SIASAT PILKADA Dl TENGAH PANDEMI I PRABOWO MENATAP 2024 A1 ICALDISTANCING UKOPIN I i PENYELAMATAN 'iUiOTy! SENTIMEN NEGATIE MENGGUNCANG KEUANGAN BUKOPIN. ISTANA TURUN TANGAN. SEMPAT MELIBATKAN HIMBARA, OJK AKHIRNYA MENYETUJUI KOOKMIN BANK JADIINVESTOR UTAMA MESKI SEBELUMNYA MENOLAK KARENA TIDAK MEMENUHIJANJI. 1S-24 JUN! 2020 TARIF MURAH LISTRIK PLTA KAYAN DONGKRAK EKONOMIKALTARA 9770853' 70601 Rp 4? SOO (Lior Jaw* Rp 43 S00|
© GATRA Pedia Goto untuk Mendapatkan Berbagai Produk dari GATRA MEDIA GROUP Unduh Aplikasi GatraPedia untuk mendapatkan Majaiah Gatra, Gatra Review, buku-buku dan berbagai artikel yang ada Anda perlukan. Kami juga dapat menyediakan berbagai jasa pembuatan buku, majalah internal, buletin, kalender serta berbagai produk percetakan dengan pengalaman yang tinggi. Unduh Aplikasi GATRA di Smartphone Anda GETITON Download on thc Google Play I f| App Store @Gatramediagroup o @gatracomlD o @gatra_news
A M R A K I L U D 6 A A R T A G / H A S N A Y D W D R A W I T A G I I I DAFTAR ISI No. 34Tahun XXV118-24 Juni 2020 - " Laporan Utama BUKOPIN, SARANGHAEYO! Otoritas menyiapkan beberapa skenario menyehatkan bankBukopin. Termasuk meiibatkan bank Himbara dalam program asistensi teknis. OJKmenyetujui Kookmin Bankmemperkuatpermodalandan menjadi pemegang saham kendali, meski sebelumnya menyatakan bankasal Korea Selatan ini gagal memenuhi janji. Ekonomi Politik TargetPertamina Masuk 100 Besar Dunia Transformasi besar terjadi di tubuh Pertamina. Menakar PeEuang Prabowo pada 2024 Prabowo Subianto kembali didaulat sebagai Ketum Gerindra dan capres pada 2024 oleh Jumlah direksi dipangkas dari 12 menjadi enam. semua pengurus DPD. Meski masih berada Lalu enam subholding dibentukdengan tujuan di urutan teratas, elektabilitas Prabowoturun agar akselerasi target-target dapat cepat tercapa i. signifikan. Apa&Siapa 65 CHRSSTINEHAKIM & Adaptasi Syuting 6 Teropong Ekonomi 8 ListrikMurahdanHijau untuk Ibukota Negara 12 Holdingisasi yang SempatTertunda 32 GayaHidup MenyambutWisata Norma! Baru 36 Politik Menaikan ambang batas Parlemen Internasional 44 PeriodeBuruk Bisnis Penerbangan Global 48 CaraCinaMenekan Australia Laporan Khusus Menepati Jadwal Pilkada yang Berbeda Tahapan Pil kada 2020 sudah dimu lai 15 Juni. Langkahawal KPU untukkonsisten menggelar pesta demokrasi di daerah secara serentak pada Desember nanti. Setiap tahapan akan dilengkapi dengan prosedur kesehatan ketat. Semuaartike! inibisadiakses melalui; 24 JUN12020 GATRA 3
A Y A J I W D A W T T A G I Saat Pandemi, Tahun Ajaran Baru Tetap Berjalan Setelah menerbitkan Surat Edaran Mendikbud yang salah satunya mengatur tentang Penerimaan Peserta Didik Baru (PPDB) di masa pandemi C0VID-19( Kemendikbud bersama tiga kementerian lain mengumumkan rencana penyusunan panduan penyelenggaraan pembelajaran di masa pandemi. Kesehatan dan keselamatan seluruh warga sekolah dan keluarganya menjadi hal utama. Negeri (Kemendagri), Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB), dan Komisi X DPR Rl. Dalam webinar itu, Menteri Pendidikan dan Kebudayaan (Mendikbud) Nadiem Anwar Makarim menjelaskan tentang prinsip dikeluarkannya kebijakan pendidikan di masa pandemi COVID-19. Prinsip tersebut, yaitu memprioritaskan kesehatan dan keselamatan peserta didik, pendidik, tenaga kependidikan, keluarga, danmasyarakat. Kemendikbud telah memutuskan tahun ajaran baru bagi pendidikan anak usia dini (PAUD), pendidikan dasar, dan pendidikan menengah di tahun ajaran 2020/2021 tetap dimulai pada Juli 2020. Namun, untuk daerah di zona kuning, oranye, dan merah, dilarang melakukan pembelajaran tatap muka di satuan pendidikan. Satuan pendidikan pada zona- zona tersebuttetap melanjutkan belajardari rumah. Kementerian Pendidikan dan Kegiatan Penerimaan Peserta Didik BaruTahun 2020/2021 dengan menerapkan protokol kesehatan pada salah satu sekolah menengah di Jakarta, Senin, 15 Juni 2020. Coronavirus Disease (COVID-19). Kebudayaan (Kemendikbud) bersama GugusTugas Percepatan Penanganan COVID-19, serta kementerian terkait, mengumumkan rencana penyusunan Keputusan Bersama Empat Kementerian tentang Panduan Penyelenggaraan Pembelajaran pada Tahun Ajaran dan Tahun Akademik Baru di Masa Pandemi Rencana penyusunan keputusan bersama soal kegiatan belajar mengajar itu, disampaikan secara virtual melalui webinar, pada Senin 15 Juni lalu.Turut hadir dalam webinar tersebut, dari Kementerian Koordinator Pembangunan Manusia dan Kebudayaan (Kemenko PMK), Kementerian Agama (Kemenag), Kementerian Kesehatan (Kemenkes), Kementerian Dalam Terkait jumlah peserta didik, hingga 15 Juni 2020, terdapat 94% peserta didik berada di zona kuning, oranye, dan merah dalam 429 kabupaten/kota, sehingga mereka harus tetap belajar dari rumah. Adapun peserta didlkyang saat ini berada di zona hijau hanyaberkisar6%. Nadiem menegaskan, proses pengambilan keputusan dimulainya pembelajaran tatap muka bagt satuan pendidikan di kabupaten/kota dalam zona hijau, dilakukan sangat ketat dengan persyaratan beriapis. Keberadaan satuan pendidikan di zona hijau menjadi syarat pertama dan utama yang wajib dipenuhi bagi satuan pendidikan yang akan melakukan pembelajarantatapmuka. Persyaratan kedua, pemerintah daerah atau Kantor Wilayah/Kantor Kementerian Agama memberi izin. Ketiga,
H A M U R R A D R A J A L E B P A T E T I satuan pendidikan sudah memenuhi semua daftar periksa dan siap melakukan pembelajaran tatap muka. Keempat, orang tua/wali murid menyetujui putra/putrinya melakukan pembelajaran tatap muka di satuan pendidikan. "Jika salah satu dari empat syarat tersebut tidak terpenuhi, peserta didik melanjutkan belajar dari rumah secara penuh,''ujar Nadiem, TAHAPAN PEMBELAJARAN TATAP MUKA Dl ZONA HIJAU ?) ^ la juga mengajak semua pihak, termasuk seluruh kepala daerah, kepala satuan pendidikan, orang tua, guru, dan masyarakat, bergotong royong mempersiapkan pembelajaran pada tahun ajaran dan tahun akademik baru."Dengan semangat gotong royong di semua lini, saya yakin kita pasti mampu melewati semua tantangan ini,"kata Nadiem. SMA, SMK, MA, MAK, SMTK, SMAK, Paket C, SMP,MTs,PaketB Dilaksanakan dja bulan setelahtahap 1: Dilaksanakan dua bulan setelahtahap2: SD,MI,PaketAdanSLB PAUDtorma! (TK,RA, danTKLB) dan non-formai normal baru dengan mengikuti ketentuan pengisian kapasitasasrama. Itu pun harus dilakukan sesuai tahapan waktu yang telah ditentukan. level risiko daerah naik, satuan pendidikan wajib ditutup kembali,"ucap Nadiem. Selanjutnya, pada satuan pendidikan di zona hijau, kepala satuan pendidikan wajib melakukan pengistan daftar periksa kesiapan sesuai protokol kesehatan Kementerian Kesehatan. Kemendikbud akan menerbitkan berbagai materi panduan, seperti program khusus di TVRI, infografik, poster, buku saku, dan materi lain mengenai hal-hal yang perlu diperhatikan pada fase pembelajaran tatap muka di zona hijau. Di luar pelarangan yang berlaku di zona kuning, oranye, dan merah, tahapan pembelajaran tatap muka satuan pendidikan di zona hijau dilaksanakan berdasarkan pertimbangan kemampuan peserta didik dalam menerapkan protokol kesehatan. Dengan demikian, urutan pertama yang diperbolehkan pembelajaran tatap muka, yaitu pendidikan tingkat atas dan sederajat. Tahap kedua, pendidikan tingkat menengah dan sederajat. Tahap Di sisi lain, sekolah dan madrasah berasrama pada zona hijau, tetap melaksanakan belajar dari rumah serta dilarang membuka asrama dan pembelajaran tatap muka selama masa transisi (dua bulan pertama). Pembukaan asrama dan pembelajaran tatap muka dilakukan secara bertahap pada masa Mengenai pola pembelajaran di lingkungan pendidikan tinggi pada Tahun Ajaran 2020/2021,Tahun Akademik PendidikanTinggi 2020/2021 tetapdimulai pada Agustus 2020 dan Tahun Akademik Pendidikan Tinggi Keagamaan 2020/2021 dimulai padaSeptember2020. PR0SES PENGAMBILAN KEPUTUSAN DIMULAINYA PEMBELAJARAN TATAP MUKA UNTUK PESERTA DIDIK Metode pembelajaran pada semua zona, wajib dilaksanakan secara daring untuk mata kuliah teori. Adapun untuk mata kuliah praktik, sedapat mungkin tetap dilakukan secara daring. Namun, jika tidak dapat dilaksanakan secara daring, mata kuliahtersebutdiarahkan untukdiiakukandi bagianakhirsemester. SATUAN PENDIDIKAN PENUHI SEMUA DAFTAR PERIKSA & SIAP PEMBELAJARAN ^ TATAPMUKAr ORANGTUA SETUJU UNTUK PEMBELAJARAN TATAPMUKA? PĔSERTAOIDIK MEMULAI PEMBELAJARAN TATAPMUKA OISATUAN PENOIDIKAN SECARA BĔRTAHAP Selain itu, pimpinan perguruan tinggi pada semua zona hanya dapat mengizinkan aktivitas mahasiswa di kampus jika memenuhi protokol kesehatan dan kebijakan yang akan dikeluarkan direktur jendera! terkait. Kebijakan tersebut, antara lain mencakup kegiatan yang tidak dapat digantikan dengan pembelajaran daring, seperti penelitian di laboratorium untuk skripsi, tesis, dan disertasi, serta tugas laboratorium, praktikum, studio, bengkel, dan kegiatan akademikA/okasi serupa.
6 A Y A J I W D A A R T A G I / TEROPONG Pertumbuhan Indonesia Kuartal II Minus3,1 % Menteri Keuangan, Sri Mulyani, meinperkira- kan pertumbuhan ekonomi kuartal II 2020 akan inengalami kontraksi hingga -3,1%. Pemicunya, yaitu penerapan kebijakan Pem- batasan Sosial Berskala Besar (PSBB) di sejmnlah daerah, antara lain DKIJ akarta, J awa Tengah, J awa Ti mur, dan J awa Barat. Einpat provinsi tersebut merupakan daerah yang berkontribusi besar kepada perekonomian nasio- nal."Meskipun pada kuartal I positif, kuartal II kaini perkirakan akan terjadi kontraksi karena PSBB. Kami per- kirakan negatif, -3,1 %," katanya, Selasa lalu. Selain kebijakan PSBB, tekanan ekonoini kuartal II dipengaruhi merosotnya kinerja impor dan ekspor. Badan Pusat Statistik (BPS) inencatat nilai ekspor Indonesia pada Mei 2020 mencapai US$10,53 miliar, tnengalami penurunan sebesar 13,40% dibandingkan April lalu.Ada- pun impor nasional hanya senilai US$8,44 miliar, turun GATRA 24 JUNI2020 42,20% jika dibandingkan April. Sri menjelaskan, kinerja eskpor yang menurun terkendala kebijakan lockdoum akibat pandemi CO\TD-19 di sejumlah negara tujuan. "Kalau kita lihat, di negara-negara tujuan ekspor kita juga kontraksi donble digit seperti Jepang, Eropa, dan Amerika Serikat. Itu yangperlu kita waspadai," ujamya. Di sisi impor, penurunan ini sangatmemengaruhi industri manu- faktur. Albasil, pemulihan sektor manufaktur menjadi terhambat.Hal ini karena banyak bahan baku yang dibutuhkan industri manufaktur, masih mengandalkan impor. Kementerian Keuangan mem- prediksi ekonomi nasional akan mulai pulih pada kuartal III 2020, kemudian berada di level positif pada kuartal IV 2 020. Pertumbuhan ekonomi 2020 diperkirakan berada di kisaran -0,4% hingga 2,3%. m PllTRt Kartika Utami
OPR resmi menetapkan RUU HIP menjadi inisiatif DPR dan masuk Prolegnas 2020 Ramai-Ramai Menolak RUU HIP Rancangan Undang-Undang masyarakat," tulis Menteri Koor- dinator Bidang Politik, Hukum, dan Keamanan, Mahfud MD, melalui akun Twitter-nya, Selasa lalu. Haluan Ideologi Pancasila (RUU HIP) meniiai banyak penolakan. Dalam rapat paripurna 12 Mei lalu, Dewan Perwakilan Rak- yat (DPR) resmi menetapkan RUU HIP menjadi inisiatil DPR dan ma- suk Prolegnas 2020. Kini, tinggal menunggu persetujuan Presiden Joko Widodo untuk selanjutnya di- bahas bersama pemerintah. Mahfud menambahkan, da- lam pembahasan bersama RUU HIP nanti, pemerintah akan meng- usulkan pencantuman TAP MPRS Nomor XXV/MPRS/1966 di dalam konsiderans RUUH3P. Karena banyaknya protes terhadap RUU HIP, pemerintah memilih menunda pembahasan. "Terkait RUU HIP, pemerintah menunda untuk membahasnya dan meminta DPR sebagai pengusul un- tuk banyak berdialog dan menyerap aspirasi dulu dengan semua elemen Salah satu kritik terhadap ma- teri RUU IIIP memang menyoal absennya TAP MPRS Nomor XXV/MPRS/1966 tentang La- rangan Ajaran Komunisme/Marx- isme sebagai konsiderans. Takaneh, RUU HIP dituding dapat mem- bangkitkan komunisme. Selain itu, RUU HIP dituduh mendegradasi Pancasila karena memeras lima sila menjadi trisila dan ekasila. Protes lain, RUU ini dinilai tak punya urgensi. Suara penolakan kencang di- lontarkan kalangan Islam. Majelis Ulama Indonesia (MUI), PP Muhammadiyah, hingga Front Pembela Islam (FPI) kompak me- nentang. MUI, misalnya, menilai konsep RUU HIP bersifat sekuler dan ateistis. Ini kontradiktii dengan konsensus para jounding jathers. "Benar-benar sudah sangat jauh menyimpang dari kesepakatan yang pernah dibuat oleh para thefounding jathers kita," kata Sekretarisjenderal MUI Anwar Abbas. n PUTRt Kartika Utami 24 JUNI2020 GATRA J A Y A D H I L A Y S j R M O T O F / A R A T N A 7
8 EKONOMI PEMBANGKIT LISTRIK Listrik Murah dan Hijau untuk Industri dan Ibu Kota Tarif listrik PLTASungai Kayan diproyeksikan berkisar US$5-US$6 sen per kWh. Diharapkan dapat mendukung pasokan listrik kawasan industri dan ibu kota baru. Menggunakan helikopter Super Puma milikTM Ang- lang kampung, dan sebagian tenaga lokal diliburkan untuksementara waktu."Saya lihat katan Udara, Presiden risikonya tinggi, sehingga saya tahan dulu," Joko Widodo {Jokowi) ujar DirekturOperasional KHE, Khaerony. meninjau pembangunan Meski begitu, Khaerony menjelaskan, Pembangkit ListrikTenaga Air (PLTA) Sungai pembangunan PLTA Kayan rencananya akan Kayan, akhir tahun lalu. Pembangkit Energi dilanjutkan setelah pandemi Covid sudah BaruTerbarukan (EBT) milik PT. Kayan Hydro mulai mereda. KHE akan mengoptimalkan Energy (KHE) tersebut terletak di Kecamatan pekerja dan kontraktor lokal untuk melan- Peso,Bulungan, Kalimantan Utara. jutkan pembangunan infrastruktur penun- Disemangati oleh kunjungan Jokowi, jang."Sambil kita tunggu tenaga ahli yang KHE langsung tancap gas. Pembangunan dari luarmasuk,"katanya. infrastruktur penunjang, seperti jalan ke lo- PLTA Sungai Kayan merupakan proyek kasi proyekyang sudah dimulai tahun-tahun kerja sama antara PT Kayan Hydro Energy, yangsudah mendapatraf/ng5AA3dari Dun& kontraktortenaga kerja lokal dan tenaga ahli Bradstreet, dengan Powerchina International asing untuk melakukan pekerjaan awal ta- Group. KHE akan membangun lima bendu- hap prakonstruksi dan konstruksi. ngan dengan total kapasitas 9.000 MW se- Nahas, tahun ini mendadak wabah cara bertahap. Untuk menjalankan proyek Covid-19 muncul. Para tenaga asing pu- ini, KHE sudah menandatangani kontrak GATRA 24 JUNI2020 engineering, procurement and construction (EPC) dengan Sinohydro Corporation Limited pada31 0ktober2018. Total nilai investasinya mencapai US$17,8 miliar atau lebih dari Rp250 triliun. Tahap pertama ini, KHE akan membangun dua bendungan dengan kapasitas masing- masing 900 MW dan 1.200 MW, KHE me- nargetkan infrastruktur penunjang, ben- dungan I dan bendungan II selesai dibangun
pada 2025, dan terus berlanjut membangun bendungan III, IV, dan Vyang ditargetkan se- lesaisemua pada 2029. Sejauh ini KHEtelah menggelontorkan uang sebesar kurang-lebih Rp2 triliun. Dana ini digunakan untuk membiayai mulai dari proses survei, desain, pembebasan lahan, hingga infrastruktur penunjang. Menurut Khaerony, prosedur membangun PLTA membutuhkan prosesyang panjang."Belum Daerah Aliran Sungai Kayan di Kalimantan Utara yang menjadi sumber daya air bagi PLTA Sungai Kayan apa-apa loh ini (Rp2 triiiun), masih proses dikeluarkan pemerintah. masukpintu,"ujarnya. Sebelum dikeiuarkan Menteri Pekerja- Menurut Gubernur Kalimantan Uta- an Umum dan Perumahan Rakyat, izin kons- ra, Irianto Lambrie, pembangunan PLTA truksi bendungan PLTA Kayan telah dievaluasi Kayan memang tidak bisa instan. Bahkan Komisi Keamanan Bendungan. Lembaga sebeium sampai tahap konstruksi, KHE telah independen yang terdiri dari para pakar dan menghabiskan satu dekade lebih untuk protesional ini harus mengkaji ribuan desain mempersiapkan pembangunan PLTA. Izin untuk konstruksi bendungan. Betum lagi konstruksi bendungan, misalnya, prosesnya mengevaluasi kelengkapan AMDAL dan stu- membutuhkan dua sampai tiga tahun baru di-studi lainnya."Karena bangun PLTA itu risi- 24JUNI 2020 GATRA
10 EKONOMI INFRASTRUKTUR PENDUKUNG: [target selesai 2021] BENDUNGAN BENDUNGAN 1: 900 MW & BENOUNGAN II: 1.200 MW [target selesai 2025] Tota! Investasi: USD 2,7 miliar BENDUNGAN III: 1.600 MW [target selesai 2027] lnvestasi: USD 4 miliar Total investasi PLTA Kayan: USD 17,8 miliar atau lebih dari Rp 250 triiiun BENDUNGAN IV: 1.600 MW [targetselesai 2028] lnvestasi: USD 4 miliar BENDUNGAN V: 3.200 MW [target selesai 2029] lnvestasi: USD 7,1 miliar Sumber: PTKayan Hydro Energy konya tinggi. Kalau jebol, bisa bencana alam kerja asing hanya dilibatkan dalam bidang pembanding lain itu, bisa US$ kita. Itu yang menyebabkan bertahun-tahun tertentu dan transferknowledge."Ka\au sudah 5-6"kata Bahlil Lahadalia, Kepala proses persia pan ba ng un nya," kata nya. terbangun, mereka keluar. Dan begitu keluar, BKPM. Menurut Irianto, KHE juga kesulitan kita bisa mengoperasikan itu,"katanya. Kepada Gatra, Direktur mendatangkan tenaga ahli asing untuk Aneka Energi Ditjen EBT dan mempercepat pembangunan PLTA Kayan. Konservasi Energi (EBTKE) Berdasarkan hitungan Badan Koordi- Kementerian ESDM, Harris, Jokowi dan Menko Perekonomian Airlangga nasi Penanaman Modal (BKPM), PLTA Kayan menuturkan bahwa faktor Hartarto."Jadi seluruh proses pembangunan dapat memproduksi listrik di harga US$6 utama pembangkit dapat dan izin PLTA Kayan sudah 10 tahun diurus sen per kWh. Bandingkan dengan harga mencetak iistrik m urah, yaitu semua dan bukan tiba-tiba,"ujarnya. listrik dari bendungan terbesar dunia, Three kapasitasnya besar dan per- Menurutnya, pembangunan lima Gorges Dam, masih di angka sekitar US$8 mintaan tinggi."PLTA Kayan bendungan PLTA Kayan membutuhkan se- sen per kWh. "Saat di dunia tarif energi pa- itu dikelola swasta, dekat tidaknya 20.000 tenaga kerja. Dengan kom- ling murah itu di Cina, dia tarif listriknya ke wilayah usaha. Demand posisi, sekitar 60% berasai dari Indonesia dan US$7-US$8 [sen per kWh]. Setelah Kayan ada, maka tentu harga bisa 40% dari asing. Irianto menjelaskan, tenaga bisa produksi, setelah kita hitung dengan bersaing/ujarnya Senin lalu. GATRA 24 JUNI2020
A R A T L A K Y G R P M E P S A M U H konstruksi, PLTA Kayan telah menyelesaikan banyak perizinan dan proses hnancial plan. Selain itu, Harris menilai, pembangunan PLTA Kayan akan dilakukan di kondisi aiam yang sulit."Letak geograhs Indonesia ini me- nyebabkan biaya pembangunan PLTA men- jadi lebih mahal,"katanya. Meski investasinya mahal, PT KHE meyakini tarif listrik PLTA Kayan kompetitif dalam jangka panjang, karena tidak meng- Irianto Lambrie gunakan bahan bakar. Menurut Khaerony, dengan kapasitas pembangkit yang besar, dapat mendukung PLTA Kayan menghasil- kan listrikyang murah dan hijau. Khaeronyjuga menjelaskan, nantinya listrik PLTA Kayan akan dialiri ke kawasan in- dustri dan pelabuhan internasional. Seba- gian lagi dijual ke PLN."Agar mendapatkan economies ofsca!e" ujarnya. Menurut Khaerony, kawasan industri akan mendukung proses hilirisasi tambang nasional. Pasainya, kawasan industri akan membangun pabrik pengoiahandan smelter aiumunium, baja, nikel hingga giass piate. "Kawasan ini akan menjadi kawasan ekonomi strategis yang disebutkan presiden,"ujarnya. Kawasan industri membutuhkan sekitar 800 MW-1.000 MW untuk meng- operasikan smelter di awal pendiriannya. Itu artinya, PLTA Kayan harus menyelesaikan pembangunan bendungan I dan II lebih da- huiu dengan total kapasitas 2.100 MW, dan segera dilanjutkan pembangunan Kayan III, IV, dan V. Setelah lima tahun beroperasi, kebu- tuhan listrikkawasan industri diprediksi lebih dari 5.000 MW. Menurut Khaerony, pihaknya sudah memulai penggarapan kawasan industri. PT KHE menargetkan pembe- basan lahan rampung di 2021. "Kita sudah bebasin 1.000 hektare lebih di kawasan industri,"katanya. Selain itu, PLTA Kayan bisa menyuplai listrik ke ibu kota negara (IKN) baru di Pe- najam,Kalimantan Timur, bila diperlukan. Dengan men- gusung konsep kota hijau atau green city, IKN membutuhkan tambahan listrik setidaknya 1.555 MW."Kita siap mendu- kung suplai listrik ke ibu kota negara baru,"katanya. Menurut Khaerony,PT KHE membutuhkan waktu sembilan tahun hinggall ta- hun untuk merampungkan pembangunan PLTA Kayan 9.000 MW. Pembangunan PEMBANGKIT LISTRIK "Kapasitas pembangkit yang besar, dapat mendukung PLTA Kayan menghasilkan listrik yang murah dan hijau" Khaerony pembangkit, sambung khaerony, akan ber- samaan dengan pengembangan kawasan industri, sehingga penyelesaian PLTA Kayan dan Kawasan Industri bisa bersamaan."Bisa tuntas secara paralel asalkan tidak ada gang- guan,"katanya. Gadjah Mada, Fahmy Radhi, pernah menga- takan bahwa dengan masuknya Powerchina ke PLTA Kayan akan berdampak positif. Pa- salnya, perusahaan tersebut memiliki pe- ngalaman membangun PLTA dengan ben- dunganraksasadiCina. Menurut Fahmy, operasi PLTA Kayan juga dapat memberikan multipliereffect bagi pengembangan ekonomi daerah dan na- siona!."Sehingga bisa memberikan kontribusi pada pertumbuhan ekonomi, pembukaan lapangan kerja dan pengurangan angka ke- miskinan, sekaligus menekan kesenjangan antara Jawa dan luar Jawa,"ujarnya.m AnnisaSewaHutami dan Hendry Roris Sianturi 24JUNI 2020 GATRA y g r e n e o r d y h n a v a k t p . k o d 11
12 EKONOMI BUMN Holdingisasi yang Sempat Pertamina membentuk lima subholding baru,melengkapi subholding gas yang telah dibentuk pada 2018. Segera disusul dengan melantainya subholding hulu di bursa. Target usaha bisa bergeser ke layanan penyediaan energi baru dan terbarukan. ukan rencana ti- ba-tiba," begi- tu kata Direktur Utama Pertamina, Nicke Widyawati, yang dipercaya kembali memimpin perusahaan energi pelat merah itu selepas digelarnya rapat umum pe- megang saliam (RUPS) pada Jumat, 12 Juni lalu, di Jakarta. Jawaban Nicke itu menanggapi perubahan dewan direksi yang terjadi di Pertamina. Sebelumnya, melalui RUPS ini pula, Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN), Erick Thohir, memangkas lima dari sebelas direksi perusahaan minyak dan gas pelat merah tersebut, Namun, seperti kata Nicke tadi, perampingan jumlah direk- si ini bukan keputusan yang baru saja dipikirkan. Menurut Vice Presicent Corporate Communi- GATRA 24 JUNI2020
Tertunda cation PT Pertamina, Fajriyah Usman, pemangkasan separuh di- reksi bertujuan agar perusahaan dapat lebih fokus dan cepat dalain pengembangan kapabilitas kelas dunia di bisnisnya masing-masing. Diharapkan, pada akhirnya Per- seroan dapat mengakselerasi per- tumbuhan skala bisnis untuk men- jadi perusahaan energi. Untuk mencapai tujuan itu, sejumlah direktorat yang sebelum- nya ada lantas dimasukkan ke dalam beberapa subholdingbaruyangtelah dibentuk. Dan berdasarkanSurat Keputusan Nomor SR-3 96/ MBU/06/2020, Nicke menunjuk chief executive ojjicer (CEO) masing- masing subholding sehari setelah RUPS. Kelima subholding baru itu yakni Upstream Subholding, yang operasionalnya diserahkan kepa- da PT Pertamina Hulu Energi (PHE); Rehnery & Petrochemical Subholding (PT Kilang Pertamina Internasional); Power & NRE Subholding (PT Pertamina Power Indonesia); Commercial & Tra- ding Subholding (PT Patra Nia- ga); juga Shipping Company, yang operasionalnya diserahkan ke- pada PT Pertamina International Shipping. Semua subholding tersebut akan menjalankan bisnis bersama dengan subholding Gas, yang sebe- lumnya telah terbentuk di bawah Pertamina yang menggandeng PT Perusahaan GasNegaraTbk(PGN) sejak2018. Dengan demikian, secara umum tugas Pertamina sebagai hol- ding akan diarahkan pada pengelo- laan portololio dan sinergi bisnis di seluruh Pertamina Group, mem- percepat pengembangan bisnis baru, serta menjalankan program- program nasional. "Beberapa CEO 24JUNI 2020 GATRA 13
14 EKONOMI SUBHOLDING BARU PERTAMINA UPSTREAM SUBHOLDING CEO: Budiman Parhusip Gabungan dari: • PT Pertamina Hulu Energi (PHE), • PT Pertamina EP, • PT Pertamina Hulu Indonesia, • PT Pertamina EP Cepu, • PT Pertamina Internationa! EP dJ 2refinery& PETROCHEMICAL SUBHOLDING [PT Kilang Pertamina InternasionaL) CEO: Ignatius Tallulembang Deputy CEO: Budi Syarit Santoso 3POWER & NRESUBHOLDING [PT Pertamina Power Indonesia) CEO: Heru Setiawan 4COMMERCIAL& TRADING SUBHOLDING (PT Patra Niaga) CEO: Mas'ud Khamid SHIPPING COMPANY (PT Pertamina International Shipping PIS) CEO: Erry Widiastono Sumben Pertamina GATRA 24 JUNI2020 subholding sebelumnya adalah Di- reksi Pertamina," ujar Fajriyah ke- pada Qonita Azzahra dari Gatra. Sementara itu, dua direktur la- mayakni Dharmawan 11. Samsu (eks direktur hulu) dan Basuki Trikora Putra (mantan direktur pemasaran korporat) ditetapkan menjadi komi- saris utama di subholding. Nicke menjelaskan, subhold- ing dibentuk berdasarkan roadmap atau peta jalan transformasi BUMN yangtelah disusunsejak2016. Bukan hanya itu, segala atttran tentangsub- holding dan konsolidasi BUMN yang terdapat dalam Buku Putih Pembentukan Subholding Migas pun telah diterbitkan dua tahun si- lam, yakni awal 2018. Hasilnya kala itu, setelah Buku Putih Pembentukan Holding Migas diterbitkan, Pertamina membentuk holding pertamanya pada akhir 2018, yakni Subholding Gas yang operasionalnya diserahkan kepada PGN. Dengan demikian, empat subholding lainnya dan satu per- usahaan sbipping dapat dikatakan sebagai lanjutan proses holdingisasi yang sempat tertunda. Meski demikian, Nicke tak menampik fakta bahwa pandemi Covid-19 merupakan salah satu pe- nyebab Pertamina mempercepat pembentukan subholding. Sebab, munculnya wabah asal Wuhan itu memicu adanya percepatan proses transisi dari penyediaan energifosilke arah renewable energy atau energi baru dan terbarukan. Pasalnya, data menunjukkan konsumsi energi konvensional akan menumn pada 2030. Selain itu, Nicke optimistis bahwa strategi ini bisa mencapai nilai pasar sebesar US$100 miliar yang ditargetkan perusahaan. Karena itu, untuk mencapai tujuan
D A Y S R I M I K F I R W I T A G K O D . . tersebut, subholding merupakan salah satu cara yang hams dilakukan Pertamina selain nantinya Perseroan juga akan menjajaki bidang bisnis lain. Seperti dengan akuisisi perusa- haan, bahkan melakukan pencatatan saham perdana (initialptiblic ojjering - IPO). "Ke depan, kami mau da- lam dua tahun ini subholding bisa go public. Target Bu Nicke harus bisa go public-kan satu, dua subholding," kata Menteri BUMN ErickThobir. Anak usaha yang akan melan- tai di bursa terlebih dulu berasal dari subholding hulu, yang opera- sionalnya dipegang oleh PT PHE. Elal itu didasarkannya pada per- timbangan terkait kebutuhan pen- danaan perusahaan dalam mengem- bangkan potensi bisnis di sektor hulu yang sangat luas. Di samping itu, dengan mela- kukan IPO, banyak aset hulu yang dapatteriLS dikembangkan. Terlebih, dengan mengingat biaya yang tidak sedikit pula dalam pengembangan bisnis di sektor tersebut. "Karena nanti 60% investasi di Pertamina untuk hulu, karena tren migas cenderung menurun, jadi kita akan akuisisi hulu," Nicke me- nyebut. Pengamat ekonomi energi Universitas Gadjab Mada (UGM), Fahmy Radhi, menganggap langkah Kementerian BUMN dengan Per- tamina adalah tepat. "Selain untuk mencapai ehsiensi, itu juga nantinya akan ada penyesuaian Pertamina sebagai holding," ujar Eahmy saat dihubungi M. Guruh Nuary dari Gatra. Tapi, walau sudah diadakan restrukturisasi pada holdingnya, masih ada banyak tantangan me- nanti. Bukan hanya persoalan res- trukturisasi di induk, melainkan ju- ga perlu adanya restrukturisasi dan konsolidasi di anak-anakperusahaan "Pembentukan subholding ini bukan rencana yang tiba-tiba." Nicke Widyawoti dari Pertamina. "Ke depan, kalau ini bisa ber- jalan dengan efektif, maka Per- tamina akan lebih Aeksibel. Keinu- dian akan lebih efisien dan lebih cepat, jadi pada Ievel holding bisa dirumuskan corporate jmancing- nya. Sementara, subholdingnya ini kan bisa diperuntukkan sebagai pe- laksana proyek. Misalnya, proyek pembangunan kilang, maka tinggal sesuaikan dengan subholdingnya itu," katanya. Terkait dengan rencana IPO, Fahmy menilai agar Pertamina tak serta merta melepas saham se- ratus persen. Bisa saja, misalnya, perusahaanmemegang 51%, dan sisanya 49% dilempar ke publik. Mayoritas pemilik haruslah tetap di tangan Pertamina. "Selain itu, adanya IPO itu tadi membuka transparansi nantinya. Karena selama ini kan BUMN itu tertutup, tidakada transparansi. Ka- lau sudah IPO kan mau tidak mau transparansi pengelolaan harus di- buka. Pasar modal di Indonesia ini, dengan masuknya subholding Per- tamina, akan menambah gairah mo- dal pasar," ungkapnya. Fahmy berpesan, meski nan- tinya bisa melantai di Bursa Efek Indonesia (BEI), jangan sampai ter- jadi kesalahan semacam pada Ga- ruda Indonesia (GIAA) dan juga K'akatau Steel (KRAS). "Saya kira pengalaman bebe- rapa BUMN seperti Garuda, itu kan ada persekongkolan, goreng- goreng saham. Ada persekongkolan entah itu dari BUMN sendiri, dari pasar modalnya, atau pihak tertentu. Ini tugas Erick Thohir ya, sebelum melantai hartts memastikan bahwa gorengan tadi itu enggak ada," tutumya. n FloraLibraYanti 24JUNI 2020 GATRA
Target Pertamina Masuk 100 Besar Dunia Transformasi besarterjadi di tubuh Pertamina. Jumlah direksi dipangkas dari 12 menjadi enam. Lalu enam subholding dibentuk dengan tujuan agar akselerasi target-target Pertamina dapat cepat tercapai. GATRA 24 JUNI 2020
. . A M R A K L U D B A W F T A G I Pembenahan fnndamen- tal di bidang strategi dan struktur sudah di- lakukan. Namun ada se- jumlah persoalan yang harus menjadi perhatian banyak pi- hak. Di antaranya, terlalu seringter- jadi penggantian direkturutama (di- rut). "Jadi, pergantian-pergantian itu sangat tidak mendukung proses daripada restrukturisasi Pertamina," kata Tanri Abeng, Komisaris Utama Pertamina periode 2015-2019. Untuk mengetahui lebih da- lam bagaimana Pertamina melaku- kan transformasi, wartawan Gatra Qonita Azzahra, G.A. Gurimo, dan Abdul Karim Ambari mewawan- carai Tanri Abeng di kediamannya, kawasan Pondok Indah, Jakarta Se- latan, pada Rabu siang, 16 Juni ]alu, Petikannya: Apakah langkah menjadikan Pertamina sebagai holding sudah tepat? Menarik dan saya gembira, akhirnya Pertamina jadi hol- ding. Tapi itu berarti belum se- lesai pekerjaannya. Tapi, latar belakangnya saya bisa berikan ber- dasarkan pengalaman yang saya la- kukan, tatkala bergabung dengan Pertamina pada 2015. Saya amati, Pertamina seper- empat abad tertinggal. Seperempat abad tidak pemah menemukan ca- dangan, seperempat abad tidak pernah melakukan pembenahan di kilang. Jadi, kilang itu tidak saja tidak memilki kapasitas, tapi kua- litasnya juga bukan kualitas inter- nasional. Jadi ketinggalan dan sangat tidak ehsien. Kemudian, ka- pasitasnya sendiri hanya separo dari kebutuhan. Kemudian yang paling parah, SDM-nya, human resource-nya. Orang Pertamina pintar-pintar, ta- pi tidak distmktur, tidak di-org/mize dengan baik, dan tidak dikembang- kan kapasitasnya. Langkah apa yang perlu di- lakukan untuk membenahi ma- najemen di sana? Pertama kali saya meneliti mengenai kecukupan sumber daya manusia, ternyata tahun 2015, 98% yang di bawah direktur dan direktur perusahaan itu pensiun dua tahun lagi. Jadi tidak mungkin lagi kita bisa develop. Ini tertinggal pengembangan SDM-nya. Padahal, saya ingin me- negaskan bahwa yang namanya bis- nis itu manajemen, dan manajemen itu manusia, human capital. Nah, itu enggak dibenahi. Jadi ada tiga. Di hulu tidak per- nah ada pengembangan, di kilang apalagi, dan SDM-nya tertinggal, Saya mengatakan waktu pertama ka- li masuk di Pertamina, adalah mem- bangun. Kita nmsti agresif di hulu, lalu kita harus melakukan investasi di kilang. Makanya kita menunjuk direktur megaproject itu menjadi di- rektorat. Kemudian kilang-kilang yang sudah ada segera diperbaiki, yang namanya rejinery development prog- ram. Itu bermitra dengan asing. Pertamina kan punya dana yang cu- kup. Jadi bukan masalah di situ. Masalah lain? Yang jadi masalah di Perta- mina itu adalah terlalu seringnya pergantian dirut. Waktu saya per- tama kali di sana, saya empat se- tengah tahun [menjabat], saya bekerja sama dengan tiga dirut. Ba- gaimana inungkin langkah-langkah strategis yang kita sudah bangun itu bisa dilaksanakan kalau Dirutnya di- ganti. Bukan cuma dirut. Di setiap ada pergantian dirut, direksinya juga diganti, 18 direksi diganti dalam jangka waktu empat tahun. Mana mungkin perusahaan besar seperti Pertamina yang be- gitu vital, begitu besar, dilakukan pergantian direksi, di mana sumber daya manusianya tidak terstruktur dengan baik. Pintar saja tidak eu- kup, Anda harus mempunya kom- petensi managerial, kompetensi kepemimpinan, selain dari pada tek- nikal. Lalu, bara lima bulan masuk saya memprakarsai retreat. Apa hasil dari retreat yang dilakukan? Sebenamya yang sekarang ada itu adalah hasil pemikiran retreat itu. Jadi, retreat pertama kita lakukan di Solo. Semua anggota direksi, semua anggota komisaris, seinua anggota senior, eksekutif, kita kumpulkan. Di situ saya sudah melemparkan ide bahwa Pertamina itu gajah gemuk yang tidak bisa berdansa. Padahal, Pertamina itu harus memiliki kecepatan bergerak. La]u saya mengusulkan, kita kurangi eksekutif, direksi yang ada di atas. Kita turunkan direksi itu menjadi dirut anak perusahaan. Kalau Anda melihat yang se- karang ini, itu sebenarnya hasil pe- mikiran lima tahun yang lalu, Tapi karena begitu seringnya pergantian dirut dan direksi, kita kewalahan se- bagai anggota komisaris. Seringnya penggantian Di- rat bermuatan politis? Iya, itu saya kira terbukti dari pergantian-pergantian yang betul- betul tidak terencana. Di Telkom, itu saya tujuh tahun di sana. Ka- lau di Telkom itu terencana, ka- rena kan listed company, jadi tidak seenaknya bisa diganti. Kalau di Pertamina, besok mau diganti, di- panggil aja ke Kementerian, gan- tilah dia. 24JUNI 2020 GATRA
18 EKONOMI Dalam proses pergantian itu, saya hampir yakin bahwa terlalu banyak tarik-menarik kepentingan politik. Mestinya kan kalau itu ke- pentingan dari Menterinya, peme- gang sahainnya, pemegang kua- sanya kan Menteri BUMN. Waktu zaman saya tidak ada eampur ta- ngan. Saya putuskan dan tidak ada yang bisa melakukan intervensi. Karena bagi saya,yangpenting presiden proteksi saya. Jadi pemangkasan direksi Pertamina sebagai holding ini sudah tepat? Ini adalah hasil pemikiran per- taina liina tahunlalu. Cuina tidakbisa berjalan karena terlalu banyak per- gantian. Nah, saya harus terima kasih kepada Menteri BUMN yang seka- rang, karena bisa mengambil sikap dan menetapkan bahwa Pertamina menjadi holding. Karena memang, sudah seyogianya demikian. Kalau dtdu 11 direksi.Jadidirut membawahi 10 direksi, ditambah orang-orang ada empat atau lima. Berarti, dirut itu harus punya spend ofcontrol 10+5. Kan tidak mungkin itu bisa efektif. Ifs imposible to be ejfective. Akhirnya, kita sampailah kepada struktur yang ada sekarang. Perusahaan kalau untuk maju harus ada tiga hal atau 3S, yakni strategi, struktur, dan skill Apakah 3S itu sudah ada di Pertamina sekarang? Strategi sudah. Itu sudah kita hnalisasi, strategi Pertamina itu pa- da tanggal 28 Oktoher tahun lalu untuk sampai tahun 2026. Kita su- dah final itu. Roadmap-nya sudah sampai 2026. Pada saatitu, kilang- kilang haru juga sudah selesai. Jadi strategi wise sudah ada, strukturnya belum ada. Nah, struk- tumya kini sudah ada. Struktur ini- lah yang saya inisiasi dan ini sudah GATRA 24 JUNI2020 Kilang minyak balongan milik Pertamina terjadi. Jadi di atas itu hanya sisa enam direksi, termasuk dirut. Ber- arti dirut hanya mengelola lima direksi dan itu semuanya bersifat staf, yakni keuangan, HRD, peren- canaan, sama seruices. Jadi di atas itu bukan operation. Saya namakan di Pertamina ini sebagai strategic and nwestment holding. Jadi dia strateginya ada di atas. Di bawah, dibentuklah anak- anak perusahaan baru. Ini adalah struktur yang sudah pas. Sangat pas, menurut saya. Anda melihat bagaimana faktor skill ini? Ini yang harus dikejar. Ka- rena kalaupun strategi, structure sudah pas, yang eksekusi, yang melaksanakan ini di subholding, bahkan juga di holding, karena di level holding kan juga masih ada staf-staf senior vice presdent, misal- nya. Tapi yang paling penting itu di suhholding dan di anak-anak per- usahaannya. Itu yang harus kita develop ke- mampuan leadership-nya, kemam- puan manajerialnya, dan yang ti- dak kalah pentingnya yang saya namakan attitude, perilaku, culture. Bagaimana mengubah mindseritu? Saya bam mengusulkan. Wak- tu saya masih Komut di sana, saya sudah bicara dengan direksi, khu- susnya direktur HRD. Jadi, baru saja kita putuskan. Saya waktu di luar
pun mengatakan, saya tidak enak meninggalkan Pertamina dengan kondisi HRD yang seperti ini. Jadi saya mengatakan, saya akan bekerja dari luar. Saya sudah membangun suatu sistem, bagaimana nanti akan men- train SDMyangada. Karena mereka orang-orangyang pintar. Tapi make sure bahwa mereka ditempatkan di tempat yang benar dulu. Itu urusan Pertamina. Tapi setelah itu kita train dia punya kemampuan memimpin, kemampuan manajemen, supaya dia bisa ehsien. Satu hal yang kita namakan de- ngan busmess argument, bagaimana bisa dia berpikir sebagai a business- man, bukan birokrat. Nah, ituyang menyebabkan masih belum lincah bergerak. Karenanya, saya meng- usulkan Pertamina menunjuk trai- ning consultant specialist untuk rne- ngubah mindset, attitude, dan culture. Respons mereka seperti apa? Oh, sangat mendukung. Ter- masuk Pak Ahok. Waktu Komut, saya tidak ada waktu mengurus itu. Sekarangsaya di luar, saya bantu. Ka- rena begini, Pertamina itu tidak saja harus menjadi pemsahaan nomor satu di Indonesia, tapi kan juga kelas dunia dari segi reuenue, bahkan projit. Bagaimana Iangkah meng- akselerasi pertumbuhan Perta- mina hingga USS100 miliar? Nah, itu saya yang tentukan. Jadi begini. Yang kami Iakukan, ka- laupun terjadi gonjang-ganjing per- gantian dirut, komisarissolid banget nih. Jadi kami yang memberikan arahan. Langkah-langkah ehsiensi itudariduasumbersaja. Yaitu, mem- bubarkan Petral dan ehsiensi anak usaha. Bukan lagi mengurangi, tapi memutus kebocoran-kebocoran itu. Di dua hal ini, satu tahun bisa save hampir Rp12 triliun. Selain itu, kita membangun, membenahi kilang yang sudah ada dan pembangunan kilang baru. Dan yang terakhir itu pembenahan di sektor pemasaran. Jadi, sekarang ini, kalau kita lihat di direksi, merelca sudah memiliki itu. Sampai kepada CEO subholding. Nah, yang kita harus bangun adalah orang-orang yang ada di bawahnya. Supaya ada proses suksesi. Apakah akselerasi di Perta- mina sudah sesuai target? Jangan lupa kinerja 2018 secara global diumumkan pada 2019, Pertamina masuk ke ranking 175 di dunia. Itu sudah luar biasa. Saya mengatakan bahwa di tahun 2026, sesuai dengan road map, Pertamina harus masuk ke ranking 100. Kinerja 2019 yang baru diumumkan, Pertamina sudah ranking 122. Itu dahsyat. Saya bilang sama Ibu Nicke, pokoknya sampai 2024, kamu su- dah harus masuk ranking 100. Ba- yangkan, mungkin kalau di tahun ini kinerjanya lebih bagus lagi, bisa- bisa di 110-lab. Mungkin pertama kali dalam sejarah republik ini ada badan usaba pemerintah yang masuk di ranking 122. Jadi saya berikan semangat kepada teman- teman direksi, Sekarang Pak Ahok harus me- mimpin itu. Supaya bisa memper- cepat proses pencapaian ranking 100 dunia.n 24JUNI 2020 GATRA
LAPORAN UTAMA BUKOPIN, SARANGHAEYO! OTORITAS MENYIAPKAN BEBERAPA SKENARIO MENYEHATKAN BANK BUKOPIN. TERMASUK MELIBATKAN BANK HIMBARA DALAM PROGRAM ASISTENSITEKNIS. MESKIAKHIRNYA OJK MENYETUJUI KOOKMIN BANK MEMPERKUAT PERMODALAN DAN MENJADI PEMEGANG SAHAM KENDALI, MESKISEBELUMNYA MENYATAKAN BANK ASAL KOREA SELATAN INIGAGAL MEMENUHIJANJI. GATRA 24 JUN12020
U H A K N E L E P Z T I R F : I S A R T S U L I Pertemuan Presiden Joko Widodo (Jokowi) dan Ketua Umum Palang Merah Indonesia (PMI) Jusuf Kalla (JK) pada Rabu, 3 Juni lalu, di Kompleks Istana Presiden, Jakarta, itu kabarnya bukan sekadar membahas penanganan pandemi Covid-19. JKjuga sempat rasan-rasan tentang penyelamatan PT BankBukopin Tbk. Maklum, kondisi Bank berkode BBKP yang juga sahamnya dimiliki kelompok bisnis Bosowa Corporation inilik saudara iparJK, Aksa Mahmud itu, semakin kritis. Di pekan yang sama, Bukopin juga meng- alami penarikan dana nasabah yang inassik Bahkan sempat beredar isu adanya kebijakan peinbatasan penarikan dana nasabah bankini di media sosial. Kegaduhan ini membuat Otoritas Jasa Keuangan (OJK) melakukan pelurusan berita. Dalam catatan OJK yang didapat Gatra, dana pihak ketiga (DPK) Bukopin tu- run sebesar Rpl5,67 triliun sejak Desember 2019 (ytd) dan terus terjadi penarikan DPK di mana bila permasalahan likuiditas tidak segera diselesaikan akan membahayakan stabilitas sistem keuangan. Menteri Sekretaris Negara, Pratikno, tak memberikan komentar soal pembahasan Jokowi danJKsoal Bukopin ini. Sementara itu, seorang siunber yang dekat dengan JK hanya membe- rikan jawaban normatib "Pemerintah punya komitmen, ingin sistem perbankan kuat." Mendapat masukan dari mantan wakil- nya, Jokowni kemudian meminta Menteri Koordinator Maritim dan Investasi, Luhut Binsar Pandjaitan, untuksegera mencari solusi penyelamatan Bank Bukopin. Selasa pekan lalu, Luhut bersama Menteri BUMN, Erick Thohir, mengadakan rapat dengan para direksi Bank BUMN. Pertemuan tersebut membahas skenario penyelamatan Bukopin. Ilasilnya, PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk akan maju untuk melakukan penyelamatan. Opsi ini muncul karena se- belumnya BNI dan Bukopin telah menjalin kerjasama technical assistance. BNl juga siap mengueurkan dana Rpl triliun untuk melong- garkan likuiditas Bukopin. Tentunya dengan jaminan aset-aset sehatseperti dana pensiun. Sumber Gatra yang dekat dengan Direksi BNI mengatakan, BNI sebenarnya ingin masuk ke Bukopin. Ilanya saja, BNI ingin memegang aset-aset Bukopin yang sehat saja. "Makanya cuma Rpl triliun. Jadi bukan enggak mau. Cuma kalau di-Century-kan lagi gima?ia," ujarnya kepada Gatra. Mendapat laporan BNI itu, Luhut dan Erick kurang puas. Mereka tetap meminta penyelamatan Bukopin dilakukan secara me- nyeluruh oleh bank I limpunan Bank Negara (Himbara) bank BUMN. Besoknya, Rabu, 10 Juni, Luhut didampingi Erick Thohir kembali memanggil para direksi bank pelat merah, minus direksi bank BTN. Pertemuan kali ini berlangsung di kediaman Luhut. Kesepakatannya, BNI, BRI, dan BankMandiri bersama-sama menyehatkan Bukopin. Dikonhnnasi ihwal skenario penyelamatan Bukopin, Dirut BNI, ITerry Sidharta, dan Dirut BRI, Soenarso, tak memberikan tanggapan. Pesan yang dikirim Gatity ke nomor pesan WhatsApp masing-masing hanya dibaca. Begitu juga Menko Manvest Luhut Binsar Pandjaitan tak memberikan respons tentang langkahnya dalam mengumpulkan para direksi bank Himbara ini untuk menyelamatkan Bukopin. Sementara itu, Staf Kliusus Menteri BUMN, Aiya Sinulingga, juga tak memberikan jawaban saat dikonhnnasi tentang pertemuan ini. 24 JUNI2020 GATRA 21
22 Di hari yang sama, OJK juga mengirimkan surat kepada Kookmin Bank, pemegang 22% saham Bukopin. Isinya, bank asal Korea Selatan itu dinilai gagal memenuhi janjinya menyetor dana sebesar US$200 juta sebagai tanda jadi penambahan investasi ke Bukopin yang disanggupi akan diumumkan pada 9 Juni 2020. Dalam surat bertajuk "Surat Perintah" itu, OJK menganggap Kookmin Bank tidak memenuhi komitmen untuk meningkatkan permodalan dan mengatasi pennasalahan likuiditas Bukopin bersamaan rencana right isme atau penawaran umum terbatas V (PUT V) Bukopin di akhir semester pertama tahun ini. Karena itu OJK pun memberikan sanksi kepada Kookmin. Di antaranya, Kookmin dilarang inelakukan tindakan dalam bentuk apa pun untukinenghalangi masuknya investor Jain. KepaJa Ekselcutif Pengawas Perbankan/ anggota Dewan Komisioner OJK I Ieru Kris- tiyana meluruskan bahwa surat tersebut tidak hanya diberikan kepada Kookmin, melainkan juga pihak Bosowa. "Tapi dia (Bosowa) kan diam saja, enggak bereaksi. Memang enggak ada duitnya. Kita kasih kesempatan sama itu semuanya," kata Heru kepada Gatra. Gatra sudah mengirimkan surat per- tanyaan kepada pihak Kookmin. Namun hingga tenggat waktu penurunan berita "antorPusat ini, Kookmin belum memberikan balasan. BankBukopiri Seinentara itu, pihak Bosowa Corporation sebagai pemegang saham Bukopin sebesar 23,4% tak inau berkomentar banyak terkait upaya penyehatan ini. "Kami serahkan ke OJK, mereka regulator," kata Komisaris Utama Bosowa Erwin Aksa. k-k-k gang saham Bukopin untuk menyelesaikan persoalan permodalan, OJK juga mengirim surat kepada Bank BRI pada Kamis pagi, 11 Juni. Isinya meminta bank itu melakukan technical assistance kepada bankyang merupakan rintisan perltumpulan koperasi di Indonesia ini, terutama menyelesaikan persoalan liloiiditas dan operasional bank. Karena tidak ada kejelasan sikap peme- Belum ada informasi berapa harga penawaran Kookmin dalam membeli saham Bukopin. Namun Heru menyebut, Kookmin sudah menyetor dana yang dijanjikan sebesar US$200juta. Soal harga pasti, Heru menyebut akan disesuaikan dengan jumlah saham yang akan diambil alih. GATRA 24 JUN12020
Pagi itu, manajemen BRI langsung meng- gelar rapat membahas instruksi OJK itu bersa- ma Wakil Alenteri BUAI Kartiko Wiroatmojo. Gatra mencoba mengonbrmasi ke Dirut BRI Soenarso mengenai suratrahasia dari OJKtadi. Sayang, ia tak memberikan tanggapan.Terkait pertemuan dengan BRI ini, Kartiko juga tak mau memberikan komentar. Sementara itu, dipilihnya BRI juga mem- buat langkah BNI masuk ke Bukopin terhenti. Padahal, selain sudah menyiapkan dana Rpl triliun untuk mengakuisisi aset sehat Bukopin, BNI kabarnya juga sudah menyiapkan uang penjamin 300% dari danayangakan disiapkan untuk menyuntik Bukopin. Adenariknya, tak berapa lama setelah LAPORAN UTAMA menginstruksikan BRI membantu Bukopin, sorenya OJK mengeluarkan keterangan res- mi yang menyebutkan bahwa Kookinin Bank siap menjadi pemegang saham pengen- dali mayoritas dengan mengambil alih ke- pemilikan sekurang-kurangnya 51% saham Bank Bukopin. Kookmin Bank juga sudah menyediakan dana sebesar US$200 juta di csltow account untuk memperkuat permodalan dan likuiditas Bank Bukopin. Hingga saat ini, belum ada infonnasi be- rapa harga penawaran Kookmin dalam mem- beli saham Bukopin. Namun Heru menyebut, Kookmin sudah menyetor dana yang dijan- jikan sebesar USS200 juta, Soal harga pasti, ia menyebut akan disesuaikan dengan jumlah saham yang akan diambil alih. Namun ka- barnya, sejak awal Kookmin berharap bisa menyuntikkan moda) ke Bukopin melalui mekanisme penambahan modal tanpa mem- berikan hak memesan efek terlebih dahulu (PMTHMETD) atau privatc placement hingga sahamnya mencapai lebih 60%. Dengan setoran duit di injury time itu, Kookmin sepertinya ingin memperlihatkan kesungguhannya meminang Bukopin, meski sempat ditolak lamarannya. Ibarat drama Ko- rea yang sedang digandrungi orang Indonesia, bisa jadi Kookmin akan berteriak, "Bukopin, sarangbaeyo! aku cinta padamu." Menurut Deputi Komisioner Hubungan Masyarakat dan Logistik, Anto Prabowo, saat ini Kookmin Bank sedang tahap hnalisasi secara legal dan administratif untuk menjadi pemegang saham pengendali mayoritas bank Bukopin. "Selanjutnya Bank Bukopin segera menye- lenggarakan RUPS dan RUPS LB mengenai penetapan Kookmin Bank menjadi pemegang saham pengendali mayoritas di atas 51 %" ujar Anto dalam keterangan resmi. Terkait kelanjutan investasi Kookmin, OJKpada Selasa 16Juni lalu kembali mengirim surat ke Kookmin yang isinya mendukung bank itu menjadi investor dan meminta penempatan tim asistensi untuk membantu masalah likuiditas serta pennodalan. Dalam surat itu, OJK juga menyatakan bahwa dengan adanya setoran 24 JUNI2020 GATRA 23
24 I L A A N A R G A A V E A R T A G I / dana US$200 juta, surat sebelumnya yang menyatakan Kookmin tidak bisa berinvestasi di Bukopin dinyatakan tidak berlaku lagi. Anggota III Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) Aqsanul Qasasi menilai, keputusan OJK yang awalnya menolak Kookmin namun kemudian memperbolehkannya mengambil alih saham pengendali di Bukopin itu sah-sah saja. "Ini kan yang penting yang datang dulu yang dilayani. Kalau menunggu bank BUMN, tetap saja nanti perlu persetujuan OJK dan menteri," katanya. "Ini kan yang penting yang datang dulu yang dilayani. Kalau menunggu BUMN, tetap saja nanti perlu persetujuan OJK dan Menteri." Achsanul Qasasi Meski begitu, secara pribadi, Aqsanul, yang pernah menjadi karyawan Bukopin, menilai lebih baik Bukopin dipegang bank Himbara. Selain pengendaliannya akan lebih mudah karena dimiliki bank pelat merah, Bukopin juga salah satu bank dari dua bank tersisa yang didirikan pribumi. "Kini tinggal Bank Mega yang tak tersentuh asing," katanya. Menurutnya, jika Kookmin sudah menye- tor modal, harusnya bank-bank Himbara menarik tim Tech- nical Assistance- nya untuk menyele- saikan persoalan permodalan di Bukopin. "Ka- Jau memang K o o k m i n sudah ma- GATRA 24 JUN12020 sukin modal, BNI tarik timnya. Kecuali dibayar mahal," katanya. Masalahnya, OJK masih menugasi bank- bank Himbara menjadi technical assistance di Bukopin. MenurutHeru, bankHimbara masih menjalin kerja sama technical assistance dengan Bukopin sampai RUPS Bukopin terselenggara. Heru mengatakan, BRI, BNI dan Bank Mandiri bisa saling bersinergi untuk melaku- kan Technical Assistance di Bukopin."Supaya nanti investor atau deposan tetap percaya, kalau ada orang-orang ahli di sana. Itu tujuannya, mengembalikan kepercayaan," kamnya. Tak hanya OJK, Kementerian BUMN juga ikut turun dalam penyelamatan Bukopin. Selasa lalu, Kementerian BUAIN mengadakan rapat virtual dengan direksi Bukopin. Dari surat yang diperoleh Gatra, rapat tersebut membahas persiapan RUPS tahunan tahun buku 2019. Gatra mencoba mengonfirmasi pihak Bukopin. Menurut Sekretaris Perusahaan Bank Bukopin, Meliawati Mail, pihaltnya akan melakukan berbagai upaya untuk mem- perkuat kondisi permodalan. SeJringga dapat membantu meningkatkan kinerja korporasi. "Lebih dari itu kita belum bisa komentar apa-apa," katanya. Sementara itu, BNI mengldaim tidak tertarik mengakuisisi Bukopin. Corporate Secretary BNIMeiliana mengatakan, hingga saat ini BNI tidak mempunyai kebijakan atau strategic initiativc untuk melakukan akuisisi lembaga keuangan. "Terlcait dengan berita bahwa kami menjadi standby buyer dari rencana rights issue (PUT V), dapat kami sampai- kan bahwa hingga saat ini kami tidak mempunyai kebijakan atau strategic initiatwe untuk melakukan akuisisi," kata MeiJiana dalam keterbukaan informasi BEI. d Hendry Roris Sianturi, Fitri Kumalasari, CTtae DAN M.S. WlDODO
LAPORAN UTAMA JejakKineija BUKOPIN Akibat insiders modifikasi data kartu kredit, CAR Bukopin turun jadi 11,62%. Ekuitasyang dimilikijuga turun sebesar Rp2,62 triliun pada akhir 2016, dari Rp L 9,53 triliun menjadi Rp 6,91 triliun CAR semakin memburuk pada akhir2017yang tercatat 10,52%, meski meningkat lagi pada kuartal 1/2018 menjadi 11,09%. Hal lainyang mempengaruhi penurunan CAR adalah peningkatan rasio kredit bermasalah (NPL) Bukopin. 2017 L $ Bukopin menyiapkan action plan untuk menyehatkan CAR ke level 14%. Saat itu, Bukopin berhasil meraih dana sebesar Rpl ,46 triliun dari proses Penawaran Umum Terbatas IV (rights issue) yang dilakukan sampai dengan 27 Juli 2018. KB Kookmin Bank sebagai Pembeli Siaga (standby buyer) membeli saham Bank Bukopin sebanyak 2,56 miliar lembar pada harga Rp570 per lembar saham. 27 Juli. Adanya suntikan duit segardari pihaklain membuat saham Bosowayang awalnya berada di 30%, terdilusi menjadi 23,39%. Sementara Kookmin langsung memiliki saham dengan porsi 22,0%. Memasuki 2019, Bank Bukopin kembali mencatatkan penurunan laba bersih, yaituturunsebesar 53,77 samatahun lalu menjadi Rpl 20,34 miliarpada kuartal 11/2019. Usaha penyehatanterusdilakukan. Perseroan berencana menawarkansebanyak- kelasBdengan nilai nominal RplOOper saham. Rencana Penawaran UmumTerbatas V (PUT V) atau right issue ini telah disetujui olehpara pemegang saham BankBukopinpada rapat umum pemegang sahamOktober2019. Dalam kesempatan ini, Kookmin Bank kembali menegaskan ketertarikannya menambah modal di Bukopin. Ketika itu, Direktur Manajemen Risiko Bank Bukopin Jong Hwan Han mengatakan, KB Kookmin Bank memiliki keinginan kuat untuk mendukung penambahan modal Bank Bukopin pada 2020. Hal ini sebagai upaya pemegang saham untuk memperkuat permodalan bank dan membantu pengembangan bisnis kedepannya.n SumbenGAWA Risetdan Dokumentasi, diolah 24 JUNI2020 GATRA 25
26 SETELAH TERSIAR KABAR BAN K DALAM PENGAWASAN INDUSTRI PERBANKAN NASIONAL DIKLAIM PIHAK OTORITAS TIDAK BERMASALAH. TAPI BEBERAPA BANK MEMANG MEMILIKI KESUUTAN PERMODALAN DAN LIKUIDITAS. BPK MENYOROTI Meski sudah muncul PENGAWASAN OJK YANG PERLU LEBIH TEGAS DAN EFEKTIF. seorang nasabah sedang melaporkan kesulitannya menarik dana di bank yang sama. pada awal Mei lalu, kabar tentang per- forma beberapa bank nasional yang sedang dalam pengawasan Oto- ritas Jasa Keuangan (OJK), yang diungkapkan Badan Pemeriksa Ke- uangan (BPK), itu tiba-tiba meng- liangat kembali pekan lalu. Apalagi, isu itu dibumbui dengan beredarnya foto dan video tentang kebijakan sebuah bank yang membatasi pe- narikan dana tunai oleb nasabah di media sosial. Isu yang berbahaya ini mem- bikin OJK buru-buru meluruskan informasi. "OJK menyampaikan bahwa industri perbankan saat ini dalam kondisi stabil dan terjaga, tercermin dari rasio keuangan hingga April, yang berada dalam batas aman," begitu rilis yang dikeluarkan OJK melalui Deputi Komisioner Humas dan Logistik Anto Prabowo pada 10 Juni Jalu. Dalam sebuah foto yang ber- edar di media sosial dan aplikasi pesan WhatsApps pekan lalu, ter- tulis pengumuman bahwa sejak 2 Juni 2020 para nasabah Bank Bukopin yang ingin menarik dana di atas RplO juta harus melakukan konfirinasi dua hari sebelumnya. Sedangkan di sebuah video terlihat Anto menegaskan, saat ini industri perbankan masih sehat. Itu tergambar dari rasio keuangan hingga April yang berada di batas aman (;tresbold) seperti permodalan (CAR) 22,13%, kredit bermasalah (NPL) gross 2,89%, dan NPL net 1,09%. Lalu, kecukupan likuiditas April ini, yaitu rasio alat likuid/ noji-coredeposit, dan alat likuid atau GATRA 24JUNI2020 dana pihak ketiga (DPK) pada level 117,8% dan 25,14%. Ini jauh di atas ambang batas masing- masing, yang sebesar 50% dan 10%. "OJK juga sudah menyelesaikan dan melakukan tindak lanjut atas rekomendasi yang diberikan BPK," begitu kata Anto dalam keterangan pers yang diterima wartawan GATRA Qonita Azzahra.
r LAPORAN UTAMA 27 Penggabungan (merger) Bank BJB dan Bank Banten menjadi opsi penyelamatan yang sudah memasuki masuktahap due diligence atau uji tuntas Kabar soal beberapa bank yang sedang dalam pengawasan itu memang sempat diungkap BPK awal Mei silam. Saat itu, lembaga audit ini memublikasikan Ikhtisar Hasil Pemeriksaan Semester (IHPS) II Tahun 2019.Namun, BPK melakukan langkah tak biasa. Kali ini mereka mengungkapkan tujuh nama bank yang perfonnanya disorot OJK, yang terdiri dari bank BUMN, BUMD, dan swasta. Pengawasan OJK terhadap tujuh bank tersebut dinilai tidak sesuai dengan ketentuan. PT Bank Muamalat, PT BPD Banten Tbk, dan PT BPD Papua. Permasalahannya beragam, yaitu penggunaan fasilitas kredit modal kerja debitur, hapus buku kredit, pemberian kredit yang tidak sesuai prinsip kehati-hatian, rekomendasi koreksi kinerja keuangan, hingga rasio kecukupan modal minimnm- nya. Adapun daftar bank tersebut antara lain PT Bank Bukopin Tbk, PT Bank Tabungan Negara Tbk, PT Bank Yudha Bakti Tbk, PT Bank Mayapada Intemasional Tbk, 24 JUNI2020 GATRA
28 Ketidaktepatan penyampaian informasi ini sudah dianulir BPK, di mana Ketua BPK Agung Firman Sampurna mengadakan pelurusan intonnasi ketika itu j uga dan meminta nasabah tidak perlu kliawatir, takut, atau ragu terhadap bank-bank tersebut, karena pengawasannya dilakukan Iangsungoleh OJK jasa keuangan itu dengan cara yang benar," katanya ketika dikonhrmasi Gatea Senin lalu. Aehsanul mengatakan, BPK sebetulnya tak punya wewenang mengawasi bank-bank swasta. Yang jadi objek terperiksa adalah OJK. Karena sebagai auditor, BPK mendapat temuan terkait kurang- "Pengungkapan terhadap permasalahan dan penyebutan nama individual bank dapat membawa persepsi yang keliru dikaitkan dengan tingkat kesehatan individual bank saat ini." Wimboh Santoso Ketua Dewan Komisioner OJK, Wimboh Santoso, juga meres- pons cepat. Ia mengaku melakukan komunikasi intensif dengan Ke- tua BPK. Menurut Wimboh, niat BPK baik tetapi ia khawatir de- ngan langkah publikasi hasil audit. "Pengungkapan terhadap per- masalahan dan penyebutan nama individual bank dapat membawa persepsi yang keliru dikaitkan dengan tingkat kesehatan individual bank saat ini," ujar Wimboh. Sementara itu, Anggota III Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) Achsanul Qosasi mene- gaskan, maksud BPK menyebut nama beberapa bank itu bukan diinaksudkan untuk memubli- kasikan nama-nama perusahaan yang sedang dalam pengawasan, namun lebih ke permintaan agar OJK lebih serius dalam mengawasi sektor perbankan. "Kami hanya minta mereka mengawasi industri nya pengawasan OJK. Ia menam- bahkan, penyebutan tujuh bank itu pun hanya sampel yang kebetulan diambil dari ratusan bank yang diawasi OJK. Biasanya hasil atidit disampaikan secara intemal. Namun, kali ini langkah publi- kasi dilakukan agar OJKtuntas me- nyelesaikan masalah. "Kaini hanya minta ketegasan dalam menerapkan peraturan sistem pengawasan. Jangan sampai terlalu longgar, jangan juga dibiarkan berlarut karena bank itu bicara hari, jam, menit," ia mengungkapkan. *** OJK memang menjamin stabilitas industri keuangan saat ini, namun, ada beberapa bank yang sedang dalam proses penyehatan. Yaitu Bank Bukopin, Bank Muamalat, dan BPD Banten. Untuk Bank Banten, pemerintah pusat sudah meminta Pemermtah Provinsi GATRA 24JUNI2020 /l/IART Kantorcabang Bank Banten Jawa Barat membantu melalui bank BUMD mereka, Iyr BPDJawa Barat dan Banten Tbk (Bank BJB). Gubernur Jawa Barat, Ridwan Kamil, mengaku berniat menyela- matkan Bank Banten. Langkah ini sudah mendapat lampu hijau dari Presiden Joko Widodo, bahkan Jokowi memberikan arahan lang- sung. Opsi penyelamatan yang diambil adalah penggabungan (merger) Bank BJB dan Bank Ban- ten. Rencana tersebut dituangkan da- lam letter ofintent (Lol) yang diteken
Ridwan Kamil dan Gubemnr Banten Wahidin I lalim pada 2 3 April silam. Ridwan Kamil menjelaskan, saat ini progres penggabungan dua bank telah memasuki masuk tahap due diligence atau uji tuntas. "Jadi apakah secara profesionaI bisa atau tidak [merger]. Kalau bisa, nanti tahapannya seperti apa. Tetapi niat baiknya sudah ditunjukkan, kami ingin menolong sesama hank daerah, dan itu sudah diarahkan langsung oleh Pak Presiden kepada saya," tijarnya. Menurutnya, proses uji tun- tas perlu dilakukan secara matang mengingat saat ini Bank Banten da- lam kondisi pailit. Ia tak menampik bahwa dalam kondisi suhtdemikian, pembelian akan lebih murah. Na- mun, tetap saja perlu kajian untuk mengukur seberapa besar risikonya. "Kalau pailit harganya murah. Tapi kan membeli bank tak sesederhana itu, maka perlu adanya kajian. Nah, kajian itu akan mengukur berapa harga dan mengandung risiko atau tidak," ucapnya. Kepala Eksekutif Pengawas Perbankan OJK, Heru Kristiyana, mengatakan tahapan merger Bank Banten dan Bank BJB masih dalain progres. "Itu dalam progres, jangan tanya dulu," kata Heru kepada Gatra. Pada 2019, Bank Banten men- catat kerugian Rpl37,55 miliar, naik dibandingkan kerugian tahun 201BsebesarRpl00,13 miliar. Rasio keeukupan modal BankBanten pada akhir 2019 berada di bawah rasio yang disyaratkan OJK, yakni 10%. Masalah permodalan juga 5 dialami Bank Muamalat, A1 Kalah S Inyestments Pte Limited, yang dibawa Ilham Ilabibie, mengklaim sebagai investor penyelamat paUng siap, tapi ternyata tidak mulus jalan- nya melakukan akuisisi. Muamalat pernah menerbitkan prospektus rancangan akuisisi yang mencakup 50,3% dari keseluruhan saham yang diterbitkan. Hingga kini, akuisisi belum terealisasi. Tahun lalu, Muamalat men- catatkan laba bersih Rpl6 miliar, merosot dibandingkan dengan ta- hun sebelumnya yaitu Rp46 miliar. Kredit bermasalah (NPF) gross tercatat naik 3,87% menjadi 5,22%, sementara NPFnett naikdari2,58% LAPORAN UTAMA menjadi 4,3%. "Saya enggak bisa ngomong dulu sebelum ada realisasi. Semua on progres, kita mesti sabar dulu," kata Ileru menjawab perta- nyaan seputar penyelamatan bank syariah pertamadi Indonesia ini. Ekonom Institut Perbanas Piter Abdullah menilai rencana merger Bank Banten dan Bank BJB sebagai Iangkah yang tepat. Ke- duanya punya kedekatan karena se- belum pemekaran wilayah, Banten merupakan bagian dari Jawa Barat. Baginya, tak masalah jika sua- tu provinsi tak mempunyai bank pembangunan daerah sendiri. Pasalnya, persaingan antarbank se- makin kompetitif, behmi lagi dengan masuknyajintech sehingga penguatan modal sangat penting. BPD tidak cukup mengandalkanwilayahnya saj a, apalagi bagi daerah yang pendapatan asli daerahnya masih kecil. Langkah merger sejalan dengan keinginan OJK untuk melakukan konsoHdasi di industri perbankan. "Semangat kedaerahan itu harus disisihkan sekarang ini, dan justru didorong agar tidak hanya merger BJB dengan Bank Banten, tetapi lebih luas lagi antarbank pem- bangunan daerah supaya permo- dalan mereka kuat," kata Piter saat dihubungi Gatra. Terkait Bank Muamalat, ia menilai OJK bersikap hati-hati meski ingin persoalannya cepat tuntas. Masalahnya, memang tidak mudah mendapat investor yang membawa dana segar. "Fresh money itu enggak mudah. Kalau para in- vestor itu membawa dana yang jelas, proven ada, saya kira OJK tidak akan menghalangi. Masalahnya, yang bawa dananya mana?" ujamya. m Putri Kartika Utami, Hendri Rorys Sianturi, dan Restu Nugraha 5auqi 24 JUNI2020 GATRA 29
30 HERU KRISTIYANA Kepala Eksekutif Pengawas Perbankan/ Anggota Dewan KomisionerOtoritasJasa Keuangan KITA SENANG ADA YANG IKUT JAGA STABILITAS KEUANGAN PROSES PENYELAMATAN BANK BUKOPIN PERLU DILAKUKAN DENGAN CEPAT. PIHAK DENGAN NIATAN JELASYANG DIPILIH. BANK PELAT MERAH TETAP BISAIKUT MENGAWASI. Persoalan permodalan Kita siapkan semuanya, Karena kita enggak bisa nunggu lama-lama," kata Kepala Eksekutif Pengawas Perban kan/Anggota Dewan Komi- sioner OJK, Heru Kristiyana, kepada Gatra, Senin lalu. lama. Karena segede apapun bank, kalau ditarik dananya oleh banyak nasabah, pasti akan kolaps. dan kredit macet PT Bank Bukopin telah ber- langsung sejak 2017. Bu- kannya membaik, kese- hatan Bukopin makin kritis. Pada 8 Mei 2019, OJKmeminta pemegang saham Bukopin, Kookinin Bank dan PT Bosowa Corporindo, mem- perkuat permodalan Bukopin. Ada juga rencana bank- bank Himbara menyelamatkan Bukopin? Melalui sambungan telepon Senin malam lalu, Herumenjelaskan seputar langkah OJK mencari pe- nyelamatan Bank Bukopin kepada Wartawan GaTra, Hendry Roris Sianturi. Berikut petikamrya: Kita ada plan A, plan B, plan C. Kita siapkan semuanya. Siapa tahu dengan adanya surat pertama itu, mereka enggak bereaksi. Jadi, harus ada plan A, plan B,plan C. Kita siapin semuanya. Temyata, Kookmin re- aksinya cepat sekali. Begitu surat muncul, hari itu malamnya ada ko- mitrnen. Dia kirim surat siaran pers, Bukopin-Kookmin. Setahun berlalu, tidakada satu- pun pemegangsaham Bukopinyang serius menyelamatkan Bukopin. Di sisi lain, nasabah Bukopin ramai- ramai melakukan penarikan dana. Kondisi ini dapat membahayakan stabilitas sistem keuangan. Maka, OJK pun mengultimatum peme- gangsaham Bukopin. I Iingga akhir- nya Kookmin Bank menyetor dana escrow sebesar US$200 juta pekan lalu, demi tnelonggarkan likuiditas Bukopin. Sebelum OJK mengumum- kan Kookmin sebagai calon pemegang saham pengendali, beredar surat OJK yang mem- batalkan rencana Kookmin di Bukopin. Apa yang terjadi? Bukannya OJK berkali-kali menagih komitmen Kookmin? Mengapa setelah diultimatum, Kookmin baru menyetor dana? Kita kirim surat yang sama ke Bosowa juga, tapi dia (Bosowa) kan diam saja, enggak bereaksi. Memang enggak ada duitnya. Kita kasih ke- sempatan sama itu semuanya. Bo- sowa atau Kookmin silakan bantu, untuk menyelamatkan Bukopin. KaJau ada apa-apa, kita tanya ya ke pemilknya. Kita surati sama, kare- na kita enggak bisa mmggu Iama- Dia itu adalah bank nomor enam sedunia. Asetnya Rp4.600- an triliun dan dia listing di Korea Exchange (KRX) dan di New York Stock Exchange (NYSE). Ada protokol untuk dia melakukan tin- dakan korporasi. Kalau aksi kor- Tadinya, jika Kookmin Bank dan Bosowa tidak mampu menyele- saikan persoalan permodalan Buko- pin, Himpunan Bank Milik Negara (Himbara) siap turun gunung. "Kita ada plan A, plan B, plan C. GATRA 24JUNI2020 D I . O G 1 P L
porasinya sembarangan, nanti harga sahamnya jeblok. Makanya, agak lama. Dia minta waktu enam hari waktu itu (memasukkan dana escrow), tapi karena tekanan likuiditas makin kencang, kita surati semuanya. Ada anggapan, Bukopin ha- rusnya dikendalikan oleh bank- bank Himbara? Kata siapa? Itu maunya Boso- wa. Coba kalau Himbara (jadi), itu juga pasti nanti dia ... (berhenti). Apalagi ada disuruh-suruh otoritas, sahamnya (Himbara) kan bisa jeblok. Himbara memang bisa, tapi lama. Harus ada izin Menteri BUMN. Itu juga perusahaan terbu- ka. Bagaimana nanti sahamnya dia. Itu mereka harus hitung dan enggak bisa da- lam waktucepat. Se- mentara, kita mana yang Iebih cepat saja, yang penting bank-nya selamat. Bagaimana kerja sama technical assistance antara Himbara dan Bukopin? Apakah akan ditarik setelah Kookmin setordana? Sekarangini, Kookmin masih dalam proses. Pasti ada protokol mengenai penyertaan umum ter- batas. Sambil menunggu RUPS dan lainnya, saya kira Himbara bagus memberikan technical assis- tarare,supaya penarikan dana bisa diatur. Supaya nanti investor atau deposan tetap percaya, kalau ada orang-orangahli di sana. Itu tujuan- nya, mengembalikan kepercayaan. Himbara hanya melakukan technical assistance atau menyuntik dana ke Bukopin juga? Kalau Kook- min sudah ina- suk di situ, ya sudahlah, ting- gal technical assistance saja duln. Bukan kita melupa- kan Himbara, tidak. Himba- ra itu kan bank pemerintah yang ikut menjaga stabi- LAPORAN UTAMA litas keuangan, tapi kalau memang ada pemilik yang gede banget, yang ikut bertanggimg jawab, itu kan kita ikut senang. Yang penting, dampaknya ke nasabah, menjaga sistem stabilitas keuangan. Apa semua bank Himbara (BNI, BRI, dan Bank Mandiri) akan diminta melakukan technical assistance? Pokoknya Himbara. Mereka bisa saling bergandengan tangan untuk bantu technicalassistance. Bagi saya, makin banyak, makin bagus. Itu bukti bahwa Himbara concem menjaga stabilitas sistem keuangan. Berapa akhimya yang dise- torKookmin ke rekeningescrow? Dia sudah masuk US$200 juta. Nanti kalau dia sudab mayoritas, tergantung dia mau berapa mayo- ritasnya, nanti setor lagi. Ini bisa dianggap juga sebagai standby buyer untuk kesemuanya dia. Kita kan enggak pernah mengatakaniya, kalau enggak ada buktinya. Kalau janji- janji enggak ada buktinya, untuk apa. Saya enggak pernah menyetujui kalau yang begitu. Jadi harus ada bukti. Kesungguhan dia dibuktikan dengan apa, dengan setoran itu. Setoran USS200 juta dari Kookmin, bentuknya cash atau inbrengaset? Ya cash, lah. Kalau in- breng, jangan. Bank segede itu, kok inbreng. Itu kalau cu- ma US$200 juta atau bah- kan US$400 juta, dia minat kok. Jadi, kita senang, lah, kepada bank-bank yang bisa berkontribusi un- tuk menjaga stabilitas keuangan. m 24 JUNI2020 GATRA 31
Sektor pariwisata berbenah menjalani normal baru. Pelancongsudah rindu, penyedia jasa berlomba mengemas paket yangsehat dan aman. Ada Pemda yang siapkan sertitikat wisata normal baru. GATRA 24JUNI 2020
W agi pelancong, pelong- W garan PSBB jadi kabar ■ baik yang diembuskan I k pemerintah. Setelah lebih dari tiga bulan pemerintah melarang masyarakat untuk melakukan aktivitas di luar rumah, Reynaldi Adrian Pamungkas sudah mulai menyusun rencana bakal traveling sejak pertengahan Mei lalu. Ia berencana ke Malang, Jawa l imur. Bahkan, pria asal Bogor ini su- dah sibuk mencari informasi ten- tang akomodasi dan transportasi yang akan digunakan. Pilihan ter- baiknya menyewa kendaraan pri- badi dan penginapan dengan har- ga bersahabat," Kalau terdesak, alternatifnya mendirikan tenda di tempat wisata yang bernuansa alam," katanya kepada Ryan Puspa Bangsa. Meski rencananya hampir matang, Reynaldi yang bekerja se- bagai pekerja lepas ini tetap merasa khawatir tertular Covid-19 saat nanti melakukan perjalanan. Pasal- nya, ketika melakukan perjalanan pasti bertemu banyak orang tidak dikenal dan tidak diketahui riwayat kesehatannya."Juga saat sedang di transportasi umum, kita tidak tahu kebersihannya seperti apa," ujarnya. Karena itu, ia menyebut akan mempersiapkan diri dengan me- lakukan perjalanan sambil mematuhi protokol kesehatan yang telah di- tetapkan pemerintah. Reynaldi juga akan selalu mempersiapkan barang bawaan tambahan, seperti handsani- tizer, masker, hingga sarung tangan. Beda lagi dengan Ilham Maulana Y usuf. Ia menggowes sepe- da sebagai alat transportasinya un- tukberwisata. Tujuannya ke Puncak Mossa di kaki Gunung Salak, Jawa Bara; tempat yang belum banyak dieksplorasi turis domestik. Wisata 24JUNI 2020 GATRA F U 5 U Y R K I F / 0 T 0 F A B A T N A I
34 GAYA HIDUP dengan gowes sepeda diyakini Ilham akan membugarkan tubuh dan jiwa- nya. "Logikanya, badan bakal tam- bah imun terhadap Covid-19," kata pria yangsehari-hari bekerja sebagai admin di Gojek itu. Tak hanya Reynaldi dan Ilham yangbersiap bemasata di normal ba ra. Pemda Kabupaten Banyuwangi Jawa Timur, juga menyatakan kesiapannya menjalankan normal baru. Bupati Banyuwangi, Azwar Anas, bahkan memilih menggunakan "kebiasaan anyar" untuk mengganti frasa nor- mal baru agar lebih familiar di telinga masyarakat. Salah satu yang diper- siapkan Banyuwangi adalah mem- buka kembali pariwisatanya. Banyuwangi bahkan sedia memberikan sertilikat kebiasaan anyar bagi para pelaku pariwisata untuk menyambut wisatawan. Ser- tihkat ini diberikan kepada para pe- laku usaha yang memenuhi syarat telah mampu menerapkan protokol kesehatan dan keselantatan bagi wi- satawan. Bahkan, bagi pelaku usaha yang lalai protokol tersebut, sertih- kat laikpariwisata bisa dicabut. "Karni menyiapkan sertihkat mix> normal. Kalau pengunjung da- tang dan pelayanannya tidak sesuai new normal akan kami cabut serti- hkatnya. Ini kami sosialisasikan ke- pada pelaku usaha untukberadaptasi pada cara-cara baru. Ini kami upa- yakan terus kepada masyakarat," Anas memaparkan dalam webinar BARANG WAJIB DIBAWA SAATBERWISATA Dl MASA PANDEMIC0VID-19: GATRA 24JUNI 2020 "Kepariwisataan setelah Era Pan- demi" yang diadakan Kompas pada Sabtu, 6Juni lalu. Sosialisasi yang diberikan ke- pada para pelaku usaha sektor pa- riwisata utamanya penting meng- utamakan pelayanan yang sehat dan aman. Seperti, restoran tidaklagi bisa inenerima jumlah pengunj ungterlaltt banyak karena harus menerapkan jarak sosial. Atau sanggar rias tak lagi bisa menggunakan satu lipstik untuk banyak orang. Akibat pagebluk, Banyuwangi harus membatalkan sekitar 120-an festival pariwisata yang direncana- nya terselenggara tahun ini. Kon- disi ini tentu memukul para pelaku usaha. Peinda pun segera mendata para pelaku usaha yang terdampak. "Kami data terdapat ratusan [yang terdampak] dan berikan bantuan kepada mereka," Anas menam- bahkan. Bali juga disebut dan disiapkan sebagai daerah yang akan dibuka pariwisatanya untuk normal baru. Direktur Wisata Pertemuan, Insen- tif, Konvensi & Pameran Kemen- parekraf, Itung Masruroh dalam Katadata Foruin Yirtual Series, Se- lasa 2 Juni lalu, menyebut Bali ine- menuhi syarat sebagai pilot project kenonnalan baru pariwisata, yaitu tidak PSBB dan kurva penambahan kasus Covid-nya melandai. Kemenparekrafjuga telah ber- bicara dengan Indonesia Tourism Development Corporation (ITDC) membahas langkah-langkah pem- bukaan Bali untuk normal baru pa- riwisata. Langkah-langkah tersebut membuat SOP, membikin simulasi, sosialisasi ke masyarakat dan pelaku usaha hingga destinasi apa saja yang siap dibuka. Meski langkah-langkah sudah disiapkan, keputusan pembukaan
PARIWISATA PRIORITAS MEMBUKA TURISME: MENYEDIAKAN LIKUIDITAS DAN MELINDUNGI PEKERJAAN MEMBUKA GERBANG PARIWISATA DENGAN BERTANGGUNG JAWAB BANGUN KEPERCAYAAN DENGAN MENGUTAMAKAN KESELAMATAN DAN KEAMANAN INOVASI DAN KEBERLANJUTAN (SUSTAINABILITY) SEBAGAI NORMALBARU KOLABORASi SEKTOR PUBLIK DAN SWASTA UNTUK PEMBU- KAAN PARIWISATA YANG EFEKTIF PENGGUNAAN SISTEM KERJA BARU DENGAN PEMANFAATAN TEKNOLOGI HARMONISASI SERTA KOORDINASI Sumber: Priorities for Tourism Recovery, PROTOKOL DAN PROSEDUR UNWTO:28May2020 Bali sebagai normal baru pariwisata ada di tangan Gugns Tugas BNPB. "Gugus Tugas yang akan menen- tukan pembukaan. Yangkami laku- kan hanya menyiapkan destinasi itu juga protokol kesehatannya. Ketika siap dibuka, kami siap kembali untitk meeting dan lainnya. Konsentrasi kami menjaga SOP dan protokol agar selalu siap ketika dibuka," tegas Iyung. Dalam dokumen "Protokol Perjalanan Wisatawan di Era New' Normal sebagai Rencana Pem- bukaan Pariwisata di Bali" yang diperoleh Gatra,, terdapat dua hal yang menjadi perhatian pemerin- tah, yaitu alur kedatangan dan kepu- langan wisatawan. Wisatawwn akan diberikan for- mulir untuk mengetahui sejarah perjalanan, tujuan, hingga wajib me- nunjukkan bukti bebas Covid-19. Bandara juga akan melakukan pe- ngecekan suhu tubuh wisatawan yang baru datang dan akan kembali pulang. Hotel, restoran dan tempat wisata pun wrajib menjalankan pro- tokol kesehatan dan keselatan kepada para wisatawan, seperti w'ajib me- makai waster dan menjaga jarak fisik. Penerapan normal baru di sektor parrwisata dinilai Asosiasi Perusahaan Perjalanan Wisata In- donesia (Asita) memungkinkan para wisatawan lebih sadar asuransi perjalanan. Covid-19 mendorong perubahan perilaku para wisata- wan."Masyarakat Indonesia yang biasanya soal asuransi kesehatan dan keselamatan tidak terlalu me- mikirkan, sekarang jadi lebih aw'are (sadar) ternyata perlu asuransi ini," kata Ketua Umurn Asita, Nunung Rusiniati, pada Sabtu, 30 Mei lalu seperti dikutip Gatra dari Antara. Hal ini terungkap dalam survei yang dilakukan ASITA mengenai perubahan perilaku wisatawan ka- rena pandemi. Perubahan perilaku lainnya yang dikhawatirkan wisata- wan adalah dalam melakukan per- jalanan, baik untuk kepentingan bisnis maupun hiburan. Oleh ka- rena itu, pelaku usaha di sektor pariwisata harus dipastikan akan selalu melakukan mitigasi risiko terhadap layanan yang diberikan ke pelanggan. fPerkait langkah pemerintah menerapkan normal baru tennasuk untuk sektor pariwisata diapresiasi oleh Asita. "Sesuai hasil ratas, pem- berlakuan newr normal memang akan ada pengurangan wisatawan, tapi dengan membuka kawasanyang penyebaran Covid-19 rendah, itu cara bagus mengembalikan pariwri- sata meski ada pembatasan jumlah kunjungan atau pengurangan jam," Rusiniati menambahkan. m Fitri Kumalasari 24 JUNI 2020 GATRA 35
36 POLITIK UU PEMILU Untung-Rugi Ambang Batas Tinggi DPR sedang menggodok revisi UU Pemiiu yang di dalamnya mengatur kenaikan ambang batas parlemen hingga 7%. Bisa menjadi penguatan demokrasi, atau justru membuat mubazir suara rakyat. Parpol non-parlemen ramai-ramai menolak. Pemilihan Umum nasio- nal masih empat tahun lagi. Memang "Belanda masih jauh", tapi DPR sudah memulai kerja inisiatifnya menyusun revisi UU Nomor 7 Tahun 2017 tentang Pe- milihan Umum. Ada sejumlah ma- teri dalam draf usulah revisi yang memicu diskusi lumayan seru. Di antaranya urusan ambang ba- tas parlemen alias parliamentary threshold (PT). Dua fraksi di DPR, Golkar dan Nasdem sudah berancang-ancang untuk mendu- kung draf revisi UU Pemilu yang menetapkan ambang batas parle- men sebesar 7%. Sedangkan iraksi lain masih memilah-milah antara 3%, 4%, dan 5%. Asal-muasal naiknya angka ambang batas ini ternyata bisa di- tarik hingga pertemuan antara Airlangga I Iartarto dan Surya Paloh di markas Partai Golkar, awal Maret lalu. Usai pembicaraan antar-ehte partai itu, Surya Paloh menyebut ingin menaikkan arnbang batas par- lemen. Angka yang disebut juga tepat dengan apa yang ada dalam drafrevisi: 7%. Gayung bersambut, Airlangga yang juga menjabat Menko Perekonomian sepakat de- ngan tawaran Paloh di angka itu. Tiga bulan berselang, revisi UU Pemilu pun selesai dibuat oleh tenaga ahli Komisi II dan Badan Keahlian DPR. Salah satu isinya yakni menaikkan ambang batas, dari 4% menuju 7%. Tentu ada tujuan tertentu di balik usulan kenaikan hampir dua kali lipat itu. Utamanya terkait penyederbanaan jumlah partai politik di parlemen. Ketua Komisi II, Ahmad Doli Kurnia, menyebut Golkar ingin mendorong sistem peinerintahan presidensial yang kuat. "Ini akan efektif dan GATRA 24 JUNI2020 selaras jika DPR menganut sistem multipartai sederhana," ujarnya kepada Muhammad Guruh Nuary dari Gatra. Doli, yang juga merupakan Wakil Ketua Umum Partai Golkar, mengingatkan bahwa selama kurun waktu 22 tahun terakhir, ambang batas parlemen sudah naik lima I Z G R R U R H C H K
"Karena Mta menginginkan UU ini adalah UU yang jbced dalam waktu yang cukup panjang, tidaJk berubah dalam waktu 5 tahun sekali berubah, bahwa 15 tahun atau 20 tahun sekali kita akan uji." Ahmad Doli Kurnia Beberapa fraksi di DPR masih silang pendapat soal persentase angka kenaikan Parliamentary Threshold dalam penyusunan revisi UU No. 7 Tahun 2017tentang Pemilihan Umum T A Y A D H I L A Y S i R M O T O F / A R A T N A 37
38 POLITIK AMBANG BATAS PARLEMEN, SUARA TERBUANG DAN INDEKS DISPROPORSIONALITAS Pemilu Jumlah Partai Peserta Pemilu Jumlah Pataidi DPR \ Total Suara i Ambang Batas Parlemen (%) Suara Terkonversi ke Kursi Suara Terbuang i Indeks Disproporsionalitas LHI LSq 1999 48 23 105.553.708 0 101.765.638 3.788.070 10,6 3,3 2004 24 15 113.490.795 0 105.923.510 7.567.285 19,8 4,4 2009 38 9 104.048.118 2,5 85.000.637 19.047.481 44,9 6,7 2014 12 10 124.885.737 3,5 121.920.762 2.964.975 7,8 2,8 2019 16 9 139.972.260 4 126.376.418 13.595.842 20,6 4,5 Sumber: Dioiah dari data hasil Pemiiu Komisi Pemiiihan Umum Rl LHI: Loosemore Handby lndex | LSq: Least Square lndex kali. Selama itu pula, menurutnya, tidak ada UU yang dihasilkan DPR bisa bertahan lebih dari lirna tahun. "Karena kita menginginkan UU ini adalah UU yang fixed dalam waktu yang cukup panjang, tidak berubah dalam waktu lima tahun sekali berubah, bahwa 15 tahun atau 20 tahun sekali kita akan uji," ia memaparkan. Usulan 7% berbeda dengan banderol Fraksi PDI Perjuangan dan PKJB yang memilih angka ke- naikan yang dianggap moderat, yaitu 5%. "Jangan langsung drastis. Memang angka yang kita anggap rasional itu di 5%," ujar anggota Fraksi PKB Jazilul Fawaid kepada "Kita mempertimbangkan rasionalitas dan keadilan untuk peijalanan demokrasi yang lebih mementingkan tumbuhnya kekuatan- kekuatan baru." Jazilul Fawaid Ryan Puspa Bangsa dari Gatra. PKB memiliki hitungan politis-matematis dengan angka 5% itu. Menurutjazilul, PKB ingin membangun kultur deinokrasi yang baik. Artinya, dengan memberikan kesempatan lahirnya partai-partai baru yang relatif memiliki suara kecil. Ilal ini tentu berbeda jika angka ambang batas sudah sebesar 7%. "Kita mempertimbangkan rasionalitas dan keadilan untukper- jalanan demokrasi yang lebih me- mentingkan tumbuhnya kekuatan- kekuatan baru," ujarnya. Apa yang diucapkan Jazilul inemang ada benarnya. Dengan ambang batas terlampau tinggi, GATRA 24 JUNI2020
h a s n a y j d i w I D R A A R T A G / mustahil melahirkan kekuatan po- litik baru di parlemen. Hal ini juga dirasakan oleh Partai Ilanura, yang harus rela absen di Senayan hingga 2024 nanti. Sekjen Partai Ilanura, Gede Pasek Suardika, menjelaskan bahwa revisi UU Pemilu dengan ambang batas sangat tinggi ini jus- tru melanggengkan oligarki ke- kuasaan parpol tertentu di DPR. "Parameternya jelas, kompetisi de- mokrasi berikutnya ingin dibuat se- demikian rupa agar banya dirinya (partainya) yang lolos," ujarnya kepada Wahyu Wachid Anshory dari Gatra. Pasek juga beranggapan, aturan main dalam Pemilu 2024 dibuat agar jauh dari kesan netral dan jauh dari filosofi demokrasi yang mengamanatkan kedaulatan di tangan rakyat. Revisi ini, ia melanjutkan, tidak lebih dari upa- ya pengingkaran terhadap kedau- latan rakyat tersebut. Alasan Pa- sek cukup masuk di akal. Ketika ambang batas berada di angka 4%, ada sekitar 13,5 juta suara yang terbuang sia-sia. "Kalau 7% ke- lipatannya akan jadi dua itu yang pertama lebih banyak suara rakyat sengaja yang dihilangkan atas dasar melanggengkan kekuasaan dengan kompetisi yang tidak Pasek menegaskan. Kecaman Pasek terhadap angka ambang batas ini seolah me- wakili keresahan tiap parpol non- parlenien. Maka, wajar jika semua parpol yang harus absen di Senayan periode ini saling berkomunikasi satu sama lain. Sama wajarnya jika kemudian muncul wacana fusi parpol, selain untuk urusan peme- nuhan ambang batas, juga sebagai salah satu cara suara rakyat tidak mubazir. ""Petapi yang prinsip bu- kan fusi atau tidak fusi. Urusannya UU Pemiluharus memastikan suara rakyat tidak banyak hilang. Pembuat UU harus menjaga suara rakyat jangan dibalik," ucap Paseklagi. Menurut Kepala Pusat Pene- litian Politik LIPI, Kirman Noor, DPR belum terlalu perlu menaikkan ambang batas parlemen. Sebab alasan fundamental dari kenaikan itu belum bisa terlihat dengan pasti. "Jika memang perlti ada kenaikan, UU PEMILU tentu ada persoalan di angka 4%. Nah, ini perlu dijabarkan alasan- alasannya," ujarnya kepada Erlina Santika Fury dari GatRa. Apa yang dikemukakan Pasek tentang menjaga kelanggengan ke- kuasaan pun diamini Firman, ke- tika alasan DPR untuk menaikkan ambangbatasbelumdapatdikatakan rasional. Jika alasannya pun belum jelas, maka hal yang paling mungkin adalah negosiasi politik di DPR bisa lebih mudah dan singkat. Firman tidakmenampikbahwa ada keuntungan di balik ambang batasyangtinggi. Salah satunya ada- lah para politisi lebih berhati-hati jika ingin membentuk parpol baru. Karena, suka atau tidak, angka 7% meinang cukup tinggi bagi parpol seumur jagung. "Orang tidak bisa inain-main dalam membuat partai. Sehingga memangpartai tidakdike- lola secara serampangan atau seada- nya. Artinya, kita mendorong partai untuk lebih profesional di tengah masyarakat," ia menjelaskan. Partai politik yang berkualitas menjadi salah satu manfaat dari angka ambang batas yang tinggi. Ini menjadi hal baik untuk masa depan demokrasi Indonesia. Tapi, bagi Pirman, kondisi demokrasi selama sepuluh tahun ke belakang semakin tak karuan. "Karena salah satunya kekuatan semakin terpusat, tersentralisir, semakin oligarkis. Itu yang harus kit a benahi dulu," ujarnya. ra Aditya KtRANA 24 JUNI2020 GATRA 39
40 POLITIK PARTAI GERINDRA Menakar Peluang Prabowo pada 2024 Prabowo Subianto kembaii didauiatsebagai Ketum Gerindra dan capres pada 2024 oleh semua pengurus DPD. Meski masih berada di urutan teratas, elektabilitas Prabowoturun signitikan. Menurun, tetapi masih tinggi di antara tokoh lain. Suara seluruh Dewan Pengurus Daerah (DPD) Gerindra bulat dalam rapimnas virtual yang digelar 4 Juni lalu. Satu per satu pengurus daerah dari 34 prcwinsi angkat bicara dan sepakat meininta Prabowo Subianto kembali menjabat se- bagai Ketua Umum dan Ketua Dewan Pemhina Gerindra sampai 2025. Tidak hanya itu, 34 DPD Gerindra juga satu suara meminta Prabowo kembali maju menjadi calon presiden (capres) pada Pilpres 2024. Du- kungan itu bulat dan tidak terpecah ke tokoh lain "Bukan suara dukungan Pak Prabowoyangturun ke Anies, Sandiaga, atau yang lain. Justru me- reka secara terbuka memberi dukungan pada Prabowo," kata Sckretaris DPD Gerindra DIY, Dharma Setiawan, kepada Gatra, Seninlalu. Sebagai contoh, Dharma menirukan dukungan yang dilontarkan Sandiaga Uno di penghujung Rapimnas. Bekas cawapres Prabowo ini secara terbuka mendoakan Pra- bo wo agar tetap sehat dan semangat dalam memimpin Gerindra. Ketua DPD Gerindra Sumatcra Utara (Sumut), Gus Irawan Pasaribu, menilai bahwa partainya harus mengambil peluang meng- usung Prabowo untuk menang di pilpres 2024. Kekalahan pada pilpres 2019 dinilai sebagai utang yang haras dilunasi pada 2024. i L A A M A . I R G A A V E A H T A G / Menurut mantan Direktur Bank Sumut tersebut, Prabowo adalah sosokyang ti dak tertandingi pada 2024 nanti. "Karena kalau melihat di Pilpres 2019 yang lalu juga semestinya kemenangan itu ada di GATRA 24 JUNI 2020
Prabowo Subianto. Karena itu, ada rasa berutang atas kemarin di pemiltt lalu, karena hasil itu berbeda dengan apa yang kita tangkap di lapangan," katanya kepada Gatra. Urusan elektabilitas, Prabowo bertengger di posisi tertinggi. Mes- ki begitu, Direktur Eksekutif In- dikator Politik Indonesia, Burha- nudin Muhtadi, mengatakan bahwa berdasarkan hasil survei lernba- ganya, level permainan di wilayah pemilihan presiden 2024 menjadi lebih kompetitil". Hal tersebut dapat dilihat dari elektabilitas salah satu calon terkuat pilpres 2024, Prabowo Subianto, tu- run secara signifikan. JP Namun masih teratas. Berdasarkan data survei yang dilakttkan Febru- ari 2020 lalu, elek- tabilitas Prabowo berada di posisi tertinggi dengan angka 22%. Lalu pada Mei 2020, sudah mulai terjun ke angka 14%. L " D i b u 1 a n Februari, meski Pra- howo perolehan angka elektabihtas rnasih di ba- wah perolehan di 2019, peroleh- annya masih unggul dari yang lain. Sekarang, ada 3 sampai 5 Burhanudin Muhtadi narna yang secara statistik pe- luangnya bisa berimbang," kata Burhan saat dihubungi Ucha Julistian Mone dari Gatra, Jutnat pekan lalu. Perubahan peta elektoral ter- sebut banyak dipengaruhi faktor pandemi COVID-19 yang me- landa Tanah Air selama 2-3 bulan belakangan. Hal ini pula yang me- mengaruhi turunnya elektabilitas Prabowo dalam survei Mei 2020. Burhan mengatakan, soal visibilitas tokoh atau calon-calon kontestan pilpres banyak dilirik dari langkah- langkah mereka menanggulangi pandemi di wilayah pemerintahan masing-masing. Oleh karena itu, banyak yang tidak melihat peran Prabowo. Meski berposisi sebagai Menteri Pertahanan, tupoksinya tidak berada pada wilayah mengurusi COVID-19. Visibilitas ini yang kemudian menjelaskan mengapa elektabilitas Prabowo turun. Hal sama juga terjadi pada sosok seperti Sandiaga Uno, Mahfud MD, dan Pada pilpres 2024 kira-kira yang akan bertarung merupakan generasi baru kepemimpinan nasional, bukan generasi Prabowo. Pada 2024, boleh jadi akan bercokol nama-nama seperti Anies, Ridwan Kamil, Ganjar, KhoMah, AHY, yang merupakan generasi baru kepemimpinan nasional dan lebih muda. 24 JUNI 2020 GATRA H A 5 M A Y D W D R A A R T A G I I I /
42 POLITIK Rapirrmas Germdra yang digelar secara virtual tanggal 4 Juni 2020 Agus Harimurti Y udhoyono (AHY). Di sisi lain, COVlD-19 ma- lah memunculkan nama-nama ke- pala daerah, khususnya di Pulau Jawa, sebagai calon yang layak di- perhitungkan pada 2024.Mulai dari sosok Ganjar Pranowo, Ridwan Kamil, hingga Anies Baswedanyang menjadi perhatian publik. Apalagi daerah mereka menjadi episentrum penyebaran virus corona dan pe- laksanaan PSBB. Wakil Ketua Umum (Wa- ketum) Gerindra, Ariei Poyuono, mengatakan bahwa Prabowo dipilih lagi sebagai ketua umum bukan tanpa sebab. Prabowo sangat dibutuhkan Gerindra, tidak hanya sebagai sosok perekat, tetapi juga sebagai kandidat kuat capres 2024. "Artinya, memang setiap Ketua Umum Gerindra itu pasti akan jadi calon presiden, ya," ujarnya saat dihubungi M. Guruh Nuary dari GATRA. Burhan menuturkan, berda- sarkan data survei pemilih ketika cross-check, ada sebuah wilayah pe- milih yang telah dipenuhi oleh sosok-sosok yang terdaftar dalam surveinya. Wilayah pemilih tersebut adalah wilayah pemilih Prabowo pada pilpres 2019. Diibaratkan ko- lam, kolam pemilih Prabowo di 2019 sudah diperebutkan banyak tokoh: ada Prabowro, Anies, Sandiaga, Gatot Nurmantyo, dan AHY. Adapun kolam pemilihjokowi di tahun 2019, saat ini masih kosong dan belum banyak sosok yang bermain di sana. "Suksesnya pemerintahan Jokowi- Ma"ruf, itu akan menentukan apakah Pak Prabowo akan terpilih menjadi presiden atau tidak." Arief Puyuono GATRA 24 JUNI2020 Untuk mencapai itu, Gerindra sadar butuh kerja keras. Pada 2024 akan muncul banyak pesaing yang kuat, cukup muda, baru, dan fresh. Apalagi, banyaknya pemilih milenial lebih dari 50% yangperlu disasar. Yang perlu menjadi perhi- tungan, yaitu jika pemerintaban Jokowi-Ma"ruf dinilai jelek, Pra- bowo juga akan berpeluang kalah karena akan memengaruhi suara Gerindra pada 2024. Hal ini karena penilaian masyarakat akan melihat Y T A R D t h I R E G E B U T U O Y K O D / .
s w e m a r a t m a Gerindra sebagai satu kesatuan dengan pemerintahan. "ETeknya, ya ke suara partai. Kalau Pak Prabowo kalah akan anjlok, karena masyarakat kan menilainya kita ada di pemerintahan. Suksesnya pemerintahan Jokowi-Ma"ruf, itu akan menentukan apakah Pak Prabowo akan terpilih menjadi presiden atau tidak," ucap Arief. Direktur Eksekutif Lembaga Survei Indonesia (LSI), Djayadi Hanan, mengatakan bahwa hasil survei memperlihatkan secara umum masih ada dukungan po- tensial kepada Prabowo sebagai calon presiden. Ia mencatat, ada dua hal yang perlu dilibat. Pertama, meskipun memimpin, angka yang diraih Prabowo tidak dominan. Paling tinggi raihannya sekitar 20%. "Soal lain kalau elektabilitasnya mencapai 50%. Posisi saat ini masuk akal karena kita baru berjarak satu tahun dari pilpres 2019, sementara peta siapa saja yang akan bertarung ptm belum ada," titturnya. Sebagai satu-satunya yang pernah bertarung pada pilpres se- belumnya, elektabilitas Prabowo jika dibanding tabun 2019 jauh menurun. Dalam catatan Djayadi, melorot dari 45% menjadi sekitar 20%. Beberapa survei terbaru bahkan merujuk angka yang lebih menyusut lagi, yakni sekitar 14%. Catatan kedua, pilpres 2024 masih jauh, empat tahun lagi. Akan tetapi, jika melihat nama-nama yang beredar, kira-kira yang akan bertarung merupakan generasi bartt kepemimpinan nasional, btt- kan generasi Prabowo. Pada 2024, boleh jadi akan bercokol nama- nama seperti Anies, Ridwan Kamil, Ganjar, Khofifah, AJIY, yangmeru- pakan generasi baru kepemimpinan nasional dan lebih muda. PRABOWO 14.1% (SURVEIFEBRUARI 22,2%) SUBIANTO i ANIES WObaswedan 10,4% (SURVEIPEBRUAR112,1%) SANDIAGA UNO 05s. 6,0% (SURVEIPEBRUARI 9,5%) ^7khofifah INDARP. r?U /0 (SURVEIPEBRUARI 5,7%) ^ QGATOT 1 10/ 2/NURMANTYO 1, / /0 (SURVEIFEBRUARI 2,2%) SUMBER: iNDIKATOR POLITIK INDONESIA, DIOLAH Saat ini, menurut Djayadi, pendukung PrabowTo pada 2 019 lalu sudah banyak yang berubah pikiran. Pertama, kemungkinan karena pu- nya calon yang lebib muda dan lebib baru. Kedua, banyak yang kecewa dengan bergabungnya Prabowo ke kubujokowi. Narnun di luar itu semua, kata Djayadi, sampai hari ini Gerindra masih identik dengan Prabowm. "Dan figur Prabowo merupakan PARTAI GERINDRA GANJAR PRANOWO iijO / {SURVEI FEBRUARI 9,1%) 02 RIDWAN / /U/ KAMIL /,//0 (SURVEI FEBRUARI 3,8%) 06har,;urt,, 4.0/o (SURVEI FEBRUAR! 6,5%) ^-nomohammad n no/ ^JOmAHFUDMD UjU /0 (SURVEI FEBRUARI 3,8%) (Y™ \J I Uthohir (SURVEI FEBRUAR11,9%) ,* I magnet utaina untuk memelihara dukung- an terhadap Gerindra," ujarnya. m Gandhi Achmad, Arif Koes Hernawan (Yogyakarta), dan Baringin Lumban Gaol(Medan) 24 JUNI2020 GATRA 43
44 INTERNASIONAL MASKAPA! PENERBANGAN Periode Buruk Bisnis Menggandeng be- Industri penerbangan di seluruh dunia mengalami krisis karena pandemi C0VID-19. Total kerugian diperkirakan mencapai berapa perusa- haan swasta, pe- merintah Cina berencana mem- bentuk maskapai penerbangan ba- ru bernama Sanya International Airlines (SIA). Maskapai ini berbasis di Hainan Free Trade Port Zone dan fokus pada pengembangan wi- sata Pulau Ilainan, yang berjarak lirna jam penerbangan dari Hong Kong. Rpl.200 triliun. Danatalangan besar-besaran digelontorkan. Senin lalu, China Eastern Airlines, Hainan Province Trans- port Invesuuent I Iolding Co, Sanya Development Holdings, Juneyao Air, dan travel agency terbesar di Cina, menandatangani kesepakatan rencana kerja strategis untuk menyiapkan SIA. Maskapai baru itu dijadwalkan melantai di Bursa Efek Hong Kong pada Minggu, 21 Juni 2020. China Eastern Airlines yang mayoritas sabamnya dipegang pe- merintah Cina akan menjadi perne- gang saham utama di SIA sebesar 51%. Masih belum ada kepastian kapan maskapai ini akan mulai ber- operasi, mengingat mereka tentu butuh proses untuk mendapatkan persetujuan dari regulator. Sejumlah pihak menilai lang- kah bisnis itu sangat berani, sebab dilakukan di era pandemi yang me- rontokkah bisnis penerbangan di banyak negara: dari Amerika Se- rikat, Prancis, hingga Indonesia. Delta Air Lines pada Rabu, 10 Juni lalu, mengumumkan prediksi British Airways berencana memecat 4.300 pilotnya GATRA 24 JUNI2020
Penerbangan Global pcndapatan mereka di kuartal II, yakni turun 90% dibanding kuartal sebelumnya. Mereka terpaksa me- negosiasikan ulangutang-utang me- reka agar tak bangkrut pada 2021 .Di pekan yang sama, British Airways melempar rencana untuk memecat 4.300 pilomya. Serikat kerja British Airline Pilots Association (BALPA) sedang melakukan lobi agar jumlah yang dipecat "hanya" 1.130 orang saja. rco Di sisi lain,pemerintah Pran- cis berencana menyiapkan bantuan senilai 15 miliar euro (sekitar Rp241 triliun) untuk industri penerbangan mereka. Tujuannya, agar ratusan ribu orang yang bekerja di Airbus dan maskapai nasional Air France bisa tetap memilild penghasilan. Sebanyak 7 miliar euro akan dialokasikan untuk Air Prance. Mitranya, KLM, didukung lang- sung oleh pemerintah Belanda. Da- na talangan akan membantu men- dorong pesanan pesawat Airbus baru Air Prance. Bagi Airbus, dana bantuan ini mencakup pula pembe- lian produk-produk militer rnereka oleh negara. "Pemerintah akan melakukan segalanya untuk mendukung indus- tri Prancis ini yang sangat penting bagi kedaulatan kita, pekerjaan kita, dan ekonomi kita," ucap Menteri Keuangan Prancis, Bruno Le Maire, seperti dilaporkan oleh The Guardian. Le Maire mengatakan, kesepa- katan itu akan mencegah penurunan industri serta membantu membuat Airbus bisa bersai ng dengan rivalnya di AS, Boeing, serta COMAC mi- lik Cina, yang telah mengancam duopoli global. Senada dengan itu, Cathay Pacihc juga menerima dana talang- 24 JUNI2020 GATRA 45
46 R E G I E L I S H A R A S / S R E T U E R INTERNASIONAL an negara. Pemerintah Hong Kong mengge- lontorkan dana sebesar HK$40 miliar (sekitar Rp73,7 triliun). Cathay adalah sa- lah satu maskapai pe- nerbangan pertama yang menderita keru- gian terbesar sejak vi- rus corona merebak di Cina. Pasalnya, sebagian besar pe- nerbangan mereka beroperasi di Cina. Sebagai tambahan bantuan, pemerintah HK membentuk satu "Ini adalah situasi kehancuran." David Calhoun perusahaan baru yang nantinya akan membeli 6% saham Cathay serta meminjamkan dana IIK$7,8 miliar (sekitar Rpl4,4 triliun). "Pemerintah tidak bermaksud menjadi pe- megang saham jangka panjang di Cathay. Ka- mi tidak akan terlibat dalam operasi dan manajemen maska- pai," ucap Menteri Keuangan I IK, Paul Chan. Sekitar 90% staf di Cathay telah mengambil cuti tanpa dibayar. Adapun 600 pekerja di kantor pusat di-PPIK bulan lalu setelah Cathay menghentikan sebagian besar penerbangan di awal tahun. Bisnis mereka sesungguhnya sudah terpukul oleh turunnya jumlah pe- numpang setelah protes pro-demo- krasi hesar-hesaran pada 2019. Asosiasi Transportasi Udara Internasional (International Air Transport Association/IATA) mengumumkan pada pekan lalu bahwa industri penerbangan men- derita kerugian lebih dari US$84,3 miliar (sekitar Rpl.200 triliun) Perang Dagangdi Udara Departemen Transportasi Amerika Serikat mengu- mumkan pada Rabu 3 Juni lalu, bahwa semua maskapai penumpang Cina akan dilarang terbang masuk ke AS sejak Selasa, 16 Juni 2020. Pada awal pandemi COVID-19 merebak, sejumlah maskapai AS seperti American, Delta, dan United Airlines, menutup sementara rute mereka ke Cina. Di saat yang ber- samaan, seluruh pesawat Cina masih bebas terbang masuk ke Negeri Paman Sam. Ketika perusahaan-perusahaan Barat itu mengajukan pembukaan lagi rute, pemerintah Cina pun menolak. Delta dan United mengajukan surat resmi, meminta agarmereka bolehterbang masukCina per 1 Juni2020. Maskapai China Southern Gerah dengan sikap Cina, kabinet Donald Trump akan terus men- dorong Cina agar maskapai Cina juga AS bisa bertungsi maksimal sesuai dengan hak bilateral mereka. Kami akan mengizinkan maskapai Cina beroperasi sebanyakjumlah yang sama dengan jumlah maskapai ASyang bisa masuk ke Cina,"demikian pernyataan resmi yang diterbitkan. Pelarangan itu diberlakukan pada Air China, China HainanAirlrnes. Sebelumnya, pemerintah AS juga telah lama meng- kritik Beijing terkait kebijakan aviasi ini."Pemerintah Cina membuatnya menjadi mustahil bagi maskapai AS untuk terus beroperasidiCina,"demikian pernyataan pemerintah, dilansir Reuters. Washington, D.C. mengancam akan meng- ambil aksi khususjika tidakada kesepakatanyangdicapai. Namun indikasi perang dagang di udara itu, menurut pendiri China Market Research Grup, Shaun Rein, akan menimbulkan patriotisme bagi masyarakat Cina."Mereka lebih memtlih wisata di dalam negeri untuk menunjukkan kepada anak-anak mereka bahwa negara mereka besar dan menjadi kesempatan untuk mengajarkan akar budaya mereka/ujarnya kepada BBC.ui GATRA 24 JUNI2020
MASKAPAI PENERBANGAN DAMPAK COYID-19 BAGIINDUSTRI PENERBANGAN n.: W % - - 3_ Revenue Perkiraan Perubahan 1::: Estimasi i Arus Jumlah yang penurunan Passenger frekuensi kapasitas penumpang menilai positit pendapatan Kilometer (RPK) penerbangan penerbangan harian upaya maskapai secara global rute internasional globaL pekan Eropa pada Q2 di Eropa Barat menghadapi sepanjang 2020: -US$314 miliar pada April 2020 (y-o-y): -98,4 pertama Juni 2020 (y-o-y): -64,8% 2020 [y-i 0-y): ■90% pada 22 Maret 2020 (y-o-y); -90% pandemi (secara global): 25% Sumber: Statista akibat pandemi COVID-19 da- lam beberapa bulan terakhir. Itu merupakan jumlah kerugian terbe- sar dalam bisnis penerbangan se- panjang sejarah. "Ini adalah situasi kehancur- an," keluh CEO Boeing, David Calhoim, dalam wawancara dengan NBC News. Ia memprediksi indus- tri penerbangan masih akan dalam kondisi bertahan hingga tiga atau lima tahun mendatang. Hal ini karena orang-orang masih ketakut- an untuk terbang dengan pesawrat publik. Dana bantuan pemerintah AS yang tertuang dalam The Coro- navirus Aid, Relief, dan Economic Security Act (CARES Act) dinilai tak cukup. Meski undang-undang itu mengamanatkan gelontoran dolar ke banyak industri yang ter- hantam COVID-19, Calhoun memperkirakan anggaran tersebut akan habis pada September tahun ini. Alhasil, akan ada satu maskapai AS yang bangkrut, sehingga menye- babkan ribuan orang kehilangan pekerjaan. Namun, CEOJetBlue Airw'ays, Robin Hayes, mencoba optimis. "Jika kita terus melakukan recovery seperti yang direncanakan, saya yakin tak akan ada maskapai Ame- rika yang bangkrut. CARES Act memberi perusahaan waktu untuk melakukan pemulihan,"ujarnya, seperti dilaporkan APNews. iu FloraLibraYanti 24 JUNI2020 GATRA 47
48 INTERNASIONAL Cl NA Cara Cina Menekan Australia Cina menekan Australia lewat beragam jurus diplomatik. Negeri Panda itu sedang memperagakan perubahan gestur politik luar negerinya. Gaya diplomasi DengXiaoping mulai ditinggalkan. Kementerian Pendi- dikan Cina, pada Se- lasa pekan lalu meng- ingatkan warganya untuk lebih berhati- hati. Alasannya, terjadi lonjakan diskriminasi rasial terhadap orang- orang Cina di Negeri Kanguru saat pandemi COVID-19. Peringatan dari Kementerian Pendidikan Cina menyusul triroel warning yang diterbitkan Kemen- terian Kebudayaan dan Pariwisata, serta Kementerian Luar Negeri Cina. Media pro pemerintah, Global Times, menyebutkan bahwa diskriminasi menargetkan orang- orang Cina di Sydney, Melbourne, Brisbane, dan kota-kota Australia. Terhadap pernyataan Beijing itu, para petinggi Australia memberi tanggapan. Wakil Perdana Menteri Australia, Michael McCormack, menyebut belum ada gelombang kekerasan terhadap rakyat Cina di negaranya. Menteri Keuangan Australia Mathias Cormann ma- lah mengampanyekan Australia se- bagai tujuan belajar mahasiswa dari berbagai negara, "Setiap siswa di seluruh dunia yang mempertim- bangkan untuk kuliah di negara asing, kami inendesak untuk mem- pertimbangkan Australia sebagai tujuan," ujarnya seperti dilaporkan CNBC. Bisa dipahami jika pemerintah Australia terlihat sedikit panik. Tnwel waming itu menjadi pukulan dari Cina untuk kesekian kalinya bagi perekonomian Australia. Siswa internasional adalah pasar yang sangat penting bagi negara itu. Negara itu menerima pemasukan sekitar US$20 miliar (Rpl94 triliun) setiap tahun dari kehadiran mahasiswa asing. Sekitar 38% dari total mahasiswa asing di Australia berasal dariCina. Demikian juga wisawatan Cina. Menurut data dari Tourism Research Australia, pelancong dari Cina daratan jumlahnya naik 1,2% year-on-year menjadi 1,3 juta per September 2019. Belanja mereka naik 6,8% menjadi AUS$12,3 mi- liar, menyumbang 27% dari total belanja wisatawan asing seiama periode tersebut. Cina menjadi penyumbang terbesar wisawatan maneanegara bagi Australia. Sebelum memberi tekanan GATRA 24 JUNI2020 terhadap sektor pendidikan dan pariwisata Australia, Cina telah menetapkan tarif tinggi pada jelai (ibarley) Australia dan melarang impor beberapa jenis daging sapi. Namun Cina tidak menyentuh tiga
Peiancong dari Cina menjadi penyumbang terbesar wisatawan mancanegara bagi Australia Australia menerima pemasukan sekitar US$20 miliar (Rpi94 triliun) setiap tahun dari kehadiran mahasiswa asing. Sekitar 38% dari total mahasiswa asing di Australia berasal dari Cina, dan Cina menjadi penyumbang terbesar wisatawan mancanegara bagi Australia. 24 JUNI 2020 GATRA
50 S R E T U E R A M H C O C S A K U L E G A M / P A A . INTERNASIONAL komoditas penting Australia lain- nya, yaitu bijih besi, batu bara, dan gas. Bisa jadi karena tidak mudab untuk mencari substitusi dari ketiga komoditas itu. Tekanan kepada Australia diungkapkan pertama kali pada April Ialu. Saat itu, Duta Besar Cina untuk Australia mengancam akan memboikot ekonomi Aus- tralia jika Pemerintah PM Morri- son mendorong penyelidikan in- dependen tentang asal-usul virus COVID-19. Cina tidak senang de- ngan langkah Australia untuk men- jadi bagian dari kampanye anti- Cina pemerintahan Trump. Cina rupanya su- dah lama menahan di- ri. Mereka memiliki daftar panjang keluhan tentang kebijakan Aus- tralia, seperti partisipasi AL Australia dalam la- tihan militer dengan Amerika Serikat di Laut Cina Selatan, GATRA pelarangannya terhadap Huawei dalam pengembangan inlrastruktur 5G, posisi Australia terhadap Undang-Undang Hong Kong, dan banyak isu lainnya. Menurut profesor ilmu po- litik dan hubungan internasional Universitas Bucknell, Zhiqun Zhu, kali ini Cina inengubah gestur poli- tiknya. Pendekatan Beijing yang biasanya halus terhadap hubungan luar negeri, warisan Deng Xiaoping (dalam bahasa Cina dikenal sebagai taoguang yanghui yang melibatkan sikap rendah hati) sekarang menjadi sejarah. Cina diprediksi akan melanjutkan pendekatan diplomatiknya lebih keras dengan menghukum negara-negara yangmem- buat keputusan yang tidak disukai Beijing. Pertanyaannya, apakah pendekatan itu akan efektif? Masih bisa diperdebatkan. "Pendekatan baru ini masih dikem- bangkan, " kata Zhu. "Apakah Cina "membunuh ayam untuk menakut-nakuti mo- nyet", itu terserah negara lain untuk menafsirkannya," kata Zhu lagi sambil menyitir pepatah Cina kuno yang berarti menghukum entitas kecil untukmemperingatkan entitas lebih besar. *** Menurut Ben Lowsen, pakar keamanan Cina yang juga penasihat kelompok studi strategis Angkatan Udara AS, Checkmate, kebijakan liubungan luar negeri baru dan lebih tegas ini dikenal dengan julukan diplomasi Wolf Warrior. Nama itu menyitir judul film tentang para pejuang Cina mengalahkan mu- suh yang dipimpin orang Barat. Karakter lugas ini dipertegas oleh pemimpin Cina yang Iebih lantang pada sosok Xi Jinping. Perubahan gaya diplomasi itu terlihat pada perlakuan terhadap Menteri Perdagangan Australia Simon Birmingham. Tiga minggu sejak Cina menetapkan tarif baru untuk barley Australia, Binningham selalu gagal menelepon sejawatnya, Menteri Perdagangan Cina Zhong Sban. "Tidak menjawab telepon Birmingham menunjukkan dua hal. Xi tidak berniat untuk mengubah tarif saat ini sambil terus menekan Australia, dan Zhong menekankan keseriusan "penghinaan" terhadap mitra Australia-nya," kata Lowsen. Richard Maude, Asia Society Australia Senior Kellow dan man- tan Wakil Sekretaris Grup Indo- Pasihk di Departemen Luar Ne- geri dan Perdagangan Australia, mengatakan bahwa perubahan sikap keras Cina terhadap Australia makin berkembang seiring perselisihan Kepulauan Spratly di Laut Cina Selatan sekitar 2012. "Diplomasi
U D E L L E N K C U B . "Apakah Cina "membunuh ayam untuk menakut-nakuti monyet", itu terserah negara lain untuk menaisirkannya." Zhiqun Zhu WolfWirriorbaru-baru ini di Cina hanyalah iterasi terbaru dari perubahan yang sudah berlangsung laina menuju kebijakan luar negeri Cina yang lebih agresif," ucapnya seperti dikutip laraan Soutb China Moming Post. Namun, ini bukan pertama kalinya Cina bersikap dingin kepada negara lain. Pada 2010, hubungan diplomatik dengan Norwegia mem- buruk tajam setelah Hadiah Nobel Perdamaian diberikan kepada penulis dan aktivis Cina, Liu Xiaobo, "atas perjuangannya yang panjang dan tanpa kekerasan untuk hak asasi inanusia yang mendasar di Cina". Penghargaan kepada Liu yang berada di penjara itu dikecam oleh pemerintah Cina dengan menyebutnya sebagai mengusik urusan dalam negerinya. Ketegangan berlangsung selama enam tahun. Tidak ada pertemuan bilateral yang diadakan dan Cina membatasi impor salmon Norwegia hingga 2016. ni ROSYID CINA GATRA MAJALAH BERITA MINGGUAN SIUPP: No. 297/SK/Menpen/SIUPP/C.l/1994, targgal 13 Oktober 1994. ISSN: 08534706 Pendiri: M.Hasan Penerbit: PT Era Media lnfcrmasi Komisarisr TommyS.Kusuma Pemimpin Urmim: Hendri Ftrzan.i Direktur Utama: Hendri Ftrzani Direktur Operasionai: Budi Irawan Penasihat: EdySumarso MAJALAH GATRA Pemimpm Redaksi: Mukhlison S. Widodo Redaktur Pelaksana: BambangSulistyu Sidang Redaksi: Aditya Kirana, Bimy Birdieni, Rora Libra Yanti, Gandbi Acbmad, Hendry Roris P. Sianturi, Hidayat AdhiningratP., Putri Kartika Utami, Rosytd Sekretariat Redaksi & Marketing: JumadL PamungkasSapto Handoyo, PuspitaSari Produksi: Desain: Amin S. Putra (Kepala), Fritz Pelenkahu, Rico Wahyu Feto: Ardi Widi Yansyah Bahasa: AgusTeguh (Kepala). Rhea Febriani Tritami GATRA.COM Pemimpin Redaksi: MukhlisonS.Widodo Redaktur Pelaksana: RohmatHaryadi Sidang Redaksi: Anthony Djafarr Bernadette Febriana Uputan: Iwan Sutiawan (Koordinator) Budi Romadhoni (Wakil Koordinator) Frtri Kumaiasari, Qonita Azzahra Dwi Reka B,t Ertina Fury, M. Aimer, M. Guruh Nuary, Ryan Puspa, Ucha Julistian, Wahyu Wachid Biro Daerah: Baringin P.L Gaol (Medan), Jogi Sirait (J a m bi) r Abd u 1 Aziz (Pe kan bam)r Tasma linda (PaJembang), Arif Koes Hernawan (Yogyakarta), ZairinSalampessy(Annbon}r Budi Romadhoni (JawaTengah) Fotografer: Adi Wijaya, Eva Agriana Ali Uploader: ErrySudiyanto GATRA PEDIA Kepaia Bagian: YustinusSarjana Produksi: Enda ng Suken dar (Kepala) Annisa Setya Hutami, Arrf Sugionor Heri Pebrianto, Rio Nugroho Digital/Ecommerce & Data: Fatikhin MAJALAH GATRA REVIEW Pemimpin Redaksi: G.A.Guritno Redaktur Pelaksana: Nur Hidayat Sidang Redaksi: Andhika Dinata.Sandika Prihatnala, Sujud Dwi Pratisto Produksi: Desain: Anas Priyo(Kepala) Foto: Jongki Handianto (Kepala) Risetdan Data: Rino TIM PEMASARAN: Kepala: Vinca S.SoemantriiWilayah I) GembongWiroyudo{Wilayah 11} Wakil Kepala: CicihfFahrudin GroupHead: Leo lqbal {Wilayah 1) Maria 1. Pakpahan (Wilayah II) $taf Pemasaran: Edria Pausta K., Wanda 0ktavia, Dewan Nugraha E-mail: Staf Sirkulasi: Yudi Riyanto, iupri B. Dair E-mail: GATRATV Pemimptn Redaksi: G.A.Guritno Produser Reguler News: BarettaHalilintar Produser Special Program: RianaAstuti Produksi: Fandir Fazri, Febyr Karim, Sammy Buslness Development Marketing: FajarLukito Layanan Pelanggan: Puspita Sari Telepon: (021) 79196935 Fax: (021) 79196936 E-mail; Pencetak: PT, Naga UlarBersatu, Jakarta AlamatKantorGedungGATRAJI, KalibataTimurlVIMo. 15 Jakarta 12740 Telepon: (021) 7973535 (hunting)r Fax: 79196941r 79196942, E-mail: 24 JUNI2020 GATRA 51
52 LAPORAN KHUSUS PILKADA MENEPATI JADWAL PILKADA YANG BERBEDA Berpakaian batik dipadu de- ngan sarung tangan serta masker, sekitar 300 anggota Panitia Pemungutan Suara (PPS) dari 126 kelurahan di Kota Bandar Lampung di- lantik dan diaktifkan keinbali, Senin lalu. Komisi Pemilihan Umum (KPU) Bandar Lampung juga mengaktitkan Panitia Pemilihan Kecamatan (PPK) dari 20 kecamatan yang juga sempat beku karena Covid-19. Selanjutnya, sesuai syarat utama persiapan pilkada lanjutan, Ketua KPU Kota Bandar Lampung, Dedy Triadi, mengatakan pihaknya akan melakukan rapid test bagi penyelenggara pemilu mulai dari KPU, PPK, PPS, PPDP, ju- ga KPPS di kecamatan atau puskesmas wilayah masing-masing. "Sebelum tahapan dimulai, penyelenggara melakukan rapid test. Di KPU Kota Bandar Lampung, tahapan yang paling dekat akan dilakukan verifikasi faktual calon perseorangan," ujar Dedy kepada Gatra. Di Semarang, Badan Pengawas Pemilihan Umum (Bawaslu) Jawa Tengah (Jateng) meng- aktifkan lagi sebanyak 6.245 orang pengawas ad hoc guna mengawal tahapan pilkada serentak 2020. Koordinator Divisi Organisasi Bawas- lujawa Tengah (Jateng), Gugus Risdaryanto, menyatakan bahwa pengaktifan pengawas ini menyusul dimulainya kembali tahapan lanjutan pilkada serentak. "Setelah sempat dinonaktifkan, maka 6.245 orang pengawas se-Jateng mulai 14Juni 2020 aktif bekerja lagi," katanya dalam diskusi melalui akun YouTube Humas Bawaslu Jateng di Semarang, Selasa lalu. GATRA 24 JUNI 2020
TAHAPAN PILKADA 2020 SUDAH DIMULAI15 JUNl. LANGKAH AWAL KPU UNTUK KONSISTEN MENGGELAR PESTA DEMOKRASI Dl DAERAH SECARA SERENTAK PADA DESEMBER NANTI. SETIAPTAHAPAN AKAN DILENGKAPI DENGAN PROSEDUR KESEHATAN KETAT. DIBAYANGI POTENSI DEGRADASI KUALITAS PENYELENGGARAAN HINGGA MENURUNNYA TINGKAT PARTISIPASI. Dalam menjalankan tugas di tengah pan- demi Covid-19, maka seluruh pengawas akan dilengkapi dengan alat pelindung diri (APD) agar terhindar dari virus. "Para pengawas juga hanis menaati protokol kesehatan ketat seperti memakai masker dan menjaga jarak untuk mencegah terpapar Covid-19," katanya. Ada beberapa tahapan yang dimungkinkan agar dilaksanakan secara daring. Tahapan seperti verifikasi, kampanye, dan rekapitulasi, besar kemungkinan akan dilaksanakan secara daring. Tahapan pemilihan lanjutan Pilkada 2 02 0 dilaksanakan mulai Senin, 15 juni 2020, sesuai dengan PKPU Nomor 5 Tahun 2020 yang diundangkan pada 12 Juni 2020. KPU mela- kukan perubahan jadwal tahapan verifikasi fak- tualpasangan calon perseoranganyangawalnya dijadwalkan mulai dilaksanakan pada 18Juni 2020, tetapi diundur menjadi 24 Juni 2020. KPU juga mengundurkan jadwal penyerahan data pemilih tambahan dari Kementerian Da- lam Negeri (Kemendagri) kepada KPU dari yang semula tanggal 15 Juni 2020 menjadi 18 24 JUN12020 GATRA 53
54 LAPORAN KHUSUS juni 2020. Ketua KPU, Arief Budiman, niengatakan bahwa KPU telah siap atas amanat pemerintah untuk me- laksanakan pilkada pada Desember 2020 mendatang. KPU juga telah merancang berbagai prasyarat teknis untuk bisa menjalankan aktivitas pil- kada di tengah pandemi. Ada beberapa tahapan yang dimungkinkan agar dilaksanakan secara daring. Tahapan seperti veri- fikasi, kampanye, dan rekapitulasi besar kemungkinan akan dilaksana- kan secara daring. Petugas verifikasi, kata Arief, akan berkoordinasi me- lalui daring dan mengoptimalkan fungsi Sistem Intonnasi Pencalonan Pemilu (Si)on). "Kita juga sedang mempertimbangkan apakah nanti pada saat pencalonan, mereka ma- sih diperkenankan datang, yang bia- sanya bawa pasukan cukup banyak. Kemungkinan tidak akan kita izinkan lagi," ujar Arief kepada M. Almer Sidqi dari Gatra, Aliad malam lalu. Dalam hal ini, KPU juga me- minta pemerintah agar bisa meine- nuhi prasyarat yang diajukan KPU. Arief juga mendorong agar ke- tersediaan barang dan anggaran ada dalam jumlah yang telah dianggar- kan, dan tepat waktu. "Kalau salah satusaja tidakterpenuhi, tentu berat bagi kami," ujamya. Pendek kata, pilkada kali ini berbeda karena dilaksanakan di te- ngah-tengah bencana wabah, dan berbagai prasyarat teknis harus ter- penuhi untuk meminimalisir penye- baran virus. Sementara itu, tidak ada perubahan terkait regulasi, prosedur, dan tahapan. "Hal-hal baru yang kita atur semata-mata bagaimana tata cara melaksanakan Pilkada di tengah pandemi," ucap Arief. GATRA 24 JUNI 2020 Dicontohkannya, KPU tidak melarang aktivitas kampanye mes- kipun aktivitas tersebut tlibatasi. Pe- nyebaran dan pemasangan bahan kampanye kepada publik dapat di- laksanakan, misalnya, tetapi dalam jumlah terbatas. KPU juga mendo- rong agar kampanye bisa dilaksana- kan melalui metode media sosial dan webinar. Bagaimanapun, Arief inelan- jutkan, UU memberikan wewenang untuk aktivitas kampanye, dan KPU tidak bisa menghapus apa yang su- dah diatur di dalam UU. KPU hanya berwenang untuk mengatur tata ca- ranya. Jika kampanye memang ter- paksa dilaksanakan tatapmuka maka, kata Arief, KPU berkewajiban men- jaga bahwa protokol kesehatan ber- jalan maksimal dengan menetapkan aturan dengan hanya menggunakan setengah dari kapasitas maksimal di suatu tempat. Pelaksanaan pilkada serentak kali ini akan menjadi pilkada pertama di Indonesia yang dilakukan saat pandemi. Ketua Bawaslu, Abhan, mencatat ada beberapa potensi ma- salah yang bisa muncul. Masalah itu adalah ancaman terhadap kesehatan dan keselamatan masyarakat, degra- dasi kualitas penyelenggaraan ta- hapan, kendala penegakan hukum pemilihan, kendala anggaran, dan partisipasi yang menurun. "Ini waktunya mepetsekali, ka- rena tanggal 24 [Juni] sudah bekerja untuk verfak (verifikasi faktual) du- kungan perseorangan. Dan di bulan Juli juga sudah langsung kerja untuk mutarlih (pemutakhiran data pe- milih)," ucap Abhan kepada Erlina Fury Santika dari Gatra. Manajer Program Perkum- pulan untuk Pemilu dan Demokrasi (Perludem), Fadli Ramadhanil, mengatakan pilkada yang akan di- gelar di 270 daerah itu tak bisa di- laksanakan terburu-buru. Selain ada banyak hal yang harus diper- siapkan, tahapan pelaksanaan pil- kada di tengah pandemi juga men- jadi rumit. "Saya dengar dari Ketua KPU ada sekitar 300 lebih orang penyelenggara ad hoc yang sudah terverifikasi, menolak untuk ke- mudian tetap bekerja sebagai penye- lenggara," ungkap Fadli pada Dwi Reka Barokah dari Gatra. Seinentara itu, peneliti Forum Masyarakat Peduli Parlemen (FORMAPPI) Lucius Karus me- ngatakan bahwa pilkada yang akan dilaksanakan ini harus diisi oleh penyelenggara yang kuat secara organisatoris, kelembagaan, dan kre- dibilitas, yang ditopang oleh aturan yang detail. "Sulit membayangkan jika KPU hanya copas (copy-paste) berdasarkan protokol jaga jarakyang ditetapkan tim gugus yang kemudian dimasukkan ke dalam peraturan KPUbegitu saja," kata Lucius. Para penyelenggara, dalam hal ini KPU dan Baw^aslu, harus bisa inembayangkan bagaimana proses pelaksanaan ini yang kemudian di- ter jemahkan ke dalam aturan-aturan yang detail demi menghindari mul- titafsir. "Jika aturannya kabur, maka ruang untuk penyalahgunaan dan penyimpangan semakin leluasa. Saya membayangkan bagaimana rumitnya mekanisme kampanye dijalani sementara masyarakat hams membatasi diri mereka dalam men- cegah penularan," katanya. ra Hidayat Adhiningrat, Karvarino (Lamrung), DAN INSETYONOTO (jAWATENGAH)
PILKADA JADWAL LANJUTAN TAHAPAN PILKADA 2020 PENGAKTIFAN KEMBALI PPK/PPS: 15 Juni > - & SYARAT DUKUNGAN PASLON PERSEORANGAN: 15 Juni - 17 Agustus VERIFIKASI FAKTUAL: 24 Juni - 6 Juli PENGUMUMAN, PENDAFTARAN, PENELITIAN, DAN PENETAPAN PASLON: 1 September - 23 September <-o COKLIT: 15 Juli - 13 Agustus J KAMPANYE: 26 September 5 Oesember PEMBENTUKAN KPPS: 1 Oktober - 23 November DUGAAN POTENSI PELANGGARAN PENGHITUNGAN DAN REKAPITULASI SUARA: 9 Desember - 26 Desember 2020 PEMUNGUTANSUARA: 9 Desember 2020 Abuse of power oleh petahana terkait pemberian bantuan sosial Merebaknya money poiitics Daftar pemilih tidak akurat Verifikasi faktual dukungan calon kurang maksimal Logistik tidak maksimal Pelanggaran prosedur dan tata cara pemungutan dan penghitungan suara Partisipasi pemilih menurun Tidakterjaminnya rasa aman Sumber: materi diskusi ketua Bawasiu diJPBR, diotah 24 JUN12020 GATRA 55
56 LAPORAN KHUSUS STRATEGITUTUP ONGKOS DEMOKRASI GATRA 24 JUNl 2020
ANGGARAN PENYELENGGARAAN PILKADA DIPUTUSKAN MENCAPAI RP 4,7 TRILIUN. MULAI DICAIRKAN BULAN INI. PENYELENGGARA PEMILU HARUS PINTAR-PINTAR MELAKUKAN ERSIENSI. BIAYA POLITIK CALON KEPALA DAERAH CENDERUNG MENINGKAT KALA PANDEMI. Setelah delapan jam ber- langsung, rapat dengar pendapat (RDP) antara Dewan Perwakilan Rak- yat (DPR), perwakilan pemerintah, dan Komisi Pemilihan Umum (KPU) pada 11 Juni lalu ak- himya menyetujui gelontoran dana pemerintah untuk pelaksanaan Pe- milihan Kepada Daerah (Pilkada) serentak akhir tahun nanti berkisar hingga menyentuh angka Rp4,7 triliun. KPUsebagai penerima dana ini akan menerima pencairan anggaran ini dalam tiga tahapan berturut-turut sebesar Rpl,024 triliun, Rp3,2 36 triliun, dan terakhir sehesar Rp 457 milyar. Menteri Keuangan Sri Mulyani menegaskan pencairan ta- hap pertama sudah bisa diterima KPU selambatnya bulan Juni ini. "Dengan demikian akan memberi- kan kepastian supaya proses untuk pelaksanaan pilkada, yang menurut Mendagri dan KPU adalah mulai tanggal 15 Juni ini, sudah bisa dila- kukan," katanya. £ < I < £ < " I 'ahap selanjutnya anggaran ini akan direalisasikan setelah dilakukan ulasan mendalam dariKementerian Dalam Negeri,Kementerian Keu- angan, Penyelenggara Pemilu dan Gugus Tugas Covid-19. Paling lamhat, realisasinya pada 17 Juni. Mantan Direktur Pelaksana Bank PILKADA Dunia ini juga menjelaskan soal pentingnya ulasan yang akan dila- kukan untuk mencegah tumpang tindih penggunaan anggaran, baik dari APBD maupun APBN. Meski demikian,Sri Mulyani ti- dak menjamin tiap daerah akan men- dapatkan tambahan anggaran yang sama. Hal ini tentusaja menyesuaikan dengan kemampuan APBD masing- masing daerah. Apalagi dengan kondisi pandemi,tentu berdampak pada pendapatan asli daerah (PAD) yang akan memengaruhi APBD. Meski terhitung sebagai pil- kada serentak dengan anggaran paling kecil, duit yang dikucurkan Kementerian Keuangan tidak sedi- kit, apalagi jika dihadapkan dalam Anggaran pelaksa- naan pilkada baru satu dari demikian banyaknya dimensi keuangan dalam pesta demokrasi. Salah satu yang juga menjadi penting adalah biaya politik masing-masing kandidat. keadaan ekonomi serba sulit saat pandemi Covid-19. Tapi apa mau dikata, demokrasi memang butuh ongkos, terlebih jika ingin meng- hasilkan demokrasi yang berkualitas. Jika bicara soal anggaran, KPU telah menghitung kebutuhan tiap daerah. Ilasil hitungan ini yang ke- mudian memunculkan angka Rp4,7 triliun tadi. "Jumlah tersebut sudah 24 JUN12020 GATRA 57
58 I L A A N A R G A A V E A R T A G I / LAPORAN KHUSUS di hitungberdasarkan kebutuhan da- erah, karena setiap daerah memiliki jumlah pemilih, TPS, kecamatan, dan kelurahan/desa yang berbeda," njar Ketua KPU, Arief Budiman, kepada Muhammad Almer Sidqi dari Ga'I'EC\. Seinentara itu, Arief me- lanjutkan, anggaran pilkada yang menyangkut kebutuhan kepala daerah sudah termaktub dalam Naskah Perjanjiah Hibah Daerah (NPHD) yang disepakati akhir tahun lalu.Tapi jika dirunut dari aturannya, biaya pelaksanaan pilkada sebenarnya dibebankan kepada APBD. Hal ini tercantum dalamUUNomor 10Tahun2016, persisnya di Pasal 166. Meski demikian, pasal yang sa- ma juga menyebut klausul tentang dukungan APBN. Dirjen Bina Keuangan Daerah Kemendagri, Mochammad Ardian Noendanto, menegaskan bahwa pemetaan dan proyeksi keuangan daerah tahun 2020 ini masih terus digiatkan. "Kita optiinistis bisa menghadapi pilkada 9 Desember dengan aman. Penting bagi pemerintah daerah untuk menyiapkan instrumen bagi penyelenggara pilkada, baik KPU, Bawaslu maupun pengamanan," ujar Ardian. Jika ditelisik dari data reka- pitulasi daerah, total NPI ID saat ini seharusnya berkisar di angka Rp 13,9triliun. Dari angka itu, Ardian melanjutkan, yang sudah diterima oleh penyelenggara pemilu baru sekitar Rp5,8triliun. "Artinya, ma- sih ada 9,ltriliun yang belum diterima penyelenggara," Ardian menjelaskan. Kementerian Dalam Negeri sebenarnya juga GATRA 24 JUNI 2020 telah berkoordinasi antara lain den- gan Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD) dan ju- ga KPU daerah. Hasilnya, saat ini memang masih ada anggaran yang tersisa dari NPHD. Tapi Ardian mafhum, karena tahapan Pilkada masih panjang. "Maka itu penting untuk penyelenggara di daerah agar saling berkoordinasi dan mencer- koordinasi ini dapat segera dila- porkan pada Kementerian Dalam Negeri. "Untuk menghitung kem- bali kapasitas liskal masing-masing daerah, Tentunya kami memper- hatikan kondisi APBD daerah," Ardian memaparkan. Jika bicara APBD, dari da- ta yang dimilikiKementerian Da- lam Negeri, 270 pemerintah dae- "Jumlah tersebut sudah dihitung berdasarkan kebutuhan daerah, karena setiap daerah memiliki jumlah pemilih, TPS, kecamatan, dan kelurahan/ desa yang berbeda." Arief Budiman mati tiap dinamika, khususnya ter- kait pandemi di tiap daerah. Karena kasusnya pasti berheda di tiap dae- rah," ujamya. Karena itu, maka rasionalisasi dan optimalisasi anggaran penting untuk disegerakan, bukan hanya bagi KPU melainkan juga bagi pa- ra kepala daerah yang mengelola NPHD. Ardian berharap, hasil rah yang melaksanakan pilkada mengalami penurunan PAD yang mempengaruhi besaran APBD. Belum lagi jika ditambah dengan turunnya dana transler daerah. "Di 270 pemda pelaksana pilkada, total APBD sebelum pandemi se- besar Rp506 triliun. Setelah pan- demi menjadi Rp445,4 triliun atau turun sebanyak Rp60,6 triliun. PAD turun sekitar Rpl9,79 triliun, dana transfer turun Rp7,56 tri- liun,"Ardian memaparkan. Anggaran pelaksanaan Pilkada baru satu dari demikian banyaknya dimensi keuangan dalam pesta de- mokrasi. Salahsatu yangjuga menjadi penting adalah biaya politik tiap-tiap kandidat. Dalam hasil riset Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), biaya politik jika direratakan se- besar Rp20miliar hingga Rp30 miliar untuk level bupati atau wali kota.
ANGGARAN PILKADASERENTAK (dalam triliun) 2015 9 daersh pemi- lihan gubernur dan 260 daerah pemiiihan kabu- paten/kota 7 daerah pemi- lihan gubernur dan 94 daerah pemilihan kabu- paten/kota 17 daerah pe- milihan gubernur dan 154 daerah pemilihan kabu- paten/kota 2020 9 daerah pe- milihan guber- nur dan 261 pemilihan kabu paten/kota Rp7,09 Rp 5,96 Rp 15,16 Rp4,7 Sumber: Direktorat Jenderal Bina Keuangan Daerah dan KPU Sementara itu, untuk posi- si guberm.tr, kandidat harus me- ngeluarkan kocek hingga RplOO inilyar. Titi Anggraini, Direk- tur Eksekutif Perkumpulan untuk Pemilu dan Demokrasi (Perludem), mengatakan bahwa biaya politik ini sepertinya jauh jika dibandingkan dengan harta kekayaan calon kepala daerah. "Dalam LHKPN, harta kekayaan kandidat berkisar Rp 6 miliar hingga Rp8 miliar saja. Hal ini makanya kandidat mencari spon- sor ke pengusaha atau sektor swasta," ujarTiti. Kebutuhan dana politik ini belum cukttp jika dikaitkan dengan kondisi pandemi yang menyebab- kan daftar pengeluaran politik ine- reka semakin panjang. Sebut sa- PILKADA ja pengadaan alat pelindung diri (APD) bagi tim pemenangan dan masyarakat. Beluin lagi jika adanya titik te- mtt antara kepentingan ekonotni masyarakat terdampak Covid-19 dan pragmatisme calon kepala dae- rah. "Ini bisa menjadi tantangan be- sar, yakni menguatnya politik tran- saksional. Biaya politik bisa makin tinggi," Titi memaparkan. Sebenarnya, ada solusi yang dapat dilakukan untuk menekan biaya politik transaksional dalam pilkada kali ini. "Bisa dilakukan efi- siensi karena model kampanye yang berorientasi digital," katanya. Tapi dari hasil kajian Perludem, massa pemilih masih lebih meng- gemari interaksi langsung dengan para calon kepala daerah. Maka, da- lam jangka panjang, perlu aturan main yang lebih dekat kepada realitas di lapangan. Termasuk memper- baiki kualitas transparansi dan akun- tabilitas penggunaan dana kampanye. Tapi toh ujungnya ada pada kemampuan pemilih dalam me- milah kandidat yang terbaik bagi daerahnya. Apalagi dengan kondisi pandemi yang belum tentu mem- baik saat Pilkada mendatang, Titi menyarankan agar literasi pemilih secara gradual ditingkatkan secara lintas sektoral. Selain itu, partai politik(parpol) perl u memaksimalkan peran kontrol- nya dalam pemilu. Pungsionalisasi peran parpol ini penting untuk menjaga pemilu tetap kompetitil. "jika parpol berkompetisi secara baik, 50% dari persoalan kita sudah selesai. Sayangnya, ini belum terjadi, termasuk ketika di tengah pandemi ini," Titi memaparkan. ra Aditya Kirama 24 JUN12020 GATRA 59
60 I L A A N A R G A A V W F T A G I Ĕ LAPORAN KHUSUS ARIEF BUDIMAN Ketua KPU KPU SIAP KPU SUDAH MENYIAPKAN SEMUA PROSES TAHAPAN PILKADA SERENTAK. MUIAI DARI KESIAPAN PENYELENGGARA HINGGA PENGAMANAN, TERLEBIH KETIKA PILKADA DILAKUKAN Dl MASAPANDEMI. REKAPFTULASI ELEKTRONIK AKAN DIBERLAKUKAN Dl BEBERAPA DAERAH TERTENTU. GATRA 24 JUNI 2020 Pilkada serentak yang di- ikuti oleh 270 daerah sudah pasti akan dise- lenggarakan tahun ini, tepatnya pada 9 Desem- ber nanti. Komisi Pemilihan Umum (KPU) telah merencanakan tiap detail proses tahapan dengan mem- pertimbangkan aspek kesehatan, baik bagi penyelenggara, pengamanan, peserta, maupun masyarakatluas. Ketua KPU, Arieh Budiman, menyatakan kesiapan dari pihak penyelenggara, meski memang masih ada beberapa syarat yang ha- rus terpenuhi dari tiap pihak ber- kepentingan dalam perhelatan pilkada. Untuk mengetahui lebih jelas soal kesiapan KPU, Arief me- nyempatkan diri berbincang dengan Wartawan Gatra, Muhammad Almer Sidqi, melalui sambungan te- lepon. Berikutpetikannya: Bagaimana kesiapan teknis, anggaran, dan sumber daya ma- nusia tiap daerah saat ini? KPU siap melaksanakan pil- kada Deseinber 2020, tetapi harus ada syarat-syarat yang terpenuhi terlebih dahulu. Awalnya KPU berharap bahwa sebelum pilkada dilaksanakan, status darurat harus dinyatakan selesai dan pandemi dinyatakan sudah tidak ada lagi, tetapi ternyata dm gugus tugas men- jawab bahwa pandemi sampai kapan pun tidak akan pernah hilang. Tidak ada orang yang bisa memastikan bahwa virus ini akan hilang. Kalau mau tetap dilaksanakan, maka protokol kesehatannya ha- rus dipatuhi. Itu yang kemudian dijadikan landasan pada saat rapat dengar pendapat (RDP) dengan DPR Komisi II dan pemerintah.
KPU kemudian membuat syarat bahwa protokol kesehatan harus dipenuhi, sehingga menjadi kebutuhan baru bagi KPU untuk menyelenggarakan pilkada ini. Sekaligus juga memiliki kon- sekuensi terhadap anggaran. KPU juga akan merevisi data pasangan calon, karena ada bebe- rapa yang mengundurkan diri, be- berapa yang meninggal dunia, dan beberapa yang tidak lagi memenuhi syarat. Maka, itu yang perlu kita cari juga penggantinya. Bagaimana tentang penam- bahan anggaran, apakah ada pem- bagian beban dengan daerah? KPU mengajukan tambahan anggaran Rp4,7 triliun. Ini yang di- ajukan oleh KPU agar dapat dipenuhi dari APBN. Jumlah tersebut sudah dihitung berdasarkan kebutuhan daerah, karena setiap daerahmemiliki jumlah pemilih, TPS, kecamatan, dan kelurahan/desa yang berheda. Ekstensi anggaran semata-ma- ta untuk melaksanakan protokol COYID-19. Sementara anggaran pilkada untuk kebutuhan kepala daerah sudah ditandatangani dalain Naskah Perjanjian Ilibah Daerah (NPHD) mereka akhir tahun ke- marin. Sekarang, melanjutkan pe- laksanaan tahapan membutuhkan tambahan untuk protokol kese- hatan. Usulan KPU disetujui RDP dan akan dicairkan dalam tiga tahap. Kementerian Keuangan sudah se- tuju, sekarang tinggal dilengkapi dokumennya. Apa saja aturan dalam Per- aturan KPU (PKPU) yang telah dikeluarkan Senin kemarin? PKPU sekarang mengatur setiap tahapan dilaksanakan de- ngan memperhatikan protokol COVlD-19. Dilakukan perubahan PKPU tentang mutarlih (pemu- takhiran data pemilih). Perlu ju- ga diterbitkan SE tentang stan- dar sterilisasi dokumen dan diterbitkannya Keputusan Ketua KPU tentang SOP tatap muka yang sesuai dengan protokol COVID-l 9. Ketika tahapan kembali di- lanjutkan, maka akan masuk pa- da verifikasi laktual dukungan calon perseorangan. Untuk itu, di- butuhkan petugas verifikator dalam jumlah yang banyak untuk mem- percepat verifikasi administrasi dengan konsekuensi penambahan anggaran. Sementara kegiatan re- kapitulasi dapat dilaksanakan de- ngan melakukan revisi PKPU No- mor 1 tahun 2020, terutama terkait dengan pasal 27 ayat 1 dan ayat 2, pasal 29 ayat 1 dan ayat 2, pasal 31 ayat 1 dan ayat2. Semua prosedur verifikasi kita atur untuk dilakukan secara daring. Petugas verifikasi ber- koordinasi melalui daring dan mengoptimalkan fungsi dari Sistem Informasi Pencalonan (SILON). Juga akan ada pembatasan jumlah undangan dalam setiap kegiatan rapat, selama proses verifikasi berlangsung. KPU kabupaten/ kota juga wajib menyertakan perwakilan gugus tugas percepatan penanganan COVID-19 di daerah setempat. Komunikasi dengan perwakilan paslon dan parpo.1 dilakukan melalui daring. Bagaimana dengan peng- aturan protokol pada saat kampanye? Penyebaran dan pemasangan bahan kampanye kepada umum dapat dilaksanakan tetapi dalam jumlah terbatas, dan kami juga PILKADA mendorong agar kampanye meng- gunakan metode media sosial dan media daring. Kami harus menjamin bah- wa seluruh kegiatan kampanye dapat berjalan lancar dengan mengikuti instruksi pemerintah. Mempersiapkan protokol pence- gahan penyebaran dan meminima- lisir penularan. lldak ada kontak fisik atau pengumpulan inassa selama kampanye dan masa waktu tahapan kampanye dipersingkat. Bagaimanapun, UU inem- berikan wewenang untuk aktivitas kampanye, dan KPU tidak bisa menghapus apa yang sudah diatur di dalam UU. KPU hanya berkewe- nangan untuk mengatur tata cara- nya. Jika ada kampnye yang terpaksa dilakukan secara tatap muka, inaka KPU berkewajiban menjaga bahwa protokol berjalan maksimal dengan menetapkan aturan untuk hanya menggunakan setengah dari kapasi- tas maksimal di suatu tempat. Untuk pemungutan suara, apakah dimungkinkan jika meng- gunakan e-voting? Untuk pilkada sekarang, KPU belum mempersiapkan e-votmg. Kalau dipaksakan menggunakan e-voting, untuk saat ini tidak siap. Jadi saya tidak mau berandai-andai. Yangsudah dipersiapkan KPU sam- pai hari ini adalah e-rekap. Jadi mas- yarakat tetap memberikan suaranya secara manual, tetapi hasilnya akan dikirim ke pusat data, dan direkap secara elektronik. Belum semua daerah siap de- ngan e-rekap, karena target kita un- tuk e-rekap memang sepenuhnya akan diterapkan di 2024. Akan te- tapi, di beberapa daerah yang siap akan kita terapkan e-rekap. n 24 JUN12020 GATRA 61
LAPORAN KHUSUS ABHAN Ketua Bawaslu PILKADA SAAT PANDEMI HARUS TETAP BERKUALITAS METODE PELAKSANAAN TAHAPAN PILKADA 2020 BERPOTENSI MENGHADAPI MASALAH DAN MEMUNCULKAN PELUANG PELANGGARAN KHAS. BAWASLU SEDANG MELAKUKAN PROSES PEMETAAN MASALAH DAN PEMBARUAN INDEKS KERAWANAN PiLKADA. Badan Pengawas Pemilu (Bawaslu) menemukan beberapa potensi masa- lah dan pelanggaran yang mungkin terjadi dalam pelaksanaan pilkada 2020 di tengah pandemi. Masalah itu mulai dari potensi penyalahgunaan we- wenang hingga adanya kemungldnan degradasi kualitas pemilu. Untuk mengetahui lebih lan- 1 jut potensi pennasalahan dan antisi- | pasi yang dilakukan Bawaslu, War- 3
tawan Gatra Erlina Fury Santika dan Fotografer Adi Wijaya mewa- wancarai Ketua Bawaslu, Abhan, di mang kerjanya, kawasan Thamrin, Jakarta Pusat, Sabtu lalu. Berikut pe- tikannya: Apa potensi masalah yang bisa terjadi dalam penyelengga- raan pilkada nantiP Kalau bicara soal potensi ma- salah, dalam sejarah demokrasi di Indonesia, ini pertama kali ta- hapan pelaksanaan pilkada di- lakukan di tengah pandemi CGVID-19. Ini putaran pilkada serentak terakhir sebelum kita pe- milu serentak nasional. Baw'aslu menyampaikan, memang bisa me- laksanakan di tengah pandemi ini, tetapi hams dengan prasyarat. Pra- syaratnya adalah harus dengan protokol pencegahan penyebaran COVlD-19 yang ketat bagi penye- lenggara maupun peserta. Bagaimana Bawaslu menga- wasi tahapan pilkada dalam ke- terbatasan teknis karena pande- mi ini? Pengalaman pada pilkada kan bukan sekali ini. Tahun 2015 ada pengalaman, 2017 juga ada, 2018 ada, 2019 ada. Tentu penga- laman-pengalaman ini menjadi pembelajaran kami dalam penga- wasan. Kita nanti menunggu, apa- kah semua tahapan ini masih dila- kukan secara konvensionaI atau ada perubahan, seperti melalui meka- nisme daring (dalam j aringan/ onlme). Bagaimana contoh mekanis- me daring? Misal, kampanye nantinya menggunakan virtual, kami harus mengubah strategi pengawasan, ya. Kalau itu digunakan dengan media daring, potensi pelanggaran mung- kin bisa masil atau banyak terjadi pelanggaran yang sifatnya boaks, kebencian. Itu seperti pengalaman- pengalaman kemarin, karena kam- panye yang virtual itu kan juga sudah dilakukan sebelumnya. Da- lam konteks ini, kami ada kerja sa- ma dengan platform yang ada di Indonesia, misalnya dengan Google, Pacebook, d witter, dengan WA. Bawaslu kerja sama dengan Kom- info, platform, dan juga badan siber. Apakah metode daring tidak akan mendegradasi kualitas pe- nyelenggaraan? Tentu ini jangan sainpai ter- jadi, ya, Artinya, pilkada di tengah COVID-19 tetap harus berkualitas, baik proses maupun hasilnya, te- tapi memang ada beberapa hal yang punya potensi terjadinya mala- praktik elektoral. Yang pertama di dalam tahapan verifikasi dukungan perseorangan, yang kedua adalah di pemutakhiran data pemilih cok- lit (mencocokan dan meneliti), yang ketiga di masa kampanye, dan ke- empat pemungutan suara. Empat tahapan ini komplek- sitasnya tinggi karena ada tingkat intensitas relasi antara penyeleng- gara dan masyarakat. Jadi, kan di tahapan verfak (verifikasi faktual) dukungan perseorangan, mutarlih (pemutakhiran data pemilih), kampa- nye ini kan tingkat intensitas interaksi penyelenggara dengan publik ada. Artinya, tidak semuanya bisa daring? Kalau seandainya memang ini mekanismenya diubah, tidak konvensional, ini jangan memenga- ruhi degradasi dari kualitas tahapan itu kan. Apakah nanti mau dilakukan dengan daring. Misal lewat daring, PILKADA apakah cukup coklit memastikan orang itu inemenuhi syarat atau eng- gak, konhrmasinya ke telepon. Ini jangan sampai mengurangi kualitas coklit, inemeriksa data pemilih un- tuk mencocokkan dan penelitian. Apa saja potensi pelanggaran yangmungkinterjadi? Pelanggaran yang barangkali terjadi adalah adanya^t/re ofpower, penyalahgunaan kewenangan bagi calon, notabenenya petahana. Dari beberapa daerah ini, hitungan kami ada 200-an yang potensinya adalah petahana. Saat ini, pemerintah se- dang melakukan penyaluran bansos COWD-19. Ini dilakukan pemerintah pu- sat dan daerah, dan kebetulan ketua gugus tugasnya ini kan kepala dae- rah. Tingkat provinsi, gubernur. Tingkat kabupaten/kota, yang bu- pati/wali kota. Ini akan menjadi po- tensi pelanggaran, manakala ban- tuan sosial ini disalahgimakan untuk kepentingan politik praktis, kepen- tingan politik pilkada bagi calon yang petahana. Apakah ketidakakuratan data pemilih juga berpotensi terjadi? Ya, tadi karena coklit-nya ku- rang, tidak bisa turun ke lapangan. Kemudian verfak dukungan perse- orangan kurang maksimal. Ada potensi penyelewengan dana APD? Kalau itu bukan wilayah pe- langgaran pemilu, tapi sudah masuk soal pidana korupsi. Ya, tentu ha- rapan kami, karena ini uang rakyat dan di tengah-tengah pandemi COYTD-19, ya jangan sampai ada pihak yang menyalahgunakan dana untuk APD di penyelenggara. Dan itu jadi masalah lagi, soal waktu yang mepet bagi kami untuk melakukan 24 JUN12020 GATRA 63
64 LAPORAN KHUSUS Penyemprotan disintektan di gedung Bawaslu Pusat, Jakarta pengadaan (AI1!)). pengawasan dari Bawaslu? Di mana masalahnya? Keputusan rapat ini kan didu- kung oleh A1JBN, tapi sampai saat ini kan belum cair, beluin jelas di- setujui berapa. Usulan Bawaslu itu Rp478 miliar, usulan KPU Rp4,7 triliun ittt. Ini berapa dan kapan cair- nya, padahal ini tanggal 15 Juni ta- hapan dimulai, tanggal 24 mulai tu- run ke lapangan karena verfak. Kemarin itu, Menteri Keu- angan baru menyanggupi Rpl,02 triliun. Jadi kalau Bawaslu, KPU, DKPP itu ditotal, sekitar Rp5,4 atau 5,3 triliun, ya. Sementara pengadaan logistik ini kan hams le- lang. Seandainya enggak lelang, pe- nunjukannya pun butuh waktu, dis- tribusi ke daerah, dan sebagainya. Di semua tahapan ini,kan ada potensi pelanggaran. Maka di semua tahapan ini, kami melakukan peng- awasan. Pertama, tentu melakukan berbagai identihkasi dini, ya. De- ngan, misalnya, membuat indeks kerawanan pilkada, yang tentu kami perbaiki, kita review kembali. Ketika indeks kerawanan pilkada dibuat be- berapa bulan yang lalu, ini kan be- lum ada pandemi COVID-19, jadi belum ada variabel ini. Kita harus melihat juga dae- rah-daerah yang barangkali dikate- gorikan oleh Gugus Tugas daerah hitam, merah, hijau, kuning. Ini kan kira-kira juga punya potensi berba- gai pelanggaran. Apa fokus pencegahan dan Apakah enam bulan itu cu- kup,sedangkan metodenya saja GATRA 24 JUNI 2020 seperti belum ketemu? KBU sudahmenyusun drafnya. Judul PKPU adalah Pelaksanaan Tahapan Pilkada di Masa Pandemi COVID-19. Di situlah nanri kita bisa melihat apakah semua yang di- lakukan akan secara konvensionaI atau daring. Memang kita membaca drafnya daring, manakala konven- sional tidak bisa. Jadi, masih meni- tikberatkan pada konvensional, tapi kalau tidak bisa, ya harus daring. Ini memang mengejar waktu betul, karena secepatnya segera untuk di- undangkan dan segera untuk di- sosialisasikan. Optimistis enam bulan itu bisa terkejar? Penyelenggara tetap opti- mistis. Tentu, ini harus didukung semua pihak. ra A Y A J I W D A A R T A G I /
APA&SIAPA CHRISTINE HAKIM & ADAPTASI SYUTING AKTRIS film kawakan Indonesia, Herlina Christine Natalia Hakim, mengaku sampai harus melakukan berbagai hal baru untuk beradaptasi di era pandemi coronavirus disease 2019 [COV!D-19). Salah satunya, memulai cara baru dalam pengambitan adegan atau syuting, Pemeran Nyi Misni dalam film Perempuan Tanah Jabanam tersebut bercerita bahwa baru-baru ini dirinya mencoba metakukan syuting melalui Zoom. Ini merupakan adaptasi terkait pekerjaannya di dunia layarlebar. "Kemarin dengan Reza Rahardian sudah meLakukan syuting dengan Zoom. Ibu juga ikut. Makanya, bagaimana sekarang ini, yang penting kita beradaptasi," ucap peraih enam kali Pemeran Utama Wanita Terbaik di ajang Festival Film Indonesia ini. Perempuan keLahiran Kuala TungkaL, Jambi itu.berucap bahwa .manusia diberikan kemampuan untuk beradaptasi dalam situasi apa pun. 'Sekarang tinggal mau tidak untuk mengubah kebiasaan kita dan keluardari zona nyaman," katanya dalam acara peluncuran FestivaL Film Indonesia 2020,hari Minggu lalu, yang diikuti Wartawan GATRA Ucha Julistian Mone. Aktris gaek sarat prestasi yang awalnya bercita- cita menjadi arsitek atau psikoLog itu.mengatakan bahwa usia yang hampir mendekati 70 tahun membuatnya harus beradaptasi ketika pandemi mulai melanda dunia.Meski beradaptasi bukan perkara mudah, ada banyak hikmah yang bisa dipetik dari pandemi ini. Kita kembali diingatkan untuk menjaga kebersihan, higienitas, kebersihan, kesehatan, itu yang paling utama," katanya. Christine Hakim yang mengawaLi kiprahnya di Layar lebar pada 1973 melaLui film Cinta Pertama mengungkapkan, selain adaptasi, juga harus banyak bersyukur dalam menghadapi pandemi virus corona jenis baru, SARS-CoV-2 ini. Namun, manusia kadang egois dan sombong, sehingga menganggap ini matapetaka belaka. Padahal, kalau bisa menerimanya dengan bersyukur, akan ada banyak hal positityang dapat diraih. "Seperti kita tidak konsumtit. Kebutuhan manusia kan utamanya makan, hidup sehat, dan tidur nyenyak, yang lain saya rasa itu hanya bonus," ucapnya. m H A 5 N A Y D W T G R A A R T A G I l . j /
56 APA&SIAPA ISMED SOFYAN & LIGA INDONESIA LIGA sepak bola Indonesia yang harus ditunda sejak 16 Maret akibat penyebaran virus corona membuat banyak pemain tak punya kegiatan. Begitu juga dengan pemain senior kesebelasan Persija Jakarta, Ismed Sofyan. la lang- sung terbang menuju kampung halamannya di Aceh saat pandemi mulai menjangkiti Indonesia. "Begitu kondisi Ja- karta tidak kondusit, akhirnya saya memutuskan untuk pulang," katanya kepada Wartawan GATRA, M AlmerSidqi. Rekan-rekan Ismed di klub berjuLuk Macan Kema- yoran pun melakukannya. Mereka yang berasal dari Luar Jakarta Langsung meninggalkan Ibu Kota sebelum kondisi kian memburuk. Selain pandemi, persoaLan pemotongan gaji hingga mencapai 75% dari nilai kontrak terhadap pemain Liga 1 dan 2 menjadi alasan mereka pulang kampung. Pemotongan gaji terpaksa diLakukan karena ter- sendatnya pendapatan klub dan sesuai keputusan PSSI. cegah penyebaran virus corona jenis baru, SARS-CoV-2. Beruntung, hingga saat ini, kondisi di Aceh terbilang aman untuk beraktivitas normal seperti biasa. Pria kelahiran Manyak Payed, Aceh Tamiang, 28 Agustus 1979 itu, masih rutin meLakukan satat di masjid selama buLan Ramadan. "Kumpul dengan keLuarga dan orang tua. Selama bulan Ramadan, jam lima baru mulai start Latihan untuk menjaga kondisi badan," ujar pria yang sempat memperkuat Tim NasionaL (Timnas) Indonesia U-18, U-19, U-23, dan seniortersebut. Sebagai seorang protesional, Ismed harus siap kapan pun jika manajemen tim memintanya kembaLi ke Jakarta dan Liga Indonesia kembali berguLir. Untuk menjaga kondisi tisik, ia rutin bersepeda dan joging tiap sore. Ismed berharap, pandemi C0VID-19 cepat berlaLu agar bisa kembaLi beraktivitas seperti biasa dan Liga Indonesia segera bergulir. Adapun supaya virus tidak terus menyebar, bek kanan tim oranye ini pun mengimbau semua orang untuk menaati anjuran pemerintah. "Kurangi aktivitas di luar rumah, karena jalan satu- | satunya untuk memutus mata rantai ini dengan tidak | berkumpuLnya massa, tidak banyak pertemuan antar- £ orang," katanya. in 5
GATRA" 5INCE 1994 Kami Hadir Selama Ini, Karena Kami Dapat Dipercaya Kini, berita dan intormasi yang akurat dan objektit dari GATRAdapat diakses melalui berbagai portal berita yang kami miliki. Segera bergabung dan jadi masyarakat Indonesia yang cerdas dan terintormasi dengan benar. GATRAcom GATRA review GATRA pedia GATRAmagazine GATRAtv GATRA GATRA - * 5UMBAGSEL Jawa Tengiih Baca GATRA, Baru Bicara Unduh Aplikasi GATRA di Smartphone Anda Gedung Gatra, Ji. KalibataTimur IV No.15 RT.10/RW.1, Kalibata, Kec. Pancoran, Kota Jakarta Selatan Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12740 Telp. (021)7973535
GATRAcom Jika Anda Butuhkan Berita Terkini yang Akurat dan Terpercaya Go to r tĕi%irv GATRA wj 1 Q _j ^ /W Hi/angny* K&rban-korban Cororta di YogyaKarta Unduh Aplikasi di Smartphone Anda GEtrroN Down(oad on the ^GooglePlay • AppStore @Gatramediagroup @gatracomlD @gatra_news