POJK.04/2019 tentang to OJK Regulation No. 32/POJK.04/2015 on Increase of Perubahan Atas Peraturan OJK No. 32/POJK.04/2015 Capital of Public Companies With Preemptive Rights. tentang Penambahan Modal Perusahaan Terbuka Dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu. 10. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 10. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Dewan Komisaris Emiten dan Perusahaan Publik. Directors and Board of Commissioners of Issuers and Public Companies. 11. Peraturan OJK No.34/POJK.04/2014 tentang Komite 11. OJK Regulation No.34/POJK.04/2014 on the Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Public Companies. 12. Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang 12. OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 on Corporate Sekretaris Perusahaan. Secretary. 13. Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web 13. OJK Regulation No. 8/POJK.04/2015 on Website of Issuers Emiten atau Perusahaan Publik. or Public Companies. 14. Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan 14. OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. and Guidelines for Audit Committee's Duties. 15. Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang 15. OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 on the Establishment Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit and Guidelines for the Preparation of the Internal Audit Internal. Audit Charter. 16. Peraturan OJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan 16. OJK Regulation No. 29/POJK.04/2016 on Annual Report of Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies. 17. Peraturan OJK No. 75/POJK.04/2017 tentang Tanggung 17. OJK Regulation No. 75/POJK.04/2017 on Responsibilities Jawab Direksi Atas Laporan Keuangan. of the Board of Directors for Financial Statements. 18. Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana 18. OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 on Planning and dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Implementation of General Meeting of Shareholders of Perusahaan Terbuka. Public Companies. 19. Peraturan OJK No. 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi 19. OJK Regulation No. 17/POJK.04/2020 on Material Material dan Perubahan Kegiatan Usaha. Transactions and Change of Business Activities. 20. Peraturan OJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi 20. OJK Regulation No. 42/POJK.04/2020 on Affiliated Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan. Transactions and Confilict of Interest Transactions. 21. Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk 21. OJK Circular No. 16/SEOJK.04/2021 on Form and Content dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. of Annual Reports of Issuers or Public Companies. 22. Peraturan Bursa Efek Indonesia Nomor I-E tentang 22. Indonesia Stock Exchange Regulation Number I-E on the Kewajiban Penyampaian Informasi. Obligation of Information Submission. 23. Pedoman Umum GCG Indonesia, dikeluarkan oleh Komite 23. Indonesia's Code of Good Corporate Governance, issued by Nasional Kebijakan Governance. the National Committee on Governance. 24. Roadmap Tata Kelola Perusahaan Indonesia yang 24. The Indonesia Corporate Governance Roadmap issued by dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan. the OJK. 25. Anggaran Dasar Perusahaan. 25. The Company's Articles of Association. 26. Keputusan-keputusan Rapat Umum Pemegang Saham 26. Resolution of Mitratel General Meeting of Minutes (RUPS) Mitratel. Shareholders (GMS). 27. Keputusan Dewan Komisaris Mitratel. 27. Decision of Mitratel's Board of Commissioners. 28. Peraturan Perusahaan. 28. Company Regulations. 140140140
Prinsip GCG GCG Principles Prinsip-prinsip dasar GCG yang berlaku dan diterapkan oleh The basic principles of GCG that are applied and implemented Perseroan meliputi lima aspek, yakni: prinsip keterbukaan, by the Company cover five aspects, namely: the principles akuntabilitas, tanggung jawab, kemandirian, dan kewajaran. of openness, accountability, responsibility, independence, Penerapan kelima prinsip tersebut akan memberikan kontribusi and fairness. The implementation of these five principles positif dalam rangka meningkatkan praktik GCG Perseroan. will make a positive contribution in order to improve the Company's GCG practices. 1. Transparansi 1. Transparency Perseroan dikelola dengan keterbukaan dalam Transparency regarding the decision-making process and melaksanakan proses pengambilan keputusan the dissemination of material and pertinent information. dan menyediakan informasi material dan relevan mengenai Perseroan. 2. Akuntabilitas 2. Accountability Perseroan dikelola dengan kejelasan fungsi, pelaksanaan Clarity of functions, implementation and responsibilities dan pertanggungjawaban pemegang saham, Dewan of shareholders, Board of Commissioners, Directors, Komisaris, Direksi, komite-komite, dan sekretaris committees, and corporate secretary to effectively manage perusahaan agar pengelolaan Perseroan terlaksana the Company. secara efektif. 3. Pertanggungjawaban 3. Responsibility Perseroan dikelola dengan mematuhi ketentuan dan Comply with the prevailing laws and regulations and peraturan perundang-undangan yang berlaku serta implement sound corporate principles. menerapkan prinsip-prinsip korporasi yang sehat. 4. Kemandirian 4. Independency Perseroan dikelola dengan profesional tanpa benturan The Company is managed professionally without conflict of kepentingan dan pengaruh/atau tekanan dari pihak mana pun interest and influences/pressure from any party that is in yang tidak sesuai dengan peraturan perundang-undangan contravention with the applicable laws and regulations and yang berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat. sound corporate principles. 5. Kewajaran 5. Fairness Perseroan dikelola dengan keadilan dan kesetaraan dalam Justice and equitability in fulfilling the rights of the memenuhi hak-hak stakeholder yang timbul berdasarkan stakeholders based on the agreements and applicable laws perjanjian dan peraturan perundang-undangan and regulations. yang berlaku. Implementasi GCG GCG Implementation Perseroan berkomitmen melaksanakan GCG secara konsisten The Company is committed to implementing GCG in a agar senantiasa dapat memberikan layanan terbaik kepada consistent manner so that it can consistently offer the best pelanggan dengan tetap memerhatikan kepentingan customer service while taking into account the needs of pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders. Komitmen implementasi GCG dilandasi oleh pemahaman The Company's commitment to implementing GCG is based on Perseroan bahwa: the understanding that: 1. Dalam era kompetisi global, keberhasilan perekonomian 1. In an era of global competition, the success of existing negara sangat ditentukan oleh keberhasilan perusahaan- businesses determines the success of the country's economy. perusahaan yang ada. Perseroan sebagai salah As one of the companies that runs the telecommunications satu perusahaan yang menjalankan bisnis menara tower business and its ecosystem, including digital support jasa telekomunikasi beserta ekosistemnya, termasuk infrastructure, serta penunjang digital untuk mobile optimalisasi pemanfaatan sumber daya yang dimiliki services for mobile infrastructure, as well as optimizing the utilization of the Company's resources, the Company has the responsibility to encourage and participate in oleh Perseroan, memiliki tanggung jawab untuk contributing to the country's economic success. mendorong dan turut serta berperan bagi keberhasilan perekonomian negara. 2. Governance violations in corporations, such as the 2. Pelanggaran tata kelola yang telah terjadi di korporasi scandals of several large companies around the world, seperti skandal beberapa perusahaan besar di dunia have encouraged the Company to be vigilant and prevent mendorong Perseroan untuk mewaspadai dan mencegah fraudulent practices in management from occurring that terjadinya praktik kecurangan pada manajemen yang tidak have gone undetected for a long time due to inadequate 141141141
terdeteksi dalam waktu yang cukup lama akibat lemahnya supervision. This is an attempt to avoid bankruptcy or to pengawasan. Hal itu adalah upaya untuk mencegah jeopardize the Company's long-term viability. kebangkrutan atau mengancam keberlangsungan usaha Perseroan. 3. Secara umum, korporasi di Indonesia dipandang belum 3. In general, corporations in Indonesia are perceived as dikelola secara benar atau belum menjalankan tata Kelola perusahaan yang baik, dengan kata lain governance di Indonesia masih sangat rendah, hal ini terutama disebabkan not being properly managed or having not implemented good corporate governance; in other words, governance in Indonesia remains very low, owing primarily to the fact oleh kenyataan bahwa perusahaan-perusahaan di Indonesia belum sepenuhnya memiliki tata nilai (corporate culture) yang merupakan inti dari Corporate Governance. Kondisi ini menjadi momentum berharga untuk meninjau that companies in Indonesia do not fully embrace corporate culture, which are at the heart of Corporate Governance. This condition provides a valuable impetus to review the Company's GCG implementation and improve it through kembali penerapan GCG di Perseroan dan memperbaikinya corporate governance policies. melalui kebijakan tata kelola perusahaan. 4. Penerapan GCG sesungguhnya bukan menilai perusahaan 4. The implementation of GCG does not actually assess apakah telah memiliki kebijakan atau tentang bagaimana whether the company has policies or how to manage a good mengelola perusahaan yang baik, melainkan lebih dari company, but rather requires everyone in the Company to itu menuntut setiap orang-orang yang ada di Perseroan carry out good corporate governance practices by acting in untuk menjalankan praktik pengelolaan perusahaan yang governance dengan bertindak untuk kepentingan korporasi dan bukan untuk kepentingan pribadi atau kelompok. the interests of the corporation rather than in the interests of individuals or groups. 5. Saat organisasi semakin besar dan berkembang, maka 5. When an organization grows and develops, the penerapan GCG dalam sebuah korporasi tidak mungkin implementation of GCG in a corporation cannot be handed diserahkan atau tergantung pada orang akan tetapi perlu over to or rely on people; instead, policies or guidelines must dibuat kebijakan atau pedoman yang mengaturnya. be developed to govern it. Struktur Tata Kelola Governance Structure Berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun Based on Law of the Republic Indonesia No. 40 Year 2007 on 2007 tentang Perseroan Terbatas, Organ Perseroan terdiri dari Limited Liability Companies, the Company's organs consist Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan of the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board Direksi. Dewan Komisaris dan Direksi memiliki wewenang dan of Commissioners, and the Board of Directors. The Board tanggung jawab yang jelas sesuai fungsinya masing-masing of Commissioners and the Board of Directors have clear sebagaimana diamanatkan dalam Anggaran Dasar Perseroan authorities and responsibilities according to their respective dan Peraturan Perundang-Undangan. functions as mandated in the Company's Articles of Association and Prevailing Laws. 1. RUPS 1. GMS RUPS adalah organ Perseroan yang mempunyai wewenang GMS is the Company's organ that has authority that yang tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris is not given to the Board of Directors or the Board of dalam batas yang ditentukan dalam Undang-Undang dan/ Commissioners within the limits specified in the Law and/ atau Anggaran Dasar. or Articles of Association. 2. Dewan Komisaris 2. Board of Commissioners Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang bertugas The Board of Commissioners is the Company's organ in melakukan pengawasan secara umum dan/atau khusus charge of conducting general and/or specific supervision in sesuai dengan Anggaran Dasar serta memberi nasihat accordance with the Articles of Association and providing kepada Direksi. advice to the Board of Directors. 3. Direksi 3. Board of Directors Direksi adalah organ Perseroan yang berwenang dan The Board of Directors is the Company's organ that is bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan authorized and fully responsible for the management of the untuk kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud dan Company for the benefit of the Company, in accordance tujuan Perseroan serta mewakili Perseroan, sesuai dengan with the purposes and objectives of the Company and ketentuan Anggaran Dasar. represents the Company, in accordance with the provisions of the Articles of Association. Dalam menjalankan fungsi, tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its functions, duties, and responsibilities, Dewan Komisaris dapat membentuk organ pendukung untuk the Board of Commissioners may establish supporting menjalankan amanat yang diemban tersebut. Hingga akhir organs to carry out the mandate. By the end of 2022, the tahun 2022, Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan telah Company's Board of Commissioners and Board of Directors membentuk organ pendukung sebagai berikut: have established the following supporting organs: 142142142
Komite yang membantu Dewan Komisaris Supporting Organs for the Board of Commissioners 1. Komite Audit. 1. Audit Committee 2. Komite Investasi. 2. Investment Committee 3. Komite Nominasi dan Remunerasi. 3. Nomination and Remuneration Committee Function performed by the Board of Commissioners Unit pendukung Direksi yang melengkapi jalannya tata Supporting Organs of the Board of Directors Kelola perusahaan 1. Sekretaris Perusahaan. 1. Corporate Secretary 2. Unit Audit Internal. 2. Internal Audit Unit Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting Of Shareholders Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan Organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is an organ of Perseroan yang memegang kekuasaan tertinggi di dalam the Company that holds the highest authority in a Limited Perseroan Terbatas. RUPS juga menjadi forum bagi Dewan Liability Company. The GMS is also a forum for the Board Komisaris dan Direksi untuk melaporkan pertanggungjawaban of Commissioners and the Board of Directors to report the mengenai pelaksanaan tugas dalam meningkatkan kinerja responsibility regarding the execution of its duties in improving Perseroan untuk kepentingan Pemegang Saham yang the Company's performance for the greater benefit of the maksimal. Penyelenggaraan RUPS merupakan kewajiban Shareholders. The implementation of GMS is the Company's Perseroan sebagai wadah bagi Pemegang Saham untuk obligation as a forum for the Shareholders to make important mengambil keputusan penting dalam menentukan arah usaha. decisions in determining the direction of business. Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, RUPS dibagi menjadi 2 In accordance with the Company's Articles of Association, the (dua) yaitu: RUPS Tahunan, yang diselenggarakan setiap GMS is divided into 2 (two) namely: Annual GMS, which is held tahun, dan RUPS Lainnya, yang dapat diadakan setiap kali annually, and Other GMS, which can be held whenever deemed apabila dianggap perlu oleh Direksi atas permintaan tertulis necessary by the Board of Directors upon written request dari Dewan Komisaris atau dari Pemegang Saham Perseroan. from the Board of Commissioners or from the Shareholders of the Company. Wewenang RUPS GMS Authority Dalam RUPST dan RUPS Lainnya, pemegang saham In the AGMS and Other GMS, the shareholders have the mempunyai kewenangan sebagai berikut: following authorities: 1. Pengangkatan dan pemberhentian Dewan Komisaris dan/ 1. Appointment and dismissal of the Company's Board of atau Direksi Perseroan; Commissioners and/or Board of Directors; 2. Penetapan jumlah remunerasi dan tunjangan Dewan 2. Determination of the amount of remuneration and Komisaris dan Direksi Perseroan; allowances for the Board of Commissioners and the Board of Directors of the Company; 3. Persetujuan Laporan Tahunan dan pengesahan 3. Approval of the Annual Report and ratification of the Laporan Keuangan; Financial Statements; 4. Penentuan dan persetujuan terhadap penggunaan laba; 4. Determination and approval of the use of the profit; 5. Menetapkan auditor eksternal untuk melakukan audit 5. Appointment of an external auditor to conduct a financial keuangan atas laporan keuangan; audit of the financial statements; 6. Aksi korporasi yang sifat ataupun nilainya membutuhkan 6. Corporate actions whose nature or value requires approval persetujuan dari pemegang saham berdasarkan Anggaran from the shareholders based on the Company's Articles of Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan Association and the prevailing laws and regulations; yang berlaku; 7. Memutuskan perubahan Anggaran Dasar Perseroan; 7. Amendments to the Company's Articles of Association; 8. Menetapkan persetujuan atas transaksi yang mempunyai 8. Approval for transactions that have conflicts of interest. benturan kepentingan. Hak Pemegang Saham Shareholders' Rights Hak-hak pemegang saham harus dilindungi agar pemegang Shareholders' rights must be protected so that shareholders saham dapat melaksanakan hak-haknya berdasarkan can exercise their rights based on the Articles of Association Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan and the prevailing laws and regulations. yang berlaku. 143143143
Hak-hak Pemegang Saham antara lain: Shareholders' rights include: 1. Menghadiri RUPS dan memberikan suara pada RUPS; 1. Attend the GMS and vote at the GMS; 2. Memperoleh informasi yang bersifat material mengenai 2. Obtain material information regarding the Company, Perseroan, baik dari Dewan Komisaris maupun Direksi, both from the Board of Commissioners and the Board of mengenai keuangan atau hal-hal lain yang menyangkut Directors, regarding finances or other matters concerning perusahaan secara lengkap, tepat waktu, dan teratur; the company in a complete, timely, and orderly manner; 3. Memperoleh pembagian dari laba Perseroan dalam bentuk 3. Obtain a distribution of the Company's profits in the form dividen, sebanding dengan jumlah saham yang dimiliki; of dividends, in proportion to the number of shares owned; 4. Terkait dengan RUPS, pemegang saham berhak 4. In relation to the GMS, shareholders are entitled memperoleh penjelasan lengkap berkenaan dengan to obtain a complete explanation regarding the penyelenggaraan di antaranya: implementation, including: Pemanggilan RUPS. Call for GMS; Agenda RUPS. GMS agenda; Usulan yang direncanakan oleh Direksi untuk diajukan Proposals planned by the Board of Directors to be put dalam GMS material. on the agenda of the GMS material; Keputusan RUPS yang diambil secara transparan GMS decisions taken in a transparent and fair manner; dan adil. Risalah RUPS. Minutes of GMS. Perlakukan Setara kepada Pemegang Saham Equal Treatment of All Shareholders 1. Setiap pemegang saham memiliki perlakuan yang sama 1. Shareholders who own shares with the same classification atau setara (equal treatment); must be treated equally; 2. Setiap pemegang saham dengan hak suara yang sah 2. Every shareholder with valid voting rights has the right to berhak mengeluarkan hak suara sesuai dengan jumlah issue voting rights in accordance with the classification and saham yang dimiliki; number of shares owned; 3. Setiap pemegang saham berhak memperoleh informasi 3. Every shareholder has the right to obtain complete and yang lengkap dan akurat mengenai perusahaan. accurate information about the Company. Timeline RUPST tahun buku 2021 Timeline of AGMS Financial Year 2021 16 Maret 2022 16 March 2022 31 Maret 2022 31 March 2022 26 April 2022 20 Mei 2022 20 May 2022 Penyampaian Penyampaian Penyampaian Penyampaian Pengumuman RUPS Pemanggilan RUPS Ringkasan Risalah Risalah RUPS Tahun Tahun Buku 2021 Tahun Buku 2021 RUPS Tahun Buku 2021 Buku 2021 Submission of Submission of Notice Submission of Submission of Announcement of the of the AGMS Financial Summary of Minutes Minutes of the AGMS Financial Year 2021 Year 2021 of the AGMS Financial AGMS Financial Year 2021 Year 2021 144144144
Daftar Akta PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk Tahun 2022 List of Deeds of PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk in 2022 No Nomor Akta Deed Number Tanggal Date Notaris Notary Perihal Agenda Tahun Year 1 5 04 Januari 2022 04 January 2022 Fathiah Helmi S.H Perubahan Modal Disetor dan Ditempatkan Changes in Paid-in and Issued Capital 2 57 22 April 2022 Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Minutes of Annual General Meeting of Shareholders 3 58 22 April 2022 Perubahan Anggaran Dasar Changes to the Articles of Association 2022 4 59 22 April 2022 Ashoya Ratam S.H., MKn Perubahan Masa Jabatan Anggota Direksi dan Dewan Komisaris, perubahan Susunan Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Changes in the terms of office of members of the Board of Directors and Board of Commissioners, as well as changes in the composition of the Board of Directors and Board of Commissioners 5 28 13 Desember 2022 13 December 2022 Perubahan Modal Ditempatkan dan Disetor Changes in Paid-in and Issued Capital Daftar Akta PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk Tahun 2021 List of Deeds of PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk in 2021 No Nomor Akta Deed Number Tanggal Date Notaris Notary Perihal Agenda Tahun Year 1 18 21 Januari 2021 21 January 2021 Perubahan Susunan Dewan Komisaris Changes to the composition of the Board of Commissioners 2 2 1 Februari 2021 1 February 2021 Tanti Lena, SH., MKn Peningkatan Modal Disetor & Ditempatkan Increase in Paid-in/Issued Capital 3 3 10 Maret 2021 10 March 2021 Peningkatan Modal Disetor & Ditempatkan Increase in Paid-in/Issued Capital 2021 4 4 3 Juni 2021 3 June 2021 Ashoya Ratam SH., MKn Risalah RUPST Tahun Buku 2020 Minutes of AGMS for Fiscal Year 2020 5 55 24 Juni 2021 24 June 2021 Fathiah Helmi SH Penegasan Komisaris Independen, Dividen Spesial dan Pengalihan 1 Lembar Saham Affirmation of Independent Commissioner, Special Dividend, and Transfer of 1 Share 6 60 28 Juni 2021 28 June 2021 Ashoya Ratam SH., MKn Perubahan Nomenklatur anggota Direksi Changes in the nomenclature of members of the Board of Directors 145145145
No Nomor Akta Deed Number Tanggal Date Notaris Notary Perihal Agenda Tahun Year 7 63 26 Juli 2021 26 July 2021 Stock Split 8 67 27 Juli 2021 27 July 2021 Fathiah Helmi SH Kapitalisasi Laba Ditahan Perseroan Capitalization of the Company's Retained Earnings 9 75 29 Juli 2021 29 July 2021 Pengalihan 1 Lembar Saham Transfer of 1 Share 10 6 2 Agustus 2021 2 August 2021 Ashoya Ratam SH., MKn Peningkatan Modal Disetor & Ditempatkan Increase in Paid-in & Issued Capital 2021 11 31 21 Agustus 2021 21 August 2021 Perubahan Anggaran Dasar menjadi Tbk Amendments to the Articles of Association to become Tbk 12 89 31 Agustus 2021 31 August 2021 Fathiah Helmi SH Pengangkatan Direktur Investasi dan perubahan Nomenklatur salah satu anggota Direksi Appointment of the Investment Director and changes to the Nomenclature of one of the members of the Board of Directors Daftar RUPS Sirkuler PT Dayamitra Telekomunikasi Tahun 2021 List of Circular GMS of PT Dayamitra Telekomunikasi in 2021 No Tanggal RUPS Sirkuler Date Of Circular GMS Perihal Agenda Tahun Year 1 Sirkuler 21 Januari 2021 Circular 21 January 2021 Perubahan susunan Dewan Komisaris Changes to the composition of the Board of Commissioners 2 Sirkuler 29 Januari 2021 Circular 29 January 2021 Peningkatan Modal Dasar, Modal Disetor & Ditempatkan Perseroan Increase in Authorized Capital, Paid-in Capital & Issued Capital 3 Sirkuler 26 Februari 2021 Circular 26 February 2021 Peningkatan Modal Dasar & Modal Disetor Perseroan Increase in the Company's Paid-in Capital & Issued Capital 4 Sirkuler 23 Juli 2021 Circular 23 July 2021 Stock Split, Kapitalisasi Laba Ditahan & Peningkatan Modal Disetor & Ditempatkan Stock Split, Capitalization of Retained Earnings & Increase in Paid-in and Issued Capital 2021 5 Sirkuler 29 Juli 2021 Circular 29 July 2021 Pengalihan 1 lembar saham Perseroan Transfer of 1 Share of the Company 6 Sirkuler 20 Agustus 2021 Circular 20 August 2021 Perubahan Anggaran Dasar Perseroan Amendments to the Articles of Association of the Company 7 Sirkuler 31 Agustus 2021 Circular 31 August 2021 Pengangkatan Direktur Investasi dan perubahan Nomenklatur salah satu anggota Direksi Appointment of the Investment Director and changes to the Nomenclature of one of the members of the Board of Directors 8 Sirkuler 21 September 2021 Circular 21 September 2021 Perubahan Persentase dan Besaran Laba Bersih Pada Agenda Kedua RUPST Tahun 2020 Changes in Net Profit Percentage and Amount in the 2020 AGMS Second Agenda Dewan Komisaris Board Of Commissioners Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang bertugas The Board of Commissioners is the Company's organ in charge melakukan pengawasan secara umum dan/atau khusus sesuai of conducting general and/or specific supervision in accordance dengan Anggaran Dasar serta memberi nasihat kepada Direksi. with the Articles of Association and providing advice to the Board of Directors. 146146146
Dasar Hukum Legal Basis 1. Peraturan Eksternal 1. External Regulations Peraturan di Negara Indonesia Regulations in Indonesia a. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 a. Law of the Republic of Indonesia No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Year 2007 on Limited Liability Companies. b. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan dan regulasi teknis b. OJK regulations and technical regulations related to terkait pasar modal, di antaranya: the capital market, including: 1. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang 1. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau of Directors and Board of Commissioners of Issuers Perusahaan Publik. or Public Companies. 2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/ 2. OJK Regulation No.34/POJK.04/2014 on the POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee for Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies. 3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/ 3. OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Establishment and Guidelines for Audit Committee's Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Duties. 4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/ 4. OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 on the POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Establishment and Guidelines for the Preparation Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. of the Internal Audit Charter. 2. Peraturan Internal 2. Internal Regulations a. Akta No. 58 tanggal 22 April 2022 dan Akta No. 28 a. Deed Number 58 dated 22 April 2022 and Deed Number tanggal 13 Desember 2022 ("Anggaran Dasar"). 28 dated 13 December 2022 ("Articles of Association"); b. Keputusan Dewan Komisaris Mitratel. b. Decision of Mitratel Board of Commissioners; c. Peraturan Perusahaan Mitratel. c. Mitratel Company Regulations. Board Manual Board Manual Perseroan telah menyusun board manual sebagai pedoman laksana kerja Dewan Komisaris dalam melakukan tata The Company has compiled a board manual as guidelines for the Board of Commissioners in carrying out their duties and tugas dan tanggung jawabnya. Pedoman tersebut disahkan responsibilities. The guidelines is ratified in the Joint Regulation dan ditandatangani oleh Dewan Komisaris dan Direksi of the Board of Commissioners and the Board of Directors of PT sebagaimana tertuang dalam Peraturan Bersama Dewan Dayamitra Telekomunikasi Tbk No. 006/DEKOM-DMT/08/2021 Komisaris dan Direksi PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk No. and No. DMT.1473/CSO/DMT-1000000/VII/2021 on the Work 006/DEKOM-DMT/08/2021 dan No. DMT.1473/CSO/DMT- Procedure Guidelines and Code of Ethics for the Board of 1000000/VII/2021 Tentang Panduan Tata Kerja dan Kode Etik Dewan Komisaris dan Direksi (Board Manual) PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk tanggal 25 Agustus 2021. Commissioners and Board of Directors (Board Manual) of PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk on 25 August 2021. Board manual berisikan antara lain: 1. Dewan Komisaris The board manual contains, among others: 1. Board of Commissioners. 2. Komposisi Dewan Komisaris. 2. Composition of the Board of Commissioners. 3. Komisaris Utama. 3. President Commissioner. 4. Komisaris Independen. 4. Independent Commissioner. 5. Pembagian Kerja Anggota Dewan Komisaris. 5. Division of Work for the Members of the Board of Commissioners. 6. Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang. 6. Duties, Responsibilities, and Authorities. 7. Rapat Dewan Komisaris dan Mekanisme Pengambilan 7. Board of Commissioners Meetings and Decision-Making Keputusan. Mechanisms. 8. Pelaporan Dewan Komisaris. 8. Reporting to the Board of Commissioners. 9. Etika Jabatan Dewan Komisaris. 9. Ethics of the Board of Commissioners. 10. Organ Pendukung Dewan Komisaris. 10. Supporting Organs for the Board of Commissioners. 11. Kerahasiaan. 11. Confidentiality. 12. Program Pengenalan dan Peningkatan Kompetensi. 12. Induction and Competence Improvement Program. 13. Penilaian Kinerja Dewan Komisaris. 13. Performance Assessment of the Board of Commissioners. 14. Rangkap Jabatan Dewan Komisaris. 14. Concurrent Position of the Board of Commissioners. 147147147
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners Susunan keanggotaan Dewan Komisaris Perseroan pada tahun The membership structure of the Company's Board of 2022 terdiri dari seorang Komisaris Utama, 2 (dua) Komisaris Commissioners in 2022 consists of a President Commissioner, Non Independen dan 2 (dua) orang Komisaris Independen 2 (two) Non-Independent Commissioners and 2 (two) sebagai berikut: Independent Commissioners as follows: Nama Name Jabatan Position Dasar Pengangkatan Appointment Basis Masa Jabatan Term of Office Herlan Wijanarko Komisaris Utama President Commissioner Keputusan Para Pemegang Saham Di Luar Rapat (Sirkuler) PT Dayamitra Telekomunikasi tanggal 07 Agustus 2020 yang kemudian diaktakan dengan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Dayamitra Telekomunikasi No. 01 tanggal 10 Agustus 2020, kemudian ditegaskan kembali dengan Sirkuler tanggal 02 Juni 2021 yang diaktakan ke dalam Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Di Luar Rapat (Sirkuler) PT Dayamitra Telekomunikasi No. 55 tanggal 24 Juni 2021. Terdapat penyesuaian untuk masa jabatan bagi anggota Dewan Komisaris yang masih menjabat sebagaimana tertuang di dalam Akta Nomor 59 tanggal 22 April 2022. Sampai dengan penutupan RUPS Tahunan Perseroan Tahun 2025. The Circular Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi dated 07 August 2020 as then set forth in the Deed of Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi Number 01 dated 10 August 2020, then reaffirmed by the Circular dated 02 June 2021 as then set forth in the Deed of Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi Number 55 dated 24 June 2021. There are amendments to the term of office for members of the Board of Commissioners who are still serving as stated in Deed Number 59 dated 22 April 2022. Until the closing of the Company's 2025 Annual GMS. Mohammad Ridwan Rizqi Ramadhani Nasution Komisaris Independen Independent Commissioner Keputusan Para Pemegang Saham Di Luar Rapat (Sirkuler) PT Dayamitra Telekomunikasi tanggal 07 Agustus 2020 yang kemudian diaktakan dengan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Dayamitra Telekomunikasi No. 01 tanggal 10 Agustus 2020, kemudian ditegaskan kembali dengan Sirkuler tanggal 02 Juni 2021 yang diaktakan ke dalam Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Di Luar Rapat (Sirkuler) PT Dayamitra Telekomunikasi No. 55 tanggal 24 Juni 2021. Terdapat penyesuaian untuk masa jabatan bagi anggota Dewan Komisaris yang masih menjabat sebagaimana tertuang di dalam Akta Nomor 59 tanggal 22 April 2022. Sampai dengan penutupan RUPS Tahunan Perseroan Tahun 2025. The Circular Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi dated 07 August 2020 as then set forth in the Deed of Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi Number 01 dated 10 August 2020, then reaffirmed by the Circular dated 02 June 2021 as then set forth in the Deed of Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi Number 55 dated 24 June 2021. There are amendments to the term of office for members of the Board of Commissioners who are still serving as stated in Deed Number 59 dated 22 April 2022. Until the closing of the Company's 2025 Annual GMS. Hadi Prakosa Komisaris Commissioner Keputusan Para Pemegang Saham Di Luar Rapat (Sirkuler) PT Dayamitra Telekomunikasi tanggal 21 Januari 2021 yang kemudian diaktakan dengan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Dayamitra Telekomunikasi No. 18 tanggal 21 Januari 2021, kemudian ditegaskan kembali dengan Sirkuler tanggal 02 Juni 2021 yang diaktakan ke dalam Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Di Luar Rapat (Sirkuler) PT Dayamitra Telekomunikasi No. 55 tanggal 24 Juni 2021. Terdapat penyesuaian untuk masa jabatan bagi anggota Dewan Komisaris yang masih menjabat sebagaimana tertuang di dalam Akta Nomor 59 tanggal 22 April 2022. Sampai dengan penutupan RUPS Tahunan Perseroan Tahun 2025. The Circular Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi dated 07 August 2020 as then set forth in the Deed of Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi Number 01 dated 10 August 2020, then reaffirmed by the Circular dated 02 June 2021 as then set forth in the Deed of Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi Number 55 dated 24 June 2021. There are amendments to the term of office for members of the Board of Commissioners who are still serving as stated in Deed Number 59 dated 22 April 2022. Until the closing of the Company's 2025 Annual GMS. 148148148
Nama Name Jabatan Position Dasar Pengangkatan Appointment Basis Masa Jabatan Term of Office Henry Yosodiningrat Komisaris Commissioner Keputusan Para Pemegang Saham Di Luar Rapat (Sirkuler) PT Dayamitra Telekomunikasi tanggal 07 Agustus 2020 yang kemudian diaktakan dengan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Dayamitra Telekomunikasi No. 01 tanggal 10 Agustus 2020, kemudian ditegaskan kembali dengan Sirkuler tanggal 02 Juni 2021 yang diaktakan ke dalam Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Di Luar Rapat (Sirkuler) PT Dayamitra Telekomunikasi No. 55 tanggal 24 Juni 2021. Terdapat penyesuaian diputuskan dalam RUPST tertuang dalam akta 57, dari akta 57 kemudian dituangkan ke dalam Akta 59 untuk dilakukan pelaporan kepada Kemenkumham. Sampai dengan penutupan RUPS Tahunan Perseroan Tahun 2025. The Circular Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi dated 07 August 2020 as then set forth in the Deed of Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi Number 01 dated 10 August 2020, then reaffirmed by the Circular dated 02 June 2021 as then set forth in the Deed of Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi Number 55 dated 24 June 2021. Adjustments were decided in the AGMS and documented in Act No. 57, which was then recorded in Act No. 59 for reporting to the Ministry of Law and Human Rights. Until the closing of the Company's 2025 Annual GMS. Rico Usthavia Frans Komisaris Independen Independent Commissioner Diangkat pada saat RUPS Tahunan Tahun 2022 sebagaimana tertuang di dalam Akta Nomor 59 tanggal 22 April 2022. Sampai dengan penutupan RUPS Tahunan Perseroan Tahun 2027. Appointed at the 2022 Annual GMS as stated in Deed Number 59 dated 22 April 2022. Until the closing of the Company's 2027 Annual GMS. Tugas dan Wewenang Duties and Authorities Dewan Komisaris memiliki tugas sebagai berikut: The Board of Commissioners has the following duties: Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan terhadap The Board of Commissioners is in charge of supervising kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya management policies, the general course of management both baik mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan yang regarding the Company and the Company's business carried dilakukan oleh Direksi dan memberikan nasihat kepada Direksi out by the Board of Directors and providing advice to the Board termasuk pengawasan terhadap pelaksanaan Rencana Jangka of Directors including supervision of the implementation of the Panjang Perseroan (RJPP), Rencana Kerja dan Anggaran Company's Long-Term Plan (RJPP), Work Plan, and Annual Tahunan Perseroan serta ketentuan Anggaran Dasar dan Budget of the Company as well as the provisions of the Articles Keputusan RUPS, serta peraturan perundang-undangan, of Association and Resolutions of the GMS, as well as laws and untuk kepentingan Perseroan sesuai dengan maksud dan regulations, for the benefit of the Company in accordance with tujuan Perseroan. the aims and objectives of the Company. Dewan Komisaris memiliki wewenang untuk: The Board of Commissioners has the authorities to: 1. Melakukan pengawasan terhadap pengelolaan Perseroan 1. Supervising the Board of Directors' management of the yang dijalankan oleh Direksi, termasuk perencanaan Company, including planning and development, operations dan pengembangan, operasi dan anggaran, kepatuhan and budgeting, compliance with the Company's Articles of terhadap Anggaran Dasar Perseroan dan pelaksanaan Association, and implementation of the AGMS mandate mandat keputusan RUPST dan RUPS Lainnya; and other GMS decisions; 2. Memeriksa buku-buku, surat-surat, serta dokumen- 2. Viewing books, letters, and other documents, checking cash dokumen lainnya, memeriksa kas untuk keperluan for verification purposes and other securities and checking verifikasi dan lain-lain surat berharga dan memeriksa the Company's assets; kekayaan Perseroan; 3. Memasuki pekarangan, gedung, dan kantor yang 3. Entering yards, buildings, and offices used by the Company; dipergunakan oleh Perseroan; 4. Meminta penjelasan dari Direksi dan/atau pejabat lainnya 4. Request explanations from the Board of Directors and/or mengenai kegiatan usaha Perseroan dan segala persoalan other officials concerning any issues related to management yang menyangkut pengelolaan Perseroan; of the Company; 149149149
5. Mengetahui segala kebijakan dan tindakan yang telah dan 5. Understanding all policies and actions that have been and akan dijalankan oleh Direksi; will be carried out by the Board of Directors; 6. Meminta Direksi dan/atau pejabat lainnya di bawah Direksi 6. Requesting the attendance of the Board of Directors dengan sepengetahuan Direksi untuk menghadiri rapat and/or other officials under the Board of Directors, with Dewan Komisaris, sedangkan untuk permintaan atau the knowledge of the Board of Directors, at the Board of dukungan kegiatan selain rapat akan dilakukan dengan Commissioners meeting, while requests or support for memperhatikan profesionalisme, etika, kepentingan activities other than the meeting will be carried out with Perseroan dan organ Perseroan; due regard to professionalism, ethics, interests of the Company and the Company's organs; 7. Mengangkat dan memberhentikan seorang Sekretaris 7. Appoint and dismiss a Secretary to the Board Dewan Komisaris; of Commissioners; 8. Memberhentikan sementara anggota Direksi sesuai 8. Temporarily dismiss members of the Board of Directors in dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan; accordance with the provisions of the Company's Articles of Association; 9. Dalam rangka membantu pelaksanaan tugasnya, Dewan 9. The Board of Commissioners may use professional means Komisaris dapat menggunakan sarana profesional dan/ and/or form an Audit Committee and other committees to atau membentuk Komite Audit dan komite lain, jika dianggap assist in the execution of its duties, if deemed necessary by perlu dengan memperhatikan kemampuan Perseroan; taking into account the Company's capabilities; 10. Menggunakan tenaga ahli untuk hal tertentu dan dalam 10. Hiring experts for certain matters and for a certain period of jangka waktu tertentu atas beban Perseroan, jika dianggap time at the expense of the Company, if deemed necessary; perlu; 11. Melakukan tindakan pengurusan Perseroan dalam keadaan 11. Managing the Company under certain conditions for a tertentu untuk jangka waktu tertentu sesuai dengan certain period of time in accordance with the provisions of ketentuan Anggaran Dasar; the Articles of Association; 12. Menyetujui pengangkatan dan pemberhentian Sekretaris 12. Approving the appointment and dismissal of the Corporate Perusahaan dan/atau Kepala Satuan Pengawas Intern; Secretary and/or the Head of the Internal Supervisory Unit; 13. Meneliti dan melakukan telaah laporan tahunan yang 13. Researching and reviewing the annual report prepared by disiapkan oleh Direksi serta menandatangani laporan the Board of Directors and signing the annual report; tahunan tersebut; 14. Menghadiri rapat Direksi dan memberikan pandangan- 14. Attending the Board of Directors meetings and providing pandangan terhadap hal-hal yang dibicarakan; views on the matters discussed; 15. Melaksanakan kewenangan pengawasan lainnya sepanjang 15. Carrying out other supervisory authorities as long as they tidak bertentangan dengan peraturan perundang- do not conflict with the laws and regulations, the Articles of undangan, Anggaran Dasar, dan/atau keputusan RUPS; Association, and/or the resolutions of the GMS; 16. Dalam rangka menjalankan fungsi pengawasan, anggota- 16. In order to carry out the supervisory function, members of anggota Dewan Komisaris pada jam kerja atau waktu the Board of Commissioners during the working hours or lain yang disepakati, secara bersama-sama atau sendiri- other agreed times, jointly or individually, with or without sendiri, dengan atau tanpa pemberitahuan terlebih dahulu prior notification to the Board of Directors, taking into kepada Direksi, dengan memperhatikan profesionalisme, account the professionalism, interests of the Company, kepentingan Perseroan, publik, serta organ, memiliki hak the public, and organ, have access rights including but akses termasuk namun tidak terbatas pada bangunan- not limited to buildings and locations or other places used bangunan dan lokasi-lokasi dari atau tempat-tempat lain to be controlled by the Company's Subsidiaries and have yang digunakan untuk dikuasai oleh Anak Perusahaan the right to view books, evidence, reports, and inventory, Perseroan dan memiliki hak untuk memeriksa pembukuan, and examine the cash position (for verification purposes) surat-surat bukti, laporan, dan persediaan barang, dan and other guarantees and to find out all actions taken by memeriksa posisi kas (untuk maksud verifikasi) dan the Board of Directors of the Subsidiaries based on the jaminan-jaminan lainnya dan untuk mengetahui segala principle of information disclosure with due regard to the tindakan yang diambil oleh Direksi Anak Perusahaan confidentiality of the Company, and can provide advice yang didasari pada prinsip keterbukaan informasi dengan to the Subsidiaries regarding policies/actions that have memperhatikan kerahasiaan Perseroan, serta dapat been decided or which will be taken by the Directors of the memberikan nasihat kepada Anak Perusahaan terkait Subsidiaries either requested or unsolicited. kebijakan/tindakan yang telah diputuskan maupun yang akan diambil oleh Direksi Anak Perusahaan baik diminta maupun tidak diminta. 150150150
17. Memberikan saran dan pendapat kepada RUPST mengenai 17. Provide advice and opinions to the AGMS regarding annual pelaporan keuangan tahunan, rencana pengembangan financial reporting, the Company's development plans, the Perseroan, penunjukan kantor akuntan publik sebagai appointment of a public accounting firm as auditor, and auditor dan hal-hal penting serta strategis lainnya terkait other significant and strategic matters pertaining to the dengan aksi Perseroan; Company's actions; 18. Melakukan evaluasi atas rencana kerja dan anggaran 18. Evaluating the Company's work plan and budget, Perseroan, mengikuti perkembangan Perseroan dan monitoring the Company's development, and coordinating melakukan koordinasi dengan pihak Direksi jika ada gejala with the Board of Directors if there are symptoms yang menunjukkan Perseroan sedang dalam masalah indicating that the Company is in trouble so that the Board sehingga Direksi dapat segera mengumumkannya kepada of Directors can immediately inform Shareholders and Pemegang Saham dan memberikan rekomendasi untuk recommend corrective actions. langkah-langkah perbaikan yang harus ditempuh; 19. Memastikan program pelaksanaan tata kelola perusahaan 19. Ensuring that the program for implementing corporate telah diterapkan dan dipelihara dengan baik sesuai governance has been implemented and maintained in peraturan yang berlaku. Pelaksanaan tugas dan tanggung accordance with applicable regulations. The implementation jawab Dewan Komisaris Perseroan harus sesuai dengan of the Board of Commissioners' duties and responsibilities Anggaran Dasar Perseroan, keputusan RUPS dan semua must adhere to the Company's Articles of Association, peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. GMS resolutions, and all applicable laws and regulations. Sehubungan dengan tugas dan wewenang Dewan Komisaris di In relation to the aforementioned duties and authorities of atas, Dewan Komisaris berkewajiban untuk: the Board of Commissioners, the Board of Commissioners is required to: 1. Memberikan nasihat kepada Direksi dalam melaksanakan 1. Provide advice to the Board of Directors regarding the pengurusan Perseroan; management of the company; 2. Memberikan pendapat dan persetujuan Rencana Jangka 2. Provide opinion and approval of the Company's Long Panjang (RJPP) Perseroan, Rencana Kerja, dan Anggaran Term Plan (RJPP), Work Plan, and Annual Budget of the Tahunan Perseroan serta rencana kerja lainnya yang Company as well as other work plans prepared by the disiapkan Direksi, sesuai dengan ketentuan Anggaran Board of Directors, in accordance with the provisions of the Dasar dan ketentuan perundang-undangan yang berlaku; Articles of Association and applicable laws and regulations; 3. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan, memberikan 3. Follow the development of the Company's activities and pendapat dan saran kepada RUPS mengenai setiap masalah providing opinions and suggestions to the GMS on any yang dianggap penting bagi kepengurusan Perseroan; issues deemed important for the Company's management; 4. Mengusulkan kepada RUPS penunjukan Akuntan Publik yang 4. Make a recommendation to the GMS for the appointment akan melakukan pemeriksaan atas buku-buku Perseroan; of a Public Accountant to conduct an audit of the Company's books; 5. Meneliti dan menelaah laporan berkala dan laporan 5. Conduct research and review Board of Directors' periodic tahunan yang disiapkan Direksi serta menandatangani and annual reports, and sign the annual report; laporan tahunan; 6. Memberikan penjelasan, pendapat dan saran kepada RUPS 6. Upon request, provide the GMS with explanations, opinions, mengenai laporan tahunan, apabila diminta; and suggestions regarding the annual report; 7. Membuat risalah rapat Dewan Komisaris dan menyimpan 7. Create and keep a copy of the Board of Commissioners' salinannya; meeting minutes; 8. Melaporkan kepada Perseroan mengenai kepemilikan 8. Report to the Company on their and/or their family's share sahamnya dan/atau keluarganya pada Perseroan tersebut ownership in the Company and other companies; dan perusahaan lain; 9. Memberikan laporan tentang tugas pengawasan yang 9. Provide a report to the GMS on the supervisory duties telah dilakukan selama tahun buku yang baru lampau carried out during the most recent fiscal year; kepada RUPS; 10. Melaksanakan kewajiban lainnya dalam rangka tugas 10. Carry out other obligations within the scope of their pengawasan dan pemberian nasihat, sepanjang tidak supervisory and advisory duties, so long as they do bertentangan dengan peraturan perundang-undangan, not conflict with laws and regulations, the Articles of Anggaran Dasar, dan/atau keputusan RUPS. Association, and/or GMS decisions. 151151151
Pembagian Tugas Dewan Komisaris Board of Commissioners Division of Duties Pembagian kerja di antara para anggota Dewan Komisaris The Board of Commissioners regulates the division of duties diatur oleh mereka sendiri, dan untuk kelancaran among themselves, and the Secretary to the Board of tugasnya Dewan Komisaris dapat dibantu oleh Sekretaris Commissioners assists the Board of Commissioners in carrying Dewan Komisaris. out their duties. Komisaris Utama President Commissioner Komisaris Utama memiliki kedudukan yang setara dengan The position of the President Commissioner is equivalent to anggota Dewan Komisaris yang lain. Tugas Komisaris Utama selaku primus inter pares adalah sebagai koordinator dalam pelaksanaan kegiatan dan tugas Dewan Komisaris. that of the other members of the Board of Commissioners. As primus inter pares, the president commissioner is responsible for coordinating the activities and responsibilities of the Board of Commissioners. Tugas dan Tanggung Jawab Komisaris Utama Duties and Responsibilities of the President Commissioner 1. Memimpin dan memastikan efektivitas kinerja Dewan 1. Leads and ensures the effectiveness of the performance of Komisaris; the Board of Commissioners. 2. Membuat, menerapkan, dan memberikan tinjauan atas 2. Prepares, implements, and provides review of working pedoman kerja/prosedur-prosedur yang berkaitan dengan guidelines/procedures related to the duties of the Board of tugas Dewan Komisaris; Commissioners. 3. Membuat kalender jadwal rapat Dewan Komisaris dan 3. Prepares a schedule for the Board of Commissioners' mengkoordinasikannya dengan jajaran komite Dewan meeting and coordinate it with the Board of Commissioners' Komisaris; committees. 4. Mengorganisir dan menyampaikan agenda rapat serta 4. Organizes and delivers meeting agendas and ensuring that memastikan bahwa seluruh Komisaris mendapatkan all Commissioners receive timely information. informasi yang tepat waktu; 5. Berinteraksi secara periodik dengan Direktur Utama dan 5. Maintains periodic interaction with the President Director bertindak sebagai penghubung antara Dewan Komisaris and acts as a liaison between the Board of Commissioners dengan Direksi; and the Board of Directors. 6. Memastikan informasi yang disampaikan kepada seluruh 6. Ensures that the information submitted to all members of anggota Dewan Komisaris akurat, tepat waktu, dan jelas; the Board of Commissioners is accurate, timely, and clear. 7. Memastikan komunikasi yang efektif dengan para 7. Ensures effective communication with the shareholders. pemegang saham; 8. Mengatur evaluasi kinerja Dewan Komisaris, termasuk 8. Evaluates the performance of the Board of Commissioners, seluruh jajaran Komite dan Komisaris Independen, secara including all Committees and Independent Commissioners, reguler; on a regular basis. 9. Memfasilitasi kontribusi efektif dari Komisaris Independen 9. Facilitates effective contributions from Independent dan membuat hubungan yang konstruktif di antara para Commissioners and establish constructive relationships anggota Dewan Komisaris; among members of the Board of Commissioners. 10. Menjalankan tugas-tugas lain sesuai permintaan RUPS 10. Performs other tasks according to the request of the GMS dan Dewan Komisaris secara kolegial, sesuai kebutuhan and the Board of Commissioners collegially, according to dan keadaan. the needs and circumstances. Komisaris Independen Independent Commissioner 1. Komisaris Independen merupakan anggota Dewan 1. Independent Commissioners is member of the Board Komisaris yang memenuhi persyaratan sebagai Komisaris of Commissioners who meet the requirements for Independen berdasarkan peraturan yang berlaku dan Independent Commissioners under applicable regulations, tidak terafiliasi dengan Direksi, anggota Dewan Komisaris are unaffiliated with the Directors, other members of the lainnya, dan Pemegang Saham Pengendali, serta bebas Board of Commissioners, and Controlling Shareholders, and dari hubungan bisnis atau hubungan lainnya yang dapat are free from business relationships or other relationships mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak atau that could affect their ability to act or act solely for the bertindak semata-mata demi kepentingan Perseroan. benefit of the Company. 152152152
2. Komisaris Independen memiliki tanggung jawab pokok 2. The Independent Commissioner is primarily responsible untuk mendorong diterapkannya prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) di dalam Perseroan melalui pemberdayaan Dewan Komisaris for encouraging the implementation of the principles of good corporate governance within the Company by empowering the Board of Commissioners to carry out their agar dapat melakukan tugas pengawasan dan pemberian supervisory and advisory duties to the Board of Directors nasihat kepada Direksi secara efektif dan lebih memberikan more effectively and to provide more added value to nilai tambah bagi Perseroan. the Company. Tugas Komisaris Independen Independent Commissioner Duties 1. Menjamin transparansi dan keterbukaan laporan 1. Ensures the transparency and disclosure of the Company's keuangan Perseroan; financial statements; 2. Perlakuan yang adil terhadap pemegang saham minoritas 2. Ensures fair treatment of minority shareholders and dan pemangku kepentingan yang lain; other stakeholders; 3. Mengungkapkan transaksi yang mengandung benturan 3. Discloses transactions that contain conflicts of interest in a kepentingan secara wajar dan adil; proper and fair manner; 4. Memastikan kepatuhan Perseroan pada perundangan dan 4. Ensures the Company's compliance with applicable laws peraturan yang berlaku; and regulations; 5. Menjamin akuntabilitas organ Perseroan. 5. Guarantees the accountability of the Company's organs. Wewenang Komisaris Independen Independent Commissioner Authorities 1. Mengetuai Komite Audit dan Komite lainnya. 1. Acts as chairman of the Audit Committee and other 2. Komisaris Independen yang telah menjabat selama 2 (dua) Committees. periode masa jabatan dapat diangkat kembali pada periode 2. Independent Commissioners who have served for 2 (two) selanjutnya sepanjang Komisaris Independen tersebut terms of office may be reappointed for the next period menyatakan dirinya tetap independen kepada RUPS. as long as the Independent Commissioners declares themselves to be independent at the GMS. 3. Dalam hal Komisaris Independen menjabat pada Komite 3. In the event that the Independent Commissioner serves on Audit, Komisaris Independen yang bersangkutan hanya the Audit Committee, the Independent Commissioner can dapat diangkat kembali pada Komite Audit untuk 1 (satu) only be reappointed to the Audit Committee for the next 1 periode masa jabatan Komite Audit berikutnya. (one) term of office of the Audit Committee. 4. Berdasarkan pertimbangan yang rasional dan kehati- 4. Based on rational and prudent considerations, the right hatian berhak menyampaikan pendapat yang berbeda to express opinions that differ from other members of dengan anggota Dewan Komisaris lainnya dan wajib the Board of Commissioners and must be recorded in the dicatat dalam Berita Acara Rapat Dewan Komisaris dan Minutes of the Meeting of the Board of Commissioners pendapat yang berbeda yang bersifat material, wajib and other differing opinions which are material, must be dimasukkan dalam laporan tahunan. included in the annual report. Tanggung Jawab Komisaris Independen Independent Commissioner Responsibilities Dalam upaya untuk melaksanakan tanggung jawabnya To carry out their responsibilities properly, the Independent dengan baik maka Komisaris Independen harus secara proaktif Commissioner must proactively seek for the Board of mengupayakan agar Dewan Komisaris melakukan pengawasan Commissioners to supervise and provide advice to the Board of dan memberikan nasihat kepada Direksi yang terkait dengan, Directors related to, but not limited to, the following matters: namun tidak terbatas pada hal-hal sebagai berikut: 1. Memastikan bahwa Perseroan memiliki strategi bisnis yang 1. Ensuring that the Company has an effective business efektif, termasuk di dalamnya memantau jadwal, anggaran strategy, including monitoring the schedule, budget, and dan efektivitas strategi tersebut; effectiveness of the strategy; 2. Memastikan bahwa Perseroan mengangkat eksekutif dan 2. Ensuring that the Company appoints executives and manajer-manajer profesional; professional managers; 3. Memastikan bahwa Perseroan memiliki informasi, sistem 3. Ensuring that the Company has effective information, pengendalian, dan sistem audit yang bekerja dengan baik; control system, and audit system; 4. Memastikan bahwa Perseroan mematuhi hukum dan 4. Ensuring that the Company complies with applicable laws perundangan yang berlaku maupun nilai-nilai yang and regulations as well as the values set by the Company in ditetapkan Perseroan dalam menjalankan operasinya; performing its operations; 5. Memastikan risiko dan potensi krisis selalu diidentifikasi 5. Ensuring that risks and potential crises are always identified dan dikelola dengan baik; and properly managed; 6. Memastikan prinsip-prinsip dan praktik GCG dipatuhi dan 6. Ensuring that GCG principles and practices are properly diterapkan dengan baik. adhered to and implemented. 153153153
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat paling kurang 1 The Board of Commissioners is required to hold a meeting at (satu) kali dalam 2 (dua) bulan yang dapat diselenggarakan least once in 2 (two) months which can be held by physical dengan kehadiran fisik ataupun melalui hubungan video presence or through video conference links or other similar konferensi atau sarana komunikasi sejenis lainnya. Risalah means of communication. Minutes of the meeting are made in rapat dibuat secara tertulis dan diedarkan kepada seluruh writing and circulated to all meeting participants for reviews peserta rapat untuk diperiksa dan disetujui. and approval. Penyelenggaraan Rapat Dewan Komisaris Tahun Board of Commissioners Meetings in 2022 2022 Sepanjang tahun 2022, Dewan Komisaris telah Throughout 2022, the Board of Commissioners had held menyelenggarakan rapat sebanyak 16 kali, dengan agenda dan 16 (sixteen) meetings, with the following agenda and frekuensi kehadiran sebagai berikut: attendance frequency: Frekuensi Kehadiran Attendance Frequency Nama Name Jabatan Position Jumlah Rapat Number of Meetings Kehadiran Attendance Persentase Percentage Herlan Wijanarko Komisaris Utama President Commissioner Mohammad Ridwan Rizqi Ramadhani Nasution Komisaris Independen Independent Commissioner 16 100% Hadi Prakosa Komisaris Commissioner 16 Henry Yosodiningrat Komisaris Commissioner 15 94% Rico Usthavia Frans*) Komisaris Independen Independent Commissioner 10 63% ) Sejak 22 April 2022 / Since 22 April 2022 Agenda Rapat Meeting Agenda No. Tanggal Date Agenda Peserta Participants 1 24 Januari 2022 24 January 2022 Rapat Dewan Komisaris (Sirkuler) tentang Persetujuan Proposal Petunjuk Pelaksanaan Program Management & Employee Stock Option (MESOP) Board of Commissioners Meeting (Circular) on Approval of the Proposal for Implementation Guidelines for the Management & Employee Stock Option (MESOP) Program BOC 2 16 Februari 2022 16 February 2022 Rapat Internal Dewan Komisaris Mitratel Internal Meeting of the Board of Commissioners of Mitratel BOC 3 5 April 2022 Rapat Dewan Komisaris (Sirkuler) tentang Usulan AP dan/atau KAP untuk Diputuskan pada RUPST Mitratel Board of Commissioners Meeting (Circular) on Proposal of a Public Accountant and/or Public Accountant Firm to be Decided at the Mitratel AGMS BOC 4 18 April 2022 Rapat Dewan Komisaris di Luar Rapat (Sirkuler) tentang Penunjukan Pimpinan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan Tahun Buku 2021 Board of Commissioners Meeting (Circular) on the Appointment of the Chairman of the Company's Annual General Meeting of Shareholders for Fiscal Year 2021 BOC 5 18 April 2022 Rapat Dewan Komisaris di Luar Rapat (Sirkuler) tentang Rekomendasi Pengangkatan Kembali Direktur KMR Perseroan untuk Periode Kedua Board of Commissioners Meeting (Circular) on the Recommendation for the Reappointment of the Company's KMR Director for the Second Term BOC 154154154
No. Tanggal Date Agenda Peserta Participants 6 22 April 2022 Rapat Dewan Komisaris Di Luar Rapat (Sirkuler) PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk tentang Rekomendasi Komisaris Independen dan Pengalihan Satu Orang Komisaris Independen menjadi Komisaris BOC PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk Board of Commissioners Meeting (Circular) on the Recommendation of an Independent Commissioner and the Appointment of One Independent Commissioner as a Commissioner 7 23 Mei 2022 23 May 2022 Rapat Internal Dewan Komisaris Mitratel Internal Meeting of the Board of Commissioners of Mitratel BOC, Direktur Operasi dan Pembangunan, SVP Investment & Investor, EGM Aset BOC, Chief Operating Officer, SVP Investment & Investor, EGM Aset 8 14 Juni 2022 14 June 2022 Rapat Dewan Komisaris Di Luar Rapat (Sirkuler) PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk tentang Usulan Rekomendasi Besaran Remunerasi 2022 dan Tantiem 2021 BOC dan BOD Mitratel PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk Board of Commissioners Meeting (Circular) on Proposed Recommendations for the Amount of 2022 Remuneration and 2021 Bonus for the BOC and BOD of Mitratel BOC 9 24 Juni 2022 24 June 2022 Rapat Dewan Komisaris PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk tentang Besaran Remunerasi 2022 dan Tantiem 2021 BOC dan BOD Mitratel PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk Board of Commissioners Meeting on the Amount of 2022 Remuneration and 2021 Bonus for the BOC and BOD of Mitratel BOC 10 5 Juli 2022 5 July 2022 Rapat Internal Dewan Komisaris Mitratel tentang Persetujuan Lingkup Pekerjaan Audit dan Owner's Estimate (OE) Beban Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian Mitratel Tahun Buku 2022 Internal Meeting of Mitratel's Board of Commissioners to Approve Audit Scope of Work and Owner's Estimate (OE) Audit Load for Fiscal Year 2022 Consolidated Financial Statements BOC 11 14 Juli 2022 14 July 2022 Rapat Internal Dewan Komisaris PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk tentang Project Edelweiss 3 dan Kebutuhan Anggaran Edelweiss 3 Internal Meeting of the Board of Commissioners of PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk on Project Edelweiss 3 and the Budget Requirements of Project Edelweiss 3 BOC, BOD 12 24 Agustus 2022 24 August 2022 13 12 September 2022 14 14 Oktober 2022 14 October 2022 Rapat Internal Dewan Komisaris PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk Internal Meeting of the Board of Commissioners of PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk BOC 15 21 November 2022 16 12 Desember 2022 12 December 2022 155155155
Rapat Gabungan Joint Meetings Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat bersama Direksi The Board of Commissioners is required to hold joint meetings secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) with the Board of Directors at least once in 4 (four) months to bulan untuk membahas laporan keuangan triwulanan. discuss quarterly financial reports. Penyelenggaraan Rapat Gabungan Tahun 2022 Joint Meetings in 2022 Sepanjang tahun 2022, Perseroan telah menyelenggarakan Throughout 2022, the Company had held 11 (eleven) joint rapat gabungan sebanyak 11 kali, dengan agenda dan frekuensi meetings, with the following agenda and attendance frequency: kehadiran sebagai berikut: Frekuensi Kehadiran Attendance Frequency Nama Name Jabatan Position Jumlah rapat Number of Meetings Kehadiran Attendance Persentase Percentage Herlan Wijanarko Komisaris Utama President Commissioner Mohammad Ridwan Rizqi Ramadhani Nasution Komisaris Independen Independent Commissioner 11 100% Hadi Prakosa Komisaris Commissioner Henry Yosodiningrat Komisaris Commissioner Rico Usthavia Frans *) Komisaris Independen Independent Commissioner 11 8 73% Theodorus Ardi Hartoko Direktur Utama Chief Executive Officer Ian Sigit Kurniawan Direktur Keuangan Chief Financial Officer Pratignyo Arif Budiman Direktur Operasi & Pembangunan Chief Operating Officer 11 100% Noorhayati Candrasuci Direktur Bisnis Chief Commercial Officer Hendra Purnama Direktur Investasi Chief Investment Officer ) Sejak 22 April 2022 / Since 22 April 2022 Agenda Rapat Meeting Agenda No. Tanggal Date Agenda Peserta Participants 1 24 Januari 2022 24 January 2022 RAGAB Dewan Komisaris dan Direksi tentang Kinerja Perusahaan YtD Desember 2021 dan Issue Strategis Joint meeting of the Board of Commissioners and the Board of Directors on The Company's Performance YTD December 2021 and Strategic Issues 2 18 Februari 2022 18 February 2022 Ragab Dewan Komisaris dan Direksi (Sirkuler) tentang Persetujuan Closing Edelweiss-1B dan Persetujuan Pergantian 28 Site Edelweiss-2 Joint meeting of the Board of Commissioners and the Board of Directors (Circular) on the Approval for the Closing of Edelweiss-1B and the Approval for the Replacement of 28 Edelweiss-2 Sites BOC, BOD 3 30 Maret 2022 30 March 2022 RAGAB Dewan Komisaris dan Direksi Kinerja Perusahaan YtD Februari 2022 Joint meeting of the Board of Commissioners and the Board of Directors on The Company's Performance YTD February 2022 156156156
No. Tanggal Date Agenda Peserta Participants 4 25 Mei 2022 25 May 2022 RAGAB Dewan Komisaris dan Direksi Kinerja Perusahaan YtD April 2022 dan Issue Strategis Joint meeting of the Board of Commissioners and the Board of Directors on The Company's Performance YTD April 2022 and Strategic Issues 5 23 Juni 2022 23 June 2022 RAGAB Dewan Komisaris dan Direksi Kinerja Perusahaan YtD Mei 2022 dan Issue Strategis Joint meeting of the Board of Commissioners and the Board of Directors on The Company's Performance YTD May 2022 and Strategic Issues 6 27 Juli 2022 27 July 2022 RAGAB Dewan Komisaris dan Direksi Kinerja Perusahaan YtD Juni 2022 dan Issue Strategis (Project Edelweiss 3) Joint meeting of the Board of Commissioners and the Board of Directors on The Company's Performance YTD June 2022 and Strategic Issues (Project Edelweiss 3) 7 25 Agustus 2022 25 August 2022 RAGAB Dewan Komisaris dan Direksi Kinerja Perusahaan YtD Juli 2022 dan Issue Strategis Joint meeting of the Board of Commissioners and the Board of Directors on The Company's Performance YTD July 2022 and Strategic Issues BOC, BOD 8 29 September 2022 RAGAB Dewan Komisaris dan Direksi Kinerja Perusahaan YtD Agustus 2022 dan Issue Strategis Joint meeting of the Board of Commissioners and the Board of Directors on The Company's Performance YTD August 2022 and Strategic Issues 9 26 Oktober 2022 26 October 2022 RAGAB Dewan Komisaris dan Direksi Kinerja Perusahaan YtD September 2022 dan Issue Strategis Joint meeting of the Board of Commissioners and the Board of Directors on The Company's Performance YTD September 2022 and Strategic Issues 10 25 November 2022 RAGAB Dewan Komisaris dan Direksi Kinerja Perusahaan YtD Oktober 2022 dan Issue Strategis Joint meeting of the Board of Commissioners and the Board of Directors on The Company's Performance YTD October 2022 and Strategic Issues 11 30 November 2022 RAGAB Dewan Komisaris dan Direksi (Sirkuler) Post Deal Integration Project Edelweiss-2 Joint Meeting of the Board of Commissioners and Board of Directors (Circular) Post-Deal Integration Project Edelweiss-2 Program Pengenalan Dewan Komisaris Board of Commissioners Induction Program Untuk anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat, Mitratel For newly appointed members of the Board of Commissioners, memberikan program pengenalan terkait peran dan tanggung Mitratel holds an induction program on the roles and jawab Dewan Komisaris serta untuk memberikan pemahaman responsibilities of the Board of Commissioners as well as to mengenai segala aspek yang terkait dengan peran dan create common perception about the implementation of GCG tanggung jawab Dewan Komisaris serta menyamakan in the Company, so that the new Board of Commissioners can persepsi tentang implementasi GCG di Perseroan sehingga immediately adjust and contribute to the Company. Dewan Komisaris yang baru dapat segera menyesuaikan dan memberikan kontribusi kepada Perseroan. Pelaksanaan program pengenalan tersebut menjadi The implementation of the induction program is the tanggung jawab Sekretaris Perusahaan atau siapa pun yang responsibility of the Corporate Secretary or anyone who carries menjalankan fungsi sebagai sekretaris perusahaan dengan out the function as a company secretary with the induction materi program pengenalan setidak-tidaknya mencakup hal- program material covering at least the following: hal sebagai berikut: 1. Pengenalan mengenai Perseroan termasuk visi, 1. Introduction of the Company including its vision, mission, misi, strategi, kinerja, kondisi keuangan, risiko. dan strategy, performance, financial condition, risks, and the perkembangan terkini Perseroan. latest developments of the Company; 2. Pemahaman tentang industri telekomunikasi, termasuk 2. Understanding of the telecommunications industry, pengetahuan tentang produk-produk Perseroan. including the Company's products knowledge; 3. Pemahaman terhadap regulasi dan kebijakan pemerintah 3. Understanding of government regulations and policies, khususnya terhadap industri telekomunikasi. especially related to the telecommunications industry; 157157157
4. Pemahaman terhadap aspek finansial (financial literacy), khususnya terkait pemeriksaan laporan keuangan, termasuk 4. Understanding of financial aspects (financial literacy), particularly related to the examination of financial namun tidak terbatas pada neraca keuangan, laporan laba statements, including but not limited to the financial rugi, laporan arus kas, dan laporan perubahan ekuitas, balance sheet, profit and loss statement, cash flow serta catatan atas laporan keuangan perusahaan terbuka. statement, and statement of changes in equity, as well as notes to the financial statements of public companies; 5. Pelaksanaan prinsip-prinsip GCG di Perseroan termasuk 5. Implementation of GCG principles in the Company, etika dan norma yang berlaku di lingkungan Perseroan. including ethics and norms that apply within the Company. 6. Peran, tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan 6. The roles, duties, and responsibilities of the Board of Direksi, termasuk Internal Audit dan Komite, serta organ Commissioners and the Board of Directors, including pendukung lainnya. the Internal Audit and the Committees, as well as other supporting organs. 7. Perkenalan dengan jajaran manajemen dan kunjungan ke 7. Introduction to the management and visits to each unit of masing-masing Unit Perseroan. the Company. 8. Peran, tugas, dan tanggung jawab Dewan Komisaris 8. Roles, duties, and responsibilities of the Board of dan Direksi. Commissioners and the Board of Directors. Penyusunan materi program pengenalan sebagaimana The preparation of the introduction program material takes dimaksud di atas, terlebih dahulu memperhatikan arahan into account the Board of Directors' direction as well as the Direksi dam mempertimbangkan nasihat Dewan Komisaris. advice of the Board of Commissioners. Paling lambat 3 (tiga) bulan setelah program pengenalan The Corporate Secretary or anyone who performs the dilakukan, Sekretaris Perusahaan atau siapa pun yang function of corporate secretary is required to evaluate the menjalankan fungsi sekretaris perusahaan wajib melakukan implementation of the induction program no later than 3 evaluasi terhadap pelaksanaan program pengenalan tersebut. (three) months after it is carried out. Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Training and Competence Development Program peningkatan kompetensi dilaksanakan dalam rangka The competence development program is implemented to meningkatkan efektivitas kerja Dewan Komisaris. Program improve the effectiveness of the Board of Commissioners. peningkatan kompetensi yang dapat dilakukan antara lain: Competence programs that can be carried out include: 1. Pengetahuan berkaitan dengan prinsip-prinsip hukum 1. Knowledge related to the principles of corporate laws and korporasi dan peraturan perundang-undangan yang regulations related to the Company's business activities, as berhubungan dengan kegiatan usaha Perseroan, serta well as the internal control system; sistem pengendalian internal. 2. Pengetahuan berkaitan dengan kebijakan pemerintah 2. Knowledge related to government policies related to terkait lingkungan strategis Perseroan, core business the Company's strategic environment, the Company's Perseroan, dan perkembangan mutakhir industri Perseroan. core business, and the latest developments in the Company's industry. 3. Pengetahuan berkaitan dengan manajemen strategis dan 3. Knowledge related to strategic management and its formulasinya. formulation; 4. Pengetahuan berkaitan dengan manajemen risiko. 4. Knowledge related to risk management; 5. Pengetahuan berkaitan dengan pelaporan keuangan 5. Knowledge related to sound financial reporting. yang berkualitas. Sepanjang tahun 2022, Dewan Komisaris Mitratel telah Throughout 2022, Mitratel Board of Commissioners has mengikuti pelatihan peningkatan kompetensi sebagai berikut: participated in the following competence development training: 158158158
Nama Name Jabatan Position Program yang Diikuti Participated Program Penyelenggara Organizer Waktu dan Tempat Time and Place Herlan Wijanarko Komisaris Utama Governance, Risk and Compliance Kementerian BUMN 8 Desember 2022; online 8 December 2022; online President Commissioner Mohammad Ridwan Rizqi Ramadhani Nasution Komisaris Independen Independent Commissioner Risk Management Conference, Risk Beyond- Cultivating The Perception: MAnagin IT or Being Drifted Away ERMA (Enterprise Risk Management Academy) 8-9 Desember 2022; Bali 8-9 December 2022; Bali Hadi Prakosa Komisaris Commissioner Value Investing : Making Intelligent Investment Decisions Columbia Business School 10 November 2022- 10 Februari 2023 ; Online 10 November 2022 - 10 February 2023 ; Online GEDP Stadium Generale Commissionership PPM Manajemen 18 November 2022; Jakarta 1-3 dan 8-16 Desember 2022; Online 18 November 2022; Jakarta 1-3 dan 8-16 Desember 2022; Online Henry Yosodiningrat Komisaris Commissioner Rico Usthavia Frans Komisaris Independen Independent Commissioner Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment of the Board of Commissioners Evaluasi kinerja Dewan Komisaris mencakup tingkat partisipasi The evaluation of the performance of the Board of anggota Dewan Komisaris dalam Rapat dan kegiatan Commissioners includes the level of participation of members Perseroan, pencapaian target dan sasaran kerja baik dalam of the Board of Commissioners in the Company's meetings menjalankan fungsinya sebagai anggota Dewan Komisaris and activities, the achievement of targets related to their maupun sebagai anggota Komite. functions as members of the Board of Commissioners and as members of the Committee. Secara umum dapat disampaikan bahwa Dewan Komisaris In general, it can be stated that the Board of Commissioners melakukan pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, supervises management policies, the general course of jalannya pengurusan pada umumnya baik mengenai perseroan management regarding the Company or the Company's atau usaha perseroan yang dilakukan oleh Direksi dan business carried out by the Board of Directors and provides memberikan nasihat kepada Direksi termasuk pengawasan advice to the Board of Directors including supervision of the terhadap pelaksanaan Rencana Jangka Panjang Perseroan implementation of the Company's Long-Term Plan (RJPP), the (RJPP), Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan (RKAP) Company's Work Plan and Budget Plan (RKAP), as well as the serta ketentuan Anggaran Dasar dan Keputusan RUPS, serta provisions of the Articles of Association and the Resolutions of Peraturan Perundang-undangan, untuk kepentingan perseroan the GMS, as well as the laws and regulations, for the benefit sesuai maksud dan tujuan Perseroan. of the Company in accordance with the aims and objectives of the Company. Pada tahun 2022, Dewan Komisaris telah menuangkan tugas- In 2022, the Board of Commissioners has incorporated tugas tersebut ke dalam Key Performance Indicators (KPI) yang dievaluasi setiap triwulan dan diagregasi pencapaiannya these tasks into the Key Performance Indicators (KPI) which are evaluated every quarter and the achievements are dalam satu tahun. Di tahun 2022, hasil KPI Dewan Komisaris aggregated in one year, where in 2022 the results show that menunjukkan bahwa Dewan Komisaris telah melaksanakan the Board of Commissioners has outstandingly performed its tugas pengawasan dengan baik. supervisory duties. 159159159
Kebijakan Penilaian Sendiri (Self-Assessment) Self-Assessment Policy to Assess the untuk menilai kinerja Dewan Komisaris Performance of the Board of Commissioners Peraturan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi PT Dayamitra The Joint Regulation of the Board of Commissioners and the Telekomunikasi Tbk No. 006/DEKOM-DMT/08/2021 dan Board of Directors of PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk No. 006/ DMT.1473/CS0/DMT-1000000/VII/2021 tentang Panduan DEKOM-DMT/08/2021 and DMT.1473/CS0/DMT-1000000/ Tata Kerja dan Kode Etik Dewan Komisaris dan Direksi (Board VII/2021 on the Work Procedure Guidelines and Code of Ethics Manual) PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk, terdapat kebijakan for the Board of Commissioners and Board of Directors (Board untuk penilaian sendiri (self assessment) yang diungkapkan Manual) of PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk includes a policy pada Laporan Tahunan. for self-assessment, which is disclosed in the Annual Report. 1. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan self-assessment 1. The Board of Commissioners has a self-assessment policy untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Self-asessment to assess the performance of the Board of Commissioners. Dewan Komisaris merupakan suatu pedoman yang Self-assessment of the Board of Commissioners is a digunakan sebagai bentuk akuntabilitas atas penilaian guidelines that is used as a form of accountability for kinerja Dewan Komisaris secara kolegial. Self-assessment collegially assessing the performance of the Board of dimaksud dilakukan oleh masing-masing anggota Dewan Commissioners. The self-assessment is intended by each Komisaris untuk menilai pelaksanaan kinerja Dewan member of the Board of Commissioners to assess the Komisaris secara kolegial, dan bukan menilai kinerja individu performance of the Board of Commissioners collegially, and masing-masing anggota Dewan Komisaris. Dengan adanya not to assess the individual performance of each member of self-assessment ini diharapkan masing-masing anggota the Board of Commissioners. With this self-assessment, it Dewan Komisaris dapat berkontribusi untuk memperbaiki is hoped that each member of the Board of Commissioners kinerja Dewan Komisaris secara berkesinambungan. can contribute to improving the performance of the Board of Commissioners on an ongoing basis. 2. Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup kegiatan 2. The policy may include assessment activities carried penilaian yang dilakukan beserta maksud dan tujuannya, out along with their aims and objectives, periodic waktu pelaksanaan secara berkala, dan tolak ukur implementation, and benchmarks or assessment criteria atau kriteria penilaian yang digunakan sesuai dengan used in accordance with the recommendations given by the rekomendasi yang diberikan oleh fungsi nominasi nomination and remuneration function. dan remunerasi. 3. Kebijakan self assessment untuk menilai kinerja Dewan 3. Self-Assessment policy to assess the performance of the Komisaris, diungkapkan melalui laporan tahunan. Board of Commissioners, is disclosed in the annual report. Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Performance Assessment of the Committees Komisaris under the Board of Commissioners Dalam menjalankan fungsinya, Dewan Komisaris dibantu oleh In carrying out its functions, the Board of Commissioners Komite Audit, Komite Investasi, serta fungsi Nominasi dan is assisted by the Audit Committee, the CAPEX Investment Remunerasi*. Secara umum komite-komite tersebut memiliki Committee, and the Nomination and Remuneration function. kinerja yang baik sepanjang tahun 2022 dan dapat menjalankan Overall, the Committees displayed excellent performance tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: in 2022 and were able to carry out the following duties and responsibilities: Komite / Fungsi Committee/Function Kinerja 2022 2022 Performance Komite Audit Audit Committee 1. Membantu Dewan Komisaris dalam mengawal proses audit yang dilakukan oleh auditor independen dengan baik. 2. Membantu mengevaluasi dan memberikan rekomendasi terhadap hasil audit internal maupun audit eksternal dengan sangat baik. 3. Membantu melakukan evaluasi dan memberikan rekomendasi terhadap Risk Profile Mitratel dengan baik. 1. Properly assists the Board of Commissioners in overseeing the audit process carried out by independent auditors. 2. Excellently assists to evaluate and provide recommendations on the results of internal audits and external audits. 3. Properly assists to evaluate and provide recommendations on Mitratel's Risk Profile. 160160160
Komite / Fungsi Committee/Function Kinerja 2022 2022 Performance Komite Investasi Investment Committee 1. Melakukan pengawasan, mengevaluasi, serta memberikan rekomendasi ter- hadap pelaksanaan program sesuai RKAP termasuk program value growth story Mitratel dari pengembangan bisnis organik dan anorganik dengan baik. 2. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan dan alokasi Investasi yang ses- uai dengan tujuan dan kebijakan yang berlaku di Perseroan dengan memper- timbangkan aspek keuangan, risiko dan aspek terkait lainnya dengan baik. 1. Properly supervise, evaluate, and make suggestions regarding the implemen- tation of programs in accordance with the RKAP, including Mitratel's value growth story program of good organic and inorganic business development. 2. Properly supervise investment policies and allocations in accordance with the Company's objectives and policies, taking financial, risk, and other rele- vant factors into account. Komite Nominasi dan Remunerasi 1. Memberikan masukan-masukan terkait penyesuaian organisasi yang dilaku- kan oleh Mitratel sehingga lebih agile dan dapat bersaing dengan perusa- haan menara telekomunikasi baik di Indonesia maupun di tingkat regional. 2. Memberikan rekomendasi mengenai struktur remunerasi, kebijakan atas remunerasi, dan besaran atas remunerasi. 3. Memberikan rekomendasi dalam penentuan KPI. 4. Memberikan masukan terkait penyusunan Talent Pool untuk memastikan kompetensi yang tepat bagi BOD dan/atau BOC Mitratel. 1. Provide feedback on Mitratel's organizational changes to make it more agile and competitive with telecommunications tower companies in Indonesia and across the region. 2. Make recommendations on the remuneration structure, remuneration poli- cies, and remuneration amount. 3. Make recommendations for determining KPI. 4. Contribute to the Talent Pool's preparation to ensure proper competence for Mitratel BOD and/or BOC. Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk pada tanggal 13 Juli 2022 *The Nomination and Remuneration Committee was established on 13 July 2022 Komisaris Independen Independent Commissioner Sebagaimana diatur dalam Peraturan Bersama Dewan As stipulated in the Joint Regulation of the Board of Komisaris dan Direksi PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk No. Commissioners and Board of Directors of PT Dayamitra 006/DEKOM-DMT/08/2021 dan No. DMT.1473/CSO/DMT- Telekomunikasi Tbk No. 006/DEKOM-DMT/08/2021 and No. 1000000/VII/2021 Tentang Panduan Tata Kerja dan Kode Etik DMT.1473/CSO/DMT-1000000/VII/2021 on Work Procedure Dewan Komisaris dan Direksi (Board Manual) PT Dayamitra Guidelines and Code of Ethics for the Board of Commissioners Telekomunikasi Tbk tanggal 25 Agustus 2021 dan Peraturan and Directors (Board Manual) of PT Dayamitra Telekomunikasi OJK No. 33/ POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Tbk dated 25 August 2021 and and OJK Regulation No. 33/ Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, bahwa dalam hal POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board of Dewan Komisaris terdiri lebih dari 2 (dua) orang anggota Commissioners of Issuers or Public Companies, that in the Dewan Komisaris, jumlah Komisaris Independen wajib paling event that the Board of Commissioners consists of more than kurang 30% (tiga puluh persen) dari jumlah seluruh anggota 2 (two) members of the Board of Commissioners, it is required Dewan Komisaris. to have Independent Commissioner of at least 30% of the total members of the Board of Commissioners. Pada tahun 2022, Perseroan memiliki 2 (dua) orang Komisaris In 2022, the Company had 2 (two) Independent Commissioners, Independen yaitu Mohammad Ridwan Rizqi Ramadhani namely Mohammad Ridwan Rizqi Ramadhani Nasution and Nasution dan Rico Usthavia Frans sebagaimana tertuang Rico Usthavia Frans as stated in Deed Number 59 dated 22 dalam Akta No. 59 tanggal 22 April 2022. April 2022. Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Komisaris The Independent Commissioner is member of the Board of yang memenuhi persyaratan sebagai komisaris independen Commissioners who meet the requirements as independent berdasarkan peraturan yang berlaku dan yang tidak terafiliasi commissioners based on applicable regulations and who are 161161161
dengan Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya, dan not affiliated with the Board of Directors, other members of Pemegang Saham Pengendali, serta bebas dari hubungan the Board of Commissioners, and Controlling Shareholders, bisnis atau hubungan lainnya yang dapat memengaruhi and are independent of business relationships or any other kemampuannya untuk bertindak atau bertindak semata-mata relationships that may affect their ability to act or act solely in demi kepentingan Perseroan. the interest of the Company. Komisaris Independen memiliki tanggung jawab pokok untuk The Independent Commissioner is responsible to encourage mendorong diterapkannya prinsip GCG yang baik di dalam the implementation of sound GCG principles in the Company Perseroan melalui pemberdayaan Dewan Komisaris agar through empowerment of the Board of Commissioners to be dapat melakukan tugas pengawasan dan pemberian nasihat able to carry out effective supervisory and advisory duties to the kepada Direksi secara efektif dan lebih memberikan nilai Board of Directors and provide added value to the Company. tambah bagi Perseroan. Kriteria Komisaris Independen Criteria for Independent Commissioners Kriteria komisaris Independen menurut peraturan perundangan The criteria for Independent Commissioners according to the yang berlaku, dalam hal ini yaitu Peraturan OJK No. 33/ applicable laws and regulations, in this case OJK Regulation POJK.04/2014 Tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board of atau Perusahaan Publik, adalah sebagai berikut: Commissioners of Issuers or Public Companies, are as follows: 1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. They should not have been working for the Company, nor wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, have had the authority and responsibility to plan, lead, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan control, or supervise the activities of the Company in the emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu 6 previous 6 (six) months, except when they are reappointed (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali as Independent Commissioners for the subsequent period; sebagai Komisaris Independen Emiten atau Perusahaan Publik pada periode berikutnya. 2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. They must not have direct or indirect ownership of the langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik tersebut. Company's shares; 3. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan emiten atau 3. They must not be affiliated with members of the Board of Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris, anggota Commissioners, members of the Board of Directors, or the Direksi, atau pemegang saham utama Emiten atau ultimate shareholders of the Company; and Perusahaan Publik tersebut. 4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 4. They must not have any business relationships, either tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha directly or indirectly, related to the business activities of the Emiten atau Perusahaan Publik tersebut. Issuers or Public Companies. Kedua Komisaris Independen Mitratel telah menandatangani The two Independent Commissioners of Mitratel have signed a pernyataan independensi pada tanggal 21 Mei 2021 dan 22 statement of independence on 21 May 2021 and 22 April 2022. April 2022. Direksi Board Of Directors Merupakan organ Perseroan yang berwenang dan bertanggung Is the Company's organ that is authorized and fully responsible jawab penuh atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan for the management of the Company for the benefit of the Perseroan, sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan serta Company, in accordance with the purposes and objectives of mewakili Perseroan, baik di dalam maupun di luar pengadilan the Company and represents the Company, both inside and sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. outside the court in accordance with the provisions of the Articles of Association. 162162162
Dasar Hukum Peraturan Eksternal Peraturan di Legal Basis External Regulations Indonesian Negara Indonesia Regulations 1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 1. Law of the Republic in Indonesia no. 40 Year 2007 on tentang Perseroan Terbatas. Limited Liability Companies; 2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan dan regulasi teknis 2. OJK regulations and technical regulations related to the terkait pasar modal, di antaranya: capital market, including: a. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ a. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Emiten atau Perusahaan Publik. Public Companies. b. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 75/ b. OJK Regulation No. 75/POJK.04/2017 on Responsibility POJK.04/2017 tentang Tanggung Jawab Direksi Atas of the Board of Directors on Financial Statements. Laporan Keuangan; c. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 17/ c. OJK Regulation No. 17/POJK.04/2020 on Material POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan Transactions and Change of Business Activities. Perubahan Kegiatan Usaha; d. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/ d. OJK Regulation No. 42/POJK.04/2020 POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Affiliated Party Transactions and the Conflict of Benturan Kepentingan; Interest Transactions. Peraturan Internal Internal Regulations 1. Anggaran Dasar Perseroan. 1. The Company's Articles of Association. 2. Keputusan Dewan Komisaris Mitratel; 2. Decision of Mitratel's Board of Commissioners; 3. Peraturan Perusahaan Mitratel; 3. Mitratel Company Regulations. 4. Hasil Rapat Umum Pemegang Saham Mitratel 4. Minutes of the General Meeting of Shareholders of Mitratel (Keputusan RUPS). (GMS Decisions). Pedoman Kerja Direksi Board of Directors Guidelines Perseroan telah menyusun board manual sebagai pedoman The Company has compiled a board manual as guidelines tata laksana kerja Direksi dalam melakukan tugas dan for the Board of Directors in carrying out their duties and tanggung jawabnya. Pedoman disahkan dalam Peraturan responsibilities. The guidelines is ratified in the Joint Regulation Bersama Dewan Komisaris dan Direksi PT Dayamitra of the Board of Commissioners and the Board of Directors of PT Telekomunikasi Tbk No. 006/DEKOM-DMT/08/2021 dan No. Dayamitra Telekomunikasi Tbk No. 006/DEKOM-DMT/08/2021 DMT.1473/CSO/DMT-1000000/VII/2021 Tentang Panduan and No. DMT.1473/CSO/DMT-1000000/VII/2021 on the Work Tata Kerja dan Kode Etik Dewan Komisaris dan Direksi (Board Procedure Guidelines and Code of Ethics for the Board of Manual) PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk pada tanggal 25 Commissioners and Board of Directors (Board Manual) of PT Agustus 2021. Dayamitra Telekomunikasi Tbk on 25 August 2021. Isi dari Board Manual Direksi berisikan antara lain: The Board of Director Board Manual contains, among others: 1. Komposisi Direksi; 1. Composition of the Board of Directors; 2. Fungsi dan Peran Direksi; 2. Functions and Roles of the Board of Directors; 3. Tugas Pokok Direksi; 3. Main Duties of the Board of Directors; 4. Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang; 4. Duties, Responsibilities, and Authorities; 5. Komposisi dan Pembagian Tugas Antar Direksi; 5. Composition and Division of Duties among Board of Directors; 6. Independensi (kemandirian) Direksi; 6. Independency of the Board of Directors; 7. Kuasa Bertindak Untuk dan atas nama Direksi Dalam 7. Proxy to act for and on behalf of the Board of Directors in Mewakili Perseroan; Representing the Company; 8. Anggota Direksi Berhalangan dan Pejabat Pengganti 8. Members of the Board of Directors are absent and Sementara (PGS); Temporary Substitutes; 9. Mekanisme dan Forum Pengambilan 9. Mechanisms and Forums for Decision Making/Approval; Keputusan/ Persetujuan; dan 10. Pelaporan dan Pertanggungjawaban; 10. Reporting and Accountability; on 163163163
11. Etika Jabatan Anggota Direksi; 11. Positional Ethics of Members of the Board of Directors; 12. Kerahasiaan dan Keterbukaan Informasi; 12. Confidentiality and Disclosure of Information; 13. Program Pengenalan dan Peningkatan Kompetensi; 13. Independency Recognition and Improvement Program; 14. Penilaian Kinerja Direksi; 14. Performance Assessment of the Board of Directors; 15. Rangkap Jabatan Direksi; 15. Concurrent positions of the Board of Directors. Komposisi Keanggotaan Direksi Board of Directors Composition Susunan keanggotaan Direksi Perseroan per 31 Desember 2022 The membership of the Company's Board of Directors as terdiri dari 5 (lima) orang dengan susunan sebagai berikut: of 31 December 2022 consists of 5 (five) people with the following composition: Nama Name Jabatan Position Dasar Pengangkatan Basis for Appointment Masa Jabatan Term of Office Theodorus Ardi Hartoko Direktur Utama Chief Executive Officer Keputusan Para Pemegang Saham Di Luar Rapat (Sirkuler) Jakarta Dayamitra Telekomunikasi tanggal 01 September 2020 yang kemudian diaktakan dengan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Jakarta Dayamitra Telekomunikasi Jakarta. 01 tanggal 02 September 2020. Terdapat penyesuaian masa jabatan bagi anggota Direksi yang masih menjabat menjadi 5 tahun yang diputuskan dalam RUPST sebagaimana tertuang dalam akta 57, dari akta 57 kemudian dituangkan ke dalam Akta 59 untuk dilakukan pelaporan kepada Kemenkumham Sampai dengan penutupan RUPS Tahunan Perseroan Tahun 2025, tanpa mengurangi hak RUPS untuk sewaktu memberhentikannya waktu sebelum masa jabatannya berakhir The Circular Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi dated 01 September 2020 as then set forth in the Deed of Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi Number 01 dated 02 September 2020. There is an adjustment to the term of office for members of the Board of Directors who are still serving to be 5 years, which was decided in the AGMS as stated in deed 57, and then recorded in Deed 59 to be reported to the Ministry of Law and Human Rights. Until the closing of the 2025 AGMS and the AGMS has the right dismiss the member of the Board of Directors at any time before their term of office expires Ian Sigit Kurniawan Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko Chief Financial and Risk Officer Keputusan Para Pemegang Saham Di Luar Rapat (Sirkuler) Jakarta Dayamitra Telekomunikasi tanggal 29 Juli 2019 yang kemudian diaktakan dengan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Jakarta Dayamitra Telekomunikasi Jakarta. 10 tanggal 20 Agustus 2019, kemudian dalam RUPST Mitratel tanggal 03 Juni 2021 terjadi perubahan Nomenklatur menjadi Direktur Keuangan & Manajemen Risiko yang diaktakan ke dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Jakarta Dayamitra Telekomunikasi Jakarta. 60 tanggal 28 Juni 2021. Pengangkatan kembali sebagai anggota Direksi Perseroan tertuang dalam akta 57, dari akta 57 kemudian dituangkan ke dalam akta 59 untuk dilakukan pelaporan kepada Kemenkumham Sampai dengan penutupan RUPS Tahunan Perseroan Tahun 2027, tanpa mengurangi hak RUPS untuk memberhentikannya sewaktu waktu sebelum masa jabatannya berakhir The Circular Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi dated 29 July 2019 as then set forth in the Deed of Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi Number 10 dated 20 August 2019, then at the Mitratel AGMS on 03 June 2021 there was a change to the Nomenclature to Director of Finance & Risk Management as then set forth in the Deed of Resolutions of Annual General Meeting of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi Number 60 dated 28 June 2021. The reappointment as a member of the Board of Directors of the Company is stated in deed 57, and then recorded in deed 59 to be reported to the Ministry of Law and Human Rights Until the closing of the 2027 AGMS and the AGMS has the right dismiss the member of the Board of Directors at any time before their term of office expires 164164164
Nama Name Jabatan Position Dasar Pengangkatan Basis for Appointment Masa Jabatan Term of Office Pratignyo Arif Budiman Direktur Operasi dan Pembangunan Chief Operating Officer Keputusan Para Pemegang Saham Di Luar Rapat (Sirkuler) Jakarta Dayamitra Telekomunikasi tanggal 02 November 2020 yang kemudian diaktakan dengan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Jakarta Dayamitra Telekomunikasi Jakarta. 01 tanggal 03 November 2020, kemudian dalam RUPST Mitratel tanggal 03 Juni 2021 terjadi perubahan Nomenklatur menjadi Direktur Operasi & IT yang diaktakan ke dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Jakarta Dayamitra Telekomunikasi Jakarta. 60 tanggal 28 Juni 2021, kemudian terjadi perubahan Nomenklatur dari Direktur Operasi & IT menjadi Direktur Operasi dan Pembangunan sebagaimana tertuang dalam Sirkuler tanggal 31 Agustus 2021 yang diaktakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Jakarta Dayamitra Telekomunikasi Tbk Jakarta. 89 tanggal 31 Agustus 2021. Terdapat penyesuaian masa jabatan bagi anggota Direksi yang masih menjabat menjadi 5 tahun yang diputuskan dalam RUPST sebagaimana tertuang dalam akta 57, dari akta 57 kemudian dituangkan ke dalam Akta 59 untuk dilakukan pelaporan kepada Kemenkumham Sampai dengan penutupan RUPS Tahunan Perseroan Tahun 2025, tanpa mengurangi hak RUPS untuk memberhentikannya sewaktu waktu sebelum masa jabatannya berakhir The Circular Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi dated 02 November 2020 as then set forth in the Deed of Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi Number 01 dated 03 November 2020, then at the Mitratel AGMS on 03 June 2021 there was a change in the Nomenclature from Operations & IT Director to Operations & Development Director as then set forth in the Deed of Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi Number 89 dated 31 August 2021, then there was a change in the Nomenclature from the Director of Operations & IT to the Director of Operations and Development as stated in the Circular dated 31 August 2021 as then set forth in the Deed of Resolutions of the Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk No. 89 dated 31 August 2021. There is an adjustment to the term of office for members of the Board of Directors who are still serving to be 5 years, which was decided in the AGMS as stated in deed 57, and then recorded in Deed 59 to be reported to the Ministry of Law and Human Rights. Until the closing of the 2025 AGMS and the AGMS has the right dismiss the member of the Board of Directors at any time before their term of office expires Noorhayati Candrasuci Direktur Bisnis Chief Commercial Officer Keputusan Para Pemegang Saham Di Luar Rapat (Sirkuler) Jakarta Dayamitra Telekomunikasi tanggal 30 Desember 2020 yang kemudian diaktakan dengan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Jakarta Dayamitra Telekomunikasi Jakarta. 22 tanggal 30 Desember 2020, kemudian dalam RUPST Mitratel tanggal 03 Juni 2021 terjadi penyesuaian Nomenklatur sebagai Direktur Bisnis yang diaktakan ke dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Jakarta Dayamitra Telekomunikasi Jakarta. 60 tanggal 28 Juni 2021. Terdapat penyesuaian masa jabatan bagi anggota Direksi yang masih menjabat menjadi 5 tahun yang diputuskan dalam RUPST sebagaimana tertuang dalam akta 57, dari akta 57 kemudian dituangkan ke dalam Akta 59 untuk dilakukan pelaporan kepada Kemenkumham Sampai dengan penutupan RUPS Tahunan Perseroan Tahun 2025, tanpa mengurangi hak RUPS untuk memberhentikannya sewaktu waktu sebelum masa jabatannya berakhir The Circular Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi dated 30 December 2020 as then set forth in the Deed of Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi Number 22 dated 30 December 2020, then at the Mitratel AGMS on 03 June 2021 there was a change in the Nomenclature to Business Director as then set forth in the Deed of Resolutions of Annual General Meeting of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi Number 60 dated 28 June 2021. There is an adjustment to the term of office for members of the Board of Directors who are still serving to be 5 years, which was decided in the AGMS as stated in deed 57, and then recorded in Deed 59 to be reported to the Ministry of Law and Human Rights Until the closing of the 2025 AGMS and the AGMS has the right dismiss the member of the Board of Directors at any time before their term of office expires 165165165
Nama Name Jabatan Position Dasar Pengangkatan Basis for Appointment Masa Jabatan Term of Office Hendra Purnama Direktur Investasi Chief Investment Officer Keputusan Sirkuler Pemegang Saham tanggal 31 Agustus 2021 yang kemudian dituangkan ke dalam Akta Jakarta. 89 tanggal 31 Agustus 2021 yang dibuat di hadapan Notaris Fathiah Helmi, S.H., Notaris di Jakarta. Terdapat penyesuaian masa jabatan bagi anggota Direksi yang masih menjabat menjadi 5 tahun yang diputuskan dalam RUPST sebagaimana tertuang dalam akta 57, dari akta 57 kemudian dituangkan ke dalam Akta 59 untuk dilakukan pelaporan kepada Kemenkumham sampai dengan penutupan RUPS Tahunan Perseroan Tahun 2026, tanpa mengurangi hak RUPS untuk memberhentikannya sewaktu waktu sebelum masa jabatannya berakhir The Circular Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi dated 31 August 2021 as then set forth in the Deed of Resolutions of Shareholders of PT Dayamitra Telekomunikasi Number 89 dated 31 August 2021 made before Notary Fathiah Helmi, S.H., Notary in jakarta. There is an adjustment to the term of office for members of the Board of Directors who are still serving to be 5 years, which was decided in the AGMS as stated in deed 57, and then recorded in Deed 59 to be reported to the Ministry of Law and Human Rights Until the closing of the 2026 AGMS and the AGMS has the right dismiss the member of the Board of Directors at any time before their term of office expires Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities Tugas pokok Direksi adalah menjalankan segala tindakan yang The main duty of the Board of Directors is to carry out all berkaitan dan bertanggung jawab atas pengurusan Perseroan actions related to and responsible for the management of the untuk kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud dan Company for the benefit of the Company and in accordance tujuan Perseroan serta mewakili Perseroan, baik di dalam with the purpose and objectives of the Company and to maupun di luar pengadilan, tentang segala hal dan segala represent the Company both inside and outside the court on kejadian dengan pembatasan-pembatasan sebagaimana all matters and all events with limitations as stipulated in the diatur dalam peraturan perundang-undangan, Anggaran laws and regulations, the Articles of Association, and/or the Dasar, dan/atau Keputusan RUPS. Resolutions of the GMS. Dalam menjalankan tugas pokok, Direksi melalui Rapat Direksi In carrying out its main duty, the Board of Directors through berwenang untuk: the Board of Directors Meeting has the authority to: 1. Mengusulkan visi, misi, dan strategi Perseroan; 1. Propose the vision, mission, and strategy of the Company; 2. Menetapkan kebijakan dasar strategi korporat, keuangan, 2. Establish the basic policies of the Company's corporate, organisasi, dan SDM serta sistem teknologi informasi dan financial, organizational and HR strategies as well as komunikasi Perseroan; information and communication technology systems; 3. Mengajukan usulan pengelolaan Perseroan yang 3. Submit a proposal for the management of the Company memerlukan persetujuan Dewan Komisaris dan Persetujuan which requires the approval of the Board of Commissioners RUPS serta melaksanakannya sesuai ketentuan yang diatur and the approval of the GMS and execute it in accordance dalam Anggaran Dasar, persetujuan Dewan Komisaris, with the provisions stipulated in the Articles of Association, serta keputusan RUPS; the approval of the Board of Commissioners, and the resolutions of the GMS; 4. Mengupayakan tercapainya sasaran indikator aspek 4. Endeavor to achieve the target indicators of financial keuangan, aspek operasional, dan aspek administrasi yang aspect, operational aspect, and administrative aspect digunakan sebagai dasar penilaian tingkat kesehatan which are used as the basis for assessing the Company's Perseroan sesuai dengan kinerja yang telah ditetapkan oleh soundness level in accordance with the performance pemegang saham; determined by the shareholders; 5. Menetapkan sasaran kinerja dan evaluasi kinerja Perseroan, 5. Set performance targets and evaluates the performance of direktorat, unit operasi, dan unit usaha melalui mekanisme the Company, directorates, operating units, and business organisasi Perseroan serta sasaran kinerja dan evaluasi units through the Company's organizational mechanisms kinerja Anak Perusahaan, termasuk rencana strategis dan as well as performance targets and evaluates the kebijakan dividen Anak Perusahaan melalui mekanisme performance of Subsidiaries including strategic plans and organ anak perusahaan sesuai ketentuan yang berlaku dividend policies of Subsidiaries through the mechanism bagi Anak Perusahaan; of subsidiary organs in accordance with the provisions applicable to Subsidiaries; 6. Menetapkan usulan dan perubahan RJPP dan RKAP sesuai 6. Determine proposals and changes to RJPP and RKAP in ketentuan yang berlaku; accordance with the applicable regulations; 7. Menetapkan persetujuan kelayakan investasi sesuai 7. Determine investment feasibility approval according to the kewenangan Direksi, memantau dan melakukan koreksi authority of the Board of Directors, monitors and makes terhadap pelaksanaannya; corrections to its implementation; 166166166
8. Menetapkan kegiatan kerja sama atau kontrak dengan 8. Establish cooperation activities or contracts with value and nilai dan waktu atau penggunaan/perolehan yang sesuai time or use/acquisition in accordance with the authority kewenangan yang diatur dalam peraturan Perusahaan; regulated in the Company regulations; 9. Menetapkan kebijakan keuangan yang secara periodik 9. Establish financial policies that need to perlu ditinjau oleh Direksi misalnya Cash Management, periodically reviewed by the Board of Directors, such Expenditure Authority, dan Payment Authority; as Cash Management, Expenditure Authority, and Payment Authority; 10. Menetapkan struktur organisasi dan penetapan pejabat 10. Determine the organizational structure and Perseroan sampai jenjang tertentu yang diatur melalui appointment of the Company's officers to a certain level peraturan Perusahaan. which is regulated through the Company's regulations. Hak dan Wewenang Rights and Authorities 1. Menetapkan kebijakan yang dipandang tepat dalam 1. Establishes policies that are deemed appropriate in the kepengurusan Perseroan; management of the Company; 2. Mengatur penyerahan kekuasaan Direksi untuk mewakili 2. Regulates the delegation of authorities of the Board of Perseroan di dalam dan di luar pengadilan kepada seorang Directors to represent the Company inside and outside the atau beberapa orang yang khusus ditunjuk untuk itu court to one or several persons specifically appointed for termasuk pekerja Perseroan baik sendiri-sendiri maupun that purpose, including the Company's employees, either bersama-sama dan/atau badan lain; individually or jointly and/or other entities; 3. Mengatur ketentuan tentang pekerja Perseroan termasuk 3. Regulates provisions regarding the Company's employees penetapan upah, pensiun atau jaminan hari tua, dan including the determination of wages, pensions or old-age penghasilan lain bagi pekerja Perseroan berdasarkan benefits, and other income for the Company's employees peraturan perundang-undangan yang berlaku; based on the prevailing laws and regulations; 4. Mengangkat dan memberhentikan karyawan Perseroan 4. Appoints and dismisses the Company's employees based berdasarkan peraturan ketenagakerjaan Perseroan dan on the Company's employment regulations and laws and peraturan perundang-undangan; regulations; 5. Mengangkat dan memberhentikan seorang Sekretaris 5. Appoints and dismisses a Corporate Secretary and/or Perusahaan dan/atau Kepala Satuan Pengawas Internal Head of Internal Supervisory Unit with the approval of the dengan persetujuan Dewan Komisaris; Board of Commissioners; 6. Menghapusbukukan piutang macet dengan ketentuan 6. Writes off bad debts with the provisions as stipulated in sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan yang the Articles of Association and subsequently reported to selanjutnya dilaporkan kepada Dewan Komisaris; the Board of Commissioners; 7. Tidak menagih lagi piutang bunga, denda, ongkos-ongkos, 7. No longer collects interest receivables, fines, fees, and dan piutang lainnya di luar pokok yang dilakukan dalam other receivables aside from the principal carried out in the rangka restrukturisasi dan/atau penyelesaian piutang serta context of restructuring and/or settlement of receivables perbuatan-perbuatan lain dalam rangka penyelesaian as well as other actions in the context of settling the piutang Perseroan dengan kewajiban melaporkan Company's receivables with the obligation to report to the kepada Dewan Komisaris yang ketentuan dan tata cara Board of Commissioners whose reporting provisions and pelaporannya ditetapkan oleh Dewan Komisaris; procedures are stipulated by the Board of Commissioners; 8. Melakukan segala tindakan dan perbuatan lainnya 8. Performs all other actions and deeds regarding the mengenai pengurusan maupun pemilikan kekayaan management and ownership of the Company's assets, Perseroan, mengikat Perseroan dengan pihak lain dan/atau bind the Company with other parties and/or other parties pihak lain dengan Perseroan, serta mewakili Perseroan di with the Company, and represents the Company inside and dalam dan di luar pengadilan tentang segala hal dan segala outside the court regarding all matters and all events, with kejadian, dengan pembatasan-pembatasan sebagaimana the limitations as stipulated in the laws and regulations, diatur dalam peraturan perundang-undangan, Anggaran the Articles of Association, and/or the Decisions of the Dasar dan/atau Keputusan RUPS. GMS. Tugas dan Tanggung Jawab Masing- Masing Direksi Duties and Responsibilities of Each Member of the Board of Directors Pembagian tugas masing-masing anggota Direksi diatur lebih The division of duties of each member of the Board of Directors lanjut pada peraturan Perusahaan. is further regulated in the Company's regulations. 1. Direktur Utama sebagai CEO (Chief Executive Officer) 1. President Director as CEO (Chief Executive Officer) is the adalah jenjang tertinggi dalam perusahaan (eksekutif) highest level in the Company (executive) who is given the yang diberi tanggung jawab untuk mengatur keseluruhan responsibility to manage the entire organization, with the suatu organisasi, dengan ketentuan sebagai berikut: following provisions: be the 167167167
a. Direktur Utama bertugas sebagai seorang komunikator, a. The President Director serves as a communicator, pengambil keputusan, pemimpin, pengelola (manajer), decision maker, leader, manager, and executor. The dan eksekutor. Peran komunikator melibatkan pers communicator's role involves the press and external dan pihak eksternal serta manajemen dan karyawan parties, as well as management and employees of Perseroan, peran pengambil keputusan mencakup the Company; decision-making roles include high-level keputusan tingkat tinggi terkait kebijakan dan strategi; decisions related to policies and strategies; b. Sebagai pemimpin, Direktur Utama memberi saran b. As a leader, the President Director provides advice to kepada anggota Direksi lainnya, memotivasi karyawan, other members of the Board of Directors, motivates dan menggerakkan perubahan dalam organisasi; the employees, and drives changes in the organization; c. Dalam menjalankan tugas tersebut Direktur Utama c. In carrying out these duties, the President Director is dibantu oleh 4 (empat) Direktur, yaitu Direktur Bisnis, assisted by 4 (four) Directors, namely the Director of Direktur Operasi dan Pembangunan, Direktur Keuangan Business, Director of Operations and Development, dan Manajemen Risiko, dan Direktur Investasi. Director of Finance and Risk Management, and Director of Investment. 2. Direktur Bisnis sebagai CCO (Chief Commercial Officer) 2. Director of Business as CBO (Chief Commercial Officer) memimpin Direktorat yang berfokus pada pengelolaan leads the Directorate which focuses on Sales and Marketing Sales dan Marketing & Innovation; & Innovation; 3. Direktur Operasi dan Pembangunan sebagai COO (Chief 3. Director of Operations and Development as COO (Chief Operation Officer) memimpin Direktorat yang berfokus Operation Officer) leads the Directorate which focuses on pada pengelolaan Pembangunan & Manajemen Proyek, Development & Project Management, Asset Management, Manajemen Aset, Operasi, Information & Technology, Operations, Information & Technology, and Area; dan Area; 4. Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko sebagai CFRO 4. Director of Finance and Risk Management as CFRO (Chief Finance and Risk Management Officer) memimpin (Chief Finance and Risk Management Officer) leads the Direktorat yang berfokus pada pengelolaan manajemen Directorate which focuses on accounting management, akuntansi, treasury & tax, supply chain management, dan treasury & tax, supply chain management and human manajemen sumber daya manusia; resources management; 5. Direktur Investasi sebagai CIO (Chief Investment Officer) 5. Director of Investment Director as CIO (Chief Investment memimpin Direktorat yang berfokus pada pengelolaan Officer) leads the Directorate which focuses on managing manajemen investasi, hubungan dengan investor, corporate investment management, investor relations, corporate finance dan kepatuhan atas kewajiban pelaporan sebagai finance and compliance with reporting obligations as a perusahaan terbuka. public company. Rapat Direksi Board of Directors Meeting Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan Based on the Company's Articles of Association and the Perusahaan yang berlaku, Direksi wajib mengadakan Rapat Company's applicable regulations, the Board of Directors Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam is required to hold a Board of Directors Meeting periodically setiap bulan dan risalah rapat wajib didokumentasikan oleh at least 1 (one) time in every month and the minutes of the Perseroan. meeting must be documented by the Company. Penyelenggaraan Rapat Direksi Tahun 2022 2022 Board of Directors Meeting Sepanjang tahun 2022, Direksi telah menyelenggarakan rapat Throughout 2022, the Board of Directors had held 42 sebanyak 42 (empat puluh dua) kali, dengan agenda dan (fourty-two) meetings, with the following agenda and frekuensi kehadiran sebagai berikut: attendance frequency: 168168168
Frekuensi Kehadiran Attendance Frequency Nama Name Jabatan Position Jumlah rapat Number of meetings Kehadiran Attendance Persentase Percentage Theodorus Ardi Hartoko Direktur Utama Chief Executive Officer Ian Sigit Kurniawan Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko Chief Financial and Risk Officer Pratignyo Arif Budiman Direktur Operasi dan Pembangunan Chief Operating Officer 42 42 100% Noorhayati Candrasuci Direktur Bisnis Chief Commercial Officer Hendra Purnama Direktur Investasi Chief Investment Officer Agenda Rapat Meeting Agenda No. Tanggal Date Agenda Agenda Peserta Participants 1 4 Januari 2022 4 January 2022 1. Pengawakan Organisasi, VP HCM. 1. Organizational Training, VP HCM. 1. Theodorus Ardi Hartoko 2. Ian Sigit Kurniawan 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 2 18 Januari 2022 18 January 2022 1. BoD Debrief. 2. Laporan Pengalihan Portfolio TRB ke PST, SVP Corstra. 3. Persiapan Closing Integrated Audit 2021, VP Internal Audit. 1. 2. Report on Transfer of TRB Portfolio to PST, SVP Corstra. 3. Preparation for Closing Integrated Audit 2021, VP Internal Audit. BoD Debrief. 1. Theodorus Ardi Hartoko 2. Ian Sigit Kurniawan 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 3 25 Januari 2022 25 January 2022 1. Hasil Survey CX 2021 Mitratel, CFU WIB Konsultan. 2. BoD Debrief. 1. Mitratel's CX 2021 survey results, CFU WIB Consultant. 2. BoD Debrief. 1. Theodorus Ardi Hartoko 2. Ian Sigit Kurniawan 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 4 8 Februari 2022 8 February 2022 1. BoD Debrief. 2. Performance Jan 2022, VP SBD. 3. Program Asset Mgt, EGM Asset Mgt. 1. Theodorus Ardi Hartoko 2. Ian Sigit Kurniawan 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 5 15 Februari 2022 15 February 2022 1. BoD Debrief. 2. 3. Go Live Modul CRM Sales dan Pre-Sales, VP IT. 4. CAPEX Management, VP MA. Launch Nama dan Logo aplikasi CRM, SVP Corstra. 1. Theodorus Ardi Hartoko 2. Ian Sigit Kurniawan 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 1. 2. 3. Go Live CRM Sales and Pre-Sales Module, VP IT. 4. CAPEX Management, VP MA. BoD Debrief. Launch the CRM application Name & Logo, SVP Corstra. 6 22 Februari 2022 22 February 2022 1. BoD Debrief; 2. Marketing Plan 2022, EGM Marketing & Innovation; 3. Collection Plan 2022, GM Billing & Settlement. 1. Theodorus Ardi Hartoko 2. Ian Sigit Kurniawan 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 169169169
No. Tanggal Date Agenda Agenda Peserta Participants 7 1 Maret 2022 1 March 2022 1. BoD Debrief; 2. Risk Mgt Program (Risk Policy and Bispro), VP Risk Mgt.; 3. Cashflow Plan 2022, VP Treasury & Tax. 1. Theodorus Ardi Hartoko Ian Sigit Kurniawan 2. 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 8 8 Maret 2022 8 March 2022 1. BoD Debrief; 2. Sales Plan 2022, EGM Sales; 3. Securing RKAP 2022 PST, Dirut PST. 1. Theodorus Ardi Hartoko 2. Ian Sigit Kurniawan 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 9 15 Maret 2022 15 March 2022 1. BoD Debrief; 2. Program PMO 2022, VP PMO; 3. Progress OGP Fiberisasi, PH Fiberisasi. 1. 2. PMO 2022 Program, VP PMO; 3. Progress of OGP Fiberization, PH Fiberization. BoD Debrief; 1. Theodorus Ardi Hartoko 2. Ian Sigit Kurniawan 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 10 22 Maret 2022 22 March 2022 1. BoD Debrief; 2. Performance Ytd. Feb 2022, VP SBD; 3. Securing Program Construction 2022, EGM Construction. 1. Theodorus Ardi Hartoko 2. Ian Sigit Kurniawan 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 11 5 April 2022 1. BoD Debrief; 2. Securing Program OM 2022, EGM Operation; 3. Kickoff Audit Mutu Internal ISO, VP PMO. 1. 2. Securing Program OM 2022, EGM Operation; 3. ISO Internal Quality Audit Kickoff, VP PMO. BoD Debrief; 1. Theodorus Ardi Hartoko 2. Ian Sigit Kurniawan 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 12 11 April 2022 1. BoD Debrief; 2. Skenario Closing Q1 2022. 1. 2. Q1 2022 Closing Scenario. BoD Debrief; 1. Theodorus Ardi Hartoko 2. Ian Sigit Kurniawan 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 13 26 April 2022 1. BoD Debrief; 2. Persiapan Posko RAFI 2022 by GM Area 1; 3. Persiapan Posko RAFI 2022 by GM Area 2; 4. Persiapan Posko RAFI 2022 by GM Area 3; 5. Persiapan Posko RAFI 2022 by GM Area 4. BoD Debrief; 1. 2. Preparation of RAFI Command Post 2022 by GM Area 1; 3. Preparation of RAFI Command Post 2022 by GM Area 2; 4. Preparation of RAFI Command Post 2022 by GM Area 3; 5. Preparation of RAFI Command Post 2022 by GM Area 4. 1. Theodorus Ardi Hartoko 2. Ian Sigit Kurniawan 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 14 10 Mei 2022 10 May 2022 1. BoD Debrief; 2. Laporan Posko RAFI 2022, EGM Operation. 1. 2. RAFI Command Post 2022 Report, EGM Operation. BoD Debrief; 1. Theodorus Ardi Hartoko 2. Ian Sigit Kurniawan 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 15 17 Mei 2022 17 May 2022 1. BoD Debrief; 2. Program Refinancing 2022, SVP IIM; 3. Usulan Pelepasan Aset Material Dismantle Tower, EGM Asset Mgt. 1. BoD Debrief; 2. Refinancing Program 2022, SVP IIM; 3. Proposed Release of Dismantle Tower Material Assets, EGM Asset Mgt. 1. Theodorus Ardi Hartoko 2. Ian Sigit Kurniawan 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 16 24 Mei 2022 24 May 2022 1. Agenda HCM (Penyerahan SK); 2. BoD Debrief; 3. OM Performance, GM Area 1; 4. Sosialisasi KD Telkom Tentang Whistleblower, VP IA. 1. Theodorus Ardi Hartoko 2. Ian Sigit Kurniawan 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 1. HCM Agenda (Submission of SK); 2. BoD Debrief; 3. OM Performance, GM Area 1; 4. KD Telkom Dissemination on Whistleblower, VP IA. 170170170
No. Tanggal Date Agenda Agenda Peserta Participants 17 31 Mei 2022 31 May 2022 1. BoD Debrief; 2. Scenario Plan Bifurcation by EGM Marketing & Solution; 3. Quick win Operation Support by GM Operation Support. 1. Theodorus Ardi Hartoko Ian Sigit Kurniawan 2. 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 18 7 Juni 2022 7 June 2022 1. BoD Debrief; 2. Sharing Session BCG; 3. Sharing Session Starlink. 1. Theodorus Ardi Hartoko 2. Ian Sigit Kurniawan 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 19 14 Juni 2022 14 June 2022 1. BoD Debrief; 2. OM Performance Area 2, GM Area 2; 3. Quick Win Asset Sustainability, GM Asset Sustainability. 1. Theodorus Ardi Hartoko 2. Ian Sigit Kurniawan 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 20 21 Juni 2022 21 June 2022 1. KickOff Satgas Edelweiss-3; 2. BoD Debrief; 3. Market Update, VP Investor Relations; 4. Quick Win Asset Productivity, GM Asset Productivity. 1. Theodorus Ardi Hartoko 2. Ian Sigit Kurniawan 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 21 28 Juni 2022 28 June 2022 1. BoD Debrief; 2. Kickoff HC Capability Roadmap, SVP Corstra; 3. Update Satgas Lifetime Asset Extension, VP MA. 1. 2. Kickoff HC Capability Roadmap, SVP Corstra; 3. Update Lifetime Asset Extension Taskforce, VP MA. BoD Debrief; 1. Theodorus Ardi Hartoko 2. Ian Sigit Kurniawan 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 22 5 Juli 2022 5 July 2022 1. BoD Debrief; 2. Starlink, Solution for N3T, GM Solution Engineering. 1. Theodorus Ardi Hartoko 2. Ian Sigit Kurniawan 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 23 26 Juli 2022 26 July 2022 1. Persiapan Earnings Call 1H2022. 1. Earnings Call 1H2022 Preparation. 1. Theodorus Ardi Hartoko 2. Ian Sigit Kurniawan 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 24 2 Agustus 2022 2 August 2022 1. Agenda HCM; 2. BoD Debrief; 3. Action Plan PDI Edelweiss-3, SVP IIM; 4. Skenario Increasing TR dan Potensi Bisnis TRB Edelweiss-3, EGM Marketing & Innovation. 1. Theodorus Ardi Hartoko 2. Ian Sigit Kurniawan 3. Pratignyo Arif Budiman (Surat Kuasa/ Power of attorney) 1. Agenda HCM; 2. BoD Debrief; 3. PDI Edelweiss-3 Action Plan, SVP IIM; 4. Scenario of Increasing TR and Business Potential of TRB Edelweiss-3, EGM Marketing & Innovation. 1. Agenda HCM; 2. BoD Debrief; 3. PDI Edelweiss-3 Action Plan, SVP IIM; 4. Scenario of Increasing TR and Business Potential of TRB Edelweiss-3, EGM Marketing & Innovation. 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 25 10 Agustus 2022 1. Agenda HCM; 2. BoD Debrief; 3. OM Performance, GM Area 3; 4. OM Performance, GM Area 4. 1. Theodorus Ardi Hartoko 2. Ian Sigit Kurniawan 3. Pratignyo Arif Budiman (Surat Kuasa/ Power of attorney) 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 26 16 Agustus 2022 16 August 2022 1. Agenda HCM; 2. BoD Debrief; 3. Progress Pengecekan Dokumen Strategis (Akuisisi & IPO), VP Legal & Regulatory; 4. Progress OneFlux Tahap 1 dan 2, VP IT. 1. Theodorus Ardi Hartoko 2. Ian Sigit Kurniawan 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 1. HCM Agenda; 2. BoD Debrief; 3. Progress of Checking Strategic Documents (Acquisition & IPO), VP Legal & Regulatory; 4. Progress OneFlux Phase 1 and 2, VP IT. 171171171
No. Tanggal Date Agenda Agenda Peserta Participants 27 23 Agustus 2022 1. BoD Debrief; 2. Securing Performance PST EOY 2022 dan Winning Tower Related Business, Dirut PST; 1. BoD Debrief; 2. Securing Performance PST EOY 2022 dan Winning Tower Related Business, Dirut PST; 3. Performance YTD Jul 2022: VP SBD. 1. Theodorus Ardi Hartoko Ian Sigit Kurniawan 2. 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 28 1 September 2022 1. Agenda HCM; 2. BoD Debrief; 3. Kickoff Audit Laporan Keuangan 2022, VP IA; 4. Progress Perpanjangan Sewa Lahan, GM Asset Sustainability; 5. Resertifikasi ISO 9001, VP PMO. 1. Theodorus Ardi Hartoko 2. Ian Sigit Kurniawan 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 1. HCM Agenda; 2. BoD Debrief; 3. 4. Land Lease Extension Progress, GM Asset Sustainability; 5. 2022 Financial Statement Audit Kickoff, VP IA; ISO 9001 recertification, VP PMO. 29 6 September 2022 1. BoD Debrief; 2. Usulan RKAP 2023, VP SBD; 3. Collection Performance 2022, GM Billing & Settlement. 1. BoD Debrief; 2. Proposed RKAP 2023, VP SBD; 3. Collection Performance 2022, GM Billing & Settlement. 1. Theodorus Ardi Hartoko Ian Sigit Kurniawan 2. 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 30 13 September 2022 1. BoD Debrief; 2. Kickoff Project Collaboration Tools; 3. Update Product Development; GM Product Devlp; 4. Kesiapan Integrated Audit 2022, VP IA. 1. Theodorus Ardi Hartoko 2. Ian Sigit Kurniawan 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 1. BoD Debrief; 2. Kickoff Project Collaboration Tools; 3. Update Product Development; GM Product Devlp; 4. Preparedness of Integrated Audit 2022, VP IA. 31 20 2022 September 1. Agenda HCM; 2. BoD Debrief; 3. Capex Performance Ytd. Agustus 2022, VP MA; 4. Update Partnership, GM Partnership Mgt. 1. Theodorus Ardi Hartoko Ian Sigit Kurniawan 2. 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 32 27 September 2022 1. BoD Debrief; 2. RKAP 2023 (2nd Round), SVP Corstra. 1. Theodorus Ardi Hartoko Ian Sigit Kurniawan 2. 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 33 4 Oktober 2022 4 October 2022 1. Agenda HCM 2. BoD Debrief; 3. Progress Digitalisasi Site, GM Operation Support; 4. Laporan Progress GTM, Satgas GTM MEC; Laporan Progress GTM, Satgas GTM FTTM; 5. Laporan Progress GTM, Satgas GTM Starlink; 6. Laporan kegiatan HUT Mitratel, VP Corporate Office. 7. 1. Theodorus Ardi Hartoko Ian Sigit Kurniawan 2. 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 1. HCM Agenda 2. BoD Debrief; 3. Site Digitization Progress, GM Operation Support; 4. GTM Progress Report, GTM MEC Task Force; 5. GTM Progress Report, GTM FTTM Task Force; 6. GTM Progress Report, GTM Starlink Task Force; 7. Report on Mitratel Anniversary activities, VP Corporate Office. 34 11 Oktober 2022 11 October 2022 1. BoD Debrief; 2. Program Risk Management, VP Risk Management; 3. Program Pengamanan Penyerapan Capex, GM Construction 1. 1. BoD Debrief; 2. Program Risk Management, VP Risk Management; 3. Capex Absorption Security Program, GM Construction 1. 1. Theodorus Ardi Hartoko 2. Ian Sigit Kurniawan 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 172172172
No. Tanggal Date Agenda Agenda Peserta Participants 35 19 Oktober 2022 19 October 2022 1. Kick Off Penyusunan RJPP. 1. Kick Off Preparation of RJPP. 1. Theodorus Ardi Hartoko Ian Sigit Kurniawan 2. 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 36 1 November 2022 1. BOD Debrief; 2. Program Pengamanan Penyerapan Capex, GM Construction 2; 3. Persiapan Audit ISO 270001, Sistem Manajemen Keamanan Informasi, VP PMO. 1. Theodorus Ardi Hartoko 2. Ian Sigit Kurniawan 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 1. BOD Debrief; 2. Capex Absorption Security Program, GM Construction 2; 3. ISO 270001 Audit Preparation, Information Security Management System, VP PMO. 37 8 November 2022 1. BoD Debrief; 2. Laporan Hasil Pelatihan Risk Mgt, VP RM; 3. Update PYMHD Ytd Okt 2022, GM Billco. 1. BoD Debrief; 2. Risk Mgt Training Results Report, VP RM; 3. PYMHD Ytd Oct 2022 Update, GM Billco. 1. Theodorus Ardi Hartoko 2. Ian Sigit Kurniawan 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 38 15 November 2022 1. BoD Debrief; 2. Update Progress Integrated Audit 2022, VP IA; 3. Sosialisasi dan Demo Collabs Tools M365, VP ITD. 1. BoD Debrief; 2. 3. Dissemination and Demo of Collabs Tools M365, VP ITD. 2022 Integrated Audit Progress Update, VP IA; 1. Theodorus Ardi Hartoko Ian Sigit Kurniawan 2. 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 39 23 November 2022 1. BoD Debrief; 2. Pengawalan BoD Concern EoY 2022, VP PMO; 3. Plan Eksekusi TRB dan Penyesuaian SLA melalui IOT pasca Edelweiss-3, GM Sales 1 & GM OM Suport. 1. Theodorus Ardi Hartoko 2. Ian Sigit Kurniawan 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 1. BoD Debrief; 2. BOD Concern EoY 2022, VP PMO; 3. TRB Execution Plan and SLA Adjustments through Edelweiss-3, GM Sales 1 & GM OM Support. IOT after 40 2 Desember 2022 2 December 2022 1. BoD Debrief; 2. Pengawalan BoD Concern EoY2022, VP PMO. 1. BoD Debrief; 2. BoD Concern EoY 2022, VP PMO. 1. Theodorus Ardi Hartoko Ian Sigit Kurniawan 2. 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 41 20 Desember 2022 20 December 2022 1. 2. BoD Debrief; 3. BOD Concerns EOY, PMO; 4. Outlook Performance FY2022, VP SBD; 5. Penyampaian IT & Data Architecture Roadmap, KPMG; Laporan workshop 5G dan Tower Exchange, EGM Marketing dan EGM Asset Mgt. 1. Theodorus Ardi Hartoko Ian Sigit Kurniawan 2. 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama (Surat Kuasa) 1. 2. BoD Debrief; 3. BOD Concerns EOY, PMO; 4. Outlook Performance FY2022, VP SBD; 5. Workshop reports on 5G and Tower Exchange, EGM Marketing and EGM Asset Mgt. Submission of IT & Data Architecture Roadmap, KPMG; 173173173
No. Tanggal Date Agenda Agenda Peserta Participants 42 29-30 Desember 2022 29-30 December 2022 1. Opening 2. Review Ach. 2022 dan Program 2023, SVP Corstra. 3. Lesson Learned 2022 dan Program 2023, SVP Corsec. 4. Lesson Learned 2022 dan Program 2023, EGM Marketing. Lesson Learned 2022 dan Program 2023, EGM Sales. 5. Lesson Learned 2022 dan Program 2023, EGM Construction. 6. 7. Lesson Learned 2022 dan Program 2023, EGM Operation. 8. Lesson Learned 2022 dan Program 2023, EGM Asset Mgt. 9. Lesson Learned 2022 dan Program 2023, Dirut PST. 10. Lesson Learned 2022 dan Program 2023, VP MA. 11. Lesson Learned 2022 dan Program 2023, VP SIM. 12. BOD Debrief 13. Closing. 1. Theodorus Ardi Hartoko Ian Sigit Kurniawan 2. 3. Pratignyo Arif Budiman 4. Noorhayati Candrasuci 5. Hendra Purnama 1. Opening 2. Review Ach. 2022 and Program 2023, SVP Corstra. 3. Lesson Learned 2022 and Program 2023, SVP Corsec. 4. Lesson Learned 2022 and Program 2023, EGM Marketing. Lesson Learned 2022 and Program 2023, EGM Sales. 5. Lesson Learned 2022 and Program 2023, EGM Construction. 6. 7. Lesson Learned 2022 and Program 2023, EGM Operation. 8. Lesson Learned 2022 and Program 2023, EGM Asset Mgt. 9. Lesson Learned 2022 and Program 2023, Dirut PST. 10. Lesson Learned 2022 and Program 2023, VP MA. 11. Lesson Learned 2022 and Program 2023, VP SIM. 12. BOD Debrief 13. Closing. Program Pengenalan Direksi Board of Directors Induction Program Untuk anggota Direksi yang baru diangkat, diberikan program For newly appointed members of the Board of Directors, an pengenalan mengenai kondisi Perusahaan secara umum. induction program is conducted to introduce the general Tanggung jawab untuk mengadakan program pengenalan condition of the Company. The responsibility for conducting berada pada Sekretaris Perusahaan atau siapa pun yang the induction program rests with the Corporate Secretary or menjalankan fungsi sekretaris perusahaan. anyone who carries out the corporate secretary function. Materi program pengenalan setidak-tidaknya mencakup hal- The materials for the induction program shall at least include hal sebagai berikut: the following: 1. Pengenalan mengenai Perusahaan termasuk visi, 1. Introduction of the Company including its vision, mission, misi, strategi, kinerja, kondisi keuangan, risiko, dan strategy, performance, financial condition, risks, and the perkembangan terkini Perseroan. latest developments of the Company; 2. Pemahaman tentang industri telekomunikasi, termasuk 2. Understanding of the telecommunications industry, pengetahuan tentang produk-produk Perseroan. including knowledge of the Company's products; 3. Pemahaman terhadap regulasi dan kebijakan pemerintah 3. Understanding of government regulations and policies, khususnya terhadap industri telekomunikasi. especially the telecommunications industry; 4. Pemahaman terhadap aspek finansial (financial literacy), 4. Understanding of financial aspects (financial literacy), khususnya terkait pemeriksaan laporan keuangan, particularly related to the examination of financial termasuk namun tidak terbatas pada neraca keuangan, statements, including but not limited to the balance sheet, laporan laba rugi, laporan arus kas, dan laporan perubahan profit and loss statement, cash flow statement, and ekuitas, serta catatan atas laporan keuangan perusahaan statement of changes in equity, as well as notes to the terbuka. financial statements of public companies; 5. Pelaksanaan prinsip-prinsip GCG di Perseroan, Governance, 5. Implementation of GCG principles in the Company, Risk & Compliance (GRC), dan whistleblowing system, Governance, Risk & Compliance (GRC), and the termasuk etika dan norma yang berlaku di lingkungan whistleblowing system, including ethics and norms that Perseroan. apply within the Company; 6. Peran, tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan 6. The roles, duties and responsibilities of the Board of Direksi, termasuk Internal Audit dan Komite. Commissioners and the Board of Directors, including the Internal Audit and Committees; 7. Perkenalan dengan jajaran manajemen dan kunjungan ke 7. Introduction to the management and visits to each unit of masing-masing Unit Perseroan. the Company; 174174174
8. Team building yang menyertakan seluruh anggota Direksi, 8. Team building that includes all members of the Board of baik yang baru menjabat maupun yang pernah menjabat Directors, both new and previously served, with the aim sebelumnya dengan tujuan mewujudkan kekompakan dan of building cohesiveness and teamwork as the Board of kerja sama tim sebagai Direksi. Directors. Penyusunan materi program pengenalan di atas terlebih dahulu The preparation of the material for the induction program memperhatikan arahan Direksi dan mempertimbangkan above first considers the direction of the Board of Directors nasihat Dewan Komisaris; and the advice of the Board of Commissioners; Paling lambat 3 (tiga) bulan setelah program pengenalan No later than 3 (three) months after the induction program dilakukan, Sekretaris Perusahaan atau siapa pun yang is carried out, the Corporate Secretary or anyone who carries menjalankan fungsi sekretaris perusahaan wajib melakukan out the corporate secretary function must evaluate the evaluasi terhadap pelaksanaan program pengenalan tersebut. implementation of the induction program. Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Direksi Board of Directors' Competence Training and Improvement Program peningkatan kompetensi dilaksanakan dalam rangka Competence improvement programs are implemented to meningkatkan fungsi dan efektivitas kerja Direksi. Sekretaris improve the Board of Directors' function and work effectiveness. Perusahaan menyusun kebutuhan program peningkatan The Corporate Secretary annually compiles the needs of the kompetensi Direksi di dalam RKAP setiap tahunnya dengan Board of Directors competence improvement program in mempertimbangkan nasihat Dewan Komisaris. Setiap the RKAP with the advice of the Board of Commissioners. To anggota Direksi yang mengikuti program peningkatan share information and knowledge, each member of the Board kompetensi seperti seminar dan/atau pelatihan diminta untuk of Directors who participates in competence development menyajikan presentasi kepada anggota Direksi lainnya yang programs such as seminars and/or training is required to tidak mengikuti program peningkatan kompetensi dalam present presentations to other members of the Board of rangka berbagi informasi dan pengetahuan. Directors who do not participate in competence development programs. Anggota Direksi yang bersangkutan bertanggung jawab untuk It is the responsibility of the member of the Board of Directors to membuat laporan tentang pelaksanaan program peningkatan report on the implementation of the competence improvement kompetensi. Laporan tersebut disampaikan kepada Direktur program. The report is presented to the Chief Executive Officer. Utama. Sepanjang tahun 2022, Direksi Perseroan mengikuti pelatihan Throughout 2022, the Board of Directors of the Company peningkatan kompetensi sebagai berikut: participated in the following competence improvement training: Nama Name Jabatan Position Program yang Diikuti Participated Programs Penyelenggara Organizer Waktu dan Tempat Time and Place Theodorus Ardi Hartoko Direktur Utama Chief Executive Officer GEDP Stadium Generale Directorship PPM Manajemen 18 November 2022 22,29-30 November, 6-14 Desember 2022 18 November 2022 22,29-30 November, 6-14 December 2022 Ian Sigit Kurniawan Direktur Keuangan & Manajemen Risiko Chief Financial & Risk Officer Certified Risk Professional GEDP Stadium Generale Directorship Sertifikasiku dan LSP-PM PPM Manajemen 2-4 November 2022 ; Telkom Landmark Tower lt 27, Ruang Monte Carlo 18 November 2022 22,29-30 November, 6-14 Desember 2022 2-4 November 2022 ; Telkom Landmark Tower 27th floor, Monte Carlo Room 18 November 2022 22,29-30 November, 6-14 December 2022 175175175
Nama Name Jabatan Position Program yang Diikuti Participated Programs Penyelenggara Organizer Waktu dan Tempat Time and Place Pratignyo Arif Budiman Direktur Operasi & Pembangunan Chief Operating Officer GEDP Stadium Generale Directorship PPM Manajemen 18 November 2022 22,29-30 November, 6-14 Desember 2022 18 November 2022 22,29-30 November, 6-14 December 2022 Noorhayati Candrasuci Direktur Bisnis Chief Commercial Officer GEDP Stadium Generale Directorship PPM Manajemen 18 November 2022 22,29-30 November, 6-14 Desember 2022 18 November 2022 22,29-30 November, 6-14 December 2022 Hendra Purnama Direktur Investasi Chief Investment Officer GEDP Stadium Generale Directorship PPM Manajemen 18 November 2022 22,29-30 November, 6-14 Desember 2022 18 November 2022 22,29-30 November, 6-14 December 2022 Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment of the Board of Directors Penilaian Kinerja Direksi Berdasarkan KPI Performance Assessment of the Board of Directors Based on KPI Direksi menyusun dan mengusulkan KPI Perseroan dan KPI untuk The Board of Directors develops and proposes KPIs for the masing-masing anggota Direksi kepada Dewan Komisaris. Company for each member of the Board of Directors to the Board of Commissioners. Dalam menyusun KPI, Direksi wajib memperhatikan dan In developing the KPI, the Board of Directors must pay mempertimbangkan parameter penilaian dalam bentuk attention to and consider the assessment parameters in the indikator angka maupun narasi serta evaluasi terkait: form of numerical indicators and narratives as well as related evaluations: 1. Penerapan GCG yang baik. 1. Sound GCG implementation. 2. Aspirasi pemegang saham. 2. The shareholders' aspirations. 3. Penetapan absolute target untuk RKAP dan KPI. 3. Determination of absolute targets for RKAP and KPI. 4. Ketentuan perundang-undangan. 4. Legislative provisions. Direksi menandatangani Kontrak Manajemen yang di The Board of Directors signs a Management Contract which dalamnya memuat KPI dan melaporkannya kepada Dewan contains the KPI and reports it to the Board of Commissioners. Komisaris. Kinerja Direksi dan masing-masing anggota Direksi The performance of the Board of Directors and each member akan dievaluasi oleh Dewan Komisaris. of the Board of Directors will be evaluated by the Board of Commissioners. Kinerja Direksi ditentukan berdasarkan tugas, kewajiban, serta The performance of the Board of Directors is determined tanggung jawab yang tercantum dalam ketentuan perundang- based on the duties, obligations, and responsibilities listed in undangan yang berlaku serta Anggaran Dasar Perseroan. the applicable laws and regulations and the Company's Articles of Association. Kriteria Evaluasi Kinerja Performance Evaluation Criteria Kriteria evaluasi kinerja Direksi ditetapkan dalam RUPS The criteria for evaluating the performance of the Board berdasarkan KPI, setidak-tidaknya sebagai berikut: of Directors are determined in the GMS based on the KPI, as follows: 1. Penyusunan KPI dan evaluasi pencapaiannya. 1. Development of KPI and evaluation of their achievements. 2. Tingkat kehadiran dalam Rapat Direksi maupun Rapat 2. The level of attendance at the Board of Directors and Dewan Komisaris. Board of Commissioners Meetings. 3. Kontribusi dalam aktivitas bisnis Perseroan. 3. Contribution to the Company's business activities. 4. Keterlibatan dalam penugasan-penugasan tertentu. 4. Involvement in certain assignments. 176176176
5. Komitmennya dalam memajukan kepentingan Perseroan. 5. Commitment to advancing the interests of the Company. 6. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang 6. Compliance with the applicable laws and regulations and berlaku serta kebijakan Perseroan. the Company policies. 7. Pencapaian target Perusahaan yang tertuang dalam RKAP 7. Achievement of the Company's targets as stated in the dan Kontrak Manajemen. RKAP and Management Contracts. Hasil Penilaian Berdasarkan KPI Assessment Results Based on KPI Kinerja Direksi diukur berdasarkan Kontrak Manajemen yang The performance of the Board of Directors is measured berbasis pada target RKAP. Berdasarkan hasil penilaian based on the Management Contract which is based on the berdasarkan Kontrak Manajemen tahun 2022, kinerja Direksi RKAP target. Based on the assessment results and the 2022 telah melebihi target yang ditetapkan. Management Contract, the performance of the Board of Directors has exceeded the predetermined target. Penilaian Kinerja Direksi Berdasarkan Board of Directors Performance Assessment Based on Self Assessment Self-Assessment Peraturan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi PT Dayamitra Based on the Joint Regulation of the Board of Commissioners Telekomunikasi Tbk No. 006/DEKOMDMT/08/2021 dan and Board of Directors of PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk DMT.1473/CS0/DMT-1000000/VII/2021 terdapat kebijakan No. 006/DEKOM-DMT/08/2021 and DMT.1473/CS0/DMT- untuk penilaian sendiri (self assessment) yang diungkapkan 1000000/VII/2021, there is a self-assessment that is required pada Laporan Tahunan. to be disclosed in the Annual Report. 1. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self 1. The Board of Directors has a self-assessment policy to assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Kebijakan assess the performance of the Board of Directors. Self- penilaian sendiri (self assessment) Direksi merupakan suatu assessment of the Board of Directors is a guidelines that pedoman yang digunakan sebagai bentuk akuntabilitas is used as a form of accountability for collegially assessing atas penilaian kinerja Direksi secara kolegial. Self the performance of the Board of Directors. The self- assessment atau penilaian sendiri dimaksud dilakukan oleh assessment is intended by each member of the Board masing-masing anggota Direksi untuk menilai pelaksanaan of Directors to assesas the performance of the Board kinerja Direksi secara kolegial, dan bukan menilai kinerja of Directors collegially, and not to assess the individual individu masing-masing anggota Direksi. Dengan adanya performance of each member of the Board of Directors. self assessment ini diharapkan masing-masing anggota With this self-assessment, it is hoped that each member Direksi dapat berkontribusi untuk memperbaiki kinerja of the Board of Directors can contribute to improving the Direksi secara berkesinambungan. performance of the Board of Directors on an ongoing basis. 2. Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup kegiatan 2. The policy may include assessment activities carried penilaian yang dilakukan beserta maksud dan tujuannya, out along with their aims and objectives, periodic waktu pelaksanaan secara berkala, dan tolak ukur implementation, and benchmarks or assessment criteria atau kriteria penilaian yang digunakan sesuai dengan used in accordance with the recommendations given by the rekomendasi yang diberikan oleh komite nominasi dan nomination and remuneration function. remunerasi. 3. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai 3. Self-Assessment Policy to assess the performance of the kinerja Direksi, diungkapkan melalui laporan tahunan. Board of Directors, is disclosed in the annual report. Hasil pengukuran (penilaian) kinerja selama 1 (satu) tahun The results of performance assessment for 1 (one) full penuh (full year) berdasarkan KPI dievaluasi oleh pihak year based on KPI are evaluated by an independent party independent (auditor eksternal). (external auditor). Penilaian Kinerja Organ Pendukung Performance Assessment of Supporting Organs Under di Bawah Direksi the Board of Directors Direksi Perseroan telah membentuk organ yang membantu The Company's Board of Directors has established organs pelaksanaan fungsi, tugas dan tanggung jawab Direksi dalam that assist the implementation of the functions, duties, and melaksanakan prinsip GCG, yaitu Sekretaris Perusahaan dan responsibilities of the Board of Directors in implementing Unit Audit Internal. Setiap tahun Direksi menilai kinerja kedua GCG principles, namely the Corporate Secretary and the organ tersebut berdasarkan kriteria yang telah ditentukan. Internal Audit Unit. Every year the Board of Directors assesses the performance of the two organs based on the predetermined criteria. 177177177
Terdapat Kontrak Manajemen untuk Unit Audit Internal yang There is a Management Contract for the Internal Audit Unit ditetapkan oleh Direktur Utama yang merupakan turunan dari determined by the Chief Executive Officer which is a derivative Kontrak Manajemen Direktur Utama serta KPI Spesifik sesuai of the Chief Executive Officer's Management Contract and dengan program kerja maupun kinerja yang akan diukur. Specific KPIs in accordance with the work program and performance to be measured. Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Nomination and Remuneration of the Board of Directors and the Board of Commissioners Nominasi Dewan Komisaris dan/atau Nomination of the Board of Commissioners and/ Direksi or the Board of Directors Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris The appointment and dismissal of members of the Board of dan/atau Direksi merupakan salah satu wewenang Pemegang Commissioners and/or the Board of Directors is one of the Saham yang dilakukan melalui mekanisme RUPS. Dalam hal authorities of the Shareholders which is carried out through menominasikan calon anggota Dewan Komisaris dan/atau the GMS mechanism. In terms of nominating candidates for Direksi, Perseroan akan mencari sosok yang sesuai dengan members of the Board of Commissioners and/or Board of kebutuhan Perseroan. Directors, the Company will seek out for candidates who are in line with the Company's needs. Dewan Komisaris Perseroan telah membentuk Komite The Company's Board of Commissioners has established Nominasi dan Remunerasi, melalui Keputusan Dewan a Nomination and Remuneration Committee, through the Komisaris PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk No. 006/DEKOM- Decree of the Board of Commissioners of PT Dayamitra DMT/07/2022 tentang Pembentukan Komite Nominasi dan Telekomunikasi Tbk No. 006/DEKOM-DMT/07/2022 on Remunerasi PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk. the Establishment of the Nomination and Remuneration Committee of PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk. Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Procedure for Determining the Remuneration for the Board of Commissioners and the Board of Directors Penetapan besaran remunerasi bagi anggota Dewan The determination of the amount of remuneration for members Komisaris dan Direksi dilakukan melalui mekanisme RUPS. of the Board of Commissioners and Board of Directors is carried Dewan Komisaris, melalui Komite Nominasi dan Remunerasi, out through the General Meeting of Shareholders mechanism. menjalankan fungsi remunerasi antara lain: The Board of Commissioners, through the Nomination and Remuneration Committee, carries out remuneration functions, including: 1. Memberikan rekomendasi mengenai struktur remunerasi, 1. Providing recommendations on the remuneration structure, kebijakan atas remunerasi, dan besaran atas remunerasi; remuneration policies, and remuneration amount. dan 2. Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian remunerasi 2. Conducting performance assessment in accordance with yang diterima masing-masing anggota Direksi dan Dewan the remuneration received by each member of the Board of Komisaris. Directors and the Board of Commissioners. Besaran, jenis, dan tata cara pemberian remunerasi bagi The amount, type, and procedure for providing remuneration anggota Dewan Komisaris dan Direksi termasuk perubahannya for members of the Board of Commissioners and the Board mengikuti ketentuan dalam peraturan perundang-undangan, of Directors, including any amendments thereto, shall comply Anggaran Dasar, serta peraturan perusahaan. with the provisions of laws and regulations, the Articles of Association, and the Company's regulations. Dalam melakukan pembahasan besaran remunerasi bagi In discussing the amount of remuneration for the Board Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Nominasi dan Remunerasi of Commissioners and the Board of Directors, the mempertimbangkan beberapa indikator, antara lain: Nomination and Remuneration Committee considers several indicators, including: 178178178
1. Key Performance Indicators (KPI) atau hasil penilaian 1. Key Performance Indicators (KPI) or the results of the kinerja masing-masing anggota Dewan Komisaris dan performance assessment of each member of the Board of Direksi. Commissioners and Board of Directors; 2. Kinerja Perseroan. 2. the Company's performance; 3. Ukuran bisnis. 3. Business size; and 4. Hasil benchmarking remunerasi di pasar tenaga kerja. 4. Results of remuneration benchmarking in the labor market. Struktur Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration Structure for the Board of dan Direksi Commissioners and the Board of Directors Struktur remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi terdiri dari: The remuneration structure of the Board of Commissioners and the Board of Directors consists of: 1. Gaji. 1. Salary 2. Tunjangan, yang terdiri atas: 2. Allowances, consists of: Tunjangan hari raya. Holiday allowance; Tunjangan perumahan. Housing allowance; Asuransi purna jabatan. Post-employment insurance. 3. Fasilitas, yang antara lain terdiri atas: 3. Facilities, consists of: Fasilitas kendaraan. Vehicle facility; Fasilitas kesehatan. Medical facility; Fasilitas bantuan hukum. Legal aid facility; 4. Tantiem/Insentif Kinerja. 4. Performance Incentives. Rincian, besaran, jenis dan tata cara pemberian penghasilan Details, amount, type, and procedure for remuneration for Dewan Komisaris dan anggota Direksi termasuk perubahannya, the Board of Commissioners and members of the Board of mengikuti ketentuan dalam peraturan perundang-undangan, Directors, as well as the amendments, must adhere to the Anggaran Dasar dan peraturan perusahaan. provisions of applicable laws and regulations, the Articles of Assocation, and company regulations. Jumlah diterima dalam setahun Amount received in a year No Jenis remunerasi dan lainnya Type of remuneration and other facilities Dewan Komisaris Board of Commissioners Direksi Board of Directors Orang Member Rp Rp Orang Member Rp Rp 1 Remunerasi (termasuk gaji dan penghasilan tetap lainnya) Remuneration (including salary and other fixed income) 5 3.562.790.400 5 8.675.229.000 Tunjangan hari raya; Holiday allowance; 5 244.588.500 5 646.360.000 Tunjangan perumahan; Housing allowance; 5
4 665.241.600 Asuransi purna jabatan. Post-retirement insurance. 4 700.963.200 4 1.663.104.000 2 Fasilitas lain dalam bentuk natura Other facilities Fasilitas kendaraan; Vehicle facility; 3 392.117.760 5
Fasilitas kesehatan; Medical facility;
Fasilitas bantuan hukum; Legal
aid facility;
3 Tantiem Performance incentives 4 8.391.957.300 5 20.991.607.857 Total 13.292.417.160 32.641.542.457 179179179
Opsi Saham Stock Option Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat dan Based on the Deed of Resolutions and Amendment to the Perubahan Anggaran Dasar PT Dayamitra Telekomunikasi Articles of Association of PT Dayamitra Telekomunikasi No. 31 No. 31 tanggal 21 Agustus 2021 yang dibuat di hadapan dated 21 August 2021 made before Fathiah Helmi, S.H., Notary Fathiah Helmi, S.H., Notaris di Jakarta, dan berdasarkan in Jakarta, and based on the Decree of the Board of Directors Surat Keputusan Direksi Perseroan No. SK.31/UM000/JDMT- of the Company No. SK.31/UM000/JDMT-10000000/2021 10000000/2021 tanggal 21 September 2021 tentang Program dated 21 September 2021 on the Stock Award Program in the Pemberian Saham Penghargaan Dalam Program Employee Employee Stock Allocation (ESA) Program and Stock Option Stock Allocation (ESA) Dan Hak Opsi Pembelian Saham Dalam Rights in the Management And Employee Stock Option Plan Program Management And Employee Stock Option Plan (MESOP) Program of PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk, (MESOP) PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk, para pemegang the Company's shareholders have approved the issuance saham Perseroan telah menyetujui penerbitan Saham Baru of new shares of a maximum of 0.13% (zero point one three sebanyak-banyaknya sebesar 0,13% (nol koma satu tiga percent) of the total issued and paid-up capital after the Initial persen) dari total modal ditempatkan dan disetor dalam Public Offering and the implementation of the ESA Program Perseroan setelah pelaksanaan Penawaran Umum Perdana and MESOP Program or in the amount of 112,000,000 (one Saham dan diimplementasikannya Program ESA dan Program hundred and twelve million) shares as part of the Management MESOP atau sebesar 112.000.000 (seratus dua belas juta) Employee Stock Option Plan (MESOP) program (hereinafter lembar saham dalam rangka program Management Employee referred to as the "MESOP Program"). Stock Option Plan (MESOP) (selanjutnya disebut "Program MESOP"). Pengungkapan Transparansi Dan Informasi Terkait Dewan Komisaris Dan Direksi Disclosure Of Transparency And Information Related To The Board Of Commissioners And The Board Of Directors Kepemilikan Saham Dewan Komisaris Share Ownership of the Board of Commissioners dan Direksi and the Board of Directors Dewan Komisaris dan Direksi memiliki kewajiban untuk The Board of Commissioners and the Board of Directors melaporkan kepada Perseroan mengenai kepemilikan sahamnya have the obligation to report to the Company regarding the dan/atau keluarganya pada Perseroan yang bersangkutan dan ownership of their shares and/or their families in the relevant perusahaan lain, termasuk setiap perubahannya. Company and other companies, including any changes thereto. Berikut rincian kepemilikan saham Dewan Komisaris dan The following are the details of the share ownership of Mitratel's Direksi Mitratel pada tahun 2022: Board of Commissioners and Board of Directors in 2022: Nama Name Jabatan Position Jumlah Saham di Perseroan (lembar) Number of Shares in the Company (shares) Herlan Wijanarko Komisaris Utama President Commissioner 3.994.800 Mohammad Ridwan Rizqi Ramadhani Nasution Komisaris Independen Independent Commissioner
Hadi Prakosa Komisaris Commissioner 200.000 Henry Yosodiningrat Komisaris Commissioner
Rico Usthavia Frans Komisaris
Independent Commissioner
Theodorus Ardi Hartoko Direktur Utama Chief Executive Officer 2.387.000 Ian Sigit Kurniawan Direktur Keuangan Chief Financial and Risk Officer 2.100.000 180180180
Nama Name Jabatan Position Jumlah Saham di Perseroan (lembar) Number of Shares in the Company (shares) Pratignyo Arif Budiman Direktur Operasi & Pembangunan Chief Operating Officer 1.500.000 Noorhayati Candrasuci Direktur Bisnis Chief Commercial Officer 1.400.000 Hendra Purnama Direktur Operasi & Pembangunan Chief Operation Officer 1.530.000 Sejak 22 April 2022 / Since April 2022 Pembelian/Penjualan Saham Dewan Komisaris Purchase/Sale of Shares of the Board of dan Direksi Commissioners and the Board of Directors Sesuai dengan Peraturan OJK No. 11/POJK.04/2017 tentang In accordance with OJK Regulation No. 11/POJK.04/2017 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan on Report on Shares Ownership or Changes to Shares Saham Perusahaan Terbuka, setiap anggota Dewan Komisaris Ownership of Public Companies, each member of the Board of dan Direksi diwajibkan untuk menyampaikan informasi kepada Commissioners and Board of Directors is required to submit Perseroan mengenai kepemilikan dan setiap perubahan information to the Company regarding ownership and any kepemilikannya atas saham Perseroan paling lambat tiga hari changes to the ownership of the Company's shares no later than kerja setelah terjadinya transaksi. Selanjutnya, Perseroan wajib three working days after the transaction occurs. Furthermore, menyampaikan laporan kepada OJK atas transaksi tersebut the Company is required to submit a report on the transaction selambat-lambatnya 10 hari sejak terjadi transaksi. Berkenaan to the OJK no later than 10 days after the transaction occurred. dengan hal tersebut, selama 2022 terdapat transaksi saham In this regard, during 2022 there were shares transaction yang dilakukan oleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi, carried out by members of the Board of Commissioners and dengan rincian sebagai berikut: the Board of Directors, with the following details: 1 Januari 2022 1 January 2022 31 Desember 2022 31 December 2022 No Pemegang Saham Shareholders Jumlah Lembar Saham Number of Share Persentase Kepemilikan Saham (%) Percentage of Share Ownership (%) Jumlah Lembar Saham Number of Share Persentase Kepemilikan Saham (%) Percentage of Share Ownership (%) Dewan Komisaris / Board of Commissioners 1 Herlan Wijanarko 1.309.400 0,0015679 3.994.800 0,0047819 2 Hadi Prakosa
200.000 0,0002394 Direksi / Board of Directors 3 Theodorus Ardi Hartoko
2.387.000 0,00285734 4
Pratignyo Arif Budiman
1.500.000 0,0017956 5
Noorhayati Candrasuci
1.400.000 0,0016759 6
Ian Sigit Kurniawan
2.100.000 0,0000251 7
Hendra Purnama
1.530.000 0,0018315 Jumlah / Total 1.309.400 0,0015679 10.426.400 0,0122420 Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris, Direksi dan Affiliated Relationship of the Board of Pemegang Saham Pengendali Commissioners, Board of Directors, and Controlling Shareholder Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris dan Direksi Affiliated relationship between members of the Board of Perseroan dapat dilihat sebagaimana tabel di bawah ini: Commissioners and the Board of Directors of the Company can be seen in the table below: 181181181
Hubungan Keuangan dan Keluarga Dewan Komisaris dan Direksi Financial and Family Relationship of the Board of Commissioners and the Board of Directors Hubungan Keuangan Dengan Financial Relationship With Hubungan Keluarga Dengan Family Relationship With Nama Name Dewan Komisaris Board of Commissioners Direksi Board of Directors Pemegang Saham Utama/ Pengendali Main/Controlling Shareholder Dewan Komisaris Board of Commissioners Direksi Board of Directors Pemegang Saham Utama/ Pengendali Main/Controlling Shareholder Ya Yes Tidak No Ya Yes Tidak No Ya Yes Tidak No Ya Yes Tidak No Ya Yes Tidak No Ya Yes Tidak No Dewan Komisaris / Board of Commissioners Herlan Wijanarko ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ Mohammad Ridwan Rizqi Ramadhani Nasution ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ Hadi Prakosa ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ Henry Yosodiningrat ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ Rico Usthavia Frans ✓ ✓ ✓ Direksi / Board of Directors ✓ ✓ ✓ Theodorus Ardi Hartoko ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ Ian Sigit Kurniawan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ Pratignyo Arif Budiman ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ Noorhayati Candrasuci ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ Hendra Purnama ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ Rangkap Jabatan Dewan Komisaris dan Direksi Concurrent Position of the Board of Board manual mengatur tentang rangkap jabatan yang Commissioners and the Board of Directors dimiliki oleh Dewan Komisaris dan Direksi dengan ketentuan The board manual regulates the concurrent positions held by sebagai berikut: the Board of Commissioners and the Board of Directors with the following provisions: Dewan Komisaris Board of Commissioners Anggota Dewan Komisaris Perseroan dilarang memangku Members of the Company's Board of Commissioners are jabatan rangkap sebagai: prohibited from holding concurrent positions as: 1. Pengurus partai politik, anggota Dewan Perwakilan 1. Officers of political parties, members of the People's Rakyat, Dewan Perwakilan Daerah, Dewan Perwakilan Representative Council, Regional Representative Council, Rakyat Daerah Tingkat I, Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Regional People's Representative Council Level I, and Tingkat II, dan/atau kepala daerah/wakil kepala daerah. Regional People's Representative Council Level II, and/or regional heads/deputy regional heads; 2. Calon/anggota Dewan Perwakilan Rakyat, Dewan 2. Become a candidate/member of the People's Representative Perwakilan Daerah, Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Council, Regional Representative Council, Regional People's Tingkat I, Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Tingkat II, Representative Council Level I, and Regional People's atau calon kepala daerah/wakil kepala daerah. Representative Council Level II, or candidate for regional head/deputy regional head; 3. Jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan 3. Other positions that may cause a conflict of interest; and/ kepentingan. or 4. Jabatan lainnya sesuai dengan ketentuan peraturan 4. Other positions in accordance with the provisions of the perundang-undangan. legislation. 182182182
Anggota Dewan Komisaris yang merangkap jabatan Members of the Board of Commissioners who hold concurrent sebagaimana dimaksud di atas, masa jabatannya sebagai positions as referred to above, their term of office as members anggota Dewan Komisaris berakhir terhitung sejak terjadinya of the Board of Commissioners ends as of the occurrence of perangkapan jabatan. concurrent positions. Anggota Dewan Komisaris yang berakhir masa jabatan Members of the Board of Commissioners whose term of office sebagaimana dimaksud di atas, memberitahukan kepada has ended as referred to above, shall notify the Company Perseroan secara tertulis terkait adanya rangkap jabatan in writing regarding the existence of concurrent positions disertai dokumen pendukung. accompanied by supporting documents. Hal lain sehubungan dengan tindak lanjut adanya rangkap Other matters related to the follow-up to the existence of jabatan termasuk hak-hak dan kewajiban terkait pemberhentian concurrent positions including the rights and obligations anggota Dewan Komisaris dimaksud, mengikuti ketentuan related to the dismissal of the said member of the Board of yang terdapat pada peraturan perundang-undangan, Commissioners, following the provisions contained in the Anggaran Dasar, dan peraturan Perusahaan. laws and regulations, the Articles of Association, and the Company's regulations. Direksi Board of Directors Anggota Direksi Perseroan dilarang memangku jabatan Members of the Company's Board of Directors are prohibited rangkap sebagai: from holding concurrent positions as: 1. Anggota Direksi pada BUMN lain, badan usaha milik 1. Members of the Board of Directors in other SOEs, regionally- daerah, dan badan usaha milik swasta. owned enterprises, and privately-owned enterprises. 2. Anggota Dewan Komisaris dan/atau Dewan Pengawas 2. Members of the Board of Commissioners and/or pada BUMN lain. Supervisory Board in other SOEs. 3. Jabatan struktural dan fungsional lainnya dalam instansi/ 3. Other structural and functional positions in central and Lembaga pemerintah pusat dan daerah; regional government agencies. 4. Pengurus partai politik, anggota Dewan Perwakilan 4. Officers of political parties, members of the People's Rakyat, Dewan Perwakilan Daerah, Dewan Perwakilan Representative Council, Regional Representative Council, Rakyat Daerah Tingkat I, Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Regional People's Representative Council Level I, and Tingkat II, dan/atau kepala daerah/wakil kepala daerah. Regional People's Representative Council Level II, and/or regional heads/deputy regional heads. 5. Calon/anggota Dewan Perwakilan Rakyat, Dewan 5. Become a candidate/member of the People's Representative Perwakilan Daerah, Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Council, Regional Representative Council, Regional People's Tingkat I, Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Tingkat II, Representative Council Level I, and Regional People's atau calon kepala daerah/wakil kepala daerah. Representative Council Level II, or candidate for regional head/deputy regional head. 6. Jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan 6. Other positions that may cause a conflict of interest. kepentingan. 7. Jabatan lainnya sesuai dengan ketentuan dalam peraturan 7. Other positions in accordance with the provisions of the perundang-undangan. legislation. Untuk perangkapan jabatan Direksi yang tidak termasuk For concurrent positions of the Board of Directors that are not dalam ketentuan di atas diperlukan persetujuan dari included in the above provisions, approval from the Board of Dewan Komisaris. Commissioners is required. Anggota Direksi Perseroan yang merangkap jabatan lain Members of the Company's Board of Directors who hold other sebagaimana dimaksud di atas, masa jabatannya sebagai concurrent positions as referred to above, their term of office anggota Direksi Perseroan berakhir terhitung sejak terjadinya as members of the Company's Board of Directors ends as of perangkapan jabatan. the occurrence of concurrent positions. Anggota Direksi yang berakhir masa jabatan sebagaimana Members of the Board of Directors whose term of office has dimaksud di atas, memberitahukan kepada Perseroan ended as referred to above, shall notify the Company in writing secara tertulis terkait adanya rangkap jabatan disertai regarding the existence of concurrent positions accompanied dokumen pendukung. by supporting documents. 183183183
Hal lain sehubungan dengan tindak lanjut adanya rangkap Other matters related to the follow-up to the existence of jabatan termasuk hak-hak dan kewajiban terkait pemberhentian concurrent positions including the rights and obligations related anggota Direksi dimaksud, mengikuti ketentuan yang terdapat to the dismissal of the said member of the Board of Directors, pada peraturan perundang-undangan, Anggaran Dasar, dan following the provisions contained in the laws and regulations, peraturan Perusahaan. the Articles of Association, and the Company's regulations. Berikut informasi rangkap jabatan yang dimiliki oleh Dewan The following is information on the concurrent positions held by Komisaris dan Direksi Perseroan pada tahun 2022: the Board of Commissioners and the Board of Directors of the Company in 2022: Rangkap Jabatan di Concurrent Position at Nama Name Jabatan Position Perusahaan Lain Other Companies Mitratel Jabatan Position Nama Perusahaan Company Name Herlan Wijanarko Komisaris Utama President Commissioner
Direktur NITS Telkom Director of NITS Telkom PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk Mohammad Ridwan Rizqi Ramadhani Nasution Komisaris Independen Independent Commissioner Ketua Komite Audit Chairman of the Audit Committee Komisaris Commissioner PT Majoris Asset Management Hadi Prakosa Komisaris Commissioner Ketua Komite Investasi Chairman of the Investment Committee Deputi EVP Managed Service Deputy EVP Managed Service PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk Henry Yosodiningrat Komisaris Commissioner
Rico Usthavia Frans Komisaris Independen Independent Commissioner Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Chairman of the Nomination and Remuneration Committee Komisaris Commissioner Link Aja Awan Tunai Qoora Theodorus Ardi Hartoko Direktur Utama Chief Executive Officer
Ian Sigit Kurniawan Direktur Keuangan Chief Financial & Risk Officer
Pratignyo Arif Budiman Direktur Operasi & Pembangunan Chief Operating Officer
Noorhayati Candrasuci Direktur Bisnis Chief Commercial Officer
Hendra Purnama Direktur Investasi Chief Investment Officer 184184184
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Diversity in the Composition of the Board of Commissioners and the Board of Directors Nama Name Jabatan Position Jenis Kelamin Gender Usia (tahun) Age (years old) Pendidikan Education Pengalaman Kerja Work Experience Herlan Wijanarko Komisaris Utama President Commissioner Pria Male 57 S2
Deputy EGM Divisi Service Operation PT Telkom Indonesia Tbk EGM Divisi Service Operation PT Telkom Indonesia Tbk Chief Executive Officer PT Dayamitra Telekomunikasi -
Deputy EGM of Service Operation Division EGM of Service Operation Division of PT Telkom Indonesia Chief Executive Officer of PT Dayamitra Telekomunikasi Mohammad Ridwan Rizqi Ramadhani Nasution Komisaris Independen Independent Commissioner Pria Male 40 S2 - - Komisaris Independen PT Asuransi BRI Life Komisaris PT Majoris Asset Management Independent Commissioner of PT Asuransi BRI Life Commissioner of PT Majoris Asset Management Rico Usthavia Frans Komisaris Independen Independent Commissioner Pria Male 52 S1
Digital Banking, IT & Operations Director Bank Mandiri (2016-2021) SEVP Transaction Bankin Bank Mandiri 2014-2016 Electronic Banking Group Head Bank Mandiri 2010- 2014 Country Markeging Director Citibank 2006-2010
Digital Banking, IT & Operations Director Bank Mandiri (2016-2021) SEVP Transaction Banking Bank Mandiri 2014-2016 Electronic Banking Group Head Bank Mandiri 2010- 2014 Country Marketing Director Citibank 2006-2010 Hadi Prakosa Komisaris Commissioner Pria Male 55 S2
AVP Wholesale & International Directorate PT Telkom Indonesia Secretary Board of Commissioner PT Telekomunikasi Indonesia International (Telin) Deputy EVP Managed Service Wholesale Service Division PT Telkom Indonesia Tbk
AVP Wholesale & International Directorate of PT Telkom Indonesia Secretary to the Board of Commissioner's of PT Telekomunikasi Indonesia International (Telin) Deputy EVP Managed Service Wholesale Service Division of PT Telkom Indonesia Henry Yosodiningrat Komisaris Commissioner Pria Male 68 S3 - Advokat/Penasihat Hukum Senior sejak 1978 Anggota DPR RI Fraksi PDI Perjuangan - Member of the Indonesian House of Representatives from the PDI Perjuangan Fraction Advocate/Senior Legal Counsel since 1978 Theodorus Ardi Hartoko Direktur Utama Chief Executive Officer Pria Male 48 S1
VP Procurement, EVP IT, Supply & Project, Direktur Operasi & Pembangunan dan Direktur Operasi & IT, PT Dayamitra Telekomunikasi
VP Procurement, EVP IT, Supply & Project, Director of Operation & Development and Director of Operation & IT of PT Dayamitra Telekomunikasi Ian Sigit Kurniawan Direktur Keuangan Chief Financial & Risk Officer Pria Male 48 S2 -
VP Corporate Affairs PT Graha Sarana Duta AVP Subsidiary Performance PT Telekomunikasi Indonesia Direktur Keuangan di PT Telkom Akses -
VP Corporate Affairs of PT Graha Sarana Duta AVP Subsidiary Performance of PT Telekomunikasi Indonesia Director of Finance of PT Telkom Akses 185185185
Nama Name Jabatan Position Jenis Kelamin Gender Usia (tahun) Age (years old) Pendidikan Education Pengalaman Kerja Work Experience Pratignyo Arif Budiman Direktur Operasi & Pembangunan Chief Operating Officer Pria Male 54 S2 -
GM Sinergy PT Telkom Indonesia VP Network Infrastructure & Security Operation PT Telekomunikasi Selular VP Network Strategic Alignment PT Telekomunikasi Selular -
GM Sinergy of PT Telkom Indonesia VP Network Infrastructure & Security Operation of PT Telekomunikasi Selular VP Network Strategic Alignment of PT Telekomunikasi Selular Noorhayati Candrasuci Direktur Bisnis Chief Commercial Officer Wanta Female 48 S2
- VP Business Partner PT Telekomunikasi Indonesia International Pte Ltd (Telin Singapore), GM Network Planning & Budgeting PT Telekomunikasi Selular CEO Office PT Telekomunikasi Selular (Telkomsel) Enterprise and Wholesale PT Telkom Indonesia Tbk (Telkom)
- VP Business Partner of PT Telekomunikasi Indonesia International Pte Ltd (Telin Singapore), GM Network Planning & Budgeting of PT Telekomunikasi Selular CEO Office of PT Telekomunikasi Selular (Telkomsel) Enterprise and Wholesale of PT Telkom Indonesia Tbk (Telkom) Hendra Purnama Direktur Investasi Investment Officer Pria Male 48 S2
President Director DBS Vickers Sekuritas Indonesia, Director Corporate Finance Capsquare Asia Planners, Assistant Vice President - Corporate Finance DBS Vickers Securities Indonesia, Vice President - Sekuritas, Assistance Officer Corporate Finance Bhakti Capital Indonesia Tbk, Investment Banking Mandiri -
President Director of DBS Vickers Sekuritas Indonesia, Director Corporate Finance of Capsquare Asia Planners, Assistance Vice President - Corporate Finance of DBS Vichers Securities Indonesia, Vice President - Investment Banking of Mandiri Sekuritas, Assistance Officer Corporate Finance of Bhakti Capital Indonesia Tbk Komite Audit Audit Committee Komite Audit adalah organ yang dibentuk oleh Dewan The Audit Committee is an organ established by the Board Komisaris untuk membantu Dewan Komisaris menjalankan of Commissioners to assist the Board of Commissioners fungsi pengawasan atas kegiatan Perseroan yang terkait in performing the supervisory function of the Company's dengan penelaahan atas informasi keuangan, pengendalian activities related to the review of financial information, internal, manajemen risiko, efektivitas auditor internal dan internal control, risk management, effectiveness of internal eksternal, dan kepatuhan pada peraturan dan perundang- and external auditors, and compliance with the applicable laws undangan yang berlaku. and regulations. 186186186
Dasar Hukum Legal Basis 1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas Year 2007 on Limited Liability Companies.; 2. Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang 2. OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 on Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Establishment and Guidelines for Audit Committee's Komite Audit. Duties. Piagam Komite Audit Audit Committee Charter Perseroan telah menyusun piagam Komite Audit sebagai The Company has compiled an Audit Committee charter pedoman pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite as a guideline for the implementation of the duties and Audit dalam Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 004/ responsibilities of the Audit Committee in the Decree of the DEKOM-DMT/08/2021 yang berisikan antara lain tugas Board of Commissioners No. 004/DEKOM-DMT/08/2021 which dan tanggung jawab, ketentuan rapat dan persyaratan contains, among others, duties and responsibilities, meeting keanggotaan anggota Komite Audit. Piagam komite audit terms, and Audit Committee membership requirements. The telah tersedia di situs web Perseroan. audit committee charter is available on the Company's website. Susunan dan Komposisi Komite Audit Composition of the Audit Committee Pada tahun 2022, anggota Komite Audit Mitratel terdiri dari 3 In 2022, Mitratel Audit Committee members consisted of 3 (tiga) orang dengan komposisi sebagai berikut: (three) people with the following composition: Nama Name Jabatan di komite Position at the committee Dasar Pengangkatan Basis of Appointment Keterangan Note M. Ridwan Rizqi R Nasution Ketua Chairman Keputusan Dewan Komisaris tertanggal No.001/ DEKOM-DMT/06/2022 tertanggal 2 Juni 2022 Komisaris Independen Independent Commissioner Decree of the Board of Commissioners No.001/ DEKOM-DMT/06/2022 dated 2 June 2022 Rico Usthavia Frans Anggota Member Keputusan Dewan Komisaris tertanggal No.001/ DEKOM-DMT/06/2022 tertanggal 2 Juni 2022 Komisaris Independen Independent Commissioner Decree of the Board of Commissioners No.001/ DEKOM-DMT/06/2022 dated 2 June 2022 Sarimin Mietra Sardi Anggota Member Keputusan Dewan Komisaris tertanggal No.001/ DEKOM-DMT/06/2022 tertanggal 2 Juni 2022 Pihak Independen Independent Member Decree of the Board of Commissioners No.001/ DEKOM-DMT/06/2022 dated 2 June 2022 the 187187187
Profil Anggota Komite Audit Profile of the Audit Committee Members Nama / Name M. Ridwan Rizqi R Nasution Jabatan / Position Ketua Komite Audit / Chairman of the Audit Committee Dasar Hukum Pengangkatan / Legal Basis of the Appointment Keputusan Dewan Komisaris No.001/DEKOM-DMT/06/2022 tertanggal 2 Juni 2022 Decree of the Board of Commissioners No.001/DEKOM-DMT/06/2022, dated 2 June 2022 Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini His profile can be seen in the Profile of the Board of Commissioners section of this Annual Report Nama / Name Rico Usthavia Frans Jabatan / Position Anggota Komite Audit / Member of the Audit Committee Dasar Hukum Pengangkatan / Legal Basis of the Appointment Keputusan Dewan Komisaris No.001/DEKOM-DMT/06/2022 tertanggal 2 Juni 2022 Decree of the Board of Commissioners No.001/DEKOM-DMT/06/2022, dated 2 June 2022 Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini His profile can be seen in the Profile of the Board of Commissioners section of this Annual Report Nama / Name Sarimin Mietra Sardi Jabatan / Position Anggota Komite Audit / Member of the Audit Committee Dasar Hukum Pengangkatan / Legal Basis of the Appointment Keputusan Dewan Komisaris tertanggal No.001/DEKOM-DMT/06/2022 tertanggal 2 Juni 2022 / Decree of the Board of Commissioners No.001/DEKOM-DMT/06/2022, dated 2 June 2022 Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia Usia / Age 64 tahun / 64 years old Domisili / Domicile Bandung Riwayat Pendidikan / Education History Univ. Pendidikan Indonesia, Bandung (Magister Management / Master's Degree in Management) Sekolah Tinggi Akuntansi Negara, Jakarta (Akuntansi / Accounting) Riwayat Pekerjaan / Work History Direktur Keuangan & SDM, Dana Pensiun Telkom / Director of Finance & HRM, Telkom Pension Fund (2013-2015) Dosen LB, Telkom University / LB Lecturer, Telkom University (2014-2017) Anggota Komite Audit Telkom / Member of the Audit Committee of Telkom (2016-Feb 2021) Rangkap Jabatan / Concurrent Position
Sertifikasi / Certification Certification in Audit Committee Practices (CACP), Ikatan Komite Audit Indonesia, Jakarta 2016 Certified Financial Consultant, The Institute Of Finance Consultants, 2014 Certification in Audit Committee Practices (CACP), Indonesian Audit Committee Association, Jakarta 2016 Certified Financial Consultant, The Institute Of Finance Consultants, 2014 Hubungan Afiliasi / Affiliated Relationship Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Pengendali Has no affiliation with the Board of Commissioners, the Board of Directors, and Controlling Shareholder 188188188
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities Tugas dan tanggung jawab Komite Audit antara lain: The duties and responsibilities of the Audit Committee include: 1. Melakukan penelaahan dan oversight terhadap informasi 1. Reviewing and overseeing the financial information to be keuangan yang akan dikeluarkan oleh Perusahaan kepada issued by the Company to the public and/or authorities, publik dan/atau pihak otoritas, antara lain laporan including financial statements, projections, and other keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait informasi reports related to the Company's financial information. keuangan Perusahaan; 2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perusahaan 2. Reviewing the Company's compliance with the laws and terhadap peraturan perundang-undangan, khususnya yang regulations, particularly those related to the Company's berkaitan dengan kegiatan Perusahaan; activities; 3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing independent opinions when there are differences perbedaan pendapat antara Direksi dan Auditor/Akuntan of opinion between the Board of Directors and the Auditor/ atas jasa yang diberikannya; Accountant; 4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the Board of Commissioners mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada regarding the appointment of accountants based on independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa; independence, assignment scope, and compensation; 5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Reviewing the audit by the internal auditors and oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak supervising the follow-up actions by the Board of Directors lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; on the findings of the internal auditors; 6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing the implementation of risk management manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi dan activities carried out by the Board of Directors, and memonitor efektivitas kebijakan dan pelaksanaan monitoring the effectiveness of the risk management manajemen risiko yang dibuat dan dijalankan Direksi; policies and implementations made and carried out by the Board of Directors; 7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints related to the Company's accounting akuntansi dan pelaporan keuangan Perusahaan; and financial reporting processes; 8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. Reviewing and providing advice to the Board of terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Commissioners on the potential conflicts of interest in the Perusahaan; Company; 9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 9. Ensuring the confidentiality of the Company's documents, Perusahaan; data, and information; 10. Memonitor kecukupan usaha Direksi untuk membangun 10. Monitoring the adequacy of the Board of Directors' efforts dan mengoperasikan pengendalian internal yang efektif, to establish and operate effective internal controls, khususnya pengendalian internal atas pelaporan keuangan; particularly internal control over financial reporting; 11. Mengawasi auditor internal dan auditor eksternal; 11. Overseeing the internal and external auditors; 12. Apabila diperlukan, dapat melakukan tugas/pemeriksaan/ 12. If necessary, perform special duties/examinations/ audit khusus sesuai instruksi Dewan Komisaris; audits according to the instructions of the Board of Commissioners; 13. Membuat, mengkaji dan memperbaharui pedoman Komite 13. Create, review, and update the Audit Committee guidelines Audit (jika diperlukan); dan (if necessary); and 14. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Dewan 14. Performing other duties assigned by the Board of Komisaris. Commissioners. Independensi Komite Audit Independency of the Audit Committee Seluruh anggota Komite Audit merupakan pihak independen All members of the Audit Committee are independent and dan eksternal yang dipilih sesuai dengan kemampuan dan external parties who are selected according to their abilities latar belakang pendidikannya, serta telah memenuhi syarat and educational background, and have met the requirements yang ditetapkan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan stipulated in the OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 on No.55/POJK.04/2015 Tentang Pembentukan dan Pedoman the Establishment and Guidelines for Audit Committee's Pelaksanaan Kerja Komite Audit, antara lain tidak mempunyai Duties, among others have no affiliation with the Board of hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan Commissioners, the Board of Directors, and the controlling pemegang saham pengendali Perseroan. shareholder of the Company. 189189189
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting Tata cara penyelenggaraan rapat Komite Audit adalah The procedure for holding Audit Committee meetings is sebagai berikut: as follows: 1. Komite Audit mengadakan rapat secara berkala paling 1. The Audit Committee holds regular meetings at least once sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. in every 3 (three) months. 2. Rapat Komite Audit dapat diselenggarakan apabila dihadiri 2. Audit Committee meetings can be held if attended by more oleh lebih dari ½ (satu per dua) jumlah anggota Komite than ½ (one half) of the members of the Audit Committee. Audit. 3. The decision of the Audit Committee meeting is taken 3. Keputusan rapat Komite Audit diambil berdasarkan based on deliberation to reach a consensus. musyawarah untuk mufakat. 4. The Audit Committee meeting is chaired by the Chairman 4. Rapat Komite Audit dipimpin oleh Ketua Komite Audit. of the Audit Committee. If the Chairman of the Audit Apabila Ketua Komite Audit berhalangan hadir, rapat Committee is unable to attend, the meeting is chaired by dipimpin oleh Komisaris yang menjadi anggota Komite the Commissioner who is a member of the Audit Committee Audit atau anggota Komite Audit yang paling senior. or the most senior member of the Audit Committee. 5. If deemed necessary, the Audit Committee may invite 5. Jika dipandang perlu, Komite Audit dapat mengundang other parties related to the meeting material to attend pihak lain yang terkait dengan materi rapat untuk hadir the Audit Committee meeting. dalam rapat Komite Audit. 6. Audit Committee meetings at least review corporate 6. Rapat Komite sekurang-kurangnya mengkaji praktik- governance practices as a whole, including corporate risk praktik tata kelola korporasi secara keseluruhan termasuk control, financial reporting arrangements, and corporate pengendalian risiko Perusahaan, pengaturan laporan behavior standards. keuangan dan standar perilaku korporasi. 7. Setiap rapat Komite Audit dituangkan dalam risalah 7. Every meeting of the Audit Committee is stated in the rapat, termasuk apabila terdapat perbedaan pendapat minutes of the meeting, including if there is a dissenting (dissenting opinion), yang ditandatangani oleh seluruh opinion, which is signed by all members of the Audit anggota Komite Audit yang hadir dan disampaikan kepada Committee present and submitted to the Board Dewan Komisaris. of Commissioners. Frekuensi kehadiran Attendance frequency Nama Name Jabatan Position Jumlah rapat Number of meetings Kehadiran Attendance Persentase Percentage M. Ridwan Rizqi R Nasution Ketua Komite Audit Chairman of the Audit Committee 11 11 Henry Yosodiningrat *) Anggota Komite Audit Member of the Audit Committee 5 5 100% S. Mietra Sardi Anggota Komite Audit Member of the Audit Committee 11 11 Rico Usthavia Frans**) Anggota Komite Audit Member of the Audit Committee 6 6 Keterangan/Notes: *) Sampai dengan 2 Juni 2022/Until 2 June 2022 **) Sejak 2 Juni 202/From 2 June 2022 Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Audit Committee Competence Training and Komite Audit Improvement Dalam rangka peningkatan dan pengembangan kompetensi In order to improve and develop competencies related to yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas dan fungsi Komite the implementation of the duties and functions of the Audit Audit, para anggota Komite Audit secara rutin mengikuti Committee, members of the Audit Committee regularly berbagai pelatihan, seminar, dan workshop. Pada tahun attend various trainings, seminars, and workshops. In 2021, the 2022, pelatihan yang telah diikuti oleh anggota Komite Audit trainings that have been attended by members of the Audit disajikan dalam tabel berikut: Committee are presented in the following table: 190190190
No Nama Name Program Pelatihan Training Program Tanggal Date Lokasi Location 1 M. Ridwan Rizqi R Nasution Risk Management Conference, Risk Beyond-Cultivating The Perception: Managing IT or Being Drifted Away. ERMA (Enterprise Risk Management Academy) 8 - 9 Desember 2022 8 - 9 December 2022 Bali 2 Rico Usthavia Frans
3 Sarimin Mietra Sardi a. Akuntansi Keuangan: PSAK Boot Camp 2022 - PSAK Terkini Sesuai Konvergensi IFRS (Efektif Per 1 Januari 2022). dan Pelaporan 14 - 17 Juni 2022 14 - 17 June 2022 Bali Accounting and Financial Reporting: PSAK Bootcamp 2022 - Latest PSAK According to IFRS Convergence (Effective As of 1 January 2022). b. Risk Management Conference, Risk Beyond- Cultivating The Perception: Managing IT or Being Drifted Away 8 - 9 December 2022 Bali Pendidikan dan Pelatihan anggota Komite Audit yang merupa- kan anggota Dewan Komisaris dapat dilihat pada Pendidikan dan Pelatihan Dewan Komisaris Education and Training of members of the Audit Committee who are members of the Board of Commissioners can be seen in the Education and Training of the Board of Commissioners Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Tahun 2022 Audit Committee Activities in 2022 Kinerja dan pelaksanaan kegiatan Komite Audit selama The performance and activities of the Audit Committee during periode laporan telah dirangkum dalam Laporan Kegiatan the reporting period have been summarized in the Report on Komite Audit selama tahun 2022, yang di antaranya berisi the Activities of the Audit Committee for 2022, which includes informasi tentang: information on: 1. Melakukan supervisi proses Integrated Audit Tahun Buku 1. Supervising the Integrated Audit process for the 2021 Fiscal 2021 dan Audit Tahun Buku 2022: Year and the 2022 Fiscal Year: a. Komite Audit telah melakukan pembahasan dengan a. The Audit Committee has discussed with the Manajemen (Direktur Keuangan, VP Accounting Management (Chief Financial & Risk Officer, VP Management), Internal Auditor dan Auditor Independen Accounting Management), Internal Auditors and KAP Purwantono, Sungkoro & Surja, firma anggota Independent Auditors of KAP Purwantono, Sungkoro Ernst & Young Global Limited (KAP PSS/EY), terkait & Surja, a member firm of Ernst & Young Global dengan kualitas dan akseptabilitas standar akuntansi Limited (KAP PSS/EY), regarding the quality and keuangan yang diterapkan oleh Perusahaan, kelayakan acceptability of the financial accounting standards accounting estimate and judgement yang signifikan applied by the Company, the feasibility of significant dan kecukupan pengungkapan dalam laporan keuangan accounting estimates and judgments and the adequacy konsolidasian, serta efektivitas pengendalian internal of disclosure in the consolidated financial statements, yang dilaksanakan oleh Manajemen, sehingga kuantitas as well as the effectiveness of the internal controls dan kualitas laporan keuangan yang diterbitkan oleh implemented by the Management, so that the quantity Manajemen disajikan secara wajar dan tidak terdapat and quality of the financial statements issued by the kesalahan penyajian yang material. Management are presented fairly and there is no material misstatement. b. Komite Audit telah menelaah dan membahas laporan b. The Audit Committee has reviewed and discussed the keuangan konsolidasian auditan dan catatan atas audited consolidated financial statements and notes laporan keuangan konsolidasian dengan Manajemen to the consolidated financial statements with the Perusahaan. Berkaitan dengan Manajemen Risiko Company's Management. In relation to the Company's 191191191
Perusahaan, Komite Audit mengawasi dan memonitor Risk Management, the Audit Committee oversees and risiko kecurangan, dan risiko-risiko pelaporan keuangan monitors the risk of fraud, and financial reporting risks yang mungkin berdampak material pada penyajian that may have a material impact on the presentation of laporan keuangan. the financial statements. c. Selain itu, Komite Audit juga menelaah dan c. In addition, the Audit Committee also reviews and mendiskusikan dengan Auditor Independen (KAP PSS/ discusses with the Independent Auditor (KAP PSS/EY) EY) atas kepatuhan Manajemen terhadap pelaksanaan the management's compliance with the implementation peraturan Pasar Modal dan peraturan lain yang of Capital Market regulations and other regulations berhubungan dengan usaha Perusahaan. relevant to the Company's business. d. Komite Audit telah melakukan pembahasan dengan d. The Audit Committee has discussed with KAP PSS/ KAP PSS/EY terkait dengan rencana Integrated Audit EY regarding the Integrated Audit plan for the 2022 Tahun Buku 2022. Financial Year. e. Komite Audit telah membahas perkembangan - interim e. The Audit Committee has discussed developments - Integrated Audit Tahun Buku 2022 serta accounting the interim Integrated Audit for Fiscal Year 2022 as matters dan auditing issues yang muncul. well as accounting matters and auditing issues that have arisen. 2. Melakukan review dan supervisi terhadap rencana dan 2. Reviewing and supervising the plan and implementation of pelaksanaan program kerja Unit Internal Audit Tahun Buku the work program of the Internal Audit Unit for the 2022 2022: Financial Year: a. Komite Audit telah melakukan review dan pembahasan a. The Audit Committee has reviewed and discussed the tentang usulan program kerja Unit Internal Audit tahun proposed work program of the Internal Audit Unit for 2022 dikaitkan dengan risiko yang kemungkinan terjadi 2022 related to risks that may occur in 2022 before the dalam tahun 2022 sebelum program kerja tersebut work program is approved by the Management. ditetapkan oleh Manajemen. b. The Audit Committee discusses findings and b. Komite Audit secara triwulanan melakukan recommendations on a quarterly basis from the audit pembahasan temuan dan rekomendasi hasil dari process and internal consultations from the Internal proses audit dan konsultasi internal dari Unit Internal Audit Unit, including monitoring of follow-up actions Audit, termasuk monitoring tindak lanjut yang telah that have been completed by Management. diselesaikan oleh Manajemen. c. The Audit Committee has discussed the significant c. Komite Audit telah membahas significant issue serta issues and the follow-up developments that have been perkembangan tindak lanjut yang telah dilakukan dan/ and/or will be carried out. atau akan dilakukan. 3. Melakukan review terhadap penyusunan risk profile 3. Reviewing the preparation of the Company's risk profile Perusahaan dan pemantauan Manajemen Risiko yang and the Company's Risk Management dilakukan perusahaan: a. Komite Audit telah melakukan review dan pembahasan a. The Audit Committee has reviewed and discussed tentang usulan risk profile perusahaan tahun 2022 the proposed risk profiles for 2022 and 2023 with the dan 2023 dengan unit manajemen risiko perusahaan Company's risk management unit before the work sebelum program kerja tersebut ditetapkan oleh program is approved by the Management. Manajemen. b. The Audit Committee conducts quarterly discussions b. Komite Audit secara triwulanan melakukan pembahasan and monitoring of the Company's risk profile and the dan pemantauan atas profil risiko perusahaan dan results of the Company's risk management process hasil dari proses manajemen risiko perusahaan dari from the Risk Management Unit, as well as monitoring Unit Manajemen Risiko, serta monitoring manajemen of risk management carried out by the Management, risiko yang telah dilakukan oleh Manajemen, termasuk including providing confirmation of matters that require memberikan penegasan terhadap hal-hal yang perlu attention for the necessary risk management to improve mendapatkan perhatian atas pengelolaan resiko yang the quality of risk management implementation. diperlukan untuk peningkatan kualitas implementasi manajemen risiko. 4. Melakukan Pembahasan Laporan Keuangan Konsolidasian 4. Discussing the Company's Consolidated Financial Perseroan Triwulanan dan Semesteran Statements on a Quarterly and Biannual Basis Komite Audit telah melakukan pembahasan dengan The Audit Committee has discussed with the Management Manajemen tentang laporan keuangan konsolidasian regarding the Company's Quarterly consolidated financial 192192192
Perseroan Triwulanan sebelum laporan keuangan tersebut statements before the financial statements are reported dilaporkan kepada Induk Perusahaan, agar kualitas laporan to the Parent Company, so that the quality of the keuangan yang diterbitkan oleh Manajemen disajikan financial statements issued by Management is presented secara wajar, telah cukup pengungkapan dan tidak fairly, has sufficient disclosure, and there are no material terdapat kesalahan penyajian yang material. misstatements. 5. Menyiapkan Program Kerja Tahunan 5. Preparing the Annual Work Program Komite Audit Komite Audit telah menyiapkan dan The Audit Committee has prepared and discussed the melakukan pembahasan Program Kerja Tahunan Annual Work Program of the Audit Committee together Komite Audit bersama dengan Dewan Komisaris untuk with the Board of Commissioners to ensure that the work memastikan bahwa program kerja tersebut telah program has covered all duties and responsibilities that mencakup semua tugas dan tanggung jawab yang telah have been regulated and stipulated in the Charter as well diatur dan ditetapkan di dalam piagam serta tugas-tugas as special tasks assigned by the Board of Commissioners. khusus yang diberikan oleh Dewan Komisaris. Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Dewan Komisaris telah membentuk Komite Nominasi dan The Board of Commissioners has established a Nomination Remunerasi melalui Keputusan Dewan Komisaris PT Dayamitra and Remuneration Committee through Decree of the Board Telekomunikasi Tbk, No. 006/DEKOM-DMT/07/2022 tentang of Commissioners of PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk, No. Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi PT Dayamitra 006/DEKOM-DMT/07/2022 on the Establishment of the Telekomunikasi Tbk. Nomination and Remuneration Committee of PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk. Dasar Hukum Legal basis 1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas Year 2007 on Limited Liability Companies. 2. Peraturan OJK No.34/POJK.04/2014 tentang Komite 2. OJK Regulation No.34/POJK.04/2014 on the Nomination Nominasi dan Remunerasi Emiten dan Perusahaan Publik and Remuneration Committee of the Issuer and Public yang mengharuskan setiap emiten atau perusahaan publik Companies which requires every issuer or public company memiliki fungsi Nominasi dan Remunerasi. to have a Nomination and Remuneration function. Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Charter Perseroan telah menyusun piagam Komite Nominasi dan The Company has compiled the Nomination and Remuneration Remunerasi sebagai pedoman pelaksanaan kerja Komite Committee charter as a guideline the implementation of the Nominasi dan Remunerasi dalam Surat Keputusan Dewan duties of the Nomination and Remuneration Committee in Komisaris No. 007/DEKOM-DMT/07/2022 yang berisikan the Decree of the Board of Commissioners No. 007/DEKOM- antara lain tugas dan tanggung jawab, prosedur kerja, DMT/07/2022 which contains, among other things, duties ketentuan rapat, dan persyaratan keanggotaan anggota and responsibilities, work procedures, meeting terms, and Komite Nominasi dan Remunerasi. Piagam Komite Nominasi Nomination and Remuneration Committee membership dan Remunerasi sudah tersedia di situs web Perseroan. requirements. The Nomination and Remuneration Committee Charter is available on the Company's website, 193193193
Susunan dan Komposisi Komite Nominasi dan Structure and Composition of the Nomination Remunerasi and Remuneration Committee Pada tahun 2022, anggota Komite Nominasi dan Remunerasi In 2022, Mitratel's Nomination and Remuneration Mitratel terdiri dari 4 (empat) orang dengan komposisi Committee members consist of 4 (four) people with the sebagai berikut: following composition: Nama Name Jabatan di komite Position at the committee Dasar Pengangkatan Basis of Appointment Keterangan Note Rico Usthavia Frans Ketua Chairman Keputusan Dewan Komisaris No.006/DEKOM- DMT/07/2022 tertanggal 13 Juli 2022 Decree of the Board of Commissioners No.006/ DEKOM-DMT/07/2022 dated 13 July 2022 Komisaris Independen Independent Commissioner M. Ridwan Rizqi R Nasution Anggota Member Keputusan Dewan Komisaris No.006/DEKOM- DMT/07/2022 tertanggal 13 Juli 2022 Decree of the Board of Commissioners No.006/ DEKOM-DMT/07/2022 dated 13 July 2022 Komisaris Independen Independent Commissioner Hadi Prakosa Anggota Member Keputusan Dewan Komisaris No.006/DEKOM- DMT/07/2022 tertanggal 13 Juli 2022 Decree of the Board of Commissioners No.006/ DEKOM-DMT/07/2022 dated 13 July 2022 Komisaris Commissioner Juliadi Nugraha Anggota Member Keputusan Dewan Komisaris No.006/DEKOM- DMT/07/2022 tertanggal 13 Juli 2022 Decree of the Board of Commissioners No.006/ DEKOM-DMT/07/2022 dated 13 July 2022 Anggota Non Komisaris Non-Commissioner Member Profil Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Profile of the Nomination and Remuneration Committee Members Nama Name Rico Usthavia Frans Jabatan Position Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Chairman of the Nomination and Remuneration Committee Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of the Appointment Keputusan Dewan Komisaris No.006/DEKOM-DMT/07/2022 tertanggal 13 Juli 2022 Decree of the Board of Commissioners No.006/DEKOM-DMT/07/2022 dated 13 July 2022 Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini His profile can be seen in the Profile of the Board of Commissioners section of this Annual Report Nama Name M. Ridwan Rizqi R Nasution Jabatan Position Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of the Nomination and Remuneration Committee Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of the Appointment Keputusan Dewan Komisaris No.006/DEKOM-DMT/07/2022 tertanggal 13 Juli 2022 Decree of the Board of Commissioners No.006/DEKOM-DMT/07/2022 dated 13 July 2022 Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini His profile can be seen in the Profile of the Board of Commissioners section of this Annual Report Nama Name Hadi Prakosa Jabatan Position Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of the Nomination and Remuneration Committee Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of the Appointment Keputusan Dewan Komisaris No.006/DEKOM-DMT/07/2022 tertanggal 13 Juli 2022 Decree of the Board of Commissioners No.006/DEKOM-DMT/07/2022 dated 13 July 2022 Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini His profile can be seen in the Profile of the Board of Commissioners section of this Annual Report 194194194
Nama Name Juliadi Nugraha Jabatan Position Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of the Nomination and Remuneration Committee Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of the Appointment Keputusan Dewan Komisaris No.006/DEKOM-DMT/07/2022 tertanggal 13 Juli 2022 Decree of the Board of Commissioners No.006/DEKOM-DMT/07/2022 dated 13 July 2022 Kewarganegaraan Citizenship Indonesia Usia Age 52 tahun 52 years old Domisili Domicile Bandung Riwayat Pendidikan Educational Background Sekolah Bisnis Manajemen Institut Teknologi Bandung Sekolah Tinggi Teknologi Telkom, Bandung (Teknik Elektro) School of Business and Management at Bandung Institute of Technology Sekolah Tinggi Teknologi Telkom, Bandung (Electrical Engineering) Rangkap Jabatan Concurrent Position VP HCM Mitratel (2019 - sekarang) Manager HC Service (2017 - 2019) VP HCM Mitratel (2019 - present) Manager HC Service (2017 - 2019) Sertifikasi Certification
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Pengendali Has no affiliation with the Board of Commissioners, the Board of Directors, and Controlling Shareholder Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities Komite memiliki lingkup tugas dan tanggung jawab yang The Committee's duties and responsibilities include the areas meliputi bidang Nominasi dan Remunerasi. of Nomination and Remuneration. Terkait dengan fungsi Nominasi: Related to Nomination function: 1. Memberikan rekomendasi mengenai komposisi jabatan 1. Providing recommendations regarding the composition anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris, of positions for members of the Board of Directors and/ kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses or members of the Board of Commissioners, policies and Nominasi; dan kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota criteria required in the nomination process; and performance Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; evaluation policies for members of the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners. 2. Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau 2. Assessing the performance of members of the Board Dewan Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah disusun of Directors and/or Board of Commissioners based on sebagai bahan evaluasi; the benchmarks that have been prepared as evaluation material. 3. Memberikan rekomendasi mengenai program 3. Providing recommendations regarding the capacity pengembangan kemampuan anggota Direksi dan/atau building program for members of the Board of Directors Dewan Komisaris; dan and/or Board of Commissioners. 4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai 4. Providing suggestions for candidates who meet the anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris untuk requirements as members of the Board of Directors and/or disampaikan kepada RUPS. members of the Board of Commissioners to be submitted to the GMS. 195195195
Terkait dengan fungsi Remunerasi: Related to the Remuneration function: 1. Memberikan rekomendasi mengenai struktur remunerasi, 1. Providing recommendations on the remuneration structure, kebijakan atas remunerasi, dan besaran atas remunerasi; dan remuneration policy, and remuneration amount. 2. Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian remunerasi 2. Conducting performance assessment in accordance with yang diterima masing-masing anggota Direksi dan Dewan the remuneration received by each member of the Board of Komisaris. Directors and the Board of Commissioners. Rapat Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Remunerasi Committee Meeting Tata cara penyelenggaraan rapat Komite Nominasi dan The procedure for holding Nomination and Remuneration Remunerasi adalah sebagai berikut: Committee meetings is as follows: 1. Komite Nominasi dan Remunerasi mengadakan rapat secara 1. The Nomination and Remuneration Committee holds berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. regular meetings at least once in every 3 (three) months. 2. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi dapat 2. Nomination and Remuneration Committee meetings diselenggarakan apabila dihadiri oleh lebih dari ½ (satu per can be held if attended by more than ½ (one half) of the dua) jumlah anggota Komite Nominasi dan Remunerasi. members of the Audit Committee. 3. Keputusan rapat Komite Nominasi dan Remunerasi diambil 3. The decision of the Nomination and Remuneration Committee berdasarkan musyawarah untuk mufakat. meeting is taken based on deliberation to reach a consensus. 4. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi dipimpin oleh 4. The Nomination and Remuneration Committee meeting Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi. Apabila Ketua is chaired by the Chairman of the Nomination and Komite Audit berhalangan hadir, rapat dipimpin oleh Remuneration Committee. If the Chairman of the Komisaris yang menjadi anggota Komite Nominasi Nomination and Remuneration Committee is unable to dan Remunerasi atau anggota Komite Nominasi dan attend, the meeting is chaired by the Commissioner who is a Remunerasi yang paling senior. member of the Nomination and Remuneration Committee or the most senior member of the Audit Committee. 5. Jika dipandang perlu, Komite Nominasi dan Remunerasi 5. If deemed necessary, the Nomination and Remuneration dapat mengundang pihak lain yang terkait dengan materi Committee may invite other parties related to the meeting rapat untuk hadir dalam rapat Komite Nominasi dan material to attend the Audit Committee meeting. Remunerasi. 6. Rapat Komite sekurang-kurangnya mengkaji praktik- 6. Nomination and Remuneration Committee meetings at praktik tata kelola korporasi secara keseluruhan termasuk least review corporate governance practices as a whole, proses nominasi pengurus Perseroan, pengaturan including the nomination process for the Company's remunerasi pengurus Perseroan, dan penilaian pengurus management, the remuneration arrangements for the Perseroan. Company's management and the assessment of the Company's management. 7. Setiap rapat Komite Nominasi dan Remunerasi dituangkan 7. Every meeting of the Nomination and Remuneration dalam risalah rapat, termasuk apabila terdapat perbedaan Committee is stated in the minutes of the meeting, pendapat (dissenting opinion), yang ditandatangani oleh including if there is a dissenting opinion, which is signed by all seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi yang members of the Nomination and Remuneration Committee hadir dan disampaikan kepada Dewan Komisaris. present and submitted to the Board of Commissioners. Frekuensi kehadiran Attendance frequency Nama Name Jabatan Position Jumlah rapat Number of meetings Kehadiran Attendance Persentase Percentage Rico Usthavia Frans Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Chairman Remuneration Committee of the Nomination and M. Ridwan Rizqi R Nasution Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of the Nomination and Remuneration Committee 4 4 100% Hadi Prakosa Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of the Nomination and Remuneration Committee Juliadi Nugraha Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of the Nomination and Remuneration Committee 196196196
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Komite Nomination and Remuneration Committee Nominasi dan Remunerasi Competence Training and Improvement Dalam rangka peningkatan dan pengembangan kompetensi In order to improve and develop competencies related to the yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas dan fungsi Komite implementation of the duties and functions of the Nomination Nominasi dan Remunerasi, para anggota Komite Nominasi and Remuneration Committee, members of the Nomination dan Remunerasi secara rutin mengikuti berbagai pelatihan, and Remuneration Committee regularly attend various seminar, dan workshop. Pada tahun 2022, pelatihan yang trainings, seminars, and workshops. In 2022, the trainings telah diikuti oleh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi that have been attended by members of the Nomination and disajikan dalam tabel berikut: Remuneration Committee are presented in the following table: No Nama Name Program Pelatihan Training Program Tanggal Date Lokasi Location 1. Rico Usthavia Frans
2. M. Ridwan Rizqi R Nasution Risk Management Conference, Risk Beyond-Cultivating The Perception: Managing IT or Being Drifted Away, ERMA (Enterprise Risk Management Academy) 8-9 Desember 2022 8-9 December 2022 Bali 3. Hadi Prakosa Value Investing: Making Decisions, Columbia Business School Intelligent Investment 10 November 2022-10 Februari 2023 10 November 2022-10 February 2023 Online GEDP Stadium Generale Commissionership, PPM Manajemen 18 November 2022; 1-3 dan 8-16 Desember 2022; 18 November 2022; 1-3 and 8-16 December 2022; Jakarta, Online 4. Juliadi Nugraha Leader as Coach by Loop Indonesia 23-25 Maret 2022 23-25 March 2022 Jakarta Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee Remunerasi Tahun 2022 Activities in 2022 Komite Nominasi dan Remunerasi dalam melaksanakan fungsi The Nomination and Remuneration Committee in performing Nominasi dan Remunerasi melaksanakan beberapa kegiatan the Nomination and Remuneration function carries out several sebagai berikut: activities as follows: 1. Dewan Komisaris memberikan masukan-masukan terkait 1. The Board of Commissioners provides input related to penyesuaian organisasi yang dilakukan oleh Mitratel organizational adjustments made by Mitratel to make it sehingga lebih agile dan dapat bersaing dengan perusahaan more agile and can compete with similar tower companies menara telekomunikasi baik di Indonesia maupun Regional. both in Indonesia and regionally. 2. Dewan Komisaris melaksanakan review, memberikan 2. The Board of Commissioners conducts a review, provides masukan dan menyetujui Kontrak Manajemen (KPI) BOD inputs, and approves the Management Contract (KPI) of Mitratel. Mitratel BOD. 3. Dewan Komisaris memberikan rekomendasi mengenai 3. The Board of Commissioners makes recommendations struktur remunerasi, kebijakan atas remunerasi, dan concerning the remuneration structure, remuneration besaran atas remunerasi. policies, and the amount of remuneration. 4. Dewan Komisaris memberikan masukan terkait penyusunan 4. The Board of Commissioners provides input on the Talent Talent Pool untuk memastikan kompetensi yang tepat bagi Pool's preparation to ensure the right competence for the BOD dan/atau BOC Mitratel. BOD and/or BOC of Mitratel. 197197197
Komite Investasi Investment Committee Mitratel memiliki Komite Investasi yang bekerja berdasarkan Mitratel has an Investment Committee based on the Decree Keputusan Dewan Komisaris PT Dayamitra Telekomunikasi of the Board of Commissioners No. 006/DEKOM-DMT/6/2022 Tbk No. 006/DEKOM-DMT/6/2022 tentang Penetapan Komite on the Establishment of the Investment Committee of PT Investasi PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk Tugas dan fungsi Dayamitra Telekomunikasi Tbk The duties and functions Komite Investasi adalah untuk membantu Dewan Komisaris of the Investment Committee are to assist the Board of dalam menjalankan fungsi pengawasan Perusahaan sesuai Commissioners in performing its supervisory function in dengan prinsip GCG, dan regulasi terkait lainnya. accordance with GCG principles, and other related regulations. Ruang Lingkup, Tugas, dan Tanggung Jawab Komite Investasi Scope, Duties, and Responsibilities of the Investment Committee Ruang lingkup, tugas dan tanggung jawab Komite Investasi The scope, duties, and responsibilities of the Investment yaitu: Committee are: 1. Mengawasi proses pelaksanaan investasi Mitratel, 1. Supervise Mitratel's investment process, in accordance with sesuai dengan RKAP tahun berjalan dan multiyear yang the current year's RKAP and multi-year plan submitted in disampaikan dalam business plan per 5 (lima) tahun; the business plan per 5 (five) years; 2. Melakukan pengawalan secara berkala terhadap 2. Conduct periodic monitoring of the implementation of the implementasi Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan Company's Work Plan and Budget Plan (RKAP), which has (RKAP), yang telah disetujui sesuai dengan peraturan dan been approved in accordance with applicable rules and ketentuan yang berlaku untuk menjamin feasibility dan regulations to ensure the feasibility and effectiveness of the efektivitas bisnis sehingga dapat mencapai target yang business so that it can achieve the predetermined targets; telah ditetapkan; 3. Memberikan pendapat atas tujuan, kebijakan dan alokasi 3. Provide opinions on the objectives, policies, and investment investasi yang sesuai dengan tujuan dan kebijakan yang allocations in accordance with the Company's objectives berlaku di Perseroan dengan mempertimbangkan aspek and policies, taking into account financial aspects, risks, keuangan, risiko dan aspek terkait lainnya; and other relevant aspects; 4. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan 4. Assist the Board of Commissioners in supervising, pengawasan, mengevaluasi, serta memberikan rekomendasi evaluating, and making recommendations on the terhadap pelaksanaan program sesuai RKAP termasuk implementation of RKAP programs, including Mitratel's program value growth story Mitratel dari pengembangan value growth story program from organic and inorganic bisnis organik dan anorganik termasuk kaitannya dengan business development, as well as its relationship to the penyerapan anggaran Mitratel yang bernilai material dan absorption of Mitratel's budget with material and/or atau strategis (Program Investasi) meliputi: strategic value (Investment Program), which includes: a. Usulan program pengembangan bisnis organik a. Proposals for organic business development yang diajukan oleh Direksi yang nilainya melewati programs submitted by the Board of Directors that batasan tertentu, sehingga perlu mendapatkan exceed a certain threshold require written approval persetujuan tertulis dari Dewan Komisaris: dan from the Board of Commissioners. b. Usulan program pengembangan bisnis non- b. Proposals for non-organic business development organik yang diajukan oleh Direksi Mitratel yang programs submitted by Mitratel's Directors that nilainya melewati Batasan tertentu, sehingga exceed a certain value threshold must be approved perlu mendapatkan persetujuan tertulis dari in writing by the Board of Commissioners. Dewan Komisaris. 5. Melaporkan secara rutin kepada Komisaris Utama terkait 5. Report regularly to the President Commissioner regarding pelaksanaan tugas-tugas Komite yang diatur berdasarkan the activities of the Investment Committee. Peraturan. Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In carrying out its duties and responsibilities, the Investment Investasi mempunyai wewenang sebagai berikut: Committee has the following authorities: 1. Mengakses secara penuh, bebas dan tidak terbatas 1. Full, unrestricted access to all the Company's records, terhadap dokumen, data dan informasi Perseroan, yang information, and data that is required for the performance diperlukan sehubungan dengan pelaksanaan tugas dan of its obligations and responsibilities; tanggung jawabnya; 198198198
2. Mengusulkan kepada Dewan Komisaris apabila diperlukan 2. Make a suggestion to the Board of Commissioners if adanya kerja sama dengan pihak ketiga dalam rangka collaboration with outside parties is required to carry out melakukan suatu kajian. Bahwa kewenangan untuk a study. Considering that the Board of Commissioners penyeleksian, penunjukan dan pemutusan hubungan has the authority to choose, appoint, and terminate kerja dengan pihak ketiga tersebut berada pada employment with these third parties; Dewan Komisaris; 3. Berhak meminta dan mendapatkan setiap hasil kajian risiko Program Investasi yang dilakukan baik oleh pejabat/ unit pengelola investasi maupun dari Direksi Perseroan; 3. Has the authority to request and obtain any results of the Investment Program risk assessment conducted by investment management officials/units or the Company's 4. Meminta penjelasan dari Direksi dan/atau pejabat lainnya mengenai segala persoalan yang menyangkut dan berkaitan dengan pengelolaan investasi; Board of Directors; 4. Has the right to request and obtain any results of risk studies conducted by investment management officials/ units or the Board of Directors of the Company for the 5. Dalam melaksanakan tugas dan kewenangannya, Komite Investasi bekerja sama dengan unit kerja terkait, para pejabat struktural terkait, maupun Direksi Perseroan; 6. Meninjau, memeriksa, melakukan analisis, dan memberikan pendapat serta rekomendasi dalam batas ruang lingkup tugas dan tanggung jawabnya; 7. Mengundang Direksi dan/atau manajemen di bawah Direksi untuk hadir dalam rapat atau kunjungan kerja Investment Program; 5. In carrying out its duties and authorities, the Investment Committee collaborates with relevant work units, relevant structural officials, and the Board of Directors. 6. Review, examine, analyze, and provide opinions and recommendations within the scope of duties and responsibilities; 7. Invite the Board of Directors and/or management reporting to the Board of Directors to attend Investment Committee Komite Investasi. meetings or work visits. Komposisi Komite Investasi Investment Committee Composition Sesuai dengan Keputusan Dewan Komisaris No. 001/DEKOM- In accordance with the Decision of the Board of Commissioners DMT/10/2021 tentang Penetapan Komite Investasi Mitratel No. 001/DEKOM-DMT/10/2021 on the Establishment of the sebagaimana terakhir telah diubah dengan Keputusan Dewan Mitratel CAPEX Investment Committee, as last amended Komisaris No. 006/DEKOM-DMT/06/2022 tentang Penetapan by Decree of the Board of Commissioners No. 006/DEKOM- Komite Investasi PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk tanggal 17 DMT/06/2022 on the Establishment of the Investment Juni 2022, komposisi Komite Investasi adalah sebagai berikut: Committee of PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk dated 17 June 2022, the composition of the Investment Committee is as follows: Jabatan Position Nama dan Status Rangkap Jabatan Name and Concurrent Position Dasar Penunjukan Basis of Appointment Periode Jabatan Term of Office Ketua Hadi Prakosa Komisaris Commissioner Keputusan Dewan Komisaris No. 006/DEKOM- DMT/6/2022 tentang Penetapan Komite Investasi PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk tanggal 17 Juni 2022 2022 - Sekarang 2022 - Present Decree of the Board of Commissioners No. 006/ DEKOM-DMT/06/2022 on the Establishment of the Investment Committee of PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk dated 17 June 2022 Anggota Henry Yosodiningrat, SH Komisaris Commissioner Keputusan Dewan Komisaris No. 006/DEKOM- DMT/6/2022 tentang Penetapan Komite Investasi PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk tanggal 17 Juni 2022 2022 - Sekarang 2022 - Present Decree of the Board of Commissioners No. 006/ DEKOM-DMT/06/2022 on the Establishment of the Investment Committee of PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk dated 17 June 2022 199199199
Jabatan Position Nama dan Status Rangkap Jabatan Name and Concurrent Position Dasar Penunjukan Basis of Appointment Periode Jabatan Term of Office Anggota Member M. Ridwan Rizqi R Nasution Komisaris Independen Independent Commissioner Keputusan 006/DE- KOM-DMT/6/2022 tentang Penetapan Komite Investasi PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk tanggal 17 Juni 2022 Dewan Komisaris No. 2022 - Sekarang 2022 - Present Decree of the Board of Commissioners No. 006/DE- KOM-DMT/06/2022 on the Establishment of the Invest- ment Committee of PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk dated 17 June 2022 Anggota Member Hendra Kurniawan Keputusan 006/DE- KOM-DMT/6/2022 tentang Penetapan Komite Investasi PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk tanggal 17 Juni 2022 Dewan Komisaris No. 2022 - Sekarang 2022 - Present Decree of the Board of Commissioners No. 006/DE- KOM-DMT/06/2022 on the Establishment of the Invest- ment Committee of PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk dated 17 June 2022 Anggota Member Angga Prasethya Harimurti Keputusan 006/DE- KOM-DMT/6/2022 tentang Penetapan Komite Investasi PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk tanggal 17 Juni 2022 Dewan Komisaris No. 2022 - Sekarang 2022 - Present Decree of the Board of Commissioners No. 006/DE- KOM-DMT/06/2022 on the Establishment of the Invest- ment Committee of PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk dated 17 June 2022 Kinerja Dan Pelaksanaan Kegiatan Performance and Activities of the Komite Investasi Investment Committee Kinerja dan pelaksanaan kegiatan Komite Investasi selama The performance and activities of the Investment Committee periode laporan telah dirangkum dalam Laporan Kegiatan during the reporting period have been summarized in the Komite Investasi, yang di antaranya berisi informasi tentang: Investment Committee Activity Report, which includes information on: 1. Melakukan pembahasan implementasi rencana Investasi 1. Discuss the implementation of the Investment plan on a secara berkala. regular basis. Komite Investasi telah melakukan pembahasan dengan The Investment Committee has discussed with the Manajemen tentang laporan kinerja Investasi untuk Management regarding the investment performance memastikan keselarasannya dengan rencana yang report to ensure its alignment with the plans that have telah dibuat sebelumnya dan regulasi yang berlaku been made previously and the applicable regulations, serta memberikan rekomendasi atas inisiatif-inisiatif as well as providing recommendations on strategic strategis Investasi. Investment initiatives. 2. Menyiapkan Program Kerja Tahunan Komite Investasi. 2. Prepare the Investment Committee Annual Work Program. Komite Investasi telah menyiapkan dan melakukan The Investment Committee has prepared and discussed pembahasan Program Kerja Tahunan sesuai dengan the Annual Work Program in accordance with the duties tugas dan tanggung jawab yang telah ditetapkan oleh and responsibilities set by the Board of Commissioners. Dewan Komisaris. Rapat Komite Investasi Investment Committee Meeting Rapat Komite Investasi dilakukan secara berkala dan Investment Committee meetings are held regularly and 13 telah dilakukan rapat sebanyak 13 (tiga belas) kali selama (thirteen) meetings have been held throughout 2022. tahun 2022. 200200200
Kehadiran Rapat Komite Investasi Tahun 2022 2022 Investment Committee Meeting Attendance No Nama Name Jumlah Rapat Number of Meetings Jumlah Kehadiran Number of Attendance Persentase Kehadiran Percentage of attendance 1 Hadi Prakosa 13 13 100% 2 Henry Yosodiningrat, SH 13 12 92 % 3 M. Ridwan Rizqi R Nasution 13 13 100 % 4 Hendra Kurniawan *) 9 9 100 % 5 Angga Prasethya Harimurti *) 9 9 100 % ) Sejak 17 Juni 2022/Since 17 June 2022 Agenda Rapat Meeting Agenda No. Tanggal Date Agenda Peserta Participants 1 24 Februari 2022 24 February 2022 Regulasi Persetujuan CAPEX CAPEX Approval Regulations 2 4 Maret 2022 4 March 2022 Pembahasan Regulasi Persetujuan CAPEX Discussion of CAPEX Approval Regulations 1. Ketua (Hadi Prakosa) dan Anggota Komite (Henry Yosodiningrat, M Ridwan Rizqi R Nasution, Hendra Kurniawan, Anggra Prasethya Harimurti) 2. Manajemen Mitratel 1. Chairman (Hadi Prakosa) and Committee Members (Henry Yosodiningrat, M Ridwan Rizqi R Nasution, Hendra Kurniawan, Anggra Prasethya Harimurti) 2. Management of Mitratel 3 12 Mei 2022 12 May 2022 1. Laporan Evaluasi CAPEX TW I Tahun 2022 2. Rencana Implementasi Tahun 2022 1. Ketua (Hadi Prakosa) dan Anggota Komite (Henry Yosodiningrat, M Ridwan Rizqi R Nasution, Hendra Kurniawan, Anggra Prasethya Harimurti) 2. Manajemen Mitratel 1. CAPEX Evaluation Report for Q1 2022 2. 2022 Implementation Plan 1. Chairman (Hadi Prakosa) and Committee Members (Henry Yosodiningrat, M Ridwan Rizqi R Nasution, Hendra Kurniawan, Anggra Prasethya Harimurti) 2. Management of Mitratel 4 14 Juni 2022 14 June 2022 Progress Action Plan Rapat KIC Mei 2022 2. Progress 1. Program Implementasi Investasi CAPEX YTD Mei 2022 dan Rencana Juni 2022 1. Ketua (Hadi Prakosa) dan Anggota Komite (Henry Yosodiningrat, M Ridwan Rizqi R Nasution, Hendra Kurniawan, Anggra Prasethya Harimurti) 2. Manajemen Mitratel 3. Progress Support Needed RAGAB Mitratel Mei 2022 1. Chairman (Hadi Prakosa) and Committee Members (Henry Yosodiningrat, M Ridwan Rizqi R Nasution, Hendra Kurniawan, Anggra Prasethya Harimurti) 1. KIC Meeting Progress Action Plan May 2022 2. Management of Mitratel 2. Progress of the Implementation of the CAPEX Investment Program for YTD May 2022 and Plans for June 2022 3. Progress Support Needed Meetings of Mitratel May 2022 Joint 201201201
No. Tanggal Date Agenda Peserta Participants 5 19 Juli 2022 19 July 2022 1. Progress Action Plan Rapat Komite Investasi Juni 2022 2. Progress Program Implementasi Investasi CAPEX YTD Juni 2022 dan Rencana Juli 2022 1. Ketua (Hadi Prakosa) dan Anggota Komite (Henry Yosodiningrat, M Ridwan Rizqi R Nasution, Hendra Kurniawan, Anggra Prasethya Harimurti) 2. Manajemen Mitratel 1. Investment Progress Action Plan June 2022 Committee Meeting 1. Chairman (Hadi Prakosa) and Committee Members (Henry Yosodiningrat, M Ridwan Rizqi R Nasution, Hendra Kurniawan, Anggra Prasethya Harimurti) 2. Progress of the Implementation of the CAPEX Investment Program for YTD June 2022 and Plans for July 2022 2. Management of Mitratel 6 25 Juli 2022 25 July 2022 Progress Update Project Edelweiss-3 1. Ketua (Hadi Prakosa) dan Anggota Komite (Henry Yosodiningrat, M Ridwan Rizqi R Nasution, Hendra Kurniawan, Anggra Prasethya Harimurti) 2. Manajemen Mitratel 1. Chairman (Hadi Prakosa) and Committee Members (Henry Yosodiningrat, M Ridwan Rizqi R Nasution, Hendra Kurniawan, Anggra Prasethya Harimurti) 2. Management of Mitratel 7 8 Agustus 2022 8 August 2022 Progress Update Project Amber 1. Ketua (Hadi Prakosa) dan Anggota Komite (Henry Yosodiningrat, M Ridwan Rizqi R Nasution, Hendra Kurniawan, Anggra Prasethya Harimurti) 2. Manajemen Mitratel 1. Chairman (Hadi Prakosa) and Committee Members (Henry Yosodiningrat, M Ridwan Rizqi R Nasution, Hendra Kurniawan, Anggra Prasethya Harimurti) 2. Management of Mitratel 8 15 September 2022 1. Rencana Inisiatif Bisnis Baru Mitratel (Submarine Cable & Cableship) 2. Update Implementasi Program YTD September 2022 dan Rencana Oktober 2022 Progress Investasi CAPEX 1. Mitratel's New Business Initiative Plan 1. Ketua (Hadi Prakosa) dan Anggota Komite (Henry Yosodiningrat, M Ridwan Rizqi R Nasution, Hendra Kurniawan, Anggra Prasethya Harimurti) 2. Manajemen Mitratel 1. Chairman (Hadi Prakosa) and Committee Members (Henry Yosodiningrat, M Ridwan Rizqi R Nasution, Hendra Kurniawan, Anggra Prasethya Harimurti) (Submarine Cable & Cableship) 2. Management of Mitratel 2. Update Progress of the the CAPEX of Implementation Investment YTD Program September 2022 and Plans for October 2022 on for 9 19 Oktober 2022 19 October 2022 1. 2. Progress Implementasi Investasi YTD September 2022 & Rencana Investasi Oktober 2022; Tindak lanjut Rapat Komite Investasi September 2022; dan Update 1. Ketua (Hadi Prakosa) dan Anggota Komite (Henry Yosodiningrat, M Ridwan Rizqi R Nasution, Hendra Kurniawan, Anggra Prasethya Harimurti) 2. Manajemen Mitratel 3. Penjelasan dan Review RKAP 2023. 1. Update of on Implementation of the Investment Program for YTD September 2022 and Plans for October 2022; Follow up on the September 2022 Investment Committee Meeting; and the Progress 2. 1. Chairman (Hadi Prakosa) and Committee Members (Henry Yosodiningrat, M Ridwan Rizqi R Nasution, Hendra Kurniawan, Anggra Prasethya Harimurti) 2. Management of Mitratel 3. Explanation and Review of the 2023 RKAP. 202202202
No. Tanggal Date Agenda Peserta Participants 10 15 November 2022 1. 2. Progress Implementasi Investasi YTD Oktober 2022 & Rencana Investasi November 2022; dan Tindak lanjut Rapat Komite Investasi Oktober 2022. Update 1. Ketua (Hadi Prakosa) dan Anggota Komite (M Ridwan Rizqi R Nasution, Hendra Kurniawan, Anggra Prasethya Harimurti) 2. Manajemen Mitratel 1. Update of on Investment Implementation of the Program for YTD October 2022 and Investment Plans for November 2022; Follow up on the October 2022 Investment Committee Meeting. the Progress 2. 1. Chairman (Hadi Prakosa) and Committee Members (Henry Yosodiningrat, M Ridwan Rizqi R Nasution, Hendra Kurniawan, Anggra Prasethya Harimurti) 2. Management of Mitratel 11 29 November 2022 Progress Update Project Sangria dan Tesla 1. Ketua (Hadi Prakosa) dan Anggota Komite (M Ridwan Rizqi R Nasution, Hendra Kurniawan, Anggra Prasethya Harimurti) 2. Manajemen Mitratel 1. Chairman (Hadi Prakosa) and Committee Members (Henry Yosodiningrat, M Ridwan Rizqi R Nasution, Hendra Kurniawan, Anggra Prasethya Harimurti) 2. Management of Mitratel 12 7 Desember 2022 7 December 2022 1. Progress Implementasi Investasi YTDNovember 2022 dan Rencana Investasi Desember 2022; Update 2. Draft Rencana Investasi 2023; 3. Report Implementasi Project Akuisisi 1. Ketua (Hadi Prakosa) dan Anggota Komite (M Ridwan Rizqi R Nasution, Hendra Kurniawan, Anggra Prasethya Harimurti) 2. Manajemen Mitratel 4. dan FTTT; dan Tindak Lanjut Rapat Komite Investasi November2022. 1. Chairman (Hadi Prakosa) and Committee Members (Henry Yosodiningrat, M Ridwan Rizqi R Nasution, Hendra Kurniawan, Anggra Prasethya Harimurti) 2. Management of Mitratel 1. Update of on Implementation of the Investment Program for YTD November 2022 and Investment Plans for December 2022; Investment Plan Draft for 2023; the Progress 2. 3. Report on the Implementation of Acquisition and FTTT Projects; and 4. Follow up on the November 2022 Investment Committee Meeting. 13 27 Desember 2022 27 December 2022 Progress Update Project Cobra PST Ketua (Hadi Prakosa) dan Anggota Komite (M Ridwan Rizqi R Nasution, Hendra Kurniawan, Anggra Prasethya Harimurti) 2. Manajemen Mitratel 1. 1. Chairman (Hadi Prakosa) and Committee Members (Henry Yosodiningrat, M Ridwan Rizqi R Nasution, Hendra Kurniawan, Anggra Prasethya Harimurti) 2. Management of Mitratel 203203203
Pendidikan dan Pelatihan Komite Investasi Investment Committee Education and Training Dalam rangka peningkatan dan pengembangan kompetensi In order to improve and develop competence related to the yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas dan fungsi Komite duties and functions of the Investment Committee, the Investasi, berikut program pengembangan yang diikuti oleh following development programs are participated by members anggota Komite Investasi: of the Investment Committee: No. Nama Name Program Pelatihan Training Program Tanggal Date Lokasi Location 1 Hadi Prakosa Value Investing: Making Intelligent Investment School Decisions, Columbia Business 10 November 2022- 10 Februari 2023 10 November 2022- 10 February 2023 Online GEDP Stadium Generale Commissionership, PPM Manajemen Jakarta, Online 18 November 2022; 1-3 dan 8-16 Desember 2022; 18 November 2022; 1-3 and 8-16 December 2022; 2 Henry Yosodiningrat, SH -
3 M Ridwan Rizqi R Nasution Risk Management Conference, Risk Beyond- Cultivating The Perception: Managing IT or Being Drifted Away, ERMA (Enterprise Risk Management Academy) 8 - 9 Desember 2022 8 - 9 December 2022 Bali 4 Hendra Kurniawan Understanding Leadership Competency 31 Mei 2022 31 May 2022 Online Risk management 29 Juni 2022 29 June 2022 Online Program Corporate Strategy 5 Bold Moves 11 Oktober 2022 11 October 2022 Online Digital Modern Work - Office 365 20 Juli 2022 20 July 2022 Online Telkom Group 5 Bold Moves 28 November 2022 Online BINUS Financial Analyst Academy Preparation Program 18 Juli - 29 Oktober 2022 18 July - 29 October 2022 Online Sekretaris Perusahaan Sesuai dengan Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 Corporate Secretary In accordance with the OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan on Corporate Secretary of Issuers or Public Companies, Publik, Perseroan memiliki Sekretaris Perusahaan sebagai the Company has a Corporate Secretary as a supporting organ pendukung di bawah Direksi yang berfungsi sebagai organ under the Board of Directors which serves as a liaison penghubung yang menjembatani kepentingan antara Perseroan that bridges interests between the Company and external dengan pihak eksternal, baik dengan OJK, BEI dan lembaga parties, both with the OJK, IDX, and other public institutions. publik lainnya. Sekretaris Perusahaan juga berkewajiban untuk The Corporate Secretary is also obliged to maintain public menjaga persepsi publik atas citra Perseroan dan pemenuhan perception of the Company's image and the fulfillment of tanggung jawab oleh Perseroan, baik yang berkaitan dengan responsibilities by the Company, both related to laws and peraturan perundang-undangan dan keterbukaan informasi regulations and information disclosure or other social activities. ataupun kegiatan sosial lainnya. 204204204
Dasar Hukum Legal Basis 1. Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang 1. Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies; Perseroan Terbatas. 2. OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 on Corporate 2. Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Secretary of Issuers or Public Companies. Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile Perseroan telah memutuskan untuk menetapkan Direktur The Company has appointed the Chief Investment Officer, Investasi yaitu Hendra Purnama merangkap jabatan sebagai Hendra Purnama, as to concurrently serve as Corporate Sekretaris Perusahaan untuk memberi nasihat kepada Direksi Secretary to provide advice to the Board of Directors regarding mengenai peraturan pasar modal dan implementasinya, capital market regulations and their implementation, based berdasarkan Risalah Rapat Direksi Terbatas tanggal 26 on the Minutes of Meeting of the Board of Directors dated 26 Agustus 2021 yang berlaku efektif sejak pengangkatan Hendra August 2021, which is effective from the appointment of Hendra Purnama sebagai Direktur Investasi yaitu sejak tanggal 31 Purnama as Chief Investment Officer on 31 August 2021. Agustus 2021. Profil lengkap Sekretaris Perusahaan dapat dilihat pada bab The full profile of the Corporate Secretary can be seen in the Profil Perusahaan dalam buku Laporan Tahunan ini. Company Profile chapter in this Annual Report. Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities 1. Mempersiapkan penyelenggaraan RUPS. 1. Preparing for the GMS. 2. Menghadiri rapat Direksi dan rapat gabungan antara 2. bAttending Board of Directors meetings and joint meetings Dewan Komisaris dengan Direksi. between the Board of Commissioners and the Board of Directors. 3. Mengelola dan menyimpan dokumen terkait dengan 3. Managing and storing documents related to the Company's kegiatan Perseroan meliputi dokumen RUPS, risalah activities, such as GMS documents, minutes of Board of rapat Direksi, risalah rapat gabungan antara Direksi Directors meetings, minutes of joint Board of Directors and dan Dewan Komisaris, dan dokumen-dokumen Perseroan Board of Commissioners meetings, and other important penting lainnya. Company documents. 4. Menentukan kriteria mengenai jenis dan materi informasi 4. Determining criteria regarding the types and material of yang dapat disampaikan kepada pemangku kepentingan, information that can be submitted to the stakeholders, termasuk informasi yang dapat disampaikan sebagai including information that can be submitted as dokumen publik. public documents. 5. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 5. Following the development of the Capital Market, especially peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang the prevailing laws and regulations in the Capital Market. pasar modal; 6. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 6. Making recommendations to the Company's Board of Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan peraturan Directors and Board of Commissioners in order to comply perundang-undangan di bidang pasar modal; with statutory provisions in the capital market sector. 7. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 7. Assisting the Board of Directors and the Board of pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in the implementation of corporate governance, which includes: a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Public disclosure of information, including information ketersediaan informasi pada Situs Web Emiten atau available on the Issuer's or Public Company's website; Perusahaan Publik; b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b. Timely submission of reports to the Financial Services tepat waktu; Authority; c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. Preparation and documentation for the General Pemegang Saham; Meeting of Shareholders; d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/ d. Preparation and documentation for the Board of atau Dewan Komisaris; dan Directors and/or Board of Commissioners meetings; and e. Pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan e. Implementation of induction program for the Board of bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Directors and/or Board of Commissioners. 8. Sebagai penghubung antara Emiten atau Perusahaan 8. As a liaison between the Company and the shareholders, Publik dengan pemegang saham Emiten atau Perusahaan the OJK, and other stakeholders. Publik, Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku kepentingan lainnya. 205205205
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Duties Implementation Tahun 2022 in 2022 Sepanjang tahun 2022, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2021, the Corporate Secretary has carried out his menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, antara lain duties and responsibilities, including correspondence with the melakukan korespondensi dengan OJK dan BEI sebagai OJK and IDX as the Capital Market regulator together with regulator Pasar Modal bersama-sama dengan Hubungan Investor Relations, providing updates on the development of the Investor, memberikan pembaruan tentang perkembangan Company to the public through press releases, the Company's Perseroan kepada publik melalui siaran pers, situs web website, and fulfillment of the Company's data requests, Perseroan, pemenuhan permintaan data Perseroan, dan submitting periodic and incidental reports to the OJK and IDX menyerahkan laporan berkala dan insidental ke OJK dan BEI as required by the applicable capital market regulations. sebagaimana dipersyaratkan oleh peraturan pasar modal yang berlaku. Unit Audit Internal Internal Audit Unit Perseroan membentuk Unit Audit Internal untuk memberikan The Company establishes an Internal Audit Unit to provide pendapat profesional, independen, dan objektif kepada Direktur professional, independent, and objective opinions to the Chief Utama terhadap aktivitas bisnis dan operasional Perseroan. Executive Officer regarding the Company's business activities Mengacu pada Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang and operations. Referring to the OJK Regulation No. 56/ Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit POJK.04/2015 on the Establishment and Guidelines for the Internal maka Perseroan sebagai Perusahaan Publik telah Preparation of the Internal Audit Charter, the Company as a membentuk Unit Audit Internal. Public Company has established an Internal Audit Unit. Dasar Hukum Legal Basis 1. Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang 1. Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies Perseroan Terbatas. 2. Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang 2. OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 on the Establishment Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit and Guidelines for the Preparation of the Internal Audit Internal. Audit Charter. Piagam Audit Internal Internal Audit Charter Perseroan telah melakukan revisi atas Piagam Audit Internal The Company has revised the Company's Internal Audit Charter Perseroan No. 01/IAO/DMT-b1100000/III/2015 tanggal No. 01/IAO/DMT-b1100000/III/2015 dated 6 March 2015 and 6 Maret 2015 dan memberlakukan Piagam Audit Internal applied the Company's Internal Audit Charter No. 1466/IAO/ Perseroan No. 1466/IAO/DMT-b11000000/VIII/2021 pada DMT-b11000000/VIII/2021 on 25 August 2021. The Internal tanggal 25 Agustus 2021. Piagam Audit Internal bersifat Audit Charter is binding on all levels within the Company mengikat bagi seluruh jajaran dalam lingkungan Perseroan dan and has been signed by the Board of Directors and the Board telah ditandatangani oleh Direksi dan Dewan Komisaris. of Commissioners. Piagam Audit Internal merupakan dokumen formal yang The Internal Audit Charter is a formal document that defines mendefinisikan tujuan, tugas, wewenang dan tanggung jawab the objectives, duties, authorities, and responsibilities of the Unit Audit Internal yang disusun berdasarkan ketentuan POJK Internal Audit Unit which is prepared based on the provisions 56 dan International Professional Practice Framework (IPPF) of POJK 56 and the International Professional Practice yang dikeluarkan oleh Institute of International Auditor (IIA). Framework (IPPF) issued by the Institute of International Piagam ini berisikan antara lain: Auditors (IIA). This charter contains, among others: 1. Pendahuluan. 1. Introduction; 2. Definisi. 2. Definition; 3. Maksud dan Tujuan. 3. Purpose and Objectives; 4. Visi dan Misi. 4. Vision and Mission; 5. Ruang Lingkup Pekerjaan. 5. Scope of Work; 6. Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal. 6. Structure and Position of the Internal Audit Unit; 206206206
7. Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal. 7. Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit; 8. Wewenang Unit Audit Internal. 8. Authority of the Internal Audit Unit; 9. Independensi dan Objektivitas. 9. Independence and Objectivity; 10. Pola Hubungan Kerja Unit Audit Internal. 10. Internal Audit Unit Working Relationship Pattern; 11. Persyaratan Auditor Internal. 11. Internal Auditor Requirements; 12. Kode Etik. 12. Code of Ethics; 13. Penutup. 13. Closing. Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Internal Audit Unit Structure and Position 1. Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang kepala Unit Audit 1. The Internal Audit Unit is chaired by an Internal Audit Unit Internal yang disebut VP Internal Audit. Head called the VP of Internal Audit. 2. VP Internal Audit diangkat dan diberhentikan oleh Direktur 2. The VP of Internal Audit is appointed and dismissed by the Utama Perseroan atas persetujuan Dewan Komisaris. Chief Executive Officer of the Company with the approval of the Board of Commissioners. 3. Direktur Utama dapat memberhentikan VP Internal Audit, 3. The Chief Executive Officer may dismiss the VP of setelah mendapat persetujuan Dewan Komisaris, jika Internal Audit, after obtaining approval from the Board of dianggap tidak memenuhi persyaratan sebagai auditor Commissioners, if deemed not to meet the requirements as Internal dalam Unit Audit Internal sebagaimana diatur an internal auditor in the Internal Audit Unit as regulated dalam POJK 56 dan/atau gagal atau tidak cakap dalam in POJK 56 and/or fail or incompetent in carrying out their menjalankan tugas. duties. 4. Setiap pengangkatan, penggantian, dan pemberhentian 4. Every appointment, replacement, and dismissal of the VP VP Internal Audit harus segera diberitahukan kepada OJK. of Internal Audit must be immediately notified to OJK. 5. VP Internal Audit bertanggung jawab kepada Direktur 5. The VP of Internal Audit is responsible to the Chief Utama dan dapat berkomunikasi langsung dengan Executive Officer and can communicate directly with the Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit untuk Board of Directors, the Board of Commissioners, and the mengkoordinasikan berbagai hal yang berhubungan Audit Committee to coordinate various matters relating to dengan aktivitas Audit Internal dan aktivitas investigasi. Internal Audit activities and investigative activities. 6. Auditor Internal dalam Unit Audit Internal bertanggung 6. The Internal Auditor in the Internal Audit Unit is directly jawab secara langsung kepada VP Internal Audit. responsible to the VP of Internal Audit. Pihak yang Mengangkat dan Memberhentikan Appointment and Dismissal of Internal Kepala Audit Internal Audit Head Kepala Unit Audit Internal/VP Internal Audit diangkat The Internal Audit Unit Head/VP of Internal Audit is appointed dan diberhentikan oleh Direktur Utama atas persetujuan and dismissed by the Chief Executive Officer with the approval Dewan Komisaris. of the Board of Commissioners. Profil Kepala Unit Audit Internal Internal Audit Unit Head's Profile Perseroan mengangkat Akintyasakti Bayu Katon sebagai VP The Company appointed Akintyasakti Bayu Katon as the VP Internal Audit sesuai dengan Surat Keputusan Direktur Utama of Internal Audit in accordance with the Decree of the Chief No: SK.125/HC1/DMT-10000000/VII/2021 tanggal 25 Agustus Executive Officer No. SK.125/HC1/DMT-10000000/VII/2021 2021 tentang Pengangkatan Kembali VP Internal Audit. Profil dated 25 August 2021 on Reappointment of the VP of Internal beliau sebagai berikut: Audit. His profile is as follows: 207207207
Nama / Name Akintyasakti Bayu Katon Jabatan / Position VP Internal Audit / VP of Internal Audit Dasar Hukum Pengangkatan / Legal Basis of the Appointment Surat Keputusan Direktur Utama No. SK.125/HC1/ DMT-10000000/VII/2021 tanggal 25 Agustus 2021 / Decree of the Chief Executive Officer No. SK.125/HC1/ DMT-10000000/VII/2021 dated 25 August 2021 Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia Usia / Age 55 tahun / 55 years old Domisili / Domicile Bandung Riwayat Pendidikan / Education History S1 - Teknik Elektro - Universitas Brawijaya / Bachelor's Degree - Electrical Engineering - Universitas Brawijaya Riwayat Pekerjaan / Work History VP Internal Audit (2022) - VP Internal Audit & Risk Management (2021) - Head of Internal Audit, Risk, and Process (2017) Rangkap Jabatan / Concurrent Position
Sertifikasi / Certification
Hubungan Afiliasi / Affiliated Relationship Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Pengendali Has no affiliation with the Board of Commissioners, the Board of Directors, and Controlling Shareholder Persyaratan Auditor Internal Internal Auditor Requirements 1. Memiliki integritas dan perilaku yang profesional, 1. Have integrity and professional, independent, honest, and independen, jujur, dan obyektif dalam objective in performing their duties. pelaksanaan tugasnya; 2. Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai 2. Have knowledge and experience regarding technical audits teknik audit dan disiplin ilmu lain yang relevan dengan and other disciplines relevant to their field of work. bidang tugasnya; 3. Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang- 3. Have knowledge of the laws and regulations in the capital undangan di bidang pasar modal dan peraturan perundang- market and other related laws and regulations. undangan terkait lainnya; 4. Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan berkomunikasi 4. Have the ability to interact and communicate both verbally baik lisan maupun tertulis secara efektif; and in writing effectively. 208208208
5. Wajib mematuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh 5. Must comply with professional standards issued by the asosiasi Audit Internal dalam Standar Profesi Audit Internal Internal Audit association in the Internal Audit Professional (SPAI) dan IPPF yang dirilis oleh IIA; Standards (SPAI) and IPPF released by the IIA. 6. Mematuhi kode etik Audit Internal; 6. Comply with the Internal Audit code of ethics. 7. Memiliki pengetahuan memadai mengenai risiko dan 7. Have adequate knowledge of key/main risks and controls, pengendalian kunci/utama, serta teknik audit berbasis as well as information technology-based audit techniques teknologi informasi yang dapat digunakan untuk that can be used to perform their duties. However, it is not melaksanakan tugasnya. Namun tidak diharapkan expected to have the expertise of an internal auditor whose memiliki keahlian sebagaimana layaknya auditor Internal main responsibility is to audit information technology. yang tanggung jawab utamanya adalah mengaudit teknologi informasi; 8. Memiliki pengetahuan memadai untuk dapat mengevaluasi 8. Having sufficient knowledge to be able to evaluate fraud risiko kecurangan, dan cara organisasi mengelola risiko risks, and how the organization manages these risks, but tersebut, namun tidak diharapkan memiliki keahlian seperti is not expected to have the expertise of someone whose layaknya seseorang yang tanggung jawab utamanya primary responsibility is to detect and investigate fraud. adalah mendeteksi dan menginvestigasi kecurangan; 9. Wajib menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data 9. Obliged to maintain the confidentiality of the Company's Perseroan terkait dengan pelaksanaan tugas dan tanggung information and/or data related to the implementation of jawab Audit Internal kecuali diwajibkan berdasarkan the duties and responsibilities of the Internal Audit unless peraturan perundang-undangan atau penetapan/ required by law or by court order/decision. putusan pengadilan; 10. Memahami prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang 10. Understand the principles of good corporate governance baik dan manajemen risiko; dan and risk management. 11. Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian, dan 11. Willing to improve their knowledge, skills, and professional kemampuan profesionalismenya secara terus-menerus. abilities continuously. Jumlah dan Kualifikasi Auditor Number and Qualifications of Auditors Auditor internal yang bertanggung jawab secara langsung The internal auditor who reports directly to the Internal Audit kepada Kepala Satuan Unit Audit Internal adalah Asyraf Thirafi Unit Head is Asyraf Thirafi Ramdhani who has a professional Ramdhani yang memiliki sertifikasi profesi sebagai Chartered certification as a Chartered Risk Manager Professional from Risk Manager Professional dari American Academy of Project the American Academy of Project Management (AAPM), Management (AAPM), Agustus 2017. August 2017. Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal antara lain: Duties and responsibilities of the Internal Audit Unit include: 1. Membuat program kerja audit dan non audit tahunan yang berdasarkan pada metode risk-based audit, termasuk sejumlah risiko atau kontrol yang menjadi perhatian manajemen, dan mengusulkan/mengomunikasikan 1. Create an annual audit and non-audit work program based on the risk-based audit method, including a number of risks or controls that are of concern to the management, and propose/communicate the program to the Chief Executive program tersebut kepada Direktur Utama untuk melakukan Officer for review, approval, and at the same time its peninjau serta memberikan persetujuan dan sekaligus implementation which was previously reviewed by the penetapannya yang sebelumnya ditinjau terlebih dahulu Audit Committee. oleh Komite Audit; 2. Melakukan kajian ulang Piagam Audit Internal minimal tiga 2. Review the Internal Audit Charter at least once every 3 tahun sekali kepada Dewan Komisaris untuk mendapatkan years to the Board of Commissioners for approval before persetujuan sebelum ditetapkan oleh Direktur Utama; being appointed by the Chief Executive Officer. 3. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 3. Provide suggestions for improvement and objective objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information on audited activities at all levels of tingkat manajemen, termasuk memelihara/menjaga management, including maintaining and improving the dan meningkatkan profesionalisme staf audit dengan professionalism of audit staff with sufficient knowledge, pengetahuan, keterampilan, pengalaman yang cukup, skills, experience, and encourage them to obtain dan mendorong untuk memperoleh sertifikasi profesional; professional certification. 209209209
4. Menguji dan mengevaluasi kecukupan pelaksanaan 4. Test and evaluate the adequacy of the implementation pengendalian Internal dan sistem manajemen risiko sesuai of the internal control and risk management system in dengan kebijakan Perseroan; accordance with the Company's policies. 5. Memberikan layanan assurance dan konsultasi yang dibutuhkan oleh manajemen Perseroan yang sifat cakupan 5. Provide assurance and consulting services required by the management of the Company whose scope of assignment penugasannya telah disepakati; has been agreed upon. 6. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 6. Conduct inspections and assessments of efficiency and dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, effectiveness in finance, accounting, operations, human sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, resources, marketing, information technology, and dan kegiatan lainnya; other activities. 7. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 7. Make a report on the audit results and submit the report to tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris the Chief Executive Officer and the Board of Commissioners dan/atau Komite Audit; and/or the Audit Committee. 8. Bekerja sama dengan Komite Audit dengan berlandaskan 8. Cooperate with the Audit Committee based on the kode etik, prinsip dan standar profesi Audit Internal; code of ethics, principles, and standards of the Internal Audit profession. 9. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 9. Monitor, analyze, and report on the implementation of the tindak lanjut perbaikan yang telah direkomendasikan; recommended follow-up improvements. 10. Memberikan saran perbaikan dan informasi objektif 10. Provide suggestions for improvement and objective tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information on activities that are audited at all levels of manajemen Perseroan; the Company's management. 11. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 11. Develop a program to evaluate the quality of the Internal Audit Internal yang dilakukannya; dan Audit activities. 12. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan 12. Conduct special inspections if necessary (special audits). (audit khusus). Wewenang Authority Unit Audit Internal memiliki wewenang untuk: The Internal Audit Unit has the authority to: 1. Memiliki akses tidak terbatas terhadap semua unit kerja, 1. Have unrestricted access to all work units, data, assets, and data, aset, dan personel Perseroan termasuk pada Anak personnel of the Company including Subsidiaries related to Perusahaan terkait dengan tugas dan fungsinya termasuk their duties and functions including requesting information meminta keterangan atau penjelasan kepada seluruh or explanations from all officers/employees in the context pejabat/pegawai dalam rangka pelaksanaan tugas dan of carrying out the duties and functions of Internal Audit. fungsi Audit Internal; 2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, 2. Communicate directly with the Board of Directors, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit serta anggota Board of Commissioners, and/or the Audit Committee dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; as well as members of the Board of Directors, Board of Commissioners, and/or Audit Committee. 3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidental dengan 3. Hold regular and incidental meetings with the Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; Board of Directors, Board of Commissioners, and/or Audit Committee. 4. Mengalokasikan sumber-sumber daya, mengatur 4. Allocate resources, determine audit frequency, select frekuensi, memilih subjek, menentukan ruang lingkup, subjects, determine scope, and use necessary techniques to dan menggunakan teknik-teknik yang diperlukan guna perform audit objectives. menjalankan sasaran-sasaran audit; 5. Menentukan ruang lingkup, metode, cara, teknik, strategi, 5. Determine the audit scope, methods, measures, techniques, pendekatan audit; strategies, and approaches. 6. Melakukan koordinasi dengan kegiatan auditor eksternal 6. Coordinate with the external auditors and other supervisory dan institusi pengawasan lainnya; dan institutions. 7. Meminta atau mendapatkan bantuan dari pegawai 7. Request or obtain assistance from the Company's internal Internal Perseroan maupun dari pihak luar Perseroan jika employees or from external parties, if necessary, with diperlukan dengan persetujuan dari Direktur Utama, dalam the approval of the President Director in the context of rangka pelaksanaan tugas. performing their duties. 210210210
Kode Etik Auditor Internal Internal Auditor Code of Ethics Integritas Integrity Melakukan tugasnya dengan jujur, tekun dan Perform their duties honestly, diligently, and responsibly. bertanggung jawab. Mematuhi hukum dan membuat pengungkapan sesuai Comply with the law and make disclosures in accordance dengan ketentuan perundangan dan profesinya. with the provisions of the law and the profession. Tidak melakukan tindakan yang dapat merusak Do not take actions that can damage the credibility kredibilitas unit dan profesi Audit Internal of the Internal Audit unit and profession as well as maupun Perseroan. the Company. Mendukung tujuan Perseroan dan Unit Audit Internal. Support the objectives of the Company and the Internal Audit Unit. Objektivitas Objectivity Tidak terlibat dalam kegiatan yang akan menimbulkan Do not engage in activities that will create a conflict konflik kepentingan. of interest. Tidak menerima apa pun yang berdampak atau diduga Do not accept anything that has an impact or is akan berdampak terhadap professional judgment suspected to have an impact on professional judgment dalam pelaksanaan tugas pada kondisi dan situasi. in carrying out duties in conditions and situations. Mengungkapkan semua fakta material yang Disclosing all known material facts, which if not diketahuinya, yang apabila tidak diungkapkan, dapat disclosed, can distort reports on the activities mendistorsi laporan atas kegiatan yang ditinjau. being reviewed. Kerahasiaan Confidentiality Berhati-hati dalam menggunakan dan menjaga Maintain a cautious approach in using and safeguarding informasi yang diperoleh selama melaksanakan tugas. the information obtained while carrying out the task. Tidak boleh menggunakan informasi untuk memperoleh Must not use the information for personal gain, or in keuntungan pribadi, atau dalam cara apa pun, yang any way, which is against the law or detrimental to the bertentangan dengan hukum atau merugikan tujuan organization's legitimate and ethical goals. organisasi yang sah dan etis. Kompetensi Competence Hanya terlibat dalam pemberian jasa yang memerlukan Only involved in the provision of services that require pengetahuan, kecakapan dan pengalaman yang dimiliki. knowledge, skills, and experience. Memberikan jasa Audit Internal sesuai dengan IPPF. Provide Internal Audit services in accordance with IPPF. Senantiasa meningkatkan keahlian, keefektifan dan Constantly improve the expertise, effectiveness, and kualitas jasanya secara berkelanjutan. quality of its services on an ongoing basis. Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of the Internal Audit Unit Duties Tahun 2022 in 2022 Sepanjang tahun 2022, Unit Audit Internal telah melaksanakan Throughout 2021, the Internal Audit Unit has carried out tugas dan tanggung jawabnya dengan melaksanakan kegiatan its duties and responsibilities by performing audit activities audit sebagai berikut: as follows: 1. Melakukan audit atas proses pengakuan pendapatan dan 1. Conducting an audit of the process of recognition of pencatatan piutang. revenue and recording receivables. 2. Melakukan internal consulting atas pelaporan penggunaan 2. Conducting internal consulting on reports on the use of dana IPO. IPO funds. 3. Melakukan review atas laporan keuangan dan transaksi 3. Conducting a quarterly review of the financial reports and intercompany Telkom Group setiap triwulanan. intercompany transactions of the Telkom Group. 4. Bersama Internal Audit Telkom melakukan internal 4. Together with Telkom Internal Audit, conducts internal consulting pengelolaan network element. 5. Melakukan review kepatuhan proses akuisisi. consulting on network element management. 5. Conducting a compliance review of the acquisition process. 6. Melakukan audit khusus sesuai permintaan Direksi. 6. Conducting a special audit at the request of the Board of Directors. 211211211
Program Peningkatan Kompetensi Competence Improvement Program No. Nama Peserta Participants Name Judul Theme Tanggal Date Penyelenggara Organizer 1 Anugerah Edo Certified Anti Fraud Manager 16-17 Maret 2022 16-17 March 2022 Asia Anti Fraud 2 Anugerah Edo Ellen Sihite Asyraf Ramdhani New Accounting Standards (IFRS & PSAK) 29 Agustus 2022 29 August 2022 Telkom Corporate University Sistem Pengendalian Internal Internal Control System Pengawasan internal berfungsi untuk memastikan Perseroan Internal control aims to ensure that the Company is managed dijalankan sesuai dengan kebijakan yang telah ditetapkan in accordance with the established policies and support the dan mendukung pencapaian tujuan Perseroan serta untuk achievement of the Company's objectives and to reduce mengurangi risiko bisnis yang signifikan memengaruhi business risks that significantly affect the Company's success. keberhasilan Perseroan. Pengendalian internal diterapkan Internal control is implemented to prevent deviations from the untuk mencegah terjadinya penyimpangan-penyimpangan implementation of the Company's strategic and operational implementasi kebijakan strategis maupun operasional policies against prevailing laws and regulations. Perseroan terhadap peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. Sistem pengendalian internal yang dimaksud mencakup hal- The internal control system includes: hal antara lain sebagai berikut: 1. Lingkungan pengendalian internal yang disiplin dan 1. Internal control environment that is disciplined and terstruktur, terdiri dari: structured, including:
Integritas, nilai etika dan kompetensi karyawan
Integrity, ethical values, and competence of merupakan cara yang ditempuh manajemen dalam the employees; The way in which management exercises melaksanakan kewenangan dan tanggung jawabnya; its authority and responsibilities: Pengorganisasian dan pengembangan sumber Organizing and developing human resources; daya manusia; Perhatian dan arahan yang dilakukan oleh Direksi. Attention and referrals made by the Board of Directors. 2. Pengkajian dan pengelolaan risiko usaha yaitu suatu 2. Business risk assessment and management is a process to proses untuk mengidentifikasi, menganalisis, menilai dan identify, analyze, assess, and manage business risks. mengelola risiko usaha. 3. Aktivitas pengendalian yaitu tindakan-tindakan yang 3. Control activities, namely actions taken in a process of dilakukan dalam suatu proses pengendalian terhadap controlling the Company's activities at every level and unit kegiatan Perseroan pada setiap tingkat dan unit dalam within the Company's organizational structure, among struktur organisasi Perseroan, antara lain mengenai others regarding authority, authorization, verification, kewenangan, otorisasi, verifikasi, rekonsiliasi, penilaian reconciliation, assessment of work performance, division of atas prestasi kerja, pembagian tugas dan keamanan tasks, and security of Company assets. terhadap aset Perseroan. 4. Sistem informasi dan komunikasi yaitu suatu proses 4. The information and communication system is a process of penyajian laporan mengenai kegiatan operasional, finansial, presenting reports on operational, financial activities, and dan ketaatan atas ketentuan dan peraturan yang berlaku compliance with the provisions and regulations applicable pada Perseroan. to the Company. 5. Monitoring yaitu proses penilaian terhadap kualitas sistem 5. Monitoring is the process of assessing the quality of the pengendalian internal, termasuk fungsi internal audit pada internal control system, including the internal audit function setiap tingkat dan unit struktur organisasi Perseroan, at every level and unit of the Company's organizational sehingga dapat dilaksanakan secara optimal. structure, so that it can be implemented optimally. 212212212
Manajemen Risiko Risk Management Pengelolaan manajemen risiko mengacu pada dua landasan Risk management is implemented based on the two policy kebijakan, yaitu Peraturan Direksi PT Dayamitra Telekomunikasi foundations, namely PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk Board Tbk Nomor C.Tel.002/HK 200/JDMT-1063000/2021 Tentang of Directors Regulation Number C.Tel.002/HK 200/JDMT- Pengelolaan Risiko Perusahaan (Enterprise Risk Management) 1063000/2021 on Mitratel Group Enterprise Risk Management Mitratel Group tanggal 17 Desember 2021 dan Peraturan dated 17 December 2021 and PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko PT Dayamitra Chief of Financial and Risk Management Regulation Number Telekomunikasi Tbk Nomor : C.Tel.001/HK 200/JDMT- C.Tel.001/HK 200/JDMT-1074000/2022 on Guidelines for 1074000/2022 Tentang Pedoman Implementasi Manajemen Implementing Enterprise Risk for the Mitratel Group dated 23 Risiko Perusahaan (Enterprise Risk Management) Mitratel September 2022. Group tanggal 23 September 2022. Standarisasi manajemen risiko mengacu kepada ISO 31000: Standardization of risk management refers to ISO 31000: 2018 Risk Management - Principles and Guidelines, dimana 2018 Risk Management - Principles and Guidelines, where this standarisasi ini terdiri dari 3 (tiga) komponen utama yaitu: standardization consists of 3 (three) main components, namely: 1. Prinsip (principle) sebagai fondasi bagaimana 6. Principle as the foundation of how risk management works manajemen risiko berjalan untuk menjamin tercipta dan to ensure the creation and protection of value; terlindunginya nilai; 2. Kerangka kerja (framework) yang mengatur komitmen 7. A framework that regulates commitment to the roles and atas peran dan pembagian fungsi manajemen risiko; division of risk management functions; 3. Proses (process) yang menjelaskan aktivitas/ tahapan 8. Process that describes the activities/stages in carrying out dalam melakukan manajemen risiko. Proses manajemen risk management. The risk management process consists risiko terdiri dari 6 (enam) proses yaitu: of 6 (six) processes, namely: a. Penetapan konteks - Lingkup, konteks, dan kriteria; a. Setting the context - Scope, context, and criteria; b. Risk assessment yang terdiri dari: b. Risk assessment which consists of: 1. Risk identification; 1. Risk identification; 2. Risk analysis; 2. Risk analysis; 3. Risk evaluation. 3. Risk evaluation. d. Risk treatment; d. Risk treatment; e. Komunikasi dan konsultasi; e. Communication and consulting; f. Monitoring dan review; f. Monitoring and reviewing; g. Pencatatan dan pelaporan g. ecording and reporting. Dalam ERM, manajemen risiko melekat dalam operasional In ERM, risk management is inherent in the operations of each setiap unit kerja, melibatkan seluruh anggota Perseroan, work unit, involving all members of the Company, management, manajemen, dan karyawan untuk mengidentifikasi suatu and employees to identify an event or potential event that can kejadian atau potensi kejadian yang dapat menimbulkan cause losses and manage it comprehensively. kerugian dan mengelola secara komprehensif. Guna mengintegrasikan manajemen risiko menjadi bagian yang To integrate risk management into an inseparable part of tidak terpisahkan dari proses bisnis dan operasional Perseroan, the Company's business processes and operations, several beberapa langkah strategis telah dilakukan antara lain: strategic steps have been taken, including: 1. Melakukan pembaruan kebijakan/prosedur/manual; 1. Updating policies/procedures/manuals; 2. Mengembangkan aplikasi sistem informasi manajemen 2. Developing an integrated risk management information risiko yang terintegrasi; system application; 3. Meningkatkan kualitas dan konsistensi risk profile dan 3. Improving the quality and consistency of risk profiles and risk register; risk registers; 4. Meningkatkan kapabilitas, awareness, dan culture terkait 4. Improving capability, awareness, and culture related to risk manajemen risiko di perusahaan. management in the company. Dalam menjalankan aktivitas usahanya, Perseroan tidak In carrying out its business activities, the Company cannot be terlepas dari sejumlah risiko, baik risiko yang berasal dari separated from a number of risks, both internal and external internal maupun eksternal perusahaan. Untuk memastikan risks. To ensure that all risks that have the potential to hinder bahwa seluruh risiko yang berpotensi menghambat the achievement of company goals can be identified and 213213213
pencapaian tujuan perusahaan dapat teridentifikasi dan controlled, a risk management process is carried out starting dikendalikan, maka dilakukan proses manajemen risiko mulai from risk identification, risk level assessment, preparation of dari identifikasi risiko, penilaian tingkat risiko, penyusunan risk control programs (mitigation), to continuous monitoring program pengendalian risiko (mitigasi) hingga monitoring, dan and control. pengendalian yang berkelanjutan. Kebijakan Manajemen Risiko Risk Management Policy Perseroan terus berupaya meningkatkan efektivitas The Company continues to improve the effectiveness manajemen risiko dengan mengevaluasi pelaksanaannya of risk management by evaluating its implementation dan mensosialisasikan kebijakan manajemen risiko kepada and disseminating the risk management policies to the Direksi dan manajemen terkait sebagai panduan dalam Board of Directors and related management as a guide in membuat keputusan. making decisions. Pengelolaan manajemen risiko tersebut mengacu pada Pedoman The basis for risk management refers to the Guideline for Pengelolaan Risk Management sesuai dengan Peraturan Risk Management in accordance with the Board of Directors Direksi Nomor: C.Tel.002/HK 200/JDMT-1063000/2021 dan Regulation Number: C.Tel.002/HK 200/JDMT-1063000/2021 Peraturan Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko Nomor: and Chief of Financial and Risk Management Regulation C.Tel.001/HK 200/JDMT-1074000/2022. Number: C.Tel.001/HK 200/JDMT-1074000/2022. Seperti bidang usaha lain, kegiatan usaha yang dilakukan Like other business lines, the business activities carried out by tidak terlepas dari risiko usaha, yang dipengaruhi oleh faktor the Company cannot be separated from business risks, which internal maupun eksternal. Oleh karena itu, Manajemen Risiko are influenced by internal and external factors. Therefore, Risk memainkan peranan penting dalam pengelolaan bisnis sebagai Management plays an important role in business management langkah antisipasi atas potensi ketidakpastian sekaligus as a measure to anticipate potential uncertainty as well as to merumuskan langkah-langkah mitigasi yang diperlukan formulate the necessary mitigation measures, including: antara lain: Perseroan menghadapi persaingan dan tekanan The Company faces intense competition and harga yang ketat dalam industri penyewaan price pressures in the telecommunications tower menara telekomunikasi. rental industry. Perseroan menghadapi persaingan dan tekanan harga yang The Company faces intense competition and price pressures in ketat dalam industri penyewaan menara telekomunikasi. the telecommunications tower rental industry. The Company's Pelanggan Perseroan memiliki alternatif untuk menyewa customers have alternatives to lease telecommunication menara telekomunikasi, termasuk dari penyedia menara towers, including from independent telecommunication telekomunikasi independen, serta berbagai penyedia menara tower providers, as well as various other smaller-scale telekomunikasi berskala lebih kecil lainnya. Perseroan telecommunications tower providers. The Company believes meyakini persaingan dalam industri penyewaan menara that competition in the telecommunications tower rental telekomunikasi di Indonesia tergantung pada site menara industry in Indonesia depends on the telecommunications telekomunikasi, hubungan dengan operator telekomunikasi, tower sites, relationships with telecommunications operators, kualitas menara telekomunikasi, dan kecepatan memasarkan the quality of telecommunications towers, and speed to market menara telekomunikasi. telecommunications towers. Tekanan persaingan dapat menimbulkan dampak merugikan Competitive pressures may have a material adverse effect yang material terhadap harga sewa dan pendapatan on the Company's rental rates and service revenues, and jasa Perseroan, dan dapat menyebabkan pelanggan lama may prevent our existing customers from renewing their Perseroan tidak memperbaharui perjanjian sewa mereka, lease agreements, or encourage new customers to lease atau mendorong pelanggan baru untuk menyewa menara telecommunications towers from our competitors. telekomunikasi dari pesaing Perseroan. Tekanan harga dalam industri penyewaan menara Price pressures in the telecommunications tower rental telekomunikasi dapat menimbulkan dampak merugikan industry may have an adverse impact on the Company's terhadap kegiatan usaha, prospek, kinerja operasi, dan kondisi business activities, prospects, operating performance, and keuangan Perseroan. Kegagalan mempertahankan atau financial condition. Failure to retain or attract new customers menarik pelanggan baru karena faktor harga atau faktor due to price or other factors could have an adverse impact on 214214214
lainnya dapat menimbulkan dampak merugikan terhadap the Company's business activities and prospects, and increased kegiatan usaha dan prospek Perseroan. competition could lead to an increase in the cost of acquiring high quality telecommunication tower assets. The Company cannot guarantee that it will be successful in competing in this increasingly fierce competition industry. Perseroan telah menyusun langkah-langkah untuk The Company has prepared the necessary steps to anticipate mengantisipasi risiko tersebut, antara lain: these risks, including: Monitoring berkelanjutan atas perkembangan industri Continuous monitoring of the development of the cellular seluler dan menara telekomunikasi terutama terkait and telecommunications tower industry, especially related tekanan harga yang akan terus berlangsung. to price pressures that will continue to take place. Menyelaraskan strategi pemasaran untuk memenuhi Align marketing strategy to meet the coverage and kebutuhan cakupan dan kapasitas operator telekomunikasi capacity needs of telecommunications operators and dan selektif membangun atau mengakuisisi lokasi menara selectively build or acquire tower locations that can yang dapat memenuhi kapasitas, cakupan, dan ekspansi meet the capacity, coverage, and network expansion of jaringan operator telekomunikasi. telecommunications operators. Meningkatkan komunikasi dengan operator telekomunikasi
Improve communication with telecommunications serta pihak lain untuk menunjukkan/menggali peluang dan operators and other parties to demonstrate/explore manfaat yang bisa diraih dalam bekerja sama membangun opportunities and benefits that can be achieved in hubungan bisnis yang saling menguntungkan dan adil. working together to build mutually beneficial and fair business relationships. Bekerja sama dengan mitra terbaik untuk menemukan Cooperate with the best partners to find the right business model bisnis yang tepat dalam mengoptimalkan model in optimizing the utilization of tower infrastructure pemanfaatan infrastruktur menara dan bisnis terkaitnya. and related businesses. Mencari alternatif bisnis baru yang bisa dilakukan Explore new business alternatives that can be done by dengan memanfaatkan aset-aset Mitratel dengan tetap utilizing Mitratel's assets while still focusing on healthy, memperhatikan healthy, profitability, dan growth. profitability, and growth. Sebagian besar pendapatan usaha Perseroan Most of the Company's operating revenues are derived diperoleh dari sejumlah kecil pelanggan. from a small number of customers. Sebagian besar pendapatan usaha Perseroan diperoleh dari Most of the Company's operating revenues are derived from a sejumlah kecil pelanggan, terutama Telkomsel, yang merupakan small number of customers, especially Telkomsel, which is the perusahaan seinduk Perseroan. Apabila salah satu dari parent company of the Company. If one of these customers pelanggan tidak bersedia atau tidak mampu melaksanakan is unwilling or unable to perform its obligations under the kewajibannya berdasarkan perjanjian penyewaan menara telecommunications tower rental agreement between the telekomunikasi antara Perseroan dan para pelanggan Company and these customers, the Company's operating tersebut, maka pendapatan usaha, kinerja operasi, kondisi revenues, operating performance, financial condition, and keuangan, dan likuiditas Perseroan dapat mengalami dampak liquidity may suffer a material adverse effect. Subject to merugikan yang material. Tunduk pada ketentuan perjanjian the terms of the relevant agreement, early termination by yang terkait, pengakhiran dini oleh pelanggan dapat memicu the customer may result in a penalty equal to the remaining penalti sejumlah nilai perjanjian yang tersisa (tidak termasuk agreement value (excluding Operational & Maintenance costs). biaya Operasional & Pemeliharaan). Selain itu, tidak ada jaminan bahwa pelanggan Perseroan akan In addition, there is no guarantee that the Company's customers memperpanjang perjanjian sewa menara telekomunikasi pada will renew the telecommunication tower rental agreement saat perjanjian tersebut berakhir. Tidak ada jaminan bahwa when the agreement expires. There is no guarantee that the Perseroan akan berhasil menegosiasikan syarat dan ketentuan Company will be successful in negotiating favorable terms and yang menguntungkan dengan pelanggan yang memperpanjang conditions with customers who renew their lease agreements. perjanjian sewa mereka. Kegagalan Perseroan dalam memperoleh perpanjangan The failure of the Company to obtain an extension of the current perjanjian sewa menara telekomunikasi yang berjalan atau telecommunications tower lease agreement or to negotiate menegosiasikan syarat dan ketentuan yang menguntungkan favorable terms and conditions for such extension may result atas perpanjangan tersebut dapat menyebabkan penurunan in a decrease in the Company's revenue and a decrease in the 215215215
pendapatan Perseroan dan penurunan nilai Saham. value of the Shares. Early termination or significant reduction Pengakhiran dini atau penurunan perpanjangan perjanjian in the extension of the agreement could have a material dalam jumlah yang signifikan dapat menimbulkan dampak adverse effect on the Company's operating revenues and cash merugikan yang material terhadap pendapatan usaha dan flows, which in turn could have a material adverse effect on the arus kas Perseroan, yang pada gilirannya dapat menimbulkan Company's business activities, financial condition, operating dampak merugikan yang material terhadap kegiatan usaha, performance, and liquidity. kondisi keuangan, kinerja operasi, dan likuiditas Perseroan. Perseroan telah menyusun langkah-langkah untuk The Company has prepared the steps to anticipate these risks, mengantisipasi risiko tersebut, antara lain: including: Monitoring berkelanjutan atas perkembangan industri Continuous monitoring of the development of the cellular seluler terutama potensi merger namun seiring dengan industry, especially the potential for mergers, but due to kemungkinan tumpang tindih cakupan, entitas gabungan the possibility of overlapping coverage, the combined entity akan memilih untuk pindah ke menara telekomunikasi will choose to move to telecommunication towers to meet untuk memenuhi kebutuhan kapasitas atau meningkatkan capacity requirements or increase overall coverage. cakupan secara keseluruhan. Menjaga komunikasi dengan operator telekomunikasi Maintain communication with telecommunications untuk memahami akan cakupan, kapasitas, serta operators to understand the coverage, capacity, and peluang kolokasi. colocation opportunities. Mencari pelanggan layanan lain-lain meliputi project Seek customers for other services including project solutions, solution, managed service, layanan digital, dan solusi fiber. managed services, digital services, and fiber solutions. Monitoring berkelanjutan kemampuan pelanggan saat Continuous monitoring of customer capabilities when penerimaan order. receiving orders. Melakukan kontrak jangka panjang dengan pelanggan. Enter into long-term contracts with the customers. Membuat kesepakatan denda pembatalan atau Make an agreement on cancellation penalties or termination penghentian kontrak sebelum masa sewa habis. of the contract before the lease expires. Merger atau konsolidasi antar pelanggan Perseroan Merger or consolidation between the Company's customers Perseroan meyakini bahwa persaingan harga di antara The Company believes that price competition among the largest operator telekomunikasi terbesar di Indonesia akan terus telecommunications operators in Indonesia will continue to terjadi, yang akan meningkatkan jumlah pelanggan, menit occur, which will increase the number of subscribers, customer penggunaan pelanggan, serta kebutuhan kapasitas jaringan usage minutes, and the network capacity requirements of para operator telekomunikasi tersebut. Perseroan meyakini these telecommunications operators. The Company believes bahwa tingkat harga pada saat ini serta kebutuhan belanja that the current price levels and significant capital expenditure modal yang signifikan bagi para operator telekomunikasi requirements for telecommunications operators can only be hanya dapat dipertahankan oleh operator yang memiliki maintained by operators with large-scale operations, both operasi berskala besar, baik dari segi kapasitas jaringan in terms of network capacity and number of subscribers. maupun jumlah pelanggan. Perseroan meyakini bahwa, dengan The Company believes that, considering the high number mempertimbangkan tingginya jumlah operator telekomunikasi of telecommunication operators in Indonesia, as well as di Indonesia, serta manfaat skala ekonomi yang dinikmati oleh the benefits of economies of scale enjoyed by larger scale operator berskala lebih besar, terdapat kemungkinan akan operators, it is likely that there will be consolidation among the terjadi konsolidasi di antara operator telekomunikasi yang smaller telecommunication operators (some of whom are the memiliki skala lebih kecil (sebagian di antaranya merupakan Company's customers) to achieve the scale needed to achieve pelanggan Perseroan) untuk mencapai skala yang dibutuhkan long-term profitable growth in this market. untuk mencapai pertumbuhan menguntungkan dalam jangka panjang di pasar ini. Konsolidasi yang signifikan di antara pelanggan Perseroan A significant consolidation among the Company's customers dapat menyebabkan penurunan permintaan dari perusahaan may result in a decrease in demand from the consolidated yang terkonsolidasi, mengingat site tertentu mungkin akan companies, given that certain sites may be overlapped or menjadi tumpang tindih atau akan terdapat ruang menara there will be additional telecommunication tower space gained telekomunikasi tambahan yang diperoleh dari konsolidasi from the consolidation. In addition, consolidation may lead tersebut. Selain itu, konsolidasi dapat menyebabkan penurunan to a reduction in overall future capital expenditures if the belanja modal di masa depan secara keseluruhan apabila consolidated companies have similar expansion plans. The perusahaan-perusahaan yang terkonsolidasi tersebut memiliki Company's customers may decide not to renew their lease 216216216
rencana ekspansi yang serupa. Pelanggan Perseroan mungkin agreement with the Company due to such consolidation. A memutuskan untuk tidak memperpanjang perjanjian sewa significant amount of early termination due to the consolidation dengan Perseroan akibat konsolidasi tersebut. Pengakhiran of the industry could have a material adverse effect on the dini dalam jumlah yang signifikan akibat konsolidasi industri Company's operating revenues and cash flows, which in tersebut dapat menimbulkan dampak merugikan yang turn could have a material adverse effect on the Company's material terhadap pendapatan usaha dan arus kas Perseroan, business activities, financial condition, operating performance, yang pada gilirannya dapat menimbulkan dampak merugikan and liquidity. yang material terhadap kegiatan usaha, kondisi keuangan, kinerja operasi, dan likuiditas Perseroan. Perseroan telah menyusun langkah-langkah untuk The Company has prepared the necessary steps to anticipate mengantisipasi risiko tersebut, antara lain: these risks, including: Monitoring berkelanjutan atas perkembangan industri Continuous monitoring of the development of the cellular seluler terutama potensi merger namun seiring dengan industry, especially the potential for mergers, but due to kemungkinan tumpang tindih cakupan, entitas gabungan the possibility of overlapping coverage, the combined entity akan memilih untuk pindah ke menara telekomunikasi will choose to move to telecommunications towers to meet untuk memenuhi kebutuhan kapasitas atau meningkatkan capacity requirements or increase overall coverage. cakupan secara keseluruhan. Menjaga komunikasi dengan operator telekomunikasi Maintain communication with telecommunications untuk memahami akan cakupan, kapasitas, serta operators to understand coverage, capacity, and peluang kolokasi. colocation opportunities. Mencari pelanggan layanan lain-lain meliputi project Seek customers for other services including project solutions, solution, managed service, layanan digital dan solusi fiber. managed services, digital services, and fiber solutions. Melakukan kontrak jangka panjang dengan pelanggan. Enter into long-term contracts with the customers. Membuat kesepakatan denda pembatalan atau Make an agreement on cancellation penalties or termination penghentian kontrak sebelum masa sewa habis. of the contract before the lease expires. Mengingat ekspektasi jangka panjang terkait Given the long-term expectations of operating income pendapatan usaha dari penyewa, Perseroan terpapar from tenants, the Company is exposed to risks related risiko terkait kelayakan kredit dan kekuatan keuangan to the creditworthiness and financial strength of the para penyewa Perseroan. Company's tenants. Mengingat perjanjian sewa penyewa bersifat jangka panjang Given that the lease agreements are long-term (generally (pada umumnya 10 tahun), maka Perseroan, sebagaimana 10 years), the Company, like other companies in the halnya perusahaan lain dalam industri menara telekomunikasi, telecommunications tower industry, is dependent on the tergantung pada kelangsungan kekuatan keuangan para continued financial strength of the Company's tenants. penyewa Perseroan. Industri telekomunikasi Indonesia Indonesia's telecommunications industry has an intense level memiliki tingkat persaingan yang ketat, oleh karenanya of competition, therefore not all operators are able to record tidak semua operator mampu membukukan laba. Sebagian profits. Some telecommunications operators have substantial operator telekomunikasi memiliki leverage yang substansial leverage and rely on capital-raising activities to fund their dan mengandalkan kegiatan penggalangan modal untuk operations and capital expenditures. Economic downturns mendanai operasi dan belanja modalnya. Kemerosotan and/or disruptions in financial and credit markets can make ekonomi dan/atau gangguan dalam pasar keuangan dan fundraising more difficult or more expensive. If the Company's kredit dapat menyebabkan penggalangan dana lebih sulit customers or potential customers are unable to raise atau lebih mahal. Apabila pelanggan atau pelanggan sufficient capital to fund their business plans, these customers potensial Perseroan tidak mampu menggalang modal yang may reduce their capital expenditures. This could have a cukup untuk mendanai rencana usahanya, para pelanggan material adverse effect on the demand for the Company's tersebut mungkin mengurangi belanja modalnya. Hal ini dapat telecommunications sites. If one or more of the Company's menimbulkan dampak merugikan yang material terhadap significant customers experience financial difficulties as a permintaan atas site telekomunikasi Perseroan. Apabila satu result of a prolonged economic downturn or other factors, atau lebih dari pelanggan signifikan Perseroan mengalami this may result in bad debts from the Company's customers, kesulitan keuangan sebagai akibat dari kemerosotan ekonomi which in turn could have a material adverse effect on business yang berkepanjangan atau faktor lainnya, hal ini dapat activities, financial condition, performance. operations, and menimbulkan piutang tak tertagih dari pelanggan Perseroan, liquidity of the Company. yang pada gilirannya dapat menimbulkan dampak merugikan yang material terhadap kegiatan usaha, kondisi keuangan, kinerja operasi, dan likuiditas Perseroan. 217217217
Perseroan telah menyusun langkah-langkah untuk The Company has prepared the necessary steps to anticipate mengantisipasi risiko tersebut, antara lain: these risks, including: Monitoring berkelanjutan atas kekuatan keuangan dari Continuous monitoring of the customers' financial strength pelanggan yang dilakukan setiap Kuartal sesuai dengan every quarter in accordance with the Company's policy. kebijakan perseroan. Menjaga komunikasi dengan pelanggan untuk memahami Maintain communication with the customers to understand kekuatan keuangan. their financial strength. Memberi insentif atau kelonggaran pembayaran sesuai Provide incentives or payment concessions. dengan ketentuan internal. Risiko kegagalan memperpanjang perjanjian sewa The risk of failure to extend the land lease agreement, tanah, atau memperpanjang tersebut dengan syarat or to extend it on commercially feasible terms and dan ketentuan yang layak secara komersial, atau conditions, or to protect the rights to the Company's melindungi hak atas properti riil Perseroan. real property. Perseroan menyewa sebagian besar lahan yang merupakan The Company leases most of the land, which is the sites of the site menara telekomunikasi Perseroan, dan hanya memiliki Company's telecommunications towers, and only owns nine sembilan dari seluruh site menara telekomunikasi. Secara of the entire telecommunications tower sites. In general, the umum, jangka waktu perjanjian sewa tersebut berkisar terms of the lease agreements range from 10 to 15 years, with antara 10 hingga 15 tahun, dengan opsi perpanjangan dalam the option of extension in some lease agreements, and the land beberapa perjanjian sewa, dan perjanjian sewa tanah tersebut lease agreements give the Company the right to use the leased memberikan Perseroan hak untuk menggunakan lahan sewa land for the Company's business activities paid in advance. tersebut untuk kegiatan usaha Perseroan dibayar di awal. Setiap pengakhiran perjanjian sewa tanah Perseroan, termasuk Any termination of the Company's land lease agreement, pengakhiran akibat pelanggaran nyata maupun dugaan including termination due to actual or suspected violation pelanggaran atas ketentuan perjanjian oleh Perseroan, atau of the terms of the agreement by the Company, or failure to kegagalan memperpanjang perjanjian sewa tersebut dengan extend the lease agreement on commercially reasonable terms persyaratan yang wajar secara komersial akan mengganggu will impair the Company's ability to operate business activities kemampuan Perseroan untuk mengoperasikan kegiatan usaha and generate revenue. The demolition and relocation of the dan menghasilkan pendapatan. Pembongkaran dan relokasi Company's telecommunications towers incur significant costs, menara telekomunikasi Perseroan membutuhkan biaya yang and the Company may not be able to collect these costs from signifikan dan Perseroan mungkin tidak dapat menagihkan the customers or be able to prevent disruption to the Company's biaya-biaya tersebut kepada para pelanggan atau tidak operations or those of the customers. If the Company is unable mampu mencegah gangguan atas operasi Perseroan maupun to obtain, extend or protect the lease rights on the land which operasi para pelanggan. Apabila Perseroan tidak mampu is the site of the Company's telecommunication towers on memperoleh, memperpanjang atau melindungi hak sewa atas commercially acceptable terms for the reasons mentioned lahan yang merupakan site menara telekomunikasi Perseroan above or for other reasons, the Company's business activities, dengan persyaratan yang dapat diterima secara komersial prospects, operating performance, and condition may be karena alasan tersebut di atas maupun alasan lainnya, maka adversely affected. kegiatan usaha, prospek, kinerja operasi, dan kondisi Perseroan dapat mengalami dampak merugikan. Akibat berbagai alasan, termasuk kurangnya kelengkapan Due to various reasons, including the lack of complete dokumentasi atau penundaan dalam memperoleh documentation or delays in obtaining the required dokumentasi yang diperlukan, Perseroan mungkin tidak selalu documentation, the Company may not always be able to dapat mengakses, menganalisis, dan memverifikasi seluruh access, analyze, and verify all information regarding land informasi terkait hak kepemilikan atas tanah dan hal-hal ownership rights and other related matters prior to entering terkait lainnya sebelum mengadakan perjanjian sewa untuk into a lease agreement for the Company's telecommunications site menara telekomunikasi Perseroan. Dalam hal terjadi tower site. In the event of a dispute regarding land ownership perselisihan terkait hak kepemilikan atas tanah atau hal-hal rights or other related matters, the Company's ability to 218218218
terkait lainnya, kemampuan Perseroan untuk mengakses dan access and operate a telecommunication tower site may be mengoperasikan site menara telekomunikasi dapat mengalami adversely affected. Any termination of the Company's land dampak merugikan. Setiap pengakhiran perjanjian sewa tanah lease agreement that occurs may interfere with the Company's Perseroan yang terjadi dapat mengganggu kemampuan ability to operate and generate revenue. If this happens at the Perseroan untuk beroperasi dan menghasilkan pendapatan. Company's site in a material amount, the Company's business Apabila hal ini terjadi pada site Perseroan dalam jumlah yang activities, prospects, operating performance, and financial material, kegiatan usaha, prospek, kinerja operasi dan kondisi condition may experience adverse impacts. keuangan Perseroan dapat mengalami dampak merugikan. Apabila kepemilikan atau pengoperasian menara telekomunikasi If the ownership or operation of a telecommunications tower tidak dapat dilaksanakan dengan sah akibat berakhirnya sewa cannot be carried out legally due to the expiration of the tanah terkait atau alasan lainnya, hal ini dapat menimbulkan related land lease or other reasons, this can cause problems permasalahan seperti pelanggaran atau pengakhiran such as violation or termination of the Company's customers pelanggan Perseroan berdasarkan Perjanjian Sewa Induk under the Master Lease Agreement ("MLA"). Furthermore, ("PSI"). Selanjutnya, kegagalan memperoleh perpanjangan failure to obtain an extension of the land lease agreement perjanjian sewa tanah atas site tertentu melalui perjanjian for a particular site through a valid and applicable land lease sewa tanah yang sah dan berlaku dapat menimbulkan biaya- agreement may result in costs associated with relocating biaya yang terkait dengan relokasi penyewa yang berada di site tenants of the leased site or refunding any unused prepaid rent. sewa tersebut, atau pengembalian biaya sewa dibayar di muka In general, the lessee also has the right to cancel the rental of yang belum digunakan. Pada umumnya, penyewa juga berhak the site in such circumstances. The consequences or sanctions untuk membatalkan penyewaan site dalam keadaan tersebut. mentioned above may have a material adverse effect on the Konsekuensi atau sanksi tersebut di atas dapat menimbulkan Company's business activities, financial condition, operational dampak merugikan yang material terhadap kegiatan usaha, performance, and prospects. kondisi keuangan, kinerja operasional dan prospek Perseroan. Perseroan telah menyusun langkah-langkah untuk The Company has prepared the necessary steps to anticipate mengantisipasi risiko tersebut, antara lain: these risks, including: Menerapkan kebijakan kontrak sewa jangka panjang
Implement a policy of long-term rental contracts with a berdurasi di atas 10 tahun. duration of more than 10 years. Melakukan diskusi dengan pemilik lahan dalam 2 tahun Hold discussions with the landowners within 2 years before sebelum berakhir masa perjanjian sehingga memiliki the end of the agreement period so that they have the opsi untuk perpanjangan dini, pembahasan dini relokasi option of early extension or early discussion of relocation dengan pelanggan. with the customers. Memperkenalkan batasan eskalasi secara lebih luas
Introduced higher escalation limits to landowners on land kepada para pemilik lahan atas biaya sewa tanah pada rent costs at the time of extension in order to have more saat perpanjangan agar memiliki kendali yang lebih luas control and still be in line with the inflation rate. dan masih sesuai dengan laju inflasi. Memantau secara ketat site-site yang berpotensi Closely monitor sites that have the potential to fail in mengalami kegagalan sewa lahan. land leases. Pendekatan secara interpersonal dan bekerja sama dengan Approach interpersonally and cooperate with local officials. aparat setempat. Risiko penurunan permintaan terhadap komunikasi Risk of decreased demand for wireless communications nirkabel atau penurunan permintaan akan site or decreased demand for telecommunications menara telekomunikasi. tower sites. Rencana strategi usaha dan belanja modal Perseroan disusun The Company's business strategy and capital expenditure berdasarkan ekspektasi bahwa jumlah pelanggan jasa plans are prepared based on the expectation that the number komunikasi nirkabel dan penggunaan data nirkabel di Indonesia of subscribers of wireless communication services and wireless akan terus meningkat. Apabila industri jasa komunikasi nirkabel data usage in Indonesia will continue to increase. If the Indonesia tidak terus bertumbuh atau bertumbuh dengan laju Indonesia's wireless communication services industry does not yang lebih lambat dari perkiraan sebelumnya, maka kegiatan continue to grow or grows at a slower rate than previously usaha, prospek, kinerja operasi dan kondisi keuangan Perseroan estimated, the Company's business activities, prospects, akan mengalami dampak merugikan. operating performance, and financial condition will suffer adverse impacts. 219219219
Faktor-faktor yang dapat menyebabkan penurunan terhadap Factors that may cause a decrease in the demand for the permintaan atas layanan Perseroan meliputi: Company's services include: Penurunan belanja modal operator telekomunikasi; Decrease in telecommunication operator's capital expenditure; Penurunan pertumbuhan penggunaan data atau Declining growth in data usage or in the wireless pertumbuhan industri komunikasi nirkabel secara umum; communications industry in general; Perkembangan merugikan terkait perizinan dari Pemerintah Adverse developments in relation to licensing from the atas spektrum dan telekomunikasi dan peraturan lainnya; Government of spectrum and telecommunications and other regulations; Merger atau konsolidasi antar operator telekomunikasi; Merger or consolidation between telecommunications operators; Peningkatan penggunaan jaringan bersama, perjanjian
Increased use of shared networks, roaming, or reseller roaming atau reseller di antara operator telekomunikasi; agreements among telecommunications operators; Penundaan atau perubahan dalam peluncuran 5G atau Delays or changes in the rollout of 5G or other teknologi komunikasi lainnya; communications technologies; Pergeseran strategi operator telekomunikasi yang Adverse shifts in the telecommunications operator's merugikan terkait kepemilikan atau pembagian ruang strategy related to ownership or sharing in dalam menara telekomunikasi; telecommunications towers; Perkembangan merugikan terkait peraturan Adverse developments regarding zoning regulations, pembagian zona, lingkungan, kesehatan, dan peraturan environment, health, and other government regulations; pemerintah lainnya; Penurunan permintaan konsumen atas jasa Decreasing consumer demand for wireless komunikasi nirkabel; communications services; Penurunan kondisi keuangan secara umum yang dialami The general decline in financial conditions experienced by operator telekomunikasi akibat tarif yang menurun, telecommunications operators due to lower tariffs, media konvergensi media atau faktor-faktor lainnya yang convergence, or other factors that have put pressure on re- menyebabkan tekanan penetapan harga kembali pada pricing of telecommunications tower providers; and penyedia menara telekomunikasi; dan Kebangkitan teknologi pengganti (contohnya: LEO - Low Emergence of replacement technologies (e.g., LEO - Low Earth Orbit Satellite atau Satelit Orbit Bumi Rendah). Earth Orbit Satellite). Perseroan telah menyusun langkah-langkah untuk The Company has prepared the necessary steps to anticipate mengantisipasi risiko tersebut, antara lain: these risks, including: Pemantauan berkelanjutan atas perkembangan industri Continuous monitoring of the development of the cellular seluler dan menara telekomunikasi terutama terkait and telecommunication tower industry, particularly related penurunan permintaan komunikasi nirkabel dan atau to the decline in demand for wireless communications penurunan permintaan site menara telekomunikasi. and/or the decline in demand for telecommunications tower sites. Menyusun langkah strategis dengan adaptasi atas The Company's readiness to take strategic steps when disruptive teknologi dibutuhkan; adaptation to disruptive technology is needed; Pengembangan atas potensi teknologi baru meliputi Development of potential new technologies including fiber-to-tower (FTT), peningkatan site makro 5G, dan fiber-to-tower (FTT), 5G macro site enhancement, and digital service. digital services. Kenaikan beban operasi dapat menurunkan margin The increase in operating expenses can reduce the operasi Perseroan. Company's operating margins. Perseroan tidak dapat menjamin bahwa strategi Perseroan The Company cannot guarantee that the Company's strategy untuk meningkatkan margin EBITDA akan berhasil dan bahwa to increase EBITDA margin will be successful and that actual beban operasi aktual tidak akan mengalami peningkatan di operating expenses will not increase in the future or that the masa depan atau apakah Perseroan akan berhasil meneruskan Company will be able to continue the increase in operating kenaikan beban operasi tersebut dan membebankannya kepada expenses and make additional charge to our customers. An pelanggan Perseroan. Kenaikan beban operasi Perseroan akan increase in the Company's operating expenses will reduce the menurunkan margin operasi Perseroan dan menimbulkan Company's operating margins and have a material adverse dampak merugikan material terhadap kegiatan usaha, kondisi effect on the Company's business activities, financial condition, keuangan, kinerja operasi, dan likuiditas Perseroan, dan pada operating performance, and liquidity, and ultimately, the akhirnya, nilai saham. stock value. 220220220
Perseroan telah menyusun langkah-langkah untuk The Company has prepared the necessary steps to anticipate mengantisipasi risiko tersebut, antara lain: these risks, including: Mapping issue yang menyebabkan beban operasi meningkat. Mapping issues that cause operating load to increase. Mengoptimalkan biaya sewa lahan dengan kebijakan Optimizing land rental costs with a policy of long-term kontrak sewa jangka panjang berdurasi 10 tahun, lease contracts with a duration of 10 years, seek to hold mengupayakan melakukan diskusi dengan pemilik lahan discussions with landowners within two years before dalam dua tahun sebelum berakhir masa perjanjian dan the end of the agreement period, and introducing higher memperkenalkan batasan eskalasi secara lebih luas kepada escalation limits to landowners. para pemilik lahan. Efisiensi operasi dan pemeliharaan dengan optimalisasi Operation and maintenance efficiency by optimizing manajemen pemasok, mengurangi trouble ticket, prioritas supplier management, reducing trouble tickets, prioritizing belanja modal pemeliharaan preventif. capital expenditure for preventive maintenance. Memperkenalkan inisiatif efisiensi energi dengan
Introduced energy efficiency initiatives by utilizing lithium penggunaan baterai litium dan penyewaan generator batteries and generators for off-grid towers. untuk menara off-grid. Transformasi digital untuk menyempurnakan proses bisnis Digital transformation to improve business processes melalui integrasi sistem. through system integration. Perseroan belum memperoleh persetujuan dan The Company has not yet obtained the necessary perizinan yang diperlukan untuk sebagian site menara approvals and permits for some of the Company's telekomunikasi Perseroan. telecommunication tower sites. Pembangunan menara telekomunikasi membutuhkan The construction of a telecommunication tower requires prior persetujuan terlebih dahulu dari setiap rumah tangga di approval from every household in the surrounding environment lingkungan sekitar yang sepenuhnya atau sebagian terletak which is wholly or partially located within a radius that is equal dalam radius yang jaraknya setara dengan tinggi menara to the height of the telecommunication tower. After all required telekomunikasi. Setelah seluruh persetujuan rumah tangga household approvals are obtained, the Company submits an yang diperlukan diperoleh, Perseroan mengajukan permohonan application to the local government to obtain the necessary kepada pemerintah setempat untuk memperoleh perizinan separate permits and approvals for the telecommunications dan persetujuan terpisah yang diperlukan untuk menara tower. In general, the Company seeks to obtain the necessary telekomunikasi tersebut. Pada umumnya Perseroan berupaya household approvals and local community approvals prior to meminta dan memperoleh persetujuan rumah tangga yang commencing construction of telecommunications towers, diperlukan dan persetujuan masyarakat setempat sebelum however, consistent with what the Company believes is memulai pembangunan menara telekomunikasi, akan tetapi, generally accepted practice in Indonesia and considering konsisten dengan apa yang diyakini Perseroan merupakan the length of waiting time generally required to process praktik yang berlaku umum di Indonesia dan dengan applications. approvals and permits from the local government mempertimbangkan panjangnya waktu tunggu yang umumnya including Building Permits (IMB) or Telecommunications Tower dibutuhkan untuk memproses permohonan persetujuan dan Building Permits (IMBM), or Building Construction Permits perizinan dari pemerintah setempat - termasuk Izin Mendirikan (PBG), where applicable, and other environmental permits, in Bangunan (IMB) atau Izin Mendirikan Bangunan menara certain cases, the Company implements, and often completes, telekomunikasi (IMBM), atau Persetujuan Bangunan Gedung construction of telecommunications towers and built-to-suit (PBG), mana yang berlaku, dan izin lingkungan lainnya, dalam installations for the Company's tenants on a commercial basis kasus-kasus tertentu, Perseroan melaksanakan, dan sering before all approvals and permits are formally obtained from kali menyelesaikan, konstruksi menara telekomunikasi dan the local government. instalasi built-to-suit untuk penyewa Perseroan atas dasar pertimbangan komersial sebelum seluruh persetujuan dan perizinan diperoleh secara formal dari pemerintah setempat. Tidak ada jaminan bahwa otoritas yang berwenang akan There can be no assurance that the authority will issue the menerbitkan perizinan atau persetujuan yang dibutuhkan atau required permits or approvals or that such issuance will be bahwa penerbitan tersebut akan dilakukan tepat waktu atau carried out on time or as expected. If such approvals and sebagaimana diperkirakan. Apabila persetujuan dan perizinan permits cannot be obtained, the local government may issue tersebut tidak dapat diperoleh, pemerintah setempat a notification to the Company to dismantle and relocate dapat menerbitkan pemberitahuan kepada Perseroan the Company's telecommunications towers. The Company untuk membongkar dan memindahkan menara-menara cannot guarantee that the local government will not require telekomunikasi Perseroan. Perseroan tidak dapat memberikan the Company to dismantle its telecommunications towers jaminan bahwa pemerintah setempat tidak akan mewajibkan and impose penalties on the Company, such as sanctions, 221221221
Perseroan untuk membongkar menara-menara telekomunikasi warnings, and fines, for non-compliance with related licensing Perseroan dan mengenakan penalti kepada Perseroan, seperti and approval provisions. teguran, peringatan, dan denda, atas ketidakpatuhan terhadap ketentuan perizinan dan persetujuan yang terkait. Kegagalan memperoleh dan/atau mempertahankan seluruh Failure to obtain and/or maintain all such approvals and permits persetujuan dan perizinan tersebut merupakan pelanggaran is a violation of the Company's obligations under certain lease kewajiban Perseroan berdasarkan perjanjian sewa tertentu, agreements, which entitles the customer to terminate the yang memberikan hak kepada pelanggan untuk mengakhiri agreement on the site if the breach is not corrected within the perjanjian atas site tersebut apabila pelanggaran tersebut agreed recovery period. If the Company is required to relocate tidak diperbaiki dalam periode pemulihan yang telah disetujui. the Company's telecommunications towers in material Apabila Perseroan diwajibkan untuk merelokasi menara quantities and the Company is unable to find a replacement telekomunikasi Perseroan dalam jumlah yang material dan site that is acceptable to the Company's customers, or in the Perseroan tidak mampu menemukan site pengganti yang event of termination of the Company's lease agreement in dapat diterima oleh pelanggan Perseroan, atau apabila a material amount, this may have an adverse impact on the terjadi pengakhiran perjanjian sewa Perseroan dalam jumlah Company's revenues and cash flows. , which in turn may have a yang material, hal ini dapat menimbulkan dampak merugikan material adverse effect on the Company's business activities, terhadap pendapatan dan arus kas Perseroan, yang pada financial condition, operating performance and liquidity. gilirannya dapat menimbulkan dampak merugikan yang material terhadap kegiatan usaha, kondisi keuangan, kinerja operasi, dan likuiditas Perseroan. Perseroan telah menyusun langkah-langkah untuk The Company has prepared the necessary steps to anticipate mengantisipasi risiko tersebut, antara lain: these risks, including: Monitoring berkelanjutan atas kelengkapan perizinan Continuous monitoring of the completeness of menara telekomunikasi. telecommunications tower permits. Sosialisasi interpersonal kepada warga dan atau melibatkan
Interpersonal approach to residents and/or involving tokoh berpengaruh di area setempat untuk mendapatkan influential figures in the local area to obtain residents' izin warga sebagai syarat awal pengurusan perizinan. permits as an initial requirement for licensing arrangements. Menjalin kerja sama dengan instansi Pemda di Cooperation with the local government institutions to pemerintahan untuk menjamin kelancaran perijinan. ensure smooth licensing process. Pemilihan mitra perizinan dengan tingkat keberhasilan Selection of licensing partners with high success rate. yang tinggi. Perseroan mungkin menghadapi perlawanan The Company may encounter local community masyarakat setempat di sebagian site menara resistance at some of the Company's telekomunikasi Perseroan. telecommunications tower sites. Perseroan telah menghadapi perlawanan dari masyarakat The Company had faced resistance from the local community setempat yang mungkin akan terulang kembali di masa depan, which may be encountered again in the future, over the atas site Perseroan yang ada atau pembangunan site baru Company's existing sites or the construction of new sites for karena berbagai alasan, termasuk kekhawatiran mengenai various reasons, including concerns about the alleged health risks dugaan risiko kesehatan yang mungkin timbul. Sebagai akibat that may arise. As a result of the local community's resistance, perlawanan masyarakat setempat tersebut, pemerintah the local government may ask the Company to dismantle and setempat dapat meminta Perseroan untuk membongkar dan relocate certain telecommunications towers. If the Company merelokasi menara-menara telekomunikasi tertentu. Apabila is required to relocate the Company's telecommunications Perseroan diwajibkan untuk merelokasi menara telekomunikasi towers in material quantities and the Company is unable to Perseroan dalam jumlah yang material dan Perseroan tidak find a replacement site that is acceptable to the Company's mampu menemukan site pengganti yang dapat diterima oleh customers, this may have an adverse impact on the Company's pelanggan Perseroan, hal ini dapat menimbulkan dampak revenues and cash flows, which in turn may have a material merugikan terhadap pendapatan dan arus kas Perseroan, yang adverse effect on the Company's business activities, financial pada gilirannya dapat menimbulkan dampak merugikan yang condition, operating performance, and liquidity. material terhadap kegiatan usaha, kondisi keuangan, kinerja operasi, dan likuiditas Perseroan. 222222222
Perseroan telah menyusun langkah-langkah untuk The Company has prepared the necessary steps to anticipate mengantisipasi risiko tersebut, antara lain: these risks, including: Penguatan struktur dan tim area yang berhadapan dengan Reinforcing the structure and teams that interact with the isu warga. local community. Sosialisasi interpersonal kepada warga dan atau
Interpersonal socialization to residents and or involving melibatkan tokoh berpengaruh di area setempat. untuk influential figures in the local area to resolve the penyelesaian isu warga. community issues Menjalin kerja sama dengan instansi Pemda di Cooperation with the local government institutions to pemerintahan untuk menjamin kelancaran perijinan. ensure smooth licensing process. Perseroan mungkin tidak mampu mengelola The Company may not be able to manage its growth pertumbuhan Perseroan secara efektif, termasuk effectively, including growth stemming from an pertumbuhan yang berasal dari kenaikan jumlah increase in the number of tenants and the construction penyewa dan pembangunan serta akuisisi and acquisition of telecommunications towers. menara telekomunikasi. Strategi pertumbuhan usaha Perseroan melibatkan sejumlah The Company's business growth strategy involves a number of komponen, termasuk meningkatkan jumlah kolokasi, components, including increasing the number of colocations, pembangunan site menara telekomunikasi baru, dan akuisisi site constructing new telecommunications tower sites, and menara telekomunikasi dari penyedia menara telekomunikasi acquiring telecommunications tower sites from independent independen dan operator telekomunikasi. Pelaksanaan strategi telecommunications tower providers and telecommunications ini tergantung pada sejumlah faktor, termasuk kemampuan operators. The implementation of this strategy depends on a Perseroan untuk mengidentifikasi dan memenuhi kebutuhan number of factors, including the Company's ability to identify ekspansi menara telekomunikasi para operator telekomunikasi, and meet the telecommunications tower expansion needs kemampuan Perseroan untuk membangun menara of telecommunications operators, the Company's ability telekomunikasi secara tepat waktu dan efisien dari segi biaya, to construct telecommunications towers in a timely and kemampuan Perseroan untuk mengidentifikasi dan mencapai cost efficient manner, the Company's ability to identify and kesepakatan akuisisi yang sesuai dengan persyaratan yang wajar reach acquisition agreements that are in accordance with secara komersial, dan kemampuan Perseroan untuk memperoleh commercially reasonable terms, and the Company's ability to pendanaan untuk menyelesaikan investasi atau akuisisi yang lebih secure funding to complete larger investments or acquisitions. besar. Perseroan tidak dapat menjamin bahwa pencarian dan The Company cannot guarantee that the search and study of penelaahan peluang akuisisi, serta diskusi yang terkait dengan acquisition opportunities, as well as discussions relating to third pihak ketiga, akan menghasilkan akuisisi di masa depan. parties, will result in future acquisitions. Kemampuan Perseroan untuk bertumbuh melalui akuisisi The Company's ability to grow through further acquisitions lebih lanjut juga tergantung pada sejumlah faktor, termasuk is also dependent on a number of factors, including factors faktor-faktor yang berada di luar kendali Perseroan, seperti beyond the Company's control, such as the willingness of major kesediaan operator telekomunikasi besar di Indonesia untuk telecommunications operators in Indonesia to enter into sale mengadakan transaksi jual dan sewa-balik (sale and lease and lease back (SLB) transactions. for their telecommunications back atau "SLB") untuk portofolio menara telekomunikasi tower portfolio with the Company that meets the Company's mereka dengan Perseroan yang memenuhi kriteria imbal hasil return on investment criteria, and the Company's ability to investasi Perseroan, dan kemampuan Perseroan untuk menjaga maintain relationships with the competent authorities to hubungan dengan otoritas berwenang untuk memperoleh obtain the necessary government approvals to expand the persetujuan pemerintah yang diperlukan untuk melakukan Company's telecommunications tower portfolio. In addition, ekspansi portofolio menara telekomunikasi Perseroan. Selain acquisition or investment transactions may expose the itu, transaksi akuisisi atau investasi mungkin menyebabkan Company to unknown liabilities or risks without compensation Perseroan terpapar liabilitas atau risiko yang tidak diketahui or other legal protection. tanpa ganti rugi atau perlindungan hukum lainnya. Pelaksanaan strategi pertumbuhan Perseroan tunduk pada The implementation of the Company's growth strategy is risiko dan ketidakpastian, termasuk kemampuan Perseroan subject to risks and uncertainties, including the Company's sehubungan dengan hal-hal berikut ini: capabilities with respect to the following matters: Mengidentifikasi dan memenuhi kebutuhan ekspansi
Identify and meet the network expansion needs of jaringan para operator telekomunikasi. telecommunications operators. Meluncurkan menara telekomunikasi built-to-suit secara Launch build-to-suit telecommunications towers in a timely tepat waktu dan efisien dari segi biaya. and cost-efficient manner. 223223223
Mengidentifikasi dan mencapai kesepakatan untuk
Identify and reach agreements for acquisitions that comply akuisisi yang sesuai dengan persyaratan yang wajar with commercially reasonable terms. secara komersial. Memperoleh pendanaan untuk menyelesaikan investasi Obtain funding to complete a larger investment or atau akuisisi yang lebih besar dengan persyaratan yang acquisition on commercially reasonable terms or at all. wajar secara komersial atau sama sekali. Menghasilkan kas yang memadai untuk memenuhi Generate sufficient cash to meet debt repayments and pembayaran utang dan mengendalikan serta mendanai control and finance the Company's capital expenditures belanja modal dan operasi Perseroan. and operations. Mengintegrasikan operasi bisnis yang diakuisisi ke dalam
Integrate the acquired business operations into the organisasi Perseroan. Company's organization. Mempertahankan dan memperoleh pelanggan dan Retain and acquire customers and conduct accurate melakukan penilaian akurat serta memenuhi kebutuhan assessments and meet the needs of these customers and pelanggan tersebut dan permintaan pasar. market demands. Menetapkan harga produk dan layanan Perseroan pada Pricing the Company's products and services at a tingkat harga yang kompetitif. competitive price level. Merespons perubahan hukum dan peraturan dalam industri Responding to changes in laws and regulations in the penyewaan menara telekomunikasi. telecommunications tower rental industry. Menarik, mempertahankan, dan melatih tenaga kerja yang Attract, retain, and train a qualified workforce (including memenuhi syarat (termasuk tenaga kerja internal dan internal workers and sub-contractors). sub kontraktor). Keberhasilan strategi pertumbuhan Perseroan tergantung The success of the Company's growth strategy depends on a pada sejumlah faktor eksternal yang berada di luar kendali number of external factors which are beyond the Company's Perseroan. Apabila Perseroan gagal menangani salah control. If the Company fails to address any of the risks and satu risiko dan ketidakpastian tersebut di atas, kegiatan uncertainties mentioned above, the Company's business usaha, prospek, kinerja operasi, dan kondisi Perseroan dapat activities, prospects, operating performance, and conditions mengalami dampak merugikan yang material. may suffer a material adverse impact. Strategi akuisisi Perseroan juga mengharuskan Perseroan The Company's acquisition strategy also requires the Company membelanjakan sebagian besar cadangan kas Perseroan, to spend a significant portion of its cash reserves, acquire memperoleh utang yang substansial, dan/atau menerbitkan substantial debt, and/or issue substantial new equity. These ekuitas baru dalam jumlah yang substansial. Hal-hal tersebut matters may affect the Company's financial condition and dapat memengaruhi kondisi keuangan dan likuiditas Perseroan liquidity and cause a significant dilution of the ownership of dan menyebabkan dilusi yang signifikan atas kepemilikan the Company's former shareholders. The dilution effect may pemegang saham lama Perseroan. Dampak dilusi juga dapat also limit the Company's ability to realize further acquisitions. membatasi kemampuan Perseroan untuk mewujudkan akuisisi The Company may also suffer losses related to impairment of lebih lanjut. Perseroan juga dapat menderita kerugian yang goodwill and other intangible assets during or after acquiring terkait dengan penurunan nilai goodwill dan aset tak berwujud other businesses. There is no guarantee that the Company will lainnya pada saat atau setelah mengakuisisi bisnis lain. be able to manage the integration of acquisitions or the growth Tidak ada jaminan bahwa Perseroan akan mampu mengelola of the Company's operations post-acquisition efficiently and integrasi akuisisi atau pertumbuhan operasi Perseroan pasca- effectively. The Company's failure to do so could have a material akuisisi secara efisien dan efektif. Kegagalan Perseroan adverse effect on the Company's business activities, financial untuk melakukan hal tersebut dapat menimbulkan dampak condition, operating performance, and ability to implement the merugikan yang material terhadap kegiatan usaha, kondisi Company's business strategy. keuangan, kinerja operasi, dan kemampuan Perseroan untuk melaksanakan strategi usaha Perseroan. Selain itu, Perseroan memperkirakan pertumbuhan Perseroan In addition, the Company expects that the Company's growth akan menempatkan tuntutan yang signifikan pada manajemen will place significant demands on the Company's management dan sumber daya operasional Perseroan. Guna mengelola and operational resources. In order to manage growth pertumbuhan secara efektif, Perseroan mungkin perlu effectively, the Company may need to implement and improve menerapkan dan menyempurnakan sistem operasi, prosedur operating systems, operating procedures, and internal controls operasi, dan pengendalian internal secara tepat waktu. in a timely manner. The Company's failure to do so, or in the Kegagalan Perseroan melakukan hal tersebut, atau dalam hal event that there are weaknesses in the Company's current or terdapat kelemahan pada pengendalian internal dan sistem future internal control and supervisory systems that could lead pengawasan Perseroan saat ini atau di masa depan yang dapat to inconsistencies in internal standard operating procedures menyebabkan inkonsistensi dalam prosedur operasi standar may result in the Company being unable to meet the needs of 224224224
internal mungkin akan menyebabkan Perseroan tidak mampu the Company's customers, hiring and retaining new employees, memenuhi kebutuhan pelanggan Perseroan, mempekerjakan take up a new business or operate the Company's business dan mempertahankan karyawan baru, menempuh bisnis baru activities effectively. atau mengoperasikan kegiatan usaha Perseroan secara efektif. Perseroan telah menyusun langkah-langkah untuk The Company has prepared the necessary steps to anticipate mengantisipasi risiko tersebut, antara lain: these risks, including: Monitoring berkelanjutan atas perkembangan industri Continuous monitoring of the development of the cellular seluler, menara telekomunikasi dan kondisi ekonomi industry, telecommunications towers, as well as domestic, domestik, regional dan global. regional, and global economic conditions. Menetapkan strategi ekspansi ke bisnis pelengkap untuk Establish an expansion strategy into complementary menyediakan solusi infrastruktur digital yang menyeluruh businesses to provide comprehensive digital infrastructure dengan merancang pendekatan bertahap untuk mencapai solutions by designing a phased approach to achieve pertumbuhan melalui berbagai pendorong untuk growth through multiple drivers to expand the business. memperluas usaha. Selektif membangun atau mengakuisisi lokasi Menara Selectively build or acquire tower locations that can yang dapat memenuhi kapasitas, cakupan, dan ekspansi meet the capacity, coverage, and network expansion of jaringan operator telekomunikasi. telecommunications operators. Menjaga komunikasi dengan operator telekomunikasi Maintain communication with telecommunications untuk memahami akan cakupan, kapasitas, serta operators to understand coverage, capacity, and peluang kolokasi. colocation opportunities. Mencari pelanggan layanan lain-lain meliputi project Seek customers for other services including project solutions, solution, managed service, layanan digital dan solusi fiber. managed services, digital services, and fiber solutions. Penguatan sumber daya manusia, metodologi, dan proses
Improving human resources, methodologies, and business bisnis terkait inisiasi anorganik, dalam proses due diligence, processes related to inorganic initiation, in the due diligence negosiasi hingga penutupan. process, negotiation to closing. Memvalidasi data pelanggan terkait prospek dan Ensuring customers in the form of data validation related keberlanjutan langganan mereka terhadap site yang to customer prospects and continuing to subscribe to the akan diakuisisi. site to be acquired. Risiko ketersediaan pasokan bahan baku. Raw materials availability risk. Sebagaimana halnya dengan bidang-bidang usaha lainnya, As with other business lines, the Company's activities are highly kegiatan Perseroan sangat bergantung pada ketersediaan dependent on the availability of raw materials. The main raw bahan baku. Bahan baku utama pembangunan menara adalah material for tower construction is iron or other materials used besi menara atau material lainnya yang dijadikan bahan baku as raw materials for tower construction. The availability of iron untuk pembangunan menara. Ketersediaan besi menara and other materials is highly dependent on external parties. The dan material lainnya sangat bergantung pada pihak di luar availability of these raw materials will affect the ability of the Perseroan. Ketersediaan bahan baku ini akan memengaruhi Company's activities, starting from the construction capacity kemampuan kegiatan Perseroan, mulai dari kemampuan to the level of efficiency of the construction itself. Considering pembangunan sampai dengan tingkat efisiensi pembangunan that iron and other materials are commodities, there is little itu sendiri. Mengingat besi menara dan material lainnya chance of scarcity. However, the price of raw materials tends merupakan komoditas sehingga terjadinya kelangkaan akan to fluctuate, this is due to the supply and demand levels are kecil kemungkinannya. Namun harga bahan baku cenderung regulated under the applicable laws and regulations, and is fluktuatif, hal ini diakibatkan keterikatan pasokan dan tingkat potentially subject to change in the future. The increase in permintaan dengan undang-undang dan peraturan yang raw material prices can increase costs and risk lowering the berlaku, dan berpotensi dapat berubah di masa datang. Company's profit. The Company also relies on a number of Kenaikan harga bahan baku dapat meningkatkan biaya suppliers to supply most of the raw materials for the tower serta berisiko menurunkan laba Perseroan. Perseroan juga construction process. If the Company is unable to procure bergantung kepada sejumlah pemasok untuk memasok adequate raw materials, supplies, or services in a timely manner, sebagian besar bahan baku untuk proses pembangunan or if there is a significant increase in the cost of raw materials, menara. Jika Perseroan tidak dapat memperoleh bahan baku, these could affect the Company's financial condition. persediaan, atau jasa yang memadai secara tepat waktu, atau jika ada peningkatan yang signifikan dalam biaya bahan baku semua ini dapat memengaruhi kondisi keuangan Perseroan. 225225225
Perseroan telah menyusun langkah-langkah untuk The Company has prepared the necessary steps to anticipate mengantisipasi risiko tersebut, antara lain: these risks, including: Monitoring berkelanjutan atas pengadaan persediaan Continuous monitoring of inventory procurement in sesuai dengan bisnis proses perseroan. accordance with the Company's business processes. Mencari alternatif pemasok untuk memenuhi kekurangan Looking for alternative suppliers to meet the shortage of bahan baku. raw materials. Penggunaan material yang masih tersedia dengan rewiring Use of materials that are still available by rewiring or atau rekayasa teknis. technical engineering. Teknologi baru juga dapat menyebabkan bisnis New technologies may also cause the Company's penyewaan menara telekomunikasi Perseroan telecommunications tower rental business to become menjadi kurang menarik bagi penyewa potensial dan less attractive to potential tenants and lead to menyebabkan penurunan pendapatan. lower revenues. Pengembangan dan penerapan teknologi baru yang dirancang The development and application of new technologies untuk meningkatkan efisiensi jaringan nirkabel dapat designed to increase the efficiency of wireless networks can mengurangi penggunaan dan kebutuhan akan transmisi dan reduce the use and need for transmission and reception of penerimaan jasa nirkabel berbasis menara telekomunikasi telecommunications tower-based wireless services and lead dan menyebabkan penurunan permintaan atas ruang menara to reduced demand for telecommunications tower space. telekomunikasi. Contoh dari teknologi tersebut meliputi Examples of such technologies include spectrally efficient teknologi yang efisien secara spektral, yang berpotensi technologies, which could potentially alleviate some of the meringankan sebagian masalah kapasitas jaringan, dan network capacity problems, and thereby reduce the demand dengan demikian menurunkan permintaan terhadap ruang for telecommunications tower-based antenna space, or antena berbasis menara telekomunikasi, atau teknologi akses complementary VoIP access technology that can be used VoIP komplementer yang dapat digunakan untuk mengalihkan to divert some customer traffic away from traditional sebagian lalu lintas pelanggan dari jaringan berbasis menara telecommunications tower-based networks. traditional telekomunikasi tradisional, yang akan menurunkan kebutuhan technology, which will reduce the need for telecommunication operator telekomunikasi untuk menambah peralatan antena operators to add telecommunication tower-based antenna berbasis menara telekomunikasi di site menara telekomunikasi equipment at certain telecommunication tower sites. tertentu. Terlebih lagi, kehadiran teknologi alternatif dapat Moreover, the presence of alternative technologies can mengurangi kebutuhan akan penerimaan dan transmisi jasa reduce the need for reception and transmission of tower- nirkabel berbasis menara telekomunikasi. Sebagai contoh, based wireless services. For example, growth in the delivery of pertumbuhan dalam penyampaian jasa komunikasi nirkabel, wireless, radio and video communications services via direct radio, dan video melalui satelit siaran langsung dapat broadcast satellites could have a material adverse effect on menimbulkan dampak merugikan yang material terhadap the demand for the Company's antenna space. Finally, certain permintaan atas ruang antena Perseroan. Terakhir, teknologi alternative technologies may cause radio interference to the alternatif tertentu dapat menyebabkan gangguan radio pada reception and transmission of wireless services based on older penerimaan dan transmisi jasa nirkabel berbasis menara telecommunications towers. Therefore, the development and telekomunikasi generasi lama. Oleh karenanya, pengembangan application of alternative technologies at a significant level dan penerapan teknologi alternatif pada tingkat yang may have a material adverse effect on the Company's business signifikan dapat menimbulkan dampak merugikan yang activities, financial condition, and operating performance. material terhadap kegiatan usaha, kondisi keuangan, dan kinerja operasi Perseroan. Perseroan telah menyusun langkah-langkah untuk The Company has prepared the necessary steps to anticipate mengantisipasi risiko tersebut, antara lain: these risks, including: Monitoring berkelanjutan atas perkembangan industri Continuous monitoring of the development of the cellular seluler, menara telekomunikasi dan kondisi ekonomi and telecommunications towers industry, as well as domestik, regional dan global. domestic, regional and global economic conditions. Menetapkan strategi ekspansi ke bisnis pelengkap untuk Establish an expansion strategy into complementary menyediakan solusi infrastruktur digital yang menyeluruh businesses to provide comprehensive digital infrastructure dengan merancang pendekatan bertahap untuk mencapai solutions by designing a phased approach to achieve pertumbuhan melalui berbagai pendorong untuk growth through multiple drivers to expand the business. memperluas usaha. Selektif membangun atau mengakuisisi lokasi Menara Selectively build or acquire Tower locations that can yang dapat memenuhi kapasitas, cakupan, dan ekspansi meet the capacity, coverage, and network expansion of jaringan operator telekomunikasi. telecommunication operators. 226226226
Menjaga komunikasi dengan operator telekomunikasi Maintain communication with telecommunications untuk memahami akan cakupan, kapasitas, serta operators to understand coverage, capacity, and peluang kolokasi. colocation opportunities. Mencari pelanggan layanan lain-lain meliputi project Seek customers for other services including project solutions, solution, managed service, layanan digital, dan solusi fiber. managed services, digital services, and fiber solutions. Teknologi baru yang telah dirancang untuk New technologies that have been designed to increase meningkatkan efisiensi jaringan nirkabel dan the efficiency of wireless networks and the potential potensi active sharing spektrum nirkabel dapat for active sharing of wireless spectrum can reduce the mengurangi kebutuhan akan layanan nirkabel need for telecommunications tower wireless services. menara telekomunikasi. Teknologi baru yang telah dirancang untuk meningkatkan New technologies that have been designed to increase the efisiensi jaringan nirkabel dan potensi active sharing spektrum efficiency of wireless networks and the potential for active nirkabel dapat mengurangi kebutuhan akan layanan transmisi sharing of wireless spectrum can reduce the need for wireless dan penerima secara nirkabel dan dapat berdampak pada transmitting and receiving services and may result in lower penurunan permintaan ruang menara. Beberapa contoh yang demand for tower space. Some examples that can reduce dapat mengurangi permintaan ruang antena berbasis menara the demand for telecommunication tower-based antenna telekomunikasi adalah antena tunggal yang dapat beroperasi space are a single antenna that can operate in multiple di berbagai pita frekuensi (antena multi-pita), dan teknologi frequency bands (multi-band antenna), and spectrum efisien spektrum (antena massive multiple-in-multiple-out, efficient technology (massive multiple-in-multiple-out or atau mMIMO), yang berpotensi untuk mengurangi beberapa mMIMO antenna), which have the potential to reduce some kendala kapasitas jaringan dan dapat mengurangi kebutuhan network capacity constraints and can reduce the need for operator telekomunikasi untuk menambah peralatan antena telecommunications operators to add antenna equipment di beberapa site. Operator jaringan seluler di Indonesia dapat at several sites. Cellular network operators in Indonesia may mempertimbangkan, setelah diterapkannya UU Cipta Kerja, consider, following the implementation of the Job Creation menerapkan teknologi active sharing (atau "active sharing Law, implementing active sharing technology (or "active sharing arrangement") dimana operator jaringan seluler berbagi arrangement") where mobile network operators share wireless spektrum nirkabel dan, oleh karenanya, membutuhkan antena spectrum and, therefore, require fewer antennas and smaller yang lebih sedikit dan ruang Menara telekomunikasi yang telecommunication tower space for such equipment. Mobile lebih kecil untuk peralatan semacamnya. Operator jaringan network operators may enter active sharing arrangements seluler mungkin memasuki active sharing arrangement dengan for several reasons, such as to reduce the time required to beberapa pertimbangan, seperti untuk mengurangi waktu expand coverage, to invest in efficient networks with other yang dibutuhkan untuk memperluas cakupan, untuk melakukan mobile network operators and limit duplication of inefficient investasi jaringan yang efisien dengan operator jaringan seluler networks, and to rationalize and improve their network lainnya dan membatasi duplikasi jaringan yang tidak efisien, efficiency. This can be achieved through consolidation of the dan untuk merasionalisasi dan meningkatkan efisiensi jaringan MNO market. A new active sharing arrangement between mereka. Hal ini dapat tercapai melalui konsolidasi pasar MNO. MNOs, or market consolidation, could reduce the overall Active sharing arrangement baru antar para MNO, atau demand for space at the Company's tower sites or the revenue konsolidasi pasar, dapat mengurangi keseluruhan permintaan that can be earned by the Company, which in turn could result terhadap ruang di site menara Perseroan atau pendapatan in a decline in the Company's business, financial condition, and yang dapat diperoleh Perseroan, yang pada akhirnya dapat operational performance. mengakibatkan penurunan bisnis, kondisi keuangan, dan kinerja operasional Perseroan. Selain itu, munculnya teknologi alternatif dapat mengurangi In addition, the emergence of alternative technologies can kebutuhan layanan transmisi dan penerimaan menara reduce the need for telecommunications tower transmission telekomunikasi. Sebagai contoh, pertumbuhan penyaluran and reception services. For example, the growth in the delivery komunikasi nirkabel, layanan radio dan video oleh satelit penyiar of wireless communications, radio and video services by direct langsung dapat secara material mempengaruhi permintaan broadcasting satellites could materially affect the demand terhadap ruang antena Perseroan apabila teknologi baru for the Company's antenna space if new technologies such seperti ini dapat berkembang skalanya dan perangkat as these are scaled and end-user devices to access them pengguna akhir untuk mengaksesnya menjadi lebih terjangkau. become more affordable. As a result, the development and Sebagai hasil, pengembangan dan implementasi teknologi implementation of alternative technologies may have a alternatif dapat berdampak secara material terhadap bisnis, material impact on the Company's business, financial condition, kondisi keuangan, dan kinerja operasional Perseroan. and operational performance. 227227227
Perseroan telah menyusun langkah-langkah untuk The Company has prepared the necessary steps to anticipate mengantisipasi risiko tersebut, antara lain: these risks, including: Monitoring berkelanjutan atas perkembangan industri Continuous monitoring of the development of the cellular seluler, menara telekomunikasi dan kondisi ekonomi and telecommunications towers industry, as well as domestik, regional dan global. domestic, regional and global economic conditions. Menetapkan strategi ekspansi ke bisnis pelengkap untuk Establish an expansion strategy into complementary menyediakan solusi infrastruktur digital yang menyeluruh businesses to provide comprehensive digital infrastructure dengan merancang pendekatan bertahap untuk mencapai solutions by designing a phased approach to achieve pertumbuhan melalui berbagai pendorong untuk growth through multiple drivers to expand the business. memperluas usaha. Selectively build or acquire Tower locations that can Selektif membangun atau mengakuisisi lokasi Menara meet the capacity, coverage, and network expansion of yang dapat memenuhi kapasitas, cakupan, dan ekspansi telecommunication operators. jaringan operator telekomunikasi. Maintain communication with telecommunications Menjaga komunikasi dengan operator telekomunikasi operators to understand coverage, capacity, and untuk memahami akan cakupan, kapasitas, serta collocation opportunities. peluang kolokasi. Seek customers for other services including project solutions, Mencari pelanggan layanan lain-lain meliputi project managed services, digital services, and fiber solutions. solution, managed service, layanan digital, dan solusi fiber. Kegiatan usaha Perseroan tunduk pada peraturan The Company's business activities are subject to pemerintah dan perubahan dalam hukum atau government regulations and changes in current or peraturan yang berlaku saat ini atau di masa depan. future applicable laws or regulations. Kegiatan usaha Perseroan, dan kegiatan usaha pelanggan The Company's business activities, and the business activities Perseroan, tunduk pada peraturan setempat dan peraturan of the Company's customers, are subject to local and provincial provinsi yang mengatur telekomunikasi serta pembangunan regulations on telecommunications and the construction and dan pengoperasian menara telekomunikasi. Peraturan- operation of telecommunications towers. These regulations as peraturan tersebut serta tentangan dari otoritas pembagian well as opposition from local zoning authorities and community zona setempat dan organisasi masyarakat terhadap organizations to developments in their neighborhoods can pembangunan di lingkungan mereka dapat menimbulkan result in delays, prevention, or increase in the cost of building penundaan, pencegahan, atau kenaikan biaya pembangunan new telecommunication towers, modifications, adding menara telekomunikasi baru, modifikasi, penambahan antena antennas to a site, or upgrading the site, and thereby limiting pada suatu site, atau peningkatan site, dan dengan demikian the capability Company to respond to customer demands membatasi kemampuan Perseroan untuk merespons tuntutan and needs. In addition, certain licenses for the operation of dan kebutuhan pelanggan. Selain itu, perizinan tertentu the Company's telecommunications towers may be subject to untuk pengoperasian menara telekomunikasi Perseroan additional terms and conditions that the Company may not mungkin tunduk pada syarat dan ketentuan tambahan yang comply with. As public concern has grown over the deployment tidak dapat dipatuhi Perseroan. Seiring dengan tumbuhnya of telecommunications towers in recent years, certain kekhawatiran publik atas penyebaran menara telekomunikasi communities are now seeking to limit the construction of dalam tahun-tahun terakhir, komunitas tertentu kini berupaya telecommunications towers or delay the issuance of permits. membatasi pembangunan menara telekomunikasi atau Applicable legal policies and changes to these policies may menunda pemberian izin. Kebijakan hukum yang berlaku have a material adverse effect on the schedule and costs dan perubahan atas kebijakan tersebut dapat menimbulkan associated with these projects and additional regulations may dampak merugikan yang material terhadap jadwal dan biaya be imposed which will increase delays or incur additional costs yang terkait dengan proyek-proyek tersebut dan mungkin akan for the Company, or cause delays in the completion of the diberlakukan peraturan tambahan yang akan meningkatkan Company's projects in certain locations. Failure to complete the penundaan atau menimbulkan biaya tambahan bagi construction of a new telecommunications tower, modification, Perseroan, atau menyebabkan keterlambatan penyelesaian addition of a new antenna at a site, or site upgrade could harm proyek-proyek Perseroan di lokasi tertentu. Kegagalan untuk the Company's ability to add new site space and retain existing menyelesaikan pembangunan menara telekomunikasi baru, tenants. This may have an adverse impact on the Company's modifikasi, tambahan antena baru pada suatu site, atau revenue and share value. peningkatan site dapat merugikan kemampuan Perseroan untuk menambahkan ruang site baru dan mempertahankan penyewa yang telah ada. Hal ini dapat menimbulkan dampak merugikan terhadap pendapatan Perseroan dan nilai Saham. 228228228
Perseroan telah menyusun langkah-langkah untuk The Company has prepared the necessary steps to anticipate mengantisipasi risiko tersebut, antara lain: these risks, including: Penyusunan kajian legal & regulatory untuk setiap rencana Conduct legal and regulatory research for each corporate aksi korporasi. action plan. Mengelola opini publik dengan melibatkan pakar, pengamat, Managing public opinion by involving experts, observers, asosiasi, dan lembaga profesional untuk mendukung posisi associations, and professional institutions to support Mitratel. Mitratel's position. Penggunaan konsultan hukum yang kompeten dan Use legal consultants who are knowledgeable and berpengalaman dengan isu-isu hukum korporasi. experienced in corporate law. Memberikan masukan kepada regulator/pemerintah agar Provide suggestions to the regulators/Government so peraturan yang akan ditetapkan memberikan manfaat that the regulations that will be enacted provide positive positif bagi perusahaan, industri serta bagi masyarakat benefits for companies, industry, as well as for society and dan negara. the country. Koordinasi intensif dengan Kementerian dan Lembaga
Intensive coordination with the Ministries and State Negara untuk kemajuan BUMN. Institutions for the advancement of SOEs. Penyampaian analisis dampak dari rencana pengaturan Submission of the impact analysis of the regulatory plan on pada industri dan Negara. the industry and the country. Perubahan ekonomi domestik, regional maupun Changes in the domestic, regional, and global economy global dapat menimbulkan dampak merugikan yang can have a material adverse impact on Indonesia's material terhadap ekonomi Indonesia dan kegiatan economy and the Company's business activities. usaha Perseroan. Perekonomian Indonesia sangat dipengaruhi oleh krisis Indonesia's economy was heavily affected by the Asian financial keuangan di Asia pada tahun 1997. Di Indonesia, krisis crisis in 1997. In Indonesia, the crisis was characterized by, tersebut dicirikan oleh, antara lain, depresiasi nilai tukar, among other things, the depreciation of the exchange rate, a penurunan signifikan pada PDB riil, tingkat suku bunga yang significant decline in real GDP, high interest rates, social unrest, tinggi, kerusuhan sosial, dan perkembangan politik yang luar and extraordinary political developments. Indonesia's economy biasa. Perekonomian Indonesia juga sangat dipengaruhi oleh was also heavily affected by the global financial crisis that krisis keuangan global yang dimulai pada akhir tahun 2008. began at the end of 2008. The poor financial developments Perkembangan keuangan yang buruk akibat krisis tersebut resulting from the crisis were characterized by, among other dicirikan oleh, antara lain, kelangkaan ketersediaan kredit, things, a shortage of credit availability, a decline in foreign penurunan penanaman modal asing, kegagalan lembaga investment, the failure of global financial institutions, a keuangan global, kejatuhan pasar modal global, perlambatan collapse in global capital markets, a slowdown in growth global pertumbuhan ekonomi global, dan penurunan permintaan atas economy, and decreasing demand for certain commodities. komoditas tertentu. Selanjutnya, sementara perekonomian global mulai bertumbuh Furthermore, while the global economy has started to grow in dalam tahun-tahun terakhir, penurunan perekonomian recent years, the downturn in Indonesia's economy and falling Indonesia serta jatuhnya harga komoditas global telah global commodity prices have created additional economic menciptakan kepastian ekonomi tambahan di seluruh dunia. certainty around the world. Indonesia bersama-sama dengan negara-negara berkembang Indonesia and other developing countries, globally, are secara global, mengalami dampak negatif yang ditimbulkan experiencing the negative impact of unprecedented economic oleh kondisi ekonomi dan keuangan yang belum pernah terjadi and financial conditions in developed markets. In addition, sebelumnya di pasar yang telah maju. Selain itu, pemerintah the Indonesian government continues to have a large fiscal Indonesia tetap memiliki defisit fiskal yang besar dan tingkat deficit and high levels of sovereign debt, low foreign exchange utang negara yang tinggi, cadangan devisa yang rendah, reserves, the Rupiah remains volatile and has low liquidity, Rupiah tetap bergejolak dan memiliki likuiditas rendah, while the banking sector suffers from high levels of non- 229229229
sementara sektor perbankan menderita akibat tingginya performing loans. Although the Indonesian government has tingkat kredit macet. Meskipun pemerintah Indonesia telah taken various steps to improve these conditions with the aim of mengambil berbagai langkah untuk memperbaiki kondisi maintaining economic stability and public confidence Although tersebut dengan tujuan mempertahankan stabilitas ekonomi the Indonesian government has taken various steps to improve dan kepercayaan publik terhadap perekonomian Indonesia, these conditions with the aim of maintaining economic berlanjutnya kondisi yang belum pernah terjadi sebelumnya stability and public confidence in the Indonesian economy, tersebut dapat menimbulkan dampak negatif terhadap these unprecedented conditions continue can have a negative pertumbuhan ekonomi, posisi fiskal pemerintah Indonesia, nilai impact on economic growth, the Indonesian government's tukar Rupiah, dan aspek lainnya dalam perekonomian Indonesia. fiscal position, the Rupiah exchange rate, and other aspects of Apabila perekonomian terus bergejolak atau menurun, maka Indonesia's economy. If the economy continues to fluctuate or pertumbuhan ekonomi dan posisi fiskal Indonesia, nilai tukar decline, then economic growth and Indonesia's fiscal position, Rupiah dan aspek lainnya dalam perekonomian Indonesia the Rupiah exchange rate and other aspects of Indonesia's dapat mengalami dampak negatif. economy may experience a negative impact. Perseroan tidak dapat menjamin bahwa perbaikan dalam kondisi The Company cannot guarantee that the recent improvement in ekonomi Indonesia baru-baru ini dapat tetap dipertahankan. Indonesia's economic conditions will be sustained. In particular, Secara khusus, perubahan dalam lingkungan ekonomi regional changes in the regional or global economic environment that atau global yang menyebabkan hilangnya kepercayaan led to a loss of investor confidence in the emerging market and investor dalam sistem keuangan pasar berkembang dan pasar other market financial systems, or other factors, may increase lainnya, atau faktor-faktor lain, dapat meningkatkan volatilitas the volatility of Indonesian financial markets, hinder or reverse pasar keuangan Indonesia, menghambat atau membalikkan Indonesia's economic growth, or lead to a prolonged economic pertumbuhan ekonomi Indonesia atau menyebabkan krisis crisis or recession in Indonesia. Any increase in volatility, ekonomi yang berkepanjangan atau resesi di Indonesia. Setiap slowdown, or negative growth in the global economy, including kenaikan volatilitas, perlambatan atau pertumbuhan negatif Indonesia's economy, could have a material adverse effect on perekonomian global, termasuk perekonomian Indonesia, the Company's business activities, financial condition, and dapat menimbulkan dampak merugikan yang material operating performance. terhadap kegiatan usaha, kondisi keuangan, dan kinerja operasi Perseroan. Perseroan telah menyusun langkah-langkah untuk The Company has prepared the necessary steps to anticipate mengantisipasi risiko tersebut, antara lain: these risks, including: Pemantauan berkelanjutan atas perkembangan industri Continuous monitoring of the development of the cellular seluler, menara telekomunikasi dan kondisi ekonomi and telecommunications towers industry, as well as domestik, regional dan global. domestic, regional, and global economic conditions. Menguatkan koordinasi dengan lembaga eksternal yang Strengthening coordination with external institutions berkaitan dengan bisnis Mitratel untuk mendapatkan related to Mitratel's business to obtain adequate information informasi yang memadai dalam mengatasi potensi in dealing with potential macroeconomic changes. perubahan makro ekonomi. Pemantauan berkelanjutan pengaruh gejolak sosial politik Continuous monitoring of the impact of sociopolitical terhadap gangguan operasional. unrest on operational disruptions. Pemantauan pengaruh makro ekonomi terhadap potensi Monitoring the impact of macroeconomics on potential peningkatan beban. expenditure increases. Menara telekomunikasi Perseroan mungkin The Company's telecommunications towers may mengalami dampak bencana alam atau kerusakan be impacted by natural disasters or unforeseen yang tidak diperkirakan sebelumnya dan asuransi damage and our insurance may not provide Perseroan mungkin tidak menyediakan perlindungan adequate protection. yang memadai. Menara telekomunikasi Perseroan tersebar di seluruh The Company's telecommunications towers are spread kepulauan Indonesia dan menghadapi risiko yang terkait throughout the Indonesian archipelago and are exposed to dengan bencana alam seperti badai, banjir, puting beliung, dan risks associated with natural disasters such as hurricanes, gempa bumi, serta kerusakan lainnya yang tidak diperkirakan. floods, cyclones, and earthquakes, as well as other unforeseen Setiap kerusakan atau kehancuran menara telekomunikasi damage. Any damage or destruction of the Company's Perseroan akibat risiko-risiko tersebut atau risiko lainnya dapat telecommunications towers as a result of these or other risks 230230230
memengaruhi kemampuan Perseroan untuk menyediakan may affect the Company's ability to provide services to the layanan kepada pelanggan Perseroan. Perseroan memiliki Company's customers. The Company has business interruption asuransi gangguan usaha yang memiliki pertanggungan yang insurance which has adequate coverage to cover all of the memadai untuk menutup seluruh pendapatan Perseroan yang Company's lost revenues, including potential income from new hilang, termasuk potensi pendapatan dari penyewa baru yang tenants that could otherwise have been added to the Company's semestinya dapat ditambahkan ke menara telekomunikasi telecommunications towers had the damage not occurred. If Perseroan seandainya kerusakan tersebut tidak terjadi. the Company is unable to provide services to its customers Apabila Perseroan tidak mampu menyediakan layanan as a result of damage to the Company's telecommunications kepada pelanggannya sebagai akibat kerusakan terhadap towers, this may result in the loss of customers which may have menara telekomunikasi Perseroan, hal ini dapat menyebabkan a material adverse effect on the Company's business activities, hilangnya pelanggan yang menyebabkan dampak merugikan financial condition and operating performance. yang material terhadap kegiatan usaha, kondisi keuangan, dan kinerja operasi Perseroan. Perseroan telah menyusun langkah-langkah untuk The Company has prepared the necessary steps to anticipate mengantisipasi risiko tersebut, antara lain: these risks, including: Transfer risiko menggunakan asuransi aset (properti semua Risk transfer using asset insurance (all-risk property) on risiko) pada aset berisiko tinggi untuk mengantisipasi potensi high-risk assets to anticipate potential natural disasters bencana alam dan kebakaran, yaitu kepada PT Asuransi and fires, namely to PT Asuransi Ramayana Tbk, Asuransi Ramayana Tbk, Asuransi Bumida dan BRI Insurance. Bumida and BRI Insurance. Efisiensi operasi dan pemeliharaan dengan optimalisasi Operation and maintenance efficiency by optimizing manajemen pemasok, mengurangi trouble ticket, prioritas supplier management, reducing trouble tickets, prioritizing belanja modal pemeliharaan preventif. capital expenditure for preventive maintenance. Perseroan mengandalkan personel manajemen kunci The Company's reliance on key management personnel dan ketidakmampuan Perseroan untuk merekrut, and the Company's inability to recruit, train, retain, melatih, mempertahankan, dan memotivasi karyawan and motivate key employees can have a detrimental kunci dapat menimbulkan dampak merugikan. impact. Perseroan meyakini bahwa tim manajemen Perseroan saat The Company believes that the Company's current ini memberikan kontribusi pengalaman dan keahlian yang management team contributes significant experience and signifikan bagi manajemen dan pertumbuhan kegiatan usaha expertise to the management and growth of the Company's Perseroan. Kelanjutan keberhasilan kegiatan usaha Perseroan business activities. The continued success of the Company's dan kemampuan Perseroan untuk melaksanakan strategi business activities and the Company's ability to implement the usaha Perseroan di masa depan akan sangat tergantung pada Company's business strategy in the future will depend largely upaya personel kunci Perseroan. Selain itu, terdapat kelangkaan on the efforts of the Company's key personnel. In addition, there tenaga terlatih dalam industri menara telekomunikasi di is a shortage of trained personnel in the telecommunications Indonesia, yang diyakini Perseroan akan terus berlanjut. Oleh tower industry in Indonesia, which the Company believes karenanya, Perseroan mungkin akan menghadapi persaingan will continue. Therefore, the Company may face increasingly yang semakin ketat dengan perusahaan penyedia menara fierce competition from telecommunications tower providers, telekomunikasi, operator telekomunikasi, dan pemain baru di telecommunications operators, and new players in the industri menara telekomunikasi dalam memperoleh tenaga telecommunications tower industry in obtaining trained terlatih untuk berbagai kategori pekerjaan, dan persaingan personnel for various job categories, and this competition is ini diperkirakan akan semakin tajam. Meskipun Perseroan expected to intensify. Although the Company believes that meyakini bahwa gaji dan tunjangan karyawan Perseroan the salaries and benefits of the Company's employees are secara umum kompetitif dibandingkan para pesaing Perseroan, generally competitive compared to those of the Company's apabila jumlah pesaing dalam industri menara telekomunikasi competitors, if the number of competitors in the Indonesian Indonesia mengalami peningkatan, maka Perseroan maupun telecommunications tower industry increases, the Company para pesaing Perseroan mungkin menghadapi kesulitan untuk and its competitors may face difficulties in retaining trained mempertahankan tenaga terlatih. Selain itu, seiring dengan personnel. In addition, in line with the Company's business ekspansi usaha Perseroan melalui akuisisi, Perseroan perlu expansion through acquisitions, the Company needs to retain mempertahankan dan mengintegrasikan tenaga terlatih and integrate trained personnel from the acquired company. dari perusahaan yang diakuisisi. Kegagalan Perseroan dalam The Company's failure to integrate, recruit, train, retain, and mengintegrasikan, merekrut, melatih, mempertahankan, dan motivate key trained personnel could have a material adverse memotivasi tenaga terlatih kunci dapat menimbulkan dampak effect on the Company's business activities, financial condition, merugikan yang material terhadap kegiatan usaha, kondisi and operating performance. keuangan, dan kinerja operasi Perseroan. 231231231
Perseroan telah menyusun langkah-langkah untuk The Company has prepared the necessary steps to anticipate mengantisipasi risiko tersebut, antara lain: these risks, including: Transformasi digital untuk menyempurnakan proses bisnis Digital transformation to improve business processes melalui integrasi sistem. through system integration. Monitoring berkelanjutan terkait kebijakan Human Capital. Continuous monitoring of Human Capital policies. Pengembangan kompetensi sumber daya manusia secara Continuous development of human resource competencies berkelanjutan untuk mendukung operasional dan bisnis to support the Company's operations and business. perusahaan. Offer attractive benefits to the employees. Menawarkan keuntungan yang menarik kepada karyawan. A clear career path can minimize obstacles in the future if Jenjang karier yang jelas dapat meminimalkan kendala key personnel cannot be retained by the company. dan halangan di masa depan sehingga key personnel dapat dipertahankan perusahaan. Persepsi negatif terhadap risiko kesehatan akibat Negative perceptions of health risks resulting from or atau terkait dengan emisi radio, serta tuntutan hukum associated with radio emissions, as well as lawsuits dan publisitas yang terkait dengan persepsi tersebut, and publicity associated with such perceptions, terlepas dari kebenarannya. regardless of the truth. Terdapat spekulasi publik tentang potensi risiko kesehatan There has been public speculation about the potential health bagi manusia akibat paparan medan elektromagnetik dari risks to humans from exposure to electromagnetic fields from menara telekomunikasi dan peralatan komunikasi nirkabel. telecommunications towers and wireless communications Perseroan tidak dapat menjamin bahwa studi lebih lanjut equipment. The Company cannot guarantee that further mengenai risiko kesehatan tersebut tidak akan memberi kesan studies of these health risks will not give the impression adanya hubungan antara medan elektromagnetik dengan that there is a relationship between electromagnetic fields masalah kesehatan. Hal ini dapat menyebabkan Perseroan and health problems. This may cause the Company to face menghadapi tindakan hukum dari orang perseorangan atau legal action from individuals or have a detrimental impact menimbulkan dampak merugikan terhadap kegiatan usaha on the Company's business activities in other ways. Any Perseroan dengan cara lain. Setiap persepsi publik yang negatif negative public perception can slow down the growth of dapat memperlambat pertumbuhan operator telekomunikasi telecommunications operators and the telecommunications dan industri menara telekomunikasi secara umum. Potensi tower industry in general. The potential link between radio hubungan antara emisi radio dan dampak negatif tertentu emissions and certain negative health effects has been the bagi kesehatan merupakan pokok studi substansial yang subject of substantial studies by the scientific community in dilakukan komunitas ilmiah dalam tahun-tahun belakangan recent years, and there are a large number of health-related ini, dan terdapat sejumlah besar tuntutan hukum yang terkait lawsuits filed around the world against wireless operators dengan kesehatan yang diajukan di seluruh dunia terhadap and wireless device manufacturers. These factors may have a operator nirkabel dan produsen perangkat nirkabel. Faktor- material adverse effect on the Company's business activities, faktor tersebut dapat menimbulkan dampak merugikan yang prospects, operating performance, and financial condition, as material terhadap kegiatan usaha, prospek, kinerja operasi, these factors may result in increased legal fees and decreased dan kondisi keuangan Perseroan, karena faktor-faktor tersebut profits, or disruption to the Company's operations. dapat menimbulkan kenaikan biaya hukum dan penurunan laba, atau gangguan terhadap operasi Perseroan. Perseroan telah menyusun langkah-langkah untuk The Company has prepared the necessary steps to anticipate mengantisipasi risiko tersebut, antara lain: these risks, including: Penguatan struktur dan tim area yang berhadapan dengan Reinforcing the structure and teams that interact with the isu warga. local community. Sosialisasi interpersonal kepada warga dan atau
Interpersonal socialization to residents and or involving melibatkan tokoh berpengaruh di area setempat untuk influential figures in the local area to resolve the penyelesaian isu warga. community issues. Menjalin kerja sama dengan instansi Pemda di Cooperation with the local government institutions to pemerintahan untuk menjamin kelancaran perijinan. ensure smooth licensing process. Pengadaan perangkat yang digunakan perusahaan yang Procurement of equipment used by companies that have telah mendapat sertifikasi layak dan aman bagi kesehatan. been certified as proper and safe for health. 232232232
Ketidakmampuan Perseroan untuk mendapatkan The Company's inability to obtain financing on pembiayaan dengan ketentuan yang wajar. reasonable terms. Perseroan membutuhkan modal yang besar untuk melakukan The Company requires significant capital to acquire, construct, akuisisi, membangun, dan mengembangkan portofolio Menara and develop the Company's telecommunications tower telekomunikasi Perseroan. Jumlah dan waktu kebutuhan modal portfolio. The amount and timing of future capital requirements di masa depan dapat berbeda dari perkiraan awal Perseroan may differ from the Company's initial estimates due to, among oleh karena, antara lain, keterlambatan yang tidak diperkirakan other things, unforeseen delays or increased costs, unforeseen atau meningkatnya biaya, biaya yang tidak diperkirakan, atau costs, or engineering/technical and regulatory changes. perubahan rekayasa/teknis dan peraturan. Perseroan mungkin The Company may not be able to make future acquisitions, tidak dapat melakukan akuisisi di masa depan, peningkatan upgrades, or capital expenditures, solely from cash or current atau belanja modal, hanya dari kas maupun aset lancar yang assets obtained from the Company's operations, and the diperoleh dari operasional Perseroan, dan Perseroan mungkin Company may not be able to obtain additional financing tidak dapat mendapatkan tambahan pembiayaan melalui through capital or debt, or to obtain financing on completely modal ataupun utang, atau untuk mendapatkan pembiayaan favorable terms. dengan ketentuan yang menguntungkan sama sekali. Perseroan di masa lalu pernah menggunakan pembiayaan The Company has used debt financing in the past and plans melalui utang dan berencana untuk menggunakan utang to use debt for some of the Company's expansion plans, which untuk beberapa rencana ekspansi Perseroan, yang dapat may include additional acquisitions. The Company's ability to meliputi tambahan akuisisi. Kemampuan Perseroan untuk obtain financing on commercially reasonable terms will depend mendapatkan pembiayaan dengan ketentuan yang wajar on several factors, including the Company's financial condition, secara komersial akan bergantung pada beberapa faktor, operational performance and cash flow, the condition of the termasuk kondisi keuangan Perseroan, kinerja operasional dan telecommunications tower rental industry, as well as economic, arus kas, kondisi industri penyewaan menara telekomunikasi, political, and other conditions in Indonesia. If the Company is serta kondisi ekonomi, politik, dan kondisi lainnya di Indonesia. unable to secure such financing, the Company's development Apabila Perseroan tidak mampu untuk mendapatkan plans, including several acquisition plans, may not be carried pembiayaan tersebut, rencana pengembangan Perseroan, out as planned, and its prospects could be severely affected. termasuk beberapa rencana akuisisi, mungkin tidak dapat dijalankan sesuai rencana, dan prospeknya dapat sangat terpengaruh. Perjanjian pembiayaan Perseroan mengandung beberapa The Company's financing agreement contains several pembatasan dan restriksi yang dapat membatasi kemampuan limitations and restrictions that may curb the Company's Perseroan antara lain untuk meminjam dana tambahan, ability, among others, to borrow additional funds, make capital melakukan belanja modal dan investasi, membagikan expenditures and investments, distribute dividends or buy back dividen atau membeli kembali saham Perseroan, dan the Company's shares, and perform mergers or consolidations. melakukan merger atau konsolidasi. Perseroan juga mungkin The Company may also require approval from some or all of membutuhkan persetujuan dari Sebagian atau seluruh the Company's creditors to carry out certain activities. The kreditur Perseroan untuk melakukan beberapa aktivitas. Company faces a number of risks in relation to debt financing, Perseroan menghadapi sejumlah risiko sehubungan dengan including the risk that the Company's operating cash flows will pembiayaan utang, termasuk risiko tidak cukupnya arus kas not be sufficient to meet the required principal and interest operasi Perseroan untuk memenuhi pembayaran pokok dan payments and the risk that the Company may not be able to bunga yang diperlukan dan risiko bahwa Perseroan mungkin secure the required debt on favorable terms. The Company tidak dapat mengamankan utang yang diperlukan dengan cannot ensure that the Company can negotiate with Banks to persyaratan yang menguntungkan. Perseroan tidak dapat roll-over or refinance existing debts or obtain sufficient loans, memastikan bahwa Perseroan dapat bernegosiasi dengan which may create liquidity constraints for the Company and para Bank untuk melakukan rollover atau refinance utang yang result in the need for other alternative funding sources. The saat ini dimiliki atau mendapatkan kredit yang cukup, yang Company's inability to obtain financing on favorable terms dapat memunculkan kendala likuiditas untuk Perseroan dan could have a material impact on the Company's business, mengakibatkan dibutuhkannya sumber pendanaan alternatif prospects, operational performance, and financial condition. lainnya. Ketidakmampuan Perseroan untuk mendapatkan pembiayaan dengan ketentuan yang menguntungkan dapat berdampak material terhadap bisnis, prospek, kinerja operasional, dan kondisi keuangan Perseroan. 233233233
Perseroan telah menyusun langkah-langkah untuk The Company has prepared the necessary steps to anticipate mengantisipasi risiko tersebut, antara lain: these risks, including: Monitoring berkelanjutan atas pemenuhan rasio Continuous monitoring of the compliance of the Company's utama perusahaan. main ratios. Mencari dan mengkaji berbagai alternatif pembiayaan. Explore and review various financing alternatives. Memaksimalkan hubungan baik yang sudah lama terjalin Leverage the well-established relationship with the bank. dengan bank. Utang jangka panjang Perseroan dapat The Company's long-term debt may affect the mempengaruhi bisnis, prospek, hasil usaha, dan kondisi Company's business, prospects, results of operations keuangan Perseroan. and financial condition. Perjanjian pembiayaan Perseroan memungkinkan Perseroan The Company's financing agreement allows the Company untuk mendapatkan utang tambahan, tergantung pada to obtain additional debt, subject to certain limitations. The Batasan-batasan tertentu. Pengaturan pembiayaan Perseroan Company's existing and future financing arrangements face di masa kini dan masa yang akan datang menghadapi berbagai various limitations and risks, including: batasan dan risiko, antara lain: Perseroan mungkin diminta untuk mendedikasikan The Company may be required to dedicate a significant sebagian besar arus kasnya dari operasi untuk pembayaran portion of its cash flow from the operations to the payment utang yang diperlukan, sehingga mengurangi ketersediaan of necessary debt, thereby reducing the available cash flow arus kas untuk modal kerja, belanja modal dan kegiatan for working capital, capital expenditures, and other general umum perusahaan lainnya. corporate activities. Perjanjian yang berkaitan dengan utang Perseroan dapat Agreements relating to the Company's debts may limit membatasi kemampuan Perseroan untuk memperoleh the Company's ability to obtain additional financing for pembiayaan tambahan untuk modal kerja, belanja modal working capital, capital expenditures and other general dan kegiatan perusahaan umum lainnya. company activities. Perseroan mungkin tidak dapat memperoleh pendanaan The Company may not be able to secure funding for new untuk akuisisi bisnis dan proyek baru. business acquisitions and projects. Perseroan mungkin lebih rentan dibandingkan para The Company may be more vulnerable than its competitors pesaingnya terhadap dampak pelemahan ekonomi dan to the impact of economic downturn and adverse perkembangan yang merugikan dalam bisnis Perseroan. developments in the Company's business. Perseroan mungkin berada pada posisi yang kurang The Company may be at a competitive disadvantage menguntungkan secara kompetitif terhadap pesaing yang against less leveraged competitors. kurang ter-leverage. Perseroan mungkin dikenai pembatasan The Company may be subject to restrictions on pembayaran dividen. dividend payments. Bisnis Perseroan mungkin tidak menghasilkan kas yang The Company's business may not generate sufficient cash cukup untuk memenuhi utangnya atau kewajiban keuangan to meet its debts or other financial obligations, resulting in lainnya, yang mengakibatkan gagal bayar berdasarkan default under its financing agreements. perjanjian pembiayaannya. Terjadinya salah satu dari peristiwa ini dapat memiliki dampak The occurrence of any of these events could have a material material yang merugikan terhadap bisnis, prospek, hasil adverse effect on the Company's business, prospects, results operasi dan kondisi keuangan Perseroan. of operations and financial condition. Perseroan telah menyusun langkah-langkah untuk The Company has prepared steps to anticipate these risks, mengantisipasi risiko tersebut, antara lain: including: Pemantauan berkelanjutan atas pemenuhan rasio utama Continuous monitoring of the compliance of the Company's perusahaan. main ratios. Mencari dan mengkaji berbagai alternatif pembiayaan. Explore and review various financing alternatives. Memaksimalkan hubungan baik yang sudah lama terjalin Leverage the well-established relationship with the bank. dengan bank. 234234234
Liputan media yang tidak menguntungkan. Unfavorable media coverage. Publisitas yang tidak menguntungkan bagi Perseroan Unfavorable publicity for the Company may affect the dapat mempengaruhi reputasi Perseroan dan kemampuan Company's reputation and the Company's ability to obtain Perseroan untuk dapat mendapatkan bisnis baru. Selain new business. In addition, if it affects the public perception itu, apabila berdampak pada persepsi publik terhadap Grup of the Telkom Group in general or its affiliates, knowing the Telkom secara umum atau afiliasinya, mengetahui hubungan relationship between the Company and the Telkom Group, can Perseroan dengan Grup Telkom, dapat berdampak bagi have an impact on the Company, even though the incident does Perseroan, meskipun kejadian tersebut tidak secara langsung not directly involve the Company. melibatkan Perseroan. Publisitas negatif termasuk namun tidak terbatas pada opini, Negative publicity including but not limited to opinions, asumsi, atau berita yang belum dikonfirmasi oleh Grup Telkom, assumptions, or news that has not been confirmed by the dapat memunculkan regulasi dan pengawasan legislatif baru, Telkom Group, may give rise to new legislative regulations and atau meningkatkan biaya Perseroan dalam menjalankan bisnis. oversight, or increase the Company's costs of doing business. Hal-hal tersebut dapat memiliki dampak material terhadap The above matters may have a material impact on the bisnis, kondisi keuangan, hasil usaha, dan valuasi Saham Company's business, financial condition, results of operations, Penawaran Perseroan. and valuation of the Company's Offered Shares. Perseroan telah menyusun langkah-langkah untuk The Company has prepared the necessary steps to anticipate mengantisipasi risiko tersebut, antara lain: these risks, including: Monitoring berkala dan media mapping guna melakukan Periodic monitoring and media mapping to anticipate the antisipasi atas kemungkinan terjadi pemberitaan negatif possibility of negative news to the company. terhadap perseroan. Conduct regular positive news programs. Melakukan program pemberitaan positif secara berkala. Evaluasi Efektivitas Manajemen Risiko Evaluation of Risk Management Effectiveness Pengelolaan manajemen risiko dijalankan oleh Unit Risk Risk management is carried out by the Risk Management Management yang berada di bawah Direktur Keuangan Unit which is under the Chief Finance and Risk Management dan Manajemen Risiko. Secara berkala, penanganan risiko Officer. Periodically, risk management is reported to the Board dilaporkan kepada Direksi untuk ditelaah dan dievaluasi of Directors to be reviewed and evaluated for effectiveness. efektivitasnya. Hasil evaluasi menunjukkan pengendalian risiko The evaluation results indicate that risk control in the reporting pada periode pelaporan telah berjalan dengan baik. period has been well executed. Perkara Hukum Lawsuit Pada tahun 2022, Mitratel sebagai badan usaha menghadapi In 2022, Mitratel as a business entity faced 46 cases consisting 46 perkara yang terdiri dari 8 perkara hukum pidana dan 38 of 8 criminal law cases and 38 civil law cases. Of these, a total perkara hukum perdata. Dari jumlah tersebut, total 10 perkara of 10 cases were a continuation of the previous year and 36 merupakan kelanjutan dari tahun sebelumnya dan 36 dimulai started in 2022. There were 26 cases that were completed in pada tahun 2022. Terdapat 26 perkara yang selesai di tahun 2022, and 20 cases that had not been completed as of the end 2022, dan 20 perkara yang belum selesai per Desember 2022 of December 2022. 2022 2021 2020 Status Pidana Criminal Perdata* Civil* Pidana Criminal Perdata* Civil* Pidana Criminal Perdata* Civil* Dalam proses In the process 2 18 Sudah memiliki kekuatan hukum tetap Has a permanent legal force 6 20 11 23 12 31 Sub Total 8 38 Total 46 34 43 Keterangan/Notes: Merupakan gabungan antara Perkara Perdata dan Non Litigasi (Comcase)/ A combination of Civil Cases and Non-Litigation (Comcase) 235235235
Sampai dengan tanggal laporan tahunan ini diterbitkan, As of the published date of this annual report, the Company Perseroan tidak sedang terlibat dalam perkara hukum yang is not involved in a material or significant legal case that may bersifat material atau signifikan yang dapat memengaruhi negatively and materially affect the Company's operational kegiatan operasional, kegiatan usaha dan pendapatan activities, business activities, and revenues, both in civil Perseroan secara negatif dan material, baik pada bidang and criminal matters and/or disputes/claims in court and/ perdata maupun pidana dan/atau perselisihan/tuntutan di or arbitration bodies in the Republic of Indonesia or in pengadilan dan/atau badan arbitrase di Republik Indonesia atau administrative disputes with government bodies including dalam perselisihan administratif dengan badan pemerintah disputes related to tax obligations or disputes related to labour termasuk perselisihan yang terkait dengan kewajiban pajak issues or filed for bankruptcy by third parties, or have never atau perselisihan yang terkait dengan masalah perburuhan been declared bankrupt. atau diajukan untuk kepailitan oleh pihak ketiga, atau tidak pernah dinyatakan pailit. Selama tahun 2022, selain perkara yang dihadapi Mitratel, Throughout 2022, apart from the cases faced by Mitratel, there tidak ada perkara penting perdata atau pidana yang dihadapi were no significant civil or criminal cases faced by members anggota Dewan Komisaris dan Direksi Mitratel, baik yang of the Board of Commissioners and Board of Directors of masih menjabat maupun yang telah berakhir jabatannya. Mitratel, both those who are still in office or those who have ended their term of office. Sanksi Administratif Administrative Sanctions Mitratel tidak menerima sanksi administratif apa pun dari Mitratel did not receive any administrative sanctions from the pihak regulator sepanjang tahun 2022. regulator throughout 2022. Akses Informasi Dan Data Perusahaan Access To Company Information And Data Mitratel mendukung keterbukaan informasi publik dengan Mitratel supports the disclosure of public information by membuka akses melalui situs web Publik opening access through the website The dapat membaca dan mengunduh informasi yang tersedia public can read and download the information available on dalam situs web tersebut. the website. Pemegang Saham dan masyarakat dapat mengakses seluruh Shareholders and the public can access all information about informasi mengenai Perseroan untuk dapat lebih mengenal the Company to get to know Mitratel better. Mitratel supports Mitratel secara lebih jauh. Mitratel mendukung keterbukaan information disclosure through various means, including informasi melalui berbagai sarana antara lain media massa, mass media, Company website which situs web Perusahaan yang disajikan is presented in Indonesian and English), IDX Issuer Electronic dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris), Sarana Reporting Facility, and OJK Electronic Reporting System Pelaporan Elektronik Emiten IDX, serta Sistem Pelaporan completely and accurately. Elektronik OJK secara lengkap dan akurat. Situs Web Perusahaan Company Website Perseroan memiliki situs web yang beralamat di The Company has a website at Informasi yang disajikan dalam dua The information is presented in two languages, namely bahasa yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, berisikan Indonesian and English, containing a brief history of the tentang sejarah singkat Perseroan, Profil Dewan Komisaris Company, Profile of the Board of Commissioners and Board of dan Direksi, Produk dan Layanan, Hubungan Investor, Tata Directors, Products and Services, Investor Relations, Corporate Kelola Perusahaan, Struktur Organisasi, Sistem Pelaporan Governance, Organizational Structure, Violation Reporting Pelanggaran, Etika Bisnis dan Perilaku Core Values, Kegiatan System, Code of Ethics and Behaviour of Core Values , CSR CSR, Berita/Informasi terkini terkait kegiatan Perseroan, activities, latest news/information related to the Company's hingga informasi kesempatan berkarir yang terbuka bagi activities, to information on career opportunities that are open masyarakat luas. to the public in general. 236236236
Media Elektronik Lainnya Other Electronic Media Situs Web Pasar Modal Capital Market Website Situs Web OJK OJK Website Media Sosial Social Media Facebook : Mitratel Facebook : Mitratel Instagram : @mitratel Instagram : @mitratel LinkedIn: PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk LinkedIn: PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk Twitter : @mitratel_dmt Twitter : @mitratel_dmt Media Cetak Print Media Kemudahan mencari informasi di media elektronik saat ini The ease of finding information in electronic media is now sudah banyak digunakan, tetapi penggunaan media cetak widely used, but daily print media is also still used as a harian juga tetap dijadikan salah satu sarana penyampaian means of conveying the Company information, in addition to informasi Perusahaan, selain mematuhi aturan regulator juga complying with regulatory rules, it can also provide information dapat memberikan informasi kepada masyarakat yang masih to those who are still unable to access electronic media. Some belum dapat memanfaatkan media elektronik. Beberapa information related to the Company is still being distributed informasi terkait perusahaan masih dilakukan melalui surat through Indonesian language daily newspapers with kabar harian berbahasa Indonesia yang berperedaran nasional. national circulation. Siaran Pers Press Release Sepanjang tahun 2022, Mitratel mengeluarkan Siaran Pers untuk menginformasikan berbagai kegiatan yang dijalankan, baik yang terkait dengan kinerja Perusahaan maupun kegiatan lainnya, sebagai berikut: Throughout 2022, Mitratel issued Press Releases to inform various activities, both related to the Company's performance and other activities, as follows: No. Tanggal Date Judul Siaran Pers Press Release Headline 1 10 Maret 10 January Media Gathering Mitratel 2022 2 28 Maret 28 January Penyelenggaraan Pagelaran Budaya Wayang Kulit bersama Setmilpres, Sanggar Hayuning, dan TMII Organizing a Wayang Kulit Show with Setmilpres, Sanggar Hayuning, and TMII 3 31 Maret 31 Maret Mitratel Raih Penghargaan IPRA 2022 Mitratel Wins IPRA 2022 Award 4 8 Februari 8 February Mitratel Rekrut Talenta Muda Mitratel Recruits Young Talents 5 17 Februari 17 February Mitratel Luncurkan OneFlux untuk Mendukung Program Aggressive Sale Tower Mitratel Launches OneFlux to Support Aggressive Sale Tower Program 6 10 Maret 10 March Mitratel Catatkan Kinerja Cemerlang Tahun 2021, Laba Bersih Melonjak 129,4% Mitratel Recorded Outstanding Performance in 2021, Net Profit Surged by 129.4% 7 30 Maret 30 March Sinergi Telkom Group, Mitratel tandatangani Perjanjian Kerja Sama Strategis dengan Telkom Akses Telkom Group Synergy, Mitratel Signs Strategic Cooperation Agreement with Telkom Akses 8 22 Mei 22 May Pefindo Sematkan Peringkat idAAA ke Mitratel (MTEL) Pefindo Assigns idAAA Rating to Mitratel (MTEL) 9 27 Mei 27 May Penyerahan Bantuan kepada Korps Marinir TNI AL Delivery of Assistance to the Marine Corps of the Indonesian Navy 10 28 Juli 28 July Fundamental Kuat dan Solid, Mitratel Bukukan Pendapatan Rp3,72 Triliun dan Laba Bersih Meroket 27,2% Strong and Solid Fundamentals, Mitratel Books Revenue of Rp3.72 Trillion and Net Profit Surged by 27.2% 11 29 Juli 29 July Masuk Indeks IDX80, Mitratel: Bukti Investor Mempercayai Kinerja Perusahaan Joins the IDX80, Mitratel: Proof That Investors Trust the Company's Performance 12 2 Agustus 2 August Mitratel Akuisisi 6.000 Menara Telkomsel Mitratel Acquires 6,000 Telkomsel Towers 13 5 Agustus 5 August Mitratel Tawarkan Skema Bisnis yang Atraktif untuk Semua Operator Telekomunikasi Mitratel Offers Attractive Business Schemes for All Telecommunication Operators 14 16 September Jadi Penghuni Baru IDX ESG Leaders, Mitratel Kokohkan Visi di Bidang Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola yang Baik Becoming Part of IDX ESG Leaders, Mitratel Strengthens Vision in the Field of Environment, Social and Good Governance 237237237
No. Tanggal Date Judul Siaran Pers Press Release Headline 15 20 Oktober 20 October Mitratel Fokus Kembangkan Ekosistem Bisnis Tower Mitratel Focuses on Developing the Tower Business Ecosystem 16 1 November Kuartal III 2022 Laba Bersih Mitratel Melesat 18,1% menjadi Rp1.22 Triliun Third Quarter 2022 Mitratel's Net Profit Increased 18.1% to Rp1.22 Trillion 17 30 November Satu Tahun Melantai Di Bursa, Mitratel Berhasil Menjadi Yang Terbesar Di Asia Tenggara One Year of Listing on the Indonesia Stock Exchange, Mitratel Successfully Becomes the Company with the Largest Tower Ownership in Southeast Asia 18 1 Desember 1 December Resmi masuk Jakarta Islamic Index, MTEL Kukuhkan Komitmen Tata Kelola Perusahaan dan Menjadi Acuan Rek- sadana Syariah Officially included in the Jakarta Islamic Index, MTEL Strengthens Its Commitment to Corporate Governance and Becomes a Benchmark for Sharia Mutual Funds 19 2 Desember 2 December Mitratel Menuju Digital Infrastructure Company, Jalin Kerjasama Riset dengan Universitas Telkom Moving Towards Becoming a Digital Infrastructure Company, Mitratel Establishes Research Cooperation with Telkom University 20 8 Desember 8 December Mitratel Serahkan Bantuan Untuk Korban Gempa Cianjur Mitratel Delivers Aid to Victims of the Cianjur Earthquake 21 16 Desember 16 December Komisaris, Direksi dan Karyawan Mitratel Borong 23.841.500 Lembar Saham MTEL Mitratel's Commissioners, Directors, and Employees Acquires 23,841,500 shares of MTEL. Kode Etik Code Of Ethics Merujuk pada Peraturan Direksi PT Dayamitra Telekomunikasi PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk Board of Directors Tbk Nomor: C.Tel.015/HK 200/JDMT-1056000/2022 tentang Regulation Number C.Tel.015/HK 200/JDMT-1056000/2022 Etika Bisnis Perusahaan, etika Perusahaan yang berlaku on Corporate Business Ethics, the applicable Corporate Ethics menjadi pedoman perilaku seluruh unsur dalam Perseroan, baik guide the behavior of all elements in the Company, including pemangku kepentingan, pemegang saham, jajaran manajemen, the stakeholders, shareholders, management, and employees. maupun karyawan. Pelaksanaan etika Perusahaan secara The implementation of corporate ethics on an ongoing basis berkesinambungan diharapkan mampu membentuk budaya is expected to be able to shape the corporate culture. The Perusahaan. Perseroan juga menerapkan beberapa prinsip Company also applies several principles related to the ethics of yang terkait dengan etika penerapan GCG, etika bisnis, dan GCG implementation, business ethics, and corporate culture. budaya Perseroan. Etika Bisnis Business Ethics 1. Perseroan berusaha menjadi Perseroan yang jujur dan menjadi 1. Company strives to be an honest company and a role model panutan dengan menjalankan bisnis yang sehat, kuat, dan by running a healthy, strong and fair business that is driven adil yang digerakkan oleh tata nilai yang terpuji serta taat by commendable values and obeys the law and respects hukum dan menghormati semua Pemangku Kepentingan. all Stakeholders. 2. Perseroan wajib menjalankan atau mengelola bisnis 2. The Company is required to run or manage the Company's Perseroan dengan memperhatikan prinsip etika bisnis dan business with due observance of the principles of business peraturan perundang-undangan yang berlaku. ethics and applicable laws and regulations. 3. Perseroan melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola 3. The Company implements the principles of Good Corporate Perusahaan yang Baik dan peduli kepada masyarakat, Governance and cares for the community, culture, budaya dan lingkungan hidup. and environment. 4. Etika Bisnis merupakan standar Etika Usaha (Etika 4. Business Ethics is a standard of Business Ethics (Corporate Perusahaan) dan Etika Kerja Karyawan (Etika Karyawan) Ethics) and Employee Work Ethics (Employee Ethics) in dalam berhubungan dengan pemangku kepentingan yang dealing with stakeholders who have a relationship with the mempunyai hubungan dengan Perusahaan. Company. 5. Lingkup pengaturan Etika Bisnis di Perusahaan adalah 5. The scope of regulation of Business Ethics in the Company Etika Kerja Karyawan dan Etika Usaha. is Employee Work Ethics and Business Ethics. 6. Etika Kerja Karyawan merupakan sistem nilai atau norma 6. Employee Work Ethics is a system of values or norms yang digunakan oleh seluruh Karyawan dan Pemimpin used by all Employees and Leaders in their daily work dalam bekerja sehari-hari yang melingkupi Perilaku Utama which covers the Main Behaviors of Employees and Main Karyawan dan Perilaku Utama Pemimpin. Behaviors of Leaders. 7. Etika Usaha merupakan sistem nilai atau norma yang dianut 7. Business Ethics is a system of values or norms adopted oleh Perusahaan sebagai acuan Perusahaan, manajemen dan by the Company as a reference for the Company, its Karyawannya untuk berhubungan dengan lingkungannya, management and employees to relate to their environment, seperti regulator dan pemangku kepentingan. such as regulators and stakeholders. 238238238
8. Tindakan melawan hukum dan melanggar etika adalah 8. Actions against the law and violating ethics are prohibited tindakan dilarang meskipun untuk alasan bisnis atau even for business reasons or because of pressure from karena tekanan dari pihak mana pun. any party. 9. Setiap Karyawan bertanggung jawab untuk melaporkan 9. Every Employee is responsible for reporting errors that are kesalahan yang esensial dan berpotensi mendatangkan essential and have the potential to cause material harm kerugian secara material dan/atau citra Perusahaan. and/or the Company's image. 10. Perseroan memfasilitasi penanganan dan penyelesaian 10. The Company facilitates the handling and resolution of pengaduan Karyawan melalui penyediaan prosedur, employee complaints through the provision of established mekanisme, dan media yang telah ditetapkan. procedures, mechanisms, and media. 11. Perseroan melindungi dan menjamin kerahasiaan pelapor 11. 11. The Company protects and guarantees the confidentiality dan bahwa laporan yang diberikan tidak akan berakibat of the reporter and that the report provided will not have negatif atau berpengaruh atas peluang pengembangan a negative impact or affect the potential and career potensi dan karir Karyawan yang bersangkutan development opportunities of the employee concerned at di Perusahaan. the company. 12. Perseroan melindungi setiap pelapor yang memberikan 12. The Company protects any whistleblower who provides informasi terkait pelanggaran legal, kejadian tidak etis, information regarding legal violations, unethical events, atau tindakan lain yang melanggar prinsip- prinsip Tata or other actions that violate the principles of Good Kelola Perusahaan yang Baik. Corporate Governance. Perilaku Core Value Akhlak Behaviour of Core Values of Akhlak Core Values Panduan Perilaku Code of Conduct AMANAH TRUSTWORTHY 1. Memenuhi janji dan komitmen. 2. Bertanggung jawab atas tugas, keputusan, dan tindakan yang dilakukan. 3. Berpegang teguh kepada nilai moral dan etika. Memegang teguh kepercayaan yang diberikan Uphold the trust given 1. 2. 3. Adhere to moral and ethical values. Keep promises and fulfill commitments. Take responsibility for the tasks, decisions, and actions performed. KOMPETEN COMPETENT 1. Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan. 2. Membantu orang lain belajar 3. Menyelesaikan tugas dengan kualitas terbaik. Terus belajar dan mengembangkan kapabilitas panduan perilaku Continue to learn and develop capabilities 1. 2. Help others learn; 3. Perform tasks with the best quality Increase personal competence to respond to challenges; HARMONIS HARMONIOUS 1. Menghargai setiap orang apa pun latar belakangnya. 2. Suka menolong orang lain. 3. Membangun lingkungan kerja yang kondusif Saling peduli dan menghargai perbedaan Mutual care and respecting differences 1. 2. Cherish in helping others. 3. Create a conducive work environment. Appreciate everyone regardless of their background. LOYAL LOYAL 1. Menjaga nama baik sesama karyawan, pimpinan, BUMN, dan Negara. 2. Rela berkorban untuk mencapai tujuan yang lebih besar. 3. Patuh kepada pimpinan sepanjang tidak bertentangan dengan hukum dan etika. Berdedikasi dan mengutamakan kepentingan Bangsa dan Negara Dedicated and prioritizing the interests of the Nation and the State 1. Maintain the reputation of fellow employees, leaders, SOEs, and the State. 2. Willing to sacrifice to achieve a greater goal. 3. Obey the leaders as long as it does not contradict the laws and ethics. ADAPTIF ADAPTIVE 1. Cepat menyesuaikan diri untuk menjadi lebih baik. 2. 3. Bertindak proaktif. Terus menerus melakukan perbaikan mengikuti perkembangan teknologi. Terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan ataupun menghadapi perubahan Continue to innovate and be enthusiastic in driving or facing change 1. 2. Continuously make improvements to keep up with technological development. 3. Act proactively. Adjust quickly to be better. KOLABORATIF COLLABORATIVE 1. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi. 2. 3. Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk tujuan bersama. Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah. Membangun kerja sama yang sinergis Build synergistic cooperation 1. 2. Be open in collaborating to generate added values. 3. Provide opportunities to various parties to contribute. Leverage the utilization of various resources for common goals. 239239239
Sosialisasi dan Upaya Penegakan Pakta Integritas Dissemination and Enforcement of Integrity Pact Mitratel melakukan sosialisasi pakta integritas melalui email Mitratel disseminates the integrity pact via email and intranet dan intranet kepada seluruh jajaran manajemen dan karyawan. to all levels of management and employees. This step is taken Langkah ini dilakukan agar karyawan mengerti dan menghargai so that employees understand and respect ethics in carrying etika dalam melaksanakan tugas dan menjalankan usaha out their duties and running their business as well as possible dengan sebaik-baiknya sehingga martabat dan integritas so that the dignity and integrity of the Company's employees is karyawan Perseroan selalu terjaga dan terus ditingkatkan. always maintained and continuously improved. Materi yang disosialisasikan berisi beberapa hal seperti The material that was disseminated contains several things as yang tercantum di dalam Pedoman GCG, yaitu etika bisnis, stated in the GCG Guidelines, namely business ethics, fraud, fraud, manajemen risiko, pengendalian internal ("SOA"), risk management, internal control ("SOA"), whistleblowing, whistleblowing, pelarangan gratifikasi, tata kelola TI, menjaga prohibition of gratuities, IT governance, maintaining keamanan informasi dan hal-hal lain yang terintegrasi dan information security and other integrated matters related to terkait dengan praktik Tata Kelola Perusahaan. Corporate Governance practices. Jumlah Pelanggaran Kode Etik Beserta Sanksi Number of Code of Conduct Violations and Yang Diberikan Pada Tahun Buku Terakhir Sanctions Given in the Last Financial Year Sepanjang tahun 2022, tidak terdapat pelanggaran kode Throughout 2022, there were no violations of the code of etik yang dilakukan oleh karyawan sehingga Perseroan tidak ethics by any employees so that the Company did not issue mengeluarkan sanksi apa pun. any sanctions. Sistem Pelaporan Pelanggaran Violation Reporting System Sistem pelaporan pelanggaran atau whistleblowing system The whistleblowing system is one of the elements of internal adalah salah satu unsur pengendalian internal pada control at the entity level. This system is designed and tingkat entitas (entity level control). Sistem ini dirancang implemented by the Board of Commissioners to prevent, dan dijalankan oleh Dewan Komisaris untuk mencegah, identify, and detect possible criminal acts (fraud) and mengidentifikasi, dan mendeteksi kemungkinan adanya tindak violations of applicable regulations, which can result in losses pidana (fraud) dan pelanggaran terhadap peraturan yang for the Company. This system provides formal reports for third berlaku dan dapat mengakibatkan kerugian bagi Perseroan. parties and employees to submit complaints and provides clear Sistem ini menyediakan laporan formal bagi pihak ketiga dan and consistent policies and procedures in handling complaints. karyawan untuk menyampaikan pengaduan atau keluhan serta menyediakan kebijakan dan prosedur yang jelas dan konsisten dalam penanganan pengaduan. Pengaduan yang disampaikan oleh pelapor harus dilakukan Complaints submitted by the informant must be made with dengan rasa tanggung jawab dan bukan bersifat fitnah, yang a sense of responsibility and not slander, which can defame dapat mencemarkan nama baik atau reputasi seseorang. or damage the reputation a person. Complaints from Third Pengaduan dari Pihak Ketiga dan Karyawan yang ditangani Parties and Employees handled by the Board of Commissioners, oleh Dewan Komisaris, terkait dengan: related to: 1. Permasalahan akuntansi dan pengendalian internal atas 1. Accounting, and internal control over financial reporting pelaporan keuangan yang berpotensi mengakibatkan salah that have the potential to result in material misstatements saji material dalam laporan keuangan. in the financial statements. 2. Permasalahan audit, terutama yang menyangkut 2. Audit, especially regarding the independence of the Public independensi kantor akuntan publik. Accounting Firm. 3. Pelanggaran terhadap peraturan perundangan 3. Violation of laws and regulations relating to the dan peraturan pasar modal yang berkaitan dengan Company's operations. operasi Perseroan. 240240240
4. Pelanggaran terhadap peraturan internal yang berpotensi 4. Violation of internal regulations that have the potential to mengakibatkan kerugian bagi Perseroan. cause losses to the Company. 5. Kecurangan (fraud) dan/atau penyalahgunaan jabatan 5. Fraud and/or alleged corruption committed by officials dan/atau dugaan korupsi yang dilakukan oleh pejabat dan/ and/or employees of the Company. atau karyawan Perseroan. 6. Segala tindakan pejabat, karyawan Perseroan yang 6. All actions of officials, employees of the Company that are termasuk ke dalam tindakan pencucian uang dan involved in money laundering and other suspicious financial transaksi keuangan mencurigakan lainnya yang berpotensi transactions that have the potential to violate Anti-Money melanggar regulasi Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Laundering and Prevention of Terrorism Financing (APU- Pendanaan Terorisme (APU-PPT); PPT) regulations; 7. Segala tindakan pejabat, karyawan Perseroan yang 7. All actions of officials, employees of the Company that mengarah ke dalam skema pendanaan kegiatan terorisme lead to terrorism funding schemes and/or all business dan/atau segala hubungan bisnis dengan individu atau relationships with individuals or companies known perusahaan yang diketahui atau diduga merupakan teroris or suspected to be terrorists or terrorist/criminal atau organisasi teroris/kriminal atau terdaftar pada daftar organizations or registered on the blacklist of APU-PPT blacklist regulator APU-PPT atau aparat penegak hukum; regulators or enforcement officials law; 8. Segala tindakan pejabat, karyawan Perseroan yang 8. All actions of officials and employees of the Company that mengarah kepada penggelapan atau penghindaran pajak; lead to tax fraud or evasion; 9. Segala tindakan atau aktivitas pejabat, karyawan 9. All actions or activities of officials, employees of the Perseroan yang melibatkan individu atau entitas yang Company involving individuals or entities subject to terkena sanksi ekonomi, yang dapat berpotensi melanggar economic sanctions, which may potentially violate kebijakan sanksi dan pengendalian ekspor dengan sanctions and export control policies by taking into account memperhatikan dan melakukan pemeriksaan silang (cross and cross-referencing the principles generally stipulated reference) terhadap prinsip-prinsip yang secara umum by OFAC; ditetapkan oleh OFAC; 10. Perilaku Direksi dan Manajemen yang tidak terpuji dan 10. The behavior of the Board of Directors and the Management berpotensi mencemarkan reputasi Perseroan atau that is not commendable and has the potential to tarnish mengakibatkan kerugian bagi Perseroan. Perilaku Direksi the reputation of the Company or cause losses to the dan Manajemen yang tidak terpuji antara lain meliputi: Company. The behavior of the Board of Directors and the tidak jujur, ada benturan kepentingan (conflict of Management that is not commendable includes, among interest) dengan Perseroan, atau memberikan informasi others: dishonesty, conflict of interest with the Company, or menyesatkan kepada publik. providing misleading information to the public. Complaints submitted by the informant must be made with a sense of responsibility and not slander, which can defame or damage the reputation a person. Sistem Pelaporan Reporting System Pengaduan yang disampaikan harus dilakukan dengan Complaints submitted must be carried out with the prosedur sebagai berikut: following procedure: 1. Pengaduan ditujukan langsung kepada Komisaris Utama 1. Complaints are addressed directly to the President atau kepada Ketua Komite Audit Perseroan; Commissioner or to the Chairman of the Company's Audit 2. Pengaduan dapat disampaikan melalui surat yang pada Committee; bagian kanan atas dari sampul surat harus diberi tanda 2. Complaints can be submitted through letters which at the "Rahasia Pribadi" atau disingkat "RHSPRIB" dan dikirim top right of the cover must be marked with "Personal Secret" ke alamat: or abbreviated as "RHSPRIB" and sent to the address: Komisaris Utama cq. Komite Audit President Commissioner cq. Audit Committee PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk Gedung Telkom Landmark Tower, Lantai 27 Telkom Landmark Tower Building, 27th Floor Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav. 52, Jakarta Selatan Jl. General Gatot Subroto Kav. 52, South Jakarta 241241241
Syarat Pelaporan Reporting Terms Pengaduan yang disampaikan dan yang akan ditindaklanjuti Complaints submitted and which will be followed up by the oleh Komite Audit adalah terbatas pada pengaduan yang Audit Committee are limited to complaints that meet the memenuhi persyaratan sebagai berikut: following requirements: 1. Pengaduan disampaikan secara tertulis. 1. Complaints submitted in writing. 2. Memuat identitas pelapor (Dewan Komisaris akan menjaga 2. Contains the identity of the informant (the Board of kerahasiaan identitas pelapor). Commissioners will maintain the confidentiality of the 3. Memuat informasi yang memberikan petunjuk mengenai informant's identity). permasalahan yang dilaporkan. 3. Contains information that provides hints regarding the 4. Informasi harus didukung dengan bukti-bukti yang cukup reported issues. dan dapat diandalkan sebagai data awal untuk melakukan 4. Information must be supported by sufficient and reliable pemeriksaan lebih lanjut. evidence as initial data for further investigation. Mekanisme Pelaporan Reporting Mechanism Komite Audit menindaklanjuti pengaduan yang diterima, baik The Audit Committee follows up on complaints received, both yang berasal dari karyawan Perseroan maupun dari pihak from employees of the Company and from other third parties ketiga lainnya yang berkaitan dengan: relating to: 1. Permasalahan akuntansi dan pengendalian internal atas 1. Accounting issues and internal control over financial pelaporan keuangan yang berpotensi mengakibatkan salah reporting that have the potential to result in material saji material dalam laporan keuangan Perseroan. misstatements in the Company's financial statements; 2. Permasalahan audit terutama yang menyangkut 2. Audit issues, especially those concerning the independence independensi Kantor Akuntan Publik. of the Public Accounting Firm; 3. Pelanggaran terhadap peraturan perundangan dan 3. Violation of the laws and regulations of the capital market peraturan pasar modal yang berhubungan dengan related to the Company's operations; operasi Perseroan. 4. Pelanggaran terhadap peraturan internal yang berpotensi 4. Violation of internal regulations that have the potential to mengakibatkan kerugian bagi Perseroan. cause losses to the Company; 5. Kecurangan (fraud) dan/atau penyalahgunaan jabatan 5. Fraud and/or abuse of position by officials and/or yang dilakukan oleh pejabat dan/atau karyawan di employees within the Company; lingkungan Perseroan. 6. Perilaku Dewan Komisaris, Organ Dewan Komisaris, 6. Uncommendable behavior of the Board of Commissioners, Direksi, Manajemen dan Karyawan Perseroan yang tidak Organs of the Board of Commissioners, Board of Directors, terpuji seperti namun tidak terbatas pada: tidak jujur, the Management, and Employees of the Company such benturan kepentingan (conflict of interest) dan memberi as but not limited to: dishonesty, conflict of interest and informasi yang menyesatkan kepada publik yang langsung providing misleading information to the public which maupun tidak langsung mencemarkan reputasi atau directly or indirectly harms reputation or results in losses mengakibatkan kerugian bagi Perseroan. for the Company. Kebijakan Anti Korupsi Anti-Corruption Policy Perseroan senantiasa mencegah dan menghindarkan diri The Company always prevents and avoids practices of dari praktik-praktik korupsi, gratifikasi, pencucian uang, dan corruption, gratification, money laundering, and bribery in penyuapan dalam cara, bentuk dan/atau untuk kepentingan any way, form and/or for any interest that is believed and apa pun yang diyakini dan dianggap dapat merugikan Perseroan deemed to be detrimental to the Company as regulated in Law sebagaimana diatur dalam Undang-Undang No. 31 Tahun 1999 No. 31/1999 on Corruption Eradication as amended by Law tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi sebagaimana No. 20/2001. diubah dengan Undang-Undang No. 20 Tahun 2001. Setiap pelanggaran atas hukum anti korupsi dapat Any violation of anti-corruption laws may result in investigations menyebabkan penyelidikan atau litigasi yang memaksa or litigation that forces the Company to spend significant time, Perseroan untuk menghabiskan waktu yang signifikan, incur substantial costs, and distract management from day-to- mengeluarkan biaya yang substansial, dan mengalihkan day operations, as well as subjecting the Company to penalties, perhatian manajemen dari kegiatan operasi sehari-hari, whether financial or otherwise, which may have a material serta menyebabkan Perseroan dikenakan penalti, baik penalti adverse effect on the Company's business activities, financial finansial atau dalam bentuk lainnya, yang dapat menimbulkan condition and reputation. Therefore, the Company implements 242242242
dampak merugikan yang material terhadap kegiatan usaha, policies and procedures designed to ensure the compliance kondisi keuangan, dan reputasi Perseroan. Oleh karenanya of the Company and its commissioners, directors, officers, Perseroan menerapkan kebijakan dan prosedur yang dirancang employees, representatives, consultants, and agents of the untuk memastikan kepatuhan Perseroan dan komisaris, Company with applicable anti-corruption, anti-bribery, anti- direktur, pejabat, karyawan, perwakilan, konsultan, dan money laundering, sanctions and similar laws and regulations. agen Perseroan dengan undang-undang anti korupsi, anti penyuapan, anti pencucian uang, sanksi dan serupa yang berlaku dan peraturan. Penerapan Atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Implementation Of Corporate Governance Guidelines Perseroan telah menerapkan Prinsip Tata Kelola Perusahaan The Company has implemented the Principles of Good Yang Baik sesuai Peraturan OJK No.21/SEOJK.04/2015 tentang Corporate Governance in accordance with OJK Regulation Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan No. 21/SEOJK.04/2015 on Corporate Governance Guidelines Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman for Public Companies and OJK Circular Letter No. 32/ Tata Kelola Perusahaan Terbuka sebagai berikut: SEOJK.04/2015 on the Good Governance Manual for Publicly Listed Companies as follows: No Prinsip Principle Rekomendasi Recommendation Penjelasan Penerapan di Mitratel Explanation on Implementation at Mitratel Keterangan Note I Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam menjamin hak-hak Pemegang Saham. Aspect 1: Relationship of Public Company with Shareholders in Ensuring Shareholders' Rights. Prinsip 1 Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan RUPS 1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup independensi, dan yang mengedepankan kepentingan pemegang saham. Perseroan telah memiliki prosedur teknis pengumpulan suara yang terdapat dalam tata tertib Rapat Umum Pemegang Saham. Comply Principle 1 Improving the Value of Implementation of General Meeting of Shareholders (GMS) The public company has a means or technical procedure for voting both open and closed voting mechanisms the independence and interest of shareholders. that uphold 2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. The Company has a technical procedure for voting stipulated in the General Meeting of Shareholders guidelines. Seluruh Direksi dan Dewan Komisaris hadir dalam RUPS Tahunan. Comply All members of the BOD and BOC of the public company attend the Annual GMS. All members of the BOD and BOC attended the Annual GMS. 3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun. Perseroan telah memuat ringkasan risalah RUPS dalam 1 tahun terakhir pada situs web Perseroan. Comply Summary of GMS minutes of meeting is provided in the public company website for at least one year. The Company has published a summary of GMS minutes in the last 1 year on the Company's website. Prinsip 2 Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor. 4. Perusahaan suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor. Terbuka memiliki The public company has communications policy with the shareholders or investors. Perseroan kebijakan telah menyusun komunikasi dengan para pemegang saham tercantum dalam atau Pedoman Pengelolaan Good Corporate Governance (GCG) Mitratel Group investor yang The Company has prepared a communication policy with the shareholders or investors listed in the Mitratel Group Good Corporate Governance (GCG) Guidelines. Comply Principle 2 Increasing the Quality of Communications between Public Company and Shareholders/ Investors 5. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor dalam Situs Web. The its company communications policy to the shareholders or investors on the website. public discloses Perseroan kebijakan telah menyusun komunikasi dengan para pemegang saham atau tercantum dalam Pedoman Pengelolaan Good Corporate Governance (GCG) Mitratel Group investor yang The Company has prepared a communication policy with the shareholders or investors listed in the Mitratel Group Good Corporate Governance (GCG) Guidelines. Comply 243243243
No Prinsip Principle Rekomendasi Recommendation Penjelasan Penerapan di Mitratel Explanation on Implementation at Mitratel Keterangan Note II Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris Aspect 2: Functions and Roles of the Board of Commissioners Prinsip 3 Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris Principle 3 Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners 6. Penentuan jumlah Komisaris mempertimbangkan Perusahaan Terbuka. anggota Dewan kondisi Determination of the number of members of the Board of Commissioners takes into consideration the conditions of the public company. Mitratel telah memenuhi ketentuan yang berlaku bagi Perseroan sebagai Perusahaan ditentukan dalam Pasal 20 Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 yaitu anggota Dewan Komisaris (dua) orang. Terbuka sebagaimana jumlah lebih dari 2 Mitratel has complied with the provision that applies to the Company as a Public Company as stipulated in Article 20 of OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, namely the number of members of the Board of Commissioners is more than 2 (two) people. Comply 7. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Berdasarkan kebijakan Pemegang Saham, Dewan Komisaris telah dipilih dengan memperhatikan keahlian, pengetahuan, pengalaman serta kondisi, dan kompleksitas bisnis Mitratel. keberagaman Comply Determination of the number of members of the Board of Commissioners takes into consideration the conditions of the public company. Based on the Shareholders' policy, the Board of Commissioners has been determined by taking into account the diversity of expertise, knowledge, experience and conditions, and the complexity of Mitratel's business. Prinsip 4 Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris. 8. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. The Board of Commissioners has self-assessment its performance. its evaluate policy to Berdasarkan Peraturan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk No. 006/DEKOM- DMT/08/2021 dan DMT.1473/CS0/DMT- 1000000/VII/2021 tentang Panduan Tata Kerja dan Kode Etik Dewan Komisaris dan Direksi (Board Manual) PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk. Explain Principle 4 Improving the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners Based on the Joint Regulation of the Board of Commissioners and the Board of Directors of PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk No. 006/DEKOM-DMT/08/2021 and DMT.1473/ CS0/DMT-1000000/VII/2021 on the Work Procedure Guidelines and Code of Ethics for the Board of Commissioners and Board of Directors (Board Manual) of PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk. 9. Kebijakan (Self- Assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. penilaian sendiri Self-assessment policy to evaluate the Board of Commissioners performance is disclosed in the annual report of the public company. Ke depan, Dewan Komisaris Perseroan berkomitmen untuk mengungkapkan kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris tersebut dalam Laporan Tahunan pada bagian Penilaian Kinerja Dewan Komisaris. Going forward, the Company's Board of Commissioners is committed to disclosing a self-assessment policy to assess the performance of the Board of Commissioners in the Annual Report in the Board of Commissioners Performance Assessment section. Explain 244244244
No Prinsip Principle Rekomendasi Recommendation Penjelasan Penerapan di Mitratel Explanation on Implementation at Mitratel Keterangan Note 10. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. pengunduran diri The Board of Commissioners has a policy regarding the resignation of Board of Commissioners members should they be involved in a financial crime. Berdasarkan Anggaran Dasar Mitratel, jo. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tidak setiap Dewan Komisaris memenuhi syarat untuk menjadi Anggota Dewan Komisaris yang disebutkan dalam Anggaran Dasar dan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 termasuk di dalamnya adalah terlibat kejahatan keuangan maka jabatannya sebagai Dewan Komisaris akan batal demi hukum. Dalam hal Anggota Dewan Komisaris tersebut mengundurkan diri maka diputuskan melalui mekanisme RUPS. yang akan Comply Based on Mitratel's Articles of Association, jo. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 every member of the Board of Commissioners who does not meet the requirements to become a Member of the Board of Commissioners as stated in the Articles of Association and OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 including being involved in a financial crime, his position on the Board of Commissioners will be null and void by law. In the event that the member of the Board of Commissioners resigns, it will be decided through the GMS mechanism. 11. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan dan fungsi Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi. Nominasi Komite Nominasi dan Remunerasi telah menyusun kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi seperti yang tercantum di Pedoman Pelaksanaan Kerja (Charter) Komite Nominasi dan Remunerasi. Comply The Board of Commissioners or the committee carrying out the Nomination & Remuneration function prepares the succession policy in the Board of Directors Nomination process. The Nomination Remuneration Committee has developed a succession policy in the Nomination process for members of the Board of Directors as stated in the Charter of the Nomination and Remuneration Committee. and III Aspek 3 : Fungsi dan Peran Direksi Aspect 3: Roles and Functions of the Board of Directors Prinsip 5 Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi. Principle 5 Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors 12. Penentuan anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka serta efektivitas dalam pengambilan keputusan. jumlah Determination of the Board of Directors composition takes into consideration the public company's conditions and efficacy in decisionmaking. Perseroan Penentuan mengacu pada ketentuan perundang- undangan yang berlaku, yaitu berdasarkan Pasal 2 ayat (1) dan ayat (2) Peraturan OJK No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, paling kurang terdiri dari 2 (dua) orang anggota Direksi, yang 1 (satu) di antaranya diangkat menjadi Direktur Utama. jumlah Direksi Determination of the number of the Company's Directors refers to the prevailing laws and regulations which are based on Article 2 paragraph (1) and paragraph (2) of the OJK Regulation No.33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies, consisting of at least 2 (two) members of the Board of Directors, 1 (one) of whom is appointed as the President Director. Comply 13. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman keahlian, pengetahuan, pengalaman dan yang dibutuhkan. Berdasarkan kebijakan Pemegang Saham, Direksi Perseroan telah dipilih dengan memperhatikan keahlian, pengetahuan, pengalaman serta kondisi, dan kompleksitas bisnis Perseroan. keberagaman Comply Determination of Board of Directors composition takes its diversity in terms of skills, knowledge and experience required. into consideration Based on the Shareholders' policy, the Company's Board of Directors have been determined by taking into consideration the diversity in terms of skills, knowledge, experience and the conditions, and complexity of the Company's business. 245245245
No Prinsip Principle Rekomendasi Recommendation Penjelasan Penerapan di Mitratel Explanation on Implementation at Mitratel Keterangan Note 14. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. Member of the Board of Directors in charge of accounting or finance has an expertise and/or knowledge in accounting. Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan dalam Perseroan adalah Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko yang memiliki pengetahuan dan pengalaman yang cukup di bidang akuntansi dan keuangan sebagaimana dapat dilihat dalam riwayat jabatan dan pendidikan Direksi pada bagian Profil Direksi. Comply The Board of Directors in charge of accounting or finance in the Company is the Chief Finance and Risk Management Officer who has sufficient knowledge and experience in the field of accounting and finance as can be seen in the history of work and education of the Board of Directors in the Profile of the Board of Directors. Prinsip 6 Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi. 15. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (Self-Assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Board of Directors has a self-assessment policy to evaluate its performance. Direksi Perseroan belum memiliki kebijakan penilaian (self-assessment). Ke depan, Direksi Perseroan berkomitmen untuk menjalankan Penilaian Kinerja Direksi yang dilakukan oleh masing-masing anggota Direksi melalui mekanisme Self-Assessment berdasarkan kriteria-kriteria penilaian yang terkait dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi. sendiri Explain Principle 6 Improving the Quality of Implementation of Board of Directors Duties and Responsibilities The Board of Directors of the Company does not yet have a self-assessment policy. Going forward, the Board of Directors of the Company is committed to carrying out the Board of Directors Performance Assessment which is carried out by each member of the Board of Directors through a Self-Assessment mechanism based on assessment criteria related to the implementation of the duties and responsibilities of the Board of Directors. 16. Kebijakan (Self- Assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui tahunan Perusahaan Terbuka. penilaian sendiri laporan Member of the Board of Directors in charge of accounting or finance has an expertise and/or knowledge in accounting. Ke depan, Direksi Perseroan berkomitmen untuk kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi tersebut dalam Laporan Tahunan pada bagian Penilaian Kinerja Direksi. mengungkapkan Going forward, the Board of Directors of the Company is committed to disclosing a self-assessment policy to assess the performance of the Board of Directors in the Annual Report in the Board of Directors Performance Assessment section. Explain 246246246
No Prinsip Principle Rekomendasi Recommendation Penjelasan Penerapan di Mitratel Explanation on Implementation at Mitratel Keterangan Note 17. Direksi mempunyai terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. kebijakan The Board of Directors has a policy regarding the resignation of Board of Directors members should they be in a financial crime. involved Berdasarkan Anggaran Dasar Mitratel, jo. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 setiap anggota Direksi yang tidak memenuhi syarat untuk menjadi Anggota Direksi yang disebutkan dalam Anggaran Dasar dan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 termasuk di dalamnya adalah terlibat kejahatan keuangan maka jabatannya sebagai anggota Direksi akan batal demi hukum. Comply Dalam hal Anggota Direksi tersebut mengundurkan diri maka akan diputuskan melalui mekanisme RUPS. Based on Mitratel's Articles of Association, jo. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 every member of the Board of Directors who does not meet the requirements to become a Member of the Board of Directors as stated in the Articles of Association and OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 including being involved in a financial crime, his position on the Board of Commissioners will be null and void by law. In the event that the member of the Board of Directors resigns, it will be decided through the GMS mechanism. IV Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan Aspect 4: Shareholders' Participation Prinsip 7 Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan. 18. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading. The public company has a policy to prevent insider trading. Perseroan telah menyusun kebijakan untuk mitigasi insider trading yang tercantum pada Pedoman Pengelolaan Good Corporate Governance (GCG) Mitratel Group. The Company has prepared a policy to prevent insider trading listed in the Mitratel Group Good Corporate Governance (GCG) Guidelines. Comply Principle 7 Improving Corporate Governance Aspect via Stakeholders' Participation 19. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti-fraud. The public company has a policy on anticorruption and anti-fraud. Dayamitra Peraturan PT : C.Tel. 019/ Telekomunikasi Tbk Nomor HK tentang Pedoman Pengelolaan Good Corporate Governance (GCG) Mitratel Group dan Peraturan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk No. 006/DEKOM-DMT/08/2021 dan No. DMT.1473/CS0/DMT-1000000/VII/2021 Tentang Panduan Tata Kerja dan Kode Etik Dewan Komisaris dan Direksi (Board Manual) PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk tanggal 25 Agustus 2021. Direksi 200/JDMT-1340000/2022 Comply PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk Board of Directors Regulation Number: C.Tel. 019/HK 200/JDMT-1340000/2022 on the Guidelines for Good Corporate Governance (GCG) Management of the Mitratel Group and the Joint Regulations of the Board of Commissioners and Board of Directors of PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk No. 006/ DEKOM-DMT/08/2021 and No. DMT.1473/ CS0/DMT-1000000/VII/2021 the Guidelines for the Work Procedures and Code of Ethics of the Board of Commissioners and Board of Directors (Board Manual) of PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk dated 25 August 2021. on 247247247
No Prinsip Principle Rekomendasi Recommendation Penjelasan Penerapan di Mitratel Explanation on Implementation at Mitratel Keterangan Note 20. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan peningkatan tentang kemampuan pemasok atau vendor. seleksi dan The public company has a policy on vendor/ supplier selection and enhancement of skills. Mitratel memiliki kebijakan terkait seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor, yang diatur dalam pengelolaan vendor P R .0 1 5 / P M 0/ D K A- a 1 0 0 0 0 0 0/ V/ 2 0 1 5 tanggal 1 Mei 2015 sebagaimana terakhir diubah dengan Peraturan Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko No. C.Tel.005/ HK 240/DMT-14040000/2022 tanggal 16 november 2022 tentang Pengelolaan Vendor. Comply Mitratel has a policy regarding the selection and capacity building of suppliers or vendors, which is regulated in vendor management PR.015/PM0/DKA-a1000000/V/2015 dated 1 May 2015 as last amended by Regulation of the Director of Finance and Risk Management No. C.Tel.005/HK 240/DMT- 14040000/2022 dated 16 November 2022 concerning Vendor Management. 21. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur. The public company has a policy on fulfilling creditors' rights. Mitratel belum memiliki kebijakan terkait hal ini. Namun, selama keberlangsungan tetap operasionalnya, memperhatikan terhadap hak-hak kreditur yang tertulis pada setiap Perjanjian Kredit antara Mitratel dengan krediturnya, standar perbankan yang berlaku. Mitratel pemenuhan sesuai dengan Explain Mitratel has not prepared a policy regarding this matter. However, during its operations, Mitratel continues to pay attention to the fulfillment of creditor rights written in each Credit Agreement between Mitratel and its creditors, in accordance with applicable banking standards. 22. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. The public company has a whistleblowing system policy Mitratel telah mengatur mengenai Peraturan Direksi PT Dayamitra Telekomunikasi : C.Tel. 019/HK 200/JDMT- Tbk Nomor 1340000/2022 Pedoman Pengelolaan Good Corporate Governance (GCG) Mitratel Group dan Peraturan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk No. 006/ DEKOM-DMT/08/2021 dan No. DMT.1473/ CS0/DMT-1000000/VII/2021 Tentang Panduan Tata Kerja dan Kode Etik Dewan Komisaris dan Direksi (Board Manual) PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk tanggal 25 Agustus 2021. tentang Comply Mitratel has regulated the Regulation of PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk Board of Directors Number: C.Tel. 019/HK 200/JDMT- 1340000/2022 on the Guidelines for Good Corporate Governance (GCG) Management of the Mitratel Group and the Joint Regulations of the Board of Commissioners and Board of Directors of PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk No. 006/DEKOM- DMT/08/2021 and No. DMT.1473/CS0/DMT- 1000000/VII/2021 on the Guidelines for the Work Procedures and Code of Ethics of the Board of Commissioners and Board of Directors (Board Manual) of PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk dated 25 August 2021. 248248248
No Prinsip Principle Rekomendasi Recommendation Penjelasan Penerapan di Mitratel Explanation on Implementation at Mitratel Keterangan Note 23. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. Perseroan telah menjalankan program Management and Employee Stock Option Plan kepada Direksi maupun kepada karyawan. Comply The public company has a policy on long term incentive provision to the Board of Directors and employees. The Company has not determined the long- term incentives provision to the Board of Directors and employees. V Aspek 5 : Keterbukaan Informasi Aspect 5: Information Disclosure Prinsip 8 Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi. Principle 8 Enhancing Information Disclosure Implementation 24. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain Situs Web sebagai media keterbukaan informasi. The public company utilizes information technology more broadly than the website as a means to disclose information Dalam situs web Perseroan, tersedia informasi yang terkait dengan pemenuhan kewajiban informasi oleh Perseroan. Selain situs web, Perseroan berupaya mengoptimalkan pemanfaatan teknologi dan aplikasi media sosial lainnya, seperti Youtube, Linkedin, Facebook, dan Twitter. keterbukaan Instagram, The Company website provides information related to the fulfillment of the Company's information In addition to the website, the Company seeks to optimize the use of technology and other social media applications, such as Youtube, Instagram, Linkedin, Facebook, and Twitter. disclosure obligations. Comply 25. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham utama dan pengendali. The public company's annual report discloses the ultimate beneficiary of the ownership of its shares for at least 5% ownership as well as the disclosure on the ultimate beneficiary of the ownership of shares of the public company via the major and controlling shareholders. Perseroan telah mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam uraian Pemegang Saham Utama dan Pengendali pada Laporan Tahunan 2022 bagian bab Profil Perusahaan. The Company has disclosed the ultimate beneficiary in the description of the Main and Controlling Shareholders in the Company Profile chapter of the 2022 Annual Report. Comply 249249249
07 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility 252
Misi Mitratel untuk menjalankan bisnis Mitratel's mission to run a business that yang memberikan nilai tambah, bukan provides added value, not just financial sekadar keuntungan finansial, tercermin benefits, is reflected in its efforts to maximize dalam upayanya untuk memaksimalkan value for all stakeholders. As part of realizing nilai bagi semua pemangku kepentingan. this mission, the Company consistently Sebagai bagian dari perwujudan misi implements Corporate Social Responsibility tersebut, konsisten melaksanakan program Corporate Social Responsibility (CSR). Perseroan secara (CSR) programs. Perseroan telah mengalokasikan anggaran To uphold these commitments, Mitratel has khusus untuk melaksanakan berbagai consistently implemented its Corporate Social program CSR sesuai dengan rencana yang Responsibility (CSR) programs. The company telah ditetapkan. Hal ini memungkinkan has allocated a special budget to carry out Perseroan memberikan dampak positif various CSR programs in accordance with bagi masyarakat dan lingkungan, sekaligus the established plans. This has enabled the membangun reputasi positif sebagai warga company to make a positive impact on society korporat yang bertanggung jawab secara and the environment, while also building a sosial. Dengan memprioritaskan CSR, positive reputation as a socially responsible Mitratel bertujuan untuk berkontribusi pada corporate citizen. By prioritizing CSR, pembangunan berkelanjutan dan kemajuan Mitratel aims to contribute to sustainable masyarakat secara keseluruhan. development and the betterment of society as a whole. Informasi tentang Tanggung Jawab Sosial Information regarding Mitratel's Corporate dan Lingkungan Perusahaan Mitratel serta Social and Environmental Responsibility and pelaksanaan prinsip keberlanjutan telah implementation of sustainability principles diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan has been disclosed in the Sustainability yang disajikan dalam buku terpisah namun Report which is presented in a separate book menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari but is an integral part of this Annual Report. Laporan Tahunan ini. 253
Laporan Keuangan Financial Statements
PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 31 Desember 2022/ December 31, 2022 ASET ASET LANCAR Kas dan setara kas - neto Kas yang dibatasi penggunaannya Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi Piutang usaha - neto Pihak berelasi Pihak ketiga Beban dibayar di muka Pajak dibayar di muka Aset lancar lainnya - neto 6.338.773.319 15.408.150 200.050.047 865.239.928 184.992.736 76.875.497 169.273.410 35.824.646 Total Aset Lancar 7.886.437.733 ASET TIDAK LANCAR Aset tetap - neto Aset hak-guna - neto Uang muka pembelian aset tetap - neto Beban dibayar di muka - setelah dikurangi bagian lancar Taksiran tagihan pajak Aset takberwujud - neto Goodwill Aset pajak tangguhan Aset tidak lancar lainnya 39.328.413.074 6.928.086.881 62.292.692 25.010.984 - 922.288.123 466.719.136 122.066 452.188.075 Total Aset Tidak Lancar 48.185.121.031 TOTAL ASET 56.071.558.764 Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian ini. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION As of December 31, 2022 (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) Catatan/ 31 Desember 2021/ December 31, 2021 Notes ASSETS CURRENT ASSETS 2h,4 2x,5 19.133.193.156 17.411.097 Cash and cash equivalents - net Restricted cash Financial asset at fair value 2j,7 2i,6 2f,36 2j,8 2t,35a 2i,9 859.528.032 257.992.088 231.016.018 794.217.412 9.440.731
though profit or loss Trade receivables - net Related parties Third parties Prepaid expenses Prepaid taxes Other current asset - net 21.302.798.534 Total Current Assets NON-CURRENT ASSETS 2l,11 2s,12 29.568.386.331 5.283.498.896 Fixed assets - net Right-of-use assets - net Advance payments for purchase 2l,10 55.204.359 of fixed assets - net Prepaid expenses - 2j,8 2t,35b 2n,13 2y,14 2t,35g 2i,15 34.126.356 32.047.314 975.501.421 466.719.136 134.971 9.900.968 net of current portion Estimated claims for tax refund Intangible assets - net Goodwill Deferred tax assets Other non-current assets 36.425.519.752 Total Non-Current Assets 57.728.318.286 TOTAL ASSETS The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements. 1
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) Tanggal 31 Desember 2022 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued) As of December 31, 2022 (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 31 Desember 2022/ December 31, 2022 Catatan/ 31 Desember 2021/ December 31, 2021 Notes LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY LIABILITAS LIABILITIES LIABILITAS JANGKA PENDEK Pinjaman jangka pendek Utang usaha Pihak berelasi Pihak ketiga Utang lain-lain Utang pajak Beban yang masih harus dibayar Pendapatan diterima di muka Pihak berelasi Pihak ketiga Liabilitas jangka panjang jatuh tempo dalam satu tahun: Pinjaman jangka panjang Liabilitas sewa 3.300.000.000 242.370.126 1.649.484.316 12.541.666 74.428.769 1.052.520.071 618.502.014 642.827.427 2.322.183.566 285.694.651 2i,20 2i,16 2f,36 2i,17 2t,35c 2i,18 19 2f,36 2i,20 2s,12 24.910.305 1.248.324.627 15.408.986 91.306.369 1.035.540.440 548.545.384 683.588.110 2.405.550.160 422.341.097
CURRENT LIABILITIES Short-term loan Trade payables Related parties Third parties Other payables Taxes payable Accrued expenses Unearned revenues Related parties Third parties Current maturities of long-term liabilities: Long-term loans Lease liabilities Total Liabilitas Jangka Pendek 10.200.552.606 6.475.515.478 Total Current Liabilities LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES Liabilitas jangka panjang - setelah dikurangi bagian Long-term liabilities - net of jatuh tempo dalam satu tahun: Pinjaman jangka panjang Liabilitas sewa Provisi jangka panjang Liabilitas imbalan kerja karyawan Liabilitas pajak tangguhan 9.667.638.748 1.935.055.521 360.941.576 10.683.506 89.253.097 2i,20 2s, 12 2q, 21 2p, 22 2t, 35g 15.665.427.725 1.465.475.694 394.650.093 17.252.203 64.387.273 current maturities: Long-term loans Lease liabilities Long-term provision Employee benefits liabilities Deferred tax liabilities Total Liabilitas Jangka Panjang 12.063.572.448 17.607.192.988 Total Non-Current Liabilities TOTAL LIABILITAS 22.264.125.054 24.082.708.466 TOTAL LIABILITIES Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian ini. The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements. 2 270
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) Tanggal 31 Desember 2022 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued) As of December 31, 2022 (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 31 Desember 2022/ December 31, 2022 Catatan/ 31 Desember 2021/ December 31, 2021 Notes EKUITAS EQUITY Modal saham - nilai nominal Rp228 per saham (angka penuh) pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 Modal dasar - 220.000.000.000 saham pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 23 Share capital - Rp228 par value per share (full amount) as of December 31, 2022 and 2021 Authorized - 220,000,000,000 shares as of December 31, 2022 and 2021 Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid share capital - penuh - 83.539.294.344 saham pada tanggal 31 Desember 2022 dan 83.515.452.844 saham pada tanggal 31 Desember 2021 Tambahan modal disetor Saham treasuri Cadangan pembayaran berbasis saham Komponen ekuitas lain Saldo laba Cadangan umum Belum ditentukan penggunaannya 19.046.959.110 13.082.011.307 (681.215.455) 3.964.188 (362.977) 225.265.801 2.130.811.736 25 23 23 26 19.041.523.249 13.066.552.238 - 250.866 156.212.240 1.381.071.227 83,539,294,344 shares as of December 31, 2022 and 83,515,452,844 shares as of December 31, 2021 Additional paid-in capital Treasury Share Reserve shared- base payment Other components of equity Retained earnings Appropriated for general reserve Unappropriated TOTAL EKUITAS 33.807.433.710 33.645.609.820 TOTAL EQUITY TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 56.071.558.764 57.728.318.286 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian ini. The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements. 3 271
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2022 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME For the Year Ended December 31, 2022 (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember / Year Ended December 31, Catatan/ 2022 Notes 2021 PENDAPATAN 7.728.929.831 27 6.869.568.721 REVENUE Penyusutan Amortisasi Perencanaan, operasional, dan peme- liharaan menara telekomunikasi (1.584.505.658) (1.404.473.103) (486.980.257) 28 28 29 (1.316.958.206) (1.128.185.494) (472.385.754) Depreciation Amortization Planning, operation, and maintenance of telecommunication towers Konstruksi dan proyek manajemen Sewa Lain - lain (531.008.204) - (67.894.555 ) 30 (651.880.913) (7.124.627) (74.636.171) Construction and project management Rent Others BEBAN POKOK PENDAPATAN (4.074.861.777) (3.651.171.165) COST OF REVENUES LABA BRUTO 3.654.068.054 3.218.397.556 GROSS INCOME Beban umum dan administrasi Beban kompensasi karyawan Penghasilan/(beban) usaha lainnya - neto (264.706.043) (252.601.539) 16.577.155 31 32 33 (206.815.501) General and administrative expenses Employee compensation expenses (254.750.579) Other operating (16.652.171) income/(expenses) - net BEBAN USAHA (500.730.427) (478.218.251) OPERATING EXPENSES LABA USAHA 3.153.337.627 2.740.179.305 OPERATING INCOME Penghasilan lain-lain Beban lain-lain 70.985.878 (82.023.353) 113.293.422 (96.285.788) Other income Other expenses PENGHASILAN/(BEBAN) LAIN-LAIN NETO (11.037.475) 17.007.634 OTHER INCOME/ (EXPENSES) - NET LABA SEBELUM BEBAN PENDANAAN DAN PAJAK 3.142.300.152 2.757.186.939 INCOME BEFORE FINANCE COST AND TAX Penghasilan keuangan Beban pendanaan sewa Beban pendanaan 330.727.424 (158.360.316) (897.186.635) 2s,12 34 75.537.816 (115.249.748) (797.930.523) Finance income Finance lease costs Finance costs LABA SEBELUM BEBAN PAJAK FINAL DAN PAJAK PENGHASILAN 2.417.480.625 1.919.544.484 INCOME BEFORE FINAL TAX EXPENSE AND INCOME TAX EXPENSE BEBAN PAJAK FINAL (457.658.947) (308.202.134) FINAL TAX EXPENSE LABA SEBELUM BEBAN PAJAK PENGHASILAN 1.959.821.678 1.611.342.350 INCOME BEFORE INCOME TAX EXPENSE BEBAN PAJAK - NETO (174.753.819) 35d (230.271.123) TAX EXPENSE - NET LABA TAHUN BERJALAN 1.785.067.859 1.381.071.227 INCOME FOR THE YEAR Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian ini. The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements. 4 272
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2022 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued) For the Year Ended December 31, 2022 (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember / Year Ended December 31, Catatan/ 2022 Notes 2021 PENGHASILAN/(RUGI) KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME/(LOSS) Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi: (Kerugian)/keuntungan aktuarial atas liabilitas imbalan kerja karyawan Pajak penghasilan terkait (665.219) 51.376 2p, 22 35 8.858.687 (981.160) Item that will not be reclassified to profit or loss: Actuarial (losses)/gains on employee benefits liabilities Income tax effect (Rugi)/penghasilan komprehensif Other comprehensive lain - setelah pajak (613.843) 7.877.527 (loss)/income - net of tax TOTAL PENGHASILAN KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 1.784.454.016 1.388.948.754 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR LABA PER SAHAM DASAR (angka penuh) 2w,24 BASIC EARNINGS PER SHARE (full amount) Dasar 21 25 Basic Dilusian 21 25 Diluted Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian ini. The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements. 5 273
6 l a p o r a n k e u a n g a n k o n s o l i d a s a n i n i . C a t a t a n a a s t l a p o r a n k e u a n g a n k o n s o l i d a s a n i t e r l a m p i r m e r u p a k a n b a g a n y a n g i t i d a k t e r p s a h k a n d a r i i S a l d o t a n g g a l 3 1 D e s e m b e r 2 0 2 2 1 9 . 0 4 6 . 9 5 9 . 1 1 0 1 3 . 0 8 2 . 0 1 1 . 3 0 7 ( 6 8 1 . 2 1 5 . 4 5 5 ) 3 . 9 6 4 . 1 8 8 P e n g h a s i l a n k o m p r e h e n s i f a n i b e r s h i 2 3
S a h a m t r e a s u r i 2 3
( 6 8 1 . 2 1 5 . 4 5 5 )
C a d a n g a n p e m b a y a r a n b e r b a s s i s a h a m 2 3 5 . 4 3 5 . 8 6 1 1 5 . 4 5 9 . 0 6 9
3 . 9 6 4 . 1 8 8 C a d a n g a n u m u m 2 3
D v d e n i i t u n a 2 3
S a l d o t a n g g a l 1 J a n u a r i 2 0 2 2 1 9 . 0 4 1 . 5 2 3 . 2 4 9 1 3 . 0 6 6 . 5 5 2 . 2 3 8
S a l d o t a n g g a l 3 1 D e s e m b e r 2 0 2 1 1 9 . 0 4 1 . 5 2 3 . 2 4 9 1 3 . 0 6 6 . 5 5 2 . 2 3 8
P e n g h a s i l a n k o m p r e h e n s i f a n i b e r s h i 2 3
C a d a n g a n u m u m 2 3
D v d e n i i t u n a 2 3
u m u m p e r d a n a s a h a m b e r s h i 2 3 5 . 3 5 6 . 5 2 3 . 6 5 4 1 3 . 1 0 6 . 7 6 9 . 7 9 1
T a m b a h a n s e t o r a n m o d a d a r i p e n a w a r a n K a p i t a l i s a s s a d o l a b a 2 3 9 4 5 . 2 0 4 . 6 5 5
P e n e r b i t a n m o d a s a h a m 2 3 7 . 8 1 1 . 2 5 9 . 9 9 9
S a l d o t a n g g a l 1 J a n u a r i 2 0 2 1 4 . 9 2 8 . 5 3 4 . 9 4 1 ( 4 0 . 2 1 7 . 5 5 3 )
N o t e s S h a r e c a p i t a l n c a p i t a l - n e t T r e a s u r y s h a r e b a s e p a y m e n t C a t a t a n M o d a l s a h a m A d d i t i o n a l p a i d S a h a m t r e a s u r y / R e s e r v e s h a r e d - d i s e t o r n e t o b e r b a s i s s a h a m / T a m b a h a n M o d a l p e m b a y a r a n C a d a n g a n ( D i s a j i k a n d a l a m r i b u a n R u p i a h , k e c u a l i d n y a t a k a n i l a i n ) T a n g g a l 3 1 D e s e m b e r 2 0 2 2 U n t u k T a h u n y a n g B e r a k h i r p a d a L A P O R A N P E R U B A H A N E K U T A S K O N S O L D A S A N I I I D A N E N T T A S A N A K N Y A I P T D A Y A M T R A T E L E K O M U N K A S I I I T b k . ( T h e a c c o m p a n y n g n o t e s i f o r m a n i n t e g r a l p a r t o f t h e s e c o n s o l i d a t e d f i n a n c a i l s t a t e m e n t s . ( 3 6 2 . 9 7 7 ) 2 2 5 . 2 6 5 . 8 0 1 2 . 1 3 0 . 8 1 1 . 7 3 6 3 3 . 8 0 7 . 4 3 3 . 7 1 0 B a l a n c e a s o f D e c e m b e r 3 1 2 0 2 2 ( 6 1 3 . 8 4 3 )
1 . 7 8 5 . 0 6 7 . 8 5 9 1 . 7 8 4 . 4 5 4 . 0 1 6 O t h e r c o m p r e h e n s v e i i n c o m e - n e
( 6 8 1 . 2 1 5 . 4 5 5 ) T r e a s u r y s h a r e
2 4 . 8 5 9 . 1 1 8 R e s e r v e f o r s h a r e - b a s e d p a y m e n t
6 9 . 0 5 3 . 5 6 1 ( 6 9 . 0 5 3 . 5 6 1 )
G e n e r a r e s e r v e s
( 9 6 6 . 2 7 3 . 7 8 9 ) ( 9 6 6 . 2 7 3 . 7 8 9 ) C a s h d v d e n d i i 2 5 0 . 8 6 6 1 5 6 . 2 1 2 . 2 4 0 1 . 3 8 1 . 0 7 1 . 2 2 7 3 3 . 6 4 5 . 6 0 9 . 8 2 0 B a l a n c e a s o f J a n u a r y 1 2 0 2 2 2 5 0 . 8 6 6 1 5 6 . 2 1 2 . 2 4 0 1 . 3 8 1 . 0 7 1 . 2 2 7 3 3 . 6 4 5 . 6 0 9 . 8 2 0 B a l a n c e a s o f D e c e m b e r 3 1 2 0 2 1 7 . 8 7 7 . 5 2 7
1 . 3 8 1 . 0 7 1 . 2 2 7 1 . 3 8 8 . 9 4 8 . 7 5 4 O t h e r c o m p r e h e n s v e i i n c o m e - n e
6 . 6 3 6 . 4 4 8 ( 6 . 6 3 6 . 4 4 8 )
G e n e r a r e s e r v e s
( 2 . 1 8 1 . 0 3 9 . 8 7 4 ) ( 2 . 1 8 1 . 0 3 9 . 8 7 4 ) C a s h d v d e n d i i
1 8 . 4 6 3 . 2 9 3 . 4 4 5 n i t i a p u b l i c o f f e r i n g o f s h a r e s n e t A d d i t i o n a c a p i t a c o n t r i b u t i o n f r o m
( 9 4 5 . 2 0 4 . 6 5 5 )
C a p i t a l i z a t i o n o f r e t a n e d i e a r n n g s i
7 . 8 1 1 . 2 5 9 . 9 9 9 I s s u a n c e o f s h a r e c a p i t a l ( 7 . 6 2 6 . 6 6 1 ) 1 4 9 . 5 7 5 . 7 9 2 3 . 1 3 2 . 8 8 0 . 9 7 7 8 . 1 6 3 . 1 4 7 . 4 9 6 B a l a n c e a s o f J a n u a r y 1 2 0 2 1 c o m p o n e n t s A p p r o p r i a t e d U n a p p r o p r i a t e d T o t a l e q u i t y O t h e r e q u i t y p e n g g u n a a n n y a / p e n g g u n a a n n y a / T o t a l e k u i t a s / e k u i t a s l a i n / D i t e n t u k a n B e l u m d i t e n t u k a n K o m p o n e n _ _ S a l d o l a b a / R e t a i n e d e a r n n g s i E x p r e s s e d i n t h o u s a n d s o f I n d o n e s i a n R u p a h i , u n e s s o t h e r w s e s t a t e d ) l i F o r t h e Y e a r E n d e d D e c e m b e r 3 1 , 2 0 2 2 C H A N G E S I N E Q U T Y I C O N S O L D A T E D S T A T E M E N T O F I A N D I T S S U B S D A R Y I I P T D A Y A M T R A T E L E K O M U N K A S I I I T b k . T h e o r i g n a i c o n s o l i d a t e d f i n a n c a l s t a t e m e n t s i n c u d e d h e r e n l i a r e n I n d o n e s a n i l a n g u a g e . 274
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2022 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS For the Year Ended December 31, 2022 (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember / Year Ended December 31, Catatan/ 2022 Notes 2021 Penerimaan kas dari: Penerimaan kas dari konsumen Penerimaan atas restitusi pajak Penghasilan pendanaan diterima Pengeluaran kas untuk: Pembayaran kas untuk beban usaha Pembayaran pajak Lain-lain neto 8.073.655.581 1.835.639.284 329.655.419 (3.841.936.955) (364.211.362) (13.148.381) 35h 7.720.072.742 1.177.966.301 75.411.795 (3.310.938.497) (281.373.998) (17.951.175) Cash receipts from: Cash received from customers Receipts from tax refund Finance income received Cash disbursements for: Payment for operating expenses Tax payments Others - net Arus kas neto yang diperoleh dari aktivitas operasi 6.019.653.586 5.363.187.168 Net cash flows provided by operating activities ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI Pembelian aset tetap Reksadana yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi Pembayaran atas uang muka pembelian aset tetap Penambahan aset takberwujud Hasil dari pelepasan aset tetap Pembayaran untuk akuisisi entitas anak (10.481.849.178) (200.000.000) (136.943.057) (74.504.405) - 13 11 (12.405.658.807 )
CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES Purchases of fixed assets Mutual fund at fair value through profit loss Advance payments for (129.295.506) (39.963.299 ) Addition of other current assets 36.454.778 Proceeds from disposal of fixed assets Payments for the acquisition purchase of fixed assets
(58.584.209) of subsidiary Arus kas neto yang digunakan untuk aktivitas investasi (10.893.296.640) (12.597.047.043 ) Net cash flows used in investing activities ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN Penerimaan pinjaman jangka panjang Penerimaan pinjaman jangka pendek Penambahan modal 4.530.000.000 4.300.000.000 20 20 11.194.000.000
CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES Proceeds from long-term loans Proceeds from short-term loans Addition to paid-up capital disetor dari MESOP Pembayaran pinjaman jangka panjang Pembayaran liabilitas sewa Pembayaran pinjaman 17.165.880 (10.620.235.516) (2.607.429.136) 23 20 12 (5.465.442.068) (2.332.383.896 )
from MESOP Repayments of long-term loans Payments of lease liabilities Repayments jangka pendek Pembayaran dividen kas Pembayaran bunga Pembelian saham treasuri Hasil penawaran umum perdana, dikurangi biaya penerbitan saham Penambahan modal saham (1.000.000.000) (966.273.789) (892.788.767) (681.215.455) - 20 23 23 23 (2.181.039.874 ) (827.400.150) - 18.463.293.445 6.999.999.999 of short-term loans Payment of cash dividends Payments for interests Purchase of treasury stock Proceeds from initial public offering, net of shares issuance cost Additional share capital Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements. 7 275
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2022 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS (continued) For the Year Ended December 31, 2022 (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember / Year Ended December 31, Catatan/ 2022 Notes 2021 Arus kas neto yang Net cash flows (digunakan)/diperoleh dari aktivitas pendanaan (7.920.776.783) 25.851.027.456 (used in)/provided by financing activities (Penurunan)kenaikan neto kas dan setara kas (12.794.419.837) 18.617.167.581 Net increase(decrease) in cash and cash equivalents Kas dan setara kas pada awal tahun 19.133.193.156 4 516.025.575 Cash and cash equivalents at beginning of year Kas dan setara kas pada akhir tahun 6.338.773.319 4 19.133.193.156 Cash and cash equivalents at end of year Informasi mengenai transaksi yang tidak mempengaruhi arus kas disajikan dalam Catatan 42. Information on non-cash transactions are presented in Note 42. Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements. 8 276
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION a. Pendirian Perseroan a. Establishment of the Company PT Tbk. ("Perseroan"), yang sebelumnya bernama PT Dayamitra Malindo, didirikan pada tanggal 18 Oktober 1995 dalam rangka Undang-Undang Penanaman Modal Asing Republik Indonesia No. 1 tahun 1967, yang telah diubah dengan 1970, Undang-Undang No. dengan Presiden persetujuan Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. B-576/Pres/10/1995 tanggal 16 Oktober 1995. Anggaran Dasar Perseroan di akta notariskan dengan Akta No. 50 tanggal 18 Oktober 1995 dari H.M. Afdal Gazali, S.H., Notaris di Jakarta. Anggaran Dasar tersebut disahkan oleh Menteri Kehakiman dengan Surat Keputusan No. C2-13273 HT.01.01.Th 95 tanggal 19 Oktober 1995. Perseroan mengganti namanya dari PT Dayamitra Malindo menjadi PT Dayamitra Telekomunikasi dengan Akta Notaris Hendra Karyadi, S.H., No. 53 tanggal 28 Agustus 1997. Selanjutnya berdasarkan Keputusan Koordinasi Penanaman Modal No.244/T/Perhubungan/ 2006 tanggal 22 Maret 2006, telah ditetapkan perubahan sebagai Penanaman Modal Asing menjadi Penanaman Modal Dalam Negeri. Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Diluar Rapat Umum Pemegang Saham (Sirkuler) No. 31 tanggal 21 Agustus 2021 dari Notaris Ashoya Ratam, S.H. MKn. para pemegang saham Perseroan memutuskan dan menyetujui status Perseroan dari perseroan tertutup menjadi terbuka dan mengubah nama perseroan Dayamitra PT Perseroan Telekomunikasi Tbk. Dayamitra Telekomunikasi 11 tahun dari Badan Kepala status Perseroan perubahan mengenai PT Tbk. ("the Company"), previously known as PT Dayamitra Malindo, was established on October 18, 1995 in the framework of the Republic of Indonesia Foreign Investment Law No. 1 of 1967, as amended by Law No. 11 of 1970, with the approval of the President of the Republic of Indonesia in Decree No.B-576/ Pres/10/1995 dated October 16, 1995. The Company's Articles of Association are notarized by Notarial Deed No. 50 dated October 18, 1995 from H.M. Afdal Gazali, S.H., Notary in Jakarta. The Articles of Association were ratified by the Minister of Justice's Decision Letter No. C2-13273 HT.01.01.Th 95 dated October 19, 1995. The Company changed its name to PT Dayamitra Telekomunikasi by Notarial Deed from Hendra Karyadi, S.H., No. 53 dated August 28, 1997. Furthermore, based on the Investment Decree of Coordinating Board No. 244/T/Perhubungan/ 2006 dated March 22, 2006, the change of the Company's status as foreign investment has changed to domestic. Based on the Deed of Statement of Shareholders' Decisions Outside the General Meeting of Shareholders (Circular) No. 31 dated August 21, 2021 of Notary Ashoya Ratam, S.H. MKn. the shareholders of the Company decided and approved the change in the Company's status which was previously a limited entity to become a listed entity and change into Company's PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk. Dayamitra Telekomunikasi from PT Dayamitra Malindo the Head of the the name menjadi Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali perubahan dan perubahan terakhir dalam rangka perubahan peningkatan modal ditempatkan/disetor berdasarkan akta dari Ashoya Ratam S.H, MKn, No. 28 tanggal 13 Desember 2022. Keputusan pemegang saham ini telah disetujui dan dicatat dalam database Sistem Administrasi Badan Hukum Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan surat No. AHU-AH.01.03-0326269 Tahun 2022, Tanggal 14 Desember 2022. The Company's Articles of Association have been amended several latest amendments of which were in connection with the changing addition paid in capital as stated in Notarial Deed of Ashoya Ratam S.H, MKn, No. 28 dated December 13, 2022. This shareholder's decision has been approved and recorded in the Legal Entity Administration System database of the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia based on letter No. AHU-AH.01.03-0326269 Year 2022, dated December 14, 2022. times, the Kantor Perseroan berkedudukan di Gedung Telkom Landmark Tower Lantai 27, Jalan Jendral Gatot Subroto Kav. 52, Jakarta Selatan, Indonesia. The Company's office is located at the 27th Floor Telkom of Landmark Tower Building, Jalan Jendral Gatot Subroto Kav. 52, South Jakarta, Indonesia. 9 277
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued) a. Pendirian Perseroan (lanjutan) a. Establishment of the Company (continued) Perusahaan PT Telekomunikasi Indonesia Tbk ("Telkom") dan Pemerintah Republik Indonesia masing-masing merupakan entitas induk dan entitas induk terakhir Perseroan. Perseroan (Persero) Perusahaan PT Telekomunikasi Indonesia Tbk ("Telkom") and the Government of the Republic of Indonesia are the Company's parent and ultimate parent entities, respectively. Perseroan (Persero) b. Maksud dan Tujuan Perseroan b. Purpose and Objective Maksud dan tujuan Perseroan dan entitas anaknya (selanjutnya disebut "Grup") adalah bidang menjalankan dalam usaha telekomunikasi termasuk sarana-prasarana jaringan telekomunikasi dan menyediakan jasa telekomunikasi. The purpose and objective of the Company and its to hereinafter as the "Group") is to carry out business in the telecommunications sector network including telecommunications infrastructure provide telecommunications services. subsidiary (collectively referred and to Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut: To achieve the aforementioned purposes and objectives, the Company may carry out business activities as follows: Menyelenggarakan sarana- prasarana telekomunikasi dalam arti yang seluas - luasnya; penyediaan Menyelenggarakan pekerjaan pemborongan bidang telekomunikasi, meliputi jaringan sarana-prasarana dan telekomunikasi telekomunikasi lainnya; the telecommunications broadest sense; - Carrying out Organizing provision infrastructure in contract work in the telecommunications covering telecommunications networks and other telecommunications infrastructure; sector, of the Menyelenggarakan perencanaan, layanan telekomunikasi dalam arti seluas- jasa pengembangan dan peningkatan jasa luasnya; To provide planning, development and improvement of telecommunication services in the broadest sense; Menyelenggarakan jasa kerjasama operasi telekomunikasi, khususnya turut serta dalam proyek kerja sama operasi dengan Telkom berikut para pengganti dan penerima haknya di Divisi Regional VI Kalimantan; dan Carrying out telecommunication operation cooperation particularly services, participating in joint operation projects with rights Telkom and recipients in Regional Division VI Kalimantan; and its successors and Menyelenggarakan sarana- prasarana dan jasa yang berhubungan dan menunjang usaha-usaha tersebut di atas. penyediaan Organizing the provision of infrastructure and the to and supporting services related businesses mentioned above. c. Kegiatan Perseroan c. Company Activities Perseroan memulai kegiatan operasinya pada tahun 2008. Masing-masing sejak tahun 2008 dan 2010, Perseroan melakukan kegiatan bisnis sarana membangun telekomunikasi jasa telekomunikasi. Juga sejak tahun 2010, Perseroan melakukan jasa pemeliharaan untuk sarana jasa telekomunikasi di Indonesia. dan menyewakan kepada operator telekomunikasi milik operator The Company started its operations in 2008. the Since 2008 and 2010, Company carried out the business activities of telecommunications building and facilities service to operators. Also, since 2010, the Company has been involved in the maintenance services for by telecommunications telecommunications in Indonesia. respectively, leasing telecommunications facilities service owned operators 10 278
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued) d. Manajemen Kunci dan Informasi Lainnya d. Key Management and Other Information Susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi adalah sebagai berikut: The members of the Company's Boards of Commissioners and Directors were as follows: 31 Desember/ December 31, 2022 31 Desember/ December 31, 2021 Dewan Komisaris Komisaris Utama Komisaris Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen Herlan Wijanarko Hadi Prakosa Henry Yosodiningrat Rico Usthavia Frans Mohammad Ridwan Rizqi Ramadhani Nasution Herlan Wijanarko Hadi Prakosa - Henry Yosodiningrat Mohammad Ridwan Rizqi Ramadhani Nasution Board of Commissioners President Commissioner Commissioner Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner Dewan Direksi Direktur Utama Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko Direktur Operasi dan Pembangunan Direktur Bisnis Direktur Investasi Theodorus Ardi Hartoko Ian Sigit Kurniawan Pratignyo Arif Budiman Noorhayati Candrasuci Hendra Purnama Theodorus Ardi Hartoko Ian Sigit Kurniawan Pratignyo Arif Budiman Noorhayati Candrasuci Hendra Purnama Board of Directors President Director Director of Finance and Risk Management Director of Operations and development Director of Business Director of Investment Susunan Komite Audit Perseroan adalah sebagai berikut: The compositions of the Audit Committee were as follows: 31 Desember/ December 31, 2022 31 Desember/ December 31, 2021 Komite Audit Ketua Mohammad Ridwan Rizqi Ramadhani Nasution Mohammad Ridwan Rizqi Ramadhani Nasution Audit Committee Chairman Anggota Anggota Rico Usthavia Frans Sarimin Mietra Sardi Henry Yosodiningrat Sarimin Mietra Sardi Member Member Berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 28 Juni 2021, pemegang saham Perseroan menyetujui perubahan nomenklatur Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Based on the Decision Statement of the General Meeting of Shareholders on June 28, 2021, the shareholders of the Company approved the change in the nomenclature of the members of the Board of Commissioners and the Directors of the Company. 11 279
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued) d. Manajemen Kunci dan Informasi Lainnya d. Key Management and Other Information (lanjutan) (continued) Perubahan terakhir dalam rangka perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 59 tanggal 22 April 2022 dari Notaris Ashoya Ratam, S.H, MKn, yang telah diputuskan dan disetujui para pemegang saham Perseroan. The latest changes in the composition of the Company's Boards of Commissioners and Directors based on the Deed of Statement of Annual General Meeting of Shareholders No. 59 dated April 22, 2022 of Notary Ashoya Ratam, S.H, MKn, which has been decided and approved by the shareholders of the Company. Keputusan pemegang saham ini telah disetujui dan dalam database Sistem Administrasi Badan Hukum Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan surat No. AHU- Tanggal 0093281.AH.01.11.Tahun 19 Mei 2022. dicatat 2022, This shareholder's decision has been approved and recorded in the Legal Entity Administration System database of the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia based AHU- letter 0093281.AH.01.11.Year 2022, May 19, 2022. on no. Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, Vice President Internal Audit Perseroan adalah Akintyasakti Bayu Katon dan telah dilakukan pengangkatan kembali berdasarkan Surat Keputusan Direktur Utama sebagai Pengganti Rapat Direksi Perseroan tanggal 25 Agustus 2021. As of December 31, 2022 and 2021, the Company's Vice President Internal Audit is Akintyasakti Bayu Katon and has reappointed based on the Decree of the President Director as a Substitute for the Meeting of the Board of Directors of the Company dated August 25, 2021. Berdasarkan Risalah Rapat Direksi tanggal 26 Agustus 2021, Perseroan telah menunjuk Hendra Purnama sebagai Sekretaris Perseroan dan pengangkatan tersebut berlaku sejak 31 Agustus 2021. Based on the Minutes of the Board of Directors' Meeting on August 26, 2021, the Company has appointed Hendra Purnama as the Corporate Secretary and the appointment is effective as of August 31, 2021. Jumlah karyawan dan pengurus Grup untuk posisi tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 masing-masing sebanyak 363 dan 321 karyawan termasuk masing-masing (tidak sebanyak 34 dan 43 karyawan (tidak diaudit) Telkom yang diperbantukan dengan remunerasi ditanggung oleh Perseroan. diaudit) The number of employees and management of the Group for the positions as of December 31, 2022 and 2021 are 363 and 321 employees (unaudited), respectively, including 34 and 43 Telkom employees (unaudited), respectively, who are seconded with remuneration borne by the Company. 12 280
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued) e. Penawaran Umum Efek Perseroan e. Public Offering of Shares of the Company Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Diluar Rapat Umum Pemegang Saham (Sirkuler) No. 31 tanggal 21 Agustus 2021 dari Notaris Ashoya Ratam, SH. MKn. para pemegang saham Perseroan memutuskan dan menyetujui: Based on the Deed of Statement of Shareholders' Decisions Outside the General Meeting of Shareholders (Circular) No. 31 dated August 21, 2021 of Notary Ashoya Ratam, SH. MKn. the shareholders of the Company decided and approved: Perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan tentang maksud dan tujuan serta kegiatan usaha. Peningkatan modal dasar Perseroan yang semula Rp18.240.000.000 menjadi Rp50.160.000.000 atau setara dengan 220.000.000.000 lembar saham dengan nilai nominal saham Rp228 (nilai penuh) per saham. berjumlah Perubahan dasar disesuaikan dengan Perseroan untuk yang peraturan berlaku, dengan Peraturan Bapepam-LK Nomor IX.J.I tentang Pokok- Pokok Anggaran Dasar Perseroan yang Melakukan Penawaran Umum Efek Bersifat Ekuitas dan Perusahaan Publik, Lampiran Keputusan Ketua Bapepam & LK No. Kep- Jasa 179/BL/2008, Peraturan Otoritas Keuangan Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang 16/POJK.04/2020 Nomor Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan secara Elektronik, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/OJK.04/2015 tentang Penambahan Modal Perusahaan Terbuka dengan Memberikan Hak Memesan Efek telebih Dahulu, sebagaimana diubah terakhir oleh Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 14/POJK.04/2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/OJK.04/2015 tentang Penambahan Modal Perusahaan Terbuka dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu. anggaran seluruh perundang-undangan termasuk Terbuka Amandement Article 3 of the Company's Articles of Association regarding the aims and objectives as well as business activities. which was to Amandement Article 3 of the Company's Articles of Association regarding the aims and objectives as well as business activities. which was to The increase of the Company's authorized previously capital become Rp18,240,000,000 Rp50,160,000,000 to 220,000,000,000 shares with the par value shares Rp228 (full amount) per share. - Change the entire article of association of the Company to comply with the prevailing laws and regulations including Bapepam- LK Regulation Number IX.J.I concerning the Principles of Articles of Association of Companies Conducting Public Offerings of Equity Securities and Public Companies, Attachment to the Decree of the Chairman of Bapepam & LK No. Kep-179/BL/2008, Financial Services Authority Regulation Number 15/POJK.04/2020 concerning Planning and Implementation of General Meeting of Shareholders of Public Companies, Financial Services Authority Regulation Number 16/POJK.04/2020 concerning Electronic Public Company General Meeting of Shareholders, Financial Services Authority Regulation Number 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies, Financial Service Authority Regulation Number 32/OJK.04/2015 concerning s last modified by Financial Services Authority Regulation Number 14/POJK.04/2019 concerning to Financial Services Amendment Authority Number Regulation 32/OJK.04/2015 concerning Increase in Public Company Capital by Providing Pre- emptive Rights. or 13 281
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued) e. Penawaran Umum Efek Perseroan e. Public Offering of Shares of the Company (lanjutan) (continued) Mengeluarkan saham dalam simpanan jumlah Perseroan dari portepel dalam sebanyak-banyaknya sebesar 25.540.000.000 lembar saham baru atau sebesar 29,85% dari modal ditempatkan dan disetor setelah Initial Public Offering ("IPO") kepada masyarakat dalam IPO. ditawarkan untuk
Issue the Company's authorized stock from portepel in a maximum quantity of 25,540,000,000 new shares or 29.85% from issued and fully paid share capital after Initial Public Offering ("IPO") to be offered to public in IPO. Persetujuan rencana Perusahaan untuk melakukan IPO Pelaksanaan Employee Stock Allocation ("ESA") sebanyak-banyaknya 1% dari jumlah saham yang ditawarkan dalam IPO. rencana penggunaan dana dalam rangka IPO setelah dikurangi biaya- biaya Emisi, yaitu untuk: Pengembangan bisnis organik dan non organik; Tujuan umum perusahaan dan Menyetujui penataan utang; atau
Approve the Company's plan to conduct IPO. Conduct Employee Stock Allocation ("ESA") with a maximum of 1% from total shares offered in IPO. Approved the plan to use the funds in the IPO after deducting context of emission costs, namely for: Organic and non-organic business the development; General corporate purpose and debt structuring; or Penggunaan lainnya sebagaimana ditentukan oleh Direksi Perseroan. dana Other use of funds as determined by the Board of Directors of the Company. Menyetujui pemberian kuasa kepada Direksi Perseroan untuk melaksanakan segala diperlukan sehubungan dengan IPO. penerbitan baru total sebanyak-banyaknya 0,15% dari modal ditempatkan dan disetor penuh dalam Perseroan setelah selesainya IPO. - Mengesampingkan hak masing-masing Pemegang Saham untuk mendapatkan penawaran saham terlebih dahulu atas Saham Baru dalam rangka IPO. saham tindakan yang Menyetujui
Approved Company Directors necessary actions in order with the IPO. the granting authority to to carry out all Approved the issuance of new shares maximum 0.15% of the total issued and fully paid capital in the Company after the completion of the IPO. Set aside the rights of each shareholder for preemption right of new shares in order of the Company's IPO. Keputusan pemegang saham ini telah disetujui dan dalam database Sistem Administrasi Badan Hukum Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan surat No. AHU- 0143008.AH.01.11.Tahun 2021, Tanggal 23 Agustus 2021. dicatat This shareholder's decision has been approved and recorded in the Legal Entity the Administration System database of Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia based on letter no. AHU- 0143008.AH.01.11.Year 2021, dated August 23, 2021. 14 282
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued) e. Penawaran Umum Efek Perseroan e. Public Offering of Shares of the Company (lanjutan) (continued) Pada tanggal 12 November 2021, Perseroan mendapatkan pernyataan efektif dari Otoritas ("OJK") dengan suratnya Jasa Keuangan No. S-201/D.04/2021 untuk melakukan penawaran umum perdana ("IPO") sebanyak 23.493.524.800 saham biasa dengan nilai nominal Rp228 per saham dan harga penawaran Rp800 per saham. Pada tanggal 22 November 2021, saham Perseroan telah dicatat pada Bursa Efek Indonesia ("BEI") berdasarkan Surat No. S-08617/BEI.PP3/11- 2021 perihal Persetujuan Pencatatan Efek tertanggal 15 November 2021. the Company On November 12, 2021, obtained the effective statement from the Financial Service Authority ("OJK") in its letter No. S-201/D.04/2021 Initial Public Offering ("IPO") of 23,493,524,800 common shares with a par value Rp228 per share and offering price of Rp800 per share. On November 2021, Company's shares were listed on the Indonesian Stock Letter ("IDX") Exchange No. S-08617/BEI.PP3/11-2021 regarding Approval of Shares Listing dated on November 15, 2021. to conduct 22, pursuant to Berdasarkan Pernyataan Keputusan Pemegang Saham tanggal 4 Januari 2022, komposisi pemegang saham Perseroan telah berubah dan jumlah modal ditempatkan dan disetor telah meningkat dari 60.021.928.044 saham dengan nilai nominal masing-masing saham sebesar Rp228 dengan nilai Rp13.684.999.594 menjadi 83.515.452.844 saham dengan nilai nominal masing-masing saham sebesar Rp228 dengan nilai Rp19.041.523.248. Penambahan sebesar Rp5.356.523.654 diterima secara tunai sebagai hasil IPO Perseroan. Based on the Shareholders' Decree on January 4, 2022, the composition of the Company's shareholders has changed and the total issued and paid-up capital has from 60,021,928,044 shares with a nominal value of for each share with a value of Rp228 Rp13,684,999,59494 83,515,452,844 shares with a nominal value of Rp228 for each share with a value of Rp19,041,523,248. The addition amounting Rp5,356,523,654 was received in cash being the proceeds from the Company's IPO. increased to Keputusan pemegang saham ini telah disetujui dan dalam database Sistem Administrasi Badan Hukum Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan surat No. AHU- AH.01.03-0026982 Tahun 2022, Tanggal 13 Januari 2022. dicatat This shareholder's decision has been approved and recorded in the Legal Entity Administration System database of the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia based on letter no. AHU-AH.01.03-0026982 Year 2022, dated January 13, 2022. Ringkasan kegiatan Perseroan (corporate actions) yang mempengaruhi efek yang diterbitkan Perseroan sejak tanggal penawaran umum perdana sampai dengan tanggal 31 Desember 2022 adalah sebagai berikut: A summary of the Company's corporate actions that affected the issued shares of the Company from the date of the initial public offering of its shares up to December 31, 2022 is as follows: Kegiatan Perseroan Jumlah Saham/ Number of Shares Tanggal/ Date Nature of Corporate Actions Penarikan kembali modal ditempatkan dan disetor penuh sebesar saham yang dibeli kembali (saham treasuri) 885.200.000 10 Juni-2 September 2022/ June, 10-September 2, 2022 Withdrawal of issued and fully paid paid share capital which have been reacquired as treasury stock 15 283
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued) f. Entitas Anak f. Subsidiary Persentase kepemilikan Perseroan secara langsung dan total aset Entitas Anak adalah sebagai berikut: The percentage of ownership of the Company and total assets of the Subsidiary are as follows: Entitas Anak dan kegiatan usaha/ Subsidiaries and business activities Kedudukan dan tahun usaha komersial dimulai/ Domicile and year of commercial operations started Persentase kepemilikan/ Percentage of ownership 31 Desember / December 31 2022 2021 2022 Total aset sebelum eliminasi/ Total assets before elimination 31 Desember/ December 31, 2021 PT Persada Sokka Tama ("PST") Penyediaan sarana-prasarana jaringan telekomunikasi / Providing telecommunication network infrastructure Bekasi, 2008 100% 100% 1.400.532.131 1.097.265.313 Pada tanggal 6 Maret 2019, Perseroan telah mengakuisisi 95% kepemilikan langsung di PT Persada Sokka Tama ("PST") dari Rahina Dewayani dan Rahayu berdasarkan Perjanjian Jual Beli Saham Bersyarat. Berdasarkan perjanjian tersebut, Dayamitra membeli 95% kepemilikan saham PST senilai Rp1.113 miliar dan wajib membeli sisa 5% kepemilikan saham PST dalam waktu maksimal 24 bulan sejak 8 Maret 2019, dengan harga per saham yang sama dengan akuisisi 95% saham sebelumnya. On March 6, 2019, the Company acquired 95% direct ownership in PT Persada Sokka Tama ("PST") from Rahina Dewayani and Rahayu based on a Conditional Sale and Purchase Agreement. Based on the agreement, Dayamitra purchased 95% of PST's shares worth Rp1,113 billion and was required to purchase the remaining 5% of PST's shares within a maximum of 24 months from March 8, 2019, at the same price per share as the previous acquisition of 95% shares. Berdasarkan analisis yang dilakukan terhadap terkait dengan persyaratan dan kondisi yang transaksi tersebut, disimpulkan bahwa pada tanggal akuisisi Perseroan telah secara substantif memegang 100% kepemilikan saham PST dan dengan demikian tidak terdapat kepentingan non- pengendali. Based on the analysis carried out on the terms and conditions associated with the transaction, it is concluded that at the time of the acquisition, the Company has substantially held 100% of PST's share ownership, and thus there are no non-controlling interests. Sehubungan dengan kewajiban membeli 5% kepemilikan per 31 Desember 2020 Perseroan mengakui liabilitas kepada pemegang saham sebelumnya. saham PST tersebut, In connection with the obligation to buy 5% of PST's share ownership, as of December 31, 2020, the Company recognized a liability to the previous shareholders. 16 284
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued) f. Entitas Anak (lanjutan) f. Subsidiary (subsidiary) Pada tanggal 3 Februari 2021, Perseroan melakukan pembelian sisa saham PT Persada Sokka Tama sebanyak 134.999 saham dari Ibu Rahina Dewayani senilai Rp58.583.776. Setelah pembelian saham tersebut kepemilikan efektif Perseroan atas PST pada 28 Februari 2021 berubah menjadi 99,99%. Satu lembar saham dialihkan kepada Bapak Ruli Satya Dharma senilai Rp433. On February 3, 2021, the Company purchased the remaining shares of of PT Persada Sokka Tama amounting to 134,999 shares from Mrs. of at Rahina Dewayani amount Rp58,583,776. After that the purchase of shares, the Company's effective ownership in PST on February 28, 2021 changed into 99.99%. One share was transferred to Mr. Ruli Satya Dharma with a sale price at the amount of to Rp433. the lingkup usaha PST adalah bidang Ruang penyediaan sarana dan prasarana jaringan telekomunikasi, khususnya berupa penyewaan menara telekomunikasi. Kantor pusat PST berada di Persada Office Park gedung B Lt.7 Jl. Kyai Haji Noer Ali No. 3A, Kalimalang, Bekasi 17144. The scope of business of PST the provision of facilities and infrastructure for telecommunications networks, particularly in the form of leasing telecommunications towers. PST head office is located at Persada Office Park B Building Lt.7 Jl. Kyai Haji Noer Ali No. 3A, Kalimalang, Bekasi 17144. is g. Penyelesaian Konsolidasian Laporan Keuangan g. Completion of the Consolidated Financial Statements atas Manajemen jawab laporan penyusunan dan penyajian wajar keuangan konsolidasian ini sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, yang telah diselesaikan dan diotorisasi untuk diterbitkan oleh Dewan Direksi Perseroan pada tanggal 2 Maret 2023. bertanggung The management the preparation and the consolidated in Financial accordance with Accounting Standards, which were completed and authorized for issuance by the Board of Directors of the Company on March 2, 2023. for responsible fair presentation of statements is financial Indonesian 17 285
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES Kebijakan akuntansi yang signifikan, yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan Perseroan adalah sebagai berikut: The significant accounting policies, applied in the preparation of the Company's financial statements were as follows: a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Presentation of Consolidated Konsolidasian Financial Statements Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan ("SAK") di Indonesia, yang mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan ("PSAK") dan Interpretasi Standar Akuntansi ("ISAK") yang dikeluarkan oleh Keuangan Dewan Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia, serta Peraturan No. VIII.G.7 Lampiran Keputusan Ketua OJK No. KEP-347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 yang terdapat di dalam Peraturan dan Pedoman Penyajian Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh OJK. Kebijakan ini telah diterapkan secara konsisten terhadap jika seluruh dinyatakan lain. Standar Akuntansi dan Pengungkapan tahun yang disajikan, kecuali The consolidated financial statements have been prepared and presented in accordance Accounting with Standards the Statements of Financial Accounting Standards ("PSAK") and to Financial Accounting Standards ("ISAK") issued by the Financial Accounting Board of the Indonesian Institute of Accountants and Rule No. VIII.G.7 Attachment of Chairman of OJK's decision No. KEP-347/BL/2012 dated June 25, 2012 on the Regulations and Guidelines on Financial Statement Presentation and Disclosures issued by OJK. These policies have been consistently applied to all years presented, unless otherwise stated. Indonesian Financial ("SAK"), which comprise Interpretations Laporan keuangan konsolidasian telah disusun sesuai dengan PSAK 1: Penyajian Laporan Keuangan. Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk laporan arus kas konsolidasian, disusun akrual, menggunakan dasar akuntansi biaya historis, kecuali untuk beberapa akun tertentu yang lain disajikan sebagaimana kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. berdasarkan basis berdasarkan diuraikan pengukuran dalam The consolidated financial statements have been prepared in accordance with PSAK 1: Presentation of Financial Statements. The consolidated financial statements, except consolidated statement of cash flows, have been prepared on the accrual basis, using the historical cost basis of accounting, except for certain accounts which are measured on the basis described in the related accounting policies for those accounts. Laporan arus kas disusun menggunakan metode langsung dan arus kas dikelompokkan atas dasar dan operasi, pendanaan. Untuk tujuan laporan arus kas, kas dan setara kas mencakup kas, kas pada bank dan deposito berjangka dengan jangka waktu jatuh tempo tiga bulan atau kurang, sepanjang tidak digunakan sebagai jaminan atas pinjaman atau dibatasi penggunaannya. aktivitas investasi The statement of cash flows are prepared based on the direct method by classifying cash flows on the basis of operating, investing and financing activities. For the purposes of the statement of cash flows, cash and cash equivalents include cash on hand, cash in banks and time deposits with original maturity of three months or less, as long as they are not being pledged as collateral for borrowings or restricted. Mata uang pelaporan yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah ("Rp"), yang juga merupakan mata uang fungsional Grup. The reporting currency used in the preparation of the consolidated financial statements is Indonesian Rupiah ("Rp"), which is also the functional currency of the Group. 18 286
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) b. Perubahan Kebijakan Akuntansi b. Changes in Accounting Policy Pada tanggal 1 Januari 2022, Grup menerapkan amandemen dan penyesuaian standar akuntansi yang relevan dengan pelaporan keuangan Grup dan efektif berlaku sejak tersebut, sebagai berikut: tanggal On January 1, 2022, the Group applied amendments and improvements to accounting standards that are relevant to to the Group's financial reporting and effective from that date, as follow: Amendemen PSAK No. 22, "Kombinasi Bisnis tentang Referensi ke Kerangka Konseptual". Amendment to PSAK No. 22, "Business Combinations on Reference to Conceptual Frameworks". Amendemen ini mengklarifikasi interaksi antara PSAK No. 22, PSAK No. 57, ISAK No. 30 dan Kerangka Konseptual Pelaporan Keuangan. This amendment clarifies interaction between PSAK No. 22, PSAK No. 57, ISAK No. 30 and the Conceptual Framework of Financial Reporting. the Amendemen PSAK 57, Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi Kontrak Memberatkan Kontrak" "Provisi, Liabilitas tentang - Biaya Memenuhi Amendment "Provisions, to PSAK 57, Contingent Liabilities, and Contingent Assets regarding Aggravating Contracts - Contract Fulfillment Costs" Amendemen ini mengklarifikasi biaya untuk memenuhi suatu kontrak dalam kaitannya dalam menentukan apakah suatu kontrak merupakan kontrak memberatkan. This amendment clarifies the cost of fulfilling contract in relation to determining whether a contract is a burdensome contract. Amendemen PSAK 57 mengatur bahwa biaya untuk memenuhi kontrak meliputi biaya yang berhubungan langsung dengan kontrak. Biaya yang berhubungan langsung dengan kontrak terdiri dari: 1. biaya inkremental untuk memenuhi kontrak tersebut, dan 2. alokasi biaya lain yang berhubungan langsung untuk memenuhi kontrak. The amendment to PSAK 57 provides that costs to fulfill a contract comprise of costs that are directly related to the contract. Costs that are directly related to the contract consist of: 1. 2. incremental costs to fulfill the contract, and allocation of other costs that are directly related to fulfilling the contract. Amendemen PSAK 57 ini berlaku efektif pada tanggal 1 Januari 2022 dengan penerapan dini tidak diperkenalkan dan amandemen pada diekspektasikan memiliki pelaporan keuangan Grup pada saat diadopsi untuk pertama kali ini dampak Amendments to PSAK 57 are effective on January 1, 2022 with earlier application permitted and are not expected to have any impact to the financial reporting of the Group upon first-time adoption. 19 287
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) b. Perubahan Kebijakan Akuntansi (lanjutan) b. Changes in Accounting Policy (continued) Penyesuaian Tahunan 2020 - PSAK No. 71, "Instrumen Keuangan - Imbalan dalam pengujian "10 persen" untuk penghentian pengakuan liabilitas keuangan". 2020 Annual Adjustment - PSAK No. 71, "Financial Instruments - Fee under test" 10 per cent "for derecognition of a financial liability". Amandemen ini mengklarifikasi biaya yang diperhitungkan entitas dalam mengevaluasi apakah persyaratan yang dimodifikasi dari suatu liabilitas keuangan menyebabkan penghentian liabilitas keuangan orisinal dan pengakuan pengakuan liabilitas keuangan baru. Biaya tersebut hanya mencakup yang dibayarkan atau diterima antara peminjam dan pemberi pinjaman, termasuk fee yang dibayarkan atau diterima baik oleh peminjam atau pemberi pinjaman atas nama pihak lain. The amendment clarifies the fees that an entity includes when assessing whether the modified terms of a required derecognition of the original financial liability and recognition of a new financial liability. These fees include only those paid or received between lender, including fees paid or received by either the borrower or lender on the other's behalf. financial liability the borrower and the Penyesuaian Tahunan 2020 - PSAK No. 73, "Sewa". Annual Improvement 2020 - SFAS No. 73, "Lease". Amandemen ini tidak memperbolehkan entitas untuk mengurangi suatu hasil penjualan item yang diproduksi saat membawa aset tersebut ke lokasi dan kondisi yang diperlukan supaya aset dapat beroperasi sesuai dengan intensi manajemen dari biaya perolehan suatu aset tetap. Sebaliknya, entitas mengakui hasil dari penjualan item-item tersebut, dan biaya untuk memproduksi item-item tersebut, dalam laba rugi. The amendments prohibit entities to deduct from the cost of an item of fixed assets, any proceeds from selling items produced while bringing location and condition necessary for it to be capable of operating intended by the manner management. Instead, an entity recognizes the proceeds from selling such items, and the costs of producing those items, in the profit or loss. that asset to the in c. Prinsip-Prinsip Konsolidasi c. Principles of Consolidation Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan keuangan Perseroan dan entitas anak. Kendali diperoleh bila Grup terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan investee dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya atas investee. statements The the comprise Company and is achieved when the Group is exposed, or has rights, to variable returns from its involvement with the investee and has the ability to affect those returns through its power over the investee. consolidated the financial financial statements of its subsidiary. Control 20 288
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) c. Prinsip-Prinsip Konsolidasi (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued) Dengan demikian, Grup mengendalikan investee jika dan hanya jika Grup memiliki seluruh hal berikut ini: Thus, the Group controls an investee if and only if the Group has all of the following: i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang ada saat investor kemampuan kini untuk mengarahkan aktivitas relevan dari investee, ini yang memberi i) Power over the investee, that is existing rights that give the Group current ability to direct the relevant activities of the investee, ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan investee, dan menggunakan untuk untuk atas iii) Kemampuan kekuasaannya investee mempengaruhi jumlah imbal hasil. ii) Exposure, or rights, to variable returns from its involvement with the investee, and iii) The ability to use its power over the investee to affect its returns. Umumnya, ada dugaan bahwa mayoritas hak suara menghasilkan kontrol. Untuk mendukung anggapan ini dan bila Grup memiliki kurang dari mayoritas hak suara atau hak serupa dari investee, Grup mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang relevan dalam menilai apakah ia memiliki kuasa atas investee, termasuk: i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak Generally, there is a presumption that majority of voting rights results in control. To support this presumption and when the Group has less than a majority of the voting or similar rights of an investee, the Group considers all relevant facts and circumstances in assessing whether it has power over an investee, including: i) The contractual arrangement with the other suara lainnya dari investee, vote holders of the investee, ii) Hak yang kontraktual lain, dan timbul atas pengaturan ii) Rights arising arrangements, and from other contractual iii) Hak suara dan hak suara potensial yang iii) The Group's voting rights and potential dimiliki Grup. voting rights. Grup menilai ulang apakah pengendaliannya melibatkan investee jika fakta dan keadaan menunjukkan bahwa ada perubahan pada satu atau lebih dari tiga elemen kontrol. Konsolidasi anak perusahaan dimulai pada saat Grup memperoleh kendali atas anak perusahaan dan berhenti pada saat Grup kehilangan kendali atas anak perusahaan tersebut. Aset, liabilitas, penghasilan dan beban anak perusahaan yang diakuisisi selama periode berjalan termasuk dalam laporan keuangan konsolidasian sejak tanggal Grup memperoleh kendali sampai dengan tanggal Grup tidak lagi mengendalikan anak perusahaan. The Group re-assesses whether or not it controls an investee if facts and circumstances indicate that there are changes to one or more of the three elements of control. Consolidation of a subsidiary begins when the Group obtains control over the subsidiary and ceases when the Group loses control of the subsidiary. Assets, liabilities, income and expenses of a subsidiary acquired during the period are included financial statements from the date the Group gains control until the date the Group ceases to control the subsidiary. in the consolidated 21 289
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) c. Prinsip-Prinsip Konsolidasi (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued) Seluruh laba rugi dan setiap komponen penghasilan komprehensif lain diatribusikan induk dan pada pada pemilik entitas kepentingan ("KNP"), walaupun hal ini akan menyebabkan saldo KNP yang defisit. Bila dipandang perlu, penyesuaian dilakukan terhadap laporan keuangan entitas anak untuk diselaraskan dengan kebijakan akuntansi Grup. non-pengendali Profit or loss and each component of other comprehensive income are attributed to the equity holders of the parent of the Group and to the non-controlling interests ("NCI"), even if this results in the NCI having a deficit balance. When necessary, adjustments are made to the financial statements of subsidiaries to bring their accounting policies into line with the Group's accounting policies. Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan dan beban dan arus kas atas transaksi antar anggota Grup dieliminasi sepenuhnya pada saat konsolidasi. All intra-group assets and liabilities, equity, income, expenses and cash flows relating to transactions between members of the Group are eliminated in full on consolidation. Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk pada entitas anak tidak mengakibatkan pengendalian, dicatat transaksi ekuitas. Bila kehilangan pengendalian atas suatu entitas anak, maka Grup menghentikan pengakuan atas aset (termasuk goodwill), liabilitas dan komponen terkait, dan lain dari ekuitas selisihnya diakui pada laba rugi. Bagian dari investasi yang tersisa diakui pada nilai wajar. yang hilangnya sebagai A change in the parent's ownership interest in a subsidiary, without a loss of control, is accounted for as an equity transaction. If the Group loses control over a subsidiary, it derecognizes the related assets (including goodwill), liabilities and other components of equity, while the difference is recognized in the profit or loss. Any investment retained is recognized at fair value. Perubahan kepemilikan di anak perseroan, tanpa kehilangan pengendalian, dihitung sebagai transaksi ekuitas. Jika Perseroan dan entitas anaknya kehilangan pengendalian atas anak perseroan, maka Perseroan: menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak; menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap KNP; menghentikan akumulasi selisih penjabaran, yang dicatat di ekuitas, jika ada; pengakuan A change interest of a subsidiary, without a loss of control, is accounted for as an equity transaction. If the Company and its subsidiary loses control over a subsidiary, it: in the ownership derecognizes goodwill) and liabilities of the subsidiary; derecognizes the carrying amount of any NCI; derecognizes the cumulative translation differences, recorded in equity, if any; the assets (including
mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima; mengakui setiap sisa investasi pada nilai wajarnya; mengakui yang dihasilkan sebagai keuntungan atau kerugian diakui sebagai laba rugi; dan mereklasifikasikan ke laba rugi proporsi keuntungan dan kerugian yang telah diakui penghasilan dalam sebelumnya komprehensif lain atau saldo laba, begitu pula menjadi persyaratan jika Grup akan melepas secara langsung aset atau liabilitas yang terkait. setiap perbedaan
fair recognizes the consideration received; recognizes the fair value of any investment retained; recognizes any surplus or deficit in profit or loss; and the value reclassifies share of components previously recognized in OCI to profit or loss or retained earnings, as appropriate, as would be required if the Group had directly disposed of the related assets or liabilities. the parent's of 22 290
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) c. Prinsip-Prinsip Konsolidasi (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued) KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi dan aset neto dari entitas anak yang tidak dapat diatribusikan secara langsung maupun tidak langsung oleh Perseroan, yang masing-masing rugi dan laporan disajikan dalam penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk. laba NCI represents the portion of the profit or loss and net assets of the subsidiaries attributable to equity interests that are not owned directly or indirectly by the Company, which are presented respectively in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income and under equity section of the consolidated statement of financial position, respectively, separately from the corresponding portion attributable to the equity holders of the parent entity. d. Kombinasi Bisnis dan Goodwill d. Business Combinations and Goodwill Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak yang diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, Grup memilih apakah mengukur KNP pada entitas yang diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun pada proporsi kepemilikan KNP atas aset neto yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan langsung dan disertakan dalam beban administrasi. Business combinations are accounted for using the acquisition method. The cost of an acquisition is measured as the aggregate of the consideration transferred, measured at acquisition date fair value, and the amount of any NCI in the acquiree. For each business combination, the Group elects whether it measures the NCI in the acquiree either at fair value or at the proportionate share of the acquiree's identifiable net assets. Acquisition costs incurred are directly expensed and included in administrative expenses. Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, Grup mengklasifikasikan dan menentukan aset keuangan yang diperoleh dan liabilitas keuangan yang diambil alih berdasarkan pada persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan kondisi terkait lain yang ada pada tanggal akuisisi. Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan secara bertahap, Grup mengukur kembali kepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya pada pihak yang diakuisisi pada nilai wajar tanggal akuisisi dan mengakui keuntungan atau kerugian yang dihasilkan. When the Group acquires a business, it assesses the financial assets acquired and liabilities appropriate classification and designation in accordance with terms, economic circumstances and pertinent conditions as at the business the acquisition date. combination the acquisition date fair value of the Group's previously held equity interest in the acquiree is re-measured to fair value at the acquisition date through profit or loss. assumed for the contractual If is achieved in stages, Setiap imbalan kontinjensi yang akan ditransfer oleh perseroan pengakuisisi akan diakui pada nilai wajar pada tanggal akuisisi. Imbalan sebagai yang diklasifikasikan kontinjensi ekuitas tidak diukur kembali dan penyelesaian selanjutnya adalah diperhitungkan dalam ekuitas. Any contingent consideration to be transferred by the acquirer will be recognized at fair value at date. Contingent acquisition is not consideration classified as equity re-measured and its subsequent settlement is accounted for within equity. the 23 291
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) d. Kombinasi Bisnis dan Goodwill (lanjutan) d. Business Combinations and Goodwill (continued) Goodwill awalnya diukur dengan biaya perolehan (menjadi kelebihan agregat dari pertimbangan yang ditransfer dan jumlah yang diakui untuk KNP dan kepentingan sebelumnya yang dimiliki atas aset dan liabilitas yang dapat diidentifikasi yang dapat diidentifikasi). Jika nilai wajar aset bersih yang diakuisisi melebihi pertimbangan agregat yang ditransfer, Grup akan menilai telah ulang mengidentifikasi dengan benar semua aset yang liabilitas dan diasumsikan dan menelaah prosedur yang digunakan untuk mengukur jumlah yang akan diakui pada tanggal akuisisi. Jika penilaian kembali tersebut masih menghasilkan selisih antara nilai wajar aktiva bersih yang diperoleh dengan pertimbangan agregat yang ditransfer, maka keuntungan tersebut diakui dalam laba rugi. apakah diperoleh semua Goodwill is initially measured at cost (being the excess of the aggregate of the consideration transferred and the amount recognized for NCI and any previous interest held over the net liabilities identifiable assets acquired and assumed). If the fair value of the net assets the aggregate acquired is consideration re- assesses whether it has correctly identified all of the assets acquired and all of the liabilities assumed and reviews the procedures used to measure the amounts to be recognized at the acquisition date. If the re-assessment still results in an excess of the fair value of net aggregate assets consideration transferred, then the gain is recognized in profit or loss. in excess of transferred, the Group acquired over the Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas ("UPK") dari Grup yang diharapkan akan bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi ditetapkan atas UPK tersebut. Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK dan operasi tertentu atas UPK tersebut dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan dengan operasi yang dihentikan tercatat tersebut operasi menentukan keuntungan atau kerugian dari pelepasan. Goodwill yang dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai relatif operasi yang dihentikan terhadap bagian dari UPK yang ditahan. termasuk dalam jumlah tersebut ketika After initial recognition, goodwill is measured at cost less any accumulated impairment losses. For the purpose of impairment testing, goodwill acquired in a business combination is, from the acquisition date, allocated to each of the Group's Cash-generating Units ("CGU") that are expected to benefit from the combination, irrespective of whether other assets or liabilities of the acquiree are assigned to those CGUs. Where goodwill has been allocated to a CGU and part of the operations within that CGU is disposed of, the goodwill associated with the disposed operation is included in the carrying amount of the operation when determining the gain or loss on disposal of the operation. Goodwill disposed of in these circumstances is measured based on the relative values of the disposed operation and the portion of the CGU retained. Berdasarkan PSAK 38, "Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali", pengalihan aset, instrumen liabilitas, kepemilikan lain antara entitas sepengendali tidak akan menghasilkan suatu laba atau rugi bagi Perseroan atau entitas individual yang berada dalam grup yang sama. saham dan/atau Based on PSAK 38, "Business Combinations of Entities Under Common Control", the transfer of assets, liabilities, shares and/or other ownership instruments between entities under common control will not result in a profit or loss for the Company or individual entities that are in the same group. 24 292
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) d. Kombinasi Bisnis dan Goodwill (lanjutan) d. Business Combinations and Goodwill (continued) pelaksanaan metode penyatuan Dalam kepentingan, komponen-komponen laporan keuangan konsolidasian selama restrukturisasi terjadi disajikan seolah-olah restrukturisasi tersebut terjadi sejak awal periode penyajian paling awal. telah In applying the pool of interests method, the components of financial statements during the restructuring occurred are presented as if the restructuring had occurred since the beginning of the earliest presentation period. the consolidated Selisih imbalan yang dibayar atau diterima dengan nilai buku historis terkait dengan nilai tercatat dari kepentingan yang diperoleh, setelah memperhitungkan dampak pajak penghasilan, diakui secara langsung di ekuitas "Tambahan Modal dan disajikan sebagai laporan Disetor" pada bagian ekuitas di keuangan konsolidasian. The difference between the consideration paid or received and the historical book value relating to the carrying value of the interest acquired, after taking into account the effects of income tax, is recognized directly in equity and presented as "Additional Paid-in Capital" in the equity section of the consolidated financial statements. Pada saat penerapan awal PSAK 38, seluruh saldo Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali direklasifikasikan ke akun "Tambahan Modal Disetor" pada laporan posisi keuangan konsolidasian. At the initial application of PSAK 38, the entire balance of the Difference in Value from Restructuring Transactions of Entities Under Common Control the is "Additional Paid-in Capital" account in the consolidated statements of financial position. reclassified to e. Klasifikasi Lancar dan Tidak Lancar e. Current and Non-Current Classification Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam laporan konsolidasian berdasarkan klasifikasi lancar/tak lancar. Suatu aset disajikan lancar bila: i) posisi keuangan akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi dalam siklus operasi normal, The Group presents assets and liabilities in the statement of financial position based on current/non-current classification. An asset is current when it is: i) expected to be realised or intended to be sold or consumed in the normal operating cycle, ii) untuk diperdagangkan, iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah tanggal pelaporan, atau kas atau setara kas kecuali yang dibatasi penggunaannya atau akan digunakan untuk melunasi suatu liabilitas dalam paling lambat 12 bulan setelah tanggal pelaporan. ii) held primarily for the purpose of trading, iii) expected to be realised within 12 months after the reporting period, or cash or cash equivalent unless restricted from being exchanged or used to settle a liability for at least 12 months after the reporting period. Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak lancar. All other assets are classified as non-current. Suatu liabilitas disajikan lancar bila: i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, A liability is current when it is: i) expected to be settled in the normal operating cycle, ii) untuk diperdagangkan, iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah ii) held primarily for the purpose of trading, iii) due to be settled within 12 months after the iv) tanggal pelaporan, atau tanpa syarat untuk tidak ada hak menangguhkan dalam pelunasannya paling tidak 12 bulan setelah tanggal pelaporan. reporting period, or iv) there is no unconditional right to defer the settlement of the liability for at least 12 months after the reporting period. 25 293
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) e. Klasifikasi Lancar dan Tidak Lancar e. Current and Non-Current Classification (lanjutan) (continued) Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai tidak lancar. All other liabilities are classified as non-current. Aset tangguhan diklasifikasikan sebagai aset dan liabilitas tidak lancar. dan liabilitas pajak Deferred tax assets and liabilities are classified as non-current assets and liabilities. f. Transaksi dengan Pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties Grup mempunyai transaksi dengan pihak-pihak berelasi sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 7 (Revisi 2010), "Pengungkapan Pihak- pihak Berelasi". The Group has transactions with related parties as defined under PSAK 7 (Revised 2010), "Related Party Disclosures". Transaksi berdasarkan persyaratan yang disetujui oleh kedua belah pihak, dimana persyaratan tersebut mungkin tidak sama dengan lain yang dilakukan dengan pihak-pihak tidak berelasi. ini dilakukan transaksi The transactions are made based on terms agreed by the parties, where as such terms may not be the same as those transactions with unrelated parties. Seluruh transaksi dan saldo yang material dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam catatan-catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang relevan. All significant transactions and balances with related parties are disclosed in the relevant notes to the consolidated financial statements. Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan entitas yang menyiapkan laporan keuangannya (entitas pelapor). Yang termasuk pihak berelasi adalah sebagai berikut: a. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: A related party is a person or entity that is related to the entity that is preparing its financial statements (in this Standard referred to as the 'reporting entity'). The related parties are as follows: a. A person or a close member of that person's family is related to a reporting entity if that person: i. Memiliki atau pengendalian bersama atas entitas pelapor; pengendalian i. Has control or joint control of the reporting entity; ii. Memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; atau iii. Merupakan personil manajemen kunci entitas pelapor atau entitas induk pelapor. ii. iii. Has significant influence over the reporting entity, or Is a member of the key management personnel of the reporting entity or of a parent of the reporting entity. 26 294
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) f. Transaksi dengan Pihak Berelasi (lanjutan) f. Transactions with Related Parties (continued) b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika memenuhi salah satu hal sebagai berikut: b. An entity is related to a reporting entity if any of the following condition applies: i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari grup yang sama (artinya entitas induk, entitas anak, dan entitas anak berikutnya terkait dengan entitas lain); i. The entity and the reporting entity are members of the same group (which means that each parent, subsidiary and fellow subsidiary is related to the others); ii. Suatu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau ventura bersama yang merupakan anggota suatu grup, yang mana entitas lain adalah anggotanya); ii. One entity is an associate or joint venture of the other entity (or an associate or joint venture of a member of a group of which the other entity is a member); iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari pihak ketiga yang sama; iv. Suatu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga; v. Entitas sebuah program imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor; tersebut adalah iii. Both entities are joint ventures of the same third party; iv. One entity is a joint venture of a third party and the other entity is an associate of the third entity; v. The entity is a post-employment benefit plan for the benefit employees of either the reporting entity or an entity related to the reporting entity; vi. Entitas atau dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifikasi sebagaimana dimaksud dalam angka 1; atau yang dikendalikan vi. The entity jointly controlled by a person identified in (1); or is controlled or vii. Orang yang diidentifikasi sebagaimana dimaksud dalam angka 1) huruf a) memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau merupakan manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari entitas). vii. A person identified in (1) (a) has significant influence over the entity or is a member of the key management personnel of the entity (or of a parent of the entity). g. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing g. Foreign Currency Transaction Mata uang fungsional Grup adalah Rupiah dan pembukuan Grup juga diselenggarakan dalam mata uang Rupiah. Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke mata uang Rupiah dengan menggunakan rata - rata kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh Reuters pada tanggal tersebut. Laba atau rugi kurs yang terjadi dikreditkan atau dibebankan pada rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian tahun berjalan. laporan laba The functional currency of the Group is Rupiah and the transaction of the Group is also Rupiah. maintained Transactions denominated foreign currencies are translated into Rupiah using the average of the selling and buying rates published by Reuters on that date. The resulting gains or losses are credited or charged to the current year's consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income. in in 27 295
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) g. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing g. Foreign Currency Transaction (continued) (lanjutan) Kurs yang digunakan untuk penjabaran pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 adalah sebagai berikut (dalam Rupiah penuh) untuk 1 Dolar Amerika Serikat ("Dolar AS"): The exchange rates used for the translation as of December 31, 2022 and 2021 are as follows (in full Rupiah) for 1 United States Dollar ("US Dollar"): 31 Desember/ December 31, 2022 31 Desember/ December 31, 2021 Beli Jual 15.567 15.571 14.250 14.255 Buy Sell h. Kas dan Setara Kas h. Cash and Cash Equivalents Kas dan setara kas dalam laporan posisi keuangan terdiri dari kas, bank dan deposito jangka pendek dengan jangka waktu jatuh tempo antara 3 (tiga) bulan atau kurang pada saat dibatasi penggunaannya, dan mana yang memiliki risiko tidak signifikan dari perubahan nilai. penempatan dan tidak Cash and cash equivalents in the statement of financial position comprise cash on hand and in banks and short-term deposits with an original maturity of 3 (three) months or less at the time of placements and not restricted to use, and which are subject to an insignificant risk of changes in value. Deposito yang jatuh temponya lebih dari tiga bulan tetapi tidak lebih dari satu tahun disajikan sebagai "Aset lancar lainnya - neto" pada laporan posisi keuangan konsolidasian. Time deposits with maturities of more than three months but not more than one year are presented as "Other current asset - net" in the consolidated statements of financial position. i. Instrumen Keuangan i. Financial Instruments Grup mengklasifikasikan instrumen keuangan ke dalam aset keuangan dan liabilitas keuangan. Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang menimbulkan aset keuangan dari satu entitas dan liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas dari entitas lain. The Group classifies financial instruments into financial assets and liabilities. A financial instrument is any contract that gives rise to a financial asset of one entity and a financial liability or equity instrument of another entity. financial Aset Keuangan Financial Assets Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement Aset pada pengakuan awal, dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi, nilai wajar melalui OCI ("FVTOCI"), dan nilai wajar melalui laba rugi ("FVTPL"). keuangan diklasifikasikan, Financial assets are classified, at initial recognition, and subsequently measured at through OCI amortized cost, ("FVTOCI"), and fair value through profit or loss ("FVTPL"). fair value Klasifikasi aset keuangan pada pengakuan awal tergantung pada karakteristik arus kas kontraktual aset keuangan dan model bisnis Dengan Grup pengecualian piutang dagang yang tidak mengandung komponen pembiayaan signifikan atau yang Grup telah menerapkan kebijakan praktis, Grup awalnya mengukur aset keuangan pada nilai wajar ditambah, dalam hal aset keuangan tidak pada FVTPL, transaksi biaya. untuk mengelolanya. The classification of financial assets at initial recognition depends on the characteristics of the contractual cash flows of the financial assets and the Group's business model for managing them. With the exception of trade receivables that do not contain a significant financing component or for which the Group has adopted a practical policy, the Group initially measures financial assets at fair value plus, in the case of financial assets not at FVTPL, transaction costs. 28 296
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) i. Instrumen Keuangan (lanjutan) i. Financial Instruments (continued) Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued) Pengakuan dan Pengukuran Awal (lanjutan) Initial Recognition (continued) and Measurement Piutang usaha yang tidak mengandung komponen pembiayaan signifikan atau yang Grup telah menerapkan kebijakan praktis diukur pada harga yang ditentukan berdasarkan PSAK 72. transaksi Trade that do not contain a significant financing component or for which the Group has implemented a practical policy are measured at transaction prices the determined under PSAK 72. receivables Agar aset keuangan dapat diklasifikasikan dan diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau FVTOCI, aset tersebut harus menimbulkan arus kas yang semata-mata pembayaran pokok dan bunga atas jumlah pokok yang belum dibayar. Penilaian ini disebut sebagai pembayaran semata-mata untuk pembayaran pokok dan bunga dan dilakukan pada tingkat instrumen. In order for a financial asset to be classified and measured at amortized cost or FVTOCI, the asset must generate cash flows that are solely payments of principal and interest on the principal amount unpaid. This valuation is referred to as a payment solely for payment of principal and interest and is made at the instrument level. Model bisnis Grup untuk mengelola aset keuangan mengacu pada bagaimana Grup untuk mengelola menghasilkan bisnis menentukan apakah arus kas akan dihasilkan dari pengumpulan arus kas kontraktual, penjualan aset keuangan, atau keduanya. aset keuangannya kas. Model arus The Group's business model for managing financial assets refers to how the Group manages its financial assets to generate cash flow. The business model determines whether cash flows will result from the contractual collection of cash flows, the sale of a financial asset, or both. Pembelian atau penjualan aset keuangan yang memerlukan pengiriman aset dalam jangka waktu yang ditetapkan oleh peraturan atau konvensi di pasar (perdagangan cara regular) diakui di perdagangan tanggal, yaitu, tanggal di mana Grup berkomitmen untuk menjual aset. Purchase or sale of financial assets that require delivery of assets within a period stipulated by regulations or conventions the market (trading in regular way) recognized in trading the date, that is, the date on which the Group commits to sell the asset. in Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset empat keuangan kategori: • Aset keuangan pada biaya perolehan diklasifikasikan dalam diamortisasi (instrumen utang) Aset keuangan pada nilai wajar melalui OCI dengan daur ulang keuntungan dan kerugian kumulatif (instrumen utang) • Aset keuangan yang ditetapkan pada nilai wajar melalui OCI tanpa daur ulang keuntungan dan kerugian kumulatif setelah (instrumen penghentian ekuitas) pengakuan For purposes of subsequent measurement, four financial assets are classified categories: in Financial assets at amortized cost (debt instruments) Financial assets at fair value through OCI with recycling of cumulative gains and losses (debt instruments) Financial assets designated at fair value recycling of through OCI with no losses upon cumulative gains and derecognition (equity instruments)
Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba rugi.
Financial assets at fair value through profit or loss. 29 297
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) i. Instrumen Keuangan (lanjutan) i. Financial Instruments (continued) Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued) Aset Keuangan pada Biaya Perolehan Diamortisasi (Instrumen Utang) Financial Assets at Amortized Cost (Debt Instruments) Kategori ini adalah yang paling relevan dengan Grup. Grup mengukur aset keuangan yang diukur dengan biaya perolehan diamortisasi jika kedua kondisi berikut terpenuhi: • Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis dengan tujuan untuk memiliki aset keuangan untuk mengumpulkan arus kas kontraktual; dan Persyaratan aset kontraktual keuangan menimbulkan arus kas pada tanggal tertentu yang hanya merupakan pembayaran pokok dan bunga dari jumlah pokok terutang. dari This category is the most relevant to the Group. The Group measures financial assets at amortized cost if both of the following conditions are met: • is held within The a business model with the objective to hold financial assets to collect contractual cash flows; and The contractual terms of the financial asset give rise on specified dates to cash flows that are solely payments of principal and interest amount outstanding. financial asset in order
on the principal keuangan pada biaya perolehan Aset diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif ("EIR") dan dapat mengalami penurunan nilai. Keuntungan dan kerugian diakui dalam laba rugi dihentikan pengakuannya, dimodifikasi atau mengalami penurunan nilai. Aset keuangan Grup pada biaya perolehan diamortisasi terdiri dari kas dan setara kas, kas yang dibatasi penggunaannya, piutang usaha - neto, aset lancar lainnya - piutang non usaha dan aset tidak lancar lainnya - rekening escrow dan setoran jaminan. selanjutnya diukur ketika aset tersebut Financial assets at amortized cost are subsequently measured using the effective interest ("EIR") method and are subject to impairment. Gains and losses are recognized in profit or loss when the asset is derecognized, modified or impaired. The Group's financial assets at amortized cost includes cash and cash equivalents, trade receivables - net, other current assets - non trade receivable and other non-current assets - escrow account and guarantee deposits. restricted cash, Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets Kerugian Kredit yang Diekspektasi ("ECL") Expected Credit Losses ("ECL") Grup mengakui penyisihan ECL untuk semua instrumen utang yang tidak dinilai pada FVTPL. ECL didasarkan pada perbedaan antara arus kas kontraktual yang sesuai dengan kontrak dan semua arus kas yang diharapkan akan diterima Grup, didiskontokan pada perkiraan suku bunga efektif awal. Arus kas yang diharapkan akan mencakup arus kas dari penjualan atau peningkatan kredit lainnya yang merupakan bagian integral dari persyaratan kontrak. agunan yang dimiliki for The Group recognizes an allowance expected credit losses ("ECL") for all debt instruments not held at fair value through profit or loss. ECL are based on the difference between the contractual cash flows due in accordance with the contract and all the cash flows that the Group expects to receive, discounted at an approximation of the original effective interest rate. The expected cash flows will include cash flows from the sale of collateral held or other credit enhancements that are integral to the contractual terms. 30 298
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) i. Instrumen Keuangan (lanjutan) i. Financial Instruments (continued) Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued) Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets Kerugian Kredit yang Diekspektasi ("ECL") (lanjutan) Expected (continued) Credit Losses ("ECL") ECL diakui dalam dua tahap. Untuk eksposur kredit yang belum ada peningkatan risiko kredit yang signifikan sejak pengakuan awal, ECL diberikan yang diakibatkan oleh peristiwa gagal bayar yang mungkin terjadi dalam 12 bulan ke depan (ECL 12 bulan). Untuk eksposur kredit yang telah ada peningkatan signifikan dalam risiko kredit sejak kerugian pengakuan diperlukan untuk yang diharapkan selama sisa umur eksposur, terlepas dari waktu default (ECL seumur hidup). untuk kerugian kredit awal, penyisihan kerugian kredit ECL are recognized in two stages. For credit exposures for which there has not been a significant increase in credit risk since initial recognition, ECL are provided for credit losses that result from default events that are possible within the next 12-months (a 12-month ECL). For those credit exposures for which there has been a significant increase in credit risk since initial recognition, a loss allowance is required for credit losses expected over the remaining life of the exposure, irrespective of the timing of the default (a lifetime ECL). Untuk piutang usaha, Grup menerapkan pendekatan yang disederhanakan dalam menghitung ECL. Oleh karena itu, Grup tidak melacak perubahan dalam risiko kredit, tetapi sebaliknya mengakui penyisihan kerugian berdasarkan ECL seumur hidup pada setiap tanggal pelaporan. Grup telah membentuk yang didasarkan pada matriks provisi kredit, kerugian pengalaman disesuaikan dengan forward faktor-faktor looking khusus untuk debitur dan lingkungan ekonomi. historis For trade receivables, the Group applies a simplified approach in calculating ECL. Therefore, the Group does not track changes in credit risk, but instead recognizes a loss allowance based on lifetime ECL at each reporting date. The Group has established a provision matrix that is based on its historical credit loss experience, adjusted for forward- looking factors specific to the debtors and the economic environment. Grup mempertimbangkan aset keuangan secara default ketika pembayaran kontraktual jatuh tempo 90 hari. Namun, dalam kasus- kasus tertentu, Grup juga dapat menganggap aset keuangan dalam keadaan default ketika informasi internal atau eksternal menunjukkan bahwa Grup tidak mungkin menerima jumlah kontrak penuh sebelum mempertimbangkan peningkatan kredit yang dimiliki oleh Grup. The Group considers a financial asset in default when contractual payments are 90 days past due. However, in certain cases, the Group may also consider a financial asset to internal or external be information indicates that the Group is unlikely to receive the outstanding contractual amounts in full before taking into account any credit enhancements held by the Group. in default when Piutang dagang dihapuskan ketika ada kemungkinan kecil untuk memulihkan arus kas upaya kontraktual, pengumpulan telah sepenuhnya disediakan untuk penyisihan. setelah telah dilakukan dan semua Trade receivables are written off when there is a small possibility of recovering contractual cash flow, after all collection efforts have been made and have been for allowance. fully provided 31 299
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) i. Instrumen Keuangan (lanjutan) i. Financial Instruments (continued) Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued) Penghentian Pengakuan Derecognition Aset keuangan (atau, jika berlaku, bagian dari aset keuangan atau bagian dari kelompok aset keuangan dihentikan pengakuannya (yaitu, dihapus dari laporan posisi keuangan konsolidasian Grup) ketika: serupa) terutama Hak untuk menerima arus kas dari aset telah kedaluwarsa; Atau Grup telah mengalihkan haknya untuk menerima arus kas dari aset atau telah mengasumsikan untuk membayar arus kas yang diterima secara penuh tanpa penundaan material kepada pihak ketiga berdasarkan pengaturan 'pass-through'; dan salah satu (a) Grup telah mengalihkan secara substansial semua risiko dan manfaat aset, atau (b) Grup tidak mengalihkan atau memiliki secara substansial seluruh risiko dan manfaat aset, tetapi telah mengalihkan pengendalian aset. Ketika Grup telah mengalihkan haknya untuk menerima arus kas dari aset atau telah menandatangani perjanjian pass-through, Grup mengevaluasi apakah, dan sejauh mana, telah mempertahankan dan manfaat risiko kepemilikan. Ketika Grup tidak mengalihkan atau mempertahankan secara substansial seluruh risiko dan manfaat dari aset, atau mengalihkan pengendalian atas aset, Grup terus mengakui aset yang ditransfer tersebut sejauh keterlibatannya secara berkelanjutan. Dalam kasus tersebut, Grup juga mengakui liabilitas terkait. Aset alihan dan liabilitas terkait diukur atas dasar yang mencerminkan hak dan kewajiban yang dimiliki Grup. kewajiban A financial asset (or, where applicable, a part of a financial asset or part of a group of similar financial assets) is primarily derecognized (i.e., removed the Group's consolidated statement of financial position) when: from The rights to receive cash flows from the asset have expired; Or The Group has transferred its rights to receive cash flows from the asset or has assumed an obligation to pay the received cash flows in full without material delay to a 'pass-through' arrangement; and either (a) the Group has transferred substantially all the risks and rewards of the asset, or (b) the Group has retained neither substantially all the risks and rewards of the asset, but has transferred control of the asset.
third party under a transferred nor When the Group has transferred its rights to receive cash flows from an asset or has entered into a pass-through arrangement, it evaluates if, and to what extent, it has retained the risks and rewards of ownership. When it has retained transferred substantially all of the risks and rewards of the asset, nor transferred control of the asset, the Group continues to recognize the transferred asset its continuing involvement. In that case, the Group also recognizes an associated liability. The transferred asset and the associated liability are measured on a basis that reflects the rights and obligations that the Group has retained. neither nor to the extent of Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk jaminan atas aset yang ditransfer diukur pada nilai yang lebih rendah dari nilai tercatat asli aset dan jumlah maksimum imbalan yang mungkin diminta untuk dibayar kembali oleh Grup. Continuing involvement that takes the form of a guarantee over the transferred asset is measured at the lower of the original carrying amount of the asset and the maximum amount of consideration that the Group could be required to repay. 32 300
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) i. Instrumen Keuangan (lanjutan) i. Financial Instruments (continued) Liabilitas Keuangan Financial Liabilities Liabilitas keuangan diklasifikasikan pada pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, utang dan pinjaman, utang, atau derivatif yang ditetapkan sebagai lindung nilai dalam lindung nilai yang efektif, jika sesuai. instrumen Financial liabilities are classified at initial recognition, as financial liabilities at fair value through profit or loss, loans and borrowings, payables, or as derivatives designated as hedging instruments in an effective hedge, as appropriate. Semua liabilitas keuangan pada awalnya diakui pada nilai wajar dan, untuk utang dan pinjaman dan utang usaha, setelah dikurangi biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung. All financial liabilities are recognized initially at fair value and, in the case of loans and borrowings and payables, net of directly attributable transaction costs. Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangannya sebagai: The Group classifies its financial liabilities as: i) Kewajiban keuangan pada FVTPL atau ii) Liabilitas keuangan yang diukur pada i) Financial obligations on FVTPL or ii) Financial liabilities measured at amortized biaya perolehan diamortisasi. acquisition costs. Liabilitas keuangan Grup termasuk pinjaman jangka pendek, utang usaha, utang lain-lain, beban yang masih harus dibayar, pinjaman jangka panjang, dan liabilitas sewa. The Group's financial liabilities include short- term loan, trade payables, other payables, accrued expenses, long term loans, and lease liabilities. Liabilitas Keuangan Diukur pada Biaya Perolehan Diamortisasi Financial liabilities Measured at Amortized Cost Kategori ini adalah yang paling relevan dengan Grup. Setelah pengakuan awal, pinjaman dengan lainnya dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi menggunakan metode EIR. Keuntungan dan kerugian diakui dalam laba rugi ketika liabilitas dihentikan pengakuannya serta melalui proses amortisasi EIR. Biaya perolehan dihitung dengan memperhitungkan setiap diskon atau premi atas perolehan dan biaya atau biaya yang merupakan bagian integral dari EIR. bunga pinjaman diamortisasi This is the category most relevant to the Group. After initial recognition, interest-bearing loans and borrowings are subsequently measured at amortized cost using the EIR method. Gains and losses are recognized in profit or loss when the liabilities are derecognized as well as through the EIR amortization process. Amortized cost is calculated by taking into account any discount or premium on acquisition and fees or costs that are an integral part of the EIR. Amortisasi EIR termasuk sebagai biaya keuangan dalam laporan laba rugi. Kategori ini umumnya berlaku untuk pinjaman berbunga dan pinjaman lainnya. The EIR amortization is included as finance costs in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income. 33 301
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) i. Instrumen Keuangan (lanjutan) i. Financial Instruments (continued) Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued) Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments Aset dan liabilitas keuangan dilakukan saling hapus dan jumlah bersih dilaporkan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian ketika terdapat hak yang dapat ditegakkan secara hukum untuk saling hapus jumlah yang diakui dan ada niat untuk menyelesaikannya secara dan neto, secara menyelesaikannya bersamaan. atau merealisasikan aset kewajiban Financial assets and financial liabilities are offset and the net amount is reported in the consolidated statement of financial position if there is a currently enforceable legal right to offset the recognized amounts and there is an intention to settle on a net basis, to realize the assets and settle the liabilities simultaneously. Hak untuk saling hapus tidak boleh bergantung pada peristiwa di masa depan dan harus dapat ditegakkan secara hukum dalam semua keadaan berikut: The right of set-off must not be contingent on a future event and must be legally enforceable in all of the following circumstances: i. ii. iii. Kegiatan bisnis normal; Kondisi kegagalan usaha; dan atau bayar gagal Kondisi kebangkrutan atas Grup dan semua pihak lainnya i. the normal course of business; ii. the event of default; and iii. the event of insolvency or bankruptcy of the Group and all of the counterparties. Penghentian Pengakuan Derecognition Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya ketika tersebut dilepaskan atau dibatalkan atau kadaluwarsa. Ketika kewajiban keuangan yang ada digantikan oleh yang lain dari pemberi pinjaman yang sama dengan persyaratan yang secara substansial berbeda, atau persyaratan dari kewajiban yang ada secara substansial dimodifikasi, pertukaran atau modifikasi tersebut diperlakukan sebagai penghentian pengakuan kewajiban awal dan pengakuan kewajiban baru. Selisih nilai tercatat masing-masing diakui pada laporan laba rugi dan lain konsolidasian. liabilitas penghasilan komprehensif A financial liability is derecognized when the obligation under the liability is discharged or cancelled or expires. When an existing financial liability is replaced by another from the same lender on substantially different terms, or the terms of an existing liability are substantially modified, such an exchange or modification is treated as the derecognition of the original liability and the recognition of a new liability. The difference in the respective carrying amounts is recognized in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income. Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai wajar mengasumsikan bahwa transaksi untuk menjual aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: - Di pasar utama untuk aset dan liabilitas
tersebut, atau Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang paling menguntungkan untuk aset atau liabilitas tersebut. Fair value is the price that would be received to sell an asset or paid to transfer a liability in an orderly transaction between market participants fair value at the measurement date. The measurement is based on the presumption that the transaction to sell the asset or transfer the liability takes place either:
In the principal market for the asset or liability, or In the absence of a principal market, in the most advantageous market for the asset or liability. 34 302
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) i. Instrumen Keuangan (lanjutan) i. Financial Instruments (continued) Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued) Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau pasar yang paling menguntungkan. The principal or the most advantageous market must be accessible to by the Group. Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam kepentingan ekonomi terbaiknya. The fair value of an asset or a liability is measured using the assumptions that market participants would use when pricing the asset or liability, assuming that market participants act in their economic best interest. Grup menggunakan teknik penilaian yang tepat sesuai tersedia dan kecukupan data untuk mengukur nilai wajar, memaksimalkan penggunaan input yang dapat diobservasi yang relevan dan meminimalisir penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. keadaan dimana The Group uses valuation techniques that are appropriate in the circumstances and for which sufficient data are available to measure fair value, maximizing relevant observable inputs and minimizing the use of unobservable inputs. the use of j. Beban Dibayar di Muka j. Prepaid Expenses Beban dibayar di muka diamortisasi selama masa manfaatnya dengan menggunakan metode garis lurus (straight-line method) dan disajikan sebagai aset lancar atau aset tidak lancar sesuai sifatnya masing-masing. Prepaid expenses are amortized and charged to operations over the periods benefited, using the straight-line method and are presented as current asset or non-current asset based on their nature. k. Beban Ditangguhkan k. Deferred Charges Beban ditangguhkan merupakan insentif sewa dan pengaturan tagihan ditangguhkan yang diberikan kepada beberapa pelanggan. Insentif sewa akan diamotisasi sepanjang umur sewa sedangkan pengaturan tagihan ditangguhkan akan dikompensasi dengan selisih antara pendapatan sewa dengan faktur tagihan sesuai dengan pengaturan tagihan oleh pelanggan terkait. Deferred charges represent rental incentives and deferred billing arrangements provided to some customers. Rental incentives will be amortized over the term of the lease, while the arrangement of deferred billing will be compensated by the difference between rental income and invoices in accordance with the arrangement of invoices by related customers. Beban-beban ini disajikan sebagai bagian dari akun "Aset Tidak Lancar Lainnya" pada laporan posisi keuangan konsolidasian. These deferred charges are presented as part of "Other Non-current Assets" account in the consolidated statement of financial position. 35 303
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) l. Aset Tetap l. Fixed Assets Semua aset tetap awalnya diakui sebesar biaya perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan langsung untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan agar aset siap digunakan. Grup juga mengakui sebagai bagian dari biaya perolehan aset tetap estimasi awal biaya pembongkaran dan pemindahan aset tetap dan restorasi lokasi aset tetap. Setiap tetap yang memiliki harga bagian aset perolehan cukup signifikan terhadap biaya perolehan seluruh aset tetap disusutkan secara terpisah. All fixed assets are initially recognized at cost, which comprises its purchase price and any costs directly attributable in bringing the asset to its working condition and to the location where it is intended to be used. Such cost also includes initial estimation at present value of the costs of dismantling and removing items of fixed assets and costs of restoring the said rented sites. Each part of fixed assets which has a significant cost towards the cost of all fixed assets is depreciated separately. Setelah pengakuan awal, aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan pada biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan kerugian penurunan nilai. Penyusutan aset dimulai pada saat aset tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud penggunaannya oleh Grup dan dihitung dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomis. Subsequent to initial recognition, fixed assets, except for land, are carried at cost less any subsequent accumulated depreciation and impairment losses. Depreciation of an asset is commenced when the asset is available for use in the manner intended by the Group and is computed using the straight-line method based on the estimated useful lives of the assets. Metode penyusutan, umur manfaat dan nilai residu dari suatu aset direviu paling tidak setiap akhir jika tahun buku dan disesuaikan diperlukan. Nilai residu dari aset adalah estimasi jumlah yang dapat diperoleh Grup dari pelepasan aset, setelah dikurangi estimasi biaya pelepasan, ketika aset telah mencapai umur dan kondisi yang diharapkan pada akhir umur manfaatnya. The depreciation method, useful life and residual value of an asset are reviewed at least at the end of each financial year and adjusted if necessary. The residual value of an asset is the estimated amount that the Group would obtain from disposal of the asset, after deducting the estimated cost of disposal, when the asset has reached the expected life and condition at the end of its useful life. Pada tanggal 1 Oktober 2022, Manajemen melakukan perubahan estimasi umur manfaat menara telekomunikasi dari 30 menjadi 40 tahun berdasarkan hasil kajian teknis dan ekonomis.Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset-aset tersebut, dan karenanya biaya penyusutan dan biaya amortisasi masa depan mungkin direvisi. telekomunikasi disajikan sebagai Menara bagian dari peralatan dan instalasi transmisi. On October 1, 2022, management changed the of telecommunication tower from 30 to 40 years based on technical and economic studies.Changes in the level of usage and technological developments can affect the economic useful lives and residual values of these assets, and accordingly, future depreciation charges and amortization costs may be revised. Telecommunications towers are presented as part of Transmission equipment and installations. estimated useful lives the results of 36 304
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) l. Aset Tetap (lanjutan) l. Fixed Assets (continued) Dampak dari perubahan estimasi akuntansi atas umur manfaat dan nilai sisa menara- menara dalam aset tetap untuk tahun berjalan dan tahun berikutnya adalah sebagai berikut: The impact of the change in accounting estimate on useful life and residual value of towers in fixed assets for current year and the following are as follows: Penurunan (kenaikan) dalam beban penyusutan/ Decrease (increase) in depreciation expense 2022 2023 - 2027 2028 - akhir masa manfaat 86.592.756 1.733.424.488 (1.820.017.244) 2022 2023 - 2027 2028 - end of useful life Estimasi masa manfaat untuk aset yang disusutkan adalah sebagai berikut: The estimated useful lives for depreciated assets are as follows: 31 Desember 2022/ December 31, 2022 31 Desember 2021/ December 31, 2021 Golongan Masa manfaat (tahun)/ Useful life(years) persentase/ Masa manfaat (tahun)/ percentage Useful life(years) persentase/ percentage Classification Bangunan Peralatan dan instalasi transmisi Jaringan kabel Catu daya Peralatan telekomunikasi lainnya Peralatan kantor Kendaraan Biaya langsung awal sewa operasi 15 - 40 15 - 40 5 5 - 8 5 3 - 5 5 5 6,67% - 2,5% 6,67% - 2,5% 20,00% 20,00% - 12,5% 20,00% 33,33% - 20,00% 20,00% 20,00% 15 - 30 6,67% - 3,33% Buildings Transmission equipment and installations Cable network Power supply 20,00% Other telecomuninication equipment 3 - 5 33,33% - 20,00% Office equipment Vehicles 20,00% 20,00% Initial direct costs of operating leases 15 - 30 6,67% - 3,33% 20,00% 5 - 8 20,00% - 12,5% 5 5 5 5 harga Tanah tidak disusutkan. Biaya perolehan dan pengurusan legal hak atas tanah ketika tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari biaya perolehan aset tanah dan tidak diamortisasi. Biaya pengurusan perpanjangan atau pembaharuan legal hak atas tanah diakui sebagai aset tak berwujud dan diamortisasi dengan menggunakan metode garis lurus sepanjang umur hukum hak atau umur ekonomis tanah, mana yang lebih pendek. dinyatakan berdasarkan Land are stated at cost and not amortized. The cost of obtaining legal rights to land when the land is first acquired is recognized as part of the cost of land assets and is not amortized. Management costs for extension or legal renewal of land rights are recognized as intangible assets and amortized using the straight-line method over the legal life of the land rights or the economic life of the land, whichever is shorter. Aset penyelesaian merupakan akumulasi biaya material dan biaya lain-lain termasuk beban bunga dan keuntungan selisih kurs mata uang asing atau kerugian atas pinjaman yang berkaitan langsung dengan aset dalam penyelesaian sampai dengan saat aset tersebut selesai dikerjakan dan siap untuk digunakan. Biaya tersebut dipindahkan ke akun aset tetap yang relevan pada saat aset tersebut siap untuk digunakan. Aset tetap dalam penyelesaian tidak disusutkan sampai memenuhi syarat pengakuan sebagai aset tetap seperti diungkapkan di atas. dalam Construction the accumulation of material costs and other costs including interest expense and foreign exchange gains or losses on loans that are directly related to construction in progress until the asset is completed and ready for use. These costs are transferred to the relevant fixed asset account when the assets are ready for use. Fixed assets in progress are not depreciated until for recognition as fixed assets as described above. in progress represents they qualify 37 305
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) l. Aset Tetap (lanjutan) l. Fixed Assets (continued) Komponen untuk pembangunan menara telekomunikasi dicatat sebagai bagian aset tetap. the The balances of components construction of telecommunication towers are recorded as part of fixed assets. for Beban perbaikan rugi dan dibebankan pada penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada saat terjadinya. Pengeluaran yang memperpanjang masa manfaat atau memberi tambahan manfaat ekonomis di masa yang akan datang, dalam bentuk peningkatan kapasitas, mutu produksi, atau peningkatan standar kinerja dikapitalisasi dan disusutkan sepanjang sisa masa manfaat aset tetap terkait jika ada. Aset tetap yang dijual dikeluarkan dari kelompok aset tetap berikut akumulasi penyusutannya. Keuntungan atau kerugian dari penjualan aset tetap tersebut dibukukan dalam laporan penghasilan dan komprehensif lain konsolidasian. pemeliharaan dan laporan laba laba rugi The cost of maintenance and repairs is charged to the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income as incurred. Expenditures that extend the useful life or provide additional economic benefits in the future, in the form of increased capacity, quality of production, or improvements in performance standards are capitalized and depreciated over the remaining useful lives of the related fixed assets, if any. Fixed assets sold are excluded from the fixed assets group and their accumulated depreciation. The gain or loss from the sale of these fixed assets is recorded in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income. Jumlah dihentikan aset pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang atau diharapkan pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai jumlah bersih hasil perbedaan antara pelepasan dan tercatat dari aset) laba rugi dan dimasukkan dalam penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada dihentikan tahun pengakuannya. tercatat tetap dari penggunaan jumlah laporan aset tersebut The carrying amount of a fixed asset is derecognized when it is disposed of or when no future economic benefits are expected from its use or disposal. Any gain or loss arising from derecognition of an asset (calculated as the difference between the net disposal proceeds and the carrying amount of the asset) the consolidated in loss and other statement of profit or comprehensive income in the year the asset is derecognized. is included Piranti keras komputer tertentu tidak dapat dioperasikan tanpa ketersediaan piranti lunak komputer tertentu. Dalam kondisi tersebut, piranti lunak komputer dicatat sebagai bagian dari piranti keras komputer. Jika piranti lunak komputer berdiri sendiri dari piranti keras komputernya, piranti lunak komputer tersebut dicatat sebagai bagian dari aset takberwujud. Certain computer hardware cannot be operated without the availability of certain computer software. In this condition, computer software is recorded as part of computer hardware. is independent from the computer hardware, the computer software is recorded as part of intangible assets. If the computer software m. Pendapatan Diterima di Muka m. Unearned Revenues Penerimaan uang dari pelanggan dibukukan sebagai pendapatan diterima di muka. Uang muka ini dibukukan sebagai pendapatan pada kepada saat pelanggan. penyerahan jasa terkait from customers are Receipts of money recorded as unearned revenues. These advances are recorded as revenue at the time to of delivery of customers. the related services 38 306
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) n. Aset Takberwujud n. Intangible Assets Aset terdiri dari hubungan pelanggan yang diperoleh dari kombinasi bisnis diakui sebesar nilai wajar pada tanggal perolehannya, piranti lunak komputer dan perolehan kontrak sewa-menyewa menara telekomunikasi. Hubungan pelanggan memiliki masa manfaat yang terbatas dan dicatat sebesar harga perolehan dikurangi akumulasi amortisasi. Aset jika kemungkinan besar Grup akan memperoleh manfaat ekonomis masa depan dari aset takberwujud tersebut dan biaya perolehan aset tersebut dapat diukur secara andal. takberwujud takberwujud diakui Intangible assets consist of customer relationships business combination are recognized at fair value at the acquisition date, computer software and the acquisition of telecommunications tower lease contracts. Customer relationships have a finite useful life and are carried at cost less accumulated amortization. Intangible assets are recognized if it is highly probable that the expected future economic benefits that are attributable to each asset will flow to the Group and the cost of the asset can be reliably measured. acquired in a Aset takberwujud, kecuali goodwill diamortisasi lurus dengan menggunakan metode garis berdasarkan estimasi masa manfaat aset takberwujud selama 3 hingga 20 tahun. Intangible assets except goodwill are amortized using the straight-line method, based on the estimated useful lives of the intangible assets for 3 to 20 years. Aset takberwujud dihentikan pengakuannya ketika aset tersebut dilepaskan atau ketika tidak terdapat lagi manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasan aset tersebut. Selisih dalam laporan antara nilai tercatat aset dengan hasil neto yang diterima dari pelepasannya diakui dalam laporan penghasilan dan komprehensif lain konsolidasian. laba rugi Intangible assets are derecognized on disposal, or when no further economic benefits are expected, either from further use or from disposal. The difference between the carrying amount and the net proceeds received from disposal is recognized in the consolidated loss and other statements of profit or comprehensive income. o. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan o. Impairment of Non-Financial Assets Pada setiap akhir setiap tanggal pelaporan, Grup menilai apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau pada saat pengujian penurunan nilai aset (yaitu aset takberwujud dengan umur manfaat tidak terbatas, aset takberwujud yang belum dapat digunakan, atau goodwill yang diperoleh dalam suatu kombinasi bisnis) diperlukan, maka Grup estimasi formal jumlah terpulihkan aset tersebut. The Group assesses, at the end of each reporting date, whether there is an indication that an asset may be impaired. If any such indication exists or when annual impairment testing for an asset (i.e. an intangible asset with an indefinite useful life, an intangible asset not yet available for use, or goodwill acquired is required, the Group estimates the asset's recoverable amount. in a business combination) Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk yang sebagian besar independen dari aset atau kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset atau jumlah UPK terpulihkannya, tersebut maka dipertimbangkan mengalami penurunan nilai dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi sebesar jumlah terpulihkannya. lebih besar daripada aset An asset's recoverable amount is the higher of an asset's or CGU's fair value less costs to sell and its value in use, and is determined for an individual asset, unless the asset does not generate cash largely inflows independent of those from other assets or groups of assets. When the carrying amount of an asset or CGU exceeds its recoverable amount, the asset is considered impaired and is written down to its recoverable amount. that are 39 307
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) o. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan o. Impairment of Non-Financial Assets (lanjutan) (continued) Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas masa depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset. Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual, digunakan harga penawaran pasar terakhir. Jika tidak terdapat transaksi tersebut, Grup menggunakan model penilaian ini dikuatkan dengan kelipatan penilaian, mengutip harga saham untuk perusahaan publik atau indikator nilai wajar lainnya yang tersedia. yang sesuai. Perhitungan In assessing the value in use, the estimated future cash flows are discounted to their present value using a pre-tax discount rate that reflects current market assessments of the time value of money and the risks specific to the asset. In determining fair value less costs to sell, recent market transactions are taken into account. If no such transactions can be identified, an appropriate valuation model is used. These calculations are corroborated by valuation multiples, quoted share prices for publicly traded companies or other available fair value indicators. Kerugian penurunan nilai dari operasi yang berkelanjutan, jika ada, diakui pada laba rugi sesuai dengan kategori biaya yang konsisten dengan fungsi dari aset yang diturunkan nilainya. Impairment losses of continuing operations, if any, are recognized in the profit or loss in the expense categories consistent with functions of the impaired asset. Untuk aset selain goodwill, penilaian dilakukan pada akhir setiap tanggal pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam tahun sebelumnya mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, maka Grup mengestimasi jumlah terpulihkan aset atau UPK tersebut. Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam tahun sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik hanya jika terdapat perubahan asumsi-asumsi yang jumlah digunakan terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan nilai tersebut dibatasi sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk aset tersebut pada periode sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan nilai diakui pada laba rugi. untuk menentukan terakhir diakui. Pembalikan For assets excluding goodwill, an assessment is made at each reporting date as to whether there that previously indication recognized impairment losses may no longer exist or may have decreased. If such indication exists, the Group estimates asset's or CGU's recoverable amount. A previously recognized impairment loss for an asset other than goodwill is reversed only if there has been a change in the assumptions used to determine the asset's recoverable amount was since recognized. The reversal is limited so that the carrying amount of the assets does not exceed its recoverable amount, nor exceed the carrying amount that would have been determined, net of depreciation, had no impairment loss been recognized for the asset in prior period. Such reversal is recognized in the statement of profit or loss. is any the last impairment loss Setelah pembalikan tersebut, penyusutan aset tersebut disesuaikan di periode mendatang untuk mengalokasikan jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan dasar yang sistematis selama sisa umur manfaatnya. After such a reversal, the depreciation charge on the said asset is adjusted in future periods the asset's revised carrying to allocate residual value, on amount, a systematic basis over its remaining useful life. less any 40 308
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) o. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan o. Impairment of Non-Financial Assets (lanjutan) (continued) Penurunan nilai goodwill diuji setiap tahun dan ketika terdapat keadaan yang mengindikasikan adanya penurunan nilai. Penurunan nilai untuk goodwill ditentukan dengan menilai jumlah terpulihkan dari UPK (atau kelompok UPK) yang mana goodwill tercakup. Jika nilai terpulihkan dari UPK lebih rendah dari nilai tercatatnya, maka rugi penurunan nilai diakui. Rugi penurunan nilai atas goodwill tidak dapat dipulihkan pada periode mendatang. Goodwill is tested for impairment annually and when circumstances indicate that the carrying value may be is impaired. determined for goodwill by assessing the recoverable amount of each CGU (or group of CGUs) to which the goodwill relates. When the recoverable amount of the CGU is less than its is carrying amount, an to recognized. goodwill can not be reversed in future periods. Impairment impairment loss loss relating Impairment p. Imbalan Kerja p. Employee Benefits Imbalan pasca-kerja, seperti pensiun, uang pisah, uang penghargaan, dan imbalan lainnya, ditentukan sesuai dengan Peraturan Perseroan dan Ketenagakerjaan No. 13/2003 ("UU 13/2003"). Undang-Undang Post-employment employee benefits, such as pensions, severance pay, service pay, and other benefits are provided in accordance with the Company's Regulations and Labor Law No.13/2003 ("Law 13/2003"). Karena UU 13/2003 menentukan rumus tertentu untuk menghitung imbalan pensiun, pada dasarnya, program pensiun berdasarkan UU 13/2003 adalah program imbalan pasti. Program pensiun imbalan pasti adalah program pensiun yang menentukan jumlah imbalan pensiun yang akan diberikan, biasanya berdasarkan pada satu faktor atau lebih seperti usia, masa kerja atau kompensasi. jumlah minimal Since Law 13/2003 sets for determining the minimum amount of benefits, in substance pension plans under this Law 13/2003 represent defined benefit plans. A defined benefit plan is a pension plan that defines an amount of pension benefit to be provided, usually as a function of one or more factors such as age, years of service or compensation. the formula Pada tanggal 2 Februari 2021, Pemerintah mengundangkan dan memberlakukan Peraturan Pemerintah Nomor 35 Tahun 2021 (PP 35/2021) untuk melaksanakan ketentuan Pasal 81 dan Pasal 185 (b) UU No. 11/2020 mengenai Cipta Kerja yang bertujuan untuk menciptakan lapangan kerja yang seluas-luasnya. On February 2, 2021, the Government promulgated Government Regulation Number 35 Year 2021 (PP 35/2021) to implement the provisions of Article 81 and Article 185 (b) of Law No. 11/2020 concerning Job Creation (Cipta Kerja), which aims to create the widest possible employment opportunities. PP 35/2021 mengatur mengenai perjanjian kerja waktu tertentu (karyawan tidak tetap), alih daya, waktu kerja, waktu istirahat dan pemutusan hubungan kerja, yang dapat memengaruhi manfaat imbalan minimum yang harus diberikan kepada karyawan. Penerapan peraturan tersebut tidak menghasilkan perubahan besar terhadap kebijakan akuntansi Grup dan tidak memilki dampak material pada jumlah yang dilaporkan untuk tahun keuangan saat ini. PP 35/2021 regulates the work agreement for a certain period (non-permanent employees), outsourcing, working time, rest time and termination of employment, which can affect the minimum benefits that must be provided to employees. The implementation of the new regulation did not result in major changes to the Group's accounting policy and had no material impact on the amounts reported for the current. 41 309
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) p. Imbalan Kerja (lanjutan) p. Employee Benefits (continued) Pada bulan April 2022, Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia ("DSAK IAI") menerbitkan siaran pers atas persyaratan pengatribusian imbalan pada periode jasa sesuai PSAK 24: Imbalan Kerja yang diadopsi dari IAS 19 Employee Benefits. Siaran pers tersebut menyampaikan informasi bahwa pola fakta umum dari program pensiun berbasis undang-undang ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia saat ini memiliki pola fakta serupa dengan yang ditanggapi dan disimpulkan dalam IRS Intepretation Committee ("IFRIC") Agenda Decision Attributing Benefit to Periods of Service (IAS 19). Grup telah menerapkan siaran pers tersebut dan dengan demikian merubah kebijakan akuntansi terkait atribusi imbalan kerja pada periode jasa dari kebijakan yang diterapkan sebelumnya. Pada tahun-tahun sebelumnya, imbalan berdasarkan Grup mengatribusikan imbalan pasti formula berdasarkan masa kerja sejak tanggal pekerja memberikan jasa hingga usia pensiun. Grup telah mengubah kebijakan akuntansinya untuk mengatribusikan imbalan berdasarkan program tersebut, yaitu dari tanggal ketika jasa pekeria pertama kali menghasilkan imbalan dalam program sampai dengan tanggal ketika jasa pekerja selanjutnya tidak akan menghasilkan jumlah imbalan yang material di bawah program tersebut. imbalan, program the Financial Accounting In April 2022, Standards Board of the Indonesian Institute of issued a press Accountants ("DSAK release for the attribution of benefits over the period of service in accordance with PSAK 24: Employee Benefits adopted from IAS 19 Employee Benefits. The press release conveys information that the general fact pattern of the current labor law- based pension program in Indonesia has a fact pattern similar to and concluded in the IRS Interpretation Committee ("IFRIC") Agenda Decision Attributing Benefit to Periods of Service (IAS 19). The Group has thus implemented changed the accounting policy regarding the attribution of employee benefits to the service period from the previously implemented policy. In previous years, the Group attributed benefits based on the benefit formula, a defined benefit plan based on years of service from the date the employee provided services until retirement age. The Group has changed its accounting policy for attributing benefits under the plan, namely from the date when employee service first results in benefits under the plan to the date when subsequent employee service will not result in a material amount of benefits under the plan. IAI") requirements regarding that responded to the press release and Liabilitas program pensiun imbalan pasti yang diakui di laporan posisi keuangan konsolidasian adalah nilai kini liabilitas imbalan pasti pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian, serta disesuaikan dengan keuntungan atau kerugian aktuarial dan biaya jasa lalu yang belum diakui. Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung setiap tahun oleh aktuaris independen menggunakan metode "Projected Unit Credit". The liability recognized in the consolidated statement of financial position in respect of defined benefit pension plans is the present value of the defined benefit obligation at the date of consolidated statement of financial position, together with adjustments for unrecognized actuarial gains or losses and past service cost. The present value of defined benefit obligation is calculated annually by an independent actuary using the "Projected Unit Credit" method. Nilai kini kewajiban imbalan pasca kerja ditentukan dengan mendiskontokan estimasi arus kas keluar di masa depan dengan menggunakan obligasi pemerintah dengan pertimbangan bahwa pada saat ini tidak terdapat pasar aktif untuk obligasi korporasi yang berkualitas tinggi yang memiliki periode jatuh temponya berdekatan dengan periode liabilitas tersebut. tingkat bunga The present value of the post-employment benefits by discounting the estimated future cash outflows using the government bond interest rates on the grounds that there is currently no active market for high-quality corporate bonds that have maturities close to those of the liability. obligation is determined 42 310
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) p. Imbalan Kerja (lanjutan) p. Employee Benefits (continued) Aset program adalah aset yang dimiliki oleh program pensiun imbalan pasti. Aset ini diukur pada nilai wajar pada akhir periode pelaporan. Plan assets are assets that are held by defined benefit pension plans. These assets are measured at fair value at the end of the reporting period. Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan dan kerugian aktuarial, efek dari plafon aset, tidak termasuk jumlah yang termasuk dalam bunga bersih atas liabilitas manfaat pasti bersih (tidak dan pengembalian aset program termasuk jumlah yang termasuk dalam bunga bersih atas imbalan pasti bersih) segera diakui pada laporan posisi keuangan konsolidasian dengan pengaruh langsung didebit atau dikreditkan kepada saldo laba melalui penghasilan komprehensif lain pada periode terjadinya. Pengukuran kembali tidak diklasifikasikan ke laba rugi konsolidasian di periode selanjutnya. liabilitas Re-measurements, comprising of actuarial gains and losses, the effect of the asset ceiling, excluding the amounts included in the net interest on the net defined benefit liability and the return on plan assets (excluding the amounts, included in net interest on the net defined benefit recognized immediately in the consolidated statement of financial position with a corresponding debit or credit to retained earnings through OCI in the period in which they occur. Re-measurements are not reclassified in subsequent periods. liability) are to profit or loss Untuk program iuran pasti, Perseroan membayar iuran secara rutin yang merupakan biaya berkala bersih untuk periode iuran tersebut dan dicatat sebagai bagian dari beban karyawan ketika terutang. For defined contribution plans, the Company pays regular contributions which are net periodic costs for the period of contribution and are recorded as part of employee expenses when payable. Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban pada saat yang lebih awal antara: i) Ketika program amandemen atau Past service costs are recognized in profit or loss at the earlier between: i) The date of the plan amendment or kurtailmen terjadi; dan curtailment, and ii) Ketika entitas restrukturisasi atau terkait. mengakui imbalan biaya terminasi ii) The date the Group recognizes related restructuring costs. Bunga neto dihitung dengan menerapkan tingkat diskonto yang digunakan terhadap liabilitas imbalan kerja. Grup mengakui perubahan berikut pada liabilitas obligasi neto pada akun "Beban Kompensasi Karyawan" pada laba rugi konsolidasian: i) Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, biaya jasa lalu, keuntungan atau kerugian atas penyelesaian (curtailment) tidak rutin, dan Net interest is calculated by applying the discount rate to the net defined benefit liability or asset. The Group recognizes the following changes in the net defined benefit obligation under "Employee compensation expenses" as appropriate in the consolidated profit or loss: i) Service costs comprising current service costs, past-service costs, gains or losses on non-routine settlements, and curtailments and ii) Beban atau penghasilan bunga neto. ii) Net interest expense or income. 43 311
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) q. Provisi q. Provisions Provisi diakui jika Grup memiliki liabilitas kini (baik bersifat konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu, besar kemungkinannya penyelesaian liabilitas tersebut mengakibatkan arus keluar sumber daya yang mengandung manfaat ekonomi dan estimasi yang andal mengenai jumlah liabilitas tersebut dapat dibuat. bersifat hukum maupun Provisions are recognized when the Group has a present obligation (legal or constructive) as a result of a past event, it is probable that an outflow of resources embodying economic benefits will be required to settle the obligation and a reliable estimate can be made of the amount of the obligation. Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber daya liabilitas kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi dibatalkan. untuk menyelesaikan Provisions are reviewed at each reporting date and adjusted to reflect the current best estimate. If it is no longer probable that an outflow of resources embodying economic benefits will be required to settle the obligation, the provision is reversed. r. Pengakuan Pendapatan, Beban, dan Biaya r. Revenue, Expense, and Cost Recognition Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers Grup bidang dalam telekomunikasi termasuk penyediaan sarana- prasarana dan penyediaan jasa telekomunikasi. bergerak bisnis jaringan telekomunikasi The telecommunications business provision of the infrastructure telecommunications services. Group the the telecommunications network of and is engaged in including provision Grup mengadopsi PSAK 72 pada tanggal 1 Januari 2020 menggunakan metode retrospektif yang dimodifikasi dengan mengakui efek kumulatif pada awal penerapan PSAK 72 sebagai penyesuaian terhadap saldo awal ekuitas pada 1 Januari 2020. The Group adopted PSAK 72 dated January 1, 2020 using a retrospective method modified by the recognizing beginning of the application of PSAK 72 as an adjustment to the opening balance of equity on January 1, 2020. the cumulative effect at 44 312
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) r. Pengakuan Pendapatan, Beban, dan Biaya r. Revenue, Expense, and Cost Recognition (lanjutan) (continued) Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan (lanjutan) Revenue (continued) from Contracts with Customers PSAK 72 "Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan" menetapkan kerangka kerja yang komprehensif untuk menentukan bagaimana, kapan, dan berapa banyak pendapatan yang harus diakui. Standar ini menyediakan model lima langkah (5-steps model) tunggal berbasis prinsip untuk penentuan dan pengakuan pendapatan untuk diterapkan pada semua kontrak dengan pelanggan, sebagai berikut: from Contracts with PSAK 72 Customers" comprehensive framework for determining how, when and how much revenue should be recognized. This standard provides a principle-based, single 5- step model for revenue determination and recognition to be applied to all contracts with customers, as follows: "Revenue provides a i. ii. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. pelaksanaan merupakan janji-janji dalam kontrak untuk jasa yang menyerahkan barang atau ke memiliki pelanggan. Kewajiban karakteristik berbeda i. ii. Identify contracts with customers. Identification of performance obligations in the contract. Performance obligations are promises in the contract to deliver goods or services that have different characteristics to customers. iii. Menetapkan harga transaksi, setelah dikurangi diskon, retur, insentif penjualan dan pajak pertambahan nilai, yang berhak diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi atas diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan di kontrak. transaction price, after iii. Determine deducting sales returns, incentives and value added tax, which an entity is entitled to obtain as compensation for the delivery of goods or services promised in the contract. the discounts, iv. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara langsung, harga jual berdiri sendiri relatif diperkirakan berdasarkan biaya yang diharapkan ditambah margin. iv. The allocation of the transaction price to each performance obligation is based on the relative stand-alone selling price basis of each different goods or services promised in the contract. When this cannot be observed directly, the relative stand- alone selling price is estimated based on expected cost plus a margin. v. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban telah dipenuhi dengan pelaksanaan menyerahkan barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki kendali atas barang atau jasa tersebut). v. Recognition of revenue when performance obligations have been fulfilled by delivering the promised goods or services to the customer (when the customer has control over the goods or services). 45 313
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) r. Pengakuan pendapatan, beban, dan biaya r. Revenue, expense, and cost recognition (lanjutan) (continued) Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan (lanjutan) Revenue (continued) from Contracts with Customers Standar ini juga memberikan panduan spesifik yang mensyaratkan jenis biaya tertentu untuk memperoleh dan/atau memenuhi kontrak yang akan dikapitalisasi dan diamortisasi secara sistematis yang konsisten dengan pengalihan kepada pelanggan barang atau jasa yang terkait dengan biaya yang dikapitalisasi. This standard also provides specific guidance requiring certain types of fees for obtain and/or fulfill contracts to be capitalized and amortized systematically consistent with the transfer to customers of goods or services related to the costs being capitalized. Penghasilan dari kontrak dengan pelanggan diakui ketika pengendalian barang atau jasa dialihkan kepada pelanggan dengan jumlah yang mencerminkan imbalan yang diharapkan oleh Grup untuk ditukar dengan barang atau tersebut. Grup pada umumnya layanan menyimpulkan bahwa Grup merupakan prinsipal dalam pengaturan pendapatannya, kecuali untuk layanan pengadaan di bawah ini, karena Grup mengendalikan barang atau jasa sebelum mengalihkannya ke pelanggan. Income is recognized when control of the goods or services is transferred to the customer in an amount that reflects the consideration that the Group expects to exchange for the goods or services. The Group generally concludes that the Group is the principal in regulating its revenue, except for the procurement services below, because the Group controls the goods or services before transferring them to the customer. from contracts with customers Grup juga telah memilih untuk menerapkan panduan praktis berikut pada tanggal transisi: The Group has also chosen to apply the following practical guidance by the transition date: i. Kontrak Grup menerapkan PSAK 72 hanya untuk kontrak pelanggan yang belum selesai pada 1 Januari 2020; dan yang diselesaikan i. Settled contracts - The Group applies PSAK 72 only for customer contracts that have not been completed by January 1, 2020; and ii. Modifikasi kontrak - alih-alih menerapkan pendekatan retrospektif untuk mengukur efek kumulatif dari modifikasi kontrak sejak setiap modifikasi dilakukan; Grup mengumpulkan efek dari semua modifikasi kontrak yang terjadi Berlaku sebelum 1 Januari 2020 untuk: ii. Contract modification - instead of applying a retrospective approach to measuring the cumulative effect of contract modifications since each modification; The Group collects the effects of all contract modifications that occur before January 1, 2020 for: mengidentifikasi kewajiban kinerja yang terpenuhi dan tidak terpenuhi; menentukan harga transaksi dari kontrak modifikasi terbaru; dan mengalokasikan harga transaksi untuk kewajiban kinerja yang terpenuhi dan tidak terpenuhi pada 1 Januari 2020.
identify and performance obligations; determine the transaction price of the most recent modification contract; and for allocating fulfilled and unfulfilled performance obligations on January 1, 2020. fulfilled unfulfilled transaction prices 46 314
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) r. Pengakuan Pendapatan, Beban, dan Biaya r. Revenue, Expense, and Cost Recognition (lanjutan) (continued) Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan (lanjutan) Revenue (continued) from Contracts with Customers Selain itu, dalam mengadopsi PSAK 72, Grup juga memilih untuk menerapkan panduan praktis untuk dampak tidak memperhitungkan komponen pembiayaan ketika periode antara pembayaran untuk barang atau jasa yang dijanjikan dan pengalihan untuk barang atau layanan tersebut kepada pelanggan kurang dari satu tahun. In addition, in adopting PSAK 72, the Group has also chosen to apply practical guidance not to take into account the impact of the financing component when the period between payment for the goods or services promised and the transfer for the goods or services to the customer is less than one year. Di bawah ini adalah ringkasan kebijakan akuntansi pengakuan pendapatan Grup untuk pendapatan jasa konstruksi, listrik dan perencanaan pendirian menara telekomunikasi. Below is a summary of the Group's revenue recognition accounting policies for revenue from construction services, electricity and planning for the construction of telecommunications towers. Pendapatan dari pemberian jasa diakui pada saat terjadinya penyerahan jasa kepada pengguna. Pendapatan diakui bila besar kemungkinan manfaat ekonomi akan diperoleh oleh Grup dan jumlahnya dapat diukur secara andal tanpa memperhitungkan kapan pembayaran dilakukan. Pendapatan jasa diakui pada saat jasa telah selesai dilakukan dan berita acara diterbitkan. Revenue from service provision is recognized when the service is rendered to the user. Income is recognized when it is probable that economic benefits will be obtained by the Group and the amount can be measured reliably regardless of when the payment is made. Service revenues are recognized when the services are completed and the minutes are issued. Grup menilai pengaturan pendapatannya terhadap ia kriteria bertindak sebagai prinsipal atau agen. Grup bertindak sebagai prinsipal jika menanggung dampak manfaat dan risiko signifikan terkait dengan penjualan barang dan jasa. tertentu untuk menentukan apakah The Group assesses its revenue arrangements against certain criteria to determine whether it is acting as principal or agent. The Group acts as the principal if it bears the impact of significant benefits and risks associated with the sale of goods and services. Fitur yang mengindikasikan bahwa Grup bertindak sebagai prinsipal mencakup: Features that indicate that the Group is acting as a principal include: a. Grup mempunyai jawab utama tanggung jasa untuk menyediakan barang atau pelanggan, atau memenuhi pesanan, misalnya Grup bertanggung jawab untuk penerimaan atas produk dan jasa yang dipesan atau dibeli oleh pelanggan; a. The Group has the main responsibility of providing goods or services to customers, or fulfilling orders, for example, the Group is responsible for receiving products and services ordered or purchased by customers; b. Grup mempunyai risiko persediaan sebelum atau setelah pesanan pelanggan, selama pengiriman atau pengembalian; b. The Group is subject to inventory risk before or after a customer order, during delivery or return; c. Grup mempunyai untuk menentukan harga baik secara langsung maupun tidak langsung, misalnya menyediakan barang dan jasa tambahan; dan kebebasan c. The Group has the freedom to determine prices either directly or for example providing additional goods and services; and indirectly, d. Grup menanggung risiko kredit pelanggan atas jumlah yang dapat diterima dari pelanggan. d. The Group bears the credit risk of the customers for the amounts it can receive from the customers. 47 315
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) r. Pengakuan Pendapatan, Beban, dan Biaya r. Revenue, Expense, and Cost Recognition (lanjutan) (continued) Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan (lanjutan) Revenue (continued) from Contracts with Customers Pendapatan dalam hubungan keagenan dicatat sebesar jumlah tagihan bruto kepada pelanggan ketika Grup bertindak sebagai prinsipal dalam penjualan barang dan jasa. Pendapatan dicatat sebesar jumlah bersih yang diperoleh (jumlah yang dibayarkan oleh pelanggan dikurangi jumlah yang dibayarkan kepada pemasok) ketika secara substansi, Grup bertindak sebagai agen dan memperoleh komisi dari pemasok atas penjualan barang dan jasa. Revenue from agency relationships is recorded at the gross amount due to customers when the Group acts as principal in the sale of goods and services. Revenue is recorded at the net amount earned (the amount paid by customers less the amount paid to suppliers) when in substance, the Group acts as an agent and receives commission from the supplier on the sale of goods and services. Grup telah melakukan analisa atas transaksi penjualan dan menyimpulkan bahwa Grup bertindak sebagai prinsipal pada semua perjanjian pendapatan. The Group has analyzed the sales transaction and concluded that the Group acts as the principal in all revenue agreements. Beban Expense Beban merupakan penurunan manfaat ekonomi selama tahun berjalan dalam bentuk arus kas keluar atau penurunan dari aset atau peningkatan liabilitas yang menyebabkan penurunan ekuitas, selain yang berkaitan dengan pembagian kepada pemilik ekuitas. Beban diakui dalam laporan laba rugi lain konsolidasian pada saat terjadinya. dan penghasilan komprehensif Expenses represent decreases in economic benefits during the year in the form of cash outflows or decreases from assets or increases in liabilities that cause a decrease in equity, other than those related to distributions to owners of equity. Expenses are recognized in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income when incurred. s. Sewa s. Leases PSAK 73 menetapkan model komprehensif untuk mengidentifikasi perjanjian sewa dan perlakuannya dalam laporan keuangan lessee dan lessor. PSAK 73 memperkenalkan model kontrol sewa, untuk mengidentifikasi membedakan antara sewa dan kontrak layanan berdasarkan yang diidentifikasi dan dikendalikan oleh pelanggan. apakah ada aset PSAK 73 establishes a comprehensive model lease agreements and their for treatment in the financial statements of lessees and lessors. PSAK 73 introduces a control model leases, differentiating between leases and service contracts based on whether identified and controlled by the customer. identifying for identifying there are assets Grup mengadopsi PSAK 73 pada 1 Januari 2020 menggunakan metode retrospektif yang dimodifikasi dengan mengakui efek kumulatif dari awalnya menerapkan PSAK 73 sebagai penyesuaian terhadap saldo awal ekuitas pada 1 Januari 2020. The Group adopted PSAK 73 on January 1, 2020 using a modified retrospective method by recognizing the cumulative effect of initially applying PSAK 73 as an adjustment to the opening balance of equity on January 1, 2020. 48 316
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) s. Sewa (lanjutan) s. Leases (continued) Grup menilai pada awal kontrak apakah suatu kontrak merupakan, atau mengandung, suatu sewa. Yaitu, jika kontrak menyampaikan hak untuk mengontrol penggunaan aset yang tertentu diidentifikasi untuk dengan suatu imbalan. Jangka waktu sewa sesuai dengan periode yang tidak dapat dibatalkan dari masing-masing kontrak, kecuali dalam kasus-kasus di mana Grup cukup yakin untuk melaksanakan opsi pembaruan yang diperkirakan secara kontrak. jangka waktu The Group assesses at the beginning of the contract whether a contract constitutes, or contains, a lease. That is, if the contract conveys the right to control the use of an identified asset for a specified period of time for a fee. The lease term corresponds to the irrevocable period of each contract, except in cases where the Group is the contractually estimated renewal options. reasonably confident to exercise Grup telah menggunakan paket panduan praktis yang tersedia di bawah panduan transisi dalam PSAK 73, yang antara lain: a. penggunaan tingkat diskonto tunggal untuk portofolio sewa dengan karakteristik yang hampir sama; The Group has used the practical guide package available under the transitional guidance in PSAK 73, which include: a. The use of a single discount rate for lease portfolios with similar characteristics; b. akuntansi untuk sewa operasi dengan sisa masa sewa kurang dari 12 bulan pada tanggal 1 Januari 2020 sebagai sewa jangka pendek; b. Accounting for operating leases with a remaining lease term of less than 12 months as of January 1, 2020 as short-term leases; c. pengecualian biaya langsung awal untuk pengukuran aset penggunaan hak pada tanggal penerapan awal; dan c. Exclusion of for measurement of exercise rights assets at the date of initial application; and initial direct costs d. penggunaan tinjau balik dalam menentukan masa sewa dimana kontrak berisi opsi untuk memperpanjang atau mengakhiri masa sewa. d. The use of reviews in determining the lease term for which the contract contains the option to extend or terminate the lease term. PSAK 73 juga memungkinkan Grup untuk tidak menilai kembali kesimpulan tentang identifikasi sewa, klasifikasi sewa sebelumnya dan Grup telah memilih untuk meneruskan penilaian sewa historis dan mengandalkan penilaian yang dibuat menggunakan PSAK 30 dan ISAK No.8. "Menentukan Perjanjian mengandung Sewa". Grup menerapkan definisi sewa dan panduan terkait yang ditetapkan dalam PSAK 73 untuk semua kontrak sewa yang dibuat atau dimodifikasi pada atau setelah 1 Januari 2020. apakah suatu PSAK 73 also allows the Group not to reassess conclusions about the identification of previous leases, lease classifications and the Group has chosen to continue the historical lease valuation and rely on the valuation made using PSAK 30 and ISAK No. 8. "Determine whether an Agreement contains a Lease". The Group applies the definition of leases and related guidance as stipulated in PSAK 73 for all rental contracts created or modified on or after January 1, 2020. Di bawah ini adalah ringkasan kebijakan akuntansi pengakuan pendapatan Grup untuk pendapatan sewa menara telekomunikasi dan sewa listrik. Below is a summary of the Group's revenue recognition for telecommunication tower rental income and electricity lease. accounting policies 49 317
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) s. Sewa (lanjutan) s. Leases (continued) Pendapatan sewa diakui berdasarkan metode garis lurus selama masa sewa dan termasuk dalam pendapatan dalam laporan laba rugi konsolidasian karena sifat operasinya. Biaya langsung awal yang dikeluarkan untuk negosiasi dan pengaturan sewa operasi ditambahkan ke jumlah tercatat aset sewaan dan diakui selama masa sewa dengan dasar yang sama dengan pendapatan sewa. Sewa kontinjensi diakui sebagai pendapatan pada periode dimana pendapatan itu diperoleh. Rental income is recognized on a straight-line basis over the lease term and is included in income in the consolidated statements of income because of the nature of its operations. Initial direct costs incurred in negotiating and arranging an operating lease are added to the carrying amount of the leased asset and recognized over the lease term on the same basis as rental income. Contingent rents are recognized as income in the period in which they are earned. Grup menerapkan pendekatan pengakuan dan pengukuran tunggal untuk semua sewa, kecuali untuk sewa jangka pendek dan sewa aset bernilai rendah. Grup mengakui liabilitas sewa untuk melakukan pembayaran sewa dan aset hak-guna untuk menggunakan aset yang mendasarinya. yang mewakili hak The Group applies a single recognition and measurement approach to all leases, except for short-term leases and low-value asset leases. The Group recognizes a lease obligation to make lease payments and lease payments that represent the right to use the underlying asset. Grup mengakui aset hak-guna pada tanggal dimulainya sewa. Aset hak-guna diukur berdasarkan dikurangi akumulasi penyusutan dan kerugian penurunan nilai, dan disesuaikan untuk setiap pengukuran kembali liabilitas sewa. Biaya aset hak-guna meliputi jumlah kewajiban sewa yang diakui, biaya langsung awal yang dikeluarkan, biaya pemulihan dan pembayaran sewa yang dilakukan pada atau sebelum tanggal mulai dikurangi insentif sewa yang diterima. biaya perolehan, The Group recognizes the right-of-use assets at the inception date of the lease. Utilization assets less accumulated are measured at cost, depreciation and losses, and adjusted for any remeasurement of the lease obligations. The cost of lease assets includes the amount of lease obligations recognized, initial direct costs incurred, recovery costs and lease payments made on or before the start date less lease incentives received. impairment Setelah tanggal permulaan, aset hak-guna diukur dengan model biaya. Aset hak-guna disusutkan berdasarkan metode garis lurus selama masa sewa yang lebih pendek dan estimasi masa manfaat dari aset, sebagai berikut: After the commencement date, right-of-use assets are measured using the cost model. Right-of-use assets are depreciated on a straight-line basis over the shorter lease term and the estimated useful lives of the assets, as follows: Umur manfaat (Tahun)/ Useful lives (Years) Tanah Bangunan Peralatan dan instalasi transmisi Peralatan kantor Kendaraan 1 - 33 1 - 5 1 - 14 3 1 - 4 Lands Buildings Transmission equipment and installations Office equipment Vehicle Jika kepemilikan aset sewaan dialihkan ke Grup biaya pada mencerminkan pelaksanaan opsi pembelian, penyusutan dihitung menggunakan taksiran masa manfaat ekonomis aset. Aset hak-guna dapat mengalami penurunan nilai sesuai dengan PSAK 48: Penurunan Nilai Aset. akhir masa sewa atau If ownership of the leased asset is transferred to the Group at the end of the lease term or the cost reflects the exercise of the purchase option, depreciation is calculated using the estimated useful life of the asset. Right-of-use assets may be impaired in accordance with PSAK 48: Impairment of Assets. 50 318
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) s. Sewa (lanjutan) s. Leases (continued) Kewajiban Sewa Lease Obligations Pada tanggal dimulainya sewa, Grup mengakui liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini dari pembayaran sewa yang akan dilakukan selama termasuk masa sewa. Pembayaran sewa pembayaran tetap (termasuk pembayaran tetap tidak tetap) dikurangi piutang insentif sewa, pembayaran sewa variabel yang bergantung jumlah yang pada diharapkan akan dibayar dengan jaminan nilai residu. Pembayaran sewa juga termasuk harga pelaksanaan opsi pembelian yang wajar dipastikan akan dilakukan oleh Grup dan pembayaran penalti untuk mengakhiri sewa, jika jangka waktu sewa mencerminkan Grup yang melaksanakan opsi untuk mengakhiri. indeks atau kurs, dan At the commencement date of the lease, the Group recognizes lease obligations at the present value of lease payments to be made over the lease term. Lease payments include fixed payments fixed payments) less lease incentive receivables, variable lease payments that are index or exchange-dependent, and the amount expected to be paid under a residual value guarantee. The lease payments also include the exercise price of a reasonable purchase option which the Group is certain to make and the payment of a penalty to terminate the lease, if the lease term reflects the Group exercising the option to terminate. (including variable tidak Pembayaran indeks atau kurs diakui bergantung pada sebagai beban pada periode dimana peristiwa atau kondisi yang memicu pembayaran terjadi. sewa variabel yang Variable lease payments that are not dependent on indexes or exchange rates are recognized as an expense in the period in which the event or condition that triggered the payment occurred. Dalam menghitung nilai sekarang dari pembayaran sewa, Grup menggunakan tingkat pinjaman tambahan pada tanggal dimulainya sewa karena tingkat suku bunga yang tersirat dalam sewa tidak dapat ditentukan dengan mudah. Setelah tanggal dimulainya, jumlah untuk kewajiban mencerminkan dan pertambahan dikurangi untuk pembayaran sewa yang dilakukan. Selain itu, jumlah tercatat liabilitas sewa diukur kembali jika ada modifikasi, jangka waktu sewa, perubahan perubahan pembayaran sewa, atau perubahan dalam penilaian opsi untuk membeli aset yang mendasarinya. sewa ditingkatkan bunga In calculating lease the additional payments, borrowing rate at the inception date of the lease because the interest rate implied in the lease cannot be determined easily. After the commencement date, the amount of the lease obligation is increased to reflect increased interest and is reduced for lease payments made. In addition, the carrying amount of the lease there are is remeasured modifications, changes in the term of the lease, changes in lease payments, or changes in the valuation of the underlying asset. the present value of the Group uses liability if the options to purchase Sewa jangka pendek dengan durasi kurang dari 12 bulan, sewa jangka pendek berakhir dalam waktu 12 bulan setelah 1 Januari 2020 dan sewa bernilai rendah, serta elemen-elemen sewa tidak tersebut, sebagian atau seluruhnya mematuhi prinsip-prinsip pengakuan yang ditentukan oleh PSAK 73 akan diperlakukan sama dengan sewa operasi. Grup akan mengakui pembayaran sewa tersebut dengan dasar garis lurus selama masa sewa dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. Short-term leases with a duration of less than 12 months, short-term leases expire within 12 months after January 1, 2020 and low-value leases, as well as elements of these leases, the partly or wholly do not comply with recognition principles stipulated by PSAK 73 will be treated the same as an operating lease. The Group will recognize lease payments on a straight-line basis over the lease term in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income. 51 319
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) s. Sewa (lanjutan) s. Leases (continued) Grup sebagai Lessor The Group as Lessor tetap Berdasarkan sewa mengklasifikasikan dan pembiayaan memperhitungkan kedua jenis sewa tersebut secara berbeda. Sewa dimana Grup mentransfer secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan suatu aset diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan, jika tidak maka akan diklasifikasikan sebagai sewa operasi. Klasifikasi sewa dibuat pada tanggal awal dan dinilai kembali hanya jika ada modifikasi sewa. PSAK lessor sebagai 73, sewa atau sewa operasi Based on PSAK 73, the lessor continues to classify the lease as a finance lease or operating lease and takes into account the two types of leases differently. Leases in which the Group transfers substantially all the risks and rewards incidental to ownership of an asset are classified as finance leases, otherwise they are classified as operating leases. Lease classifications are made at the inception date and are revalued only if there is a modification of the lease. Pendapatan sewa yang timbul dari sewa operasi dicatat dengan dasar garis lurus selama masa sewa dan dimasukkan dalam pendapatan dalam laporan laba rugi karena sifat operasinya. Biaya yang dikeluarkan untuk langsung awal menegosiasikan dan mengatur sewa operasi ditambahkan ke tercatat dari aset jumlah sewaan dan diakui selama masa sewa dengan dasar yang sama dengan pendapatan sewa. Sewa kontinjensi diakui sebagai pendapatan pada periode terjadinya. Rental income arising from operating leases is recorded on a straight-line basis over the lease term and is included in income in the income statement because of the to Initial direct costs operation. negotiate and arrange an operating lease are added to the carrying amount of the leased asset and recognized over the lease term on the same basis as rental income. Contingent rents are recognized as income in the period in which they are incurred. the nature of incurred Jika suatu perjanjian mengandung komponen sewa dan non-sewa, Grup menerapkan PSAK 72: Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan untuk mengalokasikan pertimbangan dalam kontrak. lease and If an agreement contains both the Group applies non-lease components, PSAK 72: Revenue from Contracts with Customers to allocate considerations in the contract. sebelumnya Semua diklasifikasikan sebagai sewa operasi dengan pembayaran sewa diakui sebagai pendapatan. Berdasarkan PSAK 73, lessor perantara bertanggung jawab atas sewa utama dan menyewakan sebagai dua kontrak terpisah. Lessor untuk mengklasifikasikan sublease sebagai sewa pembiayaan atau operasi dengan mengacu pada aset hak pakai yang timbul dari sewa kepala (dan bukan dengan mengacu pada aset yang mendasarinya). sub-sewa yang perantara diharuskan All sub-leases previously classified as operating leases with lease payments are recognized as income. Based on PSAK 73, the intermediate lessor is responsible for the main lease and the contracts. An lease as intermediary to classify a sublease as a finance or operating lease with reference to usufructuary assets arising from a head lease (and not by reference to the underlying asset). two lessor separate is required 52 320
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) t. Perpajakan t. Taxes Pajak Kini Current Tax Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun berjalan diukur sebesar jumlah yang diharapkan dapat direstitusi dari atau dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif pajak dan peraturan pajak yang digunakan untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang telah berlaku atau secara tanggal substantif periodik pelaporan. Manajemen mengevaluasi perlakuan pajak yang diterapkan dalam Surat Pemberitahuan Tahunan ("SPT") sehubungan dengan situasi dimana aturan pajak yang berlaku membutuhkan interpretasi. Jika perlu, manajemen menentukan provisi berdasarkan jumlah yang diperkirakan akan dibayar kepada otoritas pajak. telah berlaku pada secara Current income tax assets and liabilities are measured at the amounts expected to be recovered or paid using the tax rates and tax laws that have been enacted or substantively enacted at each reporting date. Management periodically evaluates positions taken in Annual Tax Pemberitahuan ("Surat Tahunan"/"SPT") with respect to situations in which applicable tax regulation is subject to interpretation. Where appropriate, management establishes provisions based on the amounts expected to be paid to the Tax Authorities. Returns Penghasilan kena pajak berbeda dengan laba yang dilaporkan dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian karena penghasilan kena pajak tidak termasuk bagian dari pendapatan atau beban yang dikenakan pajak atau dikurangkan di tahun- tahun yang berbeda, dan juga tidak termasuk bagian-bagian yang tidak dikenakan pajak atau tidak dapat dikurangkan. Taxable income differs from profit reported in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income because taxable income does not include a portion of income or expenses that is taxable or deductible in different years, and also does not include levied. tax or non- portions deductible. that are not Pajak kini yang terkait dengan komponen yang diakui langsung ke ekuitas diakui di ekuitas dan tidak ke laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. Manajemen secara periodik mengevaluasi posisi yang diambil sehubungan dengan pelaporan pajak untuk situasi dimana relevan pajak terkait memerlukan interpretasi dan melakukan pencadangan jika diperlukan. Current income tax relating to items recognized directly in equity is recognized in equity and not in the statements of profit or loss and other comprehensive Management periodically evaluates positions taken in the tax returns with respect to situations in which to applicable interpretation and establishes provisions where appropriate. income. tax regulations are subject Jumlah tambahan pokok dan denda pajak yang ditetapkan dengan Surat Ketetapan Pajak ("B") diakui sebagai pendapatan atau beban dalam operasi periode berjalan, kecuali jika diajukan upaya penyelesaian selanjutnya. Jumlah tambahan pokok pajak dan denda yang ditangguhkan ditetapkan pembebanannya sepanjang memenuhi kriteria pengakuan aset. dengan SKP The amounts of additional tax principal and penalty imposed through a tax assessment letter ("SKP") are recognized as income or expense in the current year of the statements of profit or loss and other comprehensive income, unless further settlement is submitted. The amounts of tax principal and penalty imposed through SKP are deferred as long as they meet the asset recognition criteria. Kekurangan/kelebihan pajak penghasilan dicatat sebagai bagian dari "Beban Pajak Kini" dalam laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. Grup juga menyajikan bunga/denda, jika ada, sebagai bagian dari "Beban Pajak Kini". pembayaran laporan Underpayment/overpayment of income tax are presented as part of "Tax Expense - Current" in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income. The Group also presented interest/penalty, if any, as part of "Tax Expense - Current". 53 321
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) t. Perpajakan (lanjutan) t. Taxes (continued) Pajak Tangguhan Deferred Tax Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan metode temporer liabilitas atas perbedaan antara dasar pengenaan pajak dari aset dan liabilitas dan jumlah tercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan pada tanggal pelaporan. Deferred tax is provided using the liability method on temporary differences between the tax bases of assets and liabilities and their carrying amounts reporting for purposes at the reporting date. financial Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: Deferred tax liabilities are recognized for all taxable temporary differences, except: i. liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari pengakuan awal goodwill atau dari aset atau liabilitas dari transaksi yang bukan transaksi kombinasi bisnis, dan pada waktu transaksi tidak mempengaruhi laba akuntansi dan laba kena pajak/rugi pajak; i. when the deferred tax liability arises from the initial recognition of goodwill or an asset or liability in a transaction that is not a business the combination and, at transaction, affects neither the accounting profit nor taxable profit or loss; the time of ii. dari perbedaan temporer kena pajak atas investasi pada entitas anak, perusahaan asosiasi dan kepentingan dalam pengaturan bersama, yang saat pembalikannya dapat dikendalikan dan besar kemungkinannya bahwa beda temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu dekat. ii. in respect of taxable temporary differences associated with investments in subsidiaries, joint associates arrangements, when the reversal of the temporary differences can be controlled and the temporary differences will not reverse in the foreseeable future. and in interests the timing of it is probable that Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan apabila laba fiskal mungkin tidak memadai untuk mengkompensasi sebagian atau semua manfaat aset pajak tangguhan. Aset pajak tangguhan yang tidak diakui ditinjau ulang pada setiap tanggal pelaporan dan akan diakui apabila besar kemungkinan bahwa laba fiskal pada masa yang akan datang akan tersedia untuk pemulihannya. The carrying amount of deferred tax assets is reviewed at each reporting date and reduced to the extent that it is no longer probable that sufficient taxable profit will be available to allow all or part of the deferred tax asset to be utilized. Unrecognized deferred tax assets are re- assessed at each reporting date and are recognized to the extent that it has become probable that future taxable profits will allow the deferred tax assets to be recovered. Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur tarif pajak yang dengan menggunakan diharapkan akan berlaku pada tahun saat aset dipulihkan diselesaikan berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak yang berlaku atau yang secara substantif telah berlaku pada tanggal pelaporan. atau liabilitas Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax rates that are expected to apply to the year when the asset is realized or the liability is settled, based on tax rates and tax laws that have been enacted or substantively enacted as at the reporting date. Pajak tangguhan atas hal-hal yang diakui di luar laba rugi diakui di luar laba rugi. Taksiran pajak dengan tangguhan underlying transaction baik di OCI maupun langsung di ekuitas. diakui berkorelasi Deferred items recognized outside profit or loss is recognized outside profit or loss. Deferred tax items are recognized in correlation to the underlying transaction either in OCI or directly in equity. tax relating to 54 322
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) t. Perpajakan (lanjutan) t. Taxes (continued) Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued) Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan secara saling hapus dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, kecuali aset dan liabilitas pajak tangguhan untuk entitas yang berbeda, sesuai dengan penyajian aset dan liabilitas pajak kini. Deferred tax assets and liabilities are offset in the consolidated statement of financial position, except if they are for different legal entity, consistent with the presentation of current tax assets and liabilities. Pajak Pertambahan Nilai Value-Added Tax Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui neto atas jumlah PPN kecuali: Revenue, expenses and assets are recognized net of the amount of VAT except: Ketika PPN yang muncul dari pembelian aset atau jasa yang tidak dapat dikreditkan oleh kantor pajak, yang dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian dari biaya perolehan aset atau sebagai bagian dari item beban- beban yang diterapkan; dan When the VAT incurred on a purchase of assets or services is not recoverable from the taxation authority, in which case the VAT is recognized as part of the cost of acquisition of the asset or as part of the expense item as applicable; and Ketika piutang dan utang yang disajikan termasuk dengan jumlah PPN. When receivables and payables are stated with the amount of VAT included. Jumlah PPN neto yang terpulihkan dari, atau terutang kepada, kantor pajak termasuk sebagai bagian dari piutang atau utang pada laporan posisi keuangan konsolidasian. The net amount of VAT recoverable from, or payable to, the taxation authorities is included as part of receivables or payables the in consolidated statement of financial position. Pajak Final Final Tax Peraturan perpajakan Indonesia mengatur beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak yang bersifat final. Pajak final yang dikenakan transaksi tetap dikenakan atas nilai bruto walaupun atas tersebut pelaku transaksi transaksi mengalami kerugian. Indonesian tax regulations impose final tax on several types of transactions based on the gross value of the transaction. Therefore, final tax which is charged based on such transaction remains subject to tax even though the tax payer incurred a loss on the transaction. Penghasilan sewa menara telekomunikasi dan jasa konstruksi tertentu dikenakan pajak final masing-masing sebesar 10% dan 2% - 3% dari pendapatan bruto. dari jasa Income from telecommunication tower rental services and certain construction services is subject to final tax of 10% and 2% - 3% of gross income, respectively. Pajak final tersebut tidak termasuk dalam lingkup yang diatur oleh PSAK 46. Oleh karena itu, Grup memutuskan untuk menyajikan beban pajak final sehubungan dengan jasa sewa menara telekomunikasi dan jasa konstruksi sebagai pos tersendiri. The final tax is not included in the scope of PSAK 46. Accordingly, the Group decided to present to telecommunication tower rental services and construction services as a separate item. the final tax expense relating 55 323
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) t. Perpajakan (lanjutan) t. Taxes (continued) Pajak Final (lanjutan) Final Tax (continued) Beban pajak periode berjalan sehubungan dengan pajak penghasilan final dihitung secara jumlah pendapatan proporsional menurut akuntansi yang diakui selama tahun berjalan. Perbedaan antara pajak penghasilan final yang dibayarkan dengan jumlah yang dibebankan sebagai beban pajak penghasilan final dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian diakui sebagai pajak dibayar di muka atau utang pajak. terhadap Current tax expense relating to final income tax is calculated proportionally to the accounting the year. The income difference between the final income tax paid and the amount charged as final income tax expense in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income is recognized as prepaid tax or tax payable. recognized during Ketidakpastian Penghasilan dalam Perlakuan Pajak Uncertainty over Income Tax Sesuai dengan ISAK 34: Ketidakpastian dalam Perlakuan Pajak Penghasilan, pengakuan dan pengukuran aset dan liabilitas pajak yang mengandung ketidakpastian perlakuan pajak penghasilan dengan mempertimbangkan diperlakukan secara terpisah atau bersamaan, penggunaan asumsi tentang pemeriksaan atas perlakuan pajak tidak pasti oleh otoritas perpajakan, pertimbangan apakah besar kemungkinan Otoritas Pajak akan menerima perlakuan pajak tidak pasti dan penilaian kembali pertimbangan atau estimasi yang disyaratkan jika terjadi perubahan fakta dan keadaan. ditentukan apakah In accordance with ISAK 34: Uncertainty Over Income Tax Treatments, the recognition and measurement of tax assets and liabilities that tax are contain uncertainty over determined by considering whether to be treated separately or together, the assumptions used in the examination of tax treatments by the Tax Authorities, consideration the probability that the tax Tax Authorities will accept uncertain treatment and re-consideration or estimation if there is a change in facts and circumstances. income Jika penerimaan perlakuan pajak dimungkinkan oleh Otoritas Pajak, pengukuran tersebut sejalan dengan pengisian pajak penghasilan. Jika penerimaan perlakuan pajak oleh Otoritas Grup Pajak menggunakan dengan menggunakan metode yang memberikan prediksi resolusi yang lebih baik (yaitu jumlah yang paling mungkin atau nilai yang diharapkan). tidak memungkinkan, jumlah pajak If the acceptance of the tax treatment by the Tax Authorities is probable, the measurement is in line with income tax fillings. If the acceptance of the tax treatment by the Tax Authorities is not possible, the Group measures its tax balances using the method that provides the better predict of resolution (i.e. most likely amount or expected value). Oleh karena itu, manajemen berkeyakinan tidak memiliki bahwa dampak signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian. interpretasi tersebut Accordingly, management believes that the interpretation did not have a significant impact on the consolidated financial statements. 56 324
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) u. Biaya Pinjaman u. Borrowing Costs Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara langsung dengan perolehan, konstruksi atau produksi aset yang memerlukan periode waktu yang substansial untuk siap digunakan atau dijual sebagai bagian dari biaya dikapitalisasi perolehan aset terkait. Semua biaya pinjaman lainnya diakui sebagai beban pada saat terjadinya. Biaya pinjaman terdiri dari beban bunga dan biaya pendanaan lainnya yang diderita Grup sehubungan dengan peminjaman dana. Borrowing costs directly attributable to the acquisition, construction or production of an asset that necessarily takes a substantial period of time to get ready for its intended use or sale are capitalized as part of the cost of the related asset. All other borrowing costs are recognized as expenses when incurred. Borrowing costs consist of interests expense and other financing charges that the Group incurs in connection with the borrowing of funds. v. Informasi Segmen v. Segment Information Informasi segmen Grup disajikan menurut segmen operasi yang telah diidentifikasi. Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas: i) yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang dan mana memperoleh menimbulkan beban (termasuk pendapatan dan beban terkait dengan transaksi dengan komponen lain dari entitas yang sama); ii) hasil operasinya direviu secara reguler oleh Pengambil Keputusan Operasional ("PKO") Grup, misalnya Dewan Direksi untuk membuat keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya; pendapatan Segment information of the group is presented based on the identified operating segments. An operating segment is a component of the entity: i) is involved in business activities which incur expenses generate (including income and expenses related to transactions with other components of the same entity); income and ii) its operating results are regularly reviewed by the Group's Operational Decision Maker ("PKO"), for example the Board of Directors to make decisions about the resources allocated to the segment and assess its performance; iii) tersedia informasi keuangan yang dapat iii) discrete financial information is available. dipisahkan. w. Laba per Saham w. Earnings per Share Laba per saham dihitung dengan membagi laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemegang saham biasa entitas induk dengan tertimbang saham yang jumlah beredar selama tahun yang bersangkutan. rata-rata Earnings per share is computed by dividing income for the year attributable to ordinary equity holders of the parent entity by the weighted average number of outstanding shares during the year. Laba per saham dilusian dihitung setelah melakukan penyesuaian yang diperlukan terhadap jumlah rata-rata tertimbang saham beredar pada tahun yang bersangkutan dengan asumsi bahwa saham biasa yang berpotensi dilutive diterbitkan pada saat pemberian (Catatan 23). Diluted earnings per share is computed after the adjustments made to the weighted average number of shares outstanding during the year with the assumption that dilutive potencial ordinary shares were issued at the grant date (Note 23). 57 325
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) x. Kas yang Dibatasi Penggunaanya Rekening bank yang dibatasi penggunaannya sehubungan dengan persyaratan perjanjian kerjasama dengan pelanggan dengan jaminan kas disajikan sebagai "Kas yang Dibatasi Penggunaannya" (Catatan 5). x. Restricted Cash Cash in banks which are restricted for use as stipulated under the terms of the cooperation agreement with customers with cash collateral agreement is presented as "Restricted Cash" (Note 5). y. Goodwill y. Goodwill Goodwill merupakan selisih lebih antara biaya perolehan dan bagian Perseroan atas nilai wajar aset neto entitas anak yang diakuisisi pada tanggal akuisisi. Goodwill diuji penurunan nilainya setiap tahun dan dicatat sebesar harga perolehan akumulasi kerugian penurunan nilai atas goodwill tidak dapat dipulihkan. Keuntungan dan kerugian pelepasan entitas mencakup jumlah tercatat goodwill yang terkait dengan entitas yang dijual. dikurangi dengan Goodwill the acquisition cost and the Company's share of the net asset fair value of the acquired subsidiary at the date of acquisition. Goodwill is tested for impairment each year and recorded at the acquisition price minus accumulated impairment losses on goodwill irreversibly. The profit and loss of the disposal of an entity includes the carrying amount of goodwill associated with the entity sold. is the difference between Goodwill dialokasikan pada unit penghasil kas dalam rangka menguji penurunan nilai. Alokasi dibuat untuk unit penghasil kas atau kelompok unit penghasil kas yang diharapkan mendapat manfaat dari kombinasi bisnis dimana goodwill tersebut timbul. Goodwill is allocated to cash-generating units in order to test impairments. Allocations are made for cash-producing units or cash-generating units that are expected to benefit from the combination of businesses in which the goodwill arises. z. Biaya Emisi Saham z. Issuance Cost of Share Capital Biaya emisi saham merupakan biaya yang terjadi sehubungan dengan penerbitan modal saham Perusahaan kepada publik dikurangkan langsung dengan hasil emisi dan disajikan sebagai pengurang akun tambahan modal disetor dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. Issuance cost of share capital represents costs incurred in connection with the Company's issuance of share capital to the public were offset directly with the proceeds and presented as deduction to additional paid in capital account in financial position. the consolidated statement of aa. Pembayaran Berbasis Saham aa. Shared-based Payment Transaksi kompensasi berbasis saham yang diselesaikan dengan instrumen ekuitas Equity-settled transactions share-based payment transaksi yang diselesaikan dengan Biaya ekuitas ditentukan oleh nilai wajar pada tanggal ketika hibah dibuat menggunakan model penilaian yang sesuai. The cost of equity-settled transactions is determined by the fair value at the date when the grant is made using an appropriate valuation model. Biaya tersebut diakui sebagai beban imbalan kerja, bersama dengan peningkatan ekuitas (cadangan modal lainnya), selama periode dimana layanan dan, jika ada, kondisi kinerja terpenuhi (periode vesting). Biaya kumulatif yang diakui untuk transaksi yang diselesaikan secara ekuitas pada setiap tanggal pelaporan sampai tanggal vesting mencerminkan sejauh mana periode vesting telah berakhir dan estimasi terbaik Grup tentang jumlah instrumen That cost is recognized in employee benefits expense, together with a corresponding increase in equity (other capital reserves), over the period in which the service and, where applicable, the performance conditions are fulfilled (the vesting period). The cumulative expense equity-settled transactions at each reporting date until the vesting date reflects the extent to which the vesting period has expired and the Grup's best recognized for 58 326
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) aa. Pembayaran Berbasis Saham (lanjutan) aa. Shared-based Payment (continued) Transaksi kompensasi berbasis saham yang ekuitas diselesaikan (lanjutan) dengan instrumen Equity-settled share-based payment transactions (continued) ekuitas yang pada akhirnya akan terutang. Beban atau kredit dalam laba rugi untuk suatu periode merupakan pergerakan dalam biaya kumulatif yang diakui pada awal dan akhir periode tersebut. estimate of the number of equity instruments that will ultimately vest. The expense or credit in the statement of profit or loss for a period represents in cumulative expense recognized as at the beginning and end of that period. the movement Kondisi kinerja layanan dan bukan pasar tidak diperhitungkan ketika menentukan nilai adil saat tetapi kemungkinan kondisi yang dipenuhi dinilai sebagai bagian dari estimasi terbaik Grup tentang jumlah instrumen ekuitas yang pada akhirnya akan diberikan. Kondisi kinerja pasar tercermin dalam nilai wajar tanggal hibah. Kondisi lain yang terkait dengan penghargaan, tetapi tanpa persyaratan layanan terkait, dianggap sebagai kondisi non- vesting. Kondisi non-vesting tercermin dalam nilai wajar dari penghargaan dan mengarah pada pembebasan langsung dari penghargaan kecuali ada juga kondisi layanan dan/atau kinerja. pemberian penghargaan, performance Service conditions are not taken into account when determining the grant date fair value of awards, but the likelihood of the conditions being met is assessed as part of the Group's best estimate of the number of equity instruments that will ultimately vest. Market performance conditions are reflected within the grant date fair value. Any other conditions attached to an award, but without an associated service requirement, are considered to be non-vesting conditions. Non- vesting conditions are reflected in the fair value of an award and immediate expensing of an award unless there are also service and/or performance conditions. and non-market lead to an Tidak ada biaya yang diakui untuk penghargaan yang pada akhirnya tidak diberikan karena kinerja bukan pasar dan/atau kondisi Jika penghargaan termasuk kondisi pasar atau non- vesting, transaksi diperlakukan sebagai vested terlepas dari apakah kondisi pasar atau non- vesting dipenuhi, asalkan semua kinerja dan/atau kondisi layanan lainnya dipenuhi. layanan belum dipenuhi. No expense is recognized for awards that do not ultimately vest because non-market performance and/or service conditions have not been met. Where awards include a market or non-vesting condition, the transactions are treated as vested irrespective of whether the market or non-vesting condition is satisfied, provided that all other performance and/or service conditions are satisfied. Ketika ekuitas- diselesaikan dimodifikasi, biaya minimum yang diakui adalah tanggal hibah nilai wajar dari penghargaan yang tidak dimodifikasi, asalkan tersebut ketentuan asli dari penghargaan terpenuhi. Biaya tambahan, yang diukur pada tanggal modifikasi, diakui untuk setiap modifikasi yang meningkatkan nilai wajar total transaksi kompensasi berbasis saham, atau sebaliknya menguntungkan bagi karyawan. Jika suatu putusan dibatalkan oleh entitas atau oleh pihak lawan, elemen yang tersisa dari nilai wajar dari penghargaan dibebankan langsung melalui laba rugi. ketentuan penghargaan When the terms of an equity-settled award are modified, the minimum expense recognized is the grant date fair value of the unmodified award, provided the original terms of the award are met. An additional expense, measured as at the date of modification, is recognized for any modification that increases the total fair value of the share-based payment transaction, or is otherwise beneficial to the employee. Where an award is cancelled by the entity or by the counterparty, any remaining element of the fair value of is expensed the award immediately through profit or loss. Efek dilutif dari opsi yang beredar direfleksikan sebagai dilusi saham tambahan dalam perhitungan laba per saham dilusian. The dilutive effect of outstanding options is reflected as additional share dilution in the computation of diluted earnings per share. 59 327
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) ab. Saham Treasuri ab. Treasury Stocks Modal treasuri diakui pada harga perolehan kembali dan dikurangi dari ekuitas. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari pembelian, pembatalan penjualan, atau tidak diakui instrumen ekuitas Perusahaan dalam laba rugi. Selisih antara jumlah tercatat dan penerimaan dari penjualan modal treasuri di masa yang akan datang, diakui sebagai bagian dari tambahan modal disetor pada ekuitas. penerbitan Treasury at reacquisition cost and deducted from equity. Gain or loss on the purchase, sale, issue or cancellation of the Company's own equity instruments is not recognized in profit or loss. Any difference between the carrying amount and the consideration from future re-sale of treasury stocks, is recognized as part of additional paid-in capital in the equity. stocks are recognized ac. Standar Akuntansi yang telah diterbitkan ac. Accounting Standards Issued but not yet namun belum berlaku Efektif Effective Standar akuntansi yang telah diterbitkan sampai tanggal keuangan konsolidasian Grup namun belum berlaku efektif diungkapkan berikut ini. Manajemen bermaksud untuk menerapkan standar yang dipertimbangkan relevan terhadap Grup pada saat standar tersebut berlaku efektif, dan dampak penerapan standar tersebut terhadap posisi dan kinerja keuangan konsolidasian Grup sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan konsolidasian. Kecuali disebutkan lain, Grup tidak mengharapkan adopsi pernyataan tersebut di masa depan memiliki dampak laporan keuangannya. penerbitan laporan signifikan terhadap The accounting standards that have been issued up to the date of issuance of the Group's consolidated financial statements, but not yet effective The disclosed management intends to adopt these standards that are considered relevant to the Group when they become effective, and the impact to the consolidated and is still being performance of estimated until completion date of the financial statemenfs. Unless consolidated otherwise indicated, the Group does not expect that the said future adoption of pronouncements to have a significant impact on its financial statements. are below. financial position the Group the Mulai Efektif pada atau setelah 1 Januari 2023 Effective Beginning on or after January 1, 2023 Amendemen PSAK 1, "Penyajian Laporan Keuangan tentang Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Jangka Panjang" Amendment to PSAK 1, "Classification of Liabilities as Current or Non-current" Amandemen menentukan persyaratan untuk mengklasifikasikan jangka jangka panjang. Amandemen pendek atau tersebut menjelaskan: liabilitas sebagai The amendment specifies the requirements for classifying liabilities as current or non-current. The amendments clarify: Apa yang dimaksud dengan hak untuk menangguhkan penyelesaian Bahwa hak entitas untuk menangguhkan penyelesaian liabilitas harus ada pada akhir periode pelaporan Klasifikasi tersebut tidak terpengaruh oleh kemungkinan akan bahwa menggunakan haknya untuk menangguhkan penyelesaian liabilitas entitas What is meant by a right to defer
settlement That the entity's right to defer settlement of the liability must exist at the end of the reporting period That classification is unaffected by the likelihood that an entity will exercise its deferral right Hanya jika suatu derivatif melekat dalam liabilitas konvertibel merupakan instrumen ekuitas saja, penggunaan frasa liabilitas tidak akan memengaruhi klasifikasinya. 60
That only if an embedded derivative in a convertible liability is itself an equity instrument would the terms of a liability not impact its classification. 328
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) ac. Standar Akuntansi yang telah diterbitkan namun belum berlaku Efektif (lanjutan) ac. Accounting Standards Issued but not yet Effective (continued) Amandemen tersebut berlaku efektif untuk periode pelaporan tahunan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2023 dan harus diterapkan secara retrospektif. The amendment is effective for annual reporting periods beginning on or after January 1, 2023 and must be applied retrospectively. Grup sedang menilai dampak amandemen terhadap praktik saat ini dan apakah negosiasi ulang atas perjanjian pinjaman yang ada mungkin diperlukan Penerapan lebih dini diperkenankan. saat ini The Group is currently assessing the impact the amendments will have on current practice and whether existing loan renegotiation. agreements may Earlier application is permitted. require Amandemen PSAK No. 16, "Aset Tetap" tentang hasil sebelum penggunaan yang diintensikan. Amendment of PSAK No. 16, "Fixed Assets" regarding proceeds before intended use. Amandemen PSAK No. 25, "Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan" tentang definisi "estimasi akuntansi" dan penjelasannya". Amendment of PSAK No. 25, "Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates, and Errors" the definition of "accounting estimates" and their explanations. regarding Amandemen PSAK No. 46, "Pajak Penghasilan" tentang Pajak Tangguhan terkait Aset dan Liabilitas yang timbul dari Transaksi Tunggal yang diadopsi dari Amendemen IAS 12 Income Taxes tentang Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction. Amendment of PSAK No. 46, "Income Tax" on Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction which adopted from Amended IAS 12 Income Taxes to Assets and on Deferred Tax related Liabilities arising from a Single Transaction. 3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND ASSUMPTIONS 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND ASSUMPTIONS JUDGMENTS, Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia mewajibkan manajemen untuk membuat estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah- jumlah yang dilaporkan dalam laporan keuangan konsolidasian. Sehubungan dengan adanya ketidakpastian yang melekat dalam membuat estimasi, hasil sebenarnya yang dilaporkan di masa mendatang dapat berbeda dengan jumlah estimasi yang dibuat. The financial statements in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards requires management to make estimates and assumptions that affect the amounts reported in the consolidated financial statements. Due to inherent uncertainty in making estimates, actual results reported in the future may differ from those estimates made. preparation of consolidated Estimasi dan pertimbangan terus dievaluasi berdasarkan pengalaman historis dan faktor-faktor lain, termasuk ekspektasi peristiwa masa depan yang diyakini wajar berdasarkan kondisi yang ada. Pertimbangan, estimasi, dan asumsi berikut ini dibuat oleh manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian. Estimates and judgments are continuously evaluated based on historical experience and other factors, including expectations of future events that are believed to be reasonable based on existing conditions. The following judgments, estimates and assumptions are made by management in the application of the Group's accounting policies that have the most significant effect on the amounts recognized in the consolidated financial statements. 61 329
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued) 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued) Judgments (continued) Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency Mata uang fungsional Grup merupakan mata uang dalam lingkungan ekonomi primer dimana Grup beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang yang paling mempengaruhi pendapatan dan beban pokok penilaian manajemen Grup, mata uang fungsional Grup adalah Rupiah. pendapatan. Berdasarkan The functional currency of the Group is the currency in the primary economic environment in which the Group operates. The currency is the currency that most influences revenue and cost of revenue. Based on the Group's the assessment of management, the functional currency of the Group is Rupiah. Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan definisi yang ditetapkan PSAK 71 dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup seperti diungkapkan pada Catatan 2i. The Group determines the classification of certain assets and liabilities as financial assets and financial liabilities by considering the definitions set forth in PSAK 71 fulfilled. Accordingly, financial assets and financial liabilities are recognized in accordance with the Group's accounting policies as disclosed in Note 2i. Menentukan Jangka Waktu Kontrak dengan Opsi Perpanjangan dan Pemutusan Kontrak - Grup sebagai Lessee Determine The Term of The Contract with The Option of Contract Extension and Termination - The Group as Lessee Grup menentukan jangka waktu sewa sebagai jangka waktu sewa yang tidak dapat dibatalkan, bersama dengan periode yang dicakup oleh opsi untuk memperpanjang masa sewa jika dipastikan akan dilaksanakan, atau periode yang dicakup oleh opsi untuk mengakhiri sewa, jika cukup masuk akal untuk tidak dilakukan. The Group determines the lease term as the term of the lease that cannot be canceled, together with the period covered by the option to extend the lease if it is determined to be implemented, or the period covered by the option to terminate the lease, if it makes sense not to do so. Grup memiliki beberapa kontrak sewa yang mencakup opsi perpanjangan dan pemutusan kontrak. Grup menerapkan penilaian dalam mengevaluasi apakah dapat dipastikan Grup akan menggunakan opsi untuk memperpanjang atau mengakhiri Grup mempertimbangkan semua faktor yang relevan yang menciptakan insentif ekonomi untuk melakukan perpanjangan atau pemutusan kontrak. Setelah tanggal mulai sewa, Grup menilai kembali masa sewa jika terdapat peristiwa atau perubahan signifikan dalam keadaan yang berada dalam kendali Grup dan mempengaruhi kemampuannya untuk menggunakan atau tidak menggunakan opsi untuk memperpanjang atau mengakhiri kontrak sewa. sewa. Artinya, The Group has several lease contracts that include options for contract extension and termination. The Group applies its judgment in evaluating whether it is certain that the Group will exercise the option to extend or terminate the lease. This means that the Group considers all relevant factors that create terminate economic contracts. After the start date of the lease, the Group reassesses the lease term if there are significant events or changes in circumstances that are within the control of the Group and affect its ability to exercise or not exercise the option to extend or terminate the lease contract. incentives to extend or 62 330
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued) 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued) Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued) Liabilitas Imbalan Karyawan Employee Benefit Obligations Nilai kini liabilitas imbalan karyawan tergantung pada beberapa faktor yang ditentukan dengan beberapa asumsi. Asumsi yang digunakan mencakup tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun, dan tingkat kematian. Hasil aktual yang berbeda dengan asumsi yang ditetapkan Grup langsung diakui dalam laporan laba rugi konsolidasian pada saat terjadinya. Meskipun Grup berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual atau perubahan yang ditetapkan Grup dapat mempengaruhi secara material provisi dan beban neto atas beban imbalan kerja karyawan. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 2p dan 22. signifikan dalam asumsi The present value of the employee benefit obligations depends on several factors that are determined using several assumptions. The assumptions used include the discount rate, annual salary increase rate, disability rate, retirement age and mortality rate. Actual results that differ from the Group's assumptions are recognized immediately in the consolidated statement of income as incurred. Although these assumptions are reasonable and appropriate, a significant difference in the actual results or a significant change in the Group's assumptions could materially affect the provision and net expense of employee benefits expenses. Further details are disclosed in Notes 2p and 21. the Group believes that Penyusutan Aset Tetap dan Amortisasi Aset Takberwujud Depreciation of Fixed Assets and Amortization of Intangible Assets Biaya perolehan aset tetap dan aset takberwujud masing-masing disusutkan dan diamortisasikan dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap antara 3 sampai dengan 40 tahun dan masa manfaat ekonomis aset takberwujud antara 3 hingga 20 tahun. Pada tanggal 1 Oktober 2022, manajemen melakukan perubahan estimasi umur manfaat menara telekomunikasi dari 30 menjadi 40 tahun berdasarkan hasil kajian teknis dan ekonomis. The costs of fixed assets and intangible assets are depreciated and amortized using the straight-line method based on their estimated useful lives. Management estimates the useful lives of these fixed assets to be 3 to 40 years and the useful lives of the intangible assets from 3 to 20 years. On the October 1, 2022 management changed estimated useful lives of telecommunication towers from 30 to 40 years based on the results of technical and economic studies. Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset-aset tersebut, dan karenanya biaya penyusutan dan biaya amortisasi masa depan mungkin direvisi. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 2l dan 11. Changes in the level of usage and technological developments can affect the economic useful lives and these assets, and future depreciation charges and accordingly amortization costs may be revised. Further details are disclosed in Notes 2l and 11. residual values of 63 331
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued) 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued) Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued) Perpajakan Taxes Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak yang kompleks, perubahan peraturan pajak dan jumlah dan timbulnya penghasilan kena pajak di masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian di masa depan atas penghasilan dan beban pajak yang telah dicatat. Uncertainties exist with respect to the interpretation of complex tax regulations, changes in tax laws, and the amount and timing of future taxable income, could necessitate future adjustments to tax income and expense already recorded. dalam Pertimbangan menentukan penyisihan atas pajak penghasilan badan maupun pajak transaksi tertentu. Ketidakpastian terkait dengan interpretasi dari peraturan perpajakan yang kompleks dan jumlah dan waktu dari penghasilan kena pajak di masa depan. signifikan dilakukan lain-lain atas timbul Significant judgment is also involved in determining the provision for corporate income tax although other taxes on certain transaction. There are certain transactions and computation for which the ultimate tax determination is uncertain during the ordinary course of business. Dalam menentukan jumlah yang harus diakui terkait dengan liabilitas pajak yang tidak pasti, Grup menerapkan pertimbangan yang sama yang akan digunakan dalam menentukan jumlah penyisihan yang harus diakui sesuai dengan PSAK 57, Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi. Grup membuat penelaahan terhadap semua posisi pajak yang terkait dengan pajak penghasilan untuk menentukan jika utang pajak untuk manfaat pajak yang belum diakui harus diakui. Grup mengakui badan liabilitas penghasilan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 2t dan 35. pajak In determining that should be the amount recognized in relation to an uncertain tax liability, the Group applies the same judgment that would be used in determining the amount of the allowance that should be recognized in accordance with PSAK 57, Provisions, Contingent Liabilities, and Contingent Assets. The Group makes a review of all tax positions related to income tax to determine if the tax payable for unrecognized tax benefits should be recognized. The Group recognizes liabilities for corporate income tax based on estimates of whether there will be additional corporate income tax. Further details are disclosed in Notes 2t and 35. Sewa Leases Grup menerapkan PSAK 73 yang mensyaratkan pengakuan liabilitas sewa sehubungan dengan sewa yang sebelumnya diklasifikasikan sebagai 'Sewa Operasi'. The Group has adopted PSAK 73, which sets the requirement for recognition of lease liabilities in relation to leases which had previously been classified as 'operating leases'. Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai apakah kontrak merupakan, atau mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan atau mengandung sewa jika kontrak tersebut memberikan hak untuk mengendalikan penggunaan aset teridentifikasi selama suatu jangka waktu untuk dipertukarkan dengan imbalan. At the inception of a contract, the Group assesses whether the contract is, or contains, a lease. A contract is or contains a lease if the contract conveys the right to control the use of an identified in exchange for asset consideration. for a period of time 64 332
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued) Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi tanggal pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat aset dan tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia laporan keuangan konsolidasian pada saat disusun. situasi mengenai dan perkembangan masa depan mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. ketidakpastian lain pada liabilitas untuk Asumsi The key assumptions concerning the future and other key sources of estimation uncertainty at the reporting date, that have a significant risk of causing material adjustments to the carrying amounts of assets and liabilities within the next financial year its are disclosed below. The Group based assumptions and estimates on parameters available when financial statements were prepared. Existing circumstances and assumptions about future developments may change due to market changes or circumstances arising that are beyond the control of the Group. Such changes are reflected in the assumptions when they occur. the consolidated Kerugian Kredit Ekpektasian untuk Aset Keuangan Expected Credit Loss for Financial Assets Untuk piutang usaha dan aset kontrak, Grup menerapkan panduan praktis dalam menghitung kerugian kredit ekspektasian. Oleh karena itu, Grup tidak mengidentifikasi perubahan dalam risiko kredit, melainkan mengukur penyisihan kerugian ekpektasian berdasarkan sepanjang tanggal pelaporan. Grup telah membentuk matriks provisi yang didasarkan pada data historis kerugian kredit, disesuaikan dengan faktor-faktor perkiraan masa depan (forward-looking) khusus terkait pelanggan dan lingkungan ekonomi. kerugian kredit kepemilikan aset pada For trade receivables and contract assets, the Group applies practical guidelines in calculating expected credit losses. Accordingly, the Group does not identify changes in credit risk, but rather measures the allowance for losses based on expected credit losses as long as the assets hold at the reporting date. The Group has established a provisioning matrix based on historical data on credit losses, adjusted for specific forward-looking factors related to customers and the economic environment. Untuk instrumen utang yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain, Grup menerapkan metode yang disederhanakan. Pada setiap tanggal pelaporan, Grup mengevaluasi apakah instrumen utang dianggap memiliki risiko rendah dengan menggunakan semua kredit informasi yang tersedia tanpa biaya atau upaya yang berlebihan. Dalam melakukan evaluasi itu, Grup menilai kembali peringkat kredit eksternal dari instrumen utang. Selain itu, Grup menganggap bahwa telah terjadi peningkatan risiko kredit yang signifikan ketika pembayaran kontrak lebih dari 30 hari tunggakan. For debt instruments measured at fair value through other comprehensive income, the Group applies the simplified method. At each reporting date, the Group evaluates whether a debt instrument is considered to have low credit risk using all available In information without undue cost or effort. conducting this evaluation, the Group reassesses the external credit rating of the debt instrument. In addition, the Group considers that there has been a significant increase in credit risk when the contract payment is more than 30 days in arrears. Grup mengevaluasi apakah terdapat bukti obyektif bahwa piutang usaha mengalami penurunan nilai pada setiap akhir periode pelaporan. Provisi atas penurunan nilai piutang usaha dan piutang lain-lain, dihitung berdasarkan kondisi terkini dan tingkat ketertagihan historis piutang usaha. Provisi ini disesuaikan secara berkala untuk mencerminkan hasil aktual dan taksiran. Rincian atas sifat dan jumlah tercatat provisi penurunan nilai piutang diungkapkan pada Catatan 6. The Group evaluates whether there is objective evidence that trade receivables are impaired at the end of each reporting period. Provision for impairment of trade and other receivables is calculated based on the current condition and historical collectibility of trade receivables. These provisions are adjusted periodically to reflect actual and estimated results. Details of the nature and carrying amount of provision for impairment of receivables are disclosed in Note 6. 65 333
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued) 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued) Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued) Estimasi Biaya Pembongkaran Menara Estimated Cost of Dismantling of Towers Grup melakukan penelaahan atas estimasi biaya pembongkaran menara pada akhir periode laporan. Dalam penentuan jumlah estimasi biaya tersebut diperlukan estimasi dan asumsi yang signifikan karena terdapat banyak faktor yang mempengaruhi jumlah liabilitas pada akhirnya. Faktor-faktor tersebut mencakup estimasi untuk waktu dan jumlah biaya untuk aktivitas pembongkaran, teknologi, perubahan peraturan, perubahan peningkatan biaya karena inflasi dan perubahan tingkat bunga diskonto. Ketidakpastian tersebut dapat mengakibatkan jumlah pengeluaran aktual di masa mendatang dapat berbeda dengan jumlah yang dicadangkan saat ini. Jumlah estimasi biaya pada akhir periode pelaporan merupakan estimasi terbaik manajemen atas nilai kini dari biaya restorasi masa mendatang yang diperlukan. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 21. tingkat The Group assess their estimated cost of dismantling of towers at end of reporting period. Significant estimates and assumptions are made in determining the estimation cost as there are numerous factors that will affect the ultimate liability. These factors include estimates of the extent and costs of dismantling activities, technological changes, regulatory changes, cost increases due to inflation rates and changes in discount rates. Those uncertainties may result in future actual expenditure differing from the amounts currently provided. The estimated cost at end of reporting period represents management's best estimate of the present value of the future dismantling costs required. Further details are disclosed in Note 21. Uji Penurunan Nilai Aset Tidak Lancar dan Goodwill Test for Impairment of Non-Current Assets and Goodwill Penerapan metode akuisisi dalam suatu kombinasi bisnis mensyaratkan estimasi akuntansi secara ekstensif dalam mengalokasikan harga beli kepada nilai pasar wajar aset dan aset diakuisisi, liabilitas takberwujud. Akuisisi bisnis tertentu oleh Grup menimbulkan goodwill, yang tidak diamortisasi namun diuji bagi penurunan nilai setiap tahunnya dan setiap terdapat indikasi penurunan nilai. penggunaan yang termasuk Applying the acquisition method to a business combination the use of accounting estimates extensively in allocating the purchase price to the fair market values of the acquired assets and liabilities, including intangible assets. Certain business acquisitions by the Group have resulted in goodwill, which is not amortized but is tested for impairment annually and any indication of impairment exists. requires Perhitungan arus kas masa depan dalam menentukan nilai wajar aset tetap dan aset tidak lancar lainnya dari entitas yang diakuisisi pada tanggal akuisisi melibatkan estimasi yang signifikan. Walaupun manajemen berkeyakinan bahwa asumsi yang digunakan adalah tepat dan memiliki dasar yang kuat, perubahan signifikan pada asumsi tersebut dapat mempengaruhi secara material evaluasi atas nilai terpulihkan dan dapat menimbulkan penurunan nilai sesuai PSAK 48: Penurunan Nilai Aset Akuisisi. Calculation of future cash flows in determining the fair value of the acquired entity's fixed assets and other non-current assets at the acquisition date involves estimate. Although management believes that the assumptions used are correct and have strong basis, significant changes in these assumptions could materially affect the evaluation of recoverable amounts and could lead to impairment in accordance with PSAK 48: Impairment of Asset Acquisition. a significant Grup mengevaluasi setiap transaksi akuisisi untuk menentukan akan diperlakukan sebagai akuisisi aset atau kombinasi bisnis. Untuk transaksi yang diperlakukan sebagai akuisisi aset, harga pembelian dialokasikan untuk aset yang diperoleh, tanpa pengakuan goodwill. The Group evaluates each acquisition transaction to determine whether it will be treated as an asset combination. For acquisition transactions treated as asset acquisitions, the purchase price is allocated to the assets acquired, without the recognition of goodwill. or business 66 334
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued) 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued) Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued) Uji Penurunan Nilai Aset Tidak Lancar dan Goodwill (lanjutan) Test for Impairment of Non-Current Assets and Goodwill (continued) Untuk akuisisi yang memenuhi definisi kombinasi bisnis, Grup menerapkan metode akuisisi akuntansi atas aset yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih dicatat pada nilai wajar pada tanggal akuisisi, dan hasil operasi disertakan dengan hasil Grup dari tanggal akuisisi masing- masing. For acquisitions that meet the definition of a business combination, the acquisition method of accounting for assets acquired and liabilities assumed are carried at fair value at the acquisition date, and the results of operations are included with the Group's results from the respective acquisition date. the Group applies Setiap kelebihan dari harga pembelian dibayar atas jumlah yang diakui untuk aset yang diperoleh dan liabilitas diambil alih dicatat sebagai goodwill. Grup terus mengevaluasi akuisisi yang diperhitungkan sebagai kombinasi bisnis untuk jangka waktu tidak melebihi satu tahun setelah tanggal akuisisi yang berlaku dari setiap transaksi untuk menentukan apakah penyesuaian tambahan diperlukan untuk alokasi harga pembelian yang dibayarkan untuk aset yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. Any excess of the purchase price paid over the amount for assets acquired and liabilities assumed is recorded as goodwill. The Group continues to evaluate acquisitions that are accounted for as business combinations for periods not exceeding one year after the current acquisition date of each transaction to determine whether additional adjustments are the allocation of the purchase price paid for assets acquired and liabilities assumed. recognized required for Nilai wajar dari aset yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih biasanya ditentukan dengan menggunakan satu perkiraan biaya penggantian atau metode penilaian arus kas diskonto. Ketika menentukan nilai wajar dari aset berwujud yang diperoleh, Grup memperkirakan biaya untuk mengganti aset dengan aset baru dengan mempertimbangkan faktor seperti umur, kondisi dan masa manfaat ekonomi dari aset. Ketika menentukan nilai wajar dari aset tidak berwujud yang diperoleh, Grup memperkirakan tingkat diskonto yang berlaku dan waktu dan jumlah arus kas masa depan, termasuk tingkat dan persyaratan atas perpanjangan dan pengurangan. salah The fair value of assets acquired and liabilities assumed is usually determined using either replacement cost estimates or discounted cash flow valuation methods. When determining the fair value of acquired tangible assets, the Group estimates the cost of replacing the assets with new assets taking into account factors such as the life, condition and economic useful the assets. When lives of determining the fair value of acquired intangible assets, the Group estimates the applicable discount rate and the timing and amount of future cash flows, including the rates and requirements for extensions and deductions. Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh perbedaan temporer yang dapat dikurangkan, sepanjang bahwa penghasilan kena pajak akan tersedia sehingga perbedaan temporer tersebut dapat digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen disyaratkan dalam menentukan total aset pajak tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak serta strategi perencanaan pajak masa depan. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 2t dan 35. besar kemungkinannya Deferred tax assets are recognized for all deductible temporary differences, to the extent that it is probable that taxable income will be available so the temporary differences can be used. that Significant management estimates are required in determining the total deferred tax assets that can be recognized, based on the timing of use and the level of taxable income as well as future tax planning strategies. Further details are disclosed in Notes 2t and 35. Penyusutan Aset Hak-Guna Depreciation of Right-of-Use Assets Biaya perolehan aset hak-guna disusutkan dengan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis aset hak-guna antara The costs of right-of-use assets are depreciated on a straight-line basis over their estimated useful lives. Management estimates the useful lives of these leased assets to be within 67 335
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued) 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued) Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued) Penyusutan Aset Hak-Guna (lanjutan) Depreciation of Right-of-Use Assets (continued) 1 (satu) sampai dengan 33 (tiga puluh tiga) tahun, yang merupakan umur yang secara umum dimana Grup diharapkan menjalankan tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi. dalam industri bisnisnya. Perubahan 1 (one) to 33 (thirty three) years. These are common life expectancies applied in the industries where the Group conducts its businesses. Changes in the expected level of usage could impact the economic useful lives and the residual values of these assets, and therefore future depreciation charges could be revised. Sewa - Memperkirakan Suku Bunga Pinjaman Tambahan Leases - Estimating the Incremental Borrowing Rate Grup tidak dapat langsung menentukan tingkat bunga implisit dalam sewa, oleh karena itu, Grup menggunakan suku bunga pinjaman tambahan (IBR) untuk mengukur liabilitas sewa. IBR adalah tingkat bunga yang harus dibayar oleh Grup untuk meminjam dengan syarat yang sama, dan dengan jaminan serupa, dana yang diperlukan untuk memperoleh aset dengan nilai yang sama dengan aset hak-guna dalam lingkup ekonomi yang serupa. Oleh karena itu, IBR mencerminkan apa yang 'harus dibayar' oleh Perseroan, yang memerlukan estimasi ketika tidak tersedianya tingkat suku bunga yang dapat diobservasi atau ketika perlu disesuaikan untuk mencerminkan syarat dan ketentuan dari sewa. Grup mengestimasi IBR menggunakan input yang dapat diamati (seperti tingkat suku bunga pasar) jika tersedia dan diperlukan untuk membuat estimasi spesifik entitas tertentu. The Group cannot readily determine the interest rate implicit in the lease, therefore, it uses its incremental borrowing rate (IBR) to measure lease liabilities. The IBR is the rate of interest that the Group would have to pay to borrow over a similar term, and with a similar security, the funds necessary to obtain an asset of a similar value to the right-of-use asset in a similar economic environment. The IBR therefore reflects what the Group 'would have to pay', which requires estimation when no observable rates are available or when they need to be adjusted to reflect the terms and conditions of the lease. The Group estimates the IBR using observable inputs (such as market interest rates) when available and is required to make certain entity-specific estimates. Program Kompensasi Manajemen Berbasis Saham (MESOP) Management Stock Option Plan (MESOP) Perusahaan mengukur beban dari transaksi yang diselesaikan dengan instrumen ekuitas (MESOP) kepada manajemen dan karyawan dengan mengacu pada nilai wajar dari instrumen ekuitas pada tanggal instrumen tersebut diberikan (grant). Dalam mengestimasi nilai wajar dari transaksi pembayaran saham memerlukan penentuan model penilaian yang paling tepat, yang tergantung pada persyaratan dan kondisi yang diberikan. Estimasi ini juga memerlukan penentuan input yang paling tepat ke dalam model penilaian yang mencakup antara lain, ekspektasi umur dari opsi saham, tingkat volatilitas saham dan suku bunga bebas risiko serta penentuan asumsi atas input tersebut. Asumsi-asumsi dan model penilaian yang dipakai untuk mengestimasi nilai wajar transaksi pembayaran berbasis ini diungkapkan dalam Catatan 2w dan 22. berbasis saham The Company measures the cost of equity settled transactions (MESOP) with management and employees by reference to the fair value of the equity instruments at the date at which they are granted. Estimating fair value for share based payment transactions requires determining the most appropriate valuation model, which is dependent on the terms and conditions of the grant. This estimate also requires determining the most appropriate inputs to the valuation model including, among others, the expected life of the share option, share volatility and risk free interest rate and making assumptions about them. The assumptions and models used for estimating fair value for share- based payment transactions are disclosed in Notes 2w and 22. 68 336
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 4. KAS DAN SETARA KAS - NETO 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS - NET 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 Kas 7.145 904.960 Cash on hand Bank Cash in banks Pihak berelasi PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Rakyat Indonesia 1.622.444.013 5.296.323.026 Related parties PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. 1.465.847.697 5.156.921.684 (Persero) Tbk. PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. PT Bank Syariah Indonesia Tbk. 610.432.404 15.354 83.482.619 - (Persero) Tbk. PT Bank Syariah Indonesia Tbk. Pihak ketiga PT Bank Permata PT Bank Central Asia Tbk. PT Bank HSBC Indonesia MUFG Bank, Ltd. 396.417.491 12.571.294 5.972.213 2.311.470.676 11.775.488 109.020 Third parties PT Bank Permata PT Bank Central Asia Tbk. PT Bank HSBC Indonesia MUFG Bank, Ltd. Cabang Jakarta PT Bank DBS Indonesia PT Bank UOB Indonesia PT Bank Danamon Indonesia Tbk. PT Bank BTPN Tbk. 2.752.556 2.371.233 71.451 5.000 - 87.895.092 7.949 71.917 - 415 Jakarta Branch PT Bank DBS Indonesia PT Bank UOB Indonesia PT Bank Danamon Indonesia Tbk. PT Bank BTPN Tbk. Subtotal bank 4.118.900.706 12.948.057.886 Subtotal cash in bank Deposito berjangka Time deposits Pihak berelasi PT Bank Tabungan Negara Related parties PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. 400.000.000
(Persero) Tbk. PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Negara Indonesia 10.000.000 10.000.000 20.000.000 15.000.000 (Persero) Tbk. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk.
5.000.000.000 (Persero) Tbk. Pihak ketiga PT Bank Mega Tbk. PT Bank Pembangunan 900.000.000 850.000.000 Third parties PT Bank Mega Tbk. PT Bank Pembangunan Daerah Jabar dan Banten Tbk. PT Bank Muamalat Indonesia Tbk. PT Bank DBS Indonesia 700.000.000 200.000.000 - 100.000.000 - 200.000.000 Daerah Jabar dan Banten Tbk. PT Bank Muamalat Indonesia Tbk. PT Bank DBS Indonesia Subtotal deposito 2.220.000.000 6.185.000.000 Subtotal deposits Subtotal kas dan setara kas 6.338.907.851 19.133.962.846 Subtotal cash and cash equivalents Dikurangi: Less: Cadangan kerugian kredit Allowance for expected ekspektasian (134.532) (769.690) credit loss Total 6.338.773.319 19.133.193.156 Total Rekening di bank memiliki tingkat bunga mengambang sesuai dengan tingkat penawaran pada masing-masing bank. Accounts in banks earn interest at floating rates based on the offering rates from each bank. 69 337
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 4. KAS DAN SETARA KAS - NETO (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS NET (continued) Lihat Catatan 36 untuk rincian saldo dan transaksi dengan pihak berelasi. Refer to Note 36 for details of balances and transaction with related parties. Tingkat suku bunga deposito berjangka dalam mata uang Rupiah untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 berkisar sebagai berikut: The interest rates for time deposits for the year ended December 31, 2022 and 2021 are as follows: 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 Deposito berjangka 3,00% - 6,00% 1,90% - 3,50% Time deposits Mutasi cadangan kerugian kredit ekspektasian kas dan setara kas adalah sebagai berikut: Movements in the allowance for expected credit loss of cash and cash equivalents are as follows: Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/ Years ended December 31, 2022 2021 Saldo awal (Pembalikan)/penambahan cadangan kerugian kredit ekspektasian 769.690 (635.158) 5.227 764.463 Beginning balance (Reversal)/addition allowance for expected credit loss Saldo akhir 134.532 769.690 Ending balance Manajemen cadangan kerugian kredit ekspektasian kas dan setara kas telah memadai. Manajemen juga berkeyakinan bahwa tidak ada konsentrasi risiko kredit yang signifikan atas kas dan setara kas. berkeyakinan bahwa Management believes for expected credit loss of cash and cash equivalents is adequate. Management also believes that there is no significant concentration of credit risk on cash and cash equivalents. that the allowance Informasi mengenai klasifikasi aset keuangan yang mengalami penurunan nilai dan tidak mengalami penurunan nilai diungkapkan pada Catatan 37. Information regarding the classification of impaired and not impaired financial assets is disclosed in the Note 37. Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, kas dan setara kas tidak dijaminkan kepada pihak manapun. As of December 31, 2022 and 2021, cash and cash equivalents are not pledged to any party. 70 338
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 5. KAS YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 5. RESTRICTED CASH 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 Rupiah Rupiah Pihak berelasi PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 15.408.150 17.411.097 Related party PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. Saldo akhir 15.408.150 17.411.097 Ending balance Kas yang dibatasi penggunaannya yang dijaminkan jasa yang merupakan nilai bank garansi atas Badan diberikan Informasi Aksesibilitas ("BAKTI") Base terkait Transceiver Station. oleh Perseroan Telekomunikasi kepada dan proyek Penyediaan Restricted cash that are pledged are the value of the bank guarantee the Company to the Telecommunication and Information Accessibility Agency ("BAKTI") related to the Base Transceiver Station project. for services provided by 6. PIUTANG USAHA - NETO 6. TRADE RECEIVABLES - NET a. Berdasarkan pelanggan a. Based on customers 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 Pihak berelasi (Catatan 36) Related parties (Note 36) PT Telekomunikasi Selular Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. 623.983.173 242.537.791 524.314.579 336.428.419 PT Telekomunikasi Selular Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for expected kredit ekspektasian (1.281.036) (1.214.966) credit loss Subtotal pihak berelasi 865.239.928 859.528.032 Subtotal related parties Pihak ketiga Dikurangi: Cadangan kerugian 233.357.290 371.893.229 Third parties Less: Allowance for expected kredit ekspektasian (48.364.554) (113.901.141) credit loss Subtotal pihak ketiga 184.992.736 257.992.088 Subtotal third parties Piutang usaha - neto 1.050.232.664 1.117.520.120 Trade receivables - net b. Berdasarkan klasifikasi b. Based on classification 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 Piutang usaha Pendapatan yang belum ditagih 587.494.908 512.383.346 680.132.294 552.503.933 Accounts receivables Unbilled receivables Subtotal Dikurangi: Cadangan kerugian 1.099.878.254 1.232.636.227 Subtotal Less: Allowance for expected kredit ekspektasian (49.645.590) (115.116.107) credit loss Piutang usaha - neto 1.050.232.664 1.117.520.120 Trade receivables - net 71 339
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 6. PIUTANG USAHA - NETO (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES - NET (continued) Analisa umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables is as follows: 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 Pihak berelasi (Catatan 36) Belum jatuh tempo Lancar 1 sampai 3 bulan 4 sampai 6 bulan Lebih dari 6 bulan 452.004.075 248.038.913 159.967.278 6.403.740 106.958 444.702.245 332.728.513 83.312.240 - - Related parties (Note 36) Not yet due date Current 1 to 3 Months 4 to 6 Months Over 6 months Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for expected kredit ekspektasian (1.281.036) (1.214.966) credit loss Subtotal pihak berelasi - neto 865.239.928 859.528.032 Subtotal related parties - net Pihak ketiga Third parties Belum jatuh tempo Lancar 1 sampai 3 bulan 4 sampai 6 bulan Lebih dari 6 bulan 60.379.262 96.720.400 33.439.982 2.072.087 40.745.559 107.801.688 83.942.263 130.210.939 14.595.117 35.343.222 Not yet due date Current 1 to 3 Months 4 to 6 Months Over 6 months Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for expected kredit ekspektasian (48.364.554) (113.901.141) credit loss Subtotal pihak ketiga - neto 184.992.736 257.992.088 Subtotal third parties - net Piutang usaha - neto 1.050.232.664 1.117.520.120 Trade receivables - net Mutasi cadangan kerugian kredit ekspektasian yang didasarkan pada penilaian kolektif adalah sebagai berikut: Movements in the allowance for expected credit loss, which are based on collective assessment, are as follows: Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/ Years ended December 31, 2022 2021 Saldo awal (Pembalikan)/penambahan kerugian kredit ekspektasian, neto Penghapusan 115.116.107 (23.283.941) (42.186.576) 98.829.361 16.286.746 - Beginning balance (Reversal)/addition of expected credit loss, net Write-off Saldo akhir 49.645.590 115.116.107 Ending balance tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, Pada Manajemen cadangan kerugian kredit ekspektasian piutang usaha cukup untuk menutup kerugian yang mungkin timbul dari tidak tertagihnya piutang usaha. Manajemen juga berkeyakinan bahwa tidak ada konsentrasi risiko kredit yang signifikan atas piutang kepada pihak ketiga. berkeyakinan bahwa As of December 31, 2022 and 2021, Management believes that the allowance for expected credit loss of trade receivables is adequate to cover possible trade losses receivables. that there are no Management also believes significant concentrations of credit risk on receivables from third parties. on uncollectible 72 340
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 6. PIUTANG USAHA - NETO (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES - NET (continued) Seluruh piutang usaha adalah dalam mata uang Rupiah. All trade receivables are denominated in Rupiah. tidak dikenakan bunga, dan Piutang usaha penyelesaiannya akan dilakukan secara tunai, dan umumnya dikenakan syarat pembayaran selama 1 sampai dengan 30 hari. Trade receivables are non-interest bearing, and will be settled in cash and generally on 1 to 30 days term of payment. Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, piutang usaha tertentu digunakan sebagai jaminan pada MUFG Bank, Ltd, Cabang Jakarta dan PT Bank Central Asia Tbk. atas fasilitas kredit investasi pembangunan telekomunikasi yang diterima Grup (Catatan 20). infrastruktur As of December 31, 2022 and 2021, certain trade receivables were pledge as collateral at MUFG Bank, Ltd, Jakarta Branch and PT Bank Central Asia Tbk. for telecommunication infrastructure development received by the Group (Note 20). for investment credit facilities Lihat Catatan 36 untuk rincian saldo dan transaksi dengan pihak berelasi. Refer to Note 36 for details of balances and transaction with related parties. 7. ASET KEUANGAN DIUKUR PADA NILAI WAJAR 7. FINANCIAL ASSET AT FAIR VALUE THOUGH PROFIT OR LOSS 7. FINANCIAL ASSET AT FAIR VALUE THOUGH PROFIT OR LOSS 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 Reksadana - dimiliki untuk diperdagangkan HPAM Ekuitas Syariah Berkah 200.050.047
Mutual fund - held for trading HPAM Ekuitas Syariah Berkah Total 200.050.047
Total Perubahan neto nilai wajar aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi dicatat pada "biaya keuangan" pada laporan laba rugi. "penghasilan keuangan" atau Net changes in fair values of financial assets at fair value through profit or loss are recorded in "finance income" or "finance costs" in the profit or loss. Nilai wajar seluruh efek ekuitas berdasarkan harga penawaran yang berlaku dalam pasar yang aktif. The fair value of all equity securities is based on their current bid prices in an active market. 8. BEBAN DIBAYAR DI MUKA 8. PREPAID EXPENSE 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 Perizinan dan kerjasama Proyek/jasa dalam pekerjaan Beban perumahan Asuransi Lain - lain 53.414.938 31.652.256 10.288.289 6.477.724 53.274 46.388.920 206.137.609 5.334.482 7.281.363 - Permit and partnership Project/services in progress Housing allowance Insurance Others Total Dikurangi bagian lancar 101.886.481 (76.875.497) 265.142.374 (231.016.018) Total Less current portion Bagian jangka panjang 25.010.984 34.126.356 Non-current portion 73 341
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 9. ASET LANCAR LAINNYA - NETO 9. OTHER CURRENT ASSETS - NET Aset lancar lainnya merupakan piutang non usaha lain. Other current assets are non-trade receivables. 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 Pihak berelasi (Catatan 36) Related parties (Note 36) PT Infrastruktur Telekomunikasi PT Infrastruktur Telekomunikasi Indonesia 7.248.915 7.248.915 Indonesia Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. 704.591 704.591 Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. Pihak ketiga Lainnya 53.700.630 20.067.800 Third parties Others Subtotal 61.654.136 28.021.306 Subtotal Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for expected kredit ekspektasian (25.829.490) (18.580.575) credit loss Aset lancar lainnya - neto 35.824.646 9.440.731 Other current assets - net Manajemen cadangan kerugian kredit ekspektasian aset lancar lainnya cukup untuk menutup kerugian yang mungkin timbul dari tidak tertagihnya aset lancar lainnya. berkeyakinan bahwa Management believes that the allowance for expected credit loss of other current assets is adequate to cover possible losses on uncollectible other current assets. Piutang non usaha tidak dijaminkan, tidak dibebani bunga dan penyelesaiannya akan dilakukan secara tunai. Non-trade receivables are unsecured, non-interest bearing and will be settled in cash. Mutasi cadangan kerugian kredit ekspektasian yang didasarkan pada penilaian kolektif adalah sebagai berikut: Movements in the allowance for expected credit loss, which are based on collective assessment, are as follows: 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 Saldo awal Penambahan cadangan kerugian kredit 18.580.575 18.580.575 Beginning balance Addition allowance for expected ekspektasian 7.248.915
credit loss Saldo akhir 25.829.490 5 18.580.575 Ending balance Lihat Catatan 36 untuk rincian saldo dan transaksi dengan pihak berelasi. Refer to Note 36 for details of balances and transaction with related parties. 74 342
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 10. UANG MUKA PEMBELIAN ASET TETAP - NETO 10. ADVANCE PAYMENTS FOR PURCHASE OF FIXED ASSSETS - NET Uang muka merupakan pembayaran uang kas untuk pembelian aset tetap dan material. Advance payments represent cash payment for the purchase of fixed assets and materials. 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 Pihak berelasi (Catatan 36) Related party (Note 36) PT Infrastruktur Telekomunikasi PT Infrastruktur Telekomunikasi Indonesia Pihak ketiga 4.466.773 62.292.692 4.466.773 50.737.586 Indonesia Third parties Dikurangi: Cadangan kerugian kredit ekspektasian (4.466.773)
Less: Allowance for expected credit loss Total 62.292.692 55.204.359 Total Lihat Catatan 36 untuk rincian saldo dan transaksi dengan pihak berelasi. Refer to Note 36 for details of balances and transaction with related parties. Seluruh uang muka adalah dalam mata uang Rupiah. All advance payments are denominated in Rupiah. Uang muka pembelian aset tetap pihak ketiga merupakan pembayaran di muka yang dilakukan oleh Grup untuk pembangunan menara dan panel. Advances for purchase of fixed assets - third parties represent prepayments made by the Group for the construction of towers and panel. Mutasi cadangan kerugian kredit ekspektasian uang muka pembelian aset tetap adalah sebagai berikut: Movements in the allowance for expected credit loss of advance payments for purchase of fixed assets are as follows: 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 Saldo Awal Penambahan cadangan kerugian kredit kredit ekspektasian 4.466.773
Beginning Balance Addition allowance for expected credit loss Saldo akhir 4.466.773
Ending balance Manajemen cadangan kerugian kredit ekspektasian uang muka pembelian aset tetap cukup untuk menutup kerugian yang mungkin timbul dari tidak tertagihnya uang muka pembelian aset tetap. berkeyakinan bahwa Management believes that the allowance for expected credit loss of advance payments for purchase of fixed assets is adequate to cover possible losses on uncollectible advance payment for purchase of fixed asset. 75 343
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 11. ASET TETAP - NETO 11. FIXED ASSETS - NET 31 Desember/December 31, 2022 Saldo Awal/ Beginning Balance Penambahan/ Additions Reklasifikasi*)/ penyesuaian**)/ Pengurangan/ Reclassification*)/ adjustment**) Deductions Saldo Akhir/ Ending Balance Biaya Perolehan Tanah Bangunan Peralatan dan instalasi 5.763.773 8.242.418.342 983.192.183
(851.977)
616.265.414 5.763.773 9.841.023.962 At Cost Land Buildings Transmission equipment transmisi Jaringan kabel Catu daya Peralatan telekomunikasi lainnya Peralatan kantor Kendaraan Biaya langsung awal sewa operasi 23.743.012.681 18.786.301 4.089.648.468 4.969.957 81.195.431 3.131.584 323.389.489 8.045.410.394 - 288.481.549 - - -
(5.242.285)
(244.102)
1.064.720.464 367.822.135 143.099.911 11.970.723 13.282.991 354.890 1.184.958 32.847.901.254 386.608.436 4.520.985.826 16.940.680 94.478.422 3.486.474 324.574.447 and installation Cable network Power supply Other telecommunication equipment Office equipment Vehicles Initial direct costs of operating leases Subtotal 36.512.316.026 9.317.084.126 (6.338.364) 2.218.701.486 48.041.763.274 Subtotal Aset dalam penyelesaian 884.751.618 2.189.336.205
(2.374.447.541) 699.640.282 Construction in progress Total biaya perolehan 37.397.067.644 11.506.420.331 (6.338.364) (155.746.055) 48.741.403.556 Total cost Akumulasi Penyusutan Bangunan Peralatan dan instalasi (1.733.196.615) (263.853.921) 53.723
(1.996.996.813) Accumulated Depreciation Buildings Transmission equipment transmisi Jaringan kabel Catu daya Peralatan telekomunikasi lainnya Peralatan kantor Kendaraan Biaya langsung awal sewa operasi (3.399.088.730) (1.099.001) (2.246.490.068) (3.716.621) (59.271.501) (3.025.628) (156.078.131) (830.944.143) (6.037.528) (345.388.095) (851.927) (14.119.324) (131.822) (47.386.778) 291.367 - 17.799 - - -
- (166.400)
(4.229.741.506) (7.136.529) (2.591.860.364) (4.568.548) (73.390.825) (3.323.850) (203.464.909) and installation Cable network Power supply Other telecommunication equipment Office equipment Vehicles Initial direct costs of operating leases Total akumulasi penyusutan (7.601.966.295) (1.508.713.538) 362.889 (166.400) (9.110.483.344) Total accumulated depreciation Dikurangi: Penyisihan penurunan nilai (226.715.018) (75.792.120)
(302.507.138) Less: Allowance for impairment losses Nilai tercatat 29.568.386.331 39.328.413.074 Carrying amount ) termasuk reklasifikasi atas bangunan dan peralatan dan instalasi transmisi tertentu dari aset hak-guna sebesar Rp332.800 (Catatan 12)/ including reclassification of certain buildings and transmission equipment and installation from right-of-use assets amounting Rp332,800 (Note 12) **) merupakan penyesuaian atas estimasi awal biaya pembongkaran dan pemindahan aset tetap dan restorasi lokasi aset tetap sewaan terkait sehubungan dengan perubahan estimasi umur manfaat aset tetap menara telekomunikasi/ representing adjustment on the initial estimation of the costs of dismantling and removing of fixed assets and costs of restoring the related rented sites in relation with the changes in estimated useful life of telecommunication towers fixed assets 76 344
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 11. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 11. FIXED ASSETS - NET (continued) 31 Desember/December 31, 2021 Saldo Awal/ Beginning Balance Penambahan/ Additions Pengurangan/ Deductions Reklasifikasi/ Reclassification*) Saldo Akhir/ Ending Balance Biaya Perolehan Tanah Bangunan Peralatan dan instalasi 5.763.773 5.870.814.263 1.587.645.522
(3.967.931)
787.926.488 5.763.773 8.242.418.342 At Cost Land Buildings Transmission equipment transmisi Jaringan kabel Catu daya Peralatan telekomunikasi lainnya Peralatan kantor Kendaraan Biaya langsung awal sewa operasi 14.268.087.623 7.004.413 3.057.985.017 3.201.457 68.092.288 3.131.584 299.318.877 8.978.928.217 - 961.812.067 1.768.500 13.103.143 - 24.070.612 (22.007.693) (2.402.710) - - -
518.004.534 11.781.888 72.254.094
23.743.012.681 18.786.301 4.089.648.468 4.969.957 81.195.431 3.131.584 323.389.489 and installation Cable network Power supply Other telecommunication equipment Office equipment Vehicles Initial direct costs of operating leases Subtotal 23.583.399.295 11.567.328.061 (28.378.334) 1.389.967.004 36.512.316.026 Subtotal Aset dalam penyelesaian 662.838.387 1.839.950.295
(1.618.037.064) 884.751.618 Construction in progress Total biaya perolehan 24.246.237.682 13.407.278.356 (28.378.334) (228.070.060) 37.397.067.644 Total cost Akumulasi Penyusutan Bangunan Peralatan dan instalasi (1.466.876.529) (268.243.459) 817.914 1.105.459 (1.733.196.615) Accumulated Depreciation Buildings Transmission equipment transmisi Jaringan kabel Catu daya Peralatan telekomunikasi lainnya Peralatan kantor Kendaraan Biaya langsung awal sewa operasi (2.794.869.788) (241.113) (1.981.524.012) (3.063.473) (46.024.106) (2.673.908) (107.096.208) (703.442.414) (857.888) (293.860.333) (653.148) (13.247.395) (351.720) (48.981.923) 4.543.984 - 724.416 - - -
94.679.488
28.169.861
(3.399.088.730) (1.099.001) (2.246.490.068) (3.716.621) (59.271.501) (3.025.628) (156.078.131) and installation Cable network Power supply Other telecommunication equipment Office equipment Vehicles Initial direct costs of operating leases Total akumulasi penyusutan (6.402.369.137) (1.329.638.280) 6.086.314 123.954.808 (7.601.966.295) Total accumulated depreciation Dikurangi: Penyisihan penurunan nilai (239.395.092) 12.680.074
(226.715.018) Less: Allowance for impairment losses Nilai tercatat 17.604.473.453 29.568.386.331 Carrying amount ) termasuk reklasifikasi atas bangunan dan peralatan dan instalasi transmisi tertentu ke aset hak-guna sebesar Rp104.115.252 (Catatan 12)/ including reclassification of certain buildings and transmission equipment and installation to right-of-use assets amounting Rp104,115,252 (Note 12) tanah yang Perseroan mempunyai 16 bidang terletak di berbagai daerah di Indonesia dengan status Hak Guna Bangunan ("HGB") berjangka waktu antara 20 sampai 30 tahun yang akan habis masa berlakunya antara tahun 2029 sampai 2044. dapat Manajemen memperpanjang hak atas tanah pada saat berakhirnya hak tersebut. berkeyakinan akan The Company has 16 plots of land located in various regions in Indonesia with the status of Hak Guna Bangunan ("HGB") for a period between of 20 to 30 years which will expire between 2029 and 2044. Management believes it will be able to extend the rights to the land upon expiration these rights. Rincian beban penyusutan aset tetap yang dibebankan ke dalam beban pokok pendapatan adalah sebagai berikut: Details of depreciation expense of fixed assets, which were charged to cost of revenues are as follows: 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 Beban penyusutan aset tetap Rugi penurunan (pemulihan) 1.508.713.538 1.329.638.280 Depreciation expenses of fixed assets Impairment (reversal of impairment) nilai aset tetap 75.792.120 (12.680.074) losses fixed assets Pada tanggal 1 Oktober 2022, manajemen melakukan perubahan estimasi umur manfaat menara telekomunikasi dari 30 menjadi 40 tahun berdasarkan hasil kajian teknis dan ekonomis (Catatan 2l dan 3). On October 1, 2022 management changed the estimated useful telecommunication lives of towers from 30 to 40 years based on the results of technical and economic studies (Note 2l and 3). 77 345
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 11. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 11. FIXED ASSETS - NET (continued) Aset tetap dalam pembangunan merupakan proyek pembangunan menara telekomunikasi, bangunan, dan sarana pendukung di berbagai lokasi yang masih jumlah tahap penyelesaian. Persentase dalam tercatat terhadap nilai kontrak adalah 5% - 95%. Estimasi penyelesaian pada Januari - Juni 2023. Fixed assets under construction represent projects for the construction of telecommunications towers, buildings, and supporting in various locations which are still being completed. Percentage of carrying amount to contract value is 5% - 95%. Estimated of completion is in January - June 2023. facilities tetap dalam Termasuk di dalam saldo aset pembangunan pada 31 Desember 2022 dan 2021 adalah untuk pembangunan menara telekomunikasi masing- masing sebesar Rp70.719.988 dan Rp192.146.828. saldo komponen material Included in the balance of constructions in-progress as of December 31, 2022 and 2021 are the materials of of telecommunication to Rp70,719,988 and Rp192,146,828, respectively. components for the towers construction amounting Beban pinjaman yang dikapitalisasi ke aset tetap dalam pembangunan untuk tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, masing- masing sebesar Rp22.615.555 dan Rp46.166.315. Tingkat bunga atas jumlah biaya pinjaman yang layak dikapitalisasi untuk tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, masing- masing sebesar 5,63%. Borrowing costs capitalized to fixed assets under construction for the year ended December 31, 2022 and 2021, amounted Rp22,615,555 and to Rp46,166,315, respectively. Interest rate used for the capitalization of the amount of borrowing costs that are worth capitalizing for the years ended December 31, 2022 and 2021 amounted to 5.63%, respectively. Termasuk dalam aset tetap adalah biaya langsung awal sewa operasi terkait perolehan pendapatan sewa menara yang diamortisasi sepanjang masa kontrak sewa menara dengan penyewa yang terkait. Included in fixed assets are the initial direct costs of operating leases related to the acquisition of tower rental income, which are amortized over the term of the tower lease contracts with the related lessees. Nilai buku atas biaya langsung awal sewa operasi pada 31 Desember 2022 dan 2021 adalah masing- masing dan Rp167.311.358. sebesar Rp121.109.538 The book value of initial direct costs of operating leases as of December 31, 2022 and 2021 amounted to Rp121,109,538 and Rp167,311,358, respectively. Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, Grup melakukan pengujian penurunan nilai terhadap aset tetap dengan menentukan terpulihkan dengan menghitung nilai pakai atas aset tetap yang dimiliki oleh Grup. Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, pengujian penurunan nilai menggunakan proyeksi penggunaan nilai pakai atas aset tetap tersebut dan didiskontokan dengan menggunakan tingkat diskonto tahunan masing-masing sebesar 11,37% dan 9,31%. jumlah As of December 31, 2022 and 2021, the Group did impairment testing on fixed assets by determining the recoverable amount by calculating the value in use of fixed assets owned by the Group. As of December 31, 2022 and 2021, the impairment test uses the projected value in use of the fixed assets and is discounted using an annual discount rate 11.37% and 9.31%, respectively. rasional, dengan Berdasarkan simulasi yang seluruh variabel-variabel lain tidak berubah, analisa sensitivitas atas perubahan tingkat diskonto pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 adalah sebagai berikut: Based on a sensible simulation, with all other variables held constant, sensitivity analysis on the discount rate as of December 31, 2022 and 2021 is as follows: Asumsi Utama 31 Desember 2022 Tingkat diskonto Kenaikan/ (Penurunan) / Increase/(Decrease) 100/(100) basis poin/ Basis points (Penurunan)/Kenaikan Laba Sebelum Pajak Penghasilan / (Decrease)/Increase in Profit Before Tax (3.344.457)/ 3.605.881 Key Assumptions December 31, 2022 Discount rate 31 Desember 2021 Tingkat diskonto 100/(100) basis poin/ Basis points (2.977.267)/2.693.442 December 31, 2021 Discount rate 78 346
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 11. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 11. FIXED ASSETS - NET (continued) Rincian rugi penurunan nilai aset tetap adalah sebagai berikut: Details of impairment losses of fixed assets are as follows: Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/ Years ended December 31, 2022 2021 Saldo awal (Penambahan)/pemulihan (226.715.018 ) (239.395.092) Beginning balance (Addition)/reversal during tahun berjalan (75.792.120) 12.680.074 the year Saldo akhir (302.507.138) (226.715.018) Ending balance Penambahan/pemulihan penyisihan penurunan nilai aset tetap tersebut diakui sebagai bagian dari beban penyusutan dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. Addition/reversal allowance impairment losses of fixed assets was recognized as part of depreciation expense in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income. Manajemen berkeyakinan bahwa saldo penyisihan penurunan nilai aset tetap cukup untuk menutup kerugian yang mungkin timbul. Management believes for impairment losses of fixed assets is adequate to cover possible losses. that the allowance Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, aset tetap tertentu dijadikan jaminan atas fasilitas kredit dari PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero), MUFG Bank, Ltd. Cabang Jakarta, dan PT Bank Central Asia, Tbk,(Catatan 20). As of December 31, 2022 and 2021, certain fixed assets are pledged as collateral for credit facilities from PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero), MUFG Bank, Ltd. Jakarta Branch, and PT Bank Central Asia, Tbk. (Note 20). Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, aset tetap, kecuali tanah telah diasuransikan terhadap kerugian dari kebakaran dan risiko lainnya kepada PT Asuransi Ramayana, Tbk. dengan nilai total pertanggungan sebesar Rp21.844.579.875 Rp18.119.749.523. dan Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas aset yang dipertanggungkan. masing-masing As of December 31, 2022 and 2021, fixed assets except land, have been insured against losses from fire and other risks to PT Asuransi Ramayana, Tbk. coverage with of total a Rp18,119,749,523, Rp21,844,579,875 respectively. Management believed the insurance coverage are adequate to cover possible losses arising from such risks. insurance and that Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, nilai buku atas aset tetap yang tidak dipakai sementara dan masing-masing Rp207.188.199. sebesar Rp263.155.730 As of December 31, 2022 and 2021, net book value of fixed assets that are temporarily not being used amounted to Rp263,155,730 and Rp207,188,199, respectively. Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, tidak terdapat aset tetap yang dihentikan dari penggunaan aktif dan tidak diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual. As of December 31, 2022 and 2021, there are no fixed assets that have been discontinued from active use and are not classified as available for sale. Pada tanggal 31 Desember 2022 and 2021, nilai perolehan aset tetap Grup yang telah disusutkan penuh namun masih digunakan adalah masing- masing sebesar Rp60.286.842 dan Rp11.322.222. As of December 31, 2022 and 2021, the cost of fully depreciated fixed assets of the Group which are still is Rp60,286,842 and Rp11,322,222, used respectively. 79 347
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 12. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 12. RIGHT-OF-USE LIABILITIES ASSETS AND LEASE Tanah, bangunan, peralatan dan instalasi transmisi, peralatan kantor, dan kendaraan termasuk kedalam nilai-nilai berikut terkait dengan aset hak-guna: Land, buildings, transmission equipment and installation, office equipment, and vehicles are included in the following values in relation to right-of-use assets: 31 Desember/December 31, 2022 Saldo Awal/ Beginning Balance Penambahan/ Additions Pengurangan/ Deductions Reklasifikasi/ Reclassification* Saldo Akhir/ Ending Balance Aset hak-guna Tanah Bangunan Peralatan dan instalasi 4.981.882.183 129.495.561 2.218.701.283 29.013.072 (179.408.158) (10.339.190) - 7.021.175.308 148.169.443 Right-of-use assets Land Buildings Transmission equipment transmisi Peralatan kantor Kendaraan 1.515.896.325 17.271.703 21.964.036 693.589.951 5.401.040 24.075.746 (262.245.032) (5.315.198) (27.688.880) - (332.800) 1.947.241.244 17.357.545 18.018.102 and installation Office equipment Vehicles Subtotal 6.666.509.808 2.970.781.092 (484.996.458) (332.800) 9.151.961.642 Subtotal Akumulasi Penyusutan Tanah Bangunan Peralatan dan instalasi (796.728.106) (22.643.945) (767.730.745) (28.090.615) 105.241.423 10.300.804 - (1.459.217.428) (40.433.756) Accumulated Depreciation Land Buildings Transmission equipment transmisi Peralatan kantor Kendaraan (540.912.501) (5.977.411) (16.748.949) (326.765.418) (10.482.238) (20.633.207) 164.341.647 27.521.435 5.315.198 117.867 - (703.336.272) 11.179.653 (32.066.958) and installation Office equipment Vehicles Subtotal (1.383.010.912) (1.153.702.223) 312.720.507 117.867 (2.223.874.761) Subtotal Nilai buku bersih 5.283.498.896 6.928.086.881 Net book value ) termasuk reklasifikasi atas bangunan dan peralatan dan instalasi transmisi tertentu ke aset tetap sebesar Rp332.800 (Catatan 11)/ including reclassification of certain buildings and transmission equipment and installation to fixed assets amounting Rp332,800 (Note 11) 31 Desember/December 31, 2021 Saldo Awal/ Beginning Balance Penambahan/ Additions Pengurangan/ Deductions Reklasifikasi/ Reclassification*) Saldo Akhir/ Ending Balance Aset hak-guna Tanah Bangunan Peralatan dan instalasi 2.448.443.091 119.981.508 2.472.742.957 22.427.595 (43.472.740) (12.913.542) 104.168.875 - 4.981.882.183 129.495.561 Right-of-use assets Land Buildings Transmission equipment transmisi Peralatan kantor Kendaraan 1.171.237.186 10.722.302 22.503.122 564.858.303 11.730.846 3.415.488 (220.145.541) (5.181.445) (3.954.574) (53.623) - 1.515.896.325 17.271.703 21.964.036 and installation Office equipment Vehicles Subtotal 3.772.887.209 3.075.175.189 (285.667.842) 104.115.252 6.666.509.808 Subtotal Akumulasi Penyusutan Tanah Bangunan Peralatan dan instalasi (293.763.023) (16.340.788) (523.156.216) (20.033.719) 20.200.932 13.730.562 (9.799)
(796.728.106) (22.643.945) Accumulated Depreciation Land Buildings Transmission equipment transmisi Peralatan kantor Kendaraan (402.961.483) (3.587.998) (9.338.600) (330.306.687) (7.347.645) (11.364.923) 192.345.870 4.958.232 3.954.574 9.799 - (540.912.501) (5.977.411) (16.748.949) and installation Office equipment Vehicles Subtotal (725.991.892) (892.209.190) 235.190.170
(1.383.010.912) Subtotal Nilai buku bersih 3.046.895.317 5.283.498.896 Net book value ) termasuk reklasifikasi atas bangunan dan peralatan dan instalasi transmisi tertentu dari aset tetap sebesar Rp104.115.252 (Catatan 11)/ including reclassification of certain buildings and transmission equipment and installation from fixed assets amounting Rp104,115,252 (Note 11) 80 348
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 12. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 12. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE (lanjutan) LIABILITIES (continued) Rincian beban aset hak-guna adalah sebagai berikut: Details of expenses of right-of-use asset are as follows: 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 Beban amortisasi aset hak-guna Beban bunga sewa Beban sewa jangka pendek Beban sewa aset bernilai rendah 1.153.702.223 158.360.316 - - 892.209.190 115.249.748 6.041.328 1.083.299 Amortization of right-of-use assets Lease interest expense Short-term rental expenses Low value rent expense Total 1.312.062.539 1.014.583.565 Total Berdasarkan penilaian manajemen Grup, tidak ada kejadian-kejadian perubahan-perubahan keadaan yang mengindikasikan adanya penurunan nilai tanggal hak-guna 31 Desember 2022 dan 2021. atau aset pada the Group's the evaluation of Based on management, there are no events or changes in circumstances which may indicate impairment in value of right-of-use assets as of December 31, 2022 and 2021. Pembayaran liabilitas sewa minimum adalah sebagai berikut: The lease liabilities minimum payments are as follows: 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 Total estimasi pembayaran Total estimated future sewa minimum Bunga yang belum diamortisasi 3.251.987.956 (1.031.237.784) 2.745.429.808 (857.613.017) minimum lease payments Unamortized interest Nilai kini bersih atas pembayaran Net present value of minimum minimum sewa 2.220.750.172 1.887.816.791 lease payments Bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun (285.694.651) (422.341.097) Current maturities Bagian jangka panjang 1.935.055.521 1.465.475.694 Long-term portion Mutasi liabilitas sewa pembiayaan adalah sebagai berikut: Movement of lease liabilities are as follows: 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 Saldo awal Penambahan Bunga Pengurangan Pembayaran 1.887.816.791 2.970.781.092 158.360.316 (188.778.8921) (2.607.429.136) 1.072.051.559 3.075.175.189 115.249.748 (42.275.809) (2.332.383.896) Beginning balance Additions Interest Deductions Payment Saldo akhir Bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun 2.220.750.172 (285.694.651) 1.887.816.791 (422.341.097) Ending balance Current maturities Bagian jangka panjang 1.935.055.521 1.465.475.694 Long-term portion 81 349
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 12. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 12. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE LIABILITIES (continued) 12. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE LIABILITIES (continued) Pada tanggal 31 Desember 2021, aset hak-guna tertentu digunakan sebagai jaminan atas fasilitas kredit yang diperoleh dari PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) (Catatan 20). As of December 31, 2021, certain right- of-use assets were pledge as collateral for the credit from PT Sarana Multi facilities obtained Infrastruktur (Persero) (Note 20). Komitmen Grup sebagai berikut: terkait sewa operasi adalah The Group's commitments related to operating leases are as follows: 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 1 tahun Antara 1 - 5 tahun Diatas 5 tahun 430.991.296 874.724.930 1.946.271.730 534.543.247 761.151.545 1.449.735.016 1 year Between 1 - 5 years Over 5 years Total 3.251.987.956 2.745.429.808 Total 13. ASET TAKBERWUJUD - NETO 13. INTANGIBLE ASSETS - NET 31 Desember/December 31, 2022 Saldo Awal/ Beginning Balance Penambahan/ Additions Pengurangan/ Deductions Saldo akhir/ Ending Balance Biaya Perolehan At Cost Hubungan pelanggan dari Customer relationships from akuisisi aset 1.111.692.630 24.661.016 (31.433) 1.136.322.213 acquisition of assets Hubungan pelanggan dari akuisisi Entitas Anak Aset takberwujud lainnya 193.998.750 52.218.533 49.843.389
- 193.998.750 102.061.922 Customer relationships from acquisition of Subsidiary Other intangible assets Total Biaya Perolehan 1.357.909.913 74.504.405 (31.433) 1.432.382.885 Total Cost Akumulasi Amortisasi Hubungan pelanggan dari Accumulated Amortization Customer relationships from akuisisi aset (253.351.222) (77.510.316) 6.572 (330.854.966) acquisition of assets Hubungan pelanggan dari akuisisi Entitas Anak Aset takberwujud lainnya (103.682.833) (25.374.437) (20.783.095) (29.399.431)
- (124.465.928) (54.773.868) Customer relationships from acquisition of Subsidiary Other intangible assets Total Akumulasi Amortisasi (382.408.492) (127.692.842) 6.572 (510.094.762) Total Accumulated Amortization Nilai buku neto 975.501.421 922.288.123 Net book value 82 350
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 13. ASET TAKBERWUJUD - NETO (lanjutan) 13. INTANGIBLE ASSETS - NET (continued) 31 Desember/December 31, 2021 Saldo Awal/ Beginning Balance Penambahan/ Additions Pengurangan/ Deductions Saldo akhir/ Ending Balance Biaya Perolehan Hubungan pelanggan dari At Cost Customer relationships from akuisisi aset 1.104.985.663 7.234.226 (527.259) 1.111.692.630 acquisition of assets Hubungan pelanggan dari akuisisi Entitas Anak Aset takberwujud lainnya 193.998.750 19.489.460 32.729.073 - 193.998.750 52.218.533 Customer relationships from acquisition of Subsidiary Other intangible assets Total Biaya Perolehan 1.318.473.873 39.963.299 (527.259) 1.357.909.913 Total Cost Akumulasi Amortisasi Hubungan pelanggan dari Accumulated Amortization Customer relationships from akuisisi aset (119.269.806) (134.403.177) 321.761 (253.351.222) acquisition of assets Hubungan pelanggan dari akuisisi Entitas Anak Aset takberwujud lainnya (72.861.087) (11.491.398) (30.821.746) (13.883.039) - (103.682.833) (25.374.437) Customer relationships from acquisition of Subsidiary Other intangible assets Total Akumulasi Amortisasi (203.622.291) (179.107.962) 321.761 (382.408.492) Total Accumulated Amortization Nilai buku neto 1.114.851.582 975.501.421 Net book value Rincian beban amortisasi aset takberwujud yang dibebankan ke dalam kelompok beban amortisasi adalah sebagai berikut: Details of amortization expense of intangible assets which were charged to amortization expenses are as follows: Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/ Years ended December 31, 2022 2021 Amortisasi aset takberwujud 127.692.842 179.107.962 Amortization of intangible assets Pada tahun 2022 dan 2021, Grup mengakuisisi aset takberwujud dari PT Telekomunikasi Selular yang diidentifikasi sebagai hubungan pelanggan masing- masing sebesar Rpnihil dan Rp3.792.964. In 2022 and 2021, the Group acquired intangible assets from PT Telekomunikasi Selular identified such as Customer relationship amounting to Rpnil and Rp3,792,964, respectively Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, Grup telah melakukan percepatan amortisasi atas aset takberwujud yang terindikasi terjadi penurunan nilai aset takberwujud. As of December 31, 2022 and 2021, the Group has accelerated the amortization of intangible assets which indicated an impairment in the value of intangible assets. 14. GOODWILL 14. GOODWILL Saldo goodwill yang timbul dari transaksi akuisisi PST pada tahun 2019, pada tanggal 31 Desember 2022 dan sebesar Rp466.719.136. 2021 adalah masing-masing The outstanding balance of goodwill which arose from the acquisition of PST in 2019, as of December 31, 2022 and 2021 amounted to Rp466,719,136, respectively. Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, Grup melakukan pengujian penurunan nilai setiap tahun untuk unit penghasil kas tersebut berdasarkan nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dan nilai yang digunakan dengan menggunakan proyeksi arus kas yang didiskontokan. Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, pengujian penurunan nilai menggunakan proyeksi arus kas yang telah disetujui manajemen menggunakan tingkat diskonto tahunan masing-masing sebesar 8,24% dan 9,31%. As of December 31, 2022 and 2021, the Group performed their annual impairment tests on the cash generating unit based on fair value less cost to sell and value in use using discounted cash flow projections. As of December 31, 2022 and 2021, the impairment tests use cash flows projections which have been approved by management using annual discount rate of 8.24% and 9.31%, respectively. Pada manajemen berkeyakinan bahwa penurunan nilai goodwill. tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, tidak ada As of December 31, 2022 and 2021, management believes that there was no impairment in the value of goodwill. 83 351
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 15. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 15. OTHER NON-CURRENT ASSETS 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 Setoran jaminan Guarantee deposits Pihak berelasi (Catatan 36) Related party (Note 36) PT Sarana Usaha Sejahtera Insanpalapa 350.000 350.000 PT Sarana Usaha Sejahtera 87 Insanpalapa Pihak ketiga 588.074 588.074 Third parties Beban ditangguhkan Deffered charges Pihak berelasi (Catatan 36) PT Telekomunikasi Seluler 450.000.000
Related party (Note 36) PT Telekomunikasi Seluler Pihak ketiga 1.250.001 8.962.894 Third parties Total 452.188.075 9.900.968 Total Beban ditangguhkan merupakan insentif sewa dan pengaturan tagihan ditangguhkan yang diberikan kepada beberapa pelanggan. Insentif sewa akan diamortisasi sepanjang umur sewa sedangkan pengaturan akan dikompensasi dengan selisih antara pendapatan tagihan sesuai dengan faktur sewa dengan pengaturan tagihan oleh pelanggan terkait. tagihan ditangguhkan Deferred charges represent rental incentives and deferred billing arrangements provided to some customers. Rental incentives will be amortized over the term of the lease, while the arrangement of deferred billing will be compensated by the difference between rental income and invoices in accordance with the arrangement of invoices by related customers. Lihat Catatan 36 untuk berelasi. informasi pihak-pihak Refer to Note 36 for details of related parties information. 16. UTANG USAHA 16. TRADE PAYABLES Utang usaha timbul atas pembelian material serta penggunaan jasa yang dibutuhkan untuk operasi Grup, dengan rincian sebagai berikut: terutama Trade payables primarily arise from purchases of materials as well as purchases of services required for the Group's operations, with the following details: 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 Pihak berelasi (Catatan 36) PT Telkom Akses PT Sigma Cipta Caraka PT Graha Sarana Duta PT Telkom Satelit Indonesia PT Telkom Landmark Tower PT Multimedia Nusantara Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. PT Administrasi Medika PT Infomedia Nusantara PT Telekomunikasi Selular Subtotal pihak berelasi 227.399.707 9.935.091 3.778.218 526.500 410.264 142.500 141.346 36.500 - - 242.370.126 21.711.818 2.269.369 - - - 389.561 36.500 328.704 174.353 Related parties (Note 36) PT Telkom Akses PT Sigma Cipta Caraka PT Graha Sarana Duta PT Telkom Satelit Indonesia PT Telkom Landmark Tower PT Multimedia Nusantara Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. PT Administrasi Medika PT Infomedia Nusantara PT Telekomunikasi Selular Subtotal related parties PT Administrasi Medika PT Infomedia Nusantara PT Telekomunikasi Selular Subtotal related parties Pihak ketiga 1.649.484.316 1.248.324.627 Third parties Total 1.891.854.442 1.273.234.932 Total 84 352
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 16. UTANG USAHA (lanjutan) 16. TRADE PAYABLES (continued) Analisa umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade payables is as follows: 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 Pihak berelasi (Catatan 36) Related parties (Note 36) Lancar Telah jatuh tempo: 1 sampai 3 bulan 4 sampai 6 bulan Lebih dari 6 bulan 227.715.482 11.083.890 3.429.408 141.346 20.299.105 524.640 - 4.086.560 Current Overdue: 1 to 3 Months 4 to 6 Months Over 6 months Subtotal pihak berelasi 242.370.126 24.910.305 Subtotal related parties Pihak ketiga Lancar Telah jatuh tempo: 1 sampai 3 bulan 4 sampai 6 bulan Lebih dari 6 bulan 1.578.581.513 5.893.543 6.883.143 58.126.117 711.829.491 113.326.522 44.306.562 378.862.052 Third parties Current Overdue: 1 to 3 Months 4 to 6 Months Over 6 months Subtotal pihak ketiga 1.649.484.316 1.248.324.627 Subtotal third parties Total 1.891.854.442 1.273.234.932 Total Utang usaha tidak dijamin, tidak dikenakan bunga dan umumnya dikenakan syarat pembayaran antara 1 hari sampai dengan 60 hari. Untuk penjelasan mengenai proses manajemen risiko likuiditas Grup, lihat Catatan 38. Trade payables are unsecured, non-interest bearing and generally on 1 to 60 days terms of payment. For explanations on the Group's liquidity risk management processes, refer to Note 38. Seluruh utang usaha adalah dalam mata uang Rupiah. All trade payables are denominated in Rupiah. Lihat Catatan 36 untuk berelasi. informasi pihak-pihak Refer to Note 36 for details on related party information. 17. UTANG LAIN-LAIN 17. OTHER PAYABLES 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 Pihak berelasi (Catatan 36) PT Telkom Landmark Tower
106.369 Related parties (Note 36) PT Telkom Landmark Tower Pihak ketiga 12.541.666 15.302.617 Third parties Total 12.541.666 15.408.986 Total Seluruh utang lain-lain adalah dalam mata uang Rupiah. All other payables are denominated in Rupiah. 85 353
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 18. BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR 18. ACCRUED EXPENSES 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 Konstruksi dan pembelian aset tetap Pihak berelasi Construction and purchase of fixed assets Related parties PT Sigma Cipta Caraka PT Infomedia Nusantara 2.126.539 327.434 382.000 16.300 PT Sigma Cipta Caraka PT Infomedia Nusantara Pihak ketiga 93.802.678 88.615.850 Third parties Subtotal 96.256.651 89.014.150 Subtotal Operasional dan pemeliharaan Operation and maintenance Pihak berelasi Related parties PT Graha Sarana Duta Perusahaan Perseroan (Persero) 6.749.882 3.444.380 PT Graha Sarana Duta Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. PT Telekomunikasi Selular PT Metra Digital Media PT Sarana Usaha Sejahtera 6.320.203 2.610.539 1.677.017 766.240 2.610.539 - PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. PT Telekomunikasi Selular PT Metra Digital Media PT Sarana Usaha Sejahtera Insanpalapa PT Telkom Akses PT Sigma Cipta Caraka 1.237.247 199.648 90.339 1.020.712 406.452 Insanpalapa PT Telkom Akses PT Sigma Cipta Caraka Pihak ketiga 600.400.933 610.068.909 Third parties Subtotal 619.285.808 618.317.232 Subtotal Bunga pinjaman Pihak berelasi Loan interest Related parties PT Bank Mandiri Persero Tbk. PT Bank Negara Indonesia 34.352.409 11.535.282 PT Bank Mandiri Persero Tbk. PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. 13.400.625 - PT Bank Rakyat Indonesia Tbk. PT Sarana Multi Infrastruktur 4.090.773 376.515 (Persero) Tbk. PT Bank Rakyat Indonesia Tbk. PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero)
2.123.333 (Persero) Pihak ketiga 51.912.006 54.525.714 Third parties Subtotal 99.665.040 72.651.617 Subtotal Imbalan jasa tenaga kerja Pihak ketiga 153.284.883 145.777.474 Employee service cost Third parties Lain - lain Others Pihak berelasi Related parties Perusahaan Perseroan (Persero) Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. 4.071.739 1.169.539 448.361 436.823 3.650 - - PT Graha Sarana Duta PT Telekomunikasi Selular PT Telkom Landmark Tower PT Administrasi Medika PT Digital Aplikasi Solusi PT Metra Digital Media 465.342 5.970.000 8.035 708.173 3.650 92.800 81.535 PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. PT Graha Sarana Duta PT Telekomunikasi Selular PT Telkom Landmark Tower PT Administrasi Medika PT Digital Aplikasi Solusi PT Metra Digital Media Pihak ketiga 77.897.577 102.450.432 Third parties Subtotal 84.027.689 109.779.967 Subtotal Total 1.052.520.071 1.035.540.440 86 354
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 19. PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA 19. UNEARNED REVENUES 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 Sewa menara telekomunikasi Pihak berelasi (Catatan 36) PT Telekomunikasi Selular PT Telekomunikasi Indonesia 605.586.541 545.822.771 Telecomunication tower lease Related parties (Note 36) PT Telekomunikasi Selular PT Telekomunikasi Indonesia International S.A.
133.806 International S.A. 605.586.541 545.956.577 Pihak ketiga 642.827.427 683.588.110 Third parties Subtotal 1.248.413.968 1.229.544.687 Subtotal Uang muka pekerjaan Advances for mechanical electrical Pihak berelasi (Catatan 36) mechanical electrical services Related parties (Note 36) Perusahaan Perseroan (Persero) Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. 11.360.866 1.034.200 PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. Uang muka jasa Advances for IMB pengurusan IMB Pihak berelasi (Catatan 36) management services Related parties (Note 36) Perusahaan Perseroan (Persero) Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. 1.554.607 1.554.607 PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. Total 1.261.329.441 1.232.133.494 Total Akun ini merupakan penerimaan kas dari pelanggan sehubungan dengan perjanjian sewa dan diakui sebagai pendapatan pada saat penyerahan jasa terkait kepada pelanggan. This account represents cash received from the customer related to lease agreement and is recognized as revenue upon delivery service are rendered to the customers. Lihat Catatan 36 untuk berelasi. informasi pihak-pihak Refer to Note 36 for details on related party information. 87 355
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 20. PINJAMAN JANGKA PENDEK DAN JANGKA 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS PANJANG Pinjaman jangka pendek per 31 Desember 2022 adalah sebagai berikut : The short-term loan as of December 31, 2022 is as follow: 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 Pihak berelasi (Catatan 36) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3.000.000.000
Related parties (Note 36) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. Pihak ketiga MUFG Bank, Ltd., Cabang Jakarta 300.000.000
Third partie MUFG Bank, Ltd., Cabang Jakarta Saldo akhir 3.300.000.000
Ending balance Pinjaman jangka panjang per 31 Desember 2022 adalah sebagai berikut : The long-term loan as of December 31, 2022 is as follow: 31 Desember 2022 Jatuh tempo dalam 1 tahun/ Current maturity within 1 year Jatuh tempo lebih dari 1 tahun/ Maturity beyond 1 year Total December 31, 2022 Pihak berelasi (Catatan 36) PT Bank Negara Indonesia Related parties (Note 36) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. Pinjaman sindikasi PT Bank Syariah Indonesia, Tbk. 291.666.667 178.096.000
1.458.333.333 578.812.000 380.800.000 1.750.000.000 756.908.000 380.800.000 (Persero) Tbk. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. Syndicated loan PT Bank Syariah Indonesia Tbk Total pihak berelasi 469.762.667 2.417.945.333 2.887.708.000 Total related parties Pihak ketiga Third parties PT Bank Central Asia Tbk. PT CIMB Niaga Tbk. PT Bank DBS Indonesia PT Bank Permata PT Bank HSBC Indonesia MUFG Bank, Ltd., Cabang Jakarta PT Bank Danamon Indonesia, Tbk Pinjaman sindikasi PT Bank Muamalat Indonesia Tbk. 763.503.663 - 583.333.333 208.328.333 125.000.000 - 181.818.182 1.848.588.827 2.000.000.000 916.666.667 812.514.167 625.000.000 500.000.000 272.727.273 2.612.092.490 2.000.000.000 1.500.000.000 1.020.842.500 750.000.000 500.000.000 454.545.455 PT Bank Central Asia Tbk. PT CIMB Niaga Tbk. PT Bank DBS Indonesia PT Bank Permata PT Bank HSBC Indonesia MUFG Bank, Ltd., Cabang Jakarta PT Bank Danamon Indonesia Tbk. Syndicated loan PT Bank Muamalat Indonesia Tbk.
299.200.000 299.200.000 Total pihak ketiga 1.861.983.511 7.274.696.934 9.136.680.445 Total third parties Total pokok pinjaman jangka panjang 2.331.746.178 9.692.642.267 12.024.388.445 Total principal of long-term loans Dikurangi: Biaya pinjaman yang belum diamortisasi (9.562.612) (25.003.519) (34.566.131) Less: Unamortized costs of loans Neto 2.322.183.566 9.667.638.748 11.989.822.314 Net 88 356
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 20. PINJAMAN JANGKA PENDEK DAN JANGKA 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) 31 Desember 2021 Jatuh tempo dalam 1 tahun/ Current maturity within 1 year Jatuh tempo lebih dari 1 tahun/ Maturity beyond 1 year Total December 31, 2021 Pihak berelasi (Catatan 36) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Negara Indonesia 411.429.333 2.373.574.667 2.785.004.000 Related parties (Note 36) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. 353.727.273 1.386.045.455 1.739.772.728 (Persero) Tbk. PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. 127.272.727 227.272.727 354.545.454 (Persero) Tbk. PT Sarana Multi Infrastruktur PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) 100.000.000 250.000.000 350.000.000 (Persero) Total pihak berelasi 992.429.333 4.236.892.849 5.229.322.182 Total related parties Pihak ketiga PT Bank Central Asia Tbk. PT Bank DBS Indonesia MUFG Bank, Ltd., Cabang Jakarta PT Bank Permata PT Bank HSBC Indonesia PT Bank BTPN Tbk. 613.504.173 95.800.000 543.555.322 166.661.667 - 6.093.750 4.520.425.823 3.750.100.000 1.420.904.699 1.020.840.833 750.000.000 - 5.133.929.996 3.845.900.000 1.964.460.021 1.187.502.500 750.000.000 6.093.750 Third parties PT Bank Central Asia Tbk. PT Bank DBS Indonesia MUFG Bank, Ltd.; Cabang Jakarta PT Bank Permata PT Bank HSBC Indonesia PT Bank BTPN Tbk Total pihak ketiga 1.425.614.912 11.462.271.355 12.887.886.267 Total third parties Total pokok pinjaman jangka panjang 2.418.044.245 15.699.164.204 18.117.208.449 Total principal of long-term loans Dikurangi: Biaya pinjaman yang belum diamortisasi (12.494.085) (33.736.479) (46.230.564) Less: Unamortized costs of loans Neto 2.405.550.160 15.665.427.725 18.070.977.885 Net Lihat Catatan 36 untuk berelasi. informasi pihak-pihak Refer to Note 36 for details on related party information. Biaya pinjaman merupakan biaya ditangguhkan yang berasal dari biaya komitmen, biaya perolehan pinjaman dan biaya provisi sehubungan dengan perolehan pinjaman dan diamortisasi selama masa pinjaman. Costs of loans represent deferred charges arising from commitment fees, upfront fees and provision fees in relation to obtaining loans and is amortized over the respective term of the loan. Rincian amortisasi atas biaya pinjaman dan biaya komitmen yang dibebankan ke dalam kelompok beban usaha adalah berikut ini: Details of amortization of costs of loans and commitment to operating expenses are as follows: fees which were charged Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/ Years ended December 31, 2022 2021 Amortisasi biaya pinjaman 20.564.335 16.914.788 Amortization of costs of loans 89 357
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 20. PINJAMAN JANGKA PENDEK DAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) Short-term Loans MUFG Bank, Ltd., Cabang Jakarta ("MUFG") MUFG Bank, Ltd., Cabang Jakarta ("MUFG") Pada 2022, Perseroan menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit dengan Rp1.000.000.000 jumlah maksimal diperuntukan bagi pembiayaan kebutuhan modal umum Perseroan. Jangka waktu pembayaran 1 tahun dengan pembayaran penuh pada saat jatuh tempo dengan tingkat bunga sebesar JIBOR rata-rata 3 bulan ditambah dengan margin 0,40% dengan tingkat suku bunga efektif selama 2022 adalah 3,94% sampai dengan 5,29% per tahun. tanggal 21 Juni sebesar On June 21, 2022, the Company signed a Credit Facility Agreement with a maximum amount of the remarked Rp1,000,000,000 general capital expenditure needs of the Company. The payment term is 1 years with fully payment at the end of period with an interest rate of 3 months average JIBOR plus a 0.40% margin with an effective interest rate for 2022 ranging from 3.94% to 5.29% per annum. for financing Pembatasan-pembatasan Covenants Berdasarkan tersebut, Perseroan diharuskan memenuhi beberapa persyaratan dan ketentuan, diantaranya mempertahankan rasio-rasio keuangan sebagai berikut: perjanjian Based on the agreement, the Company is required to comply with several terms and conditions, including maintaining financial ratios as follows: Debt Service Coverage Ratio tidak kurang dari Debt Service Coverage Ratio (DSCR) not less than 1 (one) time and Debt Service Coverage Ratio (DSCR) not less than 1 (one) time and Net Debt to EBITDA tidak lebih dari 5 (lima) kali; Net Debt to EBITDA is not more than 5 (five) times; PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. ("Mandiri") PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. ("Mandiri") Pada Perseroan menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit dengan jumlah maksimal Rp3.000.000.000 diperuntukan bagi pembiayaan kebutuhan modal umum Perseroan. Jangka waktu pembayaran 1 tahun dengan pembayaran penuh pada saat jatuh tempo dengan tingkat bunga yang ditentukan pada setiap penarikan dengan tingkat suku bunga efektif selama 2022 adalah 3,85% sampai dengan 5,85% per tahun. tanggal 26 Juli 2022, sebesar On July 26, 2022, the Company signed a Credit Facility Agreement with a maximum amount of Rp3,000,000,000 remarked for financing the general capital expenditure needs of the Company. The payment term is 1 years with fully payment at the end of period with a determined interest rate on each withdrawal with an effective interest rate for 2022 ranging from 3.85% to 5.85% per annum. Pembatasan-pembatasan Covenants Berdasarkan Perseroan diharuskan memenuhi beberapa persyaratan dan ketentuan, diantaranya mempertahankan rasio-rasio keuangan sebagai berikut: perjanjian tersebut, Based on the agreement, the Company is required to comply with several terms and conditions, including follows: maintaining financial ratios as Rasio Debt dibanding EBITDA kurang dari 5 Debt to EBITDA ratio of less than 5 (five) times
(lima) kali dan; EBITDA dibanding beban bunga lebih dari 4 (empat) kali. and; EBITDA to interest more than 4 (four) time. 90 358
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 20. PINJAMAN JANGKA PENDEK DAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) Long-term Loans PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. ("Mandiri") PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. ("Mandiri") Perseroan The Company Pada 2017, Perseroan menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit dengan jumlah maksimal sebesar Rp500.000.000 untuk keperluan pengembangan bisnis Telkom Group dengan Mandiri. Jangka waktu pinjaman adalah 7 tahun dengan pengembalian setiap 6 bulan yang diperhitungkan sejak berakhirnya grace period dan tingkat suku bunga sebesar JIBOR rata-rata 3 bulan ditambah dengan margin 1,85% dengan tingkat suku bunga efektif selama 2022 dan 2021 masing-masing antara 5,60% dan 5,60% sampai dengan 5,91% per tahun. Tidak terdapat jaminan atas pinjaman ini. tanggal 24 Maret On March 24, 2017, the Company signed a Credit Facility Agreement with a maximum amount of Rp500,000,000 for the purposes of developing Telkom Group's business with Mandiri. The term of the loan is 7 years with a repayment every 6 months which is calculated from the end of the grace period and an interest rate of 3 months JIBOR plus a margin of 1.85% with an effective interest rate for 2022 and 2021 ranging from 5.60% and 5.60% to 5.91% per annum. There is no collateral for this loan. Fasilitas ini akan 23 September 2024. jatuh tempo pada tanggal This facility will mature on September 23, 2024. Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, saldo pinjaman atas fasilitas ini adalah masing-masing sebesar Rpnihil dan Rp250.000.000. As of December 31, 2022 and 2021, the outstanding balance under this facility amounted to Rpnill and Rp250,000,000, respectively. Pembayaran pinjaman atas fasilitas ini selama tahun sebesar 2022 Rp250.000.000 dan Rp100.000.000. dan 2021 masing-masing Payments for this facility in 2022 and 2021 amounted to Rp250,000,000 dan Rp100,000,000. Pada Perseroan menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit dengan jumlah maksimal sebesar Rp1.113.100.000 untuk keperluan pengembangan bisnis Telkom Group dengan Mandiri. Jangka waktu pinjaman adalah 7 tahun dengan pengembalian setiap 6 bulan yang diperhitungkan sejak berakhirnya grace period dan tingkat suku bunga sebesar JIBOR rata-rata 3 bulan ditambah dengan margin 1,50% dengan tingkat suku bunga efektif selama 2022 dan 2021 masing-masing antara 5,25% sampai dengan 7,88% dan 5,25% sampai dengan 5,56% per tahun. Tidak terdapat jaminan dari Perseroan atas pinjaman ini. tanggal 29 Juli 2019, On July 29, 2019, the Company signed a Credit Facility Agreement with a maximum amount of Rp1,113,100,000 for the purposes of developing Telkom Group's business with Mandiri. The term of loan is 7 years with a repayment every 6 months that is calculated from the end of the grace period and an interest rate of 3 months JIBOR plus a 1.50% margin with an effective interest rate for 2022 and 2021 ranging from 5.25% to 7.88% and 5.25% to 5.56% per annum, respectively. There is no collateral from the Company for this loan. 91 359
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 20. PINJAMAN JANGKA PENDEK DAN JANGKA 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Loans (continued) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. ("Mandiri") (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. ("Mandiri") (continued) Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, saldo pinjaman atas fasilitas ini adalah masing-masing sebesar Rp756.908.000 dan Rp935.004.000. As of December 31, 2022 and 2021, the outstanding balance under this facility amounted to Rp756,908,000 and Rp935,004,000, respectively. Total pembayaran pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2022 dan 2021 masing-masing sebesar Rp178.096.000 dan Rp178.096.000. Total payment of this facility during 2022 and 2021 amounted to Rp178,096,000 and Rp178,096,000, respectively. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 23 Juni 2026. This facility will mature on June 23, 2026. Pada tanggal 24 Februari 2021, Perseroan menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit dengan jumlah maksimal sebesar Rp1.600.000.000 untuk keperluan pengembangan bisnis Telkom Group dengan Mandiri. Jangka waktu pinjaman adalah 7 tahun dengan pengembalian setiap 6 bulan yang diperhitungkan sejak berakhirnya grace period dan tingkat suku bunga sebesar JIBOR rata-rata 3 bulan ditambah dengan margin 2,25% dengan tingkat suku bunga efektif selama 2022 dan 2021 masing-masing 6,00% dan 6,00% sampai dengan 6,03% per tahun. On February 24, 2021, the Company signed a Credit Facility Agreement with a maximum amount of Rp1,600,000,000 for the purposes of developing Telkom Group's business with Mandiri. The term of loan is 7 years with a repayment every 6 months that is calculated from the end of the grace period and an interest rate of 3 months JIBOR plus a 2.25% margin with an effective interest rate for 2022 and 2021 is ranging from 6.00% and 6.00% to 6.03% per annum, respectively. Fasilitas 25 Februari 2028. ini akan jatuh tempo pada tanggal This facility will mature on February 25, 2028. Total penarikan pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2021 adalah sebesar Rp1.600.000.000. Total drawdown of amounted to Rp1,600,000,000. this facility during 2021 Total pembayaran pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2022 adalah sebesar Rp1.600.000.000. Pada 23 Maret 2022, Perseroan telah melakukan pelunasan penuh atas pinjaman tersebut. Total payment of this facility during 2022 was amounted to Rp1,600,000,000. On March 23, 2022, the Company has fully paid off the loan. 92 360
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 20. PINJAMAN JANGKA PENDEK DAN JANGKA 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Loans (continued) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. ("Mandiri") (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. ("Mandiri") (continued) Perseroan (lanjutan) The Company (continued) Pembatasan-pembatasan Covenants Berdasarkan Perseroan diharuskan memenuhi beberapa persyaratan dan ketentuan, diantaranya mempertahankan rasio-rasio keuangan sebagai berikut: perjanjian tersebut, Based on the agreement, the Company is required to comply with several terms and conditions, including maintaining financial ratios as follows: Rasio Debt dibanding Equity kurang dari 5 Debt to Equity ratio of less than 5 (five) times; (lima) kali; Rasio Debt dibanding Earning Before Interest Tax Depreciation and Amortization (EBITDA) kurang dari 5 (lima) kali; dan Debt Service Coverage Ratio (DSCR) lebih dari 1 (satu) kali.
Debt Interest Tax Depreciation and Amortization (EBITDA) ratio is less than 5 (five) times; and to Earning Before Debt Service Coverage Ratio (DSCR) of more than 1 (one) time. Terkait rencana penawaran perdana saham, melalui surat nomor CBG.CB5/512/2021 tanggal 3 Agustus 2021, Perseroan telah memperoleh persetujuan bersyarat dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. atas permohonan Perseroan mengenai perubahan status kelembagaan Perseroan dari perusahaan tertutup menjadi perusahaan terbuka dengan melakukan pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia dengan kondisi: Related to the initial public offering plan, through letter number CBG.CB5/512/2021 dated August 3, 2021, the Company has obtained conditional approval from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. on the Company's request pertaining to the change of the legal form of the Company from a private entity to become a public listed entity by listing its shares on Indonesian Stock Exchange with the following conditions: the Perseroan tetap harus menjaga kepemilikan Telkom secara langsung maupun tidak langsung minimal sebesar 51% di Perseroan. The Company still has to maintain the ownership of Telkom directly or indirectly at least 51% in the Company. Perseroan dan meningkatkan kinerja keuangan serta memenuhi financial covenant sebagaimana diisyaratkan pada perjanjian kredit. tetap harus menjaga The Company still has to maintain and improve financial financial performance and covenants as required in the credit agreement. fulfill Kepatuhan pada syarat pinjaman Compliance with loan covenants Pada tanggal 31 Desember 2022, Perseroan telah memenuhi seluruh ketentuan perjanjian pinjaman tersebut. As of December 31, 2022, the Company has complied with all terms of the loan agreement. 93 361
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 20. PINJAMAN JANGKA PENDEK DAN JANGKA 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Loans (continued) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. ("BNI") PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. ("BNI") Perseroan The Company Pada tanggal 24 Maret 2017, Perseroan menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit dengan jumlah maksimal sebesar Rp500.000.000 untuk keperluan pengembangan bisnis Telkom Group dengan BNI. Jangka waktu pinjaman adalah 7 tahun dengan pengembalian setiap 3 bulan yang diperhitungkan sejak berakhirnya grace period dan tingkat suku bunga sebesar JIBOR rata-rata 3 bulan ditambah dengan margin 1,85% dengan tingkat suku bunga efektif selama 2022 dan 2021 masing- masing antara 5,60% dan 5,60% sampai dengan 5,91% per tahun. Tidak terdapat jaminan atas pinjaman ini. On March 24, 2017, the Company signed a Credit Facility Agreement with a maximum amount of Rp500,000,000 for the purposes of developing Telkom Group's business with BNI. The term of the loan is 7 years with a repayment every 3 months which is calculated from the end of the grace period and an interest rate of 3 months average JIBOR plus a margin of 1.85% with an effective interest rate for 2022 and 2021 ranging from 5.60% and 5.60% to 5.91% per annum, respectively. There is no collateral for this loan. Pada tanggal 31 December 2022 dan 2021, saldo pinjaman atas fasilitas ini adalah masing-masing sebesar Rpnihil dan Rp250.000.000. the As of December 31, 2022 dan 2021, outstanding balance under this facility amounted to Rpnill and Rp250,000,000, respectively. Total pembayaran pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2022 dan 2021 masing-masing sebesar Rp250.000.000 dan Rp100.000.000. Total payment of this facility during 2022 and 2021 amounted to Rp250,000,000 and Rp100,000,000, respectively. Perseroan telah melakukan pembayaran penuh atas fasilitas tersebut. The Company has completed the payment of the loan facility. Pada tanggal 9 Oktober 2017, Perseroan menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit dengan jumlah maksimal sebesar Rp505.000.000 untuk keperluan pengembangan bisnis Telkom Group dengan BNI. Jangka waktu pinjaman adalah 7 tahun dengan pengembalian setiap 3 bulan yang diperhitungkan sejak berakhirnya grace period dan tingkat suku bunga sebesar JIBOR rata-rata 3 bulan ditambah dengan margin 1,85% dengan tingkat suku bunga efektif selama 2022 dan 2021 masing-masing 5,60% dan 5,60% sampai dengan 5,91% per tahun. Tidak terdapat jaminan atas pinjaman ini. On October 9, 2017, the Company signed a Credit Facility Agreement with a maximum amount of Rp505,000,000 for the purposes of developing the Telkom Group business with BNI. The term of loan is 7 years with a repayment every 3 months which is calculated from the end of the grace period and an interest rate of 3 months average JIBOR plus a margin of 1.85% with an effective interest rate for 2022 and 2021 ranging from 5.60% and 5.60% to 5.91% per annum, respectively. There is no collateral for this loan. 94 362
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 20. PINJAMAN JANGKA PENDEK DAN JANGKA 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Loans (continued) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. ("BNI") (lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. ("BNI") (continued) Perseroan (lanjutan) The Company (continued) Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, saldo pinjaman atas fasilitas ini adalah masing-masing sebesar Rpnihil dan Rp252.500.000. As of December 31, 2022 dan 2021, the outstanding balance under this facility amounted to Rpnill and Rp252,500,000, respectively. Total pembayaran pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2022 dan 2021 masing-masing sebesar Rp252.500.000 dan Rp101.000.000. Total payment of this facility during 2022 and 2021 amounted to Rp252,500,000 dan Rp101,000,000, respectively. Perseroan telah melakukan pembayaran penuh atas fasilitas tersebut. The Company has completed the payment of the loan facility. Pada 2019, Perseroan menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit dengan jumlah maksimal sebesar Rp840.000.000 untuk keperluan pengembangan bisnis Telkom Group dengan BNI. Jangka waktu pinjaman adalah 7 tahun dengan pengembalian setiap 3 bulan yang diperhitungkan sejak berakhirnya grace period dan tingkat suku bunga sebesar JIBOR rata-rata 3 bulan ditambah dengan margin 1,70% dengan tingkat suku bunga efektif selama 2022 dan 2021 masing- masing antara 5,45% dan 5,45% sampai dengan 5,76% per tahun. Tidak terdapat jaminan atas pinjaman ini. tanggal 19 Juni On June 19, 2019, the Company signed a Credit Facility Agreement with a maximum amount of Rp840,000,000 for the purposes of developing the Telkom Group business with BNI. The term of loan is 7 years with a repayment every 3 months which is calculated from the end of the grace period and an interest rate of 3 months average JIBOR plus a margin of 1.70% with an effective interest rate for 2022 and 2021 ranging from 5.45% and 5.45% to 5.76% per annum, respectively. There is no collateral for this loan. Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 saldo pinjaman atas fasilitas ini adalah masing-masing sebesar Rpnihil dan Rp687.272.727. the As of December 31, 2022 and 2021, outstanding balance under this facility amounted to Rpnill and Rp687,272,727, respectively. Total pembayaran pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2022 dan 2021 masing-masing sebesar Rp687.272.727 dan Rp152.727.273. Total payment of this facility during 2022 and 2021 amounted to Rp687,272,727 and Rp152,727,273, respectively. Perseroan telah melakukan pembayaran penuh atas fasilitas tersebut. The Company has completed the payment of the loan facility. Pada tanggal 26 Agustus 2021, Perseroan menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit dengan jumlah maksimal sebesar Rp2.000.000.000 untuk keperluan pengembangan bisnis Telkom Group dengan BNI. Jangka waktu pinjaman adalah 7 tahun dengan pengembalian setiap 3 bulan yang diperhitungkan sejak berakhirnya grace period dan tingkat suku bunga sebesar JIBOR rata-rata 3 bulan ditambah dengan margin 1,70% dengan tingkat suku bunga efektif selama 2022 dan 2021 masing- masing adalah 5,25% sampai dengan 7,66% dan 5,45% per tahun. On August 26, 2021, the Company signed a Credit Facility Agreement with a maximum amount of Rp2,000,000,000 for the purposes of developing the Telkom Group business with BNI. The term of loan is 7 years with a repayment every 3 months which is calculated from the end of the grace period and an interest rate of 3 months average JIBOR plus a margin of 1.70% with an effective interest rate for 2022 and 2021 ranging from 5.25% to 7.66% and 5.45% per annum. 95 363
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 20. PINJAMAN JANGKA PENDEK DAN JANGKA 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Loans (continued) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. ("BNI") (lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. ("BNI") (continued) Perseroan (lanjutan) The Company (continued) Fasilitas 25 Agustus 2028. ini akan jatuh tempo pada tanggal This facility will mature on August 25, 2028. Pinjaman tersebut dijaminkan dengan aset tetap menara telekomunikasi dengan total nilai sebesar Rp2.400.000.000 atau 120% dari batas maksimum fasilitas. Saldo pinjaman tanggal 31 Desember 2022 dan 31 Desember 2021 masing- masing adalah sebesar Rp1.750.000.000 dan Rp550.000.000. ini per The loan is collateralized by the fixed assets of the telecommunications tower with a total value of amounting to Rp2,400,000,000 or 120% from maximum facility. The balance of this loan as of December 31, 2022 and December 31, 2021 is Rp1,750,000,000 Rp550,000,000, and respectively. Total penarikan pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2022 dan 2021 masing-masing adalah sebesar Rp1.200.000.000 dan Rp550.000.000. Total drawdown of this facility during 2022 and 2021 amounted to Rp1,200,000,000 and Rp550,000,000, respectively. Total pembayaran pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2022 dan 2021 adalah sebesar Rpnihil. Total payment of this facility during 2022 and 2021 was amounted to Rpnil, respectively. Pembatasan-pembatasan Covenants tersebut, Perseroan Berdasarkan diharuskan memenuhi beberapa persyaratan dan ketentuan, diantaranya mempertahankan rasio- rasio keuangan sebagai berikut: perjanjian Debt Service Coverage Ratio (DSCR) tidak kurang dari 1 (satu) kali; Rasio Debt dibanding Earning Before Interest Tax Depreciation and Amortization (EBITDA) tidak lebih dari 5 (lima) kali; dan Rasio (Gross) Debt dibanding Equity tidak lebih dari 5 (lima) kali.
Based on the agreement, the Company is required to comply with several terms and conditions, including maintaining financial ratios as follows: Debt Service Coverage Ratio (DSCR) not less than 1 (one) time; Debt Interest Tax Depreciation and Amortization (EBITDA) ratio of not more than 5 (five) times; and to Earning Before The ratio (Gross) Debt to Equity is not more than 5 (five) times. Terkait rencana penawaran perdana saham, melalui surat nomor KPS3/2.4/434/R tanggal 3 Agustus 2021, Perseroan telah memperoleh persetujuan bersyarat dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. atas permohonan Perseroan mengenai perubahan status kelembagaan Perseroan dari perusahaan tertutup menjadi perusahaan terbuka dengan melakukan pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia dengan kondisi Perseroan tetap harus menjaga dan meningkatkan kinerja keuangan sesuai dengan indikator pada perjanjian kredit. Related to the initial public offering plan, through letter number KPS3/2.4/434/R dated August 3, 2021, the Company has obtained conditional Indonesia approval from PT Bank Negara (Persero) Tbk. on request pertaining to the change of the legal form of the Company from a private entity to become a public listed entity by listing its shares on the Indonesian Stock Exchange with the condition that the Company still has to maintain and improve financial performance in accordance with the indicators in the credit agreement. the Company's Kepatuhan pada syarat pinjaman Compliance with loan covenants Pada Perseroan sebagaimana diatur dalam perjanjian terkait. tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, persyaratan memenuhi telah As of December 31, 2022 and 2021, the Company has complied with all of the covenants as stipulated in the loan agreement. 96 364
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 20. PINJAMAN JANGKA PENDEK DAN JANGKA 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Loans (continued) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. ("BRI") PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. ("BRI") Perseroan The Company tanggal 24 Maret 2017, Perseroan Pada mengadakan Perjanjian Fasilitas Kredit Pseudo Rekening Koran dengan BRI dimana Perseroan memperoleh pinjaman dengan jumlah maksimal sebesar keperluan pembiayaan capital expenditure pembangunan infrastruktur telekomunikasi. Jangka waktu pinjaman adalah 7 tahun termasuk grace period selama 18 bulan dengan pengembalian setiap 6 bulan yang diperhitungkan sejak berakhirnya grace period dengan tingkat bunga sebesar JIBOR rata-rata 3 bulan ditambah dengan margin 1,85% dengan tingkat suku bunga efektif selama 2022 dan 2021 masing-masing 5,60% dan 5,60% sampai dengan 5,91%. Tidak terdapat jaminan atas pinjaman ini. Rp500.000.000 untuk On March 24, 2017, the Company entered into a Current Account Pseudo Credit Facility Agreement with BRI whereby the Company obtained a loan with a maximum amount of Rp500,000,000 to finance capital expenditure for telecommunication infrastructure development. The term of loan is 7 years including a grace period of 18 months with a repayment every 6 months which is calculated from the end of the grace period with an interest rate of 3 months average JIBOR plus a 1.85% margin with an effective interest rate for 2022 and 2021 ranging from 5.60% and 5.60% to 5.91% per annum, respectively. There is no collateral for this loan. Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, saldo pinjaman atas fasilitas ini adalah masing-masing sebesar Rpnihil dan Rp227.272.727. As of December 31, 2022 and 2021, the outstanding balance under this facility amounted to Rpnil and Rp227,272,727, respectively. Total pembayaran pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2022 dan 2021 masing-masing sebesar Rp227.272.727 dan Rp90.909.091. Pada 13 Juni 2022, Perseroan telah melakukan pelunasan penuh atas pinjaman tersebut Total payment of this facility during 2022 and 2021 amounted to Rp227,272,727 and Rp90,909,091, respectively. On June 13, 2022, the Company has fully paid off the loan. Pada tanggal 20 Februari 2018, Perseroan mengadakan Perjanjian Fasilitas Kredit Pseudo Rekening Koran dengan BRI dimana Perseroan memperoleh pinjaman dengan jumlah maksimal keperluan sebesar pembiayaan capital expenditure pembangunan infrastruktur telekomunikasi. Jangka waktu pinjaman adalah 7 tahun termasuk grace period selama 18 bulan dengan pengembalian setiap 6 bulan yang diperhitungkan sejak berakhirnya grace period dengan tingkat bunga sebesar JIBOR rata-rata 3 bulan ditambah dengan margin 1,85% minimal ekuivalen 7,75% dengan tingkat suku bunga efektif selama 2022 dan 2021 masing-masing 7,75% per tahun. Tidak terdapat jaminan atas pinjaman ini. Rp200.000.000 untuk On February 20, 2018, the Company entered into a Current Account Pseudo Credit Facility Agreement with BRI whereby the Company obtained a loan with a maximum amount of Rp200,000,000 for capital expenditure financing for infrastructure development. The loan term is 7 years including a grace period of 18 months with a repayment every 6 months which is calculated from the end of the grace period with an interest rate of 3 months average JIBOR plus a margin of 1.85% minimum equivalent to 7.75% with an effective interest rate for 2022 and 2021 ranging from 7.75% per annum, respectively. There is no collateral for this loan. telecommunication 97 365
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 20. PINJAMAN JANGKA PENDEK DAN JANGKA 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Loans (continued) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. ("BRI") (lanjutan) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. ("BRI") (continued) Perseroan (lanjutan) The Company (continued) Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, saldo pinjaman atas fasilitas ini adalah masing-masing sebesar Rpnihil dan Rp127.272.727. As of December 31, 2022 and 2021, the outstanding balance under this facility amounted to Rpnil and Rp127,272,727, respectively. Total pembayaran pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2022 dan 2021 masing-masing sebesar Rp127.272.727 dan Rp36.363.636. Pada 21 Juni 2022, Perseroan telah melakukan pelunasan penuh atas pinjaman tersebut. Total payment of this facility during 2022 and 2021 amounted to Rp127,272,727 and Rp36,363,636, respectively. On June 21, 2022, the Company has fully paid off the loan. Pembatasan-pembatasan Covenants Berdasarkan tersebut, Perseroan diharuskan untuk menjaga financial covenant yang dihitung dari laporan keuangan konsolidasian yaitu rasio hutang terhadap ekuitas (Debt to Equity Ratio) tidak boleh melebihi 5:1. perjanjian is Based on covenants required calculated financial statements, namely the debt to equity ratio (Debt to Equity Ratio) should not exceed 5:1. the agreement, the Company to maintain financial from the consolidated Terkait rencana penawaran perdana saham, melalui surat tanggal nomor B226-SOO/FIT/08/2021 2 Agustus 2021, Perseroan telah memperoleh persetujuan bersyarat dari PT Bank Rakyat (Persero), Tbk. atas permohonan Indonesia status Perseroan kelembagaan Perseroan dari perusahaan tertutup menjadi perusahaan terbuka dengan melakukan pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia dengan kondisi Perseroan tetap harus menjaga kepemilikan Telkom secara langsung maupun tidak langsung minimal sebesar 51% di Perseroan. mengenai perubahan Related to the initial public offering plan, through letter number B226-SOO/FIT/08/2021 dated August 2, 2021, the Company has obtained conditional approval from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk. on the Company's request pertaining to the change of the legal form of the Company from a private entity to become a public listed entity by listing its shares on the Indonesian Stock Exchange with the condition that the Company still has to maintain the ownership of Telkom directly or indirectly at least 51% in the Company. Kepatuhan pada syarat pinjaman Compliance with loan covenants Pada tanggal 31 Desember 2021, Perseroan telah memenuhi persyaratan sebagaimana diatur dalam perjanjian terkait. As of December 31, 2021, the Company has complied with all of the covenants as stipulated in the loan agreement. 98 366
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 20. PINJAMAN JANGKA PENDEK DAN JANGKA 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Loans (continued) PT Sarana Multi ("PT SMI") Infrastruktur (Persero) PT Sarana Multi ("PT SMI") Infrastruktur (Persero) Perseroan The Company Pada tanggal 12 Oktober 2016, Perseroan menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit dengan jumlah maksimal sebesar Rp700.000.000. Fasilitas Kredit diberikan untuk keperluan pembiayaan investasi untuk keperluan belanja modal (Capital Expenditure) rangka pengembangan infrastruktur telekomunikasi yang meliputi pembangunan dan akuisisi menara makro dan menara mikro. Jangka waktu pinjaman adalah 8 tahun termasuk grace period 15 bulan sejak penarikan pertama dengan pengembalian setiap 6 bulan yang diperhitungkan sejak berakhirnya grace period dan tingkat suku bunga sebesar Jakarta Interbank Offered Rate ("JIBOR") rata-rata 3 bulan ditambah dengan margin 1,85% dengan tingkat suku bunga efektif selama 2022 dan 2021 masing- masing antara 5,60% dan 5,60% sampai dengan 6,15% per tahun. tahun 2016 dalam On October 12, 2016, the Company signed a Credit Facility Agreement with a maximum amount of Rp700,000,000. Credit facilities are provided for investment financing purposes for capital expenditure in 2016 in the context of developing infrastructure telecommunications which includes the construction and acquisition of macro and micro towers. The term of loan is 8 years including a grace period of 15 months from the first drawdown with a repayment every 6 months, calculated from the end of the grace period and an interest rate at the Jakarta Interbank Offered Rate ("JIBOR") with a mean of 3 months plus a margin of 1.85% with an effective interest rate for 2022 and 2021 ranging from 5.60% and 5.60% to 6.15% per annum, respectively. Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, saldo pinjaman atas fasilitas ini adalah masing-masing sebesar Rpnihil dan Rp350.000.000. As of December, 31 2022 and 2021, the outstanding balance under this facility amounted to Rpnil and Rp350,000,000, respectively. Total pembayaran pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2022 dan 2021 masing-masing sebesar Rp350.000.000 dan Rp100.000.000. Pada tanggal telah melakukan 22 Februari 2022, Perseroan pelunasan penuh atas pinjaman tersebut. Total payment of this facility during 2022 and 2021 amounted to Rp350,000,000 and Rp100,000,000, respectively. On February 22, 2022, the Company has fully paid off the loan. Fasilitas tersebut dijaminkan dengan aset tetap menara telekomunikasi yang didanai berdasarkan akta fidusia dengan nilai pengikatan 120% (Catatan 11), hak sewa atas tanah dan aset tetap tanah dimana menara yang didanai berada (Catatan 8, 11 dan 12), hak klaim asuransi atas aset menara yang dapat diasuransikan yang dijaminkan kepada SMI, sebesar penjaminan nilai dengan Rp840.000.000. fidusia This facility is pledged as collateral for the fixed assets of the telecommunication towers which are funded based on a fiduciary deed with a binding value of 120% (Note 11), lease rights to land and fixed assets of land where the financed towers are located (Notes 8, 11, and 12), rights to insurance claims on the insurable tower assets that were pledged as collateral to SMI, with a fiduciary guarantee amounting to Rp840,000,000. Pembatasan-pembatasan Covenants Berdasarkan tersebut, Perseroan diharuskan memenuhi beberapa persyaratan dan ketentuan, diantaranya mempertahankan rasio- rasio keuangan sebagai berikut: Debt Service Coverage Ratio (DSCR) tidak perjanjian Based on the agreement, the Company is required to comply with several terms and conditions, including maintaining financial ratios as follows: Debt Service Coverage Ratio (DSCR) not less kurang dari 1 (satu) kali; Rasio Net Debt dibanding Earning Before Interest Tax Depreciation and Amortization (EBITDA) tidak lebih dari 5 (lima) kali; dan Rasio (Gross) Debt dibanding Equity tidak lebih dari 5 (lima) kali. than 1 (one) time; The ratio of Net Debt to Earning Before Interest Tax Depreciation and Amortization (EBITDA) is not more than 5 (five) times; and The ratio (Gross) Debt to Equity is not more than 5 (five) times. 99 367
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 20. PINJAMAN JANGKA PENDEK DAN JANGKA 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Loans (continued) PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) ("PT SMI") (lanjutan) PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) ("PT SMI") (continued) Perseroan (lanjutan) The Company (continued) Terkait rencana penawaran perdana saham, melalui surat nomor S-597/SMI/DPI/0821 tanggal 9 Agustus 2021, Perseroan telah memperoleh persetujuan dari PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) Indonesia atas permohonan Perseroan mengenai perubahan status kelembagaan Perseroan dari perusahaan tertutup menjadi perusahaan terbuka dengan melakukan pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia. Related to the initial public offering plan, through letter number S-597/SMI/DPI/0821 dated August 9, 2021, the Company has obtained approval from PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) on the Company's request pertaining to the change of the legal form of the Company from a private entity to become a public listed entity by listing its shares on the Indonesian Stock Exchange. Kepatuhan pada syarat pinjaman Compliance with loan covenants Pada tanggal 31 Desember 2021, Perseroan telah memenuhi persyaratan sebagaimana diatur dalam perjanjian terkait. As of December 31, 2021, the Company has complied with all of the covenants as stipulated in the loan agreement. Pinjaman Sindikasi Syndicated Loan Perseroan The Company tanggal 13 Oktober 2020, Perseroan Pada menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit Sindikasi ("Pinjaman Sindikasi") dengan jumlah maksimal untuk sebesar Rp1.000.000.000 pembiayaan keperluan expenditure capital infrastruktur telekomunikasi dengan PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. dan PT Mandiri (Persero) Tbk. Jangka waktu pinjaman adalah 7 tahun sampai dengan 2027, termasuk grace period 12 bulan sejak tanggal perjanjian dengan pengembalian setiap 6 bulan yang diperhitungkan sejak berakhirnya grace period dan tingkat suku bunga sebesar JIBOR rata-rata 3 bulan ditambah dengan margin 2,75% dengan tingkat suku bunga efektif selama 2021 adalah antara 6,80% sampai dengan 7,05% per tahun. On October 13, 2020, the Company signed a Syndicated Credit Facility Agreement ("Syndicated of a maximum Loan") with Rp1,000,000,000 for the purposes of financing capital expenditure telecommunications for infrastructure with PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. and PT Mandiri (Persero) Tbk. The term of the loan is 7 years until 2027, including a grace period of 12 months from the date of the agreement with a repayment every 6 months which is calculated from the end of the grace period and an interest rate of 3 months average JIBOR plus a margin of 2.75% with an effective interest rate during 2021 were ranging from 6.80% to 7.05% per annum. amount tersebut, rangka perjanjian pinjaman Dalam Perseroan telah menandatangani jaminan fidusia atas tower yang dimiliki atau akan dimiliki kemudian hari dengan nilai penjaminan Rp1.200.000.000 (Catatan 11). Related to the loan agreement, the Company has signed fiduciary guarantees for towers that are owned or will be owned at a later date with a guarantee value of Rp1,200,000,000 (Note 11). Total penarikan pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2021 sebesar Rp424.000.000. Total drawdown of amounted to Rp424,000,000. this facility during 2021 Total pembayaran pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2021 sebesar Rp1.000.000.000. Total payment of this facility during 2021 amounted to Rp1,000,000,000. Pada tanggal 21 April 2021, Perseroan telah melakukan pelunasan penuh atas pinjaman tersebut. On April 21, 2021, the Company has fully paid off the loan. 100 368
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 20. PINJAMAN JANGKA PENDEK DAN JANGKA 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Loans (continued) Perusahaan PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. Perseroan (Persero) Perusahaan Telekomunikasi Indonesia Tbk. Perseroan (Persero) PT Perseroan The Company tanggal 15 Oktober 2020, Perseroan Pada mengadakan Loan Pengembangan Bisnis Menara dengan Telkom dimana Telkom memberikan pinjaman kepada jumlah maksimum sebesar Perseroan dengan Rp1.785.000.000 untuk keperluan pembiayaan investasi infrastruktur telekomunikasi. Perjanjian Shareholder On October 15, 2020, the Company entered into a Tower Business Development Shareholder Loan Agreement with Telkom whereby Telkom provides a loan to the Company with a maximum amount of in financing Rp1,785,000,000 telecommunications infrastructure. for investment Jangka waktu pinjaman Bridging tersebut adalah 3 bulan dengan tingkat bunga sebesar JIBOR rata- rata satu bulan ditambah dengan margin 1,2% dengan tingkat suku bunga efektif selama 2021 dan 2020 adalah masing-masing sebesar 5,25% per tahun. Tidak terdapat jaminan atas pinjaman ini. The term of the Bridging loan was 3 months with an interest rate of one month's average JIBOR plus a 1.2% margin with an effective interest rate during 2021 and 2020 were 5.25% per annum, respectively.There was no collateral for this loan. Total pembayaran pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2021 sebesar Rp1.785.000.000. Total payment of amounted to Rp1,785,000,000. this facility during 2021 Pada tanggal 10 Februari 2021, Perseroan telah melakukan pelunasan penuh atas pinjaman tersebut. On February 10, 2021, the Company has fully paid off the loan. MUFG Bank, Ltd., Cabang Jakarta ("MUFG") MUFG Bank, Ltd., Cabang Jakarta ("MUFG") Perseroan The Company Pada tanggal 3 Oktober 2016, Perseroan menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit dengan jumlah maksimal sebesar Rp500.000.000 untuk keperluan expenditure pembangunan infrastruktur telekomunikasi dengan MUFG. Jangka waktu pinjaman adalah 8 tahun dengan pengembalian setiap 3 bulan yang diperhitungkan sejak berakhirnya grace period dan tingkat suku bunga sebesar JIBOR rata-rata 3 bulan ditambah dengan margin 2,25% yang kemudian dilakukan penyesuaian margin menjadi 1,5% dengan tingkat suku bunga efektif selama 2022 dan 2021 masing-masing antara 5,25% dan 5,25% sampai dengan 5,80% per tahun. pembiayaan capital On October 3, 2016, the Company signed a Credit Facility Agreement with a maximum amount of Rp500,000,000 to finance the capital expenditure for telecommunication infrastructure development with MUFG. The term of loan is 8 years with a repayment every 3 months which is calculated from the end of the grace period and an interest rate of 3 months average JIBOR plus a margin of 2.25%, which is then adjusted to 1.5% with an effective interest rate for 2022 and 2021 ranging from 5.25% and 5.25% to 5.80% per annum, respectively. Fasilitas tersebut dijaminkan dengan Jaminan Fidusia atas Aset Tetap menara telekomunikasi dengan nilai penjaminan Rp600.000.000. is collateralized by a Fiduciary The facility Guarantee on the the Fixed Assets of telecommunications tower with a guarantee value of Rp600,000,000. 101 369
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 20. PINJAMAN JANGKA PENDEK DAN JANGKA 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Loans (continued MUFG Bank, Ltd. Cabang Jakarta ("MUFG") (lanjutan) MUFG Bank, Ltd. Cabang Jakarta ("MUFG") (continued) Perseroan (lanjutan) The Company (continued) Pada tanggal 31 Desember 2022 and 2021, saldo pinjaman atas fasilitas ini adalah masing-masing sebesar Rpnihil dan Rp272.727.273. the As of December 31, 2022 and 2021, outstanding balance under this facility amounted to Rpnil and Rp272,727,273, respectively. Total pembayaran pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2022 dan 2021 masing-masing sebesar Rp272.727.273 and Rp90.909.091. Pada tanggal 29 Maret 2022, Perseroan telah melakukan pelunasan penuh atas pinjaman tersebut. Total payment of this facility during 2022 and 2021 amounted to Rp272,727,273 and Rp90,909,091, respectively. On March 29, 2022, the Company has fully paid off the loan. tanggal 30 Maret 2017, Perseroan Pada menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit dengan jumlah maksimal sebesar Rp97.500.000 untuk keperluan expenditure pembangunan infrastruktur telekomunikasi dengan MUFG. Jangka waktu pinjaman adalah 5 tahun dengan pengembalian setiap 3 bulan yang diperhitungkan sejak berakhirnya grace period dan tingkat suku bunga sebesar JIBOR rata-rata 3 bulan ditambah dengan margin 1,5% dengan tingkat suku bunga efektif selama 2022 dan 2021, masing-masing antara 5,25% dan 5,25% sampai dengan 5,56% per tahun. Tidak terdapat jaminan atas pinjaman ini. pembiayaan capital On March 30, 2017, the Company signed a Credit Facility Agreement with a maximum amount of Rp97,500,000 to finance the capital expenditure for telecommunication infrastructure development with MUFG. The term of loan is 5 years with a repayment every 3 months which is calculated from the end of the grace period and an interest rate of 3 months average JIBOR plus a 1.5% margin with an effective interest rate for 2022 and 2021, ranging from 5.25% and 5.25% to 5.56% per annum, respectively. There is no collateral for this loan. Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, saldo pinjaman atas fasilitas ini adalah masing-masing sebesar Rpnihil dan Rp6.093.750. As of December 31, 2022 and 2021, the outstanding balance under this facility amounted to Rpnill and Rp6,093,750, respectively. Total pembayaran pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2022 dan 2021 masing-masing sebesar Rp6.093.750 dan Rp24.375.000. Pada tanggal telah melakukan 30 Maret 2022, Perseroan pelunasan penuh atas pinjaman tersebut. Total payment of this facility during 2022 and 2021 amounted to Rp6,093,750 and Rp24,375,000, respectively. On March 30, 2022, the Company has fully paid off the loan. Pada tanggal 27 Maret 2018, Perseroan menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit dengan jumlah maksimal Rp800.000.000 diperuntukan bagi pembiayaan pembangunan menara telekomunikasi built to suit untuk Telkomsel dan/atau menara telekomunikasi yang sebelumnya telah dibangun untuk Telkomsel. Jangka waktu pembayaran 5 tahun dalam 23 angsuran triwulan yang berakhir pada 6 Maret 2025 dengan tingkat bunga sebesar JIBOR rata-rata 3 bulan ditambah dengan margin 1,43% dengan tingkat suku bunga efektif selama 2022 dan 2021 masing-masing antara 5,18% dan terdapat 5,18% sampai dengan 5,49%. Tidak jaminan atas pinjaman ini. sebesar pendanaan kembali On March 27, 2018, the Company signed a Credit Facility Agreement with a maximum amount of Rp800,000,000 earmarked the construction of telecommunication towers built to suit refinancing telecommunications towers previously built for Telkomsel. The payment term is 5 years in 23 quarterly installments ending March 6, 2025 with an interest rate of 3 months average JIBOR plus a 1.43% margin with an effective interest rate for 2022 and 2021 ranging from 5.18% and 5.18% to 5.49% per annum, respectively. There is no collateral for this loan. for financing for and/or Telkomsel 102 370
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 20. PINJAMAN JANGKA PENDEK DAN JANGKA 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Loans (continued) MUFG Bank, Ltd., Cabang Jakarta ("MUFG") (lanjutan) MUFG Bank, Ltd., Cabang Jakarta ("MUFG") (continued) Perseroan (lanjutan) The Company (continued) Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, saldo pinjaman atas fasilitas ini adalah masing-masing sebesar Rpnihil dan Rp266.666.666. the As of December 31, 2022 and 2021, outstanding balance under this facility amounted to Rpnill and Rp266,666,666, respectively. Total pembayaran pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2022 dan 2021 masing-masing sebesar Rp266.666.666 dan Rp177.777.778. Pada tanggal 30 Maret 2022, Perseroan telah melakukan pelunasan penuh atas pinjaman tersebut. Total payment of this facility during 2022 and 2021 amounted to Rp266,666,666 and Rp177,777,778, respectively. On March 30, 2022, the Company has fully paid off the loan. Pada tanggal 20 Februari 2018, Perseroan menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit dengan jumlah maksimal sebesar Rp500.000.000 untuk keperluan expenditure pembangunan infrastruktur telekomunikasi dengan MUFG. Jangka waktu pinjaman adalah 7 tahun dengan pengembalian setiap 3 bulan yang diperhitungkan sejak berakhirnya grace period dan tingkat suku bunga sebesar JIBOR rata-rata 3 bulan ditambah dengan margin 1,50% dengan tingkat suku bunga efektif selama 2022 dan 2021 masing-masing antara 5,25% dan 5,25% sampai dengan 5,80% per tahun. Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, saldo pinjaman atas fasilitas ini adalah masing-masing sebesar Rpnihil dan Rp282.608.695. pembiayaan capital On February 20, 2018, the Company signed a Credit Facility Agreement with a maximum amount of Rp500,000,000 the capital to expenditure for telecommunication infrastructure development with MUFG. The term of loan is 7 years with a repayment every 3 months which is calculated from the end of the grace period and an interest rate of 3 months average JIBOR plus a 1.50% margin with an effective interest rate for 2022 and 2021 ranging from 5.25% and 5.25% to 5.80% per annum, respectively. finance As of December 31, 2022 and 2021, the outstanding balance under this facility amounted to Rpnil and Rp282,608,695, respectively. Total pembayaran pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2022 dan 2021 masing-masing sebesar Rp282.608.695 dan Rp86.956.522. Pada tanggal telah melakukan 30 Maret 2022, Perseroan pelunasan penuh atas pinjaman tersebut. Total payment of this facility during 2022 and 2021 amounted to Rp282,608,695 and Rp86,956,522, respectively. On March 30, 2022, the Company has fully paid off the loan Pada 2018, Perseroan menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit dengan jumlah maksimal sebesar Rp1.000.000.000 diperuntukan bagi pembiayaan pembangunan menara telekomunikasi built to suit untuk Telkomsel dan/atau menara telekomunikasi yang sebelumnya telah dibangun untuk Telkomsel. Jangka waktu pembayaran 7 tahun dalam 21 angsuran triwulan yang berakhir pada 18 Juli 2025 dengan tingkat bunga sebesar JIBOR rata- rata 3 bulan ditambah dengan margin 1,50% dengan tingkat suku bunga efektif selama 2022 dan 2021 masing-masing antara 5,25% dan 5,25% sampai dengan 5,56% per tahun. tanggal 18 Juli pendanaan kembali On July 18, 2018, the Company signed a Credit Facility Agreement with a maximum amount of Rp1,000,000,000 earmarked for financing the construction of telecommunication towers built to suit refinancing telecommunication towers previously built for Telkomsel. The payment term is 7 years in 21 quarterly installments ending on July 18, 2025 with an interest rate of 3 months average JIBOR plus a 1.50% margin with an effective interest rate for 2022 and 2021 ranging from 5.25% and 5.25% to 5.56% per annum, respectively. for Telkomsel and/or Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, saldo pinjaman atas fasilitas ini adalah masing-masing sebesar Rpnihil dan Rp636.363.636. As of December 31, 2022 and 2021, the outstanding balance under this facility amounted to Rpnill and Rp636,363,636, respectively. 103 371
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 20. PINJAMAN JANGKA PENDEK DAN JANGKA 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Loans (continued MUFG Bank, Ltd. Cabang Jakarta ("MUFG") (lanjutan) MUFG Bank, Ltd. Cabang Jakarta ("MUFG") (continued) Perseroan (lanjutan) The Company (continued) Total pembayaran pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2022 dan 2021 masing-masing sebesar Rp636.363.636 dan Rp181.818.182. Total payment of this facility during 2022 and 2021 amounted and to Rp181,818,182, respectively. Rp636,363,636, Perseroan melakukan pengalihan saldo hutang bank MUFG dengan total fasilitas Rp1.000.000.000 dan sebesar Rp636,363,636 kepada bank Danamon dalam bentuk pemberitahuan pada 23 Februari 2022 antara bank MUFG dan Bank Danamon. Pengalihan aset ini terhitung sejak 21 Maret 2022. total saldo saat pengalihan The Company has transferred bank facility from to MUFG bank with total facility amounted Rp1,000,000,000 and the outstanding balance under this facility is amounted to Rp636,363,636 on the transferred date in form of notification between MUFG bank and Danamon Bank on February 23, 2022. The transferred of this facilitiy effective since March 21, 2022. Pada tanggal 13 Oktober 2020, Perseroan menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit dengan jumlah maksimal Rp500.000.000 diperuntukan bagi pembiayaan pembangunan menara telekomunikasi built to suit untuk Telkomsel dan/atau menara telekomunikasi yang sebelumnya telah dibangun untuk Telkomsel. Jangka waktu pembayaran 5 tahun dalam 21 angsuran triwulan yang berakhir pada 24 Juni 2025 dengan tingkat bunga sebesar JIBOR rata-rata 3 bulan ditambah dengan margin 2,40% dengan tingkat suku bunga efektif selama 2022 dan 2021 masing-masing antara 6,15% dan 6,15% sampai dengan 6,70% per tahun. sebesar pendanaan kembali On October 13, 2020, the Company signed a Credit Facility Agreement with a maximum amount of Rp500,000,000 earmarked for financing the construction of telecommunication towers built to suit refinancing telecommunications towers previously built for Telkomsel. The payment term is 5 years in 21 quarterly installments ending 24 June 2025 with an interest rate of 3 months average JIBOR plus a 2.40% margin with an effective interest rate for 2022 and 2021 ranging from 6.15% and 6.15% to 6.70% per annum. for Telkomsel and / or Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, saldo pinjaman atas fasilitas ini adalah masing-masing sebesar Rpnihil dan Rp500.000.000. As of December 31, 2022 and 2021, the outstanding balance under this facility amounted to Rpnill and Rp500,000,000, respectively. Total pembayaran pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2022 dan 2021 masing-masing sebesar Rp500.000.000 dan Rpnihil. Pada tanggal 27 Januari 2022, Perseroan telah melakukan pelunasan penuh atas pinjaman tersebut. As of 2022 and 2021, the outstanding balance under this facility amounted to Rp500,000,000 and Rpnill, respectively. On January 27, 2022, the Company has fully paid off the loan. Dalam rangka ketiga perjanjian pinjaman tersebut di atas, Perseroan telah menandatangani akta fidusia atas pengikatan agunan: In the framework of the three loan agreements mentioned above, the Company has signed a fiduciary deed for binding collateral:
Jaminan telekomunikasi (Catatan 11); dan Jaminan tagihan fidusia PT Telekomunikasi Selular (Catatan 6); fidusia atas aset tetap menara atas dari Fiduciary security for the fixed assets of telecommunication towers (Note 11); and Fiduciary security PT Telekomunikasi Selular (Note 6); on invoices from Aset tersebut di atas dijaminkan kepada MUFG dengan total nilai 120% dari plafon kredit atau masing-masing Rp600.000.000, sebesar Rp600.000.000 dan Rp1.200.059.434. The assets mentioned above are pledged as collateral to MUFG for a total value of 120% of the to Rp600,000,000, credit Rp600,000,000 Rp1,200,059,434, respectively. limit or amounting and 104 372
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 20. PINJAMAN JANGKA PENDEK DAN JANGKA 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Loans (continued) MUFG Bank, Ltd. Cabang Jakarta ("MUFG") (lanjutan) MUFG Bank, Ltd. Cabang Jakarta ("MUFG") (continued) Perseroan (lanjutan) The Company (continued) Pada 2021, Perseroan menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit dengan jumlah maksimal Rp500.000.000 diperuntukan bagi pembiayaan kebutuhan modal umum Perseroan. Jangka waktu pembayaran 7 tahun dengan cicilan per semester yang berakhir pada 3 Maret 2028 dengan tingkat bunga sebesar JIBOR rata-rata 3 bulan ditambah dengan margin 1,60% dengan tingkat suku bunga efektif selama 2022 adalah antara 5,35% sampai dengan 7,67% per tahun. tanggal 4 Maret sebesar On March 4, 2021, the Company signed a Credit Facility Agreement with a maximum amount of Rp500,000,000 remarked for financing the general capital expenditure needs of the Company. The payment term is 7 years with 6 months installments ending March 3, 2028 with an interest rate of 3 months average JIBOR plus a 1.60% margin with an effective interest rate for 2022 ranging from 5.35% to 7.67% per annum. Pada tanggal 31 Desember 2022, saldo pinjaman atas fasilitas ini adalah sebesar Rp500.000.000. As of December 31, 2022, the outstanding balance under this facility amounted to Rp500,000,000. Total penarikan pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2022 sebesar Rp500.000.000. Total drawdown of amounted to Rp500,000,000. this facility during 2022 Pembatasan-pembatasan Covenants tersebut, Perseroan Berdasarkan diharuskan memenuhi beberapa persyaratan dan ketentuan, diantaranya mempertahankan rasio- rasio keuangan sebagai berikut: perjanjian Based on the agreement, the Company is required to comply with several terms and conditions, including maintaining financial ratios as follows: Net Debt to EBITDA tidak lebih dari 5 (lima) kali; Net Debt to EBITDA is not more than 5 (five) dan times; and Debt Service Coverage Ratio tidak kurang dari 1 (satu) kali. Debt Service Coverage Ratio (DSCR) not less than 1 (one) time. Terkait rencana penawaran perdana saham tanggal 3 Agustus 2021, Perseroan telah memperoleh persetujuan bersyarat dari MUFG Bank, Ltd., Cabang Jakarta atas permohonan Perseroan mengenai kelembagaan tertutup menjadi Perseroan dari perusahaan perusahaan terbuka dengan melakukan pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia dengan kondisi: Perseroan tetap harus menjaga kepemilikan Telkom secara langsung maupun tidak langsung minimal sebesar 51% di Perseroan. perubahan status Related to the initial public offering plan, dated August 3, 2021, the Company has obtained from MUFG Bank, Ltd., conditional approval Cabang Jakarta on the Company's request pertaining to the change of the legal form of the Company from a private entity to become a public listed entity by listing its shares on the Indonesian Stock Exchange with the condition that the Company still has to maintain the ownership of Telkom directly or indirectly at least 51% in the Company. Kepatuhan pada syarat pinjaman Compliance with loan covenants Pada Perseroan sebagaimana diatur dalam perjanjian terkait. tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, persyaratan memenuhi telah As of December 31, 2022 and 2021, the Company has complied with all of the covenants as stipulated in the loan agreement. 105 373
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 20. PINJAMAN JANGKA PENDEK DAN JANGKA 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Loans (continued) PT Bank Central Asia, Tbk. ("BCA") PT Bank Central Asia, Tbk. ("BCA") Perseroan The Company tanggal 19 Februari 2018, Perseroan Pada menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit dengan jumlah maksimal sebesar Rp500.000.000. Dana pinjaman tersebut diperuntukan bagi pembiayaan kembali menara yang telah ada dan untuk pengembangan usaha. Jangka waktu pinjaman adalah 6 tahun dengan pengembalian setiap 3 bulan yang diperhitungkan sejak berakhirnya grace period dan tingkat suku bunga sebesar JIBOR rata- rata 3 bulan ditambah dengan margin 1,85% pada tahun 2020 dan 1,50% pada tahun 2021 dengan tingkat suku bunga efektif selama 2022 dan 2021 masing-masing antara 5,25% dan 5,25% sampai dengan 5,80% per tahun. On February 19, 2018, the Company signed a Credit Facility Agreement with a maximum amount of Rp500,000,000. The loan funds are intended for refinancing existing for business development. The loan term is 6 years with a repayment every 3 months which is calculated from the end of the grace period and an interest rate of 3 months average JIBOR plus a margin of 1.85% in 2020 and 1.50% in 2021 with an effective interest rate for 2022 and 2021 ranging from 5.25% and 5.25% to 5.80%, per annum, respectively. towers and Pinjaman tersebut dijaminkan dengan aset tetap menara telekomunikasi dengan total nilai 120% dari plafon kredit sebesar Rp600.000.000. The loan is collateralized by the fixed assets of the telecommunications tower with a total value of 120% of the credit limit amounting to Rp600,000,000. Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, saldo pinjaman atas fasilitas ini adalah masing-masing sebesar Rpnihil dan Rp291.666.666. As of December 31, 2022 and 2021, the outstanding balance under this facility amounted to Rpnill and Rp291,666,666, respectively. Total pembayaran pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2022 dan 2021 masing-masing sebesar Rp291.666.666 dan Rp83.333.333. Pada tanggal 2 Februari 2022, Perseroan telah melakukan pelunasan penuh atas pinjaman tersebut. Total payment of this facility during 2022 and 2021 amounted to Rp291,666,666 and Rp83,333,333, respectively. On February 2, 2022, the Company has fully paid off the loan. Pada tanggal 19 Februari 2019, Perseroan menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit dengan jumlah maksimal sebesar Rp600.000.000. Dana pinjaman tersebut diperuntukan bagi pembiayaan kembali (refinancing) Menara yang telah ada dan untuk pengembangan usaha. Jangka waktu pinjaman adalah 6 tahun dengan pengembalian setiap 3 bulan yang diperhitungkan sejak berakhirnya grace period dan tingkat suku bunga sebesar JIBOR rata-rata 3 bulan ditambah dengan margin 1,50% dengan tingkat suku bunga efektif selama 2022 dan 2021 masing-masing antara 5,25% dan 5,25% sampai dengan 5,56% per tahun. On February 19, 2019, the Company signed a Credit Facility Agreement with a maximum amount of Rp600,000,000. The loan funds are intended for refinancing existing for business development. The term of loan is 6 years with a repayment every 3 months which is calculated from the end of the grace period and an interest rate of 3 months average JIBOR plus a margin 1.50% with an effective interest rate for 2022 and 2021 ranging from 5.25% and 5.25% to 5.56% per annum, respectively. towers and 106 374
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 20. PINJAMAN JANGKA PENDEK DAN JANGKA 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Loans (continued) PT Bank Central Asia, Tbk. ("BCA") (lanjutan) PT Bank Central Asia, Tbk. ("BCA") (continued) Perseroan (lanjutan) The Company (continued) Pinjaman tersebut dijaminkan dengan aset tetap menara telekomunikasi dengan total nilai 120% dari plafon kredit sebesar Rp720.000.000. The loan is collateralized by the fixed assets of the telecommunications tower with a total value of 120% of the credit limit amounting to Rp720,000,000. Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, saldo pinjaman atas fasilitas ini adalah masing-masing sebesar Rpnihil dan Rp450.000.000. As of December 31, 2022 and 2021, the outstanding balance under this facility amounted to Rpnill and Rp450,000,000, respectively. Total pembayaran pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2022 dan 2021 masing-masing sebesar Rp450.000.000 dan Rp100.000.000. Pada tanggal 1 Maret 2022, Perseroan telah melakukan pelunasan penuh atas pinjaman tersebut. Total payment of this facility during 2022 and 2021 amounted to Rp450,000,000 and Rp100,000,000, respectively. On March 1, 2022, the Company has fully paid off the loan. Pada tanggal 3 November 2020, Perseroan menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit dengan jumlah maksimal sebesar Rp2.000.000.000. Dana pinjaman tersebut diperuntukan bagi pembiayaan kembali (refinancing) Menara yang telah ada dan untuk pengembangan usaha. Jangka waktu pinjaman adalah 7 tahun dengan pengembalian setiap 3 bulan yang diperhitungkan sejak berakhirnya grace period dan tingkat suku bunga sebesar JIBOR rata-rata 3 bulan ditambah dengan margin 1,50% dengan tingkat suku bunga efektif selama 2022 dan 2021 masing-masing antara 5,25% sampai dengan 8,12% dan 5,25% sampai dengan 6,31% per tahun. On November 3, 2020, the Company signed a Credit Facility Agreement with a maximum amount of Rp2,000,000,000. The loan funds are intended for refinancing existing towers and for business development. The term of loan is 7 years with a repayment every 3 months which is calculated from the end of the grace period and an interest rate of 3 months average JIBOR plus a margin 1.50% with an effective interest rate for 2022 and 2021 ranging from 5.25% to 8.12% and 5.25% to 6.31%, per annum, respectively. Pinjaman tersebut dijaminkan dengan aset tetap menara telekomunikasi dengan total nilai 120% dari plafon kredit sebesar Rp2.402.889.787. The loan is collateralized by the fixed assets of the telecommunications tower with a total value of 120% of to the Rp2,402,889,787. credit limit amounting Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, saldo pinjaman atas fasilitas ini adalah masing-masing sebesar Rp1.166.666.666 dan Rp2.000.000.000. As of December 31, 2022 and 2021, the outstanding to amounted under balance Rp1,166,666,666 Rp2,000,000,000, respectively. this facility and Total penarikan pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2022 dan 2021 masing-masing sebesar Rpnihil dan Rp1.750.000.000. Total drawdown of this facility during 2022 and 2021, to Rpnil and Rp1,750,000,000, amounted respectively. Total pembayaran pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2022 dan 2021 masing-masing sebesar Rp833.333.333 dan Rpnihil. Total payment of this facility during 2022 and 2021 amounted and Rpnill, respectively. to Rp833.333.333 107 375
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 20. PINJAMAN JANGKA PENDEK DAN JANGKA 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Loans (continued) PT Bank Central Asia Tbk. ("BCA") (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk. ("BCA") (continued) Perseroan (lanjutan) The Company (continued) Pada tanggal 23 Agustus 2021, Perseroan menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit dengan jumlah maksimal sebesar Rp2.000.000.000. Dana pinjaman tersebut diperuntukan bagi pembiayaan kembali (refinancing) Menara yang telah ada dan untuk pengembangan usaha. Jangka waktu pinjaman adalah 7 tahun dengan pengembalian setiap 6 bulan yang diperhitungkan sejak berakhirnya grace period dan tingkat suku bunga sebesar JIBOR rata-rata 3 bulan ditambah dengan margin 1,50% pada tahun 2021 dengan tingkat suku bunga efektif selama 2022 dan 2021 masing-masing sebesar 5,25% sampai dengan 5,66% dan 5,25% per tahun. On August 23, 2021, the Company signed a Credit Facility Agreement with a maximum amount of Rp2,000,000,000. The loan funds are intended for refinancing existing for business development. The term of loan is 7 years with a repayment every 6 months which is calculated from the end of the grace period and an interest rate of 3 months average JIBOR plus a margin of 1.50% in 2021 with an effective interest rate for 2022 and 2021 is ranging from 5.25% to 5.66% and 5.25% per annum, respectively. towers and Pinjaman tersebut dijaminkan dengan aset tetap menara telekomunikasi dengan total nilai 120% dari plafon kredit. The loan is collateralized by the fixed assets of the telecommunications tower with a total value of 120% of the credit limit. Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, saldo pinjaman atas fasilitas ini masing-masing sebesar Rp1.000.000.000 dan Rp2.000.000.000. As of December 31, 2022 and 2021, the outstanding amounted balance to under Rp2,000,000,000, Rp1,000,000,000 respectively. this facility and Total penarikan pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2022 dan 2021 masing-masing sebesar Rpnihil Rp2.000.000.000 Total drawdown of this facility during 2022 and 2021, amounted to Rpnill and Rp2,000,000,000, respectively. Total pembayaran pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2022 dan 2021 masing-masing sebesar Rp1.000.000.000 dan Rpnihil. Total payment of this facility during 2022 and 2021 amounted to Rp1,000,000,000 and Rpnill, respectively. Pembatasan-pembatasan Covenants Berdasarkan Perseroan diharuskan memenuhi beberapa persyaratan dan ketentuan, diantaranya mempertahankan rasio-rasio keuangan sebagai berikut: perjanjian tersebut, Based on the agreement, the Company is required to comply with several terms and conditions, including maintaining financial ratios as follows:
Interest Bearing Debt to Equity tidak lebih dari 5 (lima) kali; Interest Bearing Debt to EBITDA tidak lebih dari 5 (lima) kali; dan Debt Service Coverage Ratio tidak kurang dari 100%.
Interest Bearing Debt to Equity not more than 5 (five) times; Interest Bearing Debt to EBITDA not more than 5 (five) times; and Debt Service Coverage Ratio not less than 100%. 108 376
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 20. PINJAMAN JANGKA PENDEK DAN JANGKA 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Loans (continued) PT Bank Central Asia Tbk. ("BCA") (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk. ("BCA") (continued) Perseroan (lanjutan) The Company (continued) Terkait rencana penawaran perdana saham, melalui surat nomor 30419/GBK/2021 tanggal 3 Agustus 2021, Perseroan telah memperoleh persetujuan bersyarat dari PT Bank Central Asia, Tbk. atas permohonan Perseroan mengenai perubahan status kelembagaan Perseroan dari perusahaan tertutup terbuka dengan melakukan menjadi perusahaan pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia dan melakukan penawaran terbatas (private placement) di luar Indonesia dengan kondisi Perseroan tetap harus menjaga kepemilikan Telkom secara langsung maupun tidak langsung minimal sebesar 51% di Perseroan. Related to the initial public offering plan, through letter number 30419/GBK/2021 dated August 3, 2021, the Company has obtained conditional approval from PT Bank Central Asia Tbk. on the Company's request pertaining to the change of the legal form of the Company from a private entity to become a public listed entity by listing its shares on the Indonesian Stock Exchange and conduct a private placement outside the condition that the Company still has to maintain the ownership of Telkom directly or indirectly at least 51% in the Company. Indonesia with Kepatuhan pada syarat pinjaman Compliance with loan covenants Pada Perseroan sebagaimana diatur dalam perjanjian terkait. tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, persyaratan memenuhi telah As of December 31, 2022 and 2021, the Company has complied with all of the covenants as stipulated in the loan agreement. Entitas Anak Subsidiary Pada tanggal 29 Maret 2018, PST memperoleh fasilitas KI IV dari BCA sebesar Rp180.000.000 yang dijaminkan dengan piutang usaha, menara milik PST, saham PST yang dimiliki Ibu Rahina Dewayani dan/atau entitas yang akan menjadi pemilik minimal 99% saham PST dan jaminan pribadi pemegang saham mayoritas PST; pembayaran secara bulanan dan akan jatuh tempo pada 5 April 2024. Atas penggunaan fasilitas ini, PST dikenakan bunga sebesar 10,00% per tahun. On March 29, 2018, PST obtained KI IV facility from BCA amounting to Rp180,000,000 which is pledged as collateral for accounts receivable, tower owned by PST, PST shares owned by Mrs. Rahina Dewayani and/or the entity that will own at least 99% of PST shares and personal guarantee of majority share of PST; payment on a monthly basis and will be due on April 5, 2024. For the use of this facility, PST bears interest of 10.00% per annum. Pada 15 April 2020, PST telah mengalihkan Perjanjian Kredit Investasi IV tersebut ke Perjanjian Kredit Investasi V. As of April 15, 2020, PST transferred the Investment Credit Agreements IV to Investment Credit Agrement V. Pada tanggal 15 April 2020, PST memperoleh fasilitas Kredit Investasi (KI) V dari BCA sebesar Rp 350.851.647 dijamin dengan agunan berupa menara telekomunikasi. Pembayaran pokok pinjaman diangsur setiap 6 bulan sekali dan bunga pinjaman dibayar setiap 3 bulan sekali dan akan jatuh tempo pada 25 Juni 2025. Atas penggunaan fasilitas ini, Perusahaan dikenakan bunga sebesar Jibor 3 bulan + 1,5% per tahun, tingkat suku bunga efektif selama 2022 dan 2021 masing-masing sebesar 5,25% sampai dengan 5,91% dan 5,91% per tahun. On 15 April 2020, the Company obtained an Investment Credit from BCA (KI) facility amounting to Rp 350,851.647 secured by collateral in the form of telecommunications towers. The principal is paid in installments every 6 months and the loan interest is paid every 3 months and will mature on 25 June 2025. For the use of this facility, the Company bears interest at a Jibor of 3 months + 1.5% per annum with an effective interest rate for 2022 and 2021 between to 6.16% and 5.91% per annum, 5.25% respectively. 109 377
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 20. PINJAMAN JANGKA PENDEK DAN JANGKA 20. SHORT-TERM AND (continued) 20. SHORT-TERM AND (continued) LONG-TERM LOANS Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Loans (continued) PT Bank Central Asia, Tbk. ("BCA") (lanjutan) PT Bank Central Asia, Tbk. ("BCA") (continued) Entitas Anak (lanjutan) Subsidiary (continued) Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, saldo pinjaman atas fasilitas ini adalah masing-masing sebesar Rp175.425.555 dan Rp245.596.153. As of December 30, 2022 and 2021, the outstanding balance under this facility amounted to Rp245,596,153. respectively. Rp175,425,555 and Pembayaran pinjaman atas fasilitas ini pada tahun 2022 dan 2021 masing-masing adalah sebesar Rp70.170.329 dan Rp70.170.329. Payments of this facility for 2022 and 2021 amounting to Rp70,170,329 and Rp70,170,329, respectively. Pada tanggal 15 April 2020, PST memperoleh fasilitas KI VI dari BCA sebesar Rp160.000.000 yang dijamin dengan agunan berupa menara telekomunikasi. Pembayaran pokok pinjaman diangsur setiap 6 bulan sekali dan bunga pinjaman dibayar setiap 3 bulan sekali dan akan jatuh tempo pada 22 April 2027. Atas penggunaan fasilitas ini, PST dikenakan tingkat bunga sebesar JIBOR rata-rata 3 bulan ditambah margin 1,5% dengan tingkat suku bunga efektif selama 2022 dan 2021 antara 5,25% sampai dengan 6,64% dan 5,60% sampai dengan 5,91% per tahun. On April 15, 2020, PST obtained a KI VI facility from BCA amounting to Rp160,000,000 secured by collateral in the form of telecommunications towers. The principal is paid in installments every 6 months and the loan interest is paid every 3 months and will be due on April 22, 2027. For the use of this facility, PST is subject to an interest rate of 3 months average JIBOR plus a 1.5% margin with an effective interest rate for 2022 and 2021 between 5.25% to 6.64% and 5.60% to 5.91% per annum, respectively. Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, saldo pinjaman atas fasilitas ini adalah masing-masing sebesar Rp120.000.000 dan Rp146.666.667. As of December 31, 2022 and 2021, the outstanding balance under this facility amounted to Rp146,666,667, respectively. Rp120.000.000 and Total penarikan pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2022 dan 2021 masing-masing sebesar Rpnihil dan Rp120.000.000. Total drawdown of this facility during 2022 and 2021 amounted to Rpnil and Rp120,000,000, respectively. Pembayaran pinjaman atas fasilitas ini pada tahun 2022 dan 2021 adalah masing-masing sebesar Rp26.666.666 dan Rp13.333.333. Payments of this facility for 2022 and 2021 amounting to Rp26,666,666 and Rp13,333,333, respectively. Pada tanggal 28 Oktober 2022, PST memperoleh fasilitas KI VII dari BCA sebesar Rp150.000.000. Pembayaran pokok pinjaman diangsur setiap 6 bulan sekali dan bunga pinjaman dibayar setiap 3 bulan sekali serta akan jatuh tempo pada 28 September 2027 atas tersebut dikenakan tingkat bunga sebesar JIBOR rata-rata 3 bulan ditambah margin 1,5% dengan tingkat suku bunga efektif selama 2022 sebesar antara 7,16% sampai dengan 7,76%. fasilitas On October 28, 2022, PST obtained a KI VII facility from BCA amounting to Rp150,000,000. The principal is paid in installments every 6 months and the loan interest is paid every 3 months and for the use of this facility and will be due on 28 September 2027. This facility is subject to an interest rate of 3 months average JIBOR plus a 1.5% margin with an effective interest rate for 2022 between 7.16% to 7.76% per annum. Pada tanggal 31 Desember 2022, saldo pinjaman atas sebesar fasilitas Rp150.000.000. ini adalah masing As of December 31, 2022, the outstanding balance under this facility amounted to Rp150,000,000. Total penarikan pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2022 sebesar Rp150.000.000. Total drawdown of amounted to Rp150,000,000. this facility during 2022 110 378
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 20. PINJAMAN JANGKA PENDEK DAN JANGKA 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Loans (continued) PT Bank Central Asia Tbk. ("BCA") (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk. ("BCA") (continued) Entitas Anak (lanjutan) Subsidiary(continued) Pembatasan-pembatasan Covenants Seluruh perjanjian pinjaman di atas mencakup adanya pembatasan-pembatasan tertentu, antara lain pembatasan untuk melakukan pinjaman baru dari pihak lain, meminjamkan uang kepada pihak lain, membagikan dividen atau keuntungan, membayar sebagian atau, mengikat diri sebagai penjamin utang atau menjaminkan harta kekayaan Perusahaan kepada pihak lain, menyatakan diri pailit dan mempertahankan rasio-rasio keuangan tertentu. All of the above loan agreements include certain restrictions, including restrictions on making new loans from other parties, lending money to other parties, distributing dividends or profits, paying part of or, binding themselves as guarantor of debt or pledging the Company's assets to parties others, declare themselves bankrupt and maintain certain financial ratios. juga diwajibkan untuk memenuhi Perusahaan persyaratan seperti beberapa penyerahan keuangan auditan dan laporan melakukan penilaian atas aset-aset yang digunakan sebagai jaminan utang bank. administrasi, The Company was also required to comply with certain administrative requirements, such as submission of audited financial statements and perform appraisal the Company's assets that were used as bank collateral. Kepatuhan pada syarat pinjaman Compliance with loan covenants Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, PST telah memenuhi persyaratan sebagaimana diatur dalam perjanjian terkait. As of December 31, 2022 and 2021, PST has complied with all of the covenants as stipulated in the loan agreement. PT Bank DBS Indonesia ("DBS") PT Bank DBS Indonesia ("DBS") Perseroan The Company tanggal 30 Maret 2017, Perseroan Pada menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit dengan jumlah maksimal sebesar Rp100.000.000 untuk keperluan belanja modal dan modal kerja Perseroan. Jangka waktu pinjaman adalah 5 tahun dengan pengembalian setiap 6 bulan yang diperhitungkan sejak berakhirnya grace period dan tingkat suku bunga sebesar JIBOR rata-rata 3 bulan ditambah dengan margin 1,5% dengan tingkat suku bunga efektif selama 2022 dan 2021 masing-masing antara 5,25% dan 5,25% sampai dengan 5,56% per tahun. Tidak jaminan dan financial covenant atas pinjaman ini. terdapat On March 30, 2017, the Company signed a Credit Facility Agreement with a maximum amount of Rp100,000,000 the Company's capital expenditures and working capital. The term of the loan is 5 years with a repayment every 6 months which is calculated from the end of the grace period and an interest rate of 3 months average JIBOR plus a 1.5% margin with an effective interest rate for 2022 and 2021 ranging from 5.25% and 5.25% to 5.56% per annum, respectively. There is no collateral and financial covenant for this loan. for Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, saldo pinjaman atas fasilitas ini adalah masing-masing sebesar Rpnihil dan Rp12.500.000. As of December 31, 2022 and 2021, the outstanding balance under this facility amounted to Rpnill and Rp12,500,000, respectively. Total pembayaran pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2022 dan 2021 masing-masing sebesar Rp12.500.000 dan Rp25.000.000. Pada tanggal telah melakukan 15 Maret 2022, Perseroan pelunasan penuh atas pinjaman tersebut. Total payment of this facility during 2022 and 2021 amounted to Rp12,500,000 and Rp25,000,000, respectively. On March 15, 2022, the Company has fully paid off the loan. 111 379
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 20. PINJAMAN JANGKA PENDEK DAN JANGKA 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Loans (continued) PT Bank DBS Indonesia ("DBS") (lanjutan) PT Bank DBS Indonesia ("DBS") (continued) Perseroan (lanjutan) The Company (continued) Pada 2019, Perseroan menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit dengan jumlah maksimal sebesar Rp500.000.000 untuk keperluan belanja modal dan modal kerja Perseroan. Jangka waktu pinjaman adalah 7 tahun dengan pengembalian setiap 6 bulan yang diperhitungkan sejak berakhirnya grace period dan tingkat suku bunga sebesar JIBOR rata-rata 3 bulan ditambah dengan margin 1,85% dengan tingkat suku bunga efektif selama 2022 dan 2021 masing- masing antara 5,60% dan 5,60% sampai dengan 6,25% per tahun. tanggal 1 Maret On March 1, 2019, the Company signed a Credit Facility Agreement with a maximum amount of Rp500,000,000 for capital expenditure and working capital of the Company. The term of the loan is 7 years with a repayment every 6 months which is calculated from the end of the grace period and an interest rate of 3 months average JIBOR plus a margin of 1.85% with an effective interest rate for 2022 and 2021 ranging from 5.60% and 5.60% to 6.25% per annum, respectively. Dalam rangka perjanjian pinjaman tersebut di atas, Perseroan telah menandatangani akta fidusia atas aset tetap menara telekomunikasi dengan nilai sejumlah sekurang-kurangnya penjaminan Rp500.000.000 (Catatan 11) atas pengikatan agunan Jaminan fidusia serta financial covenant. Aset tersebut di atas dijaminkan kepada Bank DBS dengan total nilai 100% dari plafon kredit atau sebesar Rp500.000.000. In the framework of the loan agreement mentioned above, the Company has signed a fiduciary deed on the fixed assets of the telecommunication tower with a guarantee value of at least Rp500,000,000 (Note 11) for binding fiduciary collateral and financial covenant. The aforementioned assets are pledged as collateral to DBS Bank with a total value of 100% of the credit limit or amounting to Rp500,000,000 Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 saldo pinjaman atas fasilitas ini adalah masing-masing sebesar Rpnihil dan Rp333.400.000. As of December 31, 2022 and 2021 the outstanding balance under this facility amounted to Rpnil and Rp333,400,000, respectively. Total pembayaran pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2022 dan 2021 masing-masing sebesar Rp333.400.000 dan Rp83.300.000. Pada tanggal 27 Januari 2022, Perseroan telah melakukan pelunasan penuh atas pinjaman tersebut. Total payment of this facility during 2022 and 2021 amounted to Rp333.400.000 and Rp83,300,000, respectively. On January 27, 2022, the Company has fully paid off the loan. Pada tanggal 13 Oktober 2020, Perseroan menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit dengan jumlah maksimal sebesar Rp800.000.000 untuk keperluan belanja modal dan modal kerja Perseroan. Jangka waktu pinjaman adalah 7 tahun dengan pengembalian setiap 6 bulan yang diperhitungkan sejak berakhirnya grace period dan tingkat suku bunga sebesar JIBOR rata-rata 3 bulan ditambah dengan margin 2,45% dengan tingkat suku bunga efektif selama 2021 antara 6,20% sampai dengan 6,75% per tahun.Terdapat jaminan berupa menara BTS minimal Rp960.000.000 atau 120% dari plafon serta financial covenant atas pinjaman ini. On October 13, 2020, the Company signed a Credit Facility Agreement with a maximum amount of Rp800,000,000 for capital expenditure and working capital of the Company. The loan term was 7 years with a repayment every 6 months which was calculated from the end of the grace period and an interest rate of 3 months average JIBOR plus a margin of 2.45% with an effective interest rate for 2021, ranging from 6.20% to 6.75% per annum, respectively. There was a collateral in the form of BTS towers of at least Rp960,000,000 or 120% of the ceiling as well as a financial covenant for this loan. 112 380
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 20. PINJAMAN JANGKA PENDEK DAN JANGKA 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Loans (continued) PT Bank DBS Indonesia ("DBS") (lanjutan) PT Bank DBS Indonesia ("DBS") (continued) Perseroan (lanjutan) The Company (continued) Pada tanggal 31 Desember 2021, saldo pinjaman atas fasilitas ini adalah sebesar Rpnihil. As of December 31, 2021, the outstanding balance under this facility amounted to Rpnill. Total pembayaran pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2021 sebesar Rp800.000.000. Pada tanggal telah melakukan 16 April 2021, Perseroan pelunasan penuh atas pinjaman tersebut. Total payment of this facility during 2021 amounted to Rp800,000,000. On April 16, 2021, the Company has fully paid off the loan. Pada tanggal 5 Agustus 2021, Perseroan menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit dengan jumlah maksimal sebesar Rp3.500.000.000 untuk keperluan belanja modal dan modal kerja Perseroan. Jangka waktu pinjaman adalah 7 tahun dengan pengembalian setiap 6 bulan yang diperhitungkan sejak berakhirnya grace period dan tingkat suku bunga sebesar JIBOR rata-rata 3 bulan ditambah dengan margin 1,70% dengan tingkat suku bunga efektif selama 2022 dan 2021 masing-masing sebesar antara 5,25% sampai dengan 5,68% dan 5,45% per tahun. Terdapat jaminan berupa menara BTS minimal Rp4.200.000.000 atau 120% dari plafon serta financial covenant atas pinjaman ini. On August 5, 2021, the Company signed a Credit Facility Agreement with a maximum amount of for capital expenditure and Rp3,500,000,000 working capital of the Company. The loan term was 7 years with a repayment every 6 months which was calculated from the end of the grace period and an interest rate of 3 months average JIBOR plus a margin of 1.70% with an effective interest rate for 2022 and 2021 ranging from 5.25% to 5.68% and 5.45% per annum, respectively. There was a collateral in the form of BTS towers of at least Rp4,200,000,000 or 120% of the ceiling as well as a financial covenant `for this loan. Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, saldo pinjaman atas fasilitas ini masing-masing adalah sebesar Rp1.500.000.000 dan Rp3.500.000.000. As of December 31, 2022 and 2021, the outstanding balance under this facility amounted to Rp3,500,000,000, and Rp1,500,000,000 respectively. Total penarikan pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2021 sebesar Rp3.500.000.000. Total drawdown of amounted to Rp3,500,000,000. this facility during 2021 Total pembayaran pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2022 dan 2021 masing-masing sebesar Rp2.000.000.000 dan Rpnihil. Total payment of this facility during 2022 and 2021 amounted to Rp2,000,000,000 and Rpnill, respectively. Pembatasan-pembatasan Covenants Berdasarkan tersebut, Perseroan diharuskan untuk memenuhi beberapa persyaratan dan ketentuan, diantaranya mempertahankan rasio- rasio keuangan sebagai berikut: perjanjian Based on the agreement, the Company is required to comply with several terms and conditions, including maintaining financial ratios as follows: Net Debt to EBITDA maksimum 5 (Lima) kali; • Debt to Equity ("DER") maksimum 5 (Lima) kali; • Debt Service Coverage Ratio ("DSCR") minimum 1 (satu) kali. Maximum Net Debt to EBITDA of 5 (five)
times; Debt to Equity ("DER") for a maximum of 5 (Five) times; Debt Service Coverage Ratio ("DSCR") minimum 1 (one) time. 113 381
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 20. PINJAMAN JANGKA PENDEK DAN JANGKA 20. SHORT-TERM AND (continued) 20. SHORT-TERM AND (continued) LONG-TERM LOANS Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Loans (continued) PT Bank DBS Indonesia ("DBS") (lanjutan) PT Bank DBS Indonesia ("DBS") (continued) Perseroan (lanjutan) The Company (continued) Terkait rencana penawaran perdana saham, melalui surat nomor 6463/VIII/DBSI/IBG-JKT/2021 tanggal 3 Agustus 2021, Perseroan telah memperoleh persetujuan dari PT Bank DBS Indonesia atas permohonan Perseroan mengenai perubahan status kelembagaan Perseroan dari perusahaan terbuka dengan tertutup menjadi perusahaan melakukan pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia. Related to the initial public offering plan, through letter number 6463/VIII/DBSI/IBG-JKT/2021 dated August 3, 2021, the Company has obtained approval from PT DBS Indonesia on the Company's request pertaining to the change of the legal form of the Company from a private entity to become a public listed entity by listing its shares on the Indonesian Stock Exchange. Kepatuhan pada syarat pinjaman Compliance with loan covenants Pada Perseroan sebagaimana diatur dalam perjanjian terkait. tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, persyaratan memenuhi telah As of December 31, 2022 and 2021, the Company has complied with all of the covenants as stipulated in the loan agreement. PT Bank Permata Tbk. PT Bank Permata Tbk. Perseroan The Company Pada 2020, Perseroan menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit dengan jumlah maksimal sebesar Rp750.000.000 untuk keperluan belanja modal dan modal kerja Perseroan. Jangka waktu pinjaman adalah 7 tahun dengan pengembalian setiap 6 bulan yang diperhitungkan sejak berakhirnya grace period dan tingkat suku bunga sebesar JIBOR rata-rata 3 bulan ditambah dengan margin 1,5% dengan tingkat suku bunga efektif selama 2022 dan 2021 masing-masing antara 5,25% sampai dengan 5,90% dan 5,25% sampai dengan 5,56% per tahun. tanggal 15 Juni On June 15, 2020, the Company signed a Credit Facility Agreement with a maximum amount of Rp750,000,000 for capital expenditure and working capital of the Company. The term of loan is 7 years with a repayment of every 6 months which is calculated from the end of the grace period and an interest rate of 3 months average JIBOR plus a 1.5% margin with an effective interest rate for 2022 and 2021 ranging from 5.25% to 5.90% and 5.25% to 5.56% per annum, respectively. Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, saldo pinjaman atas fasilitas ini adalah masing-masing sebesar Rp562.507.500 dan Rp687.502.500. As of December 31, 2022 and 2021, the outstanding balance to Rp562,507,500 and Rp687,502,500, respectively. under this facility amounted Total pembayaran pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2022 dan 2021 masing-masing sebesar Rp124.995.000 dan Rp62.497.500. Total payment of this facility during 2022 and 2021 amounted to Rp124,995,000 and Rp62,497,500, respectively. 114 382
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 20. PINJAMAN JANGKA PENDEK DAN JANGKA 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Loans (continued) PT Bank Permata, Tbk. (lanjutan) PT Bank Permata, Tbk. (continued) Perseroan (lanjutan) The Company (continued) tanggal 25 Februari 2021, Perseroan Pada menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit dengan jumlah maksimal sebesar Rp750.000.000 untuk keperluan belanja modal dan modal kerja Perseroan. Jangka waktu pinjaman adalah 7 tahun dengan pengembalian setiap 6 bulan yang diperhitungkan sejak berakhirnya grace period dan tingkat suku bunga sebesar JIBOR rata-rata 3 bulan ditambah dengan margin 2,40% yang telah dilakukan perubahan menjadi margin 1,5% dengan tingkat suku bunga efektif selama 2022 dan 2021 adalah antara 5,25% sampai dengan 7,66% dan 5,25% sampai dengan 6,18% per tahun. On February 25, 2021, the Company signed a Credit Facility Agreement with a maximum amount of Rp750,000,000 for capital expenditure and working capital of the Company. The loan term is 7 years with a repayment of every 6 months which is calculated from the end of the grace period and an interest rate of 3 months average JIBOR plus a 2.40% margin has been change to 1.5% margin with an effective interest rate for 2022 and 2021 ranging from 5.25% to 7.66% and 5.25% to 6.18% per annum. Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, saldo pinjaman atas fasilitas ini masing-masing adalah sebesar Rp458.335.000 dan Rp500.000.000. As of December 31, 2022 and 2021, the outstanding balance under this facility amounted to Rp458,335,000 and Rp500,000,000, respectively. Total penarikan pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2022 dan 2021 sebesar Rpnihil dan Rp500.000.000. Total drawdown of this facility during 2022 and 2021 amounted and Rp500,000,000, respectively. to Rpnil Total pembayaran pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2022 dan 2021 masing-masing sebesar Rp41.665.000 dan Rpnihil. Total payment of this facility during 2022 and 2021 amounted to Rp41,665,000 and Rpnill, respectively. Pada tanggal 30 November 2022, Perseroan menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit dengan jumlah maksimal sebesar Rp500.000.000 untuk keperluan belanja modal dan modal kerja Perseroan. Jangka waktu pinjaman adalah 7 tahun dengan pengembalian setiap 6 bulan yang diperhitungkan sejak berakhirnya grace period dan tingkat suku bunga sebesar JIBOR rata-rata 3 bulan ditambah dengan margin 1,3%. On November 30, 2022, the Company signed a Credit Facility Agreement with a maximum amount of Rp500,000,000 for capital expenditure and working capital of the Company. The term of loan is 7 years with a repayment of every 6 months which is calculated from the end of the grace period and an interest rate of 3 months average JIBOR plus a 1.3% margin. Pada tanggal 31 Desember 2022, Perseroan belum melakukan penarikan fasilitas ini. As of December 31, 2022, Company not yet drawdown balance under this facility. Dalam rangka perjanjian pinjaman tersebut di atas, Perseroan telah menandatangani akta fidusia atas aset tetap menara telekomunikasi (Catatan 11) atas pengikatan agunan Jaminan fidusia. Aset tersebut di atas dijaminkan kepada Bank Permata dengan total nilai 120% dari plafon kredit atau masing-masing sebesar Rp900.000.000 dan Rp600.000.000. In the framework of the loan agreement mentioned above, the Company has signed a fiduciary deed on the fixed assets of the telecommunication tower (Note 11) for binding fiduciary collateral. The aforementioned assets are pledged as collateral to Bank Permata with a total value of 120% of the credit limit or in the amount of Rp900,000,000 and Rp600,000,000. 115 383
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 20. PINJAMAN JANGKA PENDEK DAN JANGKA 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM (continued) 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM (continued) LOANS Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Loans (continued) PT Bank Permata Tbk. (lanjutan) PT Bank Permata Tbk. (continued) Perseroan (lanjutan) The Company (continued) Pembatasan-pembatasan Covenants Berdasarkan tersebut, Perseroan diharuskan untuk memenuhi beberapa persyaratan dan ketentuan, diantaranya mempertahankan rasio- rasio keuangan sebagai berikut: perjanjian Based on the agreement, the Company is required to comply with several terms and conditions, including maintaining financial ratios as follows: Net Debt to EBITDA maksimum 5 (lima) kali; dan Debt Service Coverage Ratio (DSCR) minimum 1 (Satu) kali.
Net Debt to EBITDA maximum of 5 (five) times; and, Debt Service Coverage Ratio (DSCR) minimum 1 (one) time. Terkait rencana penawaran perdana saham, melalui surat nomor 113/SK/CB3/WB/07/2021 tanggal 30 Juli 2021, Perseroan telah memperoleh persetujuan bersyarat dari PT Bank Permata Tbk. atas permohonan Perseroan mengenai perubahan status kelembagaan Perseroan dari perusahaan tertutup menjadi perusahaan terbuka dengan melakukan pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia dengan kondisi Perseroan tetap harus menjaga kepemilikan Telkom secara langsung maupun tidak langsung minimal sebesar 51% di Perseroan. Related to the initial public offering plan, through letter number 113/SK/CB3/WB/07/2021 dated July 30, 2021, the Company has obtained conditional approval from PT Bank Permata Tbk. on the Company's request pertaining to the change of the legal form of the Company from a private entity to become a public listed entity by listing its shares on the Indonesian Stock Exchange with the condition that the Company still has to maintain the ownership of Telkom directly or indirectly at least 51% in the Company. Kepatuhan pada syarat pinjaman Compliance with loan covenants Pada Perseroan sebagaimana diatur dalam perjanjian terkait. tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 persyaratan memenuhi telah As of December 31, 2022 and 2021, the Company has complied with all of the covenants as stipulated in the loan agreement. 116 384
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 20. PINJAMAN JANGKA PENDEK DAN JANGKA 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Loans (continued) PT Bank BTPN Tbk. ("BTPN") PT Bank BTPN Tbk. ("BTPN") Perseroan The Company Pada tanggal 30 Maret 2017, Perseroan menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit dengan jumlah maksimal sebesar Rp97.500.000 untuk keperluan expenditure pembangunan infrastruktur telekomunikasi. Jangka waktu pinjaman adalah 5 tahun dengan pengembalian setiap 3 bulan yang diperhitungkan sejak berakhirnya grace period dan tingkat suku bunga sebesar JIBOR rata-rata 3 bulan ditambah dengan margin 1,5% dengan tingkat suku bunga efektif selama 2022 dan 2021 masing-masing antara 5,25% dan 5,25% sampai dengan 5,57% per tahun. Tidak terdapat jaminan atas pinjaman ini. pembiayaan capital On March 30, 2017, the Company signed a Credit Facility Agreement with a maximum amount of Rp97,500,000 to finance the capital expenditure for telecommunication infrastructure development. The term of loan is 5 years with a repayment every 3 months which is calculated from the end of the grace period and an interest rate of 3 months average JIBOR plus a 1.5% margin with an effective interest rate for 2022 and 2021 ranging from 5.25% and 5.25% to 5.57% per annum, respectively. There is no collateral for this loan. Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, saldo pinjaman atas fasilitas ini adalah masing-masing sebesar Rpnihil dan Rp6.093.750. As of December 31, 2022 and 2021, the outstanding balance under this facility amounted to Rpnill and Rp6,093,750, respectively. Total pembayaran pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2022 dan 2021 masing-masing sebesar Rp6.093.750 dan Rp24.375.000. Pada tanggal 16 Maret 2022, Perseroan telah melakukan pelunasan penuh atas pinjaman tersebut. Total payment of this facility during 2022 and 2021, amounted to Rp6,093,750 and Rp24,375,000, respectively. On March 16, 2022, the Company has fully paid off the loan. Pembatasan-pembatasan Covenants Berdasarkan tersebut, Perseroan diharuskan untuk memenuhi beberapa persyaratan dan ketentuan, diantaranya mempertahankan rasio- rasio keuangan sebagai berikut: perjanjian Based on the agreement, the Company is required to comply with several terms and conditions, including maintaining financial ratios as follows:
EBITDA to (Empat) kali; Debt to Equity (DER) maksimum 2 (Dua) kali; dan Debt Service Coverage Ratio (DSCR) minimum 1,25 (satu koma dua lima) kali. Interest Expense minimum 4
EBITDA to Interest Expense for a minimum of 4 (four) times; Debt to Equity (DER) for a maximum of 2 (two) times; and Debt Service Coverage Ratio (DSCR) minimum 1.25 (one point twenty five) time. Terkait rencana penawaran perdana saham, melalui surat nomor S.095/WB/VIII/2021 tanggal 9 Agustus 2021, Perseroan telah memperoleh persetujuan bersyarat dari PT Bank BTPN Tbk. atas permohonan Perseroan mengenai perubahan status kelembagaan Perseroan dari perusahaan tertutup menjadi perusahaan terbuka dengan melakukan pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia. Related to the initial public offering plan, through letter number S.095/WB/VIII/2021 dated August 9, the Company has obtained conditional 2021, approval the from PT Bank BTPN Tbk. on Company's request pertaining to the change of the legal form of the Company from a private entity to become a public listed entity by listing its shares on the Indonesian Stock Exchange. Kepatuhan pada syarat pinjaman Compliance with loan covenants Pada tanggal 31 Desember 2021, Perseroan telah memenuhi persyaratan sebagaimana diatur dalam perjanjian terkait. As of December 31, 2021, the Company has complied with all of the covenants as stipulated in the loan agreement. 117 385
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 20. PINJAMAN JANGKA PENDEK DAN JANGKA 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Loans (continued) PT Bank HSBC Indonesia ("HSBC") PT Bank HSBC Indonesia ("HSBC") Perseroan The Company Pada 2021, Perseroan menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit dengan jumlah maksimal sebesar Rp750.000.000. Fasilitas Kredit diberikan untuk keperluan pembiayaan akuisisi menara dan tujuan umum Perseroan lainnya. Jangka waktu pinjaman adalah 7 tahun termasuk grace period 12 bulan sejak penarikan pertama dengan pengembalian setiap 6 bulan yang diperhitungkan sejak berakhirnya grace period dan tingkat suku bunga sebesar JIBOR rata-rata 3 bulan ditambah dengan margin 1,50% dengan tingkat suku bunga efektif selama 2022 dan 2021 masing- masing sebesar 5,25% sampai dengan 5,60% dan 5,25% per tahun. tanggal 28 April On April 28, 2021, the Company signed a Credit Facility Agreement with a maximum amount of Rp750,000,000. Credit Facilities are provided for financing purposes of tower acquisitions and other general purposes of the Company. The term of loan is 7 years including a grace period of 12 months from the first drawdown with a repayment every 6 months which is calculated from the end of the grace period and an interest rate of 3 months average JIBOR plus a margin of 1.50% with an effective interest rate for 2022 and 2021 is ranging 5.25% to 5.60% and 5.25% per annum, respectively. Total penarikan pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2021 sebesar Rp750.000.000. Total drawdown of amounted to Rp750,000,000. this facility during 2021 Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 saldo pinjaman atas fasilitas ini masing-masing adalah sebesar Rp750.000.000 dan Rp750.000.000. As of December 31, 2022 and 2021, the outstanding balance under this facility amounted to Rp750,000,000, respectively. Rp750,000,000 and Total pembayaran pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2022 dan 2021 masing-masing sebesar Rpnihil dan Rpnihil. Total payment of this facility during 2022 and 2021 amounted to Rpnill and Rpnill, respectively. Pinjaman tersebut dijaminkan dengan aset tetap menara telekomunikasi yang didanai berdasarkan akta fidusia dengan nilai pengikatan Rp900.000.000 (Catatan 11), hak sewa atas tanah dan aset tetap tanah dimana menara yang didanai berada (Catatan 8, 11, dan 12), hak klaim asuransi atas aset menara yang dapat diasuransikan yang dijaminkan kepada bank, dengan nilai penjaminan fidusia sebesar Rp900.000.000. The loan is collateralized for the fixed assets of the telecommunication towers which are funded based on a fiduciary deed with a binding value of Rp900,000,000 (Note 11), lease rights to land and fixed assets of land on which funded towers are located (Notes 8, 11, and 12), rights to insurance claims on the insurable tower assets that are pledged as collateral the bank, with a fiduciary guarantee amounting to Rp900,000,000. Pembatasan-pembatasan Covenants Berdasarkan tersebut, Perseroan diharuskan memenuhi beberapa persyaratan dan ketentuan, diantaranya mempertahankan rasio- rasio keuangan sebagai berikut: perjanjian Based on the agreement, the Company is required to comply with several terms and conditions, including maintaining financial ratios as follows:
Debt Service Coverage Ratio ("DSCR") tidak kurang dari 1 (satu) kali; Rasio Net Debt dibanding Earning Before Interest Tax Depreciation and Amortization ("EBITDA") tidak lebih dari 5 (lima) kali; dan Rasio (Gross) Debt to Equity ("DER") tidak lebih dari 5 (lima) kali.
Debt Service Coverage Ratio ("DSCR") of not less than 1 (one) time; The ratio of Net Debt to Earning Before Interest Tax Depreciation and Amortization ("EBITDA") is not more than 5 (five) times; and Ratio (Gross) Debt to Equity ("DER") of not more than 5 (five) times. 118 386
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 20. PINJAMAN JANGKA PENDEK DAN JANGKA 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Loans (continued) PT Bank HSBC Indonesia. ("HSBC") (lanjutan) PT Bank HSBC Indonesia. ("HSBC") (continued) Perseroan (lanjutan) The Company (continued) Pembatasan-pembatasan (lanjutan) Covenants (continued) Terkait rencana penawaran perdana saham, melalui surat nomor 198/CMB-CORP/VIII/2021 tanggal 3 Agustus 2021, Perseroan telah memperoleh persetujuan bersyarat dari PT Bank HSBC Indonesia atas permohonan Perseroan mengenai perubahan status kelembagaan Perseroan dari perusahaan tertutup menjadi perusahaan terbuka dengan melakukan pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia. Related to the initial public offering plan, through letter number 198/CMB-CORP/VIII/2021 dated August 3, 2021, the Company has obtained conditional approval from PT Bank HSBC Indonesia on the Company's request pertaining to the change of the legal form of the Company from a private entity to become a public listed entity by listing Indonesian Stock Exchange. its shares on the Kepatuhan pada syarat pinjaman Compliance with loan covenants Pada Perseroan sebagaimana diatur dalam perjanjian terkait. tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, persyaratan memenuhi telah As of December 31, 2022 and 2021, the Company has complied with all of the covenants as stipulated in the loan agreement. PT Bank Danamon Indonesia Tbk. ("Danamon") PT Bank Danamon Indonesia Tbk. ("Danamon") Perseroan The Company Pada tanggal 23 Februari 2022, MUFG Bank, Ltd., Cabang Jakarta dan PT Bank Danamon Indonesia Tbk. menandatangani Perjanjian Pengalihan Aset atas Fasilitas Kredit milik Perseroan pada Bank MUFG dengan tanggal perjanjian kredit 18 Juli 2018, dengan jumlah maksimal sebesar Rp1.000.000.000. Tanggal efektif pengalihan adalah 21 Maret 2022 dengan jumlah saldo sebesar Rp636.363.636. Tingkat suku bunga sebesar JIBOR rata-rata 3 bulan ditambah dengan margin 1,50% dengan tingkat suku bunga efektif selama 2022 sebesar 5,25% sampai dengan 7,89% per tahun. On Februari 23, 2022, , MUFG Bank, Ltd. Cabang Jakarta and PT Bank Danamon Indonesia Tbk. signed an Asset Transfer Agreement the Company's Credit Facility at Bank MUFG with a credit agreement date of 18 July 2018, with a maximum amount of Rp1,000,000,000. The effective date of the transfer is March 21, 2022 with a total balance of Rp636,363,636. an interest rate of 3 months average JIBOR plus a margin of 1.50% with an effective interest rate for 2022 ranging 5.25% to 7.89% per annum. for Pada tanggal 31 Desember 2022, saldo pinjaman atas fasilitas ini adalah sebesar Rp454.545.454. As of December 31, 2022, the outstanding balance under this facility amounted to Rp454,545,454. Total pembayaran pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2022 sebesar Rp181.818.182. Total payment of this facility during 2022 amounted to Rp181,818,182. 119 387
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 20. PINJAMAN JANGKA PENDEK DAN JANGKA 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Loans (continued) PT Bank CIMB Niaga Tbk. ("CIMB") PT Bank CIMB Niaga Tbk. ("CIMB") Perseroan The Company Pada tanggal 28 November 2022, Perseroan menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit dengan jumlah maksimal sebesar Rp2.000.000.000 untuk keperluan expenditure pembangunan infrastruktur telekomunikasi. Jangka waktu pinjaman adalah 7 tahun dengan pengembalian setiap 6 bulan yang diperhitungkan sejak berakhirnya grace period dan tingkat suku bunga sebesar JIBOR 3 bulan ditambah dengan margin 1,3% fixed selama 18 bulan setelah ditangani kontrak serta dilanjutkan floating dengan tingkat suku bunga efektif selama 2022 sebesar 7,46%. Tidak terdapat jaminan atas pinjaman ini. pembiayaan capital On November 28, 2022, the Company signed a Credit Facility Agreement with a maximum amount of Rp2,000,000,000 the capital to expenditure for telecommunication infrastructure development. The term of loan is 7 years with a repayment every 6 months which is calculated from the end of the grace period and an interest rate of 3 months JIBOR plus a 1.3% margin fixed for 18 months continued floating with an effective interest rate for 2022 for 7.46%. There is no collateral for this loan. finance Pada tanggal 31 Desember 2022, saldo pinjaman atas fasilitas ini adalah masing-masing sebesar Rp2.000.000.0000. As of December 31, 2022, the outstanding balance under this facility amounted to Rp2,000,000,000. Total pembayaran pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2022 sebesar Rpnihil. Total payment of this facility during 2022 amounted to Rpnil. Pembatasan-pembatasan Covenants Berdasarkan tersebut, Perseroan diharuskan untuk memenuhi beberapa persyaratan dan ketentuan, diantaranya mempertahankan rasio- rasio keuangan sebagai berikut: perjanjian Based on the agreement, the Company is required to comply with several terms and conditions, including maintaining financial ratios as follows:
Debt Service Coverage Ratio (DSCR) minimum 1 (satu) kali. Debt to Equity (DER) maksimum 5 (lima) kali; dan Net Debt to EBITDA maksimum 5 (Empat) kali;
Debt Service Coverage Ratio (DSCR) minimum 1 (one) time Debt to Equity (DER) for a maximum of 5 (five) times; and Net Debt to EBITDA maximum of 5 (five) times; Kepatuhan pada syarat pinjaman Compliance with loan covenants Pada tanggal 31 Desember 2022, Perseroan telah memenuhi persyaratan sebagaimana diatur dalam perjanjian terkait. As of December 31, 2022, the Company has complied with all of the covenants as stipulated in the loan agreement. 120 388
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 20. PINJAMAN JANGKA PENDEK DAN JANGKA 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) 20. SHORT-TERM AND LONG-TERM LOANS (continued) Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Loans (continued) Pinjaman Sindikasi Syndicated Loan Perseroan The Company tanggal 19 Desember 2022, Perseroan Pada menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit Sindikasi ("Pinjaman Sindikasi") dengan jumlah maksimal sebesar Rp2.500.000.000 dengan limit masing-masing sebesar Rp1.400.000.000 untuk dan PT Rp1.100.000.000 untuk PT Bank Muamalat Indonesia Tbk. Pinjaman digunakan untuk expenditure keperluan infrastruktur Jangka waktu pinjaman adalah 8 tahun dengan pengembalian setiap 6 bulan dan tingkat suku bunga fixed sebesar 7,68% untuk 18 bulan pertama terhitung sejak pencairan dan dilanjutkan dengan JIBOR rata-rata 3 bulan ditambah dengan margin 1,3% dengan tingkat suku bunga efektif selama 2022 adalah 7,68% per tahun. Bank Syariah Indonesia Tbk pembiayaan capital telekomunikasi. On December 19, 2022, the Company signed a Syndicated Credit Facility Agreement ("Syndicated Loan") of a maximum Rp2,500,000,000 with limit Rp1,400,000,000 for PT Bank Syariah and Rp1,100,000,000 for PT Bank Muamalat Indonesia for Tbk, respectively. The financing for telecommunications infrastructure. The term of the loan is 8 years, with a repayment every 6 months and interest fixed rate 7.68% for 18 months continued with interest rate of 3 months average JIBOR plus a margin of 1.3% with an effective interest rate during 2022 were 7.68% per annum. with amount Indonesia Tbk loan purposes of capital expenditure Total penarikan pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2022 sebesar Rp380.800.000 untuk limit pada PT Bank Syariah Indonesia Tbk dan Rp299.200.000 untuk limit pada PT Bank Muamalat Indonesia Tbk. Total drawdown of facility during 2022 this amounted to Rp380,800,000 for limit on PT Bank Syariah Indonesia, Tbk and Rp299,200,000 for limit on PT Bank Muamalat Indonesia Tbk. Total pembayaran pinjaman atas fasilitas ini selama tahun 2022 sebesar Rpnihil. Total payment of this facility during 2022 amounted to Rpnill. Pembatasan-pembatasan Covenants Berdasarkan tersebut, Perseroan diharuskan untuk memenuhi beberapa persyaratan dan ketentuan, diantaranya mempertahankan rasio- rasio keuangan sebagai berikut: perjanjian Based on the agreement, the Company is required to comply with several terms and conditions, including maintaining financial ratios as follows: Menjaga ekuitas selalu positif Debt to Equity (DER) maksimum 5 (lima) kali Net Debt to EBITDA maksimum 5 (lima) kali; dan Debt Service Coverage Ratio (DSCR) minimum 1 (satu) kali.
Maintain equity in positive value Debt to Equity (DER) for a maximum of 5 (five) times Net Debt to EBITDA maximum of 5 (five) times; and Debt Service Coverage Ratio (DSCR) minimum 1 (one) time
Kepatuhan pada syarat pinjaman Compliance with loan covenants Pada tanggal 31 Desember 2022, Perseroan telah memenuhi persyaratan sebagaimana diatur dalam perjanjian terkait. As of December 31, 2022, the Company has complied with all of the covenants as stipulated in the loan agreement. 121 389
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 21. PROVISI JANGKA PANJANG 21. LONG-TERM PROVISION 31 Desember/December 31, 2022 Saldo Awal/ Beginning Balance Provisi Tambahan/ Additional Provision Jumlah yang terjadi Pertumbuhan dan dibebankan/ bunga/ Penyesuaian/ Amount realized Acreation of and expensed Adjustment interest Saldo Akhir/ Ending Balance Estimasi biaya Estimated cost pembongkaran menara 394.650.093 101.134.292 (156.078.855) (4.239.597) 25.475.644 360.941.576 of dismantling of towers 31 Desember/December 31, 2021 Jumlah Provisi yang terjadi Pertumbuhan Saldo Awal/ Beginning Balance Tambahan/ dan dibebankan/ bunga/ Additional Provision Amount realized Accretion of and expensed interest Saldo Akhir/ Ending Balance Estimasi biaya Estimated cost pembongkaran menara 290.024.865 85.039.623 (536.898) 20.122.503 394.650.093 of dismantling of towers Asumsi signifikan pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, terdiri dari rata-rata tingkat diskonto yaitu masing-masing 11,37% dan 9,31%, serta rata-rata sisa periode sebelum pembongkaran dilakukan yaitu masing-masing 27,21 tahun dan 27,01 tahun. The significant assumptions as of December 31, 2022 and 2021, consist of the average discount rate 11.37% and 9.31%, respectively and average remaining period before demolition is carried out 27.21 years and 27.01 years, respectively. Provisi jangka panjang akan di realisasi ketika pembongkaran menara. Long-term provisions will be realized when the tower is dismantled. Penyesuaian atas estimasi provisi jangka panjang dilakukan karena manajemen melakukan perubahan estimasi umur manfaat menara tahun telekomunikasi dari 30 menjadi 40 berdasarkan hasil kajian teknis dan ekonomis. Adjustment to long term provision estimated due to management changed the estimated useful lives of telecommunication towers from 30 to 40 years based on the results of technical and economic studies. 22. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 22 EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES Grup berpartisipasi dalam Program Pensiun Iuran Pasti melalui DPLK AXA Mandiri Financial Services dengan besar iuran dari Perseroan tergantung dari level karyawan. Selain itu, Perseroan juga melakukan pendanaan pesangon melalui DPLK Program Pensiun Untuk Kompensasi Pesangon (PPUKP) yang diselenggarakan oleh AXA Mandiri Financial Services. The Group participates in Defined Contribution Pension Plan through DPLK AXA Mandiri Financial Services, which employer contribution amount depends on the employee's grade. In addition, the Company also funding for the severance pay through DPLK Pension Program for Severance Compensation (PPUKP) which is managed by AXA Mandiri Financial Services. Liabilitas imbalan kerja karyawan Grup pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 ditentukan berdasarkan penilaian aktuaris yang dilakukan oleh Steven & Mourits, aktuaris independen, berdasarkan laporannya masing-masing tanggal 15 Februari 2023 dan 16 Februari 2022. The liabilities for the Group's employee benefits as of December 31, 2022 and 2021 are determined based on actuarial appraisal by Steven & Mourits, independent actuaries, based on their reports dated February 15, 2023 and February 16, 2022, respectively. 122 390
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 22. LIABILITAS (lanjutan) IMBALAN KERJA KARYAWAN 22. EMPLOYEE (continued) BENEFITS LIABILITIES Asumsi utama yang digunakan dalam menentukan beban imbalan kerja pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 adalah sebagai berikut: The main assumptions used in determining the employee benefits expense as of December 31, 2022 and 2021 are as follows: 31 Desember/ December 31, 2022 31 Desember/ December 31, 2021 Tingkat diskonto Tingkat kenaikan gaji Tingkat kematian Umur pensiun Tingkat cacat Tingkat pengunduran diri Tingkat pensiun 7,35% per tahun/per annum 7,45% per tahun/per annum 7% per tahun/per annum TMI 4 (2019) 56 tahun/56 years 10% dari/from TMI 4 6% per tahun pada usia sampai dengan 29 tahun dan berkurang hingga 0,00% pada usia 54 tahun/ 6% per annum up to 29 years old and decrease linearly up to 0.00% at 54 years old 100,00% usia pensiun normal/ 100.00% at normal retirement age 6.5% per tahun/per annum TMI 4 (2019) 56 tahun/56 years 10% dari/from TMI 4 6% per tahun pada usia sampai dengan 29 tahun dan berkurang hingga 0,00% pada usia 54 tahun/ 6% per annum up to 29 years old and decrease linearly up to 0.00% at 54 years old 100,00% usia pensiun normal/ 100.00% at normal retirement age Discount rate Salary increment rate Mortality rate Retirement age Disability rate Resignation rate Retirement rate Rincian sebagai berikut: liabilitas imbalan pasca kerja adalah The details of the post-employment benefit liabilities are as follows: 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 Nilai kini kewajiban imbalan pasti Aset program 16.136.956 (5.453.450) 20.873.701 (3.621.498) Present value of the liability Plan assets Saldo Akhir 10.683.506 17.252.203 Ending balance Beban imbalan kerja yang diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai berikut: in Employee benefits expense consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income expenses are as follows: recognized Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/ Years ended December 31, 2022 2021 Biaya jasa kini Beban bunga Biaya jasa lalu Pendapatan bunga dari aset program Laba neto aktuaria - tahun berjalan Pengakuan liabilitas atas masa kerja lalu Biaya terminasi 5.512.066 1.288.266 (6.595.600) (438.957) (184.734) 15.570 123.162 7.235.199 1.526.418 - (183.158) (412.738) - - Current service cost Interest cost Past service cost Interest income on plan assets Net actuarial gain recognized during the year Recognition of past services liabilities Termination cost Total (280.227) 8.165.721 Total 123 391
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 22. LIABILITAS (lanjutan) IMBALAN KERJA KARYAWAN 22. EMPLOYEE (continued) BENEFITS LIABILITIES Mutasi berikut: liabilitas imbalan kerja adalah sebagai Movements in employee benefit liabilities are as follows: 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 Saldo awal, 1 Januari (Penghasilan) biaya yang diakui di laporan laba/rugi 17.252.203 (280.227) 20.625.952 8.165.721 Beginning balance, 1 January (Income) expense recognised in profit/loss statement Penyesuaian saldo awal aktuaria yang dicatat dalam penghasilan komprehensif lain Laba aktuaria yang dicatat dalam penghasilan komprehensif lain Pembayaran iuran program yang dibayarkan Perseroan (aktual) Pembayaran imbalan oleh Perseroan Penyesuaian dampak 1.647.690 (982.471) (3.124.072) (284.506)
(8.858.687) (1.981.976) (698.807) Adjustment beginning recognized in other comprehensive income Actuarial gain recognized in other comprehensive income Contributions to plan made by the Company (actual) Benefits paid by the Company Implementation impact of adjustment penerapan SP DSAK IAI Biaya terminasi (3.421.949) (123.162) - SP DSAK IAI Termination cost Saldo Akhir 10.683.506 17.252.203 Ending balance Mutasi nilai kini liabilitas imbalan kerja karyawan yang diakui pada laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut: The movements of present value of employee benefits obligation in the statements of financial position are as follows: 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 Nilai kini kewajiban imbalan pasti Present value of defined benefit obligation Saldo awal, 1 Januari Penyesuaian dampak 20.873.701 22.178.832 Beginning balance, 1 January Implementation impact of adjustment penerapan SP DSAK IAI (3.421.949)
SP DSAK IAI Penyesuaian saldo awal aktuaria yang dicatat dalam penghasilan komprehensif lain Biaya jasa kini Beban bunga Biaya jasa lalu (Keuntungan) kerugian pada kewajiban aktuaria Pengakuan liabilitas atas masa kerja lalu Pembayaran imbalan oleh Perseroan Pembayaran imbalan dari aset program Keuntungan pada 1.647.690 5.512.066 1.288.266 (6.595.600) (184.734) 15.570 (284.507) (1.417.005) 7.235.199 1.526.418 - (412.738) - (698.807) - Adjustment beginning recognized in other comprehensive income Current service costs Interest costs Past service costs Actuarial (gain) loss on obligation Recognition of past services liabilities Benefits paid by the Company Benefit payment from plan assets Actuarial gain kewajiban aktuaria penyesuaian pengalaman Asumsi keuangan (247.561) (1.048.981) (394.343) (8.560.860) on obligation Experience adjustment Financial assumption Saldo Akhir 16.136.956 20.873.701 Ending balance Aset program
Plan assets Saldo awal, 1 Januari Pembayaran iuran program yang dibayarkan Perseroan (aktual) Pembayaran imbalan dari aset program Penghasilan bunga atas aset program Hasil aset program (tidak termasuk (3.621.498) (3.124.072) 1.417.005 (438.957) (1.552.880) (1.981.976) - (183.158) Beginning balance, 1 January Contribution to plan made by the Company (actual) Benefit payment from plan assets Interest income on plan assets Return on plan assets penghasilan bunga) 314.072 96.516 (excluding interest income) Saldo Akhir (5.453.450) (3.621.498) Ending balance 124 392
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 22. LIABILITAS (lanjutan) IMBALAN KERJA KARYAWAN 22. EMPLOYEE (continued) BENEFITS LIABILITIES Mutasi pengukuran penghasilan komprehensif lain: kembali diakui sebagai The movements in the balance of remeasurement charged to other comprehensive income: 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 Saldo awal, 1 Januari Penyesuaian saldo awal aktuaria yang dicatat dalam penghasilan komprehensif lain (Keuntungan)/kerugian aktuarial yang diakui periode berjalan 853.603 1.647.690 (982.471) 9.712.290
(8.858.687) Beginning balance, 1 January Adjustment beginning recognized in other comprehensive income (Gain)/loss actuarial recognized during period Saldo Akhir 1.518.822 853.603 Ending balance Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas kemungkinan perubahan tingkat diskonto dan tingkat kenaikan gaji sebesar 1%, dengan variabel lain dianggap tetap, terhadap nilai kini liabilitas imbalan kerja karyawan: (tidak diaudit) The following table demonstrates the sensitivity to a reasonably possible change in discount rates and salary increment rate of 1%, with all other variables held constant, of the present value of employee benefits liabilities: (unaudited) Tingkat diskonto/ Discount rate Tingkat kenaikan gaji/ Salary increment rate Kenaikan/ Increase Penurunan/ Decrease Kenaikan/ Increase Penurunan/ Decrease Dampak pada nilai kini liabilitas imbalan kerja karyawan: 2022 (1.349.128) 1.540.743 1.689.272 (1.492.360) Effect on present value of employee benefits liabilities: 2022 Analisa profil jatuh tempo nilai kini liabilitas imbalan kerja karyawan adalah sebagai berikut: (tidak diaudit) The maturity profile analysis of the present value of follows: employee benefits obligation are as (unaudited) 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 1 - 5 tahun 6 - 10 tahun Lebih dari 10 tahun 8.520.966 16.225.927 144.224.011 9.122.298 17.610.745 207.460.540 1 - 5 years 6 - 10 years More than 10 years Total 168.970.904 234.193.583 Total Durasi rata-rata tertimbang dari nilai kini liabilitas imbalan kerja karyawan di akhir periode pelaporan adalah 15,02 tahun. The weighted average duration of the present value of employee benefits obligation at the end of reporting period is 15.02 years. Manajemen berkeyakinan bahwa saldo liabilitas imbalan kerja tersebut cukup untuk memenuhi imbalan minimum sesuai dengan Undang-Undang Tenaga Kerja. Management believes that the balance of employee benefits liability is sufficient to cover the minimum benefits required under the Labor Law. 125 393
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 23. MODAL SAHAM DAN CADANGAN PEMBAYARAN BERBASIS SAHAM 23. SHARE CAPITAL PAYMENT RESERVE AND SHARE-BASED Modal Saham Share Capital Komposisi pemegang saham Perseroan tanggal 31 Desember 2022 adalah sebagai berikut: The composition of the Company's shareholders as of December 31, 2022 is as follows: Pemegang saham Jumlah saham/ Number of shares Nilai/ Value Persentase kepemilikan/ Percentage of ownership (%) Shareholders Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. PT Maleo Investasi Indonesia Government of Singapore Herlan Wijanarko Theodorus Ardi Hartoko Ian Sigit Kurniawan Pratignyo Arif Budiman Hendra Purnama Noorhayati Candrasuci Hadi Prakosa Masyarakat 60.021.928.043 4.993.349.700 4.787.702.100 3.994.800 2.387.000 2.100.000 1.500.000 1.530.000 1.400.000 200.000 12.838.002.701 13.684.999.594 1.138.483.732 1.091.596.079 910.814 544.236 478.800 342.000 348.840 319.200 45.600 2.927.064.615 71,85 5,98 5,73 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 15,35 Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. PT Maleo Investasi Indonesia Government of Singapore Herlan Wijanarko Theodorus Ardi Hartoko Ian Sigit Kurniawan Pratignyo Arif Budiman Hendra Purnama Noorhayati Candrasuci Hadi Prakosa Public Sub - total 82.654.094.344 18.845.133.510 98,94 Sub - total Modal Treasuri 885.200.000 201.825.600 1,06 Treasury Stock Total 83.539.294.344 19.046.959.110 100,00 Total Komposisi pemegang saham Perseroan tanggal 31 Desember 2021 adalah sebagai berikut: The composition of the Company's shareholders as of December 31, 2021 is as follows: Pemegang saham Jumlah saham/ Number of shares Nilai/ Value Persentase kepemilikan/ Percentage of ownership (%) Shareholders Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. GIC Private Limited S/A GOS PT Maleo Investasi Indonesia Herlan Wijanarko Masyarakat 60.021.928.043 4.730.374.100 4.495.952.600 1.309.400 14.265.888.701 13.684.999.594 1.078.525.295 1.025.077.193 298.543 3.252.622.624 71,87 5,66 5,38 0,00 17,09 Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. GIC Private Limited S/A GOS PT Maleo Investasi Indonesia Herlan Wijanarko Public 83.515.452.844 19.041.523.249 100,00 Berdasarkan Keputusan Pemegang Saham No. 02 tanggal 1 Februari 2021 dari Notaris Tanti Lena, SH., MKn, para pemegang saham Perseroan memutuskan dan menyetujui penambahan modal ditempatkan dan disetor penuh Perseroan yang merupakan bagian dari pendanaan Equity Injection dari Telkom dengan mekanisme pengambilan (portepel) sebanyak saham dalam simpanan 1.228.070.175 lembar saham, dengan nilai nominal Rp2.799.999.999, yang seluruhnya diambil bagian oleh Telkom sedangkan Bapak Dwi Heriyanto setuju untuk melepaskan hak terdahulu (pre-emptive right) untuk turut serta dalam peningkatan tersebut. Akta Pernyataan sebesar Rp2.799.999.999 Based on the Deed of Decision of Shareholders No. 02 dated February 1, 2021 of Notary Tanti Lena, SH., MKn, the shareholders of the Company the decided and approved Company's issued and paid-up share capital amounting to Rp2,799,999,999 which is part of the Equity Injection funding from Telkom with the mechanism of taking shares in deposit (portepel) as many as 1,228,070,175 shares, with nominal value amounting to Rp2,799,999,999, which are entirely subscribed by Telkom while Mr. Dwi Heriyanto agreed to waive earlier (pre-emptive right) to participate ins this increase. the additional of 126 394
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 23. MODAL SAHAM DAN CADANGAN PEMBAYARAN BERBASIS SAHAM (lanjutan) 23. SHARE CAPITAL PAYMENT RESERVE (continued) AND SHARE-BASED Modal Saham (lanjutan) Share Capital (continued) Keputusan pemegang saham ini telah disetujui dan dicatat dalam database Sistem Administrasi Badan Hukum Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan surat No. AHU- 0020387.AH.01.11.Tahun 2021, Tanggal 2 Februari 2021. This shareholders' decision has been approved and recorded in the database of the Legal Entity Administration System of the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia based on letter No. AHU-0020387.AH.01.11.Year 2021, February 2, 2021. Berdasarkan Keputusan Pemegang Saham No. 03 tanggal 10 Maret 2021 dari Notaris Tanti Lena, SH., MKn, para pemegang saham Perseroan memutuskan dan menyetujui penambahan modal ditempatkan dan disetor penuh Perseroan yang merupakan bagian dari pendanaan Equity Injection dari Telkom dengan mekanisme pengambilan saham dalam simpanan (portepel) sebanyak 1.842.105.263 lembar saham, dengan nilai nominal Rp4.199.999.999, yang seluruhnya diambil bagian oleh Telkom, sedangkan Bapak Dwi Heriyanto setuju untuk melepaskan hak terdahulu (pre- emptive right) untuk turut serta dalam peningkatan tersebut. Keputusan pemegang saham ini telah disetujui dan dicatat dalam database Sistem Administrasi Badan Hukum Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan surat No. AHU-0045729.AH.01.11.Tahun 2021, Tanggal 10 Maret 2021. Akta Pernyataan sebesar Rp4.199.999.999 Based on the Deed of Decision of Shareholders No. 03 dated March 10, 2021 of Notary Tanti Lena, SH., MKn, the shareholders of the Company decided and approved the additional of the Company's issued and paid-up share capital amounting to Rp4,199,999,999 which is part of the from Equity Telkom with the mechanism of taking shares in deposit (portepel) as many as 1,842,105,263 shares, with nominal value amounting to Rp4,199,999,999, which are entirely subscribed by Telkom, while Mr. Dwi Heriyanto agreed to waive earlier (pre-emptive right) to participate in this increase. This shareholders' decision has been approved and recorded in the database of the Legal Entity Administration System of the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia based on letter No. AHU-0045729.AH.01.11.Year 2021, March 10, 2021. Injection funding Berdasarkan Akta Perjanjian Jual Beli Saham No.54 tanggal 24 Juni 2021 dari Notaris Fathiah Helmi, SH, Bapak Dwi Heriyanto dan Telkom menyepakati pengalihan 1 (satu) lembar saham Perseroan senilai Rp2.280 (nilai penuh) dari Bapak Dwi Heriyanto (Persero) Perusahaan kepada PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. Perseroan Based on the Deed of Share Purchase Agreement No. 54 dated June 24, 2021 of Notary Fathiah Helmi, and Telkom agreed to transfer 1 (one) share of the Company worth Rp2,280 (full amount) from Mr. Dwi to Perusahaan Perseroan (Persero) Heriyanto PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. SH, Mr. Dwi Heriyanto Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Diluar rapat Umum Pemegang Saham (Sirkuler) No. 55 tanggal 24 Juni 2021 dari Notaris Fatiah Helmi, SH, para pemegang saham Perseroan memutuskan dan menyetujui pengalihan 1 (satu) lembar saham Perseroan senilai Rp2.280 (nilai penuh) dari Bapak Dwi Heriyanto kepada Telkom. Based on the Deed of Statement of Shareholders' Decisions Outside the General Meeting of Shareholders (Circular) No. 55 dated June 24, 2021 of Notary Fatiah Helmi, SH, the shareholders of the Company decided and approved the transfer of 1 (one) share of the Company amounting to Rp2,280 (full amount) from Mr. Dwi Heriyanto to Telkom. Keputusan pemegang saham ini telah disetujui dan dicatat dalam database Sistem Administrasi Badan Hukum Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan surat No. AHU- 0111811.AH.01.11.Tahun 2021, Tanggal 24 Juni 2021. This shareholders' decision has been approved and recorded in the Legal Entity Administration System database of the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia based on letter no. AHU-0111811.AH.01.11.Year 2021, June 24, 2021. 127 395
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 23. MODAL SAHAM DAN CADANGAN PEMBAYARAN BERBASIS SAHAM (lanjutan) 23. SHARE CAPITAL PAYMENT RESERVE (continued) AND SHARE-BASED Modal Saham (lanjutan) Share Capital (continued) Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Diluar Rapat Umum Pemegang Saham (Sirkuler) No. 63 tanggal 26 Juli 2021 dari Notaris Fatiah Helmi, SH, para pemegang saham menyetujui Perseroan pemecahan nilai nominal saham (stock split) dari semula nilai nominal tiap saham Rp2.280 (nilai penuh) menjadi Rp228 (nilai penuh), sehingga jumlah modal dasar meningkat dari semula sejumlah menjadi jumlah modal saham dan 80.000.000.000 ditempatkan dan disetor penuh meningkat dari semula sejumlah 5.231.813.570 saham menjadi 52.318.135.700 saham. memutuskan dan 8.000.000.000 saham Based on the Deed of Statement of Shareholders' Decisions Outside the General Meeting of Shareholders (Circular) No. 63 dated July 26, 2021 of Notary Fatiah Helmi, SH, the shareholders of the Company decided and approved stock split from the original nominal value of each share of Rp2,280 (full amount) to Rp228 (full amount), resulting in the increase from 8,000,000,000 shares to 80,000,000,000 shares and the increase in issued and paid-up share to capital 52,318,135,700 shares. in authorized share capital from 5,231,813,570 shares Keputusan pemegang saham ini telah disetujui dan dicatat dalam database Sistem Administrasi Badan Hukum Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan surat No. AHU-0129154.AH.01.11.Tahun 2021, Tanggal 27 Juli 2021. This shareholders' decision has been approved and recorded in the Legal Entity Administration System database of the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia based on letter No. AHU-0129154.AH.01.11.Year 2021, dated July 27, 2021. Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Diluar Rapat Umum Pemegang Saham (Sirkuler) No. 67 tanggal 27 Juli 2021 dari Notaris Fatiah Helmi, SH, para pemegang saham Perseroan memutuskan dan menyetujui kapitalisasi laba ditahan per 31 Desember 2020 dari tahun buku 2020 sebesar Rp945.204.655 atau 4.145.634.450 saham Perseroan, menjadi tambahan modal yang ditempatkan dan disetor oleh pemegang saham sehingga meningkatkan modal Perseroan, ditempatkan sebelumnya disetor dan 52.318.135.700 saham atau dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp11.928.534.939 menjadi 56.463.770.150 saham atau dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp12.873.739.595. dari Based on the Deed of Statement of Shareholders' Decisions Outside the General Meeting of Shareholders (Circular) No. 67 dated July 27, 2021 of Notary Fatiah Helmi, SH, the shareholders of the Company decided and approved the capitalization of retained earnings as of December 31, 2020 amounting to Rp945,204,655 or 4,145,634,450 shares of the Company, as additional issued and paid-up share capital by shareholders of the Company, thereby increasing the issued and paid-up the previous 52,318,135,700 shares or with a total par value of Rp11,928,534,939 to 56,463,770,150 shares or with a total par value of Rp12,873,739,595. share capital from Keputusan pemegang saham ini telah disetujui dan dicatat dalam database Sistem Administrasi Badan Hukum Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan surat No. AHU- 0129156.AH.01.11.Tahun Tanggal 28 Juli 2021. 2021, This shareholders' decision has been approved and recorded in the Legal Entity Administration System database of the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia based on letter No. AHU-0129156.AH.01.11.Year 2021, dated July 28, 2021. Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Diluar rapat Umum Pemegang Saham tanggal 29 Juli 2021 dari Notaris Fatiah Helmi, SH, para pemegang saham Perseroan memutuskan dan menyetujui pengalihan 1 (satu) lembar saham Perseroan senilai Rp228 (nilai penuh) dari Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. kepada PT Metra Digital Investama. (Sirkuler) No. 75 Based on the Deed of Statement of Shareholders' Decisions Outside the General Meeting of Shareholders (Circular) No. 75 dated July 29, 2021 of Notary Fatiah Helmi, SH, the shareholders of the Company decided and approved the transfer of 1 (one) share of the Company amounting to Rp228 (full (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. to PT Metra Digital Investama. amount) from Perseroan 128 396
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 23. MODAL SAHAM DAN CADANGAN PEMBAYARAN BERBASIS SAHAM (lanjutan) 23. SHARE CAPITAL PAYMENT RESERVE (continued) AND SHARE-BASED Modal Saham (lanjutan) Share Capital (continued) Keputusan pemegang saham ini telah disetujui dan dicatat dalam database Sistem Administrasi Badan Hukum Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik surat No. AHU- 0131355.AH.01.11.Tahun 2021, Tanggal 30 Juli 2021. Indonesia berdasarkan This shareholder's decision has been approved and recorded in the Legal Entity Administration System database of the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia based on letter no. AHU- 0131355.AH.01.11.Year 2021, dated July 30, 2021. Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Diluar Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 2 Agustus 2021 dari Notaris Ashoya Ratam, SH., MKn., saham Perseroan memutuskan dan menyetujui penyertaan modal ditempatkan oleh Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. kepada Perseroan dengan cara pemasukan (inbreng) (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. berupa aset menara yang mengakibatkan peningkatan modal ditempatkan dan disetor atau Perseroan 3.558.157.894 saham Perseroan. (Sirkuler) 06 No. para pemegang dan disetor aset milik Perseroan telekomunikasi sebesar Rp811.260.000 Based on the Deed of Statement of Shareholders' Decisions Outside the General Meeting of Shareholders (Circular) No. 06 dated August 2, 2021 of Notary Ashoya Ratam, SH., MKn., the shareholders of the Company decided and approved the issued and paid-up share capital participation (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. to the Company by investing (inbreng) assets belonging owned by Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. in the form of telecommunication tower assets that results an increasing the issued and paid-up share capital amounting to Rp811,260,000 or 3,558,157,894 shares of the Company. by Perseroan Keputusan pemegang saham ini telah disetujui dan dicatat dalam database Sistem Administrasi Badan Hukum Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik surat No. AHU-0137788.AH.01.11.Tahun 2021, Tanggal 12 Agustus 2021. Indonesia berdasarkan This shareholder's decision has been approved and recorded in the Legal Entity Administration System database of the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia based on letter No. AHU- 0137788.AH.01.11.Year 2021, dated August 12, 2021. telah melakukan penawaran umum Perseroan perdana ("IPO") sebanyak 23.493.524.800 saham biasa dengan nilai nominal Rp228 (nilai penuh) per saham dan harga penawaran Rp800 (nilai penuh) per saham (Catatan 1e). The Company conduct Initial Public Offering ("IPO") of 23,493,524,800 common shares with a par value Rp228 (full amount) per share and offering price of Rp800 (full amount) per share (Note 1e). Berdasarkan OJK No. 3/SEOJK.04/2020 tanggal 9 Maret 2020 tentang kondisi lain sebagai kondisi pasar yang berfluktuasi secara signifikan dalam pelaksanaan pembelian kembali saham yang dikeluarkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan ("POJK") No. 2/POJK.04/2013 tentang Pembelian kembali saham yang dikeluarkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik dalam kondisi pasar yang berfluktuasi secara signifikan, manajemen Perseroan memutuskan untuk melakukan pembelian kembali saham Perseroan yang dimiliki publik, dengan jumlah maksimum 20% saham dari saham Perseroan yang ditempatkan dan disetor penuh. Periode pembelian kembali saham adalah 3 (tiga) bulan dimulai dari tanggal 2 Juni 2022 sampai tanggal 2 September 2022. surat edaran Based on No. 3/SEOJK.04/2020 dated March 9, 2020, concerning other conditions as significant fluctuating market conditions in the implementation of shares buyback issued by Issuers or Public Companies, and Financial Services Authority ("POJK") Regulation No. 2/POJK.04/2013 concerning buyback of shares issued by Issuers or Public Companies in the significant fluctuating market conditions, the Company's management decided to buyback the shares of the Company that are publicly owned with maximum number of 20% shares from the Company's issued and fully paid share capital. The share repurchase period is 3 (three) months starting from June 2, 2022 until September 2, 2022. 129 397
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 23. MODAL SAHAM DAN CADANGAN PEMBAYARAN BERBASIS SAHAM (lanjutan) 23. SHARE CAPITAL PAYMENT RESERVE (continued) AND SHARE-BASED Modal Saham (lanjutan) Share Capital (continued) Sehubungan dengan hal-hal tersebut di atas, sampai dengan tanggal 31 Desember 2022, Perseroan telah membeli kembali sebanyak 885.200.000 saham sebesar 16.703.090.569 saham. Seluruh saham yang diperoleh kembali tersebut dicatat dan disajikan sebagai "Modal Treasuri" pada bagian "Ekuitas" dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. Tergantung pada kondisi usaha Perseroan di masa yang akan datang, Perseroan dapat menjual kembali saham yang telah dibeli tersebut melalui bursa efek sesuai dengan peraturan dan kebijakan yang relevan. dari jumlah maksimum Related to the above, up to December 31, 2022, the Company repurchased 885,200,000 shares out of the maximum number of 16,703,090,569 shares. The buyback shares are accounted for and presented as "Treasury Stock" under the "Equity" section of the consolidated statement of financial position. Depending on the Company's future business needs, it is possible for the Company to reissue the buyback shares through the stock exchange under the relevant rules and regulations. had already Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Diluar Rapat Umum Pemegang Saham (Sirkuler) No. 28 tanggal 13 Desember 2022 dari Notaris Ashoya Ratam, SH, MKn, para pemegang saham Perseroan memutuskan dan menyetujui menambah modal ditempatkan dan disetor sebesar 23.841.500 saham dengan nominal Rp5.435.861 sehingga modal ditempatkan dan disetor meningkat dari sebelumnya 83.515.452.844 saham atau dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp19.041.523.248 menjadi 83.539.294.344 saham atau dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp19.046.959.110. Based on the Deed of Statement of Shareholders' the General Meeting of Decisions Outside Shareholders (Circular) No. 28 dated December 13, 2022 of Notary Ashoya Ratam, SH, MKn, the shareholders of the Company decided increase additional issued and paid-up share capital for amounted 23,841,500 shares with nominal Rp5,435,861 increase in issued and paid-up share capital from the previous 83,515,452,844 shares or with a total par value of Rp19,041,523,248 to 83,539,294,344 shares or with a total par value of Rp19,046,959,110. Keputusan pemegang saham ini telah disetujui dan dicatat dalam database Sistem Administrasi Badan Hukum Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan surat No. AHU- AH.01.03-0326269 Tahun 2022, Tanggal 14 Desember 2022. This shareholders' decision has been approved and recorded in the Legal Entity Administration System database of the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia based on letter No. AHU-AH.01.03-0326269 Year dated December 14, 2022. 2022, Pengelolaan Modal Capital Management Tujuan utama pengelolaan modal Perseroan adalah untuk memastikan terpeliharanya rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. The main objective of the Company's capital management is to ensure the maintenance of a healthy capital ratio to support its business and maximize shareholder returns. Perseroan mengelola struktur permodalan dan melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi dan menyesuaikan struktur permodalan, Perseroan dapat menyesuaikan pembayaran dividen kepada pemegang saham, menerbitkan saham baru atau mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun proses selama periode penyajian. ekonomi. Untuk memelihara The Company manages its capital structure and makes adjustments, based on changes in economic conditions. To maintain and adjust the capital structure, the Company may adjust dividend payments to shareholders, issue new shares or seek funding through loans. There were no changes in objectives, policies or processes during the presentation period. Kebijakan Perseroan adalah mempertahankan struktur untuk mengamankan akses terhadap pendanaan pada biaya yang wajar. permodalan yang sehat It is the Company's policy to maintain a healthy capital structure to secure access to financing at a reasonable cost. 130 398
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 23. MODAL SAHAM DAN CADANGAN PEMBAYARAN BERBASIS SAHAM (lanjutan) Cadangan Pembayaran Berbasis Saham 23. SHARE CAPITAL PAYMENT RESERVE (continued) Share-based Payment Reserve AND SHARE-BASED Berdasarkan Keputusan Pemegang Saham Diluar Rapat Umum Pemegang Saham (Sirkuler) No. 31 tanggal 21 Agustus 2021 dari Notaris Fathiah Helmi, SH., para pemegang saham memutuskan dan menyetujui penerbitan saham baru setelah selesainya IPO dalam rangka Program Management and Employee Stock Option (MESOP). Based on the Deed Statement of Shareholders' the General Meeting of Decisions Outside Shareholders (Circular) No. 31 dated August 21, 2021 of Notary Fathiah Helmi SH., the shareholders of the the Company decided and approved issuance of new shares after the completion of IPO in the framework of the Management and Employee Stock Option Program (MESOP). Harga pelaksanaan opsi yang diberikan untuk setiap tahapan pelaksanaan adalah 90% dari harga pasar rata-rata saham berdasarkan 25 (dua puluh lima) hari perdagangan berturut-turut sebelum tanggal pelaksanaan. Opsi tergantung pada penyelesaian masa kerja selama sembilan bulan (periode vesting). Pelaksanaan saham dari opsi yang diberikan didasarkan pada 3 (tiga) tahapan seperti yang ditunjukan dibawah ini. Perusahaan tidak memiliki kewajiban hukum atau konstruktif untuk membeli kembali atau menyelesaikan opsi dalam bentuk kas. The exercise price for each of the exercise window of the granted options is 90% from average market price of the shares based on the 25 (twenty five) consecutive trading days before the exercise date. Options are conditional on completion of nine- month service (the vesting period). Exercise of share options granted is based on 3 (three) phases as shown below. The Company has no legal or constructive obligation to repurchase or settle the options in cash Program Pemberian Opsi Pembelian Saham kepada Manajemen dan Karyawan 2021/ Management and Employee Stock Option Programme (MESOP) 2021 Harga Pelaksanaan/ Exercise Price Tahapan/Phase Jumlah Opsi Saham/ Total Shares Options Tanggal Penerbitan/ Publication Date Masa Tunggu/ Vesting Period Rp720 Tahap/ Phase I 44.800.000 18 Februari 2022/ February 18, 2022 18 Agustus 2022/ August 18, 2022 Rp636 Tahap/ Phase II 33.600.000 13 Desember 2022/ December 13,2022 13 Juni 2023/ June 13, 2023 Ditentukan menjelang periode pelaksanaan/ Determined towards exercise period Tahap/ Phase III 33.600.000 22 November 2023/ November 22,2023 22 Mei 2024/ May 22, 2024 Total 112.000.000 Pada tanggal 31 Desember 2022, Manajemen melakukan estimasi nilai wajar opsi dihitung dalam perhitungannya dengan menggunakan Black-Scholes-Merton. Asumsi utama yang digunakan dalam menentukan nilai wajar adalah sebagai berikut: yang model diestimasi On December 31, 2022, Management estimated fair value of the option in its calculation using Black-Scholes-Merton model. The fair value valuation was carried out using the following key assumptions: 31 Desember/December 31, 2022 Tahap II Tahap I Harga saham pada pemberian Harga saham pada bursa efek Tingkat bunga bebas risiko 720 800 7,08% 636 800 6,22% Share price on grant date Share price on stock exchange Risk-free interest rate Beban kompensasi saham yang diakui oleh Perseroan sebesar Rp7.693.239 untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022. Share compensation expense recognized by the Company amounted to Rp7,693,239 for the year ended December 31, 2022. Estimasi cadangan pembayaran berbasis saham sebesar Rp3.964.188 pada tanggal 31 Desember 2022 disajikan pada bagian "Ekuitas" dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. The estimated share-based payment reserve amounted to Rp3,964,188 as of December 31, 2022, is presented under the "Equity" section in the consolidated statement of financial position. 131 399
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 24. LABA PER SAHAM DASAR 24. BASIC EARNINGS PER SHARE 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 Laba tahun berjalan Rata-rata tertimbang 1.785.067.859 1.381.071.227 Income for the year Weighted average jumlah saham biasa 83.173.335.977 56.334.185.225 number of shares Penyesuaian dilusi saham dasar Adjustment on dilutive common MESOP 5.927.089
shared - MESOP Jumlah rata-rata tertimbang saham biasa - dilusian 83.179.263.066 56.334.185.225 Weighted average number of common shares - diluted Laba per saham dasar (dalam angka penuh) Dasar 21 25 Earnings per share (in full amount) Basic Dilusian 21 25 Diluted Pada tanggal 27 Juli 2021, Perseroan mengubah nilai nominal saham yang semula sebesar Rp2.280 (nilai penuh) per saham menjadi sebesar Rp228 (nilai penuh) per saham, dan Perseroan juga melakukan kapitalisasi laba ditahan per 31 Desember 2020 sebesar Rp945.204.655 atau 4.145.634.450 saham yang mengakibatkan jumlah saham beredar meningkat (Catatan 23). Untuk tujuan penghitungan laba per saham, jumlah saham yang beredar dihitung menggunakan jumlah saham yang baru. On July 27, 2021, the Company changed the par value of the shares from Rp2,280 (full amount) per share to become Rp228 (full amount) per share, and the Company also capitalized the retained earnings as of December 31, 2020 amounting to Rp945,204,655 or 4,145,634,450 shares which resulted increase in number of outstanding shares (Note 23). For the purpose of calculating the earnings per share, the outstanding shares were calculated based on new number of shares. saham Rata-rata memperhitungkan efek dari perubahan rata-rata tertimbang pada saham treasuri selama tahun berjalan. tertimbang jumlah The weighted average number of shares takes into account the weighted average effect of changes in treasury shares during the year. Jumlah rata-rata tertimbang saham dilusian dihitung setelah mempertimbangkan efek dilutif dari MESOP vested atau yang diberikan dilaksanakan periode pelaporan. tetapi belum pada masing-masing Diluted weighted-average number of outstanding shares is computed after reflecting the dilutive effect from the MESOP granted but not yet vested or exercised in each reporting period. 25. TAMBAHAN MODAL DISETOR 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL Merupakan tambahan modal disetor yang berasal dari: Additional paid-in capital originates following transactions: from the (i) Perbedaan antara nilai tukar pada saat setoran modal diterima dari pemegang saham dengan nilai tukar yang digunakan untuk menentukan nilai Rupiah, saham sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan sebesar Rp25.185.605. nominal dalam (i) The difference between the exchange rate at the time the paid-in capital was received from the shareholders and the exchange rate used to determine the nominal value of the shares in Rupiah, as stated in the Articles of Association of the Company amounted to Rp25,185,605. 132 400
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 25. TAMBAHAN MODAL DISETOR 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL Merupakan tambahan modal disetor yang berasal dari: (lanjutan) Additional paid-in capital originates following transactions: (continued) from the (ii) Sejak Perseroan menyelenggarakan kegiatan telekomunikasi di wilayah Kalimantan dalam bentuk kerjasama operasi ("KSO") dengan Perseroan (Persero) PT Indonesia Tbk., pemegang Telekomunikasi saham mayoritas, sesuai dengan perjanjian tanggal 20 Oktober 1995 dan perubahannya tanggal 5 Juni 1998. Pada tanggal 31 Desember 2010, Perjanjian KSO telah berakhir secara efektif. Sesuai dengan Perjanjian KSO, pada 1 Januari 2011, Perseroan mengalihkan seluruh aset tetap yang berkaitan dengan KSO kepada Perseroan Telekomunikasi Indonesia Tbk. dan nilai buku aset tetap yang dialihkan sebesar Rp66.107.749 diakui sebagai "Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi antar Entitas Sepengendali". tahun 1995, (Persero) PT (ii) Since 1995, the Company has been carrying out the telecommunications activities Kalimantan region in the form of a joint operation ("KSO") with Perseroan (Persero) the PT Telekomunikasi majority to an shareholder, pursuant agreement dated October 20, 1995 and amended on June 5, 1998. As of December 31, 2010, the KSO agreement has ended effectively. the KSO In accordance with Agreement, on January 1, 2011, the Company transferred all fixed assets related to KSO to Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk., and the book value of the assets to Rp66,107,749 was recognized as "Difference in Value of Restructuring Transactions between Entities Under Common Control". in Indonesia Tbk., transferred amounting (iii) Pada tahun 2013, Perseroan (Persero) PT Indonesia Tbk. melakukan Telekomunikasi program pemberian hak bagi karyawan Perseroan untuk membeli saham Telkom pada harga yang sudah ditetapkan. Selisih antara harga tersebut dengan harga pasar saham Perseroan Telekomunikasi Indonesia Tbk. pada tanggal tersebut menjadi tanggungan Telkom dan disajikan sebagai tambahan modal disetor lainnya sesuai dengan PSAK 53: Pembayaran Berbasis Saham sebesar Rp704.591. (Persero) PT (iii) In (Persero) Tbk., PT implemented a program to grant the right for Company employees to buy Telkom shares at a predetermined price. The difference between this price and the market price for Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk.'s shares on that date will be borne by Telkom and presented as additional paid-in capital in accordance with PSAK 53: Share-based to Rp704,591. 2013, Telekomunikasi Perseroan Indonesia Payment amounting (iv) Tambahan modal disetor juga merupakan agio saham yang berasal dari selisih lebih hasil IPO atas nilai nominal saham setelah dikurangi biaya penerbitan (Catatan 1e). (iv) Additional Paid-in Capital also represents premium on stock from excess of proceeds from the IPO of shares over par value after deducting the issuance cost (Note 1e). December 31, 2021 Tambahan modal disetor dari Additional paid-in capital from penawaran umum perdana saham Biaya penerbitan saham 13.438.296.186 (331.526.395) the initial public offering of shares Share issuance costs 13.106.769.791 133 401
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 25. TAMBAHAN MODAL DISETOR 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL Merupakan tambahan modal disetor yang berasal dari: Additional paid-in capital originates following transactions: from the (v) Pada tahun 2022, Perseroan melakukan program pemberian hak bagi karyawan untuk membeli saham Perseroan pada harga yang sudah ditetapkan. Selisih antara harga pelaksanaan dengan nilai nominal saham dan realisasi cadangan pembayaran berbasis saham disajikan sebagai tambahan modal lainnya sesuai dengan PSAK 53: disetor Pembayaran Berbasis Saham sebesar Rp15.459.069. (v) In 2022, Company implemented a program to grant the right for Company employees to buy Company shares at a predetermined price. The difference between the exercise price and par value and realization of reserve shared- based payment presented as additional paid-in capital in accordance with PSAK 53: Share- based Payment amounting to Rp15,459,069. 26. DIVIDEN DAN CADANGAN UMUM 26. DIVIDEND AND GENERAL RESERVES Berdasarkan Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Perseroan wajib menyisihkan jumlah tertentu dari laba bersih setiap tahun buku sebagai cadangan umum. Penyisihan dilakukan sampai cadangan mencapai paling sedikit 20% dari jumlah modal yang ditempatkan dan disetor. Based on Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Company, the Company is required to allocate a specific amount from its net income for each financial year as a general reserve. The allowance is made until the reserves reach at least 20% of the total issued and paid-up share capital. Berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 3 Juni 2021 yang telah dinotariskan dengan Akta No. 04 dari Bara Indra Ardiyansha, SH., pemegang saham menyetujui pembagian dividen dan menetapkan cadangan umum masing-masing sebesar Rp265.457.921 dan Rp6.636.448. Dividen sudah dibayarkan pada tanggal 28 Juni 2021. Based on the Decision of the General Meeting of Shareholders dated June 3, 2021 as stated in notarial deed by Deed No. 04 from bara Indra Ardiyansha, SH., the shareholders approved the distribution of dividends and determined general reserves of Rp265,457,921 and Rp6,636,448, respectively. Dividends have been paid on June 28, 2021. Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Diluar rapat Umum Pemegang Saham (Sirkuler) No. 55 tanggal 24 Juni 2021 dari Notaris Fatiah Helmi, SH., para pemegang saham Perseroan memutuskan dan menyetujui pembagian dividen spesial dari sebagian laba ditahan per 31 Desember 2019 sejumlah Rp2.000.000.000 yang akan dibagikan kepada Telkom dan telah dibayarkan pada tanggal 28 Juni 2021. Based on the Deed of Statement of Shareholders' the General Meeting of Decisions Outside Shareholders (Circular) No. 55 dated June 24, 2021 of Notary Fatiah Helmi, SH., the shareholders of the Company decided and approved the distribution of special dividends from retained earnings as of December 31, 2019 amounting of Rp2,000,000,000 which will be distributed to Telkom and was paid on June 28, 2021. Berdasarkan Keputusan Para Pemegang Saham Diluar Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan tanggal 21 September 2021, para pemegang saham Perseroan memutuskan dan menyetujui perubahan pembagian dividen spesial dari sebagian laba ditahan per 31 Desember 2019 sejumlah Rp2.000.000.000 yang telah ditetapkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Diluar rapat Umum Pemegang Saham (Sirkuler) No. 55 tanggal 24 Juni 2021 dari Notaris Fatiah Helmi, SH., yang telah dibayarkan pada tanggal 28 Juni 2021, menjadi Rp1.915.581.953. Kelebihan dividen sebesar kepada Rp84.418.047 telah dibayarkan secara tunai kepada Perseroan pada tanggal 18 Oktober 2021. spesial Telkom Based on the Decision of the Shareholders Outside the General Meeting of Shareholders of the Company dated September 21, 2021, the shareholders of the Company decided and approved the change in the distribution of special dividends from retained earnings as of December 31, 2019 amounting to Rp2,000,000,000 which has been stipulated in the Deed of Statement of Shareholders' Decisions Outside the General Meeting of Shareholders (Circular) No. 55 dated June 24, 2021 from Notary Fatiah Helmi, SH., which was paid on June 28, 2021, to Rp1,915,581,953. The excess of special dividends Telkom amounting to Rp84,418,047 has been paid in cash to the Company on October 18, 2021. 134 402
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 26. DIVIDEN DAN CADANGAN UMUM (lanjutan) 26. DIVIDEND (continued) AND GENERAL RESERVES Berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 22 April 2022 yang telah dinotariskan dengan Akta No. 57 dari Ashoya Ratam, SH., M.Kn., pemegang saham menyetujui pembagian dividen dan menetapkan cadangan umum masing-masing sebesar Rp966.273.789 dan Rp69.053.561. Dividen sudah dibayarkan pada tanggal 25 Mei 2022. Based on the Decision of the General Meeting of Shareholders dated April 22, 2022 as stated in notarial deed by Deed No. 57 from Ashoya Ratam, SH., M.Kn. the distribution of dividends and determined general reserves of Rp966,273,789 and Rp69,053,561, respectively. Dividends have been paid on May 25, 2022. the shareholders approved 27. PENDAPATAN 27. REVENUE Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/ Years ended December 31, 2022 2021 Pendapatan sewa Revenue of telecommunication menara telekomunikasi Pihak berelasi tower lease Related parties PT Telekomunikasi Selular Perusahaan Perseroan (Persero) 4.331.449.076 3.538.580.832 PT Telekomunikasi Selular Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. 89.716.664 124.638.035 PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. PT Telekomunikasi Indonesia PT Telekomunikasi Indonesia International S.A. 136.000 204.000 International S.A. Subtotal pihak berelasi 4.421.301.740 3.663.422.867 Subtotal related parties Pihak ketiga 2.621.071.031 2.414.774.785 Third parties Subtotal 7.042.372.771 6.078.197.652 Subtotal Pendapatan jasa konstruksi Pihak berelasi Revenue of construction services Related parties Perusahaan Perseroan (Persero) Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. PT Telekomunikasi Selular 628.017.166 32.398.830 721.143.485 39.657.596 PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. PT Telekomunikasi Selular Subtotal pihak berelasi 660.415.996 760.801.081 Subtotal related parties Pihak ketiga 6.363.977 4.148.510 Third parties Subtotal 666.779.973 764.949.591 Subtotal Pendapatan jasa dan sewa listrik Pihak berelasi Revenue of service and electricity lease Related parties PT Telekomunikasi Selular 18.263.448 26.337.478 PT Telekomunikasi Selular Subtotal pihak berelasi 18.263.448 26.337.478 Subtotal related parties Pihak ketiga 913.039
Third parties Subtotal 19.176.487 26.337.478 Subtotal Pendapatan jasa dan perencanaan Revenue of service and planning for pendirian menara telekomunikasi Pihak berelasi construction of telecommunication tower Related parties PT Telekomunikasi Selular 600.600 84.000 PT Telekomunikasi Selular Total 7.728.929.831 6.869.568.721 Total 135 403
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 27. PENDAPATAN (lanjutan) 27. REVENUE (continued) Jasa listrik merupakan jasa penyediaan tenaga listrik pada menara telekomunikasi. Electrical services are services electricity to telecommunications towers. that provide Jasa konstruksi merupakan jasa-jasa teknis yang berkaitan dengan konstruksi menara telekomunikasi seperti Fiber Optic Solution, Technical Service Assistance, Managed Service, Mechanical Electrical Solution, pengurusan IMB, dan projek-projek lain. Construction services are technical services related to telecommunication tower construction such as Fiber Optic Solution, Technical Service Assistance, Managed Service, Mechanical Electrical Solution, IMB management, and other projects. Jasa menara telekomunikasi jasa survey dan investigasi terkait lokasi pembangunan menara telekomunikasi (Site Investigation Survey). perencanaan pendirian Telecommunication tower construction planning services survey and investigation services related to the tower of construction (Site Investigation Survey). location telecommunication Manajemen mengharapkan bahwa sebagian besar harga transaksi yang dialokasikan untuk kontrak yang belum dipenuhi pada tanggal 31 Desember 2022 akan diakui sebagai pendapatan non-sewa tower pada pelaporan berikutnya. Kewajiban kinerja yang belum dipenuhi pada tanggal 31 Desember 2022, yang manajemen harapkan dapat direalisasikan dalam satu tahun adalah Rp15.788.340 dan lebih dari satu tahun adalah Rp44.334.071. periode Management expects that most of the allocated transaction prices for contracts which have not been fulfilled as of December 31, 2022 will be recognized as non-tower-lease revenues in the next reporting period. The performance obligation that has not been fulfilled as of December 31, 2022, which management hopes to realize in one year is is Rp15,788,340 and more Rp44,334,071. than one year Lihat Catatan 36 untuk berelasi. informasi pihak-pihak Refer to Note 36 for related parties information. Selama tanggal tahun yang berakhir pada 31 Desember 2022 dan 2021, rincian penjualan dari pelanggan dengan total penjualan kumulatif individual masing-masing melebihi 10% dari total pendapatan konsolidasian adalah sebagai berikut: During the years ended December 31, 2022 and 2021 the details of revenue from customers with total individual cumulative revenue each exceeding 10% of total consolidated revenue are as follows: Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/ Years ended December 31, 2022 2021 Pelanggan Customers PT Telekomunikasi Selular PT Indosat Tbk. PT XL Axiata Tbk. Perusahaan Perseroan (Persero) 4.382.711.955 1.450.840.125 796.130.529 3.604.659.906 728.664.874 667.510.602 PT Telekomunikasi Selular PT Indosat Tbk. PT XL Axiata Tbk. Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. 717.733.829 845.781.520 PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. Persentase terhadap total pendapatan konsolidasi PT Telekomunikasi Selular PT Indosat Tbk. PT XL Axiata Tbk. Perusahaan Perseroan (Persero) 56,71% 18,77% 10,30% 52,47% 10,61% 9,72% Percentage to total consolidated revenue PT Telekomunikasi Selular PT Indosat Tbk. PT XL Axiata Tbk. Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. 9,29% 12,31% PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. 136 404
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 28. PENYUSUTAN DAN AMORTISASI 28. DEPRECIATION AND AMORTIZATION Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/ Years ended December 31, 2022 2021 Penyusutan aset tetap (Catatan 11) Penambahan/(pemulihan) 1.508.713.538 1.329.638.280 Fixed assets depreciation (Note 11) Addition/(reversal) of impairment penurunan nilai aset tetap 75.792.120 (12.680.074) losses of fixed assets Total 1.584.505.658 1.316.958.206 Total Amortisasi aset hak-guna Amortisasi aset takberwujud Amortisasi sewa tanah Amortisasi lain-lain 1.153.702.223 127.692.842 88.318.216 34.759.822 892.209.190 179.107.962 31.466.491 25.401.851 Right-of-use amortization Intangible assets amortization Land rent amortization Others amortization Total 1.404.473.103 1.128.185.494 Total 29. PERENCANAAN, OPERASIONAL, DAN 29. PLANNING, OPERATIONS AND MAINTENANCE OF TELECOMMUNICATION TOWER 29. PLANNING, OPERATIONS AND MAINTENANCE OF TELECOMMUNICATION TOWER Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/ Years ended December 31, 2022 2021 Pemeliharaan dan perbaikan menara telekomunikasi Retribusi Jasa dan sewa listrik Pajak properti 331.326.226 69.942.953 56.412.932 29.298.146 340.736.269 50.182.921 59.895.440 21.571.124 Maintenance and repair of telecommunication tower Retribution Services and electricity rental Tax of properties Total 486.980.257 472.385.754 Total Selama tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, tidak ada transaksi dari satu pemasok dengan total pembelian kumulatif yang melebihi 10% dari total pendapatan konsolidasian. tahun yang berakhir pada During the year ended as of December 31, 2022 and 2021, there were no purchases made from any single supplier with a cumulative amount exceeding 10% of the total consolidated revenue. 30. KONSTRUKSI DAN MANAJEMEN PROYEK 30. CONSTRUCTION MANAGEMENT AND PROJECT Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/ Years ended December 31, 2022 2021 Manajemen proyek Konstruksi 322.960.719 208.047.485 410.917.789 240.963.124 Project management Construction Total 531.008.204 651.880.913 Total Selama tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, tidak ada transaksi dari satu pemasok dengan total pembelian kumulatif yang melebihi 10% dari total pendapatan konsolidasian. tahun yang berakhir pada During the year ended as of December 31, 2022 and 2021, there were no purchases made from any single supplier with a cumulative amount exceeding 10% of the total consolidated revenue. 137 405
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 31. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 31. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/ Years ended December 31, 2022 2021 Umum Pemasaran Profesional dan konsultan Peralatan kantor Outsourcing Beban administrasi lainnya Pelatihan, pendidikan, dan rekrutmen Transportasi dan akomodasi 73.687.162 43.202.579 39.053.145 33.466.711 29.806.872 17.252.340 14.903.798 13.333.436 51.851.922 28.230.452 34.814.841 30.841.113 35.149.993 12.523.605 3.905.424 9.498.151 General Marketing Professional & consultant Office equipment Outsourcing Others administration expense Training and recruitment Transportation & accomodation Total 264.706.043 206.815.501 Total 32. BEBAN KOMPENSASI KARYAWAN 32. EMPLOYEE COMPENSATION EXPENSES Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/ Years ended December 31, 2022 2021 Insentif dan tunjangan lainnya Gaji dan tunjangan Tunjangan pajak penghasilan karyawan Perumahan Imbalan kerja karyawan 108.042.742 99.375.925 37.758.758 9.084.525 (1.660.411) 110.045.048 92.565.294 36.531.112 5.145.080 10.464.045 Incentives and other benefit Salaries and allowances Employee income tax allowance Housing allowance Post-employment benefits Total 252.601.539 254.750.579 Total 33. PENGHASILAN/(BEBAN) USAHA LAINNYA - 33. OTHER OPERATING INCOME/(EXPENSES) - NET 33. OTHER OPERATING INCOME/(EXPENSES) - NET Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/ Years ended December 31, 2022 2021 Kompensasi pada pelanggan Pemulihan/(penambahan) cadangan (2.608.663) (1.187.882) Compensation for customer Reversal/(addition) of allowance for kerugian kredit ekspektasian Lain - lain 23.919.099 (4.733.281) (17.051.210) 1.586.921 expected credit loss Others Total 16.577.155 (16.652.171) Total 138 406
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 34. BEBAN PENDANAAN 34. FINANCE COSTS Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/ Years ended December 31, 2022 2021 Pihak berelasi Related parties PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Negara Indonesia 132.455.218 146.019.147 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. 126.766.338 85.802.712 (Persero) Tbk. PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. 9.094.535 24.003.083 (Persero) Tbk. PT Sarana Multi Infrastruktur PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) Pihak ketiga 3.242.106 625.628.438 20.222.305 521.883.276 (Persero) Third parties Total 897.186.635 797.930.523 Total 35. PERPAJAKAN 35. TAXATION a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 Pajak pertambahan nilai - neto Value added taxes - net Perseroan Entitas anak 140.999.545 17.901.542 785.256.993 4.890.178 The Company Subsidiary Pajak final Final tax Entitas anak 10.372.323 4.070.241 Subsidiary Total 169.273.410 794.217.412 Total b. Taksiran Tagihan Pajak b. Claim for Tax Refund 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 Perseroan Pajak penghasilan badan - 2020
32.047.314 The Company Corporate Income tax - 2020 Total
32.047.314 Total
139 407
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 35. PERPAJAKAN (lanjutan) 35. TAXATION (continued) c. Utang Pajak c. Taxes Payable 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 Perseroan 2 The Company PPN atas Pemungutan Pajak ("WAPU") Pajak penghasilan Pasal 4(2) Pasal 21 Pasal 23 Pasal 25 Pasal 26 Pasal 29 31.200.937 27.465.779 4.662.865 443.183 6.049.387 380 2.255.161 11.618.187 3.974.795 7.437.999 - 380 58.143.114
VAT - Tax collector Income tax Article 4(2) Article 21 Article 23 Article 25 Article 26 Article 29 Subtotal 72.077.692 81.174.475 Subtotal Entitas Anak Subsidiary Pajak penghasilan Income tax Pasal 4(2) Pasal 21 Pasal 23 Pasal 29 494.289 464.361 378.016 1.014.411 946.561 220.444 552.930 8.411.959 Article 4(2) Article 21 Article 23 Article 29 Subtotal 2.351.077 10.131.894 Subtotal Total 74.428.769 91.306.369 Total d. Beban Pajak d. Tax Expense Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/ Years ended December 31, 2022 2021 Perseroan: Beban pajak kini Beban pajak tangguhan 122.534.401 24.916.933 163.831.313 45.502.483 The Company: Current tax expense Deferred tax expense Subtotal 147.451.334 209.333.796 Subtotal Entitas anak: Beban pajak kini Beban (manfaat) pajak tangguhan 27.289.313 13.172 21.092.781 (155.454) Subsidiary: Current tax expense Deferred tax (benefit) expense Subtotal 27.302.485 20.937.327 Subtotal Konsolidasian: Beban pajak kini Beban pajak tangguhan 149.823.714 24.930.105 184.924.094 45.347.029 Consolidated: Current tax expense Deferred tax expense Beban pajak - neto 174.753.819 230.271.123 Tax expense - net 140 408
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 35. PERPAJAKAN (lanjutan) 35. TAXATION (continued) e. Rekonsiliasi Fiskal e. Fiscal Reconciliation Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan, sebagaimana tercantum pada laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian, dengan penghasilan kena pajak adalah sebagai berikut: A reconciliation between profit before income tax, as shown in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income, and taxable profit is as follows: Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/ Years ended December 31, 2022 2021 Laba sebelum beban pajak penghasilan badan Laba sebelum pajak entitas 1.959.821.678 1.611.342.350 Income before corporate income tax expense Income before tax expense anak dan eliminasi konsolidasi antar perusahaan (142.851.543) (83.404.384) of subsidiary and elimination of consolidations between on companies Laba sebelum beban pajak Income before tax expense penghasilan badan Perseroan 1.816.970.135 1.527.937.966 of the Company Dikurangi: Penghasilan/pendapatan yang telah Less: Revenue/income dikenakan pajak final (4.959.242.589) (3.237.568.682) subjected to final tax Subtotal (3.142.272.454) (1.709.630.716) Subtotal Perbedaan temporer: Aset hak-guna Penyisihan cadangan kerugian kredit ekspektasian Liabilitas imbalan kerja Kerugian kredit ekspektasian 18.818.621 (7.985.568) (2.281.777) 60.678.268 8.014.655 2.761.337 Temporary differences: Right of-use assets Allowance for addition expected credit loss Employee benefits liabilities Allowance for expected credit loss of kas dan setara kas Penyusutan aset tetap Amortisasi aset takberwujud Cadangan pembayaran berbasis saham Beban penyisihan uang muka aset tetap (218.917) (152.993.956) (2.186.649) 1.366.097 1.539.292 384.790 (305.572.593) (26.057.998)
cash and cash equvalents Fixed assets depreciation Amortization of intangible assets Share-based payment reserve Provision for advances for fixed assets Beban penyisihan Allowance for piutang non usaha 2.498.044
non-trade receivable Subtotal (141.444.813) (259.791.541) Subtotal Perbedaan permanen: Beban atas penghasilan/ pendapatan yang telah dikenakan pajak final Biaya bunga yang tidak bisa dikurangkan Beban yang tidak dapat 3.359.367.187 28.527.676 2.269.744.051 91.119.295 Permanent differences: Expenses on revenue/income subjected to final tax Non-deductible interest charges dikurangkan - neto 439.322.278 353.246.698 Non-deductible expenses - net Subtotal 3.827.217.141 2.714.110.044 Subtotal Laba kena pajak 543.499.874 744.687.787 Taxable Income 141 409
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 35. PERPAJAKAN (lanjutan) 35. TAXATION (continued) e. Rekonsiliasi Fiskal (lanjutan) e. Fiscal Reconciliation (continued) Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/ Years ended December 31, 2022 2021 Beban pajak kini: Perseroan Entitas anak 119.569.973 27.289.313 163.831.313 21.092.781 Current tax expense: The Company Subsidiary Total beban pajak kini 146.859.286 184.924.094 Total current tax expense Dikurangi: Pajak penghasilan dibayar dimuka Less: Prepaid income taxes Perseroan Entitas anak (117.314.812) (26.274.902) (105.688.199) (12.680.822) The Company Subsidiary Utang pajak penghasilan tahun berjalan - bersih Perseroan Entitas anak (2.255.161) (1.014.411) (58.143.114) (8.411.959) Income tax payable for the current year - net The Company Subsidiary f. Rekonsiliasi Tarif Pajak Efektif f. Reconciliation of Effective Tax Rate Rekonsiliasi antara: (i) beban pajak penghasilan yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak laba sebelum pajak yang berlaku atas penghasilan, dan (ii) beban pajak penghasilan seperti disajikan dalam laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai berikut: The tax expense, calculated by applying the applicable tax rate to the profit before income tax, and (ii) income the consolidated tax expense as shown statement of profit or loss and other comprehensive income is as follows: reconciliation between: (i) income in Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/ Years ended December 31, 2022 2021 Laba sebelum beban pajak Consolidated Income before corporate penghasilan menurut laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian 1.959.821.678 1.611.342.350 income tax expense per statement of profit or loss and other comprehensive income Beban pajak dihitung Tax expense calculated dengan tarif 22% Pengaruh pajak atas 431.160.769 354.495.317 at statutory rate of 22% Tax effect on beda tetap Pendapatan final Penyesuaian tarif pajak dan rasio persentase final dan non final Penyesuaian beban pajak 860.269.629 (1.115.992.991) (3.648.016) 592.979.421 (712.265.111) (4.938.504) the permanent differences Revenues subject to final tax Adjustments on tax rate and ratio on final and non-final percentage Adjustments on tax expense tahun sebelumnya 2.964.428
previous year Jumlah beban pajak penghasilan 174.753.819 230.271.123 Total income tax expense 142 410
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 35. PERPAJAKAN (lanjutan) 35. TAXATION (continued) g. Aset (Liabilitas) Pajak Tangguhan g. Deferred Tax Assets (Liability) Pergerakan saldo adalah sebagai berikut: liabilitas pajak tangguhan The movements of the deferred tax liability balance are as follows: Periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022/ Period ended December 31, 2022 Dikreditkan (Dibebankan)/ ke Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain/ Credited/ (Charged) to Dikreditkan ke Laporan Perubahan Ekuitas/ Statements of profit Credited to Statements of Changes in Equity Saldo Awal/ or Loss and Other Comprehensive Beginning Income Balance Saldo Akhir/ Ending Balance Perseroan Aset tetap Aset takberwujud (27.180.754) (12.832.967) (32.192.577) 3.242.252 - (59.373.331) (9.590.715) The Company Fixed assets Intangible assets Pembentukan cadangan kerugian kredit Amortization of ekspektasian Liabilitas imbalan kerja 14.739.892 (9.605.456)
5.134.436 impairment losses Employee karyawan Aset tetap dari akuisisi Pembentukan cadangan 1.910.798 (68.875.493) (1.155.938) 18.943.300 51.109 - 805.969 (49.932.193) benefits liabilities Fixed assets from acquisition Amortization of kerugian kredit ekspektasian kas dan setara kas Aset hak-guna Cadangan pembayaran 85.221 27.766.030 (75.048) (5.262.221) - 10.173 22.503.809 impairment losses of cash and cash equivalents Right-of-use assets Share-based berbasis saham Beban penyisihan
300.541
300.541 payment reserve Provision for advances uang muka aset tetap
338.644
338.644 for fixed assets Beban penyisihan piutang non usaha 549.570
549.570 Allowance for non-trade receivable Liabilitas pajak tangguhan (64.387.273) (24.916.933) 51.109 (89.253.097) Deferred tax liabilities Entitas Anak Aset (liabilitas) pajak tangguhan 134.971 (13.172) 267 Subsidiary 122.066 Deferred tax assets (liabilities) 143 411
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 35. PERPAJAKAN (lanjutan) 35. TAXATION (continued) g. Aset (Liabilitas) Pajak Tangguhan (lanjutan) g. Deferred Tax Assets (Liability) (continued) Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2021/ Year ended December 31, 2021 Dikreditkan (Dibebankan)/ ke Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain/ Credited/ (Charged) to Dikreditkan ke Laporan Perubahan Ekuitas/ Statements of profit Credited to Statements of Changes in Equity Saldo Awal/ or Loss and Other Comprehensive Beginning Income Balance Saldo Akhir/ Ending Balance Perseroan Aset tetap Sewa pembiayaan Aset takberwujud 86.599.907 (685.265) (9.392.389) (113.780.661) 685.265 (3.440.578) - - (27.180.754 ) - (12.832.967) The Company Fixed assets Lease liability Intangible assets Pembentukan cadangan kerugian kredit Amortization of ekspektasian Liabilitas imbalan kerja 25.809.726 (11.069.834)
14.739.892 impairment losses Employee karyawan Aset tetap dari akuisisi Pembentukan cadangan 4.125.190 (99.460.723 ) (1.233.232) 30.585.230 (981.160) - 1.910.798 (68.875.493 ) benefits liabilities Fixed assets from acquisition Amortization of kerugian kredit ekspektasian kas dan setara kas Aset hak-guna 1.024 (24.901.100) 84.197 52.667.130 - 85.221 27.766.030 impairment losses of cash and cash equivalents Right-of-use assets Liabilitas pajak tangguhan (17.903.630) (45.502.483) (981.160) (64.387.273 ) Deferred tax liabilities Entitas Anak Aset (liabilitas) pajak tangguhan (20.483) 155.454
134.971 Subsidiary Deferred tax assets (liabilities) h. Hal Pajak Lainnya h. Other Tax Matters Pada tanggal 8 April 2022, Perusahaan menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar ("SKPLB") dari Direktorat Jenderal Pajak ("DJP") atas Pajak Penghasilan Badan untuk tahun pajak 2020 sebesar Rp29.082.886 dari Rp32.047.314 taksiran tagihan pajak dan telah diterima oleh Perusahaan pada 6 Juni 2022. Perusahaan telah membebankan selisih sebesar Rp2.964.428 sebagai bagian dari "Beban pajak - neto" dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain tahun 2022. On April 8, 2022, the Company received Tax Assessment Letter on Overpayment ("SKPLB") from Directorate General of Taxes ("DGT") on fiscal year 2020 Corporate amounting the Rp32,047,314 estimated claim for tax refund and received the amount on June 6, 2022. The Company charged the remaining amount of Rp2,964,428 as part of "Tax expense - net" in the statements of profit or loss and other comprehensive income in 2022. Income Tax for to Rp29,082,886 out of Berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia No. 240/KMK.03/2022 tanggal 2 Juni 2022 Perseroan ditunjuk sebagai pemungut pajak pertambahan nilai efektif tanggal 1 Juli 2022. Based on the Finance Minister Regulation No. the 240/KMK.03/2022 dated June 2, 2022, Company was appointed as collector of value added tax effective July 1, 2022 144 412
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 35. PERPAJAKAN (lanjutan) 35. TAXATION (continued) h. Hal Pajak Lainnya lanjutan h. Other Tax Matters (continued) SPT PPN 2022 VAT Tax return 2022 PPN masa sebesar Rp Juli 2022 1.115.312.026 telah diterima pengembalian sebesar Rp1.114.822.093 pada Oktober 2022. VAT for the period of July 2022 amounting to Rp1,115,312,026 has been received a refund amounting Rp1,114,822,093 on October, 2022. VAT Tax return 2021 VAT for the period of July 2022 amounting to Rp1,115,312,026 has been received a refund amounting Rp1,114,822,093 on October, 2022. VAT Tax return 2021 PPN masa Februari sebesar Rp630.527.299 telah diterima pengembalian sebesar Rp629.651.112 pada tanggal 28 Mei 2021. 2021 VAT the period of February 2021 to Rp630,527,299 has been amounting received a refund amounting Rp629,651,112 on May 28, 2021. for PPN masa April 2021 sebesar Rp35.934.992 sebesar pengembalian telah Rp35.577.685 pada April 2022. diterima VAT for the period of April 2021 amounting to Rp35,934,993 has been received a refund amounting Rp35,577,685 on April 2022. PPN masa Mei 2021 sebesar Rp6.988.993 sebesar pengembalian diterima telah Rp6.980.389 pada Mei 2022. VAT for the period of May 2021 amounting to Rp6,988,993 has been received a refund amounting Rp6,980,389 on May 2022. PPN masa Juli 2021 sebesar Rp12.063.533 sebesar pengembalian telah Rp12.029.768 pada Juni 2022. diterima VAT for the period of July 2021 amounting to Rp12,063,533 has been received a refund amounting Rp12,029,768 on June 2022. PPN masa Agustus sebesar Rp630.287.037 telah diterima pengembalian sebesar Rp630.230.612 pada tanggal 24 Januari 2022. 2021 VAT for the period of August 2021 amounting to Rp630.287.037 has been received a refund amounting Rp630,230,612 on January 24, 2022. PPN masa September 2021 sebesar Rp7.277.765 telah diterima pengembalian sebesar Rp6.915.851 pada Mei 2022. VAT for the period of August 2021 amounting to Rp7,277,765 has been received a refund amounting Rp6,915,851 on May 2022. SPT PPN 2020 2020 VAT Tax return PPN masa Juni 2020 sebesar Rp33.795.536 telah sebesar Rp33.482.926 pada tanggal 18 Juni 2021. Sisa atas nilai tersebut Rp312.610 telah dilakukan kompensasi ke PPN masa Juli 2021. pengembalian diterima VAT for the period of June 2020 amounting to Rp33,795,536, has been received a on refund June 18, 2021. The remaining amount Rp312,610 has been compensated for the VAT for the period July 2021. amounting Rp33,482,926 PPN masa Oktober sebesar Rp429.226.198 telah diterima pengembalian secara penuh pada tanggal 21 Januari 2021. 2020 VAT the period of October 2020 amounting to Rp429,226,198 received a full refund on January 21, 2021. for 145 413
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 35. PERPAJAKAN (lanjutan) 35. TAXATION (continued) h. Hal Pajak Lainnya h. Other Tax Matters SPT PPN 2019 2019 VAT Tax return PPN masa Juli 2019 sebesar Rp15.495.795 telah diterima pengembalian secara penuh pada tanggal 21 Januari 2021. PPN masa Agustus 2019 sebesar Rp24.752.065 telah diterima pengembalian sebesar Rp24.739.444 pada tanggal 21 Januari 2021. VAT for the period of July 2019 amounting to Rp15,495,795 received a full refund on January 21, 2021. VAT for the period of Agustus 2019 amounting to Rp24,752,065 has been received a refund amounting Rp24,739,444 on January 21, 2021. PPN masa September 2019 sebesar Rp12.287.395 telah diterima pengembalian sebesar Rp12.154.283 pada tanggal 21 Januari 2021. VAT for the period of September 2019 amounting to Rp12,287,395 has been received a refund amounting Rp12,154,283 on January 21, 2021. PPN masa Oktober sebesar Rp15.613.039 telah diterima pengembalian sebesar Rp15.601.632 pada tanggal 31 Maret 2021. 2019 VAT for the period of October 2019 amounting to Rp15,613,039 has been received a refund amounting Rp15,601,632 on March 31, 2021. PPN masa November 2019 sebesar Rp17.623.038 telah diterima pengembalian sebesar Rp17.614.910 pada tanggal 31 Maret 2021. VAT for the period of November 2019 amounting to Rp17.623.038 has been received a refund amounting Rp17,614,910 on March 31, 2021. Entitas anak Subsidiary Pada tanggal 15 April 2021 entitas anak menerima surat keputusan pajak terkait pajak badan tahun 2019 yang menyatakan kurang bayar sebesar Rp517.376 berbeda dengan jumlah lebih bayar pajak sebesar Rp6.922.819 seperti yang tercatat di dalam laporan keuangan konsolidasian. On April 15, 2021, the subsidiary received a tax decision letter regarding the 2019 tax which stated that the underpayment amounting to Rp517,376 was different from the total tax to Rp6,922,819 as overpayment amounting recorded financial in statements. the consolidated Entitas anak menerima surat keputusan pajak tersebut dan membebankan jumlah kurang bayar menurut SKP dan lebih bayar dalam pembukuan entitas anak masing-masing sebesar Rp517.376 dan Rp6.922.819 ke dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021. The subsidiary received the tax assessment letter and charged the underpayment according to the SKP and the overpayment on the books of the subsidiary amounting to Rp517,376 and Rp6,922,819, respectively, to the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income for the year ended December 31, 2021. Entitas anak telah membayar atas kekurangan bayar berdasarkan SKP sebesar Rp517.376 tersebut pada tanggal 4 Mei 2021. The subsidiary has paid the underpayment based on the SKP amounting to Rp517,376 on May 4, 2021. 146 414
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 35. PERPAJAKAN (lanjutan) 35. TAXATION (continued) h. Hal Pajak Lainnya (lanjutan) h. Other Tax Matters (continued) Pajak penghasilan atas pendapatan sewa menara telekomunikasi Income telecommunication tower lease tax for revenue from Pada tanggal 6 September 2017, Pemerintah Indonesia menerbitkan Peraturan Pemerintah No. 34 Tahun 2017 tentang Pajak Penghasilan dari Persewaan Tanah dan Bangunan. Sesuai dengan peraturan tersebut, efektif sejak tanggal 2 Januari 2018, atas penghasilan dari persewaan menara telekomunikasi yang dikelola Grup, dikenai pajak penghasilan yang bersifat final sebesar 10% dari jumlah persewaan menara nilai telekomunikasi tersebut. bruto On September 6, 2017, the Government of Indonesia issued Government Regulation No. 34 Tahun 2017 concerning "Pajak Penghasilan dari Persewaan In accordance with the regulation, effective January 2, 2018, revenue from telecommunication tower lease managed by the Group is subject to final income tax of 10% of the gross amount of the telecommunication tower rental value. Tanah dan Bangunan". Sesuai dengan Pasal 5 ayat 1 peraturan tersebut, penghasilan atas pelaksanaan sewa yang telah dimulai sebelum berlakunya peraturan ini dikenai pajak penghasilan non-final sampai dengan berakhirnya jangka waktu sewa sesuai dengan perjanjian sewa. In accordance with Article 5 paragraph 1 of the regulation, income from the implementation of the lease which has started before the entry into force of this regulation is subject to non-final income tax until the expiration of the lease term in accordance with the lease agreement. Perubahan tarif pajak Changes in tax rate Berdasarkan Undang-Undang No. 7 tahun 2021 tentang Harmonisasi Peraturan Perpajakan tarif pajak penghasilan wajib pajak badan dalam negeri dan bentuk usaha tetap yang berlaku mulai 1 Januari 2022 adalah sebesar 22%. Based on Law No. 7 of 2021 regarding Harmonization of the Tax Regulation the tax rate for corporate income tax payers and permanent establishments applied commencing January 1, 2022 is amounting 22%. entities to be Tarif pajak yang baru tersebut telah digunakan sebagai acuan untuk pengukuran aset dan liabilitas pajak kini dan tangguhan per 31 Desember 2022 dan 2021. The new tax rate has been used as reference to measure the current and deferred tax assets and liabilities as of December 31, 2022 and 2021. 147 415
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 36. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 36. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES 36. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES Dalam kegiatan normal usaha, Grup melakukan transaksi dengan pihak berelasi karena hubungan kepemilikan dan/atau kepengurusan. Transaksi dengan pihak berelasi tersebut dilaksanakan dengan syarat dan kondisi yang sama sebagaimana dilakukan dengan pihak tidak berelasi. Grup mendapatkan suku bunga yang serupa untuk fasilitas pinjaman bank dengan pihak berelasi dan pihak ketiga. Grup juga menggunakan suku bunga yang serupa antara pihak berelasi dan pihak ketiga dalam rangka pemberian piutang pembiayaan konsumen. In normal course of business, the Group enters into certain transactions with parties which are related to the management and/or owned by the same ultimate shareholder. Transactions with related parties were conducted under terms and conditions similar to those granted to third parties. The Group obtained similar interest rate for bank loan facilities from related parties and third parties. The Group also used similar interest rate between related parties and third parties for the consumer finance receivables. Pihak berelasi Grup adalah sebagai berikut: The Group's related parties are as follows: Pihak Berelasi/ Related Parties Sifat Hubungan/ Nature of Relationships Transaksi/Nature of Transaction Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk ("Telkom") Pemegang saham mayoritas Perseroan/ Majority shareholder of the Company Sewa menyewa menara telekomunikasi,akuisisi tower pinjaman jangka panjang, dividen, beban usaha, beban keuangan, dan sewa lahan/ Lease of telecommunication towers, tower acquisition, long-term loan, dividend, operating expense,finance cost and land lease PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. ("Mandiri") Entitas sepengendali/ Jasa perbankan, pinjaman jangka panjang dan Entity under common control beban keuangan/ Banking services, long-term loan and finance cost PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. ("BNI") Entitas sepengendali/ Jasa perbankan, pinjaman jangka panjang dan Entity under common control beban keuangan/ Banking services, long-term loan and finance cost PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. ("BRI") Entitas sepengendali/ Jasa perbankan, pinjaman jangka panjang dan Entity under common control beban keuangan/ Banking services, long-term loan and finance cost PT Bank Syariah Indonesia Tbk. ("BSI") Entitas sepengendali/ Jasa perbankan, pinjaman jangka panjang dan Entity under common control beban keuangan/ Banking services, long-term loan and finance cost PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) ("SMI") Entitas sepengendali/ Entity under common control Pinjaman jangka panjang dan beban keuangan/ Long term loan and finance cost PT Graha Sarana Duta ("GSD") Entitas sepengendali/ Sewa gedung/ Entity under common control Building rental PT Sigma Metrasys Solution ("Metrasys") Entitas sepengendali/ Jasa informasi dan teknologi/ Entity under common control Informastion and technology services PT Infomedia Nusantara ("Infomedia") Entitas sepengendali/ Jasa promosi dan pelatihan/ Entity under common control Promotion and training services PT PINS Indonesia ("PINS") Entitas sepengendali/ Pengadaan aset sewa pembiayaan, jasa pemeliharaan/ Entity under common control Procurement of assets for finance leases, maintenance services PT Sigma Cipta Caraka ("Sigma") Entitas sepengendali/ Jasa informasi dan teknologi/ Entity under common control Information and technology services PT Telekomunikasi Selular ("Telkomsel") Entitas sepengendali/ Sewa menyewa menara telekomunikasi dan jasa Entity under common control pemeliharaan, akuisisi tower, sewa lahan, aset tetap,aset takberwujud, beban usaha,pendapatan lainnya dan beban ditangguhkan/ Information and technology services and maintenance services, tower acquisition, land lease, fixed assets intangible assets, operating expense,other income, and deferred charges PT Digital Aplikasi Solusi ("DAS") Entitas sepengendali/ Jasa informasi dan teknologi/ Entity under common control Information and technology services PT Metra Digital Media ("MDM") Entitas sepengendali/ Jasa periklanan/percetakan Entity under common control Advertising/printing Services PT. Administrasi Medika ("AdMedika") Entitas sepengendali/ Jasa pelayanan kesehatan/ Entity under common control health services PT Multimedia Nusantara ("Metranet") Entitas sepengendali/ Jasa informasi dan teknologi/ Entity under common control Information and technology services 148 416
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 36. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI (lanjutan) 36. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES (continued) 36. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES (continued) Pihak Berelasi/ Related Parties Sifat Hubungan/ Nature of Relationships PT Telekomunikasi Indonesia International S.A. ("Telin S.A.") Entitas sepengendali/ Entity under common control Jasa pembangunan menara telekomunikasi dan jasa pemeliharaan/ Information and technology services and maintenance services PT Infrastruktur Telekomunikasi Indonesia ("Telkom Infra") Entitas sepengendali/ Entity under common control Jasa perawatan dan pemeliharaan menara telekomunikasi/ Handling and maintenance services of telecommunication tower PT Sarana Usaha Sejahtera Insanpalapa ("Telkom Medika") Entitas sepengendali/ Entity under common control Jasa pelayanan kesehatan menara telekomunikasi Telecommunication tower health services PT Persada Sokka Tama ("PST") Entitas anak/ Jasa pembangunan menara telekomunikasi/ Subsidiary Telecommunication tower construction services PT Telkom Landmark Tower ("TLT") Entitas sepengendali/ Sewa gedung/ Entity under common control Building rental PT Telkom Akses ("TA") Entitas sepengendali/ Jasa konsultan dan pembelian asset tetap/ Entity under common control Consultant services and purchase fixed assets PT Telkom Satelit Indonesia ("Telkomsat") Entitas sepengendali/ Jasa informasi dan teknologi/ Entity under common control Information and technology services Dewan Komisaris dan Direksi/ Manajemen Kunci/ Imbalan jangka pendek/ Board of Commissioners and Directors Key Management Short-term benefit Ringkasan saldo dengan pihak-pihak berelasi dan persentase terhadap jumlah aset, liabilitas serta pendapatan dan beban atas saldo dengan pihak- pihak berelasi adalah sebagai berikut: The summary of related parties balances and percentages of related parties balances to total assets, liabilities, revenues and expenses are as follows: a. Aset a. Assets 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 Kas dan setara kas Bank Cash and cash equivalent Cash in banks PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. 1.622.444.013 1.465.847.697 5.296.323.026 5.156.921.684 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. PT Bank Syariah Indonesia Tbk. 610.432.404 15.354 83.482.619 - (Persero) Tbk. PT Bank Syariah Indonesia Tbk. Deposito berjangka Time deposits PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Negara Indonesia 400.000.000 10.000.000 10.000.000 20.000.000 15.000.000
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk.
5.000.000.000 (Persero) Tbk. Subtotal Kas dan setara kas 4.118.739.468 15.571.727.329 Subtotal Cash and cash equivalent Kas yang dibatasi penggunaannya PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 15.408.150 17.411.097 Restricted cash PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. Subtotal kas yang dibatasi penggunaannya 15.408.150 17.411.097 Subtotal restricted cash 149 417
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 36. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI (lanjutan) 36. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES (continued) 36. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES (continued) a. Assets (continued) 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 Piutang Usaha PT Telekomunikasi Selular Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk 623.983.173 242.537.791 524.314.579 336.428.419 Trade receivables PT Telekomunikasi Selular Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for expected kredit ekspektasian (1.281.036) (1.214.966) credit loss Subtotal piutang usaha 865.239.928 859.528.032 Subtotal trade receivables Uang muka pembelian Advance payments for aset tetap purchase of fixed assets PT Infrastruktur Telekomunikasi PT Infrastruktur Telekomunikasi Indonesia Dikurangi: Cadangan kerugian 4.466.773 4.466.773 Indonesia Less: Allowance for expected kredit ekspektasian (4.466.773)
credit loss Subtotal uang muka Subtotal advance payments pembelian aset tetap
4.466.773 for fixed assets Beban dibayar dimuka PT Graha Sarana Duta PT Multimedia Nusantara 860.653 28.500 6.587.289 - Prepaid Expense PT Graha Sarana Duta PT Multimedia Nusantara Subtotal beban dibayar dimuka 889.153 6.587.289 Subtotal prepaid expenses Aset lancar lainnya Other current assets PT Infrastruktur Telekomunikasi PT Infrastruktur Telekomunikasi Indonesia 7.248.915 7.248.915 Indonesia Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk 704.591 704.591 Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for expected kredit ekspektasian (7.248.915)
credit loss Subtotal aset lancar lainnya 704.591 7.953.506 Subtotal other current assets Aset tetap PT Telekomunikasi Selular Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk PT Telkom Akses PT Digital Aplikasi Solusi PT Sigma Cipta Caraka PT Telkom Landmark Tower PT Graha Sarana Duta PT Sarana Usaha Sejahtera 21.143.052.813 769.000.244 513.886.103 5.083.000 4.960.311 4.664.500 886.372 14.141.636.698 811.260.000 233.689 928.000 29.975.728 1.099.609 3.250.000 Fixed assets PT Telekomunikasi Selular Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk PT Telkom Akses PT Digital Aplikasi Solusi PT Sigma Cipta Caraka PT Telkom Landmark Tower PT Graha Sarana Duta PT Sarana Usaha Sejahtera Insanpalapa PT Telkom Satelit Indonesia PT Administrasi Medika 769.240 - - 16.000 423.100 36.500 Insanpalapa PT Telkom Satelit Indonesia -PT Administrasi Medika Subtotal aset tetap 22.442.302.583 14.988.859.324 Subtotal fixed assets Aset hak-guna PT Telekomunikasi Selular PT Telkom Landmark Tower Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk PT Graha Sarana Duta 2.897.172.317 128.150.028 110.812.979 15.967.360 2.290.349.287 121.047.805 183.214.408 19.712.510 Right-of-use assets PT Telekomunikasi Selular PT Telkom Landmark Tower Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk PT Graha Sarana Duta Subtotal aset hak-guna 3.152.102.684 2.614.324.010 Subtotal right-of-use assets 150 418
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 36. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI (lanjutan) 36. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES (continued) 36. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES (continued) a. Assets (continued) 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 Aset tidak lancar lainnya PT Telekomunikasi Selular PT Sarana Usaha Sejahtera 450.000.000
Other non-current assets PT Telekomunikasi Selular PT Sarana Usaha Sejahtera Insanpalapa 350.000 350.000 Insanpalapa Subtotal aset tidak lancar lainnya 450.350.000 350.000 Subtotal other non-current assets Total 31.045.736.557 34.071.170.860 Total Persentase terhadap total aset 55,37% 59,02% Percentage to total assets b. Liabilitas b. Liabilities 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 Utang usaha PT Telkom Akses PT Sigma Cipta Caraka PT Graha Sarana Duta PT Telkom Satelit Indonesia PT Telkom Landmark Tower PT Multimedia Nusantara Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. PT Administrasi Medika PT Infomedia Nusantara PT Telekomunikasi Selular Subtotal utang usaha 227.399.707 9.935.091 3.778.218 526.500 410.264 142.500 141.346 36.500 - - 242.370.126 21.711.818 2.269.369 - - - 389.561 36.500 328.704 174.353 Trade payables PT Telkom Akses PT Sigma Cipta Caraka PT Graha Sarana Duta PT Telkom Satelit Indonesia PT Telkom Landmark Tower PT Multimedia Nusantara Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. PT Administrasi Medika PT Infomedia Nusantara PT Telekomunikasi Selular Subtotal trade payables PT Administrasi Medika PT Infomedia Nusantara PT Telekomunikasi Selular Subtotal trade payables Utang lain - lain Other payables PT Telkom Landmark Tower
106.369 PT Telkom Landmark Tower Subtotal utang lain - lain
106.369 Subtotal other payables Beban yang masih harus dibayar PT Bank Mandiri Persero Tbk. PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Perusahaan Perseroan (Persero) 34.352.409 11.535.282 13.400.625 4.090.773 Accrued expenses PT Bank Mandiri Persero Tbk. PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. PT Graha Sarana Duta PT Telekomunikasi Selular PT Sigma Cipta Caraka PT Metra Digital Media PT Sarana Usaha Sejahtera 10.391.942 7.919.421 3.058.900 2.216.878 1.677.017 1.231.582 9.414.380 2.618.574 788.452 81.535 PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. PT Graha Sarana Duta PT Telekomunikasi Selular PT Sigma Cipta Caraka PT Metra Digital Media PT Sarana Usaha Sejahtera Insanpalapa PT Telkom Landmark Tower PT Infomedia Nusantara PT Telkom Akses PT.Administrasi Medika PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) PT Bank Rakyat Indonesia Tbk. PT Digital Aplikasi Solusi 1.237.247 436.823 327.434 199.648 3.650 - - 1.020.712 708.173 16.300 - 3.650 2.123.333 376.515 92.800 Insanpalapa PT Telkom Landmark Tower PT Infomedia Nusantara PT Telkom Akses PT. Administrasi Medika PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) PT Bank Rakyat Indonesia Tbk. PT Digital Aplikasi Solusi Subtotal beban yang masih harus dibayar 75.221.994 34.102.061 Subtotal accrued expenses 151 419
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 36. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI (lanjutan) 36. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES (continued) 36. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES (continued) b. Liabilities (continued) 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 Pendapatan diterima di muka PT Telekomunikasi Selular Perusahaan Perseroan (Persero) 605.586.541 545.822.771 Unearned revenues PT Telekomunikasi Selular Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. 12.915.473 2.588.807 PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. PT Telekomunikasi Indonesia PT Telekomunikasi Indonesia International S.A
133.806 International S.A Subtotal pendapatan diterima dimuka 618.502.014 548.545.384 Subtotal unearned revenues Pinjaman jangka pendek Short-term loans PT Bank Mandiri (Persero), Tbk. 3.000.000.000
PT Bank Mandiri (Persero), Tbk. Subtotal pinjaman jangka pendek 3.000.000.000
Subtotal short-term loans Pinjaman jangka panjang PT Bank Negara Indonesia Long-term loans PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. PT Bank Mandiri (Persero), Tbk. PT Bank Syariah Indonesia, Tbk. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. PT Sarana Multi Infrastruktur 1.750.000.000 756.908.000 380.800.000
1.739.772.728 2.785.004.000 - 354.545.454 (Persero) Tbk. PT Bank Mandiri (Persero), Tbk. PT Bank Syariah Indonesia, Tbk.` PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero)
350.000.000 (Persero) Subtotal pinjaman jangka panjang 2.887.708.000 5.229.322.182 Subtotal long-term loans Liabilitas sewa Lease liabilities PT Telekomunikasi Selular PT Telkom Landmark Tower Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. PT Graha Sarana Duta 685.681.245 105.742.695 34.221.850 8.332.188 535.835.672 107.577.822 134.317.197 14.221.914 PT Telekomunikasi Selular PT Telkom Landmark Tower Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. PT Graha Sarana Duta Subtotal liabilitas sewa pembiayaan 833.977.978 791.952.605 Subtotal lease liabilities Total 7.657.780.112 6.628.938.906 Total Persentase terhadap total liabilitas 34,40% 27,53% Percentage to total liabilities c. Pendapatan c. Revenues Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/ Years ended December 31, 2022 2021 Pendapatan sewa Revenue of telecommunication menara telekomunikasi PT Telekomunikasi Selular Perusahaan Perseroan (Persero) 4.331.449.076 3.538.580.832 tower lease PT Telekomunikasi Selular Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. 89.716.664 124.638.035 PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. PT Telekomunikasi Indonesia PT Telekomunikasi Indonesia International S.A. 136.000 204.000 International S.A. Subtotal 4.421.301.740 3.663.422.867 Subtotal 152 420
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 36. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 36. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES (continued) 36. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES (continued) c. Pendapatan (lanjutan) c. Revenues (continued) Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/ Years ended December 31, 2022 2021 Pendapatan jasa konstruksi Revenue of construction services Perusahaan Perseroan (Persero) Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. PT Telekomunikasi Selular 628.017.166 32.398.830 721.143.485 39.657.596 PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. PT Telekomunikasi Selular Subtotal 660.415.996 760.801.081 Subtotal Pendapatan jasa dan sewa listrik PT Telekomunikasi Selular 18.263.448 26.337.478 Revenue of service and electricity lease PT Telekomunikasi Selular Subtotal 18.263.448 26.337.478 Subtotal Pendapatan jasa dan perencanaan Revenue of service and planning for pendirian menara telekomunikasi PT Telekomunikasi Selular 600.600 84.000 construction of telecommunication tower PT Telekomunikasi Selular Subtotal 600.600 84.000 Subtotal Total 5.100.581.784 4.450.645.426 Total Persentase terhadap total pendapatan 65,99% 64,79% Percentage to total revenue d. Beban d. Expenses Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/ Years ended December 31, 2022 2021 Beban Expenses Perusahaan Perseroan (Persero) Perusahaan Perseroan (Persero) 63.139.144 PT Telekomunikasi Selular 48.275.877 PT Infrastruktur Telekomunikasi Indonesia 11.715.688 PT Sigma Cipta Caraka 11.574.989 PT Sarana Usaha Sejahtera PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. 140.796.000 70.007.848 12.973.845 PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. PT Telekomunikasi Selular - PT Infrastruktur Telekomunikasi Indonesia PT Sigma Cipta Caraka PT Sarana Usaha Sejahtera Insanpalapa PT Telkom Landmark Tower PT Graha Sarana Duta PT Metra Digital Media PT Telkom Akses PT Telkom Satelit Indonesia PT Infomedia Nusantara PT Multimedia Nusantara PT PINS Indonesia 9.422.563 8.812.765 8.721.219 3.488.836 3.453.800 371.250 300.594 114.000 - 7.916.574 18.809.346 34.741.259 74.123 - 345.000 44.000 - (587.367) Insanpalapa PT Telkom Landmark Tower PT Graha Sarana Duta PT Metra Digital Media PT Telkom Akses PT Telkom Satelit Indonesia PT Infomedia Nusantara PT Multimedia Nusantara PT PINS Indonesia Total 169.390.725 285.120.628 Total Persentase terhadap total beban 3,70% 6,90% Percentage to total expenses 153 421
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 36. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI (lanjutan) 36. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES (continued) 36. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES (continued) d. Expenses (continued) Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/ Years ended December 31, 2022 2021 Penghasilan keuangan Finance income PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. 117.827.519 9.046.371 (Persero) Tbk. PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Pembangunan Daerah 83.710.764 65.264.623 8.339.660 29.502.572 (Persero) Tbk. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Pembangunan Daerah Jabar dan Banten 8.356.676 5.304.895 Jabar dan Banten Total 275.159.582 52.193.498 Total Persentase terhadap total penghasilan keuangan 83,20% 69,10% Percentage to total finance income Beban pendanaan Finance costs PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Negara Indonesia 132.455.218 146.019.147 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. 126.766.338 85.802.712 (Persero) Tbk. PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. 9.094.535 24.003.083 (Persero) Tbk. PT Sarana Multi Infrastruktur PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) 3.242.106 20.222.305 (Persero) Total 271.558.197 276.047.247 Total Persentase terhadap total beban pendanaan 30,27% 34,60% Percentage to total finance costs Kapitalisasi biaya pinjaman Capitalization of finance charges PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Negara Indonesia 2.046.610 10.843.945 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk. PT Bank Rakyat Indonesia 1.375.681 3.834.813 (Persero), Tbk. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. 887.729 2.998.333 (Persero) Tbk. PT Sarana Multi Infrastruktur PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) 193.907 2.531.770 (Persero) Total 4.503.927 20.208.861 Total Persentase terhadap Percentage to total kapitalisasi 19,92% 43,77% total capitalization 154 422
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 36. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 36. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES (continued) 36. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES (continued) e. Remunerasi yang dibayarkan kepada e. Remunerations paid to the Group's key personil manajemen kunci Grup management personnel Personil manajemen kunci Grup adalah Dewan Komisaris dan Direksi Grup. The key management personnel of the Group are the Group's Board of Commissioners and Directors. Grup memberikan honor dan fasilitas untuk keperluan tugas operasional Dewan Komisaris dan Direksi. Grup memberikan imbalan kerja jangka pendek berupa gaji dan fasilitas untuk keperluan tugas operasional Direksi. Jumlah tunjangan tersebut adalah sebagai berikut: The Group provides honoraria and facilities for the operational duties of the Board of Commissioners and Directors. The Group provides short-term employee benefits in the form of salaries and facilities for the operational duties of the Directors. The amount of the allowance is as follows: Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/ Years ended December 31, 2022 2021 Total remunerasi yang dibayarkan Total remunerations paid to kepada personil manajemen kunci grup 27.988.006 22.897.997 the group's key management personnel Tidak ada kompensasi dalam bentuk imbalan pasca kerja, imbalan jangka panjang lainnya, pesangon pemutusan kontrak kerja, dan pembayaran berbasis saham. There is no compensation in the form of post- employment benefits, other long-term benefits, share-based termination payments. benefits, and 37. INSTRUMEN KEUANGAN 37. FINANCIAL INSTRUMENTS tercatat, yang Tabel berikut menyajikan nilai mendekati nilai wajar, aset keuangan dan liabilitas keuangan Grup pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021: The following table sets forth the carrying amount, which approximates the fair value, of financial assets and financial liabilities of the Group as of December 31, 2022 and 2021: Aset keuangan yang diukur pada yang diukur pada yang diukur pada biaya perolehan nilai wajar melalui biaya perolehan diamortisasi/ laporan laba rugi/ diamortisasi/ Financial assets Aset keuangan Liabilitas keuangan Financial assets Financial liabilities at fair value though measured at profit or loss amortized cost measured at amortized cost Total 31 Desember 2022 Aset keuangan Kas dan setara kas - neto Kas yang dibatasi penggunaannya Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi Piutang usaha - neto Aset lancar lainnya - neto Aset tidak lancar lainnya - setoran jaminan dan dan rekening escrow 200.050.047 - 6.338.773.319 15.408.150 - 1.050.232.664 35.824.646 -
938.074
6.338.773.319 15.408.150 200.050.047 1.050.232.664 35.824.646 938.074 December 31, 2022 Financial assets Cash and cash equivalents - net Restricted cash Financial asset at fair value through profit or loss Trade receivables - net Other current assets - net Other non-current assets - guarantee deposits and escrow account Total aset keuangan 200.050.047 7.441.176.853
7.641.226.900 Total financial assets 155 423
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 37. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 37. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued) Tabel berikut menyajikan nilai tercatat, yang mendekati nilai wajar, aset keuangan dan liabilitas keuangan Grup pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021: (lanjutan) The following table sets forth the carrying amount, which approximates the fair value, of financial assets and financial liabilities of the Group as of December 31, 2022 and 2021: (continued) Aset keuangan Aset keuangan Liabilitas keuangan yang diukur pada yang diukur pada yang diukur pada biaya perolehan nilai wajar melalui biaya perolehan diamortisasi/ laporan laba rugi/ diamortisasi/ Financial assets Financial assets Financial liabilities at fair value though measured at profit or loss amortized cost measured at amortized cost Total 31 Desember 2022 Liabilitas keuangan Pinjaman jangka pendek Utang usaha Utang lain - lain Beban yang masih harus dibayar Liabilitas jangka panjang: Pinjaman jangka panjang Liabilitas sewa - - - - - - - - 3.300.000.000 1.891.854.442 12.541.666 1.052.520.071 11.989.822.314 2.220.750.172 3.300.000.000 1.891.854.442 12.541.666 1.052.520.071 11.989.822.314 2.220.750.172 December 31, 2022 Financial liabilities Short-term loan Trade payables Other payables Accrued expenses Long-term liabilities: Long-term loans Lease liabilities Total liabilitas keuangan
20.467.488.665 20.467.488.665 Total financial liabilities Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi/ Financial assets measured at amortized cost Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi/ Financial liabilities measured at amortized cost Total 31 Desember 2021 Aset keuangan Kas dan setara kas - neto Kas yang dibatasi 19.133.193.156
19.133.193.156 December 31, 2021 Financial assets Cash and cash equivalents - net penggunaannya Piutang usaha - neto Aset lancar lainnya - neto Aset tidak lancar lainnya - 17.411.097 1.117.520.120 9.440.731 - - 17.411.097 1.117.520.120 9.440.731 Restricted cash Trade receivables - net Other current assets - net Other non-current assets - setoran jaminan dan rekening escrow 938.074
938.074 guarantee deposits and escrow account Total aset keuangan 20.278.503.178
20.278.503.178 Total financial assets Liabilitas keuangan Utang usaha Utang lain - lain Beban yang masih harus dibayar Liabilitas jangka panjang: Pinjaman jangka panjang Liabilitas sewa - - 1.273.234.932 15.408.986 1.035.540.440 18.070.977.885 1.887.816.791 1.273.234.932 15.408.986 1.035.540.440 18.070.977.885 1.887.816.791 Financial liabilities Trade payables Other payables Accrued expenses Long-term liabilities: Long-term loans Lease liabilities Total liabilitas keuangan
22.282.979.034 22.282.979.034 Total financial liabilities 156 424
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 38. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES Manajemen risiko keuangan Financial risk management Aktivitas Grup mengandung berbagai macam risiko keuangan: risiko pasar (termasuk risiko nilai tukar mata uang asing dan risiko tingkat suku bunga), risiko likuiditas. Secara risiko keseluruhan, program manajemen risiko keuangan Grup terfokus pada ketidakpastian pasar keuangan dan meminimalisasi potensi kerugian yang berdampak pada kinerja keuangan. kredit dan The Group's activities are subject to a variety of financial foreign exchange risk and interest rate risk), credit risk and liquidity risk. Overall, the Group's financial risk management program focuses on financial market uncertainty and minimizing potential losses that may impact financial performance. risk: market risk (including Liabilitas keuangan Grup, terdiri dari utang lain-lain, liabilitas, imbalan kerja, beban yang masih harus dibayar, liabilitas sewa dan pinjaman. Tujuan utama dari liabilitas keuangan tersebut adalah untuk mengumpulkan dana untuk keperluan operasi Grup. Grup memiliki kas dan bank, piutang usaha, dan aset tidak lancar lainnya yang timbul dari kegiatan usaha entitas anak. The Group's financial liabilities consist of other payables, employee benefits liabilities, accrued expenses, lease liabilities and loans. The main objective of these financial liabilities is to raise funds for the operations of the Group. The Group have cash and cash equivalent, trade receivables and other non-current assets arising from the business activities of the subsidiaries. Grup terpengaruh terhadap risiko pasar, risiko kredit dan risiko likuiditas. Manajemen senior Perseroan dan Grup mengawasi manajemen risiko atas risiko-risiko tersebut. Manajemen senior Grup didukung oleh komite Risiko Keuangan yang memberikan saran atas risiko keuangan yang tepat untuk Grup. Komite Risiko Keuangan memberikan kepastian kepada manajemen senior Grup dikelola sesuai kebijakan dan prosedur yang tepat dan risiko keuangan diidentifikasi, diukur dan dikelola sesuai dengan kebijakan dan risk appetite. The Group are affected by market risk, credit risk, liquidity. The senior management of the Company and its subsidiaries oversees the risk management of these risks. The senior management of he Group is supported by the Financial Risk committee which provides advice on the appropriate financial risks for the Group. The Financial Risk Committee provides assurance to the senior management of the Group that are properly managed according to appropriate policies and procedures and financial risks are identified, measured and managed in accordance with policies and risk appetite. Risiko Suku Bunga atas Nilai Wajar dan Arus Kas Interest Rate Risks on Fair Values and Cash Flows Risiko suku bunga adalah risiko di mana nilai wajar atau arus kas masa datang dari suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan suku bunga pasar. Dampak risiko perubahan suku bunga pasar terkait dengan pinjaman jangka panjang dengan suku bunga mengambang. Kebijakan Grup terkait dengan risiko suku bunga adalah mengevaluasi suku bunga mengambang dari pinjaman jangka panjang dengan perubahan suku bunga yang relevan di pasar. Grup risiko perubahan suku bunga pasar terutama terkait dengan pinjaman jangka panjang dengan suku bunga mengambang. terhadap Grup terutama terpengaruh Interest rate risk is the risk that the fair value or future cash flows of a financial instrument will fluctuate due to changes in market interest rates. The impact of the risk of changes in market interest rates on the Group is primarily related to long-term loans with floating interest rates. The Group's policy regarding interest rate risk is to evaluate the floating interest rate of long-term loans with changes in the relevant interest rates in the market. The Group is exposed to the risk of changes in market interest rates, primarily related to long-term loans with floating interest rates. 157 425
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 38. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES (continued) 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES (continued) Manajemen risiko keuangan (lanjutan) Financial risk management (continued) Risiko Suku Bunga atas Nilai Wajar dan Arus Kas (lanjutan) Interest Rate Risks on Fair Values and Cash Flows (continued) sensitivitas Tabel berikut kemungkinan perubahan tingkat suku bunga pinjaman. Dengan asumsi variabel lain konstan, laba konsolidasian dipengaruhi oleh tingkat suku bunga mengambang sebagai berikut: ini menunjukan sebelum beban pajak The following table shows the sensitivity of possible changes in loan interest rates. Assuming the other variables are constant, the consolidated profit before tax expense is affected by the floating interest rate as follows: Asumsi Utama 31 Desember 2022 Tingkat suku bunga Kenaikan/ (Penurunan) / Increase/ (Decrease) 100/(100) basis poin/ (Penurunan)/Kenaikan Laba Sebelum Pajak Penghasilan / (Decrease)/Increase in Profit Before Tax (159.482.764)/159.482.764 Key Assumptions December 31, 2022 Floating interest rate mengambang 31 Desember 2021 Tingkat suku bunga mengambang Basis points 100/(100) basis poin/ Basis points (135.750.705)/135.750.705 December 31, 2021 Floating interest rate Risiko Kredit Credit Risk Tabel di bawah ini menggambarkan eksposur maksimum risiko kredit atas aset keuangan Grup: The table below describes the maximum credit risk exposure to the Group's financial assets: 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2022 December 31, 2021 Kas dan setara kas Kas yang dibatasi penggunaannya Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi Piutang usaha - neto Aset lancar lainnya - neto Aset tidak lancar lainnya 6.338.773.319 15.408.150 200.050.047 1.050.232.664 35.824.646 938.074 19.133.193.156 17.411.097 1.117.520.120 9.440.731 938.074 Cash and cash equivalents Restricted cash Financial asset at fair value through profit or loss Trade receivables - net Other current assets - net Other non-current assets Total 7.641.226.900 20.278.503.178 Total Grup rentan terhadap risiko kredit terutama dari piutang usaha dan piutang lain-lain. Risiko kredit dikendalikan dengan pengawasan terus menerus atas saldo dan penagihan. Risiko kredit yang berasal dari saldo bank dan institusi keuangan dikelola oleh Grup melalui Unit Investment & Financing Controller sesuai dengan kebijakan dari Grup. The Group is vulnerable to credit risk, especially from trade and other receivables. Credit risk is controlled by continuous monitoring of balances and collections. Credit risk arising from bank balances and financial institutions is managed by the Group through the Unit Investment & Financing Controller in accordance with the Group's policies. 158 426
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 38. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES (continued) 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES (continued) Manajemen risiko keuangan (lanjutan) Financial risk management (continued) Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued) Grup menempatkan sebagian besar kas dan setara kasnya di bank milik pemerintah karena bank milik pemerintah memiliki jaringan cabang terluas di Indonesia dan dipertimbangkan sebagai bank terpercaya. Oleh karena ini bertujuan untuk meminimalisasi kerugian secara finansial yang berasal dari potensi kegagalan institusi dalam pembayaran dari bank dan keuangan. itu, penempatan The Group places the majority of its cash and cash equivalents in state-owned banks because state- owned banks have the largest branch network in Indonesia and are considered trusted banks. Therefore, this placement aims to minimize financial losses arising from potential defaults in payments from banks and financial institutions. Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, maksimum risiko kredit yang dihadapi oleh Grup kurang lebih sebesar nilai tercatat neto dari piutang usaha sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 6. As of December 31, 2022 and 2021, the Group's maximum exposure of the credit risk approximates net carrying amounts of trade receivables as disclosed in Note 6. Risiko likuiditas Liquidity Risk Risiko likuiditas didefinisikan sebagai risiko saat posisi arus kas Grup menunjukkan bahwa pendapatan jangka pendek tidak cukup menutupi pengeluaran jangka pendek. Dalam mengelola risiko likuiditas, Grup memantau dan menjaga tingkat kas dan setara kas yang dianggap memadai untuk membiayai operasional Grup dan untuk mengatasi dampak dari fluktuasi arus kas. Grup juga secara rutin mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus kas aktual. Liquidity risk is defined as the risk when the Group's cash that short-term revenues are not sufficient to cover short-term expenditures. In managing liquidity risk, the Group monitors and maintains a level of cash and cash equivalents deemed adequate to finance the Group's operations and to mitigate the impact of fluctuations in cash flow. The Group also regularly evaluates cash flow projections and actual cash flows. flow position indicates Grup melakukan penempatan dananya terutama pada bank milik negara. Grup menempatkan sebagian besar kas dan setara kasnya di bank- bank tersebut karena mereka memiliki jaringan cabang yang Indonesia dan secara keuangan dianggap aman karena dimiliki oleh negara. luas di The Group places its funds mainly in state-owned banks. The Group places most of its cash and cash equivalents in these banks because they have an extensive branch network in Indonesia and are considered financially secure because they are owned by the state. 159 427
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 38. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES (continued) 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES (continued) Manajemen risiko keuangan (lanjutan) Financial risk management (continued) Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity Risk (continued) Tabel berikut ini menunjukan profil jangka waktu pembayaran jatuh tempo pembayaran dalam kontrak. liabilitas Grup berdasarkan The following table shows the profile of the Group's liabilities payment terms based on the payment maturities in the contracts. 31 Desember/December 31, 2022 < 1 tahun 1 - 2 tahun 2 - 3 tahun > 3 tahun Total Pinjaman jangka pendek Utang usaha Pihak berelasi Pihak ketiga Utang lain-lain Beban yang 3.347.469.775 242.370.126 1.649.484.316 12.541.666
- 3.347.469.775 242.370.126 1.649.484.316 12.541.666 Short
-term loan Accounts payable Related parties Third parties Other payables masih harus dibayar 1.052.520.071
1.052.520.071 Accrued expense Pinjaman jangka panjang Liabilitas sewa Total 3.000.060.861 425.905.737 9.730.352.552 3.374.230.093 514.231.040 3.888.461.133 2.897.654.047 199.045.314 3.096.699.361 4.806.556.999 2.126.731.710 6.933.288.709 14.078.502.000 3.265.913.801 23.648.801.755 Long term-loans Lease liabilities Total 31 Desember/December 31, 2021 < 1 tahun 1 - 2 tahun 2 - 3 tahun > 3 tahun Total Utang usaha Pihak berelasi Pihak ketiga Utang lain-lain Beban yang 24.910.305 1.248.324.627 15.408.986 - - - - - - 24.910.305 1.248.324.627 15.408.986 Accounts payable Related parties Third parties Other payables masih harus dibayar 1.035.540.440
1.035.540.440 Accrued expense Pinjaman jangka panjang Liabilitas sewa Total 3.368.993.651 534.543.247 6.227.721.256 4.473.433.734 414.390.849 4.887.824.583 4.048.613.895 149.335.255 4.197.949.150 9.320.493.488 1.647.160.457 10.967.653.945 21.211.534.768 2.745.429.808 26.281.148.934 Long term-loans Lease liabilities Total Risiko Harga Pasar Market Price Risk Grup rentan terhadap perubahan dalam harga pasar atas utang dan ekuitas terkait aset keuangan yang laba diukur pada nilai wajar melalui rugi. Keuntungan dan kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar pada aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi diakui pada laporan laba rugi dan pendapatan komprehensif lainnya. Kinerja aset keuangan yang diukur dengan nilai wajar melalui laba rugi Grup dimonitor secara berkala, bersama dengan penilaian secara teratur mengenai keterkaitannya dengan rencana strategis jangka panjang Grup. The Group is exposed to changes in debt and equity market prices related to financial assets measured at FVTPL carried at fair value. Gains and losses arising from changes in the fair value of financial assets measured at FVTPL are recognized in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income. The performance of the Group's financial assets measured at FVTPL is monitored periodically, together with a regular assessment of their relevance to the Group's long- term strategic plans. Pada tanggal 31 Desember 2022, manajemen mempertimbangkan risiko harga untuk aset keuangan yang diukur dengan nilai wajar melalui laba rugi adalah tidak material dalam hal dampak yang mungkin terjadi pada laba rugi dan total ekuitas dari perubahan dalam nilai wajar yang sangat mungkin terjadi. As of December 31, 2022, management considered the price risk for the Group's financial assets measured at FVTPL to be immaterial in terms of the possible impact on profit or loss and total equity from a reasonably possible change in fair value. 160 428
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 39. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA UANG ASING 39. MONETARY ASSET DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCY AND LIABILITY Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, tidak terdapat aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing. On December 31, 2022 and 2021, there are no monetary asset and liability denominated in foreign currencies. 40. INFORMASI SEGMEN 40. SEGMENT INFORMATION Grup memiliki 2 segmen sebagai berikut: a. Sewa menara telekomunikasi b. Lainnya The Group has 2 segments as follows: a. Telecommunication tower lease b. Others keputusan Manajemen operasional memantau hasil operasi unit bisnis secara tujuan pengambilan tentang alokasi sumber daya dan keputusan penilaian dinilai kinerja. Kinerja berdasarkan laba atau rugi dan diukur sesuai dengan laba atau rugi dalam laporan keuangan konsolidasian. Pendapatan dan beban segmen meliputi transaksi antara segmen operasi dan dicatat sebesar nilai pasar. sebagai pengambil terpisah untuk segmen Management as the operational decision maker monitors the results of operations of the business units separately for the purpose of making decisions about resource allocation and performance appraisals. Segment performance is assessed on a profit or loss basis and measured in accordance with profit or financial statements. Segment revenues and expenses include transactions between operating segments and are recorded at market values. loss in the consolidated 161 429
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 40. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 40. SEGMENT INFORMATION (continued) 31 Desember/December 31, 2022 Menara/ Tower Lainnya/ Others Konsolidasian/ Consolidation Pendapatan 7.069.918.202 659.011.629 7.728.929.831 Revenue Penyusutan Amortisasi Perencanaan, operasional, (1.584.053.042) (1.398.122.767) (452.616) (6.350.336) (1.584.505.658) (1.404.473.103) Depreciation Amortization Planning, operation, dan pemeliharaan menara telekomunikasi (486.980.257)
(486.980.257) and maintenance of telecommunication towers Konstruksi dan Construction and Manajemen proyek Lain - lain (67.894.555) (531.008.204) - (531.008.204) (67.894.555) project management Others Beban pokok pendapatan (3.537.050.621) (537.811.156) (4.074.861.777) Cost of revenues Laba bruto 3.532.867.581 121.200.473 3.654.068.054 Gross income Beban umum dan administrasi Beban kompensasi karyawan Pendapatan (beban) (264.706.043) (252.601.539) General and administrative expenses Employee compensation expenses Other operating usaha lainnya - neto 16.577.155 income (expenses) - net Beban usaha (500.730.427) Operating expenses Laba usaha 3.153.337.627 Operating income Penghasilan lain-lain Beban lain-lain 70.985.878 (82.023.353) Other income Other expenses Pendapatan (beban) lain-lain (11.037.475) Other income (expenses) Laba sebelum beban Income before finance pendanaan dan pajak 3.142.300.152 cost and tax Penghasilan keuangan Beban pendanaan sewa Beban pendanaan 330.727.424 (158.360.316) (897.186.635) Finance income Finance lease costs Finance costs Laba sebelum beban pajak final dan pajak penghasilan 2.417.480.625 Income before final tax expense and income tax expense Beban pajak final (457.658.947) Final tax expense Laba sebelum beban pajak penghasilan 1.959.821.678 Income before final tax tax expense Beban pajak penghasilan (174.753.819) Corporate income tax expense Laba tahun berjalan 1.785.067.859 Income for the year Aset segmen Aset yang tidak dapat dialokasi 48.366.690.117 26.509.798 48.393.199.915 7.678.358.849 Segment assets Unallocated assets Total asset 56.071.558.764 Total assets Liabilitas segmen Liabilitas yang tidak dapat dialokasi 21.967.274.813 133.168.377 22.100.443.190 163.681.864 Segment liabilities Unallocated liabilities Total liabilitas 22.264.125.054 Total liabilities 162 430
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 40. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 40. SEGMENT INFORMATION (continued) 31 Desember/December 31, 2021 Menara/ Tower Lainnya/ Others Konsolidasian/ Consolidation Pendapatan 6.078.197.653 791.371.068 6.869.568.721 Revenue Penyusutan Amortisasi Perencanaan, operasional, (1.315.016.988) (1.117.994.808) (1.941.218) (10.190.686) (1.316.958.206) (1.128.185.494) Depreciation Amortization Planning, operation, dan pemeliharaan menara telekomunikasi (472.385.754)
(472.385.754) and maintenance of telecommunication towers Konstruksi dan Construction and manajemen proyek Sewa Lain - lain (7.124.627) (74.636.171) (651.880.913) - - (651.880.913) (7.124.627) (74.636.171) project management Rent Others Beban pokok pendapatan (2.987.158.348) (664.012.817) (3.651.171.165) Cost of revenues Laba bruto 3.091.039.305 127.358.251 3.218.397.556 Gross income Beban umum dan administrasi Beban kompensasi karyawan Pendapatan (beban) (206.815.501) (254.750.579) General and administrative expenses Employee compensation expenses Other operating usaha lainnya - neto (16.652.171) income (expenses) - net Beban usaha (478.218.251) Operating expenses Laba usaha 2.740.179.305 Operating income Penghasilan lain-lain Beban lain-lain 113.293.422 (96.285.788) Other income Other expenses Pendapatan (beban) lain-lain 17.007.634 Other income (expenses) Laba sebelum beban 2.757.186.939 Income before finance pendanaan dan pajak cost and tax Penghasilan keuangan Beban pendanaan sewa Beban pendanaan 75.537.816 (115.249.748) (797.930.523) Finance income Finance lease costs Finance costs Laba sebelum beban pajak final dan pajak penghasilan 1.919.544.484 Income before final tax expense and income tax expense Beban pajak final Beban pajak penghasilan (308.202.134) (230.271.123) Final tax expense Corporate income tax expense Laba tahun berjalan 1.381.071.227 Income for the year Aset segmen Aset yang tidak dapat dialokasi 36.757.385.629 525.278.968 37.282.664.597 20.445.653.689 Segment assets Unallocated assets Total asset 57.728.318.286 Total assets Liabilitas segmen Liabilitas yang tidak dapat dialokasi 23.699.108.812 292.293.285 23.991.402.097 91.306.369 Segment liabilities Unallocated liabilities Total liabilitas 24.082.708.466 Total liabilities 163 431
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 41. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND CONTINGENCIES 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND CONTINGENCIES a. Komitmen dan kontinjensi a. Commitments and contingencies Grup meninjau perkembangan kasus hukum yang masih berjalan dalam proses hukum dan pada setiap tanggal pelaporan, guna untuk menilai kebutuhan provisi dan pengungkapan dalam yang laporan dipertimbangkan dalam membuat keputusan provisi litigasi antara lain adalah sifat litigasi, klaim atau penilaian, proses hukum dan tingkat potensi kerusakan di yuridiksi dimana litigasi, klaim atau penilaian tersebut berada, perkembangan dari kasus (termasuk perkembangan setelah tanggal pelaporan keuangan namun sebelum laporan tersebut dikeluarkan), pendapat atau pandangan penasihat hukum, pengalaman dalam kasus serupa dan keputusan dari manajemen Grup tentang bagaimana Grup akan merespon terhadap litigasi, klaim atau penilaian. keuangannya. Faktor-faktor Group reviews the development of legal cases that are still ongoing in the legal process and at each reporting date, in order to assess the need for provisions and disclosures in its financial statements. The factors considered in making a litigation provision decision among others are the nature of the litigation, claim or judgment, due process and the level of potential harm in the jurisdiction where the litigation, claim or judgment is located, the progress of the case (including developments after the financial reporting date but prior to the report issued), the opinion or views of legal advisors, experience in similar cases and decisions of the management of the Group regarding how the Group will respond to litigation, claims or judgments. b. Perjanjian signifikan b. Significant agreement Perjanjian alih kelola menara dan infrastruktur telekomunikasi Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. dengan Telecommunication tower and infrastructure managed service agreement with Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. Pada tanggal 21 April 2011, Perseroan melakukan Perjanjian Alih Kelola Menara Telekomunikasi dan Sarana Penunjang ("PAK") dengan Telkom Berdasarkan PAK, Perseroan melakukan termasuk pengelolaan menara milik Telkom melakukan pemasaran atas menara-menara tersebut kepada operator telekomunikasi lainnya dan diwajibkan untuk membayar Minimum Telkom Revenue tahunnya kepada Telkom. (MTR) setiap On April 21, 2011, the Company entered into a Managed for Telecommunication Towers and Supporting Facilities ("PAK") with Telkom under the PAK, the Company manages Telkom's towers including marketing other telecommunications operators and is required to pay Minimum Telkom Revenue to Telkom every year. Service Agreement these towers to (MTR) Perjanjian tersebut telah diperpanjang beberapa kali, tanggal 31 Desember 2022. terakhir sampai dengan This facility has been extended for several times, the latest of which is until December 31, 2022. 164 432
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 41. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) b. Perjanjian signifikan (lanjutan) b. Significant agreement (continued) Perjanjian alih kelola menara dan infrastruktur telekomunikasi dengan PT Telekomunikasi Selular Telecommunication tower and infrastructure managed with PT Telekomunikasi Selular service agreement tanggal 12 Agustus 2010, Perseroan Pada menandatangani perjanjian payung alih kelola site (menara telekomunikasi dan perangkat lainnya) dengan PT Telekomunikasi Selular, dimana Perseroan diberikan hak untuk melakukan penjualan kembali (reseller) atas menara-menara PT Telekomunikasi Selular kepada operator telekomunikasi lainnya. Perjanjian payung ini berlaku 10 tahun sejak tanggal perjanjian dengan masing-masing periode sewa site terkait dengan perjanjian payung ini selama 10 tahun sejak dilakukannya sewa untuk masing-masing site. Berdasarkan tersebut, perjanjian PT Telekomunikasi Selular juga menunjuk Perseroan untuk melakukan pemeliharaan atas perangkat dan menara PT Telekomunikasi Selular lainnya. telekomunikasi On August 12, 2010, the Company signed an umbrella agreement for managed service (telecommunication towers and other equipment) with PT Telekomunikasi Selular, whereby the Company was granted the right to resale. including marketing on PT Telekomunikasi Selular's towers to other telecommunication operators. This umbrella agreement is valid for 10 years from the date of the agreement with each site lease period related to this umbrella agreement for 10 years from the date of the the agreement, PT Telekomunikasi Selular also appointed carry out maintenance of PT Telekomunikasi Selular's other telecommunications equipment. lease for each site. Based on the Company to towers and Pada tanggal 9 Agustus 2020, perjanjian ini telah diperpanjang sampai dengan 10 tahun. On August 9, 2020, this agreement has been extended up to 10 years. Perjanjian sewa menara dan telekomunikasi dengan para pemilik aset infrastruktur Lease and telecommunications infrastructure with asset owners agreements for towers Perseroan memiliki perjanjian-perjanjian payung dengan dengan PT Indosat, Tbk., PT XL Axiata, Tbk., PT Inti Bangun Sejahtera, Tbk., PT Citra Gaia, PT Pison Ticket Tech, PT Tower Bersama Infrastructure, Tbk., PT AXIS Telekom Indonesia, PT Solusi Tunas Pratama, Tbk., dan PT Profesional Telekomunikasi Indonesia sehubungan dengan penyewaan menara dan infrastruktur telekomunikasi milik pihak-pihak tersebut kepada Perseroan untuk kemudian disewakan kembali oleh Perseroan kepada para operator telekomunikasi untuk penempatan perangkat milik operator telekomunikasi tersebut. Perjanjian-perjanjian payung tersebut adalah untuk jangka waktu sewa 10 tahun dengan masing-masing periode sewa site terkait dengan perjanjian payung ini selama 10 tahun sejak dilakukannya sewa untuk masing-masing site. The Company has umbrella agreements with PT Indosat, Tbk., PT XL Axiata, Tbk., PT Inti Bangun Sejahtera, Tbk., PT Citra Gaia, PT Pison Ticket Tech, PT Tower Bersama Infrastructure, Tbk., PT AXIS Telekom Indonesia, PT Solusi Tunas Pratama, Tbk., and PT Profesional Telekomunikasi Indonesia in connection with the leasing of telecommunication towers and infrastructure belonging to these parties to the Company to be subsequently leased back by the telecommunication operators for the placement of the telecommunication operator's equipment. The umbrella agreements are for a lease period lease period of 10 years with each site associated with this umbrella agreement for 10 years from the time the lease was made for each site. the Company to 165 433
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 41. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) b. Perjanjian signifikan (lanjutan) b. Significant agreement (continued) Perjanjian penyediaan menara dan dengan operator telekomunikasi jasa penggunaan telekomunikasi infrastruktur Telecommunication tower and infrastructure service with telecommunication operators provision agreements Perseroan memiliki beberapa perjanjian payung dengan beberapa operator telekomunikasi antara lain (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk., Telkomsel, PT Telecommunications, PT XL Axiata, Tbk., PT AXIS Telekom Indonesia, Indosat, Tbk., PT First Media, Tbk., PT PT Smartfren Telecom, Tbk., PT Inti Bangun Sejahtera, Tbk., PT Bakrie Telecom, Tbk., PT Rajawali Citra Indonesia, PT Poca Jaringan Solusi, PT Berca Global Telekomunikasi Profesional Access, Indonesia, Pratama, PT Gametraco Tunggal, dan Badan Aksesibilitas Telekomunikasi dan Informasi sehubungan dengan penyediaan jasa penggunaan menara telekomunikasi, baik yang dan merupakan milik Perseroan maupun milik pihak- pihak lain yang dikelola oleh Perseroan, untuk penempatan perangkat telekomunikasi milik para operator tersebut. Perjanjian tersebut untuk jangka waktu sewa berkisar antara 5 tahun sampai dengan 10 tahun dengan masing- masing periode sewa site terkait dengan perjanjian payung ini antara 5 tahun hingga 10 tahun sejak dilakukannya sewa untuk masing- masing site. Perusahaan Perseroan Hutchison CP Televisi PT PT Solusi Tunas infrastruktur telekomunikasi The Company has several umbrella agreements telecommunications operators with several including Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk., Telkomsel, PT Hutchison CP Telecommunications, PT XL Axiata, Tbk., PT AXIS Telekom Indonesia, Indosat, Tbk., PT First Media, Tbk., PT PT Smartfren Telecom, Tbk., PT Inti Bangun Sejahtera, Tbk., PT Bakrie Telecom, Tbk., PT Rajawali Citra Indonesia, PT Poca Jaringan Solusi, PT Berca Global Telekomunikasi Profesional Access, PT Pratama, Indonesia, PT Solusi Tunas and PT the Gametraco Telecommunication Information Accessibility Agency in connection with the the use of provision of telecommunications towers and infrastructure, whether owned by the Company or other parties managed by the Company, for the placement of telecommunications equipment belonging to telecommunications operators. The these agreement is for lease terms ranging from 5 years to 10 years with each site lease period related to this umbrella agreement between 5 years to 10 years from the time the lease was made for each site. Televisi Tunggal, and services for PST memiliki beberapa perjanjian payung dengan beberapa operator telekomunikasi antara lain PT XL Axiata, Tbk., PT Telekomunikasi Selular, PT Hutchison CP Telecommunications, dan PT Indosat, Tbk. sehubungan dengan penyediaan jasa penggunaan menara dan infrastruktur telekomunikasi untuk penempatan perangkat telekomunikasi milik para operator telekomunikasi tersebut. Perjanjian tersebut untuk jangka waktu sewa berkisar antara 5 tahun sampai dengan 10 tahun dengan masing-masing periode sewa site terkait dengan perjanjian payung ini antara 5 tahun hingga 10 tahun sejak dilakukannya sewa untuk masing-masing site. PST has several umbrella agreements with several telecommunications operators including PT XL Axiata, Tbk., PT Telekomunikasi Selular, PT Hutchison CP Telecommunications, and PT Indosat, Tbk. in connection with the provision of services for the use of telecommunications towers and infrastructure for the placement of telecommunications equipment owned by these telecommunications operators. The agreement is for lease terms ranging from 5 years to 10 years with each site lease period related to this umbrella agreement between 5 years to 10 years from the time the lease was made for each site. 166 434
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 41. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) b. Perjanjian signifikan (lanjutan) b. Significant agreement (continued) Sarana Perjanjian Telekomunikasi dan/atau Sarana Penunjang untuk Penyelenggaraan Jaringan dan Jasa Telekomunikasi dengan Telkomsel Pemanfaatan Utilization Telecommunication Agreement and/or Support Facilities for the Operation of Telecommunication Networks and Services with Telkomsel Facilities Pada tanggal 25 Januari 2008, Perseroan dan Telkomsel memasuki Perjanjian Pemanfaatan Sartel dan/atau Sarpen untuk menyelenggarakan Jaringan dan Jasa Telekomunikasi di mana disepakati di antara kedua belah pihak untuk saling memanfaatkan sarana telekomunikasi dan sarana penunjang milik masing-masing pihak untuk keperluan penyelenggaraan jaringan dan/atau telekomunikasi. Sehubungan dengan perjanjian ini, untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 Perseroan mengakui pendapatan sebesar Rp161.799.763 dan tahun yang 2021: Rp161.260.768. jasa berakhir 31 Desember the Company and On January 25, 2008, into a Sartel and/or Telkomsel entered Sarpen Utilization Agreement to provide Telecommunication Networks and Services where it was agreed between the two parties to mutually utilize telecommunications facilities and supporting facilities owned by each party for the purposes and/or telecommunication services. In connection with this agreement, for the year ended December 31, 2022 the Company recognized revenues of Rp161,799,763 and the year ended December 31, 2021: Rp161,260,768. of network operation for Perjanjian Jual Beli Bersyarat Infrastruktur Menara Telekomunikasi Conditional Sale and Purchase Agreement for Telecommunication Tower Infrastructure Pada tanggal 25 Mei 2016, PT Lingga Jati Al- Manshurin telah menandatangani Perjanjian Jual Beli Bersyarat Infrastruktur Menara Telekomunikasi ("Perjanjian Jual Beli") yang kemudian dituangkan dalam Akta Jual Beli (AJB) No. 19 yang dibuat di hadapan Notaris Tanti Lena tanggal 26 Mei 2016 dengan (belum total nilai termasuk pajak). ("LJAM") dan Perseroan transaksi Rp151.000.000 On 25 May 2016, PT Lingga Jati Al-Manshurin ("LJAM") and the Company have signed a Conditional Sale and Purchase Agreement for Telecommunication Tower Infrastructure ("Sale and Purchase Agreement") which is then stated in the Sale and Purchase Deed (AJB) No. 19 made before Tanti Lena's Notary on May 26, transaction value of 2016 with a Rp151,000,000 (excluding tax). total Perseroan telah melakukan pembayaran kepada LJAM dalam dua tahap masing-masing sebesar Rp10.000.000 termasuk pajak) dan Rp115.959.211 (belum termasuk pajak). Sisa (belum pembayaran sebesar Rp25.040.789 terkait retensi termasuk pajak) merupakan harus yang kewajiban-kewajiban dengan dilakukan oleh LJAM sesuai dengan perjanjian. (belum The Company has made payments to LJAM in to two phases, Rp10,000,000 and (excluding Rp115,959,211 (excluding tax). The remaining payment amounting to Rp25,040,789 (excluding tax) represents retention related to obligations that must be performed by LJAM in accordance with the agreement. respectively, amounting tax) Sehubungan dengan ini, pada 24 September 2017, LJAM telah menggugat Perseroan di Pengadilan Negeri Jakarta Selatan. Dalam gugatannya, LJAM menyatakan bahwa Perseroan isi kesepakatan dengan tidak membayar retensi yang LJAM, sebagaimana diatur dalam perjanjian. transaksi lalai dalam melaksanakan harus dibayarkan kepada Related with this transaction, on September 24, 2017, LJAM has sued the Company at the South Jakarta District Court. In its lawsuit, LJAM stated that the Company was negligent in carrying out the contents of the agreement by not paying the retention that must be paid to LJAM, as stipulated in the agreement. 167 435
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 41. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) b. Perjanjian signifikan (lanjutan) b. Significant agreement (continued) Perjanjian Jual Beli Bersyarat Infrastruktur Menara Telekomunikasi (lanjutan) Conditional Sale and Purchase Agreement for Telecommunication Infrastructure (continued) Tower Dalam sidang pada tanggal 24 Januari 2018, LJAM melalui kuasanya sebagai penggugat telah mengajukan permohonan pencabutan gugatan yang dikabulkan oleh Pengadilan Negeri Jakarta Selatan berdasarkan Surat Penetapan No. 666/Pdt.G/2017/PN.Jkt.Sel. tanggal tertanggal 24 Januari 2018. Pada 14 Januari 2019, LJAM telah mengajukan surat permohonan perpanjangan waktu penyelesaian atas terkait retensi senilai Rp25.040.789. lima kewajiban In a hearing on January 24, 2018, LJAM through its attorney as the plaintiff submitted a request to withdraw the lawsuit which was granted by the South Jakarta District Court based on the Letter of Decision No. 666/Pdt.G/2017/PN.Jkt.Sel. dated January 24, 2018. On January 14, 2019, LJAM has submitted a request for an extension of the settlement period retention-related obligations amounting to Rp25,040,789. for five Karena LJAM tidak menunjukkan itikad baik untuk menyelesaikan kewajibannya terkait retensi, maka Perseroan mengirimkan somasi kepada LJAM melalui kuasa hukumnya Dhifla Wiyani & Partners sebanyak 3 (tiga) kali, tanggal 3 September, 18 September, dan 1 Oktober 2018. Because LJAM did not show good faith to settle its obligations related to retention, the Company sent a subpoena to LJAM through its attorney Dhifla Wiyani & Partners 3 (three) times, on September 3, September 18, and October 1, 2018. Di awal tahun 2019, LJAM secara bertahap telah melakukan penyelesaian kewajiban terkait retensi berupa: At the beginning of 2019, LJAM has gradually completed its retention-related obligations in the form of: i. Penyelesaian infrastruktur telekomunikasi i. Completion of 1 site telecommunication 1 site; infrastructure; ii. Penyelesaian BAPS 3 site; dan iii. Roya dan bukti pencabutan pendaftaran hak ii. Completion of BAPS 3 sites; and iii. Roya and proof of revocation of mortgage tanggungan 2 dari 3 tanah. registration for 2 of 3 lands. Dari ketiga pemenuhan kewajiban LJAM terkait retensi di atas, total nilai yang dibayarkan kepada LJAM selama tahun 2019 adalah Rp8.134.569 (tidak termasuk PPN). Of the three fulfillment of LJAM's obligations related to retention above, the total value paid to LJAM during 2019 was Rp8,134,569 (excluding VAT). 168 436
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 41. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) b. Perjanjian signifikan (lanjutan) b. Significant agreement (continued) Perjanjian Jual Beli Bersyarat Infrastruktur Menara Telekomunikasi (lanjutan) Conditional Sale and Purchase Agreement for Telecommunication Tower Infrastructure (continued) Namun Seiring dengan perkembangan waktu, pihak LJAM tidak lagi melanjutkan pemenuhan kewajiban LJAM terkait retensi. Berdasarkan kondisi tersebut manajemen Perseroan memutuskan untuk: However, along with the development of time, LJAM no longer continues to fulfill LJAM's obligations related to retention. Based on these conditions, the Company's management decided to: 1. Mengirimkan surat kepada LJAM terkait dengan pemenuhan retensi tanggal 4 April 2019; 1. Send a letter to LJAM regarding the fulfillment of the retention date on April 4, 2019; 2. Mengirimkan surat permohonan kepada operator untuk memberikan informasi terkini atas masalah dengan LJAM pada tanggal 8 Juli 2019; 2. Send a request letter to the operator to provide updated information on problems with LJAM on July 8, 2019; 3. Menunjuk firma hukum K&K Advocates sebagai kuasa hukum Perseroan dalam menangani kasus dengan LJAM; dan 4. Mengajukan surat pengaduan kepada kepolisian kota Semarang melalui kuasa hukum tanggal 10 Oktober 2019. Dalam surat pengaduan tersebut, Perseroan melaporkan LJAM melakukan tindakan penggelapan sebagaimana diatur dan diancam pidana dalam pasal 372 KUHP jo., Tindak Pidana Pencucian Uang ("TPPU") sebagaimana diatur dalam Undang-undang No. 8 tahun 2010 serta pelanggaran atas ketentuan Pasal 55 jo. Pasal 38 Undang-undang No. 36 Tahun 1999 tentang Telekomunikasi. 3. Appoint K&K Advocates law firm as the Company's attorney in handling cases with LJAM; and 4. Submitting a letter of complaint to the Semarang city police through their attorney on October 10, 2019. In the complaint letter, the Company reports that LJAM has committed embezzlement as regulated and is subject to criminal sanctions in Article 372 of the Criminal Code jo., The Crime of Money Laundering ("TPPU") as referred to regulated in Law No. 8 of 2010 and violation of the provisions of Article 55 jo. Article 38 of Law No. 36 of 1999 concerning Telecommunications. 169 437
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 41. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) b. Perjanjian signifikan (lanjutan) b. Significant agreement (continued) Perjanjian Jual Beli Bersyarat Infrastruktur Menara Telekomunikasi (lanjutan) Conditional Sale and Purchase Agreement for Telecommunication Tower Infrastructure (continued) Pada tanggal 3 Februari 2020, telah tercapai kesepakatan antara Perseroan dan LJAM terkait dengan penyelesaian pembayaran utang LJAM kepada Perseroan dan pemenuhan retensi kepada kewajiban LJAM terkait utama Perseroan kesepakatan sebagai berikut: dengan poin-poin On February 3, 2020, an agreement was reached between the Company and LJAM regarding the settlement of payment of LJAM's debt to the Company and the fulfillment of LJAM's obligations related to retention to the Company with the main points of the agreement as follows: 1. LJAM akan menyelesaikan seluruh retensi dan novasi paling lambat 4 Maret 2020; 1. LJAM will complete all retentions and novations by March 4, 2020; 2. LJAM kepada akan membayarkan Perseroan seluruh uang sewa yang telah diterima LJAM dari penyewa menara sejak tanggal 26 Mei 2016 sampai dengan penandatangan novasi perjanjian sewa antara LJAM dengan penyewa kepada Perseroan; 2. LJAM will pay the Company all the rent that LJAM has received from the tower tenants since May 26, 2016 until the signing of the novation of the lease agreement between LJAM and the tenant to the Company; 3. LJAM dan Perseroan akan melakukan rekonsiliasi terkait jumlah uang sewa yang diterima LJAM dari penyewa yang menjadi hak Perseroan; dan 3. LJAM and the Company will reconcile the amount of rent received by LJAM from the lessee which is the Company's right; and 4. LJAM akan melakukan pembayaran uang sewa yang menjadi hak Perseroan tersebut paling lama tanggal 30 April 2020. 4. LJAM will pay the rent which is the right of the Company no later than April 30, 2020. Pada tanggal 11 Desember 2020, LJAM dan Perseroan menyepakati penyelesaian berupa net-off antara piutang Perseroan dari LJAM dengan perpanjangan sewa lahan milik LJAM oleh Perseroan senilai Rp87.000.000 dan akan total dibayarkan secara bertahap dengan Rp4.000.000 tanggal sampai 31 Desember 2022. dengan On December 11, 2020, LJAM and the Company agreed to settle through net-off between the Company's receivables from LJAM and the extension of LJAM's land leased by the Company amounting to Rp87,000,000 and will be paid in stages for a total of Rp4,000,000 up to the December 31, 2022. 170 438
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 41. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) b. Perjanjian signifikan (lanjutan) b. Significant agreement (continued) Conditional Sales & Purchase Agreement 6.050 Telekomunikasi milik Menara PT Telekomunikasi Selular Conditional Sales & Purchase Agreement 6,050 Telecommunication Towers owned by PT Telekomunikasi Selular Berdasarkan Perjanjian Jual Beli Bersyarat atau (Conditional Sale and Purchase Agreement/ antara CSPA) Menara dengan PT Perseroan tanggal 14 Oktober 2020, Perseroan sepakat untuk melakukan akuisisi 6.050 menara telekomunikasi milik PT Telekomunikasi Selular senilai Rp10.300.000.000. Telekomunikasi Telekomunikasi yang Selular ditandatangani Based on the Telecommunication Tower Conditional Sale and Purchase Agreement (CSPA) between PT Telekomunikasi Selular and the Company signed on October 14, 2020, the Company acquire towers belonging 6,050 for Selular to Rp10,300,000,000. agreed to telecommunication Telekomunikasi PT Berdasarkan dan PT Telekomunikasi Selular sepakat untuk menyelesaikan tahap sebagai berikut: CSPA, Perseroan transaksi dalam dua Based on the Company and PT Telekomunikasi Selular agreed to complete the transaction in two stages as follows: the CSPA, 1. Tahap Pertama: Reseller sebanyak 1.911 1. First Stage: Resellers of 1,911 menara telekomunikasi telecommunication towers 2. Tahap Kedua: Non Reseller sebanyak 2. Second Stage: Non-Resellers of 4,139 telecommunication towers 2. Second Stage: Non-Resellers of 4,139 telecommunication towers Perseroan telah menyelesaikan tahap pertama transaksi sebesar transaksi dengan nilai Rp4.200.000.000 dengan penandatanganan Agreement Letter sebagai tindak lanjut atas CSPA pada 20 Oktober 2020. Perseroan telah menyelesaikan tahap kedua transaksi sebanyak 4.139 menara telekomunikasi dengan nilai transaksi sebesar Rp6.099.534.000 ditandai Letter Agreement pada tanggal 26 Februari 2021. ditandai dengan penandatanganan The Company has completed the first stage of the transaction with a transaction value of Rp4,200,000,000 marked by the signing of a Agreement Letter as a follow-up to CSPA on October 20, 2020. The Company has completed the second stage of transactions totaling 4,139 telecommunication towers with a transaction value of Rp6,099,534,000 marked with the signing of the Letter of Agreement on February 26, 2021. Selain itu, Perseroan dan PT Telekomunikasi Selular telah menyepakati penyewaan kembali oleh PT Telekomunikasi Selular atas slot di yang dialihkan/diakuisisi kepada Perseroan yang ditandai dengan penandatanganan Master Tower Lease Agreement ("MTLA"). Perseroan dan telah PT menyepakati oleh PT Telekomunikasi Selular atas slot di 4.139 menara telekomunikasi yang dialihkan/diakuisisi kepada Perseroan yang ditandai dengan penandatanganan Master Lease Agreement ("MTLA"). juga 1.911 menara telekomunikasi Telekomunikasi Selular juga kembali penyewaan Tower and In PT Telekomunikasi Selular have also agreed to leaseback by PT Telekomunikasi Selular for the slots in 1,911 telecommunication towers which were the Company, which was marked by the signing of the Master Tower Lease Agreement ("MTLA"). The Company and PT Telekomunikasi Selular have also agreed to leaseback by PT Telekomunikasi Selular for slots in 4,139 telecommunication towers which have been transferred/acquired to the Company, which is marked by the signing of the Master Tower Lease Agreement ("MTLA"). addition, the Company transferred/acquired to 171 439
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 41. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) b. Perjanjian signifikan (lanjutan) b. Significant agreement (continued) Conditional Sales & Purchase Agreement Menara milik PT Telekomunikasi Selular Telekomunikasi Conditional Sales & Purchase Agreement Telecommunication Towers owned by PT Telekomunikasi Selular Pada tanggal 19 Agustus 2021, berdasarkan Perjanjian Jual Beli Bersyarat atau Conditional Sale and Purchase Agreement (CSPA) Menara Telekomunikasi antara PT Telekomunikasi Selular dengan Perseroan, Perseroan sepakat untuk melakukan akuisisi menara telekomunikasi milik PT Telekomunikasi Selular. On August 19, 2021, based on the Telecommunication Tower Conditional Sale and Purchase between PT Telekomunikasi Selular and the Company, acquire The Company telecommunication to PT Telekomunikasi Selular. Agreement (CSPA) agreed towers to belonging Selain itu, Perseroan dan PT Telekomunikasi Selular telah menyepakati penyewaan kembali oleh PT Telekomunikasi Selular atas slot yang pada dialihkan/diakuisisi kepada Perseroan yang ditandai dengan penandatanganan Master Tower Lease Agreement ("MTLA"). juga menara telekomunikasi In and PT Telekomunikasi Selular have also agreed to leaseback by PT Telekomunikasi Selular for the slots in telecommunication towers which were transferred/acquired to the Company, which was marked by the signing of the Master Tower Lease Agreement ("MTLA"). addition, the Company Selain itu, Perseroan dan PT Telekomunikasi Selular telah menyepakati penyewaan lahan oleh Perseroan atas lahan untuk menara kepada telekomunikasi dengan Perseroan Lease penandatanganan Agreement ("MLLA"). juga yang dialihkan ditandai yang Master Land and the In PT Telekomunikasi Selular have also agreed to lease the land used by telecommunication towers which were transferred to the Company, which was marked by the signing of the Master Tower Lease Agreement ("MLLA"). addition, Company Perseroan transaksi telah menyelesaikan sebanyak 4.000 menara telekomunikasi dengan nilai transaksi sebesar Rp6.188.000.000 ditandai dengan penandatanganan Agreement Letter sebagai tindak lanjut atas CSPA pada tanggal 31 Agustus 2021. The Company has completed the transaction totaling 4,000 telecommunication towers with a transaction value of Rp6,188,000,000 marked by the signing of a Agreement Letter as a follow-up to CSPA on August 31, 2021. Perjanjian Sewa Lahan dengan Telkom Land Lease Agreement with Telkom Pada tanggal 27 Desember 2021, Perseroan menandatangani Kerjasama Penyediaan Sewa Lahan dengan Telkom dengan menyepakati penyewaan sejumlah 765 lokasi dengan jangka waktu yang berlaku sejak tanggal 2 Agustus 2021 sampai dengan 1 Agustus 2025. Perjanjian On December 27, 2021, the Company signed a Land Lease Cooperation Agreement with Telkom by agreeing on the rental of 765 locations with a period of validity from August 2, 2021 to August 1, 2025. 172 440
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 41. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) b. Perjanjian signifikan (lanjutan) b. Significant agreement (continued) Conditional Sales & Purchase Agreement Menara milik PT Telekomunikasi Selular Telekomunikasi Conditional Sales & Purchase Agreement Telecommunication Towers owned by PT Telekomunikasi Selular Pada tanggal 26 Juli 2022, berdasarkan Perjanjian Jual Beli Bersyarat atau Conditional Sale and Purchase Agreement (CSPA) Menara Telekomunikasi antara PT Telekomunikasi Selular dengan Perseroan, Perseroan sepakat untuk melakukan akuisisi menara telekomunikasi milik PT Telekomunikasi Selular. On the 2022, Telecommunication Tower Conditional Sale and Purchase between PT Telekomunikasi Selular and The Company, acquire The Company telecommunication to PT Telekomunikasi Selular. July 26, based on Agreement (CSPA) agreed towers to belonging Selain itu, Perseroan dan PT Telekomunikasi Selular telah menyepakati penyewaan kembali oleh PT Telekomunikasi Selular atas slot yang pada dialihkan/diakuisisi kepada Perseroan yang ditandai dengan penandatanganan Master Tower Lease Agreement ("MTLA"). juga menara telekomunikasi In and PT Telekomunikasi Selular have also agreed to leaseback by PT Telekomunikasi Selular for the slots in telecommunication towers which were transferred/acquired to the Company, which was marked by the signing of the Master Tower Lease Agreement ("MTLA"). addition, the Company Selain itu, Perseroan dan PT Telekomunikasi Selular telah menyepakati penyewaan lahan oleh Perseroan atas lahan untuk menara kepada telekomunikasi dengan Perseroan Lease penandatanganan Agreement ("MLLA"). juga yang dialihkan ditandai yang Master Land and the In PT Telekomunikasi Selular have also agreed to lease the land used by telecommunication towers which were transferred to the Company, which was marked by the signing of the Master Tower Lease Agreement ("MLLA"). addition, Company perjanjian Selain telah PT Telekomunikasi Selular menyepakati untuk memberikan pesanan sewa menara sebanyak 1000 menara selama 3 tahun kedepan dengan Perseroan memberikan timbal balik sebagai komitmen. itu, bagian dari juga sebesar Rp450.000.000 In agreement PT Telekomunikasi Selular have also agreed to tower order 1000 for next 3 years lease compensate the Company paid amounted Rp450,000,000 as commitment. addition, part of the Perseroan transaksi telah menyelesaikan sebanyak 6.000 menara telekomunikasi dengan nilai transaksi sebesar Rp9.830.000.000 ditandai dengan penandatanganan Agreement Letter sebagai tindak lanjut atas CSPA pada tanggal 29 Juli 2022. The Company has completed the transaction totaling 6,000 telecommunication towers with a transaction value of Rp9,830,000,000 marked by the signing of a Agreement Letter as a follow-up to CSPA on July 29, 2022. 173 441
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 41. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) b. Perjanjian signifikan (lanjutan) b. Significant agreement (continued) Conditional Sales & Purchase Agreement Kabel Optik milik PT Trans Indonesia Superkoridor dan PT Sumber Cemerlang Kencana Permai Conditional Sales & Purchase Agreement Fiber Optic owned by PT Trans Indonesia Superkoridor and PT Sumber Cemerlang Kencana Permai Berdasarkan Perjanjian Jual Beli Bersyarat atau Conditional Sale and Purchase Agreement ("CSPA") antara PT Trans Indonesia Superkoridor dan PT Sumber dengan Cemerlang Perseroan tanggal 15 Desember 2022, Perseroan sepakat untuk melakukan akuisisi 6.012 kilometer kabel optik milik PT Trans Indonesia Superkoridor senilai Rp603.000.000. Kabel Optik Kencana Permai yang ditandatangani Based on the Fiber Optic Conditional Sale and Purchase Agreement ("CSPA") between PT Trans Indonesia Superkoridor, PT Sumber Cemerlang Kencana Permai and the Company signed on December 15, 2022, the Company agreed to acquire 6,012 kilometre belonging to PT Trans for Rp603,000,000. Indonesia Superkoridor Perseroan transaksi telah menyelesaikan sebanyak 6.012 kilometer kabel optik dengan nilai transaksi sebesar Rp603.000.000 ditandai dengan penandatanganan Agreement Letter sebagai tindak lanjut atas CSPA pada tanggal 19 Desember 2022. The Company has completed the transaction totaling 6,012 kilometre fiber optic with a transaction value of Rp603,000,000 marked by the signing of a Agreement Letter as a follow-up to CSPA on December 19, 2022. 42. TRANSAKSI NON-KAS 42. NON-CASH TRANSACTIONS Aktivitas non-kas investasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, adalah sebagai berikut: Non-cash of investing activities for the years ended December 31, 2022 and 2021, are as follow: Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/ Years ended December 31, 2022 2021 Penambahan aset tetap melalui : Belanja fiber optik yang dikredit pada hutang Realisasi uang muka pembelian 791.052.064
Addition of fixed assets through : Purchase fiber optic credited on payable Realization of advance for purchase aset tetap Tambahan provisi jangka panjang Beban pinjaman yang dikapitalisasi ke aset tetap Mutasi beban yang masih harus dibayar Penerbitan saham untuk inbreng tower Telkom 129.854.723 101.134.292 22.615.556 (20.085.481)
129.655.476 85.039.623 46.166.315 (70.501.861) 811.260.000 fixed assets Additional for long-term provision Borrowing costs capitalized to fixed assets Movement of accrued expenses Shares issuance for the investering inbreng of Telkom's towers 174 442
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI Tbk. AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2022 and for the Year then Ended (Expressed in thousands of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated) 42. TRANSAKSI NON-KAS (lanjutan) 42. NON-CASH TRANSACTIONS (continued) Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan pada laporan arus kas adalah sebagai berikut: Changes financing liabilities arising activities in the cash flow statement are as follows: in from Saldo 1 Januari/ January 1, 2022 Penambahan/ Arus Kas Masuk/ Additions Cash In Flow Arus Kas Keluar/ Cash Out Flow Lainnya/ Saldo 31 Desember/ December 31, 2022 Others Pinjaman jangka pendek - Pinjaman jangka panjang 18.070.977.885 1.887.816.791 Liabilitas sewa - 2.970.781.092 4.300.000.000 4.530.000.000 - (1.000.000.000) (10.620.235.516) (2.607.429.136) 3.300.000.000 11.989.822.314 (30.418.575) 2.220.750.172 9.079.945 Short-term loan Long-term loans Lease liabilities Saldo 1 Januari/ January 1, 2021 Penambahan/ Arus Kas Masuk/ Additions Cash In Flow Arus Kas Keluar/ Cash Out Flow Lainnya/ Others Saldo 31 Desember/ December 31, 2021 Pinjaman jangka panjang 12.360.255.166 1.072.051.559 Liabilitas sewa 3.075.175.189 11.194.000.000 - (5.465.442.068 ) (2.332.383.896) (17.835.213) 72.973.939 18.070.977.885 1.887.816.791 Long-term loans Lease liabilities 43. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN 43. EVENT AFTER THE REPORTING DATE Conditional Sale & Purchase Agreement Menara Telekomunikasi milik PT Indosat Tbk. Conditional Sale & Purchase Agreement of Telecommunication Towers owned by PT Indosat Tbk. tanggal 15 Februari 2023, berdasarkan Pada Perjanjian Jual Beli Bersyarat atau Conditional Sale ("CSPA") Menara and Purchase Agreement Telekomunikasi antara PT Indosat Tbk dengan Perseroan, Perseroan sepakat untuk melakukan akuisisi 997 menara telekomunikasi milik PT Indosat Tbk senilai Rp1.648.400.000 dengan tunduk kepada ketentuan dalam CSPA. the On February 15, 2023, based on Telecommunication Tower Conditional Sale and Purchase Agreement ("CSPA") between PT Indosat Tbk and the Company, the Company agreed to acquire 997 telecommunication towers belonging to PT Indosat Tbk for Rp1,648,400,000 subject to term and condition thereof. Selain itu, Perseroan dan PT Indosat Tbk juga telah menyepakati penyewaan kembali oleh PT Indosat Tbk atas slot pada menara telekomunikasi yang dialihkan/diakuisisi kepada Perseroan yang ditandai dengan penandatanganan Master Lease Agreement ("MLA") sebanyak 983 site selama 10 tahun masa sewa dengan tunduk kepada ketentuan dalam MLA. In and PT Indosat Tbk have also agreed to leaseback by PT Indosat Tbk for the slots in telecommunication towers which were transferred/acquired to the Company, which was marked by the signing of the Master Lease Agreement ("MLA") 983 sites for 10 years lease period subject to term and condition thereof. addition, the Company 175 443
Daftar Indeks SEOJK 16/2021 Index List SEOJK 16/2021 Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten stau Perusahaan Publik Form snd Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies Uraian Halaman/ Page Decription 1 Laporan Tahunan paling sedikit memuat: The Annual Report shall at least contain: a ikhtisar data keuangan penting √ key financial highlights b informasi saham (jika ada) √ stock information (if any) c laporan Direksi √ report of the Board of Directors d laporan Dewan Komisaris √ report of the Board of Commissioners e profil Emiten atau Perusahaan Publik √ profile of the Issuer or Public Company f analisis dan pembahasan manajemen √ management discussion and analysis g tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik √ corporate governance of the Issuer or Public Company h tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik √ social and environmental responsibility of the Issuer or Public Company i laporan keuangan tahunan yang telah diaudit √ audited financial statements for the year j surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan √ statement of members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners regarding their responsibility for the Annual Report 2 Uraian Isi Laporan Tahunan Details of the Annual Report Content a Ikhtisar Data Keuangan Penting Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai usahanya jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat: 6-7 Key Financial Highlights Summary of important financial data including financial information presented in the form of a comparison for 3 (three) financial years or since starting the business if the Issuer or Public Company has carried out its business activities for less than 3 (three) years, at least containing: 1 pendapatan/penjualan revenue/sales 2 laba bruto gross profit 3 laba (rugi) profit (loss) 4 jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan nonpengendali profit (loss) attributable to owners of the parent and non-controlling interests 5 total laba (rugi) komprehensif total comprehensive profit (loss) 6 jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan nonpengendali total comprehensive profit (loss) attributable to owners of the parent and non-controlling interests 7 laba (rugi) per saham profit (loss) per share 8 jumlah aset total assets 9 jumlah liabilitas total liabilities 10 jumlah ekuitas total equity 11 rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset return on assets 12 rasio laba (rugi) terhadap ekuitas return on equity 13 rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan net profit margin 14 rasio lancar current ratio 15 rasio liabilitas terhadap ekuitas liabilities to equity ratio 16 rasio liabilitas terhadap jumlah aset liabilities to assets ratio 444
Uraian Halaman/ Page Decription 17 informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan Emiten atau Perusahaan Publik dan jenis industrinya other information and financial ratios relevant to the Issuer or Public Company and the type of industry b Informasi Saham Stock Information Informasi saham bagi Perusahaan Terbuka paling sedikit memuat: Information on the stock of the Public Company shall at least contain: 1 saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit memuat: 8 shares that have been issued for each quarterly period presented in the form of a comparison for the last 2 (two) financial years, containing at least: a jumlah saham yang beredar number of shares outstanding b kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan market capitalization based on the price on the stock exchange where the shares are listed c harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan highest, lowest, and closing prices based on the stock exchange where the shares are listed d volume perdagangan pada bursa efek tempat saham dicatatkan volume of trading on the stock exchange where the shares are listed Informasi dalam huruf b), huruf c) dan huruf d) hanya diungkapkan jika sahamnya tercatat di bursa efek Information in points b), c), and d) is only disclosed if the shares are listed on the stock exchange 2 dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan dan pengurangan modal, informasi saham sebagaimana dimaksud pada angka 1) ditambahkan penjelasan paling sedikit mengenai: 9 in the event of a corporate action that causes changes in shares, such as stock splits, reverse stock, stock dividends, bonus shares, changes in the par value of shares, issuance of convertible securities, as well as capital additions and deductions, the share information as referred to in number 1) shall at least include an explanation regarding: a tanggal pelaksanaan aksi korporasi date of implementation of corporate action b rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, jumlah efek konversi yang diterbitkan, dan perubahan nilai nominal saham stock split ratio, reverse stock, stock dividends, bonus shares, number of convertible securities issued, and changes in the par value of the shares c jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi number of shares outstanding prior to and after the corporate action d jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada) number of convertible securities executed (if any) e harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi share price before and after corporate action 3 dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) dalam tahun buku, dijelaskan alasan penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) tersebut 9 in the event of a temporary suspension of trading and/or delisting of shares in the financial year, the reasons for such suspension and/or delisting shall be provided 445
Uraian Halaman/ Page Decription 4 dalam hal penghentian sementara perdagangan saham (suspension) sebagaimana dimaksud pada angka 3) dan/atau proses pembatalan pencatatan saham (delisting) masih berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan, dijelaskan tindakan yang dilakukan untuk menyelesaikan penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) tersebut 9 in the event that the temporary suspension of trading as referred to in number 3) and/or the process of delisting of the shares is ongoing until the end of the Annual Report period, the actions taken to resolve the temporary suspension of trading and/ or delisting of the shares must be detailed c Laporan Direksi 26-31 Report of the Board of Directors 1 Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian singkat mengenai: The Board of Directors' report shall at least contain a brief description of: a strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik the Issuer or Public Company's strategic strategies and policies b peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik roles of the Board of Directors in formulating strategies and strategic policies of the Issuer or Public Company c proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik processes carried out by the Board of Directors to ensure the implementation of the Issuer or Public Company's strategy d perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan Emiten atau Perusahaan Publik comparison between the results achieved with those targeted by the Issuer or Public Company e kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik constraints faced by the Issuer or Public Company 2 gambaran tentang prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik overview of the business prospects of the Issuer or Public Company 3 penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik implementation of governance in the Issuer or Public Company d Laporan Dewan Komisaris 18-23 Report of the Board of Commissioners Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat uraian singkat mengenai: The Board of Commissioners' report shall at least contain a brief description of: 1 penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik, termasuk pengawasan Dewan Komisaris dalam perumusan dan implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik yang dilakukan oleh Direksi assessment of the performance of the Board of Directors regarding the management of the Issuer or Public Company, including the supervision of the Board of Commissioners in the formulation and implementation of the strategy of the Issuer or Public Company carried out by the Board of Directors 2 pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi views on the business prospects of the Issuer or Public Company prepared by the Board of Directors 3 pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik views on the implementation of governance in the Issuer or Public Company e Profil Emiten atau Perusahaan Publik Issuer or Public Company's Profile Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat informasi: The profile of the Issuer or Public Company shall contain at least the following information: 1 nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan tanggal efektif perubahan nama pada tahun buku 38 name of the Issuer or Public Company, including whether there has been a change of name, the reason for the change, and the effective date of the name change in the financial year 446
Uraian Halaman/ Page Decription 2 akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan yang memungkinkan masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten atau Perusahaan Publik, meliputi: 39 access to the Issuer or Public Company including branch offices or representative offices that allow the public to obtain information about the Issuer or Public Company, including: a alamat address b nomor telepon phone number c alamat surat elektronik e-mail address d alamat situs web website 3 riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik 50-51 brief history of the Issuer or Public Company 4 visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta budaya perusahaan (corporate culture) atau nilai-nilai perusahaan 56-57 vision and mission of the Issuer or Public Company as well as the corporate culture or values 5 kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan 60-61 business activities according to the latest articles of association, business activities carried out in the financial year, and types of goods and/or services produced 6 wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik 62-63 the operational area of the Issuer or Public Company 7 struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan struktur 1 (satu) tingkat di bawah Direksi termasuk komite di bawah Direksi (jika ada) dan komite di bawah Dewan Komisaris, disertai dengan nama dan jabatan 64-65 the organizational structure of the Issuer or Public Company in the form of a chart, at least up to a structure of 1 (one) level below the Board of Directors including committees under the Board of Directors (if any) and committees under the Board of Commissioners, alongside the names and positions 8 daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun internasional yang berkaitan dengan penerapan keuangan berkelanjutan 61 list of memberships in industry associations both on a national and international scale related to the implementation of sustainable finance 9 profil Direksi, paling sedikit memuat: 68-70 profile of the Board of Directors, at least containing: a nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab name and position in accordance with the duties and responsibilities b foto terbaru latest photo c usia age d kewarganegaraan citizenship e riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi education history and/or certification f riwayat jabatan, meliputi informasi: work experience, including information on: (1) dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan (2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki rangkap jabatan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut (3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik (1) the legal basis for appointment as a member of the Board of Directors of the Issuer or Public Company (2) concurrent positions, either as a member of the Board of Directors, a member of the Board of Commissioners, and/or a member of committees and other positions both inside and outside the Issuer or Public Company In the event that a member of the Board of Directors does not have concurrent positions, then this shall be disclosed (3) work experience and period of time both inside and outside the Issuer or Public Company 447
Uraian Halaman/ Page Decription g hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, pemegang saham utama, dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut affiliation with other members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners, majority shareholders, and controlling shareholders, either directly or indirectly, to individual owners, including names of the affiliated parties In the event that a member of the Board of Directors does not have an affiliated relationship, the Issuer or Public Company shall disclose this matter h perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya Dalam hal tidak terdapat perubahan komposisi anggota Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut changes in the composition of the members of the Board of Directors and reasons for such changes In the event of no change in the composition of the members of the Board of Directors, this shall be disclosed 10 profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 66-67 profile of the Board of Commissioners, at least containing: a nama dan jabatan name and position b foto terbaru latest photo c usia age d kewarganegaraan citizenship e riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi education history and/or certification f riwayat jabatan, meliputi informasi: (1) dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan Komisaris (2) dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota Dewan Komisaris yang merupakan komisaris independen pada Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan (3) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki rangkap jabatan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut (4) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik work experience, including information on: (1) the legal basis for appointment as a member of the Board of Commissioners of the Issuer or Public Company (2) concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, a member of the Board of Directors, and/or a member of committees and other positions both inside and outside the Issuer or Public Company In the event that a member of the Board of Commissioners does not have concurrent positions, then this shall be disclosed (3) work experience and period of time both inside and outside the Issuer or Public Company g hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, pemegang saham utama, dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut affiliation with other members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, majority shareholders, and controlling shareholders, either directly or indirectly, to individual owners, including names of the affiliated parties In the event that a member of the Board of Commissioners does not have an affiliated relationship, the Issuer or Public Company shall disclose this matter h pernyataan independensi komisaris independen dalam hal komisaris independen telah menjabat lebih dari 2 (dua) periode statement of independence of the independent commissioner(s) should the independent commissioner(s) have served more than 2 (two) terms 448
Uraian Halaman/ Page Decription i perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan mengenai hal tersebut changes in the composition of the members of the Board of Commissioners and reasons for such changes In the event of no change in the composition of the members of the Board of Commissioners, this shall be disclosed 11 dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan sebelumnya N/A in the event that there is a change in the composition of the members of the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners that occurs after the financial year ends, up to the deadline for submitting the Annual Report, the compositions presented in the Annual Report are the current and previous compositions of the members of the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners 12 jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam tahun buku Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel 125-126 number of employees by gender, position, age, education level, and employment status (permanent/contract) in the financial year This information can be presented in tabulated format 13 nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku, yang terdiri dari informasi mengenai: 72-73 names of shareholders and percentages of ownership at the beginning and end of the financial year, consisting of the following information regarding: a pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham Emiten atau Perusahaan Publik shareholders who own 5% (five percent) or more shares of the Issuer or Public Company b anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan Publik Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki saham, maka diungkapkan mengenai hal tersebut members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners who own shares in the Issuer or Public Company In the event that all members of the Board of Directors and/or all members of the Board of Commissioners do not own shares, this shall be disclosed c kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham yang masing- masing memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham Emiten atau Perusahaan Publik Informasi di atas dapat disajikan dalam bentuk tabel public shareholders, namely shareholders who each own less than 5% (five percent) of the shares of the Issuer or Public Company This information can be presented in tabulated format 14 persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, termasuk informasi mengenai pemegang saham yang terdaftar dalam daftar pemegang saham untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik, maka diungkapkan mengenai hal tersebut 74 percentage of indirect ownership of the shares of the Issuer or Public Company by members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners at the beginning and end of the financial year, including the shareholders registered in the shareholder register for indirect ownership of interests by members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners In the event that all members of the Board of Directors and/or all members of the Board of Commissioners do not have indirect ownership of the shares of the Issuer or Public Company, this shall be disclosed 15 jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi: 73 number of shareholders and the percentage of ownership at the end of the financial year, classified by: a kepemilikan institusi lokal local institutional ownership b kepemilikan institusi asing foreign institutional ownership c kepemilikan individu lokal local individual ownership d kepemilikan individu asing foreign individual ownership 449
Uraian Halaman/ Page Decription 16 informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema atau bagan 72 information regarding the majority and controlling shareholders of the Issuer or Public Company, either directly or indirectly, down to the individual owners, presented in the form of a scheme or chart 17 nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama di mana Emiten atau Perusahaan Publik memiliki pengendalian bersama entitas (jika ada), beserta persentase kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan status operasi entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat entitas anak tersebut 74 names of subsidiaries, associated entities, joint ventures in which the Issuer or Public Company has joint control of the entities (if any), along with the percentages of share ownership, lines of business, total assets, and operating status of the subsidiaries, associated entities, and joint ventures For subsidiaries, their addresses must be provided 18 kronologi pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan hingga akhir tahun buku serta nama bursa efek di mana saham Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan, termasuk pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan penambahan dan pengurangan modal (jika ada) 76 chronology of share listing, number of shares, par value, and offering price from the beginning of listing to the end of the financial year as well as the name of the stock exchange where the shares of the Issuer or Public Company are listed, including events of stock splits, reverse stock, stock dividends , bonus shares, and changes in the par value of shares, issuance of convertible securities, capital additions and subtractions (if any) 19 informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana dimaksud pada angka 18), yang belum jatuh tempo pada tahun buku paling sedikit memuat nama efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek (jika ada) 76 information on the listing of securities other than those referred to in number 18), which have not matured in the financial year, at least containing the names of the securities, issuance year, interest rate/ yield, maturity date, offering value, and ratings (if any) 20 informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik (KAP) beserta jaringan/asosiasi/aliansinya meliputi: 76-77 information on the procurement of services from public accountants and public accounting firms along with their including: a nama dan alamat names and addresses b periode penugasan assignment periods c informasi jasa audit dan/atau non-audit yang diberikan information on audit and/or non-audit services rendered d biaya jasa (fee) audit dan/atau non-audit untuk masing-masing penugasan yang diberikan selama tahun buku audit and/or non-audit fee for each assignment performed during the financial year e dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/ aliansinya, yang ditunjuk tidak memberikan jasa non-audit, maka diungkapkan mengenai informasi tersebut Pengungkapan informasi penggunaan jasa AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya dapat disajikan dalam bentuk tabel In the event that the appointed public accountants and public accounting firms and their networks/ associations/alliances did not provide non-audit services, this shall be disclosed Disclosure of information on the procurement of services from public accountants and public accounting firms along with their networks/ associations/alliances can be presented in tabulated format 21 nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain AP dan KAP 78 names and addresses of capital market supporting institutions and/or professions other than the public accountants and public accounting firms f Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Analysis and Discussion Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan pembahasan mengenai laporan keuangan dan informasi penting lainnya dengan penekanan pada perubahan material yang terjadi dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat: Management's analysis and discussion contains analysis and discussion of financial statements and other important information with an emphasis on material changes that occurred in the financial year, which at least contains: 450
Uraian Halaman/ Page Decription 1 tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai: 86-95 review of operations for each business segment, according to the type of industry of the Issuer or Public Company, at least regarding: a produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya production, which includes the process, capacity, and developments thereof b pendapatan/penjualan revenue/sales c profitabilitas profitability 2 kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling sedikit mengenai: 96-103 comprehensive financial performance, which includes a comparison of financial performance in the last 2 (two) financial years, an explanation of the causes of the changes and the impact of these changes, at least regarding: a aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset current assets, non-current assets, and total assets b liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas current liabilities, non-current liabilities, and total liabilities c ekuitas equity d pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain, dan total laba (rugi) komprehensif revenue/sales, expenses, profit (loss), other comprehensive income, and total comprehensive profit (loss) e arus kas cash flows 3 kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan 104 ability to pay debts or obligations, by presenting the calculations for the relevant ratios 4 tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan 104 collectibility of the Issuer or Public Company's receivables, by presenting the calculations for the relevant ratios 5 struktur modal dan kebijakan manajemen atas struktur modal tersebut disertai dasar penentuan kebijakan dimaksud 105 capital structure and management policy on the capital structure along with the basis for determining such policy 6 bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan paling sedikit memuat: 106 discussion of material commitments for capital goods investments, with the explanation containing at least: a tujuan dari ikatan tersebut purposes of commitments b sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut expected sources of funding to fulfill such commitments c mata uang yang menjadi denominasi currencies in which such commitments are denominated d langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang terkait measures planned by the Issuer or Public Company to take to protect against the risk arising from the related foreign currency positions 7 bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling sedikit memuat: 106 discussion of capital goods investments realized in the last financial year, containing at least: a jenis investasi barang modal types of capital goods investments b tujuan investasi barang modal purposes of capital goods investments c nilai investasi barang modal yang dikeluarkan amounts disbursed in capital goods investments 8 informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan (jika ada) 110 material information and facts occurring after the date of the accountant's report (if any) 9 prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara umum dan pasar internasional disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya 95, 118 business prospects of the Issuer or Public Company related to the conditions in the relevant industry, the general economy, and the international market, accompanied by supporting quantitative data from reliable sources 451
Uraian Halaman/ Page Decription 10 perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai: 107 comparison between the target/projection at the beginning of the financial year with the results achieved, regarding: a pendapatan/penjualan revenue/sales b laba (rugi) profit (loss) c struktur modal (capital structure) atau capital structure or d hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik other matters deemed important to the Issuer or Public Company 11 target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang, mengenai: 107 targets/projections to be achieved by the Issuer or Public Company for the next 1 (one) year, regarding: a pendapatan/penjualan revenue/sales b laba (rugi) profit (loss) c struktur modal (capital structure) capital structure d kebijakan dividen atau dividend policy or e hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik other matters deemed important to the Issuer or Public Company 12 aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai strategi pemasaran dan pangsa pasar 89-90 marketing aspects of the goods and/or services of the Issuer or Public Company, at least regarding marketing strategy and market share 13 uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit: 107-108 description of dividends for the last 2 (two) financial years, at least containing: a kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase jumlah dividen yang dibagikan terhadap laba bersih dividend policy, which includes information on the ratio of dividends to net income b tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non-kas cash dividend payment date and/or non-cash dividend distribution date c jumlah dividen per saham (kas dan/atau non- kas) amount of dividend per share (cash and/or non- cash) d jumlah dividen per tahun yang dibayar amount of dividends disbursed per year Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak membagikan dividen dalam 2 (dua) tahun terakhir, maka diungkapkan mengenai hal tersebut This information can be presented in tabulated format In the event that the Issuer or Public Company did not distribute dividends in the last 2 (two) years, this shall be disclosed 14 realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, dengan ketentuan: 108-110 realization of the use of public offering proceeds, by taking into consideration the following: a dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum secara kumulatif sampai dengan akhir tahun buku in the event that during the financial year the Issuer has an obligation to submit a report on the realization of the use of proceeds, then the realization of the cumulative use of the public offering proceeds shall be disclosed up to the end of the financial year b dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, maka Emiten menjelaskan perubahan tersebut in the event of a change in the use of proceeds, as stipulated in the Regulation of the Financial Services Authority regarding the report on the realization of the use of public offering proceeds, the Issuer shall explain such change 15 informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi material, transaksi afiliasi, dan transaksi benturan kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, paling sedikit memuat: 110 material information (if any), among others regarding investments, expansions, divestments, business mergers/consolidations, acquisitions, debt/capital restructurings, material transactions, affiliated transactions, and transactions with conflict of interest which occurred during the financial year, containing at least: 452
Uraian Halaman/ Page Decription a tanggal, nilai, dan objek transaksi dates, values, and objects of the transactions b nama pihak yang melakukan transaksi names of parties conducting the transactions c sifat hubungan afiliasi (jika ada) nature of the affiliations (if any) d penjelasan mengenai kewajaran transaksi explanation of the fairness of the transactions e pemenuhan ketentuan terkait compliance with related provisions f dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf a) sampai dengan huruf e), Emiten atau Perusahaan Publik juga mengungkapkan informasi: in the event that there is an affiliation relationship, in addition to disclosing the information as referred to in letters a) to e) above, the Issuer or Public Company also shall disclose the following: (1) pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (armslength principle) (1) a statement from the Board of Directors that the affiliated transactions have undergone adequate procedures to ensure that affiliated transactions have been carried out in accordance with generally accepted business practices, among others, by complying with the arms-length principle (2) peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam melakukan prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (armslength principle) (2) the roles of the Board of Commissioners and the audit committee in undertaking the adequate procedures to ensure that the affiliated transactions have been carried out in accordance with generally accepted business practices, among others, by complying with the arms-length principle g untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/ atau berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa transaksi afiliasi atau transaksi material tersebut merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan for affiliated transactions or material transactions that are business activities carried out in order to generate business revenue and are carried out regularly, repeatedly, and/or continuously, an explanation shall be added that the affiliated transactions or material transactions are related to business activities carried out in order to generate business revenue and are carried out regularly, repeatedly, and/or continuously Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi material dimaksud telah diungkapkan dalam laporan keuangan tahunan, ditambahkan informasi mengenai rujukan pengungkapan dalam laporan keuangan tahunan tersebut In the event that the affiliated transactions or material transactions have been disclosed in the annual financial statements, an information regarding the reference to such disclosure in the annual financial statements shall be provided h untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/ atau transaksi benturan kepentingan yang merupakan hasil pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang telah disetujui pemegang saham independen, ditambahkan informasi mengenai tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan tersebut for disclosure of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions resulting from the implementation of affiliated transactions and/ or conflict of interest transactions that have been approved by independent shareholders, additional information regarding the date of the GMS which approved the affiliated transactions and/ or transactions with conflict of interest shall be provided i dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/ atau transaksi benturan kepentingan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut in the event of no affiliated transaction and/or transaction with conflict of interest, this shall be disclosed 16 perubahan ketentuan peraturan perundang- undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau Perusahaan Publik dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada) 116-117 changes in the laws and regulations that bear a significant effect on the Issuer or Public Company and their impact on the financial statements (if any) 17 perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada) 118 changes in accounting policies, the reasons for such changes, and their impact on the financial statements (if any) 453
Uraian Halaman/ Page Decription g Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik Governance of the Issuer or Public Company Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat uraian singkat mengenai: Details on the governance of the Issuer or Public Company must contain at least a brief explanation on: 1 RUPS, paling sedikit memuat: 143-146 GMS, at least regarding: a Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku meliputi: Resolutions of the GMS in the financial year and 1 (one) year prior to the financial year, including: (1) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang direalisasikan pada tahun buku (1) resolutions of the GMS in the financial year and 1 (one) year before the financial year that were implemented in the financial year (2) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang belum direalisasikan beserta alasan belum direalisasikan (2) resolutions of the GMS in the financial year and 1 (one) year before the financial year that were not implemented along with the reasons for not implementing them b dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak independen dalam pelaksanaan RUPS untuk melakukan perhitungan suara, maka diungkapkan mengenai hal tersebut in the event that the Issuer or Public Company uses an independent party at the GMS to calculate the votes, then this matter shall be disclosed 2 Direksi, paling sedikit memuat: 162-186 Board of Directors, at least regarding: a tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi diuraikan dan dapat disajikan dalam bentuk tabel Duties and responsibilities of each member of the Board of Directors This information shall be described and may be presented in tabulated format b pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi statement that the Board of Directors has guidelines or charter of the Board of Directors c kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, dan tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS Informasi tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel policy and implementation of the frequency of meetings of the Board of Directors, meetings of the Board of Directors with the Board of Commissioners, and the level of attendance of members of the Board of Directors in these meetings including attendance at the GMS Level of attendance of members of the Board of Directors in meetings of the Board of Directors, meetings of the Board of Directors with the Board of Commissioners, or the GMS, can be presented in tabulated format d pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi: training and/or competence development for members of the Board of Directors: (1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi, termasuk program orientasi bagi anggota Direksi yang baru diangkat (jika ada) dan (1) policy on training and/or competence development for members of the Board of Directors, including an orientation program for newly appointed members of the Board of Directors (if any) and (2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Direksi dalam tahun buku (jika ada) (2) training and/or competence development programs attended by members of the Board of Directors in the financial year (if any) e penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada tahun buku paling sedikit memuat: The Board of Directors' assessment of the performance of the committees that support the implementation of the duties of the Board of Directors in the financial year shall at least contain: 1 1) prosedur penilaian kinerja 1) performance appraisal procedure 2 2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat 2) criteria used, such as performance achievements during the financial year, competence and attendance at meetings 454
Uraian Halaman/ Page Decription f dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut in the event that the Issuer or Public Company does not have a committee that supports the implementation of the duties of the Board of Directors, then this shall be disclosed 3 Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 146-162 The Board of Commissioners, at least regarding: a tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris duties and responsibilities of the Board of Commissioners b pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter) Dewan Komisaris statement that the Board of Commissioners has guidelines or charter of the Board of Commissioners c kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel policy and implementation of the frequency of meetings of the Board of Commissioners, meetings of the Board of Commissioners with the Board of Directors, and the level of attendance of members of the Board of Commissioners in these meetings, including attendance at the GMS Level of attendance of members of the Board of Commissioners at the meeting of the Board of Commissioners, the meeting of the Board of Commissioners with the Board of Directors, or the GMS can be presented in tabulated format d pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris: training and/or competence development for members of the Board of Commissioners: (1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris, termasuk program orientasi bagi anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat (jika ada) (1) policy on training and/or competence development for members of the Board of Commissioners, including an orientation program for newly appointed members of the Board of Commissioners (if any) (2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Dewan Komisaris dalam tahun buku (jika ada) (2) training and/or competence development programs attended by members of the Board of Commissioners in the financial year (if any) e penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: performance appraisal of the Board of Directors and the Board of Commissioners as well as each member of the Board of Directors and the Board of Commissioners, at least containing: (1) prosedur pelaksanaan penilaian kinerja (1) performance appraisal procedures (2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat (2) criteria used, such as performance achievements during the financial year, competence, and attendance at meetings (3) pihak yang melakukan penilaian (3) the party conducting the assessment f penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris pada tahun buku meliputi: The Board of Commissioners' assessment of the performance of the Committees that support the implementation of the duties of the Board of Commissioners in the financial year, including: (1) prosedur penilaian kinerja (1) performance appraisal procedures (2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat (2) criteria used, such as performance achievements during the financial year, competence, and attendance at meetings 4 Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 178-179 The nomination and remuneration of the Board of Directors and the Board of Commissioners shall at least contain: a prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan dan proses nominasi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris nomination procedure, including a brief description of the policy and process of nomination of members of the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners b prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, antara lain: procedures and implementation of remuneration for the Board of Directors and the Board of Commissioners, among others: 455
Uraian Halaman/ Page Decription (1) prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris (1) procedures for determining remuneration for the Board of Directors and the Board of Commissioners (2) struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seperti, gaji, tunjangan, tantiem/ bonus dan lainnya (2) the remuneration structure of the Board of Directors and the Board of Commissioners, such as salary, allowances, tantiem/bonus and others (3) besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris (3) the amount of remuneration for each member of the Board of Directors and member of the Board of Commissioners Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel Disclosure of information can be presented in tabulated format 5 Dewan pengawas syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit memuat: N/A The sharia supervisory board, should the Issuer or Public Company carry out business activities based on sharia principles as stated in the articles of association, at least regarding: a nama names b dasar hukum pengangkatan dewan pengawas syariah legal basis for appointment c periode penugasan dewan pengawas syariah term of office d tugas dan tanggung jawab dewan pengawas syariah duties and responsibilities e frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta pengawasan pemenuhan prinsip syariah di pasar modal terhadap Emiten atau Perusahaan Publik frequency and method of providing advice and suggestions as well as supervision of compliance with sharia principles in the capital market for the Issuer or Public Company 6 Komite audit, paling sedikit memuat: 186-193 The audit committee, at least contains: a nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite name and position in the committee membership b usia age c kewarganegaraan citizenship d riwayat pendidikan educational background e riwayat jabatan, meliputi informasi: work experience, including information on: (1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite (1) legal basis for appointment as committee member (2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada) (2) concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, a member of the Board of Directors, and/or a member of a committee as well as other positions (if any) (3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik (3) work experience and time period both inside and outside the Issuer or Public Company f periode dan masa jabatan anggota komite audit period and term of office of audit committee members g pernyataan independensi komite audit audit committee independence statement h pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada) training and/or competence development programs attended in the financial year (if any) i kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite audit dan tingkat kehadiran anggota komite audit dalam rapat tersebut policies and implementation of the frequency of audit committee meetings and level of attendance of audit committee members in these meetings j pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam pedoman atau piagam (charter) komite audit implementation of audit committee activities in the financial year in accordance with those stated in the audit committee guidelines or charter 7 komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: 193-197 Committee or function of nomination and remuneration of the Issuer or Public Company, at least regarding: 456
Uraian Halaman/ Page Decription a nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite name and position in the committee membership b usia age c kewarganegaraan citizenship d riwayat pendidikan educational background e riwayat jabatan, meliputi informasi: work experience, including information on: (1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite (1) legal basis for appointment as committee member (2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada) (2) concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, a member of the Board of Directors, and/or a member of a committee as well as other positions (if any) (3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik (3) work experience and time period both inside and outside the Issuer or Public Company f periode dan masa jabatan anggota komite term and term of office of committee members g pernyataan independensi komite committee independence statement h pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada) training and/or competence development attended in the financial year (if any) i uraian tugas dan tanggung jawab description of duties and responsibilities j pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) a statement that the committee has a guideline or charter k kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota dalam rapat tersebut policy and implementation of the frequency of meetings and the level of attendance of members in the meetings l uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku brief description of the activities carried out in the financial year m dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik cukup mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf i) sampai dengan huruf l) dan mengungkapkan: in the event that no nomination and remuneration committee is formed, the Issuer or Public Company shall disclose the information as referred to in letter i) to letter l) and disclose: (1) alasan tidak dibentuknya komite (1) reasons for not forming the committee (2) pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi (2) the party carrying out the nomination and remuneration function 8 komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi (jika ada) dan/atau komite yang mendukung fungsi dan tugas Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 198-204 other committees in the Issuer or Public Company that support the functions and duties of the Board of Directors (if any) and/or committees that support the functions and duties of the Board of Commissioners, at least regarding: a nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite name and position in the committee membership b usia age c kewarganegaraan citizenship d riwayat pendidikan educational background e riwayat jabatan, meliputi informasi: work experience, including information on: (1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite (1) legal basis for appointment as committee member (2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada) (2) concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, a member of the Board of Directors, and/or a member of a committee as well as other positions (if any) 457
Uraian Halaman/ Page Decription (3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik (3) work experience and time period both inside and outside the Issuer or Public Company f periode dan masa jabatan anggota komite term and term of office of committee members g pernyataan independensi komite committee independence statement h pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada) training and/or competence development attended in the financial year (if any) uraian tugas dan tanggung jawab description of duties and responsibilities pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) komite statement that the committee has a committee guideline or charter k kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite dan tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut policy and implementation of the frequency of committee meetings and the level of attendance of committee members in the meetings uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku brief description of the activities carried out in the financial year 9 Sekretaris perusahaan, paling sedikit memuat: 204-206 Corporate Secretary, at least regarding: a nama name b domisili domicile c riwayat jabatan, meliputi: work experience, including: (1) dasar hukum penunjukan sebagai sekretaris perusahaan (1) legal basis for appointment as company secretary (2) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik (2) work experience and time period both inside and outside the Issuer or Public Company d riwayat pendidikan educational background e pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku training and/or competence development attended in the financial year f uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan pada tahun buku brief description of the implementation of the duties of the company secretary in the financial year 10 Unit audit internal, paling sedikit memuat: 206-212 Internal audit unit, at least regarding: a nama kepala unit audit internal name of head of internal audit unit b riwayat jabatan, meliputi: work experience, including: (1) dasar hukum penunjukan sebagai kepala unit audit internal (1) legal basis for appointment as head of internal audit unit (2) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik (2) work experience and time period both inside and outside the Issuer or Public Company c kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada) qualification or certification in the internal audit profession (if any) d pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku training and/or competence development attended in the financial year e struktur dan kedudukan unit audit internal structure and position of the internal audit unit f uraian tugas dan tanggung jawab description of duties and responsibilities g pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) unit audit internal statement that there is a guideline or charter of the internal audit unit h uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal pada tahun buku termasuk kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau komite audit brief description of the implementation of the duties of the internal audit unit in the financial year including the policy and implementation of the frequency of meetings with the Board of Directors, Board of Commissioners, and/or audit committee 11 uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: 212 description of the internal control system implemented by the Issuer or Public Company, at least regarding: 458
Uraian Halaman/ Page Decription a pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang- undangan lainnya financial and operational control, as well as compliance with other laws and regulations b tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal review of the effectiveness of the internal control system c pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem pengendalian internal statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners on the adequacy of the internal control system 12 sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: 213-235 risk management system implemented by the Issuer or Public Company, at least regarding: a gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik overview of the risk management system in the Issuer or Public Company b jenis risiko dan cara pengelolaannya types of risks and ways to manage them c tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik review of the effectiveness of the risk management system d pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite audit atas kecukupan sistem manajemen risiko statement from the Board of Directors and/or the Board of Commissioners or the audit committee on the adequacy of the risk management system 13 perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, entitas anak, anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris (jika ada), paling sedikit memuat: 235-236 legal cases with a material impact involving the Issuer or Public Company, its subsidiaries, the members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners (if any), at least regarding: a pokok perkara/gugatan legal case/lawsuit matter b status penyelesaian perkara/gugatan status of settlement c pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik effect on the condition of the Issuer or Public Company 14 informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi, oleh Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada) 236 information on administrative sanctions imposed on the Issuer or Public Company, members of the Board of Commissioners and members of the Board of Directors, by the Financial Services Authority and other authorities in the financial year (if any) 15 informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik meliputi: 238-240 information on the code of ethics prevailing in the Issuer or Public Company, including: a pokok-pokok kode etik code of ethics b bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya dissemination of the code of ethics and enforcement mechanisms c pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan karyawan Emiten atau Perusahaan Publik statement that the code of ethics applies to members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners, and employees of the Issuer or Public Company 16 uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada manajemen dan/atau karyawan yang dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (management stock ownership program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership program/ESOP) 110-111 brief description of the policy of providing long-term performance-based compensation to management and/or employees of the Issuer or Public Company (if any), including the management stock ownership program (MSOP) and/or employee stock ownership program (ESOP) Dalam hal pemberian kompensasi berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (management stock ownership program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership program/ ESOP), informasi yang diungkapkan paling sedikit memuat: In the event that the compensation is provided in the form of MSOP and/or ESOP, the information disclosed must at least contain: 459
Uraian Halaman/ Page Decription a jumlah saham dan/atau opsi number of shares and/or options b jangka waktu pelaksanaan implementation period c persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak requirements for the eligibility of employees and/or management d harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan exercise price or determination thereof 17 uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi mengenai: 111 brief description of the information disclosure policy, regarding: a kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan Terbuka share ownership of members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners no later than 3 (three) working days after the occurrence of ownership or any change in ownership of shares of a Public Company b pelaksanaan atas kebijakan dimaksud implementation of said policy 18 uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: 240-242 description of the whistleblowing system prevailing in the Issuer or Public Company, at least regarding: a cara penyampaian laporan pelanggaran mechanism for reporting submission b perlindungan bagi pelapor protection for whistleblowers c penanganan pengaduan handling of complaints/reports d pihak yang mengelola pengaduan party managing the reports e hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit: results of the handling of complaints/reports, at least: (1) jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun buku (1) the number of reports received and processed in the financial year (2) tindak lanjut pengaduan (2) follow-up to the reports. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system), maka diungkapkan mengenai hal tersebut In the event that the Issuer or Public Company does not have a whistleblowing system, then this shall be disclosed 19 uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: 242-243 description of the anti-corruption policy of the Issuer or Public Company, at least regarding: a program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan Publik programs and procedures carried out to address practices of corruption, kickbacks, fraud, bribery and/or gratuities in the Issuer or Public Company b pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten atau Perusahaan Publik anti-corruption training/dissemination thereof to employees of the Issuer or Public Company Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan alasan tidak dimilikinya kebijakan dimaksud In the event that the Issuer or Public Company does not have an anti-corruption policy, the reasons for not having said policy shall be provided 20 penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan efek bersifat ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi: 243-249 implementation of the guidelines for the governance of issuers and public companies, including: a pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan dan/atau a statement regarding the recommendations that have been implemented and/or b penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif pelaksanaannya (jika ada) b) an explanation of the recommendations that have not been implemented, along with reasons and alternative implementations (if any) Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel This information can be presented in tabulated format 460
Uraian Halaman/ Page Decription h Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik Issuer or Public Company's Corporate Social and Environmental Responsibility 1 Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan merupakan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: √ Information disclosed in the corporate social and environmental responsibility chapter shall be the Sustainability Report as referred to in the Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies, and the report shall contain at least: a penjelasan strategi keberlanjutan explanation of sustainability strategy b ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup) overview of sustainability aspects (economic, social, and environmental) c profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik brief profile of the Issuer or Public Company d penjelasan Direksi explanation by the Board of Directors e tata kelola keberlanjutan sustainability governance f kinerja keberlanjutan sustainability performance g verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada written verification from an independent party, if any h lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, jika ada feedback sheet for readers, if any i tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik terhadap umpan balik laporan tahun sebelumnya Issuer or Public Company's response to the previous year's report feedback 2 Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud pada angka 1), harus disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini √ Sustainability Report as referred to in number 1) shall be prepared in accordance with the Technical Guidelines for the Preparation of Sustainability Reports for Issuers and Public Companies, as contained in Appendix II of this Circular of the Financial Services Authority 3 informasi Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) pada angka 1) dapat: √ information on the Sustainability Report in number 1) may: a diungkapkan pada bagian lain yang relevan di luar bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan, seperti penjelasan Direksi terkait Laporan Keberlanjutan diungkapkan dalam bagian terkait Laporan Direksi dan/atau disclosed in other relevant sections outside of the social and environmental responsibility section, such as the Directors' explanation regarding the Sustainability Report disclosed in the section related to the Directors' Report and/or b merujuk pada bagian lain di luar bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan dengan tetap mengacu pada Pedoman Teknis Penyusunan Laporan eberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum alam Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini, seperti profil Emiten atau Perusahaan Publik refer to other sections outside the social and environmental responsibility section while still referring to the Technical Guidelines for the Preparation of Sustainability Reports for Issuers and Public Companies as listed in Appendix II which is an integral part of this Financial Services Authority Circular Letter, such as profiles Issuer or Public Company 4 Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud pada angka 1) merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan namun dapat disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan √ The Sustainability Report as referred to in number 1) is an inseparable part of the Annual Report, however it may be presented separately from the Annual Report 5 Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan, informasi yang diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan dimaksud harus: √ In the event that the Sustainability Report is presented separately from the Annual Report, the information disclosed in the Sustainability Report shall: a memuat seluruh informasi sebagaimana dimaksud pada angka 1) contain all the information as referred to in number 1) 461
Uraian Halaman/ Page Decription b disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini be prepared in accordance with the Technical Guidelines for the Preparation of Sustainability Reports for Issuers and Public Companies as listed in Appendix II of this Circular of the Financial Services Authority 6 Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan, maka dalam bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan memuat informasi bahwa informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan telah diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan yang disajikan secara terpisah dari Laporan Tahunan In the event that the Sustainability Report is presented separately from the Annual Report, then the social and environmental responsibility section shall state that the information regarding social and environmental responsibility is disclosed in the Sustainability Report presented separately from the Annual Report 7 Penyampaian Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) yang disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan harus disampaikan bersamaan dengan penyampaian Laporan Tahunan Submission of the Sustainability Report which is presented separately from the Annual Report must be done together with the submission of the Annual Report Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan disusun sesuai dengan standar akuntansi keuangan di Indonesia dan telah diaudit oleh akuntan publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan. Laporan keuangan tahunan dimaksud memuat pernyataan mengenai pertanggungjawaban atas laporan keuangan sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai tanggung jawab Direksi atas laporan keuangan atau peraturan perundang-undangan di sektor pasar modal yang mengatur mengenai laporan berkala perusahaan efek dalam hal Emiten merupakan perusahaan efek √ Audited Financial Statements for the Year The financial statements contained in the Annual Report shall be prepared in accordance with the financial accounting standards prevailing in Indonesia and have been audited by a public accountant registered with the Financial Services Authority. Said annual financial statements shall contain a statement regarding the accountability for the financial statements as regulated in the Financial Services Authority Regulation on the responsibility of the Board of Directors for financial reporting, or the laws and regulations in the capital market which regulate the periodic reporting of securities companies, in the event that the Issuer is a securities company Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan disusun sesuai dengan format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan sebagaimana tercantum dalam Lampiran I yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini 34-35 Statement Letter of Members of the Board of Directors and Members of the Board of Commissioners regarding Responsibility for the Annual Report The statement letter from members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners regarding the responsibility for the Annual Report shall be prepared in accordance with the prescribed format provided in Appendix I of this Circular of the Financial Services Authority 462
Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) Indonesian General Guidelines For Corporate Governance (PUGKI) Prinsip Halaman/ Page Principle Prinsip 1: Peran dan Tanggung Jawab Direksi dan Dewan Komisaris 166-168 Principle 1: Roles and Responsibilities of the Board of Directors and Board of Commisisoners 1.1 Peran dan Tanggung Jawab Direksi 176-177 1.1 Roles and Responsibilities of the Board of Directors" 1.2 Penilaian Kinerja - Direksi dan Anggotanya 149-153 1.2 Performance Assessment - Board of Directors and its Members" 1.3 Peran dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris 160-161, 186-204 1.3 Roles and Responsibilities of the Board of Commissioners 1.4 Pembentukan Komite 159-160 1.4 Establishment of Committess 1.5 Penilaian Kinerja - Dewan Komisaris dan Anggotanya 182-184 1.5 Performance Assessment - Board of Commissioners and its Members 1.6 Benturan Kepentingan 158-159, 175-176 1.6 Conflict of Interest 1.7 Peningkatan Kompetensi Anggota Direksi dan Dewan 1.7 Competence Improvement of Members of the Board of Komisaris Directors and Board of Commissioners Prinsip 2: Komposisi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisari 148-149, 164-165, 185-186 Principle 2: Composition and Remuneration of the Board of Directors and Board of Commissioners 2.1 Komposisi Direksi dan Dewan Komisaris 178-179 2.1 Composition of the Board of Directors and Board of Commissioners 2.2 Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris 2.2 Remuneration of the Board of Directors and Board of Commissioners Prinsip 3: Hubungan Kerja antara Direksi dengan Dewan Komisaris 205-206 Principle 3: Relationship between the Board of Directors and Board of Commissioners 3.1 Sifat Hubungan Kerja 149-151 3.1 Nature of Work Relationship 3.2 Akses Informasi Dewan Komisaris 180-181 3.2 Access to Information for the Board of Commissioners 3.3 Tanggung jawab Direksi dan Dewan Komisaris atas 3.3 Responsibilities of the Board of Directors and Board of Dampak Struktur Kepemilikan terhadap Korporasi Commissioners on Impacts of the Structure Prinsip 4: Perilaku Etis dan Bertanggung Jawab 238-240 Principle 4: Ethical and Responsible Conduct 4.1 Pedoman Etika dan Perilaku 47-51 4.1 Code of Conduct 4.2 Nilai-nilai dan Budaya Organisasi 240-243 4.2 Corporate Values and Culture 4.3 Komunikasi dan Penegakan Pedoman Etika, Nilai-nilai 4.3 Enforcement and Communication of the Code of Ethics, dan Budaya Values, and Culture 463
Prinsip Halaman/ Page Principle Prinsip 5: Manajemen Risiko, Pengendalian Internal dan Kepatuhan 212 Prinsip 5: Risk Management, Internal Control, and Compliance 5.1 Pengendalian Internal dan Kepatuhan 213-235 5.1 Internal Control and Compliance 5.2 Manajemen Risiko N/A 5.2 Risk Management 5.3 Integrasi Governansi, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan 206-212 5.3 Integration of Governance, Risk Management, and Compliance 5.4 Audit Internal 5.4 Internal Audit Prinsip 6: Pengungkapan dan Transparansi N/A Principle 6: Disclosure and Transparency 6.1 Kebijakan Pengungkapan 186-193, SR 5 6.1 Policy on Disclosure 6.2 Laporan Keuangan dan Keberlanjutan* 78-79 6.2 Financial and Sustainability Reports* 6.3 Diseminasi Informasi 6.3 Dissemination on Information Prinsip 7: Perlindungan terhadap Hak-Hak Pemegang Saham 143-144 Principle 7: Protection of the Rights of Shareholders 7.1 Hak Pemegang Saham 144 7.1 Rights of Shareholders 7.2 Perlakuan Adil Terhadap Pemegang Saham 143-144 7.2 Fair Treatment of Shareholders 7.3 Rapat Umum Pemegang Saham 7.3 General Meeting of Shareholders Prinsip 8: Pemangku Kepentingan Lainnya SR 50-51 Principle 8: Appreciation for Stakeholders 8.1 Keterlibatan Pemangku Kepentingan Kunci (stakeholder SR 49-50 8.1 Stakeholders Engagement engagement) 8.2 Integrasi Keberlanjutan dalam Model Bisnis SR 51-52 8.2 Integration of Sustainability in Business Models 8.3 Perlindungan terhadap Pemangku Kepentingan 8.3 Protection for Stakeholders Laporan Keberlanjutan disajikan dalam buku terpisah namun menjadi bagian tak terpisahkan dari Laporan Tahunan Perseroan. Kode SR mengacu kepada halaman pada Laporan Keberlanjutan. Sustainability Report is presented in a separate book but is an integral part of the Company's Annual Report. The code SR is used to refer to the pages at the Sustainability Report. 464
465
2022 Laporan Tahunan Annual Report PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk Gedung Telkom Landmark Tower, 25th-27th Floor Jl. Gatot Subroto Kav. 52, Jakarta, 12710 Indonesia Phone. +6221 2793 3363 +6221 2277 0817 Fax.